BIM BIEDT BOUW BUSINESS

06-12-12

BIM BIEDT BOUW BUSINESS

1

Inleiding Rondom BIM veel rumoer

2

1

06-12-12

Inleiding BIM beheerst de media

3

Inleiding Onderzoeksverantwoording

•  Onderzoek in opdracht van Bouwend Nederland & ABN AMRO •  Doel: In kaart brengen hoe bouwbedrijven zich ontwikkelen met BIM •  Onderzoeksfocus grotere bouwbedrijven (> 20 man) •  Uitgevoerd door Balance & Result en USP Marketing Consultancy •  Onderzoek via telefonische enquêtes en case studies

4

2

06-12-12

Inhoud presentatie 1

Status quo BIM, wat brengt BIM en wat zijn kansen?

2

De praktijkvoorbeelden; waarom, wat en hoe?

5

Jan Paul Schop, USP Marketing Consultancy 1

Status quo BIM, wat brengt BIM en wat zijn kansen?

2

De praktijkvoorbeelden; waarom, wat en hoe?

6

3

06-12-12

Status Quo BIM Laatste 3 jaar steeds meer middelgrote bouwers

Totaal aantal Aannemers B&U met 20 of meer FTE

1.241 (Kamer van koophandel 2012)

% van totaal aantal aannemers B&U met 20 FTE of meer (aantal) 20-49 FTE 862

50-99 FTE 237

>99 FTE 142

8% ervaren gebruikers (99) 11% minder ervaren gebr. (137)

Ervaren gebruikers Minder ervaren gebruikers

5%

7%

27%

6%

21%

22%

Bekend, geen BIM

67%

64%

48%

Onbekend met BIM

22%

8%

3%

64% niet gebruikers (794) 18% onbekend met BIM(223)

7

Status Quo BIM BIM wordt zeker niet bij alle projecten gebruikt

Ervaren gebruikers

Minder ervaren gebruikers

Wij bepalen per bouwproject of we gebruik gaan maken van BIM

78% (zeer) mee eens

86% (zeer) mee eens

Invoeren BIM vergt meer van onze organisatie dan aanschaffen van een softwarepakket

87% (zeer) mee eens

95% (zeer) mee eens

Invoeren BIM stelt geen bijzondere eisen aan onze werkwijzen/procedures/processen

91% (zeer) mee oneens

88% (zeer) mee oneens

Mening gebruikers

8

4

06-12-12

Status Quo BIM Mogelijkheden BIM worden ten dele benut Genereren van 2d tekeningen uit 3d model Visualisatie en animatie BIM modellen uitwisselen met de ketenpartners Clashdetectie, het vroegtijdig signaleren van ontwerpfouten Bepalen van hoeveelheden (bouwmateriaal, materieel en mensuren)

Gevorderden Beginners

Analyse en simulatiemogelijkheden 4d, koppeling met de planning 5d, koppeling met de kosten Weet niet/ geen mening 0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%

9

Status Quo BIM BIM nu beperkt aandeel bouwvolume, zal snel stijgen Totaal bouwvolume Aandeel BIMProjecten stijgt

BIM Aandeel bouwvolume van BIMmende bouwers stijgt

Deel van bouwvolume dat altijd traditioneel zal blijven

10

5

06-12-12

Wat brengt BIM en wat zijn kansen Effecten BIM voor bouwers 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Efficiëntere Betere samenwerkingBetere samenwerkingEfficiëntere uitvoering werkvoorbereiding extern intern Gevorderden

Beginners

Niet-gebruikers

11

Wat brengt BIM en wat zijn kansen Meerwaarde voor opdrachtgevers 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Hogere kwaliteit

Beter aansluiten op wensen Gevorderden

Beter managen verwachtingen

Beginners

Betere communicatie

Niet-gebruikers

12

6

06-12-12

Wat brengt BIM en wat zijn kansen Opbrengsten BIM voor bouwers

Meer onderscheidend vermogen

Gevorderden Beginner Niet gebruiker

Beter imago

Groter marktaandeel

0%

20%

40%

60%

80%

100%

13

Wat brengt BIM en wat zijn kansen Marktkansen voor bouwers door BIM

Gevorderden

Beginners

Ontwerpactiviteiten

66%

68%

Advies/ingenieursdiensten

47%

41%

Uitvoeren meerjarig onderhoud

53%

39%

Beheer en overige facilitaire diensten

44%

24%

Nieuwbouwconcepten

84%

76%

Renovatieconcepten

25%

29%

Digitaal gebouwdossier voor beheer

75%

46%

Duurzaamheidsproducten

19%

20%

Activiteit met de meeste kans (% in sterke mate):

Producten met de meeste kans (% in sterke mate):

14

7

06-12-12

Jan Straatman, Balance & Result Organisatie Adviseurs 1

Status quo BIM, wat brengt BIM en wat zijn kansen?

2

De praktijkvoorbeelden; waarom, wat en hoe?

15

BIM in de praktijk Wat zeggen de koplopers

●  Strategie onderneming: •  Product-marktcombinaties •  Rol van BIM voor realisatie doelstellingen

●  Hoe is BIM ingevoerd? ●  Wat kost BIM? •  Investering soft- en hardware •  Opleiding, training •  Leertijd (Learning by doing)

●  Wat levert BIM op? •  Voor de onderneming •  Voor de klant

16

8

06-12-12

BIM in de praktijk BIM staat niet op zichzelf

●  Vraag & aanbod: •  Eigen ontwikkeling •  Design & Build (of DBM) •  Portefeuille/stroom (in plaats van afzonderlijke projecten)

●  Procesbeheersing: •  Conceptuele aanpak •  LEAN Bouwen

“BIM biedt enorme kansen … Bouwers zitten traditioneel in de positie dat ze gevraagd worden om hun capaciteit zo goedkoop mogelijk te leveren. BIM, LEAN, ketensamenwerking en concepten zijn gereedschap om je daaraan te ontworstelen.” Theo Opdam, Plegt-Vos

●  Samenwerking: •  In de keten •  Met de opdrachtgever (ketensamenwerking)

17

BIM in de praktijk Klanten vragen om BIM, maar ….. het gaat ze om de effecten van BIM

●  Beter, sneller, betaalbaarder, zekerder ●  Reële verwachtingen eindresultaat, minder teleurstellingen achteraf; Je kunt klanten, huurders, kopers en omwonenden beter uitleggen wat en hoe er gebouwd gaat worden ●  Betere keuzes en sneller beslissen/kiezen ●  Betere communicatie met bouwpartners ●  Zekerheid over kwaliteit, tijd en kosten ●  [toekomst] Gebouwgegevens voor onderhoud en beheer “Het ‘BIMmen’ zorgt ervoor dat wij onze klanten beter kunnen informeren, de faalkosten verminderen, in minder tijd kunnen calculeren en de samenwerking nog beter kunnen faciliteren.” Heembouw 18

9

06-12-12

BIM in de praktijk BIM; aanjager van procesverbetering

“Een organisatie die gaat automatiseren, moet haar werkprocessen op orde hebben; ‘eerst organiseren, dan pas automatiseren’. Anders ben je voortdurend met verschillende veranderingsprocessen tegelijkertijd bezig.” Joop Jansen, Roosdom Tijhuis. “We pakken de ontwikkeling van onze organisatie stapsgewijs aan. We zijn begonnen met LEAN Bouwen. Toen onze processen op orde waren, hebben we de stap gezet naar BIM. Eerst Little BIM en nu maken we de slag naar Big BIM.” Stefan van der Zwet, Rudy Gort, Heembouw

19

BIM in de praktijk BIM; aanjager voor betere samenwerking en meer werkplezier

“Veel problemen waar ik …. mee in aanraking kwam, werden veroorzaakt door slechte communicatie en afstemming …. Mensen werkten langs elkaar heen, er waren irritaties over ontwerpfouten die pas bij de uitvoering aan het licht kwamen en er was weinig samenwerking tussen de verschillende disciplines. BIM is een van de mogelijkheden om dit anders te doen.” Pieter van Hooijdonk, Breijer Bouw en Installatie “Deze manier van werken zorgt ervoor dat ‘iedereen ervoor gaat’. Met meer teamgeest en motivatie is meer mogelijk. Ook voor de klant. BIM is de motor om beter samen te werken, waardoor onze marktpositie verbetert.” Gerrit van Wijgerden, Trebbe “Het succes hangt af van mensen. Je kunt mooie concepten bedenken, maar de mensen die het uitvoeren en hun enthousiasme geven de doorslag.” Henk Leenders, KlokBouw

20

10

06-12-12

BIM in de praktijk Hoe voer je BIM in?

●  “We doen het op onze manier”: •  Kies een manier die past bij jezelf, je mensen, bedrijf en projecten •  Zie ook ‘Aan de slag met BIM; gewoon doen!’

●  Stapsgewijs: •  Werk in overzienbare stappen toe naar de stip op de horizon •  Heb oog voor kansen en benut ze

●  Learning by doing •  Ga doordacht aan de slag (intern, met je partners) •  Stimuleer samenwerking en het delen van kennis “Je moet bereid zijn om elkaar te helpen en als co-maker te werken in het belang van het project en dan pas voor je eigen bedrijf. Dat vraagt een andere insteek.” Bart Elsten, Trebbe

21

BIM in de praktijk Onderhoud, beheer, exploitatie; wereld te winnen

”Het is raar dat de timmerman eerst moet gaan kijken welk soort slot er in de deur zit als een huurder belt dat het kapot is. Dat moet toch in het systeem voor ‘assetmanagement’ zitten en met één druk op de knop tevoorschijn getoverd kunnen worden als er wat aan de hand is.” Ad Wirken, BVR-Groep 14 november 2012

22

11

06-12-12

BIM in de praktijk Sleutels naar nieuwe businessmodellen

●  Doorleefde klantgerichte houding, focus op de eindgebruiker ●  Vernieuwende contractvormen met opdrachtgevers (voor- en achterwaartse integratie) ●  Betere beheersing van het ontwikkel-, bouw- en exploitatie-proces (LEAN Bouwen) ●  Effectievere uitwisseling van informatie in de gehele levens-cyclus van gebouwen (BIM) ●  Betere samenwerking met bouwpartners en leveranciers “BIM is changing the construction world, get ready to take advantage of all the benefits it offers – let’s do it together!” Johan Karlström, President and CEO, Skanska AB

23

BIM in de praktijk Sleutel naar nieuwe business

“Je wilt uit de hoek van capaciteitsleverancier komen. BIM helpt daarbij. Als ondernemer vaar je op je overtuiging dat de investering meer dan de moeite waard is. Dat moet je niet als een boekhouder willen uitrekenen.” Theo Opdam, Plegt-Vos “We zijn zo overtuigd van de voordelen van BIM, dat we investeren wat nodig is. Daarom hebben we geen ingewikkelde kosten-batenberekeningen nodig. Uiteindelijk zijn de omzet en het bedrijfsresultaat de belangrijkste monitor. Zelfs in deze moeilijke tijd groeien beide. Dan doe je het volgens mij goed.” Stefan van der Zwet, Heembouw

24

12

06-12-12

Jan-Paul Schop, USP Marketing Consultancy, [email protected] Jan Straatman, Balance & Result, [email protected] Annemijn Fokkelman, ABN AMRO [email protected] Arjan Walinga, Bouwend Nederland, [email protected]

25

BIM BIEDT BOUW BUSINESS Te downloaden op: www.abnamro.nl/bouw ABN AMRO Market Insights App (iPad) te downloaden in de App store

26

13