Zprofesionalizujme chod a řízení mládeže tak, abychom dosáhli mnohem vyšší kvalitu sportovní a finančně jsme ještě získali

Koncepce mládeže pro rok 2013

Po dohodě předkládám novou kopncepci mládeže. Pokud se HC ZUBR Přerov chce stát oddílem, který kvalitně vychovává mládež a poskytuje celoroční vyžití dětem od 5 do 18 let, je nutno přijmout opatření ke zlepšení fungování mládežnických kategorií v oddíle. Má to návaznost na sportovní stránku, společenskou stránku i ekonomickou příjmovou oblast. V současné době , kdy probíhá u zájmových kroužků a oddílů „boj“ o děti vzhledem k ekonomické situaci ve státě a poklesu počtu narozených dětí, není možné ustrnout na pozicích, které ještě před 5-10 lety stačily. Lední hokej je finančné náročný sport a je v okolních městech vytlačován levnějšími variantami sporů (florbal, inline, aj.). Počty dětí v jednotlivých městech v okolí (např. i Prostějov jsou alarmující a na hranici fungování oddílu). Nabídněme dětem a následně mládeži nejen kvalitní sport ale hlavně využití volného času, všestranný rozvoj a kolektiv vrstevníků. Z toho nám ve vyšších kategoriích vyrostou kvalitní hokejisté pro náš oddíl i pro vyšší soutěže a ostatní budou mít kvalitní náplň volného času. Zprofesionalizujme chod a řízení mládeže tak, abychom dosáhli mnohem vyšší kvalitu sportovní a finančně jsme ještě získali.

Je potřeba změnit stránku 1. 1/ ogranizační 2. 2/ sportovní 3. 3/ finanční

Mládež spadá pod občanské sdružení HC ZUBR Přerov To v současné době zastřešuje veškerou mládež od přípravky po juniory. V nové koncepci je návrh oddělit nejmladší kategorii od přípravky po 4. třídu do nového os např. „mladí zubříci“ nebo podobně. Kategorie 5, 6, 7, 8, MD, SD a jun. Nechat v současném o.s.

„Zubříci“, „Mladí zubříci“

V nové koncepci je návrh oddělit nejmladší kategorii od přípravky po 4. třídu do nového os např. „mladí zubříci“ nebo podobně. Kategorie 5, 6, 7, 8, MD, SD a jun. Nechat v současném o.s. Tato společnost by se starala prvotně o    

nábory kluků i holek masovou propagaci mezi dětmi a rodiči využití celoročních aktivit dětí školy a školky bruslení

Její výhoda by spočívala v získávání dotací, grantů, prostředků na činnost, která by prvotně nesouvisela s hokejem. (Dětské dny, výlety, sportovní dny, výměnné pobyty, turnaje…). Výnos z této činnosti by byl použit pro výstroj sociálně slabších hokejistů, podporu nákladů pro sourozence, podporu v příspěvcích pro samoživitele apod. Nechceme, aby nám v mladém věku díky vysokým nákladům utekly talentované děti. Po stránce řízení by samozřejmě spadala pod sportovního manažera mládeže

Šéftrenér sportovních tříd - žákovských soutěž

Šéftrenér sportovních tříd zabezpečuje činnost žákovských kategorií 5, 6, 7, 8 třída. Spadal by pod sportovního manažera mládeže. Činnost v podstatě nezměněna. Nový finančním projektem této kategorie by byla akce TOP100 (resp. 50 apod.). V žákovských kategoriích bojujeme léta s jedním fenoménem. Rodiče žáků jsou ochotni investovat peníze do dětí. Mnozí mají peníze. Jenom je neradi dávají do klubu obecně, ale chtějí přispívat svojí třídě. Je potřeba tyto rodiče citlivě zvládnout tak, aby jejich peníze pomáhali třídě a tím i klubu. Jen jejich investování musí být koordinované a klubem řízené. Akce TOP100 (viz Sparta Praha) dává prostor těmto malým partnerů mládeže se realizovat, přispět na rozvoj mládežnického hokeje taky se částečně prezentovat jako partner a mít sounáležitost s klubem. Podrobnosti této akce můžeme probrat na samostatném sezení občanského sdružení.

Šéftrenér SCM (sportovního centra mládeže)

Má na starosti starší mládežnické kategorie MD, SD a juniorku (JUN). Tady musí být naším cílem získat  Trvale extraligu MD – dotace ze svazu a náklady jako na ligu. Čistý příjem peněz  Extraligu SD – vhodné hrát nejvyšší soutěž i v této kategorii. Má to návaznost na dotace ze svazu (MD+SD dohromady). Druhá vazba je na mládež a následné centrum pro okolí. Prostějov má velký zájem si posílat hráče mezi extraligou (PR) a ligou (PV).  JUN – tady hrát soutěž podle návaznosti na soutěž mužů. Ve druhé lize (liga JUN), v první lize nebo EBEL (extraliga JUN nebo EBYSL). Spadal by pod sportovního manažera mládeže.

Sportovní manažer mládeže a ředitel sportovního úseku mládeže

        

 



 

Hlavní trenér dorostenecké či juniorské kategorie. Koordinace trenérů mládeže od 3třídy po juniorský tým. Úzká spolupráce s vedoucím trenérem přípravky a trenérem odpovědným za školu bruslení. Spolupráce s trenéry mládeže (přípravka až osmá třída) a vedením základní školy. Dohled nad metodikou tréninků a aplikací v praxi. Organizace trenérských seminářů v našem prostředí ve spolupráci s KSLH a ČSLH. Podpora trenérů při prosazování se v mládežnických výběrech, odborných komisích na krajských či republikových úrovních. Maximální podpora domácích hráčů do výběrů (na základě širšího konsensu trenérů mládeže!!!!) Podpora hráčů, kteří odešli do jiných klubu, které hrají vyšší soutěž, než kterou nabízí domácí klub!!!! Snaha o podporu těchto hráčů v daném klubu a následně v případě, že takový hráč potvrdí výkonnost, tak maximální úsilí o zařazení takového hráče do reprezentace ČR. Koordinace prezentace úspěchů týmů na turnajích či jedinců hrajících nejvyšší soutěže jak dospělých tak mládežnických extralig – články, medajlonky!!!! (vzory táhnou). Organizace mládežnických turnajů – vytvoření stálého dlouhodobého časového rozvrhu v rámci celé sezóny a v návaznosti na celoroční soutěže. Zajistit na turnaje partnera, garanta či osobu, pod jejíž záštitou se turnaj uskuteční. Ve spolupráci s trenéry vytvořit systém turnaje a zajistit soupeře na takové turnaje. Kladení důrazu na to, aby byli soupeři z jinných měst než s kterými se utkáváme v soutěži, zahraniční soupeř velmi vhodný. Organizace celoklubového soustředění v přípravném období (ve spolupráci se ZŠ) a předzávodním období v respektování možnosti využití ledové plochy v srpnu na ZS v Přerově. Skauting hráčů a doplňování dorosteneckých týmů o talentované hráče z jiných klubů. Ve spolupráci s vedením HC získání organizace reprezentačních soustředění, turnajů či mezinárodních utkání.

Ve spolupráci s vedením HC získání organizace reprezentačních soustředění, turnajů či mezinárodních utkání. 

zajišťuje mezinárodní výměnný program klubu pro hráče a trenéry

     

zajišťuje a plně zodpovídá za organizaci domácích turnajů mládeže, organizaci všech týmových soustředění a akcí mládeže, zahraniční zájezdy týmů zajišťuje v zájmu klubu akce ČSLH, IIHF a zahraniční soustředění týmů na domácím ZS působí jako konzultant ve vztahu trenérů a rodičů hráčů řídí a připravuje strategii přesunu hráčů mezi jednotlivými kategoriemi určuje sportovní strategii klubu, účast v soutěžích ČSLH schvaluje jednotlivým týmů celoroční sportovní program a kontroluje vedení trenérských deníků a kontroluje a řídí tréninkový proces

Akce na posílení finanční i mimoekonomické stability

Našim cílem tedy bude ve spolupráci s jednotlivými kluby Olomouckého kraje při nezasahování do jednotlivých tréninkových procesů v klubech nabídnout hráčům a jejich rodinám :    

       

společné náborové akce do klubů LH Školy bruslení pro nejmenší děti Odborné vedení výuky bruslení pro jednotlivé školy a školky v Olomouckém kraji společné sportovní a kulturní akce pro nejmenší a jejich rodiče /chlapci, děvčata+rodiče/ o vánoční turnaje na ledě i mimo led o sportovní akce mimo led o soustředění-sportovní tábory s rodiči o pravidelnou celosezónní výuku bruslení společné individuální tréninky mládeže - specializované tréninky individuálních činností v průběhu sezony tréninky brankařů tréninky útočníků tréninky obránců společná soustředění v jednotlivých pauzách hokejového kalendáře klubů zaměřené na vytvoření týmů, pro které pak zajistíme program mimo sezonu jednotlivých klubů specializované letní soustředění na ledě - hokejová škola možnost účasti hráčů na špičkových turnajích v České republice zajistíme mezinárodní utkání. Pozveme k utkáním zahraniční týmy

   



podepíšeme partnerské smlouvy se zahraničními kluby o výměnných pobytech týmů, hráčů a trenérů zajistíme soustředění a individuální trénink hráčům i mimo hokejovou sezonu připravíme pro hráče mimosezonní soustředění mimo led podepíšeme partnerskou smlouvu s Kanadskou hokejovou federací o vzájemné spolupráci a podpoře, dovezeme z Kanady pro naše děti výstroje a výzbroje pro podporu dětí s nižších sociálních vrstev vytvoříme nadaci pro podporu dětí z nižších sociálních vrstev ve spolupráci s Ol. krajem

Tyto akce přinesou do klubové pokladny mládeže podle předběžných propočtů cca 300.000,- Kč. Jedná se hlavně o:  Nové dotace  Placené speciální tréninky  Hokejové kempy