VÝROČNÍ ZPRÁVA. Moravskotřebovsko. MAS Moravskotřebovsko. a Jevíčsko o.p.s

MAS Moravskotřebovsko a Jevíčsko o.p.s. Palackého nám. 1, 569 43 Jevíčko

MAS

Moravskotřebovsko a Jevíčsko o.p.s.

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2015 Realizace SPL: „Harmonický rozvoj zapomenutého regionu „na konci světa“, na pomezí Čech a Moravy“ a další činnosti MAS

www.masmtj.cz

MAS Moravskotřebovsko a Jevíčsko o.p.s.

Palackého nám. 1, 569 43 Jevíčko

MAS


Vážení, do rukou se vám dostává další Výroční zpráva, ve které se můžete dozvědět informace o činnosti MAS Moravskotřebovsko a Jevíčsko o.p.s. za uplynulý rok 2015. Významným datem pro MAS byl 30. 6. 2015, a to z důvodu ukončení realizace Strategického plánu LEADER pro období 2007 – 2013. Do tohoto dne byly dokončeny realizace posledních projektů konečných žadatelů na našem území. Dneska již víme, že všechny odevzdané projekty byly úspěšně dokončeny a ze strany MZe ČR proplaceny. Zároveň jsme se od podzimu 2014 do června 2015 podíleli s pěti Místními akčními skupinami Pardubického kraje (MAS Litomyšlsko, o.p.s., MAS Bohdanečsko, z.s., MAS Holicko, o.p.s., MAS Skutečsko, Košumbersko a Chrastecko, o.s., Místní akční skupina Svitava z.s.) na projektu spolupráce s názvem „Společné využití praxe v oblasti evaluace strategií“, opatření IV.2.1 Realizace projektů spolupráce, výzva v rámci 22. kola příjmu žádostí o dotaci, které spustilo Ministerstvo zemědělství ČR a Státní zemědělský intervenční fond. Výstupem projektu byla komplexně zpracovaná metodika možných postupů pro evaluaci a monitoring strategií komunitně vedeného místního rozvoje. Metodika využila zkušeností a příkladů dobré praxe zúčastněných partnerských MAS z programovacího období 2007 - 2013. V roce 2015 byla dokončena realizace projektu spolupráce s názvem „Nezapomeňte (se) vrátit“. Do tohoto projektu se naše MAS zapojila společně se dvěma Místními akčními skupinami, a to MAS POLIČSKO z.s. a MAS Hlinecko, z.s. Do projektu se zapojilo celkem 20 knihoven, z toho 9 knihoven z našeho území. Knihovnice a dobrovolnice byly po celou dobu projektu velmi aktivní a patří jim velké poděkování za aktivní přístup a nadšení, se kterým se do projektu zapojily. Více informací o projektu si můžete přečíst na straně 20 a 21 a na webových stránkách naší MAS. Dalším významným krokem v uplynulém roce bylo podání žádosti o standardizaci na Ministerstvo zemědělství ČR. Po splnění všech podmínek standardizace bylo dne 8. 12. 2015 naší MAS vydáno platné „Osvědčení o splnění standardů MAS Moravskotřebovsko a Jevíčsko o.p.s.“. Od září 2015 začala MAS pracovat na přípravě nového projektu s názvem Místní akční plán rozvoje vzdělávání pro území ORP Moravská Třebová. Tento projekt je financovaný z dotace MŠMT z Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání. Závěrem roku 2015 byla podána žádost o podporu v tomto projektu. Mimo výše uvedené činnosti se zaměstnanci MAS podíleli na dopracování dokumentu s názvem Strategie komunitně vedeného místního rozvoje. Více informací o uvedeném dokumentu se můžete dočíst na následujících stránkách. Tímto bych ráda poděkovala všem občanům, zástupcům firem, organizací, spolků, místním samosprávám, úředníkům, zaměstnancům, členům a partnerům MAS za pomoc při zpracování Strategie komunitně vedeného místního rozvoje a těším se na další spolupráci v nadcházejícím roce. Miroslava Šejnohová ředitelka, manažerka MAS Moravskotřebovsko a Jevíčsko o.p.s.

2/



MAS


Obsah 1. Představení MAS Moravskotřebovsko a Jevíčsko o.p.s.

4

2. Základní údaje MAS

4

3. Území MAS Moravskotřebovsko a Jevíčsko o.p.s.

5

4. Zakladatelé MAS Moravskotřebovsko a Jevíčsko o.p.s.

6

5. Orgány MAS Moravskotřebovsko a Jevíčsko o.p.s.

6

6. Organizační složka s názvem „Místní akční skupina“

8

6. 1. Orgány Místní akční skupiny

10

7. A jak to bude v novém programovém období 2014 – 2020?

14

8. Splnění standardů MAS

14

9. Vyhlášená výzva na příjem SCLLD

15

10. Tvorba dokumentu s názvem Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro období 2014 - 2020

15

11. Realizace Strategického plánu Leader „Harmonický rozvoj zapomenutého regionu na konci světa na pomezí Čech a Moravy“ v roce 2015

17

12. Projekty spolupráce v roce 2015

20

13. Spolupracující organizace

23

14. Přehled vzdělávacích a propagačních akcí, kterých se MAS zúčastnila v roce 2015

23

15. Ex post evaluace Strategického plánu LEADER

29

15. 1. Shrnutí realizace SPL MAS Moravskotřebovsko a Jevíčsko o.p.s. za období 2009 – 2015

29

16. Další činnost MAS

32

17. Místní akční plány rozvoje vzdělávání (MAP)

32

18. Obdržené dotace a dary na realizaci projektů

33

19. Zpráva nezávislého auditora

35

20. Příloha k účetní uzávěrce za rok 2015 – k 31. 12. 2015

36

21. Finanční zpráva za rok 2015

40

3/



MAS


Seznam zkratek Seznam zkratek Tabulka č. 1 Seznam zkratek Tabulka č. 1 Seznam zkratek Zkratka MAS MTJ MAS SZIF MMR ČR MZe ČR IROP PRV OPZ SCLLD SPL VZCHÚ CSV MAP NS MAS ČR PK

Celý název MAS Moravskotřebovsko a Jevíčsko o.p.s. Organizační složka s názvem „Místní akční skupina“ Státní zemědělský intervenční fond Ministerstvo místního rozvoje České republiky Ministerstvo zemědělství České republiky Integrovaný regionální operační program Program rozvoje venkova Operační program zaměstnanost Strategie komunitně vedeného místního rozvoje Strategický plán LEADER Velkoplošná zvláštně chráněná území Celostátní síť pro venkov Místní akční plán rozvoje vzdělávání pro území ORP Moravská Třebová Národní síť Místních akčních skupin České republiky Pardubický kraj

MAS Moravskotřebovsko a Jevíčsko o.p.s. 1.1. Představení Představení MAS Moravskotřebovsko a Jevíčsko o.p.s.

MAS Moravskotřebovsko a Jevíčsko (dále jen „MAS MTJ“) je neziskovou organizací (obecně prospěšMoravskotřebovsko a Jevíčsko (dále jen „MAS MTJ“) je neziskovou organizací (obecně náMAS společnost o.p.s.), která byla založena v roce 2006, a to 15 zakladateli. Zakladatelé jsou v souladu prospěšná společnost o.p.s.), která byla založena v roce 2006, a to 15 zakladateli. Zakladatelé jsou s podmínkami Evropské unie zástupci místní komunity – orgánů obcí a měst, podnikatelských subv souladu s podmínkami Evropské unie zástupci místní komunity – orgánů obcí a měst, jektů, neziskových organizací a občanů. území působnosti patříkatastry 33 obcí. podnikatelských subjektů a neziskových organizací.Do Území působnosti je vymezeno 33 Území MAS MTJ kopíruje přesné území Moravskotřebovska a Jevíčska. Území má rozlohua417,28 km2, s počtem cca obcí. Území MASRegionu MTJ kopíruje přesné území mikroregionu Sdružení obcí Moravskotřebovska Jevíčska. má rozlohu 417,28základnu km2, s počtem 26 tis. Členskou 26,5 tis. Území obyvatel. Členskou k 31. 12.obyvatel. 2015 tvoří 31 základnu členů. k 31. 12. 2015 tvoří 30 členů.

2. Základní údaje MAS

2. Základní informace o MAS Moravskotřebovsko a Jevíčsko o.p.s. a Jevíčsko o.p.s. Níže jsou uvedeny základní informace o MAS Moravskotřebovsko Název MAS: MAS Moravskotřebovsko a Jevíčsko o.p.s. Níže jsou uvedeny základní informace o MAS Moravskotřebovsko a Jevíčsko o.p.s. Sídlo: Palackého nám. 1, 569 43 Jevíčko IČ: 27505189 Název MAS: MAS Moravskotřebovsko a Jevíčsko o.p.s. Sídlo: Palackého nám. 1, 569 43 Jevíčko Právní forma: obecně prospěšná společnost IČ: 27505189 Ředitelka společnosti: Miroslava Šejnohová Právní forma: obecně prospěšná společnost Telefon: 725 762 948 Ředitelka společnosti: Miroslava Šejnohová Telefon: 725 762 948 Předseda správní rady: Dušan Pávek dipl. um. Předseda správní rady: Dušan Pávek dipl. um. Vedoucí kanceláře SCLLD, Miroslava Šejnohová Vedoucí kanceláře SCLLD, Miroslava Šejnohová manažerka manažerka Bc.Bc. Lenka Křenková Zaměstnanci MAS: Lenka Křenková Zaměstnanci MAS: Veronika Tinklová Veronika Tinklová, DiS. Monika Obručníková 4 Webové stránky: www.masmtj.cz Email: [email protected] Datová schránka: 3u89eab

4/



MAS


Bankovní spojení: bankovní účet č: Datum založení MAS:

Česká spořitelna, a.s., 000000-1217442349/0800 Prvotní jednání o utvoření MAS proběhlo v 06/2006. Zakladatelská smlouva byla podepsána dne 23. 10. 2006, společnost byla zapsána i do Rejstříku obecně prospěšných společností u Krajského soudu v Hradci Králové dne 7. 12. 2006.

Další informace:

Organizace je zapsána v rejstříku obecně prospěšných společností, vedeného Krajským soudem v Hradci Králové, oddíl O, vložka 143. A dále je organizace registrována u Městského úřadu Moravská Třebová, odbor Obecní živnostenský úřad, č. j. MUMTZU/1086/2011/J/3.

3. Území MAS Moravskotřebovsko a Jevíčsko o.p.s.

Území působnosti MAS MTJ kopíruje přesné území správního obvodu Moravská Třebová, které se rozkládá v jihovýchodní části Pardubického kraje. Území MAS MTJ tvoří 33 obcí. Jednotlivé obce spadající do působnosti MAS MTJ jsou zobrazeny v Mapě č. 1. Mapa č. 1 Území MAS Moravskotřebovsko a Jevíčsko o.p.s.

5/

4. Zakladatelé MAS Moravskotřebovsko a Jevíčsko o.p.s.

MAS Moravskotřebovsko a Jevíčsko o.p.s. Jak již bylo zmíněno, MAS 43 MTJJevíčko byla založena 15 zakladateli v roce 2006. Palackého nám. 1, 569

MAS


Tabulka č. 2 Seznam zakladatelů MAS Moravskotřebovsko a Jevíčsko o.p.s.

4. Zakladatelé MAS Moravskotřebovsko a Jevíčsko o.p.s. 4. MASMAS Moravskotřebovsko a Jevíčsko o.p.s. Zakladatelé MAS Moravskotřebovsko a Jevíčsko o.p.s. 4. Zakladatelé Zakladatelé Moravskotřebovsko a Jevíčsko

o.p.s.

Obec Jaroměřice Pavel Továrek, Bělá Jevíčka Jak MASMTJ MTJbyla bylazaložena založena zakladateli v roce 2006. Jakjižjižbylo bylozmíněno, zmíněno, MAS 1515 zakladateli v roce 2006.u Obec Chornice Mgr. Libor Podhorný, Moravská Třebová Jak již bylo zmíněno, MAS MTJ byla založena 15 zakladateli v roce 2006. Obec Městečko Trnávka Věra Kaderková, Jevíčko Tabulka č. 2 Seznam zakladatelů MAS Moravskotřebovsko a Jevíčsko Tabulka č. 2 Seznam zakladatelů MAS Moravskotřebovsko a Jevíčsko o.p.s.o.p.s. Mgr. František Václavek, Biskupice Mgr. Dagmar Zouharová, Tabulka č. 2 Seznam zakladatelů MAS Moravskotřebovsko a Jevíčsko o.p.s. Moravská Třebová Josef Bidmon, Jevíčko Roman Pavlík, Moravská Zakladatelé MAS Moravskotřebovsko a Jevíčsko o.p.s.Třebová Zakladatelé MAS Moravskotřebovsko aHebelka, Jevíčsko o.p.s. Obec Jaroměřice Pavel Továrek, Bělá Jevíčko u Jevíčka Miroslava Šejnohová, Křenov Martin Obec Jaroměřice Pavel Továrek, Bělá u Jevíčka Obec Chornice Mgr. Libor Podhorný, Jana Skácelová, Jevíčko Ing. Karel Urbášek, Moravská LinharticeTřebová Obec Chornice Mgr. Libor Podhorný, Moravská Třebová Obec Městečko Trnávka Třebová Věra Kaderková, Jevíčko David Novák, Moravská Obec Věra Kaderková, Jevíčko Mgr.Městečko FrantišekTrnávka Václavek, Biskupice Mgr. Dagmar Zouharová, Moravská Třebová Mgr. František Václavek, Biskupice Mgr. Dagmar Zouharová, Moravská Josef Bidmon, Jevíčko Roman Pavlík, Moravská TřebováTřebová Josef Bidmon, Jevíčko Křenov Roman Pavlík, Moravská Třebová Šejnohová, Martin Hebelka, Jevíčko VMiroslava níže uvedeném grafu uvádíme procentuální složení členské základny. Miroslava Šejnohová, Křenov Martin Hebelka, Jevíčko Jana Skácelová, Jevíčko Ing. Karel Urbášek, Linhartice Jana Jevíčko Ing. Karel Urbášek, Linhartice GrafSkácelová, č. 1 Struktura členů/partnerů MAS Moravskotřebovsko a Jevíčsko o.p.s. dle sektorů David Novák, Moravská Třebová David Novák, Moravská Třebová

V níže uvedeném grafu uvádíme procentuální složení členské základny.

V níže uvedeném grafu uvádíme procentuální složení členské základny. V níže uvedeném grafu uvádíme procentuální složení členské základny. Graf č.11Struktura Struktura členů/partnerů členů/partnerů MAS Moravskotřebovsko a Jevíčsko o.p.s. dle sektorů Graf Moravskotřebovsko a Jevíčsko dle sektorů Graf č. č. 1 Struktura členů/partnerů Moravskotřebovsko a Jevíčsko o.p.s. dleo.p.s. sektorů 27,00%MASMAS Veřejný sektor

73,00%

Neveřejný sektor 27,00% 27,00%

73,00% 73,00%

Veřejný sektor Veřejný sektor Neveřejný sektor Neveřejný sektor

Pozn.: data jsou uvedena k 31. 12. 2015

5. Orgány MAS Moravskotřebovsko a Jevíčsko o.p.s.

Pozn.:data data jsou uvedena k 31. 2015 Pozn.: jsou uvedena k 31. 12.12. 2015

(dále jen „Společnost“)

Základem MASMAS je organizační struktura deklarovaná dokumentem, který o.p.s. se nazývá Statut. 5. Orgány Moravskotřebovsko ao.p.s Jevíčsko OrgányMAS MASMoravskotřebovsko Moravskotřebovsko a Jevíčsko 5.5.Orgány a Jevíčsko o.p.s . .

(dále „Společnost“) (dále jen (dálejen jen„Společnost“) „Společnost“) Po změně organizační struktury zapsané do rejstříku 6. 3. 2015 zůstaly zachovány orgány o.p.s. sZákladem názvemMAS Správní rada a struktura Dozorčí rada. Tyto dokumentem, orgány od roku 2015 řeší pouze činnost Základem MAS organizační struktura deklarovaná dokumentem, seStatut. nazývá Statut. o.p.s. Základem jeje deklarovaná který sekterý nazývá MAS jeorganizační organizační struktura deklarovaná dokumentem, který se nazývá Statut. Po změně organizační struktury zapsané Statutárním orgánem společnosti je ředitel.do rejstříku 6. 3. 2015 zůstaly zachovány orgány o.p.s. sPo názvem Správní rada a Dozorčí rada.do Tyto orgány roku 2015 řeší pouze činnost o.p.s. organizační struktury zapsané rejstříku 6. od 3. zůstaly zachovány orgány o.p.s. Pozměně změně organizační struktury zapsané do rejstříku 6. 2015 3. 2015 zůstaly zachovány orgány o.p.s. sStatutární rada orgány od od roku 2015 řešířeší pouze činnost o.p.s. snázvem názvemSprávní Správní radaa aDozorčí Dozorčírada. rada.Tyto Tyto orgány roku 2015 pouze činnost o.p.s. orgán společnosti Statutárním orgánem společnosti je ředitel. Statutárním orgánem společnosti je ředitel. Statutárním orgánem orgánem společnosti Statutárním společnostijejeředitel. ředitel, který řídí činnost společnosti a jedná jejím jménem. Statutární Statutárníorgán orgánspolečnosti společnosti Ředitelka společnosti: Miroslava Šejnohová Statutárním společnosti je je ředitel, který řídířídí činnost společnosti a jedná jejím jménem. Statutárnímorgánem orgánem společnosti ředitel, který činnost společnosti a jedná jejím jménem. Ředitelka Šejnohová Ředitelkaspolečnosti: společnosti: Miroslava Miroslava Šejnohová 6 6

6

6/

MAS

MAS Moravskotřebovsko a Jevíčsko o.p.s. Správní rada

Správní rada rozhoduje rozsahu své působnosti o veškeré činnosti Společnosti aa Jevíčsko o použitío.p.s. Palackého nám. 1, 569v43 Jevíčko

Moravskotřebovsko

finančních prostředků Společnosti. Pro potřeby hospodaření schvaluje Správní rada interní předpisy.

Tabulka ČlenovéSprávní Správní rady Tabulka č.č.3 3 Členové rady Jméno a příjmení Předseda správní rady:

Členové správní rady:

Období

Dušan Pávek, dipl. 1. 1. 2015 do 31. 12. 2015 um. Mgr. Dagmar 1. 1. 2015 do 31. 12. 2015 Zouharová Pavel Továrek 1. 1. 2015 do 31. 12. 2015

Zastoupený sektor veřejný sektor soukromý sektor soukromý sektor

Funkční období členů Správní rady bude končit 30. 11. 2017. Funkční období členů Správní rady bude končit 30. 11. 2017. Správnírada rada zasedala zasedala vvroce a to ve ve dnech 23. 23. 2., 26. a 29. a10. 2015. Správní roce2015 2015čtyřikrát, čtyřikrát, a to dnech 2., 6., 26.17.9. 6., 17.9. 29. 10. 2015. Správní rada řešila finanční záležitosti Společnosti a aktualizaci Statutu keStatutu dni 29. 10. Správní řešilapředevším především finanční záležitosti Společnosti a aktualizaci ke dni 2015. 29. 10. 2015.

Dozorčí Dozorčírada rada Dozorčí rada Jejímhlavním hlavnímúkolem úkolemjejekontrola kontrola hodnoceDozorčí radajejekontrolním kontrolním orgánem orgánem Společnosti. Společnosti. Jejím aa hodnocení níčinnosti činnosti Společnosti. Společnosti. Tabulka ČlenovéDozorčí Dozorčírady rady Tabulkač.č.44 Členové

Předseda dozorčí rady: Členové dozorčí rady:

Jméno a příjmení

Období

Mgr. Iveta Glocová Stanislava Kavanová David Novák

od 1. 1. 2015 do 31. 12. 2015 od 1. 1. 2015 do 31. 12. 2015 od 1. 1. 2015 do 31. 12. 2015

Zastoupený sektor soukromý sektor soukromý sektor soukromý sektor

Dozorčí rada zasedala v roce 2015 dvakrát.

Dozorčí rada zasedala v roce 2015 dvakrát. Tříletéfunkční funkčníobdobí období všem všem výše dne 24.24. 10.10. 2015. Opětovné členství Tříleté výše uvedeným uvedenýmčlenům členůmskončilo skončilo dne 2015. Opětovné členstejných členů v Dozorčí radě na další funkční období od 25. 10. 2015 do 24. 10. 2018 ství stejných členů v Dozorčí radě na další funkční období od 25. 10. 2015 do 24. 10. 2018bylo bylo schváleno na jednání Zakladatelů dne 23. 9. 2015. Schválené změny byly zapsány do Rejstříku schváleno na jednání Zakladatelů dne 23. 9. 2015. Schválené změny byly zapsány do Rejstříku o.p.s. o.p.s.

7

7/



MAS


6. Organizační složka s názvem „Místní akční skupina“

V MAS Moravskotřebovsko a Jevíčsko o.p.s. došlo s programovým obdobím 2014 – 2020 k požadované změně v organizační struktuře, a to z důvodu splnění podmínky partnerství a standardizace. V předchozím programovém období v rámci realizace SPL 2007 – 2013 měla MAS MTJ nastavenu organizační strukturu tak, že nejvyšší orgán byl zároveň rozhodovacím orgánem – Správní rada s 9 členy. Správní rada rozhodovala o většině záležitostí týkajících se činnosti MAS. Z důvodu přípravy realizace SCLLD a podmínek daných novými standardy MZe ČR došlo na společném jednání zakladatelů a ostatních členů dne 28. 11. 2014 ke schválení aktualizace Zakladatelské smlouvy a návrhu na nový Statut společnosti. Po změně organizační struktury zapsané do rejstříku v roce 2015 zůstaly zachovány orgány o.p.s. s názvem Správní rada a Dozorčí rada. Tyto orgány od roku 2015 řeší pouze činnost celé o.p.s. Partnerství V rámci obecně prospěšné společnosti byla na návrh členů Zakladatelskou smlouvou a Statutem vytvořena nová organizační složka s názvem Místní akční skupina, která je partnerstvím mezi veřejným a soukromým sektorem, vykonávající partnerství na smluvním základě. Tato složka má vytvořeny vlastní orgány, které byly schváleny a ustanoveny na první Partnerské schůzi dne 23. 2. 2015. Podrobný zápis z jednání Partnerské schůze je uveden na webových stránkách MAS, záložka Partnerství. Obrázek č. 1 Organizační struktura MAS Moravskotřebovsko a Jevíčsko o.p.s. 28. 11. 2014 zakladatelé MAS schválili zásadní změnu – dochází ke zřízení organizační složky „Místní akční skupina“ v rámci obecně prospěšné společnosti MAS Moravskotřebovsko a Jevíčsko o.p.s.

Všechny orgány jsou orgány společnosti MAS Moravskotřebovsko a Jevíčsko o.p.s., stav k 31. 12. 2015

Zakladatelé volí a odvolávají členy SR a DR a VYTVÁŘÍ ORGANIZAČNÍ SLOŽKU

Správní rada

Dozorčí rada

nejvyšší orgán o.p.s.

kontrolní orgán o.p.s.

3 členové

3 členové

Organizační složka „Místní akční skupina“

Partnerská schůze MAS

Představenstvo

nejvyšší orgán

rozhodovací orgán

organizační složky

10 členů

Kontrolní komise kontrolní orgán 3 členové

Výběrová komise 13 členů

Ředitel Statutární orgán

Vedoucí kanceláře Kancelář MAS

8/



MAS


Na prvním jednání Partnerské schůze byly aktualizovány zájmové skupiny Místní akční skupiny a schváleny v níže uvedeném rozsahu: Veřejná správa a školství - zahrnuje oblast: • veřejná správa, místní samospráva, DSO, školství, vzdělávání, bezpečnost v obcích, nakládání s odpady v obcích, • složky a organizace zřizované obcemi (školy, hasiči, knihovny, muzea, apod.), • oblast meziobecní spolupráce, spolupráce škol (i zahraniční spolupráce), • veřejné služby, zdravotnictví. Podnikání a zaměstnanost - zahrnuje oblast: • podpora podnikání od 0 zaměstnanců (OSVČ) až po velké firmy, • podpora zaměstnanosti, rekvalifikace, vzdělávání v oblasti zaměstnanosti, • podpora vzniku nových pracovních míst, inovace, spolupráce firem a škol. Zemědělství a ochrana přírody - zahrnuje oblast: • zemědělství a lesnictví, • diverzifikaci zemědělství, • ovocnářství, zelinářství a další speciální oblasti, • agroturistiku, • oblast nakládání s vodami, • oblast ochrany přírody. Sociální podnikání a služby - zahrnuje oblast: • podpora vzniku a rozvoje sociálních podniků, • oblast veškerých sociálních služeb, • terapeutické dílny, • práce s ohroženými skupinami občanů, • terénní služby. Volnočasové aktivity a spolková činnost - zahrnuje oblast: • volnočasové aktivity, • sportovní aktivity, • spolková činnost, • mateřská a rodinná centra, • další neziskové a dobrovolnické činnosti.

Kultura a cestovní ruch - zahrnuje oblast: • kulturní aktivity a cestovní ruch, propagace, obnova a zachování kulturního dědictví v území MAS, • hudební soubory a jejich spolupráce.

9/



MAS


6. 1. Orgány Místní akční skupiny Partnerská schůze Partnerská schůze je nejvyšším orgánem MAS a tvoří ji všichni partneři MAS. Odpovídá za distribuci veřejných prostředků a provádění SCLLD v území působnosti MAS MTJ – schvaluje SCLLD, schvaluje způsob hodnocení a výběr projektů, zejména výběrová kritéria pro výběr projektů a schvaluje rozpočet MAS. Partneři tvoří zájmové skupiny, které jsou cíleně zaměřené na určitou problematiku SCLLD. Příslušnost k dané zájmové skupině definuje partner dle své převažující činnosti či zájmu. Partner společností může být příslušný pouze k jedné zájmové skupině. Tabulka č. 55Partnerská Seznam partnerů Tabulka č. schůze MAS Partner MAS

Zastupuje jméno, příjmení

Sektor působnosti

Zájmová skupina

Město Jevíčko

Dušan Pávek dipl. um.

Veřejný sektor

Veřejná správa a školství

Město Moravská Třebová

JUDr. Miloš Izák

Veřejný sektor


Obec Chornice

Jiří Smékal

Veřejný sektor


Obec Městečko Trnávka

Ing. Milan Šedaj

Veřejný sektor


Obec Bělá u Jevíčka

Petr Nárožný

Veřejný sektor


Obec Jaroměřice

Stanislav Kosík

Veřejný sektor


Mgr. Iveta Glocová

Mgr. Iveta Glocová

Veřejný sektor


Ludmila Lišková

Ludmila Lišková

Veřejný sektor


Sáblíková DiS. Jana Sablíková,

Jana Sáblíková Sablíková, DiS.

Veřejný sektor


Vladislav Ambrozek

Vladislav Ambrozek

Veřejný sektor


Mgr. Pavel Kovařík

Veřejný sektor


Mgr. František Václavek

Veřejný sektor


Základní škola a mateřská škola Křenov, okres Svitavy Základní škola a mateřská škola, Jaroměřice, okres Svitavy Josef Bidmon

Josef Bidmon

Soukromý sektor – fyzické osoby - podnikatel

Podnikání a zaměstnanost

Věra Kaderková - Rustika

Věra Kaderková



Pavel Továrek

Pavel Továrek

Zdeněk Schreiber

Zdeněk Schreiber

Martin Hebelka

Martin Hebelka

Ing. Jan Matoušek

Ing. Jan Matoušek

František Hanzal

František Hanzal

Soňa Borovcová

Soňa Borovcová

Pavel Paňák

Pavel Paňák

Mgr. Dagmar Zouharová


Soukromý sektor – fyzické osoby - podnikatel Soukromý sektor – fyzické osoby - podnikatel Soukromý sektor – fyzické osoby - podnikatel Soukromý sektor – fyzické osoby - podnikatel Soukromý sektor – fyzické osoby - podnikatel Soukromý sektor – fyzické osoby Soukromý sektor – fyzické osoby Soukromý sektor – fyzické osoby

Podnikání a zaměstnanost Podnikání a zaměstnanost Podnikání a zaměstnanost Podnikání a zaměstnanost Podnikání a zaměstnanost Zemědělství a ochrana přírody

10/

Zemědělství a ochrana přírody Zemědělství a ochrana přírody

osoby - podnikatel Věra Kaderková - Rustika

Věra Kaderková

Soukromý sektor – fyzické osoby - podnikatel Soukromý sektor – fyzické Zdeněk Schreiber Zdeněk Schreiber MAS Moravskotřebovsko a Jevíčsko o.p.s.osoby - podnikatel Soukromý sektor – fyzické Martin Hebelkanám. 1, 569 Martin Hebelka Palackého 43 Jevíčko osoby - podnikatel Soukromý sektor – fyzické Ing. Jan Matoušek Ing. Jan Matoušek osoby - podnikatel Soukromý sektor – fyzické František Hanzal František Hanzal osoby - podnikatel Soukromý sektor – fyzické Soňa Borovcová Soňa Borovcová osoby Soukromý sektor – fyzické Pavel Paňák Pavel Paňák osoby Soukromý sektor – fyzické Mgr. Dagmar Zouharová Mgr. Dagmar Zouharová osoby Soukromý sektor – právnické Naproti, o.p.s. Dagmar Krhlová osoby Oblastní charita Moravská Soukromý sektor – právnické Ludmila Dostálová Třebová osoby Soukromý sektor – fyzické Petr Frajvald Petr Frajvald osoby Soukromý sektor – fyzické Filip Procházka Filip Procházka osoby Soukromý sektor – fyzické Stanislava Kavanová Stanislava Kavanová osoby Soukromý sektor – fyzické Mgr. Anna Kaderková Mgr. Anna Kaderková osoby Soukromý sektor – fyzické Jana Knötigová Jana Knötigová osoby Soukromý sektor – fyzické Petr Koudelka Petr Koudelka osoby Pavel Továrek


Pavel Továrek

Podnikání a zaměstnanost Podnikání a zaměstnanost

MAS


Moravskotřebovsko

Podnikání a a zaměstnanost Jevíčsko o.p.s. Podnikání a zaměstnanost Podnikání a zaměstnanost Zemědělství a ochrana přírody Zemědělství a ochrana přírody Zemědělství a ochrana přírody Sociální podnikání a služby Sociální podnikání a služby Volnočasové aktivity a spolková činnost Volnočasové aktivity a spolková činnost Volnočasové aktivity a spolková činnost Volnočasové aktivity a spolková činnost Volnočasové aktivity a spolková činnost Kultura a cestovní ruch

10

Partnerská v roce 2015 zasedala celkem dvakrát, Na jednáníschůze Partnerské schůze konané dne 23. 9.a to ve dnech 23. února a 23. září 2015. 2015 ředitelka MAS seznámila všechny přítomné se Na jednání Partnerské schůze konané dneobcí 23. 9. 2015 ředitelka MAS seznámila všechny přítomné zájmem vstupu dobrovolného svazku s názvem Region Moravskotřebovsko a Jevíčko, IČ 69834458, se zájmem vstupu dobrovolného svazku obcí s názvemzaRegion Moravskotřebovsko a Jevíčko, IČ nového partnera MAS. Předseda 69834458, za nového partnera MAS.Regionu PředsedaMoravskoRegionu Moravskotřebovsko a Jevíčsko JUDr. Miloš třebovsko a Jevíčsko Miloš Izák potvrdil zájem MAS. Tento záměr schválil Region Izák potvrdil zájem oJUDr. přistoupení svazku za partnera o přistoupení svazku za partnera MAS. Tento záměr Moravskotřebovsko a Jevíčsko již na svém zasedání v dubnu 2015 a současně byl schválen i schválil Region Moravskotřebovsko a dle Jevíčsko partnerský poplatek 2 Kč na 1 obyvatele stavu již k 1.na 1. 2015. K oficiálnímu podpisu partnerské svém zasedání v dubnu 2015 a současně byl schválen smlouvy dojde až po zasedání zastupitelstva Města Moravské Třebové. Předpokládáme, že na i partnerský poplatek 2 Kč na 1 obyvatele dle stavu k tomto zasedání bude schválen novým zástupcem partnera Města Moravská Třebová 1. 1. 2015. K oficiálnímu podpisu partnerské smlouvy místostarosta Ing. Pavel Brettschneider a zástupce za DSO bude jeho předseda JUDr. Miloš Izák, dojde až po zasedání zastupitelstva Města Moravské tak aby nedošlo k duplicitě zastupujících partnerů a případnému střetu zájmů. Třebové. Předpokládáme, že na tomtoosob zasedání bude Dále na tomto jednání byl navýšen počet členů Představenstva z 9 na 10 členů. Novým členem schválen novým zástupcem partnera Města Moravská Představenstva bylo schváleno Město Moravská Třebová, Třebová místostarosta Ing. Pavel Brettschneider a zá- zastoupená JUDr. Izákem. Dalším důležitým bodem bylo veřejné stupce za DSO bude jehoPartnerské předseda schůze JUDr. Miloš Izák, projednávání pracovní verze SCLLD. Ředitelka seznámila přítomnézastupujících se stavem rozpracování a plánem činností SCLLD. V souvislosti se tak aby nedošlo k duplicitě osob partnezpracováním SCLLDstřetu vyzvala přítomné k vyjádření případných připomínek k pracovní verzi a k rů a případnému zájmů. Dále na tomto jednání byl navýšen počet členů Předdiskuzi. stavenstva z 9 na 10 členů. Novým členem Představenstva bylo schváleno Město Moravská Třebová, zastoupená JUDr. Izákem. Dalším důležitým bodem Partnerské schůze bylo veřejné projednávání pracovní verze SCLLD. Ředitelka seznámila přítomné se stavem rozpracování a plánem činností SCLLD. V souvislosti se zpracováním SCLLD vyzvala přítomné k vyjádření případných připomínek k pracovní verzi a k diskuzi.

11/



MAS


Představenstvo Představenstvo Představenstvo je rozhodovacím orgánem MAS. Do jeho kompetence patří především schvalování Představenstvo je rozhodovacím orgánem MAS. Do jeho kompetence patří především schvalování výzev k podávání žádostí o dotace, výběr projektů a stanovení výše alokace na projekty na základě výzev k podávání žádostí o dotace, výběr projektů a stanovení výše alokace na projekty na základě návrhu výběrového orgánu. návrhu výběrového orgánu. Tabulka č. 66Rozhodovací Rozhodovací orgán: Představenstvo – 10 členů včetně předsedy Tabulka č. orgán: Představenstvo – 10 členů včetně předsedy Člen

Zástupce člena

Sektor působnosti

Předseda

Město Jevíčko

Členové


Dušan Pávek, dipl. um. Mgr. Dagmar Zouharová

Ing. Jan Matoušek

Ing. 11Jan Matoušek

Josef Bidmon

Josef Bidmon

Pavel Továrek

Pavel Továrek

Zdeněk Schreiber

Zdeněk Schreiber

Základní škola a mateřská škola, Jaroměřice, okres Svitavy

Mgr. František Václavek

Oblastní charita Moravská Třebová

Člen Představenstva od 23. 9. 2015

Veřejný sektor Soukromý sektor – fyzické osoby Soukromý sektor – fyzické osoby podnikatel Soukromý sektor – fyzické osoby podnikatel Soukromý sektor – fyzické osoby podnikatel Soukromý sektor – fyzické osoby podnikatel

Zájmová skupina Veřejná správa a školství Zemědělství a ochrana přírody

Podnikání a zaměstnanost Podnikání a zaměstnanost Podnikání a zaměstnanost Podnikání a zaměstnanost

Veřejný sektor


Ludmila Dostálová

Soukromý sektor – právnické osoby

Sociální podnikání a služby

Naproti, o.p.s.

Dagmar Krhlová

Soukromý sektor – právnické osoby

Sociální podnikání a služby

Město Moravská Třebová

JUDr. Miloš Izák

Veřejný sektor


Kontrolní komise Kontrolní komise Kontrolní komise je kontrolním orgánem MAS. Do jeho kompetence spadá zejména dohled nad tím, Kontrolní komise kontrolním orgánem MAS.seDozákony, jeho kompetence spadá zejména dohled MAS nad a SCLLD. Kontaby MAS vyvíjelajesvoji činnost v souladu platnými pravidly, standardy tím, aby MAS vyvíjela svoji výběru činnost projektů, v souladu se zákony, platnými pravidly, standardy MASproti a výběru MAS. roluje metodiku způsobu včetně vyřizování odvolávání žadatelů SCLLD. Kontroluje metodiku způsobu výběru projektů, včetně vyřizování odvolávání žadatelů proti Kontrolní komise je zodpovědná za monitoring a hodnocení SCLLD. Dále má za povinnost projednávýběru MAS. Kontrolní komise je závěrky zodpovědná za monitoring Dále máMAS. za vat řádné a mimořádné účetní a výroční zprávy ao hodnocení činnosti a SCLLD. hospodaření povinnost projednávat řádné a mimořádné účetní závěrky a výroční zprávy o činnosti a hospodaření MAS. Tabulka č. 7 Kontrolní orgán: Kontrolní komise – 3 členové včetně předsedy Člen Předseda

Členové

Zástupce člena

Soňa Borovcová

Soňa Borovcová


Petr Nárožný

Sektor působnosti Soukromý sektor – fyzické osoby

Zemědělství a ochrana přírody

Veřejný sektor


Zájmová skupina

12/

Kontrolní komise Kontrolní komise je kontrolním orgánem MAS. Do jeho kompetence spadá zejména dohled nad tím, aby MAS vyvíjela svoji činnost v souladu se zákony, platnými pravidly, standardy MAS a SCLLD. Kontroluje metodiku způsobu výběru projektů, včetně vyřizování odvolávání žadatelů proti MAS Jevíčsko výběruMoravskotřebovsko MAS. Kontrolní komise je a zodpovědná za o.p.s. monitoring a hodnocení SCLLD. Dále máMoravskotřebovsko za povinnost projednávat řádné mimořádné účetní závěrky a výroční zprávy o činnostia Jevíčsko a o.p.s. Palackého nám. 1, 569 43 aJevíčko hospodaření MAS.

MAS

Tabulka č. 77 Kontrolní orgán: Kontrolní komise – 3 členové včetně předsedy Tabulka Kontrolní orgán: Kontrolní komise – 3 členové včetně předsedy Člen Předseda

Zástupce člena

Soňa Borovcová

Soňa Borovcová


Petr Nárožný

Mgr. Anna Kaderková

Mgr. Anna Kaderková

Členové

Sektor působnosti Soukromý sektor – fyzické osoby

Zemědělství a ochrana přírody

Veřejný sektor


Soukromý sektor – fyzické osoby

Volnočasové aktivity a spolková činnost

Zájmová skupina

Kontrolní komise v roce 2015 zasedala celkem čtyřikrát, a to veKontrolní dnech 26. 3., v27. 7.,2015 25. zasedala 9. a 15.celkem 12. 2015. komise roce čtyřikrát, a to ve dnech 26. 3., 27. 7., 25. 9. a 15. 12. 2015.

12

Výběrová Výběrovákomise komise Výběrová komise je výběrový výběrovýorgán orgánMAS. MAS. Výběrová komise provádí předVýběrová komise je Výběrová komise provádí výběrvýběr nebo nebo předvýběr výběr projektů k dotační podpoře a navrhuje jejich pořadí, a to na základě objektivních projektů k dotační podpoře a navrhuje jejich pořadí, a to na základě objektivních kritérií kritérií hodnotících přínoskprojektů k plnění hodnotících přínos projektů plnění záměrů a cílůzáměrů SCLLD. a cílů SCLLD. Tabulka Výběrový orgán: Výběrová komise – 13včetně členůpředsedy včetně předsedy Tabulka č. č. 88 Výběrový orgán: Výběrová komise – 13 členů Člen Předseda

Členové

Ludmila Lišková Obec Chornice Obec Jaroměřice Obec Městečko Trnávka Základní škola a mateřská škola Křenov, okres Svitavy Vladislav Ambrozek

Zástupce člena

Sektor působnosti

Zájmová skupina

Ludmila Lišková Jiří Smékal Stanislav Kosík

Veřejný sektor Veřejný sektor Veřejný sektor

Veřejná správa a školství Veřejná správa a školství Veřejná správa a školství

Ing. Milan Šedaj

Veřejný sektor


Mgr. Pavel Kovařík

Veřejný sektor


Vladislav Ambrozek

Veřejný sektor Soukromý sektor – fyzické osoby podnikatel Soukromý sektor – fyzické osoby podnikatel Soukromý sektor – fyzické osoby Soukromý sektor – fyzické osoby Soukromý sektor – fyzické osoby Soukromý sektor – fyzické osoby Soukromý sektor – fyzické osoby


František Hanzal

František Hanzal

Věra Kaderková

Věra Kaderková

Filip Procházka

Filip Procházka

Jana Knötigová

Jana Knötigová

Petr Frajvald

Petr Frajvald

Pavel Paňák

Pavel Paňák

Petr Koudelka

Petr Koudelka

Jelikož v roce 2015 nebyly realizovány žádné nové projekty, Výběrová komise se sešla v tomto roce dvakrát, a to 21. 4. 2015, kde si zvolili členové ze svých řad předsedu, a to paní Ludmilu Liškovou. Další jednání proběhlo 23. 9. 2015, byli členové komise

Podnikání a zaměstnanost Podnikání a zaměstnanost Volnočasové aktivity a spolková činnost Volnočasové aktivity a spolková činnost Volnočasové aktivity a spolková činnost Zemědělství a ochrana přírody Kultura a cestovní ruch

13/



MAS


Jelikož v roce 2015 nebyly realizovány žádné nové projekty, Výběrová komise se sešla v tomto roce dvakrát, a to 21. 4. 2015, kde si zvolili členové ze svých řad předsedu, a to paní Ludmilu Liškovou. Další jednání proběhlo 23. 9. 2015, byli členové komise seznámeni s povinnostmi dle Statutu platného od 23. 2. 2015 a dále s postupem zpracování strategie CLLD. Dále členové Výběrové komise byli zapojeni do připomínkování okruhů dokumentu SCLLD.

7. A jak to bude v novém programovém období 2014 – 2020?

V rámci programového období 2007 – 2013 měla MAS možnost čerpat finanční prostředky pouze prostřednictvím „Programu rozvoje venkova“ na základě Strategického plánu LEADER. Tyto finanční prostředky byly určeny na realizaci projektů konečných žadatelů a na projekty spolupráce. V nastávajícím programovém období 2014 – 2020 je podpora MAS rozšířena i na některé další z Evropských strukturálních a investičních fondů, přes které bude možné metodu LEADER jako komunitně vedený místní rozvoj (CLLD) využít. Obdobně jako v předchozím programovém období bude i v období 2014 - 2020 podpora z fondů EU rozdělována prostřednictvím následujících operačních programů: 1. Program rozvoje venkova PRV 2. Integrovaný regionální operační program IROP 3. Operační program Zaměstnanost OPZ (jen pro MAS z oblastí zařazených v územní dimenzi) 4. Operační program Životní prostředí OPŽP (jen 54 MAS na území VZCHÚ) MAS Moravskotřebovsko a Jevíčsko o.p.s. bude mít možnost čerpat finanční prostředky z PRV, IROP a OPZ. Provozní náklady a náklady na realizaci strategií komunitně vedeného místního rozvoje budou hrazeny prostřednictvím IROP z Evropského fondu pro regionální rozvoj.

8. Splnění standardů MAS

Prvním krokem pro získání dotací na následující programové období bylo kladné posouzení fungování MAS v rámci standardizace. MAS MTJ předložila „Žádost o standardizaci“ na centrální pracoviště Státního zemědělského a intervenčního fondu (dále jen SZIF) dne 19. 5. 2015. Po té následovala lhůta v délce devadesáti pracovních dní na posouzení splnění kritérií přijatelnosti MAS a posouzení zaslaných dokumentů dle „Metodiky pro standardizaci místních akčních skupin v programovém období 2014 – 2020“ (dále jen „Metodika pro standardizaci“). Metodika pro standardizaci byla rozdělena do pěti tematických okruhů (územní působnost, místní akční skupina, orgány MAS, kancelář MAS a institucionalizace MAS). Chybník od SZIF, neboli žádost o doplnění chybějících údajů, přišel 23. 9. 2015. Ve stanovené lhůtě byly drobné nedostatky ve Statutu napraveny a 25. 11. 2015 byla žádost o standardizaci doplněna.

14/



MAS


Dne 8. 12. 2015 MAS MTJ splnila podmínky standardizace a bylo jí vydáno platné „Osvědčení o splnění standardů MAS“. MAS, které získaly osvědčení o splnění standardů, mohou předkládat žádosti o podporu dokumentu s názvem Strategie komunitně vedeného místního rozvoje. Předložené SCLLD nejdříve projdou kontrolou formálních náležitostí a hodnocením přijatelnosti. Dále budou předány dotčeným řídícím orgánům jednotlivých ministerstev, které posoudí soulad strategie s cíli konkrétního operačního programu. S místními akčními skupinami, jejichž SCLLD vyhoví požadavkům hodnotícího procesu a budou akceptovány všemi dotčenými řídicími orgány, bude podepsáno Memorandum o realizaci integrované strategie.

9. Vyhlášená výzva na příjem SCLLD

Ministerstvo pro místní rozvoj ČR (dále jen MMR ČR) vyhlásilo výzvu na předkládání žádostí o podporu strategií Komunitně vedeného místního rozvoje. Výzva byla vyhlášena ke dni 1. 8. 2015 a příjem žádostí o podporu strategií Komunitně vedeného místního rozvoje byl zahájen 1. 9. 2015. První kolo příjem žádostí o podporu bude ukončen 31. 3. 2016.

10. Tvorba dokumentu s názvem Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro období 2014 - 2020 V souvislosti s přípravou na následné programové období 2014 – 2020 dopracovávala MAS MTJ během roku 2015 dokument s názvem „Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro období 2014 – 2020“ (dále jen SCLLD). Jedná se o širokou strategii zpracovanou na základě komunikace s aktéry v regionu, kterými jsou obce, podnikatelské subjekty, neziskové organizace nebo také jednotliví členové místní akční skupiny. Tato střednědobá strategie obsahuje komplexní problematiku území s definováním všech rozvojových směrů. Smyslem zpracování tohoto dokumentu je definovat a především podložit jednotlivé požadavky potřeb regionu. SCLLD je ucelený rozvojový dokument, vztahující se na území působnosti MAS, propojující subjekty, záměry a zdroje. V únoru 2015 jsme obdrželi od Národní sítě MAS ČR nabídku k nezávislému posouzení pracovní verze SCLLD na Ministerstvu pro místní rozvoj ČR (MMR). Dne 23. 6. 2015 byla zaslána analytická a strategická část SCLLD (implementační část v této době doposud nebyla zpracována) k odbornému posouzení a oponentuře. Dne 10. 8. 2015 nám byl zaslán vypracovaný odborný oponentský posudek k SCLLD. V tomto dokumentu byly stručně popsány jednotlivé části SCLLD včetně doporučujících závěrů k doplnění SCLLD. Zároveň byla naše MAS pozvána ke společnému workshopu k oponentním posudkům strategií MAS PK, které se uskutečnilo 11. 8. 2015 v Pardubicích. Na tomto setkání jsme měli možnost prodiskutovat doporučené závěry přímo s oponentem – Ing. Veselským.

15/



MAS


Obsah pracovní verze SCLLD: 1) Představení místní akční skupiny - základní charakteristika MAS MTJ, vč. popisu místního partnerství, orgánů, historie a zkušeností 2) Analytická část - vymezení území, vyhodnocení dosavadní strategie, rozvojové potřeby, návaznost na další dokumenty 3) Strategická část - vize a strategický cíl - priority a specifická cíle, opatření území MAS MTJ 4) Implementační část - programové rámce pro jednotlivé operační programy, z nichž bude MAS chtít čerpat prostředky na realizaci strategie 5) Povinné přílohy dle Metodického pokynu integrovaných nástrojů Během roku 2015 probíhalo veřejné projednávání strategie CLLD. Na těchto veřejných projednáváních byly přítomným předány informace o přípravě strategie, možnosti podpory rozvoje regionu prostřednictvím operačních programů. Bližší informace o pořádaných projednávání jsou uvedena na webových stránkách MAS MTJ.

Veřejné projednávání se zástupci obcí Dále během roku 2015 probíhalo jednání stanovených pracovních skupin v jednotlivých oblastech. Diskutovalo se zejména o dotačních možnostech, o nastavení opatření a finanční alokace, o potenciálních projektových záměrech v daných oblastech a dále byly předány informace o stádiu rozpracovanosti strategie.

Pracovní skupina – sociální služby

Pracovní skupina – zaměstnanost a podnikání

16/



MAS


Konec roku byl spojen s dopracováním časového harmonogramu a nastavení finančního plánu čerpání dotací z operačních programů pro období 2014 – 2020. Dále bylo nutné popsat postupy pro vyhlašování výzev, hodnocení a výběr projektů, nastavit postup realizace na území. Předpokládaný termín schválení Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Moravskotřebovsko a Jevíčsko o.p.s. pro období 2014 – 2020 je únor 2016. Po schválení nejvyšším orgánem, Partnerskou schůzí, bude strategie následně odeslána k hodnocení na příslušná ministerstva, která tento dokument posoudí. Schválení tohoto strategického dokumentu je významným krokem k ukončení procesu přípravy a přibližuje okamžik její realizace, především čerpání finančních prostředků na integrované projekty realizované prostřednictvím komunitně vedeného místního rozvoje.

11. Realizace Strategického plánu Leader „Harmonický rozvoj zapomenutého regionu na konci světa na pomezí Čech a Moravy“ v roce 2015 V roce 2015 stále probíhala realizace Strategického plánu Leader (dále jen SPL). Sice v tomto roce nebyla vyhlášena žádná výzva pro příjem Žádostí o dotaci, ale byla poskytována podpora konečným žadatelům, jejichž projekt byl vybrán k podpoře v minulých letech. V roce 2015 bylo celkem realizováno 5 projektů, z toho 3 projekty z poslední výzvy v roce 2014, 2 projekty z výzev v roce 2013. Přehled celkových výdajů na projekt a výše proplacených dotací je uveden v níže zobrazené tabulce. Dále pracovníci MAS schvalovali Hlášení o změnách, prováděli místní šetření a vypracování monitorovacích zpráv v době udržitelností projektů.

Tabulka č. 9 Realizovaný projekt – Český svaz chovatelů Základní organizace Pořadové číslo Výzvy:

8

Výzva č./Rok vyhlášení:

1/2014

Fiche č.:

5 – Snazší život

Žadatel:

Český svaz chovatelů Základní organizace

Název projektu:

Dům chovatelů - rekonstrukce zastřešení

Celkové způsobilé výdaje:

291 232,00 Kč

Poskytnutá dotace:

262 108,00 Kč

Datum proplacení dotace:

27. 3. 2015

Tabulka č. 10 Realizovaný projekt – obec Vranová Lhota Pořadové číslo Výzvy:

8

17/


291 232,00 Kč

Poskytnutá dotace:

262 108,00 Kč

MAS a27.Jevíčsko o.p.s. DatumMoravskotřebovsko proplacení dotace: 3. 2015


MAS


Tabulka č. 10 Realizovaný projekt – obec Vranová Lhota Pořadové číslo Výzvy:

8


1/2014

Fiche č.:

3 - Infrastruktura

Žadatel:

Obec Vranová Lhota

Název projektu:

Nákup techniky na údržbu veřejných prostranství obce, údržba komunikací


440 000,00 Kč

Poskytnutá dotace:

390 151,00 Kč


4. 9. 2015

Tabulka č. 11 Realizovaný projekt – Jezdecký klub Osada Lípa z.s. Pořadové číslo Výzvy:

8


1/2014

Fiche č.:

5 – Snazší život

Žadatel:

18 Lípa z.s. Jezdecký klub Osada

Název projektu:

Oplocení areálu a pořízení jezdeckého vybavení


498 629,00 Kč

Poskytnutá dotace:

448 765,00 Kč


18. 8. 2015

Tabulka č. 12 Realizovaný projekt – obec Rozstání Pořadové číslo Výzvy:

7


2/2013

Fiche č.:

4 – Předci a předchůdci

Žadatel:

Obec Rozstání

18/

Název projektu:

Oplocení areálu a pořízení jezdeckého vybavení


498 629,00 Kč

MAS Moravskotřebovsko a448 Jevíčsko Poskytnutá dotace: 765,00 Kč o.p.s.

Palackého nám. 1, 569 43 Jevíčko Datum proplacení dotace:

18. 8. 2015

MAS


Tabulka č. 12 Realizovaný projekt – obec Rozstání Pořadové číslo Výzvy:

7


2/2013

Fiche č.:


Žadatel:

Obec Rozstání

Název projektu:

Restaurování sochy sv.Rocha


86 855,00 Kč

Poskytnutá dotace:

77 098,00 Kč


20. 7. 2015

Tabulka č. 13 Realizovaný projekt – obec Jaroměřice Pořadové číslo Výzvy:

6


1/2013

Fiche č.:


Žadatel:

Obec Jaroměřice

Název projektu:

Obnova oken na zámku v Jaroměřicích


794 211,00 Kč 19

Poskytnutá dotace:

580 013,00 Kč


19. 10. 2015

12. Projekty spolupráce v roce 2015 MAS MTJ se v roce 2015 zapojila do 2 projektů spolupráce v rámci PRV, opatření IV.2.1. Realizace projektů spolupráce. Oba uvedené projekty byly financovány Ministerstvem zemědělství, resp. Státním zemědělským intervenčním fondem (SZIF). Tabulka č. 14 Projekt spolupráce s názvem „Společné využití praxe v oblasti evaluace strategií“ Název projektu: Společné využití praxe v oblasti evaluace strategií Role MAS MTJ: PMAS Spolupracující MAS: MAS Litomyšlsko, o.p.s. (koordinační MAS),

19/


794 211,00 Kč

Poskytnutá dotace:

580 013,00 Kč

DatumMoravskotřebovsko proplacení dotace: 19.Jevíčsko 10. 2015 MAS a o.p.s.


MAS




MAS MTJ MTJ se se vv roce spolupráce v rámci PRV,PRV, opatření IV.2.1. Realizace MAS roce 2015 2015zapojila zapojiladodo2 2projektů projektů spolupráce v rámci opatření IV.2.1. Realizace proprojektů spolupráce. Oba uvedené projekty byly financovány Ministerstvem zemědělství, resp. jektů spolupráce. Oba uvedené projekty byly financovány Ministerstvem zemědělství, resp. Státním Státním zemědělským intervenčním fondem (SZIF). zemědělským intervenčním fondem (SZIF). Tabulka č. 14 Projekt spolupráce s názvem „Společné využití praxe v oblasti evaluace strategií“ Název projektu: Společné využití praxe v oblasti evaluace strategií Role MAS MTJ: PMAS Spolupracující MAS: MAS Litomyšlsko, o.p.s. (koordinační MAS), MAS Bohdanečsko, z.s., MAS Holicko, o.p.s., MAS Skutečsko, Košumbersko a Chrastecko, o.s., Místní akční skupina Svitava z.s. Termín realizace: 1. 9. 2014 – 30. 6. 2015 Cyklus žádosti:

Koordinační pracovní skupina:

Závěrečná konference projektů spolupráce:

6. 1. 2015 – podpis Smlouvy o spolupráci Místních akčních skupin 27. 3. 2015 - podpis Dohody o poskytnutí dotace 15. 6. 2015 – podání Žádosti o proplacení 9. 11. 2015 – proplacení dotace 6. 1. 2015 Proseč – vyplnění Žádosti o dotaci 12. 1. 2015 Proseč – podání Žádosti o dotaci 28. 1. 2015 Hlinsko – projednání návrhu Metodiky monitoringu a evaluace strategií MAS 25. 2. 2015 Chrudim 25. 3. 2015 Lázně Bohdaneč 15. 4. 2015 Holice 21. 5. 2015 Proseč 10. 6. 2015 Proseč 8. 6. 2015 Chocerady

20

20/



Cíl projektu: projektu: Popis projektu: projektu:

Dotace MAS MTJ:

Dotace MAS MTJ:

MAS


Podporarozšíření rozšířeníspolupráce spolupráceMAS MAS v Pardubickém Podpora v Pardubickém krajikraji a a nastavenímechanismu mechanismu monitoringu a evaluace. nastavení monitoringu a evaluace. Smyslem bylo posílení spolupráce mezimezi začínajícími a a Smyslemprojektu projektu bylo posílení spolupráce začínajícími zkušenějšími krajekraje v oblasti zkušenějšímiMAS MASv vrámci rámciPardubického Pardubického v oblasti předávání s využitím zkušeností předávánísprávné správnépraxe praxea apostupů postupů s využitím zkušeností programovacího období 2007 – 2013. Výstupem projektu byla byla programovacího období 2007 – 2013. Výstupem projektu komplexně metodika možných postupů při evaluaci komplexnězpracovaná zpracovaná metodika možných postupů při evaluaci a amonitoringu strategií komunitně vedeného místního rozvoje. monitoringu strategií komunitně vedeného místního rozvoje. Metodika dobré praxepraxe Metodika využívala využívalazkušeností zkušenostía apříkladů příkladů dobré zúčastněných partnerských MAS z programovacího období 2007 zúčastněných partnerských MAS z programovacího období 2007 – 2013. – 2013. 498.246 Kč 498.246 Kč

Tabulka č. 15 Projekt spolupráce s názvem „Nezapomeňte (se) vrátit“

Tabulka č. 15 Projekt spolupráce s názvem (se) vrátit“ Název projektu: Nezapomeňte (se) „Nezapomeňte vrátit Role MAS MTJ:

Název projektu: Spolupracující MAS: Role MAS MTJ: Spolupracující MAS: Termín realizace: Cíl projektu:

Termín realizace: Cíl projektu: Popis projektu:

Popis projektu:

PMAS Nezapomeňte (se) vrátit MAS Poličsko z.s. (koordinační MAS), PMAS Místní akční skupina Hlinecko, z.s. (PMAS). MAS Poličsko z.s. (koordinační MAS), 21. 1. 2014 - 12. 6. 2015 Místní akční skupina Hlinecko, z.s. (PMAS). Cílem projektu je nabídnout jednotlivým obcím a pracovníkům knihoven 21. 1. 2014 12. 6. 2015 zvýšení návštěvnosti a využití knihovny nejen na výpůjčku knih, ale i nabídnout jednotlivým obcím a pracovníkům knihoven kCílem jinémuprojektu novému je využití knihovny. zvýšení využití knihovny nejen na centrum výpůjčkua knih, Na malýchnávštěvnosti obcích můžea knihovna sloužit jako malé místo ale i k jinému novému knihovny. setkávání občanů využití různého věku. Smyslem projektu je vdechnout Na malýchduši, obcích může knihovna sloužit maléčtenáři, centrum knihovnám naplnit ji dětmi a občany, nejenjako zarytými kteřía simísto setkávání občanů projektu vdechnout vypůjčí a vrátí knihu,různého ale také věku. naučit Smyslem další aktivní občanyjepoužívat společné prostory různé akce. nejen zarytými čtenáři, kteří si knihovnám duši,knihovny naplnit jipro dětmi a občany, Zavypůjčí území MAS MTJknihu, jsou doale tohoto knihovny v počtu 9: a vrátí taképrojektu naučitzapojeny další aktivní občany používat knihovna v Bělé u Jevíčka, Biskupicích, Březině, Chornicích, Jaroměřicích, společné prostory knihovny pro různé akce.

Za území MAS MTJ jsou do tohoto projektu zapojeny knihovny v počtu 9: knihovna v Bělé u Jevíčka, Biskupicích, Březině, Chornicích, Jaroměřicích, 21 21

21/



MAS


Jevíčku, ve Vrážném, v Městečku Trnávce a v Mladějově na Moravě. Výstupy projektu:

Závěrečná konference:

Cyklus žádosti:

Dotace MAS MTJ:

 

Série školení pro knihovníky a dobrovolníky v knihovnách, Set jednotného vybavení v podobě židlí, odkládacích stolů, pojízdného stolu a koberce včetně sedacích polštářů pro děti,  Zakoupení vybavení dle individuálních potřeb knihovny (knihovníci tyto finance nejčastěji utratili za společenské a deskové hry nebo elektroniku),  Zakoupení výtvarných potřeb opět dle vlastního výběru ve výši 5 000 Kč,  Pracovní brožura s názvem „Manuál vesnického knihovníka“,  Komiksová brožura s názvem „Hádej knihu“,  Omalovánky s tématy pověstí z regionu s názvem „Hádej pověsti“. Závěrečné školení se uskutečnilo 11. dubna 2015 v Multifunkčním centru v Hlinsku společným workshopem. Zde zástupci jednotlivých knihoven prezentovali pořádané akce a především změny v knihovnách, které se díky projektu podařily. Na závěr konference proběhlo slavnostní předání certifikátů všem knihovnicím, knihovníkům, dobrovolnicím a dobrovolníkům, kteří se s chutí a nadšením do daného projektu zapojili. 2. 7. 2013 – zaregistrování Žádosti o dotaci 21. 1. 2014 - podpis Dohody o poskytnutí dotace 12. 6. 2015 – podání Žádosti o proplacení 19. 10. 2015 – proplacení dotace 582.759 Kč

22

22/


MAS

Moravskotřebovsko a Jevíčsko o.p.s. V roce 2015 byla MAS MTJ stejně jako v předchozích letech členem v následujících organizacích:  Národní síť Místních akčních skupin České republiky, o.s. Hlavním cílem této organizace je sdružovat MAS, reprezentovat a zastupovat MAS na národní úrovni vůči vládním institucím, ministerstvům a organizacím zřizovanými ministerstvy a dalším relevantním subjektům. NS MAS ČR působí i na V roce 2015 byla MAS MTJ stejně jako va předchozích letech členem vanásledujících organizacích: mezinárodní úrovni to zejména vůči organizacím subjektům pracujícím • Národní síť Místních akčních skupin České republiky, o.s.a Hlavním v intencích iniciativy Leader a ve vztahu k ostatním partnerům, institucím cílem této organizace je sdružovat MAS, reprezentovat a zastupoúřadům.

13. Spolupracující organizace Palackého nám. 1, 569 43 Jevíčko

13. Spolupracující organizace

vat MAS na národní úrovni vůči vládním institucím, ministerstvům a organizacím dalším relevantním  Krajské sdružení Národní sítě zřizovanými MAS ČR, o.s. ministerstvy Pardubickéhoakraje. Toto sdružení subjektům. NS MAS ČR působí i na mezinárodní úrovni a to zejména vůči spolupracuje se všemi MAS na území Pardubického kraje a podporuje principy organizacím a subjektům pracujícím v intencích iniciativy Leader LEADER v území své působnosti. a ve vztahu k ostatním partnerům, institucím a úřadům. • Krajské sdružení Národní sítě MAS ČR, o.s. Pardubického kraje.  MAS Moravskotřebovsko a Jevíčsko o.p.s. jesetaké členem sítěPardubického pro Toto sdružení spolupracuje všemi MASCelostátní na území venkov. Hlavní myšlenkou je sdíleníprincipy zkušeností a poznatků a jejich předávání kraje aCSV podporuje LEADER v území své působnosti. směrem k aktérům podílejících se na rozvoji venkovaaa Jevíčsko zemědělství. • MAS Moravskotřebovsko o.p.s. je také členem Celostátní sítě pro venkov. Hlavní myšlenkou CSV je sdílení zkušeností a poznatků a jejich předávání směrem k aktérům podílejících se na rozvoji venkova a zemědělství.

14. Přehled vzdělávacích a propagačních akcí, kterých se MAS zúčastnila 14. Přehled vzdělávacích a propagačních akcí, kterých se MAS v roce 2015 zúčastnila v roce 2015 Manažerka aa pracovníci pracovníci MAS se účastnili účastnili různých různých konferencí seminářů, kde Manažerka MAS MTJ MTJ se konferencí aa seminářů, kde navazovali navazovali kontakkontakty a získávali informace potřebné chod MAS v příštím programovémobdobí. období. ty a získávali informace potřebné pro pro chod MAS v příštím programovém Tabulka č. 16 Přehled vzdělávacích a propagačních akcí v roce 2015 Datum Místo 28. 1. 2015 Hlinsko 25. 2. 2015 Chrudim 3. 3. 2015 Praha Záhřeb na 11. 3. 2015 Moravě 25. 3. 2015

Lázně Bohdaneč

Téma Krajské sdružení MAS Pardubického kraje Krajské sdružení MAS Pardubického kraje Seminář k tvorbě SCLLD VH NS MAS ČR Krajské sdružení MAS Pardubického kraje

14. 4. 2015 Svitavy

Informační seminář k OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

17. 6. 2015 Hlinsko

Seminář "Regiony a měnící se svět. Hrozba nebo příležitost?"

18. 6. 2015 Náchod 16. 7. 2015 Pardubice 5. 8. 2015 Olomouc

LeaderFEST 2015 aneb "Návrat ke kořenům" Setkání MAS PK s hejtmanem Pardubického kraje Seminář pro MAS ke strategiím CLLD

23

23/

14. Přehled vzdělávacích a propagačních akcí, kterých se MAS zúčastnila v roce 2015



MAS

Manažerka a pracovníci MAS MTJ se účastnili různých konferencí a seminářů, kde Moravskotřebovsko navazovali a Jevíčsko o.p.s. kontakty a získávali informace potřebné pro chod MAS v příštím programovém období. Tabulka č. 16 Přehled vzdělávacích a propagačních akcí v roce 2015 Datum 28. 1. 2015 11. 8. 2015 25. 2. 2015 3. 3. 2015 30. 3. 8. 2015 2015 11. 8. 3. 9. 2015 2015 25.

Místo Hlinsko Pardubice Chrudim Praha České na Záhřeb Budějovice Moravě Kralice na Lázně Hané Bohdaneč

Moravská 14. 16. 4. 9. 2015 Svitavy Třebová

Téma Krajské sdružení MAS Pardubického kraje Workshop k oponentním posudkům strategií MAS Krajské sdružení MAS Pardubického kraje Seminář k tvorbě SCLLD Výstava Země VH NS MAS ČRŽivitelka 2015 Aktualitysdružení z PRV 2014-2020 Krajské MAS Pardubického kraje

Informační k OP Podnikání a změnu inovacevpro Resilience aseminář adaptace na klimatickou regionálních konkurenceschopnost strategiích od Jiřího Krista

17. 6. 2015 30. 9. 2015 18. 6. 2015 6. 10. 2015 16. 7. 2015 20. 10. 2015 5. 8. 2015 10. 11. 2015

Hlinsko Břehy Náchod Svitavy Pardubice Hlinsko Olomouc Svitavy

Seminář "Regiony a měnící se svět. Hrozba nebo příležitost?" Pracovní sezení MAS PK k tvorbě SCLLD LeaderFEST 2015 aneb "Návrat ke kořenům" Veletrh sociálních služeb Setkání MAS PK s hejtmanem Pardubického kraje Krajské sdružení MAS Pardubického kraje, setkání k OPZ Seminář pro MAS ke strategiím CLLD Pracovní sezení MAS Pardubického kraje k tvorbě SCLLD

26. 11. 2015 2. 12. 2015 3. 12. 2015 9. 12. 2015

Hlinsko Brno Praha Chrudim

Workshop k tvorbě 23 SCLLD – IROP, PRV Workshop k tvorbě SCLLD – IROP, PRV Workshop k OPZ Krajské sdružení MAS Pardubického kraje

17. 12. 2015 Svitavy

Pracovní setkání MAS Pardubického kraje k tvorbě SCLLD

16. 7. 2015, Pardubice, Setkání MAS PK s hejtmanem Pardubického kraje

16. 7. 2015, Pardubice, Setkání MAS PK s hejtmanem Pardubického kraje, prezentace činnosti MAS

24/



MAS


5. 8. 2015, Olomouc – Seminář pro MAS ke strategiím CLLD se zástupci ministerstev a NS MAS

30. 9. 2015, Břehy - Pracovní setkání MAS PK k tvorbě SCLLD

8. 9. 2015, Kralice na Hané - Aktuality z PRV 2014 - 2020

3. 12. 2015, Praha – Workshop k OPZ

17. 12. 2015, Svitavy - Pracovní setkání MAS PK k tvorbě SCLLD

25/



MAS


Propagace MAS Moravskotřebovsko a Jevíčsko o.p.s.

Mimo výše uvedených vzdělávacích akcí jsme se zúčastnili různých propagačních akcí, na kterých jsme představovali činnost MAS MTJ. V rámci propagace své činnosti se MAS MTJ v roce 2015 zaměřila především na následující aktivity: Vydávání informací o činnosti MAS MTJ: • obecní zpravodaje • zpravodaj MAS Moravskotřebovsko a Jevíčsko o.p.s. Další propagace činnosti MAS MTJ na místních a jiných akcích: • Sjezd delegátů a volba krajského starosty hasičů, KD Chornice (návštěva hejtmana Pardubického kraje JUDr. Martina Netolického, PH.D.) • Výstava Země Živitelka 2015, České Budějovice • Festival Biskupické kaléšek, Biskupice • Soutěž Vesnice roku 2015 v Programu obnovy venkova, obec Biskupice • Účast na vánočním jarmarku v Jaroměřicích

Biskupice, Soutěž Vesnice roku 2015

Sjezd delegátů a volba krajského starosty hasičů

Spolupráce, výměna zkušeností: • Valná hromada NS MAS ČR • Krajská sdružení MAS PK

20. 10. 2015, Hlinsko - Krajské sdružení MAS PK

9. 12. 2015, Chrudim - Krajské sdružení MAS PK

26/



Země živitelka 2015 Závěrem letošních prázdnin se konala již tradičně největší tuzemská výstava s názvem Země živitelka v Českých Budějovicích (27. 8. – 1. 9. 2015). Tento rok se konal již 42. ročních této výstavy. Naše MAS společně s ostatními MAS z Pardubického kraje návštěvníkům výstavy představila místní památky, návštěvníkům jsme přiblížili svoji činnost a činnost našich členů a partnerů a v neposlední řadě jsme dávali tipy na výlet v našem území. S velkým úspěchem se setkaly výrobky, zejména perníčky, které vlastnoručně vyrobili pracovníci MAS MTJ. Na Zemi živitelce byly pořádány odborné semináře, mezi které patřil seminář s názvem „Podpora rozvoje venkova v ČR“, pořádaný Spolkem pro obnovu venkova České republiky ve spolupráci s Ministerstvem pro místní rozvoj a Ministerstvem zemědělství. Dále se uskutečnil diskusní seminář za účasti ministra zemědělství Ing. Mariana Jurečky na téma „Perspektiva českého potravinářství a také seminář „Aktuality z Programu rozvoje venkova 2014 – 2020“, oba byly pořádány Ministerstvem zemědělství. Doprovodným programem bylo představení a křest publikace Sdružení místních samospráv České republiky „Jak se vám líbí náš venkov? Příklady dobré praxe spolupráce obcí v místních akčních skupinách.“

Pečení perníků k propagaci

Seminář k PRV

MAS


Propagace projektů spolupráce MAS

Společné jednání k MAP

Setkání starostů, zástupců MAS se senátory Parlamentu České republiky Dne 21. 9. 2015 se v Dolní Moravě uskutečnilo pracovní jednání starostů, zástupců MAS se senátory Parlamentu ČR. Hlavními diskutovanými tématy byly: - zábory půdy a návaznost na územní plány, - problém splavnění Labe, - zákon o zadávání veřejných zakázkek, - problémy kolem komunikace R35, - RUD – požadavek na posílení administrativy obcí

27/



MAS


Veřejné fórum 2015 Dne 21. 1. 2015 se konala v Moravské Třebové akce s názvem Veřejné fórum 2015. Tato akce se koná pravidelně pod záštitou Zdravého města. Veřejné fórum probíhá formou komunitního projednávání a kulatých stolů k různým za účelem definování zásadních problémů z pohledu občanů. Na setkání se podařil vygenerovat seznam problémů, které zúčastněné občany trápí nejvíce. Hlavním problémem bylo řešení jídelny pro ZŠ Kostelní nám. a pro Gymnázium v Moravské Třebové. Dalšími problémy k řešení je nedostatek cyklostezek a nedostatečná propagace podnikatelských subjektů na území města Moravská Třebová. Resilience a adaptace na klimatickou změnu v regionálních strategiích Dne 16. 9. 2015 se uskutečnilo v Moravské Třebové jednání na téma Resilience a adaptace na klimatickou změnu v regionálních strategiích. Hlavním tématem k projednání byly okruhy a stupně ohrožení na území ORP Moravská Třebová. Zároveň probíhala diskuze ohledně potřeb území související s ohrožením lidské činnosti v součinnosti s klimatickými změnami a stav současného řešení situací a možnosti rychlé reakce na možné přírodní živly. V některých oblastech území ORP Moravská Třebová značně zaostává a je potřeba najít způsoby a možnosti řešení těchto problémových oblastí. Zaměstnanci a partneři MAS MTJ diskutovali s Ing. Jiřím Kristem o zmíněných specifických cílech a opatřeních ve Strategii CLLD a jejich návaznosti na tvorbu Programových rámců jednotlivých operačních programů. Veletrh sociálních služeb Dne 6. 10. 2015 zaměstnanci MAS MTJ navštívili veletrh sociálních služeb, který se konal ve Svitavách. Na veletrhu vystavovaly desítky institucí, které se zabývají sociální tématikou. Smyslem akce bylo zvýšit povědomí veřejnosti o poskytovaných sociálních a souvisejících službách v území a prostřednictvím široké nabídky vystavovatelů nabídnout co nejvíce aktivit, při nichž se mohou vzájemně potkat, navázat spolupráci a vyměnit si zkušenosti jak poskytovatelé a uživatelé sociálních služeb, ale také veřejnost. Na veletrhu jsme načerpali velké množství inspirace a těšíme se na další ročník této výstavy.

28/

15. ExMoravskotřebovsko post evaluace Strategického plánu LEADER MAS a Jevíčsko o.p.s.

Palackého nám. 1, 569 43 Jevíčko Na základě Pravidel IV.1.1. Místní akční skupina, kap. 9, písm. x)

MAS


měla MAS MTJ povinnost provést ex post evaluaci Strategického plánu LEADER MAS Moravskotřebovsko a Jevíčsko o.p.s. s názvem „Harmonický rozvoj zapomenutého regionu „na konci světa“, na pomezí Čech a Moravy (dále jen „SPL“) za období od 25. 8. 2009 do 30. 6. 2015. Výsledky tohoto hodnocení byla MAS Na základě Pravidel IV.1.1. Místní akční skupina, kap. 9, písm. povinna předat na RO SZIF nejpozději do 31. 12. 2015. Pro x) měla MAS MTJ povinnost provést ex post evaluaci Strategiczpracování evaluační zprávy bylo možno použít doporučenou kého plánu LEADER MAS Moravskotřebovsko a Jevíčsko o.p.s. osnovu, která byla vydána Ministerstvem zemědělství ČR.

15. Ex post evaluace Strategického plánu LEADER s názvem „Harmonický rozvoj zapomenutého regionu „na konci světa“, na pomezí Čech a Moravy (dále jen „SPL“) za období Hlavním tohotoVýsledky dokumentu bylo hodnocení zhodnoceníbyla od 25. 8.cílem 2009zpracování do 30. 6. 2015. tohoto realizace uvedeného Strategického plánu LEADER MAS Pro MAS povinna předat na RO SZIF nejpozději do 31. 12. 2015. Moravskotřebovsko a Jevíčsko o.p.s.možno s názvem „Harmonický zpracování evaluační zprávy bylo použít doporučenou rozvoj zapomenutého regionu „na konci světa“, na pomezí osnovu, která byla vydána Ministerstvem zemědělství ČR.Čech a Moravy (dále jen „SPL“) za období odcílem 25. 8.zpracování 2009 do 30.tohoto 6. 2015.dokumentu Během tohoto období bylo vyhlášeno celkem 8 výzev, ve Hlavním bylo zhodnocekterých bylo podpořeno realizováno projektůMAS v celkovém ní realizace uvedenéhoa skutečně Strategického plánu77LEADER Mo- objemu cca 17,4 mil. Kč. ravskotřebovsko a Jevíčsko o.p.s. s názvem „Harmonický rozvoj zapomenutého regionu „naevaluace konci světa“, na pomezí Čech MoZáměrem provedené ex-post SPL bylo zjistit, zda byloa dosaženo stanovených cílů, které ravy (dále jenv„SPL“) za období od 25. 8.stanovené 2009 do 30. 6. 2015. byly vytyčeny SPL a zda byly realizovány výstupy a výsledky. Provedená evaluace Během tohoto období bylo vyhlášeno celkem 8 výzev, ve kterých bylo podpořeno a skutečně realizovychází z poslední platné verze SPL. váno 77 projektů v celkovém objemu cca 17,4 mil. Kč. Záměrem provedené ex-post evaluace SPL LEADER bylo zjistit, zda bylo dosaženoa stanovených Zpráva Ex post hodnocení Strategického plánu MAS Moravskotřebovsko Jevíčsko o.p.s.cílů, které byly vytyčeny v SPL a zda byly realizovány stanovené výstupy a výsledky. Provedená za období 2009 až 2015 je k dispozici na našich webových stránkách MAS MTJ, v evaluace záložce vychází zdokumenty. poslední platné verze SPL. Zpráva Ex post hodnocení Strategického plánu LEADER MAS Moravskotřebovsko a Jevíčsko o.p.s. za období 2009 až 2015 je k dispozici na našich webových stránkách MAS MTJ, v záložce dokumenty. V následující kapitole je uvedeno shrnutí realizace Strategického plánu LEADER za sledované V následující kapitole je uvedeno shrnutí realizace Strategického plánu LEADER za sledované období období 200í – 2015. 2009 – 2015. 15. 1. Shrnutí realizace SPL MAS Moravskotřebovsko a Jevíčsko o.p.s. za období 2009 –

15. 1. Shrnutí realizace SPL MAS Moravskotřebovsko a Jevíčsko o.p.s. za období 2015 2009 – 2015 Tabulka č. 17 Přehled počtu projektů dle sektorů Sektor Veřejný sektor – obce, města Neziskové organizace (vč. církví) Podnikatelé (mikropodniky) Celkem

Počet projektů 36 21 20 77

Výše dotace v Kč 10 940 170 3 708 137 2 703 709 17 352 016

29

29/



MAS


Graf č. 2 Počet projektů dle sektorů

Počet projektů dle sektorů

Veřejný sektor

20

36 Neziskové organizace (vč. církví)

21

Podnikatelé

Graf č. 3 Výše čerpané dotace v Kč dle sektorů

Výše dotace v Kč dle sektorů 2 703

709 Veřejný sektor Neziskové organizace (vč. církví) Podnikatelé 10 940 170

3 708 137

Z výše uvedených grafů vyplývá, že nejčetnějšími žadateli o dotaci přes MAS MTJ byly obce. Obce

Změly výšemožnost uvedených vyplývá, nejčetnějšími žadateli o dotaci přes MAS MTJ byly obce. Obce čerpatgrafů z většího počtužeFichí než ostatní žadatelé. měly možnost čerpat z většího Fichí než ostatníprojektů žadatelé. Prostřednictvím různého spektra počtu žadatelů a podpořením v 23 územích obcí (včetně jejich Prostřednictvím různého spektra žadatelů a podpořením projektů v 23 územích obcí (včetně jejich místních částí ) došlo k naplnění cíle, a to k harmonickému rozvoji území a rovnoměrnému čerpání místních částí ) došlo k naplnění cíle, a to k harmonickému rozvoji území a rovnoměrnému čerpání dotací v území – viz. následující tabulka. dotací v území – viz. následující tabulka. Tabulka č. 18 Rozložení projektů v území MAS Moravskotřebovsko a Jevíčsko o.p.s.

Území obcí Bělá u Jevíčka Bezděčí u Trnávky

Rozložení projektů v území MAS Žadatel – realizátor projektů Počet realizov. Nezisková Obec Podnikatel Církev projektů organizace 7 1

2 1

3 x

2 x

x x

Muzeum x x

30/

3 708 137

Z výše uvedených grafů vyplývá, že nejčetnějšími žadateli o dotaci přes MAS MTJ byly obce. Obce měly možnost čerpat z většího počtu a Fichí než ostatnío.p.s. žadatelé. MAS Moravskotřebovsko Jevíčsko Moravskotřebovsko Prostřednictvím různého spektra žadatelů a podpořením projektů v 23 územích obcí (včetně jejich a Jevíčsko o.p.s. Palackého nám. 1, 569 43 Jevíčko místních částí ) došlo k naplnění cíle, a to k harmonickému rozvoji území a rovnoměrnému čerpání dotací v území – viz. následující tabulka.

MAS

Tabulka č. 18 Rozložení projektů v území MAS Moravskotřebovsko a Jevíčsko o.p.s.

Území obcí Bělá u Jevíčka Bezděčí u Trnávky Biskupice Březina Dětřichov u Moravské Třebové Dlouhá Loučka Gruna Chornice Jaroměřice Jevíčko Jevíčko Zadní Arnoštov Jevíčko – Osada Lípa Koruna Křenov Kunčina Linhartice Městečko Trnávka Mladějov na Moravě Moravská Třebová Radkov Rozstání Rychnov na Moravě Staré Město Vranová Lhota Vrážné CELKEM

Rozložení projektů v území MAS Žadatel – realizátor projektů Počet realizov. Nezisková Obec Podnikatel Církev projektů organizace 7 1 3 1 2 2 1 6 6 18 2 1 1 5 3 1 2 2 3 2 2 1 3 1 1 77

2 1 2 1 30 1 1 1 2 2 5 2 x 1 1 1 1 1 2 x 2 2 1 2 1 1 36

3 x x x x x x 1 x 8 x x x 2 2 x 1 x 2 x x x 1 x x 20

2 x 1 x 1 1 x 3 2 5 x 1 x 1 x x x x 1 x x x x x x 18

x x x x x x x x 2 x x x x x x x x x x x x x x x x 2

Muzeum x x x x x x x x x x x x x 1 x x x x x x x x x x x 1

Z uvedené tabulky vyplývá, že nejčetnějšími žadateli o dotaci přes MAS MTJ byly obce. Z celkově 77 Z uvedené tabulky vyplývá,bylo že nejčetnějšími přes MAS byly obce.zájem Z celkově podpořených projektů 36 žadatelůžadateli obec, oa dotaci to na území 23MTJ obcí. Tento byl způsoben aktiv77 spoluprací podpořenýchseprojektů 36 žadatelů obec, arealizovaných to na území 23 projektů obcí. Tentoapod. zájemMezi byl způsoben ní všemi bylo obcemi, prezentací aktivní žadatele patřilo aktivní spoluprací všemi 7 obcemi, prezentacíprojekty realizovaných projektů apod. Mezi aktivní žadatele město Jevíčko sse celkem podpořenými (z toho 2 projekty podpořeny v odlehlé místní části patřilo Arnoštov). město Jevíčko s celkem 7 podpořenými projekty (z (5 toho 2 projekty podpořeny Zadní Taktéž nejvíce neziskových organizací podpořených projektů, 1v podpořený proodlehlé místní části části Osada Zadní Arnoštov). Taktéž nejvíce neziskových (5 podpořených jekt v místní Lípa) a podnikatelských subjektů (8organizací podpořených žadatelů) získalo podporu projektů, 1 podpořený projekt v místní části Osada Lípa) a podnikatelských subjektů (8 z území města Jevíčka a jeho místních částí. Podpora církví se uskutečnila v obci Jaroměřice, a to u 2 podpořených žadatelů) získalo podporu z území města Jevíčka a jeho místních částí. Podpora církví projektů. V obci Křenov došlo k podpoře muzea, školy i podnikatelů. Větší aktivita žadatelů v území se uskutečnila v obci okolí Jaroměřice, a to u 2 projektů. V obci Křenov došlo kapodpoře muzea, školy i Jevíčka a blízkém byla způsobena sídlem MAS v Jevíčku využíváním častějších konzultací ze podnikatelů. Většípřímo aktivitavžadatelů v území strany žadatelů kanceláři MAS.Jevíčka a blízkém okolí byla způsobena sídlem MAS v Jevíčku a využíváním častějších konzultací ze strany žadatelů přímo v kanceláři MAS.

16. Další činnost MAS V roce 2015 vykonávala MAS MTJ doplňkovou činnost za účelem účinnějšího využití svých prostředků. Jedná se o provozování živnosti volné, která je vymezena v platném Statutu, čl. III

31/



MAS


16. Další činnost MAS

V roce 2015 vykonávala MAS MTJ doplňkovou činnost za účelem účinnějšího využití svých prostředků. Jedná se o provozování živnosti volné, která je vymezena v platném Statutu, čl. III s názvem Doplňkové činnosti: • výroba, obchod a služby neuvedené v přílohách 1 až 3 živnostenského zákona. Naše činnost spočívá v poradenství poskytované spolkům a neziskovým organizacím v oblasti zpracování nových Stanov dle povinností, které jim stanovuje zákon. Dále pomáháme s vyplněním zápisu spolků do rejstříků u Krajského soudu.

17. Místní akční plány rozvoje vzdělávání (MAP)

Od září 2015 začala MAS MTJ pracovat na přípravě nového projektu s názvem Místní akční plán rozvoje vzdělávání pro území ORP Moravská Třebová (dále jen MAP). Tento projekt je financovaný z dotace MŠMT z Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání (OP VVV). MAP bude prioritně zaměřen na rozvoj kvalitního vzdělávání dětí a žáků do 15. let. Zahrnuje oblasti včasné péče, předškolního a základního vzdělávání a zájmového neformálního vzdělávání. Cílem MAP je zlepšit kvalitu vzdělávání v mateřských a základních školách tím, že bude podpořena spolupráce zřizovatelů, škol a ostatních aktérů ve vzdělávání, to znamená společné informování, vzdělávání a plánování partnerských aktivit pro řešení místně specifických problémů a potřeb. Povinná opatření MAP z hlediska vzdělávání: • Předškolní vzdělávání a péče: dostupnost – inkluze - kvalita • Čtenářská a matematická gramotnost v základním vzdělávání • Inkluzní vzdělávání a podpora dětí a žáků ohrožených školním neúspěchem Realizace MAP je součástí tzv. akce KLIMA, která je soustavou aktivit jdoucích napříč všemi specifickými cíli Prioritní osy 3 OP VVV. KLIMA je akronym shrnující podstatné složky kvality škol – Kultura učení, Leadership, Inkluze, Metodická podpora učitele (Mentoring), Aktivizující formy učení. V přípravné fázi projektu proběhlo jednání na území ohledně stanovení vhodného žadatele pro realizaci MAP. Dne 2. 9. 2015 proběhlo jednání zástupců MAS se zástupci ORP města Moravská Třebová jako dalšími možnými oprávněnými žadateli. Další jednání proběhlo 14. 9. 2015. Výsledkem jednání bylo usnesení valného shromáždění Regionu Moravskotřebovska a Jevíčska (svazek obcí) v území ORP Moravská Třebová. Tímto usnesením byl schválen jediný oprávněný žadatel - realizátor MAP v území ORP Moravská Třebová - MAS Moravskotřebovsko a Jevíčsko o.p.s. Tuto skutečnost potvrdila i Regionální stálá konference a vydala Stanovisko RKS.

32/



MAS


Dále následovalo oslovení všech zřizovatelů včetně ředitelů (dle RED-IZO) s žádosti o spolupráci. Výsledkem jednání je zapojení všech oslovených škol, tedy 100 % účast. Dne 7. 10. 2015 na MŠMT ČR proběhlo celodenní školení k uvedenému projektu a podání žádosti o dotaci v elektronickém systému MS2014+. Výzva MAP na předkládání žádostí o podporu do OP VVV byla vyhlášena 8. 9. 2015. MAS MTJ předložila žádost o podporu 21. 12. 2015. Prvním krokem pro schválení projektu je kontrola kritérií formálních náležitostí a přijatelnosti. Výsledek od řídícího orgánu (ŘO OP VVV) bude k dispozici v lednu 2016. Po té následuje druhý krok, a to věcné hodnocení. Cílem věcného hodnocení projektů je vyhodnotit kvalitu projektů s ohledem na naplňování věcných cílů programu a v případě kolových výzev umožnit srovnání projektů podle jejich kvality. Předpokládané datum zahájení projektu je 1. 2. 2016. Projekt bude realizován po dobu 18ti měsíců. Dotace bude poskytnuta ve výši 100 % způsobilých výdajů.

18. Obdržené dotace a dary na realizaci projektů

Naše činnosti a projekty, které realizujeme, by nebylo možné uskutečnit bez finanční podpory grantových a dotačních programů, ale také bez členských příspěvků a darů od sponzorů. Jedná se o: Dotační titul: Program rozvoje venkova, opatření IV.2.1. Realizace projektů spolupráce Poskytovatel: Státní zemědělský intervenční fond Název projektu: Společné využití praxe v oblasti evaluace strategií Termín realizace: 1. 9. 2014 – 12. 6. 2015 Obdržená dotace: 498.246 Kč Vyplacena dne: 9. 11. 2015 Dotační titul: Program rozvoje venkova, opatření IV.2.1. Realizace projektů spolupráce Poskytovatel: Státní zemědělský intervenční fond Název projektu: Nezapomeňte (se) vrátit Termín realizace: 21. 1. 2014 – 12. 6. 2015 Obdržená dotace: 582.759 Kč Vyplacena dne: 19. 10. 2015 Dotační titul: Podpora poradenské, vzdělávací a provozní činnost MAS Moravskotřebovsko a Jevíčsko o.p.s. v roce 2015 Poskytovatel: Pardubický kraj Obdržená dotace: 100.000 Kč Celá částka ve výši 100.000 Kč byla využita v roce 2015.

33/



MAS


Dotační titul: Vytvoření pracovních příležitostí v rámci veřejně prospěšných prací a poskytnutí příspěvku, spolufinancovaného ze státního rozpočtu a Evropského fondu, Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost Poskytovatel: Úřad práce ČR, kontaktní pracoviště Svitavy Název projektu: Vzdělávejte se pro růst – pracovní příležitosti Doba poskytování dotace: 1. 8. 2015 – 30. 6. 2016 Obdržená dotace: 13.000 Kč za měsíc/1 pracovní místo Dotační titul: Vytvoření pracovních příležitostí v rámci veřejně prospěšných prací a poskytnutí příspěvku, spolufinancovaného ze státního rozpočtu a Evropského fondu, Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost Poskytovatel: Úřad práce ČR, kontaktní pracoviště Svitavy Název projektu: Vzdělávejte se pro růst – pracovní příležitosti Doba poskytování dotace: 1. 9. 2015 – 30. 6. 2016 Obdržená dotace: 13.000 Kč za měsíc/1 pracovní místo Členské příspěvky v roce 2015 činily 102.816 Kč. Drobné sponzorské dary a příspěvky ve výši 17.670 Kč.

Za finanční podporu našich aktivit v roce 2015 děkujeme Státnímu zemědělskému intervenčnímu fondu (SZIF), Pardubickému kraji, členům MAS Moravskotřebovsko a Jevíčsko o.p.s. a dalším dárcům.

34/



MAS


19. Zpráva nezávislého auditora Dne 27. června 2016 MAS Moravskotřebovsko a Jevíčsko o.p.s. podstoupila audit ověřující řádnou účetní závěrku společnosti za rok 2015. Práce byly provedeny společností DIRECT ECONOMY a.s. a to v souladu se zákonem o auditorech a Mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. Předmětem auditu bylo: • Výběrovým způsobem provedené ověření úplnosti a průkaznosti částek a informací uvedených v účetní závěrce. • Posouzení použitých účetních metod a významných odhadů provedených vedením. • Zhodnocení vypovídací schopnosti účetní závěrky. • Ověření účetní závěrky a ostatních informací obsažených ve výroční zprávě společnosti za daný rok.

Výrok auditora k účetní závěrce

Výrok auditora k výroční zprávě Jsme přesvědčeni, že provedené ověření poskytuje přiměřený podklad pro vyjádření výroku auditora.

35/



MAS


20. Příloha k účetní uzávěrce za rok 2015 – k 31. 12. 2015 Základní informace o organizaci MAS Moravskotřebovsko a Jevíčsko (dále jen „MAS MTJ“) je neziskovou organizací (obecně prospěšná společnost o.p.s.), která byla založena v roce 2006, a to 15 zakladateli. Zakladatelé jsou v souladu s podmínkami Evropské unie zástupci místní komunity – orgánů obcí a měst, podnikatelských subjektů, neziskových organizací a občanů. Do území působnosti patří 33 obcí. Území MAS MTJ kopíruje přesné území Regionu Moravskotřebovska a Jevíčska. Území má rozlohu 417,28 km2, s počtem cca 26,5 tis. obyvatel. Členskou základnu k 31. 12. 2015 tvoří 31 členů. Název MAS: Sídlo: IČ: Právní forma: Ředitelka společnosti: Telefon: Předseda správní rady: Vedoucí kanceláře SCLLD, manažerka Zaměstnanci MAS: Průměrný přepočtený stav zaměstnanců: Webové stránky: Email: Datová schránka: Bankovní spojení: Datum založení MAS: Další informace:

MAS Moravskotřebovsko a Jevíčsko o.p.s. Palackého nám. 1, 569 43 Jevíčko 27505189 obecně prospěšná společnost Miroslava Šejnohová 725 762 948 Dušan Pávek dipl. um. Miroslava Šejnohová Bc. Lenka Křenková Veronika Tinklová Monika Obručníková 3 www.masmtj.cz [email protected] 3u89eab Česká spořitelna, a.s., bankovní účet č: 000000-1217442349/0800 Prvotní jednání o utvoření MAS proběhlo v 06/2006. Zakladatelská smlouva byla podepsána dne 23. 10. 2006, společnost byla zapsána i do Rejstříku obecně prospěšných společností u Krajského soudu v Hradci Králové dne 7. 12. 2006. Organizace je zapsána v rejstříku obecně prospěšných společností, vedeného Krajským soudem v Hradci Králové, oddíl O, vložka 143. A dále je organizace registrována u Městského úřadu Moravská Třebová, odbor Obecní živnostenský úřad, č. j. MUMTZU/1086/2011/J/3.

36/



MAS


Účetní metody, způsoby oceňování a odepisování Účetní jednotka účtuje v soustavě podvojného účetnictví dle vyhl. 504/2002 Sb., kterou se provádějí ustanovení zákona č. 563/1991 Sb., o účetnictví. Obecné účetní zásady a způsoby oceňování v předpokládané účetní uzávěrce jsou v souladu s tímto zákonem. Účetní období a rozvahový den Účetním obdobím je kalendářní rok. Rozvahovým dnem je 31. 12. 2015. Způsob zpracování účetních záznamů, místo a způsob jejich úschovy Účetnictví bylo zpracováno v účetním programu Pohoda od firmy Stormware. Veškeré účetní záznamy jsou uchovány v sídle účetní jednotky. Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek Účetní jednotka nevlastní žádný dlouhodobý hmotný ani nehmotný majetek. Úvěry, půjčky a leasingy Během účetního období čerpala účetní jednotka krátkodobý kontokorentní bankovní úvěr k běžnému účtu s limitem čerpání do 350 tis. Kč a splatností do 11. 8. 2015. Tento úvěr byl k danému datu řádně splacen a tímto dnem i zrušen. Nebyla podepsána žádná leasingová smlouva. Nejsou jiné dlouhodobé nebankovní závazky. Bankovní účet Organizace vlastní pouze jeden běžný účet v České spořitelně a.s., pobočka Jevíčko s číslem: 0000001217442349/0800. Ke dni 31. 12. 2015 byl konečný stav na bankovním účtu 81 914,11 Kč. K běžnému účtu nebyl veden ke dni 31. 12. 2015 žádný kontokorentní účet. Závazky vůči institucím OSSZ, VZP a FÚ K 31. 12. 2015 organizace neeviduje žádný závazek vůči OSSZ (účet číslo 336100), VZP (účet číslo 336200) a FÚ (účet číslo 342100 a 342200). Odvody za mzdy 12/2015 byly uhrazeny dne 31. 12. 2015. Závazky vůči zaměstnancům Mzdy za měsíc prosinec 2015 byly uhrazeny dne 31. 12. 2015. Ke dni 31. 12. 2015 nejsou žádné závazky vůči zaměstnancům. Pohledávky organizace Organizace eviduje drobný přeplatek vůči Finančnímu úřadu, který bude vyúčtován a vrácen v roce 2016. Dále organizace eviduje k 31. 12. 2015 nezaplacený partnerský příspěvek nového partnera ve výši 53.024 Kč s termínem splatnosti do 21. 1. 2016.

37/



MAS


Dotace Naše činnost byla podpořena prostřednictvím dotačních programů: Dotační titul: Program rozvoje venkova, opatření IV.2.1. Realizace projektů spolupráce Poskytovatel: Státní zemědělský intervenční fond Název projektu: Společné využití praxe v oblasti evaluace strategií Termín realizace: 1. 9. 2014 – 12. 6. 2015 Obdržená dotace: 498.246 Kč Vyplacena dne: 9. 11. 2015 Dotační titul: Program rozvoje venkova, opatření IV.2.1. Realizace projektů spolupráce Poskytovatel: Státní zemědělský intervenční fond Název projektu: Nezapomeňte (se) vrátit Termín realizace: 21. 1. 2014 – 12. 6. 2015 Obdržená dotace: 582.759 Kč Vyplacena dne: 19. 10. 2015 Dotační titul: Podpora poradenské, vzdělávací a provozní činnost MAS Moravskotřebovsko a Jevíčsko o.p.s. v roce 2015 Poskytovatel: Pardubický kraj Obdržená dotace: 100.000 Kč Celá částka ve výši 100.000 Kč byla využita v roce 2015. Dotační titul: Vytvoření pracovních příležitostí v rámci veřejně prospěšných prací a poskytnutí příspěvku, spolufinancovaného ze státního rozpočtu a Evropského fondu, Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost Poskytovatel: Úřad práce ČR, kontaktní pracoviště Svitavy Název projektu: Vzdělávejte se pro růst – pracovní příležitosti Doba poskytování dotace: 1. 8. 2015 – 30. 6. 2016 Obdržená dotace: 13.000 Kč za měsíc/1 pracovní místo Dotační titul: Vytvoření pracovních příležitostí v rámci veřejně prospěšných prací a poskytnutí příspěvku, spolufinancovaného ze státního rozpočtu a Evropského fondu, Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost Poskytovatel: Úřad práce ČR, kontaktní pracoviště Svitavy Název projektu: Vzdělávejte se pro růst – pracovní příležitosti Doba poskytování dotace: 1. 9. 2015 – 30. 6. 2016 Obdržená dotace: 13.000 Kč za měsíc/1 pracovní místo

38/



MAS


Nárok na dotace Nárok na dotace od Úřadu práce (dohoda č. SYA-VF-2102/2015) v celkové výši 26.000 Kč na mzdy dvou zaměstnanců za prosinec 2015 je veden na účtu 388000 Dohadné účty aktivní. Přijaté příspěvky a dary Na účtu 682100 Přijaté příspěvky (dary) eviduje organizace drobné přijaté příspěvky a dary ve výši 17.670 Kč. Na účtu 684000 Přijaté členské příspěvky eviduje organizace částku ve výši 102.816 Kč. Tržby V roce 2015 účetní jednotka eviduje tržby na účtu 602000 Tržby z prodeje služeb v částce 45.250 Kč. Používání cizí měny v účetnictví V průběhu účetního období roku 2015 nebyly pohledávky a závazky evidované v cizí měně. Významné skutečnosti, které nastaly po datu účetní uzávěrky K významným skutečnostem mezi rozvahovým dnem a sestavením účetní uzávěrky nedošlo. Během roku 2015 došlo dvakrát k aktualizaci Statutu, a to dne 23. 2. 2015 a 29. 10. 2015. Změny jsou zapsané v rejstříku obecně prospěšných společnosti, vedeného Krajským soudem v Hradci Králové, oddíl O, vložka 143. Miroslava Šejnohová ředitelka

39/



MAS


21. Finanční zpráva za rokza 2015 21. Finanční zpráva rok 2015 Rozvaha za rok 2015 AKTIVA

ke dni 1. 1. 2015

A. DLOUHODOBÝ MAJETEK CELKEM B. KRÁTKODOBÝ MAJETEK CELKEM

ke dni 31. 12. 2015 0

0

781 206,14

166 482,11

I. Zásoby

2 000

0

Poskytnuté zálohy na zásoby (služby)

2 000

0

908 127

79 871

Odběratelé

3 750

53 024

Ostatní pohledávky

II. Pohledávky celkem

2 315

0

Pohledávky za OSSZ a zdr. poj.

0

0

Ostatní přímé daně

0

847

902 062

26 000

-128 920,86

86 611,11

919

4 697

Účty v bankách

-129 839,86

81 914,11

Peníze na cestě

0

0

Dohadné účty aktivní III. Krátkodobý finanční majetek celkem Pokladna

IV. Jiná aktiva celkem AKTIVA CELKEM PASIVA

0

0

781 206,14

166 482,11

ke dni 1. 1. 2015

A. VLASTNÍ ZDROJE CELKEM

ke dni 31. 12. 2015

151 316,14

166 482,11

I. Jmění celkem

0

0

Vlastní jmění

0

0

Fondy

0

0

151 316,14

166 482,11

II. Výsledek hospodaření celkem Účet výsledku hospodaření Výsledek hospodaření ve schvalovacím řízení Nerozdělený zisk, ztráta minulých období B. CIZÍ ZDROJE CELKEM

X

15 165,97

120 245,49

X

31 070,65

151 316,14

629 890

0

I. Rezervy celkem

0

0

II. Dlouhodobé závazky celkem

0

0

III. Krátkodobé závazky celkem

629 890

0

51 479

0

140 849

0

Závazky vůči OSSZ a zdr. poj.

23 668

0

Ostatní přímé daně

22 394

0

391 500

0

Krátkodobé bankovní úvěry

0

0

Dohadné účty pasivní

0

0

IV. Jiná pasiva

0

0

781 206,14

166 482,11

Dodavatelé Závazky k zaměstnancům

Jiné závazky

PASIVA CELKEM HOSPODÁŘSKÝ VÝSLEDEK +ZISK/-ZTRÁTA

15 165,97

39

40/



MAS


Výkaz zisku a ztráty za rok 2015 A. NÁKLADY

CELKEM

I. Spotřebované nákupy celkem

87 034,01

Spotřeba materiálu

77 114,01

Spotřeba energie

9 920

II. Služby celkem

216 367

Opravy a udržování

0

Cestovné

35 947

Náklady na reprezentaci

12 485

Ostatní služby

167 935

III. Osobní náklady celkem

707 337

Mzdové náklady

557 227

Zákonné sociální pojištění

150 110

IV. Daně a poplatky celkem

0

V. Ostatní náklady celkem

11 954,99

Odpis nedobytné pohledávky

2 000

Úroky

1 815,25

Jiné ostatní náklady

8 139,74

VI. Odpisy, prodaný majetek, tvorba rezerv a opravných položek

0

VII. Poskytnuté příspěvky celkem

0

VIII. Daň z příjmů celkem

0

NÁKLADY CELKEM

1 022 693

B. VÝNOSY

CELKEM

I. Tržby za vlastní výkony a zboží celkem

45 250

Tržby z prodeje zboží

0

Tržby z prodeje služeb

45 250

II. Změna stavu vnitroorganizačních zásob celkem

0

III. Aktivace celkem

0

IV. Ostatní výnosy celkem

6,97

Úroky

6,97

V. Tržby z prodeje majetku, zúčtování rezerv a opr. položek celkem VI. Přijaté příspěvky celkem

0 120 486

Přijaté příspěvky (dary)

17 670

Přijaté členské přípěvky

102 816

VII. Provozní dotace celkem

872 116

Přijaté provozní dotace

872 116

VÝNOSY CELKEM

1 037 858,97

C. VÝSLEDEK HOSPODAŘENÍ PŘED ZDANĚNÍM

15 165,97

Daň z příjmů

0

D. VÝSLEDEK HOSPODAŘENÍ PO ZDANĚNÍ +ZISK/-ZTRÁTA

15 165,97

41/ 40

Použité fotografie: archiv MAS MAS Moravskotřebovsko a Jevíčsko o.p.s. Palackého nám. 1 569 43 Jevíčko IČ: 27505189 Tel.: 725 762 948 [email protected] www.masmtj.cz

VÝROČNÍ ZPRÁVA. Moravskotřebovsko. MAS Moravskotřebovsko. a Jevíčsko o.p.s

Recommend Documents