VÝROČNÍ ZPRÁVA ČEZ LOGISTIKA, s.r.o., ZA ROK 2008

VÝROČNÍ ZPRÁVA ČEZ LOGISTIKA, s.r.o., ZA ROK 2008

SKUPINA ČEZ

2|3

ÚVOD

Skupina ČEZ je dynamickým integrovaným energetickým koncernem působícím v řadě zemí střední a jihovýchodní Evropy s ústředím v České republice. Hlavní předmět podnikání koncernu tvoří výroba, obchod a distribuce v oblasti elektrické i tepelné energie a těžba uhlí. Akcie mateřské společnosti ČEZ, a. s., se obchodují na pražské a varšavské burze cenných papírů, kde jsou i významnou součástí burzovních indexů. Nejvýznamnějším akcionářem společnosti ke dni 31. 12. 2008 zůstává Česká republika s podílem 63 %. Rozhodující součástí poslání Skupiny ČEZ je maximalizovat návratnost vložených prostředků a zajistit dlouhodobý růst hodnoty pro akcionáře. Skupina ČEZ proto směřuje své úsilí k naplnění vize stát se jedničkou na trhu s elektrickou energií ve střední a jihovýchodní Evropě. Současně se však Skupina ČEZ hlásí k principům trvale udržitelného rozvoje, podporuje energetickou úspornost, soustavně snižuje zatížení životního prostředí v důsledku jejího podnikání a podporuje rozvoj vzdělávání, péči o děti a zdraví. Dosažení vize Skupiny ČEZ je založeno na třech strategických pilířích. První z nich představuje růst efektivity, v jehož rámci byl v březnu 2007 vyhlášen nový program zvyšování efektivity navazující na završenou integraci. Cílem programu je zvýšit výkonnost, zlepšit nákladovou efektivitu klíčových procesů, a zařadit tak Skupinu ČEZ do roku 2012 mezi nejefektivnější koncerny v evropské energetice. Druhým strategickým pilířem je rozvoj aktivit ve vybraných cílových zemích mimo území České republiky. Skupina ČEZ se zaměřuje zejména na trhy ve střední a jihovýchodní Evropě, kde může uplatnit své jedinečné zkušenosti s řízením energetického koncernu v období přechodu na liberalizovaný trh s elektrickou energií a zvyšováním efektivity. V oblasti výroby připravuje Skupina ČEZ v Rumunsku největší evropský park větrných elektráren v přímořských lokalitách Fântânele a Cogealac. V Turecku se Skupina ČEZ po úspěchu v tendru spolu se svým místním partnerem připravuje na provozování distribuční společnosti Sedaş. K zajištění kontinuity úspěšného působení Skupiny ČEZ je směrován třetí pilíř – obnova výrobního portfolia. Skupina významně investuje a nadále bude investovat do modernizace starších českých hnědouhelných elektráren i výstavby nových efektivních zdrojů, a to i obnovitelných, v České republice. Modernizace stávajících elektráren a výstavbu nových zdrojů plánuje Skupina ČEZ také v Maďarsku, Rumunsku, Bulharsku a na Slovensku. Nutnou podmínkou pro splnění stanovených cílů je fungující organizace. Skupina ČEZ proto stanovila a prosazuje 7 principů představujících základní hodnoty pro všechny zaměstnance: bezpečně tvoříme hodnoty, zodpovídáme za výsledky, jsme jeden tým, pracujeme na sobě, rosteme za hranice, hledáme nová řešen,í jednáme fér.

Při svém podnikání se Skupina ČEZ řídí přísnými etickými standardy, zahrnujícími i odpovědné chování ke společnosti a životnímu prostředí. Skupina ČEZ významně podporuje řadu neziskových organizací i veřejně prospěšných projektů.

SKUPINA ČEZ

OBSAH

ÚVOD

3

1

Údaje o osobách odpovědných za výroční zprávu

5

2

Úvodní slovo ředitele společnosti

6

3

Přehled vybraných výsledků

7

4

Hlavní události

8

5

Zpráva dozorčí rady

9

6

Orgány společnosti a její management

10

6.1

Jednatelé společnosti

10

6.2

Dozorčí rada

10

6.3

Vedení společnosti

11

ZPRÁVA O PODNIKATELSKÉ ČINNOSTI

12

7

14

Hospodaření společnosti 7.1

Výsledky hospodaření

14

7.2

Finanční ukazatele

15

7.3

Struktura majetku a zdrojů krytí

16

8

Řízení bezpečnosti

9

Investice

10 Hlavní předmět podnikání 10.1 Obchodní činnost ČEZ Logistika, s.r.o. 10.2 Očekávaný vývoj 11 Personalistika 11.1 Lidské zdroje 11.2 Plnění kodexu řízení a správy společnosti

17 18 19 19 21 22 22 25

12 Legislativní rámec podnikání

26

13 Ochrana životního prostředí

27

14 Dárcovství a sponzorský program

28

15 Soudní spory

29

FINANČNÍ ČÁST

30

16 Výrok auditora

32

17 Výrok auditora k účetní závěrce

34

18 Účetní závěrka

35

18.1 Příloha k účetní závěrce za rok 2008

35

18.2 Rozvaha v plném rozsahu

45

18.3 Výkaz zisku a ztráty v plném rozsahu

47

18.4 Přehled o peněžních tocích

48

19 Základní organizační schéma k 1. 4. 2009

49

20 Seznam použitých tabulek a grafů

50

21 Výklad pojmů a zkratek

51

22 Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami za rok 2008

52

23 Identifikace společnosti

68

4|5

1 ÚDAJE O OSOBÁCH ODPOVĚDNÝCH ZA VÝROČNÍ ZPRÁVU

ODPOVĚDNOST ZA VÝROČNÍ ZPRÁVU Čestné prohlášení: Údaje uvedené ve výroční zprávě ČEZ Logistika, s.r.o., za rok 2008 odpovídají skutečnosti a žádné podstatné okolnosti, které by mohly ovlivnit přesné a správné posouzení společnosti ČEZ Logistika, s.r.o., nebyly vynechány.

V Ostravě dne 23. ledna 2009

Ing. Jiří Jílek

Ing. Aleš Dámek

Ing. Miloš Sládeček

jednatel

jednatel

jednatel

SKUPINA ČEZ

2 ÚVODNÍ SLOVO ŘEDITELE SPOLEČNOSTI

Vážený společníku, vážení obchodní přátelé,

dostává se Vám do rukou zpráva jednatelů společnosti ČEZ Logistika, s.r.o., za rok 2008. Byl to rok plný změn, v němž zároveň pokračoval dynamický vývoj společnosti. Rád bych Vás stručně seznámil s tím nejdůležitějším, co v průběhu roku 2008 provázelo podnikatelské úsilí společnosti. Rok 2008 byl rokem zefektivňování procesů jak ve společnosti ČEZ Logistika, s.r.o., tak i v celém úseku Nákup společnosti ČEZ, a. s., se kterým naše společnost velmi úzce spolupracuje. V rámci iniciativy Štíhlá firma šlo o projekt redesignu procesu nákupu a logistiky, kdy ve spolupráci s poradenskou firmou po dobu téměř čtyř měsíců probíhal detailní timing všech nákupních činností, jehož výstupem byl návrh na celkové zefektivnění obou nákupních útvarů. Drobné organizační změny ve společnosti ČEZ Logistika, s.r.o., byly učiněny v souladu se záměrem připravit komoditně členěný proces nákupu. V souvislosti s tímto záměrem byla ve společnosti ČEZ Logistika, s.r.o., ukončena činnost odboru Nákup služeb pro společnost ČEZ Distribuce, a. s., a byla převedena do útvaru Nákup služeb ve společnosti ČEZ, a. s. Hlavním úkolem společnosti v uplynulém roce, kromě plnění základního poslání, kterým bylo zajišťování požadovaného elektromontážního materiálu, zboží a služeb, byla optimalizace vztahů s dodavateli a zákazníky a zajištění efektivněji řízené společnosti s jasně čitelnými kompetencemi. Zefektivnění činnosti bylo provedeno při současném nárůstu obratu, který meziročně činil 14 %. Také v průběhu roku 2008 příroda prověřila, jak jsme se poučili z řízení oprav po přírodních kalamitách v předchozích letech. Přestože orkán Ivan, který se přes Českou republiku přehnal v průběhu měsíce června, neměl tak ničivé účinky jako Kyrill v roce 2007, došlo k prověrce schopnosti společnosti reagovat ve výjimečných situacích na aktuální potřeby při odstraňování následků kalamity. ČEZ Logistika, s.r.o., společně s ostatními dceřinými společnostmi Skupiny ČEZ v této prověrce se ctí obstála. V průběhu roku 2008 jsme úspěšně realizovali několik mezinárodních výběrových řízení. Ve spolupráci s nákupními útvary z rumunské a bulharské distribuce jsme připravili Centrální komoditní list, který se stane základní listinou pro budoucí mezinárodní výběrová řízení. Ve druhé polovině roku získali naši obchodníci historicky největší externí zakázku na dodávku materiálu pro výstavbu větrného parku Lipina za více než 17 mil. Kč. Podíleli jsme se i na dodávkách materiálů pro retrofi t elektrárny Tušimice. V závěru roku došlo k dohodě mezi naší společností a společností ČEZ Distribuce, a. s., ohledně nákupu a skladování tzv. havarijních zásob. Tyto budou většinově skladovány v našem skladu v Nelahozevsi, který se v roce 2008 podařilo naší sesterské společnosti ČEZ Správa majetku, s.r.o., odkoupit do vlastnictví. V roce 2008 ČEZ Logistika, s.r.o., dosáhla obratu téměř 4,6 mld. Kč a zařadila se tak mezi nejvýznamnější subjekty na trhu s elektromontážním materiálem v ČR. Své obchodní aktivity rozvinula i na zahraničních trzích, když úspěšně realizovala dodávky zboží do Rumunska. ČEZ Logistika, s.r.o., spolupracovala s více než 700 dodavateli z celé České republiky i zahraničí a obsloužila více než 800 tuzemských a zahraničních zákazníků. V rámci spolupráce se zákazníky a dodavateli jsme přešli na strategické řízení vztahů, které jsme podpořili projektem „Hodinové zúčtovací sazby“, na jehož základě jsme pro společnost ČEZ Distribuce, a. s., připravili smlouvy s více než 40 montážními společnostmi v jednotlivých regionech. Závěrem mi dovolte poděkovat všem zaměstnancům společnosti, členům dozorčí rady i dalším zástupcům společníka a všem obchodním partnerům za jejich podíl na dosažených výsledcích společnosti, které výrazně předčily očekávání. Věřím, že vzájemnou spoluprací se i v roce 2009 podaří zabezpečit všechny plánované úkoly ve Skupině ČEZ.

Ing. Jiří Jílek jednatel a generální ředitel

6|7

3 PŘEHLED VYBRANÝCH VÝSLEDKŮ

Ukazatel

Jednotka

2005

2006

2007

2008

počet

164

192

216

200

Tržby

mil. Kč

615

3 229

4 039

4 596

EBITDA

mil. Kč

5

430

498

600

EBIT

mil. Kč

4

428

496

596

Čistý zisk

mil. Kč

5

327

383

481

Celková aktiva

mil. Kč

492

1 116

1 043

1 196

Vlastní kapitál

mil. Kč

204

531

620

717

Finanční dluh

mil. Kč

0

0

0

0

%

0

0

0

0

Fyzický počet zaměstnanců k 31. 12.

Finanční dluh / vlastní kapitál Investice

mil. Kč

−6

−4

−4

−12

Provozní cash flow

mil. Kč

−32

157

538

396

Vlastní ukazatele výkonnosti Osobní náklady

mil. Kč

30

91

128

132

Pohledávky z obchodních vztahů netto

mil. Kč

222

576

233

366

Stav zásob netto

mil. Kč

94

207

185

140

dny

29

20

22

15

mil. Kč

10

7

6

4

Doba obratu zásob (prům.) Stav nepotřebných zásob

SKUPINA ČEZ

4 HLAVNÍ UDÁLOSTI

Rok 2008 byl pro společnost ČEZ Logistika, s.r.o., dalším rokem dynamického nárůstu obratu a trvalého zlepšování procesů.

Leden 2008 Začátek poskytování nových služeb ČEZ Logistika, s.r.o.: ČLG Obchodní portál v nové podobě, ČLG Ceník 2100, ČLG Online info, ČLG Avízo, ČLG Chyběnka.

Březen 2008 Realizace průzkumu zákaznické spokojenosti s cílem identifikovat oblasti ke zvýšení úrovně poskytovaných služeb.

Duben 2008 Účast na elektrotechnickém veletrhu AMPER 2008 v Praze.

Květen 2008 Ukončeno první celoskupinové mezinárodní výběrové řízení na dodávky distribučních transformátorů NN/VN.

Červen 2008 Úspěšně zorganizována dodávka materiálů na odstraňování přírodní kalamity – větrné smrště „Ivan“.

Červenec 2008 Zavedení systému měření spolehlivosti dodávek. Dodávka prvních materiálů na retrofi t ETU II.

Srpen 2008 Završen proces odkupu skladového areálu v Nelahozevsi do majetku ČEZ Správa, s.r.o., a zahájeny práce na jeho rekonstrukci.

Listopad 2008 Zahájen výběr zhotovitelů staveb pro společnost ČEZ Distribuce, a. s., dle vysoutěžených hodinových zúčtovacích sazeb.

Prosinec 2008 Ukončení činnosti odboru Nákup služeb a převedení této činnosti do útvaru Nákup služeb společnosti ČEZ, a. s., od 1. 1. 2009.

Leden 2009 Provedeno kompletní přečíslování všech ceníkových položek z 8místných na 10místná čísla materiálu. Zahájeno poskytování služby držení havarijních zásob pro společnost ČEZ Distribuce, a. s.

8|9

5 ZPRÁVA DOZORČÍ RADY

Dozorčí rada společnosti ČEZ Logistika, s.r.o., pracovala během roku 2008 ve složení: předseda dozorčí rady

JUDr. Michaela Hrobská, MBA,

místopředseda dozorčí rady

Ing. Tomáš Dzik do 31. 7. 2008,

člen, od 1. 8. 2008 místopředseda dozorčí rady

Ing. Přemysl Skočdopol,

člen dozorčí rady

Ing. Tomáš Zecha od 1. 8. 2008.

Dozorčí rada byla po celé hodnocené období plně funkční. V průběhu roku 2008 zasedala dozorčí rada zpravidla v měsíčním intervalu. Jednání se uskutečňovala podle předem stanoveného plánu činnosti. V souladu se zákonnými ustanoveními a zakladatelskou listinou dozorčí rada při své kontrolní činnosti dohlížela na výkon působnosti jednatelů, uskutečňování podnikatelské činnosti společnosti, dodržování ustanovení zakladatelské listiny, realizaci rozhodnutí jediného společníka a dodržování všeobecně závazných právních předpisů. Dozorčí rada posuzovala i nové aktivity společnosti. Jednalo se například o realizaci projektu „Hodinové zúčtovací sazby“, mezinárodní výběrová řízení, zefektivnění procesu nákupu a logistiky, optimalizaci vztahů s dodavateli a zákazníky, zavedení systému měření spolehlivosti dodávek a také o nákup a skladování havarijních zásob pro společnost ČEZ Distribuce, a. s. Vlastní, běžná kontrolní činnost dozorčí rady spočívala zejména v pravidelném vyhodnocování plnění podnikatelského plánu na rok 2008 a posuzování rizik a příčin případných odchylek. Pravidelně jsme, mimo rozbor obchodních výsledků, posuzovali i činnosti společnosti podmiňující efektivnost jejího hospodaření. Jednalo se například o finanční operace, uzavírání významných smluv, zajištění finanční rovnováhy a likvidity a s tím související vývoj úrovně pohledávek a závazků, úroveň personální politiky a další záležitosti. Dozorčí rada posuzovala nejen hospodářskou činnost společnosti jako celku, ale i činnost jednotlivých úseků. Dozorčí rada rovněž, v souladu se zakladatelskou listinou, dávala předchozí souhlas k rozhodnutím jednatelů a příslušná stanoviska k důležitým záležitostem společnosti. Jednalo se například o organizační změny, rozhodnutí o podnikatelském plánu na rok 2008, stanovení klíčových úkolů generálnímu řediteli a o další významné skutečnosti. Dozorčí rada projednala výroční zprávu společnosti za rok 2008, obsahující i zprávu jednatelů o podnikatelské činnosti společnosti a o stavu jejího majetku, přezkoumala řádnou účetní závěrku společnosti za účetní období roku 2008 a návrh jednatelů na rozdělení zisku a seznámila se se zprávou a výrokem auditorské firmy Ernst & Young Audit, s.r.o., k této účetní závěrce a výroční zprávě. Dozorčí rada na základě uvedených skutečností a vlastní průběžné kontrolní činnosti konstatuje, že neshledala nedostatky ve vedení účetnictví, v úplnosti a věcné správnosti informací o majetkové a finanční situaci, uvedených ve výroční zprávě, ani v informacích, jež jsou obsahem řádné účetní závěrky společnosti, a doporučuje valné hromadě, respektive jedinému společníku schválit řádnou účetní závěrku za rok 2008 a rozdělit zisk dle návrhu předloženého jednateli. Dozorčí rada rovněž projednala v souladu s obchodním zákoníkem zprávu o vztazích mezi propojenými osobami za účetní období roku 2008, zpracovanou jednateli společnosti, seznámila se s prověrkou údajů uvedených v této zprávě, provedenou auditorskou firmou Ernst & Young Audit, s.r.o., a konstatuje, že ke zprávě o vztazích mezi propojenými osobami za účetní období roku 2008 nemá žádné věcné ani formální výhrady. Dozorčí rada dále projednala i ostatní materiály předkládané jednateli jedinému společníku k rozhodnutí (či informaci) při výkonu působnosti valné hromady a konstatuje, že k nim nemá výhrady.

JUDr. Michaela Hrobská, MBA předsedkyně dozorčí rady

SKUPINA ČEZ

6 ORGÁNY SPOLEČNOSTI A JEJÍ MANAGEMENT

V souladu se zakladatelskou listinou je nejvyšším orgánem společnosti valná hromada, která jmenuje a odvolává členy dozorčí rady a jednatele společnosti. Statutárním orgánem společnosti jsou tři jednatelé, jménem společnosti jednají vždy alespoň dva jednatelé společně. Dozorčí rada je kontrolním orgánem společnosti, který dohlíží na činnost jednatelů a uskutečňování podnikatelské činnosti společnosti.

6.1 JEDNATELÉ SPOLEČNOSTI Ing. Jiří Jílek, jednatel společnosti od 2. 8. 2004 Ing. Aleš Dámek, jednatel společnosti od 2. 8. 2004 Ing. Miloš Sládeček, jednatel společnosti od 1. 8. 2008

Změny statutárního orgánu v průběhu roku 2008: 31. 7. 2008 zánik funkce jednatel společnosti – Ing. Michal Rzyman 1. 8. 2008 vznik funkce jednatel společnosti – Ing. Miloš Sládeček

6.2 DOZORČÍ RADA JUDr. Michaela Hrobská (*1975), předseda dozorčí rady od 1. 7. 2007 ČEZ, a. s., ředitelka útvaru Nákup absolventka Západočeské univerzity v Plzni, právnické fakulty

Ing. Přemysl Skočdopol (*1957), místopředseda dozorčí rady od 1. 8. 2008 ČEZ, a. s., specialista majetkových účastí senior absolvent VŠE Praha, obor Ekonomika průmyslu

Ing. Tomáš Zecha (*1969), člen dozorčí rady od 1. 8. 2008 ČEZ, a. s., manažer útvaru Nákup služeb pro distribuci absolvent Západočeské univerzity v Plzni, elektrotechnické fakulty

Změny v dozorčí radě provedené v průběhu roku 2008: 31. 7. 2008 zánik členství v dozorčí radě – Ing. Tomáš Dzik 1. 8. 2008 vznik členství v dozorčí radě – Ing. Tomáš Zecha 1. 8. 2008 vznik funkce místopředsedy dozorčí rady – Ing. Přemysl Skočdopol

10 | 11

6.3 VEDENÍ SPOLEČNOSTI Organizační strukturu společnosti tvoří tři úseky, jejichž vedoucí jsou přímo podřízeni generálnímu řediteli společnosti.

Jiří Jílek (*1961) generální ředitel a jednatel společnosti absolvent VŠSE v Plzni (dnes Západočeská univerzita); Fakulta elektrotechnická, obor Elektroenergetika (Ing.)

Aleš Dámek (*1963) ředitel úseku Správa společnosti a jednatel společnosti absolvent VŠB TU Ostrava; Ekonomická fakulta (Ing.); Prague International Business School (MBA)

Miloš Sládeček (*1973) ředitel úseku Nákup a jednatel společnosti absolvent VŠB TU Ostrava; Fakulta metalurgie a materiálového inženýrství (Ing.)

Jiří Bednařík (*1977) ředitel úseku Prodej absolvent VŠB TU Ostrava; Ekonomická fakulta, obor Marketing a obchod (Ing.)

SKUPINA ČEZ

ZPRÁVA O PODNIKATELSKÉ ČINNOSTI

SKUPINA ČEZ

7 HOSPODAŘENÍ SPOLEČNOSTI

7.1 VÝSLEDKY HOSPODAŘENÍ Výsledky hospodaření

2006

2007

2008

2008/2007

tis. Kč

tis. Kč

tis. Kč

koef.

Provozní výsledek hospodaření

427 659

495 726

596 182

1,20

Finanční výsledek hospodaření

2 553

10 374

15 113

1,46

0

0

0

x

Výsledek hospodaření před zdaněním

430 212

506 100

611 295

1,21

Daň z příjmů za běžnou činnosti Výsledek hospodaření za účetní období

103 684

123 249

130 063

1,06

326 528

382 851

481 232

1,26

Mimořádný výsledek hospodaření

V roce 2008 společnost dosáhla výsledku hospodaření před zdaněním ve výši 611,3 mil. Kč, což představuje meziroční nárůst o 105 mil. Kč. Provozní hospodářský výsledek vytvořený v roce 2008 ve výši 596 mil. Kč pozitivně ovlivňuje především meziroční nárůst tržeb z prodeje zboží o 16 %. Na finanční výsledek hospodaření ve výši 15 mil. Kč s meziročním nárůstem 5 mil. Kč má vliv zejména zhodnocování volných peněžních prostředků v průběhu roku v systému cash-pooling v rámci Skupiny ČEZ.

Struktura provozních nákladů

2006

2007

2008

2008/2007

tis. Kč

tis. Kč

tis. Kč

koef.

2 526 506

3 136 979

3 599 415

1,15

10 786

6 351

7 242

1,14

137 588

172 818

239 885

1,39

Subdodávky

56 732

75 938

8 013

0,11

Osobní náklady

1,03

Náklady na prodané zboží Spotřeba materiálu a energie Služby

91 037

128 246

132 097

Odpisy

1 841

1 891

3 985

2,11

Ostatní náklady

5 185

23 762

10 018

0,42

2 829 675

3 545 985

4 000 655

1,13

Provozní náklady celkem

Nárůst nákladů v roce 2008 vynaložených na prodané zboží koresponduje s celkovými tržbami za prodej zboží. Ve srovnání s rokem 2007 je nárůst nákladů za služby ovlivněn zavedením poskytování služby ČLG Doprava (přeprava zboží na místo určení) a s tím spojenými náklady na nákup služeb souvisejících s dodáním zboží. Zvýšení odpisů je zapříčiněno investicemi do obnovy vysokozdvižných vozíků a převíjecích zařízení ve skladech ČEZ Logistika, s.r.o., v průběhu roku 2008. V roce 2008 je položka Ostatní náklady v meziročním srovnání ovlivněna zejména poskytnutím daru Nadaci ČEZ v menší výši (−10 mil. Kč).

14 | 15

Struktura provozních nákladů v roce 2008 v tis. Kč (mimo náklady na pořízení zboží)

Služby

132 097 8 013

Subdodávky Osobní náklady Odpisy 3 985

Spotřeba materiálu a energie

7 242

Ostatní náklady

10 018

239 885

7.2 FINANČNÍ UKAZATELE Ukazatel

MJ

2005

2006

2007

Rentabilita vlastního kapitálu, čistá (ROE netto)

%

2,61 %

88,87 %

66,56 %

72,01 %

Rentabilita aktiv čistá (ROA netto)

%

1,52 %

40,62 %

35,47 %

42,99 %

EBIT marže

%

0,66 %

13,24 %

12,27 %

12,97 %

Finanční dluh / vlastní kapitál

%

0,00 %

0,00 %

0,00 %

0,00 %

Finanční dluh / EBITDA

%

0,00 %

0,00 %

0,00 %

0,00 %

Celková likvidita

%

170,00 %

232,78 %

353,88 %

341,73 %

Poměr provozního cash flow k závazkům

%

x

142,17 %

408,74 %

294,02 %

Obrat aktiv Krytí stálých aktiv Stupeň odepsanosti dlouhodobého hmotného majetku

2008

koef.

1,78

4,02

3,74

4,11

%

2 337,46 %

8 947,98 %

8 171,28 %

5 105,67 %

%

5,97 %

25,14 %

30,75 %

31,03 %

Ukazatel EBITDA (provozní zisk před odpisy) meziročně vzrostl o 20,6 % na hodnotu 600 mil. Kč.

SKUPINA ČEZ

7.3 STRUKTURA MAJETKU A ZDROJŮ KRYTÍ Struktura aktiv (netto) Dlouhodobý majetek

2007

2008

2008/2007

tis. Kč

%

tis. Kč

%

koef.

9 195

0,88 %

16 676

1,39 %

1,81

Zásoby

184 632

17,71 %

139 585

11,67 %

0,76

Pohledávky

828 192

79,43 %

1 038 584

86,83 %

1,25

z toho cash-pooling Finanční majetek Ostatní aktiva Aktiva celkem

536 435

555 781

1,04

19 285

1,85 %

206

0,02 %

0,01

1 338

0,13 %

1 015

0,08 %

0,76

1 042 642

100,00 %

1 196 066

100,00 %

1,15

Bilanční suma dosáhla hodnoty 1 196 mil. Kč a oproti předchozímu roku se zvýšila o 153 mil. Kč. Na tomto nárůstu se nejvyšší měrou na straně aktiv podílely krátkodobé pohledávky z obchodních vztahů a pohledávky vůči státu z titulu daně z příjmů. Dlouhodobý hmotný majetek vzrostl proti předchozímu roku o 7,7 mil. Kč (netto) především z důvodu investic do obnovy vysokozdvižných vozíků a převíjecích zařízení ve skladech. Krátkodobé pohledávky za ovládající a řídící osobou ve výši 556 mil. Kč představují hodnotu likvidních peněžních prostředků zhodnocovaných v systému cash-pooling v rámci Skupiny ČEZ. Na straně pasiv se na zvýšení hodnoty bilanční sumy podílely krátkodobé závazky a výsledek hospodaření běžného účetního období, který se proti předchozímu roku zvýšil o 98 mil. Kč.

Struktura pasiv

2007

2008

2008/2007

tis. Kč

%

tis. Kč

%

koef.

200 000

19,18 %

200 000

16,72 %

1,00

Fondy ze zisku

16 853

1,62 %

20 000

1,67 %

1,19

Výsledek hospodaření minulých let Výsledek hospodaření běžného účetního období Rezervy

19 954

1,91 %

15 658

1,31 %

0,78

382 851

36,72 %

481 232

40,23 %

1,26

131 691

12,63 %

134 531

11,25 %

1,02

Krátkodobé závazky

291 292

27,94 %

344 639

28,81 %

1,18

1

0,00 %

6

0,00 %

6,00

1 042 642

100,00 %

1 196 066

100,00 %

1,15

Základní kapitál

Ostatní pasiva Pasiva celkem

K 31. 12. 2008 se vlastní kapitál zvýšil o 15,7 % na 717 mil. Kč. Meziroční vývoj je ovlivněn především vytvořením čistého zisku běžného období ve výši 481 mil. Kč. Rezervní fond dosáhl v roce 2008 minimální zákonné výše 10 % základního kapitálu.

16 | 17

8 ŘÍZENÍ BEZPEČNOSTI

Systém řízení bezpečnosti a ochrany zdraví při práci ve společnosti zajišťuje naplnění zákonných požadavků v souladu s platnou legislativou BOZP. Základní práva a povinnosti všech zaměstnanců jsou zakotveny v pracovním řádu a podrobněji pak v jednotlivých řídicích a prováděcích dokumentech BOZP. Základním řídicím dokumentem v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví při práci je směrnice „Bezpečnost a ochrana zdraví při práci v ČLG“. Jejím cílem je stanovit odpovědnosti, postupy a nástroje pro zajištění stanovené úrovně bezpečnosti a ochrany zdraví při práci zaměstnanců a ostatních osob, jejichž zdraví může být ovlivněno činností společnosti ČEZ Logistika, s.r.o. Absolvovat školení BOZP, PO a EMS patří mezi základní povinnosti všech zaměstnanců. Cílem školení BOZP, PO, EMS je získat teoretické znalosti, praktické dovednosti a návyky pro vytváření správných postojů z hlediska zajištění bezpečnosti a ochrany zdraví při práci, požární ochrany a systému ochrany životního prostředí ve smyslu ustanovení zákoníku práce a ve smyslu vyhlášených politik BOZP, PO a EMS ve Skupině ČEZ.

Kontrolní činnost V průběhu roku 2008 se uskutečnily plánované i namátkové kontroly jednotlivých pracovišť. V závěru roku pak proběhly komplexní prověrky BOZP, jejichž průběh, vyhodnocení a registr opatření byl předmětem samostatné zprávy. Proti roku 2007 došlo ke snížení počtu závad v oblasti BOZP v důsledku sjednocení dokumentace, zavedení knihy kontrol a poučení, provádění častějších kontrol na pracovištích a vedení záznamů v aplikaci EisProW 2000 SQL.

Pracovní úrazy V roce 2008 byly ve společnosti registrovány 2 absenční pracovní úrazy. Vlivem těchto úrazů bylo zmeškáno celkem 84 kalendářních dnů. Četnost pracovních úrazů se za sledované období proti roku 2007 zvýšila o 0,54 %.

Ochranné nápoje V roce 2008 byly poskytnuty ochranné nápoje proti účinkům tepelné zátěže při trvalé práci na venkovním pracovišti při teplotě vyšší než 26 °C v hodnotě 18 tis. Kč. Proti zátěži chladem při teplotě nižší než +4 °C byly poskytnuty ochranné nápoje v hodnotě 5 tis. Kč.

SKUPINA ČEZ

9 INVESTICE

Hlavním cílem investiční politiky společnosti ČEZ Logistika, s.r.o., v roce 2008 byla modernizace manipulační techniky ve skladech. Společnost zakoupila 8 kusů motorových vysokozdvižných vozíků v celkové hodnotě 10,111 mil. Kč a další techniku do skladů v celkové hodnotě 1,535 mil. Kč. Modernizace manipulační techniky ve skladech bude pokračovat i v roce 2009.

18 | 19

10 HLAVNÍ PŘEDMĚT PODNIKÁNÍ

Společnost ČEZ Logistika, s.r.o., byla vytvořena a zapsána do obchodního rejstříku dne 2. srpna 2004 v souladu se záměrem Skupiny ČEZ centralizovat proces nákupu a prodeje materiálu pro distribuční sítě do samostatné dceřiné obchodní společnosti. Zakladatelem a jediným 100% vlastníkem společnosti ČEZ Logistika, s.r.o., je společnost ČEZ, a. s. Hlavním předmětem její činnosti je nákup, prodej a logistika elektromontážního materiálu a zajišťování služeb pro distribuci Skupiny ČEZ a externí zákazníky. Největším zákazníkem je ČEZ Distribuce, a. s., která odebírá materiál na výstavbu sítí a rozvoden. Dalším významným zákazníkem je společnost ČEZ Distribuční služby, s.r.o., jež nakupuje materiál pro udržování sítí.

10.1 OBCHODNÍ ČINNOST ČEZ LOGISTIKA, S.R.O. Společnost realizovala v roce 2008 veškeré své provozní výnosy prostřednictvím obchodní činnosti, přičemž stěžejní pro společnost byly tržby z prodeje zboží s podílem 98,9 %. Tržby z prodeje služeb představují 1,1% podíl na celkových tržbách a mají svůj původ v poskytování služby výběrových řízení na zhotovitele elektromontážních prací pro sesterskou společnost ČEZ Distribuce, a. s., a dále v prodeji služeb souvisejících s prodávaným zbožím. V prodeji zboží, této dominantní činnosti společnosti, zůstala v roce 2008 komoditní struktura prodaného zboží obdobná jako v předešlých letech, což reflektuje relativně stabilní komoditní materiálovou potřebu investičních zakázek nejvýznamnějšího zákazníka, ČEZ Distribuce, a. s. Svou silnou pozici na trhu s elektromontážním materiálem využila ČEZ Logistika, s.r.o., také k realizaci prodejů na externím trhu mimo Skupinu ČEZ, kde v roce 2008 dosáhla tržeb v objemu 353,5 mil. Kč. Tržby z prodeje zboží zákazníkům ve Skupině ČEZ i na externím trhu vykázaly opětovný meziroční nárůst a také v roce 2009 společnost očekává udržení tohoto rostoucího trendu.

Hlavní sortiment AlFe lana, kabely NN, VN, VVN Betonové a dřevěné sloupy Příhradové stožáry a konzoly Trafostanice Izolátory a armatury Pojistky a svodiče přepětí Odpínače, odpojovače a vypínače Skříně kabelové, rozvodné – rozpojovací Rozváděče Transformátory Elektroměry a přijímače HDO Přístrojová trafa napětí Ochranné a pracovní pomůcky Ostatní elektromontážní materiál

SKUPINA ČEZ

Podíl jednotlivých komodit na obratu v roce 2008

AlFe lana, pramence

3%

Kabely

20 % 20 %

Transformátory Elektroměry

2% 3%

Spínací přístroje

4%

Rozváděče

3%

18 %

Stožáry, sloupy Izolátory, průchodky

8% 9%

4%

Armatury, svorky venkovních vedení

6%

Krycí materiál, žlaby Skříně přípojkové, rozpojovací, jisticí Ostatní

Počet klíčových zákazníků dle regionů

Morava Východ

18 %

23 %

Západ Střed Sever

25 %

16 %

18 %

20 | 21

10.2 OČEKÁVANÝ VÝVOJ Koncepce podnikatelské činnosti společnosti Cílem je připravit a realizovat níže uvedené strategické záměry, od nichž se očekává další zefektivnění činnosti společnosti, posílení pozice na trhu a další změny vedoucí k růstu její hodnoty.

Základní strategické úkoly společnosti pro r. 2009 jsou: zvýšení efektivity mj. snížením počtu pracovníků v součinnosti s projektem Štíhlá firma, zvýšení tržeb podle potřeb interních zákazníků, zvýšení spolehlivosti dodávek, zlepšení zákaznické spokojenosti.

V oblasti nákupu a prodeje to znamená, že se ČEZ Logistika, s.r.o., zaměří na: zkvalitnění portfolia poskytovaných služeb pro zákazníky, trvalé zvyšování odbornosti našich spolupracovníků, organizování výběrových řízení na materiál i pro zahraniční majetkové účasti společnosti ČEZ, a. s., rozšíření aktivit v oblasti prodeje do zahraničí, pokračování spolupráce na tvorbě technických standardů napříč Skupinou ČEZ, aktivní účast ve výběrových řízeních na retrofi ty, obnovu a výstavbu energetických zdrojů Skupiny ČEZ, posílení integrace informačních systémů se systémy zákazníků, zefektivnění vztahů s dodavateli budováním dlouhodobého strategického partnerství.

V oblasti ostatních procesů je záměrem společnosti: zjištění možností další optimalizace skladových činností, obnova dopravní a manipulační techniky a strojního vybavení ve skladech, optimalizace řízení prostřednictvím sjednocení výkonu skladových činností.

Do příštích let zůstává prioritním předmětem činnosti nákup a prodej zboží a realizace výběrových řízení pro distribuční část Skupiny ČEZ, kde bude společnost realizovat stěžejní objem tržeb. Ve struktuře prodejů rovněž nedojde k zásadním změnám a i nadále bude prodej zákazníkům ze Skupiny ČEZ výrazně převyšovat objemy prodejů externím zákazníkům.

SKUPINA ČEZ

11 PERSONALISTIKA

11.1 LIDSKÉ ZDROJE Vývoj počtu a skladby zaměstnanců Fyzický počet zaměstnanců k 31. 12. 2008 dosáhl počtu 200 osob, což znamená meziroční pokles o 16 zaměstnanců. Příčinou je zejména realizace organizační změny k 30. 6. 2008, která přinesla zrušení 15 pracovních míst. Organizační změna byla schválena v souvislosti s uvedením do provozu většiny zamýšlených funkcionalit informačního systému, zavedením nových služeb, zefektivněním komunikačních a procesních vazeb, nastavením nových efektivnějších postupů, standardizací a sjednocením skladových činností a dále zvýšením podílu přímých dodávek zboží zákazníkům. Věková struktura zaměstnanců Celkem 2008

200

2007

216

2006

192

< 30 31–40

0

25

50

75

100

125

150

175

200

41–50 51–60 > 60

225

Vzdělávání Ve vazbě na strategii rozvoje lidských zdrojů a v souladu s pravidelným hodnocením zaměstnanců zabezpečujeme komplexní rozvoj měkkých dovedností, jehož cílem je systematicky budovat a posilovat jak manažerský, tak i expertní potenciál zaměstnanců, vytvářet podmínky pro kontinuální růst odbornosti a připravovat zaměstnance k vyšší pracovní efektivitě v současných činnostech i v nastávajících výzvách. Uvedených rozvojových aktivit se v roce 2008 zúčastnilo 227 zaměstnanců. Významnou aktivitou poskytovanou v rámci systému vzdělávání je jazyková příprava, kterou absolvovalo 72 zaměstnanců. Další oblast školení, kterou Skupina ČEZ pro své zaměstnance zajišťuje, má přímou vazbu na kvalifikace, jež zaměstnanec potřebuje, aby mohl vykonávat svěřené činnosti. Rozsah těchto kvalifikací je velmi široký a začíná u mandatorních požadavků (zákonných), pokračuje přes profesní kvalifikace, jako jsou např. vazač břemen, jeřábník, řidič motorového vozíku či obsluha regálového zakladače, a končí u kvalifikací řidičů referentů. V roce 2008 bylo v oblasti odborné způsobilosti proškoleno 347 účastníků z řad zaměstnanců. Vzdělanostní struktura zaměstnanců Celkem 2008

200

základní vzdělání (bez vzdělání)

2007

216

vyučen (SŠ bez maturity)

2006

192 0

25

50

75

100

125

150

175

200

225

střední škola s maturitou (vyšší odborná) vysoká škola (bakalářské i doktorské studium)

22 | 23

Informace o dění ve společnosti Posláním vnitřní komunikace je, aby zaměstnanci byli informováni o prioritách, významných aktivitách a dosažených výsledcích společnosti a Skupiny ČEZ, aby byli loajální ke svému zaměstnavateli a dobře ho reprezentovali a aby byli motivováni aktivně přispět k plnění strategie a cílů Skupiny. K zajištění včasné a dostatečné informovanosti zaměstnanců spravuje útvar vnitřní komunikace ČEZ portfolio komunikačních nástrojů. Hlavním tištěným médiem je měsíční magazín ČEZ NEWS, který v dubnu 2008 získal od českého PR Klubu cenu Nejlepší interní časopis Zlatý středník 2007. O zajímavost a vyváženost obsahu magazínu ČEZ NEWS se stará redakční rada, ve které jsou zastoupeni zaměstnanci všech útvarů Skupiny ČEZ. Pro každodenní sdílení informací mezi zaměstnanci různých útvarů Skupiny ČEZ slouží intranet. Kromě publikování důležitých aktuálních zpráv a obrazových reportáží slouží i k podpoře dialogu v rámci Skupiny ČEZ. Zaměstnanci se mohou zapojit do online anket, průzkumů či online rozhovorů s top manažery. Zájem zaměstnanců o intranet a jeho online aplikace za poslední rok výrazně vzrostl a průměrná denní návštěvnost každým měsícem stoupá. Důležitá oznámení vedení Skupiny ČEZ jsou komunikována i formou elektronických newsletterů. Motivace zaměstnanců Odměňování Ve společnosti jsou zaměstnancům poskytovány mzdy ve výši, která odpovídá dlouhodobým ekonomickým výsledkům Skupiny ČEZ a jejímu postavení na trhu práce. Zaměstnanecké výhody Sociální politika představuje široký okruh aktivit a výhod poskytovaných zaměstnancům formou peněžních i nepeněžních plnění. Ve společnosti je stanovena pracovní doba na 37,5 hodiny týdně, dovolená je prodloužena o jeden týden navíc nad rámec zákonného nároku a zaměstnancům je poskytováno pracovní volno s náhradou mzdy nad rozsah daný právními předpisy. Dále společnost poskytuje zaměstnancům nadstandardní rozsah zaměstnaneckých výhod jako osobní účty určené zejména pro rekreaci, zdravotní péči, příspěvky na penzijní připojištění, životní pojištění a závodní stravování, příspěvky po dobu prvních 3 dnů nemoci, odměny k životnímu výročí a při odchodu do důchodu a v mimořádných případech jednorázové sociální výpomoci. Mzdové ohodnocení spolu se systémem zaměstnaneckých výhod má výrazný motivační efekt, který podporuje a stimuluje zaměstnance k vysokému pracovnímu výkonu a loajalitě, napomáhá k získávání co nejkvalitnějších zaměstnanců a snížení fluktuace. Celkový objem finančních prostředků použitých v roce 2008 na financování sociálního programu činil 9,2 mil. Kč. Sociální politika se řídí zejména kolektivní smlouvou, jejíž účinnost je sjednána do 31. 12. 2010. Ve společnosti působí celkem 5 základních odborových organizací.

SKUPINA ČEZ

Naplňování firemních principů V roce 2008 bylo zavedeno několik inovací směřujících k naplňování firemních principů a podpoře firemní kultury orientované na výkon. Sedm firemních principů bylo rozpracováno do konkrétních projevů žádoucího pracovního chování specifikovaných pro definované skupiny zaměstnanců a stalo se nedílnou součástí hodnocení zaměstnanců. Projevy chování se pro hodnotitele staly návodem, resp. vodítkem, jak mají hodnotit zaměstnance a jak hodnoceným lépe podat zpětnou vazbu na jejich pracovní výkon. Pro hodnocené zaměstnance se projevy chování staly standardy etického chování, jak mají jednat při plnění svých pracovních úkolů a vystupovat ve vztahu k interním i externím zákazníkům. Hodnocení výkonu bylo navázáno jednak na posilování odpovědnosti za vlastní práci a plnění stanovených cílů (CO) a jednak na pracovní chování v souladu se sedmi principy (JAK). Díky implementaci nového systému hodnocení byla výrazně zvýšena diferenciace výkonů. Provedené analýzy výsledků hodnocení prokázaly převažující trend chování zaměstnanců v souladu s firemními principy. Významnou změnou, která směřuje k dalšímu posilování konkrétního pracovního chování dle daného principu, bylo navázání rozvojových aktivit na sedm firemních principů s cílem posílení firemní kultury. Veřejné uznání a ocenění nejlepších zaměstnanců přináší silný motivační efekt a podporuje kulturu orientovanou na vysoký výkon. U ocenění nejlepších zaměstnanců společnosti s názvem ČÉZAR byla v průběhu roku 2008 vítězům přiznána nová, atraktivnější odměna s cílem zvýšit prestiž tohoto ocenění.

BEZPEČNĚ TVOŘÍME HODNOTY Naší nejvyšší prioritou je vytváření hodnoty, a to vždy při zachování bezpečnosti. ZODPOVÍDÁME ZA VÝSLEDKY Všichni osobně zodpovídáme za dosažení výsledků. JSME JEDEN TÝM Jednání každého z nás musí vést ku prospěchu Skupiny. PRACUJEME NA SOBĚ Neustále pracujeme na svém odborném i osobnostním rozvoji. ROSTEME ZA HRANICE Vytváříme mezinárodní společnost. HLEDÁME NOVÁ ŘEŠENÍ Jsme otevřeni změnám a přijímáme lepší řešení. JEDNÁME FÉR Jsme poctiví a loajální k našim principům a společnosti.

24 | 25

11.2 PLNĚNÍ KODEXU ŘÍZENÍ A SPRÁVY SPOLEČNOSTI Řízení a správa společnosti vychází z doporučení Kodexu pro správu a řízení společností (Corporate Governance Codex), jehož ustanovení relevantní formě obchodní společnosti a výkonu působnosti valné hromady jediným společníkem společnost ve všech podstatných ohledech naplňuje. Společnost zveřejňuje všechny podstatné informace o výkonnosti, finanční situaci, strategických záměrech, vlastnictví a správě společnosti, dále také důležité údaje o statutárních orgánech společnosti a dozorčí radě, způsobu jejich ustavení a jejich aktuálním složení. Společnost průběžně plní všechny své zákonné povinnosti k zainteresovaným stranám včetně zaměstnanců, dodavatelů, zákazníků a ostatních obchodních partnerů.

SKUPINA ČEZ

12 LEGISLATIVNÍ RÁMEC PODNIKÁNÍ

Základní soubor norem regulujících ekonomické a obchodní aspekty podnikatelských aktivit společnosti obsahuje zákon č. 513/1991 Sb., obchodní zákoník. Jeho text doznal v průběhu roku 2008 změn hlavně v souvislosti s novelizacemi, resp. přijetím jiných právních norem. Jedná se zejména o zákon č. 296/2007 Sb., kterým se mění zákon č. 182/2006 Sb. o úpadku a způsobech jeho řešení; zákon č. 36/2008 Sb. (novelizace ustanovení o srovnávací reklamě); zákon č. 344/2007 Sb., kterým se mění obchodní zákoník; zákon č. 104/2008 Sb. o nabídkách převzetí; zákon č. 126/2008 Sb., kterým se mění některé zákony v souvislosti s přijetím zákona o přeměnách obchodních společností a družstev; zákon č. 130/2008 Sb., kterým se mění zákon č. 455/1991 Sb. o živnostenském podnikání; a zákon č. 230/2008 Sb., kterým se mění zákon č. 256/2004 Sb. o podnikání na kapitálovém trhu. Novelizace a vydání ostatních legislativních norem v roce 2008 neměly zásadní vliv na podnikatelské aktivity společnosti.

26 | 27

13 OCHRANA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ

ČEZ Logistika, s.r.o., vynaložila v roce 2008 na zajištění požadavků legislativy ochrany životního prostředí z provozních nákladů 146 tis. Kč, z toho náklady na odstranění vyprodukovaných odpadů činily 140 tis. Kč. V oblasti odpadového hospodářství má společnost za cíl systematické a bezpečné nakládání s odpady směřující ke snižování množství produkovaných odpadů a zvyšování jejich využití místo zneškodnění. V případě, že využití není z technického či ekonomického hlediska reálné, jsou odpady předány k likvidaci oprávněné osobě. V roce 2008 bylo vyprodukováno celkem 42,1 tuny odpadu, proti skutečnosti loňského roku došlo ke snížení o 5,3 t ostatního odpadu. Zpětný odběr a využití odpadů z obalů zajišťuje autorizovaná obalová společnost EKO-KOM, a. s. V roce 2008 byla ve společnosti zavedena evidence odpadů v aplikaci EisProW 2000 SQL. Provozovny byly dovybaveny nádobami na baterie a zářivky, které jsou navráceny dodavatelům formou zpětného odběru. V souladu s platnou legislativou se společnost rovněž zaměřila na posouzení pracovišť z hlediska zákona č. 59/2006 Sb. o prevenci závažných havárií způsobených chemickými látkami a přípravky. V uplynulém roce došlo k novelizaci a zveřejnění bezpečnostních listů na internetovém obchodním portále a byl zpracován Registr právních požadavků OŽP. Produkce odpadů v roce 2008 Kód odpadu

Druh odpadu

15 01 01

Papírové a lepenkové obaly

Vyprodukované množství odpadu v tunách

15 01 02

Plastové obaly

1,18

17 01 01

Beton

7,94

17 02 01

Dřevo

2,05

17 04 05

Železo a ocel

0,67

17 04 11

Kabely neuvedené pod 17 04 10

0,02

1,96

20 01 01

Papír a lepenka

1,10

20 01 38

Dřevo neuvedené pod číslem 20 01 37

2,45

20 01 39

Plasty

1,25

20 02 03

Jiný biologicky nerozložitelný odpad

5,46

20 03 03

Uliční smetky

20 03 07

Objemný odpad

Celková produkce

5,77 12,29 42,14

SKUPINA ČEZ

14 DÁRCOVSTVÍ A SPONZORSKÝ PROGRAM

ČEZ Logistika, s.r.o., v roce 2008 darovala finanční prostředky v celkové výši 10,8 mil. Kč. Převážná část poskytnutých sponzorských darů (ve výši 10,6 mil. Kč) byla realizována prostřednictvím Nadace ČEZ, která zastřešuje dárcovskou činnost Skupiny ČEZ. Nadace ČEZ podporuje veřejně prospěšné projekty, které přispívají k rozvoji společnosti.

Podpora Nadace ČEZ směřuje především do tří oblastí: podpora aktivit dětí a mládeže (výstavba Oranžových hřišť), podpora handicapovaných spoluobčanů (putovní Oranžové kolo), aktivní spolupráce s regiony. Dary směřují do podpory veřejně prospěšných projektů v oblasti školství, vědy a výzkumu, kultury, sportu, zdravotnictví, sociální oblasti a životního prostředí.

Projekt „Oranžová hřiště“ je zaměřen na podporu výstavby dětských a sportovních hřišť. Oranžová hřiště zohledňují nejnovější poznatky v oblasti bezpečné hry, podpory dětské kreativity a rozvoje motoriky. Po významných společenských akcích v České republice putuje nadační „Oranžové kolo“. Dobrovolní cyklisté roztočí pedály kola po dobu jedné minuty a svým výkonem podpoří jednu ze dvou neziskových organizací. Sponzorské dary realizované přímo společností dosáhly v roce 2008 výše 196 tis. Kč a směřovaly do Nadačního fondu Senioři Skupiny ČEZ (176 tis. Kč) a Sdružení ZO OS ECHO – Skupina ČEZ (20 tis. Kč) na podporu sportovních aktivit zaměstnanců.

28 | 29

15 SOUDNÍ SPORY

Společnost nevedla do uzávěrky výroční zprávy takové soudní spory, které by mohly významným způsobem ovlivnit její hospodaření. Ve všech vedených soudních sporech vystupuje ČEZ Logistika, s.r.o., jako strana žalující, nikoliv žalovaná. Předmětem žalob, které jsou téměř výhradně vedeny vůči obchodním subjektům, je vymáhání pohledávek z prodeje zboží. Tyto soudní spory představují ve svém souhrnu celkovou žalovanou částku ve finančním objemu 198 tis. Kč a jejich příslušenství.

SKUPINA ČEZ

FINANČNÍ ČÁST

SKUPINA ČEZ

16 VÝROK AUDITORA

Společníkům společnosti ČEZ Logistika, s.r.o.: I.

Ověřili jsme přiloženou účetní závěrku společnosti ČEZ Logistika, s.r.o., sestavenou k 31. prosinci 2008 za období od 1. 1. 2008 do 31. 12. 2008, tj. rozvahu, výkaz zisku a ztráty, přehled o peněžních tocích a přílohu, včetně popisu používaných významných účetních metod. Údaje o společnosti ČEZ Logistika, s.r.o., jsou uvedeny v bodě 1 přílohy této účetní závěrky.

Odpovědnost statutárního orgánu účetní jednotky za účetní závěrku Za sestavení účetní závěrky v souladu s účetními předpisy platnými v České republice a za věrné zobrazení skutečností v ní odpovídá statutární orgán společnosti ČEZ Logistika, s.r.o. Jeho odpovědností je navrhnout, zavést a zajistit vnitřní kontroly nad sestavováním účetní závěrky a věrným zobrazením skutečností v ní tak, aby neobsahovala významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, zvolit a uplatňovat vhodné účetní metody a provádět účetní odhady, které jsou s ohledem na danou situaci přiměřené.

Odpovědnost auditora Naším úkolem je vydat na základě provedeného auditu výrok k této účetní závěrce. Audit jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech, Mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. V souladu s těmito předpisy jsme povinni dodržovat etické normy a naplánovat a provést audit tak, abychom získali přiměřenou jistotu, že účetní závěrka neobsahuje významné nesprávnosti. Audit zahrnuje provedení auditorských postupů, jejichž cílem je získat důkazní informace o částkách a skutečnostech uvedených v účetní závěrce. Výběr auditorských postupů závisí na úsudku auditora, včetně toho, jak auditor posoudí rizika, že účetní závěrka obsahuje významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou. Při posuzování těchto rizik auditor přihlédne k vnitřním kontrolám, které jsou relevantní pro sestavení účetní závěrky a věrné zobrazení skutečností v ní. Cílem posouzení vnitřních kontrol je navrhnout vhodné auditorské postupy, nikoli vyjádřit se k účinnosti vnitřních kontrol. Audit zahrnuje též posouzení vhodnosti použitých účetních metod, přiměřenosti účetních odhadů provedených vedením společnosti i posouzení celkové prezentace účetní závěrky. Domníváme se, že získané důkazní informace jsou dostatečné a vhodné a jsou přiměřeným základem pro vyjádření výroku auditora.

Výrok auditora Podle našeho názoru účetní závěrka ve všech významných souvislostech věrně a poctivě zobrazuje aktiva, pasiva a finanční situaci společnosti ČEZ Logistika, s.r.o., k 31. 12. 2008 a výsledky jejího hospodaření a peněžní toky za období od 1. 1. 2008 do 31. 12. 2008 v souladu s účetními předpisy platnými v České republice.

II. Ověřili jsme též soulad výroční zprávy s výše uvedenou účetní závěrkou. Za správnost výroční zprávy je zodpovědné vedení společnosti. Naším úkolem je vydat na základě provedeného ověření stanovisko o souladu výroční zprávy s účetní závěrkou. Ověření jsme provedli v souladu s Mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. Tyto standardy vyžadují, aby auditor naplánoval a provedl ověření tak, aby získal přiměřenou jistotu, že informace obsažené ve výroční zprávě, které popisují skutečnosti, jež jsou též předmětem zobrazení v účetní závěrce, jsou ve všech významných souvislostech v souladu s příslušnou účetní závěrkou. Účetní informace obsažené ve výroční zprávě jsme sesouhlasili s informacemi uvedenými v účetní závěrce k 31. prosinci 2008. Jiné než účetní informace získané z účetní závěrky a z účetních knih společnosti jsme neověřovali. Jsme přesvědčeni, že provedené ověření poskytuje přiměřený podklad pro vyjádření výroku auditora. Podle našeho názoru jsou účetní informace uvedené ve výroční zprávě ve všech významných souvislostech v souladu s výše uvedenou účetní závěrkou.

32 | 33

III. Prověřili jsme dále věcnou správnost údajů uvedených ve zprávě o vztazích mezi propojenými osobami společnosti ČEZ Logistika, s.r.o., k 31. prosinci 2008. Za sestavení této zprávy o vztazích je zodpovědné vedení společnosti ČEZ Logistika, s.r.o. Naším úkolem je vydat na základě provedené prověrky stanovisko k této zprávě o vztazích. Prověrku jsme provedli v souladu s Mezinárodním standardem pro prověrky a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. Tyto standardy vyžadují, abychom plánovali a provedli prověrku s cílem získat střední míru jistoty, že zpráva o vztazích neobsahuje významné nesprávnosti. Prověrka je omezena především na dotazování pracovníků společnosti a na analytické postupy a výběrovým způsobem provedené prověření věcné správnosti údajů. Proto prověrka poskytuje nižší stupeň jistoty než audit. Audit zprávy o vztazích jsme neprováděli, a proto nevyjadřujeme výrok auditora. Na základě své prověrky jsme nezjistili žádné významné věcné nesprávnosti údajů uvedených ve zprávě o vztazích mezi propojenými osobami společnosti ČEZ Logistika, s.r.o., k 31. prosinci 2008.

Ernst & Young Audit, s.r.o. osvědčení č. 401 zastoupený partnerem

Josef Pivoňka auditor, osvědčení č. 1963

23. ledna 2009 Praha, Česká republika

SKUPINA ČEZ

17 VÝROK AUDITORA K ÚČETNÍ ZÁVĚRCE

Jednatelům společnosti ČEZ Logistika, s.r.o.: Ověřili jsme přiloženou účetní závěrku společnosti ČEZ Logistika, s.r.o., sestavenou k 31. prosinci 2008 za období od 1. 1. 2008 do 31. 12. 2008, tj. rozvahu, výkaz zisku a ztráty, přehled o peněžních tocích a přílohu, včetně popisu používaných významných účetních metod. Údaje o společnosti ČEZ Logistika, s.r.o., jsou uvedeny v bodě 1 přílohy této účetní závěrky.

Odpovědnost statutárního orgánu účetní jednotky za účetní závěrku Za sestavení účetní závěrky v souladu s účetními předpisy platnými v České republice a za věrné zobrazení skutečností v ní odpovídá statutární orgán společnosti ČEZ Logistika, s.r.o. Jeho odpovědností je navrhnout, zavést a zajistit vnitřní kontroly nad sestavováním účetní závěrky a věrným zobrazením skutečností v ní tak, aby neobsahovala významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, zvolit a uplatňovat vhodné účetní metody a provádět účetní odhady, které jsou s ohledem na danou situaci přiměřené.

Odpovědnost auditora Naším úkolem je vydat na základě provedeného auditu výrok k této účetní závěrce. Audit jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech, Mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. V souladu s těmito předpisy jsme povinni dodržovat etické normy a naplánovat a provést audit tak, abychom získali přiměřenou jistotu, že účetní závěrka neobsahuje významné nesprávnosti. Audit zahrnuje provedení auditorských postupů, jejichž cílem je získat důkazní informace o částkách a skutečnostech uvedených v účetní závěrce. Výběr auditorských postupů závisí na úsudku auditora, včetně toho, jak auditor posoudí rizika, že účetní závěrka obsahuje významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou. Při posuzování těchto rizik auditor přihlédne k vnitřním kontrolám, které jsou relevantní pro sestavení účetní závěrky a věrné zobrazení skutečností v ní. Cílem posouzení vnitřních kontrol je navrhnout vhodné auditorské postupy, nikoli vyjádřit se k účinnosti vnitřních kontrol. Audit zahrnuje též posouzení vhodnosti použitých účetních metod, přiměřenosti účetních odhadů provedených vedením společnosti i posouzení celkové prezentace účetní závěrky. Domníváme se, že získané důkazní informace jsou dostatečné a vhodné a jsou přiměřeným základem pro vyjádření výroku auditora.

Výrok auditora Podle našeho názoru účetní závěrka ve všech významných souvislostech věrně a poctivě zobrazuje aktiva, pasiva a finanční situaci společnosti ČEZ Logistika, s.r.o., k 31. 12. 2008 a výsledky jejího hospodaření a peněžní toky za období od 1. 1. 2008 do 31. 12. 2008 v souladu s účetními předpisy platnými v České republice.

Ernst & Young Audit, s.r.o. osvědčení č. 401 zastoupený partnerem

Josef Pivoňka auditor, osvědčení č. 1963

23. ledna 2009 Praha, Česká republika

34 34 | 35

18 ÚČETNÍ ZÁVĚRKA

18.1 PŘÍLOHA K ÚČETNÍ ZÁVĚRCE ZA ROK 2008 1. POPIS SPOLEČNOSTI ČEZ Logistika, s.r.o. (dále jen „společnost“), je společnost s ručením omezeným, která vznikla dne 2. srpna 2004 a sídlí na 28. října 3123/152 v Ostravě, část Moravská Ostrava v České republice, identifikační číslo společnosti je 26840065. Hlavním předmětem činnosti společnosti je velkoobchod, specializovaný maloobchod a zprostředkování obchodu a služeb. V roce 2008 byly provedeny tyto významné změny v obchodním rejstříku:

Změna jednatele společnosti: Ing. Michal Rzyman ukončil činnost ke dni 31. 7. 2008, Ing. Miloš Sládeček byl do funkce jmenován ke dni 1. 8. 2008.

Změna v osobě člena dozorčí rady: Ing. Tomáš Dzik ukončil činnost ke dni 31. 7. 2008, Ing. Tomáš Zecha byl do funkce jmenován ke dni 1. 8. 2008.

Mateřskou společností a současně mateřskou společností celé skupiny je ČEZ, a. s., která se podílí 100 % na základním kapitálu společnosti ČEZ Logistika, s.r.o. Společnost nemá uzavřenou smlouvu o rozdělení zisku s mateřskou společností, o rozdělení zisku rozhoduje jediný společník v působnosti valné hromady.

Členové statutárních orgánů k 31. prosinci 2008: Jednatelé Jednatel:

Ing. Jiří Jílek

Jednatel:

Ing. Aleš Dámek

Jednatel:

Ing. Miloš Sládeček

Dozorčí rada Předseda:

JUDr. Michaela Hrobská

Místopředseda:

Ing. Přemysl Skočdopol

Člen:

Ing. Tomáš Zecha

Organizační strukturu společnosti tvoří vedení společnosti, úseky Správa společnosti, Nákup a Prodej. Společnost nemá organizační složku v zahraničí.

2. ZÁKLADNÍ VÝCHODISKA PRO VYPRACOVÁNÍ ÚČETNÍ ZÁVĚRKY Přiložená účetní závěrka byla připravena podle zákona o účetnictví a prováděcí vyhlášky k němu ve znění platném pro roky 2008 a 2007.

SKUPINA ČEZ

3. OBECNÉ ÚČETNÍ ZÁSADY Způsoby oceňování, které společnost používala při sestavení účetní závěrky za rok 2008 a 2007, jsou následující:

a) Dlouhodobý hmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek nad 20 tis. Kč se oceňuje v pořizovacích cenách, které zahrnují cenu pořízení, náklady na dopravu, clo a další náklady s pořízením související. Náklady na technické zhodnocení dlouhodobého hmotného majetku zvyšují jeho pořizovací cenu. Opravy a údržba se účtují do nákladů.

Odpisování Odpisy jsou vypočteny na základě pořizovací ceny a předpokládané doby životnosti příslušného majetku. Předpokládaná životnost je stanovena takto:

Počet let Stavby Stroje, přístroje a zařízení Dopravní prostředky

20 8–12 5

b) Finanční majetek Krátkodobý finanční majetek tvoří ceniny, peníze v hotovosti a na bankovních účtech a dlužné cenné papíry se splatností do 1 roku držené do splatnosti. Cenné papíry držené do splatnosti jsou cenné papíry, které mají stanovenou splatnost a společnost má úmysl a schopnost držet je do splatnosti. Podíly a cenné papíry se oceňují pořizovacími cenami, které zahrnují cenu pořízení a přímé náklady s pořízením související, např. poplatky a provize makléřům a burzám. U dlužných cenných papírů se účtuje o úrokovém výnosu ve věcné a časové souvislosti a takto rozlišený úrokový výnos je součástí ocenění příslušného cenného papíru.

c) Zásoby Nakupované zásoby jsou oceněny pořizovacími cenami s použitím metody váženého aritmetického průměru. Pořizovací cena zásob zahrnuje náklady na jejich pořízení včetně nákladů s pořízením souvisejících (náklady na přepravu, clo, provize atd.). Nedokončená výroba je oceněna na úrovni mzdových a režijních nákladů a nákladů na služby.

d) Pohledávky Pohledávky se oceňují jmenovitou hodnotou. Ocenění pochybných pohledávek se snižuje pomocí opravných položek na vrub nákladů na jejich realizační hodnotu.

e) Vlastní kapitál Základní kapitál společnosti se vykazuje ve výši zapsané v obchodním rejstříku u krajského soudu. Podle obchodního zákoníku společnost vytváří rezervní fond ze zisku nebo z příplatků společníků nad hodnotu vkladů. Společnost s ručením omezeným je povinna vytvořit rezervní fond v roce, kdy poprvé vytvoří zisk, ve výši 10 % čistého zisku, ne však více než 5 % základního kapitálu. V dalších letech vytváří rezervní fond ve výši 5 % čistého zisku až do výše 10 % základního kapitálu. Takto vytvořené zdroje se mohou použít jen k úhradě ztráty.

36 | 37

f)

Cizí zdroje

Společnost vytváří zákonné rezervy ve smyslu zákona o rezervách a rezervy na ztráty a rizika v případech, kdy lze s vysokou mírou pravděpodobnosti stanovit titul, výši a termín plnění při dodržení věcné a časové souvislosti. Dlouhodobé i krátkodobé závazky se vykazují ve jmenovitých hodnotách.

g) Devizové operace Majetek a závazky pořízené v cizí měně se oceňují v českých korunách v kurzu platném ke dni jejich vzniku a k rozvahovému dni byly oceněny kurzem platným k 31. 12. vyhlášeným Českou národní bankou. Realizované i nerealizované kurzové zisky a ztráty se účtují do výnosů nebo nákladů běžného roku.

h) Účtování výnosů a nákladů Výnosy a náklady se účtují časově rozlišené, tj. do období, s nímž věcně i časově souvisejí. Společnost účtuje na vrub nákladů tvorbu rezerv a opravných položek na krytí všech rizik, ztrát a znehodnocení, které jsou ke dni sestavení účetní závěrky známy. Společnost účtuje přijaté bonusy a skonta do nákladů vynaložených na prodané zboží.

i)

Daň z příjmů

Náklad na daň z příjmů se počítá za pomoci platné daňové sazby z účetního zisku zvýšeného nebo sníženého o trvale nebo dočasně daňově neuznatelné náklady a nezdaňované výnosy (např. tvorba a zúčtování ostatních rezerv a opravných položek, náklady na reprezentaci, rozdíl mezi účetními a daňovými odpisy atd.). Odložená daňová povinnost odráží daňový dopad přechodných rozdílů mezi zůstatkovými hodnotami aktiv a pasiv z hlediska účetnictví a stanovení základu daně z příjmu s přihlédnutím k období realizace.

4. DLOUHODOBÝ MAJETEK a) Dlouhodobý nehmotný majetek (v tis. Kč) Pořizovací cena Počáteční zůstatek

Přírůstky

Vyřazení

Software

300

-

−300

Převody Konečný zůstatek -

Celkem 2008

300

-

−300

-

-

Celkem 2007

-

300

-

-

300

Počáteční zůstatek

Odpisy

Vyřazení Konečný zůstatek

Účetní hodnota

Software

−50

−250

300

-

Celkem 2008

−50

−250

300

-

-

Celkem 2007

-

−50

-

−50

250

-

Oprávky

-

K 31. 12. 2008 a 31. 12. 2007 souhrnná výše drobného nehmotného majetku neuvedeného v rozvaze činila v pořizovacích cenách 3 tis. Kč a 4 tis. Kč.

SKUPINA ČEZ

b) Dlouhodobý hmotný majetek (v tis. Kč) Pořizovací cena

Stavby Stroje, přístroje a zařízení Dopravní prostředky Inventář Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek Celkem 2008 Celkem 2007

Počáteční zůstatek 42

-

-

-

Konečný zůstatek 42

592

-

-

1 094

1 686

12 235

-

−385

10 301

22 151

48

-

-

251

299

-

11 646

-

−11 646

-

12 917

11 646

−385

-

24 178

9 569

4 081

−733

-

12 917

Přírůstky

Vyřazení

Převody

K 31. 12. 2008 a 31. 12. 2007 souhrnná výše drobného hmotného majetku neuvedeného v rozvaze činila v pořizovacích cenách 1 553 tis. Kč a 1 156 tis. Kč.

Oprávky

Stavby Stroje, přístroje a zařízení Dopravní prostředky

Počáteční zůstatek −5

−3

Prodeje, likvidace -

-

Konečný zůstatek −8

−137

−149

-

-

−286

1400

−3 830

−3 574

−180

385

−7 199

14 952

-

−9

-

-

−9

290

-

-

-

-

Odpisy

Vyřazení

Účetní hodnota 34

Inventář Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek Celkem 2008

-

-

−3 972

−3 735

−180

385

−7 502

16 676

Celkem 2007

−2 406

−1 841

−458

733

−3 972

8 945

5. ZÁSOBY Ocenění nepotřebných, zastaralých a pomaluobrátkových zásob se snižuje na prodejní cenu prostřednictvím účtu opravných položek, který se v přiložené rozvaze vykazuje ve sloupci Korekce (viz odstavec 7). V souladu s účetními standardy Skupiny ČEZ se výše opravné položky k nepotřebným nebo nepoužívaným zásobám určeným k fyzické likvidaci rovná účetnímu ocenění těchto zásob. V případě, že se předpokládá prodej nepotřebných nebo nepoužívaných zásob, je výše opravné položky rovna rozdílu mezi účetním oceněním zásob a jejich předpokládanou prodejní cenou.

6. POHLEDÁVKY Na nesplacené pohledávky, které jsou považovány za pochybné, byly v roce 2008 vytvořeny opravné položky (viz odstavec 7) podle jejich věkové struktury. K 31. 12. 2008, resp. 2007 pohledávky po lhůtě splatnosti více než 30 dní činily 390 tis. Kč, resp. 1 672 tis. Kč. Pohledávky za spřízněnými osobami viz odstavec 16.

38 | 39

7. OPRAVNÉ POLOŽKY Opravné položky vyjadřují přechodné snížení hodnoty aktiv (uvedených v odstavci 5 a 6). Změny na účtech opravných položek (v tis. Kč): Opravné položky k: Zásobám Pohledávkám

Zůstatek k 31. 12. 2006 3 792

Tvorba opravné položky -

Zúčtování opravné položky −1 685

Zůstatek k 31. 12. 2007 2 107

Tvorba opravné položky -

Zúčtování opravné položky −396

Zůstatek k 31. 12. 2008 1 711

855

1 360

−1 897

318

562

−728

152

Z toho: pohledávkám – zákonné

213

289

−363

139

62

−139

62

pohledávkám – ostatní

642

1 071

−1 534

179

500

−589

90

Zákonné opravné položky se tvoří v souladu se zákonem o rezervách a jsou daňově uznatelné.

8. KRÁTKODOBÝ FINANČNÍ MAJETEK Společnost je součástí systému cash-pooling spravovaného pro společnosti Skupiny ČEZ Komerční bankou, a. s. Kreditní zůstatek peněžních prostředků převedených v rámci systému cash-pooling mateřské společnosti ČEZ, a. s., je úročen úrokovou sazbou PRIBID − 0,15 % p. a. a debetní zůstatek sazbou PRIBOR + 0,59 % p. a. S účinností od 1. 4. 2008 je ČEZ Logistika, s.r.o., zapojena také do reálného oboustranného systému cash-pooling v eurech, kde je kreditní zůstatek úročen sazbou EURO LIBOR − 0,13 % p. a. a debetní zůstatek sazbou EURO LIBOR +0,59 % p. a. K 31. 12. 2008 a k 31. 12. 2007 činil zůstatek prostředků v rámci systému cash-pooling 555 781 tis. Kč a 536 435 tis. Kč. V rozvaze je zůstatek vykázán v krátkodobých pohledávkách v řádku Pohledávky – ovládající a řídící osoba.

9. OSTATNÍ AKTIVA Náklady příštích období zahrnují náklady na školení a příspěvek na stravování roku 2009 a jsou účtovány do nákladů období, do kterého věcně a časově přísluší. Příjmy příštích období zahrnují úroky ze systému cash-pooling a jsou účtovány do výnosů období, do kterého věcně a časově přísluší.

10. VLASTNÍ KAPITÁL V roce 2007 a 2008 došlo k následujícím změnám účtů vlastního kapitálu (v tis. Kč):

Základní kapitál Nerozdělený zisk minulých let

Zůstatek k 31. 12. 2006 200 000

Zvýšení

Snížení

-

-

Zůstatek k 31. 12. 2007 200 000

Zvýšení

Snížení

-

-

Zůstatek k 31. 12. 2008 200 000

3 628

16 326

-

19 954

-

−4 296

15 658

Zákonný rezervní fond

527

16 326

-

16 853

3 147

-

20 000

Výsledek hospodaření

326 528

382 851

−326 528

382 851

481 232

−382 851

481 232

Základní kapitál společnosti se skládá z podílů plně upsaných a splacených, s nominální hodnotou 200 000 tis. Kč.

SKUPINA ČEZ

Na základě rozhodnutí ČEZ, a. s., jako jediného společníka při výkonu působnosti valné hromady konané dne 12. 6. 2008, resp. 11. 6. 2007 bylo schváleno následující rozdělení zisku (v tis. Kč).

Zisk roku 2006

326 528

Příděl do:

Zisk roku 2007

382 851

Příděl do:

– rezervního fondu

−16 326

Výplaty dividend a podíly na zisku

−293 876

Neuhrazená ztráta min. let

-

– rezervního fondu

−3 147

Výplaty dividend a podíly na zisku

−384 000

Neuhrazená ztráta min. let

-

Převod nerozděleného zisku

16 326

Převod nerozděleného zisku

−4 296

Nerozdělený zisk k 31. 12. 2007

19 954

Nerozdělený zisk k 31. 12. 2008

15 658

11. REZERVY Změny na účtech rezerv (v tis. Kč): Rezervy Na daň z příjmů Na zaměstnanecké požitky

Zůstatek k 31. 12. 2006 104 674

Tvorba rezerv

Zúčtování rezerv

Tvorba rezerv

Zúčtování rezerv

−104 674

Zůstatek k 31. 12. 2007 122 869

128 669

−122 869

Zůstatek k 31. 12. 2008 128 669

122 869

5 588

3 644

−410

8 822

-

−2 960

5 862

Rezerva na zaměstnanecké požitky byla vytvořena na odměny zaměstnancům vyplácené dle kolektivní smlouvy při odchodu do důchodu a dosažení věku 50 let.

12. KRÁTKODOBÉ ZÁVAZKY K 31. 12. 2008 a 2007 měla společnost krátkodobé závazky po lhůtě splatnosti více než 30 dní v částce 0 tis. Kč, resp. 3 897 tis. Kč. K 31. 12. 2008 společnost eviduje 2 562 tis. Kč splatných závazků pojistného na sociální a zdravotní zabezpečení. Dohadné účty pasivní zahrnují především nevyfakturované dodávky zboží a služeb a dohad na odměny a nevyčerpanou dovolenou za rok 2008. Závazky vůči spřízněným osobám viz odstavec 16.

40 | 41

13. DAŇ Z PŘÍJMŮ 2008

2007

v tis. Kč

v tis. Kč

611 295

506 100

Nezdanitelné výnosy

−3 638

−2 265

Rozdíly mezi účetními a daňovými odpisy

−1 272

−1 033

Neodečitatelné náklady

16 923

29 753

Zisk (ztráta) před zdaněním

Tvorba opravných položek Tvorba rezerv Ostatní (např. náklady na reprezentaci, manka a škody) Dary Zdanitelný příjem

−487

−2 147

−2 960

3 234

20 370

28 666

−10 600

−20 600

612 708

511 955

Sazba daně z příjmu Daň

21 %

24 %

128 669

122 869

405

312

129 074

123 181

Úprava daně minulých let Splatná daň

Společnost vyčíslila odloženou daň následovně (v tis. Kč):

Položky odložené daně Rozdíl mezi účetní a daňovou zůstatkovou cenou dlouhodobého majetku Ostatní přechodné rozdíly: OP k pohledávkám OP k zásobám Rezervy

Odložená daňová pohledávka

2008 Odložený daňový závazek

Odložená daňová pohledávka

2007 Odložený daňový závazek

-

−522

-

−298

18

-

37

-

342

-

442

-

1 774

-

2 418

-

Ostatní

-

−7

-

−5

Celkem

2 134

−529

2 897

−303

Netto

1 605

2 594

14. VÝNOSY Rozpis výnosů společnosti z běžné činnosti (v tis. Kč): 2008 Tržby – zboží Tržby – služby Výnosy celkem

2007

Domácí

Zahraniční

Domácí

Zahraniční

4 531 377

15 135

3 858 703

68 992

49 617

-

111 691

20

4 580 994

15 135

3 970 394

69 012

Převážná část výnosů společnosti za rok 2008 je soustředěna na 5 hlavních zákazníků v energetickém odvětví.

SKUPINA ČEZ

15. OSOBNÍ NÁKLADY Rozpis osobních nákladů (v tis. Kč): 2008

Průměrný počet zaměstnanců Mzdy Odměny členům orgánů společnosti Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění Sociální náklady Osobní náklady celkem

2007

Celkový počet zaměstnanců 206

Členové řídících orgánů 3

Celkový počet zaměstnanců 209

Členové řídících orgánů 3

88 178

-

85 569

-

-

432

-

432

29 525

-

30 420

-

13 962

-

11 825

-

131 665

432

127 814

432

16. INFORMACE O SPŘÍZNĚNÝCH OSOBÁCH V letech 2008 a 2007 neobdrželi současní ani bývalí členové statutárních a dozorčích orgánů a řídící pracovníci žádné půjčky, přiznané záruky, zálohy (s výjimkou záloh vyplacených pro výkon práce vyplývající z pracovních smluv) a jiné výhody (kromě výhod vyplývajících z kolektivní smlouvy, pracovních smluv a odměn jednatelům a členům dozorčí rady z titulu výkonu funkce v těchto orgánech) a nevlastní žádné akcie společnosti. Pohledávky – ovládající a řídící osoba – ve výši 555 781 tis. Kč představují zůstatek peněžních prostředků v systému cash-pooling (viz odstavec 8).

Krátkodobé pohledávky za spřízněnými osobami ve Skupině ČEZ (v tis. Kč): Název společnosti ČEZnet, a. s. ČEZ ICT Services, a. s. ČEZ Distribuce, a. s. ČEZ Měření, s.r.o. I & C Energo a. s. 1) ČEZ, a. s. ČEZ Správa majetku, s.r.o. ČEZ Distribuční služby, s.r.o. ČEZ Obnovitelné zdroje, s.r.o.

K 31. 12. 2008

K 31. 12. 2007

-

35

30

-

266 113

146 932

8 559

9 715

-

148

343

34

20

3 471

19 862

19 358

4

5

-

5 432

ČEZ Energetické služby, s.r.o.

231

-

CEZ Romania S.R.L.

267

-

295 429

185 130

ČEZ Distributie, S.A.

Celkem 1)

Společnost I & C Energo a. s. není k 31. 12. 2008 spřízněnou osobou

42 | 43

Prodeje realizované vůči spřízněným osobám ve Skupině ČEZ (v tis. Kč): Název společnosti ČEZ Distribuce, a. s.

K 31. 12. 2008

K 31. 12. 2007

3 622 106

2 894 240

-

333

ČEZnet, a. s. ČEZ ICT Services, a. s. MSEM, a. s. I & C Energo a. s. 1) ČEZ Měření, s.r.o.

-

-

73 313

4

2 425

296 030

343 452

VČE – montáže, a. s. ČEZ, a. s. ČEZ Správa majetku, s.r.o. ČEZ Distribuční služby, s.r.o.

216

-

5 696

992

11 038

245

3 369

311 380

278 341

200

328

-

1 252

ČEZ Obnovitelné zdroje, s.r.o. Energetika Vítkovice, a. s. ČEZ Energetické služby, s.r.o.

213

-

Severočeské doly, a. s.

457

85

ČEZ Distributie S.A.

-

68 722

CEZ Romania S.R.L.

9 943

-

4 241 786

3 682 594

Celkem 1)

Společnost I & C Energo a. s. není k 31. 12. 2008 spřízněnou osobou

Krátkodobé závazky vůči spřízněným osobám ve Skupině ČEZ (v tis. Kč): Název společnosti ČEZ, a. s. ČEZnet, a. s. ČEZ ICT Services, a. s. ČEZData, s.r.o. ČEZ Správa majetku, s.r.o. ČEZ Distribuční služby, s.r.o.

K 31. 12. 2008

K 31. 12. 2007

3 241

2 515

-

380

8 060

-

-

7 856

6 190

4 372

4

4

-

142

ČEZ Energetické služby, s.r.o.

57

-

ČEZ Měření, s.r.o.

49

-

ČEZ Prodej, s.r.o.

1 243

884

18 844

16 153

ČEZ Distribuce, a. s.

Celkem

SKUPINA ČEZ

Nákupy od spřízněných osob ve Skupině ČEZ (v tis. Kč): Název společnosti ČEZ, a. s. ČEZnet, a. s. ČEZ ICT Services, a. s. ČEZData, s.r.o. MSEM, a. s. STE-OS s.r.o. v likvidaci VČE – montáže, a. s. ČEZ Správa majetku, s.r.o. ČEZ Měření, s.r.o. ČEZ Distribuce, a. s. ČEZ Prodej, s.r.o. ČEZ Distribuční služby, s.r.o. Celkem

17. VÝZNAMNÉ POLOŽKY VÝKAZU ZISKU A ZTRÁT Ostatní provozní náklady zahrnují zejména dary Nadaci ČEZ.

18. PŘEHLED O PENĚŽNÍCH TOCÍCH (VIZ PŘÍLOHA) Přehled o peněžních tocích byl zpracován nepřímou metodou.

44 | 45

2008

2007

26 507

25 777

-

2 731

81 023

-

-

78 500

-

9

5 811

6 540

-

27

42 247

32 805

301

163

-

16

3 609

2 354

44

36

159 542

148 958

18.2 ROZVAHA V PLNÉM ROZSAHU tis. Kč Označ.

A. B. B. B.

B. B.

B. B.

C. C. C.

C. C.

C. C.

C. C.

D. D.

I. I.

II. II.

AKTIVA

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

III. III. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. I. I.

II. II.

1. 2. 3. 4. 5. 6. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

III. III. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. IV. IV. 1. 2. 3. 4. I. I. 1. 2. 3.

AKTIVA CELKEM Pohledávky za upsaný základní kapitál Dlouhodobý majetek Dlouhodobý nehmotný majetek Zřizovací výdaje Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje Software Ocenitelná práva Goodwill Jiný dlouhodobý nehmotný majetek Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek Pozemky Stavby Samostatné movité věci a soubory movitých věcí Pěstitelské celky trvalých porostů Základní stádo a tažná zvířata Jiný dlouhodobý hmotný majetek Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek Oceňovací rozdíl k nabytému majetku Dlouhodobý finanční majetek Podíly v ovládaných a řízených osobách Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly Půjčky a úvěry – ovládající a řídící osoba, podstatný vliv Jiný dlouhodobý finanční majetek Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý finanční majetek Oběžná aktiva Zásoby Materiál Nedokončená výroba a polotovary Výrobky Zvířata Zboží Poskytnuté zálohy na zásoby Dlouhodobé pohledávky Pohledávky z obchodních vztahů Pohledávky – ovládající a řídící osoba Pohledávky – podstatný vliv Pohledávky za společníky a za účastníky sdružení Dlouhodobé poskytnuté zálohy Dohadné účty aktivní Jiné pohledávky Odložená daňová pohledávka Krátkodobé pohledávky Pohledávky z obchodních vztahů Pohledávky – ovládající a řídící osoba Pohledávky – podstatný vliv Pohledávky za společníky a za účastníky sdružení Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění Stát – daňové pohledávky Krátkodobé poskytnuté zálohy Dohadné účty aktivní Jiné pohledávky Krátkodobý finanční majetek Peníze Účty v bankách Krátkodobé cenné papíry a podíly Pořizovaný krátkodobý finanční majetek Časové rozlišení Náklady příštích období Komplexní náklady příštích období Příjmy příštích období

Brutto 1 205 431 24 178

Běžné účetní období Korekce Netto -9 365 1 196 066 -7 502

16 676

Minulé účetní období Netto 1 042 642 9 195 250

250

24 178

-7 502

16 676

8 945

42 24 136

-8 -7 494

34 16 642

37 8 908

1 180 238 141 296

-1 863 -1 711

1 178 375 139 585

1 032 109 184 632 785

141 296

139 585

183 847

1 645

1 645

2 629

40

40

35

1 605 1 036 939 366 214 555 781

2 594 825 563 233 358 536 435

114 130 908 -109 15 206 206

114 130 908 -109 15 206 206

54 382 1 321 50 17 19 285 190 19 095

1 015 167

1 015 167

1 338 79

848

848

1 259

1 605 1 037 091 366 366 555 781

-1 711

-152 -152

SKUPINA ČEZ

tis. Kč Označ.

PASIVA

A. A. A.

I. I.

A. A.

II. II.

A. A.

III. III. 1. 2. IV. IV. 1. 2. 3. V.

A. A.

A. B. B. B.

I. I.

1. 2. 3. 1. 2. 3. 4.

1. 2. 3. 4.

B. B.

II. II.

B. B.

III. III. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. IV. IV. 1. 2. 3. I. I. 1. 2.

B. B.

C. C.

46 | 47

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.

PASIVA CELKEM Vlastní kapitál Základní kapitál Základní kapitál Vlastní akcie (−) / Vlastní obchodní podíly (−) Změny základního kapitálu Kapitálové fondy Emisní ážio Ostatní kapitálové fondy Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků Oceňovací rozdíly z přecenění při přeměnách Rezervní fondy a ostatní fondy ze zisku Zákonný rezervní fond Statutární a ostatní fondy Výsledek hospodaření minulých let Nerozdělený zisk minulých let Neuhrazená ztráta minulých let Výsledek hospodaření ve schval. řízení Výsledek hospodaření běžného účetního období (+/−) Cizí zdroje Rezervy Rezervy podle zvláštních právních předpisů Rezerva na důchody a podobné závazky Rezerva na daň z příjmů Ostatní rezervy Dlouhodobé závazky Závazky z obchodních vztahů Závazky – ovládající a řídící osoba Závazky – podstatný vliv Závazky ke společníkům a k účastníkům sdružení Dlouhodobé přijaté zálohy Vydané dluhopisy Dlouhodobé směnky k úhradě Dohadné účty pasivní Jiné závazky Odložený daňový závazek Krátkodobé závazky Závazky z obchodních vztahů Závazky – ovládající a řídící osoba Závazky – podstatný vliv Závazky ke společníkům a k účastníkům sdružení Závazky k zaměstnancům Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění Stát – daňové závazky a dotace Krátkodobé přijaté zálohy Vydané dluhopisy Dohadné účty pasivní Jiné závazky Bankovní úvěry a výpomoci Bankovní úvěry dlouhodobé Krátkodobé bankovní úvěry Krátkodobé finanční výpomoci Časové rozlišení Výdaje příštích období Výnosy příštích období

Běžné účetní období 1 196 066 716 890 200 000 200 000

Minulé účetní období 1 042 642 619 658 200 000 200 000

20 000 20 000

16 853 16 853

15 658 15 658

19 954 19 954

481 232 479 170 134 531

382 851 422 983 131 691

128 669 5 862

122 869 8 822

344 639 305 540

291 292 251 944

5 884 2 562 14 638

4 485 2 804 2 986 19

15 543 472

28 689 365

6 6

1 1

18.3 VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY V PLNÉM ROZSAHU tis. Kč Označ. I. A. + II. II.

B. B. + C. C.

D. E. III. III. F. F.

1. 2. 3. 1. 2.

1. 2. 3. 4.

1. 2. 1. 2.

G. IV. H. V. I. * VI. J. VII. VII.

1. 2. 3.

VIII. K. IX. L. M. X. N. XI. O. XII. P. * Q. Q. ** XIII. R. S. S. * T. *** ****

1. 2.

1. 2.

Text Tržby za prodej zboží Náklady vynaložené na prodané zboží Obchodní marže Výkony Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb Změna stavu zásob vlastní činnosti Aktivace Výkonová spotřeba Spotřeba materiálu a energie Služby Přidaná hodnota Osobní náklady Mzdové náklady Odměny členům orgánů společnosti Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění Sociální náklady Daně a poplatky Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu Tržby z prodeje dlouhodobého majetku Tržby z prodeje materiálu Zůst. cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku Prodaný materiál Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období Ostatní provozní výnosy Ostatní provozní náklady Převod provozních výnosů Převod provozních nákladů Provozní výsledek hospodaření Tržby z prodeje cenných papírů a podílů Prodané cenné papíry a podíly Výnosy z dlouhodobého finančního majetku Výnosy z podílů v ovládaných a řízených osobách a v účetních jednotkách pod podstatným vlivem Výnosy z ostatních dlouhodobých cenných papírů a podílů Výnosy z ostatního dlouhodobého finančního majetku Výnosy z krátkodobého finančního majetku Náklady z finančního majetku Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti Výnosové úroky Nákladové úroky Ostatní finanční výnosy Ostatní finanční náklady Převod finančních výnosů Převod finančních nákladů Finanční výsledek hospodaření Daň z příjmů za běžnou činnost – splatná – odložená Výsledek hospodaření za běžnou činnost Mimořádné výnosy Mimořádné náklady Daň z příjmů z mimořádné činnosti – splatná – odložená Mimořádný výsledek hospodaření Převod podílu na výsledku hospodaření společníkům Výsledek hospodaření za účetní období (+/−) Výsledek hospodaření před zdaněním (+/−)

Skutečnost v účetním období běžném minulém 4 546 512 3 927 695 3 599 415 3 136 979 947 097 790 716 48 832 112 496 49 617 111 711 -785 785 255 140 7 242 247 898 740 789 132 097 88 178 432 29 525 13 962 12 3 985 315 313 2 180 180

255 107 6 351 248 756 648 105 128 246 85 569 432 30 420 11 825 123 1 891 512 505 7 458 458

-3 522

1 013

1 178 13 348

1 008 22 168

596 182

495 726

624

15 531 32 2 426 2 812

10 805

15 113 130 063 129 074 989 481 232

10 374 123 249 123 181 68 382 851

481 232 611 295

382 851 506 100

1 707 2 762

SKUPINA ČEZ

18.4 PŘEHLED O PENĚŽNÍCH TOCÍCH tis. Kč Označ. P. Z. A.1. A.1.1. A.1.1.1. A.1.1.2. A.1.2. A.1.2.1. A.1.2.2. A.1.2.3. A.1.3. A.1.4. A.1.4.1 A.1.4.2. A.1.5. A.1.6. A.* A.2. A.2.1. A.2.2. A.2.3. A.** A.3. A.4. A.5. A.6. A.7. A.*** B.1. B.1.1. B.1.2. B.1.3. B.1.4. B.2. B.2.1. B.2.2. B.2.3. B.2.4. B.*** C.1. C.1.1. C.1.2. C.1.3. C.2. C.3. C.3.1. C.3.2. C.3.3. C.3.4. C.3.5. C.*** F. R.

48 | 49

Text Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na začátku účetního období Peněžní toky z provozní činnosti Účetní zisk z běžné činnosti před zdaněním Úpravy o nepeněžní operace Odpisy stálých aktiv a pohledávek Odpis stálých aktiv Odpis pohledávek Změna stavu opravných položek, rezerv a časového rozlišení Změna stavu opravných položek Změna stavu rezerv Změna zůstatků časového rozlišení Zisk/ztráta z prodeje stálých aktiv, vlastních akcií/vlastních podílů Vyúčtované nákladové a výnosové úroky Vyúčtované nákladové úroky Vyúčtované výnosové úroky Ostatní nepeněžní operace Výnosy z dividend a podílů na zisku Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním, změnami pracovního kapitálu a mimořádnými položkami Změna stavu nepeněžních složek pracovního kapitálu Změna stavu pohledávek z provozní činnosti Změna stavu krátkodobých závazků z provozní činnosti Změna stavu zásob Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním a mimořádnými položkami Výdaje z plateb úroků Přijaté úroky Zaplacená daň z příjmů vč. doměrků daně za minulá období Příjmy a výdaje spojené s mimořádnými účetními případy Přijaté dividendy a podíly na zisku Čistý peněžní tok z provozní činnosti Peněžní toky z investiční činnosti Výdaje spojené s nabytím stálých aktiv Nabytí dlouhodobého hmotného majetku Nabytí dlouhodobého nehmotného majetku Změna stavu dlouhodobého finančního majetku Změna stavu závazků z investiční činnosti Příjmy z prodeje stálých aktiv Výnosy z prodeje dlouhodobého hmotného majetku Výnosy z prodeje dlouhodobého nehmotného majetku Výnosy z prodeje dlouhodobého finančního majetku Změna stavu pohledávek z prodeje stálých aktiv Čistý peněžní tok vztahující se k investiční činnosti Peněžní toky z finanční činnosti Změna stavu dlouhodobých závazků a krátkodobých úvěrů Změna stavu dlouhodobých úvěrů Změna stavu krátkodobých úvěrů a finančních výpomocí Změna stavu ostatních dlouhodobých závazků Změna stavu pohledávek/závazků ze skup. cash-poolingu Dopady změn vlastního kapitálu na peněžní prostředky Zvýšení peněžních prostředků z titulu zvýšení základního kapitálu Peněžní dary a dotace do vlastního kapitálu Přímé platby na vrub fondů Vyplacené/vrácené dividendy nebo podíly na zisku Pořízení/prodej vlastních akcií/vlastních podílů Čistý peněžní tok vztahující se k finanční činnosti Čisté zvýšení/snížení peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na konci období

Skutečnost v účetním období běžném minulém 19 285 56 317 611 295 -15 026 4 167 3 985 182 -3 522 -562 -2 960

506 100 -7 457 1 891 1 891

-133 -15 499 32 -15 531 -39

-47 -10 805

596 269

498 643

-33 608 -132 377 53 325 45 444 562 661 -32 15 944 -183 023

186 156 346 593 -184 503 24 066 684 799

395 550

538 277

-11 646 -11 646

-4 381 -4 081 -300

313

589

-11 333

-3 792

-19 296 -384 000

-277 641 -293 876

-384 000

-293 876

-403 296 -19 079 206

-571 517 -37 032 19 285

1 012 -2 222 3 234

-10 805 492

10 011 -156 533

19 ZÁKLADNÍ ORGANIZAČNÍ SCHÉMA K 1. 4. 2009

Generální ředitel Jiří Jílek

úsek Nákup Miloš Sládeček

úsek Prodej Jiří Bednařík

odbor Nákup materiálu Zbyněk Stachník

odbor Prodej Morava Jiří Palaky

odbor Realizace nákupu Jan Bárta

odbor Prodej sever Jiří Žemlička

úsek Správa společnosti Aleš Dámek

odbor Logistika Milan Drásta

odd. Skladování Morava 1 Daniel Cechel odd. Skladování sever Petr Koten

odbor Prodej střed Petr Kopecký

odbor Prodej západ Vladimír Špiler

odbor Prodej východ Pavel Seidl

odd. Skladování střed Petr Karásek odd. Skladování západ Jaromír Nečas odd. Skladování východ Pavel Kricnar odd. Skladování Morava 2 Luděk Judas

odbor Ekonomika Renata Klimšová

SKUPINA ČEZ

20 SEZNAM POUŽITÝCH TABULEK A GRAFŮ

Seznam tabulek Přehled vybraných výsledků Výsledky hospodaření Struktura provozních nákladů Finanční ukazatele Struktura aktiv Struktura pasiv Produkce odpadů v roce 2008

7 14 14 15 16 16 27

Seznam grafů Struktura provozních nákladů v roce 2008

15

Podíl jednotlivých komodit na obratu v roce 2008

20

Počet klíčových zákazníků dle regionů

20

Věková struktura zaměstnanců

22

Vzdělanostní struktura zaměstnanců

22

50 | 51

21 VÝKLAD POJMŮ A ZKRATEK

Přehled používaných zkratek ETU

Elektrárna Tušimice

BOZP

Bezpečnost a ochrana zdraví při práci

ČLG

ČEZ Logistika, s.r.o.

EMS

Environmental Management System

OŽP

Ochrana životního prostředí

PO

Požární ochrana

Metodika výpočtu klíčových ukazatelů Ukazatel

Popis [Metodika výpočtu]

Celková likvidita

oběžná aktiva / krátkodobé závazky

Čistý zisk

[(oběžná aktiva + časové rozlišení aktiv − dlouhodobé pohledávky − vázané vklady) / (krátkodobé závazky + krátkodobé bankovní úvěry a výpomoci + časové rozlišení pasiv)] zisk po zdanění

Doba obratu zásob (prům.)

průměrná měsíční hodnota zásob netto / denní tržby z prodeje zboží

EBIT

provozní výsledek hospodaření

EBIT marže

EBIT / (tržby za prodej zboží + tržby za prodej vlastních výrobků a služeb)

EBITDA

EBIT + odpisy

Finanční dluh

(dlouhodobé úvěry včetně části splatné do 1 roku + dluhopisy + krátkodobé úvěry) (dlouhodobé úvěry včetně části splatné do 1 roku + dluhopisy + krátkodobé úvěry) / EBITDA (dlouhodobé úvěry včetně části splatné do 1 roku + dluhopisy + krátkodobé úvěry) / průměrný vlastní kapitál

Finanční dluh / EBITDA Finanční dluh / vlastní kapitál

Investice Krytí stálých aktiv

Obrat aktiv

[průměrný vlastní kapitál = průměr z hodnot na začátku a na konci roku] výdaje na pořízení dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku [podle výkazu cash flow] (vlastní kapitál + dlouhodobé závazky + rezervy + dlouhodobé bankovní úvěry) / stálá aktiva [stálými aktivy se rozumí hmotný, nehmotný i finanční dlouhodobý majetek] (tržby za prodej zboží + výkony) / průměrná aktiva [výkony = tržby za prodej vlastních výrobků a služeb + změna stavu zásob vlastní činnosti + aktivace]

Poměr provozního cash flow k závazkům Provozní cash flow

[průměrná aktiva = průměr z hodnot na začátku a na konci roku] čistý peněžní tok z provozní činnosti / (dlouhodobé závazky + rezervy + dlouhodobé úvěry) čistý peněžní tok z provozní činnosti

Rentabilita aktiv čistá (ROA netto)

zisk po zdanění / průměrná aktiva

Rentabilita vlastního kapitálu (ROE netto)

[průměrná aktiva = průměr z hodnot na začátku a na konci roku] zisk po zdanění / průměrný vlastní kapitál

Stav nepotřebných zásob

[průměrný vlastní kapitál = průměr z hodnot na začátku a na konci roku] zásoby bez pohybu nad 180 dnů

Stupeň odepsanosti dlouhodobého hmotného majetku Tržby

oprávky a opravné položky dlouhodobého hmotného majetku / pořizovací cena dlouhodobého hmotného majetku v užívání, brutto tržby za prodej zboží + tržby za prodej vlastních výrobků a služeb

SKUPINA ČEZ

ZPRÁVA O VZTAZÍCH

SKUPINA ČEZ

22 ZPRÁVA O VZTAZÍCH MEZI PROPOJENÝMI OSOBAMI ZA ROK 2008

Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami za rok 2008 (dále jen „Zpráva“) je zprávou o vztazích mezi ovládající a ovládanou osobou a o vztazích mezi ovládanou osobou a ostatními osobami ovládanými stejnou ovládající osobou ve smyslu ustanovení § 66a zákona č. 513/1991 Sb., obchodního zákoníku. Společnost ČEZ Logistika, s.r.o., se sídlem v Ostravě, Moravské Ostravě, 28. října 3123/152, PSČ 709 02, IČ: 26840065, spisová značka C 28100 vedená u Krajského soudu v Ostravě (dále jen „zpracovatel“), je součástí podnikatelského seskupení (koncernu), ve kterém existují následující vztahy mezi zpracovatelem a ovládající osobou a dále mezi zpracovatelem a osobami ovládanými stejnou ovládající osobou (dále jen „propojené osoby“). Zpráva byla vypracována za účetní období 2008 (dále jen „účetní období“).

54 | 55

22.1 SCHÉMA VZTAHŮ V KONCERNU

ČESKÁ REPUBLIKA – MINISTERSTVO FINANCÍ

ČEZ, a. s.

Exportní garanční a pojišťovací společnost, a.s.

Osoby přímo ovládané ČEZ, a. s. – dceřiné společnosti

OSINEK, a.s. v likvidaci

Osoby nepřímo ovládané ČEZ, a. s. – vnučky

PPP Centrum a.s.

Osoby nepřímo ovládané ČEZ, a. s. – pravnučky

ŠKODAEXPORT, a.s., od 9. 6. 2008 ČKD EXPORT, a.s. Česká exportní banka, a.s. ČEPRO, a.s. MERO ČR, a.s. PAL a.s. Severočeské mlékárny, a.s. Teplice, v konkurzu KONAX a.s. v likvidaci Ormilk, a.s.v likvidaci, v konkurzu UNITEX a.s. LETKA, a.s. v likvidaci České aerolinie a.s. Municipální finanční společnost a.s. STAVOCENTRAL, a.s. JUNIOR centrum, a.s. v likvidaci AGM, a.s. v likvidaci JUNIA s.r.o. v likvidaci Česká inkasní, s.r.o. v likvidaci, k 30. 9. 2008 výmaz z OR AERO HOLDING a.s. v likvidaci Teplotechna Praha, a.s. v konkurzu SEVAC a.s. v likvidaci HOLDING KLADNO a.s. v likvidaci Silnice Teplice a.s. v likvidaci THERMAL-F, a.s. Dřevařské závody Borohrádek-F, a.s. STROJÍRNY TATRA PRAHA, a.s. Výzkumný a zkušební letecký ústav, a.s. Hotelinvest, a.s. v konkurzu ČMFL, a.s. BH CAPITAL, a.s. Explosia, a.s. Galileo Real, k.s. Global Investment, a.s. v likvidaci TECHNOEXPORT akciová společnost pro zahraniční obchod STROJIMPORT, a.s. Českomoravská nemovitostní, a.s. v likvidaci, k 12. 8. 2008 výmaz z OR

IMOB, a.s. PRISKO a.s. Letiště Praha, a.s.

SKUPINA ČEZ

22.2 SCHÉMA STRUKTURY KONCERNU Viz Příloha č. 1. „Schéma struktury koncernu“.

22.3 OVLÁDAJÍCÍ OSOBA A ZPRACOVATEL ZPRÁVY O VZTAZÍCH MEZI PROPOJENÝMI OSOBAMI Ovládající osoba (§ 66a/2, 3, 5 obchodního zákoníku): Společnost ČEZ, a. s., se sídlem v Praze 4, Duhová 2/1444, PSČ 140 53, IČ: 45274649, spisová značka B 1581 vedená u Městského soudu v Praze, která je 100% vlastníkem společnosti ČEZ Logistika, s.r.o.

Ovládaná osoba (§ 66a/2 obchodního zákoníku): Společnost ČEZ Logistika, s.r.o., se sídlem v Ostravě, Moravské Ostravě, 28. října 3123/152, PSČ 709 02, IČ: 26840065, spisová značka C 28100 vedená u Krajského soudu v Ostravě. Společnost ČEZ, a. s., byla po celé účetní období roku 2008 vůči společnosti ČEZ Logistika, s.r.o., ovládající osobou ve smyslu ustanovení § 66a zákona č. 513/1991 Sb., obchodního zákoníku, v platném znění.

Nebyly uzavřeny: ovládací smlouvy (§ 190b obchodního zákoníku) s ovládající osobou či jiným subjektem, smlouvy o převodu zisku (§ 190a obchodního zákoníku) s ovládající osobou či jiným subjektem.

22.4 SEZNAM ČLENŮ KONCERNU Viz Příloha č. 2. „Abecední seznam členů koncernu“.

22.5 SMLUVNÍ VZTAHY Následující přehled zahrnuje platné smlouvy pro rok 2008 uzavřené mezi společností ČEZ Logistika, s.r.o., a propojenými osobami. Společnosti jsou řazeny dle abecedního seznamu členů koncernu bez ohledu na výši plnění.

CEZ Romania S.R.L. Mezi společností ČEZ Logistika, s.r.o. (ovládaný), jako prodávajícím a společností CEZ Romania S.R.L. (osoba ovládaná stejnou ovládající osobou), jako kupujícím byla pro účetní období za běžných obchodních podmínek uzavřena: Rámcová smlouva na dodávky zboží, platnost od 31. 3. 2008.

ČEZ Distribuce, a.s. Mezi společností ČEZ Logistika, s.r.o. (ovládaný), jako prodávajícím a společností ČEZ Distribuce, a.s. (osoba ovládaná stejnou ovládající osobou), jako kupujícím byly pro účetní období za běžných obchodních podmínek uzavřeny: Smlouva o spolupráci při dodávkách zboží a poskytování služeb, Dílčí smlouva o zajištění havarijních zásob ke smlouvě o dodávkách zboží a poskytování služeb, platnost od 29. 12. 2008. Dále byly mezi ovládaným (postupitel) a osobu ovládanou stejnou ovládající osobou (postupník) pro účetní období na základě Rámcové smlouvy o vzájemném postupování pohledávek za třetími stranami ve Skupině ČEZ uzavřeny: Smlouva o postoupení pohledávky č. 5/2008 (Pavel Tesař) ze dne 6. 5. 2008, Smlouva o postoupení pohledávky č. 9/2008 (ELEKTROS spol. s r. o.) ze dne 28. 5. 2008, Smlouva o postoupení pohledávky č. 13/2008 (Otakar Pelikán) ze dne 6. 6. 2008, Smlouva o postoupení pohledávky č. 24/2008 (Otakar Pelikán) ze dne 24. 7. 2008, Smlouva o postoupení pohledávky č. 36/2008 (CITRON GROUP ELEKTRO s.r.o.) ze dne 28. 8. 2008, Smlouva o postoupení pohledávky č. 41/2008 (ELEKTRO EURON spol. s r. o.) ze dne 30. 9. 2008.

56 | 57

ČEZ Distribuční služby, s.r.o. Mezi společností ČEZ Logistika, s.r.o. (ovládaný), jako prodávajícím a společností ČEZ Distribuční služby, s.r.o. (osoba ovládaná stejnou ovládající osobou), jako kupujícím byla pro účetní období za běžných obchodních podmínek uzavřena: Smlouva o spolupráci při dodávkách zboží a poskytování služeb.

Mezi ovládaným (postupitel) a osobu ovládanou stejnou ovládající osobou (postupník) byly pro účetní období na základě Rámcové smlouvy o vzájemném postupování pohledávek za třetími stranami ve Skupině ČEZ uzavřeny: Smlouva o postoupení pohledávky č. 14/2008 (Tomáš Grim, G PROJEKT ELEKTRO) ze dne 17. 6. 2008, Smlouva o postoupení pohledávky č. 17/2008 (HARD energomont s.r.o.) ze dne 10. 7. 2008, Smlouva o postoupení pohledávky č. 33/2008 (SOLSATS s.r.o.) ze dne 19. 8. 2008, Smlouva o postoupení pohledávky č. 34/2008 (František Vozka – ELEKTRIC, a.s.) ze dne 27. 8. 2008, Smlouva o postoupení pohledávky č. 35/2008 (Jaroslav Bořík – B+B elektro) ze dne 28. 8. 2008, Smlouva o postoupení pohledávky č. 37/2008 (Energostrojírny Pardubice, a.s.) ze dne 10. 9. 2008, Smlouva o postoupení pohledávky č. 38/2008 (KS montáže, s.r.o.) ze dne 18. 9. 2008, Smlouva o postoupení pohledávky č. 39/2008 (REMONT ŠERÁK, spol. s r. o.) ze dne 22. 9. 2008.

Dále byla mezi ovládaným jako objednatelem a osobou ovládanou stejnou ovládající osobou jako dodavatelem pro účetní období v rámci běžných obchodních podmínek uzavřena: Smlouva o poskytování služeb a technicko-organizačních činností v oblasti „Bezpečnosti a ochrany zdraví při práci“, „Požární ochrany“, „Havarijní připravenosti“, „Ochrany životního prostředí“.

ČEZ Energetické služby, s.r.o. Mezi společností ČEZ Logistika, s.r.o. (ovládaný), jako prodávajícím a společností ČEZ Energetické služby, s.r.o. (osoba ovládaná stejnou ovládající osobou), jako kupujícím byla pro účetní období v rámci běžných obchodních podmínek uzavřena: Smlouva o dodávkách zboží.

Dále byly mezi ovládaným (postupník) a osobu ovládanou stejnou ovládající osobou (postupitel) pro účetní období na základě Rámcové smlouvy o vzájemném postupování pohledávek za třetími stranami ve Skupině ČEZ uzavřeny: Smlouva o postoupení pohledávky č. 10/2008 (ABB s.r.o.) ze dne 28. 5. 2008, Smlouva o postoupení pohledávky č. 42/2008 (Dodávky automatizace, spol. s r. o.) ze dne 2. 10. 2008.

ČEZ Měření, s.r.o. Mezi společností ČEZ Logistika, s.r.o. (ovládaný), jako prodávajícím a společností ČEZ Měření, s.r.o. (osoba ovládaná stejnou ovládající osobou), jako kupujícím byly pro účetní období v rámci běžných obchodních podmínek uzavřeny: Smlouva o spolupráci při dodávkách zboží a poskytování služeb, Kupní smlouva KSP-001-2007, platnost do 31. 3. 2008, Kupní smlouva KSP-002-2007, platnost do 31. 3. 2008, Kupní smlouva KSP-003-2007, platnost do 31. 3. 2008, Kupní smlouva KSP-004-2007, platnost do 31. 3. 2008, Kupní smlouva KSP-005-2007, platnost do 31. 12. 2008, Kupní smlouva KSP-006-2007, platnost do 31. 3. 2009, Kupní smlouva KSP-007-2007, platnost do 31. 3. 2009, Kupní smlouva KSP-008-2007, platnost do 31. 3. 2009, Kupní smlouva KSP-009-2007, platnost do 31. 3. 2009, Kupní smlouva KSP-010-2007, platnost do 31. 3. 2009.

SKUPINA ČEZ

Dále byly mezi ovládaným jako dodavatelem a osobou ovládanou stejnou ovládající osobou jako objednatelem pro účetní období v rámci běžných obchodních podmínek uzavřeny: Smlouva o dílo SOD-006-2007, platnost do 25. 8. 2009, Smlouva o dílo SOD-007-2007, platnost do 25. 8. 2009, Smlouva o dílo SOD-008-2007, platnost do 25. 8. 2009.

ČEZ Obnovitelné zdroje, s.r.o. Mezi společností ČEZ Logistika, s.r.o. (ovládaný), jako prodávajícím a společností ČEZ Obnovitelné zdroje, s.r.o. (osoba ovládaná stejnou ovládající osobou), jako kupujícím byla pro účetní období v rámci běžných obchodních podmínek uzavřena: Smlouva o spolupráci při dodávkách zboží a poskytování služeb.

ČEZ Prodej, s.r.o. Mezi společností ČEZ Logistika, s.r.o. (ovládaný), jako kupujícím a společností ČEZ Prodej, s.r.o. (osoba ovládaná stejnou ovládající osobou), jako prodávajícím byla pro účetní období v rámci běžných obchodních podmínek uzavřena: Smlouva o sdružených službách dodávek elektřiny ze sítí NN.

Dále byla mezi ovládaným (postupník) a osobu ovládanou stejnou ovládající osobou (postupitel) pro účetní období na základě Rámcové smlouvy o vzájemném postupování pohledávek za třetími stranami ve Skupině ČEZ uzavřena: Smlouva o postoupení pohledávky č. 48/2008 (Dodávky automatizace, spol. s r. o.) ze dne 4. 12. 2008.

V průběhu účetního období byla také mezi ovládanou osobou a osobou ovládanou stejnou ovládající osobou realizována plnění v rámci běžného obchodního styku (zajištění veletrhu Amper, dodání reklamních předmětů) a za podmínek obvyklých mezi nepropojenými subjekty a tato plnění nezpůsobila žádnou známou újmu ovládané osobě.

ČEZ Správa majetku, s.r.o. Mezi společností ČEZ Logistika, s.r.o. (ovládaný), jako objednatelem a společností ČEZ Správa majetku, s.r.o. (osoba ovládaná stejnou ovládající osobou), jako poskytovatelem byly pro účetní období uzavřeny: Rámcová smlouva o poskytování a zajišťování služeb a pronájmů (správa majetku a poskytování služeb, dopravní služby, podpůrné služby, pronájem nemovitostí a věcí movitých), Dílčí smlouva o poskytování spisových služeb, Dílčí smlouva o zpracování došlé a odesílané korespondence, Dílčí smlouva o poskytování reprografických a skartačních služeb, Dílčí smlouva o poskytování tiskových a reprografických služeb, platnost od 16. 10. 2008, Dílčí smlouva o nájmu osobních automobilů (autopůjčovna), Dílčí smlouva o FULL SERVICE LEASINGU, Dílčí smlouva – nájemní smlouva, Smlouva o pojištění odpovědnosti za škodu způsobenou provozem vozidla.

Dále byla mezi ovládaným (postupník) a osobu ovládanou stejnou ovládající osobou (postupitel) pro účetní období na základě Rámcové smlouvy o vzájemném postupování pohledávek za třetími stranami ve Skupině ČEZ uzavřena: Smlouva o postoupení pohledávky č. 26/2008 (SINIT, a.s.) ze dne 31. 7. 2008.

ČEZ, a. s. Mezi společností ČEZ Logistika, s.r.o. (ovládaný), jako objednatelem a společností ČEZ, a. s. (dále jen „ovládající“), jako poskytovatelem služeb byly pro účetní období uzavřeny tyto smlouvy a dohody: Rámcová smlouva o poskytování služeb v oblasti účetnictví, daní a financí, Dílčí smlouva o poskytování účetních služeb, Dílčí smlouva o poskytování daňových služeb, Dílčí smlouva o poskytování finančních služeb,

58 | 59

Smlouva o poskytování služeb v oblasti výběrových a zadávacích řízení, Licenční smlouva o poskytnutí práva užívat ochranné známky, Smlouva o sdružení (výběrové řízení na dodavatele stravovacích poukázek), platnost do 10. 6. 2008, Nájemní smlouva na pronájem pozemku (převod od ZČE), Smlouva o poskytování služeb – interní audity, Smlouva o provedení interního auditu „Obchodní a maržová politika“, Smlouva o poskytování služeb v oblasti personální politiky, Smlouva o poskytování služeb – vnitřní komunikace (vydávání časopisu, výzkumy, oranžová spojení, roadshow), Smlouva o sdružení (koučování), Smlouva o vzájemných úvěrových rámcích – CZK, Smlouva o vzájemných úvěrových rámcích – EUR, platnost od 31. 3. 2008, Pojistná smlouva o pojištění odpovědnosti za škodu způsobenou provozní činností, Pojistná smlouva na pojištění majetku, Pojistná smlouva o pojištění odpovědnosti za škodu způsobenou členy statutárních a dozorčích orgánů společnosti, Pojistná smlouva na cestovní pojištění, platnost od 1. 7. 2008.

Dále byla mezi ovládaným jako dodavatelem a ovládajícím jako objednatelem pro účetní období uzavřena: Smlouva o poskytování služeb do zahraničí (výběr dodavatele služeb nebo zboží, poskytování dalších služeb v oblasti logistiky), platnost od 17. 3. 2008.

ČEZData, s.r.o. (k 1. 10. 2008 fúze s ČEZnet, a.s., nástupnická společnost ČEZ ICT Services, a.s.) Mezi společností ČEZ Logistika, s.r.o. (ovládaný), jako objednatelem a společností ČEZData, s.r.o. (osoba ovládaná stejnou ovládající osobou), jako poskytovatelem byly pro účetní období uzavřeny: Rámcová smlouva o poskytování služeb v oblasti informačních technologií, Dílčí smlouva o poskytování služeb (ERP, Intranet, Kancelářské aplikace, Internet, Tisk a reprografie), Smlouva o zpracování osobních údajů, Smlouva o postoupení výkonu majetkových práv (ČLG ceník 2100).

ČEZ ICT Services, a.s. (do 30. 9. 2008 ČEZnet, a.s.) Mezi společností ČEZ Logistika, s.r.o. (ovládaný), jako objednatelem a společností ČEZ ICT Services, a.s. (osoba ovládaná stejnou ovládající osobou), jako poskytovatelem byly pro účetní období uzavřeny: Rámcová smlouva o poskytování telekomunikačních služeb, Dílčí smlouva o poskytování hlasových telekomunikačních služeb, Rámcová smlouva o poskytování služeb v oblasti informačních technologií, Dílčí smlouva o poskytování služeb (ERP, Intranet, Kancelářské aplikace, Internet, Tisk a reprografie), Smlouva o zpracování osobních údajů, Smlouva o postoupení výkonu majetkových práv (ČLG ceník 2100).

Mezi ovládaným (postupník) a osobu ovládanou stejnou ovládající osobou (postupitel) byly pro účetní období na základě Rámcové smlouvy o vzájemném postupování pohledávek za třetími stranami ve Skupině ČEZ uzavřeny: Smlouva o postoupení pohledávek č. 23/2008 (LIC technika, s.r.o.) ze dne 24. 7. 2008, Smlouva o postoupení pohledávky č. 28/2008 (ABB s.r.o.) ze dne 6. 8. 2008.

Dále bylo ze strany společnosti ČEZ Logistika, s.r.o., v průběhu účetního období poskytnuto plnění dle Všeobecných prodejních podmínek, kterými se řídí prodej zboží a služeb, jež jsou předmětem plnění prodávajícího (ovládaný) na základě dílčích objednávek kupujícího (osoba ovládaná stejnou ovládající osobou). Na základě těchto podmínek prodal prodávající kupujícímu zboží.

SKUPINA ČEZ

ESS s.r.o. v likvidaci Mezi společností ČEZ Logistika, s.r.o. (ovládaný), jako prodávajícím a společností ESS s.r.o. v likvidaci (osoba ovládaná stejnou ovládající osobou), jako kupujícím byla pro účetní období uzavřena: Rámcová smlouva o dodávkách zboží.

I & C Energo a.s. (podíl držen do 30. června 2008) Mezi společností ČEZ Logistika, s.r.o. (ovládaný), jako prodávajícím a společností I & C Energo a.s. (osoba ovládaná stejnou ovládající osobou), jako kupujícím byla pro účetní období uzavřena: Rámcová smlouva o dodávkách zboží.

Severočeské doly, a.s. Mezi společností ČEZ Logistika, s.r.o. (ovládaný), jako prodávajícím a společností Severočeské doly, a.s. (osoba ovládaná stejnou ovládající osobou), jako kupujícím byla pro účetní období uzavřena: Rámcová smlouva o dodávkách zboží.

SINIT, a.s. Mezi společností ČEZ Logistika, s.r.o. (ovládaný), jako prodávajícím a společností SINIT, a.s. (osoba ovládaná stejnou ovládající osobou), jako kupujícím byla pro účetní období uzavřena: Rámcová smlouva o dodávkách zboží.

Dále byly mezi společností ČEZ Logistika, s.r.o. (ovládaný), jako kupujícím a společností SINIT, a.s. (osoba ovládaná stejnou ovládající osobou) jako prodávajícím pro účetní období uzavřeny: Všeobecná rámcová smlouva upravující podmínky dodávek do ČLG, Kupní smlouva na vybavení pole vlastní spotřeby R Příbor.

STE – obchodní služby spol. s r.o. v likvidaci Mezi společností ČEZ Logistika, s.r.o. (ovládaný), jako objednatelem a společností STE – obchodní služby spol. s r.o. v likvidaci (osoba ovládaná stejnou ovládající osobou) jako poskytovatelem byly pro účetní období za běžných obchodních podmínek uzavřeny: Nájemní smlouva o pronájmu nebytových prostor, platnost do 30. 9. 2008, Kupní smlouva na použité movité věci ze dne 20. 8. 2008.

Ostatní vztahy mezi propojenými osobami Mezi společnostmi ČEZ, a. s., ČEZ Distribuce, a.s., a ČEZ Logistika, s.r.o., byla uzavřena Realizační smlouva na společný postup při zadávání veřejné zakázky „Hodinové sazby elektromontážních prací“, platnost smlouvy byla ukončena oznámením o zadání předmětné veřejné zakázky ze dne 28. 11. 2008. Mezi společnostmi ČEZ, a. s., ČEZ Prodej, s.r.o., ČEZnet, a.s., ČEZ Zákaznické služby, s.r.o., ČEZData, s.r.o., ČEZ Obnovitelné zdroje, s.r.o., ČEZ Měření, s.r.o., ČEZ Správa majetku, s.r.o., ČEZ Distribuce, a.s., ČEZ Logistika, s.r.o., ČEZ Distribuční služby, s.r.o., ČEZ Energetické služby, s.r.o., a ČEZ Teplárenská, a.s., byla uzavřena Rámcová smlouva o vzájemném postupování pohledávek za třetími stranami ve Skupině ČEZ, s platností od 24. 4. 2008. Všechna plnění učiněná v průběhu účetního období mezi ovládající a ovládanou osobou byla realizována v rámci běžného obchodního styku a za podmínek obvyklých mezi nepropojenými subjekty a nezpůsobila žádnou známou újmu ovládané osobě. Plnění učiněná v průběhu účetního období mezi ovládanou osobou a osobou ovládanou stejnou ovládající osobou byla realizována v rámci běžného obchodního styku a za podmínek obvyklých mezi nepropojenými subjekty a nezpůsobila žádnou známou újmu ovládané osobě. Za poskytnuté plnění ze strany osoby ovládané stejnou ovládající osobou bylo poskytnuto odpovídající protiplnění. S dalšími společnostmi uvedenými v Příloze č. 2 Zprávy o vztazích nedošlo v účetním období k oboustranným plněním.

60 | 61

22.6 JINÉ VZTAHY Společnost ČEZ Logistika, s.r.o., neučinila žádný jiný právní úkon v zájmu propojených osob ani nepřijala a neuskutečnila žádné opatření v zájmu nebo na popud propojených osob.

22.7 OSTATNÍ INFORMACE Důvěrnost údajů Za důvěrné jsou v rámci koncernu považovány informace a skutečnosti, které jsou: součástí obchodního tajemství společnosti ČEZ, a. s., součástí obchodního tajemství společnosti ČEZ Logistika, s.r.o., součástí obchodního tajemství dalších propojených osob, a dále informace, které byly za důvěrné označeny jakoukoliv osobou, která je součástí koncernu, a veškeré informace z obchodního styku, které by mohly vést samy o sobě nebo v souvislosti s jinými informacemi či skutečnostmi k újmě jakékoliv z osob tvořících koncern.

Z tohoto důvodu tato Zpráva neobsahuje: informace o cenách, splátkách, úrokových sazbách, měnových kurzech ani o jiných finančních částkách, není-li tím omezena vypovídací schopnost této Zprávy, informace o množství.

Ověření Zprávy auditorem Název auditorské společnosti: Ernst & Young Audit, s.r.o. Číslo licence:

401

Jméno a příjmení auditora:

Josef Pivoňka

Číslo dekretu:

1963

Tato Zpráva podléhá ověření auditorem. Výrok auditora bude uveden ve Výroční zprávě společnosti ČEZ Logistika, s.r.o., za rok 2008.

22.8 ZÁVĚR Zpracování Zprávy ke dni 31. prosince 2008 bylo zajištěno statutárním orgánem společnosti ČEZ Logistika, s.r.o. Zpráva byla zpracována podle nejlepšího vědomí a znalostí zpracovatele, čerpaných z dostupných dokumentů a podkladů, s vynaložením maximálního úsilí. Zpráva bude předložena k projednání dozorčí radě společnosti ČEZ Logistika, s.r.o., která své stanovisko přednese na řádné valné hromadě společnosti v rámci zprávy o činnosti dozorčí rady.

V Ostravě dne 23. ledna 2009

Ing. Jiří Jílek

Ing. Aleš Dámek

Ing. Miloš Sládeček

jednatel

jednatel

jednatel

SKUPINA ČEZ

PŘÍLOHA Č. 1. „SCHÉMA STRUKTURY KONCERNU“

ČESKÁ REPUBLIKA – MINISTERSTVO FINANCÍ

63,39 % ČEZ, a. s. 100 %

Severočeské doly a.s.

100 %

PRODECO, a.s.

40 %

Exportní garanční a pojišťovací společnost, a.s.

34 % 100 %

Komerční úvěrová pojišťovna EGAP, a.s.

OSINEK, a.s. v likvidaci

do 26. 9. 2008 podíl 50,50 %

100 %

SD – 1 .strojírenská, a.s.

100 %

SD – Autodoprava, a.s.

100 %

SD – Humatex, a.s.

51 % 100 %

PPP Centrum a.s.

100 %

ŠKODAEXPORT, a.s. od 9. 6. 2008 ČKD EXPORT, a.s.

do 7. 11. 2008 podíl 100 %, potom 0 %

100 %

SD – Kolejová doprava, a.s.

100 %

SD – Rekultivace, a.s.

100 %

SD – Vrtné a trhací práce, a.s.

98 %

Skládka Tušimice, a.s.

92,65 % SD – KOMES, a.s. podíl držen od 1. 7. 2008

92,65 % SHD – KOMES a.s. podíl držen od 26. 6. 2008 do 1. 7. 2008

ČEPS, a.s.

67,3 %

LIFOX a.s. v likvidaci

100 %

PRAGHOTELS s.r.o.

37,95 % Česká exportní banka, a.s., zkráceně ČEB, a.s. 100 %

ČEPRO, a.s.

100 %

MERO ČR, a.s.

100 % 100 %

MERO Pipeline, GmbH

PAL a.s.

ČEZ Správa majetku, s.r.o.

40,78 % Severočeské mlékárny, a.s. Teplice, v konkurzu

od 4. 1. 2008 do 1. 10. 2008 podíl ČEZ, a. s., 99,23 %; zbývající podíl 0,77 % držela EVI

44,10 % KONAX a.s. v likvidaci

100 %

CEZTel, a.s.

46,99 % Ormilk, a.s. v likvidaci, v konkurzu

100 %

ČEZ ENERGOSERVIS spol. s r.o.

52 %

UNITEX a.s.

ČEZ ICT Sevices, a. s.

100 %

LETKA, a.s. v likvidaci

100 %

100 %

do 30. 9. 2008 název ČEZnet, a.s.

100 %

SINIT, a.s.

100 %

ČEZ Logistika, s.r.o.

100 %

ČEZ Zákaznické služby, s.r.o.

100 %

ČEZ Měření, s.r.o.

100 %

Energetické opravny, a.s. prodej podílu 4. 3. 2008

100 %

PPC Úžín, a.s.

100 %

I & C Energo a.s. podíl držen do 30. 6. 2008, potom 0 %

100 %

AFRAS Energo s.r.o. podíl držen do 30. 6. 2008, potom 0 %

51,05 % LOMY MOŘINA spol. s r.o. 100 %

ČEZ Energetické služby, s.r.o. do 1. 10. 2008 podíl EVI 100 %, od 1. 10. 2008 podíl ČEZ 100 %

100 %

ČEZ Energetické produkty, s.r.o.

100 %

ČEZ Teplárenská, a.s.

100 %

ALLEWIA leasing, s.r.o. podíl držen od 12. 12. 2008

100 %

ČEZData, s.r.o. 1. 10. 2008 zánik společnosti

91,51 % České aerolinie a.s. 65 %

AMADEUS MARKETING CSA, s.r.o.

100 %

CSA Services, s.r.o.

100 %

ČSA Support s.r.o.

100 %

Slovak Air Services s.r.o.

100 %

Air Czech Catering a.s.

100 %

HOLIDAYS Czech Airlines, a.s.

100 %

ClickforSky, a.s.

výmaz dne 3. 4. 2008

od 26. 5. 2008

49,00 % Municipální finanční společnost a.s., zkráceně MUFIS a.s. 100 %

STAVOCENTRAL, a.s.

100 %

HYPO-CONSULT, a.s.

100 %

JUNIOR centrum, a.s. v likvidaci

100 %

AGM, a.s. v likvidaci

100 %

JUNIA s.r.o. v likvidaci

100 %

Česká inkasní, s.r.o. v likvidaci k 30. 9. 2008 vymazána z OR

61,83 % AERO HOLDING a.s. v likvidaci

66,67 % OSC, a.s.

73,52 % Teplotechna Praha, a.s. v konkurzu

100 %

78,86 % SEVAC a.s. v likvidaci

62 | 63

STE – obchodní služby spol. s r.o.

ČESKÁ REPUBLIKA – MINISTERSTVO FINANCÍ

63,39 % ČEZ, a. s. 52,46 % Ústav jaderného výzkumu Řež a.s.

96,85 % HOLDING KLADNO a.s. v likvidaci 100 %

Silnice Teplice a.s. v likvidaci

100 %

Centrum výzkumu Řež s.r.o.

100 %

THERMAL-F, a.s.

100 %

ŠKODA VÝZKUM s.r.o.

100 %

Dřevařské závody Borohrádek-F, a.s.

62,50 % LACOMED, spol. s r.o.

100 %

STROJÍRNY TATRA PRAHA, a.s.

40 %

Nuclear Safety & Technology Centre s.r.o.

47,55 % Výzkumný a zkušební letecký ústav, a.s.

100 %

Ústav aplikované mechaniky Brno, s.r.o.

100 %

66 %

EGP INVEST, spol. s r.o.

51,72 % ČMFL, a.s.

Hotelinvest, a.s. v konkurzu

podíl držen od 15. 12. 2008

12 %

ŠKO-ENERGO, s.r.o.

5%

ŠKO-ENERGO FIN, s.r.o.

100 %

ENERGOKOV, s.r.o. 21. 8. 2008 výmaz z OR

100 %

ENPROSPOL, s.r.o. 4. 6. 2008 zánik společnosti

51 %

ESS s.r.o. v likvidaci 18. 4. 2008 vstup do likvidace

100 %

Energetika Vítkovice, a.s. (EVI, a.s.) 1. 10. 2008 zánik společnosti

100 %

ENPRO, a.s. 4. 6. 2008 zánik společnosti

100 %

ČEZ Obnovitelné zdroje, s.r.o.

100 %

ČEZ Distribuce, a. s.

100 %

AGROCREDIT, a.s.

71,89 % BH CAPITAL, a.s. 100 %

Explosia, a.s.

100 %

FOSPOL a.s.

100 %

ISTROCHEM Explosives a.s.

100 %

Galileo Real, k.s.

100 %

Global Investment, a.s. v likvidaci

98,85 % TECHNOEXPORT akciová společnost pro zahraniční obchod 49,26 % Zemědělská akciová společnost Březno 50 %

Evropské fondy a dotace spol.s r.o.

99,22 % STROJIMPORT, a.s.

od 22. 1. 2008 do 1. 10. 2008 podíl ČEZ, a. s., 99,72 %; zbývající podíl 0,28 % držela EVI

100 %

100 %

ČEZ Distribuční služby, s.r.o.

100 %

IMOB, a.s.

100 %

ČEZ Prodej, s.r.o.

100 %

PRISKO a.s.

ŠKODA PRAHA a.s.

100 %

PPP Centrum, a.s.

EGI servis, s.r.o., v konkurzu

100 %

PAL, a.s.

EGI, a.s., v likvidaci

100 %

Letiště Praha, a.s.

100 %

100 % 100 % 100 %

ŠKODA PRAHA Invest s.r.o. do 1. 4. 2008 podíl držen ŠKODA PRAHA

100 %

CEZ Bosna i Hercegovina d.o.o. vznik 21. 3. 2008

100 %

CEZ Bulgaria EAD

100 %

CEZ Trade Bulgaria EAD

100 %

CEZ Laboratories Bulgaria EOOD

67 %

CEZ Elektro Bulgaria AD

100 %

TEC Varna EAD

100 %

CEZ Silesia B.V.

100 %

Českomoravská nemovitostní, a.s. v likvidaci k 12. 8. 2008 vymazána z OR

100 %

Realitní developerská, a.s.

100 %

Sky Venture a.s.

100 %

Whitelines Industries a.s.

CEZ Chorzow B.V. podíl držen od 12. 12. 2008

Elektrociepłownia Chorzów ELCHO sp. z o.o. podíl CEZ Chorzow B.V.: 75,2 %

100 %

CEZ Poland Distribution B.V.

99,91 % Elektrownia Skawina S.A. do 23. 9. 2008 podíl 74,91 %

SKUPINA ČEZ

ČESKÁ REPUBLIKA – MINISTERSTVO FINANCÍ

63,39 % ČEZ, a. s. 100 %

CEZ Polska sp. z o.o.

100 %

CEZ Trade Polska sp. z o.o.

100 %

CEZ Ciepło Polska sp. z o.o.

100 %

CEZ Srbija d.o.o.

100 %

New Kosovo Energy L.L.C.

51,01 % CEZ Distributie S.A. 51,01 % CEZ Vanzare S.A. 51 %

CEZ Servicii S.A.

100 %

CEZ Romania S.R.L.

99,99 % CEZ Trade Romania S.R.L. podíl dalšího společníka: podíl ČEZ Správa majetku, s.r.o.: 0,01 %

100 %

CEZ Ukraine CJSC

51 %

NERS d.o.o.

100 %

CEZ Hungary Ltd.

100 %

CEZ MH B.V.

67 %

Transenergo International N.V. podíl do 10. 4. 2008 100 %

100 %

ZAO TransEnergo změna vlastníka z ČEZ k 29. 8. 2008

100 %

CEZ Slovensko, s.r.o.

100 %

CEZ Deutschland GmbH

100 %

CEZ Elektroproizvodstvo Bulgaria AD

67 %

CEZ Razpredelenie Bulgaria AD

100 %

CEZ Finance B.V.

100 %

CEZ RUS OOO

50 %

CM European Power International B.V.

vznik 10. 12. 2008

vznik 6. 2. 2008 vznik 17. 7. 2008

100 %

CM European Power International s.r.o. vznik 5. 12. 2008

95 %

Tomis Team S.R.L. 5 % CEZ Poland Distribution, nabytí podílu k 29. 8. 2008

100 %

MW Team Invest S.R.L. podíl držen od 29. 8. 2008

95 %

Ovidiu Development S.R.L. 5 % CEZ Poland Distribution, nabytí podílu k 29. 8. 2008

64 | 65

PŘÍLOHA Č. 2. „ABECEDNÍ SEZNAM ČLENŮ KONCERNU“ Poř. č.

Název společnosti

1

AERO HOLDING a.s. v likvidaci

2 3

IČ

Sídlo

00002127

Praha 9, Beranových 130

AFRAS Energo, s.r.o.

60714123

Brno, Mariánské nám. 1, PSČ 61 700

AGM, a.s. v likvidaci

49240269

Praha 1, Senovážné nám. 24, PSČ 110 00

4

AGROCREDIT, a.s.

25542524

Praha 4, Durychova 101, PSČ 142 01

5

Air Czech Catering a.s.

27880427

Praha 6, K Letišti č. p. 1018, PSČ 160 08

6

ALLEWIA leasing, s.r.o.

61942634

Bohumín, Šunychelská 1159, PSČ 735 81

7

AMADEUS MARKETING CSA, s.r.o.

49680030

Praha 1, Gestin Centrum, V Celnici 1040/5, PSČ 110 00

8

BH CAPITAL, a.s.

00546682

Brno, Příkop 834, PSČ 602 00

9

Centrum výzkumu Řež s.r.o.

26722445

Husinec-Řež č. p. 130, PSČ 250 68

10

CEZ Bosna i Hercegovina d.o.o.

11

CEZ Bulgaria EAD

65-01-0142-08 BULSTAT č. 131434768

Fra Andela Zvizdovica br. 1, Sarajevo, Bosna a Hercegovina Sofia, Municipality of Sredets, 140 G.S. Rakovski street, PC 1000, Bulharská republika

12

CEZ Ciepło Polska sp. z o.o.

0000287855

ul. Nowy Świat 64, Warszawa, PSČ 00-357, Polská republika

13

CEZ Deutschland GmbH

HRB 139537

München, Karl-Theodor Str. 69, PSČ 80803, Spolková republika Německo

14

CEZ Distributie S.A.

15

CEZ Elektro Bulgaria AD

16

CEZ Elektroproizvodstvo Bulgaria AD

200511185

Village of Ezerovo, Varna District, PSČ 9168 Varna, Bulharská republika

17

CEZ Finance B.V.

33264065

Prins Bernhardplein 200, 1097JB, Amsterdam, Nizozemské království

18

CEZ Hungary Ltd.

13520670-4013-113-01

19

CEZ Chorzow B.V.

24305703

20

CEZ Laboratories Bulgaria EOOD

21

CEZ MH B.V.

24426342

Weena 327, 3013 AL, Rotterdam, Nizozemské království (do 1. 12. 2008 sídlo: Weena 340, 3012 NJ, Rotterdam, Nizozemské království)

22

CEZ Poland Distribution B.V.

24301380

Weena 327, 3013 AL, Rotterdam, Nizozemské království (do 1. 12. 2008 sídlo: Weena 340, 3012 NJ, Rotterdam, Nizozemské království)

23

CEZ Polska sp. z o.o.

000026614

ul. Rondo ONZ lokal VII Pietro, Warszava, 00-124, Polsko

24

CEZ Razpredelenie Bulgaria AD (do 29. 1. 2008 název: Elektrorazpredelenie Stolichno AD)

25

CEZ Romania S.R.L.

26

CEZ RUS OOO

1087746177628

27

CEZ Servicii S.A.

20749442

Piteşti, 148 Republicii Boulevard, PC 110177, Rumunsko

28

CEZ Silesia B.V.

24305701

Weena 327, 3013 AL, Rotterdam, Nizozemské království (do 1. 12. 2008 sídlo: Weena 340, 3012 NJ, Rotterdam, Nizozemské království)

29

CEZ Slovensko, s.r.o.

36797332

Gorkého 3, Bratislava, PSČ 811 01, Slovenská republika

30

CEZ Srbija d.o.o.

20180650

14491102 BULSTAT č. 175133827

BULSTAT č. 175123128

BULSTAT č. 130277958 18196091

BULSTAT č. 113570147

Craiova, Dolj County, 2, Brestei St, PSČ 200581, Rumunsko Sofia, Municipality of Sredets, 140 G.S. Rakovski street, PC 1000, Bulharská republika

Károlyi Mihály u. 12, IV. em., Ybl Palota Irodaház, 1053 Budapest, Maďarská republika Weena 327, 3013 AL, Rotterdam, Nizozemské království (do 1. 12. 2008 sídlo: Weena 340, 3012 NJ, Rotterdam, Nizozemské království) 1 Dobrinova Skala str., Lyulin Municipality, Sofia, Bulharská republika

Sofia, 330 Tsar Simeon St., Ilinden region, PSČ 1309, Bulharská republika Bucuresti, Sector 1, Str. Ion Ionescu De La Brad, Nr. 2A, Rumunsko Presnenskij val 19, Moscow, 123557, Russian Federation

Bulevar Mihajla Pupina 6, Beograd, Republika Srbsko Sofia, Municipality of Sredets, 140 G.S. Rakovski street, PC 1000, Bulharská republika

31

CEZ Trade Bulgaria EAD

32

CEZ Trade Polska sp. z o.o.

0000281965

33

CEZ Trade Romania S.R.L.

21447690

Bucureşti, Sector 1, Ion Ionescu de la Brad, Nr. 2B, Rumunsko Velika Vasilkivska street 5, 01004 Kyjev, Ukrajina

34

CEZ Ukraine CJSC

34728482

35

CEZ Vanzare S.A.

21349608

36

CEZTel, a.s.

25107950

ul. Rondo ONZ, lokal VII Pietro, Warszava, 00-124, Polsko

Craiova, Dolj County, 2, Brestei St, PSČ 200581, Rumunsko Praha 2, Fügnerovo náměstí 1866/5, PSČ 120 00

37

CM European Power International B.V.

44525133

Weena 327, 3013 AL, Rotterdam, Nizozemsko

38

CM European Power International s.r.o.

44525133

Vlčie hrdlo 1/A, Bratislava, 824 12, Slovenská republika

39

ClickforSky, a.s. (od 26. 5. 2008)

27145573

Praha 6, Jana Kašpara 1/1069, PSČ 160 08

40

ClickforSky, a.s. (do 26. 5. 2008 vlastněna společností CSA Services, s.r.o.)

27145573

Praha 6, Jana Kašpara 1/1069, PSČ 160 08

41

CSA Services, s.r.o.

25085531

Praha 6, K Letišti, PSČ 161 00

42

ČEPRO, a.s.

60193531

Praha 7, Dělnická č. p. 213, č. or. 12, PSČ 170 04

43

ČEPS, a.s.

25702556

Praha 10, Elektrárenská 774/2, PSČ 101 52

44

Česká exportní banka, a.s., zkráceně ČEB, a.s.

63078333

Praha 1, Vodičkova 34 č. p. 701, PSČ 111 21

45

Česká inkasní, s.r.o. v likvidaci

60468165

Praha 7, Komunardů 6, PSČ 170 00

46

České aerolinie a.s.

45795908

Praha 6, Letiště Ruzyně, PSČ 160 08

47

Českomoravská nemovitostní, a.s. v likvidaci (do 3. 1. 2008 název: Českomoravská nemovitostní, a.s.)

60192836

Praha 7, Janovského 438/2, PSČ 170 06

48

ČEZ Distribuce, a. s.

27232425

Děčín 4, Teplická 874/8, PSČ 405 02

49

ČEZ Distribuční služby, s.r.o.

26871823

Ostrava, Moravská Ostrava, 28. října 3123/152, PSČ 709 02

SKUPINA ČEZ

Poř. č. 50

Název společnosti

IČ

ČEZ Energetické služby, s.r.o.

27804721

Sídlo Ostrava-Vítkovice, Výstavní 1144/103, PSČ 706 02

51

ČEZ Energetické produkty, s.r.o.

28255933

Hostivice, Komenského 534, PSČ 253 01

52

ČEZ ENERGOSERVIS spol. s r.o.

60698101

Třebíč, Bráfova 16, PSČ 674 01

53

ČEZ Logistika, s.r.o.

26840065

Ostrava, Moravská Ostrava, 28. října 3123/152, PSČ 709 02

54

ČEZ Měření, s.r.o.

25938878

Hradec Králové, Riegrovo náměstí 1493, PSČ 500 02

55

ČEZ Obnovitelné zdroje, s.r.o.

25938924

Hradec Králové, Křižíkova 788, PSČ 500 03

56

ČEZ Prodej, s.r.o.

27232433

Praha 4, Duhová 1/425, PSČ 140 53 do 15. 6. 2007 sídlo: Praha 2, Vinohradská 325/8, PSČ 12021

57

ČEZ Správa majetku, s.r.o.

26206803

Děčín IV, Teplická 874/8, PSČ 405 49

58

ČEZ Teplárenská, a.s.

27309941

Chomutov, Školní 1051/30, PSČ 430 01 od 28. 1. 2008 do 6. 3. 2008 sídlo: Chomutov, Školní 1051, PSČ 430 01 do 28. 1. 2008 sídlo: Most, Komořany, Teplárenská 2, PSČ 434 03

59

ČEZ Zákaznické služby, s.r.o.

26376547

Plzeň, Guldenerova 2577/19, PSČ 303 28

60

ČEZ, a. s.

45274649

Praha 4, Duhová 2/1444, PSČ 140 53

61

ČEZData, s.r.o.

27151417

Plzeň, Guldenerova 2577/19, PSČ 303 38 Praha 2, Fügnerovo náměstí 1866/5, PSČ 120 00

62

ČEZ ICT Sevices, a. s. (ČEZnet, a.s.)

26470411

63

ČMFL, a.s.

25541889

Praha 7, Janovského 438/2, PSČ 170 06

64

ČSA Support s.r.o.

25674285

Praha 6, Letiště Ruzyně, ul. K letišti, PSČ 160 08

65

Dřevařské závody Borohrádek-F, a.s.

25288016

Borohrádek, Nádražní 35, PSČ 517 24

66

EGI servis, s.r.o. v konkurzu

26423316

Čelákovice, Kozovazská 1049, PSČ 250 88

67

EGI, a.s. v likvidaci

60721332

Praha 6, M. Horákové 109, PSČ 160 41

68

EGP INVEST, spol. s r.o.

13661679

Uherský Brod, A. Dvořáka 1707, PSČ 688 01

69

Elektrociepłownia Chorzów ELCHO sp. z o.o.

0000060086

ul. M. Skłodowskiej-Curie 30, 41-503 Chorzów, Polská republika

70

Elektrownia Skawina S.A.

0000038504

Skawina, ul. Piłsudskiego 10, PSČ 32-050, Polská republika

71

Energetické opravny, a.s.

25040707

Kadaň, Prunéřov č. 375, PSČ 432 01

72

Energetika Vítkovice, a.s. (Evi, a.s.)

25854712

Ostrava-Vítkovice, Výstavní 1144/103, PSČ 706 02

73

ENERGOKOV, s.r.o. v konkursu (výmaz z OR 21. 8. 2008)

25015621

Děčín 1, Krokova 12, PSČ 405 01

74

ENPRO, a.s.

26831848

Přerov I – Město, nábř. Dr. Edvarda Beneše 1913/20, PSČ 750 02

75

ENPROSPOL, s.r.o.

25488767

Děčín, Resslova 357/9, PSČ 405 02

76

ESS s.r.o. v likvidaci (do 18. 4. 2008 název: ESS s.r.o.)

25013271

77

Evropské fondy a dotace spol. s r.o.

78

Exportní garanční a pojišťovací společnost, a.s.

45279314

Praha 1, Vodičkova 34/701, PSČ 111 21

79

Explosia a.s.

25291581

Pardubice, Semtín 107, PSČ 530 50

80

FOSPOL a.s.

15053628

Prachovice, Tovární 302, PSČ 538 04

81

GALILEO REAL, k.s.

26175291

Praha 7, Janovského 438/2, PSČ 170 06

82

Global Investment a.s. v likvidaci

25071858

Praha 1, Těšnov 1

83

HOLIDAYS Czech Airlines, a.s. (do 31. 7. 2008 název: ČSA Airtours a.s.)

61860336

Praha 6, Jana Kašpara 1069, PSČ 160 08 (do 25. 8. 2008 sídlo: Praha 1, Štěpánská 27, č. p. 1742, PSČ 110 00)

84

HYPO-CONSULT, a.s.

25072145

Praha 2, Jaromírova 64, PSČ 128 00

85

HOLDING KLADNO a.s. v likvidaci

45144419

Kladno, Cyrila Boudy 1444, PSČ 272 01

86

Hotelinvest a.s. v konkursu

00251976

Praha 1, Nekázanka 4

87

I & C Energo a.s.

49433431

Třebíč, Pražská 684/49, PSČ 674 01

88

IMOB a.s.

60197901

Praha 7, Janovského 438/2, PSČ 170 06

89

Istrochem Explosives a. s.

44254504

Bratislava, Nobelova 34, PSČ 836 05, Slovenská republika

90

JUNIA s.r.o. v likvidaci

45788740

Ostrava, Stodolní 9, PSČ 702 00

BULSTAT č. 175251302

Teplice-Sobědruhy, Důlní 97, PSČ 415 10 Sofia, okrsek Vzaraždane, ul. Pirotska 98, Bulharská republika

91

JUNIOR centrum, a.s. v likvidaci

48154946

Seč, ul. Čs. pionýrů 197, PSČ 538 07

92

Komerční úvěrová pojišťovna EGAP, a. s.

27245322

Praha 4, Na Pankráci 1683/127, PSČ 140 00 (do 4. 12. 2008 sídlo: Praha 1, Vodičkova 34/701, PSČ 111 21)

93

KONAX a.s. v likvidaci

46347801

Jihlava, Křižíkova 17, PSČ 586 01

94

LACOMED, spol. s r.o.

46348875

Husinec-Řež č. p. 130, PSČ 250 68

95

LETKA, a.s. v likvidaci (do 10. 1. 2008 název: LETKA, a.s.)

25134132

Praha 2, Rašínovo nábřeží 42, PSČ 128 00

96

Letiště Praha, a. s.

28244532

Praha 6, K Letišti 6/1019, PSČ 160 08

97

LIFOX a.s. v likvidaci

49240994

Praha 4, Novodvorská 1010/14B Mořina, PSČ 267 17

98

LOMY MOŘINA spol. s r.o.

61465569

99

MERO ČR, a.s.

60193468

100

MERO Pipeline, GmbH

101

Municipální finanční společnost a.s., zkráceně MUFIS a.s.

102

MW Team Invest S.R.L.

103

NERS d.o.o.

66 | 67

IdNr 152122768 60196696

Kralupy nad Vltavou, Veltruská 748, PSČ 278 01 Vohburg a. d. Donau, MERO-Weg 1, PSČ 850 88, Spolková republika Německo Praha 1, Jeruzalémská 964/4, PSČ 110 00

18926986

2 Morii St., Galbiori, Constanta County, Rumunsko

RU-1-1864-00

Industrijska zona bb, Gacko, Bosna a Hercegovina

Poř. č. 104

Název společnosti New Kosovo Energy L.L.C.

IČ 70371863

Sídlo Andrej Gropa Nr. 1, Prishtina, PC 10000, Kosovo

105

Nuclear Safety & Technology Centre s.r.o.

27091490

Husinec-Řež č. p. 130, PSČ 250 68

106

Ormilk, a.s. v likvidaci, v konkurzu

60109092

Žamberk, PSČ 564 01

107

OSC, a.s.

60714794

Brno, Staňkova 18a, PSČ 612 00

108

OSINEK, a.s. v likvidaci (do 19. 11. 2008 název: OSINEK, a.s.)

00012173

Praha 8, Prvního pluku 206/7, PSČ 186 00 (do 15. 12. 2008 sídlo: Ostrava-Vítkovice, Ruská 56, č. p. 397, PSČ 706 02)

109

Ovidiu Development S.R.L.

18874682

2 Morii St., Galbiori, Constanta County, Rumunsko

110

PAL a.s.

00211222

Praha 2, Rašínovo nábřeží 390/42, PSČ 120 00

111

PPC Úžín, a.s.

27198367

Praha 3, Seifertova 570/55, PSČ 130 00

112

PPP Centrum a.s.

00013455

Praha 2, Rašínovo nábřeží 42, PSČ 128 00

113

PRAGHOTELS s.r.o.

61509094

Praha 1, Opletalova 41, PSČ 110 00

114

PRISKO a.s.

46355901

Praha 7, Janovského 438/2

115

PRODECO, a.s.

25020790

Teplice, Masarykova 51, PSČ 416 78

116

Realitní developerská, a.s.

27174166

Praha 1, Na Příkopě 583/15, PSČ 110 00

117

SD – 1. strojírenská, a.s.

25437127

Bílina, Důlní 437, PSČ 418 01

118

SD – Autodoprava, a.s.

25028197

Bílina, Důlní 429, PSČ 418 01

119

SD – Humatex, a.s.

25458442

Bílina, Důlní 199, PSČ 418 01

120

SD – Kolejová doprava, a.s.

25438107

Kadaň, Tušimice 7, PSČ 432 01

121

SD – KOMES, a.s.

28666674

Most, Moskevská 14/1, PSČ 434 01 (od 1. 7. 2008 do 8. 7. 2008 sídlo: Most, Moskevská 1/14, PSČ 434 01)

122

SD – Rekultivace, a.s.

27329011

Kadaň, Tušimice 7, PSČ 432 01

123

SD – Vrtné a trhací práce, a.s.

25022768

Bílina, Důlní 375/89, PSČ 418 29

124

SEVAC a.s. v likvidaci

60192968

Kostelec nad Černými lesy, Bohumile, PSČ 281 63

125

Severočeské doly a.s.

49901982

Chomutov, Boženy Němcové 5359, PSČ 430 01

126

Severočeské mlékárny, a.s. Teplice v konkurzu

48291749

Teplice, Libušina 2154, PSČ 415 03

127

SHD – KOMES a.s.

44569891

Most, Moskevská l/l4

128

Silnice Teplice a.s. v likvidaci

47285583

Teplice, Chelčického 7, PSČ 415 01

129

SINIT, a.s.

25397401

Ostrava-Mariánské Hory, Emila Filly 296/13, PSČ 709 00

130

Skládka Tušimice, a.s.

25005553

Kadaň, Tušimice 7, PSČ 432 01

131

Sky Venture a.s.

27361381

Praha 1, Na Příkopě 583/15, PSČ 110 00

132

Slovak Air Services s.r.o.

31373844

Bratislava, Letiště M. R. Štefánika, PSČ 820 01, Slovenská republika

133

STAVOCENTRAL, a.s.

47116943

Praha 2, Jaromírova 64, PSČ 128 00

134

STE – obchodní služby spol. s r.o. (zkratka: STE-OS s.r.o.) v likvidaci

49826182

Praha 2, Vinohradská 8, PSČ 120 21

135

STROJIMPORT a.s.

00000795

Praha 3, U Nákladového nádraží 6

136

STROJÍRNY TATRA PRAHA, a.s.

00674311

Praha 5 – Zličín, K Metru 312, PSČ 155 21

137

ŠKODA PRAHA a.s.

00128201

Praha 4, Duhová 2/1444, PSČ 140 74 do 4. 1. 2008 sídlo: Praha 6, Milady Horákové č. or. 109, č. p. 116, PSČ 160 41

138

ŠKODA PRAHA Invest s.r.o.

27257517

Praha 4, Duhová 2/1444, PSČ 140 74

139

ŠKODA VÝZKUM s.r.o.

47718684

Plzeň, Tylova 1/57, PSČ 316 00

140

ŠKODAEXPORT, a.s.

00548421

Praha 1, Opletalova 41/1683, PSČ 113 32

141

ŠKO-ENERGO, s.r.o.

61675938

Mladá Boleslav 1, tř. Václava Klementa 869, PSČ 293 60

142

ŠKO-ENERGO FIN, s.r.o.

61675954

Mladá Boleslav 1, tř. Václava Klementa 869, PSČ 293 60

143

Technoexport akciová společnost pro zahraniční obchod

00000841

Praha 1, Václavské náměstí 846/1, PSČ 113 34

144

TEC Varna EAD

145

Teplotechna Praha, a.s. v konkurzu

60192933

Praha 2, Ječná 39, PSČ 113 39

146

THERMAL-F, a.s.

25401726

Karlovy Vary, I. P. Pavlova 2001/11, PSČ 360 01

BULSTAT č. 103551629

Village of Ezerovo, Varna District, PSČ 9168 Varna, Bulharská republika

147

Tomis Team S.R.L.

18874690

2 Morii St., Galbiori, Constanta County, Rumunsko

148

Transenergo International N.V.

24426210

Weena 327, 3013 AL, Rotterdam, Nizozemské království (do 1. 12. 2008 sídlo: Weena 340, 3012 NJ, Rotterdam, Nizozemské království)

149

UNITEX a.s.

49969358

Brno, Šumavská 31, PSČ 659 07

150

Ústav aplikované mechaniky Brno, s.r.o.

60715871

Brno, Veveří 95, PSČ 611 00

151

Ústav jaderného výzkumu Řež a.s.

46356088

Husinec-Řež č. p. 130, PSČ 250 68

00010669

Praha, Letňany, Beranových 130, PSČ 199 05 (do 26. 6. 2008 sídlo: Praha 9, Beranových 130)

152

Výzkumný a zkušební letecký ústav, a.s.

153

Whitelines Industries a.s.

154

ZAO TransEnergo

155

Zemědělská akciová společnost Březno, zkráceně Zemědělská a.s. Březno

27105733 No. 1057748236897 61672700

Praha 1, Na Příkopě 583/15, PSČ 110 00 Dvornikova 7, Moskva, Ruská federace Dlouhá Lhota 107, PSČ 294 05

SKUPINA ČEZ

23 IDENTIFIKACE SPOLEČNOSTI

ČEZ Logistika, s.r.o.

28. října 3123/152 709 02 Ostrava, Moravská Ostrava

Rok založení: 2004 Právní forma: společnost s ručením omezeným

IČ:

26840065

DIČ:

CZ26840065

Tel.:

+420 591 113 839

Fax::

+420 591 114 680

Internet:

www.cez.cz/cezlogistika

E-mail:

[email protected]

68 | 69

SKUPINA ČEZ

SKUPINA ČEZ

72 | 72 www.cez.cz

SKUPINA ČEZ