> Professioneel rapport. Naam: Dhr. Peter Sample

> Professioneel rapport

Naam:

Dhr. Peter Sample Datum: 14 april 2009

OPQ32 profiel 1

2

6

5 6 Overtuigend Leidinggevend Direct

5 4

7

8 2 7

Extravert Gesteld op contact Zelfverzekerd

Democratisch Zorgzaam Rationeel Kritisch Gericht op gedragingen Conventioneel

DENKSTIJL

6 3 8

Vindingrijk Gericht op afwisseling Buigzaam Vooruitziend

5 4

Volhardend Regels volgend Ontspannen Zorgelijk

7 3 6

Onaangedaan Optimistisch Vertrouwend Terughoudend Energiek

9 4 9

Competitief Ambitieus Besluitvaardig

Gedrevenheid

5 10

Emotie

GEVOELENS EN EMOTIES

4 5

Structuur

Accuraat

5 6

Creativiteit en verandering

Abstract

5 8

Analyse

2

10

Bescheiden

8 5

9

Empathie

1

8

Onafhankelijk handelend

7 4

7

Sociabiliteit

RELATIES MET MENSEN

4

Invloed

6

3

Consistentie

Norm : Internationale managementkandidaten en afgestudeerden – Numeriek (2003)

> 2 OPQ32 Professioneel rapport

Dhr. Peter Sample: 14 april 2009 © SHL Group Limited 2008

OPQ32 definities Uitleg lage score

Dimensie

Uitleg hoge score

Oefent zelden druk uit om anderen van mening te laten veranderen, houdt niet van verkopen, minder op zijn/haar gemak bij onderhandelingen Laat graag anderen de leiding nemen, houdt er niet van te zeggen wat anderen moeten doen, neemt niet graag de leiding Weerhoudt er zich van anderen te bekritiseren, kan eigen opvattingen soms achterhouden, weinig bereid tot het naar voor brengen van eigen mening Aanvaardt meerderheidsbeslissingen, bereid om tot consensus te komen Stil en gereserveerd in groepen, houdt er niet van in het centrum van de belangstelling te staan Brengt graag tijd door zonder andere mensen, waardeert het om alleen te zijn, mist zelden het gezelschap van anderen Voelt zich meer op zijn/haar gemak in minder formele situaties, kan zich ongemakkelijk voelen wanneer hij/zij mensen voor het eerst ontmoet Maakt kenbaar wat zijn/haar sterke kanten en prestaties zijn, praat over persoonlijke successen Bereid beslissingen te nemen zonder overleg, neemt beslissingen liever alleen

Overtuigend

Geniet van verkopen, op zijn/haar gemak bij onderhandelingen, houdt ervan het standpunt van anderen te veranderen Heeft het graag voor het zeggen, neemt het voortouw, zegt anderen wat ze moeten doen, neemt de leiding Drukt mening vrijelijk uit, maakt het duidelijk wanneer hij/zij het oneens is, bereid om anderen te bekritiseren

Leidinggevend

Direct

Onafhankelijk handelend Extravert

Volgt liever eigen benadering, bereid tot het negeren van meerderheidsbeslissingen Levendig en geanimeerd in groepen, spraakzaam, geniet van aandacht

Gesteld op contact

Heeft plezier in het gezelschap van anderen, is graag onder de mensen, mist snel het gezelschap van anderen Voelt zich op zijn/haar gemak als hij/zij mensen voor het eerst ontmoet, op zijn/haar gemak in formele situaties Houdt er niet van over zijn/haar prestaties te praten, praat niet over persoonlijke successen

Zelfverzekerd

Bescheiden

Democratisch

Selectief met sympathie en het geven van steun, houdt afstand van persoonlijke problemen van anderen

Zorgzaam

Geeft de voorkeur aan meningen en gevoelens boven feiten en cijfers, geneigd het gebruik van statistieken te vermijden Is niet gericht op mogelijke beperkingen, houdt niet van het kritisch analyseren van informatie, zoekt zelden naar fouten of vergissingen Stelt zich geen vragen over de beweegredenen van mensen, is er niet op gericht mensen te analyseren Staat positief tegenover veranderingen in werkmethoden, geeft de voorkeur aan nieuwe benaderingen, minder conventioneel Is liever bezig met praktische dan met theoretische zaken, houdt er niet van bezig te zijn met abstracte begrippen Bouwt liever voort op bestaande ideeën dan nieuwe te verzinnen, minder geneigd creatief en inventief te zijn Geeft de voorkeur aan routine, is bereid steeds dezelfde taken uit te voeren, zoekt niet naar afwisseling

Rationeel

Gedraagt zich hetzelfde in verschillende situaties, gedraagt zich waarschijnlijk niet anders bij verschillende mensen Richt zich liever op ad hoc - dan op lange termijn zaken, minder geneigd een strategisch perspectief in te nemen Niet snel in beslag genomen door details, minder ordelijk en systematisch, houdt niet van werken met details Ziet deadlines als flexibel, is bereid sommige taken niet af te maken Niet beperkt door regels en procedures, bereid om regels te breken, houdt niet van bureaucratie

Kritisch

Overlegt uitgebreid, betrekt anderen bij het nemen van beslissingen, neemt beslissingen liever niet alleen Sympathiek en attent ten opzichte van anderen, hulpvaardig en ondersteunend, raakt betrokken bij problemen van anderen Houdt van werken met cijfers, heeft plezier in het analyseren van statistische informatie, baseert beslissingen op feiten en cijfers Evalueert informatie kritisch, zoekt naar mogelijke beperkingen, gericht op fouten

Gericht op gedragingen

Probeert motieven en gedrag te begrijpen, heeft er plezier in mensen te analyseren

Conventioneel

Geeft de voorkeur aan de reeds bestaande methodes, bevordert een meer traditionele benadering Geïnteresseerd in theorieën, heeft plezier in discussiëren over abstracte begrippen

Abstract

Vindingrijk

Verzint nieuwe ideeën, is graag creatief, bedenkt originele oplossingen

Gericht op afwisseling

Geeft de voorkeur aan afwisseling, probeert nieuwe dingen uit, houdt van veranderingen in de dagelijkse routine, kan verveeld raken als hij/zij steeds dezelfde taken uitvoert Past gedrag aan de situatie aan, past benadering aan verschillende mensen aan

Buigzaam

Vooruitziend

Accuraat

Volhardend Regels volgend

Heeft een lange termijn visie, stelt doelen voor de toekomst, meer geneigd een strategisch perspectief in te nemen Gericht op details, houdt ervan methodisch te zijn, ordelijk en systematisch, kan in beslag genomen worden door details Is gericht op het voltooien van dingen, zet door tot het werk af is Volgt regels en reglementen, geeft de voorkeur aan duidelijke richtlijnen, vindt het moeilijk om regels te breken



Uitleg lage score

Dimensie

Uitleg hoge score

Neigt ertoe gespannen te zijn, kan zich moeilijk ontspannen na het werk

Ontspannen

Voelt zich kalm voor belangrijke gebeurtenissen, minder getroffen door ingrijpende gebeurtenissen, vrij van zorgen Gevoelig, gemakkelijk geraakt door kritiek, verstoord door onredelijk commentaar of beledigingen Bezorgd over de toekomst, verwacht dat dingen fout gaan, concentreert zich op de negatieve aspecten van een situatie Op zijn/haar hoede voor andermans bedoelingen, vindt het moeilijk om anderen te vertrouwen, zal zelden om de tuin geleid worden Drukt gevoelens openlijk uit, vindt het moeilijk om gevoelens te verbergen, toont duidelijk emoties Houdt ervan dingen te doen in een rustig tempo, houdt niet van zeer veeleisend werk Houdt er niet van in competitie te treden met anderen, vindt dat deelnemen belangrijker is dan winnen Ziet carrière maken als minder belangrijk, zoekt eerder bereikbare dan hoog ambitieuze doelen Is geneigd voorzichtig te zijn bij het nemen van beslissingen, neemt liefst de tijd alvorens conclusies te trekken

Zorgelijk

Vindt het makkelijk om te ontspannen, voelt zich zelden gespannen, over het algemeen kalm en onbezorgd Voelt zich nerveus voor belangrijke gebeurtenissen, maakt zich zorgen dat dingen fout zullen gaan Niet gemakkelijk beledigd, kan beledigingen negeren, kan ongevoelig zijn voor persoonlijke kritiek Verwacht dat dingen goed aflopen, kijkt naar de positieve aspecten van een situatie, heeft een optimistische kijk op de toekomst Vertrouwt mensen, ziet anderen als betrouwbaar en eerlijk, gelooft wat anderen zeggen

Heeft de vragenlijst minder consistent beantwoord

Onaangedaan

Optimistisch

Vertrouwend

Terughoudend

Kan gevoelens verbergen voor anderen, toont zelden emoties

Energiek

Gedijt op activiteit, houdt ervan bezig te zijn, geniet ervan veel te doen te hebben Heeft de behoefte om te winnen, geniet van competitieve activiteiten, houdt niet van verliezen Ambitieus en carrièregericht, houdt ervan veeleisende doelen na te streven Beslist snel, komt snel tot conclusies, minder voorzichtig

Competitief

Ambitieus Besluitvaardig

Consistentie

Heeft de vragenlijst meer consistent beantwoord



OPQ32 professioneel rapport Dit rapport is ontworpen voor diegenen die de OPQ training hebben gevolgd. Het kan u helpen bij uw voorbereiding op een terugkoppelingsgesprek, bij het schrijven van een assessment rapport of bij andere doeleinden waar u de interpretatie van de OPQ32 wilt gebruiken. Het rapport onderzoekt de antwoorden van Dhr. Sample op de OPQ32i vragenlijst. Het geeft een typering van zijn relatieve voorkeuren en gedragingen op het werk. Elk onderdeel geeft een gebied van het OPQ32 profiel weer, samen met een beschrijvende interpretatie van de dimensies en de verbanden tussen de dimensies. Verdere verbanden met andere onderdelen van het profiel (daar waar ze een meer diepgaand begrip geven van de persoon) worden vervolgens gepresenteerd. Het is belangrijk bij het bekijken van de resultaten van de persoonlijkheidsvragenlijst om te beseffen dat de antwoorden het eigen beeld geven van Dhr. Sample en hoe hij zijn eigen gedrag ziet, en niet hoe zijn persoonlijkheid beschreven zou worden door een ander persoon. De nauwkeurigheid van dit rapport hangt af van de openheid en eerlijkheid waarmee de vragenlijst is ingevuld en ten dele ook van zijn niveau van zelfkennis. Er moet vermeld worden dat hij de neiging heeft gehad om met een hoge mate van consistentie te antwoorden bij het invullen van de vragenlijst. Dit rapport moet vertrouwelijk worden behandeld. De geldigheidsduur van de informatie in dit rapport is 18-24 maanden, afhankelijk van de rol van Dhr. Sample op het werk en zijn persoonlijke omstandigheden. Teneinde relevantie te verzekeren moet de interpretatie van het profiel altijd direct gerelateerd worden aan de huidige of toekomstige rol van de persoon in kwestie.

Relaties met mensen Invloed 1

2

3

4

5

6

7

8

9

10 Overtuigend Leidinggevend Direct Onafhankelijk denkend

Dhr. Sample is vrij gematigd voor wat zijn stijl van beïnvloeden betreft. Als hij verantwoordelijkheid moet nemen, moet onderhandelen of een idee moet 'verkopen', komt hij er net als anderen uit. Dhr. Sample heeft geen bijzonder sterke voorliefde voor of afkeer van discussie en open debat, en is in dit opzicht tamelijk representatief. In het verlengde hiervan is zijn neiging impopulaire, onafhankelijke standpunten in te nemen in grote lijnen niet uitzonderlijk, hoewel misschien net iets minder uitgesproken dan gemiddeld. Zijn stijl van leiding geven zal waarschijnlijk een combinatie zijn van duidelijk sturen en een sterk gevoel voor planning en structuur.



Sociabiliteit 1

2

3

4

5

6

7

8

9

10 Extravert Gesteld op contact Zelfverzekerd

Het is onwaarschijnlijk dat Dhr. Sample zeer sociaal of aan de andere kant antisociaal zal zijn. Hij houdt net iets minder van gezelschap dande meeste anderen en is maar iets levendiger en spraakzamer danalle anderen. Zijn zelfvertrouwen bij het voor het eerst ontmoeten van onbekenden is maar iets sterker dan gewoonlijk, hoewel niet opvallend .

Empathie 1

2

3

4

5

6

7

8

9

10 Bescheiden Democratisch Zorgzaam

Het is waarschijnlijk dat van Dhr. Sample bekend is dat hij anderen raadpleegt voordat hij beslissingen neemt, hoewel dit schijnbaar democratische gedrag voort kan vloeien uit een zekere mate van eigenbelang: hij besteedt in feite nauwelijkstijd aan het helpen van mensen met problemen en zal waarschijnlijk zeer veel praten over zijn eigen successen en prestaties. Het feit dat hij zo veel over zichzelf praat en geen tijd heeft voor de problemen van andere mensen, hoewel hij hun zeer uitgebreid raadpleegt, zal waarschijnlijk tot verdenkingen leiden van de orde dat hij bereid is te pronken met andermans ideeën.

Denkstijl Analyse 1

2

3

4

5

6

7

8

9

10 Rationeel Kritisch Gericht op gedragingen

Dhr. Sample geeft ook aan een duidelijke voorkeur te hebben voorhet kritisch analyseren van aan hem voorgelegde informatie of plannen. Zijn profiel suggereert een meer bepaalde voorkeur, even groot alsdie van de meesten, voor het analyseren van mensen, hun motivaties en hun gedragingen. Zo is ook zijn interesse in het werken met cijfermatige of statistische informatie maar iets groter dan die vande meeste anderen. Zijn belangrijkste interesse lijkt in het kritisch evalueren van informatie te liggen, meer dan in het bijzonder diep analyseren van cijfers of mensen.



Creativiteit en verandering 1

2

3

4

5

6

7

8

9

10 Conventioneel Abstract Vindingrijk Gericht op afwisseling Buigzaam

Dhr. Sample geeft aan een zeer sterke interesse in het overwegen van nieuwe werkwijzen te hebben, alsook een vermeende bedrevenheid in het produceren van ideeën. In licht contrast hiermee ziet hij zichzelf als intellectueel maar even nieuwsgierig alsde meeste anderen als het gaat om het plezier dat beleefd wordt aan het bespreken van hypothetische of theoretische vraagstukken. De zwaarte van zijn voorkeur lijkt hier aan te geven dat hij een "ideeënmens" is, met een aanzienlijke openheid voor het ter discussie stellen van gevestigde werkwijzen maar een gematigdere interesse voor het zich verdiepen in de hierbij betrokken theorieën of complicaties. Dhr. Sample geeft een interesse voor variatie en vernieuwing boven routine en regelmaat in zijn werk aan die niet opvallender dan die van de meeste anderen is. Als het echter op het aanpassen van zijn gedrag aankomt om tegemoet te komen aan de veranderende eisen die de situaties en de mensen waarmee hij omgaat aan hem stellen, neigt hij ertoe meer interesse dan anderen te tonen voor het zich in alle situaties consistent gedragen. Daarom kan zijn houding tegenover veranderende situaties worden omschreven als enigszins openstaand voor de variatie die erdoor geboden wordt, maar niet bijzonder soepel waar het gaat om het omgaan met de situaties zelf.

Structuur 1

2

3

4

5

6

7

8

9

10 Vooruitziend Accuraat Volhardend Regels volgend

Bij het plannen en stellen van doelen zal Dhr. Sample waarschijnlijk een meer strategische houding aannemen en over de implicaties voor de lange termijn nadenken. Hij laat dit gepaard gaan met een zorg voor orde en detail die vergelijkbaar metde meeste anderen is. In zijn vooruitdenken zal daarom waarschijnlijk niet veel plaats voor de kleinere details zijn; het zal meer op strategisch overzicht gericht zijn, met een niet te sterke aandacht voor de details van de plannen of voorstellen. Dhr. Sample legt er een minder sterke nadruk op taken persoonlijk tot een goed einde te brengen; deze nadruk is vergelijkbaar metdie van de meeste mensen. Dit gaat gepaard met een gelijkebereidheid zich aan de regels te houden en richtlijnen op te volgen. Het is waarschijnlijk dat zijn houding tegenover taak-deadlines en regels en voorschriften er eerder een van flexibiliteit dan van onbuigzaamheid is.



Gevoelens en emoties Emotie 1

2

3

4

5

6

7

8

9

10 Ontspannen Zorgelijk Onaangedaan Optimistisch Vertrouwend Terughoudend

Dhr. Sample is niet iemand die zich zeer veel zorgen maakt; hij vindt zichzelf maar iets bezorgder dande meeste mensen. Zo zal hij ook, als het om belangrijke gebeurtenissen gaat, iets minderkans lopen nerveus te worden dande meesten. Dhr. Sample beschrijft zichzelf als in het algemeenachterdochtig en wantrouwend ten aanzien van anderen, en kande neiging hebben vraagtekens te zetten bij hun motieven en intenties. Toch is hij feitelijk iets optimistischer dan de meesten, dus deze potentiële negativiteit is meer op de mate van de betrouwbaarheid van individuen gericht dan op een algemene verwachting dat het in de toekomst fout loopt. Wat betreft zijn gevoeligheid voor kritiek, zal hij deze waarschijnlijk even scherp alsde meesten voelen, maarhet is niet waarschijnlijk dat dit een belangrijk effect op zijn algehele stemming op langere termijn zal hebben. Voor wat betreft het uitdrukken van zijn gevoelens zal Dhr. Sample vrij vergelijkbaar metde meeste mensen zijn. Het is mogelijk dat hij sommige soorten emoties gemakkelijker kan uitdrukken dan andere.

Gedrevenheid 1

2

3

4

5

6

7

8

9

10 Energiek Competitief Ambitieus Besluitvaardig

Een belangrijke bron van gedrevenheid wordt voor Dhr. Sample gevormd door mogelijkheden om de strijd aan te gaan of zijn prestaties aan die van anderen af te meten, samen met een zeer hoog niveau van carrièrematige ambitie. Deze twee eigenschappen samen kunnen hem ertoe aanzetten zich op het slagen van zijn carrière te concentreren, en op het vergelijken van zijn carrière met die van leeftijdgenoten of een andere referentiegroep. Hij is gematigder voor wat betreft hoe druk hij graag op zijn werk wil zijn, en ziet zichzelf in dit opzicht als vrij gemiddeld. Bij het overzien van een situatie en het nemen van een beslissing lijkt Dhr. Sample een beetje voorzichtig te zijn, en er de voorkeur aan te geven wat tijd te nemen. Zijn sterk competitieve aard past misschien bij zijn verlangen om zeer veel afstand te houden tot de persoonlijke problemen van anderen. Samen suggereren deze dat hij vooral bezig is met zijn eigen prestaties in vergelijking met die van anderen, en hij zou dan ook als meer op zichzelf gericht dan anderen kunnen overkomen. Bij het overwegen van zijn carrièrematige vooruitgang en de doeleinden die hij zichzelf stelt, zal hij waarschijnlijk een vooruitdenkend en lange-termijnperspectief kiezen. Dit zou zowel kunnen wijzen op een goed ontwikkeld gevoel van waar hij in zijn carrière naar toe gaat, als op een uitgesproken interesse in het zichzelf stellen van lange-termijndoelen.



ASSESSMENT METHODOLOGIE Dit profiel is gebaseerd op gegevens uit de onderstaande vragenlijsten die door Dhr. Peter Sample zijn ingevuld. Vragenlijst / Capaciteitentest

Normgroep

Gebruikt

OPQ32i UK Engels v1 (Std Inst)

Internationale managementkandidaten en afgestudeerden – Numeriek (2003)

PERSOONLIJKE GEGEVENS Naam

Dhr. Peter Sample

Datum

14 april 2009

Kandidaat gegevens

RP1=6, RP2=6, RP3=5, RP4=4, RP5=7, RP6=4, RP7=7, RP8=1, RP9=8, RP10=2, TS1=7, TS2=8, TS3=5, TS4=2, TS5=5, TS6=8, TS7=6, TS8=3, TS9=8, TS10=5, TS11=6, TS12=5, FE1=4, FE2=4, FE3=5, FE4=7, FE5=3, FE6=6, FE7=5, FE8=10, FE9=9, FE10=4, CNS=9 URRBN = 1.00 URSOC = 1.00 11211 / 33 / 1586

OVER DIT RAPPORT Dit rapport is gegenereerd met behulp van het SHL Online Assessment System. Het bevat informatie over de Occupational Personality Questionnaire TM (OPQ32). Het gebruik van deze vragenlijst is beperkt tot de mensen die een gespecialiseerde training volgden voor het gebruik en de interpretatie. Het rapport is gegenereerd vanuit de resultaten van een vragenlijst die door de respondent(en) werd(en) ingevuld en is een weergave van de gegeven antwoorden. De subjectieve aard van beoordelingen gebaseerd op vragenlijsten moet bij de interpretatie van de data in beschouwing worden genomen. Dit rapport werd electronisch gegenereerd - de gebruiker van de software kan wijzigingen en aanvullingen maken op de tekst van het rapport. SHL Group Limited en zijn associates kunnen niet garanderen dat de inhoud van dit rapport de onveranderde weergave is van het computersysteem. Wij accepteren geen aansprakelijkheid voor de gevolgen van het gebruik van dit rapport en geen aansprakelijkheid onder geen enkele vorm (inclusief onachtzaamheid) voor de inhoud ervan. Het Professioneel rapport Versie Nummer: 1.1SC www.shl.com © SHL Group Limited 2008. Alle rechten voorbehouden. SHL en OPQ zijn trademarks van SHL Group Limited welke geregistreerd zijn in het Verenigd Koninkrijk en andere landen. Dit rapport werd gegenereerd door SHL voor de klant en bevat SHL’s intellectuele eigendom. Zodoende staat SHL de klant toe dit rapport enkel te reproduceren; verdelen of aan te passen voor interne en niet-commerciële doeleinden. Alle overige rechten zijn voorbehouden aan SHL



Ja

> Professioneel rapport. Naam: Dhr. Peter Sample

Recommend Documents