Zemní plyn - energie 21. století

Zemní plyn - energie 21. století

Zemní plyn energie 21. století

3

vemex | úvodní slovo

Vážení obchodní partneři, zaměstnanci a spolupracovníci,

Vážení obchodní partneři, zaměstnanci a spolupracovníci,

dovoluji si vám předložit výroční zprávu, která bilancuje rok 2011 z pohledu společnosti VEMEX. Uplynulý rok byl pro nás významný hned z několika hledisek. Především jsme se těšili z jubilejních deseti let úspěšného působení na českém trhu, z toho již plných pět let poskytujeme svým odběratelům dodávky plynu. Tato dvě výročí jsme navíc oslavili v roce, v němž jsme se zároveň zhostili pořadatelství 14. Evropského obchodního kongresu. Ten v Praze představil zemní plyn jako klíčovou a přitom ekologicky čistou energii budoucnosti. Před rokem jsme byli nadšeni důvěrou, kterou nám svěřením pořadatelství mezinárodního kongresu podnikatelských špiček pod hlavičkou EBC jeho prezidium projevilo. Nyní můžeme s potěšením a jistotou konstatovat, že jsme potvrdili svou silnou pozici, i to, že jsme schopni na velmi vysoké úrovni zvládat náročné a složité úkoly. Ohlédnu-li se nejen za rokem 2011, ale za všemi lety existence společnosti, musím s hrdostí říci, že právě maximální zodpovědnost a tlak na výsledky již přirozeně patří mezi hlavní charakteristiky VEMEX s. r. o. a jsou neoddělitelnou součástí její firemní kultury. Jen tak je možné dlouhodobě setrvat na špici v rámci vysoce konkurenčního trhu, který je v České republice v oblasti dodávek elektřiny a plynu. Sami to dokazujeme už řadu let. V roce 2011 však došlo i k další významné události, a tou bylo odkoupení 51 % akcií společnosti RSP Energie a. s., obchodující na trhu s elektrickou energií a plynem, a následné vytvoření korporace VEMEX Group, do níž přešla zmíněná společnost pod názvem VEMEX Energie. Chtěl bych poděkovat našim partnerům za jejich důvěru a samozřejmě všem zaměstnancům společnosti VEMEX za skvělou práci, úsilí a profesionalitu, která byla i v roce 2011 základem našeho úspěchu a dobrých hospodářských výsledků.

v uplynulém roce společnost VEMEX s. r. o. i nadále stavěla na svém úspěchu. Vedle zvýšení tržeb jsme rozšířili naši působnost i o další segmenty českého energetického trhu. Díky získání kontrolního podílu ve společnosti, která se dnes jmenuje VEMEX Energie, dodáváme plyn a elektřinu přibližně 20 tisícům konečných spotřebitelů v segmentu domácností a malých a středních podniků. V důsledku toho se VEMEX stal první Gazpromem ovládanou společností na světě, která dodává plyn a elektřinu přímo domácnostem. Plánujeme aktivní růst tržního podílu v našem klíčovém segmentu i v segmentech nových. Naším cílem je stát se plně integrovaným dodavatelem energie na českém trhu, abychom mohli lépe uspokojovat potřeby všech svých zákazníků. V současné době naše tržby představují přibližně 10% roční spotřeby plynu v České republice. Rostoucí objemy LNG přicházející do Evropy, nejisté makroekonomické vyhlídky a vyšší poptávka po plynu, zvýšená aktivita na spotových trzích a stále se měnící regulační rámec jsou jen některými z mnoha problémů, kterým dnes naše odvětví čelí. Společnost VEMEX je spokojena se svým stávajícím tržně orientovaným obchodním modelem, který je podpořen dlouhodobou smlouvou se společností Gazprom export.

BA Vasily Dinkov, MA jednatel a výkonný ředitel společnosti

JUDr. Vladimir Ermakov, CSc. jednatel a generální ředitel společnosti

4

5

vemex | II. Základní údaje . III. Orgány . IV. Vlastnická struktura společnosti

Základní údaje Obchodní firma: Sídlo: Právní forma:

VEMEX s. r. o. Na Zátorce 43/9, 160 00 Praha 6 společnost s ručením omezeným

Datum zápisu společnosti do obchodního rejstříku: 25. dubna 2001, vedeného Městským soudem v Praze, oddíl C, vložka 82955 IČ: 26448831 DIČ: CZ26448831 Rozhodující předmět činnosti:

obchod s plynem

Tel.: +420 233 382 820 Fax: +420 221 181 162 Internet: www.vemex.cz E-mail: [email protected] Společnost VEMEX s. r. o. nemá organizační složku v zahraničí.

Orgány společnosti

Vlastnická struktura

Nejvyšším orgánem společnosti je valná hromada, kterou tvoří všichni společníci. Společníky obchodní firmy VEMEX s. r. o. jsou:

Podíl vlastníků ve společnosti k 31. 12. 2011:

GAZPROM Germania GmbH Centrex Europe Energy & Gas AG KKCG Oil & Gas B. V. Statutárním orgánem společnosti jsou dva jednatelé, kteří vykonávají obchodní vedení společnosti a jsou jimi: JUDr. Vladimir Ermakov, CSc., a BA Vasily Dinkov, MA Dozorčí rada je zřízený fakultativní orgán, který dohlíží na činnost jednatelů, vykonává kontrolní činnost s oprávněním nahlížet do obchodních a účetních knih, kde kontroluje tam obsažené údaje. Dále přezkoumává účetní závěrku a předkládá své vyjádření valné hromadě.

GAZPROM Germania GmbH 50,14 %

Členy dozorčí rady jsou: Sergey Anatoljevič Emeliyanov předseda dozorčí rady Peter Scherger člen Dmitry Averkin člen Vyacheslav Krupenkov člen Společnost má zřízenou prokuru. Prokura je forma zastoupení společnosti a uděluje ji valná hromada. Ve společnosti je zřízena kolektivní prokura, je tedy třeba souhlasu obou prokuristů, kterými jsou: Ing. Vratislav Jonáš Kubínek Václav Lerch

Centrex Europe Energy & Gas AG 33 %

KKCG Oil & Gas B. V. 16,86 %

Obchodní podíl společnosti EW East-West Consult AG byl prodán 20. prosince 2011 společnosti KKCG Oil & Gas B. V. na základě smlouvy o převodu obchodního podílu.

6

7

vemex | V. Organizační struktura

Organizační struktura Údaje o statutárních a dozorčích orgánech společnosti

Organizační schéma VEMEX s. r. o.

Jednatel: JUDr. Vladimir Ermakov, CSc. jednatel společnosti ve funkci od roku 2001

Valná hromada

BA Vasily Dinkov, MA jednatel společnosti ve funkci od roku 2010 Prokura: Ing. Vratislav Jonáš Kubínek prokurista ve funkci od roku 2011

Rada jednatelů

Představitel IMS

Václav Lerch prokurista ve funkci od roku 2011

Generální ředitel / Jednatel

Poradce v otázkách Slovenska

Seznam členů dozorčí rady k 31. 12. 2011:

Výkonný ředitel / Jednatel

Sergey Anatoljevič Emeliyanov zástupce Gazprom export LLC, Moskva, Ruská federace předseda dozorčí rady ve funkci od: 1. 2. 2006 Peter Scherger zástupce GAZPROM Germania GmbH, Berlín, Spolková republika Německo člen ve funkci od: 13. 12. 2005 Vyacheslav Krupenkov zástupce GAZPROM Germania GmbH, Berlín, Spolková republika Německo člen ve funkci od: 19. 10. 2011 Dmitry Averkin zástupce Gazprom export LLC, Moskva, Ruská federace člen ve funkci od: 5. 2. 2009

8

Dozorčí rada

Prokurista

Úsek prodeje plynu

Úsek portfolia nákupu plynu, logistika a skladování

Finanční úsek

Oddělení práce se zákazníky

Oddělení tradingu

Účetní oddělení

Fakturace

Oddělení cenových analýz

Oddělení řízení rizik

Oddělení analýz

Dispečink

Oddělení kontrolingu

Úsek administrace a personalistiky

Úsek marketingu & PR

Treasury

9

vemex | VI. Výkonný management společnosti

Výkonný management společnosti ke dni 31. 12. 2011

JUDr. Vladimir Ermakov, CSc.

Ing. Jaroslav Horych

Václav Lerch

BA Vasily Dinkov, MA

Ing. Vratislav Jonáš Kubínek

Ing. Hugo Kysilka

Ing. Pavel Martínek

Ing. Jaroslav Čižinský

jednatel a generální ředitel společnosti ve společnosti od roku 2001

jednatel a výkonný ředitel společnosti ve společnosti od roku 2010

ředitel prodeje plynu ve společnosti od roku 2006

prokurista a finanční ředitel ve společnosti od roku 2009

vedoucí oddělení práce se zákazníky ve společnosti od roku 2005

prokurista a ředitel nákupu, logistiky a skladování plynu ve společnosti od roku 2008

marketingový ředitel ve společnosti od roku 2004

vedoucí oddělení treasury ve společnosti od roku 2001

Ing. Tamara Nestěrenková administrativní a personální ředitelka ve společnosti od roku 2002

10

11

„Na světě je jedna řeč, které všichni rozumí. Je to jazyk nadšení, věcí udělaných s láskou a chutí, touhou dosáhnout toho, o čem sníme nebo čemu věříme.“ {Paulo Coelho}

12

vemex | VII. události roku 2011 | kongres ebc

VEMEX přivedl do Prahy giganty v čele se společností Gazprom

Na tuzemské poměry velice ojedinělou a prestižní akci uspořádala ve dnech 2. a 3. června 2011 v Praze společnost VEMEX s. r. o. V české metropoli přivítala na čtrnáctém ročníku European Business Congress (EBC) významné evropské a světové společnosti v čele s ruským energetickým gigantem Gazprom. Spolu s VEMEX s. r. o. se na celé události jako partneři podílely Moravské naftové doly a banka RBS. Ústředním tématem kongresu bylo využití zemního plynu jako energie 21. století. Jednalo se o velmi aktuální téma, neboť svět v současnosti usiluje o snižování emisí a energetické společnosti chtějí tomuto trendu napomoci. A to jak v oblasti plynových elektráren, tak i při využití zemního plynu v dopravě. Čistá energie v podobě zemního plynu nabízí široké možnosti uplatnění zejména v těchto oblastech. Její využití je nezbytným krokem v rámci globálních snah o ozdravení životního prostředí.

14

Zemní plyn je palivem 21. století O tom ostatně mluvil v hlavním projevu celého kongresu předseda představenstva společnosti Gazprom Alexej Borisovič Miller. Počet větrných turbín a solárních panelů v Evropě vytrvale roste, energie z těchto obnovitelných zdrojů ovšem v síti kolísá a plynové elektrárny jsou optimální cestou, jak tato kolísání pokrýt stabilní a přírodní energií. V oblasti dopravy pak nastínil další významné možnosti využití zemního plynu, který má oproti naftě či benzínu využívaných ve stávajících agregátech nižší emise oxidu uhličitého a zároveň je o polovinu levnější. A. B. Miller zároveň zdůraznil, že současné využití zemního plynu v evropské dopravě není příliš dostatečné. „Využití autodopravy v budoucnu poroste, chystá se přitom zpřísnění legislativy související se životním prostředím a přechod na emisní normu Euro 6, to vše budou nové impulsy pro použití zem-

15

vemex | VII. události roku 2011 | kongres ebc

ního plynu jako paliva hlavně v nákladní dopravě. Poptávka po zemním plynu jako pohonné hmotě může v příštích dvaceti letech dosáhnout 80 miliard kubických metrů, což bude asi desetinásobně přesahovat stávající spotřebu,“ uvedl Alexej Borisovič Miller. U příležitosti zasedání EBC rovněž odstartovala štafeta vozů poháněných zemním plynem. Pod názvem Modrý koridor vyrazily automobily z Prahy do Greifswaldu a představily divákům možnosti automobilové dopravy využívající ekologicky nejčistší palivo. VEMEX představil vlastní projekt V souvislosti s hlavním tématem kongresu připravila svůj zajímavý projekt také společnost VEMEX s. r. o. Jeho cílem bylo vyvrátit obavy z toho, že by zásoby zemního plynu mohly být v průběhu několika příštích desetiletí vyčerpány podobně jako světová naleziště ropy. Projekt představil odhady zásob modrého zlata v západosibiřských nalezištích zemního plynu, prezentoval technologii jeho těžby i očitá svědectví z místa, která potvrzují budoucnost tohoto zdroje v chodu světového hospodářství. EBC vznikl v roce 1997 v německém Bonnu s cílem podporovat a rozšiřovat spolupráci mezi členy Organizace pro bezpečnost a spolupráci v Evropě. Jejím prezidentem je Alexej Borisovič Miller.

JUDr. Vladimir Ermakov, CSc., jednatel a generální ředitel společnosti VEMEX s. r. o., předává dar předsedovi představenstva Gazpromu Dr. Alexeji Millerovi, prezidentovi organizace EBC. 16

17

vemex | VII. události roku 2011 | galavečer kongresu ebc

Galavečer kongresu ebc

18

19

vemex | VII. události roku 2011 | galavečer kongresu ebc

Špičky světového byznysu se setkaly na galavečeru ve Španělském sále Pražského hradu, jímž vyvrcholilo dvoudenní jednání Evropského obchodního kongresu.

Překlad: Vážený Vladimire Ivanoviči, dovolte mi za sebe a jménem všech zástupců Overgasu, kteří se zúčastnili valné hromady Evropského obchodního kongresu v červnu roku 2011, vyjádřit hlubokou vděčnost za vřelou pohostinnost během této události. Váš zájem a úsilí přispěly k neopakovatelné atmosféře, navázání užitečných obchodních kontaktů a úzké spolupráci mezi účastníky kongresu. Při této příležitosti bych rád zmínil vynikající spolupráci a existující kontakty mezi našimi společnostmi. S pozdravem Sašo Dončev výkonný ředitel Overgas Inc., a. s.

20

21

vemex | VII. události roku 2011 | MODRÝ KORIDOR

Modrý koridor ukázal pohon vozů pro 21. století

Společnost VEMEX s. r. o. byla jedním z hlavních organizátorů akce Modrý koridor zaměřené na popularizaci vozidel poháněných stlačeným zemním plynem. Štafeta vozů slavnostně odstartovala na sedmidenní výpravu 2. června 2011, během prvního dne 14. Evropského obchodního kongresu. Trasa Modrého koridoru vedla z českého území napříč Německem do cílového města Greifswald. Cíl byl zvolen díky faktu, že právě zde vyústí plynovod Severní proud přivádějící zemní plyn z Gazpromu do Evropské unie. V průběhu cesty po trase z Prahy přes zastávky v Lipsku, Wolfsburgu (s návštěvou automobilky Volkswagen) a Berlíně až do Greifswaldu se uskutečnila celá řada akcí, na nichž byl prezentován hospodárný, bezpečný a k životnímu prostředí velmi šetrný pohon vozidel. Veřejnosti se během Modrého koridoru mohly naplno předvést sériově vyráběné vozy renomovaných automobilek, vedle nich se ukázali také poskytovatelé plnicích technologií a další společnosti zabývající se problematikou dopravních prostředků na zemní plyn. Akce tak vhodně podpořila zásadní téma pražského zasedání Evropského obchodního kongresu, které bylo zaměřeno na zemní plyn jako energii 21. století. Modrý koridor pořádala, pod patronací samotného 14. Evropského obchodního kongresu, společnost VEMEX s. r. o. ve spolupráci se společnostmi E.ON Ruhrgas a Gazprom Moskva. Účast ve štafetě přijaly kromě předních českých plynárenských společností také finský Gasum, Gazprom Germania či Kamaz a Iveco z Ruské federace.

Dr. Alexej Borisovič Miller, předseda představenstva Gazpromu, 2. června před hotelem Intercontinental odstartoval sedmidenní štafetu Modrý koridor.

22

23

vemex | VII. události roku 2011 | Výprava na Sibiř

Překlad: Vážený pane Ermakove,

Místo s biliony kubíků plynu. Sibiřská naleziště ohromila

dovolte mi po ukončení štafety Modrý koridor 2011 Západ, která odstartovala dne 2. června 2011 v Praze od hotelu Intercontinental, vyjádřit mé srdečné díky Vám a Vašim kolegům jménem společnosti E.ON Ruhrgas AG za vynikající přípravu a konání události v Praze, jakožto i za Vaši účast během celé štafety. Efektivní a úspěšná spolupráce s Vašimi kolegy H. Kysilkou, K. Kachlíkovou, T. Tutovou a N. Loktionovem byla pro nás pozitivní zkušeností. Jejich obrovský přínos a motivace přispěly nejen k úspěšnému zahájení štafety, ale zároveň vytvořily důstojný rámec pro 14. valnou hromadu Evropského obchodního kongresu. Vyřiďte prosím naše poděkování svým zaměstnancům. S pozdravem Friedhelm Heinz Wannagat vedoucí technické spolupráce se zeměmi východní Evropy, E.ON Ruhrgas AG vedoucí pracovní skupiny Úspory energie a energetická efektivita, Evropský obchodní kongres

Představit vybraným klientům jedna z největších nalezišť zemního plynu na světě, ukázat technologie a lidi, kteří stojí za těžbou ruského plynu a dodávkami do České republiky. Takový byl cíl výpravy na západní Sibiř, kterou společnost VEMEX s. r. o. zorganizovala na jaře 2011. Centrem oblasti, kde byla ještě před 36 lety jen nehostinná tundra, je Nový Urengoj. Lidé jsou zde zvyklí na opravdu tvrdé podmínky, v zimě jen stěží hledají rtuť teploměru, která klesá i 60 stupňů pod nulu. Přesto zde vyrostlo město, v němž žije 100 tisíc obyvatel. Oblast Jamalského poloostrova je totiž druhým největším nalezištěm zemního plynu na světě a celých 80 procent zemního plynu pochází právě odsud.

24

25

vemex | VII. události roku 2011 | Výprava na Sibiř

Česká republika ročně spotřebuje 8 miliard m3 zemního plynu, to je ale jen zlomek vytěženého množství v nalezišti Zapolarnoje, kam se smí pouze se zvláštním povolením. Za loňský rok tu vytěžili až 140 miliard m3 zemního plynu a letos plánují dokonce 220 miliard. Největší těžební společnosti v oblasti Gazprom Dobyča Urengoj a Gazprom Dobyča Jamburk zde vybudovaly kompletní infrastrukturu za 137 miliard rublů: těží se ze 46 vrtů, je tu vůbec nejvýkonnější čisticí stanice plynu na světě a napojení na tranzitní plynovod. A také komplex pro dva tisíce lidí, kteří zde přebývají. Pracují měsíc, pak mají měsíc volno. V komplexu mají tělocvičnu, posilovnu, saunu, obchod, jídelnu či internet. Přestože Gazprom každoročně vytěží 550 miliard m3 zemního plynu, což činí zhruba 15 procent světové spotřeby, zásoby zemního plynu se na západní Sibiři příliš netenčí. Podle průzkumu expertů jsou nesmírné, jen ty potvrzené jsou 4,3 bilionů m3. Odhady jsou ale mnohem vyšší, plynu je zde nejspíše nejen na další desítky, ale doslova stovky let. „Za těžbou plynu se skrývá obrovská práce, odříkání a překonávání překážek. Samozřejmě i značné finanční náklady, ale též nezměrný um a znalosti. Rád bych poděkoval všem zaměstnancům koncernu Gazprom, kteří nám umožnili vše vidět na vlastní oči,“ uvedl Vladimir Ermakov, generální ředitel společnosti VEMEX s. r. o.

26

27

vemex | VII. události roku 2011 | Deset let společnosti VEMEX na českém trhu

Deset let společnosti VEMEX na českém trhu VEMEX s. r. o. funguje v ČR již 10 let. Od svého založení v dubnu 2001 se věnuje energetice. Po dvouleté existenci získala licenci pro obchodování se zemním plynem i elektřinou. V roce 2005 vstoupily do VEMEX s. r. o. dvě významné společnosti figurující v plynárenském odvětví na německém a rakouském trhu a rovněž švýcarská investiční společnost, což nastartovalo rozvoj firmy. Dodávky zemního plynu zajišťuje společnost díky dlouhodobému kontraktu s Gazprom export Moskva. Uzavřela jej na jaře roku 2006, o rok později byla podepsána další dlouhodobá smlouva pro léta 20082012 s opcí na prodloužení spolupráce. VEMEX s. r. o. vybudovala infrastrukturu umožňující chod společnosti a plné zajištění dodávek energií odběratelům, především obchodní dispečink, který je v nepřetržitém kontaktu s dodavateli, odběrateli i dalšími složkami začleněnými do procesu dodávek energií. V rámci obchodní činnosti se firma věnuje zákazníkům, mezi nimiž jsou spotřebitelé z mnoha odvětví průmyslu. Vedle toho se VEMEX s. r. o. opírá také o dceřinou VEMEX Energie a. s., která dodává plyn a elektřinu menším odběratelům a domácnostem. Společnost VEMEX je členem organizace European Business Congress, mezinárodní Asociace obchodní a vědecko-technické spolupráce plynárenských společností, Komory pro hospodářské styky se SNS a Česko-německé obchodní a průmyslové komory. Účastní se též jednání mezivládních komisí Ministerstva průmyslu a obchodu ČR a založila Evropskou akademii byznysu Praha - Berlín. VEMEX posílil na energetickém trhu Společnost VEMEX s. r. o. dokončila v loňském roce odkup 51 procent akcií společnosti RSP Energy a. s., která byla v listopadu 2011 přejmenována na VEMEX Energie a. s. Firma díky tomuto kroku výrazně posílila svou pozici na energetickém trhu. Nová společnost prodává zemní plyn a elektrickou energii více než 16 tisícům domácností a menších odběratelů.

28

29

vemex | VII. události roku 2011 | Deset let společnosti VEMEX na českém trhu

VEMEX slavil významné jubileum Desetiletou existenci oslavila společnost VEMEX s. r. o. stylově v prostorách restaurace ve Strahovském klášteře. Na další úspěšné působení firmy v oblasti energetiky pozvedli číše samozřejmě také všichni zaměstnanci, jimž za nasazení a práci v uplynulých letech na místě poděkoval rovněž Vladimir Ermakov, jednatel a generální ředitel společnosti, a Vasily Dinkov, jednatel a výkonný ředitel.

30

31

„Veďte lidi k tomu, aby si vybrali bitvy tak velké, aby to mělo význam, a dost malé na to, aby je mohli vyhrát.“ {Michael LeBoeuf}

32

vemex | VIII. Úsek prodeje plynu

úsek prodeje plynu Ředitel prodeje plynu: Ing. Jaroslav Horych Prodej zemního plynu z pohledu roku 2011 byl především bojem o podíl na trhu s plynem, bojem o udržení podílů prodeje a bojem o zavedení nových prodejních postupů. Rok 2011 je charakteristický snahou zákazníků získat dodavatele s pestrou nabídkou cenových produktů vázaných na produkty na likvidních trzích. Je rokem převisu nabídky nad poptávkou a potvrzením odklonu prodeje od cenových vzorců. Rok 2011 byl pro VEMEX s. r. o. velmi úspěšný, dokázali jsme se přizpůsobit novému pohledu na trh s plynem a hlavně nabídnout nové produkty. Úkoly roku 2011 připravené uzavřením prodejních kontraktů v roce 2010 se nám podařilo bezpečně splnit, dokázali jsme navýšit prodej uzavřením krátkodobých smluv a získáním nových zákazníků během roku. Pro rok 2012 připravujeme další vstřícné kroky směrem k potřebám zákazníků, především koncovým odběratelům plynu a zákazníkům odebírajícím plyn pro výrobu CNG.

Prodej plynu v meziročním srovnání 7 977 702 MWh

7 891 488 MWh 6 870 042 MWh

6 981 703 MWh

2 700 806 MWh

Rok

2007

2008

2009

2010

2011

35

vemex | IX. Úsek portfolia nákupu plynu, logistika a skladování . X. Úsek administrace a personalistiky

Úsek portfolia nákupu plynu, logistika a skladování

Úsek administrace a personalistiky Ředitel nákupu, logistiky a skladování plynu: Václav Lerch

Ředitelka úseku administrace a personalistiky: Ing. Tamara Nestěrenková

Rok 2011 byl ve znamení dále se rozvíjejících vztahů s partnery stávajícími, ale i rozšiřujících se vztahů s partnery novými. Základní osou i nadále zůstává spolupráce s našimi hlavními dodavateli - společnostmi OOO Gazprom export a Gazprom Marketing & Trading Ltd. Velmi cenným vkladem v diversifikační strategii je upevnění vztahů s českými producenty zemního plynu - společnostmi MND a. s. a LAMA energy a. s. Od těchto společností bylo nakoupeno významné množství zemního plynu, čímž se společnost VEMEX s. r. o. stala jednou z nejvýznamnějších společností realizujících plyn z domácí těžby na území České republiky.

V roce 2011 společnost VEMEX s. r. o. nakoupila přibližně 665,8 mil. m³ zemního plynu, což bylo o 0,7 % více než v roce předcházejícím. Vztaženo na spotřebu zemního plynu v České republice to odpovídá tržnímu podílu ve výši 8,2 %.

36

V roce 2011 nastoupilo šest nových zaměstnanců, z nichž čtyři jsou specialisté v oboru. V rámci inovativních metod personálního oddělení se zavádí nový způsob vedení agendy zaměstnanců. V roce 2011 bylo úsekem administrace a personalistiky organizováno třikrát zasedání dozorčí rady a jednou zasedání valné hromady. Úsek administrace a personalistiky byl zodpovědný za organizaci a provedení 14. Evropského obchodního kongresu (EBC), který se konal v termínu 2. – 3. 6. 2011. Na žádost personálního oddělení a s pověřením vedení společnosti došlo k rozšíření jazykové výuky. V rámci zkvalitnění odborné způsobilosti zaměstnanců probíhaly v roce 2011 školení, semináře a ostatní konference, jichž se účastnilo přibližně 60 % zaměstnanců. Během roku 2011 se zaměstnanci společnosti VEMEX s. r. o. společně se zákazníky pravidelně účastnili sportovních, kulturních a jiných významných událostí.

Počet zaměstnanců ke dni 31. 12. 2011 Kategorie zaměstnanců

Počet zaměstnanců z nichž jsou: Manažeři Specialisté Ostatní zaměstnanci

Celkový počet zaměstnanců k 31. 12. 2011

Věk

Vzdělání

< 30

30-40

40-50

> 50

43

5

16

11

11

Střední Vysoká Z toho škola škola studující 18 25 9

9 26 8

3 2

2 11 3

3 6 2

4 6 1

11 7

9 15 1

1 7 1

37

vemex | XI. Úsek marketingu & PR

Úsek marketingu & PR

• Archiv Kanceláře prezidenta republiky

Výčet marketingových akcí společnosti VEMEX s. r. o. byl i v roce 2011 bohatý. Nechyběly velké firemní, sportovní i kulturní události, stejně jako charitativní projekty.

38

Společnost VEMEX s. r. o. uspořádala v Praze ve dnech 2. a 3. června 2011 čtrnáctý ročník European Business Congress (EBC). Mezi účastníky byly významné evropské a světové společnosti v čele s ruským energetickým gigantem Gazprom. V hlavním projevu celého kongresu, na jehož organizaci se podílel i úsek marketingu, mluvil předseda správní rady společnosti Gazprom Alexej Borisovič Miller o zemním plynu jako palivu 21. století. V roce 2011 se VEMEX podílel také na organizaci Modrého koridoru, akci zaměřené na popularizaci vozidel poháněných stlačeným zemním plynem. Štafeta vozů slavnostně odstartovala během prvního dne 14. Evropského obchodního kongresu. Výprava na Sibiř s cílem představit vybraným klientům naleziště zemního plynu, ukázat technologie a lidi, kteří stojí za těžbou ruského plynu a dodávkami k nám – i to byla jedna z akcí organizovaných úsekem marketingu společnosti VEMEX s. r. o. na jaře 2011. Společnost VEMEX s. r. o. se stala partnerem výstavy Carský dvůr pod žezlem Romanovců, která byla uspořádána na Pražském hradě. Výstava se konala pod záštitou prezidenta ČR Václava Klause a prezidenta Ruské federace Dmitrije Medveděva, kteří ji osobně slavnostně otevřeli. Na slavnostním zahájení byli přítomni i jednatelé společnosti VEMEX. VEMEX s. r. o. i nadále pokračuje v podpoře nejvíce potřebným - dětem z Dětského domova v Plané i lidem s poruchou hybnosti a komunikace z občanského sdružení LOGO. 8. listopadu 2011 pořádal Český plynárenský svaz v prostorách Španělského sálu Pražského hradu Podzimní plynárenskou konferenci. Záštitu nad konferencí převzali Bohuslav Svoboda, primátor hlavního města Prahy, a společnost VEMEX s. r. o. V roce 2011 se rovněž dokončovaly projekty k otevření plnicí stanice CNG v Ostravě-Muglinově a k připojení malého plnicího zařízení v sídle společnosti. VEMEX s. r. o. začal v loňském roce podporovat hokejový klub HC Energie Karlovy Vary. Darovaný finanční obnos klub v roce 2011 využil k podpoře rozvoje mládežnického hokeje i na chod svého extraligového A-týmu. Ve dnech 10.-12. listopadu 2011 uspořádal HC Energie Karlovy Vary za podpory společnosti VEMEX mezinárodní hokejový turnaj juniorů s názvem VEMEX CUP 2011. Na prvním ročníku turnaje konaném v KV Areně byl k vidění kvalitní mládežnický hokej. „Turnaj VEMEX CUP byl skvělou prezentací velmi kvalitního juniorského hokeje. Chceme touto cestou poděkovat všem, kteří nám umožnili tuto výjimečnou akci uspořádat,“ uvedl Jiří Ryžuk, hlavní trenér mládeže HC Energie Karlovy Vary.

39

vemex | XI. Úsek marketingu & PR . XII. Právník společnosti . XIII. Poradce v otázkách Slovenska

Právník společnosti

JUDr. Zuzana Svrčková, ve společnosti od roku 2001, odpovídá za právní otázky společnosti a zajišťuje kompletní právní poradenství a služby.

Poradce v otázkách Slovenska

Společnost VEMEX se aktivně zapojila do projektů stlačeného zemního plynu (CNG) v dopravě, které mohou významně přispět k ochraně životního prostředí.

40

Ing. Ladislav Bodnár, ve společnosti od roku 2011

41

vemex | XIV. VEMEX Energie a. s. . XV. VEMEX Energo s. r. o.

VEMEX Energie a. s.

VEMEX Energo s. r. o.

Celkový počet odběrných míst společnosti VEMEX Energie a. s.

08.11

09.11

10.11

11.11

1 314 684

07.11

1 227 617

06.11

1 188 786

05.11

998 974

895 480

04.11

1 000 143

889 635

03.11

963 456

815 275

02.11

805 094

01.11

699 505

12.11

Tržby v USD

764 227

11.11

6 140

5 958

10.11

13 404

13 300

12 530

09.11

6 081

5 436

08.11

11 350

10 458

07.11

5 218

5 000

06.11

9 775

8 708

05.11

4 266

3 752

04.11

7 540

6 412

03.11

3 351

2 996

5 273

02.11

Rok 2011

42

3 618

2 231

1 458

2 346

01.11

Společnost VEMEX Energie a. s. byla do Obchodního rejstříku zapsána v listopadu roku 2011 poté, co VEMEX s. r. o. jako dceřiná společnost ruského plynárenského koncernu Gazprom převzala kontrolní podíl ve společnosti RSP Energy. Původní společnost byla založena v květnu 2009 a od počátku se věnovala dodávkám plynu a elektrické energie především malým podnikům a domácnostem. Tato obchodní politika se nezměnila ani v nové éře společnosti. Licenci pro působení na tuzemském energetickém trhu získala firma 25. června 2009. VEMEX Energie sází při své činnosti na široké portfolio produktů, díky němuž může doporučit a nabídnout nejvýhodnější dodávky z pohledu ceny a velikosti odběru každému klientovi, kterému zaručuje rovněž nadstandardní přístup včetně bezplatného poradenství. VEMEX Energie se k 31. 12. 2011 starala o více než 19 tisíc zákazníků, z toho přes 15 tisíc domácností, téměř 3 tisíce malých firem a 193 velkých společností. Plyn pak společnost dodává do více než 4 400 domácností, 1 600 menších podniků a zhruba 130 velkých firem. Spokojenost zákazníků všech segmentů zajišťuje 33 zaměstnanců v zázemí společnosti. Firma rovněž dbá na zpětnou vazbu od zákazníků prostřednictvím telefonního střediska, které pomáhá i lépe reagovat na potřeby a návrhy klientů. Do budoucna hodlá VEMEX Energie dále navyšovat svůj podíl na českém trhu. Zaměřit se chce hlavně na sektor plynu, především v oblasti středně velkých odběrů.

Slovenský energetický sektor obhospodařuje od svého vzniku v roce 2003 společnost VEMEX ENERGO s. r. o. Stoprocentní dceřiná společnost české VEMEX s. r. o. patří do struktury jedné z největších energetických firem, ruského giganta Gazprom. Díky tomu může zákazníkům poskytovat spolehlivé dodávky ruského zemního plynu a nabízet rovněž kvalitní a komplexní služby. Společnost naplno vstoupila na slovenský trh 1. ledna 2011 dodávkami zemního plynu pro obchodníky s plynem. Ke konci loňského roku už firma dodávala zemní plyn několika desítkám slovenských odběratelů. Celkový objem dodávek za uplynulý rok se přitom vyšplhal na přibližně 31 milionů kubických metrů. Vedle dodávek plynu plánuje VEMEX ENERGO s. r. o. také vstup na slovenský velkoobchodní trh s elektřinou a už od roku 2013 pro své zákazníky zajišťovat i dodávky elektřiny. Kombinací dodávek plynu i elektřiny hodlá společnost zabezpečit zákazníkům maximálně individuální přístup zejména při tvorbě cen. Zatímco v průběhu roku 2011 se VEMEX ENERGO s. r. o. soustředila především na formování portfolia koncových zákazníků a přednostně se orientovala na segment firemních klientů, v následujícím období je jejím cílem nejen stabilizovat současnou základnu, ale i nadále navyšovat svůj podíl na slovenském energetickém trhu a zkvalitňovat nabízené služby. O zákaznickou podporu a další nutné zázemí se přitom ve VEMEX ENERGO s. r. o. v současnosti stará šest zaměstnanců.

12.11

Rok 2011

43

„Dobrá pověst je lepší než peníze.“ {latinské přísloví}

44

vemex | XVI. Finanční úsek

Finanční úsek Ředitel finančního úseku: Ing. Vratislav Jonáš Kubínek Pro rok 2011 došlo ke změně auditora společnosti. Stala se jím společnost PricewaterhouseCoopers Audit, s. r. o. V březnu 2011 získala společnost certifikát systému kvality ISO 9001. Certifikát udělila společnost TÜV NORD Czech, s. r. o. Ve společnosti VEMEX s. r. o. proběhlo due diligence ze strany nového společníka, společnosti KKCG Oil & Gas B.V. Společnost VEMEX s. r. o. provedla v rámci akvizice kontrolního balíku akcií due diligence ve společnosti RSP Energy a. s. Společnost započala investiční aktivity v oblasti využití zemního plynu (CNG) v automobilové dopravě. Nicméně samotným výzkumem a vývojem ve využití zemního plynu se nezabývá. Byl personálně posílen úsek řízení rizik. Samotný Risk management je prováděn dle metodiky a ve spolupráci s hlavním společníkem, společností GAZPROM Germania GmbH. Cílem řízení rizik je stanovení a následné posouzení únosného rizika na základě matematických modelů zákaznického portfolia společnosti. V oblasti řízení likvidity společnost VEMEX s. r. o. úzce spolupracuje s hlavním společníkem, GAZPROM Germania GmbH. Cílem této spolupráce je maximální omezení veškerých úvěrových a likvidních rizik, týkajících se peněžních toků a zabezpečení finanční stability společnosti i v případě výskytu cenových rizik. V souladu s finanční politikou skupiny společnost nepoužívá investiční instrumenty.

47


Zpráva nezávislého auditora

48

49


ROZVAHA

(v celých tisících Kč)

Firma: VEMEX s. r. o. | Identifikační číslo: 26448831 | Právní forma: s. r. o. | Předmět podnikání: Obchod s plynem Rozvahový den: 31. prosince 2011 Datum sestavení účetní závěrky: 5. března 2012 Označení

AKTIVA

31. 12. 2011 Brutto

a

b AKTIVA CELKEM

A.

Pohledávky za upsaný základní kapitál

B.

Dlouhodobý majetek

B.

I.

B.

I.

B.

II.

B.

II.

B.

III.

B.

III.

C.

I.

C.

II.

C.

II.

C.

III.

C.

III.

C.

IV.

C.

IV.

D.

I.

D.

I.

50

2

3

31. 12. 2010

Označení

PASIVA

31. 12. 2011

31. 12. 2010

Netto

a

b

5

6

4

PASIVA CELKEM

1 124 023

- 18 565

1 105 458

953 047

A.

0

0

0

8 093

A.

I.

114 414

- 15 982

A.

I.

98 432

24 990

1 440

-

645

795

552

1.

Software

1 440

-

645

795

552

A.

II.

- 8 337

1.

Stavby

2 028

2.

Samostatné movité věci a soubory movitých věcí Dlouhodobý finanční majetek

Dlouhodobý hmotný majetek

1.

Podíly - ovládaná osoba Oběžná aktiva

I.

1

Netto

Dlouhodobý nehmotný majetek

C. C.

Korekce

Zásoby

15 462

7 125

7 145

A.

II.

285

1 743

1 715

A.

III.

13 434

- 8 052

5 382

5 430

A.

III.

97 512

- 7 000

90 512

17 293

A.

IV.

-

97 512

- 7 000

90 512

17 293

A.

IV.

699 417

- 2 583

696 834

610 530

A.

V.

3 279

0

3 279

2 534

B.

1.

Materiál

8

0

8

5

B.

I.

Zboží

0

0

0

1 788

B.

I.

3.

Poskytnuté zálohy na zásoby

3 271

0

3 271

741

Dlouhodobé pohledávky

50 267

0

50 267

46 300

B.

II.

1.

Dlouhodobě poskytnuté zálohy

48 300

0

48 300

46 300

B.

II.

2.

Odložená daňová pohledávka

1 967

0

1 967

0

B.

III.

B.

III.

Krátkodobé pohledávky

953 047

216 626

154 320

Základní kapitál

241 000

241 000

1.

Základní kapitál

241 000

121 000

2.

Změny základního kapitálu

0

120 000

Kapitálové fondy

0

- 13 010

0

- 13 010

1. 1. 1.

Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků Rezervní fondy a ostatní fondy ze zisku

9 297

3 985

Zákonný rezervní fond

9 297

3 985

Výsledek hospodaření minulých let

- 82 967

- 183 895

Neuhrazená ztráta minulých let

- 82 967

- 183 895

Výsledek hospodaření běžného účetního období Cizí zdroje

2.

1 105 458

Vlastní kapitál

49 296

106 240

888 832

798 286 8 723

Rezervy

21 304

1.

Rezerva na daň z příjmů

13 694

0

2.

Ostatní rezervy

7 610

8 723

Dlouhodobé závazky

1 635

2 311

Jiné závazky

1 635

2 311

865 893

787 248 561 433

1.

Krátkodobé závazky

452 271

- 2 583

449 688

380 110

1.

Závazky z obchodních vztahů

16 123

335 688

- 2 583

333 105

360 188

2.

Závazky - ovládaná nebo ovládající osoba

91 115

0

Pohledávky - podstatný vliv

96 246

0

96 246

914

3.

Závazky k zaměstnancům

8 187

5 656

10 337

0

10 337

9 564

4.

Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění

1 204

1 436

547

0

547

209

5.

Stát - daňové závazky a dotace

102 388

123 570

9 453

0

9 453

9 235

6.

Krátkodobé přijaté zálohy

102 929

92 089

193 600

0

193 600

181 586

7.

Dohadné účty pasivní

543 200

2 386

369

0

369

136

8.

Jiné závazky

747

678

Bankovní úvěry a výpomoci

0

4

Krátkodobé bankovní úvěry

0

4

Časové rozlišení

0

441

Výdaje příštích období

0

441

1.

Pohledávky z obchodních vztahů

2. 3.

Krátkodobé poskytnuté zálohy

4.

Dohadné účty aktivní

5.

Jiné pohledávky Krátkodobý finanční majetek

1.

Peníze

2.

Účty v bankách

193 231

0

193 231

181 450

B.

IV.

Časové rozlišení

310 192

0

310 192

309 434

B.

IV.

11 058

0

11 058

7 907

C.

I.

299 134

0

299 134

301 527

C.

I.

1.

Náklady příštích období

2.

Příjmy příštích období

1. 1.

51


VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY Označení

TEXT

a

b

I. A.

Přehled o změnách vlastního kapitálu

(v celých tisících Kč)

Rok končící 31. prosince 2011 Skutečnost v účetním období 2011

2010

1

2

(tis. Kč)

Tržby za prodej zboží

4 812 666

4 492 745

Náklady vynaložené na prodané zboží

4 593 550

4 283 893

219 116

208 852

+

Obchodní marže

II.

Výkony

4 074

0

Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb

4 074

0

60 230

45 858

4 233

3 697

II.

1.

B.

Výkonová spotřeba

B.

1.

Spotřeba materiálu a energie

2.

Služby

+ C.

55 997

42 161

Přidaná hodnota

162 960

162 994

Osobní náklady

72 842

65 287

1.

Mzdové náklady

55 773

50 154

2.

Odměny členům orgánů společnosti a družstva

2 855

4 149

3.

Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění

12 621

9 492

4.

Sociální náklady

1 593

1 492

D.

Daně a poplatky

169

78

E.

Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku

G.

Zvýšení (+) / snížení (-) rezerv a opravných položek v provozní oblasti

C.

IV.

Ostatní provozní výnosy

H.

Ostatní provozní náklady *

Provozní výsledek hospodaření

IX.

Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů

2 520

1 428

- 1 663

- 4 152

2 094

2 841

1 142

- 3 814

90 044

107 008

0

1 489 0

L.

Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů

1 624

M.

Zvýšení (+) / snížení (-) rezerv a opravných položek ve finanční oblasti

7 000

0

X.

Výnosové úroky

1 027

506

Nákladové úroky

333

197

XI.

Ostatní finanční výnosy

0

4 653

Ostatní finanční náklady

5 008

671

N. O. *

Finanční výsledek hospodaření

Q.

Daň z přijmů za běžnou činnost

Q.

1. 2. **

R.

52

- splatná - odložená

- 12 938

5 780

15 010

6 548

16 977

6 548

- 1 967

0

Výsledek hospodaření za běžnou činnost

62 096

106 240

Mimořádné náklady

12 800

0

*

Mimořádný výsledek hospodaření

- 12 800

0

***

Výsledek hospodaření za účetní období

49 296

106 240

***

Výsledek hospodaření před zdaněním

64 306

112 788

Základní kapitál

Zákonný rezervní fond

Kapitálové fondy

Nerozdělený zisk / (Ztráta)

Celkem

Zůstatek k 1. lednu 2010

121 000

0

- 13 010

- 179 910

Příděl do rezervního fondu

0

3 985

0

-3 985

0

120 000

0

0

0

120 000

0

0

0

106 240

106 240

241 000

3 985

- 13 010

- 77 655

154 320

0

5 312

0

-5 312

0

Zvýšení základního kapitálu Výsledek hospodaření za účetní období Zůstatek k 31. prosinci 2010 Příděl do rezervního fondu

- 71 920

Oceňovací rozdíly z přecenění na reálnou hodnotu

0

0

13 010

0

13 010

Výsledek hospodaření za účetní období

0

0

0

49 296

49 296

241 000

9 297

0

- 33 671

216 626

Zůstatek k 31. prosinci 2011

53


Příloha účetní závěrky Rok končící 31. prosince 2011

Přehled o peněžních tocích

1. Všeobecné informace

Rok končící 31. prosince 2011 (tis. Kč)

2011 Peněžní toky z provozní činnosti Účetní zisk (+) / ztráta (-) z běžné činnosti před zdaněním

2010 77 106

112 788 -18 310

A.1

Úpravy o nepeněžní operace:

8 997

A.1.1

Odpisy stálých aktiv

2 520

1 428

A.1.2

Změna stavu opravných položek a rezerv

5 337

- 19 429

A.1.5

Vyúčtované nákladové (+) a výnosové (-) úroky

-694

- 309

A.1.6

Úpravy o ostatní nepeněžní operace

A*

Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním a změnami pracovního kapitálu

A.2

Změny stavu nepeněžních složek pracovního kapitálu:

14 808

37 202

A.2.1

Změna stavu pohledávek a přechodných účtů aktiv

23 546

-178 686

-7 993

217 730

-745

-1 842

100 911

131 680

A.2.2

Změna stavu krátkodobých závazků a přechodných účtů pasiv

A.2.3

Změna stavu zásob

A**

Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním

A.3

Úroky vyplacené

A.4

Úroky přijaté

A.5

Zaplacená daň z příjmů za běžnou činnost

A***

Čistý peněžní tok z provozní činnosti

1 834

0

86 103

94 478

-198

-195

72

506

-9 825

0

90 960

131 991

-82 962

-22 761

1.1. Základní informace o Společnosti VEMEX s. r. o. (dále „Společnost“) byla zapsána do obchodního rejstříku dne 25. dubna 2001 a její sídlo je v Praze 6, Na Zátorce 43/9. Hlavním předmětem podnikání Společnosti je obchod s plynem. Identifikační číslo Společnosti je 26448831. Jednatelé k 31. prosinci 2011: JUDr. Vladimir Ermakov, CSc. BA Vasily Dinkov, MA

od 25. května 2001 od 11. listopadu 2010

Prokuristé k 31. prosinci 2011: Ing. Vratislav Jonáš Kubínek Václav Lerch Ing. Jaroslav Čižinský Ing. Pavel Martínek

od od od do od do

26. května 2011 26. května 2011 6. května 2006 26. května 2011 6. května 2006 26. května 2011

Složení dozorčí rady k 31. prosinci 2011 bylo následující: Jméno Funkce Sergey Anatoljevič Emeliyanov Předseda od 1. února 2006 Dmitry Averkin Člen od 5. února 2009 Vyacheslav Krupenkov Člen od 19. října 2011 Peter Scherger Člen od 13. prosince 2005 Ing. Tamara Nestěrenková Člen od 13. prosince 2005 do 19. října 2011 Nejvyšším orgánem Společnosti je valná hromada. Statutárním orgánem jsou jednatelé, kteří spolu s prokuristy řídí činnost Společnosti. Jménem Společnosti jednají jednatelé vždy společně. Prokuristé jsou zmocněni k zastupování Společnosti společně. K souhlasnému projevu vůle je třeba souhlasu obou prokuristů. Dozorčím orgánem Společnosti je dozorčí rada. Společnost je členěna následujícím způsobem:

Valná hromada

Dozorčí rada

Peněžní toky z investiční činnosti B.1

Výdaje spojené s nabytím stálých aktiv

B.2

Příjmy z prodeje stálých aktiv

B.3

Půjčky a úvěry spřízněným osobám

B***

Čistý peněžní tok z investiční činnosti

0

0

-94 377

0

-177 339

-22 761

Prokurista

Generální ředitel

Výkonný ředitel

Peněžní toky z finanční činnosti C.1

Změna stavu dlouhodobých a krátkodobých závazků

C.2 C.2.1 C***

Čistý peněžní tok z finanční činnosti

90 300

-143 880

Změna stavu vlastního kapitálu:

8 093

111 907

Zvýšení peněžních prostředků z titulu zvýšení základního kapitálu

8 093

111 907

98 393

-31 973

12 014

77 257

Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na počátku roku

181 586

104 329

Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na konci roku

193 600

181 586

Čisté zvýšení / snížení peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů

Představitel IMS

Rada jednatelů

Prodej plynu

Portfolio nákupu plynu, logistika a skladování

Finance

Oddělení práce se zákazníky

Oddělení tradingu

Účetní oddělení

Fakturace

Oddělení cenových analýz

Oddělení řízení rizik

Oddělení analýz

Dispečink

Oddělení kontrolingu

Administrativa a personalistika

Marketing

Treasury

54

55

vemex | XVi. Finanční úsek

2. Účetní postupy 2.1. Základní zásady zpracování účetní závěrky Účetní závěrka je sestavena v souladu s účetními předpisy platnými v České republice a je sestavena v historických cenách. 2.2. Dlouhodobý nehmotný a hmotný majetek Nehmotný (a hmotný) majetek, jehož doba použitelnosti je delší než 1 rok a pořizovací cena převyšuje 60 tis. Kč (30 tis. Kč) za položku, je považován za dlouhodobý nehmotný a hmotný majetek. Nakoupený dlouhodobý nehmotný a hmotný majetek je prvotně vykázán v pořizovacích cenách, které zahrnují cenu pořízení a náklady s jeho pořízením související. Dlouhodobý nehmotný majetek je odpisován metodou rovnoměrných odpisů na základě jeho předpokládané doby životnosti. Odpisový plán je v průběhu používání dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku aktualizován na základě očekávané doby životnosti. Pokud zůstatková hodnota aktiva přesahuje jeho odhadovanou zpětně získatelnou částku, je jeho zůstatková hodnota snížena na tuto částku prostřednictvím opravné položky. Zpětně získatelná částka je stanovena na základě očekávaných budoucích peněžních toků generovaných daným aktivem. Náklady na opravy a údržbu dlouhodobého hmotného majetku se účtují přímo do nákladů. Technické zhodnocení dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku přesahující 60 tis. Kč, respektive 40 tis. Kč, je aktivováno. 2.3. Podíly v ovládaných osobách a podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem Podíly v ovládaných osobách představují majetkové účasti v podnicích, které jsou ovládané nebo řízené Společností (dále též „dceřiná společnost“). Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem představují majetkové účasti v podnicích, v nichž Společnost vykonává podstatný vliv, ale nemá možnost tento podnik ovládat nebo řídit (dále též „přidružená společnost“). Od 1. ledna 2011 podíly v dceřiných a přidružených společnostech jsou oceněny pořizovací cenou zohledňující případné snížení hodnoty. Do 31. prosince 2010 podíly v dceřiných a přidružených společnostech byly oceněny metodou ekvivalence. Podle této metody byla majetková účast při pořízení oceněna pořizovací cenou, která byla upravována na hodnotu odpovídající míře účasti Společnosti na vlastním kapitálu v dceřiné nebo přidružené společnosti k rozvahovému dni. Přecenění podílu metodou ekvivalence bylo účtováno proti vlastnímu kapitálu Společnosti. Dopady této změny jsou popsány v poznámkách 4 a 6. 2.4. Zásoby Nakoupené zásoby jsou oceňovány pořizovací cenou sníženou o opravnou položku. Pořizovací cena zahrnuje veškeré náklady související s pořízením těchto zásob (zejména dopravné, clo, atd.). Pro úbytky nakoupených zásob užívá Společnost metodu „první do skladu – první ze skladu“.

56

2.5. Pohledávky Pohledávky jsou vykázány v nominální hodnotě snížené o opravnou položku k pochybným pohledávkám. Opravná položka k pochybným pohledávkám je vytvořena na základě věkové struktury pohledávek a individuálního posouzení bonity dlužníků. Společnost nevytváří opravné položky k pohledávkám za spřízněnými stranami. 2.6. Přepočet cizích měn Transakce prováděné v cizích měnách jsou přepočteny a zaúčtovány devizovým kursem platným v den transakce. Zůstatky peněžních aktiv, pohledávek a závazků vedených v cizích měnách byly přepočteny devizovým kursem zveřejněným Českou národní bankou k rozvahovému dni. Všechny kurzové zisky a ztráty z přepočtu peněžních aktiv, pohledávek a závazků jsou účtovány do výkazu zisku a ztráty a v účetní závěrce jsou vykázány souhrnně. Položky výdajů nebo příjmů příštích období vyjádřené v cizí měně jsou přepočítány devizovým kursem zveřejněným Českou národní bankou k rozvahovému dni. 2.7. Finanční deriváty Finanční deriváty zahrnující měnové obchody a ostatní finanční deriváty jsou nejprve zachyceny v rozvaze v pořizovací ceně a následně přeceňovány na reálnou hodnotu. Reálné hodnoty jsou odvozeny z tržních cen, z modelů diskontovaných peněžních toků nebo modelů pro oceňování opcí. Všechny deriváty jsou vykazovány v položce jiné pohledávky, mají-li pozitivní reálnou hodnotu, nebo v položce jiné závazky, je-li jejich reálná hodnota pro Společnost záporná. Deriváty vložené do jiných finančních nástrojů nejsou samostatně vykazovány. Změny reálné hodnoty finančních derivátů k obchodování jsou vykázány jako výnosy či náklady z přecenění cenných papírů a derivátů. 2.8. Výnosy Tržby za prodej služeb jsou zaúčtovány k datu poskytnutí služby a jsou vykázány po odečtení slev a daně z přidané hodnoty. Tržby za prodej plynu jsou zaúčtovány a fakturovány měsíčně a jsou zaúčtovány formou příjmů příštích období dle přepraveného množství plynu. Vyúčtování pak probíhá v následujícím měsíci proti výše uvedeným příjmům příštích období. Nevyfakturované dodávky plynu jsou vykázány v celkové dohadované výši v rámci „Příjmů příštích období“. Tato pohledávka je částečně pokryta přijatými zálohami od jednotlivých zákazníků, které jsou vykázány v krátkodobých závazcích. Čistá hodnota pohledávky / závazku z titulu nevyfakturovaného plynu (viz poznámka 5) je výsledná čistá hodnota, která se blíží skutečné pohledávce / závazku ve vztahu k zákazníkům. 2.9. Nákup plynu Náklady na nákup plynu jsou zaúčtovány a fakturovány měsíčně a jsou zaúčtovány formou dohadných účtů pasivních dle přepraveného množství plynu a nominací provedených v evidenci operátora trhu (OTE, a. s.). Vyúčtování pak probíhá v následujícím měsíci proti výše uvedeným dohadným účtům pasivním.

2.10. Leasing Pořizovací cena majetku získaného formou finančního nebo operativního leasingu není aktivována do dlouhodobého majetku. Leasingové splátky jsou účtovány do nákladů rovnoměrně po celou dobu trvání leasingu. Budoucí leasingové splátky, které nejsou k rozvahovému dni splatné, jsou vykázány v příloze k účetní závěrce, ale nejsou zachyceny v rozvaze. 2.11. Rezervy Společnost tvoří rezervy, pokud má současný závazek, je pravděpodobné, že bude na vypořádání tohoto závazku třeba vynaložit vlastní zdroje a existuje spolehlivý odhad výše závazku. Společnost dále tvoří rezervy na nevybranou dovolenou a nevyplacené odměny a bonusy zaměstnancům daného roku. Pokud Společnost nesestaví finální daňové přiznání k dani z příjmu k datu účetní závěrky, vykazuje nesplacený závazek z titulu daně z příjmů v rezervách. Pokud zálohy na daň z příjmů převyšují odhadovanou splatnou daň k datu účetní závěrky, příslušný rozdíl je vykázán jako krátkodobá pohledávka. 2.12. Odložená daň Odložená daň se vykazuje u všech přechodných rozdílů mezi zůstatkovou hodnotou aktiva nebo závazku v rozvaze a jejich daňovou hodnotou. Odložená daňová pohledávka je zaúčtována, pokud je pravděpodobné, že ji bude možné daňově uplatnit v budoucnosti.

• Prosincová fakturace prodeje plynu roku 2010 byla k 31. prosinci 2010 vykázána jako součást kategorie „Pohledávky z obchodních vztahů“ a byla překlasifikována na řádek časového rozlišení „Příjmy příštích období“ ve výši 301 527 tis. Kč, • společnost využila k 31. prosinci 2011 možnosti dle paragrafu č. 58 odst. 2 vyhlášky č. 500/2002 Sb. a vykázala výnosy a náklady z titulu kurzových rozdílů ve výkazu zisku a ztráty netto na řádku „Ostatní finanční náklady“. V této souvislosti Společnost provedla také změnu srovnatelných údajů za rok 2010 a přesunula kurzové zisky v celkové výši 97 171 tis. Kč z řádku „Ostatní finanční výnosy“ na řádek „Ostatní finanční náklady“. 2.16. Následné události Dopad událostí, které nastaly mezi rozvahovým dnem a dnem sestavení účetní závěrky, je zachycen v účetních výkazech v případě, že tyto události poskytly doplňující informace o skutečnostech, které existovaly k rozvahovému dni. V případě, že mezi rozvahovým dnem a dnem sestavení účetní závěrky došlo k významným událostem představujícím skutečnosti, které nastaly po rozvahovém dni, jsou důsledky těchto událostí popsány v příloze účetní závěrky, ale nejsou zaúčtovány v účetních výkazech.

2.13. Spřízněné strany Spřízněnými stranami Společnosti se rozumí: • strany, které přímo nebo nepřímo mohou uplatňovat podstatný nebo rozhodující vliv u Společnosti, a společnosti, kde tyto strany mají rozhodující vliv, • členové statutárních, dozorčích a řídících orgánů Společnosti, nebo její mateřské společnosti a osoby blízké těmto osobám, včetně podniků, kde tito členové a osoby mají podstatný nebo rozhodující vliv, • dceřiné a přidružené společnosti a společné podniky. Významné transakce a zůstatky se spřízněnými stranami jsou uvedeny v poznámce 13. 2.14. Přehled o peněžních tocích Společnost sestavila přehled o peněžních tocích s využitím nepřímé metody. Peněžní ekvivalenty představují krátkodobý likvidní majetek, který lze snadno a pohotově převést na předem známou částku hotovosti. 2.15. Změna klasifikace ve finančních výkazech a změny ve vykazování Změny klasifikace ve finančních výkazech ve srovnatelném období byly provedeny, pokud tyto úpravy zpřesňují vypovídající hodnotu těchto výkazů. Dále je uvedeno shrnutí všech změn provedených ve srovnatelném období finančních výkazů za rok končící 31. prosince 2011:

57


(tis. Kč)

4. Podíly v ovládaných osobách

Dlouhodobý nehmotný majetek

Dlouhodobý hmotný majetek

2011

2011

2010

K 31. prosinci 2011:

2010

Zůstatková hodnota k 1. lednu

552

289

7 145

Přírůstky

695

399

2 049

5 070

- 452

- 136

- 2 069

- 1 293

Vyřazení

0

0

0

0

Změna stavu opravných položek

0

0

0

0

795

552

7 125

7 145

Odpisy

Zůstatková hodnota k 31. prosinci Společnost rovněž používá majetek získaný finančním leasingem, který je však účtován jako dlouhodobý hmotný majetek až po skončení doby leasingu a po převodu vlastnického práva. Nesplacené budoucí lea-

Splacené splátky Splátky splatné do jednoho roku

singové závazky plynoucí ze současných smluv o finančním leasingu k 31. prosinci 2011 činily 2 312 tis. Kč (k 31. prosinci 2010: 2 988 tis. Kč).

Účetní hodnota (tis. Kč)

VEMEX ENERGO s. r. o. (Bratislava, Slovensko)

-

706 639 EUR

17 293

17 504

31. prosince 2010 1 854

1 178 676

Splátky splatné později

1 636

2 312

Celková výše splátek splacených i splatných ze současných smluv

4 166

4 166

Výsledek hospodaření v roce 2011*

Vlastní kapitál*

Příjem z dividend v roce 2011 (tis. Kč)

255

200 tis. Kč

80 008

80 008

100 - 236 tis. EUR

- 47 tis. EUR

0

-76 014 tis. Kč

0

Tuzemské VEMEX Energie a. s. (Praha, Česká republika) Celkem

-19 061 tis. Kč

0

7 000 90 512

V dubnu roku 2011 došlo k výmazu dceřiné společnosti Gas-Invest a. s. z obchodního rejstříku. Vzhledem k likvidaci společnosti Gas-Invest a. s. bylo zrušeno i zaúčtování přecenění dlouhodobých finančních investic z roku 2009 v celkové výši 12 800 tis. Kč. V srpnu 2011 Společnost koupila 51% podíl ve společnosti RPS Energie a. s., následně přejmenovanou na VEMEX Energie a. s. K této finančK 31. prosinci 2010:

51

97 512

Zůstatková hodnota 31. prosince 2011

Podíl na základním kapitálu (%)

Zahraniční

Opravná položka

676

Nesplacené předepsané leasingové splátky ze smluv o finančním leasingu jsou uvedeny v závazcích z obchodních vztahů.

Pořizovací cena (tis. Kč)

3 368

Leasingové splátky ze současných smluv o finančním leasingu: (tis. Kč)

Počet akcií Nominální hodnota

Počet akcií Nominální hodnota

Pořizovací cena (tis. Kč)

* neauditováno

3. Dlouhodobý nehmotný a hmotný majetek

ní investici byla k 31. prosinci 2011 vytvořena opravná položka ve výši 7 000 tis. Kč, která představuje rozdíl mezi tržní hodnotou investice a pořizovací cenou. Tržní hodnota byla odvozena z modelů budoucích peněžních toků ve střednědobém časovém horizontu. U žádné z uvedených dceřiných společností není rozdíl mezi procentem podílu na vlastnictví a procentem podílu na hlasovacích právech.

Účetní hodnota (tis. Kč)

Podíl na základním kapitálu (%)

Výsledek hospodaření v roce 2010*

Vlastní kapitál*

Příjem z dividend v roce 2010 (tis. Kč)

Zahraniční VEMEX ENERGO s. r. o. (Bratislava, Slovensko)

-

706 639 EUR

17 293

17 293

24

500 000

12 800

0

14

50 000

18

5 000

38

250

100 - 253 tis. EUR

189 tis. EUR

0

0 tis. Kč

0

Gas-Invest a. s. - v likvidaci (Praha, Česká republika) Celkem Opravná položka Zůstatková hodnota

U žádné z uvedených dceřiných společností není rozdíl mezi procentem podílu na vlastnictví a procentem podílu na hlasovacích právech. V souladu s českými účetními předpisy společnost nesestavuje konsolidovanou účetní závěrku. Konsolidující zahraniční osobou je

58

17 293

100

- 52 tis. Kč

0

0 17 293

Gazprom Germania GmbH se sídlem ve Spolkové republice Německo. Na základě § 62 odst. 3 vyhlášky č. 500/2002 Sb. Společnost nemusí své dceřiné společnosti zahrnout do konsolidačního celku z důvodu nevýznamnosti.

59

* neauditováno

Tuzemské


5. Pohledávky Nezaplacené pohledávky z obchodních vztahů nejsou zajištěny a žádná z nich nemá splatnost delší než 5 let. Pohledávky po splatnosti činily k 31. prosinci 2011 celkem 38 606 tis. Kč (k 31. prosinci 2010: 14 225 tis. Kč). Opravná položka k pohledávkám k 31. prosinci 2011 činila 2 583 tis. Kč (k 31. prosinci 2010: 2 583 tis. Kč).

(tis. Kč)

6. Vlastní kapitál Pohledávky vůči spřízněným stranám jsou popsány v poznámce 13. Dlouhodobé poskytnuté zálohy ve výši 48 300 tis. Kč (2010: 46 300 tis. Kč) představují finanční zajištění složené na účet OTE, a. s. operátora trhu s plynem a elektřinou. Pohledávky a závazky z titulu nevyfakturovaných dodávek a přijaté zálohy Společnost vykazovala následující částky nevyfakturovaných dodávek plynu a přijatých záloh za prodaný plyn: 31. prosince 2011

31. prosince 2010

Pohledávky z titulu nevyfakturovaných dodávek plynu

299 134

301 527

Přijaté zálohy

-102 929

-92 089

Čistá hodnota pohledávek

196 205

209 438

60

Společníci: (v %)

31. prosince 2011

31. prosince 2010

KKCG Oil & Gas B.V. / EW East-West Consult AG*

16,86

16,86

Centrex Europe Energy & Gas AG

33,00

33,00

GAZPROM Germania GmbH Celkem

50,14

50,14

100,00

100,00

* Obchodní podíl společnosti EW East-West Consult AG byl prodán 20. prosince 2011 společnosti KKCG Oil & Gas B.V. na základě smlouvy o převodu obchodního podílu. Zákonný rezervní fond je tvořen ze zisku Společnosti podle zákona a nelze jej rozdělit mezi společníky, ale lze jej použít výhradně k úhradě ztrát. Dne 25. března 2011 společníci schválili účetní závěrku Společnosti za rok 2010 a rozhodli o použití zisku roku 2010 ve výši 106 240 tis. Kč

na příděl do zákonného rezervního fondu a snížení ztráty minulých let. Vzhledem ke změně metody oceňování finančních investic od 1. ledna 2011 na ocenění pořizovací cenou došlo k zúčtování oceňovacího rozdílu z přecenění majetku a závazků na vrub finančních investic v celkové výši 13 010 tis. Kč.

61


7. Rezervy (tis. Kč) Rezerva na nevyčerpanou dovolenou Daň z příjmů Rezerva na nevyplacené odměny a bonusy Rezervy celkem Nesplacený závazek z titulu daně z příjmů za rok 2010 byl vykázán v rámci „Stát-daňové závazky a dotace“ v celkové výši 6 548 tis. Kč, uvedené v poznámce 10.

62

8. Závazky a budoucí závazky 31. prosince 2011

31. prosince 2010 6 062

2 866

13 694

0

1 548

5 857

21 304

8 723

Závazky z obchodních vztahů a jiné závazky nebyly zajištěny žádným majetkem Společnosti a nemají splatnost delší než 5 let. Společnost nemá žádné závazky po splatnosti ze sociálního nebo zdravotního pojištění ani žádné jiné závazky po splatnosti k finančním úřadům či jiným státním institucím. Závazky z obchodních vztahů po splatnosti činily k 31. prosinci 2011 celkem 0 Kč (k 31. prosinci 2010: 517 tis. Kč).

Závazky vůči spřízněným stranám jsou popsány v poznámce 13. Stát-daňové závazky a dotace představují především daňový závazek Společnosti z titulu DPH ve výši 95 443 tis. Kč (2010: 109 493 tis. Kč). Krátkodobé přijaté zálohy představují zálohy přijaté od zákazníků na nákup plynu, viz poznámka 5. Dohadné účty pasivní představují především nevyfakturované prosincové nákupy plynu. V roce 2010 byly prosincové nákupy plynu vykázány v závazcích z obchodního styku. K 31. prosinci 2011 měla Společnost smluvně zajištěný budoucí investiční závazek na vybudování plnícího zařízení (CNG). Plnicí stanice byla uvedena do provozu v lednu 2012.

63


9. Finanční deriváty

10. Daň z příjmů

Reálná hodnota finančních derivátů je vykázána v položce „Ostatní pohledávky“, pokud je pro Společnost kladná, nebo v položce „Ostatní závazky“, pokud je záporná:

Daňový náklad zahrnuje:

(tis. Kč)

(tis. Kč)

31. prosince 2011

31. prosince 2010

Reálná hodnota Kladná

Nominální hodnota

Záporná

Reálná hodnota Kladná

Záporná

Nominální Hodnota

Měnové forwardy

4

59 335

1 620

78 788

Deriváty určené k obchodování celkem

4

59 335

1 620

78 788

Změna reálné hodnoty derivátů k obchodování je vykázána ve výkazu zisku a ztráty. Společnost má finanční deriváty, které slouží v souladu se strategií řízení rizik Společnosti jako efektivní zajišťovací nástroj, ale nelze pro ně podle českých účetních předpisů použít zajišťovací účetnictví, pro-

64

tože nesplňují kritéria pro zajišťovací účetnictví. Tyto deriváty jsou proto vykázány ve výše uvedené tabulce jako deriváty určené k obchodování.

2011

2010

Splatnou daň (19 %)

16 971

Odloženou daň

-1 967

0

6

0

15 010

6 548

Úpravu daňového nákladu předchozího období podle skutečně podaného daňového přiznání Celkem daňový náklad Odložená daňová pohledávka ve výši 1 967 tis. Kč (k 31. prosinci 2010 ve výši 1 657 tis. Kč) je tvořena z rezerv a opravných položek. K 31. prosinci 2010 potenciální odložená daňová pohledávka ve výši

6 548

1 657 tis. Kč nebyla zaúčtována, protože její uplatnění v budoucnosti nebylo pravděpodobné. Při jejím výpočtu byla použita sazba daně z příjmů 19 % (daňová sazba pro roky 2010 a následující).

65


11. Členění výnosů

12. Zaměstnanci Mzdové náklady (tis. Kč)

Výnosy z provozní činnosti: (tis. Kč)

2011

2011

2010

Tuzemsko - Obchod s plynem

4 470 281

4 165 351

- Přeprava plynu

21 271

20 929

- Distribuce plynu

321 114

306 465

4 812 666

4 492 745

Výnosy z provozní činnosti celkem

66

Průměrný přepočtený počet zaměstnanců během roku 2010

2011

2010

Vedení Společnosti

35 405

34 431

9

9

Ostatní zaměstnanci

20 368

15 723

29

22

Celkem

55 773

50 154

38

31

Vedení Společnosti zahrnuje jednatele, ostatní ředitele a vedoucí zaměstnance, kteří jsou jim přímo podřízeni. Společnost poskytuje na základě vnitřní směrnice půjčky zaměstnancům. Poskytnuté půjčky činily k 31. prosinci 2011 celkem 9 449 tis. Kč (k 31. prosinci 2010: 7 584 tis. Kč). Půjčky zaměstnancům jsou poskytovány bezúročně, ale jsou zaměstnancům zdaňovány jako nepeněžní příjem ve výši úroku 3 % p. a.

Zaměstnancům, kteří užívají osobní vozidla i pro soukromé účely, je zvyšován základ daně o 1 % z vstupní ceny vozu dle § 6 odst. 6 zákona č. 586/1992 Sb. (zákon o dani z příjmu). Zaměstnavatel přispívá zaměstnancům na penzijní připojištění ve výši 4 % z hrubé mzdy, maximálně však do výše 2 tis. Kč.

67


13. Transakce se spřízněnými stranami (tis. Kč) Výnosy

2011

2010

Přijaté půjčky

Měna

Gazprom Germania GmbH

EUR

Částka

Částka (tis. Kč) 3 500 000

Splatnost

90 300

Úroková míra

30. března 2012

3,569 %

VEMEX ENERGO s. r. o.

Úroky z půjčky

370

269

VEMEX Energie a. s.

Úroky z půjčky

564

0

Poskytnuté půjčky

Měna

Přefakturace provozních nákladů RSP

306

0

VEMEX Energie a. s.

EUR

3 000 000

77 400

27. června 2012

3,569 %

1 240

269


CZK

17 850 522

17 851

30. června 2012

4,200 %

Celkem (tis. Kč) Náklady

Typ transakce


Nákup plynu


Služby

2011

Částka (tis. Kč)

Jednatelům Společnosti, členům dozorčí rady ani společníkům nebyly poskytnuty žádné půjčky v roce 2011 ani 2010.

2010 195 908

0

3 710

13 680

Úroky z půjčky

114

0

Centrex Europe Energy & Gas AG

Služby – záruky

550

794

EW East-West Consult AG

Služby – záruky

550

550

OOO Gazprom export

Nákup plynu

Celkem

Částka

517 868

1 307 205

718 700

1 322 229

Splatnost

Úroková míra

Odměna jednatelům Společnosti činila 240 tis. Kč (2010: 140 tis. Kč). Odměna členům dozorčí rady Společnosti představovala 2 855 tis. Kč (2010: 4 149 tis. Kč). Tyto odměny jsou součástí osobních nákladů.

Společnost vykazovala tyto zůstatky se spřízněnými stranami: (tis. Kč) Pohledávky

Typ transakce


Poskytnuté půjčky

31. prosince 2011 17 851

874

431

41

77 400

0

Nezaplacené úroky z půjček VEMEX Energie a. s.

Poskytnuté půjčky Nezaplacené úroky z půjček

Gazprom Marketing & Trading Ltd.

31. prosince 2010

564

0


20 141

5 828


25 554

0

141 941

6 743

Celkem (tis. Kč) Závazky

Typ transakce


Přijaté půjčky Nezaplacené úroky z půjček

31. prosince 2011

31. prosince 2010

90 300

0

815

0


698

1 136

Gazprom Marketing & Trading Ltd.


137 306

271 621



22 142

0

OOO Gazprom export


Celkem

68

24 285

175 180

275 546

447 937

69


14. Odměna auditorské společnosti

16. Následné události

Odměna auditorské společnosti PricewaterhouseCoopers Audit, s. r. o., za rok končící 31. prosince 2011 za povinný audit účetní závěrky činila 540 tis. Kč (za rok končící 31. prosince 2010 odměna auditorské společnosti Deloitte Audit s. r. o. činila 459 tis. Kč).

Po rozvahovém dni nedošlo k žádným událostem, které by měly významný dopad na účetní závěrku k 31. prosinci 2011. 5. března 2012

15. Potenciální závazky Společnost má vystaveny bankovní záruky u následujících bank: • • •

u The Royal Bank of Scotland N.V. ve výši 189 365 tis. Kč a 7 030 tis. EUR (2010: 151 715 tis. Kč a 4 663 tis. EUR), u Fortis Bank SA/NV ve výši 99 730 tis. Kč (2010: 0 Kč) u banky Komerční banka a. s. ve výši 50 tis. Kč a 100 tis. EUR (2010: 0 Kč)

Společnost má ke svým běžným bankovním účtům sjednány následující úvěrové limity: U The Royal Bank of Scotland N.V. má Společnost otevřený úvěrový limit v Kč do výše 230 mil. Kč. Kontokorent na korunovém účtu nebyl čerpán v roce 2011 ani 2010. U banky Evropsko-ruská banka a. s. má Společnost k běžnému účtu otevřený úvěrový limit v Kč do výše 50 mil. Kč. Kontokorent na korunovém účtu nebyl čerpán v roce 2011 ani 2010. Úroková sazba u obou úvěrových limitů se odvíjí od sazby PRIBOR. Vedení Společnosti si není vědomo žádných dalších potenciálních závazků Společnosti k 31. prosinci 2011 a 2010.

Vladimir Ermakov jednatel

70

Vasily Dinkov jednatel

71

„Najít správný směr mezi odvahou a opatrností je to největší umění.“ {Tomáš Baťa}

72

vemex | XVII. Zpráva o vztazích

Zpráva o vztazích Zpráva o vztazích podle § 66a odst. 9 Obchodního zákoníku za účetní období 2011 společnosti VEMEX s. r. o. Vzhledem k tomu, že společnost VEMEX s. r. o. (dále jen „Společnost“) neuzavřela coby ovládaná osoba ovládací smlouvu, která by byla účinná v roce 2011, zpracovala Společnost v souladu s § 66a odst. 9 zákona č. 513/1991 Sb., Obchodní zákoník, v platném znění, tuto zprávu o vztazích mezi Společností a ovládajícími osobami a mezi Společností a ostatními osobami ovládanými stejnými ovládajícími osobami (dále jen „propojené osoby“) za rok 2011, pokud jsou tyto propojené osoby Společnosti známy. Společníci Společnosti mají možnost se s ní seznámit ve stejné lhůtě a za stejných podmínek jako s účetní závěrkou. 1. Informace o ovládané osobě Obchodní firma: VEMEX s. r. o. Sídlo: Praha 6 - Bubeneč, Na Zátorce č. p. 43,PSČ 160 00 2. Vymezení období Tato zpráva je vypracována za období od 1. ledna 2011 do 31. prosince 2011. 3. Struktura společníků v rozhodném období Obchodní zákoník stanoví v § 66a, že není-li prokázáno, že jiná osoba disponuje stejným nebo vyšším množstvím hlasovacích práv, má se za to, že osoba, která disponuje alespoň 40 % hlasovacích práv na určité osobě, je ovládající osobou. V rozhodném období od 1. ledna 2011 do 31. prosince 2011 byla Společnost ovládána následujícími osobami: 3.1. Přímo ovládající osoba Obchodní firma: GAZPROM Germania GmbH Sídlo: Berlín, Markgrafenstrasse 23 Země: Spolková republika Německo Podíl: 50,14 % na ZK VEMEX s. r. o. 3.2. Nepřímo ovládající osoby Obchodní firma: OOO Gazprom export Sídlo: Moskva, Strastnoy Boulevard 9 Země: Ruská federace Podíl: 100,00 % společnosti GAZPROM Germania GmbH Obchodní firma: Gazprom OAO Sídlo: Moskva, 16 Nametkina ul. Země: Ruská federace Podíl: 100,00 % společnosti OOO Gazprom export 4. Další propojené osoby Společnost požádala výše uvedené ovládající osoby o zaslání seznamu ostatních osob, které byly v posledním účetním období ovládány stejnými ovládajícími osobami. Na základě sdělení ovládajících osob a ostatních dostupných informací vyhotovila Společnost tuto zprávu. Schéma propojení a ovládání společností v rámci relevantní linie skupiny Gazprom k 31. prosinci 2011 je uvedeno na poslední straně této zprávy.

5. Přehled uzavřených a platných smluv v rozhodném období Mezi Společností a propojenými osobami byly uzavřeny smlouvy níže uvedené. Plněním těchto smluv i smluv uzavřených v minulých účetních obdobích nevznikla Společnosti žádná újma. Z tohoto důvodu nebylo zapotřebí zajišťovat úhrady újmy nebo uzavírat smlouvy o jejich úhradě. Hodnota plnění a protiplnění v účetním období mezi propojenými osobami je uvedena v příloze účetní závěrky za rok 2011, bod 13. V období od 1. ledna 2011 do 30. prosince 2011 byly uzavřeny následující smlouvy, případně jiné právní úkony a opatření přijatá v zájmu nebo na popud propojených osob. Společnost

Předmět smlouvy

GAZPROM Germania GmbH, Německo

Smlouva o poskytování služeb

Gazprom Marketing & Trading, Velká Británie

Smlouva o nákupu plynu

VEMEX ENERGO s. r. o., Slovensko


OOO Gazprom export, Ruská Federace


GAZPROM Germania GmbH, Německo

Smlouva o půjčce (přijatá)

VEMEX ENERGO s. r. o., Slovensko

Smlouva o půjčce (poskytnutá)

VEMEX Energie a. s., Česká republika

Smlouva o půjčce (poskytnutá)

Některé transakce se spřízněnými osobami nejsou založeny na stálých smlouvách, ale pouze na objednávkách. Žádné dividendy společnost v účetním období nevyplatila, ani jí nebyly vyplaceny. 6. Ostatní právní úkony uskutečněné ve prospěch propojených osob V průběhu roku 2011 byla Společnosti poskytnuta garance formou „Letter of Comfort“od společnosti GAZPROM Germania GmbH pro účely bankovní garance pro účely revolvingové úvěrové linky, a to až do výše 2 757,7 tisíc EUR. Dále v roce 2011 Společnost poskytla garanci dceřiné společnosti VEMEX Energie a. s. pro účely ručení bankovního úvěru, a to ve výši do 1 030 tisíc EUR a 17 500 tisíc Kč. V průběhu účetního období nebyly v zájmu ovládající osoby nebo ovládané osoby nebo jiných osob ovládaných stejnou ovládající osobou učiněny žádné další právní úkony, nebo pokud došlo k právním úkonům ve vztahu k výše uvedeným osobám, jednalo se o obecné právní postupy učiněné na základě podmínek pro uskutečnění právních úkonů ze strany ovládané osoby ve vztahu k ovládající osobě z titulu jejího postavení společníka ovládané osoby.

75

vemex | XVII. Zpráva o vztazích . XVIII. Údaje o osobách odpovědných za výroční zprávu

Údaje o osobách odpovědných za výroční zprávu Organizační schéma přímé linie Společnosti skupiny Gazprom OAO k 31. prosinci 2011:

JUDr. Vladimir Ermakov, CSc. odpovědný za výroční zprávu BA Vasily Dinkov, MA odpovědný za výroční zprávu Ing. Vratislav Jonáš Kubínek odpovědný za finanční část výroční zprávy Ing. Hugo Kysilka odpovědný za zpracování výroční zprávy

Gazprom OAO Moscow (RU) 100 %

Uvedené osoby stvrzují svým podpisem, že údaje ve výroční zprávě jimi ověřované odpovídají skutečnosti a že žádné podstatné okolnosti nebyly vynechány. Uvedené osoby dále svým podpisem stvrzují, že účetní závěrky byly ověřeny auditorem a že výrok auditora odpovídá skutečnosti.

OOO Gazprom export Moscow (RU) 100 % GAZPROM Germania GmbH Berlin (DE) 100 % 100 %

50,14 % Gazprom Marketing & Trading Ltd London (GB)

VEMEX s. r. o. Prague (CZ)

51 %

100 % VEMEX Energie a.s. Prague (CZ)

7. Ostatní opatření ve prospěch nebo na podnět propojených osob V průběhu účetního období nebyla ve prospěch nebo na podnět ovládající osoby nebo osob ovládaných stejnou ovládající osobou přijata žádná opatření, s výjimkou obecných opatření přijatých ovládanou osobou ve vztahu k ovládající osobě z titulu jejího postavení společníka ovládané osoby. 8. Poskytnutá plnění a újmy vzniklé ovládané osobě a způsob jejich vyrovnání Ovládané osobě nevznikla z výše uvedených poskytnutých plnění, smluv, ostatních právních úkonů, jiných opatření nebo z jiných přijatých nebo poskytnutých plnění žádná újma. 9. Tajné informace Všechny informace a skutečnosti, které jsou součástí obchodního tajemství ovládající, ovládané osoby nebo ostatních propojených osob, jsou důvěrné, společně se všemi informacemi, které jakákoliv propojená osoba označí za důvěrné. Kromě výše uvedeného, všechny informace vztahující se k podnikání a související informace a skutečnosti s podnikáním, které by mohly být považovány za tajné a mohly by poškodit propojené osoby, jsou důvěrné. V souladu s § 51 obchodního zákoníku (513/1991 Sb.) neobsahuje tato zpráva informace výše uvedeného charakteru, aby se zabránilo případným ztrátám ovládající osoby. 10. Závěrečné prohlášení Zpráva byla připravena jednateli ovládané osoby VEMEX s. r. o. byla předložena dozorčí radě a auditorovi, který provádí audit účetní zá-

76

VEMEX ENERGO s. r. o. Bratislava (SK)

věrky. Vzhledem ke svým povinnostem vyplývajícím ze zákona vydá ovládaná osoba výroční zprávu, jejíž nedílnou součástí bude zpráva o vztazích společnosti. Jednatelé společnosti prohlašují, že tuto zprávu sestavili na základě informací, které měli aktuálně k dispozici či které si s vynaložením péče řádného hospodáře mohli opatřit, a že informace uvedené k jednotlivým případům popsaným v této zprávě podle jejich přesvědčení odpovídají skutečnosti. Výroční zpráva bude uložena do Sbírky listin Obchodního rejstříku vedeného příslušným Krajským soudem.

JUDr. Vladimir Ermakov, CSc. jednatel a generální ředitel společnosti

BA Vasily Dinkov, MA jednatel a výkonný ředitel společnosti

V Praze dne 20. března 2012 Ing. Hugo Kysilka marketingový ředitel

JUDr. Vladimir Ermakov, CSc. jednatel a generální ředitel společnosti Ing. Vratislav Jonáš Kubínek finanční ředitel

BA Vasily Dinkov, MA jednatel a výkonný ředitel společnosti

77

vemex | XIX. Zpráva auditora

Zpráva auditora

78

79

vemex | XX. Zpráva dozorčí rady společnosti vemex s. r. o. . XXI. Obsah, tiráž

Zpráva dozorčí rady společnosti vemex s. r. o.

obsah, tiráž

I. Úvodní slova jednatelů II. Základní údaje III. Orgány společnosti IV. Vlastnická struktura V. Organizační struktura VI. Výkonný management společnosti VII. Významné události roku 2011 VIII. Úsek prodeje plynu IX. Úsek portfolia nákupu plynu, logistika a skladování X. Úsek administrace a personalistiky XI. Úsek marketingu a PR XII. Právník společnosti XIII. Poradce v otázkách Slovenska XIV. VEMEX Energie XV. VEMEX ENERGO XVI. Finanční úsek XVII. Zpráva o vztazích XVIII. Údaje o osobách odpovědných za výroční zprávu XIX. Zpráva auditora XX. Zpráva dozorčí rady společnosti Vemex s. r. o. XXI. Obsah

4 6 7 7 8 10 12 35 36 37 38 39 39 42 43 47 75 77 78 80 80

Výroční zpráva 2011 VEMEX s. r. o. Sídlo: Na Zátorce 43/9, 160 00 Praha 6 Tel.: +420 233 382 820 Fax: +420 221 181 162 Internet: www.vemex.cz E-mail: [email protected] Koordinátor: Mgr. Klára Kachlíková Produkce a grafické zpracování: Corporate Publishing, s. r. o. www.copu.cz Překlad do AJ: SOPHIA, jazykové služby s. r. o Texty: Martin Kavka, Petra Vychodilová Jazyková úprava ČJ: Petra Vychodilová Jazyková úprava AJ: SOPHIA, jazykové služby s. r. o. Design: Vladimír Trčka Client service manager: Ditta Dvořáčková Foto: Tereza Melicharová

80

81

82

Zemní plyn - energie 21. století

Recommend Documents