05 Zapálili jsme vépé trojku!

1 společnost 1 celosvětové společenství 1 časopis/ArcelorMittal Ostrava/Červen 2012, ročník III., číslo 6

05 Zapálili jsme „vépé trojku“! V neděli 27. května ráno bylo na vysokých pecích poměrně rušno. Schylovalo se zde totiž k významné události, která je pro každého opravdového pecaře velkým svátkem. Po generální opravě se zafoukávala vysoká pec číslo tři.

07

04

07

Hasiči slaví kulatiny! Kdysi měli ženské družstvo, dnes jen jednu dispečerku

Solidarity Holidays v Bosně: Ne Srb, ani Chorvat, ale jen člověk

Petra Suchardová

Ivo Štěrba

Ivo Štěrba

Martin Skřížala

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

Dostali jsme „Oskara“ za bezpečnost práce

Naše krvinky opět rozdávaly dárcům odměny

12

2

6 | ArcelorMittal Ostrava | červen 2012

Světové zprávy

Výsledky prvního čtvrtletí jsou důkazem pozitivního zlepšení v podmínkách nejisté ekonomiky Dne 10. května zveřejnila skupina své první ekonomické výsledky za rok 2012. Výsledky za první čtvrtletí 2012 naznačují, že trh udělal nesmělý krok k uzdravení od minima loňského roku, nicméně ekonomická nejistota přetrvává. Sophie Evans [email protected]

Spolu s ekonomickými výsledky skupina vykázala svoje nejlepší výsledky v oblasti BOZP za jedno čtvrtletí, a sice za období leden-březen 2012, kdy byla četnost absenčních úrazů (LTIFR) 1,1, a kdy v porovnání s třemi prvními měsíci roku 2011 klesla z hodnoty 1,2. Březnové výsledky jsou důkazem toho, že jsme dosáhli četnosti absenčních úrazů pod 1 – což je naším cílem pro konec roku 2012. Nicméně letos se zatím stalo osm smrtelných úrazů, což jsou tragické zprávy, které zdůrazňují význam dalšího zlepšování BOZP. Ve svém dopise adresovaném všem zaměstnancům prezident společnosti Lakshmi Mittal žádal jak zaměstnance, tak externí dodavatele, aby si vzali k srdci letošní téma Dne zdraví a bezpečnosti, „Zastavte se, zamyslete se a chovejte se bezpečně”, a aby toto téma měli na paměti denně, což napomůže předejít smrtelným úrazům. Výsledky prvního čtvrtletí taktéž odrážejí smíšené zprávy, pokud se jedná o celosvětovou ekonomiku. „Poptávka na klíčových trzích, včetně Číny a zejména pak USA a Kanady, se trochu zlepšila. Vidíme zde pozitivní známky růstu,” řekl Lakshmi Mittal a dodal, že musíme být opatrní, co se týče ekonomické situace v Evropě, jelikož se zde v roce 2012 několik hlavních ekonomik vrátilo do recese. Výrobní statistiky udávají, že

>

„S ohledem na širší okolnosti jsme začali dobře. Ovšem musíme zajistit, abychom zůstali i nadále silní,“ řekl k výsledkům 1. čtvrtletí Lakshmi Mittal.

expedice oceli meziročně vzrostla o 1,2 % na 22,2 mil. tun, zatímco těžba železné rudy meziročně vzrostla o 12,1 % na 13,2 mil. tun. Výroba oceli coby celku vzrostla na 22,8 mil. tun, z 21,7 mil. tun, které byly dosaženy v posledním čtvrtletí loňského roku. Pokud se podíváme na jednotlivé segmenty výroby oceli, Flat Carbon Americas si vedly dobře, kdy výroba surové oceli vzrostla o 4 % na 6,2 mil. tun v porovnání s 6 mil. tun v posledním čtvrtletí 2011. Tento

růst byl dosažen díky silné poptávce na trhu v Severní Americe a následoval po sezónních výkyvech na konci loňského roku. Ve Flat Carbon Europe byla v prvním čtvrtletí výroba surové oceli 7,2 mil. tun, což byl nárůst o 8,5 %. Tohoto výsledku bylo dosaženo především díky silnějšímu exportu. Přesto Lakshmi Mittal vyslovil obavy z pomalé poptávky po oceli v Evropě. Výroba surové oceli v Long Carbon Americas a Evropě

představovala celkem 5,8 mil. tun, což byl v porovnání s posledním čtvrtletím 2011 nárůst o 5,7 %. Výroba surové oceli v Africe, Asii a Společenství nezávislých států představovala v prvním čtvrtletí 2012 3,6 mil. tun, tzn. navýšení o 1,0 % v porovnání se čtvrtým čtvrtletím 2011. V Distribution Solutions byly expedice 4,6 mil. tun, což představovalo pokles o 7,4 %. V posledním čtvrtletí 2011 se expedice rovnaly 5 mil. tun.

A konečně v segmentu důlní těžby byla těžba železné rudy 13,2 mil. tun, tzn. pokles z 15,1 mil. tun dosažených ve čtvrtém čtvrtletí 2011. Na poklesu se značnou měrou podílely sezónní faktory, které ovlivňovaly těžbu v Kanadě. Výnosy z příjmů, daní, odpisů a amortizace (Ebitda), což je významný ukazatel výsledků společnosti, který zobrazuje hodnotu podnikání, vzrostly na 2 miliardy dolarů v porovnání se 1,7 miliard ve čtvrtém čtvrtletí 2011. Čistý příjem v prvním čtvrtletí 2012 byl 11 mil. dolarů v porovnání s čistou ztrátou 1 miliardy ve čtvrtém čtvrtletí 2011, a čistý příjem v prvním čtvrtletí 2011 byl 1,1 miliard dolarů. Nicméně ve stejném období čistý dluh vzrostl z 1,1 miliard dolarů na 23,6 miliard. Prezident společnosti vyzval všechny zaměstnance, aby se snažili do konce června o dosažení cíle, tzn. snížení dluhu na 22,5 miliard. „Toho dosáhneme díky zlepšenému provoznímu cash flow a portfoliu optimalizace,” řekl Lakshmi Mittal. Pokud se podíváme do budoucna, očekává se, že Ebitda bude v prvním pololetí tohoto roku vyšší, než ve stejném období loňského roku. Očekává se, že těžební průmysl, naše těžba železné rudy a uhlí, vzroste o 10 %. Expedice by měly zůstat stejné. „Abychom dosáhli těchto očekávání, je důležité, abychom znali naše strategické priority,” uvedl ve svém dopise Lakshmi Mittal. V roce 2012 se musíme soustředit na tři klíčové priority. Zaprvé, cílová hodnota dosažených zisků na konci roku 2012 4,8 miliard dolarů. „Ještě nám

k dosažení cíle chybí 600 milionů, a proto bychom se měli ještě více soustředit na snižování variabilních nákladů a zlepšení provozních výsledků,” říká. Zadruhé, růstové plány jsou zásadní a kapitálové výdaje se i nadále budou soustředit na projekty růstu důlní těžby. „Investujeme do železné rudy, jelikož je to velmi důležité pro naši konkurenceschopnost a růst trhu. Máme k dispozici zdroje a rezervy, abychom rozvinuli těžbu železné rudy v Libérii, Kanadě a Brazílii,” řekl Lakshmi Mittal 500 vrcholovým leaderům společnosti, když hovořil o současných výsledcích. Zatřetí, probíhající plán optimalizace aktiv, který byl spuštěn v září loňského roku, má za cíl vygenerovat do konce roku 2012 jednu miliardu dolarů v ročním zlepšení Ebitda. Dosažením tohoto cíle se naše podnikání v Evropě stane konkurenceschopnějším a zajistíme, že skupina nebude vyrábět ocel, kterou nebude schopna prodat. Ve světle nejisté celosvětové ekonomiky, a zejména pak ekonomiky v Evropě, prezident společnosti vyzval všechny zaměstnance, aby pokračovali ve svém současném úsilí tak, abychom dosáhli našich cílů pro rok 2012. Připustil, že naše zaměření na strategické priority může znamenat, že budou v roce 2012 přijata některá obtížná rozhodnutí. Nicméně ve výhledu na zbytek roku zůstal obezřetně pozitivní: „S ohledem na širší okolnosti jsme začali dobře a musíme zajistit, že zůstaneme i nadále silní,” uzavřel.

Ekologie

Společné úsilí o bezpečnou a udržitelnou výrobu oceli Mnoho našich projektů zaměřených na snižování emisí CO², efektivnější využívání energií, snižování spotřeby vody a ochrany biodiverzity v místech, kde působíme, má následující cíl: zajistit lepší udržitelnost výroby oceli. Výsledky se dostavují v našich závodech po celém světě. V roce 2011 jsme ve 45 závodech v rámci celé naší společnosti využili postupy efektivního využití energií. Energetická efektivnost ArcelorMittal USA udělala z tohoto Dnes, více než kdy dříve, se závodu prvního výrobce oceli, který všichni snažíme vytvářet svět od roku 2008 získává od s nižším obsahem uhlíku. ArcelorMittal stojí v v rámci hutního amerického ministerstva vnitra a ministerstva energetiky cenu průmyslu v popředí těchto snah. Energy Star za vynikající výsledky Investuje do čistších v oblasti energetické efektivnosti. a udržitelnějších procesů výroby V Temirtau v Kazachstánu byla oceli, ze které těží nejenom naše společnost, ale rovněž naši zákazníci nově nainstalována stanice parních kotlů za 18,1 mil. dolarů. Zlepší a životní prostředí. V naší nedávno úroveň využití vysokopecního plynu uveřejněné zprávě o firemní ze 70 % na 85 %. Sníží emise uhlíku zodpovědnosti, „Zodpovědnost a zvýší spolehlivost systému podnikání a udržitelný růst”, vyplývá, jakého pokroku jsme v roce dodávek tepla jak do ocelárny, tak do města Temirtau. 2011 dosáhli, a je důkazem toho, Další projekt odpadního plynu jak ocel a firemní odpovědnost spolu v americkém Indiana Harbor vytváří souvisí. pracovní místa v regionu a také Tato zpráva je rovněž oslavou dosahuje vysokých energetických toho, jak týmy ArcelorMittal z pěti úspor. Díky financování americké různých kontinentů spolupracují vlády náš závod zavedl projekt s cílem snížit dopad CO2 na životní recyklace energie v hodnotě 63 mil. prostředí. V tomto čísle se dolarů, kdy spalovaný odpadní plyn podíváme na úsilí, které je vynakládáno na to, aby výroba oceli z jedné z vysokých pecí vygeneruje dostatek elektrické energie pro byla ještě udržitelnější. dodávky do 30 000 domácností za Snížení obsahu uhlíku, rok. Tento projekt rovněž vytvoří zlepšení energetické 360 pracovních míst během efektivnosti osmnácti měsíců. Část našeho příspěvku ke V Brazílii se další inovační snížení emisí CO2 a snižování projekt zaměřil na pěstování spotřeby energií se týká dodávek oceli pro větrné turbíny. Každá třetí eukalyptů. Dřevěné uhlí z eukalyptů ocelová konstrukce větrných turbín nahrazuje koks, který se běžně používá jako vsázka do vysokých ve světě je vyrobena z oceli ArcelorMittal. Náš závod v Gijón ve pecí při výrobě oceli. Díky tomu dochází ke snižování nákladů Španělsku dodal od roku 2005 a zajištění obnovitelných zdrojů ocelové plechy pro více než tři energie. tisíce věží větrných turbín.

Charlotte Rodaway

[email protected]

Naše závody v Olaberrii (Španělsko), Eisenhuttenstadtu a Brémách v Německu jsou prvními závody ArcelorMittal, které obdržely normu řízení energií EN 16001 a staly se tak příkladem pro ostatní závody, které je budou následovat. Hospodaření s vodou Efektivnější využívání vody a ochrana biodiverzity v oblastech, ve kterých působíme, je významnou součástí toho, jak můžeme zajistit udržitelnou výrobu oceli. V roce 2011 jsme si stanovili za cíl zlepšit hospodaření s vodou v závodech, kde se jí spotřebovává příliš mnoho. V našem závodě v Brémách úspěšně vytvořili případovou studii, která využívá analýzu nejlepšího postupu v oblasti vodních toků, což vedlo k velkým úsporám pitné a průmyslové vody. Přeprava Co se týče emisí CO2 , které jsou pro výrobce automobilů v oblasti udržitelnosti výroby prioritou, se automobilová divize ArcelorMittal více než dva roky snažila o to, aby výrobcům automobilů pomohla ušetřit váhu a snížit náklady. Spolu s tím poskytovala inovační myšlenky jak vyrábět bezpečnější, silnější a udržitelnější vozidla. Výsledkem je S-in-Motion. „S-in motion je něco, co nikdy dříve neudělala žádná jiná ocelářská firma. Jedná se o průkopnický katalog poskytující řešení se sníženou hmotnosti, což je velkou výhodu v oblasti energetické efektivnosti vozidla. Nyní jsme se

Pracovníci brazilského závodu ArcelorMittal Bioflorestas pěstují eukalypty pro výrobu dřevěného uhlí, které využívají při výrobě oceli.

o toto podělili téměř se všemi hlavními výrobci automobilů v rozvinutých zemích a jednalo se o velký úspěch,” řekl Lou Schorsch, člen představenstva skupiny, zodpovědný za výzkum a vývoj. Návrh produktu Stejně tak jako projekt S-in Motion, velké množství našich největších projektů je výsledkem spolupráce mezi jednotlivými závody ArcelorMittal, a to zejména pokud se jedná o vývoj nových ocelářských produktů. Náš závazek vyrábět udržitelné produkty, s nízkou emisní záteží CO2, přesahuje hranice našich vlastních

laboratoří. Většina našich vědců nesídlí v našich prostorách, ale v prostorách zákazníků, kde se podílejí na konstrukci a výběru materiálů. Naše jakosti oceli s organickým povlakem Nature jsou výsledkem desetiletého výzkumu a vývoje, a také spolupráce s našimi dodavateli a vědeckými partnery. Vznikly reakcí na rostoucí poptávku po šetrnějších a udržitelnějších produktech vůči životnímu prostředí v odvětví stavebnictví. Ekinoxe je dalším novým produktem ArcelorMittal. Jedná se o sluneční panely řady Arsolar, které

představují další generaci. Díky práci oddělení výzkumu a vývoje zajišťuje Ekinoxe dvojnásobný výkon na metr čtvereční a nabízí tak energeticky efektivnější produkt na rychle rostoucím trhu. Tak, jak rok od roku rostou naše úspěchy v oblasti firemní odpovědnosti, zejména ve vytváření udržitelné výroby oceli, stále více závodů ArcelorMittal bude slavit vlastní úspěch, jak je tomu v závodech, které jsou zmíněny v tomoto čísle časopisu nebo v nedávno uveřejněné zprávě o firemní odpovědnosti 2011.


Lokální zprávy

Úvodní slovo předsedy představenstva

Vážené kolegyně a vážení kolegové, měsíc červen byl velice bohatý na významné události. Náš podnik byl již poněkolikáté Státním úřadem inspekce práce pod záštitou Ministerstva práce a sociálních věcí vyznamenán oceněním Bezpečný podnik. Každé

>

tři roky prochází firma i její dceřiné společnosti auditem všech procesů, které se týkají bezpečnosti práce, a na jeho základě je pak udělen certifikát. Děkuji všem za úsilí, které vedlo k dosažení tohoto významného ocenění. Věřím, že se i nadále budeme chovat bezpečně, a to především s ohledem na blížící se prázdniny a s nimi spojené letní dovolené. Jen nerad bych slyšel, že si někdo z vás svou dovolenou nemůže plně užít kvůli nehodě způsobené neopatrností při práci. Buďme proto ostražití. Další událostí června je Mistrovství Evropy ve fotbale. Jsem velkým příznivcem fotbalu a sleduji všechny turnaje. I když český tým utrpěl velkou porážku ve svém prvním zápase s Ruskem, věřil jsem,

že se tým dá dohromady a uspěje, nakonec se tak také stalo a český tým vyhrál svou skupinu. Jsem na jejich úspěch hrdý a všem svým českým kolegům k tomuto výsledku gratuluji. Je potřebné zůstat pozitivně naladěn, hlavně v těžkých časech. Jak jsem již říkal na komunikačních mítinzích, ukončíme první pololetí s lepšími výsledky, než jsme čekali. Třetí čtvrtletí ale bude velice obtížné. Musíme se na toto těžké období, které je před námi, připravit. Dovolte mi vás informovat rovněž o důležitých investicích, které momentálně započaly, nebo již probíhají. Projekt modernizace kontilití č. 1 a stavba zařízení pro vakuování oceli byly oficiálně

zahájeny setkáním s hlavním dodavatelem, firmou SMS Concast. SMS Concast je odpovědný za vlastní rekonstrukci licího stroje a dodávku zařízení pro vakuování oceli. Zahájení provozu technologií bude v říjnu 2013 pro vakuovací zařízení a v listopadu 2013 pro modernizované kontilití č. 1. Tato investice je spojena s velmi důležitou smlouvou s ArcelorMittal Jubail našim partnerem v Saudské Arábii, který vyrábí bezešvé trubky. Je to pro nás jistota dodávek 3,3 milionu tun materiálu v rozmezí desíti let, včetně počátečních fází projektu. Další významný projekt řeší odsíření kotlů na Energetice. Přípravné práce a demolice pro zahájení projektu byly provedeny a v současné době pokračují práce na

základových konstrukcích staveb a komína. Cílem je snížení obsahu oxidů síry ve spalinách z uhelných kotlů. Tento projekt bude ukončen v prosinci 2013. Odsíření řešíme rovněž na Koksovně, jedná se o odsíření koksárenského plynu. Projekt byl zahájen v loňském roce, první etapa projektu bude ukončena v říjnu tohoto roku instalací výkonnější chladící kapacity koksárenského plynu. Druhá etapa bude zahájena v listopadu 2012 a cílem je výstavba nové pračky pro odstranění sirovodíku a realizace dalšího stupně chlazení provozních vod z procesu odsíření koksárenského plynu. Nechtěl bych opomenout poděkovat našemu týmu, který tak

skvěle zvládnul náročný proces zafoukání vysoké pece číslo 3, které proběhlo 27. května. Po dlouhé opravě, která začala v roce 2008 a stála téměř miliardu korun, jsme pec znovu uvedli do provozu. 13. června jsme předali zástupcům z řad zaměstnanců a neziskových organizací šeky v souhrnné hodnotě čtyři sta padesát tisíc korun českých na projekty, které byly vybrány v tomto kole Minigrantů. Jsem rád, že se tato iniciativa u vás těší oblibě a doufám, že v dalším kole, které proběhne v listopadu, se opět sejde spousta žádostí o podporu potřebných. Přeji vám a vašim rodinám krásné léto a příjemně strávenou dovolenou. Tapas Rajderkar

Personalistika

Personální změny ve vedení společnosti V současných dnech dochází k významným personálním změnám. Novým ředitelem pro ekonomiku se stal Ashok Patil, který v této pozici vystřídal Kristinu Červenkovou. Ke změně dochází i ve výrobě. Dosavadní ředitel pro investice a člen představenstva Anoop Nair přejímá zodpovědnost rovněž za Výzkum a Systém řízení jakosti a ekologie. Ivo Štěrba [email protected]

Společnost ArcelorMittal Ostrava má od 7. června nového člena představenstva. Stal se jím Ashok Patil, který v této funkci nahradil Josefa Buryana. Ashok Patil je přímo podřízen generálnímu řediteli společnosti ArcelorMittal Ostrava Tapasu Rajderkarovi. Dosavadní ředitelka pro ekonomiku Kristina Červenková se stává managerem

>

manažer vnitřní kontroly, risk managementu, compliance a financování. Před vstupem do skupiny ArcelorMittal pracoval pro společnost Gillette India, kde zastával pozice ve strategickém finančním plánování obchodních aktivit a v oblasti finančního reportingu. Ashok Patil je strojní inženýr a v Indii získal titul MBA (Finance & Marketing). Je také certifikovaný finanční expert (CTP). Současný ředitel pro investice společnosti Anoop Nair, který je

pro ekonomiku a nadále bude pověřená řízením Financí. Nový ředitel pro ekonomiku pracuje ve skupině ArcelorMittal od roku 2001, kdy nastoupil na pozici finančního manažera pro controlling v Rumunsku. V roce 2005 byl jmenován výkonným asistentem výrobního ředitele skupiny a následně se stal členem řídícího výboru (MC) pro segment AAMS. V roce 2008 Ashok Patil přestoupil do ArcelorMittal Distribution Solutions, kde spolupracoval na projektu finančního reengineeringu jako

Firemní odpovědnost

Minigranty potěšily 111 neziskových organizací Čtyřicet šest neziskových organizací mělo v polovině června důvod k radosti. Z rukou generálního ředitele naší společnosti si převzaly šeky v celkové hodnotě 450 tisíc korun. Barbora Černá Dvořáková [email protected]

Do letošního druhého kola přihlásili zaměstnanci 111 projektů. Jedním z příjemců letošních minigrantů je například kroužek MSK Sambo a Judo Orlová, který díky Monice Servusové, celní deklarantce v ArcelorMittal Ostrava, obdrží deset tisíc korun na nákup tréninkových žíněnek tatami,

které budou sloužit malým judistům. Zařízení pro děti vyžadující okamžitou pomoc z ostravské Diakonie ČCE získalo dvacet tisíc korun, za které pořídí dvě patrové postele a postelové matrace. Náš příspěvek tak zkvalitní úroveň bydlení dětí umístěných v tomto zařízení. Žádost o minigrant podal strojník vodního hospodářství Dušan Zdráhal. Minigranty ovšem nezapomínají ani na seniory.

Antonie Jüttnerová, vedoucí referátu úvěrové politiky, převzala pro Oblastní spolek Českého červeného kříže v Novém Jičíně minigrant v hodnotě deset tisíc korun. Poslouží na rekondiční pobyt pro seniory, kteří jsou dlouholetými členy tohoto spolku. Minigranty vyhlašuje společnost ArcelorMittal Ostrava dvakrát do roka. Žádosti o příspěvek od pěti do dvaceti tisíc mohou podávat zaměstnanci, kteří ve svém volném čase spolupracují

s neziskovými organizacemi. Finanční podporu mohou získat projekty zaměřené na sociální oblast, volnočasové aktivity dětí a zlepšení životního prostředí. Doposud ArcelorMittal Ostrava podpořila více než 200 dobročinných projektů svých zaměstnanců a jimi vybraných neziskových organizací částkou 2,35 milionu korun. Další, v pořadí již sedmé kolo Minigrantů proběhne na jaře 2013.

členem představenstva ArcelorMittal Ostrava a členem dozorčí rady společnosti ArcelorMittal Energy, se od 1. července stává ředitelem pro výrobu. V této pozici nahradí Dirka Stroo, který se stává novým generálním ředitelem dceřiné společnosti ArcelorMittal FrýdekMístek. Anoop Nair bude i nadále zodpovědný za oblast investic a do jeho podřízenosti bude převedeno oddělení Q - Výzkum a oddělení K – Systém řízení jakosti a ekologie.

3

4

Lokální zprávy


Naše krvinky opět rozdávaly dárcům odměny Viděli jste naše billboardy „Ostravsko máme v krvi“? I touto kampaní naše společnost letos podpořila Světový den dárců krve. Navíc jsme do Krevního centra vyslali naše „krvinky“, které dárcům rozdávaly atraktivní ceny. příkladem a že máme mezi sebou tolik pravidelných dárců,“ uvedl Tapas Rajderkar, generální ředitel ArcelorMittal Ostrava. ArcelorMittal Ostrava patří mezi firmy s největším počtem dárců krve. Sedm set zaměstnanců naší společnosti daruje krev pravidelně. Z nich je 649 držitelem prestižního ocenění zlaté Janského plakety. Tou se mohou pochlubit dárci, kteří mají na svém kontě více než 40 bezpříspěvkových odběrů. Dokonce 53 našich zaměstnanců získalo nejvyšší ocenění – Zlatý kříž Českého červeného kříže 1. třídy, který se uděluje za 160 bezpříspěvkových odběrů.

Ivo Štěrba [email protected]

Stejně tak jako v loňském roce podpořila naše společnost Světový den dárců krve. Na ty, kteří 14. června přišli do Krevního centra Fakultní nemocnice Ostrava darovat krev a úspěšně prošli celou procedurou, čekal na konci stánek ArcelorMittal s našimi „krvinkami“. Každý dárce si zde mohl vylosovat jednu z více než dvou set různých cen. Všichni tak od společnosti ArcelorMittal získali za svůj projev solidarity alespoň malý dárek. Třicet nejšťastnějších si kromě dobrého pocitu navíc odneslo hlavní cenu, kterou byl nádherný malinový dort. Celkem přišlo v tento den darovat krev na 200 dárců. „Letošním tématem Světového dne dárců je hrdinství. Osobně si myslím, že každý, kdo svým odběrem přispěje k záchraně života, je hrdina hodný obdivu. Jsem rád, že naši zaměstnanci jdou ostatním

Největším rekordmanem v huti je Petr Kelner, který dosud absolvoval 430 odběrů. Termín Světového dne byl vybrán v den narozenin Karla Landsteinera, rakouského lékaře, který v roce 1901 objevil existenci tří krevních skupin a v roce 1930 získal Nobelovu cenu za fyziologii a medicínu. Čtvrtou krevní skupinu pak roku 1907 objevil prof. MUDr. Jan Janský, na jehož počest se udělují plakety bezpříspěvkovým dárcům. Při jednom odběru se dává 470 ml krve nebo 850 ml krevní plazmy. Zachránit život při operaci dokáží přibližně 3 litry krve a 4 litry krevní plazmy.

Nejvýznamnější dárci krve v ArcelorMittal Ostrava: Muži: l Petr Kelner – valcíř, závod 14 - Válcovny l Jan Václavík – montér, závod 3 - Údržba l Vlastimil Gába – valcíř, závod 14 - Válcovny l Jiří Honěk – valcíř, závod 14 - Válcovny Ženy l Simona Hrtoňová – referent , ředitelství

430 odběrů 409 odběrů 332 odběrů 330 odběrů 174 odběrů

Vdechli jsme život Ambu Manovi V dnešním dílu miniseriálu o regiograntech ArcelorMittal navštívíme Záchranný tým Českého červeného kříže v Ostravě. Jednou z hodnoticích podmínek při rozdělování regiograntů totiž bylo také množství příjemců, kteří budou mít z finančního daru užitek. A tato podmínka byla v rukou Červeného kříže splněna na jedničku, protože s „chlapíkem“, kterého záchranáři s naší podporou pořídili, se můžete setkat snadno i vy. Končetiny mohou při poskytování první pomoci překážet, proto je dobré vědět, jak si s nimi poradit. Ke kompletní figuríně se navíc studenti chovají s větším respektem,“ vypráví o svých „Na začátku letošního roku jsme za téměř stotisícový příspěvek záchranářských zkušenostech Marek. od ArcelorMittal Ostrava pořídili Druhým obrovským rozdílem chlapíka Ambu Mana,“ představuje oproti obyčejným „andulám“ je pak figurínu člověka v životní velikosti technické a elektronické vybavení Marek Prášil, jednatel Záchranné Ambu Mana. Figurína může být při týmu ČČK Ostrava. „Jedná se školeních napojena na počítač a na o trenažér pro nácvik resuscitace, promítačku, takže mají diváci který se na první pohled liší od i záchranář okamžitou názornou běžných trenažéru tím, že má zpětnou vazbu, jestli resuscitace všechny končetiny. Tento rozdíl je probíhá správně. Pro menší počet důležitý, protože kdyby se kdokoli diváků je možné informace o kvalitě z nás dostal do situace, kdy jde resuscitace sledovat i přímo na opravdu o život, tak před námi bude také ležet celý člověk, a ne jen Ambu Manovi. Záchranný tým ČČK poskytuje plastové torzo – část člověka.

Radim Raszka

[email protected]

zdravotnickou asistenci přibližně na 100 různorodých akcích v regionu. Kromě toho pořádá cvičení, kurzy první pomoci a mnoho prezentačních akcí pro děti i pro dospělé s tématikou záchrany života. „Záchranný tým doposud neměl k dispozici podobnou pomůcku. Věřím, že se s trenažérem setkáte nejen na akcích Červeného kříže, ale také při školeních o první pomoci pro zaměstnance ArcelorMittal,“ slibuje během loučení Marek. V letošním roce ArcelorMittal podpořil Záchranný tým ČČK také nákupem záchranářského stanu. Tento stan záchranáři využívají jak při mimořádných událostech, tak při cvičeních a kurzech první pomoci.

Letní hutnická olympiáda již brzy • 15. 9. 2012 • 9.00 -13.00 hodin Sportovní areál TJ Ostrava, Varenská 40a

Dobrovolníci ze Solidarity Holidays budou i na „Coloursech“ Nina Feniková [email protected]

V loňském roce odstartovala Nadace ArcelorMittal novou dobrovolnickou iniciativu nazvanou Solidarity Holidays a již letos v létě se dobrovolníci z celého světa sjedou i k nám do Ostravy. Od 8. do 13. července 2012 budou pomáhat v Charitě sv. Alexandra v Kunčičkách s úpravou terénu a dalšími stavebními činnostmi. Jejich úkolem bude ve spolupráci s našimi místními dobrovolníky a pracovníky Charity vybudovat chodníky a parkoviště na zahradě této neziskové organizace, osadit část plochy zelení a pravděpodobně také

dokončit stavbu oplocení areálu. Během pátečního dne a večera pak budou dobrovolníci pomáhat na festivalu Colours of Ostrava a Festivalu v ulicích v tanečních stanech ArcelorMittal v rámci Tance pro život. Zde bude probíhat charitativní akce na podporu plánovaných projektů Charity sv. Alexandra a jejich chráněných dílen. Součástí tanečních stanů budou i workshopy s klienty chráněných dílen, aby mohli návštěvníci festivalu společně s klienty Charity tvořit vlastní výrobky a tak i lépe poznat, čím se jednotlivé chráněné dílny zabývají. Proběhne zde např. textilní a keramický workshop, ražba na kůži apod. V rámci projektu Solidarity Holidays mají zaměstnanci ArcelorMittal možnost strávit část

své dovolené v roli dobrovolníků a pomáhat potřebným lidem v zemích, kde působí společnost ArcelorMittal. V roce 2011 se tohoto projektu zúčastnilo celkem 101 zaměstnanců, kteří se podíleli na 12 projektech Nadace v deseti různých zemích. V loňském a letošním roce tuto příležitost dostalo již deset zaměstnanců ArcelorMittal z České republiky. Solidarity Holidays se ovšem nekonají jen v rozvojových zemích, jak by se mohlo na první pohled zdát. Příkladem může být i Španělsko, kde v letošním roce dobrovolníci z ArcelorMittal doprovázeli skupinu nevidomých cyklistů na pouti do Santiaga de Compostela. V příštích letech by se Solidarity Holidays měly postupně uskutečnit ve všech zemích, kde ArcelorMittal působí.


Lokální zprávy

Povedlo se. Zapálili jsme „vépé trojku“! V neděli 27. května ráno bylo na vysokých pecích poměrně rušno. Schylovalo se zde totiž k významné události, která je pro každého opravdového pecaře velkým svátkem. Po generální opravě se zafoukávala vysoká pec číslo tři. z něj zatím dělat nedá, obsahuje totiž příliš vysoký obsah síry a nízký obsah uhlíku, končí tedy na licím stroji. První tekuté železo putuje na Ocelárnu až o tři dny později 1. června. Pecaři nyní mohou slavit, náročná operace zafoukání „vépe trojky“ je úspěšně u konce. Brzy tak budou moct odstavit vysokou pec číslo čtyři, na kterou čeká rovněž generální oprava.


Kdo by čekal, že se do pece hodí fakule s ohněm a tím to „hasne“, ten se hluboce mýlí. Zapálení tak obrovského a složitého zařízení, jakým je vysoká pec, totiž vyžaduje důkladnou přípravu a zapojení zhruba stovky zaměstnanců. Začíná se u tzv. kauprů neboli ohřívačů větrů, ve kterých se již čtrnáct dnů předem ohřívá vzduch na požadovaných 1000 stupňů Celsia. To zabere zhruba dva týdny, pak se pec pomocí horkého vzduchu tři dny vysouší a další tři dny chladne. Teprve po několika drobných úpravách přichází na řadu pořádná chlapská práce. Jako u správného táboráku se totiž do pece musí nanosit dříví na podpal. V našem případě tím dřívím ovšem není nic menšího než 800 starých dřevěných pražců, které pecařům poskytli kolegové z Dopravy. Když jsem se dozvěděl, že je do spodní části pece, které se odborně říká nístěj, dva dny ručně ukládalo šest pecařů, spadla mi z toho málem čelist. Inu není to jako přikládat doma polínka do krbu. Teď již zbývá pec řádně zevnitř utěsnit a stěny vystlat žáruvzdornou hmotou. Ovšem kdo nemá rád uzavřené prostory, ten by z toho moc velkou radost neměl. Pecař se totiž musí protáhnout přes tři čtvrtě metrovou armaturu do pece a defacto se tam zazdít. Aby to ale nebyla jeho poslední směna a dostal se domů živý a zdravý, musí ho z pece následně vytáhnout hasiči, a to skrz průlez umístěný

>

Zapálení vysoké pece v číslech: 100 Tolik zaměstnanců se podílelo na přípravě spuštění pece

800 Tolik železničních pražců bylo použito při zapálení pece

1 miliarda Tolik korun stála rekonstrukce VP3

800 °C Takovou teplotu má vzduch, který se vhání do pece, při zafoukávání

v sedmimetrové výšce nad nístějí. Teprve teď si mohou všichni trochu vydechnout. Na řadu přicházejí stroje a pec se začíná zavážet koksem a následně i rudou. Po dalších třech dnech je konečně připravena k slavnostnímu zapálení.

Číslo měsíce

13 938 Tolik tun materiálu se podařilo vyexpedovat naší společnosti ze skladů tyčové oceli během května. Jedná se o doposud největší objem výrobků, který sklady během jednoho měsíce vyexpedovaly.

>

Ekologie

Vlastní ceremoniál, kdy nejstarší pecař připomínající olympijského běžce přináší fakuli zapálenou od žhavého železa z „vépé čtyřky“, je již třešinkou na dortu. Předává ji řediteli závodu Janu Haščinovi a ten ji vhází do pece. Teď jen, aby pražce

>

pěkně chytly. Napomáhá tomu horký vzduch o teplotě 800 stupňů, který okamžitě začíná proudit do pece přes deset foukacích forem. Jak se v peci postupně uvolňuje vysokopecní plyn, otevírá se i deset dalších

a časem se pec napojuje do plynové sítě. Na odpich si ale musíme počkat ještě další dva dny. Teprve v úterý 29. května, téměř hodinu po půlnoci, z „vépé trojky“ vytéká první surové železo. Ovšem, jak každý zkušený pecař ví, ocel se

12,269 mil. tun Takové množství železa vyrobila VP3 od poslední generální opravy v roce 1993.

Investice

NH projekce povýšila. Bude pracovat i pro Polsko a Rumunsko Firma Technoprojekt se bude podílet na přípravě velkých investičních projektů naší společnosti a NH projekci se otevírají příležitosti i mimo skupinu ArcelorMittal. Toto jsou jedny z hlavních výhod smlouvy, kterou v polovině května uzavřely v Ostravě obě společnosti.

Víte, že... Zajímavé informace o zdrojích znečištění ovzduší na Ostravsku přinesla nedávno zveřejněná studie Zdravotního ústavu Ostrava, kterou si nechal vypracovat ostravský magistrát. Značný vliv na kvalitu ovzduší mají podle ní polští znečišťovatelé a ke smogu v zimních měsících přispívají také lokální topeniště. V případě, že se jedná o smíšené znečištění, které tvoří průmysl, lokální topení a dálkový transport, není možné zjistit, jak velký podíl mají ve dnech hodnocených ve studii průmyslové podniky, uvedl pro Moravskoslezský deník Jiří Bílek ze Zdravotního ústavu Ostrava. „V Radvanicích ve sledovaných dnech převažovalo znečištění pocházející ze sídelních oblastí, tedy oblastí, kde nejsou průmyslové zdroje. V ostatních lokalitách prach a nečistoty pocházely jednak ze sídelních oblastí, ale také z průmyslových," citoval Jiřího Bílka Moravskoslezský deník.


„Díky smlouvě s Technoprojektem budeme schopni efektivněji řešit požadavky na zpracování jednotlivých stupňů projektové dokumentace. Naše služby budeme moct poskytovat nejen ostravské huti, ale také našim polským a rumunských jednotkám i mimo skupinu ArcelorMittal,“ vysvětluje jednatel společnosti NH projekce Pavel Šedivý. Užší spolupráce obou firem není ničím překvapivým. Obě firmy již v minulosti spolupracovaly na několika projektech. Společně zpracovávaly např. projektovou dokumentaci pro modernizaci energetiky v ArcelorMittal FrýdekMístek nebo ekologizaci kotlů v ArcelorMittal Energy Ostrava. Nová huť projekce je dceřinou společností ArcelorMittal Ostrava. Již řadu se let se úspěšně podílí na investičních projektech a velkých opravách v mateřské společnosti i v jednotlivých dceřiných firmách. Technoprojekt je projekční společnost se sídlem v Ostravě, která v tomto oboru působí již od

Generální ředitel Technoprojektu Martin Zuštík (v první řadě uprostřed) a jednatelé společnosti NH-Projekce Santosh Pandey (v popředí první zprava) a Pavel Šedivý při podpisu smlouvy. V pozadí vlevo ředitel pro techniku východní divize plochých výrobků Patrick Deforche a investiční ředitel ArcelorMittal Ostrava Anoop Nair.

padesátých let. Je známa především projekty v automo-

bilovém průmyslu (Hyundai, Toyota, KIA, VW, Peugeot)

a energetice (elektrárny Ledvice, Mochovce a další).

5

6


Lokální zprávy

Ocenili jsme zaměstnance za 35 a 40 let u firmy

KOKSOVNA Jiří Šotek, Ivan Němec, Luděk Carbol, Lubomír Blažíček, Zdeněk Kulhánek, Václav Pečínka, Hilda Zatloukalová VYSOKÉ PECE Jiří Černík

>

Bedřich Kantoš, Petr Schwarz, Pavel Blaneta, Jiří Čabaj, Ladislav Picha, Karel Trejbal, Dalibor Deutsch, Ladislav Ďurický, Jozef Pačkovský, Miloš Kubica OCELÁRNA Oldřich Večeř, Emília Majtánová,

Vladimír Trčka, Milan Tkáč, Zdeněk Kucek VÁLCOVNY Milan Slíva, Vladimír Velčovský, Ladislav Kaňák, Jaroslav Plonka, Jan Hrabovský, Jiří Bařina, Rostislav Dostalík, Vladimír Havlík, Miroslav

Kisel, Karel Lanča ÚDRŽBA Jiří Košťál, Pavel Paclík, Miroslav Řeha, Vladimír Vavřík, Jaromír Leixner, Petr Baudiš, Pavel Fichna, Vlastimil Hrabal, Václav Klus, Ivo Křížek, Radim Obrusník, Petr

Peroutka, Štefan Šopor, Vlastimil Vítek, Vítězslav Vavrečka, Jiří Pope, Vladimír Černý POŽÁRNÍ JEDNOTKA Miroslav Procházka, Jaromír Humplík ŘEDITELSTVÍ Zbyněk Mojžíšek, Ludmila Flašarová, Jaromír Měkýš, Bohuslav Nožička, Lubomír Mocek, Jaromír Vrba, Jaroslav Fikáček, Ivo Škvrna, Miroslav Šrubař, Olga Němcová, Eva Dlouhá, Alena Novobilská, Libor Hoffmann, Lumír Holajn ARCELORMITTAL COMMERCIAL LONG CZECH Libuše Pečivová ARCELORMITTAL DISTRIBUTION SOLUTIONS Evžen Otto, Josef Stehlík, Josef Hrubý, Věra Krpcová, Vladimír Tomášek, Ervín Dombek, Petr Kirchner, Lumír Kuboš, Ladislav Škapa ARCELORMITTAL ENGINEERING PRODUCTS OSTRAVA Karel Demjan, Karel Žvak, Karel Latocha, Pavel Ludka, Milan Pawlosek, Miroslav Supík, František Šerý, Bohumil Prosil, Dagmar Pavlisková, Pavla Supíková, Stanislav Kožešník, Jiří Páleníček, Dagmar Turčíková, Petr Kohout, Radomír Krčmář, Oldřich Sýkora, Stanislav Prašivka, Jaromír Havlas, Helena Teslíková, Stanislav Kovařík, Eva Slováček, Jiří Špak, Jiří Tisovják, Zdeněk Zborovský, Bohumil Bomský, Grobarčíková, Antonín Novotný, Pavel Holuša, Aleš Mikoláš, Stanislav Vladimír Tomaštík ARCELORMITTAL ENERGY Čoček, Naděžda Jasioková OSTRAVA DOPRAVA Ladislav Míka, Jiří Klubus, Svatopluk Karel Kurek, František Kozelek, Jaroslav Sklenařík, Jiří Janíček, Milan Vilgus.

Rozhovor

Nejvíce si cením péče o lidi, říká mistr kolejových vozidel Jedním ze 120 zaměstnanců, které naše společnost koncem května v kulturním domě Akord v OstravěZábřehu ocenila za 35 a 40 odpracovaných let pro firmu, je i Jiří Janíček ze závodu Doprava. Jak se naše firma za tu dobu změnila a co pro něj toto ocenění znamená, se dozvíte v následujícím rozhovoru. Jiří Aujezdský [email protected]

Jak dlouho už v naší společnosti pracujete? Oficiálně 35 let, ale nezapočítávám do toho vyučení, následné studium průmyslové školy a nejrůznější brigády. Dohromady by to dělalo asi 41 let. Pracujete u nás jako mistr kolejových vozidel. Co tato práce obnáší? Mám na starosti opravu lokomotiv a železničních tratí. To znamená, když se někde na trati porouchá semafor, výhybka, osvětlení nebo cokoliv jiného, musím tam okamžitě poslat opraváře nebo provozní elektrikáře, kteří poruchu co nejrychleji odstraní. Kromě lokomotiv provozujeme také kolejové jeřáby, které pracují ve všech závodech naší společnosti. Co pro vás ocenění znamená? Je to krásné poděkování. Jsem rád, že si společnost váží zaměstnanců, kteří vydrželi tak Jiří Janíček (na snímku uprostřed) spolu s generálním ředitelem ArcelorMittal Ostrava Tapasem Rajderkarem.

>

Nabídka Jak předcházet zadlužení? práce Řiďte se selským rozumem Chcete využít své znalosti a zkušenosti v nově se rozvíjející jednotce ArcelorMittal? Láká Vás zkušenost v zahraničí? Umíte anglicky? Nyní máte jedinečnou příležitost. ArcelorMittal Tubular Products Jubail hledá zaměstnance pro svou jednotku v Saudské Arábii. Podrobnosti k jednotlivým pozicím naleznete na hlavní straně intranetu nebo na tel. čísle 7146 – Lucie Chwajolová.

Seriál o finanční gramotnosti

inspirovat spousta lidí. Uvádí se, že každý čtvrtý Čech je zadlužený. Alarmujícím problémem je finanční gramotnost obyvatel. Mnohým lidem jako by chyběl zdravý V dnešní době jsme čím dál více selský rozum, který jasně říká, co přesvědčováni podbízivými reklamními všechno si za svůj plat můžu dovolit a čeho se naopak musím zříct nebo nabídkami na snadné a rychlé úvěry. odložit na později. Bankovní Samozřejmostí nabídek je vyřízení společnosti lehce využívají naivity lidí úvěru bez ručitele, bez potvrzení a pomocí reklamních spotů inzerujících o výši příjmů či výpisu z registru jednoduché půjčky na dovolenou či na dlužníků. Životem nad poměry vánoční dárky zlákají nejednu duši. a s vysokými úvěry se nechala

Jiří Aujezdský

[email protected]

A tady nastává kámen úrazu. Nemáme-li v současnosti dostatek finančních prostředků na nákup drahých dárků, těžko je budeme mít někdy později a vůbec nebude snadné takový, i když lákavý, úvěr splácet. Vždy uvažujte racionálně, nepodléhejte tlaku, že například vaši sousedé v ulici mají vyšší životní úroveň, dvě nová auta a třikrát za rok jezdí na dovolenou. Za žádnou cenu se jim nesnažte vyrovnat a žijte tak, jak vám rodinný rozpočet dovolí.

dlouho a nadále pro ni pracují. Jak jste se k práci v ArcelorMittal dostal? Dříve zde v podniku pracoval na Dopravě můj otec a prostřední bratr. Nejstarší brácha pracoval na Válcovně a mě nesmírně bavily mašiny, takže jsem se rozhodl pokračovat v rodinné tradici. Pracujete zde více než 35 let. Podnik během té doby prošel velkým vývojem. V čem vidíte hlavní změny? Změn je tady hodně moc. Hlavně je na prvním místě bezpečnost a starost o lidi. To se velmi zlepšilo, protože kdysi se na bezpečnost příliš nehledělo. Od kouření, pití alkoholu, po bezpečnost práce a podobně. Klobouk dolů, co se dnes vše pro bezpečí lidí dělá. Velkou změnou je také počet zaměstnanců. Když jsem nastoupil, tak nás bylo zhruba tři sta lidí na tři směny. Teď mám 68 lidí na dvě směny a budeme přecházet na jednu. Samozřejmě předtím bylo taky více kolejové techniky, a tudíž i více generálních oprav. Čeho si nejvíce ceníte na společnosti ArcelorMittal?

Nejvíce si cením toho, jak pečuje o své zaměstnance, poskytuje nejrůznější výhody a příspěvky ve všech směrech. Komplexní péče o zaměstnance je na výborné úrovni. Co rád děláte ve volném čase? Mým velkým koníčkem jsou psi a chata. Na chatě jsem téměř pořád, od jara do zimy. Mám čtyři psy, takže s nimi rád chodím na procházky do přírody. To je pro mě nejlepší relaxace.

Jiří Janíček, (56) Vzdělání: ÚSO, elektrická trakce a kolejová vozidla v železniční dopravě Pozice: Mistr údržby kolejových vozidel Rodina: Ženatý, dvě děti Koníčky: Chata, příroda, psi Oblíbený film: Cesta do hlubin študákovy duše Motto: Žijeme jen jednou - tak naplno


Lokální zprávy

Hasiči slaví kulatiny! Kdysi měli ženské družstvo, dnes jen jednu dispečerku Když je všechno v pořádku, nikdo si na ně skoro ani nevzpomene. Přitom na jejich rychlém a profesionálním zásahu závisí bezpečnost zaměstnanců a ochrana zařízení, jehož hodnota se pohybuje v řádech milionů korun. Řeč je o našich hasičích, jejich záchranný sbor letos v červnu slaví 60 let od svého založení. kabelových kanálech a také v přilehlém okolí. [email protected] Hasiči vyjíždí k mimořádným událostem ve svém hasebním obvodu v průměru jednou až dvakrát denně. Jedná se především „Hasičský záchranný sbor naší o výjezdy k elektropožární společnosti byl založen v červnu signalizaci, tzv. požárním hlásičům, 1952 pod názvem Požární útvar které jsou rozmístěny v ohrožených NHKG. Jeho náplní bylo zajišťovat prostorách rozvoden, kabelových ochranu před požáry a také požární kanálech, počítačových sálech, dozory při výstavbě huti. První velínech a dalších rizikových požární družstvo vzniklo příchodem prostorách, takřka po celém areálu Současnost hasičů z Vítkovických železáren,“ podniku. K těmto zásahům vyjíždí Jednotka Hasičského přibližuje počátky sboru zástupce jednotka nejčastěji. V drtivé většině záchranného sboru ArcelorMittal velitele čety Hasičského Ostrava, zasahuje převážně v rámci se jedná o plané poplachy, avšak záchranného sboru ArcelorMittal v několika případech se jim podařilo areálu huti a je začleněna do Ostrava Robert Kuruc. V letech 1960-1975 zde také poplachového plánu města Ostravy. zachytit požár již v první fázi jeho rozvoje. V současnosti zde slouží sloužilo družstvo žen, které převážně zajišťovalo požární dozor 14 hasičů ve čtyřech směnách na provozech s vysokým požárním a střídají se v nepřetržitém cyklu po Ročně přes 500 zásahů Největší požár, u kterého 12 hodinových službách. Po dvou nebezpečím. Postupně však jednotka za posledních deset let směnách mají vždy nárok na dva zanikalo a v 80. letech již u útvaru dny volna. Z celkového počtu hasičů zasahovala, se stal na vysokých sloužily jen jako dispečerky pecích v únoru 2004. Hořely zde je 11 připraveno na okamžitý a svačinářky. Poté k útvaru tehdy dva dopravníkové pásy výjezd k jakékoliv mimořádné nastupovali výhradně muži. a vysokopecní plyn. události. Zbylí zaměstnanci V současné době zde slouží již jen V průběhu roku vyjíždějí zabezpečují chod operačního jedna žena, a to na operačním podnikoví hasiči v průměru k 550 střediska a výjezd sanitky. středisku jako dispečerka. různým mimořádným událostem. Jednotka zasahuje především První požární zbrojnice sídlila Pokud zrovna někde nezasahují, u technických zásahů, úniku na závodě Autokola v prostoru jsou na stanici a věnují se výcviku, ropných produktů, dopravních staré pošty, sloužilo se zde na údržbě techniky, nebo si udržují nehod, záchraně postižených osob 3 směny, po kterých následovaly kondičku v posilovně či na přilehlém v hutních provozech, ale také dva dny volna. Později se požární hřišti. u požárů v těžkém průmyslu, zbrojnice stěhovala do náhradních

Ivo Štěrba

>

prostor v závodě 5 Autodoprava. Od sedmdesátých let na jednotlivých směnách postupně sloužilo 20 až 25 zaměstnanců. Po výstavbě nové požární zbrojnice na ulici Vratimovské se útvar stěhoval již naposledy. Nová budova již byla stavěna pro požárníky, kteří využívali garážové prostory a první patro. Jednotka v této budově sídlí dodnes.

BOZP

Dostali jsme „Oskara“ za bezpečnost práce Již popáté získala naše společnost prestižní ocenění Bezpečný podnik. Obhájila tak své místo ve společnosti 68 firem z České republiky, které se tímto oceněním mohou pochlubit. Inspektoři Oblastního inspektorátu práce pro Moravskoslezský kraj hodnotili bezpečnost v oblastech pracovních podmínek, Mezi deseti podniky, kterým elektrických, tlakových, plynových tuto cenu koncem května v Opavě a zdvihacích zařízení. Stejně tak pečlivě prověřovali výrobní a předali zástupci Ministerstva pracovní prostředky, stavební práce a sociálních věcí a Státního činnost, dopravu a nakládání úřadu inspekce práce, byly i čtyři s nebezpečnými chemickými naše dceřiné společnosti: látkami ArcelorMittal Tubular Products Vyhlášení nových držitelů Ostrava, ArcelorMittal Engineering ceny Bezpečný podnik probíhá Products Ostrava, ArcelorMittal dvakrát ročně a ocenění nemá Energy Ostrava a ArcelorMittal neomezenou platnost. Uděluje se Distribution Solutions Czech podnikům na dobu tří let. Republic.

Petra Suchardová

[email protected]

Ocenění si převzali (zleva) generální ředitel ArcelorMittal Tubular Products Ostrava Otto Mischinger, ředitel pro bezpečnost Jiří Michálek, generální ředitel ArcelorMittal Energy Ostrava Petr Baranek a manažer pro výrobu a techniku ArcelorMittal Engineering Products Ostrava Petr Motyčka.

7

8

6 | ArcelorMittal Distribution Solutions Czech Republic | červen 2012

Lokální zprávy

Investujeme! Máme nové šrotovací nůžky a chladicí systém Koncem května se nám podařilo dotáhnout do zdárného konce další dva investiční projekty modernizace výrobních linek, na kterých naše firma zpracovává materiál pro mateřskou společnost ArcelorMittal Ostrava. Nové chlazení zamezí odstavování linky kvůli přehřátí během teplých letních dnů. problémů zapadly do stávající výrobní linky. Po drobných problémech s uvolňováním šrotovacích hlav bylo zařízení předáno do dvoutýdenního zkušebního provozu, po kterém Prvním projektem byly nové následovala revize. Nyní jsou obě šrotovací jednotky pro podélně šrotovací jednotky v plném dělicí linku PDL2. Nůžky se provozu a věříme, že budou sloužit používají při ořezu hran podélně děleného svitku a slouží ke stříhání déle a lépe než jejich předchůdce. Dalším projektem byla bočních pásů na krátké kusy náhrada chladicího systému vhodné pro vsázku na ocelárně. Nahradily tak starší, opotřebovaný hydrauliky linky DOV 2 na provoze Důlní ocelové výztuže. Původní typ, který již nebylo možné chladicí systém byl společný pro udržovat ani opravit. Návrh, linku DOV 2 a pro linku indukčního výrobu a montáž provedla firma ohřevu, která se již několik let DEL, která již dříve realizovala dodávky a montáž bezpečnostního nepoužívala. Systém byl zastaralý a neopravitelný, proto jsme se oplocení linek Wean Damiron rozhodli pro jeho modernizaci. a Arnold. Instalace a uvedení do Dodávku a instalaci prováděla provozu trvalo něco přes týden. firma KOMA, která má s linkou S firmou DEL také aktivně spolupracovala naše údržba, která DOV 2 velké zkušenosti, neboť se podle požadavku prováděla úpravy podílela na dřívější modernizaci její ocelové konstrukce kolem jednotek hydrauliky a přilehlých obvodů. Také tady byly práce provedeny a skluzů tak, aby obě části bez

Jiří Chvalina

[email protected]

během několika dnů a zařízení bylo odzkoušeno a spuštěno do trvalého provozu. Při provozu se však objevily neočekávané problémy s nadměrným hlukem a vibracemi potrubí. Spolu s dodavatelem jsme zjistili možné příčiny a dohodli se na dalších krocích, jak pracovní prostředí výrazně zlepšit, aby se snížilo riziko poškození sluchu pracovníků linky. Tyto kroky se budou realizovat v nejbližších týdnech a očekáváme, že problémy pominou a nové chlazení pomůže stabilizovat chod linky zejména v nadcházejících teplých letních dnech, kdy v minulosti linka stála několik hodin, než se hydraulické médium ochladilo na provozní teplotu. V červenci chystáme realizaci další investiční akce, tentokrát opět na lince Arnold, ale o tom si povíme až příště.

Boj s úředníky jsme vyhráli. Nová svodidla můžou na cesty Naší firmě se povedl husarský kousek. Během půl roku od úspěšného dokončení bariérových zkoušek a certifikace nových svodidel jsme získali schválení tří nových typů svodidel pro používání jak v České Republice, tak na Slovensku. Jiří Chvalina [email protected]

Běžným standardem bývala roční i delší jednání s českým Ředitelstvím silnic a dálnic (ŘSD), než byl vydán souhlas k používání našich svodidel. Díky usilovné práci, několika jednáním a také personálním změnám na ŘSD, došlo k pozitivnímu posunu. Potřebné dokumenty jsou nyní projednávány rychleji.

Od 1. června tak můžeme oficiálně nabízet a používat takzvané brazilské svodidlo, které patří mezi naše nejlehčí systémy v úrovni zadržení H1, a o které je velký zájem nejen na českém a slovenském trhu, ale i v zahraničí. Druhým typem je oboustranné svodidlo s úrovní zadržení H2, kdy se podařilo snížit hmotnost svodidla téměř o 50 %. Předpokládáme, že i o toto svodidlo bude zájem a brzy bude použito na některé z dokončovaných staveb dálnic nebo rychlostních silnic.

Obě svodidla jsou vyráběna z mikrolegovaných ocelí, což umožnilo snížit hmotnost a zároveň udržet nebo vylepšit technické parametry. Toto se ukázalo jako správný trend dalšího vývoje nových typů – stejnou cestou jde i konkurence, která je na našem relativně malém trhu stále silnější a nutí nás přijímat další výzvy v podobě snižování hmotností a dosahování ještě lepších parametrů než mají naše současné záchytné systémy.


Lokální zprávy

Poliklinika je bezbariérová

Kuchyně pro azylový dům

Charitní dům Sv. Zdislavy získal v zimním kole Vozíčkáři a maminky s kočárky se nyní pohodlně dostanou ke svému ošetřujícími lékaři na poliklinice Minigrantů nové kuchyňské linky. Nainstalovali je vedle ředitelské budovy. Společnost ArcelorMittal dobrovolníci ze závodu Údržba. pro ně nechala vybudovat bezbariérový přístup matky dokázaly postarat o sebe domu Monika Tvarůžková bere své Karina Pešatová a své děti. „Jsme moc rádi, že jsme zaměstnání jako poslání,“ uvedla. [email protected] za více než dva miliony korun. díky vaší společnosti mohli zkvalitnit Charitní dům poskytuje Ivo Štěrba [email protected]

budově a obsluhuje obě části polikliniky. Pacienti se tak lehce dostanou do všech poschodí

a využít mohou rovněž nově vybudované bezbariérové toalety v prvním patře.

Pomoc s rekonstrukcí ocenil i zdravotní personál kunčické polikliniky. „Jménem našich pacientů děkujeme firmě ArcelorMittal Ostrava za financování rekonstrukce. Usnadnila život našim nemocným a zdravotně postiženým spoluobčanům. My, lékaři, jsme maximálně spokojeni,“ uvedla praktická lékařka Jitřenka Šuralová. Vstup do polikliniky nyní ulehčuje nová ocelová nájezdní plošina. Pro jednoduchý pohyb po budově nechala naše společnost vybudovat také nový výtah pro osm osob. Je přistavěn ke stávající Od června ulehčuje vozíčkářům vstup do polikliniky nová ocelová nájezdní plošina.

útočiště matkám, které se ocitnou bez domova. V azylovém domě je jim poskytnut nocleh a zároveň pomoc sociálních pracovnic, aby se

zázemí pro matky a děti využívající naši sociální službu,“ uvádí vedoucí charitního domu Sv. Zdislavy Monika Tvarůžková.

Tři dobrovolníci zvládli kuchyňské linky nainstalovat během dvou dní. „Původní linky, byly nestandardních rozměrů, proto jsme ty nové museli nejprve upravit. Jsme rádi, že jsme mohli pomoci dobré věci,“ řekl Pavel Holuša, vedoucí provozu 38, který práci koordinoval. V půlce června se do azylového domu na dokončený projekt přišla podívat Kristina Červenková, manažerka pro ekonomiku, která se stala patronkou tohoto minigrantu. Během své návštěvy měla možnost nahlédnout do života matek a popovídat si se zaměstnanci azylového domu. „Jsem ráda, že jsme v rámci Minigrantů mohli přispět těm, co to nejvíce potřebují. Návštěva Charitního domu Sv. Zdislavy na mě zapůsobila velice Na snímku zleva Tereza Hořínková z Charity Ostrava, Kristina Červenková, emotivně. Bylo vidět, že vedoucí

manažerka pro ekonomiku a Monika Tvarůžková, vedoucí charitního domu.

6 | ArcelorMittal Frýdek-Místek | červen 2012

Lokální zprávy

Dětský den na Hukvaldech: malování na tvář, cimbálovka nebo vábení jelenů Koncem května uspořádal Okresní myslivecký spolek Frýdek-Místek za finanční podpory naší společnosti zábavné odpoledne na Hukvaldech. Hana Pastrňáková [email protected]

Poslední květnovou neděli prožily rodiny zaměstnanců ArcelorMittal Frýdek-Místek a Technotron v přírodním amfiteátru v hukvaldské oboře. Přítomné přivítali a program zahájili Milan Koutný z hukvaldské obory společně s personálním ředitelem ArcelorMittal Frýdek-Místek Rostislavem Tkáčem, poté následovala Svatohubertská mše. Z doprovodného programu si mohl vybrat každý. Vystoupily

>

mažoretky a k poslechu i tanci hrála po celé odpoledne cimbálová muzika „Kovalíček“ z Lidové školy umění v Ostravě. Byly připravené ukázky loveckých plemen psů a dravců s odborným výkladem. Nechybělo ani vábení jelenů. Na děti čekaly různé soutěže a atrakce. Mohly si vyzkoušet laserovou střelnici nebo malování na tvář, které mělo mezi dětmi veliký úspěch. Po celé odpoledne panovala výborná atmosféra, zejména také kvůli hezkému počasí. Za příjemně prožitou neděli v mysliveckém duchu děkujeme všem, kteří se podíleli na přípravách programu.

BOZP

Výbor BOZP se poprvé konal ve Frýdku 700 dní bez Výměna zkušeností. To bylo hlavním cílem jednání výboru BOZP, ke kterému se koncem května společně sešli zástupci ArcelorMittal absenčního úrazu Ostrava se svými kolegy z frýdecké dceřiné společnosti. Hana Pastrňáková [email protected]

Hovořilo se především o pracovní úrazovosti a činnosti

Globálního výboru BOZP. Členové výboru diskutovali také o možnostech zlepšení vzájemné spolupráce a věnovali se i řešení dosavadních připomínek z praxe. Po jednání následovala prohlídka pracovišť frýdecké společnosti

a diskuze k provedenému auditu na dílně. Přestože výbor BOZP nezjistil při kontrole provozu žádné porušování bezpečnostních předpisů, není možné podceňovat rizika. I přes zlepšování úrovně BOZP členové výboru při kontrolách nachází

závady, které se pravidelně opakují. A podceňování nebezpečí vede k úrazům. Pozitivní nálezy v ArcelorMittal Frýdek-Místek – Komunikace se zaměstnanci (informační kostka s klíčovými ukazateli podniku). – Stav zavedení metody 5S na pracovištích. – Manipulační vozíky pro nasazování nožů, eliminace rizika proti pádu. – Všechny skladované svitky byly zajištěny proti samovolnému pohybu. – Skříně první pomoci na provozech. – Nikdo z dělníků se nechoval riskantně a pracoval v předepsaných OOPP.

Hana Pastrňáková

úrazů ve skupině ArcelorMittal

S ohledem na blížící se dobu dovolených a rostoucí počet vážných úrazů v naší skupině, se všude stále více apeluje na bezpečnost při práci. V druhé polovině června se proto v naší společnosti uskutečnil komunikační meeting, který se věnoval tomuto aktuálnímu tématu. Přestože naše společnost dosahuje v této oblasti velmi dobrých výsledků a má na svém kontě již 700 dní bez absenčního úrazu, byl kladen důraz především na prevenci před možnými riziky. Zaměstnanci se tak seznámili s příčinami nedávných smrtelných

tragické události od roku 2006, ke kterým došlo v naší mateřské společnosti, v polských jednotkách a také u nás ve Frýdku. Nově byl představen projekt Sdílené bdělosti, který vyzývá zaměstnance, aby dbali nejen na svou vlastní bezpečnost, ale také na bezpečnost svých kolegů na pracovišti. Dále byl představen vylepšený systém evidence skoronehod. Emotivně na zaměstnance zapůsobila rovněž preventivní bezpečnostní videa. Závěrem bylo zdůrazněno „Dodržujme pravidla a buďme také všímaví k tomu, co se děje kolem nás, jelikož bezpečnost a ochrana zdraví při práci zůstává i nadále hlavní prioritou naší společnosti“.

[email protected] a připomněli si také všechny

Náměty ke zlepšení – Nevhodný žebřík. – Nechráněný vstup na jeřábovou dráhu. – Vázací páska na podlaze. – Nevhodné uložení trubky. – Neoznačené vzorky CHLP. – Poškozená podlaha. – Zatékání do výrobní haly.

Mysli, než začneš jednat! >

Personální změny

Máme nového generálního ředitele K 1. červenci 2012 dochází ke změně ve vedení naší společnosti. Dosavadní generální ředitel a předseda představenstva Tomáš Mischinger se po šesti letech rozhodl na vlastní žádost opustit skupinu ArcelorMittal. Ivo Štěrba [email protected]

Na tomto postu ho poprvé v historii frýdecké společnosti

nahradí zahraniční manažer Dirk Stroo, který přichází z ArcelorMittal Ostrava, kde doposud působil jako ředitel pro výrobu. Děkujeme Tomáši Mischingerovi za práci, kterou vykonal pro skupinu ArcelorMittal a přejeme mu hodně

úspěchů v dalším profesním životě. Dirk Stroo vystudoval na universitě v Gentu, v Belgii, obor Mechanika a dva následné roky strávil výzkumem. Před svým nástupem do ArcelorMittal Ostrava pracoval ve

společnosti ArcelorMittal Gent na pozici ředitele hospodářství surovin, dopravy a recyklace. Dirk Stroo má bohaté zkušenosti nejen z oblasti hutnictví, ale také ze strojírenství a informačních technologií.

9

10

6 | ArcelorMittal Tubular Products Karviná | červen 2012

Lokální zprávy

Karvinští hasiči nacvičují v našich provozech Jak vyprostit zaměstnance z vysokého jeřábu nebo z hluboké jímky. To si v prostorách karvinského závodu nacvičují hasiči záchranného sboru Karviná. Martin Szostok [email protected]

„Nápad přišel ze strany hasičů při simulované nehodě vlaku s automobilem, kterou jsme prováděli před dvěma lety,“ upřesňuje Rostislav Jevický,

>

personální ředitel a manažer bezpečnosti v Karviné. „Karvinští hasiči neměli dost prostor, kde by mohli procvičovat své záchranné techniky. Umožnili jsme jim proto možnost nácviku v zimním období ve staré hale dělicí linky, která je prázdná a je v ní mostový jeřáb a v letním období na 30m osvětlovacím stožáru, takže nás

hasiči při svém nácviku v ničem neomezují. Navíc si mapují náš závod, a kdyby někdy došlo k situaci, že jeřábníka je třeba z jeřábové kabiny vyprostit, nebo jiné náhlé rizikové situaci, budou to již mít nacvičené a jejich pomoc bude rychlá a bude mít větší efekt.“ „V září během Týdne zdraví

chceme s karvinskými hasiči provést námětové cvičení s vyproštěním osoby z jeřábové kabiny za plného provozu, s nahlášením na linku 150, sledováním dojezdových časů a následným zásahem přímo na výrobní hale, kdy se zapojí do zásahu i naši zaměstnanci, například zajištěním volné

>

Společenská odpovědnost

příjezdové komunikace do haly,“ uzavírá Rostislav Jevický. Cvičení probíhají ve zhruba měsíčních intervalech a v plánu je i vyprošťování osob z hloubky, nebo uzavřeného prostoru. To bude probíhat na okujové jímce, která má hloubku 9m. Každý takový nácvik pomáhá hasičům osvojit si jejich praktické

dovednosti při zásahu a zvyšuje šanci rychlého zajištění pomoci nejen zaměstnancům karvinského Tubularu pracujících ve výšce nebo hloubce. To je hlavním smyslem těchto cvičení, která zachraňují lidské životy. A za to patří hasičům velký dík!

Personalistika

Dobrovolníci pomohli dětem Dodatek Kolektivní smlouvy z ortoptické školky přináší růst mezd i odměn Karvinská ortoptická školka Klíček je jedno z osmi předškolních zařízení v Moravskoslezském kraji, do kterých docházejí děti s vadami zraku. Martin Szostok [email protected]

V letošním roce oslavuje 50. výročí svého založení. Zaměstnanci karvinského Tubularu se rozhodli, že přiloží ruku k dílu a pomohou při drobných pracích na zahradě a v interiéru školky. Již v loňském roce v rámci dobrovolnictví karvinští pomáhali při zhotovení zahradních laviček

a se sečením trávy. V letošním roce se do sečení trávy opět zapojili. Navíc, v rámci oslav 50. výročí založení školky, předali dětem balíčky se sladkostmi. „Do naší školky docházejí děti z karvinského okresu s vadami zraku. Máme zde oční lékařku, která dětem jednou týdně kontroluje jejich zrakové vady a pomáhá jim zvládat jejich handicap,“ představuje činnost zařízení zástupkyně ředitelky paní Miroslava Burová a dodává: „Jsme

rádi za každou pomoc, kterou dostaneme a je to o tom, přiložit ruku k dílu a něco opravit či vyrobit. To je pro nás někdy více než finanční dar. Chtěla bych tímto poděkovat vedení karvinského Tubularu za jeho vstřícnost k našim potřebám a doufám, že naše spolupráce bude nadále pokračovat“. My můžeme slíbit, že pokud to bude jen trochu možné, budeme v této formě dobrovolnictví pokračovat.

Koncem května došlo v karvinském Tubularu k podepsání Dodatku ke Kolektivní smlouvě na rok 2012. Martin Szostok [email protected]

Dodatek ke Kolektivní smlouvě 2012 přináší pro zaměstnance nárůst diferenciačních tarifů se zpětnou platností od 1. 1. 2012, změnu příspěvků na penzijní připojištění, navýšení odměn za výkonnost, bezpečnost a další navýšení některých příplatků, jako je vícestrojová obsluha nebo příplatky za sobotu a neděli. Přesné znění Dodatku ke Kolektivní smlouvě je k dispozici na podnikovém serveru nebo na personálním oddělení karvinského Generální ředitel Stanislav Konkolski (na snímku vlevo) podepisuje Dodatek ke Tubularu. Kolektivní smlouvě spolu s Emilem Bugem, zástupcem odborové organizace.

Gratulujeme jubilantům V prvním letošním pololetí oslavili svá životní jubilea tito zaměstnanci: Jana Pietrová – Celní deklarace Luboš Pavlíček – Neutralizace Ladislav Mihalík – Expedice Jaroslav Raszyk – Tažírna

Pavel Fabián – Plynové hospodářství Břetislav Dočkal – Sklad pásové oceli

Břetislav Kantor - Válcovna Všem oslavencům srdečně blahopřejeme a přejeme hodně zdraví.

6 | ArcelorMittal Tubular Products Ostrava | červen 2012

Lokální zprávy 11

Návštěvníci: Poprvé v životě jsme viděli, jak se vyrábí trubka Přes pět set hostů navštívilo během Dne otevřených dveří společnost ArcelorMittal Tubular Products Ostrava. Součástí akce, pořádané k pátému výročí osamostatnění společnosti, byl i program pro děti zaměstnanců, kterých přišla za doprovodu rodičů více než stovka. pracovišť nedestruktivní kontroly, úpraven i dokončujících dílen. Celkový fascinující dojem z mnohdy premiérové návštěvy hutního provozu dotvářel velký hluk, Po uvítání hostů ředitelem pro horko a všudypřítomné jeřáby nad hlavami návštěvníků, převážející vnitřní záležitosti Jiřím Gwozdzem tuny materiálu, pochopitelně a předsedou ZO OS KOVO v bezpečné vzdálenosti. Václavem Kubenkou, a nezbytném Mimo návštěvy provozů byly proškolení bezpečnostním součástí programy i soutěže a hry technikem Milošem Bartuskem, pro děti, které se konaly díky vycházely skupinky hostů v desetiminutových intervalech pod krásnému počasí zejména dozorem vedoucích provozů, mistrů v prostorách před Správní budovou společnosti. Děti si mohly vyzkoušet a techniků na zhruba svou trpělivost při lovu ryb nebo sedmdesátiminutovou prohlídku chytání láhve na udici s kroužkem, výrobních provozů. Mezi největší atrakce prohlídky přesnost při hodu na cíl, prokázat své umělecké nadání kresbou jednoznačně patřila návštěva křídami apod. Odměnou jim byly válcovací trati Stiefelu 4-10“, kde sladkosti a drobné upomínkové v kabině pro obsluhy Děrovacích předměty. strojů a Automatiku většina Z reakcí většiny návštěvníků návštěvníků poprvé v životě na bylo zřejmé, že se letošní Den vlastní oči viděla „proměnu“ otevřených dveří vydařil a je ocelového sochoru v surovou nanejvýš pravděpodobné, že se trubku, tzv. holmufu. Neméně zajímavá byla návštěva svařovacích bude v příštích letech podobná akce jistě opakovat. agregátů na spirálové svařovně,

Radim Pastor

[email protected]

Ochranné pomůcky – nezbytné vybavení návštěvníků hutního provozu.

Válcování zblízka, přes rameno obsluhy Automatiku.

>

Volby

Do dozorčí rady zasedne Václav Kubenka V polovině června se v ArcelorMittal Tubular Products Ostrava konaly volby člena dozorčí rady. Zúčastnilo se jich celkem 598 zaměstnanců, což představuje téměř 60% účast. Andrea Červenková [email protected]

Z celkového počtu 522 platných hlasů získal nejvyšší počet (389) předseda ZO OS KOVO ArcelorMittal Ostrava Václav Kubenka. Na druhém místě se umístil Zdeněk Novobilský s celkovým počtem hlasů 84 následovaný Přemyslem Huliciem se 49 volebními hlasy. Volby proběhly v souladu s volebním řádem a jejich výsledky jsou platné. Nově zvolenému členu dozorčí rady blahopřeji. Ráda bych také poděkovala všem zaměstnancům, kteří se voleb zúčastnili a podpořili své kandidáty. Zároveň poděkování patří všem členům volebních komisí a dalším zaměstnancům, kteří se na přípravě a průběhu voleb organizačně podíleli.

Součástí akce byly soutěže pro nejmladší návštěvníky.

>

Svařovna trochu jinak.

BOZP

Získali jsme ocenění „Bezpečný podnik“! Koncem května převzal Otto Mischinger, generální ředitel ArcelorMittal Tubular Products Ostrava společně s Mikem Dwyerem, ředitelem pro BOZP segmentu Tubular Products od zástupce Ministerstva práce a sociálních věcí Karla Machotky a generálního inspektora Státního inspektorátu práce Rudolfa Hahna prestižní ocenění Bezpečný podnik. Miloš Bartusek [email protected]

Toto ocenění řadíme v naší společnosti na první místo mezi všemi, která jsme kdy obdrželi. Je pro nás obrovská čest být členem rodiny šedesáti osmi společností v České republice, která se pyšní tímto oceněním. Je to ale zároveň i závazek. Povinnost být v oblasti bezpečnosti a zdraví při práci neustále lepší a lepší, tudíž stále bezpečnější. Naším cílem je, aby se zaměstnanci cítili v práci bezpečně a všichni se vždy vraceli domů živí a zdraví. Titul „Bezpečný podnik“ nám přinese prestiž a uznání jak u současných, tak u budoucích obchodních partnerů. Je přece pozitivní kupovat zboží od výrobců, pro které je, kromě dobrých materiálů, kvality práce i výrobků či spolehlivosti dodávek, také důležitá bezpečná a „zdravá“práce. Každá firma by měla dbát na bezpečnost a zdraví svých Generální ředitel Otto Mischinger (na snímku v pravo) přebírá ocenění zaměstnanců, a tak bereme toto ocenění jako ověření správnosti směru, kterým jsme se vydali Naší vizí je nulová úrazovost, program, kterým chceme vizi v oblasti bezpečnosti práce. a proto jsme přizpůsobili i náš naplnit. Bezpečnost a zdraví při

práci je na prvním místě žebříčku našich hodnot.

12 Lokální zprávy


Zprávy ze skupiny ArcelorMittal

Ne Srb, ani Chorvat, ale jen člověk I v dalším projektu Solidarity Holidays, který pořádá Nadace ArcelorMittal, jsme měli své zástupce. Počátkem května vyslala Nadace Lucii Drongovou z oddělení Nákupu a asistenta technického ředitele Martina Skřížalu do bosenského Prijedoru sbližovat děti ze znepřátelených etnik. Martin Skřížala [email protected]

Prijedor se stal nechvalně známým během války v bývalé Jugoslávii v letech 1992-1995, kdy ve městě docházelo k násilnému „čištění” nesrbské populace, a dokonce na pozemcích, které se později staly majetkem ArcelorMittal, vznikl koncentrační tábor. ArcelorMittal Prijedor je v současnosti jediným producentem železné rudy na Balkáně a spolu s ArcelorMittal Zenica jedním z největších zaměstnavatelů v Bosně a Hercegovině. ArcelorMittal Prijedor se nachází na úpatí pohoří Kozara, což je známá oblast pro své obyvatele, kteří se dříve účastnili odboje, zejména odporu proti fašismu během druhé světové války. Dobrovolníci z ArcelorMittal, kteří se zúčastnili „Tábora dětských úsměvů“ na Kozaraci, byli z různých profesních oblastí a kulturních zázemí, ale všichni společně sdíleli stejné zájmy. Starost o budoucí generace, dobré lidské vztahy a ochranu životního prostředí. Čas strávený s dětmi v krásném prostředí hor, které tvoří národní park, se stal pro dobrovolníky obohacující a stoprocentně využitý. Každý z účastníků do projektu vstupoval s různými představami. Ale doba strávená seznamováním se s realitou, místními zvyky, tradicemi a prací na projektu překonala veškerá očekávání. Místní nezisková organizace „DON” zorganizovala společně se zástupci ArcelorMittal Prijedor a dobrovolníky ze skupiny ArcelorMittal tábor pro 230 dětí ze čtyř místních škol, které navštěvují

Mezinárodní ArcelorMittal vydal ročenku 2011 Ročenka společnosti je uživatelsky přívětivý nástroj určený interním a externím subjektům podílejícím se na našem podnikání. Poskytuje klíčové informace o společnosti jako takové, její výrobě, strojním zařízení, ekonomických výsledcích a představenstvu. Ročenka je k dispozici online na adrese www.arcelormittal.com. Distribution Solutions dodává ocel do Černobylu v rámci projektu nového bezpečného zajištění Tento projekt se týká výstavby nového ocelového přístřeší, do kterého se uloží zničený jaderný reaktor a který napomůže zamezení dalšího úniku radioaktivního materiálu. Dodávka naší oceli určená k zakrytí oblouku současného přístřeší začne v červenci 2012 a bude ukončena na konci března 2013.

Amerika V ArcelorMittal Burns Harbor byla nainstalována nová linka tepelného zpracování Nejmodernější linka tepelného zpracování, která byla nainstalována v závodě na výrobu 160palcových plechů v Burns Harbor, Indiana, USA. Vyrábí celou škálu tepelně zpracovaných výrobků a současně zlepšuje kvalitu, produktivitu a dodávky zákazníkům, což vede k úsporám nákladů a energie.

děti různých etnik. Hlavní záměr projektu byl, aby si děti uvědomily, že jsou všechny stejné a mohou spolu dobře, bez předsudků a v přátelství vycházet. Děti byly rozděleny do pěti skupin: umění, sport, média, životní prostředí a doprava. Součástí každé skupiny byli místní dobrovolníci a zástupci ArcelorMittal. Komunikace byla trochu ztížena, protože i dospělí zástupci měli menší problémy dorozumět se anglicky. Ale kde je vůle se domluvit, jde všechno snáze. Vše, co se děti naučily, nebo v průběhu týdne vytvořily, bylo poslední den tábora prezentováno na minifestivalu. Děti se učily novým věcem, ale taky

poznávaly sebe navzájem a nakonec i nás dobrovolníky, kteří jsme byli z různých koutů světa – Brazílie, Argentiny, Číny, Belgie, Rumunska, Ukrajiny, Indie a dva účastníci z České republiky. Zástupci ArcelorMittal Prijedor připravili dobrovolníkům bohatý volnočasový program s možností poznávat místní lidi a zemi. Zajímavá byla návštěva závodu ArcelorMittal Zenica, jehož provoz byl obnoven po občanské válce v devadesátých letech. I tato jednotka se snaží podporovat své okolí. Dobrovolníci navštívili organizaci, kde se věnují hendikepovaným dětem. Jeden večer byli dobrovolníci pozváni na večeři do rodin

zaměstnanců ArcelorMittal Prijedor. Pokud budu mluvit o svých zážitcích, musím říci, že hostitelé byli velmi příjemní, řekl bych typicky slovansky pohostinní a protože v minulosti Jugoslávie, jejíž částí Bosna a Hercegovina byla, patřila do stejného bloku jako Česká republika, máme toho hodně společného. Bosna je nádherná země plná zeleně, tolik podobná naší republice. Lidé jsou velmi přívětiví a pohostinní. Jen doufejme, že nastartovaný mírový proces, jehož malou součástí jsme se na krátkou chvíli stali i my, bude i nadále pokračovat. Lidé se poučí z minulosti a uvědomí si, že není Srb, Chorvat, …, ale jen člověk.

Pošlete nám krásnou fotku z Ostravska a můžete vyhrát iPad

Jak Lázaro Cárdenas zmírňuje škody způsobené zemětřesením Oddělení řízení majetkových rizik pomohlo našemu mexickému závodu Lázaro Cárdenas, jež se nachází v oblasti vyznačující se jednou z nejaktivnějších seismických činností na světě, nainstalovat seizmické uzavírací ventily. Cílem tohoto projektu je snížit případné škody způsobené zemětřeseními prostřednictvím automatického řízení přívodu plynu v potrubí. ArcelorMittal USA byla již popáté oceněna cenou Energy Star Americké ministerstvo životního prostředí (EPA) a ministerstvo energetiky ocenilo naše závody v Americe již popáté cenou Energy Star za jejich hospodaření s energií a pracovní nasazení v oblasti šetření s energiemi.

Evropa ArcelorMittal Belval využívá v procesu výroby oceli staré pneumatiky Náš závod Belval v Lucembursku používá jako vsázku do elektrických obloukových pecí staré pneumatiky namísto uhlí, čímž dochází ke snížení nákladů i k ochraně přírodních zdrojů. Díky tomuto inovačnímu projektu získal Belval cenu Environment Excellence ArcelorMittal v kategorii ,Efektivnost zdrojů’. Ostrava vyvíjí nová silniční svodidla Oddělení výzkumu a vývoje ArcelorMittal Ostrava vyvinul nový ocelový prvek pro silniční svodidla, která budou v případě nehody varovat uživatele silniční sítě. Pokud budou konečné zkoušky úspěšné, nová svodidla obdrží osvědčení evropské normy EN 1317 pro použití na všech silnicích EU. Více informací získáte na adrese www.myarcelormittal.com Firemní měsíčník – červen 2012


Fotíte rádi, chtěli byste se s ostatními podělit o své fotografické úlovky a ještě k tomu vyhrát iPad? Pak pro vás máme dobrou zprávu. Od 29. června vyhlašujeme fotografickou soutěž

nazvanou „Krásy Ostravska“. Do 30. září 2012 nám můžete posílat digitální fotografie, která zachycují ostravský region z té lepší strany, než jak ho často prezentují média. Všichni přece víme, že Ostravsko není jen místem, které v zimě sužuje smog, ale že také skýtá mnoho krásných scenérií a zákoutí. Vaše fotografie mohou zachycovat jak krásy zdejší architektury, tak

i přírodu či cokoliv, co tvoří součást zdejší kultury. Autora nejkrásnější fotografie odměníme iPadem. Na další dva vítěze čekají dárkové poukázky SODEXHO. Soutěže se mohou zúčastnit všichni zaměstnanci ArcelorMittal a jejích dceřiných společností. Fotografie ve velikosti nejméně 2 MG pixelů můžete posílat na adresu redakce:

[email protected]. Uveďte také, co fotografie zobrazuje, kde byla vyfocena a že souhlasíte s jejím dalším využitím pro potřeby firmy (viz podmínky na intranetu). Vítězné fotografie zveřejníme po skončení soutěže v našem firemním časopise a prostřednictvím dalších nástrojů interní komunikace.

Časopis společnosti ArcelorMittal Ostrava a jejích dceřiných společností Vydavatel: ArcelorMittal Ostrava Vedoucí redaktor: Ivo Štěrba Výkonná redakční rada: Petr Baranek, Jan Rafaj Ediční rada: Petr Horký, Vladimír Gurecký, Rostislav Kunčický, Libor Myslivec, Roman Růžička, Luděk Boháč, Vítězslav Prak, Radim Pachlopník, Petra Suchardová, Monika Supíková, Radim Pastor, Martin Szostok, Petr Merenda, Tomáš Mosler Fotografie: Ivo Štěrba, Radim Raszka, Jiří Chvalina, Hana Pastrňáková, Martin Szostok, Radim Pastor, wide.lu, IS produkce, Richard Sklář, Karina Pešatová, Jiří Aujezdský Adresa redakce: Vratimovská ul. 689, Ostrava-Kunčice, PSČ 707 02 Kontakty: 595 682 787, fax 595 682 686 E-mail: [email protected] Povoleno: MK ČR E 12762 Tisk: Ringier Axel Springer Print CZ a.s.

Společně usilujeme o udržitelné ocelářství: od výroby oceli pro sportoviště jakým je berlínský velodrom až po snižování spotřeby energie v našich závodech. Jednotky ArcelorMittal se po celém světě snaží vytvářet svět s nižším obsahem uhlíku. Co všechno pro to děláme, si můžete přečíst v článku na str. 2.

Uzávěrka příštího čísla: 20. 8. 2012 Příští číslo vyjde: 31. 8. 2012

Ocenění

Časopis 1 byl v soutěži Zlatý středník 2011 oceněn jako 2. nejlepší interní časopis v České republice.

05 Zapálili jsme vépé trojku!

Recommend Documents