WELKE PARTIJEN IN DE BOUW ZIJN BIM READY? BIM MATURITY SECTORANALYSE 2014

WELKE PARTIJEN IN DE BOUW ZIJN BIM READY? BIM MATURITY SECTORANALYSE 2014 30 APRIL 2015 HANS VOORDIJK

BIM MATURITY SECTORANALYSE 2014  BIM volwassenheid op zeven criteria

 Best practices in zeven deelsectoren  Op basis van 53 diepgaande interviews  Drijfveren en barrières

BIM maturity sectoranalyse 2014

29-4-2015

2

CRITERIA BIM VOLWASSENHEID  Strategie

 Organisatiestructuur  Mens en cultuur  Processen en procedures

 IT infrastructuur en ICT  Data(structuur)


29-4-2015

3

BIM VOLWASSENHEID IN ZEVEN DEELSECTOREN  Opdrachtgevers/eigenaren

 Architectenbureaus  Ingenieursbureaus  Bouwbedrijven B&U

 Bouwbedrijven GWW  Installatiebureaus


29-4-2015

4

STRATEGIE BIM visie, doelstellingen, managementondersteuning, expert/werkgroep/afdeling  Belang van BIM strategie scoort relatief hoog bij alle deelsectoren  Laagste score bij toeleveranciers

 Hoogste score bouwbedrijven B&U en ingenieursbureaus: belang BIM voor lange termijn


29-4-2015

5

ORGANISATIESTRUCTUUR Taken en verantwoordelijkheden  Relatief lage score bij alle deelsectoren  Veranderingen n.a.v. nieuwe BIM werkwijze niet geformaliseerd:  organisaties zien belang niet (BIM gezien als aanvullende tool)  organisaties zijn nog niet zover  Op projectniveau wel vaak rolomschrijvingen : niet gekoppeld aan interne functieomschrijvingen


29-4-2015

6

MENS EN CULTUUR Persoonlijke motivatie en bereidheid te veranderen, samenwerkingsgerichtheid, educatie en training  Organisaties die al langer met BIM bezig zijn geven aan  hier grootste uitdagingen

 Veranderen van mensen: ingewikkeld en stapsgewijs proces  Toeleveranciers en installatiebedrijven scoren laag: zien weinig voordelen voor eigen werk  negatieve invloed op motivatie en

aanjagen BIM  Opdrachtgevers/eigenaren scoren beneden gemiddeld: beperkte training BIM maturity sectoranalyse 2014

29-4-2015

7

PROCESSEN EN PROCEDURES Procedures en werkinstructies  Vergelijkbaar beeld met criterium taken en verantwoordelijkheden  Weinig BIM processen vastgelegd in werkinstructies of procedures  Bouwbedrijven (zowel B&U als GWW) zijn verst gevorderd, vervolgens ingenieurs- en architectenbureaus


29-4-2015

8

IT INFRASTRUCTUUR & ICT Hardware, software, netwerkomgeving, BIM faciliteiten  Score software gelimiteerd door beperkingen informatie-uitwisseling via open standaarden (zoals IFC)  Problemen bij hardware liggen bij de datalijnen en servers (i.v.m.

sterke toename datastromen)  Hogere maturity score  aanpassingen aan werkplekken, bijv. projectruimtes

 Bouwbedrijven B&U scoren relatief hoog


29-4-2015

9

DATA(STRUCTUUR) Informatieopbouw, objectenstructuur, objectbibliotheken/attributen, data-uitwisseling  Maturity scores deelsectoren liggen relatief dicht bij elkaar  Veel partijen maken nog geen (consequent) gebruik van DMS  Veel ondervraagde GWW-bedrijven hebben koppeling DMS met BIM

 Toeleveranciers passen geen eenduidige objectstructuur toe: aanpassen aan de opdrachtgever, zijn flexibel  Gebrek aan standaarden en diversiteit softwarepakketten

belemmerend voor uniformeren van bibliotheken BIM maturity sectoranalyse 2014

29-4-2015

10

OPDRACHTGEVERS/EIGENAREN  BIM definitie: meer objectgeoriënteerd dan 3D-georiënteerd

 Toepassing BIM nog in klein deel van de projecten  Belangrijkste toepassing: BIM als informatievoorziening tijdens gebruiksfase (beheer & onderhoudssysteem /

assetmanagementsysteem)


29-4-2015

11

ARCHITECTENBUREAU  In 80-100% van de projecten wordt geBIMd

 Veel ondervraagde bureaus zien zichzelf als koploper  Belangrijkste toepassingen: visualisatie via 3D-bouwmodel, samenwerking met andere disciplines, clash detectie


29-4-2015

12

INGENIEURSBUREAUS  Over het algemeen van mening dat hun deelsector het relatief goed

doet op BIM vlak, veel ondervraagde bureaus zien zichzelf als koploper  Hoogste scores op gebied van strategie, laagste op gebied van

processen en procedures  Belangrijkste toepassing: vaakst genoemd is 3D-coördinatie (clash detectie)


29-4-2015

13

BOUWBEDRIJVEN B&U  “Ontwikkelingen gaan hard”, “BIM wordt binnen de deelsector breed

opgepakt”  Grootte en type project (D&C, DB(F)M) bepalend voor BIM gebruik  BIM maturity koploper onder de deelsectoren

 Belangrijkste toepassing: 3D-coördinatie (clash detectie en aansturing)

BOUWBEDRIJVEN GWW  “Partijen hebben moeite zich aan te passen”, “grote spelers zijn druk bezig met BIM, kleine spelers moeten nog aanhaken”

 Behoort samen met ingenieursbureaus tot de achtervolgende groep  Belangrijkste toepassingen divers: 3D-coördinatie (clash detectie), 3D-ontwerpen, koppeling met documentmanagement, visualisatie

INSTALLATIEBUREAUS  Enkele partijen noemen zich middenmoter, enkelen achterblijver

 In grotere (integrale) projecten wordt BIM vaker vereist  Maturity score is voor alle criteria onder het gemiddelde  Belangrijkste toepassingen: 3D-coördinatie (clash detectie), gebruik voor

logistiek door labelen/nummeren objecten, samenwerken met andere disciplines

TOELEVERANCIERS  Diversiteit in type toeleverancier maakt interpretatie van resultaten lastig

 Veel toeleveranciers bestempelen zichzelf als koploper  Scoren relatief laag op BIM maturity: laagste niveaus op taken en verantwoordelijkheden, processen en procedures

 Belangrijkste toepassingen: geen duidelijke trend, o.a. 3Dmodelleren (detailengineering) en aansturen productieproces (CAM)


29-4-2015

17

CONCLUSIES – BIM MATURITY ASPECTEN ) ur tu uc tr (s T ta IC Da & ur tu uc es tr ur as ed fr oc in pr IT ur en ltu n cu se es en r oc ns e Pr uu M ct ru st e tie gi te isa ra an St rg

O

Opdrachtgevers en eigenaren Architectenbureaus Ingenieursbureaus

Toename maturity

Bouwbedrijven B&U Bouwbedrijven GWW Installatiebureaus Toeleveranciers BIM maturity sectoranalyse 2014

29-4-2015

18

CONCLUSIES – BIM MATURITY ASPECTEN  Hoogste maturity score behaald op criterium strategie: geïnterviewde organisaties hechten sterk belang aan gebruik en ontwikkeling van BIM  opstellen plannen, lange termijn denken


29-4-2015

19


O


Toename maturity


29-4-2015

20

CONCLUSIES – BIM MATURITY ASPECTEN  Hoogste maturity score behaald op criterium strategie: geïnterviewde organisaties hechten sterk belang aan gebruik en ontwikkeling van BIM  opstellen plannen, lange termijn denken  Mate waarin standaard beschrijvingen van taken, verantwoordelijkheden en processen zijn aangepast aan BIM nog beperkt: ontwikkelingen in BIM (toepassingen) lopen vooruit en relevantie wordt vaak niet erkend.


29-4-2015

21


O


Toename maturity


29-4-2015

22

CONCLUSIES – BIM MATURITY ASPECTEN  Hoogste maturity score behaald op criterium strategie: geïnterviewde organisaties hechten sterk belang aan gebruik en ontwikkeling van BIM  opstellen plannen, lange termijn denken  Mate waarin standaard beschrijvingen van taken, verantwoordelijkheden en processen zijn aangepast aan BIM nog beperkt: ontwikkelingen in BIM (toepassingen) lopen vooruit en relevantie wordt niet erkend.  Grootste uitdagingen op het gebied van mens en cultuur: veranderen van mensen (gewoontes) moet gestimuleerd worden via onder meer bewustwording, voorlichting en training, duidelijke richtlijnen BIM maturity sectoranalyse 2014

29-4-2015

23

OVEREENKOMSTIGE DRIJFVEREN  Efficiënter werken en reduceren faalkosten (nadruk op eigen voordelen)  Vraag naar BIM door de opdrachtgever (nadruk op externe drijfveer)


29-4-2015

24

OVEREENKOMSTIGE BARRIÈRES  Onvoldoende kennis en ervaring belemmert snelheid van implementatie en uitbreiding van BIM toepassingen

 Standaarden voor de uitwisseling van data ontbreken of zijn niet goed gedefinieerd  Niet alle ketenpartners kunnen mee in de BIM werkwijze


29-4-2015

25

BELANGRIJKSTE TOEPASSING Genoemd door ingenieursbureaus, bouwbedrijven B&U en GWW, installatiebedrijven, architectenbureaus)  3D-coördinatie (clash detectie / raakvlakmanagement):  Fouten op raakvlakken signaleren en verhelpen  Minder faalkosten op de bouwplaats en snellere doorlooptijden


29-4-2015

26

VERWACHTE ONTWIKKELING  BIM toepassingen die aanvullende informatie in het bouwmodel vereisen of extra detailniveau van de informatie  Belangrijk dat informatie consistent en betrouwbaar is: de barrières “gebrekkige niveau van ketenpartners” en “onvoldoende detailniveau van de bouwmodellen” geven aan dat hier nog veel valt te winnen


29-4-2015

27

VERWACHTE ONTWIKKELING  Bouwbedrijven noemen uitbreiding van BIM richting de bouwplaats via draadloze technologie gekoppeld aan BIM:

 Meer werken met tablets  Laser- en machinebegeleidingstechnieken  RFID-tags / barcodes in elementen om logistiek te ondersteunen Uitdagingen: kennis over toepassingen en overbrengen van kennis naar uitvoerend personeel BIM maturity sectoranalyse 2014

29-4-2015

28

WELKE PARTIJEN IN DE BOUW ZIJN BIM READY? BIM MATURITY SECTORANALYSE 2014

Recommend Documents