1 OVERZICHT: CONTEXT, ADVIEZEN, BESLISSINGSVOORSTEL

1 OVERZICHT: CONTEXT, ADVIEZEN, BESLISSINGSVOORSTEL Hieronder vindt u per sector een overzicht van de aanvragen, de adviezen en een sectorspecifieke context waarin ik mijn keuzes toelicht.

1.1 Architectuur en vormgeving a Context Architectuur en vormgeving zijn disciplines in een complex krachtenveld tussen economie, technologie en cultuur. Binnen dit krachtenveld is de culturele pool de meest precaire. Architectuur en vormgeving worden in Vlaanderen immers nog steeds vooral gezien als economische of technologische activiteiten. Dat de Vlaamse overheid ervoor gekozen heeft om binnen het Kunstendecreet ook financiële ruimte vrij te maken voor het ondersteunen van culturele ontwikkelingen binnen de architectuur en de vormgeving, is belangrijk en noodzakelijk. Het Kunstendecreet heeft het architectuurdebat in Vlaanderen op korte tijd een sterke impuls gegeven. Dit gebeurde in hoofdzaak door de ondersteuning van een aantal architectuurorganisaties. Dit zijn organisaties die zich toeleggen op de maatschappelijke, culturele en artistieke dimensie van het ontwerpen en bouwen. Toch blijft deze sector het kleine broertje binnen het Kunstendecreet waarvoor een substantieel groeiscenario essentieel is. Op het vlak van architectuur dient er, naast de inhaalbeweging op het vlak van professionalisering, nu vooral aandacht te gaan naar inhoudelijke verdieping, duidelijke profilering van de lokale organisaties en diversifiëring van het landschap. Bij de laatste beoordelingsronde hebben nieuwe organisaties aanvragen ingediend die door hun complementaire profiel een wezenlijke verrijking van dit landschap opleveren door bijvoorbeeld hun focus op ontwerpend onderzoek of documentatie en communicatie. Voor vormgeving is de situatie erg verschillend: hoewel de laatste jaren in diverse regio’s lokale culturele werkingen rond vormgeving zijn opgezet, zijn de resultaten voorlopig beperkt en ontbreekt een breed draagvlak. Een duidelijker afstemming tussen de verschillende actoren van bij het begin is nodig om overlap te vermijden. Ondanks een duidelijke dynamiek in het landschap zijn er relatief weinig subsidiedossiers ingediend. Een belangrijke taak voor het steunpunt bestaat er dan ook in om meer wervend en pro-actief te opereren door informatie over de subsidiemogelijkheden ruim te verspreiden. Er is nood aan een integraal perspectief en het remediëren van pijnpunten door een grondige "mapping" van het landschap. Een aantal aandachtspunten vormt het referentiekader voor een toekomstig beleid. Zo gebeurt het stimuleren van een kritisch debat via ondersteuning van lezingen, tentoonstellingen, publicaties, workshops. De gesubsidieerde organisaties spelen hierin een positieve rol. Een sterkere uitbouw van het internationale aspect is echter nodig: aanwezigheid op internationale podia, een internationale residentie- en beurspolitiek, anderstalige websites en publicaties. Ook moet er meer aandacht gaan naar beurzen aan individuen. Dit creëert ruimte voor reflectie en kritisch debat, maar ook voor innovatie, binnen een door de markt gedomineerde sector. Hierbij is een interdisciplinaire, schottenloze benadering van het architectuur- en vormgevingsveld wenselijk. Het doelgroepenbeleid heeft zowel aandacht voor het grote publiek als voor een nichepubliek. Op het vlak van archivering moet het CVAa de kans krijgen haar actieveld te verruimen. Aanbevelingen voor een toekomstig beleid zijn: meer middelen in verhouding met het belang van de sector, een uitgebreide bevraging van de sector en een internationale benchmarking in functie van mogelijke financieringsmodellen

1/66

b Aanvragen en adviezen Werkvorm organisatie

werkplaats

Aanvrager Antwerpen Averechts Archipel Architectuurwijzer Ar-Tur Design Platform Limburg Designcentrum Vlaanderen ICASD Stad en Architectuur Architecture Workroom Brussels Lab[au]

Advies BC A (zeer goed) A (zeer goed) A (zeer goed) D (onvoldoende) A (zeer goed) D (onvoldoende) A (zeer goed) A (zeer goed) A (zeer goed) A (zeer goed)

Advies AK B (goed) A (zeer goed) B (goed) B (goed) B (goed) C (voldoende) B (goed) B (goed) C (voldoende) B (goed)

c Beslissing ▪ Organisaties ▫ Antwerpen Averechts Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 60.000,00. ▫ Archipel Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 90.000,00. ▫ Architectuurwijzer Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 40.000,00. ▫ Ar-Tur Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies (niet-subsidiëring) van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over. ▫ Design Platform Limburg Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 55.000,00. ▫ Designcentrum Vlaanderen Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies (niet-subsidiëring) van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over. ▫ ICASD Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 70.000,00. ▫ Stad en Architectuur Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 90.000,00. ▪ Werkplaatsen ▫ Architecture Workroom Brussels Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 70.000,00. ▫ Lab[au] Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 85.000,00.

2/66 Nota aan de leden van de Vlaamse Regering Kunstendecreet: meerjarige subsidies 2010-2012

1.2 Audiovisuele kunst a Context De audiovisuele sector is een sector in opmars die zich de laatste jaren sterk heeft ontwikkeld. De dynamiek van de sector, gekoppeld aan zijn (budgettaire) bescheidenheid zorgde voor goed onderbouwde, geloofwaardige aanvraagdossiers. De sterke punten van de sector zijn de diversiteit en de permanente drang om sectoroverschrijdend te denken en te werken. Er is steeds meer samenwerking tussen organisaties en sectoren op een intensieve, versterkende manier. Ook binnen de audiovisuele sector is publieksparticipatie een blijvend aandachtspunt, bijna alle organisaties zetten in op publieksverbreding –en verdieping. De sector heeft in de afgelopen jaren een grote expertise opgebouwd in financieel niet altijd eenvoudige omstandigheden. Die ervaring heeft geleid tot een grote efficiëntie in de realisatie van de verschillende projecten. Ten gevolge hiervan dienden de organisaties veelal beleidsplannen in die getuigen van realiteitszin, met blijvende aandacht voor professionalisering. De sector heeft ook een aantal pijnpunten. De verloning van het personeel is niet altijd in verhouding tot hun inzet, waardoor de organisaties onder druk komen te staan. Professioneel werk eist echter professionele verloning. Het ondersteunde landschap vertoont inhoudelijk nog tekortkomingen. De audiovisuele sector heeft bijvoorbeeld nood aan vernieuwde distributiekanalen, open werkateliers en een dynamisch en vernieuwend audiovisueel tijdschrift dat de nodige theoretische omkadering en reflectie kan bieden. Er ontbreekt ook een algemene depotregeling voor digitale creaties. Het audiovisuele kunstenlandschap bestaat vooral uit vele kleine organisaties, maar weinig middelgrote, laat staan grote, organisaties. Hoewel dit de dynamiek in de hand werkt, zorgt dit ook voor een versnippering van het landschap en soms een gebrek aan houvast. Een goedgekozen clustering van krachten zou hier schaalvoordelen kunnen genereren. De audiovisuele sector is in volle ontwikkeling. Dit biedt ongetwijfeld heel wat toekomstperspectieven. Er is echter nood aan investeringen zodat deze sector alle kansen krijgt om verder door te groeien. Naast de nood aan een inhaalbeweging voor de "reguliere of klassieke" audiovisuele kunstensector, is er ook het effect van de integratie van de experimentele mediakunst-creatie binnen het Kunstendecreet. Deze sector viel voordien onder de bevoegdheid van het Vlaams Audiovisueel Fonds. Die integratie mag niet gebeuren ten nadele van de klassieke audiovisuele sector die al op de steun vanuit het Kunstendecreet konden rekenen. In deze ronde was het aantal aanvragen uit de experimentele mediakunstcreatie nog beperkt, maar in volgende rondes valt wel een aanzienlijke meervraag vanuit deze subsector te verwachten.


b Aanvragen en adviezen Werkvorm festival

organisatie

Aanvrager Courtisane Europees Filmfestival van Brussel Europees Jeugdfilmfestival Vlaanderen Film en Cultuurpromotie Folioscope Marcel PeyMey Diffusion Bevrijdingsfilms Centrum voor Filmcultuur Cimatics Cinema Novo corban Filmfabriek Filmmagie Fonds Henri Storck Fonds Raoul Servais Fonk Jekino Distributie Lessen in het donker Nova OFFoff OKNO Open Doek Vlaamse Dienst voor Filmcultuur

werkplaats

Votnik Workspace Unlimited Zebracinema Auguste Orts Soundimageculture

Advies BC A (zeer goed) D (onvoldoende)

Advies AK A (zeer goed) C (voldoende)

B (goed) E (volstrekt onvoldoende) A (zeer goed) D (onvoldoende) A (zeer goed) A (zeer goed) D (onvoldoende) A (zeer goed) B (goed) E (volstrekt onvoldoende) B (goed) D (onvoldoende) D (onvoldoende) E (volstrekt onvoldoende) A (zeer goed) B (goed) B (goed) A (zeer goed) A (zeer goed) B (goed) A (zeer goed) A (zeer goed) E (volstrekt onvoldoende) B (goed) B (goed) A (zeer goed) B (goed)

B (goed) D (onvoldoende) A (zeer goed) D (onvoldoende) D (onvoldoende) C (voldoende) D (onvoldoende) C (voldoende) B (goed) D D D D

(onvoldoende) (onvoldoende) (onvoldoende) (onvoldoende)

D (onvoldoende) A (zeer goed) B (goed) C (voldoende) B (goed) B (goed) B (goed) A (zeer goed) B (goed) D (onvoldoende) B (goed) B (goed) B (goed) D (onvoldoende)

c Beslissing ▪ Festivals ▫ Courtisane Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 65.000. ▫ Europees Filmfestival van Brussel Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies (niet-subsidiëring) van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over. ▫ Europees Jeugdfilmfestival Vlaanderen Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 95.000. ▫ Film en Cultuurpromotie Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies (niet-subsidiëring) van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over. ▫ Folioscope Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 90.000. 4/66 Nota aan de leden van de Vlaamse Regering Kunstendecreet: meerjarige subsidies 2010-2012

▫ Marcel Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies (niet-subsidiëring) van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over. ▫ Pey Mey Diffusion. Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie over en stel een subsidiebedrag voor van € 70.000. ▪ Organisaties ▫ Bevrijdingsfilms Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 85.000. ▫ Centrum voor filmcultuur Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies (niet-subsidiëring) van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over. ▫ Cimatics Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 60.000. ▫ Cinema novo Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 95.000. ▫ Corban Ik onderschrijf noch volg het advies tot niet-subsidiëring van de beoordelingscommissie en Kunsten en Erfgoed. Corban vzw werd opgericht in 1994 als organisatie voor de ondersteuning van de artistieke activiteiten van Walter Verdin. Als artistieke duizendpoot is Verdin thuis in veel genres (muziek, dans, performance), al loopt video wel als rode draad doorheen alle producties. In 2001 werd Corban erkend als muziektheater. Hierdoor kon Corban o.a. een aantal artistieke producties realiseren, een audiovisuele studio aanschaffen en een eerste aanzet doen tot conservering van het eigen archief. Corban vzw werd in 2005 niet langer gesubsidieerd onder het Kunstendecreet en werd doorverwezen naar projectsubsidies. Via rechterlijke procedure bij Raad van State kreeg Corban alsnog een minimumbedrag voor twee jaar als muziektheater. In 2008 werd een impulssubsidie aan de vzw toegekend. In 2009 kreeg de vzw een projectsubsidie voor het project Timbila Stories ter waarde van 65.000 euro. Het project 1_1_2_3 werd niet ondersteund. In dit dossier vraagt vzw Corban een 4-jarige structurele subsidie aan van respectievelijk 304.405 euro, 310.493 euro, 316.703 euro en 323.037 euro voor de opeenvolgende werkingsjaren. Corban vzw wil in 2010, 2011 en 2012 rond een vooraf bepaald thema een aantal nieuwe producties opzetten (een grote jaarcreatie waarin Walter Verdin een belangrijke rol speelt, en een drietal kleinere audiovisuele creaties door andere kunstenaars, waarvoor Walter Verdin als coach optreedt). Voor 2010 wordt het jaarthema Haperingen/Hitches. De jaarcreatie wordt een audiovisueel concert van Walter Verdin en Lars van Bambost. Voor de kleinere creaties worden Moya Michael, Edna Jaime en Kaat De Windt bij Corban betrokken. In 2013 wordt een grote overzichtstentoonstelling van het “multidisciplinaire” videowerk van Walter Verdin voorzien en worden de eventuele nieuwe creaties opgenomen in het kader van dit grote project. De voorbereidingen starten in 2009, en lopen door tot 2013. Coproducties van Walter Verdin met het Congolese gezelschap Collectif PourQuoiPas en NU2S-Barcelona zouden ook in 2010 deel kunnen uitmaken van de activiteiten van Corban vzw. De werking van Corban vzw draait vooral om de artistieke activiteiten van Walter Verdin. De activiteiten zijn voornamelijk toegespitst op Verdins producties, waar af en toe andere kunstenaars bij betrokken worden. Voor de drie kleinere creaties wordt beroep gedaan op kunstenaars die “affiniteit hebben met het werk van Walter Verdin.” Hoewel Corban 5/66 Nota aan de leden van de Vlaamse Regering Kunstendecreet: meerjarige subsidies 2010-2012

vzw een aanvraag indient als organisatie, lijken de plannen voor de beleidsperiode 20102012 voornamelijk productief van aard. De nadruk ligt duidelijk meer op creatie, dan wel op presentatie. Hoewel Verdins vroegere werk zeker op landelijke en zelfs internationale uitstraling kon rekenen, is de impact van zijn latere werk binnen het huidige audiovisuele kunstenlandschap minder groot; dit neemt echter niet weg dat zijn meerwaarde voor de audiovisuele kunstensector indicatief aanwezig is. De voorbije jaren zijn er pogingen ondernomen om de artistieke praktijk om en rond Walter Verdin te ondersteunen via een combinatie van diverse projectmatige subsidies; dit bleek geen sinecure en lukte de facto niet. Het dossier biedt duidelijk een landelijke en zelfs internationale uitstraling, waarbij zich mogelijkheden aanbieden tot samenwerking en netwerkvorming met artistieke en nietartistieke actoren in deze (inter)nationale context. Ik beoordeel dit dossier eveneens als haalbaar, met een duidelijke publieksgerichtheid. De artistieke keuzes zijn goed geïntegreerd in de financiële planning. Er is een aanzet tot interculturalisering. Ik vind een duidelijke lange termijnvisie, met aandacht voor een kwaliteitsvol inhoudelijk concept en een evenzo kwaliteitsvolle concretisering daarvan. Daarbij wil ik ook duidelijk wijzen op de kracht van de profilering en positionering. Vanuit de unieke plaats binnen het audiovisuele landschap en de vele samenwerkingen die de diversiteit binnen de sector nog verstevigen stel ik een subsidiebedrag voor van € 200.000. ▫ Filmfabriek Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie over en stel een subsidiebedrag voor van € 95.000. ▫ Filmmagie Ik onderschrijf noch volg het advies tot niet-subsidiëring van de beoordelingscommissie en Kunsten en Erfgoed. FILMMAGIE is uitgever van het maandblad Filmmagie en beheert de gelijknamige website. Daarnaast beschikt Filmmagie over een uitgebreide documentatiedienst DOCIP, overkoepelt het een netwerk van een 10-tal filmclubs en een educatieve dienst ter ondersteuning voor het ‘filmvormingswerk’ in clubs en op scholen met o.m. het 3-maandelijks tijdschrift Cinemagie (°1953). Filmmagie wordt reeds jarenlang betoelaagd door de overheid, eerst als sociaal-culturele vormingsorganisatie, vanaf 1993 binnen het decreet ‘Film in Vlaanderen. Sinds het in werking treden van het Kunstendecreet ontvangt Filmmagie structurele subsidies. Voor de periode 2008-2009 ontvangt de organisatie een jaarlijkse subsidie van 232.000 euro. Het tijdschrift Filmmagie wil zich profileren met filmkritiek die meer diepgang biedt dan de reguliere krantenjournalistiek en die zich richt tot een zo breed als mogelijk publiek van filmliefhebbers. Filmmagie wil bijzondere inspanningen doen om ook het jongere publiek te bereiken. Verder wil Filmmagie investeren in een dynamische website waarin naast directe filmactualiteit ook andere actuele filmgerelateerde onderwerpen belicht worden. De commissie heeft waardering voor de inspanningen die de organisatie levert om het actuele filmlandschap in kaart te brengen met daarbij bijzondere aandacht voor de Vlaamse context (bijvoorbeeld de serie rond de problematiek van de Vlaamse arthousebioscopen). Filmmagie kan op dat vlak bogen op een jarenlange expertise. Ik heb begrip voor de gevatte opmerkingen vanuit de beoordelingscommissie en ben ervan overtuigd dat de vernieuwde ploeg rond Filmmagie daarmee optimaal zal rekening houden: Filmmagie neemt echter een dermate unieke en complementaire rol in binnen de kwetsbare sector van informatie en reflexie binnen de filmwereld in Vlaanderen dat een verdwijnen onherstelbare schade zou aanrichten. 6/66 Nota aan de leden van de Vlaamse Regering Kunstendecreet: meerjarige subsidies 2010-2012

Ik beoordeel dit dossier als haalbaar, met een duidelijke publieksgerichtheid. De artistieke keuzes zijn goed geïntegreerd in de financiële planning. Er is een aanzet tot interculturalisering. Ik vind een duidelijke lange termijnvisie, met aandacht voor een kwaliteitsvol inhoudelijk concept en een evenzo kwaliteitsvolle concretisering daarvan. Daarbij wil ik ook duidelijk wijzen op kracht van de profilering en positionering. Het dossier biedt duidelijk een landelijke en zelfs internationale uitstraling, waarbij zich mogelijkheden aanbieden tot samenwerking en netwerkvorming met artistieke en nietartistieke actoren. Ik pleit voor een gedegen zakelijke opvolging en een verder efficiënt aanpakken van de werking en stel daarom een subsidiebedrag voor van € 234.000. ▫ Fonds Henri Storck Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies (niet-subsidiëring) van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over. ▫ Fonds Raoul Servais Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies (niet-subsidiëring) van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over. ▫ Fonk Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 140.000. ▫ Jekino distributie Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 120.000. ▫ Lessen in het donker Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 90.000. ▫ Nova Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 75.000. ▫ OFFoff Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 65.000. ▫ OKNO Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 110.000. ▫ Open doek Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 110.000. ▫ Vlaamse dienst voor filmcultuur Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 140.000. ▫ Votnik Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies (niet-subsidiëring) van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over. ▫ Workspace Unlimited Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 110.000. ▫ Zebracinema Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 60.000. 7/66 Nota aan de leden van de Vlaamse Regering Kunstendecreet: meerjarige subsidies 2010-2012

▪ Werkplaatsen ▫ Auguste Orts Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 70.000. ▫ Soundimageculture Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van van de beoordelingscommissie over en stel een subsidiebedrag voor van € 60.000.


1.3 Beeldende Kunst a Context De in Vlaanderen geproduceerde hedendaagse beeldende kunst is kwalitatief zeer sterk. Ook het buitenland erkent deze kwaliteit. Door haar niet-taalgebonden karakter is de hedendaagse beeldende kunst een internationaal medium bij uitstek. De impact van beeldende kunst gaat verder dan het louter culturele en strekt zich ook uit over het sociale en zelfs (micro-)economische gebied. De beeldende kunstsector vergt, meer dan de andere sectoren, een tweeledig beleid. Ten eerste moet men investeren in het "product", de beeldende kunstenaar. De sterke nadruk op het (scheppende) individu onderscheidt deze sector van andere. Het is de individuele creatie, van professionele kunstenaars, die ervoor zorgt dat er een beeldende kunstsector is. Het systeem van beurzen blijft het belangrijkste instrument om kunstenaars te ondersteunen. De middelen voor rechtstreekse ondersteuning mogen in geen geval dalen. Ten tweede moet men investeren in de "marketing", het vergroten van interesse en participatie van een zo breed mogelijk publiek in de hedendaagse beeldende kunst. Hier ligt een taak voor de beeldende kunstorganisaties. Dit zijn grotendeels kleine en precaire organisaties die zakelijk eerder weinig ontwikkeld zijn. Er is stilaan een groeiende professionalisering zichtbaar bij deze organisaties maar de toegekende subsidies blijven te laag in verhouding tot de noden in de sector. Er is daardoor nog steeds een achterstand qua professionalisering t.o.v. de sectoren die al vóór de invoering van het Kunstendecreet decretaal verankerd waren, wat het risico van een vicieuze cirkel inhoudt, namelijk dat ondersubsidiëring de achterstand nog versterkt. Professionalisering betekent ook dat de organisaties de facto de kunstenaars ondersteunen. Naast het bieden van een forum, netwerken, kansen, logistieke steun bij tentoonstellingen, … gaat dit ook over verloning. Organisaties moeten kunstenaars die prestaties voor hen leveren op eenzelfde manier vergoeden als hun eigen medewerkers. Dat organisaties deze kosten schrappen wegens te krappe werkingssubsidies moet absoluut vermeden worden. Een van de meest uitdagende elementen van de "marketing" bestaat uit de internationale netwerking en promotie van de Vlaamse kunstenaars. Dit is een belangrijke taak voor de organisaties, in de eerste plaats de kunstencentra, en vergt de nodige middelen. Ook moeten internationaal sterke figuren in Vlaanderen hun plek vinden. Vlaanderen is momenteel weinig aantrekkelijk voor curatoren met een internationaal profiel, zowel qua kansen om goede projecten uit te werken en een carrière uit te bouwen, als qua verloning. Het ontwikkelen van een ondersteuningsbeleid voor curatoren, parallel aan dat voor de kunstenaars, is een aandachtspunt. Voor een optimale veldopbouw en de evolutie naar professionele werking en internationale uitstraling is het van belang dat het budget voor beeldende kunstorganisaties een verdere inhaalbeweging kent – waar de budgetverhoging in deze ronde een aanzet toe biedt. Scherpe keuzes binnen de meerjarige subsidiëring verhogen de druk op de projectsubsidies. Er zijn veel organisaties die vanwege de aard van de werking of het stadium van hun professionele ontwikkeling, ondersteuning op projectmatige basis verdienen. Dit is essentieel voor de dynamiek en vernieuwing binnen het veld. Het belang van substantiële projectsubsidies mag daarom niet onderschat worden.


b Aanvragen en adviezen Werkvorm Aanvrager festival Triënnale Hasselt kunstencentrum Extra City Museum Dhondt-Dhaenens Netwerk S.M.A.K. WIELS

Advies BC B (goed) B (goed) B (goed) B (goed) B (goed) A (zeer goed)

organisatie

Brussels Biennial

D (onvoldoende)

C.C. Strombeek/Grimbergen CCNOA Contour Mechelen Croxhapox Error One Etablissement d'en face projects IMAL Ku(n)st Kunsthalle Lophem KuS LLS 387, Ruimte voor actuele Kunst Lokaal 01 Morguen Nucleo objectif_exhibitions Sint-Lukasgalerij Vereniging voor Culturele Informatie en Actueel Prentenkabinet in Limburg Voorkamer Witte Zaal BE-PART AIR Antwerpen Existentie (x=10c) Firefly FLACC Nieuw Internationaal Cultureel Centrum (NICC)

B (goed) D (onvoldoende) B (goed) C (voldoende) C (voldoende) B (goed) C (voldoende) B (goed) D (onvoldoende) C (voldoende)

Advies AK C (voldoende) B (goed) B (goed) B (goed) B (goed) B (goed) E (volstrekt onvoldoende) B (goed) B (goed) B (goed) B (goed) B (goed) B (goed) B (goed) B (goed) D (onvoldoende) B (goed)

D (onvoldoende)

B (goed)

C (voldoende) C (voldoende) D (onvoldoende) B (goed) D (onvoldoende)

B B B B B

C (voldoende)

B (goed)

B (goed) D (onvoldoende) D (onvoldoende) B (goed) D (onvoldoende) D (onvoldoende) B (goed)

B B B B B C B

D (onvoldoende)

B (goed)

werkplaats

(goed) (goed) (goed) (goed) (goed)

(goed) (goed) (goed) (goed) (goed) (voldoende) (goed)

c Beslissing ▪ Festivals ▫ Triënnale Hasselt Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 210.000,00. ▪ Kunstencentra ▫ Extra City Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 510.000,00. ▫ Museum Dhondt-Dhaenens Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 250.000,00.


▫ Netwerk Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 600.000,00. ▫ S.M.A.K. Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 705.000,00. ▫ WIELS Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 600.000,00. ▪ Organisaties ▫ Brussels Biennial Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies (niet-subsidiëring) van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over. ▫ C.C. Strombeek/Grimbergen Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 220.000,00. ▫ CCNOA Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies (niet-subsidiëring) van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over. ▫ Contour Mechelen Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 240.000,00. ▫ Croxpahox Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 100.000,00. ▫ Error One Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over maar beslis niettemin om de organisatie voorlopig niet structureel te subsidiëren. Gezien het bestuursvacuüm en de onduidelijke en vooral onzekere toekomstperspectieven, lijkt het mij aangewezen om de organisatie de komende jaren projectmatig te ondersteunen. ▫ Etablissements d'en face projects Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 160.000,00. ▫ IMAL Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 50.000. ▫ Ku(n)st Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 190.000. ▫ Kunsthalle Lophem Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies (niet-subsidiëring) van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over. ▫ KunstenSite (KuS) Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 50.000,00. ▫ LLS 387, Ruimte voor actuele kunst Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies (niet-subsidiëring) van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over. 11/66 Nota aan de leden van de Vlaamse Regering Kunstendecreet: meerjarige subsidies 2010-2012

▫ Lokaal 01 Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 50.000,00. ▫ Morguen Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 20.000,00. ▫ Nucleo Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies (niet-subsidiëring) van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over. ▫ objectif_exhibitions Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 180.000,00. ▫ Sint-Lukasgalerij Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies (niet-subsidiëring) van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over. ▫ Vereniging voor culturele informatie en actueel prentenkabinet in Limburg (CIAP) Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 50.000,00. ▫ Voorkamer Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 70.000,00. ▫ Witte Zaal Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies (niet-subsidiëring) van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over. ▫ BE-PART Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies (niet-subsidiëring) van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over. ▪ Werkplaatsen ▫ AIR Antwerpen Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 130.000,00. ▫ Existentie (x=10c) Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies (niet-subsidiëring) van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over. ▫ Firefly Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies (niet-subsidiëring) van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over. ▫ FLACC Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 250.000,00. ▫ Nieuw Internationaal Cultureel Centrum (NICC) Ik onderschrijf noch volg het advies tot niet-subsidiëring van de beoordelingscommissie en Kunsten en Erfgoed. De organisatie bestaat sinds 1998. Zij werd opgericht met als doel: (1) belangenbehartiging van beeldende kunstenaars, (2) artistieke werking in de handen van de kunstenaars, en (3) sinds 2008 ook een atelierbeleid. Dit laatste gebeurt onder de vorm van een zelfstandige vzw ( Studio Start). De raad van bestuur wordt jaarlijks opnieuw samengesteld door beeldende kunstenaars. In de periode 2006 – 2007 kreeg NICC voor het eerst een structurele subsidie van € 150.000 per jaar. In de periode 2008 – 2009 kreeg de organisatie € 100.000 per jaar. De organisatie heeft de afgelopen jaren verschillende transformaties en samenstellingen ondergaan. De beslissing in 2000 om naast het luik ‘belangenbehartiger’ en het luik 12/66 Nota aan de leden van de Vlaamse Regering Kunstendecreet: meerjarige subsidies 2010-2012

‘artistieke werking’ ook een luik ‘atelierbeleid’ uit te bouwen, werd in 2008 afgesplitst en tot een autonome vzw omgevormd. Dit luik behoort m.a.w. niet tot de voorliggende subsidieaanvraag. De nieuwe raad van bestuur legde opnieuw de klemtoon bij het oorspronkelijke opzet om een collectief van en voor kunstenaars te zijn. Zij besloot om een nieuwe vorm van ontmoetingsplatform te creeëren in hetzelfde gebouwencomplex waar ook Extra City is gevestigd. In 2009 zal dit project volledig worden doorgevoerd en als centraal platform voor tentoonstellingen, sociale debatavonden en lezingen worden uitgebouwd. NICC profileert zich als een autonome organisatie van/voor professionele beeldende kunstenaars in Vlaanderen. Jarenlang vervulde het de rol van belangenbehartiger, aanspreekpunt en spreekbuis voor beeldende kunstenaars, die ijverde voor een maatschappelijk en sociaal kader waarin de beeldende kunstenaars hun artistieke praktijk professioneel en autonoom kunnen ontwikkelen. Zoals reeds aangehaald, wil NICC haar rol als belangenbehartiger stilaan afbouwen. Er zijn intussen voldoende organisaties in Vlaanderen die kunstenaars met hun vragen kunnen helpen (Kunstenloket, BAM, sociale secretariaten). Doordat zij zo succesvol deze voorbeeldfunctie heeft ingevuld, heeft de organisatie zich van voldoende opvolging verzekerd. Daarnaast ontwikkelde NICC ook een luik artistieke werking: een veelzijdig platform voor tentoonstellingen, discoursvorming, ontwikkeling en debat. De meerwaarde van deze organisatie voor Vlaanderen is onmiskenbaar. Waar de verankering van de organisatie voorheen door heel Vlaanderen liep, lijkt het zich recent echter veeleer te focussen op de Antwerpse kunstscène, wat op zich geen bezwaar kan zijn. Ik beoordeel dit dossier als haalbaar, met een duidelijke publieksgerichtheid. De artistieke keuzes zijn goed geïntegreerd in de financiële planning. Er is een aanzet tot interculturalisering. Ik vind een duidelijke lange termijnvisie, met aandacht voor een kwaliteitsvol inhoudelijk concept en een evenzo kwaliteitsvolle concretisering daarvan. Daarbij wil ik ook duidelijk wijzen op kracht van de profilering en positionering. Het dossier biedt duidelijk een landelijke en zelfs internationale uitstraling, waarbij zich mogelijkheden aanbieden tot samenwerking en netwerkvorming met artistieke en nietartistieke actoren in deze (inter)nationale context. Ik stel daarom een subsidiebedrag voor van € 80.000.


1.4 Dans a Context De Vlaamse dansgezelschappen genieten grote faam en toeren veel in het buitenland. Onder meer hierdoor beschikken zij over zeer hoge percentages eigen inkomsten in vergelijking met andere sectoren in de kunsten. Dit is niet alleen het geval bij de verschillende "grote" gezelschappen. Ook minder grote gezelschappen kunnen in het buitenland rekenen op hoge uitkoopsommen en coproductie-inkomsten. De keerzijde hiervan is dat de "grote" gezelschappen verhoudingsgewijs vaak meer in het buitenland te zien zijn dan in eigen land. Hoewel deze gezelschappen er vaak een gedifferentieerde uitkoopsommenpolitiek op nahouden, waarbij de uitkoopsommen in eigen land aanzienlijk lager zijn dan deze in het buitenland, blijven deze vrij hoog voor veel binnenlandse podia. Met name de technische presentatiemogelijkheden en de programmeringsbudgetten zijn niet steeds voorzien op dergelijke grote en technisch veeleisende producties waaraan door de hybridisering ook steeds meer artiesten meewerken (bijvoorbeeld muzikanten). Bovendien zijn de organisaties genoodzaakt veel inkomsten binnen te halen om de kost van de producties te kunnen blijven dragen met de huidige subsidiemiddelen. Daardoor worden ze verplicht veel voorstellingen in het buitenland te brengen. De dynamiek in het danslandschap blijkt onder meer uit het nog steeds stijgende aantal aanvragen voor subsidiëring van zowel projecten als van organisaties op meerjarige basis. Het is noodzakelijk voor de dynamiek van het landschap dat er een inhaalbeweging komt. Deze verhoging is "gelaagd". De stijging van de middelen wordt verdeeld over zowel grote als kleine gezelschappen én wordt gebruikt voor de ondersteuning van werkplaatsen en managementbureaus die kunnen zorgen voor een gezonde onderbouw van het landschap. Het advies van de beoordelingscommissie dans betekent dat er in Vlaanderen 11 meerjarig gesubsidieerde gezelschappen dans zouden zijn en twee danswerkplaatsen. De beoordelingscommissie merkt hierbij wel op dat het moeilijk blijft om een zicht te hebben op alle actoren die relevant zijn voor het danslandschap. Aangezien de aanvragers zelf bepalen tot welke beoordelingscommissie men zich richt, worden bepaalde dansgerelateerde aanvragen niet geadviseerd door de beoordelingscommissie dans. De beoordelingscommisie adviseert de instroom van drie nieuwe gezelschappen (Eastman, Stillab en Kobalt Works) en de uitstroom van één gezelschap (Zoo). Daarnaast bepleit de commissie een verhoging van de middelen voor de werkplaatsen. Wie de door de beoordelingscommissie gevraagde stijging overschouwt, moet rekening houden met de instroom van een grote speler, Eastman. Dit is het (toekomstige) gezelschap rond choreograaf en danser Sidi Larbi Cherkaoui die tot nu deel uitmaakte van de werking van Het Toneelhuis. Deze nieuwe structuur kan niet vergeleken worden met een jonge vzw die een eerste meerjarige ondersteuning ambieert, wat zich uit in een zeer hoog gevraagd subsidiebedrag. b Aanvragen en adviezen Werkvorm festival organisatie

Aanvrager Amperdans Action Scénique Aquilon Damaged Goods Deep Blue Duchamps Eastman Kobalt Works Kunst/Werk Les Ballets C. de la B. Peeping Tom Rosas


Advies BC D (onvoldoende) D (onvoldoende) D (onvoldoende) A (zeer goed) B (goed) D (onvoldoende) B (goed) B (goed) C (voldoende) C (voldoende) C (voldoende) A (zeer goed)

Advies AK C (voldoende) D (onvoldoende) D (onvoldoende) B (goed) B (goed) D (onvoldoende) B (goed) B (goed) C (voldoende) B (goed) C (voldoende) A (zeer goed)

Werkvorm

werkplaats

Aanvrager Soit Stilllab Ultima Vez Ward/Ward Zoo Brusselse Werkplaats Podiumkunsten Danscentrum Jette Danswerkhuys

voor

Advies BC B (goed) A (zeer goed) B (goed) D (onvoldoende) D (onvoldoende)

Advies AK B (goed) B (goed) B (goed) D (onvoldoende) B (goed)

B (goed)

B (goed)

C (voldoende) D (onvoldoende)

B (goed) D (onvoldoende)

c Beslissing ▪ Festivals ▫ Amperdans Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies (niet-subsidiëring) van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over. ▪ Organisaties ▫ Action Scénique Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies (niet-subsidiëring) van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over. ▫ Aquilon Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies (niet-subsidiëring) van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over. ▫ Damaged Goods Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 700.000. ▫ Deep Blue Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 250.000. ▫ Duchamps Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies (niet-subsidiëring) van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over. ▫ Eastman Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 620.000. ▫ Kobalt Works Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 120.000. ▫ Kunst/Werk Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 240.000. ▫ Les Ballets C. de la B. Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 1.000.000. ▫ Peeping Tom Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 245.000. ▫ Rosas Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 1.605.000. 15/66 Nota aan de leden van de Vlaamse Regering Kunstendecreet: meerjarige subsidies 2010-2012

▫ Soit Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 240.000. ▫ Stillab Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 250.000. ▫ Ultima Vez Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 1.040.000. ▫ Ward/Ward Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies (niet-subsidiëring) van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over. ▫ Zoo Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies (niet-subsidiëring) van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over. ▪ Werkplaatsen ▫ Brusselse Werkplaats voor Podiumkunsten Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 295.000. ▫ Danscentrum Jette Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 150.000. ▫ Danswerkhuys Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies (niet-subsidiëring) van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over.


1.5 Multidisciplinaire kunstencentra, werkplaatsen en festivals a Context Tot voor de huidige beoordelingsronde beoordeelde de "beoordelingscommissie Kunstencentra en Werkplaatsen" (BC KCenWP) alle kunstencentra, werkplaatsen en alternatieve managementbureaus. Deze situatie zorgde er evenwel voor dat voor de andere beoordelingscommissies het "panoramische zicht" op "hun" landschap gedeeltelijk onvolledig was: BC KCenWP en niet BC dans beoordeelde een werkplaats op het terrein van de dans. Daarom is deze commissie in 2008 vervangen door de "beoordelingscommissie Multidisciplinaire Kunstencentra, Werkplaatsen en Festivals. Alle kunstencentra, werkplaatsen, alternatieve managementbureaus en festivals die zich slechts op één discipline richten zijn in de huidige aanvraagronde beoordeeld door de beoordelingscommissie waartoe de aanvrager naar discipline zouden behoren. Dit resulteerde enerzijds in een vollediger beeld per discipline. Anderzijds werd het landschap van de kunstencentra, werkplaatsen en festivals meer heterogeen en de blik erop noodzakelijkerwijs partieel. Het is immers niet zo dat de multidisciplinaire organisaties samen één landschap zouden vormen louter op basis van het feit dat ze zich niet toeleggen op één discipline. Het ontwikkelen van een onderbouwde visie is daarom geen evidentie voor de beoordelingscommissie. Toch heeft de beoordelingscommissie op basis van de aanvragen een aantal vaststellingen gedaan. Het is duidelijk dat de werkplaatsen en alternatieve managementkantoren de jongste categorieën zijn. Vooral daar dienden zich nieuwe aanvragers aan, hoewel de eerder gevreesde "stormloop" in deze categorieën uit bleef. Deze organisaties beantwoorden aan een reële nood van de kunstenaar zelf. Deze aanvragen zijn doorgaans ingediend door mensen die al heel wat ervaring hebben én die de facto reeds als werkplaats of alternatief managementbureau werkzaam zijn. Niet tegenstaande een strenge selectie (7 nieuwe aanvragers kregen nul op het rekest) koos de beoordelingscommissie ervoor deze kwetsbare organisaties prioriteit te geven. De categorie kunstencentra kent intussen een aantal grote huizen, die ook internationaal opzien baren en daadwerkelijk spitsroeden lopen in de ontwikkeling van de hedendaagse kunsten. Groei kan niet oneindig zijn, maar de beoordelingscommissie wil de slagkracht van deze organisaties ook in de toekomst blijven garanderen. Binnen het te overschouwen veld zijn er grote verschillen op vlak van professionalisme en maturiteit. Zulks hangt uiteraard vaak samen met de leeftijd van de organisaties. De grotere kunstencentra hebben de professionalisering van de podiumkunstensector zelf mee vorm gegeven. De jonge werkplaatsen bouwen nog volop aan de werkvorm. Toch valt op hoe ook de "jongste" organisaties soms een zeer matuur dossiers indienen. Vooral werkplaatsen blijken realistisch en bescheiden subsidiebedragen aan te vragen. Een enkele keer vraagt men zich af of een organisatie niet beter een hoger bedrag zou voorop stellen. De meer ervaren kunstencentra hebben duidelijk ambities die duurder zijn. Omdat de beoordelingscommissie onder de noemer "multidisciplinaire" kunstencentra, werkplaatsen en festivals nieuw is bij deze beoordelingsronde, is het moeilijk om te spreken van in- of uitstroom.



Aanvrager 0090 Antwerpen Open/Zomer Antwerpen Festival van de Filosofie Festivalitis Internationaal Filmfestival Vlaanderen KunstenFESTIVALdesArts TarTarT Young Arab Theatre Fund kunstencentrum Argos Behoud de Begeerte Beursschouwburg Buda Kunstencentrum De Werf Flagey Het Beschrijf Kaaitheater Kunstencentrum BELGIE kunstencentrum nOna Kunstencentrum Vooruit Monty Moussem Rataplan Recyclart STUK Kunstencentrum

werkplaats


Advies AK B (goed)

A (zeer goed) D (onvoldoende) B (goed)

A (zeer goed) D (onvoldoende) A (zeer goed)

C (voldoende) A (zeer goed) C (voldoende) A (zeer goed) B (goed) B (goed) B (goed) A (zeer goed) C (voldoende) D (onvoldoende) B (goed) A (zeer goed) B (zeer goed) B (goed) A (zeer goed) B (goed) B (goed) D (onvoldoende) B (goed) A (zeer goed) E (volstrekt onvoldoende) B (goed) B (goed) B (goed)

B B B A A A A A B C C A A B B B C B B A

(goed) (goed) (goed) (zeer goed) (zeer goed) (zeer goed) (zeer goed) (zeer goed) (goed) (voldoende) (voldoende) (zeer goed) (zeer goed) (goed) (goed) (goed) (voldoende) (goed) (goed) (zeer goed)

C A A A

(voldoende) (zeer goed) (zeer goed) (zeer goed)

C (voldoende) B (goed) D (onvoldoende) B (goed) D (onvoldoende) B (goed)

B (goed) A (zeer goed) B (goed) A (zeer goed) D (onvoldoende) B (goed)

B (goed) E (volstrekt onvoldoende) A (zeer goed) C (voldoende) D (onvoldoende) D (onvoldoende) D (onvoldoende) A (zeer goed) B (goed) A (zeer goed) D (onvoldoende) B (goed) A (zeer goed) A (zeer goed) B (goed) A (zeer goed)

A (zeer goed) E (volstrekt onvoldoende) B (goed) C (voldoende) C (voldoende) D (onvoldoende) B (goed) A (zeer goed) B (goed) A (zeer goed) B (goed) B (goed) A (zeer goed) B (goed) A (zeer goed) B (goed)

van

van

tkunstenhuis VictoriaNieuwpoort Villanella Vrijstaat O. (werkplaats Exil) Wereldculturencentrum Zuiderpershuis Z33 Blik Caravan Productions CIE 13 Constant De Pianofabriek kunstenwerkplaats De Theatergarage FoAM Les Bains::Connective Les Muzisoeurs / Tribe MADAM FORTUNA Manitoba Margarita Production Mokum Nadine Oorwerk Passa Porta Q-O2 Scheld'apen Time Festival WP Zimmer

Advies BC B (goed)

c Beslissing ▪ Festivals ▫ 0090 Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 130.000. ▫ Antwerpen Open / Zomer van Antwerpen Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 520.000. ▫ Festival van de Filosofie Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies (niet-subsidiëring) van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over. ▫ Festivalitis Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 100.000. ▫ Internationaal Filmfestival van Vlaanderen Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 620.000. ▫ KunstenFESTIVALdesarts Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 1.040.000. ▫ TarTarT Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 250.000. ▫ Young Arab Theatre Fund Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 70.000. ▪ Kunstencentra ▫ Argos Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 630.000. ▫ Behoud de Begeerte Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 350.000. ▫ Beursschouwburg Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 940.000. ▫ Buda Kunstencentrum Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 900.000. ▫ De Werf Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 1.000.000. ▫ Flagey Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies (niet-subsidiëring) van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over. ▫ Het Beschrijf Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over, maar wens de organisatie voorlopig verder te subsidiëren als focuspunt binnen het Vlaams Fonds voor de Letteren. 19/66 Nota aan de leden van de Vlaamse Regering Kunstendecreet: meerjarige subsidies 2010-2012

Het Beschrijf is een literaire organisatie die samen met werkplaats Passa Porta (sinds enkele jaren structureel gesubsidieerd op het Kunstendecreet) en de Franstalige partner Entrez-Lire in Brussel een waaier aan activiteiten organiseert voor een breed, internationaal publiek. Het Beschrijf organiseert festivals, residentieprogramma’s en andere initiatieven om een breed publiek te laten kennismaken met een brede keuze van internationale schrijvers. De Vlaamse auteur wordt door het Beschrijf in een internationale context geplaatst en de internationale literatuur wordt door het Beschrijf naar Vlaanderen gehaald. Het Beschrijf wil literaire bruggen bouwen door presentatie en creatie te stimuleren en uitwisselingen tussen auteurs en vertalers in Europa te organiseren. Het Beschrijf positioneert zich internationaal binnen een netwerk van toonaangevende organisaties in de eigen sector. Het Beschrijf speelt al jaren een cruciale rol binnen ons internationaal letterenbeleid. De laatste jaren heeft het VFL hard gewerkt aan een geïntegreerde aansturing van dit internationaal platform. Daartoe kon het VFL trouwens de voorbije jaren rekenen op een specifieke verhoging van de dotatie. Dit plan voorzag initieel in de creatie van een afzonderlijke Buitenlandcel waarin de expertise van Het Beschrijf op het vlak van de Internationale werking zou worden geïntegreerd. Parallel aan dit objectief zou onderzocht worden hoe de overige, binnenlandse activiteiten van Het Beschrijf geïntegreerd konden worden binnen Passa Porta. De integratie VFL-Het Beschrijf is uiteindelijk niet doorgegaan en aan een fusie tussen Passa Porta en Het Beschrijf zal de komende jaren worden gewerkt. Het Beschrijf speelt een dermate cruciale rol binnen de geïntegreerde aanpak van ons internationaal letterenbeleid, dat een nauwe samenwerking met en als focuspunt binnen het VFL voorlopig is aangewezen. Een meerjarige samenwerkingsovereenkomst met een realistisch groeipad aan werkingsmiddelen moet de taken en verwachtingen gedetailleerd omschrijven en duiden. Samen met de commissie volg ik Passa Porta en Het Beschrijf in hun plan om gedurende de volgende jaren de fundamenten te leggen van een samenwerking als kunstencentrum. Vanaf 2013 willen beide organisaties samensmelten tot één kunstencentrum gewijd aan de literatuur. Dit kunstencentrum wordt co-communautair (ook Entrez Lire zal er in opgaan) en zal zich profileren als een centrum met een sterke internationale werking, opererend vanuit de eigenheid van Brussel. ▫ Kaaitheater Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 1.650.000. ▫ Kunstencentrum BELGIË Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 450.000. ▫ Kunstencentrum nOna Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 650.000. ▫ Kunstencentrum Vooruit Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 2.110.000. ▫ Monty Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 650.000. ▫ Moussem Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 250.000. ▫ Rataplan Ik onderschrijf noch volg het advies tot niet-subsidiëring van de beoordelingscommissie en Kunsten en Erfgoed. Rataplan is actief in Antwerpen sinds 1997. Het district onderging 20/66 Nota aan de leden van de Vlaamse Regering Kunstendecreet: meerjarige subsidies 2010-2012

tijdens het voorbije decennium een ware gedaanteverandering. Nieuwe culturele en artistieke spelers vestigden zich in de buurt, en de gettoachtige sfeer maakte plaats voor een mix van jonge Belgische gezinnen, senioren en allochtonen uit alle hoeken van de wereld. Rataplan ontvangt artiesten en publiek in een intiem en gezellig theater en weet de zaal te vullen met bewoners uit de buurt. Onder meer via een focus op comedy, door een verhoging van het aantal concerten en het opzetten van sociaal-artistieke projecten met bijvoorbeeld meisjesgroepen uit de buurt, wordt verder gewerkt aan publieksverbreding. Rataplan is in Antwerpen belangrijk. Het droeg bij tot de transformatie van het district tot een dynamische buurt. Rataplan ziet zichzelf in deze buurt functioneren als "het koppelteken tussen de artiest en zijn publiek, waarbij het artistieke werk ten dienste staat van de gemeenschaps-ontwikkeling". Dat is de rol die Rataplan al vanouds speelt. De beoordelingscommissie vraagt zich af of Rataplan voldoet aan de criteria van een kunstencentrum om voor een subsidie onder die noemer in aanmerking te komen. Ze is zich bewust van de adviezen die de Beoordelingscommissie Kunstencentra en Werkplaatsen de afgelopen vier jaar uitbracht en waardeert het traject dat Rataplan de voorbije jaren heeft afgelegd. Het lokale belang dat het huis heeft voor de buurt, blijft primeren op de artistieke demarche als kunstencentrum binnen een bredere Vlaamse context. Dat is begrijpelijk, en zelfs terecht, en sluit niet uit dat Rataplan thuis hoort in de categorie van de kunstencentra. Het kunstencentrum heeft zich de voorbije jaren opvallend ingezet in de productie- en presentatieondersteuning aan verschillende kwaliteitsvolle gezelschappen. De organisatie benadrukt ook het belang van haar jazz-werking en haar rol als presentatieplek voor beginnende groepen. Het moet mogelijk zijn om een kunstencentrum uit te bouwen vanuit een visie op participatie en het socio-artistieke. Over de scherpte van de artistieke visie en doordachte werkmodellen kan men van mening verschillen; ik klasseer Rataplan alvast onder de sleutelspelers binnen dit beleid Ik beoordeel dit dossier als haalbaar, met een duidelijke publieksgerichtheid. De artistieke keuzes zijn goed geïntegreerd in de financiële planning. Er is een aanzet tot interculturalisering. Ik vind een duidelijke lange termijnvisie, met aandacht voor een kwaliteitsvol inhoudelijk concept en een evenzo kwaliteitsvolle concretisering daarvan. Daarbij wil ik ook duidelijk wijzen op kracht van de profilering en positionering. Het dossier biedt weliswaar een eerder regionale uitstraling, waarbij zich echter mogelijkheden aanbieden tot samenwerking en netwerkvorming met artistieke en nietartistieke actoren in deze (inter)nationale context. Ik stel daarom een subsidiebedrag voor van € 420.000 ▫ Recyclart Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 75.000. ▫ STUK Kunstencentrum Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 1.650.000. ▫ Tkunstenhuis Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies (niet-subsidiëring) van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over. ▫ VictoriaNieuwpoort Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 1.340.000. ▫ Villanella Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 550.000. ▫ Vrijstaat O. (Werkplaats Exil) Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 390.000. 21/66 Nota aan de leden van de Vlaamse Regering Kunstendecreet: meerjarige subsidies 2010-2012

▫ Wereldculturencentrum Zuiderpershuis Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 1.000.000. ▫ Z33 Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 110.000. ▪ Werkplaatsen ▫ Blik Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies (niet-subsidiëring) van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over. ▫ Caravan Productions Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 100.000. ▫ CIE 13 Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies (niet-subsidiëring) van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over. ▫ Constant Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 135.000. ▫ De pianofabriek kunstenwerkplaats Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 215.000. ▫ De Theatergarage Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies (niet-subsidiëring) van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over. ▫ FoAM Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 130.000. ▫ Les Bains: Connective Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 105.000. ▫ Les Muzisoeurs / Tribe Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies (niet-subsidiëring) van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over. ▫ MADAM FORTUNA Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies (niet-subsidiëring) van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over. ▫ Manitoba Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies (niet-subsidiëring) van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over. ▫ Margarita Production Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 190.000. ▫ Mokum Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 70.000. ▫ Nadine Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 280.000.


▫ Oorwerk Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies (niet-subsidiëring) van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over. ▫ Passa Porta Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 125.000. ▫ Q-O2 Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 140.000. ▫ Scheld'apen Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 70.000. ▫ Time Festival Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 220.000. ▫ WP Zimmer Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 350.000.


1.6 Muziek a Context De muzieksector vormt qua genre, organisatievorm en organisatiegrootte een zeer heterogeen landschap. Het loopt van barokensembles, over concertorganisaties voor hedendaagse klassieke muziek en muziekclubs met de nadruk op folk tot managementbureaus voor popmuzikanten. Deze heel brede waaier betekent dat het publiek kan genieten van een uitgebreid en gevarieerd aanbod. Het betekent ook dat muzikanten een breed gamma aan speelmogelijkheden krijgen. Binnen het landschap zijn een aantal opvallende vaststellingen te doen. Een aantal muziekorganisaties is erin geslaagd om een prominente plaats te veroveren op het internationale podium. Tegelijkertijd blijft internationaal doorbreken een moeilijk gegeven voor veel orkesten, ensembles, groepen en muzikanten. Een gecoördineerde actie, gericht op uitwisseling van contacten en knowhow zou hier soelaas kunnen bieden. Steeds meer muziekorganisaties beginnen ook buiten de strikt muzikale lijntjes te kleuren. Deze aandacht voor andere disciplines en sectoren – audiovisuele facetten binnen een muziekproductie, coproducties met dansgezelschappen, aandacht voor educatie, inspelen op sociaal-artistieke projecten – is zonder meer positief. Wel moet men er blijvend over waken dat dit grensoverschrijdend werken de kwaliteit van de "core-business" niet schaadt. Binnen de brede muzieksector zijn grote verschillen vast te stellen in professionalisering (hierbij gaat het om lonen, omkadering, communicatie, personeelsbeleid, …). Dit heeft veel te maken met de verschillen in ontwikkelingsstadium waarin de verschillende subsectoren zich bevinden. Vele organisaties zitten al een decennium of langer in een subsidiesysteem en hebben intussen sterk geïnvesteerd in hun organisatieontwikkeling. Ander organisaties zijn recenter ingestapt en zitten organisatorisch nog in een groeifase. Met deze verschillen werd maximaal rekening gehouden. De muzieksector bereikt een heel ruim en gevarieerd publiek. Muziek kan op veel plaatsen beleefd worden: van een stadsfestival over een muziekclub tot de klassieke concertzaal. Daarenboven is het aanbod qua genres minstens even uitgebreid. Zo kan iedere muziekliefhebber wel ergens zijn gading vinden en wordt muziek voor bijna iedereen op een laagdrempelige manier bereikbaar. Dit maakt natuurlijk dat muziek een sterke sociale component heeft. Nogal wat organisaties vragen een subsidiebedrag dat hoger ligt dan vroeger. Veel van die middelen wil men naar extra personeel laten vloeien. Die vraag is verdedigbaar als het gaat om noodzakelijke professionalisering of het aanpassen van de lonen aan de huidige cao-barema's. Maar soms blijkt de verhouding tussen het gewenste personeelsbestand en de ingeschatte werklast scheefgetrokken. Hiermee werd dan ook rekening gehouden. Binnen de sector liggen zeker nog mogelijkheden qua samenwerking op zakelijk vlak. Hier werd ook in een aantal adviezen expliciet naar verwezen. Binnen de gesubsidieerde muzieksector is er daarom nood aan meer coördinatie van de inspanningen en dit op alle mogelijke vlakken. Organisaties moeten meer samenwerken onder meer op het vlak van omkadering, promotie en infrastructuur. Dit zal de slagkracht verhogen en kostenbesparend werken. Naar de volgende periode toe is dit een noodzakelijk aandachtspunt. Het muziekleven in Vlaanderen is globaal genomen florissant en gezond, het is een dichtbegroeid bos met een grote rijkdom en variëteit aan bomen. Er is plaats en publiek voor een veelheid aan muzikanten, genres en podia. De grote uitdaging voor de volgende periode is om aan de spelers die de kwaliteit hebben de kans te geven zich verder te ontwikkelen en om de middelen op een zo efficiënt en toekomstgericht mogelijke manier in te zetten.


b Aanvragen en adviezen Werkvorm Aanvrager concertorganisatie (K-RAA-K)³ / KRAAK Augustinus Muziekcentrum (AMUZ) Concertgebouw Brugge De Centrale / Intercultureel Centrum De Centrale De Vrienden van Brosella

festival

kunstencentrum

muziekclub

Freemusic Handelsbeurs JazzLab Series Kolonie Middagconcerten van Antwerpen Muziekcentrum De Bijloke Gent Stichting Logos Villarte Afro-Latino Ars Musica Festival Ten Vrede Festival van Vlaanderen Brugge / MA festival Festival van Vlaanderen - Gent en Historische Steden Festival van Vlaanderen Limburg / Basilica Concerten Festival van Vlaanderen Mechelen Festival van Vlaanderen Vlaams-Brabant Festival van Vlaanderen Internationaal - Brussel/Europa Funky Fun Productions Happy New Festival Jazz en Muziek Labadoux November Music Vlaanderen Personal Mountains Sfinks Animatie Trefpunt Zonzo Compagnie (festival Oorsmeer) Het Depot Muziekodroom TRX (Muziekcentrum Trix) 4AD 5 voor 12 B52 Cactus Muziekcentrum Cultureel Platform Buster De Kreun De Zwerver Democrazy Gemeenschapscentrum De Vaartkapoen / Vk*concerts Jeugdhuis Trefcentrum Y' (Kultuurkaffee)


Advies BC B (goed)

Advies AK B (goed)

B (goed) B (goed)

B (goed) B (goed)

D (onvoldoende) D (onvoldoende)

D (onvoldoende) B (goed) B (goed) D (onvoldoende) D (onvoldoende) B (goed) D (onvoldoende)

B (goed) C (voldoende) E (volstrekt onvoldoende) C (voldoende) B (goed) B (goed) E (volstrekt onvoldoende) B (goed) B (goed) D (onvoldoende) D (onvoldoende) C (voldoende) D (onvoldoende)

B (goed)

B (goed)

B (goed)

B (goed)

D (onvoldoende)

C (voldoende)

D (onvoldoende)

C (voldoende)

C (voldoende)

B (goed)

C (voldoende) C (voldoende) B (goed) C (voldoende) D (onvoldoende) D (onvoldoende) B (goed) B (goed) B (goed)

C (voldoende) D (onvoldoende) B (goed) C (voldoende) D (onvoldoende) D (onvoldoende) D (onvoldoende) D (onvoldoende) C (voldoende)

B (goed) C (voldoende) B (goed) B (goed) A (zeer goed) C (voldoende) D (onvoldoende) B (goed) D (onvoldoende) B (goed) B (goed) C (voldoende)

B (goed) C (voldoende) B (goed) B (goed) B (goed) B (goed) D (onvoldoende) B (goed) D (onvoldoende) B (goed) B (goed) B (goed)

C (voldoende)

C (voldoende)

D (onvoldoende)

D (onvoldoende)

C (voldoende) D (onvoldoende) A (zeer goed) B (goed)

Werkvorm

muziekensemble

werkplaats

Aanvrager Jeugdhuis Zenith Kinky Star Muziekcentrum Dranouter Muziekcentrum Nijdrop Muziekpublique N9 (Driewerf Hoera) 't Ey 't Smiske De Casino Anima Eterna Aranis Arco Baleno Blindman Bonk / Flat Earth Society (FES) B'Rock Brussels Jazz Orchestra Capilla Flamenca Champ d’Action Choux de Bruxelles Collegium Instrumentale Brugense Collegium Vocale Gent Emanon Ensemble Explorations Graindelavoix

Advies BC D (onvoldoende) C (voldoende) D (onvoldoende) C (voldoende) B (goed) C (voldoende) B (goed) B (goed) B (goed) B (goed) D (onvoldoende) D (onvoldoende) A (zeer goed) A (zeer goed) A (zeer goed) B (goed) A (zeer goed) B (goed) C (voldoende)

Advies AK D (onvoldoende) D (onvoldoende) C (voldoende) B (goed) C (voldoende) B (goed) B (goed) C (voldoende) A (zeer goed) C (voldoende) B (goed) D (onvoldoende) A (zeer goed) B (goed) B (goed) B (goed) B (goed) A (zeer goed) C (voldoende)

C (voldoende) A (zeer goed) C (voldoende) D (onvoldoende) B (goed)

Hageland Wind Orchestra Hermesensemble Het Collectief Het Spectra Ensemble Huelgas Ensemble I Solisti del Vento Ictus Il Fondamento Il Gardellino La Petite Bande Les Muffatti Musica Meridiana / Phenix Fagottenkwartet Nefertiti / Mâäk's Spirit Octopus Octurn Oltremontano Orkest der Lage Landen Oxalys Prometheus Ensemble Psallentes

D (onvoldoende) B (goed) B (goed) B (goed) C (voldoende) B (goed) A (zeer goed) C (voldoende) C (voldoende) C (voldoende) D (onvoldoende)

C (voldoende) B (goed) C (voldoende) C (voldoende) C (voldoende) E (volstrekt onvoldoende) B (goed) B (goed) B (goed) C (voldoende) B (goed) A (zeer goed) C (voldoende) C (voldoende) B (goed) D (onvoldoende)

D (onvoldoende) B (goed) D (onvoldoende) C (voldoende) D (onvoldoende) D (onvoldoende) C (voldoende) C (voldoende) A (zeer goed) E (volstrekt onvoldoende) D (onvoldoende) D (onvoldoende) B (goed) B (goed) D (onvoldoende) B (goed) D (onvoldoende) C (voldoende) C (voldoende) C (voldoende)

D (onvoldoende) B (goed) C (voldoende) C (voldoende) D (onvoldoende) D (onvoldoende) C (voldoende) C (voldoende) A (zeer goed) E (volstrekt onvoldoende) D (onvoldoende) D (onvoldoende) B (goed) B (goed) C (voldoende) C (voldoende) D (onvoldoende) C (voldoende) C (voldoende) C (voldoende)

Quatuor Danel Scores (Decap-Lab) Spiegel String Quartet Symfonieorkest Vlaanderen Zefiro Torna Zita Swoon Aubergine Artist Management De Muziekfaktorij Gentlemanagement Keremos Kultuurburo Link


Werkvorm

Aanvrager Playground Rock'O Co Zephyrus

Advies BC D (onvoldoende) B (goed) D (onvoldoende)

Advies AK D (onvoldoende) B (goed) C (voldoende)

c Beslissing ▪ Concertorganisaties ▫ (K-RAA-K)³ / KRAAK Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 150.000. ▫ Augustinus Muziekcentrum (AMUZ) Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 450.000. ▫ Concertgebouw Brugge Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 2.700.000. ▫ De Centrale / Intercultureel Centrum De Centrale Ik onderschrijf noch volg het advies tot niet-subsidiëring van de beoordelingscommissie. De Centrale is een Gents stedelijk intercultureel centrum dat gebaseerd is op drie pijlers: muziekprogrammering, wereldmuziekschool en activiteiten die muziekproductie faciliteren en stimuleren. De Centrale heeft een meervoudige werking met een klemtoon op muziek en diversiteit. De organisatie heeft voeling met de allochtone buurt en weet wat er leeft binnen de diverse cultuurgemeenschappen. Ze heeft een goede en noodzakelijke werking in de stad. De Centrale wil als podium en werkruimte fungeren waarbij vanaf 2010 drie muzikanten in een geïntegreerd traject zullen stappen. De organisatie wil aan kwaliteitsverhoging doen, de huidige reeksen uitbouwen en inzetten op eigen producties. De Centrale heeft een gevarieerd muzikaal aanbod en bereikt door de interculturele aard van de werking een divers publiek. Toch focust de organisatie voor een groot deel op het sociaal-culturele, wat geen prioriteit is binnen het Kunstendecreet. De Centrale is goed ingebed in de wijk en in Gent in het algemeen. De organisatie heeft jaarlijks ook een reeks laagdrempelige wereldmuziekconcerten waarbij de concerten afgewisseld worden met optredens van Gentse formaties. Op die manier heeft de organisatie ook een sociale inbedding. De Centrale werkt veel samen met andere cultuurhuizen die soortgelijke groepen programmeren en dit zowel in Vlaanderen als internationaal. De commissie is van oordeel dat de organisatie een meerwaarde heeft op sociaal en artistiek vlak, maar merkt op dat de vertrekbasis en het doelpubliek zich vooral lokaal situeert. De beoordelingscommissie blijft erbij dat ze de organisatie wil ondersteunen via projectsubsidie wanneer het gaat om het ontwikkelen van grotere projecten die de bovenlokale uitstraling bevorderen. Op deze manier kan de Centrale haar werking zoals ze nu is verder uitdiepen met de reeds aanwezig middelen, en stap voor stap haar positie in Vlaanderen degelijk uitbouwen. Vanuit de specifieke rol die de Centrale speelt binnen het prille sociaal-artistieke veld en de klemtoon op de interculturaliteit wens ik nu reeds een structurele ondersteuning te verzekeren. Bij deze beslissing wil ik ook duidelijk wijzen op kracht van de profilering en positionering. Hierin vind ik ook een duidelijke lange termijnvisie, met aandacht voor een kwaliteitsvol inhoudelijk concept en een evenzo kwaliteitsvolle concretisering daarvan. Het dossier biedt duidelijk een landelijke en zelfs internationale uitstraling, waarbij zich mogelijkheden aanbieden tot samenwerking en netwerkvorming met artistieke en nietartistieke actoren in deze (inter)nationale context. Ik beoordeel het dossier als haalbaar, 27/66 Nota aan de leden van de Vlaamse Regering Kunstendecreet: meerjarige subsidies 2010-2012

met een duidelijke publieksgerichtheid. De artistieke keuzes zijn goed geïntegreerd in de financiële planning. Er is een cruciale aanzet tot interculturalisering. Ik stel daarom een subsidiebedrag voor van € 75.000. ▫ De Vrienden van Brosella Ik onderschrijf noch volg het advies tot niet-subsidiëring van de beoordelingscommissie en Kunsten en Erfgoed . De Vrienden van Brosella zijn het meest bekend van Brosella Folk en Jazz, en Djangofolllies. Tijdens het festival is er ook aandacht voor de kinderen met Brosella for Kids. De organisatie besteedt veel aandacht aan de samenstelling van haar aanbod en zet samenwerkingen op touw met binnen- en buitenlandse artiesten. Ze organiseert opnieuw de gitaarbeurs 'Brosella Guitar Show/fair' en af en toe is haar aanbod op Brusselse culturele podia te zien. De organisatie draait volledig op vrijwilligers en beschikt pas sinds 2008 over een eigen kantoor. De organisatie heeft, alleen al door haar 30-jarig bestaan, een zeker positie verworven in de folk- en jazzwereld. De organisatie wenst de activiteiten te continueren, maar wil vooral een verandering in de omkadering. Ze werkt tot nu immers volledig met vrijwilligers en omdat sommige van de pioniers er binnenkort misschien niet langer bij zullen zijn, wil men de werking professionaliseren. Dat de organisatie pas sinds 2008 een eigen kantoor heeft zegt iets over de persoonlijke band die de stichters met de organisatie hebben. De organisatie heeft heel wat contacten in folk- en jazzmiddens waardoor ze goed op de hoogte is van het reilen en zeilen binnen deze genres. Uit de affiches van vorige edities van het festival blijkt dat de organisatie een kwaliteitsvolle programmering heeft. Hoewel de opkomst voor het festival aanzienlijk is, kan de maatschappelijke inbedding binnen het Brusselse bestel nog groeien. Ook het sociale belang van de organisatie heeft groeikansen, en daarin zou de expertise van Muziekpublique, dat nu al artistiekprogrammatorisch met De Vrienden van Brosella samenwerkt, van belang kunnen zijn. De organisatie heeft een uitgebreid netwerk, maar sluit vooral aan bij de oudere spelers in het veld en minder bij de nieuwe organisaties in het genre. Dit is een probleem waar de organisatie duidelijk aan moet werken. De beoordelingscommissie beoordeelde dit dossier als onvoldoende en adviseert om geen meerjarige subsidie toe te kennen. Ze heeft wel een appreciatie voor de artistieke werking, maar ziet vooral nut in de fusie tussen de vrienden van Brosella en Muziekpublique, een mogelijke win-winsituatie voor beide werkingen. Ik neem akte van deze opmerking en wil op termijn een eventuele fusie nader bespreken. Anderzijds neemt Brosella een dermate unieke positie in en binnen het muziekaanbod en binnen het participatiebeleid, dat een verdwijnen een onherstelbaar hiaat zou creëren. Ik beoordeel dit dossier als haalbaar, met een duidelijke publieksgerichtheid. De artistieke keuzes zijn goed geïntegreerd in de financiële planning. Er is een aanzet tot interculturalisering. Ik vind een duidelijke lange termijnvisie, met aandacht voor een kwaliteitsvol inhoudelijk concept en een evenzo kwaliteitsvolle concretisering daarvan. Daarbij wil ik ook duidelijk wijzen op kracht van de profilering en positionering. Het dossier biedt duidelijk een landelijke en zelfs internationale uitstraling, waarbij zich mogelijkheden aanbieden tot samenwerking en netwerkvorming met artistieke en nietartistieke actoren in deze (inter)nationale context. Ik stel daarom een subsidiebedrag voor van € 60.000. ▫ Freemusic Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 50.000. 28/66 Nota aan de leden van de Vlaamse Regering Kunstendecreet: meerjarige subsidies 2010-2012

▫ Handelsbeurs Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies (niet-subsidiëring) van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over. ▫ JazzLab Series Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 175.000. ▫ Kolonie Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 50.000. ▫ Middagconcerten van Antwerpen Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies (niet-subsidiëring) van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over. ▫ Muziekcentrum De Bijloke Gent Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 950.000. ▫ Stichting Logos Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 140.000. ▫ Villarte Ik onderschrijf noch volg het advies tot niet-subsidiëring van de beoordelingscommissie en Kunsten en Erfgoed. Villarte is in 2008 opgericht in de schoot van het cultureel centrum de Bogaard en is bedoeld om de muziekprogrammatie over te nemen. Deze muziekwerking werd in het verleden al gesubsidieerd als muziekclub binnen de Bogaard. Het is de bedoeling dat er een boedelscheiding komt en een detachering van stadspersoneel naar deze organisatie, wat vooralsnog niet gebeurd is. Er blijft een zeer grote verwevenheid met de Bogaard. Villarte is een concertorganisatie in een uniek historisch kader die een actueel, divers en kwalitatief hoogstaand muzikaal aanbod wil presenteren. De organisatie wil vooral klassieke muziek programmeren in verschillende historische zalen in Sint-Truiden, namelijk de Academiezaal, de Begijnhofkerk en de Keizerszaal. De drie pijlers voor de programmatie bestaan uit drie festivals die elk driejaarlijks zijn en een lentefestival, een tweetal multidisciplinaire projecten en cd-, dvd-opnames en captaties van Klara. De organisatie is voldoende ingebed in de regio en speelt er een cruciale rol. De organisatie werkt goed samen met Vlaamse ensembles en moet dit ook blijven doen. Voor de publiekswerking worden de klassieke promotiekanalen gehanteerd. De beoordelingscommissie beoordeelde dit dossier als onvoldoende en adviseert om niet te subsidiëren omdat de activiteiten van de culturele centra niet moeten worden overgenomen door het Kunstendecreet. Een minderheid van de commissie adviseert om de organisatie wel te subsidiëren omwille van de kwaliteit van de Academiezaal en de Begijnhofkerk. Deze minderheid adviseert een status quo ten opzichte van het initieel toegekende bedrag in de vorige periode. Ik beoordeel dit dossier als haalbaar, met een duidelijke publieksgerichtheid. De artistieke keuzes zijn goed geïntegreerd in de financiële planning. Er is een aanzet tot interculturalisering. Ik vind een duidelijke lange termijnvisie, met aandacht voor een kwaliteitsvol inhoudelijk concept en een evenzo kwaliteitsvolle concretisering daarvan. Daarbij wil ik ook duidelijk wijzen op kracht van de profilering en positionering. Het dossier biedt duidelijk een landelijke en zelfs internationale uitstraling, waarbij zich mogelijkheden aanbieden tot samenwerking en netwerkvorming met artistieke en nietartistieke actoren in deze (inter)nationale context. Ik wens dat minderheidsstandpunt te volgen en stel daarom een subsidiebedrag voor van € 60.000. 29/66 Nota aan de leden van de Vlaamse Regering Kunstendecreet: meerjarige subsidies 2010-2012

▪ Festivals ▫ Afro-Latino Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies (niet-subsidiëring) van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over. ▫ Ars Musica Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 51.000. ▫ Festival Ten Vrede Ik onderschrijf noch volg het advies tot niet-subsidiëring van de beoordelingscommissie en Kunsten en Erfgoed. Ten Vrede is een festival met een boodschap. In de schaduw van de Diksmuidse Ijzertoren worden artiesten geprogrammeerd rond het thema vrede. In de marge van het festival is er samenwerking met 4AD en De Jukte (Ten Vrede Talent) en met de vzw Children of the Street en het provinciale Noord-Zuid-centrum (Wij zingen een dak op de wereld). De organisatie is sterk gelieerd aan het Ijzerbedevaartcomité. Ten Vrede is een festival dat niet voor een welbepaald genre, maar voor het thema 'vrede' opteert. Jaarlijks wordt in die geest een thema aangepakt. Het festival heeft een breed profiel en is eerder sociaal-cultureel dan artistiek. De organisatie heeft plannen voor een eigen 'Peace'-band, een gelegenheidsgroep van geëngageerde artiesten. Verder zal de organisatie de samenwerking verder zetten en het festival aanvullen met een expo in het kader van het festival. Door de sociaal-culturele klemtoon van het festival, kan men vraagtekens plaatsen bij de artistieke waarde van het programma; anderzijds vervult het festival een heel specifieke participatieve rol. Er is een sterke maatschappelijke inbedding. Het is een duurzaam festival waarbij het solidariteitsgevoel belangrijk is. Het festival is ook goed toegankelijk voor gehandicapten. De beoordelingscommissie beoordeelde dit dossier als onvoldoende. Niettegenstaande het respect voor de thematische invulling ('Nooit meer oorlog'-gedachte), vindt ze de artistieke invulling in tegenstelling tot vroeger minder scherp en waardevol. Rekening houdend met de huidige evoluties is ze van oordeel dat het festival zelfbedruipend moet zijn. Ze adviseert dan ook om geen subsidie toe te kennen. Ik ben het niet eens met de vaststelling dat het festival artistiek minder scherp zou zijn. De programmering vanaf 2010 is gevuld met wereldartiesten (Marlène Dorcena, Khalife, Femi Kuti, Manu Chao). Het is een serieuze en drastische ommezwaai van Clouseau en Geena Lisa naar Marlène Dorcena en Femi Kuti. De commissie kan daar haar twijfels bij hebben; het is aan de organisatie om dit te realiseren. De organisatie werd in 2008 en 2009 voor 100.000 euro per jaar gesubsidieerd; niettegenstaande de vele eigen inkomsten is een continuering van dit bedrag noodzakelijk om het eigen karakter van het festival te behouden. Ik beoordeel dit dossier als haalbaar, met een duidelijke publieksgerichtheid. De artistieke keuzes zijn goed geïntegreerd in de financiële planning. Er is een aanzet tot interculturalisering. Ik vind een duidelijke lange termijnvisie, met aandacht voor een kwaliteitsvol inhoudelijk concept en een evenzo kwaliteitsvolle concretisering daarvan. Daarbij wil ik ook duidelijk wijzen op kracht van de profilering en positionering. Het dossier biedt duidelijk een landelijke en zelfs internationale uitstraling, waarbij zich mogelijkheden aanbieden tot samenwerking en netwerkvorming met artistieke en nietartistieke actoren in deze (inter)nationale context.

Ik stel daarom een subsidiebedrag voor van € 105.000.


▫ Festival van Vlaanderen - Brugge / MA festival Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 230.000. ▫ Festival van Vlaanderen - Gent en Historische Steden Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 280.000. ▫ Festival van Vlaanderen - Limburg / Basilica Concerten Ik onderschrijf noch volg het advies tot niet-subsidiëring van de beoordelingscommissie. Het Basilicafestival van Vlaanderen ontstond in 1957 en stond aan de wieg van het Festival van Vlaanderen. Het had een vrij grote uitstraling, vooral in de jaren 1975-1985, maar kende tussen 1995 en 2000 een terugval. Het festival heeft de laatste jaren organisatorisch heel wat moeilijkheden gekend. In 2003 heeft men dan kort maar zeer intensief samengewerkt met het kunsterfgoedfestival Artuatuca, een samenwerking waarbij het bijna zijn volledige identiteit als Festival van Vlaanderen kwijtraakte. In 2007 werd deze samenwerking stopgezet. Het festival hield er ook een financieel deficit aan over. In 2007 en 2008 werd een nieuw artistiek project uitgetekend, waar het huidige dossier op verder bouwt. De organisatie wil hierbij enerzijds het accent op het Limburgse erfgoed en de toeristische troeven niet verliezen, maar anderzijds toch terug de herkenbare kaart van het Festival van Vlaanderen trekken. Het Festival van Vlaanderen - Limburg profileert zich als een klassiek Festival van Vlaanderen. Naast de meer traditionele concerten, worden workshops georganiseerd en thematische activiteiten als de Dag van de Oude Muziek en de International Belgian Brass Academy. De organisatie probeert in diverse plaatsen van Zuid-Limburg aanwezig te zijn. Door de problemen die het festival de laatste vijftien jaar kende, heeft het gaandeweg aan uitstraling verloren. De organisatie probeert dit nu te counteren, onder meer door de oprichting van een Club van Ondernemers voor Muziek, nieuwe initiatieven en promotie naar de Euregio toe. Het festival bestaat uit vijf concertcyclussen die elk een eigen identiteit hebben en naar specifieke doelpublieken werken, zowel de traditionele bezoekers als nieuwe instroom. De beoordelingscommissie beoordeelde dit dossier als onvoldoende. Ze stelt vast dat de programmering artistiek niet sterk genoeg is. Er worden geen garanties gegeven voor een goede invulling in de toekomst en het festival heeft nauwelijks uitstraling. Ze adviseert dan ook om geen subsidie toe te kennen. Een minderheid binnen de commissie adviseert om het festival toch te subsidiëren, maar voor een lager bedrag dan in de vorige periode werd toegekend. Ze adviseert dit omdat het festival, niettegenstaande de geringe artistieke kwaliteit, toch een leemte opvult in Zuid-Limburg. Ik beoordeel dit dossier als haalbaar, met een duidelijke publieksgerichtheid. De artistieke keuzes zijn goed geïntegreerd in de financiële planning. Er is een aanzet tot interculturalisering. Ik vind een duidelijke lange termijnvisie, met aandacht voor een kwaliteitsvol inhoudelijk concept en een evenzo kwaliteitsvolle concretisering daarvan. Daarbij wil ik ook duidelijk wijzen op kracht van de profilering en positionering. Het dossier biedt duidelijk een landelijke en zelfs internationale uitstraling, waarbij zich mogelijkheden aanbieden tot samenwerking en netwerkvorming met artistieke en nietartistieke actoren in deze (inter)nationale context.

Ik heb beslist om het minderheidsstandpunt over te nemen en stel daarom een subsidiebedrag voor van € 173.000.


▫ Festival van Vlaanderen – Mechelen Ik onderschrijf noch volg het advies tot niet-subsidiëring van de beoordelingscommissie. Het Festival van Vlaanderen - Mechelen is vooral een kamermuziekfestival dat zes weken duurt met elk jaar een 12-tal concerten. De aanpak werd vernieuwd in 2002, en de koers die toen is uitgezet is niet of nauwelijks gewijzigd. De zogenaamde reguliere concerten richten zich naar een breed publiek. Het festival is telkens opgebouwd rond 3 pijlers: Beethoven, Collaer en het muziekleven in België in het begin van de 20e eeuw en muzikaal erfgoed 1770-1930. Daarnaast is er 'Completely Different', een cross-over die zich richt naar een jonger publiek. Nieuw zijn de instapconcerten. Het Festival van Vlaanderen - Mechelen heeft een profiel zoals sommige Festivals van Vlaanderen in het verleden hadden en nu nog steeds hebben. Het Festival van Vlaanderen - Mechelen is vooral receptief, maar vraagt ensembles en solisten om concerten voor Mechelen op maat te maken. Er zijn geen nieuwe initiatieven op de instapconcerten en de ontdubbelde concerten na. Bij dit laatste initiatief worden concerten ook in een deelgemeente uitgevoerd. De beoordelingscommissie beoordeelde dit dossier als onvoldoende. Ze stelt vast dat het de organisatie aan visie ontbreekt en de programmering te behoudsgezind en artistiek niet waardevol is. Een minderheid van de commissie adviseert om het festival toch te subsidiëren, maar voor een lager bedrag dan in de vorige periode werd toegekend. Ze adviseert dit omdat het festival, niettegenstaande het gebrek aan artistieke visie, een onmiskenbare leemte invult in Mechelen. Ik beoordeel dit dossier als haalbaar, met een duidelijke publieksgerichtheid. De artistieke keuzes zijn goed geïntegreerd in de financiële planning. Er is een aanzet tot interculturalisering. Ik vind een duidelijke lange termijnvisie, met aandacht voor een kwaliteitsvol inhoudelijk concept en een evenzo kwaliteitsvolle concretisering daarvan. Daarbij wil ik ook duidelijk wijzen op kracht van de profilering en positionering. Het dossier biedt duidelijk een landelijke en zelfs internationale uitstraling, waarbij zich mogelijkheden aanbieden tot samenwerking en netwerkvorming met artistieke en nietartistieke actoren in deze (inter)nationale context. Ik sluit me aan bij het minderheids standpunt en stel daarom een subsidiebedrag voor van € 178.000. ▫ Festival van Vlaanderen - Vlaams-Brabant Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 280.000. ▫ Festival van Vlaanderen Internationaal - Brussel/Europa Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 580.000. ▫ Funky Fun Productions Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 40.000. ▫ Happy New Festival Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 200.000. ▫ Jazz en Muziek Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 300.000. ▫ Labadoux Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies (niet-subsidiëring) van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over. 32/66 Nota aan de leden van de Vlaamse Regering Kunstendecreet: meerjarige subsidies 2010-2012

▫ November Music Vlaanderen Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies (niet-subsidiëring) van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over. ▫ Personal Mountains Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 70.000. ▫ Sfinks Animatie Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 120.000. ▫ Trefpunt Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 95.000. ▫ Zonzo Compagnie (festival Oorsmeer). Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 90.000. ▪ Kunstencentra ▫ Het Depot Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 160.000. ▫ Muziekodroom Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 450.000. ▫ TRX (Muziekcentrum Trix) Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 250.000. ▪ Muziekclubs ▫ 4AD Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 320.000. ▫ 5 voor 12 Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 350.000. ▫ B52 Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies (niet-subsidiëring) van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over. ▫ Cactus Muziekcentrum Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 325.000. ▫ Cultureel Platform Buster Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies (niet-subsidiëring) van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over. ▫ De Kreun Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 260.000. ▫ De Zwerver Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 290.000. ▫ Democrazy Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 200.000. 33/66 Nota aan de leden van de Vlaamse Regering Kunstendecreet: meerjarige subsidies 2010-2012

▫ Gemeenschapscentrum De Vaartkapoen / Vk*concerts Ik neem nota van het feit dat Agentschap en beoordelingscommissie niet tot een geïntegreerd advies kwamen. Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie over en stel een subsidiebedrag voor van € 165.000. ▫ Jeugdhuis Trefcentrum Y' (Kultuurkaffee) Ik onderschrijf noch volg het advies tot niet-subsidiëring van de beoordelingscommissie en Kunsten en Erfgoed. Trefcentrum Y is een muziekclub op de campus van VUB. De club is gebaseerd op drie pijlers, namelijk concerten op donderdagavond, maandelijkse jazzconcerten en bijkomende concerten. Het Trefcentrum Y is verbonden aan de VUB en wil bekende en onbekende namen binnen vooral de kwetsbare Jazzscene brengen. Het artistiek-inhoudelijke concept is eenvoudig, namelijk het aanbieden van relatief onbekende bands, vaak binnen een thema of concept. De organisatie heeft een belangrijke maatschappelijke inbedding binnen het studentenpubliek waarbij het programmeren van multiculturele groepen centraal staat. Er is een externe netwerking aanwezig, onder meer met het Clubcircuit, al is die momenteel eerder summier en gebaseerd op willekeurige samenwerkingen. De interne samenwerking met diverse onderdelen van de universiteit is dan wel groot. Het publiek is overwegend een jong studentenpubliek dat bereikt wordt via traditionele kanalen, waaronder veel universiteitsmedia. De organisatie zal blijvend werk moeten maken van een degelijke publiekswerving die het studentenpubliek overstijgt. De beoordelingscommissie beoordeelde dit dossier als onvoldoende. Niettemin wens ik dit centrum minimaal structureel te subsidiëren omwille van de specifieke positie die ze inneemt binnen het Brusselse netwerk in het algemeen en binnen het clubcircuit in het bijzonder. Ik beoordeel dit dossier als haalbaar, met een duidelijke publieksgerichtheid. De artistieke keuzes zijn goed geïntegreerd in de financiële planning. Er is een aanzet tot interculturalisering. Ik vind een duidelijke lange termijnvisie, met aandacht voor een kwaliteitsvol inhoudelijk concept en een evenzo kwaliteitsvolle concretisering daarvan. Daarbij wil ik ook duidelijk wijzen op kracht van de profilering en positionering. Ik stel daarom een subsidiebedrag voor van € 55.000. ▫ Jeugdhuis Zenith Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies (niet-subsidiëring) van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over. ▫ Kinky Star Ik neem nota van het feit dat Agentschap en beoordelingscommissie niet tot een geïntegreerd advies kwamen. Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie over en stel een subsidiebedrag voor van € 50.000. ▫ Muziekcentrum Dranouter Ik onderschrijf noch volg het advies tot niet-subsidiëring van de beoordelingscommissie en Kunsten en Erfgoed. Het Muziekcentrum Dranouter ontstond uit de werking van het folkfestival Dranouter. De organisatie huurt aangepaste infrastructuur in een pand van het Folkfestival Dranouter, al is dit niet terug te vinden in de begroting. De klemtoon van de muziekwerking ligt op de foyerconcerten, aangevuld met enkele grotere producties. Daarnaast heeft de organisatie een educatieve werking en organiseert ze enkele tentoonstellingen. Samen met zusterorganisatie Folkfestival Dranouter is het Muziekcentrum Dranouter de grootste folkorganisatie in Vlaanderen. In de regio bekleden ze een unieke rol. De organisatie probeert de folkbeleving in een hedendaagse context te plaatsen. De organisatie heeft een bovenlokale uitstraling, zij het dat dit vooral aan het festival toe te schrijven is. 34/66 Nota aan de leden van de Vlaamse Regering Kunstendecreet: meerjarige subsidies 2010-2012

De organisatie heeft een unieke werking, enkele potentieel interessante creatieopdrachten en een uitgebreide educatieve werking. De organisatie is goed ingebed in de regio en vervult er een sociale functie. De organisatie werkt projectmatig samen met culturele actoren in de grensregio Nord-Pas de Calais. De organisatie heeft een goed netwerk en werkt productioneel samen met diverse culturele organisatie in heel Vlaanderen. De organisatie besteedt aandacht aan publiekswerving, maar ook aan een goed publiekswerking door allerhande omkaderende activiteiten te voorzien voor de bezoekers. De beoordelingscommissie beoordeelde dit dossier als onvoldoende. Op basis van voormelde overwegingen wens ik niettemin het centrum minimaal structureel te ondersteunen. Ik beoordeel dit dossier als haalbaar, met een duidelijke publieksgerichtheid. De artistieke keuzes zijn goed geïntegreerd in de financiële planning. Er is een aanzet tot interculturalisering. Ik vind een duidelijke lange termijnvisie, met aandacht voor een kwaliteitsvol inhoudelijk concept en een evenzo kwaliteitsvolle concretisering daarvan. Daarbij wil ik ook duidelijk wijzen op kracht van de profilering en positionering. Het dossier biedt duidelijk een landelijke en zelfs internationale uitstraling, waarbij zich mogelijkheden aanbieden tot samenwerking en netwerkvorming met artistieke en nietartistieke actoren in deze (inter)nationale context. Ik stel daarom een subsidiebedrag voor van € 60.000. ▫ Muziekcentrum Nijdrop Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 210.000. ▫ Muziekpublique Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 120.000. ▫ N9 (Driewerf Hoera) Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 250.000. ▫ ’t Ey Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 45.000. ▫ ’t Smiske Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 45.000. ▫ De Casino Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 170.000. ▪ Muziekensembles ▫ Anima Eterna Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 830.000. ▫ Aranis Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies (niet-subsidiëring) van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over. ▫ Arco Baleno Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies (niet-subsidiëring) van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over. 35/66 Nota aan de leden van de Vlaamse Regering Kunstendecreet: meerjarige subsidies 2010-2012

▫ Blindman Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 210.000. ▫ Bonk / Flat Earth Society (FES) Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 200.000. ▫ B'Rock Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 170.000. ▫ Brussels Jazz Orchestra Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 325.000. ▫ Capilla Flamenca Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 215.000. ▫ Champ d’Action Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 400.000. ▫ Choux de Bruxelles Ik neem nota van het feit dat Agentschap en beoordelingscommissie niet tot een geïntegreerd advies kwamen. Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie over en stel een subsidiebedrag voor van € 50.000. ▫ Collegium Instrumentale Brugense Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 200.000. ▫ Collegium Vocale Gent Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 1.150.000. ▫ Emanon Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 130.000. ▫ Ensemble Explorations Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies (niet-subsidiëring) van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over. ▫ Graindelavoix Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 90.000. ▫ Hageland Wind Orchestra Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies (niet-subsidiëring) van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over. ▫ Hermesensemble Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 170.000. ▫ Het Collectief Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 75.000. ▫ Het Spectra Ensemble Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 270.000.


▫ Huelgas Ensemble Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 230.000. ▫ I Solisti del Vento Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 220.000. ▫ Ictus Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 500.000. ▫ Il Fondamento Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 300.000. ▫ Il Gardellino Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 150.000. ▫ La Petite Bande Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 590.000. ▫ Les Muffatti Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies (niet-subsidiëring) van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over. ▫ Musica Meridiana / Phenix Fagottenkwartet Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies (niet-subsidiëring) van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over. ▫ Nefertiti / Mâäk’s Spirit Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 90.000. ▫ Octopus Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies (niet-subsidiëring) van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over. ▫ Octurn Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 100.000. ▫ Oltremontano Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies (niet-subsidiëring) van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over. ▫ Orkest der Lage Landen Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies (niet-subsidiëring) van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over. ▫ Oxalys Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 230.000. ▫ Prometheus Ensemble Ik beslis om de organisatie niet te subsidiëren aangezien de organisatie zelf aangeeft af te zien van subsidiëring voor de periode 2010-2012. ▫ Psallentes Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 30.000. ▫ Quatuor Danel Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies (niet-subsidiëring) van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over. 37/66 Nota aan de leden van de Vlaamse Regering Kunstendecreet: meerjarige subsidies 2010-2012

▫ Scores (Decap-Lab) Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies (niet-subsidiëring) van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over. ▫ Spiegel String Quartet Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies (niet-subsidiëring) van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over. ▫ Symfonieorkest Vlaanderen Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 1.250.000. ▫ Zefiro Torna Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 140.000. ▫ Zita Swoon. Ik onderschrijf noch volg het advies tot niet-subsidiëring van de beoordelingscommissie en Kunsten en Erfgoed. De vzw Wolvin zorgt voor de algehele omkadering van het muziekensemble Zita Swoon. Zita Swoon is een collectief muzikanten met als artistiek leider Stef Kamil Carlens, dat producties opzet waarbij ontmoetingen tussen culturen, disciplines en kunstenaars centraal staan. Zita Swoon presenteert zichzelf op verschillende manieren, voor een divers publiek, in verschillende kaders. Zita Swoon werd structureel gesubsidieerd van 1999 tot en met 2006. Voor de lopende subsidieperiode werd opnieuw een aanvraag ingediend, maar het ensemble werd uiteindelijk niet meer weerhouden voor structurele subsidiëring. Daarna moest het terugvallen op het aanvragen voor projectmatige subsidiëring. Zita Swoon is in de regel een pop- en rockband met als centrale figuur Stef Kamil Carlens. Hij is zowel artistiek leider als muzikant. Daarnaast profileert Zita Swoon zich als een veelzijdige groep muzikanten die kruisbestuivingen aangaan zowel met andere disciplines (bv. dans) als muziekgenres (bv. muziek uit West-Afrika). Met deze cross-overprojecten treedt de groep ook op in theaters, cultuurcentra of kunstencentra, dus buiten het pop- en rockcircuit. Hiermee neemt de groep een eigen positie in met een voorbeeldfunctie naar andere artistieke praktijken. Zita Swoon beschikt over een grote uitstraling in Vlaanderen. Ook internationaal is de uitstraling van de band groeiend. Zita Swoon trad reeds vaak op in het buitenland, vooral in Europa, maar er waren ook al enkele concerten in Canada. Voor de komende periode plant Zita Swoon een drietal speciale projecten: ‘Dancing with the sound hobbyist’ (2009-2010): een productie waarbij dansers (waaronder Stef Kamil Carlens zelf) begeleid worden door klanken op basis van grillige composities en ongewone instrumenten, ‘Mandingo’ (werktitel 2010-2011): een kruisbestuiving met muziek uit West-Afrika (Mali, Burkina Faso en Nigeria), met medewerking van Afrikaanse muzikanten, op vraag van het Zuiderpershuis; ‘The Zita Swoon Orkestra’ (werktitel 2012-2013): een productie waarbij de normale bezetting van de band wordt uitgebreid met 2 strijkers, 1 houtblazer en 1 koperblazer; de nadruk ligt op instrumentale composities; de band speelt in zacht licht en de muziek is donker. Daarnaast wordt de reguliere werking van Zita Swoon als popband voortgezet. Dit betekent dus zowel het creëren van nieuwe songs als het realiseren van optredens. Men voorziet een minimum van 50 concerten per jaar. Zita Swoon wil zijn internationale werking bestendigen en nog uitbreiden door vaker naar het buitenland te trekken en contacten te leggen met de juiste agenten en bookers of met concertorganisatoren ter plaatse. Dit lijkt een gezonde strategie voor een groep die in Vlaanderen nog weinig moet bewijzen. Het kwaliteitsniveau van Zita Swoon (zowel het concept van de producties als de uitvoering ervan) mag als hoog bestempeld worden. Zita Swoon wordt door een breed publiek gesmaakt en de ‘credibility’ bij de pers ligt eveneens hoog. 38/66 Nota aan de leden van de Vlaamse Regering Kunstendecreet: meerjarige subsidies 2010-2012

De speellijst die bij het dossier is gevoegd, toont aan dat de groep grote tournees heeft kunnen realiseren met al zijn projecten. De gages die Zita Swoon weet te bedingen, variëren van 3.000 tot 25.000 euro, wat ook iets zegt over de artistieke kwaliteit van de groep, al is het wel zo dat de groep er niet voor terugschrikt om bij momenten de commerciële kaart te trekken. De geplande projecten voor de komende periode zijn krachtig in aanzet. Door de jarenlange ervaring van de groep en op basis van de in het verleden gerealiseerde projecten kan men erop vertrouwen dat ook de nieuwe projecten een duidelijke artistieke meerwaarde zullen hebben. Zita Swoon is een belangrijke Vlaamse band die zijn stempel heeft weten te drukken op het Vlaamse muzieklandschap, ook door hun medewerking aan bredere, meestal muzikaal gelieerde samenwerkingsprojecten (bv. curatorschap AB-festival, samenwerking met dansgezelschap Rosas). Zita Swoon heeft aandacht voor diversiteit en interculturaliteit. Dit laatste wordt nog eens aangetoond door de geplande samenwerking met Afrikaanse muzikanten. Op artistiek vlak zal in de komende periode worden samengewerkt met Rosas en het Zuiderpershuis. Voor zijn internationale werking en de verspreiding van zijn cd’s beschikt Zita Swoon over een uitgebreid internationaal netwerk van agenten, persbureaus en platenfirma’s. De groep heeft degelijke partners, bvb. in het internationale verhaal, idem voor labels. Door de samenwerking met verschillende muziekgenres en disciplines, en het spelen op diverse podia (zowel megafestivals als theaterzalen) slaagt Zita Swoon erin een groot en divers publiek te bereiken. De eigen publiekswerking van Zita Swoon is beperkt (website, elektronische nieuwsbrief). Meer lijkt evenwel niet zo nodig daar de groep (meer dan) voldoende aan bod komt in de reguliere media en in de muziekpers. Op artistiek vlak beantwoordt Zita Swoon wel degelijk aan de criteria van het Kunstendecreet. De band legde een mooi parcours af de afgelopen jaren en kan genieten van de gedane investeringen, in die zin dat de band op diverse (buitenlandse) festivals staat. Zita Swoon is heel bewust bezig met zijn werking in het buitenland. De plannen voor een verdere internationale doorbraak kunnen alleen maar de goede richting uitgaan als men ziet wat er reeds bereikt is. De groep plant in de komende periode diverse interessante projecten, zeker die in samenwerking met andere organisaties. Dit bewijst dat Zita Swoon over een gezonde portie lef en artistieke creativiteit beschikt. Het hoofdargument van de Beoordelingscommissie was dat ze moeilijk kan aannemen dat Zita Swoon niet in staat is om zelfbedruipend te werken. In zijn repliek heeft Zita Swoon (Wolvin vzw) treffend gemotiveerd dat dit niet zo is, ook al bleef de beoordelingscommissie bij zijn initieel standpunt. Bij deze beslissing wil ik ook duidelijk wijzen op kracht van de profilering en positionering. Hierin vind ik ook een duidelijke lange termijnvisie, met aandacht voor een kwaliteitsvol inhoudelijk concept en een evenzo kwaliteitsvolle concretisering daarvan. Het dossier biedt duidelijk een landelijke en zelfs internationale uitstraling, waarbij zich mogelijkheden aanbieden tot samenwerking en netwerkvorming met artistieke en nietartistieke actoren in deze (inter)nationale context. Ik beoordeel het dossier als haalbaar, met een duidelijke publieksgerichtheid. De artistieke keuzes zijn goed geïntegreerd in de financiële planning. Er is een aanzet tot interculturalisering. Op basis van de aangehaalde argumenten stel ik daarom een subsidiebedrag voor van € 230.000. 39/66 Nota aan de leden van de Vlaamse Regering Kunstendecreet: meerjarige subsidies 2010-2012

▪ Werkplaatsen ▫ Aubergine Artist Management Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 55.000. ▫ De Muziekfaktorij Ik onderschrijf noch volg het advies tot niet-subsidiëring van de beoordelingscommissie en Kunsten en Erfgoed. De Muziekfaktorij werd opgericht in 1998 als een ondersteunende structuur voor muziek- en muziektheaterproducties. Het doel was om een omkadering te bieden voor producties met een hoge mate van complexiteit en om het mogelijk te maken hiervoor subsidies te bekomen. Sindsdien heeft De Muziekfaktorij de productionele, administratieve en technische omkadering alsook het tourmanagement verzorgd van producties van diverse artiesten, zoals bijvoorbeeld ‘Jukebox 2000’ van Tine Embrechts, Nele Bouwens en Lucas Van den Eynde of ‘Den Boek’ van Rony Verbist en Antje De Boeck en nog vele andere. Deze subsidieaanvraag werd ingegeven door het feit dat de Vlaamse cultuurcentra steeds minder bereid zijn voor dergelijke producties gages te betalen die hoog genoeg zijn om de kosten te dekken. Met ondersteuning vanwege de overheid hoopt De Muziekfaktorij in staat te zijn om een zo groot mogelijk aantal speelkansen te geven aan een aantal kwalitatieve producties van gerenommeerde Vlaamse artiesten. De Muziekfaktorij profileert zich als een ‘nomadisch’ (omdat het geen eigen infrastructuur heeft) productiehuis voor muziek- en muziektheaterproducties van een pool van artiesten die zich concentreren op het Vlaamse lied in brede zin. Artistiek leider van De Muziekfaktorij is Jan De Smet. Hij tekent de artistieke lijnen uit, daarbij ondersteund door een kernploeg van 5 artiesten die reeds lang hun sporen hebben verdiend op het vlak van het Vlaamse lied, met name Guido Belcanto, Lucas Van den Eynde, Kris De Bruyne, Rony Verbist en Antje De Boeck. Daarnaast functioneert De Muziekfactorij ook als managementbureau voor de producties die het opzet. Het regelt technische ondersteuning, tourmanagement, repetitieruimtes, enz. Het is de bedoeling om elk jaar verschillende producties, waarin telkens één of meerdere artiesten van de kernploeg (zie hierboven) een grote rol zullen spelen. Van sommige producties wil men ook een cd of een dvd uitbrengen. De artistieke werking van De Muziekfaktorij is expliciet gericht op de promotie en verspreiding van het Vlaamse lied, wat uiteraard zeer positief is. Op basis van de realisaties in het verleden kan men stellen dat De Muziekfactorij zeer degelijke producties aflevert. Een organisatie als De Muziekfaktorij heeft een duidelijke maatschappelijke relevantie door het ondersteunen van artiesten bij het op touw zetten van hun producties. De Muziekfaktorij gaat voor elke productie een samenwerkingsverband aan met een organisatie die over de nodige infrastructuur beschikt om het project te kunnen realiseren. Voor 2010 is een intentie tot samenwerking met Ancienne Belgique, De Roma en Rataplan. Voor de spreiding van de producties wordt samengewerkt met de VOF Cultura (vroeger: Garifuna). De Muziekfaktorij toont zich zeer gericht op publieksverbreding. De doelgroep van zijn producties is dan ook het brede publiek van de cultuurcentra. Het grootste deel van het gevraagde budget gaat naar de repetitievergoedingen voor de betrokken artiesten De Beoordelingscommissie Muziek beoordeelde het door De Muziekfactorij ingediende beleidsplan als onvoldoende. Ik beoordeel dit dossier als haalbaar, met een duidelijke publieksgerichtheid. De artistieke keuzes zijn goed geïntegreerd in de financiële planning. Er is een aanzet tot interculturalisering. Ik vind een duidelijke lange termijnvisie, met aandacht voor een kwaliteitsvol inhoudelijk concept en een evenzo kwaliteitsvolle 40/66 Nota aan de leden van de Vlaamse Regering Kunstendecreet: meerjarige subsidies 2010-2012

concretisering daarvan. Daarbij wil ik ook duidelijk wijzen op kracht van de profilering en positionering. Het dossier biedt duidelijk een landelijke en zelfs internationale uitstraling, waarbij zich mogelijkheden aanbieden tot samenwerking en netwerkvorming met artistieke en niet-artistieke actoren in deze (inter)nationale context. Op basis van de aangehaalde argumenten stel ik daarom een subsidiebedrag voor van € 100.000. ▫ Gentlemanagement Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 125.000. ▫ Keremos Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 100.000. ▫ Kultuurburo Link Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 100.000. ▫ Playground Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies (niet-subsidiëring) van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over. ▫ Rock'O Co Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 170.000. ▫ Zephyrus Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies (niet-subsidiëring) van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over.


1.7 Muziektheater a Context Het veld van het muziektheater in Vlaanderen wordt gekenmerkt door een grote diversiteit. De verschillende meerjarig gesubsidieerde organisaties brengen producties die sterk verschillen zowel qua inhoudelijke benadering als qua schaal en muzikale benadering. Steeds vaker worden de grenzen van het genre op succesvolle manier onder druk gezet. Het medium is dan ook bij uitstek geschikt om met de overschrijding van de kunsten aan de slag te gaan, aangezien de verschillende elementen er een plaats krijgen: muziek, woord, beeld. Dat is dan ook de reden waarom kunstenaars van allerlei gezindte zich tot muziektheater aangetrokken voelen. Dit laat zich niet alleen bij deze aanvragen voor een meerjarige subsidie voelen, maar ook bij de projectaanvragen. Bovendien hebben ook de elektronica en informatica hun intrede gedaan en worden deze nieuwe middelen op doeltreffende wijze artistiek aangewend. De tot nu toe gehanteerde definitie van het begrip muziektheater kan dus niet meer gehandhaafd blijven. De beoordelingscommissie Muziektheater heeft voor de beoordeling van de meerjarige aanvragen dan ook een nieuwe en bredere definitie van muziektheater opgesteld. Hierbij gaat zij ervan uit dat muzikale, theatrale en beeldende componenten aanwezig moeten zijn, zonder dat een synthese als intrinsiek in de voorstelling moet worden vastgelegd. Muziek moet echter wel behouden worden als de cruciale component. Voor de sector Muziektheater is voor de komende periode een substantiële stijging van de middelen nodig. Hoewel de beoordelingscommissie Muziektheater scherpe keuzes heeft gemaakt bij de advisering is er weinig uitstroom geadviseerd. Er is immers maar een klein aantal meerjarig gesubsidieerde organisaties voor muziektheater. Desalniettemin moet stagnatie van het muziektheaterlandschap vermeden worden en kansen op grotere diversiteit gestimuleerd. De door de commissie gevraagde stijging is dan ook grotendeels het gevolg van het advies om twee nieuwe grootschalige organisaties te subsidiëren. Van de negen meerjarig gesubsidieerde organisaties blijven er acht behouden. De beoordelingscommissie adviseert de instroom van twee organisaties; Musical van Vlaanderen en Service to Others. Deze laatste is de vzw rond de figuur van Wayn Traub die in de periode 2006-2009 deel uitmaakte van de werking van Het Toneelhuis. b Aanvragen en adviezen Werkvorm festival organisatie

Aanvrager Alden Biesen Zomeropera Braakland/ZheBilding Compagnie KAiET! de Bloedgroep De Kolonie MT In Vitro LOD Musical van Vlaanderen Muziektheater Transparant Pantalone Service to Others (Het Verbond) Theater De Spiegel Theater Taptoe Walpurgis Muziektheater Van Zilverpapier


Advies BC D (onvoldoende) B (goed) C (voldoende) D (onvoldoende) D (onvoldoende) D (onvoldoende) A (zeer goed) B (goed) A (zeer goed) A (zeer goed) B (goed) B (goed) E (volstrekt onvoldoende) B (goed) D (onvoldoende)

Advies AK B (goed) B (goed) B (goed) D (onvoldoende) C (voldoende) D (onvoldoende) A (zeer goed) D (onvoldoende) A (zeer goed) B (goed) B (goed) B (goed) C (voldoende) A (zeer goed) B (goed)

c Beslissing ▪ Festivals ▫ Alden Biesen Zomeropera Ik onderschrijf noch volg het advies tot niet-subsidiëring van de beoordelingscommissie en Kunsten en Erfgoed. Alden Biesen Zomeropera organiseert jaarlijks in mei-juni een operafestival, met als doel drempelverlagend te werken naar het grote publiek in Limburg en daarbuiten. Alden Biesen Zomeropera biedt een platform voor jonge operazangers en creëert kansen voor eerste podiumervaringen. De landelijke uitstraling van Alden Biesen Zomeropera is beperkt tot Limburg, en ook de internationale reputatie blijft gering. Het sociale belang van de organisatie is dat jonge zangers mooie kansen aangeboden krijgen. Dit is zonder meer belangrijk, een verdedigbare keuze en educatief van grote waarde. Men kiest dan ook voor het grote repertoire (Manon Lescaut, La Cenerentola, Die lustige Witwe, un Ballo in Maschera) dat uiteraard kan rekenen op een groot en divers publiek De zangers met nationale en internationale ervaring die door de organisatie aangetrokken worden halen, hoe verdienstelijk ook, volgens de commissie niet altijd het niveau van de zangers die geëngageerd worden door de Belgische operahuizen. Voor jonge Vlaamse zangers is medewerking aan het festival anderzijds een uitgelezen kans om ervaring op te doen, temeer daar de deuren van de grote operahuizen voor hen gesloten blijven. De commissie erkent de educatieve waarde van deze handelswijze. Toch is de consequentie hiervan dat het behaalde artistiek niveau onder de norm zou blijven. Bij deze beslissing wil ik ook duidelijk wijzen op de kracht van de profilering en positionering. Hierin vind ik ook een duidelijke lange termijnvisie, met aandacht voor een kwaliteitsvol inhoudelijk concept en een evenzo kwaliteitsvolle concretisering daarvan. Het dossier biedt weliswaar een eerder regionale uitstraling, waarbij zich echter mogelijkheden aanbieden tot samenwerking en netwerkvorming met artistieke en nietartistieke actoren. Ik beoordeel het dossier als haalbaar, met een duidelijke publieksgerichtheid. De artistieke keuzes zijn goed geïntegreerd in de financiële planning. Ik ben van oordeel dat de essentiële kritiek op de werking van de Zomeropera Alden Biesen door het verweerschrift wordt weerlegd en stel daarom een subsidiebedrag voor van € 120.000. ▪ Organisaties ▫ Braakland/ZheBilding Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 295.000. ▫ Compagnie KAiET! Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 150.000. ▫ de Bloedgroep Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies (niet-subsidiëring) van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over. ▫ De Kolonie MT Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies (niet-subsidiëring) van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over. ▫ In Vitro Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies (niet-subsidiëring) van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over. ▫ LOD Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 1.000.000. 43/66 Nota aan de leden van de Vlaamse Regering Kunstendecreet: meerjarige subsidies 2010-2012

▫ Musical van Vlaanderen Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 2.450.000. Ik wens hierbij te benadrukken dat binnen deze subsidietoezegging een structurele samenwerking moet worden opgestart met Theater Taptoe. Daartoe zal in samenwerking met het agentschap een samenwerkingsovereenkomst worden opgemaakt uiterlijk voor de aanvang van de nieuwe decretale periode, c.q. 1 januari 2010. ▫ Muziektheater Transparant Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 1.010.000. ▫ Pantalone Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 340.000. Ik wens hierbij te benadrukken dat binnen deze hoge subsidietoezegging de continuering van het ’t Kunstenhuis moet worden verzekerd. ▫ Service to Others (Het Verbond) Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 400.000. ▫ Theater De Spiegel Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 280.000. ▫ Theater Taptoe Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies (niet-subsidiëring) van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over. ▫ Walpurgis Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 490.000. ▫ Muziektheater Van Zilverpapier

1.8 Theater a Context Vlaanderen kent (in vergelijking met de meeste andere West-Europese landen) een bijzonder rijk, kwalitatief en divers theaterlandschap. De theatersector is binnen het podiumkunstenlandschap niet alleen de grootste sector, maar is eveneens het langst geprofessionaliseerd. Deze sector ontving de voorbije jaren dan ook een belangrijk deel van de budgettaire middelen. Andere kunstensectoren, waarbij de professionalisering later op gang kwam, zijn de afgelopen jaren aan een inhaalbeweging begonnen. Dit heeft uiteraard ook budgettaire consequenties. Vanuit dit perspectief was het in deze beoordelingsronde voor meerjarige subsidies dan ook nodig ervan uit te gaan dat het totaalbudget voor theater niet zou stijgen. Elk gezelschap is beoordeeld op zijn artistieke integriteit, zijn zakelijke vaardigheden en de complementaire relatie tussen de artistieke en de zakelijke werking. Op basis van de uiteindelijke adviezen zijn een aantal vaststellingen mogelijk. Een belangrijk deel van de gezelschappen die een aanvraag indienden, speelt niet zuiver theater, maar is evenzeer in andere sectoren (dans, audiovisueel, muziektheater, multimedia, …) actief. Voor een aantal aanvragers vertegenwoordigt dit aandeel zelfs meer dan de helft van de artistieke praktijk. Een meerderheid van de Vlaamse theatergezelschappen kan een gunstige balans tussen sterke artistieke en grondige zakelijke componenten voorleggen. Het eindadvies genereerde initieel zowel in-als uitstroom, zonder groei in het globale aantal gezelschappen. Dit impliceerde aan uitstroomzijde dat een aantal gezelschappen niet langer aanspraak kon maken op een meerjarige subsidiëring, of dat een fusie tegen 44/66 Nota aan de leden van de Vlaamse Regering Kunstendecreet: meerjarige subsidies 2010-2012

het einde van de periode 2010-2012 tussen gezelschappen die nu al samenwerken voor de hand lag. In mijn voorstel heb ik gezien de onmiskenbare kwaliteit en vanuit een bezorgdheid voor de diversiteit in het aanbod, alle structureel gesubsidieerde organisaties opnieuw een plaats gegeven binnen het theaterlandschap. Fusies zijn op organisatorisch vlak geen vanzelfsprekendheid en zullen de komende jaren door het Agentschap nauwgezet moeten worden opgevolgd. Aan instroomzijde is een aantal gezelschappen opgenomen die reeds gedurende jaren op basis van hun artistieke kwaliteiten voor een meerjarige subsidie in aanmerking komen, maar tot nu toe enkel op projectmatige basis subsidies ontvingen. Ook is er een aantal relatief jonge gezelschappen opgenomen die niet alleen vanwege hun kwaliteit, maar ook vanwege hun uniciteit een absolute meerwaarde betekenen voor de diversiteit van het theaterlandschap. Een aantal gezelschappen staat voor een internationale doorbraak. Omdat aan deze gezelschappen een subsidie wordt toegekend van minder dan € 300.000 per jaar, kunnen deze gezelschappen nog van de mogelijkheid gebruik maken om voor hun internationale werking subsidies aan te vragen zodra zij effectief buiten de landsgrenzen actief worden. In het kader van de discussies over de al dan niet voldoende aanwezigheid van repertoire- en laagdrempelig, kwaliteitsvol toneel op de Vlaamse podia en van de motie van het Vlaams Parlement over deze bezorgdheid, besliste de theatercommissie om ook de "houding tot het repertoire" als een belangrijk criterium te hanteren. De beoordelingscommissie Theater definieert het begrip "repertoire" als een exquise canon van theaterteksten en -voorstellingen die door hun uitmuntende artistieke kwaliteit en universele thematiek als uitermate toegankelijke en intrigerende "klassiekers" gelden binnen elke maatschappelijke en culturele context. Vanuit deze definitie stelt de beoordelingscommissie Theater vast dat het Vlaamse theaterlandschap ook op dit vlak uitermate rijk is. Elk betekenisvol Vlaams theatergezelschap genereert en cultiveert repertoire. Men ziet het belang in van repertoire en markeert dit onder meer door op regelmatige tijdstippen hernemingen van als belangwekkend bestempelde creaties te plannen. Ook de publicatie van de (eigen) theaterteksten onderstreept de aandacht voor repertoire. Daarnaast ensceneert het Vlaamse theaterlandschap veelvuldig én veelzijdig theaterteksten uit het internationale repertoire.



organisatie

Aanvrager

Advies BC E (volstrekt Europees Figurentheatercentrum onvoldoende) Het Theaterfestival A (zeer goed) Internationaal Mime Square E (volstrekt Festival onvoldoende) JAN C (voldoende) 4hoog Productiehuis B (goed) Abattoir Fermé A (zeer goed) Bad van Marie A (zeer goed) BAFF (Raamtheater vzw) B (goed) Barre Weldaad D (onvoldoende) BERLIN A (zeer goed) BRONKS Jeugdtheater A (zeer goed) Comp.Marius A (zeer goed) Compagnie Cecilia A (zeer goed) Compagnie de Koe B (goed) compagnie lodewijk/louis D (onvoldoende) CREW B (goed) DE MAAN Figurentheater C (voldoende) Mechelen De Parade B (goed) De Queeste C (voldoende) De Roovers Spelen A (zeer goed) De Tijd B (goed) E (volstrekt De Vijfde Wand onvoldoende) E (volstrekt De Zwarte Komedie onvoldoende) Ensemble Leporello C (voldoende) fABULEUS A (zeer goed) Froe Froe A (zeer goed) Het Gevolg B (goed) Het Toneelhuis A (zeer goed) HETPALEIS A (zeer goed) K.I.M. vzw Toneelgroep A (zeer goed) Ceremonia Koninklijke Vlaamse Schouwburg B (goed) Kopergietery B (goed) Laika B (goed) LAZARUS B (goed) luxemburg D (onvoldoende) MartHa!tentatief B (goed) Needcompany B (goed) Novgorod D (onvoldoende) NTGent B (goed) Ontroerend Goed B (goed) E (volstrekt Publiekstoneel onvoldoende) SKaGeN A (zeer goed) Studio ORKA v.z.w. A (zeer goed) 't Arsenaal B (goed) TG STAN A (zeer goed) E (volstrekt THEATER AAN DE STROOM onvoldoende) Theater Antigone A (zeer goed) Theater Malpertuis B (goed) Theater Tieret D (onvoldoende)


Advies AK D (onvoldoende) B (goed) E (volstrekt onvoldoende) D (onvoldoende) B (goed) A (zeer goed) B (goed) B (goed) D (onvoldoende) B (goed) B (goed) A (zeer goed) B (goed) B (goed) C (voldoende) A (zeer goed) B (goed) B (goed) B (goed) A (zeer goed) C (voldoende) E (volstrekt onvoldoende) E (volstrekt onvoldoende) B (goed) B (goed) B (goed) B (goed) C (voldoende) B (goed) B (goed) C (voldoende) C (voldoende) A (zeer goed) A (zeer goed) B (goed) A (zeer goed) B (goed) D (onvoldoende) B (goed) B (goed) E (volstrekt onvoldoende) B (goed) B (goed) B (goed) B (goed) E (volstrekt onvoldoende) A (zeer goed) B (goed) C (voldoende)

Werkvorm

werkplaats

Aanvrager Theater Zuidpool - RVT Timecircus vzw (Guerillart Collective) Toneelgroep NUNC Tristero Troubleyn / Jan Fabre Ultima Thule Union Suspecte detheatermaker FLAVORIA / Alibi Collectief


Advies BC C (voldoende) D (onvoldoende) B (goed) A (zeer goed) B (goed) B (goed) B (goed) B (goed) D (onvoldoende)

Advies AK C (voldoende) E (volstrekt onvoldoende) B (goed) C (voldoende) B (goed) D (onvoldoende) B (goed) C (voldoende) D (onvoldoende)

c Beslissing ▪ Festivals ▫ Europees Figurentheatercentrum Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies (niet-subsidiëring) van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over. ▫ Het Theaterfestival Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 175.000. ▫ Internationaal Mime Square Festival Ik onderschrijf noch volg het advies tot niet-subsidiëring van de beoordelingscommissie en Kunsten en Erfgoed. Marc Crauwels zette de Vlaamse Mimefederatie op in 1992. Sinds 1997 worden er jaarlijks festivals georganiseerd. Eerst werden deze festivals verspreid over cultuurcentra, sinds 2001 vindt het Mime Square festival in Aarschot plaats. Het festival werd van 2001-2005 structureel erkend. In 2008 en 2009 werd het festival niet georganiseerd. Het voormalige festival wilde een publieksfestival zijn met internationaal en Belgisch beeldend theater. Het toonde cross-overs van mimetheater met figurentheater en circustheater en stelde zich tot doel de ‘nieuwe mime’ te tonen, te lanceren en te promoten. Het toekomstige Mime Square Festival is van plan om samen te werken met CCHasselt. “Europese podia hebben een revival beleefd van wat de nieuwe mime wordt genoemd. Dit werk dat door schotten van elk decreet en elke genre-indeling heen valt, heeft ook in Vlaanderen nood en behoefte aan een sterk podium. Het podium van een festival dat, vanuit zijn inspiratie en zijn traditie, kansen wil geven aan deze podiumkunstenaars.” Het festival wil per editie een coproductie organiseren en daarnaast vooral receptief werken. Het festival wil vanuit Vlaanderen een kruispunt worden voor de realisatie van een nieuw Europees netwerk van de nieuwe mime. Vanuit die kruispuntfunctie wil het festival een breed publiek bereiken en investeren in een symposium over nieuwe mime. In de voorbije jaren werden pogingen ondernomen om de actieradius en initiatieven van Marc Crauwels te laten landen binnen een samenwerkingsplatform van enkele culturele centra. Gecombineerd met ad hoc projectsubsidies zou deze specifieke invulling van het mime-gebeuren daardoor van een continuïteit verzekerd zijn. Deze pogingen lukten niet in hun opzet wat impliceert dat, indien dit advies wordt gevolgd, een specifieke niche binnen het theaterlandschap verdwijnt. Vanuit de bezorgdheid voor een divers aanbod kan ik mij daar niet bij aansluiten. De voormelde samenwerking met CCHasselt opent perspectieven en moet alle kansen krijgen op een efficiënte doorstart. Bij deze beslissing wil ik ook duidelijk wijzen op de kracht van de profilering en positionering. Hierin vind ik ook een duidelijke lange termijnvisie, met aandacht voor een kwaliteitsvol inhoudelijk concept en een evenzo kwaliteitsvolle concretisering daarvan. Het dossier biedt duidelijk een eerder landelijke uitstraling, waarbij zich echter mogelijkheden aanbieden tot samenwerking en netwerkvorming met artistieke en nietartistieke actoren in deze (inter)nationale context. Ik beoordeel het dossier als haalbaar, met een duidelijke publieksgerichtheid. De artistieke keuzes zijn goed geïntegreerd in de financiële planning. Ik stel daarom een subsidiebedrag voor van € 100.000. 48/66 Nota aan de leden van de Vlaamse Regering Kunstendecreet: meerjarige subsidies 2010-2012

▪ Organisaties ▫ JAN Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies (niet-subsidiëring) van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over. ▫ 4hoog Productiehuis Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 240.000. ▫ Abattoir Fermé Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 270.000. ▫ Bad van Marie Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 170.000. ▫ BAFF (Raamtheater vzw) Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 400.000. ▫ Barre Weldaad Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies (niet-subsidiëring) van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over. ▫ BERLIN Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 170.000. ▫ BRONKS Jeugdtheater Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 1.100.000. Bronks vormt samen met de Kopergietery en Het Paleis een drie-eenheid van onze grote stadstheaters die indicatief zijn in het kinderen jeugdtheater. Ik ga ervan uit dat deze organisaties een voorbeeldfunctie invullen op het vlak van de ondersteuning van onze kunstenaars. De kunstenaarsvergoedingen moeten hoe dan ook minimaal één derde van de totale kosten bedragen. En binnen de totale loonmassa moeten de lonen aan kunstenaars minimaal 40% bedragen. Ik ben er mij van bewust dat een ondersteuning van de artistieke praktijken van de kunstenaars verder gaat dan het optrekken van de artistieke loonmassa al blijft deze parameter cruciaal. Ik ga ervan uit dat alle kwalitatieve elementen in kaart worden gebracht gaande van de facilitering van werkruimten over het zakelijk begeleiden en ondersteunen van afgeleide initiatieven tot een concrete verloning. ▫ Comp.Marius Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 350.000. ▫ Compagnie Cecilia Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 410.000. ▫ Compagnie de Koe Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 350.000. ▫ compagnie lodewijk/louis Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies (niet-subsidiëring) van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over. ▫ CREW Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 250.000.


▫ DE MAAN Figurentheater Mechelen Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 250.000. ▫ De Parade Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 170.000. ▫ De Queeste Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 275.000. ▫ De Roovers Spelen Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 475.000. ▫ De Tijd Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 700.000. ▫ De Vijfde Wand Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies (niet-subsidiëring) van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over. ▫ De Zwarte Komedie Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies (niet-subsidiëring) van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over. ▫ Ensemble Leporello Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 400.000. ▫ fABULEUS Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 330.000. ▫ Froe Froe Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 420.000. ▫ Het Gevolg Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 400.000. ▫ Het Toneelhuis Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 3.000.000. Het Toneelhuis vormt samen met NTGent en de KVS een drie-eenheid van onze grote stadstheaters die indicatief zijn voor ons theaterlandschap. Ik ga ervan uit dat deze organisaties een voorbeeldfunctie invullen op het vlak van de ondersteuning van onze kunstenaars. De kunstenaarsvergoedingen moeten hoe dan ook minimaal één derde van de totale kosten bedragen. En binnen de totale loonmassa moeten de lonen aan kunstenaars minimaal 40% bedragen. Ik ben er mij van bewust dat een ondersteuning van de artistieke praktijken van de kunstenaars verder gaat dan het optrekken van de artistieke loonmassa al blijft deze parameter cruciaal. Ik ga ervan uit dat alle kwalitatieve elementen in kaart worden gebracht gaande van de facilitering van werkruimten over het zakelijk begeleiden en ondersteunen van afgeleide initiatieven tot een concrete verloning. ▫ HETPALEIS Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 1.150.000. Het Paleis vormt samen met de Kopergietery en Bronks een drie-eenheid van onze grote stadstheaters die indicatief zijn in het kinderen jeugdtheater. Ik ga ervan uit dat deze organisaties een voorbeeldfunctie invullen op het vlak van de ondersteuning van onze 50/66 Nota aan de leden van de Vlaamse Regering Kunstendecreet: meerjarige subsidies 2010-2012

kunstenaars. De kunstenaarsvergoedingen moeten hoe dan ook minimaal één derde van de totale kosten bedragen. En binnen de totale loonmassa moeten de lonen aan kunstenaars minimaal 40% bedragen. Ik ben er mij van bewust dat een ondersteuning van de artistieke praktijken van de kunstenaars verder gaat dan het optrekken van de artistieke loonmassa al blijft deze parameter cruciaal. Ik ga ervan uit dat alle kwalitatieve elementen in kaart worden gebracht gaande van de facilitering van werkruimten over het zakelijk begeleiden en ondersteunen van afgeleide initiatieven tot een concrete verloning. ▫ K.I.M. vzw - Toneelgroep Ceremonia Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 340.000. ▫ Koninklijke Vlaamse Schouwburg Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 2.500.000. De KVS vormt samen met NTGent en het Toneelhuis een drie-eenheid van onze grote stadstheaters die indicatief zijn voor ons theaterlandschap. Ik ga ervan uit dat deze organisaties een voorbeeldfunctie invullen op het vlak van de ondersteuning van onze kunstenaars. De kunstenaarsvergoedingen moeten hoe dan ook minimaal één derde van de totale kosten bedragen. En binnen de totale loonmassa moeten de lonen aan kunstenaars minimaal 40% bedragen. Ik ben er mij van bewust dat een ondersteuning van de artistieke praktijken van de kunstenaars verder gaat dan het optrekken van de artistieke loonmassa al blijft deze parameter cruciaal. Ik ga ervan uit dat alle kwalitatieve elementen in kaart worden gebracht gaande van de facilitering van werkruimten over het zakelijk begeleiden en ondersteunen van afgeleide initiatieven tot een concrete verloning ▫ Kopergietery Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 1.100.000. Kopergietery vormt samen met Bronks en Het Paleis een drie-eenheid van onze grote stadstheaters die indicatief zijn in het kinderen jeugdtheater. Ik ga ervan uit dat deze organisaties een voorbeeldfunctie invullen op het vlak van de ondersteuning van onze kunstenaars. De kunstenaarsvergoedingen moeten hoe dan ook minimaal één derde van de totale kosten bedragen. En binnen de totale loonmassa moeten de lonen aan kunstenaars minimaal 40% bedragen. Ik ben er mij van bewust dat een ondersteuning van de artistieke praktijken van de kunstenaars verder gaat dan het optrekken van de artistieke loonmassa al blijft deze parameter cruciaal. Ik ga ervan uit dat alle kwalitatieve elementen in kaart worden gebracht gaande van de facilitering van werkruimten over het zakelijk begeleiden en ondersteunen van afgeleide initiatieven tot een concrete verloning. ▫ Laika Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 715.000. ▫ LAZARUS Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 170.000. ▫ luxemburg Ik onderschrijf noch volg het advies tot niet-subsidiëring van de beoordelingscommissie en Kunsten en Erfgoed. luxemburg ontstond in 1997 op initiatief van artistiek leider en regisseur Arlette Van Overvelt. Het werd eerst huisgezelschap van Villanella en kon vanaf 2001 dankzij structurele subsidies op eigen benen staan. Het gezelschap streeft er telkens naar om creaties te maken die ontstaan uit een artistieke noodzaak en duidelijk wortelen in de maatschappelijke (multiculturele) realiteit. luxemburg-creaties bezitten naar eigen zeggen een durf om naar een publiek te stappen en de confrontatie met dat publiek aan te gaan. Dit gebeurt steeds met respect voor de eigenheid van dat publiek, zonder het blind in wensen en smaak te volgen. In de beleidsperiode 2010-2013 zet het gezelschap de uitgestippelde koers verder. In 2010 is dat o.a. met Bevroren voetjes, een 6+-coproductie met het muziekcollectief 51/66 Nota aan de leden van de Vlaamse Regering Kunstendecreet: meerjarige subsidies 2010-2012

Meneer Zee vertrekkend vanuit het sprookje over het meisje en de lucifers van Hans Christian Andersen. In 2011 wordt o.a. Prosper gecreëerd, een 10+-voorstelling in coproductie met I solisti del Vento waaraan Arlette Van Overvelt als dramaturg zal participeren, terwijl auteur Stef De Paepe de creatie zal regisseren. In 2012 wordt o.a. Mijn schaduw en ik naar het gelijknamige boek van Isabelle Vandenabeele en Pieter van Oudheusden gecreëerd. Voor deze 4+-voorstelling zal Sibren Hansen vanuit de vorm vertrekken om een voorstelling te creëren. In 2013 staat o.a. Zing Zong geprogrammeerd, een 10+-voorstelling over een meisje dat niet meer kan spreken maar enkel nog kan zingen. luxemburg profileert zich als een kleinschalig gezelschap dat ervoor kiest theater te maken voor iedereen van 4 tot 16 jaar. Als kleine speler naast de grotere (Antwerpse) collega’s profileert het gezelschap zich expliciet als een platform voor instroom van jong talent. Verder streeft het gezelschap ernaar interdisciplinair theater te maken waarin durf en tederheid centraal staan. Telkens wordt vertrokken vanuit de muzikaliteit van de tekst, een decorgegeven of een (jonge) kunstenaar. Tevens wil het gezelschap zoveel mogelijk kinderen van theater laten proeven en het wil zich dan ook expliciet als een reizend gezelschap profileren. Het gezelschap reist ook net buiten de deur “tot bij de buren” om op die manier publiek te bereiken dat normaal gezien moeilijk of niet naar theater gaat. Ditzelfde project wordt ook op nationaal niveau uitgebouwd. Het gezelschap wil een zo breed mogelijk publiek bereiken. Niettegenstaande het gezelschap een specifieke doelgroep voor ogen heeft (4 tot 16 jaar), wordt er in het dossier duidelijk gesteld dat goed theater voor iedereen is. Het gezelschap houdt - zowel tijdens familie - als schoolvoorstellingen - zoveel mogelijk rekening met een divers publiek. Om dit publiek zo goed mogelijk voor te bereiden op hun theaterervaring doet luxemburg beroep op het enthousiasme van de leerkracht. In de plaats van een lesmap biedt het gezelschap een inspiratiemap aan die niet zozeer het thema van een creatie expliciteert maar wél de nieuwsgierigheid naar het thema stimuleert. De kleutervoorstellingen worden voorafgegaan door een spel dat de kleuters vertrouwd maakt met de theatercodes. Bovendien participeert luxemburg ook aan het gezamenlijke initiatief van enkele structuren om een diversiteitsmanager aan te stellen. Niettegenstaande de commissie de werking in het algemeen waardeert en in het bijzonder een sociaal-artistiek initiatief als Bij de Buren en een initiatief als het lanceerplatform, heeft ze vragen bij de toegevoegde waarde van de organisatie. Om bovenvermelde redenen wens ik de organisatie verder structureel te subsidiëren. Bij deze beslissing wil ik ook duidelijk wijzen op de kracht van de profilering en positionering. Hierin vind ik ook een duidelijke lange termijnvisie, met aandacht voor een kwaliteitsvol inhoudelijk concept en een evenzo kwaliteitsvolle concretisering daarvan. Het dossier biedt duidelijk een landelijke en zelfs internationale uitstraling, waarbij zich mogelijkheden aanbieden tot samenwerking en netwerkvorming met artistieke en nietartistieke actoren in deze (inter)nationale context. Ik beoordeel het dossier als haalbaar, met een duidelijke publieksgerichtheid. De artistieke keuzes zijn goed geïntegreerd in de financiële planning. Er is een aanzet tot interculturalisering. Ik stel daarom een subsidiebedrag voor van € 260.000 ▫ MartHa!tentatief Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 260.000. ▫ Needcompany Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 900.000. 52/66 Nota aan de leden van de Vlaamse Regering Kunstendecreet: meerjarige subsidies 2010-2012

▫ Novgorod Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies (niet-subsidiëring) van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over. ▫ NTGent Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 2.350.000. NTGent vormt samen met de KVS en Het Toneelhuis een drie-eenheid van onze grote stadstheaters die indicatief zijn voor het theaterlandschap. Ik ga ervan uit dat deze organisaties een voorbeeldfunctie invullen op het vlak van de ondersteuning van onze kunstenaars. De kunstenaarsvergoedingen moeten hoe dan ook minimaal één derde van de totale kosten bedragen. En binnen de totale loonmassa moeten de lonen aan kunstenaars minimaal 40% bedragen. Ik ben er mij van bewust dat een ondersteuning van de artistieke praktijken van de kunstenaars verder gaat dan het optrekken van de artistieke loonmassa al blijft deze parameter cruciaal. Ik ga ervan uit dat alle kwalitatieve elementen in kaart worden gebracht gaande van de facilitering van werkruimten over het zakelijk begeleiden en ondersteunen van afgeleide initiatieven tot een concrete verloning. Bovendien wens ik heel specifiek het advies te volgen dat de artistieke plannen van JAN volledig worden geïntegreerd binnen de werking van NTGent. ▫ Ontroerend Goed Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 220.000. ▫ Publiekstoneel Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies (niet-subsidiëring) van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over. ▫ SkaGeN Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 270.000. ▫ Studio ORKA v.z.w. Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 170.000. ▫ 't Arsenaal Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 1.050.000. ▫ TG STAN Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 740.000. ▫ THEATER AAN DE STROOM Ik onderschrijf noch volg het advies tot niet-subsidiëring van de beoordelingscommissie en Kunsten en Erfgoed. Theater aan de Stroom is ontstaan uit De Fluistercompagnie, een gezelschap dat aanvankelijk naast haar activiteiten als creatief bureau voorstellingen met liefhebbers produceerde. De bezieler Steven De Lelie heeft enkele beroepsacteurs als Anneleen Coreman, Magda Cnudde, Kurt Defrancq en Bob Snijers in dit kader samengebracht rond Een bruid in de morgen en Equus. Er waren gesprekken met het Raamtheater voor samenwerking en coproductie, maar na de koerswisseling van die laatste (Raamtheater werd omgevormd tot BAFF), was De Fluistercompagnie ‘er niet langer welkom’. De Fluistercompagnie vond vervolgens een onderkomen in het Augustijner theater aan de IJzeren Waag in Antwerpen. Er werden ook contacten gelegd met verschillende ondertekenaars van het “Manifest voor een acteurs- en publiekstheater”. Theater aan de Stroom creëert teksttheater. Het beoogt een “herwaardering van de meer traditionele (toneel)tekst die hoe dan ook kritisch gelezen wordt met ogen van nu.” Het gezelschap streeft ernaar “modern kwaliteitswerk in een voor een groot publiek begrijpelijke vorm” te brengen. Theater aan de Stroom beklemtoont verder dat het “ook 53/66 Nota aan de leden van de Vlaamse Regering Kunstendecreet: meerjarige subsidies 2010-2012

de acteur die momenteel soms dreigt te verdrinken in een massa hoogtechnologische vormexperimenten de centrale rol [wil] geven die hem/haar toekomt: de magiër.” In 2010 en 2011 zijn telkens vier nieuwe producties gepland, waaronder in 2010 Twee vrouwen (naar een tekst van Walter van den Broeck), Bent (tekst Martin Sherman) en in 2011 Romance (naar David Mamet) en Baal (naar Bertolt Brecht). Het gezelschap krijgt zijn thuishaven in de Antwerpse binnenstad en zal per seizoen ook een aantal reisvoorstellingen plannen. Theater aan de Stroom zal proberen om “de leemte op te vullen die verdwenen professionele gezelschappen als Fakkeltheater, Meirtheater, Raamtheater e.d. in het Antwerpse achterlieten.” Het wil daarbij “een beroep doen op de vele klassiek geschoolde acteurs en actrices die helaas veroordeeld zijn tot het stempellokaal.” Er is een samenwerking, zeker wat betreft infrastructuur, met De Fluistercompagnie. Theater aan de Stroom en De Fluistercompagnie behouden allebei hun autonomie en hebben een aparte boekhouding. Het gezelschap wil ook een platform bieden aan de studenten van de Stedelijke Academie van Berchem voor hun examenvoorstellingen. Ook de ondersteuning van het amateurtheater wordt overwogen. Het gezelschap “streeft naar een verzoening van ernst en entertainment en wil zo breed mogelijk programmeren, ten einde een zo breed mogelijk publiek warm te maken voor theater.” . Ik heb akte genomen van het eindadvies waarin de meerwaarde en de haalbaarheid van de voorgelegde plannen worden in vraag gesteld. Ik kan mij daar niet bij aansluiten. Vanuit de aangehaalde motivatie verdient TAS alle kansen om deze specifieke niche die inzet op laagdrempeligheid mee in te vullen. Dit strookt met het cruciale criterium van diversiteit. Bij deze beslissing wil ik ook duidelijk wijzen op de kracht van de profilering en positionering. Hierin vind ik ook een duidelijke lange termijnvisie, met aandacht voor een kwaliteitsvol inhoudelijk concept en een evenzo kwaliteitsvolle concretisering daarvan. Ik beoordeel het dossier als haalbaar, met een duidelijke publieksgerichtheid. De artistieke keuzes zijn goed geïntegreerd in de financiële planning. Ik stel daarom een subsidiebedrag voor van € 400.000. ▫ Theater Antigone Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 830.000. ▫ Theater Malpertuis Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 630.000. ▫ Theater Tieret Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies (niet-subsidiëring) van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over. ▫ Theater Zuidpool – RVT Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 450.000. ▫ Timecircus vzw (Guerillart Collective) Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies (niet-subsidiëring) van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over. ▫ Toneelgroep NUNC Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 125.000. ▫ Tristero Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 170.000.


▫ Troubleyn / Jan Fabre Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 1.050.000. ▫ Ultima Thule Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 225.000. ▫ Union Suspecte Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 225.000. ▪ Werkplaatsen ▫ detheatermaker Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 120.000. ▫ FLAVORIA / Alibi Collectief Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies (niet-subsidiëring) van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over.


1.9 Periodieke publicaties a Context Momenteel ontvangt een brede waaier van periodieke publicaties een subsidie. Het gaat zowel over algemeen culturele als over kunstkritische tijdschriften, over multidisciplinair als sectorspecifiek georiënteerde tijdschriften voor beeldende kunsten, muziek, podiumkunsten e.a. Deze publicaties leveren een belangrijke toegevoegde waarde voor het volledige kunsten- en culturele veld. Niet alleen beantwoorden zij aan de sterk toegenomen vraag naar reflectie maar ook aan de vraag naar meer zichtbaarheid, meer uitstraling en meer promotie voor de kunsten en de kunstenaars in Vlaanderen en Brussel. Deze tijdschriften bereiken een heel ruim en gevarieerd publiek. Een aantal tijdschriften sluiten nauw aan bij de kunstactualiteit en komen met een hoog verschijningsritme op de markt, waarbij het publiek ogenblikkelijk geïnformeerd wordt en gestimuleerd om het kunstgebeuren in Vlaanderen en Brussel op de voet te volgen. Dit naast andere magazines zonder journalistieke doelstellingen en met een lager verschijningsritme. Qua bereik zijn er grote verschillen tussen tijdschriften die zich richten naar het ruime publiek en andere die zich richten naar de meer gespecialiseerde kunstliefhebber. Op het vlak van personeelsontwikkeling bevinden de periodieke publicaties zich in een groeifase en hebben zij een grote achterstand ten opzichte van andere geledingen van de sector. Een aantal tijdschriften draaien namelijk louter op vrijwilligers en onkostenvergoedingen. Nogal wat tijdschriften vragen daarom een relatief forse verhoging van de middelen met het oog op een normale en billijke incalculatie van de bestaande personeelslast. Andere tijdschriften bepleiten vooral de verhoging van de auteurshonoraria. De sector van de culturele tijdschriften behaalt relatief hoge eigen inkomsten. Deze inkomsten komen grotendeels uit de sector zelf en tonen dan ook duidelijk het draagvlak van deze publicaties. De tijdschriften bieden een ondersteuning aan de sector, terwijl zij er door hun hoge eigen inkomsten in slagen om zich deels onafhankelijk op te stellen van subsidiëring. Probleem is dat een aantal culturele publicaties uit Vlaanderen te weinig op de internationale markt verspreid geraken. Het is dan ook belangrijk om meer zicht te krijgen op de distributiesituatie bij de diverse Vlaamse uitgevers. Wat de binnenlandse verspreiding betreft, werden in de sector reeds een aantal denkpistes geformuleerd voor beter gevulde culturele boekenplanken in de boekhandels en het aangaan van samenwerkingsverbanden voor een meer performante distributie. Het hoeft geen betoog dat ook de optimalisering van de websites en de webarchieven van deze tijdschriften een prioriteit moet zijn. Een heikel punt is dat de commissie Publicaties soms de indruk heeft niet echt een rol te kunnen spelen in het veld van zowel tijdschriften als boeken. Een algemeen-cultureel tijdschrift als Ons Erfdeel bijvoorbeeld wordt elders geadviseerd en gesubsidieerd. De literaire tijdschriften worden dan weer door het Fonds voor de Letteren behandeld. Sommige boeken en tijdschriften worden geadviseerd door de beoordelingscommissie van een bepaalde discipline. De commissie Publicaties kan voor haar periodieke dossiers geen inclusief tijdschriftenbeleid voeren en vraagt dan ook om op termijn haar mogelijkheden te vergroten en waar nodig meer beleidsruimte te verschaffen. Momenteel zijn er 10 tijdschriften gesubsidieerd. Er kwamen 12 aanvragen binnen. De door de commissie voorgestelde instroom betreft het webzine Kortfilm.be, waardoor voor het eerst een audiovisueel webzine op een meerjarige subsidie mag rekenen De uitdaging voor de volgende periode is de tijdschriften een kans te geven zich nog beter op de markt te positioneren en daardoor bij te dragen tot reflectie over en de uitstraling van het kunstenlandschap in Vlaanderen en Brussel. 56/66 Nota aan de leden van de Vlaamse Regering Kunstendecreet: meerjarige subsidies 2010-2012


Aanvrager ART A Prior Magazine - MARK De Witte Raaf Etcetera - Theaterpublicaties Gagarin - Gaga Gonzo ISEL Orgelkunst Rekto:Verso Streven Kortfilm.be - K.U.T. KunsttijdschriftVlaanderen

Advies BC A (zeer goed) C (voldoende) B (goed) B (goed) B (goed) B (goed) E (volstrekt onvoldoende) C (voldoende) C (voldoende) B (goed) A (zeer goed) E (volstrekt onvoldoende)

Advies AK A (zeer goed) B (goed) B (goed) B (goed) B (goed) B (goed) C B B B C

(voldoende) (goed) (goed) (goed) (voldoende)

C (voldoende)

c Beslissing ▪ Organisaties ▫ ART Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 60.000. ▫ A Prior Magazine – MARK Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 55.000. ▫ De Witte Raaf Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 75.000. ▫ Etcetera – Theaterpublicaties Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 75.000. ▫ Gagarin – Gaga Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 30.000. ▫ Gonzo Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 50.000. ▫ ISEL Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies (niet-subsidiëring) van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over. ▫ Orgelkunst Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 20.000. ▫ Rekto:Verso Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van €30.000. ▫ Streven Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van €40.000.


▫ Kortfilm.be - K.U.T. Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van €15.000. ▫ Kunsttijdschrift Vlaanderen Ik onderschrijf noch volg het advies tot niet-subsidiëring van de beoordelingscommissie en wens het agentschap te volgen in zijn positieve waardering. Ik heb nota genomen van de kritische opmerkingen vanuit de Commissie maar wens niettemin te benadrukken dat “Vlaanderen” een breed publiek bereikt waarvoor vernieuwing niet altijd prioritair is. Vooral de themanummers vullen een hiaat binnen een reeds moeilijke en kwetsbare niche. Het agentschap waardeert de zakelijke en financiële werking die tot dusver werd ontwikkeld als algemeen kunsten cultuurtijdschrift. Naar aanleiding van het toezicht op de subsidievoorwaarden 2007 werden geen fundamentele opmerkingen meegegeven, maar enkele suggesties met het oog op de provisie van het vakantiegeld, het vastleggen van waarderingsregels en het doorgeven van de verkoopscijfers. Uit de voorbije werking en de voorliggende planning blijkt een hoge mate van bedrijfsmatige continuïteit. Voldoende publieksgerichtheid en distributie worden zonder twijfel beoogd. Het tijdschrift is volledig gericht op het Nederlandse taalgebied en haalt momenteel een relatief ruime gemiddelde oplage van 1800 exemplaren en een meer dan behoorlijk abonnementenbestand van ca. 1020 (binnenland) + 49 (buitenland) en daarnaast een verkoop van losse nummers van ca. 350 (binnenland) + 30 (buitenland). Streefcijfers in verband met het verwachte en gewenste publieksbereik worden in het indieningsdossier niet verder uitgewerkt. De gevraagde en beperkte subsidieverhoging zit in een algemene stijging van een aantal kosten en lijkt dan ook realistisch. Het agentschap drukt niet alleen zijn waardering uit voor de jarenlange vrijwillige inspanningen van de redactie maar stelt eveneens vast dat het tijdschrift met onderscheiding voldoet aan alle criteria zoals gestipuleerd in deze Nota onder 2.2.4.. Ik wens me daarbij aan te sluiten en stel daarom een subsidiebedrag voor van € 55.000.

1.10 Kunsteducatie a Context Binnen de sector kunsteducatie moet er rekening worden gehouden met de historiek van de subsidieregelgeving. De muziekeducatieve organisaties konden vóór 2006 al rekenen op meerjarige subsidies binnen het Muziekdecreet. De kunsteducatieve organisaties uit andere sectoren konden tot 2006 niet rekenen op meerjarige subsidies van de Vlaamse Gemeenschap. Dit "historisch verschil" weerspiegelt zich nog in de aanvragen voor meerjarige subsidie in de periode 2010-2012. Zeven aanvragende organisaties hebben muziek als hoofdwerking, één aanvrager is met podiumkunsten bezig, zes organisaties met beeldende kunst, en twee organisaties werken multidisciplinair. Van deze zestien aanvragers zijn er twaalf die momenteel een meerjarig subsidie ontvangen. Van de vier "nieuwe" aanvragers hebben er een aantal in het verleden projectsubsidie aangevraagd. Het veld van de kunsteducatie is veel groter dan de organisaties die binnen het Kunstendecreet ondersteund worden. De scheidingslijnen met andere beleidsdomeinen blijven vaag en ook binnen de kunstensector is het niet altijd duidelijk wat er onder kunsteducatie wordt verstaan. Zo wordt kunsteducatie nog al te vaak verward met publiekswerking. Ik verwijs hiervoor naar mijn beleids- en actienota over cultuureducatie, “Smaakmaker – voor smakers en makers binnen het Vlaams cultuur- en jeugdbeleid” (september 2008). De kunsteducatieve organisaties zijn in grote mate afhankelijk van overheidssteun en behalen relatief weinig eigen inkomsten. De meeste organisaties werken immers vaak met doelgroepen die niet de middelen hebben om een deel van de kost van de projecten te betalen. Aangezien er heel vaak wordt samengewerkt met scholen zal er ook aandacht 58/66 Nota aan de leden van de Vlaamse Regering Kunstendecreet: meerjarige subsidies 2010-2012

moeten zijn voor de invloed van de maximumfactuur in het onderwijs op de inkomstenstructuur (en de werking) van de kunsteducatieve organisaties. De beoordelingscommissie stelt vast dat de aanvragende organisaties realistischer zijn geworden en dit zeker op het vlak van de door hen geformuleerde verwachtingen aan overheidssteun. Ook kenmerkt het landschap zich (dankzij de stijgende overheidssteun) door een groeiende professionalisering. Verder merkt de commissie dat meer "gevestigde" organisaties eerder op automatische piloot werken. Zij schuiven in hun aanvraagdossier weinig nieuwe elementen naar voren. Inhoudelijke dynamiek komt vooral van de jongere organisaties. Bij sommige organisaties is een verschuiving merkbaar van de "educatieve" functies naar een "productieve" werking waardoor het zuivere educatieve van de werking in de verdrukking dreigt te komen. Algemeen is er een stevig uitgebouwde relatie tussen kunsteducatie en de verschillende kunstdisciplines, maar het valt op dat er weinig samenwerking is tussen de kunsteducatieve organisaties onderling. Hiertegenover staat wel de groei van het aantal initiatieven om de krachten te bundelen, zoals dat van het FOK en de provinciale overlegplatformen. Op termijn moet dit overlegplatform verder worden uitgebouwd (zie ook verder onder 6.12 Steunpunten/VTi). Het voorstel van de beoordelingscommissie resulteert in de uitstroom van één organisatie (Studio Noise Gate) en de instroom van één organisatie (De Nieuwe Opdrachtgevers).



Aanvrager Aifoon Art Basics for Children Belgisch Afrikaans Slagwerk De Kunstbank De Nieuwe Opdrachtgevers De Veerman Jeugd en Muziek Vlaanderen Laboratorium Matrix, Studieen Documentatiecentrum Nieuwe Muziek Met-x Mus-e Belgium Musica (Impulscentrum voor Muziek) Open-monumentenvereniging Eduard Bressinck RASA Studio Noise Gate Warp

Advies BC B (goed) C (voldoende) C (voldoende) C (voldoende) C (voldoende) B (goed) C (voldoende) E (volstrekt onvoldoende)

Advies AK C (voldoende) B (goed) C (voldoende) B (goed) D (onvoldoende) B (goed) C (voldoende) E (volstrekt onvoldoende)

A (zeer goed) A (zeer goed) B (goed)

A (zeer goed) B (goed) B (goed)

B (goed) E (volstrekt onvoldoende) C (voldoende) E (volstrekt onvoldoende) D (onvoldoende)

B (goed) C (voldoende) C (voldoende) C (voldoende) C (voldoende)

c Beslissing ▪ Organisaties ▫ Aifoon Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 120.000. ▫ Art Basics for Children Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 220.000. ▫ Belgisch Afrikaans Slagwerk Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 55.000. ▫ De Kunstbank Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 220.000. ▫ De Nieuwe Opdrachtgevers Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 45.000. ▫ De Veerman Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 220.000. ▫ Jeugd en Muziek Vlaanderen Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 900.000. ▫ Laboratorium Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies (niet-subsidiëring) van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over.


▫ Matrix, Studie- en Documentatiecentrum Nieuwe Muziek Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 75.000. ▫ Met-x Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 280.000. ▫ Mus-e Belgium Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 120.000. ▫ Musica (Impulscentrum voor Muziek) Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 750.000. ▫ Open-monumentenvereniging Eduard Bressinck Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies (niet-subsidiëring) van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over. ▫ RASA Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 220.000. ▫ Studio Noise Gate Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies (niet-subsidiëring) van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over. ▫ Warp Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies (niet-subsidiëring) van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over.


1.11 Sociaal-artistieke werking a Context Het sociaal-artistieke veld is op zijn best wanneer het de verknoping tussen het sociale en artistieke kan voeren in een verankerde maatschappelijke context. Vanuit deze verankering vindt de sector zijn relevantie en kan hij - sterker nog - de relevantie voor de gehele kunsten cultuursector uitdragen. In dit licht is precies de kwaliteit van het veld cruciaal. Uitsluitend kwalitatief hoogstaande initiatieven kunnen tot het geformuleerde draagvlak bijdragen. Sociaal-artistieke initiatieven die deze maatstaven onvoldoende bereiken, dreigen immers een tegengesteld effect te hebben en naast de vooropgestelde doelstellingen ook hun maatschappelijke functie niet te kunnen vervullen. Omdat de sociaal artistieke sector betrekkelijk jong is, blijft het voor het uitdiepen en verbreden van de werkingen van de organisaties wenselijk dat concrete projecten worden geïnitieerd. De sociaal-artistieke werking moet ook "organische groeikansen" blijven krijgen. Men moet over de nodige ruimte en tijd kunnen beschikken om zich te ontwikkelen in een continuüm waarbij reflectie en heroriëntering kansen krijgen. Opvallend is dat sommige organisaties zich veeleer op een intermediair niveau positioneren: opzetten van netwerking, ontwikkeling van expertise. Deze ontwikkeling is een maatschappelijke tendens die in meerdere sectoren ingang vindt. Binnen het Kunstendecreet kunnen deze initiatieven vanwege het ontbreken van criteria echter moeilijker gevalideerd worden. Dit moet een aandachtspunt zijn voor een volgende beleidsperiode. De sector is en blijft sterk afhankelijk van overheidsondersteuning. Een alerte, creatieve en dynamische aanpak van het veld, ook op het vlak van het genereren van logistieke, infrastructurele en personele middelen blijft alleszins een aandachtspunt. Diverse inkomstenbronnen garanderen immers een sterkere inbedding/draagvlak in de maatschappelijke context en een alerte en dynamische werksoort. Daarop wordt het veld dan ook aangesproken. Voldoende financiële ruimte geven aan de overtuigende initiatieven, zorg hebben voor kwetsbare projecten en tegelijkertijd rigoureus wieden waar het moet. Het is op die manier dat de groeikansen van de sector gevrijwaard moeten worden. Hierbij zijn - in het kader van de noodzakelijke professionalisering van de sector - de zorg voor een verloning conform de gangbare barema’s dwingend en een stijgend budget noodzakelijk b Aanvragen en adviezen Werkvorm

Aanvrager

organisatie

C.H.I.P.S. Centrum Bruno Renson City Mine(d) Compagnie Tartaren De Figuranten De Unie der Zorgelozen De Vieze Gasten Globe Aroma klein Verhaal Murga Platform-K Rocsa Sering Tutti Fratelli Victoria Deluxe


Advies BC E (volstrekt onvoldoende) E (volstrekt onvoldoende) D (onvoldoende) D (onvoldoende) A (zeer goed) A (zeer goed) B (goed) B (goed) B (goed) B (goed) E (volstrekt onvoldoende) D (onvoldoende) B (goed) C (voldoende) B (goed)

Advies AK C (voldoende) C (voldoende) D (onvoldoende) C (voldoende) B (goed) A (zeer goed) B (goed) C (voldoende) C (voldoende) C (voldoende) C B B C C

(voldoende) (goed) (goed) (voldoende) (voldoende)

Werkvorm

Aanvrager Wit.h Zinneke

Advies BC A (zeer goed) A (zeer goed)

Advies AK A (zeer goed) A (zeer goed)

c Beslissing ▪ Organisaties ▫ C.H.I.P.S. Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies (niet-subsidiëring) van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over. ▫ Centrum Bruno Renson Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies (niet-subsidiëring) van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over. ▫ City Mine(d) Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies (niet-subsidiëring) van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over. ▫ Compagnie Tartaren Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies (niet-subsidiëring) van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over. ▫ CAW Welzijn (De Figuranten) Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 245.000. ▫ De Unie der Zorgelozen Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 435.000. ▫ De Vieze Gasten Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 465.000. ▫ Globe Aroma Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 125.000. ▫ klein Verhaal Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 180.000. ▫ Murga Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 80.000. ▫ Platform-K Ik onderschrijf noch volg het advies tot niet-subsidiëring van de beoordelingscommissie en Kunsten en Erfgoed. De sociaal-artistieke werking van Platform-K is organisch gegroeid uit de werking Handicum. De organisatie kan aldus bouwen op een stevige ervaring met sociaal-artistieke projecten. Met deze structurele verankering worden er verdere groeikansen geboden die nodig zijn. Platform-K werkt namelijk met een niet evidente doelgroep: personenen met een verstandelijke beperking. Het is nog maar sinds kort dat sociaal-artistieke praktijken zich ook hebben verbreed tot deze doelgroep. De sociaal-artistieke visie en praktijken met personen met een verstandelijke beperking moet bijkomende kansen krijgen om zich te kunnen uitdiepen en verbreden. De ervaring, know-how en expertise van Platform-K is hierin een sterktebod. Ik kies voor dit project omwille het overtuigende sociaal-artistieke concept en de wijze waarop de concrete werking daarop aansluit. Hierin staan de betrokkenheid van de deelnemers en de hoge kwaliteit van de procesbegeleiding centraal. Ook de samenwerking met kunstenaars, de ontwikkeling van een concrete artistieke praktijk en mogelijke vernetwerking met sociale en culturele organisaties bieden grote 63/66 Nota aan de leden van de Vlaamse Regering Kunstendecreet: meerjarige subsidies 2010-2012

mogelijkheden. Er is een opvallende aanzet voor vernieuwing van methodes en kans op uitgroei tot een voorbeeldfunctie binnen het sociaal-artistieke veld. Het financiële beleidsplan sluit aan en is voldoende realistisch verbonden met de inhoudelijke keuzes. Er is een duidelijke aanzet tot interculturalisering, in verhouding tot de onmiddellijke handelingsomgeving van het initiatief. Ik stel daarom een subsidiebedrag voor van € 105.000. ▫ Rocsa Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies (niet-subsidiëring) van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over. ▫ Sering Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 305.000. ▫ Tutti Fratelli Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 180.000. ▫ Victoria Deluxe Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 450.000. ▫ Wit.h Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 205.000. ▫ Zinneke Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 80.000.


1.12 Steunpunten a Context Uit de voorgelegde beleidsplannen en de beoordeling door de adviescommissie blijkt dat de decretaal gedefinieerde opdracht voor de steunpunten zinvol en noodzakelijk is. Ik erken daarom het belang van de kunstensteunpunten en benadruk hun noodzakelijke positie in het kunstenlandschap. De noodzaak en meerwaarde van een steunpunt dat tegemoet komt aan de noden en verwachtingen van de sector, is dan ook duidelijk voor de meeste kunstensectoren. Tegelijk acht ik het opportuun dat de steunpunten een specifieke, op maat gesneden invulling aan hun opdracht geven. Gezien de eigen samenstelling en dynamiek van de verschillende velden, hun specifieke noden en uitdagingen, is het noodzakelijk dat de steunpunten zo dicht mogelijk de vinger aan de pols houden van de eigen sector, evenwel zonder de globale dynamiek in het kunstenveld uit het oog te verliezen. Los van mijn globale waardering van de steunpunten als instrument ter praktijkontwikkeling en –ondersteuning, valt op dat de steunpunten vanuit hun verschillende ontstaansgeschiedenis, maar ook vanuit de uiteenlopende noden in de verschillende sectoren uiteenlopende visies op hun opdracht formuleren. Waar VTI reeds een lange geschiedenis kent voordat het steunpunt werd, is VAI opgericht als steunpunt, MCV werd kort na zijn oprichting erkend als steunpunt en BAM is een zeer recente fusie tussen twee bestaande steunpunten. Ook daarom is het belangrijk dat de werking van de steunpunten zo nauw mogelijk aansluit bij de specificiteit van hun veld. Tegelijk wijst het advies van de adviescommissie, gesteund door overleg met de betrokken beoordelingscommissies, op divergenties in de invulling en kwaliteit van de uitvoering van de opdracht van deze steunpunten en hun gedragenheid in de respectievelijke sectoren. Deze verschillen worden weerspiegeld in de verschillende beoordelingen van de vier steunpunten. Ik ben van mening dat deze appreciatie correct is en heb die dan ook vertaald naar de toegekende subsidiebedragen. b Aanvragen en adviezen Werkvorm

organisatie

Aanvrager Instituut voor beeldende, audiovisuele en mediakunst BAM Muziekcentrum Vlaanderen Vlaams Architectuurinstituut Vlaams Theater Instituut

Advies BC

Advies AK

A (zeer goed) B (goed) D (onvoldoende) A (zeer goed)

A A B A

(zeer goed) (zeer goed) (goed) (zeer goed)

c Beslissing ▪ Organisaties ▫ Instituut voor beeldende, audiovisuele en mediakunst – BAM Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 750.000. ▫ Muziekcentrum Vlaanderen Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 950.000. ▫ Vlaams Architectuurinstituut Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap partieel over en stel een subsidiebedrag voor van € 500.000. Ik heb acte genomen van de kritische opmerkingen betreffende het niet opnemen van de functie van steunpunt vanuit het VAi. Ik ben en blijf ervan overtuigd dat deze taak moet worden geïmplementeerd en dring er dan ook op aan dat dit gedetailleerd wordt omschreven en


afgesproken binnen het kader van de actualisering van het samenwerkingsakkoord in het najaar van 2009. ▫ Vlaams Theater Instituut Ik neem de analyse, de motivering en het eindadvies van de beoordelingscommissie en van het Agentschap over en stel een subsidiebedrag voor van € 985.000. Binnen dit subsidiebedrag wordt € 35.000 voorbehouden voor de facilitering van een aanspreekpunt “Cultuureducatie” binnen de diensten van het VTi. Middels een afzonderlijke overeenkomst zal dit worden geformaliseerd.


1 OVERZICHT: CONTEXT, ADVIEZEN, BESLISSINGSVOORSTEL

Recommend Documents