Výroční zpráva spolku Péče o duševní zdraví , z.s. a jeho pobočného spolku Péče o duševní zdraví – středisko Výměník, z.s.
2015
obsah
2
slovo úvodem
3
organizační struktura pdz
4
charakteristika organizace
5
události a novinky roku 2015
6
statistika sociálních služeb za rok 2015
9
hospodaření v roce 2015
14
zdroje financování činnosti v roce 2015
18
kontakty
21
poděkování za finanční podporu a spolupráci
24
odkazy 26 máte nás rádi?
27
slovo úvodem
3
Dámy a pánové, minulý rok lze s nadsázkou budovatelsky shrnout: PRVNÍ DVACETILETKU MÁME ZA SEBOU! Z lokální organizace s několika málo pracovníky jsme se rozrostli na poskytovatele sociálních služeb působícího ve většině okresů Královéhradeckého a Pardubického kraje a s desítkami zaměstnanců. Ale o počtech to není. Stále si klademe sebe-kritickou otázku, jestli to všechno slouží primárnímu účelu, proč organizace vznikla. Tohle zkoumání nemá definitivní odpověď, je to neustálý proces.
Oslavy výročí jsou za námi, takže co dál? V zásadě máme čtyři prolínající se oblasti, ve kterých se chceme posouvat, zlepšovat, měnit. Rozvíjet vzdělání odborného personálu, např. v oblasti multidisciplinární spolupráce a poskytování služeb podporujících zotavení (Recovery). Rozšiřovat kapacitu a rozvíjet metody práce při rehabilitaci samostatného bydlení (tréninkových bytů už provozujeme 16) a spolupracovat s transformujícími se pobytovými službami v obou krajích. Registrovat zdravotní služby, přijímat do týmu zdravotníky a směřovat k provozování nebo spoluprovozování Center duševního zdraví.
A v neposlední řadě, abychom to vůbec ukočírovali, nás čeká přenastavit kvalitu řízení a procesy v organizaci. Jestli se Vám zdá, že se namísto hodnocení roku 2015 rozepisuji o budoucnosti, není to jen dojem. Jedeme dál. Děkuji za to všem uživatelům služeb, od kterých se můžeme učit. Děkuji všem zaměstnancům, že nacházejí odolnost brát neustálý vývoj jako výzvu. Děkuji všem kolegům z vedení organizace za nacházení řádu v chaosu (a že se mnou stále mají trpělivost). MUDr. Petr Hejzlar, ředitel Pardubice, květen 2016
organizační struktura pdz
Péče o duševní zdraví existuje od roku 1995. Od ledna 2005 organizace vyčlenila část své činnosti spojené s vytvářením chráněných pracovních míst do samostatné organizační jednotky (nyní pobočný spolek). V roce 2016 členská schůze přijala revizi stanov spolku i pobočného spolku, aby byly v souladu s platným Občanským zákoníkem.
4
nejvyšší orgán
IČ: 64242218
členská schůze
Péče o duševní zdraví, z.s.
členská schůze volí dozorčí radu a představenstvo
valná hromada volí řídící orgán
organizace zřizuje pobočný spolek IČ: 71238514
dozorčí rada
představenstvo
MUDr. Markéta Fialová Iva Simonidesová Magdalena Zábská
PhDr. Soňa Rothanzlová (předsedkyně) MUDr. David Bayer Mgr. Oldřich Ďurech výkonné řízení provádí představenstvem jmenovaný ředitel MUDr. Petr Hejzlar
Péče o duševní zdraví – středisko Výměník, z.s.
statutárními zástupci spolku jsou předsedkyně představenstva a ředitel
výkonné řízení samostatné jednotky provádí vedoucí, který podléhá řediteli
charakteristika organizace
Spolek Péče o duševní zdraví, z.s. vznikl v roce 1995. Vznik organizace umožnil projekt podpořený nizozemským fondem MATRA, který ve 3 regionech ČR zaváděl metody sociální rehabilitace závažně duševně nemocných lidí. Organizace působila původně v Pardubicích, ale postupně rozšířila svou působnost na další okresy Pardubického i Královéhradeckého kraje. Rozšíření působnosti umožnil mj. projekt financovaný ze SROP (2006–2008) a později úspěšná účast ve výběrových řízeních krajů v rámci Individuálních projektů na sociální služby. Hlavní činností organizace je poskytování sociálních služeb pro dospělé lidi s duševní nemocí. Jde především o služby sociální rehabilitace a následné
5
péče. Filozofií organizace je poskytovat služby ambulantní a terénní povahy, kterou jdou za klientem a podporují jeho setrvání v běžném prostředí mimo zdravotní a sociální instituce. Služby poskytují regionální týmy sociálních pracovníků, a to v okresech Hradec Králové, Chrudim, Jičín, Náchod, Pardubice, Rychnov n. Kn. a Ústí n. O. Služby úzce kooperují s ambulantními a lůžkovými psychiatrickými zařízeními. Tři z regionálních týmů (Hradec Králové, Chrudim, Pardubice) v rámci sociální rehabilitace provozují byty pro nácvik samostatného bydlení. Celkem jde již o 17 bytů najímaných od zmíněných měst s kapacitou 26 míst. Organizace rozvíjí vlastní systém sledování kvality a efektivity služeb, který využívá i standardizované
metody šetření. Za tento přístup organizace obdržela v roce 2010 Národní psychiatrickou cenu. Organizace má střediskovou strukturu. Sedm středisek funguje výše uvedeným způsobem, sedmé středisko (středisko Výměník se statusem pobočného spolku) v Pardubicích poskytuje sociální služby připravující nemocné na zaměstnání a také chráněné dílny v podobě obchodu, kavárny a technické dílny. Vedle sociálních služeb a služeb zaměstnanosti se organizace zabývá preventivními zdravotními programy (edukační a psychoterapeutické skupiny), pořádá vzdělávací kurzy a semináře pro pomáhající profese, úředníky a veřejnost, a organizuje osvětové akce typu Týdny pro duševní zdraví.
novinky a události roku 2015
Následující body jsou výběrovou ilustrací událostí v roce 2015. Uvádět všechno dění by bylo na samostatnou publikaci. A hlavně – daleko lépe se zachycují události jednorázové než každodenní terénní práce, která je neuvěřitelně rozmanitá.
PDZ
—› Rok 2015 se nesl v duchu oslav 20. výročí vzniku Péče o duševní zdraví. Oslavy jsme věnovali také vzpomínkám na zakladatele organizace Antonína Šimka. Vrcholem oslav bylo uspořádání odborného semináře v rámci pardubické části Týdnů pro duševní zdraví, na kterém vystoupili mj. psychiatři Jan Pfeiffer a Filip Španiel, supervizoři Jiří Libra a Bohumila Baštecká či ředitel Centra pro rozvoj péče o duševní zdraví Praha Pavel Říčan. —› Po pilotním odzkoušení v roce 2014 jsme v minulém roce do běžné praxe regionálních týmů zavedli nástroj FACT board, který usnadňuje koordinaci týmové práce a sdílení klientů v krizovém stavu více členy týmu. —› Podařilo se připravit, schválit valnou hromadou a zaregistrovat rejstříkovým soudem nové verze
stanov spolku a pobočného spolku, aby byly v souladu s novým Občanským zákoníkem. —› V létě 2015 proběhl finanční audit zaměřený na vyúčtování dotací MPSV v roce 2014. Audit neshledal relevantní závady. —› V roce 2015 jsme začali přípravné práce s cílem v průběhu roku 2016 registrovat v obou krajích naší působnosti zdravotnické zařízení pro oblast psychiatrické ošetřovatelské péče. —› V průběhu roku 2015 jsme s externím konzultantem prováděli mapování řídících procesů v organizaci. Důvodem je to, že organizace poměrně extenzivně roste a přestává stačit dosavadní nastavení řídících procesů. Jinými slovy, kvalita řízení nestačí potřebám organizace. Tato zjištění podobněji popsal audit procesů, který na podzim provedla externí firma. Toto externí posuzování se již dělo jako obligatorní příprava projektové žádosti do OZP, kterou jsme odevzdali ke konci roku 2015. —› Členská schůze spolku schválila založení společnosti s ručením omezeným za účelem sociálního podnikání, která byla v listopadu
6
zaregistrována rejstříkovým soudem. Činnost nového subjektu bude provázána se střediskem Výměník a jednatelem je Pavel Kamp. —› V závěru roku jsme uspěli ve výběrových řízeních na další kolo Individuálních projektů na sociální služby v Královéhradeckém i Pardubickém kraji. Umožní to další personální rozvoj v řadě našich poboček a tím se dále zlepší dostupnost a mobilita našich sociálních služeb. —› Týdny pro duševní zdraví jsme pořádali už podvacáté. Akce probíhala v Pardubicích, Chrudimi, Ústí nad Orlicí a dalších městech Pardubického kraje. V druhém týdnu říjnovém týdnu se konala v Hradci Králové. V Pardubickém kraji nám akci pomohl připravit tradiční partner, Divadlo29, a řada organizací ze sociálně zdravotní oblasti. V Hradci Králové velký vklad do programu měla opět po roce Psychiatrická klinika FN HK a na programu se podíleli i studenti Lékařské fakulty. Nejvíce navštívenou akcí (více než 100 lidí) byla talk show „Jak se žije s duševní nemocí“, kterou moderovala herečka Simona Babčáková v královéhradecké Univerzitní knihovně.
—› Tradičně jsme během roku 2015 uspořádali tři psychoterapeutické semináře a workshopy. V únoru nás Zuzana Foitová uvedla do problematiky duálních poruch. V květnu Veronika Šporclová hovořila na téma „Úvod do problematiky poruch autistického spektra“. V září měli Julie a Lubomír Hadašovi dialogickou přednášku nazvanou „Mezi světy…“. —› Uskutečnili jsme dva dvoudenní semináře na téma Case management pro sociální pracovníky obcí, a to na zakázku Pardubického kraje, kterou jsme vysoutěžili ve veřejném řízení. —› U MPSV jsme obnovili na dalších 5 let akreditace kurzů Psychosociální rehabilitace a Psychiatrické minimum (třetí akreditovaný kurz je Case management).
PA
—› Po sedmi malometrážních bytech jsme díky rozhodnutí Rady města Pardubic pronajali velký byt pro nácvik skupinového bydlení. Po rekonstrukci se během prázdnin do bytu nastěhovalo 5 mužů. Ovšem kombinovat terénní práci a podporu lidí v současných dvanácti místech v tréninkovém bydlení je již nad hranicí kapacity týmu. Proto v roce 2016 chystáme jeho rozšíření o další dvě pracovní pozice. —› Pardubický tým se rozšířil o externí pozici zdravotní sestry, která pomáhala zvládat péči o klienty v krizovém stavu.
—› Pracovníci pardubického týmu provedli klienty dalším ročníkem edukačního kurzu „Pro dobré zdraví“.
VY
—› Středisku Výměník se podařilo získat grant Pardubického kraje na sociální podnikání a pořídit pro svou činnost služební vůz s velkým úložným prostorem. —› Sociálně terapeutické dílna Výměníku rozšířila tvůrčí záběr. Klienti se vedle rukodělných prací věnují vytváření časopisu nebo secvičování představení maňáskového „Divadélka z košíku“, které vystupuje i veřejně. —› Chráněná dílna Café Robinson uspořádala zdařilou akci „Blešák“, na které se vybrala spousta oblečení a doplňků pro klienty Městské azylového domu a pardubického K-centra. —› Chráněná šicí dílna s obchodem U soba se zaměřila na recyklaci oblečení, úspěch mají dámské sukně z pánských košil.
CR
—› Chrudimské středisko oslavilo deset let fungování. —› V Chrudimi se díky spolupráci s chráněnými dílnami Kruh zdraví a Apelo a firmou ERA PACK daří zajišťovat nová pracovní místa na zkrácené úvazky pro naše klienty.
—› Chrudimské středisko podporuje klienty v kreativní tvorbě a pomohlo jim uspořádat dvě výstavy obrazů v Café Robinson v Pardubicích. —› V Chrudimi jsme organizačně i zapůjčováním prostor podpořili vznik svépomocné skupiny rodičů a příbuzných lidí s duševní poruchou.
UO
—› Veřejné sbírka „Společně za úsměv“, kterou pořádalo družstvo Konzum, umožnila financování přednášek pro klienty ústeckého střediska, např. o asertivní komunikaci. —› Rehabilitační klub v Žamberku v hojném počtu navštěvovali lidé hospitalizovaní na psychiatrickém oddělení Albertina. —› Uspořádali jsme našim klientům autorské čtení poezie v Domově pro seniory Ledax ve Vysokém Mýtě. —› Na Orlickoústecku (ale nejen tam) jsme pořádali přednášky pro studenty středních škol, pracovníky městských úřadů a neziskových organizací o komunikaci s lidmi se zkušeností s duševní nemocí.
HK
—› Od května 2015 jsme v Hradci Králové začali realizovat projekt financovaný z Norských fondů spočívající v nájmu, rekonstrukci a vybavení dalšího rehabilitačního bytu se 4 místy v Hradci Králové,
přijetí a zaškolení 3 nových pracovníků a zpracování metodiky rehabilitace v oblasti dovedností bydlení se střední mírou podpory (8 hodin přítomnost pracovníků v pracovní dny). —› V Hradci výrazně narostl počet dobrovolníků, kteří nezištně tráví volný čas s klienty našich služeb, a to zejména díky spolupráci s Mezinárodní federací asociace studentů medicíny a Univerzitou Hradec Králové. —› V Hradci Králové jsme podporovali vznik svépomocné skupiny klientů.
JC
—› Jičínská pobočka ve spolupráci se stacionářem Kamarád a organizací Apropo Jičín spolupořádala druhý roční komunitní konference „Jít si naproti“. Hlavní program byl v režii lidí se zdravotním postižením, kteří seznámili návštěvníky se svými zkušenostmi, názory a postoji ve vztahu k tématu osamostatnění. —› Spolupracovali jsme se studenty Lepařova gymnázia a žáky ZUŠ Jičín na sérii výstav „Tour de psyché – komiks“. —› Jičínský tým se zapojil se do projektu „Black and white“ společnosti QUIP, který definuje dobrou praxi při práci s lidmi s poruchami učení.
RK
—› Rychnovský tým podporoval předáváním zkušeností rozjezd náchodského pracoviště. Během roku 2015 měly rychnovský a náchodský tým společnou externí supervizi. —› Společně s Místní akční skupinou Splav rychnovské středisko organizovalo klientská setkání v komunitní zahradě v Doudlebách. Někteří z klientů se dohodli s vedením zahrady na pravidelné výpomoci.
NA
—› Rok 2015 přinesl dobré zavádění náchodského pracoviště (v době vydání výroční zprávy zde působí už 6 pracovníků). Dařilo se informovat laickou i odbornou veřejnost, což se projevilo v nárůstu klientů využívajících. Na konci roku jsme vyjednali rozšíření působnosti i na Broumovsko. —› Organizovali jsme první Festival sociálních služeb v Náchodě. I když návštěvnost veřejnosti nebyla velká, akce měla přínos pro prohloubení spolupráce s dalšími sociálními organizacemi ve městě. —› Založili jsme klub setkávání pro klienty v Náchodě. Návštěvnost byla hojná a klienti si sami vytvořili svépomocnou skupinu. Potkávají se i bez sociálních pracovníků a navzájem se podporují.
8
statistika sociálních služeb za rok 2015
souhrnná data za celou organizaci bez střediska Výměník
9
údaje za střediska (mimo Výměník)
Fyzických osob v kontaktu se službami
901
Uživatelů s uzavřenou smlouvou
662
fyzických osob
uživatelů se smlouvou
klienti > 40 hodin sociální práce ročně
počet služeb (intervencí) celkem
hodin přímé práce (bez cest)
hodin cest
Hradec Králové
159
99
33
5 883
3 489
1 093
Počet hodin osobně s klientem
15 510
Chrudim
137
98
51
4 636
3 114
535
Počet hodin přímé práce celkem
18 616
Jičín
108
71
25
2 423
2 095
513
Pardubice
191
147
35
4 152
3 541
917
Rychnov n. Kn.
143
71
24
1 486
1 809
421
Ústí n. O.
162
128
20
2 216
1 690
1 038
Náchod
42
38
9
1 067
763
280
Celkem
942
652
197
21 863
16 501
4 797
Počet jednotlivých setkání s klienty
29 308
Pozn. -> v této tabulce nejde o fyzické osoby (někteří klienti využili v průběhu roku služeb více středisek)
klientela podle diagnózy duševní poruchy (mimo Výměník)
zdroje kontaktů – vstup klienta do služby (mimo Výměník)
Skladba zdravotních potíží je velmi podobná jako v minulých dvou letech.
d
e f
c a
b
a
59 % F2 schizofrenie
b
17 % F3 afektivní poruchy
c
11 % F6 poruchy osobnosti
d
7 % F4 neurotické poruchy
e
3 % F7 mentální retardace
f
3 % ostatní
12 %
18 %
46 %
PA
podíl individuální a skupinové práce (mimo Výměník)
30 %
33 %
56 %
38 %
23 % UO
HK
59 %
37 %
JC
a
a
94 % individuální
b
6 % skupinové b
80 %
23 % RK
c a
10 %
18 %
přehled zdrojů kontaktů za všechny terénní týmy
b
kontakt v terénu
52 %
37 %
CR
kontakt ve zdravotnictví
10 %
21 %
45 %
42 %
klient sám
a
30 % klient sám
b
53 % kontakt ve zdravotnictví
c
17 % kontakt v terénu
10 % NA
11
regionální dostupnost služeb (mimo Výměník) V roce 2019 jsme byli v kontaktu s lidmi z celkem 229 měst a obcí, což je opět více než rok předtím. Následující grafy ukazují podíly bydlišť klientů podle okresů, počty klientů podle bydliště v oblastech obcí s rozšířenou působností (PO3) a nárůst počtu měst a obcí, kde bydlí klienti služeb v posledních 4 letech.
g a
f e
b d c
a
23 % Pardubice
b
17 % Chrudim
c
17 % Ústí nad Orlicí
d
13 % Rychnov
e
12 % Hradec Králové
f
12 % Jičín
g
Chrudim 119
Náchod 30 Nové Město n. M. 6 Hlinsko 2 Jaroměř 7 Broumov 2 Rychnov n. Kn. 51
Kostelec n. O. 25 Přelouč 19
Dobruška 13
Holice 10
6 % Náchod
počet obcí, kde žijí klienti terénních týmů
Hradec Králové 83
Pardubice 133
Nový Bydžov 4 Hořice 11
250 225
229
200 193
175 150 125 100
Jičín 48
157 2012
170
2013
2014
2015
Nová Paka 26 Vysoké Mýto 24 Králíky 4 Ústí n. O. 22 Žamberk 29 Lanškroun 22 Česká Třebová 16
obměna klientely (mimo Výměník)
přijímají služby potřebné klienty? (mimo Výměník)
Za hladinu dobré praxe považujeme, když je kapacita střediska obnovována nejméně z ¼. Jak ukazuje graf níže, všechna střediska během roku přijímají do služeb dostatečný počet nových zájemců.
Tento aspekt jsme opět hodnotili pomocí škály GAF (Global Assessment of Functioning). Čím vyšší je skóre škály, tím menší je intenzita zdravotních potíží a sociálních problémů. Výsledkem je zjištění (podobně jako za rok 2013), že do péče přicházejí zejména klienti se středně závažnými problémy.
< 50
3%
8% 76 %
35 %
53 %
73 %
76 %
54 % 42 % 31 %
29 %
48 %
CR
UO
HK
JC
RK
NA
PA
CR
UO
HK
JC
% případů podle vážnosti postižení (škála GAF)
a a a 294 nový kontakt v r. 2015 b
b 607 ve službách před r. 2015
c b
67 %
58 %
43 %
27 %
24 % PA
33 %
42 % 44 %
57 %
51–70
a
5 % mírné postižení
b
54 % středně závažné
c
41 % vážné postižení
RK
71–100
statistické údaje za středisko Výměník
statistika za celé středisko
13
statistika za službu Sociální rehabilitace celkem
Počet služeb
1 515
statistika za službu Sociálně terapeutická dílna celkem
celkem
Počet služeb
193
Počet služeb
1 322
Počet kontaktů
2 738
Počet kontaktů
223
Počet kontaktů
2 515
Osobohodin
6 142
Osobohodin
401
Osobohodin
5 741
Počet fyzických osob
74
Počet fyzických osob
61
Počet fyzických osob
30
Počet uživatelů se smlouvou
47
Počet uživatelů se smlouvou
42
Počet uživatelů se smlouvou
25
podíly druhu zdravotních potíží klientů střediska
f d e c
b
a
a
62 % F20 schizofrenie
b
16 % F6 poruchy osobnosti
c
11 % F4 neurotické poruchy
d
7 % F3 afektivní poruchy
e
2 % F7 mentální retardace
f
2 % F0 organické duševní poruchy
hospodaření v roce 2015
14
Péče o duševní zdraví, z.s. / ič 64242218 Rozvaha v tis. Kč AKTIVA
stav k 1. 1. 2015 stav k 31. 12. 2015
PASIVA
A. Dlouhodobý majetek celkem
128
137
A. Vlastní zdroje celkem
I.
140
140
I.
II. Dlouhodobý hmotný majetek celkem
1 515
1 565
III. Dlouhodobý finanční majetek celkem
0
IV. Oprávky k dlouhodobému majetku celkem B.
Krátkodobý majetek celkem
I.
stav k 1. 1. 2015 stav k 31. 12. 2015
1 815
1332
133
125
II. Výsledek hospodaření celkem
1 682
1 207
0
B.
Cizí zdroje celkem
1 919
614
-1 527
-1 568
I.
Rezervy celkem
0
0
3 606
1 809
II. Dlouhodobé závazky celkem
616
641
Zásoby celkem
776
893
III. Krátkodobé závazky celkem
1 145
-141
II. Pohledávky celkem
260
-28
IV. Jiná pasiva celkem
158
114
2 560
920
PASIVA celkem
3 734
1 946
10
24
3 734
1 946
Dlouhodobý nehmotný majetek celkem
III. Krátkodobý finanční majetek celkem IV. Jiná aktiva celkem AKTIVA celkem
Jmění celkem
hospodaření v roce 2015
15
Péče o duševní zdraví, z.s. / ič 64242218 Výkaz zisku a ztráty v tis. Kč VÝNOSY
NÁKLADY
hlavní
hospodářská
celkem
I.
Spotřebované nákupy celkem
1 830
22
1 852
I.
Tržby za vlastní výkony a zboží celkem
II.
Služby celkem
3 460
0
3 460
17 004
0
17 004
II.
Změna stavu vnitroorganizačních zásob celkem
IV. Daně a poplatky celkem
23
0
23
III. Aktivace celkem
V.
92
0
92
IV. Ostatní výnosy celkem
VI. Odpisy, prodaný majetek, tvorba rezerv a opravných položek celkem
41
0
41
V.
VII. Poskytnuté příspěvky celkem
10
0
10
0
0
0
22 460
22
22 482
III. Osobní náklady celkem Ostatní náklady celkem
VIII. Daň z příjmů celkem NÁKLADY celkem
hlavní
hospodářská
celkem
12 869
67
12 936
0
0
0
0
0
0
690
0
690
0
0
0
VI. Přijaté příspěvky celkem
47
0
47
VII. Provozní dotace celkem
8 384
0
8 384
21 990
67
22 057
VÝSLEDEK HOSPODAŘENÍ před zdaněním
-470
45
-425
VÝSLEDEK HOSPODAŘENÍ po zdanění
-470
45
-425
Tržby z prodeje majetku, zúčtování rezerv a opravných položek celkem
VÝNOSY celkem
hospodaření v roce 2015
16
Péče o duševní zdraví – středisko Výměník, z.s. / ič 71238514 Rozvaha v tis. Kč AKTIVA
stav k 1. 1. 2015 stav k 31. 12. 2015
A. Dlouhodobý majetek celkem
0
111
I.
0
0
II. Dlouhodobý hmotný majetek celkem
0
125
III. Dlouhodobý finanční majetek celkem
0
IV. Oprávky k dlouhodobému majetku celkem
Dlouhodobý nehmotný majetek celkem
PASIVA A. Vlastní zdroje celkem
stav k 1. 1. 2015 stav k 31. 12. 2015
182
-25
0
0
II. Výsledek hospodaření celkem
182
-25
0
B.
Cizí zdroje celkem
740
1 036
0
-14
I.
Rezervy celkem
0
0
I.
Jmění celkem
B.
Krátkodobý majetek celkem
922
900
II. Dlouhodobé závazky celkem
128
59
I.
Zásoby celkem
310
144
III. Krátkodobé závazky celkem
609
977
II. Pohledávky celkem
442
464
IV. Jiná pasiva celkem
3
0
III. Krátkodobý finanční majetek celkem
230
288
PASIVA celkem
922
1 011
IV. Jiná aktiva celkem
-60
4
AKTIVA celkem
922
1 011
hospodaření v roce 2015
17
Péče o duševní zdraví – středisko Výměník, z.s. / ič 71238514 Výkaz zisku a ztráty v tis. Kč NÁKLADY
hlavní
hospodářská
celkem
VÝNOSY
hlavní
hospodářská
celkem
1 380
1196
2 576
0
0
0
III. Aktivace celkem
0
0
0
I.
Spotřebované nákupy celkem
124
610
734
I.
Tržby za vlastní výkony a zboží celkem
II.
Služby celkem
312
188
500
1 828
2 125
3 953
II.
Změna stavu vnitroorganizačních zásob celkem
IV. Daně a poplatky celkem
0
2
2
V.
7
23
30
IV. Ostatní výnosy celkem
0
26
26
14
0
14
V.
0
4
4
VII. Poskytnuté příspěvky celkem
0
0
0
VI. Přijaté příspěvky celkem
4
0
4
VIII. Daň z příjmů celkem
0
0
0
VII. Provozní dotace celkem
693
1723
2 416
2 285
2 948
5 233
VÝNOSY celkem
2 077
2 949
5 026
VÝSLEDEK HOSPODAŘENÍ před zdaněním
-208
1
-207
VÝSLEDEK HOSPODAŘENÍ po zdanění
-208
1
-207
III. Osobní náklady celkem Ostatní náklady celkem
VI. Odpisy, prodaný majetek, tvorba rezerv a opravných položek celkem
NÁKLADY celkem
Tržby z prodeje majetku, zúčtování rezerv a opravných položek celkem
zdroje financování činnosti v roce 2015
střediska v Pardubickém kraji
PA
18
4 318 100 Kč Kč
%
Pardubický kraj
1 772 000
41
Tržby – Individuální projekt
2 010 000 47
Statutární město Pardubice
CR
Kč
1 435 000 49
Tržby – Individuální projekt
1 407 000 48
12
Město Chrudim
Město Heřmanův Městec
2 000
0
– tržby za soc. sl. a dotace
Město Chvaletice
4 000
0
– dotace
Město Přelouč
5 000
0
10 000
0
VY
5 025 627 Kč Kč
%
Pardubický kraj
515 100
Obec Moravany
2 955 000 Kč
UO
%
100 000
3
13 000
0
1 778 000 Kč Kč
%
325 000
18
Úřad práce Pardubice
1 722 579 34
Pardubický kraj
Pardubický kraj
665 000
13
Tržby – Individuální projekt
Tržby – Individuální projekt
1 376 444
27
Město Vysoké Mýto
7 000
0
Statutární město Pardubice
27 900
1
Město Česká Třebová
5 000
0
Město Lanškroun
10 000
1
Město Letohrad
2 000
0
Město Ústí nad Orlicí
17 000
1
Město Žamberk
5 000
0
Tržby Ostatní výnosy
1 199 963 24 33 741
1
1 407 000 79
zdroje financování činnosti v roce 2015
střediska v Královéhradeckém kraji
HK
Královéhradecký kraj Tržby – Individuální projekt
19
4 877 427 Kč Kč
%
797 000
16
2 565 000 53
Statutární město Hradec Králové – sociální fond Město Jaroměř Norské fondy – MZČR
RK
JC
Kč
Královéhradecký kraj Tržby – Individuální projekt Město Jičín
310 500
6
15 000
0
3 418 380 Kč
Město Nová Paka
%
691 000 20 2 497 380 73 200 000
6
30 000
1
1 189 927 24
1 324 156 Kč Kč
NA
%
2 120 634 Kč Kč
%
Královéhradecký kraj
326 366 25
Královéhradecký kraj
Tržby – Individuální projekt
947 790
72
Tržby – Individuální projekt
50 000
4
Město Kostelec nad Orlicí
20 000
1
Město Rychnov nad Kněžnou
20 000
1
Město Vamberk
4 000
0
Město Nové Město n/Metují
5 000
0
Město Náchod
416 634 20 1 655 000 78
zdroje financování činnosti v roce 2015
20
ostatní programy
Týdny pro duševní zdraví
89 264 Kč Kč
%
Město Pardubice
40 000
45
Pardubický kraj
10 000
Město Ústí nad Orlicí Vlastní zdroje
Tréninkové bydlení
588 606 Kč Kč
Ostatní
Kč
%
Projekt A7 – dotace EU
138 129
23
11
Tržby za vzdělávání
212 058
36
8 000
9
Sbírka
1 918
0
31 264
35
Ostatní
235 716
40
Platby za podnájemné a energie
%
587 821 Kč
588 606 100
kontakty
21
BR
PDZ
Péče o duševní zdraví
NA
JC
A Kanceláře vedení: Jana Palacha 1552, Pardubice 530 02
Sídlo organizace: Bělehradská 389, Pardubice 530 09
E
[email protected] IČ 64242218 / č.ú. 1214079329/0800
HK
MUDr. Petr Hejzlar / ředitel 777 915 740 /
[email protected]
RK
Mgr. Martin Halíř / zástupce ředitele, projektový manažer 777 915 742 /
[email protected] Marcela Adámková / finanční manažerka
PA
VY
777 915 741 /
[email protected] Leona Hovorková / manažerka PR
UO
773 915 753 /
[email protected] Mgr. Hana Čermáková / projektová manažerka 778 771 709 /
[email protected] Klára Krulišová, DiS. / asistentka vedení 778 530 844 /
[email protected] Ing. Mgr. Ivana Benešová / asistentka vedení 777 915 748 /
[email protected] Jaroslava Svobodová / účetní 773 915 755 /
[email protected]
CR
kontakty
PA
22
VY
CR
UO
středisko Pardubice
středisko Výměník
středisko Chrudim
středisko Ústí nad Orlicí
A Bělehradská 389
A Mladých 325, Pardubice 530 09
A Městský park 274
A Komenského 156
E
[email protected]
E
[email protected]
T 466 412 107
E
[email protected]
E
[email protected]
T 466 400 116
IČ 71238514 / č.ú. 1210713329/0800
T 469 626 383
T 465 381 521
Mgr. Kateřina Kolínská / vedoucí střediska
Bc. Pavel Kamp / vedoucí střediska
Mgr. Věra Pinkasová / vedoucí střediska
Bc. Martina Zahrajová / vedoucí střediska
777 915 749 /
[email protected]
602 606 880 /
[email protected]
777 915 744 /
[email protected]
778 767 765 /
[email protected]
Bc. Barbora Cinerová
Jana Piškytelová / admin. pracovnice
Mgr. Michal Balabán
Tereza Bartošová
774 915 756 /
[email protected]
602 396 305 /
[email protected]
778 526 214 /
[email protected]
775 426 213 /
[email protected]
Bc. Marie Holeková
Iva Simonidesová / účetní
Květa Novotná, DiS.
Mgr. Jana Jiřelová
777 915 745 /
[email protected]
736 626 601 /
[email protected]
777 915 743 /
[email protected]
774 915 759 /
[email protected]
Mgr. Václav Hovorka
Bc. Tereza Marková
Mgr. Lenka Rybenská
Bc. Kateřina Kálesová, DiS.
778 742 910 /
[email protected]
734 253 875 /
[email protected]
774 915 755 /
[email protected]
775 426 214 /
[email protected]
Bc. Kristýna Ozsvaldová
Bc. Gabriela Pecuchová
Ing. Vladimíra Svobodová
Sabina Kolaříková, DiS.
774 915 758 /
[email protected]
734 443 826 /
[email protected]
777 915 747 /
[email protected]
773 915 752 /
[email protected]
Bc. Kateřina Pavlů
Mgr. Tomáš Retka
Michal Šára, DiS.
Bc. Vendula Kubíčková, DiS.
774 915 761 /
[email protected]
602 277 961 /
[email protected]
775 855 199 /
[email protected]
774 915 752 /
[email protected]
Mgr. Jan Rybička
Bc. Romana Tichá
Lenka Vávrová
777 915 750 /
[email protected]
734 253 876 /
[email protected]
774 915 760 /
[email protected]
Mgr. Kristýna Střítezská
SOCIÁLNĚ TERAPEUTICKÁ DÍLNA
Mgr. Zdeňka Vilímová, DiS.
777 915 746 /
[email protected]
A Družstevní 123, Pardubice 530 09
778 716 811 /
[email protected]
Pardubice 530 09
Chrudim 537 01
Ústí n. Orlicí 562 01
kontakty
23
HK
JC
RK
NA
středisko Hradec Králové
středisko Jičín
středisko Rychnov n. Kn.
středisko Náchod
A Kavčí plácek 121
A 17. listopadu 1074
A Panská 1492
A Tyršova 59
Hradec Králové 500 03
Jičín 506 01
Rychnov n. Kněžnou 516 01
Náchod 547 01
E
[email protected]
E
[email protected]
E
[email protected]
T 495 580 368
T 493 592 554
T 494 322 025
Mgr. Petra Špryňarová / vedoucí střediska
Mgr. Marek Fiala / vedoucí střediska
Mgr. Pavel Provazník / vedoucí střediska
Bc. Lucie Pacovská / vedoucí střediska
773 915 742 /
[email protected]
777 119 214 /
[email protected]
773 915 745 /
[email protected]
778 526 210 /
[email protected]
Bc. Magda Balážová
Mgr. Anna Bočková
Mgr. Dušan Lacko
Jana Heczková, DiS.
778 735 664 /
[email protected]
773 915 754 /
[email protected]
773 915 747 /
[email protected]
773 747 147 /
[email protected]
Mgr. Kateřina Dimtrová
Bc. Markéta Dočkalová
Mgr. Václav Koráb
Bc. Hana Hejzlarová
773 915 743 /
[email protected]
731 610 225 /
[email protected]
774 741 528 /
[email protected]
773 738 784 /
[email protected]
Mgr. Aneta Doskočilová
Bc. Kateřina Jenčíková, DiS.
Bc. Pavlína Kováříčková
Martina Chocholáčová, DiS.
778 526 215 /
[email protected]
773 915 748 /
[email protected]
773 738 783 /
[email protected]
778 526 211 /
[email protected]
Bc. Markéta Macáková
Štěpánka Pluhařová, DiS.
Bc. Pavla Mňuková
Mgr. Josef Kříž
778 526 613 /
[email protected]
[email protected]
773 747 176 /
[email protected]
773 738 785 /
[email protected]
Mgr. Pavlína Macounová
Petra Stránská
Mgr. Johana Neupauerová
Mgr. Renata Poláková
773 915 749 /
[email protected]
778 526 217 /
[email protected]
773 915 746 /
[email protected]
[email protected]
Mgr. Lucie Petrová
Mgr. Veronika Stříbrná
773 915 740 /
[email protected]
774 915 754 /
[email protected]
Mgr. Michal Zelinka
Šárka Tomešová
774 741 527 /
[email protected]
731 506 938 /
[email protected] Bc. Josef Oborník 773 781 014 /
[email protected]
E
[email protected]
poděkování za finanční podporu a spolupráci
Aktivity sdružení byly v roce 2015 součástí Individuálního projektu na sociální služby Pardubického kraje III a Individuálního projektu Služby sociální prevence v Královéhradeckém kraji III. Projekt byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a ze státního rozpočtu ČR.
V květnu 2015 jsme zahájili realizaci projektu Zavedení programu rehabilitačního bydlení pro osoby s dlouhodobou duševní nemocí v Hradci Králové s registračním číslem CZ.11/MGS/009. Projekt byl podpořen grantem z Norska.
Dále děkujeme za finanční podporu a spolupráci následujícím úřadům a samosprávám:
24
poděkování za finanční podporu a spolupráci
25
Dále děkujeme za finanční podporu a spolupráci následujícím úřadům a samosprávám: Chrudim
Ústí n. Orlicí
Rychnov n. Kněžnou
Jičín
Jaroměř
Kostelec n. Orlicí
Vysoké Mýto
Nová Paka
Lanškroun
Vamberk
Žamberk
Česká Třebová
Přelouč
Náchod
Nové Město nad Metují
Heřmanův Městec
Holice
Chvaletice
Letohrad
Moravany
odkazy
Plné verze výročních zpráv na: www.pdz.cz/vyrocni-zprava.html
www.facebook.com/Pece.o.dusevni.zdravi www.facebook.com/Tydny.pro.dusevni.zdravi www.facebook.com/Cafe.Robinson.Obchod.U.soba
www.youtube.com/user/PeceoDusevniZdravi
www.pdz.cz
26
máte nás rádi?
Nakupujte na svých oblíbených e-shopech přes GIVT.cz. Část z vaší útraty půjde na naši podporu. Nestojí to nic navíc!
27