Jaarverslag Januari jaar - december jaar
Zorgboerderij Moai Seldsum Januari 2013- Januari 2014 Boerderijnummer: 341
Kwaliteitssysteem Zorgboerderijen Versie 4.1, juni 2011. © Federatie Landbouw en Zorg Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd of openbaar gemaakt zonder voorafgaande toestemming van de Federatie Landbouw en Zorg
Bedrijfsgegevens Naam van de zorgboerderij:
Zorgboerderij Moai Seldsum
Adres:
Sanjesreed 14
Postcode:
9062 EK
Woonplaats
Oentsjerk
Provincie:
Friesland
Land:
Nederland
Website:
www.moaiseldsum.nl of www.zorgboerderij-friesland.nl
E-mailadres:
[email protected]
Gegevens 1e contactpersoon Naam:
A.H de Vries van Gunst
Adres:
Sanjesreed 14
Postcode:
9062 EK
Woonplaats
Oentsjerk
Land:
Nederland
Telefoonnummer:
058-2563733
Mobiel nummer:
06-
E-mailadres:
[email protected]
Jaarverslag opgesteld door:
Attsje de Vries – van Gunst
jaarverslag zorgboerderij moai seldsum voor publicatie
Datum laatste wijziging:
Pagina 1
Het algemene beeld van het afgelopen jaar Wist u dat een kind die hulpverlening ontvangt gemiddeld in zijn/haar leven meer dan 300 verschillende begeleiders/hulpverleners/opvoeders tegen komt? Wist u ook dat wanneer je in een instelling woont het wel het dubbele kan zijn? Moeten we hier een drama van maken? Nee, maar het is goed om ons dat te realiseren, want dat kan soms helpen om bepaald gedrag te verklaren en zo inlevingsvermogen te creëren. Dit was bijvoorbeeld 1 eyeopener die ons werd aangereikt op de cursus Norm Overschrijdend Gedrag die alle medewerkers dit jaar hebben gevolgd. Een bijzondere, intensieve, waardevolle cursus waar we vooral hebben geleerd om in de huid van de zorggast te kruipen en ook jezelf leren kennen. Voor ons blijft het continue zoeken naar de balans tussen meegroeien met ontwikkelingen en vragen van de zorggasten, groter worden en toch een kleinschalige zorgvoorziening te zijn die kwaliteit en continuïteit kan bieden. Als je groter wordt heb je goede vervangers nodig die toch jou visie uitstralen. Dat er dus mensen komen en gaan is een vast gegeven waar we doorlopend aan moeten wennen. Ik heb er nu dus mijn missie van gemaakt om te zorgen dat de begeleiders met hart en ziel en zaligheid zich inzetten voor uw kind of familie lid. Afgelopen jaar is er veel gebeurt op Moai Seldsum, we hebben vele mooie zaken meegemaakt; denk aan de uitbreiding van Moai Plak en Op dy Sels, maar ook hebben we een aantal verdrietige dingen meegemaakt. In het voorjaar overleed onze jongste zorggast, hij was niet sterk genoeg meer om te vechten tegen de bacteriën en ontstekingen in zijn lijf. Dit was voor het eerst dat de zorggasten en bewoners van Moai Seldsum het van zo dichtbij hebben ervaren. Geregeld komen de belevenissen die we met hem hebben gehad nog eens voorbij. Daarnaast hebben we dit jaar ook afscheid moeten nemen van Pake Ype, de vader van Thomas. Na een kort, maar intensief ziekbed is hij in Oktober dit jaar overleden. Iedereen kende Pake Ype en leefde mee. Net voor zijn overlijden is er een betonpad/skelterpad aangelegd rondom de boerderij wat als naam””it Pake Ype paad” heeft gekregen. Zoals eerder al even kortgenoemd heeft Moai Seldsum in het afgelopen jaar weer een kleine uitbreiding ondergaan; aan dezelfde gelegen weg, kwam een mooie pand vrij wat mogelijkheden biedt voor o.a. wonen. Er waren al plannen om “zelfstandig begeleidt” wonen aan te bieden en deze konden halverwege 2013 realiteit worden. Omdat er veel animo is voor wonen op Moai Seldsum zijn er 2 woongroepen gerealiseerd; de ene groep “Groppe wenjen” heeft 24 uur per dag begeleiding de andere groep “Op Dy Sels” verblijft op de nieuwe locatie en wordt getraind richting meer zelfstandigheid. Met het oog, misschien meer zelfstandigheid in de toekomst? Wel betekende dit voor de logeergroep de Hokkelingen ( 12 jaar en ouder) dat zij hun “oude stekkie” moesten verlaten. Zij logeren nu op de nieuwe locatie op de eerste verdieping. Na wat sfeer en kleine aanpassingen te hebben gedaan kon het logeren en wonen in augustus 2013 definitief van start. Het logeren van de jongere doelgroep “de Kealtsjes” en de zorg+ doelgroep, is nog steeds drukbezet. Op dit moment van schrijven ( 29-11-2013) hebben we een stop met betrekking tot deze doelgroep. De aanvragen komen binnen op de wachtlijst en als er weer plek is, kunnen zij worden geplaatst. Daar waar we in 2012 besloten om te stoppen met de zaterdagopvang, zijn we in september 2013 de zaterdagopvang weer gaan starten. We kregen teveel aanmeldingen binnen en vonden dat we hier iets mee moesten doen. Op de boerderij is altijd werk genoeg en zo zijn we weer 2 zaterdagen in de maand open voor dagbesteding op de zaterdag. De opvangploeg bestaat uit 7-8 deelnemers. Groot genoeg om mee verder te gaan, dus ook hier houden we voorlopig even een stop. Het afgelopen jaar hebben we veel crisisopvang aangeboden. De vraag hierna was echter groot, al bleek de uitwerking hiervan niet altijd goed te werken. In veel situaties hebben we opvang geboden, met als gevolg dat er vaak geen budget voor de overbruggingsperiode was. Teleurstellend dat wanneer je als zorgboerderij hier op in wilt én kunt springen, maar hier geen financiële middelen voor zijn. We hebben daarom ook besloten om hier alerter op te zijn en degene die geen budget hebben alvorens ze hier komen niet aan te nemen. Moai Seldsum heeft een roerig jaar achter de rug. Er is veel gebeurt en gewisseld onder de medewerkers van Moai Seldsum en dit heeft natuurlijk ook invloed gehad op de plannen die eerder dit jaar zijn gemaakt. Niet alle doelen zijn bereikt. Niet altijd even belangrijk, maar toch jammer. De visie en missie is wel nageleefd en elk Keppel heeft hiervoor zijn eigen doelen opgesteld. Aan deskundigheidsbevordering is ook één en ander gedaan; naast de jaarlijkse BHV cursus hebben we ook geoefend met brandweer om het nieuwe pand te ontruimen. Met dichtgeplakte veiligheidsbrillen moesten we de zogenaamde zorggasten veilig stellen. Dit was een leerzame dag en dankzij B&A training kunnen we weer een jaar vooruit. Ook hebben we een trainingstraject Norm Overschrijden Gedrag gehad met alle medewerkers.
jaarverslag zorgboerderij moai seldsum voor publicatie
Pagina 2
Ieder team had 3 trainingsdagen, en in het najaar hadden we nog een terugkoppeling hiervan. Deze training was erg leerzaam; normoverschrijdend gedrag gaat niet alleen om gedrag wat je ziet van een zorggast/deelnemer, maar heeft het meeste te maken met je eigen normen en waarden. Er zijn weer leuke activiteiten ondernomen. Natuurlijk het weekend van NL Doet in maart dit jaar; samen met de jongeren van de plaatselijke kerk is er dit jaar voor de 3e keer op rij, een disco georganiseerd voor iedereen met een beperking. Zo’n succes dat het in oktober dit jaar nog eens over is gedaan is samenwerking met Univé. Ook dit keer weer een grote opkomst. Iets om volgend jaar zeker weer op te pakken. Ook was er een kleine open dag in Juni; we hadden niet veel aan de PR gedaan, maar toch kwamen er aardig wat mensen op af. We wilden dit jaar niet groots uitpakken, aangezien we in september dit jaar ons 10 jarig bestaan groots wilden vieren! Dit is zeker gelukt; met een grote markt van diverse stands, workshops, theatervoorstellingen en de ludieke opening van Teake van der Meer, was het een zeer geslaagde dag. In September gingen alle keppels vol frisse moed weer aan de slag; Op Dy Sels en Moai Plak kreeg duidelijke vormen en ook het Groppe Wenjen begint te lopen. Alle zorggasten zijn al snel weer gewend aan de nieuwe routine. Helaas hebben we de laatste maanden van het jaar te maken met veel wisseling onder de begeleiders. Daar waar de ene vanwege gezondheidsredenen niet meer haar werk kan verrichten, zijn er ook begeleiders die niet functioneren op het gewenste niveau. Moai Seldsum heeft daarom besloten om afscheid te nemen van een aantal medewerkers, dit brengt ons bij de nieuwe uitdaging om weer een huidig en stabiel team op elke groep neer te zetten. Het lijkt een onmogelijke klus, maar we gaan er in 2014 weer voor zorgen dat er voldoende rust, stabiliteit en continuïteit wordt geboden. Dit komt de kwaliteit van zorg alleen maar ten goede. De laatste maanden van het jaar staan wederom in het teken van de jaarlijkse kerstmarkt die we samen met Stichting Faridpur, Zorgboerderij it Aventoer en It Lysket én Bûtenút organiseren. Dit jaar vind de kerstmarkt plaats op Bûtenút, onze nieuwe samenwerkingspartner gelegen aan de Sanjesreed. Iets minder voorbereidingen vanuit Moai Seldsum; wij bemannen de boekenkraam, oliebollen stand en zullen het schminken op ons nemen. Moai Seldsum heeft ondanks de roerige tijden onder het personeel, toch een bewogen maar goed jaar achter de rug. Mede namens de donateurs en de fondsen hebben zij voor de zorggasten een en ander aan kunnen schaffen.
De belangrijkste ontwikkelingen van het aflopen jaar Welk Keppel
Begin 2013
Eind 2013
Keppel Boerderij wenjen
Grote groep van diverse leeftijden; begeleidt wonen
Keppel Groppe Wenjen (Groppe Wenjen)
Vanaf juli 2013 opgezet; oudere bewoners van Boerderij wenjen naar Groppe wenjen 3 vaste begeleiders werken nu op vaste groep
Beschermd wonen + crisisopvang. Maximaal 4 bewoners, waarvan nu 3 permanent. Vaste groep van 7 bewoners, Personeel wisselt, nu op zoek naar stabiliteit. 3 vaste begeleiders werken nog steeds op deze groep. ( 1 vervangen) Stabiel team in alle weekenden; zijn goed op elkaar ingespeeld
Keppel Deeltijd wonen
Keppel Kealtjes ( logeren 0-12 jaar) Keppel Hokkelingen (logeren 12+)
Redelijk stabiele groepen, halverwege het jaar verlaten 2 vaste medewerkers deze groep. Veel wisseling in personeel. Groepen wisselen qua aantallen, moeilijk te plannen
jaarverslag zorgboerderij moai seldsum voor publicatie
Verhuist naar nieuwe locatie; twee begeleiders die groepen begeleiden verlaten de groep, Pagina 3
Keppel Wurk en Skoalle ( dagbesteding en onderwijs)
1 iemand op Skoalle. Weinig afwisseling in activiteiten/taken
Keppel Zaterdagopvang
Vanwege te weinig animo niet meer aangeboden
Aantal zorggasten,: Welk Keppel Keppel Boerderij Wenjen) Keppel Groppe wenjen Keppel Deeltijd wonen Keppel Kealtjes ( logeren 0-12 jaar) Keppel Hokkelingen (logeren 12+) Keppel Wurk en Skoalle ( dagbesteding en onderwijs) Keppel Zaterdagopvang
op zoek naar nieuwe medewerkers. Skoalle heeft inhoud en meer deelnemers Onderhoud brandweerkazerne, vrijwilligerswerk zwembad en Juffer Mier heeft activiteitenaanbod vergroot. Vanwege veel aanmeldingen in september weer aangeboden. Vaste medewerkers inzetbaar,
Begin 2013
Eind 2013
10 0 12 25
Max. 4 ( nu 3) 6 12 23
28
20
16
16
0
9
Zijn er nieuwe doelgroepen toegevoegd aan uw zorgaanbod Geen nieuwe doelgroepen, wel een nieuwe vorm van zorg, waarmee we eerder wel bekend waren; Zaterdagopvang. Elke 1e en 3e zaterdag van de maand. Scholing en ontwikkeling Wat BHV Medicatie en beleid NOG NLP
Wie Alle medewerkers Alle medewerkers Alle medewerkers Attsje, Aline, Kim en Trynke Maaike
Wanneer afgerond? April 2013 Februari 2013 April-oktober 2013 November 2013
Hebben er (bijna)ongevallen plaatsgevonden? J/N Overzicht
Vervolgactie
Ja, 1 zorggast gevallen van glijbaan
Dikke buil op voorhoofd, lichte hersenschudding. Terugkoppeling naar ouders gedaan.
Ja, 1 zorggast gevallen van aanhanger achter trekker.
Viel met hoofd op stang; geen open wond, maar lichte hersenschudding en dikke buil. Beleid aangepast; geen zorggasten meer op aanhanger achter trekker.
Ja, medicatie inname
Zorggast voor woensdagopvang kreeg medicatie mee in schooltas, tijdens vervoer in taxi heeft hij 4 pilletjes ingenomen; gevolg; suf, moe en verminderd reactievermogen. Actie: ouders er nogmaals op geattendeerd dat ze medicatie niet in schooltas mee moeten geven. ( maar moeten overhandigen tijdens logeerweekend)
Afgerond? ja
ja
ja
ja
jaarverslag zorgboerderij moai seldsum voor publicatie
Pagina 4
Ja, verstappen door zorg gast
Zorggast met verminderde mobiliteit zetten voet waarschijnlijk scheef neer; gevolg, hij viel en knieschijf stond naast de knie. Actie; huisarts heeft knie recht gezet, daarna brace om. ( ouders meteen op de hoogte gebracht
Zijn er meldingen van agressie, ongewenste intimiteiten en strafbare handelingen? J/N Overzicht
Vervolgactie
Afgerond? Ja
Eerst afzonderen in ruimte apart, daarna ja, 1 melding deelnemer dagbesteding, fysiek geweld.
afkoelen door 1 op 1 te wandelen. Daarna gekalmeerd; moeder op de hoogte gebracht. 1 op 1 begeleiding aanbieden. ja
Ja, meerdere meldingen deeltijd bewoner; fysiek geweld; bijten, krabben, slaan gericht op medewerkers
Per keer consequenties aan verbinden en terugkoppelen met ouders. Deze bewoner wordt inmiddels behandelt voor zijn problematiek
1 van bewoners van Op dy Sels, teveel gedronken, werd agressief en wilde niet mee naar huis
Onder leiding van Thomas, onder dwang uit kroeg opgehaald. Consequenties aan gedrag verbonden.
J/N
J/N Is er een klachtenprocedure opgestart, volgens uitdeelbrief klachtenprocedure (zie bijlage)? J/N Overzicht
Vervolgactie
Afgerond? ja J/N J/N J/N
Zijn er meldingen via de Meldcode Huislijk Geweld? J/N Overzicht
Vervolgactie
Afgerond? ja J/N J/N J/N
Conclusies uit bovenstaand overzicht (De nieuwe acties in de actielijst zouden idealiter te herleiden moeten zijn tot deze conclusies) Alles staat en valt met verantwoordelijkheid gevoel en dingen benoemen en verbeterplan maken. De sfeer in het team is zodanig dat men elkaar er op aan spreekt als er iets fout gaat. Ook is er beleid gemaakt m.b.t. bijscholing/cursus e.d. Iedereen moet verplicht BHV en medicatie training jaarlijks volgen. Daarnaast wordt er jaarlijks 2 x een teambuilding activiteit georganiseerd. 1 x per 2 jaar willen we een training omgaan met moeilijk gedrag en agressie gaan volgen. Dit stond voor 2013 op de planning en is uitgevoerd door Albert van Doorn. Transparantie en veiligheid zijn belangrijke aspecten voor onze organisatie. Uit voorgaande jaren is gebleken dat Moai Seldsum hoogstaande kwaliteit wil leveren. Door middel van ongeschoolde medewerkers, medewerkers die geen ervaring met de doelgroep hadden en/of niks met het buitenleven hebben, hebben we een aantal keren afscheid genomen van personeelsleden. We merken dat we dit toch erg belangrijk vinden op Moai Seldsum. Bij een volgende werving en selectie procedure staan ervaring, diploma’s en affiniteit voorop, alvorens we iemand uitnodigen voor een gesprek. ( en evt. een contract aanbieden).
jaarverslag zorgboerderij moai seldsum voor publicatie
Pagina 5
Voortgang ten aan zien van de actielijst van vorig jaar Actie
gerealiseerd
toelichting
ja
Ja Febr. 2013; uitgevoerd door S. Terpstra van AB Vakwerk. Maakt op dit moment van schrijven het rapport op.
Jaarlijks terugkerende acties Actualisatie van de RI&E
Oefening calamiteitenplan
Ja, inclusief BHV en brandoefening. Herhaling december 2013.
Evaluatie gesprekken met deelnemers
Ja, op aanvraag. Met de bewoners minimaal 1x per week.
Tevredenheidonderzoek deelnemers
Aangemeld bij RMS, ook bewoners overleggen georganiseerd waar tevredenheid wordt getoetst.
Functioneringsgesprekken
Ja; uitgevoerd in voorjaar. volgende gesprekken januari 2014
Actualisatie BHV
Ja; zie bovengenoemd
Actie n.a.v. de RI&E Toegepast in praktijk in maart-april 2013
Acties vanuit kwaliteitssysteem,evaluatie of audit Overige acties van vorig jaar
Geven de genoemde ontwikkelingen aanleiding om het beleid bij te sturen? Ja, de ontwikkeling van voorgaand jaar die we gemerkt hebben op het gebied van verschillende woonvormen heeft aanleiding gegeven tot het nemen van vervolgstappen. In juli 20913 heeft Moai Seldsum een vestiging op het PTC+ terrein erbij kunnen huren, waar zelfstandig begeleidt wonen ( Op dy Sels) kan worden aangeboden en waar het logeren voor de oudere doelgroep naar is verplaatst. Zo kregen we op het terrein van Maoi Seldsum plaats voor “groppe wenjen”, ( 17+, 24 uurs begeleiding). Beleid moest daarom volledig worden aangepast; de verschillende woonvormen werden uitgewerkt, medegedeeld aan ouders en heeft ook de koers doen bepalen. Logeren onder de oudere doelgroep bouwt langzamerhand af. Vraag is of dit door moet worden gezet, aangezien deze groep vooral veel personele wisselingen heeft gehad en de ( meeste) zorggasten waarschijnlijk geen toekomst op Moai Seldsum zien. Tevens werd het personeelsbeleid aangepakt; de functiebeschrijvingen werden i.s.m. Greetje van der Hem opnieuw opgesteld. Medewerkers werden hierbij betrokken en moesten zelf competenties aanleveren die zij bij hun functie vinden passen. Eind december 2013 hopen we dat alle functieomschrijvingen compleet zijn en dat er vanaf januari 2014 kan worden gestart met competentiegericht werken. Doelstellingen voor het komende jaar (algemeen) - Competentiegericht werken; met medewerkers 2 x per jaar evalueren over hun functioneren aan
jaarverslag zorgboerderij moai seldsum voor publicatie
Pagina 6
de hand van de vastgelegde competenties. - Ontwikkelen van stabiele, zelfsturende teams; - Koersbepaling; logeren laten afvloeien of?? - Praktische zaken nader uit te werken; extra multifunctionele ruimte op het erf? Hok uitbreiden etc? - Er zou een koppeling kunnen plaatsvinden tussen bewonersoverleg(cliëntenraad en Meitinkers). Hier moet een invulling aan worden gegeven in 2014. - Implementeren van het RMS en digitaal kwaliteitssysteem. - Vooruitstrevend op gebied van sociale media/website /interactieve toepassingen blijven Keppel Wenjen: - Beleid verschillende vormen van wonen aanscherpen; - Uitbreidden van team Wenjen. - Meer tijd voor “vrije” tijd met bewoners; sport / spel/ uitjes /vakanties e.d. ( Voorkomen dat ze “ondersneeuwen” tijdens alle drukte”) Keppel Deeltijd-wonen: - Begeleidingsplannen invoeren en regelmatig evalueren; hier cyclus voor ontwikkelen. Keppel Wurk/Skoalle: - Balans vinden tussen boerenwerk vs externe dagbesteding. - Betrokkenheid; Lief en Leed optimaliseren! - Zaterdagopvang optimaliseren; vast programma/activiteiten. Keppel Hokkelingen: - Koersbepaling; wat willen de zorggasten zelf? Elk weekend gericht evalueren en hen betrekken in de keuzes die gaan volgen. - Meer planmatig bezig met zelfstandigheid, koken, inkopen doen e.d. ? Keppel Kealtsjes: - Gericht plan voor komende jaren; wat willen we? - Aanvragen va Zorg + doelgroep; beleid bepalen; wel/niet aannemen? Inspringen op behoefte?
jaarverslag zorgboerderij moai seldsum voor publicatie
Pagina 7
Actielijst naam zorgboerderij : Zorgboerderij Moai Seldsum
Datum: 14-01-2012
Boerderijnummer: 341
Jaar: van januari 2013 tot dec
Acties Onderwerp actiepunt
Planning Wie is verantwoordelijk
Begin datum
Eind datu
Kim Bruggeman/ Attsje de Vries- van Gunst
Feb. 2014
Iedereen
Januari oefenen met brandweer mei bij BHV cursus Okt met medewerkers
Iedereen
Gehele jaar door
Kim Bruggeman i.s.m Keppelhoofden
Start begin 2014
Attsje de Vries- van Gunst
Januari 2014
Kim Bruggeman
Begin januari
Uitvoering
Kim Bruggeman
1 November
Eind Dece
1 Juli
1 Decemb
Jaarlijks terugkerende acties Actualisatie van de RI&E Oefening calamiteitenplan
Evaluatie gesprekken met deelnemers
Tevredenheidonderzoek / resultaatmeetsysteem
Eind; april
Functioneringsgesprekken
Actualisatie BHV Opstellen jaarverslag Acties n.a.v. de RI&E
Doorvoeren door Kim, Trynke Maaike en Thomas en Attsje
Meldcode huiselijk geweld verder implementeren.
Sjoerdtje, Trynke Maaike en Kim
Acties vanuit kwaliteitssysteem,evaluatie of audit
Doorvoeren door Kim, Trynke Maaike en Thomas en Attsje
Overige acties
Zie lijst volgende pagina
jaarverslag zorgboerderij moai seldsum voor publicatie
Pagina 8
Jaarplan jan-dec 2014. Welk Team Wat Team Boerderij Wenjen Waarborgen bezetting
Wie eindverantwoordelijk Attsje
Team Boerderij Wenjen
Structureren en onderverdelen begeleidingsplan Zelfstandigheid trainen van Justin, Michael, Hiske
Attsje
Stabiel team!!
Allen
Team Boerderij Wenjen Team Boerderij Wenjen Nieuwe plannen
Gehaald/ wanneer??
J
Structureel vakanties plannen met de groep en begeleiding
Team Wurk Team Wurk Team Wurk Team Wurk Team Wurk
Team Wurk Team Kealtsjes
Team Kealtsjes Team Kealtsjes
Team hokkelingen Team hokkelingen Team hokkelingen Team hokkelingen Team hokkelingen Deeltijd wonen Deeltijd wonen
MT
MT MT
Beleid ontwikkelen Wurk en externe contacten Beleid Skoalle
Paul/Attsje
Zaterdagopvang ontwikkelen Betrokkenheid; Lief en Leed optimaliseren! Overzicht maken van kleine en grote klussen. Terug kerende klussen en éénmalige klussen Bij de Pinken beter inrichten; keuken erin Efficiëntie teams invulling teams
Paul/Bob
3 maandelijks een nieuwsbrief aanleveren Ontwerp/behouden van protocollen map ( medicatie) Elk weekend gericht evalueren Zorg 2 x per jaar met ouders evalueren.
Kim / Wietske
Continuïteit van team is en blijft belangrijk Begeleidingsplannen invoeren Team samenstelling opnieuw onder de loep nemen Functie hûs ontwerpen/ doorvoeren Scholingsbehoefte invullen/ regelen voor 2014: Jaarlijkse scholing: BHV & Medicatie.
Paul/ Attsje
Trudy en Paul Bob/ paul
Bob / Jan Pier / Attsje Kim / Wietske
Grietsje
Trynke Maaike / Kim Trynke Maaike
Trynke/Wietske/Grietje
Attsje met Keppelhoofden
ZSM
Kim/ Attsje/ TM
en…………
jaarverslag zorgboerderij moai seldsum voor publicatie
Pagina 9
MT MT MT MT MT MT
MT Veehouderij
Kwaliteitssysteem beleid rondom Werven en selectie verpleegkundigen Werven en selectie stagiaires Functioneringsgesprekken plannen Meitinkers overleg aansturen Wonen; appartementjes bijbouwen; uitzoeken kosten Zweedse kota Besluit nemen Dak melkstal vervangen Plafond melkput vervangen
Kim/Attsje MT Trynke/Paul
December 2011 ( beleid afspreken)
Attsje Attsje/Thomas
Veehouderij
jaarverslag zorgboerderij moai seldsum voor publicatie
Pagina 10
