Výroční zpráva VEMEX s.r.o. Zemní plyn ekologický zdroj energie

Výroční zpráva 2010

VEMEX s.r.o. Zemní plyn – ekologický zdroj energie

I.

Úvodní slovo

Je pro mě velkou ctí každý rok vystoupit ve Výroční zprávě společnosti VEMEX s hodnocením naší činnosti. To platí samozřejmě i pro rok 2010. Není však jednoduché hodnotit právě tento rok, protože znamenal značný konkurenční boj mezi všemi dodavateli zemního plynu na našem trhu, navíc v době doznívající ekonomické krize, která přinesla významné objemy volného plynu po celé Evropě, včetně České republiky. Samotný trh byl ovlivňován nejen značnými objemy volného zemního plynu, ale také nízkými cenami a v neposlední řadě spoustou nových obchodních mechanismů, které byly na trh zaváděny. Je proto potěšující, že naše společnost v těchto podmínkách uspěla a dokázala splnit cíle, které před ní byly postaveny. Kromě naplnění obchodních ambicí se nám podařilo zrealizovat i další cíl, který jsme si pro rok 2010 vytyčili, a tím bylo zapojení společnosti VEMEX do programu CNG pro automobilovou dopravu. Pravděpodobně naším největším úspěchem v roce 2010 pak byla skutečnost, že naše společnost byla prezidiem Evropského obchodního kongresu pověřena organizací 14. zasedání mezinárodního kongresu EBC, které se uskuteční v Praze v červnu 2011. Toto pověření jen dokazuje, že naše společnost je vybudována na silných základech a je schopna řešit i velmi složité a náročné úkoly. Závěrem bych rád poděkoval celému kolektivu společnosti VEMEX za úsilí a práci v roce 2010, obchodním partnerům za projevenou důvěru a také všem členům dozorčí rady za podporu v naší činnosti.

JUDr. Vladimir Ermakov, CSc. jednatel a generální ředitel společnosti

2

VEMEX VÝROČNÍ ZPRÁVA 2010

Do funkce výkonného ředitele společnosti VEMEX jsem byl jmenován v listopadu 2010 poté, co jsem odstoupil z pozice člena její dozorčí rady. Tuto pozici jsem zastával od zahájení činnosti společnosti VEMEX na českém plynárenském trhu v roce 2006. Těším se na výzvy spojené s vykonáváním mé nové funkce a věřím, že mé zkušenosti z evropského plynárenského trhu budou pro VEMEX přínosné. Český plynárenský trh se nachází ve stavu neustálých změn. Můžeme ho označit za trh pohybující se na výrazném stupni liberalizace, ale zároveň je v porovnání například s Velkou Británií, Nizozemím, Německem a dalšími trhy nedostatečně rozvinutý. V tomto dynamicky se rozvíjejícím prostředí VEMEX čelí mnoha výzvám a možnostem. V našem odvětví jsme zaznamenali příliv nových hráčů, zvýšenou aktivitu na straně spotřebitelů a mechanismy spojené se změnami cen. Naše společnost je ve stádiu vývoje dodatečných obchodních aktivit, jako je například maloobchodní prodej podnikatelským subjektům a fyzickým osobám a pak také spuštění řetězce CNG plnicí stanice. Věříme, že v pozici člena uskupení společnosti Gazprom a zároveň v pozici jednoho z prvních účastníků liberalizovaného českého trhu, který se drží v popředí rozvoje trhu, je postavení společnosti VEMEX jedinečné a může dále stavět na síle úspěchu. Svých cílů můžeme dosáhnout pomocí pokračující spolupráce s našimi zákazníky, zúčastněnými stranami a partnery.

BA Vasily Dinkov, MA jednatel a výkonný ředitel společnosti

3

II.

Základní údaje

III.

Orgány společnosti

Základní údaje Obchodní firma: Sídlo: Právní forma:

VEMEX s.r.o. Na Zátorce 43/9, 160 00 Praha 6 společnost s ručením omezeným

Datum zápisu společnosti do obchodního rejstříku: 25. dubna 2001, vedeného Městským soudem v Praze, oddíl C, vložka 82955 IČ: DIČ:

26448831 CZ26448831

Rozhodující předmět činnosti:

obchod s plynem

Tel.: Fax: Internet: E-mail:

+420 233 382 820 +420 221 181 162 www.vemex.cz [email protected]

4


IV.

Vlastnická struktura

Orgány společnosti

Vlastnická struktura

Nejvyšším orgánem společnosti je valná hromada, kterou tvoří všichni společníci. Společníky obchodní firmy VEMEX s. r. o. jsou:

Podíl vlastníků ve společnosti v roce 2010

GAZPROM Germania GmbH Centrex Europe Energy & Gas AG EW East-West Consult AG Statutárním orgánem společnosti jsou dva jednatelé, kteří vykonávají obchodní vedení společnosti, a jsou jimi JUDr. Vladimir Ermakov, CSc., a BA Vasily Dinkov, MA

GAZPROM Germania GmbH 50,14 %

Dozorčí rada je zřízený fakultativní orgán, který dohlíží na činnost jednatelů, vykonává kontrolní činnost s oprávněním nahlížet do obchodních a účetních knih, kde kontroluje tam obsažené údaje. Dále přezkoumává účetní závěrku a předkládá své vyjádření valné hromadě. Členy dozorčí rady jsou: Sergey Anatoljevič Emeliyanov Peter Scherger Dmitry Averkin Ing. Tamara Nestěrenková

předseda dozorčí rady člen člen členka

Centrex Europe Energy & Gas AG 33,00 %

Společnost má zřízenou prokuru. Prokura je forma zastoupení společnosti a uděluje ji valná hromada. Ve společnosti je zřízena kolektivní prokura, je tedy třeba souhlasu obou prokuristů, kterými jsou: Ing. Jaroslav Čižinský Ing. Pavel Martínek

EW East-West Consult AG 16,86 %

5

V.

Organizační struktura

Údaje o statutárních a dozorčích orgánech společnosti Jednatel: JUDr. Vladimir Ermakov, CSc. jednatel společnosti ve funkci od roku 2001

Jednatel: BA Vasily Dinkov, MA jednatel společnosti ve funkci od roku 2010

Prokura: Ing. Jaroslav Čižinský prokurista ve funkci od roku 2006

Prokura: Ing. Pavel Martínek prokurista ve funkci od roku 2006

Organizační schéma VEMEX s.r.o. Valná hromada

Dozorčí rada

Prokurista 2x

Rada jednatelů

Generální ředitel / Jednatel

Výkonný ředitel / Jednatel

6

Prodej plynu

Nákup, logistika, skladování plynu

Personalistika, administrace a právo

Marketing a PR

Finance

Ředitel

Ředitel

Ředitel

Ředitel

Ředitel


Seznam členů dozorčí rady k 31. 12. 2010 Sergey Anatoljevič Emeliyanov zástupce Gazprom Export LLC, Moskva, Ruská federace předseda dozorčí rady narozen: 29. 6. 1952 ve funkci od: 1. 2. 2006 Peter Scherger zástupce GAZPROM Germania GmbH, Berlín, Spolková republika Německo člen narozen: 11. 11. 1968 ve funkci od: 13. 12. 2005 Ing. Tamara Nestěrenková zástupce EW East-West Consult AG, Švýcarská konfederace člen narozena: 25. 3. 1966 ve funkci od: 13. 12. 2005 Dmitry Averkin zástupce Gazprom Export LLC, Moskva, Ruská federace člen narozen: 16. 3. 1972 ve funkci od: 5. 2. 2009

7

VI.

Výkonný management společnosti

JUDr. Vladimir Ermakov, CSc. jednatel a generální ředitel společnosti narozen: 17. 3. 1964 ve spolecnosti od roku 2001

8


BA Vasily Dinkov, MA jednatel a výkonný ředitel společnosti narozen: 2. 10. 1978 ve společnosti od roku 2010

Výkonný management společnosti (ke dni 31. 12. 2010)

Ing. Jaroslav Horych ředitel prodeje plynu narozen: 5. 10. 1957 ve společnosti od roku 2006

Václav Lerch ředitel nákupu, logistiky a skladování plynu narozen: 27. 3. 1973 ve společnosti od roku 2009

Ing. Vratislav Jonáš Kubínek finanční ředitel narozen: 4. 5. 1971 ve společnosti od roku 2009

Ing. Pavel Martínek prokurista a obchodní ředitel narozen: 16. 3. 1954 ve společnosti od roku 2005

Ing. Jaroslav Čižinský prokurista a vedoucí oddělení treasury narozen: 26. 12. 1952 ve společnosti od roku 2001

Ing. Tamara Nestěrenková administrativní a personální ředitelka narozena: 25. 3. 1966 ve společnosti od roku 2002

Ing. Hugo Kysilka marketingový ředitel narozen: 2. 3. 1953 ve společnosti od roku 2004

9

VII.

Významné události roku 2010 ve společnosti VEMEX

Významné události roku 2010 ve společnosti VEMEX Rok 2010 přinesl do naší společnosti řadu významných událostí, změn a novinek.

1 Náš pracovní tým se rozrostl o sedm osob zaměstnaných v hlavním pracovním poměru.

10


1 Od listopadu máme k dispozici novou budovu, kam se přestěhovalo obchodní oddělení. Adresa nového pracoviště je Na Zátorce 5, Praha 6.

1 Firemní vozový park byl doplněn o dva nové vozy jezdící na zemní plyn.

1 V srpnu byla otevřena naše první plnicí stanice CNG pro kolovou dopravu, ve spolupráci s firmou GASCONTROL, spol. s r. o. Havířov.

1 Byl zahájen proces certifikace ISO 9001.

1 V listopadu byl do funkce výkonného ředitele společnosti VEMEX jmenován Vasily Dinkov, dosavadní člen dozorčí rady společnosti.

1 V květnu jsme uspořádali tiskovou konferenci a také oslavu u příležitosti dodání 2 mld. m3 zemního plynu.

11

VIII.

Úsek prodeje plynu

Ing. Jaroslav Horych ředitel prodeje plynu Hodnocení desetileté historie firmy se z pohledu manažera redukuje na zhodnocení lidí, se kterými se ve svém pracovním tažení setkal. Ať už jde o lidi uvnitř firmy, kdy se cíleně směřuje k integraci názorů, třídění nápadů, k přípravě strategie a ocenění dopadů a výsledků jejího následného uplatnění. Setkání s obchodními partnery je překvapivě v mnohém podobné. Ne vždy můj prospěch musí recipročně znamenat újmu pro můj protějšek. Jsou řešení, která mohou přinést oběma stranám profit, a hledání takových řešení je velmi inspirativní.

12


Úsek prodeje plynu

Realizace prodeje v roce 2010 Prodej plynu v roce 2010 byl v převážné míře uzavřen v předchozím roce. Realizace prodeje se s ohledem na kázeň odběratelů a přesné plány spotřeby obešla bez nutnosti řešit nedodržování sjednaných platebních podmínek a odběrové povinnosti. V průběhu roku 2010 se také podařilo realizovat několik jednorázových měsíčních prodejů (Pražská plynárenská, a. s., Teplárny Brno, a. s., České lupkové závody, a. s.). VEMEX splnil svůj plán prodeje v celém rozsahu. VEMEX se bez potíží adaptoval na nové podmínky fungování trhu s plynem v České republice, kde především ustavení státem kontrolovaného operátora trhu přineslo významné změny pro řízení dodávek, bilance a fakturování. Příprava prodeje na rok 2011 Rok 2010 byl vzhledem k prodeji na následující rok rokem prohlubující se liberalizace trhu, rokem masivního nástupu nových hráčů na trhu - velkých i malých nových obchodníků. Uplynulý rok se také vyznačoval prudkým zvýšením prodeje plynu pocházejícího z likvidních evropských trhů. VEMEX reagoval na změny na trhu především rozšířením spektra cenových produktů, které reflektují evropské burzovní ceny. Díky naší marketingové strategii se nám podařilo obhájit svoji významnou pozici na trhu a především rozšířit prodej i směrem k malým a středně velkým zákazníkům. VEMEX zaznamenal i řadu úspěchů při své účasti v elektronických aukcích. K významnému rozšíření okruhu zákazníků zejména do segmentu malých a středních odběratelů přispělo úspěšné dopracování fakturačního systému firmy. Navíc je fakturační systém připraven na významné rozšíření okruhu obsluhovaných zákazníků ve všech tržních segmentech. Obchodní a fakturační systém je intenzivně využíván při úkolech souvisejících s reportingem, marketingem, při bilancování a získávání manažerských informací.

13

Mapa odběrných míst společnosti VEMEX Děčín Česká Lípa

Liberec

Ústí nad Labem Duchcov Hostomice Řepov

Litvínov Louny

Neratovice

Karlovy Vary

Brandýs - Stará Bolesla

Nové Strašecí Praha Rokycany

Kolín Velké Popovice

Plzeň Starý Plzenec

Společnost VEMEX k 31. 12. 2010 rozšířila počet odběrných míst na 91. V současné době má VEMEX svá odběrná místa po celé České republice s tím, že nejvýznamnější oblastí z hlediska objemu i počtu odběrních míst je Severní a Jižní Morava. 14


Bechyně Týn nad Vltavou Čičenice

České Budějovice

Liberec

ov

Dobruška

dýs - Stará Boleslav

Kolín

Rychnov nad Kněžnou

Hradec Králové

Týniště nad Orlicí Vamberk Holice Kostelec nad Orlicí Přelouč Pardubice Choceň

Hanušovice

Tuněchody

Ostrava

Litovel

Havířov Nošovice

Jizernice Světlá nad Sázavou

Raškovice Olomouc

Letovice

Přerov Hulín

Jihlava

Blansko

Velká Bíteš

Kroměříž

Brno Ořechov

Novosedly

Zborovice Buchlovice

Vsetín

Kvasice Zlín

Staré Město Uherské Hradiště Mikulov

Kunovice

15

Ing. Pavel Martínek obchodní ředitel Naše společnost se na českém plynárenském trhu zabydlela. Těší nás důvěra odběratelů a respekt ze strany konkurentů. Na své pevné pozici však chceme dál pracovat. Věříme, že tak přispějeme k dobrému fungování energetického trhu, který je pro úspěch národní ekonomiky velmi důležitý.

16


červen

457 209,725 MWh

2004

2005

září

431 063,580 MWh

říjen

532 955,240 MWh

2008

2009

2010

2008

2009

254,074 2,9

305 927,109 MWh

2007

Spotřeba zemního plynu v ČR v mil. m3 Import zemního plynu do ČR v mil. m3

červenec 311 771,729 MWh srpen

2006

8 980 8 510

556 301,991 MWh

646,288 7,2

květen

8 670

539 862,337 MWh

8 161

duben

742,379 9,1

649 761,653 MWh

8 685 8 693

březen

8 653 8 379

669 830,311 MWh

750,489 8,6

únor

9 259

9 562 9 750

692 344,174 MWh

8 860

leden

9 794

Statistika plynárenství v ČR 9 691

Prodej plynu v roce 2010 po měsících

listopad 703 449,310 MWh

12,657 0,1

prosinec 1 019 564,808 MWh

2006

2007

2010

Prodej VEMEX v mil. m3 (1m3 = 10,63 kWh) VEMEX - procento z celkové spotřeby

17

IX.

Úsek nákupu, logistiky a skladování plynu

Václav Lerch ředitel nákupu, logistiky a skladování plynu Společnost VEMEX v roce 2011 oslaví své 10. narozeniny. Z toho už více než polovinu aktivně obchoduje se zemním plynem v České republice. S ohledem na toto období se mé působení ve společnosti jeví jako opravdu velmi krátké – co znamená období trvající lehce přes rok oproti uvedenému? Rád bych poukázal na skutečnost, že rozvoj v nákupním portfoliu se vyvíjí velmi dynamicky. Jestliže jsme před několika lety měli dodavatele plynu pouze jednoho, nyní máme dodavatelů několik a odpovídající smlouvy již nelze spočítat na prstech obou rukou. Přeji společnosti i do budoucna takový dynamický rozvoj jako v posledním desetiletí.

18


Úsek nákupu, logistiky a skladování plynu

V roce 2010 společnost VEMEX s. r. o. nakoupila přibližně 660 mil. m³ zemního plynu. Z toho bylo ze zahraničí dovezeno 614 mil. m³ a z domácí těžby 46 mil. m³. Mezi hlavní zahraniční dodavatele patřily společnosti GAZPROM export Moskva a Gazprom Marketing & Trading Londýn. Dohromady bylo od těchto společností získáno cca 90 % plynu celkem nakoupeného společností VEMEX. I dále se rozvíjela spolupráce se společností VNG – Verbundnetz Gas AG, Lipsko, u níž byla nakoupena cca 3 % zemního plynu. Úspěšná byla i spolupráce s českými producenty – společnostmi LAMA Investments a. s. a MND a. s. Rok 2010 byl z pohledu nákupního portfolia opět, stejně jako v předchozím roce, ve znamení tzv. decouplingu cen na zemní plyn. V současné době sledujeme dva paralelní způsoby cenotvorby. Jeden „klasický“, jenž používá cenový vzorec s vazbou na oleje a vyváženě zohledňuje dlouhodobé zájmy a rizika, jak na straně dodavatele, tak i odběratele. Druhý „anglosaský“ model vychází z modelu nabídky a poptávky zemního plynu. VEMEX s. r. o. své aktivity v nákupním portfoliu jednoznačně směruje k další diverzifikaci s cílem upevnění pozice na českém trhu se zemním plynem.

19

X.

Úsek personalistiky, administrace a práva

Ing. Tamara Nestěrenková administrativní a personální ředitelka Za téměř deset let existence společnosti VEMEX na trhu žádný zaměstnanec neodstoupil z jiných než osobních závažných důvodů, a tak doufám, že je to pro majitele a vedení společnosti důkazem spokojenosti zaměstnanců.

20


Úsek personalistiky, administrace a práva

Vzdělanostní struktura zaměstnanců (ke dni 31. 12. 2010) Vysokoškolské vzdělání 23 zaměstnanců z 39

Společnost VEMEX s. r. o. začala psát svou historii před deseti lety a po tomto desetiletí svého působení na trhu jistě patří mezi nejatraktivnější zaměstnavatele na energetickém trhu České republiky. V současné době zaměstnává okolo 40 pracovníků. Svým zaměstnancům nabízí stabilní zázemí firmy s dlouholetou tradicí a výhody sociálního programu, který každoročně připravujeme a který se snažíme stále obohacovat o nové aktivity a bonusy. Tradičně je pro nás na předním místě spokojenost našich zaměstnanců, pro které se snažíme vytvářet optimální pracovní prostředí k dosažení výborných pracovních výsledků. Naši spolupracovníci na všech úrovních jsou profesně a odborně vybaveni tak, abychom splnili naše strategické cíle. Péče o odborný růst zaměstnanců se kladně projevuje vztahem k firmě, zákazníkům a kvalitním zpracováním požadavků zákazníků, vedení a majitelů společnosti. Novým i stávajícím zaměstnancům nabízíme: J stabilní zázemí v dynamicky se rozvíjející firmě s dlouholetou tradicí J možnost odborného růstu J zajímavou práci v perspektivní společnosti se zahraniční majetkovou účastí J různé firemní zaměstnanecké výhody, např. J příspěvek zaměstnavatele na stravování J dobré platové podmínky, 13. a 14. plat, bonusy, odměny… J odměny při zvláštních příležitostech J příspěvek na penzijní připojištění J příspěvek na studium a na výuku jazyků J příspěvek na dopravu J kulturní a sportovní akce J možnost návštěvy Health & SPA Clubu

Středoškolské vzdělání 16 zaměstnanců z 39

Studující VŠ 5 zaměstnanců z 16 se středoškolským vzděláním

21

XI.

Úsek marketingu a PR

Ing. Hugo Kysilka ředitel marketingu Pro řadu lidí je 10. výročí existence společnosti, které v příštím roce oslavíme, spíše synonymem pro teenagera, alespoň v podnikatelské oblasti. Pro mne je to naopak obrovská zkušenost a tradice. Společnost má svoji tradici, má svoje zkušenosti, umí reagovat na jakékoliv nové podněty na trhu, na jakékoliv požadavky zákazníka. Má z čeho vycházet a z čeho čerpat. Díky své bohaté minulosti, tradici a historii stojí pevně na své obchodní pozici, kterou umí svým odběratelům dokázat.

22


Úsek marketingu a PR

V Praze dne 20. 2. 2011

Vážený pane viceprezidente, vážená společnost VEMEX, dovoluji si Vám jménem občanského sdružení Peppermint poděkovat za spolupráci v posledních dvou letech. Díky Vaší všímavosti k okolním jevům, porozumění směrem ke znevýhodněným skupinám a především štědrosti jsme mohli pomoci matkám s dětmi v nouzi. Vybavili jsme dva byty v rámci projektu Byty slunovratu a pomohli těmto dívkám v prvních krocích mimo dětský domov. Rovněž jsme mohli být díky Vám prvními, kdo akcí Hvězda pro hvězdičku upozornil na možnost tzv. hostitelské péče, která je málo známou formou péče o dítě v dětském domově, ale kolikrát to je jediná možnost pro opuštěné dítě, aby poznalo normálně fungující rodinu. Každý rok právě na propagaci tzv. hostitelské péče pořádáme charitativní koncert Hvězda pro hvězdičku. Při této akci vždy potěšíme děti z dětského domova a nakoupíme jim dárky dle jejich upřímných přání. Děkuji a těším se na milou spolupráci v dalších letech.

Srdečně Šárka Kuželová ředitelka o. s. Peppermint

V polovině roku jsme oslavili dodání 2 miliard m3 zemního plynu na trh.

Rok 2010 patřil z pohledu vývoje prodeje zemního plynu k nejnáročnějším. Objevila se široká konkurence obchodníků, kteří samozřejmě využili každou příležitost k získání odběratele. To ovšem k obchodování v tržním liberalizovaném prostředí prostě patří a bylo jen na nás, jakým způsobem se s tím vyrovnáme. Podstatně horší byla skutečnost, že se na trzích EU, a tím i u nás či na Slovensku, objevilo značné množství volného plynu. To vyvolala řada příčin, které se nedaly snadno předpovědět, a proto bylo velmi náročné nastavit odpovídající marketingovou a obchodní politiku. Pro nás velmi významnou a motivující událostí bylo i to, že jsme v polovině roku oslavili dodání 2 miliard m3 zemního plynu na trh od počátku našeho působení. Kromě tradičních marketingových postojů propagujících zemní plyn jako ekologicky čisté palivo na nejrůznějších konferencích a seminářích, v řadě novinových vystoupení i publikacích v časopisech, jsme přistoupili k realizaci plnicí stanice na CNG pro kolovou dopravu. Tento projekt se podařilo uskutečnit ve spolupráci s firmou Gascontrol Havířov a nás těší i ten fakt, že tímto můžeme přispět ke zlepšení ovzduší právě v oblasti severní Moravy. Zcela určitě budeme v této činnosti pokračovat, a tím ještě více posilovat roli zemního plynu ve společnosti. I letos jsme se aktivně účastnili zasedání pracovních skupin mezivládních komisí mezi Ruskem, Ukrajinou a Běloruskem, což podtrhuje význam naší společnosti při tvorbě legislativních procesů, přípravě zákonů a vyhlášek Ministerstva průmyslu a obchodu ČR. V oblasti podpory jsme i v letošním roce pokračovali ve spolupráci se sportovními kluby HC Benzina Litvínov a druholigovým HC Řisuty. V rámci spolupráce s občanským sdružením Peppermint a podpory dětského domova v Plané jsme vypsali malířskou soutěž pro děti tohoto domova. Mottem soutěže bylo vyjádření představy tepla, plamínku a zemního plynu obecně. Z desítky odevzdaných obrázků jsme vybrali vítězný, jehož autorem byla 12letá Krystýnka z Dětského domova v Plané. Její Plamínek doprovází od letošního roku společnost VEMEX jako maskot. Novým partnerem pro spolupráci bylo letos Divadlo Spejbla a Hurvínka. Podporu dětí a jejich kulturní rozvoj považujeme v dnešní uspěchané době za stěžejní, a proto jsme s radostí pomohli divadlu s realizací adventních kalendářů pro pět tisíc dětí, které navštívily mikulášské představení. Nemůžeme opomenout ani podporu České asociace pro psychické zdraví, které jsme pomohli vydat speciální kalendář s linkou psychopomoci. Tato asociace pomáhá lidem v nepříjemné životní situaci a ročně zachrání několik desítek životů.

23

XII.

Finanční úsek

Ing. Vratislav Jonáš Kubínek finanční ředitel Každá tradice se buduje postupně a dlouho. V naší společnosti se navíc, tak jako i v jiných mezinárodních firmách, setkávají kolegové různých národností. Vybrat ty nejlepší stránky a skloubit je dohromady v jeden funkční celek není jednoduché. Ale daří se to.

24


Finanční úsek

ÚČETNÍ ZÁVĚRKA K 31. PROSINCI 2010

Název společnosti: Sídlo: Právní forma: IČ:

VEMEX s. r. o. Praha 6 - Bubeneč, Na Zátorce č.p. 43, PSČ 160 00 společnost s ručením omezeným 26448831

Součásti účetní závěrky: Rozvaha Výkaz zisku a ztráty Přehled o změnách vlastního kapitálu Přehled o peněžních tocích Příloha

Účetní závěrka byla sestavena dne 21. 3. 2011

25

ROZVAHA v plném rozsahu k datu 31. 12. 2010 (v tisících Kč) VEMEX s.r.o., IČ 26448831, Na Zátorce 43, 160 00 Praha 6

Ing. Jaroslav Čižinský prokurista a vedoucí oddělení treasury Společnost VEMEX s. r. o. se za 10 let své existence stala kapitálově silnou společností s propracovaným finančním systémem, využívající širokou škálu speciálních a individuálně připravených instrumentů pro ošetření rizik, kterým jsou subjekty v tržní ekonomice vystaveny.

26

A. B. B.I. B.I.3. B.II. B.II.2. B.II.3. B.III. B.III.1. C. C.I. C.I.1. C.I.5. C.I.6. C.II. C.II.5. C.III. C.III.1. C.III.2. C.III.3. C.III.7. C.III.8. C.III.9. C.IV. C.IV.1. C.IV.2. D. I. D.I.1. D.I.3.


AKTIVA CELKEM Pohledávky za upsaný základní kapitál Dlouhodobý majetek Dlouhodobý nehmotný majetek Software Dlouhodobý hmotný majetek Stavby Samostatné movité věci a soubory movitých věcí Dlouhodobý finanční majetek Podíly v ovládaných a řízených osobách Oběžná aktiva Zásoby Materiál Zboží Poskytnuté zálohy na zásoby Dlouhodobé pohledávky Dlouhodobé poskytnuté zálohy Krátkodobé pohledávky Pohledávky z obchodních vztahů Pohledávky - ovládající a řídící osoba Pohledávky - podstatný vliv Krátkodobé poskytnuté zálohy Dohadné účty aktivní Jiné pohledávky Krátkodobý finanční majetek Peníze Účty v bankách Časové rozlišení Náklady příštích období Příjmy příštích období

Brutto 962 642 8 093 31 452 746 746 13 413 1 961 11 452 17 293 17 293 915 189 2 534 5 1 788 741 46 300 46 300 684 769 664 297

31. 12. 2010 Korekce Netto 9 595 953 047 8 093 6 462 24 990 194 552 194 552 6 268 7 145 246 1 715 6 022 5 430 17 293 17 293 3 133 912 056 2 534 5 1 788 741 46 300 46 300 3 133 681 636 2 583 661 714

914 9 564 209 9 785 181 586 136 181 450 7 908 7 907 1

914 9 564 209 9 235 181 586 136 181 450 7 908 7 907 1

550

31. 12. 2009 Netto 658 818 3 657 289 289 3 368 1 755 1 613

653 400 692 4 688 6 800 6 800 541 579 509 129 351 30 216 1 883 104 329 37 104 292 1 761 1 677 84

ROZVAHA v plném rozsahu k datu 31. 12. 2010 (v tisících Kč) VEMEX s.r.o., IČ 26448831, Na Zátorce 43, 160 00 Praha 6

A. A.I. A.I.1. A.I.3. A.II. A.II.3. A.III. A.III.1. A.IV. A.IV.2. A.V. B. B.I. B.I.4. B.II. B.II.9. B.III. B.III.1. B.III.2. B.III.5. B.III.6. B.III.7. B.III.8. B.III.10. B.III.11. B.IV. B.IV.2. C. I. C.I.1.

PASIVA CELKEM Vlastní kapitál Základní kapitál Základní kapitál Změny základního kapitálu Kapitálové fondy Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku Zákonný rezervní fond/Nedělitelný fond Výsledek hospodaření minulých let Neuhrazená ztráta minulých let Výsledek hospodaření běžného účetního období (+ - ) Cizí zdroje Rezervy Ostatní rezervy Dlouhodobé závazky Jiné závazky Krátkodobé závazky Závazky z obchodních vztahů Závazky - ovládající a řídící osoba Závazky k zaměstnancům Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění Stát - daňové závazky a dotace Krátkodobé přijaté zálohy Dohadné účty pasivní Jiné závazky Bankovní úvěry a výpomoci Krátkodobé bankovní úvěry Časové rozlišení Výdaje příštích období

31. 12. 2010 953 047 154 320 241 000 121 000 120 000 (13 010) (13 010) 3 985 3 985 (183 895) (183 895) 106 240 798 285 8 723 8 723 2 311 2 311 787 246 561 433

31. 12. 2009 658 818 -71 921 121 000 121 000 -13 010 -13 010

-259 611 -259 611 79 700 730 594 21 134 21 134

5 656 1 436

563 263 401 686 1 900 4 431 659

123 570 92 089 2 386 676 4 4 441 441

137 264 12 000 5 012 311 146 197 146 197 145 145

27

VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY v druhovém členění období končící k 31. 12. 2010 (v tisících Kč) VEMEX s.r.o., IČ 26448831, Na Zátorce 43, 160 00 Praha 6

I. A. + B. B.1. B.2. + C. C.1. C.2. C.3. C.4. D. E. G. IV. H. * IX. L. X. N. XI. O. * Q. Q 1. ** *** ****

Období do 31. 12. 2010 Tržby za prodej zboží 4 492 745 Náklady vynaložené na prodané zboží 4 283 893 Obchodní marže 208 851 Výkonová spotřeba 45 858 Spotřeba materiálu a energie 3 697 Služby 42 161 Přidaná hodnota 162 993 Osobní náklady 65 286 Mzdové náklady 50 154 Odměny členům orgánů společnosti a družstva 4 149 Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění 9 492 Sociální náklady 1 492 Daně a poplatky 78 Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného 1 428 majetku Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní -4 152 oblasti a komplexních nákladů příštích období Ostatní provozní výnosy 2 841 Ostatní provozní náklady -3 814 Provozní výsledek hospodaření 107 008 Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů 1 489 Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů Výnosové úroky 506 Nákladové úroky 197 Ostatní finanční výnosy 101 824 Ostatní finanční náklady 97 842 Finanční výsledek hospodaření 5 779 Daň z příjmů za běžnou činnost 6 548 - splatná 6 548 Výsledek hospodaření za běžnou činnost 106 240 Výsledek hospodaření za účetní období (+/-) 106 240 Výsledek hospodaření před zdaněním 112 788

Období do 31. 12. 2009 5 131 549 4 892 597 238 952 32 821 2 459 30 362 206 131 38 083 28 909 1 562 6 480 1 132 50 736 -7 504 33 10 896 163 903

620 11 856 192 971 265 938 -84 203

79 700 79 700 79 700

PŘEHLED O ZMĚNÁCH VLASTNÍHO KAPITÁLU k datu 31. 12. 2010 (v tisících Kč)

Stav k 31. 12. 2008 Rozdělení výsledku hospodaření Změna základního kapitálu Výsledek hospodaření za běžné období Stav k 31. 12. 2009 Rozdělení výsledku hospodaření Změna základního kapitálu Výsledek hospodaření za běžné období Stav k 31. 12. 2010

28


Základní kapitál

Kapitálové fondy

60 000

-13 010

Rezervní Nerozdělený Neuhrazená fondy, zisk minulých ztráta minunedělitelný let lých let fond a ostatní fondy ze zisku -41 722 -217 889

Výsledek hospodaření běžného účetního období

VLASTNÍ KAPITÁL CELKEM

-217 889 217 889

-212 621

61 000 121 000

-13 010 3 985

-259 611 75 716

79 700 79 700 -79 700

-183 895

106 240 106 240

120 000 241 000

-13 010

3 985

61 000 79 700 -71 921 120 000 106 240 154 320

PŘEHLED O PENĚŽNÍCH TOCÍCH (CASH FLOW) období končící k 31. 12. 2010 (v tisících Kč) VEMEX s.r.o., IČ 26448831, Na Zátorce 43, 160 00 Praha 6

P.

Z. A.1. A.1.1. A.1.2. A.1.5. A.* A.2. A.2.1. A.2.2. A.2.3. A.** A.3. A.4. A.*** B.1. B.*** C.1. C.2. C.2.1. C.2.3. C.*** F. R.

Počáteční stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů Peněžní toky z hlavní výdělečné činnosti (provozní činnost) Výsledek hospodaření za běžnou činnost před zdaněním Úpravy o nepeněžní operace Odpisy stálých aktiv Změna stavu opravných položek a rezerv Nákladové a výnosové úroky Čistý provozní peněžní tok před změnami pracovního kapitálu Změna stavu pracovního kapitálu Změna stavu pohledávek a časového rozlišení aktiv Změna stavu závazků a časového rozlišení pasív Změna stavu zásob Čistý provozní peněžní tok před zdaněním a mimořádnými položkami Vyplacené úroky Přijaté úroky Čistý peněžní tok z provozní činnosti Peněžní toky z investiční činnosti Výdaje spojené s nabytím stálých aktiv Čistý peněžní tok z investiční činnosti Peněžní toky z finančních činností Změna stavu závazků z financování Dopady změn vlastního kapitálu Peněžní zvýšení základního kapitálu Další vklady peněžních prostředků společníků Čistý peněžní tok z finanční činnosti Čistá změna peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů Konečný stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů

Období do 31. 12. 2010 104 329

Období do 31. 12. 2009 56 326

112 788

79 700

-18 310 1 428 -19 429 -309 94 478

18 034 901 5 897 11 236 97 734

37 202 -178 686 217 730 -1 842 131 680

-130 777 149 396 -375 873 95 700 -33 043

-195 506 131 991

-11 856 620 -44 279

-22 761 -22 761

-1 599 -1 599

-143 880 111 907 111 907

32 882 61 000

-31 973 77 257

61 000 93 882 48 004

181 586

104 329

29

30


PŘÍLOHA ÚČETNÍ ZÁVĚRKY ZA ROK 2010 Název společnosti: Sídlo: Právní forma: IČ:

VEMEX s. r. o. Praha 6 - Bubeneč, Na Zátorce č.p. 43, PSČ 160 00 společnost s ručením omezeným 26448831

Obsah přílohy I. Obecné údaje 1. Popis účetní jednotky 2. Majetková či smluvní spoluúčast účetní jednotky v jiných společnostech 3. Zaměstnanci společnosti, osobní náklady 4. Komentář k povinnostem vyplývajícím z uzavřených ovládacích smluv nebo smluv o převodu zisku II. Účetní metody a obecné účetní zásady III. Přehled významných účetních pravidel a postupů 1. Způsob ocenění majetku 1.1. Zásoby 1.2. Ocenění nakoupeného hmotného a nehmotného dlouhodobého majetku a odepisování 2. Dlouhodobý finanční majetek 3. Deriváty 4. Ocenění pohledávek a závazků 5. Rezervy 6. Způsob tvorby opravné položky k majetku, zásobám a pohledávkám 7. Přepočty údajů v cizích měnách na českou měnu 8. Stanovení reálné hodnoty majetku a závazků oceňovaných reálnou hodnotou 9. Výnosy 10. Použití odhadů

IV. Doplňující údaje k Rozvaze a k Výkazu zisku a ztrát 1. Dlouhodobý majetek 1.1. Dlouhodobý hmotný majetek 1.2. Dlouhodobý nehmotný majetek 1.3. Dlouhodobý hmotný majetek najatý formou finančního pronájmu 1.4. Souhrnná výše majetku neuvedená v rozvaze 1.5. Podíly v ovládaných a řízených osobách 2. Vlastní kapitál 2.1 Přehled o změnách vlastního kapitálu 2.2 Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků 3. Pohledávky a závazky 3.1. Pohledávky po lhůtě splatnosti 3.2. Závazky po lhůtě splatnosti 3.3. Pohledávky – ovládající a řídící osoba 3.4. Závazky – ovládající a řídící osoba 3.5. Údaje o pohledávkách a závazcích z titulu uplatnění zástavního a zajišťovacího práva 3.6. Závazky nesledované v účetnictví a neuvedené v rozvaze 3.7. Další významné potencionální ztráty, na které nebyla v účetnictví tvořena rezerva 3.8. Jiné pohledávky a závazky 3.9. Krátkodobé bankovní úvěry 3.10 Splatné závazky z titulu sociálního a zdravotního pojištění a daňové nedoplatky 4. Daň z příjmů 4.1. Odložená daň 4.2. Daňový náklad (výnos) 5. Rezervy 6. Finanční deriváty 7. Výnosy z běžné činnosti 8. Ostatní finanční výnosy a náklady 9. Výdaje vynaložené v průběhu účetního období na výzkum a vývoj 10. Transakce a vztahy se spřízněnými subjekty 11. Celkové náklady na odměny statutární auditorské společnosti 12. Budoucí závazky 13. Potenciální závazky 14. Události, které nastaly po datu účetní závěrky

31

I. Obecné údaje 1. Popis účetní jednotky Obchodní firma: Sídlo: IČ: Rozhodující předmět podnikání: Datum vzniku společnosti:

VEMEX s. r. o. Na Zátorce 43/9, 160 00 Praha 6 26448831 obchod s plynem 25. 4. 2001

Společnost má základní kapitál ve výši 241 mil. Kč (v obchodním rejstříku bylo ke konci účetního období zapsáno 121 mil. Kč, jak je popsáno pod tabulkou Osoby podílející se na základním kapitálu účetní jednotky více než 20 %). Účetní závěrka společnosti je sestavena k 31. 12. 2010. Údaje v této účetní závěrce jsou vyjádřeny v tisících korunách českých (Kč). Účetním obdobím je kalendářní rok počínající dnem 1. ledna 2010 a končící dnem 31. prosince 2010. Sledovaným obdobím se rozumí období od 1. 1. 2010 do 31. 12. 2010. Minulým účetním obdobím se rozumí období od 1. 1. 2009 do 31. 12. 2009. Osoby podílející se na základním kapitálu účetní jednotky více než 20 %: Název právnické osoby

Sídlo společnosti (stát)

EW East-West Consult AG GAZPROM Germania GmbH

Sledované účetní období

Minulé účetní období

Podíl v tis. Kč

v %

Podíl v tis. Kč

tj. %

Švýcarská konfederace

40 632

16,86

20 400

16,86

Spolková republika Německo

120 838

50,14

60 670

50,14

Centrex Europe Energy & Gas AG

Rakouská republika

79 530

33

39 930

33

Celkem

x

241 000

100

121 000

100

Navýšení ve výši 120 000 tis. Kč nebylo zapsáno k datu účetní závěrky v Obchodním rejstříku viz bod IV. Bod 2.1. Přehled o změnách vlastního kapitálu. Změny a dodatky provedené v účetním období v obchodním rejstříku: Druh změny (dodatku) Nový jednatel - Vasily Dinkov Výmaz člena dozorčí rady Vasily Dinkova z obchodního rejstříku

Datum změny (dodatku) 11. listopadu 2010 (vznik funkce) Výmaz se uskutečnil dne 2. prosince 2010

Organizační struktura účetní jednotky a její zásadní změny v uplynulém účetním období: Společnost má sídlo na adrese Na Zátorce 43/9, 160 00 Praha 6. Společnost nemá žádné stálé pobočky či provozovny. Nejvyšším orgánem společnosti je valná hromada. Statutárním orgánem jsou jednatelé, kteří spolu s prokuristy řídí činnost společnosti. Jménem společnosti jednají jednatelé vždy společně. Prokuristé jsou zmocněni k zastupování společnosti společně. K souhlasnému projevu vůle je třeba souhlasu obou prokuristů. Dozorčím orgánem je dozorčí rada.

32


Členové statutárních a dozorčích orgánů k rozvahovému dni: Jednatel: Vladimir Ermakov Jednatel: Vasily Dinkov Prokuristé:

Průměrný počet zaměstnanců

2. Majetková či smluvní spoluúčast účetní jednotky v jiných společnostech Majetková spoluúčast vyšší než 20 % 2010:

Gas-Invest, a.s.- v likvidaci

VEMEX ENERGO s.r.o. Gas-Invest, a.s.- v likvidaci

26 28 909

0

0

Odměny členům dozorčích orgánů společnosti

4 149

1 562

Náklady na sociální zabezpečení

9 492

6 480

Sociální náklady

1 492

1 132

Osobní náklady celkem

65 287

38 083

Řídící pracovníci Z toho

Sledované účetní období

Průměrný počet řídících zaměstnanců

Předchozí účetní období

7

6

31 418

16 660

Sídlo

Výše podílu na základním kapitálu v %

Bratislava, Slovensko

100

Náklady na sociální zabezpečení řídících pracovníků

4 063

2 320

100

Osobní náklady řídících pracovníků celkem

35 481

18 980

Praha, Česká republika

2009: Obchodní firma společnosti

31

Odměny členům statutárních orgánů společnosti

Ve sledovaném období došlo k výmazu jednoho člena dozorčí rady z obchodního rejstříku, viz výše uvedený údaj.

Předchozí účetní období

50 154

Mzdové náklady

Složení dozorčí rady k rozvahovému dni: Předseda dozorčí rady: Sergey Anatoljevič Emeliyanov Členové: Peter Scherger Tamara Nestěrenková Dmitry Averkin

VEMEX ENERGO s.r.o.

Zaměstnanci celkem Sledované účetní období

Jaroslav Čižinský Pavel Martínek

Obchodní firma společnosti

3. Zaměstnanci společnosti, osobní náklady

Mzdové náklady řídících pracovníků

Pohledávky z titulu půjček Sídlo

Výše podílu na základním kapitálu v %


100

Praha, Česká republika

100

V souladu s českými účetními předpisy společnost nesestavuje konsolidovanou účetní závěrku. Konsolidující zahraniční osobou je GAZPROM Germania GmbH se sídlem ve Spolkové republice Německo. Na základě § 62 odst. 3 vyhlášky č. 500/2002 Sb. společnost nemusí své dceřiné společnosti zahrnout do konsolidačního celku z důvodu nevýznamnosti.

Vedení společnosti a zaměstnancům Spřízněným osobám Celkem

K 31.12. sledovaného účetního období v tis. Kč

K 31.12. předchozího účetního období v tis. Kč

7 584

1 513

0

225

7 584

1 738

Společnost poskytuje na základě vnitřní směrnice půjčky zaměstnancům. Zaměstnancům, kteří užívají osobní vozidla i pro soukromé účely, je zvyšován základ daně o 1 % z vstupní ceny vozu dle § 6 odst. 6 zákona č. 586/1992 (zákon o dani z příjmu). Zaměstnavatel přispívá zaměstnancům na penzijní připojištění dle směrnice 4 % z hrubé mzdy, maximálně však do výše 2 tis. Kč. 4. Komentář k povinnostem vyplývajícím z uzavřených ovládacích smluv nebo smluv o převodu zisku Ovládací smlouvy, smlouvy o převodu zisku, jakož i dohody mezi společníky, které zakládají rozhodovací práva bez ohledu na výši podílu na základním kapitálu, nebyly uzavřeny. Zpráva o vztazích bude vydána a bude součástí výroční zprávy.

33

II. Účetní metody a obecné účetní zásady Účetnictví společnosti je vedeno a účetní závěrka byla sestavena v souladu se zákonem č. 563/1991 Sb. o účetnictví v platném znění, vyhláškou 500/2002 Sb., kterou se provádějí některá ustanovení zákona č. 563/1991 Sb. o účetnictví, pro účetní jednotky, které jsou podnikateli účtujícími v soustavě podvojného účetnictví, v platném znění a Českými účetními standardy pro podnikatele v platném znění. Účetnictví respektuje obecné účetní zásady, především zásadu o oceňování majetku historickými cenami (není-li dále uvedeno jinak), zásadu účtování ve věcné a časové souvislosti, zásadu opatrnosti a předpoklad o schopnosti účetní jednotky pokračovat ve svých aktivitách. Údaje přílohy vycházejí z účetních písemností účetní jednotky (účetní doklady, účetní knihy a ostatní účetní písemnosti) a z dalších podkladů, které má účetní jednotka k dispozici. Hodnotové údaje jsou vykázány v celých tisících Kč, pokud není uvedeno jinak. III. Přehled významných účetních pravidel a postupů 1. Způsob ocenění majetku 1.1. Zásoby Účtování zásob Jmateriál je účtován způsobem A Jzásoby plynu v podzemních zásobnících a virtuálním vyrovnávacím bodě společnost považuje za zboží a jsou účtovány způsobem B evidence zásob Výdaje zásob ze skladů jsou účtovány: - metodou FIFO Ocenění zásob Joceňování zásob vytvořených ve vlastní režii není prováděno Joceňování nakupovaných zásob je prováděno ve skutečných pořizovacích cenách zahrnujících: Jcenu pořízení Jvedlejší pořizovací náklady z toho především: Jdopravné (transport) Jnáklady za skladování (provize) 1.2. Ocenění nakoupeného dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku a odepisování Nakoupený DHM a DNM je oceňován v pořizovacích cenách zahrnujících cenu pořízení a výdaje s pořízením související. Technické zhodnocení DHM / DNM přesahující 40 / 60 tis. Kč je aktivováno. Majetek od 30 tis. Kč do 40 tis. Kč je společností odepisován ve dvou zdaňovacích obdobích. Drobný dlouhodobý hmotný majetek do výše 30 000 Kč je veden v operativní evidenci a je postupně zúčtován do nákladů společnosti přes účet 501 – Předměty v OE. Drobný dlouhodobý nehmotný majetek do výše 60 000 Kč je účtován do nákladů společnosti na účet 518 - Ostatní služby.

34


Výdaje na výzkum a vývoj a náklady na opravy a údržby jsou účtovány do nákladů. Odpisový plán účetních odpisů dlouhodobého hmotného majetku účetní jednotka sestavila v interním předpisu tak, že za základ vzala metody používané při vyčíslování daňových odpisů (u majetku pořízeného a zařazeného k 1.1.). Společnost používá lineární metodu odepisování. Dlouhodobý nehmotný majetek je odepisován pět let. Společnost používá lineární metodu odepisování. 2. Dlouhodobý finanční majetek Společnost pod dlouhodobým finančním majetkem vykazuje společnosti s rozhodujícím vlivem (dceřiné společnosti), jejichž finanční a provozní procesy společnost může ovládat s cílem získat přínosy z jeho činnosti. Majetkové účasti v dceřiných společnostech jsou oceněny metodou ekvivalence. Podle této metody je majetková účast při pořízení oceněna pořizovací cenou, která je upravována na hodnotu odpovídající míře účasti společnosti na vlastním kapitálu v dceřiné společnosti. Více viz Obecné údaje, bod 2 Majetková či smluvní spoluúčast účetní jednotky v jiných společnostech. 3. Deriváty Derivátové finanční nástroje jsou v souladu s firemní politikou pro řízení rizik pořizovány k ekonomickému zajištění budoucích peněžních toků a jsou při pořízení zachyceny v rozvaze v pořizovací ceně a následně přeceněny na jejich reálnou hodnotu. Reálná hodnota derivátů je stanovena podle bankovních konfirmací a představuje současnou hodnotu očekávaných budoucích peněžních toků. Reálná hodnota derivátů je vykazována v řádce výkazů C.III. 9 Jiné pohledávky, pokud mají deriváty pozitivní reálnou hodnotu, nebo v řádce výkazů B.III.11 Jiné závazky, je-li jejich reálná hodnota pro společnost negativní. Veškeré deriváty jsou společnosti klasifikovány jako deriváty k obchodování. Změny reálné hodnoty finančních derivátů jsou k 31. 12. 2010 vykazovány jako výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů nebo náklady z přecenění cenných papírů a derivátů. 4. Ocenění pohledávek a závazků Pohledávky jsou oceňovány jmenovitými hodnotami, následně sníženou o opravné položky. V případě, že se jedná o pohledávky získané postoupením, jsou oceňovány pořizovací cenou. Závazky jsou oceňovány jmenovitou hodnotou. 5. Rezervy Rezervy jsou vytvářeny k pokrytí budoucích rizik a výdajů, u nichž je znám účel, je pravděpodobné, že nastanou, avšak není jistá částka nebo datum, kdy nastanou.

6. Způsob tvorby opravné položky k majetku, zásobám a pohledávkám Společnost v roce 2010 netvořila opravné položky k majetku a zásobám. Společnost tvoří opravné položky k pohledávkám na základě analýzy doby splatnosti pohledávek a na základě individuální analýzy jednotlivých pohledávek z hlediska ekonomického stavu dlužníka. Na pohledávky 180 až 365 dnů po lhůtě splatnosti je tvořena 50% opravná položka, na pohledávky více než 365 dnů po splatnosti je tvořena 100% opravná položka. 7. Přepočty údajů v cizích měnách na českou měnu Účetní operace v cizích měnách prováděné během roku jsou účtovány kurzem České národní banky platným ke dni uskutečnění účetního případu. K datu účetní závěrky jsou relevantní aktiva a pasiva přepočtena kursem ČNB platným k datu, ke kterému je účetní závěrka sestavena. 8. Stanovení reálné hodnoty majetku a závazků oceňovaných reálnou hodnotou Ve sledovaném období společnost nepoužila, s výjimkou zachycení reálné hodnoty uzavřených derivátových obchodů, ocenění reálnou hodnotou. Více viz bod 7 doplňujících údajů k Rozvaze a Výkazu zisků a ztrát. 9. Výnosy Výnosy jsou zaúčtovány v hodnotě přijatého plnění nebo plnění, které bude přijato, a představují pohledávky za zboží a služby poskytnuté v průběhu běžné činnosti, po odečtení slev, daně z přidané hodnoty a dalších daní souvisejících s prodeji. 10. Použití odhadů Sestavení účetní závěrky vyžaduje, aby vedení společnosti používalo odhady a předpoklady, jež mají vliv na vykazované hodnoty majetku a závazků k datu účetní závěrky a na vykazovanou výši výnosů a nákladů za sledované období. Vedení společnosti stanovilo tyto odhady a předpoklady na základě všech jemu dostupných relevantních informací. Nicméně, jak vyplývá z podstaty odhadu, skutečné hodnoty v budoucnu se mohou od těchto odhadů odlišovat.

35

IV. Doplňující údaje k Rozvaze a Výkazu zisků a ztrát 1. Dlouhodobý majetek 1.1. Dlouhodobý hmotný majetek Skupina majetku

Pořizovací cena

Oprávky

minulé období

Přírůstek běžné úč. období

Úbytek běžné úč. období

KZ běžné úč. období

Stavby

1 961

0

0

Samostatné movité věci a soubory m. věcí

6 382

5 070

Celkem

8 343

5 070

Zůstatková hodnota

minulé období



KZ běžné úč. období


Běžné účetní období

1 961

206

40

0

246

1 755

1 715

0

11 452

4 769

1 253

0

6 022

1 613

5 430

0

13 413

4 975

1 293

0

6 268

3 368

7 145

Společnost nemá hmotný majetek zatížený zástavním právem. Přírůstky majetku jsou tvořeny pořízením nových vozů a výpočetní technikou. 1.2. Dlouhodobý nehmotný majetek Skupina majetku

Pořizovací cena

Oprávky

Zůstatková hodnota

minulé období

Přírůstek běžné úč.období


KZ běžné úč.období

minulé úč. období



KZ běžné úč.období


Běžné účetní období

Software

347

399

0

746

58

136

0

194

289

552

Celkem

347

399

0

746

58

136

0

194

289

552

Přírůstek běžného období zahrnuje rozšíření software pro automatické zpracování dat pro fakturaci o další moduly. 1.3. Dlouhodobý hmotný majetek najatý formou finančního pronájmu Běžné účetní období Zahájení

Doba trvání

Název majetku

Splátky celkem

První splátka

Uhrazené splátky

Neuhrazené splátky splatné do 1 roku

po 1 roce

12/2010

4,5

Osobní automobil

658

177

9

108

364

12/2010

4,5

Osobní automobil

831

224

11

132

464

12/2010

4,5

Osobní automobil

944

255

13

156

520

12/2010

4,5

Osobní automobil

944

255

13

156

520

12/2010

4,5

Osobní automobil

789

211

10

124

444

4 166

1 122

56

676

2 312

Celkem

V prosinci 2010 uzavřela společnost leasingové smlouvy na pět osobních automobilů, každou na 54 splátek.

36


1.4. Souhrnná výše majetku neuvedená v Rozvaze Majetek neuvedený v Rozvaze společnost nemá. Neuvedený drobný hmotný a nehmotný majetek je nevýznamný. 1.5. Podíly v ovládaných a řízených osobách Běžné období Sídlo

Hodnota podílu v tis. Kč

Podíl v %

Počet akcií

Dividendy v tis. Kč

Zisk/Ztráta běžného roku

VK spol.

VEMEX ENERGO s.r.o.


17 293 tis. Kč

100

x

0

-253 tis. EUR*)

189 tis. EUR

Gas-Invest, a.s. – v likvidaci

Praha 6, ČR

0

100

94

0

-52

0

Název společnosti

Celkem

17 293 tis. Kč

*) neauditovaná účetní závěrka

Minulé období Název společnosti VEMEX ENERGO s.r.o. Gas-Invest, a.s. -v likvidaci

Sídlo

Hodnota podílu v tis. Kč

Podíl v %

Počet akcií

Dividendy v tis. Kč

Zisk/Ztráta běžného roku

VK spol.


210 tis. Kč

100

X

0

-107 tis. EUR

-259 tis. EUR

Praha 6, ČR

12.799 tis. Kč

100

94

0

0

52

Společnost VEMEX s. r. o. rozhodla jako jediný akcionář společnosti Gas-Invest, a. s., v působnosti valné hromady o zrušení této společnosti, a to ke dni přijetí tohoto rozhodnutí, tj. 16. 4. 2007. Od tohoto data je společnost v likvidaci. Společnost VEMEX ENERGO, s. r. o., začala ke konci roku 2010 provozovat hlavní činnost, ke které byla zřízena. V průběhu roku 2010 také došlo k navýšení základního kapitálu společnosti o 17 293 tis. Kč. 2. Vlastní kapitál 2.1. Přehled o změnách na účtech vlastního kapitálu Vlastní kapitál společnosti dosáhl k 31. prosinci 2010 hodnoty 154 320 tis. Kč (minulé období: -71 921 tis. Kč). Základní kapitál byl na základě rozhodnutí valné hromady navýšen o 121 000 tis. Kč, tato změna nebyla ke konci účetního období zapsána do Obchodního rejstříku. Nesplaceno je 8 093 tis. Kč společností EW East-West Consult AG. 2.2. Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků Společnost má oproti účtům vlastního kapitálu zaúčtováno přecenění dlouhodobých finančních investic z roku 2009. V období k 31. 12. 2010 nedošlo ke změně.

37

3. Pohledávky a závazky 3.1. Pohledávky po lhůtě splatnosti (brutto) Sledované období

Počet dnů

Předchozí období

Z obchodního styku

Ostatní

Z obchodního styku

11 726

0

68 168

0

0

0

423

0

180 a více

2 499

0

2 230

0

Celkem

14 225

0

70 821

0

Do 30 60 – 180

Ostatní

Na tyto pohledávky je vytvořena k 31. 12. 2010 opravná položka ve výši 2 583 tis. Kč (k 31. 12. 2009 byla tvořena opravná položka ve výši 2 583 tis. Kč). Společnost má v řádku C.II.5 dlouhodobé zálohy ve výši 46 300 tis. Kč (2009: 6 800 tis. Kč). Největší část z těchto záloh představují finanční zajištění složené na účet společnosti OTE, a. s., operátora trhu s plynem a elektřinou (34 300 tis. Kč, 2009: 6 800 tis. Kč). 3.2. Závazky po lhůtě splatnosti Sledované období

Počet dnů

Minulé období

Z obchodního styku

Ostatní

Z obchodního styku

517

0

89

0

30 – 60

0

0

0

0

180 - 180 a více

0

0

0

0

517

0

89

0

do 30

Celkem

Ostatní

3.3. Pohledávky – ovládající a řídící osoba Pohledávky – ovládající a řídící osoba Běžné období Dlužník VEMEX ENERGO s.r.o

Minulé období

Částka

Splatnost

Dlužník

Částka

Splatnost

914

31.1.2011

VEMEX Energo s.r.o.

7 019

31.12.2010

Tato pohledávka je tvořena půjčkou na běžný provoz a úroky výše uvedené dceřiné společnosti na Slovensku. Půjčka je řádně úročena sazbou 4,2%. V minulém období byla k této pohledávce vytvořena opravná položka ve výši 100 %, tj. 7 019 tis. Kč z důvodu doposud nezahájené činnosti. Tato opravná položka byla v roce 2010 rozpuštěna do nákladů běžného období, protože společnost VEMEX ENERGO s. r. o. výše uvedenou půjčku splatila. 3.4. Závazky – ovládající a řídící osoba Závazky – ovládající a řídící osoba Běžné období Věřitel

Částka

GAZPROM Germania Gmbh

0

Minulé období Splatnost

Věřitel

Částka

Splatnost

GAZPROM Germania GmbH.

1 900

31.1.2010

Veškeré transakce se spřízněnými osobami včetně nákupu plynu proběhly v roce 2010 za běžných tržních podmínek společnosti GAZPROM Germania GmbH.

38


3.5. Údaje o pohledávkách a závazcích z titulu zástavního a zajišťovacího práva 2010: Zajišťovaný titul

2010

Pohledávky kryté zástavním právem (ve prospěch společnosti VEMEX s.r.o.)

0

Pohledávky kryté zástavním právem

0

Závazky kryté zástavním právem

0

Další sledované závazky (peněžní i nepeněžní)

0

2009: Zajišťovaný titul Pohledávky kryté zástavním právem (ve prospěch společnosti VEMEX s.r.o.) Pohledávky kryté zástavním právem *

2009 0 61.920

Závazky kryté zástavním právem

0

Další sledované závazky (peněžní i nepeněžní)

0

* Zástavním právem byly zatíženy pohledávky z obchodního styku (prodej plynu) nesplacené k 31. 12. 2009 v celkové výši 61 900 tis. Kč. Forma postoupení pohledávky je vytvořena na základě Rámcové smlouvy o zástavě pohledávek. Tato smlouva slouží k zajištění bankovních záruk na přepravu a distribuci plynu vystavených ABN AMRO Bank N.V. (RBS od 2/2010). GAZPROM Germania GmbH poskytla společnosti záruku pro distribuční společnosti ve výši 202,6 mil. Kč. V běžném období nebyly žádné pohledávky a závazky kryté zástavní právem. 3.6. Závazky nesledované v účetnictví a neuvedené v Rozvaze Závazky nesledované v účetnictví společnost nemá. 3.7. Další významné potencionální ztráty, na které nebyla v účetnictví tvořena rezerva Potencionální ztráty, na které nebyla v účetnictví tvořena rezerva, nejsou společnosti známy. Viz informace pod bodem Významné události po datu účetní závěrky. 3.8. Jiné pohledávky a závazky Pod jinými pohledávkami společnost vykazuje především pohledávky z nevypořádaných forwardových operací (2010: 1 619 tis. Kč, 2009: závazek 131 tis. Kč), půjčky zaměstnancům (2010: 7 612 tis. Kč, 2009: 1 513 tis. Kč) (viz Obecné údaje, bod 3). 3.9. Krátkodobé bankovní úvěry Společnost má sjednán u The Royal Bank of Scotland N.V. k běžnému účtu úvěrový limit v Kč do výše 580 mil. Kč. Kontokorent na korunovém běžném účtu nebyl čerpán (v roce 2009: -146 815 tis. Kč). Úročení se odvíjí od sazby PRIBOR. Dále má společnost sjednány bankovní záruky. Viz bod 13.

39

3.10. Splatné závazky z titulu sociálního a zdravotního pojištění a daňové nedoplatky Společnost nemá k 31. 12. 2010, resp. k 31. 12. 2009 žádné závazky z titulu pojistného na sociální zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti po splatnosti. k 31.12. 2010

k 31.12.2009

Splatný závazek z titulu sociálního pojištění v tis. Kč

uhrazeno

938


uhrazeno

18.1.2011

447

13.1.2010

Splatný závazek z titulu zdravotního pojištění v tis. Kč

uhrazeno


uhrazeno

498

18.1.2011

211

13.1.2010

Společnost nemá k 31. 12. 2010, resp. k 31. 12. 2009 vůči místně příslušným finančním orgánům žádné daňové nedoplatky po splatnosti. k 31.12. 2010

k 31.12.2009

Splatný závazek v tis. Kč

uhrazeno

Splatný závazek v tis. Kč

Daň z příjmů právnických osob

6 548

Splatnost 30.6.2011

0

n/a

CÚ ekologická daň

5 678

25.1.2011

12 690

25.1.2010

109 493

25.1.201

123 703

25.1.2010

1 850

17.1.2011

871

13.1.2010

123 570

x

137 264

x

FÚ DPH Záloha na daň z příjmů zaměstnanců Celkem

uhrazeno

4. Daň z příjmů 4.1. Odložená daň Společnost nezjistila žádné významné rozdíly, které by nastávaly v momentě odlišného pohledu účetního a daňového na určité položky v účetnictví. Neužitá daňová ztráta z minulých let, která tvořila největší část přechodných rozdílů, byla tento rok uplatněna. Přehled všech přechodných rozdílů: (údaje v tis. Kč) Stav k 31.12.2010

Stav k 31.12.2009

Zásoby

0

0

Pohledávky

0

- 2 763

Rezervy

0

-4 995

Daňová ztráta minulých let

0

34 160

Daně celkem

0

26 401

Stav k 31.12.2010

Stav k 31.12.2009

Neúčtovaná pohledávka

Odložená daňová pohledávka – rozpis

0

26 401

Celkem

0

26 401

40


4.2. Daňový náklad (výnos) Výše daně za rok může být porovnána se ziskem dle výsledovky následovně: (údaje v tis. Kč) Stav k 31.12.2010

Stav k 31.12.2009

Zisk před zdaněním

112 788

79 701

Sazba daně z příjmu

19 %

20 %

Daň při lokální sazbě daně z příjmu

21 430

15 940

Daňový dopad nákladů/výnosů, které nejsou daňově uznatelné

2 531

38 247

Uplatnění daňové ztráty dříve nezahrnuté do účtování odl. daně a uplatnění darů

80 636

117 948

Celkem daň z příjmů za běžnou činnost a z mimořádné činnosti

6 548

0

5. Rezervy Minulé období Druh rezervy

Zůstatek k 1.1.

Tvorba

Čerpání

Běžné období Zůstatek k 31.12.

Tvorba

Čerpání

Zůstatek k 31.12.

Ostatní rezervy

1 679

22 679

1 545

21 134

8 723

21 134

8 723

Celkem

1 679

22 679

1 545

21 134

8 723

21 134

8 723

V letošním účetním období byly vytvořeny rezervy na nevyčerpanou dovolenou a roční odměny. V předešlém účetním období byly s vytvořeny rezervy na dovolenou (2 719 tis. Kč) a ověření účetních závěrek (1 600 tis. Kč) a rezerva na penále FÚ (16 813 tis. Kč). 6. Finanční deriváty DERIVÁTY 31. prosince 2010

Měnové forwardy a swapy

31. prosince 2009

Hodnota přecenění v tis. Kč

Objem nevypořádaných derivátových smluv v tis. USD, EUR

Hodnota přecenění v tis. Kč

1 619

3 206 tis. EUR

131

0 tis. USD

Objem nevypořádaných derivátových smluv v tis. USD, EUR 300 tis. EUR 3 500 tis. USD

41

Finanční náklady a výnosy (mimo výnosy a náklady z přecenění derivátů a úroků): 2010 v tis. Kč

2009 v tis. Kč

Ostatní finanční výnosy

101 824

192 971

Z toho: Zisky z měnových derivátů

36 066

60 446

65 758

132 525

Ostatní finanční náklady

97 842

265 938

Z toho: Ztráty z měnových derivátů

18 196

105 615

78 975

159 076

671

1 247

Kurzové zisky

Kurzové ztráty Bankovní poplatky

Zisky a ztráty z vypořádaných derivátů jsou vykázány v položkách „Ostatní finanční výnosy“ a „Ostatní finanční náklady“. 7. Výnosy a náklady z hlavní činnosti Výnosy: Sledované období v tis. Kč

Minulé období

Celkem

Tuzemsko

Zahraničí

Celkem

Tuzemsko

Zahraničí

Tržby za prodej zboží

4 492 745

4 492 745

0

5 131 549

5 042 906

88 643

Z toho: obchod s plynem

4 165 351

4 165 351

0

4 686 852

4 598 209

88 643 0

přeprava plynu

20 929

20 929

0

119 543

119 543

Distribuce, ost. služby

306 465

306 645

0

325 154

325 154

0

4 492 75

4 492 745

0

5 131 549

5 042 906

88 643

Celkem

Sledované období v tis. Kč

Minulé období

Celkem

Tuzemsko

Zahraničí

Celkem

Tuzemsko

Zahraničí

Náklady vynaložené na prodané zboží

4 283 893

596 623

3 687 270

4 892 597

504 148

4 388 449

Z toho: obchod s plynem

3 956 804

269 .534

3 687 270

4 450 777

62 328

4 388 449

327 089

327 089

0

441 820

441 820

0

4 283 893

596 623

3 687 270

4 892 597

504 148

4 388 449

přeprava a distribuce Celkem

42


Výkonová spotřeba: 2010

2009

v tis. Kč

v tis. Kč

Spotřeba materiálu a energie

3 697

2 459

Služby

42 161

30 362

Z toho: Marketing

4 647

2 765

Poradenské služby

3 858

5 734

Cestovné

4 270

3 583

Nájemné a služby spojené s užíváním

2 484

2 010

IT služby a komunikace

2 353

1 821

Zabezpečení prodeje plynu

19 740

11 503

850

670

Opravy a udržování Ostatní služby Celkem

3 959

2 276

45 858

32 821

8. Ostatní finanční výnosy a náklady Na řádcích ostatní finanční výnosy a náklady jsou vykazovány zisky a ztráty z finančních derivátů (viz bod 6) a dále kurzové zisky a ztráty. 9. Výdaje vynaložené v průběhu účetního období na výzkum a vývoj V průběhu účetního období společnost nevynaložila žádné výdaje na výzkum a vývoj. 10. Transakce a vztahy se spřízněnými subjekty Výnosy z transakcí se spřízněnými subjekty za rok 2010: (údaje v tis. Kč) Subjekt VEMEX ENERGO s.r.o.

Vztah ke společnosti Dceřiná

Celkem

Zboží

Výrobky

Služby

Finanční

Ostatní

Celkem 31.12.2010

0

0

0

269

0

269

0

0

0

269

0

269

Výnosy z transakcí se spřízněnými subjekty za rok 2009: (údaje v tis. Kč) Subjekt VEMEX Energo s.r.o. Celkem

Vztah ke společnosti

Zboží

Výrobky

Služby

Finanční

Ostatní

Celkem 31.12.2009

Dceřiná

0

0

0

350

0

350

0

0

0

350

0

350

43

Nákupy z transakcí se spřízněnými subjekty za rok 2010: (údaje v tis. Kč) Vztah ke společnosti

Zásoby

Dlouhodobý majetek

Služby

GAZPROM Germania GmbH

Mateřská

0

0

13 680

Centrex Europe Energy & Gas AG

Mateřská

0

0

794

AG EW East-West Consult AG

Mateřská

0

0

Subjekt

Celkem

0

0

550

0

0

15 024

Dlouhodobý majetek

Služby

Ostatní

Celkem 31.12.2010

0

0

13 680

0

0

794

Finanční

550 15 024

Nákupy z transakcí se spřízněnými subjekty za rok 2009: (údaje v tis. Kč) Subjekt

Vztah ke společnosti

GAZPROM Germania GmbH

Mateřská

Celkem

Zásoby

Finanční

Ostatní

Celkem 31.12.2009

0

0

7 507

9 499

0

17 006

0

0

7 507

9 499

0

17 006

11. Celkové náklady na odměny statutární auditorské společnosti (údaje v tis. Kč) Období do 31.12.2010

Období do 31.12.2009

459

357

Jiné ověřovací služby

1 030

1 202

Celkem

1 489

1 559

Povinný audit účetní závěrky

Jiné ověřovací služby poskytované statutární auditorskou společností zahrnují ověření podkladů pro konsolidaci zahraniční osobou GAZPROM Germania GmbH se sídlem ve Spolkové republice Německo. 12. Budoucí závazky Společnost nemá k 31. 12. 2010 žádné smluvně zajištěné budoucí investiční závazky. 13. Potenciální závazky Společnost má vystaveny bankovní záruky od The Royal Bank of Scotland N.V. ve výši 151 715 tis. Kč a 4 663 tis. EUR (2009: 79 725 tis. Kč). Vedení společnosti si není vědomo žádných dalších potenciálních závazků společnosti k 31. 12. 2010. 14. Události, které nastaly po datu účetní závěrky Po datu účetní závěrky nedošlo k žádným událostem, které by měly významný dopad na účetní závěrku.

44


45

XIII.

Zpráva o vztazích

Zpráva o vztazích podle § 66a odst. 9 Obchodního zákoníku za účetní období 2010 společnosti VEMEX s. r. o. Sestaveno dne 25. 2. 2011 Jednatelé společnosti VEMEX s. r. o. se sídlem Praha 6 - Bubeneč, Na Zátorce č. p. 43, PSČ 160 00, IČ: 26448831, zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl C, vložka 82955 (dále jen „společnost“), jako statutární orgán ovládané osoby vypracovali podle § 66a odstavce 9 zákona č. 513/1991 Sb. Obchodního zákoníku v platném znění (dále jen „Obchodní zákoník“) následující zprávu o vztazích mezi společností a ovládající osobou a mezi společností a osobami ovládanými stejnou ovládající osobou (dále jen „propojené osoby“). Informace o ovládané osobě Obchodní firma: VEMEX s. r. o. Sídlo: Praha 6 - Bubeneč, Na Zátorce č. p. 43, PSČ 160 00 Informace o ovládající osobě Obchodní firma: GAZPROM Germania GmbH Sídlo: Berlin, Markgrafenstrasse 23, Spolková republika Německo Podíl na ZK: 50, 14 % Informace o propojených osobách Společnosti ve skupině, se kterými společnost v běžném období uskutečňovala transakce, jsou uvedeny v kapitole 4 a 5.

Informace o smlouvách a dodatcích Název smlouvy Smlouva o poskytování služeb Smlouva o půjčce Smlouva o nákupu plynu

Zhotovitel GAZPROM Germania GmbH

Datum účinnosti 1. 1. 2010 - 31. 12. 2010

Škoda 0

VEMEX Energo s.r.o. Gazprom Marketing & Trading, Velká Británie

1. 1. 2010 - 31. 12. 2010 1. 1. 2010 - 31. 12. 2010

0 0

Transakce se společnostmi ve skupině Tržby (údaje v tis. Kč) Subjekt VEMEX ENERGO s.r.o., Slovensko

Vztah ke společnosti Ovládaná osoba

Služby Úroky z poskytnuté půjčky

Celkem 269

Nákupy (údaje v tis. Kč) Nákupy ostatní realizované se spřízněnými subjekty (údaje v tis. Kč) Subjekt Gazprom Marketing &Trading GAZPROM Germania GmbH

Vztah ke společnosti 100% vlastněna ovládající osobou Ovládající osoba

Služby nákup plynu

Celkem 2 239 912

poskytnuté služby

13 680

Žádné nákupy dlouhodobého nehmotného, hmotného a finančního majetku se spřízněnými subjekty nebyly uskutečněny. Dividendy Žádné dividendy společnost v účetním období nevyplatila, ani jí nebyly vyplaceny. Závěr Společnosti nevznikla v účetním období ze vztahů s ovládající osobou ani s propojenými osobami žádná újma. Ovládající osoba nevyužila svého vlivu k tomu, aby prosadila přijetí opatření nebo uzavření takové smlouvy, z nichž může ovládané osobě vzniknout majetková újma. Společnost nemá žádnou organizační složku v zahraničí. Závěrečná prohlášení Jednatelé společnosti prohlašují, že tuto zprávu sestavili na základě informací, které měli aktuálně k dispozici či které si s vynaložením péče řádného hospodáře mohli opatřit, a že informace uvedené k jednotlivým případům popsaným v této zprávě podle jejich přesvědčení odpovídají skutečnosti. V Praze dne 20. března 2011

Vladimir Ermakov, jednatel

46


Vasily Dinkov, jednatel

47

XIV.

Zpráva dozorčí rady

XV.

Údaje o osobách odpovědných za výroční zprávu

Zpráva dozorčí rady společnosti VEMEX s. r. o. za rok 2010 pro řádnou valnou hromadu konanou dne 25. března 2011 V roce 2010 pracovala dozorčí rada ve složení: Sergey Anatoljevič Emeliyanov předseda dozorčí rady Peter Scherger člen dozorčí rady Vasily Dinkov člen dozorčí rady Dmitry Averkin člen dozorčí rady Tamara Nestěrenková členka dozorčí rady

48


Dozorčí rada během roku 2010 dohlížela v souladu s Obchodním zákoníkem a dle příslušných ustanovení článku XIII. Společenské smlouvy společnosti VEMEX s. r. o. na výkon statutárního orgánu společnosti, kterým je jednatel, a realizaci podnikatelského plánu VEMEX s. r. o. Dále se věnovala zejména kontrole hospodaření společnosti a podkladům, které jí předalo vedení společnosti. K závažným a podstatným informacím si dozorčí rada vyžádala podrobnější vysvětlení a písemné podklady. Dozorčí rada pracovala dle schváleného časového rozvrhu a harmonogramu kontrolních úkolů. Zároveň se členové dozorčí rady zúčastnili všech jednání valné hromady společnosti v roce 2010. Podkladem pro jednání dozorčí rady byly dokumenty vyžádané na vedení společnosti, informace a zprávy o činnosti, hospodaření a finanční situaci společnosti, a to zejména ve vztahu k dodržování obecně závazných právních předpisů, ustanovení společenské smlouvy a usnesení valné hromady. Dozorčí rada byla jednatelem a širším vedením společnosti informována o záměru navýšení základního kapitálu společnosti VEMEX s. r. o. Po zvážení všech důvodů a podkladů dozorčí rada doporučila valné hromadě společnosti VEMEX s. r. o. zvýšení základního kapitálu. Rozhodnutím dozorčí rady byly provedeny změny v členství - pan Vasily Dinkov byl odvolán z pozice člena dozorčí rady. Zároveň dozorčí rada doporučila valné hromadě jmenování druhého jednatele společnosti.

V souladu s příslušnými ustanoveními článku XIII. Společenské smlouvy, dozorčí rada přezkoumala roční účetní závěrku za rok 2010 ověřenou auditorem a doporučila valné hromadě společnosti schválit: 1/ 2/

řádnou účetní závěrku za rok 2010 společnost PricewaterhouseCoopers jako auditora pro rok 2011

V Praze dne 24. 3. 2011

Sergey Emeliyanov předseda dozorčí rady VEMEX s. r. o.

Údaje o osobách odpovědných za výroční zprávu JUDr. Vladimir Ermakov - odpovědný za výroční zprávu Ing. Vratislav Jonáš Kubínek - odpovědný za finanční část výroční zprávy Ing.Hugo Kysilka - odpovědný za zpracování výroční zprávy Uvedené osoby stvrzují svým podpisem, že údaje ve výroční zprávě jimi ověřované odpovídají skutečnosti a že žádné podstatné okolnosti nebyly vynechány. Uvedené osoby dále svým podpisem stvrzují, že účetní závěrky byly ověřeny auditorem a že výrok auditora odpovídá skutečnosti.

JUDr. Vladimir Ermakov, CSc. jednatel a generální ředitel společnosti

BA Vasily Dinkov, MA jednatel a výkonný ředitel společnosti

Ing. Hugo Kysilka marketingový ředitel

Ing. Vratislav Jonáš Kubínek finanční ředitel

49

XVI. Zpráva auditora

XVII. Obsah

Zpráva auditora

50


Obsah a tiráž

2 4 5 6 8 10 12 18 20 22 24 46 48 49 50 51

I. Úvodní slova jednatelů II. Základní údaje III. Orgány společnosti IV. Vlastnická struktura V. Organizační struktura VI. Výkonný management společnosti VII. Významné události roku 2010 VIII. Úsek prodeje plynu IX. Úsek nákupu, logistiky a skladování plynu X. Úsek personalistiky, administrace a práva XI. Úsek marketingu a PR XII. Finanční úsek XIII. Zpráva o vztazích XIV. Zpráva dozorčí rady XV. Údaje o osobách odpovědných za výroční zprávu XVI. Zpráva auditora XVII. Obsah

Výroční zpráva 2010 VEMEX s.r.o. Sídlo: Na Zátorce 43/9, 160 00 Praha 6 Tel.: +420 233 382 820 Fax: +420 221 181 162 Internet: www.vemex.cz E-mail: [email protected] Koordinátor: Mgr. Klára Kachlíková Produkce a grafické zpracování: Corporate publishing, s.r.o. www.copu.cz Překlad do AJ: Luisa Sychrovská Jazyková úprava ČJ: Petra Vychodilová Jazyková úprava AJ: SOPHIA, jazykové služby s.r.o., Luisa Sychrovská Design: Vladimír Trčka Client servis manager: Ditta Dvořáčková Foto: Vojtěch Vlk, fotobanka

51

52


Výroční zpráva VEMEX s.r.o. Zemní plyn ekologický zdroj energie

Recommend Documents