Woonstichting Gendt. Kloosterplein CX GENDT. Tel. nr.: Internet:

Woonstichting Gendt Kloosterplein 2 6691 CX GENDT Tel. nr.: 0481-424383 E-mail : [email protected] Internet: www.woonstichtinggendt.nl KvK Nijmegen: H 10022513 S 41085775

Jaarstukken 2014

INHOUDSOPGAVE Hoofdstuk

Inhoud

blz.

I Jaarverslag 2014

1

Bestuurlijke verantwoording directeur-bestuurder over 2014.................. 6 Verslag van de Raad van Commissarissen over het jaar 2014…...….. 11 Naam en adres Woonstichting Gendt ................................................... 16

2

De organisatie ....................................................................................... 17

3

Volkshuisvestingsverslag… ................................................................... 20 De verantwoordingsvelden: 1. Kwaliteit en beschikbaarheid van de woongelegenheden ........ 21 2. Toewijzen, verhuren en vervreemden van woningen ................ 26 3. Leefbaarheid .............................................................................. 30 4. Betrekken van bewoners bij beleid en beheer........................... 34 5. Wonen en Zorg .......................................................................... 35 6. Financieel Beleid ....................................................................... 36

4

Overige werkzaamheden op het gebied van de volkshuisvesting ........ 40

5

Kengetallen ............................................................................................ 41

II Jaarrekening 2014 6

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10

Balans per 31 december 2014 ...................................................... 46 Winst- en verliesrekening over het boekjaar 2014 ......................... 48 Kasstroomoverzicht ........................................................................ 49 Algemene toelichting………………………………… ....................... 50 Grondslagen voor waardering van activa en passiva……………... 53 Grondslagen voor de bepaling resultaat……………………………. 62 Financiële instrumenten en risicobeheersing………………………. 65 Belangrijke inschattingen t.a.v. waardering en resultaatbepaling.. 66 Toelichting kasstroomoverzicht…………………………… .............. 67 Toelichting op de balans ................................................................. 68 Niet uit de balans blijkende rechten en verplichtingen ................... 76 11. Toelichting op de winst- en verliesrekening.................................... 78 12. Overige informatie .......................................................................... 83

III Overige gegevens 7

Overige gegevens ................................................................................. 86

Jaarverslag 2014

Bestuurlijke verantwoording directeur-bestuurder over 2014 I

Algemeen In diverse beleidsstukken hebben wij onze voornemens voor het jaar 2014 vastgelegd. Zo hebben wij dat gedaan in de begroting voor 2014 en in het strategisch jaarplan 2014. Het meerjarenbeleidplan 2013-2016 is het kader dat onze richting aangeeft voor de komende jaren. 2014 Was het vierde jaar waarin de bestuurlijke samenvoeging (personele unie) van Woonstichting Gendt en Zorgcentrum Sint Jozef te Gendt een feit is.

II

Beleid 2.1 Meerjarenbeleidplan 2013-2016. Samen werken aan wonen en zorg Het meerjarenbeleidplan van Woonstichting Gendt is nog steeds geldig. Dit is ook het vertrekpunt voor de komende jaren. De missie en visie staan duidelijk beschreven en van daaruit ontstaan de strategische jaarplannen per jaar. In 2012 zijn de eerste stappen al genomen om in de geest van dit meerjarenbeleidplan te werken. In 2014 is een logische stap gemaakt in de verdere uitvoering van het vastgestelde beleid. Het strategisch jaarplan voor 2014 is het vervolg geweest op een jaar van bezinnen op onze verantwoordelijkheden en het nemen van verantwoordelijkheid voor onze huurders. Het bewustzijn dat onze corporatie meer dan ooit een volkshuisvestelijke opdracht heeft is terug te zien in de genomen beslissingen. Nieuwbouw wordt dan ook volledg afgestemd op deze doelgroep. Sober en doelmatig is het devies. De wereld van de corporatiesector is het afgelopen jaar veel in de aandacht geweest: de Parlementaire Enquête en de Herzieningswet, welke door de Tweede Kamer is geloodsd zijn mijlpalen. De verhuurdersheffing gaat in de volle omvang door en dat heeft zijn impact op iedere organisatie, zo ook onze organisatie. Er is op tijd ingegrepen in de organisatie en daardoor kunnen wij met de verkregen duidelijkheid de draad weer oppakken. In 2014 hebben wij de bouwplannen weer opgestart. Het plan Burchtgraafstraat (30 appartementen nieuwbouw en 5 grondgebonden woningen) zijn via het “design en build principe” in een “prijsvraag” in december 2014 toegewezen aan één consortium. In 2015 volgt de ontwikkeling naar een Definitief Ontwerp. Het gehele plan is ingezet om zonder onrendabele top te realiseren. In december 2014 is de verbouwing van een kantoorpand naar starterswoningen (4) gereedgekomen. 2.2. Verantwoording aan de huurders Het participatiemodel waarmee Woonstichting Gendt verslag doet en verantwoording aflegt aan alle huurders is ook in 2014 een goed middel geweest. In deze bijeenkomst blikken wij terug en kijken wij voorwaarts. Tijdens de bijeenkomst presenteren wij de voornemens voor het jaar 2015. De “belanghebbendenbijeenkomst” is het instrument waarmee wij onze verantwoordelijkheid jegens de huurders vormgeven. Op 1 december 2014 heeft alweer de vierde “belanghouderbijeenkomst” plaatsgevonden, waarbij niet alleen de huurders, maar ook alle belanghebbende partijen als de gemeente maatschappelijke partijen en maatschappelijke collega corporaties waren uitgenodigd. De massale opkomst geeft aan dat er veel belangstelling is voor de activiteiteiten van Woonstichting Gendt. Het is goed om te merken dat wij er zijn voor de huurders en dat zij inspraak hebben op de diverse onderwerpen. Ook in 2014 is de “Beste Buur Award” weer uitgereikt aan een huurder, die zich op een bijzondere manier heeft ingezet en een bijdrage heeft geleverd aan de leefbaarheid in de buurt. De Beste Buur verkiezing begint steeds meer te leven. De winnende nominatie heeft al vele jaren een belangrijke positie in de straat als aanjager en hoeder van de leefbaarheid in de buurt.

6

Jaarstukken Woonstichting Gendt 2014

2.3. Informeren Woonstichting Gendt heeft in 2013 een nieuwe website in gebruik genomen. In 2014 is daarbij ook het klantenportaal uitgerold. Het aantal deelnemers overtreft de verwachtingen in het eerste jaar. De website in combinatie met het klantenprotaal geeft ons veel mogelijkheden om digitaal de huurders en andere belangstellenden te informeren. In december 2014 is het eerste exemplaar van ons magazine verschenen. Drie keer per jaar zal dit uitkomen. Naast de digitale informatievoorziening is er ook nog een fysiek magazine waarin achtergronden en maatschappelijke ontwikkelingen beschreven staan. Dit jaar, waarin de huurverhogingen nog steeds inkomensafhankelijk zijn, heeft Woonstichting Gendt besloten de doelgroep van de volkshuisvesting te ontzien. De inkomensgroep tot € 34.000 heeft een inflatievolgende huurverhoging van 3.0% (2.5% inflatie correctie en 0,5% inkomensafhankelijke verhoging) doorgevoerd gekregen. De rest van de huurders heeft daar 3,5% (de middeninkomens € 34.000 tot € 43.000) tot 6,5% huurverhoging (scheefhuurders met meer dan € 43.000 huishoudinkomen) gekregen. III

PROJECTEN 3.1 Burchtgraafstraat Medio 2012 is het plan ontwikkeld om een deel van de Burchtgraafstraat te herstructureren. Het gaat hier om oude kleine eengezinwoningen, uit de wederopbouw, die gesloopt worden en waar nieuwbouw gepleegd gaat worden op eigen grond. De bestemming van de appartementen zal divers zijn, om ervoor te zorgen dat er een diversiteit aan woningen zal worden gerealiseerd. Wij gaan met name bouwen voor de doelgroepen die uit het woonbehoefte onderzoek van de gemeente Lingewaard uit 2011 zijn voortgekomen: de nadruk ligt hierbij op ouderen en starters. Eind 2013 is het plan uit de koelkast gehaald nadat de grootste maatregelen vanuit de overheid duidelijk zijn geworden. Wij zijn er weer volop mee aan de slag gegaan. Met de gemeente zijn uitgangspunten geformuleerd en in januari 2014 was er een grote startbijeenkomst gepland. Eind 2014 heeft dat geleid tot de prijsvraag waarbij in eerste instantie drie consortia zijn uitgenodigd en waar op 9 december de keuze heeft plaatsgevonden. In nauw overleg met een vertegenwoordiging van de buurt, de stedebouwkundige, de commissie erfgoed en de welstand hebben wij gezamenlijk de keuze gemaakt. De omwonenden en belanghebbenden zijn een week later uitgenodigd om kennis te nemen van wat er gebouwd gaat worden. Een woordvoerder van de gemeente heeft in deze bijeenkomst uitleg gegeven over de procedures en de voortgang. 3.2 Visitatie De visitatie is, als lid van de branchvereniging Aedes een verplichting. Wij hebben begin 2014 een nieuwe visitatie laten uitvoeren. Als een gezamenlijk project van de G5 hebben wij de visitatie eind 2013 aanbesteed. De uitkomsten van de visitatie waren goed. Belangrijke zaken als huurdertevredeneid en de financiën zijn op orde en worden bovengemiddeld gescoord. Wij werken er hard aan om, als maatschappelijk betrokken organisatie, onze huurders zo goed mogelijk te helpen en bij te staan. complimenten waren er over de samenweking met St Jozef en de contacten met de huurders. Dat houdt nooit op. Wij staan open voor kritiek en willen samen met de huurders de oplossingsrichtingen onderzoeken. 3.3 Aedes benchmark In 2014, het jaar van de Parlementaire Enquête en de Herzieningswet (vastgesteld in december door de Tweede Kamer) moet ook het jaar van de transparantie zijn. Daarom is besloten dat de corporaties meedoen aan de benchmark CBC. Dit heeft tot doel om eenduidig de corporaties te vergelijken. Onze organisatie heeft goed ge-

7


scoord. Er zijn twee onderdelen te weten: huurdertevredeheid en bedrijfsvoering. Respectievelijk hebben wij een 7,8 voor huurdertevredenheid, een A gescoord en voor bedrijfsvoering in 2013 met € 984 euro per woning een B (de grens met A ligt op € 920 per VHE). Wij streven er naar dat het in 2015 de scores voor beiden een A zal zijn. 3.4 Gerwardstraat Woonstichting Gendt had voorheen zijn kantoorpand in de Gerwardstraat. Dit pand is gebouwd om bij mutatie van de functie “kantoor” om te bouwen tot woonruimte. Door het vervroegd vrijkomen van het pand uit de verhuur, zijn wij eind 2013 plannen gaan maken om het pand te gaan verbouwen tot woonruimte. Hierdoor ontstaan er vier kleinere wooneenheden, voor ouderen of starters. Helaas is er vertraging gekomen door een fout in het bestemmingsplan. Hierdoor zijn de nieuwe appartementen pas aan het einde van het jaar opgeleverd. 3.5 Leefbaarheid Als maatschappelijke ondernemer voelen wij ons niet alleen verantwoordelijk voor de woning maar ook voor de kwaliteit van de woonomgeving en zelfs de woonsfeer. In dat kader hebben we ook in 2014 buurtverenigingen gestimuleerd om deel te nemen aan de nationale burendag. Op deze dag hebben dit jaar negen buurtverenigingen wijkactiviteiten georganiseerd. Een afvaardiging van de Woonstichting is ook dit jaar weer op bezoek geweest bij alle buurten waar dit festijn is georganiseerd. Woonstichting Gendt neemt haar maatschappelijke taak serieus. Daartoe nemen wij deel aan diverse platforms welke betrekking hebben op de leefbaarheid in het algemeen. Een van die netwerken is het Lokaal Zorgnetwerk van de gemeente Lingewaard, waarin vele organisaties zijn vertegenwoordigd. Het doel is om burgers waarmee het, om welke reden dan ook niet goed gaat, hulp te bieden teneinde zowel de betreffende burger als de omgeving te helpen bij het oplossen van hun probleem. 3. 6 Huisvesting asielzoekers In de gemeente Lingewaard wordt in gezamenlijkheid gewerkt aan de huisvesting van statushouders. In samenwerking met de Gemeente Lingewaard en WaardWonen wordt bekeken welke gezinnen als eerste woonruimte dienen te krijgen en worden woningen daarvoor uit het systeem onttrokken om hen te huisvesten. In 2014 hebben we geen statushouders kunnen huisvesten in verband met de verplaatsing van huurders aan de Burchtgraafstraat. Begin 2015 zal deze achterstand zijn ingelopen. 3.7 Project langer zelfstandig wonen In de afgelopen jaren dat Woonstichting Gendt het project Langer Zelfstandig Wonen draait, hebben wij veel huurders kunnen helpen met aanpassingen in de woning. Het doel is om huurders de mogelijkheid te geven om langer zelfstandig in hun eigen en vertrouwde omgeving te laten wonen. De huurders zijn bezocht door medewerkers met een verschillende professionele achtergrond (technisch, woonmaatschappelijk/ zorg). Ook hier is de samenwerking met Zorgcentrum St. Jozef gezocht om het aspect zorg en veiligheid in de eigen woning goed te waarborgen. Dit belangrijke project wordt nog belangrijker in het licht van de recente ontwikkelingen in de transitie van de Wet Langdurige Zorg (WLZ, de opvolger van de AWBZ) en WMO. 3.8 Renovatie In 2014 hebben wij op basis van planmatig onderhoud in diverse complexen natte ruimtes gerenoveerd en aanrechten vervangen.

8


IV

OVERLEG 4.1 Overleg met gemeente Lingewaard De prestatieafspraken voor 2012-2015 met de gemeente Lingewaard zijn in 2011 vastgesteld. De aanvullende prestatieafspraken voor 2012 zijn in november 2011 gestart en in de loop van 2012 bekrachtigd. In 2014 zijn de afspraken regelmatig geëvalueerd en waar nodig aangescherpt. 4.2

Klachtencommissie Ook in 2014 is er weer overleg met de klachtencommissie geweest. Over het jaar 2014 is er één klacht via de klachtencommissie binnengekomen. Er zijn in 2014 in totaal vijf klachten aan de directie gericht. De klachten zijn allemaal naar tevredenheid van de huurders, samen met Woonstichting Gendt, opgelost.

4.3

Overleg met andere partijen In 2014 is er met diverse andere partijen uit de gemeente Lingewaard en uit de stadsregio Arnhem Nijmegen op verschillende momenten overleg geweest. Collega WaardWonen en de collegae van de G5 (vijf kleinere samenwerkende corporaties in de regio) zijn daarbij de belangrijkste gesprekspartners. Maar ook het wijkplatform Gendt en wijkplatform de Dries-Molenwijk zijn gesprekspartner geweest om er voor te zorgen dat aan leefbaarheid in de ruimste zin van het woord, vorm wordt gegeven.

V

SAMENWERKING 5.1 Samenwerking met Zorgcentrum St. Jozef Sinds 2011 is de samenwerking met Zorgcentrum St. Jozef geformaliseerd. In dit eerste jaren is gezocht met de managementteams van beide organisaties naar gezamenlijke punten waar de samenwerking kan worden verbeterd. Dat heeft geresulteerd in diverse zaken die de kantoren aangaan, maar ook op de inhoud van wonen en zorg heeft men elkaar gevonden. Samenwerken is nu vanzelfsprekend geworden. Kennisoverdracht is daarmee tussen de beide organisaties nu gegarandeerd een meerwaarde. 5.2 Samenwerking met WaardWonen (Lingewaard) In 2010 is er een samenwerkingsovereenkomst gesloten. Binnen deze overeenkomst is onder andere een gezamenlijk optrekken richting de gemeente afgesproken, collegiale financiering en mogelijke uitwisseling personeel. Deze vorm van samenwerking heeft ertoe geleid dat wij samen met de gemeente Lingewaard, de prestatieafspraken 2012-2015 hebben gemaakt en geëvalueerd. 5.3

VI

Samenwerking met G(Gelderland)-5 De G5, bestaande uit Woningbouwstichting “De Gemeenschap”,en “Woongenoot” beiden uit Nijmegen en “Woonstichting Valburg” uit Zetten, “Vrijleve” uit Lobith en Woonstichting Gendt vormen de G5. Het is een strategische alliantie van corporaties uit Gelderland. Het gezamenlijk bezit is ± 8.000 woningen. In 2014 zijn een vijftal bijeenkomsten gehouden op bestuursniveau. Daarnaast komen de leden van de managementteams en de leden van de Raden van Commissarissen eenmaal per jaar bijeen. Dit jaar hebben de leden van de Raad van Commissarissen en de bestuurders gezamenlijk het rapport van de visitatiecommissie besproken. PERSONELE ORGANISATIE In 2014 hebben er enkele veranderingen plaatsgevonden in de personele organisatie. Er worden minder uren ingezet in de personele organisatie, wat in lijn is met de trend in de branche.

9


VII

SLOTWOORD Verantwoording In 2014 is er zes keer met de Raad van Commissarissen vergaderd. Binnen Woonstichting Gendt is er periodiek overleg gevoerd met het managementteam, woningtoewijzingscommissie, ondernemingsraad, de treasurycommissie en met het woonmaatschappelijk werk. In het vierde jaar dat Woonstichting Gendt en Zorgcentrum St. Jozef in het Hof van Breunissen samen werkzaam zijn, is er veel winst behaald (financieel, materieel en immaterieel) bij beide organisaties. De bereidwilligheid en de gedrevenheid van alle medewerkers die in de organisaties werken hebben dit jaar, ook voor mij als directeur-bestuurder weer tot een succes gemaakt, waarbij de inhoud, plezier in het werk en goede resultaten voorop staan. Hierdoor zien wij de toekomst, met vertrouwen tegemoet. Gendt, 10 april 2015

Drs. M.J.M. Hodes Directeur-bestuurder

10


VERSLAG VAN DE RVC OVER HET JAAR 2014 1. Jaarrekening 2014 van Woonstichting Gendt Hierbij bieden wij u als Raad van Commissarissen (hierna RvC) de door de Raad van Bestuur (hierna RvB) opgemaakte geconsolideerde jaarrekening over het jaar 2014 aan. De jaarrekening omvat de winst- en verliesrekening, de balans,de daarbij behorende toelichting en het volkshuisvestelijk verslag over het afgelopen boekjaar. De jaarrekening is door Deloitte gecontroleerd en goedgekeurd, zoals blijkt uit de onafhankelijke accountantsverklaring die u in dit verslag aantreft. Na vaststelling van de jaarrekening 2014 door de RvB heeft de RvC de jaarrekening goedgekeurd. In dit verslag legt de RvC in overeenstemming met het bepaalde in de Governancecode Woningcorporaties, verantwoording af over de wijze waarop invulling is gegeven aan de uitvoering van haar taken en bevoegdheden over 2014. 2. Toezicht en advisering door RvC 2.1. Algemeen De RvC heeft als voornaamste taak het houden van toezicht op de RvB en de algemene gang van zaken binnen Woonstichting Gendt en de met haar verbonden ondernemingen. Tevens adviseert de RvC de RvB. De taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden van de RvC zijn in de statuten van Woonstichting Gendt vastgelegd en zijn in detail uitgewerkt in het reglement voor de RvC. In 2010 is het reglement geactualiseerd. Genoemde documenten zijn op te vragen bij Woonstichting Gendt. 2.2. Goedkeuring van operationele- en financiële doelstellingen en strategie De operationele en financiële doelstellingen van Woonstichting Gendt worden jaarlijks vastgelegd in de begroting. De RvB bepaalt het kader en de doelstellingen van deze jaarlijkse begroting. De begroting wordt vervolgens voorgelegd aan de RvC. Deze heeft de begroting 2014 goedgekeurd. De doelstellingen van Woonstichting Gendt zijn erop gericht om maximaal maatschappelijk (volkshuisvestelijk) rendement te behalen onder de randvoorwaarden van financiële continuïteit. Het strategisch beleid wordt regelmatig geëvalueerd in afzonderlijke vergaderingen, waarbij de RvC evenals de RvB aanwezig zijn. Ontwikkelingen lokaal als landelijk, met betrekking tot Woonstichting Gendt en in de branche, komen hierbij tevens aan de orde. 2.3. Toezichtkader Het toezichtkader van het interne toezicht wordt gevormd door het meerjarig beleidsplan en de begroting (incl. liquiditeitsbegroting). Aan Deloitte is de opdracht gegeven voor een externe controle van de jaarrekening en bijbehorende gegevens. Een afvaardiging van de RvC in de treasurycommissie heeft de uitkomsten van het onderzoek met de onafhankelijke accountant besproken. De onafhankelijke accountant rapporteert haar bevindingen door middel van het accountantsverslag aan de RvC. 2.4. Financiële continuïteit De primaire doelstelling van het treasury statuut is het waarborgen van de financiële continuïteit van Woonstichting Gendt. De treasurycommissie, waarin een afvaardiging van de RvC zitting heeft, heeft in 2014 diverse malen vergaderd en erop toegezien dat er volgens het treasury statuut is en wordt gehandeld. 2.5. Interne risicobeheersing en controlesysteem De RvC heeft kennis genomen van het door de organisatie gehanteerde systeem van interne risicobeheersing en interne controle. Voorts heeft zij de externe onafhankelijke accountant opdracht gegeven de opzet en werking te toetsen en over de uitkomsten ervan te rapporteren.

11


2.6. Verbindingen In 2006 heeft Woonstichting Gendt de dochteronderneming Wonen Gendt BV opgericht om te kunnen inspelen op toekomstige ontwikkelingen. Bij de totstandkoming van Wonen Gendt BV zijn de randvoorwaarden zodanig vastgesteld dat de RvB en de RvC gelijk zijn aan die van Woonstichting Gendt. Tot op heden zijn geen redenen geweest om activiteiten te starten vanuit Wonen Gendt BV. Daarom is per 31-12-2014 Wonen Gendt BV opgeheven. Er zijn geen verbindingen meer bij Woonstichting Gendt 2.7. Volkshuisvestelijke opgaven In 2012 zijn de resultaten van het woonbehoefte onderzoek 2011-2020 met Waard Wonen de Woonstichting Gendt en de Gemeente Lingewaard besproken en geëvalueerd. De RvC is hiervan op de hoogte gesteld en heeft kennis genomen van de woonbehoefte binnen de Gemeente Lingewaard en deze getoetst aan de beleidsrichting en het strategisch jaarplan. De prestatieafspraken 2012-2015 tussen Gemeente Lingewaard en Woonstichting Gendt zijn goedgekeurd en worden bewaakt. 3. Vergaderingen RvC In 2014 heeft de RvC vijf maal regulier vergaderd in aanwezigheid van de RvB. Zowel de RvB als de leden van de RvC dragen agendapunten aan en doen in de vergaderingen mededelingen over van belang zijnde informatie en ontwikkelingen. Een vast punt is het vaststellen van de notulen van de vorige vergadering. De periodieke verslaglegging door de RvB aan de RvC vindt plaats op basis van kwartaalrapportages. In de kwartaalrapportages worden zowel financiële als volkshuisvestelijke gegevens opgenomen. Daarnaast worden relevante ontwikkelingen en informatie, gevraagd en ongevraagd, door de RvB en de RvC uitgewisseld. Onderwerpen welke in 2014 tussen de RvB en de RvC onder andere zijn besproken: • • • • • • • • •

Onafhankelijk accountantsverslag over 2013; Kwartaal management rapportages; Veranderende wetgeving incl. mogelijke gevolgen voor Woonstichting Gendt; Visitatie incl. resultaten en bevindingen; Samenwerking met Zorgcentrum St. Jozef en Betuweland; Bewonersparticipatie (huurders); Projecten (nieuwbouw/renovatie, leefbaarheid, asielzoekers, langer zelfstandig wonen); Fraudeprotocol (voorstel accountant) incl. vervolgacties; Jaarlijkse bijeenkomst met stakeholders.

De RvC heeft in 2014 beslissingen genomen onder andere ten aanzien van de volgende onderwerpen: • • • • •

Huurbeleid 2014; Goedkeuring begroting 2015; Nieuwbouw plannen Burchtgraafstraat en Gerwardstraat; e Herbenoeming directeur-bestuurder (2 periode); Werving nieuw lid RvC i.v.m. einde van de zittingsperiode van Mevrouw Bles v.d. Velden.

Verder zijn er vergaderingen geweest met directeur-bestuurders en commissarissen van de partners in de strategische alliantie G5. Ook waren er commissarissen aanwezig bij de door de Woonstichting Gendt georganiseerde bijeenkomsten met belanghebbenden. De voorzitter van de RvC heeft tijdens deze bijeenkomst namens de Raad verantwoording afgelegd over het gevoerde toezicht over het jaar 2014. Een delegatie van de RvC heeft een gesprek gehad

12


met afgevaardigden van het personeel en OR. Leden van de RvC zijn aanwezig geweest op diverse bijeenkomsten en workshops van de VTW. 4.Governance 4.1.Governancecode De RvC hecht grote waarde aan een transparant bestuur waarin de belangen van alle betrokken partijen op correcte wijze worden meegewogen. De principes en best practice bepalingen uit de Governancecode Woningcorporaties worden door de RvB en de RvC onderschreven en toegepast. 4.2.Integriteitcode Woonstichting Gendt heeft een integriteitcode vastgesteld. De leden van de RvC onderschrijven deze integriteitcode (voor zover die voor hen van toepassing kan zijn). De integriteitcode is op de website van de corporatie geplaatst en te downloaden. 4.3.Klokkenluidersregeling Woonstichting Gendt heeft een klokkenluidersregeling. Deze regeling biedt medewerkers, die vermoede misstanden binnen de organisatie willen melden, gepaste bescherming. De klokkenluidersregeling is op de website van de corporatie geplaatst en te downloaden. 4.4.Meldpunt Integriteit Woningcorporaties In 2009 is het Meldpunt Integriteit Woningcorporaties van start gegaan. Bij dit meldpunt kan iedereen terecht om signalen door te geven die te maken hebben met mogelijk niet integer handelen van medewerkers, management en directeur-bestuurders van corporaties. Woonstichting Gendt heeft huurders en woningzoekenden via de nieuwsbrief op de hoogte gesteld van de openstelling van dit meldpunt. 4.5.Onafhankelijkheid Alle leden van de RvC zijn onafhankelijk van Woonstichting Gendt. Er bestaan geen overlappen met andere functies. Geen van de commissarissen is of was in het verleden in dienst van Woonstichting Gendt, onderhoudt direct of indirect een band met leveranciers of afnemers van Woonstichting Gendt. Geen van de commissarissen verleent andere diensten dan die welke voortvloeien uit zijn of haar lidmaatschap van de RvC of onderhoudt banden met Woonstichting Gendt, hetzij direct, hetzij indirect, buiten zijn of haar commissariaat. 4.6.Tegenstrijdige Belangen De leden van de RvC verklaren geen geschenken van commerciële waarde voor zichzelf of voor hun familieleden te hebben aangenomen, geen voordeel te hebben geboden aan derden ten nadeel van Woonstichting Gendt en niet geprofiteerd te hebben van zakelijke kansen die Woonstichting Gendt toekomen. 4.7.Klachten Aan Woonstichting Gendt is een klachtencommissie verbonden, welke onafhankelijk van de RvC en de RvB opereert. De samenstelling is in het afgelopen jaar niet gewijzigd. De heer Niels is voorzitter, de heer van den Bergh secretaris en de heer Noy lid. In 2014 is er via de klachtencommissie één klacht binnengekomen. Deze is naar tevredenheid afgehandeld. 5.Samenstelling RvC De RvC heeft in 2014 bestaan uit 5 leden, die primair voor een periode van vier jaar worden benoemd en voor één volgende zittingstermijn van vier jaar kunnen worden herbenoemd.

13


De samenstelling van de RvC per 31 december 2014: Naam

Functie

Mevr. M. Bles-van der Velden

Secretaris

Dhr. Ir. J.G. Janssen

Voorzitter

Dhr. A.W.G. Otemann

Vice voorzitter

Mevr. drs. W.G.M. Verhoevende Leeuw Dhr. mr. H.J.P. van Wissen

Lid

Lid

Huurders commissaris

Huurders commissaris

Hoofd- en nevenfuncties

Benoemd

Aftreden

Voorzitter openbare bibliotheek Lingewaard; Vice voorzitter WMO Raad; Voorzitter kunstadviescommissie Gemeente Lingewaard; Lid RvC Stichting Zorgcentrum St. Jozef. Director Advisory Group Royal Haskoning DHV; Lid RvC Stichting Zorgcentrum St. Jozef. Projectmanager huisvesting en vastgoed (ZZG zorggroep); Lid RvC Stichting Zorgcentrum St. Jozef. Zelfstandig adviseur en projectmanager (Zorg); Lid RvC Stichting Zorgcentrum St. Jozef.

2006

2014

2014

2017

2014

2017

2012

2015

Vennoot Ons accountants en belastingadviseurs; Lid RvC Stichting Zorgcentrum St. Jozef. Lid stichting tot beheer en instandhouding Fort Pannerden; Lid stichting Vieren en Herdenken Huissen;

2013

2016

In verband met de lange intensieve samenwerking tussen Woonstichting Gendt en Stichting Zorgcentrum St. Jozef is er voor samenwerking op alle niveaus gekozen, inclusief het toezicht. Beide organisaties zijn financieel en juridisch volledig onafhankelijke en sterk lokaal gericht en verankerd. In verband met de omvang van beide organisaties als ook de datum van formele samenwerking, de directe betrokkenheid bij de lokale gemeenschap en benodigde expertise is voor een samenstelling gekozen zoals hiervoor vermeld. 5.1. Mutaties Vanaf 2010 werken Woonstichting Gendt en Stichting Zorgcentrum St. Jozef op het niveau van het toezicht nauw samen. Sinds begin 2013 bestaat de raad uit 5 personen. In 2013 is door de RvC de profielschets van de leden van de Raad geactualiseerd. De individuele leden hebben een verschillende achtergrond, een visie op wonen, maatschappelijke inbedding en een brede focus. Het zijn teamspelers met een goed inlevingsvermogen voor verhoudingen en voor de context, waarin Woonstichting Gendt opereert. In de profielschets worden de competenties, vaardigheden en kwalificaties van de individuele leden en de functie gebonden leden aangegeven. Bij de recente benoemingsprocedures is gebruik gemaakt van de profielschets. Mevrouw M. Bles v.d. Velden is eind 2014 afgetreden conform het rooster van benoemingen en aftreden. Op 15 januari 2015 is de heer M. Geurts benoemd als lid van de RvC voor een periode van 4 jaar. 5.2. Evaluatie functioneren RvC De RvC is begin 2015 eenmaal zonder directeur-bestuurder bijeengekomen om het eigen functioneren en dat van de individuele leden te bespreken en te evalueren, van de bijeenkomst is een verslag gemaakt. De belangrijkste conclusie is dat het gewenste basisprofiel bij alle leden aanwezig is en de benodigde deskundigheden in voldoende mate aanwezig zijn. De samenwerking binnen de Raad is in 2014 goed, stimulerend en constructief te noemen. De voorzitter heeft in 2014 zijn taak op een correcte en stimulerende wijze vervuld. Transparantie in het uitoefenen van toezicht en het afleggen van verantwoording is door de RvC volledig onderschreven. 5.3. Honorering RvC In 2014 is de beloning voor de leden van de RvC vastgesteld op 3.000 bruto per jaar. De beloning van de voorzitter over 2014 is vastgesteld op 4.500 bruto per jaar. De vastgestelde

14


vergoedingen houden verband met de Staffel WNT, het aantal leden en de samenwerkingsafspraken met zorgcentrum St. Jozef te Gendt. 6. RvB De RvB gevormd door de heer drs. M.J.M. Hodes. De heer Hodes heeft geen nevenfuncties. Hij is sinds 1 januari 2011 als directeur-bestuurder bij de stichting in dienst voor 18 uur per week. Als basis voor de beloning geldt de in de sector gehanteerde beloningscode. Het Bestuur is bevoegd te handelen binnen de kaders, zoals gesteld in de statuten, ondernemingsplan en begroting en is verantwoordelijk voor de strategie en dagelijkse gang van zaken van de organisatie. De RvC houdt toezicht op de RvB. Toezicht wordt gedurende het gehele jaar gehouden door alle commissarissen op een onafhankelijke wijze. Begin 2015 heeft de Raad als geheel in een bijeenkomst zonder de aanwezigheid van de directeur-bestuurder de beoordeling gemaakt over het functioneren van de bestuurder, de beoordeling is met de bestuurder besproken. De directeur-bestuurder heeft naar mening van de RvC zeer goed gefunctioneerd. Waardering De RvC heeft waardering voor de bereikte resultaten en spreekt haar dank uit met betrekking tot inzet en betrokkenheid tegenover de directeur-bestuurder en alle medewerkers van Woonstichting Gendt. Elst, 10 april 2015 De RvC: De heer ir. J.G. Janssen, voorzitter De heer G.M. Geurts, lid De heer A.W.G. Otemann, vice voorzitter Mevrouw drs. W.G.M. Verhoeven-de Leeuw, lid De heer mr. H.J.P. van Wissen, lid

15


Hoofdstuk 1. NAAM EN ADRES WOONSTICHTING GENDT 1.1

Naam van de toegelaten instelling:

Woonstichting Gendt

1.2

Gemeente waar de instelling haar woonplaats heeft:

Lingewaard

STATUTEN 1.3

Oprichtingsdatum Woningbouwvereniging Gendt:

13 februari 1968

1.4

Datum en nummer van het Koninklijk Besluit waarbij de toelating van de instelling is goedgekeurd:

18 maart 1970, nr. 115

Omzettingsdatum van Woningbouwvereniging naar Woonstichting Gendt:

18 maart 1994

1.6

Regionale toelating binnen KAN-gebied:

25 september 1995

1.7

Statutenwijziging in verband met de omzetting naar een tweelagen structuur: Statutenwijziging i.v.m. wijziging van het BBSH vertegenwoordiging huurders Statutenwijziging in verband met samenwerking met zorgcentrum St. Jozef

1.5

1.8 1.9 1

12 juli 1999 9 juli 2003 11 januari 2011

INSCHRIJVINGEN

1.10 Kamer van Koophandel. a. Ingeschreven in het handelsregister en bij de Kamer van Koophandel en Fabrieken te Nijmegen de dato: onder nummer: b. Ingeschreven in het stichtingen register bij de Kamer van Koophandel en Fabrieken te Nijmegen onder nummer:

18 juli 1977 H 10022513 S 41058775

1.11 Aedes, vereniging van Woningcorporaties, te Hilversum, ingeschreven sedert: onder nummer:

1 januari 1973 100536

1.12 Inschrijving Waarborgfonds Sociale Woningbouw te Huizen in het kader van waarborging van leningen de dato: onder nummer:

19 juni 1989 2.05.527.28.00.

1.13 Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties Instellingsnummer: NRV-code:

L 1855 03036

1.14 Registratiekamer te Rijswijk in het kader van de Wet Persoonsregistratie de dato: onder nummer:

13 november 1991 P 0011358

1.15 VvE Belang te Oosterhout (NB) lidmaatschapnummer:

19 april 2000 00348L200

16


Hoofdstuk 2 2. DE ORGANISATIE 2.0 Bestuur / Directie Vanaf 1 januari 2011 is de heer drs. M.J.M. Hodes voor 18 uur in dienst als directeurbestuurder van Woonstichting Gendt. Daarnaast heeft de heer Hodes vanaf 1 januari 2011 ook een dienstverband bij Zorginstelling St. Jozef. In 2014 voor 22 uur. 2.1 Raad van Commissarissen De Raad van Commissarissen was per 31 december 2014 als volgt samengesteld: Naam 1. 2. 3. 4. 5.

Functie

dhr. ir. J.G. Janssen mevr. M.A.H.W. Bles van der Velden dhr. A.W.G. Otemann mevr. drs. W.G.M. Verhoeven – de Leeuw dhr. mr. H.J.P van Wissen.

voorzitter secretaris lid lid lid

Jaar van aftreden 2017 2014 2017 2015 2016

Per 31 december 2014 was mevrouw Bles-van der Velden aftredend en niet herkiesbaar. Per 1 januari 2015 is de heer G.M. Geurts benoemd als haar opvolger. 2.2 Klachtencommissie Per 31 december 2014 zag de bezetting er als volgt uit:

1. 2. 3.

Naam

Functie

dhr. G.A.H. Niels dhr. M. v.d. Bergh dhr. Noij

voorzitter secretaris lid

Jaar van aftreden 2015 2015 2015

In 2014 heeft deze commissie een klacht ontvangen. Deze klacht is afgehandeld.

17


2.3

PERSONEEL Bezetting Per 31 december 2014 bestond de personele bezetting van Woonstichting Gendt uit: Naam

Functie

Uren per week

Onder contract Woonstichting Gendt: 1. De heer drs. M.J.M. Hodes 2. De heer R.H.L.J. Vermeulen ª 3. Mevrouw M.J. Niënhaus-Brussen 4. De heer F.J.G. Groenen 5. Mevrouw A.W.M. de Jong 6. Mevr. C.T.M. Barten-van Heteren 7. De heer E.J.A.W. Veldpaus 8. De heer A.W. Janssen 9. De heer A.H. Rensen 10. Mevrouw A.M. Obdam-Terpstra 11. De heer J.M. Vink Totaal

directeurbestuurder hoofd administratieve dienst administratief medewerkster administrateur administratief medewerkster administratief medewerkster hoofd technische dienst opzichter planmatig onderhoud medewerker klachten en mutatie onderhoud Woonmaatschappelijk medewerkster Onderhoudsmedewerkers

18,00 36,00 16,00 36,00 34,00 24,00 36,00 36,00 36,00 30,00 30.00 332,00

Personeel niet in loondienst 11. 12. 14. 15.

Mevrouw E. Lakerveld *1 Mevr.M. Timmermans – Visser *2 Mevrouw J.N.M. Hartjes *3 Mevrouw P. Joosten*3

directiesecretaresse Medewerker P&O receptioniste receptioniste

Totaal Algeheel totaal

14,00 4,00 5,40 5,40 28,80 360,80

Aantal fulltime eenheden in loondienst per 31-12-2014: 9,2 Aantal fulltime eenheden niet in loondienst per 31-12-2014: 0,80 De formatieplaatsen zijn incl. uren waar inkomsten uit worden gegenereerd. Detachering *1 Mevrouw Lakerveld staat als directiesecretaresse onder contract bij Zorgcentrum St. Jozef en wordt door Woonstichting Gendt voor 14 uur per week ingehuurd; *2 Mevrouw Timmermans - Visser staat als medewerker P&O onder contract bij Zorgcentrum St. Jozef en wordt door Woonstichting Gendt voor 4 uur per week ingehuurd; *3 Mevrouw Hartjes en Mevrouw Joosten staan als receptionistes onder contract bij Zorgcentrum St. Jozef en wordt ieder voor 5,4 uur per week ingehuurd. Uitgeleend personeel ª) Vanaf 1-1-2014 wordt 12 uur per week van de heer Vermeulen 12 uur doorbelast aan Zorgcentrum St. Jozef. Deze doorbelasting wordt bij Woonstichting Gendt in mindering gebracht op de salariskosten.

18


2.4

ORGANISATIESTRUCTUUR

19


Hoofdstuk 3 VOLKSHUISVESTINGSVERSLAG

Algemeen Verslaggeving en werkzaamheden Conform artikel 28, onderdeel b in het BBSH, is het volkshuisvestingsverslag opgesteld, zoals bedoeld in artikel 26, tweede lid, en verenigbaar met de jaarrekening. Conform artikel 2: 391 lid 4 van het Burgerlijk Wetboek heeft Woonstichting Gendt het jaarverslag opgesteld dat niet in strijd is met de jaarrekening.

Verantwoordingsvelden zoals omschreven in het Besluit Beheer Sociale Huursector (BBSH): 1.

Kwaliteit en beschikbaarheid van de woongelegenheden

2.

Toewijzen, verhuren en vervreemden van woningen

3.

Leefbaarheid

4.

Betrekken van bewoners bij beleid en beheer

5.

Wonen en zorg

6.

Financieel beleid

20


1. Kwaliteit en beschikbaarheid van de woongelegenheden Algemeen De kwaliteit van onze vastgoedportefeuille en de continue ontwikkeling daarvan is al jaren één van onze belangrijke speerpunten. De gewenste streefkwaliteit van woningen blijven we toetsen aan de eisen van deze tijd. Hierbij is het bouwbesluit bij nieuwbouwwoningen in principe onze minimumeis. Ons programma van eisen wordt daarbij aangevuld met eisen uit woonkeur en een eigen nadere omschrijving van de toe te passen materialen, merken alsmede uitvoering. De druk op de woningmarkt maakt het voor de corporaties moeilijk een richting te kiezen. De overheidsmaatregelen nodigen corporaties niet uit om op korte termijn te investeren. Woonstichting Gendt kiest voor zekerheid, maar blijft ambitieus. Het meerjarenbeleidsplan 2013 – 2016 ‘’Samen werken aan wonen en zorg’’ spreekt dit duidelijk uit. (zie website www. woonstichtinggendt.nl). Woonstichting Gendt wil diverse doelgroepen betaalbaar laten wonen in Gendt en omgeving, in een woning of appartement dat bij hen past en een omgeving waar zij zich prettig voelen. De doelstelling is om zorg te dragen voor goede huisvesting die aansluit bij de marktvraag naar zowel betaalbare huur- en koopwoningen als huurwoningen in het duurdere segment. Doelgroepen waar Woonstichting Gendt zich op richt zijn starters, senioren en huishoudens met een inkomen tot € 34.678. Ontwikkeling woning voorraad 2014 mutaties Omschrijving

1-1-2014 nieuwbouw

aankoop

verkoop

sloop

overig

31-12-2014

DAEB-huurwoningen

840

-1

3

842

Niet-DAEB-woningen

5

-1

1

5

Koopgarant

27

-1

26

Commerciële ruimten

1

-1

0

Voorraad voor verkoop

3

Garages

4

Parkeerplaatsen Totalen

1

-1

3 -1

3

26

26

906

1

Woningen verdeeld naar type

-3

0

1

905

Woningen verdeeld naar bouwjaar

21


Marktontwikkelingen vastgoedportefeuille Woningcorporaties bevinden zich in roerige tijden. Nieuwe regelgeving en marktontwikkelingen veranderen de taken en bedrijfsvoering ingrijpend. De maatschappelijke verantwoordelijk is in 2014 nog meer centraal komen te staan. Het credo is: ‘’terug naar de kern’’ en ‘’de huurder centraal’’. Gelukkig was dat ook altijd al het motto van Woonstichting Gendt. Het speelveld van corporaties zal steeds kleiner worden en de financiële mogelijkheden zullen afnemen door de invoering van de verhuurdersheffing. Projectontwikkeling Indien sprake is van projectontwikkeling zijn de risico’s in z’n algemeenheid groter dan bij onze reguliere beheersactiviteiten. Wij zijn ons dat bewust en nemen maatregelen en ontwikkelen instrumenten om grip te krijgen op deze risico’s. Hierbij willen we besluitvormingsproces faseren, door fasedocumenten te introduceren en de ondersteuning verder te professionaliseren. De juridische en fiscale aspecten zijn vaak bepalend in ontwikkelingsprojecten. Waar nodig maken we gebruik van belastingadviseurs en juristen. We proberen door opleidingen ook onze interne deskundigheid op een hoger niveau te brengen. Grondposities In 2014 heeft Woonstichting Gendt geen grondaankopen gedaan. Per balansdatum 2014 heeft Woonstichting Gendt één grondpositie gelegen aan de Nijmeegsestraat 25. Deze grondpositie wordt aangehouden om in betere tijden alsnog een appartementencomplex van circa 10 tot 15 eenheden te ontwikkelen. De kavel van ongeveer 1.300 m2 is voorlopig ingericht als tuin/park. De waarde van de grond is getaxeerd op € 342.000. Projecten in de oriëntatie- of haalbaarheidsfase In de prestatieafspraken met de gemeente Lingewaard is vastgelegd dat de gemeente zich zal inspannen om Woonstichting Gendt te betrekken bij projecten van ontwikkelaars in Gendt waarbij het gaat om sociale woningbouw. Hierbij is de afspraak dat als de gemeente ten behoeve van de bouw van sociale huurwoningen grond verkoopt aan Woonstichting Gendt, voor een grondgebonden woning € 15.785 en een appartement € 13.155 (prijspeil 2011) in rekening wordt gebracht. Dit geldt eveneens voor projectontwikkelaars. Projecten in voorbereiding Momenteel is Woonstichting Gendt bezig met de voorbereiding van de herstructurering van de Burchtgraafstraat. Op 9 december 2014 heeft de planpresentatie plaats gevonden van dit sloop/nieuwbouw project. Het consortium Kormelink uit Rietmolen is winnaar geworden van de aanbesteding. In april 2015 zullen 18 eengezinswoningen worden gesloopt en daarvoor in de plaats zullen 30 appartementen en 5 eengezinswoningen worden teruggebouwd. De planning is dat de bouw in september 2015 wordt gestart en een jaar later zal worden opgeleverd. Om dit project mogelijk te maken zijn Dorpstraat 16 en Burchtgraafstraat 5 aangekocht. De totale stichtingskosten van het project bedragen € 4,8 mln. Projecten in uitvoering Per balansdatum hebben we geen projecten in uitvoering. Projecten gerealiseerd In 2014 is het voormalige kantoorpand van Woonstichting Gendt aan de Gerwardstraat 26 verbouwd tot 4 sociale huurappartementen van 80m2. Deze appartementen zijn in december in de verhuur gegaan. Verkopen Woonstichting Gendt heeft in haar meerjarenbeleidsplan 2013-2016 ‘’Samen werken aan wonen en zorg’’ een 26-tal woningen gelabelde om te verkopen bij mutatie tegen marktwaarde of aan de huidige huurder tegen 90% van de taxatiewaarde. De gelabelde woningen maken deel uit van de helft of deel van een blok koopwoningen. De beweegredenen van verkoop zijn het verversen van het bezit en het afstoten van onderhoud kostbare woningen. In 2014 is Burgemeester van de Meulenlaan 31 verkocht voor € 146.250, aan de zittende huurder.

22


Verder zijn twee teruggekomen eengezinswoningen uit koopgarant verkocht, t.w. de Strang 3 en 8 voor respectievelijk € 182.500 en € 199.500. Verkopen nieuwbouw In 2014 zijn geen nieuwbouw woning verkocht. Sloop In 2014 zijn er geen verhuureenheden van ons huidige bezit gesloopt. Aankoop In 2014 heeft Woonstichting Gendt een koopgarant woning teruggekocht. Koopgarantportefeuille Aantal woningen Markwaarde Activa waarde Terugkoopverplichting Gemiddeld kortings% Waardestijging

26 5.104.683 4.170.600 4.242.300 18,0% 0,2%

Gebouwde en verbouwde woningen met vrije aanpassing In 2014 zijn er geen woningen gebouwd of verbouwd met een vrije aanpassing. Aangepaste woningen voor gehandicapten, ouderen en jongeren In het kader van de regeling aanpassing woningen gehandicapten kunnen huurders een beroep doen op de gemeente om de woning te doen aanpassen aan hun lichamelijke eisen c.q. gesteldheid. Gemeente Lingewaard verstrekt onder daartoe gestelde voorwaarden subsidie. Vanaf 2012 worden alleen aanpassingen aan liften via ons uitgevoerd. Overige aanpassingen lopen rechtstreeks via de Gemeente Lingewaard. Onderhoud Ons streven is erop gericht om de huidige voorraad qua kwaliteit als uitrustingsniveau te laten voldoen aan de eisen van deze tijd. Hier is ons onderhoudsbeleid zowel planmatig als nietplanmatig op gericht. Het doel is bij planmatig onderhoud en ook mutatieonderhoud de woningen in principe op ons gewenst streefkwaliteit te brengen, waarmee het klachtonderhoud zal afnemen.

23


1. Niet- planmatig onderhoud Het dagelijks onderhoud betreft onderhoudsactiviteiten die vooraf moeilijk zijn te plannen. Het gaat hierbij om reparatieverzoeken, mutatiekosten, fonds klein onderhoud, ongedierte bestrijding en een post onvoorzien. In onderstaande tabel zijn de verschillende onderhoudsuitgaven (€) opgenomen: 2014 2013 Begroot Totaal Per vhe Totaal Per vhe Dagelijks onderhoud 218.400 172.327 204 162.659 194 Mutatieonderhoud 245.700 213.784 253 271.539 322 Overig 49.600 62.701 74 46.700 56 Totaal 513.700 448.812 531 480.880 585 Toelichting: Klachtenonderhoud : De kosten klachtenonderhoud zijn 21% lager dan begroot. Woonstichting Gendt heeft de afgelopen jaren de woningen op streefkwaliteit gebracht en daar de meerjaren onderhoudsbegroting op afgestemd. Het doel is om hiermee het klachtenonderhoud terug te dringen. Mutatieonderhoud : In 2014 hebben 65 mutaties plaatsgevonden (7,7%). In 2013 waren dit er 61 (7,2%). De mutatiekosten per woning zijn licht gedaald van € 4.546 in 2013 naar € 3.288 in 2014. Overige onderhoudskosten Ongedierte bestrijding: Onder overige onderhoudskosten vallen ongedierte bestrijding, Fonds Klein Onderhoud en een post onvoorzien. 1.

Planmatig onderhoud:

In het volgende overzicht zijn de geplande planmatig onderhoudswerkzaamheden weergegeven met het begrote- en werkelijke bedrag. Omschrijving begroot werkelijk Schilderwerk 58.500 50.767 Daken en goten 54.000 2.859 Gevels 10.000 596 Buitenkozijnen 12.600 12.124 Schoorstenen 100 0 Wanden 1.900 1.841 Inrichting 14.200 12.673 Klimaat 65.500 38.547 Gas-water-sanitair 17.400 39.969 Electra en communicatie 3.600 2.288 Beveiliging 100 0 Terrein 5.200 5.019 Luchtbehandeling 400 962 Backup-batterij 6.100 1.656 CV contract 64.600 57.814 Sub-totaal 314.200 227.115 Hiervan te activeren - 76.716 - 15.579 Totaal 237.484 211.536

24


Meerjarenonderhoud In deze jaarrekening zijn alle werkelijke onderhoudsuitgaven, niet zijnde investeringsuitgaven waar een huurverhoging tegenover staat, als een bedrijfslast ten laste gebracht van de verliesen winstrekening. Het behouden van inzicht in de meerjarige onderhoudsuitgaven blijft van belang voor: - de jaarlijkse uitvoering van de projecten; - de berekening van de bedrijfswaarden op basis van een gemiddelde over meerdere jaren. Voor het inzicht in de onderhoudsactiviteiten binnen de woningvoorraad zijn de onderhoudskosten over 25 jaar genomen. De meerjaren onderhoudsbegroting is per onderdeel kritisch bekeken en dat heeft de volgende aanpassingen met zich meegebracht: - Aanpassen van cycli; - Opnieuw bepalen van deelnamepercentages a.d.h.v. ervaringscijfers; - Opnieuw aanbesteden; - In eigen beheer uitvoeren van werkzaamheden Door deze verfijning zijn de kosten meer in overeenstemming gebracht met de toekomstige verwachtingen.

25


2. TOEWIJZEN, VERHUREN EN VERVREEMDEN VAN WONINGEN Toewijzing Europese Commissie en tijdelijke regeling De Europese Commissie heeft op 15 december 2009 in een beschikking aangegeven dat Woningcorporaties alleen staatssteun mogen ontvangen voor sociale huurwoningen (DAEB woningen). Op basis van deze beschikking heeft de Nederlandse regering op 3 november 2010 besloten een tijdelijke regeling in te stellen. Deze regeling houdt o.a. in dat minimaal 90% van de vrijgekomen woningen met een huurprijs onder € 699,48 moeten worden toegewezen aan huishoudens met een inkomen onder de € 34.678 (prijspeil 2013). In de nieuwe huisvestingswet, die naar alle waarschijnlijkheid per 1-7-2015 zal ingaan, wordt de regeling opgenomen. Woonstichting Gendt biedt na controle van de inkomensgegevens, middels een IBRI formulier, de woning in principe alleen aan huishoudens met een inkomen onder de € 34.678. Uitzonderingen zijn urgenties met een indicatie of incidentele noodsituaties. Deze moeten wel in de 10% passen. Toewijzingsbeleid Woonstichting Gendt Conform regionale huisvestingsverordening van het KAN (Knooppunt Arnhem-Nijmegen) worden de woningen toegewezen d.m.v. het regionale woonruimte verdeelsysteem van Entree. Daarnaast wordt een deel toegewezen d.m.v. lokaal maatwerk. In de volgende gevallen worden woningen verdeeld volgens het lokale maatwerk: 1. een huur hoger dan de huurtoeslaggrens van € 699,48; 2. vanuit de taakstelling van de Gemeente Lingewaard aan statushouders; 3. in samenspraak met de Gemeente Lingewaard gelabeld voor geïndiceerde; 4. met verhuisverplichting bij sloop; 5. in het kader van de leefbaarheid in de wijk; 6. een andere specifieke reden. In 2014 zijn 65 nieuwe contracten gesloten of gewijzigd. De verdeling is als volgt: Soort contract Aantal Sociale huurwoningen regulier 54 Sociale huurwoning tijdelijk 6 Totale toewijzingen DAEB 60 Contractwijzigingen 2 Overig 2 Niet Daeb 1 In totaal vallen 60 toewijzingen onder de staatssteunregeling. Hiervan is 95% aan huishoudens met een inkomen onder € 34.678. Hieronder de verdeling van de toewijzingen in verschillende categorieën: Inkomensgroepen Aantal Type woning Alleenstaanden 34 HAT- woningen Meerpersoonshuishoudens 24 Eengezinswoningen Statushouders 2 Senioren-, MF en woonzorgwoningen Gehandicapten 0 Totaal Totaal 60 Leeftijd Jonger dan 65 Ouder dan 65 Totaal

≤ 389,05 11 0 11

Huurprijsklasse 389,05 > < 556,82 22 7 29

26

Aantal 11 47 12 60

> 556,82 12 8 20


Huurbeleid Op 22 januari 2014 heeft de Minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijkrelaties (BZK) middels circulaire MG 2014-01 geïnformeerd over het huurbeleid van 1 juli 2014 t/m 30 juni 2015 In de circulaire geeft de Minister aan dat de huren van zelfstandige huurwoningen in de sociale huursector maximaal mogen worden verhoogd afhankelijk het huishoudinkomen van 2012. In onderstaande tabel is weergegeven wat de maximale huurverhoging mocht zijn en wat Woonstichting Gendt heeft doorgevoerd. Categorie Sloopwoningen Burchtgraafstraat < 34.085 34.085 < > 43.602 > 43.602 Totaal Gemiddelde huurverhoging in%

aantal 17 629 88 105 839

%

Maximaal

2% 75% 10% 13%

Woonstichting

4,0% 4,0% 4,5% 6,5%

0,0% 3,0% 3,0% 6,5%

4,37%

3,38%

Woonstichting Gendt heeft besloten de huurders met een inkomen tot € 43.602 te ontzien, door ze een huurverhoging te geven van slechts 3%. De huurders van de Burchtgraafstraat die in een sloopwoning wonen krijgen geen huurverhoging. Huurbezwaren Naar aanleiding van de aanzegging van de huurverhoging per 1 juli 2014 zijn 15 bezwaren ontvangen. Daarvan zijn 11 bezwaren gegrond verklaard o.b.v. inkomensverlaging in 2013. De overige 4 bezwaren zijn ongegrond verklaard. Geen enkel bezwaar is voorgelegd aan de huurcommissie. Huurharmonisatie Op basis van het strategisch voorraadbeheer is bij huurmutatie de huur van de woning geharmoniseerd tot het gewenste streefhuurpercentage van de maximale huurprijsgrens binnen de productgroep per wijk. Het gemiddelde streefhuurpercentage van het totale bezit is 60,78%, terwijl gemiddelde gewenste streefhuurpercentage op 67% ligt. Huurstijging Netto huur per 30 juni Netto huur per 01 juli Huurverhoging per maand

2014 410.116 424.091 13.975

2013 396.221 409.143 12.922

De jaarlijkse huurverhoging betreft: € 13.975. Dit betekent in 2014 een gemiddelde absolute stijging per woning van 16,55 (844 woningen). In 2013 was deze huurstijging 12.922, de gemiddelde absolute stijging was15,27 (846 woningen) Aanwending huurverhoging De jaarlijkse algemene huurverhoging is noodzakelijk voor dekking van de stijging van de exploitatielasten, onze bouwplannen en de handhaving en zo mogelijk uitbreiding van onze goede dienstverlening.

Overige vergoedingen en servicekosten Woonstichting Gendt biedt de huurders de mogelijkheid om tegen relatief lage vergoedingen zich te verzekeren tegen het risico van glasbreuk. Daarnaast kunnen huurders deelnemen aan het fonds klein onderhoud. Binnen dit pakket wordt een groot aantal voor rekening van huurder komend klein onderhoud door de Woonstichting uitgevoerd, waaronder het ontstoppen van binnen- en buitenrioleringen, het reinigen van dakgoten en het repareren, onderhouden en vervangen van hang- en sluitwerk, kranen, doucheslangen en -sproeiers en standaard wc-garnituur. Ook worden overige diensten uitgevoerd, waaronder onderhoud tuin, schoonmaken van portieken en galerijen.

27


Glasverzekering Per 31 december 2014 bedroeg het aantal deelnemers aan de collectieve glasverzekering 819 (97,04%) Dit aantal was per 31 december 2013 821 (96,9%). (Vermindering heeft te maken met verkoop woningen) Fonds klein onderhoud huurders Per 31 december 2014 bedroeg het aantal deelnemers aan het fonds klein onderhoud 819 (97,04%). Dit aantal was per 31 december 2013 821 (96,9%). Fonds klein onderhoud particulieren Aan dit fonds kunnen particulieren deelnemen tegen een vergoeding van € 7,50 per maand. Per 31 december 2014 telde dit fonds zeven deelnemers. Servicekosten In diverse complexen worden servicekosten in rekening gebracht voor de volgende werkzaamheden: - verzorging portiekverlichting; - onderhoud tuinen; - glasbewassing; - schoonmaak algemene ruimte; - administratief beheer; - onderhoud lift. Overige woondiensten Aan de nieuwe huurders stelt Woonstichting Gendt een stoomapparaat, een plaktafel en een steekwagen beschikbaar.

Huurtoeslag De huurtoeslag gaat niet meer via de woonstichting maar rechtstreeks naar de huurders.

Huuromzet en -incasso Huuromzet De bruto huur op jaarbasis is in 2014 ten opzichte van 2013 met € 151.704 toegenomen. Deze toename wordt veroorzaakt door: - de jaarlijkse huurverhoging van gemiddeld 3,38% - huurharmonisatie bij mutatie; - huurverhoging door investeringen. Huurderving De huurderving is t.o.v. 2013 gestegen van € 43.226 (0,89%) naar € 45.183 (0,90%). Automatische incasso Per 31-12-2014 maakten 749 huurders (89%) gebruik van automatische incasso. In 2013 waren dit er 750 (89%). Daarnaast vinden bij 95 (11%) huurders incasso’s plaats via Sociale Zaken, andere beheersinstellingen of betalen per acceptgirokaart (12% in 2013). Verhuiskostenvergoeding Woonstichting Gendt heeft een reglement verhuiskostenvergoeding. In 2014 hebben er 12 betalingen voor verhuiskostenvergoeding plaatsgevonden

28


Huurachterstand van zittende en vertrokken huurders Categorie huurder Zittende huurder Vertrokken huurder Subtotaal Af: voorziening debiteuren Totaal

2014 47.098 5.255 52.353 4.919 47.434

2013 39.779 6.190 45.969 2.163 43.806

Het huurachterstandspercentage bij de zittende huurders is gestegen van 0,77% in 2013 naar 0,91% in 2014. Het aantal huurders met een huurachterstand is gedaald van 68 naar 63. Woonstichting Gendt hanteert een norm van 0,80%. In 2014 zijn we hier niet onder gebleven. Percentage huurachterstanden periode 1 januari 2011 tot en met 31 december 2014:

Uit handen gegeven vorderingen Voordat vorderingen in handen worden gesteld van een deurwaarder wordt de huurder eerst nog in de gelegenheid gesteld een betalingsregeling te treffen. In 2014 zijn 7 vorderingen van zittende huurders ter incasso gesteld van de deurwaarder. In 2013 waren dit er eveneens 7. Ontruiming als gevolg van huurachterstand In 2014 heeft een ontruiming plaatsgevonden. Wet Schuldsanering Natuurlijke Personen Per 1 december 1998 is de Wet Schuldsanering Natuurlijke Personen ingevoerd. Deze wet voorziet erin dat mensen met grote schulden een wettelijke schuldsanering kunnen aanvragen. Tijdens de periode van wettelijke schuldsanering betalen zij gedurende maximaal drie jaar onder leiding van een bewindvoerder zoveel mogelijk van hun schulden af. Na afloop van die periode zal een slotuitkering plaatsvinden aan de hand van de dan nog aanwezige baten. Het verschil tussen de vordering en de finale uitkering komt voor rekening van de Woonstichting. Per 31 december 2014 bestaan 4 vorderingen in dat kader. Dit betreffen 3 zittende huurders. Leegstand Woonstichting Gendt ondervindt geen structurele leegstand. Bij huurmutatie is er sprake van een redelijk korte leegstand, hoewel een drietal woningen wel langer dan gebruikelijk leeg hebben gestaan. De redenen hiervan zijn een moeilijk verhuurbare woning, toewijzing in de vakantieperiode en een lange onderhoudstermijn na mutatie. Leegstand in maanden 0-<1 1-<2 >2 Totaal

Aantal woningen 2014 40 17 8 65

2013 19 34 8 44

29


3. LEEFBAARHEID Algemeen Leefbaarheid is een verantwoordingsveld binnen het BBSH en mede om die reden onderkent Woonstichting Gendt de noodzaak voor de zorg omtrent de leefbaarheid van buurten en wijken. Leefbaarheid richt zich op de kwaliteit van de directe woon- en leefomstandigheden van mensen. Het werken aan een prettig leefklimaat neemt een belangrijke plaats in binnen de plannen van Woonstichting Gendt. Het woongenot hangt samen met tal van factoren zoals het sociale leefklimaat, de veiligheid, de kwaliteit van de fysieke woonomgeving en de aanwezigheid van voldoende voorzieningen. Inventarisatie probleemwijken Er zijn inventarisaties gemaakt van de wijk de Dries en de wijk Lootakkers I. Samen met diverse instanties proberen we de problemen in kaart te brengen en daarvoor een plan van aanpak te maken. Tevens zijn er bepaalde straten in de Staatsliedenbuurt waar speciale aandacht naar uit gaat. Financiële invulling leefbaarheid Voor verbetering van de leefbaarheid was binnen onze begroting voor 2014 een budget beschikbaar van € 100 per woning ofwel een totaalbedrag van € 85.000. Verwacht maatschappelijk rendement In het algemeen waarderen de bewoners de door Woonstichting Gendt uitgevoerde verbeteringen als positief. Gerealiseerd beleid leefbaarheid In 2014 is voor een bedrag van € 23.220 uitgevoerd. Buurtpreventie De verlichtingen in portieken en galerijen zijn ook onder de noemer van een veiligere woonomgeving te brengen. Om die reden neemt Woonstichting Gendt de kosten van onderhoud en energie hiervan voor haar rekening. Buurtoverlast Burenoverlast of onaangepast woongedrag kan omschreven worden als gedrag dat een voortdurende, opzettelijke en ernstige overlast betekent voor buren en/of buurt. Om adequaat op burenoverlast te kunnen reageren, heeft Woonstichting Gendt een procedure “Burenoverlast” beschreven. Hierin is opgenomen welke acties op welk moment zullen worden ingezet. Door onze woonmaatschappelijk werkster wordt overlast consistent aangepakt. Het aantal, het verloop en de afhandeling is als volgt: Gemiddeld aantal klachten gericht naar één huurder: Omschrijving Stand nog af te handelen klachten per begin boekjaar Binnengekomen klachten af: Afgehandelde klachten Stand nog af te handelen klachten per einde boekjaar

2014 22 53 49 26

2013 30 38 46 22

Woonmaatschappelijk werk De door de Woonstichting aangestelde medewerkster is ingezet voor het gehele terrein van leefbaarheid. Leefbaarheid is moeilijk in één woord samen te vatten. Vooral de onderlinge contacten, veiligheidsgevoelens van de bewoners, de kwaliteit van woonomgeving en burenoverlast zijn de belangrijkste aspecten van de leefbaarheid.

30


De Woonmaatschappelijk werkster fungeert als aanspreekpunt voor bewoners van de Woonstichting die vragen hebben bij het verhuizen naar een andere woning, bij problemen die ontstaan in de thuissituatie m.b.t. het wonen en als aanspreekpunt voor woningzoekenden die in aanmerking willen komen voor een urgentieverklaring of woningzoekenden met andere specifieke vragen op sociaal of medisch gebied. Ook participeert zij in diverse regionale werk-, projecten klankbordgroepen. Ze heeft een netwerk opgebouwd waar Woonstichting Gendt, de huurders en woningzoekenden baat bij hebben. De aan deze inzet verbonden kosten komen ten laste van het krediet leefbaarheid. Voor de huurders, woningzoekenden klachtencommissie, buurtverenigingen, bewonerscommissies, Enserve, Gemeente Lingewaard, Vluchtelingenwerk Nederland en diverse maatschappelijke instellingen en klachtencommissie van Enserve is de woonmaatschappelijk werkster aanspreekpunt. Begeleiding en communicatie: Elk jaar worden er bij het projectmatig onderhoud bewonerscommissies gevormd. Door de technische dienst wordt uitgelegd welke werkzaamheden zullen plaatsvinden en hoe de uitvoering zal lopen. Om de technische termen enigszins te vertalen en om onduidelijkheden hierover te voorkomen is de woonmaatschappelijk werkster aanwezig als schakel bij diverse bewonerscommissies. Tevens wordt een basis gelegd om de sociale cohesie tijdens een project in de wijk te verstevigen. Activiteiten Woonstichting Gendt probeert door het vergroten van de sociale samenhang de buurten in Gendt nader tot elkaar te brengen. Hierbij speelt de bereidheid van de bewoners een belangrijke rol. Met de burendag op 27 september 2014 hebben de volgende activiteiten van bewoners in onze wijken plaatsgevonden: • Ontbijt voor 41 huurders en kopers in het Hof van Breunissen. Tijdens dit ontbijt is in samenwerking met de buurtvereniging ‘’Het Nest’’ gezorgd voor het herplanten van de bloemen prieeltjes, werd een kippenhok voor de PG afdeling voor de zorg gerealiseerd en werden allerlei spellen gespeeld; • Bij Huis te Gendt werd burendag voor de achtste maal uitgebreid gevierd. In een gezellig samenzijn werd op het grasveld tussen de woningen een grote partytent opgezet en samen de middag doorgebracht met een hapje en drankje. Tevens werden er op initiatief van de bewoners alle grasveldjes rondom de woningen ontdaan van rommel en onkruid en werden de bloemprieeltjes vernieuwd; • In de Burchtgraafstraat werd op het plein bij de boombank nog een gezellig samenzijn georganiseerd om zo nog eenmaal burendag in deze hoedanigheid met elkaar door te brengen, oud bewoners en tijdelijke bewoners waren hierbij aanwezig.; • In de Bergakker werd de straat opnieuw onkruidvrij gemaakt en ook de tuinen en boomperkjes werden opgeknapt. Om 13.00 uur was er een heerlijke lunch en voor de kinderen was er een groot springkussen en allerlei spellen; • In de Dwarsakker werden mooie plantenbakken bevestigd aan de bergingsmuren om zo de boel op te fleuren en kwam men gezellig bij elkaar voor de koffie met wat lekkers. • Op het plein bij de Essenpasstraat en Essenpassage was een groot samenzijn met een luchtkussen en grote partytenten waar langs alle woningen vlaggenhouders werden bevestigd en bij de jongste bewoner de vlag van de Buurt werd gehesen. Om half zes werd er met een gezamenlijke maaltijd gezellig nagepraat; • De Raalt vierde dit jaar haar 50 jarig bestaan en had hier de burendag ook aan gekoppeld. Woonstichting Gendt trakteerde de bewoners op een grote taart. Buurtbewoners konden vogelhuisjes maken en werd er later in de middag een buffet gepresenteerd. • In de Schoutstraat werd bij de bejaardenwoningen een gezamenlijke maaltijd bereid waarbij men eerst onder het genot van koffie met taart ging bedenken wat er gekookt zou gaan worden die avond. • Bij de Dries werd in samenspraak met het wijkplatform Molenwijk/Dries voor iedereen uit de wijk met het fruit van de eigen fruitbomen van allerlei lekkers gemaakt samen met de kinderen. Voor het plaatsen van een klimtoestel heeft de Woonstichting een financiële bijdrage toegezegd. Ook was de Gemeente Lingewaard aanwezig om in gezamenlijkheid met de Woonstichting en de Gemeente het energieproject onder de aandacht te brengen. • Dit jaar was er een record aantal aanmeldingen van burendag op 7 locaties in Gendt.

31


Netwerk Een netwerk van zorgprofessionals is 11 jaar geleden opgezet. Dit netwerk werkt met korte lijnen en is daadkrachtig. Naar aanleiding van de Wet Maatschappelijke Ondersteuning heeft de gemeente Lingewaard besloten om zich aan te sluiten bij het OGGZ netwerk bij ons het Lokaal Zorgnetwerk LZN, In de regio Lingewaard wordt samengewerkt met diverse lokale partners op sociaal gebied, waarbij de regierol bij de gemeente ligt. De regievoering is door de Gemeente Lingewaard in overleg met de werkgroep uitbesteed aan Veiligheids en Gezondheidsregio Gelderland Midden met als regievoerder de voorzitter van het netwerk. Op 10 december 2009 is dit zorgnetwerk van start gegaan. Het zorgnetwerk komt maandelijkse bijeen, contacten met het Gendtse netwerk vinden zeer regelmatig plaats. Hierbij betrokken zijn politie: i.c. de wijkagenten, het maatschappelijk werk voor Gendt en andere direct betrokken hulpdiensten zoals het RIBW en de SWL, jongerenwerkers en diverse andere betrokken instanties op het gebied van begeleiding en zorg. Er zijn dit jaar vijf hennepkwekerijen ontmanteld. Huisvestingsverordening 2014 Vanaf 1-1-2013 is in de regio Arnhem-Nijmegen de Regionale Huisvestingsverordening 2013 van kracht. Op 1 januari 2015 gaat de Huisvestingswet 2014 in. Regio’s en gemeenten hebben vanaf dat moment zes maanden de tijd om de huidige verordening in lijn te brengen met de nieuwe wetgeving. Deelname kerngroep AWBZ Kanteling In nauwe samenwerking met de Gemeente Lingewaard heeft Stichting Welzijn Lingewaard een kerngroep opgericht om in kaart te brengen hoe de toekomstige kanteling van de AWBZ op een goede manier kan worden gerealiseerd. Samen met het RIBW en de Siza Dorp Groep en met de SWL als regievoerder is een plan opgezet om in elke kern participatiepunten op te zetten om zo een begin te maken met de uitvoering van de kanteling. Woonstichting Gendt en Zorgcentrum St. Jozef trekken in dit project samen op. Pilot Zonnepanelen In 2014 zijn 29 woningen voor een bedrag van € 94.000 voorzien van zonnepanelen. Dit als onderdeel van ons duurzaaheidsprogramma gestart om 2013. In totaal zijn nu 41 woningen ad. € 140.000 voorzien van zonnepanelen. Project energielabelling Samen met de technische dienst zijn een aantal woningen bezocht waar nog niet de juiste isolatie is aangebracht in de woningen. Aan bewoners wordt uitgelegd en berekend wat de voordelen zijn om te besparen op energie d.m.v. isolatie. Dit project loopt nog door in 2015 tot alle daarvoor in aanmerking komende woningen bezocht zijn. Project langer zelfstandig wonen In 2011 is een start gemaakt met dit project. Ook in 2014 zijn weer diverse aanpassingen gedaan. De Hoofd Technische Dienst en de woonmaaschappelijk werkster gaan eerst op huisbezoek en bezien welke aanpassingen nodig zijn. Het doel is huurders de mogelijkheid geven langer zelfstandig in hun eigen en vertrouwde omgeving te laten wonen. Ook hier is de samenwerking met Zorgcentrum St. Jozef gezocht om bij het aspect zorg te bezien welke mogelijkheden vanuit die functie konden worden geboden. In 2014 zijn voor € 20.000 aanpassingen gedaan. Project Burchtgraafstraat In de Burchtgraafstraat gaat Woonstichting Gendt 18 woningen slopen en 30 appartementen en e 5 eengezinswoningen nieuw te bouwen. De sloop staat het 2 kwartaal van 2015 gepland. De woningen die gesloopt worden voldoen niet meer aan de woonkwaliteit van deze tijd. De bewoners van deze woningen zijn middels bijna allemaal uitgeplaatst. Met een bewonersgroep is het traject periodiek besproken. De contactpersoon is de woonmaatschappelijk werkster van de Woonstichting.

32


Beste Buur verkiezing In 2012 is gestart met de verkiezing van Beste Buur. Een project om huurders in het zonnetje te zetten die zich hebben ingezet om de leefbaarheid in de buurt te vergroten en zo een voorbeeldfunctie te verkrijgen voor de overige bewoners. Op 1 december heeft de verkiezing plaats gevonden. De beste buur is gekozen uit vier genomineerden. Werkgelegenheid Woonstichting Gendt is in Gendt gevestigd en heeft woningbezit in Gendt. Het geeft ons ook een verantwoordelijkheid voor de instandhouding van het voorzieningenniveau van de kern Gendt in de vorm van winkels, ondernemingen etc. ten behoeve van de werkgelegenheid. Wij hebben als beleid om zoveel mogelijk onze inkopen te doen bij de plaatselijke middenstand en verder zoveel als mogelijk aan te besteden bij plaatselijke en regionale aannemers. Met onze deelname aan de ondernemingsvereniging VERON geven wij uiting aan onze betrokkenheid bij het ondernemingsklimaat in de gemeente Lingewaard en de bereidheid om daaraan een actieve bijdrage te willen leveren. Milieubeleid Het klimaat en de klimaatverandering zijn de afgelopen jaren volop in het nieuws geweest. Klimaatverandering staat zowel bij kabinet, provincie als gemeente hoog op de agenda. Zo heeft de gemeente Lingewaard op 11 februari 2011 haar milieubeleidsplan 2011-2014 vastgesteld. De ambities van de gemeente Lingewaard, welke gebaseerd zijn op het door het Rijk en gemeenten ondertekende klimaatakkoord zijn door de gemeenteraad van Lingewaard als volgt vastgesteld: 30% reductie van broeikasgassen in 2020 ten opzichte van 1990 (het gaat dan zowel om CO² als overige broeikasgassen, zoals lachgas en methaan); 2% energiebesparing per jaar; 20% duurzame energie in 2020. Als maatschappelijk ondernemer voelen wij ons verplicht om ons aan dat beleidsplan te conformeren. Die verplichting willen wij graag vastleggen in de met de gemeente Lingewaard te maken prestatieafspraken. Daarnaast is voor ons van belang het op 10 oktober 2008 afgesloten convenant tussen het Rijk, de Woonbond en Aedes. Daar waar alle partijen het belang van energiebesparing zien, vanwege het klimaat, de eindigheid van fossiele brandstoffen en de stijging van de energieprijzen in relatie tot de woonlastenontwikkeling, vereist dat gezamenlijke inspanningen, samenhangende activiteiten en maatregelen. Als Woonstichting Gendt geven wij duurzaamheid een centrale plek in onze bedrijfsvoering. Wij streven naar 75% duurzaam inkopen en als op het moment van aanbesteden milieu- en sociale criteria beschikbaar zijn, zullen wij die hanteren en vastleggen in ons aanbestedingsbeleid. In de nieuwsbrieven geven wij huurders regelmatig tips op het gebied van energiebesparing, waterbesparing, afvalbesparing en duurzaamheid. Bij planontwikkeling zullen wij de mogelijkheid van duurzame energie betrekken en is duurzaam bouwen een uitgangspunt, kort gezegd meer aandacht voor duurzame ruimtelijke ontwikkelingen inrichting. Sponsoring Als maatschappelijk ondernemer wil Woonstichting Gendt herkenbaar zijn in buurten. We laten zien dat we meer doen dan alleen woningen verhuren en verkopen. Sponsoring kan een middel zijn die we daarbij inzetten. Om de aanvragen te beoordelen hanteren wij de volgende criteria: • aanvraag sluit aan bij maatschappelijke doelstelling van de Woonstichting; • komt ten goede aan huurders en inwoners van Gendt; • er is een link met leefbaarheid in onze wijken. In 2014 heeft Woonstichting Gendt voor € 3.700 gesponsord.

33


4. BETREKKEN VAN BEWONERS BIJ BELEID EN BEHEER Overleg met huurders Op maandag 1 december vond in het Hof van Breunissen voor de vierde keer de belanghebbendenbijeenkomst van Woonstichting Gendt plaats Net zoals in december 2013 is er gekozen om met deze bijeenkomst collectief verantwoording af te leggen aan onze huurders. Uit de opkomst mag worden afgeleid dat er in ieder geval voldoende belangstelling was om hierover geïnformeerd te worden, vragen te stellen en/of op opmerkingen te plaatsen. Tijdens de bijeenkomst waren er diverse presentaties waarin op het gebied van woonmaatschappelijk werk, techniek en financiën niet alleen werd teruggeblikt op 2013 en 2014 maar ook werd ingegaan op onze plannen voor de toekomst. Daarnaast vraagt Woonstichting Gendt aan de huurders om een afvaardiging van huurders te formeren in een bewonerscommissie om samen met de Woonstichting de plannen en de gevolgen voor de huidige huurders in te schatten en gezamenlijk een goede oplossing te zoeken en creëren. Informatieverschaffing Huurders en woningzoekenden worden door middel van de verzending van de tweewekelijkse nieuwsbrief geïnformeerd over allerlei zaken aangaande de volkshuisvesting en aanverwante onderwerpen. Met ingang van oktober is de papieren versie van de Nieuwsbrief vervallen en krijgt men voortaan de Nieuwsbrief maandelijks digitaal. Daarnaast is in december voor het eerst het magazine “Effe Buurten” uitgegeven. Het is de bedoeling dat dit magazine 3 keer per jaar wordt uitgebracht. Naast het aanbieden van leegkomende woningen is aandacht besteed aan onder meer onderstaande onderwerpen: Donaties Gendtse sportverenigingen e 2 ronde zonnepanelen Verbouw kantoorpand Gerwardstraat 26 tot appartementen Open Dag in Hof van Breunissen 15 maart 2014 Huurverhoging per 1 juli 2014 Oplevering Klantenportaal website woonstichting Gendt en verloting I Pad Tijdelijke verhuur woningen Burchtgraafstraat Onderzoek samenwerking zorgcentrum St Jozef en Betuweland Bemmel Overgang naar digitale nieuwsbrief Organisatie uitgaansdag naar openluchtmuseum voor bewoners zorgcentrum Langer Zelfstandig Wonen Burendag Belanghebbendenbijeenkomst 1 december Werving nieuw lid Raad van Commissarissen Regeling gemeente voor minima Beste Buurverkiezing Verhoging servicekosten 2015 Gerwardstraat 26 in de steigers Klanttevredenheidsonderzoek Aedes Uitreiking Beste Buur Award aan Thé van de Raolt Klachtencommissie De klachtencommissie, bestaande uit drie leden, adviseert het Bestuur met betrekking tot de afhandeling van de ingediende klachten. De klachtencommissie kan partijen horen, nadere adviezen inwinnen en vervolgens een onafhankelijk advies aan het bestuur uitbrengen. Het Bestuur zal in beginsel het advies van de commissie honoreren. Frequentie overleg en aantal klachten In 2014 heeft de klachtencommissie een klacht ontvangen. De commissie heeft dit jaar op informele wijze overleg gevoerd met de directeur-bestuurder. Beroepscommissie In 2014 is 1 beroepszaak geweest naar aanleiding van de huurverhoging per 1 juli. Dit aantal is gelijk aan 2013.

34


5. WONEN EN ZORG In ons meerjarenbeleidsplan 2013-2016 Samen werken aan Wonen en Zorg is wonen en zorg een belangrijk speerpunt voor de komende jaren. De meeste ouderen in Gendt hebben door hun specifieke behoeftes op het gebied van wonen en zorg een bijzondere positie. Door de samenwerking met Zorgcentrum St. Jozef kunnen sneller positieve effecten op de leefomgeving van deze groep huurders worden gecreëerd. De directe samenwerking levert, vanuit ieder zijn eigen deskundigheid, een goede dialoog op over welke woonvorm het best past bij welke behoefte van de huurder, die te maken heeft met wonen en zorg. Het Woonzorgcomplex Hof van Breunissen waarin Woonstichting Gendt en Zorgcentrum St. Jozef gehuisvest zijn, biedt met 32 verzorging-, 30 verpleegplaatsen en 49 appartementen in huur en koopsector een uitgelezen mogelijkheid vorm te geven aan dit verantwoordingsveld. Voor zowel de Woonstichting Gendt als het Zorgcentrum St. Jozef geldt dat voortdurend in betrokkenheid wordt samengewerkt om wonen en zorg te optimaliseren. De samenwerking van beide organisaties reikt verder dan het bieden van huisvesting en zorg. Inmiddels hebben beide organisatie het volgende gerealiseerd: • Opzetten van een klantvriendelijke receptie met een 1-loket functie, waarbij een medewerker alle voorkomende vragen van beide stichtingen in beginsel kan beantwoorden; • Samenwerking tussen facilitaire dienst St. Jozef en de technische dienst van Woonstichting Gendt; • De samenwerking van de administratieve diensten van beide stichtingen; • Samenwerking in diverse werkgroepen over wonen en zorg. Langer Zelfstandig Wonen In 2011 is Woonstichting Gendt al gestart met het project langer zelfstandig wonen. Op 8 november 2011 heeft een voorlichtingsavond plaatsgevonden voor het project langer zelfstandig wonen. Eengezinswoningen welke voldeden aan de eis van de doorzonscan van de provincie Gelderland (minimale oppervlakte van een slaapkamer en de badkamer) en waarbij de huurders een leeftijd hadden van 55 jaar en ouder kwamen in aanmerking voor dit project. Nu ruim twee jaar later is het project uitgebreid omdat veel ouderen graag in hun eigen woning willen blijven wonen. De komende jaren zal de vraag alleen maar toenemen door de toename van het aantal 75 plussers en het extramuraliseren van de zorg.

35


6. FINANCIEEL BELEID

Algemeen De administratie wordt in eigen beheer verzorgd. De jaarrekening is in zijn geheel door het werkapparaat opgesteld. De controle op de jaarrekening is verricht door Deloitte Accountants B.V. te Arnhem

De vermogenspositie Ontwikkeling eigen vermogen en lang vreemd vermogen De ontwikkelingen voor de jaren 2014 tot en met 2019 zijn gebaseerd op de meerjarenexploitatiebegroting 2015-2019. Daarnaast is rekening gehouden met de uitkomsten uit de jaarrekening 2014 en de nieuwe inzichten voor de komende jaren. (bedragen x €. 1.000) Omschrijving Eigen vermogen Vreemd vermogen

2014

2015

2016

2017

2018

2019

3.141

3.226

3.348

3.422

3.876

4.126

32.397

34.318

33.986

32.697

31.873

30.074

Eigen vermogen Het eigen vermogen is door een negatief jaarresultaat in 2014 afgenomen met € 104.859. Het resultaat wordt verminderd op de algemene reserve. Ontwikkeling solvabiliteit (bedragen x € 1.000) Omschrijving Eigen vermogen Totaal vermogen(balanstotaal) Solvabiliteit in %

2014 3.141 36.021 8,72

2015 3.226 38.078 8,47

2016 3.348 37.868 8,84

2017 3.422 36.653 9,34

2018 3.876 36.283 10,68

2019 4.126 34.734 11,88

De bedragen vanaf 2014 zijn ontleend aan de meerjaren-exploitatiebegroting 2015-2019, rekening houdende met de werkelijke uitkomsten volgens de jaarrekening 2014 en de aangepaste meerjarenramingen conform meerjaren beleidsplan 2013-2016 ‘’Samen werken in wonen en zorg. Het solvabiliteitspercentage wordt berekend door het eigen vermogen uit te drukken in een percentage van het totale vermogen. Bedrijfswaarde De totaal berekende bedrijfswaarde van het sociale vastgoed bedraagt per 31 december 2014 bedraagt 51.400.000. In de 2013 was dit nog 52.700.000. De iets lagere bedrijfswaarde in 2014 wordt veroorzaakt door het inrekenen van iets afwijkende opbrengsten en kosten dan in 2013 en door andere parameters. Alle complexen zijn gewaardeerd op basis van de bedrijfswaarde als deze lager is dan de historische kostprijs of de aanschafwaarde. In 2014 is op een complex afgewaardeerd voor € 15.300. Tevens heeft er een terugname plaatsgevonden bij een tweetal complexen van totaal € 29.600. De bedrijfswaarde van sociale huurwoningen, in verhouding tot de boekwaarde in 2014, overschrijdt de boekwaarde met 97%.

36


Jaarresultaat Het jaarresultaat over 2014 is € 104.859 negatief. De belangrijkste effecten van het resultaat t.o.v. de begroting zijn: - Opbrengsten - Waardeveranderingen sociaal en commercieel vastgoed - Onderhoudskosten - Afschrijvingen - Financiële baten en lasten - Overig bedrijfslasten - Belastingen - Totale afwijking t.o.v. de begroting 2014

+ + + + -/+ -/-

69.000 40.000 93.000 11.000 221.000 87.000 -188.000 109.000

De financieringspositie Rentabiliteit eigen, vreemd en totaal vermogen 2014 Omschrijving Eigen vermogen Vreemd vermogen Totaal vermogen

2014 -3,34 3,50 3,67

2013 0,61 3,56 3,97

Ontwikkeling rentabiliteit De rentabiliteit van het eigen vermogen zal in de jaren 2015 tot 2019 schommelen tussen 2 en 12,5 % positief. Langzaam zal het eigen vermogen zich herstellen na een tal van investeringen nieuwbouw. De rentabiliteit van het vreemde vermogen zal in de jaren 2015 tot 2019 schommelen tussen 4% en 6%. De rentabiliteit van het totale vermogen zal in de jaren 2015 tot 2019 schommelen tussen 4 en 5% (positief). Renterisicobeheer Het rentemanagement wordt gevoerd op basis van het financieel statuut. Woonstichting Gendt streeft naar minimalisering van de vermogenskosten. Daarnaast streeft zij naar beheersing van de toekomstige bedrijfsresultaten en handhaving van het eigen vermogen.

De liquiditeitspositie Ontwikkeling netto werkkapitaal De hoogte van het netto werkkapitaal wordt als volgt berekend (x € 1.000): Omschrijving Vlottende activa Kort vreemd vermogen Netto-werkkapitaal

31-12-2014 1.930 1.699 231

31-12-2013 2.051 3.140 -1.089

De verhouding wordt zo scherp mogelijk gehouden teneinde een zo optimaal mogelijk rendement te kunnen genereren uit de tijdelijk overtollige middelen. Ratio’s Omschrijving Current ratio Quick ratio

Stand per 31 december 2014 2013 1,14 0,65 0,76 0,45

37

Acceptabele ratio 1,00 1,00


De current-ratio is de verhouding tussen de vlottende activa en de vlottende passiva. De current ratio exclusief aflossingsverplichting leningen bedraagt 2,21. De quick-ratio is de vlottende activa minus de voorraden te delen door de vlottende passiva. De quick ratio exclusief aflossingsverplichting leningen bedraagt 1,48. Treasury Voor een optimale controle op de vervaldata van de leningenportefeuille wordt in het oog gehouden welke leningen voor een vroegtijdige aflossing, dan wel renteconversie of herfinanciering in aanmerking komen. Woonstichting Gendt opteert voor vroegtijdige afspraken daarover. In 2014 heeft de volgende rente conversie plaatsgevonden: Algemeen De aflossingsverplichting in 2014 bedraagt € 2.480.853, bestaande uit € 980.853 regulier en € 1.500.000 aflossing einde looptijd. Dit betreft de volgende lening: Geldgever Gemeenschap

Jaar ingang 2013

van

Nominaal 1.500.000 1.500.000

eindaflossing 1.500.000 1.500.000

Rente % 2,900%

vervaldatum 3-2

looptijd 2

Samenstelling treasurycommissie De samenstelling van de treasurycommissie per 31 december 2014 is als volgt: - M.J.M. Hodes, directeur-bestuurder (vz) - R.H.L.J. Vermeulen, hoofd administratieve dienst (secretaris) - H.J.P. van Wissen penningmeester - A. Otemann lid RvC

Fiscaliteiten Acute belastinglast en latenties Acute belastinglast De invoering van de integrale vennootschapsbelastingplicht brengt met zich mee dat er bedrijfseconomisch en fiscaal waarderingsverschillen ontstaan. Tevens dient fiscaal in sommige gevallen het resultaat anders te worden bepaald dan bedrijfseconomisch. De opbouw van de acute belastinglast is in de winst en verliesrekening toegelicht. Voor het jaar 2014 is vooralsnog uitgegaan van een acute belastinglast van € 0,- door gebruik te maken van verliesverrekening. Een aantal aspecten moet nog nader worden beoordeeld voor de aangifte vennootschapsbelasting 2014. Derhalve kan het fiscale resultaat zoals in deze fiscale positie opgenomen nog afwijken van het uiteindelijke fiscale resultaat. Latente belastingen Voor de volgende onderwerpen is een latentie gevormd: Bedrag (dis-)agio • De stand van het (dis-)agio: een fiscale actiefpost, bedraagt primo 2013: 157.833 en ultimo 2014: 124.040. Voorziening onderhoud • In 2013 is gekozen voor het vormen van deze voorziening voor 1.455.080. In 2014 is een aanvullende dotatie geweest van 349.457, het saldo van de voorziening onderhoud is derhalve per 31-12-2014 1.804.537 Verliesverrekening • Ultimo 2014 resteert nog een te verrekenen verlies ad 664.632. Herinvesteringsreserve • In 2014 is er een HIR gevormd voor een bedrag van 16.924.

38


Risico’s en prognoses Conform de RJ 400.1 geeft Woonstichting Gendt een beschrijving van de voornaamste risico’s en onzekerheden bevat alsmede een toekomstparagraaf. Hierbij wordt een adequate beschrijving gegeven met betrekking tot de effecten van het (voorgenomen) kabinetsbeleid en de heffing voor de saneringssteun op elementen zoals toekomstige investeringen, personeelsbezetting, financieringsbehoefte. Ook worden de in de sector gebruikelijke financiële kengetallen weergeven 1. de wet verhuurderheffing. Deze wet geldt voor alle verhuurders met meer dan 10 huurwoningen in de gereguleerde sector. De heffing loopt naar verwachting op naar € 1,75 miljard in 2017. 2. handhaving verruiming van het huurbeleid. Net zoals in 2013 mag ook in 2014 het inkomensafhankelijk huurbeleid toegepast worden. De basis voor de huurprijs blijft het Woning Waardering Systeem met een toegestane huurverhoging boven inflatie gebaseerd op het inkomen van de huurder. Woonstichting Gendt heeft deze verruiming slechts ten dele toegepast. De betaalbaarheid wordt als een groot risico gezien. 3. opgelegde heffing voor saneringssteun. Voor de bijdrageheffing voor saneringssteun is in het Besluit Centraal Fonds Volkshuisvesting de mogelijkheid opgenomen om jaarlijks maximaal 5% van de totale jaarhuur van de woongelegenheden van alle corporaties te heffen. Voor 2014 is een saneringsheffing van 3,5% vastgesteld. Dit komt neer op € 202 per zelfstandige woongelegenheid en € 101 per onzelfstandige eenheid. Deze bedragen zijn berekend op basis van de Verantwoordingsinformatie (dVi 2013). De totale heffingsopbrengst voor 2014 is € 460 miljoen. De saneringsheffing is in oktober 2014 opgelegd. Voor Woonstichting Gendt betekende dit een bedrag van € 170.900. Voor 2015 is de saneringsheffing op nul euro gesteld. De minister keurde dit voorstel goed. De heffing voor de jaren 2016-2019 wordt door het CFV gesteld op circa € 60,- per zelfstandige woongelegenheid en een heffing van circa € 30 per onzelfstandige woongelegenheid. Dit betekent voor Woonstichting Gendt een heffing van circa € 52.000. Woonstichting Gendt onderkent het risico dat deze bedragen de komende jaren groter kunnen worden afhankelijk van de steun die geboden dient te worden. Effecten kabinetsmaatregelingen Woonstichting Gendt Conform RJ 400.1 geeft Woonstichting Gendt een beschrijving van de voornaamste risico’s en onzekerheden. Woonstichting Gendt heeft de kabinetsmaatregelingen doorgerekend en de risico’s in kaart gebracht. Voor de prognose van de komende 5 jaar verwijzen wij naar Hoofdstuk 4 Algemene Toelichting van de Jaarrekening, onder punt 4.7 Effecten voorgenomen regeringsbeleid zijn hier de prognoses weergegeven.

39


Hoofdstuk 4 1.

OVERIGE WERKZAAMHEDEN OP HET GEBIED VAN DE VOLKSHUISVESTING

Om woningen te realiseren voor de primaire doelgroep worden in combinatie met de ontwikkeling en de bouw van huurwoningen ook woningen voor de verkoop gerealiseerd. Door deze gezamenlijke aanpak wordt één aanbesteding gehouden. De met de verkoop verkregen winsten worden aangewend voor aftopping van de stichtingskosten van de nieuwe huurwoningen. 2.

VERBINDINGEN MET ANDERE RECHTSPERSONEN EN VENNOOTSCHAPPEN

2.a.

Contacten met instanties

Woonstichting Gendt is aangesloten bij “Aedes”, vereniging van woningcorporaties, voortgekomen uit het NCIV, het Nederlands Christelijk Instituut voor de Volkshuisvesting. De contacten vanuit het Bestuur en het werkapparaat zijn van velerlei aard en leveren een wezenlijke bijdrage aan het functioneren van de stichting. 2.b.

Regionale samenwerking

1.

Eind 1999 hebben wij met Woningbouwstichting “De Gemeenschap” en “De Goede Woning” afspraken gemaakt over samenwerking, welke in 2002 is vervat in een strategische alliantie. Hierin zijn afspraken gemaakt over inzet van personeel, kennisverbreding, collegiale financiering, belangenbehartiging en de organisatie van de samenwerking. Op 13 oktober 2005 hebben “Woonstichting Valburg” uit Zetten en “Woongenoot” Nijmegen zich hierbij aangesloten en is de G5 ontstaan, een samenwerkingsverband van 5 corporaties met een gezamenlijk bezit van ± 8.000 woningen.

2.

Op 10 augustus 2011 is met de directeur-bestuurder van Waard Wonen een samenwerkingsovereenkomst gesloten. Binnen deze overeenkomst is onder andere een gezamenlijk optrekken richting gemeente afgesproken, collegiale financiering, mogelijke uitwisseling personeel etc.

2.c.

Deelnemingen in andere rechtsvormen Woonstichting Gendt heeft besloten per 1 januari 2006 een BV op te richten: Wonen Gendt BV genaamd. Met het oog op de vennootschapsplicht was besloten alle belastingplichtige activiteiten zoals ze zijn vastgesteld in de vaststellingovereenkomst tussen de belastingdienst en Aedes hierin te verantwoorden, volgens modelkeuze 1. Echter medio 2007 heeft de regering besloten dat woningcorporaties vanaf 1 januari 2008 integraal VPB-plichtig worden. Dit heeft Woonstichting Gendt doen besluiten de commerciële activiteiten niet over te dragen aan de BV en voor de jaren 2006 en 2007 voor model 2 te kiezen. Wonen Gendt BV is aangehouden om eventueel andere commerciële activiteiten in ontwikkelen. In 2014 is toch besloten deze BV te beëindigen. Per 31-12-2014 is Wonen Gendt BV opgeheven. De liquiditeiten van Wonen Gendt BV gaan over naar Woonstichting Gendt. Een geconsolideerde jaarrekening van Woonstichting Gendt en Wonen Gendt BV is voor het boekjaar 2014 niet van toepassing, omdat door de geringe omvang van de BV aanspraak gemaakt kan worden op het verwaarloosbaar belang.

40


Hoofdstuk 5 KENGETALLEN. Boekjaar

2014

2013

2012

2011

2010

61 223 143 415 842

61 223 143 413 840

63 223 143 413 842

63 223 143 413 842

65 223 143 412 845

5 847

5 845

6 848

5 847

4 849

121.127 130.112 130.574 144 154 154 4 0 0 2 0 0

146.793 173 0 2

140.545 166 14 8

1. a. Sociaal Vastgoed 1946-1957 1958-1967 1968-1975 ≥ 1975 Totaal sociaal vastgoed b. Commercieel Vastgoed ≥ 1975 Totaal WOZ waarde Gemiddeld per woning Aantal opgeleverd Aantal verkocht Type woningen: Eengezinswoningen klein Eengezinswoningen groot Seniorenwoningen Multi-functionele woningen HAT-woningen Aanleunwoningen Woonzorgwoningen Wijken: Lootakkers I Lootakkers II Staatsliedenbuurt en omgeving Gerwardstraat en omgeving Centrum Zuidzijde Nijmeegsestraat Dries Molenwijk

47 501 157 35 49 10 48

47 503 158 35 44 10 49

47 505 157 36 44 10 49

47 504 157 36 44 10 49

47 506 157 36 44 10 49

110 124 143 121 105 141 72 31

110 124 145 115 96 153 72 31

110 124 145 115 98 153 72 31

110 124 145 115 98 152 72 31

110 124 145 115 100 152 72 31

Goedkope woningen: 58 50 54 57 47 Betaalbare woningen: 638 674 724 734 746 Dure woningen: 151 122 70 56 56 • VROM hanteert het onderscheid dat woningen met een maandhuur lager dan € 389,05 goedkoop zijn, woningen met een maandhuur tussen de € 389,05 en 556,82 betaalbaar zijn en hoger dan € 556,82 duur zijn.

41


Boekjaar

2014

2013

2012

2011

2010

2. Realisatie aanpassingen woningen voor gehandicapten Aantallen 0 Gemiddeld bedrag per woning 0

10 292

11 592

10 441

24 1.772

527 268 18 777 100

586 466 17 1.069 100

603 411 53 1.067 100

624 1.136 249 2.009 100

1.001 609 1.725 3.335 100

162,14 3,07 498 801 60,78 3,40

159,03 3,01 505 774 62,63 3,29

157,59 2,89 461 764 60,34 2,3

156,80 2,87 449 753 59,63 1,3

156,30 2,84 441 699 63,10 1,2

0,91

0,77

0,52

0,96

1,06

0,90 0

0,89 33

0,40 30

0,70 33

1,84 38

770

770

770

855

855

65 65 7,67 1

61 61 7,10 0

44 44 5,10 0

57 57 6,73 1

100 100 11.78 0

15 4

36 18

0 0

0 0

0 0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

3. Kwaliteit woningbezit Niet-planmatig onderhoud per woning Planmatig onderhoud per woning Geactiveerd planmatig onderhoud per woning Totaal onderhoud per woning Aantal mutaties met onderhoud in procenten 4. Prijs/kwaliteitsverhouding per sociale woning Gemiddeld aantal punten per 1 juli Gemiddelde puntprijs per 1 juli Gemiddelde netto-huurprijs per maand Gemiddelde maximale huurprijsgrens Gemiddelde huur in % maximale huurprijsgrens Gemiddelde huurverhoging per 1 juli in procenten Huurachterstand, uitgedrukt in een percentage van de huren en vergoedingen Huurderving, uitgedrukt in een percentage van de huren en vergoedingen Aantal huurtoeslagen in procenten van het aantal woningen Aantal woningzoekenden per 31 december Aantal toewijzingen: Aantal verhuringen Mutatiegraad: absoluut Mutatiegraad: procentueel Aantal behandelde klachten door klachtencommissie Aantal ingediende bezwaren tegen huurverhoging Aantal ingetrokken bezwaren na onderling overleg Aantal door huurcommissie en/of kantonrechter behandelde geschillen Aantal klachten waarbij de huurder in het gelijk is gesteld

42


Boekjaar

2014

2013

2012

2011

2010

5. Financiële continuïteit Solvabiliteit(weerstandsvermogen) in procenten 1) Liquiditeit (current-ratio) 2) Rentabiliteit eigen vermogen in procenten 3) Rente vreemd vermogen in procenten Rentabiliteit totaal vermogen in procenten 4)

8,72 1,14 -3,34 3,50 3,67

8,77 0,65 0,61 3,68 3,21

8,50 0,44 14,28 3,75 4,72

6,57 0,52 10,57 3,87 4,32

5,44 0,67 3,39 3.59 -3,20

36.021 43 3.141 5.002 1.509 33 1.460

36.991 44 3.246 4.851 1.489 4 1.228

37.948 45 3.226 4.669 1.545 51 1.299

39.348 46 2.765 4.535 1.567 24 1.411

41.669 49 2.473 4.352 1.003 111 1.419

-105

20

461

292

84

509 602

481 568

465 548

448 529

509 600

1 3 5 1 1 0 11 6 9,2 10.86

1 3 5 1 1 0 11 5 8,8 10.40

1 3 5 1 1 0 11 5 8,40 9,91

1 3 5 1 1 2 13 7 8,81 10,40

1 3 5 1 1 2 13 7 9,59 11,29

6. Balans en winst- en verliesrekening (x € 1.000) Balanstotaal Balanstotaal per woning Eigen vermogen Huren Bedrijfsresultaat Rentebaten en opbrengst effecten Rentelasten Jaarresultaat (x € 1.000) 7. Personeelskosten en –bezetting a. Salarissen en sociale lasten totaal (x 1.000) b. Salarissen en sociale lasten per woning a. Directeur-bestuurder b. Technisch toezichthoudend c. Administratief d. Technisch uitvoerend e Woonmaatschappelijk medewerkster f. Huishoudelijk Totaal aantal personen Waarvan parttimers Totaal op jaarbasis Per 1000 woningen Verklaringen:

1. Solvabiliteit De solvabiliteit is de mate waarin de onderneming ook op lange termijn aan de financiële verplichtingen kan voldoen. Deze wordt berekend door het eigen vermogen uit te drukken in procenten van het totale vermogen. 2. Liquiditeit De liquiditeit geeft de mate aan waarin de onderneming in staat is direct aan de kortlopende verplichtingen te kunnen voldoen. Deze wordt berekend door de vlottende activa uit te drukken in procenten van de kortlopende schulden aangevuld met de aflossingsverplichting in het volgend boekjaar. 3. Rentabiliteit eigen vermogen De rentabiliteit van het eigen vermogen is de winst uitgedrukt in procenten van het eigen vermogen ultimo boekjaar. 4. Rentabiliteit totale vermogen De rentabiliteit van het totale vermogen geeft een indicatie in welke mate de onderneming het totale vermogen heeft weten in te zetten. Deze wordt berekend door het jaarresultaat plus de rente op het vreemd vermogen uit te drukken in procenten van het totale vermogen.

43


44


Jaarrekening 2014

45


Hoofdstuk 6 Jaarrekening 2014 1. BALANS PER 31 DECEMBER 2014 31-12-2014

31-12-2013

26.070.503 944.331 1.693.864 28.708.698

26.530.584 342.000 1.769.893 28.642.477

1.014.642 4.170.600 5.185.242

1.383.953 4.311.500 5.695.453

VASTE ACTIVA Materiële vaste activa Sociaal vastgoed in exploitatie Vastgoed in ontwikkeling bestemd voor eigen exploitatie Onroerende en roerende zaken ten dienste van de exploitatie Totaal Vastgoedbeleggingen Commercieel vastgoed in exploitatie Onroerende zaken verkocht onder voorwaarden Totaal Financiële vaste activa Deelnemingen in groepmaatschappijen Latente belastingvordering Overige vorderingen Totaal

0 197.167 0 197.167

Totaal vaste activa

16.287 293.195 292.066 601.548

34.091.107

34.939.478

634.768

624.051

47.434 0 45.889 143.080 236.403

43.806 1.026 14.687 267.496 327.015

VLOTTENDE ACTIVA Voorraden en onderhanden werken Vorderingen Huurdebiteuren Gemeente Lingewaard Overige vorderingen Overlopende activa Totaal Liquide middelen

1.058.420

1.100.231

Totaal vlottende activa

1.929.591

2.051.296

36.020.698

36.990.775

TOTAAL GENERAAL

46


31-12-2014

31-12-2013

EIGEN VERMOGEN Overige reserves Resultaat boekjaar

3.245.866 104.859-

3.226.238 19.628

Totaal

3.141.007

3.245.866

27.303 455.364 482.667

40.500 28.041 363.770 432.311

1.937.866 24.518.028 4.242.300 30.698.194

2.011.690 23.771.322 4.389.900 30.172.912

753.294 73.824 215.943 1.872 9.267 644.630 1.698.830

2.407.029 73.824 186.510 13.185 8.508 450.630 3.139.686

36.020.698

36.990.775

PASSIVA

VOORZIENINGEN Planschade Loopbaanontwikkeling Latente belastingvoorziening

LANGLOPENDE SCHULDEN Schulden/ Leningen overheid Schulden/ Leningen kredietinstellingen Verplichtingen uit hoofde van onroerende zaken verkocht onder voorwaarden Totaal

KORTLOPENDE SCHULDEN Schulden aan kredietinstellingen Schulden aan gemeenten Schulden aan leveranciers Belastingen en premies sociale verzekeringen Schulden ter zake van pensioenen Overlopende passiva Totaal

TOTAAL GENERAAL

47


2. WINST- EN VERLIESREKENING OVER HET BOEKJAAR 2014

2014

2013

4.957.242 76.078 126.364 0 76.656 5.236.340

4.807.493 77.605 255.434 292 81.579 5.222.403

1.023.534 31.554 406.557 66.796 73.301 657.898 23.220 50.482 170.690 452.773 814.831 3.771.636

1.027.027 177.344 387.541 57.383 74.669 874.857 34.643 54.841 190.800 17.594 882.374 3.779.073

-44.667

-27.855

1.509.371

1.471.185

33.202 -1.459.809 -1.426.607

4.250 -1.228.327 -1.224.077

82.764

247.108

187.623

227.480

-104.859

19.628

BEDRIJFSOPBRENGSTEN 1. 2. 3. 4. 5.

Huuropbrengsten Opbrengsten servicecontracten Netto verkoopresultaat vastgoedportefeuille Geactiveerde productie tbv eigen bedrijf Overige bedrijfsopbrengsten Som der bedrijfsopbrengsten

BEDRIJFSLASTEN 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16.

Afschrijvingen op materiële vaste activa en vastgoedportefeuille Overige waardeveranderingen materiële vaste activa en vastgoedportefeuille Lonen en salarissen Sociale lasten Pensioenlasten Lasten onderhoud Leefbaarheid Lasten servicecontracten Bijdrage saneringssteun CFV Verhuurderheffing Overige bedrijfslasten Som der bedrijfslasten

17. Niet-gerealiseerde waardeveranderingen vastgoedportefeuille BEDRIJFSRESULTAAT

FINANCIELE BATEN EN LASTEN 18. Rentebaten en soortgelijke opbrengsten 19. Rentelasten en soortgelijke kosten Som der financiële baten en lasten

RESULTAAT UIT GEWONE BEDRIJFSUITOEFENING VOOR BELASTINGEN

20. Belastingen

NETTO RESULTAAT NA BELASTINGEN

48


3. KASSTROOMOVERZICHT (bedragen x € 1.000)

(volgens indirecte methode)

Kasstroom uit operationele activiteiten V&W

2014

1 t/m 16 Bedrijfsresultaat

V&W V&W V&W V&W

6 7 16 15

Balans Balans

II.2 II.1

Balans

VI

Aanpassing voor: - afschrijvingen - waardeveranderingen MVA/FVA - waardeverandering VOV - overige bedrijfslasten - boekresultaat verkoop woningen "- waardestijging VOV - veranderingen in werkkapitaal * vorderingen * voorraden * voorzieningen * kortlopende schulden

78 -11 41 174

Kasstroom uit bedrijfoperaties V&W V&W

18 20

V&W

21

Ontvangen interest Betaalde interest Betaalde belasting na winst Ontvangen belasting na winst

33 -1.155 0 1

2013

1.509

1.471

1.024 32 -45

1.027 204 -28

-126

-255 -58

292

265 0 3 -235 2.685 4 -1.211 0 0

-1.121

Kasstroom uit operationele activiteiten

33

-1.207

1.565

Kasstroom uit investeringsactiviteiten MVA Invest Investeringen in materiële vaste activa MVA Desinvest Desinvesteringen in materiële vaste activa Investeringen in financiële vaste activa Balans I.2 Desinvesteringen in financiële vaste activa Terugkoop Verkoop Onder Voorraden Investeringen in immateriële vaste activa Desinvesteringen in immateriële vaste activa

-1.029 580 0 0 0 0 0

Kasstroom uit investeringsactiviteiten

2.394

1.187

-283 274 0 2 0 0 -458

-7

Kasstroom uit financieringsactiviteiten

Balans

V.

Ontvangsten tijdelijke collegiale financiering Terugbetalingen tijdelijke collegiale financiering Storting nieuwe geldlening Terugkoopverplichting VOV Aflossingen van langlopende schulden

0 -1.500 1.500 -168 -981

Kasstroom uit financieringsactiviteiten Balans

II.3.

Mutatie geldmiddelen

49

1.500 0 0 -340 -1.922 -1.149

-762

-42

418


4. ALGEMENE TOELICHTING Algemeen Woonstichting Gendt is een stichting met de status van “toegelaten instelling volkshuisvesting”. Zij heeft specifieke toelating in de regio Lingewaard en is werkzaam binnen de juridische wetgeving van uit de Woonwet en het Besluit Beheer Sociale Huursector. De vestigingsplaats is Gendt. De activiteiten bestaan voornamelijk uit de exploitatie en ontwikkeling van woningen. 4.1 Regelgeving De jaarverslaggeving door toegelaten instellingen volkshuisvesting dient te voldoen aan de eisen zoals deze zijn geformuleerd in het Besluit Beheer Sociale Huursector. In dit besluit wordt BW2 Titel 9 voorgeschreven behoudens enkele uitzonderingen van specifieke aard. Voor verslagjaren vanaf 2005 is door de Raad voor de Jaarverslaggeving de definitieve Richtlijn 645 Toegelaten Instellingen Volkshuisvesting uitgegeven. In deze richtlijn zijn onder meer specifieke modellen voor de balans en de winst-enverliesrekening opgenomen en zijn voor de sector specifieke presentatie, waarderings- en verslaggevingvoorschriften geformuleerd. In 2012 is een herziene richtlijn uitgebracht met verplichte ingangsdatum voor de verslagjaren vanaf 2012. Toegelaten instelling Woonstichting Gendt heeft een 100% deelneming in Wonen Gendt BV te Gendt. Deze dochtermaatschappij is ‘’leeg’’ en bevat enkel startkapitaal minus kosten, waardoor besloten is niet te consolideren. Toelichtingen op posten in de balans, winst-en-verliesrekening en kasstroomoverzicht worden in de jaarrekening genummerd. 4.2 Verwerking integrale belastingplicht vanaf 1 januari 2008 Toegelaten instellingen volkshuisvesting zijn met ingang van 1 januari 2008 integraal belastingplichtig voor de vennootschapsbelasting. Bij aanvang van deze belastingplicht dient Woonstichting Gendt een fiscale openingsbalans op te maken waarvoor specifieke fiscale waarderingsregels gelden. Voor het verschil tussen de waardering op de fiscale balans (fiscale boekwaarde) en de waardering op de commerciële balans (commerciële boekwaarde) dient Woonstichting Gendt een belastinglatentie te vormen indien en voor zover er sprake is van verrekenbare tijdelijke verschillen. Een actieve belastinglatentie moet worden gevormd in het geval dat de commerciële waardering van een actief post lager is dan de fiscale waardering of van een passiefpost hoger is dan de fiscale waardering, een passieve latentie in het omgekeerde geval. De actieve latentie dient te worden gevormd tot het bedrag waarvan het waarschijnlijk is dat er fiscale winst beschikbaar zal zijn voor verrekening. Door Woonstichting Gendt zijn in de jaarrekening 2014 de te waarderen latenties tot en met 2014 verwerkt. 4.3 Stelselwijzigingen Op 31 januari 2012 heeft de Raad voor de Jaarverslaggeving (RJ) de herziene Richtlijn 645 Toegelaten Instellingen volkshuisvesting gepubliceerd. Toepassing van deze Richtlijn is verplicht voor verslagjaren vanaf 2012. De belangrijkste wijzigingen ten opzichte van de Richtlijn versie 2005 zijn: • • • • • • • • •

Het classificeren en kwalificeren van de onroerende zaken in exploitatie; Het aanscherpen van het actuele waarde begrip voor het sociaal en commercieel vastgoed; De methode van afschrijvingen; De verwerking van onroerende zaken verkocht onder voorwaarden (VOV); Het opnemen van aangepaste modellen voor de balans en winst- en verliesrekening; De verwerking van de vennootschapsbelasting; Het niet langer verplicht opnemen van een mutatie overzicht bedrijfswaarde in de toelichting; Geen specifieke voorgeschreven verwerking van de gecombineerde bouwprojecten; Het is niet langer toegestaan de rentabiliteitswaardecorrectie op de leningenportefeuille toe te passen.

In 2014 hebben zich geen stelselwijzigingen voorgedaan.

50


4.4 Schattingswijzigingen Gedurende het verslagjaar hebben geen schattingswijzigingen plaatsgevonden. 4.5 Prestatiewijziging In de herziene Richtlijn 645 zijn in vanaf het verslagjaar 2012 aangepaste modellen voor de balans en resultatenrekening voorgeschreven. Woonstichting Gendt heeft voor het verslagjaar 2014 dezelfde modellen gebruikt als vorig jaar. Woonstichting Gendt heeft voor de resultatenrekening net als in verslagjaar 2013 gekozen voor het categoriale model. 4.6 Schattingen Bij toepassing van de grondslagen en regels voor het opstellen van de jaarrekening vormt de directie van Woonstichting Gendt zich verschillende oordelen en maakt schattingen die essentieel kunnen zijn voor de in de jaarrekening opgenomen bedragen. Indien het voor het geven van het in artikel 2:362 lid 1 BW vereiste inzicht noodzakelijk is, is de aard van deze oordelen en schattingen inclusief de bijbehorende veronderstellingen opgenomen bij de toelichting op de betreffende jaarrekeningpost. 4.7 Effecten heffingen Woonstichting Gendt wordt in haar bedrijfsvoering geconfronteerd met diverse (voorgenomen) regeringsmaatregelen voor de gereguleerde huursector. Deze maatregelen betreffen onder meer de Wet verhuurderheffing en een verruiming van het huurbeleid. Daarnaast blijft de saneringsheffing drukken op de bedrijfslasten. Verhuurderheffing Het kabinet heeft ook in 2014 een financiële bijdrage van verhuurders gevraagd voor het verminderen van de nationale schuld. De verhuurderheffing maakt deel uit van de maatregelen in het Woonakkoord. Deze maatregelen moeten de woningmarkt beter laten functioneren. Woonstichting Gendt heeft in 2014 een bedrag van € 452.800 aan verhuurderheffing betaald. De verhuurderheffing is in 2015 0,449% (€ 535.000) van de WOZ-waarde van de huurwoningen. Dit tarief loopt daarna verder op van 0,491% (€ 87.000) in 2016 tot 0,536% (€ 638.000) in 2017. De heffing wordt berekend over de totale WOZwaarde van de woningen, verminderd met 10 x de gemiddelde WOZ-waarde van de woningen. Saneringsheffing De kosten van saneringen worden betaald uit een saneringsfonds dat door alle corporaties wordt gevuld via de saneringsheffing en door CFV wordt beheerd. Dit vloeit voort uit het zekerheidsstelsel waarin corporaties enerzijds goedkoop geld kunnen lenen, maar anderzijds de kosten voor saneringen moeten dragen. Voor de bijdrageheffing voor saneringssteun is in het Besluit Centraal Fonds Volkshuisvesting de mogelijkheid opgenomen om jaarlijks maximaal 5% van de totale jaarhuur van de woongelegenheden van alle corporaties te heffen. Voor 2014 is een saneringsheffing van 3,5% vastgesteld. Dit komt neer op € 202 per zelfstandige woongelegenheid en € 101 per onzelfstandige eenheid. Deze bedragen zijn berekend op basis van de Verantwoordingsinformatie (dVi 2013). De totale heffingsopbrengst voor 2014 is € 460 miljoen. De saneringsheffing is in oktober 2014 opgelegd. Woonstichting Gendt is een heffing opgelegd van € 170.700 Voor 2015 is de saneringsheffing op nul euro gesteld. De minister keurde dit voorstel goed. De heffing voor de jaren 2016-2019 wordt door het CFV gesteld op circa € 60 per zelfstandige woongelegenheid en een heffing van circa € 30 per onzelfstandige woongelegenheid. Dit betekent voor Woonstichting Gendt een heffing van circa € 52.000. In de onderstaande tabel is weergeven wat de verwachte verplichte bijdragen gaan worden: Jaar 2014 2015 2016 2017

verhuurdersheffing € 452.800 € 535.000 € 587.000 € 638.000

saneringssteun € 170.690 €0 € 52.000 € 52.000

51

totaal € 623.490 € 535.000 € 639.000 € 690.000


Om te blijven voldoen aan kengetallen zoals die door externe partijen gehanteerd worden en relevant zijn voor het behouden van toegang tot de kapitaalmarkt heeft Woonstichting Gendt een beleid ingezet van kostenbesparing en beperking van de investeringen. De kosten zijn in de periode 2015 t/m 2019 in de lijn gebracht met de opbrengsten. Woonstichting Gendt heeft in haar projecties slechts beperkt rekening gehouden met huurstijgingen van gemiddeld 1,00% boven inflatie. Woonstichting Gendt heeft in haar projecties rekening gehouden met een investeringsvolume in de komende jaren van gemiddeld € 200.000 per jaar. Haar gecommitteerde investeringen per 31 december 2014 ad. € 145.200 liggen onder dit bedrag. Met deze maatregelen kan Woonstichting Gendt in financieel opzicht de gevolgen van de genoemde heffingen opvangen. Zij verwacht blijvend te kunnen voldoen aan de kengetallen (ICR, loan to value en 2% aflossingsfictie) en daarmee toegang te blijven houden tot de kapitaalmarkt. Het bestuur zal de voorgenomen maatregelen in de komende jaren conform de projecties moeten realiseren.

52


5.

GRONDSLAGEN VOOR WAARDERING VAN ACTIVA EN PASSIVA

5.1 Regelgeving De jaarrekening is opgesteld in overeenstemming met de bepalingen van het Besluit beheer sociale huursector, Titel 9 Boek 2 BW, en Hoofdstuk 645 van de Richtlijnen voor de Jaarverslaggeving en de stellige uitspraken van de overige hoofdstukken van de Richtlijnen voor de Jaarverslaggeving, uitgegeven door de Raad voor de Jaarverslaggeving. Activa en verplichtingen worden gewaardeerd tegen de verkrijgingsof vervaardigingsprijs. Indien geen specifieke waarderingsgrondslag is vermeld vindt waardering plaats tegen de verkrijgingsprijs. In de balans, de winst-en-verliesrekening en het kasstroomoverzicht zijn referenties opgenomen. Met deze referenties wordt verwezen naar de toelichting. Toelichtingen op posten in de balans, winst-enverliesrekening en kasstroomoverzicht worden in de jaarrekening genummerd. 5.2 Vergelijking met voorgaand jaar De gehanteerde grondslagen van waardering en resultaatbepaling zijn ongewijzigd gebleven ten opzichte van voorgaand jaar. 5.3 Verwerkte verplichtingen In de jaarrekening worden naast juridisch afdwingbare verplichtingen tevens feitelijke verplichtingen verwerkt die kunnen worden gekwalificeerd als “intern geformaliseerd en extern gecommuniceerd”. Hiervan is sprake wanneer uitingen namens de corporatie zijn gedaan richting huurders, gemeenten en overige stakeholders aangaande verplichtingen inzake toekomstige herstructureringen en toekomstige nieuwbouwprojecten. Een feitelijke verplichting is gekoppeld aan het besluitvormingsproces van de corporatie rondom projectontwikkeling en herstructurering. Van een feitelijke verplichting is sprake indien de formalisering van de definitieve ontwerpfase en daarvan afgeleid het aanvragen van de bouwvergunning heeft plaatsgevonden. 5.4 Materiële vaste activa 5.4.1 Algemene uitgangspunten Tenzij bij de afzonderlijke balansposten iets anders wordt vermeld gelden voor alle materiële vaste activa de volgende algemene uitgangspunten. Verkrijgings- of vervaardigingsprijs De verkrijgingsof vervaardigingsprijs wordt bepaald als de som van alle direct toe te rekenen uitgaven onder aftrek van afschrijvingen gedurende de geschatte toekomstige gebruiksduur. Op grond wordt niet afgeschreven. Voor zover verkregen subsidies kwalificeren als investeringssubsidie worden deze in mindering gebracht op de verkrijgingsof vervaardigingsprijs. Tevens worden hierbij de rente tijdens de bouw op vreemd vermogen en direct toerekenbare interne kosten alsmede transactiekosten geactiveerd. Rente wordt uitsluitend toegerekend indien voor te vervaardigen materiële vaste activa noodzakelijkerwijs een aanmerkelijke hoeveelheid tijd nodig is om deze gebruiksklaar te maken, en vangt aan bij start van de bouw. De geactiveerde rente wordt berekend tegen de gemiddelde rentevoet over het totale vreemde vermogen. Voor onroerende zaken waarvoor specifieke financiering is aangetrokken wordt de interestvoet van deze specifieke financiering gehanteerd. Er wordt rekening gehouden met bijzondere waardeverminderingen die op balansdatum worden verwacht. Indien grond gekocht is met opstallen, met de intentie de opstallen te slopen of teniet te laten gaan en vervolgens op de grond nieuwbouw te realiseren, dan maken de eventuele boekwaarde van de opstallen en de gemaakte sloopkosten deel uit van de verkrijgingsprijs van de grond. Verwerking van groot onderhoud Woonstichting Gendt verwerkt de kosten van groot onderhoud aan haar materiële vaste activa als onderdeel van de boekwaarde indien wordt voldaan aan de criteria voor activering. De geactiveerde kosten worden als afzonderlijke component behandeld. Voor zover sprake is van vervanging van onderdelen van het actief wordt de nog aanwezige boekwaarde van deze onderdelen gedesinvesteerd. Indien de boekwaarde van deze te desinvesteren onderdelen niet afzonderlijk uit de activa registratie

53


zijn te herleiden wordt deze benaderd op basis van de huidige uitgaven, teruggerekend naar de datum van oorspronkelijke investering, en indien van toepassing rekening houdend met de naar benadering tot het moment van vervanging hierover gepleegde afschrijvingen. 5.4.2 Sociaal vastgoed in exploitatie Typering Sociaal vastgoed omvat woningen in exploitatie met een huurprijs onder de huurtoeslaggrens, het maatschappelijk vastgoed en het overige sociale vastgoed. De huurtoeslaggrens is een algemeen huurprijsniveau dat jaarlijks per 1 juli door de Minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties wordt vastgesteld. Maatschappelijk vastgoed is bedrijfsonroerend goed dat is verhuurd aan maatschappelijke organisaties, waaronder zorg-, welzijn-, onderwijs en culturele instellingen en dienstverleners en tevens is vermeld op de bijlage zoals deze is opgenomen in de Beschikking van de Europese Commissie d.d. 15 december 2009 aangaande de staatssteun voor toegelaten instellingen. Kwalificatie Het beleid van Woonstichting Gendt is er primair op gericht de sociale vastgoedportefeuille aan te houden voor de doelgroep van beleid. Slechts voor een deel van het sociale vastgoed vindt optimalisatie van het financiële rendement plaats. Daarmee kwalificeert Woonstichting Gendt zich als vastgoed beheerder en is de laagste van de vervangingswaarde of de bedrijfswaarde de basis voor de invulling van de actuele waarde. Waarderingsgrondslag Woonstichting Gendt waardeert haar sociaal vastgoed in exploitatie bij eerste verwerking tegen verkrijgingsof vervaardigingsprijs en daarna tegen kostprijs, verminderd met afschrijvingen en cumulatieve bijzondere waardeverminderingen die op balansdatum worden verwacht. Na-investeringen Uitgaven na eerste verwerking (de zogeheten na-investeringen) die leiden tot een waardeverhoging van het actief worden aangemerkt als activeerbare kosten van vernieuwing. Uitgaven die betrekking hebben op toekomstige herstructureringen, waarvan de feitelijke verplichtingen dan wel de in rechte afdwingbare verplichtingen zijn aangegaan, worden in de waardering betrokken. Herstructurering onderscheidt zich van renovatie door het verbeteren of vergroten van de oorspronkelijke capaciteit. Onderhoud De lasten van regelmatig voorkomend onderhoud waaronder renovatie onderscheiden zich van activeerbare kosten door het feit dat er geen sprake is van een waardeverhoging van het actief. De lasten van onderhoud worden direct in het resultaat verantwoord. Componenten Binnen het vastgoed worden componenten onderkend met een verschillende levensduur. Naast de grond (geen afschrijving) en de opstal worden installaties en inventaris onderkend. Van een afzonderlijke component is sprake indien deze component meer dan 10% uitmaakt van de waarde van het actief en/of indien de afschrijvingslast (als gevolg van een afwijkende levensduur van de component ten opzichte van de opstal) meer dan 10% afwijkt van de situatie dat geen component zou zijn onderkend. Complexindeling Complexen worden gedefinieerd op basis van groepen van gelijksoortige activa (kasstroomgenererende eenheid). Deze worden gedefinieerd op basis van onderkende typeringen welke zich als volgt opschrijven: - Eengezinswoningen sociaal - Eengezinswoningen commercieel - Seniorenwoningen sociaal - Seniorenwoningen commercieel - Multifunctionele woningen sociaal - HAT eenheden sociaal - Bedrijfsonroerend goed - Garages commercieel - Parkeerplaatsen commercieel De indeling sluit aan op de wijze waarop het interne beleid en de bedrijfsvoering is gedefinieerd. Aansluiting is daarbij gezocht bij de differentiatie in het huur- en onderhoudsbeleid en levensduurschattingen.

54


Bepaling bedrijfswaarde Onder de bedrijfswaarde wordt verstaan de contante waarde van de aan een actief of samenstel van activa toe te rekenen toekomstige kasstromen die kunnen worden verkregen met de uitoefening van het bedrijf. De bedrijfswaarde wordt gevormd door de contante waarde van de geprognosticeerde kasstromen uit hoofde van toekomstige exploitatieopbrengsten en toekomstige exploitatielasten over de geschatte resterende looptijd van de investering. De kasstroomprognoses zijn gebaseerd op redelijke en onderbouwde veronderstellingen die de beste schatting van de directie weergeven van de economische omstandigheden die van toepassing zullen zijn gedurende de resterende levensduur van het actief. De kasstromen zijn gebaseerd op de eind 2014 intern geformaliseerde meerjaren begroting en bestrijken een periode van 5 jaar behoudens de verwachte kosten van groot onderhoud, erfpacht en overige contracten met een werkingsduur van meer dan vijf jaar. De kosten van planmatig groot onderhoud worden gebaseerd op de in de meerjaren onderhoudsbegroting onderkende cycli per component. Voor latere jaren wordt uitgegaan van de verwachte gemiddelde groeivoeten voor inflatie, huurstijging en rente alsmede genormeerde lastenniveaus. De bedrijfswaarde is bepaald op basis van de volgende uitgangspunten: Omschrijving 2014 Omschrijving Huurstijgingen: Huurstijgingen: 2015 2,25% 2014 2016 2,50% 2015 2017 3,00% 2016 2018 3,00% 2017 2019 3,00% 2018 vanaf 2020 2,00% vanaf 2019 Huurderving 1,00% Huurderving Restwaarde Restwaarde Grondwaarde per m2 117,66 Grondwaarde per m2 Herhuisvestingskosten per woning 5.799 Herhuisvestingskosten per woning Variabele lastenstijging component loon Variabele lastenstijging component loon 2015 volgens economie 1,75% 2014 volgens economie 2016 volgens economie 2,13% 2015 volgens economie 2017 volgens economie 2,39% 2016 volgens economie 2018 volgens economie 2,57% 2017 volgens economie 2019 volgens economie 3,00% 2018 volgens economie Vanaf 2020 conform parameters WSW 3,00% Vanaf 2019 conform parameters WSW Variabele lastenstijging component prijs Variabele lastenstijging component prijs 2015 volgens economie 1,50% 2014 volgens economie 2016 volgens economie 2,00% 2015 volgens economie 2017 volgens economie 2,00% 2016 volgens economie 2018 volgens economie 2,00% 2017 volgens economie 2019 volgens economie 3,00% 2018 volgens economie Vanaf 2020 conform parameters WSW 3,00% Vanaf 2019 conform parameters WSW Onderhoudskostenstijgingen Onderhoudskostenstijgingen 2015 volgens economie 1,75% 2014 volgens economie 2016 volgens economie 2,13% 2015 volgens economie 2017 volgens economie 2,39% 2016 volgens economie 2018 volgens economie 2,57% 2017 volgens economie 2019 volgens economie 3,00% 2018 volgens economie Vanaf 2020 conform parameters WSW 3,00% Vanaf 2019 conform parameters WSW Verhuurdersheffing per € 1.000 WOZ Verhuurdersheffing per € 1.000 WOZ 2015 conform overzicht CFV € 4,49 2014 conform overzicht CFV 2016 conform overzicht CFV € 4,91 2015 conform overzicht CFV 2017 conform overzicht CFV € 5,36 2016 conform overzicht CFV 2018 conform overzicht CFV € 5,36 2017 conform overzicht CFV 2019 conform overzicht CFV € 5,35 2018 conform overzicht CFV Vanaf 2020 conform parameters WSW € 0,00 Vanaf 2019 conform parameters WSW Rekenrente conform parameters WSW 5,25% Rekenrente conform parameters WSW

2013 3,50% 2,75% 2,83% 2,88% 2,91% 2,00% 0,75% 114,80 5.658 1,50% 1,95% 2,27% 2,49% 3,00% 3,00% 1,75% 1,83% 1,88% 1,91% 3,00% 3,00% 1,50% 1,95% 2,27% 2,49% 3,00% 3,00% € 3,65 € 4,51 € 5,43 € 6,38 € 6,38 0 5,25%

De periode waarover contant gemaakt wordt loopt parallel met de geschatte resterende levensduur van de complexen (variërend van 15 tot 46 jaar), de minimale levensduur is gesteld op 15 jaar tenzij vanuit planvorming een kortere levensduur gerechtvaardigd is.

55


De saneringssteun van het Centraal Fonds Volkshuisvesting en de te betalen vennootschapsbelasting maken geen onderdeel uit van de bedrijfswaarde. De verwachte opbrengstwaarde van woningen, geoormerkt voor verkoop wordt gedefinieerd als de contante waarde van het maximale bedrag dat kan worden verkregen bij vrijwillige verkoop binnen een verwachte termijn, onder aftrek van verkoopkosten die niet door de koper worden gedragen. Ter bepaling van dit bedrag worden taxaties uitgevoerd door onafhankelijke externe deskundigen of worden vergelijkbare onroerende zaken als referentie gehanteerd. Gegeven het feit dat verkopen hoofdzakelijk worden verricht in het kader van de financiering van onrendabele investeringen in nieuwbouw worden deze verkopen voor een periode van vijf jaar in de waardering betrokken. Daarmee wordt recht gedaan aan het voorwaardelijke karakter van de geoormerkte verkopen. De bepaling van de restwaarde van de grond, opgenomen in de bedrijfswaarde vindt voor zover er nog geen herbestemming van de grond heeft plaatsgevonden plaats op basis van de huidige vergelijkbare kavel- of vierkante meterprijs voor een sociale huurwoning. Deze kavelprijs wordt geïndexeerd naar het einde van de levensduur en verminderd met verwachte sloopkosten en kosten van uitplaatsing. Indien feitelijke dan wel in rechte afdwingbare verplichtingen zijn aangegaan die consequenties hebben voor de bestemming van de grond dan wordt met deze gewijzigde bestemming in de waardering rekening gehouden. Bijzondere waardevermindering Woonstichting Gendt beoordeelt op iedere balansdatum of er aanwijzingen zijn dat een vast actief aan een bijzondere waardevermindering onderhevig kan zijn. Indien dergelijke indicaties aanwezig zijn, wordt de realiseerbare waarde van het actief vastgesteld. Indien het niet mogelijk is de realiseerbare waarde voor het individuele actief te bepalen, wordt de realiseerbare waarde bepaald van de kasstroomgenererende eenheid waartoe het actief behoort. Van een bijzondere waardevermindering is sprake als de boekwaarde van een actief hoger is dan de realiseerbare waarde; de realiseerbare waarde is de hoogste van de opbrengstwaarde en de bedrijfswaarde. Bijzondere waardeverminderingsverliezen worden ten laste van de winst- en verliesrekening verantwoord onder de bedrijfslasten als ‘Overige waardeveranderingen materiële vaste activa en vastgoedportefeuille’. Terugname van bijzondere waardevermindering Indien wordt vastgesteld dat een in het verleden verantwoorde bijzondere waardevermindering niet meer bestaat of is afgenomen wordt de toegenomen boekwaarde van de desbetreffende activa niet hoger gesteld dan de boekwaarde die bepaald zou zijn indien geen bijzondere waardevermindering voor het actief was verantwoord. Het verschil in boekwaarde van het actief direct voor herbeoordeling van de bijzondere waardevermindering en direct na deze herbeoordeling wordt als terugname van eerdere afwaardering ten gunste van de winst- en verliesrekening verantwoord onder de bedrijfskosten als ‘Overige waardeveranderingen materiële vaste activa en vastgoedportefeuille’. Afschrijvingen Vanaf 2012 zijn de afschrijvingen niet langer gebaseerd op de annuïtaire methode maar wordt per component lineair over de geschatte resterende levensduur afgeschreven. Indien sprake is van een afwaardering naar lagere bedrijfswaarde dan geldt deze lagere bedrijfswaarde vanaf dat moment als basis voor de afschrijvingen in de toekomst. Een lagere bedrijfswaarde wordt in zijn geheel toegerekend aan de opstal en overige componenten (op basis van het relatieve aandeel in de oorspronkelijke verkrijgingsof vervaardigingsprijs). Dit impliceert dat over de oorspronkelijke verkrijgingsprijs van de grond geen afschrijving plaatsvindt. Zo nodig wordt de verkrijgingsprijs van de grond zelfstandig op basis van impairment (af)gewaardeerd naar lagere sociale marktwaarde. Indien sprake is van een terugname van een eerdere afwaardering dan geldt de na deze terugname resulterende boekwaarde als basis voor de afschrijvingen in de toekomst. Actuele waarde ten behoeve van de toelichting In de toelichting is de actuele waarde van Sociaal vastgoed in exploitatie gebaseerd op de bedrijfswaarde zoals beschreven in deze paragraaf.

56


5.4.3 Vastgoed in ontwikkeling bestemd voor eigen exploitatie Typering Dit betreffen complexen in aanbouw die zijn bestemd om te worden ingezet als vastgoed in exploitatie niet zijnde een vastgoedbelegging. Waarderingsgrondslag Vastgoed in ontwikkeling bestemd voor eigen exploitatie wordt gewaardeerd tegen uitgaafprijzen en toegerekende kosten van het werkapparaat uit hoofde van voorbereiding, toezicht en directievoering. Voorts wordt rente tijdens de bouw toegerekend vanaf het moment dat daadwerkelijk met ontwikkeling is gestart. Rente wordt uitsluitend toegerekend indien voor te vervaardigen materiële vaste activa noodzakelijkerwijs een aanmerkelijke hoeveelheid tijd nodig is om deze gebruiksklaar te maken. De geactiveerde rente wordt berekend tegen de gemiddelde rentevoet over het totale vreemde vermogen. Voor onroerende zaken waarvoor specifieke financiering is aangetrokken wordt de interestvoet van deze specifieke financiering gehanteerd. Bijzondere waardevermindering Woonstichting Gendt beoordeelt op iedere balansdatum of er aanwijzingen zijn dat een vast actief aan een bijzondere waardevermindering onderhevig kan zijn. Indien de verwachte realiseerbare waarde lager is dan de verwachte totale geactiveerde kosten bij oplevering is sprake van een onrendabele top. Bij de bepaling of de onrendabele top leidt tot een bijzondere waardevermindering worden de boekwaarde en de bedrijfswaarde van de kasstroomgenererende eenheid waartoe de onroerende zaken gaan behoren betrokken. Indien en voor zover de onrendabele top groter is dan het verschil tussen de bedrijfswaarde en de boekwaarde van de betreffende kasstroomgenererende eenheid, is sprake van een bijzondere waardevermindering van het vastgoed in ontwikkeling. Indien en voor zover de bijzondere waardevermindering hoger is dan de waarde van het vastgoed in ontwikkeling, dan wordt het vastgoed in ontwikkeling op nihil gewaardeerd en wordt een voorziening aan de creditzijde van de balans opgenomen. Afschrijvingen Op vastgoed in ontwikkeling wordt niet afgeschreven. Afschrijving vindt eerst plaats nadat de betreffende complexen in exploitatie zijn genomen. 5.4.4 Onroerende en roerende zaken ten dienste van de exploitatie De onroerende en roerende zaken ten dienste van de exploitatie worden gewaardeerd tegen verkrijgingsof vervaardigingsprijs inclusief direct toerekenbare kosten, onder aftrek van lineaire afschrijvingen gedurende de verwachte toekomstige gebruiksduur en bijzondere waardeverminderingen. Indien voor te vervaardigen materiële vaste activa noodzakelijkerwijs een aanmerkelijke hoeveelheid tijd nodig is om deze gebruiksklaar te maken, worden de rentekosten opgenomen in de vervaardigingsprijs. Jaarlijks wordt beoordeeld of er sprake is van een bijzondere waardevermindering. Niet aan de bedrijfsuitoefening dienstbare activa worden gewaardeerd tegen verwachte directe opbrengstwaarde. 5.5 Vastgoedbeleggingen Vastgoedbeleggingen zijn onroerende zaken die worden aangehouden om huuropbrengsten, waardestijgingen of beide te realiseren. Vastgoedbeleggingen worden geclassificeerd als ‘vastgoedbeleggingen in exploitatie’ indien ze beschikbaar zijn voor verhuur. Vastgoedbeleggingen, daaronder begrepen vastgoedbeleggingen in ontwikkeling, worden gewaardeerd tegen verkrijgingsof vervaardigingsprijs, inclusief direct toerekenbare kosten, onder aftrek van lineaire afschrijvingen gedurende de verwachte toekomstige gebruiksduur en bijzondere waardeverminderingen. De algemene uitgangspunten van Materiële vaste activa zijn ook van toepassing op Vastgoedbeleggingen. 5.5.1 Commercieel vastgoed in exploitatie Typering Het commercieel vastgoed in exploitatie omvat woningen in exploitatie met een huurprijs boven de huurtoeslaggrens, het bedrijfsmatig vastgoed (niet zijnde maatschappelijk vastgoed) en het overige commerciële vastgoed. Waarderingsgrondslag Woonstichting Gendt waardeert haar commercieel vastgoed in exploitatie bij eerste verwerking tegen verkrijgingsof vervaardigingsprijs en daarna tegen kostprijs verminderd met afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingen.

57


Bijzondere waardeverminderingen Woonstichting Gendt beoordeelt op iedere balansdatum of er aanwijzingen zijn dat een vast actief aan een bijzondere waardevermindering onderhevig kan zijn. Indien de boekwaarde van een complex groter is dan de marktwaarde in verhuurde staat, is er sprake van een bijzondere waardevermindering van het commerciële vastgoed en zal deze afgewaardeerd worden tot de marktwaarde in verhuurde staat. Bij een toekomstige waarde stijging zal de waarde weer teruggenomen worden tot maximaal de huidige boekwaarde. 5.5.2 Onroerende zaken verkocht onder voorwaarden Woonstichting Gendt verkoopt woningen onder voorwaarden waarbij de koper een contractueel bepaalde korting op de reële marktwaarde krijgt. De verwerking van dergelijke transacties hangt af van de contractuele voorwaarden. Woonstichting Gendt onderscheidt hierbij gerealiseerde verkopen, en verkopen welke kwalificeren als een financieringstransactie. Als gerealiseerde verkoop kwalificeren: • Verkopen waarbij Woonstichting Gendt een plicht tot terugkoop heeft tegen (verwachte) reële waarde na het verstrijken van een aanzienlijk deel van de geschatte levensduur. Van deze verkopen wordt het verschil tussen de netto verkoopopbrengst en de boekwaarde op moment van verkoop als resultaat verantwoord onder de post ‘netto verkoopresultaat vastgoedportefeuille’. Als financieringstransactie kwalificeren: • Verkopen waarbij Woonstichting Gendt een plicht tot terugkoop heeft tegen een vaste prijs, gebaseerd op de verwachte reële waarde op terugkoopmoment. Deze als financieringstransactie gekwalificeerde verkopen onder voorwaarden worden als volgt verwerkt: • De woning wordt jaarlijks per balansdatum gewaardeerd tegen de marktwaarde op basis van de gel dende contractvoorwaarden van de verkoop onder voorwaarden; eventuele waardemutaties worden verwerkt als ‘Niet-gerealiseerde waardeveranderingen vastgoedportefeuille’. De terugkoopverplichting wordt jaarlijks gewaardeerd op het bedrag dat de toegelaten instelling verschuldigd zou zijn indien op balansmoment het actief tegen de overeengekomen contractvoorwaarden teruggekocht zou moeten worden. Eventuele mutaties in deze verplichtingen worden in het resultaat verwerkt als ‘Niet-gerealiseerde waardeveranderingen vastgoedportefeuille’. Indien de verwachting bestaat dat de terugkoop binnen één jaar zal plaatsvinden wordt de verplichting onder de kortlopende schulden verantwoord. 5.6 Financiële vaste activa 5.6.1 Deelnemingen waarin invloed van betekenis kan worden uitgeoefend Deelnemingen waarin invloed van betekenis kan worden uitgeoefend worden gewaardeerd volgens de vermogens mutatiemethode (netto vermogenswaarde). Wanneer 20% of meer van de stemrechten uitgebracht kan worden, wordt er van uitgegaan dat er invloed van betekenis is. De nettovermogenswaarde wordt berekend volgens de grondslagen die gelden voor deze jaarrekening; voor deelnemingen waarvan onvoldoende gegevens beschikbaar zijn voor aanpassing aan deze grondslagen, wordt uitgegaan van de waarderingsgrondslagen van de betreffende deelneming. Indien de waardering van een deelneming volgens de nettovermogenswaarde negatief is, wordt deze op nihil gewaardeerd. Indien en voor zover Woonstichting Gendt in deze situatie geheel of ten dele in staat voor de schulden van de deelneming respectievelijk het stellige voornemen heeft de deelneming tot betaling van haar schulden in staat te stellen wordt een voorziening getroffen. De eerste waardering van gekochte deelnemingen is gebaseerd op de reële waarde van de identificeerbare activa en passiva op het moment van acquisitie. Voor de vervolgwaardering worden de grondslagen toegepast die gelden voor deze jaarrekening, uitgaande van de waarden bij eerste waardering

58


5.6.2 Andere deelnemingen Deelnemingen waar geen invloed van betekenis kan worden uitgeoefend worden gewaardeerd tegen verkrijgingsprijs. Indien sprake is van een bijzondere waardevermindering vindt waardering plaats tegen de realiseerbare waarde; afwaardering vindt plaats ten laste van de winst-en-verliesrekening. 5.6.3 Latente belastingvorderingen Zie 5.10.2. 5.6.4 Leningen u/g De leningen u/g worden initieel gewaardeerd tegen de reële waarde van het verstrekte bedrag, gewoonlijk de nominale waarde, onder aftrek van noodzakelijk geachte voorzieningen. Vervolgens vindt waardering plaats tegen geamortiseerde kostprijs waarbij rekening wordt gehouden met een eventuele bijzondere waardevermindering. 5.6.5 Overige effecten Effecten worden bij eerste verwerking gewaardeerd tegen reële waarde. Vervolgens worden de onder financiële vaste activa opgenomen aandelen die geen onderdeel zijn van de handelsportefeuille gewaardeerd tegen reële waarde. Waardevermeerderingen van deze effecten worden rechtstreeks verwerkt in het vermogen. Op het moment dat de desbetreffende aandelen niet langer in de balans worden verwerkt, wordt de cumulatieve waardevermeerdering in het eigen vermogen verwerkt in de winst- en verliesrekening. Indien van een individueel aandeel de reële waarde onder de kostprijs komt, wordt de waardevermindering verwerkt ten laste van de winst-en-verliesrekening. Transactiekosten die zijn toe te rekenen aan aandelen worden in de eerste waardering verwerkt. De onder de financiële vaste activa opgenomen obligaties worden na eerste verwerking gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs. De verwerking van de rentebaten vindt plaats tegen de effectieverentemethode. Een eventuele bijzondere waardevermindering wordt verwerkt ten laste van de winst-enverliesrekening. Transactiekosten en een eventueel (disagio) die zijn toe te rekenen aan deze obligaties worden meegenomen in de eerste waardering en komen via de effectieve rente terecht in de winst-enverliesrekening. Woonstichting Gendt heeft in 2014 geen effecten in haar bezit gehad. 5.6.6 Te vorderen BWS-subsidies De vordering uit hoofde van binnen het Besluit Woninggebonden Subsidies toegezegde bedragen (contante waarde van de uitbetalingen) wordt jaarlijks verminderd met de door de budgethouders beschikbaar gestelde bedragen. De uitbetalingstermijn is afhankelijk gesteld van de disconteringsvoet en beloopt vanaf de vaststelling van de subsidie maximaal 30 jaar. In 2013 zijn de BWS-subsidies in zijn geheel afgekocht. 5.6.7 Overige vorderingen Vorderingen worden bij eerste verwerking gewaardeerd tegen de reële waarde van de tegenprestatie. Vorderingen worden bij eerste verwerking gewaardeerd tegen de reële waarde van de tegenprestatie, gewoonlijk de nominale waarde, en na eerste verwerking tegen de geamortiseerde kostprijs. Als de ontvangst van de vordering is uitgesteld op grond van een verlengde overeengekomen betalingstermijn wordt de reële waarde bepaald aan de hand van de contante waarde van de verwachte ontvangsten en worden er op basis van de effectieve rente rente-inkomsten ten gunste van de winst-en-verliesrekening gebracht. Voorzieningen wegens oninbaarheid worden in mindering gebracht op de boekwaarde van de vordering.

59


5.6.8 Bijzondere waardeveranderingen van financiële vaste activa Ook voor financiële vaste activa, waaronder financiële instrumenten beoordeelt Woonstichting Gendt op iedere balansdatum of er objectieve aanwijzingen zijn voor bijzondere waardeverminderingen van een financieel actief of een groep van financiële activa. Bij aanwezigheid van objectieve aanwijzingen voor bijzondere waardeverminderingen bepaalt Woonstichting Gendt de omvang van het verlies uit hoofde van de bijzondere waardeverminderingen, en verwerkt dit direct in de winst-en-verliesrekening. Bij financiële activa die gewaardeerd zijn tegen geamortiseerde kostprijs wordt de omvang van de bijzondere waardevermindering bepaald als het verschil tussen de boekwaarde van het actief en de best mogelijke schatting van de toekomstige kasstromen, contant gemaakt tegen de effectieve rentevoet van het financiële actief zoals die is bepaald bij de eerste verwerking van het instrument. Een eventueel bijzonder waardeverminderingsverlies wordt teruggenomen indien de afname van de waardevermindering verband houdt met een objectieve gebeurtenis na afboeking. De terugname wordt beperkt tot maximaal het bedrag dat nodig is om het actief te waarderen op de geamortiseerde kostprijs op het moment van de terugname, als geen sprake geweest zou zijn van een bijzondere waardevermindering. Het teruggenomen verlies wordt in de winst-en-verliesrekening verwerkt. 5.7 Voorraden 5.7.1 Voorraden De voorraden grond- en hulpstoffen worden gewaardeerd tegen verkrijgingsprijzen onder toepassing van de FIFO-methode (first in, first out) of lagere opbrengstwaarde. 5.8 Onderhanden projecten Onderhanden projecten in opdracht van derden wordt gewaardeerd tegen de gerealiseerde projectopbrengsten (bestaande uit de gerealiseerde projectkosten en toegerekende winst. Zie hiervoor de grondslag. Indien van toepassing, worden hierop de verwerkte verliezen en reeds gedeclareerde termijnen in mindering gebracht. Onderhanden projecten waarvan de gefactureerde termijnen hoger zijn dan de gerealiseerde projectopbrengsten worden gepresenteerd onder de kortlopende schulden. Uitgaven voor projectkosten voor nog niet verrichte prestaties worden opgenomen onder de voorraden. 5.9 Vorderingen Vorderingen worden bij eerste verwerking gewaardeerd tegen de reële waarde van de tegenprestatie. Vorderingen worden na eerste verwerking gewaardeerd tegen de geamortiseerde kostprijs, veelal gelijk aan de nominale waarde. Een voorziening voor oninbaarheid gebaseerd op een statische beoordeling per balansdatum wordt in mindering gebracht op de boekwaarde van de vordering. 5.9.1 Effecten (opgenomen onder vlottende activa) Voor de waarderings- en resultaatbepalingsgrondslagen van effecten, zie financiële vaste activa. Effecten als onderdeel van de vlottende activa hebben een looptijd korter dan 1 jaar. 5.9.2 Liquide middelen Liquide middelen bestaan uit kas en banktegoeden. Liquide middelen worden gewaardeerd tegen de nominale waarde. 5.10 Voorzieningen Voorzieningen worden gevormd voor in rechte afdwingbare of feitelijke verplichtingen en verliezen die op balansdatum bestaan waarbij het waarschijnlijk is dat een uitstroom van middelen noodzakelijk is en waarvan de hoogte redelijkerwijs kan worden geschat. De voorzieningen worden gewaardeerd tegen de beste schatting van de bedragen die noodzakelijk zijn om de verplichtingen per balansdatum af te wikkelen. De voorzieningen worden gewaardeerd tegen de nominale waarde van de uitgaven die naar verwachting noodzakelijk zijn om de verplichtingen af te wikkelen, tenzij anders vermeld. Met verplichtingen van samenwerkingscombinaties in de vorm van een vennootschap onder firma wordt als gevolg van de hoofdelijke aansprakelijkheid slechts rekening gehouden indien en voor zover de financiële positie van één of meerdere partners daartoe aanleiding geeft. Wanneer de verwachting is dat een derde de verplichtingen vergoedt, en wanneer het waarschijnlijk is dat deze vergoeding zal worden ontvangen bij de afwikkeling van de verplichting, dan wordt deze vergoeding als een actief in de balans opgenomen.

60


5.10.1 Voorziening onrendabele investeringen Verwachte verliezen als gevolg van onrendabele investeringen nieuwbouw worden als bijzondere waardeverandering in mindering gebracht op de boekwaarde van het complex waartoe de investeringen gaan behoren. Indien en voor zover de verwachte verliezen de boekwaarde van het betreffende complex overtreffen wordt voor dit meerdere een voorziening gevormd. Onder verwachte verliezen wordt in dit verband verstaan de netto contante waarde van alle investeringsuitgaven minus aan deze investering toe te rekenen ontvangsten. 5.10.2 Latente belastingvorderingen en - verplichtingen Latente belastingvorderingen en -verplichtingen worden opgenomen voor tijdelijke verschillen tussen de waarde van de activa en passiva volgens fiscale voorschriften enerzijds en de boekwaarden die in deze jaarrekening gevolgd worden anderzijds. De berekening van de latente belastingvorderingen en verplichtingen geschiedt tegen de belastingtarieven die op het einde van het verslagjaar gelden, of tegen de tarieven die in de komende jaren gelden, voor zover deze al bij wet zijn vastgesteld. Latente belastingvorderingen uit hoofde van verrekenbare verschillen en beschikbare voorwaartse verliescompensatie worden opgenomen voor zover het waarschijnlijk is dat er toekomstige fiscale winst beschikbaar zal zijn waarmee verliezen kunnen worden gecompenseerd en verrekeningsmogelijkheden kunnen worden benut. Latente belastingen worden verantwoord voor tijdelijke verschillen inzake groepsmaatschappijen, deelnemingen en joint ventures, tenzij de stichting in staat is het tijdstip van afloop van het tijdelijk verschil te bepalen en het niet waarschijnlijk is dat het tijdelijke verschil in de voorzienbare toekomst zal aflopen. Latente belastingvorderingen zijn opgenomen onder de financiële vaste activa, latente belastingverplichtingen zijn opgenomen onder de voorzieningen. Belastinglatenties worden gewaardeerd op basis van nominale waarde. 5.10.3 Overige voorzieningen Hieronder is mede begrepen de contractuele verplichting uit hoofde van de planschade overeenkomst aangegaan met de Gemeente Lingewaard waarbij na 5 jaar vrijval plaatsvindt tegen de nominale waarde op dat moment. Deze planschade is in het jaar 2014 vrijgevallen. Ook is hieronder begrepen de verplichting van het loopbaanontwikkelingsbudget voortvloeiend uit de CAO woondiensten 2011. Deze voorziening loopt in ieder geval nog tot eind 2015 en valt vrij tegen de nominale waarde van dat moment. 5.11 Langlopende schulden Langlopende schulden worden bij de eerste waardering gewaardeerd tegen reële waarde. Transactiekosten die direct zijn toe te rekenen aan de verwerving van de schulden worden in de waardering bij eerste verwerking opgenomen. Schulden worden na eerste verwerking gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs, zijnde het ontvangen bedrag rekening houdend met agio of disagio en onder aftrek van transactiekosten. Het verschil tussen de bepaalde boekwaarde en de uiteindelijke aflossingswaarde wordt samen met de verschuldigde rentevergoeding zodanig bepaald dat de effectieve rente gedurende de looptijd van de schulden in de winst-en-verliesrekening wordt verwerkt. De aflossingsverplichting voor het komend jaar van de langlopende schulden is opgenomen onder de kortlopende schulden. In het kader van de verkoop van woningen onder voorwaarden heeft de corporatie een terugkoopverplichting die mede afhankelijk is van de ontwikkeling van de waarde van de woningen in het economisch verkeer. De terugkoopverplichting wordt jaarlijks gewaardeerd. Indien de verwachting bestaat dat de terugkoop binnen één jaar zal plaatsvinden is de verplichting onder de kortlopende schulden verantwoord.

61


6. GRONDSLAGEN VOOR BEPALING RESULTAAT 6.1 Algemeen Het resultaat wordt bepaald als verschil tussen de opbrengstwaarde van de geleverde prestaties en de kosten en andere lasten over het jaar. De resultaten op transacties worden verantwoord in het jaar waarin zij zijn gerealiseerd; verliezen reeds zodra zij voorzienbaar zijn. Het resultaat wordt tevens bepaald met inachtneming van de verwerking van ongerealiseerde waardeveranderingen van op actuele waarde gewaardeerde vaste activa en afgeleide financiële instrumenten. 6.1.1 Opbrengstverantwoording algemeen Opbrengsten uit de levering van goederen worden verwerkt zodra alle belangrijke rechten en risico’s met betrekking tot de eigendom van de goederen zijn overgedragen aan de koper. Opbrengsten uit de levering van diensten geschieden naar rato van de geleverde prestaties, gebaseerd op de verrichtte diensten tot aan de balansdatum in verhouding tot de in totaal te verrichten diensten. 6.1.2 Bijzondere posten Bijzondere posten zijn baten of lasten die behoren tot de gewone bedrijfsuitoefening, maar op grond van de aard, omvang of het incidentele karakter afzonderlijk worden toegelicht, teneinde een goed inzicht te geven in het resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening van de corporatie en met name de ontwikkeling daarin. Bijzondere posten worden met het oog op de analyse en de vergelijkbaarheid van de resultaten zoveel als mogelijk naar aard en omvang afzonderlijk en ongesaldeerd toegelicht. 6.2 Bedrijfsopbrengsten 6.2.1 Huren De jaarlijkse huurverhoging is van overheidswege gebonden aan een maximum. Voor het verslagjaar 2014 was de huurverhoging inkomensafhankelijk. De basis verhoging bedraagt 4% tot een gezamenlijk inkomen van € 34.086 (prijspeil 2012). Bij een gezamenlijk huishoudinkomen tussen € 34.086 en € 43.602,- bedraagt de maximale verhoging 4% (basis) + een opslag van 0,5%. Boven een gezamenlijk huishoudinkomen van € 43.602,- bedraagt de verhoging 4% + een opslag van 2,5%. 6.2.2 Opbrengsten servicecontracten Dit betreffen ontvangen bedragen van huurders en bewoners ter dekking van te maken en gemaakte servicekosten. Jaarlijks vindt verrekening plaats op basis van de daadwerkelijke bestedingen. De kosten worden verantwoord onder de lasten servicecontracten. 6.2.3 Netto verkoopresultaat vastgoedportefeuille Onder deze rubriek worden de volgende verkoopresultaten opgenomen • Boekresultaat van gerealiseerde verkopen van vastgoed in exploitatie; • Boekresultaat van als gerealiseerde verkoop gekwalificeerde verkopen onder voorwaarden; • Netto verkoopopbrengst bij levering van Vastgoed bestemd voor de verkoop; • Netto verkoop opbrengst bij levering van Onderhanden projecten. De boekwinst van gerealiseerde verkopen van vastgoed in exploitatie betreft het saldo van de behaalde verkoopopbrengst minus de boekwaarde. Resultaten worden verantwoord op het moment van levering (passeren transportakte). Eventuele verliezen op nieuwbouw koopprojecten worden verantwoord zodra deze voorzienbaar zijn. De opbrengst uit woningen verkocht onder voorwaarden wordt alleen als verkoopopbrengst verantwoord als alle belangrijke economische rechten zijn overgedragen aan de koper. 6.2.4 Overige waardeveranderingen materiële vaste activa en vastgoedportefeuille Dit betreffen waardeveranderingen voor zover deze niet de terugneming van eerder verantwoorde bijzondere waardeverminderingen betreffen. Deze terugneming wordt via de regel onder de lasten verantwoord.

62


6.2.5 Geactiveerde productie ten behoeve van eigen bedrijf De toe te rekenen interne directe kosten en rente in het kader van voorfinanciering ten behoeve van onroerende zaken in ontwikkeling worden hieronder verantwoord. 6.3 Bedrijfslasten 6.3.1 Afschrijvingen op materiële vaste activa De afschrijvingen op materiële vaste activa en goodwill worden gebaseerd op basis van de verkrijgingsof vervaardigingsprijs. Afschrijvingen vinden plaats volgens de lineaire methode op basis van de verwachte gebruiksduur. Met een mogelijke restwaarde wordt rekening gehouden. Over terreinen wordt niet afgeschreven. Indien een schattingswijziging plaatsvindt van de toekomstige gebruiksduur, dan worden de toekomstige afschrijvingen aangepast. Boekwinsten en -verliezen bij verkoop van onroerende en roerende zaken ten dienste van de exploitatie zijn begrepen onder de afschrijvingen. 6.3.2 Overige waardeveranderingen materiële vaste activa en vastgoedportefeuille De onder deze post verantwoorde bedragen hebben betrekking op een afboeking uit hoofde van bijzondere waardevermindering dan wel een terugneming daarvan. (Mutaties in) bijzondere waardeverminderingen ontstaan door een jaarlijkse toets van de bedrijfswaarde ten opzichte van de waarde gebaseerd op historische kostprijs minus cumulatieve afschrijvingen. 6.3.3 Lonen en salarissen en sociale lasten Lonen, salarissen en sociale lasten worden op grond van de arbeidsvoorwaarden verwerkt in de winsten-verliesrekening voor zover ze verschuldigd zijn aan werknemers. 6.3.4 Pensioenen Woonstichting Gendt heeft een toegezegd-pensioenregeling ondergebracht bij SPW (Stichting Pensioenfonds voor de Woningcorporaties). Hierbij is een pensioen toegezegd aan personeel op de pensioengerechtigde leeftijd, afhankelijk van leeftijd, salaris en dienstjaren. Voor de pensioenregelingen betaalt Woonstichting Gendt op verplichte, contractuele of vrijwillige basis premies aan pensioenfondsen en verzekeringsmaatschappijen. Behalve de betaling van premies heeft Woonstichting Gendt geen verdere verplichtingen uit hoofde van deze pensioenregelingen. Woonstichting Gendt heeft in geval van een tekort bij het fonds geen verplichting tot het voldoen van aanvullende bijdragen anders dan hogere toekomstige premies. De premies worden verantwoord als personeelskosten als deze verschuldigd zijn. Vooruitbetaalde premies worden opgenomen als overlopende activa indien deze tot een terugstorting leiden of tot een vermindering van toekomstige betalingen. 6.3.5 Lasten onderhoud Onder deze post worden alle direct aan het verslagjaar toe te rekenen kosten van onderhoud verantwoord. Van toerekenbaarheid is sprake als de daadwerkelijke werkzaamheden in het verslagjaar hebben plaatsgevonden. Reeds aangegane verplichtingen waarvan de werkzaamheden nog niet zijn uitgevoerd op balansdatum worden verwerkt onder de niet uit de balans blijkende verplichtingen. Het klachten- en mutatieonderhoud wordt onderscheiden in kosten van derden en eigen dienst, alsmede de kosten van het materiaalverbruik. In de winst- en verliesrekening zijn de kosten van de eigen dienst opgenomen bij de kostensoort salarissen en sociale lasten. De lasten van onderhoud onderscheiden zich van activeerbare kosten door het feit dat er geen sprake is van een waardeverhoging van het actief. 6.3.6 Leefbaarheid De hieronder verantwoorde kosten betreffen kosten van fysieke ingrepen niet zijnde investeringen en uitgaven voor activiteiten in de omgeving van woongelegenheden van Woonstichting Gendt, die de leefbaarheid in buurten en wijken ten goede moeten komen. 6.3.7 Overige bedrijfslasten De overige bedrijfslasten worden toegerekend aan het verslagjaar waarop zij betrekking hebben.

63


6.3.8 Waardeveranderingen van financiële vaste activa en van effecten Waardevermeerderingen op effecten worden verwerkt op basis van de gerealiseerde resultaten bij verkoop. Voor aandelen verantwoord onder effecten worden waardevermeerderingen eerst verantwoord via de herwaarderingsreserve in het eigen vermogen. Het cumulatieve resultaat dat voorheen in het eigen vermogen was opgenomen wordt overgeboekt naar de winst-en-verliesrekening op het moment dat de desbetreffende aandelen niet langer in de balans worden verwerkt. In boekjaar 2014 heeft Woonstichting Gendt geen effecten in haar bezit gehad. 6.3.9 Rentebaten en rentelasten Rentebaten en rentelasten worden tijdsevenredig verwerkt, rekening houdend met de effectieve rentevoet van de betreffende activa en passiva. Bij de verwerking van de rentelasten wordt rekening gehouden met de verantwoorde transactiekosten op de ontvangen leningen. 6.3.10 Activeren van rentelasten Rentelasten worden geactiveerd voor gekwalificeerde activa gedurende de periode van vervaardiging van een actief, indien het een aanmerkelijke hoeveelheid tijd vergt om het actief gebruiksklaar of verkoopklaar te maken. De te activeren rente wordt berekend op basis van de verschuldigde rente over specifiek voor de vervaardiging opgenomen leningen en van de gewogen rentevoet van leningen die niet specifiek aan de vervaardiging van het actief zijn toe te rekenen, in verhouding tot de uitgaven en periode van vervaardiging. 6.3.11 Belastingen Vanaf 1 januari 2008 is Woonstichting Gendt integraal belastingplichtig geworden voor de vennootschapsbelasting. Corporaties zijn sindsdien verplicht over hun integrale activiteiten vennootschapsbelasting te betalen. Een en ander is vastgelegd in een vaststellingsovereenkomst (VSO). In deze VSO zijn specifieke bepalingen opgenomen met betrekking tot de waardering van posten op de fiscale openingsbalans en de wijze van resultaatneming. De belasting over het resultaat wordt berekend over het resultaat voor belastingen in de winst-enverliesrekening, rekening houdend met beschikbare fiscaal compensabele verliezen uit voorgaande boekjaren (voor zover niet opgenomen in de latente belastingvorderingen) en vrijgestelde winstbestanddelen en na bijtelling van niet-aftrekbare kosten. Tevens wordt rekening gehouden met wijzigingen die optreden in de latente belastingvorderingen en latente belastingschulden uit hoofde van wijzigingen in het te hanteren belastingtarief.

64


7. Financiële instrumenten en risicobeheersing Binnen het treasurybeleid van Woonstichting Gendt dient het gebruik van financiële instrumenten ter beperking van inherente (rente-, looptijden- en markt-) risico's. Op grond van het vigerende interne treasurystatuut is het gebruik van financiële instrumenten slechts toegestaan voor zover er een materieel verband met het belegde/gefinancierde vermogen kan worden gelegd en de toepassing er van tot een positie van de totale leningen-/beleggingenportefeuille leidt welke vergelijkbaar is met een positie zonder gebruik te maken van deze instrumenten. In maart 2012 heeft Woonstichting Gendt een nieuw treasurystatuut vastgesteld, waarin is opgenomen dat geen gebruik van derivaten gemaakt mag worden. 7.1 Valutarisico Woonstichting Gendt is alleen werkzaam in Nederland en loopt geen valuta risico. 7.2 Prijsrisico Woonstichting Gendt loopt geen risico’s ten aanzien van de waardering van effecten, opgenomen onder financiële vaste activa en effecten. De gehele effectenportefeuille is in 2012 verkocht. 7.3 Renterisico Woonstichting Gendt loopt renterisico over de rentedragende vorderingen (met name onder financiële vaste activa, effecten en liquide middelen) en rentedragende langlopende en kortlopende schulden (waaronder schulden aan kredietinstellingen). Voor vorderingen en schulden met variabele renteafspraken loopt Woonstichting Gendt risico ten aanzien van toekomstige kasstromen, met betrekking tot vastrentende vorderingen en schulden loopt Woonstichting Gendt risico’s over de marktwaarde. Met betrekking tot de vorderingen worden geen financiële derivaten met betrekking tot renterisico gecontracteerd. Met betrekking tot bepaalde vastrentende schulden (schulden aan kredietinstellingen) heeft Woonstichting Gendt geen renteswaps gecontracteerd. 7.4 Kredietrisico Woonstichting Gendt heeft geen significante concentraties van kredietrisico. Woonstichting Gendt maakt gebruik van meerdere banken teneinde over meerdere kredietfaciliteiten te kunnen beschikken. Voor zover noodzakelijk worden nadere zekerheden verstrekt aan de bank voor beschikbare kredietfaciliteiten. 7.5 Liquiditeitsrisico Woonstichting Gendt maakt gebruik van meerdere banken om over meerdere kredietfaciliteiten te kunnen beschikken. Voor zover noodzakelijk, worden nadere zekerheden verstrekt aan de bank voor beschikbare kredietfaciliteiten. De effecten opgenomen onder de financiële vaste activa worden gewaardeerd tegen de reële waarde. Alle overige in de balans opgenomen financiële instrumenten zijn gewaardeerd tegen de (geamortiseerde) kostprijs. Dit is de nominale waarde, tenzij anders vermeld. De reële waarde is het bedrag waarvoor een actief kan worden verhandeld of een passief kan worden afgewikkeld tussen ter zake goed geïnformeerde partijen, die tot een transactie bereid en onafhankelijk van elkaar zijn. Indien niet direct een betrouwbare reële waarde is aan te wijzen, wordt de reële waarde benaderd door deze af te leiden uit de reële waarde van bestanddelen of van een soortgelijk financieel instrument, of met behulp van waarderingsmodellen en waarderingstechnieken. Hierbij wordt gebruikgemaakt van recente gelijksoortige ‘at arm’s length’-transacties, van de DCF-methode (contante waarde van kasstromen), rekening houdend met specifieke omstandigheden.

65


8 Belangrijke inschattingen ten aanzien van waardering en resultaatbepaling De jaarrekening wordt overeenkomstig BW2 Titel 9 opgesteld. Het management dient daartoe bepaalde veronderstellingen en schattingen te maken die van invloed zijn op de waardering van activa en verplichtingen, op de resultaatbepaling en de rapportage van voorwaardelijke activa en verplichtingen. 8.1 Waardering vaste activa Woonstichting Gendt heeft meerdere complexen waarbij sprake is van bijzondere waardeverminderingen doordat de bedrijfswaarde lager is dan de boekwaarde zonder bijzondere waardevermindering. Hierdoor hebben schattingen waarop de bedrijfswaarde is gebaseerd een belangrijke invloed op de waardering van het Sociaal vastgoed in exploitatie en het resultaat over het boekjaar. De kasstromen waarop de bedrijfswaarden zijn gebaseerd hebben in het algemeen een redelijk voorspelbaar trendmatig karakter. De volgende aspecten kennen ten tijde van het opmaken van deze jaarrekening een grotere onzekerheid. Verhuurdersheffing De sector is in 2013 definitief geconfronteerd met de verhuurdersheffing. In 2014 is € 452.700 betaald aan verhuurdersheffing. In 2015 is een bedrag ingerekend van € 538.000 en zal in 2017 oplopen naar circa € 638.000. Verkoopportefeuille Als onderdeel van de bedrijfswaardeberekeningen is rekening gehouden met de verkoop van in totaal 5 woningen. Dit aantal is gebaseerd op het verkoopplan 2015-2019. Indien in het geheel geen verkopen zouden worden ingerekend, heeft dit geen effect op het resultaat van 2014. 8.1.1 Timing en verwerking van onrendabele investeringen nieuwbouw en herstructurering In de jaarrekening worden naast juridisch afdwingbare verplichtingen tevens feitelijke verplichtingen verwerkt die kunnen worden gekwalificeerd als “intern geformaliseerd en extern gecommuniceerd”. Hiervan is sprake wanneer uitingen namens Woonstichting Gendt zijn gedaan richting huurders, gemeenten en overige stakeholders aangaande verplichtingen inzake toekomstige herstructureringen en toekomstige nieuwbouwprojecten. Een feitelijke verplichting is gekoppeld aan het besluitvormingsproces van Woonstichting Gendt rondom projectontwikkeling en herstructurering. Van een feitelijke verplichting is sprake indien de formalisering van de definitief ontwerp fase. De aannames gedaan bij de financiële impact van bovengenoemde feitelijke verplichtingen kunnen afwijken bij daadwerkelijke realisatie van de projecten. Planvorming kan ondermeer wijzigingen in de tijd ondergaan door bewegingen in het prijsniveau van leveranciers, wettelijke procedures en aanpassingen in de voorgenomen bouwproductie. 8.2 Verwerking fiscaliteit Ten aanzien van de acute belastinglast en belastinglatenties in de jaarrekening heeft Woonstichting Gendt een aantal standpunten ingenomen die eerst bij afwerking van de aangifte over de verslagjaren 2006 t/m 2014 door de fiscus zullen worden getoetst. De belangrijkste standpunten betreffen: De waardebepaling van de ontwikkelrechten; Het onderscheid tussen onderhoudskosten en investeringen; De verwerking van project ontwikkelingsresultaten; Het treffen van een onderhoudsvoorziening; Het vormen van een herbestedingsreserve. Dientengevolge kan de fiscale last over 2014 en voorgaande jaren nog wijzigingen ondergaan en belasting latenties een andere waarde kennen.

66


9 Toelichting kasstroomoverzicht Het kasstroomoverzicht is opgesteld volgens de indirecte methode. Bij deze methode wordt het nettoresultaat aangepast voor posten van de winst- en verliesrekening die geen invloed hebben op ontvangsten en uitgaven in het verslagjaar, mutaties in de balansposten en posten van de winst- en verliesrekening waarvan de ontvangsten en uitgaven niet worden beschouwd als behorende tot de operationele activiteiten. De liquiditeitspositie in het kasstroomoverzicht bestaat uit de liquide middelen onder aftrek van bankkredieten. In het kasstroomoverzicht wordt onderscheid gemaakt tussen operationele, investerings- en financieringsactiviteiten. De kasstromen uit hoofde van de financiering zijn gesplitst in kasstromen met betrekking tot mutaties in de hoofdsom (opgenomen onder financieringsactiviteiten) en betaalde interest (opgenomen onder operationele activiteiten). De investeringen in materiële vaste activa worden opgenomen onder aftrek van de onder overige schulden voorkomende verplichtingen. Ontvangsten en uitgaven uit hoofde van interest, ontvangen dividend en winstbelastingen zijn opgenomen onder de kasstroom uit operationele activiteiten. Betaalde dividend is opgenomen onder de kasstroom uit financieringsactiviteiten. De verkrijgingsprijs van de verworven groepsmaatschappij is opgenomen onder de kasstroom uit investeringsactiviteiten, voor zover betaling in geld heeft plaatsgevonden. De geldmiddelen die in de verworven groepsmaatschappij aanwezig zijn, zijn in aftrek gebracht op de aankoopprijs.

67


10 Toelichting op de balans 10.1 Toelichting MVA Verloopstaat Materiële vaste activa

Sociaal vastgoed in exploitatie

Cumulatieve aanschafwaarde Cum. afschrijvingen en waardeveranderingen Boekwaarde per 31-12-2013

Vastgoed in ontwikkeling bestemd voor eigen expl.

Onroerende en Totaal roerende zaken t.d.v. de exploitatie

34.972.639 8.442.054 26.530.584

432.732 90.732 342.000

2.230.854 460.961 1.769.893

37.636.225 8.993.747 28.642.478

145.158 -94.856 -915.131 -15.310 29.611 390.447 0 -460.081

602.331 0 0 0 0 0 0 602.331

12.705 0 -88.734 0 0 0 0 -76.029

760.194 -94.856 -1.003.865 -15.310 29.611 390.447 0 66.221

Cumulatieve aanschafwaarde Cum. afschrijvingen en waardeveranderingen

35.413.387 9.342.884

1.035.063 90.732

2.243.559 549.695

38.692.009 9.983.311

Boekwaarde per 31-12-2014

26.070.503

944.331

1.693.864

28.708.698

Mutaties 2014 1. Investeringen 2. Desinvesteringen 3. Afschrijvingen 4. Waardevermindering Bedrijfswaarde 5. Waardevermeerdering Bedrijfswaarde 6. In Exploitatie genomen 7. Overboekingen Totaal mutaties

Bedrijfswaarden Sociaal vastgoed in exploitatie (x € 1.000) Opbrengsten Onderhoudskosten Verhuurderheffing Overige lasten Totale bedrijfswaarde Bedrijfswaarde per VHE

2014 86.500 15.300 2.700 17.100 51.400 61,0

2013 86.700 14.600 2.501 16.899 52.700 62,7

Woonstichting Gendt onderscheidt in het sociaal vastgoed in exploitatie de volgende componenten en afschrijvingstermijnen: – Grond geen afschrijvingen – Opstal lineair 50 jaar – Garages lineair 50 jaar – Installaties lineair 25 jaar – Inrichting lineair 15 jaar In de post sociaal vastgoed in exploitatie zijn 842 woningen opgenomen. De geschatte waarde gebaseerd op de meest recente WOZ beschikkingen van deze eenheden bedraagt 123 miljoen euro. Voor de post onroerende en roerende zaken ten dienste van de exploitatie worden de volgende componenten en afschrijvingstermijnen gehanteerd: – Grond geen afschrijvingen – Opstal lineair 30 jaar – Installaties lineair 25 jaar – Inventaris lineair 5 jaar – Inrichting lineair 10 jaar – Hard- en software lineair 5 jaar

68


In de post onroerende en roerende zaken ten dienste van de exploitatie zijn begrepen posten met een boekwaarde van € 1.693.900 die worden gefinancierd door middel van financial lease. Alle overige vaste activa zijn juridisch en economisch in vrije eigendom van de stichting. Verzekeringen De activa is verzekerd tegen aanschaf- c.q. voortbrengingskosten. Het onroerend goed is nagenoeg in zijn geheel gefinancierd met rijksleningen of met kapitaalmarktleningen onder overheidsgarantie. Er zijn geen hypothecaire zekerheden afgegeven. De specificatie van de verzekeringen van de roerende en onroerende goederen ten dienste van de exploitatie is als volgt: Inrichting kantoor en bijgebouwen uitgebreide opstal Kantoorinventaris uitgebreide inboedel Magazijninventaris en -voorraad uitgebreide inboedel Computerapparatuur uitgebreide inboedel Vervoermiddel WA + beperkt casco Reconstructie administratie premier risque De verzekerde waarden bedragen per 31 december 2014 als volgt: - Kantoorgebouw Kloosterplein 2 - Inventaris kantoor Kloosterplein 2 (excl. computerapparatuur) - Kantoor Schoolstraat 18a - Inventaris Schoolstraat 18a - Goederen in bedrijfsauto - Dekking reconstructiekosten m.b.t. algehele adm.org.

62.000 124.455 26.031 4.779 2.500 500.000

10.2 Toelichting vast goedbeleggingen Verloopstaat Vastgoedbeleggingen

Commercieel vastgoed in exploitatie

Cumulatieve aanschafwaarde Cum. afschrijvingen en waardeveranderingen Boekwaarde per 31-12-2013

Onroerende zaken verkocht onder voorwaarden

Totaal

1.627.611 243.658 1.383.953

5.078.650 767.150 4.311.500

6.706.261 1.010.808 5.695.453

36.671 -351.344 -8.783 -45.855 0 0 0 -369.311

0 0 0 0 7.500 0 -148.400 -140.900

36.671 -351.344 -8.783 -45.855 7.500 0 -148.400 -510.211

Cumulatieve aanschafwaarde Cum. afschrijvingen en waardeveranderingen

1.312.938 298.296

4.930.250 759.650

6.243.188 1.057.946

Boekwaarde per 31-12-2014

1.014.642

4.170.600

5.185.242

Mutaties 2014 1. Investeringen 2. Desinvesteringen 3. Afschrijvingen 4. Waardevermindering Marktwaard 5. Waardevermeerdering Marktwaarde 6. In Exploitatie genomen 7. Overboekingen Totaal mutaties

Per 31-12-2014 was de bedrijfswaarde van het commerciële vastgoed in exploitatie € 1.356.049. Per 31-12-2013 was dit nog € 1.375.238.

69


Verkoop onder voorwaarden In de post Onroerende zaken verkocht onder voorwaarden zijn in totaal 26 verhuureenheden opgenomen. De contracten kunnen zowel verplichtingen als rechten tot terugkoop zijn. Gebruik wordt gemaakt van contractvormen die de goedkeuring van de Minister hebben en worden kortingen gegeven met een bandbreedte tussen 10% en 30%.

70


10.3 Financiële vaste activa Deelnemingen in groepsmaatschappijen Latente belastingvordering Overige vorderingen

10.3.1 Deelnemingen in groepsmaatschappijen Wonen Gendt BV te Gendt, 100% deelname Aankoopwaarde per 1 januari Af: resultaat Wonen Gendt BV Af: presentatie saldo onder liquide middelen Aankoopwaarde per 31 december

0 197.167 0 197.167

16.287 293.195 292.066 601.548

16.287 -790 -15.497 0

17.077 -790 16.287

Gezien het te verwaarlozen belang van deze deelneming maakt Woonstichting Gendt gebruik van de uitzondering om geen geconsolideerde jaarrekening op te nemen voor deze deelneming. 10.3.2 Latente belastingvordering Disagio op leningen Verrekenbaren verliezen conform fiscale jaarrekening Totaal latente belasting vordering

31.010 166.157 197.167

39.458 253.737 293.195

0 0

292.066 292.066

292.066 -292.066 0

304.765 -12.699 292.066

10.3.3 Overige vorderingen Bank rente SSHN (studentenhuisvesting) Totaal Langlopend per 1 januari af: afwaardering belegging SSHN Stand per 31 december

Collegiale financiering SSHN Per 31-12-2014 is de vordering op SSHN opnieuw gewaardeerd. Op basis van de voorwaarden die gesteld zijn in de overeenkomst is besloten de vordering per 31-12-2014 in zijn geheel af te boeken. De lening verstrekt in 2007 van € 380.957,- wordt afgelost bij verkoop van het project of deel daarvan. Bij een overname of fusie is het gerelateerde deel van de lening over de restant looptijd opeisbaar. De vordering is opgenomen onder 10.1.1. Niet uit de balans blijkende rechten en verplichtingen.

71


10.4. Voorraden en onderhanden werken a. b.

Voorraden klein materiaal Vastgoed bestemd voor verkoop

31-12-2014

31-12-2013

9.551 625.217 634.768

9.551 614.500 624.051

Per 31-12-2014 zijn er in totaal 3 woningen op de balans als voorraad aanwezig die voor verkoop zijn aangemerkt. Het gaat om twee woningen die als VOV-woning door Woonstichting Gendt zijn teruggekocht, namelijk Nijmeegsestraat 31 a en Nijmeesestraat 33 g. Daarnaast is er in 2013 een commerciële huurwoning, te weten Kloosterplein 20 20 gemuteerd, deze is per 31-12-2014 nog steeds in de verkoop. 10.5. Vorderingen Onderstaande posten zijn opgenomen tegen reële waarde en hebben een looptijd korter dan een jaar. Voor dubieuze vorderingen is een voorziening opgenomen. Huurdebiteuren Gemeente Lingewaard Overige vorderingen Overlopende activa 10.5.1 Huurdebiteuren Te vorderen huren actieve contracten Te vorderen huren niet-actieve contracten af: Voorziening voor dubieuze debiteuren m.b.t. vertrokken huurders Totaal huurdebiteuren Mutatie voorziening dubieuze debiteuren : Saldo per 1 januari bij: dotatie t.l.v. winst- en verliesrekening af: afboeking oninbare vordering(en) Saldo 31 december

47.434 0 45.889 143.080 236.403

43.806 1.026 14.687 267.495 327.015

47.098 5.255 52.353

39.779 6.190 45.969

-4.919 47.434

-2.163 43.806

2.163 1.507 -1.249 4.919

16.755 561 15.153 2.163

Grondslag voor de vorming van de voorziening dubieuze debiteuren is een voorziening te treffen voor die debiteuren, waarvan verwacht wordt dat de vordering geheel of voor een gedeelte oninbaar is. De voorziening wordt gebaseerd op een nadere analyse van met name de status van de vorderingen op de vertrokken huurders. De van huurders te vorderen huren voor wat betreft de actieve contracten zijn naar maand van ontstaan en aantal huurders als volgt te specificeren: Aantal maanden <1 van 1 - < 2 van 2 - < 3 van 3 - < 4 4 en meer Totaal

Aantal 2014 42 11 3 2 5 63

Aantal 2013 43 16 5 3 1 68

Aantal maanden <1 van 1 - < 2 van 2 - < 3 van 3 - < 4 4 en meer Totaal

Bedrag 2014 14.047 9.062 2.898 4.222 16.870 47.098

Bedrag 2013 14.817 11.125 6.150 5.635 2.053 39.779

72


10.5.2 Gemeente Lingewaard Te vorderen bijdragen woningaanpassingen Te vorderen teruggaaf OZB Totaal 10.5.3 Overige vorderingen Vordering op verbonden partij Zorgcentrum St. Jozef Overige posten Totaal

10.5.4 Overlopende activa Afwaardering lening SSHN Dotatie Onderhoudvoorziening VVE's Te vorderen planschade DorpsEs Overige posten Totaal

31-12-2014

31-12-2013

0 0 0

543 483 1.026

36.088 9.801 45.889

10.585 4.102 14.687

0 102.250 0 40.830 143.080

12.699 85.240 81.000 88.556 267.495

1.318 47.314 521 1.585 67.222 15.497 420.794 504.168 1.058.420

1735 31.609 869 8.227 48.443 0 509.633 499.715 1.100.231

3.245.866 -104.859 3.141.007

3.226.238 19.628 3.245.866

10.5.5 Liquide middelen Direct opvraagbaar Kas Rekening courant Deutsche Bank Rekening courant Rabobank Rekening courant Bank Nederlandse Gemeenten Rekening courant Deutsche Bank (huren) Rekening Wonen Gendt BV Deutsche Bank Internetplus rekening Deutsche Bank Spaarrekening Rabobank

10.6 Eigen vermogen 10.6.1 Overige reserves Saldo begin boekjaar Resultaat boekjaar Saldo einde boekjaar

73


10.7 Voorzieningen 10.7.1 Planschade 10.7.2 Loopbaanontwikkeling 10.7.3 Latente belastingvoorziening (dotatie onderhoudsvoorziening)

31-12-2014

31-12-2013

0 27.303 455.364 482.667

40.500 28.041 363.770 432.311

432.311 91.594 -41.238 482.667

Stand per 1-1-2014 Dotatie Mutatie Stand per 31-12-2014

10.8 Langlopende schulden De langlopende schulden zijn als volgt samengesteld Leningen gemeente Lingewaard Leningen kredietinstellingen Subtotaal af: Saldo aflossingsverplichting volgend boekjaar Totaal

2.011.690 25.271.322 27.283.012 -827.118 26.455.894

2.085.514 26.178.351 28.263.865 -2.480.853 25.783.012

4.242.300

4.389.900

10.8.1 Schulden/ Leningen overheid Het verloop van de leningen, aangegaan met de gemeente Lingewaard is als volgt: Saldo 1 januari af: jaarlijkse aflossingen Saldo per 31 december

31-12-2014

31-12-2013

2.085.514 -73.824 2.011.690

2.159.338 -73.824 2.085.514

Saldo af: saldo aflossingsverplichting volgend boekjaar Saldo per 31 december

2.011.690 -73.824 1.937.866

2.085.514 -73.824 2.011.690

10.8.2 Schulden/ Leningen kredietinstellingen Het verloop van de leningen kredietinstellingen is als volgt: Saldo per 1 januari af: jaarlijkse aflossingen Sub.totaal bij: toevoeging nieuwe leningen Saldo Bijstorting Totaal

26.178.351 -2.407.029 23.771.322 1.500.000 25.271.322 0 25.271.322

26.526.824 -1.848.473 24.678.351 0 24.678.351 1.500.000 26.178.351

Saldo af: saldo aflossingsverplichting volgend boekjaar Saldo per 31 december

25.271.322 -753.294 24.518.028

26.178.351 -2.407.029 23.771.322

Terugkoopverplichting woningen verkocht onder voorwaarden

74


Eind 2014 resteert een saldo van langlopende schulden aan kredietinstellingen en overheden van 27.283.011 in de komende 5 jaar gaat hierop een aflossing plaatsvinden van 7.382.118, hierdoor is het saldo langlopende schulden aan kredietinstellingen en overheden groter dan 5 jaar 19.900.893. De gemiddelde rentevoet van de langlopende schulden was in 2014 4,14% Voor het jaar 2015 worden er geen leningen in zijn geheel afgelost, wel vindt er bij een lening per 1-12-2015 een renteherzieing plaats. Het betreft een BNG lening met als schuldrestant per 31-12-2014 een bedrag van 269.884.

10.8.3 Verplichtingen uit hoofde van roerende zaken verkocht onder voorwaarden Terugkoopverplichting ontstaan bij overdracht 5.363.250 Verminderingen/vermeerderingen -973.350 Schuld per 1 januari 4.389.900 Mutaties Bij: verplichtingen ontstaan bij nieuwe overdrachten 0 Af: teruggekochte onroerende zaken verkocht onder voorwaarden 154.300 Opwaarderingen 6.700 Afwaarderingen 0 Saldo per 31 december 4.242.300

10.9 Kortlopende schulden Schulden aan kredietinstellingen Schulden aan gemeenten Schulden aan leveranciers Belastingen en premies sociale verzekeringen Schulden ter zake van pensioenen Overlopende passiva Totaal kortlopende schulden Specificatie overlopende passiva: Niet-vervallen rente geldleningen Overige Vooruit ontvangen huren

75

31-12-2014

31-12-2013

753.294 73.824 215.943 1.872 9.267 644.630 1.698.830

2.407.029 73.824 186.510 13.185 8.508 450.630 3.139.686

347.762 263.315 33.553 644.630

361.814 59.905 28.910 450.630


10.10 Niet uit de balans blijkende rechten en verplichtingen 10.10.1 Collegiale financiering SSHN Op 26 mei 2005 zijn drie woningcorporaties, welke verenigd zijn in het samenwerkingsverband G5, een collegiale financiering aangegaan met SSHN met als reden te voorzien in een deel van de financieringsbehoefte voor de nieuwbouw van 195 te bouwen wooneenheden voor studenten in Nijmegen. De drie corporaties t.w. Woonstichting Gendt, Woonstichting Vry Leven uit Lobith en Woningbouwstiching de Gemeenschap uit Nijmegen financieren in totaal € 6 mln. De geldgevers verlenen de geldnemer een financieringskorting in vorm van een collegiale rentekorting van 25 % op de dan geldende marktrente, welke op 15 oktober 2007 bepaald is op 4,90% met een looptijd van 30 jaar. Deze rentekorting ad. € 380.957,- is in twee gelijke termijnen (21 december 2007 en 19 december 2008) op basis van contante waarden betaald. Conform de overeenkomst artikel 7 wordt de collegiale rentekorting door SSHN aan de geldgevers terugbetaald als SSHN overgaat tot verkoop van het project of een deel daarvan. Conform artikel 8 licht de SSHN de geldgevers in als SSHN betrokken raakt bij een fusie of overname. In dat geval is het gerelateerde deel van de collegiale afkoopsom over de restant looptijd in principe opeisbaar. SSHN verstrekt jaarlijks een kopie jaarrekening van de CV Heyendaal met accountantsverklaring. 10.10.2 Heffing saneringssteun Woonstichting Gendt zal de komende 5 jaren naar verwachting in totaal € 208.000 moeten afdragen aan door het Centraal Fonds voor de Volkshuisvesting opgelegde saneringsheffingen. Deze middelen worden ingezet om noodleidende corporaties financieel er weer bovenop te helpen. 10.10.3 Verhuurderheffing De komende 5 jaren zal Woonstichting Gendt naar verwachting een verhuurderheffing verschuldigd zijn van € 3.072.000. 10.10.4 WSW Obligo Uit hoofde van het borgingsstelsel heeft Woonstichting Gendt een obligo verplichting jegens het WSW van 3,85% van de restschuld van de door Woonstichting Gendt opgenomen, door het WSW geborgde leningen. Ultimo 2014 bedraagt dit obligo € 834.000, namelijk 3,85% van € 21.659.000. Indien het WSW dit obligo zou opeisen dient Woonstichting Gendt het bedrag binnen 30 dagen aan het WSW over te maken. Woonstichting Gendt verwacht indien noodzakelijk aan deze verplichting te kunnen voldoen door het nog niet benutte deel van het bestaande financieringskrediet aan te spreken, en zo nodig een aanvullende lening aan te trekken binnen het aanwezige faciliteringsvolume. 10.10.5 Borgstelling De overeengekomen geldleningen kunnen worden onderscheiden naar hun oorsprong, omvang en aard. Zo heeft Woonstichting Gendt geldleningen afgesloten met de Gemeente Lingewaard en met particuliere kredietinstellingen zoals banken, pensioenfondsen en levensverzekeringsmaatschappijen. De leningenportefeuille van Woonstichting Gendt wordt onderscheiden in fix-, lineaire - en annuïtaire leningen en vervolgens met garantie van het WSW, Gemeente Lingewaard en het Rijk als achtervang. De huidige garantie bedraagt € 23.670.000. 10.10.6 Ketenaansprakelijkheid Woonstichting Gendt heeft per balansdatum geen verplichting uit hoofde van de wet keten aansprakelijkheid. 10.10.7 Verbonden partijen Als verbonden partij worden aangemerkt alle rechtspersonen waarover overheersende zeggenschap, gezamenlijke zeggenschap of invloed van betekenis kan worden uitgeoefend. Ook rechtspersonen die overwegende zeggenschap kunnen uitoefenen worden aangemerkt als verbonden partij. Ook de statutaire directieleden, andere sleutelfunctionarissen in het management van Woonstichting Gendt en nauwe verwanten zijn verbonden partijen.

76


10.10.7 Voorziening jubileumgratificaties Gezien het geringe aantal personeelsleden is hier geen voorziening voor opgenomen. Kosten van jubileumgratificaties worden geheel genomen in desbetreffende jaar.

77


11. TOELICHTING OP DE WINST- EN VERLIESREKENING

BEDRIJFSOPBRENGSTEN 11.1 Huuropbrengsten Woningen en woongebouwen Onroerende zaken niet zijnde woningen af: huurderving wegens leegstand huurderving wegens oninbaarheid

2014

2013

4.999.156 3.269 -45.177 -6 4.957.242

4.825.281 25.439 -43.192 -35 4.807.493

De huurprijzen zijn bij aanvang van de exploitatie vastgesteld. Daarna zijn zij onderworpen aan de overheidsvoorschriften. Per 1 juli 2014 bedroeg de op woningvoorraad gemiddelde huurstijging per woning 3,40 %. In de maand januari 2014 is de prolongatie van de netto huur 408.919 geweest en in de maand december 2014 was deze 424.718. In 2014 heeft er door het jaar heen een mutatie plaatsgevonden van 94.794. Deze mutatie is opgebouwd uit de volgende elementen: 2014 a. b. c. d. e.

Het in exploitatie nemen De algemene huurverhoging per 1 juli Verkoop woning Huurharmonisatie Huurverhoging als gevolg van aanleg cv, isolatie etc.

11.2 Opbrengsten servicecontracten Overige goederen, leveringen en diensten af: vergoedingsderving wegens leegstand

2013

0 82.290 -12.313 9.085 15.732 94.794

0 77.010 -4.221 14.362 5.744 92.895

2014

2013

76.305 -227 76.078

79.192 -1587 77.605

De post "overige vergoedingen, leveringen en diensten" betreft vergoedingen welke de huurders boven de netto-huurprijs betalen voor onder meer glasverzekering, tuinonderhoud, schoonmaken gangen en galerij, fonds klein onderhoud, stookkosten, energie en zonwering. De vergoedingen voor leveringen en diensten zijn gebaseerd op de geraamde kosten en worden jaarlijks, indien noodzakelijk, aangepast. De vergoedingen zijn ten opzichte van het voorgaand boekjaar met afgerond 1.500 afgenomen als gevolg van:

a. b.

Aanpassing van de vergoedingen Nieuwe deelnemers aan activiteiten Per saldo

11.3 Netto verkoopresultaat vastgoedportefeuille Verkoop resultaat bestaand bezit

2014

2013

1.500 0 1.500

12.071 69 12.140

126.364 126.364

255.434 255.434

In 2014 is Burgermeester van der Meulenlaan 31 verkocht, dit was een sociale huurwoning, daarnaast heeft in 2014 de verkoop plaatsgevonden van De Strang 8, dit was een commerciële huurwoning. Ook is in 2014 De Strang 3 verkocht uit onze koopgarantportefeuille.

78


2014

2013

0 0

292 292

28.273 48.383 76.656 , 2014

19.795 56.766 76.562

893.539 88.734 41.261 1.023.534

897.210 87.980 41.837 1.027.027

42.077 45.093 1.564 88.734

42.054 44.363 1.564 87.980

11.7 Overige waardeveranderingen materiële vaste activa en vastgoedportfeuille -14.301 Sociaal vastgoed in exploitatie 45.855 Commercieel Vastgoed in exploitatie 0 Voorraad verkoopwoningen 0 Vastgoed in ontwikkeling bestemd voor eigen exploitatie 31.554

-25.871 160.400 34.347 8.468 177.344

11.8 Lonen en salarissen

406.557

387.541

11.9 Sociale lasten

66.796

57.383

11.10 Pensioenlasten

73.301

74.669

274.292 -50.836 223.456 222.904 446.360

264.553 -60.949 203.604 277.277 480.880

Totale uitgaven af: naar activa Totaal

227.117 -15.579 211.538

408.327 -14.351 393.977

Totaal niet-planmatig en planmatig onderhoud

657.898

874.857

11.4 Geactiveerde productie t.b.v. eigen bedrijf Diverse doorberekeningen 11.5 Overige bedrijfsopbrengsten Vergoedingen voor algemeen beheer en administratie Doorberekende opbrengsten Totaal 11.6 Afschrijvingen op materiële vaste activa en vastgoedportefeuille Afschrijvingen Sociaal vastgoed in exploitatie c.Afschrijvingen Activa ten dienste op Activa van de tenexploitatie dienste van de exploitatie Afschrijvingen op Commercieel vastgoed in exploitatie Totaal afschrijvingen materiële vaste activa en vastgoedportefeuille Specificatie afschrijvingen ten dienste van de exploitatie: Afschrijving kantoorgebouw etc. Afschrijving inventaris + automatisering Afschrijving vervoersmiddelen Totaal

2013

De beloning in 2014 voor bestuurders en medewerkers is conform de WNT. 11.11 Lasten onderhoud a. Niet-planmatig onderhoud (niet cyclisch) - Dagelijks klachtenonderhoud excl. mutatieonderhoud af: kosten medewerker en overige doorbelastingen Sub-totaal - Mutatieonderhoud Totaal b. Planmatig onderhoud (cyclisch)

Voor het totale onderhoud (t.l.v.exploitatie) was in 2014 begroot een bedrag van 751.200. Hiervan voor niet planmatig onderhoud 513.700 en voor planmatig onderhoud 237.500.

79


2014

2013

3.457 3.543 2.800 11.646 1.774 23.220

8.981 3.901 3.269 17.735 757 34.643

Premie glasverzekeringen Onderhoud lift, tuin en alarminstallatie

5.845 48.995

6.293 55.614

Terug te vorderen BTW over FKO Totaal De onderhoudskosten FKO zijn bij de lasten onderhoud ondergebracht.

-4.358

-7.066

50.482

54.841

11.14 Bijdrage saneringssteun CFV

170.690

190.800

11.15 Verhuurderheffing

452.773

17.594

3.956 8.755 2.100 21.367 5.996 98.284 1.799 9.003 151.260

4.193 8.345 2.237 19.795 11.216 159.274 2.349 5.804 213.214

35.638 11.625 47.263

43.942 11.495 55.437

16.500 1.250 4.440 22.190

16.500 0 2.150 18.650

61.497 74.350 18.604 10.902 13.409 22.240 15.277 16.777 300 3.966 18.891 256.213

60.189 64.136 16.450 1.700 20.277 12.523 22.158 4.823 300 6.549 22.364 231.471

11.12 Leefbaarheid Schoonmaakwerkzaamheden Buurtcomité Verlichting Overlast werkz.oa. schutting Diversen Totaal 11.13 Lasten servicecontracten

11.16 Overige bedrijfslasten a. Overige personeelskosten Reiskosten woon-werkverkeer Autokosten, reis- en verblijfkosten Bedrijfsgezondheidsdienst Ziekteverzuimverzekering personeel Opleidingskosten Gedetacheerd personeel Kosten OR Overige kosten

b. Huisvestingskosten Onderhoud kantoorgebouw Energiekosten Totaal c. Toezichtskosten Vaste vergoeding Raad van Commissarissen Vaste vergoeding Klachtencommissie Overige kosten

d. Algemene kosten Bureaukosten Kosten automatisering Kosten controle jaarrekening Kosten overige controle werkzaamheden Kosten fiscale advisering Kosten andere niet-controlediensten Kosten externe adviseurs Kosten Koopgarant Kosten bewonersparticipatie Kosten Entree Kosten nieuwsbrieven Totaal

80


e. Belastingen, verzekeringen, contributie landelijke federatie Onroerende zaakbelasting Waterschapslasten Totaal belastingen Premies verzekeringen Contributie landelijke federatie Totaal f. Overige lasten Kosten ZAV-beleid Kosten Langer Zelfstandig Wonen Kosten energielabeling Kosten asbestonderzoek Overige lasten Jubileum 45-jarig bestaan WSG Visitatie Voorziening dubieuze debiteuren Totaal Totaal a tot en met f 11.17 Niet-gerealiseerde waardeveranderingen vastgoedportefeuille Onroerende zaken verkocht onder voorwaarden Totaal

11.18 Rentebaten en soortgelijke opbrengsten Rente op liquide middelen: Rente rekening-courant banken Rente overige zaken Totaal baten

2014

2013

218.997 49.068 268.065 10.977 7.602 286.644

222.572 48.812 271.384 10.235 8.888 290.508

800 19.890 1.221 12.850 14.808 0 184 1.507 51.260

150 14.776 1.221 0 30.471 14.525 11.392 561 73.096

814.831

882.374

-44.667 -44.667

-27.855 -27.855

2014

2013

9.554 23.648 33.202

3.776 474 4.250

In 2014 is de planschade van het project Dorpses vrijgevallen, dit leverde Woonstichting Gendt een rentevergoeding op welke hier is opgenomen onder rente overige zaken. 11.19 Rentelasten en soortgelijke kosten Leningen overheid Leningen kredietinstellingen Subtotaal

91.946 1.057.835 1.149.781

95.265 1.115.294 1.210.559

Het gemiddeld rentepercentage in 2014 bedraagt 4,14%. Deze wordt berekend door de rentelasten van 1.149.787 te delen door het gemiddelde van de schuldrestant aan het begin van het jaar en het einde van het jaar. Afwaardering belegging SSHN Disagio lening Totaal Recapitulatie renteresultaat: Rentebaten Waardeverandering financiële vaste activa en effecten Totaal baten af: rentelasten Totaal

81

304.766 5.261 1.459.809

12.699 5.069 1.228.327

33.202 0 33.202 -1.459.809 -1.426.607

4.250 0 4.249 -1.228.327 -1.224.077


11.20 Belastingen Vennootschapsbelasting Overig belastingen te verrekenen Totaal

187.623 0 187.623

229.882 -2.402 227.480

De belastingen kunnen als volgt worden gespecificeerd: Mutaties 2013 Vrijval passieve latentie Voorziening onderhoud Voorziening HBR Disagio op leningen Verrekenbare verliezen conform fiscale jaarrekening Totaal mutatie Saldo latentie per 31-12-2013

68.490 -363.770 0 -8.449 73.847 -229.882

Mutaties 2014 Voorziening onderhoud HIR Disagio op leningen Verrekenbare verliezen conform fiscale jaarrekening Totaal mutatie Saldo latentie per 31-12-2013

-87.364 -4.231 -8.448 -87.579 -187.621

De acute belastinglast is als volgt bepaald: Resultaat voor belastingen volgens jaarrekening

-70.576

-258.197

82.764

Bijzondere waardeverminderingen Afschrijvingen Bijdrage wijkenaanpak Centraal Fonds Dotatie voorziening onderhoud Fiscaal resultaat verkopen Fiscaal aftrekbare onderhoudslasten Af: dotatie HIR Vrijval agio leningen Gemengde kosten

-13.113 827.403 170.690 -349.457 -177.465 -21.378 -1.954 -33.793 4.400

Totaal permanente en tijdelijke verschillen Belastbaar bedrag Verliesverrekening

405.333 488.097 -488.097

Verschuldigde winstbelasting volgens wettelijk tarief

nihil

Het gemiddelde wettelijke belastingtarief bedraagt 25%. De lagere effectieve belastingdruk ad 0 % wordt veroorzaakt door het benutten van fiscale verliescompensatie en fiscaal vrijgestelde winstbestanddelen. Dit betreft ondermeer verschillen in de verwerking van resultaten uit projectontwikkeling, afschrijvingen op het vastgoed, de verwerking van interest en de fiscaal niet aftrekbare heffing van het Centraal Fonds Volkshuisvesting. Het effectieve belastingtarief wijkt niet af van voorgaand jaar. Het toepasselijke belastingtarief is overeenkomstig voorgaand jaar.

82


12 Overige informatie 12.1 Werknemers Gedurende het jaar 2014 had de corporatie gemiddeld 9,2 werknemers in dienst. Dit aantal is gebaseerd op het aantal fulltime equivalenten. Woonstichting Gendt heeft geen werknemers in dienst die werkzaam zijn in het buitenland. 12.2 Wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector (WNT)

Welk bestuursmodel is van toepassing op uw organisatie? Eindverantwoordelijkheid ligt bij directer-bestuurder met RVC Wat is de samenstelling van het bestuur of de directie? Eenhoofdig

a)

2014

Directeur-bestuurder Dhr. Drs. M.J.M. Hodes

1

Vanaf welke datum is de persoon als bestuurder werkzaam in uw organisatie?

2

Maakt de persoon op dit moment nog steeds deel uit van het bestuur?

1-1-2011

3

Is deze gewezen bestuurder sindsdien nog in dienst van uw organisatie (Zo ja: dan dienen de gegevens over de bezoldiging van deze gewezen bestuurder met functienaam en eigennaam te worden vermeld onderaan de WNT-tabel onder 26.)?

4

Aard van de arbeidsovereenkomst?

5

Wat is de deeltijdfactor? (percentage)

Ja n.v.t. bepaalde tijd 50%

6

Bruto-inkomen, incl. vakantiegeld, eindejaarsuitkeringsalaris en andere vaste toelagen

7

Wat is de totale som van de eventuele vergoedingen in natura (o.a. huisvesting, auto (mede) voor privégebruik, laagrentende leningen, etc.)?

8

Belastbare vaste en variabele onkostenvergoedingen

9

Werkgeversbijdrage sociale verzekeringspremies

45.647 n.v.t. 4.026 0

10 Werkgeversbijdrage pensioen, VUT, FPU

0*

11 Winstdelingen en bonusbetalingen

n.v.t.

12 Uitkeringen in verband met beëindiging van het dienstverband

n.v.t.

13 Totaal bezoldiging

49.673

* Dhr. Hodes is aangesloten bij het pensioenfonds Zorg en Welzijn(PFZW). In de jaarrekening van de zorg wordt derhalve de werkgeversbijdrage pensioen verantwoord.

b)

Raad van Commissarissen

1

Functionaris (functienaam)

2

In dienst vanaf (datum)

3

In dienst tot (datum)

4 5

Deeltijdfactor (percentage) Bruto-inkomen (incl. salaris, vakantiegeld, eindejaarsuitkering en andere vaste toelagen)

Dhr.Ir. Janssen

Dhr. Otemann

Dhr. Mr. Mw. Verhoeven Van –de Leeuw Wissen

Mw. Bles – van der Velden

Voorzitter RvC

Lid RVC

Lid RVC

Lid RVC

Lid RVC

1-1-2010

1-1-2010

31-12-2017

31-12-2017

n.v.t.

n.v.t.

n.v.t.

nvt

nvt

4.500

3.000

3.000

3.000

3.000

0

0

0

0

0

4.500

3.000

3.000

3.000

3.000

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Totaal bezoldiging in kader van de WNT (7 t/m 11)

4.565

3.000

3.000

3.000

3.000

12 Beloning 2013

4.500

3.000

3.000

3.000

3.000

6

Winstdelingen en bonusbetalingen

7

Totaal beloning (5 en 6)

8

Werkgeversbijdrage sociale lasten

9

Bruto-onkostenvergoeding (vast en variabel)

65

10 Voorzieningen ten behoeve van beloningen betaalbaar op termijn

1-1-2012

1-1-2013

1-1-2007

31-12-2015 31-12-2016

31-12-2014

Woonstichting Gendt valt conform de indeling bezoldigingsklasse woningcorporaties in klasse B. De heer Hodes maakt in 2014 gebruik van de overgangsregeling.

83


12.3 Vaststelling door bestuur en goedkeuring Raad van Commissarissen van het jaarverslag en jaarrekening 2014 Het bestuur van Woonstichting Gendt verklaart de middelen in 2014 uitsluitend in het belang van de volkshuisvesting zijn aangewend en dat Woonstichting Gendt in 2014 overeenkomstig de Aedescode heeft gehandeld. De directeur-bestuurder en de Raad van Commissarissen willen dank uitspreken aan de medewerkers en medewerksters van Woonstichting Gendt voor de getoonde inzet in het afgelopen jaar. Gendt, 10 april 2015

Dhr. Drs M.J.M. Hodes Directeur-bestuurder

Het jaarverslag en de jaarrekening 2014 zijn goedgekeurd door de Raad van Commissarissen op 10 april 2015 te Gendt.

De heer. ir J. Janssen Voorzitter

De heer mr. H.J.P. van Wissen Secretaris

De heer A.W.G. Otemann Vice voorzitter

Mevrouw Drs. W.G.M. Verhoeven - de Leeuw Lid

De heer G.M. Geurts Lid

84


Overige gegevens 2014

85


Hoofdstuk 7 Overige gegevens 7.1 Statutaire resultaatbestemming Woonstichting Gendt heeft statutair geen resultaatbestemming vastgelegd. 7.2 Voorstel resultaatbestemming De resultaatbestemming is vooruitlopend op en onder voorbehoud van de goedkeuring door de Raad van Commissarissen reeds in de jaarrekening verwerkt. Het gehele resultaat ad. € 104.859 negatief wordt verminderd op de algemene reserves. 7.3 Gebeurtenissen na balansdatum Het voorgenomen beleid van het huidige kabinet richt zich voor wat betreft de woningcorporaties op een verhuurderheffing en verruiming van het huurbeleid. Dit regeringsbeleid is nog onderdeel van wetsvorming. De verhuurderheffing voor Woonstichting Gendt zou voor de jaren 2015-2017 circa € 1,8 mln. kunnen bedragen op grond van de huidige kennis van de wetsontwikkeling. De betekenis van de verruiming van het inkomensafhankelijke verhuurbeleid kan nog niet berekend worden omdat de inkomensinformatie op dit moment nog niet beschikbaar is. In paragraaf 4.7 van de jaarrekening is de betekenis hiervan uitgezet. In het jaarverslag is een uitgebreide toelichting op de kasstroom projecties opgenomen waarin de effecten van het voorgenomen regeringsbeleid in combinatie met o.a. de saneringssteun zijn verwerkt. Indien deze voornemens daadwerkelijk in wetgeving worden verankerd dan heeft dit belangrijke invloed op de financiële positie van Woonstichting Gendt. 7.4 De controleverklaring van de onafhankelijke accountant De controleverklaring van de onafhankelijke accountant bij de jaarrekening is op de volgende pagina’s opgenomen.

86


Woonstichting Gendt. Kloosterplein CX GENDT. Tel. nr.: Internet:

Recommend Documents