VÝROČNÍ ZPRÁVA NADACE EDUCA 2003

V Ý R O Č N Í Z P R ÁVA

N A DAC E E D U C A

2003

Vážení přátelé, předkládáme Vám zprávu o činnosti a hospodaření Nadace Educa v roce 2003. Chtěli bychom Vás informovat o vývoji projektů v uplynulém roce, ale také o našich plánech a dlouhodobých záměrech. Paradoxem dnešní společnosti je, že výrazně talentované děti často nemají možnost během svého života plně využít svých schopností. Jestliže je škola dostatečně nestimuluje, stávají se tyto děti apatické, vzdorovité, nudí se a ztrácejí zájem o vzdělání. Některé se stanou tzv. průšviháři a některé to jednoduše vzdají a raději se smíří se systémem, který jejich nadání nemůže a nedokáže rozvíjet. Mnoho rodičů si tuto situaci uvědomuje, cítí bezmoc, ale často nemají možnost ani prostředky, jak toto vše změnit. Podporou projektu OPEN GATE – Boarding School bychom chtěli pomoci otevřít bránu všem rodinám a dětem, které přemýšlejí o hodnotě vzdělání a nabídnout jim formou stipendií od naší nadace studium na tomto nestátním osmiletém gymnáziu. Proto jsme v uplynulém roce vynaložili veškeré úsilí informovat v celé České republice příslušné úřady sociální péče spolu s dětskými domovy o našem záměru pomoci těmto dětem. Rádi bychom chtěli vyjádřit upřímné poděkování všem, kteří nás podporují a vynakládají osobní úsilí v realizaci záměrů naší nadace. Věříme, že učení může být zábavné a inspirující, a že výchova a vzdělání by měly vyváženě rozvíjet celou studentovu osobnost. Škola OPEN GATE – Boarding School má mnoho předností, ale tou největší je důvěra v děti, v jejich individualitu, v jejich schopnosti, v jejich cestu hledání a poznání jak se stát nezávislými, samostatnými, se zodpovědností za své konání. Tím škola podporuje harmonický rozvoj celé osobnosti studenta, jeho charakteru a nadání. Jsme přesvědčeni, že v globalizujícím světě plném rozvíjejících se technologií je přínosné, že každý žák po ukončení studia v námi podporované škole dokáže používat anglický jazyk zcela samozřejmě jako prostředek k dorozumění.

Renáta Kellnerová předsedkyně správní rady

Důvěra v děti, v jejich nadání a schopnosti, jim otevírá cestu jak se stát nezávislými, samostatnými a zodpovědnými za své konání.

Plány a záměry

9

Finanční část

7

Komunikace a spolupráce s odbornou veřejností

6

Aktivity Nadace Educa v roce 2003

5

Základní údaje o Nadaci Educa

Orgány Nadace Educa

4

Profil Nadace Educa

OBSAH

4 11

PROFIL NADACE EDUCA

4

Hlavním projektem vedoucím k dosažení tohoto cíle je podpora OPEN GATE – Boarding School. Vycházíme z přesvědčení, že by učení mělo být příjemné a radostné, a ne zdrojem stresu a mrzutostí. Věříme, že můžeme pomoci studentům nalézt jejich nadání, a tím v nich podpořit pocit sebeúcty a sebedůvěry, které jim dále umožní se v životě prosadit. Nový, moderní školský areál 21. století – nestátní osmileté gymnázium OPEN GATE – Boarding School – otevře své brány studentům a učitelům v září 2005. Věříme v individuální schopnosti dětí a skryté, nerozvinuté možnosti jejich osobnosti. Nadace Educa chce finančně podporovat studenty, kteří nemají příznivý životní osud, a tím jim pomoci překonat těžkosti a umožnit kvalitní středoškolské studium. Nadace Educa bude i v budoucnosti podporovat náročné projekty, které jsou směřovány k uskutečňování myšlenky – usnadňovat vstup sociálně znevýhodněných dětí do světa dospělých, přispívat v jejich životě k dosažení úspěchů a otevírat jim dokořán pomyslnou bránu do samostatného života.

PLÁNY A ZÁMĚRY

K plánům v roce 2004 patří realizace projektu „Počítače pro úsměv“. V tomto projektu budou vybrané dětské domovy vybaveny počítačovou technologií, která bude sloužit dětem, které zde žijí. K dlouhodobým záměrům patří podpora projektu OPEN GATE – Boarding School.

Úspěchy v životě se měří nejen schopnostmi, ale také hloubkou mezilidských vztahů

Nadace Educa byla založena koncem roku 2002 jako nezisková organizace s cílem podporovat vzdělanost dětí a mládeže v České republice. Jejím hlavním posláním je pomáhat studijně nadaným dětem, které vyrůstají mimo rodinu, v rodinách pouze s jedním rodičem, a nebo pocházejí ze sociálně slabých rodin.

5

ORGÁNY NADACE EDUCA

Správní rada předsedkyně, zakladatelka Nadace Educa člen, z a k l a d a t e l N a d a c e E d u c a členka členka člen člen

Dozorčí rada Ing. Aleš Minx Mgr. Lubomír Král Ing. David Kyjovský

Zřizovatelé Renáta Kellnerová Ing. Petr Kellner

předseda člen člen

Učení by mělo být příjemné a radostné, a ne zdrojem stresu a mrzutostí.

Renáta Kellnerová Ing. Petr Kellner PhDr. Hana Halfarová JUDr. Marcela Vilímková Ing. Jaromír Prokš Ing. Ladislav Chvátal

ZÁKLADNÍ ÚDAJE O NADACI EDUCA

Datum založení

16. prosince 2002, Smlouvou o zřízení Nadace Educa

Forma

právnická osoba s působností v České republice

Datum registrace

30. prosince 2002, nadační rejstřík vedený Městským soudem v Praze,

6

Nadační jmění k 31. prosinci 2003

500 tis. Kč

Auditor

K P M G Č e s k á r e p u b l i k a A u d i t , s p o l . s r. o .

Sídlo

Na Pankráci 1658/121 140 21 Praha 4 Česká republika

Kontaktní adresa

Gotthardská 37/4 160 00 Praha 6 Česká republika Te l . : ( + 4 2 0 ) 2 2 4 3 1 2 1 7 8 Fax: (+420) 224 312 179 E-mail: [email protected]

Peněžní ústav

eBanka, a.s., 110 00 Praha 1

Číslo účtu

44222/2400

IČ

26748118

OPEN GATE – Boarding School – nový směr a ojedinělý projekt ve středoškolském vzdělávání.

oddíl N, vložka 471

AKTIVITY NADACE EDUCA V ROCE 2003

7

Samotné realizaci projektu OPEN GATE – Boarding School předcházelo přibližně dvouleté období, ve kterém manželé Kellnerovi přemýšleli, jakým nejvhodnějším způsobem pomoci k dobrému a kvalitnímu vzdělání dětem, které se musejí již od nejútlejšího věku vyrovnávat s nejrůznějšími tíživými situacemi života. Myšlenka nabývala postupně konkrétnější podoby, získávala si své příznivce a dala vzniknout Nadaci Educa, jejímž cílem je podporovat vzdělanost u studijně nadaných dětí vyrůstajících mimo vlastní rodinu, pouze s jedním rodičem nebo dětí v tíživém sociálním nedostatku. Od samého založení v roce 2002 pracuje tým Nadace Educa s vysokým pracovním nasazením a za laskavé odborné pomoci manažerů PPF na uvedení tohoto projektu do života. K tomuto účelu je ve výstavbě školní areál, který bude prvním osmiletým gymnáziem kolejního typu pro české studenty v České republice. Znamená nový směr a zatím zcela ojedinělý projekt v systému středoškolského vzdělání, ve kterém se spojuje to nejlepší z českých škol a pedagogických zkušeností škol z celého světa. Oficiální název školy je OPEN GATE – Boarding School, osmileté gymnázium v Babicích, s.r.o., se sídlem Babice 5, 251 01 Říčany u Prahy. Výstavba školského areálu Generálním projektantem celé výstavby je společnost ADR s.r.o. architektů Petra Koláře a Aleše Lapky. Komplex budov se rozkládá na území přibližně sedmi hektarů a sousedí s rozlehlými lesy a poli. Z urbanistického a architektonického hlediska se jedná o ohraničený areál s jedním hlavním a dvěma postranními vjezdy. Spojnicí mezi obcí a školou je budova, která vzniká rekonstrukcí původní budovy statku a bude reprezentativním vstupem do areálu školy. Urbanistické řešení vychází ze snahy logicky a přehledně oddělit prostory určené pro výuku, stravování, ubytování, volný čas a zájmovou činnost, sport, hospodářství a zázemí školy. Centrální kompoziční osu tvoří hlavní komunikace, která se větví k jednotlivým objektům. Veškeré komunikace jsou lemovány alejemi stromů, které jsou podstatnou prostorotvornou složkou areálu spolu se solitéry v bohaté zeleni. Řešení využívá zajímavých dispozic terénu. Jednotlivé budovy jsou usazené v mírném svahu v různých výškových úrovních. Hlavní snahou architektonické koncepce je dosáhnout souladu jednotlivých objektů s danou lokalitou.

Chceme pomoci dětem nalézt jejich nadání a podpořit v nich pocit sebeúcty a sebedůvěry.

Hlavní dlouhodobý projekt: OPEN GATE – Boarding School

8

Stávající objekt Stávající objekt tvoří vstup do školního areálu z návsi obce a je rekonstruován tak, aby zůstal zachován původní charakter venkovského sídla. Nachází se zde administrativní prostory, reprezentační místnost, ordinace s lůžkovou částí lékaře a psychologa, byt správce, ubytování pro učitele a hosty. Škola Hlavní vstup do školy je z centrálního prostoru areálu. Škola je symetrická stavba pavilonového typu a je rozdělena do čtyř bloků. Ve vstupním bloku je aula, specializované učebny, úsek vedení školy, kabinety, toalety, schodiště a výtah. Ve středu dispozice se nachází atrium. Okolo atria jsou soustředěny kmenové učebny, které jsou spojeny krytými terasami. Areál školy uzavírají objekty, ve kterých je umístěn bazén a tělocvična. Do této části komplexu je samostatný vstup. Objekt školy doplňuje venkovní hřiště s běžeckou dráhou. Budova jídelny je usazena v terénu níže než jsou ostatní objekty školy, vstup je možný buď propojující chodbou ze školy nebo vedlejším vstupem z terasy umístěné podél jídelny. Vstupní blok školy je jako jediný dvojpodlažní. Objekty kmenových tříd, tělocvičny a bazénu mají pultové střechy. Koleje studentů Studenti budou ubytovaní ve čtyřech pavilonech podle věku, chlapci a děvčata odděleně. Objekty bydlení jsou propojeny vstupní halou, která slouží k setkávání dětí, jako místnost ke společenským aktivitám a navazují na ni spojovací chodby jednotlivých objektů. V závislosti na svažitosti terénu jsou dva pavilony usazeny o výšku podlaží níže, než vstupní hala. Jednotlivé obytné buňky tvoří dva dvojlůžkové pokoje se společným sociálním zařízením – koupelnou a oddělenou toaletou. V každém objektu se nachází pokoj vychovatele a kuchyňka. Vlastní budovy bydlení jsou navrženy dvojpodlažní. Knihovna, divadelní sál Poblíž školy a studentské koleje se nachází knihovna propojená s divadelním sálem. Objekt knihovny je drobná dřevostavba s pultovou střechou, otevřeným krovem a venkovním loubím. Divadlo je hmotnější stavba navržená v jednoduchých obdélníkových tvarech a spíše novodobých materiálech. Jeho smyslem je dosažení důstojného kulturního stánku pomocí čistých proporcí a detailů. Divadlo je navrženo tak, aby bylo možné sál využívat pro různé kulturní akce jako jsou klasické divadlo, film, koncerty nebo tanec. Hospodářský dvůr Statek v jižní části areálu s přímou návazností na přilehlá pole je jednopodlažní objekt se sedlovou střechou. Jeho funkční náplň zahrnuje stáje pro tři koně se zázemím, sklady krmiva, šatnu a seník, prostory pro chov drobných zvířat – ovcí, králíků a slepic, garáže pro vozový park a zemědělské stroje, prostory pro údržbu a prádelnu. V podkroví tohoto objektu jsou klubovny pro mimoškolní činnost. Navržené řešení vychází z principů vesnické architektury.

Věříme v individuální schopnosti a nerozvinuté možnosti dětské osobnosti.

Architektonické řešení objektů

Rádi bychom upozornili veřejnost, že vznikla nadace, jejímž posláním je podporovat děti, které se nacházejí v tíživé životní situaci, při středoškolském studiu. Jedná se o dlouhodobou, všestrannou podporu několika desítek dětí, kterým Nadace Educa poskytne vzdělání na osmiletém kolejním gymnáziu, které pro tyto účely staví. Zájemci o studium se mohou hlásit z celé České republiky. Škola a koleje mají kapacitu pro 128 studentů, provoz bude zahájen ve školním roce 2005/2006. Celý manažerský tým Nadace Educa, společnost Open Gate a.s. a finanční skupina PPF pevně věří, že léta, která studenti stráví v kolejní škole OPEN GATE – Boarding School, by mohla být velmi přínosná pro jejich osobnostní dozrávání a následné uplatnění ve světě dospělých. Pro nás všechny bude ctí sledovat, jak jejich život dostává směr a rytmus a jak se studenti pozvolna mění v sebevědomé Evropany. Vedle své mateřštiny by měli bez obtíží plynně komunikovat v anglickém jazyce a ze školy si sebou odnést takové akademické vzdělání a znalosti, které jim otevřou dveře do života nebo dalšího studia. Jistotu v tomto přesvědčení máme především v garanci kvalifikovaných českých i zahraničních pedagogických odborníků, kteří již na projektu začali spolupracovat. Studenti na našem kolejním gymnáziu dostanou ve školní i mimoškolní činnosti tu nejlepší péči, laskavost a pozornost. Naším zájmem je, aby se o možnostech, které Nadace Educa nabízí, dozvěděly rodiny a studijně nadané děti, které jsou v tíživé životní situaci. Proto jsme se rozhodli komunikovat v první řadě s řediteli dětských domovů a sociálními pracovníky. Tato aktivita s cílem upozornit potencionální uchazeče o studium probíhala celý rok 2003 a bude pokračovat i v roce následujícím. Verbální prezentace projektu byla podpořena PowerPointovou prezentací a tištěným materiálem „OPEN GATE – Boarding School, osmileté gymnázium, škola pro třetí tisíciletí“, který byl připraven speciálně pro tento účel. Nejdříve jsme o našem projektu informovali vedoucího Odboru speciálního vzdělávání a institucionální výchovy Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy České republiky, pana PhDr. Jiřího Pilaře. Následně jsme informovali všechny ředitele dětských diagnostických ústavů a naše úsilí vyvrcholilo představením projektu OPEN GATE – Boarding School většině ředitelů dětských domovů na jejich poradách s ředitelem jejich příslušného dětského diagnostického ústavu. Předpokládáme, že tito vedoucí pracovníci nejlépe znají své svěřence, jsou schopni posoudit jejich schopnosti, osobnostní vlastnosti, emoční stabilitu i motivaci ke kolejnímu způsobu středoškolského vzdělávání. Podobný postup jsme zvolili i v případě představení projektu Nadace Educa na půdě Ministerstva práce a sociálních věcí České republiky. Projekt byl prezentován Odboru rodinné politiky a sociální práce v zastoupení paní JUDr. Věry Novotné a paní PhDr. Lenky Průšové a vedoucím pracovníkům všech krajů při jejich pravidelné poradě na ministerstvu. Následně jsme projekt představili v jednotlivých krajích sociálním pracovníkům odborů sociálních věcí jednotlivých obcí s rozšířenou působností. Vycházíme opět z podobné filozofie, že sociální pracovníci znají nejlépe oblast a rodiny v ní žijící. Mohou komunikovat se sociálními pracovníky z dávkového oddělení příslušných jednotlivých úřadů a dále s řediteli základních škol, které sídlí v jejich regionu. V příštím roce budeme pokračovat v navázané spolupráci a rozšíříme ji přes e-mailové spojení se všemi základními školami v České republice. Naší snahou bude, vedle odborné veřejnosti, informovat všemi prostředky i širokou veřejnost tak, aby se co nejvíce dětí příslušného věku, nadání a sociálních poměrů mohlo ucházet o přijetí na kolejní škole OPEN GATE – Boarding School a o poskytnutí nadačního daru.

9

Podporujeme vzdělanost u studijně nadaných dětí v tíživých životních situacích.

KOMUNIKACE A SPOLUPRÁCE S ODBORNOU VEŘEJNOSTÍ

Spolupráce s týmem připravujícím otevření školy OPEN GATE – Boarding School Tým pracující na projektu OPEN GATE – Boarding School zpracovával v průběhu roku 2003 veškeré podklady a dokumenty týkající se strategie školy a jejího rozvoje v nejbližších letech. Jednalo se například o nejrůznější žádosti pro Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy České republiky a další státní instituce, proběhla řada velmi náročných jednání, byly rozpracovány dlouhodobé rámcové plány a celoroční projekty. Tým systematicky pracoval na sestavení povinné dokumentace školy, studijním plánu a evidenci legislativy, vytvářel základní prvky komunikační strategie a informačního systému školy. Dále probíhaly diskuze a rozvahy o vybavení celého areálu, podmínkách výběru studentů, ale i zaměstnanců školy. Aktivně probíhala spolupráce s renomovanou módní návrhářkou, která je autorkou návrhu na jednotný školní oděv. Přicházely také již první reakce zájemců o studium, a proběhla i jednání s prvními budoucími zaměstnanci areálu atd. Z viditelných úspěšných kroků školy OPEN GATE – Boarding School lze zvlášť vyzdvihnout: – v srpnu 2003 schválilo Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy České republiky, učební dokumenty školy se zaměřením na výuku živých jazyků, – v březnu 2004 byla škola zařazena do sítě škol Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy České republiky, – v průběhu roku byla zpracována koncepce mimoškolní činnosti, – byla vybrána společnost na ušití jednotného školního oděvu dle vybraného návrhu.

Nic není mocnější než dobrý úmysl, který změníme ve skutečnost. Stefan Zweig

10

12 13 14 15 16 20 22

Finanční situace Nadace Educa

Zdroje získávání finančních prostředků

Pravidla Nadace Educa pro poskytování nadačních darů

Použití majetku Nadace Educa

Zpráva o auditu pro správní radu Nadace Educa

Rozvaha

Výkaz zisku a ztráty

Příloha účetní závěrky

ZPRÁVA O HOSPODAŘENÍ ZA ROK 2003

FINANČNÍ ČÁST

12

FINANČNÍ SITUACE NADACE EDUCA

12

Přehled přijatých darů Dárce Česká pojišťovna a.s. Česká produkční 2000, a.s. Home Credit Finance a.s. ČP Leasing, a.s. Ostatní Celkem

Výše daru (v Kč) 75 000 000 30 000 000 21 000 000 8 000 000 599 000 134 599 000

Přehled poskytnutých nadačních příspěvků Nadace poskytla jeden příspěvek, a to společnosti Open Gate a.s. ve výši 5 000 000 Kč.

Přehled o majetku a závazcích

Zdroje získávání finančních prostředků Nadace Educa získává prostředky pro svoji činnost zejména: – formou darů od právnických a fyzických osob – jako výnos z veřejných sbírek, loterií, tombol, kulturních, společenských, sportovních, vzdělávacích a obdobných akcí pořádaných v souladu s platnými právními předpisy – jako výnosy z majetkových účastí nadace v obchodních společnostech, které nadace nabyla za podmínek stanovených Zákonem o nadacích a nadačních fondech – formou grantů od tuzemských i zahraničních subjektů – jako příjmy z pronájmu nemovitostí – jako výnosy z nákupu cenných papírů vydaných státem nebo cenných papírů, za jejichž splacení se stát zaručil, a které nadace nabyla za podmínek stanovených Zákonem o nadacích a nadačních fondech – jako příjmy z ostatních činností


13

Pravidla Nadace Educa pro poskytování nadačních darů 1. Nadační příspěvky mohou být poskytovány fyzickým i právnických osobám v souladu se Statutem Nadace Educa. 2. Nadační příspěvek může být poskytnut: – formou poskytnutí finančních prostředků – formou poskytnutí konkrétních věcí či služeb – formou zajištění realizace určitých dodávek služeb či věcí (materiálu) – jakoukoli jinou formou, kterou správní rada v konkrétním případě shledá vhodnou či účelnou 3. O poskytnutí nadačního příspěvku rozhoduje správní rada na základě písemné žádosti, která musí obsahovat zejména tyto náležitosti: – u fyzických osob jméno, bydliště žadatele a rodné číslo – u právnických osob plný název, sídlo, registraci právnické osoby, bankovní spojení, identifikační číslo – podrobné zdůvodnění žádosti o poskytnutí nadačního příspěvku – požadovanou výši nadačního příspěvku – rozpočet předpokládaných výdajů – předpokládané finanční zajištění – z vlastních zdrojů, sponzorský příspěvek apod. 4. Nadační příspěvek může správní rada poskytnout také uchazeči jako zpracovateli tématu vyhlášeného správní radou, který byl vybrán na základě vyhlášeného výběrového řízení. 5. Správní rada nadačního fondu může rozhodnout o poskytnutí nadačního příspěvku i v jiných případech (a to i bez žádosti), výlučně dle svého uvážení. 6. V případě, že se o nadačním příspěvku rozhoduje na základě žádosti nebo výběrového řízení, je správní rada povinna do 60 dnů po obdržení žádosti o poskytnutí nadačního příspěvku nebo do 60 dnů po uzavření výběrového řízení vyrozumět žadatele o tom, zda mu bude poskytnut nadační příspěvek či nikoli a v případě výběrového řízení vyrozumět všechny účastníky řízení. 7. Přehled poskytnutých nadačních příspěvků bude zveřejňován ve výroční zprávě nadace.


14

Použití majetku Nadace Educa 1. Majetek nadace lze použít pouze v souladu s účelem a podmínkami stanovenými v nadační listině nebo v tomto statutu jako nadační příspěvek a k úhradě nákladů souvisejících se správou nadace. 2. Jednou z forem poskytování finanční podpory pro děti ze sociálně znevýhodněného prostředí jsou stipendijní programy a jednorázová stipendia, která Nadace Educa pro splnění svého poslání může vytvářet a poskytovat. Takové stipendijní programy a jednorázová stipendia (nadační příspěvky) musí sloužit pro financování vzdělávání dětí, a to i v zahraničí. 3. Další z forem poskytování všestranné podpory, včetně finanční podpory dětí z dětských domovů a sociálně slabších rodin, může mít podobu poskytování nadačních příspěvků určených na financování pomoci při přípravě a realizaci kvalitních aktivit zaměřených na volný čas těchto dětí. 4. Pro splnění svého poslání může Nadace Educa poskytnout nadační příspěvek právnické osobě, jejíž činnost směřuje k zajištění zákonem vyžadovaných podmínek nutných pro vznik školního zařízení typu gymnázia nebo obdobného typu, eventuálně gymnázia v internátní formě se zajištěním celodenního stravování a související péčí o studenty. 5. Pro splnění svého poslání, které mimo jiné spočívá ve vytvoření finančních podmínek pro poskytování zdravotní péče v soukromém zdravotnickém zařízení, může nadace poskytnout nadační příspěvek: – pro fyzickou či právnickou osobu na organizaci a podporu zdravotní prevence, – pro fyzickou osobu na úhradu nákladů spojených s poskytovanou či již poskytnutou zdravotní péčí a léčebnými výlohami, – pro fyzickou či právnickou osobou jako příspěvek na vlastní provoz takového zařízení, – pro právnickou osobu jako příspěvek na investiční či provozní výdaje do přístrojů a zařízení.

15

ZPRÁVA O AUDITU PRO SPRÁVNÍ RADU NADACE EDUCA

Na základě provedeného auditu jsme dne 31. května 2004 vydali o účetní závěrce, která je součástí této výroční zprávy, zprávu následujícího znění: „Provedli jsme audit přiložené účetní závěrky Nadace Educa k 31. prosinci 2003. Za účetní závěrku je odpovědná správní rada nadace. Naší odpovědností je vyjádřit na základě auditu výrok o této účetní závěrce. Audit jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech a auditorskými směrnicemi Komory auditorů České republiky. Tyto směrnice požadují, abychom audit naplánovali a provedli tak, abychom získali přiměřenou jistotu, že účetní závěrka neobsahuje významné nesprávnosti. Audit zahrnuje výběrové ověření podkladů prokazujících údaje a informace uvedené v účetní závěrce. Audit rovněž zahrnuje posouzení použitých účetních zásad a významných odhadů učiněných nadací a zhodnocení celkové prezentace účetní závěrky. Jsme přesvědčeni, že provedený audit poskytuje přiměřený podklad pro vyjádření našeho výroku. Podle našeho názoru účetní závěrka podává ve všech významných ohledech věrný a poctivý obraz aktiv, závazků, vlastního kapitálu a finanční situace Nadace Educa k 31. prosinci 2003 a výsledku hospodaření za rok 2003 v souladu se Zákonem o účetnictví a příslušnými předpisy České republiky.“ Ověřili jsme též soulad ostatních finančních informací uvedených v této výroční zprávě s auditovanou účetní závěrkou. Podle našeho názoru jsou tyto informace ve všech významných ohledech v souladu s námi ověřenou účetní závěrkou. V Praze dne 11. června 2004

KPMG Česká republika Audit, spol. s r.o. Osvědčení číslo 71

Ing. Pavel Závitkovský Osvědčení číslo 69

R O Z VA H A K 31. 12. 2003 (v tis. Kč)

A. I. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. II. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. III. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. IV. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11.

AKTIVA Dlouhodobý majetek celkem Dlouhodobý nehmotný majetek celkem Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje Software Ocenitelná práva Drobný dlouhodobý nehmotný majetek Ostatní dlouhodobý nehmotný majetek Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek celkem Pozemky Umělecká díla, předměty a sbírky Stavby Samostatné movité věci a soubory movitých věcí Pěstitelské celky trvalých porostů Základní stáda a tažná zvířata Drobný dlouhodobý hmotný majetek Ostatní dlouhodobý hmotný majetek Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek Dlouhodobý finanční majetek celkem Podíly v ovládaných a řízených osobách Podíly v osobách pod podstatným vlivem Dlouhodobé cenné papíry držené do splatnosti Půjčky organizačním složkám Ostatní dlouhodobé půjčky Ostatní dlouhodobý finanční majetek Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek Oprávky k dlouhodobému majetku celkem Oprávky k nehmotným výsledkům výzkumu a vývoje Oprávky k softwaru Oprávky k ocenitelným právům Oprávky k drobnému dlouhodobému nehmotnému majetku Oprávky k ostatnímu dlouhodobému nehmotnému majetku Oprávky ke stavbám Oprávky k samostatným movitým věcem a souborům movitých věcí Oprávky k pěstitelským celkům trvalých porostů Oprávky k základnímu stádu a tažným zvířatům Oprávky k drobnému dlouhodobému hmotnému majetku Oprávky k ostatnímu dlouhodobému hmotnému majetku

16 Stav k poslednímu dni účetního období 2003 2002 153 0 90 0 – – – – 90 0 – – – – – – – – 89 0 – – – – – – 89 – – – – – – – – – – – – – 0 0 – – – – – – – – – – – – – – -26 0 – – – – -17 – – – – – – – -9 – – – – – – – – –

R O Z VA H A K 31. 12. 2003 (v tis. Kč)

B. I. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. II. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. III. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. IV. 1. 2. 5.

AKTIVA Krátkodobý majetek celkem Zásoby celkem Materiál na skladě Materiál na cestě Nedokončená výroba Polotovary vlastní výroby Výrobky Zvířata Zboží na skladě a v prodejnách Zboží na cestě Poskytnuté zálohy na zásoby Pohledávky celkem Odběratelé Směnky k inkasu Pohledávky za eskontované cenné papíry Poskytnuté provozní zálohy Ostatní pohledávky Pohledávky za zaměstnanci Pohledávky za institucemi sociálního zabezpečení a veřejného zdravotního pojištění Daň z příjmů Ostatní přímé daně Daň z přidané hodnoty Ostatní daně a poplatky Nároky na dotace a ostatní zúčtování se státním rozpočtem Nároky na dotace a ostatní zúčtování s rozpočty orgánů územních samosprávných celků Pohledávky za účastníky sdružení Pohledávky z pevných termínovaných operací Pohledávky z emitovaných dluhopisů Jiné pohledávky Dohadné účty aktivní Opravná položka k pohledávkám Krátkodobý finanční majetek celkem Pokladna Ceniny Účty v bankách Majetkové cenné papíry k obchodování Dluhové cenné papíry k obchodování Ostatní cenné papíry Pořizovaný krátkodobý finanční majetek Peníze na cestě (+/-) Jiná aktiva celkem Náklady příštích období Příjmy příštích období Kurzové rozdíly aktivní AKTIVA CELKEM

17 Stav k poslednímu dni účetního období 2003 2002 146 425 16 501 0 0 – – – – – – – – – – – – – – – – – – 43 0 – – – – – – – – – – – – – – 43 – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – 146 377 16 501 – – – – 146 377 16 501 – – – – – – – – – – 5 0 – – 5 – – – 146 578 16 501

R O Z VA H A K 31. 12. 2003 (v tis. Kč)

A. I. 1. 2. 3. II. 1. 2. 3. B. I. 1. II. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. III. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.

PASIVA Vlastní zdroje celkem Jmění celkem Vlastní jmění Fondy Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků Výsledek hospodaření celkem Účet výsledku hospodaření Výsledek hospodaření ve schvalovacím řízení Nerozdělený zisk, neuhrazená ztráta minulých let Cizí zdroje Rezervy Rezervy Dlouhodobé závazky celkem Dlouhodobé bankovní úvěry Emitované dluhopisy Závazky z pronájmu Přijaté dlouhodobé zálohy Dlouhodobé směnky k úhradě Dohadné účty pasivní Ostatní dlouhodobé závazky Krátkodobé závazky celkem Dodavatelé Směnky k úhradě Přijaté zálohy Ostatní závazky Zaměstnanci Ostatní závazky vůči zaměstnancům Závazky k institucím sociálního zabezpečení a veřejného zdravotního pojištění Daň z příjmů Ostatní přímé daně Daň z přidané hodnoty

18 Stav k poslednímu dni účetního období 2003 2002 146 160 16 501 146 099 16 500 500 500 145 599 16 000 – – 61 1 – – 60 1 1 – 418 0 0 0 – – 0 0 – – – – – – – – – – – – – – 418 0 18 – – – – – – – – – – – – – – – – – – –

ROZVAHA K 31. 12. 2003

11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. IV. 1. 2. 3.

PASIVA Ostatní daně a poplatky Závazky ze vztahu ke státnímu rozpočtu Závazky ze vztahu k rozpočtu orgánů územních samosprávných celků Závazky z upsaných nesplacených cenných papírů a vkladů Závazky k účastníkům sdružení Závazky z pevných termínových operací Jiné závazky Krátkodobé bankovní úvěry Eskontní úvěry Emitované krátkodobé dluhopisy Vlastní dluhopisy Dohadné účty pasivní Ostatní krátkodobé finanční výpomoci Jiná pasiva celkem Výdaje příštích období Výnosy příštích období Kurzové rozdíly pasivní PASIVA CELKEM

19 Stav k poslednímu dni účetního období 2003 2002 – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – 400 – 0 0 – – – – – – 146 578 16 501

20

V Ý K A Z Z I S K U A Z T R ÁT Y K 31. 12. 2003 (v tis. Kč)

A. I. 1. 2. 3. 4. II. 5. 6. 7. 8. III. 9. 10. 11. 12. 13. IV. 14. 15. 16. V. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. VI. 25. 26. 27. 28. 29. 30. VII. 31. 32. VIII. 33.

NÁKLADY Spotřebované nákupy celkem Spotřeba materiálu Spotřeba energie Spotřeba ostatních neskladovatelných dodávek Prodané zboží Služby celkem Opravy a udržování Cestovné Náklady na reprezentaci Ostatní služby Osobní náklady celkem Mzdové náklady Zákonné sociální pojištění Ostatní sociální pojištění Zákonné sociální náklady Ostatní sociální náklady Daně a poplatky celkem Daň silniční Daň z nemovitostí Ostatní daně a poplatky Ostatní náklady celkem Smluvní pokuty a úroky z prodlení Ostatní pokuty a penále Odpis nedobytné pohledávky Úroky Kurzové ztráty Dary Manka a škody Jiné a ostatní náklady Odpisy, prodaný majetek, tvorba rezerv a opravných položek Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku Zůstatková cena prodaného dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku Prodané cenné papíry a podíly Prodaný materiál Tvorba rezerv Tvorba opravných položek Poskytnuté příspěvky celkem Poskytnuté příspěvky zúčtované mezi organizačními složkami Poskytnuté členské příspěvky Daň z příjmů celkem Dodatečné odvody daně z příjmů Náklady celkem

Činnost hlavní

2003 Činnost hospodářská

Činnost hlavní


1 – 1 – – 203 – – – 203 0 – – – – – 4 – – 4 7 – – – – – – – 7 26 26 – – – – – 0 – – 0 – 241

0 – – – – 0 – – – – 0 – – – – – 0 – – – 0 – – – – – – – – 0 – – – – – – 0 – – 0 – 0

0 – – – – 0 – – – – 0 – – – – – 0 – – – 0 – – – – – – – – 0 – – – – – – 0 – – 0 – 0

0 – – – – 0 – – – – 0 – – – – – 0 – – – 0 – – – – – – – – 0 – – – – – – 0 – – 0 – 0

21

V Ý K A Z Z I S K U A Z T R ÁT Y K 31. 12. 2003 (v tis. Kč)

B. I. 1. 2. 3. II. 4. 5. 6. 7. III. 8. 9. 10. 11. IV. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. V. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. VI. 26. 27. 28. VII. 29. C. 34. D.

VÝNOSY Tržby za vlastní výkony a za zboží celkem Tržby za vlastní výrobky Tržby z prodeje služeb Tržby za prodané zboží Změny stavu vnitroorganizačních zásob celkem Změna stavu zásob nedokončené výroby Změna stavu zásob polotovarů Změna stavu zásob výrobků Změna stavu zvířat Aktivace celkem Aktivace materiálu a zboží Aktivace vnitroorganizačních služeb Aktivace dlouhodobého nehmotného majetku Aktivace dlouhodobého hmotného majetku Ostatní výnosy celkem Smluvní pokuty a úroky z prodlení Ostatní pokuty a penále Platby za odepsané pohledávky Úroky Kurzové zisky Zúčtování fondů Jiné ostatní výnosy Tržby z prodeje majetku, zúčtování rezerv a opravných položek celkem Tržby z prodeje dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku Tržby z prodeje cenných papírů a podílů Tržby z prodeje materiálu Výnosy z krátkodobého finančního majetku Zúčtování rezerv Výnosy z dlouhodobého finančního majetku Zúčtování opravných položek Přijaté příspěvky celkem Přijaté příspěvky zúčtované mezi organizačními složkami Přijaté příspěvky (dary) Přijaté členské příspěvky Provozní dotace celkem Provozní dotace Výnosy celkem Výsledek hospodaření před zdaněním Daň z příjmů Výsledek hospodaření po zdanění

Činnost hlavní


Činnost hlavní


0 – – – 0 – – – – 0 – – – – 11 – – – 11 – – – 0 – – – – – – – 0 – – – 0 – 11 -230 – -230

0 – – – 0 – – – – 0 – – – – 290 – – – 290 – – – 0 – – – – – – – 0 – – – 0 – 290 290 – 290

0 – – – 0 – – – – 0 – – – – 0 – – – 0 – – – 0 – – – – – – – 0 – – – 0 – 0 0 – 0

0 – – – 0 – – – – 0 – – – – 1 – – – 1 – – – 0 – – – – – – – 0 – – – 0 – 1 1 – 1

PŘÍLOHA ÚČETNÍ ZÁVĚRKY K 31. 12. 2003

22

1. Název a sídlo účetní jednotky Nadace Educa Na Pankráci 1658/121 140 21 Praha 4 IČ: 26748118 Právní forma: nadace

2. Charakteristika a hlavní aktivity Nadace Educa (dále jen nadace) byla zapsána do nadačního rejstříku dne 30. prosince 2002 vedeného Městským soudem v Praze, oddíl A, vložka 471. Ke dni vzniku se zřizovatelem nadace stali Renáta Kellnerová a Ing. Petr Kellner. Nadační jmění ve výši 500 000 Kč bylo zapsáno do nadačního rejstříku dne 30. 12. 2002 a uloženo na zvláštní účet vedený u Deutsche Bank Aktiengesellschaft Filiale, organizační složka, č. 3107900002/7910. Je tvořeno peněžitými vklady zřizovatelů, přičemž výše vkladu každého ze zřizovatelů činí částku 250 000 Kč. Účelem nadace je vytvoření finančních, materiálních a organizačních podmínek pro výstavbu a provozování školského zařízení typu gymnázia, určeného zejména pro vzdělávání dětí z dětských domovů a sociálně slabších rodin, dále pak výstavba a provozování zemědělského a chovatelského hospodářského zařízení souvisejícího se shora uvedeným zařízením, provozování sportovních zařízení určených pro tělesný a duševní rozvoj dětí a mládeže, všestranná podpora včetně finanční podpory dětí z dětských domovů a sociálně slabších rodin a poskytování zdravotní péče v soukromém zdravotnickém zařízení.

3. Členové správní a dozorčí rady k 31. 12. 2003 Složení správní rady Předseda Člen Člen Člen Člen Člen

Renáta Kellnerová Ing. Petr Kellner PhDr. Hana Halfarová Ing. Ladislav Chvátal JUDr. Marcela Vilímková Ing. Jaromír Prokš

Složení dozorčí rady Předseda Člen Člen

Změny v nadačním rejstříku V průběhu roku byly provedeny následující změny ve složení dozorčí rady: – dne 24. ledna 2003 rezignovala na funkci člena dozorčí rady Ing. Marta Horáková, Ph.D., – dne 25. ledna 2003 byl jmenován do funkce člena dozorčí rady Ing. David Kyjovský. Tyto změny byly k datu sestavení účetní závěrky společnosti zapsány do nadačního rejstříku.

Ing. Aleš Minx Mgr. Lubomír Král Ing. David Kyjovský

23


4. Účetní období, za které je sestavena účetní závěrka, a rozvahový den Účetním obdobím jednotky je kalendářní rok 2003. Rozvahovým dnem dle § 19 odst. 1 zákona o účetnictví je 31. 12. 2003.

5. Zásadní účetní postupy používané společností (a) Postupy účtování Nadace vede podvojné účetnictví podle zákona o účetnictví a podle účtové osnovy a postupů účtování pro účetní jednotky, u kterých hlavním předmětem činnosti není podnikání (dále jen účtová osnova). Přijaté peněžní dary a nepeněžní dary ve formě hmotného investičního majetku, zásob a poskytnutých služeb jsou účtovány na účet 911 – Fondy, který tvoří součást vlastních zdrojů v rozvaze. (b) Nadační jmění Nadační jmění je peněžní vyjádření souhrnu peněžitých vkladů zapsaných v nadačním rejstříku. Hodnota nadačního jmění činí 500 tis. Kč. Peněžní prostředky, které jsou součástí nadačního jmění, je nadace povinna uložit na zvláštní účet u banky nebo je může použít na nákup cenných papírů vydaných státem nebo za jejichž splacení se stát zaručil. Tyto prostředky není možno půjčovat. (c) Náklady související se správou nadace Náklady související se správou nadace zahrnují zejména náklady na udržení a zhodnocení majetku nadace, náklady na propagaci účelu nadace a náklady související s provozem nadace. Celkové roční náklady nadace související s její správou nesmí převýšit 22 % hodnoty ročně poskytnutých nadačních příspěvků. (d) Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek je evidován v pořizovací ceně, v ceně uvedené v darovací smlouvě nebo na základě znaleckého posudku. Dlouhodobý hmotný majetek v pořizovací ceně od 3 tis. Kč do 40 tis. Kč a s dobou použitelnosti delší než jeden rok a dlouhodobý nehmotný majetek v pořizovací ceně od 7 tis. Kč do 60 tis. Kč a s dobou použitelnosti delší než jeden rok je vykazován na účtech dlouhodobého majetku a účetně je odepisován na základě odpisového plánu. Ostatní hmotný majetek v pořizovací ceně do 3 tis. Kč a nehmotný majetek v pořizovací ceně do 7 tis. Kč je účtován do nákladů v měsíci jeho pořízení. V následující tabulce jsou uvedeny metody a doby odpisování podle skupin majetku: Majetek Stroje a přístroje Ocenitelná práva

Metoda odpisování rovnoměrné rovnoměrné

Doba odpisování 4 roky 4 roky

24


6. Doplňující informace k rozvaze (a) Finanční majetek Finanční prostředky jsou vedeny na běžných účtech v korunách. Zůstatek na bankovních účtech k 31. 12. 2003 činí 146 377 tis. Kč (2002 – 16 501 tis. Kč). (b) Pohledávky Pohledávky činí celkem 43 tis. Kč (2002 – 0 tis. Kč). Částka ve výši 43 tis. Kč představuje pohledávku za finančním úřadem z titulu daně z příjmů právnických osob za sraženou daň z termínovaných vkladů. (c) Závazky Závazky činí celkem 18 tis. Kč (2002 – 0 tis. Kč). Částka ve výši 18 tis. Kč představuje závazky za dodavateli, které jsou ve lhůtě splatnosti. (d) Majetek DLOUHODOBÝ NEHMOTNÝ MAJETEK (v tis. Kč) Pořizovací cena Zůstatek k 1. 1. 2003 Přírůstky Úbytky Přeúčtování Zůstatek k 31. 12. 2003 Oprávky Zůstatek k 1. 1. 2003 Odpisy Oprávky k úbytkům Přeúčtování Zůstatek k 31. 12. 2003 Zůstatková hodnota 1. 1. 2003 Zůstatková hodnota 31. 12. 2003 DLOUHODOBÝ HMOTNÝ MAJETEK (v tis. Kč) Pořizovací cena Zůstatek k 1. 1. 2003 Přírůstky Úbytky Přeúčtování Zůstatek k 31. 12. 2003 Oprávky Zůstatek k 1. 1. 2003 Odpisy Oprávky k úbytkům Přeúčtování Zůstatek k 31. 12. 2003 Zůstatková hodnota 1. 1. 2003 Zůstatková hodnota 31. 12. 2003

Ocenitelná práva

Celkem

– 90 – – 90

– 90 – – 90

– 17 – – 17 – 73

– 17 – – 17 – 73

Stroje a zařízení

Celkem

– 89 – – 89

– 89 – – 89

– 9 – – 9 – 80

– 9 – – 9 – 80

25


7. Vlastní zdroje krytí stálých a oběžných aktiv (v tis. Kč) Zůstatek k 1. 1. 2003 Přijaté peněžní dary Přijaté nepeněžní dary Poskytnuté příspěvky Zvýšení nadačního jmění Převod hospodářského výsledku roku 2002 Hospodářský výsledek roku 2003 Zůstatek k 31. 12. 2003

Registrované nadační jmění

Fondy organizace

500 – – – – – – 500

16 000 134 510 89 -5 000 – – – 145 599

Hospodářský výsledek minulého období – – – – – 1 – 1

Hospodářský výsledek běžného období 1 – – – – -1 60 60

Celkem 16 501 134 510 89 -5 000 – – 60 146 160

8. Doplňující informace k výkazu zisku a ztráty (a) Výnosy Výnosy nadace za rok 2003 jsou tvořeny pouze výnosovými úroky v hodnotě 301 tis. Kč (2002 – 1 tis. Kč). Z této částky jsou úrokové výnosy z termínovaných vkladů ve výši 290 tis. Kč, které vstupují do základu daně z příjmů právnických osob. (b) Náklady (v tis. Kč) Náklady na vlastní provoz (správní činnost) Náklady na poskytnuté příspěvky Náklady na hospodářskou činnost Celkem

Limit správních nákladů nebyl překročen (viz bod 5. (c)).

2003 241 – – 241

2002 – – – –


26

9. Přijaté dary a poskytnuté příspěvky (a) Přijaté dary

Dárce Česká pojišťovna a.s. Česká produkční 2000, a.s. Home Credit Finance a.s. ČP Leasing, a.s. Ostatní Celkem

(b) Poskytnuté příspěvky Nadace poskytla pouze jeden příspěvek, a to společnosti Open Gate a.s. ve výši 5 000 tis. Kč.

10. Zaměstnanci a vedoucí pracovníci V roce 2003 neměla nadace žádné zaměstnance ani uskutečněné dohody o provedení práce.

11. Daň z příjmů právnických osob Daň z příjmů právnických osob za zdaňovací období roku 2003 je 0 tis. Kč (2002 – 0 tis. Kč).

2003 (v tis. Kč) 75 000 30 000 21 000 8 000 599 134 599

POZNÁMKY

27

28 VYDALA

Nadace Educa Na Pankráci 1658/121 140 21 Praha 4 Česká republika

KONTAKTNÍ ADRESA

Gotthardská 37/4 160 00 Praha 6 Česká republika Tel.: (+420) 224 312 178 Fax: (+420) 224 312 179 E-mail: [email protected]

PENĚŽNÍ ÚSTAV

eBanka, a.s., Praha 1

ČÍSLO ÚČTU

44222/2400

IČ

26748118

AUDITOR

KPMG Česká republika Audit, spol. s r.o.

Děkujeme za pomoc a spolupráci kolektivu pracovníků B.I.G. Prague a KPMG Česká republika Audit, spol. s r.o.

VÝROČNÍ ZPRÁVA NADACE EDUCA 2003

Recommend Documents