05 Zahajujeme ekologizaci teplárny

1 společnost 1 celosvětové společenství 1 časopis/ArcelorMittal Ostrava/Září 2012, ročník III., číslo 8

05 Zahajujeme ekologizaci teplárny Víte, že se v současné době na energetice připravuje nová ekologická investice za půl miliardy korun? Koncem příštího roku by zde měla stát nová technologie na čištění spalin, která sníží emise oxidů síry na teplárně o více než 80 %.

04

06

10

Rozjeli jsme novou lakovací linku, trubky budou čistit broky!

Když jsem doběhli do cíle, vůbec jsme netušili, že jsme první

Ivo Štěrba

Jan Keil

Martin Szostok

Ivo Štěrba

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

Firemní odpovědnost: Vše, co děláme, i když nemusíme

Důchodová reforma je za dveřmi, co nám přinese?

12

2

8 | ArcelorMittal Ostrava | září 2012

Světové zprávy

Ohlédnutí za „našimi“ olympijskými hrami Teď, po skončení olympijských a paralympijských her 2012 v Londýně, se v našem časopise budeme zabývat úzkým zapojením společnosti ArcelorMittal do této historické události. na výstavbu této dominanty, a tak došlo k dohodě o výstavbě [email protected] ArcelorMittal Orbitu a o zapojení naší společnosti do olympijských a paralympijských her 2012 v Londýně coby hlavního sponzora Vše začalo v lednu 2009 po náhodném setkání našeho předsedy a oficiálního přívržence oceli. Ve výběrovém řízení zvítězil a generálního ředitele Lakshmi společný projekt světoznámého Mittala a londýnského starosty sochaře Anishe Kapoora a inženýra Borise Johnsona. Během rozhovoru Cecila Balmonda, který je držitelem na světovém ekonomickém fóru řady ocenění. Výstavba byla zahájena ve švýcarském Davosu objasnil v listopadu 2010 a do března 2012 starosta panu Mittalovi svou vizi bylo vybudováno spirálovité velkolepé dominanty, která by schodiště Orbitu o 455 schodech připomínala olympijské a paralympijské hry 2012 v Londýně. vyrobených výhradně z recyklované oceli, kterou dodal náš závod v EschPan Mittal navrhl darovat ocel

Sophie Evans

Příklad toho, jak odvaha může vše změnit. Zaměstnanec ArcelorMittal Tubular Products Karviná Daniel Suchánek běžel s olympijskou pochodní jako jeden ze čtyř zaměstnanců reprezentující naši společnost.

>

Belval, Lucembursko. V listopadu 2011 byla postavena horní část a proběhly poslední přípravy, aby se z Orbitu mohla stát atrakce pro návštěvníky olympijských her v Londýně a stálý odkaz připomínající tuto významnou sportovní událost. Zatímco mnoho zaměstnanců bylo zapojeno do výroby a stavby Orbitu, jehož konstrukce obsahuje ocel z různých závodů ArcelorMittal po celém světě, mnohem více pracovníků ArcelorMittal se zapojilo jinak. Dobrovolnící V červenci 2010 dostali zaměstnanci unikátní možnost přidat se k 70 tisícům dobrovolníkům a pomáhat s realizací olympijských her 2012 v Londýně. Naše společnost vyhlásila soutěž, prostřednictvím které hledala zaměstnance, kteří se budou vyznačovat „houževnatostí, nadšením, zanícením a odhodláním tvrdě pracovat”. Obdrželi jsme stovky inspirujících žádostí, z nichž bylo nakonec vybráno 50 vítězů. Naši dobrovolníci vykonávali úkoly u různých sportovních disciplín, počínaje plážovým volejbalem, plaváním, přes fotbal na stadionu ve Wembley, až po vodní sporty v Lee Valley White Water Centre. Menší počet z nich pracoval na paralympijských hrách, avšak všichni měli jedno společné, a to neskutečnou energii a profesionalitu, jakož i hrdost na to, že na olympijských hrách 2012 v Londýně zastupují ArcelorMittal. Během pobytu v Londýně se podíleli o své zkušenosti prostřednictvím blogu na myarcelormittal.com. Paulina Long z ArcelorMittal USA, která pracovala v plaveckém areálu coby člen administrativního týmu technologických služeb, měla to štěstí, že byla svědkem návštěvy královny Alžběty II.: „Je to pro mě velká pocta, že mě společnost ArcelorMittal vybrala pro tuto příležitost. Ačkoliv jsem tu

teprve jeden den, mám již spoustu zážitků, které budu vyprávět svým dětem. Dnešek byl opravdu výjimečný den, na který nikdy nezapomenu.” Nayeli Lopez Arvizu z Mexika pracovala v technologickém týmu u North Greenwich Arena, a během své směny potkala gymnastickou legendu. Splnil se jí tak její sen: „Od narození jsem slýchávala o genialitě Nadi Comaneci. Byla jsem vychována tak, že jsem naslouchala jejímu příběhu: velice úspěšná až dokonalá, tvrdě pracovala a dokonalosti dosáhla díky náročné přípravě. To, že jsem měla možnost stát ten den vedle ní, bylo jako dívat se na kousek olympijské historie.” Nosiči olympijských pochodní Soutěž o dobrovolníky nebyla jedinou, která byla vyhlášena v rámci příprav na olympiádu 2012 v Londýně. Čtyři místa byla rezervována pro výjimečné zaměstnance ArcelorMittal, kteří

běželi s olympijskou pochodní před zahájením olympijských a paralympijských her. Příběhy, které jsme obdrželi, byly inspirující. Každý byl příkladem toho, jak odvaha může vše změnit, a ztělesněním olympijských ideálů. Tři z našich čtyř vybraných běžců pracují na provoze: Angel Alvarez (vedoucí provozní technik ocelárny v Indiana Harbor v USA), Daniel Suchanek (operátor svařovací linky, ArcelorMittal Karviná, Česká republika) a Filip Kuzniak (vedoucí projektu provozního skriptu v ArcelorMittal Poland). Oumhany Sy je specialistka oddělení Firemní zodpovědnosti v Londýně. Poté, co Daniel doběhl ve Wolverhampton s pochodní, uvedl: „V životě jsem neviděl tolik kamer! Takhle se cítí celebrity?“ Společně se svými kolegy z ArcelorMittal, kteří také nesli olympijskou pochodeň, věnoval svůj běh přátelům a rodině: „Běžel jsem za své tři dcery, ženu a kolegy, zejména Mika,” řekl, a měl na mysli

Mika Dwyera, ředitele BOZP divize Tubular Products, který ho nominoval. Poslední akcí spojenou s olympiádou bylo losování vstupenek pro 50 šťastných výherců. Šanci na výhru měl každý, kdo správně odpověděl na jednoduchou otázku týkající se ArcelorMittal Orbitu. Celkem jsme obdrželi více než 7 000 odpovědí. Výherci ze 13 zemí a pěti kontinentů odcestovali do Londýna, kde strávili dvě noci a měli tak možnost na vlastní oči zhlédnout olympijská klání včetně atletiky a plážového volejbalu. Ačkoliv se olympijské hry konaly v jedné zemi, Velké Británii, zapojení naší společnosti do této historické události se dotklo tisíců zaměstnanců ArcelorMittal po celém světě. Teď, když jsou hry již minulostí, se ti, kdo přispěli k jejich úspěchu, vrátili zpět do práce s hrdostí a zážitkem, který bude jen těžko překonán.

Paulina Long z ArcelorMittal USA byla jedním z 42 dobrovolníků ArcelorMittal, kteří pomáhali na olympijských a paralympijských hrách 2012 v Londýně. Celkem 70 tisíc lidí z celého světa se v roli dobrovolníků snažilo zajistit hladký průběh her.

Ekonomika

Výsledky za druhé čtvrtletí 2012: solidní výsledky v prostředí nestabilní ekonomiky Tento rok vystavil celosvětovou ekonomiku mnoha závažným výzvám, přičemž s mnoha z nich se budeme muset i nadále potýkat po zbytek tohoto roku a v roce následujícím. Ginette De Matteis [email protected]

Kvůli závažnému poklesu celosvětové ekonomiky se budeme zaměřovat na čtyři hlavní strategické priority: růstové projekty, management gains (kam např. patří snižování předváhy a úspory ve spotřebách energií v souvislosti s lepším časovým využitím zařízení), optimalizace jednotek a celkový růst. „Naši konkurenti posilují, což znamená, že budeme muset pokračovat ve zlepšování naší konkurenceschopnosti. Proto,

abychom toho dosáhli, bude hrát klíčovou úlohu porovnávání, ” uvedl náš předseda a generální ředitel společnosti, a požádal závody, aby se v rámci skupiny podělily o nejlepší postupy. Držíme se cíle dosáhnout úspor ve výší 4,8 miliardy dolarů prostřednictvím snížení prodejních a administrativních nákladů a také fixních a variabilních nákladů. V současnosti se již nacházíme na částce 4,4 miliard dolarů. Zaměstnanci na provozech budou

hrát zásadní úlohu při prosazování výrobní dokonalosti a neustálého zlepšování výrobních procesů. Dále dosahujeme pokroku v plánu optimalizace aktiv, který si stanovil za cíl do konce roku trvale zlepšit roční EBITDA o jednu miliardu dolarů. Další klíčovou prioritou je celkový růst našeho podnikání. „Musíme se i nadále zaměřovat na zajišťování konkurenceschopných výrobků a služeb, posilování našeho podílu

V rámci výsledků za druhé čtvrtletí skupina oznámila četnost absenčních úrazů, která byla vůbec nejlepší v historii, a sice 0,8 v porovnání s výsledkem 1,1 dosaženým v prvním čtvrtletí 2012. Přestože tato četnost klesla pod hodnotu 1, což je cílem pro letošní rok, pan Mittal zopakoval značné znepokojení nad nedávným počtem smrtelných úrazů ve skupině. „Nejvyšší prioritou naší společnosti je dostat se ze současné situace,” řekl Lakshmi Mittal. „Zavedli jsme akční plán, který zahrnuje lepší analýzu rizik, to, že vedoucí zaměstnanci budou trávit více času na dílnách a lepší analýzu hlavní příčiny. V nadcházejících měsících musí tato opatření přinést výsledky.” Ve druhém čtvrtletí 2012 došlo ke zlepšení EBITDA, která dosáhla 2,4 miliardy dolarů v porovnání s 2 miliardami v prvním čtvrtletí tohoto roku. Čistý dluh poklesl o 1,6 miliardy USD na 22 miliard USD, čehož bylo dosaženo především díky nárůstu peněžních prostředků plynoucích z výroby. S ohledem na celosvětový pokles poptávky po oceli, došlo ve druhém čtvrtletí 2012 ke snížení množství vyexpedované Strategické priority oceli.

miliony tun dosaženými v prvním čtvrtletí, zatímco tržby poklesly o 6,4 % hlavně kvůli nižším objemům expedované oceli, které byly částečně kompenzovány vyššími průměrnými prodejními cenami oceli (+2,7 %) v dolarech. V Long Carbon Americas a Europe byla výroba surové oceli 5,9 milionů tun, což představuje nárůst o 1,7 % v porovnání s prvním čtvrtletím, kdy bylo dosaženo 5,8 milionů tun. Expedice oceli vzrostly o 1,8 %, zatímco tržby byly nepatrně nižší, a to 5,7 miliard USD. Výroba surové oceli v AACIS (tzn. Asie, Afrika a Společenství nezávislých států) vzrostla o 2,1 % v porovnání s prvním čtvrtletím tohoto roku. Tržby představovaly 2,7 miliard USD, což byl pokles Klíčové hospodářské výsledky o 3,9 %. podle segmentů Expedice v segmentu V segmentu Long Carbon Distribution Solutions byly 4,5 Americas se ve druhém čtvrtletí milionů tun, tudíž se jednalo expedice oceli zvýšila o 1,1 % o pokles 1,4 % v porovnání s 4,6 v porovnání s prvním čtvrtletím, miliony tun v prvním čtvrtletí a sice na hodnotu 5,7 milionů tun. 2012. Tržby byly 4,3 miliard USD, Tržby představovaly 5,4 miliard USD, což byl nárůst o 1,7 %. Výroba což je pokles o 3,1 % především z důvodu menších objemů surové oceli poklesla o 3,8 % na 6 milionů tun, a to zejména kvůli expedované oceli. Těžba železné rudy meziročně nižší produkci v Jižní Americe vzrostla o 9,9 % na 14,4 miliony následkem naplánované údržby. tun, zatímco expedice oceli V segmentu Flat Carbon poklesly o 2,5 % na částku 21,7 Europe byla expedice oceli 6,8 milionů tun. milionů tun v porovnání se 7,5

na hlavních trzích a být hlavním dodavatelem celosvětového automobilového průmyslu,” řekl pan Mittal, a dodal, že nedávné zavedení iCARe™, první výrobní škály elektrooceli určené pro elektrická vozidla, je vynikajícím příkladem toho, jak naše automobilová obchodní činnost, která je na předním místě ve světě, napomáhá společnosti ArcelorMittal stát se konkurenceschopnější. Společnost bude i nadále využívat příležitosti organického růstu, zejména pak v těžebním průmyslu. „Musíme změnit naše myšlení, abychom se vypořádali s nestálou a slabší poptávkou po oceli. Nejedná se již o ekonomickou krizi, je to nová ekonomická realita.”


Lokální zprávy

Úvodní slovo předsedy představenstva předtím, než začnete konat. Neriskujte a nepoužívejte zkratky, ani pokud máte několikaleté zkušenosti s danou prací. Možné opět se ukázalo, že následky takovýchto nehod bezpečnost bereme na lehkou mohou být velmi vážné a věřte mi, váhu a podceňujeme rizika. že zdraví a životy vaše i vašich Je tomu několik dní, co se nám kolegů jsou mnohem důležitější. na Ocelárně velmi vážně zranil Při každé své návštěvě kolega při pádu z výšky. Jsem přesvědčen, že jsme tomuto úrazu na provozech vidím lidi riskovat a dělat věci, aniž by si mohli předejít, kdybychom uvědomovali, co jim hrozí. Je to nepodcenili riziko vyplývající čistě otázka jejich chování. z nestandardní situace a práce Musíme od základu změnit svůj ve výškách. Ať už jste v práci, přístup - naše DNA. Není to lehké, doma nebo za volantem, vždy si představte, co všechno vám může ale musíme se o to za každou cenu snažit na všech úrovních. Apeluji hrozit a udělejte opatření k zabezpečení sebe a svých kolegů na vás, zastavte se, zamyslete

Vážené kolegyně a vážení kolegové,

se a poté jednejte. Naše společnost se již tradičně zúčastnila Mezinárodního strojírenského veletrhu v Brně. Náš stánek navštívil předseda vlády Petr Nečas, s nímž jsem měl možnost hovořit o situaci v našem průmyslu a plánech naší firmy do budoucna. Pro naše zákazníky a obchodní partnery jsme uspořádali společenskou akci. Byla to skvělá možnost setkat se se zákazníky při méně formální příležitosti, pohovořit s nimi a zjistit, jak můžeme naše služby a produkty ještě vylepšit. Tato zpětná vazba je pro nás velmi důležitá. Špičkový zákaznický

servis nám může výrazně pomoci při současné nepříznivé situaci na trhu. Jsem rád, že jsem měl možnost strávit spoustu času na Hutnické olympiádě, kterou jsme pořádali 15. září. Byla to pro mne výjimečná zkušenost. Nejdůležitější věcí na olympiádě není vyhrát ale zúčastnit se, stejně tak v životě není důležitý triumf, ale to úsilí, které stojí za ním. Není důležité někoho přemoci, ale to že jste dobře bojovali. Byl jsem potěšen, že jste v tomto duchu celý den soutěžili. Bylo mi rovněž řečeno, že toto je nejoblíbenější akce našich zaměstnanců.

Blahopřeji všem vítězům. Hlavně pak naší dceřiné společnosti ArcelorMittal Tubular Products Ostrava ke skvělým výkonům a udržení si několikaleté nepřetržité řady vítězství. Mé gratulace patří také naší další dceřince ArcelorMittal Frýdek-Místek za druhé místo a týmu ředitelství, který se umístil na bronzové pozici. Přeji vám všem bezpečný život a prosím vás, abyste změnili svůj přístup k bezpečnosti.

přesměrován z O2desku, v opačném případě se Vám zobrazí standardní cena. Tyto telefony mohou zaměstnanci využívat bez závazků (žádné minimální plnění ani časový závazek). Nabídka dotovaných telefonů se závazkem není v novém ZAME programu poskytována. Podrobné informace k nákupu telefonu se slevou najdete na intranetu http://portalcz/Z/O2/O2.aspx, zde v sekci Informace pro uživatele ZAME programu ArcelorMittal Ostrava nalistujte kapitolu Žádost o nový telefonní přístroj.

na koksovně, máme nárok na nápoj obohacený vitamínem C. Už se mi několikrát stalo, že jsem byl nucen nápoj vylít z důvodu poškozeného hrdla sklenice, z toho důvodu se mi při otevření láhve rozdrolilo hrdlo nebo byl nápoj zkažený a nedávno se kolega napil a po odložení vyplaval na hladinu dost nechutný sliz (toto mám zaznamenáno na MT). Není možno zajistit u výrobce důkladnější kontrolu? Vždyť pro podnik to jsou vlastně vyhozené peníze.

reklamaci. Obsluha kantýny vám závadné zboží vymění a dále jej reklamuje u dodavatele v reklamačním řízení. I v tomto konkrétním případě se nyní můžete obrátit na vedoucí kantýny a požádat o nový nápoj. V současné době naše společnost připravuje pro zaměstnance nový způsob zajišťování pitného režimu a ochranných nápojů formou sodobarů v kombinaci se sypanými nápoji. Tyto budou obohaceny o vitamíny, minerály a další nezbytné látky, které budou odpovídat provozně hygienickým požadavkům AMO. Zároveň tímto způsobem chceme předcházet podobným stížnostem a reklamacím.

Volejte generálnímu řediteli Dobrý den, registraci na O2 desk jsem prováděl 11. 8. 2012, ověřovací mail jsem odkliknul ještě týž den. Můj účet ještě stále není autorizován. Nezlobte se na mně, ale zkvalitnění služeb, kterými bylo omlouváno navýšení cen za služby O2, si představuji jinak. Předem díky za reakci. Ve věci schvalování registrací do zaměstnaneckého programu O2 došlo díky větší kumulaci žádostí k časovému prodlení. Společnost O2 se omlouvá za tyto komplikace a intenzivně pracuje na vyřešení čekajících žádostí. Pokud jste zaměstnanci mateřské společnosti, dojde ke zpřístupnění portálu

>

www.o2desk.cz u čekajících registrací nejpozději do 19. 9. 2012. U zaměstnanců dceřiných společností nejpozději do 15. 10. 2012 (o této skutečnosti budete informování přes SMS a Váš e-mail). Pokud potřebujete aktuálně řešit změnu služeb, můžete již nyní kontaktovat zákaznickou linku 720 720 700. Děkujeme za pochopení. Jak je možné, že společnost O2 nás zařadila jako nové zákazníky, i když využíváme operátora O2 již několik let? Pokud chci koupit konkrétně dotovaný mobil Samsung Galaxy Pocket od O2, při měsíčním plnění 200 Kč musím zaplatit

poplatek 495kč, ale stávající zákazník jej dostane jen za 1 Kč. Na infolince mi bylo vysvětleno, že nám změnili tarify a proto nás zařadili jako nové zákazníky. Asi jim nestačí, že zdražili paušály, snížili volné minuty a navíc vzali volné sms! Věřím, že prosadíte fakt, že jsme pořád stálí zákazníci. Děkuji.

Zaměstnanci mohou využít zvýhodněnou nabídku telefonů přes portál www.smarty.cz – pro získání výhodnější ceny telefonu je nutné přejít na tento portál přes webový portál ZAME : www.O2desk.cz (je Přeji dobrý den, mám dotaz zde k dispozici příslušný odkaz). Tuto výhodu lze čerpat pouze tehdy, ohledně ochranných nápojů. Vzhledem k tomu, že pracuji když na www.smarty.cz budete

Tapas Rajderkar, generální ředitel a předseda představenstva

 Linka 4444

V případě zjištěné závady, jak na láhvi nebo na obsahu nápoje, prosím, ihned uplatněte na zboží

Mezinárodní strojírenský veletrh v Brně

Náš stánek na veletrhu byl opět středem pozornosti Téměř 3000 návštěvníků Mezinárodního strojírenského veletrhu v Brně se zapojilo do projektu ArcelorMittal pomáhá charitě. Více informací o této iniciativě si můžete přečíst v článku na straně 8.

3

4


Lokální zprávy

Firemní odpovědnost: Vše, co děláme, i když nemusíme Co je to společenská odpovědnost, nebo jak je to s podporou profesionálního sportu. O těchto a mnoha dalších tématech jsem si povídal s vedoucí oddělení Firemní odpovědnosti a sociálních služeb Monikou Pěnčíkovou. A co třeba sport? Sport je oblast, která nepatří mezi hlavní oblasti podpory Nadace, nicméně je možné jej podpořit na neprofesionální úrovni, tedy jako volnočasovou aktivitu pro děti a mládež. Podpora

Ivo Štěrba [email protected]

Často se hovoří o tom, co všechno naše společnost dělá v rámci tzv. Corporate responsibility, neboli CR. Co se pod tímto anglickým spojením skrývá?

Podpora profesionálního sportu je čistě marketingová záležitost. Domníváme se, že je přínosnější podpořit desítky projektů neziskových organizací.

Corporate responsibility v překladu znamená firemní či společenská odpovědnost. Ve zjednodušené formě sem patří vše, co firma dělá nad rámec svých zákonných povinností, tedy aktivity, jejichž cílem je podpora a rozvoj okolních komunit a dobrého jména společnosti.

>

organizacím. Snažíme se podporovat i projekty týkající se životního prostředí – námi zakoupené auto „Mýval“ tak čistí silnice v některých částech Ostravska – Slezskou Ostravu, Radvanice a Bartovice – a letos Jaké oblasti tedy Nadace nově také Vratimov a Šenov. Dále ArcelorMittal podporuje? přispíváme na podporu vzdělání, Hlavními oblastmi podpory Nadace ArcelorMittal jsou vzdělání, ať už spoluprací s Vysokou školou báňskou-Technickou univerzitou zdraví, bezpečnost a rozvoj komunit. Mimo tyto hlavní oblasti Ostrava, či vybranými středními školami s technickým zaměřením. je možné podpořit také kulturní V tuto chvíli jednáme také akce, vzdělání v oblasti životního o finanční podpoře kotlíkových prostředí, nebo již zmiňované dotací, díky kterým si majitelé sportovní aktivity. zastaralých kotlů budou moct pořídit kotel šetrnější k životnímu Které konkrétní projekty prostředí. se tedy v našem kraji realizují Více informací o firemní díky podpoře naší společnosti? odpovědnosti naší společnosti Vyjma našich již časem prověřených grantových programů najdete na: – Minigranty a Regiogranty, které www.arcelormittal.cz v sekci Firemní odpovědnost. určitě naši zaměstnanci dobře

profesionálního sportu je čistě marketingová záležitost. Navíc se domníváme, že je přínosnější podpořit desítky různých projektů neziskových organizací.

Můžete být trochu konkrétnější? Naše strategie je rozdělena do čtyř oblastí: investice do našich zaměstnanců, výroba trvale udržitelné oceli, obohacení místní komunity a transparentní řízení naší společnosti. Asi nejlepší představu si uděláte, když si prolistujete výroční zprávu společenské odpovědnosti, kterou každoročně vydáváme již od roku 2008 a kterou každý zaměstnanec již druhým rokem dostává jako přílohu firemního časopisu. Nejznámější součástí CR je asi finanční podpora neziskového sektoru. Existují pro tuto oblast nějaká pravidla?

znají, podporujeme také různé kulturní akce. Kupříkladu hudební festival Colours of Ostrava. Velmi významnou roli v naší práci hraje také dobrovolnictví, kde vítáme každého, kdo je ochoten věnovat svůj čas pomoci neziskovým

Samozřejmě že existují, jsme součástí globální skupiny ArcelorMittal, která v roce 2007 založila Nadaci ArcelorMittal a pravidla, která platí pro nadaci,

jsou závazná i pro nás. Znamená to, že se držíme oblastí podpory definovanými nadací. Zaměřujeme se jen na projekty v rámci našeho regionu

a podporujeme projekty, které mají co největší sociální dopad, což znamená, že z nich mají prospěch především sociálně znevýhodnění občané.

Firemní odpovědnost a sociální služby

Milion poslouží hendikepovaným, školám i seniorům ArcelorMittal Ostrava pomůže i v letošním roce neziskovým organizacím z Moravskoslezského kraje a přispěje tak k realizaci smysluplných projektů. Počátkem září předalo vedení společnosti šeky dvaceti neziskovým a příspěvkovým organizacím. Ty si rozdělily milion korun. nejvíce a zároveň splní všechna kritéria podpory,“ říká Monika [email protected] Pěnčíková, vedoucí oddělení firemní odpovědnosti a sociálních služeb. Projekty musí být zaměřeny V letošním roce se o granty až do výše 100 tisíc Kč přihlásilo 346 na jednu ze stanovených oblastí, kterými jsou vzdělávání, sociální projektů. To je o 167 žádostí více a charitativní oblast, zdraví než v loňském roce, ve kterém si milion korun rozdělilo 16 organizací a bezpečnost, ekologie nebo zachování a šíření tradic regionu. a neziskových projektů. „Těší nás Komise složená z osobností rostoucí zájem o náš program Regiogranty, ve kterém pomáháme Moravskoslezského kraje a zástupců ArcelorMittal Ostrava neziskovým organizacím z kraje. O to těžší je ale vybrat mezi všemi letos doporučila k podpoře dvacet projekty ty, které si zaslouží pomoc neziskových projektů na základě

Barbora Černá Dvořáková

jejich realizovatelnosti, užitečnosti, dosažitelnosti stanovených cílů a efektivity využití žádaného příspěvku. Mezi podpořené organizace letos patří například centrum pro osoby se zdravotním postižením Čtyřlístek, které díky 90 tisíci korunám instaluje v Domově Barevný svět zvedací zařízení a váhy pro imobilní osoby. Zařízení výrazně zkvalitní péči o imobilní klienty a ulehčí práci ošetřujícímu personálu. Základní a mateřská škola Leoše Janáčka Hukvaldy obdržela

45 tisíc korun na projekt Mladý technik. Jeho cílem je vybavit fungující „Technickou laboratoř a dílnu“ a nabídnout tak technicky zaměřeným žákům starším deseti let prostředí k rozvoji jejich schopností. Dílnu budou moci navštěvovat i středoškoláci z blízkého okolí Hukvald. Regiogranty nezapomínají ani na seniory. Domov Jistoty díky 50 tisícům korunám vybuduje odpočinkové zóny se zelení za budovou Domova a zajistí tak společenské využití volného času místním seniorům.


Lokální zprávy

5

Zahajujeme první etapu celkové ekologizace teplárny Víte, že se v současné době na energetice připravuje nová ekologická investice za půl miliardy korun? Koncem příštího roku by zde měla stát nová technologie na čištění spalin, která sníží emise oxidů síry na teplárně o více než 80 procent. O podrobnostech jsem si povídal s Petrem Laňkou z Investičního oddělení ArcelorMittal Energy Ostrava a Radomírem Javorským z Investičního útvaru ArcelorMittal Ostrava. PL: Odsířením teplárny naše společnost reaguje na zpřísněné emisní limity síry a tuhých znečišťujících látek, které budou platné od roku 2016. Podle harmonogramu by nová O co přesně se jedná a jaké zařízení se u nás bude stavět? technologie měla být uvedena PL: Jedná se o odsíření kotlů do provozu nejpozději 1. ledna 2014. Naše společnost by tak K8, K9, K10 a K11 tzv. suchou měla plnit přísnější limity již metodou. Jádro technologie s dvouletým předstihem budou tvořit dva reaktory, ve kterých bude probíhat samotný a teplárna díky tomu bude moct i nadále vyrábět elektrickou proces odsíření, a za nimi bude energii, páru a další média instalován nový tkaninový filtr, potřebná pro chod naší jehož filtrační plocha bude velká společnosti. asi jako tři fotbalová hřiště. Ten vyčistí spaliny od tuhých Kdo je hlavním dodavatelem prachových částic. zařízení? RJ: Hlavním dodavatelem Takže ten nový komín, který roste na energetice, je součástí této technologie je společnost ZVVZ-Enven Engineering této investice? a. s. Milevsko, která patří k našim RJ: Ano, součástí odsíření osvědčeným dodavatelům. bude nový komín o výšce Podobné zařízení úspěšně využívá 120 metrů, který se právě staví několik firem u nás i v zahraničí. a ze kterého budou vycházet Patří mezi ně např. společnost vyčištěné spaliny. Nová

která by měla probíhat v následujících letech. Její součástí je i připravované snížení oxidů dusíku na kotlích K8, K9 a K10.

Naše společnost by tak měla plnit přísnější emisní limity již s dvouletým předstihem.

Tak vysoký bude nový komín, ze

Ivo Štěrba

[email protected]

technologie včetně komínu bude umístěna v prostoru bývalé jídelny Hloubková, jejíž demolice předcházela samotnému zahájení výstavby. Kdy bude odsíření dokončeno a jaký to bude mít přínos pro naši společnost?

>

Číslo měsíce

130 000 Takový byl počet návštěvníků vyhlídkové věže ArcelorMittal Orbit během letních olympijských a paralympijských her v Londýně. Orbit osobně navštívila také britská královna Alžběta II.

>

Emise tuhých znečišťujících látek (tun za rok 2011)

515 000 000 Tolik korun si vyžádá ekologická investice odsíření energetiky

120 m kterého budou vycházet vyčištěné spaliny

2 roky S takovým předstihem by naše společnost měla plnit nové přísnější limity

Představujeme další z řady chytrých zlepšovacích nápadů, které šetří naší společnosti nemalé peníze a pro jejich autory často představují nezanedbatelný příspěvek k platu. Tentokrát vznikl na naší kontidrátové trati.

Ekologie

na všech provozech dodržujeme přísnější emisní limity, než udává legislativa.

emise oxidů síry na teplárně

Zlepšovák, který šetří 80 % elektřiny

[email protected]

Víte, že...

Čekají teplárnu v budoucnu další ekologické investice? PL: Výstavba odsíření je první akcí celkové ekologizace teplárny,

O více než tolik procent se sníží

Kontinuální zlepšování

Lumír Fukala

>

Energy Ústí nad Labem, Plzeňská teplárenská nebo teplárna ve Frankfurtu nad Odrou v Německu.

80

Snižování výrobních nákladů – jedna z nejdůležitějších podmínek pro udržení konkurenceschopnosti v současné složité ekonomické situaci. Jak často tuto větu slýcháváme a vůbec si neuvědomujeme, že není určena pouze manažerům a ekonomům, ale všem zaměstnancům firmy. Vždyť kde jinde se mají rodit nové nápady, než na provozních úsecích, a kdo jiný by měl s náměty přicházet, než kvalifikovaní a zkušení zaměstnanci, kteří rozumí své práci a dokáží odhalit případné rezervy. A není potřeba, aby se ihned jednalo o závratné zlepšení. Často je mnohem efektivnější drobný nápad, realizovatelný v krátkém období a za minimální výši investic. Následnou kumulací více takovýchto nápadů pak dochází k požadovanému ekonomickému efektu. Příkladem takového nápadu je např. i úspora energie pro pohon motoru podávacích válečků do pece na KD závodu 14. Před podáním zlepšovacího návrhu byly tyto válečky v provozu po celou dobu sázení sochorů do pece, ač doba nezbytně nutná pro zasunutí sochoru činí pouze 10 sekund.

Při maximální kapacitě 60 kusů sochorů za hodinu tak byly válečky plně využity pouhých 10 minut, zbytek času běžely naprázdno. Předmětem uvedeného zlepšovacího návrhu z března 2011, jehož autorem je Ladislav Kaňák, byla instalace automatických snímačů na podávací valník, které

spínají pohon válečků pouze na čas, kdy je sochor zasouván do pece, a po zbytek času jsou válečky vypnuty. Tento ZN byl realizován v červnu 2011 a na základě ročního vyhodnocení přínosu také obdržel autor příslušnou odměnu. Tímto jednoduchým zlepšením je dosahováno více jak 80% úspory

elektrické energie sázecího valníku. Podle vyjádření ředitele závodu 14 Alana Dorňáka, tento ZN spolu s dalšími (více jak 80 realizovanými CI iniciativami a ZN v letech 2011 – 2012) přispívá k požadovanému snižování nákladů na jednotku produkce na Válcovnách.

6


Lokální zprávy

Důchodová reforma je za dveřmi, co nám přinese? Přípravy na penzijní reformu, která naplno vypukne v lednu příštího roku, jsou již v plném proudu. Se změnou našeho důchodového systému se však vynořují mnohé otázky: kdo mi zajistí prostředky na důstojný život v penzi? Mohu se spolehnout na stát? A do kdy se musím rozhodnout? Odpovědi jsou relativně jednoduché. Jan Keil [email protected]

„Kdo se nechce spoléhat jen na státní důchod, měl by si začít spořit již nyní. Počet seniorů, kteří pobírají penzi, stále roste, těch, kteří přispívají do státní kasy na penze, však každým rokem ubývá. Státní důchod se v důsledku těchto statistik bude jistě i nadále snižovat. Penzijní reforma tak na nás klade větší zodpovědnost za vlastní budoucnost. Dostáváme k tomu ale dobré podmínky a kromě penzijního připojištění si od nového roku budeme moci spořit i v rámci nově

>

vznikajícího druhého pilíře,“ říká Jiří Rusnok, předseda představenstva ING Penzijního fondu. Na důchod si musíme naspořit každý sám Demografické prognózy jsou neúprosné – zatímco dnes na jednoho penzistu přispívají více než dva pracující, za pár desítek let to již bude jen jeden na jednoho. Zatím do tzv. I. pilíře, státního důchodového účtu, spolu se zaměstnavatelem měsíčně povinně vkládáme 28 % z příjmů, důchody oproti platům jsou však téměř poloviční. A teď počítejme: průměrná čistá mzda dnes činí asi 20 tisíc korun, běžná penze přibližně

10,5 tisíce Kč. Z poplatků na důchodovém pojištění tak dávky seniorů neutáhneme. Současní třicátníci se proto budou muset spokojit s důchody jen o pár tisícovkách a připravit se na horší časy. Důchod ze tří zdrojů Od ledna již nebudeme závislí pouze na státu a na schopnosti ostatních vložit do důchodového systému dostatek peněz na výplatu našich budoucích penzí. Proč? Do hry totiž spolu s penzijní reformou vstupuje tzv. II. pilíř. Ten se opírá o dobrovolné a zároveň nevratné rozhodnutí vyvést 3 % z povinných odvodů do státní kasy

a vložit je na soukromý důchodový účet společně s 2 % z hrubé mzdy. Naspořené peníze, které se budou po celou dobu úročit podle toho, jakou investiční strategii si zvolíme a jak moc budeme ochotni snášet případné výkyvy ve zhodnocování, nám fond vyplatí po odchodu do důchodu. „Výhodou je nejen to, že si budeme spořit sami na sebe a budeme mít jistotu, že na penzi nebudeme na obtíž, ve II. pilíři bude zcela nově fungovat také princip dědičnosti. Ten se uplatňuje jak pro spořící, tak pro výplatní fázi. Zvolíme-li si výplatu penze na 20 let, stát vyplatí případnému dědici veškeré zbývající naspořené peníze. Když ne tedy nám, tak našim

>

Vzdělávání

Učitelé k nám chodí na praxi Dvě desítky učitelů středních odborných škol z Moravskoslezského kraje se od září budou pohybovat na našich provozech. V rámci odborné praxe budou stínovat naše odborníky v jednotlivých závodech a získávat praktické poznatky pro svoji výuku. Ivo Štěrba [email protected]

„U nově přijatých absolventů středních technických škol se již dlouhodobě setkáváme s dobrými teoretickými znalostmi, ale s neznalostí skutečné podnikové praxe. Kvalitní přípravu budoucí mladé generace odborníků mohou zajistit jedině kvalifikovaní pedagogičtí pracovníci s dobrou podnikovou praxí, proto jsme se rozhodli realizovat tento projekt,“ vysvětluje Jan Rafaj, ředitel pro personalistiku a vnější vztahy ArcelorMittal Ostrava. Cílem programu, který naše huť připravila ve spolupráci s obecně prospěšnou společností Sedukon, je poskytnout pedagogickým pracovníkům středních škol odbornou praxi v oborech hutník, koksař, strojař a elektrikář. Učitelé ji budou většinou absolvovat ve svém volném čase. Vybrat si tak mohou prezenční nebo distanční formu studia. Od září na ně čekají odborné kurzy, stínování našich odborníků na provozech a také exkurze do vybraných závodů. Pro úspěšné ukončení praxe budou muset dosáhnout minimálně 85 % kreditů, vypracovat závěrečnou práci a také

dětem,“ doplňuje Jiří Rusnok. Kromě toho, že prostředky podléhají dědickému řízení, které u státních penzí neexistuje, má spoření další výhodu: prostředky v II. pilíři nepodléhají exekuci. Našetřené peníze tak vždy zůstanou takříkajíc v rodině. Změnou od ledna projde i III. pilíř, tedy současné penzijní připojištění. To se po 1. 1. 2013 změní v tzv. Transformovaný fond, ale podmínky včetně výsluhové penze po 15 letech zůstanou zachovány. Kromě něj bude existovat i tzv. doplňkové penzijní spoření – účastnické fondy, které nám stejně jako penzijní připojištění přinese státní příspěvky, daňové

pracovní listy, kterou budou následně využívat při odborné výuce ve školách. Během školního roku 2012/2013 bude roční odbornou

praxi absolvovat celkem deset pedagogů a v následujícím roce dalších deset. Projekt je (reg. č. CZ.1.07/1.3.44/01.0059) akreditovaný Ministerstvem

školství, mládeže a tělovýchovy ČR a je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky.

úlevy i možnost příspěvku zaměstnavatele. Mění se však výše příspěvku státu – abychom dosáhli na nový nejnižší příspěvek 90 Kč, budeme si muset spořit nejméně 300 korun měsíčně. Na nový nejvyšší státní příspěvek ve výši 230 Kč si pak budeme muset ukládat 1000 Kč. Ti, kteří ještě penzijní připojištění nemají a rádi by využili stávající podmínky, si jej musí sjednat nejpozději do konce listopadu letošního roku. Pokud to do té doby stihnou, zůstane jim možnost vybrat si až 50% naspořených peněz po 15 letech spoření a rovněž možnost vybrat si naspořené peníze najednou v 60 letech.

BOZP

Knihy života: pomůcka k opakovacímu školení Blíží se poslední čtvrtletí letošního roku a s ním je tady opět po třech letech opakovací školení BOZP pro vedoucí zaměstnance. s Knihami života, tzv. lifebooks. Tyto materiály slouží jako [email protected] příprava na toto školení. Kombinují požadavky z české legislativy a požadavků Na základě požadavků české korporace. Navíc Knihy života je možné využít i při provádění legislativy připravuje oddělení auditů na dílnách nebo Bezpečnosti práce opakovací vrstvených auditů. školení pro vedoucí V případě zájmu si můžete zaměstnance. Bude probíhat od uvedené materiály prohlédnout října do konce listopadu formou i na intranetu na adresách: online školení. Zaměstnanci si tak z pohodlí kanceláře budou moct prostudovat prezentaci http://inh-sps02/utvar/RB/ a následně vyplnit příslušné DokumentyBezpecnostiPraceStr/ testy. MetodickePomucky.html Na začátku září byly všem vedoucím zaměstnancům http://inh-sps02/utvar/RB/ distribuovány metodické DokumentyBezpecnostiPraceStr/ pomůcky č. 4 a Šanony LifeBooks.html

Petra Suchardová


Lokální zprávy

Hutnická olympiáda stále patří k nejoblíbenějším akcím

>

Děckiáda

Den plný her a soutěží potěšil děti i rodiče V sobotu 15. září se ve sportovním areálu TJ Ostrava na Varenské ulici událo velké soutěžní klání a dokonce se i zápasilo. Dopoledne patřilo Hutnické olympiádě a dospělým hráčům z řad zaměstnanců, odpoledne oslavily malé i větší děti zaměstnanců svůj Dětský den. Monika Supíková [email protected]

„Děkuji všem zaměstnancům a kapitánům, že jste si udělali čas, vynaložili jste nemalé úsilí a přišli jste reprezentovat svůj závod či společnost na Hutnickou olympiádu. Těší mě i zájem rodičů, kteří dorazili se svými dětmi na zábavné sportovně laděné odpoledne. Doufám, že jsme vám připravili příjemné chvíle a radost jak z dosažených výsledků na olympiádě, tak z úspěchů vašich dětí vám vše vynahradila a den jste si příjemně užili,“ komentuje akci vedoucí oddělení Firemní odpovědnosti a sociálních služeb Monika Pěnčíková. Děckiáda byla velmi dynamická. Děti si během celého odpoledne mohly dle vlastního výběru postupně procházet stanoviště s jednotlivými disciplínami. Za splnění úkolu disciplíny si vysloužily razítko na hrací kartě a sladkou odměnu. Mohly si například vyzkoušet slalom s míčkem, kroket, lukostřelbu, kuželky nebo chytání

rybiček a mnoho dalšího. Zajímavé plnění úkolů pro ně připravil i Český červený kříž ve svém stanu první pomoci, kde si děti vyzkoušely práci záchranáře a zároveň se naučily něco nového. Stanoviště zde měl i klub Kiwanis Ostrava, se kterým děti malovaly obrázky z omalovánky Dávej na sebe pozor. Za splněné disciplíny a získané razítka si nakonec malí sportovci a dobyvatelé razítek vybrali odměnu, která se jim nejvíce líbila. V rozlehlém sportovním areálu TJ Ostrava děti našly nejen spoustu disciplín, ale i zábavy. Mohly si vyzkoušet chození po vodě v nafukovací kouli, přetahování lanem, skákací hrad, jízdu na samohybných autíčkách, nebo se projely na čtyřkole. K letní olympiádě neodmyslitelně patří zápas a zápasilo se dokonce v sumo. Nikomu se nic nestalo, zápasníci byli vybaveni slušivými oblečky, a dokonce i přilbami, náramně se bavili jak oni, tak fanouškové a publikum. Podle nadšení dětí se nejvíce malým sportovcům líbilo malování na obličej, tetování, herní zóna a velký úspěch měly i taneční podložky.

7

8

8 | ArcelorMittal Distribution Solutions Czech Republic | září 2012

Lokální zprávy

Historie a vývoj silničních záchytných systémů ArcelorMittal Již více než 40 let patří naše společnost mezi tradiční výrobce ocelových silničních záchytných systémů, které jsou veřejnosti známé spíše pod obecným názvem svodidla. V současnosti nabízí celkem 21 různých typů záchytných systémů. Jiří Chvalina [email protected]

První svodidla se v tehdejší Nové huti Klementa Gottwalda začala vyrábět již v roce 1969 ve tvaru podobném současnému tvaru, stále nejrozšířenějšímu profilu, známému pod názvem NH4. Svodidlo se běžně nazývalo svodidlem NHKG a tento termín lze dodnes nalézt v různých technických dokumentech, například i v technických podmínkách jiných výrobců nebo dodavatelů, jejichž svodidla se na ostravské svodidlo napojují. V dřívějších dobách, kdy ocel byla poměrně levná, se příliš nehledělo na hmotnost celého záchytného systému, a proto bylo svodidlo NHKG poměrně masivní a těžké. S postupem času se sice některé komponenty svodidel měnily, ale samotná svodnice, nejdůležitější podélný prvek svodidla, zůstala téměř nezměněna až do roku 2009. Tehdy začaly první zkoušky s novým mikrolegovaným materiálem, který dovolil snížit tloušťku pro některé díly svodidel. Zároveň bylo nutné zachovat nebo vylepšit výkonové charakteristiky svodidel. Svodidla s úrovní zadržení N2 a H1 Ve stejném roce 2009 vznikla i dceřiná společnost ArcelorMittal Distribution Solutions Czech Republic, která převzala vývoj i výrobu svodidel pod svá křídla. Firma pokračovala v dalším vývoji a zkouškách a výsledkem bylo úspěšné odzkoušení nových typů svodidel v roce 2010, konkrétně typů s úrovní zadržení N2 a H1. Profil svodnice zůstal stejný jako profil NH4, ale změnila se jeho tloušťka ze čtyř na pouhých 2,8 milimetrů a profil dostal název AM, vyjadřující ve zkratce název mateřské firmy. Spolu s materiálem svodnice se změnil tvar sloupků, opět s využitím mikrolegovaného materiálu; sloupek se nyní vyrábí jako zastudena tvářený profil V100, místo původního zatepla válcovaného profilu UE100.

Lokální zprávy

Nakonec se změnil i poslední díl záchytného systému – distanční díl. Takzvaná trubková spojka byla nahrazena skládaným distančním dílem z plochého profilu a mikrolegovaného materiálu. V roce 2010 pět nových systémů Rok 2010 byl rokem úspěšným; podařilo se vyvinout celkem pět nových systémů, z nichž tři byly založeny na použití mikrolegovaného materiálu a nových typů sloupků i distančních dílů, a samozřejmě svodnice AM. Další systém byl určen pro pobaltský trh, kde se používají svodidla se svodnicí typu A, která se tvarem liší od profilu AM. Posledním typem bylo zábradelní mostní svodidlo s úrovní zadržení H3, kde zůstal zachován koncept s původní svodnicí NH4 s ohledem na požadovanou vysokou bezpečnost pro mostní svodidla. Zde je nutné upozornit na to, že systémy založené na svodnici NH4 se konstrukčně liší od systémů se svodnicí AM. Kompletní systémy lze vzájemně napojovat bez nutnosti použití přechodového dílu díky stejnému profilu obou svodnic, ale není možné vzájemně zaměňovat jednotlivé komponenty systému, například zmíněnou trubkovou spojku za skládaný distanční díl, nebo použít svodnici AM jako náhradu do stávajícího systému NH4 při opravách nebo poškození svodidel po haváriích. Nejlehčí svodidla V roce 2011 vývoj nových typů svodidel pokračoval v mírnějším tempu, zato stejně úspěšně. Významným úspěchem bylo odzkoušení oboustranného svodidla s úrovní zadržení H2, určeného pro střední pásy rychlostních silnic a dálnic, kdy se podařilo zredukovat hmotnost systému téměř o 50 procent oproti systému se svodnicí NH4. Původně pro zahraničního zákazníka bylo vyvinuto svodidlo s úrovní zadržení H1, používající svodnici typu A, ale tloušťky 2,5 milimetru. Rozteč sloupků tohoto systému je 4 metry, což ve výsledku činí systém nejlehčím ve výrobním sortimentu

firmy. Díky výborným výkonnostním parametrům a hmotnosti bylo rozhodnuto nabídnout tento typ svodidla také na českém a slovenském trhu. Snižování hmotnosti – budoucí trend ArcelorMittal Distribution Solutions Czech Republic dále pokračuje v nastoupeném trendu vývoje nových svodidel, kdy bude uplatňovat použití mikrolegovaných materiálů s cílem snížení hmotností záchytných

systémů při současném zlepšování výkonových parametrů svodidel. Tento trend se jeví jako jediný možný, pokud má firma obstát ve stále tvrdším konkurenčním boji. Všechny nové typy záchytných systémů ArcelorMittal byly testovány a certifikovány v souladu s řadou norem EN 1317 a nesou označení CE, takže mohou být používány nejen na českém a slovenském trhu, ale i v ostatních zemích Evropy.

3 700 29 000 50 % 21

Tolik km svodnic bylo prodáno od vzniku společnosti ArcelorMittal Distribution Solutions Tolik tun záchytného systému jsme již prodali od roku 2011 Až o tolik jsou nově vyvinuté záchytné systémy AM lehčí než systémy NH4 Takový je počet typů záchytných systémů, které v současné době nabízíme našim zákazníkům


Návštěvníci veletrhu vytančili pro seniory téměř 100 000 Kč Během letošního Mezinárodního strojírenského veletrhu v Brně mohli návštěvníci obdivovat výrobky a prezentace různých firem, ale také pomoci dobré věci. seniorům a rodinám, ve kterých senioři žijí. „Během své práce [email protected] se setkáváme s mnoha lidmi, kteří mají nějaké pohybové omezení, a přitom oni sami ani jejich rodiny vůbec netuší, že existuje celá řada Naše společnost opět budila pozornost návštěvníků strojírenského pomůcek, které jim mohou v tomto ohledu usnadnit a zlepšit život,“ říká veletrhu. A to díky svému Barbora Žlebková z kopřivnické doprovodnému programu, kterým Charity. „Tyto pomůcky nebývají se výrazně odlišovala od ostatních právě levným zbožím, proto je velmi expozic přítomných firem. Ve svém důležité, aby si pohybově omezený stánku totiž hostila nejen řadu člověk pomůcku po nějakou dobu významných zákazníků a partnerů, vyzkoušel a teprve pak měl možnost ale připravila zde také zvláštní se rozhodnout, jestli je vyhovující stanoviště ArcelorMittal pomáhá a koupí si ji, nebo jestli raději vyzkouší charitě, kde mohli kolemjdoucí něco jiného,“ vysvětluje Žlebková. podobně jako na hudebním festivalu Do projektů ArcelorMittal Colours of Ostrava vytančit peníze pomáhá charitě se na brněnském pro charitativní projekt. Tímto výstavišti zapojilo 2 793 lidí, kteří pro projektem se na veletrhu stal ambiciózní záměr Charity Kopřivnice Charitu Kopřivnice vytančili 96 018 korun. Touto částkou ArcelorMittal s názvem „Cesta k životu – Ostrava pomůže až 130 seniorům kompenzační pomůcky bez bariér“. ve spádové oblasti Charity Cílem projektu je zvýšení kvality Kopřivnice. „Stejně jako v minulých života seniorů a jejich větší zapojení ročnících byl stánek naší společnosti do běžného života prostřednictvím jednou z nejvyhledávanějších expozic různých druhů kompenzačních letošního strojírenského veletrhu. a rehabilitačních pomůcek, které Děkujeme všem, kteří se aktivně zlepší jejich mobilitu. Charita zapojili do projektu ArcelorMittal Kopřivnice tyto pomůcky nakoupí pomáhá charitě,“ řekl projektový a následně je bude zdarma manažer Adam Kondělka. představovat i krátkodobě půjčovat

Radim Raszka

8 | ArcelorMittal Frýdek-Místek | září 2012

Lokální zprávy

Frýdečtí valcíři: velké překvapení letošní olympiády V polovině září se ve sportovním areálu TJ Ostrava po roce opět uskutečnila oblíbená Hutnická olympiáda. Zaměstnanci frýdeckých válcoven dosáhli historického úspěchu. V silné konkurenci se jim podařilo získat druhé místo. Hana Pastrňáková [email protected]

Celkový výkon našeho týmu je nejlepší v dosavadní historii Hutnické olympiády. Nikdy jsme nestáli na „bedně“. Soupeři brzy poznali, že letos budou frýdečtí borci důstojným soupeřem. Obavy z možné ztráty prvního místa pociťoval i tým ostravského Tubularu, každoroční vítěz soutěže, který ke konci turnaje mnohokrát přepočítával body. Ztráta zlaté medaile o pouhých šest bodů nás trochu mrzela, ale po opadnutí

>

sportovního adrenalinu a emocí jsme vyhodnotili výsledek jako skvělý. Obzvlášť, když se frýdecký tým rodil s těžkostmi, kdy se některé disciplíny obsazovaly na poslední chvíli. Naši sportovci tak prokázali, že jim nechybí správný sportovní duch a nadšení a ukázali všem, že umí nejen vyrábět kvalitní transformátorový plech, ale také kvalitně sportovat. Jménem vedení naší společnosti děkujeme všem našim reprezentantům a nehrajícímu kapitánovi Kurečkovi za úspěšnou reprezentaci a volný čas, který této firemní akci věnovali. Gratulujeme k historickému úspěchu!

Minigrant

Na Smraďavce se utkali vyznavači bojového umění Jedním z projektů, které letos naše společnost podpořila v rámci Minigrantů 2012, byl i Dětský sportovní kemp bojových umění. V polovině srpna ho uspořádal klub thajského boxu Como-3 gym. Hana Pastrňáková [email protected]

Kemp se uskutečnil v rekreačním středisku Dopravák v jihomoravských Buchlovicích na Smraďavce. Zúčastnilo se jej přes sedmdesát účastníků, a to nejen z České republiky, ale i z Polska. Díky příznivému počasí se většina aktivit konala venku v přírodě. Denní program kempu byl pestrý účastníci hráli společně fotbal a volejbal, učili se ragby, otužovali

>

se v nedaleké přehradě a také se věnovali thajskému boxu. Při výuce techniky tohoto bojového umění jim byla pouštěna videa z Thajska, vedoucí jim vyprávěli o místní kultuře, meditacích a zápasech. Aby si děti rozšířily vědomosti o asijských uměních, navštívil je v kempu Chan Shaolin z oddílu Dragon Claw Baška. Jeden den byl tak věnovaný základům kung-fu a karate. Zpestřením programu byl celodenní třicetikilometrový výšlap na hrad Buchlov, který byl spojen s prohlídkou hradu a vyhlídkové věže.

Finanční podpora od společnosti ArcelorMittal Frýdek-Místek umožnila účastníkům tábora „HELL Kemp Muay-Thai“ trénovat na příslušenstvích přímo určených k thajskému boxu. Klub thajského boxu Como-3 gym sdružuje kluky a holky ve věku od šesti let. Patronem tohoto projektu byl Lubomír Vaňka, zaměstnanec společnosti ArcelorMittal Frýdek-Místek, který se již deset let ve svém volném čase aktivně zapojuje do organizace táborů a soutěží v klubu Como-3 gym.

BOZP

Nejlepší školení, jaké jsme kdy měli Školení se v naší společnosti konají desítky. Jedno z nich ovšem zaujalo naše zaměstnance natolik, že ho vyhodnotili jako jedno z nejlepších v historii firmy. O to víc je potěšující, že se týkalo často skloňovaného tématu bezpečnosti. Tomáš Tvarůžka [email protected]

Lidský činitel a bezpečnost práce založená na bezpečném chování, tak zní oficiální název třiapůldenního školení, které se v první polovině září uskutečnilo v naší společnosti. ArcelorMittal Frýdek-Místek se stal první jednotkou segmentu FCE, kam o tomto tématu přijeli přednášet experti z naší lucemburské centrály. Atraktivní formou, která vzbuzovala v účastnících emoce, se školitelé věnovali lidskému faktoru, úloze vedoucích zaměstnanců, toleranci rizikového chování, a dalším oblastem. Nejednalo se ovšem jen

o suchou teorii. Nabyté znalosti si účastníci školení mohli na závěr sami vyzkoušet v praxi. Spolu se svými lucemburskými školiteli vytvořili kontrolní skupiny a vydali se na provoz, kde se věnovali kontrole lidského činitele. Hmatatelným výstupem školení byla společná dohoda, kterou účastníci školení na samotný závěr společně vytvořili, projednali a vlastnoručním podpisem stvrdili. Obsahuje jedenáct bezpečnostních zásad, které se zavázali uplatňovat ve své každodenní práci. Školení všechny zúčastněné zaujalo natolik, že v závěrečném dotazníku spokojenosti navíc požádali o překlad celého textu prezentace, která obsahuje více než 350 stran.

„Zhlédli jsme mnoho působivých a poučných videí z praxe, některé byly groteskní, ale na některé určitě nikdy nezapomenu, hluboce se mne dotkly,“ svěřuje se se svými dojmy ze školení Renáta Pavlíková z oddělení Vývoje a výzkumu a také členka Výboru BOZP. Celkově účastníci školení zhodnotili tuto mimořádnou vzdělávací akci známkou 1,4 bodů a potvrdili tím její vynikající úroveň. „Výsledky hodnocení spokojenosti účastníků akce jsou na úrovni dosud nejlepších vzdělávacích akcí, jaké jsme kdy pro zaměstnance pořádali,“ potvrzuje personální ředitel Rostislav Tkáč. Školení se v učebně i přímo na provoze zúčastnilo 57 vedoucích zaměstnanců od mistrů až po generálního ředitele.

9

10

8 | ArcelorMittal Tubular Products Karviná | září 2012

Lokální zprávy

Rozjeli jsme novou lakovací linku, trubky budou čistit broky! Karvinský Tubular zvýší kvalitu lakování trubek. Umožní mu to zánovní lakovací linka od italské firmy EUROTEK za 120 tisíc eur, která je vybavena speciální technologií pro povrchovou předúpravu trubek. stávajícím systému nástřiku se stávalo, že vrstva barvy nanesená [email protected] na zokujený povrch trubky měla horší přilnavost. Při přepravě nebo manipulaci s trubkami tak docházelo k otěru barevné vrstvy nebo Povrchová úprava trubek k odpadávání celých částí nastříkané v Karviné doznala v posledních letech velkých změn. Koncem 90. let barvy,“ vysvětluje Lukáš Kuzník. V loňském roce proto vedení minulého století byla technologie společnosti rozhodlo, že bude stříkání syntetickými barvami zakoupena zánovní lakovací linka od nahrazena nástřikem vodou italské firmy EUROTEK, která zajistí ředitelnými akrylátovými barvami. povrchovou úpravu trubek před Nyní zde tuto technologii ještě o něco vylepšili. Povrch trubek před lakováním. Karvinští valcíři si nový systém samotným nástřikem upravují pochvalují, neboť jako doplňuje Lukáš ocelové broky. Ty jsou pod velkým Kuzník, povrch trubek je nyní lépe tlakem nanášeny na povrch trubky připraven na nástřik barvy. před nástřikem, čímž ji očišťují od Mikročástice laku se totiž snáze okují. Lukáš Kuzník, investiční manažer závodu, který má tuto akci dostanou až k pórům na povrchu na starost, vysvětluje hlavní důvody trubky a nástřik je díky tomu kvalitnější. Trubky se následně pořízení nové lakovací linky. „Při

Martin Szostok

dosouší v sušicím boxu vytápěným zemním plynem, poté se balí do požadovaných svazků a jsou připraveny k expedici. Lakovací linka byla instalována do nevyužité haly bývalé

asfaltjutovny, která obsluze linky poskytuje lepší pracovní podmínky včetně kvalitnějšího osvětlení. Slavnostního přestřižení pásky a uvedení linky do zkušebního provozu se zúčastnil i Jeyachandran

Rajasekaran, ředitel pro automobilový segment v Evropě, který velmi ocenil novou technologii povrchové předúpravy a poděkoval všem za rychlé uvedení linky do provozu.

Nová lakovací linka je schopna nalakovat až 700 ks trubek za směnu a rovněž lépe splňuje bezpečnostní standardy na strojní zařízení než původní zařízení.


Lokální zprávy

Představujeme Ervina Hadraka. Ukáže vám kaskadérské kousky Ředitel pro bezpečnost a zdraví přijal zaměstnance Ervina Hadraka. Tento nový kolega bude mít zvláštní a ojedinělou pracovní náplň. Svým spolupracovníkům na závodech bude předvádět, jak by se práce neměla dělat, pokud člověk záměrně nevyhledává zranění. Radim Raszka [email protected]

„Do prace na Enhačku sem se fakt těšil, bo moje tělesna schranka vydrži hafo vic než u normalniho chlapa,“ říká hrdě Ervin, „takže na sobě budu moct nazorně ukazat, co se stane, když někdo nedodržuje pracovni postup nebo nenosi pracovni pomucky.“ Ervin Hadrak se narodil na šicím stroji služby Sociální

rehabilitace ve středisku Slezské diakonie SÁRA Frýdek-Místek, kde se na jeho zrodu podílely i některé uživatelky. „Na Sáře vyrábíme malinkaté panenky a zvířátka pro děti. Panenku chlapa v životní velikosti jsme nikdy nezkoušeli, ale když nás zaměstnanci bezpečnosti oslovili, zkusili jsme to a pustili se do práce. Věříme, že se nám Ervin povedl, a že budete v ArcelorMittal s výsledkem i s jeho pracovním nasazením spokojení,“ říká s úsměvem vedoucí střediska SÁRA Veronika Raszková.

„V ArcelorMittal Ostrava jsme chtěli navázat na sérii bezpečnostních filmů, ve kterých jsme vždy představili příběh podle skutečné události,“ popisuje vznik nápadu ředitel pro BOZP Jiří Michálek. „Aby byl příběh co nejvíce autentický, potřebovali jsme figurínu, která opravdu vydrží více než člověk. Zaměstnanci si často neuvědomují, co se jim může v práci stát, dokud to nevidí na vlastní oči. Ervin jim tento zážitek zprostředkuje. Věřím, že se díky tomu všichni poučíme,

na co je potřeba dávat si v práci pozor,“ říká Michálek. Oddělení firemní odpovědnosti ArcelorMittal Ostrava navíc věnovalo dětem z Azylového domu pro matky s dětmi střediska SÁRA FrýdekMístek, kde Ervin vzniknul, reflexní bezpečnostní přívěšky. Tyto přívěšky ve tvaru legračních strašidel si děti připevní na své školní brašny, aby byly při cestě do školy a ze školy dobře vidět.

Že by nová mašinka? Od konce srpna jste mohli na našich kolejích zahlédnout novou lokomotivu. Jednalo se o německou dieselhydraulickou lokomotivu, jejíž výhody jsme celý měsíc testovali v našich provozech. Díky tomu, že byl v červenci její provoz oficiálně schválen Drážním [email protected] úřadem ČR, mohli jsme s ní brázdit nejen po našich kolejích, ale mohla také zajíždět do míst, kde se naše železnice napojuje na síť Správy Železniční síť naší společnosti je prvním místem v České republice, železniční dopravní cesty. Jak si v náročném testu počínala, ukážou kde se tato lokomotiva v hodnotě výsledky, které se budou po 40 milionů korun testuje. Jedním ukončení testování zpracovávat. z důvodů je i skutečnost, že se některé naše lokomotivy pohybují Pokud dopadnou dobře, je možné že ji v budoucnu na našich kolejích opět již na hranici své životnosti. Vedení uvidíme jakožto nový přírůstek naší společnosti proto rozhodlo našeho železničního parku. přijmout nabídku firmy Vossloh V současnosti naše společnost Locomotives a vyzkoušet tuto provozuje celkem 28 dvou moderní třínápravovou lokomotivu a čtyřnápravových lokomotiv v prostředí našich provozů a to od s elektrickým přenosem výkonu. těch nejběžnějších až po nejtěžší.

Ivo Štěrba

8 | ArcelorMittal Tubular Products Ostrava | září 2012

Lokální zprávy 11

Hutnická olympiáda má opět stejného vítěze Reprezentanti ArcelorMittal Tubular Products Ostrava, pod vedením nehrající kapitánky Věry Kalandrové, se stali již popáté vítězi týmové soutěže na Hutnické olympiádě, pořádané mateřskou společností ArcelorMittal Ostrava v sobotu 15. září ve sportovním areálu na Varenské ulici. Radim Pastor [email protected]

Pohár pro vítěze Hutnické olympiády tak převzala z rukou generálního ředitele ArcelorMittal Ostrava Tapase Rajderkara opět kapitánka týmu ostravské rourovny. Na druhém místě se umístil tým společnosti ArcelorMittal Frýdek-Místek a třetí skončili reprezentanti Ředitelství mateřské společnosti. V konkurenci jedenácti závodů a dceřiných společností zvítězili sportovci ArcelorMittal Tubular Products Ostrava díky skvělým výkonům většiny soutěžících. Hned v osmi z jedenácti soutěžních disciplín obsadili místa na stupních vítězů. Na zlato z předchozích ročníků opět navázali naši volejbalisté. V tradiční sestavě Krutil - Gold Tomáško - Brodová prošli turnajem se ztrátou jediného setu. Dařilo se nám i v disciplinách, které měly svou „olympijskou“ premiéru. Stříbro z bazénu vylovila dvojice Urban - Varkoček. Totožné

>

bylo umístění našeho „tanečního páru“ Juřičková - Matějka. Skvěle si vedla rovněž štafeta sprinterů Kovařík Koritár - Olšovský - Syrovátka, kteří našli přemožitele pouze v semifinálovém rozběhu s pozdějšími jednoznačnými vítězi z Koksovny. Špatně si nevedli ani streetballisté v sestavě Florčík - Wrobel - Kutáč Čermáková. V dramatickém semifinále proti Ocelárně rozhodovaly až trestné hody a přesnější muška exligového Milana Wrobela v dresu soupeře. Atleti i streetballisté dosáhli shodně na bronz. V další netradiční disciplíně, divácky velmi atraktivním sumu, houževnatě bojoval Zdeněk Pácha, který obsadil rovněž čtvrté místo. V tradičních sportech se nám také dařilo. Ivo Kovařík obsadil druhé místo v tenise, kde ve finále nestačil na jednoznačně nejlepšího hráče turnaje, reprezentanta Ředitelství Tomáše Vrzalu. Bronzový stupínek v badmintonu vybojoval pár Hrbáčová - Trvaj a stejně dopadl i stolně tenisový rodinný „klan“ Demků. Jediné dvě disciplíny, ve kterých naši reprezentanti nedosáhli na body, tak byly patování a lukostřelba.

>

Sport

WCM (World Class Manufacturing)

Čerstvý úlovek ve sbírce cyklisty Celty bronz z mistrovství světa

Školení profesionální údržby

Dalšího významného sportovního úspěchu dosáhl zaměstnanec ArcelorMittal Tubular Products Ostrava, cyklista Tomáš Celta. Na Mistrovství světa Masters v rakouském St. Johann in Tirol obsadil třetí místo v silničním závodě jednotlivců.

Petr Slováček

Radim Pastor [email protected]

Po bronzové medaili z časovky jednotlivců na Mistrovství Evropy kategorie Masters, které se konalo na přelomu června a července ve Ždáru nad Sázavou, se jedná o další velký úspěch cyklisty z Frýdku-Místku. Vítězem sto dvanácti kilometrového závodu se stal Ital Marco Buratti, který měl nejvíce sil při spurtu pětičlenné skupiny a v posledních metrech předjel do té doby vedoucí dvojici Čechů – Václava Jelínka a Tomáše Celtu. Průměrná rychlost vítěze závodu byla 40,21 km/hod. Zeptali jsme se Tomáše Celty na jeho pocity. „Před závodem bych třetí místo samozřejmě bral všemi deseti, ale po závěrečném spurtu, kdy titul mistra světa byl na dosah, mě nevyužitá šance docela mrzí. Zhruba ve třetině závodu se utrhla pětičlenná skupina, která nakonec dojela do cíle s téměř dvouminutovým náskokem. V posledních kilometrech jsme se střídali na čele už jenom ve dvou s Václavem Jelínkem. No a Ital

Buratti, který se tvářil, jako že už nemá moc sil, nás ve spurtu porazil oba dva.“ Je to již druhé významné

umístění Tomáše Celty v letošním roce. Na Mistrovství Evropy ve Žďáru nad Sázavou vybojoval na přelomu června a července

v časovce jednotlivců bronzovou medaili. Gratulujeme a přejeme mnoho dalších sportovních úspěchů.

[email protected]

Ve dnech 25. - 27. září 2012 se v Ostravě uskutečnilo třídenní školení Profesionální údržby, které je součástí přípravné fáze WCM. Školení se zúčastnilo 30 specialistů údržby jak z naší společnosti, tak i z jednotek Tubular Products

v Karviné, Krakowě a Iasi (Rumunsko). Školitelem je již tradičně Etienne Havette z korporátního oddělení ředitele pro techniku. Profesionální údržba je jedním ze základních pilířů filozofie Word Class Manufacturing a spolu s autonomní údržbou tvoří základnu pro snižování ztrát vzniklých poruchami zařízení. Konečným cílem je nulová poruchovost a maximální důraz na preventivní údržbu.

Firemní aktuality aneb Zaručené zprávy VÍTE, ŽE… Několik našich spolupracovníků se zúčastnilo extrémního přechodu Beskyd - Beskydské sedmičky, který se konal 8. – 9. září. Nejúspěšnější byl stejně jako v loňském roce Petr Vavřač, který obsadil v kategorii hobby mix nad 50 let společně s Alenou Jurčákovou (AMO) a Radimem Strakošem skvělé druhé místo.

Jubilanti měsíce V říjnu oslaví životní jubilea zaměstnanci: Rostislav Holek a Věra Jedličková (provoz 151) Oldřich Hrubý, Ladislav Kozubík a Vladimír Rejfíř (provoz 152) Šárka Jančová (provoz 156) Marie Najzarová a Stanislav Čtvrtka (provoz 159) Všem oslavencům srdečně blahopřejeme a přejeme hodně zdraví.

Anekdota na závěr… Povídají si dva kamarádi. „Já jsem vlastně úplně vzorný manžel,“ medituje jeden, „nepiju, nekouřím, své ženě jsem věrný, na fotbal nechodím, myju podlahu, zametám, v šest vstávám a v deset večer jsem v posteli.“ „Máš pravdu,“ přitakává druhý. „Už abychom z toho kriminálu vypadli!“

12 Lokální zprávy


Zprávy ze skupiny ArcelorMittal

Když jsme doběhli do cíle, vůbec jsme netušili, že jsme první Říká se mu virtuální beskydská „Ká-dvojka“ a měří 8 250 metrů. Tento extrémní horský ultra maraton zdolal v nejrychlejším čase v kategorii hobby mix zaměstnanec naší dceřiné společnosti ArcelorMittal Engineering Products Ostrava Tomáš Jurček. Ivo Štěrba [email protected]

V letošním ročníku Beskydské sedmičky jste dosáhl fantastického výsledku. Byla to Vaše první účast na tomto závodě? Beskydské sedmičky jsem se zúčastnil již podruhé. První ročník byl zkušební. Nevěděl jsem, s kým do toho jít. Nejtěžší je totiž najít sobě rovného partnera. Nakonec jsme se rozhodli soutěžit ve trojici a dali jsme to za nějakých sedmadvacet hodin. Teď šli kluci sami a mně se podařilo přesvědčit kolegyni od manželky, aby se se mnou přihlásila. Jak jste se na takový závod připravoval? Začal jsem se připravovat zhruba od března. Trénoval jsem v podstatě každý den i tím, že jezdím do práce na kole. Tam i zpátky je to nějakých třicet kilometrů a snažím se jezdit naplno. Kromě toho jsem v létě chodil každý večer běhat. A abychom věděli, jak na tom jsme, tak jsme se rozhodli společně absolvovat také nějaké horské přechody. Nejprve jsme zkusili noční přechod Lysá Hora – Javorník, což je asi polovina „Bésedmičky“, a to jsme zvládli zhruba za sedm a půl hodiny. O měsíc později jsme se zúčastnili Hostýnské osmy, což je nějakých šedesát kilometrů dlouhý přechod s převýšením 2 400 metrů.

V kategorii smíšených párů jsme se umístili třetí. A za další měsíc, to jest v srpnu, jsme si zkusili první část „B7“ z Třince do Ostravice. Když jsem si spočítal jednotlivé výsledky, říkal jsem si, že bychom to do těch 18 hodin mohli zvládnout.

Po cestě bylo celkem pět občerstvovacích stanic, kde jsme si mohli vzít ovoce, doplnit pití, sypané müsli, tatranky, bonbóny a na dvou stanovištích byla polévka. Jinak jsme s sebou měli jen müsli tyčinky a tatranky.

Vyskytla se během závodu nějaká krize? V podstatě hned na začátku. Katka, se kterou jsem měl běžet, se před startem necítila zdravotně moc dobře a nevěděla, nakolik to ovlivní náš výkon. Nakonec to dopadlo výborně. Takže to vítězství je hlavně její zásluha. Jinak jsme během závodu „žádnou“ větší krizi neměli.

Která část trati byla nejtěžší? Nejtěžší byl asi výstup na Smrk, což bylo zhruba v druhé polovině závodu. Bylo tam nejvyšší převýšení celé trati, větší než na Lysou horu. Říkal jsem si, že když se nám podaří dostat přes Smrk, tak nás dole čeká občerstvení a pak už to nějak zvládneme.

Zastavili jste se někdy během závodu a odpočinuli si kromě Věděli jste, na kterém místě zastávek na občerstvení, nebo se pohybujete? jste byli stále v pohybu? V průběhu závodu jsme Do kopců jsme stoupali chůzí, pořádně nevěděli, kteří jsme. Snažil jinak jsme stále běželi. jsem se zjišťovat informace od manželky prostřednictvím esemesek. Na zastavování nebyl čas. Když jsme si potřebovali odpočinout, tak Průběžné výsledky byly totiž jsme jen zvolnili tempo. k dispozici na webových stránkách soutěže. Ovšem nebyly úplně přesné. Jaký je to pocit vyhrát závod, Nejprve mi psala, že jsme pátí kterého se účastní stovky a dvacet kilometrů před cílem jsme měli být druzí. Na kterém místě jsme závodníků? Je to moc krásný pocit. Chtěl skončili v naší kategorii, nám nikdo neřekl, ani když jsme doběhli do cíle. bych ale poděkovat především své manželce, že mi umožnila zúčastnit Museli jsme počkat až na oficiální se tohoto závodu a podporovala výsledky do rána, teprve pak jsme mě také během tréninků, kdy jsem se dozvěděli, že jsme v kategorii někdy strávil skoro celý víkend hobby mix skončili první. na horách. Bez ní a bez Katky, která byla ochotná se mnou běžet, by Co jste během závodu jedli, měli se mi to nepovedlo. jste s sebou něco?

8 250 m Takový je součet nadmořských výšek všech sedmi vrcholů Beskydské sedmičky

92 km Tolik kilometrů měří trať Beskydské sedmičky v kategorii hobby.

4 821 m Takové bylo celkové převýšení závodu v této kategorii.

16 h, 36 m a 46 s Toto byl vítězný čas Tomáše Jurčeka a Kateřiny Zechové v kategorii hobby mix.

30 hodin Do takového časového limitu museli účastnici zdolat všech sedm vrcholů.

Vrcholy B7: Velký Javorový 1 031 m, Ropice 1 082 m, Travný 1 203 m, Lysá hora 1 324 m, Smrk 1 276 m, Čertův mlýn 1 205 m a Radhošť 1 129 m.

Mezinárodní Ocel ArcelorMittal usnadnila odhalení „božské částice“ Ocel ArcelorMittal byla nápomocna výzkumnému ústavu CERN při nedávno uveřejněném objevu částice menší než atom, Higgsova bosonu neboli „božské částice“, která potvrzuje naše chápání vesmíru. Naše oddělení výzkumu a vývoje vyvinulo speciálně pro CERN novou magnetickou ocel o velké tloušťce. ArcelorMittal získala ocenění coby jeden z preferovaných dodavatelů Schneider Electric Schneider Electric, společnost hospodařící s energiemi, nedávno vybrala naši společnost za strategického dodavatele na základě vyhodnocení několika kritérií, včetně jakosti, dodávek a konkurenceschopné ceny. ArcelorMittal zajišťuje ocel pro společnosti ve Francii, Velké Británii, Beneluxu, Švédsku, Turecku, Řecku, Německu, Polsku a Maďarsku.

Amerika Kolegové z Weirtonu pomáhali s čištěním řeky Ohio Devatenáct dobrovolníků z ArcelorMittal Weirton se zúčastnilo letošního čištění řeky, kdy nasbíralo cca 5 000 liber (2 260 kg) odpadků z oblastí poblíž závodu a vlastních domovů. Více než 21 000 dobrovolníků pomáhalo na 1 962 mílích pobřeží a přítocích řeky Ohio protékající šesti státy.

Evropa ArcelorMittal Galati hostí vůbec první letní školu skupiny V rumunském Galati probíhá v současnosti dvouměsíční pracovní stáž. Její program se skládá z 20 výzkumných témat a zajišťuje studentům přístup ke skutečným výrobním scénářům a k příležitosti pracovat po boku našich odborníků. O program byl velký zájem. Obdrželi jsme více než 100 žádostí na otevřených pouhých 25 míst. Belval vytváří nový předvalek /beam-blank/ Náš závod Belval v Lucembursku spustil průmyslovou výrobu největšího předvalku /beam-blank/, který byl kdy na závodě vyroben. Jeho šířka je 482 mm a metrická váha 914 kg (kg/m). Předvalky B4 budou napomáhat k dosahování značné úspory v porovnání s bramami, které se nakupují v zámoří. Očekávaná výrobní kapacita bude kolem 60 000 tun za rok.

Afrika V Jubail probíhá interní nábor zaměstnanců Právě probíhá nábor zaměstnanců do největšího projektu společnosti, výstavby závodu na zelené louce, a sice nejmodernější rourovny, která se buduje v Saudské Arábii. Nabízí se krátko i dlouhodobé pracovní pozice pro odborníky na výstavbu, technické a projektové řízení, kteří se zapojí do silného mnohonárodnostního týmu čítajícího na 230 členů. Tyto volné pozice jsou zveřejněny na adrese: jobs.myarcelormittal.com. ArcelorMittal Libérie dostala uznání za úsilí vynaložené při prevenci malárie Program ArcelorMittal Libérie nazvaný „Boj s malárií“, který ochránil cca 10 500 osob před nákazou malárií od doby, kdy byl před dvěma roky zaveden, získal speciální doporučení od celosvětového zdravotního sdružení GBCHealth v kategorii investic do občanské společnosti. Více informací získáte na adrese www.myarcelormittal.com Firemní měsíčník – září 2012

>

Firemní odpovědnost

Den dobrovolnictví se blíží! Máte chuť se zapojit 7. prosince 2012 do Mezinárodního dne dobrovolnictví? Přihlaste sebe i neziskovou organizaci, se kterou spolupracujete. Tak, jak můžete požádat o finanční podporu pro neziskovou organizaci, se kterou spolupracujete v rámci projektu Minigranty, máte i v rámci Dne

dobrovolnictví možnost přihlásit sebe a neziskovou organizaci, se kterou spolupracujete. Strávíte tak jeden den hrazený zaměstnavatelem pomocí v této

organizaci. Pokud naopak chcete navázat spolupráci s neziskovými organizacemi a pomoci někde, kde to potřebují, budeme mít pro vás v nabídce různé aktivity.

Pro další informace sledujte podnikový intranet a TV, kde brzy uveřejníme podrobnosti, jak sebe a svou organizaci přihlásit.

Časopis společnosti ArcelorMittal Ostrava a jejích dceřiných společností Vydavatel: ArcelorMittal Ostrava Vedoucí redaktor: Ivo Štěrba Výkonná redakční rada: Petr Baranek, Jan Rafaj Ediční rada: Petr Horký, Vladimír Gurecký, Zbyszek Nierostek, Libor Myslivec, Roman Růžička, Luděk Boháč, Vítězslav Prak, Radim Pachlopník, Petra Suchardová, Monika Supíková, Radim Pastor, Martin Szostok, Petr Merenda, Tomáš Mosler, Rostislav Kocur, Lenka Dostalíková Fotografie: Ivo Štěrba, Richard Sklář, Radim Raszka, Milan Šiřina, Firemky.cz, Tomáš Tvarůžka, Lubomír Vaňka, Martin Szostok, Radim Pastor, Archiv B7, Getty Images, Daniel Delguste, Jeroen Op de Beeck Adresa redakce: Vratimovská ul. 689, Ostrava-Kunčice, PSČ 707 02 Kontakty: 595 682 787, fax 595 682 686 E-mail: [email protected] Povoleno: MK ČR E 12762 Tisk: Ringier Axel Springer Print CZ a.s.

Stovky našich zaměstnanců se podíleli na přípravě a hostování olympijských a paralympijských her 2012 v Londýně. Přečtěte si, jak se ArcelorMittal zapojil do této historické události. Uzávěrka příštího čísla: 15. 10. 2012 Příští číslo vyjde: 26. 10. 2012

Ocenění

Časopis 1 byl v soutěži Zlatý středník 2011 oceněn jako 2. nejlepší interní časopis v České republice.

05 Zahajujeme ekologizaci teplárny

Recommend Documents