Woonstichting Gendt. Kloosterplein CX GENDT. Tel. nr.: Internet:

Woonstichting Gendt Kloosterplein 2 6691 CX GENDT Tel. nr.: 0481-424383 E-mail : [email protected] Internet: www.woonstichtinggendt.nl KvK Nijmegen: H 10022513 S 41085775

JAARREKENING 2012

Afkortingen ABA BBSH BWS GGD HT KVK MT TD WSW VvE

= = = = = = = = = =

Algemeen beheer en administratie Besluit Beheer Sociale Huursector Besluit Woninggebonden Subsidies Gemiddelde gereedkomingsdatum Huurtoeslag Kamer van Koophandel en Fabrieken Managementteam Technische Dienst Waarborgfonds Sociale Woningbouw Vereniging van Eigenaren

INHOUDSOPGAVE Hoofdstuk

Inhoud

blz.

1

Bestuurlijke verantwoording directeur-bestuurder over 2012.................. 5 Verslag van de Raad van Commissarissen over het jaar 2012….....…..9 Naam en adres Woonstichting Gendt ................................................... 14

2

De organisatie ....................................................................................... 15

3

Volkshuisvestingsverslag… ................................................................... 18 De verantwoordingsvelden: 1. Kwaliteit en beschikbaarheid van de woongelegenheden ........ 19 2. Toewijzen, verhuren en vervreemden van woningen ................ 24 3. Leefbaarheid .............................................................................. 28 4. Betrekken van bewoners bij beleid en beheer........................... 32 5. Wonen en Zorg .......................................................................... 33 6. Financieel Beleid ....................................................................... 34

4

Overige werkzaamheden op het gebied van de volkshuisvesting ........ 39

5

Kengetallen ............................................................................................ 40

6

Jaarrekening 2012: 1. Balans per 31 december 2012 ....................................................... 43 2. Winst- en verliesrekening over het boekjaar 2012 ......................... 45 3. Kasstroomoverzicht ........................................................................ 46 4. Algemene toelichting………………………………… ....................... 47 5. Grondslagen voor waardering van activa en passiva……………... 50 6. Grondslagen voor de bepaling resultaat……………………………. 59 7. Financiële instrumenten en risicobeheersing………………………. 62 8. Belangrijke inschattingen t.a.v. waardering en resultaatbepaling...63 9. Toelichting kasstroomoverzicht…………………………… .............. 64 10 Toelichting op de balans ................................................................. 65 Niet uit de balans blijkende rechten en verplichtingen ................... 74 11. Toelichting op de winst- en verliesrekening.................................... 75 12. Verklaring directiebestuur en Raad van Commissarissen ............. 81

7

Overige informatie. ................................................................................ 82

8

Overige gegevens ................................................................................. 83

9

Controleverklaring van de onafhankelijke accountant………………..

Bestuurlijke verantwoording directeur-bestuurder over 2012 I

ALGEMEEN

In diverse stukken hebben wij onze voornemens voor het jaar 2012 vastgelegd. Zo hebben wij dat gedaan in de begroting voor 2012, en voor het eerst in een strategisch jaarplan 2012. Het ondernemingsplan “Door, voor en met Gendt” 2010-2013 en in het strategisch voorraadplan “Energie in Wonen” 2010-2013 beleefden in 2012 hun laatste jaar. 2012 was het tweede jaar waarin de bestuurlijke samenvoeging (personele unie) van Woonstichting Gendt en Zorgcentrum Sint Jozef te Gendt een feit was. II BELEID 2.1 Ondernemingsplan 2010-2013 In 2012 is doorgewerkt aan het ondernemingsplan 2010-2013. Dit was het laatste jaar van het vierjarenplan voor Woonstichting Gendt. Afgesproken is dat wij een nieuw meerjarenbeleidplan 2013- 2016 hebben gemaakt in 2012. Dat is ook gelukt en eind 2012 is het meerjarenbeleidplan vastgesteld. Het startegisch jaarplan voor 2012 heeft als motto meegekregen: “zakelijk maar verantwoordelijk”. De jaarplancyclus is in 2012 een belangrijke jaarlijkse pijler geworden waarlangs wij de plannen ten uitvoer hebben gebracht. 2.2. Verantwoording aan de huurders Per juli 2011 is de bewonerscommissie welke tot dan toe vele jaren heeft gewerkt, opgeheven. Er is met veel partijen gesproken over een goed vervolg, dat recht doet aan de rechten van de huurders volgens de BBSH. Gekozen is voor een participatiemodel waarbij Woonstichting Gendt verslag doet èn verantwoording aflegt aan alle huurders. Tegelijkertijd kijkt de Woonstichting voorwaarts en doet verslag van de voornemens voor het volgende jaar. 3 december 2012 heeft de tweede “stakeholdersbijeenkomst”, de vanaf nu te noemen belanghebbendenbijeenkomst, plaatsgevonden, waarbij niet alleen de huurders, maar ook alle belanghebbenden waren uitgenodigd. De woonstichting heeft zichzelf een tweetal jaren gegeven om op deze wijze de verantwoording af te leggen. Hierna zal een evaluatie volgen alvorens de definitieve vorm vast te stellen. Ook in 2012 is de “Beste Buur Award” uitgereikt aan een huurder, die zich op een bijzondere manier heeft ingezet en een bijdrage heeft geleverd aan de leefbaarheid in de buurt. 2.3. Informeren In de nieuwsbrief die Woonstichting Gendt tweewekelijks uitgeeft worden allerlei belangrijke zaken besproken die de huuders aangaan. In 2012 is de inkomensafhankelijke huurverhoging op het laatste moment niet doorgegaan. Woonstichting Gendt heeft daar ook middels brieven bij de huurders over gesproken. 2012 was een hectisch politiek jaar. Veel plannen zijn er geweest, beginnende met het Kunduz- of Voorjaarsakkoord, maar ook de regeringsplannen van het tweede Kabinet Rutte hebben ons beziggehouden. In 2012 werden daartoe onder andere de volgende artikelen in onze Nieuwsbrief opgenomen: - de totstandkoming van het Meerjarenbeleidplan 2013-2012; - oproepen aan de huurders om in twee commissies zitting te nemen: de commissie met betrekking tot de vacature van een nieuw lid van de Raad van Commissarissen en een commissie die het meerjarenbeleidplan beoordeelt en van commentaar voorziet, maar ook mede vaststeld; - “Belanghebbendenbijeenkomst” voor de huurders en belanghebbenden: 3 december 2013; - energie besparen; - burendag 22 september 2012; - de opening van de Kosterijtuin, voor het Hof van Breunissen.

5

Jaarrekening Woonstichting Gendt 2012

III PROJECTEN 3.1 Burchtgraafstraat Medio 2012 is het plan ontwikkeld om een deel van de Burchtgraafstraat te herstructureren. Het gaat hier om oude eengezinwoningen die gesloopt worden en waar nieuwbouw gepleegd gaat worden op eigen grond. De bestemming van de appartementen zal divers zijn, om ervoor te zorgen dat er een diversiteit aan woningen zal worden gerealiseerd. Wij gaan met name bouwen voor de doelgroepen die uit het woonbehoefte onderzoek van de gemeente Lingewaard uit 2011 zijn voortgekomen: met name ouderen en starters. Er is enige vertraging in de planvorming opgetreden door de voorstellen die vanuit het Kabinet op ons af komen. Het regeerakkoord voorziet in hoge kosten die de corporatiesector moet afdragen aan de landelijke overheid. Daarnaast heeft het WSW aan het einde van 2012 een verontrustende brief gestuurd waarin men aankondigde dat er geen geborgde leningen meer zouden worden afgegeven, ook niet voor herfinanciering. 3.2 Dorpstaat 15 Samen met Klarenbeek Vastgoed is op 22 juni 2011 een samenwerkingsovereenkomst gesloten met de intentie om op locatie Dorpstraat 15 een nieuw appartementengebouw te realiseren met zes appartementen en een commerciële ruimte. Aangezien de verkoop niet het gewenste succes beoogde, is besloten om per 27 maart 2012 het gezamenlijke project te stoppen. 3.3 Leefbaarheid Als maatschappelijke ondernemer voelen wij ons niet alleen verantwoordelijk voor de woning maar ook voor de kwaliteit van de woonomgeving, de leefbaarheid en de woonsfeer in de wijken. In dat kader hebben we ook in 2012 buurtverenigingen gestimuleerd deel te nemen aan de op 22 september 2012 gehouden nationale burendag. Op deze dag hebben diverse buurtverenigingen wijkactiviteiten gehouden. Een afvaardiging van de Woonstichting is ook op bezoek geweest bij het Hof van Breunissen, Huis Te Gendt en de Burchtgraafstraat. De burendag stond in het teken van het verder leefbaar maken van de wijken. Woonstichting Gendt neemt haar maatschappelijke taak serieus. Daartoe nemen wij deel aan diverse platforms welke betrekking hebben op de leefbaarheid in het algemeen. Een van die netwerken is het Locaal Zorgnetwerk, waarin vele organisaties zijn vertegenwoordigd. Het doel is om burgers waarmee het, om welke reden dan ook niet goed gaat, hulp te bieden teneinde zowel de betreffende burger als de omgeving te helpen bij het oplossen van hun probleem. 3.4 Huisvesting asielzoekers via UNHCR In de gemeente Lingewaard is in gezamenlijkheid gewerkt aan de huisvesting van de groep asielzoekers en statushouders. Deze mensen worden via een speciaal programma van het Ministerie en de Verenigde Naties (UNHCR) uitgenodigd om in de gemeente Lingewaard te komen wonen. In 2012 hebben wij aan 4 personen onderdak verleend. De begeleiding van de groep is in gezamenlijkheid met de gemeente, vluchtelingenwerk Nederland en Woonstichting Gendt georganiseerd. 3.5 Project langer zelfstandig wonen In de afgelopen twee jaar dat Woonstichting Gendt het project Langer Zelfstandig Wonen draait, hebben tientallen bezoeken plaatsgevonden. De bezoeken hebben geresulteerd in een aantal aanpassingen in de woningen van onze huurders, met als doel om de huurders de mogelijkheid te geven om langer zelfstandig in hun eigen en vertrouwde omgeving te laten wonen. De bezoeken zijn afgelegd door verschillende medewerkers met verschillende professionele achtergrond (technisch, woonmaatschappelijk en zorg). Ook hier is de samenwerking met Zorgcentrum St. Jozef gezocht om het aspect zorg goed te waarborgen.

6


3.6 Renovatie In 2012 hebben geen grootschalige renovaties plaatgevonden. In diverse complexen zijn gevels en kozijnen gerepareerd en vervangen. IV OVERLEG 4.1 Overleg met de Bewonersraad Eind 2010 is de samenwerking met de bewonersraad, met inachtneming van de opzegtermijn, beëindigd. Vanaf 2011 heeft dit geresulteerd in een nieuwe vorm van het afleggen van verantwoording aan de huurders: het participatiemodel. In 2012 heeft deze bijeenkomst plaatsgevonden in december en zijn de resultaten besproken en is het beleid voor het volgende jaar ter bespreking en vasstelling voorgelegd. 4.2 Overleg met gemeente Lingewaard De prestatieafspraken voor 2012-2015 met de gemeente Lingewaard zijn in 2011 al vastgesteld. De aanvullende prestatieafspraken voor 2012 zijn in november 2011 gestart en in de loop van 2012 bekrachtigd. 4.3 Klachtencommissie Ook in 2012 is er weer overleg met de klachtencommiossie geweest. Over het jaar 2012 zijn er geen klachten via de klachtencommissie binnengekomen. Wel zijn er in 2012 diverse klachten aan de directie gericht. 4.4 Overleg met andere partijen Ook in 2012 is er weer met diverse andere partijen uit de gemeente Lingewaard en uit de stadsregio Arnhem Nijmegen op diverse momenten overleg geweest. Collega Waardwonen en de collegae van de G5 zijn daarbij de belangrijkste gesprekspartners. Maar ook het wijkplatform Gendt en wijkplatform de Dries-Molenwijk zijn gesprekspartner geweest om er voor te zorgen dat aan leefbaarheid in de ruimste zin van het woord vorm wordt gegeven. V SAMENWERKING 5.1 Samenwerking met Zorgcentrum Sinds 2011 is de samenwerking met Zorgcentrum St. Jozef geformaliseerd. In dit eerste jaar is gezocht met de managementteams van beide organisaties naar gezamenlijke punten waar de samenwerking kan worden verbeterd. Dat heeft geresulteerd in diverse zaken die de kantoren aangaan, maar ook op de inhoud van wonen en zorg heeft men elkaar gevonden. De ingeslagen weg is in 2012 vervolgd. Samenwerken is vanzelfsprekend geworden. Kennisoverdracht is daarmee tussen de beide organisaties goed op gang gekomen. 5.2 Samenwerking met Waardwonen (Lingewaard) In 2010 is er een samenwerkingsovereenkomst gesloten. Binnen deze overeenkomst is onder andere een gezamenlijk optrekken richting gemeente afgesproken, collegiale financiering, mogelijke uitwisseling van personeel. In 2012 is deze vorm van samenwerking verder uitgebouwd en heeft ertoe geleid dat wij samen met de gemeente, de prestatieafspraken 20122015 hebben voorbereid en besproken met de gemeente Lingewaard. 5.3 Samenwerking met G(Gelderland)-5 De G5, bestaande uit Woningbouwstichting “De Gemeenschap “Woongenoot” beide uit Nijmegen en “Woonstichting Valburg” uit Zetten, “Vrijleve” uit Lobith en Woonstichting Gendt vormen de G5. Dit is een strategische alliantie van corporaties uit Gelderland. Het gezamenlijk bezit is ± 8.000 woningen. In 2012 zijn een vijftal bijeenkomsten gehouden op directieniveau. Daarnaast komen de leden van de managementteams en de leden van de Raden van Commissarissen eenmaal per jaar bijeen.

7


VI PERSONELE ORGANISATIE In 2012 hebben er kleine veranderingen plaatsgevonden in de personele organisatie. VII SLOTWOORD Verantwoording In 2012 is er zes keer met de Raad van Commissarissen vergaderd. Binnen Woonstichting Gendt is er periodiek overleg gevoerd met het managementteam, woningtoewijzingscommissie, Ondernemingsraad, de treasurycommissie en met woonmaatschappelijk werk. In het tweede jaar dat Woonstichting Gendt en Zorgcentrum St. Jozef in het Hof van Breunissen werkzaam zijn, is er veel winst behaald (financieel, materieel en immaterieel) bij beide organisaties. De bereidwilligheid en de gedrevenheid van alle medewerkers die in de organisaties werken hebben dit jaar, ook voor mij als directeur-bestuurder tot een succes gemaakt, waarbij inhoud, plezier in het werk en goede resultaten voorop staan. Hierdoor zien wij de toekomst, hoe onzeker ook, met vertrouwen tegemoet. Gendt, 19 april 2013

Drs. M.J.M. Hodes Directeur-bestuurder

8


VERSLAG VAN DE RVC OVER HET JAAR 2012 1.

Jaarrekening 2012 van Woonstichting Gendt

Hierbij bieden wij u als Raad van Commissarissen (hierna RvC) de door de Raad van Bestuur (hierna RvB) opgemaakte geconsolideerde jaarrekening over het jaar 2012 aan. De jaarrekening omvat de winst- en verliesrekening, de balans, de daarbij behorende toelichting en het volkshuisvestelijk verslag over het afgelopen boekjaar. De jaarrekening is door PricewaterhouseCoopers Accountants N.V. gecontroleerd en goedgekeurd, zoals blijkt uit de onafhankelijke accountantsverklaring die u in dit verslag aantreft. Na vaststelling van de jaarrekening 2012 door de RvB heeft de RvC de jaarrekening goedgekeurd. In dit verslag legt de RvC in overeenstemming met het bepaalde in de Governancecode Woning-corporaties, verantwoording af over de wijze waarop invulling is gegeven aan de uitvoering van haar taken en bevoegdheden over 2012. 2.

Toezicht en advisering door RvC

2.1. Algemeen De RvC heeft als voornaamste taak het houden van toezicht op de RvB en de algemene gang van zaken binnen Woonstichting Gendt en de met haar verbonden ondernemingen, tevens adviseert de RvC de RvB. De taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden van de RvC zijn in de statuten van Woonstichting Gendt vastgelegd en zijn in detail uitgewerkt in het reglement voor de RvC. In 2010 is het reglement geactualiseerd. Genoemde documenten zijn op te vragen bij Woonstichting Gendt. 2.2. Goedkeuring van operationele- en financiële doelstellingen en strategie De operationele- en financiële doelstellingen en de strategie zijn in 2012 ontleend aan het meerjarig ondernemingsplan 2010-2013 met als titel “Door, voor en met Gendt”. Dit plan is in 2010 met inspraak van de stakeholders onder verantwoordelijkheid van de RvB opgesteld en door de RvC vastgesteld. De operationele en financiële doelstellingen van Woonstichting Gendt worden jaarlijks neergelegd in de begroting. De RvB bepaalt het kader en de voornaamste doelstellingen van deze jaarlijkse begroting. De begroting wordt vervolgens voorgelegd aan de RvC. Deze heeft de begroting 2012 goedgekeurd. De doelstellingen van Woonstichting Gendt zijn erop gericht om maximaal maatschap-pelijk (volkshuisvestelijk) rendement te behalen onder de randvoorwaarden van financiële continuïteit. Het strategisch beleid wordt regelmatig geëvalueerd in afzonderlijke vergaderingen, waarbij de RvC evenals de RvB aanwezig zijn. Ontwikkelingen, met betrekking tot Woonstichting Gendt en in de branche, komen hierbij tevens aan de orde. 2.3. Toezichtkader Het toezichtkader van het interne toezicht wordt gevormd door het meerjarig ondernemingsplan en de begroting (incl. liquiditeitsbegroting). Aan PricewaterhouseCoopers Accountants N.V. is de opdracht gegeven voor een externe controle van de jaarrekening en bijbehorende gegevens. Een afvaardiging van de RvC heeft de uitkomsten van het onderzoek met de onafhankelijke accountant besproken. De onafhankelijke accountant rapporteert haar bevindingen door middel van het accountantsverslag aan de RvC. 2.4. Financiële continuïteit De RvB en de RvC hebben in 2012 het treasurystatuut aangepast en vastgesteld. De primaire doelstelling van het treasurystatuut is het waarborgen van de financiële continuïteit van Woonstichting Gendt. De treasurycommissie, waarin een afvaardiging van de RvC zitting heeft, heeft in 2012 diverse malen vergaderd en erop toegezien dat er volgens het treasury-

9


statuut is en wordt gehandeld. Een van de instrumenten hierbij is de liquiditeitsprognose, welke periodiek wordt geactualiseerd. 2.5. Interne risicobeheersing en controlesysteem De RvC heeft kennis genomen van het door de organisatie gehanteerde systeem van interne risicobeheersing en interne controle. Voorts heeft zij de externe onafhankelijke accountant opdracht gegeven de opzet en werking te toetsen en over de uitkomsten ervan te rapporteren. 2.6. Verbindingen In 2006 heeft Woonstichting Gendt de dochteronderneming Wonen Gendt BV opgericht om te kunnen inspelen op toekomstige ontwikkelingen. Bij de totstandkoming van Wonen Gendt BV zijn de randvoorwaarden zodanig vastgesteld dat de RvB en de RvC gelijk zijn aan die van Woonstichting Gendt. Tot heden is er nog geen reden geweest om activiteiten te starten vanuit Wonen Gendt BV. 2.7. Volkshuisvestelijke opgaven In 2012 zijn de resultaten van het woonbehoefte onderzoek 2011-2020 met Waard Wonen de Woonstichting Gendt en de Gemeente Lingewaard besproken en geëvalueerd. De RvC is hiervan op de hoogte gesteld en heeft kennis genomen van de woonbehoefte binnen de Gemeente Lingewaard. De prestatieafspraken 2012-2015 tussen Gemeente Lingewaard en Woonstichting Gendt zijn goed-gekeurd.. 3. Vergaderingen RvC In 2012 heeft de RvC zes maal regulier vergaderd in aanwezigheid van de RvB. Zowel RvB als de leden van de RvC doen in de vergaderingen mededelingen over van belang zijnde informatie en ontwikkelingen. Een vast punt is het vaststellen van de notulen van de vorige vergadering. De periodieke verslaglegging door de RvB aan de RvC vindt plaats op basis van kwartaalrapportages. In de kwartaalrapportages worden zowel financiële als volkshuisvestelijke gegevens opgenomen. Daarnaast worden relevante ontwikkelingen en informatie, gevraagd en ongevraagd, door de RvB en de RvC uitgewisseld. Onderwerpen welke in 2012 tussen de RvB en de RvC o.a. zijn besproken: • • • • • • • • •

Afwikkeling nieuwbouw Hof van Breunissen; Onafhankelijk accountantsverslag PricewaterhouseCoopers Accountants N.V. over 2011; Kwartaal management rapportages; Veranderende wetgeving incl. mogelijke gevolgen voor Woonstichting Gendt; Meerjarenbeleidsplan 2013-2016 Woonstichting Gendt; Samenwerking met Zorgcentrum St. Jozef; Bewonersparticipatie (huurders); Projecten (nieuwbouw/renovatie, leefbaarheid, asielzoekers, langer zelfstandig wo nen); Jaarlijkse bijeenkomst met stakeholders.

De RvC heeft in 2012 beslissingen genomen onder andere ten aanzien van de volgende onderwerpen: • • • • • •

Huurbeleid 2012; Prestatieafspraken 2012-2015; Goedkeuring begroting 2013; Benoeming nieuw lid RvC; Aanpassing (indexering) inkomen incl. vergoedingen directeur-bestuurder; Opdracht aan accountant 2012.

10


Verder zijn er vergaderingen geweest met directeur-bestuurders en commissarissen van de partners in de strategische alliantie G5 als ook met Waard Wonen. Ook waren er commissarissen aanwezig bij de door de Woonstichting Gendt georganiseerde bijeenkomsten met stakeholders. De voorzitter heeft tijdens deze bijeenkomst namens de Raad verantwoording afgelegd over het gevoerde toezicht over het jaar 2011. Een delegatie van de RvC heeft een gesprek gehad met afgevaardigden van het personeel en OR. Leden van de RvC zijn aanwezig geweest op diverse bijeenkomsten van de VTW.. 4.

Governance

4.1. Governancecode De RvC hecht grote waarde aan een transparant bestuur waarin de belangen van alle betrokken partijen op correcte wijze worden meegewogen. De principes en best practice bepalingen uit de Governancecode Woningcorporaties worden door de RvB en de RvC onderschreven en toegepast. 4.2. Integriteitcode Woonstichting Gendt heeft een integriteitcode vastgesteld. De leden van de RvC onderschrijven deze integriteitcode (voor zover die voor hen van toepassing kan zijn). De integriteitcode is op de website van de corporatie geplaatst en te downloaden. 4.3. Klokkenluidersregeling Woonstichting Gendt heeft een klokkenluidersregeling. Deze regeling biedt medewerkers, die vermoede misstanden binnen de organisatie willen melden, gepaste bescherming. De klokkenluiders-regeling is op de website van de corporatie geplaatst en te downloaden. 4.4. Meldpunt Integriteit Woningcorporaties In 2009 is het Meldpunt Integriteit Woningcorporaties van start gegaan. Bij dit meldpunt kan iedereen terecht om signalen door te geven die te maken hebben met mogelijk niet integer handelen van medewerkers, management en directeur-bestuurders van corporaties. Woonstichting Gendt heeft huurders en woningzoekenden via de nieuwsbrief op de hoogte gesteld van de openstelling van dit meldpunt. 4.5. Onafhankelijkheid Alle leden van de RvC zijn onafhankelijk van Woonstichting Gendt. Er bestaan geen overlappen met andere functies. Geen van de commissarissen is of was in het verleden in dienst van Woonstichting Gendt, onderhoudt direct of indirect een band met leveranciers of afnemers van Woonstichting Gendt. Geen van de commissarissen verleent andere diensten dan die welke voortvloeien uit zijn of haar lidmaatschap van de RvC of onderhoudt banden met Woonstichting Gendt, hetzij direct, hetzij indirect, buiten zijn of haar commissariaat. 4.6. Tegenstrijdige Belangen De leden van de RvC verklaren geen geschenken van commerciële waarde voor zichzelf of voor hun familieleden te hebben aangenomen, geen voordeel te hebben geboden aan derden ten nadele van Woonstichting Gendt en niet geprofiteerd te hebben van zakelijke kansen die Woonstichting Gendt toekomen. 4.7. Klachten Aan Woonstichting Gendt is een klachtencommissie verbonden, welke onafhankelijk van de RvC en de RvB opereert. De samenstelling is in het afgelopen jaar niet gewijzigd. De heer Niels is voorzitter, de heer van den Bergh secretaris en de heer Noy lid. In 2012 zijn er via de klachtencommissie geen klachten binnengekomen. In 2012 is bij de RvB geen klachten ter behandeling binnengekomen. 5. Samenstelling RvC De RvC heeft in 2012 bestaan uit 7 leden, die primair voor een periode van vier jaar worden benoemd en voor één volgende zittingstermijn van vier jaar kunnen worden herbenoemd.

11


De samenstelling van de RvC per 31 december 2012: Naam

Functie

Geboortejaar

Hoofd- en nevenfuncties

Dhr. G. Joosten RA

Lid

1949

Mevr. M. Blesvan der Velden

Secretaris

1944

Dhr. F. Kijlstra

Vicevoorzitter

1942

Mevr. M.P.B. Schouten-Milder Dhr. Ir. J.G. Janssen

Lid

1950

Penningmeester van Stichting. Sporthal Walburgen; Lid RvC Stichting Zorgcentrum St. Jozef. Voorzitter openbare bibliotheek Lingewaard; Vice voorzitter WMO Raad; Voorzitter kunstadviescommissie Gemeente Lingewaard; Lid RvC Stichting Zorgcentrum St. Jozef. Vrijwilligerscentrale Nijmegen; Kerkrentmeester PKN Gendt; Voorzitter RvC Stichting Zorgcentrum St. Jozef. Lid RvC Stichting Zorgcentrum St. Jozef.

Voorzitter

1962

Dhr. A.W.G. Otemann

Lid

1958

Mevr. W.G.M. Verhoeven-de Leeuw

Lid

1974

Directeur Corsmit Raadgevend Ingenieurs BV (Royal HaskoningDHV); Director Advisory Group Structural Design Royal HaskoningDHV; Lid RvC Stichting Zorgcentrum St. Jozef. Projectmanager huisvesting en vastgoed (ZZG zorggroep); Lid RvC Stichting Zorgcentrum St. Jozef. Zelfstandig ondernemer (Zorg); Lid RvC Stichting Zorgcentrum St. Jozef.

Benoe md 2005

Aftreden 2012

2006

2014

2010

2012

2010

2012

2010

2013

2010

2013

2012

2015

In verband met de lange intensieve samenwerking tussen Woonstichting Gendt en Stichting Zorgcentrum St. Jozef is er voor samenwerking op alle niveaus gekozen, inclusief het toezicht. Mede gelet op het feit dat beide, financieel en juridisch volledig onafhankelijke, organisaties sterk lokaal gericht zijn en de behoefte deze ook lokaal te verankeren, de omvang van beide organisaties als ook de directe betrokkenheid bij de lokale gemeenschap en benodigde expertise is voor een samenstelling gekozen zoals hiervoor vermeld. 5.1 Mutaties Vanaf 2010 werken Woonstichting Gendt en Stichting Zorgcentrum St. Jozef op het niveau van het toezicht nauw samen. In verband met de benodigde expertise als ook kennis van beide organisaties is er voor gekozen de RvC in 2010 te laten bestaan uit zeven personen met het streven dit in 2013 terug te brengen naar een RvC bestaande uit vijf personen. In 2010 is door de RvC de profielschets van de leden van de Raad geactualiseerd. De individuele leden hebben een verschillende achtergrond, een visie op wonen, maatschappelijke inbedding en een brede focus. Het zijn teamspelers met een goed inlevingsvermogen voor verhoudingen en voor de context, waarin Woonstichting Gendt opereert. In de profielschets worden de competenties, vaardigheden en kwalificaties van de individuele leden en de functie gebonden leden aangegeven. Bij de recente benoemingsprocedures is gebruik gemaakt van de profielschets. De heren G. Joosten, F. Kijlstra en mevrouw M.P.B. Schouten-Milder zouden volgens planning eind 2012 aftreden en waren niet herkiesbaar. In 2012 is in overleg met de huurdersorganisatie de selectieprocedure gestart als ook het profiel vastgesteld voor de te verwerven huurderscommissaris. Bij de openbare sollicitatieprocedure is gebruik gemaakt van internet en advertenties in lokale en regionale bladen. De heer E. van Wissen is met ingang van 2013 benoemd als lid van de RvC, waarmee het aantal leden weer op vijf is gebracht.

12


5.2 Evaluatie functioneren RvC De RvC is in 2012 eenmaal zonder directeur-bestuurder bijeengekomen om het eigen functioneren en dat van de individuele leden te bespreken en te evalueren, van de bijeenkomst is een verslag gemaakt. De belangrijkste conclusie is dat het gewenste basisprofiel bij alle leden aanwezig is en de benodigde deskundigheden in voldoende mate aanwezig zijn. De samenwerking binnen de Raad is in 2012 goed te noemen. De voorzitter heeft in 2012 zijn taak op een correcte en stimulerende wijze vervuld. Transparantie in het uitoefenen van toezicht en het afleggen van verantwoording is door de RvC volledig onderschreven. 5.3 Honorering RvC In 2012 is de beloning voor de leden van de RvC vastgesteld op € 1.946 bruto per jaar. De beloning van de voorzitter over 2012 is vastgesteld op € 3.891 bruto per jaar. De vastgestelde vergoedingen houden verband met het aantal leden en de samenwerkingsafspraken met zorgcentrum St. Jozef te Gendt. De bedragen zijn beduidend lager dan het indicatieve minimum, zoals aangegeven in de “Honorerings-code Commissarissen”. 6. RvB De RvB gevormd door de heer drs. M.J.M. Hodes. De heer Hodes heeft geen nevenfuncties. Hij is sinds 1 januari 2011 als directeur-bestuurder bij de stichting in dienst voor 18 uur per week. De beloning van de bestuurder bedraagt € 44.293 op jaarbasis, inclusief vakantietoeslag. Als basis voor de beloning geldt de in de sector gehanteerde beloningscode. Het Bestuur is bevoegd te handelen binnen de kaders, zoals gesteld in de statuten, ondernemingsplan en begroting en is verantwoordelijk voor de strategie en dagelijkse gang van zaken van de organisatie. De RvC houdt toezicht op de RvB. Toezicht wordt gedurende het gehele jaar gehouden door alle commissarissen op een onafhankelijke wijze. Eind 2012 heeft de Raad als geheel in een bijeenkomst zonder de aanwezigheid van de directeur-bestuurder de beoordeling gemaakt over het functioneren van de bestuurder, de beoordeling is met de bestuurder besproken. De directeur-bestuurder heeft naar mening van de RvC goed gefunctioneerd. Wet Normering Topinkomens Wij hebben kennis genomen van de per januari 2013 ingegane Wet Normering Topinkomens en zullen hier in de loop van 2013 een standpunt over innemen. Waardering De RvC heeft waardering voor de bereikte resultaten en spreekt haar dank uit met betrekking tot inzet en betrokkenheid tegenover de directeur-bestuurder en alle medewerkers van Woonstichting Gendt.

Elst, mei 2013

De RvC: De heer ir. J.G. Janssen, voorzitter Mevrouw M. Bles-van der Velden, secretaris De heer A. Otemann, vice voorzitter Mevrouw drs. W.G.M. Verhoeven-de Leeuw, lid De heer mr. E. van Wissen, lid

13


Hoofdstuk 1. NAAM EN ADRES WOONSTICHTING GENDT 1.1

Naam van de toegelaten instelling:

Woonstichting Gendt

1.2

Gemeente waar de instelling haar woonplaats heeft:

Lingewaard

STATUTEN 1.3

Oprichtingsdatum Woningbouwvereniging Gendt:

13 februari 1968

1.4

Datum en nummer van het Koninklijk Besluit waarbij de toelating van de instelling is goedgekeurd:

18 maart 1970, nr. 115

Omzettingsdatum van Woningbouwvereniging naar Woonstichting Gendt:

18 maart 1994

1.6

Regionale toelating binnen KAN-gebied:

25 september 1995

1.7

Statutenwijziging in verband met de omzetting naar een tweelagen structuur: Statutenwijziging i.v.m. wijziging van het BBSH vertegenwoordiging huurders Statutenwijziging in verband met samenwerking met zorgcentrum St. Jozef

1.5

1.8 1.9

12 juli 1999 9 juli 2003 11 januari 2011

INSCHRIJVINGEN 1.10 Kamer van Koophandel. a. Ingeschreven in het handelsregister en bij de Kamer van Koophandel en Fabrieken te Nijmegen de dato: onder nummer: b. Ingeschreven in het stichtingen register bij de Kamer van Koophandel en Fabrieken te Nijmegen onder nummer:

18 juli 1977 H 10022513 S 41058775

1.11 Aedes, vereniging van Woningcorporaties, te Hilversum, ingeschreven sedert: onder nummer:

1 januari 1973 100536

1.12 Inschrijving Waarborgfonds Sociale Woningbouw te Huizen in het kader van waarborging van leningen de dato: onder nummer:

19 juni 1989 2.05.527.28.00.

1.13 Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties Instellingsnummer: NRV-code:

L 1855 03036

1.14 Registratiekamer te Rijswijk in het kader van de Wet Persoonsregistratie de dato: onder nummer:

13 november 1991 P 0011358

1.15 VvE Belang te Oosterhout (NB) lidmaatschapnummer:

19 april 2000 00348L200

14


Hoofdstuk 2 2. DE ORGANISATIE 2.0 Bestuur / Directie Vanaf 1 januari 2011 is de heer drs. M.J.M. Hodes voor 18 uur per week in dienst als directeur-bestuurder van Woonstichting Gendt. Daarnaast heeft de heer Hodes vanaf 1 januari 2011 ook een dienstverband bij Zorginstelling St. Jozef. In 2012 voor 22 uur per week. 2.1 Raad van Commissarissen De Raad van Commissarissen was per 31 december 2012 als volgt samengesteld: Naam 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Functie

dhr. ir. J.G. Janssen mevr. M.A.H.W. Bles van der Velden dhr. F. Kijlstra dhr. G.W.T. Joosten mevr. M.P.B. Schouten - Milder dhr. A.W.G. Otemann mevr. drs. W.G.M. Vehoeven – de Leeuw

voorzitter secretaris Vice vz. lid lid lid lid

Jaar van aftreden 2013 2014 2012 2012 2012 2013 2015

Per 31 december 2012 zijn de heer Kijlstra, de heer Joosten en mevrouw Schouten - Milder afgetreden. Vanaf 1-1-2012 zal de heer Otemann de functie van vice voorzitter overnemen. Vanaf 1-1-2013 zal de Raad van Commissarissen bestaan uit 5 personen. Dat betekent dat één vacature zal worden opgevuld. 2.2 Klachtencommissie Per 31 december 2012 zag de bezetting er als volgt uit:

1. 2. 3.

Naam

Functie

dhr. G.A.H. Niels dhr. M. v.d. Bergh dhr. J.M. Noij

voorzitter secretaris lid

Jaar van aftreden 2013 2014 2012

In 2012 heeft deze commissie geen klacht ontvangen.

15


2.3

PERSONEEL Bezetting Per 31 december 2012 bestond de personele bezetting van Woonstichting Gendt uit: Naam

Functie

Uren per week

Onder contract Woonstichting Gendt: 1. 1 2 3 4 5 6 7 8

De heer drs. M.J.M. Hodes De heer R.H.L.J. Vermeulen Mevrouw M.J. Niënhaus-Brussen De heer F.J.G. Groenen Mevrouw A.W.M. de Jong Mevrouw C.T.M. Barten-van Heteren De heer E.J.A.W. Veldpaus De heer A.W. Janssen De heer A.H. Rensen

9 Mevrouw A.M. Obdam-Terpstra Totaal

directeurbestuurder hoofd administratieve dienst administratief medewerkster administrateur administratief medewerkster administratief medewerkster

18,00 36,00 20,00 36,00 34,00 24,00

hoofd technische dienst opzichter planmatig onderhoud medewerker klachten en mutatie onderhoud maatschappelijk medewerkster

36,00 36,00 36,00 26,25 302,25

Personeel niet in loondienst 10 De heer H. Vink *1 onderhoudsmedewerker 11. Mevrouw E. Lakerveld *2 directiesecretaresse 12. Mevrouw M. Timmermans – Visser Medewerker P&O

30,00 12,00 4,00

*3

13. Mevrouw A.E.T. Peters *4 14. Mevrouw J.N.M. Hartjes *4

receptioniste receptioniste

Totaal Algeheel totaal

5,40 5,40 57,80 360,05

Aantal fulltime eenheden per 31-12-2012: 8,4 Aantal fulltime eenheden per 31-12-2011: 8,8 De formatieplaatsen zijn incl. uren waar inkomsten uit worden gegenereerd. Detachering *1 De heer Vink is gedetacheerd via aannemersbedrijf Spoeltman Bouw voor 30 uur per week. *2 Mevrouw Lakerveld staat als directiesecretaresse onder contract bij Zorgcentrum St. Jozef en wordt door Woonstichting Gendt voor 12 uur per week ingehuurd; *3 Mevrouw Timmermans - Visser staat als medewerker P&O onder contract bij Zorg centrum St. Jozef en wordt door Woonstichting Gendt voor 4 uur per week ingehuurd; *4 Mevrouw Peters en Mevrouw Hartjes staan als receptionistes onder contract bij Zorgcentrum St. Jozef en worden ieder voor 5,4 uur per week ingehuurd.

16


2.4

ORGANISATIESTRUCTUUR

17


Hoofdstuk 3 VOLKSHUISVESTINGSVERSLAG

Algemeen Verslaggeving en werkzaamheden Conform artikel 28, onderdeel b in het bbsh, is het volkhuisvestersverslag opgsteld, zoals bedoeld in artikel 26, tweede lid, en verenigbaar met de jaarrekening. Conform artikel 2: 391 lid 4 van het Burgerlijk Wetboek heeft Woonstichting Gendt het jaarverslag opgesteld dat niet in strijd is met de jaarrekening.

Verantwoordingsvelden zoals omschreven in het Besluit Beheer Sociale Huursector (BBSH): 1.

Kwaliteit en beschikbaarheid van de woongelegenheden

2.

Toewijzen, verhuren en vervreemden van woningen

3.

Leefbaarheid

4.

Betrekken van bewoners bij beleid en beheer

5.

Wonen en zorg

6.

Financieel beleid

18


1. Kwaliteit en beschikbaarheid van de woongelegenheden Algemeen De kwaliteit van onze vastgoedportefeuille en de continue ontwikkeling daarvan is al jaren één van onze belangrijke speerpunten. De gewenste streefkwaliteit van woningen blijven we toetsen aan de eisen van deze tijd. Hierbij is het bouwbesluit bij nieuwbouwwoningen in principe onze minimumeis. Ons programma van eisen wordt daarbij aangevuld met eisen uit woonkeur en een eigen nadere omschrijving van de toe te passen materialen, merken alsmede uitvoering. De druk op de woningmarkt maakt het voor de corporaties moeilijk een richting te kiezen. De overheidsmaatregelen nodigen corporaties niet uit om op korte termijn te investeren. Woonstichting Gendt kiest voor zekerheid, maar blijft ambitieus. Het nieuwe meerjarenbeleidsplan 2013 – 2016 ‘’Samen werken aan wonen en zorg’’ spreekt dit duidelijk uit. (zie website www. woonstichtinggendt.nl). Missie Woonstichting Gendt wil diverse doelgroepen betaalbaar laten wonen in Gendt en omgeving, in een woning of appartement dat bij hen past en een omgeving waar zij zich prettig voelen. De doelstelling is om zorg te dragen voor goede huisvesting die aansluit bij de marktvraag naar zowel betaalbare huur- en koopwoningen als huurwoningen in het duurdere segment. Doelgroepen waar Woonstichting Gendt zich op richt zijn starters, senioren en huishoudens met een inkomen tussen de € 34.000 en € 43.000,-. Ontwikkeling woning voorraad 2012 mutaties Omschrijving

1-1-2012 nieuwbouw

DAEB-huurwoningen Niet-DAEB-woningen Koopgarant

aankoop

verkoop

sloop

overig

842

31-12-2012 842

5

1

6

30

-1

29

Commerciële ruimten

1

1

Garages

4

4

26

26

Parkeerplaatsen Totalen

908

0

0

Woningen verdeeld naar type

0

0

0

908

Woningen verdeeld naar bouwjaar

19


Marktontwikkelingen vastgoedportefeuille In deze onzekere tijden blijven de vooruitzichten op de woningmarkt weinig hoopvol. De totale woningmarkt staat onder druk. Starters krijgen door beperkingen die banken opleggen niet meer het volledig benodigde hypotheekbedrag. Dat betekent dat ze geen woning kunnen kopen. De druk op de huurmarkt neemt hierdoor toe. Dit terwijl de beschikbaarheid van sociale huurwoningen afneemt. Huishoudens blijven langer in een huurwoning met als gevolg dat de doorstroming stagneert. Een landelijk probleem waar Woonstichting Gendt ook mee te maken heeft. Projectontwikkeling Indien sprake is van projectontwikkeling zijn de risico’s in z’n algemeenheid groter dan bij onze reguliere beheersactiviteiten. Wij zijn ons dat bewust en nemen maatregelen en ontwikkelen instrumenten om grip te krijgen op deze risico’s. Hierbij willen wij besluitvormingsproces faseren, door fasedocumenten te introduceren en de ondersteuning verder te professionaliseren. De juridische en fiscale aspecten zijn vaak bepalend in ontwikkelingsprojecten. Waar nodig maken we gebruik van belastingadviseurs en juristen. We proberen door opleidingen ook onze interne deskundigheid op een hoger niveau te brengen. Grondposities In 2012 heeft Woonstichting Gendt geen grondaankopen gedaan. Per balansdatum 2012 heeft Woonstichting Gendt één grondpositie gelegen aan de Nijmeegsestraat 25. Deze grondpositie wordt aangehouden om in betere tijden de mogelijkheid te houden om een appartementencomplex van circa 10 tot 15 eenheden te ontwikkelen. De kavel van ongeveer 1.300 m2 is voorlopig ingericht als tuin/park. De waarde van de grond is per 31-12-2012 getaxeerd op € 350.000. Projecten in de oriëntatie- of haalbaarheidsfase In de prestatieafspraken met de gemeente Lingewaard is vastgelegd dat de gemeente zich zal inspannen om Woonstichting Gendt te betrekken bij projecten van ontwikkelaars in Gendt waarbij het gaat om sociale woningbouw. Hierbij is de afspraak dat als de gemeente ten behoeve van de bouw van sociale huurwoningen grond verkoopt aan Woonstichting Gendt, voor een grondgebonden woning € 15.785 en een appartement € 13.155 (prijspeil 2011) in rekening wordt gebracht. Dit geldt eveneens voor projectontwikkelaars. Momenteel is Woonstichting Gendt zich aan het oriënteren op de herstructurering van 15 woningen aan de Buchtgraafstraat. Projecten in uitvoering Per balansdatum hebben we geen projecten in uitvoering.

20


Projecten gerealiseerd In 2012 zijn geen projecten gerealiseerd. Verkopen uit bestaand bezit Woonstichting Gendt heeft per 31-12-2012 een 13-tal gelabelde woningen om te verkopen bij mutatie. De gelabelde woningen maken deel uit van de helft of deel van een blok koopwoningen. De beweegredenen van verkoop zijn het verversen van het bezit en het afstoten van onderhoud kostbare woningen. In het nieuwe meerjarenbeleidsplan 2013-2016 ‘’Samen werken aan wonen en zorg’’ is het aantal woning uitgebreid naar 29 woningen. De toegevoegde woningen worden in 2013 eerst aan de zittende huurders aangeboden tegen 90% van de taxatiewaarde. Verkopen bestaand bezit In 2012 zijn geen woningen verkocht. Verkopen nieuwbouw In 2012 zijn geen nieuwbouw woningen verkocht. Sloop In 2012 zijn er geen verhuureenheden van ons huidige bezit gesloopt. Aankoop In maart 2012 heeft Woonstichting Gendt een koopgarantwoning teruggekocht voor € 206.968,75, t.w. de Strang 8. Deze woning is in de vrije verkoop gebracht en was per 31-12-2012 nog niet verkocht. Vanaf juni 2012 is deze woning tijdelijk verhuurd. Koopgarantportefeuille per 31-12-2012 Aantal woningen 29 Markwaarde 6.052.500 Activa waarde 4.930.000 Terugkoopverplichting 4.981.300 Gemiddeld kortingspercentage 18,0% Waardedaling 9,1% Gebouwde en verbouwde woningen met vrije aanpassing In 2012 zijn er geen woningen gebouwd of verbouwd met een vrije aanpassing. Aangepaste woningen voor gehandicapten, ouderen en jongeren In het kader van de regeling aanpassing woningen gehandicapten kunnen huurders een beroep doen op de gemeente om de woning te doen aanpassen aan hun lichamelijke eisen c.q. gesteldheid. Gemeente Lingewaard verstrekt onder daartoe gestelde voorwaarden subsidie. Vanaf 2012 worden alleen aanpassingen aan liften via ons uitgevoerd. Overige aanpassingen lopen rechtstreeks via de Gemeente Lingewaard. In 2012 hebben 11 liftaanpassingen plaatsgevonden met een totaalbedrag van € 6.516. Het gemiddelde per aangepaste woning bedraagt € 592. In 2011 vonden 10 aanpassingen plaats bij een gemiddelde investering van € 441 per woning. Onderhoud Ons streven is erop gericht om de huidige voorraad voor zowel kwaliteit als uitrustingsniveau te laten voldoen aan de eisen van deze tijd. Hier is ons onderhoudsbeleid zowel planmatig als nietplanmatig op gericht. Het doel is bij planmatig onderhoud en ook mutatieonderhoud de woningen in principe op ons gewenst streefkwaliteit te brengen, waarmee het klachtonderhoud zal afnemen.

21


1.

Niet- planmatig onderhoud

Het dagelijks onderhoud betreft onderhoudsactiviteiten die vooraf moeilijk zijn te plannen. Het gaat hierbij om reparatieverzoeken, mutatiekosten, fonds klein onderhoud, ongedierte bestrijding en een post onvoorzien. In onderstaande tabel zijn de verschillende onderhoudsuitgaven (€) opgenomen: 2012 2011 Begroot Totaal Per vhe Totaal Per vhe Dagelijks onderhoud 254.100 245.100 289 260.200 307 Mutatieonderhoud 254.100 196.200 231 215.700 255 Overig 71.900 66.000 78 52.800 62 Totaal 721.754 507.300 598 528.663 624 Toelichting: Klachtenonderhoud : De kosten klachtenonderhoud zijn 4% lager dan begroot. Woonstichting Gendt heeft de afgelopen jaren de woningen op streefkwaliteit gebracht en daar de meerjaren onderhoudsbegroting op afgestemd. Het doel is om hiermee het klachtenonderhoud terug te dringen. Mutatieonderhoud : In 2012 hebben 43 mutaties plaatsgevonden (5,1%). In 2011 waren dit er nog 57 (6,7%). De mutatiekosten per woning zijn licht gestegen van € 5.518 in 2011 naar € 5.700 in 2012. Overige onderhoudskosten Ongedierte bestrijding: Onder overige onderhoudskosten vallen ongedierte bestrijding, Fonds Klein Onderhoud en een post onvoorzien. 2.

Planmatig onderhoud:

In het volgende overzicht zijn de geplande planmatig onderhoudswerkzaamheden weergegeven met het begrote- en werkelijke bedrag. Omschrijving begroot werkelijk toelichting Schilderwerk 141.100 83.300 aanbestedingswinst + minder uitgevoerd Warmteopwekking 105.900 70.400 aanbestedingswinst Controle gasleidingen 11.100 11.200 Luchtbehandeling 15.200 13.400 Renovatie badkamer en wc 201.800 146.200 Minder deelname Onderhoud CV 64.600 61.400 Vervanging batterijen rookmelders 9.100 900 Weinig batterijen vervangen Overig 16.200 6.700 Totaal 565.000 393.500 Buiten deze onderhoudskosten is een bedrag van € 44.800 uitgegeven aan herstel gevels, daken en kozijnen. Deze uitgaven zijn geactiveerd, omdat dit gezien wordt als een verbetering aan de schil van de woning. Meerjarenonderhoud In deze jaarrekening zijn alle werkelijke onderhoudsuitgaven, niet zijnde investeringsuitgaven waar een huurverhoging tegenover staat, als een bedrijfslast ten laste gebracht van de verliesen winstrekening. Het behouden van inzicht in de meerjarige onderhoudsuitgaven blijft van belang voor: - de jaarlijkse uitvoering van de projecten; - de berekening van de bedrijfswaarden op basis van een gemiddelde over meerdere jaren.

22


Voor het inzicht in de onderhoudsactiviteiten binnen de woningvoorraad zijn de onderhoudskosten over 25 jaar genomen. De meerjaren onderhoudsbegroting is per onderdeel kritisch bekeken en dat heeft de volgende aanpassingen met zich meegebracht: - Aanpassen van cycli; - Opnieuw bepalen van deelnamepercentages a.d.h.v. ervaringscijfers; - Opnieuw aanbesteden; - In eigen beheer uitvoeren van werkzaamheden Door deze verfijning zijn de kosten meer in overeenstemming gebracht met de toekomstige verwachtingen.

23


2. TOEWIJZEN, VERHUREN EN VERVREEMDEN VAN WONINGEN Toewijzing Europese Commissie en tijdelijke regeling De Europese Commissie heeft op 15 december 2009 in een beschikking aangegeven dat Woningcorporaties alleen staatssteun mogen ontvangen voor sociale huurwoningen (DAEB woningen). Op basis van deze beschikking heeft de Nederlandse regering op 3 november besloten een tijdelijke regeling in te stellen. Deze regeling houdt o.a. in dat minimaal 90% van de vrijgekomen woningen met een huurprijs onder € 664,66 moeten worden toegewezen aan huishoudens met een inkomen onder de € 34.085 (prijspeil 2012). Zo wordt het gebruik van staatssteun beperkt tot de doelgroep. Woonstichting Gendt biedt na controle van de inkomensgegevens, middels een IB60 formulier, de woning in principe alleen aan huishoudens met een inkomen onder de € 34.085. Uitzonderingen zijn urgenties met een indicatie Toewijzingsbeleid Woonstichting Gendt Conform regionale huisvestingsverordening van het KAN (Knooppunt Arnhem-Nijmegen) worden de woningen toegewezen d.m.v. het regionale woonruimte verdeelsysteem van Entree. Daarnaast wordt een deel toegewezen d.m.v. lokaal maatwerk. In de volgende gevallen worden woningen verdeeld volgens het lokale maatwerk: 1. een huur hoger dan de huurtoeslaggrens van € 664,66; 2. vanuit de taakstelling van de Gemeente Lingewaard aan statushouders; 3. in samenspraak met de Gemeente Lingewaard gelabeld voor geïndiceerde; 4. met verhuisverplichting bij sloop; 5. in het kader van de leefbaarheid in de wijk; 6. een andere specifieke reden. In 2012 zijn 44 woningen toegewezen aan nieuwe huurders. Alle woningen zijn toegewezen aan huishoudens met een inkomen onder € 34.085. Hieronder de verdeling van de toewijzingen in verschillende categorieën: Inkomensgroepen Alleenstaanden Meerpersoonshuishoudens Statushouders Gehandicapten Totaal

Aantal

Type woning HAT- woningen Eengezinswoningen Senioren-, MF en woonzorgwoningen Totaal

Aantal

Leeftijd Jonger dan 65 Ouder dan 65 Totaal

≤ 366,37 4 0 4

27 16 1 0 44 4 24 16 44

Huurprijsklasse 366,37 > < 524,37 26 4 30

24

> 524,37 6 4 10


Huurbeleid Op 2 februari 2012 heeft de Minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijkrelaties (BZK) middels circulaire MG 2012-01 geïnformeerd over het huurbeleid van 1 juli 2012 t/m 30 juni 2013. In de circulaire geeft de Minister aan dat de huren van zelfstandige huurwoningen in de sociale huursector maximaal met het inflatiecijfer van 2011 mogen worden verhoogd, zijnde 2,3%. Extra huurverhoging Tevens zou volgens het regeerakkoord een extra huurverhoging van 5% gevraagd mogen worden aan huurders met een huishoudinkomen van meer dan € 43.000. Woonstichting Gendt heeft dit beleid onder voorbehoud overgenomen. Uiteindelijk is het niet gelukt dit wetsvoorstel op tijd te behandelen in de Eerste Kamer, waardoor de invoering is uitgesteld. Doorgevoerde huurverhogingen Woonstichting Gendt heeft per 1 juli 2012 de huren voor haar verhuureenheden als volgt verhoogd: - zelfstandige sociale huurwoningen met 2,3% - zelfstandige geliberaliseerde huurwoningen met 2,3% - garages en parkeerplaatsen geen huurverhoging. Huurbezwaren Naar aanleiding van de aanzegging van de huurverhoging per 1 juli 2012 zijn geen bezwaren ontvangen. Huurharmonisatie Op basis van het strategisch voorraadbeheer is bij huurmutatie de huur van de woning geharmoniseerd tot het gewenste streefhuurpercentage van de maximale huurprijsgrens binnen de productgroep per wijk. Het gemiddelde streefhuurpercentage van het totale bezit is 62%, terwijl gemiddelde gewenste streefhuurpercentage op 67% ligt. Huurstijging Netto huur per 30 juni Netto huur per 01 juli Huurverhoging per maand

2012 401.299 411.113 9.814

2011 380.958 385.969 5.011

De jaarlijkse huurverhoging betreft: € 9.814. Dit betekent in 2012 een gemiddelde absolute stijging per woning van € 11,59 (847 woningen). In 2011 was deze huurstijging 1,3%, wat neerkwam € 5.011, de gemiddelde absolute stijging was € 5,92 Aanwending huurverhoging De jaarlijkse algemene huurverhoging is noodzakelijk voor dekking van de stijging van de exploitatielasten, onze bouwplannen en de handhaving en zo mogelijk uitbreiding van onze goede dienstverlening.

Overige vergoedingen en servicekosten Woonstichting Gendt biedt de huurders de mogelijkheid om tegen relatief lage vergoedingen zich te verzekeren tegen het risico van glasbreuk. Daarnaast kunnen huurders deelnemen aan het Fonds klein onderhoud. Binnen dit pakket wordt een groot aantal voor rekening van huurder komend klein onderhoud door de Woonstichting uitgevoerd, waaronder het ontstoppen van binnen- en buitenrioleringen, het reinigen van dakgoten en het repareren, onderhouden en vervangen van hang- en sluitwerk, kranen, doucheslangen en -sproeiers en standaard wc-garnituur. Ook worden overige diensten uitgevoerd, waaronder onderhoud tuin, schoonmaken van portieken en galerijen.

25


Glasverzekering Per 31 december 2012 bedroeg het aantal deelnemers aan de collectieve glasverzekering 821 (96,9%) Dit aantal was per 31 december 2011 nog 820 (96,8%). Fonds klein onderhoud huurders Per 31 december 2012 bedroeg het aantal deelnemers aan het fonds klein onderhoud 828 (97,8%). Dit aantal was per 31 december 2011 nog 820 (96,8%). Fonds klein onderhoud particulieren Aan dit fonds kunnen particulieren deelnemen tegen een vergoeding van € 7,50 per maand. Per 31 december 2012 telde dit fonds zes deelnemers. Servicekosten In diverse complexen worden servicekosten in rekening gebracht voor de volgende werkzaamheden: - verzorging portiekverlichting; - onderhoud tuinen; - glasbewassing; - schoonmaak algemene ruimte; - administratief beheer; - onderhoud lift. Overige woondiensten Aan de nieuwe huurders stelt Woonstichting Gendt verhuisdozen, een stoomapparaat, een plaktafel en een steekwagen beschikbaar.

Huurtoeslag Woonstichting Gendt ontvangt via een geclusterde betaling de huurtoeslag van de Belastingdienst. In 2012 waren er 252 (29,8%) huurders waarvan Woonstichting Gendt de huurtoeslag ontving. In 2011 waren dit er nog 276 (32,6%)

Huuromzet en -incasso Huuromzet De bruto huur op jaarbasis is in 2012 ten opzichte van 2011 met € 96.100 toegenomen. Deze toename wordt veroorzaakt door: - de jaarlijkse huurverhoging van 2,3%; - huurharmonisatie bij mutatie; - huurverhoging door investeringen. Huurderving De huurderving is t.o.v. 2011 gedaald van € 32.300 (0,73%) naar € 18.700 (0,40%). Automatische incasso Per 31-12-2012 maakten 729 huurders (86%) gebruik van automatische incasso. In 2011 waren dit er nog 694 (82%). Een toename van 35 (4%). Daarnaast vinden bij 119 (14%) huurders incasso’s plaats via Sociale Zaken, andere beheersinstellingen of betalen per acceptgirokaart (18% in 2011). Verhuiskostenvergoeding Woonstichting Gendt heeft een reglement verhuiskostenvergoeding. In 2012 heeft geen betaling verhuiskostenvergoeding plaatsgevonden

26


Huurachterstand van zittende en vertrokken huurders Categorie huurder Zittende huurder Vertrokken huurder Subtotaal Af: voorziening debiteuren Totaal

2012 26.440 11.430 37.870 16.760 21.110

2011 46.000 15.500 61.500 17.200 44.300

Het huurachterstandspercentage bij de zittende huurders is gedaald van 0,96 in 2011 naar 0,52 in 2012. Het aantal huurders met een huurachterstand is gedaald van 73 naar 50. Woonstichting Gendt hanteert een norm van 0,80%. Deze is in 2012 ruimschoots gehaald. Percentage huurachterstanden periode 1 januari 2010 tot en met 31 december 2012:

Uit handen gegeven vorderingen Voordat vorderingen in handen worden gesteld van een deurwaarder wordt de huurder eerst nog in de gelegenheid gesteld een betalingsregeling te treffen. In 2012 zijn 8 vorderingen van zittende huurders ter incasso gesteld van de deurwaarder. In 2011 waren dit er ook 8. Ontruiming als gevolg van huurachterstand In 2012 heeft geen ontruiming plaatsgevonden. Wet Schuldsanering Natuurlijke Personen Per 1 december 1998 is de Wet Schuldsanering Natuurlijke Personen ingevoerd. Deze wet voorziet erin dat mensen met grote schulden een wettelijke schuldsanering kunnen aanvragen. Tijdens de periode van wettelijke schuldsanering betalen zij gedurende maximaal drie jaar onder leiding van een bewindvoerder zoveel mogelijk van hun schulden af. Na afloop van die periode zal een slotuitkering plaatsvinden aan de hand van de dan nog aanwezige baten. Het verschil tussen de vordering en de finale uitkering komt voor rekening van de Woonstichting. Per 31 december 2012 bestaan 4 vorderingen in dat kader. Dit betreffen 3 zittende huurders. Leegstand Woonstichting Gendt ondervindt geen structurele leegstand. Bij huurmutatie is er sprake van een redelijk korte leegstand, hoewel een drietal woningen wel langer dan gebruikelijk leeg hebben gestaan. De redenen hiervan zijn een moeilijk verhuurbare woning, toewijzing in de vakantieperiode en een lange onderhoudstermijn na mutatie. Leegstand in maanden 0-<1 1-<2 >2 Totaal

Aantal woningen 2012 31 10 3 44

2011 32 20 5 57

27


3. LEEFBAARHEID Algemeen Leefbaarheid is een verantwoordingsveld binnen het BBSH en mede om die reden onderkent Woonstichting Gendt de noodzaak voor de zorg omtrent de leefbaarheid van buurten en wijken. Leefbaarheid richt zich op de kwaliteit van de directe woon- en leefomstandigheden van mensen. Het werken aan een prettig leefklimaat neemt een belangrijke plaats in binnen de plannen van Woonstichting Gendt. Het woongenot hangt samen met tal van factoren zoals het sociale leefklimaat, de veiligheid, de kwaliteit van de fysieke woonomgeving en de aanwezigheid van voldoende voorzieningen. Inventarisatie probleemwijken Er zijn inventarisaties gemaakt van de wijk de Dries en de wijk Lootakkers I. Samen met diverse instanties proberen we de problemen in kaart te brengen en daarvoor een plan van aanpak te maken. Tevens zijn er bepaalde straten in de Staatsliedenbuurt waar speciale aandacht naar uit gaat. Financiële invulling leefbaarheid Voor verbetering van de leefbaarheid was binnen onze begroting voor 2012 een budget beschikbaar van € 100 per woning ofwel een totaalbedrag van € 85.000. Verwacht maatschappelijk rendement In het algemeen waarderen de bewoners de door Woonstichting Gendt uitgevoerde verbeteringen als positief. Gerealiseerd beleid leefbaarheid In 2012 is voor een bedrag van € 83.164 uitgevoerd. Buurtpreventie De verlichtingen in portieken en galerijen zijn ook onder de noemer van een veiligere woonomgeving te brengen. Om die reden neemt Woonstichting Gendt de kosten van onderhoud en energie hiervan voor haar rekening. Buurtoverlast Burenoverlast of onaangepast woongedrag kan omschreven worden als gedrag dat een voortdurende, opzettelijke en ernstige overlast betekent voor buren en/of buurt. Om adequaat op burenoverlast te kunnen reageren, heeft Woonstichting Gendt een procedure “Burenoverlast” beschreven. Hierin is opgenomen welke acties op welk moment zullen worden ingezet. Door onze woonmaatschappelijk werkster wordt overlast consistent aangepakt. Het aantal, het verloop en de afhandeling is als volgt: -

Gemiddeld aantal klachten gericht naar één huurder: Omschrijving Stand nog af te handelen klachten per begin boekjaar Binnengekomen klachten af: Afgehandelde klachten Stand nog af te handelen klachten per einde boekjaar

28

2012 28 32 30 30

2011 24 12 8 28


Woonmaatschappelijk werk De door de Woonstichting aangestelde medewerkster is ingezet voor het gehele terrein van leefbaarheid. Leefbaarheid is moeilijk in één woord samen te vatten. Vooral de onderlinge contacten, veiligheidsgevoelens van de bewoners, de kwaliteit van woonomgeving en burenoverlast zijn de belangrijkste aspecten van de leefbaarheid. De Woonmaatschappelijk werkster fungeert als aanspreekpunt voor bewoners van de Woonstichting die vragen hebben bij het verhuizen naar een andere woning, bij problemen die ontstaan in de thuissituatie m.b.t. het wonen en als aanspreekpunt voor woningzoekenden die in aanmerking willen komen voor een urgentieverklaring of woningzoekenden met andere specifieke vragen op sociaal of medisch gebied. Ook participeert zij in diverse regionale werk-, projecten klankbordgroepen. Ze heeft een netwerk opgebouwd waar Woonstichting Gendt, de huurders en woningzoekenden baat bij hebben. De aan deze inzet verbonden kosten komen ten laste van het krediet leefbaarheid. Voor de huurders, woningzoekenden klachtencommissie, buurtverenigingen, bewonerscomissies, Enserve, Gemeente Lingewaard, Vluchtelingenwerk Nederland en diverse maatschappelijke instellingen en klachtencommissie van Enserve is de woonmaatschappelijk werkster aanspreekpunt. Begeleiding en communicatie: Elk jaar worden er bij het projectmatig onderhoud bewonerscommissies gevormd. Door de technische dienst wordt uitgelegd welke werkzaamheden zullen plaatsvinden en hoe de uitvoering zal lopen. Om de technische termen enigszins te vertalen en om onduidelijkheden hierover te voorkomen is de woonmaatschappelijk werkster aanwezig als schakel bij diverse bewonerscommissies. Tevens wordt een basis gelegd om de sociale cohesie tijdens een project in de wijk te verstevigen. De Dries In de wijk de Dries is een plan ontwikkeld om tuinafscheidingen in deze wijk toonbaar te maken. Met vereende krachten van buurtbewoners is per blok gestart om de schuttingen door zelfredzaamheid te plaatsen. Dit kosteloos verschaffen van schuttingen met de restrictie dat bewoners dat in onderling overleg gezamenlijk plaatsen, komt de sociale samenhang in de wijk ten goede. Aanvankelijk was de gedachte dat de schuttingen op korte termijn zouden staan. Met extra begeleiding van de Woonstichting wordt nu de laatste hand gelegd aan een laatste afwikkeling van het project waarbij ook de achterpaden worden her-bestraat. Activiteiten Woonstichting Gendt probeert door het vergroten van de sociale samenhang de buurten nader tot elkaar te brengen. Hierbij speelt de bereidheid van de bewoners een belangrijke rol. Met de burendag op 22 september 2012 hebben de volgende activiteiten van bewoners in onze wijken plaatsgevonden: • Ontbijt voor 45 huurders en kopers in het Hof van Breunissen. Tijdens dit ontbijt is in samenwerking met de buurtvereniging ‘’Het Nest’’ een aantal zitbanken voor de bewoners en buurtgenoten geplaatst op het buitenterrein van het Hof van Breunissen en zijn plantenbakken daar gevuld met bloemen en planten; • Bij Huis te Gendt werd burendag uitgebreid gevierd. Nadat de bewoners van Huis te Gendt het woonpark rondom hun woningen hadden verfraaid werd er o.a. jeu de boules gespeeld. In de middag is gezamenlijk de lunch gebruikt op het grasveld tussen de woningen in en zijn alle buren daar bij elkaar gekomen voor een hapje en drankje; • In de Burchtgraafstraat werd op het plein bij de boombank door de bewoners van de straat een lunch geserveerd en konden de kinderen en bewoners vogelhuisjes verven en vervolgens ophangen om zo de woningen te verfraaien.

29


Netwerk Een netwerk van zorgprofessionals is 10 jaar geleden opgezet. Dit netwerk werkt met korte lijnen en is daadkrachtig. Naar aanleiding van de Wet Maatschappelijke Ondersteuning heeft de gemeente Lingewaard besloten om zich aan te sluiten bij het OGGZ netwerk bij ons het Lokaal Zorgnetwerk LZN, In de regio Lingewaard wordt samengewerkt met diverse lokale partners op sociaal gebied, waarbij de regierol bij de gemeente ligt. De regievoering is door de Gemeente Lingewaard in overleg met de werkgroep uitbesteed aan Veiligheids en Gezondheidsregio Gelderland Midden met als regievoerder de voorzitter van het netwerk. Op 10 december 2009 is dit zorgnetwerk van start gegaan. Het zorgnetwerk komt maandelijkse bijeen, contacten met het Gendtse netwerk vinden zeer regelmatig plaats. Hierbij betrokken zijn politie: i.c. de wijkagenten, het maatschappelijk werk voor Gendt en andere direct betrokken hulpdiensten zoals het RIBW en de SWL, jongerenwerkers en diverse andere betrokken instanties op het gebied van begeleiding en zorg. Er zijn dit jaar drie hennepkwekerijen ontmanteld. Huisvestingsverordening 2013 In 2012 hebben wij onze huurders en woningzoekenden geinformeerd over de op handen zijnde wijzigingen in de huisvestingsverordening van 2007 die in 2013 op geheel vernieuwde wijze zal worden ingevoerd. Een aantal wezenlijke veranderingen zijn de meettijd wijzigingen en het lotingmodel bij toewijzing. Deelname kerngroep AWBZ Kanteling In nauwe samenwerking met de Gemeente Lingewaard heeft Stichting Welzijn Lingewaard een kerngroep opgericht om in kaart te brengen hoe de toekomstige kanteling van de AWBZ op een goede manier kan worden gerealiseerd. Samen met het RIBW en de Siza Dorp Groep en met de SWL als regievoerder is een plan opgezet om in elke kern participatiepunten op te zetten om zo een begin te maken met de uitvoering van de kanteling. Woonstichting Gendt en Zorgcentrum St. Jozef trekken in dit project samen op. Project energielabelling Samen met de technische dienst zijn een aantal woningen bezocht waar nog niet de juiste isolatie is aangebracht in de woningen. Aan bewoners wordt uitgelegd en berekend wat de voordelen zijn om te besparen op energie d.m.v. isolatie. Dit project loopt nog door in 2013 tot alle daarvoor in aanmerking komende woningen bezocht zijn. Project langer zelfstandig wonen In 2011 is een start gemaakt met het project. In dit eerste jaar hebben 31 bezoeken plaatsgevonden. Deze bezoeken werden voornamelijk afgelegd door de Hoofd Technische Dienst en de woonmaaschappelijk werkster en hebben geresulteerd in een aanzienlijk aantal aanpassingen in de woningen van onze huurders, met als doel om de huurders de mogelijkheid te geven langer zelfstandig in hun eigen en vertrouwde omgeving te laten wonen. Ook hier is de samenwerking met Zorgcentrum St. Jozef gezocht om bij het aspect zorg te bezien welke mogelijkheden vanuit die functie konden worden geboden. Deze bezoeken blijven plaatsvinden tot alle daarvoor in aanmerking komende huurders zijn bezocht. Beste Buur verkiezing In 2012 is gestart met de verkiezing van Beste Buur. Een project om huurders in het zonnetje te zetten die zich hebben ingezet om de leefbaarheid in de buurt te vergroten en zo een voorbeeldfunctie te verkrijgen voor de overige bewoners. Jaarlijks zal deze verkiezing plaats gaan vinden. Er zijn dit jaar vier genomineerden voorgedragen. Project Burchtgraafstraat In de Burchtgraafstraat is Woonstichting Gendt voornemens woningen te slopen en nieuw te bouwen. Deze woningen die gesloopt worden voldoen niet meer aan de woonkwaliteit van deze tijd. De bewoners van deze woningen zijn middels een informatieavond op de hoogte gebracht van de plannen. Een groep bewoners heeft plaats genomen in een projectgroep. De contactpersoon is de woonmaatschappelijk werkster van de Woonstichting.

30


Werkgelegenheid Woonstichting Gendt is in Gendt gevestigd en heeft woningbezit in Gendt. Het geeft ons ook een verantwoordelijkheid voor de instandhouding van het voorzieningenniveau van de kern Gendt in de vorm van winkels, ondernemingen etc. ten behoeve van de werkgelegenheid. Wij hebben als beleid om zoveel mogelijk onze inkopen te doen bij de plaatselijke middenstand en verder zoveel als mogelijk aan te besteden bij plaatselijke en regionale aannemers. Met onze deelname aan de ondernemingsvereniging VERON geven wij uiting aan onze betrokkenheid bij het ondernemingsklimaat in de gemeente Lingewaard en de bereidheid om daaraan een actieve bijdrage te willen leveren. Milieubeleid Het klimaat en de klimaatverandering zijn de afgelopen jaren volop in het nieuws geweest. Klimaatverandering staat zowel bij kabinet, Provincie als gemeente hoog op de agenda. Zo heeft de gemeente Lingewaard op 11 februari 2011 haar milieubeleidsplan 2011-2014 vastgesteld. De ambities van de gemeente Lingewaard, welke gebaseerd zijn op het door het Rijk en gemeenten ondertekende klimaatakkoord zijn door de gemeenteraad van Lingewaard als volgt vastgesteld: 30% reductie van broeikasgassen in 2020 ten opzichte van 1990 (het gaat dan zowel om CO² als overige broeikasgassen, zoals lachgas en methaan); 2% energiebesparing per jaar; 20% duurzame energie in 2020. Als maatschappelijk ondernemer voelen wij ons verplicht om ons aan dat beleidsplan te conformeren. Die verplichting willen wij graag vastleggen in de met de gemeente Lingewaard te maken prestatieafspraken. Daarnaast is voor ons van belang het op 10 oktober 2008 afgesloten convenant tussen het Rijk, de Woonbond en Aedes. Daar waar alle partijen het belang van energiebesparing zien, vanwege het klimaat, de eindigheid van fossiele brandstoffen en de stijging van de energieprijzen in relatie tot de woonlastenontwikkeling, vereist dat gezamenlijke inspanningen, samenhangende activiteiten en maatregelen. Als Woonstichting Gendt geven wij duurzaamheid een centrale plek in onze bedrijfsvoering. Wij streven naar 75% duurzaam inkopen en als op het moment van aanbesteden milieu- en sociale criteria beschikbaar zijn, zullen wij die hanteren en vastleggen in ons aanbestedingsbeleid. In de nieuwsbrieven geven wij huurders regelmatig tips op het gebied van energiebesparing, waterbesparing, afvalbesparing en duurzaamheid. Ook kunnen huurders deelnemen aan het project “Beter Peter”, waar via internet energiebesparingtips worden gegeven. Bij planontwikkeling zullen wij de mogelijkheid van duurzame energie betrekken en is duurzaam bouwen een uitgangspunt, kort gezegd meer aandacht voor duurzame ruimtelijke ontwikkelingen inrichting. Sponsoring Als maatschappelijk ondernemer wil Woonstichting Gendt herkenbaar zijn in buurten. We laten zien dat we meer doen dan alleen woningen verhuren en verkopen. Sponsoring kan een middel zijn die we daarbij inzetten. Om de aanvragen te beoordelen hanteren wij de volgende criteria: • aanvraag sluit aan bij maatschappelijke doelstelling van de Woonstichting; • komt ten goede aan huurders en inwoners van Gendt; • er is een link met leefbaarheid in onze wijken. In 2012 hebben we de volgende evenementen gesponsord. -

Speelvoorziening Burendag

€ €

113 1.085

Totale uitgaven sponsoring 2012

€

1.198

31


4. BETREKKEN VAN BEWONERS BIJ BELEID EN BEHEER Overleg met huurders Op maandag 3 december vond in het Hof van Breunissen voor de tweede keer de belanghebbendenbijeenkomst van Woonstichting Gendt plaats (vorig jaar “stakeholdersbijeenkomst” genoemd). Net zoals in december 2011 is er gekozen om met deze bijeenkomst collectief verantwoording af te leggen aan onze huurders. Uit de opkomst mag worden afgeleid dat er in ieder geval voldoende belangstelling was om hierover geïnformeerd te worden, vragen te stellen en/of op opmerkingen te plaatsen. Tijdens de bijeenkomst waren er diverse presentaties waarin op het gebied van woonmaatschappelijk werk, techniek en financiën, niet alleen werd teruggeblikt op 2011 en 2012 maar ook werd ingegaan op onze plannen voor de toekomst Informatieverschaffing Huurders en woningzoekenden worden door middel van de verzending van de tweewekelijkse nieuwsbrief geïnformeerd over allerlei zaken aangaande de volkshuisvesting en aanverwante onderwerpen. Naast het aanbieden van leegkomende woningen is aandacht besteed aan onder meer onderstaande onderwerpen: Huurtoeslagen Automatische incasso Glasbewassing bij appartementencomplexen Woonlasten op een rij Open Dag Zorg en Welzijn Voorstellen nieuwe medewerkster: Mildred Timmermans Feestelijke onthulling plaquette op de Dries Verkoop De Strang 8 Huurverhoging 2012 Afscheid: Nettie Barten Tijdig vervangen gasslang kooktoestel Beste Buur 2012/Burendag 2012 Schoorstenen vegen ZAV regeling geactualiseerd Werving lid Raad van Commissarissen Buitenschilderwerk Instap bij het Fonds Klein Onderhoud Nieuwe Huisvestingsverordening vanaf 2013 Schuttingen Dries e 2 Belanghebbendenbijeenkomst Einde Entree Magazine Klankbordgroep Meerjarenbeleidsplan 2013-2016 Wijziging telefoonnummer melden glasschade Gevolgen van het kabinet Rutte II Nieuw lid Raad van Commissarissen: Eric van Wissen Buitenkranen Klachtencommissie De klachtencommissie, bestaande uit drie leden, adviseert het Bestuur met betrekking tot de afhandeling van de ingediende klachten. De klachtencommissie kan partijen horen, nadere adviezen inwinnen en vervolgens een onafhankelijk advies aan het bestuur uitbrengen. Het Bestuur zal in beginsel het advies van de commissie honoreren. Frequentie overleg en aantal klachten In 2012 heeft de klachtencommissie geen klachten ontvangen. De commissie heeft dit jaar op informele wijze overleg gevoerd met de directeur-bestuurder. Beroepscommissie In 2012 hebben zich, evenals in 2011, geen beroepszaken met huurders voorgedaan.

32


5. WONEN EN ZORG Ter invulling van ons streven om huurders langer zelfstandig in hun woningen te kunnen laten wonen, dienen onderstaande projecten. Hof van Breunissen In 2010 hebben Woonstichting Gendt en Zorgcentrum St. Jozef het Woonzorgcomplex Hof van Breunissen gerealiseerd. Dit gebouw biedt 32 verzorging-, 30 verpleegplaatsen en 49 appartementen in huur en koopsector. Ook hebben beide organisaties hun kantoorfuncties ondergebracht in dit gebouw, waarbij de kosten van de algemene ruimtes gezamenlijk zijn gedragen. Op 12 mei 2009 onderschreven beide Raden van Commissarissen de gezamenlijke missie. Dit werd gezien als officieel startpunt van de samenwerking. Voor zowel de Woonstichting Gendt als het Zorgcentrum St. Jozef geldt dat voortdurend in betrokkenheid wordt samengewerkt om wonen en zorg te optimaliseren. Vanaf 1 januari 2011 heeft de nieuwe directeur-bestuurder de heer Hodes de opdracht gekregen door de Raad van Commissarissen de samenwerking van beide organisaties te intensiveren. In de 2011 zijn de eerste plannen gemaakt om rendement te halen uit de samenwerking op het gebied van wonen en zorg. In 2012 zijn de volgende zaken opgepakt en zullen een vervolg krijgen in 2013: • Opzetten van een klantvriendelijke receptie met een 1-loket functie, waarbij een medewerker alle voorkomende vragen van beide stichtingen in beginsel kan beantwoorden; • Samenwerking tussen facilitaire dienst St. Jozef en de technische dienst van WoonstichtingGendt; • De samenwerking van de administratieve diensten van beide stichtingen; • Samenwerking in diverse werkgroepen over wonen en zorg. Langer Zelfstandig Wonen Op 8 november 2011 heeft een voorlichtingsavond plaatsgevonden voor het project langer zelfstandig wonen. Circa 80 huurders/bewoners van eengezinswoningen welke voldoen aan de eis van de doorzonscan van de provincie Gelderland (minimale oppervlakte van een slaapkamer en de badkamer en een leeftijd hadden van 55 jaar en ouder) waren aanwezig op deze avond. De woningen van deze huurders komen in aanmerking voor het project langer zelfstandig wonen. Door middel van een enquêteformulier konden huurders hun wensen kenbaar maken. In 2012 heeft dit project een succesvol gevolg gekregen. In 2012 hebben er tientallen huisbezoeken plaatsgevonden. In 2012 zijn voor bijna € 22.000 aan werkzaamheden uitgevoerd. Het project zal verder doorlopen tot 2013.

33


6. FINANCIEEL BELEID

Algemeen De administratie wordt in eigen beheer verzorgd. De jaarrekening is in zijn geheel door het werkapparaat opgesteld. De controle op de jaarrekening is verricht door PricewaterhouseCoopers Accountants N.V. te Arnhem.

De vermogenspositie Ontwikkeling eigen vermogen en lang vreemd vermogen De ontwikkelingen voor de jaren 2012 tot en met 2017 zijn gebaseerd op de meerjarenexploitatiebegroting 2013-2017. Daarnaast is rekening gehouden met de uitkomsten uit de jaarrekening 2012 en de nieuwe inzichten voor de komende jaren. (bedragen x €. 1.000) Omschrijving Eigen vermogen Vreemd vermogen

2012

2013

2014

2015

2016

2017

3.226

3.279

3.503

3.898

4.239

5.136

36.412

33.668

33.190

34.454

33.664

32.654

Eigen vermogen Het eigen vermogen is door een positief jaarresultaat in 2012 toegenomen met € 460.854. Het resultaat wordt toegevoegd aan de algemene reserve. Ontwikkeling solvabiliteit (bedragen x € 1.000) Omschrijving Eigen vermogen Totaal vermogen(balanstotaal) Solvabiliteit in %

2012 3.226 37.948 8,50%

2013 3.279 37.081 8,84%

2014 2015 3.503 3.898 36.789 38.394 9,52% 10,15%

2016 2017 4.239 5.136 37.932 37.806 11,18% 13,58%

De bedragen vanaf 2012 zijn ontleend aan de meerjaren-exploitatiebegroting 2013-2017, rekening houdende met de werkelijke uitkomsten volgens de jaarrekening 2012 en de aangepaste meerjarenramingen conform meerjaren beleidsplan 2013-2016 ‘’Samen werken in wonen en zorg. Het solvabiliteitspercentage wordt berekend door het eigen vermogen uit te drukken in een percentage van het totale vermogen. Bedrijfswaarde De totaal berekende bedrijfswaarde van alle woningen inclusief grond- en herhuisvestingskosten per 31 december 2012 bedraagt € 57.380.088. Deze bedrijfswaarde heeft betrekking op de sociale huurwoningen in bezit van Woonstichting Gendt. Alle complexen zijn gewaardeerd op basis van de bedrijfswaarde als deze lager is dan de historische kostprijs of de aanschafwaarde. In 2012 heeft er een terugname op een afwaardering plaatsgevonden voor een viertal complexen voor een totale waarde van € 402.607. De bedrijfswaarde van sociale huurwoningen, in verhouding tot de boekwaarde in 2012, overschrijdt de boekwaarde met 113%.

34


Jaarresultaat Het jaarresultaat over 2012 bedraagt afgerond € 461.000 positief. De belangrijkste effecten van het resultaat t.o.v. de begroting zijn: - Opbrengsten - Waardeveranderingen sociaal en commercieel vastgoed - Teruggave pro rata 2006 t/m 2011 - Onderhoudskosten - Afschrijvingen - Financiële baten en lasten - Overig bedrijfslasten - Belasting latenties - Totale afwijking t.o.v. de begroting 2012

+ + + + -/+ -/-/+/+

26.000 189.000 220.000 304.000 32.000 25.000 219.000 57.000 456.000

De financieringspositie Algemeen De financieringspositie is in 2012 gewijzigd. Buiten de reguliere jaarlijkse aflossingen heeft voor een bedrag van € 1.900.000 een renteconversie plaatsgevonden. Rentabiliteit eigen, vreemd en totaal vermogen 2012 Omschrijving Eigen vermogen Vreemd vermogen Totaal vermogen

2012 14,28 5,18 4,72

2011 10,57 4,68 4,32

Ontwikkeling rentabiliteit De rentabiliteit van het eigen vermogen zal in de jaren 2013 tot 2017 schommelen tussen 1 en 15% positief. Langzaam zal het eigen vermogen zich herstellen na een tal van investeringen nieuwbouw. De rentabiliteit van het vreemde vermogen zal in de jaren 2013 tot 2017 schommelen tussen 4,5 % en 6%. De rentabiliteit van het totale vermogen zal in de jaren 2013 tot 2017 schommelen tussen 4 en 5% (positief). Renterisicobeheer Het rentemanagement wordt gevoerd op basis van het financieel statuut. Woonstichting Gendt streeft naar minimalisering van de vermogenskosten. Daarnaast streeft zij naar beheersing van de toekomstige bedrijfsresultaten en handhaving van het eigen vermogen.

De liquiditeitspositie Ontwikkeling netto werkkapitaal De hoogte van het netto werkkapitaal wordt als volgt berekend (x € 1.000): Omschrijving Vlottende activa Kort vreemd vermogen Netto-werkkapitaal

31-12-2012 1.284 2.905 -1.621

31-12-2011 1.214 2.334 -1.120

De verhouding wordt zo scherp mogelijk gehouden teneinde een zo optimaal mogelijk rendement te kunnen genereren uit de tijdelijk overtollige middelen.

35


Ratio’s Omschrijving

Stand per 31 december 2012 2011 0,44 0,52 0,44 0,52

Current ratio Quick ratio

Acceptabele ratio 1,00 1,00

De current-ratio is de verhouding tussen de vlottende activa en de vlottende passiva. De current ratio exclusief aflossingsverplichting leningen bedraagt 1,21. De quick-ratio is de vlottende activa minus de voorraden te delen door de vlottende passiva.De quick ratio exclusief aflossingsverplichting leningen bedraagt 1,21. Vervalkalender leningenportefeuille uit treasuryplan Voor een optimale controle op de vervaldata van de leningenportefeuille wordt in het oog gehouden welke leningen voor een vroegtijdige aflossing, dan wel renteconversie of herfinanciering in aanmerking komen. Woonstichting Gendt opteert voor vroegtijdige afspraken daarover. In 2012 heeft de volgende rente conversie plaatsgevonden: Renteconversie Schuldrestant

rente oud

1.977.025

%

Rente % nieuw

type

Oorspronkelijke looptijd

restant looptijd

3,29

ann.

35 jaar

17 jaar

5,80

Onderstaande lening is in 2012 in zijn geheel afgelost. Aflossingen Datum

Aangetrokken

01-07-2012

Afgelost -

191.427

rente % 5,19

Oorspr. looptijd 20

type ann.

Herfinanciering/ investering n.v.t

Verder is in 2012 € 706.592 regulier afgelost en zijn er geen nieuwe leningen aangetrokken. Beleggingen/treasury Beleggingspositie en deelnemingen Op 7 maart 2012 is in de treasurycommissie door de directeur-bestuurder het nieuwe treasurystatuut goedgekeurd. Op 19 maart 2012 is deze vastgesteld door de RvC. Conform het treasurystatuut is besloten alle effecten te verkopen. Op 21 augustus 2012 hebben deze verkopen plaatsgevonden welke in onderstaand overzicht zijn opgenomen. Omschrijving Aandelen Obligaties Totaal effectenportefeuille

Waarde aankoop 116.611 123.840 240.451

Waarde per 1-1-2012 91.099 130.732 221.831

Verkoopwaarde 95.496 127.354 222.850

Samenstelling treasurycommissie De samenstelling van de treasurycommissie per 31 december 2012 is als volgt: - M.J.M. Hodes, directeur-bestuurder (vz) - R.H.L.J. Vermeulen, hoofd administratieve dienst (secretaris) - G.W.T. Joosten, RvC lid - F. Kijlstra, RvC lid

36


Fiscaliteiten Acute belastinglast en latenties Acute belastinglast De invoering van de integrale vennootschapsbelastingplicht brengt met zich mee dat er bedrijfseconomisch en fiscaal waarderingsverschillen ontstaan. Tevens dient fiscaal in sommige gevallen het resultaat anders te worden bepaald dan bedrijfseconomisch. De opbouw van de acute belastinglast is in de winst en verliesrekening toegelicht. Een aantal aspecten moet nog nader worden beoordeeld voor de aangifte vennootschapsbelasting 2012. Derhalve kan het fiscale resultaat zoals in deze fiscale positie opgenomen nog afwijken van het uiteindelijke fiscale resultaat. Latente belastingen Voor de volgende onderwerpen is een latentie gevormd: Herbestedingsreserve • De stand van de voorziening onderhoud ultimo 2012 is nihil. Bedrag (dis-)agio • De stand van het (dis-)agio: een fiscale actiefpost, bedraagt primo 2012 € 255.420 enultimo 2012 € 191.627. Voorziening onderhoud • De stand van de voorziening onderhoud ultimo 2012 is nihil. Verliesverrekening • Ultimo 2012 resteert nog een te verrekenen verlies ad € 719.555.

Risio’s en prognoses Conform de RJ 400.1 geeft Woonstichting Gendt een beschrijving van de voornaamste risico’s en onzekerheden bevat alsmede een toekomstparagraaf. Hierbij wordt een adequate beschrijving gegeven met betrekking tot de effecten van het (voorgenomen) kabinetsbeleid en de heffing voor de saneringssteun op elementen zoals toekomstige investeringen, personeelsbezetting, financieringsbehoefte. Ook worden de in de sector gebruikelijke financiële kengetallen weergeven 1. de wet verhuurderheffing. Deze wet geldt voor alle verhuurders met meer dan 10 huurwoningen in de gereguleerde sector. De heffing loopt naar verwachting op naar € 1,75 miljard in 2017. 2. een verruiming van het huurbeleid. In 2013 is de verruiming van het huurbeleid voor 2013 door de Eerste Kamer goedgekeurd. De basis voor de huurprijs blijft het Woning Waardering Systeem met een toegestane huurverhoging boven inflatie gebaseerd op het inkomen van de huurder. 3. opgelegde heffing voor saneringssteun. In 2013 is dit 503 miljoen (4% van de huursom). Het CFV heeft bij de opvraag van de prognoseinformatie 2013-2017 aangegeven dat rekening gehouden moet worden met een heffing voor saneringssteun in de jaren 2014 tot en met 2017 van respectievelijk 3%, 3%, 2% en 1% van de jaarlijkse huursom. Effecten kabinetsmaatregelingen Woonstichting Gendt Conform RJ 400.1 geeft Woonstichting Gendt een beschrijving van de voornaamste risico’s en onzekerheden. Woonstichting Gendt heeft de kabinetsmaatregelingen doorgerekend en de risico’s in kaart gebracht. Onderstaand wordt een prognose en toelichting voor de komende 5 jaar gegeven:

37


Kasstroomprognose conform DPI 2012 (x € 1.000) 2013

2014

2015

2016

2017

1.076

1.078

1.133

721

1.128

-574

-559

-550

-581

-569

502

519

583

140

559

2. Investeringskasstromen

-302

-672

-2.665

-101

-140

Aflossing geborgde leningen

-1.922

-981

-979

-1.140

-979

574

559

550

581

569

-1.348

-422

-429

-559

-410

Financieringsbehoefte WSW borging

-1.148

-575

-2.511

-520

9

Financieringsbehoefte jaar 1 t/m 3

-4.234

Aflossingsfictie totaal per jaar

3,83%

3,94%

4,20%

2,54%

4,05%

Gemiddelde aflossingsfictie 5 jaar

3,70% 30

296

154

57

355

Operationele kasstromen Af: genormeerde aflossing 2% 1. Saldo operationele kasstromen

Bij: genormeerde aflossing 2% 3. Saldo financieringskasstromen

Jaarresultaten Verhuurdersheffing

16

429

508

588

663

Saneringssteun

191

147

154

108

55

ICR met overheidsheffingen

1,02

1,24

1,12

1,04

1,29

ICR zonder overheidsheffingen

1,18

1,72

1,67

1,61

1,88

Loan to value (o.b.v. bedrijfswaarde)

0,49

0,48

0,50

0,48

0,47

Conform de kabinetsmaatregelingen en het aangepast beleid van het WSW zijn de volgende uitgangspunten verwerkt in bovenstaande meerjaren prognoses: - Huren zijn in de prognoseperiode verhoogd o.b.v. inflatie; in de bedrijfswaardeberekening is een ander uitgangspunt gekozen (zie Grondslagen balanswaardering, 5.4.1 Algemene uitgangspunten); - De saneringssteun is ingerekend voor respectievelijk: 4%, 3%, 3%, 2% en 1%; - De verhuurdersheffing is ingerekend voor respectievelijk, 0,13, 3,65, 4,51, 5,43 en 6,38 per €1.000 WOZ waarde. De impact van de voorgenomen verhuurderheffing en de saneringssteun voor 2013 en de jaren tot en met 2017 is voor Woonstichting Gendt goed op te vangen. Wel zal Woonstichting Gendt kritisch de inkomsten en uitgaven van de volgende onderdelen volgen, waar nodig volgen beleidswijzigingen: •De verruiming van het huurbeleid •Het personeel, •De organisatie, •Het onderhoud, •Het investeringsvolume, De bovenstaande prognose laat ook de financieringsbehoefte van de vastgoedontwikkeling zien. Hieruit blijkt een financieringsbehoefte van ruim 4,2 mln over de komende 3 jaar. De impact van het eigen middelen beleid van het WSW is dat Woonstichting Gendt al haar operationele kasstromen verplicht dient in besteden voor WSW borgbare investeringen en/of aflossingen van WSW-leningen. De beleidsregels gebruik financiële derivaten door toegelaten instellingen is voor Woonstichting Gendt niet van toepassing, omdat Woonstichting Gendt niet in bezit is van derivaten.

38


Hoofdstuk 4 1.

OVERIGE WERKZAAMHEDEN OP HET GEBIED VAN DE VOLKSHUISVESTING

Om woningen te realiseren voor de primaire doelgroep worden in combinatie met de ontwikkeling en de bouw van huurwoningen ook woningen voor de verkoop gerealiseerd. Door deze gezamenlijke aanpak wordt één aanbesteding gehouden. De met de verkoop verkregen winsten worden aangewend voor aftopping van de stichtingskosten van de nieuwe huurwoningen. 2.

VERBINDINGEN MET ANDERE RECHTSPERSONEN EN VENNOOTSCHAPPEN

2.a.

Contacten met instanties

Woonstichting Gendt is aangesloten bij “Aedes”, vereniging van woningcorporaties, voortgekomen uit het NCIV, het Nederlands Christelijk Instituut voor de Volkshuisvesting. De contacten vanuit het Bestuur en het werkapparaat zijn van velerlei aard en leveren een wezenlijke bijdrage aan het functioneren van de stichting. 2.b.

Regionale samenwerking

1.

Eind 1999 hebben wij met Woningbouwstichting “De Gemeenschap” en “De Goede Woning” afspraken gemaakt over samenwerking, welke in 2002 is vervat in een strategische alliantie. Hierin zijn afspraken gemaakt over inzet van personeel, kennisverbreding, collegiale financiering, belangenbehartiging en de organisatie van de samenwerking. Op 13 oktober 2005 hebben “Woonstichting Valburg” uit Zetten en “Woongenoot” Nijmegen zich hierbij aangesloten en is de G5 ontstaan, een samenwerkingsverband van 5 corporaties met een gezamenlijk bezit van ± 8.000 woningen.

2.

Op 10 augustus 2011 is met de directeur-bestuurder van Waard Wonen een samenwerkingsovereenkomst gesloten. Binnen deze overeenkomst is onder andere een gezamenlijk optrekken richting gemeente afgesproken, collegiale financiering, mogelijke uitwisseling personeel etc.

2.c.

Deelnemingen in andere rechtsvormen Woonstichting Gendt heeft besloten per 1 januari 2006 een BV op te richten: Wonen Gendt BV genaamd. Met het oog op de vennootschapsplicht was besloten alle belastingplichtige activiteiten zoals ze zijn vastgesteld in de vaststellingovereenkomst tussen de belastingdienst en Aedes hierin te verantwoorden, volgens modelkeuze 1. Echter medio 2007 heeft de regering besloten dat woningcorporaties vanaf 1 januari 2008 integraal VPB-plichtig worden. Dit heeft Woonstichting Gendt doen besluiten de commerciële activiteiten niet over te dragen aan de BV en voor de jaren 2006 en 2007 voor model 2 te kiezen. Dit betekent dat er binnen Wonen Gendt BV geen activiteiten plaats vinden. De deelneming in Wonen Gendt BV is per 31 december 2011 slechts het startkapitaal van € 18.000. Een geconsolideerde jaarrekening van Woonstichting Gendt en Wonen Gendt BV is voor het boekjaar 2012 niet van toepassing, omdat door de geringe omvang van de BV aanspraak gemaakt kan worden op het verwaarloosbaar belang.

39


Hoofdstuk 5 KENGETALLEN. Boekjaar

2012

2011

2010

2009

2008

53 260 117 412 842

53 260 117 412 842

55 260 117 412 845

56 260 117 403 836

58 260 117 369 804

6 848

5 847

4 849

0 836

0 804

130.574 146.793 154 173 0 0 0 2

140.545 166 14 8

141.537 176 35 2

142.873 176 0 1

1. a. Sociaal Vastgoed 1946-1957 1958-1967 1968-1975 ≥ 1975 Totaal sociaal vastgoed b. Commercieel Vastgoed ≥ 1975 Totaal WOZ waarde Gemiddeld per woning Aantal opgeleverd Aantal verkocht Type woningen: Eengezinswoningen klein Eengezinswoningen groot Seniorenwoningen Multi-functionele woningen HAT-woningen Aanleunwoningen Woonzorgwoningen Wijken: Lootakkers I Lootakkers II Staatsliedenbuurt en omgeving Gerwardstraat en omgeving Centrum Zuidzijde Nijmeegsestraat Dries Molenwijk

47 505 157 36 44 10 49

47 504 157 36 44 10 49

47 506 157 36 44 10 49

47 507 157 35 44 10 36

47 509 153 19 44 10 22

110 124 145 115 98 153 72 31

110 124 145 115 98 152 72 31

110 124 145 115 100 152 72 31

110 124 145 114 101 139 72 31

110 124 145 114 103 105 72 31

Goedkope woningen: 54 57 47 48 50 Betaalbare woningen: 724 734 746 751 749 Dure woningen: 70 56 56 38 5 • VROM hanteert het onderscheid dat woningen met een maandhuur lager dan € 366 goedkoop zijn, woningen met een maandhuur tussen de € 366 en 524 betaalbaar zijn en hoger dan € 524 duur zijn.

40


Boekjaar

2012

2011

2010

2009

2008

2. Realisatie aanpassingen woningen voor gehandicapten Aantallen 11 Gemiddeld bedrag per woning 592

10 441

24 1.772

33 927

33 1.026

603 411 53 1.067 100

624 1.136 249 2.009 100

1.001 609 1.725 3.335 100

1.072 590 0 1.662 100

1.040 914 0 1.954 100

157,59 2,89 461 764 60,34 2,3

156,80 2,87 449 753 59,63 1,3

156,30 2,84 441 699 63,10 1,2

151,80 2,81 426 691 61,75 2,5

151,26 2,74 414 674 61,46 1,6

0,52

0,96

1,06

1,36

0,92

0,40 30

0,70 33

1,84 38

1,76 32

1,54 39

770

855

855

895

908

44 44 5,10 0

57 57 6,73 1

100 100 11.78 0

126 126 15,05 0

59 59 7,33 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

3. Kwaliteit woningbezit Niet-planmatig onderhoud per woning Planmatig onderhoud per woning Geactiveerd planmatig onderhoud per woning Totaal onderhoud per woning Aantal mutaties met onderhoud in procenten 4. Prijs/kwaliteitsverhouding per sociale woning Gemiddeld aantal punten per 1 juli Gemiddelde puntprijs per 1 juli Gemiddelde netto-huurprijs per maand Gemiddelde maximale huurprijsgrens Gemiddelde huur in % maximale huurprijsgrens Gemiddelde huurverhoging per 1 juli in procenten Huurachterstand, uitgedrukt in een percentage van de huren en vergoedingen Huurderving, uitgedrukt in een percentage van de huren en vergoedingen Aantal huurtoeslagen in procenten van het aantal woningen Aantal woningzoekenden per 31 december Aantal toewijzingen: Aantal verhuringen Mutatiegraad: absoluut Mutatiegraad: procentueel Aantal behandelde klachten door klachtencommissie Aantal ingediende bezwaren tegen huurverhoging Aantal ingetrokken bezwaren na onderling overleg Aantal door huurcommissie en/of kantonrechter behandelde geschillen Aantal klachten waarbij de huurder in het gelijk is gesteld

41


Boekjaar

2012

2011

2010

2009

2008

5. Financiële continuïteit Solvabiliteit(weerstandsvermogen) in procenten 1) Liquiditeit (current-ratio) 2) Rentabiliteit eigen vermogen in procenten 3) Rente vreemd vermogen in procenten Rentabiliteit totaal vermogen in procenten 4)

8,50 0,44 14,28 3,75 4,72

6,57 0,52 10,57 3,87 4,32

5,44 0,67 3,39 3.59 -3,20

6,58 0.89 -12.05 4.31 -1.56

9,85 1,23 -16,74 4,20 -0,50

37.948 45 3.226 4.669 1.545 51 1.299

39.348 46 2.765 4.535 1.567 24 1.411

41.669 49 2.473 4.352 1.003 111 1.419

36.377 43 2.389 4.076 595 193 1.317

30.918 38 3.044 3.905 674 156 1.113

461

292

84

-655

-556

465 548

448 529

509 600

482 576

419 522

1 3 5 1 1 0 11 5 8,40 9,91

1 3 5 1 1 2 13 7 8,81 10,40

1 3 5 1 1 2 13 7 9,59 11,29

1 3 5 1 1 2 13 7 9,52 11,39

1 3 5 1 1 2 13 7 9,69 12,05

6. Balans en winst- en verliesrekening (x € 1.000) Balanstotaal Balanstotaal per woning Eigen vermogen Huren Bedrijfsresultaat Rentebaten en opbrengst effecten Rentelasten Jaarresultaat (x € 1.000) 7. Personeelskosten en –bezetting a. Salarissen en sociale lasten totaal (x 1.000) b. Salarissen en sociale lasten per woning a. Directeur-bestuurder b. Technisch toezichthoudend c. Administratief d. Technisch uitvoerend e Woonmaatschappelijk medewerkster f. Huishoudelijk Totaal aantal personen Waarvan parttimers Totaal op jaarbasis Per 1000 woningen Verklaringen:

1. Solvabiliteit De solvabiliteit is de mate waarin de onderneming ook op lange termijn aan de financiële verplichtingen kan voldoen. Deze wordt berekend door het eigen vermogen uit te drukken in procenten van het totale vermogen. 2. Liquiditeit De liquiditeit geeft de mate aan waarin de onderneming in staat is direct aan de kortlopende verplichtingen te kunnen voldoen. Deze wordt berekend door de vlottende activa uit te drukken in procenten van de kortlopende schulden aangevuld met de aflossingsverplichting in het volgend boekjaar. 3. Rentabiliteit eigen vermogen De rentabiliteit van het eigen vermogen is de winst uitgedrukt in procenten van het eigen vermogen ultimo boekjaar. 4. Rentabiliteit totale vermogen De rentabiliteit van het totale vermogen geeft een indicatie in welke mate de onderneming het totale vermogen heeft weten in te zetten. Deze wordt berekend door het jaarresultaat plus de rente op het vreemd vermogen uit te drukken in procenten van het totale vermogen.

42


3. KASSTROOMOVERZICHT (bedragen x € 1.000)

(volgens indirecte methode)

Kasstroom uit operationele activiteiten V&W

2012

1 t/m 14 Bedrijfsresultaat

V&W V&W V&W V&W

6 7 12 14

Balans Balans Balans

II.2 II.1 VI

Aanpassing voor: - afschrijvingen - waarde veranderingen - leefbaarheid - bedrijfskosten - veranderingen in werkkapitaal * vorderingen * voorraden * kortlopende schulden (excl. bankkrediet)

323 0 -249

Kasstroom uit bedrijfoperaties V&W V&W V&W

15 16 17

V&W

18

Ontvangen interest Ontvangen dividend Betaalde interest Betaalde belasting na winst Ontvangen belasting na winst

12 18 -1.286 0 0

2011

1.545

1.567

1.019 -230 27 26

729 -131 0 0

74

-340 0 0 204 0 0

Kasstroom uit investeringsactiviteiten

II.3.

2.260

-1.299 961

-729 0 155 0 0 0 -136

Kasstroom uit financieringsactiviteiten Ontvangsten uit langlopende vorderingen Aflossingen van langlopende schulden

-896

Kasstroom uit financieringsactiviteiten Balans

27 9 -1.398 0 62

96

1.205

Kasstroom uit investeringsactiviteiten MVA Invest Investeringen in materiële vaste activa MVA Desinvest Desinvesteringen in materiële vaste activa Investeringen in financiële vaste activa Balans I.2 Desinvesteringen in financiële vaste activa Investeringen in immateriële vaste activa Desinvesteringen in immateriële vaste activa

V.

2.461

-1.256

Kasstroom uit operationele activiteiten

Balans

340 1 -245

Mutatie geldmiddelen

46

-574

-2.278 -896

-2.278

174

-1.891


4. ALGEMENE TOELICHTING Algemeen Woonstichting Gendt is een stichting met de status van “toegelaten instelling volkshuisvesting”. Zij heeft specifieke toelating in de regio Lingewaard en is werkzaam binnen de juridische wetgeving van uit de Woonwet en het Besluit Beheer Sociale Huursector. De vestigingsplaats is Gendt. De activiteiten bestaan voornamelijk uit de exploitatie en ontwikkeling van woningen. 4.1 Regelgeving De jaarverslaggeving door toegelaten instellingen volkshuisvesting dient te voldoen aan de eisen zoals deze zijn geformuleerd in het Besluit Beheer Sociale Huursector. In dit besluit wordt BW2 Titel 9 voorgeschreven behoudens enkele uitzonderingen van specifieke aard. Voor verslagjaren vanaf 2005 is door de Raad voor de Jaarverslaggeving de definitieve Richtlijn 645 Toegelaten Instellingen Volkshuisvesting uitgegeven. In deze richtlijn zijn onder meer specifieke modellen voor de balans en de winst-enverliesrekening opgenomen en zijn voor de sector specifieke presentatie, waarderings- en verslaggevingvoorschriften geformuleerd. In 2012 is een herziene richtlijn uitgebracht met verplichte ingangsdatum voor de verslagjaren vanaf 2012. In afwachting van binnen de sector uit te brengen leidraden is niet tot eerdere toepassing besloten. Toegelaten instelling Woonstichting Gendt heeft een 100% deelneming in Wonen Gendt BV te Gendt. Deze dochtermaatschappij is ‘’leeg’’en bevat enkel startkapitaal minus kosten, waardoor besloten is niet te consolideren. Toelichtingen op posten in de balans, winst-en-verliesrekening en kasstroomoverzicht worden in de jaarrekening genummerd. 4.2 Verwerking integrale belastingplicht vanaf 1 januari 2008 Toegelaten instellingen volkshuisvesting zijn met ingang van 1 januari 2008 integraal belastingplichtig voor de vennootschapsbelasting. Bij aanvang van deze belastingplicht dient Woonstichting Gendt een fiscale openingsbalans op te maken waarvoor specifieke fiscale waarderingsregels gelden. Voor het verschil tussen de waardering op de fiscale balans (fiscale boekwaarde) en de waardering op de commerciële balans (commerciële boekwaarde) dient Woonstichting Gendt een belastinglatentie te vormen indien en voor zover er sprake is van verrekenbare tijdelijke verschillen. Een actieve belastinglatentie moet worden gevormd in het geval dat de commerciële waardering van een actief post lager is dan de fiscale waardering of van een passiefpost hoger is dan de fiscale waardering, een passieve latentie in het omgekeerde geval. De actieve latentie dient te worden gevormd tot het bedrag waarvan het waarschijnlijk is dat er fiscale winst beschikbaar zal zijn voor verrekening. Door Woonstichting Gendt zijn in de jaarrekening 2012 de te waarderen latenties van 2009 t/m 2012 verwerkt. 4.3 Stelselwijzigingen Op 31 januari 2012 heeft de Raad voor de Jaarverslaggeving (RJ) de herziene Richtlijn 645 Toegelaten Instellingen volkshuisvesting gepubliceerd. Toepassing van deze Richtlijn is verplicht voor verslagjaren vanaf 2012. De belangrijkste wijzigingen ten opzichte van de Richtlijn versie 2005 zijn: • • • • • • • • •

Het classificeren en kwalificeren van de onroerende zaken in exploitatie; Het aanscherpen van het actuele waarde begrip voor het sociaal en commercieel vastgoed; De methode van afschrijvingen; De verwerking van onroerende zaken verkocht onder voorwaarden (VOV); Het opnemen van aangepaste modellen voor de balans en winst- en verliesrekening; De verwerking van de vennootschapsbelasting; Het niet langer verplicht opnemen van een mutatie overzicht bedrijfswaarde in de toelichting; Geen specifieke voorgeschreven verwerking van de gecombineerde bouwprojecten; Het is niet langer toegestaan de rentabiliteitswaardecorrectie op de leningenportefeuille toe te passen.

47


In 2012 hebben zich op grond van de overgang naar de herziene RJ 645 bij Woonstichting Gendt de volgende stelselwijzigingen voorgedaan: • Ter bepaling van de minimumwaardering van het sociaal vastgoed in exploitatie werd tot en met 2011 een andere basis voor de actuele waarde, in casu bedrijfswaarde, gehanteerd dan vanaf 1 januari 2012. De rentabiliteitswaarde correctie wordt niet langer toegerekend, de integrale kostenbenadering is gewijzigd in een benadering met alleen nog vastgoedgerelateerde kosten en de minimum levensduur bij afwezigheid van andere concrete beleidsvoornemens is gewijzigd van 10 naar 15 jaar. Hierdoor is de afboeking met betrekking tot de minimumwaardering begin 2012 €114.000 lager dan eind 2011. Onroerende zaken verkocht onder voorwaarden (van historische kostprijs naar actuele waarde volgens RJ 213 (als vastgoedbelegger)). De waarde van de onroerende zaken verkocht onder voorwaarden is begin 2012 gelijk aan eind 2011. Daarnaast hebben zich ook nog de volgende stelselwijzigingen voorgedaan. • De complexindeling is gedurende het verslagjaar gewijzigd. Het commercieel vastgoed is (per Gemeente/per bestaande productmarkt combinatie/in zijn geheel) in een afzonderlijk complex opge nomen. Hiermee wordt de waardering meer in lijn gebracht met de interne bedrijfsvoering. Op basis van deze stelselwijzigingen is het vermogen per 1 januari 2012 herrekend. Het eigen vermogen is afgenomen met een bedrag van € 114.000. De overige reserves zouden niet zijn gedaald. Het resultaat over 2012 op basis van de nieuwe grondslagen bedraagt € 461.000 Indien op de oude grondslagen zou zijn gewaardeerd, dan zou het resultaat € 538.000 hebben bedragen. Het resultaat over 2011 bedraagt op basis van de oude grondslagen € 292.000. Indien op de nieuwe grondslagen zou zijn gewaardeerd, dan zou het resultaat € 178.000 hebben bedragen. De vergelijkende cijfers over het boekjaar 2011 zijn herrekend naar de nieuwe waarderingsgrondslagen. 4.4 Schattingswijzigingen Gedurende het verslagjaar is de afschrijvingsmethodiek van de materiële vaste activa in exploitatie gewijzigd van annuïtair naar lineair. Voor het kalenderjaar zijn hierdoor de afschrijvingslasten met € 338.000 toegenomen. Door deze schattingswijziging verlopen de afschrijvingen vanaf heden lineair in plaats van progressief. Hierdoor zullen ook de komende jaren de afschrijvingslasten hoger liggen dan onder de annuïtaire methode. Wel neemt het verschil ieder jaar af, om vanaf circa 2018 om te slaan in een jaarlijks in omvang toenemende lagere afschrijving. In het kader van de bepaling van de bedrijfswaarde van de materiële vaste activa in exploitatie zijn schattingswijzigingen doorgevoerd die nader uiteengezet zijn in de toelichting (toelichting mutatie bedrijfswaarde). 4.5 Prestatiewijziging In de herziene Richtlijn 645 zijn aangepaste modellen voor de balans en resultatenrekening voorgeschreven. In de balans zijn een aantal posten toegevoegd en voor de resultatenrekening biedt de herziene Richtlijn naast een uitgebreider Categoriaal model tevens een functioneel model als alternatieve optie. Woonstichting Gendt kiest voor het categoriale model. 4.6 Schattingen Bij toepassing van de grondslagen en regels voor het opstellen van de jaarrekening vormt de directie van Woonstichting Gendt zich verschillende oordelen en maakt schattingen die essentieel kunnen zijn voor de in de jaarrekening opgenomen bedragen. Indien het voor het geven van het in artikel 2:362 lid 1 BW vereiste inzicht noodzakelijk is, is de aard van deze oordelen en schattingen inclusief de bijbehorende veronderstellingen opgenomen bij de toelichting op de betreffende jaarrekeningpost.

48


4.7 Effecten voorgenomen regeringsbeleid Woonstichting Gendt wordt in haar bedrijfsvoering geconfronteerd met diverse (voorgenomen) regeringsmaatregelen voor de gereguleerde huursector. Deze maatregelen betreffen onder meer de Wet verhuurderheffing en een verruiming van het huurbeleid. Daarnaast wordt de sector geconfronteerd met een door het CFV opgelegde extra heffing voor saneringssteun. De voorgenomen verhuurderheffing naar de kennis van heden loopt voor Woonstichting Gendt op van € 16.000 in 2013 naar € 663.000 in 2017. Het aandeel in de saneringssteun bedraagt voor 2013 € 191.000. Voor de jaren 2014 tot en met 2017 houdt Woonstichting Gendt rekening met een totale saneringsteun heffing van € 465.000. Om te blijven voldoen aan kengetallen zoals die door externe partijen gehanteerd worden en relevant zijn voor het behouden van toegang tot de kapitaalmarkt heeft Woonstichting Gendt een beleid ingezet van kostenbesparing en beperking van de investeringen. De kostenbesparingen voor de jaren tot en met 2017 heeft Woonstichting Gendt begroot op ongeveer €1 mln en zien toe op personeel, organisatie en onderhoud. Dit zal een positief effect hebben op onze exploitatiekasstroom. Voor onze maatschappelijke prestaties zal dit een negatieve impact hebben. Woonstichting Gendt heeft in haar projecties slechts beperkt rekening gehouden met huurstijgingen van gemiddeld 0,90% boven inflatie. Woonstichting Gendt heeft in haar projecties rekening gehouden met een investeringsvolume in de komende jaren van gemiddeld € 200.000 per jaar. Haar gecommitteerde investeringen per 31 december 2012 liggen onder dit bedrag. Met deze maatregelen kan Woonstichting Gendt in financieel opzicht de gevolgen van de genoemde heffingen opvangen. Zij verwacht blijvend te kunnen voldoen aan de kengetallen (ICR, loan to value en 2% aflossingsfictie) en daarmee toegang te blijven houden tot de kapitaalmarkt. Het bestuur zal de voorgenomen maatregelen in de komende jaren conform de projecties moeten realiseren.

49


5.GRONDSLAGEN VOOR WAARDERING VAN ACTIVA EN PASSIVA 5.1 Regelgeving De jaarrekening is opgesteld in overeenstemming met de bepalingen van het Besluit beheer sociale huursector, Titel 9 Boek 2 BW, en Hoofdstuk 645 van de Richtlijnen voor de Jaarverslaggeving en de stellige uitspraken van de overige hoofdstukken van de Richtlijnen voor de Jaarverslaggeving, uitgegeven door de Raad voor de Jaarverslaggeving. Activa en verplichtingen worden gewaardeerd tegen de verkrijgingsof vervaardigingsprijs. Indien geen specifieke waarderingsgrondslag is vermeld vindt waardering plaats tegen de verkrijgingsprijs. In de balans, de winst-en-verliesrekening en het kasstroomoverzicht zijn referenties opgenomen. Met deze referenties wordt verwezen naar de toelichting. Toelichtingen op posten in de balans, winst-enverliesrekening en kasstroomoverzicht worden in de jaarrekening genummerd. 5.2 Vergelijking met voorgaand jaar De gehanteerde grondslagen van waardering en resultaatbepaling zijn ongewijzigd gebleven ten opzichte van voorgaand jaar, met uitzondering van de toegepaste stelsel- en schattingswijzigingen zoals opgenomen in paragraaf 4.3 en 4.4. 5.3 Verwerkte verplichtingen In de jaarrekening worden naast juridisch afdwingbare verplichtingen tevens feitelijke verplichtingen verwerkt die kunnen worden gekwalificeerd als “intern geformaliseerd en extern gecommuniceerd”. Hiervan is sprake wanneer uitingen namens de corporatie zijn gedaan richting huurders, gemeenten en overige stakeholders aangaande verplichtingen inzake toekomstige herstructureringen en toekomstige nieuwbouwprojecten. Een feitelijke verplichting is gekoppeld aan het besluitvormingsproces van de corporatie rondom projectontwikkeling en herstructurering. Van een feitelijke verplichting is sprake indien de formalisering van de definitieve ontwerpfase en daarvan afgeleid het aanvragen van de bouwvergunning heeft plaatsgevonden. 5.4 Materiële vaste activa 5.4.1 Algemene uitgangspunten Tenzij bij de afzonderlijke balansposten iets anders wordt vermeld gelden voor alle materiële vaste activa de volgende algemene uitgangspunten. Verkrijgings- of vervaardigingsprijs De verkrijgingsof vervaardigingsprijs wordt bepaald als de som van alle direct toe te rekenen uitgaven onder aftrek van afschrijvingen gedurende de geschatte toekomstige gebruiksduur. Op grond wordt niet afgeschreven. Voor zover verkregen subsidies kwalificeren als investeringssubsidie worden deze in mindering gebracht op de verkrijgingsof vervaardigingsprijs. Tevens worden hierbij de rente tijdens de bouw op vreemd vermogen en direct toerekenbare interne kosten alsmede transactiekosten geactiveerd. Rente wordt uitsluitend toegerekend indien voor te vervaardigen materiële vaste activa noodzakelijkerwijs een aanmerkelijke hoeveelheid tijd nodig is om deze gebruiksklaar te maken, en vangt aan bij start van de bouw. De geactiveerde rente wordt berekend tegen de gemiddelde rentevoet over het totale vreemde vermogen. Voor onroerende zaken waarvoor specifieke financiering is aangetrokken wordt de interestvoet van deze specifieke financiering gehanteerd. Er wordt rekening gehouden met bijzondere waardeverminderingen die op balansdatum worden verwacht. Indien grond gekocht is met opstallen, met de intentie de opstallen te slopen of teniet te laten gaan en vervolgens op de grond nieuwbouw te realiseren, dan maken de eventuele boekwaarde van de opstallen en de gemaakte sloopkosten deel uit van de verkrijgingsprijs van de grond. Verwerking van groot onderhoud Woonstichting Gendt verwerkt de kosten van groot onderhoud aan haar materiële vaste activa als onderdeel van de boekwaarde indien wordt voldaan aan de criteria voor activering. De geactiveerde kosten worden als afzonderlijke component behandeld. Voor zover sprake is van vervanging van

50


onderdelen van het actief wordt de nog aanwezige boekwaarde van deze onderdelen gedesinvesteerd. Indien de boekwaarde van deze te desinvesteren onderdelen niet afzonderlijk uit de activa registratie zijn te herleiden wordt deze benaderd op basis van de huidige uitgaven, teruggerekend naar de datum van oorspronkelijke investering, en indien van toepassing rekening houdend met de naar benadering tot het moment van vervanging hierover gepleegde afschrijvingen. 5.4.2 Sociaal vastgoed in exploitatie Typering Sociaal vastgoed omvat woningen in exploitatie met een huurprijs onder de huurtoeslaggrens, het maatschappelijk vastgoed en het overige sociale vastgoed. De huurtoeslaggrens is een algemeen huurprijsniveau dat jaarlijks per 1 juli door de Minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties wordt vastgesteld. Maatschappelijk vastgoed is bedrijfsonroerend goed dat is verhuurd aan maatschappelijke organisaties, waaronder zorg-, welzijn-, onderwijs en culturele instellingen en dienstverleners en tevens is vermeld op de bijlage zoals deze is opgenomen in de Beschikking van de Europese Commissie d.d. 15 december 2009 aangaande de staatssteun voor toegelaten instellingen. Kwalificatie Het beleid van Woonstichting Gendt is er primair op gericht de sociale vastgoedportefeuille aan te houden voor de doelgroep van beleid. Slechts voor een deel van het sociale vastgoed vindt optimalisatie van het financiële rendement plaats. Daarmee kwalificeert Woonstichting Gendt zich als vastgoed beheerder en is de laagste van de vervangingswaarde of de bedrijfswaarde de basis voor de invulling van de actuele waarde. Waarderingsgrondslag Woonstichting Gendt waardeert haar sociaal vastgoed in exploitatie bij eerste verwerking tegen verkrijgingsof vervaardigingsprijs en daarna tegen kostprijs, verminderd met afschrijvingen en cumulatieve bijzondere waardeverminderingen die op balansdatum worden verwacht. Na-investeringen Uitgaven na eerste verwerking (de zogeheten na-investeringen) die leiden tot een waardeverhoging van het actief worden aangemerkt als activeerbare kosten van vernieuwing. Uitgaven die betrekking hebben op toekomstige herstructureringen, waarvan de feitelijke verplichtingen dan wel de in rechte afdwingbare verplichtingen zijn aangegaan, worden in de waardering betrokken. Herstructurering onderscheidt zich van renovatie door het verbeteren of vergroten van de oorspronkelijke capaciteit. Onderhoud De lasten van regelmatig voorkomend onderhoud waaronder renovatie onderscheiden zich van activeerbare kosten door het feit dat er geen sprake is van een waardeverhoging van het actief. De lasten van onderhoud worden direct in het resultaat verantwoord. Componenten Binnen het vastgoed worden componenten onderkend met een verschillende levensduur. Naast de grond (geen afschrijving) en de opstal worden installaties en inventaris onderkend. Van een afzonderlijke component is sprake indien deze component meer dan 10% uitmaakt van de waarde van het actief en/of indien de afschrijvingslast (als gevolg van een afwijkende levensduur van de component ten opzichte van de opstal) meer dan 10% afwijkt van de situatie dat geen component zou zijn onderkend. Complexindeling Complexen worden gedefinieerd op basis van groepen van gelijksoortige activa (kasstroomgenererende eenheid). Deze worden gedefinieerd op basis van onderkende typeringen welke zich als volgt opschrijven: -

Eengezinswoningen sociaal Eengezinswoningen commercieel Seniorenwoningen sociaal Seniorenwoningen commercieel Multifunctionele woningen sociaal HAT eenheden sociaal Bedrijfsonroerend goed Garages commercieel Parkeerplaatsen commercieel

51


De indeling sluit aan op de wijze waarop het interne beleid en de bedrijfsvoering is gedefinieerd. Aansluiting is daarbij gezocht bij de differentiatie in het huur- en onderhoudsbeleid en levensduurschattingen. Bepaling bedrijfswaarde Onder de bedrijfswaarde wordt verstaan de contante waarde van de aan een actief of samenstel van activa toe te rekenen toekomstige kasstromen die kunnen worden verkregen met de uitoefening van het bedrijf. De bedrijfswaarde wordt gevormd door de contante waarde van de geprognosticeerde kasstromen uit hoofde van toekomstige exploitatieopbrengsten en toekomstige exploitatielasten over de geschatte resterende looptijd van de investering. De kasstroomprognoses zijn gebaseerd op redelijke en onderbouwde veronderstellingen die de beste schatting van de directie weergeven van de economische omstandigheden die van toepassing zullen zijn gedurende de resterende levensduur van het actief. De kasstromen zijn gebaseerd op de eind 2012 intern geformaliseerde meerjaren begroting en bestrijken een periode van 5 jaar behoudens de verwachte kosten van groot onderhoud, erfpacht en overige contracten met een werkingsduur van meer dan vijf jaar. De kosten van planmatig groot onderhoud worden gebaseerd op de in de meerjaren onderhoudsbegroting onderkende cycli per component. Voor latere jaren wordt uitgegaan van de verwachte gemiddelde groeivoeten voor inflatie, huurstijging en rente alsmede genormeerde lastenniveaus. De bedrijfswaarde is bepaald op basis van de volgende uitgangspunten: Omschrijving 2012 2011 Huurstijgingen: 2012 3,74 2,96 2013 3,24 2,50 2014 4,25 2,50 2015 4,00 2,50 2016 4,00 2,50 2017 4,00 2,00 vanaf 2018 2,00 2,00 Huurderving 0,75 0,75 Restwaarde Grondwaarde per m2 112,00 109,32 Herhuisvestingskosten per woning 5.520 5.396 Variabele lastenstijging component loon 2013 volgens economie 1,75 2,30 2014 volgens economie 2,00 2,51 2015 volgens economie 2,25 2,66 2016 volgens economie 2,00 3,00 2017 volgens economie 2,00 3,00 Vanaf 2018 3,00 3,00 Variabele lastenstijging component prijs 2013 volgens economie 1,50 2,00 2014 volgens economie 2,00 2,00 2015 volgens economie 2,25 2,00 2016 volgens economie 2,48 2,00 2017 volgens economie 3,00 3,00 Vanaf 2018 3,00 3,00 Onderhoudskostenstijgingen 2013 volgens economie 1,50 2,00 2014 volgens economie 2,00 2,30 2015 volgens economie 2,25 2,51 2016 volgens economie 2,48 2,61 2017 volgens economie 3,00 3,00 Vanaf 2018 3,00 3,00 Rekenrente 5,25 5,25

52


De periode waarover contant gemaakt wordt loopt parallel met de geschatte resterende levensduur van de complexen (variërend van 15 tot 48 jaar), de minimale levensduur is gesteld op 15 jaar tenzij vanuit planvorming een kortere levensduur gerechtvaardigd is. De heffingsbijdrage van het Centraal Fonds Volkshuisvesting en de te betalen vennootschapsbelasting maken geen onderdeel uit van de bedrijfswaarde. De verhuurdersheffing is alleen voor 2013 ingerekend. Bij de bepaling van de bedrijfswaarde wordt niet langer rekening gehouden met de rentabiliteitswaardecorrectie van de bestaande leningenportefeuille en beleggingen. De rentabiliteitswaardecorrectie betrof het tijdelijke verschil tussen de contante waarde van de verwachte kasstromen uit hoofde van leningen en beleggingen en de waardering van deze posten op de balans. De verwachte opbrengstwaarde van woningen, geoormerkt voor verkoop wordt gedefinieerd als de contante waarde van het maximale bedrag dat kan worden verkregen bij vrijwillige verkoop binnen een verwachte termijn, onder aftrek van verkoopkosten die niet door de koper worden gedragen. Ter bepaling van dit bedrag worden taxaties uitgevoerd door onafhankelijke externe deskundigen of worden vergelijkbare onroerende zaken als referentie gehanteerd. Gegeven het feit dat verkopen hoofdzakelijk worden verricht in het kader van de financiering van onrendabele investeringen in nieuwbouw worden deze verkopen voor een periode van vijf jaar in de waardering betrokken. Daarmee wordt recht gedaan aan het voorwaardelijke karakter van de geoormerkte verkopen. De bepaling van de restwaarde van de grond, opgenomen in de bedrijfswaarde vindt voor zover er nog geen herbestemming van de grond heeft plaatsgevonden plaats op basis van de huidige vergelijkbare kavel- of vierkante meterprijs voor een sociale huurwoning. Deze kavelprijs wordt geïndexeerd naar het einde van de levensduur en verminderd met verwachte sloopkosten en kosten van uitplaatsing. Indien feitelijke dan wel in rechte afdwingbare verplichtingen zijn aangegaan die consequenties hebben voor de bestemming van de grond dan wordt met deze gewijzigde bestemming in de waardering rekening gehouden. Bijzondere waardevermindering Woonstichting Gendt beoordeelt op iedere balansdatum of er aanwijzingen zijn dat een vast actief aan een bijzondere waardevermindering onderhevig kan zijn. Indien dergelijke indicaties aanwezig zijn, wordt de realiseerbare waarde van het actief vastgesteld. Indien het niet mogelijk is de realiseerbare waarde voor het individuele actief te bepalen, wordt de realiseerbare waarde bepaald van de kasstroomgenererende eenheid waartoe het actief behoort. Van een bijzondere waardevermindering is sprake als de boekwaarde van een actief hoger is dan de realiseerbare waarde; de realiseerbare waarde is de hoogste van de opbrengstwaarde en de bedrijfswaarde. Bijzondere waardeverminderingsverliezen worden ten laste van de winst- en verliesrekening verantwoord onder de bedrijfslasten als ‘Overige waardeveranderingen materiële vaste activa en vastgoedportefeuille’. Terugname van bijzondere waardevermindering Indien wordt vastgesteld dat een in het verleden verantwoorde bijzondere waardevermindering niet meer bestaat of is afgenomen wordt de toegenomen boekwaarde van de desbetreffende activa niet hoger gesteld dan de boekwaarde die bepaald zou zijn indien geen bijzondere waardevermindering voor het actief was verantwoord. Het verschil in boekwaarde van het actief direct voor herbeoordeling van de bijzondere waardevermindering en direct na deze herbeoordeling wordt als terugname van eerdere afwaardering ten gunste van de winst- en verliesrekening verantwoord onder de bedrijfskosten als ‘Overige waardeveranderingen materiële vaste activa en vastgoedportefeuille’. Afschrijvingen Vanaf 2012 zijn de afschrijvingen niet langer gebaseerd op de annuïtaire methode maar wordt per component lineair over de geschatte resterende levensduur afgeschreven over het verschil tussen de boekwaarde per 1 januari 2012 en de geschatte restwaarde van (de component van) het actief. Indien sprake is van een afwaardering naar lagere bedrijfswaarde dan geldt deze lagere bedrijfswaarde vanaf dat moment als basis voor de afschrijvingen in de toekomst. Een lagere bedrijfswaarde wordt in zijn geheel toegerekend aan de opstal en overige componenten (op basis van het relatieve aandeel in de oorspronkelijke verkrijgingsof vervaardigingsprijs). Dit impliceert dat over de oorspronkelijke verkrijgingsprijs van de grond geen afschrijving plaatsvindt. Zo nodig wordt de verkrijgingsprijs van de grond zelfstandig op basis van impairment (af)gewaardeerd naar lagere sociale marktwaarde.

53


Indien sprake is van een terugname van een eerdere afwaardering dan geldt de na deze terugname resulterende boekwaarde als basis voor de afschrijvingen in de toekomst. Actuele waarde ten behoeve van de toelichting In de toelichting is de actuele waarde van Sociaal vastgoed in exploitatie gebaseerd op de bedrijfswaarde zoals beschreven in deze paragraaf. 5.4.3 Vastgoed in ontwikkeling bestemd voor eigen exploitatie Typering Dit betreffen complexen in aanbouw die zijn bestemd om te worden ingezet als vastgoed in exploitatie niet zijnde een vastgoedbelegging. Waarderingsgrondslag Vastgoed in ontwikkeling bestemd voor eigen exploitatie wordt gewaardeerd tegen uitgaafprijzen en toegerekende kosten van het werkapparaat uit hoofde van voorbereiding, toezicht en directievoering. Voorts wordt rente tijdens de bouw toegerekend vanaf het moment dat daadwerkelijk met ontwikkeling is gestart. Rente wordt uitsluitend toegerekend indien voor te vervaardigen materiële vaste activa noodzakelijkerwijs een aanmerkelijke hoeveelheid tijd nodig is om deze gebruiksklaar te maken. De geactiveerde rente wordt berekend tegen de gemiddelde rentevoet over het totale vreemde vermogen. Voor onroerende zaken waarvoor specifieke financiering is aangetrokken wordt de interestvoet van deze specifieke financiering gehanteerd. Bijzondere waardevermindering Woonstichting Gendt beoordeelt op iedere balansdatum of er aanwijzingen zijn dat een vast actief aan een bijzondere waardevermindering onderhevig kan zijn. Indien de verwachte realiseerbare waarde lager is dan de verwachte totale geactiveerde kosten bij oplevering is sprake van een onrendabele top. Bij de bepaling of de onrendabele top leidt tot een bijzondere waardevermindering worden de boekwaarde en de bedrijfswaarde van de kasstroomgenererende eenheid waartoe de onroerende zaken gaan behoren betrokken. Indien en voor zover de onrendabele top groter is dan het verschil tussen de bedrijfswaarde en de boekwaarde van de betreffende kasstroomgenererende eenheid, is sprake van een bijzondere waardevermindering van het vastgoed in ontwikkeling. Indien en voor zover de bijzondere waardevermindering hoger is dan de waarde van het vastgoed in ontwikkeling, dan wordt het vastgoed in ontwikkeling op nihil gewaardeerd en wordt een voorziening aan de creditzijde van de balans opgenomen. Afschrijvingen Op vastgoed in ontwikkeling wordt niet afgeschreven. Afschrijving vindt eerst plaats nadat de betreffende complexen in exploitatie zijn genomen. 5.4.4 Onroerende en roerende zaken ten dienste van de exploitatie De onroerende en roerende zaken ten dienste van de exploitatie worden gewaardeerd tegen verkrijgingsof vervaardigingsprijs inclusief direct toerekenbare kosten, onder aftrek van lineaire afschrijvingen gedurende de verwachte toekomstige gebruiksduur en bijzondere waardeverminderingen. Indien voor te vervaardigen materiële vaste activa noodzakelijkerwijs een aanmerkelijke hoeveelheid tijd nodig is om deze gebruiksklaar te maken, worden de rentekosten opgenomen in de vervaardigingsprijs. Jaarlijks wordt beoordeeld of er sprake is van een bijzondere waardevermindering. Niet aan de bedrijfsuitoefening dienstbare activa worden gewaardeerd tegen verwachte directe opbrengstwaarde. 5.5 Vastgoedbeleggingen Vastgoedbeleggingen zijn onroerende zaken die worden aangehouden om huuropbrengsten, waardestijgingen of beide te realiseren. Vastgoedbeleggingen worden geclassificeerd als ‘vastgoedbeleggingen in exploitatie’ indien ze beschikbaar zijn voor verhuur. Vastgoedbeleggingen, daaronder begrepen vastgoedbeleggingen in ontwikkeling, worden gewaardeerd tegen verkrijgingsof vervaardigingsprijs, inclusief direct toerekenbare kosten, onder aftrek van lineaire afschrijvingen gedurende de verwachte toekomstige gebruiksduur en bijzondere waardeverminderingen. De algemene uitgangspunten van Materiële vaste activa zijn ook van toepassing op Vastgoedbeleggingen.

54


5.5.1 Commercieel vastgoed in exploitatie Typering Het commercieel vastgoed in exploitatie omvat woningen in exploitatie met een huurprijs boven de huurtoeslaggrens, het bedrijfsmatig vastgoed (niet zijnde maatschappelijk vastgoed) en het overige commerciële vastgoed. Waarderingsgrondslag Woonstichting Gendt waardeert haar commercieel vastgoed in exploitatie bij eerste verwerking tegen verkrijgingsof vervaardigingsprijs en daarna tegen kostprijs verminderd met afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingen. Overige uitgangspunten De overige uitgangspunten van Sociaal vastgoed in exploitatie zijn ook van toepassing op Commercieel vastgoed in exploitatie. Actuele waarde ten behoeve van de toelichting In de toelichting is de actuele waarde van Commercieel vastgoed in exploitatie gebaseerd op de bedrijfswaarde zoals beschreven inde jaarrekening. Woonstichting Gendt hanteert deze invulling van actuele waarde omdat haar primaire doelstelling is het beschikbaar stellen van huisvesting, en dat optimalisatie van het rendement van haar vastgoed slechts een ondergeschikte plaats in neemt. De bedrijfswaarde wordt bepaald zoals beschreven in de paragraaf Sociaal vastgoed in exploitatie. 5.5.2 Onroerende zaken verkocht onder voorwaarden Woonstichting Gendt verkoopt woningen onder voorwaarden waarbij de koper een contractueel bepaalde korting op de reële marktwaarde krijgt. De verwerking van dergelijke transacties hangt af van de contractuele voorwaarden. Woonstichting Gendt onderscheidt hierbij gerealiseerde verkopen, en verkopen welke kwalificeren als een financieringstransactie. Als gerealiseerde verkoop kwalificeren: • Verkopen waarbij Woonstichting Gendt een plicht tot terugkoop heeft tegen (verwachte) reële waarde na het verstrijken van een aanzienlijk deel van de geschatte levensduur. Van deze verkopen wordt het verschil tussen de netto verkoopopbrengst en de boekwaarde op moment van verkoop als resultaat verantwoord onder de post ‘netto verkoopresultaat vastgoedportefeuille’. Als financieringstransactie kwalificeren: • Verkopen waarbij Woonstichting Gendt een plicht tot terugkoop heeft tegen een vaste prijs, gebaseerd op de verwachte reële waarde op terugkoopmoment. Deze als financieringstransactie gekwalificeerde verkopen onder voorwaarden worden als volgt verwerkt: • De woning wordt jaarlijks per balansdatum gewaardeerd tegen de marktwaarde op basis van de gel dende contractvoorwaarden van de verkoop onder voorwaarden; eventuele waardemutaties worden verwerkt als ‘Niet-gerealiseerde waardeveranderingen vastgoedportefeuille’. De terugkoopverplichting wordt jaarlijks gewaardeerd op het bedrag dat de toegelaten instelling verschuldigd zou zijn indien op balansmoment het actief tegen de overeengekomen contractvoorwaarden teruggekocht zou moeten worden. Eventuele mutaties in deze verplichtingen worden in het resultaat verwerkt als ‘Niet-gerealiseerde waardeveranderingen vastgoedportefeuille’. Indien de verwachting bestaat dat de terugkoop binnen één jaar zal plaatsvinden wordt de verplichting onder de kortlopende schulden verantwoord. 5.6 Financiële vaste activa 5.6.1 Deelnemingen waarin invloed van betekenis kan worden uitgeoefend Deelnemingen waarin invloed van betekenis kan worden uitgeoefend worden gewaardeerd volgens de vermogens mutatiemethode (netto vermogenswaarde). Wanneer 20% of meer van de stemrechten uitgebracht kan worden, wordt er van uitgegaan dat er invloed van betekenis is.

55


De nettovermogenswaarde wordt berekend volgens de grondslagen die gelden voor deze jaarrekening; voor deelnemingen waarvan onvoldoende gegevens beschikbaar zijn voor aanpassing aan deze grondslagen, wordt uitgegaan van de waarderingsgrondslagen van de betreffende deelneming. Indien de waardering van een deelneming volgens de nettovermogenswaarde negatief is, wordt deze op nihil gewaardeerd. Indien en voor zover Woonstichting Gendt in deze situatie geheel of ten dele in staat voor de schulden van de deelneming respectievelijk het stellige voornemen heeft de deelneming tot betaling van haar schulden in staat te stellen wordt een voorziening getroffen. De eerste waardering van gekochte deelnemingen is gebaseerd op de reële waarde van de identificeerbare activa en passiva op het moment van acquisitie. Voor de vervolgwaardering worden de grondslagen toegepast die gelden voor deze jaarrekening, uitgaande van de waarden bij eerste waardering 5.6.2 Andere deelnemingen Deelnemingen waar geen invloed van betekenis kan worden uitgeoefend worden gewaardeerd tegen verkrijgingsprijs. Indien sprake is van een bijzondere waardevermindering vindt waardering plaats tegen de realiseerbare waarde; afwaardering vindt plaats ten laste van de winst-en-verliesrekening. 5.6.3 Latente belastingvorderingen Zie 5.10.2. 5.6.4 Leningen u/g De leningen u/g worden initieel gewaardeerd tegen de reële waarde van het verstrekte bedrag, gewoonlijk de nominale waarde, onder aftrek van noodzakelijk geachte voorzieningen. Vervolgens vindt waardering plaats tegen geamortiseerde kostprijs waarbij rekening wordt gehouden met een eventuele bijzondere waardevermindering. 5.6.5 Overige effecten Effecten worden bij eerste verwerking gewaardeerd tegen reële waarde. Vervolgens worden de onder financiële vaste activa opgenomen aandelen die geen onderdeel zijn van de handelsportefeuille gewaardeerd tegen reële waarde. Waardevermeerderingen van deze effecten worden rechtstreeks verwerkt in het vermogen. Op het moment dat de desbetreffende aandelen niet langer in de balans worden verwerkt, wordt de cumulatieve waardevermeerdering in het eigen vermogen verwerkt in de winst- en verliesrekening. Indien van een individueel aandeel de reële waarde onder de kostprijs komt, wordt de waardevermindering verwerkt ten laste van de winst-en-verliesrekening. Transactiekosten die zijn toe te rekenen aan aandelen worden in de eerste waardering verwerkt. De onder de financiële vaste activa opgenomen obligaties worden na eerste verwerking gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs. De verwerking van de rentebaten vindt plaats tegen de effectieverentemethode. Een eventuele bijzondere waardevermindering wordt verwerkt ten laste van de winst-enverliesrekening. Transactiekosten en een eventueel (disagio) die zijn toe te rekenen aan deze obligaties worden meegenomen in de eerste waardering en komen via de effectieve rente terecht in de winst-enverliesrekening. 5.6.6 Te vorderen BWS-subsidies De vordering uit hoofde van binnen het Besluit Woninggebonden Subsidies toegezegde bedragen (contante waarde van de uitbetalingen) wordt jaarlijks verminderd met de door de budgethouders beschikbaar gestelde bedragen. De uitbetalingstermijn is afhankelijk gesteld van de disconteringsvoet en beloopt vanaf de vaststelling van de subsidie maximaal 30 jaar. Het kortlopende deel van deze post is opgenomen onder de vlottende activa. 5.6.7 Overige vorderingen Vorderingen worden bij eerste verwerking gewaardeerd tegen de reële waarde van de tegenprestatie. Vorderingen worden bij eerste verwerking gewaardeerd tegen de reële waarde van de tegenprestatie, gewoonlijk de nominale waarde, en na eerste verwerking tegen de geamortiseerde kostprijs. Als de ontvangst van de vordering is uitgesteld op grond van een verlengde overeengekomen betalingstermijn wordt de reële waarde bepaald aan de hand van de contante waarde van de verwachte ontvangsten en worden er op basis van de effectieve rente rente-inkomsten ten gunste van de winst-en-verliesrekening gebracht. Voorzieningen wegens oninbaarheid worden in mindering gebracht op de boekwaarde van de vordering.

56


5.6.8 Bijzondere waardeveranderingen van financiële vaste activa Ook voor financiële vaste activa, waaronder financiële instrumenten beoordeelt Woonstichting Gendt op iedere balansdatum of er objectieve aanwijzingen zijn voor bijzondere waardeverminderingen van een financieel actief of een groep van financiële activa. Bij aanwezigheid van objectieve aanwijzingen voor bijzondere waardeverminderingen bepaalt Woonstichting Gendt de omvang van het verlies uit hoofde van de bijzondere waardeverminderingen, en verwerkt dit direct in de winst-en-verliesrekening. Bij financiële activa die gewaardeerd zijn tegen geamortiseerde kostprijs wordt de omvang van de bijzondere waardevermindering bepaald als het verschil tussen de boekwaarde van het actief en de best mogelijke schatting van de toekomstige kasstromen, contant gemaakt tegen de effectieve rentevoet van het financiële actief zoals die is bepaald bij de eerste verwerking van het instrument. Een eventueel bijzonder waardeverminderingsverlies wordt teruggenomen indien de afname van de waardevermindering verband houdt met een objectieve gebeurtenis na afboeking. De terugname wordt beperkt tot maximaal het bedrag dat nodig is om het actief te waarderen op de geamortiseerde kostprijs op het moment van de terugname, als geen sprake geweest zou zijn van een bijzondere waardevermindering. Het teruggenomen verlies wordt in de winst-en-verliesrekening verwerkt. 5.7 Voorraden 5.7.1 Voorraden De voorraden grond- en hulpstoffen worden gewaardeerd tegen verkrijgingsprijzen onder toepassing van de FIFO-methode (first in, first out) of lagere opbrengstwaarde. 5.8 Onderhanden projecten Onderhanden projecten in opdracht van derden wordt gewaardeerd tegen de gerealiseerde projectopbrengsten (bestaande uit de gerealiseerde projectkosten en toegerekende winst. Zie hiervoor de grondslag. Indien van toepassing, worden hierop de verwerkte verliezen en reeds gedeclareerde termijnen in mindering gebracht. Onderhanden projecten waarvan de gefactureerde termijnen hoger zijn dan de gerealiseerde projectopbrengsten worden gepresenteerd onder de kortlopende schulden. Uitgaven voor projectkosten voor nog niet verrichte prestaties worden opgenomen onder de voorraden. 5.9 Vorderingen Vorderingen worden bij eerste verwerking gewaardeerd tegen de reële waarde van de tegenprestatie. Vorderingen worden na eerste verwerking gewaardeerd tegen de geamortiseerde kostprijs, veelal gelijk aan de nominale waarde. Een voorziening voor oninbaarheid gebaseerd op een statische beoordeling per balansdatum wordt in mindering gebracht op de boekwaarde van de vordering. 5.9.1 Effecten (opgenomen onder vlottende activa) Voor de waarderings- en resultaatbepalingsgrondslagen van effecten, zie financiële vaste activa. Effecten als onderdeel van de vlottende activa hebben een looptijd korter dan 1 jaar. 5.9.2 Liquide middelen Liquide middelen bestaan uit kas en banktegoeden. Liquide middelen worden gewaardeerd tegen de nominale waarde. 5.10 Voorzieningen Voorzieningen worden gevormd voor in rechte afdwingbare of feitelijke verplichtingen en verliezen die op balansdatum bestaan waarbij het waarschijnlijk is dat een uitstroom van middelen noodzakelijk is en waarvan de hoogte redelijkerwijs kan worden geschat. De voorzieningen worden gewaardeerd tegen de beste schatting van de bedragen die noodzakelijk zijn om de verplichtingen per balansdatum af te wikkelen. De voorzieningen worden gewaardeerd tegen de nominale waarde van de uitgaven die naar verwachting noodzakelijk zijn om de verplichtingen af te wikkelen, tenzij anders vermeld. Met verplichtingen van samenwerkingscombinaties in de vorm van een vennootschap onder firma wordt als gevolg van de hoofdelijke aansprakelijkheid slechts rekening gehouden indien en voor zover de financiële positie van één of meerdere partners daartoe aanleiding geeft. Wanneer de verwachting is dat een derde de verplichtingen vergoedt, en wanneer het waarschijnlijk is dat deze vergoeding zal worden ontvangen bij de afwikkeling van de verplichting, dan wordt deze vergoeding als een actief in de balans opgenomen.

57


5.10.1 Voorziening onrendabele investeringen Verwachte verliezen als gevolg van onrendabele investeringen nieuwbouw worden als bijzondere waardeverandering in mindering gebracht op de boekwaarde van het complex waartoe de investeringen gaan behoren. Indien en voor zover de verwachte verliezen de boekwaarde van het betreffende complex overtreffen wordt voor dit meerdere een voorziening gevormd. Onder verwachte verliezen wordt in dit verband verstaan de netto contante waarde van alle investeringsuitgaven minus aan deze investering toe te rekenen ontvangsten. 5.10.2 Latente belastingvorderingen en - verplichtingen Latente belastingvorderingen en -verplichtingen worden opgenomen voor tijdelijke verschillen tussen de waarde van de activa en passiva volgens fiscale voorschriften enerzijds en de boekwaarden die in deze jaarrekening gevolgd worden anderzijds. De berekening van de latente belastingvorderingen en verplichtingen geschiedt tegen de belastingtarieven die op het einde van het verslagjaar gelden, of tegen de tarieven die in de komende jaren gelden, voor zover deze al bij wet zijn vastgesteld. Latente belastingvorderingen uit hoofde van verrekenbare verschillen en beschikbare voorwaartse verliescompensatie worden opgenomen voor zover het waarschijnlijk is dat er toekomstige fiscale winst beschikbaar zal zijn waarmee verliezen kunnen worden gecompenseerd en verrekeningsmogelijkheden kunnen worden benut. Latente belastingen worden verantwoord voor tijdelijke verschillen inzake groepsmaatschappijen, deelnemingen en joint ventures, tenzij de stichting in staat is het tijdstip van afloop van het tijdelijk verschil te bepalen en het niet waarschijnlijk is dat het tijdelijke verschil in de voorzienbare toekomst zal aflopen. Latente belastingvorderingen zijn opgenomen onder de financiële vaste activa, latente belastingverplichtingen zijn opgenomen onder de voorzieningen. Belastinglatenties worden gewaardeerd op basis van contante waarde. De gehanteerde disconteringsvoet bedraagt 5,25%. 5.10.3 Overige voorzieningen Hieronder is mede begrepen de contractuele verplichting uit hoofde van de planschade overeenkomst aangegaan met de Gemeente Lingewaard waarbij na 5 jaar vrijval plaatsvindt tegen de nominale waarde op dat moment. Ook is hieronder begrepen de verplichting van het loopbaanontwikkelingsbudget voortvloeiend uit de CAO woondiensten 2011. Deze voorziening loopt tot eind 2014 en valt vrij tegen de nominale waarde van dat moment. 5.11 Langlopende schulden Langlopende schulden worden bij de eerste waardering gewaardeerd tegen reële waarde. Transactiekosten die direct zijn toe te rekenen aan de verwerving van de schulden worden in de waardering bij eerste verwerking opgenomen. Schulden worden na eerste verwerking gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs, zijnde het ontvangen bedrag rekening houdend met agio of disagio en onder aftrek van transactiekosten. Het verschil tussen de bepaalde boekwaarde en de uiteindelijke aflossingswaarde wordt samen met de verschuldigde rentevergoeding zodanig bepaald dat de effectieve rente gedurende de looptijd van de schulden in de winst-en-verliesrekening wordt verwerkt. De aflossingsverplichting voor het komend jaar van de langlopende schulden is opgenomen onder de kortlopende schulden. In het kader van de verkoop van woningen onder voorwaarden heeft de corporatie een terugkoopverplichting die mede afhankelijk is van de ontwikkeling van de waarde van de woningen in het economisch verkeer. De terugkoopverplichting wordt jaarlijks gewaardeerd. Indien de verwachting bestaat dat de terugkoop binnen één jaar zal plaatsvinden is de verplichting onder de kortlopende schulden verantwoord.

58


6. GRONDSLAGEN VOOR BEPALING RESULTAAT 6.1 Algemeen Het resultaat wordt bepaald als verschil tussen de opbrengstwaarde van de geleverde prestaties en de kosten en andere lasten over het jaar. De resultaten op transacties worden verantwoord in het jaar waarin zij zijn gerealiseerd; verliezen reeds zodra zij voorzienbaar zijn. Het resultaat wordt tevens bepaald met inachtneming van de verwerking van ongerealiseerde waardeveranderingen van op actuele waarde gewaardeerde vaste activa en afgeleide financiële instrumenten. 6.1.1 Opbrengstverantwoording algemeen Opbrengsten uit de levering van goederen worden verwerkt zodra alle belangrijke rechten en risico’s met betrekking tot de eigendom van de goederen zijn overgedragen aan de koper. Opbrengsten uit de levering van diensten geschieden naar rato van de geleverde prestaties, gebaseerd op de verrichtte diensten tot aan de balansdatum in verhouding tot de in totaal te verrichten diensten. 6.1.2 Bijzondere posten Bijzondere posten zijn baten of lasten die behoren tot de gewone bedrijfsuitoefening, maar op grond van de aard, omvang of het incidentele karakter afzonderlijk worden toegelicht, teneinde een goed inzicht te geven in het resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening van de corporatie en met name de ontwikkeling daarin. Bijzondere posten worden met het oog op de analyse en de vergelijkbaarheid van de resultaten zoveel als mogelijk naar aard en omvang afzonderlijk en ongesaldeerd toegelicht. 6.2 Bedrijfsopbrengsten 6.2.1 Huren De jaarlijkse huurverhoging is van overheidswege gebonden aan een maximum. Voor het verslagjaar 2012 bedroeg dit maximumpercentage 2,3%. 6.2.2 Opbrengsten servicecontracten Dit betreffen ontvangen bedragen van huurders en bewoners ter dekking van te maken en gemaakte servicekosten. Jaarlijks vindt verrekening plaats op basis van de daadwerkelijke bestedingen. De kosten worden verantwoord onder de lasten servicecontracten. 6.2.3 Netto verkoopresultaat vastgoedportefeuille Onder deze rubriek worden de volgende verkoopresultaten opgenomen • Boekresultaat van gerealiseerde verkopen van vastgoed in exploitatie; • Boekresultaat van als gerealiseerde verkoop gekwalificeerde verkopen onder voorwaarden; • Netto verkoopopbrengst bij levering van Vastgoed bestemd voor de verkoop; • Netto verkoop opbrengst bij levering van Onderhanden projecten. De boekwinst van gerealiseerde verkopen van vastgoed in exploitatie betreft het saldo van de behaalde verkoopopbrengst minus de boekwaarde. Resultaten worden verantwoord op het moment van levering (passeren transportakte). Eventuele verliezen op nieuwbouw koopprojecten worden verantwoord zodra deze voorzienbaar zijn. De opbrengst uit woningen verkocht onder voorwaarden wordt alleen als verkoopopbrengst verantwoord als alle belangrijke economische rechten zijn overgedragen aan de koper. 6.2.4 Overige waardeveranderingen materiële vaste activa en vastgoedportefeuille Dit betreffen waardeveranderingen voor zover deze niet de terugneming van eerder verantwoorde bijzondere waardeverminderingen betreffen. Deze terugneming wordt via de regel onder de lasten verantwoord. 6.2.5 Geactiveerde productie ten behoeve van eigen bedrijf De toe te rekenen interne directe kosten en rente in het kader van voorfinanciering ten behoeve van onroerende zaken in ontwikkeling worden hieronder verantwoord.

59


6.3 Bedrijfslasten 6.3.1 Afschrijvingen op materiële vaste activa De afschrijvingen op materiële vaste activa en goodwill worden gebaseerd op basis van de verkrijgingsof vervaardigingsprijs. Afschrijvingen vinden plaats volgens de lineaire methode op basis van de verwachte gebruiksduur. Met een mogelijke restwaarde wordt rekening gehouden. Over terreinen wordt niet afgeschreven. Indien een schattingswijziging plaatsvindt van de toekomstige gebruiksduur, dan worden de toekomstige afschrijvingen aangepast. Boekwinsten en -verliezen bij verkoop van onroerende en roerende zaken ten dienste van de exploitatie zijn begrepen onder de afschrijvingen. 6.3.2 Overige waardeveranderingen materiële vaste activa en vastgoedportefeuille De onder deze post verantwoorde bedragen hebben betrekking op een afboekingen uit hoofde van bijzondere waardevermindering dan wel een terugneming daarvan. (Mutaties in) bijzondere waardeverminderingen ontstaan door een jaarlijkse toets van de bedrijfswaarde ten opzichte van de waarde gebaseerd op historische kostprijs minus cumulatieve afschrijvingen. 6.3.3 Lonen en salarissen en sociale lasten Lonen, salarissen en sociale lasten worden op grond van de arbeidsvoorwaarden verwerkt in de winsten-verliesrekening voor zover ze verschuldigd zijn aan werknemers. 6.3.4 Pensioenen Woonstichting Gendt heeft een toegezegd-pensioenregeling ondergebracht bij SPW (Stichting Pensioenfonds voor de Woningcorporaties). Hierbij is een pensioen toegezegd aan personeel op de pensioengerechtigde leeftijd, afhankelijk van leeftijd, salaris en dienstjaren. Voor de pensioenregelingen betaalt Woonstichting Gendt op verplichte, contractuele of vrijwillige basis premies aan pensioenfondsen en verzekeringsmaatschappijen. Behalve de betaling van premies heeft Woonstichting Gendt geen verdere verplichtingen uit hoofde van deze pensioenregelingen. Woonstichting Gendt heeft in geval van een tekort bij het fonds geen verplichting tot het voldoen van aanvullende bijdragen anders dan hogere toekomstige premies. De premies worden verantwoord als personeelskosten als deze verschuldigd zijn. Vooruitbetaalde premies worden opgenomen als overlopende activa indien deze tot een terugstorting leiden of tot een vermindering van toekomstige betalingen. 6.3.5 Lasten onderhoud Onder deze post worden alle direct aan het verslagjaar toe te rekenen kosten van onderhoud verantwoord. Van toerekenbaarheid is sprake als de daadwerkelijke werkzaamheden in het verslagjaar hebben plaatsgevonden. Reeds aangegane verplichtingen waarvan de werkzaamheden nog niet zijn uitgevoerd op balansdatum worden verwerkt onder de niet uit de balans blijkende verplichtingen. Het klachten- en mutatieonderhoud wordt onderscheiden in kosten van derden en eigen dienst, alsmede de kosten van het materiaalverbruik. In de winst- en verliesrekening zijn de kosten van de eigen dienst opgenomen bij de kostensoort salarissen en sociale lasten. De lasten van onderhoud onderscheiden zich van activeerbare kosten door het feit dat er geen sprake is van een waardeverhoging van het actief. 6.3.6 Leefbaarheid De hieronder verantwoorde kosten betreffen kosten van fysieke ingrepen niet zijnde investeringen en uitgaven voor activiteiten in de omgeving van woongelegenheden van Woonstichting Gendt, die de leefbaarheid in buurten en wijken ten goede moeten komen. 6.3.7 Overige bedrijfslasten De overige bedrijfslasten worden toegerekend aan het verslagjaar waarop zij betrekking hebben. 6.3.8 Waardeveranderingen van financiële vaste activa en van effecten Waardevermeerderingen op effecten worden verwerkt op basis van de gerealiseerde resultaten bij verkoop. Voor aandelen verantwoord onder effecten worden waardevermeerderingen eerst verantwoord via de herwaarderingsreserve in het eigen vermogen.

60


Het cumulatieve resultaat dat voorheen in het eigen vermogen was opgenomen wordt overgeboekt naar de winst-en-verliesrekening op het moment dat de desbetreffende aandelen niet langer in de balans worden verwerkt. 6.3.9 Rentebaten en rentelasten Rentebaten en rentelasten worden tijdsevenredig verwerkt, rekening houdend met de effectieve rentevoet van de betreffende activa en passiva. Bij de verwerking van de rentelasten wordt rekening gehouden met de verantwoorde transactiekosten op de ontvangen leningen. 6.3.10 Activeren van rentelasten Rentelasten worden geactiveerd voor gekwalificeerde activa gedurende de periode van vervaardiging van een actief, indien het een aanmerkelijke hoeveelheid tijd vergt om het actief gebruiksklaar of verkoopklaar te maken. De te activeren rente wordt berekend op basis van de verschuldigde rente over specifiek voor de vervaardiging opgenomen leningen en van de gewogen rentevoet van leningen die niet specifiek aan de vervaardiging van het actief zijn toe te rekenen, in verhouding tot de uitgaven en periode van vervaardiging. 6.3.11 Belastingen Vanaf 1 januari 2008 is Woonstichting Gendt integraal belastingplichtig geworden voor de vennootschapsbelasting. Corporaties zijn sindsdien verplicht over hun integrale activiteiten vennootschapsbelasting te betalen. Een en ander is vastgelegd in een vaststellingsovereenkomst (VSO). In deze VSO zijn specifieke bepalingen opgenomen met betrekking tot de waardering van posten op de fiscale openingsbalans en de wijze van resultaatneming. De belasting over het resultaat wordt berekend over het resultaat voor belastingen in de winst-enverliesrekening, rekening houdend met beschikbare fiscaal compensabele verliezen uit voorgaande boekjaren (voor zover niet opgenomen in de latente belastingvorderingen) en vrijgestelde winstbestanddelen en na bijtelling van niet-aftrekbare kosten. Tevens wordt rekening gehouden met wijzigingen die optreden in de latente belastingvorderingen en latente belastingschulden uit hoofde van wijzigingen in het te hanteren belastingtarief.

61


7. Financiële instrumenten en risicobeheersing Binnen het treasurybeleid van Woonstichting Gendt dient het gebruik van financiële instrumenten ter beperking van inherente (rente-, looptijden- en markt-) risico's. Op grond van het vigerende interne treasurystatuut is het gebruik van financiële instrumenten slechts toegestaan voor zover er een materieel verband met het belegde/gefinancierde vermogen kan worden gelegd en de toepassing er van tot een positie van de totale leningen-/beleggingenportefeuille leidt welke vergelijkbaar is met een positie zonder gebruik te maken van deze instrumenten. In maart 2012 heeft Woonstichting Gendt een nieuw treasurystatuut vastgesteld, waarin is opgenomen dat geen gebruik van derivaten gemaakt mag worden. 7.1 Valutarisico Woonstichting Gendt is alleen werkzaam in Nederland en loopt geen valuta risico. 7.2 Prijsrisico Woonstichting Gendt loopt geen risico’s ten aanzien van de waardering van effecten, opgenomen onder financiële vaste activa en effecten. De gehele effectenportefeuille is in 2012 verkocht. 7.3 Renterisico Woonstichting Gendt loopt renterisico over de rentedragende vorderingen (met name onder financiële vaste activa, effecten en liquide middelen) en rentedragende langlopende en kortlopende schulden (waaronder schulden aan kredietinstellingen). Voor vorderingen en schulden met variabele renteafspraken loopt Woonstichting Gendt risico ten aanzien van toekomstige kasstromen, met betrekking tot vastrentende vorderingen en schulden loopt Woonstichting Gendt risico’s over de marktwaarde. Met betrekking tot de vorderingen worden geen financiële derivaten met betrekking tot renterisico gecontracteerd. Met betrekking tot bepaalde vastrentende schulden (schulden aan kredietinstellingen) heeft Woonstichting Gendt geen renteswaps gecontracteerd. 7.4 Kredietrisico Woonstichting Gendt heeft geen significante concentraties van kredietrisico. Woonstichting Gendt maakt gebruik van meerdere banken teneinde over meerdere kredietfaciliteiten te kunnen beschikken. Voor zover noodzakelijk worden nadere zekerheden verstrekt aan de bank voor beschikbare kredietfaciliteiten. 7.5 Liquiditeitsrisico Woonstichting Gendt maakt gebruik van meerdere banken om over meerdere kredietfaciliteiten te kunnen beschikken. Voor zover noodzakelijk, worden nadere zekerheden verstrekt aan de bank voor beschikbare kredietfaciliteiten. De effecten opgenomen onder de financiële vaste activa worden gewaardeerd tegen de reële waarde. Alle overige in de balans opgenomen financiële instrumenten zijn gewaardeerd tegen de (geamortiseerde) kostprijs. Dit is de nominale waarde, tenzij anders vermeld. De reële waarde is het bedrag waarvoor een actief kan worden verhandeld of een passief kan worden afgewikkeld tussen ter zake goed geïnformeerde partijen, die tot een transactie bereid en onafhankelijk van elkaar zijn. Indien niet direct een betrouwbare reële waarde is aan te wijzen, wordt de reële waarde benaderd door deze af te leiden uit de reële waarde van bestanddelen of van een soortgelijk financieel instrument, of met behulp van waarderingsmodellen en waarderingstechnieken. Hierbij wordt gebruikgemaakt van recente gelijksoortige ‘at arm’s length’-transacties, van de DCF-methode (contante waarde van kasstromen), rekening houdend met specifieke omstandigheden.

62


8 Belangrijke inschattingen ten aanzien van waardering en resultaatbepaling De jaarrekening wordt overeenkomstig BW2 Titel 9 opgesteld. Het management dient daartoe bepaalde veronderstellingen en schattingen te maken die van invloed zijn op de waardering van activa en verplichtingen, op de resultaatbepaling en de rapportage van voorwaardelijke activa en verplichtingen. 8.1 Waardering vaste activa Woonstichting Gendt heeft meerdere complexen waarbij sprake is van bijzondere waardeverminderingen doordat de bedrijfswaarde lager is dan de boekwaarde zonder bijzondere waardevermindering. Hierdoor hebben schattingen waarop de bedrijfswaarde is gebaseerd een belangrijke invloed op de waardering van het Sociaal vastgoed in exploitatie en het resultaat over het boekjaar. De kasstromen waarop de bedrijfswaarden zijn gebaseerd hebben in het algemeen een redelijk voorspelbaar trendmatig karakter. De volgende aspecten kennen ten tijde van het opmaken van deze jaarrekening een grotere onzekerheid. Verhuurdersheffing De sector wordt naar verwachting geconfronteerd met een verhuurdersheffing. De basis voor deze heffing en precieze hoogte ervan in de komende jaren en het aantal jaren dat deze heffing zal blijven bestaan zijn nog onzeker. Woonstichting Gendt heeft hiervoor de volgende beste schattingen gehanteerd: In 2013 is een bedrag van € 16.000 ingerekend voor verhuurdersheffing. De jaren daarop volgend is niets ingerekend. Verkoopportefeuille Als onderdeel van de bedrijfswaardeberekeningen is rekening gehouden met de verkoop van in totaal 6 woningen. Dit aantal is gebaseerd op het neerwaarts bijgestelde verkoopplan 2013-2017. De doorstroming op de woningmarkt stagneert en de opbrengsten van woningverkopen staan onder druk. De woningverkopen vormen een onzeker element in de berekeningen. Indien in het geheel geen verkopen zouden worden ingerekend, zou het resultaat over 2012 € 0 lager uitvallen. 8.1.1 Timing en verwerking van onrendabele investeringen nieuwbouw en herstructurering In de jaarrekening worden naast juridisch afdwingbare verplichtingen tevens feitelijke verplichtingen verwerkt die kunnen worden gekwalificeerd als “intern geformaliseerd en extern gecommuniceerd”. Hiervan is sprake wanneer uitingen namens Woonstichting Gendt zijn gedaan richting huurders, gemeenten en overige stakeholders aangaande verplichtingen inzake toekomstige herstructureringen en toekomstige nieuwbouwprojecten. Een feitelijke verplichting is gekoppeld aan het besluitvormingsproces van Woonstichting Gendt rondom projectontwikkeling en herstructurering. Van een feitelijke verplichting is sprake indien de formalisering van de definitief ontwerp fase. De aannames gedaan bij de financiële impact van bovengenoemde feitelijke verplichtingen kunnen afwijken bij daadwerkelijke realisatie van de projecten. Planvorming kan ondermeer wijzigingen in de tijd ondergaan door bewegingen in het prijsniveau van leveranciers, wettelijke procedures en aanpassingen in de voorgenomen bouwproductie. 8.2 Verwerking fiscaliteit Ten aanzien van de acute belastinglast en belastinglatenties in de jaarrekening heeft Woonstichting Gendt een aantal standpunten ingenomen die eerst bij afwerking van de aangifte over de verslagjaren 2006 t/m 2012 door de fiscus zullen worden getoetst. De belangrijkste standpunten betreffen: De waardebepaling van de ontwikkelrechten; Het onderscheid tussen onderhoudskosten en investeringen; De verwerking van project ontwikkelingsresultaten; Het treffen van een onderhoudsvoorziening; Het vormen van een herbestedingsreserve. Dientengevolge kan de fiscale last over 2012 en voorgaande jaren nog wijzigingen ondergaan en belasting latenties een andere waarde kennen.

63


9 Kasstroomoverzicht Het kasstroomoverzicht is opgesteld volgens de indirecte methode. Bij deze methode wordt het nettoresultaat aangepast voor posten van de winst- en verliesrekening die geen invloed hebben op ontvangsten en uitgaven in het verslagjaar, mutaties in de balansposten en posten van de winst- en verliesrekening waarvan de ontvangsten en uitgaven niet worden beschouwd als behorende tot de operationele activiteiten. De liquiditeitspositie in het kasstroomoverzicht bestaat uit de liquide middelen onder aftrek van bankkredieten. In het kasstroomoverzicht wordt onderscheid gemaakt tussen operationele, investerings- en financieringsactiviteiten. De kasstromen uit hoofde van de financiering zijn gesplitst in kasstromen met betrekking tot mutaties in de hoofdsom (opgenomen onder financieringsactiviteiten) en betaalde interest (opgenomen onder operationele activiteiten). De investeringen in materiële vaste activa worden opgenomen onder aftrek van de onder overige schulden voorkomende verplichtingen. Ontvangsten en uitgaven uit hoofde van interest, ontvangen dividend en winstbelastingen zijn opgenomen onder de kasstroom uit operationele activiteiten. Betaalde dividend is opgenomen onder de kasstroom uit financieringsactiviteiten. De verkrijgingsprijs van de verworven groepsmaatschappij is opgenomen onder de kasstroom uit investeringsactiviteiten, voor zover betaling in geld heeft plaatsgevonden. De geldmiddelen die in de verworven groepsmaatschappij aanwezig zijn, zijn in aftrek gebracht op de aankoopprijs.

64


10 Toelichting op de balans 10.1 Toelichting MVA Verloopstaat Materiële vaste activa

Sociaal Vastgoed in vastgoed in ontwikkeling exploitatie bestemd voor eigen expl.

Onroerende en Totaal roerende zaken t.d.v. de exploitatie

Cumulatieve aanschafwaarde Cum. afschrijvingen en waardeveranderingen Boekwaarde per 31-12-2011

36.347.481 6.964.733 29.382.748

468.095 107.175 360.920

2.130.645 290.940 1.839.705

38.946.221 7.362.848 31.583.373

Effecten stelselwijziging correctie afwaarderingen 2011 ivm herrekening Boekwaarden per 01-01-2012

-1.665.930

0

0

-1.665.930

-113.531 27.603.287

0 360.920

0 1.839.705

-113.531 29.803.912

96.947 0 -895.594 0 402.607 0 0 -396.040

9.219 -45.050 0 0 24.911 0 0 -10.920

37.138 0 -82.041 0 0 0 0 -44.903

143.304 -45.050 -977.635 0 427.518 0 0 -451.863

Cumulatieve aanschafwaarde Cum. afschrijvingen en waardeveranderingen

34.778.498 7.571.251

432.264 82.264

2.167.784 372.981

37.265.014 7.912.965

Boekwaarde per 31-12-2012

27.207.248

350.000

1.794.803

29.352.049

Mutaties 2012 1. Investeringen 2. Desinvesteringen 3. Afschrijvingen 4. Waardevermindering Bedrijfswaarde 5. Waardevermeerdering Bedrijfswaarde 6. In Exploitatie genomen 7. Overboekingen Totaal mutaties

Woonstichting Gendt onderscheidt in het sociaal vastgoed in exploitatie de volgende componenten en afschrijvingstermijnen: – Grond geen afschrijvingen – Opstal lineair 50 jaar – Garages lineair 50 jaar – Installaties lineair 25 jaar – Inrichting lineair 15 jaar In de post sociaal vastgoed in exploitatie zijn 842 woningen opgenomen. De geschatte waarde gebaseerd op de meest recente WOZ beschikkingen van deze eenheden bedraagt 130 miljoen euro. Voor de post onroerende en roerende zaken ten dienste van de exploitatie worden de volgende componenten en afschrijvingstermijnen gehanteerd: – Grond geen afschrijvingen – Opstal lineair 30 jaar – Installaties lineair 25 jaar – Inventaris lineair 5 jaar – Inrichting lineair 10 jaar – Hard- en software lineair 5 jaar In de post onroerende en roerende zaken ten dienste van de exploitatie zijn begrepen posten met een boekwaarde van € 1.794.800 die worden gefinancierd door middel van financial lease. Alle overige vaste activa zijn juridisch en economisch in vrije eigendom van de stichting.

65


Verzekeringen De activa is verzekerd tegen aanschaf- c.q. voortbrengingskosten. Jaarlijks wordt de waarde aangepast aan het indexcijfer voor nieuwbouwwoningen zoals dit door het CBS wordt berekend. Voor 2012 was dit 1,9%. De verzekerde som op basis van herbouwwaarde op balansdatum bedraagt: € 60.500.000. Het onroerend goed is nagenoeg in zijn geheel gefinancierd met rijksleningen of met kapitaalmarktleningen onder overheidsgarantie. Er zijn geen hypothecaire zekerheden afgegeven. De specificatie van de verzekeringen van de roerende en onroerende goederen ten dienste van de exploitatie is als volgt: Inrichting kantoor en bijgebouwen uitgebreide opstal Kantoorinventaris uitgebreide inboedel Magazijninventaris en -voorraad uitgebreide inboedel Computerapparatuur uitgebreide inboedel Vervoermiddel WA + beperkt casco Reconstructie administratie premier risque 2011 2012 De verzekerde waarden bedragen per 31 december als volgt: - Kantoorgebouw Kloosterplein 2 62.000 62.000 - Kantoorgebouw Gerwardstraat 26 405.024 427.067 - Inventaris kantoor Kloosterplein 2 (excl. computerapparatuur) 122.486 123.868 - Kantoor Schoolstraat 18a 25.701 27.100 - Inventaris Schoolstraat 18a 4.703 4.756 - Magazijn Gerwardstraat 0 0 - Computerapparatuur 0 0 - Vervoermiddel met aanhangwagen 0 0 - Goederen in bedrijfsauto 2.500 2.500 - Dekking reconstructiekosten m.b.t. algehele adm.org. 500.000 500.000 10.2 Toelichting vast goedbeleggingen Verloopstaat Vastgoedbeleggingen

Commercieel Onroerende zaken vervastgoed in kocht exploitatie onder voorwaarden

Cumulatieve aanschafwaarde Cum. afschrijvingen en waardeveranderingen Boekwaarde per 31-12-2011

Totaal

0 0 0

5.618.750 0 5.618.750

5.618.750 0 5.618.750

1.665.930 1.665.930

0 5.618.750

1.665.930 7.284.680

3.001 0 -40.884 0 0 0 193.600 155.717

0 0 0 -495.150 0 0 -193.600 -688.750

3.001 0 -40.884 -495.150 0 0 0 -533.033

Cumulatieve aanschafwaarde Cum. afschrijvingen en waardeveranderingen

1.862.531 40.884

5.425.150 495.150

7.287.681 536.034

Boekwaarde per 31-12-2012

1.821.647

4.930.000

6.751.647

Effecten stelselwijziging Boekwaarden per 01-01-2012 Mutaties 2012 1. Investeringen 2. Desinvesteringen 3. Afschrijvingen 4. Waardevermindering Bedrijfswaarde 5. Waardevermeerdering Bedrijfswaarde 6. In Exploitatie genomen 7. Overboekingen Totaal mutaties

66


Verkoop onder voorwaarden In de post Onroerende zaken verkocht onder voorwaarden zijn in totaal 29 verhuureenheden opgenomen. De contracten kunnen zowel verplichtingen als rechten tot terugkoop. Gebruik wordt gemaakt van contractvormen die de goedkeuring van de Minister hebben en worden kortingen gegeven met een bandbreedte tussen 10% en 30%.

67


10.3 Financiële vaste activa Te vorderen BWS-subsidies Deelnemingen in groepsmaatschappijen Effecten Latente belastingvordering Overige vorderingen

10.3.1 Te vorderen BWS-subsidies Stand per 1 januari Mutaties: bij: rentebijschrijving af: aflossingen Stand per 31 december af: verplichting in volgend boekjaar Totaal 10.3.2 Deelnemingen in groepsmaatschappijen Wonen Gendt BV te Gendt, 100% deelname Aankoopwaarde per 1 januari Af: resultaat Wonen Gendt BV Aankoopwaarde per 31 december

10.478 17.077 0 227.797 304.765 560.117

13.946 17.403 204.091 378.805 317.464 931.709

13.946

17.159

1.815 0 15.761 -5.283 10.478

1.815 0 18.974 -5.028 13.946

17.403 -326 17.077

17.569 -166 17.403

Gezien het te verwaarlozen belang van deze deelneming maakt Woonstichting Gendt gebruik van de uitzondering om geen geconsolideerde jaarrekening op te nemen voor deze deelneming. 10.3.3 Effecten Aankoopwaarde per 1 januari Mutaties: bij: - aangekochte effecten totale verwerving af: verkochte effecten en stockdividend Mutatie in aankoopwaarde Nieuwe aankoopwaarde per 31 december Waardeveranderingen tot en met vorig boekjaar Waardeveranderingen in verslagjaar Waardeveranderingen in verkochte effecten Koerswaarde per 31 december

68

240.450

283.688

0 0 -240.450 -240.450

0 0 -43.238 -43.238

0 -63.739 63.739 0 0

240.450 -63.739 -14.020 41.400 204.091


Recapitulatie effectenportefeuille naar aankoopwaarde Aandelen Obligaties Totale aankoopwaarde aandelen en obligaties Koerswaarde per 31 december Niet gerealiseerde koersverlies t/m dit boekjaar

0 0

116.611 123.840

0 0 0

240.451 221.830 18.621

Op 19 maart 2012 is het treasurystatuut van Woonstichting Gendt aangepast. Hierin is bepaald dat de aandelen in 2012 zullen worden verkocht, op 21 augustus heeft deze verkoop plaatsgevonden. 10.3.4 Latente belastingvordering Disagio op leningen Verrekenbaren verliezen conform fiscale jaarrekening Totaal latente belasting vordering

47.907 179.890 227.797

56.355 322.450 378.805

304.765 304.765

317.464 317.464

317.464 -12.699 304.765

330.163 -12.699 317.464

10.3.5 Overige vorderingen Bank rente (studentenhuisvesting) SSHN Totaal

Looptijd 30 jaar

Langlopend per 1 januari af: afwaardering belegging SSHN Stand per 31 december

Collegiale financiering SSHN Op 26 mei 2005 zijn drie woningcorporaties, welke verenigd zijn in het samenwerkingsverband G5, overeengekomen een collegiale financiering aan te gaan om te voorzien in een deel van de financieringsbehoefte van de SSHN voor de nieuwbouw van 195 te bouwen wooneenheden voor studenten in Nijmegen op de voormalige IJsbaan. De drie corporaties Woonstichting Gendt, Woonstichting Vry Leven uit Lobith en Woningbouwstiching de Gemeenschap uit Nijmegen financieren in totaal € 6 mln. De geldgevers verlenen de geldnemer een financieringskorting conform de Woon Investeringsfonds (WIF) constructie. Deze constructie houdt in dat een collegiale rentekorting wordt verstrekt van 25 % op de dan geldende marktrente, welke op 15 oktober 2007 bepaald is op 4,90% met een looptijd van 30 jaar. Deze rentekorting wordt verrekend middels een afkoopsom op basis van het aantal vhe’’s per corporatie. Voor Woonsticfhting Gendt betekend dit een bedrag van € 380.957,-. Aflossing aan de corporaties vindt plaats bij verpanding van het onroerend goed. Aangezien het tijdstip van verpanding niet te bepalen is, wordt het gefinancierde bedrag gedurende de looptijd van de lening (30 jaar) afgeschreven. Dit betekent een jaarlijkse afschrijving van € 12.699,-.

69


10.4. Voorraden en onderhanden werken a. b.

Voorraden Onderhanden werken

31-12-2012

31-12-2011

9.551 0 9.551

9.392 0 9.392

10.5. Vorderingen Onderstaande posten zijn opgenomen tegen reële waarde en hebben een looptijd korter dan een jaar. Voor dubieuze vorderingen is een voorziening opgenomen. Huurdebiteuren Gemeente Lingewaard Belastingen en premies sociale verzekeringen Overige vorderingen Overlopende activa 10.5.1 Huurdebiteuren Te vorderen huren actieve contracten Te vorderen huren niet-actieve contracten af: Voorziening voor dubieuze debiteuren m.b.t. vertrokken huurders Totaal huurdebiteuren Mutatie voorziening dubieuze debiteuren : Saldo per 1 januari bij: dotatie t.l.v. winst- en verliesrekening af: afboeking oninbare vordering(en) Saldo 31 december

21.113 2.210 219.539 67.479 281.822 592.163

45.640 29.675 3.908 43.871 572.963 696.057

26.436 11.432 37.868

47.355 15.485 62.840

-16.755 21.113

-17.200 45.640

17.200 16.096 16.541 16.755

14.000 3.200 0 17.200

Grondslag voor de vorming van de voorziening dubieuze debiteuren is een voorziening te treffen voor die debiteuren, waarvan verwacht wordt dat de vordering geheel of voor een gedeelte oninbaar is. De voorziening wordt gebaseerd op een nadere analyse van met name de status van de vorderingen op de vertrokken huurders. De van huurders te vorderen huren voor wat betreft de actieve contracten zijn naar maand van ontstaan en aantal huurders als volgt te specificeren: Aantal maanden <1 van 1 - < 2 van 2 - < 3 van 3 - < 4 4 en meer Totaal

Aantal 2012 36 7 4 2 1 50

Aantal 2011 49 9 5 3 7 73

Aantal maanden <1 van 1 - < 2 van 2 - < 3 van 3 - < 4 4 en meer Totaal

Bedrag 2012 10.016 4.924 4.581 2.975 3.941 26.436

Bedrag 2011 16.204 5.816 4.418 2.988 17.929 47.355

70


10.5.2 Gemeente Lingewaard Te vorderen bijdragen woningaanpassingen Extra te vorderen project Dorps-Es Te vorderen teruggaaf OZB Totaal 10.5.3 Belastingen en premies sociale verzekeringen Terug te vorderen BTW Terug te vorderen pro rata 2006 t/m 2011 Totaal 10.5.4 Overige vorderingen Te vorderen BWS-subsidies Te vorderen Zorgcentrum St. Jozef Overige posten Totaal

10.5.5 Overlopende activa Afwaardering lening SSHN Dotatie Onderhoudvoorziening VVE's Te vorderen planschade DorpsEs Te vorderen BTW op de kosten De Kosterij Te vorderen grondexploitatie van GL inzake De Kosterij Te vorderen afrekening project Dorpsstraat 15 Overige posten Totaal

31-12-2012

31-12-2011

2.210 0 0 2.210

840 20.000 8.835 29.675

0 219.539 219.539

3.905 0 3.905

3.468 53.543 10.467 67.479

3.214 28.875 11.783 43.871

12.699 76.841 81.000 48.030 0 0 63.252 281.822

12.699 63.716 81.000 0 40.250 281.917 93.381 572.963

894 51.012 1.026 50.702 10.781 0 230.679 337.338 682.432

852 30.105 8885 55.310 38.438 125.060 250.085 0 508.735

2.765.384 460.854 3.226.238

2.473.059 292.325 2.765.384

10.5.6 Liquide middelen Direct opvraagbaar Kas Rekening courant Deutsche Bank Rekening courant Rabobank Rekening courant Bank Nederlandse Gemeenten Rekening courant Deutsche Bank (huren) Beleggerrekening Internetplus rekening Deutsche Bank Spaarrekening Rabobank

10.6 Eigen vermogen 10.6.1 Overige reserves Saldo begin boekjaar Resultaat boekjaar Saldo einde boekjaar

71


10.7 Voorzieningen 10.7.1 Planschade 10.7.2 Loopbaanontwikkeling 10.7.3 Latente belastingvoorziening (herbestedingsreserve)

31-12-2012

31-12-2011

40.500 31.402 0 71.902

40.500 34.111 95.311 169.922

169.922 2.250 -100.270 71.902

Stand per 1-1-2012 Dotatie Mutatie Stand per 31-12-2012

De voorziening latente belastingverplichtingen is gevormd voor belastbare tijdelijke verschillen in de fiscale waardering en de waardering van de materiële vaste activa, onderhanden projecten in opdracht van derden en financiële activa en passiva in deze jaarrekening. 10.8 Langlopende schulden De langlopende schulden zijn als volgt samengesteld Leningen gemeente Lingewaard Leningen kredietinstellingen Subtotaal af: Saldo aflossingsverplichting volgend boekjaar Totaal

2.159.338 26.526.824 28.686.162 -1.922.297 26.763.865

2.233.162 27.349.019 29.582.181 -896.019 28.686.162

4.981.300

5.392.200

10.8.1 Schulden/ Leningen overheid Het verloop van de leningen, aangegaan met de gemeente Lingewaard is als volgt: Saldo 1 januari af: jaarlijkse aflossingen Saldo per 31 december

31-12-2012

31-12-2011

2.233.162 -73.824 2.159.338

2.306.986 -73.824 2.233.162

Saldo af: saldo aflossingsverplichting volgend boekjaar Saldo per 31 december

2.159.338 -73.824 2.085.514

2.233.162 -73.824 2.159.338

10.8.2 Schulden/ Leningen kredietinstellingen Het verloop van de leningen kredietinstellingen is als volgt: Saldo per 1 januari af: jaarlijkse aflossingen Sub.totaal bij: toevoeging nieuwe leningen Saldo Bijstorting Totaal

27.349.019 -822.195 26.526.824 0 26.526.824 0 26.526.824

30.333.371 -3.567.352 26.766.019 583.000 27.349.019 0 27.349.019

Saldo af: saldo aflossingsverplichting volgend boekjaar Saldo per 31 december

26.526.824 -1.848.473 24.678.351

27.349.019 -822.195 26.526.824

Terugkoopverplichting woningen verkocht onder voorwaarden

72


Eind 2012 resteert een saldo van langlopende schulden aan kredietinstellingen en overheden van 26.763.865 in de komende 5 jaar gaat hierop een aflossing plaatsvinden van 5.733.505, hierdoor is het saldo langlopende schulden aan kredietinstellingen en overheden groter dan 5 jaar 21.030.360. De gemiddelde rentevoet van de langlopende schulden was in 2012 4,40% In de leningportefeuille heeft Woonstichting Gendt in 2013 een tweetal leningen waarvan de looptijd eindigt. Op 1 september 2013 wordt een annuïtaire lening met een schuldrestant van 462.251 met een rentepercentage van 4,21% afgelost. Bovendien wordt op 1 november 2013 een annuïtaire lening van 729.731 afgelost. Woonstichting Gendt is voornemens deze leningen te herfinancieren. Als de financiële situatie het toelaat is het wellicht mogelijk om slechts een lening te herfinancieren en de andere aflossing uit eigen middelen te financieren.

10.8.3 Verplichtingen uit hoofde van roerende zaken verkocht onder voorwaarden Terugkoopverplichting ontstaan bij overdracht 5.363.250 Verminderingen/vermeerderingen 28.950 Schuld per 1 januari 5.392.200 Mutaties Bij: verplichtingen ontstaan bij nieuwe overdrachten 0 Af: teruggekochte onroerende zaken verkocht onder voorwaarden 0 Opwaarderingen 0 Afwaarderingen 410.900 Saldo per 31 december 4.981.300

10.9 Kortlopende schulden Schulden aan kredietinstellingen Schulden aan gemeenten Schulden aan leveranciers Belastingen en premies sociale verzekeringen Schulden ter zake van pensioenen Overige schulden Overlopende passiva Totaal kortlopende schulden Specificatie overlopende passiva: Niet-vervallen rente geldleningen Overige Vooruit ontvangen huren Passieve belastinglatentie

73

31-12-2012

31-12-2011

1.848.473 73.824 237.982 58.481 48 0 685.846 2.904.654

822.195 73.824 413.228 66.423 0 206.969 751.708 2.334.348

388.971 209.272 19.112 68.490 685.846

437.671 221.719 10.125 82.192 751.708


10.10 Niet uit de balans blijkende rechten en verplichtingen 10.10.1 Heffing saneringssteun Woonstichting Gendt zal de komende 5 jaren naar verwachting in totaal € 655.000 moeten afdragen aan door het Centraal Fonds voor de Volkshuisvesting opgelegde saneringsheffingen. Deze middelen worden ingezet om noodleidende corporaties financieel er weer bovenop te helpen. 10.10.2 WSW Obligo Uit hoofde van het borgingsstelsel heeft Woonstichting Gendt een obligo verplichting jegens het WSW van 3,85% van de restschuld van de door Woonstichting Gendt opgenomen, door het WSW geborgde leningen. Ultimo 2012 bedraagt dit obligo € 0,9 miljoen. Indien het WSW dit obligo zou opeisen dient Woonstichting Gendt het bedrag binnen 30 dagen aan het WSW over te maken. Woonstichting Gendt verwacht indien noodzakelijk aan deze verplichting te kunnen voldoen door het nog niet benutte deel van het bestaande financieringskrediet aan te spreken, en zo nodig een aanvullende lening aan te trekken binnen het aanwezige faciliteringsvolume. 10.10.3 Borgstelling De overeengekomen geldleningen kunnen worden onderscheiden naar hun oorsprong, omvang en aard. Zo heeft Woonstichting Gendt geldleningen afgesloten met de Gemeente Lingewaard en met particuliere kredietinstellingen zoals banken, pensioenfondsen en levensverzekeringsmaatschappijen. De leningenportefeuille van Woonstichting Gendt wordt onderscheiden in fix-, lineaire - en annuïtaire leningen en vervolgens met garantie van het WSW, Gemeente Lingewaard en het Rijk als achtervang. De huidige garantie bedraagt 29.582.200. 10.10.4 Ketenaansprakelijkheid Woonstichting Gendt heeft per balansdatum geen verplichting uit hoofde van de wet keten aansprakelijkheid. 10.11 Verbonden partijen Als verbonden partij worden aangemerkt alle rechtspersonen waarover overheersende zeggenschap, gezamenlijke zeggenschap of invloed van betekenis kan worden uitgeoefend. Ook rechtspersonen die overwegende zeggenschap kunnen uitoefenen worden aangemerkt als verbonden partij. Ook de statutaire directieleden, andere sleutelfunctionarissen in het management van Woonstichting Gendt en nauwe verwanten zijn verbonden partijen.

74


11. TOELICHTING OP DE WINST- EN VERLIESREKENING

BEDRIJFSOPBRENGSTEN 11.1 Huuropbrengsten Woningen en woongebouwen Onroerende zaken niet zijnde woningen af: huurderving wegens leegstand huurderving wegens oninbaarheid

31-12-2012

31-12-2011

4.662.873 25.240 -18.687 -22 4.669.404

4.567.306 24.745 -31.574 -750 4.559.727

De huurprijzen zijn bij aanvang van de exploitatie vastgesteld. Daarna zijn zij onderworpen aan de overheidsvoorschriften. Per 1 juli 2012 bedroeg de op woningvoorraad gemiddelde maximaal toegestane huurstijging per woning 2,3 %. In de maand januari 2012 is de prolongatie van de netto huur 383.355 geweest en in de maand december 2012 was deze 393.935. In 2012 heeft er door het jaar heen een mutatie plaatsgevonden van 61.763. Deze mutatie is opgebouwd uit de volgende elementen 31-12-2012 a. b. c. d. e.

Het in exploitatie nemen De algemene huurverhoging per 1 juli Verkoop woning Huurharmonisatie Huurverhoging als gevolg van aanleg cv, isolatie etc.

11.2 Opbrengsten servicecontracten Overige goederen, leveringen en diensten af: vergoedingsderving wegens leegstand

31-12-2011

4.477 52.764 -5.137 8.563 1.096 61.763

0 29.456 -1.533 3.260 9.882 41.065

31-12-2012

31-12-2011

90.227 -481 89.745

76.816 -1298 75.518

De post "overige vergoedingen, leveringen en diensten" betreft vergoedingen welke de huurders boven de netto-huurprijs betalen voor onder meer glasverzekering, tuinonderhoud, schoonmaken gangen en galerij, fonds klein onderhoud, stookkosten, energie en zonwering. De vergoedingen voor leveringen en diensten zijn gebaseerd op de geraamde kosten en worden jaarlijks, indien noodzakelijk, aangepast. De vergoedingen zijn ten opzichte van het voorgaand boekjaar met afgerond 14.227 toegenomen als gevolg van: a. b.

Aanpassing van de vergoedingen Nieuwe deelnemers aan activiteiten Per saldo

11.3 Netto verkoopresultaat vastgoedportefeuille Verkoop resultaat bestaand bezit Resultaat koopwoningen Hof van Breunissen

31-12-2012 14.030 198 14.227

31-12-2011 -43.601 6.730 -36.871

-5.216 0 -5.216

361.534 -10.594 350.940

In 2012 zijn er geen woningen verkocht uit het bestaand bezit. Wel zijn er verkoopkosten gemaakt, omdat De Strang 8 is aangeboden als verkoopwoning, deze woning is door ons vervolgens als tijdelijke verhuurwoning in exploitatie genomen.

75


31-12-2012

31-12-2011

762 762

794 794

19.795 56.766 0 76.562 , 31-12-2012

13.283 50.583 40.873 104.739 31-12-2011

895.594 82.041 35.534 5.350 1.018.519

647.093 76.351 0 5.350 728.794

42.054 35.817 4.171 82.041

39.563 32.617 4.171 76.351

11.7 Overige waardeveranderingen materiële vaste activa en vastgoedportfeuille Herrekening sociaal vastgoed 2011 113.531 Sociaal vastgoed in exploitatie -402.607 Vastgoed in ontwikkeling bestemd voor eigen exploitatie -24.911 -313.987

0 -218.680 107.175 -111.505

382.913

367.198

11.9 Sociale lasten

82.594

80.448

11.10 Pensioenlasten

58.430

57.350

11.4 Geactiveerde productie t.b.v. eigen bedrijf Diverse doorberekeningen 11.5 Overige bedrijfsopbrengsten Vergoedingen voor algemeen beheer en administratie Doorberekende opbrengsten Opbrengsten uit eerdere projecten Totaal 11.6 Afschrijvingen op materiële vaste activa en vastgoedportefeuille Afschrijvingen Sciaaal vastgoed in exploitatie c.Afschrijvingen Activa ten dienste op Activa van de tenexploitatie dienste van de exploitatie Afschrijvingen op Commercieel vastgoed in exploitatie Overige afschrijvingen Totaal afschrijvingen materiële vaste activa en vastgoedportefeuille Specificatie afschrijving ten dienste van de exploitatie: Afschrijving kantoorgebouw etc. Afschrijving inventaris + automatisering Afschrijving vervoersmiddelen Totaal

11.8 Lonen en salarissen

De beloning in 2012 voor bestuurders en medewerkers vallen allen onder de WOPT grens. 11.11 Lasten onderhoud a. Niet-planmatig onderhoud (niet cyclisch) - Dagelijks klachtenonderhoud excl. mutatieonderhoud af: kosten medewerker en overige doorbelastingen Sub-totaal - Mutatieonderhoud Totaal b. Planmatig onderhoud (cyclisch)

372.561 -61.400 311.161 196.155 507.316

354.798 -62.246 292.552 224.448 517.000

Totale uitgaven af: naar activa Totaal

438.351 -44.802 393.549

1.172.730 -210.274 962.456

Totaal niet-planmatig en planmatig onderhoud

900.865

1.479.456

Voor het totale onderhoud (t.l.v.exploitatie) was in 2012 begroot een bedrag van 1.205.000. Hiervan voor niet planmatig onderhoud 640.000 en voor planmatig onderhoud 565.000.

76


31-12-2012

31-12-2011

1.003 1.085 5.299 47.422 1.805 56.614

2.688 520 4.667 20.964 497 29.336

Premie glasverzekeringen Onderhoud lift, tuin en alarminstallatie

7.602 53.528

6.000 40.335

Terug te vorderen BTW over FKO Totaal De onderhoudskosten FKO zijn bij de lasten onderhoud ondergebracht.

-8.222 52.908

-6.959 39.376

5.162 7.326 2.182 9.963 153.379 1.214 849 180.074

6.523 7.006 2.420 14.245 148.043 1.113 5.745 185.095

39.943 12.376 52.319

31.364 14.500 45.864

15.565 625 5.199 21.390

15.373 625 14.348 30.346

52.237 60.946 18.601 4.760 31.468 5.403 62.074 1.669 300 5.390 23.393 266.240

50.473 56.977 20.807 2.606 13.380 7.074 18.599 5.653 1.400 8.383 24.890 210.242

11.12 Leefbaarheid Schoonmaakwerkzaamheden Buurtcomité Verlichting Overlast werkz.oa. schutting Diversen Totaal 11.13 Lasten servicecontracten

11.14 Overige bedrijfslasten a. Overige personeelskosten Reiskosten woon-werkverkeer Autokosten, reis- en verblijfkosten Bedrijfsgezondheidsdienst Opleidingskosten Gedetacheerd personeel Kosten OR Overige kosten

b. Huisvestingskosten Onderhoud kantoorgebouw Energiekosten Totaal c. Toezichtskosten Vaste vergoeding Raad van Commissarissen Vaste vergoeding Klachtencommissie Overige kosten

d. Algemene kosten Bureaukosten Kosten automatisering Kosten controle jaarrekening Kosten overige controle werkzaamheden Kosten fiscale advisering Kosten andere niet-controlediensten Kosten externe adviseurs Kosten Koopgarant Kosten bewonersparticipatie Kosten Entree Kosten nieuwsbrieven Totaal

77


31-12-2012

31-12-2011

e. Belastingen, verzekeringen, contributie landelijke federatie Onroerende zaakbelasting Waterschapslasten Totaal belastingen Premies verzekeringen Contributie landelijke federatie Totaal

223.812 47.479 271.291 10.684 9.565 291.540

143.570 51.607 195.177 9.824 9.357 214.358

f. Overige lasten Kosten ZAV-beleid Kosten Langer Zelfstandig Wonen Kosten energielabeling Overige lasten Diverse kosten verkoop woningen Hof van Breunissen Bijdrage wijkenaanpak Centraal Fonds Afrekening kosten Dorpsstraat 15 Voorziening dubieuze debiteuren Totaal

0 31.827 2.194 50.304 0 15.977 42.749 8.482 151.533

696 21.815 16.052 27.884 66.468 51.918 0 3.200 188.033

963.096

873.936

84.250 84.250

-19.581 -19.581

31-12-2012

31-12-2011

0

1.588

0 1.361

0 1.597

8.485 20.022 29.868

17.230 6.852 27.267

21.202 21.202

-14.020 -14.020

0 0 0 0

9.169 2.369 -987 10.551

21.202

-3.469

Totaal a tot en met f (exclusief afschrijvingen) 11.15 Niet-gerealiseerde waardeveranderingen vastgoedportefeuille Onroerende zaken verkocht onder voorwaarden Totaal

11.16 Rentebaten en soortgelijke opbrengsten Geactiveerde rente materiële vaste activa: Onroerende en roerende zaken in ontwikkeling Rente financiële vaste activa: Inventaris Te vorderen BWS-subsidie Rente op liquide middelen: Rente rekening-courant banken Rente overige zaken Totaal baten 11.17 Waardeverandering financiële vaste activa en effecten Waardeverandering financiële vaste activa en effecten Totaal 11.17 Opbrengsten financiële vaste activa en effecten Opbrengst effecten: Stock- en gewoon dividend Rente obligaties Diverse kosten Saldo opbrengsten effecten Totaal

In 2012 is door de treasurycommissie besloten over te gaan tot een volledige verkoop van de effectenportefeuille

78


11.18 Rentelasten en soortgelijke kosten Leningen overheid Leningen kredietinstellingen Subtotaal

98.583 1.182.142 1.280.725

101.902 1.289.202 1.391.104

Het gemiddeld rentepercentage in 2012 bedraagt 4,40%. Deze wordt berekend door de rentelasten van 1.280.725 te delen door het gemiddelde van de schuldrestant aan het begin van het jaar en het einde van het jaar. Rentelasten overige leningen Afwaardering belegging SSHN Disagio lening Totaal Recapitulatie renteresultaat: Rentebaten Waardeverandering financiële vaste activa en effecten Opbrengsten financiële vaste activa en effecten Totaal baten af: rentelasten Totaal

11.19 Belastingen Vennootschapsbelasting Pro-rata Totaal

0 12.699 5.138 1.298.561

2.063 12.699 5.076 1.410.942

29.868 21.202 0 51.069 -1.298.561 -1.247.492

27.267 -14.020 10.551 23.798 -1.410.942 -1.387.144

40.886 -204.176 -163.290

De belastingen kunnen als volgt worden gespecificeerd: Latente belastingen per 1 januari 2010 ¹⁾ Mutaties 2010 Disagio op leningen Verrekenbaren verliezen ⁾conform fiscale jaarrekening Voorziening onderhoud conform fiscale jaarrekening Vrijval passieve latentie ¹ Totaal mutatie Saldo latentie per 31-12-2010

-112.559 0 -112.559

-109.597 64.804 436.749 -268.250 13.702 247.005

137.408

⁾

Mutaties 2011 Vrijval passieve latentie ¹ Voorziening onderhoud Voorziening HBR Disagio op leningen Verrekenbare verliezen conform fiscal jaarrekening Totaal mutatie Saldo latentie per 31-12-2011

13.702 268.250 -95.311 -8.449 -114.294 63.898

201.306

⁾

Mutaties 2012 Vrijval passieve latentie ¹ Voorziening onderhoud Voorziening HBR Disagio op leningen Verrekenbare verliezen conform fiscal jaarrekening Totaal mutatie Saldo latentie per 31-12-2012

13.702 0 95.311 -8.453 -142.560 -42.000

79

159.306


De acute belastinglast is als volgt bepaald: Resultaat voor belastingen volgens jaarrekening

297.564

Bijzondere waardeverminderingen Afschrijvingen Bijdrage wijkenaanpak Centraal Fonds Tijdelijke verschillen (bijv.dotatie onderhoud en onderhoudslasten uit investeringen) Totaal permanente en tijdelijke verschillen Belastbaar bedrag

-313.987 934.923 15.977 30.978

667.891 965.455

Verschuldigde winstbelasting volgens wettelijk tarief ⁾ ¹

nihil

Deze passieve belastinglatentie van 137.020 is gevormd in 2008 op basis van het verschil in marktwaarde en fiscale waarde van de leningenportefeuille. Na het jaar 2008 valt over een periode van 10 jaar jaarlijks 13.702 vrij. Het gemiddelde wettelijke belastingtarief bedraagt 25%. De lagere effectieve belastingdruk ad 0 % wordt veroorzaakt door het benutten van fiscale verliescompensatie en fiscaal vrijgestelde winstbestanddelen. Dit betreft ondermeer verschillen in de verwerking van resultaten uit projectontwikkeling, afschrijvingen op het vastgoed, de verwerking van interest en de fiscaal niet aftrekbare heffing van het Centraal Fonds Volkshuisvesting. Het effectieve belastingtarief wijkt niet af van voorgaand jaar. Het toepasselijke belastingtarief is overeenkomstig voorgaand jaar.

80


Hoofdstuk 7. Overige informatie 7.1 Werknemers Gedurende het jaar 2012 had de corporatie gemiddeld 8,4 werknemers in dienst. Dit aantal is gebaseerd op het aantal fulltime equivalenten. Woonstichting Gendt heeft geen werknemers in dienst die werkzaam zijn in het buitenland. 7.2 Bestuurder en commissarissen Lasten ter zake van bezoldiging en ter zake van pensioenen van: bestuurder en voormalige bestuurder € 62.128 commissarissen en voormalige commissarissen € 15.565 De bezoldiging van de bestuurder omvat: periodiek betaalde beloningen (zoals salarissen, sociale lasten, vakantiegeld, doorbetaling bij vakantie en ziekte, ter beschikking stelling van auto en presentiegelden), beloningen betaalbaar op termijn (zoals pensioenlasten, VUT, sabbatical leave en jubileum uitkeringen) uitkeringen bij beëindiging van het dienstverband (n.v.t) winstdelingen en bonusbetalingen. (n.v.t.) De bezoldiging van de Raad van Commissarissen (Toezicht) kan als volgt worden gespecificeerd: Functie Voorzitter Vice-voorzitter Lid 1 Lid 2 Lid 3 Lid 4 Lid 5 Totaal

2012 3.891 1.946 1.946 1.946 1.946 1.946 1.946

2011 3.843 1.922 1.922 1.922 1.922 1.922 1.922

15.565

15.375

7.3 Wet openbaarmaking uit publieke middelen gefinancierde topinkomens Woonstichting Gendt had in 2012 geen functionarissen in dienst die een inkomen hebben genoten dat uitgaat boven de WOPT norm. De beloning van de directeur-bestuurder, in dienst per 1-1-2011, die in het kader van de Wopt in 2012 verantwoord wordt is weergeven onder 8.2 als bestuurder. Zijn totale beloning in het kader van de Wopt is over 2012 is € 62.128.

82


8.Overige gegevens 8.1 Statutaire resultaatbestemming Woonstichting Gendt heeft statutair geen resultaatbestemming vastgelegd. 8.2 Voorstel resultaatbestemming De resultaatbestemming is vooruitlopend op en onder voorbehoud van de goedkeuring door de Raad van Commissarissen reeds in de jaarrekening verwerkt. Het gehele resultaat ad. € 460.854 is aan de algemene reserves toegevoegd. 8.3 Gebeurtenissen na balansdatum Het voorgenomen beleid van het huidige kabinet richt zich voor wat betreft de woningcorporaties op een verhuurderheffing en verruiming van het huurbeleid. Dit regeringsbeleid is nog onderdeel van wetsvorming. De verhuurderheffing voor Woonstichting Gendt zou voor de jaren 2013-2017 circa € 2,2 mln kunnen bedragen op grond van de huidige kennis van de wetsontwikkeling. De betekenis van de verruiming van het inkomensafhankelijke verhuurbeleid kan nog niet berekend worden omdat de inkomensinformatie op dit moment nog niet beschikbaar is. In paragraaf 4.7 van de jaarrekening is de betekenis hiervan uitgezet. In het jaarverslag is een uitgebreide toelichting op de kasstroom projecties opgenomen waarin de effecten van het voorgenomen regeringsbeleid in combinatie met o.a. de saneringssteun zijn verwerkt. Indien deze voornemens daadwerkelijk in wetgeving worden verankerd dan heeft dit belangrijke invloed op de financiële positie van Woonstichting Gendt. 8.4 De controleverklaring van de onafhankelijke accountant De controleverklaring van de onafhankelijke accountant bij de jaarrekening is op de volgende pagina’s opgenomen.

83


Woonstichting Gendt. Kloosterplein CX GENDT. Tel. nr.: Internet:

Recommend Documents