» INFOR EAM (Létesítmény- és eszközmenedzsment)

» INFOR EAM (Létesítmény- és eszközmenedzsment)

Infor EAM (Eszközmenedzsment) Hatékony segítség a készletgazdálkodásban Az Infor EAM az egyik legjobban csengő név az eszközmenedzsment és karbantartási szoftvermegoldások piacán. A nagy múltú és sokszor fogalomként emlegetett Datastream 7i közvetlen utódjaként sokadik verzióját megélő Infor EAM az egyik legkiforrottabb és legfunkciógazdagabb, ugyanakkor kétségtelenül a legegyszerűbben használható, bevezethető és alakítható szoftvermegoldás. A megoldás szót azért hangsúlyozzuk, mert úgy véljük, hogy – bár ezen a téren is élen jár az általunk képviselt szoftver – valójában mégsem a funkcionalitáson van a hangsúly.

Több, mint karbantartás Nem a minél gazdagabb funkcionalitástól kell várni a hatékonyság, a rendelkezésre állás, a termelékenység növekedését, illetve a költségek csökkenését, hanem a valós igényekhez és a vállalati specifikumokhoz való minél jobb illeszkedéstől (továbbá – a realitásokat tekintve – a szoftver használhatóságától). Tanácsadóink ezért a valóban minden igényt kielégítő funkcionalitásból (akár a Kalibráció modultól a Térinformatikáig) alapos igényfelmérést és folyamatelemzést követően állítják össze és paraméterezik a rendszert, egy sok éve sikeresen alkalmazott projekt-metodológia (PQIS) alapján.

INFOR Global Solution (Wien) GmbH Ungargasse 59-61, 1030 Vienna, Austria T: +43 1 718 68 08 800 F: +43 1 718 68 08 888 www.infor.com [email protected] [email protected]

Az Infor EAM célja eszközeink életciklusának maximalizálása és jobb kihasználása. Az eszközök pontos nyilvántartása, karbantartása, az információkkal támogatott jobb döntéshozatal, gazdaságosabb készletkezelés, az eszközök hosszabb üzemideje, és a stratégiai tervezés végső soron mind a költségek csökkenéséhez és a nyereségesség növeléséhez vezetnek. Az Infor EAM lényegét tekintve ugyanakkor több mint karbantartás-támogató szoftver (CMMS), amely általában csak az alapvető karbantartási tranzakciókat követi. Az Infor EAM ennél tágabb perspektívát nyújt, amennyiben szélesebb operatív és gazdálkodási környezetből gyűjt és konszolidál adatokat. Ennek eredményeképpen sokkal ambiciózusabb hatékonyságnövelő és termelékenységjavító célokat segít elérni és hozzájárul ahhoz, hogy ne csupán a jelenlegi teljesítmény legyen mérhető, hanem a jövőbeli is tervezhető.

S&T Consulting Hungary Kft. Kinizsi u. 2/B. 2040 Budapest, Magyarország T: +36(1)371 8000 F: +36(1)371 8001 [email protected] www.snt.hu

S&T Consulting Hungary Kft.

www.snt.hu; www.snt-world.com

Az Infor EAM megoldás több mint húsz éve segíti a vállalatokat világszerte, beleértve a Fortune 500* cégek 60 százalékát. A Fortune 500 az Egyesült Államok ötszáz legnagyobb árbevételű nyílt részvénytársaságát felsorakoztató lista. A listát minden évben a Fortune gazdasági hetilap szerkesztői állítják össze Az Infor EAM a következő területeken nyújt előnyöket vállalata számára     

Tervezhető karbantartás Készletoptimalizálás Üzembiztosság, rendelkezésre állás Költséggazdálkodás Stratégiaalkotás

Főbb előnyei A karbantartás jelentősége Napjainkban egyre több cégvezető ismeri fel, hogy nem érdemes alábecsülni a karbantartás jelentőségét, hiszen a helyes karbantartási stratégia nagyban hozzájárul a vállalat nyereségességéhez. Evidens, hogy a termelő berendezések   

rendelkezésre állása, kapacitásuk optimális kihasználása, vagy életciklusuk alakulása

közvetlenül is hatással van a termelésre és a nyereségre, de a karbantartásnak ezeket a mutatókat úgy kell optimalizálni, hogy egyúttal a lehető legkevesebb időt és a lehető legalacsonyabb költségeket vegye igénybe. Többek között ebben is segít az Infor EAM. Az Infor EAM a hibák felmerülésétől azok elhárításáig és elemzéséig minden folyamatot lefed. Gyorsan és jól lekövethető módon történik a hibabejelentés, az ütemezés, illetve a munkalejelentés. A karbantartás-menedzsment terén több mint 20 éves tapasztalattal rendelkező szoftvergyártó a legjobb iparági tapasztalatokat (best practice-eket) vette figyelembe a fejlesztés során, ugyanakkor lehetővé teszi a folyamatok igen rugalmas testreszabását, módosítását. Az Infor EAM a vállalati igényektől függően képes támogatni az egyszerű TMK rendszer bevezetését, de képes támogatni és rendszerbe foglalni a bonyolultabb állapotfüggő karbantartási rendszereket, vagy a kockázat-alapú karbantartási stratégiákat is. Amennyiben szükséges, PLC-kkel való integráció is lehetséges. Előnyök a karbantartásban:        

Megnövekedett eszközélettartam a helyes karbantartási stratégia megválasztása, a berendezésekre és felülvizsgálatokra fordított nagyobb figyelem, valamint a gyors beavatkozás miatt; A tervezett és nem-tervezett leállások számának és idejének csökkentése a karbantartási munkák megalapozott tervezése, felügyelete és a folyamatok automatizálása révén; Pontos, gyors és megbízható reakciók a munkaigényekre; A karbantartási folyamatok könnyen betartható és betartatható rendszerbe foglalása; Világos feladatmeghatározás, gyors hozzáférés a munkautasításokhoz és gépnaplókhoz; Egyértelmű felelősség. A munkák elvégzésének és állapotának követése és visszakereshetősége; A karbantartási erőforrások hatékony elosztása. Kevesebb „üresjárat” és túlóra. A megfelelő személyek allokálása az adott munkára; Hatékony kommunikáció a különböző szervezeti egységek között, jobb párbeszéd a Termelés és a Karbantartás között. Kommunikációs költségek csökkentése.

Főbb karbantartási funkciók:    

Egyszerű és jól szabályozott munkalaprendszer – karbantartási munkák ütemezése, alkalmazottak kijelölése, alkatrészek befoglalása, tevékenységek és költségek lejelentése; Megelőző karbantartás (TMK) – tervszerű karbantartások több szempontú ütemezése, felülvizsgálatok instrukciókkal, anyaglistával és egyéb funkciókkal; Eszközmenedzsment – a berendezések, létesítmények nyilvántartása olyan részletekre kiterjedően, mint például garanciális adatok, karbantartási szerződések, cserealkatrészek, üzembehelyezési adatok és tervezett élettartam; Alkatrész utánpótlás – a cserealkatrészek, anyagok, szerszámok pontos nyilvántartása és kezelése, beleértve ezek





befoglalását a karbantartási munkákhoz; Jelentéskészítés és analitika – egyedi riportok és elemzések a problémák előfordulásának előrejelzéséhez és megelőzéséhez.

Készletoptimalizálás - Költségcsökkentés a termelékenység csökkentése nélkül Kevés cég mondhatja el magáról, hogy nem intenzív versenyfeltételek mellett működik. A fokozott verseny pedig azt is jelenti, hogy a sikeres működéshez a vállalat minden erőforrását a lehető leghatékonyabb módon kell csatasorba állítani. A karbantartás mellett – ám azzal szoros összefüggésben – a készletgazdálkodás az a terület, amely kellő figyelemmel és támogatással javítja az eszközök megtérülését és hozzájárul a nyereségesség növeléséhez. Az Infor EAM eszközmenedzsment megoldás az anyaggazdálkodás, a megrendelések, és a beszerzések támogatásával is segíti a vállalkozásokat, hogy lehetővé tegyék a költségvetések maximálását és a megszakítás-mentes termelést, működést. Nem kevésbé fontos - a hatékony karbantartás-tervezés és garancia-érvényesítés érdekében - a garanciák pontos nyilvántartása és követése. Előnyei:     

Alacsonyabb készletszintek érhetők el, mert a múltbeli információk alapján jobban tervezhető a raktárkészlet és jobban igazítható a tényleges igényekhez; Jobban kézben tarthatók a beszerzési folyamatok, kiküszöbölhetők az elhamarkodott, vagy redundáns beszerzések; A kellő pillanatban rendelkezésre álló alkatrész-ellátással lerövidíthetők az állásidők; Az igénylések és megrendelések elektronizálásával és automatizálásával csökkenthetők az átfutási idők, illetve az adminisztratív költségek; A garanciális szerződések nyomon követésével és a garanciák jobb kihasználásával pénz takarítható meg.

Készletkezelési/beszerzési funkciói: 

  

Anyaggazdálkodás – raktárkészlet felügyelete, kezelése és utánrendelése. Minimum, maximum újrarendelési szintek és mennyiségek állapíthatók meg. Múltbéli készletfogyások alapján automatikusan kalkulálható a készletszint, és generálható beszerzési igény. Bevételezések, kivételezések kezelése; Anyagbeépülés elemzése, futásteljesítmények, élettartamok követése; Beszerzéskezelés – automatikus és manuális beszerzési igénylések; jóváhagyási rendszer jóváhagyási szintekkel; szállítói szerződések, szállítói katalógusok, árajánlatok kezelése; Garanciakezelés – garanciális szerződések nyilvántartása, garanciaigények kezelése és érvényesítése.

Üzembiztosság A legtöbb vállalat nyilvántartja és karbantartja eszközeit. A legjobbak azonban tovább mennek ennél, és eszközeik jövőbeni teljesítményének tervezésével elébe mennek a felmerülő problémáknak. Az Infor EAM eszközmenedzsment megoldás nem csak abban segíti vállalatát, hogy gördülékenyen történjen a hibajavítás egy esetleges üzemzavar esetén, hanem, hogy a tervezhetőség javításával és a munka hatékonyságának növelésével eszközeinek rendelkezésre állását, megbízhatóságát is növelje. Az Infor EAM hozadéka valójában nem is az egyes funkciókban keresendő, hanem az általa közvetített proaktív szemléletben. A pusztán karbantartási (CMMS) rendszerekkel szemben az Infor eszközmenedzsment rendszere a jövőbe mutató döntéshozatalt támogatja. Az eredmény minden esetben megnövekedett rendelkezésre állás és jobb termelékenység. Előnyei    

A helyes karbantartási stratégia tervezése és következetes kivitelezése csökkenti a tervezett és a nem-tervezett leállások idejét és költségét; Találomra kijelölt naptári időszakok helyett a berendezések állapota határozza meg a karbantartások ütemezését; A hibák és hiba-okok elemzésével és azonosításával előrejelezhetők és megelőzhetők az üzemzavarok. Ugyanígy azonosítható, hogy melyek azok a visszatérő hibák, amelyek a legköltségesebbek (high-dollar failure); Forgatókönyvek összeállítása segítségével kiválasztható az optimális karbantartási stratégia, vagy eszköz struktúra.

Főbb releváns funkciók      

Karbantartási ütemterv kialakítása különböző szempontok alapján. Automatikus kiigazítási funkciók, átfedések kiküszöbölése. Nagyleállások projekt-szerű megtervezése. Automatizált munkafolyamatok, értesítések; Kritikusság- és prioritás-kezelés üzemzavarok elhárítása és a munkák ütemezése során; Hibaanalízis, Pareto elemzés, MTBF és sok egyéb riport; Felülvizsgálatok, mérések, mérési eredmények nyilvántartása és elemzése; Munkatapasztalatok felhasználása (instrukciók, szerelési útmutatók, tudásbázis); Személyre szabott teljesítménymutató rendszer (KPI műszerfal).



Költséggazdálkodás Napjainkban sok vállalatnál szűkülő pénzügyi és humán erőforrásokkal szembesül a karbantartás. Ez megfelelő stratégia és szervezés nélkül igen kockázatos lehet, hiszen az elégtelen karbantartás a termelő berendezések üzembiztosságának hanyatlásához, végeredményben pedig a termelékenység csökkenéséhez vezethet (ráadásul az eredmény csak jóval később jelentkezik). Az elhalasztott karbantartás háromszor, négyszer annyiba kerül, mint a tervezett. A költséghatékonyság természetesen alapvető elvárás minden vállalati folyamat tekintetében és ez nincs másképp az üzemeltetési, karbantartási tevékenységek esetében sem. Tapasztalataink szerint mindig van lehetőség egyes területeken a költségek lefaragására és pedig hátrányos következmények nélkül. Ez azonban itt sem történhet fűnyíró elv szerint, csak szervezéssel és megalapozott döntéshozatallal. Erről is szól az eszközmenedzsment. Pontosan mennyibe kerül az egyes gépek üzemeltetése? Melyek a leggazdaságosabb alkatrészek, berendezések? Javítsunk, vagy kicseréljünk? Az Infor EAM segítségével ezekre a kérdésekre is könnyen és gyorsan választ kaphatunk. Előnyei 

  

Közvetlen költségcsökkenés: optimalizált raktárkészlet; kevesebb túlóra a hatékonyabb munkaszervezés miatt; kevesebb leállás és selejt; hosszabb életciklusok miatt elhalasztható gépbeszerzések; hosszabb leírási időszak; hatékonyabb garancia-érvényesítés; kézben tartott beszerzés; TCO (Teljes Tulajdonlási Költség) elemzés tetszőleges üzemi/szervezeti egységre; Eszköz adatok konszolidálása; Belső benchmarking – üzemrészek, gépcsoportok, gépek összehasonlítása különböző szempontok szerint.

Főbb költséggazdálkodási funkciók   

Költségvetések létrehozása és nyomon követése; Költségek lebontása és elemzése anyag, munka, bérmunka, szolgáltatás, stb. költségek szerint; Költséghely szerinti nyilvántartás.

Stratégiaalkotás A hatékony eszközmenedzsment célja túlmutat azon, hogy megjavítsuk, amikor meghibásodik egy berendezés. A cél javítani az eszközök rendelkezésre állását, megbízhatóságát, üzembiztosságát és működtetésük megtérülését.

Az Infor EAM eszközmenedzsment megoldás információvá alakítja az eszközökről gyűjtött adatokat. Sztenderd, illetve testreszabott teljesítménymutatók, riportok és elemzések segítségével ezek az információk beépülhetnek, sőt alapot szolgáltatnak a stratégiai döntésekhez és így hathatósan hozzájárulnak a vállalat eredményességéhez. Előnyei      

Azonosíthatók az alulteljesítő, illetve a jövőben nagy eséllyel alulteljesítő üzemek, gyártósorok, berendezések; A főbb trendek és anomáliák elemzésével jobban tervezhető a jövőbeli teljesítmény, a megbízhatóság; Előrejelezhető különböző intézkedések hatása, megállapítható, hogy az ütemtervet illető változtatások hogyan befolyásolnak bizonyos tevékenységeket; A karbantartási munkák megalapozott tervezésével biztosítható, hogy a megfelelő időben és összehangoltan történjen a munkavégzés; Támogatás a döntésekben és a döntések előkészítésében, legyen szó akár beruházásról, selejtezésről, költségvetésekről; Forgatókönyvek és „mi lenne ha” típusú elemzések segítenek az optimális karbantartási stratégia kialakításában.

Az Infor EAM a következő funkciókkal támogatja a stratégiai döntéshozatalt:     

Benchmarking – költségek, meghibásodások, hiba okok, reakcióidők, stb. összehasonlítása és következtetések levonása; Költségvetés kezelés – költségvetések automatizált kezelése és az eszközökkel kapcsolatos kiadások nyilvántartása, követése, és elemzése; Teljesítménymutatók – műszerfal jellegű mutatócsoport segít áttekinteni az eszközökkel kapcsolatos információkat, és figyelemmel kísérni alakulásukat az általunk megadott mérőszámokhoz képest; Jelentéskészítés és elemzés – a széleskörű adatgyűjtés és a számos elemzési lehetőség, valamint az előre definiált, illetve egyedileg szerkesztett riportok segítségével átfogó kép kapható az eszközök teljesítményéről; Adatintegráció – rugalmas adatgyűjtés más vállalati alkalmazásokból, mely segítségével átfogó kép kapható a vállalat eszközeiről, valamint stratégiai és operatív döntések alapjául szolgálhat.



Facility management Hatékonyabb, átláthatóbb létesítményüzemeltetés A létesítménygazdák számára mindig kihívást jelent pénzforrásokat előteremteni az épületek és berendezések felújítási projektjeire, illetve a fenntartási feladatokra. Az Infor EAM (korábbi nevén Datastream 7i) szoftver segítségével azonosíthatók és jobban kézben tarthatók az üzemeltetéssel, karbantartással kapcsolatos költségek. A rendszer ezen túlmenően fel van készítve az energia menedzsmenttel, illetve a környezeti terheléssel kapcsolatos, az utóbbi időben igen kritikussá vált témakörök és döntési helyzetek támogatására. Az Infor EAM segítségével jobban alátámaszthatók a tőkeberuházásokkal, felújítási projektekkel, illetve tervszerű karbantartási munkákkal kapcsolatos kiadások azáltal, hogy analitikai eszközrendszere segítségével forgatókönyv-szerűen kimutathatók ez egyes döntések pozitív, illetve negatív következményei. Az Infor EAM a következő területeken is előnyöket nyújt a vállalatok számára:         

Szolgáltatási minőség javítása Reakcióidők csökkentése Beruházási döntések támogatása Készletszintek csökkentése Energiafelhasználás mérséklése Berendezések életciklusának kiterjesztése Erőforrások hatékonyabb kihasználása Átláthatóbb költséggazdálkodás, költségcsökkentés Jobb megfelelés a törvényi, biztonsági és vállalati előírásoknak

Infor EAM: Vállalati eszközmenedzsment jellemzése Világszerte 10.000-nél is több vállalkozás és állami szervezet használja az Infor EAM megoldást eszközeik életciklusának maximalizálása és jobb kihasználása érdekében. Az eszközök pontos nyilvántartása, karbantartása, az információkkal támogatott jobb döntéshozatal, gazdaságosabb készletkezelés, az eszközök hosszabb üzemideje, és a stratégiai tervezés végső soron mind a költségek csökkenéséhez és a nyereségesség növeléséhez vezetnek. A három főbb komponensből –eszközmenedzsment, anyaggazdálkodás, beszerzés – álló Infor EAM iparágspecifikus funkcionalitással segíti a gyártással, létesítménygazdálkodással vagy üzemeltetéssel (közmű, flotta, stb.) foglalkozó vállalatokat eszközeik teljesítményének javításában. Gyors és pontos eszközkezelés Az “Eszközök” modul segítségével nyomon követhetők és elemezhetők a tárgyi eszközökkel kapcsolatos információk, események és költségek. Az eszközök adatainak – hely, ráfordítás, garanciák, követelések, mérési adatok és dokumentumok – rendszerezésével az Infor EAM maximalizálja a termelékenységet és növeli az eszközök élettartamát. Az Infor EAM hierarchikusan rendszerezi az eszközöket egy könnyen konfigurálható fa-struktúra segítségével, amely kapcsolatrendszert létesít a berendezések, rendszerek és elhelyezkedéseik között. A kapcsolatok rendszerezése igény szerinti adatgyűjtést és elemzést tesz lehetővé az eszközökre, illetve az eszközök bizonyos csoportjaira vonatkozóan, legyen szó akár azok mozgásáról, karbantartásáról, vagy költségeik alakulásáról. Munkatervezés Az új berendezések üzembe helyezésétől a javítási, felülvizsgálati vagy megelőző karbantartási feladatok kiosztásáig a “Munkatervezés” modul minden folyamatot támogat, amely az eszközökön elvégzett tevékenységekkel kapcsolatos. Az egyes munkalapokhoz hibakódok, problémakódok és prioritások is rendelhetők, melyek alapján jelentések (pl. hibaanalízis) készíthetők az egyes berendezésekről. A munkák igénylésének, elvégzésének, tervezésének és ütemezésének pontos nyomon követése elősegíti a források lehető legjobb kihasználását és a termelékenység javítását. Megelőző karbantartás (TMK) A megelőző karbantartás a hatékony eszközkezelés fő pillére. Az Infor EAM segítségével a felhasználók fix időponton, rugalmas időszakon vagy mért üzemidőn alapuló TMK feladatokat hozhatnak létre. Arra is lehetőség van, hogy a felhasználó egyetlen munkaigénylés során egy TMK feladathoz útvonalakat kapcsoljon több olyan eszköz szervizeléséhez, amelyek hasonló TMK követelményekkel rendelkeznek. Az Infor EAM képes automatikusan kiigazítani a TMK ütemterveket, hogy kompenzálja a korán vagy későn elvégzett karbantartási munkákat. Költségvetés tervezés A költségvetések automatizált összeállítását és a karbantartási kiadások monitoringját és elemzését teszi lehetővé a “Költségvetés tervezés” modul. Segítségével az eszközmenedzsment összhangba hozható a vállalat pénzügyi céljaival és szervezeti felépítésével. A felhasználók költségvetési naptárakat és költségvetési struktúrákat használhatnak az időszakok, szervezeti egységek, földrajzi elhelyezkedés, berendezések, munka típusok, projektek, költségtípusok és költség kódok szerinti büdzsék megalkotásához. Így számos pénzügyi és teljesítménymutató számíthatóvá válik, ezzel csökkentve az elkerülhető költségeket és növelve a nyereségességet. S&T Consulting Hungary Kft.


Jelentéskészítés Az Infor EAM felhasználói egy sor előre meghatározott jelentésből választhatnak, és saját riportokat is készíthetnek. Ezek vonatkozhatnak eszközökre, raktárkészletre, beszerzésekre, munkákra, ütemtervekre, költségvetésekre, projektekre, beszállítókra. Beszerzés A “Beszerzés modul” abban segíti a cégeket, hogy biztosan a megfelelő alkatrészeket rendeljék meg, és megőrzi a szállítási időket és az áruk nyugtáit. Ez a modul felel a megrendelésekért és az árajánlatok feldolgozásáért. Raktárkezelés és leltár A funkciók támogatják a raktári bevételezéseket és kiadásokat, a bizonylatokat, visszaküldéseket, körleltárokat, és különböző automatikus raktárfeltöltési módszerek alkalmazását. Az Infor EAM segít minimalizálni a leltárkészletet, miközben hatékonyan és megbízhatóan kezeli az alkatrészellátást, utánpótlásokat. További funkciók  Inbox és KPI mutatórendszer  Amortizáció követés  Felülvizsgálatok  Projekt menedzsment  Vonalas hálózatok  Javítható alkatrészek  Mérőóra leolvasás  Üzemidő monitoring  Garancia kezelés  Call center  Üzenetküldés  Multi-org  Audit trail Kiegészítő modulok  Flottakezelés  Kalibráció  GIS térkép - térinformatika  Vonalkód rendszer  Mobil eszközök  Energia gazdálkodás Grafikus felhasználói felület (GUI) Az Infor EAM egyszerűen használható grafikus felhasználói felületet alkalmaz. A felhasználók egy internet böngésző segítségével férnek hozzá az alkalmazáshoz, amely azon túl, hogy praktikus, elősegíti a gyors elfogadottságot és csökkenti a képzési igényt. Az alkalmazás azt is lehetővé teszi, hogy programozói ismeretek nélkül is személyre szabhatók legyenek a felhasználói felületek az Infor EAM beépített „drag and drop”képernyőtervezője segítségével. A felhasználók – megfelelő jogosultság esetén – saját igényeik szerint és egyedi programozás nélkül alakíthatják ki az egyes képernyőket. Web architektúra Az Infor EAM teljesen web architektúrájú alkalmazás, amely lehetővé teszi, hogy a felhasználók bármilyen intranetes vagy internetes kapcsolaton keresztül hozzáférjenek az információkhoz. Ez a vezérigazgatótól az üzemvezetőig mindenkinek folyamatos rálátást biztosít a folyamatokra. Ugyanakkor a kliens-szerver architektúrájú szoftverekkel ellentétben – amelyeknél valamennyi kliensszámítógépre telepíteni kell a programot, és csak korlátozott kezelési interaktivitást biztosít –, a web architektúrájú termékek jelentős előnyöket kínálnak, többek között alacsonyabb költségeket. Integráció Az Infor EAM a Databridge middleware segítségével lehetővé teszi az integrációt a meglévő alkalmazásokkal. Ha például raktárkezelésre használná a rendszert, akkor lehetőség van azt integrálni a meglévő pénzügyi alkalmazással, hogy költségszámításhoz biztosítsa a vételi megbízásokat és a számlaegyeztetést. Az Infor EAM könnyen használható, minimális hardverbefektetést igényel, és úgy lett megtervezve, hogy együtt növekedhessen vállalkozásával.

Az Infor EAM segítségével Növelhető a preventív karbantartások aránya, melyek költsége jóval kisebb, mint a reaktív jellegű javításoké. Csökkenthető a leállások száma és ideje. Azonosíthatók a jövőben nagy eséllyel alulteljesítő üzemek, gyártósorok vagy berendezések. Ütemezhetők a megelőző karbantartások a rendelkezésre állás javítása érdekében. Jobb munkaerő kihasználtság érhető el, csökkenthető a túlórák száma. Optimális készletszint alakítható ki, valamint csökkenthetők a beszerzéshez kapcsolódó költségek és átfutási idők. Pontos képet kaphat az egyes berendezések karbantartási költségeiről. Növelhető a berendezések élettartama.



» INFOR EAM (Létesítmény- és eszközmenedzsment)

Recommend Documents