VÝROČNÍ ZPRÁVA 2012
PRAHA, ČERVEN 2013
1
Obsah: I. Úvod II. Základní údaje o společnosti III. Organizační schéma společnosti IV. Orgány správy a řízení společnosti 1. 2.
Představenstvo Dozorčí rada
V. Hlavní akcionář VI. Zpráva představenstva o podnikatelské činnosti společnosti a stavu jejího majetku za rok 2012 1. 2.
3.
Vznik společnosti Podnikatelský záměr a jeho plnění a. Činnost b. Aktivity c. Technické údaje
Finanční situace společnosti a. Finanční hodnocení - poměrové ukazatele b. Výsledky hospodaření roku 2012 - komentář
VII. Účetní závěrka společnosti) 1. 2.
Vybrané položky rozvahy Vybrané položky výkazu zisků a ztrát
VIII. Předpokládaný vývoj podnikání a finanční situace IX. Zpráva dozorčí rady Přílohy: - výkaz zisků a ztrát v plném rozsahu - rozvaha v plném rozsahu - příloha k účetní závěrce - zpráva o vztazích mezi propojenými osobami
2
I.
Úvod
Obchodní společnost Centrum nezávislé kultury Palác Akropolis a.s. transformována ze společnosti Žižkovská divadelní a hudební agentura spol. s r.o. se sídlem Praha 3, Kubelíkova 1548/27, IČO: 41195230, zapsané v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze v oddíle C, vložce 4240 . Základní orientace podnikatelské činnosti směřovala v roce 2012 do oblasti správy vlastních nemovitostí a majetkových účastí, k jejich drobným úpravám a rekonstrukčním pracem.
II.
Základní údaje o společnosti
obchodní jméno:
Centrum nezávislé kultury Palác Akropolis, a.s
předmět podnikání: - vydavatelská a nakladatelská činnost - hostinská činnost - výroba, rozmnožování a nahrávání zvukových a zvukově-obrazových záznamů - maloobchodní prodej a pronájem zvukových a zvukově-obrazových záznamů - jejich nenahraných nosičů - maloobchod se smíšeným zbožím - reklamní činnost a marketing - agenturní činnost v oblasti kultury a umění - pořádání kulturních produktů, zábav a - provozování zařízení sloužící zábavě - provozování kulturních a kulturně-vzdělávacích zařízení - správa a údržba nemovitostí - maloobchod tabákovými výrobky sídlo:
Praha 3, Kubelíkova 1548/27
IČO:
41195230
DIČ:
CZ – 41195230
datum založení:
společnost byla zapsána 1.10.1991
dne 11. 12. 2002 byla zapsána přeměna na akciovou společnost rejstříkový soud: zapsána: základní kapitál: Akcie:
Městský soud v Praze odd. B, vložka 8018 42.000.000,- Kč
420 ks listinných akcií na jméno ve jmenovité hodnotě 100 tis. Kč
3
III. Organizační schéma společnosti
IV. Orgány správy a řízení společnosti 1.Představenstvo: Mgr. Lucie Krzáková – člen představenstva 2.
Dozorčí rada: Pavel Hurda
– předseda dozorčí rady
Ing. Petr Holoubek
– člen dozorčí rady
Rudolf Dostál
– člen dozorčí rady
4
V. Hlavní akcionáři Akcie společnosti jsou na jméno v listinné podobě, všechny akcie jsou v držení pana Pavla Hurdy. Společnost nevyplácí a nevyplatila žádnou dividendu. Společnost sama je 100 % společníkem: -
společnosti ART FRAME PALÁC AKROPOLIS s.r.o. se základním kapitálem 400.000,- Kč
-
společnosti MALÁ SCÉNA PALÁC AKROPOLIS s.r.o., se základním kapitálem 200.000,- Kč
-
společnosti KAVÁRNA PALÁC AKROPOLIS s.r.o., se základním kapitálem 200.000,- Kč
-
společnost RESTAURACE PALÁC AKROPOLIS s.r.o. se základním kapitálem 480 000,- Kč
VI. Zpráva představenstva o podnikatelské činnosti společnosti a stavu jejího majetku za rok 2012 1.
Vznik společnosti Palác Akropolis
Centrum nezávislé kultury Palác Akropolis, a.s. je právní pokračovatel ŽDHA (Žižkovská divadelní a hudební agentura, s.r.o.), jež objekt v roce 1991 odkoupila od Městské části Praha 3 totálně zdevastované prvorepublikové divadlo Akropolis. Původní divadlo bylo od roku 1948 pro veřejnost uzavřeno. Prostor Paláce Akropolis byl naší společností nově zrekonstruován a znovuotevřen pro veřejnost v roce 1995. Od počátku projektu Centra nezávislé kultury Palác Akropolis bylo naší vizí nabídnout alternativní prostor jako protiváhu tzv. kulturnímu mainstreemu. V prostorách Paláce Akropolis se podařilo vytvořit nejen atraktivní programovou nabídku, ale i společenské zázemí pro mladou generaci.
5
Společnost se v roce 2012 věnovala správě svých majetkových účastí a nemovitostí se soustředěním se na zkvalitnění vlastního majetku a přitom dosažení co nejlepšího hospodářského výsledku.
2.
Podnikatelský záměr a jeho plnění
Podnikatelský záměr roce 2012 byl uskutečňován ve třech dále uvedených oblastech. a.
Činnost
Centrum nezávislé kultury Palác Akropolis a.s. vlastní, spravuje a pronajímá prostory, jež jsou určeny pro kulturní a uměleckou činnost, tím široké veřejnosti poskytuje možnost pro šíření poznání v oblasti hudby, divadla, výtvarného umění, fotografie. Seznamuje veřejnost s aktuálními trendy evropského ale i světového kulturního dění. Formou koncertů, divadelních her, workshopů a festivalů nabízí možnost zábavy, kulturního vyžití a naplnění volného času pro všechny věkové kategorie včetně handicapovaných či dalších potřebných osob. Představenstvo společnosti pravidelně informuje Valnou hromadu – jediného akcionáře a Dozorčí radu o své činnosti, plnění rozpočtu, plnění smluvních vztahů a změnách v majetku, včetně doporučení a návrhů.
b.
Aktivity
Centrum nezávislé kultury Palác Akropolis poskytuje svoje prostory k provozování kulturní i umělecké činnosti a pořádání zábavné činnosti. Společnost poskytuje a pronajímá rovněž administrativní prostory související s výše specializovaným provozem. Centrum nezávislé kultury Palác Akropolis, jako majoritní člen Společenství vlastníků Kubelíkova 27 se aktivně podílí na správě nemovitosti, údržbě a především rekonstrukci a modernizaci prostor Paláce Akropolis.
6
V roce 2012 proběhla řada údržbových a rekonstrukčních prací ve společných prostorách Paláce Akropolis : – podlahy terazzo – nová podlaha terazzo na Divadelním baru a řada dalších prací, nové rozvody elektro a vody, přestavba a oprava dřevěného baru. – proběhla úprava regulace VZT divadla Palác Akropolis spolu s úpravou kotelny (část měření a regulace a silnoproud) – malování stěn ve společných prostorách
barvy byly konzultovány s p. Fr. Skálou, aby byly identické s původními barvami.
– na podzim 2012 byly zahájeny práce na VIP salonku, který bude dokončen v r. 2013 – v roce 2012 došlo k namontování neonového nápisu „Restaurace“ a „Palác Akropolis“, které jsou též již navrženy Fr. Skálou, významným umělcem, výtvarníkem, jehož nezaměnitelný výtvarný projev v sobě nese Palác Akropolis. na přelomu roku 2012 – 2013 byly zahájeny práce na odvětrání místnosti na popelnice ve vstupní chodbě domu Kubelíkova 27 a byl kompletně zrekonstruován byt ve vlastnictví CNK PA, a.s. – v ulici Víta Nejedlého pro rok 2013 je plánována výměna kotle, který je již přes 20 let starý a řada dalších údržbových a rekonstrukčních prací, které souvisí s opotřebením prostor za uplynulá léta nebo mají přinést vyšší uživatelský komfort pro návštěvníky. Nezbytné je vyřešit topení pro restauraci, rekonstrukce toalet jak na kavárně tak v restauraci a nemalou investicí, která je ovšem již též nutná, je rekonstrukce šaten umělců včetně sociálního zařízení.
7
Významným prvkem činnosti Centra nezávislé kultury je poskytování licence. Pro poskytnutí licence jsou velmi náročná kritéria, tato především hodnotí kulturní a umělecký přínos žadatele. Licenční známka viz. obr. je garantem hodnoty a serióznosti uživatele, ten pak musí všechny tyto atributy prokázat. Vzhledem k dlouholetým zkušenostem a významnému postavení společnosti je poskytování licence důležitým prvkem činnosti společnosti.
c.
Technické údaje
Prostory Paláce Akropolis Velký sál Malá scéna + bar Divadelní bar Kavárna Restaurace
3.
Počet diváků/míst 560 diváků 130 diváků 90 diváků 30 míst 70 míst
Finanční situace společnosti
Při hodnocení finanční situace každé společnosti jde nejen o příjmy a výdaje, ale i o efektivitu vynakládaných prostředků a o celkovou úroveň hospodaření.
8
3.1.
Finanční hodnocení – poměrové ukazatele
Vybrané finanční údaje: Výnosy
9 410 163,- Kč
Náklady
9 095 478,- Kč
Provozní výsledek hospodaření 376 902,- Kč Vlastní kapitál 68 487 963,- Kč Průměrný stav zaměstnanců
2
Společnost k 31.12.2012 vykázala ze své činnosti zisk ve výši 314 685,Kč. Pro finanční hodnocení výsledků hospodaření společnosti byly použity následující tipy ukazatelů: - poměrový ukazatel zadlužení - poměrový ukazatel likvidity - poměrový ukazatel nákladovosti tržeb
a.
ukazatel zadlužení
Tento ukazatel informuje o podílu cizích zdrojů na krytí celkových aktiv, tedy o výši zadluženosti společnosti. celkové dluhy (tis.Kč) 20 706 403 zadlužení = ------------------------------- = ------------------ = 0,1639 celková aktiva (tis.Kč) 126 322 162 Míra zadluženosti společnosti je relativně nízká, navíc minimálně ovlivňuje likviditu společnosti, neboť více než 85% celkových dluhů představují závazky k akcionáři. V roce 2012 zadlužení společnosti dále klesalo b.
ukazatel likvidity
Tímto ukazatelem je vyjádřena platební schopnost společnosti, tzn. schopnost plnit krátkodobé finanční závazky.
pohotová oběžná aktiva(tis.Kč) 4 449 671 ukazatel likvidity = ---------------------------------------- = --------------- = 1,7198 krátkodobé dluhy (tis. Kč) 2 587 266
9
Krátkodobé dluhy jsou krátkodobé závazky bez závazků k akcionáři. pohotová oběžná aktiva jsou peněžní prostředky a pohledávky v čisté výši. Pro uvedený ukazatel likvidity platí, že čím je jeho hodnota vyšší než 1,0, tím lepší je hodnocení platební schopnosti společnosti.
c.
ukazatel nákladovosti tržeb
Tento ukazatel vyjadřuje vynaložený finanční objem v nákladech k tržbám a výnosům náklady (tis. Kč) 5 429 729 rentabilita nákladů = --------------------------------------- = ----------------- = 0,5770 tržby a výnosy (tis. Kč) 9 410 163 náklady se rozumí výkonová spotřeba
Je-li tento ukazatel nižší na 1,0, a čím je hodnota tohoto ukazatele nižší, tím vyšší přidanou hodnotu společnost tvoří. Pro zdravé hospodaření společnosti je důležité to, že hodnota přidané hodnoty za rok 2012 byla 3 453 483,- Kč
3.2.
Výsledky hospodaření roku 2012 - komentář
Do výsledku hospodaření se promítl prodej 100% podílu ve společnosti DIBADELNÍ BAR PALÁC AKROPOLIS s.r.o., který byl převeden (prodán) za cenu určenou znalcem Hospodářský výsledek za rok 2012 ve výši 314 685,52 Kč převést na tvorbu zákonného rezervního fondu ve výši 31 470,- Kč, zbylou část ve výši 283 215,52 Kč převést do nerozděleného zisku minulých let. V období mezi datem, ke kterému jsou rozvaha a výkaz zisků a ztrát schváleny k předání mimo účetní jednotku a datem konání valné hromady, která schvaluje účetní závěrku, nedošlo k žádným důležitým skutečnostem v činnosti akciové společnosti.
10
VII. Účetní závěrka společnosti 1.
Vybrané položky rozvahy Hlavní položky za roky 2010-2012 v tis. Kč Položka 2010
2011
2012
AKTIVA celkem Dlouhodobý majetek Finanční investice Zásoby Krátkodobé pohledávky Finanční majetek Ostatní aktiva PASIVA celkem Základní kapitál Kapitálové fondy Fondy ze zisku HV minulých let HV běžného účetního období Dlouhodobé závazky Krátkodobé závazky Ostatní pasiva Provozní HV HV z finančních operací Mimořádný HV HV před zdaněním
97 172 85 294 17 180 138 11 260 480 97 172 42 000 21 655 35 4 483 28 696 303 4 663 54 126 4 483
89 317 67 962 16 630 275 4 394 56
-
-
92 040 88 470 17 180 275 3 271 24 92 040 42 000 23 859 35 2 303 100 27 662 203 543 210 233 100
-
-
89 317 42 000 21 655 35 4 483 315 20 706 123 377 62
Pohledávky z obchodního styku se k 31.12. 2012 meziročně snížily z 11 260 tis. Kč na 4 394 tis. Kč, tj. ovlivněno splacením prodané bytové jednotky v roce 2011. K 31.12. 2012 krátkodobé závazky z běžného obchodního styku činily 20 706 tis. Kč. Proti stejnému období roku 2011 došlo k jejich snížení.
11
315
2.
Vybrané položky výkazu zisků a ztrát
Výkony Výkonová spotřeba Přidaná hodnota Osobní náklady Daně a poplatky Odpisy nehmotného a hmotného investičního majetku Ostatní provozní výnosy Ostatní provozní náklady Provozní hospodářský výsledek Hospodářský výsledek z finančních operací Hospodářský výsledek za běžnou činnost Hospodářský výsledek za účetní období
2010 v tis. Kč 10 519 6 834 3 685 875 77 1 723
2011 v tis. Kč 9 173 5 896 3 277 929 29 1 747
2012 v tis. Kč 8 883 5 429 3 454 751 267 1 497
148 713 543
6 940 2 849 4 663
11 573 377
-210
-54
-62
333
4 609
315
100
4 483
315
VIII. Předpokládaný vývoj podnikání a finanční situace Společnost pro rok 2013 s výhledem na léta 2014 – 2015 plánuje pokračovat v opravách a úpravách vlastní nemovitosti, a zajištění doplňkového financování svých investic v Praze. Záměrem je i nadále zajistit hospodaření společnosti v kladných číslech. Společnost se bude věnovat, jak je již dříve uvedeno, správě svých majetkových účastí a přípravě investic v dalším, výhledovém období.
12
IX. Zpráva dozorčí rady Dozorčí rada po přezkoumání účetní závěrky za účetní období 2012 konstatuje, že účetní záznamy a evidence byly řádně vedeny v souladu se skutečností a s obecně závaznými předpisy. Účetnictví společnosti Centrum nezávislé kultury Palác Akropolis, a.s. v roce 2012 odpovídalo platným předpisům a účetní závěrka byla sestavena v souladu právními předpisy a příslušnými opatřeními Ministerstva financí a účetní závěrka za rok 2012 vyjadřuje ze všech důležitých hledisek reálný obraz o stavu majetku a závazků, vlastního jmění, o finanční situaci i hospodářském výsledku společnosti. Výroční zprávu a daňové přiznání zpracovala za společnost daňová poradkyně Ing. Martina Abelová (č.reg. 2543). Výsledek hospodaření společnosti dozorčí rada posoudila s přihlédnutím k výše uvedeným skutečnostem a konstatovala správnost vykázaného hospodářského výsledku podle účetních výkazů k 31.12.2012. Dozorčí rada proto doporučuje jedinému akcionáři schválit výroční zprávu a roční účetní závěrku za rok 2012 a hospodářský výsledek 314 685,-Kč řešit podle návrhu předloženého představenstvem společnosti. Dozorčí rada projednala zprávu o vztazích mezi propojenými osobami a doporučuje jedinému akcionáři tento dokument schválit. V Praze dne, 30. 6. 2013 ____________________________________ Mgr. Lucie Krzáková
– člen představenstva
____________________________________ Pavel Hurda
– předseda dozorčí rady
____________________________________ Ing. Petr Holoubek
– člen dozorčí rady
____________________________________ Rudolf Dostál
– člen dozorčí rady
13
