ZPRÁVA ZA ROK 2006 REPORT 2006

ORGÁNY SPOLEČNOSTI

HEINZEL GROUP ®

BOARD MEMBERS Heinzel Holding GmbH 1223 WIEN / VIENNA – AUSTRIA Wagramer Strasse 28-30 Postfach 57 / P.O.Box 57 Phone +43-1-260 11-401 Fax +43-1-260 11-402 [email protected] www.heinzel.com Wilfried Heinzel AG 1223 WIEN / VIENNA – AUSTRIA Wagramer Strasse 28-30 Postfach 57 / P.O.Box 57 Phone +43-1-260 11-0 Fax +43-1-263 63 63 [email protected] www.heinzelsales.com Heinzel Import-Export, Inc. NEW YORK, N.Y. 10017 – USA 220 East 42nd Street, Suite 3010 Phone +1-212-953 32 00 Fax +1-212-953 32 11 [email protected] Heinzel do Brasil Ltda. 05404-013 SAO PAULO – SP – BRAZIL Rua Artur de Azevedo 1217 – conj. 93 Phone +55-11-30 63 61 60 Fax +55-11-30 62 07 85 [email protected] Heinzel Sales Italy S.r.l. 20124 MILANO / MILAN – ITALY Via Lazzaroni 4 Phone +39-02-669 36 92 Fax +39-02-669 13 09 [email protected] Heinzel Sales France S.A.S. 75018 PARIS – FRANCE 86, av. de Saint-Ouen Phone +33-1-42 63 89 89 Fax +33-1-42 63 64 70 [email protected] Heinzel Deutschland GmbH 65185 WIESBADEN – GERMANY Bahnhofstrasse 38 Phone +49-611-50 59 69-0 Fax +49-611-50 59 69-69 [email protected] Heinzel Sales Spain, S.L. 08750 Molins de Rei (BARCELONA) – SPAIN Avinguda de València, 6-8, 1r 3a Phone +34-93-668 98 87 Fax +34-93-668 52 75 [email protected] Heinzel Hungaria Kereskedelmi Kft. 1137 BUDAPEST – HUNGARY Katona Jozsef u. 3/V/38 Phone +36-1-320 57 26 Fax +36-1-329 22 10 [email protected] Heinzel Sales Czech & Slovak s.r.o. 120 00 PRAHA 2 / PRAGUE – CZECH REPUBLIC Na Bojišti 20 Phone +420-2-72 76 76 81 Fax +420-2-72 76 47 03 [email protected]

obálka 200.indd 1

Heinzel Sales Poland Sp.z.o.o. 01-651 WARSZAWA / WARSAW – POLAND Ul. Gwiażdzista 5, Blok 3 Phone +48-22-869 41 12 Fax +48-22-869 41 13 [email protected] Heinzel Sales (Russia) Heinzel Rus. 000 Saint-Petersburg Representative Office of Wilfried Heinzel AG 199106, SAINT-PETERSBURG – RUSSIA Bolshoy pr. V.O., 80, office 417 Phone +7-812-332 23-71, -72 Fax +7-812-332 23 69 [email protected]

OSCAR Prod-Comexim S.R.L. Heinzel Sales Liaison Office Romania 73262 BUCURESTI / BUCHAREST – ROMANIA Calea Mosilor 314, Bloc 60A, ap. 29 Phone +40-21-610 10 39 Fax +40-21-212 32 32 [email protected] Papimpex Heinzel Sales Liaison Office Egypt Heliopolis (CAIRO) – A.R. EGYPT 42, Almaza Street Phone +20-2-290 72 16 or +20-2-418 96 06 Fax +20-2-290 72 16 [email protected]

Aisakos S.A. Heinzel Sales Liaison Office Greece 19400 Koropi (ATHENS) – GREECE 84 Vas. Kostadinou Phone +30-210-662 08 78 Fax +30-210-662 71 12 [email protected]

Polygrafsnab Authorized Heinzel Sales Distributor Bulgaria 1113 SOFIA – BULGARIA 100, Tintjava Str. Phone +359-2-819 11 18 Fax +359-2-819 11 04 [email protected]

Alliance Cellulose India PVT. Ltd. Heinzel Sales Liaison Office India Chennai 600 018 – INDIA No. 1, First Cross Street Seethamal Extension, Teynampet Phone +91-44-243 34-202, -204 Fax +91-44-243 34-203 [email protected]

Premier Paper Ltd. Heinzel Sales Liaison Office Ukraine 03057 KIEV – UKRAINE Office 346, 56 Peremohy Prospekt Phone +380-44-454 25 85 Fax +380-44-454 24 31 [email protected]

Belgravia Heinzel Sales Liaison Office Serbia 11000 BEOGRAD / BELGRADE – SERBIA Obilicev Venac 17/I Phone +381-11-628 146 or 328 59 66 Fax +381-11-631 777 [email protected] EASTA Paper and Board Int. Trading Ltd. Heinzel Sales Liaison Office Iran 15819 TEHRAN – IRAN Suite No. 4, Bldg. no. 84, Somayeh Ave., P.O.Box 15815/1747 Phone +98-21-883 45 08 Fax +98-21-883 45 00 [email protected] ITC PT. Indah Tarutama Corporation Heinzel Sales Liaison Office Indonesia 10270 JAKARTA – INDONESIA 6/F Panin Bank Center, JL. Jend. Sudirman No. 1 Phone +62-21-739 63 41 Fax +62-21-571 09 10 [email protected] Medovic y Cia. Ltda. Heinzel Sales Liaison Office Chile SANTIAGO – CHILE Bombero Nuñez 181 – CP 6622954 P.O.Box 4242 Phone +56-2-777 15 50 Fax +56-2-737 89 48 [email protected] Olik Hong Kong Ltd. Heinzel Sales Liaison Office Hong Kong Room 103, 1/F., Tern Centre, Tower II, 251 Queen’s Road Central – HONG KONG Phone +852-2866-1842 Fax +852-2866-3248 [email protected]

HEINZEL GROUP®

Z PR ÁVA Z A RO K 2 0 0 6

REPORT 2006

Simpeks Kagit Ürünleri Ltd. Heinzel Sales Liaison Office Turkey 34810 Beykoz (ISTANBUL) – TURKEY Kavacik Mahallesi, Ekinciler Caddesi Tezel Plaza No. 26 Kat. 4 Phone +90-216-537 17 20 Fax +90-216-537 17 23 [email protected] Tangli Paper Trade Ltd. Heinzel Sales Liaison Office China 100027 PEKING / BEIJING – CHINA Dongcheng District, Room 12A04 Building A Sun City No. 18, Xinzhong Street Phone +86-10-84 47 20-76, -77, -78 Fax +86-10-84 47 20-79 [email protected]

ALFRED HANNES HEINZEL SUPERVISORY BOARD

AS Estonian Cell 44106 KUNDA – ESTONIA Jaama 21 Phone +372-687 00 00 Fax +372-687 00 99 [email protected] www.estoniancell.ee

KURT SCHLOFFER

místopředseda Deputy Chairman

THOMAS UHER

Zellstoff Pöls AG 8761 PÖLS – AUSTRIA Dr.-Luigi-Angeli-Strasse 9 Phone +43-3579-81 81-0 Fax +43-3579-81 81-82 20 [email protected] www.zellstoff-poels.at Biocel Paskov a.s. 73921 PASKOV – CZECH REPUBLIC Zahradní 762 Phone +420-558-46 11 11 Fax +420-558-46 11 13 [email protected] www.biocel.cz

předseda Chairman

DOZORČÍ RADA

MAREK NOSEK PAVEL KUPKA JOSEF CINCIAL A

PŘEDSTAVENSTVO

IVO KLIMŠA

předseda Chairman

MANAGEMENT BOARD

BŘETISLAV BOJDA VOJTĚCH PODMOLÍK

19.3.2007 13:55:11


HEINZEL GROUP ®


obálka 200.indd 1








HEINZEL GROUP®


REPORT 2006




KURT SCHLOFFER


THOMAS UHER


předseda Chairman

DOZORČÍ RADA


PŘEDSTAVENSTVO

IVO KLIMŠA

předseda Chairman

MANAGEMENT BOARD


19.3.2007 13:55:11

O SPOLEČNOSTI ABOUT THE COMPANY

HLAVNÍ VYBRANÉ UKAZATELE 2002-2006

HEINZEL GROUP® VLASTNICKÁ STRUKTURA - 31. 12. 2006

PERFORMANCE DATA 2002–2006

OWNERSHIP STRUCTURE

TRADICE VÝROBY BUNIČINY Biocel Paskov a.s. je členem mezinárodní skupiny Heinzel Group zaměřené na výrobu a prodej buničiny a papíru. Sídlo skupiny je ve Vídni, sídlo společnosti v blízkosti Ostravy, v Moravskoslezském kraji České republiky. Svou kapacitou 280 tisíc tun buničin se řadí k největším evropským komerčním celulózkám. Historie výroby buničiny na Ostravsku je stará více než 120 let. Nový závod byl uveden do provozu v roce 1983.

Výroba buničiny

Final pulp production

Výroba krmných kvasnic Production of fodder yeast

Tržby

Tuny Tons Tuny Tons

2002

2003

2004

2005*

2006*

254 291

258 052

268 898

280 003

262 638

24 262

22 863

23 936

23 451

22 540

Revenues

EUR mill.

120

113

123

129

132

vyráběná ze smrkového dřeva. Vyrábí se v kvalitách ECO a ECF. Buničina se používá zejména na výrobu

EBITDA

EUR mill.

18

14

22

22

25

hygienických papírů, ale také v zanáškách pro výrobu tiskových a psacích papírů, k výrobě balicích papírů

EUR mill.

7

4

12

11

16

a pro krycí vrstvy kartónů. Své využití má také při výrobě vysoce bělených nepromastitelných papírů nebo

EBIT EBIT v procentech**

%

6

4

10

8

12

pergamenové náhrady.

Čistý zisk

EUR mill.

7

14

22

4

15

Investments into fixed assets

EUR mill.

4

7

7

11

11

ROACE

%

7,7

14,2

21,3

4,7

18,7

ROE Průměrný počet zaměstnanců

%

9

17,8

22,3

4

14,9

507

490

474

454

443

BUNIČINA VIAN-PASKOV Hlavním produktem společnosti je dlouhovláknitá papírenská buničina VIAN-PASKOV

VITEX A VIANPLAST JAKO VEDLEJŠÍ PRODUKTY Vedlejšími produkty Biocelu Paskov a.s. jsou krmné kvasnice VITEX a lignosulfonové plastifikátory VIANPLAST. Krmné kvasnice VITEX se používají jako složka směsí pro drůbež, dobytek, ryby a pro přípravu potravy pro malá domácí zvířata. S roční výrobou 24 tis. tun je Biocel Paskov a.s. největším evropským producentem tohoto typu kvasnic. Lignosulfonové plastifikátory VIANPLAST se používají do malt a betonových směsí, při úpravě sirných rud neželezných kovů nebo jako pojivo v keramické výrobě. Na trh je tento produkt dodáván prostřednictvím společnosti Borregaard LignoTech.

EBIT in percent* Net income

Investice do hmotného majetku

Average no. of employees

Počet Number

MEZINÁRODNÍ CERTIFIKÁTY Společnost je certifikována v oblasti řízení kvality podle standardu ISO 9001:2000

* metodika IFRS je v rámci skupiny Heinzel používána od roku 2005

* IFRS methodology is applied within the Heinzel Group since the year 2005

a v oblasti environmentálního managementu v souladu se standardem 14001:2004. Společnost je také drži-

** jako % obratu

** as % revenues

EBITDA - Provozní výsledek před úroky, zdaněním, odpisy a amortizací

EBITDA - Earnings before interest, tax, depreciation and amortization EBIT - Earnings before interest and tax

krmných kvasnic. Zavedení systému řízení bezpečnosti práce je potvrzeno českým osvědčením „Bezpečný

EBIT - Provozní výsledek před úroky a zdaněním ROACE - Návratnost průměrného vloženého kapitálu

ROACE - Return on average capital employed

podnik“ a od roku 2006 také mezinárodním certifikátem OHSAS 18001:1999.

ROE - Návratnost majetku

ROE - Return on equity

telem certifikátu spotřebitelského řetězce dřeva C-o-C a certifikátu správné výrobní praxe GMP pro výrobu

Vydavatel Published by Biocel Paskov a.s. Koncepce Concept EINSPLUS Werbeagentur und Marketingberatung, www.einsplus.cc Heinzel EMACS Beteiligungs AG Vienna, Austria

EMACS Privatstiftung Hinterbrühl, Austria

51%

KURZY CIZÍCH MĚN PRO PŘEPOČET FINANČNÍCH VÝKAZŮ

zpracujícího průmyslu a postupně přitahuje další investory.

FOREIGN EXCHANGE RATES USED FOR TRANSLATION OF FINANCIAL STATEMENTS

49% 90%

Heinzel, Bunzl Immobilien GmbH 100%

TRADITION IN PULP PRODUCTION Biocel Paskov a.s. is a member of the international pulp-paper manufacturer and trader Heinzel Group. The group’s headquarters is in Vienna, and the seat of the company is near Ostrava, in the Moravian-Silesian region of the Czech Republic. With its capacity of 280,000 tons

2005

2006

Výkaz zisku a ztrát (průměrná sazba) Income statement (average rate)

CZK/EUR

30,82

31,84

31,90

29,79

28,332

Rozvaha (rok a sazba) Balance sheet (year-end rate)

CZK/EUR

31,60

32,41

30,47

29,005

27,49

Heinzel Import-Export, Inc. New York, USA

100%

∞

Heinzel do Brasil Ltda. Sao Paulo, Brazil

60%

∞

Heinzel Sales Italy S.r.I. Milan, Italy

100%

∞

Heinzel Sales France S.A.S. Paris, France

100%

∞

Heinzel Deutschland GmbH Wiesbaden, Germany

100%

∞

Heinzel Sales Spain S.L. Barcelona, Spain

100%

∞

Heinzel Hungaria Kereskedelmi Kft. Budapest, Hungary

99%

∞

Heinzel Sales Czech & Slovak s.r.o. Prague, Czech Republic

100%

∞

Heinzel Sales Poland Sp.z.o.o. Warsaw, Poland

100%

∞

Heinzel Sales (Russia) Heinzel Rus. OOO St. Petersburg, Russia

100%

∞

Interfibre AG Zug, Switzerland

100%

∞

100%

Heinzel, Bunzl Service GmbH

Zellstoff Pöls Aktiengesellschaft Pöls, Austria

Biocel Paskov a.s. Paskov, Czech Republic

Papierholz Austria Gesellschaft m.b.H. Klagenfurt, Austria

2004

Wilfried Heinzel Aktiengesellschaft Vienna, Austria

100%

25%

2003

50%

100%

Wood Paskov s.r.o. Paskov, CZ

Reality Paskov s.r.o. Paskov, CZ

of pulp, it is in the same class as the biggest European commercial pulp mill industries. The history of pulp production in the Ostrava region is more than 120 years old. A new pulp mill commenced operations in the

38%

year 1983.

obálka 200.indd 2

PULP VIAN-PASKOV The main product of the company is long-fiber paper pulp, which is made from spruce

ore of non-ferrous metals, and as a bonding agent in the production of ceramics. This product is supplied to the market

wood and is marketed under the brand name of VIAN-PASKOV. The company produces two grades of pulp,

via the company Borregaard LignoTech.

ECO and ECF. Pulp is mainly used in hygienic paper production, but it is also used in the fiber furnish for

INTERNATIONAL CERTIFICATES Biocel Paskov a.s. is certified in the field of quality management according to

printing and writing papers, for wrapping paper production and for the top layer of cardboard. It also finds use

ISO 9001:2000, and in the field of environmental management according to the legal standard ISO 14001:2004. The

in the production of highly bleached greaseproof papers or parchment supplement.

company also holds the certificate of C-o-C (chain of custody) and the certificate for Good Manufacturing Practices

VITEX AND VIANPLAST AS BY-PRODUCTS The by-products of Biocel Paskov a.s. are fodder yeast

(GMP) for the production of fodder yeast. The implementation of a safety at work management system is also evidenced

(VITEX) and lignin sulphonate plasticizers (VIANPLAST). VITEX fodder yeast is applied as an ingredient in

by the Czech “Safe Company” certificate and, since 2006, by the international certificate OHSAS 18001:1999.

fodder mixtures for poultry, cattle and fish, as well as in food for household pets. With its production volume

THE WOOD PROCESSING INDUSTRY CLUSTER Biocel Paskov a.s. and the neighboring saw mill, Mayr-Melnhof

of 24,000 tons, Biocel Paskov a.s. is the biggest producer of this type of fodder yeast in Europe. Lignin

Holz Paskov s.r.o., form the foundation of an industrial complex covering an area of 200 hectares. The Moravian-

sulphonate plasticizers (VIANPLAST) are used in mortar and concrete mixtures, the processing of sulphur

Silesian wood processing cluster unites 27 wood processing companies and is gradually attracting further investors.

Překlad Translation Monika Richtárová and Crispin G. Jones

10%

Heinzel Holding GmbH Vienna and Vorchdorf, Austria

100%

2002

Design a produkce Design and Production Walker&Lambert, Czech Republic

P&S Beteiligungsges.m.b.H. Neudörfl, Austria

DŘEVAŘSKÝ KLASTR Biocel Paskov a.s. a sousední pila Mayr-Melnhof Holz Paskov s.r.o. tvoří základ průmyslového komplexu o rozloze 200 hektarů. Moravskoslezský dřevařský klastr sdružuje 27 podniků dřevo-

Imprint

AS Estonian Cell Kunda, Estonia

∞ ∞ Shareholder

Business Area Pulp

Holding / Service Company

Business Area Sales

Wilfried Heinzel AG St. Petersburg Representative Office St. Petersburg, Russia Tangli Paper Trade Ltd. Heinzel Sales Liaison Office China Beijing, China Simpeks Kagit Ürünleri Ltd. Heinzel Sales Liaison Office Turkey Istanbul, Turkey

Ilustrace Illustrations Felix Müller-Stolz, [email protected] Fotografie Photography Pavlína Procházková Outline Pictures, www.outline-pictures.com Archiv Archives Biocel Paskov a.s. Heidegger Foto, www.heideggerfoto.at Tiskárna Printed by Druckerei Roser, Salzburg-Hallwang, Austria Březen 2007 March 2007

www.biocel.cz

Oscar Prod-Comexim S.R.L. Heinzel Sales Liaison Office Romania Bucharest, Romania Olik Hong Kong Ltd. Heinzel Sales Liaison Office Hong Kong Hong Kong, China ITC Pt. Indah Tarutama Corporation Heinzel Sales Liaison Office Indonesia Jakarta, Indonesia EASTA Paper and Board Int. Trading Ltd. Heinzel Sales Liaison Office Iran Tehran, Iran Papimpex Heinzel Sales Liaison Office Egypt Cairo, Egypt Medovic y Cia. Ltda. Heinzel Sales Liaison Office Chile Santiago, Chile Aisakos S.A. Heinzel Sales Liaison Office Greece Athens, Greece Premier Paper Ltd. Heinzel Sales Liaison Office Ukraine Kiev, Ukraine Belgravia Heinzel Sales Liaison Office Serbia Belgrade, Serbia Polygrafsnab Authorized Heinzel Sales Distributor Bulgaria Sofia, Bulgaria

BIOCEL PASKOV A.S. 739 21 Paskov, CZECH REPUBLIC, Zahradní 762, Phone +420-558 461 111, Fax +420-558 461 113 [email protected], www.biocel.cz

19.3.2007 13:54:20





OWNERSHIP STRUCTURE


Výroba buničiny



Tržby

Tuny Tons Tuny Tons

2002

2003

2004

2005*

2006*

254 291

258 052

268 898

280 003

262 638

24 262

22 863

23 936

23 451

22 540

Revenues

EUR mill.

120

113

123

129

132


EBITDA

EUR mill.

18

14

22

22

25


EUR mill.

7

4

12

11

16



%

6

4

10

8

12


Čistý zisk

EUR mill.

7

14

22

4

15


EUR mill.

4

7

7

11

11

ROACE

%

7,7

14,2

21,3

4,7

18,7


%

9

17,8

22,3

4

14,9

507

490

474

454

443






Počet Number





** jako % obratu

** as % revenues












51%




49% 90%



2005

2006


CZK/EUR

30,82

31,84

31,90

29,79

28,332


CZK/EUR

31,60

32,41

30,47

29,005

27,49


100%

∞


60%

∞


100%

∞


100%

∞


100%

∞


100%

∞


99%

∞


100%

∞


100%

∞


100%

∞


100%

∞

100%





2004


100%

25%

2003

50%

100%




38%

year 1983.

obálka 200.indd 2






















10%


100%

2002




Imprint


∞ ∞ Shareholder

Business Area Pulp


Business Area Sales



www.biocel.cz



19.3.2007 13:54:20

T H E R E L I A B L E PA R T N E R I N P U L P

zpráva 2006.indd 1

16.3.2007 16:57:55

ÚVODNÍ SLOVO PŘEDSEDY DOZORČÍ RADY INTRODUCTORY NOTE OF THE SUPERVISORY BOARD VŠEOBECNÉ EKONOMICKÉ PODMÍNKY V roce 2006 bylo zaznamenáno zřetelné zlepšení evropské ekonomiky. Rychlost jejího růstu se vyrovnala Spojeným státům a Asii. Trh s papírem se podle očekávání oživoval jen pomalu. Trh s buničinou, ovlivněný uzavřením některých kapacit v Kanadě, rostl a vykazoval postupný nárůst cen, který však byl tlumen oslabováním amerického dolaru. Při průměrném směnném kurzu 1 EUR = 1,26 USD se průměrná tržní cena dlouhovláknité buničiny zvýšila z 610 USD na 680 USD za tunu. Trh krátkovláknité buničiny zaznamenal rovněž příznivý vývoj, když zvýšená výroba v Asii a Latinské Americe byla kompenzována uzavřením některých výrobních závodů na severní polokouli. HEINZEL GROUP Rok 2006 byl pro skupinu Heinzel jedním z nejobtížnějších v její historii. Výsledek, čistá ztráta ve výši 6,8 mil. EUR, byl jen o málo lepší než výsledek předchozího roku. Hlavní příčinou byl negativní vývoj ve výrobě lepenek. Přes obrovské úsilí nebyl nově zrekonstruovaný stroj na výrobu lepenky schopen dosáhnout požadované kvality výrobků. Vzhledem k technickým problémům a celkovému stavu zařízení rostla ztráta v průběhu první poloviny roku tak rychle, že bylo rozhodnuto zastavit financování této výroby, aby nedošlo k ohrození celé skupiny. V důsledku toho musel De Eendracht B.V. oznámit neschopnost plnit své závazky. Výroba buničiny byla silně ovlivněna problémy v zásobování dřívím. Vyvolané omezování výroby vedlo k tomu, že celkové výkony byly jen o málo vyšší než v předchozím roce. Tento vývoj byl ovlivněn neobvykle tuhou zimou a vysokými dotacemi podporujícími používání Alfred Hannes Heinzel President of the HEINZEL GROUP

biomasy k výrobě energie. Rychlý růst cen této základní suroviny byl vyrovnáván růstem cen buničiny jen částečně. Nový závod na výrobu vysoko výtěžkové vlákniny v Estonsku zahájil úspěšně výrobu v dubnu

2006. Problémy s plněním dodávek některými dodavateli skupiny Heinzel a snížené objemy prodeje chemikálií vedly ke snížení prodeje obchodní části skupiny. Vyšší ceny a výhodnější marže spolu se snižováním nákladů vedly k uspokojivému zlepšení výsledků. V blízké budoucnosti se skupina Heinzel soustředí na své základní schopnosti, kterými jsou obchod a výroba buničin. Zaměří se na rozvoj již existujících výrobních závodů s cílem dosáhnout snížení nákladů. Prvořadým cílem bude zajištění dodávek základní suroviny a snížení spotřeby energií. Rozšířením svého působení na nových trzích chce skupina Heinzel dosáhnout trvalého růstu objemů prodeje.

02

zpráva 2006.indd 2

BIOCEL PASKOV A.S. REPORT 2006

16.3.2007 16:58:48

GENERAL ECONOMIC CONDITIONS A distinct improvement of the European economy was recorded in 2006. European growth rates closed ranks with the United States and Asia. As expected, paper markets recovered slowly and pulp capacity closures in Canada resulted in a pulp market that picked up and showed steady price increases, which were, however, subdued by a weakening of the US dollar. At an average exchange rate of USD 1.26 to the EUR, the market price for softwood pulp showed an annual average increase from USD 610.00 per ton to USD 680.00 per ton. The market for hardwood pulp grades also developed favorable as the increased output from Asia and Latin America was offset by the closure of pulp mills in the Northern hemisphere. THE HEINZEL GROUP In 2006 Heinzel Group faced its most difficult year in its history. The group recorded a net loss of EUR 6.8 million. The determining factor was the negative development of the board division. Despite enormous efforts, the newly built board machine could not deliver the targeted qualities. Due to the technical problems and the facility‘s complexity, the loss incurred in the first half of the year grew so rapidly that we decided to stop financing the division in order not to endanger the whole group. As a consequence, De Eendracht B.V. had to declare insolvency. The pulp business segment was strongly affected by wood supply problems and the resulting production cutback led to an output that was only slightly higher than in the previous year. An exceptionally severe winter and the heavy subsidies for biomass fuels led to that development. The resulting rapid hike in raw materials cost could barely be absorbed by pulp price increases. The new high-yield pulp mill in Estonia successfully started operations in April. Delivery bottlenecks on the part of our suppliers and reductions in the volume of chemicals sold led to a decrease of the sold tonnage in the trading division. Higher prices and better margins combined with cost decreases resulted in a satisfactory improvement of earnings. In the near future, we will focus on our core competencies of trading and pulp production, with the goal of developing our existing plants in order to achieve cost decreases. Securing our raw material supply and the reduction of energy consumption will be another prime objective. By extending our presence in new markets, we intend to achieve a sustainable growth in our trading volume.

OBJEM PRODEJE HEINZEL GROUP® 2006 SALES VOLUME 2006 - HEINZEL GROUP® TOTAL 37 635 tun - publikační papíry a ostatní 37,635 tons publication papers and other grades

903 202 tun - buničiny 903,202 tons pulp

CELKEM 1 645 023 tun TOTAL 1,645,023 tons

VLASTNÍ VÝROBA HEINZEL GROUP® 2006 OWN PRODUCTION 2006 - HEINZEL GROUP® TOTAL

60 076 tun - tiskové a psací papíry 60,076 tons printing and writing papers 135 192 tun - kaolin a chemikálie 135,192 tons kaolin and chemicals 508 918 tun - lepenka 508,918 tons paperboard

22 540 tun chemikálie 22,540 tons chemicals 610 563 tun - buničiny 610,563 tons pulp

13,447 tun lepenka 13,447 tons paperboard

CELKEM 646 550 tun TOTAL 646,550 tons


zpráva 2006.indd 3

03

19.3.2007 8:13:28

ZPRÁVA ZA ROK 2006 REPORT 2006

04

zpráva 2006.indd 4


16.3.2007 17:00:37

ÚVODNÍ SLOVO INTRODUCTORY NOTE Rok 2006 přinesl ve svém počátku velké problémy v zásobování dřevní hmotou, způsobené nejen zvlášť nepříznivým zimním obdobím s velkým množstvím sněhu, ale také problémy ve smluvních vztazích mezi státním podnikem Lesy ČR a těžebními společnostmi. Vynucené omezování výroby se již v dalším průběhu roku nepodařilo nahradit a proti roku 2005 tak společnost vyrobila o 17 tisíc tun buničiny méně. V průběhu roku 2006 jsme byli svědky velmi silného trhu s postupným nárůstem cen. Příznivý dopad cen do tržeb a výsledku hospodaření byl však tlumen trvale posilující českou korunou vůči evropské měně i americkému dolaru. Přes mírný pokles tržeb dosáhla společnost zisku po zdanění 416 milionů Kč, což ve srovnání s předchozím rokem znamená výrazný nárůst. Na velmi dobrém výsledku hospodaření se významně podílela nákladová kázeň a úspěšná cenová politika při nákupu dřevní hmoty. Finanční ukazatele za rok 2006 prokazují nízkou míru zadluženosti a celkově zdravou strukturu bilance. Společnost úspěšně plnila programy vedoucí k posílení konkurenceschopnosti, jako např. „Program trvalého zlepšování“, vzdělávání zaměstnanců, odstraňování rizik a podobně. Sulfitová buničina VIAN-PASKOV byla přijímána trhem nejen pro své kvalitativní přednosti, ale také poskytovaný dodavatelský servis. Děkuji obchodním partnerům společnosti Biocel Paskov a.s. za velmi dobrou spolupráci a podporu v průběhu roku 2006 a rovněž děkuji všem spolupracovníkům a kolegům ze společnosti a skupiny Heinzel. The beginning of the year 2006 brought with it great problems with the supply of wood, created not only by especially unfavorable weather conditions with a large amount of snow, but also by problems in contractual relations between the state company Lesy CR and timber harvesting companies. It was not possible to compensate for the forced restriction in production in the following months, and therefore the company pro-

Ivo Klimša

duced 17,000 tons of pulp less than in the year 2005. During the course

předseda představenstva a generální ředitel Chairman of the Management Board and Chief Executive Officer

of the year 2006, we witnessed a very strong market with a gradual price increase. The favorable impact of prices on revenues and profit

was unfortunately subdued by the continually strengthening Czech crown toward the euro and the US dollar. Despite a slight decrease in revenues, the company generated a net income of CZK 416 million, which, when compared to the previous year, represents significant growth. Cost discipline and a successful price policy governing the purchase of wood contributed significantly to the very strong profit. Financial indicators for the year 2006 show a low rate of indebtedness and a generally healthy balance structure. The company was successful in accomplishing programs leading to the enhancement of competitiveness, such as the “Program of Continuous Improvement”, employee education, elimination of occupational risks and other initiatives. Sulphite pulp, marketed under the brand name of VIAN-PASKOV, was accepted by the market not only for its quality advantages but also because of the associated supplier services. Finally, I would like to express my thanks to the business partners of Biocel Paskov a.s. for their excellent and ethical cooperation during the year 2006, as well as to all our coworkers and colleagues from the Heinzel Group.


zpráva 2006.indd 5

05

16.3.2007 17:01:25

NEJDŮLEŽITĚJŠÍ UDÁLOSTI ROKU 2006 HIGHLIGHTS IN 2006 Q získání certifikátu bezpečnosti práce podle standardu OHSAS 18001:1999

Q Award of the certificate for safety at work according to the standard OHSAS 18001:1999

Q recertifikace systému řízení kvality podle standar-

Q Recertification of the system of quality manage-

du ISO 9001:2000, systému ochrany životního

ment according to ISO 9001:2000; the system

prostředí podle standardu ISO 14001:2004, pro-

of environmental protection according to ISO

cesu ověřování spotřebitelského řetězce dřeva

14001:2004; recertification of C-o-C (chain of cus-

C-o-C podle standardu CFCS 1004:2005 a recer-

tody), according to the standard CFCS 1004:2005;

tifikace výroby krmných kvasnic podle standardu

and recertification for the production of fodder

GMP

yeast according to the standard “Good Manufac-

Q omezování objemu výroby v 1. čtvrtletí vlivem extrémně dlouhé zimy, vysokých mrazů a problémů

turing Practices” (GMP) Q Cutback in production volume in the first quarter

v státním podniku Lesy ČR

of 2006 due to the extremely long winter, harsh

Q intenzifikace praní buničiny

frosts and the problems within the state company

Q instalace nového vakuokompresoru VK 001 na

Lesy CR

sušicím stroji

Q Intensification of pulp washing

Q instalace systému Damatic DNA sušicího stroje

Q Drying machine equipped with a new vacuum

Q získání ocenění Award of Excellence udílené v rámci skupiny Heinzel jedním z pracovníků Biocel Paskov a.s.

compressor VK 001 Q Installation of the Damatic DNA system on the drying machine

Q pracovní úrazovost byla druhá nejnižší v historii společnosti

Q Heinzel Group’s Award of Excellence granted to an employee of Biocel Paskov a.s. Q Rate of accidents at work at second lowest level in the history of the company

VÝROBA BUNIČINY (v tisících tun) PULP PRODUCTION (IN THOUSANDS OF TONS)

280

300

250

233 214

205

200

192

211

201

197

205

210

208

1996

1997

1998

242

240

2000

2001

254

258

2002

2003

269

263

170 150

100

50

0 1989

06

zpráva 2006.indd 6

1990

1991

1992

1993

1994

1995

1999

2004

2005

2006


16.3.2007 17:02:50

EKONOMICKÉ PODMÍNKY ECONOMIC ENVIRONMENT Tržní situace v roce 2006 byla z pohledu výrobců buničin příznivá. Trh se nesl ve znamení zvýšené po-

ptávky a trvalého zvyšování cen. Cenový nárůst NBSK (dlouhovláknité bělené sulfátové buničiny) překročil 20 %. V důsledku mimořádně nepříznivé zimy, z toho vyplývajících technických problémů spolu s nerovnoměrným zásobováním dřevní hmotou, společnost v porovnání s rokem 2005 vyrobila o cca 17 tis. tun buničin méně a nemohla plně využít pozitivního efektu zvyšování cen. V průběhu roku Biocel Paskov a.s. čelil negativnímu dopadu oslabujícího kurzu amerického dolaru vůči euru. Rovněž celkové tržby společnosti byly nepříznivě ovlivněny posilujícím kurzem české koruny k euru. Prioritou prodejní strategie byla také v roce 2006 orientace na plnění požadavků dlouhodobých obchodních partnerů. Stálá restrukturalizace portfolia zákazníků, zejména ve prospěch tuzemských odběratelů a zákazníků z okolních zemí, přinesla úspory v obchodních nákladech. Zvýšil se podíl dlouhodobých smluv na dodávky buničin pro přední výrobce papírenského průmyslu, zejména v oblasti hygienického zboží. Biocel Paskov a.s. se vyprofiloval jako významný a spolehlivý článek celulózo-papírenské skupiny Heinzel, jejíž předností je schopnost nabídnout zákazníkům široké portfolio výrobků skupiny. Převážná část produkce, 94 %, byla exportována do 23 zemí světa. K nejvýznamnějším destinacím patřila Itálie, Německo, Francie a Slovinsko. Trh s krmivy byl zásadním způsobem ovlivněn výskytem ptačí chřipky. Snížily se stavy chovu drůbeže, klesaly výkupní ceny drůbežího masa, což se negativně odrazilo ve spotřebě krmiv. Pružnou reakcí na vzniklou situaci se podařilo přebytečné množství krmných kvasnic prodat do jiných oblastí, zejména pro výrobu krmiv pro domácí zvířata. Z celkového prodaného množství bylo 74 % exportováno především do Francie, Itálie, Švýcarska, Rakouska a USA. The market situation in the year 2006 was, from the point of view of pulp producers, quite favorable, with the market being influenced by higher demand and constant price increases. The price for NBSK (Northern Bleached Softwood Craft) registered a hike of 20%. Due to an exceptionally unfavorable winter and a number of technical problems resulting therefrom, along with an uneven supply of wood, the company lost about 17,000 tons of pulp production compared with the year 2005 and was not able to take full advantage of the effect of increasing prices. During the course of the year, Biocel Paskov a.s. faced the negative impact of the weakening exchange rate of the US dollar toward the euro. The total revenues of the company were also unfavorably influenced by the strengthening exchange rate of the Czech crown toward the euro. In the year 2006, the priority of the sales strategy was oriented toward the fulfillment of the demands of the company´s long-term business partners. Continual restructuring of the portfolio of customers, mainly to the advantage of domestic purchasers and customers from neighboring countries, brought savings in business costs. The market share of the longterm contracts for pulp supply for the leading paper industry producers, mainly in the field of hygienic goods, was increased. Biocel Paskov a.s. proved to be a significant and reliable part of the pulp-paper Heinzel Group, whose strength is the ability to offer to its customers a comprehensive portfolio of products manufactured by the different Group companies. The predominant share of the production, 94%, was exported to twenty-three countries worldwide. Among the most important destinations were Italy, Germany, Slovakia, France and Slovenia. The fodder market was fundamentally influenced by the occurrence of avian influenza. The number of kept poultry was reduced, and the purchasing prices for poultry decreased, which reflected negatively in the volume of fodder consumption. Thanks to a flexible reaction to the existing situation, the company managed to sell the excess fodder yeast to different industries, mainly for the production of food items for household pets. Of the total amount sold, 74% was exported, mainly to France, Italy, Switzerland, Austria and the USA.


zpráva 2006.indd 7

07

16.3.2007 17:03:20

EKONOMICKÁ A FINANČNÍ SITUACE ECONOMIC AND FINANCIAL SITUATION

Společnost v roce 2006 usilovala o maximalizaci finančního výsledku ze své provozní činnosti. Cílem bylo plně využít výrobní kapacitu a udržet plánovanou úroveň nákladů i přes trvalý tlak na zvyšování cen dřeva. Ve druhé polovině roku byla finanční situace negativně ovlivňována nutností předzásobení dřevem z důvodu rizika nízkých dodávek na počátku roku 2007. Přes velké úsilí provozních pracovníků se nepodařilo dosáhnout plánovanou výrobu a tím i prodej. Tržby zůstaly za plány společnosti. Hlavní příčinou byla nerovnoměrnost kvality a objem dodávek vláknoviny. Zabránit důsledkům těchto výkyvů si vyžádalo v celém technologickém řetězci a organizaci mimořádné úsilí a náklady. Stále jsou však vyhledávány další možnosti snižování nákladů. Intenzívní získávání „zelené energie“ spalováním biomasy má kromě významného ekologického přínosu rovněž i značný přínos finanční. Účinným měnovým zajištěním byl do značné míry kompenzován důsledek posilující koruny. Dosažená výše provozního zisku 444 mil. Kč, zisku po zdanění 416 mil. Kč a dosažené operativní cash flow 495 mil. Kč, jsou jedněmi z nejlepších výsledků posledních let. Společnost je finančně stabilní a její likvidita může být dále posílena dodatečnými cizími zdroji, zejména úvěry, které jsou banky připraveny poskytnout. Podíl cizích zdrojů v pasivech společnosti je jen 29 %. The company effort in the year 2006 was oriented toward maximizing cash flow from operating activities. The goal was to fully utilize the production capacity and to keep costs at the planned level; however the wood prices were permanently under pressure. The financial situation was negatively influenced, especially in the second half of the year, by the necessity to build a large stock of wood because of the risk of low wood income in the beginning of the year 2007. Despite the great efforts of the operational workers, the planned production, and subsequently the targeted sales figures, were not reached. The revenues lingered behind projections; the main cause of this discrepancy was the uneven quality and amount of the supplied fiber. Mitigating the consequences of this fluctuation required great effort and extra costs throughout the whole technological chain and organization. Further possibilities for cost reduction are still being researched. The intensive use of “green energy” through the utilization of biomass as energy source has, in addition to the important ecological contribution, been a great financial gain. Thanks to effective monetary security policies, the impact of the strengthening Czech crown was compensated for to a great extent. An operational income of CZK 444 million and a net income of CZK 416 million were reached, and, with the attained operational cash flow of CZK 495 million, are amongst the best results achieved in the last years. The company is financially stable, and its liquidity can be further strengthened by external capital, mainly loans, that the banks are prepared to supply. The ratio of external capital in the company’s liabilities is only 29%.

08

zpráva 2006.indd 8


16.3.2007 17:04:01

PROVOZNÍ HOSPODÁŘSKÝ VÝSLEDEK (EBIT) EARNINGS BEFORE INTEREST AND TAX (EBIT) 16 mil. Kč / million CZK

mil. EUR / million EUR 444

429

450

14

12

400

12

11

350

314

10

300 250 200

8

7

198

6

166

150

4

4

100

2

10 2002

2003

2004

2005

2006

RENTABILITA VLOŽENÉHO KAPITÁLU RETURN ON AVERAGE CAPITAL EMPLOYED (ROACE) %

21,3 18,7

20

14,2

15

10

7,7 4,7

5

0 2002

2003

2004

2005

2006

TRŽBY ZA PRODEJ VÝROBKŮ A SLUŽEB REVENUES FROM OWN PRODUCTS AND SERVICES mil. Kč / million CZK 4 000

3 713

120

mil. EUR / million EUR 3 625 113

3 921

123

132

129 3 830

3 736

3 500

120 100

3 000 80

2 500

60

2 000 1 500

40

1 000 20

500

0

0 2002

2003

2004

2005

2006


zpráva 2006.indd 9

09

16.3.2007 17:05:33

BUNIČINA VIAN-PASKOV VIAN-PASKOV PULP

10

zpráva 2006.indd 10


16.3.2007 17:06:22

Buničinu dodávanou pod obchodním názvem VIAN-PASKOV, ve dvou kvalitách ECO a ECF, je možno charakterizovat jako buničinu měkkou, vysoce bělenou, lehce opracovatelnou na mlecích rafinérech. Jedná se o papírenskou buničinu s vysokou nasákavostí a chemickou čistotou. Proto je používána zejména do zanášek hygienických papírů a v určitém objemu pro výrobu balicích papírů, bezdřevých psacích a tiskových papírů, stejně tak i pro výrobu vysoce mletých nepromastitelných papírů a speciálních druhů papírů. Buničina VIAN-PASKOV ECO splňuje parametry TCF buničiny. Používá se pro výrobu hygienických tissue výrobků, obalů pro přímé balení potravin a pro výrobu grafických papírů a všude tam, kde jsou náročné požadavky na bezchlorovou kvalitu konečných výrobků. Je nosným produktem společnosti. VIAN-PASKOV ECF je buničina bělená chlordioxidem a peroxidem vodíku v obdobné sekvenci jako buničina ECO. Pro zajištění požadované kvality je hlavním bělícím činidlem chlordioxid. Potřeba lepšího vyprání buničiny a snížení přenosu CHSK (chemické spotřeby kyslíku) do kyslíkového reaktoru a bělírny přinesla investici do prací linky. Přestavba prací linky proběhla v roce 2006 na plnou kapacitu. Instalací pracích lisů došlo ke snížení obsahu CHSK vypouštěného z linky vláken, snížení emisí SO2, zajištění lepší čistoty buničiny a zvýšení provozuschopnosti linky. Pulp, marketed under the brand name of VIAN-PASKOV in two quality types, ECO and ECF, can be characterized as soft pulp, highly bleached, and is easily processed in milling refiners. It is a paper pulp with high absorbability and chemical purity. Therefore it is used mainly as a fiber material for hygienic paper, as well as for the production of highly milled greaseproof paper and other special types of paper. VIAN-PASKOV ECO pulp complies with the criteria of TCF pulp. It is used for the production of hygienic tissue products, packaging for the direct wrapping of foodstuffs, for the production of graphic paper, and generally when there are demanding requirements for the non-chlorine quality of the final product. It is the principal product of the company. VIAN-PASKOV ECF is pulp that has been bleached using chlorine dioxide and hydrogen peroxide in a similar sequence as ECO pulp. To ensure the required quality, the main bleaching agent is chlorine dioxide. The need for a better wash of the pulp and for a decrease in the transfer of COD (chemical oxygen demand) to an oxygen reactor and the bleaching plant required an investment in the washing line. The reconstruction of the washing line was carried out in the year 2006 at full capacity. Due to the installation of the washing presses, the amount of COD as well as the volume of SO2 emissions released from the fiber line were decreased, greater purity of pulp was ensured and the operability of the line was improved.



11

16.3.2007 17:08:20

ZAMĚSTNANCI A BEZPEČNOST PRÁCE HUMAN RESOURCES AND WORK SAFETY

V roce 2006 byl zahájen projekt optimalizace organizační struktury s cílem zjednodušit a zefektivnit procesy řízení a snížit počet zaměstnanců. Navržená opatření budou realizována v průběhu roku 2007. Na počátku roku 2006 bylo ve společnosti zaměstnáno 449 zaměstnanců, během dvanácti měsíců se jejich počet snížil na 426. V průběhu roku 2007 se jejich počet bude dále snižovat až pod hranici 400. Průměrný věk je 43 let. Podíl zaměstnanců s vysokoškolským nebo středoškolským vzděláním představuje 60 %. Pilířem interního vzdělávání byl v roce 2006 projekt zaměřený na rozvoj znalostí zaměstnanců dělnických profesí, který je spolufinancován z prostředků Evropského sociálního fondu. Vzdělávací program obsahuje jak obecné kurzy, tak i kurzy zaměřené na jednotlivé specifické obory činnosti Biocelu Paskov a.s. V roce 2006 proběhl rozsáhlý průzkum úrovně interní komunikace ve výrobě, který pomohl odhalit rezervy a slabá místa. Realizace opatření vedoucích ke zlepšení komunikace je naplánována na rok 2007. Jazykové kurzy, školení zaměřená na počítačové dovednosti a odborné semináře jsou již nedílnou součástí pravidelného vzdělávání zaměstnanců společnosti. Mladí absolventi vysokých škol jsou zařazeni do speciálního programu Traineeship, který je koncipován na principu učení se praxí. Vybraní specialisté Biocelu Paskov a.s. se také v roce 2006 významně zapojili do projektů v rámci skupiny Heinzel, zejména pak v celulózce AS Estonian Cell. Péče o zaměstnance se již tradičně zaměřuje na zvýšení ochrany zdraví a bezpečnosti práce, finanční podporu penzijního připojištění zaměstnanců, poskytnutí týdenní dovolené nad zákonný rámec a zajištění kvalitního stravování v areálu společnosti. Pro zaměstnance pracující na směnách jsou pak navíc zajištěny týdenní zdravotně-vzdělávací pobyty v českých a slovenských lázních. Nemocnost v Biocelu Paskov a.s. je dlouhodobě na velmi nízké úrovni. V roce 2006 dosáhla hodnoty 3,2 %, což je výrazně pod průměrem 6,2 % v České republice. Biocel Paskov a.s. v roce 2006 provedl další opatření s cílem zvýšit bezpečnost práce a ochranu zdraví zaměstnanců. Byly registrovány dva pracovní úrazy s dobou pracovní neschopnosti nad tři kalendářní dny. Úrazová četnost (počet úrazů na 1 000 zaměstnanců) byla ve výši 4,5 a úrazová frekvence (počet úrazů na 1 mil. odpracovaných hodin) byla ve výši 2,80. Pro úrazy bylo zameškáno 38 kalendářních dnů. Nebyl registrován pracovní úraz s dobou pracovní neschopnosti do tří kalendářních dnů a úraz s hospitalizací. Podařilo se snížit počet pracovních úrazů bez vzniku pracovní neschopnosti – zaznamenáno bylo 17 případů. Pracovní úrazovost za rok 2006 byla druhá nejnižší v historii společnosti. V roce 2006 došlo ve společnosti ke vzniku jednoho požáru s přímou škodou 300 tis. Kč. Požár elektrických kabelů se díky okamžitému zákroku podnikové hasičské jednotky podařilo rychle zlikvidovat. V září 2006 byla na základě certifikačního auditu systému bezpečnosti práce provedeného firmou Bureau Veritas Certification Praha udělena certifikace systému podle specifikace OHSAS 18001:1999. V roce 2007 budou přijata další opatření ke snižování úrazovosti, a to především zvýšenou kontrolní činností a propagací bezpečnosti práce mezi zaměstnanci společnosti a cizími firmami, které pracují v areálu společnosti. Biocel Paskov a.s. chce zlepšovat nastavený systém tak, aby v roce 2007 mohl být potvrzen funkční systém bezpečnosti práce podle programu „Bezpečný podnik“ i podle specifikace OHSAS 18001:1999.

12



16.3.2007 17:10:03

In the year 2006, a project to optimize the organizational structure was initiated, with the goals of simplifying and increasing the efficiency of the managerial systems and of reducing the number of employees. The proposed measures will be realized in the course of the year 2007. At the beginning of 2006, 449 staff were employed by the company. Throughout the year, their number decreased to 426. In the year 2007, this number will further decrease to less than the borderline of 400. The average age of the employees was 43 years. The ratio of employees with a university degree or a high school education is at 60%. The pillar of the internal education in 2006 was a project, co-financed with resources from the European Social Fund, which aimed at the development of the knowledge base of the blue collar employees. The educational program consists of general training courses, as well as courses directed at each specific field of the company‘s activities. In the year 2006, a comprehensive survey of the levels of internal communication, which revealed gaps and weak points, was carried out. Measures leading to an improvement in the company’s communication are planned for the year 2007. Language courses, workshops directed at computer skills and professional workshops are already an inseparable part of the regular education of the employees of the company. The young university graduates are assigned to a special program, Traineeship, which was drafted as a learning-by-practice program. Also in 2006, chosen specialists from Biocel Paskov a.s. took part in projects within the Heinzel Group to a significant extent, mainly in the AS Estonian Cell pulp plant. Employee care traditionally aims at the protection of health and safety at work, subsidizing retirement funds, one extra week of vacation above the legal requirements, and quality meals on the company premises. Moreover, for the employees working in shifts, there are health-educational stays arranged in Czech and Slovakian spas. The sick leave rate at Biocel Paskov a.s. is very low overall. In the year 2006, it reached 3.2%, which is markedly less than the Czech Republic average of 6.2%. Biocel Paskov a.s. carried out further measures with the aim of increasing work safety and the protection of the employees’ health in the year 2006. Two accidents at work resulting in sick leave longer than three days were recorded. The accident number (number of accidents per 1,000 employees) was 4.5, and the accident frequency (number of accidents per million working hours) was 2.80. Due to accidents, 38 work days were missed. No accidents at work with leave of less than three days were registered. We managed to lower the number of work accidents without leave to 17 registered cases. The accident rate in 2006 was, according to all indicators, the second lowest in the company’s history. One fire was recorded in 2006 with consequential damages of CZK 300,000. The fire, which was caused by electric cables, was quickly put out thanks to the immediate response of the company’s fire brigade unit. In September 2006, based on a certification audit carried out by Bureau Veritas Certification Praha, the occupational safety system implemented within Biocel Paskov a.s. was certified according to OHSAS 18001:1999. In 2007, the company will continue its efforts to decrease the number of accidents at work through increased activity checks and a further dissemination of work safety awareness information among employees. The aim is to further improve the implemented system in such a way that, in the year 2007, the functional systems of work safety, according to both the program “Safe Company” and to OHSAS 18001:1999, will be approbated.



13

16.3.2007 17:10:48

VĚDOMÍ ODPOVĚDNOSTI THE AWARENESS OF RESPONSIBILITY

OCHRANA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ V roce 2006 Biocel Paskov a.s. plnil, s jedinou výjimkou, zákonné limity, které pro ochranu životního prostředí stanovilo Integrované povolení dle platné legislativy. ODPADNÍ VODY K překročení množství vypouštěného znečištění v odpadních vodách došlo v ukazateli CHSK, a to o 44 tun za rok, což je o 1,2 % více, než bylo stanoveno. Při přetížení v nátoku na čistírnu odpadních vod byla v únoru překročena maxima v ukazatelích CHSK, BSK5 a nerozpuštěné látky. Musela být přijata mimořádná opatření, snížení výkonu výroby a byl informován správce toku. Důvody lze spatřovat ve změnách technologie při plné výrobě, zejména v období výměny pracích lisů, a změně poměru nakupované štěpky a vláknoviny. Množství odebrané vody bylo 42,35 m3/t buničiny, což představuje nárůst o 15,3 %. Nárůst je hlavně ovlivněn nižší výrobou proti předchozímu roku. EMISE DO OVZDUŠÍ Emise do ovzduší byly splněny ve všech ukazatelích. Proti roku 2005 byly emise v roce 2006 nižší u všech hlavních ukazatelů. Oxid siřičitý o 7,81 %, tuhé znečišťující látky o 55,1 % a oxidy dusíku o 3,8 %. Produkce oxidu uhličitého byla 585 719 tun, z toho pouze 15,7 % bylo z fosilních paliv, zbytek byl produkován spalováním biomasy. Imise oxidu siřičitého za rok 2006 byly v průměru 4,29 µg/m3, hluboko pod přípustnou hygienickou normou. Tato norma nebyla překročena ani krátkodobě v průběhu celého roku. ODPADY V oblasti odpadů bylo v roce 2006 odtěženo z mezideponie popelovin dalších 99,8 tis. tun popelovin, které byly využity na přípravu rekultivačních směsí. V odtěžování se bude pokračovat i nadále. Kaly z čistírny odpadních vod byly využity k energetickému zhodnocení v bioplynových stanicích, či ke kompostování. V roce 2006 bylo odvezeno celkem 7 451 t (v absolutní sušině) vápněných kalů. Společnosti nebyla v roce 2006 uložena žádná sankce za neplnění limitů životního prostředí, při recertifikačním auditu manažerského systému řízení podle ISO 14001 nebyla nalezena ani jediná neshoda. V roce 2007 je hlavním úkolem v oblasti péče o životní prostředí další zdokonalování řídicích metod a technologických postupů vedoucích ke zlepšení dosažených výsledků i při dalším zvyšování výroby. Prioritou je řešení oblasti vod, snížení produkce CHSK z bělírny a odparky. Rovněž bude věnována zvýšená pozornost oblasti hluku a pachu v okolí Biocelu Paskov a.s. SPONZORSKÝ PROGRAM Biocel Paskov a.s. jako významný podnikatelský subjekt regionu podporuje řadu prospěšných neziskových aktivit a projektů. Společnost je dlouhodobým partnerem sdružení handicapovaných spoluobčanů, podporuje zdravotnická zařízení, občanská sdružení zaměřená na humanitární pomoc a v neposlední řadě aktivity dětí a mládeže.

14



16.3.2007 17:13:03

ENVIRONMENTAL PROTECTION In the year 2006, Biocel Paskov a.s. met all but one of the legally stated limits, which were set forth by the integrated permit according to applicable legislation. WASTE WATER For the indicator COD (chemical oxygen demand), the amount of contamination released through waste water exceeded the stated limits by 44 tons last year, which is 1.2% more than the permitted level. In the waste water treatment plant load, the maximum limits were exceeded for the indicators COD, BOD5 (biological oxygen demand) and insoluble particles. Emergency measures had to be taken: the rate of production had to be decreased, and the river management authority had to be informed. The reasons for exceeding these limits were the change of technology at full production, mainly when the washing presses were being changed, and the different ratio of purchased wood chips and round timber. The amount of water taken was 42.35 m3/t of pulp, which represents an increase of 15.3%. This increase is mainly attributable to a lower production output compared to the previous year. AIR EMISSIONS Air emissions standards were met for all indicators. Compared with the year 2005, all the emissions in 2006 were lower for all main indicators: sulphur dioxide by 7.81%, solid polluting substances by 55.1% and nitrogen oxide by 3.8%. The production of sulphur dioxide was 585,719 tons, of which only 15.7% was from fossil fuel, and the rest was produced by the burning of biomass. Air pollution by sulphur dioxide was, on average, 4.29µg/m3 in 2006, far below the hygienic reference limits allowed. This threshold was not exceeded, even for a short period, during the whole year. WASTE As to the waste in the year 2006, a further 99,800 tons of scoria was mined out from the temporary heap of ashes that were used in the preparation of reclamation mixtures. The mining out will continue. Sediment from the waste water treatment plant was used for energy generation in biogas stations or for composting. In 2006, a total of 7,451 tons (in absolute dry matter) of calcium sediment was excavated. The company was not fined for failing to meet environmental limits in 2006, and at the recertification audit of the managerial control system according to ISO 14 001, no discrepancies were found. In 2007, the main task in environmental protection is the further perfection of controlling methods and technological procedures to maintain or improve the attained results, even with a further increase in production. The priority is to solve the problems in the field of water and to decrease COD production from the bleacher and the evaporator. Increased attention will also be given to the fields of noise and dust in the surrounding area of Biocel Paskov a.s. SPONSORSHIP PROGRAM Biocel Paskov a.s., a prominent business firm in the region, supports a number of beneficial non-profit activities and projects. The company is a long-term partner of a disability association, and it supports medical facilities, civil associations directed at humanitarian aid, and, last but not least, the activities of children and adolescents.



15

16.3.2007 17:15:35

VÝHLED NA ROK 2007 FORECAST 2007 V roce 2007 lze očekávat, obdobně jako v předchozím roce, pokračování růstu ekonomik většiny zemí Evropské unie. Měly by tak být nastaveny příznivé podmínky pro silný trh buničin i papíru. Za hrozbu je nutno považovat případné další oslabování amerického dolaru a poruchy v zásobování dřevní hmotou v prostoru střední Evropy. V České republice je zvláštním rizikovým faktorem plynulého zásobování dřevem přetrvávající spor mezi státem a těžebními společnostmi. CÍL SPOLEČNOSTI Cílem Biocelu Paskov a.s. pro rok 2007 je dosažení plné výrobní kapacity a efektivní umístění výrobků zejména u stálých zákazníků. Investiční program pro rok 2007 zahrnuje řadu drobnějších akcí, nejvýznamnější bude investice do mokré části sušicího stroje s očekávaným přínosem v oblastech kvality, kapacity a provozuschopnosti. Společnost bude pokračovat v plnění „Programu trvalého zlepšování“, zahrnujícím oblasti, které ovlivňují její konkurenceschopnost. Biocel Paskov a.s. bude také pokračovat v technické přípravě rozvojového programu zaměřeného na zvýšení své výkonnosti. Důležitým úkolem bude hledání efektivních forem spolupráce v rámci Moravskoslezského dřevařského klastru. It can be expected that in the year 2007, just as in the previous year, the economy of the majority of countries in the European Union will grow. This should therefore lead to favorable conditions for a strong pulp and paper market. It is necessary to perceive the threats of a further weakening of the US dollar and of the failures in the supply of wood in Central Europe. In the Czech Republic, there is a specific risk factor for continuous wood supply shortages with the ongoing dispute between the government and timber harvesting companies. COMPANY AIM The aim of Biocel Paskov a.s. for the year 2007 is the achievement of full capacity and the efficient placement of products, for the most part with permanent customers. The investment program for 2007 includes a number of minor projects, the most important being the investment into the wet end of the drying machine, with an expected benefit in the fields of quality, capacity and operability. Biocel Paskov a.s. will continue its implementation of the “Program of Continuous Improvement”, covering fields that influence its competitiveness. The company will also continue the technical preparation of the development program, focusing on the increase of its efficiency. Another important task will be the development of effective forms of cooperation within the Moravian-Silesian wood cluster. PŘEDSTAVENSTVO / THE MANAGEMENT BOARD Ivo Klimša, Břetislav Bojda, Vojtěch Podmolík, Paskov, v únoru 2007 / February 2007

16



16.3.2007 17:18:31

FINANČNÍ ČÁST 2006 FINANCIAL STATEMENTS 2006



17

16.3.2007 17:19:21

ROZVAHA K 31. PROSINCI 2006 BIOCEL PASKOV A. S. AKTIVA Dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek Majetkové cenné papíry a vklady do podniků ve skupině (>50%) Majetkové cenné papíry a vklady do přidružených podniků (20-50%) Majetkové cenné papíry a vklady do ostatních podniků (<20%) Dlouhodobý finanční majetek

ROK 2006 V TIS. KČ

ROK 2005 V TIS. KČ

22 942

21 196

1 777 274

1 726 982

900 500

900 500

1 400

1 400

Dlouhodobé cenné papíry Dlouhodobé půjčky externí Dlouhodobé půjčky ve skupině Odložená daňová pohledávka DLOUHODOBÝ MAJETEK

60 850 1 801 616

1 810 428

Zásoby

461 797

399 716

Pohledávky z obchodních vztahů externí Pohledávky z obchodních vztahů k podnikům ve skupině Pohledávky z obchodních vztahů k přidruženým podnikům Nerealizované kurzové ztráty Opravné položky k pohledávkám nebo směnkám Pohledávky z obchodních vztahů

543 164 62 461 6 053

465 562 68 092 594

-62 023 549 655

-62 200 472 048

227 158

146 564

8 184 235 342

7 508 154 072

Jiné pohledávky externí Jiné pohledávky k podnikům ve skupině Jiné pohledávky k přidruženým podnikům Jiná aktiva (časové rozlišení) Jiné pohledávky a aktiva Krátkodobé cenné papíry Krátkodobé půjčky podnikům ve skupině Krátkodobé půjčky přidruženým podnikům Peníze a účty v bankách Peníze a peněžní ekvivalenty

333 177 653 890 987 067

725 588 725 588

OBĚŽNÁ AKTIVA

2 233 861

1 751 424

AKTIVA CELKEM

4 035 477

3 561 852


18



16.3.2007 17:20:06

PASIVA Základní kapitál

ROK 2006 V TIS. KČ 280 000

280 000

1 141 441

1 141 441

274 548

224 749

Nerozdělené zisky

1 166 527

1 093 042

VLASTNÍ KAPITÁL

2 862 516

2 739 232

375 942 9 108 385 050

14 827 14 827

37 308

37 237

Kapitálové fondy Jiné fondy

Bankovní úvěry dlouhodobé Jiné dlouhodobé půjčky Dlouhodobé finanční závazky Důchody a jiné závazky vůči zaměstnancům Odložené daňové závazky Dlouhodobé závazky

6 213 428 571

52 064

Krátkodobé finanční závazky

17 869

48 837

Běžné daňové závazky

33 947

67 345

501 693 1 346 417 503 456

420 153 652 298 421 103

Investiční závazky

45 921

33 022

Jiné rezervy a časové rozlišení

11 973

21 588

Jiné závazky externí Jiné závazky k podnikům ve skupině Jiné závazky k přidruženým podnikům Jiné závazky

123 824 7 400

171 832 6 829

131 224

178 661

Krátkodobé závazky

744 390

770 556

ZÁVAZKY CELKEM

1 172 961

822 620

PASIVA CELKEM

4 035 477

3 561 852

Závazky z obchodních vztahů externí Závazky z obchodních vztahů k podnikům ve skupině Závazky z obchodních vztahů k přidruženým podnikům Závazky z obchodních vztahů



ROK 2005 V TIS. KČ

19

16.3.2007 17:21:02

BALANCE SHEET AS OF DECEMBER 31, 2006 BIOCEL PASKOV A. S. ASSETS Intangible assets Tangible assets Shares/particip. in group companies (>50%) Shares/particip. in assoc. companies (20-50%) Shares/particip. in other companies (<20%) Shares and participations

YEAR 2006 in T CZK

YEAR 2005 in T CZK

22,942

21,196

1,777,274

1,726,982

900 500

900 500

1,400

1,400

Long-term securities Loans external IC loans Deferred tax assets NON-CURRENT ASSETS

60,850 1,801,616

1,810,428

Inventories

461,797

399,716

Trade receivables external Trade receivables from group companies Trade receivables from associated companies Unrealized exchange losses Provisions for receivables or notes Trade receivables

543,164 62,461 6,053

465,562 68,092 594

-62,023 549,655

-62,200 472,048

Other receivables external Other receivables from group companies Other receivables from associated companies Other assets (deferred charges) Other receivables and assets

227,158

146,564

8,184 235,342

7,508 154,072

Short-term investments Loans to group companies Loans to associated companies Cash, checks and deposits at banks Cash and cash equivalents

333,177 653,890 987,067

725,588 725,588

CURRENT ASSETS

2,233,861

1,751,424

TOTAL ASSETS

4,035,477

3,561,852


20



16.3.2007 17:21:58

LIABILITIES AND EQUITY Share capital

YEAR 2006 in T CZK 280,000

280,000

1,141,441

1,141,441

274,548

224,749

Retained earnings

1,166,527

1,093,042

TOTAL EQUITY

2,862,516

2,739,232

375,942 9,108 385,050

14,827 14,827

37,308

37,237

Capital reserves Other reserves

Bank loans, long-term Other external borrowing, long-term Long-term financial liabilities Pension and other employee obligations Deferred tax liabilities

6,213

Non-current liabilities

428,571

52,064

Short-term financial liabilities

17,869

48,837

Current tax liabilities

33,947

67,345

501,693 1,346 417 503,456

420,153 652 298 421,103

Capex payables

45,921

33,022

Other provisions and accruals

11,973

21,588

Other payables external Other payables to group companies Other payables to associated companies Other payables and liabilities

123,824 7,400

171,832 6,829

131,224

178,661

Current liabilities

744,390

770,556

TOTAL LIABILITIES

1,172,961

822,620

TOTAL LIABILITIES AND EQUITY

4,035,477

3,561,852

Trade payables external Trade payables to group companies Trade payables to associated companies Trade payables



YEAR 2005 in T CZK

21

16.3.2007 17:22:52

VÝKAZ ZISKU A ZTRÁT 2006 BIOCEL PASKOV A. S. ROK 2006 V TIS. KČ Tržby brutto Náklady na prodej výrobků Tržby za ostatní výrobky Tržby netto Změna stavu nedokončené výroby a hotových výrobků Ostatní provozní tržby Provozní výkony celkem Spotřeba materiálu Spotřeba energie Náklady na životní prostředí Materiálová spotřeba celkem Přidaná hodnota Opravy a udržování Osobní náklady Ostatní provozní náklady Odpisy Tržby z prodeje dlouh. hmotného a nehmotného majetku Zůstatková hodnota prodaného hmotného a nehmotného majetku Tržby z prodeje finančních aktiv Zůstatková hodnota prodaných finančních aktiv Ostatní mimořádné výnosy(+) / náklady(-) Mimořádné náklady(-) / výnosy (+) Provozní výsledek hospodaření Výnosové úroky Nákladové úroky Kurzové zisky (+)/ztráty(-) - realizované Kurzové zisky (+)/ztráty(-) - nerealizované Finanční výsledek hospodaření Hospodářský výsledek před zdaněním Daň splatná Daň odložená Daně celkem Hospodářský výsledek za účetní období

ROK 2005 V TIS. KČ

3 520 823

3 544 638

375 153 161 411

410 550 237 480

3 307 081

3 371 567

13 247 53 329

-23 029 48 054

3 373 657

3 396 592

1 647 812 308 623 73 073 2 029 508

1 675 381 276 733 69 756 2 021 870

1 344 149

1 374 723

288 980 211 224 208 722 264 351 14 564 -8 580 67 597 0 0 73 581

360 727 203 337 231 345 328 494 15 962 -10 154 58 657 -800 0 63 665

444 453

314 484

19 679 -8 903 5 367 75 842 91 985

7 392 -7 441 90 305 -182 012 -91 757

536 438

222 728

-69 008 -51 337 -120 345

-67 345 -41 570 -108 915

416 093

113 812


22



16.3.2007 17:23:41

INCOME STATEMENT 2006 BIOCEL PASKOV A. S. YEAR 2006 in T CZK Gross sales Selling expenses Net sales of other than core products Total net sales Decrease/increase in finished goods and work in progress Other income Total operating output Material consumption Energy Environmental costs Total material consumption Gross margin Repairs and maintenance Personnel costs Operating expenses Depreciation Proceeds of sale of intangible and tangible fixed assets Book value of intangible and tangible fixed assets sold Proceeds of sale of other fixed financial assets Book value of other fixed financial assets disposed Sundry income (+)/expenses (-) Exceptional expense (-)/income (+) EBIT Interest income Interest expenses Exchange result - realized Exchange result - unrealized Financial result Earnings before tax Corporate tax Deferred tax liabilities Income taxes Net income from ordinary operations

YEAR 2005 in T CZK

3,520,823

3,544,638

375,153 161,411

410,550 237,480

3,307,081

3,371,567

13,247 53,329

-23,029 48,054

3,373,657

3,396,592

1,647,812 308,623 73,073 2,029,508

1,675,381 276,733 69,756 2,021,870

1,344,149

1,374,723

288,980 211,224 208,722 264,351 14,564 -8,580 67,597 0 0 73,581

360,727 203,337 231,345 328,494 15,962 -10,154 58,657 -800 0 63,665

444,453

314,484

19,679 -8,903 5,367 75,842 91,985

7,392 -7,441 90,305 -182,012 -91,757

536,438

222,728

-69,008 -51,337 -120,345

-67,345 -41,570 -108,915

416,093

113,812




23

16.3.2007 17:24:33

IDENTIFIKAČNÍ A KONTAKTNÍ ÚDAJE GENERAL INFORMATION AND CONTACT DETAILS

Biocel Paskov a.s. IČ: 26420317 DIČ: CZ26420317 Společnost zapsána v obchodním rejstříku Krajského soudu v Ostravě v odd. B, vložka 2488 Hlavní předmět činnosti: výroba buničiny Sídlo společnosti: Zahradní 762, 739 21 Paskov, Česká republika Tel.: +420-558 461 111 Fax: +420-558 461 113 E-mail: [email protected] www.biocel.cz Bankovní spojení: KB, a.s., Frýdek-Místek, č.ú. 7206-781/0100

Biocel Paskov a.s. Company identification number: 26420317 Tax identification number: CZ26420317 The company is entered in the commercial register of the Regional Court in Ostrava, part B, entry no. 2488 Main object of activity: Pulp production Company seat: Zahradní 762, 739 21 Paskov, Czech Republic Tel.: +420-558 461 111 Fax: +420-558 461 113 E-mail: [email protected] www.biocel.cz Bank contact: KB, a.s., Frýdek-Místek, account no. 7206-781/0100

24



16.3.2007 17:25:39





OWNERSHIP STRUCTURE


Výroba buničiny



Tržby

Tuny Tons Tuny Tons

2002

2003

2004

2005*

2006*

254 291

258 052

268 898

280 003

262 638

24 262

22 863

23 936

23 451

22 540

Revenues

EUR mill.

120

113

123

129

132


EBITDA

EUR mill.

18

14

22

22

25


EUR mill.

7

4

12

11

16



%

6

4

10

8

12


Čistý zisk

EUR mill.

7

14

22

4

15


EUR mill.

4

7

7

11

11

ROACE

%

7,7

14,2

21,3

4,7

18,7


%

9

17,8

22,3

4

14,9

507

490

474

454

443






Počet Number





** jako % obratu

** as % revenues












51%




49% 90%



2005

2006


CZK/EUR

30,82

31,84

31,90

29,79

28,332


CZK/EUR

31,60

32,41

30,47

29,005

27,49


100%

∞


60%

∞


100%

∞


100%

∞


100%

∞


100%

∞


99%

∞


100%

∞


100%

∞


100%

∞


100%

∞

100%





2004


100%

25%

2003

50%

100%




38%

year 1983.

obálka 200.indd 2






















10%


100%

2002




Imprint


∞ ∞ Shareholder

Business Area Pulp


Business Area Sales



www.biocel.cz



19.3.2007 13:54:20





OWNERSHIP STRUCTURE


Výroba buničiny



Tržby

Tuny Tons Tuny Tons

2002

2003

2004

2005*

2006*

254 291

258 052

268 898

280 003

262 638

24 262

22 863

23 936

23 451

22 540

Revenues

EUR mill.

120

113

123

129

132


EBITDA

EUR mill.

18

14

22

22

25


EUR mill.

7

4

12

11

16



%

6

4

10

8

12


Čistý zisk

EUR mill.

7

14

22

4

15


EUR mill.

4

7

7

11

11

ROACE

%

7,7

14,2

21,3

4,7

18,7


%

9

17,8

22,3

4

14,9

507

490

474

454

443






Počet Number





** jako % obratu

** as % revenues












51%




49% 90%



2005

2006


CZK/EUR

30,82

31,84

31,90

29,79

28,332


CZK/EUR

31,60

32,41

30,47

29,005

27,49


100%

∞


60%

∞


100%

∞


100%

∞


100%

∞


100%

∞


99%

∞


100%

∞


100%

∞


100%

∞


100%

∞

100%





2004


100%

25%

2003

50%

100%




38%

year 1983.

obálka 200.indd 2






















10%


100%

2002




Imprint


∞ ∞ Shareholder

Business Area Pulp


Business Area Sales



www.biocel.cz



19.3.2007 13:54:20


HEINZEL GROUP ®


obálka 200.indd 1








HEINZEL GROUP®


REPORT 2006




KURT SCHLOFFER


THOMAS UHER


předseda Chairman

DOZORČÍ RADA


PŘEDSTAVENSTVO

IVO KLIMŠA

předseda Chairman

MANAGEMENT BOARD


19.3.2007 13:55:11


HEINZEL GROUP ®


obálka 200.indd 1








HEINZEL GROUP®


REPORT 2006




KURT SCHLOFFER


THOMAS UHER


předseda Chairman

DOZORČÍ RADA


PŘEDSTAVENSTVO

IVO KLIMŠA

předseda Chairman

MANAGEMENT BOARD


19.3.2007 13:55:11

ZPRÁVA ZA ROK 2006 REPORT 2006

Recommend Documents