Výroční zpráva MAS 21, o.p.s

Výroční zpráva MAS 21, o.p.s.

za rok 2009

Výroční zpráva MAS 21, o.p.s. za rok 2009

Obsah: 1.

Úvod

2.

Základní informace

3.

Přehled činností vykonávaných v roce 2009

4.

Finanční zpráva

5.

Poděkování

Stránka 2 z 19


1.

Úvod V roce 2009 byla MAS 21, o.p. s. vybrána Hodnotitelskou komisí na základě zpracovaného Strategického plánu LEADER pro období 2009 – 2013 (dále jen SPL) k financování činnosti související s realizací SPL. Současně bylo vytvořeno nové pracoviště v Malé průmyslové zóně Tři Sekery. MAS 21, o.p.s. zde získala do pronájmu jednu kancelář. V souvislosti se SPL byla s Českou spořitelnou a.s. uzavřena smlouva o úvěru. Byly zprovozněny a během roku průběžně aktualizovány www stránky MAS 21, o.p.s. Aktivity MAS 21, o.p.s. se soustředily také na přípravu projektů spolupráce.

2.

Základní informace a)

Kontaktní údaje

Sídlo:

Plzeňská 32, Velká Hleďsebe, 354 71

Pracoviště:

Malá průmyslová zóna, Tři Sekery 157, 354 73

Web. stránky: www.mas21.cz E-mail:

[email protected]

IČ:

26 40 83 09

b)

Zakladatelé

Mariánskolázeňsko, dobrovolný svazek obcí Sdružení obcí a firem – Chebská pánev Sdružení Ašsko Mikroregion Chebsko Svazek obcí Kamenné vrchy Zahradní a parková, s.r.o. Lázně Františkovy Lázně, a.s. Zemědělské družstvo „ROZVOJ“ SPORT – SERVIS ML, s.r.o. ZÁPADNÍ STAVEBNÍ, a.s. Petr Potůček Stránka 3 z 19


TECLAN – NET, s.r.o. Chráněné dílny Joker, občanské sdružení

c)

Druh obecně prospěšných služeb

Společnost byla založena za účelem poskytování obecně prospěšných služeb, jejichž cílem je rozvoj regionu: •

Koordinace regionu ve všech oblastech

•

Podpora trvale udržitelného rozvoje regionu

•

Zpracování a realizace rozvojové strategie regionu a rozvoj mezisektorové spolupráce

•

Realizace partnerské metody LEADER a programu EAFRD v regionu

•

Rozvoj a propagace regionu a jeho potenciálu pro cestovní ruch a lázeňství

•

Vytváření nových forem a možností využití krajiny

•

Ochrana rázu krajiny, sídel a jejich hodnot jako základního prostředku pro rozvoj cestovního ruchu a lázeňství

•

Podpora multifunkčního zemědělství a ochrana životního prostředí

•

Iniciování a vyhledávání projektů pro rozvoj a obnovu venkova a regionu

•

Vyhledávání, zabezpečování a zpracování zdrojů, které získala či převzala pro rozvoj regionu

•

Služby při financování projektů k rozvoji regionu

•

Posuzování projektů k rozvoji regionu

•

Koordinace projektů a produktů zaměřených na rozvoj regionu

•

Spolupráce při realizaci projektů

•

Zapojování veřejnosti do vytváření a realizace strategie obnovy venkova na komunální a regionální úrovni

•

Součinnost s tuzemskými i zahraničními subjekty majícími vztah nebo působícími v regionu

•

Příprava informačních materiálů a vzdělávacích pomůcek

•

Vydavatelská a nakladatelská činnost

•

Výchova, vzdělávání a informování veřejnosti, se zvláštním zaměřením na děti a mládež

Stránka 4 z 19


•

Spolupráce na rozvoji lidských zdrojů, včetně pořádání seminářů, kurzů, školení, kulturních a společenských akcí

•

Zajišťování osvěty a vzdělanosti obyvatel regionu , včetně zřizování a provozování infocenter

•

Činnosti spojené se spoluprací s orgány Evropské unie, popřípadě jiných zahraničních subjektů v rámci rozvoje regionu

•

Poradenská činnost včetně poradenství pro zájemce o získání dotací z tuzemských i zahraničních zdrojů

K plnění cílů společnost vykonává tyto činnosti: •

Vstupuje do právních a partnerských vztahů s jinými subjekty v regionu, v České republice a v zahraničí

•

Spolupracuje s odborníky, veřejnou správou, sdělovacími prostředky a dalšími subjekty

•

Obrací se s podněty na orgány veřejné správy a další subjekty v České republice i v zahraničí

d)

Území MAS 21, o.p.s.

Území MAS 21, o.p.s. zahrnuje správní území obcí soustředěných do uskupení spolupracujících obcí na území okresu Cheb v Karlovarském kraji, který je součástí NUTS2 Severozápad: •

Sdružení Ašsko, dobrovolný svazek obcí

•

Mariánskolázeňsko, dobrovolný svazek obcí

•

Mikroregion Chebsko, dobrovolný svazek obcí

•

Sdružení obcí a firem Chebská pánev, zájmové sdružení právnických osob

•

Svazek obcí Kamenné vrchy, dobrovolný svazek obcí

a správní území obcí, které nejsou členy žádného uskupení: •

Mariánské Lázně

•

Trstěnice

•

Vojtanov

V roce 2009 nedošlo ke změně územní působnosti MAS 21, o.p.s.

Stránka 5 z 19

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33.

e)

Samostatné obce

Svazek obcí Kamenné vrchy

Mikroregion Chebsko

Sdružení obcí a firem - Chebská pánev

Sdružení Ašsko

Mariánskolázeňsko


Drmoul Dolní Žandov Lázně Kynžvart Tři Sekery Valy Velká Hleďsebe Vlkovice Stará Voda Mariánské Lázně Aš Hranice Hazlov Krásná Podhradí Skalná Libá Lipová Milíkov Odrava Okrouhlá Poustka Třebeň Tuřany Nebanice Křižovatka Pomezí nad Ohří Luby Milhostov Nový Kostel Velký Luh Plesná Vojtanov Trstěnice

Partneři MAS 21, o.p.s.

•

Sdružení Ašsko, dobrovolný svazek obcí

•

Mariánskolázeňsko, dobrovolný svazek obcí

•

Mikroregion Chebsko, dobrovolný svazek obcí

•

Sdružení obcí a firem Chebská pánev, zájmové sdružení právnických osob

•

Svazek obcí Kamenné vrchy, dobrovolný svazek obcí

•

Zahradní a parková, s.r.o.

•

Lázně Františkovy Lázně, a.s. Stránka 6 z 19


•

Zemědělské družstvo „Rozvoj“

•

SPORT – SERVIS ML, s.r.o.

•

Západní stavební, a.s.

•

Petr Potůček

•

Ing. Marek Babuška, CSc

•

TECLAN CZ s.r.o. (do 6. 11. 2009 TECLAN – NET, s.r.o.)

•

Chráněné dílny Joker, občanské sdružení

•

Junák – svaz skautů a skautek ČR

•

ZO ČSOP Kladská

•

Městské muzeum Mariánské Lázně

•

Okresní hospodářská komora Cheb

•

Obec Vojtanov

•

Město Mariánské Lázně

•

Obec Trstěnice

f)

Organizační schéma MAS 21, o.p.s. Zakladatelé MAS 21, o.p.s.

Dozorčí rada

Správní rada

Programový výbor

Výběrová komise

Plénum regionu MAS 21, o.p.s. Vysvětlivky:

zřízení, jmenování návrh složení

Po celý rok 2009 pracovaly orgány MAS 21, o.p.s. v tomto složení: Stránka 7 z 19

Manažer


Správní rada RNDr. Jiří Bytel, Ing. Josef Mišovský, Mgr. Dalibor Blažek, Ing. Petr Potůček, Ing. Radek Wolf, Jan Strachota, Ing. Jan Budka, Karel Mašek, RNDr. Pavel Poc

Dozorčí rada Ing. Radomil Gold, Michael Macháček, Ing. Göran Wohlrab

Programový výbor Ing. Eliška Stránská, RNDr. Pavel Poc, Ing. Petr Potůček, Dagmar Strnadová, Mgr. Petra Lhotáková

Výběrová komise Mgr. Vladislava Chalupková, Mgr. Jana Dennisonová, Ing. Jana Palacká, Ing. Göran Wohlrab, Ing. Radek Wolf Na společném zasedání orgánů MAS 21, o.p.s., které se konalo 18. 12. 2009, došlo z důvodů ukončení funkčního období ke změnám ve složení orgánů MAS 21, o.p.s. Pro další tříleté období byli navrženi a jmenováni: Správní rada RNDr. Jiří Bytel, Luboš Pokorný, Michael Macháček, Mgr. Stanislav Kříž, Karel Mašek, Ing. Jaromír Bartoš

Dozorčí rada Mgr. Petra Lhotáková, Ing. Göran Wohlrab, Jan Strachota

Programový výbor Mgr. Vladislava Chalupková, Ing. Markéta Pagáčová, Ing. Petr Potůček, Mgr. Petra Lhotáková, Ing. Jaromír Bartoš

Výběrová komise Jan Strachota, MVDr. Miloslava Hošková, Ing. Göran Wohlrab, Mgr. Stanislav Kříž, Michael Vlček

Stránka 8 z 19


3.

Přehled činností vykonávaných v roce 2009 a)

Realizace SPL

•

MAS 21, o.p.s. vyhlásila ke dni 1. 9. 2009 1. Výzvu SPL pro všechna 4 opatření – Fiche: Fiche č. 1 – Atraktivní a dostupná obec Fiche č. 2 – Pestrý venkov Fiche č. 3 – Venkovský cestovní ruch Fiche č. 4 – Ochrana a rozvoj kulturního dědictví venkova

•

V rámci této výzvy bylo na MAS zaregistrováno celkem 8 žádostí o dotaci, viz tabulka č. 1.

Tabulka č. 1 : č. Fiche

Žadatel

Název projektu

Město Luby u Chebu

Parkoviště u zdravotního střediska


Rozhlasový systém pro Kamenné vrchy

Obec Drmoul

Obnova veřejného prostranství v okolí kaple sv. Josefa v obci Drmoul

Obec Dolní Žandov

Stavební obnova historicky význ. domu č.p.40

Město Plesná

Oprava vnitřních omítek a maleb kněžiště kostela v Lomničce u Plesné – II. etapa

Město Lázně Kynžvart

Obnova mariánského sloupu

Obec Tři Sekery

Obnova tří křížků ve Třech Sekerách


Kulturní dědictví Mariánskolázeňska

Fiche č. 1

Fiche č. 4

•

V průběhu administrativní kontroly na MAS byl vyloučen 1 projekt.

•

Výběrovou komisí bylo hodnoceno zbývajících 7 projektů. Na základě bodového hodnocení bylo sestaveno pořadí, viz tabulka č. 2

Stránka 9 z 19


Tabulka č. 2 Žadatel

Název projektu

Celkové způsobilé výdaje (Kč)

Požadovaná dotace (Kč)

Bodové ohodnocení

845 220,-

760 698,-

77,7

1 620 000,-

1 458 000,-

73,7

2 465 220,-

2 218 698,-

Fiche č. 1 Obec Drmoul

Obnova veřejného prostranství v okolí kaple sv. Josefa v obci Drmoul


Rozhlasový systém pro Kamenné vrchy

Celkem za Fichi č.1 Fiche č. 4 Město Plesná

Oprava vnitřních omítek a maleb kněžiště kostela v Lomničce u Plesné – II.etapa

809 584,-

728 625,-

138

Obec Tři Sekery

Obnova tří křížků ve Třech Sekerách

191 816,-

172 634,-

116

Město Lázně Kynžvart

Obnova Mariánského sloupu

240 000,-

216 000,-

102

Obec Dolní Žandov

Stavební obnova historicky významného domu č.p.40

404 957,-

364 461,-

88,7


Kulturní dědictví Mariánskolázeňska

479 000,-

431 100,-

85,7

Celkem za Fichi č.4

2 125 357,-

1 912 820,-

Celkem

4 590 577,-

4 131 518,-

•

Všech 7 projektů bylo programovým výborem MAS 21, o.p.s. doporučeno k financování a zaregistrováno na RO SZIF v Ústí nad Labem

•

U projektu Mariánskolázeňska - Kulturní dědictví Mariánskolázeňska byla ze strany RO SZIF ukončena administrace

•

Předpokládaný termín případného schválení financování žádostí je 11. 2. – 17. 2. 2010

Stránka 10 z 19


b)

Spolupráce a budování partnerství s ostatními MAS v ČR a Německu

Během roku 2009 se uskutečnilo několik pracovních schůzek zaměřených na vzájemnou spolupráci v mnoha oblastech: Datum a místo konání

Téma, projekt

Obsah, cíl jednání

5. 6. 2009, Konstantinovy Lázně

Kraj živých vod

Revitalizace kulturního dědictví a cestovní ruch regionu.

25. 9. 2009, Auerbach

Destinační management MAS 21, o.p.s. + Sasko

Vzájemné sdílení zkušeností, cílů, projektových záměrů českých a saských institucí pro budoucí rozvoj společného pohraničí

5. 10. 2009, Fichtelgebirge

Destinační management MAS 21, o.p.s. + Bavorsko

Vzájemné sdílení zkušeností, cílů, projektových záměrů českých a bavorských institucí pro budoucí rozvoj společného pohraničí

15. 10. 2009, Tirschenreuth

Putovní výstava, Kulaté stoly

Diskuse nad předloženými projektovými záměry bavorské strany – „Kulaté stoly“, „Putovní výstava a zapojení žáků škol do regionálního rozvoje“,

15. 10. 2009, Regensburg

Destinační management MAS 21, o.p.s. + Bavorsko

Možnosti spolupráce v oblasti projektů cestovního ruchu (destinačního managementu)

30. 7. 2009, Olbramov 3. 9. 2009, Teplá

b1)

Realizované projekty

Projekt „Kraj živých vod“ (Program rozvoje venkova IV. 2. 1.) Tento projekt připravila MAS 21, o. p. s., která je koordinační MAS projektu, spolu s MAS Náš Region, o. s. Projekt je zaměřen na revitalizaci kulturního dědictví a cestovní ruch regionu. Nosným tématem je „voda“. Projekt je zaměřen na zpřístupnění pramenů (turistické stezky, odpočívadla, značení…), rekonstrukci kašen, studen a vodních nádrží, které jsou nedílnou součástí tradiční české obce. Realizací projektu dojde ke zvýšení péče o přírodní bohatství (vodu), zatraktivnění části území (v krajině, náves…) a zvýšení atraktivit v regionu důležitých pro rozvoj cestovního ruchu a tím i k diverzifikaci aktivit mimo tradiční zemědělské činnosti. Žádost je odevzdána na Centrálním pracovišti SZIF.

Stránka 11 z 19


b2)

Projekty ve stadiu přípravy

Projekt „Destinační management MAS 21, o. p. s. + Sasko“ (OP Přeshraniční spolupráce Cíl 3 Česko – Sasko) a Projekt „Destinační management MAS 21, o. p. s. + Bavorsko“ (OP Přeshraniční spolupráce Cíl 3 Česko – Bavorsko) Cílem těchto dvou projektů je vybudování profesionálního destinačního managementu, který bude zajišťovat odborný komplexní servis přirozeným turistickým oblastem ve svém území. Součástí projektu je celá řada aktivit: Vybudování materiálně-technické a personální základny, kvalitativní a kvantitativní výzkum, strategické plánování, zapojení subjektů cestovního ruchu do rozvoje odvětví v destinaci, marketingové aktivity (tiskoviny, webové stránky, reklamní kampaně), monitoring, atd. Cílem je provázat aktivity a výstupy cestovního ruchu, které jsou pro nás a případné projektové partnery společné (např. lázeňství, česko-saský / česko-bavorský marketing… ).

Projekt „Putovní výstava“ (Dispoziční fond – Euregio Egrensis) Cílem projektu je vytvořit putovní výstavu, která obyvatelům více přiblíží jednotlivé oblasti Chebska. Do projektu budou zapojeny i školy, kdy žáci budou výtvarně ztvárňovat svá přání. Jedná se o komunitní formy plánování specifické cílové skupiny. Projekt bude realizován s okresem Tirschenreuth.

Projekt „Kulaté stoly“ (Dispoziční fond – Euregio Egrensis) Cílem projektu je především vytvořit diskusi se sousedním regionem Tirschenreuth a jeho aktéry. Cílem bude diskutovat možnosti budoucí spolupráce v souladu se Strategickým plánem Leader MAS 21, o. p. s., tj. přípravu společných budoucích projektů.

c)

Webové stránky MAS 21 (Podpora aktivit v cestovním ruchu Karlovarského kraje)

Bylo vytvořeno 33 webových stránek se zaměřením na cestovní ruch ve struktuře zahrnující správních území obcí tvořící území MAS 21, o.p.s. Každou stránku tvoří text o historii a současnosti obce a související fotografie. Stránky jsou umístěny na www.mas21.cz. Na zápatí každé stránky je umístěno logo kraje a aktivní linky na webový portál Karlovarského kraje.

d)

Prezentace MAS 21, o.p.s.

Dne 12. 11. 2009 se v Karlových Varech uskutečnila konference „Činnost mikroregionů“, na které zástupci mikroregionů Karlovarského kraje prezentovali výsledky své činnosti. Za MAS 21, o.p.s. zde vystoupil předseda správní rady RNDr. Jiří Bytel. Seznámil přítomné s dosavadními výsledky aktivit MAS 21, o.p.s. i s plány do budoucna. Stránka 12 z 19


4.

Finanční zpráva Zpracovatel: Ing. Jiří Čapek a)

Rozvaha (v Kč)

Aktiva

Stav k 1. 1. 2009

Stav k 31. 12. 2009

A. Dlouhodobý majetek celkem

0

66 021,20

I. Dlouhodobý nehmotný majetek celkem

0

13 423,20

Drobný dlouhodobý nehmotný majetek

0

13 423,20

II. Dlouhodobý hmotný majetek celkem

0

197 698,27

Samostatné movité věci a soubory movitých věcí

0

82 526,50

Drobný dlouhodobý hmotný majetek

0

115 171,77

III. Dlouhodobý finanční majetek celkem

0

0

IV. Oprávky k dlouhodobému majetku celkem

0

-145 100,27

Oprávky k drobnému dlouhodobému nehmotnému majetku

0

-13 423,20

Oprávky k samostatným movitým věcem a souborům movitých věcí

0

-16 505,30

Oprávky k drobnému dlouhodobému hmotnému majetku

0

-115 171,77

47 666,96

738 438,01

I. Zásoby celkem

0

0

II. Pohledávky celkem

0

0

47 666,96

738 438,01

47 666,96

738 438,01

0

0

47 666,96

804 459,21

B. Krátkodobý majetek celkem

III. Krátkodobý finanční majetek celkem Účty v bankách IV. Jiná aktiva celkem Aktiva celkem

Stránka 13 z 19


Pasiva

Stav k 1. 1. 2009

A. Vlastní zdroje celkem

Stav k 31. 12. 2009

46 166,96

-267 042,26

0

0

46 166,96

-267 042,26

0

-317 832,75

-4,623,53

0

50 790,49

50 790,49

1 500,00

1 076 125,00

I. Rezervy celkem

0

0

II. Dlouhodobé závazky celkem

0

1 000 000,00

Dlouhodobé bankovní úvěry

0

1 000 000,00

III. Krátkodobé závazky celkem

1 500,00

76 125,00

Ostatní závazky

0

1 334,00

Zaměstnanci

0

47 135,0

Závazky k institucím soc. zabezp. a zdr. poj.

0

20 226,0

Ostatní přímé daně

0

7 430,0

1 500

0

0

0

47 666,96

809 082,74

I. Jmění celkem II. Výsledek hospodaření celkem Účet výsledku hospodaření Výsledek hospodaření ve schvalovacím řízení Nerozdělený zisk, neuhrazená ztráta minulých let B. Cizí zdroje celkem

Závazky k účastníkům sdružení IV. Jiná pasiva celkem Pasiva celkem

Stránka 14 z 19


b)

Výkaz zisků a ztráty (v Kč) činnosti

A. Náklady hlavní I. Spotřebované nákupy celkem

hospodářská

celkem

0

209 408,78

209 408,78

0

209 408,78

209 408,78

II. Služby celkem

0

260 374,45

260 374,45

Cestovné

0

18 268,00

18 268,00

Náklady na reprezentaci

0

563,00

563,00

Ostatní služby

0

241 543,45

241 543,45

0

683 457,00

683 457,00

Mzdové náklady

0

527 740,00

527 740,00

Zákonné sociální pojištění

0

155 717,00

155 717,00

IV. Daně a poplatky celkem

0

2 028,00

2 028,00

Ostatní daně a poplatky

0

2 028,00

2 028,00

V. Ostatní náklady celkem

0

15 830,00

15 830,00

Ostatní pokuty a penále

0

120,00

120,00

Úroky

0

5 888,10

5 888,10

Jiné ostatní náklady

0

9 822,50

9 822,50

VI. Odpisy, prodaný majetek, tvorba rezerv a opravných položek celkem

0

16 505,30

16 505,30

Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku

0

16 505,30

16 505,30

VII. Poskytnuté příspěvky celkem

0

0

0

VIII. Daň z příjmů

0

0

0

Náklady celkem

0

1 187 604,13

1 187 604,13

Spotřeba materiálu

III. Osobní náklady celkem

Stránka 15 z 19


činnosti B. Výnosy hlavní I. Tržby za vl. výkony a za zboží celkem

hospodářská

celkem

0

233 103,00

233 103,00

0

233 103,00

233 103,00

II. Změny stavu vnitroorganizačních zásob celkem

0

0

0

III. Aktivace celkem

0

0

0

IV. Ostatní výnosy celkem

0

126,38

126,38

Úroky

0

126,38

126,38

Zúčtování fondů

0

0

0

V. Tržby z prodeje majetku, zúčtování rezerv a opravných položek celkem

0

0

0

VI. Přijaté příspěvky celkem

0

0

0

VII. Provozní dotace celkem

0

636 542,00

636 542,00

0

636 542,00

636 542,00

0

869 771,38

869 771,38

Tržby z prodeje služeb

Provozní dotace Výnosy celkem

činnosti hlavní

hospodářská

celkem

C. Výsledek hospodaření před zdaněním

0

-317 832,75

-317 832,75

D. Výsledek hospodaření po zdanění

0

-317 832,75

-317 832,75

Stránka 16 z 19


c)

Příloha k roční účetní uzávěrce 2009

I. Informace o struktuře a právní formě 1. Identifikace Název

MAS 21, o.p.s.

Sídlo

Plzeňská 32, Velká Hleďsebe, 354 71

Právní forma

Obecně prospěšná společnost

Rozhodující předmět činnosti

Koordinace rozvoje regionu ve všech oblastech

Statutární orgán

RNDr. Jiří Bytel, Pohraniční stráže 350, Velká Hleďsebe, 354 71, R.Č. 621005/1650, předseda správní rady

2. Název a sídlo obchodní společnosti, v nichž má účetní jednotka větší než 20% podíl na ZK

žádné

3. Průměrný počet zaměstnanců během účetního období

3

-

0

z toho řídící pracovník

Odměny statutárnímu orgánu

žádné

4. Výše půjček, záruk statutárnímu orgánu

0

683 457 Kč osobní náklady

II. Informace o účetních metodách a zásadách 1. Způsob ocenění a) zásob nakupovaných a vytvořených ve vlastní režii

odpadá

b) HIM a NHIM vytvořeného ve vlastní režii

odpadá

c) cenných papírů a majetkových účastí

v pořizovací ceně

d) příchovků a přírůstků zvířat

odpadá

2. Způsob stanovení reprodukční pořizovací ceny u majetku oceněného v této ceně a pořízeného v průběhu účetního období

odpadá

3. Druhy vedlejších pořizovacích nákladů

nejsou

4. Změny způsobu oceňování, odpisování, účtování

nejsou

5. Způsob stanovení opravných položek majetku

odpadá

6. Způsob sestavení odpisových plánů pro investiční majetek, odpisové metody

rovnoměrné odpisy dle §31 a)

7. Způsob uplatněný při přepočtu údajů v cizích měnách

odpadá

Stránka 17 z 19


III. Doplňující informace k rozvaze a výsledovce 1. HIM a NHIM a) neuvedený majetek v rozvaze na 028

žádný

018

žádný

b) rozpis HIM zatíženého zástavním právem

žádný

c) majetek v operativním pronájmu a v operativní evidenci

žádný

d) majetek s vyšší tržní cenou oproti účetnictví

žádný

e) počet a nominální hodnota papírů a účastí

žádný

f) rozdíl ceny vkladu a poříz. ceny u nepeněžních vkladů

odpadá

2. Pohledávky a) souhrnná výše pohledávek po lhůtě splatnosti

žádná

b) souhrnná výše pohledávek v cizí měně

žádná

c) obrat pohledávek v běžném roce ke skupině

odpadá

3. Vlastní kapitál a) ZK při založení společnosti

žádný

b) rozdělení hospodářského výsledku r. 2008

-4 623 Kč, hospodářský výsledek - ztráta

4. Závazky a) souhrnná výše závazků po době splatnosti

76 125 Kč

b) souhrnná výše závazků v cizí měně s rozpisem

žádná

c) obrat závazků v roce ke skupině

odpadá

d) nepeněžní a peněžní závazky ( záruky apod.)

0 Kč

5. Jednotlivé zákonné rezervy

žádné

6. Výnosy z běžné hlavní činnosti - tuzemsko

233 229 Kč

- zahraničí

žádné

7. Výdaje dle § 25 (daňově neuznané) a) úroky z úvěrů

4 758 Kč

b) penále

120 Kč

c) reprezentace

563 Kč

Stránka 18 z 19


5.

Poděkování

Poděkování patří všem příznivcům a spolupracovníkům, kteří se aktivně podílejí na činnosti místní akční skupiny, členům a partnerům za finanční podporu a za práci v orgánech MAS 21, o.p.s. V neposlední řadě bychom chtěli poděkovat za finanční podporu Karlovarskému kraji a Státnímu zemědělskému intervenčnímu fondu.

Stránka 19 z 19

Výroční zpráva MAS 21, o.p.s

Recommend Documents