WILD (Women’s International Leadership Development Programme) MEZINÁRODNÍ PROGRAM ROZVOJE ŽEN PRO VEDOUCÍ POZICE VE SPORTU Program WILD organizace ENGSO bude zahrnovat celkem devět partnerů, a to z České republiky, Dánska, Finska, Francie, Maďarska, Itálie, Srbska, Švédska a Velké Británie. Hlavní cíle programu jsou: • zvyšovat zastoupení žen ve vedoucích pozicích ve sportu • upevňovat kvalifikaci a sebevědomí žen v rozhodovacích pozicích • zvyšovat v rámci organizací propagaci možností, kterými ženy mohou přispět k řízení sportu • posilovat vytváření sítí kontaktů mezi ženami ve vedoucích pozicích, jak na národní, tak na mezinárodní úrovni • zajistit platformu pro budoucí národní a mezinárodní projekty • šířit nejlepší postupy prostřednictvím webových stránek, publikací, seminářů zaměřených na výměnu zkušeností a mezinárodních kontaktů. Klíčové pro úspěch projektu je šířit informace o výsledcích projektu WILD a umožnit následné samostatné národní projekty zúčastněných partnerů i externích organizací. Prostřednictvím vedoucích projektů a mezinárodních partnerů je jedním ze základních výstupů projektu vytvoření kontaktních sítí. 1. PARTNEŘI 1.1 Vedoucí projektu ENGSO (European Non-Governmental Sport Organisation) 1.2 Propagační partneři Propagační partneři budou podporovat program poskytováním odborných znalostí, příležitostmi k vytváření kontaktů a aktivním šířením informací o projektu. EWS (European Women and Sport) WSFF (Women’s Sport and Fitness Federation, Velká Británie) 1.3 Partneři pro národní školení Partneři budou organizovat národní školení k doplnění evropských setkání. Dánsko Danmarks Idræts-Forbund/NOC (DIF) Finsko Suomen Liikunta ja Urheilu (SLU) Francie Comité National Olympique et Sportif Français (CNOSF) Maďarsko Nemzeti Sportszövetség (NSSZ) Itálie Università Degli Studi di Roma- Foro Italico (IUSM) Srbsko Olimpijski komitet Srbije (OKS) Švédsko Riksidrottsförbundet (RIF) Velká Británie Central Council of Physical Recreation (CCPR) 1.4 Partneři pro evropská školení Partneři pro evropská školení by do budoucna rádi provozovali národní programy. Proto omezený počet účastníků z partnerské země absolvuje evropská školení v roli pozorovatelů, aby se dozvěděli více o programu a pokud možno se zúčastnili budoucích programů. Projektový tým může v případě zájmu prezentovat pro tyto partnery projekt v jejich zemi (hostitelem setkání by byla daná země, zatímco cestovné je zahrnuto v rozpočtu projektu).
Česká rep.
Český olympijský výbor (ČOV)
2. STRUKTURA PROJEKTU 2.1 Účastníci • 6 účastnic z 8 partnerských organizací pro národní školení • 3 účastnice z 1 partnerské organizace pro evropská školení (=ČR) • 1 koordinátor projektu z CCPR • 1 koordinátor/ka ze 8 zbývajících partnerských organizací pro národní a evropská školení • 3 instruktoři/instruktorky z 8 partnerských organizací pro národní školení • 2 propagační partneři 2.2
Časové rozvržení Setkání koordinátorů/ek Nábor Zahájení a evropské školení (1) Národní školení (1) Národní školení (2) Sdílení zkušeností: ENGSO fórum a evropské školení (2) Národní školení (3) Sdílení zkušeností: Propagace v Evropském parlamentu a zpětná vazba Sdílení zkušeností: Konference Evropské ženy a sport
leden ’10 únor ’10 duben ’10 červen ’10 srpen ’10 říjen ’10 leden ’11 březen ’11 bude upřesněno ’11
2.3 Jak fungují akce, setkání a školení a) Setkání koordinátorů/koordinátorek Toto setkání je určeno pro koordinátory/ky z každé přizvané účastnické nebo pozorovatelské země k naplánování jejich národních programů a/nebo účasti v programu WILD. Cílem setkání je předání zkušeností od koordinátorů z Velké Británie, stejně jako: • školení pro školitele • zavedení platných výběrových kritérií národních programů • předání zkušeností z britského programu WLDP b) Nábor Partneři provedou nábor 6 žen-lídryň pracujících nebo dobrovolně pomáhajících na celostátní úrovni ve své zemi v oblasti sportu a přiřadí je k instruktorům/instruktorkám v dané zemi. Nábor bude založen na standardním způsobu přihlášek. K podpoře náboru a organizaci programu rozvoje žen pro vedoucí pozice ve sportu budou vytvořeny brožury. Doplňkové informace poskytnou rovněž webové stránky projektu WILD. c) Mentoring Vedle rozvoje a evropských školení bude třetí pilíř programu WILD tvořit mentoring. Všem účastnicím bude přiřazen/a instruktor/instruktorka, který/á s nimi bude pracovat během trvání projektu (a také po něm) a pomůže jim osobní radou a celkovou podporou jejich práce a rozvoje. Výdaje budou přiřazovány k akcím mentoringu – viz rozpočet. d) Zahájení a evropské školení (1) Zahájení se uskuteční na půdě Evropského parlamentu (EP), aby se zvýšilo povědomí o programu na evropské úrovni. Hostitelem setkání bude ENGSO společně s dalšími přizvanými významnými sportovními organizacemi (např. EWS, EOC, EPC, IOC, UEFA, TAFISA, EHFA). Zástupci zúčastněných sportovních organizací a členové EP budou vyzváni, aby šířili informace o projektu včetně tištěných materiálů, které mají za cíl pomoci státům při organizaci jednotlivých částí projektu. Po zahájení, jehož se zúčastní všechny lídryně, bude následovat jejich první školení v různých evropských institucích týkající se následujících témat: • individuální i společné cíle programu • role lídrů ve sportu • historie a vývoj sportu žen • evropské a národní sportovní organizace • politika EU a tvorba koncepcí
e) Národní školení (1) Lídryně se zúčastní třech seminářů ve svých zemích pod vedením tamních školitelů/školitelek. I když je financování tohoto projektu omezeno na 6 účastnic, národní organizace budou vyzvány, aby rozšířily své národní kurzy i o další potenciální zájemkyně. Náklady navíc při dalších účastnicích budou minimální, ale ponesou je národní organizace. První školení se zaměří na témata osobního rozvoje, jako jsou: • komunikační dovednosti • ovlivňovací a přesvědčovací schopnosti • prezentační styly f) Národní školení (2) Druhé setkání má na programu nástroje tzv. leadershipu, včetně: • mediálních dovedností • sponzorství a marketingu • vedení porad • vedení zaměstnanců a dobrovolníků g) Sdílení zkušeností: ENGSO fórum a evropské školení (2) Jedním ze všeobecných cílů projektu WILD je zvýšit počet zemí, které v příštích letech zrealizují projekty zaměřené na rozvoj žen pro vedoucí pozice. Proto jsou semináře zaměřené na sdílení zkušeností a předávání již ověřených postupů naprosto zásadní. První takový seminář se uskuteční na ENGSO fóru, kde bude mít 40 zemí příležitost seznámit se s programem a požádat stávající účastníky o spolupráci nebo podporu. Lídryně také navštíví toto fórum a dále se zúčastní školení, které bude rozvíjet osobní dovednosti, jako jsou: • sebeuvědomění • kulturní povědomí • analýzu SWOT (silné a slabé stránky, příležitosti a ohrožení) • vytyčení dlouhodobých a krátkodobých cílů h) Národní školení (3) Tématem třetího národního školení jsou manažerské dovednosti, což zahrnuje: • management změn • strategické plánování • předcházení a řešení konfliktů i) Sdílení zkušeností a zpětná vazba: Evropský parlament Projekt se vrátí na půdu Evropského parlamentu, kde se odehraje závěrečné shrnující setkání sponzorované členem EP. Koordinátoři/ky se podělí o své zkušenosti z programu, aby zlepšili vývoj podobných projektů do budoucna a předali ještě více informací partnerským organizacím. j) Seminář sdílení zkušeností: Konference Evropské ženy a sport Projekt WILD bude představen na konferenci Evropské ženy a sport, aby se více propagovaly a sdílely výsledky této iniciativy s širší evropskou veřejností. Jelikož datum konání této konference je třeba ještě potvrdit a mohlo by padnout mimo časový rámec evropského financování, rozpočet na účast se nepožaduje.
3. ADMINISTRACE 3.1 Role koordinátora projektu Roli celoevropského koordinátora bude zastávat CCPR (Velká Británie), který bude: • koncipovat a distribuovat veškerou společnou dokumentaci • žádat o financování z EU • organizovat zahajovací akci v Bruselu • organizovat akci pro vytváření evropských kontaktů • udílet pokyny národním koordinátorům/kám • organizovat setkání koordinátorů/ek • spolupracovat s výborem ENGSO a sekretariátem organizace ohledně ENGSO fóra
3.2
Role národních koordinátorů/ek • • • • • • • •
zajistit zdroje a financování programu provést nábor a vybrat účastnice projektu provést nábor a vybrat instruktory/instruktorky fungovat jako první kontaktní osoba ohledně informací na národní úrovni organizovat národní školicí dny a zajistit národní školitele objednat dopravu pro mezinárodní akce a hotely a dopravu pro národní akce propagovat WILD v rámci své vlastní organizace a země pracovat na zavádění národní strategie pro rovnost a rozmanitost uvnitř národních sportovních organizací se začleněním prohlášení organizace ENGSO a vize programu WILD
• • • •
poskytovat rady koordinační skupině spolupracovat s evropským koordinátorem ohledně účasti na ENGSO fóru propagovat program WILD v Evropě uvádět informace o programu na webových stránkách a zahrnovat aktualizace do informačních zpravodajů konečnou zodpovědnost za projekt ponese Sallie Barker, členka výkonného výboru ENGSO
3.3
Role organizace ENGSO
•
3.4 Očekávání národních federací Ačkoli budou účastnice projektu nepřímo zapojeny prostřednictvím partnerských organizací, jsou členkami, dobrovolnicemi nebo zaměstnankyněmi národních sportovních federací. Předpokládá se tedy, že federace podpoří účastnice ze svých organizací a budou pro ně hledat příležitosti k podpoře jejich rozvoje, případným kandidaturám do funkcí a k jejich účasti na setkáních. 3.5 Použití nových technologií Všichni partneři programu WILD budou vyzváni, aby maximálně využívali nově vznikající technologie. WILD bude mít svou vlastní webovou stránku, patřící CCPR s propojením přes webové stránky ENGSO. Stránky budou obsahovat všechny důležité dokumenty, poskytovat informace a podpůrné materiály, propagovat akce a příležitosti, poskytovat informace o financování z EU a představovat partnery a účastníky. Webové stránky budou navrženy, aby obsahovaly: • diskusní fóra pro členy • podcasty • blogy • Twitter • video hosting To umožní účinnou komunikaci a přenos informací společně s možností přehrát si znovu semináře, hostující řečníky a rozhovory. 3.6 Etické normy Bude učiněno vše pro to, aby se zajistila 100% transparentnost rozhodnutí vztahujících se k programu. Účty programu budou dostupné všem partnerům a účastníkům a evropský koordinátor bude s koordinačním týmem konzultovat všechny změny nebo vývoj programu. Zatímco účastníky programu jsou pochopitelně ženy, bude vynaloženo úsilí, aby mezi národními koordinátory, instruktory a poradci programu byli zastoupeni i muži. Program nebude nikoho diskriminovat na základě věku, náboženství, sexuální orientace, zdravotního stavu nebo kultury a bude aktivně vyzývat ženy z málo zastoupených skupin, aby se do programu přihlásily.
4. ŠKOLENÍ A ROZVOJ Ústřední částí programu WILD budou školení a příležitosti k rozvoji poskytnuté každé účastnici individuálně i jako skupině. Cílem je, aby každé školení bylo co nejinteraktivnější a aby pro jednotlivé moduly školení byli nalezeni lektoři, kteří mají různorodé zkušenosti a vzdělání. Evropské moduly školení budou obsahovat: Informační workshopy zaměřené na: • budoucí trendy ve sportu • role lídrů ve sportu • historii a vývoj sportu žen • evropské a národní sportovní organizace • politiku EU a tvorbu koncepcí
Sebeuvědomění: • analýza SWOT (silné stránky/slabé stránky/příležitosti/ohrožení) • vytyčení dlouhodobých a krátkodobých cílů
Národní moduly budou obsahovat: Osobní dovednosti: • osobní rozvojové plány (personal development plans = PDPs) • komunikační dovednosti, včetně prezentačních stylů, vytváření sítí kontaktů • ovlivňovací a přesvědčovací dovednosti • soft skills, včetně kulturního povědomí, non-verbální komunikace atp.
Nástroje leadershipu: • mediální školení • sponzorství a marketing • vedení porad • řízení zaměstnanců
Manažerské dovednosti: • management změn • strategické plánování • předcházení/řešení konfliktů
Během 14měsíčního programu proběhne pět školení. Dvě z nich se budou konat na evropské úrovni a tři na úrovni národní. Evropská školení proběhnou v Bruselu a na akci ENGSO fóra. Finální termíny jednotlivých akcí programu budou rozeslány společně s přihláškami, na nichž bude jasně uveden požadavek zúčastnit se všech dnů školení.
5. EVROPSKÉ ZKUŠENOSTI Mimo moduly školení a rozvoje a osobní asistence, kterou účastnice získají od svých instruktorů nebo instruktorek, poskytne program WILD také cenné příležitosti navštívit evropské akce a setkat se s kolegy a kolegyněmi a poučit se z jejich zkušeností z jiných evropských zemí. Na evropských setkáních a akcích je cenné, že zvyšují kulturní povědomí, pomáhají účastnicím při vytváření sítí kontaktů, které jsou pro úspěch nezbytně důležité, umožňují sdílení nápadů a již ověřených postupů a povzbuzují účastnice v tom, aby hledaly více příležitostí k zapojení se do evropských akcí a aby se ucházely v budoucnu o evropské posty. Navíc těsná spolupráce s lidmi z jiných zemí podporuje evropskou identitu a posiluje zapojení do EU. 5.1 Vytváření sítí evropských kontaktů U příležitosti zahájení a ukončení projektu se budou konat dvě akce k navázání kontaktů. Ty se uskuteční v bruselských evropských institucích, aby umožnily nejen co nejlepší porozumění evropským politickým procesům, ale také aby vytvořily prostředí pro navázání kontaktů v oblasti sportu. První akce bude obsahovat evropské školení, zatímco závěrečná akce bude využita pro zpětnou vazbu a ponaučení.
5.2 ENGSO fórum Každoroční ENGSO fórum konané na podzim je dvoudenní setkání s přednáškami a workshopy. Účastnicím programu WILD poskytne ideální příležitost prodiskutovat řadu problémů týkajících se sportu, navázat více kontaktů v rámci evropské sportovní sítě a rozšířit své znalosti sportovní problematiky EU. Před Fórem budou mít účastnice programu WILD jednodenní setkání, kde obdrží školicí a rozvojový modul. O místu konání ENGSO fóra rozhodne organizace ENGSO a zajištění setkání a koordinaci účastníků bude mít na starosti jeho sekretariát. 5.3 Další příležitosti Všechny účastnice budou mít přístup na webové stránky programu WILD, které budou sloužit k propagaci evropských setkání a akcí a volných míst pro dobrovolníky v rámci národních a evropských federací. Kromě toho webové stránky mohou poskytnout nástroje, zdroje, vodítka a odkazy na informace a akce, které budou užitečné. To účastnicím pomůže v jejich osobním i profesním rozvoji. Národní koordinátor/ka bude také informovat účastnice programu o příležitostech reprezentovat národní zájmy na evropských setkáních a o příležitostech k dobrovolné činnosti nebo pomoci při organizaci evropských aktivit. Národní sportovní federace budou intenzivně nabádány, aby hledaly možnosti pro jejich zástupkyně ke kandidatuře do evropských výborů nebo pro členství v pracovních skupinách. Také by měly účastnicím umožnit navštěvovat evropská setkání zaměřená na sport a zapojit se do jiných sportovně zaměřených národních federací, např. účastnici z národní tenisové federace by měly povzbudit, aby se zúčastnila setkání a kandidovala do Evropské tenisové federace. Celkově se očekává, že síť kontaktů, kterou partneři pomocí programu WILD vytvoří, je povzbudí, aby pořádaly více výměnných pobytů a setkání mezi zeměmi a národními federacemi, čímž získají další zkušenosti a posílí evropská spojenectví.
6. MENTORING 6.1 Role instruktorů/instruktorek Od instruktorů/instruktorek se očekává, že účastnicím projektu poskytnou: • osobní podporu • coaching • zkušenosti • rady při vytváření sítí kontaktů • ochotu naslouchat Klíčové kvalifikační požadavky na instruktory/instruktorky jsou stanoveny takto: • genderová senzitivita • znalost struktur evropského sportu • zkušenost s vytvářením koncepcí v rámci sportu • schopnosti vést a směrovat účastnice 6.2 Nábor instruktorů/instruktorek Instruktoři budou nabírání každou z partnerských organizací pro národní školení. Instruktoři mohou pocházet přímo z jejich organizace, členské federace nebo z externí organizace. Účastnice budou moci požádat o konkrétního instruktora/instruktorku a státy se pokusí je pokud možno zajistit. Pro každou z národních účastnic bude najat/a alespoň jeden instruktor/jedna instruktorka a národní koordinátoři budou také vyzváni, aby najali alespoň dvě „rezervní osoby“ pro případ, že by nastal nějaký problém a instruktor musel zrušit svou účast v programu. 6.3 Výběr Potenciálním instruktorům bude poslán nástin programu a popis povinností instruktora/ky. Instruktor bude naopak vyzván, aby zaslal svůj životopis a dopis vyjadřující jeho zájem o program. Životopis se použije jako pomůcka pro přiřazení instruktora/ky k účastnici.
6.4 Přiřazení instruktorů a účastnic Účastnice budou vyzvány, aby nastínily své potřeby a očekávání ohledně instruktora/ky, a také dostanou podklady o jejich osobě. Národní koordinátoři využijí tyto informace, stejně jako svůj osobní úsudek k přiřazení instruktorů/instruktorek k účastnicím. Velká pozornost bude věnována tomu, aby se zajistilo, že nedojde ke střetu zájmů. Pokud nebude možné nalézt vhodné přiřazení na národní úrovni, budou vytvořeny evropské páry. V takovém případě by národní koordinátoři spolupracovali na tom, aby nalezli vhodnou dvojici a pokusili se najmout instruktora/instruktorku s pochopením kultury a prostředí, kde daná účastnice pracuje nebo pomáhá jako dobrovolnice. 6.5 Práce instruktorů První fáze práce mezi instruktory/instruktorkami a účastnicemi se zaměří na osobní plán rozvoje účastnic a dohodnou se hlavní krátkodobé a dlouhodobé cíle pro období trvání programu WILD i po něm. Od instruktorů/ek se také očekává, že se setká s jemu přiřazenými účastnicemi alespoň dvakrát do roka. Záleží na jednotlivcích, zda zvolí evropskou akci pro vytváření kontaktních sítí nebo národní školicí den. Osobní plány rozvoje účastnic budou na těchto setkáních prodiskutovány, v případě nutnosti přepracovány, a navrženy další kroky. Účastnice budou mít také příležitost posílat emaily, telefonovat nebo používat jiné komunikační kanály ke kontaktování svého instruktora/ky. Instruktoři také budou vyzváni, aby účastnice programu pozvali na akce nebo setkání, která mohou být pro jejich práci nebo rozvoj užitečná. Ačkoli se od účastnic očekává, že budou pracovat především se svým osobním instruktorem/kou, může dojít k situaci, kdy jiný instruktor nabídne pozvání nebo radu. Ke zvládnutí takovýchto požadavků bude na webových stránkách WILD k dispozici seznam instruktorů/ek, jejich konkrétní dovednosti a kontaktní údaje. Účastnice budou požádány, aby tento systém nezneužívaly a v první řadě vždy kontaktovaly svého osobního instruktora/instruktorku.
7. NÁBOR A VÝBĚR 7.1 Nábor Nábor a výběr účastnic programu WILD uskuteční na národní úrovni partnerské organizace pro národní školení. K tomuto účelu bude vytvořena brožura (v angličtině) nastiňující program, výhody pro účastnice a očekávání partnerských organizací. Brožuru vytvoří CCPR a rozešle ji partnerským organizacím k případnému překladu a k distribuci. Na webové stránky ENGSO, CCPR a všech partnerů bude také umístěna výzva-inzerát. Zájemkyně budou požádány, aby kontaktovali v první řadě svého národního koordinátora. 7.2 Přihláška Specifikace typické účastnice bude dodána všem partnerům pro národní školení, kteří budou používat společná výběrová kritéria a stejný formulář přihlášky, jehož návrh vznikne během prvního setkání. Účastnicemi většinou budou ženy, které: • v současnosti pracují nebo dobrovolně pomáhají v národních sportovních organizacích v Evropě • již mají alespoň základní zkušenost s vedením • znají vytváření koncepcí a sportovní politiku, alespoň na národní úrovni • se dobře cítí v evropském a multikulturním prostředí • jsou oddány budoucnosti ve sportu a mají v tomto směru profesní ambice • jsou týmovými hráčkami • jsou schopny mluvit a psát anglicky • jsou plně podporovány svými sportovními federacemi • mají platný pas a schopnost žádat o víza, nejsou-li občankami EU Národní partneři budou smět vytyčit další kritéria, nad rámec výše zmíněných, pokud budou mít cíle specifické pro daný stát nebo jako pomůcku při výběru. Nebude stanoven žádný limit pro minimální nebo maximální věk. Formulář žádosti bude obsahovat požadavky na účastnice a termíny všech setkání v prvním roce. Bude rovněž stanoven termín odevzdání všech přihlášek.
7.3 Výběr Aby program dosáhl maximálního úspěchu a návratnosti investic, budou vybrány účastnice s přihlédnutím k jejich potenciálu rozvíjet se a pozitivně ovlivňovat sportovní odvětví na národní a/nebo evropské úrovni. Výběr uskuteční národní koordinátoři, kteří neopomenou tyto zásady: • Při posuzovaní žádostí použijí transparentní postup hodnocení, včetně hodnotících tabulek, podle nichž srovnají všechny přihlášky. Deset žen s nejlepším obodováním bude vybráno k pohovoru. • Komise při pohovoru bude obsahovat muže i ženy, kteří budou důsledně a otevřeně klást otázky. • Všechny žadatelky obdrží písemný dopis vysvětlující, proč byly/nebyly vybrány. Do programu nevybrané žadatelky budou nasměrovány na jiné příležitosti dobrovolnictví nebo trenérství na národní úrovni a dostanou zpětnou vazbu, jak postupovat v budoucnu. Náklady na nábor jsou omezeny na cestovné pro účastnice pohovoru a hodnotitele. Pokud si státy přejí rozšířit výběrový proces a uspořádat výběrový den, bude to na vlastní náklady jejich národní organizace.
8. ŠÍŘENÍ INFORMACÍ Zatímco hlavními částmi programu WILD je zlepšit příležitosti a dovednosti žen pro vedoucí pozice ve sportu, projekt může uspět jen tehdy, když zajistí skutečné příležitosti pro ženy ve sportu v následujících letech. Z tohoto důvodu je šíření informací pro projekt naprosto zásadní. 8.1 Webové stránky Webové stránky budou používány nejen jako nástroj komunikace během konání projektu, ale i po projektu budou zdrojem pro organizace, které chtějí začít své vlastní programy „leadershipu“ pro ženy. Budou obsahovat průvodce, jak byl program WILD vytvořen a jak může fungovat na národní bázi, poskytne poznámky k průběhu a informace v různých jazycích, kontaktní spojení na lídryně, přednášející a koordinátory/ky i odkazy na jiné sítě. 8.2 Tiskové materiály Součástí projektu WILD bude vytvořit tiskové materiály týkající se programu a také připravit analýzu projektu pro budoucí reference. Členové projektu přeloží brožury do svých vlastních jazyků a vedle internetového přístupu k nim je i vytisknou. 8.3 Sítě V rámci projektu se budoucí sportovní lídryně budou školit mezi sebou a pomocí instruktorů/ek, koordinátorů/ek a lektorů/ek a stanou se základem rozsáhlé sítě evropského sportu. Pořádáním akcí v Evropském parlamentu a propojením akcí pomocí organizace ENGSO s jinými mezinárodními organizacemi (např. EWS) mohou mít vytvořené kontakty dlouhodobý účinek na oblast sportu. 8.4 Semináře sdílení zkušeností K tomu, aby se zajistil další rozvoj podobných programů pro ženy, samotné vytvoření studny informací nestačí. Proto program WILD není izolovaný, ale bude zvát zástupce jiných organizací z různých zemí na semináře, aby se dozvěděli víc o projektu. Semináře sdílení zkušeností se uskuteční na ENGSO fóru a v Evropském parlamentu, kam budou pozváni zástupci evropských a mezinárodních organizací, které budou vyzvány k zapojení se do nových verzí programu. 8.5 Hodnocení Krátkodobý úspěch projektu bude záležet na zlepšení dovedností budoucích lídryň a vytvoření přenosného rámce pro budoucí programy, zatímco dlouhodobý úspěch bude znamenat povýšení žen do vedoucích pozic ve sportu. Hodnocení účastnic proběhne před, během a po programu a také se budou hodnotit semináře a národní programy. Aby mohly být vyhodnoceny dlouhodobé cíle projektu, měli by partneři definovat také situaci přístupu žen do vedoucích pozic v řídících sportovních institucích ve svých zemích. Základem této evaluace bude výzkum, který již proběhl ve Velké Británii, a jednou z jeho částí je i dotazník, který je uveden v části 10 tohoto dokumentu. Jeho vyplnění poslouží nejen jako stručné vystižení současné situace, ale stane se i základem pro eventuální dlouhodobé studie úspěšnosti projektu v příštích letech. Dotazníky o
složení sportovních organizací budou rozeslány všem členům organizace ENGSO jako součást hodnotícího procesu s cílem pokusit se získat co nejširší obrázek o situaci. Hodnocení dovedností a průzkum bude nutno uskutečnit na národní úrovni, kdy partneři ponesou zodpovědnost za sběr informací. Porovnání a analýzu informací zajistí CCPR, WSFF a nezávislí hodnotitelé – ty je sice ještě potřeba ustanovit, momentálně ale již proběhly úvodní diskuse s Fakultou sportovních věd Birckbeck College v Londýně.
9. ROZPOČET PROGRAMU WILD Setkání koordinátorů
účastníci
koordinátoři
přednášející
€/osoba
CELKEM/SETKÁNÍ (€)
POČET SETKÁNÍ
POČET STÁTŮ
CELKEM (€)
cestovné
9
350
3150
1
3150
ubytování
9
150
1350
1
1350
nájem místnosti
9
0
0
1
0
diety
9
70
630
1
630
5130
Nábor
účastníci
koordinátoři
přednášející
€/osoba
brožura cestovné/nábor
CELKEM/SETKÁNÍ (€)
5130 POČET SETKÁNÍ
POČET STÁTŮ
1200 10
2
100
1200
CELKEM (€) 1200
1
8
9600 10800
Evropská setkání cestovné
účastníci
koordinátoři
přednášející
€/osoba
CELKEM/SETKÁNÍ (€)
POČET SETKÁNÍ
51
8
5
350
22400
3
67200
5
500
2500
2
5000
honoráře
POČET STÁTŮ
CELKEM (€)
ubytování
51
8
5
150
9600
3
28800
nájem místností
51
8
5
55
3520
3
10560
diety
51
8
5
70
4480
3
13440
zahajovací recepce
100
Národní školení cestovné
30
3000
3000
45500
128000
účastníci
koordinátoři
přednášející
€/osoba
CELKEM/SETKÁNÍ (€)
POČET SETKÁNÍ
POČET STÁTŮ
6
1
3
100
1000
3
8
24000
3
500
1500
3
8
36000 36000
honoráře (školitelé)
CELKEM (€)
ubytování
6
1
3
150
1500
3
8
nájem místností
6
1
3
50
550
3
8
13200
diety
6
1
3
70
700
3
8
16800
5250
Prezentace evr. partnerům
účastníci
koordinátoři
přednášející
126000
€/osoba
CELKEM/SETKÁNÍ (€)
POČET SETKÁNÍ
POČET STÁTŮ
CELKEM (€) 1400
cestovné
4
350
1400
1
1
ubytování
4
150
600
1
1
2000
Partneři EWS a WSFF
účastníci
koordinátoři
přednášející
600 2000
€/osoba
CELKEM/SETKÁNÍ (€)
POČET SETKÁNÍ
POČET STÁTŮ
CELKEM (€)
setkání koordinátorů
2
570
1140
1
1140
národní setkání
2
875
1750
1
1750
závěrečné setkání
2
570
1140
1
4030
1140 4030
Mentoring
účastníci
koordinátoři
instruktoři/ky
€/osoba
3
1000
výdaje
CELKEM/SETKÁNÍ (€)
lídři
dny za měsíc
měsíce
€/osoba/den
CELKEM/SETKÁNÍ (€)
vedení nár. projektu
1
2
15
150
hodnocení
1
2
15
150
Vedení projektu
POČET SETKÁNÍ
POČET SETKÁNÍ
POČET STÁTŮ
CELKEM (€)
8
24000
POČET STÁTŮ
CELKEM (€)
4500
8
36000
4500
1
4500 40500
CELKEM ZA ZEMI (€)
Výdaje na propagaci
POČET SETKÁNÍ
POČET STÁTŮ
webové stránky
CELKEM (€) 7000
webové kamery
100
7
publikace
1200
7
700 8400 16100
CELKOVÉ NÁKLADY (€)
356560
POŽADAVEK NA EU
284010
80%
NÁRODNÍ FINANCOVÁNÍ
36550
10%
NATURÁLNÍ FINANCOVÁNÍ
36000
10%
CELKEM PARTNEŘI
36550
CELKEM 1 národní partner
4300
CELKEM 1 evropský partner
2150
