ájįf
gemeente Nieuwkoop afdeling Sociaal Domein en Veiligheid
nieuwkoop Aan de leden van de gemeenteraad
VERZONDEN 2 1 DEC2015 datum
15 december 2015
uw brief/kenmerk registratienummer behandeld door betreft bijlage(n)
15.25542 F.J. Kerkvliet aanvraagvangnetuitkering 1 Beste leden van de raad, Bij de vaststelling van het beleidsplan Rijnstreek werkt in mei van dit jaar, hebben wij u al geïnformeerd over een mogelijk te kort op het BUIG budget t.o.v. de inkomsten voor het BUIG budget en de maatregelen die wij meenden te moeten treffen om het dreigende tekort zo laag mogelijk te houden. Ook bij de behandeling van de najaarsnota hebben wij u kort geïnformeerd over een tekort op het BUIG budget, de mogelijke oorzaak van het te kort en maatregelen die we hebben ingezet om het bestand te laten af laten nemen. Wij informeren u nu separaat over de ontwikkelingen in verband met de aanvraag van de vangnetuitkering 2015. In voorgaande jaren heeft de gemeente Nieuwkoop geen beroep hoeven doen op de incidentele aanvullende uitkering (IAU) of de M eerjarige aanvullende uitkering (M AU). De IAU en M AU boden financiële compensatie voor dat deel van het budgettekort, dat het eigen risico van 10 7o overstijgt. Voor het jaar 2015 voorzien wij echter wel een tekort in het budget. Voorzichtigheidshalve hebben we echter wel al 10 7o extra geraamd in de begroting 2015. Hiermee wordt het deel dat niet gedekt wordt door de vangnetuitkering ruimschoots gedekt. 0
o
Vangnetuitkering Per 1 januari 2015 is niet alleen de Participatiewet in werking getreden maar ook een nieuw verdeelmodel voor BUIGuitkeringen. Het oude verdeelmodel is ingetrokken, en daarmee ook de aanspraken op incidentele en meerjarige aanvullende uitkering (IAU en M AU). De vangnetuitkering 2015 biedt gemeenten financiële compensatie voor een tekort op het budget als bedoeld in artikel 69 van de Participatiewet. De eigenrisico drempel voor 2015 van de vangnetuitkering bedraagt 5 Zo van het BUIG budget. Bij een tekort van 5 Zo tot en met W / o op het BUIG budget wordt de helft gecompenseerd. Het resterende tekort boven de 10 7o wordt volledig gecompenseerd door het Rijk. 0
0
0
De wettelijke publicaties vindt u in het Elektronisch gemeenteblad. Abonneer u via www.nieuwkoop.nl Gemeente Nieuwkoop Telefoon: 14 0172 Bezoekadres: Postadres: Fax: 0172 574 802 Klant Contact Centrum, Teylersplein 1
Postbus 1
[email protected]
2441 LE Nieuwveen
2460 AA Ter Aar
www.nieuwkoop.nl
Volg de gemeente op twitter: https://twitter.com/gemnieuwkoop
afhankelijk van factoren als instroom, uitstroom, maar ook inkomsten uit terugvordering van bijstandsdebiteuren. Op dit moment prognosticeren wij een tekort van ca. 13 7o en daarmee een aanvraag voor compensatie van ongeveer C 148.000. De berekening hiervoor treft u later in deze brief aan. 0
Aanvraagprocedure Om voor een vangnetuitkering over 2015 in aanmerking te komen moet de gemeente aan een aantal voorwaarden voldoen. De onafhankelijke Toetsingscommissie aanvullende uitkeringen Participatiewet beoordeelt of de gemeente aan alle geldende procedurele en inhoudelijke voorwaarden voldoet en adviseert vervolgens de minister van SZW over de te nemen beslissing. Eén van de voorwaarden is dat het college de raad in het lopende jaar, dus in 2015 aantoonbaar informeert over zijn analyse en de maatregelen die zijn genomen dan wel worden overwogen om tot een kostenreductie te komen. Wij hebben een analyse gemaakt van de mogelijke oorzaken en de prognose van het tekort en de maatregelen die genomen zijn om tot tekortreductie te komen. Deze analyse treft u als bijlage bij deze brief aan. Daarnaast is het nodig om een document te hebben waaruit de opvattingen van de gemeenteraad blijken. Ondanks dat het een vereiste is dat de raad in 2015 geïnformeerd wordt is het niet bezwaarlijk als de raad zijn opvatting pas in 2016 geeft. Wij willen u dan ook vragen uw opvatting uiterlijk voor 1 april 2016 aan ons kenbaar te maken. Rol Toetsingscommissie slechts procedureel De Toetsingscommissie zal volstaan met een procedurele toets of een verzoek tijdig en volledig is ingediend door het college en vormt geen oordeel over de kwaliteit van de analyse en de eventuele gevolgen van de opvattingen van de raad over de analyse. Ten slotte beoordeelt de commissie of feitelijk sprake is van een tekort dat voor compensatie in aanmerking komt. Prognose tekort budget BUIG en berekening vangnetuitkering Volgens onze prognose stijgt het bijstandsbestand tot eind 2015 door tot ca. 240. bijstandsgerechtigden. De kosten hiervoor bedragen ca. C 2.983.200. Wij verwachten inkomsten uit terugvordering tot ca. C 55.400. Het totale tekort zal dan C 342.000 bedragen. De vangnetuitkering biedt een compensatie van C 148.00. Zie onderstaande berekening: BUIG (rijksvergoeding) Prognose uitgaven 2015
C 2.585.762 C 2.983.200
Tekort(-/-) of overschot Inkomsten terugvordering
C 6
Totaal Overschrijding t.o.v. rijksvergoeding ca. 13 7o
397.438 55.400 342.038
0
Eigen aandeel in het te kort (eerste 5 7o) Eigen aandeel in het tekort (5 7)-10Vo)
«
129.288 64.644
İ 6
193.932 64.644
0
0
Totaal eigen aandeel 0
0
0
Compensatie tussen 5 7o en 10 7o (50 7o)
Compensatie MCP/o (lOO /))
C
83.462
Totaal compensatie vangnet
C
148.106
0
Met vriendelijke groet,
F. Buijserd
mr. is
burgemeester
Analyse oorzaken en maatregelen financieel tekort Participatiewet 2015 1.
Globale analyse oorzaken budget overschrijding
De rijksbijdrage voor 2015 bedraagt C 2.585.762. Op basis van de cijfers van 1 oktober 2015 overschrijden we naar verwachting het Rijksbudget met ruim 13 /). Dit is een bedrag van C 342.038. 0
Oorzaken voor de overschrijding is een toenemend bestand als gevolg van: a) de na-effecten van de economische crisis; b) de nieuwe doelgroepen die onder de Participatiewet vallen; c) de verhoogde taakstelling voor de huisvesting van statushouders; d) de omvang van het aantal 45-plussers in relatie tot hun in het algemeen slechtere arbeidsperspectief. Ad a: De na-effecten van de economische crises. In 2014 is het bestand toegenomen (van 169 naar 204). Vanaf augustus 2015 zien we een afname van het aantal bijstandsaanvragen. Mensen die al langer in de WW zitten zijn over het algemeen ouder en vinden moeilijker werk als de economie weer aantrekt. Deze groep loop eerder het risico van de WW in de bijstand terecht te komen. Daarentegen zijn de mensen die nog maar kort in de WW zitten weer sneller aan het werk als de economie weer aantrekt. Ad b: De nieuwe doelgroepen die onder de Participatiewet vallen. Met ingang van 2015 krijgen jonggehandicapten die nog wel arbeidscapaciteit hebben geen Wajong (Wet werk en arbeidsondersteuning jong gehandicapten) meer. Deze jongeren zullen zich melden bij de gemeente voor het aanvragen van een bijstandsuitkering. Weliswaar kunnen deze mensen aan het werk, maar daar is vaak een voorziening voor nodig (bijvoorbeeld loonkostensubsidie of intensieve begeleiding). De nieuwe doelgroep is in hoge mate afhankelijk van de voorzieningen die de Participatiewet biedt om aan het werk te gaan en is daarmee een 'zwaardere' groep om te bemiddelen. Daarnaast is er geen instroom meer in de Wsw (Wet Sociale Werkvoorziening) vanaf 2015. Ook mensen met een bijstandsuitkering konden als zij tot de doelgroep hoorden en er plaats was in dienst komen bij de SWA. De organisatie die voor Nieuwkoop ook de WSW uitvoert. Dit is nu niet meer mogelijk. Deze mensen behouden dus hun recht op een bijstandsuitkering. Ad c: De verhoogde taakstelling voor de huisvesting van statushouders De taakstelling is vanaf 2013 fors toegenomen (zie tabel). In de bijstand is dit een groep waarbij de weg naar werk meestal langer duurt vanwege taalachterstand, fysieke en psychische beperkingen door traumatische ervaringen. Daarnaast heeft het merendeel van deze groep geen startkwalificatie. Van 71 in 2015 toegekende uitkering (instroom) zijn 20 uitkering toegekend aan statushouders. In de onderstaande tabel is de totale taakstelling opgenomen over de jaren 2013 t/m 2015
Taakstelling
2013 18
2014 26
2015 46
Ad d: Omvang van het aantal 45-plussers Nieuwkoop heeft in september 2 0 1 5 een fors aantal 45-plussers in zijn bestand. Van de 2 7 5 bijstandsgerechtigden (^ncl. partners) zijn er 7 7 tussen de 4 5 en 5 5 jaar en 6 1 bijstandsgerechtigden vallen in de leeftijdsgroep 5 5 t/m 6 6 jaar. Totaal is dit is 50 7o van alle bijstandsgerechtigden. Werkende ouderen worden minder snel werkloos maar wanneer zij wel hun baan kwijtraken duurt het vaak langer voordat ze weer aan het werk komen. Als de economie weer herstelt vinden jongeren en werkzoekenden die kort werkloos zijn het eerst weer werk. Deze doelgroep heeft ook in de landelijke politiek de aandacht, omdat de kansen op uitstroom beperkter zijn. o
Binnen de gemeentebegroting is reeds rekening gehouden overschrijding van het BUIG-budget met 1 0 y . o
Ontwikkeling bijstandsbestand Het aantal bijstandsuitkering in de gemeente Nieuwkoop is in de periode van 1 januari 2 0 1 4 tot en met 3 1 december 2 0 1 4 gestegen van 1 6 9 naar 2 0 4 . Van 1 januari 2 0 1 5 tot en met 1 oktober 2 0 1 5 is het aantal bijstandsuitkeringen gestegen naar 2 3 1 . 2014 169 204 35
Beginstand Eindstand Toename
2015 t/m sept2015 204 231 27
Prognose 2015 204 240 36
In december 2014 telde Holland Rijnland 7.100 WWB-uitkeringen, 4 7o meer dan een jaar eerder. Het WWB-percentage (het aantal WWB-uitkeringen afgezet tegen de beroepsbevolking) kwam in december 2014 voor Holland Rijnland uit op 2,5Vo. Dat is lager dan het landelijke WWBpercentage, deze lag in december 2014 op 4,2 /). De gemeenten met de hoogste WWB-percentages in de regio is Leiden (4,4 7o). De gemeenten Nieuwkoop (1,1 /)) en Kaag S Braassem en Teylingen (beiden í.2%) hebben op 31 december 2014 het laagste WWB-percentage van de regio. 0
0
0
0
Op 1 maart 2015 ontvangt T.4% van de Nieuwkoopse beroepsbevolking een bijstandsuitkering, landelijk is dit op 1 maart 2015 4,4 7o (bron: CBS). 0
Ontwikkeling Inkomensdeel 2013
WWBZpartìcipatiebudget(BUIG) 2014 2015
2016 (voorlopig)
Rijksbijdrage
C 2.288.369
C 2.568.865
É 2.585.762
Uitgave (-)
ê 2.414.493
É 2.534.068
ë 2.983.200 ( prognose)
Inkomsten (*)
ê
77.842
6
29.738
ê
55.400
Overschrijding t.o.v. rijksvergoeding 7o tekort
6
48.282(-)
É
64.535I+)
É
342.038(-)
0
ñJVo
09Ź
0
13 Á
Ontwikkeling aantal WW-uitkeringen. Het WW-percentage (de WW-uitkeringen ten opzichte van beroepsbevol king) bedraagt voor Holland Rijnl and op 1 juni 2015 S.7%, en l igt hiermee onder het l andel ijke WW-percentage van 4,6 7o. De gemeente met het hoogste WW-percentage in Hol l and Rijnl and is Hil l egom (5,0Vo). Daarnaast l igt ook het percentage van de gemeente Lisse (4,8 7o) boven het l andel ijk gemiddel de. 0
0
In de overige gemeenten ligt het WW-percentage (ruim) onder het landelijk gemiddelde. Het laagste aandeel WW-uitkeringen kenden de gemeenten Katwijk (2,9 7o) en Nieuwkoop (3,0 7o). 0
2.
Maatregelen
2.1
Instroombeperking
0
Vanuit WW Om instroom vanuit de WW in de bijstand te voorkomen werken we samen met het UWV. WW'ers die na afloop van hun WW-uitkering in de bijstand dreigen te raken worden nog voor het einde van de WW opgepakt door de gemeente. Jongeren (t/m 27 jaar) Jongeren die nog onderwijs kunnen volgen, hebben in principe geen recht op bijstand maar eventueel wel op studiefinanciering. Dat geldt vooral voor jongeren die geen startkwalificatie hebben. (Startkwalificatie is minimaal mbo-niveau 2 opleiding of een havodiploma). Van jongeren die wel een startkwalificatie hebben behaald, wordt verwacht dat ze via een opleiding hun kans op werk vergroten. Jongeren hebben een zoektijd van vier weken alvorens hun aanvraag om bijstand in behandeling wordt genomen, tenzij vooraf duidelijk is dat deze jongere niet in staat is zelfstandig zijn/haar weg naar werk of scholing te vinden. Deze jongere wordt direct geholpen. De jongerenintaker zorgt er dan voor dat jongeren, zo mogelijk, teruggeleid worden naar studie of scholing. Informatie voorziening Het vroegtijdig informeren van klanten over hun rechten en plichten werkt preventief als gaat om handhaving. Als klanten weten wat hun rechten en plichten zijn, kunnen zij deze ook makkelijker naleven. Het resultaat dat bereikt moet worden is dat de klanten geïnformeerd zijn over hun rechten en plichten en over de wijze van controle en dat de klantmanagers op een eenduidige wijze informeren, begeleiden en controleren.
2.2 Uitstroombeleid 2.2.1 Beleidsplan "Rijnstreek Werkt" voor arbeidsinschakeling Op 8 juni 2015 is het beleidsplan "Rijnstreek Werkt" vastgesteld met daarin de keuze voor scenario B: Kracht van het aantal, - kans op werk groepen 2 en 3. Door de keuze voor dit scenario worden * eigen kracht groepen 2 en 3 intensief ondersteund naar werk. Omdat betaalde arbeid voor de uitkeringsgerechtigden uit groep 4 (nog) geen reële optie is, is het inzetten van re-integratie tons op werk voorzieningen vanuit het Participatiebudget niet effectief, de eigen kracht investering levert geen uitstroom op. Deze groep heeft meer baat bij sociale activering als voorbereidingsperiode op scholing en/of een betaalde baan.
c.
5 Jongeren tot 27
2
jaar * kans op werk - eigen
kracht
2.2.2 Re-integratie In 2015 hebben we de volgende re-integratie middelen ingezet om het klantenbestand te reduceren. Wanneer sept
Wat Startbaan
Waar Bij de SWA
Voor wie Voor iedereen met
Doel De Startbaan is voor mensen
2013 ť m april 2015
enige mate van arbeidscapaciteit
Mei t/m heden
Startbaan
Serviceplein Alphen
Okt 2013 tot heden
Leerwerkplekken
Bij de SWA
Okt 2013 t/m april
Mobiliteitscentrum
Bij de SWA
Mei t/m sept 2015 Sept 2015 tot sept 2016
Mobiliteitscentrum
Serviceplein Alphen
Flextensie Een publiek private samenwerking
Okt 2015
Baanbrekend Samenwerking met Randstad
Okt 2015
Talentdagen
Op diverse locaties in de gemeente
Voor iedereen met enige mate van arbeidscapaciteit. Voor mensen met langere afstand tot de arbeidsmarkt
Voor mensen met langere afstand tot de arbeidsmarkt Voor mensen met langere afstand tot de arbeidsmarkt doelgroep 3 (grotere afstand tot de arbeidsmarkt)
doelgroep 1 en 2. Groep met minder grote afstand tot de arbeidsmarkt. Voor iedere ingeschreven bijstandsgerechtigde
met arbeidspotentieel die een steuntje in de rug nodig hebben. Hier vindt screening plaats waaruit blijkt of werkzoekenden zelfstandig naar werk kunnen zoeken, wie een leerwerkplek nodig heeft en wie via het mobiliteitscentrum naar werk kan worden begeleid.
Max. 6 maanden. Op doen van werknemers vaardigheden en/of op doen van specifieke beroepsgerichte vaardigheden. Workshops, sollicitatie en werknemersvaardigheden. Op doen van sollicitatievaardigheden. Korte periode werken met behoud van uitkering met onbelaste premie voor de bijstandsgerechtigde als stimulans. Flexibele arbeid inzetten voor een hoge uitstroom
Aangevuld met jobhunters
Startbaan Startbaan was een samenwerking tussen de gemeenten Alphen aan den Rijn, Kaag en Braassem, Nieuwkoop en de SWA om bijstandsgerechtigden. Startbaan was van september 2013 tot mei 2015 gehuisvest binnen het pand van de SWA. Vanaf mei 2015 bestaat Startbaan niet meer en worden de werkzaamheden van startbaan door de gemeente Alphen aan den Rijn uitgevoerd vanuit het Serviceplein. Na de intake op serviceplein krijgen klanten met arbeidsvermogen gedurende de eerste vier weken drie workshops gericht op solliciteren, het maken van een CV en een motivatiebrief. In het mobiliteitscentrum zijn alle vacatures en opleidingen in beeld en werd de klant begeleid bij het zoeken naar werk. Naast de inzet van de workshops worden de werkzoekenden minimaal 1 keer per week ingepland in het mobiliteitscentrum. Hier kan gezocht worden naar vacatures en gewerkt worden aan het CV. Ook zijn er elearningmodules beschikbaar om sociale vaardigheden te oefenen.
De re-integratiemedewerker stelt op basis van een screening en de diagnose met de werkzoekende vast of iemand binnen 2 jaar naar werk kan worden begeleid. Als dat haalbaar lijkt stelt de medewerker het re-integratieplan op waarin beschreven wordt wat de werkzoekende nodig heeft om naar werk te kunnen uitstromen. Uit de screening blijkt of werkzoekenden zelfstandig naar werk kunnen zoeken, wie een leerwerkplek nodig heeft en wie via het mobiliteitscentrum naar werk kan worden begeleid. De volgende resultaten zijn tot op heden behaald: Startbaan Gestart
Jan Feb Mrt Apr Mei Jun Jul Aug Sep Tot.
Lopende trajecten (begin maand)
50
54
53
51
49
48
52
53
52
Nieuwe instroom startbaan
9
5
2
1
1
0
0
0
0
18
Uitstroom: naar werk (pt/ft)
3
3
2
1
3
2
7
2
0
23
Uitstroom: geen uitkering
0
4
1
0
1
o
ū
0
1
7
Uitstroom: overig
4
0
1
2
1
1
0
1
0
10
Er zijn tot en met september 8 maatregelen opgelegd. Maatregelen
Jan Feb Mrt Apr
Mei Jun Jul Aug Sep Tot.
1 . re-integratie
0
1
0
0
0
0
1
0
0
0
2 . gedrag
1
1
0
0
2
0
0
0
0
4
3. overig
0
0
0
0
1
1
0
1
0
3
Totaal
1
1
0
0
4
1
0
1
0
8
Flextensie Steeds meer werk is tijdelijk van aard, maar het benutten van dit tijdelijk werk als opstap uit de uitkering voor bijstandsklanten stuit op diverse belemmeringen. Het belangrijkste obstakel schuilt in de complexe administratieve verrekeningen van inkomen met de (te) ontvangen bijstand. Dit is voor de bijstandsklant een nadelige en frustrerende en voor de gemeente een tijdrovende en daardoor kostbare procedure. De inzet door flextensie wordt deze belemmering weggenomen. Daarnaast is goede matchingssoftware noodzakelijk om tijdelijk werk te kunnen realiseren. Flextensie is een tijdelijk project van 1 september 2 0 1 5 tot 1 september 2 0 1 6 en de doelgroep is 3 (grotere afstand tot de arbeidsmarkt). De kandidaten behouden hun volledige uitkering en ontvangen per gewerkt u u r ê 1,50. Dit bedrag wordt niet verrekend met de uitkering, dit is een extra (onbelast) bedrag naast de uitkering. In andere gemeenten zijn positieve resultaten behaald met flextensie en langdurig werklozen. Het verwachte resultaat is 20-30 7o uitstroom. Het arrangement is afgestemd met het ministerie van SZW en past binnen de huidige wet- en regelgeving. 0
Baanbrekend Baanbrekend is een samenwerking met Randstad. De doelgroep is 1 en 2 , snel herplaatsbare uitkeringsgerechtigden. De doelgroep moet binnen zes maanden naar de arbeidsmarkt bemiddeld kunnen worden. Baanbrekend stelt zich ten doel om 60 7o van het aantal kandidaten (jobready met c v . en bemiddelbaar volgens team Baanbrekend) te plaatsen op werk. Het actueel plaatsingspercentage bedraagt 65 7o - 75 7o van kandidaten. 0
0
De verwachte plaatsingsduur: 8 5 / ) van de plaatsingen > 3 maanden; 70 7o van de plaatsingen > 6 maanden. 0
o
0
Talentdagen Vanaf oktober 2015 is de werkwijze re-integratie doorontwikkeld. In plaats van de workshops op de kop van het proces nodigt het Serviceplein de klanten uit (niet vrijblijvend) voor een talentdag. Op deze talentdag werken de re-integratieconsulenten samen met het WSP, Baanbrekend, Flextensie en TOM in de buurt (voor de sociale activering) De organisatie presenteren zich aan de werkzoekenden. Ook zijn er extra jobhunters ingezet die allerlei vacatures die aansluiten op het klantenbestand binnenhalen. Op deze dag wordt bekeken welke baan of welk instrument het beste bij de werkzoekende past en worden in een trajectplan de vervolgstappen vastgelegd. De talentdag wordt twee keer per week georganiseerd en per talentdag worden 50 werkzoekenden uitgenodigd, waardoor er snel geschakeld wordt naar beschikbare vacatures. Het solliciteren in het mobiliteitscentrum is vervangen door de begeleiding door de re-integratieconsulenten die de afspraken uit de trajectplannen uitvoeren. Er wordt actief handhaving ingezet: bij niet verschijnen, staat er direct een handhaver aan de deur. De cliënt krijgt een herkansing of bij verwijtbaar gedrag wordt een maatregel opgelegd. De talentdagen hebben nu vier keer plaatsgevonden. Deze dagen worden ook in Nieuwkoop georganiseerd. De basis: taal en opleiding Het niet of onvoldoende beheersen van de Nederlandse taal is een belangrijke belemmering richting werk. De leerwerkplekken bij SWA zijn ingezet om het taalniveau te vergroten, zowel door in de praktijk Nederlands te spreken als door de cursus "taal op de werkvloer" die SWA intern organiseert. 2.2.3 Werkgeversservicepunt In het Werkgevers Servicepunt werken de Rijnstreek-gemeenten, SWA en UWV met elkaar samen om werkzoekenden uit de bijstand op vacatures bij werkgevers te matchen. Het is belangrijk te vermelden dat tussen WSP (inclusief UWV en SWA), Flextensie en Baanbrekend volledige samenwerking is en te borgen dat de werkgever door één medewerker wordt benaderd. Zo is het reeds aanwezige werkgeversnetwerk verder uitgebouwd om meer uitstroom te behalen. Vanuit de contacten met werkgevers worden ook plaatsingen in een projectmatige aanpak gerealiseerd. Zo zijn er in de zomer 2015 werkzoekenden gestart bij I-Sec voor beveiligingswerk op Schiphol. Door een samenwerking in de werving, selectie en opleiding hebben de werkzoekenden een duurzame baan met MB02-opleiding gevonden. Ook zijn er veel werkzoekenden aangeleverd bij Level-One voor het schoonmaken van vliegtuigen. Het WSP heeft zich in 2015 actie ingezet voor de doelgroep arbeidsbeperkten en het creëren van garantiebanen bij werkgevers. Het WSP heeft voor de regio Rijnstreek tot en met augustus 222 vacatures opgehaald (Rijnstreek breed), wat heeft geleid tot 128 plaatsingen. Niet alle vacatures worden ingevuld door uitkeringsgerechtigden (82), een deel van de vacatures wordt ingevuld door WW'ers en anderen (46). 2.2.4. Extra inzet Inzet ESF actieve inclusie en jeugd De gemeente ontvangt ook in 2015 gelden uit de Europese Subsidie Fondsen voor de inzet van extra capaciteit bij de re-integratie consulenten. Watercontrole Dit najaar heeft de thema controle 'Waterverbruik' gefungeerd als controle op woonfraude. Begin december verwachten we de resultaten van deze thema controle. Nieuwkoop Werkt Door een goede dienstverlening aan de werkgevers komt een match tussen vraag en aanbod van werk sneller tot stand waardoor vacatures worden sneller en duurzamer vervuld worden en werkzoekende sneller aan een baan worden geholpen. Een goede dienstverlening aan de werkgever is daarom van groot belang.
In het nog vast te stellen actieplan Nieuwkoop Werkt staat de werkgever centraal en is omschreven hoe we de dienstverlening aan de werkgever op lokaal niveau willen vormgeven. Hierbij zal nauw worden samengewerkt met het ondernemersloket. Begin 2016 willen uitvoering gaan geven aan het actieplan Nieuwkoop werkt.
3.
Samenvatting
Om op basis van de nieuwe regels in aanmerking te kunnen komen voor aanvulling op het tekort van de gebundelde uitkering 2015 moet aan de volgende voorwaarden worden voldaan: y een globale analyse van de mogelijke oorzaak en de omvang van het tekort, mede in het kader van de inwerkingtreding van de Participatiewet en de eerdere financiële resultaten van de uitvoering van de WWB, en van de verwachte ontwikkelingen van dat tekort in de komende jaren; 5» een brief, of vergelijkbaar document, waarmee het College van burgemeester en wethouders de gemeenteraad heeft geïnformeerd over de analyse en de maatregelen die worden genomen dan wel worden overwogen om tot tekortreductie te komen; > een document waaruit de opvattingen van de gemeenteraad hieromtrent blijken; een overzicht wat de gemeente in 2015 feitelijk heeft gedaan om het tekort het hoofd te bieden en hoe zij het effect daarvan kwalificeert. Met dit document is aan de eis om een globale analyse te maken voldaan. Met de extra maatregelen die sinds we vanaf het derde kwartaal 2015 hebben ingezet zorgen we er voor gezorgd dat ondanks de economische crisis de overschrijding op het inkomensdeel in 2015 niet verder oploopt. De ingezette extra maatregelen continueren we in 2016.
