Výroční zpráva 1999
Vodárny a kanalizace Karlovy Vary, a.s.
Obsah 2
Orgány společnosti
3
Úvodní slovo předsedy představenstva
3
Úvodní slovo ředitele společnosti
4
Hmotné ukazatele
4
Vodohospodářské sdružení obcí Karlovarska
5
Akcionáři
5
Suez Lyonnaise des Eaux
6
Zásobování pitnou vodou
6
Skupinové vodovody
7
Přivaděč Ostrov − I. etapa
8
Odvádění a čištění odpadních vod
8
Čerpací stanice
9
Projekt ČOV Ostrov
10
Úpravna vody Březová
12
Příprava k provozování nových obcí
13
Provozní střediska vodovodů
13
Doprava a mechanizace
14
Automatizace technologických procesů
14
Dispečink
15
Informační technologie
15
Public Relations
16
Investiční majetek
17
Laboratoře
17
Zákaznické služby
18
Základní ekonomické údaje
19
Zpráva auditora
20
Organizační schéma společnosti
20
Personální a právní činnost
zpráva
Vodárny a kanalizace Karlovy Vary, a. s. Studentská 328/64, Karlovy Vary 360 07 1. ledna 1994 49 78 92 28 akciová společnost Komerční banka Karlovy Vary 1608−341 / 0100 +420 17 / 31 63 111 +420 17 / 33 32 211 vak vakkv.cz www.vakkv.cz
Výroční
obchodní jméno: sídlo společnosti: datum vzniku: IČO: právní forma: bankovní ústav: bankovní spojení: telefon: fax: e−mail: http:
1999
Základní údaje
1 Vodárny
a
kanalizace
Karlovy
Vary,
a.s.
Orgány společnosti Představenstvo
Ing.
Ivan Popel
Olga Zámostná
Mgr.
Vladimír Kulhánek
Ing.
František Vilím
Ing.
Antonín Jágl *
předseda
* Ing. Antonín Jágl byl kooptován do představenstva VaK KV k 30. 9. 1999 za odstoupivšího pana Bertranda Clocharda. Tato kooptace nebyla k 31. 12. 1999 schválena valnou hromadou VaK KV.
Dozorčí rada
Ing.
Ing.
Jan Zborník
František Barák
Ing.
Bruno Grison
Jan Horník
Pavel Růžička
předseda
Výroční
zpráva
1999
Výkonné vedení
Ing.
Antonín Jágl
Ing.
Ing.
Ladislav Růžička
Jan Flek
ředitel
2 Vodárny
a
kanalizace
Karlovy
Vary,
a.s.
Mgr.
Jiří Kronus
Ing.
Zdeněk Frček
Úvodní slovo předsedy představenstva Vážení akcionáři, dámy a pánové! V roce 1999 pracovalo představenstvo po většinu roku v původním složení s tím, že 17. 9. byla projednána rezignace pana Bertranda Clocharda na funkci člena představenstva v souvislosti s jeho pře− místěním do Francie. Na jeho místo byl kooptován pan Ing. Antonín Jágl, ředitel společnosti. Tento krok považují oba hlavní akcionáři za uznání práce celého vedení společnosti. Představenstvo se v průběhu roku sešlo celkem sedmkrát. Vedle standardních bodů svého programu se zabývalo koncepčními dokumenty, jako je střednědobý plán, cenotvorba, investiční rozvoj pronajatého majetku a rozšíření působnosti společnosti v regionu.
V průběhu roku 1999 se uskutečnila, v souladu s ob− chodním zákoníkem, veřejná nabídka k odkupu akcií. Bylo rozhodnuto o využití opuštěného areálu v Tuhnicích. Společnost splnila všechny plánované cíle, navzdo− ry ztíženým vnějším podmínkám, a prokázala svoji stabilitu a ži− votaschopnost. Za odvedenou práci bych chtěl poděkovat všem zaměstnancům, kteří se o to zasloužili a popřát jim mno− ho úspěchů v budoucích letech. Závěrem bych chtěl na tomto místě poděkovat paní Olze Zámostné, která do své rezignace na funkci členky před− stavenstva odvedla obdivuhodnou práci na poli řízení společ− nosti a její spolupráce se VSOK. Ing. Ivan Popel
Můžeme s uspokojením konstatovat, že v po− slední oblasti dochází k výraznému posunu ve směru posilování vlivu společnosti v regionu. Několik obcí při− stoupilo ke VSOK, byla získána ČOV Jáchymov do ma− jetku VSOK. VaK KV též provozuje kalové hospodářství ČOV v Chodově. Jeden z hlavních akcionářů, SLDE, koupil společnost VTS Stříbro, která je nyní provozována pod dohledem VaK KV, s cílem pozdější integrace.
ředitele akciové společnosti Vážení přátelé,
1999
Zdá se, že naší a.s. může čekat jen skvělá budoucnost. Kdyby to bylo ovlivnitelné jen kvalitní prací našich pracovníků, pak nemůže být o výsledcích žádných pochyb, avšak obrovské nebezpečí plyne z nově připravované a stále se měnící le− gislativy, mající vliv na podnikání v našem oboru. Nejasnost, mnohoznačnost, dokonce zcela opačné trendy než jsou v EU, vedou k tomu, že často nerozhoduje znění zákona nebo úmysl zákonodárce, ale účelové výklady státních úředníků a ne− jednotné názory soudů. Je třeba být stále na pozoru a dělat všechno pro to, aby byly přijímány jen kvalitní zákony, dáva− jící možnost dál rozvíjet spolupráci dobrovolných svazků obcí se svými provozovateli. K tomu je nezbytné v tomto směru prohloubit spolupráci s volenými zastupiteli z re− gionu. Rozhodně se není možné spoléhat na odbornou vodohospodářskou veřejnost, která je z konkurenčních důvodů zcela nejednotná a má spíše skrytou tendenci samosprávu v oboru potlačovat.
zpráva
Samozřejmé je, že první podmínkou pro náš územní rozvoj jsou dlouhodobě dobré hospodářské výs− ledky, v souladu se záměry akcionářů. Tady je možné konstatovat, že rok 1999 byl pro naši společnost hos− podářsky úspěšný. Přispěl k tomu menší pokles spotřeby v domácnostech než jsme očekávali. Významná je i změna odpisové politiky státu a stagnace cen materiá− lů i stavebních prací, vyvolaná konkurenčním bojem vý− robců a dodavatelů. Naproti tomu ještě rychleji klesá
spotřeba vody u ostatních odběratelů a ceny služeb rostou rychleji než inflace. Velmi dobrých výsledků bylo dosaženo v investiční výstavbě. Souběžně probíhala výstavba dvou velkých staveb s fi− nanční spoluúčastí státu, a to vodovodního přivaděče z Karlových Varů do Ostrova a souvislé kanalizační sítě v Bečově. Ke konci roku se podařilo získat státní příspěvek i na podstatnou část vodo− vodního přivaděče mezi Otročínem a Teplou. Vedle toho, že byly realizovány další plánované investice výhradně z vlastních zdrojů, jsme byli schopni zajistit materiální podmínky pro zřizované orga− nizační jednotky v nově provozovaných obcích tak, aby mohly od 1. 1. 2000 plnohodnotně fungovat.
Ing. Antonín Jágl
Výroční
rok 1999 měl v historii naší a.s. významné postavení. Byl rokem, kdy se rozhodlo o našem působení mimo území okresu Karlovy Vary. Jde jednoznačně o projev důvěry exkluzivního odběratele našich služeb − Vodohospodářského sdružení obcí Karlovarska, ve schopnosti naší a.s. zvládat větší a složitější úkoly, sa− mozřejmě bez negativního vlivu na stávající odběratele. Komplexní péčí o svěřená zařízení, založené na per− manentním vylepšování provozovaných zařízení a důs− ledným využíváním provozních zkušeností při přípravě a realizaci investiční výstavby, získáváme zájem dalších obcí o participaci na zavedeném a úspěšně fungujícím modelu veřejných vodárenských a kanalizačních slu− žeb. Jde o model, zdá se, jedinečný v ČR, který umožňu− je obcím využívat výhod provozní a investiční solidarity většího celku − svazku obcí, účinně kontrolovat a ovliv− ňovat úroveň provozování, a zároveň i kdykoli bez ja− kýchkoli sankcí z tohoto systému vystoupit. Působení renomované mezinárodní vodárenské společnosti Suez Lyonnaise des Eaux v naší a.s. jednoznačně dokazuje, že silné firmy úspěšné na globálním trhu mají zájem o pod− nikání, které je determinováno zásadními rozhodnutími volených zástupců veřejnosti, tedy odběratelů veřej− ných služeb. Jsme přesvědčeni, že v moderní Evropě mají právě takové samosprávné modely veřejných slu− žeb, umožňující působení volné soutěže, budoucnost. Jsou rozhodně alternativou ke státní regulaci tzv. přiro− zených monopolů.
3 Vodárny
a
kanalizace
Karlovy
Vary,
a.s.
Hmotné ukazatele [tisíce m3 / rok]
1995
1996
1997
1998
1999
18 368
17 902
16 276
14 633
13 430
voda převzatá
18
10
11
11
12
voda předaná
3 655
3 421
3 209
2 779
2 316
10 459
10 174
9 085
8 187
8 112
z toho domácnostem
5 805
5 795
5 261
4 677
4 802
z toho ostatním odběratelům
4 654
4 379
3 824
3 510
3 310
9 401
9 453
8 599
7 893
7 180
z toho od domácností
5 069
5 151
4 558
4 071
4 076
z toho od ostatních odběratelů
4 332
4 302
4 041
3 822
3 104
Voda vyrobená
Voda dodaná
Voda odkanalizovaná
[tisíce Kč / rok]
Tržby ze zakázkové činnosti
Počet obyvatel zásobovaných pitnou vodou
1995
1996
1997
1998
1999
12 091
16 924
16 311
17 027
15 338
1995
1996
1997
1998
1999
112 000
112 000
110 600
110 700
111 000
142,0
141,4
130,3
115,8
118,5
12 770
12 922
12 283
12 339
12 543
Délka vodovodní sítě [km]
677,8
683,0
650,0
658,3
669,2
Počet kanalizačních přípojek
9 847
9 973
9 560
9 638
9 671
Délka kanalizační sítě [km]
298,5
305,7
305,0
312,5
314,0
Specifická spotřeba vody [litry / obyvatele a den] Počet vodovodních přípojek
zpráva
Sdružení obcí je zřízeno dle zákona o obcích k zabezpečení kvalitní správy a provozování veřejných vodovodů a kanalizací v majetku obcí tak, jak jim tuto povinnost ukládá zákon. Obce se souhlasem svých zastupitelstev vložily obecní infrastrukturní majetek do sdružení, které s ním nakládá jednotně dle smluvených pravidel. Řídícím orgánem VSOK je Valná hromada starostů, která zvolila výkonnou patnáctičlennou Radu VSOK a pětičlennou Dozorčí radu, ve smyslu schválených Stanov VSOK.
Výroční
1999
Vodohospodářské sdružení obcí Karlovarska (VSOK)
Sdružení uzavřelo provozní smlouvu s akciovou společností VaK KV, na kterou převedlo své povinnosti v provozování, údržbě, opravách a dalším rozvoji veřejných vodovodů a kanalizací. Úzkou spoluprací VSOK a VaK KV bylo dosaženo zvýšení majetku VSOK v pořizovacích
4 Vodárny
a
kanalizace
Karlovy
Vary,
a.s.
cenách za posledních 5 let z 1 229 na 1 910 milionů Kč, při využívání všech zdrojů k pořízení nových vodohospodářských investic. Úspěšné hospodaření VSOK a zvolená forma vlastnictví i provozování vodohospodářské infrastruktury s prokazatelnými výsledky v rozvoji systému, přivedly koncem roku 1999 do VSOK další obce z okresu Karlovy Vary, Tachov a Sokolov. K uplatnění svého vlivu na řízení VaK KV získal VSOK akciový podíl na této společnosti ve výši téměř 47 % a je tak spolu s akcionářem SLDE rozhodujícím podílníkem, s účastí svých zástupců ve statutárních orgánech VaK KV.
Akcionáři Rozdělení akcií k 31.12.1999
Suez Lyonnaise des Eaux 34,04%
ostatní akcionáři 3,49%
CA IB Investmentbank Aktiengesellschaft 15,75%
Vodohospodářské sdružení obcí Karlovarska 46,72%
Založe
no v roce 1993
Suez Lyonnaise des Eaux (SLDE)
Úpravny pitné vody a čistírny odpadních vod, provozované Lyonnaise des Eaux, lze najít ve více než 100 zemích po celém světě. Roční obrat v roce 1999 v oblasti vodárenství představoval 230 miliard Kč, z čehož 1,3 % bylo věnováno na aplikovaný vodohospodářský výzkum.
Lyonnaise Česká republika, s.r.o., organizačně zajišCuje spolupráci českých vodárenských firem s účastí Lyonnaise des Eaux s mateřskou firmou. Zejména v oblasti technické a administrativní, dále v prohlubování profesních znalostí v rámci stáží v zahraničí, technickém a finančním poradenství, sdílení zkušeností z oblasti řízení lidských zdrojů, zákaznických služeb, jakož i v přístupu k výsledkům celosvětového aplikovaného výzkumu. Cílem společnosti je budovat dlouhodobé partnerské vztahy s municipalitami, založené na respektování místních podmínek a specifik. Sdílení výsledků výzkumu Lyonnaise des Eaux a provozních zkušeností z celého světa i z celé řady situací, je základem spolupráce s místními vodohospodářskými společnostmi. Klade důraz na trvalou orientaci společností na potřeby zákazníků, rozvoj lidských zdrojů a celkovou optimalizaci provozu.
1999
Společnost Lyonnaise des Eaux v celém světě zásobuje pitnou vodou 92 milionů obyvatel a čistí odpadní vody pro 60 milionů obyvatel. Specifické technologie pro úpravu vody poskytuje 60 000 průmyslovým podnikům.
V České republice zaměstnává 4 131 pracovníků. V roce1999 dosáhly společnosti s účastí Lyonnaise des Eaux ročního obratu celkem 4,1 miliard Kč. Zásobuje vodou 2,2 milionu obyvatel a 1,6 milionu obyvatel je napojeno na kanalizaci.
zpráva
Lyonnaise des Eaux, jako vodárenská divize, je součástí nadnárodní skupiny Suez Lyonnaise des Eaux, která vznikla v roce 1997 sloučením dvou firem s více než stoletou historií: francouzskou Lyonnaise des Eaux, specializovanou v oblasti služeb a životního prostředí, a společností Suez, s významnými aktivitami v Belgii a s tradicí finančních služeb.
Lyonnaise des Eaux založila v roce 1991 Lyonnaise Česká republika, s.r.o., jež zastupuje mateřskou firmu ve výkonu akcionářských práv a rozvoji jejích aktivit v České republice. V současné době Lyonnaise des Eaux působí v akciových společnostech Brněnské vodárny a kanalizace, Ostravské vodárny a kanalizace, Vodárny a kanalizace Karlovy Vary, Vodárenská akciová společnost, Severomoravské vodovody a kanalizace a s.r.o. Vodotechnické služby Stříbro.
Výroční
Suez Lyonnaise des Eaux je moderní nadnárodní skupina, která je světovou špičkou v oblasti vodního hospodářství a technologií úpravy vody pro potřeby průmyslových podniků. Je největším soukromým evropským a třetím největším světovým dodavatelem elektrické energie, číslo jedna v Evropě v oblasti likvidace odpadu, největším provozovatelem kabelových přenosů ve Francii a Belgii.
5 Vodárny
a
kanalizace
Karlovy
Vary,
a.s.
Zásobování pitnou vodou Rozdělení výroby pitné vody
Úpravny vody a další zdroje v roce 1999 vyrobily 13 430 000 m3 pitné vody. Z toho bylo mimo region Karlovarska pře− dáno 2 316 000 m3 vody. Zbývající objem 11 114 000 m3 byl spotřebován v okrese Karlovy Vary. Oproti minulému roku objem vyrobené vody představuje pokles o 6 %.
ostatní zdroje - 9,2% ÚV Myslivny - 1,6% ÚV Radošov - 6,0%
V roce 1999 dodával VaK KV pit− nou vodu celkem do 669,2 km vodovod− ních řadů, na které bylo napojeno 12 543 přípojek. Během roku bylo na řadech odstraněno 314 a na přípojkách 294 poruch.
hová - 92 vrc % po
ÚV Plavno - 9,0%
po d z em í - 8% n
Výroba a dodávka pitné vody byla po celý rok plynulá, bez mimořádných výkyvů, takže nebylo nutno přijímat zvláštní opatření k omezování její dodávky odběratelům
ÚV Žlutice - 17,4%
ÚV Březová - 56,8%
Vývoj množství vody vyrobené
Skupinové vodovody
18 368
Skupinový vodovod Karlovy Vary je nejrozsáhlejším skupinovým vodovodem Karlovarska a je dále rozšiřován. Od roku 1984 dodává do tohoto skupinového vodovodu pitnou vodu úpravna vody Březová, odebírající surovou vodu ze stanovické nádrže. Koncem roku 1999 byla na této úpravně uvedena do provozu moderní technologie ke ztvrzování vody, což umožňuje významně zvýšit kvalitu dodávané pitné vody.
Výroční
zpráva
Během roku 1999 byla dokončena rekonstrukce na ÚV Bražec, která spočívala ve vybudování dalšího technologického stupně, vložením usazovací nádrže. Rekonstrukcí došlo k výraznému zlepšení kvality upravené vody, především v hodnotách oxidovatelnosti, obsahu zbytkového hliníku, barvy a zákalu.
6 Vodárny
a
kanalizace
Karlovy
Vary,
a.s.
14 633 13 430 10 459
10 147 9 085 8 187
/
rok
8 112
3 655
3 421
3 209
m3
V listopadu 1999 byly na úpravně vody Myslivny zahájeny provozní zkoušky s dávkováním inhibitoru koroze, který slouží k omezení koroze v ocelových potrubích na vodovodní síti. Po několika měsících provozu se rychlost koroze zkušebních vzorků rapidně snížila a koroze se prakticky zastavila. Tato metoda je v zahraničí úspěšně aplikována u řady vodárenských společností a její realizace v našich provozech může přinést významné zlepšení v ochraně vodovodních sítí před korozí.
16 276
tisíce
1999
Druhou největší úpravnou na Karlovarsku je úpravna vody Žlutice, která byla vybudována v roce 1966 a rozšířena v roce 1986. Surová voda pro tuto úpravnu je odebírána ze žlutické nádrže. Žlutická úpravna s kapacitou 180 l/s zajišCuje výrobu pitné vody pro skupinový vodovod Žlutice - Toužim Podbořany, který zásobuje cca 8 000 obyvatel na Toužimsku a Žluticku a dále se přibližně 46,5 l/s vody předává do Podbořan a dalších obcí v okrese Louny.
17 902
2 779 2 316
4 254
4 334
3 982
3 667
1995
1996
1997
1998
3 002
1999
voda dodaná voda předaná voda nefakturovaná * * Voda nefakturovaná jsou úniky na vodovodní síti, technologická voda (zejména proplachy, odkalování sítě a mytí vodojemů), voda k hašení požárů, krádeže vody atd. Úniky se daří neustále snižovat i přes klesající odběr vody.
Přivaděč Ostrov − I. etapa Za přispění státní dotace došlo v roce 1999 k zahájení největší investiční akce za posledních deset let v oblasti vodárenství na Karlovarsku, a to přívod pitné vody z Karlových Varů do Ostrova. V rámci této stavby byla provedena rekonstrukce čerpací stanice na Růžovém Vrchu a odtud položeno výtlačné potrubí, které je napojeno na stávající výtlačný řad z ČS Vysílač do vodojemu Nad Lomem. V roce 2000 bude dokončena pokládka gravitačního řadu od tohoto vodojemu až k místu napojení, tj. do stávajícího vodojemu Radošov I, ze kterého je zásobován Ostrov a bude i Kyselka, spolu s ostatními obcemi na pravém břehu řeky Ohře. Úpravna vody v Radošově, která používá nárazově nekvalitní vodu z řeky Ohře, kde ani nemohla být vyhlášena pásma hygienické ochrany, bude tak po více jak 40ti letech provozu odstavena.
Výstavba přivaděče
Hlavní projektované kapacity stavby jsou: I. etapa: výtlačný řad A mezi ČS Růžový Vrch a Starou Rolí, délka 4,4 km; DN 500 a ČS Růžový Vrch, maximální čerpané množství 245 l/s II. etapa: gravitační řad B mezi vdj. Nad Lomem a vdj. Radošov I, délka 13,5 km; DN 500 Zhotovitelem díla jsou Vodohospodářské stavby Teplice, a.s. Hodnota stavby dle smlouvy o dílo je 150 mil. Kč. V roce 1999 položený řad A, společně s čerpací stanicí Růžový Vrch, již plní svoji funkci a je uveden do trvalého provozu. Stavba, zahájena v září roku 1998, bude v plánovaném termínu dokončena a předpokládá se, že v listopadu 2000 bude zkolaudována a zahájen její trvalý provoz.
Výstavba přivaděče
Ostrov
gravitační řad B Hájek
Nivy Mezirolí
Podlesí výtlačný řad A
stávající výtlačný řad
Sadov
Výroční
čerpací stanice Růžový Vrch
čerpací stanice Vysílač
Karlovy Vary
ČS Růžový Vrch
stávající vodojem Radošov I
1999
stávající vodojem Podlesí
zpráva
stávající vodojem Nad Lomem
nový vodojem Hájek
7 Vodárny
a
kanalizace
Karlovy
Vary,
a.s.
Odvádění a čištění odpadních vod V roce 1999 provozoval VaK KV 313,9 km kanalizačních stok, na kterých je vybudováno 7 879 přípojek. Provozní stře− disko kanalizací v průběhu roku 1999, kromě běžné údržby, odstranilo 178 poruch a vyčis− tilo více než 30 km kanalizačních stok.
Vývoj množství vody odkanalizované 9 453
8 599
7 893
7 110
tisíce
m3
/
rok
9 401
1995
1996
1997
1998
Mechanicky nebo mechanicko− biologicky bylo vyčištěno celkem 13 976 tisíc m3 odpadních vod (včetně drenáž− ních a srážkových), což představuje ná− růst o 1,2 % oproti roku 1998. Nadále se příznivě projevuje syste− matická péče o čistírny odpadních vod, díky které klesají náklady na elektrickou energii a zvyšuje se čistící efekt. V letech 1980 až 1999 byla pro Hůr− ky a Olšová Vrata postavena kanalizační síť, která svádí veškeré odpadní vody do Karlových Varů, kde jsou likvidovány na ČOV Drahovice. Celková délka takto vybudované kanalizační sítě je 8,36 km a na stokovém systému bylo zřízeno 202 kanalizačních přípojek. Odkanalizování Hůrek a Olšových Vrat je řešeno kombi− novaně gravitačně a čerpáním, za po− moci pěti čerpacích stanic odpadních vod.
1999
Čerpací stanice V průběhu roku probíhaly práce na pravidelných kontrolách a preventivních opravách čerpacích stanic, jako údržba a seřízení automatiky ovládání, preventivní prohlídky, opravy a seřizování čerpadel. Dále byly prováděny stavební opravy objektů čerpacích stanic.
dispečink, se zmenšuje četnost preventivních i havarijních provozních zásahů. Tím se daří snižovat celkové náklady na dodávku pitné vody. Provoz a údržba čerpacích stanic je hlavní činností provozního střediska 12, přestože zaujímá stále menší část celkové kapacity. Děje se tak díky postupné modernizaci a automatizaci čerpacích stanic. Ostatní kapacita je využívána k zakázkovým pracím pro provozy VaK KV a pro odborné služby externím zákazníkům.
Výroční
zpráva
1999
V prvním pololetí bylo na některých čerpacích stanicích přesunuto čerpání do nočních hodin a se ZČE dohodnuty nové tarify odběru el. energie. Tím došlo k výrazným úsporám v platbách. Osazením 2. stupně čerpání na ČSOV Pila se zvýšilo celkové čerpané množství a minimalizovaly se tak úniky nečištěných odpadních vod do Lomnického potoka a následně do stanovické nádrže. Na ČS Toužim byla provedena výměna technologie čerpací stanice. Klasická automatická tlaková stanice byla nahrazena čerpadly, ovládanými frekvenčním měničem. Byly rovněž vyměněny všechny trubní rozvody. Rekonstrukcí čerpacích stanic s použitím nových typů čerpadel, automatizací jejich ovládání a napojením na centrální
ČS Olšová Vrata
8 Vodárny
a
kanalizace
Karlovy
Vary,
a.s.
Projekt ČOV Ostrov Po vydání nového Zákona o poplatcích za vypouštění odpadních vod do vod povrchových vznikly na ČOV Ostrov velmi vysoké náklady za tyto platby. Proto zde v současnosti dochází k ojedinělému projektu, jehož cílem je minimalizace těchto poplatků. Základem projektu je ve světě nová technologie odstraňování dusíku na biofiltrech, která dosud byla vyzkoušena pouze na poloprovozním zařízení, nikoli v reálném provozu. Projektu se spoluúčastnilo Mezinárodní výzkumné středisko v oblasti vodního hospodářství a životního prostředí v rámci Suez Lyonnaise des Eaux (CIRSEE) a dále Vysoká škola chemicko-technologická v Praze. V průběhu roku 1999 se prováděly výpočty, připravovaly projekty a v samém závěru roku byly zahájeny stavební práce.
ČOV Ostrov
Veškeré stavební a technologické práce, včetně automatizace čistírny, provedli zaměstnanci VaK KV. Pokud se projekt podaří a potvrdí v praxi, bude se moci tato nová technologie využívat v rámci celé skupiny Suez Lyonnaise des Eaux. První výsledky budou k dispozici až po nutném zapracování ČOV, což se předpokládá v průběhu roku 2000.
Vyprazdňování původní náplně biofiltru
zpráva
1999
Nová náplň biofiltrů
Výroční
Původní náplň biofiltrů
Nová náplň biofiltru
9 Vodárny
a
kanalizace
Karlovy
Vary,
a.s.
Úpravna vody Březová Úpravna byla uvedena do provozu v roce 1984. Od té doby prošla postupnou modernizací a v dnešní době je prakticky plně automatizována a řízena počítačem. Obsluhu zajišCuje v nepřetržitém provozu pouze jeden pracovník.
Úpravna vody Březová zásobuje pitnou vodou město Karlovy Vary a obce napojené na Skupinový vodovod Karlovy Vary. Koncem roku 2000 se předpokládá i připojení města Ostrova. Projektovaná kapacita úpravny je 650 l/s, současný výkon se pohybuje v rozmezí 230 až 250 l/s. Surová voda je jímána z přehradní nádrže Stanovice, s objemem 22,5 mil. m3. Odtud je voda přiváděna na úpravnu gravitačním potrubím DN 1000, v délce 4 km. Je zde použita klasická dvoustupňová technologie úpravy, tj. usazovací nádrže a pískové rychlofiltry, o celkové ploše 518 m2. Z chemikálií se pro úpravu používá tekutý síran hlinitý, vápenný hydrát a pro desinfekci plynný chlor. Podle potřeby pro zlepšení chuCových vlastností je možno vodu ozonizovat. Vodárenské kaly z usazovacích nádrží a praní rychlofiltrů jsou zahušCovány a kanalizačním systémem odváděny na městskou čistírnu odpadních vod. Součástí úpravny je automatická čerpací stanice, která dopravuje vodu z hlavního vodojemu na Sokolském vrchu do vyšších tlakových pásem.
Koncem roku 1999 byla uvedena do provozu moderní technologie ztvrzování vody, která umožňuje dosahovat optimální tvrdosti vody a tím významně zvýšit ochranu rozvodného potrubí před korozí. Ke ztvrzování se používá dávkování plynného oxidu uhličitého v kombinaci s dávkováním vápenného hydrátu. V současné době voda z úpravny Březová odpovídá trvale ve všech ukazatelích požadavkům ČSN. V rámci využití nadstandardních technologií probíhá zkušební provoz s dávkováním inhibitorů koroze, které by měly dále zvýšit na maximum ochranu vodovodních sítí, včetně domácích rozvodů jednotlivých spotřebitelů.
Technologické schéma úpravny vody Březová MANGANISTAN DRASELNÝ
KOAGULANT
POMOCNÝ KOAGULANT
VÁPENNÝ HYDRÁT
KYSLIČNÍK UHLIČITÝ SYTIČ
FLOKULACE
SEDIMENTACE
PŘÍTOK SUROVÉ VODY
VĚŽOVÝ JÍMACÍ OBJEKT
PŘEHRADNÍ NÁDRŽ STANOVICE
KALOVÉ HOSPODÁŘSTVÍ
Výroční
zpráva
1999
RYCHLOMÍSENÍ
KANALIZACE 10 Vodárny
a
kanalizace
Karlovy
Vary,
a.s.
Výměna filtračních hlavic
Zásobník kapalného kysličníku uhličitého
SÍRAN AMONNÝ
CHLORACE Usazovací nádrže
VODOJEM PRACÍ VODY
OZONIZACE
FILTRACE
VODOJEM UPRAVENÉ VODY
PRANÍ FILTRŮ
zpráva
1999
SMĚŠOVACÍ KOMORY OZONIZACE
Výroční
HLAVNÍ VODOJEM SOKOLSKÝ VRCH
VODOVODNÍ SÍŤ KARLOVY VARY 11 Vodárny
a
kanalizace
Karlovy
Vary,
a.s.
Příprava k provozování nových obcí VaK KV se v průběhu roku 1999 intenzivně připravoval na poskytování vodohospodářských služeb pro nové členy VSOK, přijaté k 1. 1. 2000. Horní Slavkov Při rozhodování o změně provozní společnosti se prosadily kvalitní služby společností VaK KV a VSOK proti dosavadnímu provozovateli. Připravuje se komplexní a efektivní řešení zásobování vodou připojením na úpravnu vody Březová. Horní Slavkov je členem VSOKu od 1. 1. 2000. Horní Slavkov
Boží Dar Horní Blatná
Jáchymov
Pernink
Nové Hamry
Bezdružicko Optimalizace technického řešení zásobování vodou oblasti Bezdružicka se připravovala od roku 1997. První zveřejnění těchto záměrů na zásobování částí okresů Plzeň sever a Tachov pitnou vodou vzbudilo odpor všech provozovatelů i státních orgánů. Postupně se prokázala správnost řešení, především po technické a zároveň i ekonomické stránce. Odborná expertiza VRV Praha, zpracovaná na žádost MZe ČR, záměry VaK KV potvrdila. V roce 1999 již o správnosti nepochybovaly ani příslušné referáty regionálního rozvoje a životního prostředí obou jmenovaných okresů. Od 1. 1. 2000 jsou obce Konstantinovy Lázně, Bezdružice a Kokašice členy VSOKu.
Krásný Les Merklín Stráž nad Ohří
Hroznětín
Ostrov
Děpoltovice Hájek
Nová Role Božíčany
Otovice
Velichov
Sadov
Mírová
Kyselka
Dalovice
Jenišov
Karlovy Vary
Hory
Březová Kolová
Stružná
Stanovice
Bošířany Horní Slavkov
Teplička
Bochov Verušičky
Ležnička Ležnice
Čichalov Chýše Bečov nad Teplou
Lišany
Žlutice Krásné Údolí
Okres Rakovník
Toužim
Útvina
Štědrá
Pšov
Teplá Město vstoupilo do VSOKu po změně obecního zastupitelstva v posledních obecních volbách. Na příkladu Teplé se prokázalo, že není možné kvalitně provozovat vodohospodářské služby bez spojení s odborně vybavenou provozní společností. Teplá je členem VSOKu od 1. 1. 2000.
Teplá
Výroční
zpráva
1999
Otročín
Křivce
Lišany
Bezdružice
Obec okresu Rakovník, s rozestavěnou kanalizací a ČOV, neměla žádného silného partnera a tedy ani záruky k jednání se SFŽP a byla bez možnosti získat dotace na dokončení stavby. Obec je členem VSOKu od 1. 1. 2000.
Čeliv Kokašice
Konstantinovy Lázně Břetislav
Lomy
12 Vodárny
a
kanalizace
Karlovy
Vary,
a.s.
Provozní střediska vodovodů V oblasti zásobování pitnou vodou zabezpečují vodovodní provozy komplexní služby, vč. oprav a výstavby nových řadů i přípojek. Pro svoji práci jsou vybaveny potřebnou velkou i malou mechanizací, jako jsou rypadla, sklápěče, terénní a osobní automobily, elektrické a hydraulické centrály, kalová čerpadla, bourací kladiva, rozbrušovací pily, hydraulické pažení a další. Díky tomu nebývá zásobování obyvatelstva, v důsledku oprav poruch, přerušováno na delší dobu jak 6 hodin.
Vývoj počtu poruch 760 666 304
380
682 572 336
362
380
346
1995
1996
1997
Od roku 1993 se daří snižovat počty poruch na vodovodní síti i na přípojkách. V roce 1999 bylo dosaženo, díky systematické péči vodovodních středisek, poklesu na téměř 60 % počtu poruch v roce 1993, kdy jich bylo celkem opraveno 1 040. Další činností k plnému využití pracovní kapacity provozních středisek jsou externí zakázky. U těchto zakázek došlo na vodovodních střediscích oproti předchozímu roku (hlavně z důvodu přetrvávající hospodářské recese) k poklesu na cca 87 %. Třebaže se přitom spotřeba materiálu snížila o 3,5 %, stále je jeho průměrný podíl na výnosu z externích zakázek 50 %.
608
288
314
284
294
1998
1999
poruchy na řadech poruchy na přípojkách
Středisko vodovodů Ostrov
Doprava a mechanizace Během celého roku 1999 byly bez problémů zajišCovány potřeby provozních středisek na dopravu a mechanizaci. To se dařilo především díky tomu, že v předchozích třech letech byly jednoúčelové provozní automobily vyměněny za kontejnerové nosiče. Uvedené řešení se ukázalo jako progresivní, neboC při zachování počtů automobilů a pracovníků umožňuje vyšší variabilitu a tím i možnost vstřícně vycházet požadavkům ostatních provozních středisek. To se projevuje hlavně v případě více havárií nebo nutnosti zavážení pitné vody na několika střediscích současně.
Počty automobilů 27 nákladních od 3,5 do 7 tun 20 nákladních nad 7 tun 30 terénních do 3,5 tuny
11 užitkových silničních
Výroční
zpráva
49 osobních
1999
Rovněž provozní středisko dopravy provádělo pravidelné kontroly a preventivní prohlídky veškerého vozového parku. Řádně a včas byly připravovány automobily na STK a měření emisí.
8 rypadel
Část vozového parku
13 Vodárny
a
kanalizace
Karlovy
Vary,
a.s.
Automatizace technologických procesů Automatizace technologických procesů slouží k řízení technologických objektů a přenosu sledovaných veličin do centrálního dispečinku a dalších tří příslušných velínů. Rozvoj a realizaci automatizace ve VaK KV zajišCuje specializované oddělení automatizace technologických procesů za pomoci moderních řídících automatů. V roce 1999 oddělení automatizace realizovalo následující projekty:
Automatizace ČOV Drahovice pokračovala v průběhu roku postupným vylepšováním programového vybavení jednotlivých částí čistírny. Byla dokončena automatizace strojovny, pH ochrany ČOV, vratného kalu a hrubého předčištění. Soustava ČSOV Hůrky, Motýlek, Krach, Olšová Vrata byla prověřována ve zkušebním provozu a byl zrealizován dočasný přenos dat ze všech těchto ČSOV prostřednictvím ČS Olšová Vrata.
Pro rádiový technologický datový přenos byl vypracován projekt a zahájeny práce na přeložení datové rádiové sítě z pásma 300 do 400 MHz. Důvodem této změny byl vstup ČR do NATO, který byl též podmíněn změnou kmitočtového plánu. Dále byl vypracován projekt k na nahrazení datových stanic RADOM 1 novými stanicemi do konce roku 2000.
V roce 1999 byly vypracovány programy pro řízení vodovodu ČS Olšová Vrata, vodojem a ATS Andělská hora. Na ČS Olšová Vrata byla dočasně umístěna stanice pro sběr, povelování a přenos dat z ČSOV Hůrky, Motýlek, Krach, Olšová Vrata a ČS Olšová Vrata. Ke konci roku byl vypracován projekt pro komplexní automatizaci zásobování obcí Útvina, Krásné Údolí, Otročín a Teplá pitnou vodou.
Na ÚV Žlutice byly postupně připojovány a vizualizovány jednotlivé části úpravny. Byl zprovozněn a odzkoušen systém pro kontrolu a řízení spotřeby elektrické energie. Dále byl vypracován projekt a začala přestavba rozvaděče pro řízení čerpání vody z této ÚV do vodojemů Žlutice a Lažany.
Dále byl zřízen přenos z vodojemu Děpoltovice, z nové části ÚV Bražec a ATS Toužim. Připraveny k realizaci jsou přenosy z vodojemů Toužim a Třebouň. Na dispečinku byl zprovozněn SMS server pro odesílání a příjímání krátkých textových zpráv prostřednictvím GSM sítě Eurotel. Tento systém textových zpráv slouží k řízení malých vodárenských objektů nebo objektů, které nemají přístup do rádiové technologické datové sítě. Současně je ho možno využít pro rozesílání textových zpráv na osobní GSM telefony.
Počet sledovaných vizualizačních bodů (technologických veličin) na řídících pracovištích: Centrální dispečink
1 311
Velín ÚV Březová
694
Velín ČOV Drahovice
476
Velín ÚV Žlutice
93
Celkem
2 574
Dispečink
Výroční
zpráva
1999
VaK KV vybudoval vodárenský dispečink, který za pomocí špičkových technologií sleduje a řídí výrobu i distribuci pitné vody na celém území působnosti.
spojeným s předmětem činnosti VaK KV. Součástí dispečinku je skupina pro vyhledávání úniků vody a vytyčování stávajících vodovodních řadů.
Automatizace technologických objektů umožňuje řízení a přenos sledovaných veličin do tohoto centrálního dispečinku a dalších tří příslušných velínů. Nasazení 68 řídících a přenosových systémů, které do centrálního dispečinku a dalších třech velínů přenášejí celkem 2574 vizualizačních údajů, zjednodušuje obsluhu a údržbu zařízení. Pracovníci dispečinku tak mají možnost sledovat a vyhodnocovat informace o provozu vodovodního zařízení a přímo ovlivňovat průběh technologického procesu. Koncentrace dat slouží jako zdroj údajů pro optimalizaci provozu vodovodního zařízení a vyhodnocování nočních průtoků má vliv na snižování ztrát vody. Pracovníci dispečinku jsou nepřetržitě k dispozici zákazníkům, kteří se na ně mohou obrátit s každým problémem,
Elektrocentrála pro dispečink Doubí
14 Vodárny
a
kanalizace
Karlovy
Vary,
a.s.
Informační technologie Informatika, tak jako v jiných moderních firmách, je ve VaK KV důležitým výrobním a řídícím nástrojem. O informační technologie společnosti pečuje specializované oddělení informačních technologií, které zajišCuje provoz a rozvoj veškerého hardware i softwarového vybavení. V roce 1999 měla společnost 154 počítačů a pět serverů. Většina počítačů je třídy Pentium a vyšší. Na všech provozech se podařilo vybudovat a zprovoznit počítačovou síC, která je připojena prostřednictvím ISDN linky k centrální síti v Doubí. Vlastní síC v administrativní budově v Doubí byla posílena o další 100 Mbit síCové prvky. V areálu Doubí byla přepojena síC na optický rozvod. Koncem roku byl starý systém elektronické pošty nahrazen novým Microsoft Exchange, včetně připojení vybraných uživatelů na elektronickou poštu sítě Internet.
Obrazovka systému intranet
Oddělení informatiky dále pracovalo na budování systému intranetu, kde zaměstnaci najdou informace o telefonních číslech, provozech, cenách vodného a stočného, předpisech, monitoringu z tisku a pod.
Počty PC dle typu procesoru 108 Pentium
Rovněž je poskytována podpora v oblasti Public Relations při vytváření prezentací, internetových stránek a vytváření informačních tiskovin pro odběratele.
12 486
Školení uživatelů v roce 1999 proběhlo v celkovém rozsahu 100 osobohodin. Toto školení provádí oddělení IT vlastními pracovníky přímo v sídle firmy, čímž se ušetří prostředky za externí školitele a je možné operativně reagovat na požadavky uživatelů v kontextu s jejich prací.
4 Pentium III
35 Pentium II
Firma prověřila v rámci zvláštního projektu všechny systémy v souvislosti s přechodem přes rok 2000 a neshledala závažné nedostatky, což nový rok v praxi potvrdil.
zpráva
VaK KV se Public Relations věnuje průběžně již několik let, a to v rámci oddělení informatiky. V roce 1999 byly vytvořeny základní prezentace společnosti v Power Pointu a webové stránky na Internetu. Dále byla kompletně zpracována předtisková příprava
výroční zprávy za rok 1998. Koncem roku 1999 pak byly publikovány informační letáčky. První z nich ”Co by měl vědět každý odběratel” informuje o základních právech a povinnostech odběratelů a radí, kam se obracet v případě problémů či stížností. Druhý letáček s názvem ”Je pitná voda dar nebo věda?” podává obecné informace o vodě, jejím koloběhu, ceně, spotřebě a představuje stručně VaK KV a jeho činnosti. Letáčky jsou též k dispozici ve fakturačním oddělení a na jednotlivých provozních střediscích.
Výroční
Vodárenská problematika je veřejností velmi citlivě vnímána. Je proto třeba k vytváření dobrého obrazu firmy v očích veřejnosti přistupovat s rozvahou. VaK KV se hodlá prezentovat jako společnost orientovaná na zákazníka, s cílem dosáhnout dlouhodobého pozitivního vnímání ze strany veřejnosti.
1999
Public Relations
15 Vodárny
a
kanalizace
Karlovy
Vary,
a.s.
Investiční majetek stav k 31.12.1998
[tisíce Kč]
Hmotný investiční majetek − vlastní
Hmotný investiční majetek − pronajatý
Nehmotný investiční majetek − vlastní
Celkem pořizovací hodnota
219 192
232 770
Zůstatková hodnota
112 247
118 004
Průměrný stupeň opotřebovanosti
48,79 %
49,30 %
1 628 090
1 751 123
Zůstatková hodnota
897 552
971 975
Průměrný stupeň opotřebovanosti
44,87 %
44,49 %
1 849
2 076
191
326
89,67 %
84,30 %
Celkem pořizovací hodnota
590
590
Zůstatková hodnota
394
225
33,22 %
61,86 %
Nedokončená investiční výstavba HIM
35 373
29 815
Nedokončená investiční výstavba NIM
1 536
705
400
392
7 650
650
Pořizovací
1 894 680
2 018121
Zůstatková
1 055 343
1 122 092
Celkem pořizovací hodnota
Celkem pořizovací hodnota Zůstatková hodnota Průměrný stupeň opotřebovanosti
Nehmotný investiční majetek − pronajatý
Průměrný stupeň opotřebovanosti Pořízení investiční výstavby
Zálohy na investiční výstavbu Finanční investice
Výroční
zpráva
1999
Celkem hodnota majetku − stalých aktiv
VaK KV v rámci realizace investiční výs− tavby a přejímání dalších nových vodoho− spodářských investic zajistil rozšíření majetku VSOK v roce 1999 o 158 128 tisíc Kč. Mezi nej− významnější nově provozované investiční akce patří dokončení výstavby vodovodu a kanalizace v Olšových Vratech. Z nájem− ného VSOKu ve výši 52 320 tisíc Kč vynaložil v roce 1999 VaK KV 10 542 tisíc Kč na infrastrukturní investice dotované státem a 18 615 tisíc Kč na ostatní infrastrukturní investice. Dále byly z nájemného VSOKu spláceny investiční úvěry, včetně úroků, a zajištěn provoz VSOK.
stiční majetek ve výši 227 tisíc Kč. Tím došlo k nárůstu majetku akciové společnosti o 17 678 tisíc Kč.
VaK KV zrealizoval vlastní sta− vební investice ve výši 6 571 tisíc Kč, strojní a technologické investice ve výši 10 880 tisíc Kč a nehmotný inve−
Čerpací stanice odpadních vod Hůrky
16 Vodárny
a
kanalizace
stav k 31.12.1999
Karlovy
Vary,
a.s.
Laboratoře V červnu 1997 se stávající laboratoře umístěné v tuhnickém areálu a na ČOV Drahovice přestěhovaly do nově vybudované laboratoře na úpravně vody Březová Laboratoř Březová je centrální laboratoří Vodáren a kanalizací Karlovy Vary, a.s. Provádí
chemicko-fyzikální rozbory pitné vody i povrchových a odpadních vod, vč. bakteriologických rozborů pitné vody. Hlavní činností laboratoře je kontrola kvality pitné vody při výrobě z povrchových i podzemních zdrojů a při distribuci vodovodní sítí až ke spotřebiteli. Stejným způsobem sleduje technologické procesy při čištění odpadních vod a kvalitu vypouštěných vod do recipientů. Další činností laboratoře je provádění rozborů všech druhů vod pro externí zákazníky. Aby laboratoř mohla zaručit objektivnost a správnost výsledků, zažádala v březnu 1999 na Středisku pro posuzování laboratoří ASLAB při VÚV Praha o posouzení odborné způsobilosti. Tomuto kroku předcházelo mnoho usilovné práce. V laboratoři byl zaveden systém řízení a zabezpečení jakosti podle evropské normy EN 45 001, vypracována příručka jakosti, standardní operační postupy pro jednotlivá stanovení a činnosti související. Dále se laboratoř musí zúčastňovat mezilaboratorních porovnávacích zkoušek organizovaných ASLAB Praha a také se zúčastňuje mezinárodních zkoušek, pořádaných francouzskou firmou Suez Lyonnaise des Eaux. Po prověření činnosti obdržela laboratoř VaK KV v říjnu 1999 Osvědčení o správné činnosti laboratoře na 33 metod chemicko-fyzikálního rozboru všech druhů vod. U odpadních vod se jedná zejména o parametry, jejichž hodnoty jsou zpoplatněny při vypouštění do povrchových vod, u pitné vody jsou akreditovány všechny parametry základního rozboru a 5 metod bakteriologického rozboru dle požadavku ČSN 757111 Pitná voda. Laboratoř je i nadále pod pravidelnou kontrolou ASLAB.
Zákaznické služby
Obrazovka zákaznického systému
Oddělení fakturace vodného a stočného, které zajišCuje evidenci údajů o odběrných místech a odběratelích, fakturaci spotřeby vody, sledování pohledávek a statistiku odbytu, vystavuje za rok cca 50 tisíc faktur, z čehož 200 velkoodběrů je fakturováno 12 ročně, ostatní 4 ročně. Fakturace každého z pěti vodovodních středisek je zajišCována jedním pracovníkem. Vybavení pracoviště moderní výpočetní technikou a softwarem od tuzemské firmy, se správou a servisem z vlastních zdrojů, umožňuje podávání komplexních informací zákazníkům.
zpráva
Zřízení nových prostor pro styk s veřejností dalo předpoklad pro zpříjemnění prostředí při styku se zákazníky.
1999
Zákaznické služby zajišCuje především oddělení fakturace vodného a stočného, dispečink, vodoměrová služba, technický útvar a právní oddělení. Dále pak provozní střediska vodovodů a všichni pracovníci, kteří přicházejí do styku se zákazníky.
Výroční
Styk se zákazníkem je pro VaK KV velice důležitý. Cílem je spokojený zákazník, jemuž byla poskytnuta perfektní kvalifikovaná pomoc a proto VaK KV dělá vše pro to, aby se zákazník při jednání cítil příjemně a jeho požadavek byl objektivně zhodnocen a vyřízen.
17 Vodárny
a
kanalizace
Karlovy
Vary,
a.s.
Základní ekonomické údaje Rozvaha [v tisících Kč]
Aktiva celkem A
Pohledávky za upsané vl. jmění
B
Stálá aktiva
B.I.
nehmotný investiční majetek
B.II.
hmotný investiční majetek
B.III.
finanční investice
B.III.1. C
1998
1 220 700
1 153 051
0
0
1 122 092
1 055 343
A.I.
základní jmění
1 256
2 121
A.II.
1 120 186
1 045 572
A.III.
650
7 650
± A.IV.
hosp. výsledek minulých let
0
0
± A.V.
hosp. výsledek účet. období
51 472
56 840
B
Cizí zdroje
16 763
17 323
B.I.
rezervy
1
16
B.II.
31 513
32 769
3 195
6 732
47 136
40 868
z toho podíl. cen. papíry a vklady v podnicích s rozhodujícím vlivem
Oběžná aktiva
C.I.
zásoby
C.II.
dlouhodobé pohledávky
C.III.
krátkodobé pohledávky
C.IV.
finanční majetek
D
1999
Ostatní aktiva
1999
1998
1 220 700
1 153 051
195 814
189 242
123 481
123 486
kapitálové fondy
34 023
34 023
fondy tvořené ze zisku
14 550
13 501
645
617
23 115
17 615
1 021 276
956 574
0
629
dlouhodobé závazky
988 100
916 868
B.III.
krátkodobé závazky
33 176
33 827
B.IV.
bankovní úvěry a výpomoci
0
5 250
0
5 250
3 610
7 235
Pasiva celkem A
B.IV.1. C
Vlastní jmění
z toho dlouhodobé bank. úvěry Ostatní pasiva
Výkaz zisků a ztrát [v tisících Kč]
I+II I+II.1. II.2.
1999 zpráva
z toho tržby za prodej vlastních výrobků, služeb a zboží
Aktivace
A+B
Výkon. spotřeba a náklady na prodej zboží
1998
287 796
275 846
284 106
Změna stavu vnitr. zás. vl. výroby
II.3.
−396 4 086 121 637
272 580
1999 * XI+XII
628 2 638
L+M VIII+IX+X+XIII +XIV+XV K+N+O +P+R
119 632
Provozní hospodářský výsledek
26 076
0
0
0
0
Jiné finanční výnosy Jiné finanční náklady
156 214
*
Osobní náklady
77 583
72 885
**
Hosp. výsledek za běž. činnost
Odpisy nehm. a hm. inv. majetku
C
24 708
Tvorba rezerv a opravných položek na finanční náklady
166 159
Přidaná hodnota
1998
Zúčtování rezerv a opr. položek do finančních výnosů
Hosp. výsledek z fin. operací včetně daně z příjmů z běžné čin.
+
676
3 917
2 186
12 406
−1 510
−8 489
23 198
17 587
59 585
57 022
XVI
Mimořádné výnosy
398
304
IV+V
Zúčtování rezerv, opr. položek a čas. rozl. provozních výnosů
4 080
10 205
S+T
Mimořádné náklady
481
276
G+H
Tvorba rezerv, oprav. položek a čas. rozl. provozních nákladů
5 058
5 599
Mimořádný hosp. výsledek
−83
28
23 115
17 615
E
Výroční
Výkony a prodej zboží
1999
III+VI+VII
Jiné provozní výnosy
28 098
36 395
D+F+I+J
Jiné provozní náklady
31 403
41 232
(tisíce Kč)
rok 1999
** Peněžní tok z provozní činnosti: ** Peněžní tok z investiční činnosti: ** Peněžní tok z finanční činnosti:
73 559 −33 924 −43172
rok 1998 19 248 −19 667 −11 617
Dceřinné podniky (název a sídlo) žádné
* ***
Hosp. výsledek za účet. období
Osoby s více než 20 % podílu na ZJ (+ výše vkladu v %) Vodohospodářské sdružení obcí Karlovarska − VSOK Suez Lyonnaise des Eaux
46,72 34,04
Pohledávky 180 dnů po lhůtě splatnosti (tis. Kč): Závazky 180 dnů po lhůtě splatnosti (tis. Kč): HIM (úč. zůst. hodnota) zatížený zást. právem nebo věc. břemeny:
8 031 − není
Nedílnou součástí výroční zprávy je příloha k roční účetní závěrce. která je spolu s úplným zněním veškerých účetních dokladů uložena v sídle akciové společnosti Vodárny a kanalizace Karlovy Vary.
18 Vodárny
a
kanalizace
Karlovy
Vary,
a.s.
Výroční
zpráva
1999
Zpráva auditora
19 Vodárny
a
kanalizace
Karlovy
Vary,
a.s.
Organizační schéma společnosti ŘEDITEL sekretariát ředitele asistent ředitele pro komunikaci
Personální a právní náměstek
Náměstek pro informatiku, ekonomiku a provozní služby
Výrobně−technický náměstek specialista pro územní rozvoj
Personální a právní úsek
Výrobní úsek
Úsek informatiky a provozních služeb
Provoz vodovodu Karlovy Vary
Doprava a mechanizace
Útvar účtárny
oddělení
Provoz vodovodu Rybáře
Laboratoře
Oddělení všeobecné účtárny
oddělení dokumentace
Provoz vodovodu Stará Role
Provozní služby
Oddělení evidence majetku
oddělení projekce
Provoz vodovodu Ostrov
MTZ
referát vodohospodáře
Provoz vodovodu Toužim
vodoměrová služba
Úpravna vody Březová
správa budov
Úpravna vody Radošov
Provoz informačních technologií
Technický úsek
vedoucí ekonomického úseku
vedoucí technického úseku personální referát
Technický útvar
Útvar mzdové účtárny
vodohospodářského rozvoje
oddělení smluv a pohledávek referát BOZP, PO a CO
Ekonomický úsek
referát energetika ref. technologa pitných vod ref. technologa odpad. vod
Útvar plánování a financování
referát statistiky referát metodiky účetnictví
oddělení fakturace vodného a stočného
Útvar dispečinku
Úpravna vody Žlutice
dispečink
Provoz kanalizací
pátrací služba
Provoz čistíren odpadních vod
Investiční útvar
ČOV Drahovice
oddělení informační techniky
venkovní ČOV
Spec. pro rozvoj inf. techniky
Investiční oddělení
oddělení financování a plánování
oddělení automatizace technologických procesů Spec. pro aut. tech. procesů
Provoz Čerpacích stanic
Personální a právní činnost chata na Hřebečné. Záměrem bylo zlepšení komfortu ubytování zřízením oddělených apartmá s vlastním sociálním zařízením. Při rekonstrukci bylo využito i půdního prostoru objektu, kde byly zřízeny další dva pokoje.
Výroční
zpráva
1999
V oblasti personální, díky zaměstnanecké politice, bylo k 31.12.1999 dosaženo přepočteného stavu zaměstnanců 344,1 oproti plánovanému počtu 352 pro rok 1999. Na oblast personální neoddělitelně navazuje problematika vzdělávání zaměstnanců VaK KV. Celkem bylo proškoleno 579 zaměstnanců, z toho 315 THP, o celkovém nákladu 575 tisíc Kč (bez mezd a náhrad cestovného). Jednalo se o odborné kurzy, semináře a předepsaná profesní školení, nezbytná k běžnému výkonu každodenní práce. Vedle toho bylo 21 zaměstnanců na zahraničních akcích, pořádaných Lyonnaise ČR nebo Suez Lyonnaise des Eaux.
Oblast právní zde představuje činnost směrem k vymáhání pohledávek. Za rok 1999 bylo podáno celkem 157 žalob (proti roku 1998 nárůst o 71 %) ve výši 3 860 372,10 Kč, uhrazeno z toho bylo 2 014 417,- Kč. Vedle toho zajistil právní útvar mimosoudní cestou úhradu faktur po splatnosti ve výši 10 958 841,- Kč, s úrokem z prodlení 751 322,- Kč a smluvních pokut ve výši 14 791,30 Kč.
V rámci péče o zaměstnance byla nákladem 2 300 tisíc Kč rekonstruována podniková rekreační
1995
1996
1997
1998
1999
Přepočtený stav zaměstnanců
397
375
362
353
344
Vodárny
Vary,
20 a
kanalizace
Karlovy
a.s.
Vodárny a kanalizace Karlovy Vary, a.s.
WWW.VAKKV.CZ Vodárny a kanalizace Karlovy Vary, a.s., si zajistily předtiskovou přípravu této výroční zprávy vlastními pracovníky: Jiří Herian fotografie: František Bartoš, Jiří Herian koordinace a korektury: Ladislav Růžička František Bartoš, Lada Billardová, Jiří Doubrava, Zdeněk Frček, Jiří Herian, Vít Hrubý, Jiří Kronus, Šárka Pánková, Jan Paďourek, Ladislav Růžička, Bohdan Soukup, František Vilím
grafika a design: podklady:
osvit a tisk:
RUDI Tábor
