01 Diplomové praktikum

Informace k p edm tu 634807/01 Diplomové praktikum Katedra: Studium: Studijní obor: Za azení p edm tu: Garant p edm tu:

634 Ekonomiky a managementu v metalurgii Navazující magisterské 6208T123 Ekonomika a management v pr myslu Letní semestr 1. ro níku Ing. Kamila Janovská, Ph.D., místnost A 545, tel.: 597 321 264, e-mail: [email protected]

Cílem diplomového praktika za azeného do 1. ro níku studia je p íprava zadání diplomové práce. Diplomová práce m že mít charakter studií vybraných teoretických problém nebo studií problém z praxe s návrhy možností jejich ešení. Bližší informace k form a náležitostem diplomové práce uvádí p íloha 1. Student si diplomovou práci zajiš uje sám. V p ípad práce charakteru studie vybraného problému z praxe, poskytne student m garant p edm tu doporu ující dopis s požadavkem na umožn ní vypracování diplomové práce v organizaci (viz p íloha 2). Student p edává dopis bu personálnímu odd lení organizace nebo p ímo pracovišti, na kterém by m la být práce ešena. V p ípad , že organizace podmi uje umožn ní vypracování práce uzav ením dohody mezi ní a VŠB - TU Ostrava, je akceptována dohoda organizace. P ípravu smlouvy a její podpis ze strany VŠB – TU Ostrava zajiš uje garant p edm tu. Téma diplomové práce musí být v souladu se zam ením oboru ekonomika a management v pr myslu. Akceptována jsou témata z prost edí pr myslových firem a podnik všech odv tví (nikoli pouze hutnictví, chemie i strojírenství) nebo finan ních, projek ních i poradenských institucí. Tématické nám ty pro zadávání diplomových prací odpovídajících zam ení studijního oboru a profil absolventa oboru jsou uvedeny v p íloze 3. Tyto nám ty uvád jí pouze obecné okruhy – v rámci jednoho okruhu (bodu) m že být naformulováno n kolik konkrétních diplomových témat. Z tohoto d vodu je p ípustné ešení práce v tšího po tu student v rámci jednoho okruhu. Další návrhy je možné konzultovat s garantem p edm tu. Základní podmínkou získání zápo tu je odevzdání návrhu diplomové práce. Vzory návrhu jsou uvedeny v p íloze 4. Návrh diplomové práce musí být odevzdán nejpozd ji do 30. ervna daného akademického roku garantovi p edm tu. Na základ studentem navrženého tématu práce je studentovi (na po átku zimního semestru posledního akademického roku studia po zapo tení p edm tu 634 807/01 Diplomové praktikum) katedrou p id len vedoucí diplomové práce, se kterým je další postup ešení práce pr b žn konzultován. Vedoucí diplomové práce stanoví zp sob konzultací a požadavky pro získání zápo tu z p edm t 634 817 Diplomové praktikum a 634 812 P eddiplomní praxe – seminá (za azených ve 2. ro níku) a po jejich spln ní p edm ty zapo te.

P íloha 1

Informace k vypracování diplomových prací Obor:

6208T123 Ekonomika a management v pr myslu

Garantující katedra:

634 Ekonomiky a managementu v metalurgii

Diplomovou prací student prokazuje, že je schopen ešit a ústn a písemn prezentovat zadaný problém a obhájit své vlastní p ístupy k ešení. Diplomová práce se liší od bakalá ské práce charakterem zadaných problém a rozsahem a hloubkou jejich zpracování. Charakter diplomové práce Práce mohou mít charakter studií vybraných teoretických problém nebo studií problém z praxe s návrhy možností jejich ešení, v etn navazující experimentální ásti. Katedra doporu uje následující strukturu práce: 1. Studie teoretických problém : • • • • •

Úvod (význam a aktuálnost ešené problematiky, vymezení rozsahu ešení, cíle práce) Charakteristika problematiky v širších souvislostech Pr zkum sou asného stavu ešení (vývoj problému, názory v literatu e, vymezení základních oblastí k ešení) Kritické zhodnocení poznatk (shrnutí poznatk , vlastní názor na ešení problematiky, dopady ešení) Záv r (hlavní výsledky práce, posouzení možností a sm r dalšího rozvoje ešené problematiky)

2. Studie problém z praxe: • • • • • •

Úvod (význam a aktuálnost ešené problematiky, vymezení rozsahu ešení, cíle práce) Ekonomicko-technická charakteristika podniku, ve kterém je studie provád na Charakteristika problematiky (širší souvislosti, vývoj problému, názory v literatu e) Analýza sou asného stavu ešení problému v daném podniku Experimentální ást (p ehled možných p ístup k ešení, volba a aplikace metodiky ešení, zpracování a vyhodnocení výsledk , návrhy na zlepšení sou asného stavu) Záv r (hlavní výsledky práce, posouzení možností a sm r dalšího rozvoje ešené problematiky)

Rámcové náležitosti diplomové práce Diplomová práce je zpracovávána v rozsahu maximáln 50 stran (p ílohy nepo ítaje) p i respektování následující doporu ené úpravy: • • • •

písmo: Times New Roman velikost: 12 b ádkování: 1,5 okraje: horní, dolní – 2,5 cm, levý – 3,5 cm, pravý – 2 cm

P íloha 1 Výpo ty v práci musí být p ehledn uspo ádány tak, aby byl každý odborník schopen p ezkoušet jejich správnost. U vzorc , údaj a hodnot p evzatých z odborné literatury nebo z praxe musí být uveden jejich pramen – u literatury citován íselným odkazem (v hranatých závorkách) na seznam použité literatury. Seznam použité literatury se píše na zvláštním list , citace je nutno uvád t podle normy ISO 690. P íklad citace: •

kniha, monografie:

JANÍK, I.; LENORT, R.; MACUROVÁ, P. a kolektiv. Možnosti metod um lé inteligence v logistickém ízení sou asného pr myslového podniku. Ostrava: Vysoká škola bá ská Technická univerzita Ostrava, 2004. •

lánek v odborném asopise:

LENORT, R. Possibilities of the Theory of Constraints Utilization in the Production Logistics. Procesný manažér. Poprad: Slovenská asociácia procesného riadenia, 2006, . 3, s. 10-15. Fotografie, schémata, obrázky a tabulky musí být o íslovány a musí na n být v textu poukázáno. V p ípad , že práce obsahuje citlivá data, která si organizace p eje utajit, je postupováno v souladu se studijním a zkušebním ádem pro studium v navazujících magisterských studijních programech: V p ípad , kdy zadání diplomové práce vychází ze spolupráce se subjekty mimo VŠB – TU Ostrava a je zam eno na aktuální témata jejich výrobní, výzkumné a obchodní innosti, bude ešení diplomanta, týkající se citlivých dat spolupracujícího subjektu, zpracováno v samostatné zpráv , která bude uložena u vedoucího diplomové práce a v diplomové práci bude citována. V úvodu diplomové práce bude vloženo prohlášení zástupce spolupracujícího subjektu o souhlasu se zve ejn ním diplomové práce. V letním semestru posledního akademického roku student obdrží d kanem a vedoucím katedry schválené oficiální zadání diplomové práce, spolu s fakultními zásadami pro její vypracování, prohlášením a místop ísežným prohlášením. Fakultní zásady, které dále up es ují uspo ádání a formální náležitosti diplomové práce, jsou k dispozici na internetových stránkách katedry. Termín odevzdání diplomové práce je stanoven zpravidla na polovinu dubna posledního akademického roku studia. Práce je odevzdávána na sekretariát katedry ve dvou kniha sky svázaných výtiscích a sou asn v elektronické verzi do informa ního systému EDISON (v etn abstraktu a klí ových slov v eštin a angli tin ).

P íloha 2 VYSOKÁ ŠKOLA BÁ SKÁ - TECHNICKÁ UNIVERZITA OSTRAVA

Fakulta metalurgie a materiálového inženýrství Katedra ekonomiky a managementu v metalurgii - 634

-----------------------------------------------------------------------------------17. listopadu 15, 708 33 Ostrava - Poruba, tel.: 59 732 1267, fax: 59 732 51 66

------------------------------------------------------------------------------------

V Ostrav dne .......................

V c: žádost o umožn ní vypracování diplomové práce

Vážená paní, Vážený pane, obracíme se na Vás se žádostí o umožn ní vypracování diplomové práce studentu 1. ro níku navazujícího magisterského studia Fakulty metalurgie a materiálového inženýrství VŠB – TU Ostrava, studijního oboru Ekonomika a management v pr myslu, ve Vaší organizaci. Jméno a p íjemní studenta:

....................................................

Datum narození:

....................................................

Trvalé bydlišt :

....................................................

P edpokládaný termín obhajoby diplomové práce je stanoven na kv ten následujícího roku. Na internetových stránkách www.fmmi.vsb.cz/634 jsou uvedeny tématické nám ty pro zadávání diplomových prací odpovídajících zam ení uvedeného studijního oboru, jakožto i další informace o profilu absolventa a garantující kated e. V p ípad pot eby prosím kontaktujte Ing. Kamilu Janovskou, Ph.D. (tajemnici katedry) na telefonním ísle 597 321 264 nebo prost ednictvím elektronické pošty na adrese [email protected]. D kujeme za spolupráci a jsme s pozdravem

prof. Ing. Ivo Janík, CSc. vedoucí katedry

P íloha 3

Tématické nám ty pro zadávání diplomových a bakalá ských prací studijního oboru ekonomika a management v pr myslu VŠB-TU Ostrava, FMMI, Katedra ekonomiky a managementu v metalurgii 1. Strategické ekonomiky

ízení a konkurenceschopnost podniku v podmínkách globalizace evropské - sv tové

• Analytické studie pro formulaci poslání, strategických cíl , strategických scéná , strategických plán podniku. Simulace variant podnikatelské strategie a jejich ekonomického efektu. Problematika výb ru varianty a implementace podnikatelské strategie. Hierarchie kritérií výb ru variant, hodnocení rizikových faktor . Problematika slad ní strategických zám r podnikatelských jednotek v rámci podnikatelského subjektu. • Strategická analýza konkuren ního okolí, makrookolí a vnit ního potenciálu podniku. Benchmarking, mezipodniková srovnání. Analýza SWOT. Prognózy a tvorba strategických scéná vývoje okolí. • Marketingová strategie. Marketingové studie. Analýza portfolia podnikatelské jednotky. • Vazba strategického - b žného - operativního plánu podniku. • Projektování organiza ní struktury podnikatelského subjektu z pozic cílového chování podniku. Posouzení p edpoklad uplatn ní progresivních vývojových trend organiza ních systém (struktur) v podmínkách podniku. Odraz filozofie procesního, projektového ízení, reeingeneeringu v organiza ních strukturách. • ízení výzkumných a vývojových projekt (sériové, paralelní, dynamické). 2. Finan ní management podniku a vnitropodnikové ekonomické ízení • Analýza kapitálové struktury podniku - firmy, financování krátkodobých a dlouhodobých pot eb. Optimální alokace finan ních zdroj z hlediska minimalizace podnikatelského rizika. • Finan ní plán podniku a jeho modelové ešení. • ízení likvidity prognózováním cash flow. • Hodnocení forem a stupn zajišt ní pohledávek. Možnosti a efekty likvidace pohledávek. • Finan ní innosti z hlediska zákona o DPH, nárok na odpo et DPH. • Vliv opravných položek k majetku na hospodá ský výsledek podniku. • Strategie odpisování DHM a její odraz v kapitálové disponibilit podniku. • Oce ování stálých a ob žných aktiv podniku - vliv ú etního a tržního ocen ní na hodnocení ekonomické pozice podniku. • Nákladové kalkulace. Fixní náklady jako funkce objemu a sortimentu produkce. Bod zvratu. • Hodnocení bonity podniku. Tržní oce ování podnik a goodwillu podniku. • Optimalizace vnitropodnikových ekonomických pravidel ízení. • ízení náklad , finan ní controlling. • Využití informací ú etnictví pro ízení podniku a hodnocení jeho efektivnosti. • Tvorba cen - cenové strategie. • Analýza a hodnocení produktivity práce podniku. • Ukazatele pro odm ování vnitropodnikového managementu. • Efektivnost, komparativní analýza inova ních, investi ních aktivit. Výb r optimálních variant. • Analýza exportních aktivit podniku. Využití platebních instrument v zahrani ním obchod . 3. Výrobní management, organizace výroby, zásobovací, výrobní a distribu ní logistika • Organizace výroby v podniku, propustnost a synchronizace výrobních proces - v technologické následnosti jednotlivých výrobních fází, p i respektování logistických princip . • Analýza materiálového toku a projektové ešení jeho ízení na logistických principech. Pr b žná doba výroby, možnosti jejího zkrácení. ízení materiálového toku podle plánu a podle zakázek. Bod rozpojení materiálového toku objednávkou zákazníka. • Optimalizace rizika velkých zásob, rizika ztráty objednávek, rizika nevyužití kapacit, rizika p ekro ení náklad . • Obslužné procesy (doprava, údržba, energetika, skladování) v logistických et zcích.

P íloha 3 • Optimalizace et zce zásobovaní - p eprava - vstup do výroby. Partnerství dodavatel s výrobcem (jakost dodávek, nižší riziko, podíl na výzkumu a vývoji). • ízení údržby podniku (míra centralizace, výkony vlastní údržby a externích organizací, poruchová, preventivní, prediktivní, proaktivní údržba, optimální kapacita údržby). 4. Ekonomická a manažerská informatika • Projektování ekonomických a manažerských informa ních systém - subsystém . • Po íta ová podpora rozhodovacích proces . Algoritmizace rozhodovacích rutin. Vícekriteriální hodnocení špatn strukturovatelných a kvantifikovatelných problém rozhodování. Využívání exaktních metod rozhodování v ídících procesech. Uplatn ní expertních, znalostních systém jako formy po íta ové podpory rozhodovacích proces . • Hodnocení informa ního potenciálu, ídící ú innosti, vypovídací schopnosti (nakupovaného) univerzálního softwarového produktu a stanovení p edpoklad jeho racionální adaptace v konkrétních podmínkách podniku. 5. Reengineering, procesní ízení • Analýza a projektová doporu ení uplatn ní v podmínkách daného podnikatelského subjektu (s cílem odstran ní vzniklých i vznikajících podnikatelských problém respektive s cílem získání p ední pozice, výhody ve vztahu ke konkurenci) 6. Personální management • Výb r, rozmíst ní, motivace, stimulace, hodnocení kvalifika ní rozvoj pracovník . Personální plánování. • Systémy odm ování pracovník v daných pracovních podmínkách. P ímé a nep ímé hmotné odm ování, nehmotné odm ování. Participa ní systémy. Odm ování podle reáln dosahovaných výsledk . • Normy a normativy spot eby práce. • Efektivnost týmové práce. Tyto nám ty uvád jí pouze obecné okruhy – v rámci jednoho okruhu (bodu) m že být naformulováno n kolik konkrétních témat prací. Z tohoto d vodu je p ípustné ešení práce v tšího po tu student v rámci jednoho okruhu. Tématický p ehled nemusí být samoz ejm považován za vy erpávající. Další konkrétní nám ty témat z podnikové praxe mohou být katedrou akceptovány. Profil absolventa magisterského oboru je deklarován jako vyvážené propojení technických a technologických znalostí se systematickými znalostmi ekonomickými a znalostmi nástroj pr myslového managementu. Jako ekonomický odborník a manažer má ve srovnání s absolventy ekonomických škol p ednost p i uplatn ní ve sfé e výrobního managementu, ve sfé e ekonomiky a ízení zejména metalurgické, chemické a strojírenské výroby. P itom charakter ekonomické a manažerské pr pravy vytvá í sou asn p edpoklady pro jeho rychlou adaptabilitu v nejr zn jších jiných sférách hospodá ské praxe, z nichž lze vyzvednout zejména finan ní, marketingové, projek ní, výzkumné instituce a aktivity. Absolventi bakalá ského oboru jsou svým odborným profilem, daným technicko-ekonomickou pr pravou a znalostmi nástroj pr myslového managementu, ur eni p edevším k výkonu manažerských funkcí p i p ímém ízení výrobních proces a k p sobení ve štábních orgánech podnik , zajiš ujících výrobní aktivity, jejich p ípravu a projektování. Uplatní se také v r zných specializovaných ekonomických útvarech pr myslových podnik a institucí. Ostrava, 2011 doc. Ing. Radim Lenort, Ph.D. VŠB-TU Ostrava katedra 634 708 33 Ostrava-Poruba tel.: 597 325 159 e-mail: [email protected]

P íloha 4

NÁVRH DIPLOMOVÉ PRÁCE Charakter studie problému z praxe Akademický rok 200.. / 200..

Student: Jméno a p íjmení Typ studia – studium prezen ní nebo kombinované (v . uvedení ísla studijní skupiny) Adresa trvalého bydlišt Telefon E-mail Téma: Posta í rámcov – bude up esn no v pr b hu ešení práce Cíl práce: Stru né uvedení p edpokládaného cíle práce se zd razn ním vlastního p ínosu studenta. Organizace: Název organizace, ve které bude práce ešena Adresa Obor podnikání Po et zam stnanc Konzultant: Titul, jméno a p íjmení osoby, která bude v podniku studentovi nápomocna p i ešení práce (nemusí mít vysokoškolské vzd lání). Funkce Telefon E-mail Souhlas organizace s ešením práce: Jméno, p íjmení a funkce zodpov dné osoby Datum, razítko a podpis

P íloha 4

NÁVRH DIPMOLOVÉ PRÁCE Charakter studie teoretického problému Akademický rok 200.. / 200..

Student: Jméno a p íjmení Typ studia – studium prezen ní nebo kombinované (v . uvedení ísla studijní skupiny) Adresa trvalého bydlišt Telefon E-mail Téma: Posta í rámcov – bude up esn no v pr b hu ešení práce Cíl práce: Stru né uvedení p edpokládaného cíle práce se zd razn ním vlastního p ínosu studenta.

Datum a podpis studenta