Wij zijn Everywhere It Matters.™ Het doet ertoe dat wij de wereld schoner, veiliger en gezonder helpen te maken. Het doet ertoe dat onze producten en diensten problemen oplossen – vandaag en morgen. Het doet ertoe dat onze klanten een beroep op ons kunnen doen waar ze ons nodig hebben – in ziekenhuizen, restaurants, scholen en fabrieken overal ter wereld. Het doet ertoe dat onze klanten succes boeken. Daarom is Ecolab overal waar het ertoe doet (Everywhere It Matters).
Dit verslag is opgesteld en gedrukt door WBENC-gecertificeerde bedrijven. Gedrukt op FSC®-gecertificeerd papier met inkt op plantaardige basis.
Wereldwijd hoofdkantoor 370 Wabasha Street N St. Paul, MN 55102 www.ecolab.com 1 800 2 ECOLAB ©2011 Ecolab USA Inc. Alle rechten voorbehouden. 42905/0800/0611
TM
DOELGERICHTE VOORUITGANG SAMENGEVAT DUURZAAMHEIDSVERSLAG 2010
Een bericht van onze Ecolab voorzitter, president en algemeen directeur
Het feit dat we ons bij onze bedrijfsactiviteiten toespitsen op duurzaamheid, heeft een duidelijke bedoeling. Het vestigt onze aandacht op onze mogelijkheden om bij te dragen aan economische vooruitgang, de zorg voor een beter milieu en sociaal welzijn voor iedereen die we met onze producten en diensten bijstaan.
Voor instellingen in de gezondheidszorg toonden onze nieuwe PROTECT™- en EnCompass™-programma’s aan dat het mogelijk is om de veiligheid van patiënten, werknemers en het milieu te verbeteren en tezelfdertijd hun duurzaamheidsdoelstellingen te ondersteunen. Door in te zetten op product- en procesnormalisatie om de efficiëntie te maximaliseren en afval te reduceren, kon het waterverbruik met 86 procent worden gereduceerd en het gebruik van chemicaliën met 74 procent.
Momenteel biedt Ecolab werk aan meer dan 26.000 mensen en produceert het in 55 vestigingen in de hele wereld reinigings- en antimicrobiële producten. De 14.500 mannen en vrouwen van ons verkoop- en serviceteam bieden onze Onze continue investeringen in detergenttechnologie in de klanten gepersonaliseerde dienstverlening en maken daarbij vorm van vaste stoffen leverden onze klanten milieuwinst gebruik van een wagenpark van meer dan 13.000 voertuigen. op. We introduceerden Solid Het is dus duidelijk dat het ons niet Power® XL voor Vaatwasmachines. aan mogelijkheden ontbreekt om Dit vereist 80 procent minder onze impact op het milieu verder Door onze klanten producten en verpakkingsmateriaal en verbruikt te reduceren. op die manier minder fossiele diensten aan te bieden waarmee brandstoffen voor verpakking In 2010 boekten we vooruitgang ze hun water- en energieverbruik en distributie. Ook als onderdeel met betrekking tot elk van onze drie van ons OptiPro™ Instrument kunnen optimaliseren en hun duurzaamheidsbeginselen: Reprocessing Program voor afvalstromen kunnen reduceren, ziekenhuizen introduceerden we Economische vooruitgang: ondanks neemt onze impact exponentieel toe. technologie op basis van vaste stoffen. de moeilijke economische situatie De voordelen: aanzienlijk minder bleven we groeien. Daardoor konden verpakkingsmateriaal en verbeterde we blijven investeren in onze veiligheid voor werknemers. Kleine en lichte vaste stoffen mensen en in onderzoek en ontwikkeling – twee aspecten vervangen immers grote en zware vaten vloeibaar die essentieel zijn om in dienst van onze klanten te blijven detergent. staan en om ons bedrijf verder te versterken.
Zorg voor een beter milieu: we reduceerden ons totale waterverbruik met 4,4 procent, onze totale hoeveelheid afval met 18 procent en ons afvalwater per ton verscheept product met 2,4 procent. In de VS reduceerden we onze uitstoot van koolstofdioxide-equivalent (CO2e) met 9,13 procent per verkochte dollar ten opzichte van 2009. Dit komt neer op op een totale reductie van 15,4 procent ten opzichte van ons referentiejaar 2006. Sociale verantwoordelijkheid: we gaven 20 procent meer uit aan producten en diensten die ethisch verantwoord zijn geproduceerd, verbeterden de veiligheid van onze werknemers en via onze Stichting ondersteunden we lokale gemeenschappen met meer dan 5,4 miljoen dollar.
Hoewel onze eigen vooruitgang cruciaal is, kunnen we een nog groter effect bereiken via de meer dan één miljoen locaties waar onze klanten een beroep op ons doen. Door onze klanten producten en diensten aan te bieden die hun wateren energieverbruik optimaliseren en hun afvalstromen reduceren, neemt onze impact exponentieel toe. Enkele voorbeelden van wat we in 2010 hebben gerealiseerd:
Met specifieke klanten begonnen we ons Aquanomic™wassysteem te testen, dat gebruikmaakt van innovatief samengestelde wasproducten waarvan de chemische eigenschappen wassen op lage temperatuur mogelijk maken, Zo wordt minder water en energie verbruikt. Uit deze eerste proeven bleek dat we dankzij dit systeem het water- en energieverbruik van onze klanten met 40 procent kunnen reduceren en toch een schoon, wit en zacht wasresultaat bereiken. Na deze testfase is Ecolab van plan om het Aquanomic-wassysteem op grotere schaal in 2012 te introduceren.
Hoewel we vooruitgang hebben geboekt, dwingen de steeds groter wordende uitdagingen op het gebied van hulpbronnen ons tot een constante ontwikkeling van onze duurzaamheidsbenadering. In 2010 startten we een boeiende zoektocht: hoe kunnen we van het reduceren van ons hulpbronnenverbruik evolueren naar een algemeen positief effect op de planeet? Via die verkenningstocht willen we een positiever economisch, sociaal en milieuresultaat neerzetten voor al diegenen tegenover wie wij aansprakelijk zijn: onze medewerkers, klanten, gemeenschappen en aandeelhouders. We doen er goed aan om duurzaamheid tot de kern van onze activiteiten te maken. Voor onze missie is het essentieel dat we de wereld schoner, veiliger en gezonder maken – nu en in de komende jaren.
Douglas M. Baker, Jr. Voorzitter van de raad van bestuur, president en algemeen directeur
Wij maken de wereld schoner, veiliger en gezonder. Wij zetten ons in om onze klanten de effectiefste en efficiëntste reinigings-, voedselveiligheids- en infectiebestrijdingsprogramma’s aan te bieden die er zijn.
Economische vooruitgang
Zorg voor een beter milieu
Sociale verantwoordelijkheid
Ecolab is de grootste aanbieder ter wereld van reinigings-, voedselveiligheids- en gezondheidsbeschermingsproducten en -diensten. Mede dankzij onze constante inzet om de reinigings- en sterilisatiebehoeften van onze klanten te overtreffen, is Ecolab er in het verleden in geslaagd om een duurzame, rendabele groei tot stand te brengen. Die inzet blijft dan ook de leidraad die ons de toekomst binnenloodst.
Via continue verbeteringen en duurzame innovatie ontwikkelt Ecolab oplossingen die de producten milieuprestaties maximaliseren. Wij nemen verstandige besluiten op basis van degelijk wetenschappelijk onderzoek en verbinden er ons toe om onze koolstofvoetafdruk en onze impact op het milieu te reduceren.
Ecolab is een gerespecteerd, toonaangevend bedrijf dat zijn verantwoordelijkheid ten aanzien van de gemeenschappen die wij dienen, ernstig opvat. Wij bevorderen het welzijn van onze medewerkers, onze klanten en de klanten van onze klanten door bij te dragen aan programma’s en initiatieven die de levenskwaliteit verbeteren in de gemeenschappen waarin we werken en leven.
$6 miljard
4,4%
20%
Gerealiseerde recordverkoop ter ondersteuning van de gezondheid en voorspoed van onze medewerkers, klanten en aandeelhouders.
Reductie van het totale waterverbruik in onze productievestigingen in de hele wereld.
Toename van de uitgaven die voldoen aan de normen inzake ethisch en ecologisch verantwoord inkopen.
160 landen In de hele wereld stonden wij in dienst van onze klanten met consequente totaaloplossingen waarvan de totale ecologische en economische impact zo klein mogelijk is.
18% Reductie van de totale hoeveelheid verwijderd afval in onze productievestigingen in de hele wereld.
$2,3 miljoen Waarde van de producten die we wereldwijd aan het goede doel hebben geschonken.
2,4%
$1,5 miljoen
$88 miljoen
Reductie van de totale hoeveelheid afvalwater in onze productievestigingen in de hele wereld.
Bedrag dat werd uitgekeerd aan kinderen van onze medewerkers via het Ida C. Koran Trust steunprogramma voor studenten.
In onderzoek en ontwikkeling geïnvesteerd bedrag om onze klanten nog beter te kunnen dienen.
9,13% Reductie van de uitstoot van koolstofdioxide-equivalent (CO2e) in de VS.
SAMENGEVAT DUURZAAMHEIDSVERSLAG 2010
1
Onze vooruitgang met betrekking tot duurzaamheid In 2010 boekten we heel wat vooruitgang op de weg naar onze doelstellingen wat betreft economische vooruitgang, zorg voor een beter milieu en sociale verantwoordelijkheid. We stelden ook doelstellingen op voor 2011 om verdere vooruitgang op heel wat gebieden in kaart te helpen brengen. Hieronder vindt u een overzicht van die verwezenlijkingen.
Doelstellingen
Prestaties in 2010
Economische vooruitgang Als bedrijf continu blijven groeien ter ondersteuning van de gezondheid en voorspoed van onze medewerkers, klanten en aandeelhouders.
Recordverkoop en -winst werd gerealiseerd ondanks aanhoudend moeilijke economische omstandigheden wereldwijd.
Zorg voor een beter milieu De vooruitgang meten, controleren en continu verbeteren aan de hand van de prestatieparameters uit dit verslag. 2011: als volgende stap nemen we dit collectieve doel op in onze specifieke doelstellingen per programmagebied.
Betere transparantie van onze openbare rapportage bekomen via kanalen als Carbon Disclosure Project broeikasgas- en waterrapportage.
Van 2006 tot 2012 per verkochte dollar 20 procent minder broeikasgassen uitstoten in de VS.
Lets meer dan 50 procent van onze doelstellingen werden bereikt,en ten opzichte van 2009 een reductie van 9,13 procent gerealiseerd. De emissie van koolstofdioxideequivalent (CO2e) werd in de VS met 15,4 procent gereduceerd ten opzichte van 2006. Verder werd een bijgewerkt wagenparkbeleid ingevoerd in Europa, het Midden-Oosten en Afrika ter ondersteuning van onze mondiale doelstellingen.
Van 2009 tot 2015: Totaal waterverbruik en totale hoeveelheid verwijderd afval en afvalwater in onze productievestigingen met 18 procent verminderen per ton verscheept product.
Waterverbruik werd in totaal met 4,4 procent verminderd, totale hoeveelheid verwijderd afval met 18 procent en totale hoeveelheid afvalwater met 2,4 procent.
2011: het aantal ongevallen of incidenten met negatieve gevolgen voor het milieu reduceren. Minder gevallen van of incidenten met gemorst product tijdens transport. Minder gevallen van EPCRA SARA 313 formulier R.
13 gevallen minder van gemorst product tijdens het transport. Invoering van genormaliseerde emissieberekeningsinstrumenten met als gevolg dat de totale emissie van Ecolab steeg van 1953 kg in 2008 tot 3573 kg in 2009. (Emissievolumes voor 2010 zijn pas in het laatste kwartaal van 2011 beschikbaar.)
Sociale verantwoordelijkheid Documentatievereisten uitbreiden voor onze normen inzake ethisch en ecologisch verantwoord inkopen om gedetailleerd inzicht te verstrekken in de milieubeleidslijnen en -praktijken van onze leveranciers. 2011: de uitgaven voor ethisch verantwoorde inkopen met 25 procent verhogen met inbegrip van belangrijkste regionale leveranciers in Europa. Ons driejarenplan betreffende cultuur en insluiting uitvoeren met de klemtoon op onderwijs en bewustzijn, communicatie en betere beleidslijnen, praktijken, processen en meetgegevens.
Op basis van de resultaten van het onderzoek naar het medewerkersengagement in de VS uit 2009, namen we de volgende maatregelen:
2011: het engagement van onze medewerkers aanzwengelen door:
• om culturele verandering te faciliteren, leidden we 28 medewerkers op tot veranderingsagenten en 300 medewerkers tot inclusieleiders.
• een werkomgeving te creëren waarin medewerkers – individueel en als groep – optimaal kunnen presteren. • managers te blijven opleiden door middel van trainingsprogramma’s. • het percentage medewerkers te doen toenemen dat de jaarlijkse notificatie en attestatie ontvangt met betrekking tot de gedragscode. • diversiteit en insluiting te bevorderen door een werknemersbestand te ontwikkelen dat de lokale gemeenschap weerspiegelt. • de gedragscode bij te werken zodat deze de nieuwe doelen en waarden weerspiegelt. 2
20 procent meer uitgegeven voor ethisch verantwoorde inkopen. Normen inzake ethisch verantwoord inkopen werden herzien om hoofdstukken op te nemen inzake ethische en ecologische duurzaamheid en ter beschikking gesteld aan de belangrijkste leveranciers in de categorieën chemicaliën, verpakking, uitrusting en contractwerk.
SUSTAINABILITY REPORT SUMMARY 2010
• we verbeterden ons beleid door het FlexWork programma te lanceren, het notificatie /attestatieproces met betrekking tot de gedragscode uit te breiden en alle HR-beleidslijnen bij te werken met formuleringen inzake insluiting. • we stelden onze medewerkers in staat om het verschil te maken door een bijkomend netwerk op te zetten voor Spaanstalige medewerkers of medewerkers van LatijnsAmerikaanse afkomst. • we voerden een follow-uponderzoek naar het medewerkersengagement uit, en breidden dit uit naar Canada, China, Japan, Australië, Nieuw-Zeeland en Brazilië.
Doelstellingen
Prestaties in 2010
Sociale verantwoordelijkheid Onze prestaties op het vlak van veiligheid van het personeel verbeteren door meer training en communicatie, en uitbreiding van het Global Incident Management System. 2011: tegen 2015 de status van “best in class” bereiken voor veiligheid van chauffeurs en medewerkers ten opzichte van onze benchmarks. (“Best in class” wordt gedefinieerd als zijnde de helft van de industriebenchmark — wat voor Ecolab als geheel tegen eind 2015 een reductie met 50-60 procent betekent ten opzichte van de cijfers van het eind van 2010.)
Onze training werd uitgebreid om meer medewerkers te bereiken en het Global Incident Management System werd ingevoerd in onze regio Europa/Midden Oosten/Afrika (EMEA). In de VS daalde het aantal letsels dat aan Occupational Safety & Health Administration (OSHA) moet worden gemeld met 8 procent en het totale aantal ongevallen per miljoen mijl daalde met 4 procent.
Mondiale regelgevingsinitiatieven uitvoeren, waaronder: • ontwikkeling van een ondersteunend proces voor klantenveiligheid waarin van het veiligheidsinformatieblad (VIB) voor producten in geconcentreerde en verdunde vorm één document wordt gemaakt. • uitbreiding van Ecolabs ondersteunend proces voor klantenveiligheid met meertalig VIB naar Nieuw-Zeeland en bijkomende landen in Oost-Europa. • ontwikkeling van een uitvoeringsplan om te voldoen aan de wetgeving inzake het mondiaal geharmoniseerd indelings-, etiketterings- en verpakkingssysteem voor chemische stoffen (CLP) in Europa en andere van toepassing zijnde landen. • toepassing van de Europese vereisten inzake registratie en beoordeling van en autorisatie en beperkingen ten aanzien van chemische stoffen (REACH) voor de chemische stoffen die hieronder vallen. 2011: de algemene regelgevingsinfrastructuur verbeteren in Noord-Amerika, Nieuw-Zeeland en Australië door: • een gecombineerd VIB te gebruiken voor producten in zowel geconcentreerde als verdunde vorm dat beschikbaar is via www.ecolab.com. • ons ondersteunend proces voor klantenveiligheid met meertalig VIB uitbreiden naar Rusland, Oekraïne, China en Litouwen. • wereldwijd doorgaan met de uitvoering van een plan om tegen 2015 volledig te voldoen aan het mondiaal geharmoniseerd classificatie-, etiketterings- en verpakkingssysteem voor chemische stoffen.
Verstrekking van veiligheidsinformatie aan klanten werd verbeterd: • VIB met gegevens over producten in zowel geconcentreerde als verdunde vorm werd ingevoerd in Noord-Amerika, LatijnsAmerika, Nieuw- Zeeland en Australië. • ondersteunend proces voor klantenveiligheid met meertalig VIB is uitgebreid in de VS, Canada, Australië, Nieuw-Zeeland, Roemenië en Estland. • algemeen plan werd ontwikkeld met betrekking tot het mondiaal geharmoniseerd classificatie-, etiketterings- en verpakkingssysteem voor chemische stoffen. • herzien VIB ingevoerd in Taiwan, Japan, Korea, de Europese Unie en Nieuw-Zeeland. • begonnen met het aanpakken van de REACH-vereisten en er werd een evaluatie van de chemische inventaris uitgevoerd. Zo verzekeren we de veiligheid van onze producten en systemen. Daarnaast voerden we samen met leveranciers een registratie van chemische stoffen uit, dienden we aanvragen in en verbeterden we de verstrekte veiligheidsinformatie.
Als stichtend lid van het GS1 U.S. Foodservice-initiatief bijdragen tot en het voortouw nemen in het opstellen van identificatienormen voor producten en bedrijven die de voedsel- en patiëntveiligheid verbeteren door betere traceerbaarheid, en het efficiënter maken en de zichtbaarheid verbeteren van toeleverketens in de hele wereld en over verschillende sectoren. 2011: productgegevens normaliseren, verzamelen en opschonen om een hoofdgegevensbank te creëren waarmee we onze klanten bijgewerkte, realtimeproductinformatie kunnen verstrekken. GS1-normen gebruiken in elektronische handel en starten met de uitbreiding van barcode-identificatie naar alle chemische afgewerkte producten om veilige en accurate identificatie te verzekeren, teneinde in het tweede kwartaal van 2011 gegevens met cateringklanten te synchroniseren en in 2012 met gezondheidszorgklanten.
Bijgedragen tot het opstellen en het voortouw genomen in verband met de vaststelling van GS1-normen in de hele catering- en gezondheidszorgindustrie in Noord-Amerika voor een betere zichtbaarheid, efficiëntie en veiligheid. Met andere toonaangevende bedrijven in de sector werd samengewerkt om richtsnoeren op te stellen voor het gebruik van GS1-normen.
Meer informatie en het volledige Ecolab duurzaamheidsverslag 2010 vindt u op www.ecolab.com.
SAMENGEVAT DUURZAAMHEIDSVERSLAG 2010
3
VOORUITGANG:
Binnen Ecolab
In de vestigingen van Ecolab zetten we ons ervoor in om onze impact op het milieu wereldwijd te reduceren. Ons wagenpark verbeteren In 2010 hebben we wereldwijd ons wagenparkbeleid gewijzigd om onze totale broeikasgasemissies verder te reduceren. We hebben wijzigingen ingevoerd op basis van de beste praktijken in Europa en andere regio’s waar we, waar mogelijk, met kleinere voertuigen rijden die minder brandstof verbruiken.
VIB herzien om klanten te helpen Na Noord- en Latijns-Amerika begonnen we in 2010 ook in Nieuw-Zeeland en Australië veiligheidsinformatiebladen (VIB’s) aan te bieden die informatie bevatten over producten in zowel geconcentreerde als verdunde vorm.
Minder verpakkingsmateriaal betekent minder afval Wij blijven het toonaangevende bedrijf in onze sector met innovatieve productontwerpen die aanzienlijk minder verpakkingsmateriaal vereisen.
Het ISO 14001-profiel van Ecolab uitbreiden
Het percentage gerecycleerde kunststof dat we gebruiken, is gedaald omdat we de voorkeur blijven geven aan zachte kunststoffen in plaats van verpakkingen van harde kunststof. Het is moeilijker om voor zachte kunststof gerecycleerde kunststof te gebruiken, maar zachte kunststof heeft uiteindelijk een positief effect op de hoeveelheid gestort afval.
In 2010 bereikten we een belangrijke mijlpaal met de ISO 14001-certificering van de Ecolab-vestigingen in Toronto en St. Paul. Zij sloten zich aan bij onze Europese vestigingen die sinds 2005 over het certificaat beschikken (verlengd in 2011). De certificering van nog meer Ecolab-vestigingen moet volgens plan eind 2012 zijn voltooid.
Ecolab biedt zijn klanten op het vasteland van de VS een gratis vatenrecyclageprogramma aan. Onlangs recycleden onze klanten over een periode van 12 maanden 188.000 vaten via dit programma. Door deze vaten te recyclen had Ecolab meer dan 1100 ton niet eerder gebruikt hars minder nodig.
188.000 KUNSTSTOF VATEN GERECYCLED
4
SAMENGEVAT DUURZAAMHEIDSVERSLAG 2010
Medewerkers die het moeilijk hebben, worden geholpen door de Ida C. Koran Stichting In 2010 verstrekte het studentenhulpprogramma van de Ida C. Koran Stichting bijna $1,5 miljoen aan 90 nieuwe begunstigden en 205 begunstigden die al eerder steun kregen. Daarnaast werd in 2010 via de programma’ s van de Stichting (hulp bij rampen, hulp bij tegenspoed en onmiddellijke hulp) meer dan $560.000 uitgekeerd aan medewerkers van Ecolab in de hele wereld. Het programma voor hulp bij tegenspoed verstrekte bijna $480.000 in de vorm van beurzen en leningen aan medewerkers in de hele wereld.
Nieuwe klemtoon op veiligheid neemt vaste vorm aan De Executive Safety Council van Ecolab heeft voor onze activiteiten in de VS een ambitieus doel vastgesteld met betrekking tot de verbetering van de veiligheid: wat het aantal ongevallen en letsels betreft moet Ecolab als geheel “best in class” worden tegen eind 2015.
VOORUITGANG:
Met onze klanten en gemeenschappen
Ecolabs “totale-impactbenadering”: Het fundament voor duurzame oplossingen Hoewel we ons inzetten voor duurzaamheid in onze eigen activiteiten, beseffen we dat de grootste bijdrage die wij aan het milieu kunnen leveren, via onze klanten is en door reinigings-, sterilisatie- en infectiepreventieoplossingen aan te bieden die de belichaming zijn van onze “totale-impactbenadering”.
Energie
Afval
Wij verlagen het energieverbruik door:
Wij proberen om afval te beperken en ook materialen te recyclen en te hergebruiken door:
op lage temperatuur te wassen.
geconcentreerde producten in vaste vorm te gebruiken, waarvan het transport veel minder brandstof vergt dan de eerdere vloeibare producten.
VEILIGHEID
ENERGIE
WATER
AFVAL
Veiligheid Mee zorgen voor de veiligheid van mensen is wat wij als bedrijf doen. Wij beschermen mensen en bedrijven door:
duurzame en effectieve ingrediënten te gebruiken die ook effectieve resultaten opleveren. innovatieve, gecontroleerde verdeelmethoden toe te passen met lichter verpakkingsmateriaal. onze klanten veiligheidsinformatie, opleiding en steun te bieden.
Het Scrub N Go® (SNG) Floor Scrubber Vac System van Ecolab helpt snelservicerestaurants vloeren sneller schoon te maken en sneller te drogen. In 2010 testte een mondiale klant het SNG-toestel uit in 12 van zijn snelservicerestaurants in de VS. In een periode van vier en een halve maand daalde het aantal klachten per maand dat klanten indienden wegens slip- en valpartijen in de testvestigingen met 93,2 procent. Dankzij het sneldroogsysteem van de SNG bedraagt de tijd dat vloeren nat zijn nog slechts een fractie in vergelijking met de traditionele stokdweil. Als het SNG-systeem op de juiste manier wordt gebruikt, zorgt het bijgevolg voor een veiligere omgeving voor zowel werknemers als gasten.
samenstellingen te ontwikkelen die extra reinigings- of spoelcycli overbodig maken.
Voor een whiskystokerij ontwierp Ecolab een afvalbeheersysteem dat in grote mate gebruik maakt van anaërobe behandeling waardoor de aardgaskosten van de stokerij met 15 tot 20 procent daalden.
bij het productontwerp de verpakking tot een minimum te beperken.
houders te hergebruiken.
zo veel mogelijk gebruik te maken van recyclebare verpakkingen.
Innovaties van Ecolab die de veiligheid en de bescherming van het milieu in de gezondheidszorgsector helpen te verbeteren zijn:
Het OptiPro™ systeem voor hergebruik van instrumenten in ziekenhuizen. Doordat zware vaten vloeibaar detergens worden vervangen door kleine en lichte vaste stoffen, is er aanzienlijk minder verpakkingsmateriaal en neemt de veiligheid van werknemers toe.
De EnCompass™ en PROTECT™ programma’s die het waterverbruik tot 86 procent verminderden en het gebruik van chemische stoffen tot 74 procent.
Water Onze innovatieve oplossingen zijn ontworpen om zo weinig mogelijk water te verbruiken zonder in te boeten aan effectiviteit, door:
samenstellingen te ontwikkelen die spoelen overbodig maken.
technologie te ontwikkelen voor waterbehandeling.
oplossingen te ontwikkelen die het aantal vereiste was- en spoelcycli reduceren.
Ecolab ging een samenwerking aan met Netter, een fabrikant van vaat- en andere wasmachines, om uiterst efficiënte machines aan onze cateringklanten te verhuren. De door alle gebruikers van het programma gespaarde hoeveelheid water wordt geraamd op meer dan 750 miljoen liter in 2010.
Ecolab ziet zichzelf als positieve kracht in de gemeenschappen overal ter wereld waarin we leven en werken. In 2010 ging bijna $2 miljoen van onze jaarlijkse bijdragen naar jongeren en onderwijs – ongeveer 33 procent van de totale uitkeringen van onze Stichting. Daarnaast leveren personeelsleden onschatbare bijdragen door hun tijd en talenten in te zetten voor onderwijs.
SAMENGEVAT DUURZAAMHEIDSVERSLAG 2010
5