Program 14.00-14.15
Megnyitó
14.15.-15:00
dr. Mészáros Tamás, Budapesti Corvinus Egyetem rektora: Miből induljon ki a stratégiai gondolkodás?
15:00- 15.30
Komócsin Laura International Coach Federation Magyar Tagozat elnöke: A hazai coach piac bemutatása
15.30.-16:00
Kávészünet
16:00.-16:50
Dr. Peter Szabo, mester coach, Svájc Coaching workshop: „Rövid és tartós?
16:50.-17:50
EXECO Partner Executive Coach Szakmai Közösség Executive kerekasztal és „A megoldás élménye!”-program
17.50.-
Koccintás, kötetlen beszélgetés
Cégünk bemutatása
EXECO Partner Kft. • a 2002 óta az üzleti tanácsadás és kockázati tőke befektetés területén működő BS Investment csoport tagja • Sikeres szakmai múlt, aktív vezetői gyakorlat
• Executive coach végzettség (KPMG-BME Executive Coach és Mentor Akadémia) • ICF szakmai és etikai normái szerint működő executive coachok
EXECO - Executive Coach Szakmai Közösség • Magas szakmai színvonalon, igényes szakembereket tömörítsen • Szakmai Fórum létrehozása
• Szigorú kiválasztási kritériumrendszer • Minőségbiztosítási rendszer
Célunk • Gazdasági társaságok, vállalkozások, nagyvállalatok felsővezetőinek partnere legyünk vágyott céljaik elérésében
Miben vagyunk mások? • Elsősorban felsővezetői coaching szolgáltatást nyújtunk • Több mint 20 éves, több ágazatot érintő, aktív vezetői tapasztalat • Stratégiai menedzsment szemlélet • Hatékonyság igénye Megoldásközpontú coaching
Alapelveink • Etikus magatartás, tisztesség • Megbízhatóság • Szakmai igényesség, színvonal, folyamatos tudásbővítés • Ügyfél iránti felelősség
Együttműködés • Megbízóink aktuális céljaihoz testreszabott megoldás • Coach kiválasztása az ügyfél által, kölcsönös bizalom • Nyílt kommunikáció, őszinte helyzetfeltárás • Mérhető hatékonyság • Célok teljesítéséről visszajelző és ellenőrző program • A vezető igényeihez igazodó időtartam és rugalmasság
Hisszük, hogy a megoldás az ügyfélben rejlik!
Mi a coaching?
A coaching szerintünk „ Egy fontos személyt onnan ahol éppen van, eljuttatni oda ahová az illető el szeretne jutni” (Rövid és tartós coaching) Gondolati keretet új megoldások kitalálására A figyelem fókusza tágul Alternatívák kiterjesztése Bizalom és hit a meglévő képességekben erősödik
Rugalmas, egyénre szabott, megvalósítható megoldások
Nem az időtartama határozza meg a hatásosságát Hisszük: - hogy jövőformáló szerepe van - a felsővezető fejlődése kihat a szervezet egészére - a sikeres coach fokozatosan feleslegessé teszi magát
Coaching filozófiánk A megoldás kulcsát mindenki magában hordozza.
Nem sorvezetőre van szükség Rugalmas, egyénre szabott megoldásokra törekszünk, melyek igazodnak a szervezeti célokhoz Megoldásközpontú coaching szemlélet Mitől lesz hatékony? A megoldás és nem a probléma áll a középpontban Potenciálok együttes felkutatása, szokatlan sikerélmények megvilágítása Pozitív, megoldás- és erőforrás orientált változás Célokra irányuló építő munka Megtapasztalt erősségekre támaszkodik Nem a miért, hanem a hogyan kérdésre keressük a választ
„ Semmilyen problémát nem oldhat meg az a tudat, amelyik azt létrehozta.” (Einstein)
EXECO Solution Model©
Hogyan működik a modell? Küldetés: nagyobb potenciál, mint aminek tudatában van Stratégia: a jövőkép kialkítása, elérésének módja Módszer: EXclusive Executive COaching „ Tanulj a tegnapból, élj a mának és reménykedj a holnapban. A legfontosabb azonban, hogy soha ne hagyd abba a kérdezést!” (Einstein) Megoldás: Konkrét lépések, akciók, cselekvések
A megoldás élménye: eredményekkel fenntartott változás
Szolgáltatásaink 1.Executive coaching Felsővezetői igény
világgazdasági válság, komplex szervezeti kihívások
relevánsabb szervezeti szerepvállalás
teljesítmény kényszer : költségcsökkentések, eredményesség, versenyképesség, „többet kevesebbel”,
leadership szerep, csúcsvezetői dilemmák
folyamatos fejlődés igénye
speciális magány Executive megoldások:
személyre szabott belső döntés előkészítő folyamat
hangsúlyok a helyükre kerüljenek, egyensúly újbóli megteremtése
felsővezetői támogatás stratégiai megközelítéssel
meglévő erőforrásokra alapoz
a vezető és szervezet hatékonysága
2. Business coaching • Vezetői készségek fejlesztése Feladat és szerepkör tudatosítása • Egyéni és kollektív teljesítmények növelése Sikerélmény „Az emberek megvalósítják mindazt, amiről elhiszik, hogy képesek rá.” Pygmalion-effektus • Shadow-coaching, 360º értékelés,új vezető és leadership program,
3. Személyes tanácsadás • Kockázati tőke befektetés • Vállalati átszervezés, vagyonérték megállapítás, értékbecslés • Számviteli és üzemviteli tanácsadás
4. Team- coaching • Szervezeti hatékonyságot növelő megoldások • Kombinálva executive coachinggal
5. Stratégia tervezés, tanácsadás
• Stratégiaalkotó, módosító folyamatokban aktív részvétel
Amikor tanácstalanul állnak a dilemmáikkal….
Amikor nem veszik észre az Önök előtt álló lehetőségeket….
Amikor nehéz a helyes irányt megtalálni….
Amikor nem tudják melyik megoldás hozza el a kívánt változást….
Akkor mi segítünk megtalálni az Önben rejlő megoldás kulcsát….
Amikor nem akarnak tudomást venni a gondokról, vagy a külvilágról, vagy kerülik a konfliktust….
Amikor tanácstalannak és erőtlennek érzi magát döntési helyzetben….
Akkor segítünk megtenni azt a lépést, mely addig nehezére esett….
Amikor nem érti mások mit akarnak és miért nem értik meg Önt….
És akkor is, ha az önértékelés és a visszejelzések között diszharmónia van….
Amikor bízni kell egymásban és együtt kell elérni az eredményt….
Akkor segítünk a lendületet megadni az akadályok leküzdéséhez…
Amikor az idővel való harc zsonglőrködésre készteti Önöket…
Amikor az idő rabságában, a nap 24 órája nem elég a feladatokra…
Amikor a szervezeti hatékonyság érdekében a csapat együttműködésén van csiszolni való…
Akkor az EXECO Partner a megoldás élményét kínálja Önnek…
Hogy szervezet és vezető a fenntartott változás élményével érje el jövőbeni sikereit…
