výroční zpráva 2012 CZECHOSLOVAK SPIRIT VÝROČNÍ ZPRÁVA

výroční zpráva 2012 CZECHOSLOVAK SPIRIT VÝROČNÍ ZPRÁVA 2012

1

2

CZECHOSLOVAK SPIRIT VÝROČNÍ ZPRÁVA 2012


3

Obsah

úvod

5 Úvod

6 Základní údaje o společnosti 8 Pojednání o akcionáři 10 Orgány a organizační struktura 12 Vlastní kapitál a základní kapitál 14 Milníky a historie společnosti 20 Logistika a sklady 22 Produktové portfolio 24 Nové produkty 38 Marketingová podpora 42 Komentář k hospodaření společnosti podle účetní závěrky 44 Návrh na vypořádání hospodářského výsledku 46 Zpráva nezávislého auditora 59 Plány pro nadcházející období 60 Významné události do uzávěrky výroční zprávy 64 Kontakty

KVALITA ZA PŘIJATELNOU CENU Společnost Czechoslovak Spirit s.r.o. byla založena v lednu 2006 a zabývá se prodejem a distribucí alkoholických nápojů, nealkoholických nápojů a vín. Naší vizí je stát se společností s významným podílem na trhu s nealkoholickými a alkoholickými nápoji, která díky pečlivému sledování mezinárodních trendů a novinek umožňuje českým a slovenským spotřebitelům objevování nových kvalitních a cenově dostupných produktů a tím mění a pozitivně ovlivňuje návyky společnosti.

4



5

základní údaJE o společnosti 6


Obchodní jméno: Czechoslovak Spirit s.r.o. Sídlo: Václavské náměstí 846/1 110 00 Praha 1 Právní forma: společnost s ručením omezeným Základní jmění: IČ:

17 000 000 Kč 27670252

Společníci: FPD CORPORATION CZ a.s. Václavské náměstí 846/1 110 00 Praha 1 IČ: 27643549 Obchodní podíl: 100 %


7

Pojednání o akcionáři V roce 2008 se Czechoslovak Spirit s.r.o. stala součástí skupiny FPD Corporation CZ a.s., která se zaměřuje na investice a financování etablovaných či slibně se rozvíjejících podniků ve středo- a východoevropském regionu. Po dobu své existence se FPD CORPORATION CZ a.s. stala investiční společností dosahující významného podílu návratnosti investic, přičemž případná rizika podnikání snižuje orientací na rozličné oblasti činností. Společnost FPD CORPORATION CZ a.s. zvolila obchodní strategii, která se snaží snižovat rizika tím, že nespoléhá na jediné pole působnosti, ale rozděluje svá aktiva do rozmanitých oblastí, do společností s různým zaměřením, měn a podobně. V roce 2012 FPD CORPORATION CZ a.s. dosáhla konsolidovaně téměř 4 mld v aktivech. www.fpdcz.cz www.fpd-group.com

Czechoslovak Spirit s.r.o. jako jedna z dceřiných společností FPD CORPORATION CZ a.s., jež dosáhla konsolidovaně v roce 2012 téměř 4 MLD Kč, je součástí nadnárodní skupiny FPD GROUP s majetkem přesahujícím 320 MIL. €, patřící mezi silné, stabilní finanční skupiny s celosvětovou působností. Tímto je dosaženo maximálního snížení rizika investic pomocí diverzifikace do různých odvětví, zemí a měn.

8



9

Orgány a organizační struktura

obchodní tým

Pozitivní hospodářské výsledky společnosti Czechoslovak Spirit s.r.o. jsou zásluhou především energického obchodního týmu s vysokým nasazením a kreativitou. Martin Tůma, jednatel

Za dobu naší existence od roku 2006 jsme dosáhli obratu převyšujícího 1,4 miliardy korun. Rok 2012 byl rokem pravdy, rokem, který potvrdil stabilitu a obchodní růst společnosti, tohoto výsledku se podařilo dosáhnout zejména díky vysokému nasazení a důslednosti obchodního týmu včetně přispění našich hlavních partnerů. V roce 2012 byla vyhlášena v České republice prohibice, tuto skutečnost společnost Czechoslovak Spirit úspěšně zvládla. Tato vážná situace prověřila a zdokonalila naše kontrolní mechanismy a v budoucnosti je pro nás prioritou zajistit maximální jistotu a pokračovat v trendu zvyšování kvality našich výrobků. Budoucnost vidíme v kvalitě za přijatelnou cenu.

10


Společník

Jednatel

Logistika a sklady

Ekonomický ředitel

Management

Obchodní ředitel

Právní oddělení

Účetní oddělení

IT oddělení

Obchodní tým


11

rok 2006

200 tis.

Základní kapitál společnosti Czechoslovak Spirit s.r.o. v roce 2006 činil zápisem 6. 1. 2006 200 tisíc Kč. Obchodní podíl 20 % vlastnil pan Martin Tůma a 80% podíl byl vlastněn investiční společností euRO ShARe s.r.o. Cílem založení společnosti bylo vybudovat distribuční společnost s alkoholickými a nealkoholickými nápoji a víny.

rok 2008

20 mil.

základní kapitál

základní kapitál

vlastní kapitál

16 mil. 12 mil. 8 mil. 4 mil. 0

2006

2008

2011

rok

10 mil.

Czechoslovak Spirit s.r.o. byl prodán společnosti FPD Corporation CZ a.s. a ta jako nový vlastník měla zájem na výrazném růstu společnosti prostřednictvím okamžitého a cíleného posílení cash flow. jako důkaz naplňování těchto cílů bylo dne 24. 9. 2008 navýšeno základní jmění společnosti Czechoslovak Spirit s.r.o. o 9,8 mil. Kč na 10 mil. Kč. Tato skutečnost měla již v roce 2008 vliv na rozšíření portfolia kvalitních produktů a také na počet nových prověřených odběratelů a dosažení navýšení obratu a zisku.

rok 2011

17 mil.

Díky příznivým výsledkům z předchozích let byl 31. 3. 2011 navýšen základní kapitál o 7 mil. Kč na 17 mil. Kč.

12



13

Milníky a historie společnosti 2006

Společnost Czechoslovak Spirit s.r.o. vznikla zápisem do obchodního rejstříku dne 6. 1. 2006. Zakladatelé společnosti byli fyzická osoba pan Martin Tůma a právnická osoba slovenská investiční společnost Euroshare s.r.o. Společnost byla založena jako nízkonákladová, flexibilní a měla 3 kmenové zaměstnance z oboru.

2007

Díky pozitivním výsledkům a signálům z trhu společnost rozšířila portfolio svých výrobků. Podařilo se uzavřít obchodní smlouvu s velkou obchodní sítí. Pracovní tým společnosti se rozšířil o nového zaměstnance, který se zaměřil na komunikaci s obchodními sítěmi, a společnost tak posílila svou pozici na trhu. Rok 2007 charakterizují tyto dvě důležité události:

2008

Společnost Czechoslovak Spirit s.r.o. se stala součástí investiční skupiny FPD Corporation CZ a.s. Tato skupina měla jako nový vlastník zájem na výrazném růstu společnosti prostřednictvím okamžitého a cíleného posílení cash flow rozšířením portfolia o kvalitní produkty a také zvýšení počtu prověřených odběra telů. Současně bylo navýšeno základní jmění společnosti Czechoslovak Spirit s.r.o. o 9,8 mil. Kč na 10 mil. Kč.

14

Hned v úvodu podnikání jsme získali silného partnera, dodavatele se zkušeností ve výrobě ovocných destilátů s více než 16letou tradicí. Pro tuto společnost jsme se stali výhradními distributory.

První je podpis smlouvy o výhradní distribuci produktů značky Fleret Trade, jedná se o kvalitní výrobky s tradicí. Druhou významnou událostí bylo rozšíření sortimentu o výrobek Aloe Vera drink. Tato komodita nebyla dosud na českém trhu, společnost Czechoslovak Spirit s.r.o. se tedy soustředila na marketingovou podporu, která zabezpečila následný obrovský úspěch tohoto výrobku.

Byla významně rozšířena řada ovocných destilátů díky podpisu smlouvy o výhradním zastoupení s jedním z předních výrobců na Slovensku. I toto rozšíření portfolia významně přispělo k překročení dvousetmilionové hranice obratu, což znamenalo téměř 2,5násobné rekordní navýšení obratu od minulého roku. Už po 3 letech působení byla společnost schopna přistoupit k vyplacení dividend ve výši 10 155 959 Kč.



15

2009

Společnost Czechoslovak Spirit s.r.o. v tomto roce sy stematicky pokračovala ve svém expanzivním vývoji, dosáhla navýšení obratu o 35 %. V tomto roce začala společnost dovážet

2010

Začátkem roku 2010 byly potvrzeny odběratelské smlouvy na další období jednoho roku a byly realizovány nové projekty. Společnost upevnila postavení na trhu, dosáhla historicky nejvyššího obratu, a to 282 mil. Kč. Czechoslovak Spirit s.r.o. uvedla řadu nových produktů a některé tradiční produkty s dlouholetou historií se podařilo vrátit po krátké odmlce zpátky na trh. V úvodu roku 2010 došlo k přestěhování do nového moderního logistického centra Areál CTPark Brno South, ČSAD Hodonín, a.s., ve Šlapanicích u Brna, které nám umožní plynulé a bezproblémové dosažení našich obchodních cílů v následujících letech.

16

nové produkty ze zemí Evropské unie a také začala exportovat na slovenský trh. Proběhlo i posílení týmu o další obchodní zástupce. V roce 2009 činily dividendy 6 513 915,23 Kč.

V dubnu 2010 bylo s naší společností zahájeno šikanózní insolvenční řízení, které po řadě právních obstrukcí ze strany navrhovatele bylo ukončeno pro nás pozitivním, tj. zamítavým výsledkem v březnu 2011. Tato skutečnost byla velmi nepříjemnou zkušeností a zkouškou jak celé společnosti, tak našich odběratelů, dodavatelů a bank, s nimiž spolupracujeme, a i díky jejich důvěře a semknutí celého týmu se celou věc podařilo vyřešit s pozitivním výsledkem. A i přes tuto nemilou záležitost se nám podařilo dosáhnout historicky nejvyššího obratu. V roce 2010 činily dividendy 27 696,91 Kč.


2011

Společnost potvrdila růst z předchozích let a dosáhla historicky největšího obratu přes 300 mil. Kč. Výsledku výrazně pomohla značka Stalinovy slzy, dále sortiment cenově dostupných vín od společnosti Total Import, díky kterým společnost získala nové zákazníky a zvýšila objem prodeje. Tato komodita měla vliv i na snížení logistických nákladů v tomto roce. V roce 2011 také proběhla implantace nového informačního a komunikačního sy stému SMART4WEB, který výrazně zrychlil a zefektivnil práci ve společnosti a poskytl dostatek informací a dat pro rozvoj společnosti. V neposlední řadě také zkvalitnil poskytované služby našim zákazníkům a také zajistil úsporu finančních prostředků.

Výrazně častěji se v médiích začaly objevovat články o produktech společnosti Czechoslovak Spirit nebo o akcích pořádaných společností Fleret Trade na podporu produktů. Články byly uveřejněny např. v těchto médiích: Beverage & Gastro, Brands&Stories, Marketing&Media, Moje psychologie, Glanc, strategie.cz, elle.cz. Spustili jsme pilotní Gastro projekt se společností Gastro United provozující 5 restaurací a bar.

Vyhovuje nám současné prostředí trhu a rychle reagujeme na jeho potřeby.


17

2012

Měsíc září byl především měsícem prohibice vyhlášné vládou České republiky na veškeré alkoholické nápoje s obsahem alkoholu vyšším než 20 %. Sortiment alkoholických nápojů společnosti Czechoslovak Spirit s.r.o. je v podstatě tvořen pouze nápoji s obsahem alkoholu převyšujícím 20 %. Prodej těchto destilátů byl zakázán po dobu 10 pracovních dní. S tímto zákazem bylo také nutné překolkovat veškeré alkoholické nápoje na daňovém skladu, což v té době činilo přes 80 tisíc lahví. Plné obnovení distribuce bylo dosaženo až v polovině října z důvodu nutnosti inventarizace skladových zásob a vystavení rodných listů. Velmi pozitivního výsledku ve 4Q bylo dosaženo vysokým nasazením obchodího týmu a úspěšnou realizací promočních aktivit u zákazníků na sítích i nezávislém trhu v začínající zimní sezoně.

18

Nemalou částí k úspěchu také pomohlo zavedení gastro týmu z důvodu přímého oslovení koncových zákazníků zejména v gastronomii, kde jsme přesvědčení, že máme čím zaujmout. Czechoslovak Spirit s.r.o. začala exkluzivně dodávat sortiment zboží do partnerské společnosti WINEPOINT včetně značek Fleret, Karloff a výběr světových vín. Tímto se zvýšila dostupnost výrobků v atraktivních a designových obchodech. Z důvodu dramatického zvýšení poptávky ze strany klienta po sortimentu vín vyšší cenové relace byly zařazeny značky renomovaných světových výrobců.


TENTO ROK JSME DOSÁHLI OBJEMU 6,5 MILIONu PRODANÝCH KUSŮ NÁPOJŮ.


19

logistika a Sklady 11 000 tun zboží přepravila společnost CZECHOSLOVAK SPIRIT svým zákazníkům v roce 2012 V roce 2012 bylo společností Czechoslovak Spirit s.r.o. přepraveno k zákazníkům rekordní množství nápojů o hmotnosti téměř 11 milionů tun. Takto vysoký objem přepraveného zboží je distribuován zároveň také velmi efektivně zejména díky použití informačního sytému Smart4web zajišťujícího okamžitý přehled o aktuálním stavu skladových zásob. Díky tomuto systému

20

jsme mohli přes zvyšující se ceny pohonných hmot a zdražení mýtného udržet trend snižování logistických nákladů. Rychlá a spolehlivá distribuce produktů je prioritou naší firemní politiky. Náš logistický systém dokáže realizovat závoz zboží do 48 hodin, disponujeme sítí skladů a moderním vozovým parkem.



21

Produktové portfolio V roce 2012 společnost pokračovala v nastaveném trendu z minulých let a upevnila svou pozici v České republice a na Slovensku. Došlo také ke zvýšení investic do listingů, zlepšení dostupnosti výrobků a spolupráce

s novými dodavateli. Významným posílením bylo zařazení dražší řady světových vín do portfolia produktů vzhledem k poptávce na trhu.

Alkoholické nápoje Vína

Destiláty

OSTATNÍ Destiláty

červená vína růžová vína bílá vína dezertní vína šumivá vína stolní vína aperitivy

medovina hruškovice slivovice meruňkovice třešňovice borovička Williams

vodka whisky tequila gin napoleony likéry Tatranský čaj

neAlkoholické nápoje Funkční nápoje Ɩ Vody Ɩ Čaje Ɩ Energetické nápoje

22



23

Nové produkty Williams 40% 0,7l Nová hruškovice ze speciální odrůdy hrušek Williams, obsah alkoholu 40 %. Jedná se o produkt nejvyšší kvality v portfoliu společnosti Fleret. K výrobě jsou použity jen ty nejlepší prémiové hrušky Williams a prvotřídní čistý destilát. Znalci a gurmány velmi vyhledávaný Williams 40% doplněn do sortimentu.

HRUŠKOVICE NEJVYŠŠÍ TŘÍDY SOUČÁSTÍ SORTIMENTU FLERET. 24



25

TRADIČNÍ LIKÉR UŽ I V ČESKÉ REPUBLICE

Jagertee 40% 1l Alpský bylinný likér oblíbený v Rakousku, Německu a Švýcarsku. Alkoholický nápoj vyrobený smícháním rumu s černým čajem, podává se teplý během zimy v chladných částech střední Evropy. Jagertee se stal populárním alpským drinkem zvláště mezi turisty. Z důvodu velké obliby v zahraničí zařazen také na český trh.

26



27

Zákazníci zvyklí z italských hor se dočkali svého žádaného nápoje i na českých a slovenských sjezdovkách. Bombardino 16% 1l a 5l Italská specialita s obsahem alkoholu 16 % na bázi koňaku a vaječného likéru z výběrových vajec. Likér se podává horký se šlehačkou posypaný čokoládou. Poznáte ho na první pohled podle zářivě žluté barvy, šlehačkové čepice a brčka.

28



29

TatraTea 22% 0,7l

NEJSLABŠÍ Z NEJSILNĚJŠÍCH ČAJŮ.

Tatratea je oblíbený slovenský národní nápoj, který si postupně podmaňuje i ostatní svět. Tradiční specifickou chuť podporuje v případě Tatratea 22% pravým karibským rumem okořeněným kokosovým ořechem a výtažky bílého čaje. Množstvím alkoholu – 22% – je nejslabším z celé řady tatranských čajů, a proto je možné ho pít neředěný, případně kombinovat s jinými nápoji jako osvěžující ledové drinky nebo jej lze zalít horkou vodou a vychutnat jako uvolňující čajový nápoj. Lahodný nápoj Tatratea 22% doplňuje dalších 5 silnějších, různě stupňovaných bratrů. Ochutnejte i je a poznejte pravou tvář slovenských Tater od slunných horských plání přes drsné skalnaté vrchy až po extrémní ledovou sílu! Rozšíření řady Tatranských čajů o nejnovější nápoj s 22% alkoholu.

30



31

Dostupné trendy balení v poměru cena & kvalita & objem.

Kazayak Vin BIB 3l Cabernet Sauvignon, Chardonnay, Muscat Cabernet Sauvignon Vysoce jakostní víno polosladké vyrobené z hroznu Cabernet Sauvignon dozrávaného v Moldavských vinohradech s unikátním mikroklimatem. Víno má typickou vůni s tóny fialek, v chuti dominuje kombinace borůvek a ostružin. Hodí se výborně k masu, zvěřině a jemným sýrům. Chardonnay Bílé polosladké víno z vybraných hroznů odrůdy Chardonnay, dozrávané v Moldávii v oblasti s unikátním mikroklimatem. Barva světlá slámová. Svěží harmonická chuť s vůní exotického ovoce a medu. Hodí se ke všem bílým masům, zákuskům i jako aperitiv. Muscat Víno s polosladkých bílých hroznů vyrobeno z odrůdy Muškát. Víno světle zlaté barvy s jemným buketem a elegantní chutí. Speciální kouzlo vína je dáno muškátovým tónem. Pro zákazníky upřednostňující postupnější konzumaci zařazeno víno s praktickým uzávěrem.

32



33

Kvalitní portské víno za rozumnou cenu.

Porto Convento Velho Tawny – Box Portské víno charakteristické chutí suchého ovoce, dřeva a koření. Jedinečná jantarová barva je dána pomalou a dlouho oxidací v dubových sudech. Tato vína jsou tvořena tradičním stylem mícháním různých vín. Dokud není dosaženo perfektní chuti. Tradiční značky vysoké kvality za příznivou cenu, dostupnější pro zákazníky se zajímavým dárkovým balením.

34



35

Oshee Woman, Magnesium, Minerály & Vitaminy Na začátku každého nápoje OSHEE je myšlenka, která v sobě spojuje tři hlavní zásady: Funkční řešení, která jsou tvořena s ohledem na přání zákazníků, dále design a ergonomie, které určují jedinečný, moderní vzhled a samozřejmě vyladěná chuť, jíž se nápoje OSHEE odlišují od ostatních.

Dodržování pitného režimu stylově.

Oshee Magnesium pomáhá díky obsahu hořčíku s vyrovnáním se stresem, vitamin B1 podporuje pozitivní náladu a odbourává únavu. Vitamin B12 je klíčový pro udržení správné hladiny vitaminů řady B v těle. Oshee Minerály & Vitaminy s obsahem vitaminů B6 a B12 podporuje správnou funkci nervového systému a navozuje pozitivní náladu. Zinek a biotin stimuluje funkci štítné žlázy a pomáhá zdravému vzhledu pokožky a vlasů. Oshee Woman s obsahem Aloe Vera pro regeneraci a zklidnění unavené pokožky. Aloe vera posiluje také anibakteriální ochranu v celém trávicím traktu. Vitamin B3 pomáhá rozšiřování cév a působí pozitivně na nervový systém. Rozšířili jsme řadu vitamínových vod pro zákazníky s moderními návyky na životní styl.

36



37

Marketingová podpora SKI FRUIT FLERET Stejně jako minulý rok připravila i letos likérka Fleret Trade společně se svým výhradním distributorem, společností Czechoslovak Spirit, pro letošní zimu speciální kampaň pro své zákazníky. Fleret SKI Fruit kampaň představuje produkty Fleret Fruit Originál 30% a Fleret FruitPrémium 40%. Tyto produkty přinášejí daleko více ovocné chuti, podpořené navíc kouskem ovoce v každé láhvi. V téměř všech našich nejvýznamnějších zimních střediscích se představuje kampaň „Staň se mistrem sjezdovek“. Kampaň je zaměřena jak na B2B, a to prostřednictvím spolupráce s jednotlivými restauračními zařízeními, tak na B2C formou soutěže. Po dnech strávených na sjezdovce budou mít všichni lyžařští a snowboardoví nadšenci možnost vyzkoušet ovocné destiláty Fleret a vyhrát zajímavé ceny, a to buď panáky zdarma, nebo hodnotné ceny, které k zimním radovánkám patří. Princip soutěže je jednoduchý: stačí si vybrat sjezdovku, na kterou se lyžař cítí, a vypít požadovaný počet panáků. Součástí kampaně jsou také ochutnávky přímo na sjezdovkách, horských chatách, hospůdkách, barech včetně nočních klubů.

38



39

Zúčastnili jsme se celé řady významných partnerských akcí.

Partnerské akce: - Hudební festival Sázava Fest 2012 - Hudební festival Pecka fest – Pec pod Sněžkou - TATRATEA Party v Music Clubu Zaječí - otevření ski baru Kuhstall – Pec pod Sněžkou - Slovákovice v klubu El Magico – Praha Umístění HRUŠKOVICE v soutěži Partnerská značka Fleret Trade s.r.o. získala výborné umístění v kategorii HRUŠKOVICE v soutěži Flora košt Olomouc 2012. Czechoslovak Spirit daroval nápoje Oshee dětem ze Sdružení Šťastný úsměv Začátkem roku 2013 předal Czechoslovak Spirit prostřednictvím paní Dany Voráčové a jejího syna – jakožto zástupců Občanského sdružení Šťastný úsměv – na ortodoncii MUDr. Halačkové první část daru – vitaminové nápoje řady Oshee. MUDr. Halačková bude nápoje rozdávat pacientům, kteří se narodili s rozštěpem obličeje. Zbytek nápojů byl dán do tomboly, jejíž výtěžek šel na podporu 10leté Dominičky, které byly z výtěžku vstupného a tomboly sponzorovány lázně. Czechoslovak Spirit přispěl rodinám z Frenštátu pod Radhoštěm Czechoslovak Spirit a Fleret Trade přispěly v únoru částkou 5 000 Kč do veřejné sbírky pořádané na pomoc rodinám ze zříceného domu ve Frenštátě pod Radhoštěm.

40



41

Komentář k hospodaření společnosti podle účetní závěrky AKTIVA (v tis. Kč) AKTIVA CELKEM Dlouhodobý majetek Dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek Dlouhodobý finanční majetek Oběžná aktiva Zásoby Dlouhodobé pohledávky Krátkodobé pohledávky Krátkodobý finanční majetek Časové rozlišení

PASIVA (v tis. Kč) PASIVA CELKEM Vlastní kapitál Základní kapitál Kapitálové fondy Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku Výsledek hospodaření minulých let Výsledek hospodaření běžného účetního období (+/–) Cizí zdroje Rezervy Dlouhodobé závazky Krátkodobé závazky Bankovní úvěry a výpomoci Časové rozlišení

42


31. 12. 2012

31. 12. 2011

128 959 5 852 2 634 2 961 500 125 167 43 339 2 279 72 831 6 718 -2 033

99 833 1 902 250 1 152 500 97 879 27 687 273 67 393 2 526 52

31. 12. 2012

31. 12. 2011

128 959 20 597 17 000

99 833 18 557 17 000

883

848

2 040

709

104 577

79 357 0 65 48 662 30 630 1 919

31 57 132 47 411 3 785

Výkaz zisků a ztrát (v tis. Kč) VÝNOSY CELKEM Tržby za prodej zboží Tržby z prodeje služeb Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu Ostatní provozní výnosy Výnosové úroky Ostatní finanční výnosy

31. 12. 2012 282 278 277 660 3067 0 665 105 781

31. 12. 2011 305 366 298 946 1097 0 4 707 45 571

Výkaz zisků a ztrát (v tis. Kč) NÁKLADY CELKEM Náklady vynaložené na prodané zboží Výkonová spotřeba Osobní náklady Daně a poplatky Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku Ostatní provozní náklady Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období Nákladové úroky Ostatní finanční náklady Daň z příjmů za běžnou činnost

31. 12. 2012 282 420 222 423 40 707 13 394 205 1 393 1 111 0 260

31. 12. 2011 304 657 240 645 46 057 12 444 114 808 1 546 0 159

Výkaz zisků a ztrát (v tis. Kč) Výsledek hospodaření za účetní období (+/–) Výsledek hospodaření za běžnou činnost Výsledek hospodaření před zdaněním Provozní výsledek hospodaření Finanční výsledek hospodaření Mimořádný výsledek hospodaření

1 080 1 153 694 31. 12. 2012 2 040 2 040 2 734 4 081 -1 347 0

1 568 1 109 207 31. 12. 2011 709 709 916 2 977 –2 061 0


43

300 mil. 250 mil.

obrat

návrh na vypořádání hospodářského výslEdku

Srovnání – obraty

200 mil. 150 mil. 100 mil. 50 mil. 0

2007

2008

2009

2010

2011

2012

rok I přes nepříznivý vliv způsobený vyhlášením prohibice během roku 2012 se podařilo společnosti CZeChOSLOVAK SPIRIT s.r.o. udržet obrat ve výši přes 280 mil. Kč, který odpovídal předešlému roku 2011. I nadále pokračujeme v diverzifikaci investic do sesterských společností zařazených do portfolia FPD CORPORATION CZ a.s., čímž dochází k rozdělení obratu z prodeje.

ZISK ZA ZDAŇOVACí ObDObí 2012 2 040 453,59 Kč 5 % – PříDěL DO ReZeRVNíhO FONDu 102 023 Kč 95 % – NeROZDěLeNý ZISK 1 938 430,59 Kč ROK

ObRAT

2007 2008 2009 2010 2011 2012

68 418 767,91 210 639 687,71 279 083 012,22 282 618 577,65 300 043 512,30 280 726 923,12

44

VýSLeDeK hOSPODAřeNí 1 728 360,44 10 208 080,90 6 513 925,23 29 154,64 709 000,31 2 040 453,59



45

zpráva nEzávislého auditora

46



47

Minimální výčet informací uvedený ve

ROZVAHA

Vyhlášce MF č. 500/2002 Sb.

v plném rozsahu ke dni

Rok 2012

označ.

AKTIVA b

a

Měsíc 12

c 001

A.

Pohledávky za upsaný základní kapitál

002

B.

Dlouhodobý majetek (ř. 04 + 13 + 23)

003

B. I.

Dlouhodobý nehmotný majetek (ř.05 až 12)

004

B. I. 1.

Zřizovací výdaje

005

B. II. 1.

2. Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje

006

3. Software

007

4. Ocenitelná práva

008

5. Goodwill

009

6. Jiný dlouhodobý nehmotný majetek

010

7. Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek

011

8. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek

012

Dlouhodobý hmotný majetek (ř.14 až 22) Pozemky

013

015

3. Samostatné movité věci a soubory movitých věcí

016

4. Pěstitelské celky trvalých porostů

017

5. Dospělá zvířata a jejich skupiny

018

6. Jiný dlouhodobý hmotný majetek

019

7. Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek

020

8. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek

021

Běžné účetní období Brutto 1

Korekce 2

Netto

Dlouhodobý finanční majetek (ř. 24 až 30)

023

B. III. 1.

Podíly - ovládaná osoba

024

2. Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem

025

3. Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly

026

4. Půjčky a úvěry - ovládaná nebo ovládající osoba, podstatný vliv

027

5. Jiný dlouhodobý finanční majetek

028

6. Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek

029

7. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý finanční majetek

030

3

-4085

128959

9324

-3499

5825

1902

2607

-243

2364

250

-243

C. I.

Zásoby (ř.33 až 38)

032

C. I. 1.

Materiál

033

036

5. Zboží

037

6. Poskytnuté zálohy na zásoby

038 039

C. II. 1.

Pohledávky z obchodních vztahů

040

3. Pohledávky - podstatný vliv

042

0

Pohledávky za společníky, členy družstva a za účastníky 4. sdružení

043

5. Dlouhodobé poskytnuté zálohy

044

6. Dohadné účty aktivní

045

7. Jiné pohledávky

046

8. Odložená daňová pohledávka

047

1927

2961

50 200 1152

2961

C. III.

Krátkodobé pohledávky (ř. 49 až 57)

048

C. III. 1.

Pohledávky z obchodních vztahů

049

2. Pohledávky - ovládaná nebo ovládající osoba

050

3. Pohledávky - podstatný vliv

051

4.

1152

Pohledávky za společníky, členy družstva a za účastníky sdružení

5. Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění

053

0

6. Stát - daňové pohledávky

054

0

7. Krátkodobé poskytnuté zálohy

055

0

8. Dohadné účty aktivní

056

0

9. Jiné pohledávky

057

500

500

C. VI.

Krátkodobý finanční majetek (ř. 59 až 62)

058

C. IV.1.

Peníze

059

0

2. Účty v bankách

060

0

3. Krátkodobý cenné papíry a podíly

061

0

4. Pořizovaný krátkodobý finanční majetek

062

0

D. I.

Časové rozlišení (ř. 64 až 66)

063

0

D. I. 1.

Náklady příštích období

064

500

500

Běžné účetní období Brutto 1

Korekce 2

Netto

2. Komplexní náklady příštích období

065

3. Příjmy příštích období

066

3

Minulé úč.období Netto 4

125753

-586

125167

97879

43420

-81

43339

27687

0 0 0 0 43420

-81

43339

27687

0 2279

0

2279

273

0 0 0 0 80

80

130

0 2199

2199

143

0 73336

-505

72831

67393

61842

-505

61337

57880

2008

2008

2008

0

052

0

0


4. Mladá a ostatní zvířata a jejich skupiny

0

0

500

035

Dlouhodobé pohledávky (ř. 40 až 47)

0

0

3. Výrobky

C. II.

0

500

034

041

437

-3256

2. Nedokončená výroba a polotovary

2. Pohledávky - ovládaná nebo ovládající osoba

0

6217

c 031

0

-3256

řád.

Oběžná aktiva (ř. 32 + 39 + 48 + 58)

0

6217

b

C.

0

437

AKTIVA

a

99833

0

2170

označ.

Minulé úč.období Netto 4

133044

022

B. III.

48

Czechoslovak Spirit, s.r.o. Václavské náměstí 846/1 Praha 1 110 00

014

2. Stavby

9. Oceňovací rozdíl k nabytému majetku

jednotky

IČ 27 670 252

řád.

AKTIVA CELKEM (ř. 02 + 03 + 31 + 63)

B. II.

Obchodní firma a sídlo účetní

31.12.12 (v celých tisících Kč)

0 0 0

1307

4772

4772

3795

4714

4714

2403

0

6718

6718

2526

5002

0

5002

2526

1716

1716 0 0

-2033 29

0

-2033

52

29

43

0 -2062

-2062


9

49

PASIVA

Označ. a

b

řád. c

PASIVA CELKEM (ř. 68 + 86 + 119)

067

A.

Vlastní kapitál (ř. 69 + 73 + 79 + 82 + 85)

068

A. I.

Základní kapitál (ř. 70 až 72)

069

A. I. 1.

Základní kapitál

070

Stav v běžném účet. období 5 128959 20597

PASIVA

Označ. a

Stav v minulém účet. období 6 99833 18557

17000

17000

17000

17000

řád. c

b

B. III.

Krátkodobé závazky (ř. 104 až 114)

103

B. III. 1.

Závazky z obchodních vztahů

104

2. Závazky - ovládaná nebo ovládající osoba

105

3. Závazky - podstatný vliv

106

2. Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly (-)

071

4. Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení

107

3. Změny základního kapitálu

072

5. Závazky k zaměstnancům

108

6. Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění

109

A. II.

Kapitálové fondy (ř. 74 až 78)

073

A. II. 1.

Emisní ážio

074

7. Stát - daňové závazky a dotace

110

2. Ostatní kapitálové fondy

075

8. Kratkodobé přijaté zálohy

111

3. Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků

076

9. Vydané dluhopisy

112

4. Oceňovací rozdíly z přecenění při přeměnách společností

077

10. Dohadné účty pasivní

113

5. Rozdíly z přeměn společností

078

11. Jiné závazky

114

Bankovní úvěry a výpomoci (ř. 116 až 118)

115

B. IV. 1.

Bankovní úvěry dlouhodobé

116

081

2. Krátkodobé bankovní úvěry

117

3. Krátkodobé finanční výpomoci

118

Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku (ř. 80 + 81)

079

A. III. 1.

Zákonný rezervní fond / Nedělitelný fond

080

A. IV.

Výsledek hospodáření minulých let (ř. 83 + 84)

082

A. IV.1.

Nerozdělený zisk minulých let

083

2. Neuhrazená ztráta minulých let

Výsledek hospodaření běžného účetního období (+/-)

085

B.

Cizí zdroje

086

B. I.

Rezervy (ř. 88 až 91)

087

B. I. 1.

Rezervy podle zvláštních právních předpisů

088

2. Rezerva na důchody a podobné závazky

089

3. Rezerva na daň z příjmů

090

4. Ostatní rezervy

091

B. II.

Dlouhodobé závazky (ř. 93 až 102)

092

B. II. 1.

Závazky z obchodních vztahů

093

2. Závazky - ovládaná nebo ovládající osoba

094

3. Závazky - podstatný vliv

095

4. Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení

096

5. Dlouhodobé přijaté zálohy

097

6. Vydané dluhopisy

098

7. Dlouhodobé směnky k úhradě

099

8. Dohadné účty pasívní

100

9. Jiné závazky

101

10. Odložený daňový závazek

50

883 883

674

848 848

0

674

084

A. V.

(ř. 87 + 92 + 103 + 115)

0

B. IV.

A. III.

2. Statutární a ostatní fondy

0

102


2040

709

104577

79357

0

0

34

65

C. I.

Časové rozlišení (ř. 120 + 121)

119

C. I. 1.

Výdaje příštích období

120

2. Výnosy příštích období

121

Sestaveno dne:

Stav v běžném účet. období 5

Stav v minulém účet. období 6

57132

48662

34615

29559

16122

16122

679

604

278

218

5290

108

22

26

126

2025

47411

30630

1496 45915

30630

3785

1919

3785

1919

Podpisový záznam statutárního orgánu účetní jednotky

19.06.13 Právní forma účetní jednotky

společnost s ručením omezeným

34

Pozn.:

Předmět podnikání

velkoobchod

65


51

Minimální výčet informací uvedený ve Vyhlášce MF č. 500/2002 Sb.

VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY v plném rozsahu ke dni 31.12.2012 (v celých tisících Kč) Rok 2012

Měsíc 12

Název a sídlo účetní jednotky

Czechoslovak Spirit, s.r.o. Václavské náměstí 846/1 Praha 1 110 00

IČ 27 670 252

Označení

TEXT

Číslo řádku

a

b

c

VI. J. VII.

Označení

TEXT

a

b

I. A. + II. II.

Číslo řádku c

VII.

Skutečnost v účetním období běžném

1

Tržby za prodej zboží

01

277660

298946

Náklady vynaložené na prodané zboží

02

222423

240645

Obchodní marže (ř. 01-02)

03

55237

58301

Výkony (ř. 05+06+07)

04

5249

1097

1. Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb

05

3067

1097

2. Změna stavu zásob vlastní činnosti

06

3. Aktivace

07

2182

Výkonová spotřeba (ř. 09+10)

08

40707

46057

Spotřeba materiálu a energie

09

1741

1723

B.

2.

Služby

10

38966

44334

Přidaná hodnota (ř. 03+04-08)

11

19779

13341

Osobní náklady

12

13394

12444

10216

9479

+ C. C.

1.

Mzdové náklady

13

C.

2.

Odměny členům orgánů společnosti a družstva

14

C.

3.

Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění

15

C.

4.

Sociální náklady

16

D.

Daně a poplatky

17

205

114

E.

Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku

18

1393

808

Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu (ř. 20+21 )

19

0

0

III. III.

V. I. *

52

XI. O. XII. P. *

XIII. R.

S.

Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku

0

Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období

25

260

159

Ostatní provozní výnosy

26

665

4707

Ostatní provozní náklady

27

1111

1546

Převod provozních výnosů

28

Převod provozních nákladů

29

Provozní výsledek hospodaření

30

2977

0

38

Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů

39

Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů

40

Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti

41

Výnosové úroky

42

105

45

Nákladové úroky

43

1080

1568

Ostatní finanční výnosy

44

781

571

Ostatní finanční náklady

45

1153

1109

Převod finančních výnosů

46

Převod finančních nákladů

47

Finanční výsledek hospodaření

48

-1347

-2061

Daň z příjmů za běžnou činnost (ř. 50 + 51)

49

694

207

-splatná

50

725

206

-odložená

51

-31

1

Výsledek hospodaření za běžnou činnost (ř. 30 + 48 - 49)

52

2040

709

Mimořádné výnosy

53

Mimořádné náklady

54

Daň z příjmů z mimořádné činnosti (ř. 56 + 57)

55

0

0

0

0

-splatná

56

-odložená

57 58

Převod podílu na výsledku hospodaření společníkům (+/-)

59

***

Výsledek hospodaření za účetní období (+/-) (ř. 52 + 58 - 59)

60

2040

709

****

Výsledek hospodaření před zdaněním (+/-) (ř. 30 + 48 + 53 - 54)

61

2734

916

Sestaveno dne:

Podpisový záznam statutárního orgánu účetní jednotky

19.06.13 Právní forma účetní jednotky

4081

0

37

Mimořádný výsledek hospodaření (ř. 53 - 54 -55 )

T.

24

minulém 2

1

Náklady z finančního majetku

2. *

běžném

Výnosy z krátkodobého finančního majetku

1.

0

23


34

1.

**

S.

22

Výnosy z podílů v ovládaných osobách a v účetních jednotkách pod podstatným vlivem

2.

21

2. Prodaný materiál

H.

N.

2. Tržby z prodeje materiálu

1.

IV.

IX. L.

20

Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu (ř. 23+24 )

G.

VIII.

Q.

33

36

K.

1. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku

F. F.

2965

Výnosy z dlouhodobého finančního majetku ( ř. 34 + 35 + 36)

35

Q. 3178

32

3. Výnosy z ostatního dlouhodobého finančního majetku

X.

1.

31

Prodané cenné papíry a podíly

2. Výnosy z ostatních dlouhodobých cenných papírů a podílů

M.

B.

B.

1.

minulém 2

Tržby z prodeje cenných papírů a podílů

Skutečnost v účetním období

společnost s ručením omezeným

Předmět podnikání

Pozn.:

velkoobchod


53

Příloha k účetní závěrce v plném rozsahu

2.

Způsoby oceňování druhy aktiv: materiál nedokončená výroba polotovary vlastní výroby výrobky zvířata zboží DHM vytvořený vlastní činností DNM vytvořený vlastní činností cenné papíry majetkové účasti příchovky a přírůstky zvířat

3.

Způsob stanovení reprodukční pořizovací ceny:

I.

Obecné údaje

1.

Název účetní jednotky: DIČ: Sídlo: Právní forma: Rozhodující předmět činnosti: Datum vzniku: Rozvahový den: Okamžik sestavení účetní závěrky:

2.

Osoby s podílem 20 a více procent na základním kapitálu:

Czechoslovak Spirit CZ27670252 Václavské náměstí 846/1, 110 00 Praha 1 s.r.o. velkoobchod 06.01.06 31.12.12 30.04.12

jméno, název podílníka FPD CORPORATION CZ a.s.

2011 100

3.

Popis změn a dodatků provedených v účetním období v obchodním rejstříku:

4.

Organizační struktura podniku a její zásadní změny během účetního období:

2012 100

Ve stanoveném období nebyl žádný majetek oceněn reprodukční pořizovací cenou.

4.

Druhy nákladů souvisejících s pořízením zásob: Clo a celní poplatky, pojistné, přepravné vyúčtované dodavatelem nebo provedené účetní jednotkou, skladné, manipulace, poštovné, balné, provize za zprostředkování, pojistné.

5.

Podstatné změny způsobu oceňování, postupů odpisování a postupů účtování oproti předcházejícímu účetnímu období: Ve sledovaném období nedošlo k žádným změnám.

Statutárním orgánem společnosti je jednatel, který jedná jménem společnosti samostatně.

5.

6.

6.

Jména a příjmení členů statutárních orgánů ke konci účetního období: Martin Tůma

jméno a příjmení

jednatel

- opravná položka ke zboží - opravná položka k pohledávkám zákonná účetní

8.

41 tis. Kč 87 tis. Kč 226 tis. Kč

Celkový stav opravných položek k 31.12.2012 ke zboží činí 81 tis. Kč. Celkový stav opravných položek k 31.12.2012 k pohledávkám činí - zákonné OP - 114 tis. Kč a účetní OP - 391 tis. Kč.

Název a sídlo obchodních společností (družstev), v nichž máme větší než 20 % podíl:

2011

Průměrný počet zaměstnanců: - z toho řídících: Výše osobních nákladů na zaměstnance (v tis.): - z toho na řídící pracovníky:

Způsob stanovení opravných položek k majetku: Ve sledovaném období byly vytvořeny následující opravné položky:

funkce

Účetní jednotka nemá podíl na základním kapitálu v jiných společnostech.

7.

ocenění: pořizovací cena pořizovací cena -

8 0 12 444 0

2012

11 0 13 394 0

7.

Způsob sestavení odpisových plánů pro DM a použité odpisové metody při stanovení odpisů:

a) Odpisový plán účetních odpisů dlouhodobého hmotného majetku sestavila účetní jednotka v interních směrnicích, kde vycházela z předpokládaného opotřebení zařazovaného majetku odpovídajícího běžným podmínkám jeho používání, účetní a daňové odpisy se nerovnají.

Výše půjček, úvěrů, poskytnutých záruk a ostatních plnění, jak v peněžní, tak v naturální formě akcionářům, společníkům, družstevníkům a členům statutárních, dozorčích a řídících orgánů:

b) Odpisový plán účetních odpisů dlouhodobého nehmotného majetku vycházel z ustanovení § 28 odst. 3 zákona č.563/1991 Sb., o účetnictví. Dodržuje se zásada jeho odepsání v účetnictví nejdéle na pět let od jeho pořízení, účetní a daňové odpisy se nerovnají. Daňové odpisy - použita metoda:

Společníkovi poskytnut úvěr ve výši 2 000 000 Kč dle smlouvy ze dne 18.7.2011.

- zrychlený odpis

Systém odpisování drobného dlouhodobého majetku Drobný dlouhodobý hmotný majetek do 15 tis. Kč (včetně) je odepisován jednorázově.

II.

Informace o použitých účetních metodách, obecných účetních zásadách a způsobech oceňování

1.

Obecné účetní zásady Účetní závěrka společnosti byla zpracována na základě: - Zákona č. 563/1991 Sb., o účetnictví ve znění pozdějších předpisů - Vyhlášky č. 500/2002 Sb., kterou se provádějí některá ustanovení zákona č.. 563/1991 Sb., o účetnictví.

Drobný dlouhodobý nehmotný majetek do 60 tis. Kč je účtován do nákladů společnosti na účet et 518 - Ostatní služby.

8.

Způsob uplatněný při přepočtu údajů v cizích měnách na českou měnu: Při přepočtu cizích měn na českou měnu používá společnost aktuální denní kurz vyhlášený ČNB. NB.

9.

Způsob stanovení reálné hodnoty u majetku a závazků, které se v souladu se zákonem oceňují reálnou hodnotou Ve sledovaném období společnost nepoužila ocenění reálnou hodnotou.

- Českých účetních standardů pro podnikatele č. 001 až 023.

Zpracováno produktem FinEx

54




55

III.

10. Počet a nominální hodnota inv. majetkových cenných papírů a majetkových účastí

Doplňující informace k rozvaze a výkazu zisku a ztráty

1.

Účetní jednotka nevlastní žádné investiční majetkové cenné papíry ani jiné majetkové účasti.

Přehled významných položek neuvedených samostatně v rozvaze a výkazu zisků a ztrát:

11. Pohledávky po lhůtě splatnosti (v tis. Kč) do 60 dnů do 120 dnů do 180 dnů nad 180 dnů

Žádné takové položky nejsou.

2.

Přehled významných událostí po datu účetní závěrky: Žádné významné události se nestaly.

3.

Rozpis účtu 022 a 082 na hlavní skupiny (v tis. Kč): skupina

022 174 3 084 0

stroje, přístroje a zařízení dopravní prostředky inventář 4.

5.

6.

7.

8.

Rozpis dlouhodobého nehmot. majetku (v tis. Kč):

2182

rok 2011

sk. 01 0 0 0

Dlouhodobý hmotný majetek pořízený formou finančního pronájmu (v tis. Kč): součet splátek skupina investičního majetku budovy, haly a stavby 0 stroje, přístroje, zařízení 0 dopravní prostředky 0 inventář 0 ostatní HIM 0 celkem 0

082 125 1 981 0

022 343 5 874 0

sk. 07 0 0 0

sk. 01 2 170 0 0

rok 2012

2011

9 829 1 325 975 3 469

12. Pohledávky k podnikům ve skupině (v tis. Kč) druh pohledávky pohledávky z obchodních vztahů - FPD CORPORATION CZ a.s. pohledávky z titulu úvěru - FPD CORPORATION CZ a.s. pohledávky z titulu úroků z úvěru - FPD CORPORATION CZ a.s. pohledávky z titulu postoupení - FPD CORPORATION CZ a.s. pohledávky z obchodních vztahů - Royal Drinks Slovakia, s.r.o. pohledávky z obchodních vztahů - Sporobyt, spol s r.o.

082 223 3 033 0 sk. 07 243 0 0

2012 7 646 1 700 5 689 3 696

2011

-

36 2 000 8 0 4 204

2012

10 2 000 8 225 7 645 174

13. Pohledávky kryté podle zástavního práva Účetní jednotka nemá pohledávky kryté podle zástavního práva.

14. Pohledávky určené k obchodování

uhrazené splátky 0 0 0 0 0 0

splatné do 1 roku splatné po 1 roce 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

ostatní 0 0 0 0 0 0

Účetní jednotka nemá pohledávky určené k obchodování.

15. Popis změn vlastního kapitálu v průběhu účetního období (v tis. Kč) druh změny tvorba rezervního fondu navýšení základního kapitálu

2011

1 17 000

2012

35 17 000

Přehled přírůstků a úbytků dlouhodobého majetku podle jeho hlavních skupin (v tis. Kč): Přírůstky dle hlavních skupin dlouhodobý nehmotný majetek budovy, haly, stavby stroje, přístroje, zařízení dopravní prostředky inventář ostatní dlouhodobý majetek

nákup 0 0 170 2 789 0 0

vl. činností 2 182 0 0 0 0 0

vložení 0 0 0 0 0 0

Úbytky dle hlavních skupin nehmotný investiční majetek budovy, haly, stavby stroje, přístroje, zařízení dopravní prostředky inventář ostatní investiční majetek

prodej 0 0 0 0 0 0

likvidace 0 0 0 0 0 0

ostatní 0 0 0 0 0 0

Souhrnná výše majetku neuvedená v rozvaze (v tis. Kč): - drobný dlouhodobý nehmotný majetek (018) - drobný dlouhodobý hmotný majetek (028)

2011

Rozpis hmotného majetku zatíženého zástavním právem (věcným břemenem)

16. Rozdělení zisku (úhrada ztráty) za minulé účetní období (v tis. Kč) položka příděl do rezervního fondu rozdělení zisku společníkům rozdělení zisku na nerozdělený zisk minulých období

2011

1 28 0

2012

35 0 674

17. Základní kapitál 17 000 tis. Kč, splacen v plné výši

0 244

2012

18. Závazky po lhůtě splatnosti ( v tis. Kč) do 60 dnů do 120 dnů do 180 dnů nad 180 dnů 0 244

2011

6 195 56 1 935 106

19. Závazky splatné vůči státním institucím pojistné na SZ a příspěvek na st. pol. zaměstnanosti veřejné zdravotní pojištění evidované daňové nedoplatky u FÚ

2012 17 618 64 108 485 2011

0 0 0

2012

0 0 0

Žádný majetek není zatížen zástavní právem.

9.

Přehled o majetku, jehož tržní ocenění je výrazně vyšší než jeho ocenění v účetnictví Účetní jednotka neeviduje žádný majetek, jehož tržní hodnota je výrazně vyšší než jeho ocenění v účetnictví.

20. Závazky k podnikům ve skupině (v tis. Kč) druh závazku přijatý úvěr - FPD CORPORATION CZ a.s. závazky z obchodních vztahů - Royal Drinks Slovakia, s.r.o. závazky ke společníkům při rozdělování zisku - FPD CORPORATION CZ a.s. závazky z obchodních vztahů - Total Import s.r.o.

2011

-

0 18

122 15 122

2012

0 409

15 122 15 122 10 878 10 878



56



57

21. Závazky kryté podle zástavního práva Účetní jednotka nemá závazky kryté podle zástavního práva.

22. Závazky neuvedené v rozvaze Účetní jednotka nemá žádné závazky neuvedené v rozvaze.

23. Přehled o zákonných a ostatních rezervách Žádné zákonné ani ostatní rezervy tvořeny nebyly.

24. Výnosy z běžné činnosti (v tis. Kč)

tuzemsko 2011 298 116 817

druh činnosti Velkoobchod výnosy z provozní činnosti výnosy z finanční činnosti

2012 276 894 886

zahraničí 2011 6 634

2012 6 679

plány pro nadcházEJící období upevnit postavení CSS na českém trhu, zvýšit export v rámci eu a rozšířit sortiment v kategorii vín a funkčních nápojů. Dosáhnout zvýšení obratu a realizovat nové projekty v oblasti prodeje.

25. Výdaje za výzkum a vývoj Účetní jednotka nevydala žádné výdaje na výzkum a vývoj.

26. Údaje o přeměnách

Rozšířit import a export do dalších zemí (Polsko, Dánsko...).

Žádné přeměny neproběhly.

27. Významné události po datu účetní závěrky Významné události mezi rozvahovým dnem a dnem sestavení účetní závěrky.

událost

datum -

významný prodej či nákup majetku mimořádné (živelné) události

vliv na položku rozvahy výsledovky

částka

Zlepšit propagaci společnosti Czechoslovak Spirit, a to v podobě nového designu webových stránek, propagačních materiálů. Věnovat se tuzemským přívlastkovým vínům.

28. Významné položky výkazu zisku a ztráty Uvedou se zejména položky, které nejsou samostatně vykázané (položky významné).

29. Doměrky splatné daně z příjmů za minulá účetní období Účetní jednotce nebyly vyměřeny žádné doměrky splatné daně.

30. Náklady na audit

Po pozitivním vyhodnocení pilotního gastro projektu zapracovat na segmentu gastronomie. Zvýšit objem exportu s tradičním významným partnerem České republiky, Slovenskem ve spolupráci se sesterskou společností ROyAL Drinks Slovakia (SK).

Náklady na auditorské služby činily 150 000 Kč. K

V Praze dne 17.6.2013 podpisový ý záznam statutárního orgánu účetní jednotky

Příprava nové soutěže pro letní sezonu 2013 – Léto s Fleretem, obdobné zimní akci Ski Fruit Fleret. Vytvoření unikátních brandů jak v nových, tak ve stávajících segmentech.


58



59

Významné události do uzávěrky výroční zprávy

60


Společnost Czechoslovak Spirit zařadila do svého portfolia nový iontový nápoj plný energie Oshee Isotonic.

zvýšené námaze a sportovních výkonech. Oshee Isotonic byl vybrán jako nápoj pro pitný režim fotbalového týmu Real Madrid.

Hydratuje, naplní energií a radostí ze života nejen v horkých letních dnech! Iontový drink Oshee Isotonic dodává díky rychlejší hydrataci zásobu tekutin před fyzickým výkonem. Je ideální pro každodenní pitný režim při

Oshee Isotonic slouží zároveň jako zdroj vápníku, hořčíku a dodává tělu další prospěšné vitaminy. Pitím iontového nápoje předcházíte extrémním ztrátám tekutin při sportovních výkonech.


61

+420 222 114 225 [email protected] Václavské náměstí 846/1 110 00 Praha 1 www.czechoslovakspirit.cz

výroční zpráva 2012 CZECHOSLOVAK SPIRIT VÝROČNÍ ZPRÁVA

Recommend Documents