VÝROČNÍ ZPRÁVA Komunikujeme, spolupracujeme a snažíme se zlepšit život kolem nás

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2014

Komunikujeme, spolupracujeme a snažíme se zlepšit život kolem nás.

Dlouhodobě se věnujeme aktuálním evropským tématům. Realizujeme vlastní projekty s mezinárodním přesahem.

Komunikujeme o.p.s., Šumberova 338/12, 162 00 Praha 6

Stránka 1

OBSAH KOMUNIKUJEME O. P. S. V KOSTCE ........................................................................................................4 REALIZOVANÉ PROJEKTY .........................................................................................................................5 IOR / INTERNET – NEJDŘÍV OCHRANA, PAK RADOST ...........................................................................5 PRO US ALL ...........................................................................................................................................7 CRS .......................................................................................................................................................8 BEAT BULLYING - Cybermentors ....................................................................................................... 10 STORE ................................................................................................................................................ 12 EYTO - ZDRAVÝ ŽIVOTNÍ STYL ........................................................................................................... 14 CLOUD ............................................................................................................................................... 15 ENTCOM – KOMUNITNÍ EKOLOGIE ................................................................................................... 16 BCB - BEAT CYBERBULLYING ............................................................................................................. 17 UEFY .................................................................................................................................................. 19 OPPA ................................................................................................................................................. 20 PROJEKTOVÉ PORADENSTVÍ ................................................................................................................. 21 STÁŽE VE FIRMÁCH ............................................................................................................................... 22 STÁŽE ERASMUS ................................................................................................................................... 23 ERASMUS PLUS ..................................................................................................................................... 24 STÁŽE PRO MLADÉ ................................................................................................................................ 25 VZDĚLÁVÁNÍ A ŠKOLENÍ ....................................................................................................................... 26 KOMUNIKACE SE ZÁKAZNÍKEM ......................................................................................................... 26 ZÁKLADY PODNIKÁNÍ ......................................................................................................................... 26 PROFESNÍ DIAGNOSTIKA ................................................................................................................... 27


Stránka 2

OSOBNÍ PORADENSTVÍ ...................................................................................................................... 27 KARIÉRNÍ PORADENSTVÍ.................................................................................................................... 28 FINANČNÍ A EKONOMICKÉ ÚDAJE ........................................................................................................ 29 ROZVAHA .............................................................................................................................................. 31 ORGANIZAČNÍ STRUKTURA, ZAMĚSTNANCI A SPOLUPRACOVNÍCI .................................................... 36 ZMĚNA PRÁVNÍ FORMY ORGANIZACE ................................................................................................. 37 PODĚKOVÁNÍ ........................................................................................................................................ 38 KONTAKT ............................................................................................................................................... 39


Stránka 3

KOMUNIKUJEME O. P. S. – V KOSTCE

Datum vzniku: 4. 1. 2012 jako občanské sdružení

Cíle Komunikujeme o. p. s.:

•

Enviromentální - přispění k ochraně životního prostředí, zdravých životních podmínek a kulturního dědictví

•

Vzdělávací - akce pro děti a veřejnost, učení, aktivní trávení volného času, účast dětí a mládeže ve veřejném životě • Sociální, zdravotní a humanitární

• • • • •

Sport Kulturní - podpora v oblasti zlepšení kulturního prostředí Projektová a odborná činnost Pracovní a sociální činnost Dobrovolnická činnost


Stránka 4

REALIZOVANÉ PROJEKTY IOR / INTERNET – NEJDŘÍV OCHRANA, PAK RADOST (JUST/20112012/DAP/AJ/3255) Projekt usiluje o prevenci kyberšikany mezi dětmi ve věku 10-17 let pomocí online profilů na sociálních sítích. Pomocí videí, audio či jinak zajímavého obsahu se snažíme o osvětu a sdílení pozitivních příkladů a návodů. Působíme na děti a mladé uživatele sociálních sítí právě, když jsou online a mohou být svědky, oběťmi či nevědomými původci kyberšikany.

Hlavními cíli IOR je: Zprostředkovat preventivní postupy, zvýšit rozšíření správného chování a zavedených, osvědčených postupů v Evropě, týkajících se správného využívání sociálních sítí mladými lidmi ve věku 10 až 17 let. Projekt usiluje o strukturování aktivit zaměřených na tuto specifickou, zranitelnou skupinu, která často využívá stejné komunikační kanály, které mohou být zneužity také pro šíření aktů násilí. Koordinovaná kampaň, zahrnující všech 27 členských států EU, bude zahrnovat: Výsledky, shromážděné na národní úrovni v každé z partnerských zemí, budou shromážděny v národní zprávě, stejně tak jako v souhrnném evropském dokumentu


Stránka 5

pojednávajícím o: přístupu, zvycích, z projektu vyplývajících témat, způsobech užívání sociálních sítí mj. z hlediska prevence rizik. Práce na projektu bude založena na shromáždění již existujících materiálů souvisejících s daným tématem, na sledování činitelů působících na poli sociálních sítí, a především na přímém dialogu mezi společenskými činiteli a mladými lidmi, získávání informací o vzorcích chování. Obecným problémem aktivit zaměřených na malé zájmové skupiny nebo specifické věkové skupiny je často neatraktivnost těchto aktivit pro členy cílové skupiny. Tvorba krátkého videa a strukturování aktivit pro cílovou skupinu za účasti mladých lidí zajistila větší atraktivitu a přístupnost produktů a výstupů projektu pro členy cílové skupiny.

Co se stalo v projektu v roce 2014?    

Přednáška - "Festival Fantazie – Linie Maelström Bezpečnost na internetu nejen pro mladé (Security on the internet not only for youth)" 2. 2014 – „Festival visitors Projekt byl prezentován jako způsob, jak se mohou mladí lidé chránit online a možnosti řešení prevence proti kyberšikaně“ "Jak mohou mladí pomáhat a chránit (se) online … aneb projekty ITC bezpečnosti (How the youngsters may help andprotect (themselves) online project of ITC security for young people) " http://www.komunikujeme.eu/cs/text/261/internet-ndash-nejdr-iacute-v-ochrana-pakradost-ior-/


Stránka 6

PRO US ALL (EAC-2012-0551)

   

   

Tohoto projektu se účastní 14 partnerů z deseti členských států Evropské unie. Jeho všeobecným cílem je budovat a sdílet zkušenosti a zkoušet nové a inovativní přístupy jak prezentovat sporty v místních komunitách, posílení nepřehlédnutelnosti role sportu pro společenský prospěch a místní rozvoj, se zvláštním důrazem na mladé lidi a handicapované. Konkrétní cíle jsou: prezentování sportu pro všechny obyvatele a podporovat účast na sportovních a fyzických aktivitách zvyšování povědomí o roli a hodnotách sportu podporování spolupráce a budování partnerství mezi místními orgány vytváření mezinárodní sítě na sdílení zkušeností a budování inovativních přístupů k propagaci a podpoře sportu na místní úrovni

Projekt PRO-US-ALL (Promoting urban sports for all) se dělí do čtyř Pracovních balíků a specifických úkolů, jako: rozvíjení inovativních modelů na podporu sportů v městských částech zvyšování povědomí o projektu PRO-US-ALL a podpora sportů v městských částech sdílení zkušeností a výměna „dobrých zkušeností“ vedení projektu a jeho koordinace, komunikační plán projektu Projektoví partneři budou organizovat workshopy a semináře na místní úrovni, a tím budou vytvářet síť místních zainteresovaných subjektů. Očekávaným výsledkem je vytvoření evropské sítě měst, institucí a organizací aktivních ve sportovním odvětví, a všichni dohromady využijí veřejné, sociální a společenské funkce sportu jako nástroje ku prospěchu a jako hnacího mechanismu k místnímu ekonomickému růstu. http://www.komunikujeme.eu/cs/text/259/pro-us-all/


Stránka 7

CRS - (JUST/2011/DAP/AG/3022)

Projekt je zaměřen na děti jako oběti a původce násilí, s důrazem na děti, které utekly z domova, dětského domova, pěstounské péče či jiné formy péče o dítě, nebo o děti, které jsou z různých důvodů bez domova a žijí na ulici. Projekt je navázán na obecné zásady Evropské unie a na Úmluvu o právech dítěte (OSN, 1989). Cílem projektu je průzkum situace dětí, které se napříč Evropskou unií ocitají v náročných životních situacích, žijí na ulici či v nedůstojných a z hlediska hygieny a zdraví v širokém slova smyslu nedostatečných podmínkách. Zaměření projektu Projekt je zaměřen na děti jako oběti a původce násilí, s důrazem na děti, které utekly z domova, dětského domova, pěstounské péče či jiné formy péče o dítě, nebo o děti, které jsou z různých důvodů bez domova a žijí na ulici. Projekt je navázán na obecné zásady Evropské unie a na Úmluvu o právech dítěte (OSN, 1989).

Cíle projektu Průzkum životních zkušeností, osudů jednotlivců, přesidlování a dalších potřeb sexuálně týraných a zneužívaných (včetně obětí jiných forem násilí) dětí bez domova; a výzkum osvědčených postupů, a strategií uplatňovaných organizacemi za cílem podpory potřeb dětí žijících na ulici.


Stránka 8

Zprostředkování inovativního školicího workshopu, který poskytne odborníkům a organizacím aktuální vědomosti, dovednosti, umožní jim porozumět informacím a umožní jim přístup k informacím. Vzdělávací programy cílené na komunity a děti; cílem je zvýšit povědomí o problematice.

V roce 2014 probíhaly workshopy pro dospělé - celkem sedm akcí (jeden pilotní WS, potom 6 workshopů už "naostro"), na každém WS bylo cca 20 účastníků. Dále probíhaly workshopy pro děti - celkem sedm akcí (jeden pilotní WS, potom 6 workshopů už "naostro"), na každém WS bylo cca 20 účastníků. Pak proběhly dva akademické semináře na Masarykově univerzitě v Brně. 

2 veřejné debaty/kulaté stoly



2 semináře pro odborníky



2 setkání pro mladistvé



závěrečná konference

V projektu vznikla velká závěrečná studie shrnující poznatky z dotazníkového šetření, které proběhlo ve všech partnerských zemích. Je to rozsáhlá a podrobná studie, má přes 600 stran (anglicky), my jsme z toho pro české čtenáře připravili výtah toho nejzásadnějšího a nejzajímavějšího (asi 30 stran)

Vytvořili jsme "educational resource pack", tj. balíček materiálů, podle kterých jsme školili na workshopech pro děti, a který mohou využít i další organizace nebo prostě kdokoliv, kdo si to stáhne na webu projektu http://www.childrenroughsleepers.tk, na tomhle webu jsou veškeré informace o projektu, v době realizace tam byl i updatovaný kalendář s daty konání jednotlivých akcí (workshopy, všechny ty různé semináře apod.), jsou tam veškeré výstupy proejtku ve všech jazycích, v jakých byly zpracovány. Také jsme vydávali téměř každý měsíc i tiskové zprávy. http://www.komunikujeme.eu/cs/text/257/pruzkum-situace-det-iacute-bez-domova/


Stránka 9

BEAT BULLYING - Cybermentors (JUST/2011-2012/DAP/AG/3335)

Pronásledování, šikana a kyberšikana jsou vážné problémy, kterým čelí mladí lidé po celé Evropě. Prostřednictvím prověřeného mentoring modelu, vypracovaného organizací Beatbullying, jsou mladí lidé ve věku 11 až 25 let vycvičeni jako specialisté v peermentoringu (tj. pomoc od vrstevníků), nazývaném CyberMentors (kyberporadci). Program mentorům

umožňuje vytvořit

jak

offlinovou

strukturu

pomoci formou komunikace

a spolupráce se svými spolužáky a známými, a zároveň také tvorbu online sítě komunikace a vzájemné podpory, která je založena na principu sociální sítě. Hlavní strukturu poskytované podpory tvoří akreditovaní poradci a odborníci.

Program CyberMentors je prvním svého druhu, který pracuje jak online, tak offline, a zajišťuje tak pomoc mladým lidem za využití moderních technologií, se kterými mladí lidé denně čím dále intenzivněji pracují. CyberMentors je jedinou platformou na principu sociální sítě, která je schválená jako model online terapeutické intervence organizací Centre for Excellence and Outcomes in Children and YoungPeople’sServices (C4EO), jedinou


Stránka 10

platformou certifikovanou jako naprosto bezpečná organizací ChildExploitation and Online Protection Centre (CEOP) a britskou InformationCommissioners’ Office (ICO). Cílem předkládaného projektu je rozšířit model CyberMentors, a zpřístupnit ho tak v dalších zemích v Evropě.

další akce, co jsme pořádali, byly různé prezentace a přednášky/workshopy ve školách (ZŠ, SŠ) a na akcích pro děti, kde jsme si hráli různé edukační hry zaměřené na prevenci šikany a rozvoj psychosociálních dovedností Tým našich odborných lektorek vyškolil v uplynulém roce 207 mentorů z celkem devíti škol v České republice. Proti šikaně tak nyní umí bojovat děti ze Severních Čech (Gymnázium Česká Lípa), Středočeského kraje (ZŠ Františka Josefa Řezáče v Litni, Gymnázium Karla Čapka Dobříš, Nová Ves pod Pleší, Malá Hraštice, 1 ZŠ Dobříš, ZŠ Wagnerova Beroun), z Prahy (Dolní Počernice) a Moravskoslezského kraje Čeladná). V rámci projektu byl provozován web za podpory dvou vynikajících psychologů a tří moderátorů, kteří si povídali s dětmi na chatu, fungovala zde poradna, blogy, soukromé zprávy. Projekt BB byl dvakrát v televizi, v Praze proběhla velká tisková konference, kam dorazily desítky novinářů, čímž se projekt více medializoval a dostal do podvědomí veřejnosti. Tím pádem se mohlo pomoci více dětem, kteřé se touto cestou o projektu dozvěděly. Projekt skončil v listopadu 2014 dle původního plánu. Organizace Komunikujeme splnila veškeré své povinnosti a úkoly v termínu a v souladu s pravidly projektu. Bohužel BB ke konci nezvládla plnit pohledávky vůči partnerům, což lehce ovlivnilo konečnou fázi a pozastavilo slibně se vyvíjející webové stránky. Přesto ale byl projekt BB úspěšný.

http://www.komunikujeme.eu/cs/text/253/bb-cybermentors/


Stránka 11

STORE (CZ/13/LLPLdV/PS/P/134088)

Narativní medicína (NBM) se snaží působit jako doplňkový přístup k medicíně založené na důkazech (Evidence Based Medicine - EBM), jež sleduje příběhy nemocí, jako způsob, jak pochopit lidi a léčit je ve správném a celostním kontextu. Cílem tohoto projektu je nabídnout lékařům intelektuální rámec, v němž mohou pracovat, spolu s nástroji k jeho provedení v každodenní praxi. Rámec je NBM a jeho nástroje budou fungovat jako integrované lékařské záznamy. Účelem projektu je tedy obohacovat práci lékařů i ošetřujícího personálu upozorňováním na rozmanitosti kultur a víry, s nimiž přicházejí do styku, a současně na zkušenosti pacientů se systémy zdravotní péče, a to zejména v případech chronických onemocnění, a obzvláště u vzácných onemocnění. Důležitým výstupem tohoto projektu bude výměna nových myšlenek a přístupů z různých kulturních perspektiv, přenos nových metodik a rozvoj vzdělávacích manuálů.


Stránka 12

Příběh lékařských zpráv / Story Telling on Record Projekt zahrnuje osm partnerů z Itálie, Bulharska, Turecka, České republiky, Řecka, Španělska a Portugalska.

Koordinující instituce: Rome, Itálie Partnerské instituce: Rome, Itálie; Sofia, Bulharsko; Ankara, Turecko; Nea Ionia, Řecko; Madrid, Španělsko; Lisboa, Portugalsko

http://www.komunikujeme.eu/cs/text/249/s-t-o-re/

EYTO (20121219) – ZDRAVÝ ŽIVOTNÍ STYL


Stránka 13

Cílem projektu je vytvořit kampaň podporující pozitivní změny v chování týkající se životního stylu a snížení míry obezity. Obezita způsobuje problémy v oblasti zdraví, vzdělávání a rozšiřování životních obzorů a možností mladých lidí. Výzkum poukazuje na nedostatek kampaní v oblasti zdravého životního stylu zaměřujících se na danou cílovou skupinu, a tak za spolupráce skupiny lidí v rámci celé Evropy bude vytvořena kampaň s cílem podpory zdravého životního stylu mezi vrstevníky. Do tvorby kampaně se aktivně zapojí mladí lidé a budou ji kreativně rozvíjet.

http://www.komunikujeme.eu/cs/text/565/eyto-lednov-eacute-sportov-aacute-n-iacute-/

CLOUD (543221-LLP-1-2013-1-GRKA3-KA3NW)


Stránka 14

School on the Cloud - mezinárodní projekt, kde je zapojeno 18 evropských zemí rozdělených do čtyř pracovních skupin. Tento projekt se zabývá možností využití všech moderních technologií v oblasti výuky a zajištění osobnějšího a individuálnějšího přístupu ve vzdělávání jako takovém.

Pracovní skupiny jsou: PS1 - i - manager - řeší, zda mohou vzdělávací organizace využít veškerého potenciálu a možností, které síť Cloud nabízí a jaké překážky již jsou nebo mohou nastat při realizaci využití sítě Cloud v oblasti vzdělávání. PS 2 - i - teacher - nebo-li inovativní učitel - prozkoumává jaká je role učitele v oblasti vzdělávání dnes a jaká v budoucnosti a hraje-li v budoucnu praktické cvičení a vhodné učební prostředí pro studenty větší roli? PS 3 - i - learner - Do této skupiny patříme my, kde s ostatními zástupci evropských zemí Diskutujeme o tom, zda-li je možné, aby se s pomocí Cloudu stal individuální přístup v oblasti vzdělávání realitou, co vlastně přesně znamená ten tzvn. „individuální přístup v oblasti vzdělávání a co je přesně myšleno pojmy individuální učení, nezávislé učení, samostatně organizované učení? PS 4 - i - futures - Tato skupina se pokouší vyhodnotit celkový budoucí vývoj, s ohledem na vztah v oblasti vzdělávání a Cloud technologií Projekt začal 1. 1. 2014, končí 31. 12. 2016.

ENTCOM (2014-1-IT02-KA204003631) – KOMUNITNÍ EKOLOGIE


Stránka 15

Komunikujeme o.p.s. rozjíždí projekt zaměřený na rozvoj tzv. „komunitní ekologie" V roce 2014 spostilo Komunikujeme o.p.s. další unikátní projekt zaměřený na rozvoj společnosti, komunit a podporu zaměstnanosti hlavně ve venkovských oblastech. Projekt potrvá dva roky, kdy na něm budou spolupracovat organizace z Itálie, Spojeného království, Portugalska, Lotyšska, Rakouska a Turecka. Cílem projektu, jehož plný název je Entrepreneurship and Community Cooperatives je rozvoj a utřídění podnikatelských kompetencí nezaměstnaných žijících ve venkovských oblastech, a to zejména na úrovni komunitní spolupráce. Účastníci projektu přitom budou podporováni v tom, aby své nově nabyté podnikatelské dovednosti využili při komunitním plánování a rozvoji aktivit ekologického zemědělství a spolupráce. „V principu jde o to, že se lidé naučí, jak zefektivnit svou práci díky tomu, že budou spolupracovat s ostatními. Chceme lidem ukázat, že dělat si jen tzv. 'na vlastním písečku' nemusí být vždy tou nejvhodnější a nejvýhodnější cestou," říká k projektu manažerka Zuzana Brotánková. Vlastním obsahem projektu EntCom je tvorba vzdělávacího programu zaměřeného na rozvoj komunitní spolupráce a podnikání, a následně jeho pilotní ověření v praxi. Cílem je tvorba uceleného vzdělávacího programu včetně metodické příručky a zasazení programu do rámce ECVET - Evropského systému kreditů pro odborné vzdělávání a přípravu.

Byl zahájen nový slibný projekt, jehož cílem je podpora podnikání a komunitní spolupráce na venkově a v odloučených oblastech. V roce 2014 proběhly přípravné práce na zahájení, navázání partnerství, organizace práce do budoucna atd. http://www.komunikujeme.eu/cs/text/589/entcom-komunitn-iacute-ekologie/

BCB (2014-1-TR01-KA200-013354) – BEAT CYBERBULLYING


Stránka 16

Od ledna 2015 je Komunikujeme o.p.s. partnerem v mezinárodním projektu zaměřeném na kyberšikanu, který začal již na podzim roku 2014. Beat Cyberbullying je mezinárodní projektu spojující 9 organizací z 8 zemí (Turecko, Portugalsko, Itálie, Kypr, Spojené království, Norsko, Španělsko a Česká republika). Cílem projektu je vytvořit příručku pro teenagery a průvodce pro rodiče a učitele, které jim pomohou zorientovat se v problematice kyberšikany a poskytnou účinné nástroje, jak jí předcházet a jak se jí bránit. Dále bude vytvořena aplikace pro chytré telefony, tablety a počítače. Prostřednictvím této aplikace a interaktivních her si budou moct jejich uživatelé z řad dětí a mladých lidí ve věku od 11 do 18 let osvojovat způsoby, jak se na internetu pohybovat tak, aby se nevystavovali zbytečným hrozbám. "Tento projekt je výjimečný v tom, že ačkoliv se snaží mladé lidi vychovávat k bezpečnějšímu chování, dělá to způsobem, který pro ně není nepříjemný a cizí. Dnešním teenagerům nemá smysl vysvětlovat, že nemají sedět u počítače nebo že nemají používat sociální sítě. My chceme, aby je používali tak, aby se zbytečně nevystavovali hrozbám. Dalším z velkých přínosů je tvorba průvodce pro rodiče. Doufáme, že se nám ho podaří vytvořit tak, aby rodičům poskytla vhled do toho, jak sociální sítě fungují, co na nich jejich děti láká a jak je používají. Doufáme, že výsledkem projektu bude i lepší porozumění mezi dospělými a teenagery," vysvětluje manažerka projektu Zuzana Brotánková.


Stránka 17

Projekt potrvá dva roky, během nich budou vytvořeny zmíněné produkty, budou také realizovány semináře a prezentace pro rodiče a učitele.

Naše organizace se na projektu bude podílet tvorbou aplikace (ICT nástroj), testování programu pro uživatele ČR, workshopy a evaluací. Dále budeme vytvářet příručku pro děti a pro rodiče, které budou v angličtině. Pro české zájemce bude udělán výtah z publikací.

http://www.komunikujeme.eu/cs/text/592/beat-cyberbullying-bcb/

UEFY – UNITED EUROPE FOR YOUTH (2014 – 1 – TR01 – KA205 – 013020) Komunikujeme o.p.s., Šumberova 338/12, 162 00 Praha 6

Stránka 18

Projekt UEFY je nápadem našich partnerů z Turecka a je zaměřen na pomoc dětem a mladistvím ze sociálně slabších poměrů. Hlavní problém, na který se projekt zaměřuje, je nezaměstnanost, která pramení z poměrů, ze kterých omladina pochází. Problémová situace je zde koncipována převážně z perspektivy Turecka, ale myslím, že každá země má menší či větší obtíže se zaměstnáváním absolventů, kteří nemají praxi a zkušenosti s pracovní činností. Dalšími zapojenými partnery jsou Polsko, Malta, Estonsko, Litva, Turecko, Bulharsko, Velká Británie a Itálie (která bohužel moc nespolupracuje). A co spadá do programu, čeho by chtěl tento projekt docílit? Cílem je vytvořit partnerství a spolupráci mezi neziskovými organizacemi, místní samosprávou, organizace výchovného poradenství, úřadů probační služby a organizacemi pro mládež v partnerských zemích. To všechno by napomáhalo podporovat vzdělávání mladých lidí a komplexně zlepšit sociální situaci celé společnosti. Také tento bod se řešil na meetingu, který jsme uspořádali v únoru 2015 u nás v Praze a kam se sjeli zástupci všech partnerských zemí (mimo Itálie). Náplní projektu je snaha o řešení zvýšení příležitostí pro mladistvé a to vytvářením specifických programů, podpora sociálních, kulturních a volnočasových aktivit. Konkrétně se jedná o kurzy kreslení, hudby, kariérní poradenství, řemesla.

OPPA (CZ.17.2/2.1.00/37086)


Stránka 19

NÁVRAT RODIČŮ NA PRACOVNÍ TRH Z RODIČOVSKÉ DOVOLENÉ Nový projekt, jehož smyslem je podpořit cílovou skupinu rodičů, kteří se dostali do znevýhodněné pozice na trhu práce vlivem nedostatečné pracovní zkušenosti. Naším záměrem bylo podpořit rodiče, kteří mají zájem o návrat na pracovní trh v částečném pracovním úvazku a zároveň nemají dostatek zkušeností s prací ve flexibilním pracovním úvazku a práci home office. Cílovou skupinu jsme nejdříve v této oblasti proškolili, ale hlavní objem je obsažen v reálné práci a mentoringu od zkušených zaměstnanců společnosti. Cílem projektu bylo proškolit 24 členů cílové skupiny a následně zaměstnat 12 uchazečů ve společnosti Komunikujeme o.p.s. na podpořených pozicích, kde budou po dobu sedmi měsíců vykonávat reálnou práci. Součástí této práce bude i rozšíření výukových materiálů pro elearningový kurz, který bude po skončení projektu volně k použití a bude sloužit i jako materiál pro jiné zájemce o zaměstnávání v režimu home office. Současně bude vytvořena elektronická brožura shrnující zkušenosti s vedením tohoto projektu, prací s cílovou skupinou a prací v režimu home office. Do projektu se mohli přihlásit všichni rodiče na a po rodičovské dovolené, kteří byli nezaměstnaní a bydleli v Praze.

       

Stručný obsah kurzu: Obsluha a instalace hardwaru pro homeoffice Obsluha a práce s cloudovými nástroji Základy práce s MS Office Organizace práce (využití software a sociálních sítí pro potřeby home office) Komunikace s kolegy (specifikace internetového prostředí) Skupinové vyhodnocování cvičných úloh Osobnostní diagnostika s psychologem Individuální konzultace s psychologem http://www.komunikujeme.eu/cs/text/25/oppa/

PROJEKTOVÉ PORADENSTVÍ


Stránka 20

Naše obecně prospěšná společnost poskytuje poradenskou činnost v oblasti projektového poradenství, s procesy udělování grantů jsme seznámeni z obou stran. Díky vlastním pracovníkům, kteří se specializují na hodnocení projektů, dokážeme předvídat požadavky hodnotitelů. Máme také bohaté zkušenosti s přípravou a administrací projektů. V rámci poradenství

se Komunikujeme zaměřuje na přípravu, realizaci, administraci,

ukončení i udržitelnosti projektů spolufinancovaných ze strukturálních fondů. Našim cílem je prostřednictvím tohoto poradenství přispět k získání dotace, úspěšnému průběhu a ukončení Vašeho projektu. Nabízíme svým klientům kompletní projektové poradenství. 

Zařídíme komplexní přípravu projektů, jejich realizaci i administraci.



Připravíme projektové žádosti podle Vašich požadavků a aktuálních potřeb.



Nabízíme zpracování studie proveditelnosti a ekonomických analýz projektů.



Zpracujeme pro Vás udržitelnost projektů spolufinancovaných ze strukturálních fondů.



Postaráme se o rozdělení projektu na jednotlivé etapy a aktivity včetně jejich popisu a harmonogramu.



Vytvoříme pro Vás kompletní rozpočet projektu.



Nabízíme konzultace v rámci realizace projektu administrativních kroků v průběhu projektu.

http://www.komunikujeme.eu/cs/text/29/projektov-eacute-poradenstv-iacute-/

STÁŽE VE FIRMÁCH


Stránka 21

Tento program je spolufinancován z evropských sociálních fondů OP VK a veřejných zdrojů České republiky. V gesci Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR a jeho příspěvkové organizace Fondu dalšího vzdělávání, celkově uvolněno 800 mil Kč a podpoří minimálně 5000 osob. Projekt si dává za cíl zprostředkovat odborné stáže a tím poskytnout praktické vzdělání stážistům a tím zvýšit uplatnitelnost na trhu práce.

Termíny

realizace

od

června

2012

–

říjen

2014

Doba trvání stáže 1 až 6 měsíců dle typu stáže.

http://www.komunikujeme.eu/cs/text/247/st-aacute-ze-ve-firm-aacute-ch/

STÁŽE ERASMUS


Stránka 22

Erasmus program už není jen vyjet studovat vysokou školu v cizí zemi, ale tento program nabízí i možnost pracovat jako stážista v organizaci a tím získat pracovní zkušenosti, které může stážista dále uplatnit v budoucím zaměstnání nebo při psaní diplomové práce. Je vhodná pro studenty vysokých škol a VOŠ v oborech zakončených magisterským, doktorským nebo bakalářských titulem nebo jakýmkoliv dalším titulem. Doba trvání stáže je minimálně 3 měsíce pro VŠ studenty a 2 měsíce pro studenty VOŠ. Po dohodě je možné pracovní stáž prodloužit. Erasmus stážisty mohou přijímat téměř všechny podnikatelské subjekty a organizace z veřejného nebo soukromého sektoru. Přijímací organizace předem stanoví úkoly, které bude stážista zastávat, úkoly všechny zúčastněné strany (přijímací a vysílající instituce, student) předem schválí, znalosti a kompetence,

které

stážista

během

účasti

získá.

Stáž studentovi přinese mimo pracovních zkušeností, které mohou uplatnit v budoucnu i osvědčení o absolvování stáže. http://www.komunikujeme.eu/cs/text/243/st-aacute-ze-erasmus/

ERASMUS PLUS


Stránka 23

Nový evropský vzdělávací program Erasmus+ přichází s novinkou a není určen už pouze studentům. Program tak může pomoci více než 4 miliónům mladých lidí, studentům i dospělým, kteří získají prostřednictvím programu Erasmus+ zkušenosti a dovednosti ve formě studia, školení a dobrovolnické činnosti v zahraničí. Slučuje totiž dosavadní programy EU pro vzdělávání, odbornou přípravu, mládež a sport, tedy Program celoživotního učení (Erasmus, Leonardo da Vinci, Comenius, Grundtvig), program „Mládež v akci" a programy mezinárodní spolupráce (mimo jiné Erasmus Mundus a Tempus). Nový program Erasmus+ si klade za cíl zvýšit kvalitu a přiměřenost kvalifikací a dovedností. Program Erasmus+ mohou využívat organizace, které působí v oblasti vzdělávání, odborné přípravy, mládeže nebo sportu. Takovou organizací jsme i my. Programu Erasmus+ se mohou zúčastnit studenti, učitelé, učni, dobrovolníci, vedoucí mládeže a funkcionáři amatérských sportovních organizací. Jaké země jsou do projektu zapojeny? 

členské státy EU



členské státy Evropského hospodářského prostoru (Norsko, Island, Lichtenštejnsko)



Turecko, bývalá jugoslávská republika Makedonie Kromě těchto zemí se mohou podílet i partnerské země sousedící s EU.



Arménie, Ázerbajdžán, Bělorusko, Gruzie, Moldávie, Ukrajina



Alžírsko, Egypt, Izrael, Jordánsko, Libanon, Líbie, Maroko, Palestina, Sýrie, Tunisko



Albánie, Bosna a Hercegovina, Kosovo, Černá Hora, Srbsko



Rusko http://www.komunikujeme.eu/cs/text/568/erasmus-plus/

STÁŽE PRO MLADÉ 2


Stránka 24

Projekt Stáže pro mladé 2, navazuje na úspěšný projekt Stáže pro mladé. Je spolufinancován z evropských sociálních fondů OP VK a veřejných zdrojů České republiky. V gesci Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR a jeho příspěvkové organizace Fondu dalšího vzdělávání. Celkem bylo na jeho realizaci uvolněno 188 122 183,60 Kč, z těchto zdrojů bude podpořeno 2200 žáků a studentů.

Realizace projektu: únor 2014 – srpen 2015 Délka stáže: maximálně 300 hodin (1 až 4 měsíce) Projekt je zaměřen na zprostředkování stáží pro žáky a studenty posledních ročníků středních, vyšších a vysokých škol. Poskytovatelem stáže se mohou stát firmy a nestátní neziskové organizace působící na území ČR déle než jeden rok. Stáže se mohou zúčastnit žáci posledního ročníku středních škol a studenti posledních dvou semestrů VOŠ a VŠ. Naše občanské sdružení poskytuje administrativní výpomoc se zapojením do projektu.

http://www.komunikujeme.eu/cs/text/331/st-aacute-ze-pro-mlad-eacute-2/

VZDĚLÁVÁNÍ A ŠKOLENÍ


Stránka 25

KOMUNIKACE SE ZÁKAZNÍKEM Komunikace se zákazníkem je součástí řady rozvoje měkkých dovedností, takzvaných soft skills. V této sérii poradenství si účastníci osvojí umění komunikace a řeči těla, asertivitu a řešení konfliktů a protestů ze strany zákazníka, zvládání stresových situací, práci s problémovými zákazníky a osvojí si umění PRODAT. A je také důležité udržovat si se zákazníkem dobrý vztah, jak ho rozvíjet a udržovat na výborné úrovni. Poradenství je také zaměřeno na zlepšení pracovní spokojenosti a výkonnosti. Hlavní témata poradenství: -

technika projede

-

zvládání stresových situací

-

asertivita

-

řeč těla, verbální a nonverbální komunikace

-

řešení konfliktních situací

-

řešení problémů

-

vztahy se zákazníky

http://www.komunikujeme.eu/cs/text/179/komunikace-se-z-aacute-kazn-iacute-kem/

ZÁKLADY PODNIKÁNÍ


Stránka 26

Toto poradenství je určeno pro ty, kteří chtějí začít podnikat. Seznámí se ze základními právními normami, obchodním zákoníkem, živnostenským zákonem a občanským zákoníkem. Součástí je i odborná přednáška o účetnictví, účetnictví v podniku a daňové evidenci. Nedílnou součástí jsou i základy managementu a marketingu, obchodního jednání a psychologie prodeje, tzv. umění PRODAT a jak vést obchodní rozhovory. http://www.komunikujeme.eu/cs/text/181/z-aacute-klady-podnik-aacute-n-iacute-nbsp-/

PROFESNÍ DIAGNOSTIKA Profesní diagnostika je druh poradenství, které se především zabývá tím, k jaké profesi se účastník hodí nejvíce. To je určeno na základě sady testů, které zhodnotí dovednosti, výkon, osobnostní rysy jednotlivce. Určí se také jak nejlépe ho motivovat a také jaké má předpoklady

či

nedostatky

k

určité

pracovní

pozici.

K provedení takové diagnostiky se používá soubor testů, vypracovaných psychology. Mezi testovací metody patří: -

test pozornosti

-

test profesních zájmů

-

test motivace k výkonu

-

test osobnostní inventář

http://www.komunikujeme.eu/cs/text/183/profesn-iacute-diagnostika/

OSOBNÍ PORADENSTVÍ V posledních letech je velmi důležité dbát na svůj zevnějšek, podle kterého nás posuzuje naše okolí. V tomto bloku poradenství se účastníci dozvědí, jak o svůj vzhled pečovat, jak ošetřit svoji pleť a starat se oni, líčení pro každou příležitost, určení barevné typologie a to vše z rukou zkušené kosmetické poradkyně. Součástí je také dermatologie, vizážistika, a poskytnutí

rad,

jak

si

tyto

návyky

udržet.

Pomůže také vhodně se připravit na jakoukoli společenskou nebo pracovní příležitost, včetně účesu, líčení či oblékán. Celým poradenstvím provede kvalifikovaná kosmetická poradkyně a je vhodné pro muže i ženy


Stránka 27

Cílem poradenství je poskytnout základní kosmetické návyky, aby je účastníci přijali za své a dodržovali pravidelnost, která je u péče o pleť velmi důležitá. Pro ženy je důležité cítit se dobře, a vědomí, že jim to sluší. V tomto ohledu napomůže určení barevného typu, kdy každá barva přísluší jinému typu. S tím souvisí i výběr oblečení či líčení. A v neposlední řadě je dobré vědět, jak se obléct a celkově upravit na společenskou či pracovní schůzku. http://www.komunikujeme.eu/cs/text/185/osobn-iacute-poradenstv-iacute-/

KARIÉRNÍ PORADENSTVÍ Kariérní poradenství je souhrn činností, které pomůžou účastníkovi rozvíjet jeho praktické dovednosti, osobní potenciál, silné a slabé stránky. Hlavní náplní je pomoci s volbou vzdělání a pracovní dráhy. Nezaměstnaným pomůže k návratu do pracovního koloběhu. Tohoto docílí praktickými ukázkami a procvičováním reálných situací (pracovní pohovor), prezentací

a

konzultacemi

s

lektory.

Hlavní témata poradenství: -

jak vyhledat nové pracovní místo

-

jak se chovat na výběrovém řízení a přijímacích pohovorech

-

jak motivovat

-

jaký je přechod z různých oborů a pozic

-

jak znovu začít pracovat

-

jak zvládat stresové situace

Cílem poradenství je poskytnout a předat vědomosti nejen jednotlivcům, ale i skupinám zájemců o kariérní růst. Cílem je také pomoci absolventům středních či vysokých škol najít uplatnění na trhu práce a najít plnohodnotné zaměstnání.

http://www.komunikujeme.eu/cs/text/187/kari-eacute-rn-iacute-poradenstv-iacute-/


Stránka 28

FINANČNÍ A EKONOMICKÉ ÚDAJE Projekty realizované v letech 2014

Projekt/středisko KOMUNIKUJEME BB

Náklady v Kč

%

1 264 504,62

Projekt/středisko KOMUNIKUJEME

446 209,16

BB

Výnosy v Kč 1 147 560,50 446 209,16

CRS

1 255 923,19

CRS

1 255 923,19

IOR

338 983,72

IOR

338 983,19

KOMU ÚP

1 521 357,00

KOMU ÚP

1 521 357,00

LDV

325 947,52

LDV

325 969,10

OBESITY

479 418,21

OBESITY

479 418,21

PRO US

74 138,22

PRO US

74 138,22

CLOUD

69 348,23

CLOUD

69 348,23

CELKEM

5 775 829,87

100 %

CELKEM


%

5 658 906,8

Stránka 29

100 %

ROZVAHA Komunikujeme o.p.s. Šumberova 338/12 Veleslavín Česká republika AKTIVA Krátkodobý majetek celkem stav k 1. dni účetního období stav k poslednímu dni účetního období 1 291,00 Pohledávky celkem stav k 1. dni účetního období

975,00 stav k poslednímu dni účetního období

95,00 Odběratelé stav k 1. dni účetního období

263,00 stav k poslednímu dni účetního období

31,00

0,00

Poskytnuté provozní zálohy stav k 1. dni účetního období stav k poslednímu dni účetního období 43,00

79,00

Nároky na dotace a ostatní zúčtování se státním rozpočtem 21,00

184,00

Krátkodobý finanční majetek celkem stav k 1. dni účetního období stav k posl. dni účetního období 1 180,00 Pokladna

80,00

stav k 1. dni účetního období stav k poslednímu dni účetního období 36,00

Účty v bankách

stav k 1. dni účetního období stav k poslednímu dni účetního období 1 144,00

Jiná aktiva celkem

2,00


AKTIVA CELKEM

632,00


Příjmy příštích období

24,00


Náklady příštích období

56,00

630,00



975,00

Stránka 30

PASIVA Vlastní zdroje celkem

stav k 1. dni účetního období stav k poslednímu dni účetního období -284,00

Jmění celkem

11,00


Fondy

412,00


412,00

Výsledek hospodaření celkem stav k 1. dni účetního období stav k poslednímu dni účetního období -284,00 Účet výsledku hospodaření

-401,00 stav k poslednímu dni účetního období -117,00

Výsledek hospodaření ve schval. řízení stav k 1. dni účetního období -235,00 Nerozděl. zisk, neuhrazená ztráta minul. let stav k 1. dni účetního období stav k posl.dni účet. období -49,00 Cizí zdroje celkem


Krátkodobé závazky celkem

964,00


Dodavatelé

-284,00

964,00


Ostatní závazky


Zaměstnanci

17,00 0,00


166,00

Ostatní závazky vůči zaměstnancům stav k 1. dni účetního období stav k posled. dni účetního období 67,00

1,00

Závazky k institucím sociálního zabezpečení a veřejného zdravotního pojištění stav k 1. dni účetního období stav k poslednímu dni účetního období 65,00 Ostatní přímé daně


Jiné závazky

87,00 25,00



626,00

Stránka 31

Dohadné účty pasivní


Jiná pasiva celkem

42,00


Výnosy příštích období

0,00


PASIVA CELKEM

0,00


975,00

Výsledovka obecně prospěšné společnosti Komunikujeme 2014

Výnosy

v Kč

Náklady

v Kč

Tržby za vlastní výkony

377 157,00

Spotřebované nákupy

Ostatní výnosy

4 557 314,01

Služby celkem

1 837 621,76

Přijaté dary

767 299,00

Osobní náklady

3 701 736,00

Výnosy celkem

5 701 770,01

Výsledek hospodaření ztráta celkem

210 549,00

Daně a poplatky

218,00

Ostatní náklady

68 565,33

Náklady celkem

5 818 690,09

116 920,08


Stránka 32

Příloha k účetní závěrce je přílohou této výroční zprávy, je uložena v plném znění ve sbírce listin a v sídle společnosti

VÝVOJ A STAV FONDŮ OBECNĚ PROSPĚNÉ SPOLEČNOSTI K ROZVAHOVÉMU DNI Zůstatky na fondech v Kč dle jednotlivých projektů: BB LDV OBESITY

ZŮSTATEK: 79166,12,-ZŮSTATEK: 65028,28,-ZŮSTATEK: 267478,97,--

Vývoj fondů dle jednotlivých projektů: BB: -

Příjem prostředků v r.2014 na bankovní účet = 19 118,46 Eur (525 375,28 Kč) Náklady na projekt v r.2014 = 446 209,16 Kč

CRS: - Příjem prostředků v r.2014 na bankovní účet = 31 721,83 Eur (871 715,89 Kč) - Náklady na projekt v r.2014 = 1 255 923,19 Kč - Očekávaný příjem v příštím roce = 384 207,30 Kč PRO US ALL: - Příjem prostředků v r.2014 na bankovní účet = 1 939,12 Eur (53 287,02Kč) Náklady na projekt v r.2014 = 74 138,22 Kč - Očekávaný příjem v příštím roce = 20 851, Kč CLOUD: - Příjem prostředků v r.2014 na bankovní účet = 14 398 Kč Náklady na projekt v r.2014 = 69 348,23 Kč - Očekávaný příjem v příštím roce = 54 950,23 Kč IOR: -

Zůstatek nedočerpaných prostředků z r.2013 = 168 786,98 Kč Náklady na projekt v r.2014 = 338 983,72 Kč Očekávaný příjem v příštím roce = 170 196,74 Kč

LDV: -

Zůstatek nedočerpaných prostředků z r.2013 = 390 975,80 Kč Náklady na projekt v r.2014 = 325 947,52 Kč

OBESITY: - Příjem prostředků v r.2014 na bankovní účet = 12 720,90 Eur (349 570,33 Kč)


Stránka 33

-

Náklady na projekt v r.2014 = 479 418,21 Kč Očekávaný příjem v příštím roce = 397 326,85 Kč

STAV MAJETKU A ZÁVAZKŮ OBECNĚ PROSPĚŠNÉ SPOLEČNOSTI K ROZVAHOVÉMU DNI A O JEJICH STRUKTUŘE Komunikujeme o.p.s. eviduje: Krátkodobý majetek ve výši 974 614,61 Kč.

Z toho jsou pohledávky: Zálohy na energie 78906,17,-Přeplatek na silniční dani 400,-Nárok na dotace od úřadu práce 183610,-Z toho je krátkodobý finanční majetek: Hotovost v pokladně 55502,52,-Peníze na bankovních účtech 24018,69,-Z toho jsou jiná aktiva: Náklady na team box 1-2/2015 ve výši 1971,76,-Očekávané dotace v roce 2015 ve výši 630205,47,--

Vlastní zdroje ve výši 10 957,56 Kč

Z toho je jmění: Fondy 411 673,37,--

Z toho je výsledek hospodaření: Výsledek hospodaření za r.2014 -116939,86,-Neuhrazená ztráta minulých let -283775,95,--


Stránka 34

Cizí zdroje ve výši 963 657,05 Kč

Z toho jsou krátkodobé závazky: Neuhrazené faktury 16882,-Platy zaměstnanců 166082,-Jiné závazky vůči zaměstnancům 1012,-- (srážky) Závazky k SP, ZP 86936,-Srážková a zálohová daň 24889,-Půjčky od p.Kožuchové 625570,45,-Zálohy na energie a služby nevyúčtované do konce roku a vztahující se k období roku 2014 = 42285,60,--

CELKOVÝ OBJEM NÁKLADŮ V ČLENĚNÍ NA NÁKLADY VYNALOŽENÉ PRO PLNĚNÍ OBECNĚ PROSPĚŠNÝCH SLUŽEB, PRO PLNĚNÍ DOPLŇKOVÝCH ČINNOSTÍ A NA VLASTNÍ ČINNOST OBECNĚ PROSPĚŠNÉ SPOLEČNOSTI, VČETNĚ VÝŠE NÁKLADŮ NA ODMĚNU ŘEDITELE A NA ODMĚNY ČLENŮ SPRÁVNÍ RADY A ČLENŮ DOZORČÍ

Příjmy: Poskytovatel Projekt CLOUD Projekt PRO US ALL Projekt CRS Projekt BB

Částka 14 398 Kč 1 939,12 € (= 53 762,10 Kč) 31 721,83 € (= 879 487,74 Kč) 19 118,46 €


Stránka 35

(= 530 059,30 Kč) 12 720,90 € (= 352 686,95 Kč) 42 880 Kč 1 337 747 Kč

Projekt Obesita Eyto

ESF PETRKLÍČ Úřad práce

65 500,31 € (= 1 815 996,09 Kč) 1 395 025 Kč

Celkem

Dar od soukromé osoby – finanční Nepeněžní

-

765 000Kč 2 299Kč

Výdaje Celkové mzdové náklady za r.2014 = 2.847.135 Kč Z toho celkové náklady na řídící pracovníky za r.2014 = 624tis.Kč Odvody organizace na ZP a SP = 842.441 Kč Zákonné pojištění = 12.160 Kč Cestovné = 1.146.520,27 Kč Náklady na reprezentaci = 17.591 Kč Nákup služeb = 673.510,49 Kč z toho: -

poštovné 4.134,-tel.hovory 47.682,20,-nájemné 217.711,--

Nákup materiálu = 167.065,60 Kč z toho: -

kancelářské potřeby 51.221,--

Náklady na energie (převážně elektřinu) = 43.483,40 Kč Ostatní náklady = 68.783,33 ,--


Stránka 36

ORGANIZAČNÍ STRUKTURA

Ředitel

Zástupce ředitele

Obchodní zástupce

Finanční manažer

Asistent účetní

Personální manažer

PR manažeer

Projekty interní

Projekty v rámci dotačních programů

Projektový manažer

Hlavní projektový manažer

Koordinátor projektů

Projektový manažer

Psycholog

Psycholog

Poradce

Terapeut (různé odbornosti)

Lektor

Poradce

Projektový expert

Stážista

Lektor

Další projektoví pracovníci

Finanční manažer

Projektový asistent

Asistent

Manažer sociálních sítí

IT expert

Administrator

Odborný metodik


Stránka 37

ZMĚNA PRÁVNÍ FORMY ORGANIZACE

Dne 17. 12. 2013 bylo přijato rozhodnutí o změně občanského sdružení Komunikujeme o. s., IČ 227 59 051, se sídlem na adrese 162 00 Praha 6, Veleslavín, Šumberova 338/12 na obecně prospěšnou společnost. Zakladatelé společnosti: Bc. Andrea Kožuchová, Mgr. Libor Buchta, Mgr. Lucie Benešová a Miloslava Kožuchová. Název se mění na Komunikujeme o. p. s., sídlo zůstává stejné, orgány společnosti tvoří ředitel, správní rada a dozorčí rada. Obecně prospěšná společnost je založena na dobu neurčitou a účetní období je kalendářní rok.

Komunikujeme o. p. s.


Stránka 38

PODĚKOVÁNÍ

Vážení členové, zaměstnanci, spolupracovníci, přátelé a donátoři Obecně prospěšné společnosti Komunikujeme o.p.s.,

tímto bychom Vám rádi poděkovali za Vaši finanční, praktickou a odbornou pomoc. V roce 2014 se nám podařilo realizovat velké množství národních a mezinárodních projektů, na jejichž úspěšném plnění máte nemalý podíl. Společnými silami se nám povedlo zabezpečit i řadu vzdělávacích kurzů a školení, které pomohly účastníkům s volbou vzdělání, profesní dráhou či v osobnostním rozvoji. Značných úspěchů jsme taktéž dosáhli v projektovém poradenství, jehož prostřednictvím se nám podařilo přispět k získání dotací pro naše klienty, zajistit kladný průběh a ukončení projektu.

Komunikujeme o. p. s.


Stránka 39

KONTAKT Komunikujeme o.p.s. Šumberova 338/12, Praha 6 – Veleslavín IČ: 22759051

Kancelář: Legerova 39/1820, Praha 2 Kontaktní osoba: Bc. Andrea Kožuchová Telefon: +420 777 263 731 E – mail: [email protected]


Stránka 40

VÝROČNÍ ZPRÁVA Komunikujeme, spolupracujeme a snažíme se zlepšit život kolem nás

Recommend Documents