W.A.G. minerální paliva, a.s

Annual Report 2010 Výroční zpráva 2010

W.A.G. minerální paliva, a.s.

Our efforts are channelled into becoming Central and Eastern Europe’s leading issuer of fleet cards. Naše úsilí směřujeme k získání pozice leadera v regionu střední a východní Evropy mezi vydavateli flotilových kreditních karet.

Table of Contents

Obsah

1. 1.1. 1.2. 1.2.1. 1.2.2. 1.3. 1.4. 2. 3. 4. 4.1. 4.1.1. 4.1.2. 4.1.3. 4.1.4. 4.1.5. 4.1.6. 4.1.7. 4.1.8. 4.1.9. 4.2. 4.3. 5.

Profil společnosti Základní údaje Složení vrcholových orgánů Představenstvo Dozorčí rada Předmět činnosti Mise a hodnoty společnosti Úvodní slovo Historický vývoj Zpráva o činnosti společnosti Obchodní činnost v roce 2010 Úvod EUROWAG® – diesel credit tank system Tank&Go® – expresní bezobslužné čerpací stanice Aktivity v oblasti zpracování odpadů Lidské zdroje Projekt MIII Výzkum a vývoj Další skutečnosti Dceřiné společnosti a organizační složky Cíle na rok 2011 a následující období Charitativní činnosti a aktivity v oblasti kultury a sportu Finanční část

Corporate Profile General Information Corporate Governance Board of Directors Supervisory Board Business Objects Mission and Values Foreword History Report on Company Activities Business Activities in 2010 Introduction EUROWAG® – diesel credit tank system Tank&Go® – express self-service petrol stations Waste Processing Human Resources Project MIII Research and Development Other Information Subsidiaries and Branches Aims for 2011 and Beyond Charity, Culture, Sport Financial Section

3 3 3 3 3 3 5 7 8 11 11 11 13 13 13 14 14 14 15 15 17 17 18

1

Key Financial Indicators in EUR Revenues including toll transactions Sales of goods Production Added value EBITDA EBIT EBT EAT

2

2008 212,129,852 184,934,796 2,079,609 4,244,294 2,285,076 1,735,275 264,246 129,210

2009 204,643,184 158,483,160 2,391,141 6,199,681 2,901,636 2,094,493 546,768 308,061

2010 287,282,579 197,893,057 2,955,148 7,815,642 3,884,597 2,804,789 878,053 577,773

1. Corporate Profile

1. Profil společnosti

1.1. General Information Name W.A.G. minerální paliva, a.s. Registered office Na Vítězné pláni 1719/4 140 00 Prague 4 Czech Republic Registration number 26415623 Share capital CZK 109,796,000 Shareholders Martin Vohánka (60%)

1.1. Základní údaje Název Sídlo

1.2.

1.2. Složení vrcholových orgánů

Corporate Governance

IČ Základní kapitál Akcionáři

W.A.G. minerální paliva, a.s. Na Vítězné pláni 1719/4 140 00 Praha 4 Česká republika 26415623 109 796 mil. Kč Martin Vohánka (60 %)

1.2.1. Board of Directors Martin Vohánka – Chairman Petr Husák – Vice-Chairman David Holý – Member Tomáš Svatoň – Member Pascal Guyot – Member

1.2.1. Představenstvo Martin Vohánka – předseda Petr Husák – místopředseda David Holý – člen Tomáš Svatoň – člen Pascal Guyot – člen

1.2.2. Supervisory Board Tim Cox – Chairman Hana Hradská – Member Bohdan Resler – Member

1.2.2. Dozorčí rada Tim Cox – předseda Hana Hradská – členka Bohdan Resler – člen

1.3. Business Objects W.A.G. minerální paliva, a.s. (hereinafter W.A.G.) offers sophisticated payment solutions for fleets of professional transport companies and a network of express petrol stations for passenger cars. W.A.G., the industry’s technological and innovative leader, is one of the most dynamic companies in the market of fleet cards. Its operations extend to more than 16 countries throughout Europe.

1.3. Předmět činnosti W.A.G. minerální paliva, a.s. (dále jen W.A.G.), nabízí sofistikovaná platební řešení pro flotily profesionálních dopravních společností a dále síť expresních čerpacích stanic pro osobní vozidla. W.A.G. je technologickým a inovačním lídrem v odvětví a patří mezi nejdynamičtější společnosti na trhu flotilových karet. Její aktivity zasahují do více než 16 evropských zemí.

3

Flexible responses to market developments and the rapid implementation of innovations are one of our company’s particular strengths.

4

Pružné reakce na vývoj trhu a rychlé implementace inovací představují mimořádnou sílu naší společnosti.

1.4. Mission and Values Our efforts are channelled into becoming Central and Eastern Europe’s leading issuer of fleet cards for professional carriers. Our methodical improvements, passion for innovation, and deep insight into the needs of our customers underpin our success, making W.A.G. an attractive employer, a reliable business partner and an interesting prospect for investment. Company values: Innovation – our creativity and willingness to learn enables us to find new paths of development, increasing the value of our work and sharpening our competitiveness. Trust – honesty and reliability are the foundations on which we build confidence and loyalty. Integrity – ethical values are a natural guide in our everyday decision-making, helping us to stand out as a constructive driving force in the world around us. Teamwork – we support each other, because only a well-functioning team can be successful. Excellence – we strive relentlessly for results that reflect the best in us. Independence – for us, the freedom of choice means the obligation to make use of our skills and the information available to us whenever an opportunity for improvement emerges. Flexibility – flexible responses to market developments and the rapid implementation of innovations are one of our company’s particular strengths. We transform risks into opportunities and ideas into products. Joy – a good vibe and solid relations among colleagues are essential for outstanding performance.

1.4. Mise a hodnoty společnosti Svoje úsilí směřujeme k získání pozice lídra v regionu střední a východní Evropy mezi vydavateli flotilových kreditních karet, určených profesionálním dopravcům. Díky systematickému zlepšování, vášni pro inovace a hluboké znalosti potřeb našich zákazníků dosahujeme úspěchu, jenž představuje W.A.G. jako atraktivního zaměstnavatele, spolehlivého obchodního partnera a zajímavé místo pro zhodnocení investic. Hodnoty společnosti: Inovace – tvořivost a chuť učit se nám umožňují nalézat nové cesty rozvoje, vedoucí ke zvýšení hodnoty naší práce a konkurenceschopnosti. Důvěra – upřímnost a spolehlivost jsou prostředky, na kterých budujeme důvěru v naši společnost a loajalitu vůči ní. Integrita – etické hodnoty jsou přirozeným vodítkem v našem každodenním rozhodování. Pomáhají nám být nejen významným, ale i pozitivním činitelem lidské společnosti. Týmová práce – podporujeme se navzájem, neboť jen jako dobře fungující tým můžeme být úspěšní. Dokonalost – v každý okamžik usilujeme o výsledky, které jsou odrazem toho nejlepšího v nás. Samostatnost – svoboda v rozhodování pro nás znamená i závazek využít své schopnosti a dostupné informace, kdykoli se nám naskytne příležitost ke zlepšení. Flexibilita – pružné reakce na vývoj trhu a rychlé implementace inovací představují mimořádnou sílu naší společnosti. Rizika měníme v příležitosti a myšlenky v konkrétní produkty. Radost – dobrá nálada a kvalitní vztahy mezi spolupracovníky jsou základními předpoklady pro vynikající pracovní výsledky.

5

We strive relentlessly for results that reflex the best in us.

6

V každý okamžik usilujeme o výsledky, které jsou odrazem toho nejlepšího v nás.

2. Foreword

2. Úvodní slovo

Ladies and Gentlemen,

Vážené dámy a pánové,

It is my pleasure to report to you again, another year down the line, on the business of W.A.G. minerální paliva, a.s. Once again, I am delighted to note that 2010 was yet another successful year, bearing fruit not only in the form major enhancements in operational and financial performance, but also accompanied by corresponding improvements in internal processes and human and financial resources. W.A.G. has steadily built itself from scratch to establish itself among the most respected players in the Central and Eastern European markets. I firmly believe that, as long as we do not lose sight of the values on which the company has been built – hard work, innovation, reliability, flexibility and continuous improvements in all aspects of what we do – we can continue to thrive in the future. I wholeheartedly wish you the same prosperity.

dovolte, abych Vás po roce opět oslovil a přinesl informace o podnikání společnosti W.A.G. minerální paliva, a.s. I tentokrát mohu s potěšením konstatovat, že předešlý rok 2010 byl dalším úspěšným v řadě a přinesl plody nejen v podobě významného navýšení provozní a ekonomické výkonnosti, ale byl zároveň doprovázen odpovídajícím zkvalitněním vnitřních procesů, lidských a finančních zdrojů. W.A.G. jako projekt postavený na zelené louce se postupně propracoval mezi nejrespektovanější hráče na trzích střední a východní Evropy. Pevně věřím, že nezapomeneme-li na hodnoty, na kterých byla společnost dosud vystavěna – jako jsou píle, inovace, serióznost, flexibilita a trvalé zlepšování ve všech aspektech toho, co děláme – můžeme takto nadprůměrně prospívat i v dalších obdobích. Vám přeji ze srdce totéž.

Martin Vohánka Chief Executive Officer / generální ředitel

7

3. History

3. Historický vývoj

W.A.G. group, spol. s r. o. was formed in 1995. The company spent its first few years gaining experience and searching for a corporate identity while enjoying great success and dynamic growth. In 1999, W.A.G. group, spol. s r.o., became the first privately owned entity in the industry in Czech Republic to be ISO 9002 certified as part of its policy to enhance quality and improve its integrity. In 2000, the decision was taken to move up to a higher legal status with a subsequent capital increase in order to strengthen the company’s credibility further with its business partners. On 1 January 2001, the newly formed W.A.G. minerální paliva, a.s. assumed all of the original company’s assets and liabilities.

W.A.G. group, spol. s r. o., byla založena v roce 1995. První roky existence společnosti se nesly ve znamení sběru zkušeností, hledání firemní identity, ale i mnoha úspěchů a velmi dynamického růstu. V roce 1999 W.A.G. group, spol. s r.o., v rámci programu zvyšování kvality a důvěryhodnosti získala jako první nestátní organizace v oboru certifikát ISO 9002. V roce 2000 bylo rozhodnuto o přechodu na vyšší právní formu a následném navýšení základního kapitálu s cílem dále posílit důvěryhodnost společnosti vůči obchodním partnerům. K 1. lednu 2001 tak nově vzniklá W.A.G. minerální paliva, a.s., převzala veškeré závazky a pohledávky původní společnosti.

8

In late 2004 and early 2005, there was a change in the ownership structure as the UK-based ENDORSED INVESTMENT invested in the company, providing a substantial injection to the share capital as an important prerequisite for further successful development. By 2005, the W.A.G. portfolio was dominated by EUROWAG, a product which had also met with great success in Slovakia and Hungary. It was at this time that W.A.G. was also launching a massive investment in the construction of a network of EUROWAG branded truck parks in the Czech Republic. At the end of 2006, W.A.G. was preparing for the introduction of tolls on selected roads in the Czech Republic, and in 2007 started a marketing campaign intended to pave the way for an expansion in the acceptance network to encompass other EU Member States. In late 2008, W.A.G. opened an office in Poland, its fourth key market for EUROWAG card sales. In 2009, there was a considerable expansion in the EUROWAG acceptance network into other European countries, accompanied by a number of internal organizational changes designed to steer growth with the appropriate level of quality.

Na přelomu let 2004 a 2005 došlo ke změně vlastnické struktury a do společnosti přistoupil zahraniční investor ENDORSED INVESTMENT z Velké Británie, který zajistil podstatné navýšení základního kapitálu společnosti jako důležitý předpoklad jejího dalšího úspěšného rozvoje. V roce 2005 již v portfoliu aktivit W.A.G. dominuje produkt EUROWAG, jenž se setkal s velkým úspěchem rovněž na Slovensku a v Maďarsku. V této době W.A.G. rovněž zahajuje masivní investice do výstavby sítě značkových truckparků EUROWAG v České republice. V závěru roku 2006 se W.A.G. připravovala na zavedení mýtného na vybraných komunikacích v ČR a v roce 2007 zahájila přípravné marketingové aktivity s cílem rozšířit akceptační sítě do dalších států EU. Na sklonku roku 2008 W.A.G. otevřela své zastoupení v Polsku, které se tak stává čtvrtým klíčovým trhem prodeje karet EUROWAG. V roce 2009 pak docházelo zejména k masivní expanzi akceptační sítě EUROWAG do dalších evropských zemí a k řadě vnitřních organizačních změn, které měly další objemový růst v požadované kvalitě umožnit.

9

Pascal Guyot

Tomáš Svatoň

A good vibe and solid relations among colleagues are essential for outstanding performance.

10

Martin Vohánka

Petr Husák

David Holý

Dobrá nálada a kvalitní vztahy mezi spolupracovníky jsou základními předpoklady pro vynikající pracovní výsledky.

4. Report on Company Activities

4. Zpráva o činnosti společnosti

4.1.

4.1.

Business Activities in 2010

4.1.1. Introduction In 2010, numerous projects intensively prepared in previous years came to fruition. The main areas of change were as follows: a) expansion of the EUROWAG acceptance network to cover 15 countries throughout Europe; b) the implementation of the French and Spanish Toll Project; c) the establishment of a five-member Romanian business team; d) the launch of a new generation of web applications for existing clients; e) the significant strengthening of human resources, especially in middle management and the sales team.

Obchodní činnost v roce 2010

4.1.1. Úvod Rok 2010 přinesl vyústění řady projektů, které společnost W.A.G. intenzivně připravovala v předcházejících obdobích. Hlavní změny se týkaly následujících oblastí: a) Rozšíření akceptační sítě EUROWAG na celkem 15 zemí Evropy; b) Realizace projektu Francouzské a Španělské mýto; c) Spuštění rumunského obchodního týmu v počtu 5 osob; d) Start nové generace webových aplikací pro stávající klientelu; e) Významné posílení v oblasti lidských zdrojů, zejména pak středního managementu a týmu obchodníků.

11

The graphs below show trends in product sales and profits (the reference period is 2007).

Níže uvedené grafy zobrazují vývoj prodejů produktů a hospodářského výsledku (srovnávací období je k r. 2007).

EUROWAG – Fuel

Tolls

PHM

Mýto 488%

239% 189% 159%

390%

124% 100%

2007

191%

2008

2009

2010

2011 Plan / Plán

EBITDA – WAG

100%

111%

2007

2008

EBITDA – consolidation

215%

2011 Plan / Plán

EBITDA – konsolidace

245%

158%

261%

184% 145%

100%

12

2010

223%

133%

2007

2009

100%

2008

2009

2010

2011 Plan / Plán

2007

2008

2009

2010

2011 Plan / Plán

4.1.2. EUROWAG® – diesel credit tank system The EUROWAG® fleet credit card is a product designed for professional transport companies, which use it as a tool for the non-cash payment of fuel, tolls and ancillary services on preferential terms. It is the company’s core product and offers significant growth potential, which is why W.A.G. will be concentrating most of its resources here. EUROWAG is the largest independent issuer of fleet cards in the CEE region and is second overall by market share. 4.1.3. Tank&Go® – express self-service petrol stations Tank&Go® is a project of express self-service petrol stations for cars which has been developed by W.A.G. minerální paliva, a.s. This novel petrol station model, still rare in Central and Eastern Europe, is W.A.G.’s ticket to enter a new market segment and provides the company with natural territory for growth. The Tank&Go® marketing concept is based on an innovative W.A.G. approach. The first Tank&Go® pilot project was implemented in Prague in 2007, followed by a second station in April 2008 in Bratislava. Last year, the company prepared several further sites for practical implementation in cooperation with selected food chains/supermarkets. 4.1.4. Waste Processing Waste processing operations continued with the examination of individual sites and decontamination projects suitable for hosting “Stabilization and Solidification” technology.

4.1.2. EUROWAG® – diesel credit tank system Flotilová kreditní karta EUROWAG® je produktem určeným profesionálním dopravním společnostem, které jej využívají jako nástroj pro bezhotovostní platbu pohonných hmot, mýtného a doprovodných služeb za zvýhodněných podmínek. Jedná se o nosný produkt společnosti s významným potenciálem růstu, a proto W.A.G. soustředí většinu svých zdrojů tímto směrem. EUROWAG je největším nezávislým vydavatelem flotilových karet v regionu CEE a svým podílem na trhu zaujímá souhrnně druhou pozici. 4.1.3. Tank&Go® – expresní bezobslužné čerpací stanice Tank&Go® je projekt expresních bezobslužných stanic pro osobní vozidla, vyvíjený W.A.G. minerální paliva, a.s. Tento neotřelý model čerpacích stanic, dosud v regionu střední a východní Evropy ve větší míře neuplatněný, znamená vstup W.A.G. na zcela nový segment trhu, který je přirozeným teritoriem pro růst společnosti. Marketingová koncepce Tank&Go® vychází z inovativního přístupu W.A.G. První pilotní projekt stanice Tank&Go® byl realizován již v roce 2007 v Praze, přičemž druhá stanice následovala v dubnu 2008 v Bratislavě. Společnost v uplynulém roce připravovala několik dalších lokalit k praktické realizaci, a to ve spolupráci s vybranými potravinářskými řetězci/supermarkety. 4.1.4. Aktivity v oblasti zpracování odpadů Aktivity v oblasti zpracování odpadů pokračovaly prověřováním jednotlivých lokalit a dekontaminačních projektů vhodných pro umístění technologie „Stabilizace a Soldifikace“.

13

4.1.5. Human Resources Human resources, as the company’s most valuable means of production, have traditionally been the focus of special attention. During 2010, the ranks of middle management were expanded, accompanied by an overall increase in operating capacity, especially in the management and recovery of claims.

4.1.5. Lidské zdroje Lidským zdrojům jakožto nejcennějšímu z výrobních prostředků společnosti byla tradičně věnována mimořádná pozornost. V průběhu roku 2010 došlo nejen k rozšíření řad středního managementu, ale i celkovému zvýšení provozních kapacit, zejména pak v oblasti správy a vymáhání pohledávek.

4.1.6. Project MIII This is a separate development project pursued by the company in Modletice, near Prague, in the immediate vicinity of the D1 Motorway (Junction 11). The aim is to set up, with the company’s own resources and/or through cooperation with external entities, retail units and restaurant facilities over a wide sales area. New life was breathed into the project in 2010 as the company held numerous meetings with parties interested in participating. With further relaxation of the property market envisaged, the company expects to press ahead with certain areas of the project in the near future.

4.1.6. Projekt MIII Jedná se o samostatný developerský projekt společnosti v lokalitě Praha – Modletice, v přímém sousedství dálnice D1 (exit 11). Cílem je zrealizovat vlastními silami či prostřednictvím spolupráce s externími subjekty retailové území zahrnující restaurační zařízení a především rozsáhlou prodejní plochu. Rok 2010 i v tomto ohledu přinesl oživení, a proto byla realizována řada jednání se zájemci o účasti na tomto projektu. S ohledem na očekávané další uvolňování trhu s nemovitostmi lze předpokládat naplnění dílčích částí projektu v následujících obdobích.

4.1.7. Research and Development Product and service development is a key to W.A.G.’s success and its double-digit annual growth. Development activities are mainly focused on new concepts and marketing approaches in the field of road transport payment solutions. A specific area of W.A.G. interest is research into the efficient collection of excise duty taxes on motor fuels in EU Member States, a study in which W.A.G. has actively participated in cooperation with the Liberal Institute in Prague. The scope of W.A.G.’s know-how and its European-wide prominence logically determines the company’s interest in these market-forming activities.

4.1.7. Výzkum a vývoj Vývoj produktů a služeb je jedním z klíčových zdrojů úspěchu W.A.G. a jejího každoročního dvouciferného růstu. Vývojové aktivity se pak soustřeďují zejména na nové koncepty a marketingové přístupy v oblasti platebních řešení pro silniční dopravu. Specifickou oblastí zájmu W.A.G. byl a je výzkum v oblasti efektivy výběru spotřebních daní z motorových paliv v rámci jednotlivých zemí EU, na kterém WAG aktivně participovala ve spolupráci s Liberálním institutem Praha. Rozsah know-how a celoevropský význam W.A.G. logicky předurčují zájem společnosti o tyto trhotvorné aktivity.

14

4.1.8. Other Information 1 January 2010 was the decisive day for the merger of W.A.G. minerální paliva, a.s. and NETTO spol. s r.o., with W.A.G. minerální paliva, a.s. as the acquiring company. The merger was registered in the Commercial Register on 1 October 2010.

4.1.8. Další skutečnosti 1. 1. 2010 byl rozhodným dnem fúze sloučením pro společnosti W.A.G. minerální paliva, a.s., a NETTO spol. s r.o. Nástupnickou společností je W.A.G. minerální paliva, a.s. Fúze byla k 1. 10. 2010 zapsána do obchodního rejstříku. 4.1.9. Dceřiné společnosti a organizační složky

4.1.9. Subsidiaries and Branches W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o. (hereinafter W.A.G. SK) Kukučínova 38/A, 831 03 Bratislava, Slovakia Registration number: 36783277 Incorporated: 29 May 2007 The subsidiary W.A.G. SK was founded primarily for the construction and operation of a network of Tank&Go service stations and EUROWAG truck parks. In 2010, it owned and operated a Tank&Go express service station in Bratislava and one petrol station in Senec as part of the EUROWAG network. The crisis years of 2008 and 2009 demonstrated the need to transfer certain operations, especially those related to toll systems, from the parent company to this unit, thus increasing its insurance capacity and ultimately allowing for a significant increase in turnover from toll transactions in recent years. W.A.G. SK sells tolls for the road networks in France, Spain, Slovenia, Poland and Italy. Development and marketing activities are carried out by the parent company for a fee. W.A.G. SK has no branches abroad and employs five people.

W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o. (dále jen W.A.G. SK) Kukučínova 38/A, 831 03 Bratislava, Slovensko IČ: 36783277 Založena: 29. 5. 2007 Dceřiná společnost W.A.G. SK byla primárně založena za účelem výstavby a provozu sítě čerpacích stanic Tank&Go, ale i truckparků pod značkou EUROWAG. V roce 2010 vlastnila a provozovala jednu expresní čerpací stanici Tank&Go v Bratislavě a jednu čerpací stanici v rámci sítě EUROWAG v Senci. Krizová léta 2008 a 2009 však ukázala na nutnost přenést část aktivit, zejména v rámci mýtných systémů, z mateřské společnosti do této jednotky, zvýšit tak pojistnou kapacitu a v konečném důsledku umožnit významný nárůst obratů z mýtných transakcí zaznamenaný v posledních letech. W.A.G. SK zajišťuje prodej mýta Francie, Španělska, Slovinska, Polska a Itálie. Vývojové a marketingové aktivity jsou realizovany mateřskou společností za poplatek. W.A.G. SK nemá organizační složku v zahraničí a zaměstnává 5 osob.

15

W.A.G. mineral fuels HU, Kft. 1033 Polgár utca 8-10, Budapest, Hungary Incorporated: 3 January 2011

W.A.G. mineral fuels HU, Kft. 1033 Polgár utca 8-10, Budapešť, Maďarsko Založena: 3. 1. 2011

This company was established to set up and run a network of EUROWAG truck parks. In the last quarter, the necessary legal, technical and administrative steps were taken to establish a subsidiary to manage and carry out business activities on the Hungarian market.

Společnost byla založena za účelem výstavby a provozu sítě truckparků pod značkou EUROWAG. V posledním čtvrtletí byly učiněny nezbytné právní, technické a administrativní kroky k založení dceřiné společnosti, která bude spravovat a realizovat obchodní aktivity na maďarském trhu.

W.A.G. mineral fuels RO s.r.l. 24 Paleologu Street, 030552 Bucuresti, Romania Incorporated: 15 October 2010

W.A.G. mineral fuels RO s.r.l. 24 Paleologu Street, 030552 Bukurešť, Rumunsko Založena: 15. 10. 2010

This company was established to set up and run a network of EUROWAG truck parks. The subsidiary was formed in November 2010 for the management and implementation of business activities on the Romanian market. This market is another important region where W.A.G. is keen to establish itself in 2011 and consolidate its position in subsequent years as a major card issuer in Central and Eastern Europe. Besides forming its own sales team, in 2011 it will also start operating an acceptance network of service stations on the main road routes.

Společnost byla založena za účelem výstavby a provozu sítě truckparků pod značkou EUROWAG. Dceřiná společnost byla založena v listopadu 2010 pro správu a realizaci obchodních aktivit na rumunském trhu. Právě tento trh je dalším významným regionem, na kterém se chce W.A.G. v roce 2011 etablovat a v následujících letech posilovat svoji pozici významného karetního vydavatele ve střední a východní Evropě. Mimo vybudování vlastního obchodního týmu bude v roce 2011 souběžně uváděna do provozu akceptační síť čerpacích stanic na hlavních silničních tazích.

16

4.2. Aims for 2011 and Beyond For the coming year, company shareholders have set the following priorities beyond the company’s normal agenda: To continue building the EUROWAG acceptance network. To strengthen the sales team in Poland and set up agencies in another two CEE countries. To secure adequate resources for the further expansion of the Tank&Go project, facilitating implementation in line with a two-year plan. To continue Project MIII. To gain 10% of the market in Post-Pay transactions under the Polish Toll Project (officially expected to start on 1 July 2011). The implementation and successful launch of the second-generation “EUROWAG easy” payment solution for trial operation in 2Q 2011, accompanied by EUROWAG Partner in 3Q 2011. An annual increase in EBITDA by 20%.

4.2. Cíle na rok 2011 a následující období Pro následující rok akcionáři společnosti vytyčili nad rámec běžné agendy tyto priority: Pokračování výstavby akceptační sítě EUROWAG; Posílení prodejního týmu v Polsku a vybudování obchodního zastoupení v dalších dvou zemích CEE regionu; Zajištění adekvátních zdrojů pro další expanzi projektu Tank&Go, umožňující realizaci v rozsahu dvouletého plánu; Pokračování v realizaci projektu MIII; Zisk 10 % na trhu na post-pay transakcích v rámci projektu Polské mýto (oficiální start očekáván k 1. 7. 2011); Realizace a úspěšné spuštění druhé generace platebního řešení EUROWAG easy do zkušebního provozu ve 2. Q 2011 a produktu EUROWAG Partner v 3. Q 2011; Meziroční navýšení EBITDA o 20 %. 4.3.

4.3. Charity, Culture, Sport In keeping with its long-term charity goals, in 2010 W.A.G. channelled resources mainly into children’s homes in order to support the children’s extracurricular learning activities. Other W.A.G. beneficiaries were: the TruckHelp Foundation, supporting families who have lost a father during his work as a professional driver; the anti-corruption NGO Pink Panther; the civic association Lata, providing services for vulnerable and at-risk children and young people in Prague and the surrounding area.

Charitativní činnosti a aktivity v oblasti kultury a sportu V návaznosti na dlouhodobé cíle v oblasti charity i v roce 2010 W.A.G. směřovala své prostředky zejména do dětských domovů s cílem podpořit děti v jejich mimoškolních výukových aktivitách. Dalšími adresáty finančních prostředků W.A.G. byly: Nadace TruckHelp podporující rodiny, jež ztratily otce v rámci výkonu činnosti profesionálního řidiče; Protikorupční nezisková organizace Růžový panter; Občanské sdružení Lata, zajišťující služby pro ohrožené děti a mladé lidi z Prahy a jejího okolí.

17

5. Financial Section

Independent Auditor's Report Consolidated Financial Statements of W.A.G. minerální paliva, a.s. Consolidated Balance Sheet Consolidated Profit and Loss Account Notes to the Consolidated Financial Statements

20 26 26 28 30

Independent Auditor's Report Financial Statements of W.A.G. minerální paliva, a.s. Balance Sheet Profit and Loss Account Statement of Changes in Equity Cash Flow Statement Notes to the Financial Statements

38 40 40 46 50 52 54

Independent Auditor's Report Financial Statements of W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o. Balance Sheet Profit and Loss Account Notes to the Financial Statements

74 76 76 82 86

18

5. Finanční část

Zpráva nezávislého auditora Konsolidovaná účetní závěrka W.A.G. minerální paliva, a.s. Konsolidovaná rozvaha Konsolidovaný výkaz zisku a ztráty Příloha ke konsolidované účetní závěrce

21 27 27 29 31

Zpráva nezávislého auditora Účetní závěrka W.A.G. minerální paliva, a.s. Rozvaha Výkaz zisku a ztráty Přehled o změnách vlastního kapitálu Přehled o peněžních tocích Příloha k účetní závěrce

39 41 41 47 51 53 55

Zpráva nezávislého auditora Účetní závěrka W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o. Rozvaha Výkaz zisku a ztráty Příloha k účetní závěrce

75 77 77 83 87

19

Independent Auditor's Report to the shareholders of W.A.G. minerální paliva, a.s.

Report on the audit of the consolidated financial statements We have audited the accompanying consolidated financial statements of W.A.G. minerální paliva, a.s., which comprise the Balance Sheet as at 31 December 2010, the Profit and Loss Account for the period from 1 January 2010 to 31 December 2010, and the Notes to these financial statements, including a summary of significant accounting policies. Information about the group W.A.G. minerální paliva, a.s. is set out in Note 1 (“Definition of the Group”) to those financial statements. Management’s responsibility for the consolidated financial statements The management of W.A.G. minerální paliva, a.s. is responsible for the preparation of the consolidated financial statements and the fair presentation of the subject of accounting and the financial situation in these financial statements in accordance with Czech accounting legislation. This responsibility includes: designing, implementing and maintaining internal controls relevant to the preparation of the consolidated financial statements and the fair presentation of the subject of accounting and the financial situation in the consolidated financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies; and making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. Auditor's responsibility Our responsibility is to express an opinion on these consolidated financial statements based on our audit. We conducted our audit in accordance with the Act on Auditors and International Standards on Auditing and the related guidance of the Chamber of Auditors of the Czech Republic. Those standards require that we comply with ethical requirements and plan and perform the audit to obtain reasonable assurance whether the consolidated financial statements are free from material misstatement. An audit involves performing procedures to obtain audit evidence about the amounts and disclosures in the consolidated financial statements. The procedures selected depend on the auditor's judgment, including the assessment of the risks of material misstatement of the consolidated financial statements, whether due to fraud or error. In making those risk assessments, the auditor considers internal controls relevant to the entity's preparation of the consolidated financial statements and the fair presentation of subject of accounting and the financial situation in those consolidated financial statements in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances, but not for the purpose of expressing an opinion on the effectiveness of the entity’s internal controls. An audit also includes evaluating the appropriateness of accounting policies used and the reasonableness of accounting estimates made by management, as well as evaluating the overall presentation of the consolidated financial statements. We believe that the audit evidence we have obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for our opinion. Auditor’s opinion In our opinion, the consolidated financial statements present fairly in all material respects the assets, liabilities and the financial position of the group W.A.G. minerální paliva, a.s. as at 31 December 2010, and its expenses, revenues, and financial performance for the year then ended in accordance with Czech accounting legislation.

20

W.A.G. minerální paliva, a.s. / Consolidated Financial Statements

Zpráva nezávislého auditora určená společníkům W.A.G. minerální paliva, a.s.

Zpráva o ověření konsolidované účetní závěrky Ověřili jsme přiloženou konsolidovanou účetní závěrku společnosti W.A.G. minerální paliva, a.s., tj. Rozvahu k 31. 12. 2010, Výkaz zisku a ztráty za období od 1. 1. 2010 do 31. 12. 2010 a Přílohu této účetní závěrky, včetně popisu použitých významných účetních metod. Údaje o společnosti a o konsolidovaném celku W.A.G. minerální paliva, a.s. jsou uvedeny v bodě I. Vymezení konsolidačního celku Přílohy této účetní závěrky. Odpovědnost statutárního orgánu účetní jednotky za konsolidovanou účetní závěrku Za sestavení konsolidované účetní závěrky a věrné zobrazení předmětu účetnictví a finanční situace v této účetní závěrce v souladu s českými účetními předpisy odpovídá statutární orgán společnosti W.A.G. minerální paliva, a.s. Součástí této odpovědnosti je navrhnout, zavést a zajistit vnitřní kontroly nad sestavováním konsolidované účetní závěrky a věrným zobrazením předmětu účetnictví a finanční situace v této konsolidované účetní závěrce tak, aby neobsahovala významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, zvolit a uplatňovat vhodné účetní metody a provádět dané situaci přiměřené účetní odhady. Odpovědnost auditora Naší úlohou je vydat na základě provedeného auditu výrok k této konsolidované účetní závěrce. Audit jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech a Mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. V souladu s těmito předpisy jsme povinni dodržovat etické normy a naplánovat a provést audit tak, abychom získali přiměřenou jistotu, že konsolidovaná účetní závěrka neobsahuje významné nesprávnosti. Audit zahrnuje provedení auditorských postupů, jejichž cílem je získat důkazní informace o částkách a skutečnostech uvedených v konsolidované účetní závěrce. Výběr auditorských postupů závisí na úsudku auditora, včetně posouzení rizik, že konsolidovaná účetní závěrka obsahuje významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou. Při posuzování těchto rizik auditor přihlédne k vnitřním kontrolám, které jsou relevantní pro sestavení konsolidované účetní závěrky a věrné zobrazení předmětu účetnictví a finanční situace v této konsolidované účetní závěrce. Cílem posouzení vnitřních kontrol je navrhnout vhodné auditorské postupy, nikoli vyjádřit se k účinnosti vnitřních kontrol. Audit též zahrnuje posouzení vhodnosti použitých účetních metod, přiměřenosti účetních odhadů provedených vedením i posouzení celkové prezentace konsolidované účetní závěrky. Domníváme se, že získané důkazní informace tvoří dostatečný a vhodný základ pro vyjádření našeho výroku. Výrok auditora Podle našeho názoru konsolidovaná účetní závěrka podává věrný a poctivý obraz aktiv, pasiv a finanční situace konsolidovaného celku společnosti W.A.G. minerální paliva, a.s. k 31. 12. 2010 a nákladů, výnosů a výsledku jejího hospodaření za rok 2010 v souladu s českými účetními předpisy.

Konsolidovaná účetní závěrka / W.A.G. minerální paliva, a.s.

21

Report on the audit of the Annual Report We have audited the consistency of the Consolidated Annual Report of W.A.G. minerální paliva, a.s. with the financial statements of W.A.G. minerální paliva, a.s. and the aforementioned consolidated financial statements. Both sets of financial statements are included in this Consolidated Annual Report. We have audited the financial statements of W.A.G. minerální paliva, a.s. and on 23 May 2011 we published our Independent Auditor’s Report on those financial statements as follows: “We have audited the accompanying financial statements of W.A.G. minerální paliva, a.s., consisting of the Balance Sheet as at 31 December 2010, the Profit and Loss Account, the Statement of Changes in Equity and the Cash Flow Statement for the period from 1 January 2010 to 31 December 2010, and the Notes to these Financial Statements, including a summary of significant accounting policies. Information about W.A.G. minerální paliva, a.s. is set out in Note 1 (“General information”) to those financial statements. Management’s responsibility for the financial statements The management of W.A.G. minerální paliva, a.s. is responsible for the preparation of the financial statements and the fair presentation of the subject of accounting and the financial situation in those financial statements in accordance with Czech accounting legislation. This responsibility includes: designing, implementing and maintaining internal controls relevant to the preparation of financial statements and the fair presentation of the subject of accounting and the financial situation in financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies; and making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. Auditor's responsibility Our responsibility is to express an opinion on these financial statements based on our audit. We conducted our audit in accordance with the Act on Auditors and International Standards on Auditing and the related application guidelines issued by the Chamber of Auditors of the Czech Republic. Those standards require that we comply with ethical requirements and plan and perform the audit to obtain reasonable assurance whether the financial statements are free from material misstatement. An audit involves performing procedures to obtain audit evidence about the amounts and disclosures in the financial statements. The procedures selected depend on the auditor’s judgement, including the assessment of the risks of material misstatement of the financial statements, whether due to fraud or error. In making those risk assessments, the auditor considers internal controls relevant to the entity's preparation of the financial statements and the fair presentation of subject of accounting and the financial situation in those financial statements in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances, but not for the purpose of expressing an opinion on the effectiveness of the entity's internal controls. An audit also includes evaluating the appropriateness of accounting policies used and the reasonableness of accounting estimates made by management, as well as evaluating the overall presentation of the financial statements. We believe that the audit evidence we have obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for our opinion. Auditor’s opinion In our opinion, the financial statements present fairly in all material respects the assets, liabilities and the financial position of W.A.G. minerální paliva, a.s. as at 31 December 2010, and its expenses, revenues, financial performance and cash flows for the year then ended in accordance with Czech accounting legislation.” The management of W.A.G. minerální paliva, a.s. is responsible for the correctness of the Consolidated Annual Report. Our responsibility is to issue an opinion on the compliance of the Consolidated Annual Report with the financial statements and the consolidated financial statements, based on our audit. We conducted our audit in accordance with the Act on Auditors and International Standards on Auditing and the related application guidelines issued by the Chamber of Auditors of the Czech Republic. Those standards require that the auditor plan and conduct the audit to gain reasonable assurance that the disclosures contained in the Consolidated Annual Report describing circumstances depicted in the consolidated financial statements are consistent with the consolidated financial statements in all material respects. We believe that our audit provides a sufficient basis for our opinion. In our opinion, the information disclosed in the Consolidated Annual Report of W.A.G. minerální paliva, a.s. for the year ended 31 December 2010 complies, in all material respects, with the above-mentioned financial statements.

22


Zpráva o ověření výroční zprávy Ověřili jsme soulad Konsolidované výroční zprávy společnosti W.A.G. minerální paliva, a.s. s účetní závěrkou společnosti W.A.G. minerální paliva, a.s. a výše uvedenou konsolidovanou účetní závěrkou. Obě účetní závěrky jsou obsaženy v této Konsolidované výroční zprávě. Účetní závěrku společnosti W.A.G. minerální paliva, a.s. jsme ověřili a vydali k ní dne 23. 5. 2011 Zprávu nezávislého auditora, a to v následujícím znění: „Ověřili jsme přiloženou účetní závěrku společnosti W.A.G. minerální paliva, a.s., tj. Rozvahu k 31. 12. 2010, Výkaz zisku a ztráty, Přehled o změnách vlastního kapitálu a Přehled o peněžních tocích za období od 1. 1. 2010 do 31. 12. 2010 a Přílohu této účetní závěrky, včetně popisu použitých významných účetních metod. Údaje o společnosti W.A.G. minerální paliva, a.s. jsou uvedeny v bodě I. Obecné údaje Přílohy této účetní závěrky. Odpovědnost statutárního orgánu účetní jednotky za účetní závěrku Za sestavení účetní závěrky a věrné zobrazení předmětu účetnictví a finanční situace v této účetní závěrce v souladu s českými účetními předpisy odpovídá statutární orgán společnosti W.A.G. minerální paliva, a.s. Součástí této odpovědnosti je navrhnout, zavést a zajistit vnitřní kontroly nad sestavováním účetní závěrky a věrným zobrazením předmětu účetnictví a finanční situace v této účetní závěrce tak, aby neobsahovala významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, zvolit a uplatňovat vhodné účetní metody a provádět dané situaci přiměřené účetní odhady. Odpovědnost auditora Naší úlohou je vydat na základě provedeného auditu výrok k této účetní závěrce. Audit jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech a Mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. V souladu s těmito předpisy jsme povinni dodržovat etické normy a naplánovat a provést audit tak, abychom získali přiměřenou jistotu, že účetní závěrka neobsahuje významné nesprávnosti. Audit zahrnuje provedení auditorských postupů, jejichž cílem je získat důkazní informace o částkách a skutečnostech uvedených v účetní závěrce. Výběr auditorských postupů závisí na úsudku auditora, včetně posouzení rizik, že účetní závěrka obsahuje významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou. Při posuzování těchto rizik auditor přihlédne k vnitřním kontrolám, které jsou relevantní pro sestavení účetní závěrky a věrné zobrazení předmětu účetnictví a finanční situace v této účetní závěrce. Cílem posouzení vnitřních kontrol je navrhnout vhodné auditorské postupy, nikoli vyjádřit se k účinnosti vnitřních kontrol. Audit též zahrnuje posouzení vhodnosti použitých účetních metod, přiměřenosti účetních odhadů provedených vedením i posouzení celkové prezentace účetní závěrky. Domníváme se, že získané důkazní informace tvoří dostatečný a vhodný základ pro vyjádření našeho výroku. Výrok auditora Podle našeho názoru účetní závěrka podává věrný a poctivý obraz aktiv, pasiv a finanční situace společnosti W.A.G. minerální paliva, a.s. k 31. 12. 2010 a nákladů, výnosů a výsledku jejího hospodaření a peněžních toků za rok 2010 v souladu s českými účetními předpisy.“ Za správnost konsolidované výroční zprávy je zodpovědný statutární orgán společnosti W.A.G. minerální paliva, a.s. Naším úkolem je vydat na základě provedeného ověření stanovisko o souladu konsolidované výroční zprávy s účetní závěrkou a konsolidovanou účetní závěrkou. Ověření jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech a Mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. Tyto standardy vyžadují, aby auditor naplánoval a provedl ověření tak, aby získal přiměřenou jistotu, že informace obsažené v konsolidované výroční zprávě, které popisují skutečnosti, jež jsou též předmětem zobrazení v konsolidované účetní závěrce, jsou ve všech významných ohledech v souladu s příslušnou konsolidovanou účetní závěrkou. Jsme přesvědčeni, že provedené ověření poskytuje přiměřený podklad pro vyjádření výroku auditora. Podle našeho názoru jsou informace uvedené v konsolidované výroční zprávě společnosti W.A.G. minerální paliva, a.s. k 31. 12. 2010 ve všech významných ohledech v souladu s výše uvedenými účetními závěrkami.


23

Report on the review of the report on related-party transactions We have also examined the substantive accuracy of the disclosures in the report on related-party transactions issued by W.A.G. minerální paliva, a.s. as at 31 December 2010, which is part of the annual report. The management of W.A.G. minerální paliva, a.s. is responsible for preparing the report on related-party transactions. Our responsibility is to express an opinion on this report on related-party transactions based on our review. We conducted our review in accordance with the Act on Auditors and International Standards on Auditing for reviews and the related application guidelines issued by the Chamber of Auditors of the Czech Republic. Those standards require that we plan and conduct the review to gain moderate assurance that the report on related-party transactions is free of material misstatement. A review is limited primarily to inquiries of company personnel, analytical procedures and examination, on a test basis, of the factual accuracy of data. A review therefore provides less assurance than an audit. We have not performed an audit of the report on related-party transactions and, accordingly, we do not express an audit opinion. Based on our review, we discovered no material misstatements in the disclosures in the report on related-party transactions issued by W.A.G. minerální paliva, a.s. as at 31 December 2010.

BVM Audit s.r.o. member of the international association of independent professional firms MSI Global Alliance, Legal & Accounting Firms Všebořická 82/2, 400 01 Ústí nad Labem Chamber of Auditors Certificate No 277

Miroslava Nebuželská Chamber of Auditors Certificate No 2092

Prague, 17 June 2011

24


Zpráva o prověrce zprávy o vztazích mezi propojenými osobami Prověřili jsme též věcnou správnost údajů uvedených ve zprávě o vztazích mezi propojenými osobami společnosti W.A.G. minerální paliva, a.s. k 31. 12. 2010, která je součástí konsolidované výroční zprávy. Za sestavení této zprávy o vztazích je zodpovědný statutární orgán společnosti W.A.G. minerální paliva, a.s. Naším úkolem je vydat na základě provedené prověrky stanovisko k této zprávě o vztazích. Prověrku jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech a Mezinárodními auditorskými standardy vztahujícími se k prověrce a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. Tyto standardy vyžadují, abychom plánovali a provedli prověrku s cílem získat střední míru jistoty, že zpráva o vztazích neobsahuje významné nesprávnosti. Prověrka je omezena především na dotazování pracovníků společnosti a na analytické postupy a výběrovým způsobem provedené prověření věcné správnosti údajů. Proto prověrka poskytuje nižší stupeň jistoty než audit. Audit zprávy o vztazích jsme neprováděli, a proto nevyjadřujeme výrok auditora. Na základě naší prověrky jsme nezjistili žádné významné věcné nesprávnosti údajů uvedených ve zprávě o vztazích mezi propojenými osobami společnosti W.A.G. minerální paliva, a.s. k 31. 12. 2010.

BVM Audit s.r.o. člen mezinárodní asociace nezávislých profesionálních firem MSI Global Alliance, Legal & Accounting Firms Všebořická 82/2, 400 01 Ústí nad Labem oprávnění KAČR č. 277

Ing. Miroslava Nebuželská oprávnění KAČR č. 2092

V Praze dne 17. června 2011


25

Consolidated Balance Sheet as at 31 December 2010 (in CZK thousands) Identification CONSOLIDATED BALANCE SHEET – ASSETS

A. B. B. B. B. B. B. C. C. C. C. C. D.

TOTAL ASSETS Receivables for subscribed share capital Fixed assets Intangible fixed assets Tangible fixed asset Long-term investments Goodwill (-) Negative goodwill Securities and investments in associates Current assets Inventories Long-term receivables Short-term receivables Short-term financial assets Deferrals

I. II. III. IV. V. I. II. III. IV.

Identification CONSOLIDATED BALANCE SHEET – LIABILITIES AND EQUITY

A. A. I. A. II.

A. A. A. A. A. A. B. B. B. B. B. C.

III. IV. V. V. 1. V. 2. VI. I. II. III. IV.

26

TOTAL LIABILITIES AND EQUITY Equity Share capital Capital contributions Gain or loss on revaluation of assets and liabilities Revaluation reserve on transformations Reserve funds and other funds created from profit Retained earnings Profit (loss) for the current period (net of minority interests) Profit (loss) for the current period (+/-) Share of profits (losses) of associates Consolidation reserve fund Liabilities Provisions Long-term liabilities Short-term liabilities Bank loans and borrowings Accruals


2010 Net 1,488,487 0 542,510 21,560 517,997 2,953 0 0 0 922,652 31,929 0 700,932 189,791 23,325

2009 Net 1,316,395 0 575,065 21,660 536,201 20 17,184 0 0 711,538 33,559 0 548,647 129,333 29,791

2010 Net 1,488,487 213,710 109,796 58,351 0 0 5,617 25,468 14,479 14,479 0 0 1,271,620 6,747 11,263 1,062,800 190,810 3,157

2009 Net 1,316,395 223,487 109,500 95,431 0 0 4,891 5,945 7,720 7,720 0 0 1,090,032 0 0 828,361 261,670 2,876

Konsolidovaná rozvaha ke dni 31. 12. 2010 (v celých tisících Kč) Označení

A. B. B. B. B. B. B. C. C. C. C. C. D.

I. II. III. IV. V. I. II. III. IV.

Označení

A. A. I. A. II.

A. A. A. A. A. A. B. B. B. B. B. C.

III. IV. V. V. 1. V. 2. VI. I. II. III. IV.

KONSOLIDOVANÁ ROZVAHA – AKTIVA AKTIVA CELKEM Pohledávky za upsaný vlastní kapitál Dlouhodobý majetek Dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek Dlouhodobý finanční majetek Aktivní konsolidační rozdíl (-) Záporný konsolidační rozdíl Cenné papíry a podíly v ekvivalenci Oběžná aktiva Zásoby Dlouhodobé pohledávky Krátkodobé pohledávky Krátkodobý finanční majetek Časové rozlišení

KONSOLIDOVANÁ ROZVAHA – PASIVA PASIVA CELKEM Vlastní kapitál Základní kapitál Kapitálové fondy Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků Oceňovací rozdíly z přecenění při přeměnách Rezervní fondy a ostatní fondy ze zisku Výsledek hospodaření minulých let Výsledek hospodaření za účetní období bez menšinových podílů Výsledek hospodaření běžného účetního období (+/-) Podíl na výsledku hospodaření v ekvivalenci Konsolidační rezervní fond Cizí zdroje Rezervy Dlouhodobé závazky Krátkodobé závazky Bankovní úvěry a výpomoci Časové rozlišení

2010 Netto 1 488 487 0 542 510 21 560 517 997 2 953 0 0 0 922 652 31 929 0 700 932 189 791 23 325

2009 Netto 1 316 395 0 575 065 21 660 536 201 20 17 184 0 0 711 538 33 559 0 548 647 129 333 29 791

2010 Netto 1 488 487 213 710 109 796 58 351 0 0 5 617 25 468 14 479 14 479 0 0 1 271 620 6 747 11 263 1 062 800 190 810 3 157

2009 Netto 1 316 395 223 487 109 500 95 431 0 0 4 891 5 945 7 720 7 720 0 0 1 090 032 0 0 828 361 261 670 2 876


27

Consolidated Profit and Loss Account as at 31 December 2010 (in CZK thousands) Identification CONSOLIDATED PROFIT AND LOSS ACCOUNT I. A. + II. B. + C. D. E. (+/-) III. F. G. IV. H. V. I. * VI. J. VII. VIII. K. IX. L. M. X. N. XI. O. XII. P. * Q. ** XIII. R. S. * T. ***

28

Sales of goods Cost of goods sold Gross profit Production Cost of sales Value added Personnel expenses Taxes and charges Depreciation Depreciation of goodwill Disposals of fixed assets and raw materials Net book value of fixed assets and raw materials sold Change in provisions and adjustments relating to operating activities and complex prepaid expenses Other operating revenues Other operating expenses Transfer of operating revenues Transfer of operating expenses Consolidated operating profit (loss) Proceeds from sale of securities and ownership interests Securities and ownership interests sold Revenue from long-term investments Revenue from short-term financial investments Financial asset expenses Revenue from revaluation of securities and derivatives Expenses for revaluation of securities and derivatives Change in provisions and adjustments relating to financial activity Interest revenue Interest expense Other financial revenues Other financial expenses Transfer of financial revenues Transfer of financial expenses Consolidated profit (loss) from financial operations Income tax on ordinary activities Consolidated profit (loss) on ordinary activities Extraordinary revenues Extraordinary expenses Tax on extraordinary profit (loss) Consolidated extraordinary profit (loss) Transfer of profit or loss to partners (+/-) Consolidated profit (loss) of current period excluding share of profits (losses) of associates of which: – profit (loss) for the current period (net of minority interests) – minority profit (loss) for the current period Share of profits (losses) of associates


2010 Net 4,959,200 4,753,176 206,025 74,056 84,220 195,860 61,955 251 27,060 0 176 0

2009 Net 3,971,588 3,802,531 169,057 59,922 73,614 155,364 55,556 223 20,227 1,074 2,413 1,942

39,294 27,221 24,410

24,070 14,423 16,620

70,288 556 122

52,488 200 200

0 1,234 25,304 35,162 59,810

0 6,317 31,425 32,130 45,807

(48,284) 7,525 14,479 0 0

(38,785) 5,982 7,720 0 0

0

0

14,479

7,720

14,479 0 0

7,720 0 0

Konsolidovaný výkaz zisku a ztráty ke dni 31. 12. 2010 (v celých tisících Kč) Označení

KONSOLIDOVANÝ VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY

I.

Tržby za prodej zboží Náklady vynaložené na prodané zboží Obchodní marže Výkony Výkonová spotřeba Přidaná hodnota Osobní náklady Daně a poplatky Odpisy Zúčtování (odpis) konsolidačního rozdílu Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období Ostatní provozní výnosy Ostatní provozní náklady Převod provozních výnosů Převod provozních nákladů Konsolidovaný provozní výsledek hospodaření Tržby z prodeje cenných papírů a podílů Prodané cenné papíry a podíly Výnosy z dlouhodobého finančního majetku Výnosy z krátkodobého finančního majetku Náklady z finančního majetku Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti Výnosové úroky Nákladové úroky Ostatní finanční výnosy Ostatní finanční náklady Převod finančních výnosů Převod finančních nákladů Konsolidovaný finanční výsledek hospodaření Daň z příjmů za běžnou činnost Konsolidovaný výsledek hospodaření za běžnou činnost Mimořádné výnosy Mimořádné náklady Daň z příjmů z mimořádné činnosti Konsolidovaný mimořádný výsledek hospodaření Převod podílu na výsledku hospodaření společníkům (+/-) Konsolidovaný výsledek hospodaření za účetní období bez podílu ekvivalence z toho: – výsledek hospodaření běžného účetního období bez menšinových podílů – menšinový výsledek hospodaření běžného účetního období Podíl na výsledku hospodaření v ekvivalenci

A. + II. B. + C. D. E. (+/-) III. F. G. IV. H. V. I. * VI. J. VII. VIII. K. IX. L. M. X. N. XI. O. XII. P. * Q. ** XIII. R. S. * T. ***

2010 Netto 4 959 200 4 753 176 206 025 74 056 84 220 195 860 61 955 251 27 060 0 176 0

2009 Netto 3 971 588 3 802 531 169 057 59 922 73 614 155 364 55 556 223 20 227 1 074 2 413 1 942

39 294 27 221 24 410

24 070 14 423 16 620

70 288 556 122

52 488 200 200

0 1 234 25 304 35 162 59 810

0 6 317 31 425 32 130 45 807

-48 284 7 525 14 479 0 0

-38 785 5 982 7 720 0 0

0

0

14 479

7 720

14 479 0 0

7 720 0 0


29

Notes to the Consolidated Financial Statements for the Year Ended 31 December 2010

I. Definition of the Group I.1. Group Name

Registered office


Na Vítězné pláni 1719/4 140 00 Prague 4 Kukučínova 38/A 831 03 Bratislava

W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o.

Level of Share in registered capital dependence Parent company – Dominant influence

100%

Consolidation method – Full method

In addition, in 2010 W.A.G. minerální paliva, a.s. owned a 100% interest in W.A.G. mineral fuels RO s.r.l. As W.A.G. mineral fuels RO s.r.l. was founded towards the end of 2010, it is not included in the Group. I.2. Balance sheet date of Group entities Entity W.A.G. minerální paliva, a.s. W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o.

Balance sheet date 31 December 2010 31 December 2010

I.3. Undertakings not included in the Group The interest in W.A.G. mineral fuels RO s.r.l. is not included in the Group for the reasons above. I.4. Consolidation system The system of direct consolidation was applied, i.e. all Group undertakings were consolidated at once, without the use of consolidated financial statements prepared for sub-groups.

30


Příloha ke konsolidované účetní závěrce k 31. 12. 2010

I. Vymezení konsolidačního celku I.1. Konsolidační celek Název

Sídlo

Stupeň závislosti


Na Vítězné pláni 1719/4 140 00 Praha 4 Kukučínova 38/A 831 03 Bratislava

Mateřská společnost

W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o.

Rozhodující vliv

Podíl na ZK –

Metoda konsolidace –

100 %

Plná metoda

Dále v roce 2010 společnost W.A.G. minerální paliva, a.s., vlastnila 100% podíl ve společnosti W.A.G. mineral fuels RO s.r.l. Vzhledem k tomu, že společnost W.A.G. mineral fuels RO s.r.l. byla založena až ke konci roku 2010, není tato společnost v konsolidaci zahrnuta. I.2. Rozvahový den účetních jednotek zahrnutých do konsolidačního celku Účetní jednotka W.A.G. minerální paliva, a.s. W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o.

Rozvahový den 31. 12. 2010 31. 12. 2010

I.3. Podniky nezahrnuté do konsolidace V konsolidačním celku není zahrnut podíl ve společnosti W.A.G. mineral fuels RO s.r.l. z důvodů uvedených výše. I.4. Systém konsolidace Byl použit systém přímé konsolidace, tj. konsolidace všech podniků konsolidačního celku najednou, bez využití konsolidovaných účetních závěrek případně sestavených za dílčí konsolidační celky.


31

II. General information contained in the Notes II.1. Number of employees (FTE) and personnel expenses Entity

W.A.G. minerální paliva, a.s. W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o. Total

Number of employees (FTE) 69 5 74

Of which executives 5 1 6

Personnel costs in CZK thousands 58,788 3,167 61,955

Of which executives in CZK thousands 12,345 318 12,663

II.2. Fees paid in the reporting period in cash or in kind to persons constituting the governing body, members of governing bodies or other management and supervisory bodies, pension liabilities of former members of these bodies incurred or agreed Type of fee

Company W.A.G. minerální paliva, a.s.

Amount in CZK thousands 488

II.3. Advances, loans and other assets provided to persons constituting the governing body, members of governing bodies or other management and supervisory bodies Company

Type of asset


loan

Amount in CZK thousands 14,115

II.4. Summary of the method for transforming information from Group undertakings’ individual financial statements into disclosures in the consolidated financial statements Consolidation using the full method: Individual components of the Balance Sheet and Profit and Loss Account of the subsidiary W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o., following the reclassification and exclusion of mutual debts, liabilities, costs and revenues, were incorporated into the Balance Sheet and Profit and Loss Account of the parent company. The equity of the subsidiary tied to eliminated securities was excluded. II.5. Changes in valuation, accounting procedures, the layout of the consolidated financial statements and definition of items compared with the previous reporting period, the reasons for such changes and financial quantification of those changes affecting the amount of assets, liabilities and profit of the Group Change

Reason

None

32

–


Financial quantification of changes affecting Group assets, liabilities and profit –

II. Obecné údaje obsažené v příloze II.1. Průměrný počet zaměstnanců a výše osobních nákladů Účetní jednotka

W.A.G. minerální paliva, a.s. W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o. Celkem

Průměrný počet zaměstnanců

Z toho řídící pracovníci

69 5 74

5 1 6

Osobní náklady celkem v tis. Kč 58 788 3 167 61 955

Z toho na řídící pracovníky v tis. Kč 12 345 318 12 663

II.2. Výše odměn vyplacených za účetní období jak v peněžní, tak i v nepeněžní formě osobám, které jsou statutárním orgánem, členům statutárních orgánů nebo jiných řídících a dozorčích orgánů, ve výši vzniklých nebo sjednaných penzijních závazků bývalých členů vyjmenovaných orgánů Druh odměny

Společnost W.A.G. minerální paliva, a.s.

Částka v tis. Kč 488

II.3. Výše záloh, půjček a ostatních pohledávek poskytnutých osobám, které jsou statutárním orgánem, členům statutárních orgánů nebo jiných řídících a dozorčích orgánů Společnost

Druh pohledávky


půjčka

Částka v tis. Kč 14 115

II.4. Přehled o způsobu transformace údajů z individuálních účetních závěrek podniků konsolidačního celku do položek konsolidované účetní závěrky Konsolidace plnou metodou: Jednotlivé složky Rozvahy a Výkazu zisku a ztráty dceřiného podniku W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o. byly po přetřídění a vyloučení vzájemných pohledávek, závazků, nákladů a výnosů zahrnuty do Rozvahy a Výkazu zisku a ztráty mateřského podniku. Byl vyloučen vlastní kapitál dceřiného podniku, který se váže k vylučovaným podílovým cenným papírům. II.5. Změny způsobů oceňování, postupů účtování, uspořádání položek konsolidované účetní závěrky a obsahového vymezení těchto položek oproti předcházejícímu účetnímu období s uvedením důvodů těchto změn a vyčíslením peněžních částek těchto změn ovlivňujících výši majetku, závazků a výsledku hospodaření konsolidačního celku Změna

Žádná

Důvod

–

Peněžní částky těchto změn ovlivňující výši majetku, závazků a VH konsolidačního celku –


33

III. Additional information on the Balance Sheet and Profit and Loss Account III.1. Securities and participations – owned by the subsidiary The subsidiary W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o. does not own any securities or participations. III.2. Comments on and justification for a change in Group equity between two sets of consolidation, particularly when there is a change in the scale of the Group and settlement of securities and contributions with feedback In 2010, NETTO spol. s r.o. was included directly in the individual statements of W.A.G. minerální paliva, a.s. following its merger. III.3. Comments on information a) Past-due receivables and payables Entity

Receivables more than 180 days past due in CZK thousands 85,088 2,705 87,793


Entity

Payables more than 180 days past due in CZK thousands 356 21 377


b) Intra-group receivables and payables becoming due after more than five years Entity W.A.G. minerální paliva, a.s. W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o. Total

Entity W.A.G. minerální paliva, a.s. W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o. Total

Receivables becoming due after more than five years in CZK thousands 0 0 0

Payables becoming due after more than five years in CZK thousands 0 0 0

c) Receivables and payables secured by a lien, indication of the nature and form of such security in case of default:

34


III. Doplňující informace k Rozvaze a Výkazu zisku a ztráty III.1. Cenné papíry a účasti – vlastněné dceřinou společností Dceřiná společnost W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o. nevlastní žádné cenné papíry a účasti. III.2. Komentář a zdůvodnění ke změně vlastního kapitálu konsolidovaného celku mezi dvěma konsolidacemi, zejména v případě změny rozsahu konsolidačního celku a vypořádání cenných papírů a vkladů se zpětnou vazbou V roce 2010 byla společnost NETTO spol. s r.o. z titulu fúze zahrnuta již přímo v individuálních výkazech společnosti W.A.G. minerální paliva, a.s. III.3. Komentář k údajům a) Pohledávky a závazky po lhůtě splatnosti Účetní jednotka W.A.G. minerální paliva, a.s. W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o. Celkem

Účetní jednotka W.A.G. minerální paliva, a.s. W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o. Celkem

Pohledávky po splatnosti více než 180 dní v tis. Kč 85 088 2 705 87 793

Závazky po splatnosti více než 180 dní v tis. Kč 356 21 377

b) Pohledávky a závazky k podnikům konsolidačního celku s dobou splatnosti delší než 5 let Účetní jednotka W.A.G. minerální paliva, a.s. W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o. Celkem

Účetní jednotka W.A.G. minerální paliva, a.s. W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o. Celkem

Pohledávky s dobou splatnosti delší než 5 let v tis. Kč 0 0 0

Závazky s dobou splatnosti delší než 5 let v tis. Kč 0 0 0

c) Pohledávky a závazky kryté podle zástavního práva s uvedením povahy a formy tohoto zajištění pro případ nesplacení:


35

Receivables W.A.G. minerální paliva, a.s. uses factoring to assign receivables; the financing bank is Raiffeisenbank a.s. The sum of receivables assigned at 31 December 2010 was CZK 162,717,000; EUR 6,486,000 and PLN 900,000. The advance paid by Raiffeisenbank a.s. at 31 December 2010 was CZK 120,823,000; EUR 4,695,000 and PLN 532,000. Payables W.A.G. minerální paliva, a.s. Tangible fixed asset

Lien, easement

Truck park and truck wash, Modletice Land, Jažlovice Land, Průhonice Service station, T&G, Průhonice Real estate, Cheb

Lien, KB, a.s. Lien, S MORAVA Leasing Lien, ČS a.s. Lien, ČS, a.s. Lien, S MORAVA Leasing

Loan balance in CZK thousands 27,317 45,000 849 13,575 24,939

W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o. Tangible fixed asset

Lien, easement

Service station, Lamač

Lien, S Slovensko

Loan balance in CZK thousands 10,480

III.4. Summary of any other liabilities (non-monetary and monetary) not reported in the ordinary accounting of individual Group undertakings and not included in the Consolidated Balance Sheet Entity W.A.G. minerální paliva, a.s. W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o. Total

Type of liability Amount of liability in CZK thousands – 0 – 0 – 0

III.5. Revenues from ordinary activities by principal activity of the Group, broken down into domestic and foreign Revenue in CZK thousands Revenues from finished products Revenues from services Sales of goods Total

36


Czech Republic 507 64,305 3,057,331 3,122,143

Abroad 0 9,243 1,901,869 1,911,112

Pohledávky Společnost W.A.G. minerální paliva, a.s., postupuje pohledávky formou faktoringu, financující bankou je Raiffeisenbank a.s. Suma postoupených pohledávek k 31. 12. 2010 činí 162 717 tis. Kč, 6 486 tis. EUR a 900 tis. PLN. Záloha vyplacená od Raiffeisenbank a.s. k 31. 12. 2010 činí 120 823 tis. Kč, 4 695 tis. EUR a 532 tis. PLN. Závazky Účetní jednotka W.A.G. minerální paliva, a.s. Dlouhodobý hmotný majetek

Zástavní právo, věcné břemeno

Parkoviště a myčka Modletice Pozemky Jažlovice Pozemek Průhonice Čerpací stanice T&G Průhonice Nemovitost Cheb

Zástavní právo KB, a.s. Zástavní právo S MORAVA Leasing, a.s. Zástavní právo ČS, a.s. Zástavní právo ČS, a.s. Zástavní právo S MORAVA Leasing, a.s.

Zůstatek úvěrů v tis. Kč 27 317 45 000 849 13 575 24 939

Účetní jednotka W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o. Dlouhodobý hmotný majetek


Čerpací stanice Lamač

Zástavní právo S Slovensko

Zůstatek úvěrů v tis. Kč 10 480

III.4. Souhrnná výše případných dalších závazků (nepeněžních i peněžních), které nejsou sledovány v běžném účetnictví jednotlivých podniků konsolidačního celku a nejsou uvedeny v Konsolidované rozvaze Účetní jednotka W.A.G. minerální paliva, a.s. W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o. Celkem

Druh závazku – – –

Výše závazku v tis. Kč 0 0 0

III.5. Výnosy z běžné činnosti rozvržené podle hlavních činností konsolidačního celku v členění na tuzemsko a zahraničí Výnos v tis. Kč Tržby za vlastní výrobky Tržby za služby Prodej zboží Celkem

Tuzemsko 507 64 305 3 057 331 3 122 143

Zahraničí 0 9 243 1 901 869 1 911 112


37

Independent Auditor's Report to the shareholders of W.A.G. minerální paliva, a.s.

Report on an audit of the financial statements We have audited the accompanying financial statements of W.A.G. minerální paliva, a.s., consisting of the Balance Sheet as at 31 December 2010, the Profit and Loss Account, the Statement of Changes in Equity and the Cash Flow Statement for the period from 1 January 2010 to 31 December 2010, and the Notes to these Financial Statements, including a summary of significant accounting policies. Information about W.A.G. minerální paliva, a.s. is set out in Note 1 (“General information”) to those financial statements. Management’s responsibility for the financial statements The management of W.A.G. minerální paliva, a.s. is responsible for the preparation of the financial statements and the fair presentation of the subject of accounting and the financial situation in those financial statements in accordance with Czech accounting legislation. This responsibility includes: designing, implementing and maintaining internal controls relevant to the preparation of financial statements and the fair presentation of the subject of accounting and the financial situation in financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies; and making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. Auditor's responsibility Our responsibility is to express an opinion on these financial statements based on our audit. We conducted our audit in accordance with the Act on Auditors and International Standards on Auditing and the related guidance of the Chamber of Auditors of the Czech Republic. Those standards require that we comply with ethical requirements and plan and perform the audit to obtain reasonable assurance whether the financial statements are free from material misstatement. An audit involves performing procedures to obtain audit evidence about the amounts and disclosures in the financial statements. The procedures selected depend on the auditor’s judgement, including the assessment of the risks of material misstatement of the financial statements, whether due to fraud or error. In making those risk assessments, the auditor considers internal controls relevant to the entity's preparation of the financial statements and the fair presentation of subject of accounting and the financial situation in those financial statements in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances, but not for the purpose of expressing an opinion on the effectiveness of the entity's internal controls. An audit also includes evaluating the appropriateness of accounting policies used and the reasonableness of accounting estimates made by management, as well as evaluating the overall presentation of the financial statements. We believe that the audit evidence we have obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for our opinion. Auditor’s opinion In our opinion, the financial statements present fairly in all material respects the assets, liabilities and the financial position of W.A.G. minerální paliva, a.s. as at 31 December 2010, and its expenses, revenues, financial performance and cash flows for the year then ended in accordance with Czech accounting legislation.

BVM Audit, s.r.o. member of the international association of independent professional firms MSI Legal & Accounting Network Worldwide Všebořická 82/2, 400 01 Ústí nad Labem Chamber of Auditors Certificate No 277

Prague, 23 May 2011

38

W.A.G. minerální paliva, a.s. / Financial Statements

Miroslava Nebuželská Chamber of Auditors Certificate No 2092

Zpráva nezávislého auditora určená akcionářům společnosti W.A.G. minerální paliva, a.s.

Zpráva o ověření účetní závěrky Ověřili jsme přiloženou účetní závěrku společnosti W.A.G. minerální paliva, a.s., tj. Rozvahu k 31. 12. 2010, Výkaz zisku a ztráty, Přehled o změnách vlastního kapitálu a Přehled o peněžních tocích za období od 1. 1. 2010 do 31. 12. 2010 a Přílohu této účetní závěrky, včetně popisu použitých významných účetních metod. Údaje o společnosti W.A.G. minerální paliva, a.s., jsou uvedeny v bodě I: Obecné údaje Přílohy této účetní závěrky. Odpovědnost statutárního orgánu účetní jednotky za účetní závěrku Za sestavení účetní závěrky a věrné zobrazení předmětu účetnictví a finanční situace v této účetní závěrce v souladu s českými účetními předpisy odpovídá statutární organ společnosti W.A.G. minerální paliva, a.s. Součástí této odpovědnosti je navrhnout, zavést a zajistit vnitřní kontrolu nad sestavováním účetní závěrky a věrným zobrazením předmětu účetnictví a finanční situace v této účetní závěrce tak, aby neobsahovala významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, zvolit a uplatňovat vhodné účetní metody a provádět v dané situaci přiměřené účetní odhady. Odpovědnost auditora Naší úlohou je vydat na základě provedeného auditu výrok k této účetní závěrce. Audit jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech a Mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. V souladu s těmito předpisy jsme povinni dodržovat etické normy a naplánovat a provést audit tak, abychom získali přiměřenou jistotu, že účetní závěrka neobsahuje významné nesprávnosti. Audit zahrnuje provedení auditorských postupů, jejichž cílem je získat důkazní informace o částkách a skutečnostech uvedených v účetní závěrce. Výběr auditorských postupů závisí na úsudku auditora, včetně posouzení rizik, že účetní závěrka obsahuje významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou. Při posuzování těchto rizik auditor přihlédne k vnitřním kontrolám, které jsou relevantní pro sestavení účetní závěrky a věrné zobrazení předmětu účetnictví a finanční situace v této účetní závěrce. Cílem posouzení vnitřních kontrol je navrhnout vhodné auditorské postupy, nikoli vyjádřit se k účinnosti vnitřních kontrol. Audit též zahrnuje posouzení vhodnosti použitých účetních metod, přiměřenosti účetních odhadů provedených vedením i posouzení celkové prezentace účetní závěrky. Domníváme se, že získané důkazní informace tvoří dostatečný a vhodný základ pro vyjádření našeho výroku. Výrok auditora Podle našeho názoru účetní závěrka podává věrný a poctivý obraz aktiv, pasiv a finanční situace společnosti W.A.G. minerální paliva, a.s., k 31. 12. 2010 a nákladů, výnosů a výsledku jejího hospodaření a peněžních toků za rok 2010 v souladu s českými účetními předpisy.

BVM Audit, s.r.o. člen mezinárodní asociace nezávislých profesionálních firem MSI Legal & Accounting Network Worldwide Všebořická 82/2, 400 01 Ústí nad Labem oprávnění KAČR č. 277

Ing. Miroslava Nebuželská oprávnění KAČR č. 2092

V Praze dne 23. května 2011

Účetní závěrka / W.A.G. minerální paliva, a.s.

39

Balance Sheet unabridged as at 31 December 2010 (in CZK thousands) Identification BALANCE SHEET – ASSETS

A. B. B. I. B. I.

B. II. B. II.

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

B. III. B. III. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

40

TOTAL ASSETS Receivables for subscribed share capital Fixed assets Intangible fixed assets Incorporation expenses Research and development Software Royalties Goodwill Other intangible fixed assets Intangible fixed assets under construction Advance payments for intangible fixed assets Tangible fixed assets Land Buildings Property, plant and equipment Cultivated areas Livestock Other tangible fixed assets Tangible fixed assets under construction Advance payments for tangible fixed assets Adjustments to acquired fixed assets Long-term investments Investments in group undertakings Investments in associated companies Other long-term securities and ownership interests Loans – group undertakings, associated companies Other long-term investments Long-term investments (provisional value) Advance payments for long-term investments


2010 Gross Adjustment 1,627,063 191,407 0 0 643,975 123,344 36,327 14,963 0 0 0 0 33,960 14,807 2,206 156 0 0 0 0 161 0 0 0 604,695 108,380 83,074 0 368,119 75,780 66,451 26,703 0 0 0 0 0 0 5,926 0 0 0 81,125 5,897 2,953 0 2,933 0 0 0 20 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Net 1,435,657 0 520,631 21,363 0 0 19,153 2,050 0 0 161 0 496,315 83,074 292,339 39,748 0 0 0 5,926 0 75,228 2,953 2,933 0 20 0 0 0 0

2009 Net 1,277,613 0 533,331 21,521 0 0 18,570 2,160 0 0 159 632 511,652 83,073 298,393 45,056 0 0 0 4,034 459 80,637 158 138 0 20 0 0 0 0

Rozvaha v plném rozsahu ke dni 31. 12. 2010 (v celých tisících Kč) Označení

A. B. B. I. B. I.

B. II. B. II.

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

B. III. B. III. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

ROZVAHA – AKTIVA AKTIVA CELKEM Pohledávky za upsaný základní kapitál Dlouhodobý majetek Dlouhodobý nehmotný majetek Zřizovací výdaje Nehmotné výsledky výzkumné a obdobné činnosti Software Ocenitelná práva Goodwill Jiný dlouhodobý nehmotný majetek Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek Pozemky Stavby Samostatné movité věci a soubory movitých věcí Pěstitelské celky trvalých porostů Základní stádo a tažná zvířata Jiný dlouhodobý hmotný majetek Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek Oceňovací rozdíl k nabytému majetku Dlouhodobý finanční majetek Podíly v ovládaných a řízených osobách Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly Půjčky a úvěry – ovládající a řídící osoba, podstatný vliv Jiný dlouhodobý finanční majetek Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý finanční majetek

Brutto 1 627 063 0 643 975 36 327 0 0 33 960 2 206 0 0 161 0 604 695 83 074 368 119 66 451 0 0 0 5 926 0 81 125 2 953 2 933 0 20 0 0 0 0

2010 Korekce 191 407 0 123 344 14 963 0 0 14 807 156 0 0 0 0 108 380 0 75 780 26 703 0 0 0 0 0 5 897 0 0 0 0 0 0 0 0

Netto 1 435 657 0 520 631 21 363 0 0 19 153 2 050 0 0 161 0 496 315 83 074 292 339 39 748 0 0 0 5 926 0 75 228 2 953 2 933 0 20 0 0 0 0

2009 Netto 1 277 613 0 533 331 21 521 0 0 18 570 2 160 0 0 159 632 511 652 83 073 298 393 45 056 0 0 0 4 034 459 80 637 158 138 0 20 0 0 0 0


41

Identification BALANCE SHEET – ASSETS C. C. I. C. I.

C. II. C. II.

1. 2. 3. 4. 5. 6. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

C. III. C. III. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. C. IV. C. IV. 1. 2. 3. 4. D. I. D. I. 1. 2. 3.

42

Current assets Inventories Raw materials Work-in-progress and semi-finished products Finished goods Livestock Goods for resale Advance payments for inventories Long-term receivables Trade receivables Receivables – group undertakings Receivables – associated companies Receivables from shareholders/owners and alliance partners Long-term advances paid Estimated receivables Other receivables Deferred tax asset Short-term receivables Trade receivables Receivables – group undertakings Receivables – associated companies Receivables from shareholders/owners and alliance partners Social security and health insurance Tax receivables Short-term advances paid Estimated receivables Other receivables Short-term financial assets Cash Bank accounts Short-term securities and ownership interests Short-term investments (provisional value) Deferrals Prepaid expenses Complex prepaid expenses Accrued revenues


2010 Gross Adjustment 962,070 68,063 31,041 0 271 0 0 0 0 0 0 0 30,770 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 743,452 68,063 630,290 68,063 0 0 2,406 0 14,671 0 0 0 1,305 0 3,480 0 1,320 0 89,980 0 187,577 0 6,300 0 181,277 0 0 0 0 0 21,018 0 20,795 0 0 0 223 0

Net 894,007 31,041 271 0 0 0 30,770 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 675,389 562,227 0 2,406 14,671 0 1,305 3,480 1,320 89,980 187,577 6,300 181,277 0 0 21,018 20,795 0 223

2009 Net 717,596 32,231 184 0 0 0 32,047 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 556,420 496,727 0 2,760 11,951 0 2,403 9,295 864 32,420 128,945 10,143 118,802 0 0 26,686 25,807 0 879

Označení C. C. I. C. I.

C. II. C. II.

1. 2. 3. 4. 5. 6. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

C. III. C. III. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. C. IV. C. IV. 1. 2. 3. 4. D. I. D. I. 1. 2. 3.

ROZVAHA – AKTIVA Oběžná aktiva Zásoby Materiál Nedokončená výroba a polotovary Výrobky Zvířata Zboží Poskytnuté zálohy na zásoby Dlouhodobé pohledávky Pohledávky z obchodních vztahů Pohledávky – ovládající a řídící osoba Pohledávky – podstatný vliv Pohledávky za společníky, členy družstva a účastníky sdružení Dlouhodobé poskytnuté zálohy Dohadné účty aktivní Jiné pohledávky Odložená daňová pohledávka Krátkodobé pohledávky Pohledávky z obchodních vztahů Pohledávky – ovládající a řídící osoba Pohledávky – podstatný vliv Pohledávky za společníky, členy družstva a účastníky sdružení Sociální zabezpeční a zdravotní pojištění Stát – daňové pohledávky Krátkodobé poskytnuté zálohy Dohadné účty aktivní Jiné pohledávky Krátkodobý finanční majetek Peníze Účty v bankách Krátkodobé cenné papíry a podíly Pořizovaný krátkodobý finanční majetek Časové rozlišení Náklady příštích období Komplexní náklady příštích období Příjmy příštích období

Brutto 962 070 31 041 271 0 0 0 30 770 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 743 452 630 290 0 2 406 14 671 0 1 305 3 480 1 320 89 980 187 577 6 300 181 277 0 0 21 018 20 795 0 223

2010 Korekce 68 063 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 68 063 68 063 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Netto 894 007 31 041 271 0 0 0 30 770 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 675 389 562 227 0 2 406 14 671 0 1 305 3 480 1 320 89 980 187 577 6 300 181 277 0 0 21 018 20 795 0 223


2009 Netto 717 596 32 231 184 0 0 0 32 047 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 556 420 496 727 0 2 760 11 951 0 2 403 9 295 864 32 420 128 945 10 143 118 802 0 0 26 686 25 807 0 879

43

Identification BALANCE SHEET – LIABILITIES AND EQUITY TOTAL EQUITY Share capital A. A. I. Share capital A. I. 1. Own shares and ownership interests 2. Changes in share capital 3. Capital contributions A. II. Share premium A. II. 1. Other capital contributions 2. Revaluation of assets and liabilities 3. Revaluation reserve on transformations Reserve funds, indivisible fund and other funds from profit 4. Statutory reserve fund/Indivisible fund A. III. A. III. 1. Statutory and other funds 2. Retained earnings A. IV. Retained profits A. IV. 1. Accumulated losses 2. Profit (loss) for the current period A. V. Liabilities B. Provisions B. I. Tax-deductible provisions B. I. 1. Provision for pensions and other similar payables 2. Income tax provision 3. Other provisions 4. Long-term liabilities B. II. Trade payables B. II. 1. Liabilities – group undertakings 2. Liabilities – associated companies 3. Liabilities to shareholders/owners and alliance partners 4. Long-term advances received 5. Debentures and bonds issued 6. Long-term bills of exchange payable 7. Estimated payables 8. Other long-term payables 9. Equity 10. Deferred tax liability B. III. Short-term liabilities B. III. 1. Trade payables 2. Liabilities – group undertakings 3. Liabilities – associated companies 4. Liabilities to shareholders/owners and alliance partners 5. Payables to employees 6. Payables to social security and health insurance 7. Tax liabilities and subsidies 8. Short-term advances received 9. Debentures and bonds issued 10. Estimated payables 11. Other payables B. IV. Bank loans and overdrafts B. IV. 1. Long-term bank loans 2. Short-term bank loans 3. Short-term financial liabilities C. I. Accruals C. I. 1. Accrued expenses 2. Deferred revenues

44


2010 1,435,657 214,524 109,796 109,796 0 0 55,067 9,500 49,124 (3,557) 0 5,617 5,617 0 28,641 28,889 (248) 15,403 1,218,265 2,094 0 0 2,094 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1,025,361 646,284 0 0 2,145 2,672 1,134 1,091 279,309 0 4,798 87,928 190,810 135,482 55,328 0 2,868 2,868 0

2009 1,277,613 206,409 109,796 109,500 0 296 55,356 9,500 49,002 (3,146) 0 4,891 4,891 0 21,910 22,111 (201) 14,456 1,068,487 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 806,817 550,931 0 0 4,010 4,201 944 3,416 233,762 0 4,484 5,069 261,670 157,879 103,791 0 2,717 2,717 0

Označení A. A. I. A. I.

A. II. A. II.

1. 2. 3. 1. 2. 3. 4.

A. III. A. III. 1. 2. A. IV. A. IV. 1. 2. A. V. B. B. I. B. I. 1. 2. 3. 4. B. II. B. II. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. B. III. B. III. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. B. IV. B. IV. 1. 2. 3. C. I. C. I. 1. 2.

ROZVAHA – PASIVA PASIVA CELKEM Vlastní kapitál Základní kapitál Základní kapitál Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly (-) Změny základního kapitálu Kapitálové fondy Emisní ážio Ostatní kapitálové fondy Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků Oceňovací rozdíly z přecenění při přeměnách Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku Zákonný rezervní fond/Nedělitelný fond Statutární a ostatní fondy Výsledek hospodaření minulých let Nerozdělený zisk minulých let Neuhrazená ztráta minulých let Výsledek hospodaření běžného účetního období (+/-) Cizí zdroje Rezervy Rezervy podle zvláštních právních předpisů Rezerva na důchody a podobné závazky Rezerva na daň z příjmů Ostatní rezervy Dlouhodobé závazky Závazky z obchodních vztahů Závazky – ovládající a řídící osoba Závazky – podstatný vliv Závazky ke společníkům, členům družstva a účastníkům sdružení Dlouhodobé přijaté zálohy Vydané dluhopisy Dlouhodobé směnky k úhradě Dohadné účty pasivní Jiné závazky Odložený daňový závazek Krátkodobé závazky Závazky z obchodních vztahů Závazky k ovládaným a řízenám osobám Závazky k účetním jednotkám pod podst. vlivem Závazky ke společníkům, členům družstva a účastníkům sdružení Závazky k zaměstnancům Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění Stát – daňové závazky a dotace Krátkodobé přijaté zálohy Vydané dluhopisy Dohadné účty pasivní Jiné závazky Bankovní úvěry a výpomoci Bankovní úvěry dlouhodobé Krátkodobé bankovní úvěry Krátkodobé finanční výpomoci Časové rozlišení Výdaje příštích období Výnosy příštích období

2010 1 435 657 214 524 109 796 109 796 0 0 55 067 9 500 49 124 -3 557 0 5 617 5 617 0 28 641 28 889 -248 15 403 1 218 265 2 094 0 0 2 094 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 025 361 646 284 0 0 2 145 2 672 1 134 1 091 279 309 0 4 798 87 928 190 810 135 482 55 328 0 2 868 2 868 0

2009 1 277 613 206 409 109 796 109 500 0 296 55 356 9 500 49 002 -3 146 0 4 891 4 891 0 21 910 22 111 -201 14 456 1 068 487 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 806 817 550 931 0 0 4 010 4 201 944 3 416 233 762 0 4 484 5 069 261 670 157 879 103 791 0 2 717 2 717 0


45

Profit and Loss Account unabridged, classified by type as at 31 December 2010 Period: 1 January 2010 – 31 December 2010 (in CZK thousands) Identification I. A. + II. II. 1. 2. 3. B. B. 1. B. 2. + C. C. 1. C. 2. C. 3. C. 4. D. E. III. III. 1. 2. F. F. 1. F. 2. G. IV. H. V. I. *

46

PROFIT AND LOSS ACCOUNT Revenue from goods Cost of goods sold Gross profit Revenue from production Revenue from own products and services Change in inventory of own production Own work capitalized Cost of sales Materials and consumables Services Added value Personnel expenses Wages and salaries Remuneration of board members Social security and health insurance expenses Social expenses Taxes and charges Depreciation of intangible and tangible fixed assets Proceeds from disposals of fixed assets and raw material Proceeds from disposals of fixed assets Proceeds from disposals of raw material Net book value of fixed assets and raw material sold Net book value of fixed assets sold Raw materials sold Change in provisions and adjustments relating to operating activity and change in complex prepaid expenses Other operating revenues Other operating expenses Transfer of operating revenues Transfer of operating expenses Operating profit (loss)


2010 4,856,430 4,660,122 196,308 68,703 68,703 – – 77,970 9,440 68,530 187,041 58,788 44,857 488 11,908 1,535 213 25,168 176 176 – – – – 38,811 27,058 23,247 – – 68,048

2009

Výkaz zisku a ztráty v plném rozsahu v druhovém členění ke dni 31. 12. 2010 Období: 1. 1. 2010 – 31. 12. 2010 (v celých tisících Kč) Označení I. A. + II. II. 1. 2. 3. B. B. 1. B. 2. + C. C. 1. C. 2. C. 3. C. 4. D. E. III. III. 1. 2. F. F. 1. F. 2. G. IV. H. V. I. *

VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY Tržby za prodej zboží Náklady vynaložené na prodané zboží Obchodní marže Výkony Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb Změna stavu vnitropodnikových zásob vlastní činnosti Aktivace Výkonová spotřeba Spotřeba materiálu a energie Služby Přidaná hodnota Osobní náklady Mzdové náklady Odměny členům orgánů společnosti a družstva Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění Sociální náklady Daně a poplatky Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu Tržby z prodeje dlouhodobého majetku Tržby z prodeje materiálu Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku Prodaný materiál Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období Ostatní provozní výnosy Ostatní provozní náklady Převod provozních výnosů Převod provozních nákladů Provozní výsledek hospodaření

2010 4 856 430 4 660 122 196 308 68 703 68 703 – – 77 970 9 440 68 530 187 041 58 788 44 857 488 11 908 1 535 213 25 168 176 176 – – – –

2009

38 811 27 058 23 247 – – 68 048


47

Identification VI. J. VII. VII. 1. 2. 3. VIII. K. IX. L. M. X. N. XI. O. XII. P. * Q. Q. Q.

1. 2. ** XIII.

R. S. S. S.

1. 2. *

T. *** ****

48

PROFIT AND LOSS ACCOUNT Proceeds from sale of securities and ownership interests Securities and ownership interests sold Revenue from long-term investments Revenue from investments in group undertakings and associated companies Revenue from other long-term securities and ownership interests Revenue from other long-term investments Revenue from short-term financial investments Financial asset expenses Revenue from revaluation of securities and derivatives Expenses for revaluation of securities and derivatives Change in provisions and adjustments relating to financial activity Interest revenue Interest expense Other financial revenues Other financial expenses Transfer of financial revenues Transfer of financial expenses Profit (loss) from financial operations Income tax on ordinary profit (loss) – current – deferred Profit (loss) on ordinary activities after tax Extraordinary revenue Extraordinary expenses Income tax on extraordinary profit (loss) – current – deferred Extraordinary profit (loss) Transfer of profit or loss to partners (+/-) Profit (loss) for the accounting period (+/-) Profit (loss) before tax Check number


2010 556 122 – – – – – – – – – 1,357 24,461 35,159 58,388 – – (45,898) 6,747 6,747 – 15,403 – – – – – – – 15,403 22,150

2009

Označení VI. J. VII. VII. 1. 2. 3. VIII. K. IX. L. M. X. N. XI. O. XII. P. * Q. Q. Q.

1. 2. ** XIII.

R. S. S. S.

1. 2. *

T. *** ****

VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY Tržby z prodeje cenných papírů a podílů Prodané cenné papíry a podíly Výnosy z dlouhodobého finančního majetku Výnosy z podílů v ovládaných a řízených osobách a v účetních jednotkách pod podst. vlivem Výnosy z ostatních dlouhodobých cenných papírů a podílů Výnosy z ostatního dlouhodobého finančního majetku Výnosy z krátkodobého finančního majetku Náklady z finančního majetku Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů Náklady z přecenění majetkových cenných papírů a derivátů Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti Výnosové úroky Nákladové úroky Ostatní finanční výnosy Ostatní finanční náklady Převod finančních výnosů Převod finančních nákladů Finanční výsledek hospodaření Daň z příjmů za běžnou činnost – splatná – odložená Výsledek hospodaření za běžnou činnost Mimořádné výnosy Mimořádné náklady Daň z příjmů z mimořádné činnosti – splatná – odložená Mimořádný výsledek hospodaření Převod podílu na výsledku hospodaření společníkům (+/-) Výsledek hospodaření za účetní období (+/-) Výsledek hospodaření před zdaněním Kontrolní číslo

2010 556 122 –

2009

– – – – – – – – 1 357 24 461 35 159 58 388 – – -45 898 6 747 6 747 – 15 403 – – – – – – – 15 403 22 150


49

Statement of Changes in Equity as at 31 December (in CZK thousands) STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY A. B. C. D. * E. F. G. H. I. J. K. L. *

50

Registered capital entered in the Commercial Register Registered capital not entered in the Commercial Register Sum A +/- B Own shares and participating interests Sum A +/- B +/- D Share premium account Reserve funds Other profit funds Capital funds Gain or loss from revaluation not included in the profit/loss Profit brought forward Loss brought forward Profit/loss for current period after tax Total


Opening balance 109,500 296 109,796 0 109,796 9,500 4,891 0 49,002 (3,146) 22,111 (201) 14,456 206,409

Increase

Decrease

296 0 296 0 296 0 726 0 122 0 13,778 0 15,403 30,917

0 296 296 0 296 0 0 0 0 411 7,000 47 14,456 22,802

Closing balance 109,796 0 109,796 0 109,796 9,500 5,617 0 49,124 (3,557) 28,889 (248) 15,403 214,524

Přehled o změnách vlastního kapitálu ke dni 31. 12. 2010 (v celých tisících Kč) PŘEHLED O ZMĚNÁCH VLASTNÍHO KAPITÁLU A. B. C. D. * E. F. G. H. I. J. K. L. *

Základní kapitál zapsaný v obchodním rejstříku Základní kapitál nezapsaný v obchodním rejstříku Součet A +/- B Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly Součet A +/- B +/- D Emisní ážio Rezervní fondy Ostatní fondy ze zisku Kapitálové fondy Rozdíly z přecenění nezahrnuté do hospodářského výsledku Zisk minulých účetních období Ztráta minulých účetních období Zisk/ztráta za účetní období po zdanění Celkem

Počáteční zůstatek 109 500 296 109 796 0 109 796 9 500 4 891 0 49 002 -3 146 22 111 -201 14 456 206 409

Zvýšení

Snížení

296 0 296 0 296 0 726 0 122 0 13 778 0 15 403 30 917

0 296 296 0 296 0 0 0 0 411 7 000 47 14 456 22 802

Konečný zůstatek 109 796 0 109 796 0 109 796 9 500 5 617 0 49 124 -3 557 28 889 -248 15 403 214 524


51

Cash Flow Statement as at 31 December 2010 (in CZK thousands)

P. Z. A.1. A.1.1. A.1.2. A.1.2.1. A.1.2.2. A.1.3. A.1.4. A.* A.2. A.2.1. A.2.2. A.2.3. A.2.4. A.** A.3. A.4. A.5. A.6. A.7. A.8. A.*** B.1. B.1.1. B.1.2. B.1.3. B.2. B.2.1. B.2.2. B.3. B.*** C.1. C.2. C.2.1. C.2.2. C.2.3. C.2.4. C.2.5. C.2.6. C.*** F. R.

52

CASH FLOW STATEMENT Cash and cash equivalents, beginning of year Cash flows from core earning activity (ordinary activities) Net accounting profit (loss) from ordinary activities Non-cash adjustments Depreciation of fixed assets Change in: goodwill and adjustments to acquired assets provisions and adjustments relating to operating activities Profit (-)/loss (+) on sale of fixed assets Adjustments for other non-cash transactions Net operating cash flow before tax, changes in working capital, financial and extraordinary items Changes in working capital requirement Change in receivables from operating activities and deferrals Change in short-term liabilities from operating activities and accruals Change in inventories Change in current financial assets, other than cash and cash equivalents Net operating cash flow before tax, financial and extraordinary items Interest paid excluding amounts capitalized Interest received Income tax paid on ordinary income and income tax relating to prior periods Receipts and disbursement from extraordinary items Other financial revenues and expenses Dividends received and profit shares Net operating cash flow Investment activity Acquisition of fixed assets Acquisition of tangible fixed assets Acquisition of intangible fixed assets Acquisition of financial investments Proceeds from sales of fixed assets Proceeds from sales of tangible and intangible fixed assets Proceeds from sales of financial investments Loans to related parties Net cash flow from investment activity Financial activity Change in long-term liabilities and current liabilities related to financial activity Impact of changes in equity on cash and cash equivalents Increase in share capital, share premium or reserve fund Equity paid to shareholders Other cash contributions from partners and shareholders Loss settlement from partners Direct payments from profit funds Dividends and profit shares paid, including withholding tax and financial settlement with partners Net cash flow from financial activity Net increase or decrease in cash and cash equivalents Cash and cash equivalents, end of period


2010 128,945 0 68,048 58,398 19,759 44,220 5,409 38,811 (176) (5,405)

2009 57,530 0 53,169 39,611 14,879 23,778 54 23,724 (471) 1,425

126,446 70,350 (156,765) 225,925 1,190 0 196,796 (24,461) 1,357 (7,230) 0 (23,229) 0 143,233

92,780 64,070 (96,048) 171,848 (11,730) 0 156,850 (26,600) 6,313 (3,772) 0 (12,397) 0 120,394

(14,473) (5,317) (5,949) (3,207) 732 176 556 0 (13,741) 0 (70,860) ,0 0 0 0 0 0

(11,951) (4,624) (4,222) (3,105) 2,613 2,413 200 0 (9,338) 0 (41,205) ,0 0 0 0 0 0

0 (70,860) 58,632 187,577

0 (41,205) 69,851 127,381

Přehled o peněžních tocích k 31. prosinci 2010 (v celých tisících Kč)

P. Z. A.1. A.1.1. A.1.2. A.1.2.1. A.1.2.2. A.1.3. A.1.4. A.* A.2. A.2.1. A.2.2. A.2.3. A.2.4. A.** A.3. A.4. A.5. A.6. A.7. A.8. A.*** B.1. B.1.1. B.1.2. B.1.3. B.2. B.2.1. B.2.2. B.3. B.*** C.1. C.2. C.2.1. C.2.2. C.2.3. C.2.4. C.2.5. C.2.6. C.*** F. R.

2010 PŘEHLED O PENĚŽNÍCH TOCÍCH Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na začátku účetního období 128 945 0 Peněžní toky z hlavní výdělečné činnosti Účetní zisk nebo ztráta z provozní činnosti před zdaněním 68 048 Úpravy o nepeněžní operace 58 398 Odpisy stálých aktiv 19 759 Změna stavu 44 220 goodwillu a oceňovacího rozdílu k nabytému majetku 5 409 rezerv a opravných položek v provozní oblasti 38 811 Zisk(-)/ztráta(+) z prodeje stálých aktiv -176 Případné úpravy o ostatní nepeněžní operace -5 405 Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním, změnami pracovního kapitálu, finančními a mimořádnými položkami 126 446 Změna potřeby pracovního kapitálu 70 350 Změna stavu pohledávek z provozní činnosti a aktivních účtů časového rozlišení -156 765 Změna stavu krátkodobých závazků z provozní činnosti a pasivních účtů časového rozlišení 225 925 Změna stavu zásob 1 190 Změna stavu finančního majetku, který není zahrnut do peněžních prostředků 0 Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním, finančními a mimořádnými položkami 196 796 Zaplacené úroky s výjimkou kapitalizovaných úroků -24 461 Přijaté úroky 1 357 Zaplacená daň z příjmů za běžnou činnost a doměrky daně za minulá období -7 230 Příjmy a výdaje spojené s mimořádnými účetními případy 0 Ostatní finanční příjmy a výdaje -23 229 Přijaté dividendy a podíly na zisku 0 Čistý peněžní tok z provozní činnosti 143 233 Peněžní toky z investiční činnosti Nabytí stálých aktiv -14 473 Nabytí dlouhodobého hmotného majetku -5 317 Nabytí dlouhodobého nehmotného majetku -5 949 Nabytí dlouhodobého finančního majetku -3 207 Příjmy z prodeje stálých aktiv 732 Příjmy z prodeje dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku 176 Příjmy z prodeje dlouhodobého finančního majetku 556 Půjčky a úvěry spřízněným osobám 0 Čistý peněžní tok vztahující se k investiční činnosti -13 741 Peněžní toky z finančních činností 0 Změna stavu dlouhodobých, popř. krátkodobých závazků z finanční oblasti -70 860 Dopady změn vlastního kapitálu na peněžní prostředky 0 Zvýšení základního kapitálu, emisního ážia, event. rezervního fondu 0 Vyplacení podílu na vlastním kapitálu společníkům 0 Další vklady peněžních prostředků společníků a akcionářů 0 Úhrada ztráty společníky 0 Platby z fondů tvořených ze zisku 0 Vyplacené dividendy nebo podíly na zisku včetně zaplacené srážkové daně a tantiémy 0 Čistý peněžní tok vztahující se k finanční činnosti -70 860 Čisté zvýšení nebo snížení peněžních prostředků 58 632 Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na konci účetního období 187 577


2009 57 530 0 53 169 39 611 14 879 23 778 54 23 724 -471 1 425 92 780 64 070 -96 048 171 848 -11 730 0 156 850 -26 600 6 313 -3 772 0 -12 397 0 120 394 -11 951 -4 624 -4 222 -3 105 2 613 2 413 200 0 -9 338 0 -41 205 0 0 0 0 0 0 0 -41 205 69 851 127 381

53

Notes to the Financial Statements for the Year Ended 31 December 2010

I. General information I.1. Basic information Name of entity: Registered office: Registration number: Legal form: Core business:

Date of incorporation:

W.A.G. minerální paliva, a.s. Na Vítězné pláni 1719/4, Prague 4 26415623 public limited company purchase, sale and storage of fuels and lubricants, including the import thereof, except for the exclusive purchase, sale and storage of fuels and lubricants in consumer packaging of up to 50 kilograms per package 4 December 2000

Since 1 January 2010, i.e. since the merger reference date, the accounting system and statements of W.A.G. minerální paliva, a.s. have also included disclosures relating to NETTO spol. s r.o. (Reg. No 44566450) as the acquired company. I.2. Entities holding an interest of 20% of more in the entity’s share capital Member, shareholder Martin Vohánka

Percentage of ownership 60

I.3. Changes and amendments in the Commercial Register In 2010, the merger resulted in an increase in the share capital by CZK 296,000, entered in the Commercial Register on 1 October 2010. I.4. Organizational structure and changes thereto The company is managed centrally by the director. Administrative employees, sales representatives and the managers of individual centres are directly subordinate to the director. The employees of centres (service stations, truck washes) are subordinate to centre managers.

54


Příloha k účetní závěrce sestavené k 31. 12. 2010

I. Obecné údaje I.1. Základní údaje Název účetní jednotky: Sídlo: IČ: Právní forma: Rozhodující předmět činnosti:

Datum vzniku účetní jednotky:

W.A.G. minerální paliva, a.s. Na Vítězné pláni 1719/4, Praha 4 26415623 akciová společnost nákup, prodej a skladování paliv a maziv včetně jejich dovozu s výjimkou výhradního nákupu, prodeje a skladování paliv a maziv ve spotřebitelském balení do 50 kg na jeden kus balení 4. prosince 2000

Od 1. 1. 2010 tj. od rozhodného dne fúze sloučením, zachycuje účetní systém a výkazy společnosti W.A.G. minerální paliva, a.s. také skutečnosti zaniklé společnosti NETTO spol. s r.o. (IČ 44566450). I.2. Osoby, které se podílejí 20 a více procenty na základním kapitálu účetní jednotky Společník, akcionář Martin Vohánka

Podíl v % 60

I.3. Změny a dodatky v obchodním rejstříku V průběhu roku 2010 byl z titulu fúze navýšen základní kapitál o 296 tis. Kč, toto navýšení bylo k 1. 10. 2010 zapsáno do obchodního rejstříku. I.4. Organizační struktura podniku a její změny Společnost je řízena centrálně ředitelem společnosti. Řediteli společnosti jsou přímo podřízeni zaměstnanci správy, obchodní cestující a vedoucí jednotlivých středisek. Vedoucím středisek podléhají zaměstnanci středisek (čerpací stanice, myčky kamionů).


55

I.5. Governing bodies at year-end Position Chairman of the Board of Directors Vice-chairman of the Board of Directors Member of the Board of Directors Member of the Board of Directors Member of the Board of Directors

31 December 2010 Martin Vohánka Petr Husák David Holý Tomáš Svatoň Pascal Guyot

31 December 2009 Martin Vohánka Petr Husák David Holý Tomáš Svatoň Pascal Guyot

31 December 2010 Tim Cox Hana Hradská Bohdan Resler

31 December 2009 Tim Cox Hana Hradská Bohdan Resler

I.6. Supervisory bodies at year-end Position Chairman of the Supervisory Board Member of the Supervisory Board Member of the Supervisory Board

II. Shares in companies or cooperatives II.1. Companies and cooperatives in which the entity exercises a significant or controlling influence

Share in registered capital: Equity at 31 December 2010: Earnings at 31 December 2010:

W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o. 36783277 Kukučínova 38/A, Bratislava, Slovakia 100% EUR 4,438 EUR (37,349)

Registration number: Registered office: Share in registered capital: Equity at 31 December 2010: Earnings at 31 December 2010:

KLUB INVESTORŮ T&G, družstvo 28386752 Na Vítězné pláni 1719/4, Prague 4 12.5% CZK 77,000 CZK (14,000)

Registration number: Registered office:

W.A.G. mineral fuels RO s.r.l. 27541393 Sector 3, Str. Paleologu, Nr. 24 Bucarest, Romania 100% RON 510,032 RON (17,988)

In early 2011, the subsidiary W.A.G. mineral fuels HU, Kft. was formed in Hungary. II.2. Agreements between members establishing decision-making rights irrespective of the amount of their share in the registered capital of companies and cooperatives under paragraph 1 No such agreements have been made. II.3. Entities in which the entity is a member with unlimited liability The entity is not a member with unlimited liability in any entity. II.4. Controlling agreements, profit transfer agreements No controlling agreements or profit transfer agreements have been made.

56


I.5. Statutární orgány účetní jednotky ke konci účetního období Funkce Předseda představenstva Místopředseda představenstva Člen představenstva Člen představenstva Člen představenstva

Stav k 31. 12. 2010 Martin Vohánka Petr Husák David Holý Tomáš Svatoň Pascal Guyot

Stav k 31. 12. 2009 Martin Vohánka Petr Husák David Holý Tomáš Svatoň Pascal Guyot

I.6. Dozorčí orgány účetní jednotky ke konci účetního období Funkce Předseda dozorčí rady Členka dozorčí rady Člen dozorčí rady

Stav k 31. 12. 2010 Tim Cox Hana Hradská Ing. Bohdan Resler

Stav k 31. 12. 2009 Tim Cox Hana Hradská Ing. Bohdan Resler

II. Podíly v obchodních společnostech nebo družstvech II.1. Obchodní společnosti a družstva, v nichž má účetní jednotka podstatný nebo rozhodující vliv

Podíl na ZK: Vlastní kapitál k 31. 12. 2010: VH k 31. 12. 2010:

W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o. 36783277 Kukučínova 38/A, Bratislava, Slovensko 100 % 4 438 EUR -37 349 EUR

IČ: Sídlo: Podíl na ZK: Vlastní kapitál k 31. 12. 2010: VH k 31. 12. 2010:

KLUB INVESTORŮ T&G, družstvo 28386752 Na Vítězné pláni 1719/4, Praha 4 12,5 % 77 tis. Kč -14 tis. Kč

IČ: Sídlo:

W.A.G. mineral fuels RO s.r.l. 27541393 Sector 3, Str. Paleologu, Nr. 24, Bukurešť, Rumunsko 100 % 510 032 RON -17 988 RON

Na začátku roku 2011 byla založena dceřiná společnost W.A.G. mineral fuels HU, Kft. v Maďarsku. II.2. Dohody mezi společníky, které zakládají rozhodovací práva bez ohledu na výši podílu na základním kapitálu u obchodních společností nebo družstev uvedených v bodě I. Dohoda není uzavřena. II.3. Účetní jednotky, v nichž je účetní jednotka společníkem s neomezeným ručením Účetní jednotka není v žádné účetní jednotce společníkem s neomezeným ručením. II.4. Ovládací smlouvy, smlouvy o převodech zisku Ovládací smlouva ani smlouva o převodu zisku není uzavřena.


57

III. Staff costs III.1. Number of employees (FTE) Number of employees (FTE) in 2010 69

Number of employees (FTE) in 2009 59

of which members of governing bodies Number of executives (FTE) in 2010 5

Number of executives (FTE) in 2009 5

III.2 Staff costs of employees, of which members of governing bodies 2010 (in CZK thousands) Staff costs of employees Staff costs of members of governing bodies 58,788 12,345

2009 (in CZK thousands) Staff costs of employees Staff costs of members of governing bodies 49,967 7,758

III.3. Additional remuneration of governing bodies, members of governing bodies and supervisory bodies 2010 (in CZK thousands) 488

2009 (in CZK thousands) 373

III.4. Pension liabilities of former members of governing and supervisory bodies incurred or agreed The company has no such liabilities.

IV. Application of general accounting principles IV.1. Inventories Purchased inventory Type Goods Raw materials

Valuation method valued at cost; FIFO method applied upon removal valued at cost; FIFO method applied upon removal

Inventories developed internally No inventories were developed internally in 2010. Changes in inventory valuation methods during the reporting period There were no changes in the inventory valuation method in 2010.

58


Incidental acquisition costs transport, postage, packaging transport, postage, packaging

III. Osobní náklady III.1. Průměrný počet zaměstnanců Průměrný počet zaměstnanců v roce 2010 69

Průměrný počet zaměstnanců v roce 2009 59

z toho členů řídících orgánů Průměrný počet řídících pracovníků v roce 2010 5

Průměrný počet řídících pracovníků v roce 2009 5

III.2. Osobní náklady na zaměstnance, z toho na členy řídících orgánů 2010 (v tis. Kč) Osobní náklady na zaměstnance 58 788

2009 (v tis. Kč)

Osobní náklady na členy řídících orgánů 12 345

Osobní náklady na zaměstnance 49 967

Osobní náklady na členy řídících orgánů 7 758

III.3. Další odměny statutárních orgánů, členů statutárních orgánů a dozorčích orgánů 2010 (v tis. Kč) 488

2009 (v tis. Kč) 373

III.4. Výše vzniklých nebo sjednaných penzijních závazků bývalých členů statutárních a dozorčích orgánů Společnost žádné takové závazky neeviduje.

IV. Informace o aplikaci obecných účetních zásad IV.1. Zásoby Nakupované zásoby Složka zásob Zboží Materiál

Způsob ocenění pořizovacími cenami, při vyskladnění používaná metoda FIFO pořizovacími cenami, při vyskladnění používaná metoda FIFO

Vedlejší pořizovací náklady doprava, poštovné, balné doprava, poštovné, balné

Zásoby vlastní výroby V roce 2010 nebyly žádné zásoby vlastní výroby. Změny způsobů oceňování zásob v průběhu účetního období V roce 2010 nebyly žádné změny ve způsobu oceňování zásob.


59

IV.2. Non-current assets IV.2.1. Breakdown of internal costs applied in the valuation of non-current assets developed internally Internal costs were not capitalized in 2010. IV.2.2. Method for determining replacement cost No replacement costs were determined in 2010. IV.2.3. Values for the creation of adjustments to non-current assets No adjustments were made to assets in 2010. IV.2.4. Method for the depreciation of non-current assets Asset Buildings and structures Machinery and equipment Vehicles Fixtures and fittings Low-value tangible and intangible fixed assets

Depreciation method straight-line straight-line straight-line straight-line straight-line

Depreciation schedules Class Buildings and structures Machinery and equipment Vehicles Fixtures and fittings Low-value tangible and intangible fixed assets Intangible assets, except Navision software Navision software

Depreciation period 10–30 years 3–20 years 3–4 years 5 years 2 years 3 years 10 years

The level of tax depreciation is governed by Act No 586/92 on income tax. IV.2.5. Significant changes in methodology for the depreciation of non-current assets and in depreciation methods compared to the previous reporting period In 2010, there were no significant changes in methodology for the depreciation of non-current assets or in depreciation methods compared to the previous period. IV.3. Foreign currency translation IV.3.1. Translation method The daily exchange rates published by the Czech National Bank are used. The internal rate of the converting bank is applied to the conversion of foreign currency into Czech currency; the KB, a.s. cashless purchase exchange rate is used for the assets and liabilities of the “mýto-CZ” group.

60


IV.2. Dlouhodobý majetek IV.2.1. Obsahová náplň vlastních nákladů, kterými se oceňuje dlouhodobý majetek vyrobený ve vlastní režii V roce 2010 nedošlo k aktivaci vlastních nákladů. IV.2.2. Způsob stanovení reprodukční pořizovací ceny V roce 2010 nebyla stanovena reprodukční pořizovací cena. IV.2.3. Hodnoty pro tvorbu opravných položek k dlouhodobému majetku V roce 2010 nebyly vytvořeny opravné položky k majetku. IV.2.4. Způsob odpisování dlouhodobého majetku Druh majetku Budovy, haly, stavby Stroje, přístroje, zařízení Dopravní prostředky Inventář Drobný dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek

Způsob odepisování rovnoměrně rovnoměrně rovnoměrně rovnoměrně rovnoměrně

Odpisové plány Třída majetku Budovy, haly, stavby Stroje, přístroje, zařízení Dopravní prostředky Inventář Drobný dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek Nehmotný majetek vyjma SW Navision SW Navision

Doba odepisování 10–30 let 3 roky–20 let 3–4 roky 5 let 2 roky 3 roky 10 let

Výše daňových odpisů se řídí zákonem č. 586/92 Sb., o daních z příjmů. IV.2.5. Významné změny v metodice odpisování dlouhodobého majetku a metod odpisování oproti minulému účetnímu období V roce 2010 nebyly žádné významné změny v metodice odpisování dlouhodobého majetku a metod odpisování oproti minulému období. IV.3. Kurzové přepočty IV.3.1. Způsob přepočtu Jsou používány denní kurzy dle České národní banky, u převodu deviz v cizí měně na českou měnu vnitřní kurz převádějící banky; u pohledávek a závazků skupiny „mýto-CZ“ kurz devizy-nákup KB, a.s.


61

IV.4. Changes in accounting methods and method for the presentation of comparatives in the statements There were no significant changes in accounting methods in 2010. IV.5. Method for determining replacement cost No replacement costs were determined in 2010. IV.6. Significant changes to the valuation method, depreciation methods and accounting procedures compared with the previous reporting period There were no changes in 2010. IV.7. Information on derogations from methods under Section 7(5) of the Act There were no derogations under Section 7(5) of the Act in 2010. IV.8. Method for determining adjustments to assets IV.8.1. Method for determining adjustments to receivables Past-due 180 days 360 days

Adjustment in % 20 50

As considerable attention is paid to adjustments to receivables, the general rule above is used in tandem with an individual approach assessing the risk of non-payment attached to each receivable. IV.8.2. Method for determining adjustments to inventory accounts No adjustments were made to inventories in 2010. IV.8.3. Method for determining adjustments to non-current assets No adjustments were made to non-current assets in 2010. IV.9. Method for determining the fair value of assets and liabilities under the Accounting Act Assets and liabilities were not fair-valued in 2010. IV.10. Derivatives No derivative transactions were charged in 2010. IV.11. Fair value changes in class 41 account There was a change in the fair value of the investment in the subsidiary W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o. This investment was valued at CZK 0 under the equity method.

62


IV.4. Změny účetních metod a způsob uvádění srovnatelných údajů ve výkazech V roce 2010 nebyly žádné významné změny v účetních metodách. IV.5. Způsob stanovení reprodukčních pořizovací ceny V roce 2010 nebyla stanovena reprodukční pořizovací cena. IV.6. Podstatné změny způsobu oceňování, postupů odpisování a postupů účtování oproti předchozímu účetnímu období V roce 2010 nebyla žádná změna. IV.7. Informace o odchylkách od metod podle § 7 odst. 5 zákona V roce 2010 nebyly žádné odchylky dle § 7 odst. 5 zákona. IV.8. Způsob stanovení opravných položek k majetku IV.8.1. Způsob stanovení opravných položek k pohledávkám Doba po splatnosti 180 dní 360 dní

Výše opravných položek v % 20 50

Opravným položkám k pohledávkám je věnována značná pozornost, proto je kromě obecného pravidla uvedeného výše používán i individuální přístup, kdy dochází ke zhodnocení rizika nezaplacení u každé jednotlivé pohledávky. IV.8.2. Způsob stanovování opravných položek k účtům zásob V roce 2010 nebyly stanoveny opravné položky k zásobám. IV.8.3. Způsob stanovení opravných položek k dlouhodobému majetku V roce 2010 nebyly stanoveny opravné položky k dlouhodobému majetku. IV.9. Způsob stanovení reálné hodnoty příslušného majetku a závazků podle zákona o účetnictví V roce 2010 nebyla stanovena reálná hodnota majetku a závazků. IV.10. Deriváty V roce 2010 nebyly účtovány derivátové operace. IV.11. Změny reálné hodnoty na účtu skupiny 41 V roce 2010 došlo ke změně reálné hodnoty finanční investice v dceřiné společnosti W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o. Metodou ekvivalence byla tato finanční investice oceněna částkou 0 Kč.


63

V. Additional information on the Balance Sheet and Profit and Loss Account V.1. Significant items in the Balance Sheet and Profit and Loss Account which are fundamental for an evaluation of the financial, asset and pension situation and for an analysis of the statements, not arising directly or indirectly from the Balance Sheet and Profit and Loss Account We have no records of significant items not arising directly from the Balance Sheet and Profit and Loss Account. V.2. Significant disclosures not reported separately in the Balance Sheet and Profit and Loss Account V.2.1. Adjustments to income tax payable for previous reporting periods We have no records of adjustments. V.2.2. Deferred tax liability/asset Item Difference between book and tax depreciation Adjustments to receivables Social security and health insurance not paid by 31 January (bonuses) Receivable arising from contractual penalties Total receivable

Asset/Liability liability asset asset liability

Amount in CZK 3,037,957 3,446,640 62,068 228,344 242,407

For reasons of prudence, the deferred tax asset was not charged in 2010. V.2.3. Provisions The company created no provisions in 2010. V.2.4. Long-term bank loans Bank

Purpose

Česká spořitelna, a.s. Česká spořitelna, a.s. KB, a.s. KB, a.s. S MORAVA Leasing, a.s. S MORAVA Leasing, a.s. S MORAVA Leasing, a.s. S MORAVA Leasing, a.s. S MORAVA Leasing, a.s. S MORAVA Leasing, a.s. S MORAVA Leasing, a.s.

land, Průhonice service station, T&G, Průhonice truck park and truck wash, Modletice II truck park and truck wash, Modletice II construction of service station, EW, Cheb construction of service station, EW, Rozvadov construction of service station, EW, Rozvadov construction of service station, EW, Rozvadov Modletice 3 Škoda Superb Škoda Octavia

64


Opening balance Balance at in CZK thousands 31 December 2010 in CZK thousands 3,292 849 21,000 13,575 44,062 21,767 9,000 5,550 40,000 24,939 40,000 29,043 13,000 9,483 10,000 7,167 45,000 45,000 720 255 509 277

V. Doplňující údaje k Rozvaze a Výkazu zisku a ztráty V.1. Významné položky z Rozvahy a Výkazu zisku a ztráty, jejichž uvedení je podstatné pro hodnocení finanční, majetkové a důchodové pozice podniku a pro analýzu výkazů a tyto údaje nevyplývají přímo ani nepřímo z Rozvahy a Výkazu zisku a ztráty Žádné významné položky, které přímo nevyplývají z Rozvahy a Výkazu zisku a ztrát, neevidujeme. V.2. Významné údaje, které nejsou v Rozvaze a Výkazu zisku a ztráty samostatně vykázány V.2.1. Doměrky splatné daně z příjmů za minulá účetní období Žádné doměrky neevidujeme. V.2.2. Odložený daňový závazek/pohledávka Položka Rozdíl účetních a daňových odpisů Opravná položka k pohledávkám SP, ZP nezaplacené do 31. 1. (bonusy) Pohledávka z titulu smluvních sankcí Celkem pohledávka

Pohledávka/Závazek závazek pohledávka pohledávka závazek

Částka v Kč 3 037 957 3 446 640 62 068 228 344 242 407

Počáteční stav v tis. Kč

Zůstatek k 31. 12. 2010 v tis. Kč 849 13 575 21 767 5 550 24 939 29 043 9 483 7 167 45 000 255 277

Odložená daňová pohledávka nebyla z důvodu opatrnosti v roce 2010 účtovaná. V.2.3. Rezervy Společnost netvořila v roce 2010 rezervy. V.2.4. Dlouhodobé bankovní úvěry Bankovní ústav

Účel

Česká spořitelna, a.s. Česká spořitelna, a.s. KB, a.s. KB, a.s. S MORAVA Leasing, a.s. S MORAVA Leasing, a.s. S MORAVA Leasing, a.s. S MORAVA Leasing, a.s. S MORAVA Leasing, a.s. S MORAVA Leasing, a.s. S MORAVA Leasing, a.s.

pozemek Průhonice čerpací stanice T&G Průhonice parkoviště a myčka Modletice II parkoviště a myčka Modletice II výstavba čerpací stanice EW Cheb výstavba čerpací stanice EW Rozvadov výstavba čerpací stanice EW Rozvadov výstavba čerpací stanice EW Rozvadov Modletice 3 Škoda Superb Škoda Octavia

3 292 21 000 44 062 9 000 40 000 40 000 13 000 10 000 45 000 720 509


65

V.2.5. Social security contributions and state employment policy contribution payable Period for which contributions measured 12/2010

Balance at 31 December 2010 in CZK thousands 791




These liabilities were paid in full in January 2011. V.2.6. Public health insurance payable Period for which contributions measured 12/2010

These liabilities were paid in full in January 2011. V.2.7. Tax arrears at local tax offices Tax

Tax office

VAT Tax on employment income Corporate income tax

Prague 4 Tax Office Prague 4 Tax Office Prague 4 Tax Office

Amount in CZK thousands 62 419 2,094

V.2.8. Current financial assets The value of current financial assets consists of the following amounts: – cash in hand: CZK 6,305,000, – cash in bank: CZK 181,278,000, – cash in transit: CZK 5,000. V.2.9. Receivables held for trading, stated at fair value The company had no receivables held for trading stated at fair value. V.2.10. Subsidies The company received no subsidies. V.2.11. Individual benchmark quantity of milk, individual production quota, individual limit on premium rights and other similar quotas and limits not recognized by the entity in the Balance Sheet or Profit and Loss Account because the cost of obtaining information to determine their replacement cost would exceed the relevance thereof The company has no records of such quotas and limits.

66


V.2.5. Splatné závazky pojistného na sociální zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti Období, za které bylo pojistné vyměřeno 12/2010

Stav k 31. 12. 2010 v tis. Kč 791

Stav k 31. 12. 2009 v tis. Kč 595

Stav k 31. 12. 2010 v tis. Kč 338

Stav k 31. 12. 2009 v tis. Kč 252

V lednu 2011 byly tyto závazky uhrazeny v plné výši. V.2.6. Splatné závazky veřejného zdravotního pojištění Období, za které bylo pojistné vyměřeno 12/2010

V lednu 2011 byly tyto závazky uhrazeny v plné výši. V.2.7. Daňové nedoplatky u místně příslušných finančních úřadů Daň

Finanční úřad

DPH Daň ze závislé činnosti Daň z příjmu právnických osob

Finanční úřad Praha 4 Finanční úřad Praha 4 Finanční úřad Praha 4

Částka v tis. Kč 62 419 2 094

V.2.8. Krátkodobý finanční majetek Hodnota krátkodobého finančního majetku je tvořena z následujících částek: – pokladní hotovost: 6 305 tis. Kč, – bankovní účty: 181 278 tis. Kč, – peníze na cestě: 5 tis. Kč. V.2.9. Pohledávky určené k obchodování, oceňované reálnou hodnotou Společnost nemá žádné pohledávky určené k obchodování, oceňované reálnou hodnotou. V.2.10. Dotace Společnosti nebyla poskytnuta žádná dotace. V.2.11. Údaje o individuálním referenčním množství mléka, individuální produkční kvótě, individuálním limitu prémiových práv a jiných obdobných kvótách a limitech, o kterých účetní jednotka neúčtovala na rozvahových ani výsledkových účtech, protože náklady na získání informace o jejich ocenění reprodukční pořizovací cenou by převýšily její významnost Společnost žádné takové kvóty a limity neeviduje.


67

VI. Assets and liabilities Assets

Gross value in CZK 35,686,219 480,347 160,603 0 368,119,047 56,737,950 850,741 275,025 8,587,269 5,925,655 0 81,125,249 83,073,518 2,953,256 643,974,879

Intangible assets Low-value intangible assets Acquisition of intangible assets Advances for intangible assets Buildings and structures Machinery and equipment Vehicles Fixtures and fittings Low-value tangible fixed assets Acquisition of tangible and intangible assets Advances provided Adjustment to acquisitions Land Financial investments Total

VI.1. Formation expenses The company has no records of any formation expenses. VI.2. Tangible and intangible fixed assets in use under lease agreements 2010 2009 (in CZK thousands) (in CZK thousands) 32,446 53,912 21,286 35,388 4,152 7,284 7,008 7,266

Lease payments for the full estimated lease term Lease payments actually made at 31 December Future payments due within one year Future payments due after one year

VI.3. Tangible fixed assets encumbered by liens or easements Tangible fixed asset

Lien, easement

Truck park and truck wash, Modletice Land, Jažlovice Land, Průhonice Service station, T&G, Průhonice Real estate, Cheb

lien, KB, a.s. lien, S MORAVA Leasing, a.s. lien, ČS, a.s. lien, ČS, a.s. lien, S MORAVA Leasing, a.s.

VI.4. External assets disclosed in the Balance Sheet No external assets are disclosed in the Balance Sheet.

68


Balance of credit in CZK thousands 27,317 45,000 849 13,575 24,939

VI. Majetek a závazky Majetek

Brutto hodnota v Kč 35 686 219 480 347 160 603 0 368 119 047 56 737 950 850 741 275 025 8 587 269 5 925 655 0 81 125 249 83 073 518 2 953 256 643 974 879

Nehmotný majetek Nehmotný majetek drobný Pořízení nehmotného majetku Poskytnuté zálohy na nehmotný majetek Budovy, haly, stavby Stroje, přístroje, zařízení Dopravní prostředky Inventář Drobný dlouhodobý hmotný majetek Pořízení hmotného a nehmotného majetku Poskytnuté zálohy Opravná položka k nabytému majetku Pozemky Finanční investice Celkem

VI.1. Zřizovací výdaje Společnost neeviduje žádné zřizovací výdaje. VI.2. Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek využívaný na základě nájemních smluv

Splátky nájemného za celou dobu předpokládaného nájmu Skutečně uhrazené splátky nájemného k 31. 12. Budoucí platby splatné do jednoho roku Budoucí platby splatné po jednom roce

2010 (v tis. Kč) 32 446 21 286 4 152 7 008

2009 (v tis. Kč) 53 912 35 388 7 284 7 266

VI.3. Dlouhodobý hmotný majetek, který je zatížen zástavním právem, věcným břemenem Dlouhodobý hmotný majetek


Parkoviště a myčka Modletice Pozemky Jažlovice Pozemek Průhonice Čerpací stanice T&G Průhonice Nemovitost Cheb

zástavní právo KB, a.s. zástavní právo S MORAVA Leasing, a.s. zástavní právo ČS, a.s. zástavní právo ČS, a.s. zástavní právo S MORAVA Leasing, a.s.

Zůstatek úvěrů v tis. Kč 27 317 45 000 849 13 575 24 939

VI.4. Cizí majetek uvedený v Rozvaze V Rozvaze není žádný cizí majetek.


69

VI.5. Receivables in CZK thousands Aggregate amount of receivables 180 days past due Receivables from group entities Receivables secured by a lien Receivables with maturities of more than 5 years at the balance-sheet date

2010 87,427 5,243

2009 59,023 117,887

The company uses factoring to assign receivables; the financing bank is Raiffeisenbank a.s. The sum of receivables assigned at 31 December 2010 is CZK 162,717,000; EUR 6,486,000 and PLN 900,000. The advance paid by Raiffeisenbank a.s. at 31 December 2010 is CZK 120,823,000; EUR 4,695,000 and PLN 532,000. VI.6. Payables in CZK thousands Aggregate amount of payables 180 days past due Payables from group entities Payables secured by a lien Payables with maturities of more than 5 years at the balance-sheet date Contingencies and commitments Pension liabilities

2010 356 18,933

2009 857 2,783

VI.7. Significant events occurring between the balance-sheet date and the date as at which the Balance Sheet and Profit and Loss Account are approved for disclosure externally No significant events occurred.

VII. Profit and Loss Account The Company prepares a Profit and Loss Account with classification by type.

VIII. Information not recognized in the Balance Sheet VIII.1. Total liabilities The company has no liabilities not recognized in the Balance Sheet.

IX. Related-party transactions W.A.G. minerální paliva, a.s. provided services worth EUR 169,000 to W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o. In addition, W.A.G. minerální paliva, a.s. purchased fuel worth EUR 8,129,000, toll transactions worth EUR 3,846,000 and services worth EUR 28,000 from W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o.

70


VI.5. Pohledávky v tis. Kč Souhrnná výše pohledávek 180 dnů po lhůtě splatnosti Pohledávky za účetními jednotkami v konsolidačním celku Pohledávky kryté zástavním právem Pohledávky s dobou splatnosti k rozvahovému dni delší než 5 let

2010 87 427 5 243

2009 59 023 117 887

Společnost postupuje pohledávky formou faktoringu, financující bankou je Raiffeisenbank a.s. Suma postoupených pohledávek k 31. 12. 2010 činí 162 717 tis. Kč, 6 486 tis. EUR a 900 tis. PLN. Záloha vyplacená od Raiffeisenbank a.s. k 31. 12. 2010 činí 120 823 tis. Kč, 4 695 tis. EUR a 532 tis. PLN. VI.6. Závazky v tis. Kč Souhrnná výše závazků 180 dnů po lhůtě splatnosti Závazky za účetními jednotkami v konsolidačním celku Závazky kryté zástavním právem Závazky s dobou splatnosti k rozvahovému dni delší než 5 let Závazky nevykázané v Rozvaze Penzijní závazky

2010 356 18 933

2009 857 2 783

VI.7. Významné události, které se staly mezi datem účetní závěrky a datem, ke kterému jsou Rozvaha a Výkaz zisku a ztráty schváleny k předání mimo účetní jednotku Žádná významná událost nenastala.

VII. Výkaz zisku a ztráty Společnost sestavuje Výkaz zisku a ztráty v druhovém členění.

VIII. Informace, které nejsou vykázány v Rozvaze VIII.1. Celková výše závazků Společnost nemá žádné závazky, které by nebyly vykázány v Rozvaze.

IX. Transakce se spřízněnými osobami Společnost W.A.G. minerální paliva, a.s. poskytla služby v hodnotě 169 tis. EUR společnosti W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o. Dále od společnosti W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o. nakoupila firma W.A.G. minerální paliva, a.s. pohonné hmoty v hodnotě 8 129 tis. EUR, dále mýtné transakce v hodnotě 3 846 tis. EUR a služby v hodnotě 28 tis. EUR.


71

X. Equity X.1. Changes in shares in the reporting period There were no changes in share ownership in 2010. X.2. Convertible bonds and similar securities In 2010, the company issued no bonds or similar securities. X.3. Changes in equity in CZK thousands A Statement of Changes in Equity see page 50.

XI. Revenues from the sale of goods, products and services XI.1. Revenues from the sale of goods, products and services in CZK thousands Revenues from finished products Revenues from services Sales of goods Total

Czech Republic 507 68,195 3,057,331 3,126,033

Abroad 0 0 1,799,099 1,799,099

XII. Cash flow statement XII.1. Items included in cash and cash equivalents The entity includes the amount of cash in hand and cash in banks in its cash and cash equivalents. XII.2. Method for reporting cash flows from operating activities The cash flow statement is prepared using the indirect method. XII.3. Changes in the model, structure and content of indicators compared to the previous accounting period, including probable effects There were no changes in the preparation of the cash flow statement compared to the previous accounting period. The Cash Flow Statement see page 52.

Prague, 11 May 2011

Martin Vohánka Chairman of the Board of Directors

72


X. Vlastní kapitál X.1. Změna podílů v účetním období V roce 2010 nedošlo ke změně ve vlastnictví podílů. X.2. Vyměnitelné dluhopisy a podobné cenné papíry V roce 2010 společnost neemitovala dluhopisy a podobné cenné papíry. X.3. Změny vlastního kapitálu v tis. Kč Přehled o změnách vlastního kapitálu viz str. 51.

XI. Tržby z prodeje zboží, výrobků a služeb XI.1. Tržby z prodeje zboží, výrobků a služeb v tis. Kč Tržby za vlastní výrobky Tržby za služby Prodej zboží Celkem

Tuzemsko 507 68 195 3 057 331 3 126 033

Zahraničí 0 0 1 799 099 1 799 099

XII. Přehled o peněžních tocích XII.1. Položky zahrnované do peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů Účetní jednotka zahrnuje do peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů výši peněžních prostředků v pokladně a na bankovních účtech. XII.2. Metoda vykazování peněžních toků z provozní činnosti Přehled o peněžních tocích je sestavován nepřímou metodou. XII.3. Změny v modelu, konstrukci a obsahové náplni ukazatelů oproti předchozímu účetnímu období včetně pravděpodobných účinků Oproti předchozímu účetnímu období nedošlo ke změnám v sestavování přehledu o peněžních tocích. Přehled o peněžních tocích viz str. 53.

V Praze dne 11. 5. 2011

Martin Vohánka předseda představenstva


73

Independent Auditor's Report We have audited the accompanying financial statements of W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o., Kukučínova 38/A, 831 03 Bratislava, registration number 36783277, which comprise the Balance Sheet as at 31 December 2010, the related Profit and Loss Account for the year then ended, and notes. Company management’s responsibility for the financial statements Company management is responsible for the preparation and fair presentation of these financial statements in accordance with Act No 431/2022 on accounting, as amended. This responsibility includes designing, implementing and maintaining internal controls relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free of material misstatement, whether due to fraud or error, selecting and applying appropriate accounting principles and accounting policies, and making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. Auditor's responsibility Our responsibility is to express an opinion on these financial statements based on our audit. We conducted our audit in accordance with International Standards on Auditing (ISA). Those standards require that we comply with ethical requirements and plan and perform the audit to obtain reasonable assurance whether the financial statements are free from material misstatement. An audit involves performing procedures to obtain audit evidence about the amounts and disclosures in the financial statements. The procedures selected depend on the auditor’s judgement, including the assessment of the risks of material misstatement of the financial statements, whether due to fraud or error. In making those risk assessments, the auditor considers internal controls relevant to the entity’s preparation and fair presentation of the financial statements in order to design audit procedures that are appropriate under the circumstances, but not for the purpose of expressing an opinion on the effectiveness of the entity’s internal controls. An audit also includes evaluating the appropriateness of accounting principles and accounting policies used and the reasonableness of accounting estimates made by management, as well as evaluating the overall presentation of the financial statements. We believe that the audit evidence we have obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for our audit opinion. Opinion In our opinion, the financial statements present fairly in all material respects the financial position of W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o. as at 31 December 2010 and the results of its operations and cash flows for the year then ended in accordance with the Slovak Act on Accounting. As at 31 December 2010, the Company reported negative equity.

Boržík & partners, s.r.o. Gallayova 11 841 02 Bratislava Reg. No 44948867 Commercial Register, Bratislava I District Court UDVA Licence 354

Bratislava, 31 March 2011

74

W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o. / Financial Statements

Ondřej Boržík Pod zahradami 64/A 841 01 Bratislava SKAu Licence 519

Zpráva nezávislého auditora Provedli jsme audit přiložené účetní závěrky společnosti W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o., Kukučínova 38/A, 831 03 Bratislava, IČ 36783277, která obsahuje Rozvahu sestavenou k 31.prosinci 2010, související Výkaz zisků a ztrát za období, které k uvedenému datu skončilo, a poznámky. Odpovědnost vedení společnosti za účetní závěrku Vedení společnosti je zodpovědné za sestavení a objektivní prezentaci této účetní závěrky v souladu se zákonem č. 431/2022 Z. z. o účetnictví ve znění pozdějších předpisů. Tato zodpovědnost zahrnuje návrh, implementaci a zachování interních kontrol relevantních pro přípravu a objektivní prezentaci účetní závěrky, která neobsahuje významné nesprávnosti v důsledku podvodu nebo chyby, dále výběr a uplatnění vhodných účetních zásad a účetních metod, jakož i uskutečnění odhadů přiměřených za daných okolností. Odpovědnost auditora Naší zodpovědností je vydat na základě auditu výrok k této účetní závěrce. Audit jsme uskutečnili v souladu s Mezinárodními auditorskými standardy (ISA). Podle těchto standardů máme dodržovat etické požadavky, naplánovat a vykonat audit tak, abychom získali přiměřené ujištění, že účetní závěrka neobsahuje významné nesprávnosti. Součástí auditu je uskutečnění postupů pro získání auditorských důkazů o sumách a údajích vykázaných v účetní závěrce. Zvolené postupy závisí na rozhodnutí auditora, včetně posouzení rizika významných nesprávností v účetní závěrce či v důsledku podvodu nebo chyby. Při posuzování tohoto rizika auditor bere v úvahu interní kontroly relevantní pro sestavení a objektivní prezentaci účetní závěrky v účetní jednotce, aby mohl navrhnout auditorské postupy vhodné za daných okolností, ne však za účelem vyjádření názoru na účinnost interních kontrol účetní jednotky. Audit dále obsahuje zhodnocení použitých účetních zásad a účetních metod a přiměřenosti účetních odhadů, které uskutečnil management, jako je zhodnocení prezentace účetní závěrky jako celku. Jsme přesvědčeni, že auditorské důkazy, které jsme získali, poskytují dostatečné a vhodné východisko pro náš výrok. Výrok Podle našeho názoru účetní závěrka vyjadřuje objektivně ve všech významných souvislostech finanční situaci společnosti W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o., k 31. 12. 2010 a výsledky jejího hospodaření a peněžní toky za období, které skončilo k uvedenému datu, v souladu se slovenským zákonem o účetnictví. Společnost k 31. 12. 2010 vykázala záporné vlastní jmění.

Boržík & partners, s.r.o. Gallayova 11 841 02 Bratislava IČ 44948867 Obchodní registr Okresního soudu v Bratislavě I. Licence UDVA 354

Ing. Ondřej Boržík, Ph.D. Pod zahradami 64/A 841 01 Bratislava Licence SKAu 519

V Bratislavě dne 13. března 2011

Účetní závěrka / W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o.

75

Balance Sheet as at 31 December 2010 (in EUR) Identification BALANCE SHEET – ASSETS

A. A. I. A. I.

A. II. A. II.

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

A. III. A. III. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

76

TOTAL ASSETS Non-current assets Total intangible fixed assets Acquisition costs Capitalized development costs Software Royalties Goodwill Other intangible fixed assets Acquisition of intangible fixed assets Prepayments for intangible fixed assets Total tangible fixed assets Land Buildings Separate movables and sets of movable assets Perennial crops Livestock Other tangible fixed assets Acquisition of tangible fixed assets Prepayments for tangible fixed assets Adjustment to acquisitions Total long-term investments Stocks and shares in subsidiaries Stocks and shares in associates Other long-term stocks and shares Loans to group entities Other long-term investments Loans with a maturity up to one year Acquisition of long-term investments Prepayments for long-term investments


2010 Gross Adjustment 3,420,413 165,295 1,019,085 146,018 23,952 16,122 0 0 0 0 23,952 16,122 0 0 0 0 0 0 0 0, 0 0 995,133 129,896 0 0 321,600 20,012 566,482 103,142 0 0 0 0 16,648 6,742 90,403 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Net 3,255,118 873,067 7,830 0 0 7,830 0 0 0 0 0 865,237 0 301,588 463,340 0 0 9,906 90,403 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2009 Net 1,291,316 935,194 11,220 0 0 11,220 0 0 0 0 0 923,974 0 275,053 451,595 0 0 1,510 195,816 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Rozvaha ke dni 31. 12. 2010 (v EUR) Označení

A. A. I. A. I.

A. II. A. II.

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

A. III. A. III. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

ROZVAHA – MAJETEK CELKEM MAJETEK Neoběžný majetek Dlouhodobý nehmotný majetek, součet Pořizovací náklady Aktivované náklady na vývoj Software Ocenitelná práva Goodwill Ostatní dlouhodobý nehmotný majetek Pořizovaný dlouhodobý nehmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek součet Pozemky Stavby Samostatné movité věci a soubory movitých věcí Pěstitelské celky trvalých porostů Základní stádo a tažná zvířata Ostatní dlouhodobý hmotný majetek Pořizovaný dlouhodobý hmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek Opravná položka k nabytému majetku Dlouhodobý finanční majetek součet Podílové cenné papíry a podíly v dceřiné účetní jednotce Podílové cenné papíry a podíly ve spol. s podst. vlivem Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly Půjčky účetní jednotce v konsolidovaném celku Ostatní dlouhodobý finanční majetek Půjčky s dobou splatnosti nejvíce jeden rok Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý finanční majetek

Brutto 3 420 413 1 019 085 23 952 0 0 23 952 0 0 0 0 0 995 133 0 321 600 566 482 0 0 16 648 90 403 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2010 Korekce 165 295 146 018 16 122 0 0 16 122 0 0 0 0 0 129 896 0 20 012 103 142 0 0 6 742 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Netto 3 255 118 873 067 7 830 0 0 7 830 0 0 0 0 0 865 237 0 301 588 463 340 0 0 9 906 90 403 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2009 Netto 1 291 316 935 194 11 220 0 0 11 220 0 0 0 0 0 923 974 0 275 053 451 595 0 0 1 510 195 816 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


77

Identification BALANCE SHEET – ASSETS B. B. I. B. I.

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

B. II. B. II.

1. 2. 3. 4. 5. 6.

B III. B. III. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. B. IV. B. IV. 1. 2. 3. 4. 5. C. C. 1. 2.

78

Current assets Total inventories Materials Work in progress and semi-finished products Custom manufacturing with an estimated time for completion of more than one year Finished products Animals Goods Prepayments for inventories Total long-term receivables Trade receivables Receivables from subsidiaries and parent entity Other intragroup receivables Receivables from shareholders and associations Other receivables Deferred tax asset Total current receivables Trade receivables Receivables from subsidiaries and parent entity Other intragroup receivables Receivables from shareholders and associations Social insurance Tax assets and subsidies Other receivables Total financial accounts Cash in hand Cash at bank Cash at bank committed for more than one year Current financial assets Acquisitions of current financial assets Deferrals Long-term prepaid expenses Short-term prepaid expenses


2010 Gross Adjustment 2,309,249 19,277 35,849 0 0 0 0 0

Net 2,289,972 35,849 0 0

2009 Net 238,767 51,101 0 0

0 0 0 35,849 0 0 0 0 0 0 0 0 2,185,082 1,951,550 0 0 0 0 67,498 166,034 88,318 11,109 77,209 0 0 0 92,079 92,079 0

0 0 0 35,849 0 0 0 0 0 0 0 0 2,165,805 1,951,550 0 0 0 0 67,498 146,757 88,318 11,109 77,209 0 0 0 92,079 92,079 0

0 0 0 51,101 0 0 0 0 0 0 0 0 171,723 72,733 0 0 0 0 16,712 82,278 15,943 8,226 7,717 0 0 0 117,355 117,355 0

0 0 0 0, 0 0 0 0 0 0 0 0 19,277 0, 0 0 0 0 0 19,277 0 0 0, 0 0 0 0, 0, 0

Označení B. B. I. B. I.

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

B. II. B. II.

1. 2. 3. 4. 5. 6.

B III. B. III. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. B. IV. B. IV. 1. 2. 3. 4. 5. C. C. 1. 2.

ROZVAHA – MAJETEK Oběžný majetek Zásoby součet Materiál Nedokončená výroba a polotovary Zakázková výroba s předpokládanou dobou ukončení delší než jeden rok Výrobky Zvířata Zboží Poskytnuté zálohy na zásoby Dlouhodobé pohledávky součet Pohledávky z obchodního styku Pohledávky vůči dceřiné účetní jednotce a mateřské účetní jednotce Ostatní pohledávky v rámci konsolidovaného celku Pohledávky vůči společníkům, členům a sdružení Jiné pohledávky Odložená daňová pohledávka Krátkodobé pohledávky součet Pohledávky z obchodního styku Pohledávky vůči dceřiné účetní jednotce a mateřské účetní jednotce Ostatní pohledávky v rámci konsolidovaného celku Pohledávky vůči společníkům, členům a sdružení Sociální pojištění Daňové pohledávky a dotace Jiné pohledávky Finanční účty součet Peníze Účty v bankách Účty v bankách s dobou vázanosti delší než jeden rok Krátkodobý finanční majetek Pořizovaný krátkodobý finanční majetek Časové rozlišení součet Náklady příštích období dlouhodobé Náklady příštích období krátkodobé

Brutto 2 309 249 35 849 0 0

2010 Korekce 19 277 0 0 0

Netto 2 289 972 35 849 0 0

2009 Netto 238 767 51 101 0 0

0 0 0 35 849 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 35 849 0 0 0

0 0 0 51 101 0 0 0

0 0 0 0 0 2 185 082 1 951 550

0 0 0 0 0 19 277 0

0 0 0 0 0 2 165 805 1 951 550

0 0 0 0 0 171 723 72 733

0 0 0 0 67 498 166 034 88 318 11 109 77 209 0 0 0 92 079 92 079 0

0 0 0 0 0 19 277 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 67 498 146 757 88 318 11 109 77 209 0 0 0 92 079 92 079 0

0 0 0 0 16 712 82 278 15 943 8 226 7 717 0 0 0 117 355 117 355 0


79

Identification BALANCE SHEET – LIABILITIES AND EQUITY TOTAL LIABILITIES AND EQUITY Equity A. Total registered capital A. I. Registered capital A. I. 1. Own shares and ownership interests 2. Change in registered capital 3. Total capital contributions A. II. Statutory reserve fund (Indivisible fund) from capital contributions A. II. 1. Other capital contributions 2. Statutory reserve fund (Indivisible fund) from capital contributions 3. Gain or loss on revaluation of assets and liabilities 4. Gain or loss from equity shares 5. Gain or loss from mergers, acquisitions and divisions 6. A. III. Total funds created from profit A. III. 1. Statutory reserve fund 2. Indivisible fund 3. Statutory and other funds A. IV. Retained earnings A. IV. 1. Retained earnings 2. Accumulated losses A. V. Profit for the period after taxation B. Liabilities B. I. Total provisions B. I. 1. Long-term statutory provisions 2. Current statutory provisions 3. Other long-term provisions 4. Other current provisions B. II. Total long-term liabilities B. II. 1. Long-term trade payables 2. Long-term supplies not yet invoiced 3. Long-term payables to subsidiaries and parent entity 4. Other intragroup long-term payables 5. Long-term advances received 6. Long-term notes payable 7. Debentures and bonds issued 8. Social fund liabilities 9. Other long-term liabilities 10. Deferred tax liability B. III. Total current liabilities B. III. 1. Trade payables 2. Supplies not yet invoiced 3. Payables to subsidiaries and parent entity 4. Other intragroup payables 5. Payables to shareholders and associations 6. Payables to employees 7. Social insurance liabilities 8. Tax liabilities and subsidies 9. Other liabilities B. V. Bank loans B. V. 1. Long-term bank loans 2. Current bank loans C. Total accruals C. 1. Long-term accrued expenses 3. Long-term deferred revenues

80


2010 3,255,118 (32,030) 126,639 126,639 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 (122,200) 0 (122,200) (36,469) 3,275,651 14,528 0 14,528 0 0, 449,453 0 0 0 0 0 0 0 203 418,185 31,065 2,811,670 2,698,920 10,927 0 0 93,771 73 2,610 4,274 1,095 0 0 0 11,497 11,497 0

2009 1,291,316 4,438 126,639 126,639 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 (84,852) 0 (84,852) (37,349) 1,279,593 3,674 0 0 0 3,674 67 0 0 0 0 0 0 0 67 0 0 1,275,852 1,167,331 0 0 0 104,296 0 2,938 1,287 0 0 0 0 7,285 7,285 0

Označení A. A. I. A. I.

A. II. A. II.

1. 2. 3. 1. 2. 3. 4. 5. 6.

A. III. A. III. 1. 2. 3. A. IV. A. IV. 1. 2. A. V. B. B. I. B. I. 1. 2. 3. 4. B. II. B. II. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. B. III. B. III. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. B. V. B. V. 1. 2. C. C. 1. 3.

ROZVAHA – VLASTNÍ JMĚNÍ A ZÁVAZKY CELKEM VLASTNÍ JMĚNÍ A ZÁVAZKY Vlastní jmění Základní jmění součet Základní jmění Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly Změna základního jmění Kapitálové fondy součet Zákonný rezervní fond (Nedělitelný fond) z kapitálových vkladů Ostatní kapitálové fondy Zákonný rezervní fond (Nedělitelný fond) z kapitálových vkladů Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků Oceňovací rozdíly z kapitálových akcií Oceňovací rozdíly z přecenění při sloučení, splynutí a rozdělení Fondy ze zisku součet Zákonný rezervní fond Nedělitelný fond Statutární fondy a ostatní fondy Výsledek hospodaření minulých let Nerozdělený zisk minulých let Neuhrazená ztráta minulých let Výsledek hospodaření za účetní období po zdanění Závazky Rezervy součet Rezervy zákonné dlouhodobé Rezervy zákonné krátkodobé Ostatní dlouhodobé rezervy Ostatní krátkodobé rezervy Dlouhodobé závazky součet Dlouhodobé závazky z obchodního styku Dlouhodobé nevyfakturované dodávky Dlouhodobé závazky vůči dceřiné účetní jednotce a mateřské účetní jednotce Ostatní dlouhodobé závazky v rámci konsolidovaného celku Dlouhodobé přijaté zálohy Dlouhodobé směnky k úhradě Vydané dluhopisy Závazky ze sociálního fondu Ostatní dlouhodobé závazky Odložený daňový závazek Krátkodobé závazky součet Závazky z obchodního styku Nevyfakturované dodávky Závazky vůči dceřiné účetní jednotce a mateřské účetní jednotce Ostatní závazky v rámci konsolidovaného celku Závazky vůči společníkům a sdružení Závazky vůči zaměstnancům Závazky ze sociálního pojištění Daňové závazky a dotace Ostatní závazky Bankovní úvěry Bankovní úvěry dlouhodobé Běžné bankovní úvěry Časové rozlišení součet Výdaje budoucích období dlouhodobé Výnosy příštích období dlouhodobé

2010 3 255 118 -32 030 126 639 126 639 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -122 200 0 -122 200 -36 469 3 275 651 14 528 0 14 528 0 0 449 453 0 0 0 0 0 0 0 203 418 185 31 065 2 811 670 2 698 920 10 927 0 0 93 771 73 2 610 4 274 1 095 0 0 0 11 497 11 497 0

2009 1 291 316 4 438 126 639 126 639 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -84 852 0 -84 852 -37 349 1 279 593 3 674 0 0 0 3 674 67 0 0 0 0 0 0 0 67 0 0 1 275 852 1 167 331 0 0 0 104 296 0 2 938 1 287 0 0 0 0 7 285 7 285 0


81

Profit and Loss Account as at 31 December 2010 Period: 1 January 2010 – 31 December 2010 (in EUR) Identification I. A. + II. 1. II. 2. 3. B. B. 1. 2. + C. C. 1. 2. 3. 4. D. E. III. F. G. IV. H. V. I. * VI. J. VII. VII. 1. 2. 3.

82

PROFIT AND LOSS ACCOUNT Revenue from goods sold Cost of goods sold Gross margin Revenue from production Revenue from own products and services sold Change in internal inventories Capitalization Intermediate consumption Consumption of raw materials, energy and other non-warehoused supplies Services Value added Total personnel expenses Wages and salaries Remuneration of board members Social insurance expenses Social costs Taxes and charges Depreciation of and adjustments to intangible and tangible fixed assets Proceeds from disposals of fixed assets and raw materials Net book value of fixed assets and raw materials sold Creation and recognition of adjustments to receivables Other operating revenues Other operating expenses Transfer of operating revenues Transfer of operating expenses Operating profit Proceeds from disposals of securities and ownership interests Securities and ownership interests sold Revenue from long-term investments Revenue from securities and ownership interests in subsidiaries and associates Revenue from other long-term securities and ownership interests Revenue from other long-term investments


2010 12,201,241 11,825,666 375,575 409,731 409,731 0 0 432,963 15,236 417,728 352,342 126,390 96,309 0 27,835 2,246 1,499 75,508 0 0 19,277 6,511 46,377 0 0 89,803 0 0 0 0 0 0

2009 3,782,775 3,542,170 240,605 18,050 18,050 0 0 106,886 8,190 98,696 151,769 50,406 37,115 0 11,653 1,638 607 67,940 0 0 0 3,741 95 0 0 36,462 0 0 0 0 0 0

Výkaz zisku a ztráty ke dni 31. 12. 2010 Období: 1. 1. 2010 – 31. 12. 2010 (na celá EUR) Označení I. A. + II. 1. II. 2. 3. B. B. 1. 2. + C. C. 1. 2. 3. 4. D. E. III. F. G. IV. H. V. I. * VI. J. VII. VII. 1. 2. 3.

VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY 2010 Tržby z prodeje zboží 12 201 241 Náklady vynaložené na pořízení prodaného zboží 11 825 666 Obchodní marže 375 575 Výroba 409 731 Tržby z prodeje vlastních výrobků a služeb 409 731 Změny stavu vnitroorganizačních zásob 0 Aktivace 0 Výrobní spotřeba 432 963 Spotřeba materiálu, energie a ostatních nesklad.dodávek 15 236 Služby 417 728 Přidaná hodnota 352 342 Osobní náklady součet 126 390 Mzdové náklady 96 309 Odměny členům orgánů společnosti a družstva 0 Náklady na sociální pojištění 27 835 Sociální náklady 2 246 Daně a poplatky 1 499 Odpisy a opravné položky k dlouhodob. nehm. majetku a dlouhodob. hmotn. majetku 75 508 Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu 0 Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a prodaného materiálu 0 Tvorba a zúčtování opravných položek k pohledávkám 19 277 Ostatní výnosy z hospodářské činnosti 6 511 Ostatní náklady na hospodářskou činnost 46 377 Převod výnosů z hospodářské činnosti 0 Převod nákladů na hospodářskou činnost 0 Výsledek hospodaření z hospodářské činnosti 89 803 Tržby z prodeje cenných papírů a podílů 0 Prodané cenné papíry a podíly 0 Výnosy z dlouhodobého finančního majetku 0 Výnosy z cenných papírů a podílů v dceřiné účetní jednotce a ve společnosti s podst. vlivem 0 Výnosy z ostatních dlouhodobých cenných papírů a podílů 0 Výnosy z ostatního dlouhodobého finančního majetku 0

2009 3 782 775 3 542 170 240 605 18 050 18 050 0 0 106 886 8 190 98 696 151 769 50 406 37 115 0 11 653 1 638 607 67 940 0 0 0 3 741 95 0 0 36 462 0 0 0 0 0 0


83

Identification VIII. K. IX. L. M. X. N. XI. O. XII. P. XIII. R. * ** S. S. 1. 2. ** XIV. T. * U. U. 1. 2. * *** V. ***

84

PROFIT AND LOSS ACCOUNT Revenue from current financial assets Cost of current financial assets Gain on revaluation of securities and derivatives Loss on revaluation of securities and derivatives Creation and recognition of adjustments to investments Interest income Interest expense Foreign exchange gains Foreign exchange losses Other revenue from financing activities Other expense of financing activities Transfer of financial revenues Transfer of financial expenses Profit from financing activities Profit from ordinary activities before taxation Tax on income from ordinary activities – current – deferred Profit from ordinary activities before taxation Extraordinary revenues Extraordinary expenses Profit from extraordinary activities before taxation Tax on income from extraordinary activities – current – deferred Profit from extraordinary activities after taxation Profit for the current period before taxation Transfer of profit or loss to partners Profit for the current period after taxation


2010 0 0 0 0 0 57 38,627 106 6,269 0 50,474 0 0 (95,207) (5,404) 31,065 0 31,065 (36,469) 0 0 0 0 0 0 0 (5,404) 0 (36,469)

2009 0 0 0 0 0 21 28,472 6,398 7,768 0 43,990 0 0 (73,811) (37,349) 0 0 0 (37,349) 0 0 0 0 0 0 0 (37,349) 0 (37,349)

Označení VIII. K. IX. L. M. X. N. XI. O. XII. P. XIII. R. * ** S. S. 1. 2. ** XIV. T. * U. U. 1. 2. * *** V. ***

VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY Výnosy z krátkodobého finančního majetku Náklady na krátkodobý finanční majetek Výnosy z přecenění cenných papírů a výnosy z derivátových operací Náklady na přecenění cenných papírů a náklady na derivátové operace Tvorba a zúčtování opravných položek k finančnímu majetku Výnosové úroky Nákladové úroky Kurzové zisky Kurzové ztráty Ostatní výnosy z finanční činnosti Ostatní náklady na finanční činnost Převod finančních výnosů Převod finančních nákladů Výsledek hospodaření z finanční činnosti Výsledek hospodaření z běžné činnosti před zdaněním Daň z příjmů z běžné činnosti – splatná – odložená Výsledek hospodaření z běžné činnosti před zdaněním Mimořádné výnosy Mimořádné náklady Výsledek hospodaření z mimořádné činnosti před zdaněním Daň z příjmů z mimořádné činnosti – splatná – odložená Výsledek hospodaření z mimořádné činnosti po zdanění Výsledek hospodaření za účetní období před zdaněním Převod podílů na výsledku hospodaření společníkům Výsledek hospodaření za účetní období po zdanění

2010 0 0 0 0 0 57 38 627 106 6 269 0 50 474 0 0 -95 207 -5 404 31 065 0 31 065 -36 469 0 0 0 0 0 0 0 -5 404 0 -36 469


2009 0 0 0 0 0 21 28 472 6 398 7 768 0 43 990 0 0 -73 811 -37 349 0 0 0 -37 349 0 0 0 0 0 0 0 -37 349 0 -37 349

85

Notes to the Financial Statements for the Year ended 31 December 2010

I. Basic information about the entity Name of entity: Registered office: Date of formation: Date of incorporation:

W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o. Kukučínova 38/A, Bratislava 18 May 2007 29 May 2007

I.1. Description of the entity’s business Retail sale of automotive fuel. I.2. Average number of persons employed during the reporting period Total employees 2010 2009 5 5

Average number

Of which executives 2010 2009 1 1

I.3. Legal grounds for the preparation of the financial statements These are the annual financial statements. I.4. Date of approval of financial statements for prior period 20 June 2010

II. Corporate governance II.1. Governing, supervisory and other bodies Title Managing Director Managing Director

First name, surname Martin Vohánka Petr Husák

II.2. Member and shareholder structure Value and percentage of interest in the registered capital. Other equity interests are stated if the members’ percentagebased interests in the registered capital differ from members’ other equity interests. No

1.

86

Member’s name


Interest in registered capital

Absolute in EUR 2010 2009 126,639 126,639


Share of voting rights

% 2010 100

% 2009 100

2010 100

2009 100

Other equity interests if different from interests in registered capital % 2010 2009 100 100

Příloha k účetní závěrce k 31. 12. 2010

I. Základní informace k jednotce Název účetní jednotky: Sídlo: Datum založení: Datum vzniku:

W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o. Kukučínova 38/A, Bratislava 18. 5. 2007 29. 5. 2007

I.1. Popis hospodářské činnosti účetní jednotky Maloobchod s pohonnými látkami. I.2. Průměrný počet zaměstnanců po čas účetního období Zaměstnanci celkem 2010 5

Průměrný počet

Z toho vedoucí zaměstnanci 2010 2009 1 1

2009 5

I.3. Právní důvod pro sestavení účetní závěrky Jde o řádnou účetní závěrku. I.4. Datum schválení účetní závěrky za předcházející období 20. 6. 2010

II. Informace o členech statutárních orgánů, dozorčích orgánů a jiných orgánů účetní jednotky II.1. Statutární, dozorčí a jiné orgány Název orgánu jednatel jednatel

Jméno, příjmení člena Martin Vohánka Petr Husák

II.2. Struktura společníků a akcionářů Hodnota a procentuální výška podílu na základním jmění. Výška podílu na ostatních položkách vlastního jmění se uvádí v případě, pokud se procentuální podíl společníků na základním jmění odlišuje od podílu společníků na ostatních položkách vlastního jmění. Poř. č. Název společníka

1.


Hodnota podílu na základním jmění

Absolutní v EUR 2010 2009 126 639 126 639

Výška podílu na hlasovacích právech

% 2010 100

% 2009 100

2010 100

2009 100

Výška podílu na ostatních položkách vlastního jmění, pokud se odlišuje od jejich podílu na základním jmění % 2010 2009 100 100


87

III. Accounting policies and accounting principles III.1. The entity is a going concern. III.2. Changes in accounting policies and principles There were no changes in accounting policies and principles in the reporting period. III.3. Valuation of the individual components of assets and liabilities III.3.1. The entity valued assets and liabilities at the date of the transaction. III.3.2. The entity valued assets and liabilities at the date of the transaction a) at cost intangible fixed assets acquired by purchase inventories acquired by purchase b) at nominal value liabilities when they occur The valuation method of production cost and replacement cost was not applied. III.3.3. As at the balance-sheet date – at fair value – equity method. III.3.4. Assets acquired in privatization The company has no assets acquired in privatization. III.3.5. Income tax for the current reporting period Value in EUR Income tax on ordinary activities – due Income tax on extraordinary activities – due Income tax on ordinary activities – deferred Income tax on extraordinary activities – deferred

III.3.6. Subsidies provided to purchase assets in the current reporting period None. III.3.7. Creation of a depreciation schedule for fixed assets The entity has established rules, in the form of an internal regulation, for the accounting of fixed assets: Intangible assets with a value equal to or lower than EUR 1,700 are charged to account 518, Other services. Higher values are classified by the entity under intangible assets. Tangible assets with a value equal to or lower than EUR 1,700 are charged to account Investories. Higher values are classified by the entity under tangible assets.

88


31,065

III. Informace o účetních zásadách a účetních metodách III.1. Účetní jednotka bude nepřetržitě pokračovat ve své činnosti. III.2. Změny účetních zásad a metod V daném období neproběhly žádné změny účetních zásad a metod. III.3. Způsob oceňování jednotlivých složek majetku a závazků III.3.1. Účetní jednotka oceňovala majetek a závazky ke dni uskutečnění účetního případu. III.3.2. Ke dni uskutečnění účetního případu oceňovala jednotka majetek a závazky a) pořizovací cenou dlouhodobý nehmotný majetek pořízený nákupem zásoby pořízené nákupem b) jmenovitou hodnotou závazky při jejich vzniku Způsob oceňování vlastními náklady a reprodukční pořizovací cenou nebyl použit. III.3.3. Ke dni, ke kterému se sestavuje účetní závěrka – reálnou hodnotou – metoda vlastního jmění. III.3.4. Majetek pořízený v privatizaci Společnost nemá žádný majetek pořízený v privatizaci. III.3.5. Daň z příjmů za běžné účetní období Hodnota v EUR Daň z příjmů z běžné činnosti splatná Daň z příjmů z mimořádné činnosti splatná Daň z příjmů z běžné činnosti odložená Daň z příjmů z mimořádné činnosti odložená

31 065

III.3.6. Dotace poskytnuté na pořízení majetku v běžném účetním období Žádné dotace. III.3.7. Tvorba odpisového plánu pro dlouhodobý majetek Účetní jednotka stanovila interním předpisem pravidla pro účtování dlouhodobého majetku: Nehmotný majetek, jehož ocenění se rovná sumě 1 700 EUR nebo nižší, se připisuje na vrub účtu 518-Ostatní služby. Pokud je ocenění nehmotného majetku vyšší, zařazuje ho účetní jednotka do dlouhodobého nehmotného majetku. Hmotný majetek, jehož ocenění se rovná sumě 1 700 EUR nebo nižší, se připisuje na vrub účtu Zásoby. Pokud je ocenění hmotného majetku vyšší, zařazuje ho účetní jednotka do dlouhodobého hmotného majetku.


89

IV. Disclosures on the asset side of the Balance Sheet IV.1. Movements in fixed assets IV.1.1. Movements in cost Asset in EUR Intangible fixed assets Software Tangible fixed assets Buildings Separate movables and sets of movable assets Other tangible fixed assets

Cost at 1 January 2010

Additions

Disposals

Transfers

Cost at 31 December 2010

19,791

4,161

23,952

284,752

36,848

321,600

501,159 4,185

65,323 12,463

566,482 16,648

IV.1.2. Movements in accumulated depreciation, adjustments Accumulated depreciation Accumulated by asset type in EUR depreciation and at adjustments 1 January 2010 Intangible fixed assets Software 8,571 Tangible fixed assets Buildings 9,699 Separate movables and sets of movable assets 49,564 Other tangible fixed assets 2,675

Additions to accumulated depreciation and adjustments

Disposals of accumulated depreciation and adjustments

Transfers (+/-)

Accumulated depreciation and adjustments at 31 December 2010

7,551

16,122

10,313

20,012

53,578 4,067

103,142 6,742

IV.1.3. Movements in net book values Accumulated depreciation by asset type in EUR Intangible fixed assets Software Tangible fixed assets Buildings Separate movables and sets of movable assets Other tangible fixed assets

The entity owns no long-term investments. The company has no subsidiaries, joint ventures or affiliates.

90


Net book value at 1 January 2010

Net book value at 31 December 2010

11,220

7,830

275,053 451,595 1,510

301,588 463,340 9,906

IV. Informace k údajům vykázaným na straně aktiv Rozvahy IV.1. Přehled o pohybu dlouhodobého majetku IV.1.1. Pohyb pořizovacích cen Druh majetku Pořizovací cena v EUR k 1. 1. 2010 Dlouhodobý nehmotný majetek Software 19 791 Dlouhodobý hmotný majetek Stavby 284 752 Samostatné movité věci a seznam movitých věcí 501 159 4 185 Ostatní dlouhodobý hmotný majetek

Přírůstky

Úbytky

Přesuny

Pořizovací cena ke 31. 12. 2010

4 161

23 952

36 848

321 600

65 323 12 463

566 482 16 648

IV.1.2. Pohyb oprávek, opravných položek Oprávky podle druhu majetku v EUR

Dlouhodobý nehmotný majetek Software Dlouhodobý hmotný majetek Stavby Samostatné movité věci a seznamy movitých věcí Ostatní dlouhodobý hmotný majetek

Oprávky a opravné položky k 1. 1. 2010

Přírůstky oprávek a opravných položek

Úbytky oprávek a opravných položek

Přesuny (+/-)

Oprávky a opravné položky ke 31. 12. 2010

8 571

7 551

16 122

9 699

10 313

20 012

49 564 2 675

53 578 4 067

103 142 6 742

IV.1.3. Pohyb zůstatkových cen Oprávky podle druhu majetku v EUR Dlouhodobý nehmotný majetek Software Dlouhodobý hmotný majetek Stavby Samostatné movité věci a seznamy movitých věcí Ostatní dlouhodobý hmotný majetek

Zůstatková cena k 1. 1. 2010

Zůstatková cena ke 31. 12. 2010

11 220

7 830

275 053 451 595 1 510

301 588 463 340 9 906

Účetní jednotka nevlastní dlouhodobý finanční majetek. Podnik nemá dceřiný, společný a/nebo přidružený podnik.


91

IV.2. Intangible and tangible fixed assets for which a lien has been established and/or in respect of which the entity’s right of disposal is limited Asset in EUR Petrol pump

Value 2010 284,752

2009 0

Disposals

Balance at 31 December 2010 in EUR 19,277

IV.3. Research and development in the current period The company carries out no research and development. IV.4. Custom manufacturing The company carries out no custom manufacturing. IV.5. Adjustments to receivables Adjustments by balance-sheet items of receivables Type of receivable

20% payment risk

Balance at 1 January 2010 in EUR 0

Additions

19,277

IV.6. Receivables not yet due and past due Total in EUR Receivables not yet due Past-due receivables

2010 203,3214 151,868

IV.7. and IV.8. Significant items of current financial assets and adjustments to current financial assets The entity owns no current financial assets.

92


2009 171,723 0

IV.2. Přehled o dlouhodobém nehmotném a hmotném majetku, na který je zřízené záložní právo a/nebo při kterém má účetní jednotka omezené právo s ním nakládat Majetek v EUR Benzínová pumpa

Hodnota 2010 284 752

2009 0

Úbytky

Stav ke 31. 12. 2010 v EUR 19 277

IV.3. Přehled o výzkumné a vývojové činnosti v běžném období Společnost neprovádí výzkum a vývoj. IV.4. Přehled o zakázkové výrobě Společnost neprovádí zakázkovou výrobu. IV.5. Opravné položky k pohledávkám Opravné položky podle rozvahových položek pohledávek Druh pohledávky

20% riziko úhrady

Stav k 1. 1. 2010 v EUR 0

Přírůstky

19 277

IV.6. Pohledávky do lhůty a po lhůtě splatnosti Suma v EUR Pohledávky do lhůty splatnosti Pohledávky po lhůtě splatnosti

2010 203 3214 151 868

2009 171 723 0

IV.7. a IV.8. Významné položky krátkodobého finančního majetku a opravné položky ke krátkodobému finančnímu majetku Účetní jednotka nevlastní krátkodobý finanční majetek.


93

V. Disclosures on the liability side of the Balance Sheet V.1. Equity in the current reporting period Description of registered capital, amount of capital subscribed but not entered in the Commercial Register: in EUR Total registered capital Number of shares (public limited company) Nominal value per share Registered capital paid up Registered capital not paid up Equity Share of registered capital in total equity (%)

2010 126,639

2009 126,639

126,639

126,639

(32,030)

4,438

V.2. Decision on the offsetting of previous-period losses Settlement of accounting losses reported in the previous period. Type of payment

Offsetting of loss from the previous reporting period in EUR 2010 2009

Accounting loss Coverage of loss from the reserve fund Coverage of loss from statutory and other funds Loss settlement by shareholders Offsetting of loss by a reduction in registered capital Coverage of loss from retained earnings Transfer to accumulated losses Other offsetting of loss

37,349

79,794

V.3. The entity and/or the entities it controls do not own their own shares and interests in the registered capital. V.4. Provisions Description, designation Provision for leave + contribution Statement Audit Other

94

Balance at 1 January 2010 in EUR

Additions in EUR

Use in EUR

2,874 800 0 0

4,916 800 2,500 5,080

2,874 800


Cancelled

Balance at 31 December 2010 in EUR 4,916 800 2,500 5,080

Estimated loss from 2009

V. Informace k údajům vykázaným na straně pasiv Rozvahy V.1. Údaje o vlastním jmění za běžné účetní období Popis základního jmění, výška upsaného jmění nezapsaného v OR: v EUR Základní jmění celkem Počet akcií (a.s.) Jmenovitá hodnota akcie Základní jmění splacené Základní jmění nesplacené Vlastní jmění Podíl základního jmění na celkové hodnotě vlastního jmění vyjádřený v %

2010 126 639

2009 126 639

126 639

126 639

-32 030

4 438

V.2. Rozhodnutí o úhradě ztráty z minulého roku Vypořádání účetních ztrát vykázaných v předcházejícím období. Druh úhrady

Úhrada ztráty minulého účetního období v EUR 2010 2009

Účetní ztráta Úhrada ztráty z rezervního fondu Úhrada ztráty ze statutárních a ostatních fondů Úhrada ztráty společníky Úhrada ztráty snížením základního jmění Úhrada ztráty z nerozděleného zisku minulých let Převod na neuhrazenou ztrátu z minulých let Jiná úhrada ztráty

37 349

79 794

V.3. Účetní jednotka a/nebo jí ovládané osoby nevlastní vlastní akcie a podíly na základním jmění. V.4. Rezervy Popis rezervy, její označení Rezerva na dovolenou + odvod Závěrka Audit Ostatní

Stav k 1. 1. 2010 v EUR

Tvorba v EUR

Použití v EUR

2 874 800 0 0

4 916 800 2 500 5 080

2 874 800

Zrušení

Stav Předpokládané ke 31. 12. 2010 ztráty 2009 v EUR 4 916 800 2 500 5 080


95

V.5. Payables not yet due and past due in EUR 2,690,544 121,216

Payables not yet due Past-due payables

V.6. Current liabilities broken down by balance sheet item (up to one year) Balance sheet item of liability Trade payables Payables to shareholders Social insurance liabilities Tax liability Other

Value in EUR 2,698,920 93,771 2,610 4,274 1,095

V.7. Long-term liabilities broken down by balance sheet item (more than one year) Description

Loan

Due in 1 to 5 years in EUR 418,185

Due in more than 5 years in EUR

V.8. Occurrence of deferred liability Reason for deferred liability The book value of a tangible fixed asset is higher than its tax base The book value of a receivable is higher than its tax base

Deferred tax liability

V.9. Social fund liabilities Total in EUR Social fund balance at 1 January 2010 Additions Drawn Social fund balance at 31 December 2010

2010 67 504 368 203

2009 78 11 67

V.10. Debentures and bonds issued The company has issued no debentures or bonds. V.11. Bank loans and borrowings Current period. Description of bank loan/borrowing Loan

V.12. Finance leases The company has no assets under finance leases.

96


Value in EUR 418,185

V.5. Výška závazků do lhůty a po lhůtě splatnosti v EUR 2 690 544 121 216

Závazky do lhůty splatnosti Závazky po lhůtě splatnosti

V.6. Krátkodobé závazky v členění podle jednotlivých položek rozvahy (do jednoho roku) Rozvahová položka závazku Závazky z obchodního styku Závazky vůči společníkům Závazky ze sociálního pojištění Daňový závazek Ostatní

Hodnota v EUR 2 698 920 93 771 2 610 4 274 1 095

V.7. Dlouhodobé závazky v členění podle položek rozvahy (nad jeden rok) Popis závazku

Splatnost od 1 roku do 5 let v EUR 418 185

Úvěr

Splatnost déle než 5 let v EUR

V.8. Způsob vzniku odloženého závazku Titul vzniku odloženého daňového závazku Účetní hodnota dlouhodobého hmotného majetku je vyšší, než je jeho daňový základ Účetní hodnota pohledávky je vyšší, než je její daňový základ

Odložený daňový závazek

V.9. Závazky ze sociálního fondu Suma v EUR Stav sociálního fondu k 1. 1. 2010 Tvorba Čerpání Stav sociálního fondu k 31. 12. 2010

2010 67 504 368 203

2009 78 11 67

V.10. Vydané dluhopisy Společnost nemá žádné vydané dluhopisy. V.11. Bankovní úvěry, půjčky, vratné finanční výpomoci Běžné období. Charakteristika bankovního úvěru, výpomocí Úvěr

Hodnota v EUR 418 185

V.12. Majetek pronajatý formou finančního pronájmu Společnost nemá žádný majetek pronajatý formou finančního pronájmu.


97

VI. Disclosures reported in revenues VI.1. Revenues from operations and goods Type of revenue Revenues from operations and goods (classified by type of product and service) Change in internal inventories Cost capitalization revenues Other revenue from operating activities Financial revenues

Extraordinary revenues

Description services goods other

Total in EUR 409,731 12,201,241 6,511

other total foreign exchange gains – of which foreign exchange gains as at the balance sheet date – of which foreign exchange gains on the date of introduction of the euro applicable to the current reporting period applicable to previous periods

106 106

VI.2. Costs Cost type Cost of services rendered Other costs of operating activities Financial costs

Extraordinary costs

Description Total in EUR services 417,727 other 46,377 total foreign exchange losses 6,269 – of which foreign exchange losses as at the balance sheet date – of which foreign exchange losses on the date of introduction of the euro 6,269 applicable to the current reporting period applicable to previous periods

VI.3. Services provided by an auditor and/or audit firm Service description Services provided by an auditor and/or audit firm – of which: audit of the individual financial statements other assurance services tax consulting other related services

98


Value in EUR 2,500 2,500

VI. Informace k údajům vykázaným ve výnosech VI.1. Údaje o tržbách za vlastní výkony a zboží Druh výnosů Tržby za vlastní výkony a zboží (členění podle jednotlivých druhů výrobků a služeb) Změna stavu vnitropodnikových zásob Výnosy při aktivaci nákladů Ostatní výnosy z hospodářské činnosti Finanční výnosy

Mimořádné výnosy

Popis služby zboží ostatní

Suma v EUR 409 731 12 201 241 6 511

ostatní kurzové zisky celkem – z toho kurzové zisky ke dni, ke kterému se sestavuje účetní závěrka – z toho kurzové zisky ke dni zavedení eura týkající se běžného účetního období týkající se předcházejících účetních období

106 106

VI.2. Informace o nákladech Druh nákladů Náklady za poskytnuté služby Ostatní náklady z hospodářské činnosti Finanční náklady

Mimořádné náklady

Popis služby ostatní kurzové ztráty celkem – z toho kurzové ztráty ke dni, ke kterému se sestavuje účetní závěrka – z toho kurzové ztráty ke dni zavedení eura týkající se běžného účetního období týkající se předcházejících účetních období

Suma v EUR 417 727 46 377 6 269 6 269

VI.3. Služby poskytnuté auditorem a/nebo auditorskou společností Popis služby Služby poskytované auditorem nebo auditorskou společností – z toho: ověření individuální účetní závěrky jiné potvrzovací služby daňové poradenství jiné související služby

Hodnota v EUR 2 500 2 500


99

VII. Income tax disclosures VII.1. Income tax The amount of the deferred tax liability arising due to the non-recognition of that part of the deferred tax asset in 2010 charged in previous periods.

Deferred tax liability (accounting carrying value > tax carrying value)

Value in EUR 31,065

The relationship between the sum of income tax due and income tax deferred and the profit before tax, i.e. a numerical comparison of the amount of tax due before taxation multiplied by the applicable rate of income tax. Value in EUR Tax due Tax (asset)/liability deferred Total book income tax Profit before tax Profit before tax multiplied by the income tax rate Difference between the tax recognized and the tax calculated

31,065 (5,404)

VIII. Off-balance sheet disclosures There are no off-balance sheet disclosures.

IX. Disclosures concerning other assets and liabilities There are no disclosures concerning other assets and liabilities.

X. Disclosures on the income of members of company bodies X.1. Income and benefits of members of governing bodies, supervisory bodies and other bodies of the entity No income or benefits of members of the company’s governing, supervisory or other bodies are recorded.

100


VII. Informace k údajům o daních z příjmů VII.1. Daň z příjmů Suma odloženého daňového závazku, který vznikl z důvodu neúčtování té části odložené daňové pohledávky v roce 2010, ve které se účtovalo v předcházejících účetních obdobích. Hodnota v EUR 31 065

Odložený daňový závazek ZCU > ZDU

Vztah mezi sumou splatné daně z příjmů a sumou odložené daně z příjmů a mezi výsledkem hospodaření před zdaněním, a to číselné porovnání sumy splatné daně před zdaněním vynásobeným příslušnou sazbou daně z příjmů. Hodnota v EUR Splatná daň Odložená daň (závazky +, pohledávky -) Účetní daň z příjmu celkem HV před zdaněním HV před zdaněním vynásobený sazbou daně z příjmů Rozdíl mezi zaúčtovanou daní a vypočítanou daní

31 065 -5 404

VIII. Informace k údajům na podrozvahových účtech Nejsou vedeny žádné informace k údajům na podrozvahových účtech.

IX. Informace k údajům o jiných aktivech a jiných pasivech Nejsou vedeny žádné informace k údajům o ostaních aktivech a pasivech.

X. Informace k údajům o příjmech členů orgánů společnosti X.1. Příjmy a výhody členů statutárních orgánů, dozorčích orgánů a jiných orgánů účetní jednotky Nejsou evidovány žádné příjmy a výhody členů statutárních, dozorčích a jiných orgánů společnosti.


101

XI. Economic relations between the entity and related parties XI.1. List of related-party transactions W.A.G. minerální paliva, a.s. provided services worth EUR 169,000 to W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o. In addition, W.A.G. minerální paliva, a.s. purchased fuel worth EUR 8,129,000, toll transactions worth EUR 3,846,000 and services worth EUR 28,000 from W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o.

XII. Post-balance sheet date events No significant events occurred.

XIII. Statement of changes in equity XIII.1. Changes in equity

Total equity, of which: registered capital entered in the Commercial Register registered capital not entered in the Commercial Register own shares and ownership interests share premium reserve fund and indivisible fund created from capital contributions other capital contributions revaluation gains or losses not included in profit funds created from profit retained earnings accounting profit, loss dividends paid equity of natural persons – entrepreneurs other changes in equity

Balance at 1 January 2010 in EUR 4,438

Additions

Disposals

Balance at 31 December 2010 in EUR (32,030)

126,639

126,639

(84,852) (37,349)

(122,200) (36,469)

Disclosures not included in these Notes to the financial statements are not relevant to W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o.

102


XI. Ekonomické vztahy účetní jednotky a spřízněných osob XI.1. Seznam obchodů, které se uskutečnily mezi účetní jednotkou a spřízněnými osobami Společnost W.A.G. minerální paliva, a.s., poskytla služby v hodnotě 169 tis. EUR společnosti W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o. Dále od společnosti W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o., nakoupila W.A.G. minerální paliva, a.s., pohonné hmoty v hodnotě 8 129 tis. EUR, mýtné transakce představují hodnotu 3 846 tis. EUR a služby 28 tis. EUR.

XII. Skutečnosti, které nastaly po dni, ke kterému se sestavuje účetní závěrka, a do dne sestavení účetní závěrky Žádná významná událost nenastala.

XIII. Přehled změn vlastního jmění XIII.1. Změny složek vlastního jmění

Vlastní jmění celkem, v tom: základní jmění zapsané do OR základní jmění nezapsané do OR vlastní akcie a vlastní obchodní podíly emisní ážio rezervní fond a nedělitelný fond tvořený z kapitálových vkladů ostatní kapitálové fondy oceňovací rozdíly nezahrnuté v HV fondy tvořené ze zisku nerozdělený zisk minulých let účetní zisk, ztráta vyplacené dividendy vlastní jmění fyzické osoby – podnikatele jiné změny vlastního jmění

Stav k 1. 1. 2010 v EUR 4 438 126 639

Přírůstky

Úbytky

Stav ke 31. 12. 2010 v EUR -32 030 126 639

-84 852 -37 349

-122 200 -36 469

Údaje, které nejsou v této příloze účetní závěrky, nejsou pro W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o. relevantní.


103

W.A.G. minerální paliva, a.s. Na Vítězné pláni 1719/4 140 00 Prague 4 Czech Republic Registered in the Commercial Register maintained by the Municipal Court in Prague (part B, insert 6882) Reg. No: 26415623 E-mail: [email protected] Internet: www.eurowag.com

Consulting of content, design and production / Konzultace obsahu, design a produkce: © B.I.G. Prague, 2011

www.eurowag.com

W.A.G. minerální paliva, a.s

Recommend Documents