Zpráva o činnosti IAESTE České republiky. Activity report IAESTE Czech Republic

Zpráva o činnosti IAESTE České republiky

Activity report IAESTE Czech Republic

2006–2007

THE INTERNATIONAL ASSOCIATION FOR THE EXCHANGE OF STUDENTS FOR TECHNICAL EXPERIENCE

2

IAESTE České republiky Zikova 4 166 36 Praha 6 tel./fax: +420 224 313 285 www.iaeste.cz, www.iKariéra.cz e-mail: [email protected]

© IAESTE České republiky

OBSAH

CONTENT

Úvodní slovo

3

Editorial

3

IAESTE

4

IAESTE

4

IAESTE v České republice

6

IAESTE Czech Republic

6

Mezinárodní výměnný program stáží

8

International exchange program of traineeships

8

Realizace výměnného programu 2006 – 2007

10

Exchange program in 2006 – 2007

10

Katalog iKariéra

12

iKariéra Catalogue

12

Veletrhy iKariéra a další veletrhy IAESTE

14

iKariéra job-fairs and other IAESTE fairs

14

Job portál iKariéra.cz

16

iKariéra.cz job portal

16

Průvodce prváka / studenta

16

Freshman´s / student´s guide

16

Navíc…

16

And more …

16

Zpráva o hospodaření

18

Financial report

18

Poděkování

19

Acknowledgements

19

3

ÚVODNÍ SLOVO „Jeďte, jen jeďte!“, radí Aleš Káňa, student Vysoké školy báňské v Ostravě, ostatním ve své zprávě z praxe na ivanofrankivské univerzitě na Ukrajině. Peter Fotyi, z Vysokého učení technického v Brně, o své stáži v Japonsku napsal: „Nenechte si to ujít, jsou to vzpomínky na celý život.“ Podobných povzbudivých a pozitivních ohlasů na odborné stáže IAESTE bylo, v minulém i tomto výměnném roce, téměř 120. Jejich četba mi vždy připomene úžasnou skutečnost, že jsem součástí mezinárodní studentské organizace, která již příští rok oslaví 60 let své nepřetržité činnosti. Šest desetiletí již IAESTE pomáhá studentům v celém světě rozvíjet nejen jejich technické dovednosti, ale i je samotné. Je to neuvěřitelné číslo, vezmeme-li v úvahu, že v České republice se tak děje jen díky nadšení a odvaze samotných studentů, kteří se navíc musí snažit chod neziskové organizace, kterou IAESTE je, zabezpečit i po finanční stránce, a to pořádáním personalistických projektů.

EDITORIAL “Just go, give it a try!” says Aleš Káňa, a student at the VŠB – Technical University of Ostrava, in a report on his traineeship at the Ukrainian Ivano-Frankivs’k National Technical University of Oil and Gas. Peter Fotyi of the Brno University of Technology says of his Japanese traineeship: “Do not miss this opportunity, it is the experience of a lifetime.” We have received nearly 120 similarly encouraging and positive comments on IAESTE professional traineeships in this and the past exchange year. Reading these messages always reminds of the wonderful fact that I am part of an international student organisation that will celebrate its 60th year of continued success in 2008 and we all will have an opportunity to remember the decades that IAESTE has spent helping students from all parts of the world grow both professionally and personally. Our achievements are even more staggering if we remember that our Czech chapter has been able to operate solely thanks to the enthusiasm of students themselves who not only run the nonprofit organisation but at the same time must provide the financial backing through HR and personnel projects.

V roce 2006 a 2007 jsme se snažili ze všech sil všechny naše projekty znovu o kousek zlepšit a vyjít maximálně vstříc všem studentům i firmám. V Katalogu iKariéra se každý rok objevilo více jak 100 prezentací spolupracujících firem a jejich nabídek pracovních míst. Seriál veletrhů iKariéra navštívilo v obou letech více než 10 000 studentů.

In 2006 and 2007, we did our best to push all our projects to new levels and meet the needs of students and businesses on the largest possible scale. Each year, our iKariéra catalogue included more than a hundred presentations of our business partners and their vacancies and job offers. Over 10 000 students visited our iKariéra job-fair series during the same period.

Plně si uvědomuji, že ne vždy se nám povedlo být úspěšnými na 100 %, ale pevně doufám, že těch několik málo nedostatků, které nás ještě dělí od naprosté spokojenosti všech zúčastněných, brzy pokoříme.

We fully realize that we were not always 100 % successful but I sincerely hope that the few hiccups that have separated us from complete perfection will soon be straightened up to everybody’s satisfaction.

Věřím, že se nám to povede – už jen proto, že za námi stojí desetiletí tradice, tisíce spokojených studentů s nezapomenutelnými zážitky a vůbec Vaše přízeň, kterou jste nám věnovali Vy, milí obchodní přátelé, zástupci vysokých škol a spolupracujících institucí.

I know we can do it – not least because we can rely on decades of experience, thousands of happy students with unforgettable memories as well as your support in general, a support that you, our business, academic and institutional partners, have always shown us.

Děkujeme.

Thank you!

Lucie Piterková Národní tajemnice | National Secretary IAESTE České republiky | IAESTE Czech Republic

4

IAESTE

IAESTE

IAESTE (The International Association for the Exchange of Students for Technical Experience) je mezinárodní studentská organizace, jejíž hlavní činností je pořádání zahraničních odborných praxí. Asociace je nevládní, nepolitickou a neziskovou organizací, ve které se prolínají zájmy studentů, univerzit i průmyslu. Jejími členy jsou studenti a akademičtí pracovníci technických vysokých škol bez ohledu na náboženství, národnost, původ, barvu pleti nebo pohlaví.

IAESTE (The International Association for the Exchange of Students for Technical Experience) is an international student organisation, whose main activity is holding foreign professional traineeships. The association is a non-government and non-profit organisation joining the interests of students, universities and industries. Its members are students and faculty of technical universities regardless of their religion, nationality, origin, colour of skin or sex.

IAESTE byla založena v roce 1948 v Londýně. V roce 2005 se změnil statut IAESTE International z organizace typu „ad hoc“ na IAESTE, Association sans but lucratif (Non-profit making Association). Registrace byla provedena podle lucemburského práva a schválena valnou hromadou IAESTE na Generální konferenci v Cartagena de Indias, Kolumbie.

IAESTE was established in 1948 in London. In 2005, IAESTE International’s status changed from an „ad hoc“ organisation to IAESTE, Association sans but lucratif (Non-profit making Association). The association is now registered under the Law of Grand Duchy of Luxembourg and the registration was approved by the IAESTE General Conference in Cartagena de Indias, Columbia. INTERNATIONAL STRUCTURE

MEZINÁRODNÍ STRUKTURA ORGANIZACE • Board je řídící orgán realizující politiku organizace. Skládá se z generálního tajemníka, prezidenta IAESTE A.s.b.l. a 3 dalších členů, z nichž 1 je zástupce členských zemí, ve kterých je IAESTE reprezentováno jen studenty.

• Board is the steering body implementing the organisation’s policies. It includes the General Secretary, the IAESTE President A.s.b.l. and three other members with one representing member countries where IAESTE is run entirely by students.

• Generální tajemník koordinuje každodenní chod organizace.

• General Secretary co-ordinates the organisation’s day-to-day activities.

• Valná hromada je rozhodovacím orgánem tvořeným národními tajemníky členských zemí. Má plnou rozhodovací pravomoc při určování cílů asociace, schvaluje její rozpočet a stanovy. Schází se jednou ročně na Generální konferenci, která je pořádána některou ze členských zemí vždy v lednu daného roku.

• General Conference is the decision-making body consisting of member countries’ National Secretaries. It holds the full power to define the association’s goals, approve its budget and statutes. It meets once a year in January at an even organised by one of the member countries.

BOARD GENERAL SECRETARY

Seminar on IAESTE Development (SID)

Důkazem rostoucí prestiže IAESTE České republiky na mezinárodní úrovni bylo v roce 2006 zvolení Jana Konečného, jako studentského zástupce do Boardu IAESTE A.s.b.l.:

Friends of IAESTE Network (FoIN)

„Své působení v Boardu IAESTE A.s.b.l. jsem bral jako velkou výzvu, ale také možnost, jak pomoc IAESTE. Dosavadní tempo vývoje organizace již nestačí rychlosti vývoje dnešního světa a IAESTE více než kdy jindy potřebuje stanovit nové vize i cestu k jejich dosažení. IAESTE potřebuje podnikatelský plán.

GENERAL CONFERENCE

National Committees Během ročního funkčního období se mi nepodařilo plán plně sestavit, ale věřím, že má práce zdůraznila jeho důležitost a stala se zároveň podkladem pro jeho zdárné dokončení.“

Internet Development Team (IDT)

Local Committees

Ombudsman

5

• Národní centra, v jejichž čele stojí národní tajemník, představují jednotlivé členské země. Lokální centra jsou pak pobočky na jednotlivých univerzitách, které spadají pod národní centrum v dané zemi.

• National Committees, presided by National Secretaries, represent each member country. Local Committees are the organisation’s branches on university level administered by the National Committee of the given country.

Svůj vývoj IAESTE vždy směřovala k rozšiřování členské základny a naplnění vize svých zakladatelů, kteří v roce 1948, těsně po skončení 2. světové války, věřili, že mladí lidé, kterým je dána šance žít a pracovat společně, dokáží postřehnout nesmyslné mezilidské bariéry a místo nich vybudovat vzájemný respekt a uznání. V roce 2008 to bude 60 let od jejího vzniku a IAESTE již působí v 85 zemích světa.

IAESTE has always worked on the expansion of its member base and fulfilling of its founders’ vision defined shortly after the end of World War II. Our founders believed that, given a chance to live and work together, young people will be able to see absurd barriers separating peoples and replace them with mutual respect and recognition. 2006 marks the 60th anniversary of IAESTE’s foundation and the organisation is now active in 85 countries of the world.

V uplynulých dvou letech se již tradičně uskutečnilo několik mezinárodních konferencí. Kromě Generálních konferencí (v roce 2006 na Maltě, 2007 v Portugalsku), jsme se v obou letech účastnili i semináře o rozvoji IAESTE (Seminar on IAESTE Development, SID).

The past two years saw the organisation of several traditional international conferences. In addition to the two General Conferences (at Malta in 2006 and in Portugal in 2007), we also participated in the Seminar on IAESTE Development, SID.

Za nejvýznamnější krok na mezinárodní úrovni lze považovat zorganizování prvního „Introduction and Mentoring Seminar“, 31. 8. – 3. 9. 2006, Bangkok, Thajsko. Jde o seminář, který předkládá potenciálním zájemcům o členství ucelený přehled aktivit a možností, které IAESTE nabízí. Vzhledem k velkému úspěchu tohoto pilotního projektu se v roce 2007 uskutečnil i druhý seminář, tentokrát v Jihoafrické republice.

The most important step on the international level would undoubtedly be the first “Introduction and Mentoring Seminars” held in Bangkok, Thailand between August 31 and September 3, 2006. The event offered a comprehensive presentation of IAESTE’s activities and opportunities to prospective members. The pilot project was a major success and was followed the next year with a second similar seminar, this time in South Africa.

Nadále se pokračovalo ve zdokonalování projektu „Global Services for Global Companies“, kdy IAESTE zprostředkovává alternativní výměnný program pro celosvětově působící firmy. Zdokonalení prodělaly i interní systémy IAESTE – mezinárodní intranet, t, zejména jeho knihovna a modul pro podporu výměny. ny. Stagnující projekt FoIN (Friends of IAESTE Network)) získal novou koordinátorku z Dánska, která má zaa úkol se svým týmem vytvořit nový vzhled a obsah celé webové aplikace.

We continued our work on and improving the “Global Services for Global Companies” project where IAESTE provides an alternative tiv exchange programme for multinational businesses. IAESTE’s internal systems continued to evolve as well – especially our int t international intranet’s library and exchange support applications. inte e The stagnating FoIN (Friends of IAESTE Network) project s ct received a new w Danish co-ordinator tor whose task is to create a new look and web application ap pplication content with her team.

6

IAESTE ČESKÉ REPUBLIKY

IAESTE CZECH REPUBLIC

IAESTE ČR je registrováno Ministerstvem vnitra ČR dle § 3 odst. 1 zákona č. 116/1985 Sb., o podmínkách činnosti organizací s mezinárodním prvkem v ČSFR a pro svoji činnost v oblasti Výměnného programu odborných stáží má akreditaci Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy ČR.

IAESTE Czech Republic is registered by the Ministry of Internal Affairs according to Section 3.1 of Act No. 116/1985 Col., which outlines the operating conditions for international organisations active in Czechoslovakia, and has received accreditation from the Ministry of education, Youth and Sports for its management of the Exchange Programme.

IAESTE ČR není financováno ze státního rozpočtu, fondů ani nadací. Prostředky na realizaci výměnného programu a dalších činností získáváme především pořádáním personalistických projektů – Katalogu iKariéra a seriálu veletrhů pracovních příležitostí iKariéra. Kromě finančních zdrojů umožňují tyto projekty našim členům získat praktické zkušenosti z oblasti komunikace, vyjednávání, projektového řízení, marketingu, PR i práce v mezinárodních týmech. Všechna lokální centra IAESTE mají vlastní členskou základnu, kterou tvoří studenti vysokých škol a členové akademické obce. Každý rok se snažíme motivovat pro práci v IAESTE co nejvíce studentů. IAESTE v České republice vytváří „pseudo-reálné“ prostředí, kde mají studenti unikátní možnost si vyzkoušet své manažerské, komunikační i jazykové schopnosti a ty pak dále rozvíjet. Na konci takové cesty budou snad vyspělejšími absolventy, novými zaměstnanci lépe připravenými na reálný svět, lidmi, schopnými lépe zvládat problémy v osobním i profesním životě.

LOKÁLNÍ CENTRA IAESTE V ČESKÉ REPUBLICE

IAESTE CR is not financed from the national budget, funds or foundations. We gather funds for realization of the exchange programme and other activities especially through holding personnel management projects – the iKariéra job catalogue and the iKariéra job-fair series. These projects allow our members to obtain, in addition to financial sources, practical experience in communication, negotiation, project management, marketing, PR and international teamwork. All IAESTE Local Committees have their own membership base consisting of university students and faculty members. Each year, we try to get as many students involved in IAESTE as possible because our organisation is here primarily to serve them. In fact, IAESTE in the Czech Republic simulates a “pseudo-real” environment where students get a unique chance to test and develop their management, communication and language skills. At the end of this road, they will hopefully become better graduates, new employees better equipped for the real world, as well as individuals capable of dealing with problems both in their personal and professional lives.

LOCAL COMMITTEES OF IAESTE IN THE CZECH REPUBLIC

IAESTE TU v Liberci

IAESTE ČVUT Praha IAESTE VŠCHT Praha

IAESTE VŠB-TU Ostrava

IAESTE ZČU Plzeň

IAESTE MZLU Brno IAESTE Brno

V současnosti tvoří strukturu organizace samostatné právní subjekty (lokální centra).

IAESTE UTB Zlín

The current structure of organisation consists of the following independent legal entities.

7

Aktivity IAESTE České republiky: česká delegace na SID 2006 v Glasgow, TeamDay a workshop na CEC 2007, Kobylí na Moravě Activities of IAESTE Czech Republic: Czech delegation on SID 2006 Glasgow, TeamDay and workshop CEC 2007, Kobylí na Moravě

• Senát je nejvyšší rozhodovací orgán IAESTE ČR, má 9 členů (8 vedoucích lokálních center a národní tajemník). • Dozorčí rada je kontrolní orgán. Dohlíží na dodržování pravidel a směrnic. • Národní tajemník vede senát, reprezentuje IAESTE ČR. Je volen senátem na 2 roky.

• Senate is the supreme body of IAESTE CR, formed by the National Secretary and eight heads of Local Committees. • Advisory Committee is control body. Supervise the keep of internal directions and rules. • National Secretary is the statutory representatives of IAESTE CR (elected by Senate to two years term).

Ve snaze o zefektivnění sdílení všech znalostí a zkušeností byla v roce 2006 zřízena elektronická knihovna „iaestepedie“.

In an effort to share our knowledge and experience efficiently, we created an electronic” iaestepedia” library in 2006.

V roce 2006 jsme se také rozhodli zorganizovat první české SID. V minulosti byly strategické otázky směru, kterým se bude IAESTE vyvíjet na národní úrovni, ponechány na národním tajemníkovi. V současné době, kdy jsou všechna centra samostatnými subjekty a hlavní projekty jsou vnitřně outsourcovány mezi zájmové skupiny členů napříč centry po celé republice, bylo zapotřebí zapojit do otevřené diskuze všechny a společně vytvořit strategický plán.

Also in 2006, we decided to organise the first Czech SID. In the past, strategic decisions on IAESTE’s future growth and development on the national level were the responsibility of the National Secretary. In our current situation where all Committees are independent entities and our main projects are internally outsourced among members groups across all Czech Committees, it is necessary to invite everybody to an open discussion and create a strategic plan together.

V roce 2007 jeden z našich členů úspěšně obhájil diplomovou práci na téma projektového managementu v IAESTE. Tato zajímavá studie definuje základní kroky, díky kterým bychom dokázali ještě zlepšit naše služby jak ve směru ke studentům, tak i směrem k firmám a univerzitám. S její implementací se počítá v příštích letech.

In 2007, one of our members successfully defended a thesis on IAESTE project management. This interesting study defines the basic steps that should help us further improve our services for students, businesses and universities. It is to be implemented in upcoming years.

8

MEZINÁRODNÍ VÝMĚNNÝ PROGRAM STÁŽÍ

INTERNATIONAL EXCHANGE PROGRAM OF TRAINEESHIPS

Uskutečňování zahraničních praxí je hlavní činností a cílem IAESTE. Snažíme se tak podporovat všechny aktivní studenty v získávání zkušeností ze zahraničních firem a univerzit, které následně mohou uplatnit ve své budoucí kariéře, resp. v celém životě.

Organisation of traineeships abroad is the main activity and objective of IAESTE. This programme helps us support all active students in obtaining working and academic experience abroad that they may later use in their future careers and throughout the lives.

Základy výměnného systému byly položeny společně se založením celé organizace v roce 1948. V té době vznikl soubor pravidel, nazvaný „Robert Rules of Order“, který popisuje základní principy výměny stáží v IAESTE a určuje povinnosti a pravomoci jednotlivých složek – na mezinárodní, národní i lokální úrovni.

The exchange programme principles date back to the organisation’s foundation in 1948. A set of rules known as the “Robert Rules of Order” was created at the time describing the basic principles of IAESTE traineeships and defining the rights and obligations of each participant – on the international, national and local level.

JAK TO FUNGUJE?

HOW DOES IT WORK?

září – listopad September – November

Kontaktování českých firem a institucí, nabídka praxí Contacting of the companies, offering traineeships

Konkurz pro zájemce o praxi Selection procedure for the applicants

Uzavření smlouvy, vyplnění formuláře O form Conclusion of the agreement, O-form filling Na základě recipročního principu vymění zástupci IAESTE České republiky stáže získané u českých firem a institucí za zahraniční stáže, dle požadavků studentů, kteří se umístili na nejlepších místech v listopadovém konkurzu. The representatives od the IAESTE Czech Republic will then exchange offers of practical training with another member country at a General Conference.

leden – březen January – March

Výběr a nominace vhodných kandidátů Selection and nomination of the suitable candidates

Vybraný kandidát zašle prostřednictvím IAESTE CV, motivační dopis, výpis předmětů a doporučení, jsou-li požadována. Selected candidate will send thru IAESTE CV, motivation letter, list of subjects and recommendation letters, if they are required.

duben – květen April – May

Akceptace kandidáta Acceptation of candidate

červen – ... June – ...

Realizace praxe Realization of the practical training in the company

Odmítnutí kandidáta Withdrawal of candidate

IAESTE pomůže studentům k vyřízení všech nezbytností k legálnímu vykonávání odborné stáže v dané zemi. IAESTE will help the student with setting of all documents for the legal performance of their traineeship in the country.

9

Systém je založen na reciprocitě stáží – tzn. vzájemného poskytování stejných nebo podobných stáží mezi dvěma státy. Stáže se tímto způsobem vyměňují na Generální konferenci, která se koná každým rokem v lednu. Přípravě na Generální konferenci předchází jak získávání praxí u tuzemských společností, tak náročné výběrové řízení mezi českými studenty. Chtěli bychom zprostředkovat našim zahraničním partnerům opravdu motivované studenty, kteří dokáží naplnit jejich očekávání.

The system is based on traineeship reciprocity – exchange of the same or similar traineeships between two states. The exchange takes place at the General Conference that takes place in January of each year. Before each General Conference, it is our task to get Czech companies to provide traineeship positions and audition Czech students for the programme. We want to present our foreign partners with the top Czech students with strong motivation and potential to meet partners’ expectations.

V rámci výměnného programu IAESTE má každá spolupracující společnost možnost, kromě samotné náplně práce, předem specifikovat kritéria výběru budoucího praktikanta, a to v těchto kategoriích:

In addition to the actual job description, each company participating in the IAESTE exchange programme may define other candidate criteria in several categories:

• typ praxe, • termín praxe, • specifické požadavky. TYPY PRAXÍ „D“ – Research and Development. Jedná se o specializované činnosti v laboratořích, které vyžadují schopnosti samostatné analýzy, testování, vyhodnocování dat a teoretické znalosti. „P“ – Professional. Studenti jsou obvykle zapojeni do stávajících pracovních týmů nebo pracují na samostatných úkolech. „W“ – Working Environment. Do této kategorie patří různě technicky zaměřené činnosti přímo v provozu, v terénu, na stavbě, které jsou obsazovány i studenty nižších ročníků. „X“ – Non Specific. Jde o praxe bez specifických požadavků na studovaný obor (administrativní práce, jazykové a překladatelské služby apod.). Vzhledem k tomu, že IAESTE v roce 2007 operuje v 85 státech, je někdy velmi náročné zabezpečit efektivně a dostatečně rychle všechny administrativní náležitosti praxí, proto se v posledních dvou letech celé IAESTE více zaměřuje na elektronizaci výměny. IAESTE České republiky buduje od roku 2006 svůj vlastní „Exchange system“, který by měl nahradit současné, již nedostačující databáze. Doufáme, že elektronický systém usnadní práci všem členům IAESTE, kteří doposud museli trávit hodiny administrativní prací, a umožní jim se ještě více věnovat jak vyjíždějícím, tak přijíždějícím studentům. Firmy a spolupracující instituce by měly pocítit nový systém v praxi v listopadu 2007, zejména díky urychlení komunikace s IAESTE a odstranění většiny současné papírové dokumentace. Na 21. semináři o rozvoji IAESTE v roce 2006 v Glasgow představila naše delegace ideu nového výměnného systému, který by umožnil celoroční výměnu studentů a lépe by reflektoval potřeby a požadavky studentů i firem. Bohužel tento návrh nebyl přijat, nicméně společně s kolegy z Rakouska se stále snažíme alespoň o parciální integraci našich představ.

• type of traineeship, • term of traineeship, • specific requirements. TYPES OF TRAINEESHIPS “D” – Research and Development. These are specialised activities in laboratories requiring ability of independent analysis, data testing and evaluation and theoretical knowledge. “P” – Professional. Students are usually involved in regular work teams or work on independent tasks. “W” – Working Environment. Traineeships in this category are activities of technical nature performed directly in the operation, in the field or on sites and allow the participation of students from lower university forms as well. “X” – Non Specific. These are traineeships with no specific requirements for the studied branch (admin jobs, language and translation services, etc.). As IAESTE operates in 85 countries in 2007, it is sometimes quite difficult getting all the administrative paperwork involved in traineeship exchanges done efficiently and quickly enough. In the past two years, therefore, the entire IAESTE has increasingly focused on electronic communication. Since 2006, IAESTE Czech Republic has built its own “Exchange System” intended to replace eventually the current and already obsolete databases. We hope the electronic system will make life easier for all IAESTE members who have had to spend hours and hours on admin work and will now be able to devote more time to both incoming and outgoing students. Partner companies and institutions should feel the difference in practice in November 2007, especially in terms of decreasing volume of physical documentation. At the 21st Seminar on IAESTE Development held in Glasgow in 2006, our delegation presented our idea of a new exchange system that should allow a year-round student exchange and would more accurately reflect the needs and requirements of both students and companies. Unfortunately, the proposal was not met with general support but together with our Austrian colleagues we have been working on integration of at least some of our ideas.

10

REALIZACE VÝMĚNNÉHO PROGRAMU 2006 – 2007

EXCHANGE PROGRAM IN 2006 – 2007

V roce 2006 vycestovalo na zahraniční stáž IAESTE celkem 4 778 studentů, v roce 2007 o třicet tři méně, 4 745. Již tradičně vévodí předním příčkám v počtu realizovaných praxí Německo (866 v roce 2006), USA nebo Brazílie. Česká republika se, díky příznivě rostoucímu počtu firem, které mají o výměnný program zájem, umístila v obou letech na počátku druhé desítky.

IAESTE international traineeships were granted to 4,778 students in 2006 and 4,745 (33 less) in 2007. As always, Germany was the country to receive the greatest number of foreign students (866 in 2006), followed by the USA and Brazil. Thanks to the growing number of companies interested in student exchanges, the Czech Republic ranked at the just under the tenth position worldwide.

Mezinárodní statistiky jsou dostupné od roku 1950, kdy odbornou stáž absolvovalo 1 672 studentů. V průběhu desetiletí se počet studentů postupně zvyšoval a příští rok IAESTE vstoupí do 7. dekády svého působení s celkovým počtem 322 181 uskutečněných praxí.

International statistics are available dating back to 1950 when 1,672 students participated in professional traineeship program. The number steadily increased throughout the years and IAESTE will enter its seventh decade next year with a total of 322 181 realised traineeships.

Dominantní postavení v počtu vyměněných praxí připadá již tradičně evropským státům – 64,6 % všech studentů pocházelo z Evropy; 68,2 % všech stáží se uskutečnilo v Evropě (údaje z roku 2006). Zajímavý trend je možné sledovat v počtu uskutečněných praxí zejména v Jižní Americe a částečně i v Africe, kde se počet praxí zvýšil za uplynulé dva roky v průměru o 8 %. VÝMĚNA V ČESKÉ REPUBLICE • V roce 2006 se podařilo IAESTE v České republice zprostředkovat odbornou stáž pro 113 studentů, z nichž se uskutečnilo jen 57 %. V roce 2007 to bylo z celkového počtu 98 jen 50 % stáží. Na tento nepříznivý fakt, který byl z našeho pohledu zapříčiněn zejména rušením praxí ze strany zahraničních zaměstnavatelů, jsme upozornili board IAESTE A.s.b.l. • Procento zahraničních studentů, kteří měli možnost absolvovat stáž v České republice, se pohybovalo jak v roce 2006 tak v roce 2007 kolem 75 % z celkového počtu nabídnutých stáží.

European countries traditionally dominate in terms of the number of traineeships – 64,6 % of all students came from Europe and 68,2 % of all traineeships took place in Europe as well (figures are from 2006). South America and to a certain extent Africa show an interesting trend with the number of realised traineeships increasing 8 % on average in the past two years. EXCHANGE IN THE CZECH REPUBLIC • In 2006, IAESTE Czech Republic managed to mediate professional traineeships for 113 students, out of which 57 % were actually realised. In 2007, we realised only 50 % of a total of 98 traineeships. We have put the unfortunate situation, caused, in our opinion, primarily due to cancellations by foreign employers, to the attention of the IAESTE A.s.b.l. management. • Approximately 75 % of Czech traineeships that we offered for exchange found their foreign students and were realised.

2006

2007

LOKALITA | PLACE IN

OUT

IN

OUT

Afrika | Africa

1

0

3

1

Severní a Střední Amerika | North and Central America

9

3

5

5

Jižní Amerika | South America

10

3

4

0

EU | EU

50

39

47

26

Evropa mimo EU | Europe except EU

10

7

11

6

Asie a Austrálie | Asia and Australia

20

14

12

11

2006

2007

STUDOVANÉ OBORY | STUDY FIELDS IN

OUT

IN

OUT

Inženýrské obory | Engineering

60

45

55

35

Přírodní vědy | Science

32

12

21

10

Umělecké směry | Applied Arts

4

3

3

1

Další | Others

4

6

3

3

Legenda | Legend: IN přijatí studenti | Incoming Students; OUT vyjíždějící studenti | Outgoing Students

11

Kirti Durelle, Sheffield, Great Britain RECOC, spol. s r.o., Praha, ČR “My experience was absolutely amazing. I learned an awful lot of things at work. I was basically drawing computer plans to be used on construction sites. I was given real jobs, even if they were small. People were willing to explain and help. I met a whole of new people from around the world who became friends, discovered a new culture and broadened my mind. It was the best summer I had ever went through.”

Blažej Kántor, ČVUT Praha DAR AL HANDASAH (Nazih Taleb & Partners), Beirut, Libanon „Jakákoliv praxe je k nezaplacení. Navíc tato firma je v arabském světě ve svém oboru jedna z nejznámějších. Pro mne je velikým přínosem a zážitkem návštěva arabských zemí a věřím, že tento fakt spolu s dobrým jménem firmy činí tuto praxi velice atraktivní i pro další studenty.“

Vilém Řiháček, MZLU Brno Universidad de La Salle, Bogota, Kolumbie, „Jsou i lepší země na cestování. Kolumbie je nebezpečná a nestabilní země se spoustou interních i mezinárodních problémů. Nicméně je nesmírně zajímavá a inspirující. Je nutné ozbrojit se velkou dávkou tolerance a přizpůsobivosti. Lidé jsou chudí a ani obrovská armáda a policie nedokáže zajistit pořádek všude. Pro člověka, který je ochoten se učit a dívat se kolem sebe a zároveň trochu riskovat, je návštěva Kolumbie zážitek na celý život.“

Pavla Kulovaná, VŠCHT Praha, fotka ze stáže v australském Sydney | Australia Daniela Mayerová, ČVUT Praha, Čína | China Roman Gorka, UTB Zlín, Finsko | Finland

• Výměna byla v roce 2006 uskutečněna se 40 státy, v roce 2007 jen se státy 30. I přes dramatický pokles počtu států, ve kterých se v roce 2007 praxe uskutečnily, jsme dokázali uspokojit i netradiční přání českých studentů, kteří měli zájem o praxe např. v Sierra Leone, Libanonu, Iránu nebo Kazachstánu. • Nárok jednotlivých lokálních center na počet praxí se odvíjí od počtu míst pro zahraniční praktikanty, které dané centrum zajistilo. Nejvíce praxí získalo v roce 2006 lokální centrum ČVUT Praha, v roce 2007 druhé pražské centrum, a to VŠCHT Praha. Klademe si za cíl v příštích letech nepříznivou bilanci počtu přijatých (zahraničních) a odeslaných (českých) studentů znovu vyrovnat a to všemi dostupnými prostředky.

• In 2006, exchange programmes were realised with 40 countries but only 30 countries in 2007. Despite the dramatic decline in the number of partner countries in 2007, we have been able to meet even some exotic requests from Czech students including traineeships in Sierra Leone, Lebanon, Iran or Kazakhstan. • The number of traineeships assigned to each Local Committee depends on the number of exchange places each Committee finds for foreign students. The Local Committee at ČVUT in Prague was the most successful in this respect in 2006 and another Prague Committee, VŠCHT, gets the plaudits for 2007. Our aim is to correct the unfavourable ratio of incoming (foreign) students and outgoing (Czech) students in the upcoming years by all means available to us.

12

KATALOG iKARIÉRA

iKARIÉRA CATALOGUE

IAESTE ČR začalo Katalog pracovních příležitostí (od roku 2006 Katalog iKariéra), ucelený přehled firem nabízejících uplatnění absolventům vysokých škol, vydávat již v roce 1994. Dnes je nejrozsáhlejším katalogem svého druhu v ČR a je jedním z našich stěžejních personalistických projektů. Za dobu své existence získal na oblibě a je vyhledávaným pomocníkem studentů v začátcích jejich profesní kariéry.

IAESTE CR started publishing its Job Catalogue (the iKariéra Catalogue since 2006), a complex list of companies offering jobs to university graduates, in 1994. The publication has become the biggest catalogue of its kind in the Czech Republic and one of our flagship HR projects. It is very popular and has become a valuable tool for students looking to start up their professional careers.

V Katalogu jsou uvedeny nabídky zaměstnání z ČR i zahraničí, rady jak uspět u pohovoru a také vzorový životopis v českém i anglickém jazyce. Jeho tištěná i elektronická forma je distribuována zdarma celorepublikově, čímž zaručuje firmám nejefektivnější způsob cesty ke studentům a absolventům s dosahem překračujícím regionální úroveň. V roce 2006 a 2007 byl katalog iKariéra dostupný i na univerzitách, kde IAESTE nemá své přímé zastoupení. Další z novinek, které se objevily v minulých dvou letech, je i nová, přehlednější koncepce stran a celobarevné provedení katalogu. CHARAKTERISTIKA KATALOGU IKARIÉRA • nejrozsáhlejší katalog pracovních příležitostí v ČR • jubilejní 15. vydání v roce 2008 • každý rok inovace, posouvající produkt kupředu (elektronická verze od roku 2003, od roku 2005 je katalog distribuován i na Slovensko, plnobarevný obsah od roku 2006) VÝHODY KATALOGU iKARIÉRA PRO FIRMY • zaměření na technické a ekonomické vědy a odpovídající pokrytí vysokých škol s tímto zaměřením • přímé oslovení čerstvých absolventů nebo studentů posledních ročníků (z každoročních průzkumů IAESTE vyplývá, že více než 75 % nákladu katalogu se dostane do rukou přímo této cílové skupině) • bonusové možnosti pro prezentace firem na CD katalogu (vkládání videí, extra obrázků nebo prezentací) • rozšířené distribuční kanály (katalog je představován nejen v rámci vlastní kampaně, ale i v rámci seriálu veletrhů IAESTE iKariéra) O kvalitě, solidnosti a dobrém jménu Katalogu iKariéra svědčí rostoucí zájem nejen předních tuzemských společností, ale i zahraničních firem. VÝHODY KATALOGU iKARIÉRA PRO STUDENTY • katalog připravovaný studenty pro studenty (snažíme se poskytnout právě ty informace, které studenti opravdu chtějí) • praktické rady na začátku katalogu motivují studenty k jeho uschování až do doby, kdy je budou opravdu potřebovat • magazín zahraničních zajímavostí, který je součástí úvodních textů, je sestavený ze zpráv z praxí od studentů, kteří již absolvovali stáž IAESTE, a poutavou formou popisuje zkušenosti a zážitky, které mohou všichni v zahraničí získat • distribuce zdarma

The Catalogue lists job offers in the Czech Republic as well as abroad, offers tips for successful job interviews as well as CV samples in Czech and English. Its printed and electronic versions are distributed nation-wide and free of charge, offering companies the most efficient access to students and graduates beyond the regional scope. In 2006 and 2007, the Catalogue was even available at universities where IAESTE does not have a direct representation. Another innovation implemented in the past two years is a new, well-arranged layout and full-colour print. iKARIÉRA CATALOGUE ADVANTAGES • biggest job catalogue in the Czech Republic • 15th anniversary issue in 2008 – quality tested by time • each year brings new innovations and improvements to the product (electronic version since 2003, distribution in Slovakia since 2005, full colour content since 2006) iKARIÉRA CATALOGUE ADVANTAGES FOR COMPANIES • devoted to technical and business majors with adequate university coverage • direct access to fresh graduates and senior students (IAESTE’s annual research shows that more than 75 % of the catalogue print run reaches precisely this target group) • bonus options for company presentation on a catalogue CD supplement (videos, pictures, presentations) • extensive distribution channels (the catalogue is promoted in its own campaign as well as during the IAESTE iKariéra job-fair series) A growing interest among leading Czech and foreign companies is a testimony of the iKariéra Catalogue’s quality, reliability and reputation. iKARIÉRA CATALOGUE ADVANTAGES FOR STUDENTS • catalogue prepared for students by students (we try to include exactly the type of information students are looking for) • practical advice on the catalogue’s first pages motivates students to keep the publication until they really need it • a section on international news including reports by our IAESTE exchange trainees who share their experience with foreign traineeships • distributed free of charge

13

Poměrné rozložení distribuce obou forem katalogu iKariéra odpovídá počtu studentů na jednotlivých univerzitách. Nemalé procento katalogů bylo rozesláno nebo přímo dovezeno i na univerzity, kde IAESTE nemá svoji vlastní pobočku. V roce 2007 nás velmi mile potěšil i zájem některých menších a soukromých univerzit, které si o výtisky katalogu samy požádaly.

The distribution of both versions of the iKariéra Catalogue among universities is based on the actual student body of each school. A considerable portion of the print run was delivered or sent even to universities where IAESTE is not directly represented. In 2007, we were pleasantly surprised by the demand among smaller and private schools.


7 : 4 5 6 1
; &
4 7 £ ) 0
4 5 § / 6

,"5"-0(
13"$07/§$)
1²§-&k*5045§

14

VELETRHY iKARIÉRA A DALŠÍ VELETRHY IAESTE

iKARIÉRA JOB-FAIRS AND OTHER IAESTE FAIRS

První Veletrh pracovních příležitostí IAESTE se uskutečnil v roce 1995 na ČVUT v Praze a postupně byl tento projekt úspěšně rozšířen i na další lokální centra. V současnosti je seriál veletrhů IAESTE nejvýznamnější akcí svého druhu v ČR.

The first IAESTE job-fair was organised at ČVUT in Prague in 1996 and we gradually and successfully expanded the project into other local venues. The IAESTE job-fair series is currently the most important event of its kind in the Czech Republic.

V roce 2007 se veletrhů pracovních příležitostí iKariéra zúčastnilo po celé České republice přes 300 tuzemských i zahraničních firem sledujících převážně jeden cíl – kontaktovat perspektivní studenty a nabídnout jim spolupráci do budoucna, a to v podobě zajímavých pracovních míst, brigád, případně diplomových či bakalářských prací.

In 2007, more than 300 Czech and foreign companies participated in our iKariéra job-fairs throughout the Czech Republic with one main objective in mind – contact promising students and offer them career opportunities in the future, be it in the form of interesting jobs, temp jobs or collaboration on thesis and other papers.

Ve srovnání s rokem 2006 jsme v letošním roce zaznamenali mimořádný nárůst počtu firem. Na lokálních centrech ČVUT Praha, UTB Zlín, ZČU Plzeň, VUT Brno a VŠCHT Praha jsme mohli přivítat obdivuhodný počet 105 nových zaměstnavatelů. Do jaké míry byli noví i stálí účastníci spokojeni s průběhem veletrhů, jsme se snažili zjistit v rozsáhlém marketingovém výzkumu, který byl koordinován kolegy ze zlínského centra. Nejčastěji přijeli zaměstnavatelé na veletrhy iKariéra nabízet zaměstnání (28 %), praxi (16 %) a propagovat firmu (15 %). Přibližně 16 % dotázaných navštěvuje výhradně akce pořádané IAESTE. Z dalších projektů IAESTE jsou mezi zúčastněnými nejvíce preferované Katalog iKariéra (39 %), následuje internetový portál iKariéra.cz (32 %), Průvodce prváka (20 %) a výměnný program (9 %). Na základě odhadů a zkušeností uváděly firmy přibližný počet studentů, kteří je přímo na stánku oslovili. V průměru se tento počet pohyboval mezi 10 – 50 studenty během celého veletržního dne. Velké množství zaměstnavatelů (41 %) přijelo na veletrh se záměrem najít 1 – 10 uchazečů o zaměstnání, 36 % firem nabídlo až 30 volných pozic. Během veletrhů IAESTE v roce 2007 byli s dotazníkem osloveni i studenti. Zapojilo se jich téměř tisíc, celkový počet zúčastněných studentů se však odhaduje až na desetinásobek. Téměř polovina z nich uvedla, že se podobné akce účastní poprvé. Studenti přicházeli na veletrhy hledat především brigádu (33 %), zaměstnání (28 %) a praxi (23 %). Za tématy bakalářských nebo diplomových prací se vydalo pouze 12 % dotázaných. Přibližně třetina (35 %) studentů si chce po dokončení studia hledat práci v regionu svého bydliště, druhá třetina (32 %) je ochotna se za prací stěhovat kamkoliv v ČR. Poslední třetinu tvoří studenti, kteří si přejí pracovat v zahraničí (18 %) nebo v místě, kde studují (15 %). Rádi bychom touto cestou poděkovali všem, kteří se podíleli na vyplnění dotazníků (95 % všech účastnících se firem), a zajistili nám tak cennou zpětnou vazbu pro zdokonalení našich služeb a zlepšení naší vzájemné spolupráce.

Compared with 2006, we recorded a great surge in interest among companies this year. Our local centres at ČVUT Prague, UTB Zlín, ZČU Plzeň, VUT Brno and VŠCHT Prague welcomed an impressive 105 new employers. We carried out an extensive marketing research, co-ordinated by our colleagues from the Zlín Committee, in order to assess participants’ satisfaction. Most employers came to iKariéra events to offer jobs (28 %), traineeships (16 %) and to promote their companies (15 %). Approximately 16 % of respondents stated that they attended exclusively IAESTE events. Other IAESTE projects popular among participants include the iKariéra Catalogue (39 %), followed by the iKariéra.cz Internet portal (32 %), Freshman’s Guide (20 %) and the exchange programme (9 %). Based on their estimates and experience, the companies also stated the number of students who directly approached them during job-fairs. The average number was 10-50 students during the whole fair day. Many employers (41 %) came to our events with the express intent of finding 1-10 candidates for employments and 36 % of companies offered as many as 30 vacancies. In 2007, we also handed out questionnaires to all students visiting IAESTE job-fairs. Nearly a thousand questionnaires returned but the estimated total number of visiting students is ten times higher. Nearly a half of respondents said it was their first time at a job-fair. Most students came to look for temp jobs (33 %), employment (28 %) or traineeships (23 %). Only 12 % of respondents came looking for possible thesis or paper topics. Approximately a third (35 %) of students intends to look for jobs in the region of their current residence after graduation while another third (32 %) are willing to move for work anywhere in the Czech Republic. The last third (18 %) of students wants to work abroad or in their university town (15 %). Company and student satisfaction with job-fairs was measured on a scale 1-5 (1= highly satisfied, 5= not satisfied). Answers were used to calculate the arithmetic mean. We would like to take this opportunity to thank everybody who returned their questionnaires (95 % in the case of participating companies) and thus provided us with valuable feedback that we need to improve our services and mutual collaboration.

15

SPOKOJENOST FIREM A STUDENTŮ NA VELETRZÍCH IAESTE

COMPANY AND STUDENT SATISFACTION WITH IAESTE JOB-FAIRS ČVUT Praha

UTB Zlín

ZČU Plzeň

VUT Brno

VŠCHT Praha

Spokojenost s přípravou veletrhu Satisfaction with fair organisation

1,94

1,52

1,70

1,79

1,81

Spokojenost s veletržními stánky Satisfaction with fair stands

2,00

1,72

1,75

1,92

2,19

Spokojenost s průběhem veletrhu Satisfaction with fair execution

2,31

1,89

1,95

2,68

2,27

Spokojenost studentů na veletrzích Student satisfaction

1,88

1,80

1,75

Nehodnoceno

1,91

Pro hodnocení spokojenosti firem a studentů na jednotlivých veletrzích byla zvolena hodnotící stupnice 1 – 5 (1 – velmi spokojen, 5 – nespokojen). Z těchto známek byla aritmetickým průměrem následně vypočítána souhrnná hodnota. Company and student satisfaction with job-fairs was measured on a scale 1-5 (1 – highly satisfied, 5 – not satisfied). Answers were used to calculate the arithmetic mean. “On behalf of Altran, I would like to thank to IAESTE job organizers for their help and express our admiration for your enthusiasm as well as professionalism with which you have organized the international iKariéra Job Fair at the Czech Technical University in Prague on March 6, 2007. We have especially appreciated your ability to solve non-standard problems and your friendly attitude. The fair was a success for Altran and you played an important role in it.” Baptiste Pavy Marketing, Communication and Knowledge Management Altran Central and Eastern Europe

Návštěvnost studentů na veletržních stáncích Visits of student per one job-fair stand

Spektrum možností, které firmy na veletrzích nabízejí studentům Possibilities offered to students during job-fairs


q
 
q


QSPQBHBDF
QSPNPUJPO 
q


[BNÄTUO¹OÅ
FNQMPZFNFOU

TU¹x
USBJOFFTIJQ




UÁNB
#1
CBDIFMPS
UIFTJT


 



q


UÁNB
%1
EJQMPNB
UIFTJT


QSBYF JOUFSOTIJQ CSJH¹EB
QBSU
UJNF
KPC

16

JOB PORTÁL iKARIÉRA.CZ

iKARIÉRA.CZ JOB PORTAL

V oblasti e-businessu jsme pokračovali v rozvíjení našeho internetového portálu, kde si studenti mohou hledat informace o zaměstnavatelích a zajímat se o jednotlivé pracovní pozice. Mohou zde také zadávat své životopisy, na základě kterých si je vybírají zaregistrované firmy. V minulých dvou letech jsme se věnovali zejména technickému zázemí portálu, což znamenalo dlouhé a náročné programování nových, uživatelsky zajímavých funkcí. Největší změny uživatelé pocítí až v roce 2008, kdy iKariéra.cz oslaví 5. narozeniny a dočká se nejen technických novinek, ale také úplně nového designu.

As for e-business, we continued developing our Internet portal where students can find information on prospective employers and search for job vacancies. Students can also create their CVs that are accessible to registered companies. Over the past two years, we focused primarily on the technical aspect of our portal that required long and complex programming of new, rich user functionality. Users will see the greatest changes in 2008 when iKariéra.cz will celebrate its 5th anniversary and will get more than just few improvements – it will get an entirely new design.

PRŮVODCE PRVÁKA / STUDENTA

FRESHMAN´S / STUDENT´S GUIDE

Průvodce prváka po VŠCHT 2007/2008

Průvodce prváka po p ČVUT 2007/2008 20 20 8

Průvodce prváka po MZLU 2007/2008

1SǹWPEDF
QSWÃLB
QP
7»$)5


NAVÍC …

AND MORE…

jsme v roce 2006 i 2007 slavili IAESTE Den, organizovali konference, plesy, taneční kurzy, semináře, motivační víkendy a další zajímavé akce pro všechny studenty.

In 2006 and 2007, we celebrated the IAESTE Day, organised conferences, balls, dance courses, seminars, motivation weekends and other interesting events for all students.

• CEC (Central European Convention) je mezinárodní setkání IAESTE pořádané středoevropskou platformou IAESTE organizací, které jsou vedeny pouze studenty. Dvakrát ročně se tak setkáváme se svými zahraničními kolegy a kromě diskuzí a workshopů

• CEC (Central European Convention) is an international IAESTE conference held by the platform of Central European, entirely student-run IAESTE organisations twice a year. The event gives us an opportunity to meet and talk with our foreign colleagues

17

SLAVILI JSME IAESTE DEN 19. 10. 2006, 18. 10. 2007

CELEBRATING THE IAESTE DAY October 19, 2006, October 18, 2007

Mezinárodní IAESTE den je skvělá příležitost, jak studentům, firmám a zástupcům univerzit opět připomenout, že tu IAESTE je a že se snaží pomáhat všem studentům, kteří mají zájem poznat nepoznané, ať už formou zahraniční stáže, nebo dokonce při osobním nasazení v rámci našich projektů.

The international IAESTE Day is a great opportunity to remind students, companies and university representatives that IAESTE is here, ready to help students interested in getting new experiences through foreign traineeships or personal involvement in our projects.

IAESTE den se slaví na mezinárodní úrovni od roku 2005, kdy byly prezentace, přednášky a party uspořádány v šesti členských zemích. V roce 2006 jich bylo již čtrnáct, v roce 2007 dvacet šest.

jsou součástí programu i zajímavé teambuildingové soutěže. Na jaře 2007 jsme měli možnost hostit CEC v České republice a organizační tým z VŠCHT Praha vybral jako místo konání malebnou vinařskou vesničku Kobylí na Moravě.

The IAESTE Day is celebrated internationally since 2005 when presentations, lectures and parties were first held in six member countries. Fourteen countries joined in the celebrations in 2006 and 26 in 2007.

in a programme including workshops and interesting teambuilding competitions. We had the honour of organising the CEC in the Czech Republic in spring 2007 and the VŠCHT Prague team chose the picturesque wine-country village of Kobylí na Moravě as the event’s venue.

• IAESTE při ZČU v Plzni spolupracuje s ostatními organizacemi působícími na ZČU a výsledkem byl Studentský ples konaný 2. 3. 2007. Hlavní myšlenkou byla integrace českých a zahraničních studentů studujících na ZČU. Plesu se zúčastnilo 300 studentů, českých i zahraničních. Ples byl moderován v českém a anglickém jazyce Stanislavem Juríkem a hudební doprovod měla na starosti kapela P-Band. Byla to tak další z možností, jak IAESTE dostat do povědomí studentů.

• IAESTE at the ZČU in Plzen collaborates with other organisations active at the university and the fruit of their efforts was a Student Ball held on March 2, 2007. The main idea was to integrate the school’s Czech and foreign students. The event was attended by 300 of all nationalities and hosted in Czech and English by Stanislav Jurík with music provided by P-Band. It was another nice opportunity to present IAESTE to more students.

• Taneční kurzy pořádá IAESTE na VŠB-TU v Ostravě již od roku 2000. V roce 2006 a 2007 již standardně uspořádali dva taneční kurzy: Kurz pro začátečníky a Kurz pro pokročilé. Přes 110 kursistů tak mohlo zdokonalit své dovednosti v klasických či latinskoamerických tancích. Kurzy probíhaly v období listopad 2006 – únor 2007, a to v sále Staré menzy VŠB-TU Ostrava a jejich vyvrcholením byl majestátní Královský ples 9. 3. 2007.

• IAESTE at the VŠB-TU in Ostrava has held dance courses since 2000. Two standard courses were held in 2006 and 2007: one for beginners and one for advanced dancers. More than 110 students took the opportunity to improve their ballroom and Latin moves. The courses were held from November 2006 to February 2007 in the Stará menza hall at VŠB-TU Ostrava. The series culminated in a Royal Ball on March 9, 2007.

• Pod názvem Semináře se skrývá cyklus zajímavých přednášek, kurzů nebo tréninků, které mají nabídnout technicky zaměřeným studentům pohled do oblastí, které nejsou jejich primárním zájmem, jako např. personalistika, rétorika, psychologie. Semináře jsou již několik let doménou centra na ČVUT v Praze. V roce 2006 a 2007 se jich uskutečnilo 13.

• The simple name of “Seminars” hides a cycle of interesting lectures, courses and training sessions offer technical students with an insight to areas that they usually do not encounter in their regular course of study such as HR, speech, psychology. “Seminars” have been held at the ČVUT in Prague for several years. There were 13 events in 2006 and 2007.

• Na jednotlivých centrech se pořádalo mnoho jednorázových zábavných akcí (motokáry, lanové centrum, lukostřelba, kino apod.), které stmelují kolektiv, a vytvářejí tak přátelskou atmosféru, jež je pro práci ve studentské organizaci velmi důležitá.

• Furthermore, each Local Committee organised many one-off fun events (go-carts, rope climbing, archery, cinema, etc.) promoting the team spirit and a friendly atmosphere so necessary in a student organisation.

18

ZPRÁVA O HOSPODAŘENÍ

FINANCIAL REPORT

Níže uvedené údaje obsahují agregované hodnoty z hospodaření Národního centra IAESTE ČR v rámci hospodářského roku 2006/2007. Lokální centra jsou samostatnými právními subjekty s vlastním hospodařením. Na základě rozhodnutí senátu IAESTE ČR se všechna centra podle platných algoritmů podílejí na financování Národního centra, které pak získané prostředky rozděluje mezi interně i externě outsourcované činnosti.

The figures here below represent financial aggregates of the IAESTE Czech Republic National Committee for 2006 and 2007. Local Committees are independent legal entities with own budgets. Based on a decision made by the IAESTE CR Senate, all Committees contribute to the National Committee’s budget based on applicable algorithms. The National Committee uses these funds for internally and externally outsourced activities.

Hospodaření bylo aktivní. Všechny získané prostředky byly použity na pokrytí nákladů naší činnosti nebo jsou rezervovány pro financování dlouhodobých projektů, jako je např. elektronizace administrativy výměnného programu. Díky velkému zájmu firem o naše projekty jsme v roce 2007 mohli vyhlásit i stipendijní soutěž pro studenty jedoucí na zahraniční stáž IAESTE a malými i většími částkami přispět dalším neziskovým organizacím, které se též snaží lidem pomáhat.

We had an active budget. All generated funds were used to cover the cost of our activities or are retained for purposes of long-term projects such as digitisation of the exchange programme agenda. Thanks to the great interest in our projects among companies, we were able to announce grants for students leaving on traineeships through our organisation in 2007 and contribute amount small and big to other non-profit organisations dedicated to helping people as we are.

NÁKLADY V KČ | EXPENSE IN CZK

3 631 644

Výměnný program | Exchange program

570 961

Provoz kanceláře | Operation of office

304 933

Projekty | Projects

1 514 244

Stipendia, dary | Scholarships, Foundations

786 191

Cestovné (ČR i zahraničí) | Travel costs

146 583

Ostatní | Others

308 732

VÝNOSY V KČ | REVENUES IN CZK

4 034 339

Projekty | Projects

3 237 706

Dary a dotace | Donations and Subsidies

317 723

Ostatní | Others

478 910

19

ČLENSKÉ ZEMĚ, PŘIČLENĚNÉ ZEMĚ A ZEMĚ SPOLUPRACUJÍCÍCH INSTITUCÍ FULL MEMBERS, ASSOCIATE MEMBERS AND CO-OPERATING INSTITUTIONS Argentina | Argentina (1961) • Armenia | Arménie (1998) • Australia | Austrálie (1996) • Austria | Rakousko (1949) Belgium | Belgie (1948)* • Bosnia and Hercegovina | Bosna a Hercegovina (2000) • Brazil | Brazílie (1982) • Canada | Kanada (1953) Colombia | Kolumbie (1995) • Croatia | Chorvatsko (1993) • Cyprus | Kypr (1980) • Czech Republic | Česká republika (1965) Denmark | Dánsko (1948)* • Egypt | Egypt (1961) • Estonia | Estonsko (1993) • F.Y.R. Macedonia | Makedonie (1994) Finland | Finsko (1948)* • France | Francie (1948)* • Germany | Německo (1950) • Ghana | Ghana (1970) • Greece | Řecko (1958) Hungary | Maďarsko (1983) • Iceland | Island (1951) • Ireland | Irsko (1962) • Israel | Izrael (1951) • Japan | Japonsko (1964) Jordan | Jordánsko (1978) • Kazakhstan | Kazachstán (1995) • Lebanon | Libanon (1966) • Lithuania | Litva (1990) Luxembourg | Lucembursko (1961) • Malta | Malta (1984) • Mexico | Mexiko (1985) • Mongolia | Mongolsko (2001) Norway | Norsko (1948)* • Oman | Omán (2001) • Pakistan | Pákistán (1990) • Poland | Polsko (1959) • Portugal | Portugalsko (1954) Serbia | Srbsko (1952) • Slovakia | Slovensko (1952) • Slovenia | Slovinsko (1993) • South Africa | JAR (1956) • Spain | Španělsko (1951) Sweden | Švédsko (1948)* • Switzerland | Švýcarsko (1948)* • Syria | Sýrie (1965) • Tajikistan | Tadžikistán (1992) Thailand | Thajsko (1978) • Tunisia | Tunisko (1959) • Turkey | Turecko (1959) • Ukraine | Ukrajina (1994) United Kingdom | Velká Británie (1948)* • Uruguay | Uruguay (1988) • USA | USA (1950) • Uzbekistan | Uzbekistán (1997) * Zakládající členové IAESTE Ad Hoc (1948) | Founding members IAESTE Ad Hod (1948) Belarus | Bělorusko (2000) • China | Čína (2000) • Ecuador | Ekvádor (1999) • Iran | Irán (2002) Latvia | Lotyšsko (2002) • Montenegro | Černá hora (2007) • Romania | Rumunsko (1998) Sierra Leone | Sierra Leone (1991) • United Arab Emirates | Spojené Arabské Emiráty (2000) Botswana | Botswana (2002) • Bulgaria | Bulharsko (2005) • Gambia The | Gambie (2005) Georgia | Georgia (2003) India | Indie (2001) • Iraq | Irák (2004) • Italy | Itálie (2001) • Jamaica | Jamajka (2006) • Kenya | Keňa (2004) Korea | Korea (2006) • Panama | Panama (2004) • Peru | Peru (2001) • Philippines | Filipíny (2006) Sri Lanka | Srí Lanka (2000) • Tanzania | Tanzánie (2007) • Vietnam | Vietnam (2006) • West Bank | West Bank (2005)

PODĚKOVÁNÍ SPOLEČNOSTEM A INSTITUCÍM ZAPOJENÝM DO VÝMĚNNÉHO PROGRAMU ACKNOWLEDGEMENTS TO COMPANIES AND INSTITUTIONS PARTICIPATING IN THE EXCHANGE PROGRAM ABB s.r.o., ALPS Electric Czech, s.r.o., ATELIER SOUKUP s.r.o., AZ GEO, s.r.o., CAMEA, spol. s r.o., Cleverbee s.r.o., České vysoké učení technické v Praze, DEKONTA, a.s., Deltaplan s.r.o., Deza, a.s., DISA Industries s.r.o., ECONOMIA, a.s., Economia Online division, ELCOM, a.s., Europlant šlecht spol. s r.o., FCC Průmyslové systémy s.r.o., HHP v.o.s., IKA DATA spol. s r.o., Ingersoll Rand (Bobcat)-Compact Vehicle Technologies, Equipment Manufacturing CR, s.r.o., Jiran Kohout architekti s.r.o, KOVONA SYSTEM, a.s , Kuta-servis, Novak-papir s.r.o., PonteCarloProjekt, s.r.o., QUINN PLASTICS s.r.o., REALdesign, RECOC, spol. s r.o, SENCO Pribram, s.r.o., Silicon&Software Systems CR, STAROBRNO, a.s., Technická Univerzita v Liberci, TEMPO Training & Consulting, Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, Ústav geoniky, Akademie věd ČR, Ústav jaderné fyziky, Akademie věd ČR, Ústav systémové biologie a ekologie, Akademie věd ČR, Veterinary Research Institute, Vigour a.s., Vysoká škola báňská – Technická Univerzita v Ostravě, Vysoká škola chemicko-technologická v Praze, Vysoké učení technické v Brně, WALTER ENGINES a.s.

PODĚKOVÁNÍ SPOLEČNOSTEM A INSTITUCÍM ÚČASTNÍCÍM SE PROJEKTŮ IAESTE ČR ACKNOWLEDGEMENTS TO COMPANIES AND INSTITUTIONS PARTICIPATING IN PROJECTS OF IAESTE ČR 2N TELEKOMUNIKACE a.s., A. Pöttinger, spol. s r.o., AAA Auto, ABB s.r.o., Accenture, Advanced Plastics s.r.o., AEROCAN CZ s.r.o., AHOLD Czech Republic, a.s., AIRON Technic, a.s., AISIN EUROPE MANUFACTURING CZECH s.r.o., AL Invest Břidličná, a.s., Alfa Plastik a.s., ALPS Electric Czech, s.r.o., ALS Czech Republic s.r.o., Altran, AMI Semiconductor Czech, ATEP, atx-technická kancelář pro komplexní automatizaci, Austrian Energy & Environment CZ s.r.o., Automotive Lighting, s.r.o., Autopal, s.r.o., Nový Jičín, AV ENGINEERING, AVX Czech Republic, s.r.o., AWD Česká republika s.r.o., AXIOS s.r.o., AYS Placements and Workshops s.r.o., Bang & Olufsen, Barum Continental spol. s r.o., Behr Czech s.r.o., Black & Decker (Czech) s.r.o., BMW Group, BOHEMIAN TECHNOLOGIES a.s., BOS Automotive Products CZ s.r.o., Bosch Diesel, s.r.o., Brose CZ spol. s r.o., BRUSH SEM s.r.o., Capgemini Czech Republic s.r.o., Celestica Czech Republic, s.r.o., CERTICON a.s., Cisco Systems, Cleverlance Enterprise Solutions a.s., CME Media Services s.r.o., Coca-Cola Beverages Česká republika, spol.s r.o., CA CZ, s.r.o., Contact Singapore, Continental Teves Czech Republic, s.r.o., CV-Online Česká republika, s.r.o., Czech Computer s.r.o., ČESKÁ RAFINÉRSKÁ, a.s., Československá obchodní banka, a. s., ČESLOR, s.r.o., ČEZ, a. s., Daikin Airconditioning Central Europe – Czech Republic spol. s r.o., DaimlerChrysler Automotive Bohemia, s.r.o., DAMOVO Česká republika s.r.o., Danone, a. s., Deloitte & Touche, spol. s r. o., Deutsche Boerse Services, s.r.o., DHL, DISA Industries, s.r.o.,

DMC management consulting s.r.o., DONALDSON CZECH REPUBLIC s.r.o., DRINKS UNION, a.s., E.ON Česká republika, s.r.o., Eaton Industries s.r.o., EDAG CZ s.r.o., EGE, spol. s r.o., ELTODO dopravní systémy, EMPIRE s.r.o., Energie – stavební a báňská a.s., ENGEL Strojirenská spol. s r.o., EPCOS Šumperk, Ericsson, s.r.o., ERNST & YOUNG, Erwin Junker, brousící technika Mělník a.s., EUROMEDIA GROUP k.s., Eurovia Services, s.r.o., F.X. MEILLER SLANÝ, s.r.o., FATRA a.s., FEI Czech Republic s.r.o., Fermat CZ, s.r.o., FEZKO a.s., First Data Slovakia, a.s., Fischer Advanced Composite Components AG, Fosfa, a.s., FOXCONN CZ s.r.o., Freescale Polovodiče Česká republika s.r.o., GE Money Bank, a.s., General Electric International, Inc. – obchodní zastoupení, Gifford, GIST, s.r.o., Glaverbel Czech a.s., člen skupiny Glaverbel, GOLDBECK Bau s.r.o., Grafton Recruitment s.r.o., GRAMMER CZ, s.r.o., Granitol, a.s., GTS International spol. s r.o., GUMOTEX, a.s., Hartmann-Rico a.s., Hays Czech Republic, s.r.o., Hella Autotechnik, s.r.o., Hewlett-Packard s.r.o., Hitachi Home Electronics (Czech), s.r.o., Hochtief VSB a.s., Honeywell, spol. s r.o., Huawei Technologies Co., Ltd., Huisman Konstrukce, s.r.o., Hutchinson s.r.o., IBA CZ s.r.o., IBEROFON CZ, a.s., IBM Česká republika, spol. s r. o., ICZ a.s., ILF Consulting Engineers, s.r.o., Immo Group Development s.r.o., Ingersoll Rand – European Served Area, Interoute Czech s.r.o., invelt – elektro s.r.o., IPS Alpha Technology Europe s.r.o., isolit-BRAVO spol. s r.o., JOB MARKET s.r.o., JTEKT Automotive Czech, Kaufland ČR, v.o.s., Kerio Technologies, s.r.o., Koito Czech, Komerční banka, a.s., Konica Minolta Business Solutions Czech, spol. s r.o., KONSTRUKTIVA KONSIT a.s., Kooperativa, pojišťovna, a.s., KORDÁRNA, a.s., Kostal CR, KOVOSVIT MAS, a.s., Koyo Steering Systems Czech s.r.o., KPMG Česká republika, s.r.o., Krings Verbau International s.r.o., Lidl Česká republika v.o.s., LMC s.r.o., LogicaCMG, s.r.o., L‘ORÉAL Česká republiky, Lundegaard, Maersk Czech Republic s.r.o., Magna Cartech spol. s r.o., Masterfoods, kom. spol., MBtech Bohemia s.r.o., McKinsey & Company, Inc. Prague, Medical Technologies CZ a.s., METAL Ústí nad Labem, a.s., METROPROJEKT PRAHA, a.s., METROSTAV PRAHA, a.s., Microsoft, s.r.o., Miele technika s.r.o., Ministerstvo práce a sociálních věcí, MITA THOR INTERNATIONAL, spol. s r.o., Mitsubishi Electric Automotive Czech s.r.o., MobilKom, a.s., MORAVIA PROPAG, s.r.o., Nestlé Česko, s.r.o., NetCentrum, s.r.o., ON Semiconductor, ORLÍK-KOMPRESORY, Oskar Mobil a.s., OSRAM Bruntál spol. s r.o., Paramo, a. s., PEGAS NONWOVENS s.r.o., People Place s.r.o., PERSPEKTIVA CZ, s.r.o., Petrus Communications Ltd, Philips Česká republika s.r.o., Pivovary Staropramen a.s., Plzeňský Prazdroj, a. s., PRAMET Tools, s.r.o., PRECHEZA, a.s., PricewaterhouseCoopers, Procter & Gamble – Rakona, s.r.o., Profesia, spol. s r. o., PSP Engineering a.s., QUINTA-ANALYTICA s.r.o., Ricardo Prague s.r.o., Rieter CZ a.s., Robert Bosch spol. s r.o., RWE Transgas, a.s., Řízení letového provozu ČR, s.p., Saint-Gobain Vertex, a.s., SCIA CZ, s.r.o., Seznam.cz, a.s., Shell International Ltd, Schneider Electric a.s., Schneider Electric CZ s.r.o., Siemens s.r.o., Siemens Automobilové systémy s.r.o., SII Sro, Silicon & Software Systems, SITRONICS TS, CZ a.s., Skanska CZ a.s., SKD Bojkovice, Softec, spol. s r.o., Solectron Czech s.r.o., Solutions Driven s.r.o., Solutions H.R. Specialists, SOMA, spol. s r.o., Sony Slovakia, spol. s r.o., Subterra, a. s., SUN microsystems, SUSE LINUX, s. r. o., SWECO, SWELL, spol. s r.o., ŠKODA AUTO, a.s., ŠKODA HOLDING, a.s., ŠKODA PRAHA, a.s., Talents Czech s.r.o., TC Inter-Informatics, spol. s r.o., TECHNISERV, spol. s r.o., Telefónica O2 Czech republic, a.s., T-Mobile Czech Republic a.s., Topinfo s.r.o., Topmes, měřicí přístroje v.o.s., TOS, a.s., Toyota – Barkers HR Advertising, Toyota Peugeot Citroën Automobile Czech, s.r.o., TRUMF International s.r.o., TRW – DAS a.s., TTC MARCONI, Tyco, UNILEVER ČR, spol. s r.o., UNIS, spol. s r.o., Upek s.r.o., Ústav jaderného výzkumu Řež a.s., Vaillant Group Czech s.r.o., Valeo Autoklimatizace, VAN ASBROUCK RECRUITMENT, Vápenka Čertovy Schody, a. s., VCES, a.s., Vegacom a.s., Vigour Omega spol. s r.o., VITANA, a.s., Voith, Siemens Hydro Power Generation s.r.o., Wikov MGI a.s., WITTE NEJDEK, s.r.o., xITee s.r.o., ZAT a.s., Zentiva, a.s., ZVVZ a.s.

GENERÁLNÍ PARTNER GENERAL PARTNER

PARTNEŘI IAESTE – PARTNEŘI VÝMĚNNÉHO PROGRAMU PARTNERS OF IAESTE – PARTNERS OF EXCHANGE PROGRAM

IAESTE JOB PORTAL IAESTE JOB PORTAL