Výroční zpráva občanského sdružení Zálabí, místní akční skupiny za rok 2010 1. 2. 3. 4. 5. 6.
Obecná charakteristika období Stav členské základny Orgány sdružení Hlavní aktivity roku 2010 Finanční zpráva Cíle pro rok 2011
1) Obecná charakteristika sdružení
MAS Zálabí se v roce 2010 institucionálně stabilizovala, vypracovala „Strategický rozvojový plán“ a bude hledat možnosti rozvoje venkovského prostoru. V roce 2010 se uskutečnily dvě valné hromady MAS Zálabí. První se konala 14.1. 2010. Na této valné hromadě došlo k zásadním změnám ve členství obcí v MAS Zálabí. Členové Občanského sdružení Zálabí, MAS odsouhlasily vstup jednotlivých obcí do MAS prostřednictvím svazku obcí „Svazek obcí Týnecko“, „Kolínské Zálabí“ a „Polabský Luh“, a pověřily Správní a dozorčí radu přípravou změny Stanov Občanského sdružení Zálabí, MAS. Byl představen „Strategický rozvojový plán“ MAS Zálabí a došlo k navýšení členského příspěvků na 10 Kč za obyvatele. Do MAS vstoupily nové subjekty a to Obec Záboří nad Labem, Obec Starý Kolín, Outdoored s.r.o., Dobšané o.s. 1
Druhá valná hromada se konala 15.4.2010. Byl přijat „Strategický rozvojový plán MAS Zálabí“ a „Integrovaná strategie rozvoje území MAS Zálabí“, zároveň byly přijaty změny stanov sdružení. Sdružení se rozšířilo o nového člena – Obec Dobšice. Naopak pro nečinnost byly vyloučeny subjekty „p. Mgr. Vladimír Vrabec“, „Dětský domov se školou Býchory“, „Obora Chrčická stráň“. V neposlední řadě došlo k podepsání smlouvy „Partnerská smlouva mezi Místními akčními skupinami“ a MAS Zálabí se stala členem NS MAS. 2) Stav členské základny Území zahrnuje 27 obcí, celkový počet obyvatel – 17018. Členy jsou 3 mikroregiony, 4 samostatné obce, 3 neziskové organizace a 7 ziskových organizací.
Seznam členů „Občanského sdružení Zálabí, místní akční skupina“ Obce 1) Svazek obcí Týnecko ( Týnec nad Labem, Bělušice, Hlavečník, Kladruby nad Labem, Krakovany, Labské Chrčice, Lipec, Selmice, Tetov, Uhlířská Lhota) 2) Mikroregion Kolínské Zálabí ( Býchory, Dománovice, Jestřábí Lhota, Konárovice, Němčice, Ohaře, Ovčáry, Polní Chrčice, Veletov, Žehuň) 3) Mikroregion Polabský Luh ( Velký Osek, Veltruby, Opolany) 4) Obec Sány 5) Obec Starý Kolín 6) Obec Záboří nad Labem 7) Obec Dobšice 2
Zemědělci 1)ZOD Zálabí 2)PROTECO-AGRO s.r.o. Nezemědělci 3)TPCA Czech s.r.o. 4)Parkon s.r.o. 5)Josef Hájek, AUTOOPRAVNA, NÁKUP A PRODEJ 6) Hera s.r.o. 7)TJ Sokol Velký Osek 8) Dobšané o.s. 9) Outdoored s.r.o. 10)Nadějě o.p.s. Mapka členské základny:
3
3) Orgány sdružení Valná hromada Správní rada Dozorčí rada Programový výbor Výběrová komise Předseda – statutární orgán 4) Hlavní aktivity roku 2010 • • • •
přijetí „Strategického rozvojového plánu MAS Zálabí“ změna stanov členství v NS MAS Zřízení eko - poradny pro projekt Zelená úsporám, zajištění provozu 8hodin týdně. • podání a úspěšné vyhodnocení projektů do GP „TPCA Partnerství pro Kolínsko“. Jednalo se především o projekty „V pěkném se učí lépe“ – dotace 300 000Kč – zapojeno 6 škol regionu a „Sluneční energie do školek“ – dotace 200 000Kč.
• podání prvních dvou žádostí do PRV –projekty spolupráce. MAS Zálabí se stala koordinační MAS hned pro dva projekty a to pro projekt ve spolupráci s podpořenou sousední MAS „Společná Cidlina“. Název projektu - „Čekejme příjemně“ a 4
předmětem získání dotace byla obnova autobusových
zastávek v regionu (31) celkové náklady projektu byly 4.086.500Kč. Další projekt měl pomoc opravit střechy hřbitovních kostelů, zajistit mobiliář a mapovat zvyky posledního rozloučení na našem území. Celý projekt se připravoval v součinnosti s MAS Podlipansko. Celkové náklady činily 4 444 043Kč.
Týnec nad Labem
Velim
Oba projekty byly kvalitně zpracovány o čemž svědčí i bodové hodnocení ze strany SZIFu a následné ujištění pana ministra Ivana Fuksy, že se skutečně jednalo o kvalitní projekty, ale z důvodu nedostatku finančních prostředků pro dané kolo nemohly být podpořeny.
5
• další projekty: příprava projektu v rámci dotací ze Středočeského kraje „Poznávejte s námi Zálabí“ a z Nadace ČEZ „Obnova obecních studní“ 5) Finanční zpráva za rok 2009 Výnosy MAS Zálabí za rok 2010 se zvýšily téměř čtyřnásobně na částku: 838 528Kč.
6) Cíle pro rok 2011 • Projektování v rámci projektů spolupráce PRV 4.2.1. • Projektování do GP TPCA, SPOV a jiných grantových programů • Příprava a zajištění činnosti MAS tak, aby byla přijata do programu „Osvojování metody LEADER“, který se připravuje pro rok 2012 pro fungující nepodpořené MAS. • Zapojení všech firem industriální zóny Ovčáry do rozvoje území.
Předseda: Josef Polák
6
