Ja arver sl ag 2012
In h et ko rt
In h o u dso p gave
D o elgro epenb ereik
2 012 2 011
Jonger dan 21 jaar
21-30 jaar
31-40 jaar
41-50 jaar
51-60 jaar
ouder dan 60 jaar
9% 8%
15% 13%
23% 22%
29% 29%
17% 18%
7% 10%
2 012
K l a nt te vr e d e n h e i d
2 011
7.5 7.4 I n h e t ko rt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
B e zo e k e r sa a nta lle n
V e r s l ag va n d e d i r e c ti e . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
Talksh ows / wo rksh o ps
1.4 85
1.470
Partnerships / in o pd r acht
1.195
855
D e ta f el va n één o ntb i jtsh ows
2.475
–
D e ta f el va n één ta felg espr ekken
1.012
–
– H e r p o s iti o n e r i n g WO M EN I n c. . . . . . . . . . . 7
610
–
– WO M EN I n c. p ro g r a mm a’ s 2 012 . . . . . . . . . 8
Ki ck o ff 6 m a art
V e r s l ag va n h e t b e s t u u r . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 WO M EN I n c. ac ti v ite ite n
. . . . . . . . . . . . . . . . . 7
– P ro g r a mm a’ s g e ld . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
WO M EN I n c. o rga n i sati e
15.2 f te
10.2 f te
Co mm u n i c ati e
– P ro g r a mm a’ s g e zo n d h e i d . . . . . . . . . . . . . . 9 – N e t w e r k Ac ti v ite ite n e n – b i j e e n ko m s te n . . 10
Web site 1
15.153 11.74 4
Nieuwsb rief 2
10.819 10.66 4
Med iawa ard e
€ 1.121.029
€ 750.0 0 0
Med iab ereik 3
13.6 4 6.276 1.50 0.0 0 0
– Ov e r i g e Ac ti v ite ite n . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 – D e ta fe l va n é é n . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 Pa rtn e r s h i p s e n WO M EN I n c. i n o p d r ac ht . . . 16 WO M EN I n c. co mm u n i c ati e . . . . . . . . . . . . . . . 2 0
S o ci a l m e d i a vo lg e r s
O rga n i s ati e WO M EN I n c.
Faceb o o k
2.428 1.190
T witter
6.153 4.0 0 0
Linked in
2.207 1.514
Pinterest
. . . . . . . . . . . . . . . . 2 3
F i n a n c i ë n WO M EN I n c. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 5
50 0
1. gemiddeld aantal bezoekers p/m • 2. Aantal abonnees • 3. Oplage
1
“ We m o eten o n s niet alleen af vr agen
Ve r sl ag van d e d ir ectie
h o e vrouwen zich eman ciperen, ma ar o o k h o e de samenle vin g zich eman cipeert.”
• Ja n n e t Va e s s e n
ORGANISATIE EN FINANCIËN
markt met een simpele methodiek te motiveren
op de werkwijze netwerk. Delta Lloyd Foundation op het thema geld
een volgende stap in hun ontwikkeling te zetten.
en UMC Utrecht op het thema gezondheid. Deze connecties resul-
WOMEN Inc. programmeerde haar reguliere talk-
teerden in het jaar 2012 in inhoudelijke, communicatie en financiële partnerships. Steeds na enkele geslaagde pilots van samenwerking.
WOMEN Inc. presenteert hierbij haar jaarverslag
shows beurtelings doelgroepgericht, om individuele
over het jaar 2012. Het jaar waarin WOMEN Inc.
bewustwording bij specifieke doelgroepen vrouwen
Losse opdrachten en verzoeken waren in 2012 dunner gezaaid dan in
zich als zelfstandige stichting verder dooront-
in te zetten. Zo trok WOMEN Inc. achtereenvolgens
2011 en in lijn met de economische crisis kleiner. Het aantal opdrach-
wikkelde. In een per 1 januari nieuw betrokken
(multicultureel) vrouwelijk talent aan met carrière
ten voor gemeenten steeg overigens wel. Opvallend was het enorme
kantoor in Amsterdam. De WOMEN Inc. directie
ambities, alleenstaande moeders, VMBO-meiden en
aantal nieuwe organisaties dat bij WOMEN Inc. aanklopte met kleine
betrok het bestuur meer dan ooit in monitoring
ouders met vragen over seksuele voorlichting. Om
of (on)betaalde verzoeken voor matchmaking, rolmodellen, diversi-
en advies in de vorm van de verschillende be-
thema’s maatschappelijk op de agenda te zetten
teitsgesprekken, workshops, barters, kantoorruimte, uitwisseling van
stuurscommissies (organisatiemodel, marketing
in de agenderende talkshows, betrok WOMEN Inc.
middelen, methode en kennis.
communicatie en financiën). In 2012 wist WOMEN
professionals uit media, gezondheidszorg, politiek,
Inc. voor het eerst structurele bijdragen van
civil society en bedrijfsleven. Voor onderzoek en
partners, fondsen en subsidiënten te verwerven,
lobby werd tevens de nieuwe vorm van een (semi)-
op basis van eerdere aanvragen en opge-
besloten expertmeeting c.q. denktank op thema’s
WOMEN Inc. haalde de pers meer dan ooit op inhoudelijke punten
geïntroduceerd. Kortom, de verschillende strate-
en thema’s. De agenderende talkshow in februari over het belang
gische doelen werden aan de beste vorm van ac-
van vrouwenorganisaties en de uitreiking van de WOMEN Inc.
tiviteiten gekoppeld om steeds meer verschillende
Cordaid Stimuleringsprijzen haalde vrijwel alle landelijke dag-
vrouwen te verbinden.
bladen. De kick off van De tafel van één in maart haalde landelijke
bouwd vertrouwen. Na de kleine verliespost waar WOMEN Inc. in 2011 mee afsloot, eindigt WOMEN Inc. 2012 in de boeken positief, als een solide en onafhankelijke stichting die bouwt aan een duurzaam en groeiend organisatiemodel, die haar ambities en doelen scherp slijpt en een daarbij passende activiteitenmix ontwik-
JANNET VAESSEN • A lg e m e e n d i r ec teu r
HERPOSITIONERING
die vervolgens in oktober een werkbezoek aflegde in Alkmaar. Zo
Deze verdieping van een aantal onderwerpen en
zelfstandigheid voor een grote kwetsbare groep vrouwen landelijk
doelgroepen leidde medio 2012 tot een keuze voor
geagendeerd. Ook met het thema gezondheid, kwam WOMEN Inc.
twee heldere thema’s: geld en gezondheid. De keuze van deze
met haar events herhaaldelijk in de publiciteit. Met enkele media-
blijvende primaire strategische doel: de kansen
AANPASSING ACTIVITEITENMIX
en lokale dagbladen, mede namens het bezoek van Prinses Máxima, werd het thema geld in de vorm van het belang van economische
kelde. Nog steeds allemaal in het kader van het voor vrouwen vergroten.
PR & CO M M UNICATIE
thema’s was onderdeel van een bredere strategische keuze, om
partners werd gezocht naar vormen van samenwerking. In 2013 zal
nogmaals te bevestigen dat WOMEN Inc. er voor kiest om voor alle
de inhoudelijke verbinding met WOMEN Inc. en de netwerkfunctie
vrouwen te willen zijn, die zichzelf willen versterken. De gekozen
nog meer worden uitgewerkt.
thema’s zijn voor alle vrouwen relevant, hebben beide urgentie om de
WOMEN Inc. ziet 2012 als jaar van bestendiging van haar organisatie
Begin 2012 kreeg de hernieuwde invulling van jaardoelen en activi-
kansen voor vrouwen te vergroten en WOMEN Inc. zet haar netwerk
en de succesvolle ontwikkeling van een nieuwe koers met verbreding
teiten verder vorm. Meer het land in was één van de gestelde doel-
hiervoor in.
in bereik en aanscherping in inhoud.
en in 2012. En de activiteiten van WOMEN Inc. moesten meer recht
PARTNERS EN OPDRACHTEN
doen aan de doelstellingen van WOMEN Inc. om naast de publieke opinie ook de individuele opinie en bewustwording van vrouwen
Ja n n e t Va e s s e n Algemeen directeur
te willen beïnvloeden. Vanuit die doelstelling ging het grootscha-
Deze gekozen heldere koers van verbreding (van bereik) en verscher-
lige project De tafel van één van start in veertien gemeenten in
ping (van inhoud), zorgde ervoor dat een drietal nieuwe partners op
Nederland. Om vrouwen met een grote afstand tot de arbeids-
elk van de nieuwe kernwoorden verbonden kon worden. Accenture 2
3
“Ik b en trots o p de gekozen verb red in g
Ve r sl ag van he t b e stu u r
van WO MEN In c.: álle vrouwen ver sterken en l aten ervaren wat ze wa ard zijn, dat is wa ar wij vo o r ga an.”
• S h u l a R i jxm a n
Bestuur WOMEN Inc. kijkt met gepaste trots terug op 2012. Uiteraard heeft de verzelfstandiging en het herijken van WOMEN Inc. in 2012 de meeste tijd gekost van het bestuur van de Stichting WOMEN Inc. Er zijn verschillende vrouwenorganisaties in Nederland maar juist WOMEN Inc. is door die herijking nu beter in staat dan ooit om vrouwen samen te brengen in een groot netwerk. WOMEN Inc. kan zo met recht de rol als agenderend platform vervullen dat namens alle vrouwen spreekt. Shula Rijxman: “Ik ben trots op de gekozen verbreding: álle vrouwen versterken en laten ervaren wat ze waard zijn, dat is waar wij voor gaan.” Maria Henneman: “Het interessante is dat die verbreding en de daarbij gekozen focus op de thema’s geld en gezondheid door de achterban als heel natuurlijk is ervaren. Niemand haakt af, in tegendeel: de jonge en oudere vrouwen die WOMEN Inc. een warm hart toe dragen maken steeds vaker gebruik van de netwerkfunctie die ons platform ook heeft.” Penningmeester Christa Compas: “Geld is natuurlijk ook een belangrijk thema voor WOMEN Inc. zelf. Het jaar 2012 was een jaar van financiële zelfstandigheid, waarin de begroting positief werd afgesloten en de organisatie ook nog eens sterk is gegroeid. Het is fantastisch dat WOMEN Inc. juist in deze tijd vertrouwen heeft kunnen
Bestuur
verzilveren in een gegroeide omzet en reserve.” Lizzy Venekamp:
Agnes Jongerius, voorzitter
“Na de verzelfstandiging in 2011 is het organisatiemodel in 2012
Christa Compas, penningmeester
zodanig aangepast, dat wij optimaal invulling kunnen geven aan de
Maria Henneman, lid
versterking en uitbreiding van WOMEN Inc. Het bestuur heeft daar-
Shula Rijxman, lid
door alle vertrouwen in de toekomst.”
Lizzy Venekamp, lid
“Ik zou daar nog iets aan toe willen voegen”, zegt voorzitter Agnes Jongerius, “omdat we op eigen benen staan kunnen we beter dan ooit zelfbewust aan de slag voor én met een steeds grotere schakering aan vrouwen. Ik omschrijf WOMEN Inc. daarom graag als een zelfbewuste jonge blom!”
4
5
WO M EN In c. activite ite n in 2012 H e r p os iti o ne r in g WO M EN In c.
medicatie wordt alleen op mannen getest, diagnoses worden soms later gesteld omdat vrouwen andere symptomen kunnen hebben bij aandoeningen en innovatie in voortplantingstechnologie leveren
WOMEN Inc. heeft in 2012 een aantal scherpe inhoudelijke keuzes
morele vragen op.
gemaakt. De visie en missie zijn onveranderd, WOMEN Inc. wil de
In 2012 is geïnvesteerd in de onderwerpen geld en gezondheid om
kansen voor vrouwen vergroten. In 2012 werd bevestigd dat we dat
veranderingen ten goede voor vrouwen te bewerkstelligen. Veel
voor alle vrouwen willen doen, voor alle vrouwen die zichzelf willen
organisaties, wetenschappers en bedrijven zien net als WOMEN Inc.
versterken. Daarom is er -vlak voor de zomer van 2012- voor twee
het belang van economische zelfstandigheid, financiële zelfredzaam-
thema’s gekozen die voor alle vrouwen relevant zijn, omdat het
heid en een betere aansluiting bij behoeften van vrouwen in de
basisbehoeften betreft: geld en gezondheid. Op beide thema’s is
gezondheidszorg. WOMEN Inc. nam het initiatief om deze partijen
ook een aantal urgente maatschappelijke kwesties te agenderen,
bij elkaar te brengen in een tweetal expertmeetings.
zo bleek in 2012. Op basis van de twee thema’s is focus aangebracht in programmering en communicatie. WOMEN Inc. is dé partij die be-
WO M EN I n c. Ex p e rtm e e ti n g G e zo n d h e i d
weging organiseert rond de thema’s geld en gezondheid, door kennis,
Voorafgaand aan de eerste expertmeeting was WOMEN Inc. vanuit
netwerk en ervaringen te delen.
haar rol als pleitbezorger voor meer seksespecifieke gezondheidszorg
G e ld
nals. Dit leidde tot een WOMEN Inc. expertmeeting op 19 juli. Deel-
in januari 2012 aanwezig bij een ontmoeting van pers en professioEconomische zelfstandigheid en financiële verantwoordelijkheid
nemers waren Bart Fauser (Gynaecoloog UMC Utrecht), Pauline
nemen zijn doorslaggevende voorwaarden voor een vrouw om
Meurs (Bestuursvoorzitter ZonMw), Toine Lagro-Janssen (Hoogleraar
haar eigen weg te gaan en haar eigen keuzes te maken. Slechts
Vrouwenstudies Medische Wetenschappen Radboud Universiteit
52% van de Nederlandse vrouwen is economisch zelfstandig.
Nijmegen), Catherine van Heest (Directeur Care for Women), Gonnie
Vrouwen zijn minder goed op de hoogte van pensioen, hypo-
ten Haaft (Redacteur Vrouwen zijn anders ZonMw), Jannet Vaessen
“Mannen verd ienen
theek, schadeverzekeringen en beleggingen en zijn financieel erg
en Karlijn de Blécourt van WOMEN Inc.
n o g steeds 18% meer
kwetsbaar bij arbeidsongeschiktheid, werkloosheid, echtscheiding,
Organisatie ZonMw greep deze gelegenheid aan voor publicatie van
overlijden van een partner en het krijgen van een kind. Een aantal
het onderzoeksrapport Vrouwen zijn anders dat de urgentie voor
dan vrouwen. Zo rg dat
groepen vrouwen in Nederland, die extra kwetsbaar zijn op het
meer onderzoek naar dit onderwerp aan gaf.
gebied van geld, is onderzocht, zoals laagopgeleide vrouwen met
Daarover verschenen een aantal artikelen in landelijke kranten. In
je b ij het b epalen van
een grote afstand tot de arbeidsmarkt, laagopgeleide oudere
december organiseerde WOMEN Inc. een publieke expertmeeting
vrouwen en alleenstaande moeders. WOMEN Inc. vormde een
om de juiste insteek van agenderen van dit thema te bepalen. Dat
je sal aris durf t
denktank met specialisten, onderzoekers, organisaties en instituten
leidde weer tot de vorming van een gemeenschappelijke alliantie
die het onderwerp vrouwen en financiële weerbaarheid op de
met betrokken overheden, verzekeraars, medici en bedrijfsleven, die
agenda hebben staan en stelde de grootste prioriteiten vast.
in 2013 van start gaat.
G e zo n d h e i d
WO M EN I n c. Ex p e rtm e e ti n g G e ld
M a r i e- Lo u i s e Vo o r s
Er gaan steeds meer stemmen op dat de huidige gezondheidszorg
Op 24 september discussieerden Arthie Schimmel (Aletta-Equality,
niet optimaal is ingericht op vrouwen. Typische vrouwenaandoe-
tegenwoordig Atria), Marie-Louise Voors (Delta Lloyd Foundation),
(D e lta L loy d F o u n d at i o n)
ningen worden niet serieus genomen (zoals overgang en PMS),
Chris Vannitsem (PursePower) en Ans Merens (SCP) met WOMEN
te o nderhandelen.”
• 6
7
“Vrouwen le ven l an ger dan mannen, ma ar hun le venskwaliteit is slechter. D it ko mt mede d o o rdat er n o g o nvo ld o ende o nder zo ek is verricht na ar vrouwen en gezo ndheid.”
• Agenderende Talkshow: Leading ladies,
B a rt Fau s e r (Gy n a e c o lo o g U M C U t r e c h t )
Nederland Turkije Instituut Netwerkbijeenkomst:
Turkse en Nederlandse topvrouwen
Leading Ladies
In Nederland heerst het beeld
Voorafgaand aan de WOMEN
dat Turkse vrouwen onderda-
Inc. Talkshow in Podium Mozaiek
nige huisvrouwen zijn en niet
maakte Jannet Vaessen deel uit van het uitwisselingsprogramma met Nederlandse en Turkse
economisch zelfstandig. Maar als het over vrouwen naar de top Inc. over hoe zij gezamenlijk de
in 2013 heeft WOMEN Inc. in de programmering ook aandacht
gaat, doen vrouwen in Turkije het in sommige domeinen juist
representanten van vrouwenorganisaties, om de emancipatiestand
financiële positie van vrouwen
besteed aan de thema’s geld, gezondheid en de netwerkactiviteiten.
veel beter dan in Nederland. Zo zijn er veel meer vrouwelijke
van beide landen te vergelijken en inzichten en ervaringen uit te
op de agenda kunnen zetten. Uit
De scherpe programma’s van de vier agenderende talkshows
hoogleraren in Turkije en bevinden zich meer Turkse vrouwen
wisselen. In september resulteerde dit in een tegenuitnodiging voor
de expertmeeting bleek dat er al
die WOMEN Inc. in 2012 organiseerde, stonden in het teken van
in het zakenleven. In samenwerking met het Turkije Instituut
Jannet Vaessen in Istanbul om mee te reizen naar Istanbul met een
veel onderzoek is gedaan naar
de thema’s vrouwenrechten, economische zelfstandigheid, partici-
bracht WOMEN Inc. op 15 mei een inspirerende ontmoeting
delegatie met minister Van Bijsterveldt, Margriet van der Linden
de financiële positie van vrou-
patie en doorstroom, vrouwen in beeld en emancipatie van ouder-
tot stand tussen Turkse en Nederlandse topvrouwen en aanstormend
(Hoofdredacteur Opzij) en Carlien Scheele (Directeur Emancipatie
wen en dat er tal van middelen
schap. Met vier doelgroeptalkshows bracht WOMEN Inc. inspirerende
talent
met
een
zijn ontwikkeld om vrouwen te versterken op financieel gebied.
rolmodellen in beeld en wist WOMEN Inc. specifieke doelgroepen te
landse achtergrond onder leiding
Tussen de deelnemers en WOMEN Inc. is sindsdien op veel ver-
bereiken, namelijk hoogopgeleide vrouwen (HBO+), jonge vrouwen,
van moderator Handan Aydin.
schillende manieren samengewerkt. Zo presenteerde Ans Merens
vrouwen met diverse culturele achtergronden en enkele kwetsbare
Aan het woord kwamen onder
de emancipatiemonitor bij het WOMEN Inc. Rondetafelgesprek
groepen vrouwen.
andere Lily Sprangers (Directeur
Zorg voor vrouwen op 11 december. De andere deelnemers werden
pro g r amma’s G e ld
(programma)-partners van het WOMEN Inc. Festival 2013. Aan de hand van de knelpunten en prioriteiten die in de expert-
Ministerie van OCW).
Turks-Neder-
Pro g r amma’s G ezo n d h e id Agenderende Talkshow:
Turkije Instituut), Binnaz Toprak (Socioloog Boğaziçi Universiteit
Seks, wie licht onze
Istanbul en MP CHP), Suzan
meiden voor?
meetings benoemd werden, maakte WOMEN Inc. in het najaar van
D o e lg ro e p Ta lk s h ow: V ro u w & c a r r i è r e
Yücel (Journalist), Leyla Çakir
Uit
Rutgers
Agnes
WPF
en
SOA
van Aids
2012 een tweetal factsheets die de noodzaak van vrouwspecifieke
Tijdens de Vrouw & Carrière Beurs op 11 mei in de Jaarbeurs Utrecht
(voorzitter
verzorgde WOMEN Inc. voor 50 vrouwen een rolmodellentalkshow
Jongerius (Voorzitter FNV) en
positie van vrouwen met cijfers onderbouwt. De factsheets zijn
waarin Jannet Vaessen het gesprek leidde met twee rolmodellen:
Esme Solak (Adviseur Diversiteit
veel te winnen hebben op het
richtinggevend voor de activiteiten en programma’s van WOMEN Inc.
Marie José Helle (Commercieel directeur Vitesse) en Adriana Esmeijer
KLPD). Nederlandse en Turkse
gebied van seks en seksuele voor-
in 2013.
(Directeur Prins Bernard Cultuurfonds). Deze topvrouwen spraken
vrouwen bleken veel van elkaar
lichting. Omdat seksuele voor-
over hoe de zeven belangrijkste keuzethema’s hun kansen hebben
te kunnen leren. De zaal van
lichting met ingang van augus-
bepaald. Tijdens de talkshow was er veel ruimte voor vragen uit
Podium Mozaiek in Amsterdam
tus 2012 is toegevoegd aan het
de zaal, gevuld met vrouwen die op zoek waren naar tips over
Nieuw
onderwijspakket van basisscho-
West
Nisa),
onderzoek
gezondheidszorg en de noodzaak tot versterking van de financiële
WO M EN In c. Pro g r amma’s 2012
Al
recent
zat
vol
mix
van
Nederland blijkt dat meiden nog
met
hun te volgen carrièrepad. Er werd een mooi perspectief gegeven
een
150
len organiseerde WOMEN Inc. op
Bij de programma’s van WOMEN Inc. stonden in 2012 twee ver-
over het werken binnen de culturele sector en hoe het is om als
bezoekers, jong en oud, met
16 april een talkshow in Pakhuis
schillende hoofddoelen centraal, namelijk het beïnvloeden van de
vrouw binnen een mannenomgeving als de voetbalwereld een
Turkse en Nederlandse achter-
de Zwijger. Onder de 200 aan-
publieke opinie met agenderende talkshows. En het beïnvloeden
leidinggevende functie te hebben. De bezoekers werden allen
grond. De inhoud van de avond
wezigen waren experts, politici,
prachtige
van ieders de opinie en gedrag met doelgroepgerichte talkshows
opgeroepen om na afloop de WOMEN Think Keuzegame met de
kwam terug in een artikel in
schoolvertegenwoordigers, oud-
en workshopdagen. Vooruitlopend op de nieuwe activiteitenmix
zeven keuzethema’s zelf te doen.
De Volkskrant.
ers en jongeren.
8
9
Het draagvlak en de urgentie
Deze talkshow, onder leiding van Tanja Jadnanansing, werd
van dit onderwerp werd zodanig
georganiseerd in het kader van de WOMEN Inc. Cordaid Stimule-
duidelijk, dat er concreet over
ringsprijzen, een project in samenwerking met Cordaid. De uitreiking
een plan van aanpak en ge-
van deze jaarlijkse prijzen op 13 februari genereerden ontzettend
zamenlijke actiepunten werden
veel persaandacht. Onder de ruim 250 geïnteresseerden die zich
besproken. Op verzoek van het
voor deze bijeenkomst verzamelden in Pakhuis de Zwijger waren
Ministerie van OCW werd een
meer dan veertig vrouwenorganisaties vertegenwoordigd. Allen
follow-up ontmoeting met aan-
gingen naar huis met de WOMEN Inc. Actiekaart waarop de
Moderator Mildred Roethof ging
wezigen georganiseerd. Daaruit
belangrijkste aanbevelingen voor vrouwenorganisaties waren ver-
in gesprek met onder andere
is een alliantie ontstaan die in
zameld. Enkele Amsterdamse vrouwenorganisaties waren vooraf
Dianda Veldman (Directeur Rutgers WPF), Ineke Groot (Deelschool-
2013 gezamenlijk gaat optrekken om genderspecifieke gezond-
ook uitgenodigd voor een Wining & Dining, waar zij aan tafel konden
leider VMBO bij Open Schoolgemeenschap Bijlmer), Marthe de Win
heidszorg bij verschillende stakeholders te agenderen.
schuiven bij experts uit het WOMEN Inc. netwerk om hun organisa-
(Diversion), Jasper van Dijk (Tweede Kamerlid SP, woordvoerder Onderwijs), Maxime Rooijmans (YoungWorks), Bram Bakker (Psychiater en auteur van Over seks gesproken), Pauline Maas (Mijn Kind
N e t we r k activite ite n e n -b ij e e nko m ste n
Online) en Marije Janssen (o.a. workshop Porno voor pubers). Hoe
ties te versterken. WO M EN I n c. Wo r k s h o p dag: D it b e n i k! Niet alleen politica’s en bekende Nederlandse vrouwen worstelen
moet voorlichting op scholen idealiter worden ingevuld om de sek-
Behalve over de twee thema’s organiseert WOMEN Inc. ook program-
met hun imago. Iedere vrouw is manager van het merk ‘ik’ en heeft
suele ontwikkeling van meiden te verbeteren? En wie kan daar wat
ma’s rondom haar unieke werkwijze van netwerken. Door verbinding-
belang bij een goed imago. Tijdens deze tweede workshopdag heb-
aan bijdragen? De aanbevelingen uit deze diverse groepen belang-
en te leggen tussen personen, professies en partijen komen inzichten
ben 120 vrouwen zich laten inspireren door een drietal topvrouwen:
hebbenden zijn samengevat in een WOMEN Inc. Actiekaart.
en uitwisselingen tot stand die de kansen voor vrouwen vergroten.
Mariëlle Tweebeeke (Presentator Nieuwsuur), Maritte Braspenning (Presentatiecoach en auteur) en Simone van Trojen (Eigenaar La
Ag e n d e r e n d e Ta lk s h ow:
Ag e n d e r e n d e Ta lk s h ow:
Dress). Vervolgens konden vrouwen een aantal workshops volgen
Zo rg vo o r v ro u w e n
D e wa a r d e va n v ro u w e n o rga n i s ati e s
over jezelf presenteren en personal branding. De middag werd afgesloten met een netwerkborrel.
Naar aanleiding van het verschijnen van de Emancipatiemoni-
& U itr e i k i n g WO M EN I n c. Co r da i d
tor, agendeerde WOMEN Inc. op 11 december dat het niet klopt
S ti m u le r i n g s p r i jz e n
dat daarin alleen op sociaal economische punten de positie en
Vrouwenorganisaties leveren belangrijk werk voor individuele vrouw-
M a s te rc l a s s: V e rg ro ot j e z i c htb a a r h e i d
emancipatie van vrouwen wordt beschreven. De manier waarop de
en en de samenleving in het geheel. Bezuinigingen treffen deze
Vrouwen zijn generaties lang niet gewend om zichzelf zichtbaar te
gezondheidszorg momenteel is ingericht, sluit niet optimaal aan
organisaties hard en veel houden dus ook op te bestaan. Verte-
maken, terwijl de sleutel tot economische gelijkheid voor een groot
bij de behoeften van vrouwen, blijkt uit steeds meer geluiden die
genwoordigers van de landelijke en lokale politiek waaronder An-
deel in zichtbaarheid zit, volgens Janneke van Heugten van VIDM. Zij
WOMEN Inc. bereiken. Dat zouden we zichtbaar moeten maken in
drée van Es (Wethouder Amsterdam emancipatiezaken) en Korrie
gaf tijdens een masterclass tips over hoe je jezelf beter zichtbaar kan
de Emancipatiemonitor en ontwikkelingen daarin meetbaar. In een
Louwes (Wethouder Rotterdam emancipatiezaken), uiteenlopende
maken en wat de do’s en don’ts hier zijn. Voorafgaand aan de mas-
kleine setting met 65 bezoekers sprak moderator Maria Henneman
vrouwenorganisaties (Arthie Schimmel (E-Quality), Zaitoon Shah
terclass ging Jannet Vaessen in gesprek met Shula Rijxman (Lid Raad
in Pakhuis de Zwijger met Bart Fauser (Gynaecoloog UMC Utrecht),
(Stichting Vangnet), Dieny Scheffer (Directeur NVR), Irma van
van Bestuur NPO) en journalist Jojanneke van den Berge over hoe zij
Angela Maas (Cardioloog UMC St. Radboud), Petra Verdonk (Assistent
Dueren (Afdelingshoofd gender bij BuZa) en Carlien Scheele (Direc-
zijn gekomen waar ze zijn en de tips die zij hebben om jezelf beter
professor VU Medisch Centrum), Carlien Scheele (Directeur Emanci-
teur Ministerie van OCW) deden tijdens een vruchtbare ontmoeting
zichtbaar te maken. De aanwezige vrouwen gingen, geïnspireerd
patie OCW), Ans Merens (SCP), Peter Hein Mulligen (CBS) en Jeroen
over en weer aanbevelingen over hoe vrouwenorganisaties, ook in
door de sterke rolmodellen, weg met concrete handvatten om hun
Crasborn (Achmea).
tijden van crisis, blijvend ondersteund kunnen worden.
zichtbaarheid te vergroten.
10
11
“Zo nder vrouwen o rganisatie s kunnen wij al s weth ouder s o ns werk o nm o gelijk d o en.”
• Ag e n d e r e n d e Ta lk s h ow: Va n b e e ld b u i s
A n d r é e va n E s ( W e t h o u d e r Am s t e r d a m
(Ariane Inden Cosmetica), Yesim
Cultuurfabriek
en
Em a n c i pat i e z a k e n)
Candan (Auteur Nederland wordt
Amsterdamse
vrouwenorgani-
bij
lokale
wakker) en Esther Mollema (Female
saties als Elance in Nieuw-West,
na ar bordes
Leadership). Een publiek van 350
Miss Charme in Zuidoost en
Meer dan ooit blijken televisieop-
bezoekers kregen informatie over
vrouwgerichte programma’s in
tredens van politici cruciaal voor
hoe je je zichtbaarheid kan ver-
De Balie, De Rode Hoed, De
hun kansen in verkiezingen en dus
groten en wat er moet gebeuren
Kleine Komedie en vele anderen.
in de politiek. Daarom agendeerde
om het medialandschap diverser
WOMEN Inc. in de opmaat naar
te maken. Tijdens dit event had
de verkiezingen op 30 augustus
WOMEN Inc. de kans om haar zicht-
in Nieuwspoort (Den Haag) hoe
baarheid te vergroten bij bekende
de weg van beeldbuis naar bordes
en onbekende kleurrijke talenten.
Ove r i g e activite ite n D o e lg ro e p Ta lk s h ow WO M EN I n c. m e e t s J i ll M a n s e ll
verloopt. Opdat vrouwen straks de juiste plekken in de politiek bezetten. Media-experts en politica’s waaronder Anouchka van
V ro u w e n n e t w e r k B M C G ro e p
De chicklit auteur Jill Mansell heeft al meer dan twee miljoen boek-
Miltenburg (Tweede Kamerlid VVD), Marleen Barth (Voorzitter 1e
De landelijke organisatie BMC heeft sinds een aantal jaren een in-
en verkocht in Nederland en vormt daardoor een inspirerend rolmodel. Anousha Nzume ging met haar in gesprek tijdens de Drie Dwaze
Kamer, PvdA), Liesbeth van Tongeren (Tweede Kamerlid Groen-
teressant vrouwennetwerk voor vrouwelijke managers en directeuren
Links), Madeleine van Toorenburg (Tweede Kamerlid CDA), Peter
binnen de publieke sector. Speciaal voor een bijeenkomst van dit
Dagen in de Bijenkorf op 6 oktober. WOMEN Inc. wist met dit pro-
Kee (Redacteur P&W), Jojanneke van den Berge, Shula Rijxman en
netwerk heeft Jannet Vaessen in mei 2012 een presentatie gegeven
gramma niet alleen fans van Jill Mansell en schrijfsters in spé aan
Janneke van Heugten gingen met elkaar in gesprek over de knelpunt-
over WOMEN Inc. in aanwezigheid van circa 50 vrouwen afkomstig
te spreken, maar tevens een nieuwe doelgroep te bereiken doordat
en en mogelijkheden die vrouwelijke politici in de media ervaren.
uit overheidsorganisaties, onderwijs en zorginstellingen. Voormalig
het programma mee werd genomen in de communicatie-uitingen
Vooral de politica’s waren opmerkelijk open over hun ervaringen
minister Medy van der Laan en Jannet Vaessen spraken beide over de
van de Bijenkorf. De samenwerking met Uitgeverij Luitingh-Sijthoff leidde bovendien tot verdere gezamenlijke acties.
met de media en gaven daarmee een uniek inkijkje in hoe een op-
kansen van vrouwen en hoe zij zichzelf en elkaar kunnen versterken.
treden bij een actualiteitenprogramma verloopt. Hierdoor was het
Aansluitend op de bijeenkomst vond er een netwerkdiner plaats waar
programma voor de 200 aanwezigen inhoudelijk zeer interessant,
onder andere directeur Anja van Gorsel van het ROC Albeda College
WO M EN I n c. Ag e n cy
mede dankzij de bezielende gespreksleiding van Wouke van Scher-
aanwezig was. Deze ontmoeting leidde vervolgens tot de talkshow
WOMEN Inc. Agency is eind 2012 opgehouden te bestaan als apart
renburg, maar werd de agenderende vraag of minder vrouwen
voor jonge meiden over economische zelfstandigheid in oktober 2012.
sprekersbureau dat acquisitie en financiële afhandeling tussen spre-
in beeld ook tot minder vrouwen in het kabinet leidt minder goed
kers en boekers regelt. Het onderhouden en realiseren van groei van
beant-woord. Eind 2012 heeft WOMEN Inc. een partnership met de
Ov e r i g e n e t w e r k e n ac ti v ite ite n
Nederlandse Publieke Omroep gesloten om bij te dragen aan de
In aanloop naar 2013, waarin de netwerkfunctie van WOMEN Inc.
huidige tij niet te renderen en voor zowel de ingeschreven vrouwen
matchmaking tussen redacties en capabele vrouwelijke gasten uit
centraal staat werd in 2012 geïnvesteerd in uitbreiding, verdieping
als de organisatie WOMEN Inc. niet meer te lonen. De vrouwen die
verschillende domeinen.
en verbinding van grotere netwerken. Verkennende gesprekken
ingeschreven stonden bij de WOMEN Inc. Agency zijn opgegaan in
een sprekersbureau met betaalde verzoeken van buiten, blijkt in het
over samenwerking werden gevoerd met de Nederlandse Vrouwen
het grotere netwerk van WOMEN Inc., waardoor WOMEN Inc. haar
D o e lg ro e p Ta lk s h ow: @ D e K le u r r i jk e Li j s t
Raad, Vrouwen van Nu, Atria (Aletta/Equality), Talent naar de Top
enorme diversiteit van vrouwen nog steeds naar voren kan schui-
Tijdens de presentatie van De Kleurrijke Lijst van Raja Felgata
(zowel met oud-directeur Esther Raats-Coster en ter kennismaking
ven bij verzoeken van media, organisatoren van congressen, onder-
op 29 oktober in het MC Theater in Amsterdam stond het in
met nieuwe directeur Sandra Lutchman), Opzij, Sanoma en Red.
zoekers en andere algemene en onbetaalde verzoeken. Betaalde
beeld brengen van kleurrijke mensen centraal. WOMEN Inc. ging
Bijeenkomsten werden bezocht van onder meer: Integrating Cities
sprekersverzoeken, buiten die voor directie en bestuur, worden door-
in gesprek met drie succesvolle kleurrijke vrouwen Ariane Inden
(Gemeente Amsterdam), Tafel van 50 bij Pakhuis de Zwijger/
verwezen naar partnerorganisaties VIDM en ZijSpreekt.
12
13
‘Ik had van te vo ren niet kunnen b edenken dat ik tijdens de tafel van één een ba an zou vinden. Ik dacht o o k, wat is dit fijn. Ik heb zo l an g zit ten plo eteren met van alle s en n o g wat. Ik D e ta fe l va n é é n
denk to ch dat er d o o r
Op 6 maart 2012 was het zover:
‘de tafel’ een so o rt
Prinses Máxima gaf het feestelijke startsein voor een nieuw lande-
o penheid is geko men.’
lijk programma van WOMEN Inc.: organiseerde een bijzondere rol-
organisaties. Na de tafelgesprekken bieden lokale organisaties een aantal mogelijkheden om aan de slag te gaan met een opleiding, (vrijwilligers)werk of de
•
De tafel van één. WOMEN Inc.
overheden en maatschappelijke
opstart van een eigen bedrijf. Aan elke tafel zit een tafelbuddy
modellentalkshow. Op het po-
D e e ln e e m s te r
om het gesprek in goede banen
dium waren vier rolmodellen uit-
a a n D e ta fe l va n é é n,
te leiden. Tafelbuddy’s zijn vrou-
genodigd, passend bij de doel-
m e i 2 012
wen met een neuslengte voor-
groep op wie De tafel van één
sprong
zich richt. Presentator Daphne
tafel. WOMEN Inc. organiseert
op
de
vrouwen
aan
Bunskoek ontving een schoolverlater die zich ontpopte tot steward-
buddytrainingen om vertrouwd te raken met de methodiek. De ver-
ess, dankzij een vrouw die in haar geloofde, een huismoeder die haar
halen aan tafel zijn vaak erg persoonlijk en maken het verleidelijk om
grote droom waarmaakte om buschauffeur te worden (en daarvoor
te reageren, met advies (“weet je wat jij moet doen?”) of een ander
de titel Miss Bus ontving), een vrouw die haar gezin in de steek liet om
ervaringsverhaal (“Ik ken iemand die ook..”) maar door dat niet toe
op het toneel te kunnen staan en een vrouw die de haringkar trekt
te staan werkt de methodiek ook heel krachtig. Het credo van De
vol affiches met aankondigingen van tafelgesprekken en de ontbijt-
nu haar man ziek is en zo zorgt voor het hele gezin. Hun bijzondere
tafel van één is: je doet het zelf.
shows van De tafel van één.
persoonlijke verhalen vormden een inspiratie voor de honderden aan-
De deelnemende gemeente zorgt voor de begeleiding van de deel-
wezige vrouwen, van alle opleidingsniveaus. Prinses Máxima onder-
nemers richting opleiding en (vrijwilligers)werk.
streepte het belang van economische zelfstandigheid voor vrouwen.
e v e nt s In 2012 zijn acht events, de ontbijtshows, georganiseerd, bedoeld om
bijzonder gesprek maar ook nieuwe combinaties op binnen de bestaande stedelijke netwerken. En WOMEN Inc. is ook blij: de cadeaubon-
De tafel van één heeft een viertal elementen, die de methode vanaf
PR , co mm u n i c ati e e n c a m pag n e
vrouwen te inspireren, aandacht te vragen van pers en bedrijfsleven
de start succesvol maken: er wordt een aantal lokale events geor-
Vrouwen kunnen het hele jaar door meedoen aan de tafelgesprek-
en vrouwen te werven voor De tafel van één. De opzet met persoon-
nen leidden aantoonbaar tot meer inschrijvingen. Alle deelnemers
ganiseerd om deelnemers en professionals te interesseren. Dat ge-
ken van De tafel van één. Om dit in elke stad onder de aandacht
lijke verhalen van rolmodellen en eerdere deelnemers, kennismaking
aan De tafel van één zullen in 2013 worden uitgenodigd voor WOMEN
nereert PR en communicatie, een artikel in de krant, waardoor lokaal
te brengen heeft WOMEN Inc. een grootschalige campagne ont-
met lokale en landelijke partners en met de Jump methode maak-
Inc. Festival en aan het landelijk netwerk worden gekoppeld.
het belang van economische zelfstandigheid geagendeerd wordt. En
wikkeld. De campagne is volledig gebaseerd op beelden, filmpjes en
ten de ontbijtshows tot een groot succes. Ze waren laagdrempelig,
dan volgt een serie tafelgesprekken in een buurthuis. Tenslotte wordt
ervaringsverhalen van de vrouwen aan tafel. Zij kunnen zelf het beste
boden informatie en vermaak en brachten waar ze voor bedoeld
R e s u ltate n
de link gemaakt naar het grote landelijke WOMEN Inc. netwerk, tij-
vertellen wat het je oplevert. Hart van de campagne is een website
waren: veel nieuwe inschrijvingen. Gemiddeld kwamen er op elke
De tafel van één is begonnen in 10 steden en in het najaar van 2012
dens een jaarlijks landelijk event.
waar je per stad kan zien wanneer er tafels en andere activiteiten
show 140 bezoekers af.
uitgebreid naar 14 steden. Sinds de kick off in maart hebben meer
zijn en waar je je kan inschrijven.
Eind 2012 is een event voor professionals geïntroduceerd: de stads-
dan 1.000 deelnemers en buddy’s meegedaan aan de tafelgesprek-
D e ta f e lg e s p r e kk e n
De vrouwen op wie De tafel van één zich richt zijn moeilijk te bereiken.
tafel. Tientallen stakeholders (de wijkagent, de directeur van de
ken. Naar de events kwamen 2.475 bezoekers. De PR en communi-
Tijdens vijf tafelgesprekken, die zijn gebaseerd op de gespreks-
Ze lezen vooral plaatselijke kranten, dus zorgt WOMEN Inc. steeds
basisschool, maatschappelijk werk, de huisarts, et cetera) nemen
catiewaarde overtrof alle verwachtingen, de lokale en landelijke pers
methodiek Jump van Ineke Hurkmans, ontdekken de vrouwen wat
voor artikelen, interviews met vrouwen aan tafel en ervaringsver-
deel aan een tafelsessie en delen daarna cadeaubonnen – om aan de
besteedde veel aandacht aan De tafel van één.
zij zien als een volgende stap in hun leven en wat ze al in huis heb-
halen in lokale media om vrouwen te inspireren en aan te zetten
tafelgesprekken mee te doen – uit aan de vrouwen in hun omgeving:
ben om die ook daadwerkelijk waar te maken. De tafel van één
tot inschrijven.
“Ik heb nu iets meegemaakt, dat is écht iets voor jou.” De professio-
is opgezet in samenwerking met het Ministerie van OCW, lokale
Tegelijkertijd wordt er lokaal uitgebreid geflyerd en hangen de steden
nals aan tafel zijn blij met de stadstafels. Het levert niet alleen een
14
15
Partne r ship s e n WO M EN In c. in o pd r acht
WOMEN Inc. brengt verschillende partijen bij elkaar om ontmoeting,
shops, zoals me marketing, onderhandelen en netwerken. Daar-
Ta lk s h ow:
beweging en matchmaking te organiseren rondom de thema’s geld
naast is gebleken dat steeds meer bedrijven een samenwerking
A lle e n s ta a n d e
WO M EN I n c. D i n i n g e n Ta lk s h ow
en gezondheid en andere relevante maatschappelijke onderwerpen.
willen met WOMEN Inc. om vrouwen te bereiken die zij willen ver-
moeders
D e wa a r d e va n
Steeds meer organisaties en bedrijven weten WOMEN Inc. te vinden
sterken met hun maatschappelijk verantwoord programma. De
In Amsterdam groeit het per-
v ro u w e n o rga n i s ati e s
en omgekeerd werkt WOMEN Inc. in toenemende mate samen met
Delta Lloyd Foundation en Acccenture hebben door een samen-
centage alleenstaande moeders.
Amsterdam is één van de weini-
verschillende (inter)nationale bedrijven in de vorm van partnerships.
werking met WOMEN Inc. vele vrouwen weten te versterken. Delta
Vaak worstelen zij met financiële
In 2012 heeft WOMEN Inc. daartoe het aanbod aan organisaties en
Lloyd is partner geworden op het thema geld en dan specifiek
en sociale armoede en isolatie.
bedrijven vorm gegeven in drie producten. Een handige gespreks-
financieel bewustzijn, UMC Utrecht op het thema gezondheid
In Nieuw-West is het percentage
formule om participatie en doorstroom van vrouwen binnen organ-
en Accenture op verbinding en de WOMEN Inc. netwerkwijze.
alleenstaande moeders verge-
isaties te bevorderen. Een tweede product van WOMEN Inc. is de
Het jaar 2012 begon met een voortzetting van bestaande partner-
leken met de overige stadsdelen
organisatie van rolmodellentalkshows waarin bekende en onbe-
ships, zoals met Gemeente Amsterdam en advocatenkantoor De
relatief laag (29%), maar groeit
kende vrouwen hun verhaal delen en zo andere vrouwen inspireren.
Brauw Blackstone Westbroek. WOMEN Inc. wist ook andere partners
het hardst.
De rolmodellentalkshows worden ook vaak ingezet om een actueel
te werven, zoals Gemeente Rotterdam, TNO, ABN AMRO en Eneco.
Presentator
onderwerp te agenderen. De derde productcategorie zijn work-
Partn e r s h ip G e m e e nte Am ste r dam
“Ik b en n o o it een alleensta ande m o eder
lijk een emancipatienota presenteert en met Andrée van Es een
ge wee st. Ik b en een
wethouder heeft die een grote
alleen ga ande vrouw.”
patievraagstukken. Voorafgaand
betrokkenheid toont bij emanciaan de talkshow over de waarde
ging op 23 november tijdens een
•
ochtendprogramma met enkele
M a r j o r i e da Cu n h a
Amsterdamse vrouwenorganisa-
rolmodellen op het podium en
(z akenvrouw)
ties aan bij de speciale WOMEN
Anousha
Nzume
van vrouwenorganisaties schoven op 13 februari 25 leden van
vrouwen uit deze doelgroep in
Inc. Dining. Zo kwamen alle aan-
De invulling van dit partnership kenmerkte zich door diverse net-
de zaal in gesprek. Wethouder
wezigen aan tafel bij een vrouw
werkactiviteiten en de uitwerking van de thema’s geld en gezondheid
Andrée van Es sloot af met
die voor hen cruciale expertise
haar visie op hoe gemeente
te bieden had, over onder meer
in een tweetal expertmeetings.
Amsterdam de positie van alEx p e rtm e e ti n g G e ld:
fondsenwerving
leenstaande moeders gaat versterken.
social
media,
netwerken, lobby en vele andere competenties. Veel vrouwen
D e p o s iti e va n a lle e n s ta a n d e
16
ge steden die nog daadwerke-
uit het WOMEN Inc. netwerk deden hier kosteloos en met plezier
m o e d e r s v e r s te r k e n!
Ex p e rtm e e ti n g G e zo n d h e i d:
Gemeente Amsterdam organiseerde een bijeenkomst met profes-
D i le mm a’ s j o n g e r e n m e t e e n m u lti -
aan mee.
sionals over hoe de positie van alleenstaande moeders beter onder-
cu lt u r e le a fko m s t
P r e s e ntati e Am s te r da m s e F e m a le H u b
steund kan worden door bundeling van kennis en initiatieven. Marjolijn
Voorafgaand aan de conferentie ‘Dilemma’s van jongeren met een
Onderzoek toont aan dat startende vrouweninitiatieven problemen
Distelbrink (Verwey-Jonker Instituut en Kenniswerkplaats Tienplus)
niet-westerse achtergrond (en hun ouders)’ trad WOMEN Inc. op als
hebben met het vinden van betaalbare en geschikte werkruimte.
en Elena Ponzoni (Vrije Universiteit Amsterdam en Kenniswerkplaats
adviseur voor de workshop Community based empowerment strate-
WOMEN Inc. organiseerde een pilot met de gemeente waarbij een
Tienplus) presenteerden de eerste onderzoeksresultaten naar de
gieën. In de expertmeeting over botsende culturen, om geestelijke ge-
kantoorplek in de WOMEN Inc. kantoorruimte gedurende een half
bestaande steun aan alleenstaande moeders en de samenwerking
zondheidszorg beter te laten aansluiten bij de dilemma’s van meisjes
jaar beschikbaar is voor een Amsterdamse vrouwenorganisatie. De
tussen formele en informele hulpverlening. Expertise werd uitgewis-
met verschillende culturele achtergronden in 2011, heeft WOMEN Inc.
winnaar van de kantoorplek werd LetsBeOpen. Dit werd bekend ge-
seld en samenwerkingsmogelijkheden verkend. Tot slot werden aan-
veel kennis opgedaan over het verbinden van formele en informele
maakt op 5 juli tijdens een druk bezochte bijeenkomst (50 deelne-
bevelingen overhandigd aan wethouder Andrée van Es. De bijeen-
hulpverlening. Tijdens de conferentie kon WOMEN Inc. haar expertrol
mers) van SPE over de vijf speerpunten van het Amsterdamse Eman-
komst legde de basis voor de Talkshow Alleenstaande moeders, die
benutten in de discussie over de mythe van het maagdenvlies. Als
cipatiebeleid op het kantoor van WOMEN Inc., in aanwezigheid van
WOMEN Inc. in samenwerking met Gemeente Amsterdam in stads-
er een campagne komt rond dit thema kan WOMEN Inc. optreden
wethouder Andrée van Es. WOMEN Inc. riep organisaties op om het
deel Nieuw-West organiseerde op 23 november.
als communicatiepartner.
landelijke WOMEN Inc. netwerk optimaal te gebruiken. 17
Acce ntu r e
meer vrouwen in technische beroepen, economische zelfstandigheid en meer vrouwen naar de top. WOMEN Inc. liet deze punten in een drietal activiteiten aan bod komen.
Het
verbinden
van
vrouwen
Ta lk s h ow: V ro u w e n o p d e k a d e
agenda. Samen met WOMEN
staat bij Accenture hoog op de ’s Werelds één na grootste havengebied biedt volop kansen voor vrou-
Inc. heeft Accenture een ‘rode
wen. Tijdens de Wereldhavendagen (7 - 9 september) gaven WOMEN
draad’ aangebracht in de inhoud
M e d e we r ke r s dag D e B r auw B l acksto n e We stb ro e k
Inc., Dona Daria en de gemeente daarom gedrieën invulling aan
en uitvoering van de evenement-
een stand waar verschillende vrouwenorganisaties zichzelf presen-
en die ze organiseren. Accenture hecht belang aan profilering rond-
wijze en gekoppeld aan je eigen doelen krediet kunt claimen voor
teerden. Onder de noemer Shop een job werden meer dan 500 vrou-
om het thema diversiteit en MVO, zowel in de Nederlandse samen-
wat je kan en doet. In beide gevallen werden twee interne invloedrijke
wen bewust gemaakt van de carrièrekansen in de haven. Daarnaast
leving als intern bij Accenture.
rolmodellen bevraagd over handige tips & tricks om de verdiensten
konden vrouwen de WOMEN Inc. Keuzegame doen.
Dit is uitgewerkt in een aantal evenementen waarvoor WOMEN Inc.
van de deelnemers beter te etaleren. WOMEN Inc. stimuleerde na
Op 7 september vond op het podium van de markt de WOMEN Inc.
diverse vrouwen heeft aangedragen: ten eerste een evenement op
afloop het ontstaan van een netwerkborrel waarvoor alle aanwezi-
Talkshow Vrouwen op de kade plaats. Jannet Vaessen interviewde
8 maart met enkele workshops om de kansen van vrouwen te ver-
gen een genodigde ontvingen waar zij in het kader van hun ontwik-
vier vrouwen die in de haven werken, waaronder een vrouwelijke
groten die een extra steuntje in de rug kunnen gebruiken, zoals jon-
keling binnen de organisatie graag kennis mee wilden maken.
loods en recruiter en sprak met Wethouder Louwes over de kansen
geren, starters en werkzoekenden. De insteek werd: ‘Jij bent opgeval-
Zo konden de deelnemers met een frisse blik en nieuwe me marketing
voor vrouwen in de haven.
len’ en mede dankzij de WOMEN Inc. workshop Netwerken gingen
aanpak de volgende werkdag direct beginnen om hun eigen kansen
circa 80 jonge vrouwen opgeladen naar huis. Jannet Vaessen trad op
te vergroten.
De succesvolle begeleiding van de WOMEN Inc. gesprekkenreeks in 2011 rond het thema diversiteit werd geïntegreerd in de medewer-
Ta lk s h ow: D o it yo u r way
als dagvoorzitter van het middagprogramma. Op 5 juli organiseerde
kersdag van De Brauw Blackstone Westbroek op 11 mei in het College
Begin oktober verscheen een onderzoek van de Delta Lloyd
WOMEN Inc. op verzoek van Accenture voor hun interne netwerk een
Hotel in Amsterdam. Jannet Vaessen trad op als programma-advi-
Foundation waaruit bleek dat jonge meiden al vroeg afhaken als het
rolmodellentalkshow. Dertig talentvolle vrouwen uit de netwerken
WO M EN In c. Lid ma at schap
seur en gespreksleider en wist met leiding en team samen gesprek
over hun financiële positie gaat. WOMEN Inc. zocht de samenwer-
van Accenture luisterden ademloos naar de ervaring en tips van
In 2012 is WOMEN Inc. begonnen met de ontwikkeling van het
en beweging te organiseren rondom taaie kwesties inzake diversiteit.
king met het ROC Albeda College in Rotterdam om meiden tussen
wethouder Andrée van Es en Jacqueline Zuidweg (Zakenvrouw van
WOMEN Inc. lidmaatschap. TNO heeft de vrouwen binnen het vrou-
Voorafgaand aan het event haalde zij samen met enkele medewer-
de 14 en 17 jaar bewust te maken dat nadenken over hun financiële
het jaar 2012) op het hoofdkantoor van Accenture.
wennetwerk WAT in het najaar 2012 allen lid gemaakt. De vrouwen
kers en partners de grootste hete hangijzers op onder medewerkers.
toekomst hun kansen op economisch zelfstandigheid vergroot.
Deze eerste samenwerkingen resulteerden eind 2012 in een part-
van het netwerk kregen hierdoor interessante informatie gekoppeld
Deze werden op de dag zelf op basis van stellingen in een open sfeer
WOMEN Inc. bedacht een talkshow waarbij onder leiding van mo-
nership voor het WOMEN Inc. Festival in 2013, waar de kracht van
aan het thema diversiteit en werden onderdeel van het WOMEN Inc.
besproken. Tafelhoofden koppelden de vragen, adviezen en kritiek
derator Soundos el Ahmadi twee inspirerende rolmodellen, Gyzlene
netwerken nog grootschaliger centraal staat.
netwerk. Ook werden zij uitgenodigd voor alle evenementen van
terug aan een panel van partners, die dat weer mee namen naar hun
Kramer-Zeroual (model en Miss Marokko Benelux 2011, tevens jon-
bredere partneroverleg. Vanuit het netwerk van De Brauw is WOMEN
gerencoach) en Natasja Morales (Radio- en documentairemaker,
Inc. op verschillende plaatsen uitgenodigd voor kennismaking.
WOMEN Inc.
M e Mar ke tin g
Vele andere bedrijven hebben daarna interesse getoond in het lidmaatschap en in 2013 zal het lidmaatschap nog verder worden
presentatrice bij RTV Rijnmond) vertelden over hun financiële keuzes. Ook spraken wethouder Korrie Louwes en Marie-Louise Voors
Partne r s hip G e m e e nte Rot te r dam
Aan het begin van hun loopbaan blijken hoogopgeleide mannen en
vormgegeven.
(manager Delta Lloyd Foundation). De zaal zat vol met 120 meiden
vrouwen even ambitieus. Vrouwen zijn meer bezig met de inhoud
en hun reacties waren uiterst positief. In 2013 krijgt dit programma
van hun werk en met het goed functioneren van hun team. Zij
een vervolg.
steken aanzienlijk minder energie in de manier waarop zij invloed
In 2013 organiseert WOMEN Inc. in het kader van dit partnership
uitoefenen en in hun persoonlijke profilering. Vrouwen zien profileren
ship aan omdat zij graag een aantal evenementen wilden organi-
met gemeente Rotterdam de derde WOMEN Inc. Talkshow over
vaak negatief en als “jezelf opblazen” en daarom als niet authentiek.
seren die aansloten bij hun aandachtspunten voor emancipatie:
topvrouwen.
WOMEN Inc. liet bij ABN AMRO en Eneco zien hoe je ook op je eigen
Gemeente Rotterdam en WOMEN Inc. gingen in 2012 een partner-
18
19
WO M EN In c. co mm u ni c atie
Pe r sb e r e ik e n fr e e pub li cit y
Vo o ru itb lik na ar 2013: he r p os iti o ne r in g, nieuwe we b s ite e n hu i s stij l
een groei van 49,4% (van 3.831 op 01-01-2012 tot 5.723 op 31-12-2012). Het WOMEN Inc. netwerk op LinkedIn maakte een groei door van
WOMEN Inc. hecht veel waarde aan PR en weet doorgaans veel me-
45,9% (van 1.358 op 01-01-2012 tot 1.981 op 31-12-2012).
diabereik te realiseren met haar activiteiten. Landelijk, regionaal
Zowel de interactie met de achterban op die kanalen als de redac-
en lokaal. Dankzij de actualiteitswaarde, onafhankelijke positie en
tionele aandacht in de verschillende media dragen substantieel
In 2012 is besloten om de huisstijl te vernieuwen. KesselsKramer heeft
agenderende functie van de talkshows en expertmeetings wisten
bij aan de naamsbekendheid van WOMEN Inc. en het effect om
een nieuwe WOMEN Inc. huisstijl ontwikkeld die in februari 2013
journalisten WOMEN Inc. goed te vinden. Dit geldt voor zowel jour-
beweging te creëren rondom actuele onderwerpen. De diverse kana-
op het WOMEN Inc. Festival gepresenteerd zal worden. Parallel
nalisten van gedrukte als voor online media, waaronder platforms
len werden dagelijks geüpdate met nieuwsberichten, informatie en
hieraan is in 2012 gestart met de ontwikkelingen van een volledig
en social media. Door de focus op thema’s werd WOMEN Inc. in 2012
aankondigingen voor programma’s. Het opschonen van het adres-
vernieuwde website.
steeds beter en vaker gevonden als het gaat om onderwerpen zoals
senbestand van de nieuwsbrief verklaart de daling van het aantal
vrouw-specifieke gezondheidszorg of economische zelfstandigheid
nieuwsbrief abonnees.
van vrouwen.
Pu b li cite it ro n d o m h et proj ect D e ta fe l va n é é n
We b site , so cial me d ia e n nieuws b r ie f
B ezo e ke r s pro fie l e n kl ant te vr e d e n h e idso n d e r zo e k Om inzicht te krijgen in het profiel van de doelgroep, de wensen en ervaringen van de bezoekers van de WOMEN Inc. Talkshows vond er
Op 6 maart vond de feestelijke aftrap van De tafel van één plaats
in 2012 een klanttevredenheidsonderzoek plaats onder talkshow-
Naast de inzet van traditionele media is er meer focus geweest
in de Beurs van Berlage. In de aanloop naar, tijdens en na deze bij-
bezoekers. Het onderzoek bestond uit een online enquête en een
op de online media kanalen van WOMEN Inc. en De tafel van één
eenkomst is er zeer veel media-aandacht gegenereerd waarin volop
reeks interviews met vaste talkshowbezoekers.
om onderwerpen te agenderen en bijeenkomsten aan te kondigen.
aandacht was voor het programma, de doelgroep en de werkwijze.
Dit heeft geleid tot een enorme groei van volgers op alle social
Een ander aspect dat heeft bijgedragen aan meer zichtbaarheid van
De belangrijkste uitkomsten over de doelgroep talkshowbezoekers
media kanalen.
WOMEN Inc. als als voor het project De tafel van één was de aan-
waren:
Facebook kende een groei van 64,3% (van 1.192 volgers op 01-01-2012
wezigheid van Prinses Máxima, zowel tijdens de kick-off op 6 maart
Net als voorgaande jaren en ten opzichte van de andere activiteiten,
tot 1.958 volgers op 31-12-2012). Op Twitter realiseerde WOMEN Inc.
als het werkbezoek aan de tafel in Alkmaar een half jaar later.
zijn de bezoekers van de talkshows heel divers in leeftijd gebleven (de jongste was 19 jaar en oudste 84 jaar). Hun gemiddelde leeftijd was 43 jaar en valt dus in de grootste groep WOMEN Inc. bezoekers van activiteiten, in de leeftijd van 31 tot 50 jaar. Ten opzichte van 2011 is er een kleine stijging bij jongere bezoekers. De talkshowbezoeker is verder relatief hoog opgeleid, dat wil zeggen 76% is hoogopgeleid en 24% is midden en lageropgeleid. De werksituatie van de talkshowbezoekers is in 2012 als volgt: 39% is in loondienst, 26% heeft een eigen onderneming en 35% is werkloos, werkzoekende, studerend, arbeidsongeschikt of gepensioneerd. De bezoekers waardeerden de WOMEN Inc. Talkshows in 2012 met
de talkshows (86,1%). Verder viel op dat meer dan helft de mogelijk-
een 7,5. Over het algemeen is men vooral tevreden over de aanwezige
heid tot netwerken belangrijk vindt. Vandaar dat WOMEN Inc. zich in
gasten (76,9 %), de interactie tussen de gasten (63,9%), over de
2013 ook meer gaat richten op deze netwerkfunctie.
interactie met het publiek (67,6% ) en over de onderwerpen van 20
21
O rgani satie WO M EN In c.
d ir ectie wo m e n in c.
Opportunity Advies Nevenfuncties: Lid van de Commissie Rosenblatt, lid van
WOMEN Inc. is een onafhankelijke
de Outer Circle van Van Ede
stichting met een eigen bestuur.
& Partners.
De dagelijkse leiding is in hand-
Klik hier vo o r de slide sh ow
en van een tweekoppige direc-
Christa Compas
tie. Daarbinnen is algemeen di-
Directeur ABC
recteur Jannet Vaessen overall
Onderwijsadvies
verantwoordelijk en rapporteert
Nevenfuncties: Raad van
aan het bestuur. Directeur Alet
toezicht Impuls – welzijn en
Klarenbeek had met ingang van
kinderopvang Amsterdam
2012 voornamelijk het project De
Nieuw West, Bestuur Wikistad,
tafel van één onder haar hoede.
Bestuur Jeugdsportfonds Nederland.
B e s t u u r WO M EN I n c. De stichting WOMEN Inc. wordt bestuurd door een ervaren vijfkop-
Maria Henneman
pig bestuur, in 2012 bestaand uit: Agnes Jongerius (voorzitter),
Directeur/eigenaar Maria Henneman Media Management bv,
Christa Compas (penningmeester), Shula Rijxman, Lizzy Venekamp
bureau voor strategie en communicatie) (Directeur/eigenaar Hof
en Maria Henneman.
van Amstel bv, Dressuur Training Nevenfuncties: Bestuurslid KNHS (Koninklijke Nederlandse
De functies en nevenfuncties die zij in 2012 bekleedden zijn achter-
Hippische Sport Federatie), lid raad van advies Anne Frank Stichting,
eenvolgens:
bestuurslid Persvrijheidsfonds, jurylid Anne Vondelingprijs (parlementaire persprijs), jurylid Opzij top 100 (meest invloedrijke
Agnes Jongerius
vrouwen in NL).
Voorzitter FNV en geassocieerd onderzoeker Universiteit Utrecht Nevenfuncties: Lid Raad van Commissarissen FMO, lid van bestuur
G ov e r n a n c e e n i nte g r ite it
IISG en lid bestuur Stichting Volkskrant.
Het bestuur van WOMEN Inc. vergadert vier maal per jaar, afgezien van ingelaste bestuurscommissie vergaderingen ter voorbereiding
Shula Rijxman
van deze vergaderingen. Het bestuur is eindverantwoordelijk en
Lid Raad van Bestuur van de Nederlandse Publieke Omroep
delegeert de dagelijkse leiding aan de directie. Algemeen directeur
Nevenfuncties: Lid Raad van Advies LOF, Voorzitter Raad van
Jannet Vaessen rapporteert aan het bestuur.
Toezicht Pink Ribbon, lid Raad van Commissarissen RAI en lid
In 2012 zijn er geen incidenten geweest rondom bestuur en toezicht
Dutch Creative Councel.
van WOMEN Inc. De verschillende bestuursleden hebben een bestuursbesluitaansprakelijkheidsverzekering tot een waarde van € 500.000
22
Lizzy Venekamp
afgesloten. Bij een grootschalig evenement of project wordt een
Directeur Opportunity in Bedrijf en het daaraan gelieerde
aansprakelijkheidsverzekering via een evenementenpolis afgesloten. 23
Finan cië n WO M EN In c.
Achte rg ro n d
mentenkalender. Ook nu er een helderder onderscheid wordt ge-
Ondanks alle inzet en verschillende acquisitiegesprekken met diverse
maakt tussen de doelen van de verschillende activiteiten, zet deze coördinator communicatie, redactie en productie optimaal in.
M e d e w e r k e r s WO M EN I n c.
(inter)nationale bedrijven bleef het moeilijk om akkoord te krijgen op De afgelopen jaren is op creatieve en succesvolle wijze groei ge-
de ingediende voorstellen. Mede door de bezuinigingen verliep het
Naast de vaste medewerkers heeft WOMEN Inc. gedurende het
realiseerd in earned income, organisatiestructuur, draagvlak, lobby-
besluitvormingstraject binnen organisaties erg traag. Vandaar het
jaar ook meer dan ooit gebruik gemaakt van diverse freelancers in
activiteiten, netwerk, naamsbekendheid, pers- en publieksbereik
target voor B2B activiteiten niet volledig is behaald. Sommige part-
het geval van op-maat-gemaakte programma’s of evenementen.
van het platform WOMEN Inc. Belangrijkste van alle strategische
nerships konden niet voor eind 2012 gerealiseerd worden, maar zullen
WOMEN Inc. heeft hiervoor een vaste poule van freelance redac-
organisatiedoelen is ook de komende jaren om zelf financieel
wel tot stand komen in 2013. Dit heeft ook mede te maken met de
teuren, producenten en/of projectleiders die hiervoor benaderd kun-
draagvlak te realiseren.
organisatie van het WOMEN Inc. Festival in februari 2013 waar veel
nen worden. Ook op het gebied van Human Resource heeft WOMEN
Er is een brede vraag naar vrouwspecifieke of agenderende bij-
organisaties zich aan willen verbinden.
Inc. gedurende het jaar een aantal keren advies ingewonnen. Tevens
eenkomsten bij verschillende partijen: bij particulieren, bij commer-
Op het gebied van B2C activiteiten werd in 2012 voor het eerst geëx-
heeft WOMEN Inc. een heldere uitvoerende link met professionele
ciële bedrijven en overheidsorganisaties. Zo bewijst WOMEN Inc. zelf
perimenteerd met de organisatie van twee exclusieve WOMEN Inc
projectbureaus als Cultuurfabriek, IDTV en Xsaga om de in het
inkomsten te kunnen genereren, die in de dekking van haar basis-
Workshopdagen. Ook werd een aanzet gemaakt voor de introduc-
basisteam ontbrekende competenties bij tijd en wijle projectmatig
kosten en voor de groei in activiteiten en projecten kan voorzien.
tie van een WOMEN Inc lidmaatschap. Al met al resulteerden deze
aan te vullen.
Ook vanuit andere regio’s en steden zijn aanvragen bij WOMEN Inc.
acties in een klein resultaat van € 6.713. De doelstelling is dat deze
binnengekomen zoals Gemeente Rotterdam. Met de impuls van het
inkomsten in 2013 verder zullen groeien.
Eind 2011 telde Stichting WOMEN Inc. in totaal 13 personeelsleden.
Ministerie van OCW vanuit Eigen Kracht, wordt dat tot eind 2013 nog
Het behaalde resultaat op inkomsten vanuit subsidies en fondsen-
Gedurende het jaar 2012 is WOMEN Inc. uitgebreid naar een zelfstan-
verder versterkt.
aanvragen is in 2012 wel enorm gestegen. Door de goedkeuring op
dige organisatie met in totaal 17 medewerkers. In fte betekende dit
Stichting WOMEN Inc. heeft twee financiële basispartners, die een
het ingediende projectplan ‘The Missing Link’ bij de Nationale Post-
een groei van 10,2 fte in 2011 naar 15,2 fte eind 2012, dus WOMEN Inc.
vaste jaarlijkse bijdrage leveren. Het particuliere Bornfonds draagt
code Loterij (NPL) begon 2012 met de toezegging van een inciden-
is qua organisatie een derde groter geworden. En daarin zijn dan nog
jaarlijks € 150.000 bij en heeft als belangrijkste speerpunten dat
tele bijdrage van € 500.000. Deze bijdrage wordt ingezet voor de
niet de drie stagiaires per half jaar meegerekend, dus zes stagiaires
WOMEN Inc. het platform voor alle vrouwen is en dat de activiteiten
concept- en methodiekontwikkeling en het versterken van match-
in totaal.
van WOMEN Inc. zich ook landelijk en regionaal uitbreiden, buiten
making tussen verschillende doelgroepen, zowel live als digitaal. In
Deze groei is mede te verklaren door de ontwikkelingen in het ka-
de Randstad.
2012 lag de nadruk op de communicatie, concept- en methodiekontwikkeling The Missing Link. Tevens zijn de voorbereidingskosten voor
der van het project De tafel van één. Dit ging onder aansturing
Ook ontvangt WOMEN Inc. een bescheiden basissubsidie van het
van programmadirecteur Alet Klarenbeek op 6 maart 2012 offi-
Ministerie van OCW, vanuit de kennisinfrastructuur van Directie
het WOMEN Inc. Festival onderdeel van de NPL-bijdrage. Van de
cieel van start in tien gemeenten. Dit aantal werd rond de zomer
Emancipatie. Die is erop gericht de functie van agenderend platform
€ 500.000 is in 2012 € 122.728 gerealiseerd.
uitgebreid naar veertien deelnemende gemeenten. De diversiteit
te vervullen voor vrouwen.
Naast deze eenmalige bijdrage ontving WOMEN Inc in 2012 ook de
en complexiteit van het project vereiste een extra ondersteuning
Door nauwere samenwerking met het Ministerie van OCW beschikt
jaarlijkse subsidie voor het meerjarenprogramma De tafel van één
en/of uitbreiding op buddycoördinatie, redactie, productie en wer-
WOMEN Inc. sinds 2011 over het accountancy predicaat ‘toereikend’
die in maart 2012 officieel van start ging. Hierdoor werd het mogelijk
ving. Dit resulteerde in het aannemen van vier extra medewerkers;
qua financiële administratie.
om de organisatie van WOMEN Inc. uit te breiden en de platform-
twee projectmedewerkers, een redacteur/programmamaker en een
ambities verder te kunnen verwezenlijken.
R e su lta at e n r e s e rve r in g e n
communicatiemedewerker. Binnen het WOMEN Inc. platform is met het oog op de strategische
Mede door de stijgende inkomsten vanuit subsidies en fondsen resulteerde 2012 uiteindelijk in een positief exploitatieresultaat van
doelen voor 2013 per november 2012 de functie event- en productie
€ 24.575. Dit resultaat zal worden toegevoegd aan de algemene
coördinatie toegevoegd en vervuld. De voornaamste taak hierin is
Aan het begin van 2012 waren duidelijke doelstellingen geformuleerd
reserve waardoor deze op een eindsaldo uit komt van € 137.488 en
het coördineren van alle WOMEN Inc. evenementen (in opdracht of
ten aanzien van targets voor B2B- en B2C-activiteiten. Ten opzichte
daarmee een gezonde basisreserve is. Deze reserve is noodzake-
vanuit eigen doelstelling) en het opzetten van een landelijke evene-
van 2011 liepen de inkomsten uit opdrachten in 2012 verder terug.
lijk voor het afdekken van risico’s in de sfeer van personeel, ziekte-
24
25
FINANCIËLE RESULTATEN WO M EN INC.
verzuim en andere onvoorziene personele en overheadkosten nu
2 012
2 011
r e s u ltate n
€ 1.462.441
€ 628.049
114%
€ 93. 645
€ 238.809
- 61 %
12
7
71%
€ 62.042
€ 87.638
- 29%
€ 54.163
€ 46.230
17%
WOMEN Inc. een zelfstandige stichting is. Van de totale begroting en dekking 2012 is 94% ten goede gekomen aan de primaire doelstellingen van het platform. Het betreft activi-
WO M EN INC.
teiten die georganiseerd zijn om de visie en missie van het platform
SU B SIDIES PLATFOR M
te realiseren en om de publieke opinie te beïnvloeden dat de kansen
(inclusief project
voor vrouwen vergroot moeten worden. De opdrachten die WOMEN
De tafel van één en NPL)
Inc. in 2012 organiseerde, werden primair vanuit één van de vijf inhoudelijke doelstellingen vervuld en mogen daarom meegerekend
Wo m e n I n c. e i g e n
worden bij de primaire doelstelling. Hiermee behoudt WOMEN Inc.
fo n d s e n w e rv i n g
de ANBI-status (Algemeen Nut Beogende Instelling) die sinds 2008
(inclusief acties voor derden)
is afgegeven. De totale baten in 2012 bedroegen € 1.556.086 in vergelijking met
Wo m e n I n c.
€ 920.858 in 2011. Hiervan is € 1.462.441 afkomstig van subsidies
i n O p d r ac ht
en fondsen (Ministerie van OCW, Bornfonds, NPL en Gemeente
(aantal events)
Rotterdam). Via eigen inkomsten is een bedrag van € 93.645 ge-
Zo zijn de structuren gelegd voor het optimale beheerssysteem van
worven. Hiervoor zijn opdrachten gerealiseerd voor onder andere
financiële administratie. De controle daarvan is belegd bij senior
Wo m e n I n c.
Gemeente Amsterdam, De Brauw Blackstone Westbroek, Eneco,
beheer & financiën Nienke Hagenbeek. Zij is de controller van de
i n O p d r ac ht
TNO, ABN AMRO, Cordaid en het Turkije Instituut.
administratie van de bureaukosten (personeel en kantoor), externe
(omzet)
De bureaukosten bedroegen in totaal € 594.239. Dit betreft de vaste
projecten, opdrachtgevers en eigen projecten als De tafel van één.
personeelskosten minus op opdrachten geoffreerde personeelsuren
R e putatie manag e me nt
plus de kantoorkosten voor deze fte’s. Daarnaast zijn er ook kosten gemaakt voor het aantrekken van freelance krachten voor ondersteuning van communicatie en redactie. Deze bedroegen € 12.425.
Wo m e n I n c. i n O p d r ac ht (winst)
WOMEN Inc. bewaakt haar reputatie en die van de partners en opdrachtgevers waar zij mee samenwerkt voortdurend. Daarbij hanteert WOMEN Inc. de eenvoudige formule, dat zij alleen projec-
Finan cië n & r i si co manag e me nt
ten en samenwerkingen aangaat als die de kansen voor alle vrouwen vergroten en bijdragen aan de optimalere bijdrage van vrouwelijk potentieel aan de samenleving, conform visie en missie.
De risico’s van WOMEN Inc. worden vastgesteld door directie en
WOMEN Inc. is een onafhankelijke platform en bewaart die on-
bestuur. Werving en risicomanagement (analyses, reserveringen en
afhankelijke rol ook in de relatie met opdrachtgevers en partners.
coördinatie) is ondergebracht bij algemeen directeur Jannet Vaessen.
WOMEN Inc. staat voor het organiseren van beweging, autonoom
Marketing en communicatiestrategie, de ontwikkeling van producten
en in opdracht, middels kwalitatieve programma’s en evenementen,
& diensten en acquisitie is belegd bij senior marketing & communi-
blinkt uit in het genereren van pers en het verbinden van netwerk.
catie Christine Swart. Met de ontwikkeling van projectorganisatie
Directie en senioren bewaken dat gedurende het jaar, ook in gesprek-
naar platformorganisatie, heeft ook de financiële administratie
ken met partners en opdrachtgevers. In 2012 is geen sprake geweest
van WOMEN Inc. in 2012 een verdere ontwikkeling doorgemaakt.
van reputatierisico.
26
27
R e su ltate n in cijfe r s
2012 2011
co lo fo n
2012 2011
Bezoekers WOMEN Inc. Talkshows
10x
10x
WOMEN Inc. organisatie
15,2 fte
10,2 fte
Talkshow: De waarde van vrouwenorganisaties & WI Cordaid Stimuleringsprijs
250
WOMEN Inc. Website 1
13.416 11.744
Talkshow: Seks, wie licht onze meiden voor?
200
WOMEN Inc. Nieuwsbrief 2
8.894 10.664
Rolmodellentalkshow: Vrouw & carrière
50 WOMEN Inc. Social media volgers
Talkshow: Leading ladies, Turkse en Nederlandse topvrouwen
150
LinkedIn
1.981 1.514
Talkshow: Van beeldbuis naar bordes
200
Facebook
1.958 1.190
Twitter
5.723 4.000
WI meets Jill Mansel
50
Talkshow: De Kleurrijke Lijst
350
Rondetafelgesprek: Zorg voor vrouwen
Pinterest
50 0
65
De tafel van één Website 3
1.737 0
Workshopdagen
1.925 0
De tafel van één Nieuwsbrief 4
WI Workshopdag: Dit ben ik
120
Masterclass: Vergroot je zichtbaarheid
De tafel van één Social media volgers
50 1.485 1.470
LinkedIn 5
91 0
LinkedIn (professionals)
135 0
WOMEN Inc. (partnership/in opdracht) 12x
470 0
5
7x
Facebook 6
Gemeente Amsterdam: Twitter 7 Expertmeeting: Alleenstaande moeders versterken Presentatie Amsterdamse Female HUB
50
Mediawaarde WOMEN Inc. –
Talkshow: Alleenstaande moeders
80
Advertentiewaarde
Medewerkersdag De Brauw
430 0
50
100
900.000 750.000
Mediawaarde De tafel van één – Advertentiewaarde
221.029 0
Gemeente Rotterdam: Talkshow: Vrouwen op de kade
500
Talkshow: Do it your way
120
Internationale vrouwendag evenement Accenture
80
Rolmodellentalkshow Accenture
30
Mediabereik WOMEN Inc. - Oplage
5.877.982 1.500.000
Mediabereik De tafel van één - Oplage
7.768.294
Klanttevredenheid/kwaliteit Waarderingscijfers van bezoekers
Workshop Me Marketing ABN AMRO
50
Workshop Me Marketing Eneco
35
TNO Lidmaatschap
50
BMC Vrouwennetwerk
50
0
7.5
7.4
Doelgroepenbereik
1.195 855
Jonger dan 21 jaar
9%
8%
21-30 jaar
15%
13%
31-40 jaar
23%
22%
41-50 jaar
29%
29%
51-60 jaar
17%
18%
7%
10%
Ouder dan 60 jaar De tafel van één events Ontbijtshow Almere
75
Ontbijtshow Alkmaar
75
1
Gemiddeld aantal unieke bezoekers p/m
Ontbijtshow Amersfoort
100
2
Aantal abonnees op 31/12/2012, 3.200 adressen opgeschoond
Ontbijtshow Delft
Gemiddeld aantal unieke bezoekers p/m, gestart op 06/03/2012
200
3
1.500
4
Aantal abonnees op 31/12/2012
S ti c hti n g WO M EN I n c.
Co n c e p t e n r e a li s ati e
Co p y r i g ht
wijze, hetzij elektronisch,
Ontbijtshow Groningen
200
5
gestart op 27/02/2012
Hoogte Kadijk 143 F19
Studio Angela Lidderdale
©WO M EN I n c.
mechanisch, door fotocopieën,
Ontbijtshow Haarlem
150
6
gestart op 16/04/2012
1018 BH AMSTERDAM
Alle rechten voorbehouden.
opnamen of op enige andere
Ontbijtshow Nijmegen
175
7
vanaf september 2012
Ontbijtshow Enschede
020 – 788 42 31 Kick-off 6 maart
610 www.wo m e n i n c. n l
Deelnemers en buddy’s
1.012
4.097 28
Foto g r a f i e
Niets uit deze uitgave mag
manier, zonder voorafgaande
Jan Maarten Hupkes
worden verveelvoudigd,
schriftelijke toestemming van
Rebke Klokke
opgeslagen in een geautoma-
de uitgever.
Sofie Knijff
tiseerd gegevensbestand,
Sabine van Nistelrooij
of openbaar gemaakt, in
Luka Evie Timmermans
enige vorm of op enige
www.wo meninc.nl
