Vodárny a kanalizace Karlovy Vary, a.s. výroèní zpráva

Vodárny a kanalizace Karlovy Vary, a.s.

výroèní zpráva

2002

10 www.vakkv.cz

1993 - 2003

Orgány spoleènosti

2

Úvodní slovo místopøedsedy pøedstavenstva

3

Úvodní slovo øeditele spoleènosti

4

Profil spoleènosti

4

Pøedmìt èinnosti

4

Základní údaje o spoleènosti

5

Hmotné ukazatele

6

Akcionáøi

6

Organizaèní schéma spoleènosti

7

Vodohospodáøské sdru
ení obcí západních Èech

8

Zásobování pitnou vodou

8

Úpravna vody Svobodka

9

Odvádìní a èištìní odpadních vod Mapa provozovaného území VSOZÈ

12

Péèe o majetek VSOZÈ

13

Investièní majetek

14

Automatizace a pøenos dat

14

ONDEO Services

15

Informaèní technologie

16

Personální èinnost

17

Péèe o zákazníky

18

Vývoj hospodaøení

18

Události po datu úèetní závìrky

19

Základní ekonomické údaje

20

Zpráva auditora

21

Pøíloha è. 1 - Úèetní závìrka k 31. 12. 2002

30

Pøíloha è. 2 - Úèetní závìrka k 31. 12. 2001

39

Pøíloha è. 3 - Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami

w w w. v a k k v . c z

10

V o d á r n y a k a n a l i z a c e K a r l o v y V a r y, a . s .

2

výroèní zpráva 2002

obsah

Upozornìní: Pokud tento výtisk neobsahuje pøílohu è. 1 - “Úèetní závìrka k 31. 12. 2002”, pøílohu è. 2 - “Úèetní závìrka k 31. 12. 2001” a pøílohu è. 3 - “Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami”, pak se nejedná o výroèní zprávu, nýbr
o výtah z výroèní zprávy pro reklamní úèely.

10 1993 - 2003

V roce 2003 oslaví Vodohospodáøské sdru
ení obcí západních Èech deset let od svého zalo
ení. Za tuto dobu se zaslou
ilo o úspìšný rozvoj vodohospodáøské infrastruktury v èlenských obcích. V této výroèní zprávì bychom vám rádi pøiblí
ili jeho desetiletou historii, jeho èinnost a zejména nemalé úspìchy, jich
sdru
ení dosáhlo.

Pou
ité zkratky: VaK KV - Vodárny a kanalizace Karlovy Vary, a. s. VSOZÈ - Vodohospodáøské sdru
ení obcí západních Èech VtS Støíbro - Vodotechnické slu
by, spol. s r. o. SFP - Státní fond
ivotního prostøedí ÈR ÚV - úpravna vody ÈOV - èistírna odpadních vod ÈS - èerpací stanice pitné vody ÈSOV - èerpací stanice odpadních vod vdj. - vodojem

1

w w w. v a k k v . c z V o d á r n y a k a n a l i z a c e K a r l o v y V a r y, a . s .

orgány spoleènosti pøedstavenstvo Henri Marie Sylvestre pøedseda pøedstavenstva [uprostøed)] Ing. František Vilím èlen pøedstavenstva [2. zprava] Ing. Antonín Jágl èlen pøedstavenstva [1. zprava] Mgr. Vladimír Kulhánek èlen pøedstavenstva [1. zleva] Ing. Jan Zborník místopøedseda pøedstavenstva [2. zleva] Na zasedání konaném 24. 6. 2002 pøijalo pøedstavenstvo rezignaci Ing. Ivana Popela a kooptovalo za èlena Henri Sylvestra.

výroèní zpráva 2002

úvodní slovo pøedsedy pøedstavenstva Vá
ení akcionáøi, vá
ení zákazníci, jako pracovníku ONDEO Services CZ jsou mi známy dlouhodobé výsledky úspìšného rozvoje Vodáren a kanalizací Karlovy Vary, a. s. Od èervna roku 2002 mám tu èest pùsobit pøímo v jejím pøedstavenstvu. Do jeho práce jsem se zapojil v období, kdy se, po významném rozšíøení provozovaného území, stabilizují vztahy s obcemi a zároveò kulminují konkurenèní snahy tento pozitivní vývoj narušit. Navíc se v roce 2002 na celostátní úrovni odehrálo nìkolik významných zmìn, které vytvoøily nový právní rámec v oblasti podnikání ve vodárenství a kanalizacích. A u
jde o reorganizaci státní správy ve vodním hospodáøství, zánik okresních vodohospodáøských orgánù se zrušením okresních úøadù a zøízení místních a krajských vodohospodáøských orgánù s novými kompetencemi, reorganizaci hygienické slu
by, která kontroluje pøedevším kvalitu dodávané pitné vody, reorganizaci akciových spoleèností Povodí na státní podnik, který získal ještì významnìjší vliv na urèování podmínek pro vypouštìní odpadních vod z kanalizací do vodních tokù a v neposlední øadì i nabytí úèinnosti zcela nového Zákona o vodovodech a kanalizacích. Další zásadní vývoj našeho oboru je oèekáván v souvislosti s blí
ícím se vstupem Èeské republiky do Evropské unie. Orientace v tomto neustále se mìnícím prostøedí není jednoduchá, proto
e kompetence jednotlivých orgánù se teprve vytváøejí a na všech mo
ných úrovních probíhají diskuse smìøující k odlišným výkladùm ustanovení Zákona o vodovodech a kanalizacích a mnoha dalších souvisejících legislativních dokumentù, upravujících èinnost pøi provozu vodovodù a kanalizací.

Za této situace muselo pøedstavenstvo akciové spoleènosti rozhodovat více o operativních zále
itostech v zájmu omezení vlivu tìchto zmìn na hospodaøení spoleènosti, nìkdy i na úkor dlouhodobé koncepèní práce. Pøi zasedáních pøedstavenstva jsem se setkal s prostøedím plném spolupráce a velké solidárnosti bez rozdílu, který èlen pøedstavenstva zastupuje Vodohospodáøské sdru
ení obcí západních Èech nebo ONDEO Services. I kdy
pøedstavenstvo muselo pøijmout nelehká rozhodnutí týkající se èinnosti akciové spoleènosti v obcích, kde vlivem obstrukcí pùsobených konkurencí nemù
e rozvinout obvyklou èinnost v plném rozsahu, sna
ilo se pro vedení akciové spoleènosti vytvoøit takové rámcové podmínky, aby akciová spoleènost plnila všechny své úkoly ve vztahu k Vodohospodáøskému sdru
ení obcí západních Èech, k obcím, jeho èlenùm a samozøejmì i k jednotlivým odbìratelùm. Tato snaha si nicménì vy
ádala celkové pøehodnocení pùvodních ekonomických cílù akciové spoleènosti pro rok 2002. Pøi sestavování rozpoètu a vytyèování úkolù pro rok 2003 uèinilo pøedstavenstvo, na základì detailní analýzy stavu akciové spoleènosti, nìkolik zásadních rozhodnutí, která spoleènosti umo
ní se co nejdøíve stabilizovat a vrátit k prosperitì pøedchozích let. Jsem si jist,
e Vodárny a kanalizace Karlovy Vary, a. s., je mimoøádnì kvalitní provozní spoleèností, která má všechny pøedpoklady pro další úspìšný rozvoj, zvláštì kdy
se podaøí v Èeské republice vytvoøit jasný a pøehledný správní a právní systém ve vztahu k oboru vodovodù a kanalizací, co
je jistì pøáním nás všech.

dozorèí rada Ing. Jaroslav Vojta pøedseda dozorèí rady [1. zleva] Ing. Jan Flek èlen dozorèí rady [5. zprava] PhDr. Pavel Kavka èlen dozorèí rady [2. zleva] Ing. Jan Horník èlen dozorèí rady [3. zprava] František Èurka èlen dozorèí rady [4. zprava] Petr Nìmec èlen dozorèí rady [2. zprava] Martina Masopustová èlen dozorèí rady [3. zleva] Ing. Dagmar Sušková èlen dozorèí rady [5. zleva] Pavel Rù
ièka èlen dozorèí rady [1. zprava]

2

Ing. Antonín Jágl øeditel spoleènosti [v èele] Ing. Vít Hrubý ekonomický námìstek [1. zleva] Ing. Petr Lysák námìstek pro provoz sítí [2. zleva]

Ing. Jan Flek 1. námìstek øeditele a výkonný øeditel pro Tachovsko [3. zprava] Ing. Zdenìk Frèek, MBA technický námìstek [2. zprava] Mgr. Jiøí Kronus personální a právní námìstek [1. zprava]

úvodní slovo øeditele akciové spoleènosti Citelnou, by jen doèasnou, ztrátu výnosù v roce 2002 pøinesl i pøechod z jednoslo
kového vodného a stoèného na spravedlivìjší systém dvouslo
kový. Vycházeli jsme vstøíc odbìratelùm po
adujícím osazení menších vodomìrù ne
aktuálnì osazených, i kdy
podle jejich pùvodních po
adavkù. Tím byl sní
en podíl pevné slo
ky z plánovaných deseti procent na 7,5 % a realizované vodné a stoèné bylo v souètu asi o 1 Kè ni
ší ne
jsme pøi stanovení cen pøedpokládali, dokonce ni
ší ne
v roce 2001. To nic nemìní na správnosti rozhodnutí rychle vyu
ít mo
nosti zavést dvouslo
kové ceny. Dále poklesla, víc ne
jsme pøedpokládali, i prùmìrná spotøeba pitné vody (proti pøedchozímu roku o 1,5 %). Kdy
se pak nepodaøilo splnit ani velmi ambiciózní plán výnosù ze zakázkových èinností, jejich
nárùstem jsme ka
doroènì vyrovnávali pokles výnosù z vodného a stoèného, nebylo mo
né nesplnìní hospodáøských cílù roku 2002 odvrátit. Kladem je,
e pøes odlo
ení nìkterých vlastních investic nedošlo k významnému oslabení investic do majetku VSOZÈ. V soubìhu probíhala v roce 2002 realizace mnoha významných staveb pro celý region, jako je rekonstrukce ÈOV Karlovy Vary, která slou
í nejen Karlovým Varùm, ale i dalším sedmi obcím v jejich okolí. Dále kanalizace pro Pernink a Horní Blatnou z programu Phare EU, vodovodní pøivadìè ze skupinového vodovodu lutice na Bezdru
icko a další. Kromì toho byla zahájena pøíprava staveb, integrovaných do spoleèného projektu z programu ISPA EU, øešících s vysokým podílem dotace nìkteré kanalizaèní problémy v širokém okolí Karlových Varù. Samozøejmì pokraèovala pøíprava mnoha staveb v obcích tak, aby mohl být plnì realizován VSOZÈ schválený investièní plán. Je velmi dùle
ité,
e i pøes uvedené dílèí neúspìchy, jsou vztahy mezi naší spoleèností a VSOZÈ velmi dobré a i nadále zamìøené na budoucí rozvoj. Významné bylo rozhodnutí VSOZÈ o stanovení vyššího vodného a stoèného pro rok 2003, které se tak více pøibli
uje prùmìrnému vodnému a stoènému v ÈR. To umo
òuje, bez ohledu na vývoj v Chodovì, postupnì zlepšit finanèní situaci naší akciové spoleènosti a v prùbìhu roku 2003 obnovit nákup vlastních investic, i kdy
v omezeném rozsahu. Je potøeba rovnì
vyzdvihnout vztahy mezi obìma našimi øídícími akcionáøi, kteøí si vzájemnì plnì dùvìøují a ka
dý ze své pozice napomáhá vyvedení naší akciové spoleènosti z problematické situace. Vysoce oceòuji i klidnou a pracovní atmosféru v orgánech naší akciové spoleènosti, která pøispívá ke schopnosti vedení správnì reagovat na tì
ko pøedvídatelné okolnosti. Vìøím,
e se pøipojí s porozumìním i drobní akcionáøi, pøedevším z øad zamìstnancù, i kdy
výnos z jejich investice bude tentokrát nulový. Jménem zamìstnancù naší akciové spoleènosti mohu slíbit,
e udìláme vše pro její budoucí prosperitu, kterou vidíme v pokraèování dosavadní strategie kvalitních odborných slu
eb za pøijatelné ceny. Èím rychleji se spoleènými silami podaøí prosadit vùli obcí, vlastníkù vodovodù a kanalizací, zajistit naší spoleènosti na Sokolovsku klidné provozní podmínky na úrovni pomìrù obvyklých ve VSOZÈ, tím rychleji budeme opìt dosahovat døívìjších hospodáøských výsledkù a s vìtší jistotou plnit plánované úkoly.

w w w. v a k k v . c z

Vá
ení pøátelé, uplynulý hospodáøský rok 2002 nebyl pro naši spoleènost jednoduchý. Po roce 2001 - prvním roce po podstatném rozšíøení pùsobnosti naší spoleènosti, ve kterém jsme øešili základní problémy novì provozovaného území, bylo v roce 2002 všeobecnì oèekáváno uklidnìní a zlepšení podmínek pro koncepèní práci. Místo toho jsme byli nuceni øešit operativnì a s mimoøádnými náklady problémy pøedevším v Chodovì. Do slo
ité situace jsme se od poèátku roku dostali vlivem znaèného zpo
dìní státních dotací na ji
zahájené stavby. Také zavedení dvouslo
kové ceny se neobešlo bez problémù, v tomto pøípadì spojených s poklesem výnosù. Celý rok se tak naše spoleènost musela vypoøádávat s nedostatkem hotovosti na pøedem plánované výdaje. Výsledkem tohoto celoroèního nepøíznivého vývoje je,
e po pìti letech ka
doroèní výplaty dividend, nebude moci naše akciová spoleènost dividendy za rok 2002 vyplatit. Brali jsme jako samozøejmost,
e systém vytvoøený na Karlovarsku, a rozšíøený postupnì na Tachovsko a Sokolovsko, je ostrovem stability, kde se dodr
ují dohodnutá pravidla ku prospìchu odbìratelù, obcí i provozovatele. Fungování systémù pro zásobování pitnou vodou a odkanalizování v nìm dosáhlo standardní úrovnì ve své kvalitì i v cenách, které jsou ohleduplné k zákazníkùm. V tomto systému se dosud daøilo plnit provozní i investièní plány, tak
e po devíti letech fungování mù
eme konstatovat,
e byla splnìna naprostá vìtšina z pùvodnì patnáctiletého plánu investic, který byl v roce 1993 schválen. Poèínaje rokem 2000, èásteènì vlastním rozhodnutím, ve snaze pomoci, èásteènì vlivem okolností, jsme se dostali do situace,
e jsme nìkde museli pøistoupit, by výjimeènì, na jiná pravidla ve vztazích mezi vlastníkem a provozovatelem, ne
v jakých jsme dosud pùsobili. Tak se stalo,
e na Sokolovsku, kde v nìjaké míøe operuje Vodohospodáøská spoleènost Sokolov a v nìkterých obcích Tachovska, které nejsou èleny VSOZÈ, jsme konfrontováni s pomìry, je
se diametrálnì liší od tìch, na které jsme zvyklí. V území, které dává potencionální mo
nost asi 10 % výnosù (zatím je to asi 5 %), musí naši pracovníci vynalo
it nepomìrnì více èasu na øešení problémù, èasto ve zlém úmyslu vytváøených, navíc s pocitem,
e jejich práce mù
e být znehodnocena. Jak se podle dosavadních zkušeností zdá, platnost Zákona o vodovodech a kanalizacích a reorganizace státní správy ve vodním hospodáøství pravidla konkurenèního prostøedí spíše znepøehlednila, ne
aby je zpøesnila. Odmítnutí Vodohospodáøské spoleènosti Sokolov, poté co jí vypršela výpovìdní lhùta, vydat mìstu Chodovu majetek vodovodù a kanalizací a nemo
nost uzavøít s touto spoleèností jakoukoli dohodu, z její strany dodr
ovanou, o pitné vodì pøedávané pro Chodov a Vintíøov, o pitné vodì pøebírané pro Mírovou a o doèasném èištìní odpadních vod v Horním Slavkovì do doby výstavby nové ÈOV, vytvoøilo situaci, kdy jsme nuceni improvizovat nejen v oblasti provozní, ale do jisté míry i v úèetnictví. Vzhledem k tomu,
e o všech tìchto vztazích budou rozhodovat soudy, bylo a do vyøešení situace bude nutné ještì v dalších letech vytváøet úèetní rezervy pro pøípad soudních rozhodnutí v neprospìch mìsta Chodova, respektive naší spoleènosti. To má, a zøejmì i v roce 2003 ještì bude mít, negativní vliv na hospodáøské výsledky naší akciové spoleènosti.

V o d á r n y a k a n a l i z a c e K a r l o v y V a r y, a . s .

Ing. Ladislav Rù
ièka námìstek pro provoz objektù [3. zleva]

výroèní zpráva 2002

výkonné vedení

3

w w w. v a k k v . c z výroèní zpráva 2002

V o d á r n y a k a n a l i z a c e K a r l o v y V a r y, a . s .

profil spoleènosti Akciová spoleènost Vodárny a kanalizace Karlovy Vary vznikla po privatizaci státního podniku v roce 1994. Její historie však sahá a
do roku 1882, kdy byl zalo
en první karlovarský mìstský vodárenský podnik. Spoleènost od svého zalo
ení znaènì rozšíøila svou územní pùsobnost v regionu. V roce 2002 provozoval VaK KV na základì smluv zaøízení pro zásobování pitnou vodou, odkanalizování a èištìní odpadních vod ve více jak 70 obcích z okresù Karlovy Vary, Tachov, Sokolov a Rakovník, z nich
vìtšina jsou èleny Vodohospodáøského sdru
ení obcí západních Èech. Úkolem VaK KV je v první øadì zajistit pro své odbìratele komplexní vodohospodáøské slu
by na co nejvyšší úrovni. Spoleènost zabezpeèuje plynulou dodávku

pitné vody s vysokou úrovní kvality, odvádìní i èištìní odpadních vod a rozvoj vodohospodáøských zaøízení, která jsou v její správì. VaK KV zajišuje vodovodní slu
by v rozsahu, který zaruèuje dostatek kvalitní pitné vody, odvádìní a èištìní bì
ných odpadních vod pro obyvatele i podniky, a to nejen pro souèasnou potøebu ale i pro budoucí rozvoj. VaK KV je spoleènost orientovaná na potøeby zákazníka. Spokojenost odbìratelù je jejím hlavním cílem. Pro zajištìní co nejkvalitnìjších slu
eb 24 hodin dennì funguje centrální dispeèink, který pomocí špièkových technologií sleduje a øídí výrobu a distribuci vody. Dále usiluje o automatizaci provozù a optimalizaci technologických procesù. Pøi všech svých èinnostech VaK KV dùslednì dbá na ochranu
ivotního prostøedí.

pøedmìt èinnosti Pøedmìt podnikání spoleènosti je vymezen ve Stanovách akciové spoleènosti Vodárny a kanalizace Karlovy Vary: • provozování vodovodù a kanalizací • projektová èinnost ve výstavbì • montá
, oprava, údr
ba vyhrazených elektrických zaøízení a výroba rozvadìèù nízkého napìtí • silnièní motorová doprava nákladní • kovoobrábìèství • zámeènictví • podnikání v oblasti nakládání s odpady • koupì zbo
í za úèelem dalšího prodeje a prodej v
ivnosti volné • rozbory pitné vody • rozbory odpadních vod • provádìní staveb, vèetnì jejich zmìn, udr
ovacích prací na nich a jejich odstraòování • in
enýrská a investorská èinnost.

základní údaje o spoleènosti obchodní jméno: sídlo spoleènosti: datum vzniku: IÈO: právní forma: bankovní ústav: bankovní spojení: telefon: fax: e-mail: http:

Vodárny a kanalizace Karlovy Vary, a. s. Studentská 328/64, Karlovy Vary 360 07 1. ledna 1994 49 78 92 28 akciová spoleènost Komerèní banka Karlovy Vary 1608-341 / 0100 +420 359 010 111 +420 353 332 211 [email protected] www.vakkv.cz

základní kapitál: 123 486 000,- Kè Spoleènost byla zalo
ena podle èeského právního øádu a obchodního zákoníku. Je zapsaná s úèinností od 1. 1. 1994 v Obchodním rejstøíku u Krajského soudu v Plzni, oddíl B, vlo
ka è. 375.

4

[tisíce m3 / rok] Voda vyrobená

1998

1999

2000

2001

2002

14 633

13 430

13 443

16 106

15 408

11

12

14

21

16

voda pøevzatá

2 316

2 083

2 628

2 741

8 112

8 076

10 096

9 929

z toho domácnostem

4 677

4 802

5 037

6 190

6 194

z toho ostatním odbìratelùm

3 510

3 310

3 039

3 906

3 735

7 893

7 180

7 779

9 438

9 401

z toho od domácností

4 071

4 076

4 474

5 311

5 362

z toho od ostatních odbìratelù

3 822

3 104

3 305

4 127

4 039

Voda odkanalizovaná

1998

1999

2000

2001

2002

17 027

15 338

23 533

31 550

30 866

1998

1999

2000

2001

2002

110 700

111 000

120 744

161 144

162 178

[tisíce Kè] Tr
by ze zakázkové èinnosti

Poèet obyvatel zásobovaných pitnou vodou

118,5

113,9

105,0

104,6

12 543

13 717

21 004

21 227

Délka vodovodní sítì [km]

658,3

669,2

780,9

1 153,0

1 169,0

Poèet kanalizaèních pøípojek

9 638

9 671

10 057

14 743

15 094

Délka kanalizaèní sítì [km]

312,5

314,0

362,4

468,0

478,0

Poèet vodovodních pøípojek

w w w. v a k k v . c z

115,8 12 339

Specifická spotøeba vody [litry / obyvatele a den]

V o d á r n y a k a n a l i z a c e K a r l o v y V a r y, a . s .

2 779 8 187

voda pøedaná Voda dodaná

výroèní zpráva 2002

hmotné ukazatele

10 1993 - 2003

vývoj majetku VSOZÈ v poøizovacích cenách 178 788

268 157 123 139

95

55

111

2 965

miliony Kè / rok

2 177

1229

1 340

1994

1995

1 479

1 573

1 629

1 752

1996

1997

1998

1999

1 909

2000

2001

2002

zmìna majetku v prùbìhu roku [pøírùstky sní
ené o úbytky] výše majetku na poèátku roku

5

w w w. v a k k v . c z

V letech 1998 a
2002 nenastala
ádná zmìna v základním kapitálu spoleènosti. Poslední nárùst základního kapitálu se uskuteènil v roce 1997, kdy byl navýšen o 11 529 ks veøejnì obchodovatelných akcií, v nominální hodnotì 1 000,- Kè za akcii. Od roku 1998 je základní kapitál spoleènosti 123 486 tis. Kè. Tento základní kapitál byl rozdìlen na 123 486 ks akcií, o nominální hodnotì 1 000,- Kè za jednu akcii. Z celkového poètu je 122 985 ks akcií na majitele (ISIN - CZ 0009060851) a 501 ks akcií na jméno (ISIN - 70020000137). Všechny akcie jsou registrovány ve støedisku cenných papírù. Zamìstnanecké akcie byly pøevoditelné pouze mezi zamìstnanci a spoleèností. Na valné hromadì spoleènosti, konané 29. 6. 2001, byla schválena a následnì upravena zmìna druhu zamìstnaneckých akcií na kmenové akcie na jméno. Následnì byla tato zmìna zanesena do stanov spoleènosti. Akcie na majitele byly veøejnì

obchodovatelné akcie pouze v RM systému. Pro malou obchodovatelnost byly v pøedchozích letech tyto akcie vyøazeny z Burzy cenných papírù. Z tohoto dùvodu a z dùvodu malé rozptýlenosti tìchto akcií mezi veøejností byl v prosinci roku 2001 doruèen RM systému po
adavek na zrušení veøejné obchodovatelnosti. RM systém jako organizátor veøejného trhu s cennými papíry vylouèil tyto akcie z veøejného trhu s úèinností ke dni 19. 2. 2002 s tím,
e poslední obchodní den na trhu RMS konèí 28. 2. 2002. Dne 19. 1. 2001 získala spoleènost ONDEO Services od spoleènosti Lyonnaise des Eaux vlastnická práva na akcie naší spoleènosti ve výši 49,78 % na základním kapitálu a v souladu s obchodním zákoníkem uèinila nabídku k povinnému odkupu akcií ve výši 601,50 Kè za akcii. Souèasnì ONDEO Services a Vodohospodáøské sdru
ení obcí západních Èech prohlásily jednání ve shodì.

organizaèní schéma spoleènosti

výroèní zpráva 2002

V o d á r n y a k a n a l i z a c e K a r l o v y V a r y, a . s .

akcionáøi

ØEDITEL 1. námìstek øeditele a výkonný øeditel pro Tachovsko sekretariát øeditele specialista pro územní rozvoj asistent øeditele pro komunikaci

Personální a právní námìstek

Technický námìstek

Námìstek pro provoz sítí

Námìstek pro provoz objektù

Ekonomický námìstek

Personální a právní úsek

Technický úsek

Úsek sítí

Úsek objektù

Ekonomický úsek

personální referát

Technický útvar

Provoz vodovodu Karlovy Vary - mìsto

Úpravny vody sever

Útvar plánování a financování

Útvar mzdové úètárny

oddìlení vodohospodáøského rozvoje Karlovy Vary

Provoz vodovodu Rybáøe

Úpravny vody jih

oddìlení smluv a pohledávek K.Vary

oddìlení vodohospodáøského rozvoje Støíbro

Provoz vodovodu Stará Role

Provoz èistíren odpadních vod Karlovarska

referát statistiky

Provoz vodovodu Ostrov

ÈOV Drahovice

Útvar úètárny

venkovní ÈOV

Oddìlení všeobecné úètárny

Provoz èistíren odpadních vod Tachovska

referát finanèní úètárny

referát smluv a pohledávek Støíbro referát BOZP, PO a CO

oddìlení dokumentace oddìlení projekce

Provoz vodovodu Tou
im

referát energetika

Provoz vodovodu Tachov

Technologický útvar ref. technologa pitných vod

Provoz vodovodu Støíbro

pracovištì K.Vary

ref. technologa odpad. vod

Provoz kanalizací

pracovištì Tachovsko

referát vodohospodáøe

pracovištì Karlovarsko

Útvar dispeèinku

pracovištì Tachovsko

Provoz èerpacích stanic

oddìlení financování a plánování

referát materiálové úètárny archiv, skartace

Útvar úèetnictví svazku obcí referát úèetnictví svazku obcí referát investic svazku obcí

Útvar evidence majetku dispeèink referát evidence majetku VaK KV a VSOZÈ

pátrací slu
ba

referát úèetnictví majetku VaK KV a VSOZÈ

Investièní útvar K.Vary

referát metodiky úèetnictví

Investièní útvar Støíbro

6

ostatní akcionáøi - 3,46 % [4 267 ks akcií] Vodohodpodáøské sdru
ení obcí západních Èech - 46,76 % [57 745 ks akcií]

10 1993 - 2003

Doprava a mechanizace pracovištì Karlovy Vary pracovištì Støíbro

Laboratoøe Provozní slu
by MTZ vodomìrová slu
ba správa budov oddìlení provozních slu
eb Støíbro Provoz automatizace a informaèních technologií Spec. pro rozvoj inf. techniky

oddìlení fakturace vodného a stoèného K.Vary referát vodného a stoèného Tachov referát vodného a stoèného Støíbro

oddìlení automatizace technologických procesù referát automatizace technologických procesù Tachov

oddìlení informaèní techniky

co øekli starostové o VSOZÈ

VSOZÈ je dobrovolný svazek obcí a je otevøeno všem mìstùm a obcím. Podmínkou èlenství ve VSOZÈ je vlo
ení vodohospodáøského infrastrukturního majetku èlena do hospodaøení VSOZÈ a pøijetí valnou hromadou. Èlen má právo být volen do všech orgánù, informován o èinnosti VSOZÈ, zúèastnit se kontroly hospodaøení a kontroly plnìní rozpoètu a pøedkládat návrhy k èinnosti. Èlenství obcí ve VSOZÈ je skuteènì dobrovolné. Ka
dá obec pøitom mù
e kdykoli i se svým obecním vodohospodáøským majetkem ze VSOZÈ vystoupit.

Vodohospodáøské sdru
ení obcí západních Èech je pomocník, který našemu mìstu Bor a mnì osobnì pøináší klid, pohodu a úlevu ve své ka
dodenní práci. Ké
by takových pomocníkù bylo více. JUDr. František Podlipský - Bor

Nejvyšším orgánem VSOZÈ je Valná hromada zástupcù obcí. Podle schválených stanov jí pøísluší schvalovat rozpoèet VSOZÈ, jeho úèetní uzávìrku, pøijímat nové èleny, schvalovat vodné a stoèné a plán investic. Ka
dá obec povìøuje na jednání Valné hromady jednoho zástupce s hlasem rozhodujícím. Ke konci roku 2002 mìlo VSOZÈ 70 èlenù + 1 svazek obcí. Rada VSOZÈ je osmnáctièlenná a volí ji Valná hromada na svém prvním zasedání do dvou mìsícù po komunálních volbách. Rada ze svých èlenù volí pøedsedu a dva místopøedsedy, kteøí spoleènì vykonávají funkci statutárního orgánu. Pøíjmy VSOZÈ jsou tvoøeny pøedevším nájemným od VaK KV, úèelovými subvencemi a dotacemi, poskytovanými VSOZÈ ze státního rozpoètu, státních fondù, fondù EU a jiných podpùrných programù a výnosem z akcií ve VaK KV. Výdaje VSOZÈ jsou pøedevším spojeny s plnìním úkolù na výstavbu potøebných dìl a splátek investièních úvìrù. Hospodaøení se øídí rozpoètovými pravidly územních rozpoètù. Návrhy rozpoètu na kalendáøní rok a závìreèného úètu VSOZÈ jsou zveøejòovány ve všech obcích, které jsou jeho èleny. VSOZÈ, jako vlastník významného podílu akcií VaK KV, spoleènì s druhým strategickým akcionáøem ONDEO Services, øídí prostøednictvím svých zástupcù v orgánech VaK KV tuto provozní spoleènost. Tím pøímo ovlivòuje úroveò slu
eb a dohlí
í na efektivní práce VaK KV. VSOZÈ má také právo na vyu
ití odpovídající èásti zisku VaK KV na svùj rozvoj.

Obec ke vstupu do sdru
ení vedl poznatek,
e není schopna samostatnì provozovat vodovodní a kanalizaèní sí a pøitom zajistit její obnovu a rozvoj. V souèasné dobì se zaèínají naplòovat plány o vybudování oddílné kanalizace v obci, za pøispìní Vodohospodáøského sdru
ení obcí západních Èech. Bez pomoci sdru
ení by obec Jenišov nemìla kapacitu a finance na splnìní tìchto plánù, i kdy
ji
do kanalizace a vodovodu investovala za uplynulé období více ne
5 milionù Kè ze svých vlastních prostøedkù. Ivan Truksa - Jenišov

w w w. v a k k v . c z

Úsek informatiky obchodních a provozních slu
eb

principy fungování VSOZÈ

V o d á r n y a k a n a l i z a c e K a r l o v y V a r y, a . s .

ONDEO Services - 49,78 % [61 474 ks akcií]

výroèní zpráva 2002

rozdìlení akcií k 31. 12. 2002

VSOZÈ je dle mého názoru jistota v pomoci mìstu Nová Role pøi øešení problémù vzniklých provozem a údr
bou vodovodního a kanalizaèního systému. Jistota stálé dodávky kvalitní vody za pøijatelnou cenu do domácností. Václav Heøman - Nová Role Vstup obce do VSOZÈ znamená pro obec velkou pomoc pøi provozování vodovodù a kanalizací. Bìhem dosavadní pomìrnì krátké doby èlenství jsou øešeny døívìjší dlouholeté problémy v oblasti vodovodù a kanalizací. V úvodu letošního roku byl zprovoznìn nový pøivadìè pitné vody z vodojemu u Tøebounì. Více ne
tøicetimiliónová investice byla financována bez pøispìní obce, z vlastních prostøedkù VSOZÈ a z prostøedkù, které sdru
ení získalo jako dotaci èi výhodnou pùjèku. V souèasné dobì probíhá stavba „Bezdru
ice - kanalizace“. V rámci této stavby bude vyøešeno nìkolik problémových míst v kanalizaèním systému obce. Tato stavba je opìt financována bez pøispìní obce, z dotace a pùjèky od SFP a z vlastních prostøedkù VSOZÈ. Obì uvedené stavby by obec bez èlenství ve VSOZÈ nezvládla. Mgr. Jan Soulek - Bezdru
ice Co pro naši obec znamenal vstup do VSOZÈ? Za prvé velký pøedpoklad získání dotace a dodìlání splaškové kanalizace s ÈOV v obci Lišany. Za druhé legalizace provozu vodovodu a kanalizace v obci Lišany. Dana Medøická - Lišany

7

w w w. v a k k v . c z V o d á r n y a k a n a l i z a c e K a r l o v y V a r y, a . s .

zásobování pitnou vodou rozdìlení výroby pitné vody 86,54 % - Povrchová voda

13,46 % - Podzemní voda

ÚV lutice 17,4 % ÚV Plavno - 4,5 % ÚV Myslivny- 1,7 %

výroèní zpráva 2002

ÚV Svobodka - 8,5 % ÚV Milíkov - 5,1 % ostatní ÚV - 16,5 %

ÚV Bøezová - 46,4 %

vývoj mno
ství vyrobené pitné vody 16 106 15 408 14 633 13 430

13 443

10 096

8 187 8 112

8 076

2 316

2 083

3 002

3 284

3 382

1999

2000

2001

tisíce m3 / rok

2 779

3 667

1998

2 628

9 929

2 741

2 738 2002

voda dodaná voda pøedaná voda nefakturovaná * * Voda nefakturovaná jsou úniky na vodovodní síti, technologická voda (zejména proplachy, odkalování sítì a mytí vodojemù), voda k hašení po
árù, kráde
e vody atd.

8

V prùbìhu roku 2002 probíhalo zásobování pitnou vodou plynule. Provozy vodovodù pracovaly v rámci existující organizaèní struktury beze zmìn. V prùbìhu roku došlo k nárùstu rozsahu provozovaných vodovodních sítí o 16 km a je na nich vybudováno 223 vodovodních pøípojek. To znamená,
e akciová spoleènost zajišovala v roce 2002 provoz vodovodù o celkové délce 1 169 km, na nich
bylo instalováno 21 227 vodovodních pøípojek, 160 vodojemù a 19 úpraven pitné vody. Pracovníci støedisek opravili v roce 2002 celkem 369 poruch na síti a 234 poruch na pøípojkách. V závìru roku byla dokonèena výstavba první etapy pøívodního øadu pro Bezdru
ice. Vybudování této akce umo
nilo následnì odstavit z provozu úpravnu vody Bezdru
ice a pro Bezdru
ice, Kokašice, a Konstantinovy Láznì tak zajistit dodávku kvalitní pitné vody z úpravny vody lutice. Z celkového objemu pitné vody, vyrobeného v roce 2002 v zaøízeních provozovaných spoleèností VaK KV, bylo 86,3 % vody povrchové a 13,7 % vody podzemní. Výroba pitné vody byla v roce 2002 plynulá, bez mimoøádných výkyvù. Laboratoø v tomto roce odebrala a zpracovala celkem 1 897 vzorkù pitné vody. Kvalita vody byla po celý rok a
na nepodstatné výjimky velmi dobrá a odpovídala v rozhodujících parametrech vyhlášce Ministerstva zemìdìlství ÈR è. 376/2000.

úpravna vody Svobodka - zaøazení 3. technologického stupnì V polovinì roku 2002 došlo v údolní nádr
i Luèina k výraznému zhoršení kvality surové vody, co
vedlo k technologickým problémùm pøi její úpravì. Poté, co byla pøehodnocena technologická linka a výraznì se zmìnily dávky rozhodujících chemikálií, došlo ke stabilizaci v kvalitì upravené vody. Nicménì z technologického hlediska se jevilo jako optimální urychlenì zaøadit do linky technologické úpravy druhý stupeò filtrace. Ten spoèívá ve filtraci vody pøes aktivní uhlí. Úkolem tohoto stupnì je odstranìní pøípadných chuových a pachových vlastností vody a také její dodateèná úprava v rozhodujících parametrech kvality, jako napøíklad chemická spotøeba kyslíku. Samotný filtr byl zrealizován v prostoru stávajícího nevyu
ívaného pískového filtru a jako náplò byla pou
ita hmota granulovaného aktivního uhlí. Kromì samotné náplnì bylo ještì nutné provést trubní propojení tak, aby bylo mo
no pøivést vodu upravenou po pískové filtraci na novì vzniklý filtr. Po uvedení filtru s aktivním uhlím do provozu byl bezprostøednì zaznamenán kladný vliv technologického opatøení na výslednou kvalitu pitné vody, která se napøíklad v parametru chemické spotøeby kyslíku vylepšila o padesát procent.

vývoj mno
ství vody odkanalizované 7 893

9 401

2001

2002

7 779

tisíce m3 / rok

7 180

9 438

rozdìlení èištìní odpadních vod

1998

ÈOV Drahovice - 45,4 %

1999

2000

ÈOV Ostrov - 10,0 % ostatní - 20,8 %

ÈOV lutice - 0,9 % ÈOV Nová Role - 1,5 %

w w w. v a k k v . c z

V roce 2002 odstranili pracovníci støediska kanalizací celkem 304 poruch a vyèistili 39 km kanalizaèní sítì. Pøi rekonstrukcích kanalizaèních sítí byl v roce 2002 opìtovnì na øadì míst proveden monitoring stok, který podpoøil rozhodnutí vedoucí k výbìru vhodných technologických øešení. V roce 2002 provozovala obì støediska èistíren odpadních vod celkem 60 èistíren (5 mechanických a 55 mechanicko-biologických), na kterých bylo vyèištìno 19 372 000 m3 odpadních vod. V roce 2002 odebralo støedisko laboratoøí celkem 3 780 vzorkù odpadních vod, jejich
kvalita byla ve vìtšinì pøípadù vyhovující.

V o d á r n y a k a n a l i z a c e K a r l o v y V a r y, a . s .

V roce 2002 støedisko kanalizací zajišovalo v rámci územní pùsobnosti akciové spoleènosti komplexní slu
by pro 143 243 obyvatel. Celková délka kanalizaèní sítì pøedstavuje 478 km. Na tuto sí je napojeno 15 094 nemovitostí, areálù a jiných objektù, které vypouštìjí odpadní vody. V tomto systému existuje 26 zvláštì sledovaných producentù odpadních vod, kteøí vypouštìjí odpadní vody pod zpøísnìným dohledem vzhledem k tomu,
e kvalita jimi produkovaných vod neodpovídá klasickým splaškovým vodám z domácností.

výroèní zpráva 2002

odvádìní a èištìní odpadních vod

ÈOV Tou
im - 2,7 % ÈOV Jáchymov - 4,7 % ÈOV Støíbro - 4,6 % ÈOV Tachov - 9,5 %

10 1993 - 2003

pøínosy VSOZÈ pro obce a odbìratele Komplexní øešení

Rozvoj infrastruktury a jeho financování

VSOZÈ bylo zøízeno dle zákona o obcích, k zabezpeèení kvalitní správy a provozování veøejných vodovodù a kanalizací v majetku obcí tak, jak jim tuto povinnost ukládá zákon. VSOZÈ je majitelem a vykonává vlastnická práva k veøejným vodovodùm a kanalizacím, tedy obecnímu majetku, který do nìj obce se souhlasem svých zastupitelstev vlo
ily. VSOZÈ také pøímo vlastní nadobecní majetek, tj. zaøízení vodovodù a kanalizací, které slou
í více obcím.

VSOZÈ øeší nejen správu a provozování vodárenské infrastruktury obcí, ale i realizaci takových rozvojových projektù, které by samy ze svého rozpoètu nemohly financovat. Platforma VSOZÈ umo
òuje hledat pro problémy obcí optimální øešení jak technicky, tak finanènì. Vzájemná investièní solidarita obcí ve VSOZÈ a mo
nost èerpání dotací a pùjèek znamenají pro obce a jejich obyvatele rozvoj a novou výstavbu skupinových vodovodù pro vyu
ívání kvalitních zdrojù pitné vody a výstavbu kanalizací a moderních èistíren odpadních vod.

Vyspìlé technologie Dostateèná velikost sdru
ení, a mezi obcemi sdílená provozní solidarita, pøináší takový finanèní rozpoèet, který umo
òuje zamìstnávat kvalifikované specialisty a pou
ívat moderní vodárenské technologie a prostøedky, co
by v pøípadì lokálního provozování vodovodù nebylo mo
né.

Kvalitní a dostupné slu
by za pøijatelnou cenu Dlouhodobá provozní smlouva s VaK KV a podíl na výkonu akcionáøských práv znamená pro odbìratele nejen kvalitní pitnou vodu, ale i vysoký standard veškerých slu
eb spojených s dodávkou pitné vody a odkanalizováním. VSOZÈ také schvaluje výši vodného a stoèného, èím
mù
e dosáhnout optimální ceny, která bude pøijatelná jak pro zákazníky, tak pro provozní spoleènost na udr
ení a rozvoj vodárenských slu
eb.

9

mapa provozovaného území VSOZÈ

10

GSM datový technologický pøenos

Rádiový datový technologický pøenos

Skupinový vodovodní øad

Úpravna vody

Provozované území obcí na základì individuální smlouvy

Provozovaní území obcí ve VSOZÈ

Legenda:

Nová Ves

okres Sokolov

Bošíøany

Hory

Beèov

Le
nice

Sedlo

Útvina

Nová Víska

Tou
im

Vojkovice

Radynì

Bra
ec

Sovolusky

Bochov

Stru
ná

Boè

Údrè

Ratiboø

Verušice

okres Karlovy Vary

Radošov

Velichov

Moøíèov

Strá
n/O

Krásný Les Maroltov

Kvìtnová

Vykmanov

Kyselka

Andìlská Hora

Chylice

Pila

Všeborovice

Pøílezy Odolenovice

Krásné údolí

Teplièka

Olšová Vrata

Vysoká

Dalovice

Otovice

Ostrov

Kfely

Dolní ïár

Horní ïár

Jáchymov

w w w. v a k k v . c z

lutice

Èichalov

Verušièky

Protivec

Chyše

okres Chomutov

V o d á r n y a k a n a l i z a c e K a r l o v y V a r y, a . s .

Bo
í Dar

Hájek Sadov Lesov

Podlesí

Kolová

Háje

Sedlec

Stanovice

Bøezová

Karlovy Vary

Hroznìtín

Bystøice

Mariánská

Nové Mìsto

Merklín

Ruprechtov

Nivy

Èankov

Rosnice

Doubí

dispeèink Doubí

Tašovice

Jenišov

Poèerny

Mírová

Jimlíkov Stará Role

Horní Slavkov

Chodov

Bo
íèany

Odeø

Mezirolí

Dìpoltovice

Pernink

Horní Blatná

Nová Role

Nové Hamry

mapa provozovaného území VSOZÈ

výroèní zpráva 2002

Rozvadov

okres Tachov

Milíøe

Svobodka

Hal
e

Vítkov

Úšava

Pøimda

Labu

Trnová

Mchov

Doly

Strá


Hlinné

Planá

Nový Dvùr

Ošelín

Racov

Darmyšl

Staré Sedlo

Holostøevy

Hlupenov

Michalovy Hory

Nová Hospoda

Ostrov

Bor

Jemnice

Chodová Planá

Tisová

Lhotka

Staré Sedlištì

Èástkov

Pernolec

Oldøichov

Bíletín

Lom u Tachova

Horní Jadru
Dolní Jadru


Malý Rapotín

Nové Sedlištì

Maršovy Chody

Zadní Chodov

Chodský Újezd

Tachov

Velký Rapotín

Svìtce

Ctiboø

Bøezí

Štokov

Broumov

Nynkov

Øebøí

Domaslav

Milíkov

Jezerce

Svojšín

Lestkov

Støíbro

Cebiv

Kladruby

Tìchlovice

Lomy

Køivce

Erpu
ice

Konstantinovy Bøetislav Láznì

Kokašice

Bezdru
ice

Øešín

w w w. v a k k v . c z

okres Cheb

Teplá

Kosmová

Tøebouò

Prohoø

La
any

Zbraslav

Štìdrá

Lišany

Pšov

Rakovník

Chlum

Kobylé

okres Rakovník

okres Plzeò sever

Komárov

Brlo
ec

V o d á r n y a k a n a l i z a c e K a r l o v y V a r y, a . s .

Otroèín

Políkno Moèidlec

ìr L sm

ny iša

okres Louny

výroèní zpráva 2002

11

w w w. v a k k v . c z V o d á r n y a k a n a l i z a c e K a r l o v y V a r y, a . s . výroèní zpráva 2002

péèe o majetek VSOZÈ Vodárny a kanalizace Karlovy Vary, a. s., jako provozní spoleènost, a Vodohospodáøské sdru
ení obcí západních Èech, coby majitel provozované infrastruktury a zároveò øídící akcionáø VaK KV, úzce spolupracují na zajišování péèe o provoz a rozvoj veškeré vodohospodáøské infrastruktury. Vzájemná solidarita obcí umo
òuje v rámci sdru
ení soustøedit dostatek finanèních prostøedkù na rozsáhlé akce, které se týkají rozšiøování skupinových vodovodù a budování skupinových kanalizací s èistírnami odpadních vod pro více obcí. A
na výjimky je veškerá investièní výstavba nadobecních i obecních vodovodních a kanalizaèních systémù zajišována z prostøedkù sdru
ení, získaných z vodného a stoèného, a také ve významné míøe za pomoci státu, formou státních dotací. Sdru
ení se sna
í vyu
ívat i mo
nosti èerpání finanèních prostøedkù z Evropské unie.

Systém veøejné slu
by pod veøejnou kontrolou, který VaK KV a VSOZÈ spoleènì uplatòují, umo
nil nebývalý rozvoj vodohospodáøské infrastruktury, spolu s vysokou úrovní vodohospodáøských slu
eb. Model zalo
ený na vzájemné solidaritì obcí a jejich úèasti na øízení a kontrole provozní spoleènosti, s dùrazem na rozvoj vodního hospodáøství a profesionalitu poskytovaných slu
eb, se ukázal jako velmi pøita
livý i pro obce z okolních regionù. V roce 2000 se rozhodlo pøipojit k tomuto systému šest nových obcí ze Sokolovska, Tachovska a Rakovnicka. Rozšíøení pokraèovalo i v roce 2001, kdy pøistoupilo témìø tøicet obcí z Tachovska. Za devìt let existence sdru
ení se podaøilo vybudovat nová zaøízení za témìø jednu miliardu Kè a rozšíøit tak pronajatý majetek VSOZÈ pøibli
nì o jednu polovinu.

významné investice, dokonèené v roce 2002 • Bezdru
icko - zásobování pitnou vodou Výstavba pøivadìèe pitné vody, napojeného v obci Tøebouò na skupinový vodovod lutice - Tou
im, byla zahájena v roce 2001. V prùbìhu roku 2002 pokraèovaly stavební práce na trase vodovodu úspìšnì, bez vá
nìjších technických problémù. Cíle, kterým bylo zajištìní kvalitní pitné vody pro Bezdru
icko do konce roku 2002, se dosáhlo. Pøepojení nové trasy vodovodního pøivadìèe na úpravnu vody Bezdru
ice bylo uskuteènìno v listopadu a bìhem jednoho mìsíce ovìøovacího provozu bylo provedeno odstavení úpravny vody, vèetnì nevyhovujícího zdroje surové vody ze Zajeèího rybníka. Investor se bìhem výstavby musel vypoøádat s problematikou finanèního zajištìní stavby za úèasti státní dotace. Její výši se nepodaøilo zajistit v po
adovaném rozsahu z dùvodu prioritního financování následkù katastrofálních povodní, a tak se výstavba pøivadìèe vody musela rozèlenit do více etap. Za pomoci prozatímního vyu
ití stávajících sítí a objektù úpravny vody Bezdru
ice a jejich propojení s novým pøivadìèem bylo mo
né dokonèit 1. etapu stavby, jejím
cílem bylo pøivedení pitné vody do Bezdru
ického vodojemu. Financování probìhlo zejména

z vlastních prostøedkù investora, pøi èásteèné úèasti dotaèního titulu. Z pùvodních 28 219 m vodovodního pøivadìèe, o celkovém nákladu 54 milionù, Kè bylo v 1. etapì realizováno 16 982 m vodovodního pøivadìèe, o celkovém nákladu 31,7 milionù Kè. Investor dále intenzivnì zajišuje státní finanèní prostøedky na pokraèování stavby v roce 2003. • Kanalizace Karlovy Vary: Èankov - Rosnice Na území mìsta Karlovy Vary byla dokonèena jedna z významných a potøebných vodohospodáøských staveb, která byla dlouhodobì plánována a její
realizace podmiòovala další rozvoj území západní pøímìstské èásti Karlových Varù. Výstavba splaškové kanalizace probíhala s finanèní úèastí Fondu
ivotního prostøedí ÈR a Mìsta Karlovy Vary. Èasovì byla koordinována s plynofikací území. Sí kanalizaèních stok v celkové délce 3 499 m a souèasnì budované domovní pøípojky v celkové délce 446 m, umo
nily napojení 80 nemovitostí na mìstskou kanalizaci, s centrálním èištìním odpadních vod na ÈOV Drahovice. Celkový náklad stavby èinil 14,8 milionù Kè. Pøejímací øízení probìhlo v listopadu 2002.

významné investice, rozestavìné a zahájené v roce 2002 • Intenzifikace ÈOV Karlovy Vary - Drahovice Stavba byla zahájena v roce 2001. V prùbìhu celého roku 2002 pokraèovaly práce na stavební i technologické èásti stavby. Z celkové smluvní èástky 106,8 milionù Kè bylo ke konci roku prostavìno 89,4 milionù Kè. Celkovì vynalo
ené náklady na výstavbu èinily ke stejnému datu 93,0 milionù Kè. Z významných objektù byly uvedeny do provozu usazovací nádr
e, dmychárna, denitrifikace a nitrifikace s aktivací, flotace a èást dosazovacích nádr
í. Plánovaný smluvní termín dokonèení je èerven 2003. • Pøivadìè pitné vody Horní Slavkov V roce 2002 byl zajištìn pøíslib státní dotace na pokraèování rozhodující fáze stavby, která navazuje na ji
dokonèenou 1. etapu pøívodního øadu po vodojem Stanovice. Byl proveden výbìr zhotovitele a uzavøení smluvního vztahu. Realizace stavby je naplánovaná na zahájení v roce 2003, s dokonèením v èervenci 2004 za

12

pøedpokladu pøidìlení státní dotace. Nový pøívodní øad PE 280 (v délce 4 801 m) do èerpací stanice Krásný Jez, umo
ní dodávku pitné vody pro Horní Slavkov ze skupinového vodovodu Karlovy Vary. Zároveò bude mo
né odstavit úpravnu vody Krásný Jez. Celková cena dodávky èiní 22,9 milionù Kè. • Øešení in
enýrských sítí v regionu Perninský Vrch Výstavba tohoto integrovaného projektu, jeho
pøedmìtem je zøízení kanalizace v obcích Horní Blatná a Pernink, spoleèné èistírny odpadních vod v Perninku, vodovodu Pernink - Horní Blatná a Pernink - Nové Hamry, vodojemu v Nových Hamrech a plynofikace obce Nové Hamry, byla zahájena v záøí 2002. Bìhem zimního období je plánovaná technologická pøestávka. Rozhodující fáze výstavby nastává v roce 2003. Pøepokládané ukonèení stavby je v dubnu 2004. Ukonèení zkušebního provozu ÈOV Pernink je stanoveno na kvìten 2005. Stavba je

Hlavní technické parametry vodohospodáøské èásti díla jsou: Splašková kanalizace v délce 14 029 m, 444 domovních kanalizaèních pøípojek v celkové délce 5 735 m. Mechanicko-biologická ÈOV pro 2 000 EO. Výtlaèné potrubí kanalizace délky 2 508 m a tøi ÈSOV. Vodovodní øady v celkové délce 6 932 m a vodojem 2 × 70 m3, jedna nová ÈS a rekonstrukce jedné stávající.

Jsou rozpracovány
ádosti na podporu komplexního øešení odkanalizování a èištìní odpadních vod v regionu Karlovy Vary. Stavba øeší výstavbu nové ÈOV v Horním Slavkovì, rekonstrukci ÈOV v Ostrovì a úpravu ÈOV Karlovy Vary pro nové pøedpisy v èištìní odpadních vod. Souèástí stavby je rekonstrukce a dostavba stokových sítí v mìstech Horní Slavkov, Chodov, Nová Role, Karlovy Vary,

Ostrov. Odhadovaný investièní náklad èiní témìø 7,5 milionù euro, z toho podpora z programu ISPA 5,2 milionù euro. Pøedpoklad zahájení staveb v roce 2004. V prùbìhu zpracování pøedprojektové pøípravy stavby a
ádostí o podpory se zahranièním partnerem z EU nevznikly dosud pochybnosti o nepøidìlení podpory.

investièní majetek Dlouhodobý hmotný majetek - vlastní

Dlouhodobý hmotný majetek - pronajatý od VSOZÈ

260 266

274 719

270 620

127 113

132 843

120 962

Prùmìrný stupeò opotøebovanosti

51,16 %

51,64 %

55,30 %

Celkem poøizovací hodnota

1 986 409

2 869 856

2 961 559

Zùstatková hodnota

1 155 904

1 972 789

1 998 136

41,81 %

31,26 %

32,53 %

Celkem poøizovací hodnota

2 943

3 444

3 444

Zùstatková hodnota

1 014

1 213

787

65,55 %

64,78 %

77,15 %

Celkem poøizovací hodnota

2 120

2 894

2 894

Zùstatková hodnota

1 076

1 251

708

49,25 %

56,77 %

75,54 %

48 934

62 589

48 537

Prùmìrný stupeò opotøebovanosti Poøízení dlouhodobého majetku

stav k 31.12.2002

Zùstatková hodnota

Prùmìrný stupeò opotøebovanosti Dlouhodobý nehmotný majetek - pronajatý od VSOZÈ

stav k 31.12.2001

Celkem poøizovací hodnota

Prùmìrný stupeò opotøebovanosti Dlouhodobý nehmotný majetek - vlastní

stav k 31.12.2000

Nedokonèený dlouhodobý hmotný majetek Nedokonèený dlouhodobý nehmotný majetek

0

0

0

Zálohy na dlouhodobý majetek

2

558

603

650

800

800

Dlouhodobý finanèní majetek Opravná polo
ka k nabytému majetku

Celkem poøizovací hodnota

-

66 875

66 875

Zùstatková hodnota

-

64 646

60 187

Celkem hodnota majetku - stalých aktiv

Poøizovací

2 301 324

3 281 735

3 355 332

Zùstatková

1 334 693

2 236 689

2 230 720

V roce 2002 zajistil VaK KV v rámci realizace investièní výstavby a pøejímání dalších nových vodohospodáøských investic rozšíøení majetku VSOZÈ o 178 517 tisíc Kè. Z nájemného VSOZÈ, ve výši 71 749 tisíc Kè, vynalo
il VaK KV v roce 2002 celkem 5 071 tisíc Kè na infrastrukturní investice dotované státem a 32 196 tisíc Kè na ostatní infrastrukturní investice. Dále byly z nájemného VSOZÈ zajišován jeho provoz, spláceny investièní úvìry a pùjèky, vèetnì úrokù a bankovní záruky.

w w w. v a k k v . c z

[tisíce Kè]

V o d á r n y a k a n a l i z a c e K a r l o v y V a r y, a . s .

pøíprava investic z fondu ISPA

výroèní zpráva 2002

financována ze zdrojù EU - fondu PHARE CBC, Ministerstva zemìdìlství ÈR, Státního fondu
ivotního prostøedí ÈR, obcí Pernink, Horní Blatná a Nové Hamry, Vodohospodáøského sdru
ení obcí západních Èech a Západoèeské plynárenské, a. s. Celkové náklady stavby èiní 108,0 milionù Kè.

Pronajatý majetek byl za dobu existence VSOZÈ, tj. od roku 1994, zvýšen z pùvodních 1 229 205 tisíc Kè v poøizovacích cenách na 2 964 453 tisíc Kè k 31. 12. 2002. VaK KV zrealizoval v roce 2002 vlastní stavební a strojní investice ve výši 7 977 tisíc Kè. Souèasnì došlo k prodeji vlastního majetku, napøíklad provozní budovy v Beèovì, èásti areálu Tuhnice, vèetnì pozemkù a nákladních automobilù, co
vedlo k celkovému poklesu majetku spoleènosti proti roku 2001 o 4 097 tisíc Kè v poøizovacích cenách.

13

w w w. v a k k v . c z V o d á r n y a k a n a l i z a c e K a r l o v y V a r y, a . s . výroèní zpráva 2002

automatizace a pøenos dat Automatizace provozù a optimalizace technologických procesù je jedním z hlavních pilíøù dlouhodobé firemní strategie VaK KV. V roce 2002 se v oblasti automatizace technologických procesù a pøenosù dat øešilo nìkolik hlavních úkolù. Bylo vypracováno zadání na „Doplnìní a rekonstrukci øízení“ nové èásti ÚV Svobodka a proveden výbìr projektanta silových rozvodù elektro + mìøení a regulace. Jeho úkolem je do konce 1. ètvrtletí roku 2003 vypracovat projekt, podle nìho
se bude realizovat zprovoznìní nové èásti ÚV. Datová GSM sí je ji
v plném provozu a ke konci roku 2002 zahrnovala dvanáct objektù. Zaøízení na tìchto objektech je toto
né se zaøízením objektù technologické rádiové sítì RACOM + AB. Jen radiostanice RACOM jsou nahrazeny GSM datovými modemy. Toto zaøízení je vhodné jak pro objekty, které nejsou v dosahu rádiové sítì RACOM + AB, tak tam, kde staèí sbírat souhrnné informace o provozu jednou za den (lze i èastìji) a v pøípadì poruch okam
itì. Dispeèer má samozøejmì mo
nost stáhnout si data z libovolného objektu kdykoli. GSM datový modem je nìkolikanásobnì levnìjší ne
radiostanice RACOM a navíc zde odpadá nutnost vypracování projektu a
ádosti o povolení. Pøi spojení jednou dennì vychází provozní poplatky pøibli
nì stejné jako v rádiové síti, avšak pokud je tøeba nepøetr
ité sledování (ovládání objektu), pak je výhodnìjší pou
ít rádiovou sí. Ke konci roku 2002 skonèila platnost povolení (vlivem vstupu do NATO) na 300 MHz pro technologický rádiový dispeèink Støíbro na ÚV Milíkov. Dispeèink a jeho rádiové spojení na šest objektù bylo zrekonstruováno. Na ÚV Milíkov byl zachován dispeèink, který je vèlenìn do technologické datové rádiové sítì RACOM + AB celé spoleènosti. Na úpravnì byla vyu
ita sí automatù SAIA, ke kterým

ONDEO Services a její pøítomnost na èeském vodohospodáøském trhu 14

byl pøipojen další, stejného typu, do nìho
byl zapsán program simulující automat Allen-Bradley. Na panelu operátora jsou zobrazeny základní údaje o hladinì a prùtocích ze dvou smìrù èerpání: do vdj. Vrbice a vdj. s ATS Šibenièní Vrch. Ty byly rovnì
vybaveny automaty Allen-Bradley s radiostanicemi RACOM a staly se souèástí technologické rádiové sítì RACOM + AB VaK KV. Další dva objekty vdj. Ošelín a vdj. Svojšín - byly také opatøeny automaty Allen-Bradley a GSM datovými modemy. Z nich jsou data pøenášena na dispeèink AB Doubí jednou dennì (v pøípadì poruchy na objektu okam
itì), kde se vyhodnocují. Objekt vdj. s ATS Erpu
ice byl osazen GSM modemem s SMS pøenosem, co
umo
òuje pøenášet tøi vodomìry (èítaèové vstupy) a pìt dvoustavových (binární, poruchy) vstupù. Data ve formì SMS jsou jednou dennì (v pøípadì poruchy ihned) pøenášena na dispeèink AB Doubí. Na dispeèink v ÚV Svobodka byly do konce roku 2002 pøipojeny dva objekty vdj. Bøezová Hora a ÚV s vdj. Pøimda. Koncem roku vypršela na daných objektech platnost povolení a byl zde instalován stejný typ pøenosu jako na vdj. s ATS Erpu
ice.

Spoleènost ONDEO Services, pro mnohé známá pod tradièním názvem Lyonnaise des Eaux, byla vùbec první zahranièní spoleèností v oblasti vodního hospodáøství, která zaèala v 90. letech pùsobit v tehdejším Èeskoslovensku. Pozdìji, po jeho rozdìlení, v Èeské a na konci 90. let rovnì
ve Slovenské republice. Poèátky pøítomnosti na trhu v Èeské republice souvisely s mezinárodní expanzí Lyonnaise des Eaux a pozdìji, po spojení spoleèností SUEZ a Lyonnaise des Eaux v roce 1997, s budováním velké nadnárodní francouzskobelgické skupiny. Skupina SUEZ v souèasné dobì zamìstnává ve tøech hlavních oborech své èinnosti (energetika, voda, odpadové hospodáøství) pøes 190 000 zamìstnancù ve více ne
130 zemích po celém svìtì a øadí se mezi nejvìtší skupiny v oblasti tzv. „utilities“. Spoleènosti ONDEO Services se bìhem více jak desetiletého pùsobení na trhu v ÈR podaøilo vstoupit do deseti vodárenských spoleèností prakticky na celém území ÈR. V souèasné dobì je po nìkolika uskuteènìných fúzích ONDEO Services pøítomna celkem v sedmi spoleènostech. Jedná se o spoleènosti z pøevá
né vìtšiny provozního typu, pùsobící ve velkých mìstech, jako jsou Brnìnské vodárny a kanalizace, a. s., v Brnì èi Ostravské vodárny a kanalizace, a. s., v Ostravì, nebo spoleènosti velkého èi støednì velkého typu pùsobící ve venkovských regionech

(Vodárenská akciová spoleènost, a. s., v Jihomoravském kraji a kraji Vysoèina, Vodárny a kanalizace Karlovy Vary, a. s., v Karlovarském a Plzeòském kraji, Šumperská provozní vodohospodáøská spoleènost, a. s., v Šumperku a okolí a Vodohospodáøská spoleènost Benešov pùsobící v Benešovském regionu). Poslední spoleèností, kde je ONDEO Services pøítomno, je spoleènost Severomoravské vodovody a kanalizace, a. s. Jedná se o spoleènost tzv. smíšeného typu (provozního a vlastnického dohromady), kde je ONDEO Services jedním ze dvou nejvìtších akcionáøù. Celkem spoleènosti, kde má ONDEO Services svùj majetkový podíl, zásobují více jak 2,3 milionù obyvatel Èeské republiky pitnou vodou a odvádìjí a èistí odpadní vody od 1,7 milionù obyvatel. Tìmito èísly se ONDEO Services øadí mezi dva nejvìtší soukromé mezinárodní provozovatele v ÈR, s více jak 20 % podílem na trhu. ONDEO Services se podaøilo v ÈR za dobu svého pùsobení vybudovat pomìrnì konsolidovanou skupinu vodárenských spoleèností, které se postupnì staly souèástí velké mezinárodní skupiny SUEZ. Filozofií pùsobení ONDEO Services v ÈR bylo, a i nadále zùstává,
e z pùsobení soukromé spoleènosti by mìly mít prospìch všechny tøi subjekty, které hrají na vodohospodáøském trhu svojí roli, tedy mìsta a obce jako vlastníci infrastruktury, privátní provozovatel a v neposlední øadì zákazník.

Pokud je tento pøedpoklad, spolu s budováním dlouhodobých partnerských vztahù s mìsty a obcemi, zalo
ených na respektování místních podmínek a specifik, a s poskytováním slu
eb na míru naplnìn, tak je mo
né oznaèit skupinu vodárenských spoleèností ONDEO Services v Èeské republice jako dobrý pøíklad partnerství veøejného a soukromého sektoru.

Propojení více pracoviš do CPS umo
nilo vylepšení následujících oblastí: • Pøímou práci pracovníkù jednotlivých provozních støedisek v aplikacích na CPS (vodné a stoèné, vodomìry, laboratorní rozbory, majetek, MTZ a fakturace zakázek) a spojení elektronickou poštou. • Pro dálkovou správu pøipojených poèítaèù slou
í program VNC, co
výrazným zpùsobem redukuje prostøedky vynalo
ené na cesty pracovníkù za opravami poèítaèù na jednotlivá pracovištì. • Aktualizace a kontrola antivirového systému AVG 6.0, který chrání všechny poèítaèe CPS i dislokovaných pracoviš.

w w w. v a k k v . c z

pøístupech do internetu. Následující prioritou je elektronická pošta a a
poslední ji
zmínìný pøístup do internetu. Pracovištì ve Støíbøe do centrály pøistupují rychlostí 128 kb/s a i pøístup do internetu mají pøes centrálu. Ostatní pracovištì, pøipojené pomocí pevných linek, disponují rychlostí 64 kb/s a vlastním pøístupen do internetu pomocí stejného programu WinProxy. Do budoucnosti se plánuje nové propojení všech pracoviš, která pøistupují do naší centrální poèítaèové sítì, pomocí trvalého pøipojení. Pøedpokládají se vyšší pøístupové rychlosti, centrální pøístup do internetu a úsporu vynalo
ených prostøedkù proti dnešním zpùsobùm pøipojení. Po aplikaci této technologie se bude postupnì rušit technologie ISDN, která dnes ji
pøestává vyhovovat po
adavkùm na plynulé, trvale dostupné a dostateènì rychlé pøipojení.

V o d á r n y a k a n a l i z a c e K a r l o v y V a r y, a . s .

Strategie støediska informaèních technologií v roce 2002 byla zamìøena na rozšíøení a posílení vnitropodnikové poèítaèové sítì, pro zajištìní lepší a kvalitnìjší elektronické komunikace mezi jednotlivými provozními støedisky a centrální administrativní budovou v Karlových Varech - Doubí. V souèasné chvíli je pìt nejvìtších pracoviš pøipojeno na centrální poèítaèovou sí (dále CPS) v Doubí, pomocí pevné linky. Konkrétnì se jedná o ÚV Bøezová, ÈOV Drahovice a provozní støediska Støíbro, Tachov a Ostrov. Dalších sedm pracoviš je pøipojeno pomocí linky ISDN a routeru ISDN Zyxel. Zbývající tøi pracovištì jsou pøipojena pomocí linky ISDN a modemu ISDN. Rychlost linky v centrále je 256 kb/s. Tato linka slou
í jak pro spojení nejvìtších provozních støedisek s centrálou, tak pro pøístup do internetu pomocí programu WinProxy, který je èeského pùvodu a slou
í zároveò jako firewall (ochrana pøed ne
ádoucím vstupem zvenèí do CPS). Hlavní prioritou tìchto pevných linek je spojení provozních støedisek na aplikace na serverech v centrále. Proto jsou tyto komunikace preferovány pøed pou
íváním internetu. Toto je nastaveno pøímo na routerech tìchto pevných linek, aby nedocházelo k jejich pøetí
ení pøi

výroèní zpráva 2002

informaèní technologie

15

w w w. v a k k v . c z

V personální oblasti sledoval a naplòoval VaK KV v roce 2002 dlouhodobé strategické cíle spoleènosti, tedy snahu o efektivní vyu
ití zamìstnancù formou prohlubování jejich profesních znalostí a zabezpeèení finanènì a morálnì motivujícího systému jako nástroje jejich ohodnocování, s cílem dosáhnout identifikace zamìstnancù se spoleèností. K 31. 12. 2002 byl pøepoètený stav zamìstnancù 529,57. Rùzných školení a semináøù se zúèastnilo celkem 801 zamìstnancù, z toho 304 THP. Celkové náklady na tyto slu
by (bez mezd a náhrad cestovného) èinily 697 400,- Kè. Jako ka
doroènì se jednalo pøedevším o pøedepsaná

1998

1999

2000

2001

2002

353

344

371

526

530

údaje o poètu zamìstnancù za rok 2001 a 2002 odrá
ejí fúzi se spoleèností VTS Støíbro, s.r.o.

10 1993 - 2003

expanze VSOZÈ Pùvodnì se svazek, který vznikl 9. února 1993, nazýval Vodohospodáøské sdru
ení obcí Karlovarska a mìl 40 èlenù. Sdru
ení vzniklo s cílem zajistit odbornou péèi o veøejné vodovody a kanalizace pro obce, a to nejen co se týèe provozu, ale i rozvoje vodního hospodáøství. Systém zalo
ený na vzájemné solidaritì obcí a jejich úèasti na øízení a kontrole provozní spoleènosti se ukázal jako velmi pøita
livý i pro obce z okolních regionù. V roce 2000 se rozhodlo pøidat k tomuto systému šest nových obcí ze Sokolovska, Tachovska a Rakovnicka. Na základì rozšiøování sdru
ení o nové obce, byl od 1. 1. 2001 zmìnìn jeho název na VSOZÈ. Rozšíøení pokraèovalo i v roce 2001, kdy pøistoupilo témìø tøicet obcí z Tachovska. V souèasné dobì je èleny VSOZÈ 70 mìst a obcí s témìø 170 tisíc obyvateli a 1 dobrovolný svazek obcí. VSOZÈ pùsobí na území o rozloze témìø 2 000 km2. To ukázalo,
e zvolený sytém péèe o vodní hospodáøství je velmi efektivní, pru
ný a má velký expanzivní potenciál. Je schopen vyhovìt zvyšujícím se nárokùm spotøebitele, zpøísòujícím se normám na pitnou vodu i po
adavkùm na ochranu
ivotního prostøedí. Mù
e být pøíkladem pro další obce pøi rozhodování o zajištìní jejich zákonné povinnosti zabezpeèit pro své obyvatele zásobování pitnou vodou a odkanalizování.

vztahy VSOZÈ a VaK KV Sdru
ení, jako vlastník infrastrukturního majetku obcí, uzavøelo v roce 1995 pìtadvacetiletou úplnou koncesní smlouvu s akciovou spoleèností Vodárny a kanalizace Karlovy Vary a pøevedlo na ni starost o kvalitní provoz a rozvoj vodního hospodáøství.

16

pravidelná školení konkrétních profesí a dále o semináøe a odborné kurzy dle nabídek vzdìlávacích støedisek, jejich
cílem bylo prohlubování stávajících znalostí. Spoleènost klade dùraz i na péèi o zamìstnance, která je zakotvena v kolektivní smlouvì. V dobì letních prázdnin byla zamìstnancùm k dispozici obytná maringotka na pøehradì Hracholusky, kterou vyu
ilo 48 zamìstnancù (vèetnì rodinných pøíslušníkù). Chatu na Høebeèné vyu
ilo v roce 2002 celkem 295 zamìstnancù (vèetnì rodinných pøíslušníkù). Tato chata byla rovnì
vyu
ita k podnikovým úèelùm pro 96 zamìstnancù.

Pøepoètený stav zamìstnancù

výroèní zpráva 2002

V o d á r n y a k a n a l i z a c e K a r l o v y V a r y, a . s .

personální èinnost

zici informaèní letáky, které spoleènost vydává. Mnoho informací o spoleènosti, poskytovaných slu
bách, kvalitì a cenì vody mù
e veøejnost získat také prostøednictvím internetových stránek VaK KV. Dùle
itá je rovnì
oblast interní komunikace. Spoleènost se sna
í své zamìstnance dostateènì informovat, a to pøedevším prostøednictvím vnitropodnikového intranetu, který zamìstnancùm poskytuje pøehled o dìní ve spoleènosti, o její struktuøe, èinnosti a slu
bách, které VaK KV poskytuje, nebo jsou to právì oni, kdo vytváøejí image spoleènosti. Aktuální informace ze spoleènosti zamìstnancùm pøináší i vydávaný vnitropodnikový èasopis.

w w w. v a k k v . c z

První pøiznané dotace státu byly poskytnuty pøímo obcím. Splátky pùjèek však ji
v celém rozsahu na sebe pøevzalo VSOZÈ. Další dotace a pùjèky od SFP ji
byly poskytnuty pøímo sdru
ení. Rovnì
Ministerstvo zemìdìlství poskytlo sdru
ení øadu dotací, vèetnì pùjèek na investièní akce. Nejvìtší akcí, kterou VSOZÈ dokonèilo, je propojení Skupinového vodovodu Karlovy Vary se Skupinovým vodovodem Ostrov, co
umo
nilo dodávku kvalitní pitné vody do celého regionu Ostrovska. Tato akce v hodnotì 150 mil. Kè byla podpoøena Ministerstvem zemìdìlství èástkou 95,815 milionù Kè. Snahou VSOZÈ je zapojit se i do èerpání finanèních zdrojù Evropské unie z fondù Phare, kde ji
prosadilo øešení vodního hospodáøství v pøíhranièní oblasti obcí Pernink, Horní Blatné a Nových Hamrù, nákladem 98,5 milionù Kè.

V o d á r n y a k a n a l i z a c e K a r l o v y V a r y, a . s .

Péèe o zákazníky je ve VaK KV významnou souèástí firemní strategie, nebo si, jako spoleènost zajišující veøejné slu
by, uvìdomuje, jak citlivì její pùsobení veøejnost vnímá. Základním cílem VaK KV je poskytovat na všech úrovních profesionální a kvalitní slu
by, být nablízku zákazníkovi a vyhovovat jeho potøebám. Ve VaK KV funguje moderní zákaznické centrum a systém øízení podniku zákazníky, jen
pøináší úplné informace pracovníkùm v pøímém kontaktu se zákazníky a umo
òuje tak pøesné a rychlé jednání. Zákazníci jsou informováni prostøednictvím regionálního tisku a v zákaznickém centru. Na jednotlivých provozech jsou jim k dispo-

výroèní zpráva 2002

péèe o zákazníky

rozvoj vodního hospodáøství v rámci VSOZÈ S vyu
itím všech zdrojù k poøízení nových vodohospodáøských investic se za posledních 10 let existence sdru
ení podaøilo vybudovat nová zaøízení za témìø 1 miliardu Kè. Celkový majetek VSOZÈ tak dnes dosahuje témìø 3 miliard Kè. Své závazky VSOZÈ plní pøesnì a v termínech. Rovnì
tak spolupráce s Ministerstvem zemìdìlství ÈR i se Státním fondem
ivotního prostøedí je na vysoké úrovni a je ku prospìchu celého regionu. A
na výjimky je veškerá investièní výstavba nadobecních i obecních vodovodních a kanalizaèních systémù zajišována z prostøedkù sdru
ení, získaných z vodného a stoèného a také ve významné míøe za pomoci státu, formou dotací ministerstva zemìdìlství, Státního fondu
ivotního prostøedí i pøímo ministerstva financí. Roènì tak VSOZÈ pøejímá do svého majetku a správy nová vodohospodáøská zaøízení za 120 a
150 mil. Kè.

17

w w w. v a k k v . c z V o d á r n y a k a n a l i z a c e K a r l o v y V a r y, a . s .

vývoj hospodaøení 1999

2000

1 153 051

1 220 700

1 428 307

2 362 780

2 359 255

32 769 31 707

31 513 26 767

37 853 35 786

36 470 31 985

43 786 42 424

Vlastní kapitál

189 242

195 814

197 197

202 713

183 586

Základní kapitál

123 486

123 486

123 486

123 486

123 486

33 827 17 925

33 176 23 987

39 668 28 831

55 487 39 313

75 658 40 296

916 868 897 946

988 100 972 200

1 180 586 1 156 980

2 006 069 1 974 040

1 998 843 1 998 843

5 250

0

8 148

84 897

89 318

Hospodáøský výsledek za bì
nou èinnost po zdanìní

17 587

23 198

24 745

17 950

- 63

Hospodáøský výsledek celkem po zdanìní

17 615

23 115

24 551

19 124

2 457

Hospodáøský výsledek za bì
nou èinnost na 1 akcii

142,42 Kè

187,86 Kè

200,38 Kè

145,36 Kè

-

Hrubá dividenda v Kè pøipadající na 1 akcii

128,00 Kè

180,00 Kè

180,00 Kè

167,00 Kè

-

0

0

0

0

Aktiva celkem Krátkodobé pohledávky celkem z toho pohledávky z obchodního styku

Krátkodobé závazky celkem z toho závazky z obchodního styku Dlouhodobé závazky z toho z komplexního pronájmu VSOZÈ Bankovní úvìry a výpomoci

Emise dluhopisù

výroèní zpráva 2002

2001

1998

tisíce Kè

Z tabulek základních ekonomických údajù je patrný nárùst hmotného i nehmotného majetku v roce 2001 a na stranì druhé nárùst dlouhodobých závazkù. Tyto zmìny jsou dùsledkem fúze spoleènosti VaK KV s VtS Støíbro. Fúze s VtS Støíbro se rovnì
projevila v nárùstu stavu zásob, krátkodobých pohledávek a závazkù z obchodního styku. Ve druhé polovinì roku 2001 obdr
ela spoleènost od banky úvìr ve výši 67 milionù Kè, kterým byl uhrazen nákup 100 % podílu na základním kapitálu ve VtS Støíbro. Splatnost úvìru je 10 let. Podle splátkového kalendáøe je první splátka úvìru v roce 2003 a poslední v roce 2011. Splátky úvìru jsou od roku 2003 plánovány s progresivním nárùstem. V letech 2001 a 2002 vyu
ívala spoleènost kontokorentní úvìr na profinancování pohledávek do doby splatnosti. Kontokorentní úvìr byl nejvíce pou
íván z dùvodu provozování nových obcí a s tím souvisejících potøeb provozního charakteru. Od roku 1997 do roku 2000 spoleènost vykazovala neustálý nárùst zisku, který je zdrojem pro výplatu dividend a tvorbu rezervního a sociálního fondu. V roce 2001 se však plánovaného zisku dosáhnout nepodaøilo. Pøíèinou byly vyšší prvonáklady s dovybavením provozù døíve obhospodaøovaných VtS Støíbro. Na sní
ení zisku se významnou mírou podílelo i vyrovnání cen vodného a stoèného obou spoleèností, které se projevilo u vlastní spoleènosti znaèným poklesem cen u ostatních odbìratelù. Od roku 1999 vyvíjela spoleènost aktivitu na rozšíøení své pùsobnosti. Tato expanze se v roce 2000 projevila

2002

0

pøipojením nových obcí v okresech Sokolov, Tachov, Rakovník a také Karlovy Vary. V porovnání s rokem 1999 se tak zvýšil poèet zásobovaných obyvatel o cca 9,5 %. Pøevzetím nových obcí, døíve provozovaných VtS Støíbro, se poèet zásobovaných obyvatel zvýšil v roce 2001 o dalších 33,4 %. V roce 2002 byl plánován zisk na úrovni roku 2001. Tohoto zisku však nebylo dosa
eno, pøièem
hlavní pøíèinou byla stále aktuální otázka provozování Chodova. Pøesto
e se pøedpokládalo,
e soudní jednání s Vodohospodáøskou spoleèností Sokolov skonèí ji
na poèátku roku 2002 ve prospìch naší spoleènosti, nebylo do konce roku ani po datu úèetní uzávìrky ukonèeno. V plánu bylo poèítáno s provozováním Chodova od 1. února 2002 a fakturací vodného a stoèného ve výši 27 445 tisíc Kè. Ve skuteènosti však bylo vyfakturováno pouze 11 355 tisíc Kè (10 403 tisíc Kè pøedaná voda + 932 tisíc Kè vodné a stoèné). Další pøíèinou nedosa
ení plánovaného zisku je i pokles prùmìrného vodného a stoèného oproti rozpoètu, a to z dùvodu nedosa
ení plánované pevné slo
ky. Dvouslo
kovou cenu spoleènost uplatnila v roce 2002 jako první v republice, bez pøedchozích zkušeností. I pøes snahu úspory vlastních nákladù se spoleènosti nepodaøilo výraznì upravit tento nepøíznivý stav. Vyšší nárùst zisku není vzhledem k vývoji oèekáván ani v roce 2003. Do plánu roku 2003 se promítají opravné polo
ky, vytvoøené na budoucí rizika a ztráty na soudní spory s Vodohospodáøskou spoleèností Sokolov. Nárùst zisku je oèekáván a
v roce 2004, v souvislosti s nárùstem splátek dlouhodobého úvìru na nákup VtS Støíbro.

události po datu úèetní závìrky Mezi datem úèetní závìrky a datem, ke kterému byly úèetní výkazy schváleny, nedošlo podle našeho názoru k
ádným významným událostem, které by mohly ovlivnit

18

finanèní, majetkovou a dùchodovou situaci akciové spoleènosti Vodárny a kanalizace Karlovy Vary.

výroèní zpráva 2002

základní ekonomické údaje rozvaha [v tisících Kè] 2002

B

2 359 255

2 362 780

1 428 307

0

0

0

Pohledávky za upsaný vl. kapitál Stálá aktiva

B.I.

2000

A

2002

2001

2000

Pasiva celkem

2 359 255

2 362 780

1 428 307

Vlastní kapitál

183 586

202 713

197 197

2 230 720

2 236 689

1 324 990

A.I.

základní kapitál

123 486

123 486

123 481

1 495

2 464

2 089

A.II.

kapitálové fondy

39 929

43 514

34 023

A.III.

fondy tvoøené ze zisku

17 714

16 589

15142

0

0

0

2 457

19 124

24 551

2 163 819

2 148 500

1 228 402

0

2 047

0

dlouhodobý nehmotný majetek

B.II.

dlouhodobý hmotný majetek

2 228 425

2 233 425

1 322 251

B.III.

finanèní dlouhodobý majetek

800

800

650

± A.IV.

hosp. výsledek minulých let

0

± A.V.

hosp. výsledek bì
. úèet. období

z toho podíl. cen. papíry a vklady v podnicích s rozhodujícím vlivem

B.III.1. C

0

Obì
ná aktiva

C.I.

zásoby

0

66 034

60 335

55 146

B

21 449

22 455

16 583

B.I.

rezervy

Cizí zdroje

C.II.

dlouhodobé pohledávky

4

10

0

B.II.

dlouhodobé závazky

1 998 843

2 006 069

1 180 586

C.III.

krátkodobé pohledávky

43 786

36 470

37 853

B.III.

krátkodobé závazky

75 658

55 487

39 668

B.IV.

bankovní úvìry a výpomoci

89 318

84 897

8 148

62 000

67 000

0

11 850

11 567

2 708

C.IV. D

finanèní majetek Ostatní aktiva- pøechod. úè. aktiv

795

1 400

710

62 501

65 756

48 171

B.IV.1. C

z toho bank. úvìry dlouhodobé Ostatní pasiva

w w w. v a k k v . c z

výkaz ziskù a ztrát [v tisících Kè]

I+II

Výkony a prodej zbo
í z toho tr
by za prodej vlastních výrobkù, slu
eb a zbo
í

I+II.1. II.2.

Zmìna stavu vnitr. zás. vl. výroby

II.3.

Aktivace

A+B

Výkon. spotøeba a náklady na prodej zbo
í

2002

2001

2000

406 480

404 487

319 560

*

389 980

386 521

309 603

XI+XII L+M

896

-678

138

15 604

18 644

9 819

176 506

178 987

137 813

2002

VIII+IX+X+XI +XIII+XIV+XV K+N+O +P+R

Provozní hospodáøský výsledek

2001 20 754

26 519

0

0

0

Tvorba rezerv a opravných polo
ek na finanèní náklady

Jiné finanèní výnosy

2000

- 173

Zúètování rezerv a opr. polo
ek do finanèních výnosù

0

0

0

16

101

31

Jiné finanèní náklady 2)

- 94

2 905

1 805

110

- 2 804

- 1 774

- 63

17 950

24 745

+

Pøidaná hodnota

229 974

225 500

181 747

*

Hosp. výsledek z fin. operací vèetnì danì z pøíjmù z bì
né èin.

C

Osobní náklady

134 017

128 528

88 836

**

Hosp. výsledek za bì
. èinnost Mimoøádné výnosy

2 522

1 178

- 64

Mimoøádné náklady

2

4

130

E

Odpisy dlouh. nehm. a hm. majetku

80 530

80 669

63 629

XVI

8 383

17 403

4 731

S+T

9 302

5 431

*

37 292

32 016

***

IV+V

Zúètování rezerv, opr. polo
ek a èas. rozl. provozních výnosù

G+H

Tvorba rezerv, oprav. polo
ek a èas. rozl. provozních nákladù

19 171

III+VI+VII

Ostatní provozní výnosy 1)

63 064

D+F+I+J

Jiné provozní náklady

67 876

40 942

34 079

(tisíce Kè)

rok 2002

** Penì
ní tok z provozní èinnosti: ** Penì
ní tok z investièní èinnosti: ** Penì
ní tok z finanèní èinnosti:

82 084 - 76 592 - 6 097

Dceøiné podniky (název a sídlo)
ádné

rok 2001 105 550 -107 689 2 829

rok 2000 85 568 -54 423 -33 630

V o d á r n y a k a n a l i z a c e K a r l o v y V a r y, a . s .

Aktiva celkem A

2001

Mimoøádný hosp. výsledek

2 520

1 174

- 194

Hosp. výsledek za úèet. období

2 457

19 124

24 551

Osoby s více ne
20 % podílu na ZJ (+ výše vkladu v %) ONDEO Services Vodohospodáøské sdru
ení obcí západních Èech - VSOZÈ

49,78 46,76

Pohledávky 180 dnù po lhùtì splatnosti (tis. Kè): Závazky 180 dnù po lhùtì splatnosti (tis. Kè): HIM (úè. zùst. hodnota) zatí
ený zást. právem nebo vìc. bøemeny:

14 279 123 není

1) Souèástí ostatních provozních výnosù jsou i tr
by z prodeje hmotného majetku a materiálu 2) Souèástí jiných finanèních nákladù jsou i finanèní úroky, výnosy a také daò z pøíjmù za bì
nou èinnost (odlo
ená) Nedílnou souèástí této “Výroèní zprávy” je “Pøíloha k úèetní závìrce za rok 2002”, “Pøíloha k úèetní závìrce za rok 2001” a “Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami”.

19

20

výroèní zpráva 2002 V o d á r n y a k a n a l i z a c e K a r l o v y V a r y, a . s .

w w w. v a k k v . c z

zpráva auditora

10 1993 - 2003

Vodárny a kanalizace Karlovy Vary, a.s.

w w w. v a k k v. c z koordinace a korektury:

Martina Èajová, Ladislav Rù
ièka

František Bartoš, Jaroslav Bíba, Martina Èajová, Jan Flek, Zdenìk Frèek, Tomáš Hertl, Jana Holásková, Vít Hrubý, Antonín Jágl, Pavel Kavka, Jiøí Kronus, Jaroslava Matysèáková, Ladislav Rù
ièka, Bohdan Soukup, Tomáš Stehlík, Henri Marie Sylvestre, Josef Šteker, Marta Vegrichtová, František Velík

podklady:

grafika a design:

Git - Jiøí Herian - www.gitech.cz

osvit a tisk:

RUDI Tábor - www.rudi.cz