Spirit of Transformation

2010 Laporan Tahunan Annual Report PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten, Tbk.

Spirit of Transformation

IDX : BJBR

Daftar Isi Contents

01

Penjelasan Tema

02

Pembahasan dan Analisa Manajemen

Themes

Management Discussion & Analysist

1

Dengan transformasi pada cara berbisnis kami

80

Tinjauan Perekonomian Indonesia

2

Transparansi Tata Kelola Perusahaan

94

Kegiatan Usaha Perusahaan

4

Aset

104

Strategi Pengembangan Usaha

6

Pelayanan Prima

126

Informasi Keuangan Perusahaan dan Anak Perusahaan

8

Jaringan yang Luas

10

Sekilas bank bjb

15

Tonggak Sejarah

18

Citra Baru bank bjb

19

Nilai-nilai Perusahaan

20

Peristiwa Penting 2010

22

Laporan Komisaris Utama

30

Laporan Direktur Utama

40

Profil Direksi

42

Tanggung Jawab Pelaporan Tahunan 2010

44

Ikhtisar Keuangan

46

Ikhtisar Saham

50

Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal Institutions and Capital Market Supporting Professionals

Corporate Informations

51

Profil Perusahaan

225

Struktur Organisasi

54

Sumber Daya Manusia

226

Profil Pemimpin Divisi bank bjb

63

Teknologi Informasi

232

Jaringan Kantor

66

Informasi bagi Investor

By transforming the way we do business

Transparancy of Corporate Governance Practices

Asset

Service Excellent

Indonesia’s Economic Review

Companies Business Activities

Business Development Strategy

Financial Information Company and Subsidiary Extensive Service Network

03

bjb in Brief

Good Corporate Governance Review 150

Milestones

New Identity

04

05

Report from the President Director

Berubah Bersama Menjadi Lebih Baik Changed for the Better Together

Anak Perusahaan dan Perusahaan Afiliasi Subsidiaries & Affiliates

Board of Directors Profile

218

PT Bank Jabar Banten Syariah

223

Perusahaan Afiliasi

Responsible for 2010 Annual Report

Financial Highlights

06

Company Profile

Human Resources

Information Technology

Information for Investors

Corporate Governance Report

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

210

2010 Events Highlight

Stock Highlights

Laporan Tata Kelola Perusahaan

Corporate Social Responsibility

Corporate Values

President Commissioner Report

Pembahasan Tata Kelola Perusahaan

07

PT Bank Jabar Banten Syariah

Affiliated Companies

Informasi Perusahaan

Organization Structure

Head Division bank bjb Profile

Offices Network

Laporan Keuangan Financial Report

Dengan transformasi pada cara berbisnis kami By transforming the way we do business

Perubahan yang diawali dari keinginan (inside-out) memberikan hasil lebih baik daripada perubahan yang dipaksa oleh kondisi eksternal (outside-in). Keinginan dan kesadaran untuk berubah menjadi modal bagi perusahaan untuk proses lebih lanjut. “Transformasi” memiliki intensitas yang lebih dalam dari “perubahan”, dimana dibutuhkan kontrol yang lebih kuat oleh para pelaku terhadap skenario dan proses “transformasi” yang dilakukan. The change which is initiated from self motivation (inside out) gives better result than that forced by external condition (outside in). The motivation and consciousness to change become an investment for a company for further progress. “Transformation” has deeper intention than “change”, which requires stronger control by the actor toward its scheme and process.

Laporan Tahunan 2010 Annual Report • bank bjb

1

Transparansi Tata Kelola Perusahaan Transparency of Corporate Governance Practices

Melalui prinsip keterbukaan, akuntabilitas, independensi, serta kewajaran yang dilakukan dengan tanggung jawab penuh oleh manajemen, bank bjb melangkah maju ke depan untuk mencapai tujuan dan menyelaraskan perilaku perusahaan sesuai dengan harapan masyarakat By transparency, accountability, independency, and fairness carried out with responsibility of its management, bank bjb move forward to reach its goal and adapt the company’s behaviour in accordance with public’s expectation.

2



3

+34,05% Jumlah Aset Total Asset

+10,51%

Aset

Aset Tetap Fixed Asset

Asset

+34,71% Aset Lainnya Others Asset

Aset bank bjb yang mencapai 43,45 triliun atau tumbuh 34,05% merupakan bukti keberhasilan bank bjb dalam mengimplementasikan kebijakan dan strategi bisnis tahun 2010 bank bjb’s asset, which has reached 43,45 billion or 34,05% in growth is a evidence of the success of the bank in implementing business policies and strategies in the year of 2010 businesses year

4



5

z

+34,72 DPK

Third Party Fund

Pelayanan Prima Service Excellent

+33,34

Penghimpunan Dana Funding

+35,96

Penyaluran dana Dalam rangka memperluas dan mengembangkan bisnis usahanya di kelas perbankan nasional, bank bjb hadir semakin dekat dengan nasabah melalui kehadirannya di berbagai kota di tanah air. In order to expand and grow its business venture in national banking, bank bjb exists closer with its customers in various cities in Indonesia.

6


Credit


7

Jaringan Yang Luas Extensive Service Network

44

Kantor Cabang Branch Office

135

Kantor Cabang Pembantu Melalui kehadiran jaringan kantor di berbagai wilayah yang disertai dengan pengembangan produk serta layanan, bank bjb terus memperkuat eksistensinya di sentra-sentra pertumbuhan ekonomi yang telah ada untuk meraih peluang di seluruh wilayah Indonesia.

Sub Branch Office

48

Kantor Kas Cash Office

Through the presence of office network in various regions, equipped by the development of products and services, bank bjb continues to strengthen its presence in existing center of economics growth in order to seize opportunities in all areas in Indonesia

8



9

Sekilas bank bjb bank bjb in Brief z

PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten, Tbk. yang dikenal dengan nama bank bjb, adalah bank umum yang sahamnya dimiliki oleh Pemerintah Provinsi Jawa Barat, Pemerintah Provinsi Banten, pemerintah kota/ kabupaten se-Jawa Barat dan Banten, serta publik. PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten, Tbk which is known as bank bjb, is a commercial bank owned by The Provincial Government West Java, Provincial Government of Banten, all cities and regencies government in West Java and Banten areas, and public.

10


bank bjb didirikan dengan nama PT Bank Karja Pembangunan Daerah Djawa Barat yang merupakan hasil nasionalisasi bank “NV Denis” pada masa pemerintahan Belanda bank bjb established with the name of PT Bank Karja Pembangunan Daerah Djawa Barat which is nationalized from NV DENIS, a Dutch Company in Dutch reign

1961

1972

1978

Berubah menjadi Perusahaan Daerah (PD) Bank Kerja Pembangunan Daerah Jawa Barat Completion of the legal position and changed to PD Bank Karja Pembangunan Daerah Jawa Barat

Berubah menjadi PD Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat

Memperoleh izin beroperasi sebagai Bank Devisa

Changed the name into PD Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat

Have a license to become a foreign exchange commercial bank

1991

1992

1999

Menjadi BPD pertama yang menjalankan dua sistem perbankan, yaitu konvensional dan syariah Bank Jabar becomes the first BPD in Indonesia to run a dual banking system providing both conventional and Islamic systems

2000

2007

Menerbitkan Obligasi VI Issue a VI Bond

2009

Menerbitkan Obligasi untuk pertama kalinya

Berubah dari PD menjadi Perseroan Terbatas (PT)

Issue its first bond

Berubah menjadi PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten

Forms of Bank Jabar law changed from PD into a limited liability company (PT)

Changes in Operating License to become Business License on behalf of PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat and Banten

2010

• Peningkatan rating dari Pefindo menjadi peringkat idAA• Spin Off Unit Usaha Syariah • IPO • Re-branding • Increased rating from Pefindo to become idAA• Sharia Trade Unit • IPO • Re-branding

PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten,


Tbk. yang dikenal dengan nama bank bjb, adalah bank

Tbk which is known as bank bjb, is a commercial bank

umum yang sahamnya dimiliki oleh Pemerintah Provinsi

owned by The Provincial Government West Java, Provincial

Jawa Barat, Pemerintah Provinsi Banten, pemerintah kota/

Government of Banten, all cities and regencies government

kabupaten se-Jawa Barat dan Banten, dan publik.

in West Java and Banten areas, and public.

Awal berdirinya bank bjb bermula dari NV DENIS (De Erste

The Establishment of bank bjb areinitialed from NV

Nederlansche Indische Shareholding), yang berkedudukan

DENIS (De Erste Nederlansche Indische shareholding),

di Bandung dan bergerak di bidang hipotek. Perusahaan

based in Bandung and is engaged in mortgage and is

ini merupakan salah satu perusahaan milik Belanda yang

one of the Dutch-owned company that was nationalized

dinasionalisasi berdasarkan Peraturan Pemerintah (PP)

under Government Regulation (PP) of the Republic of

Republik Indonesia (RI) Nomor 33 Tahun 1960 tentang

Indonesia (GoI) No. 33 of 1960 about the determination

Penentuan Perusahaan di Indonesia Milik Belanda yang

of Companies in Indonesia of Dutch that is being

dinasionalisasi.

nationalized.

Sebagai tindak lanjut dari Peraturan Pemerintah tersebut,

As a follow-up of the regulation, the Government of

Pemerintah Provinsi Jawa Barat mendirikan “PT Bank Karja

West Java Province has established PT Karja Development

Pembangunan Daerah Djawa Barat” dengan modal dasar

Bank capital base of local cash amounting to

dari kas daerah sebesar Rp 2.500.000, berdasarkan Akta

Rp 2,500,000, by Deed of notaris Noezar Number 152

Pendirian No.125 tanggal 19 November 1960 juncto.

Date March 21, 1961 and Number 184 dated May

Akta Perubahan No.152 tanggal 21 Maret 1961 dan Akta

13, 1961 and confirmed by the Decree (SK), West Java

Perubahan No.84 tanggal 13 Mei 1961, keduanya dibuat

Province Governor No. 7/GKDH/BPD/61 dated May 20,

di hadapan Noezar, Notaris di Bandung. serta dikukuhkan

1961. Concering the establishment of regional PT Bank

dengan Surat Keputusan (SK) Gubernur Provinsi Jawa

Karja Pembangunan Daerah Djawa Barat.

Barat Nomor 7/GKDH/BPD/61 tertanggal 20 Mei 1961 tentang Pembentukan Perusahaan Daerah PT Bank Karja Pembangunan Daerah Djawa Barat.


11

Sekilas bank bjb bank bjb in Brief

Dalam rangka penyesuaian dengan ketentuan Undang-

To improve the legal status of West Java Regional

undang Republik Indonesia No.13 Tahun 1962 tentang

Development Bank Work, issued Regional Regulation

Ketentuan-ketentuan Pokok Bank Pembangunan Daerah,

(Perda) No. 11/PDDPRD West Java province / 72 Date June

bentuk hukum Perseroan diubah dari Perseroan Terbatas

27, 1972 concerning the Status Law of the Bank’s work in

Bank Karja Pembangunan Daerah Djawa Barat menjadi

West Java Regional Development as a local company (PD)

Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat berdasarkan

which is engaged in banking. In further developments,

Peraturan Daerah Provinsi Djawa Barat No.11/PD-

the name of PD Regional Development Bank’s work

DPRD/1972 tanggal 27 Juni 1972 tentang Penyempurnaan

turned into BPD Jabar through the West Java Provincial

Kedudukan Hukum Bank Karja Pembangunan Daerah

Laws No. 1/DP-040/PD/1978 Date June 27, 1978. Along

Djawa-Barat. Nama PD Bank Karja Pembangunan Daerah

with the increased activity and customer needs, then in

Jawa Barat selanjutnya diubah menjadi BPD Jabar sesuai

1992 the status of BPD Jabar was upgraded to a foreign

Perda Provinsi Jawa Barat Nomor 1/DP-040/PD/1978

exchange commercial bank based on the Decree of Bank

Tanggal 27 Juni 1978. Pada tahun 1992 sesuai dengan

Indonesia (BI) Number 25/84/KEP/DIR On 2 November

Surat Keputusan Bank Indonesia No.25/84/KEP/DIR tanggal

1992. Furthermore, based on Regulation No. 11 of 1995,

2 November 1992 status BPD Jabar meningkat menjadi

this bank has the title of Bank Jabar with a new logo.

bank umum devisa. Berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 11 Tahun 1995, BPD Jabar memiliki sebutan Bank Jabar dengan logo baru. Berdasarkan Peraturan Daerah Provinsi Daerah Tingkat I

Pursuant to the West Java Provinsial Decree No. 22 dated

Jawa Barat No.22 Tahun 1998 tanggal 14 Desember 1998

14 December 1998 about the change of legal status of

tentang Perubahan Bentuk Hukum Bank Pembangunan

Regional Development Bank of West Java from a regional

Daerah Jawa Barat dari Perusahaan Daerah menjadi

corporation to be limited liability company, legal status

Perseroan Terbatas (PT). Bentuk hukum Bank Pembangunan

of the Regional Development Bank of West Java were

Daerah Jawa Barat berubah yang semula Perusahaan

changed to be Limited Liability Company. The regional

Daerah menjadi Perseroan Terbatas. Perda tersebut

government decree were later authorised on Deed of

dituangkan lebih lanjut pada Akta Pendirian Nomor 4

Establishment No. 4 dated 8 April 1999 juncto Deed

Tanggal 8 April 1999 juncto Akta Perbaikan Nomor 8

of Amandment No. 8 dated 15 April 1999, which were

Tanggal 15 April 1999 keduanya dibuat di hadapan

written before Popy Kuntari Sutresna, Notary in Bandung

Popy Kuntari Sutresna, S.H., Notaris di Bandung yang

as approved by the Ministry of Law Republic of Indonesia

telah memperoleh pengesahan Menteri Kehakiman RI

by virtue of the Decree No. C2-7103.HT.01.01.TH.99

berdasarkan Surat Keputusan No.C2-7103.HT.01.01.

dated 16 April 1999, registered in the Company Registry

TH.99 tanggal 16 April 1999, didaftarkan dalam Daftar

Office No. 871/BH.10/11/IV/99 dated 24 April 1999, and

Perusahaan di Kantor Pendaftaran Perusahaan Kab/

announced on State Gazette No. 39 dated 14 May 1999,

Kodya Bandung di bawah No.871/BH.10.11/IV/99

supplemental No. 2811, legal status Bank Jabar were

tanggal 24 April 1999, serta telah diumumkan dalam

changed from a Regional Cooperation to the Limited

Berita Negara Republik Indonesia No.39 tanggal 14 Mei

Liability Company.

1999, Tambahan No.2811, bentuk hukum Bank Jabar diubah dari Perusahaan Daerah (PD) menjadi Perseroan Terbatas (PT). Untuk memenuhi meningkatnya kebutuhan masyarakat

To meet public demand for services based on Islamic

akan jasa layanan perbankan yang berlandaskan syariah,

banking services, in accordance with the permission of BI

sesuai dengan izin BI Nomor 2/18/ DpG/DPIP Tanggal 12

No. 2 / 18 / DPG / DPIP On 12 April 2000, since April 15,

April 2000 maka sejak tanggal 15 April 2000 Bank Jabar

2000, BPD Bank Jabar becomes the first in Indonesia to

menjadi BPD pertama di Indonesia yang menjalankan dual

run dual banking system, which provides banking services

banking system, yaitu memberikan layanan perbankan

with both conventional and Islamic systems.

dengan sistem konvensional dan sistem syariah.

12


Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)

The result of the general meeting of shareholders (AGM)

tanggal 16 April 2001 menyetujui peningkatan modal

April 16, 2001 approved the increase in authorized

dasar Bank Jabar menjadi Rp 1 triliun. Selanjutnya,

capital of Bank Jabar to Rp 1 trillion for more flexibility

berdasarkan hasil keputusan RUPS yang diselenggarakan

to execute its business expansion. Furthermore, based

pada tanggal 14 April 2004 berdasarkan Akta Nomor

on the resolution at the AGM held on 14 April 2004

10 Tanggal 14 April 2004, modal dasar Bank Jabar

by Act No. 10 On 14 April 2004, the authorized capital

dinaikkan dari Rp 1 triliun menjadi Rp 2 triliun. Melihat

of the Bank Jabar was increased from Rp 1 trillion to

perkembangan prospek usaha yang terus membaik, hasil

Rp 2 trillion. Seeing the development of business prospects

RUPS tanggal 5 April 2006 menetapkan kenaikan modal

continue to improve, the results of April 5, 2006 AGM

dasar Bank Jabar dari Rp 2 triliun menjadi Rp 4 triliun.

set the authorized capital increase of Bank Jabar of Rp 2 trillion to Rp 4 trillion.

Pada bulan November 2007, sebagai tindak lanjut SK

In November 2007, following the issuance of Decree No.

Gubernur BI Nomor 9/63/kep.gbi/2007 tentang Perubahan

9/63/kep.gbi/2007 central bank governor on Amendment

Izin Usaha Atas Nama PT Bank Pembangunan Daerah

to Business License on Behalf PT West Java Regional

Jawa Barat Menjadi Izin Usaha Atas Nama PT Bank

Development Bank Become Business License on Behalf

Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten,dilaksanakan

of PT Bank Regional Development of West Java and

penggantian call name dari “Bank Jabar” menjadi “Bank

Banten, carried the title renaming Bank Jabar to Bank

Jabar Banten”.

Jabar Banten.

Sehubungan dengan kegiatan usaha perbankan syariah,

In relation to Islamic banking business, the company made

Bank Jabar Banten melakukan pemisahan (spin off)

the separation (spin off) Sharia business unit into a Sharia

unit usaha syariah menjadi bank syariah dengan nama

bank with the name of the Bank Jabar Banten Sharia

PT Bank Jabar Banten Syariah. Berdasarkan Akta Pendirian

on May 20, 2010. Based on the Deed of Establishment

Perseroan Terbatas, PT Bank Jabar Banten Syariah No.4

of Limited Liability Company, Bank Jabar Banten Sharia

tanggal 15 Januari 2010, dibuat oleh Fathiah Helmi, S.H.,

bank No.4 January 15, 2010, made by Fathiah Helmi,

Notaris di Jakarta, bank bjb memiliki penyertaan sebanyak

SH, Notary in Jakarta, as many investment banks have

1.980.000.000 (satu miliar sembilan ratus delapan

bank bjb 1.980.000.000 (one billion nine hundred eighty

puluh juta) saham yang merupakan 99% (sembilan

million) shares representing 99% (ninety nine percent) of

puluh sembilan persen) dari seluruh saham yang telah

all shares issued and fully paid shares in the Subsidiary.

ditempatkan dan disetor penuh dalam Anak Perusahaan.

Bank Jabar Banten Sharia has obtained a license from

Bank Jabar Banten Syariah memperoleh izin usaha dari

Bank Indonesia in accordance with the Decision of the

Bank Indonesia sesuai dengan Keputusan Gubernur Bank

Governor of Bank Indonesia No.12/35/KEP.GBI/2010

Indonesia No.12/35/KEP.GBI/2010 tanggal 30 April 2010

About Granting Licenses PT Bank Jabar Banten Syariah

Tentang Pemberian Izin Usaha PT Bank Jabar Banten

dated 30 April 2010.

Syariah. Seiring dengan perkembangan jaringan kantor yang lebih

In line with the development of a wider service and

luas maka berdasarkan Hasil Rapat Umum Pemegang

based on the results of General Meeting Extraordinary

Saham Luar Biasa PT Bank Pembangunan Jawa Barat dan

Shareholders of PT Bank Pembangunan West Java and

Banten Nomor 26 tanggal 21 April 2010 dan sesuai Surat

Banten No. 26 dated April 21, 2010, in accordance with

Bank Indonesia No. 12/78/APBU/Bd tanggal 30 Juni 2010

the Letter of Bank Indonesia. 12/78/APBU/Bd June 30,

perihal Rencana Perubahan Logo, serta Surat Keputusan

2010 regarding the Plan Amendment Logo and Decree

Nomor 1337/SK/DI(R-PPN/2010 tanggal 5 Juli 2010, maka

No. 1337/SK/DI (R-PPN/2010 dated July 5, 2010, the

pada tanggal 8 Agustus 2010 nama Bank Jabar Banten

company’s name officially changed to bank bjb on August

resmi berubah menjadi bank bjb.

8, 2010.


13

bank bjb merupakan Bank Pembangunan Daerah

bank bjb as a pioneer of regional development banks

pertama yang mencatatkan saham perdananya (IPO)

which recorded its first stock (IPO) on the Indonesian

di Bursa Efek Indonesia (BEI) pada tanggal 8 Juli 2010.

Stock Exchange (IDX) on July 8, 2010 to the public. bank

bank bjb menawarkan saham kepada publik sejumlah

bjb offers shares to the public of 2,424,072,500 Series B

2.424.072.500 lembar saham Seri B (termasuk EMSA)

shares,(including EMSA) by offering price of Rp 600, - per

dengan harga penawaran Rp 600,- per saham dimana

share with the proceeds from the IPO of about 1.4 trillion.

dana yang diperoleh dari IPO sekitar Rp 1,4 triliun.

Disposal of shares to the public this is equivalent to 25%

Pelepasan saham ke masyarakat ini setara dengan 25%

of the total issued and fully paid.

dari jumlah modal ditempatkan dan disetor penuh. Dana yang diperoleh dari hasil Penawaran Umum ini

The funds from the Offering were used by banks bjb

dipergunakan oleh bank bjb untuk penguatan modal

to strengthening the company’s capital to support

perusahaan dalam rangka mendukung ekspansi kredit,

credit expansion, especially the SME sector, expansion

terutama sektor UMKM, perluasan jaringan, dan

of network and information technology development.

pengembangan teknologi informasi. Penawaran Umum

Future bank bjb plans to focus growth in the SME sector

Perdana Saham bank bjb memperoleh minat yang relatif

with the support of existing consumer sector at this time.

besar dari investor domestik maupun luar negeri. Dalam

Initial Public Offering bank bjb obtained a relatively large

Penawaran Umum kepada masyarakat tanggal 1, 2 dan

interest from domestic and foreign investors. In the Initial

5 Juli 2010, permintaan saham bank bjb mengalami

Public Offering of 1.2 and 5 July 2010, the demand for

oversubscribed sebesar 11,2 kali untuk porsi pooling.

bank shares suffered bjb oversubscribed by 11.2 times for the portion of pooling.

Dengan perjalanan panjang yang sudah ditempuh, bank

With a long journey that has been taken, the bank invite

bjb mengajak bersama stakeholdernya menuju era baru

bjb together national stakeholders to go into a new era

perbankan nasional.

of national banking.

14


Tonggak Sejarah Milestones

Sejarah Pendirian – 1961

Establishment – 1961

Pendirian Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat

The establishment of Bank Pembangunan Daerah Jawa

diawali oleh Peraturan Pemerintah Republik Indonesia

Barat was triggered by the Indonesian Government

nomor 33 tahun 1960 tentang Penentuan Perusahaan

Regulation number 33 Year 1960 regarding the

di Indonesia Milik Belanda yang Dinasionalisasi. Salah

nationalisation of Dutch-owned companies in Indonesia.

satu perusahaan milik Belanda yang berkedudukan di

One of the Dutch-owned companies based in Bandung

Bandung yang dinasionalisasi yaitu NV Denis (De Erste

that was nationalised was NV Denis (De Erste Nederlansche

Nederlansche Indische Shareholding) yang sebelumnya

Indische Shareholding) which was previously engaged in

bergerak di bidang bank hipotek. Sebagai tindak lanjut

mortgage banking. As a follow-up of the Government

dari Peraturan Pemerintah nomor 33 tahun 1960,

Regulation number 33 Year 1960 the Provincial

Pemerintah Propinsi Jawa Barat berdasarkan Akta

Government of West Java with Noezar Deed number 152

Pendirian No.125 tanggal 19 November 1960 juncto Akta

dated 21 March, 1961 and number 184 dated 13 May,

Nomor 152 tanggal 21 Maret 1961 dan Akta Nomor 84

1961 and confirmed by the Decree of the Governor of

tanggal 13 Mei 1961 seluruhnya dibuat Notaris Noezar

West Java Province number 7/GKDH/BPD/61 dated 20

dan sesuai dengan Surat Keputusan Gubernur Propinsi

May 1961, established the PD Bank Karya Pembangunan

Jawa Barat nomor 7/GKDH/BPD/61 tanggal 20 Mei

with authorized starting capital of Rp 2.500.000 from the

1961 mendirikan Perusahaan Daerah ”PT Bank Karja

regional government treasury.

Pembangunan Daerah Djawa Barat” dengan modal dasar untuk pertama kali berasal dari Kas Daerah sebesar Rp 2.500.000. Perubahan Badan usaha – 1978

Changes of business entities - 1978

Untuk menyempurnakan kedudukan hukum PT Bank

To improve the legal position of the Bank Karya

Karja Pembangunan Daerah Jawa Barat, dikeluarkan

Pembangunan Daerah Jawa Barat, the Provincial

Peraturan Daerah Propinsi Jawa Barat nomor 11/PD-

government issued regulation number 11/PD-DPRD/72

DPRD/72 tanggal 27 Juni 1972 tentang kedudukan hukum

dated 27 June, 1972 regarding the legal status of Bank

Bank Karja Pembangunan Daerah Djawa Barat sebagai

Karya Pembangunan Daerah Jawa Barat as a local

Perusahaan Daerah yang berusaha di bidang perbankan.

enterprise in the banking sector. Furthermore, the name

Selanjutnya melalui Peraturan Daerah Propinsi Jawa Barat

PD. Bank Karya Pembangunan Daerah Jawa Barat was

nomor 1/DP-040/PD/1978 tanggal 27 Juni 1978, nama

changed to Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat by

PD Bank Karja Pembangunan Daerah Jawa Barat diubah

provincial regulation number 1/DP-040/PD/1978 dated

menjadi Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat.

27 June, 1978.


15

Tonggak Sejarah Milestones

Peningkatan Aktivitas – 1992

Increasing Activities - 1992

Pada tahun 1992 aktivitas Bank Pembangunan Daerah

In 1992 Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat was

Jawa Barat ditingkatkan menjadi Bank Umum Devisa

upgraded to a Commercial Bank based on the Decree of

berdasarkan Surat Keputusan Direksi Bank Indonesia

Bank Indonesia Number 25/84/KEP/DIR dated 2 November,

Nomor 25/84/KEP/DIR tanggal 2 November 1992.

1992, and based on Provincial Regulation No. 11 Year

Berdasarkan Perda Nomor 11 Tahun 1995 BPD Jawa Barat

1995 the name was changed to Bank Jabar with a new

mempunyai call name “Bank Jabar“ dengan logo baru.

logo.

Perubahan Bentuk Hukum – 1998

Change of Legal Status - 1998

Dalam rangka mengikuti perkembangan perekonomian

In order to follow the development of economy and

dan perbankan, maka berdasarkan Perda Nomor 22

banking, and based on Provincial Regulation No. 22 Year

Tahun 1998 dan Akta Pendirian Nomor 4 Tanggal 8

1998 and the Deed of Establishment No. 4 dated 8 April

April 1999 berikut Akta Perbaikan Nomor 8 Tanggal 15

1999 following further amendment No. 8 dated 15 April

April 1999 yang telah disahkan oleh Menteri Kehakiman

1999 dated on 16 April 1999 which was approved by

RI tanggal 16 April 1999, bentuk hukum Bank Jabar

the Minister of Justice of the Republic of Indonesia the

diubah dari Perusahaan Daerah (PD) menjadi Perseroan

legal status of Bank Jabar was changed from a Regional

Terbatas (PT).

enterprise (PD) to LLC.

Perluasan Bentuk Usaha – Dual Banking System

Expanding Business entity - Dual Banking System

2000

2000

Dalam rangka memenuhi permintaan masyarakat akan

In order to meet public demand for services based on

jasa layanan perbankan yang berlandaskan Syariah,

Islamic law and in accordance with the consent of Bank

maka sesuai dengan izin Bank Indonesia No. 2/18/DpG/

Indonesia No. 2/18/DpG/DPIP dated 12 April 2000,

DPIP tanggal 12 April 2000, sejak tanggal 15 April 2000

Bank Jabar became the first Bank Pembangunan Daerah

Bank Jabar menjadi Bank Pembangunan Daerah pertama

running a dual banking system. Since 15 April 2000 Bank

di Indonesia yang menjalankan dual banking system,

Jabar provides banking services with conventional system

yaitu memberikan layanan perbankan dengan sistem

and the Islamic system.

konvensional dan dengan sistem syariah. Perubahan Nama dan Call Name Bank Jabar Banten

Change of Name and Call Name Bank Jabar Banten

– 2007

- 2007

Berdasarkan Hasil Rapat Umum Pemegang Saham

Based on Results of the Extraordinary General Shareholders

Luar Biasa (RUPS-LB) PT Bank Pembangunan Daerah

Meeting held in Bogor on 3 July 2007 and in accordance

Jawa Barat tanggal 3 Juli 2007 di Bogor, sesuai dengan

with the Decree of Governor of Bank Indonesia. 9/63/

Surat Keputusan Gubernur Bank Indonesia No. 9/63/

KEP.GBI/2007 dated 26 November 2007 the banks name

KEP.GBI/2007 tanggal 26 November 2007 tentang

was changed from PT Bank Pembangunan Daerah Jawa

Perubahan Izin Usaha Atas Nama PT Bank Pembangunan

Barat to PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat and

Daerah Jawa Barat menjadi Izin Usaha Atas Nama

Banted in the Business License into Business License on


Behalf of PT Bank Regional Development West Java and

serta SK Direksi Nomor 1065/SK/DIR-PPN/2007 tanggal 29

Banten, and Decree No. 1065/SK/DIR-PPN Directors / 2007

November 2007, maka nama Perusahaan berubah menjadi

dated 29 November 2007, the bank’s name changed to

”PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten”


dengan sebutan (call name) Bank Jabar Banten.

with the title (call name) Bank Jabar Banten.

16


Spin Off

Spin Off

Pemisahan (spin off) Unit Usaha Syariah menjadi anak

Bank Jabar Banten sharia banking unit was separated

perusahaan yang berdiri sendiri dengan nama Bank

and became a independent subsidiary called Bank Jabar

Jabar Banten Syariah berdasarkan Keputusan Gubernur

Banten sharia based on the business license from Bank

Bank Indonesia No.12/35/KEP.GBI/2010 tertanggal 30

Indonesia and in accordance with the Governor of Bank

April 2010 tentang Pemberian Izin Usaha PT Bank Jabar

Indonesia Decree No.12/35/KEP.GBI/2010 dated 30 april

Banten Syariah.

2010 regarding business license for PT Bank Jabar Banten sharia.

Berdasarkan Surat dari Ketua Bapepam dan LK No.

On 29 June, 2010, the bank bjb obtained Registration

S-5901/BL/2010 Pada tanggal 29 Juni 2010 tentang

Statement from the Chairman of Bapepam and LK based

Pemberitahuan Efektifnya Pernyataan Pendaftaran Bank

on Letter No. S-5901/BL/2010 to carry out initial public

Jabar Banten melaksanakan penawaran umum perdana

offering (IPO) of shares at a nominal value of Rp 600,

saham dengan harga penawaran sebesar Rp 600,00

which were listed in Indonesia Stock Exchange on 8 July,

(enam ratus Rupiah) setiap saham yang dicatatkan dalam

2010.

Bursa Efek Indonesia pada tanggal 8 Juli 2010. Berdasarkan Hasil Rapat Umum Pemegang Saham Luar

Based on Results of the Extraordinary General Shareholders

Biasa (RUPS-LB) PT. Bank Pembangunan Daerah Jawa

Meeting PT. Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat and

Barat & Banten Nomor 26 tanggal 21 April 2010, Surat

Banten No. 26 dated 21 April, 2010, and in accordance

Bank Indonesia No.12/78/APBU/Bd tanggal 30 Juni 2010

with Bank Indonesia letter no.12/78/APBU/Bd letter dated

perihal Rencana Perubahan Logo, serta Surat Keputusan

30 June, 2010 regarding the planned logo change and the

Direksi Nomor 1337/SK/DIR-PPN/2010 tanggal 5 Juli 2010,

Board of Directors Decree No. 1337/SK/DIR-PPN/2010 dated

maka call name ”Bank Jabar Banten” telah resmi diubah

5 July, 2010, the bank has officially turned its call name into

menjadi ”bank bjb” pada tanggal 2 Agustus 2010.

bank bjb on 2 August, 2010.


17

Citra Baru bank bjb New Identity

“Mitra Usaha Menuju Sejahtera” “The Partner for welfare”

visi

vision

Menjadi 10 bank terbesar dan berkinerja baik di Indonesia. “Merupakan penjabaran dari keinginan yang kuat dari segenap stakeholder bank bjb untuk membawa bank bjb tumbuh berkembang menjadi salah satu 10 bank terbesar dan berkinerja baik di kancah nasional.” One of the 10 largest banks with high performance in Indonesia. ”Is an expression of the strong motivation of all bank stakeholder to bring bank bjb to grow into one of the largest 10 banks with highest performance in sphere.”

misi

mission

• Penggerak dan Pendorong Laju Pembangunan di Daerah. • Melaksanakan Penyimpanan Uang Daerah. • Salah Satu Sumber Pendapatan Asli Daerah. • Mover and Motivator for Accelerating Provincial Development. • Provincial Cash Depository. • A Source of Provincial Income.

18


nilai-nilai perusahaan Corporate Values

GO S P I R I T Service Excelence Professionalism Integrity Respect Inteligence Trust

Corporate Values

Perilaku Utama

Main Behavior

Service Excellence

1.

Ramah, tulus, kekeluargaan

1.

Friendly, sincere, familiar

2.

Selalu memberikan pelayanan prima

2.

Always provide excellent service

3.

Cepat, Tepat, Akurat

3.

Quick, precisely, accurate

4.

Kompeten dan bertanggung jawab

4.

Competent and responsible

5.

Memahami dan melaksanakan

5.

Understand and follow company

Professionalism

ketentuan perusahaan Integrity

6.

Konsisten, disiplin, dan penuh

provisions 6.

semangat 7.

Menjaga citra Bank melalui perilaku

exuberant 7.

terpuji dan menjunjung tinggi etika Respect Inteligence

Consistent, disciplined, and Keeping the image of the bank through ethical behavior and respect

8.

Fokus pada nasabah

8.

Focus on customer

9.

peduli pada lingkungan

9.

Care for the environment

10. Selalu memberikan solusi yang

10. Always give best solution

terbaik 11. Berkeinginan kuat unutk

11. Strong desire to develop themselves

mengembangkan diri Trust

12. Menyukai perubahan positif

12. Like positive change

13. Menumbuhkan Transparansi,

13. Growing transparency, togetherness,

Kebersamaan dan Kerja sama yang

and a good relationship

sehat 14. Menjaga rahasia bank dan

14. Protect Bank and company secrets

perusahaan


19

Peristiwa Penting 2010 2010 Events Highlight

2 Maret MoU Penerapan Kartu Pegawai Elektronik di lingkungan Pemerintahan Jawa Barat

11 Maret Penandatangan Kredit Sindikasi PT Priamanaya Energy Syndicated Loan Signing For PT Priamanaya Energy

The MoU for application of Electronic Employee Cards in Governanmental of West Java

20 Mei

20 Mei

Grand Opening Bank Jabar Banten Syariah Grand Opening Bank Jabar Banten Syariah

HUT bank bjb ke-49 dan HUT SEKAR bank bjb ke-3 Anniversary of bank bjb 49th and Anniversary of SEKAR bank bjb 3rd

8 Juli Go Public di Bursa Efek Indonesia Go Public (Initial Public Offering) at The Indonesian Stock Exchange

2 Agustus Sosialisasi Perubahan Call Name & logo Socialization of Call Name & Logo Changes

20 Mei

22 Oktober

10 November

Pelaksanaan Analyts Meeting di Hotel Mandarin Oriental Analyts Meeting Mandarin Oriental Hotel

Penandatanganan Perjanjian Kerja sama dengan PT Taspen, Tbk Signing of a Cooperation Agreement with PT Taspen, Tbk

20


6 Mei

31 Maret

Soft Opening Bank Jabar Banten Syariah Soft Opening of Bank Jabar Banten Syariah

Rapat Umum Pemegang Saham di Hotel Hilton, Bandung General Meeting of Sharesholders Hilton Hotel in Bandung

14 Juni

1 Juli

Penawaran Umum dan Perdana saham bank bjb dan Public Expose Initial Public Offering of Shares and bank bjb public expose

Sosialisasi Kartu Pegawai Elektronik di lingkungan PNS Kota/ Kab. se-Jawa Barat Socialization of Employee Card Electronic within the City / District West Java

29 Agustus

23 September

Safari Bazaar bank bjb 27-29 Agustus 2010 bank bjb Safari Bazaar on 27-29 August 2010

Penandatanganan Kredit Sindikasi Pringsewu Signing of a Syndicated Loan for Pringsewu

Penghargaan 2010 2010 Awards

“THE BEST OF BANDUNG SERVICES EXCELLENCE

“THE BEST OF BANDUNG SERVICES EXCELLENCE

CHAMPION” Category : Conventional Banking

CHAMPION” Category : Conventional Banking

Dari Markplus . INC pada 25 Agustus 2010

From Markplus . INC on 25 August 2010

“Investor Award, Top Regional Bankers“ dari

“Investor Award, Top Regional Bankers“ From

Majalah Investor tanggal 14 Desember 2010

Investor Magazine on 14 December 2010


21

Laporan Komisaris Utama President Commissioner Report

Lex Laksamana Zainal Lan Komisaris Utama President Commissioner

22


Dalam menjalankan bisnisnya, bank bjb telah melaksanakan prinsip-prinsip bisnis perbankan yang sehat dan dilandasi prinsip kehati-hatian dengan memperhatikan perkembangan environment internal maupun eksternal secara seksama dan sistematis. In conducting its business, the bank bjb has implemented the principles of sound banking business and is based on the precautionary principle with respect to internal and external environment development carefully and systematically.

Setelah krisis keuangan global yang terjadi di semester

After the global financial crisis that occurred in the fourth

ke-empat tahun 2008, perekonomian global mengalami

semester of 2008, the global economy experienced a

tren pertumbuhan yang positif di tahun 2009 yang

positive growth trend in 2009 which then continued in

kemudian berlanjut di tahun 2010. Dimotori oleh raksasa-

the year 2010. Powered by the new economic giants like

raksasa ekonomi baru seperti China, India dan Brasil, serta

China, India and Brazil, as well as the other emerging

negara-negara emerging market lainnya, pertumbuhan

market countries, world economic growth in 2010 was

ekonomi dunia di tahun 2010 adalah 3,8%. Meskipun

3.8%. However, world economic growth does not occur

demikian, pertumbuhan ekonomi dunia tidak terjadi

symmetrically, where the countries that joined in OECD

secara simetri, dimana negara-negara yang tergabung

and other developed countries experienced economic

dalam OECD maupun negara maju lainnya mengalami

growth of small and even some of them experiencing

pertumbuhan ekonomi yang kecil bahkan beberapa

stagnation and negative growth.

diantaranya mengalami stagnansi dan pertumbuhan negatif. Melambatnya derap langkah ekonomi negara-negara

The slowing economic pace of the developed countries

maju adalah berlanjutnya krisis yang terjadi di Eropa

continued with the crisis in Europe that hit Greece and

yang menimpa Yunani dan Irlandia. Berita baiknya

Ireland. The good news is that Europe’s crisis is not

adalah krisis Eropa tersebut tidak bersifat menular

transmitted and therefore the domino effect of the crisis

sehingga efek domino dapat dihindari.

can be avoided.

Sentimen ekonomi yang positif dan kondusif tersebut

The positive and conducive economic sentiment taken as a

dimanfaatkan sebagai oportunitas yang baik bagi

good opportunity for a successful economic development

perkembangan ekonomi Indonesia yang berhasil tumbuh

in Indonesia that was successfully grew by 6 percent with

sebesar 6 persen dengan inflasi yang terjaga sebesar

inflation of 6.9 percent awake. The Telecommunication

6,9 persen. Sektor-sektor telekomunikasi, transportasi,

sectors, transportation, property and finance became an


23


properti dan keuangan menjadi motor penggerak

advanced driving force of economic growth in Indonesia.

pertumbuhan ekonomi Indonesia. Pertumbuhan

The spectacular growth recorded by the Indonesian Stock

spektakuler dicatat oleh Bursa Efek Indonesia (BEI) yang

Exchange (BEI), which in 2010 was able to grow more

pada tahun 2010 mampu tumbuh lebih dari 40 persen.

than 40 percent. The principle of ‘allocational effeciency’

Prinsip ‘allocational effeciency’ dari para pemilik modal

from the owners of capital have led global investors to

telah membawa investor global untuk berinvetasi di

invest in various financial instruments in Indonesia. Besides

berbagai instrument keuangan di Indonesia. Selain

strengthening Composite Stock Price Index (CSPI), capital

menguatnya Indeks Harga Saham Gabungan (IHSG), arus

inflows have increased foreign exchange reserves of

modal masuk ini telah meningkatkan cadangan devisa

Indonesia at the month of December 2010 surpassed 90

Indonesia yang di bulan Desember 2010 melampaui angka

billion U.S. dollars. Adequacy of reserves has been put into

90 miliar Dollar Amerika. Kecukupan cadangan devisa

a good use by the government to maintain stability in the

ini telah dimanfaatkan dengan baik oleh pemerintah

rupiah, especially against the U.S. dollar, which in 2010

untuk menjaga stabilitas nilai tukar Rupiah, khususnya

ranged from Rp 8,900 to Rp 9,100. With inflation and also

terhadap Dollar Amerika, yang ditahun 2010 berkisar

maintained a stable exchange rate of rupiah, Indonesia’s

antara Rp 8.900 sampai Rp 9.100. Dengan adanya

economic fundamentals become a conducive environment

inflasi yang terjaga serta nilai tukar Rupiah yang stabil,

to trade and do the other business, including the banking

fundamental ekonomi Indonesia menjadi kondusif untuk

business. Banking indicators in 2010 showed a positive

berusaha dan berdagang, tidak terkecuali dalam bisnis

development both on the lending and in fundraising,

perbankan. Indikator-indikator perbankan di tahun 2010

which both rose by more than 20 percent.

menunjukkan perkembangan yang positif baik pada sisi pemberian kredit mapun penggalangan dana, dimana keduanya meningkat lebih dari 20 persen. Kondisi yang kondusif tersebut dimanfaatkan oleh bank

The conducive conditions is used by bank bjb to expand

bjb untuk berekspansi dan memperluas usaha dengan

its business with due regard to the nature of ‘prudent’

tetap memperhatikan sifat ‘prudent’ dari bisnis perbankan.

of the banking business. The addition of branch offices

Penambahan kantor cabang dilakukan di beberapa daerah

conducted in several areas, such as, in the city of Medan

diantaranya, di kota Medan dan Batam. Upaya utama

and Batam. Company’s major expansion efforts, especially

perluasan perusahaan khususnya dari sisi pendanaan,

from the funding side, reflected in the stock offering (Initial

tercermin dari dilakukannya Penawaran Saham Perdana

Public Offering) which has been successfully performed

(Initial Public Offering) yang telah sukses dilakukan bank

by bank bjb in 2010. At the time when the IPO being

bjb pada 2010. Pada waktu IPO dilaksanakan, harga

done, the offering price was 600 rupiah per share, with

penawaran adalah 600 Rupiah per lembar, dengan

nominally 250 rupiah, with the number of shares being

nominal 250 Rupiah, dengan jumlah lembar saham yang

sold is (series B) of 2,424,072,500 shares. From the IPO,

dijual adalah (seri B) sebanyak 2.424.072.500 lembar.

bank bjb managed to raise at 1.4 trillion rupiah.

Dari IPO tersebut bank bjb berhasil menghimpun dana sebesar 1,4 triliun Rupiah. Dalam menjalankan bisnisnya, bank bjb telah

In conducting its business, the bank bjb implement the

melaksanakan prinsip-prinsip bisnis perbankan yang

principles of sound banking business and is based on the

sehat dan dilandasi prinsip kehati-hatian dengan

precautionary principle with respect to internal and external

memperhatikan perkembangan internal maupun

environment development carefully and systematically.

eksternal environment secara seksama dan sistematis.

Market surveilence is to be done comprehensively with

market surveilance dilakukan secara komprehensif

an emphasis on improving competitiveness and customer

dengan penekanan pada peningkatan daya saing serta

relationship. The Corporate Social Responsibility (CSR) is

customer relationship. Corporate Social Responsibility

to be done as a focused, targeted, effective and efficient

(CSR) dilakukan secara fokus, terarah, efektif dan efisien

so that the principle of benefit fund companies rolled

sehingga azas manfaat dana perusahaan yang digulirkan

out can be felt by the society and achieve the desired

24


dapat dirasakan oleh masyarakat dan mencapai sasaran

target. Thus, the dual task that carried by the bank based

target yang dikehendaki. Dengan demikian, tugas ganda

on the mandate of the shareholders, namely to increase

yang diemban oleh bank bjb berdasarkan amanat

the bank’s performance, in particular profitability, and

Pemegang Saham yaitu peningkatan kinerja bank

encourage regional economic development can be

khususnya profitabilitas serta mendorong perkembangan

pursued.

ekonomi regional dapat terus diupayakan. Pengembangan usaha bisnis perbankan bank bjb tidak

bank bjb business development is not only be done

hanya dilakukan melalui upaya identifikasi bisnis yang

through the identification of existing business, but also

ada (existing) tetapi juga ekstensifikasi usaha dengan

extending the business by doing the sharpened business

melakukan penajaman diversifikasi bisnis. Dalam

diversification. In this regard, efforts to increase fee-based

kaitan ini, upaya peningkatan aktivitas fee-based, serta

activities, as well as the increased of efficiency efforts

peningkatan efisiensi usaha telah dilakukan. Antisipasi

have been made. Anticipation of an improving national

membaiknya kondisi perekonomian nasional telah

economy has been done carefully and systematically in

dilakukan secara seksama dan sistematis di dalam entitas

the banking entity. Therefore, the whole range of bank

bank bjb. Oleh karena itu, seluruh jajaran bank bjb berada

bjb is in the positive condition and equipped with high

pada kondisi yang positif serta dibekali rasa percaya diri

self confidence and optimism in the future. Board of

yang tinggi dan optimisme dalam menatap masa depan.

Commissioners continues to monitor the management

Dewan Komisaris terus memantau kepengurusan maupun

and development of the Company according to the

perkembangan Perusahaan sesuai arah dan strategi yang

direction and strategies that have been implemented

telah diterapkan dengan dibantu oleh komite-komite

with the assistance of committees of the Board of

Dewan Komisaris yang saat ini terdiri dari (i) Komite Audit,

Commissioners currently consists of (i) Audit Commit,

(ii) Komite Pemantau Risiko dan (iii) Komite Remunerasi

(ii) Risk Oversight Committee and (iii) Remuneration

dan Nominasi. Sejalan dengan peran dan fungsi masing-

Committee and Nomination Committee. In line with the

masing komite Dewan Komisaris, bank bjb memiliki

role and functions of each committee of the Board of

komitmen serta menjunjung tinggi prinsip-prinsip dasar

Commissioners, bank bjb has a commitment and uphold

Good Corporate Governance yang mencakup transparan,

basic principles of good corporate governance including

akuntabilitas, tanggung jawab dan kewajaran.

transparent, accountability, responsibility and fairness.

Di tahun 2010 capaian bisnis menunjukkan hasil yang

Business performance in 2010 showed an encouraging

menggembirakan, diantaranya dapat terlihat pada

results, which can be seen in the following quantities

besaran-besaran berikut yang antara lain mencakup:

which include:

• Aset yang meningkat 34,05% menjadi Rp 43,45

• Assets increased 34.05% to Rp 43,45 trillion

triliun

• Profit before tax increased 23.77% to Rp 1,22

• Laba sebelum pajak yang meningkat 23,77% menjadi Rp 1,22 triliun

trilion • Raising funds rose by 33.34% to Rp 37,07 trillion

• Penghimpunan dana naik sebesar 33,34% menjadi Rp 37,07 triliun dan

and • Loans of 20.57% to Rp 23,67 Trillion

• Kredit yang diberikan yang berkembang sebesar 20,57% menjadi Rp 23,67 triliun. Capaian-capaian usaha tersebut diraih pada kondisi

These business achievements gained in national

ekonomi nasional yang relatif membaik yang diindikasikan

economic conditions improved, as indicated by relatively

oleh pertumbuhan ekonomi yang cukup tinggi, inflasi

high economic growth, inflation is maintained, and a

terjaga, serta nilai tukar yang stabil.

stable exchange rate.

Dewan Komisaris pada kesempatan ini menyampaikan

Board of Commissioners, on this occasion, express our

penghargaan dan terimakasih yang sebesar-besarnya

appreciation and gratitude as much as possible to the


25


kepada Direksi, segenap pegawai, nasabah, serta para

Directors, all employees, customers and stakeholders of

pemangku kepentingan bank bjb, yang telah bekerja

bank bjb, which has been working hard and working

keras dan bekerja sama secara padu dan harmonis, karena

together in a coherent and harmonious, because without

tanpa kerja keras dan dukungan bersama tersebut adalah

having the hard work and support of the joint, bank

sulit bagi bank bjb untuk mencapai hasil sebagaimana

bjb will be very difficult to achieve the results as stated

dikemukakan di atas.

above.

Secara khusus, Dewan Komisaris mengucapkan terima

In particular, the Board of Commissioners wishes to

kasih kepada:

thank:

− Bapak Gubernur Provinsi Jawa Barat, Ibu Gubernur

− The Governor of West Java Province, The Governor of

Provinsi Banten, Bapak dan Ibu Bupati, Walikota

Banten, and all the Mayors and The Regents of West

se-Jawa Barat dan Banten yang telah memberikan

Java and Banten who have lent their support, trust and

dukungan, kepercayaan dan arahan-arahan kepada

directives to us in doing the function and the role as

kami dalam menjalankan fungsi dan peran sebagai

the Board of Commissioners.

Dewan Komisaris bank bjb.

− Bank Indonesia, Ministry of Finance, Capital Market

− Bank Indonesia, Departemen Keuangan RI, Otoritas

Authority, Legislative Officials at both the central and

Pasar Modal, para Pejabat Legislatif baik pusat maupun

local levels continues to support the growth of the

daerah yang senantiasa mendukung pertumbuhan

Company so far.

Perseroan selama ini. Semoga Allah SWT meridhoi upaya kita bersama untuk

May Allah Almighty bless our efforts together to

terus berkembang dan berinovasi secara terus menerus

continue the development and innovate constantly and

dan berkesinambungan yang pada akhirnya akan

continuously, which in turn will increase the performance

meningkatkan kinerja bank bjb dan memberikan apa

of bank bjb and give what was expected of the

yang diharapkan para pemangku kepentingan di tahun-

stakeholders in the coming years.

tahun mendatang. Billahitaufik walhidayah

Billahitaufik walhidayah

Wassalammu’alaikum warahmatullahi wabarakatuh

Wassalammu’alaikum warahmatullahi wabarakatuh

Lex Laksamana Zainal Lan Komisaris Utama President Commissoner

26


1

2

3

4

5 1 Lex Laksamana Zainal Lan Komisaris Utama President Commissioner

4 Muryanto Komisaris Independen Independent Commissioner

2 Muhadi Komisaris Commissioner

5 Klemi Subiyantoro Komisaris Independen Independent Commissioner

3 Achmad Baraba Komisaris Independen Independent Commissioner


27

Profil Dewan Komisaris Board of Commissioners Profile Lex Laksamana Zainal Lan Komisaris Utama / President Commissioner Warga Negara Indonesia. Saat ini berusia 58 tahun.

Indonesian citizen, age 58 years

Lahir di Bandung tahun 1952. Menyelesaikan pendidikan Pasca Sarjana di bidang Land and Water Dev dari IHE Delft, Belanda pada tahun 1980.

Born in Bandung on 1952. Holds Master’s degree in the field of Land and Water Dev from IHE Delft, the Netherlands in 1980.

Menjabat sebagai Komisaris bank bjb sejak tahun 2005. Jabatan lain yang pernah atau sedang dipegang antara lain: • Sekretaris Daerah Provinsi Jawa Barat (2006-sekarang); • Asisten Perekonomian Sekretariat Daerah Provinsi Jawa Barat (2004-2006); • Kepala Badan Pengendalian Lingkungan Hidup Provinsi Jawa Barat (2001-2004).

Commissioner since 2005. Other positions previously or currently held: • West Java Provincial Secretary (2006-present); • Economic Assistant for Region of West Java province secretariat (2004-2006); • Head of Environmental Management Agency of West Java province (2001-2004).

Muhadi Komisaris / Commissioner Warga Negara Indonesia. Saat ini berusia 56 tahun.

Indonesian citizen, age 56 years

Lahir di Boyolali tahun1954. Menyelesaikan pendidikan Pasca Sarjana di bidang Perencanaan Wilayah dan Kota dari Institut Teknologi Bandung pada tahun 1990.

Born in Boyolali on 1954. Holds Master’s degree in Urban and Regional Planning from Bandung Institute of Technology in 1990.

Menjabat sebagai Komisaris bank bjb sejak tahun 2009. Jabatan lain yang pernah atau sedang dipegang antara lain : • Sekretaris Daerah Provinsi Banten (2008 - Sekarang); • Plt Sekretaris Provinsi Banten (2008); • Kepala Dinas Pengelolaa Keuangan dan Aset Daerah Provinsi Banten (2008).

Commissioner at bank bjb since 2008. Other positions previously or currently held: • Secretary of Banten Province (2008 - Present); • Acting Secretary of the Province of Banten (2008); • Head of Finance and Asset management agency Banten Province (2008).

Achmad Baraba Komisaris Independen / Independent Commissioner Warga Negara Indonesia. Saat ini berusia 55 tahun.

Indonesian citizen, age 55 years.

Lahir di Solo tahun1955. Menyelesaikan pendidikan Pasca Sarjana di bidang Akuntansi dari Universitas Indonesia tahun 2010.

Born in Solo on 1955. Holds Master’s degree in Accounting from the University of Indonesia Year 2010.

Menjabat sebagai Komisaris Independen bank bjb sejak tahun 2007. Jabatan lain yang pernah atau sedang dipegang antara lain: • Dosen Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia (2006sekarang); • Director Senior Manajer di Ernst And Young (2002-2007); • Anggota Tim Pengkajian Asosiasi Emiten Indonesia (20002006).

Independent Commissioner at bank bjb Since 2007 i. Other positions previously or currently held: • Lecturer at the Faculty of Economics, University of Indonesia (2006-present); • Director Senior Manager at Ernst And Young (2002-2007); • Assessment Team Members Emiten Association Indonesia (2000-2006).

28


• Anggota Tim Pewawancara Fit and Proper Test (New Entry) pada Bank Indonesia • Direktur Bank Muamalat Indonesia (1996-1999) • Group Head Line of Business PT Bank Bukopin (1995-1997) • Pemimpin Cabang Bukopin Banda Aceh (1992-1993) • Pjs. Kepala Biro Pengendalian Jaminan Kredit Perum. Jamkrindo (1989-1990) • Kepala Bagian Pengendalian Jaminan Kredit Program Perum. Jamkrindo (1985-1989) • Staf Biro Pengendalian Jaminan Kredit Perum. Jamkrindo (1982-1985).

• Member of team Interview Fit and Proper Test (New Entry) at bank Indonesia (2000-2006) • Director of Bank Muamalat Indonesia (1996-1999) • Group Head Line Of Business Bukopin (1995-1997) • Bukopin Banda Aceh Branch (1992-1993) • Controll Bureau Chief Credit Guarantee Perum. Jamkrindo (1989-1990) • Head of Credit Control Program Perum. Jamkrindo (1985-1989) • Staff Control Bureau Credit Guarantee Perum. Jamkrindo (1982-1985).

Muryanto Komisaris Independen / Independent Commissioner Warga Negara Indonesia. Saat ini berusia 61 tahun.


Lahir di Yogyakarta tahun 1949. Menyelesaikan Sarjana di bidang Ekonomi Perusahaan dari Universitas Muhammadiyah Jakarta pada tahun 1996.

Born in Yogyakarta on 1949. Bachelor degree in Economic from the University of Muhammadiyah Jakarta in 1996.

Menjabat sebagai Komisaris Independen bank bjb sejak tahun 2007. Jabatan lain yang pernah atau sedang dipegang antara lain: • Assistant Vice President Hub Manager Bank Mandiri Jakarta Pasar Rebo; • Spoke Manager KC Bank Mandiri Jakarta Juanda (20022003); • Spoke Manager KC Bank Mandiri Jakarta Pulomas (19992002).

Independent Commissioner at bank bjb Since 2007. Other positions previously or currently held: • Assistant Vice President Hub Manager Bank Mandiri Jakarta Pasar Rebo; • Spoke Manager KC Bank Mandiri Jakarta Juanda (20022003); • Spoke Manager KC Bank Mandiri Jakarta Pulomas (19992002).

Klemi Subiyantoro Komisaris Independen / Independent Commissioner Warga Negara Indonesia. Saat ini berusia 44 tahun.


Lahir di Sukoharjo tahun 1966. Menyelesaikan pendidikan Diploma IV di bidang Akuntansi dari Sekolah Tinggi Akuntansi Negara (STAN) pada tahun 1994.

Born in Sukoharjo on 1966. Graduated Diploma IV in Accounting from State Accounting College (STAN) in 1994.

Menjabat sebagai Komisaris Independen bank bjb sejak tahun 2009. Jabatan lain yang pernah atau sedang dipegang antara lain yaitu: • Komisaris Independen PT Adhi Karya (Persero) Tbk (20062008); • Ketua Komite Audit PT Adhi Karya (Persero) Tbk (20062008); • Komite Audit PT Semen Gresik (Persero) Tbk (2006-2007).

Independent commissionary at bank bjb since 2008, Other positions previously or currently held: • Independent Commissioner of PT Adhi Karya (Persero) Tbk (2006-2008); • Chairman of the Audit Committee of PT Adhi Karya (Persero) Tbk (2006-2008); • Audit Committee of PT Semen Gresik (Persero) Tbk (20062007).


29

Laporan Direktur Utama Report from the President Director

Agus Ruswendi Direktur Utama President Director

30


Implementasi kebijakan dan strategi bisnis yang telah kami tempuh pada tahun 2010 telah membuktikan pencapaian kinerja keuangan yang lebih baik lagi. Implementation of the policies and business strategies that we have done in the year 2010 has proven to achieve an even better financial performance.

Assalamu’alaikum Wr. Wb.

Assalamu’alaikum Wr. Wb.

Puji syukur kita panjatkan ke hadirat Allah SWT yang atas

Praise we prayed to Allah SWT that upon His permission

perkenan-Nya bank bjb bisa melalui tahun 2010 dengan

that bank bjb could pass the year 2010 with stunning

kinerja yang cukup membanggakan. Dalam kesempatan

performance. I take this opportunity on behalf of the

ini saya atas nama Direksi ingin menyampaikan ringkasan

Board of Directors wish to convey a summary of the

pencapaian kinerja perseroan kepada para pemegang

achievement of company performance to shareholders

saham dan stakeholder.

and other stakeholders.

Perekonomian Nasional

National Economy

Akhir tahun 2010 ditandai dengan semakin membaiknya

At the end of the year 2010, It was marked by increasingly

kondisi perekonomian Indonesia yang tercermin dari

improving economic conditions in Indonesia as reflected

berbagai indikator di antaranya pertumbuhan ekonomi

in the variety of indicators including economic growth

yang mencapai 6,1% dan inflasi sebesar 6,96%.

that reached 6.1% and inflation of 6.96%. The improving

Membaiknya kondisi ekonomi juga terlihat dari semakin

economic conditions had also been seen in the increasing

stabilnya nilai Rupiah pada kisaran level Rp 9.000 per

stability of the rupiah in the range of Rp 9,000,- per

dolar AS. Pertumbuhan ekonomi tahun 2010 ditopang

U.S. dollar level. Economic growth in 2010 bolstered by

oleh kuatnya permintaan domestik terutama konsumsi

strong domestic demand, especially consumption and

dan investasi.

investment.

Pertumbuhan ekonomi tersebut juga didukung oleh

Economic growth is also supported by the recovery in

semakin pulihnya kinerja ekspor dan mulai meningkatnya

export performance and begin to increase investment

kegiatan investasi. Membaiknya ekspor sejalan dengan

activity. The improvement in exports in line with the

perbaikan perekonomian global terutama negara-

improvement of the global economy, especially in

negara maju. Meningkatnya permintaan eksternal dan

developed countries. The increase in external demand and

menguatnya permintaan domestik telah mendorong dunia

the strengthening of domestic demand has encouraged

usaha untuk meningkatkan kapasitas produksi.

businesses to increase production capacity.


31


Membaiknya kinerja perekonomian tahun 2010 juga

The improving economic performance in 2010 also

didukung kondisi pasar modal Indonesia yang memasuki

supported the Indonesian capital market conditions

era baru dimana IHSG Indonesia menjadi indeks saham

which entered a new era in which JCI Indonesia became

yang terbaik di Asia Pasifik. Nilai kapitalisasi pasar

the best stock index in Asia Pacific. Value of equity

modal sepanjang tahun 2010 mencatat nilai Rp 3.247

market capitalization during the year 2010 recorded the

triliun, meningkat 60,63% dari raihan tahun 2009

value of Rp 3,247 trillion, an increase of 60,63% of the

Rp 2.019 triliun. Selain nilai kapitalisasi pasar, peningkatan

achievement in 2009 to Rp 2,019 trillion. In addition

juga terjadi pada nilai transaksi pasar modal yang naik

to market capitalization, the increase also occurred

mencapai Rp 1.253 triliun dibandingkan nilai transaksi

in the capital market transaction value rose to reach

2009 sebesar Rp 975 triliun sedangkan nilai transaksi

Rp 1,253 trillion compared to the value of public and 2009

harian rata-rata mencapai Rp 5,12 triliun atau meningkat

amounting to Rp 975 trillion while the value of average

dibandingkan tahun 2009 yaitu Rp 4,05 triliun.

daily transactions reached Rp 5.12 trillion, an increase compared to the year 2009 is Rp 4.05 trillion.

Industri Perbankan Nasional

National Banking Industry

Membaiknya kondisi perekonomian nasional seiring

The improving national economy in line with the improving

dengan membaiknya stabilitas sistem keuangan yang

stability of the financial system that is supported by the

didukung oleh kondisi sektor perbankan yang sehat

banking sector which is sound and strong. During the

dan kuat. Sepanjang tahun 2010, wajah industri

year 2010, the national banking industry faces reflect

perbankan nasional mencerminkan kondisi yang lebih baik

better conditions compared to the year 2009. Indicators

dibandingkan dengan tahun 2009. Indikator aset, laba,

of assets, earnings, acquisitions of third party funding and

perolehan dana pihak ketiga maupun penyaluran kredit

lending, showed a better trend of improvement, which

menunjukan tren peningkatan yang lebih baik, dimana

the respective growth of 18.73%, 26.77%, 18.50% and

masing-masing pertumbuhannya sebesar 18,73%,

a credit of 22.80%.

26,77%, 18,50% dan kredit sebesar 22,80%. Di tengah berbagai peningkatan kinerja perbankan

In the midst of a national banking performance

nasional tahun 2010, dengan melihat tingkat CAR

improvement in 2010, considering the level of national

perbankan nasional yang sebesar 17,18% maka ruang

banking CAR of 17.18%, the expansion oppotunity

ekspansi bisnis perbankan terlihat masih terbuka lebar

of banking business is still wide open look through a

melalui berbagai strategi peningkatan fungsi intermediasi

various of strategies to improve intermediation functions

dengan tetap memperhatikan prinsip prudential

with due regard to principles of prudential banking.

banking. Untuk meningkatkan fungsi intermediasi

To improve the intermediation function at the end of

tersebut pada akhir tahun 2010, Bank Indonesia telah

2010, Bank Indonesia has issued a 23 point policies that

mengeluarkan 23 butir kebijakan yang meliputi lima

includes five aspects, namely strengthening the stability

aspek, yakni kebijakan penguatan stabilitas moneter,

of monetary policy, policies to encourage the role of bank

kebijakan mendorong peran intermediasi perbankan,

intermediation, improve the resilience of the banking

kebijakan meningkatkan ketahanan perbankan, kebijakan

policy, the policy of strengthening macroprudential, and

penguatan makroprudensial, serta kebijakan penguatan

strengthening policy oversight functions.

fungsi pengawasan. Strategi dan Kinerja bank bjb

Strategy and Performance of bank bjb

Kondisi perekonomian dan perbankan nasional yang lebih

Economic conditions and a better national banking

baik pada tahun 2010 tersebut di sisi lain telah mendorong

condition in 2010 was on the other side has pushed the

iklim persaingan perbankan yang sangat ketat dengan

banking climate is very tight competition with the higher

tingkat risiko yang semakin tinggi pula pada tahun 2010.

risk level also in 2010. To respond these opportunities

Untuk menghadapi peluang dan tantangan tersebut maka

and challenges, bank bjb has been formulating and

32


bank bjb telah menetapkan dan melaksanakan berbagai

implementing various policies and strategies of the main

kebijakan dan strategi bisnis utama sebagai berikut :

business as follows:

1. Peningkatan pangsa pasar, penataan struktur

1. Increased market shares, the arrangement

dana dan peningkatan fungsi intermediasi serta

of funding structures and improvement of

penguatan permodalan

intermediation function and the strengthening

the capital.

Pencapaian visi menjadi 10 bank terbesar ditempuh dengan kebijakan peningkatan pangsa pasar melalui

berbagai strategi antara lain perluasan jaringan kantor

banks is taken by the policy of increasing market share

baik di wilayah pulau Jawa maupun luar pulau Jawa

through various strategies including expansion of

yang diikuti dengan strategi pengembangan produk

branch network both within and outside Java Island

dan layanan serta dukungan teknologi informasi yang

followed by a strategy of product development and

terus ditingkatkan. Peningkatan pangsa pasar dan

information technology services and support that

pengembangan bisnis tersebut pada akhirnya akan

continues to be improved. the increased of market

membutuhkan permodalan yang kuat guna menyerap

share and business development will eventually need

berbagai risiko yang mungkin timbul. Untuk itu bank

a strong capital to absorb the various risks that may

bjb pada tahun 2010 ini telah menetapkan kebijakan

arise. For that bank bjb in 2010 has set a policy of

penguatan permodalan melalui penawaran umum

strengthening the capital through an Initial Public

saham perdana (IPO)

Offering (IPO).

2. Pengembangan bidang penunjang untuk

2. Supporting field development to support

mendukung pertumbuhan bisnis

Achievement the vision of becoming the largest 10

Seiring dengan kebijakan pengembangan bisnis,

business growth

Along with business development policy, bank bjb

bank bjb juga terus berupaya memperkuat bidang

also continues to strengthen areas of supporting,

penunjang antara lain melalui pengembangan

consisting of organizational development, improving

organisasi, peningkatan kualitas sumber daya

the quality of human resources and efforts to raise the

manusia serta upaya-upaya peningkatan kualitas

quality of service. The information technology systems

layanan. Sistem teknologi informasi yang dimiliki terus

continue to be improved and developed to support

diperbaiki dan dikembangkan guna mendukung upaya

the development of products and services bank bjb

pengembangan produk dan layanan bank bjb di masa

in the future.

mendatang. 3. P e n g u a t a n i m p l e m e n t a s i G C G d a n r i s k

3. Strengthening the implementation of Good

management

Corporate Governance and risk management

Berbagai kebijakan dan perbaikan proses internal

Various policies and improvement of internal processes

terkait bidang GCG dan risk management terus kami

related to the GCG and our risk management

lakukan dalam tahun 2010 untuk dapat memastikan

continues carried out in the year 2010 in order to

bank bjb telah melaksanakan praktik-praktik terbaik

ensure bank bjb has implemented best practices

dan memenuhi berbagai ketentuan dalam bidang

and complied with various provisions in the area of

GCG dan risk management.

Corporate Governance and risk management.

Berbagai kebijakan dan strategi yang telah bank bjb

Various policies and strategies that have taken by bank bjb

tempuh pada tahun 2010 tersebut telah berhasil

in 2010 has been successfully delivering bank bjb towards

mengantarkan bank bjb menuju era transformasi bisnis

the era of better business transformation. With reference

yang lebih baik. Dengan mengacu kepada kebijakan dan

to the policies and strategies that have been established

strategi yang telah ditetapkan dalam rencana bisnis tahun

in the year 2010 business plan, bank bjb have managed

2010, bank bjb telah berhasil melaksanakan beberapa aksi

to implement several corporate actions that support the


33


korporasi yang mendukung pencapaian visi menjadi 10

achievement of its vision to become the largest 10 banks

bank terbesar dan berkinerja baik di Indonesia.

and performing well in Indonesia.

Beberapa aksi korporasi yang dilaksanakan pada tahun

Some corporate actions are implemented in the year 2010

2010 adalah sebagai berikut :

is as follows:

1. Spin Off Unit Usaha Syariah

1. Spin Off Business Units Sharia

Dalam rangka meningkatkan kinerja unit syariah,

In order to improve the performance of Islamic unit,

maka berdasarkan Surat Keputusan Gubernur Bank

then based on the Decree of the Governor of Bank

Indonesia No. 12/35/KEP.GBI/2010 tanggal 30 April

Indonesia. 12/35/KEP.GBI/2010 April 30, 2010 on the

2010 tentang Pemberian Izin Usaha PT Bank Jabar

Granting of business license of PT Bank Jabar Banten

Banten Syariah, bank bjb (pada saat itu masih

Sharia, bank bjb (at that time still named Bank Jabar

bernama Bank Jabar Banten) telah melaksanakan

Banten) has carried out the spin off its sharia units

pemisahan (spin off) unit syariah menjadi bank

into Islamic banks under the name Bank Jabar Banten

syariah dengan nama PT Bank Jabar Banten Syariah.

Sharia. The shareholders of PT Bank Jabar Banten

Pemegang saham PT Bank Jabar Banten Syariah

Sharia consists of bank bjb with ownership of 99%

terdiri dari bank bjb dengan kepemilikan sebesar

and 1% is owned by PT Banten Global Development, a

99% dan sisanya sebesar 1% dimilik oleh PT Banten

regional corporation owned by the Province of Banten.

Global Development, sebuah BUMD yang dimiliki

By the establishment of Sharia Bank Jabar Banten,

oleh Provinsi Banten. Dengan pendirian Bank Jabar

it is hoped that it will contribute in increasing the

Banten Syariah, maka diharapkan akan memberikan

bank’s business in general and will provide a greater

kontribusi peningkatan bisnis bank bjb dan secara

contribution to the development of Islamic banking

umum akan memberikan kontribusi yang lebih besar

business in Indonesia.

terhadap perkembangan bisnis perbankan syariah di Indonesia. 2. Perubahan logo dan call name

2. Change the logo and call name

Sejalan dengan tuntutan persaingan perbankan dan

In line with the demands of banking competition

dalam rangka meningkatkan corporate image menuju

and in order to enhance the corporate image to the

bank berskala nasional dan berdasarkan surat Bank

bank’s national scale and based on the letter of Bank

Indonesia No. 12/78/APBU/Bd tanggal 30 Juni 2010

Indonesia. 12/78/APBU/Bd June 30, 2010 concerning

perihal Perubahan Logo, bank bjb telah melakukan

Amendment Logo, bank bjb have changed their logo

perubahan logo dan call name. Dengan logo baru

and call name. By the new logo, we are commit to

tersebut kami bertekad untuk terus mengembangkan

continually develop the wings bank bjb services in the

sayap-sayap pelayanan bank bjb pada pasar yang lebih

broader market.

luas lagi. 3. Penawaran Umum Saham Perdana (Initial Public Offering/IPO)

34

3. Initial Public Offering (IPO)

In order to strengthen its capital, bank bjb has

Dalam rangka memperkuat permodalan, bank bjb

conducted an IPO and listed its shares on the Indonesia

telah melaksanakan IPO dan mencatatkan sahamnya di

Stock Exchange on July 8, 2010 with the number of

Bursa Efek Indonesia pada tanggal 8 Juli 2010 dengan

shares sold to the public as much as 25%. Preparation

jumlah saham yang dijual ke publik sebanyak 25%.

which was well-planned and capital conducive

Persiapan yang terencana dengan baik dan kondisi

market conditions increased investor confidence to

pasar modal yang kondusif mampu meningkatkan

bank bjb at which time an initial offering of shares

kepercayaan investor kepada bank bjb dimana pada

is oversubscribed by 4.1 times. By initial price of

saat penawaran perdana saham terjadi kelebihan

Rp 600.- at the time of listing shot up to Rp 900,-

permintaan sebesar 4,1 kali. Dengan harga perdana

Then in a short time in October 2010 bank bjb stock


sebesar Rp 600.- pada saat listing melesat sampai

prices reach the highest price of Rp 1,780,- and along

Rp 900,- sehingga mengalami autoreject. Kemudian

with the weakening of world and regional markets as

dalam waktu yang singkat yaitu pada bulan Oktober

of December 2010, bank bjb share prices closed at

2010 harga saham bank bjb mencapai harga tertinggi

Rp 1,450 or an increase of 142% of the initial price.

yaitu Rp1.780,- dan seiring dengan melemahnya pasar dunia dan regional per Desember 2010 harga penutupan saham bank bjb menjadi ditutup di Rp 1.450 atau naik 142% dari harga perdana. 4. Emisi Obligasi VII

4. Issuance of Bonds VII

Dalam rangka meningkatkan kualitas struktur

In order to improve the quality of the funding structure,

pendanaan, bank bjb telah melaksanakan persiapan

bank bjb has been carrying out preparation of bond

emisi Obligasi VII di tahun 2010, dimana pelaksanaan

issuance VII in 2010, where the implementation of

emisi dilakukan pada awal tahun 2011 sebesar

the emissions conducted in early 2011 amounting to

Rp 2 triliun yang digunakan untuk mendukung

Rp 2 trillion that is used to support the expansion of

ekspansi kredit.

credit.

Implementasi kebijakan dan strategi bisnis yang telah di

Implementation of policies and strategies business that

tempuh pada tahun 2010 telah mendukung pencapaian

have been taken in 2010 has supported the achievement

kinerja keuangan yang lebih baik lagi. Kinerja keuangan

of better financial performance. Financial performance of

bank bjb tahun 2010 menunjukkan adanya pertumbuhan

bank bjb in 2010 showed a positive growth of total assets

yang positif yaitu total aset naik 34,05% dari Rp 32,4

increased 34.05% from Rp 32.4 trillion end of 2009 to

trilliun pada akhir tahun 2009 menjadi Rp 43,4 trilliun

Rp 43.4 trillion by 2010.

pada akhir tahun 2010. Pertumbuhan total asset tersebut didukung oleh

Total assets improvement was supported by growth of

pertumbuhan dana pihak ketiga yang meningkat

third party funds which increased to Rp 31.9 trillion from

menjadi Rp 31,9 triliun dari tahun 2009 sebesar Rp 23,7

the year 2009 amounting to Rp 23.7 trillion or grew by

trilliun atau tumbuh sebesar 34,72%. Seiring dengan

34.72%. Along with the growth of third party funds,

pertumbuhan dana pihak ketiga, fungsi intermediasi

bank bjb intermediary function continue to be

bank bjb terus didorong yang terlihat dari peningkatan

encouraged as seen from the increase in bank lending,

penyaluran kredit bank bjb yang meningkat 20,57%

which increased 20.57% from position 2009 of

dari posisi 2009 sebesar Rp 19,6 triliun menjadi Rp 23,7

Rp 19.6 trillion to Rp 23.7 trillion in 2010. Increased

triliun pada tahun 2010. Peningkatan penyaluran kredit

lending was also attended by the productive sector credit

ini juga diikuti oleh pertumbuhan kredit sektor produktif

growth, especially SMEs credit.

khususnya kredit UMKM. Dalam aspek profitabililitas usaha, bank bjb mampu

In profitability aspects of business, bank bjb is able to

meningkatkan pendapatan bunga bersih sebesar 25,51%

increase net interest income amounted to 25.51% with

dengan perolehan laba bersih pada akhir tahun 2010

net profit at the end of 2010 amounted to Rp 890 billion,

sebesar Rp 890 miliar, meningkat sebesar 25,53% dari

an increase of 25.53% from Rp 709 billion in 2009.

Rp 709 milliar di tahun 2009. Kinerja rasio-rasio keuangan menggambarkan kinerja

Performance of financial ratios has illustrate good

yang baik yaitu rata-rata imbal hasil ekuitas (ROE)

performance of the average return on equity (ROE)

mencapai 24,95%, rasio imbal hasil rata-rata aktiva

reached 24.96%, the ratio of return on average assets

(ROA) mencapai 3,15%, dan rasio efisiensi biaya (BOPO)

(ROA) reached 3.15%, and cost-efficiency ratio (BOPO)

yang mengalami penurunan dari 77,30% di tahun 2009

decreased from 77.30% in 2009 to 76.6% in 2010. Along


35


menjadi 76,60% pada tahun 2010. Seiring dengan

with the increasing distribution of loans extended by bank

meningkatnya penyaluran kredit yang disalurkan oleh

bjb, NPL level of bank bjb is maintained below required

bank bjb, tingkat NPL bank bjb tetap terjaga dibawah

limits BI, gross and net NPL bank bjb respectively 1.86%

batas yang ditentukan BI, NPL gross dan net bank bjb

and 0.29%.

masing-masing 1,86% dan 0,29%. Untuk meningkatkan kualitas layanan yang mudah, cepat

To improve the quality of services that easy, quick and

dan nyaman kepada nasabah, bank bjb terus melakukan

convenient to the customer, bank bjb continue to expand

perluasan jaringan layanan termasuk pembukaan kantor

the network of services including opening a branch office

cabang di wilayah Jakarta, Jawa Tengah, Jawa Timur,

in Jakarta, Central Java, East Java, Riau Islands and North

Kepulauan Riau dan Sumatera Utara. Hingga Desember

Sumatra. By December 2010 the number of bank branch

2010 jumlah jaringan kantor bank bjb telah mencapai 655

network has reached 655 office network consisting of 44

jaringan kantor yang terdiri atas 44 Kantor Cabang, 135

branch offices, 135 branch offices, 48 cash offices, 42

Kantor Cabang Pembantu, 48 Kantor Kas, 42 Payment

Payment Point, 385 ATM machines that are connected

Point, 385 Mesin ATM yang terkoneksi dengan ATM

with ATM Bersama and ATM Prima in Indonesia and one

Bersama dan ATM Prima di seluruh Indonesia serta 1 mobil

car education. To accommodate a 24-hour customer

edukasi. Untuk mengakomodasi layanan nasabah selama

service, bank bjb since 2009 has launched its Mitra Call

24 jam, bank bjb sejak tahun 2009 telah meluncurkan

bank bjb 14049 so that customers’ information needs

layanan Mitra Call bank bjb 14049 sehingga kebutuhan

can be catered for 24 hours.

informasi nasabah dapat dilayani selama 24 jam. Good Corporate Governance (GCG) Dan Risk

Good Corporate Governance (GCG) and Risk

Management

Management

Upaya pencapaian visi bank bjb menjadi 10 bank

The efforts of bank bjb to achieve the vision of being 10

terbesar dan berkinerja baik di Indonesia disertai

largest banks and performing well in Indonesia, coupled

dengan upaya peningkatan kualitas implementasi

with efforts to improve the quality of the implementation

GCG dan risk management. Peningkatan kualitas GCG

of Good Corporate Governance and risk management.

terutama difokuskan pada peningkatan kualitas struktur

Improving the quality of GCG mainly focused on improving

pengelolaan dan pola kerja perusahaan yang didasarkan

the quality of management structure and work patterns

pada asas GCG secara berkesinambungan, proses internal

company that is based on the principle of sustainable

serta pemenuhan seluruh ketentuan dan peraturan

GCG, internal processes and compliance with all rules

perbankan, pasar modal maupun peraturan lainnya.

and regulations of banking, capital markets or other regulation.

Peningkatan kualitas implementasi risk management

Improving the quality of implementation of risk

diarahkan untuk meningkatkan kemampuan dalam

management aimed at increasing the ability to manage

mengelola berbagai risiko yang melekat dalam bisnis

the various risks inherent in the business and the risks

maupun risiko yang berasal dari lingkungan bisnis. Untuk

from the business environment. To support internal

mendukung sistem pengendalian internal bank bjb telah

control system of the bank, bank bjb has implemented

menerapkan sistem risk based audit sedangkan untuk

risk based audit system while improving the quality

meningkatkan kualitas pengukuran telah dikembangkan

measurement methodologies have developed some

beberapa metodologi pengukuran risiko baik risiko

good risk measurement of credit risk, market risk and

kredit, risiko pasar maupun risiko operasional serta

operational risk and developing better information

mengembangkan sistem informasi manajemen yang

management

lebih baik.

36


Dengan telah tercatatnya bank bjb di bursa maka kami

As of bank bjb has been carrying on the stock exchange,

meyakini bahwa kualitas implementasi GCG dan risk

we believe that the quality of the implementation of

management akan semakin baik di masa mendatang

GCG and risk management will be better in the future

dengan adanya sistem pengawasan dari otoritas pasar

by supervision from the Indonesian capital market

modal Indonesia.

authority.

Prospek Usaha Dan Strategi Ke Depan

Business Prospects and Strategy Going Forward

Dengan melihat perkembangan ekonomi tahun 2010

By observing at economic development in 2010, some

terdapat beberapa prediksi yang melihat bahwa

predictions shows that national economic outlook in

prospek ekonomi nasional pada tahun 2011 akan terus

2011 will continue to grow. In the midst of the possible

berkembang. Di tengah bayang-bayang kenaikan harga

increase of global food and oil prices, the government

pangan dan minyak dunia, Pemerintah memprediksi

predicts the economic growth in 2011 could reach 6.3%

pertumbuhan ekonomi tahun 2011 bisa mencapai

while the inflation rate is predicted at 5.30%. Projections

6,3% sementara tingkat inflasi diprediksi pada posisi

of economic development will bring effect to support the

5,30%. Proyeksi perkembangan ekonomi tersebut akan

growth of the national banking industry.

membawa pengaruh yang mendukung bagi pertumbuhan industri perbankan nasional. Melihat peluang dan tantangan yang akan dihadapi di

Observing the opportunities and challenges to be

masa mendatang, bank bjb terus berupaya mempertajam

responded in the future, bank bjb continues to sharpen

strategi bisnis yang dilandasi oleh strategi penguatan

bank bjb business strategy based on strengthening

bidang penunjang yaitu peningkatan kualitas Sumber

the strategy of supporting the improvement of quality

Daya Manusia serta pengembangan teknologi informasi.

of human resources and development of information

Pengembangan bisnis bank bjb terus diarahkan untuk

technology. Business development of bank bjb continues

meningkatkan fungsi intermediasi melalui peningkatan

to be directed to improve the function of intermediation

penyaluran kredit yang terfokus pada segmen usaha kecil

through increased lending, which focused on the segment

dan menengah (UKM).

of small and medium enterprises (SMEs).

Melihat peluang bisnis yang ada, bank bjb mentargetkan

Taking into account the business opportunities, bank bjb

pertumbuhan asset tahun 2011 mencapai 20% yang

expects growth its assets in 2011 reached 20%, which is

ditopang oleh peningkatan dana pihak ketiga dan

supported by an increase in third party funds and credit

pertumbuhan kredit. Pertumbuhan aset tersebut akan

growth. Asset growth will be supported by the expansion

ditunjang dengan perluasan jaringan kantor melalui

of branch network by opening branches network in new

pembukaan jaringan kantor di wilayah yang baru yaitu

areas of Bali, East Kalimantan, Riau, South Sulawesi, South

Bali, Kalimantan Timur, Riau, Sulawesi Selatan, Sumatera

Sumatra, South Kalimantan, and Lampung, and additional

Selatan, Kalimantan Selatan, dan Bandar Lampung

office network in Jakarta and Central Java.

serta penambahan jaringan kantor di Jakarta dan Jawa Tengah.


37


Ucapan Terima Kasih

Acknowledgments

Atas nama Direksi bank bjb, kami menghaturkan terima

On behalf of the Board of Directors bank bjb, we would

kasih dan apresiasi yang setinggi-tingginya kepada

like to thank and express our highest appreciation to all

seluruh nasabah, mitra usaha, masyarakat, Pemegang

customers, business partners, communities, shareholders,

Saham, Dewan Komisaris dan seluruh karyawan/ti atas

the Board of Commissioners and all employees for the

kepercayaannya serta kerja sama yang telah terjalin

trust and good cooperation that has been well existed

baik selama ini disertai harapan kiranya dapat terus

until now and hope it will continue cooperation to

meningkatkan dukungannya untuk menjadikan bank

render bank bjb as a bank that continues to provide the

bjb sebagai bank yang senantiasa memberikan pelayanan

best services, providing appropriate financial solutions

terbaik, menyediakan solusi keuangan yang tepat dan

and comprehensive, and also having mutual benefit and

komprehensif, serta memiliki hubungan yang saling

sustainable with all stakeholders.

menguntungkan dan berkelanjutan dengan seluruh stakeholder. Wassalamu’alaikum Wr. Wb.

Wassalamu’alaikum Wr. Wb.


38


2

1

3

4

5 1 Agus Ruswendi Direktur Utama President Director

3 Entis Kushendar Direktur Komersial Commercial Director

2 Tatang Sumarna Direktur Konsumer Consumer Director

4 Dadang Agus Suryanto Direktur Operasi Operations Director 5 Herry Achmad Buchory Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko Compliance and Risk Management Director


39

Profil Direksi Board of Directors Profile

Agus Ruswendi Direktur Utama / President Director Warga Negara Indonesia. Saat ini berusia 49 tahun.

Indonesian citizen, age 49.

Lahir di Bandung tahun 1961. Menyelesaikan pendidikan Pasca Sarjana Program Magister Manajemen di bidang Manajemen Keuangan dari Universitas Padjadjaran, Bandung pada tahun 2003.

Born in Bandung on 1961. Master of Management in Finance Management from Padjadjaran University, Bandung in 2003.

Menjabat sebagai Direktur Utama bank bjb sejak tahun 2007. Jabatan lain yang pernah dipegang antara lain yaitu: • Direktur Dana dan Jasa PT Bank Jabar (2005-2007); • Pemimpin Divisi Treasury PT Bank Jabar (2004-2005); • Pemimpin Bank Jabar Cabang Utama Jakarta (2003-2004); • Pemimpin Bank Jabar Cabang Serang (2000-2002).

Serves as Director of bank bjb since 2007. Previous positions held: • Funds and Services Director of PT Bank Jabar (2005-2007); • Head of Treasury Division PT Bank Jabar (2004-2005); • Head of Bank Jabar Main Branch in Jakarta (2003-2004); • Head of Bank Jabar, Serang Branch (2000-2002).

Tatang Sumarna Direktur Konsumer / Consumer Director Warga Negara Indonesia. Saat ini berusia 49 tahun.

Indonesian citizen. age 49 years.

Lahir di Bandung tahun1961. Menyelesaikan pendidikan Pasca Sarjana di bidang Manajemen dari STIE Labora Jakarta pada tahun 2001.

Born in Bandung on 1961. Post Graduate in Management from STIE Labora Jakarta in 2001.

Menjabat sebagai Direktur Konsumer bank bjb sejak tahun 2007. Jabatan lain yang pernah dipegang antara lain yaitu: • Pemimpin Divisi Pengendalian Keuangan PT Bank Jabar (20052007); • Pemimpin Bank Jabar Cabang Bekasi (2003-2005); • Pemimpin Bank Jabar Cabang Sukabumi (2002-2003).

Serves as Director of Consumer banking since 2007. Other position held previously: • Head of Finance Control Division, PT Bank Jabar (2005-2007); • Head of Bank Jabar Branch Bekasi (2003-2005); • Head of Bank Jabar Branch Sukabumi (2002-2003)

Entis Kushendar Direktur Komersial / Commercial Director Warga Negara Indonesia. Saat ini berusia 49 tahun.


Lahir di Sukabumi tahun1961. Menyelesaikan pendidikan Pasca Sarjana di bidang Magister Manajemen Keuangan dari Universitas Padjadjaran Bandung pada tahun 2004.

Born in Sukabumi on 1961. Holds Master ‘s Degree in Financial Management from Padjadjaran University in Bandung in 2004.

Menjabat sebagai Direktur Komersial bank bjb sejak tahun 2007. Jabatan lain yang pernah dipegang antara lain yaitu: • Pemimpin Divisi Umum (2006-2007); • Pemimpin Bank Jabar Cabang Utama Jakarta (2003-2004); • Pemimpin Bank Jabar Cabang Serang (2004-2006).

Serves as Director of Commercial Banking since 2007. Another position held previously: • Leader of the General Division (2006-2007); • Head of Bank Jabar Branch Serang (2003-2004); • Leaders Bank Jabar Main Branch Jakarta (2004-2006).

40


Dadang Agus Suryanto Direktur Operasi / Operations Director Warga Negara Indonesia. Saat ini berusia 48 tahun.


Lahir di Garut tahun1962. Menyelesaikan pendidikan Pasca Sarjana di bidang Hukum dari Universitas Padjadjaran Bandung pada tahun 2006.

Born in Garut on 1962. Graduated Education in Law from Padjadjaran University, Bandung in 2006.

Menjabat sebagai Direktur Operasi bank bjb sejak tahun 2007. Jabatan lain yang pernah dipegang antara lain yaitu: • Pemimpin Divisi Sumber Daya Manusia Bank Jabar (20052007); • Pemimpin Bank Jabar Cabang Cirebon (2002-2005); • Pemimpin Bank Jabar Cabang Serang (Januari 2005-September 2005).

Serves as Director of Operations since 2007. Previous positions held: • Head of Human Resources Division Bank Jabar (2005-2007); • Head of Bank Jabar Branch Cirebon (2002-2005); • Head of Bank Jabar Branch Serang (January 2005 - September 2005.

Herry Achmad Buchory Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko Compliance and Risk Management Director Warga negara Indonesia, saat ini berusia 53 tahun

Indonesian citizen. age 53 years

Lahir di Bandung tahun1957. Menyelesaikan pendidikan Pasca Sarjana S3/DR pada bidang ekonomi di Universitas Padjadjaran pada tahun 2006.

Born in Bandung on 1957. Holds Phd in the field of economic from Padjadjaran University in 2006.

Menjabat sebagai Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko bank bjb sejak tahun 2007. Jabatan lain yang pernah dipegang antara lain yaitu: • Pemimpin Divisi Perencanaan dan Pengembangan Bisnis Bank Jabar (2005-2007) • Pemimpin Divisi Pengendalian Keuangan Bank Jabar (20022005) • Pemimpin Bank Jabar Cabang Cirebon (1997-1998).

Started working for bank bjb in 1976. Served as Director of Compliance and Risk Management since 2007. Previous positions held: • Division Head of Planning and Business Development Bank Jabar (2005-2007) • Head of Financial Management Division of Bank Jabar (20022007) • Head of Bank Jabar Branch Cirebon (1997-1998)


41

Tanggung Jawab Pelaporan Tahunan 2010 Responsible for 2010 Annual Report

Laporan Tahunan ini, beserta laporan keuangan dan

This Annual Report including the audited financial

informasi lain yang terkait, merupakan tanggung

report and related information are the responsibility of

jawab penuh Dewan Komisaris bank bjb dengan

the management bank bjb and have been approved by

membubuhkan tanda tangannya masing-masing di

members of the Board of Commissioners whos signatures

bawah ini.

appear below.

Dewan Komisaris Board of Commissioners

Lex Laksamana Zainal Lan Komisaris Utama President Commissioner

42

Muhadi

Achmad Baraba

Komisaris Commissioner

Komisaris Independen Independent Commissioner

Muryanto

Klemi Subiyantoro




Laporan Tahunan ini, beserta laporan keuangan dan

This Annual Report including the audited financial

informasi lain yang terkait, merupakan tanggung

report and related information are the responsibility

jawab penuh Direksi bank bjb dengan membubuhkan

of the management bank bjb and have been approved

tanda tangannya masing-masing di bawah ini.

by members of the Board of Directors whos signatures appear below.

Direksi Board of Directors


Tatang Sumarna

Entis Kushendar

Direktur Konsumer Consumer Director

Direktur Komersial Commercial Director

Dadang Agus Suryanto

Herry Achmad Buchory

Direktur Operasi Operations Director

Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko Compliance and Risk Management Director


43

Ikhtisar Keuangan Financial Highlights Dalam Jutaan Rupiah. Angka-angka pada seluruh tabel dan grafik menggunakan notasi Indonesia.

In millions of Rupiah. Numerical notations in all tables and graphs are in Indonesian.

2010 NO

URAIAN

2006

2007

2008

2009

Konsolidasi Consolidated

DESCRIPTION Total Assets

A

Jumlah Aset

21.214.898

23.043.489

26.040.869

32.410.329

43.445.700

B

Penyaluran Dana

18.644.813

20.929.812

24.688.297

29.238.224

38.866.244

Credit

1. Kredit yang diberikan (termasuk kredit bank lain)

11.763.535

13.047.515

16.429.069

19.631.968

23.669.719

Disbursed Loan

C

D

2.

Penempatan pada Bank Lain

1.934.451

3.528.879

3.851.875

6.944.571

12.748.488

Placement with Other Banks

3.

SSB termasuk SBI

4.940.543

4.344.559

4.373.542

2.628.016

2.412.822

Securities incl. BI Certificates

4.

Penyertaan

6.284

8.859

33.811

33.939

35.215

Placement

Penghimpunan Dana

18.371.222

19.909.813

22.388.581

27.797.316

37.065.628

Funding

C.1. Dana Pihak Ketiga

15.540.826

16.485.382

18.347.050

23.718.912

31.953.462

Third Party Fund

1.

Giro

6.621.528

6.563.062

7.405.206

8.272.288

7.610.327

Current Account

2.

Tabungan

2.172.886

2.709.291

3.139.322

3.802.574

4.876.716

Saving

3.

Deposito

6.746.412

7.213.029

7.802.522

11.644.050

19.466.419

Time Deposit

C.2. Dana Lainnya

2.830.396

3.424.431

4.041.531

4.078.404

5.112.166

Other Funding

1.

Simpanan Dari Bank Lain

795.618

1.681.756

2.322.237

2.323.050

3.353.645

Saving from Other Banks

2.

Obligasi yang diterbitkan

1.958.302

1.681.980

1.683.408

1.744.253

1.745.936

Bonds issued

3.

Pinjaman yang diterima

76.476

60.695

35.886

11.101

12.585

Borrowings

Ekuitas 1.

Modal Disetor

G

H

3.091.543

4.990.993

Equity

1.812.154

2.424.073

Paid-up Capital West Java Province

718.499

718.499

927.499

927.499

119.147

122.147

130.147

130.147

Banten Province

Kota & Kab. se - Jawa Barat

405.075

500.651

525.153

566.449

572.349

West Java Local Government

Kota & Kab. se - Banten

144.401

157.301

175.301

188.060

188.060

Banten Local Government

IPO (Initial Public Offering)- Go Public

-

-

-

-

606.018

Initial Public Offering (IPO)–Go Public

Saldo Laba

-

-

-

-

823.423

Premium on share Capital - Net of Share Issuance Cost

535.925

680.789

940.769

1.279.389

1.743.497

Reatined Earnings

Modal Bank

1.793.050

2.086.080

2.364.101

2.855.553

4.748.115

Bank Capital

1.

1.648.268

1.937.598

2.197.958

2.704.134

4.530.700

Core Capital

Modal Inti

2.

Modal Pelengkap

149.756

155.154

196.201

151.420

217.415

Supplementary Capital

3.

Penyertaan ( - / - )

(4.974)

(6.672)

(30.058)

-

-

Investments (- / -)

11.980.466

12.412.356

15.696.107

13.471.096

15.752.880

Risk Weighted Asset Earning Asset Quality (incl. SBI)

Aktiva Tertimbang Menurut Risiko (ATMR) Kualitas Aktiva Produktif (termasuk SBI)

18.985.483

20.719.465

24.174.893

31.872.177

37.519.890

1.

Lancar

18.872.698

20.324.387

23.545.084

31.289.487

36.845.094

Current

2.

Dalam Perhatian Khusus

62.441

300.779

494.838

183.986

258.640

Special Mention

3.

Kurang Lancar

11.372

13.048

13.987

188.216

35.211

Substandard

4.

Diragukan

12.352

21.436

19.860

30.259

68.618

Doubtful

5.

Macet

26.620

59.815

101.124

180.229

312.327

Loss

2.384.432

2.459.590

3.079.494

3.944.548

4.894.312

Interest Income

(1.289.443)

(2.499.992)

(1.253.624)

(1.841.510)

(2.254.731)

Interest Expense

1.094.989

1.213.222

1.825.870

2.103.038

2.639.581

Net Interest Income

196.570

219.749

174.708

262.083

277.712

Other Operating Income

Laba Rugi 1.

Pendapatan Bunga

2.

Beban Bunga

3.

Pendapatan Bunga Bersih

4.

Pendapatan Operasional Lainnya

5.

Beban Operasional Lainnya

6. Pendapatan (Beban) Operasional Lainnya 7.

44

2.481.870 1.541.101

96.501

Propinsi Jawa Barat Propinsi Banten

2.

F

2.176.387 1.495.598

618.499

Agio Saham - Bersih setelah Biaya Emisi Saham

E

1.800.401 1.264.4756

Pendapatan Non Operasional

Profit (Loss)

(785.304)

(881.566)

(1.200.443)

(1.410.138)

(1.726.755)

Other Operating Expense

(588.734)

(661.817)

(1.025.735)

(954.983)

(1.190.538)

Other Operating Income (expense)

26.360

17.219

29.510

40.601

42.316

Non Operating Income


2010 URAIAN

2006

2007

8.

Beban Non Operasional

(588.734)

(661.817)

(10.699)

9.

Laba Sebelum Pajak

504.297

552.707

818.946

(201.855)

(182.040)

(276.784)

(276.271)

(329.403)

Tax

11. Laba Bersih

302.442

370.667

542.162

709.106

890.171

Net Income

12. Laba Rugi Awal Tahun

425.960

535.925

680.789

940.769

1.279.389

Profit (Loss) as at beginning year

(192.477)

(225.803)

(282.182)

(370.486)

(472.738)

Dividend and Others

535.925

680.789

940.769

1.279.389

1.743.497

Income (Loss) Balance

-

-

-

-

890.225

Income Before Minority Interest

10. Pajak

13. Dividen dan lainnya 14. Saldo Laba Rugi 15. Laba Sebelum Hak Minoritas

2009

Konsolidasi Consolidated

DESCRIPTION

(10.207)

(13.226)

Non Operating Expense

985.377

1.219.628

Income Before Tax

16. Hak Minoritas atas Laba Bersih Anak Perusahaan Yang Dikonsolidasi

-

-

-

-

-54

Minority Interest in Net Income Of Consolidated Subsidiaries

17. Penyesuaian Transisi Penerapan Awal PSAK 50 dan 55 (revisi 2006)

-

-

-

-

46.675

Early Application Of Transition Adjusment PSAK 50 & 55

RASIO-RASIO KEUANGAN (%)

Financial Ratio (%)

I.1

Performance Ratio

RASIO KINERJA

CAR

14,97

16,81

15,06

21,20

22,85

CAR

ROA

2,63

2,40

3,31

3,24

3,15

ROA

ROE

18,01

19,41

24,98

28,09

24,95

ROE

NIM

6,38

5,97

8,45

7,63

7,32

NIM

NPL GROSS

0,41

0,70

0,78

1,97

1,86

NPL GROSS

NPL NET

0,13

0,16

0,11

0,76

0,29

NPL NET

BOPO

80,46

79,12

75,41

77,30

76,60

BOPO

LDR

75,67

79,02

89,44

82,47

71,54

LDR Non-Performing EaRNING Assets TO Total Earning Assets

ASET PRODUKTIF BERMASALAH TERHADAP TOTAL ASET PRODUKTIF 20,45

Laba Bersih

Credit

Net Profit

06

07

08

09

10

06

07

08

Rp Juta Rp million

09

10

06

370.667

302.442

29.238.224

24.688.297

20.929.812

Rp Juta Rp million

18.644.813

32.410.329

26.040.869

23.043.489

21.214.898

Rp Juta Rp million

38.866.244

Penyaluran Dana

Total Asset

43.445.700

Jumlah Aset

07

NPL-NET (%)

BOPO (%)

CAR

NPL-NET

BOPO

09

10

08

09

10

08

06

07

08

09

10

06

07

0,11

0,13

15,06

0,29

22,85

79,12

07

80,46

06

16,81

21,20

0,76

CAR (%)

890.171

FixED Assets To Capital

76,60

30,81

709.106

32,78

77,30

40,80

542.162

33,23

75,41

ASET TETAP TERHADAP MODAL

14,97

I

2008

0,16

NO

08

09


10

45

Ikhtisar Saham Stock Highlights

Corporate Action yang dilakukan oleh bank bjb pada

Corporate Action implemented by bank bjb in 2010 was

tahun 2010 adalah melakukan Penawaran Perdana Saham

issuance of IPO on the Jakarta Stock Exchange. Since

(IPO). Sejak tanggal 8 Juli 2010, saham bank bjb telah

8 July, 2010, bank bjb shares have been listed on the

tercatat di Bursa Efek Indonesia dengan harga pembukaan

Indonesia Stock Exchange with a value of Rp 900 or

sebesar Rp 900 per lembar saham atau mengalami

an increase of 50% of their nominal value of Rp 600.

kenaikan sebesar 50% dari harga perdana yaitu sebesar

Implementation of the Initial Public Offering was held on 1,

Rp 600 per lembar saham. Pelaksanaan Penawaran Umum

2 and 5 July, 2010, located in Jakarta Special Branch Office

saham bank bjb diselenggarakan pada tanggal 1, 2 dan 5

and distribution process carried out on 7 July, 2010.

Juli 2010 yang berlokasi di Kantor Cabang Khusus Jakarta dan proses pendistribusian dilaksanakan pada tanggal 7 Juli 2010. Dengan demikian komposisi kepemilikan saham bank

With this first initial offering of shares to the public, the

bjb setelah IPO akan mengalami perubahan sehubungan

capital structure of bank bjb has changed. The capital

dengan kepemilikan saham bank bjb oleh publik. Adapun

structure before and after the IPO offering is shown in

struktur permodalan bank bjb sebelum dan sesudah IPO

the table below:

adalah sebagai berikut:

Sebelum Penawaran Umum / Before Public Offering Pemegang Saham

Sesudah Penawaran Umum / After Public Offering

Nilai Nominal Rp 250,00 per saham Nominal Value Rp 250,00 per share Jumlah Saham Total Share

Nilai (Rp) Value (Rp)

%

Jumlah Saham Total Share

Shareholder Nilai (Rp) Value (Rp)

%

Modal Dasar

Basic Capital

Seri A

9.600.000.000

2.400.000.000.000

9.600.000.000

2.400.000.000.000

Seri A

Seri B

6.400.000.000

1.600.000.000.000

6.400.000.000

1.600.000.000.000

Seri B

16.000.000.000

4.000.000.000.000

16.000.000.000

4.000.000.000.000

Jumlah Modal Dasar

Total Basic Capital

Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh

Issued and Fully Paid Capital

Seri A

Seri A

Pemerintah Provinsi Jawa Barat

3.709.994.733

927.498.683.250

51,02%

3.709.994.733

927.498.683.250

38,26%

West Java Provincial Government

Pemerintah Kota Kabupaten Se Jawa Barat

2.289.395.681

572.348.920.250

31,48%

2.289.395.681

572.348.920.250

23,61%

West Java Local Government

Pemerintah Provinsi Banten

520.589.856

130.147.464.000

7,16%

520.589.856

130.147.464.000

5,37%

Banten Provincial Government

Pemerintah Kota Kabupaten Se Banten

752.238.396

188.059.599.000

10,34%

752.238.396

188.059.599.000

7,76%

Banten Local Goverment

7.272.218.666

1.818.054.665.500

100,00%

7.272.218.666

1.818.054.666.500

75,00%

Total Shares Seri A

Umum

-

-

-

2.346.805.500

586.701.375.000

24,20%

Public

Karyawan dan Manajemen (Program EMSA)

-

-

-

77.264.000

19.316.750.000

0,80%

Employee and Management

Total Saham Seri B

-

-

-

2.424.072.500

606.018.125.000

25,00%

Total Shares Seri B

Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh

-

-

-

9.696.291.166

2.424.072.791.500

100,00%


Jumlah Saham Dalam Portepel

8.727.781.334

2.181.945.333.500

6.303.708.834

1.575.927.208.500

Total Shares in Portepel

Seri A

2.327.781.334

581.945.333.500

2.327.781.334

581.945.333.500

Seri A

Seri B

6.400.000.000

1.600.000.000.000

3.975.927.500

993.981.875.000

Seri B

Total Saham Seri A Seri B

46

Seri B


Dengan kondisi pasar keuangan yang membaik,

With improving financial market conditions, the first

penawaran Umum Perdana Saham bank bjb memperoleh

Public Offering of bank bjb shares obtained a relatively

minat yang relatif besar dari investor dalam negeri maupun

large interest from domestic and overseas investors. The

luar negeri. Penawaran umum dilaksanakan pada tanggal

capital inflow from the IPO offering will strengthen the

1, 2 dan 5 Juli 2010. Keberhasilan IPO yang dilakukan

capital structure of bank bjb so there will be no obstacle

oleh bank bjb akan memperkuat struktur permodalan.

in fulfilling the adequacy ratio set by Bank Indonesia.

Dana hasil IPO digunakan untuk pengembangan

The proceeds will be used for the development of

teknologi informasi dan penambahan jaringan kantor.

information technology (IT) and the extension of the

Selain itu, dana yang diperoleh dari IPO juga digunakan

office network. In addition, proceeds will also be used for

untuk melakukan ekspansi kredit sejalan dengan tren

credit expansion in line with the increasing trend of credit

pertumbuhan kredit yang meningkat. Penurunan suku

growth not only from the consumption sector, but also

bunga bank dipercaya dapat meningkatkan minat

of the productive sector. The decline in interest rates is

dunia usaha terhadap perbankan dalam hal memenuhi

believed to increase interest in banking business in terms

kebutuhan permodalan sehingga akan meningkatkan

of meeting capital needs, so this will increase the number

pencapaian kredit. Dengan semakin membaiknya kondisi

of credit achievement. With the improving economy,

perekonomian, maka dunia usaha dan sektor produktif

standard of living will increase and the people will have

akan terus berkembang dan menciptakan peluang

excess money that can be invested either in the form of

pertumbuhan kredit yang sehat.

conventional investments such as savings and deposits or in other investments.

Informasi harga saham per bulan bank bjb sejak IPO Juli 2011 Monthly price of bank bjb shares since IPO 2010

142% Kenaikan harga saham Juli hingga Desember

2.000

Stock price increase July to December

1.740 1.560 1.500 1.260

1.450

1.450

November

December

1.280

1.000

July

August

September

October

Informasi harga saham per bulan bank bjb sejak IPO Juli 2011 Monthly price of bank bjb shares since IPO 2010 Bulan Month

Tertinggi Highest

Terendah Lowest

Harga Penutupan Closing Price

Volume Transaksi Transaction Volume

July

1,280

800

1,260

4,623,018

August

1,380

1,170

1,280

2,106,482

September

1,640

1,280

1,560

2,106,482 1,203,868

October

1,780

1,560

1,740

November

1,750

1,410

1,450

990,427

December

1,660

1,440

1,450

860,658

Penawaran umum obligasi

Public Offered Bonds

Hingga dengan laporan tahunan ini diterbitkan, jumlah

As per this Annual Report, the amount of bonds payable

obligasi yang terhutang adalah Rp 1.745.936 juta.

is Rp 1,745,936 million.


47

Ikhtisar Saham Stock Highlights

Obligasi Bonds

No

1

Nominal (Rp juta) Rp million

Tingkat Bunga per tahun Interest per year (%)

Obligasi Bond

Seri Series

Obligasi IV Bank Jabar Tahun 2004 Dengan Tingkat Bunga Tetap Bond IV Bank Jabar Year 2004 with Fixed Rate

Seri A A Series

Rp 300.000,-

11,75

3 tahun/year

Seri B B Series

Rp 700.000,-

12,50

5 tahun/year

Rp 1.000.000,-

11,25

5 tahun/year

Seri A A Series

Rp 350.000,-

12,00

3 tahun/year

Seri B B Series

Rp 400.000,-

12,50

5 tahun/year

2

Obligasi V Bank Jabar Tahun 2006 Bond V Bank Jabar Year 2006

3

Obligasi VI Bank Jabar Banten Tahun 2009 Bond VI Bank Jabar Banten year 2009

Jangka Waktu / Period

Peringkat Rating BBB+

Tanggal Efektif Bapepam / efektif Date

Jatuh Tempo Due Date

Tanggal Pencatatan di Bursa / Date Issued

24-9-2005

5-10-2007

6-10-2005

24-10-2005

5-10-2009

6-10-2005

A

27-11-2006

8-12-2011

11-12-2006

A+

30-6-2009

10-7-2012

13-7-2009

10-7-2014

13-7-2009

Pemegang Saham Shareholders No.

Pemegang Saham

Nilai Nominal Rp250,00 per saham Nominal Value Rp 250,00 per Share Saham A Shares

Modal Dasar

1.

9.600.000.000

Nilai (Rp) Value 2.400.000.000.000

Nilai Nominal Rp250,00 per saham Nominal Value Rp 250,00 per Share Saham B Shares

%

Shareholders

Nilai (Rp) Value

6.400.000.000

1.600.000.000.000

Basic Capital

Modal Ditempatkan dan Disetor



West Java Provincial Government


3.709.994.733

927.498.683.250

-

-

38,26

Pemerintah Kota/ Kabupaten se Jawa Barat

West Java Provincial Government West Java Local Government

2.

Kota Bandung

116.000.006

29.000.001.500

-

-

1,20

3.

Kota Cirebon

17.039.629

4.259.907.250

-

-

0,18

Bandung City Cirebon City

4.

Kota Sukabumi

36.820.520

9.205.130.000

-

-

0,38

Sukabumi City

5.

Kota Bekasi

59.697.024

14.924.256.000

-

-

0,62

Bekasi City

6.

Kota Bogor

46.737.809

11.684.452.250

-

-

0,48

Bogor City

7.

Kota Depok

89.581.968

22.395.492.000

-

-

0,92

Depok City

8.

Kota Cimahi

104.000.000

26.000.000.000

-

-

1,07

Cimahi City

9.

Kota Tasikmalaya

60.000.000

15.000.000.000

-

-

0,62

Tasikmalaya City

10.

Kota Banjar

41.000.000

10.250.000.000

-

-

0,42

Banjar City

11.

Kabupaten Bandung

680.906.967

170.226.741.750

-

-

7,02

Bandung District

12.

Kabupaten Cirebon

53.609.080

13.402.270.000

-

-

0,55

Cirebon District

13.

Kabupaten Karawang

54.318.644

13.579.661.000

-

-

0,56

Karawang District

14.

Kabupaten Ciamis

15.

Kabupaten Tasikmalaya

16. 17.

32.721.097

8.180.274.250

-

-

0,34

Ciamis District

130.953.800

32.738.450.000

-

-

1,35

Tasikmalaya District

Kabupaten Sukabumi

83.000.000

20.750.000.000

-

-

0,86

Sukabumi District

Kabupaten Subang

42.926.558

10.731.639.500

-

-

0,44

Subang District

18.

Kabupaten Indramayu

84.047.907

21.011.976.750

-

-

0,87

Indramayu District

19.

Kabupaten Bekasi

73.550.504

18.387.626.000

-

-

0,76

Bekasi District

20.

Kabupaten Sumedang

46.052.684

11.513.171.000

-

-

0,47

Sumedang District

21.

Kabupaten Bogor

193.458.066

48.364.516.500

-

-

1,99

Bogor District

22.

Kabupaten Cianjur

102.416.760

25.604.190.000

-

-

1,06

Cianjur District

23.

Kabupaten Kuningan

27.508.120

6.877.030.000

-

-

0,28

Kabupaten Kuningan

24.

Kabupaten Majalengka

35.462.669

8.865.667.250

-

-

0,37

Majalengka District

25.

Kabupaten Garut

26.366.698

6.591.674.500

-

-

0,27

Garut District

48


No.

Pemegang Saham

Nilai Nominal Rp250,00 per saham Nominal Value Rp 250,00 per Share Saham A Shares

26.

Kabupaten Purwakarta

Nilai Nominal Rp250,00 per saham Nominal Value Rp 250,00 per Share

Nilai (Rp) Value

51.219.171

Saham B Shares

12.804.792.750

%

-

-

0,53

Pemerintah Provinsi Banten 27.

Pemerintah Provinsi Banten

28.

Kota Tangerang Kota Cilegon

30.

Purwakarta District Banten Provincial Government

520.589.856

130.147.464.000

-

-

5,37

Pemerintah Kota/ Kabupaten se Banten

29.

Shareholders

Nilai (Rp) Value

Banten Provincial Government Banten Local Goverment

119.503.394

29.875.848.500

-

-

1,23

58.000.000

14.500.000.000

-

-

0,60

Cilegon City

Kabupaten Serang

144.311.251

36.077.812.750

-

-

1,49

Serang District

31.

Kabupaten Tangerang

289.306.189

72.326.547.250

-

-

2,98

Tangerang District

32.

Kabupaten Lebak

35.899.154

8.974.788.500

-

-

0,37

Lebak District

33.

Kabupaten Pandeglang

105.218.408

26.304.602.000

-

-

1,09

Pandeglang District

-

-

2.436.805.500

586.701.375.000

24,20

Public

77.267.000

19.316.750.000

0,80

Employee (EMSA Program)

100,00


Masyarakat Karyawan dan Manajemen (Program EMSA) Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor

7.272.218.666

1.818.054.666.500

2.424.072.500

606.018.125.000

Saham Dalam Portepel

2.327.781.334

581.945.333.500

3.975.927.500

993.981.875.000


Tangerang City

Total Shares in Portepel

49

Lembaga Dan Profesi Penunjang Pasar Modal Institutions and Capital Market Supporting Professionals

Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal bank bjb

Capital Market Supporting Professional of bank bjb


are as follows:

Akuntan Publik

Public Accountant

KAP Purwantono, Suherman & Surja

KAP Purwantono, Suherman & Surja

(the Indonesian member firm of Ernst &

(the Indonesian member firm of Ernst & Young Global

Young Global Limited)

Limited)

Gedung Bursa Efek Indonesia

Indonesia Stock Exchange Building

Menara 2 Lantai 7

Tower 2, 7th Floor

Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53

Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53

Jakarta 12190

Jakarta 12190

Indonesia

Indonesia

Telp. (021) 5289 5000

Phone. (021) 5289 5000

Faks.(021) 5289 4545

Fax.(021) 5289 4545

Konsultan Hukum

Legal Consultant

Makes & Partners Law Firm

Makes & Partners Law Firm

Menara Batavia lantai 7

Batavia Tower, 7th Floor

Jl. K.H. Mas Mansyur Kav. 126


Jakarta 10220

Jakarta 10220

Wali Amanat

Trustee

PT Bank Mega Tbk

PT Bank Mega Tbk

Menara Bank Mega, lantai 16

Bank Mega Tower, 16th Floor

Jl. Kapten Tendean No 12-14 A

Jl. Kapten Tendean No 12-14 A

Jakarta 12700, Indonesia

Jakarta 12700, Indonesia

Notaris

Notary

Fathiah Helmi, S.H.

Fathiah Helmi, S.H.

Graha Irama, Lantai 6, Ruang 6C

Graha Irama, 6th Floor, 6C Room

Jl. H.R. Rasuna Said X-1 Kav 1&2 Kuningan

Jl. H.R. Rasuna Said X-1 Kav 1&2 Kuningan

Jakarta Selatan 1295

Jakarta Selatan 1295

50


Profil Perusahaan Company Profile

PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten, Tbk. Menara bank bjb Jl. Naripan No. 12-14 Bandung 40111 Telp. 022-4234868, Fax. 022-4206099 Website: www.bankbjb.co.id

bank bjb merupakan salah satu Bank Umum milik

bank bjb is one of the local government-owned

Pemerintah Daerah di Indonesia yang memiliki nasabah

commercial banks in Indonesia which serves private

utama berupa perorangan, karyawan, koperasi, BUMD,

customers, employees, cooperatives, local enterprises,

BUMN, beserta institusi lainnya baik Pemerintah maupun

state enterprises, along with other institutions both

swasta.

government and private.

Sampai 31 Desember 2010, bank bjb dan anak perusahaan

As of 31 December, 2010, bank bjb and its subsidiaries

bank bjb memiliki 44 Kantor Cabang Konvensional, 6

operated 44 conventional branch offices, 6 Sharia Branch

Kantor Cabang Syariah, 135 Kantor Cabang Pembantu

Offices, 135 assistant Conventional Branch Offices, 15

Konvensional, 15 Kantor Cabang Pembantu Syariah,

Sharia assistant Branch Office, 48 cash offices, 42 payment

48 Kantor Kas, 42 Payment Point, 1 mobil edukasi, 385

points, 1 educational car and 385 ATMs. In January 2011

ATM. Sedangkan pada bulan Januari 2011 jaringan

bank bjb will increase its network by 36 Branch Offices, 4

kantor bank bjb bertambah 1 Kantor Cabang, 36 Kantor

Payment Point, 6 Educational Cars and 11 ATMs.

Cabang Pembantu, 4 Payment Point, 6 Mobil Edukasi dan 11 ATM. bank bjb telah memiliki nasabah simpanan sebanyak

bank bjb has 1,293,157 Customer deposits party

1.293.157 pihak yang terdiri dari 85,69% nasabah

consisting of individual customers 85.69%, corporate

perorangan, 13,07% nasabah korporasi, dan 1,24%

customers 13.07% , and government customers 1.24%.

nasabah pemerintah. Selain itu bank bjb juga telah

bank bjb has channeled loans to 438,625 borrowers in

menyalurkan pinjamannya kepada 438.625 debitur di

the its operational areas.

seluruh daerah operasional bank bjb. Dalam mencapai visi, misi dan fungsinya, bank bjb

To achieving its vision, mission and functions, bank bjb

melakukan kegiatan usaha yang meliputi:

conducted the following business activities:

• Penghimpunan Dana

• Funding

Penghimpunan dana yang dilakukan diarahkan

Committed funding directed towards retail funds/

kepada dana-dana ritel/perorangan disamping

individuals in addition to maintaining corporate

mempertahankan nasabah korporasi maupun instansi

customers as well as agencies and related

dan departemen terkait.

departments.

Penghimpunan dana dilakukan melalui produk-produk

Fund raising was done through the following products:

sebagai berikut: Giro

Current Account

• Giro Rupiah

• Rupiah Current Account

• Giro Valas

• Foreign Current Account


51

Profil Perusahaan Company Profile

Tabungan yang terdiri dari

Savings Which Consist:

• Tabungan Anda Masa Datang (Tandamata)

• Tabungan Anda Masa Datang (Tandamata)

• Simpanan Pembangunan Daerah (Simpeda)

• Simpanan Pembangunan Daerah (Simpeda)

• Tandamata Gold

• Tandamata Gold

• Tandamata Dollar

• Tandamata Dollar

• Tandamata Haji

• Tandamata Haji

• Tandamata Bisnis

• Tandamata Bisnis

• Tandamata berjangka

• Tandamata berjangka

• Tandamata Purnabhakti

• Tandamata Purnabhakti

• TabunganKu

• TabunganKu

Deposito yang terdiri dari

Deposits:

• Deposito Berjangka

• Time Deposits

• Deposito Suka-Suka

• Suka-Suka Deposits

• Deposito Valas

• Foreign Deposits

• Deposito On Call

• On Call Deposits

• Deposito Diskonto

• Discount Deposits

• Penyaluran Dana

• Lending (channeling of funds)

Dalam rangka mendukung program Pemerintah untuk

In order to support the Government’s program to

meningkatkan ekonomi kerakyatan, maka penyaluran

improve people’s economy, the distribution of funds

dana lebih diarahkan kepada peningkatan kredit

was more aimed at the improvement of credit and

dan pembiayaan ritel yang memberikan dampak

retail financing to provide a multiplier effect to the

multiplier kepada seluruh sektor usaha kecil dan

entire small business sector and lending programs to

penyaluran kredit program kepada debitur-debitur

supervised debtors who still are prospective lending

binaan yang prospektif dengan tetap mengatur

compliance consumptive and productive gradually.

kesesuaian penyaluran kredit konsumtif dan produktif

Funds that have not been channelled in the form of

secara bertahap. Sedangkan untuk dana-dana yang

credits are invested in Marketable Securities taking

belum tersalurkan dalam bentuk kredit dioptimalkan

into account the liquidity, profitability and risk.

dalam bentuk penempatan dana dan pembelian surat berharga dengan memperhatikan faktor likuiditas, rentabilitas dan risiko.

Penyaluran dana dilakukan melalui produk-produk

sebagai berikut:

Funds are channelled through the following products:

1. Kredit Umum

1. Commercial Credits

a. Kredit Modal Kerja Umum(KMKU)

a. General Working Loan (KMKU)

b. Kredit Investasi Umum (KIU)

b. General Investment Loan (KIU)

c. Kredit Modal Kerja Konstruksi (KMKK)

c. Construction Loan (KMKK)

d. Kredit Mikro Utama bank bjb (KREDIT USAHA

d. Main Micro credit bank bjb (KREDIT USAHA

RAKYAT)

RAKYAT)

2. Kredit Resi Gudang

2. Resi Gudang Credit

3. Kredit Guna Bhakti (KGB)

3. Guna Bhakti Credit

4. Kredit Koperasi Karyawan

4. Cooperative Employee Credit

5. Kredit Multi Griya bank bjb

5. bank bjb Multi Griya Credit

6. Kredit Kepada Koperasi

6. Credit to Cooperative

7. Kredit Ketahanan Pangan dan Energi

7. Food security and energy credits

8. Kredit Sindikasi

8. Syndication Credit

9. Perusahaan Pembiayaan

9. Financing Company

52


Selain Penghimpunan dan Penyaluran dana, bank bjb

In addition to Raising and Distribution of funds, banks

melayani jasa-jasa perbankan lainnya seperti:

bjb offers other banking services such as:

1. Reksadana

1. Mutual Funds

2. Bancasurannce

2. Bancasurannce

3. Trade Finance & Services

3. Trade Finance & Services

4. Produk Treasury

4. Treasury Products

5. Kiriman Uang dan Western Union

5. Remittances and Western Union

6. Inkaso

6. Collection

7. BPDnet Online

7. Online BPDnet

8. DPLK (Dana Pensiun Lembaga Keuangan)

8. Pension (Pension Fund)

9. Transfer Kliring Antar Wilayah (Intercity Clearing)

9. Inter-Regional Transfer Clearing (Intercity

10. Jaminan Bank (Bank Garansi)

Clearing)

11. Fasilitas Safe Deposit Box (SDB)

10. Guarantee Bank (Bank Guarantee)

12. Mobile Banking (M-ATM Bersama)

11. Safe Deposit Box Facilities (SDB)

13. Layanan Nasabah Mitra Prioritas

12. Mobile Banking (M-ATM Bersama)

14. Jasa layanan pembayaran Biaya Pendaftaran

13. Customer Service Priority Partners

Ibadah Haji (BPIH)

14. Registration Fee payment services Hajj (BPIH)

15. Layanan Weekend Banking

15. Weekend Banking Services

16. Layanan Kas Mobil

16. Mobile Cash Service

Visi dan Misi

Vision and Misson

“Menjadi 10 Bank terbesar dan berkinerja baik di

“One of the 10 largest banks with high performance

Indonesia.”

in Indonesia.”

Merupakan penjabaran dari keinginan yang kuat dari

Is a translation of the strong desire of all bank stakeholder

segenap stakeholder bank bjb untuk membawa bank bjb

to bring bank bjb has grown into one of the largest 10

tumbuh berkembang menjadi salah satu 10 bank terbesar

banks and performing well on national stage.

dan berkinerja baik di kancah nasional. MISI

MISI

• Penggerak dan Pendorong Laju Pembangunan di

• Mover and Motivator for Accelerating Provincial

Daerah.

Development.

• Melaksanakan Penyimpanan Uang Daerah.

• Provincial Cash Depository.

• Salah Satu Sumber Pendapatan Asli Daerah.

• A Source of Provincial Income.


53

Sumber Daya Manusia Human Resources

Salah satu aspek utama yang menjadi fokus Manajemen

One of the main focus of bank bjb management to

bank bjb untuk mendukung kinerja bisnis perbankan

support the performance of the banking business is to

adalah meningkatkan kompetensi Sumber Daya Manusia

increase the competence of the Human Resources (HR).

(SDM). Sumber daya manusia (SDM) yang berkualitas

Qualified Human Resources will allow bank bjb to grow

memungkinkan bank bjb untuk tumbuh dan terus

and continue to create added value for the banking sector.

menciptakan nilai tambah bagi dunia perbankan. Divisi

The HR division continues to focus on developing quality

SDM terus fokus mengembangkan kualitas dan potensi

and potential in its employees.

SDM bank bjb. Gambaran SDM bank bjb

Overview of bank bjb’s Human Resources

Perubahan bank bjb untuk bertumbuh berkembang dan

bank bjb capability to continuously grow and add value

terus memberikan nilai tambah yang berarti tergantung

depends strongly on the quality of its human resources. The

pada kualitas sumber daya manusianya. Investasi yang

ongoing investment in developing employees skills is the

berkelanjutan pada pengembangan kemampuan karyawan

key for employees to handle the work challenges and for

merupakan kunci tersedianya sumber daya manusia yang

the creation of a dynamic, performance orientated culture

handal untuk menjawab tantangan berbagai jabatan dan

at bank bjb. In an effort to become a profitable, national

bagi terciptanya budaya kinerja yang dinamis di bank

financial service provider, as well as to be a work place of

bjb. Dalam upaya mencapai aspirasinya untuk menjadi

choice, bank bjb realizes the importance of implementing

penyedia jasa keuangan nasional dan profitable, serta

strategies and every employee’s performance affect

menjadi tempat bekerja pilihan, bank bjb menyadari

company’s strategy effectivity. bank bjb provides full

pentingnya pelaksanaan strategi dan bahwa kinerja setiap

support to all employees in performing their jobs in line

karyawan menentukan efektivitas pelaksanaan strategi ini.

with the philosophy of empowerment: clearly defined

bank bjb memberikan dukungan penuh bagi karyawan

scope and objectives of work, support through quality

dalam melaksanakan tugas-tugas pekerjaannya sejalan

training, and maintaining a work environment that gives

dengan filosofi pemberdayaan: lingkup dan sasaran kerja

enough room for employees to carrying out their work. To

yang terdefinisikan secara jelas, pembekalan melalui

ensure the welfare of its employees, bank bjb has spent

pelatihan-pelatihan yang bermutu, dan terpeliharanya

Rp 563.3 billion on incentives for the employees. This is a

lingkungan kerja yang memberi cukup ruang gerak

commitment made by bank bjb for loyalty and hard work

bagi karyawan dalam melaksanakan misi pekerjaannya.

made in supporting the internal transformation process.

Untuk menjamin tingkat kesejahteraan pegawainya, pada tahun 2010 bank bjb telah merealisasikan dana sebesar Rp 563,3 miliar untuk biaya tenaga kerja. Hal ini merupakan bentuk komitmen bank bjb atas loyalitas dan kerja keras para pegawai bank bjb dalam mendukung

Rp

563,3

Biaya Tenaga Kerja Labor Costs

miliar

proses transformasi di internal bank bjb. Dalam rangka mewujudkan visi dan misi bank bjb, serta

In order to realize the vision and mission of bank bjb, as well

menciptakan sumber daya manusia yang berkualitas,

as to creating quality human resources, professionalism

profesional dan berintegritas, bank bjb terus menerus

and integrity, bank bjb continuously and optimally

memelihara, mengembangkan dan memberdayakan

maintains, develops and empowers human resources in

sumber daya manusia secara optimal guna memberikan

order to provide excellent service to clients. This is realized

layanan prima kepada mitra kerja bank. Hal tersebut

through the 2010 HRD program as follows:

diwujudkan melalui program-program Divisi SDM 2010 sebagai berikut:

54


a. Program Rekrutmen

a. Recruitment

Rekrutmen bank bjb merupakan suatu proses

bank bjb recruitment process is designed to find

pengadaan sumber daya manusia yang berkualitas

qualified professionals in line with the bank’s rapid

dan profesional sejalan dengan pertumbuhan bank

growth.

bjb yang begitu pesat.

Program Rekrutmen yang diadakan SDM tahun

HR Recruitment Programs held in 2010:

2010: • Rekrutmen Fresh Graduate

Rekrutmen Fresh Graduate merupakan pengadaan

• Fresh Graduate Recruitment

tenaga fresh graduate dengan status calon

with no working or banking experience. During 2010,

pegawai non pendidikan. Selama tahun 2010,

291 fresh graduates were recruited.

divisi SDM telah mengadakan rekrutmen dan

• Special Hire Recruitment

menjaring 291 fresh graduate.

Rekrutmen Special Hire merupakan pengadaan

specialist who are now stationed at the headquarter

tenaga berpengalaman pada bidang pekerjaan

or in branch offices.

tertentu yang selaras dengan pencapaian kinerja

• Recruitment Officer Development Program (ODP)

bank bjb. Rekrutmen pada tahun 2010 telah

menjaring 44 tenaga special hire dan saat ini telah

bank bjb or from other banks. outsourcing service providers.

This program is to recruit supporting staff and non-

pimpinan (creating bussines leader) dimana calon

core units. Until 2010, Bank bjb is employing 1,016

tenaga ODP berasal dari internal dan eksternal

outsourcing frontline staff.

bank bjb.

• ecruitment of assistant with contract status (PKWT).

• Rekrutmen pegawai melalui kerja sama dengan perusahaan penyedia jasa Outsourcing.

• Recruitment of employees through partnerships with

Rekrutmen Officer Development Program (ODP) merupakan pemenuhan kebutuhan calon tenaga

This program is to recruit leaders/managers (creating bussines leader). Candidates are recruited from within

ditempatkan di kantor pusat dan cabang. • Rekrutmen Officer Development Program (ODP)

Specialist in certain occupation are hired when need with this program. In 2010, bank bjb recruited 44

• Rekrutmen Special Hire

This program is designed to recruit Fresh Graduates

21 assistants with contract status were working for bank bjb in 2010.

Program ini khusus untuk memenuhi tenaga suporting/non core unit. Hingga tahun 2010, jumlah tenaga outsourcing frontline bank bjb sebanyak 1016 pegawai.

• Rekrutmen tenaga asisten dengan status kontrak (PKWT).

2.048

Pekerja Tetap Permanent Employee

Tenaga asisten status kontrak (PKWT) pada tahun 2010 terdapat sebanyak 21 tenaga PKWT.

Seiring meningkatnya kegiatan usaha, bank bjb

With increasing business activities, bank bjb is optimize

melakukan optimalisasi dalam pengelolaan sumber

the management of human resources by taking into

daya manusia dengan tetap memperhatikan

account the interests of workers. bank bjb employed

kepentingan pekerja. Jumlah pekerja tetap pada tahun

2,048 people in 2010. This is a decrease of 3.45% from

2010 adalah 2.048 orang atau mengalami penurunan

the previous year. The decrease is due to the existence

3,45% dari tahun sebelumnya, hal ini disebabkan

of the Voluntary Early Retirement Program (PPDS) and

adanya Program Pensiun Dini Sukarela (PPDS) dan

employees who have entered retirement. But this decline

pegawai yang telah memasuki masa pensiun. Namun

does not impact employee productivity. In the future, bank


55


dengan itu penurunan tersebut tidak berdampak pada

bjb will continue to increase the amount of manpower

produktivitas karyawan. Di masa depan, bank bjb terus

and expertise related to the expansion of business

meningkatkan jumlah dan keahlian tenaga kerja terkait

activities and expansion of the branch network to become

dengan perluasan kegiatan bisnis dan ekspansi jaringan

10 largest banks and performing well in Indonesia.

kantor untuk menjadi 10 bank terbesar dan berkinerja baik di Indonesia.

Komposisi Karyawan Menurut Jenjang Pendidikan pada tahun 2010 2010 Composition of Employees by Educational Level

Komposisi Karyawan Menurut Status pada tahun 2010 2010 Composition of Employees by Status Tetap/ Permanent 74%

S3/ Doctoral 0,15%

Calon Pegawai/ Prospective 26%

Pasca Sarjana S2/ Post Graduate 9,42% Sarjana/ Undergraduate 74,56% Diploma/ Diploma 12,74% Sekolah Lanjutan Tingkat Atas dan Sederajat/ Senior High School 3,03% Sekolah Menengah Tingkat Pertama/

Junior High School 0,15% Sekolah Dasar/Elementary School 0,10%

Komposisi Karyawan Menurut Status Composition of Employees by Status Status

2005

2006

2007

2008

2009

2010

Status

Tetap

1.403

1.484

1.515

1.742

1.608

1.532

Permanent

Calon pegawai Jumlah

3

6

24

23

513

516

Prospective

1.406

1.490

1.539

1.765

2.121

2.048

Total

Komposisi Karyawan Menurut Jenjang Pendidikan Composition of Employees by Educational Level Status S3

2005

2006

2007

2008

2009

2010

Status

-

-

-

-

3

5

Doctoral

62

76

119

151

189

188

Post Graduate

Sarjana

736

823

976

1.221

1.546

1.532

Undergraduate

Diploma

269

274

245

235

240

260

Diploma

Sekolah Lanjutan Tingkat Atas dan Sederajat

289

274

168

137

116

58

Senior High School

12

11

8

8

8

2

Junior High School

Pasca Sarjana S2

Sekolah Menengah Tingkat Pertama Sekolah Dasar Jumlah

56

38

32

23

13

19

7

Elementary School

1.406

1.490

1.539

1.765

2.121

2.048

Total


Komposisi Karyawan Menurut Jenjang Usia pada tahun 2010 2010 Composition of Employees by Age

Komposisi Karyawan Menurut Jenjang Manajemen pada tahun 2010 2010 Composition of Employees by Management Level

Manajemen Puncak/ Top Management 1%

18 – 30 Tahun/ 18 – 30 Years 47%

Manajemen Madya/ Senior Management 6%

31 – 40 Tahun/ 31 – 40 Years 28 %

Manajemen Lini/ Junior Management 26%

41 – 50 Tahun/ 41 – 50 Years 21%

Staf dan Lainnya/ Staff and Others 67%

Lebih dari 50 Tahun/ Older Than 50 Years 2 %

Komposisi Karyawan Menurut Jenjang Manajemen Composition of Employees by Management Level 2005

2006

2007

2008

2009

2010

Status

Manajemen Puncak

14

15

19

20

20

20

Top Management

Manajemen Madya

100

99

110

120

147

120

Senior Management

Manajemen Lini

249

209

266

289

416

544

Junior Management

Staf dan lainnya

1.043

1167

1.144

1.336

1.538

1.364

Staff and Others

Jumlah

1.406

1.490

1.539

1.765

2.121

2.048

Total

Status

Komposisi Karyawan Menurut Jenjang Usia Composition of Employees by Age 2005

2006

2007

2008

2009

2010

Status

18 – 30 Tahun

332

357

386

543

705

983

18 – 30 Years

31 – 40 Tahun

520

558

567

582

704

574

31 – 40 Years

41 – 50 Tahun

481

501

514

547

571

444

41 – 50 Years

73

74

72

93

141

47

Older Than 50 Years

1.406

1.490

1.539

1.765

2.121

2.048

Total

Status

Lebih dari 50 Tahun Jumlah

Peningkatan Kompetensi Pegawai bank bjb

Increase of bank bjb Employees Competence

bank bjb menempatkan sumber daya manusia sebagai

Bank bjb places its human resources as one of fundamental

salah satu aset yang fundamental. Karenanya, bank

asset. Hence, bank bjb always maintains, develops and

bjb senantiasa memelihara, mengembangkan dan

empowers human resources optimally in order to

memberdayakan sumber daya manusia secara optimal

provide excellent services to its clients. Human resource

dalam rangka memberikan layanan prima kepada mitra

development is conducted through education and

kerja bank. Pengembangan sumber daya manusia

professional, programmed, and sustainable training.

dilakukan melalui pendidikan dan pelatihan secara

Education and training is provided through internal and

professional, terprogram, dan berkesinambungan.

external education by involving employees in a variety of

Penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan dilakukan

trainings, courses, seminars and workshops organized

baik melalui pendidikan internal maupun eksternal

by educational institutions at home and abroad. bank

dengan cara mengikutsertakan karyawan dalam

bjb education and training budget for 2010 amounts to

berbagai pendidikan, kursus, seminar dan lokakarya yang

Rp 50,104 million, with actual realization of Rp 17,437

diselenggarakan lembaga pendidikan di dalam maupun

million.

luar negeri. Anggaran biaya pendidikan dan pelatihan bank bjb untuk tahun 2010 sebesar Rp 50.104 juta, dengan realisasi sebesar Rp 17.437 juta.


57


Untuk meningkatkan kemampuan dan ketrampilan

To improve the capabilities and skills of employees

karyawan dilaksanakan pendidikan/pelatihan secara

education/trainings are held on an ongoing basis. Training

berkesinambungan, antara lain meliputi:

held include among others:

Pelatihan Internal

Internal Training

Pendidikan dan pelatihan tersebut diselenggarakan

Education and training are held in the working environment

di lingkungan kerja bank bjb dan bertujuan untuk

of banks bjb and are aims to improve the quality of human

meningkatkan kualitas sumber daya manusia guna

resources in order support bank bjb operation. Internal

mendudung operasional bank bjb. Pelatihan Internal

trainings are focused both on technical skills that add to

difokuskan baik pada keterampilan teknis perbankan

banking and employees competence.

maupun yang bersifat menambah kompetensi pegawai. A. Keterampilan teknis perbankan

A. Technical banking skills

1. Seluruh karyawan diwajibkan mengikuti Pelatihan

1. All new employees are required to attend a basic

dasar Perbankan, yang di dalamnya antara lain

training course. n which among others include

mencakup materi Pengenalan Perbankan, Dasar-

the introduction of matter Banking, Credit Basics,

dasar Perkreditan, Pengenalan Produk dan Jasa,

Introduction of Products and Services, Accounting

Akuntansi Bank Tingkat dasar, yang dikemas

Bank base rate, which is packed with the name of

dengan nama pelatihan dasar perbankan.

the basic training of banking.

Para karyawan juga diwajibkan mengikuti pelatihan

Employees are also required to a attend trainings in

Selling and Negotiating Skill, outbond, character

Selling and Negotiating Skills, outbound, character

building dan motivation building, Service Excellence

building and motivation building, Service Excellence

serta pelatihan lainnya sesuai dengan Arsitektur

and other training in accordance with bank bjb

Pendidikan dan Pelatihan bank bjb. Saat akhir

Education and Training plan. All training will be

pelatihan dilakukan evaluasi terhadap program

regularly evaluated and the participants will be tested

pendidikan dan pelatihan juga uji kemampuan peserta

after the trainings.

terhadap penyerapan materinya.

58

Pendidikan dan pelatihan yang bersifat lanjutan, yaitu

Among more advanced Education and trainings given

antara lain:

are:

a) Analisa Laporan Keuangan Bank

a) Analysis of Bank Financial Statements

b) PSAK 50/55 dan LBU Basel II

b) SFAS 50/55 and the Basel II

c) Perkasan/Teller

c) Cashier/Teller

d) Cash Management/Manajemen Likuiditas

d) Cash Management / Liquidity Management

e) Transaksi Luar Negeri

e) Remittance

f) Wealth Management

f) Wealth Management

g) Graphonomy

g) Graphonomy

h) Risk Based Audit

h) Risk Based Audit

i) Asset Liability Management (ALMA)

i) Asset Liability Management (ALMA)

j) DPLK

j) Pension Fund

k) Trade Finance

k) Trade Finance

l) Basic Treasury

l) Basic Treasury


m) Pengelolaan Kearsipan dan Inventaris Aset

m) Filing and Inventory Asset Management

n) Analisa Kredit Valas & Rupiah

n) Credit Analysis Foreign Currency & Rupiah

o) Analisa Penilaian Jaminan (Appraisal)

o) Security Assessment Analysis (Appraisal)

p) Supervisi Kredit

p) Credit Supervision

q) Perpajakan

q) Taxation

r) Manajemen Risiko

r) Risk Management

s) Program sertifikasi

s) Certification Program

B. Pelatihan Penjejangan Karyawan

B. Gradual Training Programs

Program ini merupakan pendidikan dan pelatihan

This program is to gradually educate and train bank

berjenjang yang ditujukan untuk meningkatkan

bjb managers to improve their job competency.

kompetensi jabatan para karyawan bank bjb, terdiri

The following programs are available:

dari:

a. First Line Manager

a. Manajer Lini Pertama

b. Branch Manager

b. Branch Manager

c. Knowledge enhancement program (SESPIBANK)

c. SESPIBANK


59


Pelatihan Eksternal

External Training

Karyawan diikutsertakan dalam berbagai macam seminar,

Employees participate in a variety of seminars, workshops,

workshop, dan pelatihan sejenis lainnya yang bersifat

and other similar trainings to allow the participants to gain

menambah wawasan serta kompetensi. Penyelenggaraan

competence and insights. The trainings are conducted

pelatihan dilaksanaan di luar lingkungan kerja bank bjb

outside bank bjb work environment in cooperation

bekerja sama dengan lembaga-lembaga pelatihan, yaitu

with training institutions. The following institutions are

antara lain:

cooperating tirh bank bjb:

a. Lembaga Pengembangan Perbankan Indonesia

a. Indonesian Banking Development Institute (LPPI) b. MarkPlus Institute of Marketing (MIM)

(LPPI)

c. Pusat Pengembangan Akuntansi & Keuangan

b. Markplus Institute of Marketing (MIM) c. Pusat Pengembangan Akuntansi & Keuangan

(PPA&K) d. Rumah Perubahan

(PPA&K) d. Rumah Perubahan

e. ASBANDA

e. ASBANDA

f. Ikatan Auditor Intern Bank (IAIB)

f. Ikatan Auditor Intern Bank (IAIB)

g. Learning Resources

g. Learning Resources

h. Wells Fargo Bank N.A.

h. Wells Fargo Bank N.A.

i. SWIFT Training

i. SWIFT Training

j. Corporate Leadership Development Institute Program

j. Corporate Leadership Development Program Institute

(CLDI) k. Asia Development Centre

(CLDI) k. Asia Development Centre

l. Indolaw Legal Training Centre

l. Indolaw Legal Training Centre

m. BSMR

m. BSMR

n. Global Finance Institute

n. Global Finance Institute

o. Asosiasi Dana Pensiun Indonesia

o. Asosiasi Dana Pensiun Indonesia

p. ICC Indonesia

p. ICC Indonesia Program pendidikan dan pelatihan baik internal maupun

Education and training programs, both internal and

eksternal didasarkan pada kebutuhan guna tersedianya

external, are based on the need for availability of qualified

sumber daya manusia yang berkualitas dan profesional

human resources and professionals who meet the

serta memenuhi persyaratan jabatan baik yang sedang

requirements of both current and future positions.

maupun yang akan dijabat. Program Pengembangan Manajerial

Management Development Program

Dalam rangka mempersiapkan kader-kader potensial

In order to prepare new potential banking cadre, and

perbankan, dan pimpinan yang capable dalam menjalankan

leaders who are capable in carrying out their duties and

tugas dan tanggung jawabnya, karyawan yang dianggap

responsibilities, employees who are considered to have

memiliki potensi pengembangan diberikan program

potential for development are invited to participate in

pengembangan kemampuan manajerial dan profesional.

Management Development Programs. This program

Program ini terdiri dari:

consists of:

1. Level I : Officer Development Program dan Modul

1. Level I : Officer Development and Assistant Branch Office Leader Programme

Pemimpin Cabang Pembantu 2. Level II : First Line Manager Development

2. Level II : First Line Manager Development

3. Level III : Middle Management Program

3. Level III : Middle Management Programme

4. Level IV : Strategic Management Development

4. Level IV : Strategic Management Development

60


Spiritual Quotient (SQ)

Spiritual Quotient (SQ)

Selain pelatihan yang bersifat meningkatkan kompetensi

In addition to training that will improve competence and

serta kemampuan teknis yang berkaitan langsung dengan

technical capabilities that are directly related to the field

bidang pekerjaan, karyawan juga diberi pembekalan

of employment, employees are also given monthly spiritual

spirtual melalui kegiatan ceramah rutin bulanan yang

lectures at the headquarters and branch offices to increase

diselenggarakan di kantor pusat dan kantor cabang yang

the spiritual intelligence (SQ) of the employees.

bertujuan meningkatkan kecerdasan spiritual (SQ) dari para karyawan. Asessment

Assessment

Dengan arah gerak transformasi bank bjb ke depan.

With transformation in mind, trainings and development

Pelatihan dan pengembangan bukan hanya ditujukan

are not only intended to improve employees effectiveness

untuk meningkatkan efektivitas karyawan dalam

in performing their current job duties, but are also

melaksanakan tugas-tugas pekerjaannya pada saat ini,

intended to help them advance in their careers. On the

melainkan juga ditujukan membantu mereka maju dalam

basis of the idea that we all have ‘the potential to become

karir. Atas dasar pemikiran bahwa kita semua memiliki

better, bank bjb encourages employees to achieve the

‘potensi untuk menjadi lebih baik, bank bjb mendorong

development goals of each competency, which in turn

karyawan untuk meraih sasaran pengembangan

will add strength to bank bjb.

kompetensi masing-masing yang pada gilirannya akan menambah kekuatan bank bjb. Setiap pegawai bank bjb yang telah memenuhi masa

All bank employees who have worked for bank bjb for

kerja tertentu memiliki peluang untuk mengembangkan

a certain period will have the opportunity to develop

karirnya yang diidentifikasi melalui metode assessment.

their careers based on periodical assessment. Highly

Melalui metode ini pegawai-pegawai yang memiliki

talented employees are identified and consideration will

talenta teridentifikasi dan menjadi salah satu acuan

be taken for promotion, succession planning, employee

dalam pemetaan pegawai potensial dan pengambilan

development needs, mutation and others. During the

keputusan yang berkaitan dengan SDM meliputi promosi,

year 2010, the Human Resources Division has conducted

planning succession, kebutuhan pengembangan pegawai,

several assessments at staff level. Highly potential

mutasi dan lain-lain. Selama tahun 2010, Divisi SDM telah

employees were promoted to managerial positions and

mengadakan beberapa kali assessmet untuk level staf.

analyst/officer positions according to their potential.

Pegawai-pegawai yang dinilai memiliki potensi untuk menempati posisi manajerial dan analis/officer telah ditempatkan sesuai potensinya. Program Pensiun Dini Sukarela (PPDS)

Voluntary Early Retirement Program (PPDS)

Selain program-program yang meliputi pengembangan

Beside the training and development programmes

pegawai tersebut di atas, pada tahun 2010 terdapat

mentioned above, there exists a Voluntary Early

Program Pensiun Dini Sukarela (PPDS). Program ini

Retirement Program (PPDS). The program is designed

diadakan untuk memberikan kesempatan berkarir

to provide employees career opportunities outside bank

diluar bank bjb sementara di sisi lain juga memberikan

bjb while on the other hand provides an opportunity for

kesempatan bagi bank bjb melakukan percepatan

bank bjb do acceleration regeneration and improvement

regenerasi dan peningkatan kinerja perusahaan. Pada

of company’s performance. PPDS wa run in August and

tahun 2010, bank bjb meluncurkan 2 kali program PPDS

December 2010.

yaitu pada bulan Agustus dan bulan Desember.


61


Pelatihan Karyawan Employee Training Tahun

Jumlah Pelatihan Number of Training

2009

188 Pelatihan/Training

2010 Rencana 2011

Jumlah Peserta Number of Participants 3.670

Year 2009

222 Pelatihan/Training

5.243

2010

> 222 Pelatihan/Training

> 5.243

Plan 2011

Pendidikan dan pelatihan tidak hanya diperoleh pegawai

Education and training programmes are not only for

tetap bank bjb, namun juga pegawai non tetap yang

permanent employee, but also for non-permanent

merupakan bagian dari karyawan bank bjb pun memiliki

employees. The following table shows the number of

kesempatan yang sama. Berikut tabel jumlah Pelatihan

training held in 2009 and 2010 and planned trainings

2009, 2010 dan rencana pelatihan 2011:

for 2011:

Untuk menjunjung tinggi hak-hak para pegawainya, bank

To uphold the rights of its employees, bank bjb is

bjb berkomitmen memberikan kesempatan yang setara

committed to provide equal opportunities to all employees

dan sama kepada pegawainya dalam mengembangkan

in developing career and work without distinction of race,

karir dan melaksanakan tugasnya secara profesional tanpa

religion, class, gender, and physical condition.

membedakan suku, agama, ras, golongan, gender, dan kondisi fisik. Strategi Bisnis SDM Tahun 2011

2011 HR Business Strategy

a. Pemenuhan Kebutuhan SDM Selaras Pertumbuhan

a. The growing office network will impact the need for

bank bjb Seiring dengan penambahan jaringan kantor

more human resources. Recruitment will be conducted

yang semakin bertambah dan berdampak kebutuhan

using existing reqruitment processes (fresh graduate,

akan SDM. Kebutuhan Sumber Daya Manusia yang

special hire, ODP, outsourcing and workers based on

sejalan dengan struktur organisasi baru dipenuhi

contracts).

melalui proses rekrutmen fresh graduate, rekrutmen special hire, rekrutment ODP serta rekrutment outsourcing dan tenaga kontrak.

Sejalan dengan hal tersebut berdampak pula pada

promotion process based on periodical assessments.

meningkatnya kebutuhan akan pegawai yang memiliki potensi tinggi dan kemampuan manajerial untuk

Beside recruitment, highly potential employees will be

Currently, the assessment program to identifying

dapat dikembangkan melalui proses promosi, untuk

the capabilities and potential of employees is still

itu dibutuhkan proses Assesment yang simultan

not perfect for the purpose of career development.

secara terus menerus secara periodik maupun

The programme mostly focuses on the needs of the

berkesinambungan.

organization. In 2011, all managers will be assessed to fix a baseline of their competence.

Saat ini program assessment sebagai proses identifikasi

Currently the program assessment as the identification

kemampuan dan potensi pegawai masih belum

process capabilities and potential of employees is

sepenuhnya dilakukan untuk tujuan pengembangan

still not fully is for development purposes career,

karir, namun masih semata-mata untuk pemenuhan

but still purely for the fulfillment of needs of the

kebutuhan organisasi. Tahun 2011, diharapkan

organization. In 2011, is expected assessment

fungsi assessment sebagai metoda identifikasi

function as an identification method future leaders

calon pemimpin dan perencanaan kebutuhan pengembangan diharapkan dapat dioptimalkan.

62


Pegawai dengan talent potensial diidentifikasi

and planning needs development is expected to be

kebutuhan pengembangannya sehingga bank bjb

optimized. Employees with potential talent identified

memiliki pemimpin yang unggul. Pada tahun 2011

development needs so the bank bjb has a superior

setiap pegawai pada jenjang manajerial direncanakan

leader. In the year 2011 every employee at the

akan mengikuti assessment untuk meningkatkan

managerial level planned will follow the assessment

keterampilan dan kompetensinya dan menjadi indeks

to improve skills and competencies and become an

untuk mengukur kompetensi pegawai pada bidang

index to measure the competence of the employees

terkait.

in the field related.

b. Meningkatkan kesejahteraan masa yang akan

datang.

b. Future welfare improvement In line with the commitment to improving the welfare

Sejalan dengan komitmen meningkatkan kesejahteraan

of its employees, policies for 2011 are:

pegawainya, kebijakan untuk tahun 2011 adalah:

- Provide opportunities for employees to candidate

- Memberi kesempatan bagi pegawai untuk

development program leadership, either through

mengikuti program pengembangan kader calon

the ODP program and following the method

pimpinan, baik melalui program ODP maupun

of assessment as a medium identification and

mengikuti metode assessment sebagai media identifikasi dan pengembangan. - Melaksanakan rotasi dan mutasi

development. - Carry out the rotation and mutation - Assessment of allowances system.

- Kajian mengenai peningkatan tunjangan. c. Meningkatkan kinerja dengan memberikan reward

c. Improving performance by providing rewards for work achievements.

atas pencapaian kerja. d. Untuk mendukung penerapan sistem manajemen

d. To support the implementation of the human resources

SDM, pada tahun 2011 Divisi SDM berencana

management system, employment information for

memberikan pelayanan Informasi kepegawaian bagi

employees will be provided with technology-based

para karyawan dengan fasilitas berbasis teknologi

facilities according to bank bjb Human Resource blue

dan menyusunan blue print HRIS sebagai acuan

print to apply a competency-based human resources

implementasi aplikasi sistem informasi SDM berbasis

information system.

kompetensi. e. Menselaraskan ketentuan kepegawaian dengan

e. Harmonize employment conditions with existing

peraturan yang berlaku, peraturan yang lebih tinggi

regulations and Good Corporate Governance (GCG)

dan Good Corporate Governance (GCG) serta

practices.

disesuaikan dengan perkembangan perusahaan.

222


Jumlah Pelatihan selama tahun 2010 Number of Training during year 2010

63

Teknologi Informasi Information Technology

Pada tahun 2010 telah dilakukan pengembangan sistem untuk mendukung pertumbuhan maupun perluasan bisnis bank bjb baik untuk produk funding, lending, treasury, ataupun lini bisnis lainnya. Pada tahun 2010 ini Core Banking System telah dilakukan upgrade ke versi yang lebih tinggi, selain untuk meningkatkan performansi dan realibilitas, update core banking system ini dilakukan untuk dapat memastikan dukungan dalam menunjang pertumbuhan maupun perluasan bisnis bank bjb.

2010 has been a year of expansion and growth for bank bjb. It included new business products for funding, lending, treasury, and others. The Core Banking System has been upgraded to a higher version, to improving performance and reliability and to cope with bank bjb extension and growth.

Pengembangan Teknologi Informasi diimbangi dengan peningkatan otomasi, sentralisasi dan integrasi atas sistem yang telah ada sebelumnya dengan tujuan untuk meningkatkan efisiensi proses, dengan melakukan otomasi melalui interface terhadap Swift, RTGS, OPICS Treasury.

The development the Information Technology (IT) system is offset by increased automation, centralization and integration of existing systems in order to improve the efficiency of the process, with automation through the interface to Swift, RTGS, OPICS Treasury.

Teknologi Informasi bank bjb turut memastikan kepatuhan terhadap Hukum Peraturan yang berlaku dengan diberikannya piagam HKI untuk penggunaan lisensi Microsoft.

Information Technology of bank bjb assures its compliance toward prevailing intellectual property’s law as evidenced by license certificate of Microsoft.

Pengembangan Sistem untuk mendukung layanan Electronic Channel yang menjadi bagian penting dalam peningkatan kinerja layanan host-to-host serta kerja sama dengan beberapa jaringan nasional seperti ATM Bersama dan ATM Prima.

System development to support Electronic Channel to improve “host-to-host” services and co-operation with several national networks such as ATM Bersama and ATM Prima.

Pengembangan Teknologi Informasi dari sisi data, kami merencanakan sentralisasi data transaksi lama melalui Data Warehouse sebagai langkah strategis bank bjb untuk dapat memiliki sistem pengolahan dan pengelolaan data yang komprehensif sehingga pada akhirnya dapat menghasilkan pengelolaan informasi yang akurat, lengkap dan mendukung pengembangan bisnis perusahan. Untuk meningkatkan efisiensi operasi di lingkungan bank bjb, kami terus menerus mengembangkan office automation dari waktu ke waktu.

Development of Information Technology from the data, we plan for long transactions through a centralized data. Data Warehouse as a strategic step bank bjb to be able to have the processing and management system comprehensive data that can ultimately generate management information that is accurate, complete and supporting business development company. For improve operating efficiency within the bank bjb, we continuously develop office automation from time to time.

Sesuai dengan ketentuan Bank Indonesia mengenai Alat Pembayaran Menggunakan Kartu (APMK), setiap bank yang menerbitkan alat pembayaran kartu (baik debet maupun kredit), wajib menyesuaikan sistem-nya dengan berbasis chip. Namun waktu yang ditentukan disesuaikan dengan kesepakatan di Industri Perbankan Nasional.

In accordance with Bank Indonesia regulation regarding Card Payment Instruments (card-based instruments), every bank that issues cards for payment use (debit and credit), shall adjust its systems based on chip usage. However, time for implementation will have to be agreed with the National Banking Industry.

Pengembangan layanan Electronic Channel akan terus ditingkatkan bekerja sama dengan host to host dengan pihak ketiga, institusi maupun corporate. Rencana kami ke depan untuk mengembangkan layanan Electronic Channel meliputi Mobile Banking, Internet Banking, Cash Management, EDC.

Electronic Channel Development Services will continue to be improved in co-operation with host-to-host with third parties, and corporate institutions. We plan to develop Electronic Channel services that include Mobile Banking, Internet Banking, Cash Management, EDC.

64


Selain melanjutkan pengembangan produk Bank sesuai dengan akselerasi dana ekspansi yang dilakukan dari bisnis bank melaui rencana jangka pendek melalui Rencana Bisnis Bank dan jangka panjang sesuai Information Technoloy Strategic Plan (ITSP) bank bjb.

In addition to continue product development in line with fund acceleration and expansion from bank business as stipulated in bank’s short term plan and long term in accordance with Information Technology Strategic Plan (ITSP) bank bjb.

Information Technology Strategic Plan (ITSP) 2008-2012 merupakan dokumen strategis yang menjadi panduan bank bjb dalam melaukan pengembangan TI selama 5 tahun ke depan. ITSP disusun berdasarkan pendekatan dua arah yaitu: • p e n d e k a t a n s e c a r a t o p d o w n y a n g mempertimbangkan pengaruh dari rencana strategis bisnis perusahaan serta arah pengembangan produk dan layanan bank bjb terhadap rencana strategis TI • p e n d e k a t a n s e c a r a b o t t o m u p y a n g mempertimbangkan tantangan yang dihadapi unitunit bisnis dan operasional dalam menjalankan fungsinya serta tuntutan untuk memenuhi ketentuan regulasi perbankan khususnya peraturan dari Bank Indonesia sebagai sentral.

IT development is base on bank bjb’s Information Technology Strategic Plan (ITSP) 2008-2012. ITSP is a strategic document to guide bank bjb in development IT over the next 5 years. ITSP uses a two-way approach: • top-down approach: considers the influence of the company’s business development plan as well as product and service development in relation to IT development. • bottom up approach: considers the challenges faced by business units and operations in carrying out their functions and existing banking regulations mainly fro Bank Indonesia.

Rencana strategis TI bank bjb dijabarkan dalam portofolio proyek yang akan dilakukan selama lima tahun ke depan, dengan berfokus pada tujuh domain strategis inti TI yang mencakup pengembangan organisasi dan SDM TI, pengelolaan investasi, pengelolaan aset TI, manajemen perubahan, pengelolaan masalah, peningkatan kualitas layanan yang berkelanjutan serta tata pamong TI.

ITSP are outlined in a project that will be conducted over the next five years. It will focus on 7 strategic IT domains, namely: organizational development, training of IT human resources, investment management, IT asset management, change management, problem management, improvement of service quality and sustainable IT data management.

Untuk mengatasi kesenjangan antara kapabilitas yang harus dimiliki dengan kapabilitas yang dimiliki Divisi Teknologi Informasi sat ini, maka disusun roadmap TI 20082012 yang secara garis besar dapat dikelompokkan menjadi kegiatan yang berhubungan dengan pengembangan perangkat keras dan infrastruktur, perangkat lunak dan aplikasi, database dan informasi, perbaikan proses serta pengembangan sumber daya manusia. Setiap kegiatan dielaborasi lebih jauh mengenai ruang lingkup dan deskripsi kegiatan, aktivitas yang dilakukan, serta estimasi biaya yang diperlukan sehingga dapat memberikan gambaran mengenai pelaksanaan setiap kegaitan di lapangan.

For the propose to overcome the gap between the capabilities needed and currently owned by the Information Technology Division, a IT Road Map 20082012 was prepared. It includes activities associated with the development of hardware and infrastructure, software and applications, databases and information, process improvement and human resource development. Each of these activities are further discussed based on scope and description of events, activities, and estimated costs in order to provide to provide a good picture of the work to be done.


65

Informasi bagi Investor Information for Investors

Pada tanggal 31 Desember 2010, Pemerintah Jawa Barat

As of 31 December, 2010, West Java and Banten

dan Banten memiliki saham seri A dan sedangkan lainnya

Governments owned Class A shares while the remaining

merupakan saham seri B yang dikeluarkan kepada publik

Class B shares were issued to the public on 8 July, 2010

pada tanggal 8 Juli 2010 melalui Initial Public Offering

through Initial Public Offering (IPO).

(IPO). Struktur pemegang saham bank bjb terdiri dari Pemerintah

The structure of the bank bjb shareholders consist of

Provinsi Jawa Barat, Pemerintah Provinsi Banten,

Government Province of West Java, Banten Province,

Pemerintah Kota/Kabupaten se-Jawa Barat, Pemerintah

Government City / County as West Java, the Government

Kota/Kabupaten se-Banten yang memiliki seluruh saham

City / County as a whole shares Banten Series A, while

seri A, sedangkan seri B merupakan saham yang dilepas ke

shares of series B is released into public as much as 25%

publik sebanyak 25% dari total saham. Saham seri A dan

of the total shares. Series A shares and Series B has a

seri B memiliki hak, namun demikian pemegang saham

right, however, shareholders A series still has a strong

seri A tetap memiliki fungsi kontrol yang kuat dalam hal

control functions in terms of appointment / dismissal of

pengangkatan/pemberhentian Dewan Komisaris dan

the Board of Commissioners and Directors, amendment,

Direksi, perubahan Anggaran Dasar, penggabungan,

merger, consolidation and acquisition and dissolution and

peleburan dan pengambilalihan serta pembubaran dan

liquidation of the company.

likuidasi perusahaan. Saham seri A adalah saham yang tidak aktif

Class A Shares are not actively traded (owned by the

diperdagangkan (dimiliki oleh Pemda), sedangkan saham

government), while Class B shares are actively traded on

seri B adalah saham yang aktif diperdagangkan di bursa

the stock market (free floot). Owners of Class A shares are

(free floot). Pemegang saham seri A dapat membeli saham

allowed to buy Class B shares while Class B shareholders re

seri B, namun pemegang saham seri B tidak bisa membeli

not allowed to buy Class A shares before getting approval

saham seri A sebelum mendapat persetujuan dari RPUS

at the General Shareholders Meeting for releasing any

mengenai pelepasan saham seri A.

Class A shares.

Saham seri B diperjual belikan sesuai harga pasarnya yang

Series B shares are traded according to market prices

bersifat volatil.

Volatile.

Komposisi kepemilikan saham Per 31 Desember 2010

Composition of share – Government and Public ownership as of 31 December, 2010 Komposisi Pemilikan Saham

%

Compotition of share Ownership

Pemda

75

Government

Publik

25

Public

12,43% 66


Saham dimiliki Pemodal Asing Shares Owned by Foreign Investors

Pemda 75%

Lokal 87,57%

Publik 25%

Asing 12,43%

Komposisi Kepemilikan saham berdasarkan golongan per 31 Desember 2010 Composition of share – Public ownership as of 31 December, 2010 Komposisi Pemilikan Saham

%

Komposisi Pemilikan Saham

Lokal

87,57%

Domestic

Asing

12,43%

Foreign

Status Pemilik

Jumlah Saham Number of Shares

% Pemilikan % Ownership

Ownership Status

Pemodal Nasional

National Investors

Perorangan Indonesia Pemerintah Daerah Karyawan Koperasi Yayasan

346.921.000

3,58%

Individual Domestics

7.272.218.666

75,00%

Individual Foreign

77.267.000

0,80%

Employees

9.000

0,00009%

Cooperative

9.127.000

0,09%

Foundations

Dana Pensiun

158.296.500

1,63%

Pension Fund

Asuransi

165.795.000

1,71%

Insurance

35.597.335

0,37%

Company Limited

425.581.000

4,39%

Mutual Funds

8.490.812.501

87,57%

Perseroan Terbatas Reksadana Sub Total

Sub Total

Pemodal Asing

Foreign Investor

Perorangan Asing Badan Usaha Asing

771.500

0,01%

Individual Foreign

1.204.707.165

12,42%

Institution Foreign

Sub Total

1.205.478.665

12,43%

Sub Total

TOTAL

9.696.291.166

100,00%

TOTAL

KEPEMILIKAN SAHAM YANG MENCAPAI 5%ATAU LEBIH PER 31 DESEMBER 2010 Share Ownership of 5% or more as of 31 December 31, 2010 NO

PERIODE

NAMA

ALAMAT

KOTA

SAHAM

1

12/31/10

Pemda Provinsi Jawa Barat West Java Provincial Government

Jl. Diponegoro No.22

Bandung

3.709.994.733

2

12/31/10

Pemda Kabupaten Bandung Bandung District Government

Jl. Raya Soreang km 17,5

Soreang

3

12/31/10

Pemda Provinsi Banten Banten Provincial Government

Jl. Brigjen K.H.Syam’un No. 5

Serang

PERSENTASE

LA

STATUS

38,262

L

Pemerintah Daerah Local Government

680.906.967

7,022

L


520.589.856

5,369

L



67


Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Direksi Per 31 Desember 2010 Share Ownership by Top Management as of 31 December, 2010 No

Nama

Jabatan

Jumlah Saham

%

Position

Komisaris

Name Commissioners

1

Lex Laksamana Zainal Lan

Komisaris Utama

0

0,0%

President Commissioner

Lex Laksamana Zainal Lan

2

Muhadi

Komisaris

2.341.500

2,4%

Commissioner

Muhadi

3

Achmad Baraba

Komisaris Independen

0

0,0%

Independent Commissioner

Achmad Baraba

4

Muryanto


0

0,0%


Muryanto

5

Klemi Subiyantoro


0

0,0%


Klemi Subiyantoro

Direktur

Direktur

6

Agus Ruswendi

Direktur Utama

2.500.000

2,6%

President Director

Agus Ruswendi

7

Tatang Sumarna

Direktur Konsumer

2.135.500

2,2%

Director Of Consumer

Tatang Sumarna

8

Entis Kushendar

Direktur Komersial

1.868.500

1,9%

Director Of Commercial

Entis Kushendar

9


Direktur Operasi

1.868.500

1,9%

Direktur Operasi


10


Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko

1.868.500

1,9%

Director Of Complaince dan Risk Management


Kronologis IPO Dalam RUPS Luar Biasa 2010

Chronology of IPO In Extraordinary General Shareholder Meeting 2010

Hari Rabu tanggal 21 April 2010 pukul 14.05 di Ballroom

Wednesday 21 April, 2010, 14:05 in Ballroom Hotel Hilton

Hotel Hilton Bandung, Jl. HOS. Tjokroaminoto No. 41-43

Bandung, Jl. HOS. Tjokroaminoto No. 41-43, Bandung

Bandung 40172.

40172.

Berdasarkan Akta Keputusan Rapat Umum Pemegang

The Extraordinary General Shareholders’ Meeting

Saham

Biasa PT Bank Pembangunan Daerah


Jawa Barat dan Banten, Tbk. Nomor 26 tanggal 21

Tbk No. 26 dated 21 April 2010 which was notified to

April 2010 yang telah diberitahukan dengan Keputusan

the Ministry of Justice and Human Right of Republic

Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik

of Indonesia as evidenced by letter of official receipt

Indonesia sebagaimana dimaksud dalam Surat Penerimaan

No. AHU-AH.01.10.10983 dated 6 May 2010, decided:

Pemberitahuan Nomor : AHU-AH.01.10-10983 tanggal

a) Re-approval of IPO process for 2010 by unanimous

Luar

6 Mei 2010, dalam RUPS telah diputus:

vote

a) Dengan suara bulat secara musyawarah untuk mufakat

b) Shares are divided into Class A shares (owned by the

memutuskan menyetujui dijadualkan kembali proses

Central, Provincial, City and District Government)

IPO pada tahun 2010

and Class B Shares (owned by the Directors, Board

b) Pasal 5 mengatur antara lain Saham bank bjb terdiri

of Commissioners, bank bjb Employees, public and

dari Saham Seri A (yang Khusus dimiliki Pemerintah

government). Class A and Class B shares have the

Pusat, Pemerintah Propinsi, Kota dan Kabupaten)

same rights.

dan Saham Seri B (yang dapat dimiliki oleh Direksi, Dewan Komisaris, Karyawan bank bjb, masyarakat dan pemerintah) Pemegang saham seri A dan B mempunyai hak yang sama.

68


c) Komposisi besaran modal untuk seluruh saham yang

c) The composition of capital amount for the entire

ditempatkan adalah 100% dengan ketentuan batas

issued share was 100% with a maximum provision

maksimum saham seri B adalah 40 % dan selebihnya

of shares of series B was 40% and the rest is stock

merupakan saham seri A.

series A.

Kronologis Pencatatan Saham

Chronological of Share Listing

Dicatat dengan kode BJBR

Recorded with code BJBR

a. Dimulai dengan pernyataan Efektif Bapepam dan LK

a. Registration at Bapepam-LK (Indonesia Capital Market

pada tanggal 29 Juni 2010.

& Financial Institution Supervisory Agency) with

b. Harga ditetapkan di Rp 600,- per lembar. c. Listing pada tanggal 8 Juli 2010 dan langsung mengalami auto reject menjadi Rp 900,-

effective date 29 June, 2010. b. Nominal value of shares are set to Rp 600. c. Listings on 8 July, 2010 immediately experienced auto reject at Rp 900, -

Obligasi bank bjb Yang Masih Beredar

Outstanding bank bjb bonds

1. Obligasi V Bank Jabar Tahun 2006 dengan jumlah

1. Bond V Bank Jabar of 2006 with a total nominal value

pokok obligasi sebesar Rp1.000.000.000.000,- (satu

of Rp1.000.000.000.000, - (One Trillion Rupiah) for a

triliun Rupiah) dengan jangka waktu 5 (lima) tahun

period of 5 (five) years which will mature on December

yang akan jatuh tempo pada tanggal 8 Desember

8, 2011. Obligasi has a fixed interest rate 11.25% per

2011.Obligasi ini memiliki tingkat bunga tetap sebesar

annum. IdA from Pefindo.

11,25% per tahun. Peringkat idA dari Pefindo.

2. Bond VI bank bjb in 2009 With Level Fixed Interest

2. Obligasi VI bank bjb Tahun 2009 Dengan Tingkat

with a nominal value Rp 750,000,000,000, - (Seven

Bunga Tetap dengan jumlah pokok obligasi sebesar

Hundred and Fifty Billion Rupiah) Rank idA + from

Rp 750.000.000.000,- (tujuh ratus lima puluh miliar

Outlook, consisting of:

Rupiah) Peringkat idA+ dari Pefindo, terdiri dari:

• S e r i e s A w i t h a n o m i n a l v a l u e o f R p

• S e r i A d e n g a n n i l a i n o m i n a l s e b e s a r

350,000,000,000, - (Three Hundred and Fifty

Rp 350.000.000.000,- (tiga ratus lima puluh miliar

Billion Rupiah), these bonds have interest rates

Rupiah), obligasi ini memiliki tingkat suku bunga

fixed rate of 12.00% per annum, payable every

tetap sebesar 12,00% per tahun, yang dibayarkan

3 (three) months, with period 3 (three) years and

setiap 3 (tiga) bulan, dengan jangka waktu selama

will mature on July 10, 2012.

3 (tiga) tahun dan akan jatuh tempo pada tanggal 10 Juli 2012.

• Seri B with nominal value Rp 400,000,000,000, (Four Hundred Billion Rupiah). These bonds have

• S e r i B d e n g a n n i l a i n o m i n a l s e b e s a r

a fixed interest rate 12.50% per annum, payable

Rp 400.000.000.000,- (empat ratus miliar Rupiah).

every 3 (three) months, with a term of 5 (five)

Obligasi ini memiliki tingkat bunga tetap sebesar

years and will mature on July 10, 2014.

12,50% per tahun, yang dibayarkan setiap 3 (tiga) bulan, dengan jangka waktu 5 (lima) tahun dan akan jatuh tempo pada tanggal 10 Juli 2014.


69


Obligasi Yang Diterbitkan Per 31 Desember 2010 Bonds Issued As of December 31, 2010 No.

Obligasi

Seri Series

Nominal (Rpjuta) Nominal Rp million

Bunga per tahun Rate per year (%)

Jangka Waktu Period

Peringkat Rating


Tanggal Pencatatan di Bursa Efek Indonesia

1

Obligasi I Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat Tahun 1991 Dengan Tingkat Bunga Mengambang Bond I BPD Jabar Year 1991 with Floating Rate

-

Rp25.000,-

24,30

5 tahun/year

-

8-7-1996

15 -7-1991

2

Obligasi II Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat Tahun 1993 Dengan Tingkat Bunga Mengambang Bond II BPD Jabar Year 1993 with Floating Rate

-

Rp50.000,-

17,25

5 tahun/year

-

2-7-1998

15-7-1993

3

Obligasi III Bank Jabar Tahun 2000 Dengan Tingkat Bunga Tetap dan Mengambang Bond III Bank Jabar Year 2000 with Fixed and Floating Rate

-

Rp150.000,-

16,25

5 tahun/year

BBB-

18-4-2005

25-4- 2000

4

Obligasi IV Bank Jabar Tahun 2004 Dengan Tingkat Bunga Tetap Bond IV Bank Jabar Year 2004 with Fix Rate

Seri A A Series

Rp300.000,-

11,75

3 tahun/year

BBB+

5-10-2007

6-10-2005

Seri B B Series

Rp700.000,-

12,50

5 tahun/year

5-102009

6-10-2005

Rp1.000.000,-

11,25

5 tahun/year

A

8-12-2011

11-12-2006

Seri A A Series

Rp350.000,-

12,00

3 tahun/year

A+

10-7-2012

13-7-2009

Seri B B Series

Rp400.000,-

12,50

5 tahun/year

10-7-2014

13-7-2009

5

Obligasi V Bank Jabar Tahun 2006 Bond V Bank Jabar Year 2006

6

Obligasi VI Bank Jabar Banten Tahun 2009 Bond VI Bank Jabar Banten Year 2009

Hubungan Investor

Investor Relations

Hubungan Investor (IR) adalah tanggung jawab manajemen

Investor Relations (IR) is a strategic management

strategis yang mengintegrasikan keuangan, komunikasi,

responsibility that integrates finance, communication,

pemasaran dan kepatuhan hukum selain memungkinkan

marketing and legal compliance in addition to allow two-

komunikasi dua arah antara perusahaan, masyarakat dan

way communication between companies, communities

konstituen lain. Dibentuk sejak Juli tahun 2010, Grup

and other constituencies. Formed in July 2010, the

Hubungan Investor yang merupakan bagian dari Divisi

Coordinator of the Investor Relations Group which is

Corporate Secretary bank bjb telah menjadi jembatan

Part of the bank’s Corporate Secretary Division become

antara manajemen bank bjb dengan investor dan analis

a bridge between the bank management and investors.

dalam memperoleh informasi tentang bank bjb. Bank

bank bjb seeks to enhance corporate transparency and

bjb berupaya untuk meningkatkan transparansi dan

disclosure through the function of Investor Relations.

pengungkapan perusahaan melalui fungsi Hubungan

In connection with implementation of GCG and the

Investor. Berkaitan dengan penerapan GCG dan prinsip

principle of openness and transparency on all company

keterbukaan serta transparansi terhadap seluruh

activities that are primarily material, Investor Relations

aktivitas perusahaan terutama yang bersifat material,

strives to provide the good information quickly, accurately

Hubungan Investor berusaha memberikan yang terbaik

and timely impact for better understanding of company

bagi pengguna informasi secara cepat, akurat dan tepat

performance and in terms of investment decisions.

waktu yang berdampak pada pemahaman yang lebih baik akan kinerja perusahaan serta dalam hal pengambilan keputusan berinvestasi.

70


Grup Hubungan Investor memperkenalkan bank bjb

The Investor Relations Group introduces bank bjb to local

kepada komunitas pasar modal dengan melakukan

markets by conducting a series of communications with

rangkaian komunikasi dengan para pemegang saham.

shareholders. To apply the principles of openness and

Untuk menerapkan prinsip keterbukaan dan transparansi

transparency of every activity of the Company that is

terhadap setiap aktivitas Perusahaan terutama yang

primarily material, the Investor Relations Group conveys

bersifat material, Grup Hubungan Investor menyampaikan

information in a timely and balanced way through various

informasi secara tepat waktu dan seimbang melalui

means of communication such as email, websites and

berbagai sarana komunikasi seperti email, situs web dan

conference calls. To fulfil the obligations of disclosing

conference call. Untuk memenuhi kewajiban keterbukaan

information to the public, investor relations are always

informasi kepada Publik, hubungan investor senantiasa

doing both routine and incidental reporting to Bapepam-

melakukan pelaporan baik rutin maupun insidential

LK and the Indonesia Stock Exchange as the Capital

kepada Bapepam-LK dan Bursa Efek Indonesia sebagai

Market Authority. In addition, forums with analysts and

Otoritas Pasar Modal. Selain itu, juga dilakukan forum-

investors through public meetings, analyst meetings,

forum pertemuan dengan analis dan investor melalui

conference calls, analyst visits, field visits, participation

pertemuan publik, temu analis, conference call, kunjungan

in conferences and non-deal road shows are conducted.

analis, kunjungan lapangan, partisipasi dalam konferensi dan non deal roadshow.

Kegiatan Hubungan Investor selama tahun 2010 Investor Relations Activities during 2010

5

Bapepam

14

BEI

4

Conference/Corporate Day

69

Analyst

Conference Call

9

Conference Call

Site Visit

2

Site Visit

RUPS

1

GMS

Public Expose

1

Public Expose

Investor Summit

1

Investor Summit

Annual Report

1

Annual Report

Analyst Meeting

1

Analyst Meeting

Non Deal Roadshow

2

Non Deal Roadshow

Bapepam BEI Conference/Corporate Day Temu Analis


71


Laporan Penggunaan hasil IPO

Use of IPO proceeds Report

Dana yang diperoleh dari hasil IPO mencapai kurang lebih

Proceeds from the IPO reached approximately Rp 1.4 trillion.

Rp 1,4 triliun. Sebagaiman tercantum dalam Prospektus

As stated in bank bjb IPO Prospectus, the proceeds from

IPO bank bjb, dana yang diperoleh dari hasil penjualan

the IPO offering after deducting the costs of issuance will

saham yang ditawarkan melalui IPO, setelah dikurangi

be used as follow:

biaya-biaya emisi akan digunakan untuk:

• About 80% will be used to support the expansion

• Sekitar 80% untuk mendukung ekspansi kredit bank

of bank credits including Micro Small and Medium

bjb termasuk sektor Usaha Mikro Kecil dan Menengah

Enterprises (MSMEs), which includes working capital

(UMKM) yang meliputi kredit modal kerja, kredit

loans, investment loans and consumer credits.

investasi dan kredit komsumtif.

• About 10% will be used to expand the branch network

• Sekitar 10% untuk perluasan jaringan kantor melalui

by opening new office both within and outside the

pembukaan jaringan kantor baru baik di dalam maupun di luar pulau Jawa.

island of Java. • about 10% will be used to development information

• Sekita 10% untuk pengembangan informasi melalui

technology through the purchase of software and

pembelian software dan hardware guna menunjang

Hardware to support business activities.

kegiatan usaha bisnis bank bjb. Berdasarkan Laporan Penggunaan Dana Hasil Penawaran

Based on IPO proceeds report, at December 31, 2010,

Umum per 31 Desember 2010, masih terdapat sisa dana

Rp 220,799 million from the IPO offering are still unused.

hasil penawaran umum sebesar Rp 220.799 juta yang

This fund will be used to expand the office network and

akan digunakan untuk perluasan jaringan kantor dan

to improve IT.

peningkatan teknologi informasi.

No.

Jenis Penawaran Umum Public Offering Type

Tanggal Efektif Effective Date

Nilai Realisasi Hasil Penawaran Umum Value Public Offering Realization Jumlah Hasil Penawaran Umum Amount of Public Offering

1

2

3

4

1

Penawaran Umum (IPO) Public Offering

8-7-2010

1.454.444

1.454.444

Jumlah Total

Biaya Penawaran Umum Cost of Public Offering

Hasil Bersih Net Result

Rencana Penggunaan Dana Menurut Prospektus Planned Use of Funds According to the Prospectus

Ekspansi Jaringan Kantor Expansion of Branch Network

Ekspansi Kredit Expansion of Credit

5

8

Realisasi Penggunaan Dana Menurut Prospektus Actual Use of Funds According to the Prospectus

Ekspansi Teknologi Informasi Expansion of Information Technology

Total Total

9

10

11

Ekspansi Jaringan Kantor Expansion of Branch Network

Ekspansi Teknologi Informasi Expansion of Information Technology

Total Total

Sisa Dana Hasil Penawaran Umum Remaining Proceeds From Public Offering

12

13

14

15

Ekspansi Kredit Expansion of Credit

6

7

25.003*

1.429.441

1.143.553

142.944

142.944

1.429.441

1.143.553

56.354

8.735

1.208.641

220.799

25.003

1.429.441

1.143.553

142.944

142.944

1.429.441

1.143.553

56.354

8.735

1.208.641

220.799

*) Biaya Penawaran Umum telah disesuaikan berdasarkan biaya emisi yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Doli, Bambang, Sudarmandji, dan Dadang *) Public Offering costs have been adjusted based on the costs emissions that have been audited by Public Accounting Firm Doli, Bambang, Sudarmandji and Dadang

72


Kebijakan Pembagian Deviden

Dividends

Berdasarkan Anggaran Dasar PT Bank Pembangunan

Dividends will be paid according to the resolution from the

Daerah Jawa Barat dan Banten, Tbk. jumlah dividen

General Annual Shareholders’ taking with consideration

yang dibagikan yang berasal dari laba bersih yang

of existing legislation and regulations. The decision to

besarannya ditetapkan dalam keputusan RUPS Tahunan

pay dividends depends on earnings, financial condition,

dengan memperhatikan peraturan perundang-undangan

liquidity, compliance with laws and regulations and

yang berlaku. Keputusan untuk membayarkan dividen

other factors deemed relevant by the Board of Directors

tergantung pada laba, kondisi keuangan, likuiditas

after obtaining approval from the next General Annual

kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan

Shareholders’’ Meeting.

dan faktor-faktor lain yang dianggap relevan oleh Direksi bank bjb setelah memperoleh persetujuan RUPS.

Testimoni Investor dan Analis

Investor and Analyst Testimonials

Wisma GKBI Lt. 17, Jl. Jendral Sudirman No. 28 Jakarta 10210 Contact Person: Customer Service Nomor Telepon: (021) 2598 9600, (021) 574 1442 Alamat web: www.etrading.co.id E-mail: [email protected] -September 2010-

-September 2010-

bank bjb adalah bank daerah pertama yang mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia.

bank bjb is the first regional bank to be listed at the Indonesia Stock Exchange.

bank bjb pertama kali mencatatkan sahamnya di Bursa pada tanggal 8 Juli 2010 dengan harga pembukaan sebesar Rp 900,- per lembar atau naik 50% dari harga IPO sebesar Rp 600,-. Permintaan saham bank bjb pada saat IPO tercatat oversubscribed dari jumlah yang ditawarkan sebesar 4,1. (Rp 6 triliun).

bank bjb first listed its shares on the Stock Exchange on 8 July, 2010 with an opening price of Rp 900 per share or up 50% from the IPO price of Rp 600. Demand for bank bjb shares recorded oversubscribe at the time of IPO from the original amount listed by 4.1. (Rp 6 trillion).


73


PT ANDALAN ARTHA ADVISINDO SEKURITAS Equity Tower Building 22 th Floor Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 Jakarta 12190 – Indonesia Telp: +62 21 2991 6600 Fax: +62 21 515 2454

-Oktober 2010-

-October 2010-

BJBR saat ini ditransaksikan pada 3,5x-3,0x PBV dan 13,7x12,9x PE FY 10F/FY 11F. Dengan tingkat ROE diatas 30% dan NPL masih terjaga rendah, kami melihat masih ada potential upside untuk saham BJBR mengingat ROE peers di 2011 menurut perhitungan di level 25,6% dengan ratarata PBV 3,2x. Dengan demikian jika mengacu pada relative valuation, harga BJBR masih berpotensi menuju level Rp 1.830,- menstranslasikan potential upside 6%.

BJBR currently traded at 3.5 x-3, 0x PBV and 13.7 x-12, 9x PE FY 10F/FY 11F. With ROE above 30% and low NPLs still low, we see there is still upwards potential for BJBR shares to achieve ROE peers in 2011 according to calculations at the level of 25.6% with an average of PBV 3.2 x. When referred to the relative valuation, BJBR shares still have the potential to rise to a level of Rp 1,830 with a potential upward trend of 6%.

PT CLSA Indonesia WISMA GKBI Suite 901 Jl Jendral Sudirman No. 28 Jakarta 10210 Phone: +(62) 21 2554 8888 Fax: +(62) 21 574 6920

-Juli 2010-

-July 2010-

Bank bjb merupakan bank pembangunan daerah pertama yang melakukan IPO di Indonesia. bank bjb memiliki aset sebesar Rp 35 triliun dengan 17% pinjaman konsumen yang pangsa pasarnya berasal dari Jawa Barat yang jumlah populasinya sebesar 41 Juta Jiwa. Pinjaman konsumen untuk Pegawai Negeri Sipil disediakan sebesar 75% dari pembukuan pinjaman dan dana IPO akan digunakan untuk memperluas segmen usaha di wilayah Jawa Barat.

First regional bank IPO bank bjb is the first initial public offering of a regional development bank in Indonesia. It has US$3.5 billion in assets with a 17% consumer loan market share in West Java, which has a population of approximately 41 million people. Consumer lending to local government civil servants accounts for 75% of the loan book and IPO funds will be used for further expansion in this area.

74


PT Macquarie Capital Securities Indonesia Gedung Bursa Efek Indonesia Menara I, Lantai 8 Jalan Jenderal Sudirman, Kav. 52-53 Jakarta 12190 Tel: (62 21) 2598 8300 Fax: (62 21) 515 0849 INDONESIA

-September 2010-

-September 2010-

Konsumen dan Pasar Utama Lebih dari 80% pendapatan bunga BJBR terserap dari sektor pinjaman. Dari 1H10, buku pinjaman telah mencapai sebesar Rp 21,5 triliun. Pinjaman nasabah adalah segmen terbesar dari penyaluran pinjaman, namun saat ini bank bjb juga mencoba untuk menumbuhkan segmen produktivitas pinjamannya dengan menfokuskan penyaluran pinjaman pada usaha kecil dan menengah. Penyaluran pinjaman tersebut sebagian besar berasal dari bisnis jasa, perdagangan dan industri manufaktur yang menjadi keunggulan provinsi Jawa Barat dan Banten.

Major customers and markets More than 80% of BJBR’s interest income is from loans. By 1H10, its loan book Had reached Rp 21.5 trillion. Consumer loans are loans Biggest its segment, but the Also the bank is Trying to grow its loan productive segment by focusing on small-and medium-sized enterprises. These loans are Mostly from the trading and business service industries, an advantage in the manufacturing-oriented provinces of West Java and Banten.

Deutsche Bank AG Kantor Cabang Jakarta Deutsche Bank Building No. 80 Jalan Imam Bonjol Jakarta 10310 Tel: +62 21 3193 1092 Fax: +62 21 3193 5252

-Juli 2010-

-July 2010-

Pemberian pinjaman kredit nasabah untuk daerah berkembang, bank bjb menfokuskan pada pemberian pinjaman nasabah (sebesar 75% dari total pembukuan pinjaman). Hal ini menjadi pertanda baik untuk memperluas lapangan kerja di wilayah tersebut. Total tenaga kerja Wilayah Jawa Barat (WJB) telah meningkat dari 17.3 juta di tahun 2003 menjadi 20.6 juta di tahun 2009, menandakan peningkatan 3% dalam 6 tahun CAGR. bank bjb saat ini menjadi pemimpin pasar di Wilayah Jawa Barat dengan 17% pangsa pasarnya berasal dari kredit konsumen. Dengan pengawasan pemerintah daerah WJB telah memberikan bank bjb beberapa keunggulan yang kompetitive dalam pasar captive karena pegawai negeri sipil sebagai targetnya. Pelanggan utama bank bjb untuk kredit konsumen telah berkembang dari 246.000 di tahun 2005 sampai 378.200 di tahun 2009, menandakan peningkatan 11% dalam empat tahun pelanggan CAGR. bank bjb telah mampu mempertahankan 13% pertumbuhan kredit konsumen pada tahun 2008 dan 2009, walaupun pertumbuhan konsumen utama hanya 4% dan 1% untuk periode yang sama. Hal ini menunjukkan bahwa terdapat peningkatan daya beli pelanggan bank bjb.

Leading consumer lender to a growing region bank bjb’s focus on consumer loans (which account for 75% of total loan book) bodes well given expanding employment in the regions. Indeed, WJB’s total workforce has risen from 17.3m in 2003 to 20.6 million in 2009, at a 3% six-year CAGR. bank bjb is currently the market leader in WJB with a 17% consumer loans market share. Being controlled by the regional governments in WJB has given bank bjb some competitive advantage in terms of captive markets as it targets civil servants. The bank’s customer base for consumer loans has grown from 246,000 in 2005 to 378,200 in 2009, implying an 11% four-year customer CAGR. The bank has been able to maintain 13% growth in its consumer loans in 2008 and 2009, despite growth in the customer base of only 4% and 1% for the same period. This indicates the growing purchasing power of bank bjb’s customer base.


75


Lembaga Penunjang Efek

Supporting Security Institutions

Biro Administrasi Efek

Share Registrar

PT Datindo Entrycom

PT Datindo Entrycom

Puri Datindo Wisma Sudirman

Puri Datindo Wisma Sudirman

Jl. Jend. Sudirman Kav. 34-35 Jakarta 10210


Tel : (62-21) 570 9009

Tel : (62-21) 570 9009

Fax : (62-21) 570 9026

Fax : (62-21) 570 9026

Penjamin Pelaksana Emisi Efek

Underwriter

PT Bahana Securities

PT Bahana Securities

Graha Niaga, Lantai 19

Graha Niaga, 19th Floor

Jl. Jend. Sudirman Kav. 58 Jakarta 12190

Jl. Jend. Sudirman Kav. 58 Jakarta 12190

Tel : (62-21) 250 5081

Tel : (62-21) 250 5081

Fax : (62-21) 522 5869, 2505070-71

Fax : (62-21) 522 5869, 2505070-71

PT CIMB Securities Indonesia

PT CIMB Securities Indonesia

The Indonesian Stock Exchange Building


Tower II, Lantai 20

Tower II, 20th Floor



Tel : (62-21) 515 1330

Tel : (62-21) 515 1330

Fax : (62-21) 515 4661, 515 1335

Fax : (62-21) 515 4661, 515 1335

Auditor Independen Ernst & Young

Independen Auditor Ernst & Young

KAP Purwantono Sarwoko Sandjaja

KAP Purwantono Sarwoko Sandjaja



Tower II, Lantai 7

Tower II, 7th Floor



Tel : (62-21) 5289 5000

Tel : (62-21) 5289 5000

Fax : (62-21) 5289 4747, 5289 4600

Fax : (62-21) 5289 4747, 5289 4600

Pemeringkat Efek

Rating Agency

PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo)

PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo)

Setiabudi Atrium, Lantai 8 Suite 809-810

Setiabudi Atrium, 8th Floor Suite 809-810

Jl. H.R. Rasuna Said Kav. 62, Kuningan, Jakarta 12920

Jl. H.R. Rasuna Said Kav. 62, Kuningan, Jakarta 12920

Tel : (62-21) 521 0077

Tel : (62-21) 521 0077

Fax : (62-21) 521 0078

Fax : (62-21) 521 0078

Lembaga Hukum Makes & Partners

Legal InstitutionsMakes & Partners

Menara Batavia, Lantai 7




Jakarta 10220

Jakarta 10220

Tel : (62-21) 574 7181

Tel : (62-21) 574 7181

Fax : (62-21) 574 7180

Fax : (62-21) 574 7180

76


Notaris

Notary

Fathiah Helmi, SH

Fathiah Helmi, SH

Graha Irama, Lantai 6 Suite C

Graha Irama, 6th Floor Suite C

Jl. H.R. Rasuna Said Blok X-1 Kav. 1 & 2

Jl. H.R. Rasuna Said Blok X-1 Kav. 1 & 2

Kuningan Jakarta Selatan 12950

Kuningan Jakarta Selatan 12950

Tel : (62-21) 5290 7304-6

Tel : (62-21) 5290 7304-6

Fax : (62-21) 526 1136

Fax : (62-21) 526 1136

Appraisal

Appraisal

PT VPC Indonesia

PT VPC Indonesia

Menara Batavia, Lantai 28




Jakarta 10220

Jakarta 10220

Tel : (62-21) 5795 0505

Tel : (62-21) 5795 0505

Fax : (62-21) 5795 0555

Fax : (62-21) 5795 0555

Event Organizer (EO)

Event Organizer (EO)

PT Media Komunika Kita

PT Media Komunika Kita

Jl. Cilandak Permai Raya No. 11

Jl. Cilandak Permai Raya No. 11

Cilandak Barat Jakarta 12430

Cilandak Barat Jakarta 12430

Tel : (62-21) 7591 3985-6

Tel : (62-21) 7591 3985-6

Fax : (62-21) 750 4126

Fax : (62-21) 750 4126


77

Pembahasan dan Analisa Manajemen Management Discussion & Analysist


78


+25,51%

Pendapatan Bunga Bersih Net Interest Income

+25,53%

Laba Bersih Net Profit


79


TINJAUAN INDONESIA

PEREKONOMIAN

INDONESIA’S ECONOMIC REVIEW

Kondisi perekonomian Indonesia berada pada tren yang

The Indonesia’s economic condition was in the positive

positif dengan pertumbuhan ekonomi pada tahun 2010

trend, with the economic growth approximately

mencapai 6,0% (yoy). Prospek pertumbuhan ekonomi

reaching 6.0% (yoy) by the year of 2010. The prospect

tersebut didukung oleh semakin pulihnya kinerja

of economic growth was also supported by the recovery

ekspor dan mulai meningkatnya kegiatan investasi.

of export performance and the increased of investment.

Membaiknya ekspor sejalan dengan perbaikan prospek

Exporting activities was getting better in accordance

perekonomian global terutama Negara-negara maju.

to the improvement of global economic prospect,

Meningkatnya permintaan eksternal dan menguatnya

especially in developed countries. The increase of external

permintaan domestik diperkirakan mendorong dunia

demand and the improvement of domestic demand

usaha untuk meningkatkan kapasitas produksi. Meskipun

were predicted could support business area in order to

pertumbuhan ekonomi meningkat, tekanan terhadap

increase production capacity. Even though the economic

inflasi tetap terkendali.

growth was increased, the pressure throughout inflation controllable.

Dalam perspektif yang lebih panjang, perekonomian

In longer perspective, Indonesia’s economic condition

Indonesia diperkirakan tetap membaik karena didukung

was predicted still getting better, due to the support of

oleh berbagai upaya peningkatan kapasitas, produktivitas,

many improvements in economic capacity, productivity

dan efesiensi perekonomian secara berkesinambungan.

and efficiency continuously. The acceleration of economic

Akselerasi pertumbuhan ekonomi akan terus meningkat

growth will continue increasing and projected reaching

dan diperkirakan mencapai kisaran 6,5%-7,5% (yoy)

approximately 6.5% - & 7.5% (yoy) in the year of 2014.

pada tahun 2014. Peningkatan kapasitas perekonomian

The improvement of the economic capacity will support

tersebut mendukung upaya menurunkan inflasi kearah

the effort of decreasing the inflation to the middle term

sasaran inflasi jangka menengah 4%+ 1% (yoy).

assumption projected inflation 4% +1%(yoy).

Hal tersebut merupakan pencapaian yang sangat baik

It was the best achievement compare to other countries

apabila dibandingkan dengan banyak Negara lainnya

which was just barely learn to stand and still collapse

yang baru beranjak dan masih terpuruk dari krisis

because of the global monetary crisis happened at the

keuangan global yang terjadi pada akhir 2008. Kondisi

end of 2008. It has shown the strong national economical

ini menunjukkan fundamental perekonomian nasional

fundamental and high trust of investors to the investment

yang kuat serta kepercayaan para pemodal yang tinggi

climate in Indonesia, including for banking sector. bank

terhadap iklim investasi di Indonesia, tidak terkecuali

bjb was confident that this excellence of Indonesia’s

untuk sektor perbankan. bank bjb percaya bahwa tren

economic trend will always be looked after and getting

prekonomian Indonesia yang baik ini dapat terus terjaga

better in the upcoming years.

dan semakin membaik pada tahun-tahun mendatang. Kinerja ekonomi domestik menunjukkan akselerasi

Domestic economic performance had shown the

pertumbuhan ekonomi yang masih terus berlanjut

acceleration of progressive economic growth supported by

didorong oleh komsumsi dan perbaikan investasi. Evaluasi

investment consumption and its recovery. The evaluation

terhadap kinerja dan prospek prekonomian secara umum

to the economic performance and prospect generally had

menunjukkan perbaikan. Kuatnya komsumsi dalam negeri

shown its progress. The strong domestic consumption

didukung oleh berbagai faktor antara lain daya beli

is supported by many factors such as the increase of

yang membaik. Kinerja pasar keuangan terus membaik,

purchasing power. The Performance of money market

tercermin dari peningkatan IHSG yang mencapai level

was getting better, reflected by the improvement of IHSG

tertinggi sepanjang sejarah dan yield SUN yang menurun

that reached the highest level throughout the history and

untuk semua tenor. Kinerja pasar keuangan yang membaik

SUN yield has decreased for all tenor. The improvement

80


terutama dipengaruhi oleh besarnya arus masuk modal

of money market performance was affected especially by

asing. Dari segi transimisi kebijakan moneter, suku bunga

the enormous amount of foreign capital flow. From the

perbankan masih terus mengalami penurunan.

side of monetary policy transmittion, banking interest rate was still declining.

Suku bunga perbankan, baik simpanan maupun kredit

The banking interest rate for deposit and loans was

masih terus turun, meski melambat dan spread yang

still declining, eventhough it was slower and with the

semakin kecil. Dari jalur kredit, pertumbuhan kredit

small amount of spread. From the line of loans, the loan

menunjukkan tren yang meningkat, terutama didorong

growth had shown improving trend, especially supported

oleh kredit komsumsi meskipun kontribusi kredit investasi

by consumer loan, while investment loan contribution

dan KMK juga menunjukkan peningkatan. Dari sisi

and KMK (Working Capital Loan) was also showing

likuiditas, kondisi likuiditas perekonomian cenderung

the improvement. From the Liquidity point of view, the

meningkat seiring dengan meningkatnya aktivitas

economic liquidity condition tended to increase along the

perekonomian. Likuiditas perbankan masih masih cukup

improvement of economical activities. Banking Liquidity

tinggi sehingga tidak ada kendala dalam pemenuhan

was still high enough, therefore there was no obstacles in

GWM 8%. Stabilitas sistem keuangan masih terjaga dan

fullfilling GWM ( Required Minimum Balance of Current

didukung oleh kondisi sektor perbankan yang tetap kuat

Account) 8% . The stability of monetary system was still in

dalam menghadapi berbagai risiko, serta membaiknya

controll and supported by the strong and steady condition

fungsi intermediasi perbankan. Hal itu ditunjukkan antara

of banking sector in facing several risk, and also the

lain oleh tingginya rasio kecukupan modal (CAR/Capital

better recovery of banking intermediation function. It was

Adequacy Ratio) perbankan yang saat ini mencapai

delivered by the high amount of Capital Adequacy Ratio

16,4% dan terjaganya rasio kredit bermasalah (NPL/Non

in banking industry nowadays heading through 16.4%

Performing Loan) gross di bawah 5,0%.

and the stabilization of total Non Performing Loan (NPL) Ratio gross under 5.0%.

Peningkatan fungsi intermediasi perbankan tercermin

The improvement of Banking intermediation function

pada angka pertumbuhan kredit yang meningkat

was reflected from the increasing number of Loan

mencapai 22,8%(yoy) Perkembangan pertumbuhan kredit

growth raised 22.8% (yoy) at the end of October 2010.

perbankan tersebut masih sesuai denga Rencana Bisnis

That development of banking Loan growth was still in

Bank (RBB) dimana pertumbuhan kredit mencapai kisaran

accordance to RBB ( Banking Business Plan), whereas the

22%-24%. Sementara itu pertumbuhan kredit (ytd) untuk

growth of loan was reach the level around 22%-24%. At

seluruh sektor sudah positif. Bank Indonesia meyakini

the same time the loan growth for all sector was already

prospek perekonomian kedepan semakin membaik

positive. Bank Indonesia assured that the economic

ditandai oleh laju pertumbuhan PDB yang meningkat,

prospect in the future is getting better addressed by the

prospek inflasi yang terjaga pada kisaran sasaran yang

rate of growth of increased PDB (Gross Domestic Product),

ditetapkan, dan stabilitas sistem keuangan yang tetap

inflation project is stable on the assumed projection

terkendali.

and the stability of monetary system which always in controll.

Industri Perbankan di Indonesia

Banking Industry in Indonesia

Informasi dan statistik yang termasuk dalam bagian ini

The information and statistics related to the background of

yang berkenaan dengan latar belakang industri diambil

industry includes in this section was taken and processed

dan diolah dari berbagai sumber publik. bank bjb tidak

from several public sources. In case of any differences or

memberikan pernyataan atas akurasi dari informasi dan

inconsistency with other compilation of information and

statistik dimaksud, yang mungkin akan berbeda atau tidak

statistics came from inside or outside Indonesia, bank

konsisten dengan kompilasi informasi dan statistik lainnya

bjb doesn’t give any statement based on its accuracy.

yang berasal dari dalam maupun luar Indonesia. Informasi

The information and statistics in this section is not being


81


dan statistik yang ada pada bab ini tidak diverifikasi, secara

verified each or simultanuosly by bank bjb or other parties

masing-masing maupun bersama-sama, oleh bank bjb

appointed by bank bjb.

atau pihak-pihak lain yang ditunjuk oleh bank bjb. Struktur Industri

Industrial Structure

Sebelum bulan November 1988, sektor perbankan

Before November 1988, Indonesian banking sector

Indonesia terdiri dari Bank Umum, Bank Tabungan dan

consisted of Public Bank, Savings Bank and Development

Bank Pembangunan dengan Bank Indonesia sebagai

Bank with Bank Indonesia as the Central Bank. At this

Bank Sentral. Pada saat ini, sektor perbankan Indonesia

moment, Indonesia’s Banking Sector consists of Public

terdiri dari Bank Umum dan Bank Perkreditan Rakyat

Bank and Public Credit Banks (BPR). From the ownership

(“BPR”). Ditinjau dari segi kepemilikan, di Indonesia

point of view , there are banks owned by The Government,

terdapat bank milik Pemerintah, Bank Pembangunan

Regional Development Bank, National Private Bank , Joint

Daerah, Bank Swasta Nasional, bank hasil joint venture,

venture Bank, Foreign Bank Branches and Public Credit

cabang bank-bank asing dan BPR. Per 31 Desember 2010,

Banks in Indonesia. By 31 December 2010, bank’s total

total aset bank milik Pemerintah adalah sebesar 37%,

assets owned by the government was 37%, Regional

Bank Pembangunan Daerah adalah sebesar 7,9%, Bank

development bank was 7.9%, National Private Bank was

Swasta Nasional adalah sebesar 42,6% dan bank hasil

42.6%, joint venture bank was 4.9% and Rural Banks

joint venture adalah sebesar 4,9%, BPR adalah sebesar

was 1.5%

1,5%. Berikut ini adalah tabel rangkuman perkembangan sektor

The following table is summary of the development of

perbankan Indonesia dalam kurun waktu delapan tahun

Indonesia’s banking sector in the last eight years:

terakhir: Per 31 Desember 2010 By December 31 Bank

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2010

2009

Bank Umum

Bank General Bank

Bank milik Pemerintah Bank Pembangunan Daerah

5

5

5

5

5

5

4

4

Bank owned by the Government

26

26

26

26

26

26

26

26

Regional Development Bank

Bank Swasta Nasional

76

72

71

71

71

68

65

67

National Private Bank

Bank hasil joint venture dan cabang Bank Asing

31

31

29

28

28

25

26

26

Joint Venture Bank and Foreign Bank

138

134

131

130

130

124

121

123

Total General Bank

2.141

2.159

2.009

1.880

1.817

1.772

1.733

1.767

Rural Bank (BPR)

Total Bank Umum Bank Perkreditan Rakyat (BPR)

Tabel berikut adalah aset, kredit dan simpanan dari top 10

The following table shows asset, credit and saving of the

bank dalam negeri per tanggal 31 Desember 2010:

Top 10 Indonesia’s bank on December 31, 2010: Rp Juta / Rp Million

No

Bank / Bank

1

Bank Mandiri

408.771

217.089

249.790

2

Bank Rakyat Indonesia

395.394

241.020

245.298

3

Bank Central Asia

323.349

153.176

174.218

4

Bank Negara Indonesia

218.704

132.431

180.195

5

Bank CIMB Niaga

142.921

102.715

125.800

6

Bank Danamon

113.860

75.254

79.883

7

Bank Panin

106.507

55.705

76.688

8

Bank Internasional Indonesia

71.624

50.065

60.915

9

Bank Permata

73.570

51.529

58.243

10

Bank Tabungan Negara

68.334

51.458

58.257

82

Aset / Asset

Kredit / Credit


Simpanan / Saving

Perkembangan Industri Perbankan di Indonesia

The Development of Banking Industry in Indonesia

Berikut ini merupakan perkembangan industri perbankan

The following is the development of banking industry in

di Indonesia dari tahun 1983 hingga saat ini.

Indonesia from 1983 up till now.

Periode Deregulasi Tahun 1983-1991

Deregulation Period year of 1983 - 1991

Pada awal tahun 1983, Pemerintah telah mengeluarkan

In early 1983, the government had published several

beberapa kebijakan deregulasi dan birokrasi pada industri

deregulation policy and bureaucrachy for banking

perbankan untuk mengembangkan sistem perbankan yang

industry in order to develop good, eficience and strong

baik, efisien dan kuat. Langkah-langkah deregulasi yang

banking system. The deregulation steps that already on

telah dijalankan antara lain adalah menghapuskan pagu

processed are deleting credit ceiling, decreasing GWM

kredit, menurunkan GWM, memberikan fleksibilitas bagi

(Minimum Balance of Current Account), giving flexibility

bank-bank untuk menetapkan sendiri tingkat suku bunga

to the banks in deciding their own interest rate of loans,

kredit, tabungan dan simpanan serta memperkenalkan

savings and Deposits and also introducing money market

instrumen pasar uang.

instrument.

Sebelum tahun 1988, sektor perbankan Indonesia terdiri

Before 1998, banking sector in Indonesia consisted of

dari Bank Umum, Bank Tabungan dan Bank Pembangunan

Public Bank, Savings Bank, and Development Bank, but

namun tetap didominasi oleh 7 (tujuh) bank milik

dominated by 7(seven) banks owned by the government,

Pemerintah, yang menguasai lebih dari 60,0% total

which had control over 60.0% from total banking loan.

kredit perbankan. Dalam rangka pengembangan sektor

In order to developed the Indonesia’s banking sector,

industri perbankan Indonesia, mobilisasi simpanan dalam

mobilize the domestic deposit and support the competitive

negeri dan mendukung iklim persaingan antar bank di

climate between banks in Indonesia, the government

Indonesia, Pemerintah, melalui Menteri Keuangan, telah

through The Minister of Finance had published several

mengeluarkan beberapa paket deregulasi pada bulan

deregulation package in October 1988. One of the

Oktober 1988. Salah satu kebijakan reformasi perbankan

important banking reformation policy was to enlighten

yang penting yaitu meringankan persyaratan untuk

the requirements to grand permissions for building new

mendapat izin pendirian bank baru, yang mengakibatkan

banks, that had caused many new banks were built rapidly

berdirinya bank-bank baru dengan pesat pada tahun-tahun

in the next coming years. That banking deregulation had

berikutnya. Kebijakan deregulasi perbankan tersebut telah

succeed to increase the competitiveness and also the

berhasil meningkatkan persaingan serta jumlah simpanan

amount of deposits and loan significantly on 1989 and

dan pinjaman secara signifikan pada tahun 1989 dan

1990. Nevertheless, considering several reasons, the rapid

1990. Namun demikian, karena beberapa alasan, tingkat

level of growth in banking industry was followed by the

pertumbuhan industri perbankan yang sangat cepat

decreasing quality of assets significantly and the increasing

tersebut diiringi dengan penurunan kualitas aset secara

amount of unsound loan.

signifikan dan peningkatan kredit bermasalah. Melalui beberapa inisiatif kebijakan lanjutan, Pemerintah

Through several sequel of initiative policies, the

berusaha untuk meningkatkan sistem perbankan dan

government try to improve the banking system and

meningkatkan iklim perbankan yang lebih baik. Pada

better banking climate. The government had published

bulan Februari 1991, Pemerintah mengeluarkan kebijakan

new detailed policies in February 1991 and completing

baru yang lebih rinci dan melengkapi paket kebijakan

the deregulation policy package in October 1988. Those

deregulasi bulan Oktober 1988. Kebijakan tersebut

policies was then being repaired by implementing the rules

kemudian diperbaiki dengan menerapkan peraturan

of minimum CAR (Capital Adequacy Ratio) 8.0% on ATMR

mengenai minimum CAR sebesar 8,0% atas ATMR dan

( Balancing Assets According to Risk) and implemented in

diterapkan di seluruh bank di Indonesia.

every banks around Indonesia.


83


Periode Pertumbuhan Ekonomi Tahun 1991-1996

Economic Growth Period - Year of 1991-1996

Semenjak kebijakan uang ketat diberlakukan pada awal

Since tight money policy was being implemented in the

tahun 1991, sektor perbankan Indonesia mengalami

early 1991 until the middle year of 1993, Indonesia’s

periode konsolidasi dan melambatnya pertumbuhan

banking sector had encountered consolidation period

kredit. sampai pertengahan tahun 1993. Pada periode

and the slowing down of loan growth. At this period

ini, beberapa bank Pemerintah dan bank swasta nasional

several government banks and national private banks had

mengalami penurunan tingkat pertumbuhan kredit dan

experienced a down turn of loan growth level and had to

harus meningkatkan modal untuk menaikkan CAR hingga

increase capital including CAR until the minimum required

tingkat minimum yang disyaratkan oleh ketetapan Bank

level stated by the regulation of Bank Indonesia. In August

Indonesia. Pada bulan Agustus tahun 1994, Pemerintah

1994, the government had stated the limitation 25% on

menetapkan batas 25% pada posisi devisa neto valuta

the Foreign Exchange net position.

asing. Selama periode tahun 1992 dan 1993, tingkat suku

During the period of 1992 and 1993, the interest rate

bunga simpanan dan kredit mengalami penurunan secara

level of deposit and loan had decreasing gradually.

bertahap. Dimulai pada awal tahun 1994, tingkat suku

Starting from the early 1994, the interest rate level in

bunga di Indonesia meningkat kembali sebagai reaksi

Indonesia had started to increase again as the reaction

terhadap kenaikan tingkat suku bunga luar negeri yang

to the increase of leasing level and interest fund rate

diakibatkan oleh kenaikan tingkat suku bunga diskonto

United State Central Bank. Nevertheless, after US Central

dan ringkat suku bunga pendanaan Bank Sentral AS.

Bank interest rate had decreased on July 1995, the level

Namun setelah penurunan tingkat suku bunga Bank

of interest rate in Indonesia were beginning to be stable

Sentral AS pada bulan Juli 1995, tingkat suku bunga di

and slowly declining.

Indonesia mulai stabil dan kemudian secara perlahan menurun.` Krisis Ekonomi dan Pemulihan: Tahun 1997 Sampai

Economic Crisis and its Recovery : year of 1997 until

Sekarang

now

Krisis ekonomi yang melanda Indonesia sejak pertengahan

The Economic crisis that attacked Indonesia since the

tahun 1997 telah memberikan beban yang besar bagi

middle year of 1997 has given abundant burden to the

industri perbankan di Indonesia dan sebagian besar bank

banking industry in Indonesia and most of all to the bank

mengalami masalah likuiditas yang serius dikarenakan

who had encountered serious liquidity problems due to

penarikan uang dari nasabah dan turunnya tingkat

rush by the customer and the down turn of customer

kepercayaan nasabah terhadap sistem perbankan.

trust level to the banking system. Caused by many banks

Akibat semakin banyaknya bank yang gagal memenuhi

that failed to fulfill GWM (Required Minimum Balance

ketentuan tingkat GWM, Pemerintah mengambil langkah

of Current Account) level regulation, the government

untuk memberikan BLBI kepada bank-bank tersebut. BLBI

has taken steps to give BLBI ( Liquidity Supply from Bank

tersebut diperpanjang dengan persyaratan ketat.

Indonesia). That BLBI was being extended with tight requirements.

BPPN

BPPN (Indonesia Banking Recovery Agency)

Menghadapi krisis ekonomi yang berawal pada

Facing the economic crisis on the early 1997, BPPN was

pertengahan tahun 1997, BPPN dibentuk melalui

built according to Presidential Decree on January 26,

Keputusan Presiden (Kepres) pada tanggal 26 Januari

1998 as an autonomous committee under the Minister

1998 berupa badan otonom dibawah Menteri Keuangan.

of Finance. BPPN was built to achieve 3 (three) main

BPPN didirikan untuk mencapai 3 (tiga) tujuan utama

purposes concerning the recovery of banks which is

sehubungan dengan penyelesaian bank-bank bermasalah,

in trouble : 1) managing the guarantee to the banks

84


yaitu: (i) mengelola pemberian jaminan kepada bank-bank

under the name of government according to the above

atas nama Pemerintah sesuai Kepres tersebut diatas; (ii)

Presidential Decree, 2) supervising and restructuring

mengawasi dan melakukan restrukturisasi atas bank-bank

unsound banks; 3) taking the law step if needed in the

yang telah dinyatakan tidak layak beroperasi (unsound);

frame of banks’s restructurization.

(iii) melakukan tindakan-tindakan hukum yang diperlukan dalam kerangka restrukturisasi bank-bank tersebut. Secara umum, misi yang diemban BPPN adalah untuk

Generally, BPPN mission is to guide the Indonesia’s

mengawal pemulihan ekonomi Indonesia, melalui

economic recovery through banks’ restucturization and

restrukturisasi bank dan pinjaman korporasi, serta

corporate loan, also optimizing the return of government

mengoptimalkan tingkat pengembalian uang negara

money (being lended to the government in the form of

(yang dipinjamkan kepada bank-bank dalam bentuk

liquidity an government obligation) in order to reduce the

bantuan likuiditas dan Obligasi Pemerintah) dalam rangka

burden of APBN (National Cost and Income Budget).

mengurangi beban APBN. Berdasarkan peraturan yang berlaku saat itu, BPPN

Based on the regulation occured at that moment, BPPN

memiliki kewenangan yang luas, termasuk kewenangan;

had the unllimited authority, including the authority to

merestrukturisasi, merehabilitasi bank-bank dibawah

: restructurization, rehabilitate the banks under BPPN

kelolaan BPPN, termasuk kewenangan melakukan merger

management, and also the authority to do the merger and

dan akuisisi. Melalui BPPN, Pemerintah mengeksekusi

acquisition. Through BPPN, the government has executed

penutupan beberapa bank, merekapitalisasi, melakukan

the closing of several banks, recapitalized, merger and

merger dan akuisisi untuk mengejar tujuan akhir dari

acquisition to pursue the final outcomes from public banks

bank umum dengan mempersedikit jumlah bank dan

by diminishing the amount of banks and strengthen those

memperkuat bank-bank tersebut dengan cakupan

banks with the larger geografis scope and offering many

geografis yang luas dan menawarkan berbagai layanan.

kinds of services.

Program Penjaminan Pemerintah

Government Guarantee Program

Sejak tahun 1998, Pemerintah, sebagai jawaban atas krisis

Since 1998 as an answer to the economic crisis and a

ekonomi dan sebagai dukungan terhadap menurunnya

support to the decline of banking industry in Indonesia, the

industri perbankan di Indonesia, telah menerapkan

government has implemented the Government Guarantee

program penjaminan Pemerintah (Government Guarantee

Program and Exchange Offer program to give guarantee

Program) dan program penawaran pertukaran (Exchange

to debitor and creditor.

Offer Program), untuk memberikan jaminan kepada penyimpan bank dan kreditur. Secara umum, kewajiban yang dijamin oleh Pemerintah

Basically, the obligation guaranteed by the government

dalam program ini adalah pembayaran atas kewajiban

in this program is the payment for an on balance sheet

bank umum nasional baik yang tercatat di neraca (on-

of national public bank obligation and also its off balance

balance sheet) maupun yang tidak tercatat dalam neraca

sheet, (including national obligation and creditor, the

(off-balance sheet) (termasuk kewajiban kantor cabang

obligation to pay in rupiah currency or other currencies

luar negeri bank-bank tersebut) kepada penyimpan asing

from the foreign bank itself) to the investors and in foreign

dan dalam negeri serta para kreditur, termasuk kewajiban

money according to the regulation in the program.

untuk membayar dalam mata uang Rupiah atau mata uang asing sesuai dengan ketentuan dalam program tersebut.


85


Sesuai dengan ketentuan dalam Program Penjaminan

According to the regulation on Government Guarantee

Pemerintah, jangka waktu penjaminan akan dengan

Program, time range of the guarantee will be extended

sendirinya terus diperpanjang setiap enam bulan; kecuali

by itself every six months, except before the end of six

sebelum akhir dari jangka waktu enam bulan tersebut,

months time range, states that is not willing to extend

menyatakan tidak akan memperpanjang program

the program.

tersebut. Program Penjaminan Pemerintah sebelumnya dilaksanakan

Government Guarantee Program was being organized

dan dikelola oleh BPPN. Pasca penutupan BPPN di awal

and managed by BPPN. After the closing of BPPN in

tahun 2004, penjaminan ini dilaksanakan dan dikelola

early 2004, this program were organized and managed

oleh suatu unit dibawah Menteri Keuangan dengan nama

by a unit under The Minister of Finance by the name of

Unit Pengelola Penjaminan Pemerintah (UP3). Program

UP3 ( Government Guarantee Management Unit). The

Penjaminan Pemerintah berakhir di bulan September 2005.

Government Guarantee Program ended on September

Penjaminan kewajiban pembayaran bank selanjutnya

2005. The Obligation Guarantee for bank payment then

dilakukan oleh Lembaga Penjaminan Simpanan (LPS)

being organized by LPS (Deposits Guarantee Institution)

yang didirikan berdasarkan Undang-undang No.24/2004

built by the law number 24/2004 dated on September

tanggal 22 September 2004 sebagaimana telah

22, 2004 as amandement by Government Regulation Law

diamandemen oleh Peraturan Pemerintah Undang-

Number 7/2009 dated on January 13 ,2009 and start to

undang No. 7/2009, tanggal 13 Januari 2009 dan mulai

guaranteed the obligation of bank payment (deposits).

menjaminkan kewajiban pembayaran bank (simpanan). Jenis tabungan yang diasuransikan oleh LPS adalah

Type of savings being insuranced by LPS is the third parties

dana-dana pihak ketiga (non-bank), deposito antar bank,

deposits (non bank), Deposits between banks, including

termasuk didalamnya giro, tabungan, deposito, sertifikat

Demand Deposit, Savings, Time Deposits, Deposits

deposito dan/atau bentuk-bentuk tabungan lainnya yang

certificates and/or other form of deposits that being

diperlakukan sama dengan jenis-jenis tabungan diatas.

treated the same with the above deposits. The amount of

Jumlah tabungan yang diasuransikan oleh LPS adalah

deposits insuranced by LPS is the deposit balance consist

saldo tabungan yang terdiri dari pokok dan bunga berjalan

of capital and working interest at the time the working

pada saat izin usaha bank masih berlaku.

permit of the Bank is still valid.

Jumlah saldo yang diasuransikan untuk tiap nasabah pada

The amount of balance that being insuranced for every

tiap bank adalah jumlah saldo seluruh rekening nasabah

debitor in each banks is the balance of all debitor

di bank tersebut, baik secara sendiri maupun bersama

accounts in the bank, individually or with other parties,

pihak lain, yang bernilai maksimum Rp100 juta efektif

with maximum amount of 100 million rupiahs effectively

mulai 22 Maret 2007, akan tetapi berdasarkan Peraturan

started from March 22, 2007, but based on Government

Pemerintah No. 66/2008, tanggal 13 Oktober 2008,

Regulation Number 66/2008 dated on October 13 , 2008,

nilainya telah ditingkatkan menjadi Rp 2 miliar.

the amount had been increased into 2 billion rupiahs.

Program Exchange Offer

Exchange Offer Program

Program Exchange Offer dimulai setelah adanya 2 (dua)

The Exchange Offer Program was started after the

kesepakatan yang dicapai antara Bank Indonesia dengan

agreement between Bank Indonesia and same creditors

kreditur tertentu dari bank di Indonesia. Program Exchange

of banks in Indonesia. The Exchange Offer Program

Offer yang pertama diperkenalkan pada akhir tahun 1998

was first introduced at the end of 1998, after the deal

setelah adanya kesepakatan yang dicapai pada tanggal

on August 18, 1998. The second one was introduced

18 Agustus 1998 dan yang kedua diperkenalkan pada

in the middle of 1999 after the deal on May, 25,1999.

pertengahan tahun 1999 setelah adanya kesepakatan

The program which sponsored by the government have

pada tanggal 25 Mei 1999. Program yang disponsori

the intention to help restructurize debt by changing for

oleh Pemerintah tersebut bertujuan untuk membantu

instance level of interest rate or its time range. In the

86


restrukturisasi hutang dengan mengubah, misalnya,

Exchange Offer program, Bank Indonesia has offered

tingkat suku bunga atau jangka waktu. Dalam program

certain and unrequired guarantees for the obligation of

Exchange Offer ini, Bank Indonesia menyediakan jaminan

related Indonesian Banks.

pasti dan tanpa syarat untuk kewajiban dari bank-bank Indonesia yang terkait. Dalam Program Exchange Offer 1998, pinjaman yang

In 1998 Exchange Offer Program, loans that met the

memenuhi syarat dalam program tersebut ditukar

qualifications of the program were exchanged into new

menjadi perjanjian kredit baru yang dibagi ke dalam 4

credit contract, devided into 4 (four) stages with the

(empat) tahap dengan periode jatuh tempo: satu tahun,

validation time period : one year, two years, three years

dua tahun, tiga tahun dan empat tahun. Peserta dari

and four years. The participant of Exchange Offer Program

Program Exchange Offer 1999, menukarkan pinjaman

exchange the qualified loan into a new loan being devided

yang memenuhi syarat menjadi pinjaman baru yang dibagi

into 4 (four) stages with validation time period : three,

ke dalam 4 (empat) tahap dengan periode jatuh tempo:

four, five and six years.

tiga, empat, lima dan enam tahun. Pinjaman yang memenuhi syarat dalam Program Exchange

The qualified loan in 1998 Exchange Offer Program

Offer 1998 didefinisikan sebagai saldo pinjaman non-

defined as non rupiahs loan balance from (i) loan obligation

Rupiah dari (i) kewajiban pinjaman antar bank dan

between banks and short term obligor obligation which

kewajiban jangka pendek obligor yang jatuh tempo

due before April 1, 1999, (ii) current portion from midle

sebelum tanggal 1 April 1999, (ii) porsi lancar dari

and long term obligation of obligor valid before April 1,

kewajiban jangka menengah dan panjang obligor yang

1999. The qualified loan in 1998 Exchange Offer Program

akan jatuh tempo sebelum tanggal 1 April 1999. Pinjaman

defined as non rupiahs loan balance from (i) deposits

yang memenuhi syarat dalam Program Exchange Offer

obligation between bank and short term obligation of

1999 didefinisikan sebagai saldo pinjaman non-Rupiah

obligor valid before January 1, 2002, (ii) current portion

dari (i) kewajiban simpanan antar bank dan kewajiban

from midle and long term obligation of obligor valid before


87


jangka pendek obligor yang jatuh tempo sebelum tanggal

January 1, 2002 ( beside the obligation which the time

1 Januari 2002, (ii) porsi lancar dari kewajiban jangka

range being fasten) except that fasten happened before

menengah dan panjang obligor yang akan jatuh tempo

March, 15, 1999 according to the exist contract. Obligor

sebelum tanggal 1 Januari 2002 (selain dari kewajiban

defined as the government bank, national private bank

yang jatuh temponya dipercepat, kecuali percepatan

and its group in overseas, branches in overseas, also the

tersebut terjadi sebelum tanggal 15 Maret 1999 sesuai

office agent overseas.

kontrak yang ada). Obligor didefinisikan sebagai bank Pemerintah dan swasta nasional dan Anak-anak Perusahaannya di luar negeri, cabang-cabangnya di luar negeri, maupun kantor agennya di luar negeri. Program Rekapitalisasi Perbankan

Banking Recapitalization Program

Berdasarkan Keputusan Menteri Keuangan dan Gubernur

Based on the Decree of Minister of Finance and

Bank Indonesia bulan Pebruari 1999, dilakukan Program

Governor of Bank Indonesia on February 1999, Banking

Rekapitalisasi Bank yang bertujuan meningkatkan Rasio

Recapitalization Program was conducted in order to

Kecukupan Modal (CAR) bank mencapai minimum 4%.

increase Capital Adequacy Ratio (CAR) of the bank reaching 4% minimum.

Bagi bank-bank yang ikut-serta dalam program

For the banks which participate in the program

tersebut (kecuali bank-bank milik Pemerintah dan Bank

(except Banks owned by the government and Regional

Pembangunan Daerah, serta bank-bank yang diambil-alih

Development Bank, and banks taking over by BPPN),

BPPN), pemegang saham pengendali diwajibkan untuk

the controller of shareholder have to deposit the fund

menyetorkan dana sedikitnya 20% dari kekurangan

at least 20% from capital shortage needed to reach 4%

modal yang diperlukan untuk mencapai CAR 4%.

of CAR. The shareholder controller could combinate

Pemegang saham pengendali dapat mengkombinasikan

the funds with strategic investor fund deposit, or the

dana tersebut dengan dana setoran investor strategis,

whole fund was being deposited by strategic investor.

ataupun dana tersebut seluruhnya disetorkan oleh Investor

The shareholder controller hold 25% or more than total

Strategis. Dalam hal ini, pemegang saham pengendali

amount of published bank”s shares, or other parties who

memiliki 25% atau lebih dari total saham bank yang

owned less than 25% of banks’s shares, but they controll

dikeluarkan, atau pihak-pihak yang memiliki kurang dari

the bank directly and indirectly.

25% saham bank namun mengendalikan bank tersebut secara langsung maupun tidak langsung. Dalam 3 (tiga) tahun pelaksanaan Investment Management

Within three years of Investment Management and

and Performance Agreement (IMPA), tiap pemegang

Performance Agreement (IMPA) implementation, every

saham berhak membeli kembali saham Pemerintah dengan

shareholder had the right to buyback the government

mekanisme Opsi Beli (Call Option). Selanjutnya Pemerintah

shares with Call Option mechanism. In the interim , the

dapat menjual saham tersebut kepada masyarakat setelah

government could sell those shares to the public after one

satu kali penawaran kepada pemegang saham lainnya

time offering to other shareholder.

. Pada tanggal 13 Maret 1999, Pemerintah menetapkan

On March 13, 1999, the government stated 74 banks

74 bank dinilai cukup mampu melanjutkan operasinya

assumed to be able to continue their operation without

tanpa bantuan Program Rekapitalisasi Bank. Bank-bank

the help of Banking Recapitalization Program. There were

ini terdiri dari: Bank Niaga, Bank Lippo, Bank International

Bank Niaga, Bank Lippo, Bank International Indonesia,

Indonesia, Bank Bali, Bank Universal, Bank Umum Koperasi

Bank Bali, Bank Universal, Bank Umum Koperasi

Indonesia (Bukopin), Bank Prima Express, Bank Arta Media

Indonesia (Bukopin), Bank Prima Express, Bank Arta

dan Bank Patriot. Dalam bulan Juli dan September 1999,

Media and Bank Patriot. On July and September 1999,

secara berurutan Bank Niaga dan Bank Bali keluar dari

in sequence Bank Niaga and Bank Bali were out from

88


Program Rekapitalisasi Bank dan BPPN mengambil alih

Banking Recapitalization Program and BPPN took over

pengendaliannya.

the controll.

Berdasarkan Keputusan Menteri Keuangan dan Gubernur

Based on the Decree of Minister of Finance and the

Bank Indonesia pada bulan Maret 1999, pada pelaksanaan

Governor of Bank Indonesia on March 1999, on the

Program Rekapitalisasi Bank untuk Bank Diambi Alih

implementation of Banking Recapitalization Program for

(BTO), Pemerintah mengambil alih sementara bank-

take over bank (BTO), the government temporarily took

bank tertentu dengan CAR kurang dari 4%. Penanaman

over certain banks with CAR less than 4%. That Temporary

Modal Sementara (PMS) Pemerintah tersebut diputuskan

Capital investment (PMS) by the government was decided

berdasarkan kajian uji-tuntas oleh pihak independen

over final measurement of independent party appointed

yang ditunjuk oleh BPPN. Lima bank Pemerintah juga

by BPPN. Five government banks were also gathered and

digabungkan dan direkapitalisasi pada bulan Juli 1999,

recapitalized on July 1999 to increase bank’s CAR and

untuk meningkatkan CAR bank hasil penggabungan

reached the amount of 4% minimum.

mencapai minimal 4%. Pada bulan Juni 2000, Pemerintah melalui BPPN,

The government has merged 8 (eight) banks On June

menggabungkan 8 (delapan) bank BTO (Bank Duta, Bank

2000 through BPPN: BTO ( Bank Duta, Bank Rama, Bank

Rama, Bank Tamara, Bank Tiara Asia, Bank Nusa Nasional,

Tamara, Bank Tiara Asia, Bank Nusa Nasional, Bank pos

Bank Pos Nusantara, Jayabank International dan Bank

Nusantara, Jayabank International and Bank Risjad Salim)

Risjad Salim) ke dalam Bank Danamon.

into Bank Danamon

Pada bulan Desember 2001, Pemerintah melalui BPPN

The government has also declared the plan to unite 5 (five)

mengumumkan rencana penggabungan 5 bank komersil,

commercial banks, on December 2001, through BPPN

yaitu Bank Bali, Bank Universal, Bank Artamedia, Bank

which are : Bank Bali, bank Universal, Bank Artamedia,

Prima Express dan Bank Patriot. Penggabungan bank-

Bank Prima Express and Bank Patriot. The merger of

bank ini secara hukum menjadi efektif pada tanggal 30

those banks legally efective on September 30, 2002,

September 2002, dengan entitas hasil penggabungan

with the entity resulted from the merger was named

bernama Bank Permata.

Bank Permata.

Konsolidasi Perbankan

Banking Consolidation

Sektor perbankan Indonesia terus mengalami konsolidasi

The Indonesia’s banking sector has experienced

dari tahun 2000 sampai sekarang, sebagian dikarenakan

consolidation from 2000 until now, part of it due to

Peraturan Bank Indonesia No.7/15/PBI/2005 juncto

Bank Indonesia rules number 7/15/PBI/2005 juncto

Peraturan Bank Indonesia No.9/16/PBI/2007 tentang

Bank Indonesia regulation number 9/16/PBI/2007 about

Modal Inti Minimum Bank Umum yang mengharuskan

Minimum Core Capital of General Bank which required

bank komersial untuk memenuhi persyaratan modal inti

commercial bank to fulfill the minimum core capital about

minimum sebesar Rp80 miliar pada akhir tahun 2007

80 billion rupiahs at the end of 2007 and 100 billion

dan modal inti minimum sebesar Rp100 miliar pada akhir

rupiahs of minimum core capital at the end of 2010.

tahun 2010. Setelah pelaksanaan peraturan ini banyak

After the implementation of this regulation, there were

terjadi konsolidasi bank, antara lain; PT Bank Artha Graha

many banks’s consolidations, such as : PT Bank Artha

bergabung ke dalam PT Bank Inter-Pacific pada tahun

Graha joined PT Bank Inter-Pacific on 2005, PT Bank

2005, PT Bank Hana membeli PT Bank Bintang Manunggal

Hana bought PT Bintang Manunggal on 2007, PT. Bank

pada tahun 2007, PT Bank Commonwealth Indonesia

Commonwealth Indonesia done a merger with PT. Bank

melakukan merger dengan PT Bank Arta Niaga Kencana

Arta Niaga Kencana Tbk on 2007 and PT. Bank Bukopin

Tbk pada tahun 2007 dan PT Bank Bukopin Tbk membeli

Tbk bought PT. Bank Persyarikatan Indonesia on 2008.

PT Bank Persyarikatan Indonesia pada tahun 2008.


89


Kepemilikan Asing

Foreign Ownership

Secara historis, bank asing hanya diberikan izin untuk

Historically foreign bank only got permission to operate

beroperasi sebagai kantor cabang yang dimiliki sepenuhnya

as branch office which is fully owned (with operational

(dengan pembatasan-pembatasan operasional) dan

limitation) and as a joint venture bank or representative

sebagai bank hasil joint venture atau kantor perwakilan.

bank. Bank Indonesia on 1999 had allowed banks with

Pada tahun 1999, Bank Indonesia mengizinkan bank

99.0% foreign ownership to operate in Indonesia without

dengan 99,0% kepemilikan asing untuk beroperasi di

boundaries. In return, there were many banks opened their

Indonesia tanpa batasan. Akibatnya, ABN Amro Bank,

branches in Indonesia, such as ABN Amro Bank, American

American Express Bank Ltd (sudah tutup), Bank of America,

Express Bank Ltd (already closed), Bank of America, NA,

NA, Bank of China Limited, Citibank NA, Deutsche Bank

Bank of China Limited, Citibank NA, Deutsche Bank AG,

AG, JP Morgan Chase Bank, N.A, Standard Chartered

JP Morgan Chase Bank, NA, Standard Chartered Bank, The

Bank, The Bangkok Bank Comp. Ltd, Bank of Tokyo

Bangkok Bank Comp.Ltd, Bank of Tokyo Mitsubishi UFJ

Mitsubishi UFJ Ltd dan Hongkong & Shanghai Banking

Ltd and Hongkong& Shanghai Banking Corporation.

Corporation telah membuka cabang di Indonesia. Saat ini, sektor perbankan Indonesia telah mengurangi

currently, Indonesia’s banking sector has decrease the

pembatasan terhadap bank asing dan, sebagai akibat

limit of foreign bank and as the result of banking sector

dari restrukturisasi sektor perbankan dan inisiatif

restructrurization and government initiative, strategic

pemerintah, investor asing strategis dan pemegang saham

foreign investor and shareholders controll seven from

mengendalikan tujuh dari sepuluh bank-bank terbesar

ten biggest banks in Indonesia (according to the amount

(berdasarkan jumlah aset) di Indonesia. Sejak bulan Maret

of assets). Since march 2002, the foreign participation

2002, partisipasi asing dalam sektor perbankan Indonesia

on Indonesia’s banking sector had increased due to

telah meningkat dikarenakan penjualan saham-saham

the selling of majorities shares of banks in Indonesia to

mayoritas di bank di Indonesia kepada investor asing.

foreign investors. BCA, Bank International Indonesia Tbk.,

BCA, Bank Internasional Indonesia Tbk., PT Bank NISP

PT Bank NISP Tbk., PT Bank Buana Tbk.,

Tbk., PT Bank Buana Tbk., PT Bank Bumiputra Tbk.,

PT Bank Bumiputera Tbk., PT Bank Permata Tbk.

PT Bank Permata Tbk. dan PT Bank Danamon Tbk.

Dan PT Bank Danamon Tbk., were mostly owned by

mayoritas dimiliki oleh investor asing.

foreign investors.

Bank asing hanya diberikan izin untuk beroperasi sebagai

Foreign Bank will only be given permission to operate

kantor cabang yang dimiliki sepenuhnya (dengan

as branch office which is fully owned (with operational

pembatasan-pembatasan operasional) atau kantor

limitation) or representative and as a joint venture bank.

perwakilan dan sebagai bank hasil joint venture. Tabel

The following table is the list of all foreign banks with its

berikut adalah daftar seluruh bank-bank asing dengan

branches in Indonesia:

kantor cabang di Indonesia: No

Bank-bank asing dengan kantor-kantor cabang di Indonesia

Foreign Bank with branches in Indonesia

1

ABN AMRO Bank

ABN AMRO Bank

2

Bank of America, N.A.

Bank of America, N.A.

3

Bank of China Limited

Bank of China Limited

4

Citibank N.A.

5

Deutsche Bank AG.

6

JP. Morgan Chase Bank, N.A.

7

Standard Chartered Bank

8

The Bangkok Bank Comp. Ltd

9

The Bank of Tokyo Mitsubishi UFJ Ltd

10

The Hongkong & Shanghai B.C.

Citibank N.A. Deutsche Bank AG. JP. Morgan Chase Bank, N.A. Standard Chartered Bank The Bangkok Bank Comp. Ltd The Bank of Tokyo Mitsubishi UFJ Ltd The Hongkong & Shanghai B.C. Source: Bank Indonesia

Sumber: Bank Indonesia

90


1. Kebijakan Kepemilikan Tunggal

1. Single Ownership Policy

Dalam rangka mempercepat konsolidasi industri

Bank Indonesia has introduced “single ownership

perbankan di Indonesia, di tahun 2006 Bank

policy” on 2006 in order to accelerate banking industry

Indonesia memperkenalkan kebijakan “kepemilikan

consolidation in Indoenesia, with the goals to facilitate

tunggal”, dengan tujuan untuk mempermudah

the supervision and Bank Indonesia assesment risk,

kontrol dan penilaian risiko Bank Indonesia dengan

by allowing an entity to become the share holder

memperbolehkan suatu entitas untuk menjadi

controller at one bank only in Indonesia. Based on

pemegang saham pengendali pada hanya satu bank

Banking regulation, the share holder controller is the

di Indonesia. Berdasarkan peraturan perbankan,

money share holder (i) owned 25% or more than the

pemegang saham pengendali adalah pemegang

total amount of shares distributed by the bank or (ii)

saham uang (i) memiliki 25% atau lebih dari jumlah

owned a controll to a bank (directly and indirectly).

saham yang dikeluarkan oleh bank atau (ii) memiliki kontrol (baik langsung maupun tidak langsung) atas bank. Untuk melaksanakan kebijakan “kepemilikan tunggal“,

To implement the “Single ownership” policy , Bank

pada tanggal 5 Oktober 2006, Bank Indonesia

Indonesia has published SPP rules on October 5, 2006

mengeluarkan Peraturan SPP mengenai kepemilikan

concerning the single ownership at banks in Indonesia.

tunggal pada bank-bank di Indonesia. Peraturan SPP

The SPP rules stated that an entity could be controlling the

menetapkan bahwa suatu entitas dapat menjadi

shareholder at only one bank, with the exception to ; (i)

pemegang saham pengendali pada hanya satu bank,

controlling the shareholder of two banks having different

dengan pengecualian untuk (i) pemegang saham

system in business activities, i.e. as conventional banking

pengendali yang menjadi pemegang saham pengendali

and sharia (ii) the controlling that became controlling

dari dua bank yang memiliki kegiatan usaha dengan

shareholder of two banks; (iii) holding company of a bank.

prinsip yang berbeda, yaitu, perbankan konvensional

Holding Company of a bank is the entity established and/

dan syariah, (ii) pemegang saham pengendali yang

or owned by controlling share holder to consolidate and

menjadi pemegang saham pengendali dari dua bank,

manage the operational of banking of its subsidiaries.

dan (iii) perusahaan induk suatu bank. Perusahaan induk suatu bank merupakan entitas yang didirikan dan/ atau dimiliki oleh pemegang saham pengendali untuk mengkonsolidasikan dan mengendalikan secara langsung operasi bank yang merupakan anak perusahaannya. Dampak dari peraturan tersebut adalah bahwa setiap

The impact of the regulation was that every people who

orang yang telah menjadi pemegang saham pengendali

had become the shareholder controller of more than one

lebih dari satu bank di Indonesia harus menyesuaikan

banks in Indonesia had to adjust the ownership of the

kepemilikan di entitas tersebut pada akhir tahun 2010,

entity at the end of 2010 by (i) transfering the whole or a

melalui (i) pengalihan seluruh atau sebagian kepemilikan

part of share ownership at one or more banks controlled

saham pada satu atau lebih bank yang dikendalikan

by third parties, therefore there were only had controll

kepada pihak ketiga sehingga hanya mempunyai kendali

of one bank only, or (ii) mergering or consolidating to all

atas satu bank saja, atau (ii) melakukan merger atau

banks under their controll or (iii) building the main office

konsolidasi seluruh bank di bawah kendalinya, atau

of a bank by (a) building a new corporation as the main

(iii) mendirikan sebuah perusahaan induk bank dengan

office of the bank or (b) appointing one of the bank

cara (a) mendirikan suatu badan hukum baru sebagai

controlled to act as main office of the bank.

perusahaan induk bank atau (b) menunjuk salah satu bank yang dikendalikan untuk bertindak sebagai perusahaan induk bank.


91


Pemegang saham pengendali yang gagal untuk

The shareholder controller who is failed to fullfill the

memenuhi batas waktu pada tanggal 31 Desember 2010

validation time on December 31, 2010 will have the

akan memiliki hak suara dalam setiap bank terbatas pada

voting rights in every bank at the limit of 10.0% from

10,0% dari jumlah saham yang dikeluarkan oleh bank

total share distributed by the bank itself. The banks itself

yang bersangkutan. Bank-bank yang bersangkutan juga

had to note the ownership of shareholder controller on

harus mencatat kepemilikan pemegang saham pengendali

the limit of 10.0% from total distributed shares and the

tersebut hanya terbatas pada 10,0% dari jumlah saham

shareholder controller was allowed to give the vote in

yang dikeluarkan dan hanya memperbolehkan pemegang

general meeting of shareholder until 10.0% from the

saham pengendali tersebut untuk memberikan suara

published total shares.

dalam RUPS sampai dengan 10,0% dari total saham yang diterbitkan. Bank yang bersangkutan harus memperlakukan saham

Bank had to treat the surplus of the shares 10.0% from

kelebihan dari 10,0% dari modal saham yang dimiliki oleh

share capital owned by the shareholder controller as the

pemegang saham pengendali tersebut sebagai saham

share without the voting rights until that shares were

tanpa hak suara, sampai saham tersebut dialihkan kepada

transferred into the third parties. This treatment didn’t

pihak ketiga. Perlakuan ini tidak mempunyai dampak

have the impact from the accountability and capital

dari sisi akuntansi dan struktur modal pada bank yang

structure at the bank itself.

bersangkutan. Berdasarkan Peraturan SPP, jika pemegang saham

Based on the SPP regulation, if the shareholder controller

pengendali tidak menyesuaikan terhaap kebijakan

didn’t adjust themselves to the policy until December

tersebut sampai tanggal 31 Desember 2011, pemegang

31, 2011, they were forbidden to become shareholder

saham pengendali dilarang menjadi pemegang saham

controller inside the bank or in Indonesia for 20 years.

pengendali dalam bank manapun di Indonesia selama 20 tahun. Sehubungan dengan Peraturan SPP, Bank Indonesia

Relating to SPP regulation, Bank Indonesia also published

juga mengeluarkan Peraturan Bank Indonesia No.8/17/

Bank Indonesia Regulation Number 8/17/PBI/2006 as

PBI/2006 sebagaimana telah diubah dengan Peraturan

being changed into Bank Indonesia Regulation number

Bank Indonesia No.9/12/PBI/2007 tentang insentif dalam

9/12/PBI/2007 about incentives in bank consolidation

rangka konsolidasi bank (“Peraturan Insentif”). Peraturan

(“Incentives Regulation). This regulation stated an amount

ini menetapkan sejumlah insentif yang dimaksudkan

of incentives appointed to support banks in Indonesia

untuk mendorong bank-bank Indonesia untuk melakukan

to do the merger or consolidation with other banks in

merger atau konsolidasi dengan bank lain untuk

strengthening their structure and capital.

memperkuat struktur dan meningkat modal mereka. Sebuah bank yang berencana untuk melakukan merger

A bank that has the plan to do the merger or consolidation

atau konsolidasi harus menyerahkan rencana merger

have to submit the merger plan to Bank Indonesia before

tersebut kepada Bank Indonesia sebelum merger

the merger or consolidation take place. That plan has

atau konsolidasi dilakukan. Rencana tersebut harus

to be submitted by one of the bank which participate

diserahkan oleh salah satu bank yang berpartisipasi dalam

in the merger or consolidation and has to be signed

merger atau konsolidasi dan harus ditandatangani oleh

by the President Director from all banks’s participants.

direktur utama dari semua bank yang berpartisipasi.

Furthermore, to implement SPP regulation and to

Selanjutnya, untuk melaksanakan Peraturan SPP dan

define clarification concerning those three exceptions,

untuk memberikan klarifikasi sehubungan dengan tiga

on December 12, 2007, Bank Indonesia had published

pengecualian di atas, Bank Indonesia, pada tanggal 12

circular letter number 9/32/DPNP ( “Circular Letter”),

Desember 2007 menerbitkan Surat Edaran No.9/32/DPNP

It clarified that in implementing share transfer, need to

92


(“Surat Edaran”). Surat Edaran mengklarifikasi bahwa

notoce the requirements and procedure connected to the

dalam rangka melaksanakan pengalihan saham, perlu

consolidation, merger and commercial bank acquisition

diperhatikan persyaratan dan prosedur yang berkaitan

or requirements and procedures concerning share buying

dengan konsolidasi, merger dan akuisisi bank komersial

of commercial bank, as long as it is relevant. The circular

atau persyaratan dan prosedur yang berkaitan dengan

letter also declared that if there is acquisition needed to

pembelian saham komersial bank, yang manapun yang

be done before merger, Bank Indonesia will only granted

relevan. Surat Edaran selanjutnya menyatakan bahwa

permission if the acquisition and merger are the integrated

bila akuisisi perlu dilakukan sebelum merger, Bank

process.

Indonesia hanya akan memberikan izin akuisisi jika akuisisi dan merger tersebut merupakan satu proses yang terintegrasi. Surat Edaran juga menyatakan bahwa Bank Indonesia

The Circular Letter also declared that Bank Indonesia may

mungkin tidak mengharuskan pemegang saham

not compel the shareholder controller and /or managent

pengendali dan/atau manajemen bank merger untuk

of merger bank to do the process of Fit and Proper test,

menjalani proses “Fit and Proper Test”, jika mereka telah

if they already did it. The letter includes procedure to

menyelesaikan proses “Fit and Proper Test”. Surat Edaran

build the main office of the bank and the time limitation

tersebut juga mencakup prosedur untuk mendirikan

for delivering the report concerning with the changing

perusahaan induk bank dan mencakup batas waktu

of shareholder or shareholder controller inside the main

penyampaian laporan yang berkaitan dengan perubahan

office of the bank.

pemegang saham atau pemegang saham pengendali di sebuah perusahaan induk bank. Selanjutnya, Surat Edaran menetapkan bahwa partisipasi

Furthermore, the circular letter also declared that the

pemegang saham pengendali di sebuah perusahaan induk

participation of shareholder controller in the main office

bank dapat dilakukan dengan cara kontribusi equity swap,

of the bank could be done by contributing equity swap,

dimana pemegang saham pengendali akan mengganti

as the shareholder controller will replace their share

kepemilikan sahamnya di bank yang bersangkutan

ownership in the bank itself for the shares that published

untuk saham yang dikeluarkan oleh perusahaan induk

by the main office of the bank. After swap process, the

bank. Setelah proses swap, perusahaan induk bank akan

main office of the bank will become the shareholder

menjadi pemegang saham langsung dari bank yang

directly from the bank itself.

bersangkutan. 2. Implementasi Basel II

2. Basel II Implementation

Pada tahun 2008, Bank Indonesia memulai penerapan

On the year of 2008 , Bank Indonesia was starting to

Basel II secara bertahap dalam rangka mendorong

implement Basel II gradually in supporting Indonesia’s

industri perbankan Indonesia untuk memenuhi standar

banking sector to fulfill the international standard or at

internasional atau setidaknya menggunakan metode

least using basic method to count the risk. Basel II need

dasar untuk menghitung risiko. Basel II memerlukan

the combination of extra market risk and operational risk

penggabungan risiko pasar tambahan dan pertimbangan

consideration into the counting of Capital Adequacy. The

risiko operasional ke dalam perhitungan kecukupan

new requirements for capital adequacy under Basel II was

modal. Persyaratan kecukupan modal yang baru di bawah

introduced in Indonesia on January 1, 2009 for the bank

Basel II diperkenalkan di Indonesia pada tanggal 1 Januari

with total assets more than Rp 1 trillion. For other banks,

2009 untuk bank dengan aset lebih dari Rp1 triliun. Untuk

the new requirements for capital adequacy under Basel II

bank lain, persyaratan kecukupan modal yang baru di

was introduced on June 2009.

bawah Basel II diperkenalkan pada bulan Juni 2009.


93


KEGIATAN USAHA PERUSAHAAN

COMPANIES BUSINESS ACTIVITIES

Dalam mencapai visi, misi dan fungsinya, bank bjb

In order to pursue its vision, mission and function,

melakukan kegiatan usaha yang meliputi penghimpunan

bank bjb conducts business activities that includes Fund

dana, penyaluran dana dan Jasa Layanan Perbankan

Raising, Fund Distribution and other Banking services.

Lainnya.

Penghimpunan Dana (Konsolidasi)

Funding (Consolidated)

Penghimpunan dana diarahkan kepada perbaikan struktur

Funding is purposed to stabilize bank bjb’s fund structure

pendanaan dengan pendorong porsi dana ritel tanpa

which is primary from retail fund without disregarding

mengesampingkan potensi nasabah korporasi maupun

corporate fund, including the affiliated customer and

instansi dan departemen terkait.

department.

Penghimpunan dana dilakukan bank bjb melalui produk-

Funding is carried out by bank bjb by several banking

produk sebagai berikut:

products such as:

• Giro (dalam mata uang Rupiah maupun mata uang

• C u r r e n t A c c o u n t ( i n R u p i a h s a n d F o r e i g n

asing).

currencies).

• Tabungan yang terdiri dari Tandamata,Simpeda,

• Savings deposits consist of Tabungan Anda Masa

Tandamata Gold, Tandamata Haji, Tandamata Bisnis,

Datang (Tandamata), Simpanan Pembangunan

Tandamata Dollar, Tandamata Berjangka, Tandamata

Daerah (Simpeda), Tandamata Gold, Tandamata Haji,

Purnabakti dan TabunganKu.

Tandamata Bisnis, Tandamata Dollar, Tandamata Berjangka, Tandamata Purnabakti dan TabunganKu.

• Deposito yang terdiri dari Deposito dalam mata uang

• Deposits consists of deposits in Rupiah and Foreign

Rupiah maupun mata uang asing, Deposito On Call,

Currency Time deposits, On call Deposits, Discounted

Deposito Diskonto dan Deposito Suka-Suka.

Time Deposits and Suka-Suka deposits.

• Surat Berharga yang diterbitkan melalui Obligasi yaitu

• Securities, published through Obligation which is a

penghimpunan dana untuk jangka waktu yang lebih

long term fund raising.

panjang. Berikut adalah tabel yang menggambarkan Dana Pihak

The following table describes Third Parties Fund being

Ketiga yang berhasil dihimpun bank bjb dan anak

raised successfully by bank bjb and its subsidiary on

perusahaan pada tanggal 31 Desember 2006, 2007,

December 31, 2006, 2007, 2008, 2009, and 2010.

2008, 2009, dan 2010. DANA PIHAK KETIGA YANG DIHIMPUN SAMPAI 31 DESEMBER 2010 Third party fund raised until December 31, 2010 Rp Juta / Rp Million

Keterangan

31 Desember December 31 2005

%

2006

%

2007

%

2008

%

2009

%

Description

2010

Giro

Current Account 5.459.828

21,19%

6.616.915

-2,91%

6.424.422

15,03%

7.389.924

11,65%

8.251.007

-8,10%

7.582.642

Rupiah

3.669

25,70%

4.612

29,07%

138.640

-88,98%

15.282

39,26%

21.281

30,09%

27.685

Foreign Currency

5.463.497

21,20%

6.621.527

-0,88%

6.563.062

12,83%

7.405.206

11,71%

8.272.288

-8,00%

7.610.327

Total Current Account

Tandamata

727.929

23,91%

902.008

24,83%

1.125.949

15,82%

1.304.108

25,93%

1.642.260

24,77%

2.049.099

Simpeda

813.822

16,86%

951.067

25,19%

1.190.680

14,83%

1.367.229

18,49%

1.620.017

27,51%

2.065.829

Simpeda

32.857

21,15%

39.807

17,67%

46.840

Tandamata Haji

334.221

4,94%

350.741

29,53%

454.310

Tandamata Gold

Rupiah Mata Uang Asing Jumlah Giro

Tabungan Rupiah

Rupiah Savings

Tandamata Haji

14.821

Tandamata Gold

214.621

Tandamata Bisnis

-

-

-

-

-

-

7.939

Tandamata Bisnis

Tandamata Berjangka

-

-

-

-

-

-

-

Tandamata Berjangka

94

20,01%

257.566

-

Tandamata

14,21%

294.163

13,62%


Rp Juta / Rp Million

31 Desember December 31

Keterangan

2005

%

2006

%

2007

%

2008

%

2009

%

2010

Description

Tabungan Wadiah

10.047

25,13%

12.572

30,89%

16.456

-15,85%

13.847

13,32%

15.691

150,34%

39.281

Wadiah Saving

Tabungan Mudharabah

22.287

122,88%

49.673

65,17%

82.043

6,12%

87.060

50,38%

130.722

11,53%

145.796

Mudharabah Saving

-

-

51.044

TabunganKu

-

-

-

-

Mata Uang Asing Tandamata Dollar

-

JumlahTabungan

1.803.527

20,48%

2.172.886

24,69%

2.709.291

15,87%

3.139.322

21,13%

3.141

388,41%

15.341

3.802.379

28,22%

4.875.479

Deposito Berjangka Rupiah

Jumlah Deposito Berjangka Jumlah

58,32%

6.727.295

6,96%

7.195.405

6,82%

7.685.955

46,16%

11.232.879

70,78%

19.183.320

Rupiah

10.023

90,74%

19.118

-7,81%

17.624

561,41%

116.567

252,11%

410.443

-31,12%

282.709

Foreign Currency

4.259.307

58,39%

6.746.413

6,92%

7.213.029

8,17%

7.802.522

49,23%

11.643.322

67,19%

19.466.029

Total Time Deposits

11.526.331

34,83%

15.540.826

6,08% 16.485.382

11,29%

18.347.050

29,28%

23.717.989

34,72%

31.951.835

Total

Deposito Berjangka Per 31 Desember 2010



09

10

05

06

07

08

11.643.322

7.802.522

7.213.029

6.746.413

4.259.307

08

09

19.466.029

Time Deposits by December 31, 2010

31.951.835

23.717.989

18.347.050

16.485.382

11.526.331

15.540.826

Third Party Fund as of December 31, 2010

07

Total Savings

4.249.284

Dana Pihak Ketiga per 31 Desember 2010

06

Tandamata Dollar

Time Deposits

Mata Uang Asing

05

TabunganKu Foreign Currency

10

Berikut adalah tabel yang menggambarkan Komposisi

The following table describes composition of Time Deposits

Deposito Berjangka bank bjb dan anak perusahaan

bank bjb and its subsidiary on 31 December 2006, 2007,

pada tanggal 31 Desember 2006, 2007, 2008, 2009 dan

2008, 2009 dan 2010 based on time range.

2010 berdasarkan jangka waktu. Komposisi Deposito Berjangka Per 31 Desember 2010 Time Deposits Composition by December 31, 2010


Keterangan

31 Desember / December 31

Description

2005

%

2006

%

2007

%

2008

%

2009

%

2010

1 bulan

1.848.880

39,64%

2.581.776

32,58%

3.422.804

17,28%

4.014.172

22,62%

4.921.148

166,21%

13.100.540

1 month

3 bulan

1.570.398

-26,29%

1.157.615

22,89%

1.422.549

13,58%

1.615.715

124,43%

3.626.145

-6,10%

3.404.827

3 month

6 bulan

554.558

-10,22%

497.908

-20,04%

398.142

62,19%

645.748

56,64%

1.011.478

-48,97%

516.155

6 month

12 bulan

269.730

778,25%

2.368.909

-23,83%

1.804.351

-20,91%

1.427.149

41,97%

1.964.257

25,48%

2.464.747

12 month

>12 bulan

15.741

790,70%

140.205

17,82%

165.183

-39,62%

99.738

-41,76%

119.980

-50,19%

59.764

>12 month

4.259.307

58,39%

6.746.413

6,92%

7.213.029

8,17%

7.802.522

49,23%

11.643.008

67,88%

19.546.033

Total

Jumlah


95


Penyaluran Dana (Konsolidasi)

Fund Distribution (Consolidated)

Dalam rangka mendukung program Pemerintah untuk

In supporting government program to increase societies

meningkatkan ekonomi kerakyatan, maka penyaluran

economic, therefore the fund distribution is directed more

dana lebih diarahkan kepada peningkatan kredit dan

to loan enhancement and retail funding that give multiplier

pembiayaan ritel yang memberikan dampak multiplier

impact to all micro, small and medium business sectors,

kepada seluruh sektor usaha mikro, kecil dan menengah,

credit channeling program to prospective counseling

penyaluran kredit program kepada debitur-debitur binaan

debitor , by organizing the adjusment of consumtive and

yang prospektif dengan tetap mengatur kesesuaian

productive loan distribution gradually. Meanwhile, the

penyaluran kredit konsumtif dan produktif secara

fund that is not yet being distributed in the loan form

bertahap. Sedangkan untuk dana-dana yang belum

optimalized in the form of fund placements and securities

tersalurkan dalam bentuk kredit dioptimalkan dalam

by taking care of liquidity, rentability and risk factor.

bentuk penempatan dana dan pembelian surat berharga dengan memperhatikan faktor likuiditas, rentabilitas dan risiko. Berikut adalah tabel yang menggambarkan penyaluran

The following table describes fund distribution bank bjb

dana bank bjb dan anak perusahaan pada tanggal

and its subsidiary on December 31, 2006, 2007, 2008,

31Desember 2006, 2007, 2008, 2009, dan 2010.

2009, dan 2010. Rp Juta / Rp Million


Keterangan

2005

%

2006

%

2007

%

2008

%

2009

%

2010

Description

Giro pada bank lain – Bersih

21.373

-40,25%

12.770

31,14%

16.747

14,2%

19.125

823,56%

176.630

14,32%

201.924

Current Account in Others Bank

Penempatan pada Bank Indonesia dan bank lain –Bersih

3.095.139

-38,23%

1.911.784

83,49%

3.507.881

9,11%

3.827.603

75,93%

6.734.048

86,31%

12.546.470

Placement in BI and Others Bank

505.460

827,87%

4.690.022

-38,32%

2.892.623

-0,17%

2.887.668

-9,03%

2.626.865

-58,51%

1.089.945

Net-Securities

-

-

-

-

-

-

-

-

-

100,00%

1.322.876

Securities Purchased under Agreement to Sale

9.710.425

16,9%

11.351.958

10,26%

12.516.845

24,2%

15.545.919

19,05%

18.507.944

16,12%

21.491.791

Net Loans

213.771

20,88%

258.401

21,46%

313.841

83,96%

577.327

19,05%

687.328

129,64%

1.578.412

Net Sharia Financing

3.918

25,83%

4.930

30,06%

6.412

364,61%

29.791

-1,88%

29.232

5,48%

30.834

Investments

13.550.086

34,54%

18.229.865

5,62%

19.254.349

18,87%

22.887.433

25,67%

28.762.047

33,03%

38.262.252

Total

Surat Berharga –Bersih Efek-efek yang dibeli dengan janji dijual kembali Kredit Yang Diberikan Bersih Pembiayaan Sharia Bersih Penyertaan saham – Bersih Jumlah

Kredit Yang Diberikan Bersih

Pembiayaan Sharia Bersih




07

96

08

09

10

07

08

687.328

577.327

313.841

1.578.412

21.491.791

18.507.944

15.545.919

12.516.845

Net Loans

09

10


Kinerja Perkreditan Dan Pembiayaan (Konsolidasi)

Loan And Financing Performance (Consolidated)

Bercermin pada pengalaman tahun 1997-1998 saat

Reflected from the experience in the year of 1997 -1998

terjadinya krisis dimana kredit-kredit berskala besar

when there were crisis, big scale loans encountered

mengalami kemacetan sebagai dampak ketidakmampuan

problems as the impact of inability corporate business

sektor usaha korporasi didalam mengembalikan

sector in returning the loan which caused banking industry

pinjamannya, telah menyebabkan industri perbankan

were highly stressed by that problem. Moreover , several

mengalami tekanan yang cukup besar akibat permasalahan

banks had to be liquidated. For that reason, the company

tersebut. Bahkan beberapa bank terpaksa harus

loan distribution policy was directed to the micro and small

dilikuidasi. Atas hal tersebut, maka kebijakan penyaluran

business sectors in order to spread the risk.

kredit perusahaan diarahkan kepada sektor-sektor usaha berskala mikro dan kecil dalam rangka penyebaran risiko. Kredit konvensional dan pembiayaan syariah perusahaan

Conventional Loan and Sharia fund on micro and small

pada sektor mikro dan kecil ini didominasi oleh kredit

sector dominated by consumer loan for the employee

konsumer untuk pegawai berpenghasilan tetap yang

with steady income, with the salary has been or will be

gajinya telah atau akan disalurkan melalui bank bjb.

distributed through bank bjb. But to the institution who

Namun terhadap instansi yang gajinya belum disalurkan

hasn’t use bank bjb for the salary distribution, selectively

melalui bank bjb, secara selektif masih dimungkinkan

possible to be conducted under cooperative agreement

untuk dilakukan dengan dilandasi Perjanjian Kerja Sama

between the leader of the institution/company where

antara Pimpinan Instansi/Perusahaan tempat calon

the debitor candidate worked and bank bjb. The above

debitur bekerja dengan bank bjb. Kredit di atas dapat

loan could be use for many purposes with main payment

digunakan untuk berbagai keperluan dengan sumber

source come from the salary of the employee himself. In

pembayaran utama berasal dari penghasilan pegawai

this loan, the customer installment conducted through

yang bersangkutan. Dalam kredit ini, pembayaran cicilan

debiting the customer account by bank bjb.

nasabah dilakukan melalui pendebetan rekening nasabah oleh bank bjb. Kredit konvensional jenis konsumer seperti Kredit

Consumer Loan as the Conventional Loan such as Multi

Multi Guna Bhakti, Kredit Mikro Utama bank bjb dan

Guna Bhakti Loan, Primary Mikro Loan bank bjb and KPR

KPR Multigriya bank bjb memiliki beberapa kelebihan

Multigriya bank bjb have many surpluss, such as bigger

diantaranya jumlah plafon kredit yang relatif lebih besar,

loan ceiling , longer loan term and competitive interest

jangka waktu kredit yang lebih panjang dan tingkat

rate, also protected by Life Insurance and Loan insurance

bunga yang kompetitif, disamping itu juga dilindungi

with bankers clause.

dengan asuransi jiwa dan Asuransi Kredit dengan klausula bankers clause. Walaupun lebih dari 90% portofolio kredit perusahaan

Even though more than 90% of company loan portfolio

didominasi oleh kredit-kredit berskala mikro, kecil

is dominated by micro and small and middle scale loans,

dan menengah, namun hal ini tidak berarti bahwa

it doesn’t mean that the company has put aside the

perusahaan mengesampingkan pemberian kredit-kredit

granted loan for corporate sector. It is still be conducted

bagi sektor korporasi, hal tersebut tetap dilakukan dengan

by distributing to the potential sector primarily with

mengutamakan penyaluran kepada sektor-sektor yang

measurable and well managed risk.

potensial dengan tingkat risiko yang dapat diukur dan dikelola secara baik.


97


Selain dalam rangka penyebaran risiko, kebijakan

Beside spreading the risk, loan distribution policy that give

penyaluran kredit dengan mengutamakan kepada sektor

priority to micro, small and middle scale of business sectors

usaha berskala mikro, kecil, dan menengah dilakukan

is implemented in utilising the fund equally by the people

dalam rangka pemerataan pemanfaatan dana oleh

and in order to expand the customer network. The amount

masyarakat dan dalam rangka perluasan jaringan nasabah.

of debitor on all loan facilites distributed by the company

Pada Desember 2010 jumlah debitur pada seluruh

on december 2010 has reached 438,625 debitors.

fasilitas kredit yang disalurkan oleh perusahaan mencapai sebanyak 438.625 debitur.

Penyaluran Kredit dan Pembiayaan Syariah Berdasarkan Jenis Penggunaan Kredit

Loan And Sharia Financing Distribution based on type of Loan Utilization

Berikut adalah tabel yang menggambarkan kredit dan

The following table describes loan and sharia financing

pembiayaan syariah yang diberikan bank bjb dan anak

given by bank bjb and its subsidiary based on type of

perusahaan berdasarkan jenis penggunaan kredit per

loan utilization by December 31, 2006, 2007, 2008,

tanggal 31 Desember 2006, 2007, 2008, 2009 dan

2009 dan 2010.

2010. Rp Juta / Rp Million

Keterangan

31 Desember / December 31 2005

%

2006

%

2007

%

2008

%

2009

%

2010

Description

Modal Kerja

823.814

-0,76%

817.529

32,96%

1.086.999

92,18%

2.088.997

52,34%

3.182.431

53,32%

4.879.257

Working Capital

Investasi

231.452

113,34%

493.770

-21,33%

388.459

31,23%

509.775

35,69%

691.705

56,40%

1.081.809

Investment

Sindikasi

-

723.048

25,26%

905.671

-44,08%

506.487

Syndicated

13,30%

14.641.337

16,20%

17.013.150

Consumption

Konsumsi

8.902.978

Karyawan Program Pemerintah Jumlah Penyisihan Kerugian Jumlah Kredit Yang Diberikan – Bersih

16,14%

10.339.812

104.623

2,37%

11.637

-54,30%

10.074.504 152.308

9.922.196

10,44%

11.419.603

13,16%

12.922.705

107.106

13,65%

121.729

28,47%

156.386

2,80%

160.763

-23,13%

123.575

Employee

5.318

477,75%

30.725

-8,35%

28.158

77,79%

50.061

30,72%

65.441

Government

16,77%

11.763.535

10,91%

13.047.515

25,92%

16.429.069

19,50%

19.631.968

20,57%

23.669.719

Total

0,57%

153.176

41,56%

216.829

41,04%

305.823

42,79%

436.696

37,28%

599.516

Allowance Losses

17,01%

11.610.359

10,51%

12.830.686

25,66%

16.123.246

19,05%

19.195.272

20,19%

23.070.203

Total Net Loans

Penyaluran Kredit dan pembiayaan Syariah Berdasarkan Sektor Ekonomi

Loan and Sharia Financing Distribution based on Economic Sector




g iven by bank bjb and its subsiadiry based on economic

perusahaan berdasarkan sektor ekonomi per tanggal 31

sector by December 31, 2006, 2007, 2008, 2009 dan

Desember 2006, 2007, 2008, 2009 dan 2010.


Keterangan


%

2006

%

2007

%

2008

%

2009

%

2010

Description

14.366

-34,79%

9.368

221,82%

30.148

61,58%

48.712

319,08%

204.144

15,35%

235.490

7.500

-32,85%

5.036

63,82%

8.250

104,40%

16.863

2,95%

17.360

110,31%

36.509

Mining

47.411

-23,79%

36.132

102,36%

73.118

77,52%

129.801

126,92%

294.544

29,72%

382.091

Industry

2.566

-10,80%

2.289

783,44%

20.222

821,53%

186.351

36,83%

254.980

-85,10%

37.987

Electric, Gas and Water

Konstruksi

147.750

62,11%

239.516

65,22%

395.740

12,66%

445.850

58,60%

707.112

36,88%

967.916

Construction

Perdagangan

302.762

26,60%

383.306

28,52%

492.635

83,89%

905.916

90,38%

1.724.677

58,42%

2.732.189

Trade

30.381

-1,60%

29.894

-12,67%

26.106

2044,96%

559.964

1,32%

567.341

-7,82%

522.951

Warehouse and Transportation

391.424

-15,46%

330.905

-64,51%

117.445

216,25%

371.422

109,39%

777.739

60,69%

1.249.772

Business Service

Pertanian Pertambangan Industri Listrik, gas dan air

Pengangkutan dan pergudangan Jasa-jasa dunia usaha Jasa-jasa sosial Lain-lain

98

Agriculture

97.123

-0,34%

96.792

-23,06%

74.469

50,04%

111.732

100,36%

223.866

27,03%

284.376

Social Service

9.033.221

17,68%

10.630.297

11,09%

11.809.382

15,61%

13.652.458

8,85%

14.860.205

15,88%

17.220.437

Others



Keterangan Jumlah Penyisihan Kerugian Jumlah Kredit Yang Diberikan - Bersih


%

2006

%

2007

%

2008

%

2009

%

2010

Description

10.074.504

16,77%

11.763.535

10,91%

13.047.515

25,92%

16.429.069

19,50%

19.631.968

20,57%

23.669.719

Total

152.308

0,57%

153.176

41,56%

216.829

41,04%

305.823

42,79%

436.696

37,28%

599.516

Allowance Losses

9.922.196

17,01%

11.610.359

10,51%

12.830.686

25,66%

16.123.246

19,05%

19.195.272

20,19%

23.070.203

Total Net Loans

Kredit Konvensional dan Pembiayaan Syariah Berdasarkan Jatuh Tempo dan Jenis Mata Uang

Loan Based on Validation Time and Type of Currencies


given by bank bjb and its subsidiary based on validation


time by December 31, 2006, 2007, 2008, 2009 dan

perusahaan berdasarkan jatuh tempo per tanggal 31

2010.


Desember 2006, 2007, 2008, 2009 dan 2010. Rp Juta / Rp Million

Keterangan


%

2006

%

2007

%

2008

^

2009

%

2010

Description

764.181

17.63%

909.097

-3.19%

876.296

43,15%

1.254.432

65,78%

2.079.549

25,18%

2.603.196

< 1 year

1 - 5 tahun

3.512.975

20.09%

4.174.337

30.32%

5.386.190

33,78%

7.205.844

20,06%

8.651.350

15,82%

10.020.290

1 - 5 year

5 - 10 tahun

5.769.878

14.07%

6.622.340

0.41%

6.725.327

17,30%

7.888.622

11,19%

8.771.420

24,35%

10.907.099

5 - 10 year

27.470

111.66%

57.761

2.58%

59.702

34,29%

80.171

61,72%

129.649

7,32%

139.134

More than10 year

10.074.504

16.65%

11.763.535

10.64%

13.047.515

25,92%

16.429.069

19,50%

19.631.968

20,57%

23.669.719

Total

152.308

-0.20%

153.176

40.19%

216.829

41,04%

305.823

42,79%

436.696

37,28%

599.516

Allowance Losess

9.922.196

16.90%

11.610.359

10.26%

12.830.686

25,66%

16.123.246

19,05%

19.195.272

20,19%

23.070.203

Total Net Loans

< 1 tahun

Lebih dari 10 tahun Jumlah Penyisihan Kerugian Jumlah Kredit – bersih




given by bank bjb and Its subsiadiary based on currency

perusahaan berdasarkan jenis valuta per tanggal 31

time by December 31, 2006, 2007, 2008, 2009 dan

Desember 2006, 2007, 2008, 2009 dan 2010.


Keterangan Rupiah Mata Uang Asing Jumlah Penyisihan Kerugian Jumlah Kredit – bersih


%

2006

%

2007

%

2008

%

2009

%

2010

Description

10.065.597

16,76%

11.753.093

9,81%

12.906.355

25,16%

16.154.005

19,60%

19.320.244

22,51%

23.669.541

Rupiah

6.902

22,23%

8.436

1549,51%

139.153

96,23%

273.056

13,43%

309.715

-99,94%

178

Foreign Currency

10.074.504

16,77%

11.763.535

10,91%

13.047.515

25,92%

16.429.069

19,50%

19.631.968

20,57%

23.669.719

Total

152.308

0,57%

153.176

41,56%

216.829

41,04%

305.823

42,79%

436.696

37,28%

599.516

Allowance Losses

9.922.196

17,01%

11.610.359

10,51%

12.830.686

25,66%

16.123.246

19,05%

19.195.272

20,19%

23.070.203

Total Net Loans

11,84%

Komposisi Kredit dan Pembiayaan Syariah yang Disalurkan kepada Sektor Perdagangan Compotition Of Credit and Financing Sharia Distributed To the Trade Sector

Komposisi Kredit dan Pembiayaan Syariah yang disalurkan sebagai Modal Kerja Compotition Of Credit and Sharia Financing which is distributed as Working Capital

21,15%


99


PROSES PENYALURAN DANA

FUND DISTRIBUTION PROCESS

Permohonan kredit dan pembiayaan dilaksanakan melalui

Loan and funding application is conducted through

Kantor Cabang/KCP yang selanjutnya akan diproses dan

branches/sub branches, then will be processed and

dilakukan analisis kelayakan usaha calon debitur. Apabila

analyzed on the business feasibility of the debtors

besaran pinjaman yang diajukan calon debitur melebihi

candidate. If the loan requested by the debtors candidates

batas kewenangan Pemimpin Cabang, maka usulan kredit

is over the limit of Head of Branch office’s authority,

tersebut akan diajukan ke kantor pusat untuk memperoleh

therefore the loan application will be given to the Main

keputusan dari pejabat berwenang. Berdasarkan hasil

Office to receive the decision from the authorized

keputusan tersebut, kantor cabang akan menerbitkan

manager. Based on that decision, branch office will publish

Surat Pemberitahuan Persetujuan Pemberian Kredit (SP3K)

SP3K (an informative letter of Loan approval) if the loan

apabila kredit tersebut disetujui dan apabila kredit tersebut

is granted and if it isn’t, then branch office will publish

tidak disetujui maka kantor cabang akan menerbitkan

the letter of rejection.

surat penolakan.

Proses Pemberian Kredit:

Loan Process: Pengajuan ke Kantor Cabang/KCP Submmision to the branch office

Kekurangan Persyaratan Dokumen Lack Documentation Requirement

Wawancara Interview Permintaan Dokumen Document Request Analisa Administrasi Administration Analysis Kewenangan Cabang Branch Authorized

On the Spot On The Spot

Keputusan Kredit Credit Decision

Di atas Kewenangan Cabang Over Branch Authorized

Kantor Pusat Head Office

Analisa Kelayakan Usaha Feasibility Analysis of Business

Tidak Rejected Ya Approved

Surat Penolakan Rejection Letter

Analisa Kelayakan Kredit Feasibility Credit Analysis

SP3K SP3K Ya Approved

Perjanjian Kredit Credit Agreement

Kantor Cabang Branch Office

Pencairan Loan Disbursement Kantor Cabang Branch Office

Proses Penyelesaian Kredit: Realisasi Kredit Kredit Realization

Keputusan Kredit Credit Decision

Tidak Rejected

Credit Settlement Process: Monitoring & Supervisi Monitoring & Supervision

Kredit Bermasalah Non-Performing loans

Penagihan Billing

Surat Penagihan Billing Letter

Restrukturisasi Restructuring

Eksekusi Agunan Execution Collateral

Pelunasan Kredit Loan Repayment

100


Kredit dan pembiayaan yang telah direalisasi seluruhnya

The whole loans that has been granted will be managed

akan dikelola dan dimonitor oleh bagian supervisi kredit

and monitored by the loan supervision on each branch

yang berada pada masing-masing kantor cabang bank

offices at bank bjb until those loans is declared paid

bjb sampai dengan kredit tersebut dinyatakan lunas. Bagi

infull. For consumer product debtor who experienced the

debitur produk konsumer yang mengalami penurunan

downturn of colectibility could claim it to the insurance

kolektibilitas dapat dilakukan klaim ke pihak asuransi.

company. But for general product debtor could do several

Sedangkan untuk debitur produk umum dapat dilakukan

ways:

dengan beberapa cara: 1. Penagihan secara rutin

1. Continuous claim

2. Pengajuan klaim asuransi dan terdapat klausula

2. Proposed an Insurance claim and there is a surogate

surogasi

clauses.

3. Restrukturisasi kredit untuk debitur yang memiliki itikad baik dan dari segi usaha masih memiliki potensi

3. Loan restructurization for debitor who own good will and still have potential in running an instalment

pengembalian 4. Eksekusi agunan baik melalui KPKNL maupun Badan Lelang Swasta

4. Guarantee execution through KPKNL or private auction committee.

Bagi debitur yang tergolong dalam kolektibilitas Kurang

For loan debitor who is inside the collectibility of

Lancar, Diragukan dan Macet penanganannya akan

Substandars, Doubtful and Loss will be handled especially

dilakukan secara khusus dan secara rutin akan dilakukan

and continuously claimed for their principal and interest

penagihan baik pokok maupun bunga sampai dengan

until the loan becomes current and finally paid infull.

kredit tersebut kembali menjadi lancar dan lunas.

Furthermore, for loss debtor who still have potential and

Selanjutnya bagi debitur bermasalah yang masih memiliki

good will to pay their debt, then loan supervision division

potensi dan itikad baik untuk melunasi hutangnya, bank

will execute the debtor’s guarantee through National

bjb akan membantu meringankan beban debitur dengan

Claim and Auction Services Office.

melakukan restrukturisasi atas kreditnya, sementara bagi debitur yang tidak memiliki potensi dan itikad baik untuk melunasi hutangnya, maka bagian supervisi kredit akan mengeksekusi agunan milik debitur tersebut melalui Kantor Pelayanan Piutang dan Lelang Negara. Dalam rangka mendukung peningkatan kinerja bank bjb

In order to support bank bjb performance , especially from

terutama dibidang pendapatan dari kredit yang telah

the side of income coming from write off loan, bank bjb

dihapus buku, bank bjb telah membentuk Grup Supervisi

has formed a supervision an recovery group functioned

dan Recovery yang berfungsi membantu manajemen

to help management in implementing and developing

dalam menetapkan dan mengembangkan kebijakan serta

policies and managing loan that has been write off.

mengelola kredit yang telah dihapus buku. Bank Devisa

Foreign Exchange Bank

Dalam rangka membantu dan meningkatkan kelancaran

In helping and improving export/import activities in

kegiatan ekspor/impor di wilayah dimana bank bjb

bank bjb area, foreign exchange in bank bjb provides

berada, transaksi devisa yang dapat dilayani oleh

transaction services as follow :

bank bjb meliputi: a. Produk Kredit Valas:

a. Foreign Exchange Product:

- Pembiayaan Kredit Ekspor/Impor;

- Export/Import Loan Funding;

- Pembiayaan Surat Kredit Berdokumen Dalam

- Domestic Document of Loan letter Funding

Negeri (SKBDN)

(SKBDN)


101


b. Produk Jasa:

b. Services Product :

- Jasa Perdagangan Dalam Negeri (Incoming dan Outgoing SKBDN);

- Domestic trade services (Incoming dan Outgoing SKBDN);

- Jasa Perdagangan Luar Negeri (Ekspor dan Import – LC/Non LC);

- Overseas Trade Services (Export and import – LC/ Non LC);

- Collecting

- Collecting

- Remittance

- Remittance

- Money Changer

- Money Changer

- Negosiasi Diskonto

- Discounted Negotiation

- Guarantee

- Guarantee

- Jasa Lainnya.

- Other services

c. Produk Dana

c. Fund Product

- Giro valas (Currency USD dan SGD)

- Foreign Exchange Demand Deposits (USD and SGD currencies)

- Deposito Valas (Currency USD, AUD, SGD dan JPY);

- Foreign Exchange Time Deposit (USD, AUD, SGD and JPY currencies);

- Simpanan Valas Tandamata Dollar (Currency USD dan SGD)

- Tanda mata Foreign Exchange Savings in dollar (USD and SGD currencies)

PEMASARAN

MARKETING

Pengalaman telah membuktikan bahwa dengan

It was proven by the experience that through focusing on

memfokuskan diri pada pembiayaan segmen usaha kecil

small and middle term business segment funding, bank

dan menengah, bank bjb lebih mampu bertahan dalam

bjb was able to survive in economic crisis. Therefore,

menghadapi krisis ekonomi. Untuk itu, di masa yang

the company will consistently use small and middle term

akan datang perusahaan akan terus konsisten dalam

segment as the primary market for business development

menjadikan segmen kecil dan menengah sebagai pasar

in the future.

utama bagi pengembangan bisnis. Sesuai dengan misi dan fungsi sebagai motor penggerak

According to its mission and function as the motor

dan pendorong bagi kegiatan dan kemajuan ekonomi

and stimulator of regional economic activities and its

daerah, bank bjb merupakan salah satu sumber

development, bank bjb is one of the source of regional

pendapatan asli daerah. Untuk membantu melakukan

original income and as a regional financial institution

penetrasi pasar, bank bjb mengembangkan jaringan

of West Java and Banten. To help conducting market

pemasaran selain melalui Kantor Cabang Pembantu juga

penetration, bank bjb has developed marketing network

diarahkan melalui Bank Perkreditan Rakyat milik Pemda

beside Sub Branch Offices, which is through Public Credit

Jawa Barat dan Banten dan Koperasi-koperasi yang

Bank owned by the West Java and Banten provinces

tersebar di pedesaan di sekitar Jawa Barat dan Banten.

governments and cooperation spreaded through villages around West Java and Banten area.

Sejak ditunjuk sebagai Bank Umum Devisa, bank bjb

Since the appointed as Foreign Exchange Public Bank,

telah membantu pengusaha-pengusaha daerah dalam

bank bjb has helped the regional entrepreneurs in export/

pembiayaan ekspor/impor, baik melalui pembukaan L/C

import funding, through L/C and transfer activities from

maupun kegiatan transfer dari dan keluar negeri, yang

and to overseas, that also has big contribution to foreign

tidak kecil kontribusinya terhadap penghasilan devisa,

exchange income particularly for West Java and Banten

khususnya di wilayah Jawa Barat dan Banten.

Provinces.

102


Dengan semakin meningkatnya persaingan antar bank,

The increased competitiveness between bank has made

bank bjb melaksanakan berbagai kegiatan promosi

bank bjb conducting several promotion activities through

baik melalui media cetak maupun media elektronik,

printed media and also electronic media, held a savings’

menyelenggarakan tabungan berhadiah baik melalui

gift event in regional area, and joining the on air television

penyelenggaraan event di daerah-daerah maupun secara

program on tv station, promotion program, enhancing

on air di stasiun televisi, program promosi, meningkatkan

technology equipment, expanding operational network to

sarana teknologi, memperluas jaringan operasional guna

improve service capability and product competitive value.

meningkatkan daya jangkau pelayanan dan daya saing

Those are delivered to enhance the quality of services in

produk. Semua ini ditujukan untuk meningkatkan jasa

receiving customer satisfaction.

pelayanan dalam mencapai kepuasan pelanggan/nasabah (customer satisfaction). Beberapa Program Komunikasi dan Promosi yang dilakukan

Several communication and promotion programs on bank

bank bjb atas produk-produk bank bjb, adalah:

bjb product done by bank bjb are as follow:

Produk bank bjb

Media

Media

Produk Dana

Pikiran Rakyat, Kompas, Bisnis Indonesia, Radar Banten, MGT FM, Rase FM, Trijaya FM, KLCBS, Radio Shinta, RRI, Raka FM, Radio Rama, Hardrock FM, CBL, PR FM

Pikiran Rakyat, Kompas, Bisnis Indonesia, Radar Banten, MGT FM, Rase FM, Trijaya FM, KLCBS, Radio Shinta, RRI, Raka FM, Radio Rama, Hardrock FM, CBL, PR FM

Jasa Luar Negeri

Pikiran Rakyat, Kompas, Bisnis Indonesia, Radar Banten, Seputar Indonesia, MGT FM, Rase FM, Trijaya FM, KLCBS, Radio Shinta, RRI, Raka FM, Radio Rama, Hardrock FM, CBL, PR FM

Pikiran Rakyat, Kompas, Bisnis Indonesia, Radar Banten, Seputar Indonesia, MGT FM, Rase FM, Trijaya FM, KLCBS, Radio Shinta, RRI, Raka FM, Radio Rama, Hardrock FM, CBL, PR FM

Foreign Service

Produk-Produk UMKM

Pikiran Rakyat, Tribun Jabar, Radar Banten, Radar Cirebon, Radar Tasikmalaya, Radar Sukabumi, Republika, MGT FM, Rase FM, Trijaya FM, KLCBS, Radio Shinta, RRI, Raka FM, Radio Rama, Hardrock FM, CBL, PR FM

Pikiran Rakyat, Tribun Jabar, Radar Banten, Radar Cirebon, Radar Tasikmalaya, Radar Sukabumi, Republika, MGT FM, Rase FM, Trijaya FM, KLCBS, Radio Shinta, RRI, Raka FM, Radio Rama, Hardrock FM, CBL, PR FM

UMKM Product

Undian Petik Hadiah

Pikiran Rakyat, Radar Banten, Radar Cirebon, Radar Tasikmalaya, Radar Sukabumi, Bisnis Indonesia, Kompas, MGT FM, Rase FM, Trijaya FM, KLCBS, Radio Shinta, RRI, Raka FM, Radio Rama, Hardrock FM, CBL, PR FM, RCTI, SCTV, Trans7, TransTV, ANTV

Pikiran Rakyat, Radar Banten, Radar Cirebon, Radar Tasikmalaya, Radar Sukabumi, Bisnis Indonesia, Kompas, MGT FM, Rase FM, Trijaya FM, KLCBS, Radio Shinta, RRI, Raka FM, Radio Rama, Hardrock FM, CBL, PR FM, RCTI, SCTV, Trans7, TransTV, ANTV

Corporate

Pikiran Rakyat, Kompas, Bisnis Indonesia, Radar Banten, Majalah Tempo, Majalah Gatra, MGT FM, Rase FM, Trijaya FM, KLCBS, Radio Shinta, RRI, Raka FM, Radio Rama, Hardrock FM, CBL, PR FM

Pikiran Rakyat, Kompas, Bisnis Indonesia, Radar Banten, Majalah Tempo, Majalah Gatra, MGT FM, Rase FM, Trijaya FM, KLCBS, Radio Shinta, RRI, Raka FM, Radio Rama, Hardrock FM, CBL, PR FM

Re-branding

Metro TV, TV One, RCTI, SCTV, TransTV, Trans7, ANTV

Metro TV, TV One, RCTI, SCTV, TransTV, Trans7, ANTV


Product bank bjb Fund Product

Reward

Corporate

Re-branding

103


STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA

BUSINESS DEVELOPMENT STRATEGY

Sesuai dengan rencana bisnis dan corporate plan, bank bjb

According to business plan and corporate plan, bank bjb

tetap berkomitmen untuk mencapai visi menjadi Sepuluh

still has the commitment to reach its vision in becoming

Bank Terbesar dan Berkinerja Baik di Indonesia. Berbagai

one of the 10 biggest banks and good performance in

upaya untuk mencapai visi tersebut terus dilaksanakan

Indonesia. Bank bjb has encountered many efforts to reach

oleh bank bjb, baik peningkatan kinerja finansial maupun

that vision by improving financial performance including

kinerja non finansial seperti peningkatan implementasi

non financial such as improving the implementation of Risk

Risk Management, Good Corporate Governance dan

Management, Good Corporate Governance and Human

pengembangan Sumber Daya Manusia. Beberapa strategi

Resources Development. There are several main strategies

utama dalam mendukung peningkatan kinerja dalam

in supporting the improvement of performance to reach

rangka pencapaian visi tersebut antara lain perluasan

the vision such as expanding office networks inside and

jaringan kantor baik di wilayah Jawa maupun luar Jawa,

outside Java island, quality enhancement of human

peningkatan kualitas Sumber Daya Manusia melalui

resources through recruiting experienced employees

program perekrutan pegawai yang sudah berpengalaman

and improving services quality through partnership with

serta peningkatan kualitas layanan melalui Kerja sama

competent third parties. Beside that, in order to strengthen

dengan pihak ketiga yang berkompeten. Disamping itu

the business development in the future, bank bjb has done

dalam rangka perkuatan pengembangan bisnis di masa

First Shares Public Offering on the early second semester in

mendatang, bank bjb telah melakukan Penawaran Umum

2010. bank bjb is confident that the business strategies is

Perdana Saham pada awal semester II 2010 ini. bank bjb

directing to the vision accomplishment in becoming “ Ten

meyakini bahwa strategi-strategi bisnis yang diambil telah

Biggest Bank and Good Performance in Indonesia.

mengarah pada pencapaian visi menjadi “Sepuluh Bank Terbesar dan Berkinerja Baik di Indonesia”. Untuk dapat meraih visi dan misi tersebut, bank bjb

In order to accomplish the vision and mission, bank bjb has

memiliki strategi yang di dasarkan pada hasil riset yang

the strategy based on research hypothesis dedicated to dig

bertujuan untuk menggali potensi pengembangan usaha

the business development potential to meet the customer

terhadap kebutuhan customer akan produk dan jasa

need for banking products and services at this moment.

perbankan saat ini, dari riset tersebut bank bjb telah

From the research bank bjb has implemented policies and

menerapkan kebijakan dan strategi pengembangan usaha

business development strategies in 2011, such as:

pada tahun 2011, yaitu:

Peningkatan market share dan perbaikan struktur dana serta Penguatan Permodalan:

Market Share and fund structure improvement also capital reinforcement:

a. Kebijakan Penguatan Permodalan

a. Capital Reinforcement Policy

Peningkatan modal melalui IPO telah dilaksanakan

Capital reinforcement through IPO has been done in

pada tahun 2010 dan right issue akan dilakukan pada

2010 and right issue will be conducted in 2012 to

tahun 2012 untuk menjaga kecukupan pemenuhan

stabilize minimum capital adequacy fulfillment.

modal minimum. b. Funding Structure Improvement

b. Perbaikan Struktur Pendanaan • Pertumbuhan Dana Pihak Ketiga yang optimal

• Third Parties Fund growth optimally in improving

dalam rangka peningkatan market share Dana

third parties market share.

Pihak Ketiga.

- Fund Raising is focused on retail funding

- Peningkatan Dana lebih difokuskan pada dana

- Corporate fund review is adjusted to fund structure

retail - Review Dana Korporasi disesuaikan dengan

- Bond VII issuance

struktur pendanaan - Penerbitan Obligasi VII

104


- Optimalisasi peningkatan Dana Pihak Ketiga

- Optimum improvement on Foreign Exchange

Valas

Third Parties Fund.

c. Pengembangan Produk

c. Product Development

• Pengembangan produk yang berorientasi kepada

• Product development oriented to the need of

kebutuhan masyarakat/pasar

public / market

- repackaging produk

- Repackaging the product

- Mengoptimalkan unit kerja grup pengembangan

- Optimalized working unit of product

produk di masing-masing unit bisnis d. Pengembangan Layanan

development group in every business unit. d. Services Development

• Peningkatan kualitas layanan melalui direct sales marketing

• Improving services quality through direct sales marketing

• Peningkatan kualitas layanan baik layanan di front

• Improving services quality in front offices and back

office maupun layanan di back office

offices

- Standarisasi layanan yang baik

- Good quality standard

- Assessment terhadap pelaksanaan standar

- A s s e s s m e n t t o q u a l i t y s t a n d a r d

layanan

implementation

- Reward dan punishment terhadap hasil

- Reward and punishment to the assessment

Assessment pelaksanaan standard layanan

outcome of quality standard implementation

• Peningkatan kualitas layanan elektronik melalui

• Electronic services quality enhancement through

dukungan teknologi informasi yang memadai

appropriate information technology to deliver

untuk memberikan pelayanan unggul dalam

excellent services in improving competitive

rangka meningkatkan competitive advantages dan

advantages and corporate image

corporate image.

- Internet Banking

- Internet Banking

- Smart Phone

- Smart Phone

- SMS Broadcast

- SMS Broadcast

- Quality services improvement to the investor

• Peningkatan Kerja sama dengan pihak ketiga untuk

• Improving Partnership with third parties to collect

penghimpunan DPK dan fee based income

DPK and fee based income

- Kerja sama dengan manager investasi

- Partnership with investment manager

- Kerja sama dengan perusahaan asuransi

- Insurance partnership

- Penambahan sub agent Western Union

- Advancing sub agent of Western Union

- Memperluas networking dengan correspondent

- Expanding networking with correspondent

bank

bank

• Pengembangan jasa transaksi perbankan, fitur-

• Banking transaction services development ,

fitur transaksi yang berbasis teknologi dan

transaction features based on technology, and

penambahan jumlah jaringan outlet/ ATM guna

adding the amount of outlet network / ATM to

meningkatkan fee based income.

increase fee based income. .

- Optimalisasi fungsi ATM bagi nasabah melalui

- Optimalization the ATM function for customer

penambahan Fitur layanan pada ATM - Menambah jaringan ATM baik Internal

through advanced feature services on ATM - Advancing ATM network internally and

maupun kerja sama dengan ATM Bank lain

sustaining a cooperative relationship with

- Memperluas jaringan ATM dengan membuat kerja sama dengan ATM di wilayah

other bank. - Expanding the ATM networks by building

Internasional.

partnership with ATM in International area.

• Pengembangan layanan cash management. - Peningkatan Kerja sama dengan Pemda untuk

• Cash management services development - Improving partnership with regional

layanan cash management


government for cash management

105


- Peningkatan Kerja sama dengan Nasabah

- Improving partnership with corporate customer

Korporat untuk layanan Cash Management

for Cash Management

• Pengembangan layanan Mitra Prioritas melalui

• Mitra Prioritas Services development through

pengembangan jaringan dan produk wealth

network development and wealth management

management.

product.

- Pengembangan produk wealth management

- wealth management product development

- Peningkatan layanan berupa Finansial Advisor

- Service improvement, act as Financial Advisor

kepada nasabah prioritas

to priority customer

- Pengembangan Outlet layanan Mitra Prioritas

- Mitra Prioritas outlet services development in

ke Cabang-Cabang.

branches.

Peningkatan Kuantitas dan Kualitas Jaringan

Quantity and quality network improvement

• Memperluas jaringan layanan baik di wilayah Pulau

• Expanding network services in Java island and also

Jawa maupun di luar Pulau Jawa :

outside Java island :

- Kantor Cabang

- Branch Offices

- KCP, Kantor Kas,

- Sub branch Offices, Cash Offices,

Payment Point, Kas Mobil

- ATM & EDC

Payment Point, Mobile cash

- ATM & EDC

• Meningkatkan kuantitas dan kualitas Riset untuk

• Improving quantity and quality research on

rencana perluasan jaringan layanan baik di wilayah

network service expanding plan inside and outside

Pulau Jawa maupun di luar Pulau Jawa :

Java island:

- Menetapkan Kajian yang efektif melalui

- Established effective studies through realistic

peningkatan kualitas Studi Kelayakan yang

research of quality study enhancement based

realistis berdasarkan analisis yang matang

on mature analysis.

- Monitoring terhadap performa Kantor

- Monitoring performances of branch offices,

Cabang, KCP, Kantor Kas, Payment Point, Kas

sub branch offices, payment point, cash

Mobil, ATM & EDC dibandingkan dengan studi

office, payment point, mobile cash, ATM &

kelayakan dan hasil mapping potensi bisnis di

EDC compare to research study and mapping

wilayah kerja masing-masing.

outcome of business potential in every working

- Melakukan evaluasi pelaksanaan program kerja

area.

/proyek oleh masing –masing unit kerja.

- Conducting evaluation on working/project

Peningkatan Market Share penyaluran Kredit

program by every unit.

a. Akselerasi fungsi bank sebagai lembaga intermediasi • Peningkatan pemberian kredit retail maupun kredit

Market Share Improvement in Loan Distribution a. Accelerated bank function as intermediation

consumer melalui diversifikasi produk

institution

• Peningkatan penyaluran kredit sektor produktif

• Improvement of retail loan and consumer loan

yang difokuskan pada kredit mikro baik secara

langsung maupun melalui linkage program

• Improvement of productive loan sector distribution,

• Mengembangkan produk kredit yang memiliki

focusing directly on micro loan or through the

value preposition dan daya saing

linkage program.

b. Pertumbuhan kredit yang optimal dalam rangka peningkatan market share kredit.

• Developing loan product with value preposition

• Peningkatan Pemasaran Kredit

and competitive advantage.

b. The optimum Loan growth in improving market share

• Peningkatan akselerasi proses kredit dengan tetap memperhatikan prinsip kehati-hatian

loan. • Loan Marketing Improvement

• Mempertahankan penyaluran kredit konsumsi melalui re-packaging produk

• Acelerated improvement of loan process by taking care of prudential principal.

- Menciptakan produk kredit konsumsi yang memiliki value preposition dan daya saing,

106

through product diversification.

• Maintaining consumptive loan distribution through re-packaging product.


seperti Kredit Pemilikan Kendaraan (car loan),

- Creating consumptive loan product with value

Kredit Pemilikan Rumah (KPR), dan Kredit

preposition and competitive advantage, such

Kepemilikan Apartement & Kondotel.

as car loan, house loan (KPR), and Apartement

- Penerbitan Kartu Kredit

& Condominium loan.

• Mempertahankan Kualitas Kredit

• Maintaining loan quality

- Mengembangkan sistem penagihan secara

- Improving monitoring effectively

- Developing claimed system by electronic or

elektronik dan otomatis c. Jaringan Layanan Kredit

- Credit Card issuance

- Meningkatkan monitoring secara efektif

automatic.

Pengembangan Sentra UMKM melalui perluasan

c. Loan Services network

jaringan Sentra UMKM yang melekat di setiap wilayah

cabang

Development of UMKM centre through expanding UMKM centre network in every area of branches.

Pengembangan Manajemen untuk mendukung

Developing Management to support the growth of

peningkatan pertumbuhan bisnis Bank

business bank

a. Perencanaan/ Planning

a. Planning

• Menetapkan arah dan Strategi Bank, Jangka

• Deciding long term and middle term of banking

Panjang dan menengah (Corporate Plan dan

direction and strategy (Corporate Plan and

Business Plan) dengan menetapkan milestone

Business Plan) by implementing milestone every

setiap tahun

year.

• Meningkatkan kuantitas dan kualitas riset untuk

• Quality and quantity research improvement for

pengembangan bisnis (termasuk Analisis Internal

business development (including internal and

dan Eksternal)

external analysis)

• Peningkatan Kualitas Performance Strategi Bank

• Banking strategic quality performance

improvement

- Mereview penilaian Kinerja (strategy

- Reviewing Performance appraisal (strategy

performance) berbasis Balance Scorecard

performance) based on Balance Scorecard for

untuk seluruh level dan individu

all level and individuals.

- Implementasi Service Level Agreement level

- Implementing Service Level Agreement on

Korporat dan Cabang b. Organisasi

corporate and branch level. b. Organization

• Implementasi Pengembangan organisasi, evaluasi

• Implementation, system and procedures evaluation

sistem & prosedur

development

- M e r e v i e w p e n g e m b a n g a n S t r u k t u r

- Reviewing Organizational structure

Organisasi

- Implementing the building of regional

- Implementasi pendirian Kantor Wilayah - Penyesuaian sistem dan prosedur sesuai

offices. - Adjusting system and procedures according to

dengan pengembangan Struktur Organisasi • Pengembangan strategi Branding untuk

organizational structure. • Developing branding strategy to improve the

meningkatkan Corporate Image

Corporate Image

- Mensosialisasikan New Brand kepada seluruh

- Socialized New Brand to all Stakeholders.

Stakeholders. - Memfungsikan Marketing Communication

- Using Marketing Communication to build

untuk membangun Image.

Image.

• Pengembangan Budaya Perusahaan sejalan dengan

• Developing company culture along with

pengembangan Re-Branding dan organisasi.

re-branding and organization development.

• Sosialisasi penerapan Budaya Perusahaan.

• Socialized the implementation of company culture.


107


c. Peningkatan Optimalisasi dan Ekspansi Anak

c. Improvement of optimalization and expansion of

Perusahaan dan penyertaan modal, yaitu:

company group and capital participation, which

Melakukan penyertaan modal kepada BPR Pemerintah

is conducting capital participation to BPR regional

Daerah dan Perusahaan lainnya yang dapat memberikan

government and other company that could present

Value bagi Perusahaan.

value to the main company.

d. Peningkatan Layanan Operasional

d. Operational Services Enhancement

• Meningkatkan kecepatan layanan kepada nasabah /counter party

• Improving quick services to the customer / counter party

• P e n y e m p u r n a a n k e t e n t u a n - k e t e n t u a n

• Operational regulation completion

operasional • Pemenuhan Aktiva Tetap dan Inventaris untuk menunjang aktivitas operasional Bank.

• Fixed assets and inventories fulfillment to support banking operational activities.

PENGEMBANGAN PRODUK BARU

NEW PRODUCT DEVELOPMENT

pada kuartal pertama tahun 2010 bank bjb telah

At the first quarter of 2010 bank bjb had launched 2 (two)

meluncurkan 2 (dua) produk pendanaan baru yaitu

new funding products which are Tabungan Tandamata

Tabungan Tandamata Bisnis dan TabunganKu (produk

Bisnis and TabunganKu (national banking product) and

perbankan nasional) serta produk Tabungan Tandamata

Tabungan Tandamata Berjangka product and Bahagia

Berjangka dan produk Bancassurance Bahagia Optima

Optima Bancassurance product that will be launched at

yang akan diluncurkan pada kuartal IV 2010.

fourth quarter of 2010.

Kredit Kepada Perusahaan Pembiayaan

Loan to Funding Company (Multifinance)

(Multifinance) Kredit kepada perusahaan multifinance dilatarbelakangi

Multifinance company Loan is given to meet the highest

oleh kebutuhan masyarakat yang cukup tinggi akan

need of society for funding resources to buy motor vehicles

tersedianya dana untuk pembelian kendaraan bermotor,

or other comodities for several purposes.

maupun barang-barang lainnya untuk berbagai tujuan. Perusahaan pembiayaan yang menjadi sasaran penyaluran

Funding Companies that becoming the target of loan

kredit untuk saat ini diprioritaskan dan dibatasi hanya

distribution at this moment are prioritized and limited

perusahaan pembiayaan yang bentuk usahanya adalah

only for the funding companies with the form of leasing

sewa guna usaha (leasing) dan pembiayaan konsumen

and consumer finance.

(consumer finance). Produk-produk baru Kredit Program 2010:

New Products of Loan Program on 2010:

- Kridamas Koperasi, Program Kredit Pemberdayaan

- Kridamas Cooperation , loan for Society powering

Masyarakat Koperasi Kepada Koperasi Simpan Pinjam/

cooperation is given to saving/ borrowing unit

Unit Simpan Pinjam-Koperasi melalui Bank Sebagai

cooperation through the bank as the executor of

Pelaksana Perguliran Dana adalah suatu bentuk

fund distribution in the form of giving the loan from

pemberian pinjaman dari LPDB-KUMKM kepada Bank

LPDB-KUMKM to bank with executing pattern, being

dengan pola executing, untuk dipinjamkan kembali

reborrowed by Savings/borrowing Cooperation (KSP)/

kepada Koperasi Simpan Pinjam (KSP) / Unit Simpan

savings and borrowings unit (USP)- a cooperation for

Pinjam (USP)-Koperasi guna pemberian pinjaman/

giving corrowing / funding to micro business.

pembiayaan kepada usaha mikro. - Kredit Skema Subsidi Resi Gudang (S-SRG), adalah

- Warehouse receipt subsidized scheme of loan

Kredit yang mendapat subsidi bunga dari pemerintah

(S-SRG), is the loan with subsidized interest from the

108


dengan jaminan Resi Gudang yang diberikan oleh

government based on warehouse receipt guarantee

Pelaksana/Lembaga Keuangan Non Bank kepada

given by the executor/non bank financial institution

Petani, Kelompok Tani, Gabungan Kelompok Tani,

to the farmer, group of farmers, united groups of

dan Koperasi.

farmers, and cooperation.

- Kredit Usaha Rakyat (KUR) bank bjb, adalah Kredit

- Public Business Loan (KUR) of bank bjb, is working

Modal Kerja dan/atau investasi yang diberikan

capital loan and/or investment given to micro, small

kepada usaha mikro, kecil, menengah dan koperasi

and middle business, and individual cooperation

perorangan dan/ atau Badan Usaha yang memiliki

and/or firm that own productive business or linkage

usaha produktif atau Lembaga Linkage, kemudian

institution, then asked for guarantee to the guarantor

dimintakan penjaminan kepada Penjamin untuk

to be called a loan.

selanjutnya disebut Kredit.

PERKEMBANGAN PEMASARAN

AKTIVITAS

DEVELOPMENT OF MARKETING ACTIVITIES

Dalam aktivitas pemasaran perusahaan senantiasa

The company deliberately supporting the development of

mendorong perkembangannya melalui aktivitas antara

marketing activities through several activities such as:

lain: - Optimalisasi Fungsi Mitra Prioritas sebagai pengelola prime customer.

- Optimalized the function of Mitra Prioritas as the organizer of prime customers

- Pelaksanaan Customer Gathering secara rutin.

- Held the Customer Gathering continuously.

- Peningkatan knowledge tenaga pemasaran melalui

- Knowledge improvement of marketing personnel through training and certification.

pelatihan dan sertifikasi. - Promosi produk melalui berbagai media massa.

- Product promotion through mass media


109


PROSPEK USAHA PERUSAHAAN

COMPANY BUSINESS PROSPECT

Membaiknya kinerja sektor perbankan dan meningkatnya

The improvement of banking sector performance and

kesehatan bank-bank, membuat kepercayaan masyarakat

bank’s health has made public trust to the banking

terhadap perbankan makin meningkat. Hal ini terbukti

industry keep increasing. It is proven by the improvement

dengan membaiknya indikator-indikator perbankan,

of banking indicators, including the improvement of

termasuk diantaranya adalah meningkatnya fungsi

intermediation function of the bank showed by the

intermediasi bank yang ditunjukkan oleh peningkatan

increasing of loan distribution realization.

realisasi penyaluran kredit. Wilayah kerja perusahaan yang tersebar di wilayah

The spreading working area of the company around

Provinsi Jawa Barat dan Banten serta dibeberapa kota

West Java Province and Banten Province including

besar di wilayah Indonesia merupakan salah satu potensi

several big cities in Indonesia are one of the potential

dan kekuatan bank bjb. Apabila dilihat dari Kondisi

and powerful value of bank bjb. Generally, from the

perekonomian, maka pada triwuan III tahun 2010 secara

economic condition’s perspective, on the third quarter

umum, kondisi perekonomian Jawa Barat menunjukkan

period of 2010 West Java economic condition had shown

perkembangan yang lebih baik dibandingkan triwulan

a better development compare to the third quarter period

III tahun 2009. Hal tersebut ditunjukkan dengan

of 2009. It was appointed by the increase of Regional

peningkatan laju pertumbuhan Produk Domestik Regional

Gross Domestic Product (PDRB) from 3.95% on the third

Bruto (PDRB) sebesar dari 3,95% pada triwulan III 2009

quarter of 2009 into 4.02% on the third quarter of 2010.

menjadi 4,02% pada triwulan III 2010. Dari sisi lapangan

From the side of business field, this improvement was

usaha, pertumbuhan ini didorong oleh peningkatan

supported by all sectors such as manufacturing, trading,

seluruh sektornya yaitu sektor industry pengolahan,

hotel and restaurant, including agriculture. In Utility

perdagangan, hotel dan restoran serta sektor pertanian.

function, the improvement was supported by the increase

Dari segi penggunaan, pertumbuhan didorong oleh

of home consumption including non profit institution

pertumbuhan konsumsi rumahtangga termasuk konsumsi

consumption, stock exchange and export.

lembaga non profit, perubahan stock dan ekspor. Rp Miliar / Rp Billion

INDIKATOR

2009 Tw.I

Tw.II

2010 Tw.III

Tw.IV

Tw.I

Tw.II

Tw.III

INDICATOR

72.800

73.390

77.680

78.560

77.610

78.710

80.800

Constan GDP at Price (Rp billion)

Pertumbuhan PDRB (%, yoy)

4,38

3,19

3,95

6,12

6,63

6,94

4,02

Growth GDP (%, yoy)

Laju inflasi tahunan (%,yoy)**

7,45

3,13

1,87

2,02

2,99

4,68

5,41

Inflation (%,yoy)

PDRB harga konstan (Rp miliar)

Kondisi persaingan yang ketat di sektor perbankan

Tight competition in national banking condition has

nasional telah menyebabkan adanya perubahan perilaku

caused changing of consumer behavior demanding the

konsumen yang menuntut kualitas pelayanan yang terus

increase of quality services. Consumer only need relatively

meningkat. Dengan cost yang relatif kecil bagi konsumen

small cost to change their bank, therefore banks have to

untuk berganti bank, maka bank-bank pun dituntut untuk

be innovative in inviting new customer and also taking

selalu melakukan inovasi dalam menarik konsumen baru

care of exist consumer loyalties. bank bjb answered the

maupun menjaga loyalitas konsumen yang ada sekarang.

challenge by continue fixing quality of services to the

bank bjb menjawab tantangan tersebut dengan terus

customer by opening new branch offices in West Java

memperbaiki kualitas layanan terhadap para nasabahnya

and Banten area , also outside Java Island such as Batam,

dengan telah membuka membuka kantor cabang baru

Medan, Semarang and Surabaya, including new office in

baik di wilayah Jawa Barat & Banten maupun di luar

Denpasar, Pekanbaru, Tegal, Balikpapan and Makassar.

Pulau Jawa seperti di kota Batam, Medan, Semarang dan Surabaya dan akan membuka kantor cabang baru di kota Denpasar, Pekanbaru, Tegal, Balikpapan dan Makassar.

110


Selain itu, bank bjb juga membuka layanan Weekend

bank bjb had also open services of Weekend Banking

Banking dan Call Center yang memungkinkan memberikan

dan Call Center to give possible banking services to the

layanan perbankan kepada nasabah selama 24 jam sehari

customer on 24 hours a day and 7 days a week, operating

dan 7 hari seminggu serta mengoperasikan mobil edukasi

education mobile as an educative service form to the

sebagai bentuk layanan edukasi perbankan kepada

societies also hold the function as cash services and

masyarakat sekaligus berfungsi sebagai layanan kas, dan

delivering new products and services to the customer

menambah produk dan layanan baru kepada nasabah

such as Mitra Prioritas, the Wealth Management product

seperti Mitra Prioritas yang merupakan produk Wealth

for priority customer of bank bjb. The effort that is made

Management untuk nasabah prioritas bank bjb. Upaya

by bank bjb had increase the amount of customer into

yang dilakukan bank bjb telah berhasil meningkatkan

226,862 from 2007 until 2009, and also advancing DPK

jumlah nasabah sebanyak 226.862 dari tahun 2007

from outside West Java and Banten province reaching

sampai dengan tahun 2009 dan juga menambah DPK dari

through 25.94% from Total DPK bank bjb on July

luar Jawa Barat dan Banten yang telah mencapai 25,94%

2010.

dari total DPK bank bjb. Terkait dengan rencana ekspansi dan mempererat

Relating to expansion plan and strengthen the customer

loyalitas para nasabah, bank bjb terus melakukan upaya

loyalties, bank bjb always conducting marketing by

pemasaran dengan strategi yang terintegrasi melalui

integrated strategy through promotion, building good

promosi, pembinaan hubungan yang baik dengan nasabah

relationship with the corporate and retail customer and

corporate maupun nasabah ritel serta meningkatkan

improving services quality standard including product and

standar kualitas layanan maupun diversifikasi produk

service diversification. Excellent funding products of bank

dan jasa. Produk-produk unggulan utama pembiayaan

bjb are Multiguna bhakti Loan in consumptive sector and

bank bjb diantaranya Kredit Multiguna Bhakti di kredit

Mikro Utama Loan in productive sector.

sektor konsumsi dan Kredit Mikro Utama di kredit sektor produktif. Dengan basis nasabah inti dari PNS di Jawa Barat dan

Based on core customers come from civil goverment

Banten dan program channeling dengan Bank Perkreditan

employee in West Java and Banten provinces and

Rakyat (“BPR”) dan koperasi di pelosok daerah Jawa

channelling program with Public Loan Bank (BPR) also

Barat dan Banten, manajemen berkeyakinan bahwa bank

cooperation in West Java and Banten sub district,

bjb mampu menghadapi persaingan dengan bank-bank

management of bank bjb is confident that bank bjb is

lain, terutama yang beroperasi di daerah Jawa Barat dan

able to face competition with other banks, particularly

Banten, mengingat pengalaman bank bjb yang cukup

with the banks operate in West Java and Banten area,

lama dalam melayani nasabah di daerah inti, loyalitas

considering bank bjb has enough experience in handling

nasabahnya yang tinggi dan komitmen bank bjb untuk

the customer in core area, the high loyalty of customer

selalu meningkatkan kualitas layanannya.

and bank bjb commitment to always increase its quality of services.

Peluang Investasi Jawa Barat dan Banten Terbuka

Investment Opportunity in West Java and Banten is

Bagi Investor

opening wide for the investor

Dalam rangka mempertahankan investasi yang ada

In order to sustain the existed investment and suporting

serta mendorong terhadap pertumbuhan investasi baru,

new investment growth, West Java government keep

Pemerintah Jawa Barat terus melakukan berbagai upaya

conducting several efforts, one of them is promotion

satu diantaranya melalui kegiatan promosi. Promosi yang

activities.

dilakukan adalah promosi di dalam negeri maupun di luar negeri.


111


Kegiatan promosi investasi Jawa Barat di wilayah Asia

The promotion in the country and overseas.West Java

dilaksanakan dalam bentuk partisipasi Jawa Barat pada

investment promotion activities in Asia teritories is

World Expo Shanghai China dan Business Meeting di

implemented in the form of West Java participation on

Beijing yang dilaksanakan dari tanggal 4 Juli – 11 Juli

World Expo Shanghai China and Business Meeting in

2010. Pada tanggal 7 Juli 2010 telah dilaksanakan

Beijing held on July 4 – July 11, 2010. Business meeting

pertemuan bisnis dengan 15 pengusaha yang bergabung

was held on July 7, 2010 with 15 entrepreneurs gathered

dalam Shanghai Association of International Economic

on Shanghai Association of International econommic &

& Technological Cooperation. Acara dimulai dengan

Technological Cooperation. The event was started by the

kesediaan pihak Shanghai untuk melakukan kerja sama

approval of Shanghai side to do the beneficial partnership

yang saling menguntungkan antara kedua belah pihak,

for both sides, followed by BKPMD assisted by Head of

kemudian kepada BKPPMD dengan didampingi oleh

KADIN Jabar presented the investment opportunities

Ketua Kadin Jabar melakukan persentasi mengenai

in West Java, Public Private Partnership and also Direct

peluang investasi di Jawa Barat, baik investasi dalam

Investment Project. This meeting will be followed by

kerangka Kerja sama Pemerintah dan swasta (Public-

correspondences owf both sides, even Shanghai asked

Private Partnership) maupun yang sifatnya Direct

for the opening of West Java representative office in

Investment Project. Pertemuan ini akan ditindaklanjuti

Shanghai.

dengan korespondensi kedua belah pihak, bahkan untuk memudahkan komunikasi pihak Shanghai meminta adanya kantor perwakilan Jawa Barat di Shanghai. Kegiatan promosi investasi Jawa Barat di wilayah eropa

West Java investment promotion activities in East Europe

Timur dilaksanakan dalam bentuk partisipasi Jawa

implemented in the form of participating on Gifts Expo

Barat pada Gifts Expo Moscow Rusia dan Business

Moscow Rusia, Business Meeting in Moscow Rusia, and

Meeting di Moscow Rusia dan Minsk Belarus yang

Minsk Belarus held by BKPPMD of West Java Province

dilaksanakan oleh BKPPMD Provinsi Jawa Barat dengan

involving Energy and Mineral Resources Department.

melibatkan unsur Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral.

The activities in Moscow Rusia and Minsk Belarusia was

Adapun kegiatan selama di Moscow Rusia dan Minsk

Trade – Tourism – Investment (TTI) Mission. It was held

Belarusia adalah Trade – Tourism – Investment (TTI)

on September 15 , 2010 at President Moscow Rusia hotel

Mission, kegiatan ini diselenggarakan pada tanggal 15

and September 17, 2010 at Crowne Plaza Minsk Belarusia

September 2010 di Hotel President Moscow Rusia dan

Hotel lead by the Republic of Indonesian Minister of

tanggal 17 September 2010 di Hotel Crowne Plaza

Trading, Dr. Mari Elka Pangestu, done several meeting with

Minsk Belarusia dipimpin oleh Menteri Perdagangan RI,

government official and businessman in Rusia and Belarus.

Dr. Mari Elka Pangestu yang melakukan berbagai

Indonesia’s business mission to Moscow and Minsk were

pertemuan dengan para pejabat dan usahawan Rusia

the effort to penetrate trade market, attracting tourists

dan Belarus. Misi bisnis Indonesia ke Moscow dan Minsk

and catching investment opportunities.

merupakan upaya untuk melakukan penetrasi pasar perdagangan, menarik wisatawan dan menangkap peluang investasi. Kegiatan TTI Mission tersebut dilaksanakan dalam

The TTI Mission was held in using 60 years momentum

rangka memanfaatkan momentum 60 Tahun hubungan

of relationship between Indonesia and Rusia. Several

Indonesia – Rusia. Berbagai perubahan fundamental

fundamental changes had been experienced by both

dialami kedua bangsa menghadirkan peluang baru bagi

countries presenting new opportunities for repartnership

terjalinnya kembali persahabatan antar dua sahabat lama.

between two best friend. Rusia and Belarusia are countries

Rusia dan Belarusia merupakan Negara dengan potensi

with high enough potential economy to be beneficial for

ekonomi yang cukup besar yang dapat dimanfaatkan oleh

West Java Province. Rusia is the biggest oil and natural gas

Jawa Barat. Rusia merupakan Negara penghasil minyak

resources in the world with USD 2,109 trillion of Gross

bumi dan gas alam cair terbesar didunia dengan GDP

Domestic Product (grades 7 in the world) and capital

112


(Gross Domestic Product) USD 2.109 Triliun (ranking 7

income reaching USD 14.919. The mission introduces

dunia) dan pendapatan perkapita mencapai USD 14.919.

West Java potential and comparative advantage to the

Misi ini memperkenalkan potensi dan keunggulan

entrepreneur in Rusia and Belarusia.

komparatif Jawa Barat kepada pelaku dunia usaha di Rusia dan Belarusia. Pada kegiatan itu kepala BKPPMD memaparkan selayang

In the event, head of BKPPMD delivered a glance look of

pandang mengenai Jawa Barat dan menyampaikan

West Java and informing potential investment of District/

potensi investasi Kabupaten/Kota di Jawa Barat yang

City in West Java being package in the book about ocean

dikemas dalam buku portofolio to the future dan hot items

fishery center, called portfolio to the future dan hot items

investment in demand di bidang ocean fishery center,

investment in demand and geothermal power plant,

geothermal powerplant,international airport and west java

international airport and west java tourism. For tourism

tourism. Untuk pariwisata ditawarkan potensi pariwisata

area, the potential sea tourism, beach and mountain is

laut, pantai dan gunung kepada Rusia dan Belarusia.

offered to Rusia dan Belarusia.

Kegiatan lainnya adalah partisipasi Jawa Barat pada

Other activity is West Java participation in Gift Expo 2010,

Gifts Expo 2010, kegiatan ini merupakan pameran dan

an exhibition event and business meeting held twice a

temu bisnis yang dilaksanakan dua kali setiap tahun di

year in Moscow and the biggest gift exhibition in East

Moscow dan merupakan pameran cenderamata terbesar

Europe.

di kawasan Eropa Timur. Gifts Expo Autumn 2010 dilaksanakan pada tanggal

Gifts Expo Autumn 2010 was held on September 21 until

21 hingga 24 September 2010 diikuti oleh 600 peserta

24, 2010 followed by 600 participants who represents

pameran yang mewakili tidak kurang dari 2000 merk

not less than 2000 branded from all around the world.

dari seluruh dunia mengambil bagian dalam kegiatan ini

Countries took part at this event were from Italy, Spain,

adalah dari Negara Italia, Spanyol, Jepang, Turki, Ceko,

Japan, Turkey, Cheko, India, Taiwan, Hongkong, Bulgary,

India, Taiwan, Hongkong, Bulgaria, Korea, Israel dan

Korea, Israel and Rusia. West Java Province pasticipated

Rusia. Adapun Provinsi Jawa Barat ikut berpartisipasi

by showing wooden and rattan furniture and also batik

dengan menampilkan wooden & rattan furniture serta

(fashion and accessories).

batik (fashion & accessories). Respon para pelaku usaha di Rusia dan Belarusia cukup

Basically, the entrepreneur’s response in Rusia was

apresiatif, pada umumnya meminta informasi lebih detail

appreciative, they asked for more detail information

mengenai Jawa Barat. Hal ini disebabkan minimnya

about West Java. Due to minimum knowledge and

pengetahuan dan pemahaman mengenai Jawa Barat,

understanding about age , while tourists in Rusia tend to

seperti untuk tujuan wisata mereka hanya mengenal Pulau

show its increasing trend every year. Therefore, we need

Bali, sedangkan jumlah wisatawan Rusia menunjukkan

strong effort in implementing continually and consistent

trend kenaikan setiap tahunnya. Oleh karena itu

promotion in order to penetrate the marker of Rusia and

diperlukan upaya keras untuk melakukan promosi yang

Belarusia,

kontinyu dan konsisten dalam melakukan penetrasi pasar di wilayah Rusia dan Belarusia. Sementara itu Duta Besar RI di Moscow telah mengirimkan

Meanwhile, the ambasador of Indonesian Republic in

surat nomor 978/KM/DBS/IX/2010 tanggal 21 September

Moscow has sent the letter to West Java Governor number

2010 kepada Gubernur Jawa Barat sebagai bentuk

978/KM/DBS/IX/2010 dated on September 21, 2010 as

penghargaan dan ucapan terima kasih atas promosi yang

a letter of appreciation and award for the promotion by

telah dilaksanakan oleh Jawa Barat di Rusia dan Belarusia,

West Java Provinci in Rusia and Belarusia, including an

sekaligus ajakan untuk berpartisipasi pada Festival Busana

invitation to participate at the Moslem Clothing Festival


113


Mulisim di Kazan, Republik Tatarstan pada tanggal 29

in Kazan, Republic of Tatarstan on October 29, 2010, by

Oktober 2010 berupa pengiriman satu atau dua orang

sending one or two designers and their moslem dresses.

perancangan busana beserta busana-busana muslim. Investment Forum, di Jaabeurs Utrecht Belanda; Gelar

Investment Forum, at Jaabeurs Utrecht Belanda; Regional

Potensi dan Investasi Daerah (GPID), bertempat di Jakarta.

Potential and Investment Show (GPID), placed in Jakarta

Peluang investasi yang ditawarkan melalui event di atas

. Investment opportunities offered by that event is the

adalah peluang yang dinilai memiliki prospek baik dan

opportunity to have good prospect and could carried on

dapat diusahakan oleh swasta baik dunia usaha dalam

by private business in the country and overseas, such as

negeri maupun asing, antara lain meliputi usaha-usaha

business of industrial development of atsiri akar wangi

Pengembangan industri minyak atsiri akar wangi, dari

oil in Garut District, development of Jatiluhur resort,

Kabupaten Garut; Pengembangan kawasan wisata

Centre of West Java agro product trading, in Purwakarta

Jatiluhur, Pusat perdagangan produk agro Jawa Barat,

district, agro resort in Bandung district, West Java sport

di Kabupaten Purwakarta; Kawasan wisata berbasis

region (Padalarang), plantation, green tea plantation and

agro, di Kabupaten Bandung; Kawasan olah raga Jawa

pozolan cement industry in Bandung district, Coconut

Barat (Padalarang), perkebunan dan pengolahan teh

plantation, bentonit and zeolit mining in Tasikmalaya

hijau, dan industri semen pozolan, di Kab. Bandung;

district, rubber plantation, mining and iron sand industry

Pabrik pengolahan kelapa, Penambangan bentonit

and Pelabuhan ratu ocean fish harbor in Sukabumi district,

dan zeolit, di Kabupaten Tasikmalaya; Pengembangan

Mini Hydro electrical generator in Cianjur district, Cows

perkebunan karet, penambangan & industri pasir besi,

cattle husbandry in Ciamis district. Particularly, investment

dan pelabuhan perikanan samudra Pelabuhan Ratu, di Kab

opportunity offered to the investor through the promotion

Sukabumi; Pembangkit listrik air skala kecil (Mini Hydro),

activities in 2008 received good response and several of

di Kabupaten Cianjur; Pengembangan sapi potong, di

them are on the process of permission to carry on.

Kabupaten Ciamis. Umumnya peluang investasi yang ditawarkan kepada investor melalui kegiatan promosi 2008 mendapat respon yang baik, dan beberapa dalam tahap untuk menindaklanjuti dalam proses perizinan. Disamping mengadakan promosi melalui pameran,

Beside promoting through exhibition, West Java has built

Jawa Barat telah mendirikan proyek Bandung Batan

Bandung Batan Incorporate project to open a business

Incorporate, hal tersebut untuk membuka peluang

and marketing challenge for small businessman such

usaha dan pemasaran bagi usahawan kecil antara lain

as craftsman, handicraft, food, garment, herbal and

pengrajin, pengusaha handicraft, makanan, garment,

accessories businessman. The idea to built marketing

herbal dan accessories. Gagasan membuat sarana

infrastructure in Batam to reach the marketing target

pemasaran di Batam menuju target pemasaran “terpilih”

“ chosen” in Semenanjung ( Singapore, Malaysia) and

di Semenanjung (Singapura, Malaysia) dan sekitarnya

the nearby neighbours (Brunei, Thailand, Myanmar and

(Brunei, Thailand, Myanmar dan Kamboja serta Vietnam)

cambodia, also vietnam) for several “chosen” products

bagi aneka produk “terpilih” suatu daerah penghasil

of a regional creative production like Bandung ciy is a

produk kreatif- seperti Kota Bandung- sangatlah tepat.

definitely correct. Inability for small, mikro and cooperation

Kesulitan akses pasar para Usahawan kecil, Mikro dan

businessman to access the market nowadays particularly

Koperasi, selama ini, pada dasarnya ketiadaan sarana

because of the lack of appropriate marketing infrastructure

pemasaran secara memadai sebagaimana dimaksudkan

as mentioned by BBI project recommendation. Promotion

usulan BBI Project ini. Setelah para UMKM memiliki

and selling infrastructure with cost effective value is

produk yang baik memenuhi standar mutu, perizinan

demandable after UMKM has owned a good product

dan syarat suatu produk baik lainnya) promosi dan

that meets standard of qualification, permission and

sarana penjualan dengan biaya terjangkau (cost effective)

qualification of other good products.

sangatlah diminati.

114


Upaya peningkatan realisasi investasi di Jawa Barat, juga

The improvement to investment realization in West

tidak terlepas dari berbagai program Badan Koordinasi

Java was not apart from BKPPMD ( Regional Promotion

Promosi dan Penanaman Modal Daerah (BKPPMD) Jawa

Coordination and Capital Investment Comittee) in

Barat untuk meningkatkan pelayanan, diantaranya

improving services such as proactive program through

program proaktif melalui kunjungan langsung ke kawasan

direct visit to industrial area in West Java. In the program

industri yang ada di Jawa Barat. Pada program tersebut,

BKPPMD had done service evaluation, received information

BKPPMD melakukan evaluasi pelayanan, menampung

and ideas from the investors. It was deliberately an

permasalahan dan mendapatkan masukan dari para

effective promotion, particularly through building the

investor. Hal ini secara tidak langsung merupakan promosi

positive image to the investors. Along the year of 2009

yang efektif, terutama lewat pembentukan citra positif di

Westt Java BKPPMD had done several meetings with the

kalangan investor. Sepanjang tahun 2009, BKPPMD Jawa

investors and investors’ candidates in 13 areas and 24

Barat sudah melakukan pertemuan dengan investor dan

industrial areas located in West Java.

calon investor di 13 kawasan dari 24 kawasan industry yang berada di wilayah Jawa Barat. Di samping itu, untuk mendorong percepatan investasi

West Java Governor published a decree number 570/512-

di Jawa Barat, Gubernur Jawa Barat mengeluarkan SK

BKPPMD dated on April 14, 2009 concerning the form

No.570/512-BKPPMD tanggal 14 April 2009 tentang

of task force on handling problems on PMA/PMDN

pembentukan satuan tugas (task force) penanganan

companies to support investment development in West

permasalahan perusahaan PMA/PMDN di Jawa Barat.

Java.

Salah satu kebijakan Provinsi Jawa Barat dalam meraih

One of West Java Province policies in reaching the vision

visi dan misi khususnya dalam meningkatkan investasi

and mission , particularly in order to improve investment

dan perdagangan adalah dengan mencanangkan

and trade is conducting the development of West Java

pembangunan Bandara Internasional Jawa Barat di Kertajati

international airport in Kertajati Majalengka (Kertajati

Majalengka (Kertajati Aerocity). Dengan adanya kebijakan

Aerocity). Based on the above policy, there will be several

tersebut, maka diharapkan akan tercipta beberapa kondisi:

condition : first, faster investment growth that give the

pertama, terjadinya percepatan pertumbuhan investasi

impact to economic development in west Java, second,

yang akan berdampak pada pertumbuhan ekonomi di

meets the public need and business world in using air

Jawa Barat, kedua, memenuhi kebutuhan masyarakat

outlet. Third, improving West java human development

dan dunia usaha dalam pemanfaatan outlet udara. Ketiga,

index (IPM), fourth, improving services for haj participants

meningkatkan indeks pembangunan manusia (IPM) Jawa

from West Java and nearby area, and fifth, improving

Barat. Keempat, meningkatkan pelayanan jemaah haji asal

West Java tourism.

Jawa Barat dan sekitarnya serta kelima, meningkatkan pariwisata Jawa Barat. Sumber pendanaan pembangunan lapangan udara ini

Fund sources of the airport building come from pure

berasal dari swasta murni atau gabungan antara APBN,

private or the combination between APBN, APBD dan

APBD dan swasta. Untuk merespon tingginya investor

private funds. The development of this airpot is the

serta dalam hal meningkatkan pertumbuhan Provinsi

opportunity for bank bjb as the Regional Development

Jawa Barat, maka pengembangan bandara ini merupakan

Bank as the reponse for the high amount of investors and

peluang untuk bank bjb sebagai Bank Pemerintah

improving the growth of West Java Province.

Daerah. Dengan demikian Bank bjb merencanakan akan turut

Therefore, bank bjb is planning to participate in funding or

berpartisipasi baik dalam pembiayaan atau dengan

through syndicated loan with other banks on the building

melalui sindikasi dengan Bank lain dalam pembangunan

of this airport. bank bjb also plans to take the opportunity

Lapangan udara ini. Kemudian bank bjb juga berencana

in enhancing services and network in the area surrouning


115


untuk mengambil peluang dalam meningkatkan layanan

the airport, because with the airport business, thre will

dan jaringan di daerah bandara tersebut, karena dengan

be multiplier effect by opening business opportunity from

adanya bisnis bandara akan menciptakan dampak

micro into big scale of business.

multiplier dengan terbukanya peluang usaha dari skala mikro sampai besar. Adapun kegiatan promosi investasi yang dilakukan oleh

The investment promotion activities conducted by Banten

Pemerintah Provinsi Banten antara lain menyelenggarakan

Province Government were presented an exhibition in

pameran di wilayah Batam yaitu di Sumatera Convention

Batam area, Sumatera Convention Center – Batam Center,

Centre – Batam Centre, Pulau Batam pada kegiatan

Batam island on ”The 10th Batam Expo 2010”. It is hoped

pameran ”The 10th Batam Expo 2010” , diharapkan

by attending the exhibition there will be simultaneous

dengan mengikuti kegiatan investasi tersebut akan

effect to several sectors, contributed to the welfare of

terjadi simultaneous effect ke berbagai sektor, yang

Banten people.

pada gilirannya akan berkontribusi pada kesejahteraaan masyarakat Banten. Kegiatan promosi investasi lainnya yang dilakukan oleh

Other investment promotions implemented by Banten

Pemerintah Provinsi Banten pada tahun 2009 antara

Province Government in 2009 were their participation

lain meliputi keikutsertaan pada penyelenggaraan

in helding Invesda Expo in jogja Center, Special Regional

Invesda Expo di Jogja Center, Provinsi Daerah Istimewa

Province of Yogyakarta in August 6-9, 2009. The

Yogyakarta pada tanggal 6 – 9 Agustus 2009. Agenda

exhibition agenda was promoting investment and trading

pameran dalam rangka mempromosikan peluang

opportunities in Indonesia simultaniously. This exhibition

investasi dan perdagangan di Indonesia secara terpadu,

was the fifth exhibition held by General Directory

penyelenggaraan pada pada tahun 2009 ini merupakan

of Regional Development – Department of Internal

penyelenggaraan yang ke-5 yang diprakarsai oleh

Affairs Republic of Indonesia cooperated with BKPM

Direktorat Jenderal Bina Pembangunan Daerah –

RI, Department of Transportation and Special Regional

Departemen Dalam Negeri RI bekerja sama dengan BKPM

Province of Yogyakarta located in Jogya Expo Center.

RI, Departemen Perhubungan dan Pemerintah Daerah Istimewa Yogyakarta bertempat di Jogja Expo Center Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta. Invesda Expo merupakan wahana bagi pemerintah provinsi,

Invesda Expo is an infrastructure for the government of

kabupaten dan kota sebagai daerah otonom untuk

province, district and sub district as an autonomy region

terus berupaya mengembangkan potensi unggulannya

to keep developing their excellence potential in order

guna menarik minat mitra bisnis dan investor serta

to attrack business partner and investor, also becoming

merupakan momentum bagi kalangan pelaku usaha

momentum for businessman to improve profesionalism,

guna meningkatkan profesionalisme, transaksi maupun

transaction and business partnership. The aim and purpose

Kerja sama usaha. Maksud dan tujuan keikutsertaan

of the participation is one of the opportunity to promote

pada acara tersebut adalah sebagai salah satu peluang

investment opportunities in Banten Province, in the sector

untuk Mempromosikan peluang investasi Provinsi Banten

of infrastucture, industry, manufacture, agrobusiness,

di sektor infrastruktur, industri, manufaktur, agrobisnis,

tourism and natural resources and also to gain partnership

pariwisata dan sumber daya alam dan untuk menjalin

with other regional government and also investors.

hubungan kemitraan dengan pemerintah daerah lainnya dan para investor. Adapun kegiatan promosi investasi yang dilakukan di luar

Investment promotion activities in overseas were Trade,

negeri antara lain kegiatan Trade, Tourism and Investment

Tourism and Investment (TTI) and attending the invitation

(TTI) dan memenuhi undangan KBRI Prancis pada Festival

of France KBRI at Indonesian Festival in France dated

116


Indonesia di Prancis pada tanggal 5 Mei – 11 Mei 2010.

on May 5 – May 11, 2010. The Government of Banten

Kemudian Pemerintah provinsi Banten turut serta

Province also participated in Asia Pacific cities Summit

berpartisipasi pada Asia Pacific Cities Summit 2009 yang

2009 held in South Korea. The event is followed by 150

diselenggarakan di korea selatan event tersebut diikuti

cities and businessman in Asia Pacific, therefore it was a

oleh 150 kota dan para pengusaha di Asia Pasifik sehingga

good opportunity for the government of Banten Province

event ini merupakan suatu kesempatan yang sangat baik

to promote the investment potention and opportunities

bagi pemerintah Provinsi Banten untuk mempromosikan

that they have.

potensi dan peluang investasi yang dimiliki. Secara umum penetrasi pasar kredit bank bjb terhadap

Generally, loan market penetration of bank bjb to PDRB

PDRB Provinsi Jawa Barat pada tahun 2009 mencapai

West Java Province in 2009 reached 6.39% , improving

6,39%, mengalami peningkatan sebesar 0,73%

0.73% compare to 2008 , it was 5.66%. This was a

dibandingkan tahun 2008 sebesar 5,66%. Hal ini

huge opportunity to grow properly compare to other

merupakan peluang yang sangat besar bagi bank bjb

banks in national market. With the strong support from

untuk bertumbuh lebih baik dibandingkan bank-bank

the founder shareholder, Brand power and traditional

lain di pasar nasional. Dengan dukungan kuat dari

customer loyalty including infrastructure power of bank

Pemegang Saham Pendiri, kekuatan Brand dan loyalitas

bjb in this market, bank bjb is confident that in the future

nasabah tradisional serta kekuatan infrastruktur bank bjb

competitive advantage of bank bjb will fully support the

di pasar ini, bank bjb berkeyakinan bahwa di masa depan

market opportunity in West Java and Banten Province for

keunggulan bersaing bank bjb akan dapat mendukung

the development of bank bjb.

sepenuhnya dalam mengoptimalisasikan peluang pasar di Jawa Barat dan Banten untuk pertumbuhan bank bjb. Berdasarkan laporan Statistik Bank Indonesia per

Based on statistic report of Bank Indonesia by August 2010,

November 2010, share penyaluran kredit bank bjb

loan distribution of bank bjb share to loan distribution of

terhadap penyaluran kredit Provinsi Jawa Barat dan Banten

West Java and Banten Province was 7.46%, but to loan

sebesar 7,46%, sedangkan terhadap penyaluran kredit di

distribution around Indonesia was 1.28%. From the side


117


seluruh Indonesia sebesar 1,28%. Di sisi penghimpunan

of Fund raising, bank bjb share to the fund raising of West

dana, share bank bjb terhadap penghimpunan dana

Java and Banten Province was 13.53%, and share to the

Provinsi Jawa Barat dan Banten sebesar 13,53%,

fund raising around Indonesia was 1.50%.

sedangkan share terhadap penghimpunan dana di seluruh Indonesia sebesar 1,50%. Melihat besarnya potensi kredit yang ada di wilayah kerja

Learning the big loan potention under the working

bank bjb selama ini yang merupakan daerah kawasan

area of bank bjb all this time, which was the integrated

integrated industry area seperti Jakarta-Bekasi-Cikarang,

industry area like Jakarta-Bekasi-Cikarang, Bandung and

Bandung dan Tangerang. Kawasan-kawasan tersebut

Tangerang, those area are the biggest industrial teritories

merupakan kawasan industri terbesar selain Kawasan

beside Surabaya industrial area. Those are the huge

Industri Surabaya. Daerah tersebut merupakan daerah

potential region for funding products of the bank , in real

yang berpotensi sangat besar bagi produk-produk

sector and also consumer funding.

pembiayaan bank, baik untuk pembiayaan sektor riil maupun pembiayaan konsumer. Melihat potensi besar tersebut dan untuk memenuhi

Seeing that big potention and to meet the need of

keinginan pemegang saham, bank bjb berusaha untuk

shareholder, bank bjb try to improve the composition

meningkatkan komposisi pemberian kredit kepada sektor

in granting loan for the real sector to the total amount

riil terhadap total kredit. Dengan tetap memelihara captive

of the loan. It is done by enduring loan distribution on

market penyaluran kredit pada pegawai berpenghasilan

captive market to the employee with steady salary, also

tetap disertai meningkatkan penyaluran kredit pada sektor

improving loan distribution in real sector directly and

riil baik secara langsung maupun melalui linkage program,

through lingkage program, rupiahs and foreign exchange,

rupiah maupun valas, atau secara sendiri maupun sindikasi.

individually or syndicated. Beside that, according to the

Selain itu, sesuai misi dan fungsinya sebagai penggerak

mission and function as the regional economic motor,

ekonomi daerah, bank bjb akan berusaha menyalurkan

bank bjb will always try to distribute loans to the regional

dana untuk proyek-proyek pembangunan daerah dengan

development projects by noticing prudential principal and

tetap memperhatikan azas kehati-hatian dan kemampuan

the ability to pay the instalment from the distributed loan

pembayaran dari kredit yang disalurkan sehingga dapat

to give the multiplier impact for regional development and

memberikan dampak multiplier bagi kemajuan daerah

loan composition improvement.

dan peningkatan komposisi kredit. Diversifikasi produk kredit merupakan bagian dari rencana

Diversification of loan products is part of the plan to

meningkatkan penyaluran kredit dengan melihat potensi

improve loan distribution by seeing potential economic

sektor-sektor ekonomi dari masing-masing wilayah

sector from every working area in bank bjb. Therefore

kerja bank bjb. Sehingga produk-produk kredit bank

the existed loan products and the upcoming product in

bjb yang ada dan yang akan dibuat akan disesuaikan

bank bjb will be adjusted to the need of consumtive and

dengan kebutuhan baik produk kredit konsumtif maupun

productive loans.

produktif. Keberagaman plafon yang ditawarkan khususnya dengan

By varieties of offered plafond particularly on Mikro Utama

adanya kredit mikro utama yang dapat menjangkau

Loan that could reach micro business entrepreneur and the

pelaku usaha mikro dan dengan adanya kebijakan internal

policy to increase Head of Branch Office’s authority, bank

peningkatan wewenang memutus kredit pemimpin

bjb is hoped to strengthen the competitive advantage in

cabang, diharapkan bank bjb dapat memperkuat

fastening the loan distribution process.

keunggulan bersaing dalam percepatan proses penyaluran kredit.

118


Dalam rangka meningkatkan komposisi kredit sektor

In order to increase the composition of loan in real sector,

riil, bank bjb akan secara aktif membantu UMKM untuk

bank bjb wil actively help UMKM to access banking

mengakses pembiayaan perbankan dan pengembangan

funding and business development by optimizing the

usaha dengan mengoptimalkan fungsi Sentra UMKM serta

function of UMKM centre and taking advantage of Mikro

pemanfaatan produk Kredit Mikro Utama, meningkatkan

Utama loan product, improving trainings in the credit area;

pelatihan-pelatihan bidang perkreditan; pengembangan

developing foreign exchange loan product, optimalized a

produk kredit valas; mengoptimalkan hubungan yang baik

good relationship with Regional Government in marketing

dengan pihak Pemda dalam hal pemasaran produk dan

the product and digging regional economic potention,

menggali potensi ekonomi daerah serta mengembangkan

also developing efective marketing strategy.

strategi pemasaran yang efektif. Berdasarkan data bahwa share kredit bank bjb terhadap

According to the data, bank bjb loan share to West Java

PDRB Jawa Barat sampai dengan November 2010 mencapai

PDRB until November 2010 reached 10.38%. It showed

10,38%. Hal ini menunjukkan bahwa peluang bagi bank

the opportunity for bank bjb to catch the real sector was

bjb untuk meraih sektor riil masih cukup besar.

still big enough.

Tabel Data Pasar Kredit di Jawa Barat Credit Market Data Tables In West Java Keterangan

2005

Rp Miliar / Rp Billion

2006

2007

2008

2009

TW III 2010

Description

695.648

792.297

1.002.012

1.307.688

1.437.930

1.706.403

National Credit

1.750.815

1.847.127

1.964.327

2.082.316

2.176.976

2.234.705

Gross Domestic Product

39,73%

42,89%

51,01%

62,80%

66,05%

76,36%

% National Credit/GDP

54.179

63.398

77.007

97.419

113.367

210.840

Regional Credit

Produk Domestik Regional Bruto (PDRB)

242.884

257.499

274.180

290.171

307.528

317.542

Gross Domestic Regional Product

% Kredit Regional / PDRB

22,31%

24,62%

28,09%

33,57%

36,86%

66,40%

% Regional Credit/ GDRP

9.670

11.764

13.048

16.429

19.632

21.895

bank bjb Credit

242.884

257.499

274.180

290.171

307.528

317.542

Gross Domestik Regional Bruto

3,98%

4,56%

4,76%

5,66%

6,38%

6,90%

% Total Credit bank bjb/GDRP

Nilai Investasi UMKM Nasional Produktif

302.449

369.823

461.101

538.842

653.228

734.118

National MSME Productive Investment Value

Kredit UMKM Nasional Produktif

175.683

208.265

249.343

301.651

343.026

370.472

National MSME Productive Credit

%Data Kredit UMKM Nasional/Data UMKM Nasional

58,08%

56,31%

54,07%

55,98%

52,51%

50,46%

% Data SME Credit National / National MSME Data

Nilai Investasi UMKM Jawa Barat

145.761

154.522

124.793

174.506

244.023

280.643

West Java Investment UMKM Value

40.750

46.520

54.760

65.270

78.040

86.947

West Java Credit UMKM Productive

%Data Kredit UMKM Jabar/Data UMKM Jabar

27,96%

30,11%

43,88%

37,40%

31,99%

30,98%

% of MSME Credit Data Jabar / MSME Data Jabar

Nilai Investasi UMKM Jawa Barat

145.761

154.522

124.793

174.506

244.023

280.643

West Java UMKM Investment Value

9.783

11.129

12.485

14.927

17.361

19.155

bank bjb Credit UMKM

6,71%

7,20%

10,00%

8,55%

7,11%

6,83%

% of SMEs Credit bjb / Investment Value of MSME Jabar

Kredit Nasional Produk Domistik Bruto (PDB) % Kredit Nasional/ PDB Kredit Regional

Kredit bank bjb Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) % Total Kredit bank bjb/PDRB

Kredit UMKM Produktif Jawa Barat

Kredit UMKM bank bjb

%Data Kredit UMKM bjb/ Nilai Investasi UMKM Jabar


119


Khusus bagi Kantor bank bjb yang berkedudukan

Particularly for bank bjb office located in West Java,

di Jawa Barat maka pengembangan prospek usaha

the company business prospect is really connected

perusahaan sangatlah terkait dengan potensi UKM

with UKM potential and the development of regional

serta pertumbuhan ekonomi regional daerah Jawa

economic in West Java and Banten area. UKM role to

Barat dan Banten. Hingga saat ini peran UKM terhadap

West Java economical condition until this moment is

perekonomian Jawa Barat sangat signifikan, hal ini terlihat

very significant, shown by West Java UMKM loan share

dari share kredit UMKM Jawa Barat terhadap investasi

to West Java UMKM investment is increasing from

UMKM Jawa Barat yang terus mengalami peningkatan,

30,11% in 2006, becoming 30,98% in quarter III year

dari 30,11% pada tahun 2006, menjadi 30,98% pada

of 2010. Therefore, the empoown turn, empowering

TW III 2010. Dengan demikian upaya pemberdayaan dan

effort and strengthening UKM businessman is very

penguatan para pelaku UKM sangat strategis, baik dalam

strategic, related to strong regional economic structure,

kaitannya dengan penguatan struktur ekonomi regional

the improvement of job opportunity or deployment down

yang tangguh, peningkatan kesempatan kerja atau

turn, poverty management and public purchasing power

penurunan pengangguran, penanggulangan kemiskinan

improvement.

serta peningkatan daya beli masyarakat. Sehubungan dengan Kredit UMKM, peluang pertumbuhan

According to UMKM Loan, bank bjb opportunity

bank bjb diharapkan akan lebih besar dari pertumbuhan

to developed is hoped to be bigger than the loan

kredit di sektor lain di Jawa Barat. Penetrasi pasar kredit

development in other sector in West Java. Penetration

UMKM bank bjb dibandingkan PDRB Provinsi Jawa Barat

of bank bjb UMKM loan market compare to West Java

pada tw III 2010 mencapai 6,51%.Hal ini membuktikan

Province PDRB on quarter III year of 2010 reached 6.51%.

bahwa peluang bank bjb untuk melakukan penetrasi pasar

It proofed that bank bjb opportunity to penetrate the

di pasar UMKM masih sangatlah besar. Oleh karena itu, di

market in UMKM market is very big. Therefore, bank bjb

masa depan bank bjb sangat memperhatikan penetrasi

really takes notice of penetration and the development of

dan perkembangan produk barunya yaitu Mikro Utama

its new product in the future, which is Mikro Utama to be

untuk disalurkan di Provinsi Jawa Barat dan Banten.

distributed to West Java Provinces and Banten.

Bank Indonesia dalam rangka meningkatkan UMKM,

In order to improve UMKM, giving incentives to the

memberikan insentif kepada krediturnya khususnya atas

creditor, particularly to the publishment of special

dikeluarkannya ketentuan khusus untuk menghitung

regulation in counting ATMR ( Balancing Asset

ATMR bagi aktiva produktif untuk UMKM, sehingga

According to Risk) for productive assets in UMKM,

masih ada peluang bagi bank bjb untuk melakukan

therefore there is a chance for bank bjb to do the

ekspansi di sektor ini.

expansion in this sector.

Share kredit UMKM bank bjb terhadap kredit UMKM

bank bjb UMKM loan share to the productive national

Nasional produktif pada TW III 2010 mencapai 2,61%,

UMKM loan on quarter III year of 2010 was 2.61%, it

hal ini menunjukkan bahwa porsi pasar bank bjb masih

shown that the market portion of bank bjb was still small,

kecil, sehingga ada peluang untuk membuka jaringan di

so there was still a chance to open network outside the

luar wilayah Provinsi Jawa Barat dan Banten. Pembinaan

area of West Java and Banten Province. The training to

terhadap UMKM yang telah menjadi binaan bank bjb

UMKM who already became bank bjb trainee could be

dapat diteruskan sehingga pengembangan usahanya

continued, so the business development is getting wider

dapat menjadi lebih luas lagi, baik melalui cross selling

and banking services of bank bjb could be broaden,

maupun pengembangan produk lainnya. Disamping

through cross selling and other product development.

itu bank bjb secara berkala juga melakukan Pameran

Beside that, continuously bank bjb also conduct the

Produk UMKM Binaan bank bjb yang dimaksudkan

product exhibition for bank jabar UMKM, to exchance

untuk saling bertukar produk yang saling dibutuhkan

product needed by each businessman and introducing

bagi masing-masing pelaku usaha dan memperkenalkan

their product to the people in the city, therefore product

120


lebih luas kepada masyarakat perkotaan, sehingga produk

with good potention for local and export came from the

yang memiliki potensi baik untuk lokal maupun ekspor

village could have their spot in the wider societies.

yang berasal dari daerah dapat memiliki tempat di sisi masyarakat luas. Keberpihakan terhadap pengembangan usaha kecil

Taking side of small and middle term business development

menengah (UKM), dinilai semakin penting guna

(UKM) is becoming more important to strengthen regional

memperkuat struktur perekonomian daerah. Mengingat,

economic structure. Considering this sector has proven

sektor ini terbukti telah mampu menunjukkan peran dan

to show their role and contribution on the absoption of

kontribusinya, baik dalam aspek penyerapan tenaga kerja,

employee, economic public recovery, and also reinforcing

pemulihan ekonomi masyarakat, maupun penguatan

the national economic endurance.

ketahanan ekonomi nasional. Sehubungan dengan Prospek di Wilayah Banten,

Related to the prospect in Banten area, Investment

Peluang investasi bank bjb di Banten sangat besar

opportunity in Banten is very big with exellence support

dengan dukungan infrastruktur yang sangat baik, yaitu

of infrastructures such as Soekarno Hatta International

tersedianya Bandara Udara Internasional Soekarno-

airport, Merak harbour, Freeway of Jakarta Merak, Jakarta

Hatta, Pelabuhan Merak, Jalan Bebas Hambatan Jakarta

Rail way road – Rangkasbitung – Merak and Bojonegara

- Merak, Jaringan Jalan Kereta Api Jakarta - Rankasbitung

that is still in progress. For electricity suplly Banten is

- Merak dan yang terbaru dan sedang dibangun adalah

supported by interconnected distribution network Java-

Pelabuhan Bojonegara. Untuk pasokan tenaga listrik,

Bali with one main generator in Suralaya (cilegon) and

Banten didukung oleh jaringan distribusi interkoneksi

several other generators in development progress such

Jawa - Bali dengan salah satu pembangkit utamanya

as PT. Krakatau Daya Listrik (KDL), group company from

yaitu yang berada di Suralaya (Cilegon) dan beberapa

Krakatau Steel (KS).

pembangkit lainnya yang dalam tahap pengembangan yaitu PT Krakatau Daya Listrik (KDL), anak perusahaan dari PT Krakatau Steel (KS). Sementara itu, sektor yang dikembangkan juga sektor-

Meanwhile the developing sector are also productive

sektor yang produktif yang memiliki keterkaitan dengan

sectors that have connection with domestic resources

sumber daya domestik seperti perikanan, kelautan,

like Fishery, oceanary, forest, mining and other natural

kehutanan, pertambangan dan sumber daya alam lainnya,

resources that do not have importir item but absorbing

yang tidak banyak memiliki kandungan impor, namun

many employees. Investment also directed towards

menyerap banyak tenaga kerja. Selain itu, investasi juga

infrastucture in the economic that give multiplier effect

diarahkan terhadap penyediaan infrastruktur dalam

such as highway, airport, harbour, electricity,education

perekonomian yang memiliki dampak luas (dampak

and medic. It surely need hundreds of trillion rupiahs of

multiplier) dalam perekonomian, seperti investasi di

funds.

bidang infrastruktur, yakni jalan tol, bandara, pelabuhan laut, listrik, pendidikan hingga kesehatan. Investasi ini memang membutuhkan dana ratusan triliun rupiah. Banten merupakan Provinsi yang memiliki potensi untuk

Banten in a potential province to be developed by the

dikembangkan, dengan berkembangnya perusahaan-

improvement of industrial companies, this gives an

perusahaan industri, hal ini akan memberikan peluang

opportunity and good impact to the economic in Banten

dan menimbulkan dampak yang sangat baik kepada

area and could support public purchasing power. Bank

perekonomian di wilayah Banten serta dapat mendorong

bjb will take this opportunity to make use of the potential

daya beli masyarakat. Dalam hal ini bank bjb akan

sectors through funding products by construction and


121


mengambil peluang untuk memanfaatkan sektor-sektor

infrastuctures, regional borrowings to potential regiono

yang dinilai memiliki potensi, melalui produk pembiayaan

in order to developed their area and other sectors such as

untuk konstruksi dan infrastruktur, pinjaman daerah

tourism, hotel, restaurants, trading and consumtive.

bagi daerah yang memiliki potensi akan melakukan pembangunan di daerahnya serta sektor-sektor lainnya, misalnya pariwisata, hotel, restoran, perdagangan dan konsumtif. Melihat besarnya potensi yang ada di wilayah kerja

Seeing the big exist potention in the working area of bank

bank bjb selama ini yang merupakan daerah kawasan

bjb that is an integrated industrial area such as Jakarta-

integrated industrial area seperti Jakarta-Bekasi-Cikarang,

Bekasi-Cikarang, Bandung and Tangerang, the area that

Bandung dan Tangerang, daerah-daerah yang merupakan

support Jakarta, bank bjb had open its network and will

penyangga Jakarta, bank bjb telah membuka jaringan

be added more in Jakarta area, because 80% of money

dan akan bertambah lagi untuk wilayah Jakarta, karena

circulate in Jakarta area. bank bjb inuous marketinghad

80,0% uang beredar berada di wilayah Jakarta. bank bjb

and always will take the opportunity and chance from

telah dan akan terus mengambil peluang dan kesempatan

funding and lending. Efectively implement continuous

yang ada baik dari sisi potensi dana maupun potensi

marketing, particularly in offering loan products to UMKM

kredit. Untuk wilayah Jakarta, bank bjb telah dan akan

in the business area of Jakarta, because there are many

melakukan secara terus menerus pemasaran yang efektif,

West Java businessman who own their business in Jakarta

terutama didalam menawarkan produk kredit kepada

and they are bank bjb customer. Therefore to maintain

UMKM di wilayah bisnis Jakarta, karena banyak pelaku

the service and easiness, bank bjb always gets closer to

usaha Jawa Barat yang memiliki usaha di Jakarta dan

the businessman who need help.

merupakan nasabah bank bjb. Maka untuk memelihara layanan dan kemudahan, bank bjb senantiasa untuk mendekati kepada pelaku usaha yang memerlukan. Di dalam implementasi strategi untuk mencapai visi

In order to implement the strategy in reaching bank bjb

bank bjb menjadi Sepuluh Bank Terbesar dan Berkinerja

vision becoming Ten Biggest Bank and Good Performance,

Baik, bank bjb juga berencana untuk membuka jaringan

bank bjb is planning to open its branches network in Bali,

di wilayah Bali, Jawa Tengah, Kalimantan Timur, Riau

Central Java, East Kalimantan, Riau and South Sulawesi,

dan Sulawesi Selatan, disamping penambahan kantor

beside adding more branches in DKI Jakarta. Based on

di wilayah DKI jakarta. Berdasarkan hasil perbandingan

the comparation data of economic condition, banking

kondisi ekonomi, kondisi perbankan dan peluang pasar

condition an market opportunity processed by Bank

yang diolah dari data Bank Indonesia, maka kota-kota

Indonesia, those cities has become bank bjb priorities

tersebut menjadi pertimbangan bank bjb untuk dijadikan

consideration in opening new network offices stated on

prioritas utama dalam pendirian jaringan kantor dan

business plan 2010.

dimasukan dalam rencana bisnis tahun 2010. Rp Juta / Rp Million

No.

Kota

Provinsi

Dana / fund

Kredit / credit

City

Provincial

1

Pekanbaru

Riau

36.736.862

42.117.707

Pekanbaru

Riau

2

Balikpapan

Kalimantan Timur

49.058.822

46.980.545

Balikpapan

Kalimantan Timur

3

Makasar

Sulawesi Selatan

36.843.930

41.141.474

Makasar

Sulawesi Selatan

4

Denpasar

Bali

38.957.174

28.479.074

Denpasar

Bali

5

Tegal

Jawa Tengah

111.213.588

110.764.355

Tegal

Jawa Tengah

6

Jakarta

DKI Jakarta

1.124.422.525

692.251.388

Jakarta

DKI Jakarta

122


Potensi Penghimpunan Dana

Fund Raising Potention

Berdasarkan laporan Statistisk Bank Indonesia per

Based on statistics report of Bank Indonesia by quarter IV

November 2010, share penghimpunan dana pihak ketiga

year of 2010, bank bjb third parties fund raising share

bank bjb terhadap penghimpunan dana pihak ketiga di

to third parties fund raising in West Java and Banten

Provinsi Jawa Barat dan Banten sebesar 11,07% dan share

Province was 11.07% and 1.50% in Indonesia. Bank bjb

penghimpunan dana pihak ketiga diseluruh Indonesia

has working areas in seven Provinces; West Java, Banten,

sebesar 1,50%dari penghimpunan dana pihak ketiga

Jakarta, Surabaya, Semarang, Medan and Batam which

di seluruh Indonesia. bank bjb selama ini mempunyai

own the potention of third parties fund raising relatively

wilayah kerja di tujuh Provinsi yaitu Jawa Barat, Banten,

big.

Jakarta, Surabaya, Semarang, Medan dan Batam yang mempunyai potensi penghimpunan dana pihak ketiga yang relatif besar. Berdasarkan laporan Bank Indonesia per November 2010,

Based on Bank Indonesia report by quarter IV, 2010,

share penghimpunan dana pihak ketiga Provinsi Jawa

West Java third parties fund raising share was 8.57% and

Barat sebesar 8,57% dan share penghimpunan dana pihak

Banten third parties funound Indonesiad raising share was

ketiga Provinsi Banten sebesar 2,50% dari penghimpunan

2.50% from third parties fund raising shares all around

dana pihak ketiga di seluruh Indonesia. bank bjb selama

Indonesia. bank bjb has working area in seven Provinces;

ini mempunyai wilayah kerja di tujuh Provinsi yaitu Jawa

West Java, Banten , Jakarta, Surabaya, Semarang, Medan

Barat, Banten, Jakarta, Surabaya, Semarang, Medan dan

and Batam which own the potention to raise third parties

Batam yang mempunyai potensi penghimpunan dana

of fund in the amount of 78.93% from total fund raising

pihak ketiga sebesar 78,93%dari total penghimpunan

in Indonesia or the bigest one in the nation.

dana seluruh Indonesia atau terbesar di Indonesia. Besarnya potensi dana yang ada di wilayah kerjanya,

The high amount of potential fund in the working areas,

perusahaan secara terus menerus akan menciptakan dan

company will always create and modify fund products to

memodifikasi produk-produk dana agar lebih memiliki

have more competitive advantages and better services

competitive advantages dan pelayanan yang lebih baik

compare to other bank. Fund’s product diversification with


123


dibanding bank pesaing. Diversifikasi produk dana

several benefits, facilities and easiness for the customer

dengan berbagai keuntungan, fasilitas dan kemudahan

who save their fund. Giving direct gifts, ATM features

akan diberikan bagi nasabah penyimpan dana. Pemberian

improvements, diversification of the existing products is

hadiah langsung, penambahan fitur-fitur ATM, pembedaan

part of developing the product of the fund.

fungsi produk-produk yang ada merupakan bagian dari pengembangan produk dana. Dengan memberikan pelayanan, kemudahan, fleksibilitas

Bank bjb solution to the savings customer in managing

dan hasil yang lebih baik bagi nasabah penyimpan dana

their finance is by delivering services, easiness, flexibility

merupakan solusi bank bjb bagi nasabah penyimpan

and better outcomes to the customer of savings. Bank bjb

dana dalam mengelola keuangannya. Untuk potensi

has presented an interesting offer to raise government

penghimpunan dana pemerintah dan korporat, bank bjb

and corporate fund. Placement of Regional Cash Fund

telah memberikan penawaran yang menarik. Penempatan

in Demand Deposits is high potention for bank bjb, that

dana kasda pemerintah daerah ditempatkan pada giro

will give impact to the activities of fund distribution to

merupakan potensi yang tinggi bagi bank bjb, yang

real sectors that need funding with relatively cheap cost

akan memberikan dampak kepada aktivitas pemenuhan

compare to other borrowings in other bank.

penyaluran dana kepada sektor riil yang membutuhkan pembiayaan dengan biaya yang relatif murah dibanding pinjaman yang diberikan oleh bank lain. Selain itu, bank bjb memiliki unit layanan mitra prioritas

bank bjb also has mitra prioritas unit services that offer

yang menawarkan produk layanan wealth management.

wealth management product services. It all means to meet

Hal tersebut dimaksudkan untuk memenuhi kebutuhan

the need of customers for product alternatives and correct

nasabah akan alternatif produk dan layanan investasi

investment services adjusted to the customer profile. By

yang tepat dan sesuai dengan profil nasabah. Dengan

this investment services, bank bjb could catch customers

adanya layanan investasi ini diharapkan bank bjb dapat

with abundant fund to be placed in regular conventional

lebih menjaring nasabah-nasabah yang mempunyai

funding products.This product assigns to customer who

dana berlebih serta menginginkan return yang lebih dari

has personal character in investing and risk taking for

dananya yang ditempatkan selain pada produk dana

every investment. Therefore, one of funding product

konvensional biasa. Produk ini ditujukan untuk nasabah

development is adding investment services by supplying

mempunyai karakter tersendiri dalam melakukan investasi

many kinds of products and chosen investment services

dan menanggung risiko atas setiap investasi. Oleh

to meet the different need of customers.

karena itu, pengembangan produk dana salah satunya adalah dengan menambah layanan investasi dengan menyediakan beragam produk dan layanan investasi pilihan untuk memenuhi kebutuhan nasabah yang berbeda satu sama lainnya. Optimalisasi status sebagai Bank Devisa dengan

Optimalized the status as Foreign Exchange Bank by

mengembangkan produk dana dalam valas ditujukan

developing funding products in foreign exchange

untuk meningkatkan simpanan pihak ketiga dalam valas

currencies is directed to improve third parties foreign

di bank bjb. Untuk mempermudah transaksi valas, bank

exchange currencies savings in Bank bjb. To simplify the

bjb memberikan layanan jasa penukaran mata uang asing

foreign exchange transaction, bank bjb offer services of

sebagai usaha meningkatkan transaksi valas baik forward

foreign exchange currencies money changer as the effort

maupun spot. Peluang transaksi ekspor dan impor di

to increase foreign exchange in “forward” also “spot”.

Jawa Barat, DKI dan Banten sangat besar, berdasarkan

The opportunity of exporting and importing in West Java,

data bahwa industri yang menghasilkan barang ekspor

DKI and Banten is very big according to the data that is

mengalami pertumbuhan.

exporting industry had experienced improvement.

124


Sehingga dengan adanya rencana pengembangan

Therefore, the plan to develop product funding is

produk dana tersebut yang disinergikan dengan rencana

combinated with the plan to open office network outside

pembukaan jaringan kantor di luar wilayah kerja bank

the working area of bank bjb, are expected to improve

bjb selama ini, diharapkan dapat lebih meningkatkan

retail and cheap fund raising from new customer and

penghimpunan dana ritel dan murah dari nasabah baru

increase funding for the old customer of bank bjb.

dan meningkatkan penambahan dana bagi nasabah lama

bank bjb. Dengan mencermati perkembangan sebagaimana tersebut

Learning from the development as mentioned above, it

di atas, maka memberikan peluang kegiatan usaha bank

gives the business opportunity for bank bjb in the future.

bjb di masa mendatang. bank bjb yang selama ini secara

bank bjb becomes the strong company in management

konsisten menyalurkan kredit pada sektor-sektor yang

and financial sides, particularly geografically in West

produktif dan terfokus pada segmen industri kecil dan

Java and Banten Province. It is because bank bjb had

menengah yang relatif memiliki risiko kredit lebih kecil

consistently distributing loan on productive sectors and

menjadikan bank bjb menjadi perusahaan yang kuat,

focused on small and middle term industrial segment that

baik dari segi manajemen dan keuangan, terutama secara

relatively own smaller risk.

geografis yaitu di Provinsi Jawa Barat dan Banten. Salah satu peristiwa penting, yaitu adalah berlakunya

One of historical moment is the appliance of government

kebijakan pemerintah tentang pemberlakuan Otonomi

policy concerning Regional Autonomy through the law of

Daerah melalui Undang-undang Republik Indonesia No.32

Republic of Indonesia number 32 year of 1999 concerning

Tahun 1999 tentang Pemerintah Daerah dan Undang-

Regional Government and Law of Reupblic of Indonesia

undang Republik Indonesia No.25 Tahun 1999 tentang

number 25 year of 1999 concerning Financial Balancing

Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan

between Central and Regional Government, therefore

Daerah, maka peran dan fungsi bank bjb sebagai salah

the role and function of bank bjb as one of the company

satu perusahaan milik Pemerintah Daerah akan semakin

owned by Regional Government will be more improving.

meningkat. Dalam hal ini bank bjb dapat berperan

bank bjb has its role as the economic motor of West

sebagai motor penggerak perekonomian Provinsi Jawa

Java and Banten Province, who have bigger authority in

Barat dan Banten, yang di era otonomi daerah ini memiliki

managing their abundant resources.

keleluasaan lebih besar untuk mengelola sumber daya alamnya yang melimpah. Terkait dengan aktivitas operasional dimasa mendatang

In connection with operational activities in the future, the

pencapaian kinerja bank bjb masih didominasi oleh

achievement of bank bjb performance is still dominated by

pendapatan yang berasal dari bunga, oleh karena itu

income that come from interest, therefore the changing of

perubahan suku bunga akan sangat mempengaruhi

interest rate will really influence the achievement of bank

pencapaian kinerja bank bjb. Dalam mengelola perubahan

bjb performance. bank bjb has implemented floating

tingkat bunga, bank bjb telah menerapkan kebijakan

interest policy in managing the changing of interest rate

bunga mengambang untuk kredit-kredit komersial dan

for commercial and consumer loans. Therefore, if there is

konsumer. Sehingga apabila terjadi perubahan suku

a movement of interest rate, there will be an adjustment

bunga akan dilakukan penyesuaian baik dari sisi aktiva

on the side of assets and liabilities. bank bjb performance

maupun pasiva.Kinerja bank bjb tidak terpengaruh secara

is not influenced significantly by the movement of Foreign

signifikan terhadap perubahan kurs mata uang asing, hal

Exchange Currencies, caused by assets and liabilities

ini disebabkan portofolio aktiva dan pasiva dalam mata

portofolio in foreign exchange currencies is still small.

uang asing masih kecil.


125


INFORMASI KEUANGAN PERUSAHAAN DAN ANAK PERUSAHAAN

FINANCIAL INFORMATION COMPANY AND SUBSIDIARY

Tabel berikut memperlihatkan komposisi pendapatan

This table shows composition of interest income and

bunga dan syariah serta beban bunga dan syariah

revenue sharing sharia as well as interest and sharia

perusahaan untuk periode yang berakhir pada tanggal

revenue sharing expenses for the period ended at

31 Desember 2010, 2009, 2008 dan 2007.

December 31, 2010, 2009, 2008, and 2007. Rp Juta / Rp Million


Uraian

2007

2008

2009

Description

2010

Pendapatan Bunga dan Syariah

2.459.590

3.079.494

3.944.548

4.894.312

Interest Income and Sharia

Beban Bunga dan Bagi Hasil Syariah

1.246.368

1.253.624

1.841.510

2.254.731

Interest Expenses and Sharing Sharia

Pendapatan Bunga dan Syariah Bersih

1.213.222

1.825.870

2.103.038

2.639.581

Net Interst Income and Sharia


219.749

174.708

262.083

277.712

Others Operational Income


881.566

1.200.443

1.410.138

1.726.755

Others Operational Income

Laba Operasional

551.405

800.135

954.983

1.190.538

Oprational Income

Laba sebelum Beban Pajak Penghasilan

552.707

818.946

985.377

1.219.628

Income Before Tax

Laba Bersih

370.667

542.162

709.106

890.171

Net Income

Pendapatan

Income

Selama tahun 2010, bank bjb dan anak perusahaan

During 2010 bank bjb and its subsidiary has generated

berhasil membukukan laba sebelum pajak sebesar

income before tax Rp 1,219,628 million increase 23.77%

Rp 1.219.628 juta, meningkat sebesar 23,77% dari tahun

compared to 2009. Earning before tax primarily from

2009. Laba sebelum pajak ini berasal dari pendapatan

interest and sharia revenue sharing and other income.

bunga dan syariah bersih dan pendapatan operasional lainnya.

Pendapatan Bunga dan Syariah Net Interest Income and Sharia

07

126

08

3.944.548

3.079.494

2.459.590

4.894.312


09

+24,66%

Laba Operasional Operational Income

+25,51%

Pendapatan Bunga dan Syariah Bersih Net Interest Income and Sharia

10


Pendapatan Bunga dan Syariah

Interest Income and Sharia

Pendapatan bunga dan syariah bank bjb untuk periode

Interest income and revenue sharing bank bjb at 31

31 Desember 2010 adalah sebesar Rp 4.894.312 juta.

December period is Rp 4,894,312 million. Interest

Pendapatan bunga dan syariah ini berasal dari pendapatan

income and revenue sharing is from income in Rupiah

dalam Rupiah sebesar Rp 4.887.090 juta, dalam mata

Rp 4,887,090 million and in foreign currency Rp 2,219

uang asing sebesar Rp 2.219 juta serta provisi dan komisi

million as well as fees and commission income Rp 5,003

sebesar Rp 5.003 juta. Pendapatan bunga dan syariah

million. The interest income and reventue sharing were

terbesar disumbangkan oleh Pendapatan Bunga Atas

primarily contributed from interest income from consumer

Kredit Yang Diberikan kepada konsumen dan penempatan

loan and interbank placement.

pada bank lain.

Pendapatan Bunga dan Syariah-bersih

Other Operational Income

Pendapatan bunga dan syariah bersih merupakan

Net Interest income and sharia is income which is from

pendapatan yang berasal dari pendapatan bunga dan

interest income and sharia as well as commission and

syariah serta pendapatan komisi dan provisi setelah

provision income after deducted by interest expenses anda

dikurangi dengan beban bunga dan bagi hasil syariah.

revenue sharing sharia is Rp 2,639,581 million.

Pendapatan bunga dan syariah bersih bank bjb untuk periode Desember 2010 sebesar Rp 2.639.581 juta.


Other Operational Income

Pendapatan operasional lainnya merupakan pendapatan

Other operating income is non interest earning which

non bunga yang berasal dari pendapatan provisi dan

is from fees and provisions income which is not from

komisi selain dari kredit yang diberikan, keuntungan dari

loans, sale of bonds, foreign exchange, or other operating

penjualan surat berharga, pendapatan transaksi valuta

income. The table shows comparison other operating

asing dan pendapatan operasional lainnya. Tabel berikut

income of bank bjb and its subsidiary between the period

memperlihatkan perbandingan pendapatan operasional

ended at December 31, 2007, 2008, 2009, and 2010.

lainnya bank bjb dan anak perusahaan untuk periode yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2007, 2008, 2009 dan 2010.

Uraian

31 Desember December 31

Description

2007

2008

2009

2010

204.972

144.357

236.195

204.145

Fees and commissions from loans

Keuntungan yang belum terealisasi atas perubahan nilai wajar surat berharga yang diperdagangkan

-

-

-

-

Income unrealized value of changes in securities trade

Keuntungan dari penjualan surat berharga yang diperdagangkan

6.121

-

2.851

41.388

Income from sales securities

Pendapatan transaksi valuta asing

4.144

22.380

16.227

13.698

foreign exchange Income

Lain-lain

4.512

7.971

6.810

18.481

others

219.749

174.708

262.083

277.712

Total others operational income

Provisi dan komisi selain dari kredit yang diberikan

Jumlah Pendapatan Operasional Lainnya

Pendapatan operasional lainnya untuk periode Desember

Other operating income for period of December 2010

2010 adalah sebesar Rp 277.712 juta. Pendapatan ini

is Rp 277,712 million. This revenue primarily from fees

sebagian besar berasal dari provisi dan komisi selain dari

and comission which is not from Rp 204,145 million,

kredit yang diberikan sebesar Rp 204.145 juta, keuntungan

unrealized profit on changes in fair value of trading

yang belum direalisasi atas perubahan nilai wajar surat

Rp 41,389 million and others Rp 18,481 million. Other

berharga yang diperdagangkan sebesar Rp 41.389 juta dan

operating income is for one year period until December

lain-lain sebesar Rp 18.481 juta. Pendapatan operasional

31, 2010. Other operating income is from fees and


127


lainnya tersebut adalah selama 1 tahun dari 1 Januari

comission and fee which is not from loans and includes

2010 sampai dengan 31 Desember 2010. Pendapatan

administration fees from savings, ATM charges, and fund

operasional lainnya merupakan pendapatan dari provisi

transfer, as well as profit from sale of securities.

dan komisi serta fee selain dari kredit yang diberikan yang diantaranya berasal dari transaksi tabungan, ATM dan transfer dana, serta peningkatan atas keuntungan dari penjualan surat berharga.


Other Operating Expenses

Beban operasional lainnya bank bjb dan anak perusahaan

Others operating expenses bank bjb and its subsidiary for

untuk periode yang berakhir pada tanggal 31 Desember

a period ended at December 31, 2010 is Rp 1,726,755

2010 adalah sebesar Rp 1.726.755 juta. Beban operasional

million. This operating expenses primarily from salary

ini sebagian besar berasal dari beban tenaga kerja dan

expenses and facilities of Rp 696,880 million, general

tunjangan sebesar Rp 696.880 juta, beban umum dan

and administrative expenses of Rp 555,563 million and

administrasi sebesar Rp 555.563 juta dan penyisihan

provision for possible losses of financial assets and non

kerugian penurunan nilai atas aset keuangan dan non

financial Rp 352,667 million.

keuangan sebesar Rp 352.667 juta. Rp Juta / Rp Million


Uraian

Description

2007

2008

2009

2010

Beban Tenaga kerja dan tunjangan

453.517

605.636

711.253

696.880

Labor Chargers & Subsidy

Beban Umum dan administrasi

300.624

348.692

433.486

555.563

General & Administrasi Expenses

Penyisihan (pembalikan) kerugian penurunan nilai atas aset keuangan dan non keuangan

48.812

110.658

160.184

352.667

Allowance for Losses on Decrease in Value of Financial Asset

Kerugian yang belum direalisasikan atas penurunan nilai wajar surat berharga yang diperdagangkan

11.772

20.512

-

0

Unrealized Losses to Decrease the Value of Fair Trading Securities

Penyisihan kerugian penurunan nilai atas komitmen dan kontinjensi

1.944

18.723

7.402

5.072

Allowance for Losses on decrease in the value of commitment and contingency

64.897

96.222

97.813

116.573

other expenses

881.566

1.200.443

1.410.138

1.726.755

Total Other Opertional Expenses


Beban lainnya Jumlah Beban Operasional Lainnya

Other Operating Expenses

Laba Bersih Net Income

709.106

890.171


370.667

542.162

+25,53%

Laba Bersih Net Income

-2,02% 07

128

08

09

10


Beban Tenaga Kerja dan Tunjangan Labor Chargers & Subsidy

Laba Bersih

Net Profit

Pada tahun 2010, bank bjb dan anak perusahaan

In 2010, bank bjb and its subsidiary has generated

berhasil membukukan laba bersih sebesar Rp 890.171

profit of Rp 890,171 million which is increased 25.53%

juta yang meningkat sebesar 25,53% dibanding tahun

compared to previous years.

sebelumnya.

Pengelolaan Aset

Asset Management

Tabel berikut menunjukkan komposisi aset bank bjb dan

This table shows asset composition of bank bjb and

anak perusahaan pada tanggal 31 Desember 2010, 2009,

its subsidiary on December 31, 2007, 2008, 2009 dan

2008, 2007dan 2006.


31 Desember / December 31 Uraian

Description

2007

2008

2009

2010

Kas

1.049.539

1.303.688

1.386.775

1.374.719

Cash

Giro pada Bank Indonesia

2.095.787

1.070.339

1.347.701

2.719.321

Current Account in Bank Indonesia

16.747

19.125

176.630

201.924

Penempatan pada Bank Indonesia dan Bank lain- setelah dikurangi penyisihan kerugian penurunan nilai

3.507.881

3.827.603

6.734.048

12.546.470

Placement in Bank Indonesia and Other Banks minus Provisions Losses

Surat berharga - setelah dikurangi Penyisihan Kerugian Penurunan Nilai

2.892.623

2.887.668

2.626.865

1.089.945

Securities - Net of Allowance for Impairment Losses

-

-

-

1.322.876

Securities under Resale Agreement

Giro pada bank lain - bersih

Efek-efek yang dibeli dengan janji dijual kembali

Current Account in Others bank

Kredit yang Diberikan - setelah dikurangi Penyisihan Kerugian Penurunan Nilai Bersih Pihak yang mempunyai Hubungan Istimewa Pihak Ketiga

Loans - net of allowance for Impairment Losses Net 1.423

1.378

2.702

512

12.515.422

15.544.541

18.505.242

21.491.279

Pembiayaan Syariah - setelah Dikurangi Penyisihan Kerugian Penurunan Nilai Pihak yang mempunyai Hubungan i\ Istimewa Pihak Ketiga Tagihan Akseptasi - setelah Dikurangi Penyisihan Kerugian Penurunan Nilai Penyertaan Saham - Bersih Aset tetap-setelah Dikurangi Akumulasi Penyusutan Aset Pajak Tangguhan - Bersih Aset Lain-lain - Bersih Jumlah Aset

Related Parties Third Parties Sharia Financing After Minus Allowance for Losses Decrease Value

162

12

3

847

313.679

577.315

687.325

1.577.565

Related Parties Third Parties

-

-

-

14.556

Acceptances Receivable - Net of Allowance for Impairment Losses

6.412

29.791

29.232

30.834

Net Investment

456.369

499.147

527.855

549.014

Fixed Assets, Net of Accumulated Depreciation

3.553

29.215

60.990

48.216

Deffered Tax Asset

183.892

251.047

324.961

477.621

Net Other Asset

23.043.489

26.040.869

32.410.329

43.445.700

Total Assets

Jumlah Aset

Total Asset of bank bjb

Pada tahun 2010, total aset bank bjb dan anak perusahaan

The total asset of bank bjb and its subsidiary in 2010 is

adalah Rp 43.445.700 juta yang terdiri dari 49,47%

Rp 43,445,700 million consisted of 49.47% of third party

Dana Pihak Ketiga dan 28,88% penempatan pada Bank

funds and 28.88% placement in Bank Indonesia and other

Indonesia dan bank lain. Nilai total aset ini meningkat

banks. The total asset increase Rp 11,035,371 million or

Rp 11. 035.371 juta atau 34,05% dari Rp 32.410.329 pada

34.05% from Rp 32,410,329 in the year of 2009. The

tahun 2009. Peningkatan aset ini terutama disebabkan

increase of assets is primarily from the increase of third

oleh kenaikan dana pihak ketiga sebesar Rp 8.234.550

party of Rp 8,234,550 million or Rp 34.72% compared to

juta atau 34,72% bila dibandingkan per 31 Desember

31 December 2009 of Rp 23,718,912 million.

2009 yang berjumlah Rp 23.718.912 juta.


129


Aset Likuid

Liquid Assets

Aset likuid dimaksudkan untuk memenuhi komitmen

Liquid asset is purposed for fulfill commitment to the

kepada nasabah dan pihak lainnya, baik untuk kebutuhan

customers and other parties, in cash (ATM transaction),

uang tunai (transaksi melalui ATM), pembayaran kembali

third party payment, loans, and other liquidity requirement.

dana pihak ketiga, pemberian pinjaman dan memenuhi

The composition liquid assest of bank bjb and its subsidiary

kebutuhan likuiditas lainnya. Adapun komposisi aset

consists of cash, current account in Bank Indonesia,

likuid bank bjb dan anak perusahaan terdiri dari kas, giro

current account in other banks, interbank placement and

pada Bank Indonesia, giro pada bank lain, penempatan

trading securities.

pada bank lain dan surat berharga dalam portofolio di perdagangkan. Jumlah Aset Total Asset

07

08

09

43.445.700

32.410.329

26.040.869

23.043.489


+28,88%

Jumlah Aset Total Assets

+74,01%

Aset Likuid Liquid Assets

10


Uraian


2008

2009

2010

Aset Likuid Rupiah Mata Uang Asing Jumlah Aset Likuid – Gross

Description Liquid Asset

7.416.636

5.935.458

9.497.497

16.640.561

Rupiah

15.639

310.095

181.550

201.967

Foreign Curreny

7.432.275

6.245.553

9.679.047

16.842.528

Total Liquid Asset

Aset Produktif

Earning Assets

Aset produktif terdiri atas saldo aset likuid kecuali kas dan

Earning Assets (Productive assets) consist of the balance of

giro pada Bank Indonesia ditambah saldo surat berharga

liquid assets except cash and demand deposits (Current) at

dalam portofolio dimiliki hingga jatuh tempo, kredit

Bank Indonesia plus the balance of the portfolio securities

konvesional dan pembiayaan syariah yang diberikan dan

held to maturity, conventional credit and Islamic Financing

penyertaan saham serta komitmen dan kontinjensi pada

(Syariah) facilities, equity investments, commitments and

rekening administratif yang mempunyai risiko kredit.

contingencies at the administrative account with the credit

Berikut perkembangan jumlah aset produktif per 31

risk. This following table growth of productive asset period

Desember 2007, 2008, 2009 dan 2010.

December 31, 2007, 2008, 2009 and 2010

130



Uraian


2008

2009

2010

Aset Produktif On Balance Sheet Giro pada bank lain – Bersih

Description Productive Asset On balance Sheet

201.924

16.747

19.125

176.630

Penempatan pada Bank Indonesia dan bank lain – Bersih

3.507.881

3.827.603

6.734.048

12.546.470

Placement in BI and Others Banks

Surat berharga – Bersih

2.892.623

2.887.668

2.626.865

1.089.946

Securities

-

-

-

1.322.876

Securities under resale agreement

12.516.845

15.545.919

18.507.944

21.491.791

Net Loans

313.841

577.327

687.328

1.578.412


14.556

Net Acceptance Receivable

Efek-efek yang dibeli dengan janji dijual kembali Kredit yang diberikan – Bersih Pembiayaan syariah – Bersih Tagihan Akseptasi – Bersih Penyertaan saham – Bersih Jumlah On Balance Sheet

6.412

29.791

29.232

30.834

Net Invesment in share

19.254.349

22.887.433

28.762.047

38.276.810

Total On Balance Sheet

Off Balance Sheet Fasilitas kredit kepada debitur yang belum digunakan Irrevocable letter of credit yang masih berjalan Garansi yang diterbitkan Jumlah Off Balance Sheet Jumlah Aset Produktif

Current Account in other Banks

Off balance Sheet 987.381

1.529.459

1.963.323

2.453.519

Credit Facility is not used to debitur

3.974

1.131

2.059

1.338

Current LC

231.263

939.283

668.301

706.025

Warranty issued

1.222.618

2.469.873

2.633.683

3.160.882

Total Off Balance Sheet

20.476.967

25.357.306

31.395.730

41.437.692

Total Earning Asset

Kredit Yang Diberikan

Loans

Jumlah kredit yang diberikan bank bjb dan anak

Total bank loans given by bank bjb and its subsidiary as

perusahaan pada tanggal 31 Desember 2007, 2008, 2009

per December 31, 2007, 2008, 2009 and 2010 can be

dan 2010 dapat dilihat pada tabel berikut:

seen in the following table: Rp Juta / Rp Million

Uraian Kredit yang diberikan – Gross Dikurangi penyisihan kerugian Kredit yang diberikan – Bersih


2008

2009

2010

Description

13.047.515

16.429.069

19.631.968

23.669.719

Loans

(216.829)

(305.823)

(436.696)

(599.516)

Allowance Losses

12.830.686

16.123.246

19.195.272

23.070.203

Net Loans

Penyaluran Dana

Fund Distribution

Posisi kredit yang diberikan bank bjb dan anak perusahaan

Outstanding loans (Net) of bank bjb and its subsidiary

(Bersih) pada tanggal 31 Desember 2010 adalah sebesar

on December 31, 2010 amounted to Rp 23,070,203

Rp 23.070.203 juta yang terdiri dari kredit yang diberikan

million, which consists of loans - gross of Rp 23,669,719

– gross sebesar Rp 23.669.719 juta dan penyisihan

million and allowance for losses amounting to

kerugian sebesar Rp 599.516 juta. Posisi kredit yang

Rp 599,516 million. Outstanding bank loans of bjb

diberikan bank bjb dan anak perusahaan (Gross) per 31

and its subsidiary (Gross) as of December 31, 2010

Desember 2010 sebesar Rp20.700.327 juta, meningkat

amounted to Rp 20,700,327 million, an increase of

sebesar Rp 4.037.751 juta atau 20,57% dibandingkan

Rp 4,037,751 million or 20.57% compared to December

per 31 Desember 2009 sebesar Rp 19.631.968 juta.

31, 2009 of Rp19,631,968 million. The increase of credit

Peningkatan kredit (Gross) yang diberikan bank bjb

enhancements (Gross) given by the bank mainly caused

terutama disebabkan oleh peningkatan kredit konsumsi,

by the increase of consumer credit, credit enhancements,

peningkatan kredit modal kerja bank bjb dan anak

bank bjb and its subsidiary working capital which is in line


131


perusahaan sejalan dengan strategi dan kebijakan bank

with bank policy and strategy of bjb in increasing credit

bjb dalam meningkatkan kredit kepada sektor riil.

to the real sector. This success mainly as a result of the

Keberhasilan ini diakibatkan karena penerapan strategi

implementation strategy of bank bjb in distributing Main

bank bjb dalam mendistribusikan Kredit Mikro Utama

Micro credit using the reach of all branches, sub branches

dengan mempergunakan jangkauan seluruh cabang,

and network of rural banks and cooperative advantage

cabang pembantu serta memanfaatkan jaringan BPR dan

through a linkage program.

koperasi melalui linkage program. Berikut ini dijabarkan kredit yang diberikan berdasarkan

The following loans are adjusted based on the sector:

sektor: Uraian



2008

2009

2010

Description

30.148

48.712

204.144

235.490

Agricultur

8.250

16.863

17.360

36.509

Mining

Industri

73.118

129.801

294.544

382.091

Industry

Listrik, gas dan air

20.222

186.351

254.980

37.987

Electric, Gas and Water

Konstruksi

395.740

445.850

707.112

967.916

Contruction

Perdagangan

492.635

905.916

1.724.677

2.732.189

Trade

26.106

559.964

567.341

522.951

Transportation and Warehouse

117.445

371.422

777.739

1.249.772

Business Service

74.469

111.732

223.866

284.376

Social Service

Lain-lain

11.809.382

13.652.458

14.860.205

17.220.437

Others

Jumlah kredit yang diberikan – Gross

13.047.515

16.429.069

19.631.968

23.669.719

Total Loans

Pertanian Pertambangan

Pengangkutan dan Pergudangan Jasa dunia usaha Jasa-jasa sosial

Sektor lain-lain diatas adalah sektor yang ditujukan ke

Others sectors is a sector destined for the market retai

pasar ritel dan pasar konsumtif, yang terbagi menjadi

and consumer market is devided as follows:

sebagai berikut: Rp Juta / Rp Million


2008

2009

2010 Konsolidasi Consolidated

Description

Graha Bhakti

1.072.612

508.770

217.488

101.340

Graha Bhakti

Purna Bhakti

362.134

391.896

433.830

439.083

Purna Bhakti

9.653.774

11.682.954

13.557.695

15.141.206

Multi Guna Bhakti

515.026

815.615

309.665

853.988

Other Sector Credit

11.603.546

13.399.235

14.518.678

16.535.617

Total Loans

Uraian

Multi Guna Bhakti Kredit Sektor Lainnya Jumlah Kredit-Gross

- Kredit Graha Bhakti merupakan fasilitas kredit yang

- Graha Bhakti Credit is a credit facility granted to the

diberikan kepada para PNS berpenghasilan tetap untuk

fixed-income civil servants for building or renovating

keperluan pembangunan atau renovasi rumah. - Kredit Purna Bhakti merupakan fasilitas kredit yang diberikan kepada para pensiunan yang gajinya dibayarkan melalui Bank.

houses. - Purna Bhakti Credit is a credit facility granted to Retirees whose salary is paid through the bank. - Multi Guna Bhakti Credit is a credit facility granted to

- Kredit Multi Guna Bhakti merupakan fasilitas kredit

Civil Servants (PNS) for consumer purposes, such as

yang diberikan kepada Pegawai Negeri Sipil (PNS)

school fees, purchase of household appliances and so

berpenghasilan tetap untuk keperluan konsumer,

forth.

132


seperti biaya sekolah, pembelian peralatan rumah

- Payment of credit mentioned above are mostly done

tangga dan sebagainya.

through monthly payroll deductions by the bank.

- Pembayaran kredit tersebut di atas sebagian besar dilakukan melalui pemotongan gaji bulanan oleh Bank. Secara sub sektoral, sektor kredit konsumtif yang antara

By sub-sector, consumer credit sectors consist of Multigriya

lain terdiri dari Kredit Multigriya Bhakti adalah fasilitas

Bhakti Credit, a credit facility for the fixed-income civil

kredit bagi para pegawai negeri berpenghasilan tetap

servants for who need to build, renovate or purchase of

untuk keperluan pembangunan atau renovasi rumah

residential plots and Purna Bhakti Credit, a credit facility

tinggal atau pembelian kavling, Kredit Purna Bhakti adalah

for pensioners whose salary is disbursed through the

fasilitas kredit bagi para pensiunan yang gajinya disalurkan

bank bjb, Multi Guna Bhakti Credit is a credit facility for

melalui bank bjb, Kredit Multi Guna Bhakti adalah fasilitas

the fixed-income civil servants for consumptive purposes,

kredit bagi para pegawai negeri berpenghasilan tetap

such as school fees, household equipment and others as

untuk keperluan konsumtif, seperti untuk biaya sekolah,

well as credit Wira Bhakti Enterprises is a credit facility for

pembelian alat-alat rumah tangga dan lain-lain serta

the fixed-income civil servants who have sideline business

kredit Wira Usaha Bhakti adalah fasilitas kredit bagi para

or who opened the business community social services

pegawai negeri sipil berpenghasilan tetap yang memiliki

(doctors, midwives), either concerned or the husband

bidang usaha sampingan atau yang membuka usaha jasa

or wife. Multi Guna Bhakti Credit (for consumptive

sosial masyarakat (dokter, bidan) baik yang bersangkutan

purposes) still holds the largest share in the allocation of

maupun suami atau isterinya. Kredit Multi Guna Bhakti

credit granted on December 31, 2010 reaching 91.57%

(untuk keperluan konsumtif) masih memegang porsi

of total portfolio loans.

terbesar dalam alokasi pemberian kredit yang diberikan pada tanggal 31 Desember 2010 yakni mencapai 91,57% dari jumlah portofolio kredit konsumsi.

Pengelolaan Kewajiban

Liability Management

Tabel berikut memperlihatkan komposisi kewajiban bank

The following table shows the composition of bank bjb

bjb dan anak perusahaan pada tanggal 31 Desember

and its subsiadiary liabilities on December 31, 2007, 2008,

2007, 2008, 2009 dan 2010:

2009 and 2010: Rp Juta / Rp Million

Uraian Kewajiban segera Simpanan nasabah dan simpanan nasabah syariah Simpanan dari bank lain Kewajiban akseptasi Efek hutang yang diterbitkan-bersih Pinjaman yang diterima Penyisihan kerugian penurunan nilai komitmen dan kontinjensi Hutang pajak Kewajiban lain-lain Jumlah Kewajiban


2008

2009

2010

Description

470.092

320.762

662.211

685.701

Current Liability

16.485.382

18.347.050

23.718.912

31.953.462

Saving and Sharia

1.681.756

2.322.237

2.323.050

3.353.645

Saving Others bank

-

-

-

14.556

Payable

1.681.980

1.683.408

1.744.253

1.745.936

Securities Issued

60.695

35.886

11.101

12.585

Loan Received

5.976

24.699

32.101

37.173

Allowance Losses

48.746

128.816

51.704

32.870

Tax Payable

432.475

696.141

775.454

613.726

Other Liability

20.867.102

23.558.999

29.318.786

38.449.653

Total Liability


133


Jumlah Kewajiban

Total Liabilities

Jumlah kewajiban bank bjb dan anak perusahaan pada

bank bjb and its subsidiary total liabilities at December

tanggal 31 Desember 2010 adalah sebesar Rp 38.449.653

31, 2010 was Rp 38,449,653 million, an increase of

juta meningkat sebesar Rp 9.130.868 juta atau 31,14%

Rp 9,130,868 million or 31.14% when compared with

bila dibandingkan dengan jumlah kewajiban bank bjb

total liabilities of the bank bjb and its subsidiary as of

dan anak perusahaan per 31 Desember 2009 sebesar

December 31, 2009 amounted to Rp 29,318,786 million.

Rp 29.318.786 juta. Peningkatan tersebut terutama

The increase was mainly caused by increasing customer

disebabkan oleh meningkatnya simpanan dan simpanan

deposits amounted Rp 8,234,550 million or 34.72%.

nasabah syariah nasabah sebesar Rp 8.234.550 juta

Increased customer deposits as of December 31, 2010 as

atau 34,72 %.Peningkatan simpanan nasabah per

a result of increased marketing and effective promotion

31 Desember 2010 sebagai akibat dari peningkatan

of them through the drawing program.

pemasaran dan promosi yang efektif diantaranya melalui program penarikan undian.

Jumlah Kewajiban

07

29.318.786

23.558.999

20.867.102


08

09

38.449.653

Total Liabilities

10

Simpanan Nasabah

Customers Deposit

Tabel berikut memperlihatkan komposisi simpanan

The following table shows the composition of bank bjb

nasabah bank bjb dan anak perusahaan pada tanggal

and its subsiadiary customer deposits as per December

31 Desember 2007, 2008, 2009 dan 2010:

31, 2007, 2008, 2009 and 2010: Rp Juta / Rp Million

Uraian


2008

2009

Description

2010

Pihak yang mempunyai hubungan istimewa

Related parties

Rupiah Giro

Rupiah 1.163.216

2.246.925

1.983.984

942.516

Tabungan Tandamata Simpeda Tandamata Haji

Curren Account Savings

417

2.348

490

357

4.710

3.918

3.420

4.809

Simpeda

-

-

3

11

Tandamata Haji Tandamata Gold

Tandamata

2.876

-

2.578

2.011

Tabungan Wadiah

119

173

63

259

Wadiah Saving

Tabungan Mudharabah

171

399

195

923

Mudharabah Saving

Tandamata Gold

134



Uraian


Deposito Mudharabah

2009

Description

2010

-

-

-

10

348.461

259.531

16.099

1.509.950

Time Deposits

122

467

728

390

Deposito Mudharabah

TabunganKu Deposito berjangka

2008

Dolar Amerika Serikat

USD

Tabungan

Tabungan -

-

51

15

Tandamata

141

114

38

259

Deposito berjangka

Tandamata Deposito berjangka Pihak ketiga Giro Giro Wadiah dan Mudharabah

TabunganKu

Third party 5.213.421

5.060.241

6.152.998

6.488.100

Current Account

47.785

82.758

114.024

152.026

Giro Wadiah dan Mudharabah

Tabungan

Savings

Tandamata

1.125.532

1.301.760

1.641.770

2.048.742

Simpeda

1.185.970

1.363.311

1.616.597

2.061.020

Simpeda

-

32.857

39.804

46.829

Tandamata Haji

Tandamata Gold

291.287

334.221

348.163

452.299

Tandamata Gold

Tabungan Bisnis

-

-

-

7.939

Tabungan Bisnis

Tabungan Wadiah

16.337

13.674

15.629

39.022

Tabungan Wadiah

Tabungan Mudharabah

81.872

86.661

130.722

145.796

Tabungan Mudharabah

Tandamata Haji

-

-

-

51.348

TabunganKu

6.789.686

7.276.726

10.897.179

17.078.338

Deposito Berjangka

57.136

149.231

319.601

595.032

Deposito Mudharabah

138.640

15.282

21.281

27.685

TabunganKu Deposito Berjangka Deposito Mudharabah Valuta Asing Giro

Foreign Currency

Tabungan

Jumlah simpanan nasabah

Current Account Saving

-

-

3.090

15.326

Tandamata

17.483

116.453

410.405

282.450

Time Deposits

16.485.382

18.347.050

23.718.912

31.953.462

Total Saving

Tandamata Deposito berjangka

Tandamata

Jumlah simpanan nasabah bank bjb dan anak perusahaan

Total customer deposits at the bank bjb and its subsidiary

pada tanggal 31 Desember 2010 adalah sebesar

on December 31, 2010 amounted Rp 31,953,462

Rp 31.953.462 juta yang terdiri dari simpanan dari

million consisting of deposits from a related party of

pihak yang mempunyai hubungan istimewa sebesar

Rp 2,461,510 million and third-party registration Rp

Rp 2.461.510 juta dan pihak ketiga sebesar

29,491,952 million. Total bank bjb and its subsidiary

Rp 29.491.952 juta. Jumlah simpanan nasabah bank bjb

customer deposits as of December 31, 2010 increased

dan anak perusahaan per 31 Desember 2010 meningkat

by Rp 9,578,248 million or 34.72% when compared

sebesar Rp 9.578.248 juta atau 34,72% bila dibandingkan

to bank bjb deposits as of December 31, 2009 which

dengan simpanan nasabah bank bjb per 31 Desember

amounted Rp 23,718,912 million.

2009 yang berjumlah Rp 23.718.912 juta.

Tabungan

Savings

Pada tanggal 31 Desember 2010 bank bjb dan anak

On December 31, 2010 bank bjb and its subsidiary

perusahaan telah berhasil menghimpun simpanan

managed to collect deposits from customer of

nasabah dalam bentuk tabungan sebesar Rp 4.876.715

Rp 4,876,715 million or an increase Rp 1,330,612 million

juta atau meningkat sebesar Rp 1.330.612 juta atau

or 37.52% as December 31, 2009 compared to December

37,52% dibandingkan per 31 Desember 2009.

31, 2009.


135


Deposito Berjangka

Time Deposits

Per 31 Desember 2010, bank bjb dan anak perusahaan

As of December 31, 2010, the bank bjb and its subsidiary

berhasil menghimpun dana masyarakat dalam bentuk

managed to raise society in the form of time deposits

deposito berjangka sebesar Rp 17.361.047 juta,

of Rp17,361,047 million, an increase of Rp 5,716,997

meningkat sebesar Rp 5.716.997 juta atau naik 49,10

million or an increase of 49.10% as of December 31,

% dibandingkan per 31 Desember 2009 Rp11.644.050

2009 compared to Rp11,644,050 million. The increase

juta. Peningkatan Deposito bank bjb disebabkan adanya

in bank deposits mainly caused by the aggressiveness of

peningkatan agresivitas pelaksanaan strategi pemasaran

marketing strategies implementation and expansion of

dan perluasan jaringan kerja dengan membuka kantor-

network by opening branch offices outside of West Java

kantor cabang di luar Jawa Barat dan Banten.

and Banten.

Perkembangan Ekuitas

Growth Equity

Tabel berikut memperlihatkan komposisi ekuitas bank bjb

The following table shows the composition of the bank

dan anak perusahaan pada tanggal 31 Desember 2007,

bjb equity on December 31, 2007, 2008, 2009 and

2008, 2009 dan 2010.



Uraian

2007

2008

Description

2010

2009

Ekuitas

Equity

Modal ditempatkan dan disetor penuh Agio saham – bersih setelah biaya emisi saham Modal disetor lainnya

1.264.475

1.495.598

1.583.896

2.424.073

Paid Full-up Capital

-

-

-

823.423

Premium on share capital - net of shares issuance costs

231.123

45.503

228.258

-

Others Paid-up Capital

Saldo laba

Profit Balance

- telah ditentukan penggunaannya

257.967

398.607

570.283

806.651

appropriated

- belum ditentukan penggunaannya

422.822

542.162

709.106

936.846

unappropriated

2.176.387

2.481.870

3.091.543

4.990.993

Total Equity

Jumlah Ekuitas

Jumlah Ekuitas Total Equity

07

136

08

3,091,543

2,481,870

2,176,387

4.990.992


09

+49,10%

Deposito Deposits

+37,52%

Tabungan Saving

10


Ekuitas

Equity

Ekuitas bank bjb dan anak perusahaan pada tahun 2010

The equity of bank bjb in 2010 amounted to Rp 4,990,993

adalah sebesar Rp 4.990.993 juta, meningkat sebesar

million, an increase of Rp 1,899,450 million or increased

Rp 1.899.450 juta atau meningkat sebesar 61,44 % bila

by 61.44% compared to the bank’s equity in 2009 of

dibandingkan dengan tahun 2009 sebesar Rp 3.091.543

Rp 3,091,543 million. The increase was mainly due to

juta. Peningkatan ini terutama disebabkan karena

the increase of fully paid-up capital and the increase of

peningkatan modal ditempat dan disetor penuh serta

premium on share capital in connection with the IPO of

peningkatan agio saham sehubungan dengan hasil IPO

bank bjb at the beginning of the second semester of

bank bjb di awal semester II tahun 2010.

2010.

Kemampuan Membayar Obligasi

Bonds Paying Ability

Jumlah Obligasi yang terhutang per 31 Desember 2010

Total bonds payable as of December 31, 2010 is

adalah Rp 1.750.000 juta. bank bjb telah memperoleh

Rp 1,750,000 million. bank bjb has obtained a bond rating

peringkat obligasi dari PT. Pemeringkat Efek Indonesia per

of AA-Stable Outlook from PT Credit Rating Indonesia as

31 Desember 2010 adalah AA- Stable Outlook. Peringkat

of December 31, 2010. bank bjb bond ratings can be

obligasi bank bjb dapat dilihat pada tabel berikut:

seen in the following table:

Obligasi / Bond

Nominal / Nominal

Tanggal Pencatatan di Bursa / Listing date

Peringkat / Ratings

Obligasi / Bond

Obligasi III

Rp 150.000 juta

25 April 2000

BBB-

Bond III

Obligasi IV

Rp 1.000.000 juta

6 Oktober 2005

BBB+

Bond IV

Obligasi V

Rp 1.000.000 juta

11 Desember 2006

A

Bond V

Obligasi VI

Rp 750.000 juta

13 Juli 2009

A+

Bond VI

BBB+ dan BBB-

BBB + and BBB-

“Efek Hutang dengan Peringkat BBB didukung oleh

“Debt Securities with a rating of BBB is supported by

kemampuan obligor yang memadai relatif dibandingkan

adequate obligor ability relative to other Indonesian

entitas Indonesia lainnya untuk memenuhi kewajiban

entities to comply with the obligation financially long

finansial jangka panjangnya sesuai dengan yang

term in accordance with the agreement, but Traffic can be

diperjanjikan, namun kemampuan tersebut dapat

mitigated by changes in business conditions and economic

diperlemah oleh perubahan keadaan bisnis dan

disadvantage”.

perekonomian yang merugikan”. A dan A+

A and A +

“Efek hutang dengan peringkat A memiliki dukungan

“Debt securities rated A has strong support obligors

kemampuan obligor yang kuat relatif dibanding entitas

ability relative to other Indonesian entities to comply

Indonesia lainnya untuk memnuhi kewajiban finansial

with long-term financial obligations in accordance with

jangka panjangnya sesuai dengan yang diperjanjikan,

the agreement, but it is quite sensitive to change due to

namun cukup peka terhadap perubahan keadaan yang

a disadvantage conditions”.

merugikan”. “Tanda minus (-)

The minus sign (-)

menunjukkan bahwa peringkat yang diberikan relatif lemah

Indicates that the ratings given relatively weak and below

dan dibawah rata-rata kategori yang bersangkutan”.

the average for the relevant category”.

“Tanda plus (+)

“The plus sign (+)

menunjukkan bahwa peringkat yang diberikan relatif kuat

Indicates that the ratings given relatively strong and above

dan diatas rata-rata kategori yang bersangkutan.

the average of the relevant category.


137


Pada tanggal 25 Mei 2010 berdasarkan surat dari

On May 25, 2010 based on a letter from PT Pemeringkat

PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo) nomor 510/PEF-

Efek Indonesia (Pefindo), number 510/PEF-Dir/XI/2010,

Dir/XI/2010, Panitia Pemeringkat PT Pefindo menaikkan

mentioned that the Rating Committee of PT Pefindo raise

peringkat obligasi bank bjb dari A+ menjadi AA- (Double

bank bjb bond rating from A + to AA- (Double A Minus,

A Minus, Stable Outlook)yang berarti “Efek hutang

Stable Outlook) which means “long-term debt securities

jangka panjang dengan peringkat AA memiliki kualitas

with a rating of AA have credit quality slightly below the

kredit sedikit di bawah peringkat tertinggi, didukung oleh

highest rating, supported by a very strong ability of obligor

kemampuan obligor yang sangat kuat untuk memenuhi

to meet its long-term financial obligations in accordance

kewajiban finansial jangka panjangnya sesuai dengan

with the agreement, Indonesia relative to other entities.

yang diperjanjikan, relatif dibandingkan entitas Indonesia lainnya.

Kolektibilitas

Collectibility

Tingkat kolektibilitas piutang bank bjb pada tahun 2010

bank bjb collectability level in 2010 (after a change in credit

(setelah adanya perubahan proses evaluasi penurunan nilai

impairment evaluation process conducted in compliance

kredit yang dilakukan sehubungan dengan penerapan

with SFAS 55 (revised 2006) with the assessment done

PSAK No.55 (revisi 2006) dengan dilakukannya penilaian

by an individual credit impairment), December 31, 2009,

penurunan kredit secara individual), 31 Desember 2007,

2008 and 2007 can be seen in the table follows:

2008, 2009 dan 2010 dapat dilihat pada tabel berikut: Rp Juta / Rp Million

Uraian


Description

2007

2008

2009

2010

12.655.629

15.806.339

19.064.000

22.962.040

Current

300.779

494.838

181.490

268.139

Special mention

Kurang lancar

12.128

10.514

184.887

46.447

Substandard

Diragukan

20.998

19.112

28.401

70.888

Doubtful

Macet

57.981

98.266

173.190

322.205

Loss

13.047.515

16.429.069

19.631.968

23.669.719

Loans - Gross

-205.724

-289.618

(436.696)

(599.516)

Allowance For Losses

12.841.791

16.139.451

19.195.272

23.070.203

Loans – Netto

Lancar Dalam perhatian khusus

Jumlah kredit yang diberikan – Gross Penyisihan Kerugian Jumlah kredit yang diberikan – Bersih

Kolektibilitas kredit yang diberikan yang dikategorikan

The collectibility of loans are classified as Non Performing

sebagai Non Performing Loan (NPL), adalah kredit yang

Loan (NPL), is a category of loans with substandard,

diberikan dengan kategori kurang lancar, diragukan dan

doubtful and loss as determined by Bank Indonesia.

macet sebagaimana yang ditetapkan oleh Bank Indonesia.

Bank Indonesia in 2001 set a maximum limit NPL - Net

Bank Indonesia pada tahun 2001 menetapkan batas

to the banks in Indonesia is 5.0%. As for the NPL bank

maksimum NPL - Netto untuk bank-bank di Indonesia

bjb on December 31, 2007, 2008, 2009 and 2010 are

adalah 5,0%. Adapun NPL bank bjb pada tanggal 31

as follows:

Desember 2007, 2008, 2009 dan 2010 adalah sebagai berikut: Uraian


31 Desember / December 31 2007*)

2008*)

2009*)

2010**)

Description

NPL - Gross

77.513

115.569

369.701

439.540

NPL - Gross

Rasio NPL - Gross

0,61%

0,73%

1,96%

1,86%

Rasio NPL - Gross

NPL - Netto

14.735

15.312

145.683

68.642

NPL - Netto

Rasio NPL - Netto

0,12%

0,10%

0,77%

0,29%

Rasio NPL - Netto

12.722.569

15.835.537

19.631.968

23.669.719



138


Catatan: *) Perhitungan rasio NPL untuk 31 Desember 2009, 2008 dan 2007 mengacu pada SE BI Nomor 7/10/DPNP tanggal 31 Maret 2005 yang mana kredit kepada bank lain bukan merupakan komponen rasio NPL untuk 31 Desember 2010 perhitungan rasio NPL mengacu pada SE BI Nomor 12/11/DPNP tanggal 31 Maret 2010 yang mana kredit kepada bank lain merupakan komponen pada perhitungan rasio NPL.

Catatan: *) NPL ratio was calculated for December 31, 2009, 2008 and 2007 refer to the SE BI Number 7/10/DPNP March 31, 2005 in which loans to other banks is not a component of the NPL ratio for December 31, 2010 NPL ratio calculations based on Bank Indonesia Circular No. 12 / 11/DPNP dated March 31, 2010 in which loans to other banks is a component in the calculation of the NPL ratio.

Rasio-rasio Keuangan

Financial Ratio

Berikut tabel yang menunjukkan rasio keuangan

The following table shows the financial ratios

bank bjb pada tanggal 31 Desember 2007, 2008, 2009

bjb bank on December 31, 2007, 2008, 2009

dan 2010 menurut ketentuan Bank Indonesia:

and 2010 under the terms of Bank Indonesia:

Uraian / Description

2005 (%)

2006 (%)

2007 (%)

2008 (%)

2009 (%)

2010 (%)

CAR

15,46

15,52

16.70

14,97

20,94

22,85

ROA

3,04

2,61

2,44

3,31

3,24

3,15

ROE

18,87

17,86

19,58

24,98

28,09

24,95

NIM

10,04

6.60

6,01

8,45

7.63

7,32

NPL GROSS

0,45

0,41

0.70

0,78

1,97

1,86

NPL NET

0,13

0,13

0,16

0,11

0,76

0,29

BOPO

78,04

80,46

79,12

75,41

77.30

76,60

LDR

87,34

75,67

79,02

89,44

82,47

71,54

0,34

0,27

0,46

0,56

1,25

1.11

28,22

33,23

40,80

32,78

30,81

20,45

ASET PRODUKTIF BERMASALAH TERHADAP TOTAL ASET PRODUKTIF / PRODUCTIVE NON-PERFORMING ASSETS TO TOTAL EARNING ASSETS ASET TETAP TERHADAP MODAL / FIXED ASSETS TO CAPITAL

Rasio Kecukupan Modal (CAR)

Capital Adequacy Ratio (CAR)

Berdasarkan Peraturan Bank Indonesia No.3/21/PBI/2001

Bank Indonesia’s decree No.3/21/PBI/2001 December 13

tanggal 13 Desember 2001 ditetapkan bahwa bank wajib

2001, stipulated that the bank must provide a minimum

menyediakan modal minimum atau CAR sebesar 8,00%

capital or CAR of 8.00%, bank bjb CAR is managed

dan bank bjb berhasil mencapai rasio CAR melebihi

to reach beyond the provisions set by Bank Indonesia.

ketentuan yang ditetapkan oleh Bank Indonesia. Non Performing Loan (NPL)

Non Performing Loan (NPL) Ratio

NPL adalah kredit yang diberikan dan pembiayaan

NPLs are loans and Sharia financing that are by category,

syariah dengan kategori Kurang Lancar, Diragukan dan

substandard, doubtful and considered as losses as

Macet seperti yang ditetapkan oleh Bank Indonesia.

determined by Bank Indonesia. In 2001, Bank Indonesia

Bank Indonesia pada tahun 2001 menetapkan batas

s a maximum limit of NPLs (net) for banks operating in

maksimum NPL (Netto) untuk bank-bank di Indonesia

Indonesia at 5.00%.

adalah 5,00%. Rasio Rentabilitas

Profitability Ratios

Rasio imbal hasil aset (ROA) termasuk anak perusahaan

The ratio of return on assets (ROA) of the bank, including

pada tanggal 31 Desember 2007, 2008, 2009 dan

its subsidiary on December 31, 2007, 2008, 2009 and

2010 masing-masing adalah sebesar 2,44%, 3,31%,

2010 amounted to 2.44%, 3.31%, 3.24% and 3.15%

3,24% dan 3,15%. Peningkatan ini disebabkan karena

respectively. The increase is due to an increase in net

adanya peningkatan pendapatan bersih Perseroan yang

income of the Company that experienced greater growth

mengalami pertumbuhan yang lebih besar dibandingkan

than to the increase in assets.

peningkatan aset. Laporan Tahunan 2010 Annual Report • bank bjb

139


Rasio imbal hasil ekuitas (ROE) termasuk anak perusahaan

The ratio of return on equity (ROE) including subsidiary as

pada tanggal 31 Desember 2007, 2008, 2009 dan 2010

at December 31, 2007, 2008, 2009 and 2010 amounted

adalah sebesar 19,58%, 24,98%, 28,09% dan 24,95%

to 19.58%, 24.98%, 28.09% and 24.95% increase in the

Peningkatan rasio tersebut disebabkan karena adanya

ratio, respectively. This is caused due to an increase in the

peningkatan pendapatan bersih perusahaan yang

net income of the Company which experienced greater

mengalami pertumbuhan yang lebih besar dibandingkan

growth rather than the increase in company equity.

peningkatan ekuitas perusahaan. Rasio Net Interest Margin (NIM)

Ratio of Net Interest Margin (NIM)

Rasio Net Interest Margin (NIM) termasuk anak perusahaan

Ratio of Net Interest Margin (NIM), including subsidiary

pada tanggal 31 Desember 2007, 2008, 2009 dan 2010

on December 31, 2007, 2008, 2009 and 2010 amounted

masing-masing adalah sebesar 6,01%, 8,45%, 7,63%,

to 6.01%, 8.45%, 7.63% and 7.32% respectively. NIM

dan 7,32%. Penurunan NIM pada tahun 2010 disebabkan

declined in 2010 is due to the increase in average earning

oleh peningkatan rata-rata aktiva produktif lebih tinggi

of assets that was higher than the increase in net interest

dari peningkatan pendapatan bunga bersih. Penurunan

income. NIM declined in 2009 mainly due to the increase

NIM pada tahun 2009 terutama disebabkan oleh

in average earning assets that was higher than the increase

peningkatan rata-rata aktiva produktif yang lebih tinggi

in net interest.

dari peningkatan bunga bersih. Rasio BOPO

Operating Expenses to Operating Income (BOPO)

Rasio Beban Operasional terhadap Pendapatan Operasional

Ratio

(BOPO) termasuk anak perusahaan adalah rasio untuk

Ratio of Operating Expenses to Operating Income (BOPO)

mengukur tingkat efisiensi yang dicapai. BOPO per 31

including its subsidiaries is a ratio to measure the level

Desember 2007, 2008, 2009 dan 2010 berturut-turut

of efficiency achieved. BOPO as of December 31, 2007,

adalah sebesar 79,12%, 75,41%, 77,30% dan 76,60%.

2008, 2009 and 2010 amounted to 79.12%, 75.41%,

Rasio BOPO Perusahaan terus dijaga dalam batas yang

77.30% and 76.60% respectively. Operating Expenses to

sehat. Penurunan rasio ini sejalan dengan program efisiensi

Operating Income (BOPO) ratio of the company continues

yang sedang dan terus dilaksanakan perusahaan.

to be maintained at a healthy level. Decrease in this ratio is in line with current efficiency programs and is ongoing in the Company.

Rasio Pinjaman Terhadap Dana Yang Dihimpun

Loan to Deposit Ratio (LDR)

(LDR)

The ratio of Loan to Deposit (LDR) of the bank, including

Rasio pinjaman yang diberikan terhadap dana yang

its subsidiaries, on December 31, 2007, 2008, 2009

dihimpun (LDR) termasuk anak perusahaan pada tanggal

and 2010 amounted to 79.02%, 89.44%, 82.47% and

31 Desember 2007, 2008, 2009 dan 2010 adalah

71.54% respectively. The LDR ratio increase from 2007

sebesar 79,02%, 89,44%, 82,47% dan 71,54%. Rasio

to 2008 shows the commitment of bank bjb to carry out

LDR yang meningkat dari tahun 2007 hingga tahun

its functions as a financial intermediary, while in 2009

2008 menunjukkan besarnya upaya bank bjb dalam

and 2010 the ratio of LDR decreases from the previous

menjalankan fungsinya sebagai lembaga perantara

year caused by the growth of deposits is higher than the

keuangan sedangkan pada tahun 2009 dan 2010 rasio

growth of credit. bank bjb has plans to maintain its LDR

LDR mengecil dari tahun sebelumnya yang disebabkan

in a healthy level in accordance to Bank Indonesia so the

oleh pertumbuhan DPK lebih tinggi dibandingkan

company can be running its business in an effective and

pertumbuhan Kredit. bank bjb telah merencanakan

efficient condition.

untuk memelihara LDR nya pada kondisi sehat sesuai dengan ketentuan Bank Indonesia sehingga perusahaan dalam kondisi yang efektif dan efisien dalam menjalankan kegiatan usahanya.

140


Tingkat Kolektibilitas Piutang

The collectability of Accounts Receivable

Rasio NPL (Gross) bank bjb pada tanggal 31 Desember

NPL Ratio (Gross) of bank bjb (including subsidiaries) at

2010 adalah sebesar 1,86% sedangkan rasio NPL (Netto)

December 31, 2010 amounted to 1.86% while the NPL

bank bjb pada tanggal 31 Desember 2010 adalah sebesar

ratio (net) of bank bjb on 31 December 2010 amounted

0,29%. Perbaikan Rasio NPL pada periode 31 Desember

to 0.29%. NPL Ratio Improved in the period of December

2010 dibandingkan Rasio 31 Desember 2009 sebesar

31, 2010 compared to December 31, 2009 The ratio of

0,76% dikarenakan adanya perbaikan kolektibilitas dari

0.76% due to the improvement of the collectability of

debitur yang non performing sebelumnya.

the earlier non-performing debtors.

Ikatan Material Untuk Investasi

Commitment of Materials For Investment

Tahun 2010, bank bjb memiliki ikatan material dengan

In 2010, the bank bjb has material ties with several

beberapa bank lain dalam bentuk penempatan dana

other banks in the form of placement of funds in bond

dalam bentuk surat berharga obligasi bank investasi. Per

securities investment. As of December 31 the bank bjb

31 Desember jumlah total penempatan investasi bank

total number of placements investment securities in the

bjb dalam bentuk surat berharga obligasi bank mencapai

form of bank bonds reached Rp 105,000 million with the

Rp 105.000 juta dengan rata-rata tingkat bunga yang

interest average rate received by the bank amounted to

diterima bank bjb sebesar 11,03%. Dana yang digunakan

11.03%. The funds used are derived from excess fund

merupakan dana yang berasal dari ekses likuiditas bank

which aims to optimalized return. As for the nominal

yang bertujuan untuk optimalisasi return. Adapun nominal

placement of bank bjb funds to other banks on December

penempatan dana bank bjb kepada bank lain pada

31, 2010 is as follows:

tanggal 31 Desember 2010 adalah sebagai berikut: Rp Juta / Rp Million

TANGGAL DATE Terbit


VALUTA

NOMINAL PENEMPATAN Nominal Placement

BANK DANAMON I B 2007

19/04/2007

19/04/2012

IDR

BANK PANIN II B 2007

19/06/2007

19/06/2012

BANK LAMPUNG II 2007

09/11/2007

BANK DKI V 2008

RATE P.A Rate

SECURITIES BOND

25.000

10,60%

BANK DANAMON I B 2007

IDR

25.000

10,75%

BANK PANIN II B 2007

09/11/2012

IDR

5.000

11,85%

BANK LAMPUNG II 2007

04/03/2008

04/03/2013

IDR

20.000

11,25%

BANK DKI V 2008

BANK SULUT IV 2010

09/04/2010

09/04/2015

IDR

2.500

12,00%

BANK SULUT IV 2010

BANK SULUT IV 2010

09/04/2010

09/04/2015

IDR

2.500

12,00%

BANK SULUT IV 2010

BANK DANAMON II A 2010

09/12/2010

09/12/2013

IDR

25.000

8,75%

BANK DANAMON II A 2010

SURAT BERHARGA OBLIGASI

Selain penempatan dana dalam bentuk surat berharga

In addition to the placement of funds in the form of

obligasi bank investasi, bank bjb pun menempatkan dana

securities investment bank bonds, bank bjb also put

dalam surat berharga obligasi non bank investasi sebesar

funds in securities of non-bank bond investments

Rp 27.000 juta dengan rata-rata tingkat bunga yang

amounted to Rp 27,000 million with the average of

diterima oleh bank bjb 10,45%. Dana yang digunakan

interest rate received by bank bjb of 10.45%. The funds

merupakan dana yang berasal dari ekses likuiditas bank

used are derived from fund excess liquidity purposed for

yang bertujuan untuk optimalisasi return. Adapun nominal

optimizing return. As for the nominal placement bank

penempatan dana bank bjb dalam surat berharga non

bjb funds in non-investment securities at December 31,

investasi pada tanggal 31 Desember 2010 adalah sebagai

2010 are as follows:

berikut:


141



Tanggal / Date Terbit Issued


VALUTA

NOMINAL PENEMPATAN Nominal Placement

DANAREKSA II 2007

25/09/2007

25/09/2012

IDR

25.000

10,88%

DANAREKSA II 2007

PPGD XII SERI A 2007

04/09/2007

04/09/2017

IDR

2.000

10,03%

PPGD XII SERI A 2007

SURAT BERHARGA OBLIGASI

RATE P.A Rate

Securities Bond

Pengeluaran Investasi Lainnya

Other Investment Expenses

Tabel dibawah menyajikan rincian pengeluaran investasi

The table below provides details of other investment

lainnya per 31 Desember 2007, 2008, 2009 dan 2010.

expenditure of December 31, 2007, 2008, 2009 and 2010. Rp Juta / Rp Million

Uraian

2005

2006

2007

2008

2009

2010

Description

34.062

54.373

58.277

6.0936

6.0935

67.038

Land

Bangunan

156.363

23.7871

332.203

352.515

376.809

406.058

Building

Perlengkapan

164160

22.0136

25.1566

327.108

380.727

414.475

Equipment

Kendaraan

15.260

22.975

23.421

23.565

24.651

27.964

Vehicle

Aset dalam Penyelesaian

50.590

60.476

1.971

10.716

36.647

56.386

Asset in Progress

420.435

595.831

667.438

774.840

879.769

972.201

Total

Tanah

Jumlah

Informasi Keuangan Yang Mengandung Kejadian

Financial Information Containing Extraordinary

Yang Bersifat Luar Biasa

Events in Nature

Selama tahun buku 2010, kegiatan usaha bank bjb

During 2010 fiscal year, the business of bank bjb did not

tidak mengalami kejadian yang bersifat luar biasa yang

experience an extraordinary events that are affecting the

berdampak terhadap kinerja keuangan 2010, kecuali

financial performance of 2010, unless the application of

penerapan PSAK 50&55 dalam Laporan Tahunan bank

SFAS 50 & 55 in bank bjb annual report of 2010, which

bjb 2010 yang mempengaruhi beberapa pos.

affects on several posts.

Dampak Perubahan Suku Bunga Terhadap Kegiatan

Interest Rate Change Impacts on Company

Perusahaan

Activities

Selama tahun buku 2010, BI rate dan suku bunga

During fiscal year 2010, the BI rate and interest rate

penjaminan sebagai bunga acuan dalam menentukan

guarantees as a reference in determining the interest rate

tingkat bunga perusahaan tidak mengalami perubahan

the company did not experience significant changes that

yang signifikan yang dapat mempengaruhi kinerja

could affect the financial performance of 2010. Statutory

keuangan 2010. Peningkatan Giro Wajib Minimum pada

Improvement at the end of 2010 has no significant effect

akhir tahun 2010 tidak berpengaruh signifikan terhadap

on the company’s financial performance.

kinerja keuangan perusahaan. Informasi dan Fakta Material Yang Terjadi Setelah

Information and Material Facts that happened After

Tanggal Laporan Akuntan

the Reporting Date of Accountants

Sejak 31 Desember 2010 hingga Laporan Tahunan ini

From December 31, 2010 until the published date of

diterbitkan tidak terdapat kejadian material penting yang

the Annual Report, there are no significant material

berdampak pada kinerja perusahaan dan menyebabkan

events that impact on corporate performance and lead

risiko usaha di masa yang akan datang. Adapun Rencana

to business risks in the future. One of the Business Plan

Bisnis bank bjb pada tahun 2011 adalah salah satunya

of bank bjb in 2011 is a capital investment to BPR in

yaitu penyertaan modal kepada BPR yang berada di

West Java and Banten, which aims to expand business of

wilayah Jawa Barat dan Banten yang bertujuan untuk

bank bjb credit to the community, especially in areas that

perluasan bisnis bank bjb kredit kepada masyarakat

do not have any of bank bjb branches and Development

terutama di wilayah yang belum terdapat bank bjb dan

Offices of both inside and outside Java that aims to

142


Pengembangan Jaringan Kantor baik di dalam maupun

increase market share and expand the scope of banks

di luar Pulau Jawa yang bertujuan untuk meningkatkan

bjb service.

market share bank bjb dan memperluas jangkauan pelayanan. Informasi Transaksi Material Yang Mengandung

Information Of Material Transaction that has a

Benturan Kepentingan dan Transaksi Dengan Pihak

Conflict of Interest and Transactions with Affiliated

Afiliasi

Parties

Dalam menjalankan kegiatan usahanya, bank bjb

In conducting its business, the bank bjb has transactions

mempunyai transaksi-transaksi dengan pihak yang

with affiliates, including lending, investments, and

mempunyai hubungan istimewa, yang meliputi pemberian

acceptance of demand deposits, savings and time

kredit, penyertaan, serta penerimaan giro, tabungan dan

deposits. Such transactions above implemented with

deposito berjangka. Transaksi-transaksi tersebut di atas

the terms and conditions and the same timeframe as

dilaksanakan dengan syarat dan kondisi serta jangka

to third parties, except for transaction fees for current

waktu yang sama seperti kepada pihak ketiga, kecuali

accounts to the Government of West Java province is the

transaksi pemberian jasa giro kepada Pemerintah Provinsi

difference 1.0% higher than that given to any third party.

Jawa Barat yaitu terdapat perbedaan 1,0% lebih tinggi

Government of West Java and Banten (Giro Kasda) is a

dari yang diberikan kepada pihak ketiga. Pemerintah

company that gives customers a great contribution both

Jawa Barat dan Banten (giro kasda) merupakan nasabah

in terms of funds, credit and equity.

perusahaan yang memberikan kontribusi yang besar baik dari sisi dana, kredit maupun ekuitas. Selain memiliki portofolio dana yang cukup besar di bank

In addition to large portfolio of funds in bank bjb,

bjb, memberikan kontribusi terhadap perkembangan

contributed to the development of a large consumer

kredit konsumtif yang besar, dimana para pegawainya

credit, where its employees can take credit with the

dapat mengambil kredit dengan jaminan gaji yang telah

guarantee of salaries that have been managed by the

dikelola oleh bank bjb, Pemerintah Provinsi Jawa Barat

bank bjb, West Java Provincial Government is the

merupakan Pemegang Saham Pengendali bank bjb yang

Controlling Shareholder of bank bjb which has been

selama ini memberikan komitmen yang sangat tinggi

extending a very high commitment to the development

terhadap perkembangan bank bjb. Dengan adanya

of the bank bjb. Given such a large contribution to the

kontribusi yang begitu besar terhadap bank bjb, maka

bank bjb, then the fees for current accounts had been

pemberian jasa giro tersebut telah seimbang dibandingkan

balanced compared to the third party.

dengan pihak ketiga. Transaksi dengan pihak yang mempunyai hubungan

Transactions with related parties which include: credit

istimewa lainnya adalah: Pemberian kredit kepada

to the employees of small interest rate than the interest

karyawan dengan tingkat bunga yang kecil dibandingkan

rates charged on other debtors, interest rates on average

tingkat bunga yang dikenakan pada debitur lain, Tingkat

per year in December 2005, 2006, 2007, 2008 and 2009

suku bunga rata-rata per tahun pada tanggal 2005, 2006,

respectively is at 9.00% monthly annuity (2005-2009), and

2007, 2008 dan 2009 masing-masing adalah sebesar

6.50% monthly annuity (2008) for a period ranging from

9,00% annuitas bulanan (2005-2009), dan 6,50%

3 to 8 years. These loans are paid back through monthly

annuitas bulanan (2008) dengan jangka waktu berkisar

payroll deductions.

antara 3 sampai dengan 8 tahun. Kredit ini dibayar kembali melalui pemotongan gaji setiap bulan.


143



Keterangan Kredit yang diberikan kepada karyawan kunci


2005

2006

2007

2008

Description

2010

2009

316

213

1.437

1.392

2.730

517

Loans to Employee

9.857.458

11.498.702

12.722.569

15.835.537

18.924.987

22.066.317

Loans

% terhadap total kredit yang diberikan

0,00%

0,00%

0,01%

0,01%

0,01%

0,00%

% of Total Loans

Pembiayaan syariah kepada karyawan kunci

-

-

162

12

3

849

Sharia Financing to Employee

217.046

264.833

324.946

593.532

706.981

1.602.502

Total Financing Sharia

-

-

0,05%

0,00%

0,00%

0,05%

% of total Sharia Financing

Penyertaan BPR/PD-LPK

4.884

6.284

8.859

13.811

13.939

35.215

Investment to BPR/PD-LPK

Total penyertaan saham

4.884

6.284

8.859

33.811

33.939

35.215

Total investments in shares

100,00%

100,00%

100,00%

40,85%

41,07%

100,00%

% of Total Investments

757.094

468.745

1.013.895

2.198.815

1.811.520

942.516

West Java Provincial Government Current Account

Giro Pemerintah Kabupaten Bandung

-

-

149.321

44.157

170.134

-

Bandung City Current Account

Lainnya

-

-

-

3.953

2.330

-

Others

13,86%

7,08%

17,72%

30,34%

23,98%

12,38%

% of Total Current Account

Tabungan karyawan kunci

10.942

6.067

8.293

6.838

5.785

8.163

Employee Saving

% terhadap total tabungan

0,61%

0,28%

0,31%

0,22%

0,15%

0,17%

% of Total Saving

263.848

494.11

346.631

250

-

1.500.000

West Java Government Time Deposits

6,19%

7,32%

4,81%

3,20%

0,00%

7,71%

% of total Time Deposits

Deposito karyawan kunci

-

871

2.093

3.707

15.101

6.674

Deposits Employee

% terhadap total deposito berjangka

-

0,01%

0,03%

0,05%

0,13%

0,03%

% of Total Time Deposits

Deposito lainnya

-

6.63

-

6.405

1.764

3.925

Others Deposits

% terhadap total deposito berjangka

-

0,10%

-

0,08%

0,02%

0,02%

% of Total Time deposits

55

43

130

60

59

78

Interest Income Employee

2.074.421

2.384.432

2.393.751

2.997.885

3.944.548

4.894.312

Total Interest Income and Sharia

% terhadap total pendapatan bunga dan syariah

0,00%

0,00%

0,01%

0,00%

0,00%

0,00%

% of Total Interest Income and Sharia

Beban bunga - Pemerintah Provinsi Jabar

58.079

91.578

53.489

77.484

150.169

86.797

Interest Expense West Java Provincial Government

759.238

1.289.443

1.246.368

1.253.624

1.841.510

2.254.731

Total

7,30%

7,10%

4,29%

6,18%

8,15%

3,85%

% of Total Interest Expense and Sharing Sharia

-

-

5.764

5.158

3.095

-

Interest Expenses Bandung City Government

Total kredit yang diberikan

Total Pembiayaan syariah % terhadap total pembiayaan syariah

% terhadap total penyertaan saham Giro Pemerintah Provinsi Jabar

% terhadap total giro

Deposito Pemerintah Provinsi Jabar % terhadap total deposito berjangka

Pendapatan bunga karyawan kunci Total pendapatan bunga dan syariah

Total beban bunga dan bagi hasil syariah % terhadap total beban bunga dan bagi hasil syariah Beban bunga pemerintah Kabupaten Bandung

144


Rp Juta / Rp Million Kecuali disebutkan lain / Except otherwise noted

Keterangan


2005

2006

2007

2008

Description

2010

2009

% terhadap total beban bunga

-

-

0,46%

0,41%

0,17%

-

% of Total Interest Expense

Beban bunga karyawan kunci

-

161

307

162

711

569

Employee Interest Expense


-

0,00%

0,02%

0,01%

0,04%

0,03%

% of Total Interest expense

Lainnya

-

1.229

-

-

1.65

225

Others


-

0,10%

-

-

0,09%

0,01%

% of Total Interest Expense

Pendapatan dividen BPR/ PD-LPK

233

452

494

574

542

1.229

Deviden Income from BPR/PD-LPK

Total pendapatan dividen

233

452

494

1.225

4.182

5.004

Total Deviden Income

100,00%

100,00%

100,00%

46,86%

12,96%

24,56%

% of Total Deviden Income

% terhadap total pendapatan dividen

Kebijakan Akuntansi Perusahaan

Company Accounting Policies

Laporan Keuangan Konsolidasi bank bjb disusun

The bank bjb Consolidated Financial Statements have

berdasarkan prinsip dan praktik akuntansi yang berlaku

been prepared based on the accounting principles and

umum di Indonesia yaitu Pernyataan Standar Akuntansi

practices generally accepted in Indonesia, namely the

Keuangan (PSAK) dan peraturan Badan Pengawas Pasar

Statement of Financial Accounting Standards (SFAS) and

Modal dan Lembaga Keuangan (Bapepam-LK). Sepanjang

the Capital Market Supervisory Agency and Financial

tahun 2010, terdapat beberapa perubahan penerapan

Institution Supervisory Agency (Bapepam-LK). During the

kebijakan akuntansi yang berdampak terhadap Laporan

year 2010, there were some changes in the application

Keuangan bank bjb.

of accounting policies that affect the bank bjb Financial Statements.

Perubahan Kebijakan Akuntansi, Alasan, dan

Changes in Accounting Policies, Reason, and the

Dampaknya Terhadap Laporan Keuangan.

Impact on financial statements.

Perubahan penerapan Pernyataan Standar Akuntansi

Changes in the application of Statement of Financial

Keuangan (PSAK) 50 & 55.

Accounting Standards (SFAS) 50 & 55.

Pengaruhnya:

Effect:

• PSAK 50 & 55 (revisi 2006) yang mulai diterapkan

• SFAS 50 & 55 (revised 2006) which was implemented

pada 1 Januari 2010 dan akan diterapkan penuh pada

on January 1, 2010 and will be fully implemented

31 Desember 2011 ini merupakan laporan keuangan

on December 31, 2011, is a financial report that

yang mengacu pada International Accounting

refers to International Accounting Standard (IAS)

Standart (IAS) 39 mengenai “Recognition and

39 on “Recognition and measurement of Financial

measurement of Financial Instrument” dan IAS 32

Instruments” and IAS 32 on “Presentation and

mengenai “Presentation and Disclosures of Financial

Disclosures of Financial instrument”

instrument” • PSAK 50 & 55 mengubah pencatatan pada beberapa

• SFAS 50 & 55 is to change the listing on several

pos sehingga lebih terlihat kinerja dari bisnis inti dan

posts so that the performance of core business and

bisnis pelengkap bank. Data ini, bisa membantu

complementary business bank will be more visible. This

regulator untuk menganlisa perbankan

data can help the regulator for the banking analyzes

• Pencatatannya menjadi lebih transparan seperti

• The documentation to be more transparent, such

pembedaan kredit yang komitmennya telah ada dan

as credit distinction whose commitment has been

yang belum terkait dengan kewajiban penyediaan

there and are not associated with the obligation to

pencadangan. Selama ini pencatatan kredit tidak

provide a backup. So far, the credit records has never

membedakan hal itu.

distinguished it.


145


• Hal yang cukup krusial dari kedua PSAK tersebut

• It is quite crucial for the bank that both GAAP consider

bagi bank adalah bahwa, kredit sebagai asset bank

that credit or loans were classified on “Loans and

digolongkan pada “Loan and Receivables” yang mana

Receivables” in which valuation is by amortized cost,

valuasinya adalah dengan cara amortized cost, hal

this brings the consequence that the value of credit

ini membawa konsekuensi bahwa nilai kredit (dalam

(in this case the bank’s assets) will be affected by the

hal ini asset bank) akan dipengaruhi oleh proyeksi

projected cash flow from these assets, so that the

cashflow dari asset tersebut, sehingga kredit yang

credit relationship with interest rates below market

dikenakan bunga dibawah bunga pasarkan terdiskon

discounted it becomes smaller than at cost (loans

menjadi lebih kecil dari harga perolehannya (Kredit

disbursed); besides, this new accounting system

yang dikucurkan); selain itu sistem akuntansi baru

introduced “Impairment” nature to be recounted

ini memperkenalkan “Impairment” sifatnya mesti

with by-case basis based on the probability of a credit

diperhitungkan per kasus berdasarkan probabilitas

/ case becomes the default. On one side of good credit

suatu kredit/kasus menjadi default. Di satu sisi kredit

quality (smoothness of payment and good business

yang kualitasnya baik (kelancaran pembayaran dan

prospects) will shrink its provision (or in this case the

prospek usaha bagus) akan mengecilkan provisinya

impairment); and on the other hand, the bad credit

(atau dalam hal ini impairment) nya; sementara disisi

will have a greater provision.

lain kredit yang kualitasya kurang baik akan menjadi semakin besar provisinya. • Penerapan PSAK 50 & 55 membuat sistem pencatatan

• Application of SFAS 50 & 55 make the recording system

berubah, terutama yang berkaitan dengan perhitungan

has changed, particularly those net interest income

pendapatan bunga bersih tidak lagi memasukkan

accounts no longer include the yield components of

komponen imbal hasil dari surat berharga

securities

• Dalam regulasi ini untuk menentukan cadangan

• In this regulation, to determine the Reserve for

(Cadangan Kerugian Penurunan Nilai/CKPN)

Impairment Losses / CKPN is based on the occurred

berdasarkan data kerugian kredit yang telah terjadi

credit losses data (incurred loss) taken from the three

(incured loss) yang diambil dari data tiga tahun

years earlier data source. In other words, banks

sebelumnya. Dengan kata lain bank harus melakukan

should assess borrowers based on historical data

penilaian debitur berdasarkan data historis tiga tahun

for three years backward. Banks are also required to

kebelakang. Bank juga wajib membuat pencadangan

make provision for bad debts on discharge tray that

kredit bermasalah pada baki debit hari itu juga. Dengan

same day. With this provision, it would annul the

ketentuan ini, maka akan menganulir klasifikasi kredit

classification of NPL (Non Performing Loans) based on

bermasalah (non performing loan) berdasarkan

the five classified (substandard, doubtful, substandard,

lima kolektibilitas (lancar, dalam perhatian khusus,

special condition and loss) as measured from the

meragukan, kurang lancar, dan macet) yang diukur

accuracy of payments, balance sheet and business

dari ketepatan pembayaran, neraca keuangan dan

prospects.

prospek usaha.

146


• Sedangkan penentuan pencadangan sebelumnya

• To determine the previous backup (allowance for

(Penyisihan Penghapusan Aktiva Produktif/PPAP),

Earning Assets/PPAP), the bank uses the expected

menggunakan ekspektasi kerugian kredit (expectation

credit losses (expectation loss) determined by the

loss) yang ditentukan oleh perbankan tersebut. Kalau

banking system. In the PPAP bank can determine the

dalam PPAP bank bisa menentukan pencadangan1%,

back up of 1%, but in calculating the SFAS 50 & 55,

tapi dalam perhitungan PSAK 50 & 55 bisa 0,1% atau

if it could reach 0.1% or more, it depends on the

lebih, tergantung data “historis default” kredit bank

“historical default” credit data of the bank. In other

tersebut. Dengan kata lain bahwa dengan penerapan

words, the application of these regulations makes

regulasi ini bank sulit untuk memoles (dipercantik)

the bank difficult to enhance its financial statements

laporan keuangannya karena memakai sumber

as it use a resources from the transaction data at

daya yang diambil dari data-data transaksi minimal

least three years or a maximum of five years earlier.

tiga tahun atau maksimal lima tahun sebelumnya.

In some cases, the banks enhance (manipulate) the

Beberapa kasus yang terjadi bahwa perbankan

Financial Report by enlarging its PPAP that will affect

memoles laporan keuangannya dengan memperbesar

the working performance.

PPAP-nya sehingga akan mempengaruhi kinerja.


147

Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance


148



149

Tata Kelola Perusahaan Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance

Good Corporate Governance

Laporan Tata Kelola Perusahaan

Corporate Governance Report

Sebagai bank umum yang mengemban misi sebagai

As a commercial Bank which mission is to drive and propel

penggerak dan pendorong laju pertumbuhan

regional economic growth rate of West Java and Banten,

perekonomian daerah Jawa Barat dan Banten, bank

the bank bjb upholds the principles of Good Corporate

bjb sangat menjunjung tinggi prinsip-prinsip Tata Kelola

Governance and realizes the importance of applying

Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance) dan

these principles in every step of the Banking business in

menyadari pentingnya penerapan prinsip-prinsip tersebut

the interest of stakeholders such as customers, investors,

dalam setiap langkah usaha bank demi kepentingan

shareholders and the general public, including employees

stakeholder seperti para nasabah, investor, para pemegang

and other parties.

saham serta masyarakat umum, termasuk pegawai serta pihak lainnya. Prinsip-prinsip Utama Tata Kelola Perusahaan

Key Principles of Corporate Governance

Penerapan Good Corporate Governance (GCG) di

Implementation of Good Corporate Governance (GCG) in

bank bjb berpedoman pada lima prinsip utama yaitu

the bank bjb is guided by five key principles: transparency,

keterbukaan, akuntabilitas, pertanggungjawaban,

accountability, responsibility, independence and fairness,

independensi dan kewajaran; yang dijadikan dasar dalam

which is used as the basis in determining the Annual Public

penetapan Kebijakan Umum Direksi Tahunan (KUDT).

Policy of the Board of Directors (KUDT). KUDT is preparing

KUDT tersebut merupakan pedoman penyusunan Rencana

guidelines for The Business Plan which is prepared every

Bisnis Bank yang disusun setiap tahun dan merupakan

year and are the foundation for all unit duties of bank

landasan pelaksanaan tugas seluruh unit organisasi

bjb’s organization. The inclusion of Good Corporate

bank bjb. Pencantuman prinsip utama Good Corporate

Governance as the main principle in KUDT aims to achieve

Governance dalam KUDT bertujuan untuk mewujudkan

uniformity, unity of language, common vision and unity

keseragaman, kesatuan bahasa, kesamaan pandangan

of operational steps and to ensure that all levels of bank

dan kesatuan gerak langkah operasional serta memastikan

bjb will always be guided by good corporate governance

bahwa seluruh jajaran bank bjb akan selalu berpedoman

in running the day-to-day work. In order to improve the

pada Good Corporate Governance dalam menjalankan

implementation of Good Corporate Governance practices

pekerjaannya sehari-hari. Dalam rangka meningkatkan

at the bank bjb ‘s overall practice as signaled by Bank

penerapan praktik Good Corporate Governance secara

Indonesia, Banks have designed and perfected bank bjb

menyeluruh di bank bjb seperti yang diisyaratkan

policy guidelines as well as guide the implementation

oleh Bank Indonesia, bank bjb telah merancang dan

of Good Corporate Governance in accordance to Bank

menyempurnakan pedoman kebijakan serta panduan

Indonesia as stipulated in Bank Indonesia’s Regulation

implementasi Good Corporate Governance sesuai

8/4/PBI/2006 dated January 30, 2006, and as amended by

ketentuan Bank Indonesia yang diatur didalam Peraturan

Bank Indonesia Regulation. 8/14/PBI/2006 dated October

Bank Indonesia No. 8/4/PBI/2006 tanggal 30 Januari

5, 2006 and Circular Letter of Bank Indonesia 9/12/DPNP

2006 sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Bank

Date May 30, 2007 concerning the implementation of

Indonesia No. 8/14/PBI/2006 tanggal 5 Oktober 2006

Good Corporate Governance for Banks.

serta Surat Edaran Bank Indonesia No. 9/12/DPNP Tanggal 30 Mei 2007 tentang pelaksanaan Good Corporate Governance bagi Bank Umum. Struktur dan Prosedur

Structure and Procedure

Pelaksanaan Good Corporate Governance di bank bjb

Implementation of Good Corporate Governance in bank

berlandaskan pada komitmen bersama dari seluruh jajaran

bjb based on a shared commitment from all management

manajemen dan staf untuk tunduk dan patuh pada seluruh

and staff to submit and adhere to all rules and regulations.

peraturan dan perundangan yang berlaku. Hal ini dimulai

This began from the top management of the bank bjb,

dari puncak kepengurusan bank bjb yang dilakukan

conducted by an independent and professional Board of

150


oleh Dewan Komisaris dan Direksi yang independen

Directors. In general, Banking activities are conducted

dan profesional. Secara umum, kegiatan perbankan

by the Commissioner and the Board of Directors.

dilakukan oleh Komisaris dan Direksi. Komisaris mengkaji

Commissioners reviewed the policies and carry out

kebijakan-kebijakan dan melaksanakan pengawasan

supervision and provide advice on the management of the

serta memberikan saran terhadap pengelolaan bank,

Bank, while Directors lead the implementation of policies

sedangkan Direksi memimpin pelaksanaan kebijakan dan

and day-to-day management.

pengelolaan sehari-hari. Struktur tata kelola bank bjb terdiri atas:

bank bjb governance structure consists of:

a. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS);

a. General Meeting of Shareholders (GMS);

b. Dewan Komisaris;

b. Board of Commissioners;

c. Direksi;

c. Board of Directors;

d. Komite-komite di bawah Dewan Komisaris;

d. Committees under the Board of Commissioners

e. Komite-komite di bawah Direksi;

e. Committees under the Board of Directors

f. Corporate Secretary.

f. Corporate Secretary.

Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan

Annual General Meeting of Shareholders (AGM)

RUPS yang dilaksanakan setiap tahun mempunyai

AGM, which is held each year, have the authority to hold

wewenang untuk meminta pertanggungjawaban

accountable the Board of Commissioners and Directors

Dewan Komisaris dan Direksi terkait dengan pengelolaan

related to the management of the company, the changes

perusahaan, mengubah anggaran dasar, mengangkat

of articles of associations, the appointing and dismissal

dan memberhentikan Dewan Komisaris dan Direksi,

of the Board of Commissioners and Directors, decisions

memutuskan pembagian tugas dan wewenang Direktur

on division of duties and authorities of the Director, and

dan lainnya. bank bjb menjamin untuk memberikan

others. bank bjb guarantee to provide all information

segala keterangan yang berkaitan dengan perusahaan

related to the company to shareholders, as long as they are

kepada pemegang saham, sepanjang tidak bertentangan

not contrary to the interests of the company and statutory

dengan kepentingan perusahaan dan peraturan

regulations. Decisions taken by the AGM are based on

perundang-undangan. Keputusan yang diambil dalam

the interests of the company. GMS can not intervene

RUPST didasarkan pada kepentingan perusahaan. RUPS

against the duties, functions and authority of the Board

tidak dapat melakukan intervensi terhadap tugas, fungsi

of Commissioners and Directors, without undermining

dan wewenang Dewan Komisaris dan Direksi dengan

the authority of the GMS to run its rights in accordance

tidak mengurangi wewenang RUPS untuk menjalankan

to the statutes and regulations. Notice of AGM have

haknya sesuai dengan anggaran dasar dan peraturan.

been submitted to Bapepam-LK on 29 December 2010

bank bjb telah mengirimkan surat pemberitahuan

with letter number 1147/DIR-CS/2009.Announced on 31

pengumuman RUPS 2010 kepada Bapepam-LK pada

Desember 2009 as advertised in Pikiran Rakyat and Bisnis

tanggal 29 Desember 2010 dengan Nomor surat 1147/

Indonesia newspaper.

DIR-CS/2009. Diumumkan pada tanggal 31 Desember 2009 yang diiklankan pada surat kabar Bisnis Indonesia dan Pikiran Rakyat. Agenda Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan

Annual General Meeting of Shareholders (AGM)

(RUPST) pada tanggal 31 Maret 2010

Agenda on March 31, 2010

• Laporan Pertanggungjawaban Dewan Komisaris dan

• Accountability Reports of the Boards for the 2009

Direksi tahun buku 2009

Fiscal Year

• Penggunaan laba tahun buku 2009

• The use of the 2009 fiscal year’s earnings

• Penambahan modal disetor tahun 2010 sebesar

• Paid-up share capital increase in 2010 amounted to

minimal 50% dari deviden tahun buku 2009 • Pemberian kuasa kepada Dewan Komisaris untuk penunjukan Akuntan Publik

at least 50% of the dividend for the year 2009 • Authority grants to the Board of Commissioners for the appointment of Certified Public Accountants


151


• Pemberian kuasa kepada Dewan Komisaris untuk

• Authority grants to the Board of Commissioners to

menerima, mencatat dan mengefektifkan setoran

receive, record and make effective capital contribution

modal tahun 2010

in 2010

• Pengalihan recipis saham sebesar Rp 209 ke dalam

• The transfer of shares receipts, Rp 209, into the

cadangan

reserve

• Penghapusan barang inventaris milik bank bjb

• Elimination of bank bjb-owned inventory

Rp 218.849,-

Rp 218,849,-

• Penunjukan perwakilan pemegang saham bank

• Appointment of representatives of bank bjb

bjb untuk membahas dan memutuskan remunerasi

shareholders to discuss and decide the remuneration

Dewan Komisaris dan Direksi

of the Board of Commissioners and Directors

• Penerbitan Obligasi VII Tahun 2010 dengan jumlah

• Issuance of Bonds VII in 2010 with a maximum total

maksimal 2 trilliun dengan jaminan umum atau

of 2 trillion by general or special warranty

khusus Keputusan RUPST

AGM Decisions

1. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan

1. Approval and acceptance of the Annual Report

Termasuk Laporan Keuangan Tahun Buku 2009 yaitu

Including Financial Statements for Fiscal Year 2009

mengesahkan Neraca dan Perhitungan Laba Rugi bank

which authorize the Balance Sheet and Income

bjb untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal

Calculation of bank bjb for the fiscal year that ends

13-12-2009 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan

on 13-12-2009, audited by the office of the Public

Publik “Purwantono, Sarwoko, & Sandjaja (Ernst &

Accountants’ Purwantono, Sarwoko, & Sandjaja (Ernst

Young) Sebagaimana tercantum dalam laporannya

& Young ) As stated in its report number: RPC-11 255,

Nomor: RPC-11255 tertanggal 23 Maret 2010 dengan

dated March 23, 2010 with an opinion of “fair in all

pendapat “wajar dalam semua hal yang material”, dan

material respects”, and accountability of the Board

pertanggungjawaban Dewan Komisaris dan Direksi

of Commissioners and Directors of the bank bjb for

bank bjb Tahun Buku 2009”

Year Book 2009 “

2. Menyetujui pembagian laba tahun 2009 tetap

2. Approval of the profit distribution for 2009 remained

berpedoman pada anggaran dasar yang berlaku,

guided by the applicable statutes, while for 2010 and

sedangkan untuk tahun 2010 dan seterusnya diubah menjadi:

onwards changed to:

• Deviden dan Cadangan besarannya ditetapkan

specified in the decision of the Annual General

dalam keputusan RUPS Tahunan dengan

Meeting of Shareholders taking into account the

memperhatikan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

legislation in force

• Jasa Produksi dan tantiem ditetapkan minimal berjalan.

year income

• CSR ditetapkan maksimal sebesar 5% yang dihitung dari laba tahun berjalan.

• Production services and determined minimum bonuses of 15% which is calculated from current

sebesar 15% yang dihitung dari laba tahun

• The amount of Dividend and Reserves to be

• CSR is determined a maximum of 5%, calculated from current year income

3. Approval of a commitment from all shareholders to

3. Menyetujui pemberian komitmen dari seluruh

undertake additional paid-in capital in 2010 amounted

pemegang saham untuk melaksanakan penambahan

to at least 50% of the dividend for the 2009 Financial

modal disetor tahun 2010 sebesar minimal 50% dari

Year

deviden Tahun Buku 2009. 4. Menyetujui memberikan kuasa kepada Dewan

4. Approval to authorize the Board of Commissioners

Komisaris untuk penunjukan Akuntan Publik untuk

to appoint the Certified Public Accountants for Fiscal

Tahun Buku 2010.

Year 2010

5. Menyetujui pemberian kuasa kepada Dewan Komisaris

5. Approval of the Board of Commissioners’s

untuk menerima, mencatat dan mengefektifkan

authorization to receive, record and make effective

setoran modal tahun 2010.

capital contribution in 2010.

152


6. Menyetujui pengalihan recipis saham sebesar Rp 209,-

6. Approval of the transfer of shares receipts Rp 209, -

ke dalam cadangan.

into the reserve

7. Menyetujui penghapusan barang inventaris milik bank

7. Approval of the elimination of the inventory owned

bjb sebesar Rp 218.849,-

by bank bjb Rp 218,849, -

8. Menyetujui untuk memberikan kuasa untuk membahas

8. Agreement to give the power to discuss and decide

dan memutuskan remunerasi Dewan Komisaris dan

the remuneration of the Board of Commissioners and

Direksi kepada 7 perwakilan Pemegang Saham bank

Board of Directors to seven representatives of the Bank

bjb yaitu:

Shareholders bank bjb namely:

• Gubernur Provinsi Jawa Barat

• Governor of West Java Province

• Gubernur Provinsi Banten

• Governor of Banten Province

• Bupati Kabupaten Bandung

• Head of Bandung Regent

• Bupati Kabupaten Kuningan

• Head of Kuningan Regent

• Walikota Banjar

• Mayor of Banjar

• Walikota Bogor

• Mayor of Bogor

• Walikota Cilegon

• Mayor of Cilegon

9. Persetujuan penerbitan Obligasi VII tahun 2010 dengan

9. Approval of Bonds VII in 2010 with a maximum of

jumlah maksimal sebesar Rp 2.000.000.000.000,- (dua

Rp 2,000,000,000,000, - (two trillion rupiah) with

triliun rupiah) dengan jaminan umum atau khusus.

general or special warranties.

Agenda Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa

Agenda General Meeting of Shareholders

(RUPSLB) pada tanggal 30 Maret 2010

(RUPSLB) on March 30, 2010

1. Penegasan kembali dan perubahan anggaran dasar.

1. Reaffirmation and changes in the basic budget.

2. Pemberian kuasa kepada Direksi untuk melakukan

2. Granting of power to the Directors to make changes

perubahan anggaran dasar apabila terdapat keberatan

in the articles of association if there is objection or a

dan atau adanya permintaan dari Bappepam-LK dan

request from Bappepam-LK and other regulators.

regulator lainnya. 3. Perubahan penerbitan saham seri B yang dijual kepada

3. Changes in issues of series B shares that are sold to

publik semula 20% menjadi maksimal 40% dari modal

the public, from the original 20% to a maximum of

disetor setelah IPO.

40% of paid up capital after IPO.

4. Perubahan program kepemilikan saham oleh karyawan dan manajemen.

4. Changes in employee stock ownership programs and management.

5. Pemberian kuasa kepada Direksi untuk melaksanakan segala tindakan yang diperlukan dalam rangka

5. Granting of power to the Directors to carry out all necessary actions in order to offer its shares.

penawaran umum saham perdana. 6. Perubahan mekanisme perhitungan manfaat pensiun Direksi.

6. Changes in the mechanism of the calculation of retirement benefits of Directors.

7. Perubahan nama dan logo perusahaan.

7. Changes of company name and logo.

Keputusan RUPSLB

EGM

Sehubungan dengan agenda no. 1, 2, 3, 6 dan 8

In connection with the agenda no. 1, 2, 3, 6 and 8

merupakan agenda yang terkait dengan perubahan

which are the agendas associated with the amendment

anggaran dasar maka keputusanya disatukan dalam

incorporated in the decision of reaffirmation and changes

keputusan mengenai penegasan kembali dan perubahan

in the basic budget, thus the decision of the EGM are as

anggaran dasar. Dengan demikian keputusan RUPSLB

follows:

menjadi sebagai berikut: 1. Menyetujui penegasan kembali anggaran dasar

1. Reaffirming approval of the statutes relating to the

sehubungan akan dijadwalkannya kembali proses IPO

rescheduling of the IPO process in 2010, and changes

pada tahun 2010, dan perubahan seluruh anggaran

to the entire budget of the bank bjb among others:

dasar bank bjb antara lain: Laporan Tahunan 2010 Annual Report • bank bjb

153


• Untuk memenuhi peraturan Bappepam-LK antara

others Bappepam- LK Regulation Number: IX.J.1

2008 tentang Pokok-Pokok Anggaran Dasar

in 2008 on principles of Articles of Association of

perseroan yang Melakukan Penawaran Umum

Company Conducting Public Offering of Equity

Efek Bersifat Ekuitas dan Perusahaan Publik.

• Penghapusan beberapa ketentuan dalam anggaran

Securities and Public Companies.

of association of Islamic activity in connection with

dengan proses pemisahan (spin off) Unit Usaha

the separation process (spin off) of Syariah Business Unit into Islamic Banks.

• Penyempurnaan ketentuan anggaran dasar dalam

bjb.

• Besaran dan peruntukan atas penggunaan

as defined in Section 2.23 Articles of Association

Anggaran Dasar bank bjb yang semula ditentukan

bank bjb which original specified percentage were

prosentasenya menyetujui menjadi diserahkan

agreed upon are to be submitted to the approval

kepada persetujuan RUPS Tahunan dan struktur

of the Annual General Meeting and structures

klausul ketentuan pasal 32.2 menyetujui diubah

agreed clause of article 32.2 and is amended

dengan memisahkan antara ketentuan tentang

by separating the provision of reserves and the

cadangan dan Deviden dengan ketentuan tentang

provisions concerning Tantiem Dividend, Bonus

bab tersendiri.

• Amount and designation of the use of earnings

laba sebagaimana dimaksud dalam Pasal 23.2

Tantiem, Bonus dan CSR dalam masing-masing

• To complete the articles of association in order to support bank bjb’s performance improvement.

rangka mendukung peningkatan kinerja bank

• To eliminate some of the regulations in the articles

dasar mengenai aktivitas syariah sehubungan Syariah menjadi Bank Umum Syariah.

• To meet the regulations of Bappepam-LK, among

lain Peraturan Bappepam-LK Nomor: IX.J.1 tahun

and CSR within each chapter of its own.

• Menyetujui komposisi besaran modal untuk seluruh

• To approve the composition of capital amount for

saham yang ditempatkan adalah saham seri B

the entire issued share, wherein shares of series

maksimum 40% dan selebihnya merupakan saham

B is a maximum of 40% and the rest is a series A

seri A.

shares.

• Menyetujui Penerbitan Saham Seri B yang dijual

• Approve issuance of Series B Shares sold to the

kepada publik maksimal sebesar 40% dari modal

public with a maximum of 40% of paid up capital

disetor setelah IPO melalui penawaran umum

after the IPO through an initial public offering.

kepada masyarakat. 2. Menyetujui mengubah keputusan agenda 8 RUPSLB

2. Approval to change agenda decision 8 EGM dated

tanggal 9 Januari 2009 yang dibuat di bawah tangan

January 9, 2009 made underhand and has been

dan telah dinyatakan dalam akta Notaris, sebagaimana

declared in the notarial deed, as stated in Deed No.

dimuat dalam akta Nomor 20 tanggal 16 Januari 2008,

20 dated January 16, 2008, made with the presence

yang dibuat dihadapan Fathiah Helmi, SH, Notaris

of Fathiah Helmi, SH, Notary in Jakarta, regarding the

di Jakarta, perihal penetapan program kepemilikan

establishment of bank bjb stock ownership program

saham bank bjb oleh karyawan dan manejemen

by employees and management through the allotment

melalui penjatahan pasti dengan cara membeli saham

must be a way to buy Bank shares with a nominal bank

bank bjb dengan nominal dan disetujui menjadi

bjb and allocation must be approved to provide for

memberikan jatah pasti kepada karyawan dan

employees and management wanting to buy bank

manajemen untuk membeli saham bank bjb dengan

bjb shares at market price.

harga pasar. 3. Menyetujui memberi kuasa kepada Direksi bank bjb

3. Authorize the Board of Directors approved the bank

untuk melaksanakan segala tindakan yang diperlukan

bjb to implement all necessary action in connection

sehubungan dengan Penawaran Umum Saham

with the Initial Public Offering of prime including but

Perdana termasuk tetapi tidak terbatas pada:

not limited to:

154


• Mendaftarkan saham-saham bank bjb dalam

penitipan kolektif sesuai dengan peraturan

accordance with regulations Custodial Indonesian

Kustodial Sentral Efek Indonesia;

• Mencatatkan 99% saham perseroan yang

• Registering shares in collective custody bank bjb in Central Securities;

• Recorded a 99% stake which is a stock that has

merupakan saham yang telah dikeluarkan dan

been issued and deposited on the Stock Exchange,

disetorkan penuh pada Bursa Efek, dengan

with due regard to the provisions of Regulation No.

memperhatikan ketentuan dalam PP Nomor: 29

29 of 1999 dated May 7, 1999 and Capital Market

tahun 1999 tanggal 7 Mei 1999 dan peraturan

regulations, according to the decision AGM on

Pasar Modal, sesuai keputusan RUPS tanggal 9

January 9, 2008 the Government of West Java

Januari 2008, Pemerintah Provinsi Jawa Barat

province, said will not be listed its shares which

menyatakan tidak akan mencatatkan saham

represents 1% of total shares issued and paid up

yang dimilikinya yang merupakan 1% dari jumlah

in bank bjb;

saham yang telah ditempatkan dan disetor dalam

bank bjb.

• Menentukan harga setiap saham yang ditawarkan melalui penawaran umum

• Determining the price per share offered through a public offering.

4. Menyetujui mengukuhkan pemberlakuan perhitungan

4. Approval of the application instating the calculation

manfaat pensiun Direksi sebagaimana keputusan

of pensioners of Directors benefit as the number of

Direksi No. 799/SK/DIR-SDM/2009 tanggal; 1

Directors decision 799/SK/DIR-SDM/2009 ladder;

September 2009 tentang Peraturan Dana Pensiun dari

1 September 2009 regarding the Pension Fund

Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten

Regulations of the Regional Development Banks and

kepada seluruh Peserta Pensiun bank bjb.

Banten West Answer to Pension Participants of all bank bjb.

5. Menyetujui menggunakan nama bank bjb dan logo sesuai dengan alternatif 1A yaitu:

5. Approval of uses of the Bank’s name and logo bank bjb 1A in accordance with the alternative, namely:


155


DEWAN KOMISARIS

BOARD OF COMMISSIONERS

Susunan Dewan Komisaris terdiri dari 1 (satu) orang

The Board of Commissioners consists of 1 (one) President

Komisaris Utama, 1 (satu) orang Komisaris dan 3 (tiga)

Commissioner, 1 (one) Commissioners and 3 (three)

orang Komisaris Independen.

Independent Commissioners.

Lingkup dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris

Scope and Responsibilities of the Board of Commissioners

a. Memastikan terselenggaranya pelaksanaan Good

a. Ensuring the implementation of good corporate

Corporate Governance dalam setiap kegiatan

governance in each business activity in the Bank at

usaha bank pada seluruh tingkatan atau jenjang

all levels of organization

organisasi. b. Melakukan pengawasan, pengarahan serta

b. Overseeing, directing and evaluating the management

mengevaluasi kepengurusan bank oleh Direksi, serta

of Banks by the Board of Directors, and approved the

memberikan persetujuan atas rencana bisnis bank

Bank’s business plan

c. Mengkaji dan menyetujui kebijakan-kebijakan yang diusulkan oleh Direksi antara lain kebijakan penyertaan

c. Review and approve the policies proposed by the Board of Directors include a capital investment policy

modal d. Menentukan dan melaksanakan sistem nominasi

d. Determine and implement the system in a transparent

dan remunerasi yang transparan bagi Direksi dengan

nomination and remuneration for the Directors

mempertimbangkan hasil kajian komite Remunerasi

to consider the review of the Remuneration and Nomination Committee

dan Nominasi e. Mengevaluasi laporan keuangan tahunan yang

e. Evaluating the annual financial report prepared by

dipersiapkan oleh Direksi sebelum pelaksanaan

the Board of Directors prior to implementation of the

RUPS

GMS

f. Mengusulkan penunjukan Akuntan Publik, atas

f. Proposed designation of Certified Public Accountants,

rekomendasi Komite Audit, untuk melakukan audit

on the recommendation of the Audit Committee, to

atas laporan keuangan bank.

audit the financial statements of the Bank.

Dewan Komisaris dibantu oleh Sekretaris Dewan Komisaris

Board of Commissioners is assisted by the Secretary of

dan membagi tugas dengan membentuk komite-komite

the Board of Commissioners and divide tasks by forming

yaitu;

committees namely;

a. Komite Audit;

a. Audit Committee;

b. Komite Nominasi dan Remunerasi; dan

b. Nomination and Remuneration Committee; and

c. Komite Pemantau Risiko.

c. Risk Oversight Committee.

Jika dipandang perlu, Dewan Komisaris diperbolehkan

If deemed necessary, the Board of Commissioners are

untuk meminta masukan dan bantuan dari penasihat

allowed to ask for input and assistance from professional

profesional.

advisers.

Tugas dan Tanggung jawab Dewan Komisaris

Duties and Responsibilities of the Board of

Tugas dan tanggung jawab anggota Dewan Komisaris

Commissioners

berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 03/

Duties and responsibilities of members of the Board of

SK/DK/2009 tentang Pembagian Tugas dan Pelaksanaan

Commissioners based on the Decree of the Board of

Jadwal Kegiatan Dewan Komisaris serta komite-komite

Commissioners DK/2009 03/SK number on the Division

dapat dijabarkan sebagai berikut:

of Tasks and Implementation Schedule of Events Board of Commissioners and committees can be described as follows:

156


Komisaris

Tugas dan Tanggung Jawab Bertanggung jawab terhadap seluruh aktivitas Dewan Komisaris dengan fokus pada hal-hal yang bersifat strategis.

Lex Laksamana Zainal Lan (Komisaris Utama) President Commissioners

Responsible for all activities of the Board of Commissioners with a focus on the strategic.

Muhadi

Disamping sebagai anggota Komite Remunerasi dan Nominasi juga bertanggung jawab terhadap kegiatan bank dalam bidang perkreditan utamanya yang terkait dengan proyek-proyek pemerintah pusat maupun daerah serta hubungannya dengan stakeholder.

(Komisaris) Commissioners

A member of the Remuneration and Nomination Committee, and is also responsible for the activities of its main lending Banks in the areas associated with projects and local government and its relationship with stakeholders. Achmad Baraba

Disamping sebagai Ketua Komite Pemantau Risiko bertanggung jawab terhadap monitoring kegiatan bank terkait dengan manajemen risiko, kepatuhan, sekretariat perusahaan, kredit produktif serta Unit Usaha Syariah.

(Komisaris Independen) Independent Commissioners

Chairman of the Risk Committee and is also responsible for monitoring Bank activities related to risk management, compliance, corporate secretarial, earning credits as well as Syariah Business Unit. Disamping sebagai Ketua Komite Remunerasi dan Nominasi juga bertanggung jawab terhadap monitoring kegiatan bank terkait dengan pengembangan Sumber Daya Manusia, pengembangan jaringan kantor dan layanan jasa bank, treasury serta kredit konsumtif.

Muryanto (Komisaris Independen) Independent Commissioners

Chairman of the Remuneration and Nomination Committee and is also responsible for monitoring Bank activities related to human resources development, network development office and Bank services, treasury and consumer credit. Klemi Subiyantoro

Disamping sebagai Ketua Komite Audit juga bertanggung jawab terhadap monitoring kegiatan bank terkait dengan audit intern, akuntansi, teknologi informasi dan umum.

(Komisari Independen)

Chairman of the Audit Committee and is also responsible for monitoring Bank activities associated with internal audit, accounting, information technology and general affairs.

Independent Commissioners

Selama tahun 2010 Dewan Komisaris telah melakukan pengawasan terhadap:

During the year 2010, the Board of Commissioners has conducted oversight of:

− Rencana Jangka panjang bank bjb atau Corporate

− Long Term Plan bank bjb or Corporate Strategic

Strategic Scenario Tahun 2010-2014 (RJPP/CSS

Scenario Years 2010-2014 (RJPP/CSS 2009-2013),

2009-2013), melalui Keputusan Dewan Komisaris:

through a decision of the Board of Commissioners:

04/KEP/DK/2009/RHS tanggal 28 Mei 2009 tentang

04/KEP/DK/2009/RHS dated May 28, 2009 on the

Pengesahan Rencana Kerja dan Anggaran bank

Ratification of the Work Plan and Budget bank bjb (CBP ) in 2010 through a decision of the Board of

Komisaris: 10/KEP/DK/2009/RHS tanggal 10 Desember

Commissioners: December 10, 2009 10/KEP/DK/2009/

2009.

RHS

− Pelaksanaan pengawasan tersebut mencakup antara lain:

bjb (RKAP) tahun 2010 melalui Keputusan Dewan

− Implementation of these controls include:

• Pemantauan atas pelaksanaan RKAP tahun 2010

2010 through a joint meeting of the Board of

melalui rapat gabungan Dewan Komisaris dan Direksi.

• Kinerja Keuangan bank bjb.

• Kinerja Non-Keuangan bank bjb yang meliputi

• Monitoring the implementation of CBP in Commissioners and Directors.

• bank bjb Financial Performance

• Non- bank bjb Financial Performance which includes performance management and Operations

kinerja manajemen dan operasional.


157


Alamat Resmi Dewan Komisaris bank bjb

Official address of Board of Commissioner bank bjb

Menara bank bjb

bank bjb tower

Jl. Naripan No. 12-14 Bandung 40111

Jl. Naripan No. 12-14 Bandung 40111

Telp. 022-4234868, Fax. 022-4206099

Tel. 022-4234868, Fax. 022-4206099

www.bankbjb.co.id

www.bankbjb.co.id



Sesuai dengan PBI No. 8/4/PBI/2006 tanggal 30 Januari

In accordance with Regulation number 8/4/PBI/2006

2006 sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Bank

January 30, 2006 as amended by Bank Indonesia

Indonesia No. 8/14/PBI/2006 tanggal 5 Oktober 2006

Regulation number 8/14/PBI/2006 October 5, 2006

serta Surat Edaran Bank Indonesia No. 9/12/DPNP Tanggal

and Circular Letter of Bank Indonesia.9/12/DPNP Date

30 Mei 2007 tentang Pelaksanaan Good Corporate

May 30, 2007 concerning the Implementation of

Governance bagi Bank Umum, yang dimaksud dengan

Good Corporate Governance for Banks, who referred

Komisaris Independen adalah anggota Dewan Komisaris

to the Independent Commissioner, is a member of the

yang tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan,

Board of Commissioners who does not have financial,

kepemilikan saham dan atau hubungan keluarga dengan

management, ownership shares and/or family relationship

anggota Dewan Komisaris lainnya, Direksi dan/atau

with the other commissioners, directors and/or controlling

pemegang saham pengendali atau hubungan dengan

shareholder or a relationship with the Bank, which may

bank, yang dapat mempengaruhi kemampuannya

affect its ability to act independently. In addition to the

untuk bertindak independen. Selain tugas dan fungsi

duties and functions of supervision on the general course

pengawasan terhadap jalannya operasional bank secara

of the Bank’s operations and ensure compliance with the

umum dan memastikan kepatuhan terhadap peraturan

rules and regulations, the Independent Commissioner

dan perundangan yang berlaku, Komisaris Independen

also has the special responsibility of representing the

juga mempunyai tanggung jawab khusus yaitu mewakili

interests of minority shareholders of the Bank. To meet

kepentingan pemegang saham minoritas bank. Untuk

these requirements the Bank has a composition of 60%

memenuhi ketentuan tersebut bank bjb memiliki

independent commissioners, and has exceeded the

komposisi 60% komisaris independen, dan telah melebihi

applicable Bank Indonesia requires as much as 50%.

ketentuan Bank Indonesia yang mensyaratkan sekurangkurangnya 50%.

12

Jumlah Rapat Dewan Komisaris Number Of Meeting Board of Commissioners

Kehadiran Rapat Dewan Komisaris

Meeting of Attendance Board of Commissioners Dewan Komisaris BOC

Lex Laksamana Zainal Lan Muhadi Achmad Baraba Muryanto Klemi Subiyantoro

Jabatan Position

Komisaris Utama President Commissioner Komisaris Commissioner Komisaris Independent Commissioner Komisaris Independent Commissioner Komisaris Independent Commissioner

Jumlah Rapat

Kehadiran

Percentase

Meeting

Attendance

Percentage

12

10

83

12

6

50

12

11

92

12

11

92

12

11

92

Rapat Dewan Komisaris

Board of Commissioners Meeting

Dewan Komisaris menyelenggarakan rapat sekurang-

Board of Commissioners held a meeting at least once every

kurangnya setiap bulan sekali atau pada setiap waktu

month or at any time if deemed necessary by one or more

jika dianggap perlu oleh salah satu atau lebih anggota

members of the Board of Commissioners.

Dewan Komisaris.

158


Mekanisme pengambilan keputusan dalam rapat

The mechanism of decision making in meetings of the

Dewan Komisaris berdasarkan atas musyawarah untuk

Board of Commissioners is based on deliberation and

mufakat.

consensus.

Apabila mufakat tidak dapat tercapai, pengambilan

If consensus can not be achieved, decision-making is

keputusan didasarkan pada suara mayoritas anggota

based on majority vote of members of the Board of

Dewan Komisaris yang hadir atau yang mewakili pada

Commissioners who were present or represented at the

rapat. Apabila jumlah suara berimbang, maka keputusan

meeting. If the number of votes is even, then the proposed

yang diajukan harus ditolak. Kuorum untuk seluruh

decision must be rejected. The quorum for all meetings of

rapat Dewan Komisaris adalah lebih dari separuh jumlah

the Board of Commissioners is more than half the number

anggota Dewan Komisaris yang hadir atau diwakili kuasa

of commissioners who were present or represented by

yang diberikan kepada salah satu Komisaris yang hadir

proxy granted to one of the Commissioners present at

pada rapat tersebut.

such meeting.

DIREKSI

DIRECTORS

Direksi terdiri atas Direktur Utama dan 4 (empat) orang

Board of Directors consists of President Director and 4

Direktur. Direksi bertanggung jawab menetapkan arah

(four) Directors. Directors is responsible for setting the

strategis usaha bank, serta memantau dan memastikan

strategic direction of a Bank, and to monitor and ensure

bahwa arah strategis tersebut dijalankan demi tercapainya

that strategic direction is being implemented to achieve

sasaran dan tujuan usaha bank, mengelola aktiva dan

the goals and objectives of business Banking, managing

kewajiban bank, mengangkat dan memberhentikan

assets and liabilities of Banks, to appoint and dismiss

pegawai, serta menetapkan susunan organisasi dan tata

employees, and establish the organizational structure

kerja bank dengan persetujuan Komisaris. Tata tertib dan

and working procedures of the Bank with the approval of

tata cara menjalankan fungsi dan tugas Direksi disetujui

Commissioner. Rules and procedures to run the functions

oleh Dewan Komisaris sesuai dengan peraturan dan

and duties of the Board of Directors are approved by the

perundangan yang berlaku. Penjabaran tugas, tanggung

Board of Commissioners in accordance to the rules and

jawab dan fungsi Direksi telah mengacu pada ketentuan

regulations. Translation of duties, responsibilities and

dan panduan Komite Nasional Kebijakan Governance

functions of the Board of Directors have been referred to

dan berpedoman kepada Ketentuan Bank Indonesia serta

the provisions and guidelines of the National Committee

Surat Keputusan Direksi PT Bank Pembangunan Daerah

on Governance and guided by the provisions of Bank

Jawa Barat No. 930/SK/DIR/2007 tanggal 28 September

Indonesia and PT Bank Decree of the West Java Regional

2007 tentang Pedoman Kerja Direksi.

Development 930/SK/DIR/2007 No. 28 September 2007 on the charter Board of Directors.

Lingkup dan Tanggung Jawab Direksi Direktur Utama Tugas Direktur Utama adalah :

Scope and Responsibilities of Directors President Director The President Director’s Duties are:

1. Mengkoordinir dan memberikan arahan dalam

1. To coordinate and provide guidance in preparing the

penyusunan visi, misi dan nilai-nilai serta Rencana

vision, mission and values of the company as well

Korporsi dan Rencana Bisnis untuk dibicarakan dan

as the Corporate Business Plan to be discussed and

disetujui oleh Dewan Komisaris atau RUPS sesuai

approved by the Board or the AGM in accordance with

dengan ketentuan Anggaran Dasar Bank

the provisions of the Articles of the Association.

2. Menyelaraskan dan mengakomodir inisiatif internal

2. To Align and accommodate the bank’s internal

Bank yang dapat memberi nilai tambah serta

initiatives to add value to members and improve the

meningkatkan kinerja dan daya saing bank.

performance and competitiveness of the bank.

3. Mengkoordinasikan pelaksanaan tugas antar

3. Coordinate the execution of tasks among members of

anggota Direksi melaksanakan pembinaan dan

the Board of Directors also to carry out supervision and

pengendalian terhadap seluruh kegiatan operasional

control of all operational and management activities


159


dan pengelolaan Bank secara efektif dan efisien,

of the Bank effectively and efficiently, taking into

dengan memperhatikan asas keseimbangan dan

account the principle of balance and harmony and to

keserasian serta memastikan kepatuhan terhadap

ensure compliance with Bank Indonesia’s regulations

Peraturan Bank Indonesia dan perundang-undangan

and legislations in force.

yang berlaku.

4. Coordinate and evaluate the application of the

4. Mengkoordinasikan, mengendalikan dan mengevaluasi

principles of Good Corporate Governance (GCG) and

penerapan prinsip-prinsip Good Corporate Governance

the Bank’s Ethical Standards consistently throughout

(GCG) dan Standar Etika Bank secara konsisten dalam

the company.

perusahaan.

5. The President Director has the authority to appoint and

5. Direktur Utama berwenang mengangkat dan

dismiss the head of the Internal Audit Unit with the

memberhentikan kepala Unit Audit Internal atas

approval of the Board of Commissioners and notify

persetujuan Dewan komisaris dan memberitahukan

each appointment, replacement, or dismissal of the

setiap pengangkatan, penggantian, atau

head of the internal Audit unit to Bank Indonesia and

pemberhentian kepala unit Audit internal kepada

Bapepam-LK.

Bank Indoneia dan Bapepam-LK. Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko

Compliance and Risk Management Director

Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko mempunyai

Compliance and Risk Management Director’s has primary

Tanggung jawab utama memastikan diterapkannya Good

responsibility for ensuring the implementation of Good

Corporate Governance dan dipatuhinya Peraturan Bank

Corporate Governance and compliance with Bank

Indonesia serta peraturan perundang-undangan lain yang

Indonesia’s Regulation and other legislation in force.

berlaku. Tugas Pokok Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko

Compliance and Risk Management Director’s duty is to

adalah untuk menetapkan kebijakan di bidang Manajemen

establish policies on risk management and ensuring that

Risiko serta memastikan agar seluruh kegiatan bisnis dan

all business activities and operations of the Bank is in

operasional bank sesuai dengan ketentuan yang berlaku,

accordance with applicable regulations, company goals

tujuan perusahaan dan pengembangan bisnis bank.

and the Bank’s business development. In addition it is to

Selain itu adalah menetapkan arah kebijakan dan sasaran

set policy direction and objectives of the arrangement

penataan Sumber Daya Manusia termasuk didalamnya

of the Human Resources policies including recruitment,

kebijakan recruitment, training dan pengembangan,

training and development, remuneration, career paths,

remunerasi, jalur karir, reward dan punishment.

reward and punishment.

Tugas Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko secara

Compliance and Risk Management Director’s duty in

umum adalah:

general is:

a. Direktur Kepatuhan & Manajemen Risiko (Compliance

a. Compliance and Risk Management Director’s to

& Risk Management Director) memantau secara

directly supervise the implementation of the tasks

langsung pelaksanaan tugas-tugas pada Divisi

on the Compliance and Legal Division and the Risk

Kepatuhan dan Hukum serta Divisi Manajemen Risiko,

Management Division, while the principal decision-

sedangkan untuk pengambilan keputusan yang

making is done with prior coordinations with the

prinsipil, sebelumnya harus melakukan koordinasi dengan Direktur Utama;

Director; b. Carry out direct coordination in terms of guidance,

b. Melaksanakan koordinasi langsung dalam hal

supervision and control over the tasks of Compliance

pembinaan, pengawasan dan pengendalian terhadap

and Legal Division, Division of Risk Management and

tugas-tugas Divisi Kepatuhan dan Hukum, Divisi

Human Resources Division;

Manajemen Risiko dan Divisi Sumber Daya Manusia;

c. Define the steps necessary to ensure the Bank

c. Menetapkan langkah-langkah yang diperlukan untuk

meets all of Bank Indonesia’s Regulation, Laws and

memastikan bank telah memenuhi seluruh Peraturan

Regulations and other applicable internal regulations

160


Bank Indonesia, Peraturan Perundang-undangan dan

in the framework of the principle of prudence and

Peraturan Intern lainnya yang berlaku dalam rangka prinsip kehati-hatian dan kepatuhan;

compliance; d. Supervise the process of strategic planning on

d. Memantau proses perencanaan strategis pada Divisi

Compliance and Legal Division, Division of Risk

Kepatuhan dan Hukum, Divisi Manajemen Risiko serta

Management and Human Resources Division which

Divisi Sumber Daya Manusia yang meliputi:

1. Memberikan arahan strategis, meliputi visi, misi

includes:

1. Providing strategic direction, including vision,

2. Menetapkan usulan Rencana Bisnis Bank.

2. Defining the proposed Business Plan.

3. Memonitor dan mengevaluasi pencapaian target

3. Monitoring and evaluating the achievement of

dan rencana jangka panjang.

mission and long-term plans.

dan realisasi Rencana Bisnis Bank.

4. Melakukan kaji ulang Rencana Bisnis Bank secara periodik.

targets and actual Business Plan.

4. Reviewing the Business Plan periodically.

e. Monitor and maintain the Bank’s business activities as

e. Memantau dan menjaga agar kegiatan usaha bank tidak menyimpang dari ketentuan yang berlaku; f. Memantau dan menjaga kepatuhan bank terhadap seluruh perjanjian dan komitmen yang dibuat oleh bank kepada Bank Indonesia dan Lembaga lainnya; g. Memberikan usulan-usulan yang dipandang perlu sesuai dengan jabatan dan menginformasikan/ mendiskusikan setiap kasus kepada atasan guna pengarahan dan perbaikan kerja; h. M e m b e r i k a n p e r s e t u j u a n t e r h a d a p u s u l a n pengembangan sistem dan manajemen SDM,

not to deviate from the provisions in force; f. Monitor and ensure compliance with all agreements and commitments made by Bank to Bank Indonesia and other institutions; g. Provide proposals as it deems appropriate in accordance with the position and inform/discuss each case to superiors for briefing and reworking; h. Give consent to proposed development and human resources management system, including recruitment, training and development, remuneration and reward & punishment;

termasuk recruitment, training dan pengembangan, remunerasi serta reward & punishment;


161


i. Mengkaji dan mengevaluasi usulan rotasi, mutasi

i. Review and evaluate the proposed rotation, transfer

dan promosi pegawai di tingkat pimpinan dan

and promotion of staff at senior levels and decide the

memutuskan sesuai kewenangan yang dimiliki;

appropriate authority possessing said criteria;

j. Melakukan koordinasi kepada para pejabat di Divisi

j. Coordinate to officials in the Divisions and Branches of

dan Cabang-cabang mengenai arah perkembangan

the direction of the development of risk management

praktik manajemen risiko dan kepatuhan;

and compliance practices;

k. Melakukan koordinasi terpadu agar bank selalu

k. Coordinate integration for the Bank to always

mematuhi Peraturan Pemerintah dalam bidang

comply with government regulation in areas of Risk

Manajemen Risiko dan Kepatuhan;

Management and Compliance;

l. Mengkoordinasikan pengkajian hukum, peraturan

l. Coordinate the assessment laws, rules and regulations

dan ketentuan operasional perbankan yang berlaku

applicable in Banking operations and analyze its

serta menganalisis dampaknya bagi praktik perbankan

impact on Banking practices of the Bank; m. Provide all information relating to bank bjb Members

bank; m. Memberikan semua keterangan yang berkenaan dengan bank bjb sebagaimana diperlukan Anggota Dewan Komisaris;

of the Board of Commissioners as required; n. Carry out other tasks assigned by the President Director in accordance with the needs of the company;

n. Melaksanakan pekerjaan-pekerjaan lain yang ditugaskan oleh Direktur Utama sesuai dengan kebutuhan perusahaan; Tugas dan Tanggung Jawab Direktur Kepatuhan dan

Duties and Responsibilities of the Compliance and Risk

Manajemen Risiko dalam kaitannya dengan Manajemen

Management Director’s in relation to Risk Management

Risiko adalah membantu Direktur Utama dalam:

are to assist the President Director in:

a. Menyusun kebijakan dan strategi manajemen risiko

a. Developing risk management policies and strategies

secara tertulis dan komprehensif termasuk penetapan

in written and comprehensive forms, including the

dan persetujuan limit risiko secara keseluruhan, per

establishment and approval of the overall risk limits,

jenis risiko dan per aktivitas fungsional (kegiatan

per type of risk and functional activities (business

usaha) bank. Penyusunan kebijakan dan strategi

activities) of the Bank. Preparation of risk management

manajemen risiko dilakukan sekurang-kurangnya satu

policies and strategies carried out at least once a year

kali dalam satu tahun atau dalam frekuensi yang lebih

or in a higher frequency in the event of any change

tinggi dalam hal terdapat perubahan faktor-faktor

in the factors affecting the Bank’s business activities

yang mempengaruhi kegiatan usaha bank secara

significantly;

signifikan;

b. Responsible for the implementation of risk management

b. Bertanggung jawab atas pelaksanaan kebijakan

policies and exposure risks taken by the Bank as a

manajemen risiko dan exposure risiko yang diambil

whole, including evaluating and providing direction

oleh bank secara keseluruhan, termasuk mengevaluasi

of risk management strategies based on reports

dan memberikan arahan strategi manajemen risiko

submitted by the Risk Management Unit and the

berdasarkan laporan yang disampaikan oleh Satuan

delivery of an accountability report to the Board on a

Kerja Manajemen Risiko dan penyampaian laporan pertanggungjawaban kepada Dewan Komisaris secara triwulanan;

quarterly basis; c. Evaluate and decide on transactions that exceeds the authority of the Bank officials one level below the

c. Mengevaluasi dan memutuskan transaksi yang

Board of Directors or transactions requiring approval

melampaui kewenangan pejabat bank satu tingkat

in accordance with policies and internal procedures

di bawah Direksi atau transaksi yang memerlukan

and regulations;

persetujuan sesuai dengan kebijakan dan prosedur intern yang berlaku;

162


d. Mengembangkan Budaya Manajemen Risiko pada

d. Developing a Culture of Risk Management at all levels

seluruh jenjang organisasi, antara lain meliputi

of the organization, among others, including adequate

komunikasi yang memadai kepada seluruh jenjang

communication to all levels of the organization about

organisasi tentang pentingnya pengendalian intern

the importance of effective internal controls;

yang efektif;

e. Ensuring competency improvement of human

e. Memastikan peningkatan kompetensi sumber daya

resources associated with the application of risk

manusia yang terkait dengan penerapan manajemen

management, among others, by way of education and

risiko, antara lain dengan cara program pendidikan

training programs that are sustainable and primarily

dan latihan yang berkesinambungan terutama yang

associated with the system and risk management

berkaitan dengan sistem dan proses manajemen

processes;

risiko;

f. Ensuring that risk management function has been

f. Memastikan bahwa fungsi manajemen risiko telah

applied independently, as reflected, among others,

diterapkan secara independen yang dicerminkan

in the separation of functions between the Risk

antara lain adanya pemisahan fungsi antara Satuan

Management Unit to identify, measure, monitor and

Kerja Manajemen Risiko yang melakukan identifikasi,

control risk to work units conducting and completing

pengukuran, pemantauan dan pengendalian

the transaction;

risiko dengan satuan kerja yang melakukan dan

g. Ensuring improvement of human resources competency

menyelesaikan transaksi;

associated with the application of risk management,

g. Memastikan peningkatan kompetensi sumber daya

among others, by way of education and training

manusia yang terkait dengan penerapan manajemen

programs that are sustainable and primarily associated

risiko, antara lain dengan cara program pendidikan

with the system and risk management processes.

dan latihan yang berkesinambungan terutama yang

h. Conducting periodic reviews with the frequency

berkaitan dengan sistem dan proses manajemen risiko. h. Melaksanakan kaji ulang secara berkala dengan

adjusted to the needs of the Bank, to ensure:

1. Accuracy of risk assessment methodology.

2. The scope of the implementation of information

frekuensi yang disesuaikan dengan kebutuhan bank,

systems and accuracy of policies, procedures and

untuk memastikan:

risk limits.

1. Keakuratan metodologi penilaian risiko.

2. Cakupan implementasi sistem informasi dan ketepatan kebijakan, prosedur dan penetapan limit risiko.

Direktur yang membidangi usaha (Konsumer dan Komersial)

Director in charge of Businesses (Consumer and Commercial)

Direktur yang membidangi usaha mempunyai tugas dan

Director in charge of Businesses have the duty and

wewenang antara lain sebagai berikut:

authority are as follows:

a. M e n g k o o r d i n a s i k a n ,

mengendalikan,

a. To coordinate, control, develop, build, manage and

mengembangkan, membina, mengelola serta

evaluate the performance of duties of the lower fields

mengevaluasi pelaksanaan tugas dari bidang-

for effectiveness and efficiency by emphasizing the

bidang di bawahnya agar efektif dan efisien dengan

principle of balance.

mengutamakan asas keseimbangan.

b. To develop program efficiency, effectiveness and

b. Mengembangkan program efisiensi, efektivitas dan

quality management of Bank products and ensuring

manajemen mutu dari produk-produk bank, serta

consistent implementation within their respective work

memastikan dilaksanakannya secara konsisten di

units.

lingkungan unit kerja masing-masing. c. Memantau serta mengawasi Batas Maksimal Pemberian Kredit atas intermediasi Bank.

c. To monitor the quality of the work and performance of all the lower fields so the established Business Plan can be achieved.


163


d. Memantau serta mengendalikan penerapan

d. To monitor and control the application of risk

manajemen risiko dan penerapan prinsip-prinsip GCG

management and implementation of GCG principles

pada bidang-bidang di bawahnya.

in the lower fields.

e. Mengevaluasi dan menyetujui Rencana Kerja masingmasing bidang di bawahnya.

e. To evaluate and approve Work Plan for each lower fields.

f. Memastikan berjalannya prinsip kehati-hatian dan

f. To ensure passage of the principle of prudence and

kepatuhan terhadap Peraturan Bank Indonesia,

adherence to Bank Indonesia Regulation, Legislation

Peraturan Perundang-undangan dan Peraturan

and Internal Regulation of other applicable Bank.

Internal bank lainnya yang berlaku.

g. To ensure information relating to the lower fields are

g. Memastikan informasi yang terkait dengan bidangbidang di bawahnya selalu tersedia untuk Dewan

always available to the Board of Commissioners and the Bank Indonesia.

Komisaris dan Bank Indonesia.

Direktur Operasi

Operations Director

Direktur Operasi mempunyai tugas dan wewenang antara

Operations Director has the duty and authority as

lain sebagai berikut:

follows:

a. Mengkordinasikan, mengendalikan, mengembangkan,

a. To coordinate, control, develop, build, manage and

membina, mengelola serta mengevaluasi pelaksanaan

evaluate the operational tasks of the lower fields.

tugas operasional dari bidang-bidang di bawahnya.

b. To monitor and control the application of risk

b. Memantau serta mengendalikan penerapan manajemen risiko dan penerapan prinsip-prinsip GCG pada bidang-bidang di bawahnya.

management and application of GCG principles of the lower fields. c. To develop program efficiency, effectiveness and

c. Mengembangkan program efisiensi, efektivitas dan manajemen mutu dan memastikan dilaksanakannya secara konsisten di lingkungan unit kerja masingmasing.

quality management and to ensure consistent implementation within their respective work units. d. To monitor the quality of the work and performance of all the lower fields so the established Business Plan

d. Memonitor kualitas hasil kerja dan kinerja seluruh bidang-bidang di bawahnya agar Rencana Bisnis yang telah ditetapkan dapat tercapai.

can be achieved. e. To evaluate and approve the Work Plan of each field below.

e. Mengevaluasi dan menyetujui Rencana Kerja dari masing-masing bidang di bawahnya.

f. To ensure passage of the principle of prudence and adherence to Bank Indonesia’s Regulation, Legislation

f. Memastikan berjalannya prinsip kehati-hatian dan

and Internal Regulations of other applicable Bank.

kepatuhan terhadap Peraturan Bank Indonesia,

g. To ensure information relating to lower fields are

Peraturan Perundang-undangan dan Peraturan

always available to the Board of Commissioners and

Internal bank lainnya yang berlaku.

the Bank Indonesia.

g. Memastikan informasi yang terkait dengan bidangbidang di bawahnya selalu tersedia untuk Dewan Komisaris dan Bank Indonesia. Per tanggal 31 Desember 2010, struktur Direksi bank

As of 31 December 2010, the structure of Board of

bjb yaitu:

Directors bank bjb namely:

164


Agus Ruswendi

Direktur Utama President Director


Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko Compliance & Risk Management Director

Tatang Sumarna

Direktur Konsumer Consumer Banking Director

Entis Kushendar

Direktur Komersial Commercial Banking Director


Direktur Operasi Operations Director

Gaji dan Tunjangan Direksi

Salary and Allowances of Directors

Setiap Direktur berhak atas gaji bulanan dan tunjangan

Each director is entitled to a monthly salary and other

lain (termasuk tunjangan pensiun). Di samping itu

allowances (including pensions). In addition, the

Direktur juga mendapatkan bagian tantiem atas kinerja

Director also acquire bonuses for the performance and

dan pencapaian perusahaan yang besarannya ditentukan

achievement of the company at such rates determined by

oleh pemegang saham dalam RUPS. Bonus dan insentif

the shareholders at the AGM. Bonuses and incentives are

dianggarkan setiap tahun berdasarkan rekomendasi

budgeted each year based on recommendations of the

Komite Remurasi dan Nominasi dengan persetujuan dari

Remuneration Committee and Nomination Committee

Dewan Komisaris sebelum diusulkan kepada pemegang

with the approval of the Board of Commissioners before

saham dalam forum RUPS Tahunan.

it is proposed to shareholders at the AGM forum.

• Gaji

• Salary

Komite Nominasi dan Remunerasi bertanggung

Nomination and Remuneration Committee is

jawab membuat formula gaji Direksi yang selanjutnya

responsible for salary formulas of the Directors

akan dibahas dalam rapat gabungan Direksi dan

which would then be discussed in joint meetings of

Dewan Komisaris untuk mendapatkan persetujuan.

Directors and Board of Commissioners for approval.

Formula yang telah ditelaah oleh Komite Nominasi

Formulas that has been reviewed by the Nomination

dan Remunerasi dan disetujui oleh rapat gabungan

and Remuneration Committee and approved by the

Direksi dan Dewan Komisaris tersebut kemudian

joint meeting of the Boards are then submitted to the

diajukan kepada RUPS Tahunan untuk mendapatkan

Annual General Meeting for approval.

persetujuan. • Prosedur Penentuan Gaji dan Pengukuran Kinerja

• Salary Determination Procedures and Performance Measurement of Directors

Direksi

Berdasarkan akta Nomor 8 tanggal 27 Agustus 2007

Based on Deed number 8 dated August 27, 2007

tentang Pernyataan Keputusan Rapat Mengenai

regarding this Statement of Meeting Resolution

Remunerasi Pengurus PT Bank Jabar dan keputusan

Concerning the Remuneration Committee of PT Bank

RUPS Tahunan yang dilaksanakan setiap tahun, Dewan

Jabar, and the decision of the Annual General Meeting

Komisaris ditugaskan untuk menentukan besarnya

held each year, the BOC assigned to determine the

tunjangan dan fasilitas bagi Direksi dengan mengacu

benefits and facilities for the Board of Directors with

pada hasil telaah konsultan independen. Setelah hasil

reference to the results of its review of independent

telaah independen tersebut dibahas dan disetujui

consultants. After the independent review was

oleh Direksi dan Dewan Komisaris, Dewan Komisaris

discussed and approved by the Board of Directors and

menyusun formula penentuan Gaji, Tunjangan dan

Board of Commissioners, Board of Commissioners set


165


Fasilitas Direksi. Besarnya gaji, tunjangan dan fasilitas

formulas to determine the salaries, allowances and

Direksi yang ditentukan oleh Dewan Komisaris

Facility Directors. The amount of salaries, allowances

tersebut kemudian dilaporkan kepada pemegang

and facilities prescribed by the Board of Directors of

saham dalam RUPS Tahunan pada tanggal Penentuan

Commissioners will then be reported to shareholders

tunjangan dan fasilitas bagi Direksi berlaku di tahun

at the Annual General Meeting on the date of

fiskal yang bersangkutan dan akan diajukan kembali

benefits determination and facilities for the Board of

untuk tahun fiskal berikutnya.

Directors accepted in the relevant fiscal year and will be resubmitted for the next fiscal year.

Sedangkan untuk pengukuran kinerja Direksi dan

As for measuring the performance of Directors and

manajemen lainnya mengacu pada evaluasi kinerja

other management, this refers to a set of performance

yang diatur berdasarkan Rapat antara Dewan Komisaris

evaluation based on the meeting between the Board of

dengan Direksi minimal 1 kali dalam sebulan. Adapun

Commissioners with the Board of Directors at least once a

agenda utama Rapat Dewan Komisaris dengan Direksi

month. The main agenda of the Board of Commissioners

adalah Pemaparan atas capaian kinerja perusahaan yang

Meeting with Board of Directors is the exposure of the

terdapat pada Revisi Rencana Bisnis Bank (RBB) bank bjb

achievements of the company’s performance contained

Tahun 2010-2012 yang diputuskan melalui Keputusan

in the Revised Business Plan Bank (RBB) bank bjb Year

Dewan Komisaris No. 01/SK/DK/2010 dan agenda lainnya

2010-2012 to be decided by the Board of Commissioners

yang berkenaan dengan perusahaan. Hasil rapat tersebut

Decision No. 01/SK/DK/2010 and other agenda relating

dituangkan dalam bentuk notulen rapat yang di tanda

to the company. The results are set forth in the form

tangani seluruh Komisaris dan Direksi. Apabila terdapat

of annotations of the meeting which is signed by all

tanggapan dewan komisaris yang berkaitan dengan

Commissioners and Directors. If there is response to the

pemaparan kinerja perusahaan, Dewan Komisaris dapat

commissioners relating the presentation of the company’s

meminta penjelasan kepada Direksi pada forum rapat

performance, the board may request an explanation to the

Dewan Komisaris tersebut, ataupun disampaikan secara

Board of Directors on said forum meeting of the Board of

tertulis.

Commissioners, or submitted it in writing.

Rapat Direksi

Board of Directors Meeting

Rapat Direksi dipimpin oleh Direktur Utama namun

Meetings of the Board of Directors are chaired by the

kedudukannya dapat dipergantikan oleh Direktur lainnya

Director, but his position can be replaced by the Deputy

apabila Direktur Utama berhalangan hadir karena alasan

Director if the Director is unable to attend it for any reason.

apapun. Selama tahun 2010 rapat Direksi dilaksanakan

If the Vice President is also unable to attend, for whatever

sebanyak 28 kali.

reason, then the Board of Directors meeting will be chaired by a member of the Board of Directors appointed by the

28

Board of Directors meeting. Board of Directors Meetings Jumlah Rapat Direksi Number Of Meeting Board of Directors

are held as many as 28 times.

Pengambilan keputusan rapat Direksi berdasarkan atas

Decision-making in meetings of Directors is based upon

musyawarah untuk mufakat. Apabila mufakat tidak

deliberation and consensus. If consensus is not achieved,

tercapai, maka pengambilan keputusan akan dilaksanakan

then the decision will be based upon a majority vote of the

berdasarkan atas pengambilan suara mayoritas dari

members of the Board of Directors in attendance. Quorum

anggota Direksi yang hadir. Kuorum rapat Direksi adalah

of Board of Directors meeting is one where more than

apabila lebih dari setengah dari anggota Direksi hadir atau

half of the members of the Board of Directors present or

diwakili dengan sah secara hukum dalam rapat tersebut.

is legally represented in the meeting. Every Director who

Setiap anggota Direksi yang hadir memiliki satu suara (dan

is presevnt has one vote (and one vote for every other

satu suara untuk setiap Direktur lainnya yang diwakili).

director who is represented).

166


Kehadiran Rapat Direksi

Meeting of Attendance Board of Directors Direksi BOD

Jabatan Position

Agus Ruswendi

Direktur Utama


Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko

Tatang Sumarna

Jumlah Rapat Number of Meeting President Director

22

Compliance & Risk Management Director

14

Direktur Konsumer

Consumer Banking Director

28

Entis Kushendar

Direktur Komersial

Commercial Banking Director

25


Direktur Operasi

Operations Director

25

Program Pelatihan Peningkatan Kompetensi bagi Dewan Komisaris dan Direksi Competence Enhancement Training Program for the Board of Commissioners and Directors

Peningkatan Kompetensi Dewan Komisaris / Increased Competence of the Board of Commissioners Dewan Komisaris BOC Lex Laksamana Zainal Lan

Muhadi

Achmad Baraba Muryanto

Klemi Subiyantoro

Program

Lokasi

Tanggal

Programme

Location

Date

Mandarin Orchard Singapore

4-5 Agustus 2010

-

-

-

-

-

-

Seminar Measuring And Managing Liquidity Risk


4-5 Agustus 2010

-

-

Seminar Measuring And Managing Liquidity Risk

-

August 4-5, 2010

August 4-5, 2010

Program Pelatihan Peningkatan Kompetensi bagi Direksi Competence Enhancement Training Programme for Directors

Peningkatan Kompetensi Direksi Increased Competence of Directors Direksi BOD

Program Programme

Lokasi Location


“Program Pemeliharaan Sertifikasi Manajemen Risiko Making Solid Management Decisions Regarding Credit and Operational Risk In Retail Banking” “Certification Maintenance Program Solid Management Risk Management Making Decisions Regarding Credit and Operational Risk In Retail Banking”

Bali

Herry Achmad Buchory Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko Compliance and Risk Management Director

One Day Executive Class: Psychological Capital Secret To Boost Productivity nd Win The Competition One Day Executive Class: Psychological Capital To Boost Productivity Secret nd Win The Competition

Four Season Hotel Jakarta


Tanggal Date 28-29 Juli 2010 July 28-29, 2010

27 Mei 2010 May 27, 2010

167


Program Pelatihan Peningkatan Kompetensi bagi Direksi Competence Enhancement Training Programme for Directors

Peningkatan Kompetensi Direksi Increased Competence of Directors Direksi BOD Entis Kushendar Direktur Komersial Commercial Banking Director

Tatang Sumarna Direktur Konsumer Consumer Banking Director Dadang Agus Suryanto Direktur Operasi Operation Director

168

Program Programme Expand Program for BOD/BOC

Lokasi Location

Tanggal Date

Hotel Borobudur

24-25 Februari 2010 FebruarY 24-25, 2010

The 2010 Asia Pacific Conference and Exhibition (APCONEX) On Financial Service Enhancements

Jakarta Convention Center

28-30 April 2010 April 28-30, 2010

Seminar Measuring and Managing Liquidity Risk (program Pemeliharaan BSMR)


4-5 Agustus 2010 August 4-5, 2010

“The 5th Jakarta Risk Management

Hotel Nikko - Jakarta

3-4 November 2010 November 3-4, 2010

Convention” The 5th Jakarta Risk Management Convention “The 33rd ADFIAP Annual Meeting” “The 33rd Annual Meeting ADFIAP”

Wastin Bayshore Hotel Canada

10-12 Mei 2010 May 10-12, 2010

Program Pemeliharaan Sertifikasi Manajemen Risiko “Making Solid Management Decisions Regarding Credit And Operational Risk In Retail Banking” Risk Management Certification Maintenance Program “Making Solid Decisions Regarding Credit Management And Operational Risk In Retail Banking”

Melia Bali Villas & SPA Resort Bali

28-29 Juli 2010 July 28-29, 2010

Seminar Manajemen Risiko Penggunaan Teknologi Informasi Oleh Bank Umum Risk Management Seminar on Information Technology Usage by Commercial Banks

LPPI Jakarta

18 Oktober 2010 October 18, 2010

Sosialisasi BYE Laws & Regulation Socialization BYE Laws & Regulations

Grand Hyatt Hotel, Nusa Dua Bali


9-10 Desember 2010 December 9-10, 2010

Remunerasi dan Prosedur Penetapan Remunerasi

Remuneration and Remuneration Determination

Dewan Komisaris dan Direksi

Procedure of the Board of Commissioners and Board of Directors

Pemberian remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris

Remuneration for members of the Board of Commissioners

dan Direksi dihitung berdasarkan formula yang ditetapkan

and Directors is calculated based on a formula set by the

oleh RUPS. Setiap anggota Komisaris dan Direksi

AGM. Each member of the Commissioners and Directors

berhak menerima sejumlah kompensasi yang diberikan

is entitled to receive some compensation on a monthly

secara bulanan. Dewan Komisaris dan Direksi berhak

basis. Boards of Commissioners and Board of Directors

mendapatkan tantiem berdasarkan kinerja dan pencapaian

are entitled to bonuses based on performance and

perusahaan dengan besaran yang ditentukan dalam RUPS.

achievement of the company with the amount specified in

Dewan Komisaris dan Direksi juga berhak mendapatkan

the GMS. Board of Commissioners and Board of Directors

tunjangan pada saat mereka telah tidak lagi menjabat

are also entitled to allowances when they no longer served

sebagai Dewan Komisaris ataupun Direksi.

as the Board of Commissioners or Board of Directors.

Prosedur standar penetapan remunerasi Dewan Komisaris

Procedures of remuneration standards for the Board of

dan Direksi yang telah ditetapkan dan yang berlaku sampai

Commissioner and Board 0f Directors that have been

saat ini adalah yang telah di tetapkan oleh RUPS. Namun

established and accepted so far is the one that has been set

pedoman penetapan remunerasi Dewan Komisaris adalah

by the AGM. However, the Board remuneration guidelines

sebagai berikut:

are as follows:

Prosedur standar penetapan remunerasi Dewan Komisaris

The standard procedure in determining the remuneration

dan Direksi ditetapkan sebagai berikut:

of the Board of Commissioners and Board of Directors

a. Dewan Komisaris meminta Komite Nominasi dan

set as follows:

Remunerasi untuk menyusun rancangan usulan remunerasi.

a. Board of Commissioners request the Nomination and Remuneration Committee to propose remuneration

b. Komite Nominasi dan Remunerasi meminta pihak independen untuk menyusun rancangan remunerasi.

proposals. b. Nomination and Remuneration Committee requests an independent party to prepare remuneration.

c. Komite Nominasi dan Remunerasi mengusulkan

c. Nomination and Remuneration Committee proposes

kepada Dewan Komisaris mengenai remunerasi.

to the Board of Commissioners for remuneration.

d. Dewan Komisaris mengusulkan remunerasi bagi

d. Board of Commissioners propose remuneration for

anggota Dewan Komisaris dan Direksi kepada RUPS e. RUPS menetapkan remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi.

members of the Board of Commissioners and Boar Of Directors to the General Meeting. e. AGM sets the remuneration for members of the Board of Commissioners and Board of Directors.


169


Tabel Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi di Tahun 2010 Remuneration Board of Commissioner and Board of Director in 2010

Jumlah Diterima dalam 1 Tahun Amount Received within 1 year

Jenis Remunerasi dan Fasilitas lain

Dewan Komisaris Board of Commissioners Orang Person

Direksi Board of Directors

Jutaan Rupiah Million Rp

Orang Person

Type of Remuneration and Other Facilities

Jutaan Rupiah Million Rp

Remunerasi

Remuneration

Imbalan Kerja/Gaji

2.377

7.066

Salary

THR

434

1.143

THR

IPK

651

1.714

IPK

42.546

Tantiem (Calculated from the profits derived

Tantiem (Dihitung dari laba yang diperoleh) Fasilitas Lain Dalam Bentuk Natura

14.182 5

5

a. Perumahan (tidak dimiliki) b. Transportasi (tidak dimiliki) c. Lainnya Total

Jumlah Remunerasi per orang dalam 1 tahun (Remunerasi Tetap dan Tidak Tetap) Di atas Rp 2 miliar

Di atas Rp 1 miliar – Rp 2 miliar

Di atas Rp 500 juta – Rp 1 miliar

Rp 500 juta ke bawah

No.

-

855

House (Can not Be Held)

184

366

Transportation (Can not Be Held)

70

175

17.899

53.865

Jumlah Komisaris Number of Commissioners

Jumlah Direksi Number of Directors

5

5

-

-

-

-

-

-

Keterangan

Rasio Gaji Pegawai yang Tertinggi dan Terendah

2

Rasio Gaji Direksi yang Tertinggi dan Terendah

3

Rasio Gaji Komisaris yang Tertinggi dan Terendah

4

Rasio Gaji Direksi Tertinggi dan Pegawai Tertinggi

Others Total

Total Remuneration per person in 1 year (Remuneration Fixed and non-permanent) Above Rp 2 billion

Above Rp 1 billion – Rp 2 billion

Above Rp 500 million – Rp 1 billion

Less than Rp 500 million

Rasio Ratio

1

170

Other Tangible Facilities

Description

Tertinggi Highest

Terendah Lowest

8,67

1,00

Employee Salary Ratio Highest and Lowest

1,33

1,00

Salary Ratio of Highest and Lowest Directors

1,33

1,00

Salary Ratio of Highest and Lowest Commissioner

3,57

1,00

Ratio Highest Salary Directors and Employees of the Supreme


KOMITE-KOMITE

COMMITTEES

Komite di bawah Dewan Komisaris

Committees under the Board of Commissioners

Komite Audit

Audit Committee

Sehubungan dengan pemenuhan ketentuan Surat

In compliance with the provisions of Circular Letter No.

Edaran Bapepam No. SE-03/PM/2000 tanggal 5 Mei

Bapepam. SE-03/PM/2000 dated May 5, 2000 and in

2000 juncto Peraturan Bapepam No. IX.1.5. Lampiran

conjunction with Regulation No. IX.1.5. Attachment of

Keputusan Ketua Bapepam No.Kep-29/PM/2004

Bapepam No.Kep-29/PM/2004 September 24, 2004 on

tanggal 24 September 2004 tentang Pembentukan

the Establishment and Implementation of Guidelines for

dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit dan

Auditors’ Committee in conjunction with Bank Indonesia

Peraturan Bank Indonesia No.8/4/PBI/2006 tanggal 30

Regulation No.8/4/PBI/2006 dated January 30, 2006

Januari 2006 terakhir diubah dengan Peraturan Bank

and change with Bank Indonesia Regulation No.8/14/

Indonesia No.8/14/PBI/2006 tanggal 5 Oktober 2006

PBI/2006 dated October 5, 2006 on the Implementation

tentang Pelaksanaan Good Corporate Governance

of Good Corporate Governance for Banks, bank bjb has

Bagi Bank Umum, bank bjb telah memiliki Komite

an Audit Committee based on the Decree of the Board of

Audit berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris

Commissioners of PT Bank Pembangunan Daerah Jawa

PT Bank Pembangunan Daerah Jawa dan Banten No.04/

dan Banten No.04/SK/DK/2009 about the composition of

SK/DK/2009 tentang Susunan Komite-Komite Dewan

the Committees of the Board of Commissioners dated May

Komisaris tanggal 5 Mei 2009 dan Surat Keputusan Direksi

5 2009 and the Decree of Bank Jabar Banten No.0258/

Bank Jabar Banten No.0258/SK/DIR-SDM/2010 tanggal

SK/DIR-SDM/2010 January 21, 2010.

21 Januari 2010. Komite Audit beranggotakan 2 (dua) orang Komisaris

The Audit Committee consists of 2 (two) Independent

Independen dan 3 (tiga) orang pihak independen yang

Commissioners and 3 (three) independent parties who

mempunyai keahlian di bidang akuntansi, keuangan,

have expertise in accounting, finance, banking and or law,

perbankan dan atau hukum. Pada 31 Desember 2010,

On December 31, 2010, the Audit Committee consists of

Komite audit terdiri dari 5 anggota yaitu:

five members namely:

Ketua

Klemi Subiyantoro

Chairman

Anggota

Achmad Baraba

Member

Anggota

Ramson Sinaga

Member

Anggota

Memed Sueb

Member

Anggota

Aria Farah Mita

Member

Secara garis besar, Komite Audit bertugas melakukan

Broadly speaking, the Audit Committee is tasked with the

pemantauan dan evaluasi terhadap perencanaan

monitoring and evaluation of the planning and execution

dan pelaksanaan audit serta pemantauan atas tindak

of audits and oversight of the audit follow-up results in

lanjut hasil audit dalam rangka menilai kecukupan

order to assess the adequacy of internal control, including

pengendalian intern termasuk kecukupan proses

the adequacy of the financial reporting process.

pelaporan keuangan.


171


Riwayat Singkat Anggota Komite Audit

A Brief History of the Audit Committee Members:

Memed Sueb Warga Negara Indonesia. Saat ini berusia 48 tahun.

Memed Sueb

Menyelesaikan pendidikan Sarjana di bidang Akuntansi

Indonesian citizen. Currently 48 years old.

dari Universitas Gajah Mada pada tahun 1993, Program

Holds a degree in Accounting from the University of Gajah

Pasca Sarjana Universitas Padjadjaran dibidang Kajian

Mada in 1993, Padjadjaran University Graduate Program

Utama Ilmu Akuntansi pada tahun 1992, Program Pasca

of Study in the field of Science in Accounting in 1992,

Sarjana Universitas Padjadjaran pada tahun 2001.

Padjadjaran University Graduate Program in 2001.

Menjabat sebagai anggota Komite Audit bank bjb sejak

Served as a member of the Audit Committee of bank bjb

tahun 2007. Jabatan lain yang pernah atau sedang

since 2007. Other positions that has been or are being

dipegang antara lain yaitu:

held, among others, are:

• Pembantu Ketua I Bidang Akademik Fakultas Ekonomi

• First Assistant Chief Academic Affairs Faculty of

program Ekstensi Universitas Padjadjaran (2003-

Economics, Padjadjaran University Extension program

sekarang)

(2003-present)

• Direktur Konsultan PT Mediyan Consulindo Abadi

• Consultant Director of PT Mediyan Consulindo Agung Abadi (2007-present)

Agung (2007-sekarang) • Audit Manajer pada KAP Djumarna Wahyudin dan

• Audit Manager at KAP Djumarna Wahyudin and Partners (2001-present)

Rekan (2001-sekarang) Ramson Sinaga

Ramson Sinaga

Warga Negara Indonesia. Saat ini berusia 51 tahun.


Menyelesaikan pendidikan Sarjana di bidang Ekonomi/

Holds a degree in Economics/Accounting from the

Akuntansi dari Universitas Padjadjaran Bandung pada

University of Padjadjaran in Bandung in 1986 and Master

tahun 1986 dan Magister Management pada Sekolah

in Management at the School of Economics IPWI 1998.

Tinggi Ilmu Ekonomi IPWI tahun 1998. Menjabat sebagai Anggota Komite Audit bank bjb sejak

Appointed as Member of Audit Committee of bank bjb


since 2007. Other positions that has been or are being



• Konsultan CIBA (2004- sekarang)

• CIBA Consultant (2004 - present)

• Direktur Keuangan PT Reka Jaya pada tahun 2000

• Finance Director of PT Reka Jaya in 2000

Aria Farah Mita

Aria Farah Mita

Warga Negara Indonesia. Saat ini berusia 32 tahun.


Menyelesaikan pendidikan Sarjana di bidang Ekonomi/

Holds a degree in Economics/Accounting from the University

Akuntansi dari Universitas Indonesia pada tahun 1999

of Indonesia in 1999 and Masters in Management from

dan Magister Management dari Universitas Indonesia

the University of Indonesia in 2009.

tahun 2009. Menjabat sebagai Anggota Komite Audit bank bjb sejak

Appointed as Member of the Audit Committee of bank


bjb since 2010. Other positions that has been or are being



• Dosen FEUI (2001- sekarang)

• FEUI Lecturer (2001 - present)

• Manajer Finansial Fakultas Psikologi Universitas

• Financial Manager of the Faculty of Psychology, University of Indonesia (2004-2008)

Indonesia (2004-2008) • Senior Executive pada The Indonesian CPA Examination

• Senior Executive in The Indonesian CPA Examination

Indonesian Institute of Accountant (2001-2004)

Indonesian Institute of Accountants (2001-2004)

172


Laporan Komite Audit

Audit Committee Report

Komite Audit memiliki pedoman kerja yang dituangkan

The Audit Committee has a working guidelines as

dalam pedoman kerja Komite yang telah disetujui oleh

outlined in the Committee Working Guidelines that had

Komisaris. Sesuai dengan pedoman kerjanya, Komite

been approved by the Commissioner. In accordance with

Audit mereview laporan keuangan dan informasi

its guidelines, the Audit Committee reviewed financial

keuangan lainnya untuk kepentingan para stakeholders,

reports and other financial information for the benefit

menelaah hasil pencapaian, efektivitas dan obyektifitas dari

of stakeholders, reviewed the results of achievement,

seluruh proses audit internal dan eksternal, mengevaluasi

effectiveness and objectivity of all internal and external

kebijakan bank yang berhubungan dengan kepatuhan

audit process, evaluate the Bank’s policies relating to

terhadap peraturan dan perundang-undangan yang

compliance with the regulations and legislation in force,

berlaku, dan memberikan rekomendasi penyempurnaan

and provide recommendation for improving internal

sistem pengendalian internal bank.

control system of the bank.

Nominasi untuk calon anggota Komite Audit harus

Nominations for candidates of the Audit Committee

direview oleh Komite Remunerasi dan Nominasi (KRN).

Members should be reviewed by the Remuneration and

Seperti telah ditetapkan oleh KRN, setiap anggota komite

Nomination Committee (KRN). As determined by the

harus bersifat independen. Kualifikasi penugasan dan

KRN, each committee member must be independent. The

fungsi dari komite audit harus tunduk kepada aturan

qualifications of assignments and functions of the audit

yang berlaku dari Bapepam-LK, Bursa Efek Indonesia serta

committee must follow the rules from Bapepam-LK, the

Bank Indonesia.

Indonesian Stock Exchange and Bank Indonesia.

Komite Audit melaporkan kegiatannya kepada Dewan

The Audit Committee will report its activities to the Board

Komisaris, sebagai pertanggungjawaban atas pelaksanaan

of Commissioners as the accountability of the Audit

tugas Komite Audit. Komite audit telah melakukan

Committee assignments. Herein, The Audit Committee

tugasnya, baik yang bersifat rutin maupun yang non-rutin.

has performed its duties, both routine and non-routine.

Tahun 2010 merupakan momen yang cukup penting bagi

The year of 2010 is a very important moment for the bank

bank bjb. Karena bank bjb telah resmi mencatatkan

bjb as the bank has been officially listed its shares on the

sahamnya di Bursa Efek Indonesia pada Juli 2010. Saat

Indonesia Stock Exchange in July 2010. Currently bank

ini bank bjb merupakan Perusahaan Terbuka yang telah

bjb is a public company that has won the trust of the

mendapat kepercayaan dari masyarakat (pasar modal)

public (stock market) and are required to always improve

dan dituntut untuk selalu meningkatkan Good Corporate

Good Corporate Governance. Recognizing this, The Audit

Governance. Menyadari hal tersebut, Komite Audit

Committee is always trying to improve its performance as

berusaha untuk selalu meningkatkan kinerjanya sebagai

one of the pillars of the establishment of Good Corporate

salah satu pilar terwujudnya Good Corporate Governance

Governance in bank bjb.

di bank bjb. Komite Audit selama tahun 2010 telah melaksanakan

During the year of 2010 The Audit Committee has

tugas sesuai pedoman kerja Komite Audit sebagi

performed its duty according to the Audit Committee

berikut:

work guidelines as follows:

1. Penelaahan atas informasi keuangan yang akan

1. Review of financial information that will be issued by

dikeluarkan bank seperti laporan keuangan, proyeksi

Bank as financial statements, projections and other

dan informasi keuangan lainnya. Komite melakukan

financial information. The Committee reviews the

penelaahan atas draft final laporan keuangan publikasi

final draft of financial statements, the scheduled

triwulanan sesuai jadwal dengan memberikan

quarterly publication by giving some suggestions for

beberapa saran perbaikan. Komite Audit telah secara

improvement. The Audit Committee has been actively

aktif sesuai jadwal melakukan diskusi dengan akuntan

on schedule in a discussion with external auditors and

publik dan manajemen mengenai masalah-masalah

management about the problems that need to be

yang perlu didiskusikan sesuai Standar Audit Seksi

discussed according to the Audit Standards Section


173


380 (PSA no. 48) perihal komunikasi dengan Komite

380 (PSA no. 48) concerning communications with

Audit.

the Audit Committee.

2. Evaluasi atas efektivitas pelaksanaan audit dari

2. Evaluation on the effectiveness of the audit execution

auditor ekstern termasuk menelaah independensi dan

of the external auditor, including reviewing the

objektivitas auditor ekstern serta menelaah kecukupan

independence and objectivity of the external auditor

yang dilakukannya untuk memastikan semua risiko

as well as reviewing the adequacy of the execution to

yang penting untuk dipertimbangkan.

ensure all significant risks to consider.

3. Penelaahan atas ketaatan bank terhadap perundang-

3. Review of compliance with the Bank against any other

undangan lainnya yang berhubungan dengan

legislation relating to banking activities. Testing and

kegiatan bank. Pengujian dan pemantauan kepatuhan

compliance monitoring conducted by the Bank has

yang dilakukan oleh bank telah diupayakan secara

pursued in an optimal efforts. However, it is necessary

optimal. Namun demikian, masih perlu dilakukan

to improve the effectiveness and the efficiency

peningkatan pengawasan secara efektif dan efisien

of supervision by the Internal Audit Division and

oleh Divisi Audit Internal dan Divisi Kepatuhan baik

Compliance Division, either individually or together.

secara sendiri-sendiri maupun bersinergi.

4. Monitoring and evaluation on planning and execution

4. Pemantauan dan evaluasi atas perencanaan dan

of the audits and monitoring the follow up of the

pelaksanaan audit serta pemantauan atas tindak lanjut

audit results in order to assess the adequacy of the

hasil audit dalam rangka menilai kecukupan proses

financial reporting process. During the year 2010, the

pelaporan keuangan. Selama tahun 2010, Komite

Audit Committee has conducted the monitoring and

Audit telah melakukan pemantauan dan evaluasi

the evaluation of:

terhadap:

• Implementation of Internal Audit Division (DAI).

• Pelaksanaan tugas Divisi Audit Internal (DAI).

Dari hasil evaluasi audit berbasis risiko, pelaksanaan

execution and reporting of the audit have been

audit dan pelaporan telah dilakukan sesuai dengan

conducted in accordance with the Standard Bank

Standar Pelaksanaan Fungsi Audit Intern Bank (SPFAIB)

Internal Audit Function (SPFAIB) • The compliance of the audit execution by public

• Kesesuaian pelaksanaan audit oleh kantor akuntan

accountant has to follow the applicable standard.

publik dengan standar yang berlaku. Dari hasil

Based on the evaluation of the Audit Committee,

pemantauan dan evaluasi Komite Audit, kantor

the appointed public accounting firm has conduct

akuntan publik telah melaksanakan audit sesuai

the audit in accordance with Auditing Standards

dengan Standar Auditing yang ditetapkan Ikatan

established by Indonesian Accountants Public

Akuntan Publik Indonesia.

Association.

• Kesesuaian laporan keuangan dengan standar

• The compliance with financial reporting standards.

yang berlaku. Komite Audit telah beberapa kali

The Audit Committee has discussed the readiness

berdiskusi tentang kesiapan dan penerapan PSAK

and the implementation of SFAS no. 50 and no.

no. 50 dan no. 55, baik dengan manajemen

55, both with management and with external

maupun dengan pihak auditor dan konsultan.

From the evaluation of risk-based auditing, the

auditors and consultants.

• Pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas

• Monitoring the follow-up on the findings of DAI

hasil temuan DAI, Akuntan Publik dan hasil

by the Board of Directors, Public Accountant and

pengawasan Bank Indonesia. Selama tahun 2010

the result of Bank Indonesia supervision. During

Komite Audit melakukan beberapa kali pertemuan

the year of 2010 the Audit Committee conducted

dengan DAI dalam rangka membahas temuan

several meetings with the DAI in order to discuss

dan tindak lanjut temuan DAI. Komite Audit juga

on the findings of DAI and its follow-up. The

menjaga jalur komunikasi langsung; dengan DAI,

Audit Committee also maintains communication

baik yang terjadwal dalam rapat rutin, maupun di

channels directly with DAI, both scheduled in a

luar jadwal rapat.

routine meeting, inside or outside the meeting

• Pemberian rekomendasi mengenai penunjukan

174

schedule.

Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik kepada

• Providing recommendations on the nominations

Dewan Komisaris. Untuk tahun buku 2010, Tim

of public accountants and public accounting firm


Pemilihan Akuntan Publik yang terdiri dari Komite

to the Board of Commissioners. For fiscal year

Audit dan unsur manajemen telah melakukan

book of 2010, the selection team consisting of

proses pemilihan Akuntan Publik untuk melakukan

Certified Public Accountants Audit Committee

audit atas Laporan Keuangan Konsolidasi bank

and management elements have made the

bjb. Tim telah mengusulkan dan Dewan komisaris

selection process of public accountants to audit

telah menetapkan Kantor Akuntan Publik Ernst

the Consolidated Financial Statements of bank

and Young sebagai Auditor Independen

bjb. The team has proposed and give a reference and the Board of Commissioners has appointed Ernst and Young as a public accounting firm.

Komite Audit juga melakukan beberapa tugas lain yang

The Audit Committee has also performed some other

diberikan oleh Komisaris. Di tahun 2010, Komite Audit

tasks given by the Commissioners. In 2010, the Audit

memperoleh beberapa penugasan khusus oleh Dewan

Committee obtained several special assignments by the

Komisaris, diantaranya yaitu memberikan masukan

Commissioner, such as providing input to the discussion

terhadap pembahasan Rencana Kerja & Anggaran

of Work Plan & Company Budget (CBP) in 2011.

Perusahaan (RKAP) tahun 2011.

17

Jumlah Rapat Komite Audit Meeting of Attendance Audit Committee

Kehadiran Rapat Komite Audit

Meeting of Attendance Audit Committee Komite Audit Audit Committee

Jumlah Rapat Meeting

Kehadiran Attendance

Persentase Percentage

Klemi Subiyantoro

17

16

94

Achmad Baraba

17

5

29

Memed Sueb

17

13

76

Ramson Sinaga

17

17

100

Aria Farah Mita

17

17

100

Komite Nominasi dan Remunerasi

Nomination and Remuneration Committee

Komite Nominasi dan Remunerasi dibentuk berdasarkan

The Nomination and Remuneration Committee was

Keputusan Dewan Komisaris No. 003/KEP/DK/2005

established by Decree No. BOC. 003/KEP/DK/2005 dated

tertanggal 21 April 2005 tentang Pembentukan Komite

21 April 2005 concerning the Establishment of The

Nominasi dan Remunerasi.

Nomination and Remuneration Committee.

Secara garis besar, Komite Remunerasi dan Nominasi

Broadly speaking, the Remuneration and Nomination

memiliki tugas-tugas sebagai berikut:

Committee covers the following tasks:

1. Melakukan evaluasi terhadap kebijakan remunerasi

1. To evaluate the remuneration policy for the Board

bagi Dewan Komisaris dan Direksi untuk disampaikan

of Commissioners and Directors to be submitted to

kepada RUPS dan kebijakan remunerasi bagi pejabat

the AGM and the remuneration policy for Executive

eksekutif dan pegawai bank secara keseluruhan untuk

Officers and Employees of the Bank as a whole to be

disampaikan kepada Direksi.

submitted to the Board of Directors.

2. Tugas yang terkait dengan Nominasi, menyusun,

2. Tasks related to the Nomination, arranging, and

memberikan rekomendasi mengenai sistem dan

providing recommendations regarding systems and

prosedur pemilihan dan atau penggantian anggota

procedures for selection and/or replacement of the

Dewan Komisaris dan Direksi kepada Dewan Komisaris

members of the Board of Commissioners and Directors

untuk disampaikan kepada RUPS.

to the Board of Commissioners to be submitted to the GMS.


175


3. Tugas yang terkait dengan Sumber Daya Manusia,

3. Tasks related to Human Resources, which are

yaitu mengevaluasi kebijakan SDM, memantau dan

evaluating HR policies, monitoring and supervising

mengawasi pelaksanaan mekanisme pengembangan

the implementation of human resource development

SDM.

mechanisms.

4. Tugas yang terkait dengan penilaian kinerja, yaitu

4. Tasks related to performance assessment, which

memfasilitasi penilaian kinerja anggota Dewan

facilitates assessment of the performance of members

Komisaris dan menyampaikan usulan penetapan

of the Board of Commissioners and to submit

Indikator Kinerja Utama (IKU) bagi Direksi kepada

proposals setting Key Performance Indicators (IKU)

Dewan Komisaris.

for the Directors to the Board of Commissioners.

5. Tugas melakukan self assessment pelaksanaan

5. Conducting self-assessment , task performance of

tugas Komite Remunerasi dan Nominasi serta tugas

the duties of the Remuneration and Nomination

khusus.

Committee and special tasks.

Independensi Komite Nominasi dan Remunerasi

Independence of the Nomination and Remuneration Committee

Ketua Komite Remunerasi dan Nominasi adalah Muryanto

Chairman of the Remuneration and Nomination

yang merupakan Komisaris Independen bank bjb,

Committee is that an independent commissioner Muryanto

sedangkan sebagai anggota yang juga menjabat sebagai

bank bjb, while a member who also served as Independent

Komisaris Independen bank bjb adalah Klemi Subiyantoro,

Commissioner bank bjb is Klemi Subiyantoro, Muhadi

Muhadi sebagai Komisaris dan Pemimpin Divisi SDM

as Commissioner and Chief Human Resources Division

secara ex-officio.

is ex-officio.

Pada 31 Desember 2010, Komite Nominasi dan

On December 31, 2010, the Nomination and Remuneration

Remunerasi terdiri dari:

Committee comprises three members:

Ketua

Muryanto

Chairman

Anggota

Muhadi

Member

Anggota

Klemi Subiyantoro

Member

Anggota

Pemimpin Divisi SDM/HR Leader

Member

Laporan Komite Nominasi dan Remunerasi Selama tahun 2010 telah dilakukan rapat sebanyak 7

Nomination and Remuneration Committee Report

(tujuh) kali, dengan agenda rapat terutama membahas

In 2010, Nomination and remuneration committee have

persiapan nominasi pengurus bank bjb untuk periode

been meeting for 7 times, main topics are discuss about

2011-2015 serta hal-hal lain.

nomination of bank bjb management for 2011-2015 period and others topics.

7

176


Jumlah Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Number Of Meeting Nomination and Remuneration Committee

Dibidang remunerasi, masih belum dilakukan perubahan

In remuneration section, still not yet changes to

terhadap remunerasi pengurus bank bjb, dengan

remuneration of bank bjb management, because of that

demikian remunerasi yang berlaku saat ini adalah

remuneration that are implemented was judged on General

yang ditetapkan oleh RUPS tahun 2007. Sedangkan

Meeting year 2007. And for nomination, start from 2010,

untuk bidang nominasi, mulai awal tahun 2010 telah

already held preparation for nomination of management

dilakukan persiapan-persiapan untuk nominasi pengurus

for 2011- 2015 period, remind by assignment period of

periode 2011-2015, mengingat masa tugas pengurus

management 2007-2011 period will be end on general

periode 2007-2011 akan berakhir pada RUPS yang

meeting that will be held on 2011.

diselenggarakan pada tahun 2011.

Kehadiran Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi

Meeting of Attendance Nomination and Remuneration Committee Komite Nominasi dan Remunerasi Committee Nomination and Remuneration




Muryanto

7

7

100

Muhadi

7

6

85

Klemi Subiyantoro

7

7

100

Pemimpin Divisi SDM

7

7

100

Komite Pemantau Risiko Fungsi dan Tugas

Risk Monitoring Committee Functions and Duties

Komite Pemantau Risiko merupakan alat kelengkapan

Risk Monitoring Committee is a Commissioner body that

Dewan Komisaris yang berfungsi memonitor risiko dan

monitors and assesses risk tolerance that the bank can

menilai toleransi yang dapat diambil bank, mengevaluasi

take, to evaluate the improvements made on policies,

perbaikan yang dilakukan atas kebijakan, prosedur dan

procedures and practices of risk management of the

praktik manajemen risiko bank guna memastikan telah

bank has been done to ensure a good risk management,

dilakukannya pengelolaan risiko dengan baik, terutama

especially in the management of credit risk, market

pada pengelolaan risiko kredit, risiko pasar, risiko likuiditas,

risk, liquidity risk, operational risk and the risk of other

risiko operasional dan risiko bank lainnya.

banks.

bank bjb telah memiliki Komite Pemantau Risiko

bank bjb already has a Risk Oversight Committee of

berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Bank

the Board of Commissioners based on the Decree of

Jabar Banten No.04/SK/DK/2009 tentang Susunan Komite-

the Organization No.04/SK/DK/2009 Bank Jabar Banten

komite Dewan Komisaris tanggal 5 Mei 2009 .

Committee of the Board of Commissioners on May 5, 2009.

Komite Pemantau Risiko beranggotakan 2 orang Komisaris

The Risk Monitoring Committee consists of two

Independen dan 2 orang pihak independen yang

Independent Commissioners and 2 independent parties

mempunyai keahlian di bidang Manajemen Risiko dan

who have expertise in Risk Management and Finance,

Keuangan, dengan susunan sebagai berikut:

with the following composition:

Ketua

Achmad Baraba

Chairman

Muryanto

Member

Anggota

Nury Effendi

Member

Anggota

Rina Indiastuti

Member

Anggota


177


Laporan Komite Pemantau Risiko

Risk Monitoring Committee Report

Evaluasi atas pelaksanaan kebijakan pengelolaan risiko

An evaluation of the implementation of recommended

merekomendasikan penyempurnaan infrastruktur dan

risk management policies and infrastructure improvement

metodologi pengukuran risiko. Hingga akhir tahun

of risk measurement methodologies. Until late 2010

2010 telah terjadi pengelolaan risiko yang semakin

there has been an increasingly good risk management is

baik dibuktikan oleh peningkatan risk awareness di

evidenced by the increase in risk awareness majority risk

mayoritas risk taking unit. Metode pengukuran risiko

taking units. The method of risk measurement and control

dan pengendaliannya terus menerus disempurnakan oleh

continuously enhanced by Satuan Kerja Manajemen Risiko

Satuan Kerja Manajemen Risiko (SKMR)

(SKMR)

Realisasi Program kerja

Realization The work program

Hasil monitoring terhadap implementasi kebijakan

Results of monitoring of the implementation of risk

manajemen risiko, evaluasi metode pengukuran

management policies, evaluation of risk measurement

risiko, evaluasi kegiatan pengendalian risiko, evaluasi

methods, evaluation of risk control activities, evaluating

ketersediaan infrastruktur dan SDM dan telah memberikan

the availability of infrastructure and human resources

laporan hasil rapat kepada Dewan Komisaris.

and has provided reports to the Board of Commissioners meeting.

No.

1

2

3

Program Kerja Work Program

Realisasi Realization

Mengevaluasi implementasi kebijakan manajemen risiko

Kebijakan terkait risk phylosophy untuk membentuk risk culture telah diterapkan dengan baik. Namun demikian, pedoman manajemen risiko yang ada saat ini akan disempurnakan terkait dengan peranan SKMR yang harus independen terhadap kegiatan operasional bank

Evaluating the implementation of risk management policies

Risk-related policies phylosophy to establish risk culture has been implemented well. However, the risk management guidelines that exist today will be enhanced related to the role SKMR which must be independent of the bank’s operational activities

Memantau pelaksanaan manajemen risiko pada risk taking unit

SKMR telah mengidentifikasikan dan mengukur risiko dan melaporkan profil risiko secara berkala. Pengelolaan risiko oleh Risk taking Unit sudah berjalan efektif namun masih perlu penyempurnaan mutu infrastruktur, dan mutu SDM yang peduli risiko. Saat ini SKMR sedang terus menyempurnakan metode pengukuran risiko.

Monitor the implementation of risk management on risk taking units

SKMR been identifying and measuring risk and report risk profile regularly. Risk management by risk-taking unit has been effective but still need to improve the quality of infrastructure, human resources and quality of care at risk. Currently SKMR are continuously improving our methods of risk measurement.

Mengkaji rencana bisnis (RBB) terutama potensi risiko atas produk baru dan rencana ekspansi bisnis.

RBB telah memuat rencana bisnis berbasis risiko. Potensi risiko untuk produk baru dan ekspansi bisnis telah dikaji secara memadai

Review the business plan (RBB), particularly the potential risks of new products and business expansion plans.

RBB has to load a business plan based on risk. The potential risk for new products and business expansion have been studied adequately

12 178

Jumlah Rapat Komite Pemantau Risiko


Number Of Meeting Risk Monitoring Committee

No.

4

5

6

Program Kerja Work Program

Realisasi Realization

Mengevaluasi realisasi rencana bisnis (RBB)

Realisasi kinerja bisnis secara umum melampaui target

Evaluating the realization of business plans (RBB)

Realization of general business performance exceeds target

Memonitor risiko yang dihadapi bank dan memastikan bahwa Direksi telah melakukan mitigasi risiko

Melalui laporan profil risiko, Direksi telah melakukan pengelolaan risiko terutama untuk mitigasi risiko kredit, risiko operasional, dan risiko pasar

Monitoring the risks faced by banks and ensure that the Directors have to mitigate risk

Through a risk profile report, the Board of Directors has conducted risk management primarily to mitigate credit risk, operational risk and market risk

Mengevaluasi sistem, infrastruktur dan SDM terkait pengelolaan risiko

Sistem, infrastruktur, dan SDM untuk mengelola risiko terevaluasi semakin baik. Namun demikian, infrastruktur teknologi informasi dijadwalkan akan selesai penyempurnaannya di tahun 2011

Evaluating the systems, infrastructure and related human resources risk management

Systems, infrastructure, and human resources to manage risk better evaluated. However, the information technology infrastructure is scheduled to be complete perfection in the year 2011

Kehadiran Rapat Komite Pemantau Risiko Meeting of Attendance Risk Monitoring Committee Komite Evaluasi dan Monitoring Pemantau Risiko Committee




Achmad Baraba

12

12

100

Muryanto

12

11

92

Rina Indiastuti

12

12

100

Nury Effendi

12

12

100

KOMITE DIREKSI

COMMITTEE DIRECTORS

Saat ini Direksi dibantu oleh beberapa Komite Eksekutif

Currently, the Board of Directors is assisted by several

dalam menjalankan tugasnya, yaitu:

Executive Committees in performing its duties, they are:

a. Komite Manajemen Risiko

a. Risk Management Committee

Komite Manajemen Risiko disahkan melalui SK Direksi

This Committee was established in 2004 with the

PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten

members consisting of the Director of Compliance

No. 578/SK-Dir/RM/2008 tanggal 28 Juli 2008 perihal

and Risk Management as its Chairman, Chief of

Komite Manajemen Risiko Bank Jabar Banten dengan

Risk Management Division as the Secretary, and

sebagai berikut Direktur Kepatuhan dan Manajemen

also consisting of the Director of Credit, Director of

Risiko sebagai Ketua, Pemimpin Divisi Manajemen

Operations and most of the Divisions. Responsibilities

Risiko sebagai Sekretaris, serta beranggotakan

of the Risk Management Committee is providing

Direktur Kredit, Direktur Operasi dan sebagian besar

input in terms of policies and procedures for the

Pemimpin Divisi. Tanggung jawab Komite Manajemen

implementation of risk management, assessment

Risiko secara garis besar adalah memberikan masukan-

of potential risk in bank portfolios and evaluate the

masukan dalam hal kebijakan dan prosedur penerapan

effectiveness of risk management in banks.

manajemen risiko, penilaian komposisi risiko dalam portofolio bank dan mengevaluasi efektivitas pelaksanaan manajemen risiko.


179


b. Komite Kebijakan Kredit

b. Credit Policy Committee

Komite Kebijakan Kredit disahkan melalui SK Direksi

The Credit Policy Committee is responsible for

PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat No. 712/

providing advice to the Board of Directors in

SK/Dir-PKD/2007 tanggal 27 Agustus 2007 tentang

connection with the preparation of the Terms of Bank

Penyempurnaan Kebijakan Perkreditan Bank (KPB)

Credit (CDE) and overseeing the implementation of

dan Kebijakan Pembiayaan Bank Syariah (KPBS) PT

CDE, periodic review of the CDE and also to provide

Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat. Komite

advice to the Board for changes or additions to

Kebijakan Kredit bertanggung jawab memberikan

the CDE. Credit Policy Committee is chaired by the

masukan kepada Direksi sehubungan dengan

Managing Director and member Director of Credit,

penyusunan Ketentuan Perkreditan Bank (KPB),

Director of Compliance and Risk Management, as

mengawasi pelaksanaan KPB, melakukan kajian berkala

well as the Divisions of Head Corporate Credit, Retail

terhadap KPB, dan melaksanakan fungsi pengawasan

and Consumer, Internal Audit, Treasury, Planning and

dan pemantauan portofolio perkreditan. Komite

Development, as well as the Syariah Business Unit.

Kebijakan Kredit diketuai oleh Direktur Utama dan beranggotakan Direktur Kredit, Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko, serta para Pemimpin Divisi Kredit Korporasi, Ritel dan Konsumer, Audit Intern, Treasury, Perencanaan dan Pengembangan, serta Unit Syariah c. Steering Committee Teknologi Sistem Informasi

c. Steering Committee of Information Systems

bank bjb telah membentuk Steering Committee Penggunaan Teknologi Sistem Informasi berdasarkan SK

Technology

bank bjb has established a Steering Committee of

Direksi Bank Jabar Banten No. 698/SK/DIR-SDM/2007

the use of Technology Information System based

tanggal 20 Agustus 2007 tentang Pembentukan

on the Decree of bank Jabar Banten No. 698/SK/

Information Technology Steering Committee dan

DIR-SDM/2007 dated August 20, 2007 on the

User Acceptance Teknologi Informasi. Steering

Establishment of the Steering Committee of the

Committee Penggunaan Teknologi Sistem Informasi

Use of Information Technology Systems and User

beranggotakan Direksi sebagai pengarah dan Direktur

Acceptance of Information Technology. Steering

Operasi sebagai Ketua, Pemimpin Divisi Teknologi

Committee of the Use of Technology Information

Informasi sebagai Sekretaris, Direktur Kepatuhan

System consists of the Directors as the director and

dan Manajemen Risiko serta seluruh Pemimpin Divisi

Chief of Information Technology Division as Chairman,

sebagai anggota. Wewenang dan tanggung jawab

Information Technology Division leaders as Secretary,

komite pengaruh TI adalah memberikan rekomendasi

Director of Compliance and Risk Management and

kepada Direksi yang mencakup rencana strategis TI,

the entire Division as members. The powers and

perumusan kebijakan TI, kesesuaian proyek TI dan

responsibilities of committee influence of IT is to

lain-lain.

provide recommendations to the Board of Directors which includes IT strategic plan, formulation of IT policies, IT project suitability and others.

Tugas Steering Committee Teknologi Sistem Informasi

Duties of the Information System Technology Steering

adalah:

Committee are:

1. Merencanakan kebijakan umum penggunaan

2. M e n y u s u n d a n m e re n c a n a k a n s t r a t e g i

180

1. Plan a general policy of the use of Information System Technology,

Teknologi Sistem Informasi,

2. To develop and plan a development strategy of

pengembangan Teknologi Sistem Informasi

short-term and long term utilization of information

jangka pendek maupun jangka panjang untuk

systems technology to support the Bank’s Business

mendukung Rencana Strategis Bisnis Bank,

Plan,


3. Menyusun anggaran untuk keperluan penggunaan

Teknologi Sistem Informasi,

4. Menentukan kebijakan penting Teknologi Sistem

utilization of Information Systems Technology,

Informasi seperti kebijakan keamanan Teknologi

and risk management.

5. Merencanakan kebutuhan dan pengembangan

Sumber Daya Manusia Teknologi Sistem Informasi,

4. To determine important policies such as the Information System Technology security policies

Sistem Informasi dan manajemen risiko Teknologi Sistem Informasi,

3. To develop a budget for the purposes of the

5. Planning and development of the needs of Human Resource Information Systems Technology,

6. Mengawasi tingkat efisiensi dan efektivitas

6. Monitor the level of efficiency and effectivity

pemanfaatan Teknologi Sistem Informasi oleh

of the bank’s utilization Information Systems

bank,

Technology,

7. Menjadi penghubung antara Divisi Teknologi

7. Being a liaison between the Division of Informations

Informasi dengan pengguna Teknologi Sistem

Technology and Information Systems Technology

Informasi.

users.

d. Komite Kredit

d. Credit Committee

Komite Kredit disahkan berdasarkan SK Direksi

The Credit Committee is responsible for approving


or rejecting request, renewal, restructuring, provision

Tbk No. 1627/SK/Dir-Kom/2010 tanggal 22 Desember

of relief and losses on loans in accordance with the

2010 tentang Wewenang Memutus Kredit, Negosiasi

authority/type of credit established by the Board

Wesel, dan Garansi Bank. Komite Kredit diantaranya

of Directors. Credit Committee coordinates with

bertanggung jawab memberikan persetujuan atau

ALCO in lending and funding aspects includes

penolakan permohonan, perpanjangan, restrukturisasi,

the Compliance Director in the implementation of

pemberian keringanan dan penghapusan kredit sesuai

the Credit Committee, or submit the Minutes of

dengan wewenang/jenis kredit yang ditetapkan

the Meeting of the Committee to the Director of

oleh Direksi. Komite Kredit berkoordinasi dengan

Compliance, conducts assessments for loans under

ALCO dalam aspek pendanaan perkreditan dan

the authority of the Board of Directors. The Credit

mengikutsertakan Direktur Kepatuhan dan Manajemen

Committee is chaired by the Commercial Banking

Risiko dalam pelaksanaan Komite Kredit atau

Director and Corporate Credit Division Leader-

menyampaikan Risalah Rapat Komite kepada Direktur

member, Head of Retail & Consumer Credit Division,

Kepatuhan dan Manajemen Risiko untuk dilakukan

Head of Medium and Corporate Credit Department,

pengkajian bagi kredit yang menjadi kewenangan

Head of Development & Rescue Section of Credit,

Direksi. Komite Kredit diketuai oleh Direktur Komersial

Small Loan Section Leader, Micro & Consumer Loans

dan beranggotakan Pemimpin Divisi Kredit Korporasi,

Section Program Leaders.

Pemimpin Divisi Kredit Ritel & Konsumer, Pemimpin Bagian Kredit Menengah dan Korporasi, Pemimpin Bagian Pembinaan & Penyelamatan Kredit, Pemimpin Bagian Kredit Kecil, Mikro & Konsumer serta Pemimpin Bagian Kredit Program.

Sedangkan pada tingkat kewenangan kantor cabang,

While at the level of authority officers, the Credit

Komite Kredit diketuai oleh Pemimpin Cabang dengan

Committee is chaired by the Head of Branch consisting

beranggotakan Wakil Pemimpin Cabang, Pemimpin

of the Deputy Leader, Leader of Credit Department,

Bagian Kredit, Pemimpin Seksi Perkreditan, Pemimpin

Rural Section Leader, Adum Section Leader, and Credit

Seksi Adum, serta Analis Kredit.

Analyst.


181


e. ALCO (Asset Liability Committee)

e. ALCO (Asset Liability Committee)

bank bjb telah membentuk ALCO berdasarkan

bjb bank has established a Board of Directors based on

SK Direksi No. 790/SK/DIR-TRIS/2005 tanggal 20

the Decree No. ALCO. 790/SK/DIR-TRIS/2005 October

Oktober 2005 tentang Pembentukan Tim ALCO

20, 2005 on the Establishment Team and SSG-ALCO

dan SSG-ALCO PT Bank Jabar, dan SK Direksi No.

ALCO PT Bank Jabar, and SK Board of Directors No.

074/SK/DIR-TRIS/2007 tanggal 13 Maret 2007

074/SK/DIR-TRIS/2007 March 13, 2007 regarding

tentang Penambahan Susunan Anggota Tim ALCO

additional Team Members of the SSG team-ALCO

dan Tim SSG-ALCO. ALCO beranggotakan Direksi

and ALCO. ALCO-member Board of Directors as a

sebagai Penanggung Jawab, Direkur Kredit sebagai

responsible person, Direkur Credit as Chairman, Chief

Ketua, Pemimpin Divisi Treasury dan Pemimpin

Division of Treasury and Risk Management Division

Divisi Manajemen Risiko sebagai Sekretaris, dan

as a Secretary, and Division associated as principal

Pemimpin Divisi terkait sebagai anggota.Tugas pokok

of ALCO anggota. Duties them is responsible for the

dari ALCO diantaranya adalah bertanggung jawab

achievement of bank profitability in accordance with a

atas pencapaian rentabilitas bank sesuai dengan

target profit (profit), balance sheet growth and several

target keuntungan (laba), pertumbuhan neraca dan

measures of profitability that has been established in

beberapa ukuran rentabilitas yang telah ditetapkan

the budget.

dalam anggaran. f. Tim Peneliti dan Pertimbangan Masalah Kepegawaian (TPPMK)

f. Personnel Issues and Considerations Research Team (TPPMK)

bank bjb telah membentuk Tim Peneliti dan

bank bjb has established a Research and Consideration

Pertimbangan Masalah Kepegawaian bank bjb

of Personnel Issues Team based on bank bjb Decree

yang berdasarkan SK terakhir adalah SK Direksi No.

No. Directors. 106/SK/DIR-SDM/2008 dated February

106/SK/DIR-SDM/2008 tanggal 11 Februari 2008

11, 2008 on the Establishment of the Research

tentang Pembentukan Tim Peneliti dan Pertimbangan

Team and Consideration of Personnel Issues of Bank

Masalah Kepegawaian Bank Jabar Banten. Tim

Jabar Banten. This team consists of Head of Human

ini beranggotakan Pemimpin Divisi SDM sebagai

Resources Division as Chairman, Chief of the Internal

Ketua, Pemimpin Divisi Audit Intern sebagai wakil

Audit Division as vice president, Human Resources

ketua, Pemimpin Bagian Pemeliharaan SDM sebagai

Maintenance Section Chief as Secretary, while the

Sekretaris, sedangkan Pemimpin Divisi Manajemen

Division of Risk Management and Compliance & Legal

Risiko dan Pemimpin Divisi Kepatuhan & Hukum

Division as members.

sebagai anggota. Tugas dan tanggung jawab Tim Peneliti dan Pertimbangan

Duties and responsibilities of the Personnel Issues Research

Masalah Kepegawaian adalah:

and Considerations Team are:

1. Berdasarkan instruksi Direksi melaksanakan

1. Based on the instruction of Directors to conduct

penelitian terhadap hasil temuan pengawasan/

research on the findings and monitoring / auditing

audit baik inter n maupun ekster n yang

both internally and externally that requires follow-up

memerlukan tindak lanjut dalam penetapan

in terms of determining disciplinary action.

hukuman disiplin.

2. Memberikan saran/pertimbangan kepada Direksi

2. Providing advice / consideration to the Board on follow-

mengenai tindak lanjut penetapan hukuman

up of the determination of disciplinary punishment to

disiplin kepada pegawai yang terbukti lalai dan

employees who have been proven negligent and / or

atau melanggar ketentuan-ketentuan yang

violating rules enforced.

berlaku. h. Tim Counterpart Evaluasi dan Pengembangan Struktur Organisasi

182

h. Counterpart Team Evaluation and Development of Organization Structure


bank bjb telah membentuk Tim Counterpart Evaluasi

bjb bank has established Evaluation Counterpart

dan Pengembangan Struktur Organisasi berdasarkan

Team and Organizational Structure Development

SK Direksi bank No. 1101/SK/DIR-SDM/2008 tanggal

Bank Board of Directors based on the Decree No.

31 Desember 2008 tentang Pembentukan Tim

1101/SK/DIR-SDM/2008 December 31, 2008 on

Counterpart Evaluasi dan Pengembangan Struktur

the Formation Evaluation Counterpart Team and

Organisasi Bank Jabar Banten. Project Sponsor adalah

Organizational Structure Development bank bjb.

Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko, Project

Project Sponsor is the Director of Compliance and Risk

Manager adalah Pemimpin Divisi Perencanaan dan

Management, Project Manager is the Chief Planning

Pengembangan serta Pemimpin Divisi SDM dengan

and Development Division and Human Resources

tim member beberapa Pemimpin Bagian dari berbagai

Division with the team members some of the various

Divisi.

Division Section Leader.

Tim bertugas antara lain menyusun schedule dan time

The team in charge of, among others, develop a schedule

table evaluasi struktur organisasi bank bjb, melakukan

and time table evaluation bjb bank organizational

diskusi dan pembahasan dnegan konsultan, penghubung

structure, conduct discussions and the discussion moved

konsultan dan manajemen dan lain-lain.

at the consultant, liaison and management consultants and others.

Corporate Secretary

Corporate Secretary

bank bjb telah memiliki Divisi Corporate Secretary,

bank bjb already has a Corporate Secretary division,

sebagaimana disyaratkan dalam Peraturan IX.I.4 perihal

as required under the regulation concerning the

pembentukan Sekretaris Perusahaan berdasarkan Surat

establishment of the Corporate Secretary IX.I.4 based on

Keputusan Direksi bank bjb No. 1430/SK/BOD-HC/2010

the Decree of bank bjb No. 1430/SK/BOD-HC/2010 dated

tanggal 2 September 2010 tentang Mutasi diputuskan

2 September 2010 concerning mutation was decided

bahwa Saudara Toto Susanto yang dahulu menjabat

that Mr. Toto Susanto who formerly served as Head of

sebagai Pemimpin Divisi Treasury dimutasikan sebagai

Treasury Division to be reassigned as Division Leader of

Pemimpin Divisi Corporate Secretary.

Corporate Secretary.


183


Toto Susanto menjabat sejak tahun 2010. Lahir di

Toto Susanto has served since 2010. Born at Kuningan in

Kuningan pada tahun 1966. Bekerja pada bank bjb sejak

1966. Working at the bank since 1991.

tahun 1991. Sejalan dengan prinsip keterbukaan dan ketentuan Bank

In line with the principles of openness and Bank Indonesia’s

Indonesia mengenai kewajiban pengungkapan informasi

provisions concerning disclosure obligations of the Bank,

Bank, Corporate Secretary bertanggung jawab atas

Corporate Secretary, responsible for communication and

komunikasi dan penyampaian informasi yang penting

delivery of information concerning the Bank to the Banking

mengenai Bank kepada Otoritas Perbankan, Moneter dan

Authority, Monetary and Capital Markets, Shareholders

Pasar Modal, Pemegang Saham serta masyarakat umum

and the general public throughout 2010.

sepanjang tahun 2010. Bidang tugas Sekretaris Perusahaan, antara lain:

Assignments of the Corporate Secretary, among others,

1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya

are:

peraturan-peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal.

1. Following the development of the Capital Market in particular the rules applied in the Capital Market.

2. Memberikan pelayanan atas setiap informasi yang dibutuhkan pemodal yang berkaitan dengan kondisi

2. Providing services for any information needed by investors relating to the condition of bank bjb.

bank bjb. 3. Memberikan masukan kepada Direksi bank bjb

3. Provide input to the Board of Directors of bank bjb

untuk mematuhi ketentuan Undang-undang No.

to comply with the provisions of Law No. 8 of 1995

8 tahun 1995 tentang Pasar Modal dan peraturan

concerning Capital Market and its implementing

pelaksanaannya.

regulations.

4. Sebagai penghubung atau contact person antara bank bjb dengan Bapepam-LK dan masyarakat.

4. As liason or contact person between bank bjb with Bapepam and LK society

Corporate Secretary telah melaksanakan kegiatan sebagai

Corporate Secretary, has implemented the following

berikut:

activities:

a. Pembentukan citra perusahaan serta citra produk dan

a. Formation of the company’s image and the image of

jasa bank.

its products and services.

b. Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya peraturan-peraturan yang berlaku di pasar modal. c. Hubungan masyarakat.

b. Following the development of capital markets, particularly the rules applicable in the capital market.

d. Penyelesaian pengaduan nasabah.

c. Community relations.

e. Penyelenggaraan RUPS.

d. Settlement of customer complaints.

f. Penyelenggaraan rapat Direksi dan rapat Dewan

e. Implementation of the GMS.

Komisaris.

f. Organizing meetings and meetings of the Board of

g. Menyalurkan dana Corporate Social Responsibility

Commissioners. g. Channel funds for Corporate Social Responsibility

INTERNAL AUDIT

INTERNAL AUDIT

Fungsi Divisi Audit Intern (DAI) membantu tugas

The function of Internal Audit Division (DAI) is to assist

Direktur Utama dan Dewan Komisaris dalam melakukan

the President Director and Board of Commissioners in

pengawasan/pengendalian intern serta berperan sebagai

monitoring/internal control and act as internal consultants

konsultan bagi pihak pihak intern yang membutuhkan,

for the parties in need, particularly those involving the

terutama yang menyangkut ruang lingkup tugasnya

scope of its duties, namely:

yaitu:

184


• Mengkaji efisiensi dan efektivitas sistem pengendalian

• Assessing the efficiency and effectiveness of internal

intern dan manajemen risiko yang berlaku melalui

control systems and risk management that apply

kegiatan audit intern berdasarkan penerapan GCG

through the internal audit activity based on the

dan prinsip kehati-hatian (Prudential Banking).

implementation of GCG and the precautionary

• Menciptakan dan mengembangkan sistem audit

principles (Prudential Banking).

intern bank bjb serta menetapkan kebijakan dan

• Creating and developing the Bank’s internal audit

prosedur pelaksanaan audit intern yang sesuai dengan

system and establish policies and procedures for

perkembangan usaha bank berdasarkan GCG dan

internal audit in accordance with the Bank’s business

prinsip kehati-hatian (Prudential Banking).

development based on the GCG and the precautionary

• Mengkaji ketaatan pelaksanaan sistem pengendalian intern dan manajemen risiko yang berlaku melalui kegiatan audit intern.

principle (Prudential Banking). • Assessing adherence to the implementation of internal control systems and risk management that apply

• Merencanakan, melaksanakan dan melaporkan

through the internal audit activity.

hasil pemeriksaan kepada Direktur Utama dan

• Plan, execute and report the inspection results to the

Dewan Komisaris serta memantau perencanaan dan

President Director and Board of Commissioners and to

pelaksanaan tindak lanjut hasil audit.

monitor the planning and implementation of follow-

• Bekerja sama di bidang pengawasan dengan unit organisasi intern dan ekstern • Pemeriksaan dan penilaian terhadap keandalan sistem pengendalian intern pada TSI yang berjalan maupun yang sedang dikembangkan • Mengkaji setiap usulan atau proposal, kebijakan

up on the results of the audits. • Cooperating in the field of supervision with internal and external organizational units • Examination and assessment of the reliability of the TSI’s internal control system that runs well under development

atau sistem dan prosedur dan memberi tanggapan

• Examine any proposal or proposals, policies or systems

atas kecukupan sistem pengendalian intern dan

and procedures and provide feedback on the adequacy

risiko dalam kebijakan atau sistem prosedur tersebut

of internal control systems and risk in policy or system

berdasarkan penerapan GCG dan prinsip kehati-hatian

procedure based on the implementation of GCG and

(Prudential Banking).

the precautionary principle (Prudential Banking).

Selama tahun 2010, Fungsi Audit Intern telah sesuai

In 2010, the Internal Audit function in accordance with the

dengan aplikasi metodologi audit berbasis risiko sebagai

application of risk-based audit methodology as a standard

standar dalam melaksanakan program pengendalian intern

in implementing internal control programs is contained

yang tertuang dalam Standar Pedoman Fungsi Audit Intern

in the Standard Guidelines for Bank Internal Audit

Bank (SPFAIB). Hal ini telah dilaksanakan Divisi Audit Intern

Function (SPFAIB). This was done to the Internal Audit

selama tahun 2010 yang meliputi perkembangan volume

Division during 2010 which includes the development

usaha, kredit, rentabilitas, dana pihak ketiga dan kualitas

of business volume, credit, earnings, third party funding

aktiva produktif, penyajian proses dan kontrol Teknologi

and quality of productive assets, processes and controls

Sistem Informasi (TSI) dengan temuan yang terjadi pada

of the presentation of Information System Technology

prinsipnya tidak mengganggu aktivitas operasional dan

(TSI) with a finding that in principle, does not interfere

bisnis bank secara keseluruhan. Disamping itu untuk

with operational activities and business of the bank as

memastikan bahwa tindakan-tindakan perbaikan yang

a whole. In addition, to ensure that corrective actions

telah dilakukan oleh DAI, dilakukan monitoring terhadap

have been carried out by the DAI, carried out monitoring

perbaikan yang telah disetujui bersama antara tim audit

of the improvements that have been mutually agreed

dengan auditee yang mencakup temuan Audit Internal

between the audit team to the auditee which includes

maupan Eksternal. Hasil monitoring tersebut disampaikan

External and Internal Audit findings. The monitoring

kepada Direksi dan Dewan Komisaris sebagaimana prinsip

results are submitted to the Board of Directors and Board

Good Corporate Governance.

of Commissioners as the principles of good corporate governance.


185


Tugas dan tanggung jawab Audit Internal:

Duties and responsibilities of the Internal Audit Division:

• Membantu tugas Direktur Utama dan Dewan

• Assisting the President Director and Board of

Komisaris dalam melakukan pengawasan dengan

Commissioners in controlling the ways outlined in the

cara menjabarkan secara operasional, perencanaan,

operational, planning, implementation and monitoring

pelaksanaan maupun pemantauan hasil audit;

of audit results;

• Membuat analisis dan penilaian di bidang keuangan,

• Make analysis and assessment in the field of finance,

akuntansi, operasional dan kegiatan lainnya melalui

accounting, operations and other activities through

pemeriksaan langsung dan pengawasan secara tidak

direct examination and indirect supervision;

langsung; • Mengidentifikasi segala kemungkinan untuk memperbaiki dan meningkatkan efisiensi penggunaan

• Identify all possibilities to improve and enhance the efficient use of resources and funding;

sumber daya dan dana; • Memberikan saran perbaikan dan informasi yang

• Provide suggestions for improvement and objective

obyektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua

information about the activities being examined at

tingkatan manajemen.

all levels of management.

Piagam Internal Audit

Internal Audit Charter

Piagam Audit Internal (Internal Audit Charter) adalah

Internal Audit Charter is a statement of the Internal Audit

pernyataan Divisi Audit Internal untuk melaksanakan

Division to conduct an audit of activities which can not be

kegiatan audit yang tidak terlepas dari visi dan misi, tujuan

separated from the vision and mission, purpose and scope

serta ruang lingkup tugas-tugas dan kedudukan Divisi

of duties and positions of the Internal Audit Division in

Audit Internal dalam struktur organisasi bank bjb.

the bank’s organizational structure.

Transparansi dan kejelasan merupakan suatu hal yang

Transparency and clarity is something that is very important

sangat penting dalam pengelolaan bank sehingga

in the management of the Bank so that a policy regarding

kebijakan mengenai Audit Internal yang berkaitan dengan

internal audit relating to the authority and level of

wewenang dan tingkat independensinya sebagai landasan

independence as the foundation work necessary is stated

kerja perlu dinyatakan dalam sebuah dokumen tertulis dari

in a written document from the Director approved by the

Direktur Utama yang disetujui oleh Komisaris, yang disebut

Commissioner, which is referred to in the Internal Audit

Piagam Audit Internal (Internal Audit Charter).

Charter.

Maksud dari Piagam Audit Internal adalah untuk

The purpose of the Internal Audit Charter is to provide a

memberikan pengertian umum mengenai tujuan dan

general understanding about the purpose and scope of the

ruang lingkup tugas-tugas Divisi Audit Internal, serta

tasks of the Internal Audit Division, as well as to distinguish

untuk membedakan antara tanggung jawab dan

between the responsibility and authority of the Internal

wewenang Divisi Audit Internal dengan tanggung jawab

Audit Division with the responsibility and authority of the

dan wewenang manajemen. Yang dimaksud dengan

management. What is meant by the management here is

manajemen disini adalah Direksi, Pimpinan Divisi, Pimpinan

the Board of Directors, Division Chairman, Chairman of

Grup, unsur Pimpinan Cabang serta semua pihak yang

the Group, Branch Manager of the elements and all those

bertindak dalam kapasitasnya sebagai manajemen.

acting in his capacity as part of the management.

Piagam Audit Internal ini harus dikomunikasikan kepada

Internal Audit Charter should be communicated to all work

seluruh Unit Kerja dan secara periodik perlu dinilai

units and periodically need to be assessed for adequacy

kecukupannya oleh Direktur Utama dan Komisaris agar

by the President and Commissioner for the audit by the

pelaksanaan audit oleh Divisi Audit Internal senantiasa

Internal Audit Division continues to be at an optimal level.

berada pada tingkat yang optimal. Piagam Audit Internal

Internal Audit Charter includes the following:

mencakup hal-hal sebagai berikut:

186


• Visi dan misi Divisi Audit Internal yang pada intinya

• Vision and Mission Internal Audit Division, which

mendukung pencapaian visi dan misi bank bjb serta

basically supports the achievement of Vision and

terpenuhinya kepentingan bank dan masyarakat

Mission of bank bjb as well as the fulfillment of the

penyimpan dana. Hal ini perlu ditekankan karena

interests of bank depositors and the public. This needs

sebagai badan usaha, di dalam bank terdapat dan

to be emphasized because as a business entity, the

bertemu berbagai macam kepentingan dari pihak-

Bank needs to meet a variety of interests from relevant

pihak terkait seperti pemilik, manajemen, pegawai

parties such as owners, management, employees and

dan nasabah.

customers.

• Menentukan kedudukan Divisi Audit Internal dalam

• Determining the position of the Internal Audit Division

struktur organisasi bank bjb secara keseluruhan.

in the bank’s organizational structure as a whole.

• Menyatakan kewenangan Divisi Audit Internal untuk

• Stating the authority of the Internal Audit Division

melakukan akses terhadap catatan-catatan, karyawan,

to make access to records, employees, resources and

sumber daya dan dana serta fisik harta (aset) bank bjb

funds as well as physical properties (assets) of bank

yang ada kaitannya dengan hubungan kerja audit.

bjb in connection with the audit work relationship.

• Menentukan ruang lingkup aktivitas audit, termasuk

• Determining the scope of audit activities, including

pelaporan dan pemantauan tindak lanjut. • Pernyataan independensi Divisi Audit Internal dalam

reporting and monitoring follow-ups. • Statement of the independence of the Internal Audit

melakukan tugas audit.

Division in conducting the audit assignment.

Uraian pelaksanaan kegiatan Unit Audit Internal tahun 2010

Description of the activities of Internal Audit Units in 2010

Pelaksanaan audit selama tahun 2010 meliputi:

Audits for the year 2010 include:

a. Audit Umum

a. General Audit

Audit umum merupakan pelaksanaan audit yang dilakukan atas seluruh kegiatan bisnis dan operasional,

activities and operations, both in branches and at

baik di cabang maupun di kantor pusat.

headquarters.

Selama tahun 2010 telah dilaksanakan audit umum

pada 3 divisi di kantor pusat dan 25 kantor cabang.

offices.

Audit TI merupakan audit yang dilakukan atas

b. Audit of Information Technology (IT)

sistem teknologi informasi perbankan. Selama tahun

IT Audit is an audit conducted on banking information

2010, audit TI meliputi proses operasional backup

technology systems. During the year 2010, IT audit

management, access control, and physical security

covers the process of backup operations management,

payment system SWIFT, treasury, SKN-BI dan BI-RTGS,

access control, and physical securityof SWIFT payment

serta proses pengelolaan network.

system, treasury, SKN-BI and BI-RTGS system, as well

c. Audit Khusus

During the year 2010 audit has been conducted generally in 3 divisions at headquarters and 25 branch

b. Audit Teknologi Informasi (TI)

Public Audit is the audit conducted on all business

as the network management process.

Audit khusus merupakan audit yang sebelumnya

c. Special Audit

tidak termasuk dalam perencanaan tahunan, namun

Special audit is an audit that were not included

dilakukan karena adanya pertimbangan tertentu

in the annual plan, but done because of certain

berdasarkan tingkat urgensinya ataupun karena

considerations based on the level of urgency or

adanya permintaan dari stakeholder.

because of requests from stakeholders. During the year 2010, the general focus of a special audit on the areas for the implementation of SOP and its deviations.


187


Nama dan riwayat hidup singkat

The names and brief biographies

Pemimpin Divisi Audit Internal

of the head of the Internal Audit Division

Saat ini Pemimpin Divisi Audit Internal dijabat oleh:

Currently the Internal Audit Division is headed by:

Nama

:

Rudy Dhian Dwimaya

Name

:

Rudy Dhian Dwimaya

Jabatan

:

Pemimpin Divisi Audit Internal

Position

:

Head of the Internal Audit Division

Rudi Dhian Dwimaya menjabat sejak tahun 2009. Lahir

Rudi Dhian Dwimaya served since 2009. Born at

di Pandeglang pada tahun 1963. Bekerja pada bank bjb

Pandeglang in 1963. Working at the bank since 1988.

sejak tahun 1988. Prosedur Pengendalian Kepatuhan

Compliance Procedures and Controls

Struktur Internal Audit bank bjb bank’s Internal Audit Structure

Divisi Audit Internal

Grup Audit Kantor Pusat

Grup Audit Kantor Cabang I

Grup Audit Kantor Cabang II

Grup Audit TI

Grup SD & QA

Fungsi Kepatuhan

Compliance Function

Kepatuhan terhadap Peraturan Bank Indonesia serta

Compliance with Bank Indonesia Regulations and other

peraturan perundang-undangan lain yang berlaku

legislations in force must be implemented by the Board

wajib dilaksanakan oleh Dewan Komisaris, Direksi dan

of Commissioners, Directors and all employees within

seluruh Pegawai dalam organisasi bank. Kepatuhan

the bank’s organization. Compliance should be seen as a

harus dilihat sebagai fungsi yang merupakan bagian

function that is part and parcel of the business activities

tak terpisahkan dari aktivitas bisnis bank, karena setiap

of banks, because any failure of compliance can lead to

kegagalan pelaksanaan kepatuhan dapat menyebabkan

the implementation of compliance risk, reputation risk and

risiko kepatuhan, risiko reputasi dan risiko lainnya. Yang

other risks. The meaning of compliance within the bank

dimaksud fungsi kepatuhan dalam bank bjb adalah:

bjb is understood as follows:

1. Sistem atau proses yang bertujuan untuk memastikan

1. System or process that aims to ensure that the Bank

bahwa Bank telah mematuhi Peraturan Bank

has complied with Bank Indonesia’s Regulation,

Indonesia, peraturan perudang-undangan lainnya

regulation of other applicable laws, and agreements

yang berlaku, serta perjanjian atau komitmen dengan

or commitments with Bank Indonesia.

Bank Indonesia.

2. Mechanisms to protect the bank from liability arising

2. Mekanisme untuk melindungi bank dari kewajiban

in respect of agreements/cooperation with customers

yang ditimbulkan sehubungan adanya perjanjian/kerja

or other parties which could be detrimental to the

sama dengan nasabah atau pihak lain yang dapat

bank.

merugikan bank.

Fungsi kepatuhan mencakup identifikasi tanggung jawab kepatuhan, penilaian risiko kepatuhan,

188

Compliance function includes the identification of responsibilities of compliance, compliance risk


pengawasan, pemantauan dan pelaporan pelaksanaan

assessment, supervision, monitoring and reporting

kepatuhan bank kepada Bank Indonesia dan pihak

implementation of the compliance of the bank to

terkait. Dalam melaksanakan fungsi kepatuhan

Bank Indonesia and the parties involved. In performing

tersebut, bank bjb telah membentuk unit khusus,

the compliance function, the bank has established

yaitu Divisi Kepatuhan dan Hukum yang berada

a special unit, The Compliance and Legal Division

di bawah koordinasi Direktur Kepatuhan dan

which is under the coordination of the Director of

Manajemen Risiko, dimana Divisi Kepatuhan dan

Compliance and Risk Management, which oversees

Hukum membawahi pula Bagian Kepatuhan yang

the Division of Compliance and Legal division which

mempunyai tugas melakukan uji kepatuhan atas setiap

also has the task to perform compliance tests on each

rancangan kebijakan/keputusan, sistem dan prosedur,

policy/decision draft, systems and procedures, and

serta melakukan uji kepatuhan atas compliance sheet.

perform compliance testing for compliance sheet. The

Pemeriksaan selanjutnya akan dilaksanakan oleh

next examination will be carried out by Internal Audit

Audit Intern untuk memastikan bahwa uji kepatuhan

to ensure that the compliance test conducted by the

yang dilakukan oleh unit bersangkutan tersebut telah

unit concerned has been carried out properly.

dilaksanakan dengan benar. Sepanjang tahun 2010, Bidang Kepatuhan telah

During the year 2010, the Division of Compliance has

melaksanakan pengkajian terhadap beberapa rancangan

conducted an assessment of several designs related to

yang terkait dengan operasional perbankan, diantaranya

banking operations, including the following:

sebagai berikut:

• In principle the decision of the placement of funds and

• Pada prinsipnya rancangan keputusan penempatan

securities transactions do not contain any violation and

dana dan transaksi surat-surat berharga tidak

there is compliance between the decision of the Board

mengandung pelanggaran dan terdapat kesesuaian

of Directors with the results of the study the Director

antara keputusan Direksi dengan hasil kajian Direktur

of Compliance and Risk Management.

Kepatuhan dan Manajemen Risiko. • Mengembangkan reminder system tenggat waktu pelaporan dan database peraturan internal dan eksternal pada sistem portal internet. • Pemantauan tehadap komitmen kepada Bank Indonesia atas Hasil Pemeriksaan Bank Indonesia. • Pemantauan dan analisis atas setiap ketentuan dan peraturan yang dikeluarkan oleh Bank Indonesia.

• Develop a reminder system of reporting deadlines of internal and external regulatory databases of the Internet portal system. • Monitoring of commitments to Bank Indonesia on the results of the examination by Bank Indonesia. • Monitoring and analysis of any rules and regulations issued by Bank Indonesia. • In order to improve uniformity and common

• Dalam rangka meningkatkan keseragaman dan

understanding and evaluation of implementation of

pemahaman yang sama serta evaluasi terhadap

the regulations of Bank Indonesia and other legislation

pelaksanaan peraturan Bank Indonesia dan peraturan

in force socialization among others are continuously

perundang-undangan lain yang berlaku secara

carried out, through the delivery of educational

berkesinambungan melaksanakan sosialisasi antara

materials in the introduction of banking compliance

lain melalui penyampaian materi kepatuhan dalam

training for new staff.

pendidikan pengenalan perbankan bagi pegawai baru.

• The whole unit has to meet obligations for submission of reports to Bank Indonesia in accordance with

• Seluruh satuan kerja telah memenuhi kewajiban

a predetermined time limit, including Director of

penyampaian laporan ke Bank Indonesia sesuai

Compliance Task Execution Report submitted each

dengan batas waktu yang telah ditetapkan, termasuk Laporan Pelaksanaan Tugas Direktur Kepatuhan yang disampaikan setiap semester. • Dalam rangka Penerapan Prinsip Mengenal Nasabah/ KYC (Know Your Customer) telah dilakukan

semester. • In the framework of implementation of Know Your Customer/KYC (Know Your Customer), financial transaction reporting and monitoring of cash has been conducted on:

laporan transaksi keuangan tunai dan pemantauan terhadap: Laporan Tahunan 2010 Annual Report • bank bjb

189


• Transaksi keuangan mencurigakan, dan

• Suspicious financial transactions, and

• Pengkinian data nasabah.

• Updating of customer data.

• Melakukan pemeliharaan terhadap Sistem Aplikasi

• Perform maintenance on the Anti Money Laundering

Anti Money Laundering (AML), yang bertujuan untuk

(AML) System Application, which aims to detect

mendeteksi transaksi keuangan yang mencurigakan

suspicious or outside the customer’s profile financial

atau diluar profil nasabah dan menjaga kelancaran

transactions and maintain the smooth operation of

pengoperasian aplikasi AML. Selama tahun 2010 telah

the application of AML. During the year 2010 42 AML

dilakukan pemasangan aplikasi AML pada 42 Kantor

applications has been deployed in branches.

Cabang.

• Working closely with the Communication Forum of

• Bekerja sama dengan Forum Komunikasi Direktur

Banking Compliance Director (FKDKP) and INTRAC to

Kepatuhan Perbankan (FKDKP) dan PPATK untuk

conduct training on the application of KYC and Anti

melakukan pelatihan mengenai penerapan KYC dan

Money Laundering for bank officers, both officers and

Anti Money Laundering bagi petugas bank, baik

the Head Office Branch Office on an ongoing basis. In

petugas Kantor Pusat maupun Kantor Cabang secara

supporting the implementation of tasks of compliance

berkesinambungan. Dalam mendukung pelaksanaan

and implementation of Good Corporate Governance

tugas kepatuhan dan penerapan Good Corporate

in Banks, the Legal Unit has performed its function to

Governance di bank, Unit Kerja Bagian Hukum telah

provide legal assistance and guidance to all units. of

melaksanakan fungsinya memberikan bantuan dan

the Bank to perform any of the following:

pembinaan segi hukum kepada seluruh unit kerja

a. Conducting training in the field of law.

bank dengan melaksanakan hal-hal sebagai berikut:

b. Conducting a review of the cooperation agreements

c. Review the agreements to be made in order to

d. Making the steps or landing in the completion of

a. Melakukan pembinaan dalam bidang hukum.

b. Melaksanakan review terhadap perjanjian-

c. Mengkaji perjanjian-perjanjian yang akan dibuat

d. Membuat langkah-langkah atau arahan dalam

that have been implemented.

perjanjian kerja sama yang telah dilaksanakan. guna melindungi kepentingan bank.

protect the interests of the bank. a legal case.

penyelesaian suatu kasus hukum.

Pengelolaan Risiko

Risk Management

Pembentukan Satuan Kerja Manajemen Risiko didasarkan

Establishment of the Risk Management Unit is based on

pada Peraturan Bank Indonesia khususnya mengenai

the Regulation of Bank Indonesia in particular regarding

penerapan Basel II Accord serta kebutuhan pengelolaan

the implementation of the Basel II Accord and the need

risiko secara lebih baik, maka setiap aktivitas operasional

for better risk management, so any activity of bank

bank bjb didasarkan atas pertimbangan asas risiko. Selain

bjb operations are based on the consideration of the

pembentukan Komite Manajemen Risiko yang berfungsi

principle of risk. In addition to the establishment of

memberikan persetujuan, peninjauan secara berkala dan

the Risk Management Committee that serves to give

perbaikan yang berkelanjutan atas kerangka manajemen

approvals, periodic review and continuous improvement

risiko yang dikembangkan, bank telah menerapkan GCG

of risk management framework is developed, the

dalam mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan

bank has applied the GCG in supporting the effective

Tanggung jawab dewan komisaris dengan membentuk

performance of duties and responsibilities of the board of

komite manajemen risiko serta mewajibkan sertifikasi

commissioners to establish risk management committees

manajemen risiko bagi seluruh pejabat dari level analis ke

and risk management requires certification for all officials

atas sebagai upaya penerapan Basel II dari aspek SDM.

from analyst level to the top as the implementation of Basel II from the human resources aspect.

190


Penerapan Sistem Manajemen Risiko bank bjb berdasarkan

Application of Risk Management System bank bjb based

empat cakupan:

on four scopes:

a. Pengawasan aktif Dewan Komisaris dan Direksi

a. Active supervision of the Board of Commissioners and

sebagai bagian dari peran pengawasan manajemen. b. Kecukupan kebijakan, prosedur dan penetapan limit sebagai pedoman penerapan manajemen risiko. c. Kecukupan proses identifikasi, pengukuran, pemantauan dan pengendalian risiko serta sistem informasi manajemen.

Directors as part of a management oversight role. b. Adequacy of policies, procedures and limits the guidelines on the implementation of risk management. c. Adequacy of the process of identifying, measuring, monitoring and risk control and management

d. Sistem pengendalian internal yang menyeluruh.

information systems. d. A comprehensive system of internal control.

Organisasi Manajemen Risiko

Risk Management Organization

Sesuai dengan struktur organisasi bank bjb, untuk

In accordance with bank bjb’s organizational structure,

menciptakan suatu sistem tata kelola manajemen risiko

to create a system of governance and robust risk

yang kuat dan memadai, maka di bawah Direktur

management, then risk management is under the

Kepatuhan dan Manajemen Risiko dibantu oleh Satuan

Compliance and Risk Management Director assisted by the

Kerja Manajemen Risiko/Divisi Manajemen Risiko

Risk Management Unit/Division of Risk Management

Penerapan Manajemen Risiko

Risk Management Application

Penerapan manajemen risiko yang telah dilaksanakan

One of the applications of risk management that has

antara lain bank bjb membangun Sistem Informasi

been implemented includes building a Risk Management

Manajemen Risiko sebagai salah satu infrastruktur penting

Information System as one of the critical infrastructures in

dalam implementasi manajemen risiko, yaitu:

the implementation of risk management, as follows:

• Membangun sistem Informasi Manajemen Risiko

• Building a Risk Management Information system that

yang terintegrasi sebagai bagian dari sistem informasi

is integrated as part of a management information

manajemen yang dimiliki dan dikembangkan bank,

system owned and developed by the Bank, in order

dalam rangka penerapan manajemen risiko yang

to implement an effective risk management.

efektif. • Implementasi model pengukuran risiko kepada seluruh

• Implementation of risk measurement models to the

risk taking unit, meliputi model pengukuran risiko

entire risk taking units, including operational risk

operasional serta uji coba metodologi pengukuran

measurement models and test methodologies for

risiko kredit dan risiko pasar.

measuring credit risk and market risk.

• Pengembangan sistem manajemen risiko yang

• Development of a centralized risk management system,

tersentralisasi, dalam memastikan terpantaunya

in ensuring the measurability of risk profiles and risk

profil risiko dan terukurnya eksposure risiko secara

exposures in an accurate, informative and timely

akurat, informatif dan tepat waktu, baik risiko secara

manner, whether concerning overall risk/composite as

keseluruhan/komposit maupun per jenis risiko yang

well as the type of risk inherent in the Bank’s business

melekat pada kegiatan usaha bank serta dapat

activities and to measure the effectiveness of risk

mengukur efektivitas budaya risiko pada seluruh

culture at all levels of the Bank’s organization.

jajaran organisasi bank.

• Developing systems that can perform to present data

• Pengembangan sistem yang dapat melakukan penyajian tersedianya data dan informasi yang

availability and sufficient information for calculating capital reserves with a more advanced approach.

memadai untuk perhitungan cadangan modal dengan pendekatan yang lebih advance.


191


Model pengukuran risiko yang telah dibuat dapat dilihat pada tabel berikut: Risk measurement models that have been made can be seen in the following table: Model Pengukuran Measurement Model

Metodologi Methodology

Kegunaan Purposes

1. Risiko Pasar

Market risks

• Risiko Nilai Tukar

Var EWMA (Exponential Weighted Moving

Mengukur potensi kerugian akibat fluktuasi nilai tukar

Average) secara bankwide

terhadap posisi devisa netto bank

• Foreign Exchange

Var EWMA (Exponential Weighted Moving

Measuring potential losses due to exchange rate fluctuations

Average) is bankwide

on net foreign exchange position of banks

VaR Simulasi Historis per Treasury transactional

Mengukur tingkat potensi kerugian dari portofolio yang

Risk

melibatkan nilai tukar ataupun transaksi derivatif dari aktivitas Treasury. Historical Simulation VaR per Treasury

Measuring the level of potential losses from a portfolio that

transactional

involves the exchange value of the activity or transaction derivatife Treasury.

• Risiko Suku Bunga

IRRM (Interest Rate Risk Management) secara

Mengukur risiko suku bunga dari portofolio aset dan

bankwide.

kewajiban yang sensitif terhadap perubahan suku bunga serta menentukan besaran risiko terhadap bank

• Interest Rate Risk

IRRM (Interest Rate Risk Management) by

Measuring interest rate risk of the portfolio of assets and

bankwide.

liabilities sensitive to interest rate changes and determine the magnitude of risk to the bank

VaR Simulasi Historisper Treasury transactional

Mengukur tingkat potensi kerugian dari portofolio yang melibatkan suku bunga dan melekat pada produk-produk aktivitas Treasury

Simulation VaR Historis per Treasury transactional

Measuring the level of potential losses from a portfolio that involves interest rates and attached to the products of Treasury activities

2. Risiko Likuiditas

Stress testing terhadap skenario yang mungkin

Mengukur risiko likuiditas dari dengan bebagai skenario untuk

terjadi dari simulasi profil jatuh tempo dalam

merumuskan kondisi bank dalam menghadapi kasus terburuk

kondisi normal, kondisi spesifik dan kondisi krisis

Liquidity Risk

Stress testing to scenarios that may occur from

Measuring the liquidity risk of the trending scenarios to

the maturity profile simulation under normal

formulate the conditions facing banks in the worst case

conditions, specific conditions and the conditions of crisis

192


Model pengukuran risiko yang telah dibuat dapat dilihat pada tabel berikut: Risk measurement models that have been made can be seen in the following table: Model Pengukuran Measurement Model 3. Risiko Kredit

Metodologi Methodology Metode yang digunakan dalam proses identifikasi dan pengukuran risiko: a. Kredit Korporasi

Implementasi metode pemeringkatan internal berdasarkan risiko dengan internal credit risk rating.

b. Kredit Ritel

Credit Risk

risikonya yang antara lain berdasarkan kepada analisis risiko bisnis dan keuangan debitur secara objektif. 2. Penerapan ICRR dan ICS juga dapat digunakan sebagai landasan perhitungan kewajiban penyisihan modal serta pricing berbasis risiko 3. Mendukung proses pelaksanaan analisa dan keputusan kelayakan kredit berdasarkan parameter pengukuran yang

internal dengan sistem credit scoring

akurat dan objektif untuk segmen kredit ritel

and measurement of risk: a. Corporate Credit Implementation of the internal rating method based on the risk of internal credit risk rating. b. Retail Credit

1. Membangun klasifikasi debitur berdasarkan tingkat

Implementasi metode pemeringkatan

The method used in the process of identification

Kegunaan Purposes

1. Establish the classification of borrowers based on risk levels, among others, according to the analysis of debtor’s business and financial risk objectively. 2. ICRR Implementation and ICS can also be used as the basis for the calculation of the liability provision of capital and risk-based pricing 3. Support the implementation process of analysis and credit

Implementation of the internal rating

worthiness decisions based on the parameters of accurate

method with credit scoring system

and objective measurement for retail loan segment

Kebijakan prosedur, dan penetapan limit: a. Pengukuran limit dan toleransi berdasarkan sektor industri dan jenis produk kredit. b. Penentuan limit transaksi yang terakomodasi dalam batas kewenangan kredit secara

1. Melakukan identifikasi terhadap potensi risiko yang akan diambil oleh bank maupun setiap pemangku jabatan berdasarkan risk appetite yang dimiliki 2. Hitung batas toleransi risiko sesuai dengan risk appetite pada setiap pemangku jabatan

berjenjang Policy procedures, and limits: a. Measurement and tolerance limits based on industry sectors and types of credit products.

1. Identification of potential risks to be taken by the bank and every stakeholder positions held on risk appetite 2. Calculate the risk tolerance limits in accordance with the risk appetite of every stakeholder positions

b. Determination of the transaction limit accommodated within the limits of credit authority in stages


193



Metodologi Methodology Infrastruktur manajemen risiko kredit: a. Pembangunan database peristiwa risiko

1. Memperkaya database peristiwa risiko sebagai salah satu landasan agar bank dapat mengurangi kemungkinan kejadian risiko akan terulang

kredit b. Sistem Informasi Manajemen Risiko Kredit menggunakan credit risk dashboard c.

Kegunaan Purposes

Sistem aplikasi pendukung yang tersentralisasi untuk Credit Rating dan Scoring menggunakan teknologi informasi

2. Sebagai media pemantauan baik untuk satuan kerja manajemen risiko maupun manajemen bank terhadap portofolio risiko kredit. 3. Mendukung penerapan metode pemeringkatan kredit agar lebih mudah dan cepat pada sisi penggunaan di seluruh jaringan kantor cabang serta mempermudah pemantauan oleh kantor pusat.

Credit risk management infrastructure: a.

Development of credit risk event database

b.

Credit Risk Management Information System

c.

Supporting a centralized application system

using a credit risk dashboard

1. Enrich the database of event risk as one basis for banks to reduce the likelihood of risk event will be repeated 2. As a media monitoring for the risk management unit and management of the bank against credit risk portfolio. 3. Support the implementation of credit-rating method

for the Credit Rating and Scoring uses

for easier and faster on the use of the entire network

information technology.

of branch offices as well as facilitate monitoring by the central office

4. Risiko Operasional,

Risk Control Self Assessmment (RCSA)

Penilaian sendiri untuk mengukur eksposur risiko dari

Hukum, Reputasi,

kumpulan risk register sebagai analisis potensi risiko dari

Strategik, dan Kepatuhan

kegiatan operasional bank. Hasil yang dikeluarkan adalah nilai operational risk score (ORS) untuk setiap risk issue yang membentuk suatu peta risiko. Penilaian RCSA mencakup assessment untuk sistem pengendalian risiko yang telah diimplementasikan bank.

Operational Risk, Legal,

Risk Control Self Assessmment (RCSA)

Self-assessment to measure the risk exposure of a collection

Reputation, Strategic,

of risk register as an analysis of the potential risk of bank

and Compliance

operations. Results are issued is the value of operational risk score (ORS) for each risk issue that would create a risk map. RCSA assessment includes assessment for risk control systems that have been implemented in the bank.

Key Risk Indicator melalui tools Identifikasi

Tools yang digunakan untuk mengukur eksposur risiko melalui

Indikator Risiko (Identikator)

pengukuran terhadap indikator risiko yang ditetapkan sebagai Key Risk Indicator

194

Key Risk Indicator through tools Identification of

Tools used to measure risk exposure through the measurement

Risk Indicators (Identikator)

of risk indicators are established as a Key Risk Indicator



Metodologi Methodology

Kegunaan Purposes

Loss Database Approach melalui tools Laporan

Tools yang diinput oleh risk taking unit secara on-line. Data yang

Peristiwa Risiko (LPR) dan Matrix Pendekatan Dini

diinput berupa peristiwa risiko yang berkategori risk loss dan

Risiko (MPDR)

potensial loss. Aplikasi ini bertujuan sebagai pemenuhan internal loss database sehingga bank memiliki data kerugian yang dapat digunakan dalam pengukuran modal risiko operasional menggunakan metodologi AMA

Loss Database Approach through the tools of

Tools are inputted by the risk taking on-line units. The data

Risk Event Report (LPR) and the Early Risk Matrix

inputted in the form of event risk is categorized risk of potential

Approach (MPDR)

loss and loss. This application is intended as a fulfillment of an internal loss database so that the bank has the data loss that can be used in the measurement of operational risk capital using the methodology of the AMA

Sistem informasi Manajemen Risiko Alarm

Tools yang dapat memberi informasi diantaranya meliputi

Warning System (AWAS)

perhitungan pencadangan modal risiko operasional, hasil pengukuran RCSA dan Key Risk Indicator serta peristiwa risiko secara real time baik yang berkategori risk loss maupun potential loss kepada Manajemen. Untuk dapat dilakukan pengendalian sejak dini terhadap kemungkinan timbulnya dampak risiko yang signifikan.

Risk Management Information System Alarm

Tools that can provide such information include the calculation

Warning System (CAUTION)

of operational risk capital provision, the measurement results RCSA and Key Risk Indicator and the risk of events in real time whether the categorized risk loss or potential loss to the Management. To be done early control against the possibility of the impact of significant risks

Model-model pengukuran tersebut digunakan sebagai

Measurement models are used as risk management tools

perangkat manajemen risiko bank bjb dalam pengelolaan

of bank bjb in risk management, which in turn will be

risiko, yang pada akhirnya akan dapat memberikan

able to provide information to the bank’s risk profile

informasi terhadap penilaian profil risiko bank bjb.

assessment.

Implementasi Basel II

Implementation of Basel II

Dalam rangka implementasi Basel II, bank bjb terus

In the framework of Basel II, the bank continues to work

berupaya menyempurnakan sekaligus meningkatkan

to improve and increase the development of systems risk

pengembangan sistem infrastruktur pengelolaan risiko

management infrastructure such as Basel II implementation

sebagai upaya penerapan Basel II, mencakup:

efforts, including:

a. Praktek manajemen risiko yang efektif,

a. Effective risk management practices,

b. Peningkatan kesadaran dan kompetensi Sumber Daya

b. Increased awareness and competence of Human Resources,

Manusia, c. Optimalisasi peran Satuan Kerja Manajemen Risiko,

c. Optimizing the role of the Risk Management Unit,

d. Penyempurnaan teknologi informasi dan sistem

d. Completion of information technology and management information systems,

informasi manajemen, e. Penerapan Aplikasi Risiko Operasional sesuai dengan roadmap Bank Indonesia,

e. Implementation of Operational Risk Applications in accordance with the roadmap of Bank Indonesia,


195


Pada tahap awal bank akan menggunakan Standardized

At this early stage the Bank will use the Standardized

Approach dalam menghitung capital charge untuk risiko

Approach to calculate capital charge for credit risk and

kredit dan risiko pasar serta Basic Indicator Approach untuk

market risk and Basic Indicator Approach for operational

risiko operasional, dan Bank Indonesia akan melakukan

risk whilst Bank Indonesia will conduct reviews to allow

review serta dapat mengijinkan bank menggunakan

banks to use a more advanced approach. Some risk

pendekatan yang lebih advance. Beberapa program

mitigation program that is currently developed in the

mitigasi risiko yang saat ini dikembangkan bank bjb dalam

framework of the bank’s Implementation of Basel II,

rangka Implementasi Basel II, diantaranya adalah:

including:

Risiko Kredit

Credit Risk

Dalam pengelolaan risiko kredit, bank bjb melakukan

In managing credit risk, the bank analyzes, manages and

analisa, pengelolaan maupun tindakan-tindakan untuk

measures to minimize credit risk, both in lending and

meminimalisir risiko kredit, baik dalam penyaluran kredit

loan portfolio. Credit risk management is intended to

maupun portofolio kredit. Pengelolaan risiko kredit

improve the prudential principles in lending, maintaining

ditujukan untuk meningkatkan prinsip kehatian-hatian

the independence of the risk management process and

dalam penyaluran kredit, mempertahankan independensi

develop a risk-based banking business to:

dari proses manajemen risiko serta mengembangkan

a. Review the policy and process credit

bisnis bank yang berbasis risiko yaitu dengan:

b. Monitoring the loan portfolio

a. Melakukan kajian terhadap kebijakan dan proses

c. Developing credit scoring and credit rating to assess

kredit

the quality, the feasibility of both consumer and

b. Melakukan pemantauan terhadap portofolio kredit

corporate borrowers as well as to encourage banks

c. Mengembangkan credit scoring dan credit rating

to use more advanced methods.

untuk menilai kualitas, kelayakan terhadap debitur baik konsumer maupun korporasi serta guna mendorong bank menggunakan metode yang lebih advanced. Pengelolaan portofolio kredit dilakukan dengan memantau

Credit portfolio management is done by monitoring the

kualitas kredit yang disalurkan bank, konsentrasi dan

quality of bank loans extended, the concentration and

sebaran kredit, jenis dan sektor kredit yang potensial

distribution of credit, types and potential credit sectors

serta menetapkan limit risiko kredit dengan tujuan untuk

and set credit risk limits with the objective to minimize

meminimalisir timbulnya risiko kredit bagi bank.

the incidence of credit risk for banks.

Risiko Pasar dan Likuiditas

Market and Liquidity Risk

Pengelolaan risiko pasar dan likuiditas mencakup

Market and liquidity risk management includes managing

pengelolaan risiko nilai tukar, risiko suku bunga dan risiko

foreign exchange risk, interest rate risk and liquidity risk.

likuiditas. Pengelolaan Risiko nilai tukar dengan cara

Exchange risk management is achieved by maintaining a

mempertahankan posisi devisa neto jauh di bawah batas

net open position well below the maximum limit of 20%

maksimum 20% yang ditetapkan oleh Bank Indonesia

set by Bank Indonesia and the calculation of capital charge

serta untuk perhitungan capital charge sebagai cadangan

as a reserve to cover fluctuations in exchange rates, the

untuk mengatasi fluktuasi nilai tukar, bank menggunakan

Bank uses Value at Risk methodology. Interest rates risk

metodologi Value at Risk. Pengelolaan risiko suku bunga

management through a portfolio of assets and liabilities

melalui portofolio asset dan kewajiban yang sensitif

that are sensitive to changes in interest rates and the

terhadap perubahan tingkat suku bunga dan pengaruh

influence of these interest rate movements on net interest

pergerakan suku bunga tersebut terhadap pendapatan

income in banks, and liquidity risk management to be

bunga bersih bank serta pengelolaan risiko likuiditas untuk

able to fulfill any obligations due and maintain optimal

dapat memenuhi setiap kewajiban yang jatuh tempo dan

levels of liquidity.

menjaga tingkat likuiditas yang optimal.

196


Risiko Operasional

Operational Risk

Dalam mengidentifikasi serta memitigasi risiko operasional

In identifying and mitigating operational risk bank bjb has

bank bjb telah menyusun Kebijakan dan prosedur serta

established policies and procedures and implementation

implementasi sistem aplikasi risiko operasional yaitu Self

of application systems that is operational risk Self

Assessment, Laporan Peristiwa Risiko (LPR) dan Matriks

Assessment, Risk Incident Report (LPR) and the Early Risk

Pendekatan Dini Risiko (MPDR) serta mengembangkan

Matrix Approach (MPDR) as well as developing applications

aplikasi Alarm Warning System (AWAS) dan identikator

like Alarm Warning System (AWAS) and identicator which

yang merupakan metodologi sistem pelaporan yang

is a reporting system methodology designed to obtain data

didesain untuk mendapatkan data Risk Loss dan

and Potential Loss Risk and risk data categorized as High,

Potential Loss serta data risiko yang memiliki Kategori

Medium and Low and implement Business Continuity

High, Medium dan Low serta melakukan implementasi

Management (BCM) to mitigate disasters and to ensure

Business Continuity Management (BCM) untuk memitigasi

passage of critical business processes so that the Bank

bencana dan memastikan berjalannya proses bisnis kritikal

can perform mitigation measures to minimize the risk

sehingga bank dapat melakukan langkah-langkah mitigasi

of recurrence, according criteria embodied in Basel II

guna meminimalisir terulangnya kembali kejadian risiko,

Advanced Measurement Approach.

sesuai kriteria dalam Basel II untuk menuju Advanced Measurement Approach. Laporan Profil dan Mitigasi Risiko

Profile Reports and Risk Mitigation

Laporan profil risiko memuat semua jenis risiko yang

Risk profile report contains all kinds of risks faced by the

dihadapi oleh bank serta efektivitas sistem kontrol dari

Bank and the effectiveness of the control system of each

masing-masing unit bisnis. Dari kedua faktor tersebut bank

business unit. Of the two factors the bank may identify

dapat mengidentifikasi tingkat risiko komposit (rendah,

composite risk level (low, moderate or high). The Bank also

moderat atau tinggi). Bank juga menggunakan laporan

uses the report’s risk profile as a reference to determine its

profil risiko sebagai acuan untuk menentukan strategi

business strategy. From the results of the self-assessment

bisnis. Dari hasil self assessment periode Desember 2010,

period of December 2010, overall bank risk is moderate,

risiko bank secara keseluruhan adalah moderat, dengan

with an aggregate risk level is moderately inherent and

tingkat risiko inhern secara agregat adalah moderat dan

risk control system is considered acceptable.

sistem pengendalian risiko dinilai acceptable Penerapan Manajemen Risiko termasuk sistem

Implementation of Risk Management including the

Pengendalian Intern

Internal Control system

1. Pengawasan aktif Dewan Komisaris dan Direksi

1. Active Supervision from the Boards of Commissioners

a. Menyetujui dan mengevaluasi kebijakan manajemen risiko,

b. Mengevaluasi tanggung jawab Direksi atas

and Directors

a. Approve and evaluate risk management policies,

b. Evaluating the responsibilities of the Directors

pelaksanaan kebijakan manajemen risiko,

on the implementation of risk management

c. Mengevaluasi dan memutuskan permohonan Direksi yang terkait dengan transaksi yang

policies,

memerlukan persetujuan Dewan Komisaris,

of Directors relating to transactions which require

d. Melakukan kaji ulang terhadap metodologi penilaian risiko, kecukupan implementasi Sistem

c. Evaluate and decide on the petition of the Board approval of the Board of Commissioners,

d. Conduct a review of risk assessment methodology,

Informasi Manajemen dan ketepatan kebijakan,

adequacy of the implementation and accuracy

prosedur dan penetapan limit,

of Management Information Systems policies,

e. Menyediakan sumber daya yang berkualitas untuk menyelesaikan tugas pengelolaan risiko yang efektif,

procedures and limits,

e. Providing quality resources to accomplish the task of effective risk management,


197


f. Merencanakan dan merealisasikan peningkatan

f. Planning and realization of improving the quality

mutu keterampilan sumber daya manusia pengelola

of human resource skills of risk managers regularly

risiko secara berkala dan berkelanjutan.

and continuously.

2. Kecukupan Kebijakan Prosedur dan Penetapan Limit

2. Adequacy of Procedural policies and Limit Setting

Adanya pedoman tentang manajemen risiko dimana salah satu hal yang diatur didalamnya adalah

which one of those specified in it is about policy and

mengenai kebijakan dan limit risiko pasar, risiko kredit

the limiting of market risk, credit risk and operational

dan risiko operasional.

risk.

3. Kecukupan Proses Identifikasi, Pengukuran,

3. Identification, Measurement, Monitoring and

Pemantauan dan Pengendalian Risiko

The existence of guidelines on risk management in

Controlling Risk Process adequacy

Membangun dan mengembangkan sistem informasi

Building and developing good risk management

manajemen risiko baik untuk risiko operasional,

information system for operational risk, credit risk and

risiko kredit dan risiko pasar yang bertujuan untuk

market risk in order to be able to perform the process

dapat melakukan proses identifikasi, pengukuran,

of identification, measurement, monitoring and risk

pemantauan dan pengendalian risiko sejak dini.

control early.

4. Sistem pengendalian Intern

4. Internal control system

Menerapkan sistem pengendalian intern dengan

Implement internal control system in coordination with

berkoordinasi dengan Divisi Audit Intern untuk

the Internal Audit Division to submit risk profile reports

menyampaikan laporan profil risiko secara triwulanan

on a quarterly basis as a reference in the execution of

sebagai bahan referensi dalam pelaksanaan tugas dan

duties and obligations of the Internal Audit Division.

kewajiban Divisi Audit Intern.

Penyediaan Dana Kepada Pihak Terkait/ Transaksi kepada Pihak yang Terafiliasi

Provision of Funds To Related Parties and Affiliated Parties Transactions

Penyediaan dana kepada pihak terkait (related party) dan

Provision of funds to related parties (related party) and the

penyediaan dana besar (large exposure), posisi pada akhir

provision of funds (large exposure), position at the end of

tahun 2010, adalah sebagai berikut:

2010, are as follows: Rp Juta / Rp Million

No.

Jumlah Total

Penyediaan Dana Provision of Funds

1.

Kepada Pihak Terkait Related Parties

2.

Kepada Debitur Inti To the Debtors: a. Individu Individual

Debitur

Nominal (Rp)

4

563

50

1.723.684

b. Group Group

Etika Bisnis dan Budaya Perusahaan

Business ethics and Corporate Culture

Dalam rangka mendukung pencapaian visi dan misi

In order to support the achievement of the vision and

bank bjb menjadi 10 bank terbesar dan berkinerja

mission of bank bjb to become the 10 largest banks in

baik di Indonesia, bank bjb telah melakukan beberapa

Indonesia, bank bjb has made several changes, one of

perubahan, salah satunya perubahan budaya perusahaan.

those changes is in its corporate culture. Corporate culture

Budaya perusahaan tersebut mencerminkan semangat

reflects the spirit of bank bjb’s banking in the face of tight

bank bjb dalam menghadapi persaingan perbankan yang

competition and dynamics. The values of the corporate

semakin ketat dan dinamis. Nilai-nilai budaya perusahaan

culture (corporate values) that have been formulated, is

(corporate value) yang telah dirumuskan yaitu GO SPIRIT

GO SPIRIT which is a manifestation of Service Excellence,

yang merupakan perwujudan dari Service Excellence,

Profesionalism, Integrity, Respect, Intelligence, and Trust

Profesionalism, Integrity, Respect, Intelligence, Trust yang

elaborated in 14 primary behaviors.

dijabarkan dalam 14 perilaku utama.

198


Adapun panduan untuk pelaksanaan budaya perusahaan

The guidelines for the implementation of this corporate

ini telah tersusun dalam pedoman budaya perusahaan

culture have been written within guidelines of the bank

bank bjb.

bjb corporate culture.

bank bjb telah melakukan beberapa langkah sebagai

bank bjb has taken several steps in an effort socialization

upaya sosialisasi corporate value yang berada di bawah

of corporate values that are under the coordination of

koordinasi Divisi Change Management Office. Proses

Change Management Division Office. The socialization

sosialisasi tersebut dibantu pula oleh Change Leaders

process is aided also by Change Leaders and Change

dan Change Agents yang telah ditunjuk diseluruh unit

Agents who have been appointed in all work units to be

kerja untuk dapat mensosialisasikan perubahan budaya

able to socialize cultural change to their respective working

kepada unit kerjanya masing-masing. Program-program

units. The programs have been implemented by the

yang telah dilaksanakan oleh Divisi Change Management

Change Management Division office, among others:

Office antara lain: • Pembentukan tim internalisasi budaya yang terdiri dari

• Establishment of Cultural Studies Internalization Team

Change sponsors, change leaders, change agents,

consisting of Change Sponsors, Change Leaders,

dan change targets, serta Divisi Change Management

Change Agents and Change Targets, as well as Change

Office sebagai divisi yang bertanggung jawab dalam

Management Office Division as the division responsible

proses internalisasi budaya secara keseluruhan

for the overall process of cultural internalization

• Training dan sosialisasi kepada Change Leaders & Change Agents (Batch I, II dan III)

• Training and socialization to Change Leaders & Change Agents (Batch I, II and III)

• Pencetakan media sosialisasi berupa X banner, sign

• Printing medium of socialization in the form of X

wall, buku saku, buku pedoman, PIN dan Kartu

banners, wall signs, pocket books, manuals, PIN and

Hologram

Hologram Card

• Program pembahasan ketentuan perusahaan

• Program provisions company discussion (including

(termasuk tentang budaya perusahaan) di seluruh unit

on the corporate culture) in the entire work unit

kerja secara periodik (minimal 1 bulan sekali)

periodically (at least 1 month)

• Survey budaya perusahaan untuk mengetahui dan

• Survey of corporate culture to know and evaluate the

mengevaluasi tingkat pengetahuan, pemahaman,

level of knowledge, understanding, perceptions and

persepsi kepentingan dan keyakinan para pegawai

beliefs of the employee interests of organizational

terhadap proses transformasi organisasi dan budaya

transformation processes and corporate culture

perusahaan Agar corporate value tersebut dapat diimplementasikan

These corporate values can be implemented by all levels

oleh seluruh jajaran organisasi bank bjb dalam setiap

of organization within each bank bjb daily activities and

aktivitas sehari-hari, maka akan dilakukan upaya

efforts will be made for internalization of cultural values

internalisasi nilai-nilai budaya melalui program-program

through cultural programs, among others:

budaya antara lain: • Training lanjutan bagi change agents dan change leaders

• Advanced Training for Change Agents and change Leaders

• Workshop Cristalizing Concept reformulasi strategi transformasi bank bjb

• Workshop Concept Crystallizing bank bjb transformation strategy and reformulation

• Mendorong setiap unit kerja untuk memiliki program

• Encourages each unit to have a cultural program

budaya • Mengintegrasikan nilai-nilai budaya dalam HR

• Integrating cultural values in the HR system

system Proses perubahan budaya bukanlah suatu hal yang

The process of cultural change is not an easy thing,

mudah, namun dengan adanya komitmen yang kuat

but with a strong commitment from all levels of the

dari seluruh jajaran organisasi bank bjb terutama top

organization, especially bank bjb top managements,


199


management, maka bank bjb optimis dapat melakukan

the bank bjb is optimistic to perform transformation and

transformasi dan mencapai visi dan misinya.

achieve its vision and mission.

PERKARA PENTING YANG SEDANG DIHADAPI PERUSAHAAN

I M P O RTA N T I S S U E S T H AT A R E FA C E D COMPANY

Secara umum bank bjb sedang menghadapi beberapa

In general, bank bjb is facing some legal process. Here is

proses hukum. Berikut adalah uraian mengenai perkara

a description of legal matters facing bank bjb.

hukum yang sedang dihadapi bank bjb. Bahwa seluruh perkara telah diungkapkan dalam

That the whole matter has been disclosed in the Prospectus

Prospektus dan perkara-perkara tersebut tidak berdampak

and the case-the case had no impact on operations and

terhadap kegiatan usaha dan kondisi keuangan bank

financial condition of bank bjb.

bjb.

No.

1.

No. Perkara Kantor Pusat bank bjb No. 141/Pdt/ Bant/200

Posisi bank bjb

Terbantah I

I Refuted

200

Pihak Lawan

Drs. Syinar Budhiartha

Materi Perkara

Pokok/Nilai Gugatan

Pokok perkara mengenai • Menyatakan Pembantah adalah bantahan, dimana Pembantah pemegang yang sah atas SIM sebagai salah seorang (Surat Izin Menghuni) dari Kantor pemegang hak penghunian Urusan Perumahan Bandung No. rumah yang terletak di Jl. 022581, tanggal 30 Juli 1957 Serayu No. 8, Bandung tidak pernah diikutsertakan dalam perkara No.115/PDT.G/2002/ PN.BDG jo. No.127/PDT/2003/ PT.BDG jo. No. 675K/ PDT/2004 yang kemudian telah ditetapkan pelaksanaan eksekusi berdasarkan penetapan Ketua Pengadilan Negeri Bandung No.11/PDT/X/ PUT/2006/PN.BDG, tanggal 29 Maret 2006. Main case of denial, where contender as one of the State a legitimate contender is holders of occupancy rights the holder of the license (License of the house which is located inhabit) from Bandung No on Jl. Serayu No. 8, Bandung Housing Affairs Office. 022 581, was never included in the case dated July 30, 1957 No.115/PDT.G/2002/PN.BDG jo. No.127/PDT/2003/PT.BDG jo. No. 675K/PDT/2004 who then set the execution based on the determination of the Chairman No.11/PDT/X/ PUT/2006/PN.BDG Bandung District Court, dated March 29, 2006.

Pokok Putusan

PN Bandung Menyatakan bantahan Pembantah tidak dapat diterima

Status Perkara

Perkara tersebut telah diputus di Mahkamah Agung RI dengan putusan No.2032K/ PDT/

PT Bandung: Menguatkan putusan Pengadilan Negeri Bandung MARI: Menolak permohonan kasasi Pembantah

PN Bandung Declared inadmissible rebuttal contender PT Bandung: The Supreme Court decide Bandung MARI: Rejecting the appeal contender


The case was decided in the Supreme Court with a verdict No.2032K/PDT/

No.

2.

No. Perkara Kantor Pusat bank bjb

Posisi bank bjb

Pihak Lawan

Materi Perkara

Pokok/Nilai Gugatan

Pokok Putusan

Status Perkara

No.131/ Turut Tergugat I PDT/G/2009/ PN.BDG tanggal 25 Agustus 2009 jo No.71/ Pdt/2010/ PT.Bdg tangal 3 Maret 2010

H.Yana Suryana sebagai Penggugat

Pokok Perkara mengenai • Menyatakan gugatan Penggugat PN Bandung tidak dapat diterima • menyatakan gugatan Perbuatan Melawan Hukum karena Tergugat I dan Tergugat • Menguatkan Putusan Pengadilan Penggugat tidak dapat diterima II tidak juga menerbitkan surat Negeri Bandung No.131/PDT/ G/2009/PN.BDG. • menyatakan Pengadilan izin penyelenggara reklame dalam waktu yang telah • Menghukum Penggugat, sekarang Negeri Klas I A Bandung tidak berwenang ditetapkan padahal Penggugat Pembanding untuk membayar memeriksa dan telah membayar pajak reklame seluruh biaya perkara yang timbul mengadili perkara aquo kepada Tergugat I dalam kedua tingkat peradilan sebesar Rp150.000, 00 (seratus dan menyatakan yang berwenang adalah lima puluh ribu Rupiah) Pengadilan Tata Usaha Negara

Perkara tersebut sedang dalam pemeriksaan tingkat kasasi di Mahkamah Agung RI

No.131/ PDT/G/2009/ PN.BDG dated 25 August 2009 jo No.71/ Pdt/2010/ PT.Bdg dated March 3, 2010

H. Yana Suryana as Plaintiff

Basic Case of Unlawful Acts • To declare that the plaintiff can not be accepted by Defendant first and second defendant also did not issue • Strengthen the Bandung District an operator license billboard Court No.131/PDT/G/2009/ PN.BDG. in a predetermined time when the plaintiff has to pay • Punishing The plaintiff, now Appellant to pay all legal costs advertisement tax to the first defendant incurred in the second level of justice for Rp150.000, 00 (one hundred fifty thousand rupiah)

The case is under examination at the level of the Supreme Court appeal

First Defendant

PT Bandung: Menguatkan putusan Pengadilan Negeri Bandung PN Bandung • states the plaintiff can not be accepted • Class IA states Bandung District Court was not authorized to investigate and prosecute aquo case and stated that the authority is the State Administrative Court PT Bandung: The Supreme Court decide Bandung

3.

No. 414/ PDT/G/2008/ PN.Bdg, tanggal 28 Mei 2009 jo No. 309/Pdt/2009/ PT.Bdg, tanggal 23 Februari 2010

Cabang Utama/ Tergugat I

Helmy Faishal Zaini, dkk sebagai Para Pengugat

Pokok perkara adalah perbuatan melawan hukum dimana Tergugat I dianggap telah menolak prinsip kehati-hatian sebagaimana dimaksud dalam UndangUndang Perbankan sehingga menimbulkan kerugian bagi Para Penggugat.

• Menghukum Tergugat I untuk membayar ganti kerugian yang di derita Para Penggugat yang terdiri dari (a) kerugian materiil sebesar Rp500.000.000 dan (b) kerugian immateriil sebesar Rp800.000.000

PN Bandung Mewajibkan Tergugat I membayar ganti kerugian kepada Para Penggugat berupa (a) kerugian materiil sebesar Rp150.000.000 dan (b) kerugian immateriil sebesar Rp50.000.000


PT Bandung Menyatakan putusan Pengadilan Negeri Bandung batal demi hukum dan menyatakan gugatan dari Para Penggugat tidak dapat diterima. No. 414/ PDT/G/2008/ PN.Bdg, dated May 28, 2009 jo No. 309/ Pdt/2009/ PT.Bdg, dated February 23, 2010

Main Branch / Defendant I

Helmy Faisal Zaini, et al as the Pengugat

The principal case is a tort where the defendant I considered to have rejected the principle of prudence as defined in the Banking Act that caused harm to Plaintiffs.

• Punish Defendant I to make restitution in the suffering of the plaintiff which consists of (a) material loss of Rp500.000.000 and (b) immaterial losses amounting Rp800.000.000

PN Bandung Requiring first defendant make restitution to Plaintiffs in the form of (a) material loss of Rp150.000.000 and (b) immaterial losses amounting to 50,000,000


PT Bandung Stating Bandung District Court declared null and void and the claim of the plaintiff is not acceptable.


201


No.

4.

5.

202


Posisi bank bjb

No. 19/ Pdt.G/2006/ PN.Cn, tanggal 30 Nopember 2006 jo. No. 05/PDT/2008/ PT.Bdg, tanggal 5 Mei 2008.

Cabang Cirebon/ Tergugat III

No. 19/ Pdt.G/2006/ PN.Cn, November 30, 2006 jo. No. 05/PDT/2008/ PT.Bdg, dated May 5, 2008.

Cirebon Branch / Defendant III

No. 46/ Pdt.G/1999/ PN.Im, tanggal 30 Mei 2000 jo. No. 461/ Pdt/2000/ PT.Bdg, tanggal 12 Desember 2000

Cabang Indramayu/ Tergugat III

No. 46/ Pdt.G/1999/ PN.Im, dated May 30, 2000 jo. No. 461/ Pdt/2000/ PT.Bdg, December 12, 2000

Branch Indramayu / Defendant III

Pihak Lawan

Dalim bin Wastila dan Asmeri binti Madkasan

Materi Perkara

Pokok perkara adalah perbuatan melawan hukum, dimana tanah milik Para Penggugat telah dilelang tanpa alas hak yang sah

Pokok/Nilai Gugatan

• Menyatakan tanah sengketa adalah milik Para Penggugat • Menyatakan jual beli tanah sengketa secara lelang sebagaimana Risalah Lelang tanggal 26 Maret 2004 No. 77/2004 berikut penyitaannya adalah cacat hukum dan tidak sah dan tidak mempunyai titel eksekutorial • Menyatakan Sertifikat SHM No. 140/Desa Warundur Surat Ukur tanggal 10 Januari 1991 No. 80/1991 seluas ±314 M² yang telah dibalik nama tidak sah dan tidak berkekuatan hukum

Pokok Putusan

PN Cirebon Menolak gugatan Para Penggugat untuk seluruhnya PT Bandung Menguatkan putusan Pengadilan Negeri Cirebon

Status Perkara

Mahkamah Aguing Menolak permohonan kasasi dari Para Penggugat Perkara tersebut telah diputus Mahkamah Agung RI dengan Putusan No. 7/ Pdt/2009, tanngal 25 Juni 2009

The principal case is a tort, in • To declare the disputed land is which land owned by Plaintiffs owned by Plaintiffs have been auctioned without • State purchase auction land a valid title disputes as the Minutes of Auction on 26 March 2004. 77/2004 penyitaannya following is legally flawed and illegitimate and has no title eksekutorial • State Certificate No. SHM. 140/ Desa Warundur Measurement Letter dated January 10, 1991 No. 80/1991 of ± 314 M ² that has been behind the name is not valid and legal ramifications

PN Cirebon Rejecting the claim of the plaintiff for the whole

Dasem Muhaemin alias Muhaemin Satibi dan Rasiah Rokanah sebagai Para Penggugat

Pokok perkara adalah • Menyatakan tidak sah dan batal perbuatan melawan hukum, demi hukum pelaksanaan lelang dimana tanah hak milik atas yang dilakukan oleh Kantor nama Para Penggugat yang Pejabat Lelang Klas II Cirebon dipinjamkan ke H. Muhammad • Menyatakan tidak sah dan batal Satibi bin Zainudin, kemudian demi hukum risalah lelang yang dijadikan jaminan hutang dibuat oleh Kantor Pejabat Lelang kepada Bank bjbcabang Klas II Cirebon Indramayu telah dilelang oleh • Memerintahkan kepada Kantor Kantor Pejabat Lelang Klas Badan Pertanahan Kabupaten II Cirebon atas permintaan Indramayu untuk membatalkan Kantor Pelayanan Pengurusan sertifikat tanah hak milik atas Piutang dan Lelang Negara I nama H. Agung Suryanta masingKP3N Cirebon masing No. 519, No. 520 dan

PN Indramayu Menolak gugatan Penggugat untuk seluruhnya PT Bandung Menguatkan putusan Pengadilan Negeri Indramayu Mahkamah Agung RI Menolak permohonan kasasi dari Para Penggugat

Perkara tersebut telah diputus di Mahkamah Agung RI dengan putusan No. 2553 K/ PDT/2001 tanggal 29 September 2005

Dasem Muhaemin aka Muhaemin Satibi and Rasiah Rokanah as Plaintiffs

The principal case is against • To declare invalid and null and the law, where land ownership void the auction conducted by the rights on behalf of Plaintiffs Office of the Auction Officer Class who lent to the H. Satibi II Cirebon Muhammad bin Zainudin, • To declare invalid and void by law then pledged as collateral to treatise that auctions created by Bank bjbcabang Indramayu the Office of the Auction Officer have been auctioned by the Class II Cirebon Office of Cirebon Officer Class • Instruct the Office of Indramayu II Auction at the request of District Land Board to cancel the Receivables Office Handling certificate of land ownership and Auction I KP3N Cirebon rights in the name of H. Great Suryanta each No. 519, No. 520 and

PN Indramayu Rejecting the plaintiff for the whole PT Bandung The Supreme Court decide Indramayu Supreme Court Rejecting the appeal of the Plaintiffs

The case was decided in the Supreme Court by decision No. K/Pdt/2001 2553 September 29, 2005


PT Bandung The Supreme Court decide Cirebon

Court Aguing Rejecting the appeal of the Plaintiffs case was decided by the Supreme Court Decision No. 7/ Pdt/2009, tanngal June 25, 2009

No.

6.

7.


Posisi bank bjb

No. 79/ Pdt/G/2007/ PN.Bdg, tanggal 13 Februari 2008 jo. No. 202/ Pdt/2008/ PT.Bdg, tanggal 6 Agustus 2008

Cabang Suci/ Tergugat I

No. 79/ Pdt/G/2007/ PN.Bdg, dated February 13, 2008 jo. No. 202/Pdt/2008/ PT.Bdg, dated August 6, 2008

Holy Branch / first defendant

No. 40/ Pdt.G/2008/ PN.Srg, tanggal 12 Februari 2009 jo. No. 43/PDT/2009/ PT.BTN, tanggal 19 Juni 2009

Cabang Serang/ Tergugat

No. 40/ Pdt.G/2008/ PN.Srg, dated February 12, 2009 jo. No. 43/PDT/2009/ PT.BTN, dated June 19, 2009

Branch Attack / Defendant

Pihak Lawan

Nani Sumarni sebagai Penggugat

Nani Sumarni as Plaintiff

Materi Perkara

Pokok/Nilai Gugatan

Pokok Putusan

Pokok perkara adalah • Menyatakan tidak sah dan harus perbuatan melawan hukum, dinyatakan batal demi hukum dimana objek jaminan milik pelaksanaan penjualan secara Penggugat kepada bank bjb lelang atas sebidang tanah darat cabang Suci berupa sebidang hak milik SHM No. 1788/Desa tanah milik berikut bangunan Bojongloa, luas tanah 122 M² rumah yang difungsikan berikut bangunan rumah yang sebagai bengkel motor AHASS difungsikan sebagai bengkel telah dilelang oleh Kantor motor AHASS tercatat atas nama Pelayanan Piutang dan Lelang Penggugat Negara Bandung I Wilayah IV • Menyatakan risalah lelang atas kepada H. Supardi Santoso objek tersebut di atas yang dibuat oleh Kantor Pelayanan Piutang dan Lelang Negara Bandung I Wilayah IV adalah mengandung cacat hukum dan harus dinyatakan batal demi hukum dan tidak berlaku lagi

PN Bandung Menolak gugatan Penggugat untuk seluruhnya

The principal case is a tort, • To declare invalid and should be which the plaintiffs object to declared null and void the auction the Bank’s guarantee bjb Holy sale of the implementation of a branch follows the form of a parcel of land owned by SHM No parcel of land owned house land rights. 1788/Desa Bojongloa, building which functioned as 122 F ² land area and building a motor repair shop AHASS homes that functioned as a motor been auctioned by the Office repair shop AHASS registered on of Accounts Receivable and behalf of Plaintiff Auction Services Bandung • Stating the minutes of the auction I Region IV to H. Supardi for the above-mentioned objects Santoso created by the Office of Accounts Receivable and Auction Services Bandung I Region IV is flawed law and must be declared null and void and no longer valid

PN Bandung Rejecting the plaintiff for the whole

PT Bandung Menguatkan putusan Pengadilan Negeri Bandung Perkara tersebut sedang dalam pemeriksaan tingkat kasasi di Mahkamah Agung RI

PT Bandung Strengthening the Bandung District Court case is currently in level examination at the Supreme Court RIndung legally flawed and should be declared null and void and no longer valid

H. Maman Rizal, Pokok perkara adalah • Menyatakan Para Penggugat dkk sebagai perbuatan melawan hukum, masih mempunyai saldo deposito Para Penggugat dimana bank bjb cabang dan bunga bank bilyet deposito Serang tidak memindahkan yang masih tersimpan pada bank seluruh dana deposito milik bjb cabang Serang sebesar Para Penggugat ke BRI Rp 7.403.314.779 Cabang Serang sesuai dengan • Memerintahkan kepada bank permintaan Para Penggugat bjb cabang Serang untuk segera dan juga bank bjb cabang mengirimkan, mengembalikan Serang telah melakukan dan membayar kepada Para pemotongan bunga deposito Penggugat secara tunai saldo tanpa ijin dan tanpa dana deposito dan hasil persetujuan Para Penggugat pemotongan uang bunga bank bilyet deposito tanpa izin dan tanpa persetujuan Para Penggugat yang jumlah seluruhnya sebesar Rp 7.403.314.779 • Menghukum bank bjb cabang Serang untuk membayar seluruh kerugian materil dan moril sebesar Rp 42.403.314.779

PN Serang Menolak gugatan Penggugat seluruhnya

H. Maman Rizal, The principal case is a tort, et al as Plaintiffs where the bank branch bjb Attack does not move all deposits of funds belonging to the BRI branch Plaintiffs Attack in accordance with the request of Plaintiffs and bjb bank also has branches Attack cuts deposit rates without permission and without the consent of the Plaintiffs

PN Attack Rejecting plaintiff wholly

• Stating The plaintiff still has the balance of deposits and bank deposit rates are still stored at the bank bjb branch Attack of Rp 7.403.314.779 • Order banks Attack bjb branch to immediately send, return and pay to the Plaintiffs in cash balances of deposit funds and banks cutting interest money deposit without permission and without the consent of the Plaintiffs that total amount Rp 7.403.314.779 • Punishing bank bjb branch Serang to pay all material and moral losses amounting Rp 42.403.314.779


Status Perkara

PT Banten Menguatkan putusan Pengadilan Negeri Serang

PT Banten The Supreme Court decide Attack



203


No.

8.

9.

10.

204


Posisi bank bjb

Pihak Lawan

No.27/ PDT.G/2010/ PN.SRG tanggal 5 Juli 2010

Cabang Serang/ Tergugat II

H. Maman Rizal sebagai Penggugat

Pokok perkara adalah • Menyatakan Tergugat II telah perbuatan melawan melakukan perbuatan melawan hukum, dimana Tergugat II hukum dengan menyerahkan SHM No. 202/Serang kepada menyerahkan SHM No. 202/ Serang milik Penggugat yang Tergugat I tanpa seijin dari dijadikan jaminan berdasarkan Penggugat permohonan kredit kepada • Menghukum Tergugat I dan II Tergugat I untuk membayar kerugian materiil sebesar Rp10.500.000.000 dan kerugian moril sebesar

Perkara tersebut sedang dalam pemeriksaan tingkat pertama di Pengadilan Negeri Serang

No.27/ PDT.G/2010/ PN.SRG dated July 5, 2010

Branch Attack / second defendant

H. Maman Rizal as Plaintiff

The principal case is a tort, which the second defendant submitted SHM No. 202/ Serang property pledged as collateral on the basis of Plaintiffs’ loan application to the first defendant

• Stating the second defendant has committed acts against the law to submit SHM No. 202/Serang the first defendant without the consent of the Plaintiff • Punish Defendant I and II to pay a material loss of Rp10.500.000.000 and loss of morale

The case is currently in first-level examination at the Serang District Court

No.29/ Pdt.G/2010/ PN.Srg tanggal 25 Oktober

Cabang Serang/Turut Tergugat

Hj. Wida Ampianny sebagai Penggugat

Pokok perkara adalah gugatan balik nama sertifikat

• Menghukum Turut Tergugat untuk menyerahkan SHGB No. 2524/Serang, tanggal 19 September 2009

PN Serang • Menghukum Turut Tergugat cabang Serang untuk menyerahkan Sertifikat Hak Guna Bangunan No.2524/ Serang, tanggal 19 September 2009. • Menghukum Tergugat dan Turut Tergugat membayar biaya perkara secara tanggung renteng sebesar Rp291.000

Perkara tersebut telah diputus di Pengadilan Negeri Serang dengan putusan No.29/ Pdt.G/2010/PN.Srg.

No.29/ Pdt.G/2010/ PN.Srg October 25

Serang Branch/ Co Defendant

Hj. Wida Ampianny as Plaintiff

The principal case is spurious certificate name

• Punishing Co Defendant to submit SHGB No. 2524/Serang, September 19, 2009

PN Serang • Punishing Serang Co Defendant branch to submit a Certificate of Right of Building No.2524/ Serang, September 19, 2009. • Punishing Defendants and Co Defendant pay legal fees amounting to Rp291.000 jointly and severally

The case was decided in Serang District Court with a verdict No.29/Pdt.G/2010/ PN.Srg.

No.39/ Pdt.G/2009/ PN.CJ tanggal 30 September 2010

Cabang Cianjur/ Tergugat III

Ida Dede Zubaidah sebagai Penggugat

Pokok perkara adalah perbuatan melawan hukum, dimana penggugat merasa dirugikan sehubungan dengan ditandatanganinya Propisi Kredit No.71/BPD/ KMKU-Cjr/2009, tanggal 17 April 2009 (”Propisi Kredit No.71/2009”)

• Menyatakan sah dan berharga sita jaminan terhadap sebidang tanah dan bangunannya milik Tergugat III • Menghukum Para Tergugat untuk membayar uang ganti rugi sebesar Rp 1.200.000.000 • Menghukum Tergugat II dan Tergugat III membayar kerugian material dan imateriil sebesar Rp 1.000.000.000 • Menyatakan tidak sah Propisi Kredit No. 71/2009 • Menghukum Tergugat III untuk mengembalikan buku sertifikat hak milik Kohir 697 Persil 38D.III kepada Penggugat

PN Cianjur Menolak gugatan Penggugat untuk seluruhnya

Perkara tersebut sedang dalam pemeriksaan tingkat banding di Pengadilan Tinggi Bandung

No.39/ Pdt.G/2009/ PN.CJ September 30, 2010

Branch Cianjur / Defendant III

Ida Dede Zubaidah as Plaintiff

The principal case is a tort, • To declare valid and valuable PN Cianjur which the plaintiff feels confiscation of land and buildings Rejecting the plaintiff for aggrieved in connection with owned by Defendants III the whole the signing Propisi No.71/BPD/ • Punish the Defendants to pay KMKU-Cjr/2009 Credit, dated damages of Rp 1.200.000.000 April 17, 2009 (the “Credit • Punish the second defendant and Propisi No.71/2009”) third defendant to pay damages of material and immaterial Rp 1.000.000.000 • To declare invalid Propisi No Credit. 71/2009 • Punishing third defendant to return the book 697 title certificates Kohir Persil 38D.III to the Plaintiff

Materi Perkara

Pokok/Nilai Gugatan


Pokok Putusan

Status Perkara

Perkara tersebut sedang dalam pemeriksaan tingkat banding di Pengadilan Tinggi Bandung

No.

11.

12.


No. 32/ Cabang Pdt.G/2010/ Cimahi/Turut PN.BB, tanggal Tergugat VI 28 Juli 2010

No. 32/ Pdt.G/2010/ PN.BB, dated July 28, 2010

Branch Cimahi / Co Defendant VI

No.20/Pdt. Bth/2010/Tsm 26 Juli 2010

Cabang Tasikmalaya/ Terbantah II

No.20/Pdt. Bth/2010/Tsm July 26, 2010

13.

Posisi bank bjb

No.42/ Pdt.G/2010/ PN.Srg. 27 Oktober 2010

Tasikmalaya Branch / refuted II

Cabang Serang/Turut Tergugat XI

No.42/ Branch Pdt.G/2010/ Serang / Co PN.Srg. October Defendant X 27, 2010

Pihak Lawan

Jhonson Gultom dkk sebagai Para Pengugat

Materi Perkara

Pokok/Nilai Gugatan

Pokok Perkara adalah gugatan • Menyatakan Para Tergugat dan Para Turut Tergugat telah perbuatan melawan hukum karena peralihan hak milik melakukan perbuatan melawan hukum yang menimbulkan atas tanah karena warisan terhadap 2 bidang tanah kerugian terhada Para Penggugat SHM No. 1430/Cibabat dan SHM No. 1133/Cibatat keduanya atas nama Marausin Gultom tanpa sepengetahuan dan persetujuan dari Para Penggugat

Pokok Putusan

PN Bale Bandung Menolak gugatan Para Penggugat untuk seluruhnya

Gultom The principal case is a tort • Stating the Defendants and the PN Bale Bandung Co Defendant has committed acts Rejecting the claim of the Johnson et al as claim for transfer of property in land as a legacy of SHM No. against the law to incur losses plaintiff for the whole the Pengugat terhada Plaintiffs 2 parcels of land. No 1430/ Cibabat and SHM. 1133/ Cibatat both on behalf of Marausin Gultom without the knowledge and consent of the Plaintiffs

Adang Rusmana Pokok Perkara adalah dkk sebagai bantahan atas rencana Para Pembantah pelelangan atas aset Para Pembantah yaitu SHM No. 642/Desa Parakansayang dan SHM No. 883/Desa Parakansayang Rusmana Adang et al as the contender

Novita Dewi sebagai Penggugat

Novita Dewi as Plaintiff

Status Perkara

Perkara tersebut sedang dalam pemeriksaan tingkat Banding di Pengadilan Tinggi Bandung

The case is under examination at the High Court of Appeals level Bandung

• Menyatakan SHM No. 642/Desa Parakansayang dan SHM No. 883/Desa Parakansayang tidak termasuk sebagai jaminan hutang Terbantah III, IV dan V kepada Terbantah II

Perkara tersebut sedang dalam pemeriksaan tingkat pertama di Pengadilan Negeri Tasikmalaya

The principal case is the denial • Stating SHM No. 642/Desa of the plan to auction the Parakansayang and SHM No. 883/ assets of the contender is SHM Desa Parakansayang not included No. 642/Desa Parakansayang as collateral for loans refuted III, IV and SHM No. 883/Desa and V to the indisputable II Parakansayang

The case is currently in first-level examination at the District Court Tasikmalaya

Pokok Perkara adalah gugatan • Menyatakan Turut Tergugat untuk perbuatan melawan hukum tunduk patuh terhadap isi putusan sehubungan dengan sengketa warisan antara Penggugat dan Tergugat.

Perkara tersebut sedang dalam pemeriksaan tingkat pertama di PN Serang

The principal case is a tort lawsuit in connection with inheritance disputes between Plaintiffs and Defendants.

The case is currently in first-level examination at the PN Attack

Stating Co Defendant to submit to adhere to the decision


205


Aktivitas Keterbukaan Publik Selama Tahun 2010 Public Disclosure Activities During the Year 2010

Daftar Publikasi

Publication List

Perihal

Tanggal / Date

Description

Publikasi Pengumuman Pembukaan KCP Pangalengan di Pikiran Rakyat

29-1-2010

KCP Publications Opening Announcement Pangalengan

Publikasi Pengumuman Pemindahan Alamat KCP Dramaga dan Pembukaan KCP Cempaka Mas di Pikiran Rakyat

05-2-2010

Publication Announcement Displacement Address and Opening KCP Dramaga and Cempaka Mas

Publikasi Pengumuman Pemindahan Alamat KCP Dramaga dan Pembukaan KCP Cempaka Mas di Bisnis Indonesia

05-2-2010

Publication Announcement Displacement Address and Opening KCP Dramaga and Cempaka Mas in Bisnis Indonesia

Publikasi Neraca Konvensional di Pikiran Rakyat

30-3-2010

Publication Balance Sheet Conventional

Publikasi Neraca Unit Usaha Syariah di Radar banten

30-3-2010

Publication Balance Sheet of Syariah Business Unit

Publikasi CSR Advetorial di Pikiran Rakyat

31-3-2010

CSR Publication Advetorial

Publikasi CSR Advetorial di Bisnis Indonesia

05-4-2010

CSR Publications Advetorial in Business Indonesia

Publikasi Neraca bjb di Bisnis Indonesia

09-4-2010

Publication Balance Sheet Bank Jabar Banten in Business Indonesia

Publikasi Neraca BJBS di Bisnis Indonesia

09-4-2010

Publication Balance Sheet Bank Jabar Banten Syariah in Business Indonesia

Publikasi Kabar bjb di Pikiran Rakyat

16 -4-2010

Publication news of Bank Jabar Banten

Pemberitaan Kinerja bjb di HariaN Neraca

26-4-2010

Publication Bank Jabar Banten Performance

Laporan Keuangan Konvensional dan Syariah di Pikiran Rakyat, Radar banten, dan Bisnis Indonesia

30-4-2010

Conventional Financial Statements and Sharia

Publikasi Pengumuman pembukaan kantor Kas PVJ di HU Pikiran Rakyat

10-5-2010

Publication Announcement office opening Cash PVJ

Publikasi kinerja bjb Triwulan I di Bisnis Indonesia

20-5-2010

Publication of bjb performance Quarter I

Publikasi kinerja bjb Triwulan I di Pikiran Rakyat

20-5-2010

Publication of bjb performance Quarter I

Sosialisasi IPO di Kompas dan Bisnis Indonesia

02-6-2010

Socialization IPO

Publikasi Pemeringkatan atas Perusahaan dan Obligasi di Pikiran Rakyat

02-6-2010

Rating on the Company Publications and Bonds

Publikasi Pemeringkatan atas Perusahaan dan Obligasi di Bisnis Indonesia dan Kompas

02-6-2010

Rating on the Company Publications and Bonds

Advertorial sosialisasi IPO di Bisnis Indonesia

04-6-2010

Advertorial socialization IPO

Publikasi Penawaran saham di Bisnis Indonesia

14-6-2010

Initial Publication stock

Publikasi Prospektus di Kompas

14-6-2010

Publication of Prospectus

Publikasi Logo bank bjb di Media Indonesia

21-7-2010

bank bjb Publications logo

Publikasi Advertorial Testimoni bank bjb di Bisnis Indonesia

28-7-2010

Advertorial Publication bank bjb Testimonials

Publikasi rebranding bank bjb PT Hadrayama

01-8-2010

Publication rebranding bank bjb

Publikasi Logo perubahan dan Call name

02-8-2010

Publications logo and call name changes

Advertorial Kilas balik bank bjb di Republika

02-8-2010

Flashbacks Advertorial bank bjb

Advertorial Kilas Balik bank bjb di Kompas

02-8-2010

Flashbacks Advertorial bank bjb

Publikasi Logo dan Callname 1 halaman penuh

02-8-2010

Publications logo and call name changes

Sosialisasi Kilas Balik di Bisnis Indonesia

02-8-2010

Socialization Flashback

Publikasi Display Perubahan Logo dan Call Name 1/2 Halaman di Kompas

02-8-2010

Publications Display Logo and Call Name Changes

Publikasi Pengumuman Bank Indonesia di Bisnis Indonesia

02-8-2010

Publication Announcement of Bank Indonesia

Publikasi GCG (Larangan Pemberian Parsel) di Pikiran Rakyat

06-9-2010

Publication GCG (Prohibition of Giving Gifts)

Publikasi Transformasi bjb di Bisnis Indonesia

06-9-2010

Publication Transformation bjb

Publikasi GCG (Larangan Pemberian Parsel) di Radar Banten

07-9-2010

Publication GCG (Prohibition of Giving Gifts)

Publikasi Pengumuman Pergantian pejabat di Pikiran Rakyat

08-9-2010

Publication Announcement of Change of officials

Publikasi Pengumuman Pergantian pejabat di Bisnis Indonesia

08-9-2010

Publication Announcement of Change of officials

Pengumuman pindah alamat KC Sumber di Radar Cirebon

17-9-2010

Announcement move KC Source address

Penyedia Jasa Informasi Kredit Sindikasi

23-9-2010

Syndicated Loan Servicer Information

Publikasi Neraca Keuangan di Bisnis Indonesia

25-10-2010

Publication Balance Sheet

Publikasi Neraca Keuangan di Radar Banten

25-10-2010


Publikasi Neraca Keuangan di Pikiran Rakyat’

25-10-2010


Advertorial KUR di Republika

29-10-2010

Advertorial KUR

Publikasi Perubahan Logo di Majalah gatra

11-11-2010

Publication of Change Logo

Publikasi Lowongan Kerja di harian Kompas

13-11-2010

Publications Jobs

Publikasi Lowongan Kerja di harian Pikiran Rakyat

13-11-2010

Publications Jobs

Publikasi Perubahan Logo di Radar Bogor

16-11-2010


Publikasi Perubahan Logo di Radar Sukabumi

16-11-2010


Publikasi Perubahan Logo di Radar Banten

16-11-2010


Publikasi Perubahan Logo di Radar Tasikmalaya

16-11-2010


206


Daftar Publikasi

Publication List

Perihal

Tanggal / Date

Publikasi Perubahan Logo di Radar Cirebon

Description

16-11-2010

Publication of Change Logo Spot Publications bank bjb

Spot Publikasi bank bjb di Radio KLCBS

16-11-2010

Publikasi bank bjb

19-11-2010

Publication bank bjb

Publikasi Transformasi logo bank bjb di Waspada

20-11-2010

Publication Transformation bank bjb logo Publication Transformation bank bjb logo

Publikasi Transformasi logo bank bjb di Batam Pos

21-11-2010

Publikasi Pembukaan KCP Ungaran di Suara Merdeka

09-12-2010

Opening KCP Ungaran Publications

Publikasi Pembukaan KCP Ungaran,Gedung sate,Mitra Batik Tasikmalaya, & Sindangkasih Ciamis di Pikiran Rakyat

09-12-2010

Opening KCP Publications Ungaran, Gedungsate, Mitra Batik Tasikmalaya, & Sindangkasih

Publikasi Pembukaan KCP Mitra Batik Tasikmalaya dan Sindangkasih Ciamis di Radar Tasikmalaya

09-12-2010

Opening KCP Publications Mitra Batik, Tasikmalaya and Sindangkasih, Ciamis

Publikasi IPO di Bisnis Indonesia Publikasi Pencatatan Saham di KOMPAS PublikasiPencatatan Perdana Saham di PR Publikasi Pencatatan Perdana Saham di Radar Banten

08-7-2010 08-7-2010 08-7-2010 08-7-2010

Publication IPO Publications Listing of Shares Publication IPO Publication IPO

Sosialisasi IPO di 5 media nasional

08-7-2010

Socialization IPO

Iklan Sosialisasi Listing IPO di Media televisi

08 -7-2010

Socialization IPO

Daftar Siaran Pers

Press Release

Perihal

Tanggal / Date

Description

bank bjb Bantu Program Rumah Tidak Layak Huni di wilayah Kota Bandung

31-12-2010

bank bjb Program improvement RUTILAHU in Bandung area

CSR ban bjb untuk pembangunan 4 Unit Rumah Adat

23-12-2010

CSR bjb tires for construction of Unit 4 Traditional House

CSR bank bjb untuk Penataan Lingkungan Sekolah Sehat dan Penutupan Air Limbah Kota Banjar

10-12-2010

CSR bjb for Environment Setup Healthy Schools and Wastewater Closure

CSR bank bjb bantu Petani Kopi Garut

10-12-2010

Kantor Cabang Pembantu bank bjb Kini Hadir Di Gedung Sate Bandung

2-12-2010

bank bjb Branch Office Now Available In Gedung Sate Bandung

CSR bank bjb aids Garut Coffee Farmers

bank bjb serahkan dana CSR untuk perlengkapan sekolah bagi siswa kurang mampu

12-11-2010

bank bjb submit CSR funds for school supplies for students less capable

bank bjb menyerahkan bantuan untuk Rehab rumah Tidak Layak Huni melalui Pemerintah Kabupaten Majalengka

04-11-2010

bank bjb deliver aid to Rehab No home Livable through Government Majalengka

bank bjb untuk pembangunan Kelas Baru SMPN 9 Banjar

19-10-2010

bank bjb for the construction of a New Class SMPN 9 Banjar

Penandatanganan Perjanjian Kredit Sindikasi Untuk Pinjaman Daerah Kabupaten Pringsewu Propinsi Lampung

23-9-2010

Signing of Loan Agreement Syndication For Pringsewu District Loan Lampung Province

Relokasi Kantor bank bjb Cabang Sumber

20-9-2010

Office Relocation bank bjb Sumber Branch

Kinerja Keuangan Juli 2010

2-9-2010

Kantor Kas Bank Jabar Banten Kini Hadir Di Margonda Depok

19-7-2010

Cash Office bank bjb Now Available In Depok Margonda Launching Services Banking Weekend bank bjb

Financial performance in July 2010

Launching Layanan Weekend Banking bank bjb

12-7-2010

Sosialisasi Kartu Pegawai elektronik

06-7-2010

Socialization electronic Employee Card

Rating Obligasi bank bjb periode 24 Mei - 1 Juni 2010

01-6-2010

bank bjb bond rating period May 24 - 1 June 2010

HUT bank bjb ke-49 dan Grand Launching Bank Jabar Banten Syariah

21-5-2010

bank bjb Anniversary 49th and Grand Launching Bank Jabar Banten Sharia

bank bjb menaggandeng Rumah Zakat dalam memberikan pelayanan kesehatan gratis kepada masyarakat desa Mandala Sari

06-5-2010

bank bjb holding the Zakat House provide free health services to villagers Mandala Sari

Soft Opening bank Bank Jabar Banten Syariah

06-5-2010

Soft Opening Bank Jabar Banten Sharia

Pertumbuhan laba bersih bank bjb tahun buku 2009

13-4-2010

bank bjb net profit growth year 2009 fiscal

Corporate Social Responsibility bank bjb kepada Pemerintah Kota Bandung

13-4-2010

bank bjb Corporate Social Responsibility to the Government of Bandung City

Penandatanganan Kesepakatan Bersama antara Pemerintah Provinsi Jawa Barat dan BKN

03-3-2010

Signing of Agreement between the Government of West Java Province and BKN

Relokasi Kantor Cabang bank bjb dari Pondok Gede Bekasi ke Rawamangun Jakarta Timur

16-2-2010

Relocation Branch of the bank bjb Pondok Gede Bekasi to Rawamangun East Jakarta

Pembukaan Kantor bank bjb Cabang Batam

22-1-2010

bank bjb Branch Offices Batam Opening

Pembukaan Kantor bank bjb Cabang Medan

22-1-2010

bank bjb Branch Offices Medan Opening

Uji Coba Emergency Response Palan (ERP)

16-1-2010

Emergency Response Plan (ERP)


207

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility


208



209


Berubah Bersama Menjadi Lebih Baik Changed for the Better Together

Program CSR bank bjb diarahkan pada pemberian

bank bjb’s CSR program is aimed at providing support to

dukungan terhadap berbagai upaya peningkatan indeks

various efforts to increase the human development index,

pembangunan manusia yang disesuaikan dengan

adjusted to the needs and priorities in their respective

kebutuhan dan prioritas di daerah masing-masing, dengan

regions, with the aim to support the establishment of

tujuan untuk mendukung terjalinnya hubungan serasi dan

harmonious and balanced relationship between companies

seimbang antara perusahaan dengan masyarakat, sesuai

and communities, in accordance with the values, norms

dengan nilai, norma dan budaya masyarakat setempat.

and culture of local communities.

Pada tahun 2010, bank bjb telah menyalurkan dana

In 2010, the bank has channeled bank bjb CSR funds

CSR sebesar Rp 29.035.789.567,- ( dua puluh sembilan

amounting to Rp 29,035,789,567, - (twenty nine billion

miliar tiga puluh lima juta tujuh ratus delapan puluh

thirty-five million seven hundred and eighty-nine thousand

sembilan ribu lima ratus enam puluh tujuh rupiah ) untuk

five hundred sixty seven dollars) for education sector

kegiatan sektor pendidikan, kesehatan, lingkungan sosial

activities, health, social and economic environment that

dan ekonomi yang tersebar di wilayah Jawa Barat dan

are spread in West Java and Banten..

Banten.

210


Kegiatan-kegiatan yang telah dilakukan, antara lain meliputi: Activities that have been conducted, among others, include: No 1

2

Sektor / Sector Pendidikan / Education

Kesehatan / Health

Sub Sektor

Kegiatan

Nominal

- Pengadaan Meubelair Sekolah Dasar dan Sekolah Menengah Pertama - Pengadaan Komputer - Pengadaan Buku Sekolah dan Perlengkapan Sekolah

Rp 5.214.001.264,-

b. Pembangunan/ rehabilitasi prasarana pendidikan

- Pembangunan Ruang Kelas Baru - Perbaikan/Renovasi Ruang Kelas

c. Penguatan akses masyarakat terhadap layanan pendidikan

d. Pelestarian budaya daerah

a. Pengadaan sarana pendidikan

a. Penguatan akses masyarakat terhadap layanan kesehatan

b. Pembangunan/ rehabilitasi prasarana kesehatan masyarakat

Rp 6.105.562.212,-

New Classroom Building Rebuilding a Classroom

-

- Pemberian bea siswa

Rp 215.000.000,-

Scholarship

-

- Pembangunan Rumah Adat Wisata Rancakalong - Pengembangan Kampung Seni

Rp 445.690.273,-

Development Rancakalong Art Village Expand an art village

-

Implementation of Treatments for the poor Family

-

Family Latrine Construction MCK Construction Construction / Renovation of health centers and integrated health

-

Environmental Structuring Preparation Pathways Installation of Electrical Connections for disadvantaged communities

-

Penyelenggaraan Pengobatan bagi masyarakat miskin

Rp 2.054.422.430,-

- Pembangunan Jamban Keluarga

Rp 4.397.761.060,-

- Pembangunan/ Renovasi Puskesmas dan Posyandu Mitra Binaan / Repair /improvement of environmental quality

a. Perbaikan/peningkatan kualitas lingkungan hidup

- - -

4

Mitra Binaan Partners

Sub Sector -

- Pembangunan MCK

3

Activity Furniture Procurement Elementary and Junior High Schools Computers Procurement Procurement School Books and School Supplies

Penataan Lingkungan Pembuatan Jalan Setapak Pemasangan Sambungan Listrik bagi masyarakat kurang mampu

Rp 1.425.516.216,-

Penanaman Bibit Pohon di Kota Banjar dan Kab Kuningan

Rp 369.579.918,-

Perbaikan Saluran Air

Rp 1.549.027.584,-

Provision of education facilities

a.

Construction / rehabilitation of education infrastructure

b.

Strengthening community access to education services

c.

Preservation of local culture

d.

Strengthening community access to health services

a.

Construction / rehabilitation of public health infrastructure

b.

Repair / improvement of environmental quality

a.

Greening

b.

-

The recovery of the community

c.

Uninhabitable home improvement

d.

Repair / improvement of infrastructure facilities and religious

e.

Assistance for natural disasters

f.

Pengadaan prasarana dan sarana usaha Procurement of infrastructure and means business

a.

Economic Empowerment

b.

-

-

-

-

b. Penghijauan

-

c. Pemulihan kondisi masyarakat

-

d. Perbaikan rumah tidak layak huni

-

Perbaikan Rumah Tidak Layak Huni Bagi Masyarakat Miskin

Rp 1.354.819.024,-

Repair Uninhabitable home improvement

-

e. Perbaikan/ peningkatan sarana dan prasarana keagamaan

- -

Bantuan kepada DKM Pembangunan Gedung MUI Perbaikan/Renovasi Mesjid, Pesantren

Rp 4.356.089.684,-

Assistance to DKM Building Development

-

renovation of the Masjid, Islamic School

-

f. Bantuan untuk bencana alam

-

21.500.000,-

Repair Rescue Boat SAR Pelabuhan Ratu

-

a. Pengadaan prasarana dan sarana usaha

- Bantuan Mesin Pengolah Biji Kopi dan Bangunan Pengolahan Kopi di Wilayah Garut

Rp 150.000.000,-

Help Seed Processing Machinery Building Coffee and Coffee Processing in Garut Region

-

Help To Cooperatives and SMEs Provision of Venture Capital Assistance Group UPPKS

-

b. Pemberdayaan ekonomi

-

- Planting Tree Seedlings in Banjar City

Water Line Repair

-

Perbaikan Perahu SAR Pelabuhan Ratu

- Bantuan Kepada Koperasi dan UKM - Pemberian Bantuan Modal Usaha Kelompok UPPKS

Rp

Rp 1.376.819.902,-


-

211


Komposisi Penyaluran Dana CSR Composition CSR Distribution Fund

Pendidikan/Education 42% Kesehatan/Health 22% Lingkungan, Sosial dan Ekonomi/ Environment, Social and Economic 31% Mitra Binaan/Partners 5%

Serikat Karyawan (SEKAR)

Employees Union (Sekar)

Dalam rangka menjamin dan menciptakan hubungan

In order to ensure and create a harmonious working

kerja yang harmonis, dinamis, berkeadilan dan kondusif

relationship, dynamic, equitable and conducive between

antara Perseroan dan Pegawai sehingga dapat mendorong

the Company and employees so as to encourage improved

peningkatan kinerja Perseroan, kinerja pegawai dan

corporate performance, employee performance and

kesejahteraan pegawai yang selaras dengan pelaksanaan

employee well-being in line with the implementation of

visi, misi dan nilai-nilai budaya bank serta dapat

the vision, mission and values of the bank’s culture and

menciptakan peningkatan produktivitas dan usaha

to create increased productivity and sustainable banking

bank yang berkesinambungan maka bank memiliki

business the bank has a registered Trade Union in the

Serikat Pekerja yang terdaftar pada Dinas Tenaga Kerja

Office of Manpower and Transmigration, the city of

dan Transmigrasi Kota Bandung dengan nomor bukti

Bandung with union record number: 250/Sekar.BJ/2007-

pencatatan: 250/Sekar.BJ/2007-CTT.221-Disnaker/2007

CTT.221-Disnaker/2007 known as Union Employees bank

yang dikenal dengan Serikat Karyawan bank bjb.

bjb.

Peningkatan Layanan kepada Nasabah

Improvement Services to Customers

Selain itu dalam mewujudkan komitmen terhadap

Also in realizing its commitment to consumer protection,

perlindungan konsumen, maka perusahaan selalu

the company has always been holding educational pro-

mengadakan program edukasi bagi pelanggan melalui

grams for customers through the program “Education

program “Mobil Edukasi” serta pengenalan produk

Cars” and the introduction of banking products through

perbankan baik melalui media massa, telepon hotline

the mass media, telephone toll-free hotline or through

bebas pulsa maupun melalui kantor-kantor cabang

bank branch offices of bank bjb. Where in the program

bank bjb. Dimana dalam program tersebut konsumen

consumers and other stakeholders are able to access

serta pemangku kepentingan lainnya dapat mengakses

information and company data.

informasi dan data perusahaan. Selain itu bank bjb juga mengedepankan program layanan

In addition, the program also emphasizes bank bjb’s

online melalui telepon yang disebut dengan “Mitra Call”

online services via phone, called the “Mitra Call” bank

bank bjb 14049.

bjb’s 14049.

212


MITRA CALL

MITRA CALL

Mitra Call 14049 adalah call center milik bank bjb yang

Mitra Call 14049 are bank bjb-owned call center which is

merupakan layanan informasi terpusat, digunakan untuk

a centralized information service, is used for the purpose

tujuan menerima dan mengirimkan sejumlah permintaan

of receiving and transmitting a number of requests by

melalui telepon. Mitra Call 14049 dioperasikan sebagai

telephone. Mitra Call 14049 operated as an open scope

ruang lingkup kerja yang terbuka secara luas yang

of work and is widely done by a number of call center

dikerjakan oleh sejumlah agen call center, dilengkapi

agents, equipped with a work station for every agent in

dengan sebuah work station berupa komputer bagi setiap

the form of a computer and a telephone set/head sets

agen dan telepon set/head set yang terhubung.

that are connected.

Layanan Mitra Call 14049 dikelola secara outsourcing

Mitra Call Service 14049 is managed with outsourcing

yang bekerja sama dengan PT Infomedia Nusantara.

in cooperation with PT Infomedia Nusantara. Mitra Call

Mitra Call 14049 menggunakan teknologi IVR (Interactive

14049 using IVR technology (Interactive Voice Response)

Voice Response) yaitu perangkat yang berfungsi sebagai

is the device that serves as an agent that is able to

agen yang mampu merespon dan berinteraksi sesuai

respond to and interact according to the menu. With this

menu. Dengan layanan ini, nasabah/non nasabah dapat

service, customers/non customers can obtain whatever

memperoleh informasi apa saja yang dibutuhkan. Selain

information is needed. Besides using the IVR engine, Mitra

menggunakan mesin IVR, Mitra Call juga menggunakan

Call also use the service through the agency that operates

layanan melalui agen yang beroperasi selama 24 jam

24 hours a day. Type of Service which can be served by

sehari. Jenis Layanan yang dapat dilayani oleh Mitra Call

the Mitra Call is:

adalah:

1. Customer Complaints

1. Pengaduan Nasabah

2. General information including:

2. Informasi umum yang meliputi:

a. Information Products and Services

a. Informasi Produk dan Jasa

• Savings Product Information

• Informasi Produk Simpanan

• Loan Product Information

• Informasi Produk Pinjaman

• Treasury Product Information

• Informasi Produk Treasury

• Information Exchange Services

• Informasi Jasa Devisa

b. Account Opening Information

b. Informasi Pembukaan Rekening

c. Interest Rate Information

c. Informasi Suku Bunga

d. Information exchange

d. Informasi kurs

e. Information on bank bjb branch and ATM

e. Informasi lokasi ATM dan Cabang bank bjb

locations

3. Informasi Saldo dan Transaksi Perbankan

3. Balance and Transaction Banking Information

a. Informasi Saldo

a. Balance Information

b. Informasi dan Transaksi terakhir

b. Information and latest transactions

c. Transfer antar Rekening bank bjb

c. Transfers between bank bjb accounts

4. Bloking Kartu

4. Card Blocking


213


Berdasarkan data di atas, diketahui bahwa pada tahun

Based on the above data, it is known that in 2010, there

2010, terjadi total 43.219 panggilan, dengan jumlah

were a total of 43,219 calls, with the highest number of

panggilan tertinggi terjadi pada bulan Desember 2010

calls occurred in December 2010; that as many as 5331

yaitu sebanyak 5.331 panggilan. Selain itu, apabila

calls. In addition, when considering the growth of the

memperhatikan pertumbuhan dari jumlah panggilan,

number of calls, it can be seen that from the subsequent

dapat terlihat bahwa dari bulan ke bulan berikutnya

months the growing number of incoming calls to Mitra

terjadi pertumbuhan jumlah panggilan yang masuk ke

Call 14049. This shows the interest of the public or

Mitra Call 14049. Hal ini menunjukkan animo masyarakat

customers in Mitra Call services 14049 is quite high.

atau nasabah terhadap layanan Mitra Call 14049 cukup

Customers/Mitra Call 14049 service users tend to choose

tinggi. Nasabah/pengguna layanan Mitra Call 14049

the service through Interactive Voice Response, rather than

cenderung memilih layanan melalui Interactive Voice

through an agent, it is seen from a total of 43,219 calls

Response daripada melalui agen, hal ini terlihat dari total

as much as 31,807 calls (73%) through the Interactive

43.219 panggilan sebanyak 31.807 panggilan (73%)

Voice Response (IVR).

melalui Interactive Voice Response (IVR). Dari data diperoleh bahwa sebagian besar layanan Mitra

From the data obtained that most Mitra Call services of

Call 14049 Periode Januari sd. Desember 2010 via agen

the January to December 2010 Period to 14049 via an

call center didominasi oleh layanan informasi produk

agent call center is dominated by the information service

(81%), diikuti dengan permintaan blokir kartu sebesar

product (81%), followed by a request to block the card by

11%, dan sisanya adalah complain ATM terdebet,

11%, and the rest are complaining ATM debit, demand

permintaan reset pin, ATM tertelan serta lainnya.

reset pin, as well as other ATM swallowed.

Hal ini memperlihatkan bahwa layanan Mitra Call 14049

This shows that the service had 14,049 Call Partner to

telah dapat mengakomodir kebutuhan nasabah akan

accommodate our customers’ needs for information

informasi produk bank bjb.

products on bank bjb.

Gambaran Panggilan Mitra Call bank bjb14049 Preview of Mitra Call bank bjb 14049

6.000 5.000

Penggunaan Layanan Mitra Call Periode Januari - Desember 2010

4.000

Mitra Call use of services Sumber: Infomedia Source: Infomedia

3.000 2.000 1.000 0 Agen IVR

214

Jan

Feb

Mar

Apr

Mei

Jun

Jul

Agt

Sep

Okt

Nov

723

644

269

879

933

974

1174

1114

1166

992

1117

1427

1805

1643

1886

2436

2178

2976

2794

2856

3497

2750

3082

3904

Period January - December 2010

Dec


Gambaran Panggilan Mitra Call bank bjb14049 Preview of Mitra Call bank bjb 14049

Info Produk/Info Product 81% Blokir Kartu ATM/ Block ATM Card 11% ATM Terdebet/ ATM Debit 3% Reset Pin/Reset Pin 2% ATM Tertelan/ ATM Swallowed 2% Info Produk/ Info Product 1%

Klasifikasi Layanan Mitra Call 14049 Via Agen Periode Januari - Desember 2010 Call Partner Service Classification 14049 Via Agent Period January - December 2010

Sumber: Infomedia Source: Infomedia

Publikasi bank bjb Overview Partners Call bank bjb 14049 Publication bank bjb

“Sangat terbantu dengan adanya pinjaman dari bjb karena bisa mengembangkan dan penambah kapasitas produksi.”

“Very Helpful with the loan from bank bjb because it can develop and increase production capacity” Dedy Riyadi & Decy Wiedyaningsih Perajin Alas Kaki Berbahan Kulit Craftsman leather footwear

“Ngga sulit, cepat kok prosesnya, bank bjb memberikan kemudahan bagi kita yang membutuhkan dana untuk mengembangkan usaha, dan terbuka untuk jenis usaha apapun.” “Easy, fast process, bank bjb makes it easy for us who need funds to develop the business and is open to any type of business” Dadang G. Wijaya & Mimin Suryani Wirausaha Percetakan Printing Enterpreneur


215



216



217


PT Bank Jabar Banten Syariah Pendirian

Establishment

PT Bank Jabar Banten Syariah adalah suatu Perseroan

PT Bank Jabar Banten Sharia is a Limited subsidiary that

Terbatas yang didirikan dan menjalankan kegiatan usahanya

conducts its operations according to and based on laws

menurut dan berdasarkan peraturan perundang-undangan

and regulations of the Republic of Indonesia, and is

yang berlaku di Republik Indonesia, berkedudukan di

located in Bandung. Was established under the Deed of

Kota Bandung. Didirikan berdasarkan Akta Pendirian

Establishment Limited No.4 January 15, 2010, made by

Perseroan Terbatas No.4 tanggal 15 Januari 2010, dibuat

Fathiah Helmi, SH, Notary in Jakarta. Deed which was

oleh Fathiah Helmi, S.H., Notaris di Jakarta. Akta telah

approved by the Menkumham decision-04317.AH.01.01.

memperoleh pengesahan dari Menkumham berdasarkan

Tahun AHU 2010 January 26, 2010 and has been

Surat Keputusan No. AHU-04317.AH.01.01.Tahun 2010

registered in accordance with the Company Law No.AHU

tanggal 26 Januari 2010 dan telah didaftarkan dalam

0006426.AH.01.09.Tahun 2010-January 26, 2010.

Daftar Perseroan sesuai dengan UUPT No.AHU-0006426. AH.01.09.Tahun 2010 tanggal 26 Januari 2010. Bank Jabar Banten Syariah merupakan perusahaan hasil

Bank Jabar Banten Sharia is the result of a spin off of the

pemisahan (spin off) Unit Usaha Syariah Bank Jabar Banten

Bank Jabar Banten as set forth in the Deed of Separation

sebagaimana termaktub dalam Akta Pemisahan Unit

of the Sharia Unit Sharia Bank Jabar Banten from Bank

Usaha Syariah Bank Jabar Banten ke dalam Bank Jabar

Jabar Banten Sharia No. 3 dated January 15, 2010 Fathiah

Banten Syariah No.3 tanggal 15 Januari 2010 dibuat di

Helmi, SH, Notary in Jakarta.

hadapan Fathiah Helmi, S.H., Notaris di Jakarta. Kegiatan Usaha

Business Activity

Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Bank Jabar Banten

In accordance with Article 3 of the Articles of Bank Jabar

Syariah, maksud dan tujuan adalah menyelenggarakan

Banten Sharia Association, intent and purpose is to

usaha perbankan berdasarkan prinsip syariah.

conduct banking business based on sharia principles.

Struktur Permodalan dan Susunan Pemegang

Capital Structure and Composition of Shareholders

Saham Berdasarkan Akta Pendirian Perseroan Terbatas No.4

Under the Deed Bank Limited No.4 January 15, 2010,

tanggal 15 Januari 2010, dibuat oleh Fathiah Helmi,

made by Fathiah Helmi, SH, Notary in Jakarta, the capital

S.H., Notaris di Jakarta, struktur permodalan dan susunan

structure and shareholding structure is as follows:

pemegang saham adalah sebagai berikut: Nilai Nominal Rp250,- per saham Nominal Value Rp250,- per Share Keterangan

Modal Dasar

Jumlah Saham Total Share

Jumlah Nilai Nominal (Rp) Total Nominal Value

Persentase (%) Percentage

8.000.000.000

2.000.000.000.000

1.980.000.000 20.000.000

495.000.000.000 5.000.000.000

99,00 1,00

Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh

2.000.000.000

500.000.000.000

100,00

Jumlah Saham Dalam Portepel

6.000.000.000

1.500.000.000.000

Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh bank bjb PT Banten Global Development

218

Description

Basic Capital


Issued and Fully Paid Capital bank bjb PT Banten Global Development Total Issued and Fully Paid Capital Total share in Portepel

Pengurusan dan Pengawasan

Management and Supervision

Per tanggal 31 Desember 2010, susunan anggota

As of December 31, 2010, the members of the Board of Com-

Dewan Komisaris, Direksi dan Dewan Pengawas adalah

missioners, Directors and Supervisory Board is as set forth in the

sebagaimana termaktub dalam Akta Pendirian Perseroan

Deed of Establishment Limited No.4 January 15, 2010, made by

Terbatas Bank Jabar Banten Syariah No.4 tanggal 15

Fathiah Helmi, SH, Notary in Jakarta and General Shareholders

Januari 2010, dibuat oleh Fathiah Helmi, S.H., Notaris di

Meeting Extraordinary No.9 March 25, 2010 deed, made by Popy

Jakarta dan Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang

Kuntari Sutresna, SH, M. Hum., Notary in Bandung and the Deed

Saham Luar Biasa No.9 tanggal 25 Maret 2010, dibuat

of Statement of Shareholders’ General Meeting Extraordinary

oleh Popy Kuntari Sutresna, S.H., M.Hum., Notaris di

No.3 dated 4 May 2010, Fathiah Helmi, SH, Notary in Jakarta,

Bandung dan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum

is as follows:

Pemegang Saham Luar Biasa No.3 tanggal 4 Mei 2010, dibuat di hadapan Fathiah Helmi, S.H., Notaris di Jakarta, yaitu sebagai berikut: Dewan Komisaris

Nama / Name

Board Of Commissioner

Komisaris Utama

Nana Supriana

President Commissioner

Komisaris

Suryaman


Buyung Zaenal

Commissioner Independent Commissioner

Direksi

Board Of Directors

Direktur Utama

Hendarin Sukarmadji

Direktur

Hadi Sunaryo

Direktur

Rukmana

Direktur Kepatuhan

Endang Ruchiyat

President Director Director Director

Dewan Pengawas Syariah

Compliance Director Sharia Supervisory Board

Ketua

Atjep Djazuli

Chairman

Anggota

Jaih

Member

Anggota

Asep Zaenal Ausop

Member

Per tanggal 31 Desember 2010, susunan Dewan

As of December 31 2010, the Board of Commissioners,

Komisaris, Direksi dan Dewan Pengawas Syariah di atas

Directors and Supervisory Board of Islamic Sharia above, has

telah memperoleh persetujuan dari Bank Indonesia

received approval from Bank Indonesia as set forth in:

sebagaimana termaksud dalam: a. Surat Bank Indonesia No.11/6/DpG/DPbS tanggal 25

a. Bank Indonesia No.11/6/DpG/DPbS Letter dated November

November 2009 perihal Izin Prinsip Pendirian PT Bank

25, 2009 regarding Permit Principles of PT Bank Jabar

Jabar Banten Syariah;

Banten’s Establishment of the Sharia;

b. Surat Bank Indonesia No.12/5/GBI/DPbS tanggal

b. Bank Indonesia No.12/5/GBI/DPbS letter dated March 30,

30 Maret 2010 perihal Keputusan Atas Pencalonan

2010 regarding the decision on the nomination of the

Komisaris PT Bank Jabar Banten Syariah; dan

Commissioner of PT Bank Jabar Banten Sharia; and

c. Surat Bank Indonesia No.12/6/GBI/DPbS tanggal

c. Bank Indonesia No.12/6/GBI/DPbS letter dated 29

29 April 2010 perihal Keputusan Atas Pencalonan

April 2010 regarding the decision on the nomination

Komisaris Independen dan Direktur Kepatuhan

of the Independent Commissioner and Director of

PT Bank Jabar Banten Syariah.

Compliance of PT Bank Jabar Banten Sharia.

Bahwa susunan Dewan Komisaris dan Direksi sebagaimana

The composition of the Board of Commissioners and Directors

tercantum dalam Akta Pendirian Perseroan Terbatas No.4

of Bank Jabar Banten Sharia as stated in the Deed of

tanggal 15 Januari 2010, dibuat oleh Fathiah Helmi,

Establishment of Bank Jabar Banten Sharia limited No.4

S.H., Notaris di Jakarta, telah didaftarkan dalam Daftar

January 15, 2010, made by Fathiah Helmi, SH, Notary in

Perusahaan sesuai dengan UUWDP No.101116515268,

Jakarta, has been registered in the Company in accordance


219


tanggal 9 Februari 2010 juncto Akta Berita Acara Rapat

with UUWDP No.101116515268, dated February 9, 2010

Umum Pemegang Saham Luar Biasa No.9 tanggal 25

in conjunction with the Deed of General Meeting Minutes

Maret 2010, dibuat oleh Popy Kuntari Sutresna, S.H.,

of the Extraordinary Shareholders No.9 March 25, 2010,

M.Hum., Notaris di Bandung dan Akta Pernyataan

made by Popy Kuntari Sutresna, SH, M. Hum., Notary in

Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa

Bandung and the Deed of Statement of Shareholders’

No.3 tanggal 4 Mei 2010, dibuat di hadapan Fathiah

General Meeting Extraordinary Bank Jabar Banten Sharia

Helmi, S.H., Notaris di Jakarta belum didaftarkan dalam

No.3 dated May 4, 2010, Fathiah Helmi, SH, Notary

Daftar Perusahaan sesuai dengan UUWDP.

in Jakarta has not been registered in the Company in accordance with UUWDP.

Kinerja

Performance

Bank Jabar Banten Syariah Merupakan Bank Umum

Bank Jabar Banten Sharia is the Islamic Banks, whose

Syariah yang kegiatan usahanya menghimpun serta

operations raise and channel funds to the community.

menyalurkan dana ke masyarakat. Berdasarkan angka-

According to figures quoted in the financial statements

angka yang dikutip dari laporan keuangan untuk periode

for the period May 5, 2010 s / d December 31, 2010,

5 Mei 2010 s/d 31 Desember 2010 yang telah diaudit oleh

audited by Public Accountant Office Kosasih, Nurdiyaman,

Kantor Akuntan Publik Kosasih, Nurdiyaman, Tjahjo &

Tjahjo & Partners (Crowe Horwath), Bank Jabar Banten

Rekan (Crowe Horwarth), aset Bank Jabar Banten Syariah

Sharia assets increased by 63.8% or Rp 752 billion from

meningkat 63,8% atau Rp 752 miliar dari posisi Rp 1.178

the position of Rp 1,178 billion in May 2010 to Rp 1,930

miliar pada Mei 2010 menjadi sebesar Rp 1.930 miliar

billion in December 2010.

pada Desember 2010. Perkembangan penghimpunan Dana Pihak Ketiga (DPK)

Development of Third Party Fund-raising (DPK) is as


follows:

• DPK yang berasal dari produk giro, tabungan, deposito

• Deposits originating from demand deposits, savings

dan simpanan dari bank lain meningkat sebesar

deposits, time deposits and deposits from other

Rp 720 miliar atau 114,1% yaitu dari Rp 631 miliar

banks increased by Rp 720 billion or 114.1% from

pada Mei 2010 menjadi Rp 1.351 miliar pada 31

Rp 631 billion in May 2010 to Rp 1,351 billion as of

Desember 2010

December 31, 2010

• Produk giro meningkat Rp 111 miliar atau 270,7%

• Demand deposits increased by Rp 111 billion or

dari Rp 41 miliar pada Mei 2010 menjadi Rp 152 miliar

270.7% from Rp 41 billion in May 2010 to Rp 152

pada 31 Desember 2010.

billion as of December 31, 2010.

• Per 31 Desember 2010 sebesar Rp 187 miliar atau

• As of December 31, 2010 amounted to Rp 187 billion

meningkat sebesar Rp 42 miliar atau 29% dari posisi

or an increase of Rp 42 billion or 29% from the Rp 145 billion in May 2010

Rp 145 miliar pada Mei 2010 • Peningkatan dana murah berupa giro dan tabungan

• Increased funding in the form of cheaper current and

tersebut berdampak kepada meningkatnya rasio

savings accounts are impacted to the increasing ratio

CASA, dimana jika tanpa memperhitungkan dana

of CASA, which if not considering other bank’s deposit

deposito bank lain, rasio CASA pada 31 Desember

fund, CASA ratio amounted to 36.3% at December

2010 sebesar 36,3%.

31 2010.

• Deposito meningkat Rp 538 miliar atau 121,2%

• Time deposits increased by Rp 538 billion or 121.2%

dari posisi Rp 444 miliar pada Mei 2010 menjadi

from the Rp 444 billion in May 2010 to Rp 982 billion as of December 31, 2010

Rp 982 miliar per 31 Desember 2010 • Komposisi deposito Bank Jabar Banten Syariah per

• The composition of Bank Jabar Banten Sharia bank

31 Desember 2010 terdiri dari deposito non bank

deposit as of December 31 2010 consists of non-bank

Rp 535 miliar (61%) dan deposito bank Rp 387 miliar

deposit of Rp 535 billion (61%) and bank deposits of

(39%).

Rp 387 billion (39%).

220


Meningkatnya volume usaha disebabkan pertumbuhan

The increase in business volume is due to the growth of

pembiayaan Bank Jabar Banten Syariah. Kinerja

Bank Jabar Banten Sharia’s financing. Performance of

pembiayaan syariah terus mengalami peningkatan dan

Islamic financing continues to increase and in 2010 the

pada tahun 2010 volume pembiayaan Bank Jabar Banten

volume of Bank Jabar Banten Sharia’s financing has

Syariah telah mencapai Rp 1.603 miliar dengan tingkat

reached Rp 1603 billion with a growth rate reaching

pertumbuhan mencapai 122,9%.

122.9%.

Komposisi penyaluran dana Bank Jabar Banten Syariah

The Composition of funds of Bank Jabar Banten Sharia as

per 31 Desember 2010 adalah:

of December 31, 2010 is:

• Pembiayaan produktif Rp 1.027 miliar dan pembiayaan

• Rp 1,027 billion of productive financing and

konsumtif Rp 576 miliar sehingga komposisi

Rp 576 billion of consumer finance dollars so that the

pembiayaan produktif dengan konsumtif adalah

composition of productive to consumptive financing

64,1% berbanding 35,9%

was 64.1% versus 35.9%

• Dari pembiayaan produktif tersebut, disalurkan kepada

• From productive financing Rp 244 billion is channeled

pembiayaan Usaha Kecil dan Menengah sebesar Rp

to the financing of Small and Medium Enterprises and

244 miliar dan usaha Mikro gadai sebesar Rp 135

micro enterprises amounted to Rp 135 billion or a total

miliar atau total sebesar Rp 379 miliar rupiah atau

of Rp 379 billion, or 23.6% of total financing.

23,6% dari total pembiayaan.

Perkembangan Ekuitas (Modal)

The Development of Equity (Capital)

Ekuitas terdiri dari modal disetor dan saldo laba pada 31

Equity consists of paid-in capital and retained earnings as

Desember 2010 sebesar Rp 505 miliar atau meningkat

of December 31, 2010 amounted to Rp 505 billion or an

1,1% dibandingkan posisi pada Mei 2010. Peningkatan

increase of 1.1% compared to the position on May 2010.

ini disebabkan Bank Jabar Banten Syariah membukukan

This increase is made possible by Bank Jabar Banten Sharia

laba bersih sebesar Rp 5,39 miliar pada akhir tahun 2010.

being able to post a net profit of Rp 5.39 billion at the end

Sedangkan modal disetor Bank Jabar Banten Syariah tidak

of 2010. While the bank’s paid up capital of Bank Jabar

mengalami perubahan yaitu berjumlah Rp 500 miliar.

Banten Sharia is unchanged at Rp 500 billion.

Pertumbuhan Pendapatan, Beban dan Laba

Revenue Growth, Expense and Income

Selama periode tahun buku 2010, pertumbuhan

During the period of fiscal year 2010, revenue growth,

pendapatan, beban dan laba Bank Jabar Banten Syariah

expense and profit Bank Jabar Banten Sharia are as


follows:

• Pendapatan operasional sebesar Rp 129 miliar dimana

• Operating income amounted to Rp 129 billion which

jumlah tersebut berasal dari pendapatan penyaluran

is the amount derived from the income distribution

dana Rp 119 miliar (92%) dan sisanya Rp 10 miliar

of funds of Rp 119 billion (92%) and the remaining

berasal dari pendapatan operasional lainnya. • Bagi hasil untuk DPK Rp 43 miliar atau 33,1% dari

Rp 10 billion coming from other operating income. • Profit sharing of deposits is Rp 43 billion or 33.1% of operating income.

pendapatan operasional. • Beban operasional Bank Jabar Banten Syariah Rp 78

• Bank Jabar Banten Sharia bank operating expenses

miliar terdiri dari beban tenaga kerja Rp 35 miliar,

of Rp 78 billion consists of personnel expenses of

beban administrasi dan umum Rp 8 miliar, beban

Rp 35 billion, general and administrative expenses of

penyisihan kerugian aset produktif bersih Rp 12 miliar

Rp 8 billion, provision for losses in net earning assets

dan sisanya berupa beban lainnya.

of Rp 12 billion and the rest are other expenses.

• Laba bersih Bank Jabar Banten Syariah sebesar Rp 5,39 miliar.

• Bank Jabar Banten Sharia’s net profit amounted to Rp 5.39 billion.


221


Rasio-rasio Keuangan

Financial Ratios

• Rasio kewajiban penyediaan Modal Minimum (CAR)

• Minimum capital adequacy ratio (CAR) of Bank Jabar

turun sebesar 37,07% dari 68,46% menjadi 31,39

Banten Sharia decreased by 37.07% from 68.46% to

pada 31 Desember 2010, hal ini disebabkan adanya

31.39 on December 31, 2010, this is due to an increase

peningkatan ekspansi penyaluran dana

in the expansion of fund distribution

• Kualitas aset produktif per 31 Desember 2010 rasio-

• The quality of productive assets as of December 31

rasio terkait dengan kualitas aktiva produktif antara

2010 ratios related to the quality of productive assets

lain Net Performing Financing (NPF) – Gross 1,81%,

such as Net-performing financing (NPF) - Gross 1.81%,

Net Performing Financing (NPF) – Net 1,04%

Net Performing Financing (NPF) - Net 1.04%

• Rasio rentabilitas:

• Profitability ratios:

- Imbal hasil Aset (Return On Asset – ROA) sebesar

- Return on Assets (Return On Assets - ROA) of

- Return on Equity (Return On Equity - ROE) of

- Was established in 2010, thus still requiring quite

0,72%

0.72%

- Imbal Hasil Ekuitas (Return On Equity – ROE) sebesar 1,61%

0.72%

- Berdiri tahun 2010, sehingga masih membutuhkan biaya-biaya yang cukup besar dan merupakan

large costs , this is the for caus the low ROA and

penyebab masih rendahnya ROA dan ROE.

ROE numbers.

- NIM pada tahun 2010 sebesar 8,29%

- NIM in 2010 amounted to 8.29%

• Beban Operasional terhadap Pendapatan Operasional

• Operational Expenses to Operating Income (BOPO)

(BOPO) sebesar 90,33%. Rasio BOPO tersebut masih

equals to 90.33%. BOPO ratio is still higher than the

lebih tinggi dibandingkan dengan rasio BOPO industri

ratio BOPO of the national Islamic banking industry

perbankan syariah nasional tahun 2010 yaitu sebesar

in 2010 that is 79.17%.

79,17% • Per 31 Desember 2010, Financing Deposit Ratio (FDR)

• As of December 31, 2010, Financing Deposit Ratio

121,31%. Masih relatif tingginya FDR dikarenakan

(FDR) is 121.31%. FDR was still relatively high due to

peningkatan ekspansi pembiayaan relatif lebih cepat

increased expansion financing which was relatively

dibandingkan peningkatan penghimpunan dana.

faster than the increase in funding.

• Terdapat pelampauan BMPP kepada pihak ketiga

• There was excess LLL to certain third parties amounting

tertentu sebesar Rp 138,2 miliar dimana melampaui

to Rp 138.2 billion in which the company exceeded the

BMPP perusahaan sebesar 20% dari modal perusahaan

legal lending limit of 20% of the company’s capital or

atau sebesar Rp 103 miliar. Pelampauan ini terjadi

Rp 103 billion. This excess occurs due to the spin off

disebabkan oleh spin off dari UUS bank bjb, dimana

of UUS bank bjb, where the capital as a component

modal sebagai komponen pembagi tidak lagi

of the divisor is no longer using the bank’s paid-up

menggunakan modal disetor bank bjb.

capital.

222


Perusahaan Afiliasi Affiliated Companies Wilayah Region

No. 1

Jumlah BPR Total BPR

Bidang Usaha Line of Business

Status Status

PD. BPR LPK Kabupaten Serang Serang District

1

9.22%

Perbankan Banking

Operasi Operation

Kabupaten Lebak Lebak District

3

7%-8%

Perbankan Banking

Operasi Operation

Kabupaten Pandeglang Pandeglang District

1

4 % - 11%

Perbankan Banking

Operasi Operation

Kabupaten Bogor Bogor District

5

8.55 %

Perbankan Banking

Operasi Operation

10

5 % - 19 %

Perbankan

Operasi

Banking

Operation

Kabupaten Indramayu Indramayu District

6

14 % - 16 %

Perbankan Banking

Operasi Operation

Kabupaten Majalengka Majalengka District

4

7 % - 10 %

Perbankan Banking

Operasi Operation

Kabupaten Bekasi Bekasi District

6

7%-8%

Perbankan Banking

Operasi Operation

Kabupaten Subang Subang District

8

9 % - 16 %

Perbankan Banking

Operasi Operation

Kabupaten Garut Garut District

9

6 % - 13 %

Perbankan Banking

Operasi Operation

Kabupaten Tasikmalaya Tasikmalaya District

2

10 % - 18 %

Perbankan Banking

Operasi Operation

Kabupaten Ciamis Ciamis District

1

22.39 %

Perbankan Banking

Operasi Operation

Kabupaten Tangerang Tangerang District

1

2.52 %

Perbankan Banking

Operasi Operation

12,75 %

Asuransi Insurance

Asuransi Insurance

Kabupaten Cianjur Cianjur District

Jumlah Total 2

Kepemilikan Saham Shareholder

57

Perusahaan Lainnya Other’s Company PT Asuransi Bangun Askrida PT Asuransi Bangun Askrida


223

Informasi Perusahaan Corporate Informations


224


Struktur Organisasi Organization Structure

RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS) GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE

DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS Lex Laksamana Zainal Lan Muhadi Achmad Baraba Muryanto Klemi Subiyantoro

DIREKTUR UTAMA Agus Ruswendi

DIREKTUR KONSUMER

COMMERCIAL BANKING DIRECTOR

CONSUMER BANKING DIRECTOR

Entis Kushendar

Tatang Sumarna

DIREKTUR OPERASI OPERATIONS DIRECTOR


KOMITE PEMANTAUAN RISIKO RISK MONITORING COMMITTEE

KOMITE-KOMITE EKSEKUTIF EXECUTIVE COMMITTEE

PRESIDENT DIRECTOR

DIREKTUR KOMERSIAL

KOMITE REMUNERASI & NOMINASI REMUNERATION & NOMINATION COMMITTEE

DIREKTUR KEPATUHAN & MANAJEMEN RISIKO COMPLIANCE & RISK MANAGEMENT DIRECTOR

Herry Achmad Corporate Informations Buchory

DIVISI KOMERSIAL COMMERCIAL BANKING DIVISION

DIVISI KONSUMER CONSUMER BANKING DIVISION

DIVISI TEKNOLOGI INFORMASI INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION

DIVISI KEPATUHAN & HUKUM COMPLIANCE & LEGAL DIVISION

DIVISI Change Management Office Change Management Office DIVISION

DIVISI MIKRO MICRO BANKING DIVISION

DIVISI CARD CENTER & ELECTRONIC BANKING ARD CENTER & ELECTRONIC BANKING DIVISION

DIVISI LAYANAN OPERASIONAL OPERATION SERVICES DIVISION

DIVISI MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT DIVISION

DIVISI AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT DIVISION

DIVISI TRESURI TREASURY DIVISION

DIVISI JARINGAN & PENGEMBANGAN LAYANAN NETWORK & SERVICES DEVELOPMENT DIVISION

DIVISI UMUM GENERAL ADMINISTRATION DIVISION

DIVISI SUMBER DAYA MANUSIA HUMAN RESOURCES DIVISION

DIVISI PERENCANAAN STRATEGIS STRATEGIC PLANNING DIVISION

DIVISI INTERNASIONAL INTERNATIONAL BANKING DIVISION

DIVISI KEUANGAN & AKUNTANSI FINANCE & ACCOUNTING DIVISION

DIVISI PENDIDIKAN & PELATIHAN EDUCATION & TRAINING DIVISION

DIVISI MANAJEMEN ANAK PERUSAHAAN SUBSIDIARY COMPANIES MANAGEMNT DIVISION

DIVISI CORPORATE SECRETARY CORPORATE SECRETARY DIVISION

KANTOR CABANG BRANCH OFFICE


225


Profil Pemimpin Divisi bank bjb Head Division bank bjb Profile ACU KUSNANDAR Tempat/Tahun Lahir Place/Year of Birth

Sumedang/Tahun 1965

Umur Age

45 Tahun

Jabatan Position

PEMIMPIN DIVISI MANAJEMEN RISIKO, SEPTEMBER 2010 - SEKARANG Pemimpin Divisi Perencanaan dan Pengembangan, Desember 2009-September 2010 Pemimpin Divisi Kredit Retail & Konsumer, Januari 2009 - November 2009

Awal Karir di bank bjb Early Career in the bjb bank

01 September 1988

Pendidikan/Tahun Education/Year

S3 Ekonomi Universitas Padjadjaran Bandung/2010

Pelatihan selama 2010 Training during 2010

Workshop Asistensi BSC dan Review KPI Training Change Leaders dan Change Agents Seminar Manajemen Risiko Penggunan Teknologi Informasi Oleh Bank Umum

Sumedang/Year 1965 45 Year HEAD OF RISK MANAGEMENT DIVISION, SEPTEMBER 2010 - PRESENT Head of Planning and Development Division, December 2009 September 2010 Head of Credit Retail & Consumer Division, January 2009 December 2009 September 1, 1988

S3 Bandung/2010 Economics, Padjadjaran University Assistance Workshop BSC and KPI Review Training Leaders and Change Agents Risk Management Seminar on Use of Information Technology by Commercial Banks

ADANG A. KUNANDAR Tempat/Tahun Lahir Place/Year of Birth

Bandung/Tahun 1964

Bandung/Year 1964

Umur Age

46 Tahun

Jabatan Position

PEMIMPIN DIVISI MANAJEMEN ANAK PERUSAHAAN, SEPTEMBER 2010 - SEKARANG Pemimpin Cabang Khusus Jakarta, Januari 2009- September 2010 Pemimpin Cabang Serang, Juli 2007 - Januari 2009


01 April 1989


S1 Ekonomi Singaperbangsa Karawang/1998

Economic S1 Singaperbangsa Karawang/1998


Inhouse Training Trade Finance/Financing Training Change Leaders dan Change Agents Expand Leadership Program For BOD/BOC

In-house Training Trade Finance/Financing Training Change Leaders and Change Agents Expand Leadership Program For BOD/BOC

46 Year HEAD OF SUBSIDIARIES MANAGEMENT DIVISION, SEPTEMBER 2010 - PRESENT Head of Special Branch Jakarta, January 2009 September 2010 Head of Serang Branch, July 2007 - January 2009 April 1, 1989

AGUS RISWANTO Tempat/Tahun Lahir Place/Year of Birth

226

Bandung/Tahun 1961

Umur Age

49 Tahun

Jabatan Position

PEMIMPIN DIVISI KEUANGAN & AKUNTANSI, SEPTEMBER 2010 - SEKARANG Pemimpin Cabang Utama Bandung, Desember 2009-September 2010 Pemimpin Cabang Soreang, Januari 2009-Desember 2009


01 Juli 1981


S1 Ekonomi Universitas Islam Nusantara (UNINUS)/1989


Sertifikasi Manajemen Risiko Level 4 Peran Bank Dalam Mencegah serta Memberantas Kejahatan Perbankan, Tindak Pidana Perbankan dan Implementasi APU/PPT Inhouse Training Trade Finance/Financing Training Leaders dan Change Agents


Bandung/Year 1961 49 Years HEAD OF FINANCE & ACCOUNTING DIVISION, SEPTEMBER 2010 - PRESENT Head of Main Branch Bandung, December 2009 - September 2010 Head of Soreang Branch, January 2009 - December 2009

July 1, 1981

Economic S1 Universitas Islam Nusantara (UNINUS)/1989 Risk Management Certification Level 4 Role of Banks in Preventing and Combating Crime of Banking, Banking and Implementation Crime APU/PPT In-house Training Trade Finance / Financing Training Leaders and Change Agents

ARIE YULIANTO Tempat/Tahun Lahir Place/Year of Birth

Jakarta/Tahun 1959

Umur Age

51 Tahun

Jabatan Position

PEMIMPIN DIVISI MIKRO, SEPTEMBER 2010 - SEKARANG Pemimpin Divisi Kepatuhan dan Hukum, Januari 2009 - September 2010 Pemimpin Divisi Dana dan Jasa, Juli 2007-Januari 2009


01 Desember 1980


S2 Hukum Universitas Padjadjaran Bandung/1994


Workshop “ Alternatif Penyelesaian Sengketa diluar Pengadilan” Seminar RUU BUMD & Pelayanan Publik Peran Perbankan Dalam Mencegah serta Memberantas Kejahatan Perbankan, Tindak Pidana Perbankan dan Implementasi APU/PPT IICD Profesional Director Program Seminar Transformasi Fungsi Kepatuhan Guna Peningkatan Kesehatan Bank yang Berkelanjutan Diskusi Panel “Pertanggungjawaban Kebijakan Ditinjau dari Aspek Hukum”

Jakarta/Year 1959 51 Year HEAD OF MICRO DIVISION, SEPTEMBER 2010 - PRESENT Head of Compliance and Legal Division, January 2009 - September 2010 Head of Fund and Services Division, July 2007 - January 2009 01 Desember 1980

S2 Law Padjadjaran University Bandung/1994 Workshop on “Alternative for Dispute Resolution Beyond Court” Draft for BUMD & Public Service Seminar Banking Role In Preventing and Combating Crime of Banking, Banking and Implementation Crime APU / PPT IICD Professional Program Director Compliance Function Transformation Seminar To Increase Bank Sustainable Health Panel Discussion Policy “Obligations in Points of Law”

BAMBANG MULYO ATMODJO Tempat/Tahun Lahir Place/Year of Birth

Kudus/Tahun 1961

Umur Age

49 Tahun

Jabatan Position

PEMIMPIN DIVISI UMUM, JANUARI 2009 - SEKARANG Pemimpin Divisi Kredit Retail & Konsumer, Juli 2007-Januari 2009 Pemimpin Cabang Cianjur, Juni 2006-Juli 2007


01 Juli 1985


S2 Ekonomi Universitas Padjadjaran/2006


Pelatihan dan Ujian Sertifikasi Keahlian Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah Workshop Asistensi BSC dan Review KPI Training Change Leaders dan Change Agents Expand Leadership Program for BOC/BOD

Kudus / Year 1961 49 Years HEAD OF GENeRAL ADMINISTRATION DIVISION, JANUARY 2009 - PRESENT Head Of Retail & Consumer Credit Division, July 2007 - January 2009 Cianjur Branch Manager, June 2006 - July 2007 July 1, 1985

S2 Economics, University Padjadjaran/2006 Training and Certification Exam Skills Procurement of Goods / Services Assistance Workshop BSC and KPI Review Training Change Leaders and Change Agents Expand Leadership Program for BOC/BOD

CAHYA Tempat/Tahun Lahir Place/Year of Birth

Bandung/Tahun 1958

Umur Age

52 Tahun

Jabatan Position

PEMIMPIN DIVISI LAYANAN OPERASIONAL, SEPTEMBER 2010 - SEKARANG Pemimpin Cabang Cibinong, Januari 2009-September 2010 Pemimpin Cabang Garut, Januari 2008-Januari 2009


01 Mei 1980


S2 Ekonomi Universitas Pasundan Bandung/2003


Sharpening Leadership for The Sespibank Alumni Seminar Inhouse Training Trade Finance/Financing Training Change Leaders dan Change Agents Sertifikasi Manajemen Risiko Level 4


Bandung/Year 1958 52 Year HEAD OF OPERATIONAL SERVICES DIVISION, SEPTEMBER 2010 - PRESENT Cibinong Branch Manager, January 2009 - September 2010 Garut Branch Manager, January 2008 - January 2009 May 1, 1980

S2 Economics, University of Pasundan Bandung/2003 Sharpening Leadership for The SESPIBANK Alumni Seminar In-house Training Trade Finance / Financing Training Change Leaders and Change Agents Risk Management Certification Level 4

227


CECEP TRISNA Tempat/Tahun Lahir Place/Year of Birth

Sumedang/Tahun 1967

Umur Age

43 Tahun

Jabatan Position

PEMIMPIN DIVISI CHANGE MANAGEMENT OFFICE, SEPTEMBER 2010 - SEKARANG Pemimpin Divisi Corporate Secretary & Ketua Tim IPO, Mei 2010-September 2010 Ketua Tim Initial Public Offering (IPO), Desember 2009-Mei 2010


01 Januari 1991




Training Change Leaders dan Change Agents Certified Organization Development Specialist Sertifikasi Manajemen Risiko Level 4

Sumedang/Year 1967 43 Year HEAD OF CHANGE MANAGEMENT OFFICE DIVISION, SEPTEMBER 2010 - PRESENT Head OfCorporate Secretary Division & Team Leader IPO, May 2010-September 2010 Team Leader for Initial Public Offering (IPO), December 2009-May 2010 January 1, 1991

S1 Bandung/1990 Economics, Padjadjaran University Training Change Leaders and Change Agents Certified Organization Development Specialist Risk Management Certification Level 4

DIDIT SUPRIYADI Tempat/Tahun Lahir Place/Year of Birth

Bandung/Tahun 1968

Umur Age

42 Tahun

Jabatan Position

PEMIMPIN DIVISI SUMBER DAYA MANUSIA, SEPTEMBER 2010 - SEKARANG Pemimpin Cabang Tangerang, Desember 2009September 2010 Pemimpin Cabang Tasikmalaya, Januari 2009Desember 2009


01 Oktober 1991


S2 Ekonomi Universitas Krisna Dwipayana/2000


Inhouse Training Trade Finance Training Change Agent and Change Leaders Sertifikasi Manajemen Risiko Level IV Human Resources Expo 2010

Bandung/Year 1968 42 Year HEAD OF HUMAN CAPITAL DIVISION, September 2010 - PRESENT Tangerang Branch Manager, December 2009September 2010 Tasikmalaya Branch Manager, January 2009 – December 2009 October 1, 1991

S2 Economics, Krisna Dwipayana University/2000 Inhouse Training Trade Finance Training Cahange agent and change Leaders Risk Management Certification Level 4 Human Resources Expo 2010

HARI TAVIANTORO

228

Tempat/Tahun Lahir Place/Year of Birth

Bandung/Tahun 1965

Umur Age

45 Tahun

Jabatan Position

PEMIMPIN DIVISI TEKNOLOGI INFORMASI, JANUARI 2009 - SEKARANG Staff Setingkat Pemimpin Divisi Teknologi Informasi, Agustus 2008-Januari 2009


15 Agustus 2008


D3 Perbankan STIE Perbanas/1988


Workshop Asistensi BSC dan Review KPI The Next Step In Data Warehousing That Unifies Business Intelligence and Advance Analytics Training Change Leaders dan change Agents Seminar Manajemen Risiko Penggunaan Teknologi Infomasi oleh Bank Umum


Bandung/Year 1965 45 Year HEAD OF INFORMATION & TECHNOLOGY DIVISION, JANUARY 2009 - PRESENT Staff-level Leader of the Information & Technology Division, August 2008-January 2009 August 15, 2008

Banking D3 STIE Perbanas/1988 Assistance Workshop BSC and KPI Review The Next Step In Unification of Data Warehousing Business Intelligence and Advanced Analytics Training Leaders and Change Agents Risk Management Seminar on Information Technology Usage by Commercial Banks

JAJA JARKASIH Tempat/Tahun Lahir Place/Year of Birth

Kuningan/Tahun 1964

Umur Age

46 Tahun

Jabatan Position

PEMIMPIN DIVISI KOMERSIAL, JULI 2010 - SEKARANG Pemimpin Divisi Kredit Korporasi, Januari 2009-Juli 2010 Pemimpin Cabang Khusus Jakarta, Maret 2008-Januari 2009


01 Januari 1991




Seminar “Kesiapan Pengusaha dan Perbankan dalam menghadapi ASEAN China Free Trade Area (ACFTA) Workshop Asistensi BSC dan Review KPI The 33rd ADFIAP Annual Meeting – Luar Negeri

Kuningan/Year 1964 46 Year HEAD OF COMMERCIAL DIVISION, JULY 2010-PRESENT Head of Corporate Credit Division, January 2009-July 2010 Jakarta Special Branch Manager, March 2008-January 2009 January 1, 1991

S2 Bandung/2004 Economics, Padjadjaran University Seminar for Entrepreneur and Banking Readiness in the face of ASEAN-China Free Trade Area (ACFTA) Assistance Workshop BSC and KPI Review The 33rd Annual ADFIAP Marketing on “Foreign Affairs”

NIA KANIA Tempat/Tahun Lahir Place/Year of Birth

Bandung/Tahun 1966

Umur Age

44 Tahun

Jabatan Position

PEMIMPIN DIVISI KONSUMER, SEPTEMBER 2010 - SEKARANG Pemimpin Divisi Dana dan Jasa, Desember 2009 September 2010 Pemimpin Divisi Perencanaan dan Pengembangan, Juni 2009 - Desember 2009


01 Januari 1991




Workshop Asistensi BSC dan Review KPI Workshop Kartu Pegawai Elektronik (KPE) Training Change Leaders dan Change Agents

Bandung/Year 1966 44 Year HEAD OF CONSUMER DIVISION, SEPTEMBER 2010 - PRESENT Head of Fund and Services Division, December 2009 - September 2010 Head of Planning and Development Division, June 2009 - December 2009 January 1, 1991

S1 Bandung/1990 Economics, Padjadjaran University Assistance Workshop BSC and KPI Review Workshop on Electronic Employee Card (KPE) Training Change Leaders and Change Agents

RAHMAT Tempat/Tahun Lahir Place/Year of Birth

Garut/Tahun 1961

Umur Age

49 Tahun

Jabatan Position

PEMIMPIN DIVISI KEPATUHAN DAN HUKUM, SEPTEMBER 2010 - SEKARANG Pemimpin Divisi Manajemen Risiko, Desember 2009 - September 2010 Ketua PMO, Januari 2009 - Desember 2009


01 Maret 1981


S2 Hukum Universitas Padjadjaran Bandung/2004


Sertifikasi Manajemen Risiko Level 4 Workshop Asistensi BSC dan Review KPI BaRa Risk Form 2010 1 Day Workshop On Risk Profile “Penyusunan & Bedah Laporan Profil Risiko sebagai Alat Manajemen Risiko (Refreshment Program BSMR) Seminar Nasional BASEL II Training Change Leaders dan Change Agents One Day Seminar


Garut/Year 1961 49 Year HEAD OF COMPLIANCE AND THE LAW DIVISION, SEPTEMBER 2010 - PRESENT Head of the Risk Management Division, December 2009 - September 2010 PMO Team Leaders, April 2008 - January 2009 March 1, 1981

S2, Padjadjaran University Law Bandung/2004 Risk Management Certification Level 4 Assistance Workshop BSC and KPI Review BaRa Risk Form 2010 1 Day Workshop On Risk Profile “Compilation and Presentation of Risk Profile Reports as a Tool for Risk Management (Refreshment Program BSMR) National Seminar on Basel II Training Change Leaders and Change Agents One Day Seminar

229


RUDY DHIAN DWIMAYA Tempat/Tahun Lahir Place/Year of Birth

Pandeglang/Tahun 1963

Umur Age

47 Tahun

Jabatan Position

PEMIMPIN DIVISI AUDIT INTERNAL, JANUARI 2009 - SEKARANG Pemimpin Divisi Umum, September 2007 - Januari 2009 Pemimpin Cabang Khusus Jakarta, Juli 2007 - September 2007


01 Maret 1987


S1 Ekonomi Pasundan Bandung/1997


Workshop Asistensi BSC dan Review KPI Certificate In Business Leadership Penerapan PSAK 50 & 55 dari Sudut Pandang dan Kepentingan Internal Auditor Seminar Nasional Anti Fraud Diskusi Panel “Pertanggungjawaban Kebijakan Ditinjau dari Aspek Hukum” One Day Seminar

Pandeglang/Year 1963 47 Year HEAD OF INTERNAL AUDIT DIVISION , JANUARY 2009 - PRESENT Head of General Division, September 2007 - January 2009 Jakarta Special Branch Manager, July 2007 - September 2007 March 1, 1987

Economic S1 Pasundan Bandung/1997 Assistance Workshop BSC and KPI Review Certificate In Business Leadership Application of SFAS 50 & 55 of the Point of View and Interests Internal Auditor National Seminar on Anti-Fraud Panel Discussion of Policy for “Obligations in Points of Law” One Day Seminar

SUDI RAHAYU Tempat/Tahun Lahir Place/Year of Birth

Pandeglang/Tahun 1958

Umur Age

52 Tahun

Jabatan Position

PEMIMPIN DIVISI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN, SEPTEMBER 2010 - SEKARANG Pemimpin SDM, Januari 2008 – Septemberi 2010 Pemimpin Divisi Manajemen Risiko, September 2007 - Januari 2008


01 Juli 1981




Competency Based Human Resources Management Workshop Asistensi BSC dan Review KPI Training Change Leaders dan Change Agents

Pandeglang/Year 1958 52 Year HEAD OF EDUCATION AND TRAINING DIVISION, SEPTEMBER 2010 - PRESENT Head Of Human Capital Division, January 2008 September 2010 Head Of Risk Management Division, September 2007 - January 2008 July 1, 1981

S2 Bandung/2001 Economics, Padjadjaran University1 Competency Based Human Resources Management Workshop for Assistance BSC and KPI Review Training Change Leaders and Change Agents

TEDI SETIAWAN

230

Tempat/Tahun Lahir Place/Year of Birth

Bandung/Tahun 1966

Umur Age

44 Tahun

Jabatan Position

PEMIMPIN DIVISI TREASURY, SEPTEMBER 2010SEKARANG Pemimpin Cabang Tamansari, Desember 2009 September 2010 Pemimpin Cabang Subang, Juni 2009 - Desember 2009


01 Desember 1995


S1 Fisip Universitas Parahyangan Bandung/1991


Inhouse Training Trade Finace/Financing Training Change Leaders dan Change Agents Pendidikan Manajemen Umum Dana Pensiun Ujian Standar Profesi Dana Pensiun Sertifikasi Manajemen Risiko Level 4 Workshop Foreign Exchange & Trade Finance


Bandung/Year 1966 44 Year HEAD OF TREASURY DIVISION, SEPTEMBER 2010-PRESENT Tamansari Branch Manager, December 2009 - September 2010 Subang Branch Manager, June 2009 - December 2009 December 1, 1995

S1 Fisip Parahyangan University Bandung/1991 In-house Training Trade Finance / Financing Training Change Leaders and Change Agents Education General Management Pension Fund Professional Standards Exam Pension Fund Risk Management Certification Level 4 Workshop on Foreign Exchange & Trade Finance

TOTO SUSANTO Tempat/Tahun Lahir Place/Year of Birth

Kuningan/Tahun 1966

Umur Age

44 Tahun

Jabatan Position

PEMIMPIN DIVISI CORPORATE SECRETARY, SEPTEMBER 2010-SEKARANG Pemimpin Divisi Treasury, Desember 2009- September 2010 Pemimpin Cabang Tangerang, Januari 2009 - Desember 2009


01 Januari 1991




Sertifikasi Manajemen Risiko Level 4 Workshop Asistensi BSC dan Review API Cetificated In Business Leadership Training Change Leaders dan Change Agents

Kuningan/Year 1966 44 Year HEAD OF CORPORATE SECRETARY DIVISION, SEPTEMBER 2010 - PRESENT Head of Treasury Division, December 2009 - September 2010 Tangerang Branch Manager, January 2009 - December 2009 January 1, 1991

S1 Bandung/1990 Economics, Padjadjaran University Risk Management Certification Level 4 BSC Assistance Workshop and API Reviews Certificated In Business Leadership Training Change Leaders and Change Agents

YUSUF Tempat/Tahun Lahir Place/Year of Birth

Bandung/Tahun 1958

Umur Age

52 Tahun

Jabatan Position

PEMIMPIN DIVISI JARINGAN DAN PENGEMBANGAN LAYANAN, SEPTEMBER 2010 - SEKARANG Pemimpin Tim Pendiri Anak Perusahaan, Mei 2010 – September 2010 Pemimpin Divisi Usaha Syariah, Januari 2009 - Mei 2010


01 Juli 1981




Workshop Asistensi BSC dan Review KPI Training Change Leaders dan Change Agents

Bandung/Year 1958 52 Year HEAD OF NETWORK AND SERVICES DEVELOPMENT DIVISION, SEPTEMBER 2010-PRESENT Subsidiary Team Leader, May 2010 - September 2010 Head Of Syariah Business Division, January 2009 - May 2010 July 1, 1981

S2 Bandung/2003 Economics, Padjadjaran University Assistance Workshop BSC and KPI Review Training Change Leaders and Change Agents

ZAENAL ARIPIN Tempat/Tahun Lahir Place/Year of Birth

Garut/Tahun 1969

Umur Age

41 Tahun

Jabatan Position

PEMIMPIN DIVISI PERENCANAAN STRATEGIS, SEPTEMBER 2010 - SEKARANG Ketua Program Management Office (PMO), Desember 2009- September 2010 Pemimpin Cabang Cianjur, Januari 2009 - Desember 2009


01 Desember 1995




Inconversation with DR. Gerard Lyons Workshop Asistensi BSC dan Review KPI Workshop ASBANDA Training Change Leaders dan Change Agents Sertifikasi Manajemen Risiko Level 4


Garut/Year 1969 41 Year HEAD OF STRATEGIC PLANNING DIVISION, SEPTEMBER 2010 - PRESENT Team Leader Program Management Office (PMO), December 2009 - September 2010 Cianjur Branch Manager, January 2009 - December 2009 December 1, 1995

S3 Bandung/2006 Economics, Padjadjaran University In conversation with DR. Gerard Lyons Assistance Workshop BSC and KPI Review Workshop ASBANDA Training Change Leaders and Change Agents Risk Management Certification Level 4

231


Jaringan Kantor Offices Network KANTOR CABANG Utama MAIN Branch Office BANDUNG Bank DEVISA Jl. Braga No.12 BANDUNG - 40111 Telp : 022-4236553 (15 saluran) Fax : 022- 4206944, 4238344, 4231430, 4207017 I-telex : 828019, telex : 28640 KANTOR CABANG PEMBANTU SUB Branch Office SUMBER SARI Depan Ruko Sumbersari Jl. Soekarno Hatta No. 101B Kota Bandung Telp : 022-6121221 Fax : 022-6121132 OTISTA Jl. Otto Iskandardinata No. 315 Kota Bandung Telp : 022-4200115, 4200114 Fax : 022-4202588 JAMIKA Jl. Jamika No. 21 A Kota Bandung Telp : 022-6022399, 6022378 Fax : 022-6022383 MOHAMAD TOHA Jl. Mohamad Toha No. 131 Kel. Cigereleng, Kec. Regol, Kota Bandung Telp : 022-5206801,5208420 Fax : 022-5207125 GEDUNG SATE Jl. Cilamaya No. 5 Kota Bandung Telp : 022-4200980 KANTOR KAS CASH OFFICE GEDUNG SATE Jl. Diponegoro No.22 Kota Bandung Telp : 022-4216702 Fax : 022-4216702 SAMSAT Jl.Soekarno Hatta No. 528 Kota Bandung Telp : 022-7505024 Fax : 022-7505024 RS Al-ISLAM Jl.Soekarno Hatta No.644 Kota Bandung Telp : 022-7561438 Fax : 022-7561438 PEMBAYARAN PENSIUN Jl. Kejaksaan No. 8 Kel. Braga, Kec. Sumur Bandung, Kota Bandung Telp : (022) 4236553 Fax : (022) 4236553 TITIK PEMBAYARAN PAYMENT POINT SAMSAT BTC Bandung Trade Center (BTC) Lt. Semi Basement, Blok CS F Kav. 01, Jl. Dr. Djundjunan No.143-149 Kota Bandung Telp : 022-6033845 Fax : 022-6033845

232

KANTOR CABANG BRANCH OFFICE CIMAHI Jl. Jend. H. Amir Machmud No. 451 Kota Cimahi - 40524 Telp : 022-6658553, 6652805, 6632982 Fax : 022-6652132

KANTOR CABANG PEMBANTU SUB Branch Office MAJALAYA Ruko Sentra Niaga Permata Majalaya Jl. Tengah No. 3 - 4 Majalaya Kab. Bandung Telp : 022- 5953058, 5955747 Fax : 022- 5955747

KANTOR CABANG PEMBANTU SUB Branch Office CIJERAH Jl. Cijerah No. 216 A Cijerah, Kota Cimahi Telp : 022-6124381 Fax : 022- 6124380

DAYEUHKOLOT Jl. Raya Banjaran No.7 Banjaran, Kab. Bandung Telp : 022-5948936 022-5948942 Fax : 022- 5948936

CIMINDI Jl. Mahar Martanegara 22 C Kel. Cigugur Tengah, Kec. Cimahi Tengah Kota Cimahi 40522 Telp : 022-6647276, 6635005, 6635003 Fax : 022-6634999 CISANGKAN Jl. Jend. H. Amir Machmud No. 510 Kel. Padasuka, Kec. Cimahi Tengah Kota Cimahi 40526 Telp : 022-6652501, 6626582, 6626691 Fax : 022-6626697 BAROS Ruko Pondok Mas Raya Jl. Pondok Mas Raya No. 22 Kelurahan Leuwigajah Kecamatan Cimahi Selatan Kota Cimahi Telp : (022) 86617336,86617337 Fax : (022) 6629953

KOPO SAYATI Jl. Kopo Bihbul No. 65 Kec. Margahayu, Kab. Bandung Telp : 022-5401382 Fax : 022-5401292 PANGALENGAN Jl. Raya Pangalengan No. 440 Kec. Pangalengan, Kab. Bandung Telp : 022-5978166 Fax : 022-5979118 CIWIDEY Jl. Raya Soreang-Ciwidey Desa Tenjolaya, Kec. Pasir Jambu Kab. Bandung Telp : 022-85920724, 85920725, 85920726 Fax : 022-85920723 BANJARAN Jl. Raya Banjaran Desa Kemasan, Kec. Banjaran Kab. Bandung Telp : 022-5949231, 5949232 Fax : 022-5941428

KANTOR KAS CASH OFFICE RSU Cibabat Cimahi Jl. Jend. H. Amir Machmud No.140 Kota Cimahi - 40513 Telp : 022-6644136 Fax : 022-6644136

CIPARAY Jl. Raya Laswi No. 845 Desa Manggungharja Kecamatan Ciparay Kabupaten Bandung Telp : (022) 8596444,8596441 Fax : (022) 85961432

Pemkot Cimahi Komplek Pemkot Cimahi Jl. R. Demang Hardjakusumah Kota Cimahi Telp : 022- 6632913 Fax : 022- 6632917

KANTOR KAS CASH OFFICE RSI AL-IHSAN Jl. Kiastramanggala Baleendah, Kab. Bandung Telp : 022-5944244 Fax : 022-5944271

TITIK PEMBAYARAN PAYMENT POINT KPP Pratama Cimahi Jl. Raya Barat No. 574 Kota Cimahi Telp : 0226640347 Fax : 022 6654569

PPTSP SOREANG Komplek Perkantoran Pemda Kab. Bandung Jl. Raya Soreang Km. 17 Soreang - Kab. Bandung Telp : 022-5891109 Fax : 022-5891108

KANTOR CABANG BRANCH OFFICE SOREANG Jl. Raya Soreang Km 17 Depan Kantor Pemda Kab. Bandung Soreang Telp : 022-5891611,5891187 Fax : 022-5891220,5891273 Pelay & Opr : 022-5891611

RSUD Soreang JL. Alun-alun Utara No. 1 Kec. Soreang, Kab. Bandung Telp : 022-5891628 Fax : 022-5891628 RSUD Cicalengka Jl. Darham No. 35 Kp. Cikopo, Desa Tenjolaya Kec. Cicalengka Kab. Bandung Telp : 022-7951937 Fax : 022-7951937


TITIK PEMBAYARAN PAYMENT POINT PBB Bandung Tiga Cimahi Jl. Raya Cimareme 205 Ngamprah - Kab. Bandung KANTOR CABANG BRANCH OFFICE SUMEDANG Jl. Prabu Geusan Ulun No.89 Kab. Sumedang - 45312 Telp : 0261 - 201395, 201006 Fax : 0261-201514, 202059 telex : 28739 BPDSMD IA KANTOR CABANG PEMBANTU SUB Branch Office CIKERUH Jl. Raya Jatinangor No.96 Kec. Jatinangor, Kab. Sumedang Telp : 022-7798321 Fax : 022-7798321 STPDN -JATINANGOR Jl. Raya Jatinangor Km.20 Kec. Jatinangor, Kab. Sumedang Telp : 022- 7798029 Fax : 022-7798029 RANCAEKEK Jl. Dangdeur Timur Dusun Munggang, RT 01/08 Desa Mekargalih Kec. Jatinangor, Kab. Sumedang Telp : 022-7792678 Fax : 022-7782750 TANJUNGSARI Jl. Raya Tanjungsari Blok Lanjung, Desa Tanjungsari Kec. Tanjungsari, Kab. Sumedang Telp : 022-7911052 Fax : 022-7911052 WADO Jl. Raya Wado No. 62 Blok Kaum, Desa Wado, Kec. Wado Kab. Sumedang Phone : 0262-428427 Fax : 0262-428427 KANTOR KAS CASH OFFICE RSUD SUMEDANG Jl. Palasari No. 80 Kec. Sumedang Selatan, Kab. Sumedang Telp : 0261-202300 Fax : 0261-202300 PEMKAB SUMEDANG Jl. P.Geusan Ulun No. 36 Kab. Sumedang Telp : (0261) 201235 Fax : (0261) 201235 TITIK PEMBAYARAN PAYMENT POINT KPP PRATAMA SUMEDANG Jl. Ibrahim Ajie no. 372 Bandung Telp : 0261 KANTOR CABANG BRANCH OFFICE TAMANSARI Jl. Tamansari No. 18 Kota Bandung Telp : 022- 4230547,4206666,4260917 Fax : 022-4200976

KANTOR CABANG PEMBANTU SUB Branch Office SIMPANG DAGO Jl. Ir. H. Juanda No. 191 Kec. Coblong, Kota Bandung Telp : 022-2534885, 2534963, 2534836 Fax : 022-2534935 PAJAJARAN Jl. Pajajaran No. 84, Kota Bandung Telp : (022) 6021816 Fax : (022) 6127178 KANTOR KAS CASH OFFICE PEMDA KOTA BANDUNG Jl. Wastukencana No.2 Kota Bandung Telp : 022-4219882 Fax : 022-4219882

TANAH SAREAL Komp. Ruko Dua Empat No. 8 Jl. Soleh Iskandar Kel. Kedung Jaya, Kec. Tanah Sareal Kota Bogor Telp : 0251-8375750, 8375792 Fax : 0251-8375852

KANTOR CABANG BRANCH OFFICE RAWAMANGUN Jl. Pemuda No. 97 Kec. Pulogadung - Jakarta Timur Telp : 021-47861771, 47868072, 47868073 Fax : 021 - 47863209

KANTOR KAS CASH OFFICE Pusat Pelayanan Satu Atap Kota Depok Jl. Margonda Raya No. 54 Kota Depok Telp : Fax : TITIK PEMBAYARAN PAYMENT POINT PBB KOTA DEPOK Jl. Pemuda No. 40 Kota Depok PBB Kec. Pancoran Mas Jl. Kartini No. 9 Kec. Pancoran Mas Kota Depok Telp : 021-77200537

YANTAP PEMKOT BANDUNG Jl. Cianjur No. 34 Kota Bandung Telp : 022- 7101012 Fax : 022-7101012

KANTOR CABANG PEMBANTU SUB Branch Office KALIMALANG Jl. Inspeksi Kalimalang Komplek Billy Moon Blok M-I Kaveling No. 3F Jakarta Timur Telp : (021) 8643130 Fax : (021) 8642987

TITIK PEMBAYARAN PAYMENT POINT UNPAS Jl. Tamansari No. 6-8 Kota Bandung

PONDOKGEDE Jl. Jatiwaringin No. 76 C Pondokgede, Bekasi Telp : 021-8462851, 84977402 Fax : 021 - 84995274

DISHUB KOTA BANDUNG Jl. Sukabumi No. 1, Kota Bandung

KANTOR KAS CASH OFFICE KRANGGAN MAS Ruko Pasar Kranggan Mas Blok B No. 2 Jalan Raya Jatisampurna Kel. Jatisampurna, Kec. Jatisampurna Kota Bekasi Telp : 021-84591027 Fax : 021-84591453

PBB Kec. Sukmajaya Jl. Merdeka Raya No. 1 Kec. Sukmajaya, Kota Depok Telp : 021-77822576

KANTOR CABANG BRANCH OFFICE DEPOK Jl. Margonda Raya No.29 Kota Depok - 16432 Telp : 021-7777772, 7777773 Fax : 021-7777774

PBB Kec. Cipayung Jl. Jembatan Lo H. Nurdin Bulak Barat RT 02/RW 08, Kel. Cipayung, Kota Depok Telp :

KANTOR CABANG BRANCH OFFICE SUCI Jl. P.H.H. Mustopa No.66 Kota Bandung - 40124 Telp : 022-7235889, 7231921, 7231923, 7209003, 7231922 Fax : 022- 7231920, 7235840 KANTOR CABANG PEMBANTU SUB Branch Office UJUNG BERUNG Jl. Raya Ujung Berung No.38 Ujungberung - Kota Bandung Telp : 022- 7802917 Fax : 022-7814428 CICADAS Jl. Jend. Achmad Yani No. 414 Kota Bandung Telp : 022-7213394, 7211334 Fax : 022-7210207 KANTOR KAS CASH OFFICE Kantor Kas BPN Jl. Soekarno -Hatta No.586 Kota Bandung Telp : 022-7503821 Fax : 022-7503810

KANTOR CABANG BRANCH OFFICE BOGOR Jl. Kapten Muslihat No.11-13 Kota Bogor - 16121 Telp : 0251 - 8324132 Fax : 0251 - 8313654, 8382854 Pelay & Opr : 0251 - 8333959 telex : 48319 BPDBOOIA KANTOR CABANG PEMBANTU SUB Branch Office TAJUR Jl. Raya Tajur No. 126 Kota Bogor Telp : 0251-8391766, 8391767 Fax : 0251-8390080

KANTOR CABANG PEMBANTU SUB Branch Office CIMANGGIS Ruko Cisalak Permai No.7 Jl. Raya Cisalak-Cimanggis Cimanggis Depok Telp : 021-8730246 Fax : 021-8730349 CINERE Jl. Raya Cinere No. 11 Kel. Cinere, Kec. Limo Kota Depok Telp : 021-7531223,7535023,7531223 Fax : 021-7531262 SAWANGAN Jl. Raya Parung Ciputat RT.03 RW.03 Kelurahan Bojongsari, Kecamatan Sawangan Kota Depok Telp : 0251-8612517 Fax : 0251-8611826 CIBUBUR Komplek Ruko Citra Grand Blok R.1 No. 17 Kel. Jatikarya, Kec. Jatisampurna Kota Bekasi Telp : 021-84300120, 84300121 Fax : 021-84300122

PBB Kec. Sawangan Jl. Raya Mukhtar Sawangan No. 91 Kec. Sawangan, Kota Depok Telp : 0251-618177 PBB Kec. Beji Jl. Depok Indah II No. 1 Kec. Beji, Kota Depok Telp : 021-7520233 PBB Kec. Limo Jl. Raya Limo No. 44 Kec. Limo Kota Depok Telp : 021-754982

PBB Kec. Cimanggis Radar Ari No. 15 Cimanggis Kota Depok Telp : 021-8711436

PBB Kec. Cilodong Jl. M. Natsir No. 07 RT 07/RW 01, Kec. Cilodong, Kota Depok Telp : PBB Kec. Tapos Jl. Raya Tapos RT 03/RW 05, Kec. Tapos, Kota Depok Telp : PBB Kec. Bojong Sari Jl. Raya Muhtar No. 7 Kec. Bojong Sari, Kota Depok Telp : KANTOR CABANG BRANCH OFFICE CIBINONG Komplek Perkantoran Pemda Kab. Bogor Jl. Tegar Beriman - CIBINONG KAB. BOGOR 16914 Telp : 021-87902788, 87909994 Fax : 021-87902789, 87914909 KANTOR CABANG PEMBANTU SUB Branch Office CITEUREUP (LAMA CIBINONG) Jl. Mayor Oking Jayaatmaja No. 5E Desa Puspanegara, Kec. Citeureup, Kab. Bogor Telp : 021-87943910, 87940916 Fax : 021-87940913


IPB DARMAGA Jl. Raya Babakan No. 38 Desa Babakan, Kec. Dramaga, Kab. Bogor Fax : 0251-8626786 Phone : 0251 - 8626813 KCP CILEUNGSI Jl. Raya Cileungsi - Jonggol Km 1 RT 02 RW 06 Kel. Cieungsi Kec. Cileungsi, Kab. Bogor Telp : 021-82484347, 82484345 Fax : 021-82484346 CIAWI Jl. Raya Puncak Gadog No. 23 Desa Pandan Sari, Kec. Ciawi Kab. Bogor Telp : 0251-8245152 Fax : 0251-8245137 KANTOR KAS CASH OFFICE LEUWILIANG Komp. Pasar Leuwiliang Blok C46 & C55 Kec. Leuwiliang, Kab. Bogor Telp : 0251-8643647 Fax : 0251-8643640 TITIK PEMBAYARAN PAYMENT POINT KPP Cibinong Komp. Perkantoran Pemda Kab. Bogor Jl. Aman No.01, Kab. Bogor KPP Ciawi Jl. Dadali No. 14 Cibinong, Kab. Bogor KPP Cileungsi Jl. Raya Pemda No. 39 Cibinong, Kab. Bogor KANTOR CABANG BRANCH OFFICE TANGERANG Bank DEVISA The Modern Golf Shop Houses No.9 Kel. Kelapa Indah, Kec. Tangerang Kota Tangerang-15111 Prov. Banten Telp : 021-55749455, 55749457, 55749467 Fax : 021- 55749443, 55749444 telex : 43550 BPDTGRIA KANTOR CABANG PEMBANTU SUB Branch Office BALARAJA Jl. Raya Kresek Km 0,5 Ruko No.2 Balaraja - Tangerang Telp : 021-5950477 Fax : 021-5950477 CILEDUG Central Business District Ciledug (Ciledug Family Mall), Ruko D2 No. 53 Jl. HOS Cokroaminoto No. 93 Kel. Karang Tengah, Kec. Ciledug Kota Tangerang Telp : 021-7311579 Fax : 021-7311620 CIKUPA Komplek Ruko Tata Niaga Mas No. A.15 Kecamatan Cikupa, Kabupaten Tangerang Propinsi Banten Telp : 021-59403367, 59403385 Fax : 021-59429691 TANGERANG CITY Ruko Business Park Tangerang City Blok B No. 6, Kel. Babakan, Kec. Tangerang, Kota Tangerang, Propinsi Banten Telp : 021-55782360 Fax : 021-55782360

233


SEPATAN Jl. Raya Mauk Km. 11 No. 90 Desa Sepatan, Kec. Sepatan Kab. Tangerang, Propinsi Banten Telp : 021-59370762, 59570763 Fax : 021-59370741 GADING SERPONG Jl. Raya Serpong Km. 7 No. 111 Kel. Pakualam, Kec. Serpong Utara Kab. Tangerang, Propinsi Banten Telp : 021-5396084 Fax : 021-5396084

RSUD Serang Jl. Rumah Sakit Umum No. 1 Serang, Prov. Banten Telp : 0254-217527 Fax : 0254-217526

KANTOR KAS CASH OFFICE PEMDA KOTA TANGERANG Jl. Satria Sudirman No.1 Kota Tangerang Telp : 021-55768705 Fax : 021-55768705

KP3B Serang Gd. Dinas Pengelolaan Keuangan & Aset Daerah Provinsi Banten Jl. Syeh Nawawi Al-Bantani Palima Serang - Propinsi Banten Telp : 0254-267062 Fax : 0254-267063

RSU TANGERANG Jl. Jend A. Yani No.9 Kota Tangerang - 15111 Telp : 021-5519065

TITIK PEMBAYARAN PAYMENT POINT PBB KAB SERANG Jl. Jend. A. Yani No. 141 Serang - Propinsi Banten

TIGARAKSA Jl. Somawinata No.1 Lingkungan Gedung Sekda Komp. Pemda Kab. Tangerang Telp : 021-5991475 Fax : 021-5994529 TITIK PEMBAYARAN PAYMENT POINT PBB KAB TANGERANG/Kosambi/Cikokol Jl. Perintis Kemerdekaan Kantor Pelayanan Pajak PBB - TANGERANG Telp : 021-55776556 PBB KOTA TANGERANG Komp. Perkantoran Kota Tangerang Jl. Satria Sudirman/TMP Taruna Kota Tangerang KPP Pratama Karawaci Jl. Imam Bonjol No. 47 Tangerang KPP Pratama Tigaraksa Jl. Permata Raya C1 No. 100 Lippo Karawaci, Tangerang KANTOR CABANG BRANCH OFFICE SERANG Jl. Veteran No. 6 Serang - 42117, Prov. Banten Telp : 0254-200190, 210881, 205215 Fax : 0254-205640,205660,205000 Telex : 44219 BPDSG IA KANTOR CABANG PEMBANTU SUB Branch Office CIKANDE Jl. Raya Jakarta Serang Km.19 Desa Tambak, Kec. Kibin Cikande Kab. Serang, Prov. Banten Telp : 0254-404134, 404135 Fax : 0254 - 404134 CIRUAS Jl. Raya Jakarta, Kampung Kwaron Desa Citeureup, Kecamatan Ciruas Kabupaten Serang, Prov. Banten Telp : 0254-283692, 283691 Fax : 0254-283798 BAROS Blok Cikedokan, Kel. Baros Kec. Baros, Kab. Serang, Prov. Banten Telp : 0254-205695, 25696 Fax : 0254-205697

234

KANTOR KAS CASH OFFICE Pasar RAU Jl. Sema’un Bakri No.16 Pasar Rau SERANG-42111, Prov. Banten Telp : 0254-201818 Fax : 0254-224009

KANTOR CABANG BRANCH OFFICE CILEGON - BANK DEVISA Jl. Cut Nyak Dien No.1 Cilegon 42411, Prov. Banten Telp : 0254- 398718, 398717, 391414 Fax : 0254- 382978 Telex : 28009 BPDCI IA KANTOR CABANG PEMBANTU SUB Branch Office MERAK Jl. R.E. Martadinata No. 15 Kel. Mekarsari, Kec. Pulo Merak Kota Cilegon, Prov. Banten Telp : 0254-571490, 571416, 571572, 572743 Fax : 0254-571596 ANYAR Jl. Sirih No. 2, Desa Anyar Kec. Anyar, Kab. Serang, Prov. Banten Telp : 0254-6002271 Fax : 0254-600282 TITIK PEMBAYARAN PAYMENT POINT KPP Pratama Cilegon Jl. A. Yani No. 126 Kota Cilegon, Prov. Banten Telp : 0254-374234, 374456 Fax : 0254-374741

KANTOR CABANG BRANCH OFFICE CIKARANG Jl.Yos Sudarso No.91-93 Cikarang Plaza Kec. Cikarang Utara, Kab. Bekasi Telp : 021-8903128, 8903153 88900042 Fax : 021-8900040 KANTOR CABANG PEMBANTU JABABEKA Cikarang Commercial Center Blok B No. 15 Jl. Raya Cikarang - Cibarusah Km. 40 Kel. Pasir Sari, Kec. Cikarang Utara Kab. Bekasi Telp : 021-89842197, 89842196, 89830647 Fax : 021-89842198

TAMBUN Komplek Ruko Plaza Metropolitan Blok A/003 No. 19-20 Kec. Cibitung, Kab. Bekasi Telp : 021-88382731 Fax : 021-88328728 KANTOR KAS CASH OFFICE PEMDA KAB BEKASI (Delta Mas) Komp. Perkantoran Pemda Kab. Bekasi Desa Sukamahi, Kec. Cikarang Pusat Kab. Bekasi Telp : 021-89970147 Fax : 021-89970147 TITIK PEMBAYARAN PAYMENT POINT KPP Pratama Cikarang Selatan Jl. Cikarang Baru Raya Office Park No. 10 Cikarang, Kab. Bekasi KANTOR CABANG BRANCH OFFICE BEKASI Bank DEVISA Jl. Ir.H. Djuanda No.126 BEKASI - 17113 Telp : 021- 8802642, 8800563 8801841 Fax : 021-8814946, 8801442,8814912 Telex : 48468 BPDBKS IA KANTOR CABANG PEMBANTU SUB Branch Office BANTARGEBANG Jl. Raya Narogong Km.11 No.65 Bantargebang - Bekasi Telp : 021-8250303, 8251315 Fax : 021-8254182 KRANJI Komp. Pertokoan Sentra Kranji Baru No. A-4 Jl. Bintara Raya No. 12 Kranji - Bekasi Telp : 021-88964961, 88964960 Fax : 021-88964961 MEDAN SATRIA Ruko Bulevar Hijau Blok B, C No. 20 Kelurahan Pejuang, Kecamatan Medan Satria Kota Bekasi Telp : (021) 88882304,88882305 Fax : (021) 88882305 KANTOR KAS CASH OFFICE RSUD Kota Bekasi Jl. Pramuka No. 55 Bekasi Telp : 021-88963935 Fax : 021-88963934 Kas Pemkot Bekasi Jl. A Yani No. 1 Bekasi Telp : 021-88855505 Fax : 021-88855506 TITIK PEMBAYARAN PAYMENT POINT KPP Pratama Bekasi Selatan (UPSA KP PBB Bekasi) Jl. Cut Meuthia No. 37 Bekasi 17113 PP Pemda Bekasi Jl. Ir H. Djuanda No. 100 Bekasi


KANTOR CABANG BRANCH OFFICE PURWAKARTA Jl Jendral Sudirman No. 63-64 Kab. Purwakarta - 41114 Telp : 0264-200977,200976 Fax : 0264- 200793 Telex : 44747 BPDPWK IA KANTOR CABANG PEMBANTU SUB Branch Office PLERED Jl. Warung Kondang No. 5 A Kec. Plered, Kab. Purwakarta Telp : 0264-8280098, 8280099 Fax : 0264-8280098 WANAYASA Jl. Raya Wanayasa RT. 07/RW. 01 Desa Wanayasa, Kec. Wanayasa Kab. Purwakarta Telp : 0264-8222236 Fax : 0264-8222236 PASAR SIMPANG Jl. Kapten Halim No. 178 RT.44/15 Kel. Sindangkasih, Kec. Purwakarta Kab. Purwakarta Telp : 0264-8221700 Fax : 0264-8221600 TITIK PEMBAYARAN PAYMENT POINT PBB Kab. Purwakarta Jl. Ir. H. Juanda No. 1 Kab. Purwakarta, Yantap BPMPTSP Jl. Veteran No. 139 Kab. Purwakarta KANTOR CABANG BRANCH OFFICE KARAWANG Jl. Kertabumi No.2 Kab. Karawang - 41311 Telp : 0267-402115, 402070 Fax : 0267-403704, 404618 Pemimpin : 0267-402363 Pelay& Oprs : 0267-402070 KANTOR CABANG PEMBANTU SUB Branch Office CIKAMPEK Jl. Jend. A. Yani No. 21 Cikampek - Kab. Karawang Telp : 0264-312939, 312940 Fax : 0264-303554 RENGASDENGKLOK Jl. Proklamasi No .420 Kec. Rengasdengklok - Kab. Karawang Telp : 0267-8486088, 8486089 Fax : 0267-482474 CILAMAYA Jl. Raya Cilamaya No. 173 Kel. Mekarmaya, Kec. Cilamaya Wetan Kab. Karawang Telp : 0264-8380431 Fax : 0264-8380432 TELAGASARI Jl. Syeh Quro Desa Telagasari, Kec. Telagasari Kab. Karawang Telp : 0267-8621264, 8621266 Fax : 0267-8621265 KLARI Jl. Raya Kosambi No. 7B Desa Duren, Kecamatan Klari Kab. Karawang Telp : 0267-8615661 Fax : 0267-8615674

KANTOR KAS CASH OFFICE PEMDA KAB.KARAWANG Komplek Perkantoran Pemerintah Daerah Kabupaten Karawang, Jl. Jend. A. Yani No.1 Kab. Karawang Telp : 0267-406768 Fax : 0267-406768 RSUD KABUPATEN KARAWANG Jl. RSUD No.1 Desa Sukaharja, Kec. Teluk Jambe Kab. Karawang Telp : 0267-647187 TITIK PEMBAYARAN PAYMENT POINT KPP Pratama Karawang Utara Jl. A. Yani No. 17, Kab. Karawang KPP Pratama Karawang Selatan Jl. Raya Kusuma Negara (Interchange Tol Karawang barat) Kab. Karawang KANTOR CABANG BRANCH OFFICE CIANJUR Jl. HOS. Cokroaminoto No.56 A Kel. Muka, Kec. Cianjur, Kab. Cianjur - 43215 Telp : 0263-261474,261570 Fax : 0263-263837 Telex : 28751 BPDCJ IA KANTOR CABANG PEMBANTU SUB Branch Office CIPANAS Jl. Raya Cipanas No.12 A Cipanas - Kab. Cianjur Telp : 0263-511609, 517361,516499 Fax : 0263-517190 SUKANAGARA JL. Raya Sukanagara No. 12 Kecamatan Sukanagara Kabupaten Cianjur Telp : 0263-340419 Fax : 0263-340418 WARUNG KONDANG Jl. Warungkondang No. 66 Desa Jambudipa Kecamatan Warungkondang Kabupaten Cianjur Telp : 0263-284346,287903 Fax : 0263-271952 CIBEBER Jl. Raya Cibeber Desa Cipetir, Kec. Cibeber Kab. Cianjur Telp : 0263-2337401, 2337400 Fax : 0263-2337402 TANGGEUNG Kp. Kaum, Desa Tanggeung Kecamatan Tanggeung Kabupaten Cianjur Telp : 0263) 363735,363734 Fax : 0263) 363736 KANTOR KAS CASH OFFICE CIRANJANG Jl. Raya Ciranjang No. 117 Ds. Ciranjang, Kec. Ciranjang Kab. Cianjur Telp : 0263-322346 Fax : 0263-323005 RSUD CIANJUR Komp. RSUD Cianjur Jl. Rumah Sakit No. 1 Kel. Bojongherang, Kec. Cianjur, Kab. Cianjur Telp : 0263-272832 Fax : 0263-272843

TITIK PEMBAYARAN PAYMENT POINT KPP Pratama Cianjur Jl. Raya Bandung Km. 3 Kab. Cianjur Yantap Dispenda Kab. Cianjur Ruko Cipendawa No. 14 B Pacet-Kab. Cianjur KANTOR CABANG BRANCH OFFICE PANDEGLANG Jl. Mayor Widagdo No.6 Kab. Pandeglang 42212, Prov. Banten Telp : 0253-201160,201332, Fax : 0253-201416, 204402 Telex : 44691 BPDPDG IA KANTOR CABANG PEMBANTU SUB Branch Office PICUNG Jl. Kampung Pasar Picung RT. 02 RW. 04 Desa Cililitan, Kec. Picung Kab. Pandeglang Telp : 0253-402776, 402775 Fax : 0253-402774 KANTOR KAS CASH OFFICE PEMDA Kab. Pandeglang Jl. A. Satriawijaya No.1 Kab. Pandeglang Fax : 0253-202271 RSUD Pandeglang Jl. Raya Labuan Km 5 Cikoneng, Kab. Pandeglang Telp : 0253-203202 Fax : 0253-203202 KANTOR CABANG BRANCH OFFICE LABUAN Jl. Jend.Sudirman No.182 Labuan 42264, Prov. Banten Telp : 0253 - 801163, 803008 (hunting) Fax : 0253 - 801004 KANTOR CABANG PEMBANTU SUB Branch Office PANIMBANG Blok Panimbang, Desa Panimbang Jaya Kecamatan Panimbang Labuan, Kab. Pandeglang Telp : 0253-881352, 881317 Fax : 0253-881450 MENES Jl. Raya Pasar Menes Kp. Sindang Raya Rt/Rw 01/01 Ds. Purwaraja, Kec. Menes, Kab. Pandeglang Telp : 0253-502221,502222,502223 Fax : 0253-502111

KANTOR CABANG BRANCH OFFICE RANGKASBITUNG Jl. Patih Derus No.4 Rangkasbitung 42311, Prov. Banten Telp : 0252 - 201243, 204684 Fax : 0252-201183, 207681 telex : 44958 BPDRKS IA KANTOR CABANG PEMBANTU SUB Branch Office MALINGPING Jl. Jend.A.Yani No.19 Malingping Rangkasbitung, Prov. Banten Telp : 0252-508356, 508352 Fax : 0252-509083

CIPANAS Blok Citatah, RT.02 RW.04 Desa Bintang Resmi, Kec. Cipanas Kab. Lebak, Prov. Banten Telp : (0263) 511609, 517361 Fax : (0263) 517190 TITIK PEMBAYARAN PAYMENT POINT BPKAD Lebak Jl. R. Tumenggung Hadiwinangun No. 7, Rangkasbitung, Prov. Banten

KANTOR CABANG BRANCH OFFICE SUKABUMI Jl. Jend. A. Yani No. 35 A-37 Kota Sukabumi Telp : 0266-223803, 226089, 214611 Fax : 0266-222854, 214888 Telex : 28122 BPDSI IA KANTOR CABANG PEMBANTU SUB Branch Office CICURUG Jl. Siliwangi No. 10 Komp. Pasar Cicurug Kec. Cicurug - Kab. Sukabumi Telp : 0266-731794 Fax : 0266-731621 CIBADAK Jl. Perintis Kemerdekaan Ruko No. 20C Cibadak, Kota Sukabumi Telp : 0266-531079,537705 Fax : 0266-537705 CISAAT Jl. Raya Caringin, RT. 02/RW. 01 Desa Nagrak, Kec. Cisaat Kab. Sukabumi Telp : 0266-219680 Fax : 0266-227988 PANGLESERAN Jl. Blok Pangleseran Desa Sirnaresmi Kecamatan Gunungguruh Kabupaten Sukabumi Telp : 0266-6324542 Fax : 0266-6324532 KANTOR KAS CASH OFFICE RSUD SUKABUMI Jl. Rumah Sakit No. 1 Kota Sukabumi Telp : 0266-6247724 Fax : 0266-6247724 TITIK PEMBAYARAN PAYMENT POINT KPP Pratama Sukabumi Jl. RE Martadinata No.7 Telp : 0266-221542

KANTOR CABANG BRANCH OFFICE GARUT Jl. Jend. A.Yani No.38 Kab. Garut - 44117 Telp : 0262-231924, 232738 Fax : 0262-231228, 243310 Telex : 28157 BPDGRT IA KANTOR CABANG PEMBANTU SUB Branch Office CIKAJANG Jl. Raya Cikajang No.83 Cikajang - Kab. Garut Telp : 0262-577315, 576222 Fax : 0262-576222


LIMBANGAN Plaza Limbangan Jl. Raya Limbangan Timur Blok Sukasirna, Desa Limbangan Timur Kec. Blubur Limbangan, Kab. Garut Telp : 0262-431285, 431324 Fax : 0262-431164 MALANGBONG Jl. Raya Tasikmalaya - Bandung Kampung Legok RT.03/RW.01 Desa Malangbong Kecamatan Malangbong Kabupaten Garut Telp : 0262-421512 Fax : 0262-421512 PAMEUNGPEUK Jl. Raya Pameungpeuk Blok Cigodeg Desa Paas Kecamatan Pameungpeuk Kabupaten Garut Telp : 0262-522288 Fax : 0262-522288 KADUNGORA Jl. Raya Kadungora Desa Kadungora Kecamatan Kadungora Kabupaten Garut Telp : 0262-2458691 Fax : 0262-2458689 KANTOR KAS CASH OFFICE RSUD Dr. Slamet Garut Jl. Rumah Sakit No. 12 Blok Rumah Sakit, Kel. Sukajaya Kec. Tarogong Kidul, Kab. Garut Telp : 0262-242475 Fax : 0262-242475 Yantap Garut Jl. Patriot, Blok Patriot, Desa Sukagalih Kec.Tarogong Kidul, Kab.Garut Telp : 0262-540258 Fax : 0262-540258 KANTOR CABANG BRANCH OFFICE SUBANG Jl. Jend.A.Yani No.2 Kab. Subang - 41212 Telp : 0260-415142, 415143 Fax : 0260-412950, 411512 Telex : 28738 BPDSU IA KANTOR CABANG PEMBANTU SUB Branch Office PAMANUKAN Jl. Yon Martasasmita No.6 Kec. Pamanukan - Kab. Subang Telp : 0260-551418, 553485 Fax : 0260-554745 KALIJATI Jl. Raya Tugu Selatan Desa Kalijati Timur, Kec. Kalijati Kab. Subang Telp : 0260-463228 Fax : 0260-463229 CIASEM Jl. A. Yani - Rawasari RT.014/007 Desa Sukamandijaya Kecamatan Ciasem Kab. Subang Telp : 0260-532494 Fax : 0260-523480 JALAN CAGAK Desa Jalancagak Kecamatan Jalancagak Kab. Subang Telp : 0260-472371 Fax : 0260-472371

235


KANTOR KAS CASH OFFICE RSUD SUBANG Jl. Brigjen Katamso No. 7 Kab. Subang Telp : 0260-413111 Fax : 0260-413112 PEMDA SUBANG Jl. Dewi Sartika No. 2 Kab. Subang Telp : 0260-415985 Fax : 0260-415986 TITIK PEMBAYARAN PAYMENT POINT KPP Pratama Subang Jl. Arief Rahman Hakim No. 8, Kab. Subang KANTOR CABANG BRANCH OFFICE TASIKMALAYA Jl. Mayor Utarya No.30 Tasikmalaya - 46113 Telp : 0265-321900 322311, 332102 Fax : 0265-334380, 331433 Telex : 28121 BPDTSM IA KANTOR CABANG PEMBANTU SUB Branch Office RAJAPOLAH Komp.Ruko Rajapolah Permai Kec. Rajapolah-Tasikmalaya Telp : 0265-420567 Fax : 0265-421348 SINGAPARNA Jl. Raya Timur No.76 Kec. Singaparna - Kab. Tasikmalaya Telp : 0265-541196, 541197 Fax : 0265 - 541195 PASAR CIAWI Jl. Pelita I Pasar Baru Ciawi Desa Pakemitan, Kec. Ciawi Kab. Tasikmalaya 46156 Telp : 0265-24610300, Fax : 0265-24610400 MANONJAYA Jl. R.T.A Prawira Adiningrat Pasar Kulon RT.03/03, Desa Manonjaya Kec. Manonjaya, Kab. Tasikmalaya 46197 Telp : 0265-380003 Fax : 0265-380801 KARANGNUNGGAL Jl. Simpang Desa Simpang Desa Simpang, Kec. Bantarkalong Kab. Tasikmalaya 46187 Telp : 0265-581234, 580800 Fax : 0265-580500 CIKURUBUK Jl. AH. Witono No.36 Komp. Pasar Cikurubuk Kel. Tugujaya, Kec. Cihideung Kota Tasikmalaya 46126 Telp : 0265-344396 Fax : 0265-344720 MITRA BATIK Jl. Mitra Batik No. 61 C Kec. Cipedes, Kota Tasikmalaya Telp : 0265-314993 KANTOR KAS CASH OFFICE RSU TASIKMALAYA Jl. Rumah Sakit Umum No.33 Tasikmalaya - 46112 Telp : 0265-328888

236

BPPT TASIKMALAYA Jalan Letnan Harun No. 1 Kel. Sukamulya, Kec. Bungursari, Kota Tasikmalaya Telp : 0265-320492 Fax : 0265-320488 KANTOR CABANG BRANCH OFFICE MAJALENGKA Jl.K.H.Abdul Halim No.224 Kab. Majalengka - 45418 Telp : 0233-281105, 281213 281614, 281156 Fax : 0233-281710, 281151 Telex : 28795BPDMJL IA] KANTOR CABANG PEMBANTU SUB Branch Office KADIPATEN Jl. Raya Timur No.45 Kec. Kadipaten, Kab. Majalengka-45452 Telp : 0233-661268 Fax : 0233-661144 CIKIJING Jl. K.H Abdul Fatah No. 49 Kec. Cikijing, Kab. Majalengka Telp : 0233-318401, 318402 Fax : 0233-319695 RAJAGALUH Jl. Pangeran Muhammad No. 26 Kec. Rajagaluh-45472 Kab. Majalengka Telp : 0233-511227, 511226 Fax : 0233-511228 JATIWANGI Jl. A. Yani No. 15 Blok Jum’at, Desa Cibolerang Kec. Jatiwangi, Kab. Majalengka Telp : 0233-8886637, 8886638 Fax : 0233-8886636 KANTOR KAS CASH OFFICE UNMA (UNIVERSITAS MAJALENGKA) Jl. K.H. Abdul Halim No. 103 Kab. Majalengka Telp : 0233-8286612

KANTOR KAS CASH OFFICE RSUD Ciamis Jl. Rumah Sakit No.76 Kab. Ciamis Telp : 0265-774775 Fax : 0265-774766

KANTOR KAS CASH OFFICE PELABUHAN Jl. Perniagaan No.4 Cirebon -45112 Telp : 0231-205002, 204809 Fax : 0231-205002

KANTOR CABANG BRANCH OFFICE JAKARTA Bank DEVISA Jl.Jend.Sudirman Kav.2 Gedung Arthaloka Lt.Dasar & Lt.4 Jakarta Pusat Telp : 021-2511448, 2511449 Fax : 021-2511450, 2514415

RSU GUNUNG JATI Jl. Kesambi No.56 Cirebon-45134 Telp : 0231-230225 Fax : 0231-230225

KANTOR CABANG PEMBANTU SUB Branch Office KRAMATJATI Jl. Raya Bogor No. 1 Kec. Kramatjati, Jakarta Timur Telp : 021-80886717 Fax : 021-80886657

KANTOR CABANG BRANCH OFFICE INDRAMAYU Jl. Jend. Sudirman No. 106 Kab. Indramayu Telp : 0234-272344, 271046, 272215 Fax : 0234-271415, 272291 Telex : 28156 BPDIM IA

TANAH ABANG Jl. KH. Mas Mansyur No. 5 Kec. Tanah Abang - Jakarta Pusat Telp : 021-3928024 Fax : 021-3928025 JATINEGARA Komplek Perkantoran Mitra Matraman Blok A2 Kavling No. 5 Jl. Matraman Raya No. 148 Jakarta Timur Telp : 021-85918048 Fax : 021-85918049 PASAR BARU Jl. Pintu Air No. 45B Pasar Baru, Jakarta Pusat Telp : 021-3505573, 3526900 Fax : 021-3526900 CEMPAKA MAS Mega Grosir Cempaka MasBlok FI-F2 Jl. Letjen. Suprapto No. 1 Kotamadya Jakarta Pusat Telp : 021-42884568 Fax : 021-42884104

KANTOR CABANG BRANCH OFFICE CIAMIS Jl. Jend.Sudirman No.71 Kab. Ciamis - 46211 Telp : 0265-772843, 771156, 771629 Fax : 0265-773189, 777871 Telex : 28950 BPDCMS IA

KANTOR KAS CASH OFFICE TMII Komp. Perkantoran PT. Jasa Marga Cabang Jagorawi Jl. Raya Taman Mini Jakarta Timur Telp : 021-8401183 Fax : 021-8401182

KANTOR CABANG PEMBANTU SUB Branch Office RANCAH Jl. Kawunglarang No. 6 Desa Rancah, Kec. Rancah, Kab. Ciamis Telp : 0265-2732422,2732421 Fax : 0265-2732421

KANTOR CABANG BRANCH OFFICE CIREBON Jl. Siliwangi No.30 Cirebon - 45123 Telp : 0231-202584,201585 Fax : 0231-201583,239974 Telex : 28319 BPDCBN IA

PANUMBANGAN Jl. Raya Panumbangan No. 242 Desa Panumbangan, Kec. Panumbangan Kab. Ciamis Telp : 0265-2460900 Fax : 0265-2460800 SINDANGKASIH Blok Pengkolan, Desa Sindangkasih Kec. Sindangkasih, Kab. Ciamis Telp : 0265-310502 Fax : 0265-338001

KANTOR CABANG PEMBANTU SUB Branch Office HARJAMUKTI Jl. Jend Sudirman, Blok IA No 20-21 Kanggraksan , Pasar Harjamukti Cirebon Telp : 0231-488469, 488468 Fax : 0231-4888467


DPPKD CIREBON Jl. Pengampon No. 4 Kota Cirebon

KANTOR CABANG PEMBANTU SUB Branch Office JATIBARANG Jl. Jend. A. Yani No. 58 RT. 01/RW. 01 Desa/Kec. Jatibarang, Kab. Indramayu Telp : 0234-351343 Fax : 0234-351343 PATROL Jl. Raya Patrol No.13 RT. 007/RW. 003 Desa. Patrol Lor, Kecamatan Patrol Kab. Indramayu Telp : 0234-610708 Fax : 0234-610708 HAURGEULIS Jl. Sudirman No. 15 Kec. Haurgeulis Kab. Indramayu Telp : 0234-742211 Fax : 0234-742211 KARANGAMPEL Jl. Raya Barat Karangampel Kec. Karangampel, Kab. Indramayu Telp : 0234-484888 Fax : 0234-484888 TITIK PEMBAYARAN PAYMENT POINT KPP PRATAMA INDRAMAYU Jl. Gatot Subroto Kab. Indramayu KANTOR CABANG BRANCH OFFICE KUNINGAN Jl. Siliwangi Cigembang-Kab. Kuningan 45511 Telp : 0232-871273, 871562, 872303, 873048 Fax : 0232-871961 Telex : 28143 BPDKN IA KANTOR CABANG PEMBANTU SUB Branch Office CILIMUS Jl.Raya Cilimus No.72 Kec. Cilimus - Kab. Kuningan Telp : 0232-613408, 613206 Fax : 0232- 613243 CIAWIGEBANG Jl. Siliwangi No. 60 Kec. Ciawigebang-Kab. Kuningan Telp : 0232-878846, 878749 Fax : 0232- 878845

LURAGUNG Jl. Raya Luragung Blok Lapang/Merdeka, Kec. Luragung, Kab. Kuningan Telp : 0232-870069 Fax : 0232-870043 KANTOR CABANG BRANCH OFFICE PALABUHANRATU Jl. Siliwangi No. 41 Palabuhanratu 43364, Kab. Sukabumi Telp : 0266-431188, 434347 Fax : 0266-431459 KANTOR CABANG PEMBANTU SUB Branch Office SURADE Jl. Raya Surade Kota Kabupaten Sukabumi Telp : 0266-490863 Fax : 0266-493654 SAGARANTEN Jl. Raya Baros Kecamatan Sagaranten Kabupaten Sukabumi Telp : 0266-6342220, 6342221 Fax : (0266-6342219 TITIK PEMBAYARAN PAYMENT POINT BPPT KABUPATEN SUKABUMI Jl. Raya Cibolang Km. 7 Kab. Sukabumi

KANTOR CABANG BRANCH OFFICE BANJAR Jl. Letjen Suwarto No. 4 Kel. Hegarsari, Kec. Pataruman, Kota Banjar Telp : 0265-745987, 745990, 745427 Fax : 0265-741780, 745988

KANTOR CABANG PEMBANTU SUB Branch Office PONDOK INDAH Rukan Plaza 5 Pondok Indah No. B-08 Jl. Margaguna Raya, Kebayoran Baru Jakarta Selatan Telp : 021-72796623, 72796624 Fax : 021-7392269

KANTOR CABANG BRANCH OFFICE SUKAJADI Bank DEVISA Jl. Sukajadi No. 216/Jl. Karangsari No. 54 Kota Bandung 40161 Telp : 022-2042538, 2041042 Fax : 022-2042744, 2042728

FATMAWATI Jl. Rumah Sakit Fatmawati No. 52 Cilandak, Jakarta Selatan Telp : 021-75914558, 75914557 Fax : 021-75914559

KANTOR CABANG PEMBANTU PASTEUR Jl. Surya Sumantri No. 37 Kota Bandung Telp : 022-2020875 Fax : 022-2020876

PASAR MINGGU Jl. Raya Pasar Minggu Km. 17 No. 11A Kalibata, Jakarta Selatan Telp : 021-7945329, 7902582 Fax : 021-79191360 KANTOR CABANG BRANCH OFFICE PADALARANG Jl. Raya Purwakarta No. 75 Blok Sindang Palay - Ds Kertamulya Kab. Bandung Barat Telp : 022-6805493, 6809731, 6809730 Fax : 022-6805494 KANTOR CABANG PEMBANTU SUB Branch Office LEMBANG Jl. Raya Lembang No. 258 Kec. Lembang, Kab. Bandung Barat Telp : 022-2787208, 2787209 Fax : 022-2787208 CILILIN Jl. Raya Cihampelas Ds. Cihampelas, Kec. Cililin Kab. Bandung Barat Telp : 022-86861855 Fax : 022-86861856

KANTOR CABANG PEMBANTU SUB Branch Office PANGANDARAN Jl. Merdeka No.312 Kec. Pangandaran, Kab. Ciamis Telp : 0265-630883 Fax : 0265-631280

CIKALONG WETAN Jl. Raya Cikalong Wetan Dusun Warungjati, Desa Ciptagumati Kec. Cikalong Wetan Kab. Bandung Barat Telp : 022-6971449 Fax : 022-6971449

LANGENSARI Ruko No. 3 Depan Pasar Langensari RT. 02/RW. 03, Kel. Muktisari Kec. Langensari, Kota Banjar Telp : 0265-2734144, 2734145 Fax : 0265-2734146

BATUJAJAR Jl. Raya Batujajar No. 108 Kecamatan Batujajar Kabupaten Bandung Barat Telp : 022-6867476, 6865200 Fax : 022-6867476

BANJARSARI Jl. Raya Banjarsari No. 153 RT. 01/RW. 01, Kec. Banjarsari, Kab. Ciamis Telp : 0265-652529, 652722 Fax : 0265-652929

KANTOR CABANG BRANCH OFFICE SURABAYA Jl. Raya Darmo No. 87 Surabaya, Jawa Timur Telp : 031-5677800, 5665600 Fax : 031-5610887

TITIK PEMBAYARAN PAYMENT POINT RSUD Banjar Jl. Rumah Sakit 5 Kota Banjar KANTOR CABANG BRANCH OFFICE KEBAYORAN BARU Graha Iskandarsyah Lt. 2 JL. Iskandarsyah Raya no. 66 C Kebayoran Baru 12160 - Jakarta Selatan Telp : 021-7229777, 7207334 Fax : 021-7206990, 7209941

KANTOR CABANG PEMBANTU SUB Branch Office SIDOARJO Jl. Djenggolo No. 55 B Sidoarjo, Jawa Timur Telp : 031-8066473, 8066474 Fax : 031-8066472 GRESIK Jl. Gubernur Suryo A-05 Gresik, Jawa Timur Telp : 031-3977772, 3977773 Fax : 031-3977774

CIHAMPELAS Jl. Cihampelas No. 119 A Kota Bandung Telp : 022-2035644 Fax : 022-2035843 KANTOR KAS CASH OFFICE PARIS VAN JAVA (PVJ) Pusat Perbelanjaan Paris Van Java (PVJ) Glamour Level Unit No. GL-B-12 Jl. Sukajadi No. 137-139, Kota Bandung Telp : 022-82063523 Fax : 022-82063702 KANTOR CABANG BRANCH OFFICE SEMARANG Jl. Ahmad Yani No. 149 Semarang, Jawa Tengah Telp : 024-8419601, 8419602, 8419603 Fax : 024-8419604 KANTOR CABANG PEMBANTU SUB Branch Office UNGARAN Jl. Gatot Subroto No. 77 Ruko No. 5, Ungaran Kabupaten Semarang Telp : 024-6925006 Fax : 024-6921154 KANTOR CABANG BRANCH OFFICE SUMBER Jl. Sultan Agung No. 3 Blok Pon, Kel. Sumber, Kec. Sumber Kab. Cirebon - 45611 Telp : 0231-322426, 325586, 325587 Fax : 0231-322425 KANTOR CABANG PEMBANTU SUB Branch Office WERU Jl. Otto Iskandardinata No. 18 Desa Tegalsari, Kec. Weru, Kab. Cirebon Telp : 0231-322788 Fax : 0231-322789 CILEDUG Jl. Merdeka Utara No. 93 Kec. Ciledug, Kab. Cirebon Telp : 0231-664666 Fax : 0231-664755 ARJAWINANGUN Jl. By Pass Arjawinangun, Desa Kebonturi Kec. Arjawinangun, Kab. Cirebon Telp : 0231-359205, 359189 Fax : 0231-358770


KANTOR CABANG BRANCH OFFICE MANGGA DUA Gedung Masterina Jl. Mangga Dua Raya Blok F1 No. 1-3 Jakarta Pusat Telp : 021-62204094, 62204095, 62204096 Fax : 021-62204093 KANTOR CABANG BRANCH OFFICE BSD Jl. Letnan Sutopo Komplek Bumi Serpong Damai (BSD) III B-1, Blok E Nomor 01-B Serpong Kota Tangerang Selatan Telp : 021-5373686 Fax : 021-5373598 KANTOR CABANG PEMBANTU PAMULANG (LAMA CIPUTAT) Jl. Siliwangi Blok SH 22 No.1 Pamulang - TANGERANG Telp : 021-74709344 Fax : 021-74713572 PAYMENT POINT KPP Pratama Serpong Jl. Raya Serpong Sektor 8 Blok 405 No. 4, BSD Serpong, Kabupaten Tangerang KANTOR CABANG BRANCH OFFICE MEDAN Jl. Suwondo Parman No. 1 Medan Kecamatan Medan Baru, Kota Medan Provinsi Sumatera Utara Telp : 061-4539828, 4539829, 4539830 Fax : 061-4539840 KANTOR CABANG BRANCH OFFICE BATAM Kompleks Sulaiman Plaza Blok A NO. 8-9 Kecamatan Lubuk Baja, Kota Batam Provinsi Kepulauan Riau Telp : 0778-427631, 422323 Fax : 0778-424526 KANTOR CABANG BRANCH OFFICE BUAH BATU Jl. Buahbatu No.254 Kota Bandung Telp : 022-7304586, 7309547 Fax : 022-7307489, 7309546 KANTOR CABANG PEMBANTU SUB Branch Office GEDEBAGE Komplek Pasar Induk Gedebage Los 075 Jl.Soekarno Hatta Km 12,5 Gedebage - Kota Bandung Telp : 022-7801669 Fax : 022-7803909 KIARACONDONG Jl. Ibrahim Adjie No. 344 B Kota Bandung Telp : 022-7330453 Fax : 022-7330466 MTC Komplek Pertokoan Metro Trade Center (MTC) Blok D No. 22 Jl. Soekarno Hatta, Kota Bandung Telp : 022-7535536 Fax : 022-7535620

237


Lokasi ATM ATM Locations

No 1

238

ATM

ALAMAT ATM

ATM Kantor Cabang Buah Batu

Jl. Buahbatu No.254, Kota Bandung

KOTA Bandung

2

Griya Hemat

Jl. Soekarno Hatta No. 533, Kota Bandung

Bandung

3

Metro Trade Center (MTC)

Jl. Soekarno Hatta No. 590 A, Kota Bandung

Bandung

4

Polda Jabar

Jl. Soekarno Hatta No. 748, Kota Bandung

Bandung

5

Metro Soekarno Hatta (Margahayu Raya)

Pelataran Parkir Margahayu Land Building, Jl. Soekarno Hatta No. 638, Kota Bandung

Bandung

6

KCP Gedebage

Komplek Pasar Induk Gedebage, Los 804, Jl.Soekarno Hatta Km 12,5, Gedebage - Bandung

Bandung

7

ATM Griya Buah Batu

Jl. Buahbatu No.183-185, Kota Bandung

Bandung

8

ATM KCP Kiaracondong

Jl. Ibrahim Adjie No. 344 B, Kota Bandung

Bandung

9

ATM Cimahi Mall

Jl. Gandawijaya, Kel. Setiamanah Kec. Cimahi Tengah, Kota Cimahi

Bandung

10

ATM Kantor Cabang Cimahi

Jl. Jend. H. Amir Machmud No. 451, Kota Cimahi

Bandung

11

Pemkot Cimahi

Jl. Rd. Demang Hardjakusumah Blok Jati, Cihanjuang - Kota Cimahi

Bandung

12

ATM KCP Cijerah

Jl. Cijerah No. 216 A, Kec. Cijerah, Kota Cimahi

Bandung

13

KCP Cimindi

Jl. Mahar Martanegara 22 C (Leuwigajah), Kel. Cigugur Tengah, Kec. Cimahi Tengah, Kota Cimahi

Bandung

14

KCP Cisangkan

Jl. Jend. H. Amir Machmud No. 510, Kel. Padasuka, Kec. Cimahi Tengah, Kota Cimahi

Bandung

15

ATM RSUD Cibabat

Jl. Jend. H. Amir machmud No. 140, Kota Cimahi

Bandung

16

ATM KCP Baros Cimahi

Ruko Pondok Mas Raya, Jl. Pondok Mas Raya No. 22, Kel. Leuwigajah, Kec. Cimahi Selatan, Kota Cimahi

Bandung

17

ATM Yogya Cimahi

Jl. Jenderal Haji Amir Machmud No. 128, Kota Cimahi

Bandung

18

ATM RSAD Dustira

Jl. Dr. Dustira No. 1, Kota Cimahi

Bandung

19

ATM KCP Majalaya

Jl. Tengah No. 3&4, Kec. Majalaya, Kab. Bandung

Bandung

20

ATM Kantor Cabang Soreang

Jl. Raya Soreang Km 17 Soreang, Kab. Bandung

Bandung

21

ATM KCP Pangalengan

Jl. Raya Pangalengan No. 440, Kec Pangalengan, Kab. Bandung

Bandung

22

ATM KCP Ciwidey

Jl. Raya Soreang-Ciwidey, Desa Tenjolaya, Kec. Pasirjambu, Kab. Bandung

Bandung

23

ATM KCP Banjaran

Jl. Raya Banjaran No. 7, Desa Kemasan, Kec. Banjaran, Kab. Bandung

Bandung

24

ATM K. Kas Al-Ihsan

Jl. Kiastramanggala, Baleendah, Kab. Bandung

Bandung

25

ATM KCP Kopo Sayati

Jl. Kopo Bihbul No. 165, Kec. Margahayu, Kab. Bandung

Bandung

26

ATM KCP Ciparay

Jl. Raya Laswi No. 845, Desa Manggungharja, Kec. Ciparay, Kab. Bandung

Bandung

27

ATM Borma Margacinta

Jl. Margacinta No. 244, Bandung

Bandung

28

ATM Kantor Cabang Suci

Jl.P.H.H.Mustopa No.66, Kota Bandung

Bandung

29

KCP Cicadas

Jl. A. Yani No. 414, Kota Bandung

Bandung

30

KCP Ujung berung

Jl. Raya Ujung Berung No. 38, Ujungberung-Bandung

Bandung

31

ATM Bandara Husein Sastra Negara

Terminal Bandara Udara Husein Sastranegara, Jl. Padjadjaran No. 159, Kota Bandung

Bandung

32

ATM Lucky Square

Jl. Terusan Jakarta No. 2, Kota Bandung

Bandung

33

ATM SPBU Surapati

SPBU 34-401.28 Jl. Surapati No. 119, Kota Bandung

Bandung

34

ATM SPBU Laswi

SPBU 34-402.36 Jl. Laswi No. 136-140, Kota Bandung

Bandung

35

ATM Kantor Cabang Sukajadi

Jl. Karangsari No 54/Jl. Sukajadi No. 216, Kota Bandung

Bandung

36

ATM KCP Pasteur

Jl. Surya Sumantri No. 37, Bandung

Bandung

37

ATM KCP Cihampelas

Jl. Cihampelas No. 119 A, Bandung

Bandung

38

ATM K.Kas PVJ

Pusat Perbelanjaan Paris Van Java (PVJ), Glamour Level Unit No. GL-B-12, Jl. Sukajadi No. 137-139, Kota Bandung

Bandung

39

Borma Setiabudhi

Jl. Setiabudhi No. 150, Kota Bandung

Bandung

40

Kantor Cab. Tamansari

Jl. Tamansari No. 18, Kota Bandung

Bandung


No

ATM

ALAMAT ATM

41

The Plaza IBCC (relokasi dari Yantap Kota Bandung)

ATM Center The Plaza IBCC Jl. Cianjur Jl. A. Yani No. 296, Kota Bandung

KOTA Bandung

42

Komp. Pemda Kotamadya Bandung

Jl. Wastukencana No.2 , Kota Bandung

Bandung

43

Sari Ater Hot Spring Resort

Jl. Raya Ciater, Kab. Subang

Bandung

44

Ciwalk

Cihampelas Walk Bandung,Jl. Cihampelas No. 160, Kota Bandung

Bandung

45

Griya Pahlawan

Jl. Pahlawan No. 10-14, Kota Bandung

Bandung

46

Bandung Trade Center (BTC)

Ground Floor No. 2, Jl. Dr. Djundjunan No. 143-149, Kota Bandung

Bandung

47

Bandung Indah Plaza (BIP)

Jl. Merdeka No. 56, Kota Bandung

Bandung

48

Borma Dakota

Jl. Dakota No. 109, Kota Bandung

Bandung

49

ATM KCP Simpang Dago

Jl. Ir. H. Juanda No. 191, Kec. Coblong, Kota Bandung

Bandung

50

ATM KCP Pajajaran

Jl. Pajajaran No. 84 Bandung

Bandung

51

ATM RS Santosa

Jl. Kebon Jati No. 38, Kota Bandung

Bandung

52

ATM Cabang Utama Bandung

Jl. Braga No. 12, Kota Bandung

Bandung

53

ATM Cabang Utama Bandung


Bandung

54

ATM Mitra Prioritas

Jl. Teuku Umar No. 14, Bandung

Bandung

55

Bandung E-Tronical mall (Be Mall)

Jl. Naripan No. 89, Kota Bandung

Bandung

56

CDM Cabang Utama Bandung


Bandung

57

ITC Kebon Kalapa

Jl. Kebon Kelapa, Kota Bandung

Bandung

58

K. Kas Gedung Sate

Jl.Diponegoro No.22, Kota Bandung

Bandung

59

K. Kas Samsat Bandung

Jl.Soekarno Hatta No. 528, Kota Bandung

Bandung

60

Kantor Cab. Utama Bandung

Jl. Braga No 12, Kota Bandung

Bandung

61

Kantor Kas Al-Islam

Jl.Soekarno Hatta No.644, Kota Bandung

Bandung

62

KCP Sumbersari

Jl. Soekarno Hatta No. 101-B, Kota Bandung

Bandung

63

Toserba Yogya Sunda

Jl. Sunda No. 60, Kota Bandung

Bandung

64

Driving Range Siliwangi

Jl. Lombok No. 10, Kota Bandung

Bandung

65

KCP Otista

Jl. Otto Iskandardinata No. 315, Kota Bandung

Bandung

66

KCP Jamika

Jl. Jamika No. 21, Kota Bandung

Bandung

67

KCP Mohamad Toha

Jl. Mohamad Toha No. 131, Kec. Regol, Kota Bandung

Bandung

68

ATM Kas Mobil

Mobil Edukasi

Bandung

69

ATM Drive Thru Naripan

Jl. Naripan No. 12-14, Kota Bandung

Bandung

70

ATM Wahana Bakti Pos

ATM Center Gedung Wahana Bakti Pos, Jl. Banda No. 30, Kota Bandung

Bandung

71

ATM Yogya Kepatihan

ATM Center Yogya Kepatihan, Jl. Kepatihan No. 18, Kota Bandung

Bandung

72

ATM Pasar Baru Trade Center

ATM Center Pasar Baru Trade Center Lt. 4, Jl. Otto Iskandardinata No. 70, Kota Bandung

Bandung

73

ATM Center Cabang Utama Bandung

Jl. Braga 12-14, Kota Bandung

Bandung

74

ATM Griya Cinunuk

Griya Cinunuk, Jl. Cinunuk- Cibiru, Kab. Bandung

Bandung

75

ATM Dago/Dukomsel

Jl. Ir. H. Djuanda No. 52, Kota Bandung

Bandung

76

ATM SPBU Wastukencana

SPBU-34-40102, Jl. Wastukencana No. 36, Kota Bandung

Bandung

77

ATM PDAM Tirtawening

Jl. Badak Singa

Bandung

78

ATM RSHS

Jl. Pasteur No. 38, Kota Bandung

Bandung

79

ATM RSUD Soreang

JL. Alun-alun Utara No. 1, Kec. Soreang, Kab. Bandung

Bandung

80

ATM KCP Gedung Sate

Jl. Cilamaya No. 5, Kota Bandung

Bandung

81

ATM Dinas Pertanian Bandung/Suci

Jl. Surapati 71, Kota Bandung

Bandung

82

ATM RSUD Cicalengka

Jl. Darham No. 35, Kp. Cikopo, Kec. Cicalengka, Kab. Bandung

Bandung

83

ATM KCP Dayeuhkolot

Jl. Bojongsoang No. 85, Desa Bojongsoang, Kec. Bojongsoang, Kab. Bandung

Bandung

84

ATM Riung Bandung/SPBU Cipamongkalan

Jl. Cipamokolan No. 09, Kota Bandung

Bandung


239


240

No

ATM

ALAMAT ATM

85

ATM Gegerkalong/Daarut Tauhid

Pondok Pesantren Daarut Tauhid (DT) Jl. Gegerkalong Girang Baru No. 4, Kota Bandung

Bandung

KOTA

86

ATM Gedung ABG

ATM Center Gedung ABG, Jl. Pelajar Pejuang 45 No. 115, Kota Bandung

Bandung

87

ATM Borma Kerkoff Cimahi

Borma Kerkoff Cimahi, Jl. Kerkoff No. 32, Kota Cimahi

Bandung

88

ATM Balubur

ATM Center Pusat Belanja Balubur, Jl. Tamansari, Kota Bandung

Bandung

89

ATM Dipatiukur

Indomaret Dipatiukur 51, Jl. Dipatiukur, Kota Bandung

Bandung

90

ATM Antapani/Borma Antapani

Toserba Borma Antapani, Jl. Ters Jakarta No. 53, kota Bandung

Bandung

91

ATM Borma Cigadung

Toserba Borma Cigadung, Jl. Cikutra Barat No. 66, Kota Bandung

Bandung

92

ATM Kiaracondong/Griya Dinasty Kiaracondong

ATM Center Griya Dinasty Kiaracondong, Jl. Kiaracondong, Kota Bandung

Bandung

93

ATM KC Buah Batu

Jl. Buahbatu No.254, Kota Bandung

Bandung

94

ATM Pasteur

Jl. Dr. Junjunan No. 119, Kota Bandung

Bandung

95

ATM Alun-Alun Kota Cimahi

Jl. Dra. H. Djulaeha Karmila No. 5, Kota Cimahi

Bandung

96

ATM Universitas Pendidikan Indonesia (UPI)

Kampus Universitas Pendidikan Indonesia (UPI), Jl. Setiabudi No. 229, Kel. Isola, Kec. Sukasari, Kota Bandung

Bandung

97

ATM Stasiun Hall

ATM Center Stasiun Kota Bandung, Jl. Kebon Kawung, Kota Bandung

Bandung Bandung

98

ATM Kartikasari Dago

Kartikasari Jl. Ir. H. Djuanda No. 85-87, Kota Bandung

99

ATM RSU Kota Banjar

Jl. Rumah Sakit No. 5, Kota Banjar

Banjar

100

ATM KCP Pangandaran

Jl. Merdeka No. 312, Kec. Pangandaran, Kab. Ciamis

Banjar

101

ATM Kantor Cabang Banjar

Jl. Letjen. Suwarto No. 4, Kota Banjar

Banjar

102

ATM KCP Banjarsari

Jl. Raya Banjarsari No. 153, RT. 01/RW. 01, Kec. Banjarsari, Kab. Ciamis

Banjar

103

ATM KCP Langensari

Ruko No. 3 Depan Pasar Langensari, RT. 02/RW. 03, Kel. Muktisari, Kec. Langensari, Kota Banjar

Banjar

104

ATM Samsat Banjar

Halaman Parkir UPPD Wil.XXXIII Banjar, Komp. Perkantoran Purwaharja Km. 2, Jl. Brigjen M. Isa, Kota Banjar

Banjar

105

ATM Kantor Cabang Batam

Kompleks Sulaiman Plaza Blok A Nomor 8-9, Kec. Lubuk Baja, Kota Batam

Batam

106

ATM KCP Bantargebang

Jl. Raya Narogong Km. 11 No. 65, Bantargebang - Bekasi

Bekasi

107

ATM KCP Kranji

Komp. Pertokoan Sentra Kranji Baru No. A - 4, Jl. Bintara Raya No. 12, Kranji - Bekasi

Bekasi

108

ATM Mega Bekasi Mall

Gedung Mega Bekasi Hypermall, Jl. Jend. A. Yani No. 1, Bekasi

Bekasi

109

ATM RSUD Bekasi

Jl. Pramuka No. 55, Kota Bekasi

Bekasi

110

ATM Kantor Cabang Bekasi

Jl. Ir. H. Djuanda No.126, Kota Bekasi

Bekasi

111

ATM Km 19 Tol Cikampek

Rest Area Km 19 Tol Cikampek

Bekasi

112

ATM KCP Medan Satria

Ruko Bulevar Hijau Blok B, C No. 20, Kelurahan Pejuang, Kec. Medan Satria, Kota Bekasi

Bekasi

113

ATM Kemang Pratama

JL. Pemuda Siliwangi No. 126 Kemang Pratama (Gedung Lincsquare Kemang Pratama)

Bekasi

114

ATM Bogor Trade Mall

Jl. Ir. H. Djuanda No. 68, Kota Bogor

Bogor

115

ATM KCP Tajur

Jl. Raya Tajur No. 126, Kota Bogor

Bogor

116

ATM Plaza Jambu Dua

Jl. Jend. A. Yani No. 1, Kota Bogor

Bogor

117

ATM Kantor Cabang Bogor

Jl. Kapten Muslihat No.11-13, Kota Bogor

Bogor

118

ATM KCP Tanah Sareal

Komp. Ruko Dua Empat No. 8, Jl. Soleh Iskandar, Kel. Kedung Jaya, Kec. Tanah Sareal, Kota Bogor

Bogor

119

ATM Plaza Indah Bogor

Galery ATM Plaza Indah Bogor R-09, Jl. K.H. Soleh Iskandar Blok B-9, Kota Bogor

Bogor

120

ATM Kantor Cabang Bogor 2

Jl. Kapten Muslihat No.11-13, Kota Bogor

Bogor

121

ATM Kas Mobil Bogor

Kantor Cabang Bogor

Bogor

122

ATM Giant Yasmin

ATM Center Giant Taman Yasmin, Perum Taman Yasmin, Jalan KH. R. Abdullah bin Nuh, Kota Bogor

Bogor

123

ATM Ekalokasari Plaza

ATM Center Ekalokasari Plaza, Jalan Siliwangi No. 123, Kota Bogor

Bogor


No

ATM

ALAMAT ATM

KOTA

124

ATM Bogor Nirwana Residence/The Jungle

ATM Center The Jungle, Jalan Bogor Nirwana Boulevard, Kota Bogor

Bogor

125

ATM KC BSD

Jl. Letnan Sutopo, Komplek Bumi Serpong Damai (BSD) III B-1, Blok E Nomor 01-B Serpong, Tangerang Selatan

BSD

126

ATM BSD Plaza In Door Pintu Selatan

Jl. Raya Serpong Sektor IV, Bumi Serpong Damai (BSD)

BSD

127

ATM KCP Pamulang (Lama Ciputat)

Jl. Siliwangi Blok SH No. 22 No. 1, Pamulang-Tangerang

BSD

128

ATM UPTD Samsat Kab. Tangerang/Samsat Serpong

Dinas Pengelolaan Keuangan & Aset Daerah UPTD Serpong, Jl. Raya Civic Center Blok 405/5, Bumi Serpong Damai (BSD), Kota Tangerang Selatan

BSD

129

ATM KCP Ciputat

KCP Ciputat, Jl. Ir. H Juanda No. 34 , Desa Cempaka Putih Kec. Ciputat, Kota Tangerang Selatan

BSD

130

ATM Kantor Cabang Ciamis

Jl. Jend. Sudirman No.71, Kab. Ciamis - 46211

Ciamis

131

ATM KCP Rancah

Jl. Kawunglarang No. 6, Desa Rancah, Kec. Rancah, Kab. Ciamis

Ciamis

132

ATM KCP Panumbangan

Jl. Raya Panumbangan No. 242, Desa Panumbangan, Kec. Panumbangan

Ciamis

133

ATM Yogya Ciamis

Jl. Perintis Kemerdekaan No. 57 Kab. Ciamis

Ciamis

134

ATM RSUD Ciamis

Jl. Rumah Sakit No. 76, Kab. Ciamis

Ciamis

135

ATM KCP Sindangkasih

Blok Pengkolan, Desa Sindangkasih, Kec. Sindangkasih, Kab. Ciamis

Ciamis

136

ATM Pusat Kota Ciamis

Jl. Jend. Sudirman No. 2, Kab. Ciamis

Ciamis

137

ATM Kantor Cabang Cianjur

Jl. HOS Cokroaminoto No.56 A, Kab. Cianjur

Cianjur

138

ATM KCP Sukanagara

Jl. Raya Sukanagara No. 12, Kec. Sukanagara, Kab. Cianjur

Cianjur

139

ATM Cibadak Trade Center - Cipanas

Jl. Raya Mariwati, Desa Cibadak, Kec. Sukaresmi, Kab. Cianjur

Cianjur

140

ATM RSUD Cianjur

Jl. Rumah Sakit No. 1, Kab. Cianjur

Cianjur

141

ATM K.Kas Ciranjang

Jl. Raya Ciranjang No. 117, Ds. Ciranjang, Kec. Ciranjang, Kab. Cianjur

Cianjur

142

ATM KCP Warung Kondang

Jl. Warungkondang No. 66,Desa Jambudipa, Kec. Warungkondang,Kab. Cianjur

Cianjur

143

ATM KCP Tanggeung

Desa Tanggeung, Kec.Tanggeung, Kab. Cianjur

Cianjur

144

ATM KCP Cibeber

Desa Cipetir, Kec. Cibeber, Kab. Cianjur

Cianjur

145

ATM KCP Cipanas

Jl. Raya Cipanas No.12 A, Cipanas - Kab. Cianjur

146

ATM Kantor Cabang Cibinong

Komp. Perkantoran Pemda Kab. Bogor, Jl. Tegar Beriman, Cibinong, Kab. Bogor

Cibinong

Cianjur

147

ATM Kantor Pemda Cibinong

Komplek Pemda Cibinong, Kab. Bogor

Cibinong

148

ATM Carrefour Cibinong

Jl. Raya Jakarta -Bogor Km. 41,5 Cibinong, Kab. Bogor

Cibinong

149

ATM KCP Ciawi Bogor

Jl. Raya Puncak Gadog No. 23, Desa Pandan Sari, Kec. Ciawi

Cibinong

150

ATM Bellanova

Jl. M.H Thamrin No. 8, Sentul Selatan, Bukit Sentul, Kab. Bogor

Cibinong

151

ATM ITC Cibinong

Jl. Mayor Oking 11, Cibinong, Kab. Bogor

Cibinong

152

ATM KCP Citeureup

Jl. Mayor Oking Jayaatmaja No. 5E, Desa Puspanegara, Kec. Citeureup, Kab. Bogor

Cibinong

153

ATM KCP IPB Dramaga

Jl. Raya Babakan No. 38, Desa Babakan, Kec. Dramaga, Kab. Bogor

Cibinong

154

ATM Citra Indah

ATM Center Citra Indah, Jl. Raya Jonggol KM. 23,2 Cileungsi, Kab. Bogor

Cibinong

155

ATM Cibubur

Plaza Cibubur, Jl. Alternatif Cibubur-Cileungsi Km. 2-3 Cibubur Kab. Bogor

Cibinong

156

ATM Pemata Sentul

ATM Center Permata Sentul Golf , Jl. Leuwinutug, Citeureup, Kab. Bogor

Cibinong

157

ATM KCP Leuwiliang

Area Trade Center (ATC), Blok A No. 1 Kec Leuwiliang, Kab. Bogor

Cibinong

158

ATM Sentra Grosir Cikarang (SGC)

Jl. R.E. Martadinata No. 95, Cikarang Kota, Kab. Bekasi

Cikarang

159

ATM Kantor Cabang Cikarang

Jl. Yos Sudarso No. 91-93 Cikarang Plaza, Cikarang, Kab. Bekasi

Cikarang

160

ATM Metropolitan Mall Tambun, Cibitung

Jl. Raya Imam Bonjol No. 1, Tambun - Bekasi

Cikarang

161

ATM Delta Mas

Kantor Pemda Kab. Bekasi, Desa Sukamahi, Kec. Cikarang Pusat, Kab. Bekasi

Cikarang


241


242

No

ATM

ALAMAT ATM

162

ATM KCP Jababeka

Cikarang Commercial Center, Blok B No. 15, Jl. Cikarang - Cibarusah, Kel. Pasir Sari, Kec. Cikarang Selatan, Kab. Bekasi

Cikarang

KOTA

163

ATM SPBU Jababeka II

Jl. Niaga Raya No. 1, Jababeka II, Cikarang Baru, Kab. Bekasi

Cikarang

164

ATM RSKM II Tambun

Jl. Sultan Hasanudin No. 63 Tambun Bekasi

Cikarang

165

ATM Naga Swalayan

Naga Swalayan, JL.Dipenogoro KM 39, Tambun, Bekasi Timur

Cikarang

166

ATM Alfamidi

Minimarket Alfamidi, Jl. Raya Sukatani, Cikarang, Kab. Bekasi

Cikarang

167

ATM RSUD Kab. Bekasi

RSUD Kab. Bekasi, Jl. Teuku Umar, Cibitung Kab. Bekasi

Cikarang

168

ATM Kantor Cabang Cilegon

Jl. Cut Nyak Dien No.1, Kota Cilegon 42411, Prov. Banten

Cilegon

169

ATM Pemda Cilegon

Komplek Pemda Cilegon

Cilegon

170

ATM KCP Merak

Jl. R.E. Martadinata No. 15, Kel. Mekarsari, Kec. Pulo Merak, Kota Cilegon, Prov. Banten

Cilegon

171

ATM KCP Anyar

Jl. Sirih No. 2, Desa Anyar, Kec. Anyar, Kab. Serang

Cilegon

172

ATM Mayofield Mall Cilegon

Lantai Dasar ATM Centre Booth No. 6, Mayofield Mall Cilegon, Jl. SA. Tirtayasa No. 1, Simpang Tiga, Kota Cilegon

Cilegon

173

ATM RSUD Cilegon

Jl. Kapten Tendean Km. 3, Kota Cilegon

Cilegon

174

ATM Samsat Cilegon

Kantor Samsat Kota Cilegon, Jl. Raya Merak Km. 3, Kota Cilegon

Cilegon

175

ATM Krakatau Junction

Jl. RS. Junction No. 39, Kota Cilegon

Cilegon

176

ATM KCP Harjamukti

Jl. Jend. Sudirman Blok I A No. 20-21, Kanggraksan, Pasar Harjamukti, Cirebon

Cirebon

177

ATM Kantor Cabang Cirebon

Jl. Siliwangi No.30, Kota Cirebon

Cirebon

178

Pelindo

Komp. Pelabuhan Indonesia - Kota Cirebon

Cirebon

179

ATM Grage Mall

Pusat Pertokoan Grage Mall, Jl. Tentara Pelajar No. 1, Kota Cirebon

Cirebon

180

RSUD Gunungjati

RSUD Gunungjati, Jl. Kesambi No. 56, Kota Cirebon

Cirebon

181

ATM Pusat Grosir Cirebon (PGC)

Pusat Grosir Cirebon (PGC) Lt. 3, Jl. Siliwangi, Komplek Pasar Pagi, Kota Cirebon

Cirebon

182

ATM Yogya Grand

Yogya Grand Cirebon, Jl. Siliwangi, Kota Cirebon

Cirebon

183

ATM Perumnas Cirebon

ATM Center Toko Mas Pantes Jl. Ciremai Raya No. 116, Perumnas Cirebon, Kota Cirebon

Cirebon

184

ATM Unswagati Cirebon

Kampus Unswagati Cirebon, Jl. Pemuda No. 32, Kota Cirebon

Cirebon

185

ATM Kas Mobil Cirebon

Kantor Cabang Cirebon

Cirebon

186

ATM Margo City Depok

Jl. Margonda Raya No. 358, Kota Depok

Depok

187

ATM Kantor Cabang Depok

Jl.Margonda Raya No.29, Kota Depok

Depok

188

KCP Cinere

Jl. Raya Cinere No. 11, Kel. Cinere, Kec. Limo, Kota Depok

Depok

189

RSUD Depok

Jl. Raya Sawangan, Kec. Sawangan, Kota Depok

Depok

190

ATM KCP Cimanggis

Ruko Cisalak Permai No.7, Jl. Raya Cisalak-Cimanggis, Cimanggis Depok

Depok

191

ATM KCP Sawangan

Jl. Raya Parung Ciputat RT.03 RW.03, Kelurahan Bojongsari, Kec. Sawangan, Kota Depok

Depok

192

ATM KCP Cibubur

Komplek Ruko Citra Grand Blok R.1 No. 17, Kel. Jatikarya, Kec. Jatisampurna, Kota Bekasi

Depok

193

ATM SPBU Cinere/Limo Depok

Jl. Meruyung Limo Depok

Depok

194

ATM Jl. Sentosa Raya

Kantor PT Pos Indonesia, Jl. Sentosa Raya No. 3, Kota Depok

Depok

195

ATM Kantor Pemkot Depok

Kantor Pemkot Depok, Jalan Margonda Raya No. 54 Kota Depok

Depok

196

ATM Kantor Cabang Garut

Jl. Jend.A.Yani No.38, Kab. Garut

Garut

197

ATM KCP Limbangan

Plaza Limbangan, Jl. Raya Limbangan Timur, Blok Sukasirna, Desa Limbangan Timur, Kec. Blubur Limbangan, Kab. Garut

Garut

198

ATM KCP Malangbong

Jl. Raya Tasikmalaya - Bandung, Kampung Legok RT.03/RW.01, Desa Malangbong, Kec. Malangbong, Kab. Garut

Garut

199

ATM KCP Pameungpeuk

Jl. Raya Pameungpeuk, Blok Cigodeg Desa Paas, Kec. Pameungpeuk, Kab. Garut

Garut


No

ATM

ALAMAT ATM

KOTA

200

ATM KCP Kadungora

Jl. Raya Kadungora, Desa Kadungora, Kec. Kadungora, Kab. Garut

Garut

201

ATM KCP Cikajang

Jl. Raya Cikajang No.83, Cikajang - Kab. Garut

Garut

202

ATM Toserba Yogya Garut

Toserba Yogya Garut, Jl. Siliwangi No. 25, Kab. Garut

Garut

203

ATM RSUD Dr. Slamet

RSUD Dr. Slamet Garut, Jl. Rumah Sakit No. 12, Blok Rumah Sakit, Kel. Sukajaya, Kec. Tarogong Kidul, Kab. Garut

Garut

204

ATM RM Pujasega

Jl. Otista No. 64, Tarogong- Kab. Garut

205

ATM Yogya Jatibarang

Jl. Siliwangi No. 28, Kec. Jatibarang, Kab. Indramayu

Garut Indramayu

206

ATM Kantor Cabang Indramayu

Jl. Jend.Sudirman No.106, Kab. Indramayu

Indramayu

207

Kantor KCP Patrol

Jl. Raya Patrol No. 43, Desa Patrol, Kec. Sukra, Kab. Indramayu

Indramayu

208

Komp. Pemda Indramayu

Komplek Pemda Indramayu, Jl. Mayjen. Sutoyo No.1/E, Kab. Indramayu

Indramayu

209

KCP Karangampel

Jl. Raya Barat Karangampel, Kec. Karangampel, Kab. Indramayu

Indramayu

210

KCP Haurgeulis

Jl. Sudirman No. 15, Kec. Haurgeulis, Kab. Indramayu

Indramayu

211

ATM Kantor Samsat Indramayu

Jl. Gatot Subroto, Kab. Indramayu

Indramayu

212

ATM RSUD Indramayu

Jl. Murahnara No. 7, Kab. Indramayu

Indramayu

213

ATM KCP Jatibarang

Jl. Jend. A. Yani No. 58 RT. 01/RW. 01, Desa/Kec. Jatibarang, Kab. Indramayu

Indramayu

214

ATM Jl. Sukra/Alfamart

Alfamart Jl. Raya Sukra, Kab. Indramayu

Indramayu

215

ATM Pasar Bangkir

Toserba Cipto Mart Jl. Raya Rambatan Wetan No.45, Kec. Sindang, Kab. Indramayu

Indramayu

216

ATM Kantor Cabang Kebayoran Baru

Graha Iskandarsyah, Jl. Iskandarsyah Raya No. 66 C, Kebayoran Baru-Jakarta Selatan

Jakarta

217

ATM KCP Pondok Indah

Rukan Plaza 5 Pondok Indah No. B-08, Jl. Margaguna Raya, Kebayoran Baru, Jakarta Selatan

Jakarta

218

ATM KCP Fatmawati

Jl. Rumah Sakit Fatmawati No. 52, Cilandak, Jakarta Selatan

Jakarta

219

ATM KCP Pasar Minggu

Jl. Raya Pasar Minggu Km. 17 No. 11A, Kalibata, Jakarta Selatan

Jakarta

220

ATM SPBU Tandean

SPBU 34-127.08 Jl. Tandean, Jakarta Selatan

Jakarta

221

ATM CTC Jasa Marga

Jasa Marga Cabang Cawang Tomang Cengkareng Jakarta

Jakarta

222

ATM Kantor Cabang Khusus Jakarta

Jl. Jend.Sudirman Kav.2 Gd. Arthaloka Lt. Dasar, Jakarta Pusat

Jakarta

223

Kantor Kas Tol Jagorawi

Komp. Perkantoran PT Jasa Marga, Cabang Jagorawi, Jl. Raya Taman Mini, Jakarta Timur

Jakarta

224

KCP Tanah Abang

Jl. K.H. Mas Mansyur No. 5, Kec. Tanah Abang, Jakarta Pusat

Jakarta

225

KCP Jatinegara

Komplek Perkantoran Mitra Matraman Blok A2 Kavling No. 5, Jl. Matraman Raya No. 148 Jakarta Timur

Jakarta

226

Mall Ambassador

Butik ATM Pintu Timur Lt. Dasar, Jl. Prof Dr Satrio Kuningan, Jakarta Selatan

Jakarta

227

Pasar Grosir Tanah Abang

Pasar Tanah Abang Blok A Lt. Semi Lower Ground, Kec. Tanah Abang, Jakarta Pusat

Jakarta

228

KCP Kramat Jati

Jl. Raya Bogor No. 1, Jakarta Timur

Jakarta

229

ATM KCP Cempaka Mas

Mega Grosir Cempaka Mas Blok F1 - F2, Jl. Letjen. Suprapto No. 1 Jakarta Pusat

Jakarta

230

ATM KCP Pasar Baru Jakarta

Jl. Pintu Air No. 45B, Pasar Baru, Jakarta Pusat

Jakarta

231

ATM Pusat Grosir Pasar Pagi Mangga Dua

Jl. Mangga Dua Raya, Kelurahan Ancol, Jakarta Utara

Jakarta

232

ATM Kantor Cabang Mangga Dua

Gedung Masterina, Jl. Mangga Dua Raya Blok F1 No. 1-3, Jakarta Pusat

Jakarta

233

ATM Plaza Podok Gede

Jl. Raya Pondok Gede, Kel. Jatiwaringin, Kec. Pondok Gede

Jakarta

234

KCP Pondok Gede

Jl.Jatiwaringin No.76C, Podokgede - Bekasi

Jakarta

235

ATM K. Kas Kranggan Mas

ATM Center Lobby Utama Lt. Dasar Pasar Kranggan Mas, Jl. Raya Jatisampurna, Kel. Jatisampurna, Kec. Jatisampurna

Jakarta

236

ATM KCP Kalimalang

Jl. Inspeksi Kalimalang, Komplek Billy Moon Blok M-I Kaveling No. 3F, Jakarta Timur

Jakarta

237

ATM KC Rawamangun

Jl. Pemuda No. 97, Kec. Pulogadung - Jakarta Timur

Jakarta


243


244

No

ATM

ALAMAT ATM

KOTA

238

ATM Cilandak

Cilandak Mall Lt. 1, Jl. Raya Cilandak, Kel. Cilandak Timur, Kec. Pasar Minggu, Jakarta Selatan

Jakarta

239

ATM KCP Kebayoran Lama/Cipulir

Jl. Ciledug Raya No.24,Cipulir, Kebayoran Lama, Jakarta Selatan

Jakarta

240

ATM KCP Tebet

Jl. Tebet Barat No. 15, Pasar Tebet Barat, Jakarta Selatan

Jakarta

241

ATM KCP Pluit

Komplek Sentra Bisnis Pluit Blok A No. 7, Pluit Sakti, Jakarta Utara

Jakarta

242

ATM KCP Cipinang

Pasar Induk Beras Cipinang Blok HA 7-8, Jakarta Timur

Jakarta

243

ATM KCP Pulogadung

Pulogadung Trade Center Blok A 1 No. 8, Jl. Raya Bekasi Kawasan Industri PT JIEP, Jakarta Timur

Jakarta

244

ATM Kalimalang 2

Jl. Inspeksi Saluran No. 1, Kalimalang, Jakarta Timur

Jakarta

245

ATM Mahakam

Jl. Bulungan Kebayoran baru - Jakarta Selatan

Jakarta

246

ATM La Codevin Kemang

La Codevin Building lantai 3, Jl. Kemang Raya No.8 Jakarta Selatan

Jakarta

247

ATM KCP Cikampek

Jl. Jend. A. Yani No. 21, Cikampek, Kab. Karawang

Karawang

248

ATM RSUD Karawang

Jl. RSUD No.1, Desa Sukaharja, Kec. Telukjambe, Kab. Karawang

Karawang

249

ATM Kantor Cabang Karawang

Jl.Kertabumi No.2, Kab. Karawang

Karawang

250

RS Cito Karawang

Jl. Arteri Tol Karawang Barat , Teluk Jambe Timur, Kab. Karawang

Karawang

251

ATM KCP Cilamaya

Jl. Raya Cilamaya No. 173, Kel. Mekarmaya, Kec. Cilamaya Wetan, Kab. Karawang

Karawang

252

ATM KCP Telagasari

Jl. Syeh Quro, Desa Telagasari, Kec. Telagasari, Kab. Karawang

Karawang

253

ATM KCP Klari

Jl. Raya Kosambi No. 7B Desa Duren, Kec. Klari, Kab. Karawang

Karawang

254

ATM KCP Rengasdengklok

Jl. Proklamasi No. 420, Kec. Rengasdengklok Kab. Karawang

Karawang

255

ATM Ramayana Mall

Ramayana Mall, Jl. Raya Tuparev No. 110, Kab. Karawang

Karawang

256

ATM KCP Cilimus

Jl. Raya Cilimus No. 72, Kec. Cilimus-Kab. Kuningan

Kuningan

257

ATM Toserba Puspita Gallery

Jl. Siliwangi No. 95, Kab. Kuningan

Kuningan

258

ATM Kantor Cabang Kuningan

Jl. Siliwangi, Cigembang, Kab. Kuningan

Kuningan

259

KCP Luragung

Jl. Raya Luragung, Blok Manis, Kec. Luragung, Kab. Kuningan

Kuningan

260

KCP Ciawigebang

Jl. Siliwangi No. 60, Ciawigebang, Kab. Kuningan

Kuningan

261

ATM Rest Area Puspita Kuningan

Jl. Siliwangi No. 1, Kab. Kuningan

Kuningan

262

ATM RSUD 45 Kuningan

Jl. Jend. Sudirman No. 68, Kab. Kuningan

Kuningan

263

ATM Kantor Cabang Labuan

Jl. Jend.Sudirman No.182, Kec. Labuan, Kab. Pandeglang

Labuan

264

KCP Menes

Jl. Raya Pasar Menes, Kp. Sindang Raya Rt/Rw 01/01,Ds. Purwaraja, Kec. Menes

Labuan

265

KCP Panimbang

Blok Panimbang Desa Panimbang Jaya, Kec. Panimbang, Labuan, Kab. Pandeglang

Labuan

266

ATM Pasar Carita

Minimarket Indomaret, JL. Raya Carita Km. 7 RT 09/03 Labuan, Kab. Pandeglang

Labuan

267

ATM Kantor Cabang Majalengka

Jl. Kyai Abdul Halim No.224, Kab. Majalengka

Majalengka

268

KCP Cikijing

Jl. KH Abdul Fatah No. 49, Kec. Cikijing, Kab. Majalengka

Majalengka

269

KCP Rajagaluh

Jl. Pangeran Muhammad No. 26, Kec. Rajagaluh-45472, Kab. Majalengka

Majalengka

270

KCP Kadipaten

Jl.Raya Timur No.45, Kec. Kadipaten, Kab. Majalengka-45452

Majalengka

271

ATM KCP Jatiwangi

Jl. A. Yani No. 15, Blok Jum’at, Desa Cibolerang, Kec. Jatiwangi, Kab. Majalengka

Majalengka

272

ATM Pemda Majalengka

Lingkungan Kantor Pemda Majalengka, Jl. Jend. Ahmad Yani No. 1, Kab. Majalengka

Majalengka

273

ATM RSUD Majalengka

Jl. Kesehatan No. 77, Kab. Majalengka

Majalengka

274

ATM Toserba Surya

Jl. Siliwangi, Kec. Kadipaten, Kab. Majalengka

Majalengka

275

ATM Kantor Kas UNMA

Jl. K.H. Abdul Halim No. 103, Kab. Majalengka

Majalengka

276

ATM Kantor Cabang Makassar

Jl. Jend. Sudirman Kota Makassar (eks-kantor pajak)

277

ATM Kantor Cabang Medan

Jl. Suwondo Parman No. 1, Kota Medan


Makassar Medan

No

ATM

ALAMAT ATM

278

ATM Kantor Cabang Padalarang

Jl. Raya Padalarang Purwakarta Blok Sindang Palay, Desa Kertamulya, Kab. Bandung Barat

Padalarang

KOTA

279

KCP Lembang

Jl. Raya Lembang No. 258, Kec. Lembang, Kab. Bandung Barat

Padalarang

270

KCP Cililin

Jl. Raya Cihampelas, Ds. Cihampelas, Kec. Cililin, Kab. Bandung Barat

Padalarang

281

KCP Cikalong Wetan

Jl. Raya Cikalong Wetan, Dusun Warungjati, Desa Ciptagumati, Kec. Cikalong Wetan, Kab. Bandung Barat

Padalarang

282

ATM KCP Batujajar

Jl. Raya Batujajar No. 108, Kec. Batujajar, Kab. Bandung Barat

Padalarang

283

ATM Borma Padalarang

Borma Padalarang, Jl. Raya Padalarang No. 504, Padalarang, Kab. Bandung Barat

Padalarang

284

ATM Pemkab Bandung Barat

Komp. Perkantoran Pemkab Bandung Barat, Jl. Batujajar Kab Bandung Barat

Padalarang

285

ATM Kantor Cabang Pelabuhan Ratu

Jl. Siliwangi No. 41 Palabuhan Ratu, Kab. Sukabumi

Palabuhanratu

286

KCP Surade

Jl. Raya Surade Kota, Kab. Sukabumi

Palabuhanratu

287

ATM KCP Sagaranten

Jl. Raya Baros, Kec. Sagaranten, Kab. Sukabumi

Palabuhanratu

288

ATM Pemkab Sukabumi

Jl. Siliwangi No. 10, Palabuhanratu, Kab. Sukabumi

Palabuhanratu

289

ATM Kantor Cabang Pandeglang

Jl. Mayor Widagdo No.6, Kab. Pandeglang

Pandeglang

290

ATM RSUD Pandeglang

Jl. Raya Labuan Km. 5 Cikoneng, Kab. Pandeglang, Prov. Banten

Pandeglang

291

ATM KCP Picung

Kampung Pasar Picung RT.02 RW.04, Desa Cililitan, Kec. Picung, Kab. Pandeglang, Prov. Banten

Pandeglang

292

ATM Giant Purwakarta (Pelagi Plaza)

Jl. Taman Pahlawan No. 24-26, Kab. Purwakarta

Purwakarta

293

ATM Kantor Cabang Purwakarta

Jl. Jend Sudirman 63-64, Kab. Purwakarta

Purwakarta

294

KCP Plered

Jl. Warung Kondang No. 5A, Kec. Plered, Kab. Purwakarta

Purwakarta

295

KCP Wanayasa

Jl. Raya Wanayasa RT. 07/RW. 01, Desa Wanayasa, Kec. Wanayasa, Kab. Purwakarta

Purwakarta

296

ATM Km 72,800 Tol Cipularang

Rest Area Km 72.800 Tol Cipularang

Purwakarta

297

ATM KCP Pasar Simpang

Jl. Kapten Halim No. 178 RT.44/15, Kel. Sindangkasih, Kec. Purwakarta, Kab. Purwakarta

Purwakarta

298

ATM STS Sadang

Area Parkir Pintu Utama Sadang Terminal Square (STS), Jl. Raya Sadang - Kab. Purwakarta

Purwakarta

299

ATM RS Almira

Jl. Ipik Gandamanah Rt. 35/03 Kel. Munjuljaya, Kec. Purwakarta, Kab. Purwakarta

Purwakarta

300

ATM KCP Cipanas

Blok Citatah, RT.02 RW.04, Desa Bintang Resmi, Kec. Cipanas, Kab. Lebak, Prov. Banten

Rangkasbitung

301

ATM Kantor Cabang Rangkasbitung

Jl. P.Derus No. 4, Rangkasbitung, Kab. Lebak, Prov. Banten

Rangkasbitung

302

Pasar Baru Rangkasbitung

Jl. Tirtayasa (Samping Toko Mas Bintang Baru), Rangkasbitung, Kab. Lebak, Prov. Banten

Rangkasbitung

303

ATM KCP Maja

Jl. Raya Maja No. 66, Blok Pasar Maja Desa Maja, Kec. Maja Kabupaten Lebak

Rangkasbitung

304

ATM KCP Pemkab Lebak

Jl. Kapugeran I No 3, Blok Kapugeran, Kel. Rangkasbitung Barat, Kec. Rangkasbitung, Kab. Lebak

Rangkasbitung

305

ATM Kantor Cabang Semarang

Jl. Ahmad Yani No. 149, Kota Semarang

Semarang

306

ATM KCP Ungaran

Jl. Gatot Subroto No. 77 Ruko No. 5, Ungaran, Kab. Semarang

Semarang

307

ATM Kantor Cabang Serang

Jl. Veteran No.6, Kota Serang, Prov. Banten

Serang

308

ATM K. Kas RSUD Serang

Jl. Rumah Sakit No. 1, Kota Serang, Prov. Banten

Serang

309

ATM Komp. Pemda Serang

Komplek Pemda Serang - Prov. Banten

Serang

310

ATM K. Kas KP3B

Kawasan Pusat Pemerintahan Provinsi Banten (KP3B), Kantor Dinas Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah, Jl. Syech Nawawi Al-Bantani, Pallima, Serang, Prov. Banten

Serang

311

ATM Mall Serang

Lower Ground Mall Serang, Jl. Veteran No.6, Kota Serang, Prov. Banten

Serang

312

ATM K. Kas Rau

Jl.Sema’un Bakri No.16 Pasar Rau, Serang-42111, Prov. Banten

Serang

313

ATM KCP Ciruas

Jl. Raya Jakarta, Kampung Kwaron, Desa Citeureup, Kec. Ciruas, Kab. Serang

Serang

314

ATM KCP Baros

Blok Cikedokan, Kel. Baros, Kec. Baros, Kab. Serang

Serang


245


246

No

ATM

ALAMAT ATM

KOTA

315

ATM Gd. Graha Pena Radar Banten

Gedung Graha Pena Radar Banten, Jl. Lingkar selatan, Serang - Banten

Serang

316

ATM Kas Mobil Serang

Kantor Cabang Serang

Serang

317

ATM KCP Cikande

Jl. Raya Serang Jakarta Km. 72, Kampung Pos Tambak Blok Asem Desa Tambak, Kec. Cikande, Kab. Serang

Serang

318

ATM Kantor Cabang Subang

Jl. Jend. A.Yani No.2, Kab. Subang

Subang

319

ATM KCP Pamanukan

Jl. Yon Martasasmita No.6, Kec. Pamanukan - Kab. Subang

Subang

320

ATM KCP Kalijati

Jl. Raya Tugu Selatan, Desa Kalijati Timur, Kec. Kalijati, Kab. Subang

Subang

321

ATM KCP Ciasem

Jl. A. Yani - Rawasari RT.014/007, Desa Sukamandijaya, Kec. Ciasem, Kab. Subang

Subang

322

ATM KCP Jalan Cagak

Desa Jalancagak, Kec. Jalancagak, Kab. Subang

323

ATM Kantor Cabang Sukabumi

Jl. Jend. A.Yani No.35-37, Kota Sukabumi

Sukabumi

Subang

324

ATM Mayofield Mall

Jl. Jend. Ahmad Yani, Kota Sukabumi

Sukabumi

325

ATM KCP Cisaat

Jl. Raya Caringin, RT. 02/RW. 01, Desa Nagrak, Kec. Cisaat, Kab. Sukabumi

Sukabumi

326

ATM KCP Pangleseran

Jl. Blok Pangleseran, Desa Sirnaresmi, Kec. Gunungguruh, Kab. Sukabumi

Sukabumi

327

ATM KCP Cibadak

Jl. Perintis Kemerdekaan Ruko No. 20 C, Cibadak - Sukabumi

Sukabumi

328

ATM Mall Selamet

Jl. R.E. Marthadinata No. 96, Kab. Sukabumi

Sukabumi

329

ATM RSUD R.Syamsudin

Jl. Rumah Sakit No. 1, Kab. Sukabumi

Sukabumi

330

ATM KCP Cicurug

Jl. Siliwangi No. 86 A, Kec. Cicurug, Kab. Sukabumi

Sukabumi

331

ATM KCP Ciledug

Jl. Merdeka Utara No. 93, Kec. Ciledug, Kab. Cirebon

Sumber

332

ATM KCP Arjawinangun

Jl. By Pass Arjawinangun RT/RW.03/02, Desa Kebonturi, Kec. Arjawinangun, Kab Cirebon

Sumber

333

ATM KCP Weru

Jl. Otto Iskandardinata No. 18 Desa Tegalsari, Weru, Cirebon

Sumber

334

ATM Kantor Cabang Sumber

Jl. Sultan Agung, Blok Pon, Kel. Sumber, Kec. Sumber, Kab. Cirebon

Sumber

335

ATM Toserba Surya

Jl. Dewi sartika No. 3 Tukmudal Sumber-Cirebon

Sumber

336

ATM KCP Losari

Jl. Soekarno Hatta, Rt 006, Desa Losari Lor, Kecamatan Losari, Kab. Cirebon

Sumber

337

ATM KCP Lemahabang

Jl. Pramuka Rt 049 Rw 13, Desa Cipeujah Wetan, Kec. Lemahabang, Kabupaten Cirebon

Sumber

338

ATM RSUD Arjawinangun

RSUD Arjawinangun, Jl. Pahlawan No. 38, Kab. Cirebon

Sumber

339

ATM Jatinangor Town Square

Jl. Raya Jatinangor No. 150, Kec. Jatinangor, Kab. Sumedang

Sumedang

340

Griya Cicalengka

Jl. Raya Barat No. 315, Kec. Cicalengka, Kab. Bandung

Sumedang

341

Griya Jatinangor

Jl. Raya Jatinangor No. 130, Kec. Jatinangor, Kab. Sumedang

Sumedang

342

Griya Sumedang

Jl. Mayor Abdul Rachman No. 163, Kab. Sumedang

Sumedang

343

ATM Unpad Jatinangor/ dulu IKOPIN

Jl. Raya Jatinangor, Kec. Jatinangor, Kab. Sumedang

Sumedang

344

ATM Kantor Cabang Sumedang

Jl.P.Geusan Ulun No. 89, Kab. Sumedang

Sumedang

345

RSUD Sumedang

Jl. Palasari No. 80, Kab. Sumedang

Sumedang

346

KCP Tanjung Sari

Jl. Raya Tanjungsari, Blok Lanjung, Desa Tanjungsari, Kec. Tanjungsari, Kab. Sumedang

Sumedang

347

KCP Rancaekek

Jl. Dangdeur Timur, Dusun Munggang, RT 01/08 Desa Mekargalih, Kec. Jatinangor, Kab. Sumedang

Sumedang

348

ATM KCP Wado

Jl. Raya Wado No. 62, Blok Kaum, Desa Wado, Kec. Wado, Kab. Sumedang

Sumedang

349

ATM Komplek Pemda Sumedang

Komplek Pemda Sumedang, Jl. P. Geusan Ulun No. 36, Kab. Sumedang

Sumedang

350

ATM KCP Cimalaka

Blok Pakemitan,Desa Cimalaka, Kecamatan Cimalaka, Kabupaten Sumedang

Sumedang

351

ATM KC Surabaya

Jl. Raya Darmo No. 87 Surabaya

Surabaya

352

ATM KCP Gresik

Jl. Gubernur Suryo A-05, Gresik

Surabaya

353

ATM KCP Sidoarjo

Jl. Djenggolo No. 55 B, Sidoarjo

Surabaya

354

ATM Metropolis Town Square

Jl. Hartono Raya Modern, Cikokol, Tangerang, 15117

Tangerang

355

Kantor Cab. Tangerang

The Modern Golf Shop Houses No.9, Kel. Kelapa Indah, Kec. Tangerang, Kota Tangerang

Tangerang


No

ATM

ALAMAT ATM

356

RSUD Tangerang

Jl. Jend. A. Yani No. 9, Kota Tangerang

Tangerang

357

KCP Ciledug

Central Business District Ciledug, (Ciledug Family Mall), Ruko D2 No. 53, Jl. HOS Cokroaminoto No. 93, Kel. Karang Tengah, Kec. Ciledug

Tangerang

358

Tigaraksa

Jl. Somawinata No.1, Lingkungan Gedung Sekda, Komp. Pemda Kab. Tangerang

Tangerang

359

ATM Samsat Kota Tangerang

Jl. Perintis Kemerdekaan II B, Cikokol, Kota Tangerang

Tangerang

360

ATM KCP Balaraja

Jl. Raya Kresek Km 0,5 Ruko No.2, Balaraja - Tangerang

Tangerang

361

ATM KCP Sepatan

Jl. Raya Mauk Km. 11 No. 90, Desa Sepatan, Kec. Sepatan,Kab. Tangerang, Propinsi Banten

Tangerang

362

ATM KCP Tangerang City

Ruko Business Park Tangerang City Blok B No. 6, Kel. Babakan, Kec. Tangerang, Kota Tangerang, Propinsi Banten

Tangerang

363

ATM KCP Cikupa

Komplek Ruko Tata Niaga Mas No. A.15, Kec. Cikupa, Kabupaten Tangerang, Propinsi Banten

Tangerang

364

ATM KCP Gading Serpong

Jl. Raya Serpong Km. 7 No. 111, Kel. Pakualam, Kec. Serpong Utara, Kab. Tangerang, Propinsi Banten

Tangerang

365

ATM Alfamart Kebon Nanas

Jl. MH. Thamrin No. 9, Cikokol, Kota Tangerang

Tangerang

366

ATM KCP Cipondoh

Jl. K. H. Hasyim Ashari, Kec. Cipondoh, Kota Tangerang

Tangerang

367

ATM KCP Perumnas Tangerang

Jl. Mendut Raya Blok N No. 21, Kabupaten Tangerang

Tangerang

368

ATM KCP Teluk Naga

Kampung Melayu Barat No. II-C, RT 01/RW02 Kec. Teluk Naga, Kabupaten Tangerang

Tangerang

369

ATM KCP Kebon Besar

Jl. Raya Halim Perdana Kusuma, Kel. Jurumudi Baru, Kec. Benda, Kota Tangerang

Tangerang

370

ATM KCP Jatiuwung

Jl. Gatot Subroto Km 5,5 No. 8 A, Jatiuwung Kota Tangerang

Tangerang

371

ATM KCP Curug

Jl. PLP Curug Sukabakti Km 4 No. 10, Curug, Kab. Tangerang

Tangerang

372

ATM Kas Mobil Tangerang

Kantor Cabang Tangerang

Tangerang

373

ATM Asia Plaza

Jl. HZ. Mustofa No. 326, Kota Tasikmalaya

Tasikmalaya

374

ATM KCP Rajapolah

Komp. Ruko Rajapolah Permai, Rajapolah, Kab.Tasikmalaya

Tasikmalaya

375

ATM KCP Singaparna

Jl. Raya Singaparna Timur No. 76, Kec. Singaparna, Kab. Tasikmalaya

Tasikmalaya

376

ATM RSU Tasikmalaya

Jl. Rumah Sakit Umum No. 33, Kota Tasikmalaya

Tasikmalaya

377

Kantor Cab. Tasikmalaya

Jl. Mayor Utarya No.30, Kota Tasikmalaya

Tasikmalaya

378

ATM KCP Ciawi Tasikmalaya

Jl. Pelita I Pasar Baru Ciawi, Desa Pakemitan, K ec. Ciawi, Kab. Tasikmalaya

Tasikmalaya

379

ATM KCP Manonjaya

Jl. R.T.A Prawira Adiningrat, Pasar Kulon RT.03/03, Kec. Manonjaya, Kab. Tasikmalaya 46197

Tasikmalaya

380

ATM KCP Karangnunggal

Jl. Simpang Desa Simpang, Kec. Bantarkalong, Kab. Tasikmalaya 46187

Tasikmalaya

381

ATM KCP Cikurubuk

Jl. AH. Witono No. 36 Cikurubuk, Tasikmalaya

Tasikmalaya

382

ATM UNSIL

Universitas Siliwangi, Jl. Siliwangi No. 24, Kota Tasikmalaya

Tasikmalaya

383

ATM KCP Mitra Batik

Jl. Mitra Batik No. 61 C, Kec. Cipedes, Kota Tasikmalaya

Tasikmalaya

384

ATM Pemkot Tasikmalaya

Jl. Ir. H. Juanda No. 88, Kec. Indihiang, Kota Tasikmalaya

Tasikmalaya

385

ATM Kas Mobil Tasikmalaya

Kantor Cabang Tasikmalaya

Tasikmalaya


KOTA

247


Perlindungan Asuransi Terhadap Aset Perusahaan Asset Protection by Insurance Company

Harta kekayaan bank bjb telah dilindungi dengan

bank bjb assets have been protected with insurance

asuransi yang ditutup dengan PT Sarana Lindung Upaya

that covered the PT Facility Protection Efforts and

dan PT Asuransi Bangun Askrida. PT Sarana Lindung

PT Asuransi Bangun Askrida. PT Facility Protection Efforts

Upaya tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan bank

have no affiliation with the bank bjb. In connection with

bjb. Sehubungan dengan perlindungan asuransi, tidak

insurance coverage, there were no differences in treatment

terdapat perbedaan perlakuan yang diterima bank bjb dari

received bank bjb from affiliated parties with parties who

pihak terafiliasi dengan pihak yang tidak terafiliasi dengan

are not affiliated with banks bjb. The insurance policy

bank bjb. Polis asuransi bank bjb mencakup perlindungan

includes protection against bank bjb property from fire

terhadap properti bank bjb dari kebakaran dan bencana

and natural disasters. bank bjb has been insuring the

alam. bank bjb telah mengasuransi bangunan, gedung,

building, buailding, office equipment, motor vehicles and

inventaris kantor, kendaraan bermotor dan Anjungan

Pavilion (ATMs).

Mandiri (ATM). Adapun rincian asuransi yang telah ditutup oleh bank bjb

The details of insurance which has been closed by the


bank bjb are as follows:

A. Asuransi Kendaraan Bermotor / Motor Vehicle Insurance No.

248

Polis Polis

Nama Penanggung Insurer Name

Nama Tertanggung Insured Name

Obyek Pertanggungan Object Coverage

Nilai Pertanggungan Insured Value

Jangka Waktu Period

1.

0403-2121-1110-0071-00 19-11-2010

PT Asuransi Bangun Askrida

bank bjb

Toyota Camry tahun 2005 No. Polisi D-800-BJ

- Rp184.000.000,00 - TJH Pihak Ketiga: Rp25.000.000,00

19-11- 2010 sampai dengan / until 19-11-2011

2.

0403-2121-1110-0078-00 19-11-2010


bank bjb

Toyota Innova Tipe E tahun 2005 No. Polisi D-435-BJ



3.

0403-2121-1010-0049-00 12-10-2010


bank bjb

Toyota Kijang Minibus tahun 2005 No. Polisi D-439-BJ


12-10-2010 sampai dengan / until 12-10-2011

4.

0403-2121-1110-0078-00 19-11-2010


bank bjb

Toyota Kijang Innova Tahun 2005 No. Polisi D-452-BJ



5.

0403.2121-1210-0093-00 16-12-2010

PT Sarana Lindung Upaya

bank bjb

Honda Accord tahun 2005 No. Polisi D-777-BJ



6.

0403-2121-1210-0092-00 16-12-2010


bank bjb




7.

0403-2121-1210-0091-00 18-12-2010


bank bjb




8.

040.001.00027.20.0210 18-2-2010


bank bjb

Mitsubishi Colt L.300 tahun 2006 No. Polisi D-7011-BJ



9.

040.001.00028.20.0210 18-2-2010


bank bjb

Mitsubishi Colt L.300 tahun 2006 No. Polisi D-7012-BJ





Polis Polis





Jangka Waktu Period

10.

040.001.00128.20.0910 6-9-2010


bank bjb

Land Rover Discovery tahun 2006 No. Polisi D-1783-JH



11.

040.001.00158.20.1210 1-12-2010


bank bjb

Toyota Crown 3.0 AT tahun 2007 No. Polisi D-1718-MR

- Rp550.000.000,00 - TJH Pihak Ketiga: Rp25.000.000,00 Perlengkapan tambahan: Rp30.000.000,00


12.

0403-2121-1110-0075-00 19-11-2010


bank bjb

Toyota Corolla tahun 2007 No. Polisi D-1706-JT



13.

0403-2121-1110-0072-00 19-11-2010


bank bjb

Toyota Kijang Innova tahun 2007 No. Polisi D-1871-JS



14.

0403-2121-1110-0073-00 19-11-2010


bank bjb




15.

0403-2121-1110-0074-00 tanggal 19 Nopember 2010


bank bjb


- Rp144.000.000,00 19-11-2010 - TJH Pihak Ketiga: sampai dengan / until Rp25.000.000,00 19-11-2011

16.

0405-2100-0310-0025 17-3-2010


bank bjb

Toyota Kijang Innova tahun 2005 No. Polisi D-108-BJ



17.

0403-2100-0310-0032 17-3-2010


bank bjb




18.

0403-2100-0310-0030 17-3-2010


bank bjb




19.

0403-2100-0310-0029 17-3-2010


bank bjb




20.

0403-2100-0310-0028 17-3-2010


bank bjb




21.

0403-2100-0310-0027 17-3-2010


bank bjb




22.

0403-2100-0310-0026 17-3-2010


bank bjb




23.

0403-2100-0310-0024 17-3-2010


bank bjb




24.

0403-2100-0310-0023 17-3-2010


bank bjb




25.

0403-2100-0310-0022 17-3-2010


bank bjb




26.

040.001.00025.20.0210 18-2-2010


bank bjb

Toyota Minibus Innova E M/T tahun 2005 No. Polisi D-562-BJ



27.

040.001.00024.20.0210 18-2-2010


bank bjb

Toyota Innova E M/T tahun 2005 No. Polisi D-560-BJ

- Rp79.000.000,00 - TJH Pihak Ketiga: Rp10.000.000,00 - Perlengkapan tambahan: Rp1.000.000,00



249



250

Polis Polis





Jangka Waktu Period

28.

040.001.00026.20.0210 18-2-2010


bank bjb

Toyota Innova E M/T tahun 2005 No. Polisi D-908-BJ



29.

0403-2100-0310-0031 17-3-2010


bank bjb



17 3 2010 sampai dengan / until 17 Maret 2011

30.

0403-2121-1010-0048-00 12-10-2010


bank bjb

Toyota Kijang Innova Minibus tahun 2005 No. Polisi D-671-BJ

- Rp111.200.000,00 12-10-2010 - TJH Pihak Ketiga: sampai dengan / until Rp111.200.000,00 12-10-2011

31.

0403-2121-1210 16-12-2010


bank bjb

Toyota Corolla tahun 2006 No. Polisi D-335-BJ



32.

0403-2121-1110-0078-00 19-11-2010


bank bjb

Toyota Kijang Innova No. Polisi D-432-BJ



33.

0403-2121-1110-0077-00 19-11-2010


bank bjb




34.

0403-2121-1210-0094-00 16-12-2010


bank bjb

Toyota Corolla tahun 2006 No. Polisi D-334-BJ



35.

0403-2121-0810-0035-00 24-8-2010


bank bjb




36.

0403-2121-0810-0034-00 24-8-2010


bank bjb




37.

0403-2121-0810-0039-00 24-8-2010


bank bjb

Toyota Corolla Altis 1.8 G.MT tahun 2006 No. Polisi D-405-BJ



38.

0403-2121-0810-0021-00 24-8-2010


bank bjb




39.

0403-2121-0810-0020-00 24-8-2010


bank bjb




40.

0403-2121-0810-0019-00 24-8-2010


bank bjb




41.

0403-2121-0810-0018-00 24-8-2010


bank bjb

Toyota Corolla Altis G tahun 2006 No. Polisi D-1131-LM



42.

040.001.00129.20.0910 6-9-2010


bank bjb




43.

040.001.00130.20.0910 6-9-2010


bank bjb




44.

040.001.00131.20.0910 6-9-2010


bank bjb




45.

040.001.00126.20.0910 6-9-2010


bank bjb

Land Rover Discovery tahun 2006 No. Polisi D-1252-MR



46.

040.001.00127.20.0910 6-9-2010


bank bjb

Land Rover Discovery tahun 2006 No. Polisi D-168-BJ



47.

0403-2121-0810-0038-00 24-8-2010


bank bjb

Toyota Corolla Altis G tahun 2006 No. Polisi D-259-BJ



48.

0403-2121-0810-0036-00 24-8-2010


bank bjb

Honda Accord Vti tahun 2007 No. Polisi D-1129LM





Polis Polis





Jangka Waktu Period

49.

0403-2121-0810-0032-00 24-8-2010


bank bjb

Toyota Innova V AT tahun 2009 No. Polisi D-1597-BJ



50.

0403-2121-0810-0031-00 24-8-2010


bank bjb

Toyota Innova V AT tahun 2009 No. Polisi D-1805LH



51.

040.001.00068.21.0510 3-5-2010


bank bjb

Honda Supra X tahun 2007 No. Polisi D-6672EN

- Rp2.800.000,00


52.

040.001.00069.21.0510 3-5-2010


bank bjb

Honda Supra X tahun 2007 No. Polisi D-6252FP

- Rp5.000.000,00


53.

040.001.00070.21.0510 3-5-2010


bank bjb

Honda Supra X tahun 2007 No. Polisi D-6253FP

- Rp5.000.000,00


54.

040.001.00071.21.0510 3-5-2010


bank bjb

Honda Supra X STD tahun 2009 No. Polisi D-5397-GO

- Rp10.000.000,00


55.

0403-2121-0810-0022-00 24-8-2010


bank bjb

Honda Supra X tahun 2009 No. Polisi D-6421GS

- Rp11.120.000,00


56.

0403-2121-0810-0023-00 24-8-2010


bank bjb


- Rp11.120.000,00


57.

0403-2121-0810-0024-00 24-8-2010


bank bjb


- Rp11.120.000,00


58.

0403-2121-0810-0025-00 24-8-2010


bank bjb


- Rp11.120.000,00


59.

0403-2121-0810-0026-00 24-8-2010


bank bjb


- Rp11.120.000,00


60.

0403-2121-0810-0027-00 tanggal 24 Agustus 2010


bank bjb


- Rp11.120.000,00


61.

0403-2121-0810-0028-00 24-8-2010


bank bjb


- Rp11.120.000,00


62.

0403-2121-0810-0029-00 24-8-2010


bank bjb


- Rp11.120.000,00-


63.

0403-2121-0810-0017-00 24-8-2010


bank bjb

Honda GL 160 D Mega Pro tahun 2009 No. Polisi D-6425-GS

- Rp15.120.000,00


64.

0403-2121-0810-0030-00 24-8-2010


bank bjb

Honda GL 160 D Mega Pro tahun 2009 No. Polisi D-6424-GS

- Rp15.120.000,00


65.

040.001.00045.20.0310 17-3-2010


bank bjb


- Rp150.000.000,00 - TJH Pihak Ketiga: Rp25.000.000,00 Perlengkapan Tambahan: Rp1.000.000,00


66.

040.001.00046.20.0310 17-3-2010


bank bjb


- Rp150.000.000,00 - TJH Pihak Ketiga: Rp25.000.000,00 Perlengkapan Tambahan: Rp1.000.000,00


67.

040.001.00047.20.0310 17-3-2010


bank bjb


- Rp150.000.000,00 - TJH Pihak Ketiga: Rp25.000.000,00 - Perlengkapan Tambahan: Rp1.000.000,00



251



252

Polis Polis





Jangka Waktu Period

68.

040.001.00054.20.0310 17-3-2010


bank bjb



17-3-2010 sampai dengan / until 17 Maret 2011

69.

040.001.00053.20.0310 17-3-2010


bank bjb

Honda Accord tahun 2005 No. Polisi D-99-BD



70.

040.001.00052.20.0310 17-3-2010


bank bjb




71.

040.001.00051.20.0310 17-3-2010


bank bjb




72.

040.001.00050.20.0310 17-3-2010


bank bjb




73.

040.001.00049.20.0310 17-3-2010


bank bjb




74.

040.001.00048.20.0310 17-3-2010


bank bjb




75.

040.001.00055.20.0310 17-3-2010


bank bjb

Honda Civic tahun 2009 No. Polisi D-1130-LF



76.

040.001.00056.20.0310 17-3-2010


bank bjb

Honda City tahun 2009 No. Polisi D-1579-LE



77.

0403-2100-0410-0047 13-4-2010


bank bjb




78.

0403-2100-0410-0044 13-4-2010


bank bjb




79.

0403-2100-0410-0053 13-4-2010


bank bjb




80.

0403-2100-0410-0046 13-4-2010


bank bjb




81.

0403-2100-0410-0057 13-4-2010


bank bjb




82.

0403-2100-0410-0056 13-4-2010


bank bjb






Polis Polis





Jangka Waktu Period

83.

0403-2100-0410-0049 13-4-2010


bank bjb




84.

0403-2100-0410-0050 13-4-2010


bank bjb




85.

0403-2100-0410-0051 13-4-2010


bank bjb




86.

0403-2100-0410-0052 13-4-2010


bank bjb




87.

0403-2100-0410-0054 13-4-2010


bank bjb




88.

0403-2100-0410-0055 13-4-2010


bank bjb




89.

0403-2100-0410-0038 13-4-2010


bank bjb




90.

0403-2100-0410-0039 13-4-2010


bank bjb




91.

0403-2100-0410-0040 13-4-2010


bank bjb




92.

0403-2100-0410-0041 13-4-2010


bank bjb




93.

0403-2100-0410-0042 13-4-2010


bank bjb




94.

0403-2100-0410-0043 13-4-2010


bank bjb




95.

0403-2100-0410-0045 13-4-2010


bank bjb




96.

0403-2121-0810-0037-00 24-8-2010


bank bjb

Honda Accord CM56Vti. AT tahun 2007 No. Polisi D-253-NF



97.

0403-2100-0410-0048 13-4-2010


bank bjb


- Rp75.000.000,00 - TJH Pihak Ketiga Rp10.000.000,00


98.

040.001.00015.20.0210 4-2-2010


Bank bjb

Toyota/ All New Civic tahun 2010 No. Polisi D-1592-FJ

- Rp378.000.000,00 - TJH Pihak Ketiga Rp25.000.000,00



253


B. Asuransi Gempa Bumi / Earthquake Insurance No. 1.

Polis

Nama Penanggung

1419.2100.1209.0008 PT Asuransi Bangun 22-12-2009 Askrida

Nama Tertanggung bank bjb

Obyek Pertanggungan

Nilai Pertanggungan

Bangunan dan inventaris 1. Bangunan: sebagaimana terlampir Rp391.936.924.581,00 dalam lampiran polis 2. Inventaris: asuransi tersebut Rp159.622.894.134,00 Jumlah nilai pertanggungan: Rp551.559.818.715,00

Jangka Waktu 4 Desember 2009 sampai dengan 4 Desember 2010

C. Asuransi Property All Risks / Property All Risks Insurance No. 1.

Polis

Nama Penanggung

1401.2100.1209.0305 PT Asuransi Bangun 22-12-2009 Askrida

Nama Tertanggung bank bjb

Obyek Pertanggungan

Nilai Pertanggungan

Jangka Waktu

Bangunan dan inventaris Rp551.559.818.715,00 sebagaimana terlampir dalam lampiran polis asuransi tersebut

4 Desember 2009 sampai dengan 4 Desember 2010

bank bjb meyakini bahwa nilai pertanggungan asuransi yang dimiliki mempunyai nilai pertanggungan yang cukup untuk mengganti aset yang yang diasuransikan atau menutupi kemungkinan kerugian atas aset yang dipertanggungkan. bank bjb believes that the insurance coverage held have enough coverage to replace assets that are insured or cover possible losses on assets insured.

254


Laporan Keuangan Konsolidasi 2010

Subsidiaries & Affiliates

2010 Consolidated Financial Report


255

PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk dan anak perusahaan/and subsidiary Laporan keuangan konsolidasi beserta laporan auditor independen tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2010 dan 2009/ Consolidated financial statements with independent auditors’ report years ended December 31, 2010 and 2009

The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.

PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH JAWA BARAT DAN BANTEN Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2010 DAN 2009

PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH JAWA BARAT DAN BANTEN Tbk AND SUBSIDIARY CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS WITH INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT YEARS ENDED DECEMBER 31, 2010 AND 2009

Daftar Isi

Table of Contents Halaman/ Page

Laporan Auditor Independen

Independent Auditors’ Report

Neraca Konsolidasi .……………………………………

1-3

..………………………Consolidated Balance Sheets

Laporan Laba Rugi Konsolidasi .……………………..

4-5

…………………Consolidated Statements of Income

Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasi...…………..

6

…....Consolidated Statements of Changes in Equity

Laporan Arus Kas Konsolidasi...………………………

7-8

…………...Consolidated Statements of Cash Flows

Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi...……..

9-160

.…Notes to the Consolidated Financial Statements

***************************




PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH JAWA BARAT DAN BANTEN Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN NERACA KONSOLIDASI 31 Desember 2010 dan 2009 (Disajikan dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain) 2010 ASET Kas Giro pada Bank Indonesia Giro pada bank lain setelah dikurangi penyisihan kerugian penurunan nilai sebesar Rp94 (2009: Rp2.078) Penempatan pada Bank Indonesia dan bank lain - setelah dikurangi penyisihan kerugian penurunan nilai sebesar Rp nihil (2009: Rp31.815) Surat berharga setelah dikurangi penyisihan kerugian penurunan nilai sebesar Rp nihil (2009: Rp1.151) Efek-efek yang dibeli dengan janji dijual kembali Kredit yang diberikan setelah dikurangi penyisihan kerugian penurunan nilai sebesar Rp574.526 (2009: Rp417.043) - pihak yang mempunyai hubungan istimewa - pihak ketiga Pembiayaan syariah setelah dikurangi penyisihan kerugian penurunan nilai sebesar Rp24.990 (2009: Rp19.653) - pihak yang mempunyai hubungan istimewa - pihak ketiga Tagihan akseptasi setelah dikurangi penyisihan kerugian penurunan nilai sebesar Rp nihil Penyertaan saham setelah dikurangi penyisihan kerugian penurunan nilai sebesar Rp4.380 (2009: Rp4.707) Aset tetap setelah dikurangi akumulasi penyusutan sebesar Rp423.187 (2009: Rp351.914) Aset pajak tangguhan - bersih Aset lain-lain - bersih JUMLAH ASET

PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH JAWA BARAT DAN BANTEN Tbk AND SUBSIDIARY CONSOLIDATED BALANCE SHEETS December 31, 2010 and 2009 (Expressed in millions of rupiah, unless otherwise stated) Catatan/ Notes

2009

1.374.719

2d, 4

1.386.775

2.719.321

2d,2e,5

1.347.701

201.924

2d,2e,2l,6

176.630

12.546.470

2d,2f,2l,7

6.734.048

1.089.946

2d,2g,2l,8

2.626.865

1.322.876

2d,2h,2l,11

-

2d,2j,2l, 2aa,9,37 512 21.491.279

2.702 18.505.242

21.491.791

18.507.944

2k,2l,2aa, 10,37 847 1.577.565

3 687.325

1.578.412

687.328

14.556

2d,2l

30.834

2d,2l,2m,12

549.014 48.216 477.621

2n,13 2x,21 2d,2l,2o,2p,14

43.445.700

Catatan atas laporan keuangan konsolidasi terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasi secara keseluruhan.

ASSETS Cash Current accounts with Bank Indonesia Current accounts with other banks - net of allowance for impairment losses of Rp94 (2009: Rp2,078) Placements with Bank Indonesia and other banks - net of allowance for impairment losses of Rp nil (2009: Rp31,815): Marketable securities - net of allowance for impairment losses of Rp nil (2009: Rp1,151) Marketable securities purchased under agreements to resell Loans - net of allowance for impairment losses of Rp574,526 (2009: Rp417,043) related parties third parties -

Sharia financing - net of allowance for impairment losses of Rp24,990 (2009: Rp19,653) related parties third parties -

527.855 60.990 324.961

Acceptances receivable - net of allowance for impairment losses of Rp nil Investments in shares - net of allowance for impairment losses of Rp4,380 (2009: Rp4,707) Fixed assets - net of accumulated depreciation of Rp423,187 (2009: Rp351,914) Deferred tax assets - net Other assets - net

32.410.329

TOTAL ASSETS

-

29.232

The accompanying notes form an integral part of these consolidated financial statements.

1 Laporan Tahunan 2010 Annual Report • bank bjb


PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH JAWA BARAT DAN BANTEN Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN NERACA KONSOLIDASI (lanjutan) 31 Desember 2010 dan 2009 (Disajikan dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH JAWA BARAT DAN BANTEN Tbk AND SUBSIDIARY CONSOLIDATED BALANCE SHEETS (continued) December 31, 2010 and 2009 (Expressed in millions of rupiah, unless otherwise stated) Catatan/ Notes

2010

2009

KEWAJIBAN, DANA SYIRKAH TEMPORER DAN EKUITAS KEWAJIBAN Kewajiban segera Simpanan nasabah - pihak yang mempunyai hubungan istimewa - pihak ketiga

Simpanan nasabah - Syariah - pihak yang mempunyai hubungan istimewa - pihak ketiga Simpanan dari bank lain Kewajiban akseptasi Efek hutang yang diterbitkan - bersih Pinjaman yang diterima Estimasi kerugian komitmen dan kontinjensi Hutang pajak Kewajiban lain-lain Jumlah kewajiban Dana syirkah temporer Bukan bank - pihak yang mempunyai hubungan istimewa - pihak ketiga Bank - pihak ketiga

HAK MINORITAS ATAS AKTIVA BERSIH ANAK PERUSAHAAN YANG DIKONSOLIDASI EKUITAS Modal saham nilai nominal Rp250 (nilai penuh) per saham Modal dasar: - Seri A - 9.600.000.000 - Seri B - 6.400.000.000 (2009: 16.000.000.000) lembar saham biasa Modal ditempatkan dan disetor penuh: - Seri A - 7.272.218.666 - Seri B - 2.424.072.500 (2009: 6.335.584.186) lembar saham

LIABILITIES, TEMPORARY SYIRKAH FUND AND EQUITY 685.700

2d,2q,15 2d,2r,2aa, 16,37

662.211

LIABILITIES Obligations due immediately Deposits from customers

2.459.938 28.559.762

2.006.664 21.131.286

31.019.700

23.137.950 2r,2aa,16,37

related parties third parties -

Deposits from customers - Sharia

259 170.992

62 129.654

171.251

129.716

related parties third parties -

2.965.649 14.556

2d,2s,17 2d

2.254.082 -

1.745.936 12.585

2d,1f,2t,18 2d,19

1.744.253 11.101

37.173 32.870 613.726

2l,20 2x,21 2d,2y,22,35

32.101 51.704 775.454

Deposits from other banks Acceptances payable Debt securities issued - net Borrowings Estimated losses on commitments and contingencies Taxes payable Other liabilities

28.798.572

Total liabilities

37.299.146 2r,2aa,23,37

Temporary syirkah fund Non-bank

1.313 761.198

923 450.323

762.511

451.246

387.996

68.968

1.150.507

520.214

5.054

2b

-

related parties third parties Bank third parties -

MINORITY INTERESTS IN NET ASSETS OF CONSOLIDATED SUBSIDIARY EQUITY Share capital Rp250 (full amount) par value per share Authorized capital: Class A: - 9,600,000,000 Class B: - 6,400,000,000 (2009: 16,000,000,000) common shares

2.424.073

24


1.583.896

Issued and fully paid capital: Class A - 7,272,218,666 Class B - 2,424,072,500 (2009: 6,335,584,186) shares




PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH JAWA BARAT DAN BANTEN Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN NERACA KONSOLIDASI (lanjutan) 31 Desember 2010 dan 2009 (Disajikan dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain) 2010 Agio saham - bersih setelah biaya emisi saham Modal disetor lainnya Saldo laba - telah ditentukan penggunaannya - belum ditentukan penggunaannya Jumlah ekuitas JUMLAH KEWAJIBAN DAN EKUITAS

823.423 -

PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH JAWA BARAT DAN BANTEN Tbk AND SUBSIDIARY CONSOLIDATED BALANCE SHEETS (continued) December 31, 2010 and 2009 (Expressed in millions of rupiah, unless otherwise stated) Catatan/ Notes

2dd,25 26

806.651

2009

228.258

Premium on share capital - net of share issuance costs Other paid-up capital Retained earnings

570.283

appropriated unappropriated -

936.846

709.106

4.990.993

3.091.543

Total equity

43.445.700

32.410.329

TOTAL LIABILITIES AND EQUITY




The original consolidated financial statements are in the Indonesian language.

PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH JAWA BARAT DAN BANTEN Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN LAPORAN LABA RUGI KONSOLIDASI Tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2010 dan 2009 (Disajikan dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain)

2010 PENDAPATAN BUNGA DAN SYARIAH Pendapatan bunga dan syariah Pendapatan provisi dan komisi

4.889.308 5.004

Catatan/ Notes

2u,28 2v,28

4.894.312

BEBAN BUNGA DAN BAGI HASIL SYARIAH

(2.254.731)

PENDAPATAN BUNGA DAN SYARIAH BERSIH

2.639.581

PENDAPATAN OPERASIONAL LAINNYA Provisi dan komisi selain dari kredit yang diberikan Keuntungan dari penjualan surat berharga yang diperdagangkan Pendapatan transaksi valuta asing Lain-lain

PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH JAWA BARAT DAN BANTEN Tbk AND SUBSIDIARY CONSOLIDATED STATEMENTS OF INCOME Years ended December 31, 2010 and 2009 (Expressed in millions of rupiah, unless otherwise stated)

Beban umum dan administrasi Penyisihan kerugian penurunan nilai atas aset keuangan dan non keuangan Estimasi kerugian komitmen dan kontinjensi Beban lainnya

2u,29

PENDAPATAN (BEBAN) NON-OPERASIONAL Pendapatan non-operasional Beban non-operasional

(1.841.510) 2.103.038

204.145

2v,30

236.195

41.389

2g,30

2.851

13.698 18.480

2c,30 30

16.227 6.810

INTEREST AND SHARIA INCOME Interest and sharia income Fees and commission income INTEREST EXPENSE AND SHARIA PROFIT SHARING NET INTEREST AND SHARIA INCOME OTHER OPERATING INCOME Non-loan related fees and commissions Gain on sale of held-for-trading marketable securities Income from foreign exchange transactions Others

262.083

(696.880)

2y,31

(711.253)

(555.563)

2w,31

(433.486)

(352.667)

2l,31

(160.184)

(5.072) (116.573)

2l,31 31

(7.402) (97.813)

(1.726.755) LABA OPERASIONAL

3.836.757 107.791 3.944.548

277.712 BEBAN OPERASIONAL LAINNYA Beban tenaga kerja dan tunjangan

2009

Provision for impairment losses on financial and non-financial assets Estimated losses on commitments and contingencies Other expenses

(1.410.138)

1.190.538

42.316 (13.226)

OTHER OPERATING EXPENSES Salaries and employee benefits General and administrative expenses

954.983

32 32

29.090

40.601 (10.207)

OPERATING INCOME NON-OPERATING INCOME (EXPENSES) Non-operating income Non-operating expenses

30.394




The original consolidated financial statements are in the Indonesian language.

PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH JAWA BARAT DAN BANTEN Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN LAPORAN LABA RUGI KONSOLIDASI (lanjutan) Tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2010 dan 2009 (Disajikan dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain)

Catatan/ Notes

2010 LABA SEBELUM BEBAN PAJAK PENGHASILAN BEBAN PAJAK PENGHASILAN LABA SEBELUM HAK MINORITAS ATAS LABA BERSIH ANAK PERUSAHAAN YANG DIKONSOLIDASI HAK MINORITAS ATAS LABA BERSIH ANAK PERUSAHAAN YANG DIKONSOLIDASI LABA BERSIH LABA BERSIH PER SAHAM DASAR (NILAI PENUH)

PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH JAWA BARAT DAN BANTEN Tbk AND SUBSIDIARY CONSOLIDATED STATEMENTS OF INCOME (continued) Years ended December 31, 2010 and 2009 (Expressed in millions of rupiah, unless otherwise stated)

1.219.628 (329.403)

2x,21

2009

985.377

INCOME BEFORE INCOME TAX EXPENSE

(276.271)

INCOME TAX EXPENSE

709.106

INCOME BEFORE MINORITY INTERESTS IN NET INCOME OF CONSOLIDATED SUBSIDIARY

(54)

-

MINORITY INTERESTS IN NET INCOME OF CONSOLIDATED SUBSIDIARY

890.171

709.106

NET INCOME

113,75

BASIC EARNINGS PER SHARE (FULL AMOUNT)

890.225

105,54

2z,36





2l,3

27 2bb,27

26 26

-

823.423

823.423

606.019

2.424.073

-

234.158 -

-

-

-

-

-

1.583.896

-

1.583.896

-

88.298 -

1.495.598

Agio saham bersih/ Premium on share capital - net

6

-

-

-

(234.158) 5.900

228.258

-

228.258

-

(88.298) 271.053

45.503

Modal disetor lainnya/ Other paid-up capital


Saldo 31 Desember 2010

Saldo 1 Januari 2010 Setelah penyesuaian transisi atas penerapan PSAK No. 50 dan 55 (Revisi 2006) Reklasifikasi ke modal ditempatkan dan disetor penuh 26 26 Setoran modal selama tahun 2010 Penerbitan saham baru bersih - setelah 2dd,24,25 dikurangi biaya penerbitan saham Pembagian laba tahun 2009: Cadangan umum 27 Dividen kas 2bb,27 Laba bersih tahun berjalan

Saldo 1 Januari 2010 Penyesuaian transisi penerapan awal PSAK No. 50 dan 55 (Revisi 2006)


Reklasifikasi ke modal ditempatkan dan disetor penuh Setoran modal selama tahun 2009 Pembagian laba tahun 2008: Cadangan umum Dividen kas Laba bersih tahun berjalan


Catatan/ Notes

Modal ditempatkan dan disetor penuh/ Issued and fully paid capital

PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH JAWA BARAT DAN BANTEN Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASI Tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2010 dan 2009 (Disajikan dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain)

936.846

(236.368 ) (472.738 ) 890.171

-

-

755.781

46.675

709.106

(171.676 ) (370.486 ) 709.106

-

542.162

4.990.993

(472.738 ) 890.171

1.429.442

5.900

3.138.218

46.675

3.091.543

(370.486 ) 709.106

271.053

2.481.870

Belum ditentukan penggunaannya/ Jumlah ekuitas/ Unappropriated Total equity

Balance as of December 31, 2010

Balance at January 1, 2010 after transition adjustments on the adoption of PSAK No. 50 and 55 (Revised 2006) Reclassification to issued and fully paid capital Paid-up capital during 2010 Issuance of new shares net of share issuance costs Distribution of 2009 net income: General reserve Cash dividends Net income for the year

Balance at January 1, 2010 Transition adjustments on the initial adoption of PSAK No. 50 and 55 (Revised 2006)


Reclassification to issued and fully paid capital Paid-up capital during 2009 Distribution of 2008 net income: General reserve Cash dividends Net income for the year



806.651

236.368 -

-

-

570.283

-

570.283

171.676 -

-

398.607

Telah ditentukan penggunaannya/ Appropriated

Saldo laba/Retained earnings *)

PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH JAWA BARAT DAN BANTEN Tbk AND SUBSIDIARY CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY Years ended December 31, 2010 and 2009 (Expressed in millions of rupiah, unless otherwise stated)



PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH JAWA BARAT DAN BANTEN Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASI Tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2010 dan 2009 (Disajikan dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain)

2010

PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH JAWA BARAT DAN BANTEN Tbk AND SUBSIDIARY CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS Years ended December 31, 2010 and 2009 (Expressed in millions of rupiah, unless otherwise stated)

Catatan/ Notes

2009

ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI Penerimaan bunga dan syariah, provisi dan komisi Pembayaran bunga Pembayaran beban karyawan Pembayaran beban umum dan administrasi Penerimaan dari pendapatan operasional lainnya Penjualan kredit yang diberikan Pembelian kredit yang diberikan Pembayaran beban lainnya Penerimaan kas sebelum perubahan dalam aset dan kewajiban operasi Penurunan (kenaikan) dalam aset operasi: Surat berharga Efek-efek yang dibeli dengan janji dijual kembali Kredit yang diberikan dan pembiayaan syariah Tagihan akseptasi Aset lain-lain Kenaikan (penurunan) dalam kewajiban operasi: Kewajiban segera Simpanan: Giro Tabungan Deposito berjangka Simpanan dari bank lain Kewajiban akseptasi Kewajiban lain-lain Hutang pajak Pembayaran pajak penghasilan Arus kas bersih diperoleh dari aktivitas operasi

4.990.539 (2.216.660) (701.962)

3.950.241 (1.831.070) (627.674)

(555.564)

(355.987)

277.711 (385.290) (9.853)

9j 9j

298.101 499.704 (96.156)

1.398.921

1.837.159

535.302

262.321

(1.322.876)

11

(3.818.779) (14.556) (137.537)

(3.723.650) (50.355)

23.489

341.449

(661.960) 1.074.142 7.822.370 1.030.595 14.556 (201.395) (5.526)

867.082 663.252 3.841.528 813 (51.546) (67.902)

(345.496)

(317.256)

5.391.250

ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI Penerimaan dividen kas Penambahan penyertaan saham Pembelian aset tetap Hasil penjualan aset tetap

5.004 (1.275) (92.004) -

Arus kas bersih digunakan untuk aktivitas investasi

(88.275)

3.602.895

12d 13 13


CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES Interest and sharia income fees and commissions received Interest expenses paid Employee expenses paid General and administrative expenses paid Other operating income received Sale of loans Purchase of loans Other expenses paid Cash received before changes in operating assets and liabilities Decrease (increase) in operating assets: Marketable securities Marketable securities purchased under agreements to resell Loans and sharia financing Acceptances receivable Other assets Increase (decrease) in operating liabilities: Obligations due immediately Deposits: Current accounts Savings account Time deposits Deposits from other banks Acceptances payable Other liabilities Tax liabilities Income tax paid Net cash provided by operating activities

4.182 (128) (106.207) 401

CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES Cash dividends received Additional investments in shares Acquisitions of fixed assets Proceeds from sale of fixed assets

(101.752)

Net cash used in investing activities




PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH JAWA BARAT DAN BANTEN Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASI (lanjutan) Tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2010 dan 2009 (Disajikan dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH JAWA BARAT DAN BANTEN Tbk AND SUBSIDIARY CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS (continued) Years ended December 31, 2010 and 2009 (Expressed in millions of rupiah, unless otherwise stated)

Catatan/ Notes

2010 ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN Setoran modal dari penerbitan saham IPO Setoran modal Setoran modal anak perusahaan Pelunasan pinjaman yang diterima efek hutang Pembayaran dividen kas Hasil pelunasan efek hutang

2009

1.429.441 5.900

26

271.053

5.000

24

-

1.484 (472.738) -

(24.785) (370.486) (687.000)

CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES Proceeds from issuance of IPO shares Proceeds from additional capital Proceeds from additional capital - Subsidiary

Hasil penerbitan efek hutang Pembayaran biaya emisi obligasi

-

750.000 (3.794)

Payments of borrowings Cash dividends paid Repayment of debt securities Proceeds from issuance of debt securities Payment of bonds issuance cost

Arus kas bersih diperoleh dari (digunakan untuk) aktivitas pendanaan

969.087

(65.012)

Net cash provided by (used in) financing activities

27

KENAIKAN BERSIH KAS DAN SETARA KAS

6.272.062

3.436.131

NET INCREASE IN CASH AND CASH EQUIVALENTS

KAS DAN SETARA KAS PADA AWAL TAHUN

11.631.684

8.195.553

CASH AND CASH EQUIVALENTS AT BEGINNING OF YEAR

KAS DAN SETARA KAS PADA AKHIR TAHUN

17.903.746

11.631.684

CASH AND CASH EQUIVALENTS AT END OF YEAR

Kas dan setara kas pada akhir tahun terdiri dari: Kas Giro pada Bank Indonesia Giro pada bank lain Penempatan pada bank lain jangka waktu jatuh tempo tiga bulan atau kurang sejak tanggal perolehan Sertifikat Bank Indonesia jangka waktu jatuh tempo tiga bulan atau kurang sejak tanggal perolehan Jumlah kas dan setara kas KEGIATAN YANG TIDAK MEMPENGARUHI ARUS KAS Penyisihan kerugian penurunan nilai atas aset keuangan dan non keuangan

50

1.374.719

4

1.386.775

2.719.321

5

1.347.701

202.018

6

178.708

12.621.258

986.430

7

8

17.903.746

Cash and cash equivalents at end of the year consisted of: Cash Current accounts with Bank Indonesia Current accounts with other banks

6.768.500

Placements with other banks maturing three months or less since the acquisition date

1.950.000

Bank Indonesia Certificates maturing three months or less since the acquisition date

11.631.684

Total cash and cash equivalents ACTIVITIES NOT AFFECTING CASH FLOWS

(352.667)

2l,31


(160.184)

Provision for impairment losses on financial and non-financial assets




PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH JAWA BARAT DAN BANTEN Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2010 dan 2009 (Disajikan dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain) 1.

PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH JAWA BARAT DAN BANTEN Tbk AND SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years ended December 31, 2010 and 2009 (Expressed in millions of rupiah, unless otherwise stated)

INFORMASI UMUM a.

1.

Pendirian dan informasi umum Bank

GENERAL INFORMATION a.

Establishment and general information about the Bank

PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk (“Bank”, dahulu PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat) didirikan berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 33 tahun 1960 tentang penentuan perusahaan milik Belanda di Indonesia yang dikenakan nasionalisasi. Salah satu perusahaan milik Belanda yang berkedudukan di Bandung yaitu N.V. Denis (De Eerste Nederlandsche Indische Shareholding) terkena ketentuan tersebut dan diserahkan kepada Pemerintah Daerah Provinsi Daerah Tingkat I Jawa Barat. Bank telah mulai beroperasi secara komersial pada tanggal 20 Mei 1961.

PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk (the “Bank”, formerly PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat) was established based on the Government Regulation No. 33 year 1960 regarding the nationalization of a Dutch-owned company domiciled in Indonesia. The regulation applied to a Dutch - owned company, N.V. Denis (De Eerste Nederlandsche Indische Shareholding), which was then handed over to the Regional Government of West Java Province Level I. The Bank started its commercial operations on May 20, 1961.

Sebagai tindak lanjut dari Peraturan Pemerintah No. 33 tahun 1960, Pemerintah Daerah Provinsi Daerah Tingkat I Jawa Barat mendirikan Bank Karya Pembangunan, dengan Akta Notaris Noezar No. 152 tanggal 21 Maret 1961 dan No. 184 tanggal 13 Mei 1961 yang kemudian dikukuhkan dengan Surat Keputusan Gubernur Provinsi Jawa Barat No. 7/GKDN/BPD/61 tanggal 20 Mei 1961 dengan nama PD Bank Karya Pembangunan Daerah Jawa Barat. Berdasarkan Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat No. 11/PD-DPRD/72 tanggal 27 Juni 1972, kedudukan hukum PD Bank Karya Pembangunan Daerah Jawa Barat dikukuhkan sebagai Perusahaan Daerah yang berusaha di bidang perbankan. Selanjutnya, melalui Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat No. 1/DP-40/PD/1978 tanggal 27 Juni 1978, nama PD Bank Karya Pembangunan Daerah Jawa Barat diubah menjadi Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat. Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat mendapat sebutan “Bank Jabar” dan logo baru berdasarkan Peraturan Daerah No. 11 tahun 1995.

Following the Government Regulation No. 33 year 1960, the Regional Government of West Java Province Level I established Bank Karya Pembangunan, as covered by Notarial Deeds No. 152 dated March 21, 1961 and No. 184 dated May 13, 1961 of Noezar which was approved based on Decision Letter of the Governor of West Java Province No. 7/GKDN/BPD/61 dated May 20, 1961, using the name of PD Bank Karya Pembangunan Daerah Jawa Barat. Based on Provincial Government Regulation No. 11/PDDPRD/72 dated June 27, 1972 of West Java Province, the legal status of PD Bank Karya Pembangunan Daerah Jawa Barat was changed to become a Regional Enterprise engaged in a banking business. Subsequently, based on Provincial Government Regulation No. 1/DP-40/PD/1978 dated June 27, 1978 of West Java Province, PD Bank Karya Pembangunan Daerah Jawa name to Bank Barat changed its Pembangunan Daerah Jawa Barat. Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat obtained its trade name of “Bank Jabar” and a new logo based on Provincial Government Regulation No. 11 year 1995.

Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 28 November 1998, pemegang saham memutuskan untuk mengubah bentuk badan hukum Bank menjadi Perseroan Terbatas (PT) yang kemudian disahkan dalam Peraturan Daerah No. 22 tahun 1998 tanggal 14 Desember 1998 dan Keputusan Menteri Dalam Negeri No. 584.32-027 tanggal 13 Januari 1999.

In the Shareholders’ Extraordinary General Meeting held on November 28, 1998, the shareholders decided to change the legal entity status of the Bank to be a Limited Liability Company (PT) which was later enacted in Provincial Government Regulation No. 22 year 1998 dated December 14, 1998 and Decision No. 584.32-027 dated January 13, 1999 of the Minister of Internal Affairs. 9





INFORMASI UMUM (lanjutan) a.

b.

Pendirian (lanjutan)

dan

informasi

1. umum

Bank

GENERAL INFORMATION (continued) a.

Establishment and general information about the Bank (continued)

Penyesuaian bentuk badan hukum Bank menjadi PT dinyatakan dalam Akta Notaris No. 4 tanggal 8 April 1999 yang dibuat di hadapan Notaris Popy Kuntari Sutresna, S.H., M. Hum., yang telah mendapatkan pengesahan dari Menteri Kehakiman dengan keputusan No. C2-7103.HT.01.01.TH.99 tanggal 16 April 1999 dan diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 39 tanggal 14 Mei 1999.

The change in the Bank’s legal status to a PT was covered by Notarial Deed No. 4 dated April 8, 1999 of Popy Kuntari Sutresna, S.H., M. Hum., which was approved by the Minister of Justice through his decision No. C2-7103.HT.01.01.TH.99 dated April 16, 1999 and was published in the State Gazette No. 39 dated May 14, 1999 of the Republic of Indonesia.

Sejak tanggal 12 September 2007, nama Bank diubah menjadi PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten berdasarkan pengesahan dari Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia melalui suratnya No. W8-02673 HT.01.04-TH.2007. Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 1065/SK/DIR PPN/2007 tanggal 29 Nopember 2007, Bank mengubah sebutan menjadi “Bank Jabar Banten”.

On September 12, 2007, the name of the Bank was changed to PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten based on the approval of the Minister of Justice and Human Rights through his letter No. W8-02673 HT.01.04-TH.2007. Based on the Bank Directors’ Decision Letter No. 1065/SK/DIR PPN/2007 dated November 29, 2007, the Bank changed its name to “Bank Jabar Banten”.

Anggaran Dasar PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk sebagaimana tertuang di dalam Akta Pendirian No. 4 tanggal 8 April 1999 dan Perbaikan Akta Pendirian Perseroan No. 8 tanggal 15 April 1999 yang telah beberapa kali diubah dan terakhir diubah dengan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar biasa PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk Akta Notaris No. 29 tanggal 22 September 2010 oleh Fathiah Helmi, S.H., yang pemberitahuannya telah diterima oleh Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia yang tertuang dalam surat No. AHU-AH.01.1026476 tanggal 22 Oktober 2010.

The Articles of Association of PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk as stated in the Deed of Establishment No. 4 dated April 8, 1999 and Establishment Deed Amendment No. 8 dated April 15, 1999, have been amended several times with the latest update based on the Minutes of the Shareholders’ Extraordinary General Meeting of PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk as covered in the Notarial Deed No. 29 of Fathiah Helmi, S.H., dated September 22, 2010, which notification has been received by the Ministry of Laws and Human Rights of the Republic of Indonesia through its letter No. AHUAH.01.10-26476 dated October 22, 2010.

Maksud dan tujuan

b.

Purpose and objectives According to article 3 of the Bank's Articles of Association, the Bank's objective is to engage in the banking business. To achieve this objective, the scope of the Bank’s activities is mainly the following: - to collect third-party funds in the form of demand deposits, time deposits, certificates of deposits, savings and/or other similar forms;

Berdasarkan pasal 3 Anggaran Dasar, Bank didirikan dengan maksud dan tujuan untuk berusaha di bidang perbankan. Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut, ruang lingkup kegiatan Bank antara lain adalah: - menghimpun dana dari masyarakat dalam bentuk simpanan berupa giro, deposito berjangka, sertifikat deposito, tabungan dan/atau bentuk lainnya yang dipersamakan dengan itu;





INFORMASI UMUM (lanjutan) b.

c.

1.

Maksud dan tujuan (lanjutan)

GENERAL INFORMATION (continued) b.

Purpose and objectives (continued)

- memberikan kredit; - menempatkan dana pada, meminjam dana dari, atau meminjamkan dana kepada bank lain, baik dengan menggunakan surat, sarana telekomunikasi maupun dengan wesel unjuk, cek atau sarana lainnya; dan - melakukan kegiatan penyertaan modal pada bank atau perusahaan dibidang jasa keuangan lainnya atau mendirikan perusahaan baru sepanjang sesuai dengan ketentuan yang berlaku; - Melakukan kegiatan dalam valuta asing dan atau bertindak sebagai Bank Devisa dengan memenuhi ketentuan yang ditetapkan oleh yang berwenang.

- to grant loans; - to put placements in, obtain borrowings from, or provide financing to other banks, either by letter, telecommunication facilities, sight letters of credit (L/C), cheque or other facilities; and - to conduct investment activities through share participation in banks or other financial institution companies or establish a new institution in accordance with the regulation; - to conduct activities in foreign currency transactions in compliance with the regulation prescribed by the authority.

Selain itu, sebagai bank pembangunan daerah, Bank juga membantu Pemerintah Provinsi, Kota/Kabupaten se-Jawa Barat dan Banten dalam membina Bank Perkreditan Rakyat (BPR) dan institusi jasa keuangan lainnya milik Pemerintah Provinsi, Kota/Kabupaten se-Jawa Barat dan Banten yang sebagian sahamnya dimiliki oleh Bank, atau Bank sama sekali tidak memiliki saham namun diminta untuk membantu pembinaan BPR dimaksud.

In addition, as a regional development bank, the Bank also assists the Provincial Government, Municipality/Regency of West Java and Banten in developing Rural Banks (BPR) and other financial service institutions owned by the Provincial Government, Municipality/Regency of West Java and Banten where the Bank has or does not have the shares but the Bank is requested to assist in developing the BPR.

Jaringan kantor

c.

Office network

Bank berkantor pusat di Menara Bank Jabar yang terletak di Jalan Naripan No. 12-14, Bandung 40111. Pada tanggal 31 Desember 2010, Bank mempunyai 44 kantor cabang (31 Desember 2009: 47 kantor cabang termasuk kantor cabang syariah yang pada tanggal 5 Mei 2010 telah dioperasikan oleh PT Bank Jabar Banten Syariah, anak perusahaan (Catatan 1g)).

The Bank’s head office is located at Menara Bank Jabar, Jalan Naripan No. 12-14, Bandung 40111. As of December 31, 2010, the Bank has 44 branch offices (December 31, 2009: 47 branch offices including sharia branches which effective on May 5, 2010 were operated by PT Bank Jabar Banten Syariah, a subsidiary (Note 1g)).

Bank mengklasifikasikan kantor cabang menjadi kantor cabang utama, kantor cabang khusus, kantor cabang kelas I, kantor cabang kelas II dan kantor cabang kelas III. Masingmasing cabang mempunyai kantor cabang pembantu dan/atau kantor kas dan/atau payment point. Pada tanggal 31 Desember 2010, Bank memiliki 135 kantor cabang pembantu, 48 kantor kas, 28 office chanelling dan 42 payment point. Pada tanggal 31 Desember 2009, Bank memiliki 124 kantor cabang pembantu, 42 kantor kas, 28 office chanelling dan 34 payment point.

The Bank classifies its branch offices into main branches, special branches, first-class branches, second-class branches and thirdclass branches. Each branch has a sub-branch and/or cash office and/or payment point. As of December 31, 2010, the Bank has 135 subbranches, 48 cash offices, 28 office chanelling and 42 payment points. As of December 31, 2009, the Bank has 124 sub-branches, 42 cash offices, 28 office chanelling and 34 payment points.





INFORMASI UMUM (lanjutan) d.

1.

Manajemen eksekutif

GENERAL INFORMATION (continued) d.

Executive boards As of December 31, 2010 and 2009, the members of the Bank’s Board of Commissioners, Board of Directors, Sharia Supervisory Board, Audit Committee, Risk Monitoring Committee and Remuneration and Nomination Committee were as follows:

Pada tanggal 31 Desember 2010 dan 2009, susunan Dewan Komisaris, Direksi, Dewan Pengawas Syariah, Komite Audit, Komite Pemantau Risiko serta Komite Remunerasi dan Nominasi Bank adalah sebagai berikut: 31 Desember 2010 Dewan Komisaris Komisaris Utama Komisaris Komisaris Independen Komisaris Independen Komisaris Independen Direksi Direktur Utama Direktur Operasi Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko Direktur Kredit Direktur Dana dan Jasa Komite Audit Ketua Anggota Anggota Anggota Anggota Komite Pemantau Risiko Ketua Anggota Anggota Anggota Komite Remunerasi dan Nominasi Ketua Anggota Anggota Anggota

December 31, 2010 Ir. Lex Laksmana Zaenal Lan, Dipl, HE. Ir. H. Muhadi, MSp. Muryanto, SE. Achmad Baraba, SE., Ak. Klemi Subiyantoro Agus Ruswendi, SE., Ak., MM. Dadang Agus Suryanto, SH., MH. Dr. Herry Achmad Buchory, SE., MM. Entis Kushendar, SE., Ak., MM. Tatang Sumarna, SE., Ak., MM. Klemi Subiyantoro Achmad Baraba, SE., Ak. Dr. Memed Sueb, SE., Ak., MM. Ramson, SE., Ak. Aria Farah Mita Achmad Baraba, SE., Ak. Muryanto, SE. Dr. Rina Indiastuti, SE., MSIE. Nuri Effendi, SE., MA., PhD.

Muryanto, SE. Ir. H. Muhadi, MSp. Klemi Subiyantoro Didit Supriyadi, MM.


Board of Commissioners President Commissioner Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner Board of Directors President Director Director of Operations Director of Compliance and Risk Management Director of Loans Director of Funds and Services Audit Committee Chairman Member Member Member Member Risk Monitoring Committee Chairman Member Member Member Remuneration and Nomination Committee Chairman Member Member Member





1.

Manajemen eksekutif (lanjutan)


Executive boards (continued)

31 Desember 2009 Dewan Komisaris Komisaris Utama Komisaris Komisaris Independen Komisaris Independen Komisaris Independen

December 31, 2009 Ir. Lex Laksmana Zaenal Lan, Dipl, HE. Ir. H. Muhadi, MSp. Muryanto, SE. Achmad Baraba, SE., Ak. Klemi Subiyantoro

Board of Commissioners President Commissioner Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner

Direksi Direktur Utama Direktur Operasi Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko Direktur Kredit Direktur Dana dan Jasa

Dr. Herry Achmad Buchory, SE., MM. Entis Kushendar, SE., Ak., MM. Tatang Sumarna, SE., Ak., MM.

Dewan Pengawas Syariah Ketua Anggota Anggota

Prof. Drs. KH. Atjep Djazuli Prof. Dr. Jaih, M.AG Dr. H. Asep Zaenal Ausop, M.AG

Sharia Supervisory Board Chairman Member Member

Komite Audit Ketua Anggota Anggota Anggota

Klemi Subiyantoro Achmad Baraba, SE., Ak. Dr. Memed Sueb, SE., Ak., MM. Ramson, SE., Ak.

Audit Committee Chairman Member Member Member

Komite Pemantau Risiko Ketua Anggota Anggota Anggota Komite Remunerasi dan Nominasi Ketua Anggota Anggota Anggota

Agus Ruswendi, SE., Ak., MM. Dadang Agus Suryanto, SH., MH.

Achmad Baraba, SE., Ak. Muryanto, SE. Dr. Rina Indiastuti, SE., MSIE. Nuri Effendi, SE., MA., PhD.

Muryanto, SE. Ir. H. Muhadi, MSp. Klemi Subiyantoro Sudi R. Rahayu, SE., MM.

Board of Directors President Director Director of Operations Director of Compliance and Risk Management Director of Loans Director of Funds and Services

Risk Monitoring Committee Chairman Member Member Member Remuneration and Nomination Committee Chairman Member Member Member

Based on the minutes of the Shareholders’ Extraordinary General Meeting (SEGM) dated October 21, 2008, the shareholders agreed to accept the resignation of Ir. Achmad Hilman Nitiamidjaja, MM. from his Commissioner position. The meeting also approved the appointments of Ir. H. Muhadi, MSp. as Commissioner and Klemi Subiyantoro as Independent Commissioner. The appointments became effective after the approval by Bank Indonesia on March 19, 2009.

Sesuai dengan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) tanggal 21 Oktober 2008, pemegang saham menyetujui pengunduran diri Ir. Achmad Hilman Nitiamidjaja, MM. dari jabatan Komisaris. Rapat juga menyetujui pengangkatan Ir. H. Muhadi, MSp. sebagai Anggota Komisaris dan Klemi Subiyantoro sebagai Komisaris Independen. Pengangkatan tersebut mulai berlaku efektif setelah disetujui oleh Bank Indonesia pada tanggal 19 Maret 2009.






e.

1.

Manajemen eksekutif (lanjutan)


Pembentukan Komite Audit Bank telah sesuai dengan Peraturan Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (Bapepam-LK) No. IX.I.5 tanggal 24 September 2004.

The establishment of the Bank’s Audit Committee is in compliance with the Capital Market and Financial Institutions Supervisory Agency (Bapepam-LK) Regulation No. IX.I.5 dated September 24, 2004.

Pada tanggal 31 Desember 2010 dan 2009, Bank memiliki karyawan masing-masing sebanyak 2.048 dan 2.121 orang (tidak diaudit).

As of December 31, 2010 and 2009, the Bank has 2,048 and 2,121 employees, respectively (unaudited).

Penawaran umum saham

e.

Public offering of shares In 2010, the Bank offered 2,424,072,500 shares, or 25% of the total Bank’s shares, to the public at an offering price of Rp600 (full amount) per share. The offering shares are Class B shares with a nominal value of Rp250 (full amount) per share. The excess of the share offer price over the par value per share was recognized as “Premium on Share Capital”, which is presented under the Equity section of the consolidated balance sheets. Based on a letter from Bapepam-LK No. S5901/BL/2010 dated June 29, 2010, the registration of the Bank’s shares in the capital market was declared effective.

Pada tahun 2010, Bank menawarkan 2.424.072.500 saham, atau 25% dari jumlah saham Bank, kepada masyarakat pada harga penawaran sebesar Rp600 (nilai penuh) per saham. Saham yang ditawarkan merupakan saham Seri B dengan harga nominal Rp250 (nilai penuh) per lembar saham. Selisih lebih antara harga penawaran per saham dengan nilai nominal per saham dicatat sebagai “Agio Saham”, yang disajikan pada bagian Ekuitas pada neraca konsolidasi. Berdasarkan surat dari Bapepam-LK No. S-5901/BL/2010 tanggal 29 Juni 2010, pendaftaran saham Bank di pasar modal dinyatakan efektif. f.

Executive boards (continued)

Penawaran umum obligasi

f.

Public offering of bonds

Bank melakukan beberapa penawaran umum obligasi sebagai berikut:

The Bank conducted several public offerings of bonds as follows:

1)

1)

Obligasi I Bank Jabar

Bank Jabar Bond I Bank Jabar Bond I was issued on July 8, 1991 with a nominal value of Rp25,000 and floating interest rate of 24.30% per annum. The bond had a five years term and matured on July 8, 1996. The bond was offered at its nominal value, listed on the Surabaya Stock Exchange (currently the Indonesia Stock Exchange) on July 15, 1991 and became effective based on the Bapepam-LK decision letter dated June 11, 1991.

Obligasi I Bank Jabar diterbitkan tanggal 8 Juli 1991 dengan nilai nominal Rp25.000 dan tingkat bunga mengambang sebesar 24,30% per tahun. Obligasi ini memiliki jangka waktu lima tahun dan telah jatuh tempo pada tanggal 8 Juli 1996. Obligasi ini ditawarkan sebesar nilai nominal, dicatat di Bursa Efek Surabaya (sekarang Bursa Efek Indonesia) pada tanggal 15 Juli 1991 dan dinyatakan efektif berdasarkan surat keputusan Bapepam-LK pada tanggal 11 Juni 1991.





INFORMASI UMUM (lanjutan) f.

1.

Penawaran umum obligasi (lanjutan) 2)

GENERAL INFORMATION (continued) f.

Obligasi II Bank Jabar

Public offering of bonds (continued) 2)

Bank Jabar Bond II was issued on July 2, 1993 with a nominal value of Rp50,000 and floating interest rate of 17.25% per annum. The bond had a five years term and matured on July 2, 1998. The bond was offered at its nominal value, listed on the Surabaya Stock Exchange (currently the Indonesia Stock Exchange) on July 15, 1993 and became effective based on Bapepam-LK decision letter dated June 11, 1993.

Obligasi II Bank Jabar diterbitkan tanggal 2 Juli 1993 dengan nilai nominal Rp50.000 dan tingkat bunga mengambang sebesar 17,25% per tahun. Obligasi ini memiliki jangka waktu lima tahun dan jatuh tempo pada tanggal 2 Juli 1998. Obligasi ini ditawarkan sebesar nilai nominal, dicatat di Bursa Efek Surabaya (sekarang Bursa Efek Indonesia) pada tanggal 15 Juli 1993 dan dinyatakan efektif berdasarkan surat keputusan Bapepam-LK pada tanggal 11 Juni 1993. 3)

Obligasi III Bank Jabar

3)

Obligasi IV Bank Jabar

4)

Bank Jabar Bond IV Bank Jabar Bond IV was issued on October 5, 2004, and consisted of:

Obligasi IV Bank Jabar diterbitkan tanggal 5 Oktober 2004, terdiri dari: 

Bank Jabar Bond III Bank Jabar Bond III was issued on April 18, 2000 with a nominal value of Rp150,000 and a fixed interest rate for the first six months of 16.25% per annum and floating interest rate for the rest of the interest payment. The bond had a five years term and matured on April 18, 2005. The bond was offered at its nominal value, listed on the Surabaya Stock Exchange (currently the Indonesia Stock Exchange) on April 25, 2000 and became effective based on Bapepam-LK decision letter dated March 27, 2000.

Obligasi III Bank Jabar diterbitkan tanggal 18 April 2000 dengan nilai nominal Rp150.000 dan tingkat bunga tetap pada enam bulan pertama sebesar 16,25% per tahun dan mengambang untuk pembayaran bunga selanjutnya. Obligasi ini memiliki jangka waktu lima tahun dan jatuh tempo pada tanggal 18 April 2005. Obligasi ini ditawarkan sebesar nilai nominal, dicatat di Bursa Efek Surabaya (sekarang Bursa Efek Indonesia) pada tanggal 25 April 2000 dan dinyatakan efektif berdasarkan surat keputusan Bapepam-LK pada tanggal 27 Maret 2000. 4)

Bank Jabar Bond II



Seri A dengan nilai nominal Rp300.000, tingkat suku bunga tetap 11,75% per tahun yang dibayarkan setiap tiga bulan, jangka waktu selama tiga tahun sampai dengan tanggal 5 Oktober 2007;


Series A with a nominal value of Rp300,000; a fixed interest rate of 11.75% per annum due on a quarterly basis; and a three years term up to October 5, 2007;





1.


f.

Obligasi IV Bank Jabar (lanjutan) 

GENERAL INFORMATION (continued) Public offering of bonds (continued) 4)



Seri B dengan nilai nominal Rp700.000, tingkat suku bunga tetap 12,50% per tahun yang dibayarkan setiap tiga bulan, jangka waktu selama lima tahun dan jatuh tempo pada tanggal 5 Oktober 2009.

Obligasi V Bank Jabar

5)

Obligasi VI Bank Jabar

6)

Bank Jabar Bond VI Bank Jabar Bond VI was issued on July 10, 2009, and consisted of:

Obligasi VI Bank Jabar diterbitkan pada tanggal 10 Juli 2009 terdiri dari: 

Bank Jabar Bond V Bank Jabar Bond V was issued on December 8, 2006 with a nominal value of Rp1,000,000; a fixed interest rate of 11.25% per annum due on a quarterly basis and a five years term up to December 8, 2011. The bond was offered at its nominal value, listed on the Surabaya Stock Exchange (currently the Indonesia Stock Exchange) on December 11, 2006 and became effective based on Bapepam-LK decision letter dated November 27, 2006 (Note 18).

Obligasi V Bank Jabar diterbitkan pada tanggal 8 Desember 2006 dengan nilai nominal Rp1.000.000, tingkat suku bunga tetap sebesar 11,25% per tahun yang dibayarkan setiap tiga bulan dan jangka waktu selama lima tahun dan akan jatuh tempo pada tanggal 8 Desember 2011. Obligasi ditawarkan sebesar nilai nominal, dicatat di Bursa Efek Surabaya (sekarang Bursa Efek Indonesia) pada tanggal 11 Desember 2006 dan dinyatakan efektif berdasarkan surat keputusan Bapepam-LK pada tanggal 27 November 2006 (Catatan 18). 6)

Series B with a nominal value of Rp700,000; a fixed interest rate of 12.50% per annum due on a quarterly basis and a five years term up to October 5, 2009.

The bond was offered at its nominal value, listed on the Surabaya Stock Exchange (currently the Indonesia Stock Exchange) on October 6, 2005 and became effective based on Bapepam-LK decision letter dated September 24, 2005.

Obligasi ditawarkan sebesar nilai nominal, dicatat di Bursa Efek Surabaya (sekarang Bursa Efek Indonesia) pada tanggal 6 Oktober 2005 dan dinyatakan efektif berdasarkan surat keputusan BapepamLK pada tanggal 24 September 2005. 5)

Bank Jabar Bond IV (continued)



Seri A dengan nilai nominal Rp350.000, tingkat suku bunga tetap sebesar 12,00% per tahun yang dibayarkan setiap tiga bulan dan jangka waktu selama tiga tahun dan akan jatuh tempo pada tanggal 10 Juli 2012. Obligasi ditawarkan sebesar nilai nominal, dicatat di Bursa Efek Surabaya (sekarang Bursa Efek Indonesia) pada tanggal 13 Juli 2009 dan dinyatakan efektif berdasarkan surat keputusan Bapepam-LK pada tanggal 30 Juni 2009 (Catatan 18).


Series A with a nominal value of Rp350,000; a fixed interest rate of 12.00% per annum due on a quarterly basis; and a three years term up to July 10, 2012. The bond was offered at its nominal value, listed on the Surabaya Stock Exchange (currently the Indonesia Stock Exchange) on July 13, 2009 and became effective based on Bapepam-LK decision letter dated June 30, 2009 (Note 18).






7)

GENERAL INFORMATION (continued) f.

Obligasi VI Bank Jabar (lanjutan) 

g.

1.

Public offering of bonds (continued) 6)

Seri B dengan nilai nominal Rp400.000, tingkat suku bunga tetap sebesar 12,50% per tahun yang dibayarkan setiap tiga bulan dan jangka waktu selama lima tahun dan akan jatuh tempo pada tanggal 10 Juli 2014. Obligasi ditawarkan sebesar nilai nominal, dicatat di Bursa Efek Surabaya (sekarang Bursa Efek Indonesia) pada tanggal 13 Juli 2009 dan dinyatakan efektif berdasarkan surat keputusan Bapepam-LK pada tanggal 30 Juni 2009 (Catatan 18).

Bank Jabar Bond VI (continued) 

Obligasi VII Bank BJB

7)

Series B with a nominal value of Rp400,000; a fixed interest rate of 12.50% per annum due on a quarterly basis; and a five years term up to July 10, 2014. The bond was offered at its nominal value, listed on the Surabaya Stock Exchange (currently the Indonesia Stock Exchange) on July 13, 2009 and became effective based on Bapepam-LK decision letter dated June 30, 2009 (Note 18).

Bank BJB Bond VII

Pada tanggal 10 Pebruari 2011, Bank menerbitkan Obligasi VII bank BJB. Obligasi ini ditawarkan sebesar nilai nominal, dicatatkan di Bursa Efek Indonesia dan dinyatakan efektif berdasarkan surat keputusan BapepamLK pada tanggal 31 Januari 2011 (Catatan 48).

On February 10, 2011, the Bank issued Bank BJB Bonds VII. The bonds was offered at its nominal value, listed in the Indonesia Stock Exchange and became effective based on Bapepam-LK Decision Letter dated January 31, 2011 (Note 48).

Pendirian dan informasi umum anak perusahaan (PT Bank Jabar Banten Syariah)

g. Establishment and general information about the subsidiary (PT Bank Jabar Banten Syariah)

Pendirian PT Bank Jabar Banten Syariah (“BJBS”) merupakan hasil pemisahan (spin off) dari Unit Usaha Syariah PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten (“UUS Bank Jabar Banten”) menjadi Bank Syariah berdasarkan Pernyataan Persetujuan Pemegang Saham PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk yang tertuang dalam Akta Notaris No. 3 oleh notaris Fathiah Helmi, S.H., tanggal 15 Januari 2010.

The establishment of PT Bank Jabar Banten Syariah (the “BJBS”) resulted from the spin-off of the Sharia Business Unit of PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten (“UUS Bank Jabar Banten”) to Sharia General Bank based on the Shareholders’ Approval of PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk which was covered by Notarial Deed No. 3 of Fathiah Helmi, S.H., dated January 15, 2010.

BJBS didirikan pada tanggal 15 Januari 2010 berdasarkan Akta Notaris No. 4 oleh notaris Fathiah Helmi, S.H., dan akta pendirian ini telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU-04317.AH.01.01.Tahun 2010 tentang Pengesahan Badan Hukum Perseroan tanggal 26 Januari 2010. Bank Indonesia telah memberikan izin usaha kepada BJBS berdasarkan Surat Keputusan Gubernur Bank Indonesia No. 12/35/KEP.GBI/2010 tanggal 30 April 2010.

The BJBS was established on January 15, 2010 based on Notarial Deed No. 4 of Fathiah Helmi, S.H. and has been approved by the Minister of Laws and Human Rights through its Decision Letter No. AHU04317.AH.01.01. Year 2010 concerning the Approval of Legal Corporation dated January 26, 2010. Bank Indonesia has issued the operational license to BJBS based on the Decision Letter of the Governor of Bank Indonesia No. 12/35/KEP.GBI/2010 dated April 30, 2010. 17




INFORMASI UMUM (lanjutan) g.

2.

PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH JAWA BARAT DAN BANTEN Tbk AND SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years ended December 31, 2010 and 2009 (Expressed in millions of rupiah, unless otherwise stated) GENERAL INFORMATION (continued)

Pendirian dan informasi umum anak perusahaan (PT Bank Jabar Banten Syariah) (lanjutan)

g. Establishment and general information about the subsidiary (PT Bank Jabar Banten Syariah) (continued)

BJBS telah melaporkan tanggal efektif pelaksanaan kegiatan usaha kepada Bank Indonesia dan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia masing-masing melalui surat No. 022/DIR-BJBS/2010 tanggal 7 Mei 2010 dan No. 018/DIR-BJBS/2010 tanggal 3 Mei 2010. BJBS menetapkan tanggal 5 Mei 2010 sebagai tanggal cut off untuk neraca dan telah mulai beroperasi sejak tanggal tersebut.

The BJBS has reported the effective date of the implementation of its business activity to Bank Indonesia and Minister of Laws and Human Rights of the Republic of Indonesia through its letters No. 022/DIR-BJBS/2010 dated May 7, 2010 and No. 018/Dir-BJBS/2010 dated May 3, 2010, respectively. The BJBS determined May 5, 2010 as the cut off date for balance sheet and started its operation since that date.

Pada tanggal 31 Desember 2010, Bank mempunyai kepemilikan langsung sebesar 99% pada BJBS.

As of December 31, 2010, the Bank has 99% of direct ownership in BJBS.

Kantor pusat BJBS berlokasi di Jl. Pelajar Pejuang 45 No. 54, Bandung 40262. Pada tanggal 31 Desember 2010, BJBS memiliki 6 kantor cabang, 15 kantor cabang pembantu, 28 office channeling dengan jumlah karyawan sebanyak 300 orang dan jumlah aset sebesar Rp 1.930.469.

The BJBS’s head office is located at Jl. Pelajar Pejuang 45 No. 54, Bandung 40262. As of December 31, 2010, BJBS has 6 branch offices, 15 sub-branches, 28 chanelling offices with 300 employees and total assets amounting to Rp1,930,469.

IKHTISAR KEBIJAKAN SIGNIFIKAN a.

1.

Dasar penyusunan konsolidasi

AKUNTANSI laporan

YANG

2.

keuangan

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES a.

Basis of consolidated financial statements preparation The Bank’s consolidated financial statements for the year ended December 31, 2010 were prepared in accordance with accounting policies generally accepted in Indonesia as issued by the Indonesian Institute of Accountants (IAI), the Accounting Guidelines for Indonesian Banking (“PAPI”) 2008 issued by Bank Indonesia in cooperation with IAI, and where applicable, prevailing banking industry practices and accounting and reporting guidelines prescribed by the banking authority in Indonesia and Capital Market and Financial

Laporan keuangan konsolidasi Bank untuk tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2010 disusun sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku umum di Indonesia yang diterbitkan oleh Ikatan Akuntan Indonesia (IAI), Pedoman Akuntansi Perbankan Indonesia (“PAPI”) 2008 yang diterbitkan atas kerjasama IAI dengan Bank Indonesia dan praktekpraktek industri perbankan yang berlaku, pedoman akuntansi dan pelaporan yang ditetapkan oleh otoritas perbankan Indonesia serta peraturan Badan Pengawas




IKHTISAR KEBIJAKAN SIGNIFIKAN (lanjutan) a.

Dasar penyusunan konsolidasi (lanjutan)

AKUNTANSI laporan


YANG

2.

keuangan

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) a.

Basis of consolidated financial statements preparation (continued)

Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (BAPEPAM-LK) No. VIII.G.7 yang merupakan lampiran Surat Keputusan Ketua BAPEPAM No. KEP-06/PM/2000 tanggal 13 Maret 2000 tentang Pedoman Penyajian Laporan Keuangan serta Surat Edaran BAPEPAM-LK No. SE-02/BL/2008 tanggal 31 Januari 2008 tentang Pedoman Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik Industri Pertambangan Umum, Minyak dan Gas Bumi dan Perbankan.

Institutions Supervisory Agency (BAPEPAMLK) Regulation No. VIII.G.7 attached to the Decision Letter of the Chairman of BAPEPAM No. KEP-06/PM/2000 dated March 13, 2000 regarding the Guidelines for Financial Statements Presentation and BAPEPAM-LK Circular Letter No. SE-02/BL/2008 dated January 31, 2008 regarding the Guidelines for Financial Statements Presentation and Disclosure for Issuers or Publicly-Owned Companies in General Mining, Oil and Gas and Banking Industries.

Laporan keuangan konsolidasi Bank untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2009 disajikan sesuai dengan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) No. 31 (Revisi 2000) tentang “Akuntansi Perbankan” yang diterbitkan oleh IAI, Pedoman Akuntansi Perbankan Indonesia (“PAPI”) 2001 yang diterbitkan atas kerjasama IAI dengan Bank Indonesia dan praktekpraktek industri perbankan yang berlaku, pedoman akuntansi dan pelaporan yang ditetapkan oleh otoritas perbankan Indonesia serta peraturan Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (BAPEPAM-LK) No. VIII.G.7 yang merupakan lampiran Surat Ketua BAPEPAM No. KEPKeputusan 06/PM/2000 tanggal 13 Maret 2000 tentang Pedoman Penyajian Laporan Keuangan serta Surat Edaran BAPEPAM-LK No. SE02/BL/2008 tanggal 31 Januari 2008 tentang Pedoman Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik Industri Pertambangan Umum, Minyak dan Gas Bumi dan Perbankan.

The Bank’s consolidated financial statements for the year ended December 31, 2009 have been prepared in conformity with Statement of Financial Accounting Standards (PSAK) No. 31 (Revised 2000), “Accounting for the Banking Industry”, issued by the IAI, the Accounting Guidelines for Indonesian Banking (“PAPI”) 2001 issued by Bank Indonesia in cooperation with IAI, and where applicable, prevailing banking industry practices and accounting and reporting guidelines prescribed by the banking authority in Indonesia and Capital Market and Financial Institutions Supervisory Agency (BAPEPAM-LK) Regulation No. VIII.G.7 attached to the Decision Letter of the Chairman of BAPEPAM No. KEP-06/PM/2000 dated March 13, 2000 regarding the Guidelines for Statements Presentation and Financial BAPEPAM-LK Circular Letter No. SE02/BL/2008 dated January 31, 2008 regarding the Guidelines for Financial Statements Presentation and Disclosure for Issuers or Publicly-Owned Companies in General Mining, Oil and Gas and Banking Industries.






AKUNTANSI laporan


YANG

2.

keuangan



PSAK No. 31 (Revisi 2000) tersebut telah dicabut efektif tanggal 1 Januari 2010.

PSAK No. 31 (Revised 2000) has been revoked effective January 1, 2010.

Laporan keuangan anak perusahaan dan Unit Usaha Syariah Bank (sebelum spin-off) disajikan sesuai dengan PSAK No. 101, “Penyajian Laporan Keuangan Syariah”, PSAK No. 102, “Akuntansi Murabahah”, PSAK No. 103, “Akuntansi Salam”, PSAK No. 104, “Akuntansi Istishna”, PSAK No. 105, “Akuntansi Mudharabah”, PSAK No. 106, “Akuntansi Musyarakah”, dan PSAK No. 107, “Akuntansi Ijarah”, menggantikan PSAK No. 59 tentang “Akuntansi Perbankan Syariah” yang berhubungan dengan pengakuan, pengukuran, penyajian dan pengungkapan terhadap topiktopik tersebut dan Pedoman Akuntansi Perbankan Syariah Indonesia (“PAPSI”) yang diterbitkan atas kerjasama IAI dengan Bank Indonesia.

The financial statements of the subsidiary and Bank Sharia Business Unit (before spin-off) have been prepared in conformity with PSAK No. 101, “Sharia Financial Statements Presentation”, PSAK No. 102, “Accounting for Murabahah”, PSAK No. 103, “Accounting for Salam”, PSAK No. 104, “Accounting for Istishna”, PSAK No. 105, “Accounting for Mudharabah”, PSAK No. 106, “Accounting for Musyarakah” and PSAK No. 107, “Accounting for Ijarah” which superseded PSAK No. 59, “Accounting for Sharia Banks”, in relation to the recognition, measurement, presentation and disclosure for the above-mentioned topics and the Accounting Guidelines for Indonesian Syariah Banks (“PAPSI”) issued by Bank Indonesia in cooperation with IAI.

Laporan keuangan konsolidasi Bank disusun dengan konsep akrual dan dasar harga perolehan, kecuali disebutkan lain.

The Bank’s consolidated financial statements have been prepared under the accrual basis and historical costs, unless otherwise stated.

Laporan arus kas konsolidasi disusun menggunakan metode langsung yang dimodifikasi dan arus kas dikelompokkan atas dasar aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. Sejak tanggal 1 Januari 2010, untuk keperluan laporan arus kas konsolidasi, yang termasuk kas dan setara kas terdiri dari kas, giro pada Bank Indonesia dan giro pada bank lain, penempatan pada Bank Indonesia dan bank lain dan Sertifikat Bank Indonesia, yang jatuh tempo dalam waktu 3 (tiga) bulan sejak tanggal perolehan, sepanjang tidak digunakan sebagai jaminan atas pinjaman yang diterima serta tidak dibatasi penggunaannya. Sebelum 1 Januari 2010, kas dan setara kas hanya terdiri dari kas, giro pada Bank Indonesia dan giro pada bank lain yang tidak dibatasi dan tidak digunakan sebagai jaminan. Perubahan tersebut terjadi sehubungan dengan dicabutnya PSAK No. 31, “Akuntansi Perbankan”, efektif tanggal 1 Januari 2010 dan PAPI tahun 2001. Untuk tujuan komparatif, akun-akun yang terdiri dari kas dan setara kas di dalam laporan arus kas konsolidasi untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2009 telah direklasifikasi (Catatan 50).

The consolidated statements of cash flows have been prepared based on the modified direct method and cash flows have been classified on the basis of operating, investing and financing activities. Starting January 1, 2010, for the purpose of the consolidated statement of cash flows, cash and cash equivalents consists of cash, current accounts with Bank Indonesia and current accounts with other banks, placements with other banks and Certificates of Bank Indonesia maturing 3 (three) months since acquisition date, and not used as collateral for borrowings and not restricted in use. Before January 1, 2010, cash and cash equivalents consist only of cash, current accounts with Bank Indonesia and current accounts with other banks which are not restricted and not used as collateral. This change was made in conformity with the revocation of PSAK No. 31, “Accounting for Banking Industry”, effective on January 1, 2010 and PAPI year 2001. For comparative purposes, the accounts comprising cash and cash equivalents in the consolidated statements of cash flows for the year ended December 31, 2009 had been reclassified (Note 50).






AKUNTANSI laporan


YANG

2.

keuangan


The figures in the consolidated financial statements are rounded to and stated in millions of rupiah, unless otherwise stated.

Seluruh angka dalam laporan keuangan konsolidasi ini dibulatkan menjadi jutaan rupiah yang terdekat, kecuali dinyatakan lain. b.


Prinsip konsolidasi

b.

Principles of consolidation

Laporan keuangan konsolidasi Bank meliputi laporan keuangan Bank beserta anak perusahaan yang berada di bawah pengendalian Bank, kecuali anak perusahaan yang sifat pengendaliannya adalah sementara atau jika ada pembatasan jangka panjang yang mempengaruhi kemampuan anak perusahaan untuk memindahkan dananya ke Bank.

The Bank’s consolidated financial statements include the financial statements of the Bank and subsidiary that is controlled by the Bank, excluding those subsidiaries, if any, in which control is assumed to be temporary, or those with long-term restrictions significantly impairing the subsidiaries’ ability to transfer funds to the Bank.

Dalam hal pengendalian terhadap anak perusahaan dimulai atau diakhiri dalam suatu periode berjalan, maka hasil usaha anak perusahaan yang diperhitungkan ke dalam laporan keuangan konsolidasi hanya sebatas hasil pada saat pengendalian tersebut mulai diperoleh atau hingga saat pengendalian itu berakhir.

Where subsidiaries, if any, either began or ceased to be controlled during the period, the result of operations of that subsidiary is included in the consolidated financial statements only from the date that the control has commenced or up to the date that the control has ceased.

Suatu pengendalian atas suatu anak perusahaan lain dianggap ada bilamana Bank menguasai lebih dari lima puluh persen (50%) hak suara, atau Bank dapat menentukan kebijakan keuangan dan operasi dari anak perusahaan, atau mempunyai kemampuan untuk memberhentikan atau menunjuk mayoritas direksi anak perusahaan, atau mampu menguasai suara mayoritas dalam rapat pengurus.

Control over a subsidiary is presumed to exist where more than 50% of the subsidiary’s voting power is controlled by the Bank, or the Bank has the ability to control the financial and operating policies of the subsidiary, or has the ability to remove or appoint the majority of the subsidiary’s board of directors, or control the majority vote during management meeting.




IKHTISAR KEBIJAKAN SIGNIFIKAN (lanjutan) b.

c.

AKUNTANSI


YANG

2.

Prinsip konsolidasi (lanjutan)

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) b.

Principles of consolidation (continued)

Laporan keuangan konsolidasi disusun dengan menggunakan kebijakan akuntansi yang sama untuk peristiwa dan transaksi sejenis dalam kondisi yang sama. Apabila laporan keuangan anak perusahaan menggunakan kebijakan akuntansi yang berbeda dari kebijakan akuntansi yang digunakan dalam laporan keuangan konsolidasi, maka dilakukan penyesuaian yang diperlukan terhadap laporan keuangan anak perusahaan tersebut, kecuali untuk akun-akun dan transaksi syariah dari anak perusahaan yang dikonsolidasi.

The consolidated financial statements are prepared using uniform accounting policies for transactions and events in similar circumstances. If the subsidiary’s financial statements use accounting policies different from those adopted in the consolidated financial statements, appropriate adjustments are made to the subsidiary’s financial statements, except for the Sharia accounts and transactions of the consolidated subsidiary.

Hak minoritas dinyatakan sebesar proporsi pemegang saham minoritas atas laba bersih dan ekuitas anak perusahaan tersebut sesuai dengan persentase kepemilikan pemegang saham minoritas pada anak perusahaan tersebut.

Minority interest represents the minority stockholders’ proportionate share in the net income and equity of the subsidiary based on the percentage of ownership of the minority stockholders in the subsidiaries.

Penjabaran mata uang asing

c.

Foreign currency translation

Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan ke mata uang rupiah dengan menggunakan kurs yang berlaku pada tanggal transaksi. Pada tanggal neraca, aset dan kewajiban moneter dalam mata uang asing dijabarkan dengan menggunakan kurs yang berlaku pada tanggal neraca.

Transactions denominated in foreign currencies are converted into rupiah at the exchange rates prevailing at the dates of the transactions. At the balance sheet date, monetary assets and liabilities denominated in foreign currencies are translated at the exchange rates prevailing at such date.

Keuntungan dan kerugian selisih kurs yang timbul dari transaksi dalam mata uang asing dan dari penjabaran aset dan kewajiban moneter dalam mata uang asing diakui pada laporan laba rugi konsolidasi.

Exchange gains and losses arising from transactions denominated in foreign currencies and on the translation of monetary assets and liabilities denominated in foreign currencies are recognized in the consolidated statement of income.

Berikut ini adalah kurs mata uang asing utama yang digunakan untuk penjabaran dalam rupiah pada tanggal 31 Desember 2010 dan 2009 yang menggunakan kurs tengah berdasarkan Reuters (pukul 16.00 Waktu Indonesia Barat) (dalam Rupiah penuh).

Below are the major exchange rates used for translation into rupiah as of December 31, 2010 and 2009 using the middle rates based on Reuters (at 16.00 hours Western Indonesian Time) (in full amount).

31 Desember/December 31, 2010 Dolar Amerika Serikat Dolar Australia Dolar Singapura Poundsterling Inggris Yen Jepang Dolar Hong Kong Euro Eropa Riyal Saudi Arabia

2009

9.010 9.169 7.025 13.941 110 1.159 12.017 2.401

9.395 8.453 6.704 15.165 102 1.211 13.542 2.502


United States Dollar Australian Dollar Singapore Dollar British Poundsterling Japanese Yen Hong Kong Dollar European Euro Saudi Arabian Riyal



IKHTISAR KEBIJAKAN SIGNIFIKAN (lanjutan) d.

AKUNTANSI


YANG

2.

Aset keuangan dan kewajiban keuangan

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) d.

Financial assets and liabilities

Aset keuangan Bank terdiri dari kas, giro pada Bank Indonesia, giro pada bank lain, penempatan pada Bank Indonesia dan bank lain, surat-surat berharga, efek-efek yang dibeli dengan janji dijual kembali, penyertaan saham, kredit yang diberikan, tagihan akseptasi dan aset lain-lain.

The Bank’s financial assets consist of cash, current accounts with Bank Indonesia, current accounts with other banks, placements with Bank Indonesia and other banks, marketable securities, marketable securities purchased under agreements to resell, investments in shares, loans, acceptances receivable and other assets.

Kewajiban keuangan Bank terdiri dari kewajiban segera, simpanan nasabah, simpanan dari bank lain, kewajiban akseptasi, efek hutang yang diterbitkan, pinjaman yang diterima, dan kewajiban lain-lain.

The Bank’s financial liabilities consist of obligations due immediately, deposits from customers, deposits from other banks, acceptances payable, debt securities issued, borrowings and other liabilities.

Bank menerapkan PSAK No. 55 (Revisi 2006), ”Instrumen Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran” dan PSAK No. 50 (Revisi 2006), ”Instrumen Keuangan: Penyajian dan Pengungkapan” efektif sejak tanggal 1 Januari 2010, yang menggantikan PSAK No. 55 (Revisi 1999), ”Akuntansi Instrumen Derivatif dan Aktivitas Lindung Nilai” dan PSAK No. 50, ”Akuntansi Investasi Efek Tertentu”.

The Bank adopted PSAK No. 55 (Revised 2006), “Financial Instruments: Recognition and Measurement” and PSAK No. 50 (Revised 2006), “Financial Instruments: Presentation and Disclosures” with effect from January 1, 2010, which replaced PSAK No. 55 (Revised 1999), “Accounting for Derivatives and Hedging Activities” and PSAK No. 50, “Accounting for Investments in Certain Debt and Equity Securities”, respectively.

Dampak penyesuaian transisi atas penerapan awal PSAK No. 50 (Revisi 2006) dan PSAK No. 55 (Revisi 2006) dijelaskan pada Catatan 3.

The effect of the transition adjustments on the initial adoption of PSAK No. 50 (Revised 2006) and PSAK No. 55 (Revised 2006) is discussed in Note 3.

(i)

(i)

Klasifikasi

Classification Starting January 1, 2010, the Bank classified its financial assets in the following categories on initial recognition:

Sejak tanggal 1 Januari 2010, Bank mengklasifikasi aset keuangannya berdasarkan kategori sebagai berikut pada saat pengakuan awal:  Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi, yang memiliki 2 (dua) sub-klasifikasi, yaitu aset keuangan yang ditetapkan demikian pada saat pengakuan awal dan aset keuangan yang diklasifikasi dalam kelompok yang diperdagangkan;  Kredit yang diberikan dan piutang;  Investasi dalam kelompok dimiliki hingga jatuh tempo;  Aset keuangan yang diklasifikasikan dalam kelompok tersedia untuk dijual.



Financial assets held at fair value through profit or loss, which have 2 (two) sub-classifications, i.e. financial assets designated as such upon initial recognition and financial assets classified as held-for-trading;

 

Loans and receivables; Held-to-maturity investments;



Available-for-sale financial assets.





AKUNTANSI


YANG

2.

Aset keuangan dan kewajiban keuangan (lanjutan) (i)

d.

Classification (continued) Financial liabilities are classified into the following categories on initial recognition:

Kewajiban keuangan diklasifikasikan ke dalam kategori sebagai berikut pada saat pengakuan awal:



Financial assets and liabilities (continued) (i)

Klasifikasi (lanjutan)



SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)

Diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi, yang memiliki 2 sub-klasifikasi, yaitu kewajiban keuangan yang ditetapkan demikian pada saat pengakuan awal dan kewajiban keuangan yang telah diklasifikasikan dalam kelompok diperdagangkan; Kewajiban keuangan yang dicatat berdasarkan biaya perolehan diamortisasi.



Fair value held at fair value through profit or loss, which has 2 subclassifications, i.e. those designated as such upon initial recognition and those classified as held for trading;



Financial liabilities amortized cost.

measured

at

Kategori untuk diperdagangkan adalah aset dan kewajiban keuangan yang diperoleh atau dimiliki Bank terutama untuk tujuan dijual atau dibeli kembali dalam waktu dekat, atau dimiliki sebagai bagian dari portofolio instrumen keuangan tertentu yang dikelola bersama untuk memperoleh laba jangka pendek atau position taking.

Held-for-trading are those financial assets and liabilities that the Bank acquires or incurs principally for the purpose of selling or repurchasing in the near term, or holds as part of a portfolio that is managed together for short-term profit or position taking.

Kategori tersedia untuk dijual terdiri dari aset keuangan non-derivatif yang ditetapkan sebagai tersedia untuk dijual atau yang tidak dikelompokkan ke dalam salah satu kategori aset keuangan lainnya. Pada tanggal 31 Desember 2010, Bank dan anak perusahaan tidak memiliki aset keuangan tersedia untuk dijual.

The available-for-sale category consists of non-derivative financial assets that are designated as available-for-sale or are not classified in one of the other categories of financial assets. As of December 31, 2010, the Bank and its subsidiary do not have available-for-sale financial assets.

Di dalam kategori dimiliki hingga jatuh tempo adalah aset keuangan nonderivatif dengan pembayaran tetap atau telah ditentukan dan jatuh temponya telah ditetapkan dimana Bank mempunyai intensi positif dan kemampuan untuk memiliki aset keuangan tersebut hingga jatuh tempo.

Held-to-maturity category consists of nonderivative financial assets with fixed or determinable payments and fixed maturity which the Bank has the positive intent and ability to hold until maturity.

Pinjaman yang diberikan dan piutang adalah aset keuangan non-derivatif dengan pembayaran tetap atau telah ditentukan yang tidak mempunyai kuotasi di pasar aktif dan Bank tidak berniat untuk menjualnya segera atau dalam waktu dekat.

Loans and receivables are non-derivative financial assets with fixed or determinable payments that are not quoted in an active market and that the Bank does not intend to sell immediately or in the near term.





AKUNTANSI


YANG

2.

Aset keuangan dan kewajiban keuangan (lanjutan) (i)


Financial assets and liabilities (continued) (i)

Klasifikasi (lanjutan)

Classification (continued) Management determines the classification of its financial assets and liabilities at initial recognition.

Manajemen menentukan klasifikasi aset keuangan dan kewajiban keuangan pada saat pengakuan awal.

(ii) Initial recognition

(ii) Pengakuan awal a. Pembelian atau penjualan aset keuangan yang memerlukan penyerahan aset dalam kurun waktu yang telah ditetapkan oleh peraturan dan kebiasaan yang berlaku di pasar (pembelian secara reguler) diakui pada tanggal penyelesaian, seperti tanggal perusahaan berkomitmen untuk membeli atau menjual aset.

a. Purchases or sales of financial assets that require delivery of assets within a time frame established by regulation or convention in the market place (regular way purchases) are recognized on the settlement date, i.e., the date that the companies commit to purchase or sell the assets.

b. Aset keuangan dan kewajiban keuangan pada awalnya diukur pada nilai wajarnya. Dalam hal aset keuangan atau kewajiban keuangan tidak diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi, nilai wajar tersebut ditambah biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung dengan perolehan atau kewajiban keuangan tersebut. Pengukuran aset keuangan dan kewajiban keuangan setelah pengakuan awal tergantung pada klasifikasinya.

b. Financial assets and liabilities are initially recognised at fair value plus, for those financial assets not at fair value through profit and loss, directly attributable transaction costs. The subsequent measurement of financial assets and liabilities depends on their classification.

(iii) Subsequent measurement

(iii) Pengukuran setelah pengakuan awal a.

Aset keuangan dalam kelompok tersedia untuk dijual dan aset keuangan dan kewajiban keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi diukur pada nilai wajarnya.

a. Available-for-sale financial assets and financial assets and liabilities measured at fair value through profit or loss are subsequently carried at fair value.

b.

Kredit yang diberikan dan piutang serta investasi dimiliki hingga jatuh tempo dan kewajiban keuangan yang pada biaya perolehan diukur diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif.

b. Loans and receivables and held-tomaturity investments and financial liabilities measured at amortized cost using the effective interest method.





AKUNTANSI


YANG

2.

Aset keuangan dan kewajiban keuangan (lanjutan)

d.

b.

Aset keuangan pengakuannya jika:

Financial assets and liabilities (continued) (iv) Derecognition

(iv) Penghentian pengakuan a.


a. Financial assets are derecognized when:

dihentikan

-

Hak kontraktual atas arus kas yang berasal dari aset keuangan tersebut berakhir; atau

-

The rights to receive cash flows from the financial assets have expired; or

-

Bank mentransfer hak untuk menerima arus kas yang berasal dari aset keuangan atau menanggung kewajiban untuk membayarkan arus kas yang diterima tersebut secara penuh tanpa penundaan berarti kepada pihak ketiga di bawah kesepakatan pelepasan (pass through arrangement); dan

-

The Bank has transferred its rights to receive cash flows from the financial assets or has assumed an obligation to pay the received cash flows in full without material delay to a third party under a ‘pass through arrangement’; and

-

(a) Bank telah mentransfer secara substansial seluruh risiko dan manfaat atas aset, atau (b) Bank tidak mentransfer maupun tidak substansial memiliki secara seluruh risiko dan manfaat atas aset, namun telah mentransfer pengendalian atas aset.

-

Either (a) the Bank has transferred substantially all the risks and rewards of the asset, or (b) the Bank has neither transferred nor retained substantially all the risks and rewards of the asset, but has transferred control of the asset.

Ketika Bank telah mentransfer hak untuk menerima arus kas dari aset atau di bawah kesepakatan pelepasan (pass through arrangement), dan tidak mentransfer serta tidak memiliki secara substansial seluruh risiko dan manfaat atas aset dan masih memiliki pengendalian atas aset, aset diakui sebesar keterlibatan Bank yang berkelanjutan atas aset tersebut.

When the Bank has transferred its rights to receive cash flows from an asset or has entered into a pass through arrangement, and has neither transferred nor retained substantially all risks and rewards of the asset nor transferred control of the asset, the asset is recognized to the extent of the Bank’s continuing involvement in the asset.

Kewajiban keuangan dihentikan pengakuannya jika kewajiban keuangan tersebut berakhir, yaitu ketika kewajiban yang ditetapkan dalam kontrak dilepaskan atau dibatalkan atau kadaluwarsa.

b. Financial liabilities are derecognized when they are extinguished, i.e. liabilities stated in the contract are released or cancelled or have expired.





AKUNTANSI


YANG

2.


d.

Financial assets and liabilities (continued) (iv) Derecognition (continued)

(iv) Penghentian pengakuan (lanjutan) Jika suatu kewajiban keuangan yang ada digantikan dengan yang lain oleh pemberi pinjaman yang sama pada keadaan yang secara substansial berbeda, atau berdasarkan suatu kewajiban yang ada yang secara substansial telah diubah, seperti pertukaran atau modifikasi yang diperlakukan sebagai penghentian pengakuan kewajiban awal dan pengakuan kewajiban baru, dan perbedaan nilai tercatat masingmasing diakui dalam laporan laba rugi.

Where an existing financial liability is replaced by another from the same lender on substantially different terms, or the terms of an existing liability are substantially modified, such an exchange or modification is treated as derecognition of the original liability and the recognition of a new liability, and the difference in the respective carrying amounts is recognised in profit or loss.

Bank menghapusbukukan kredit atau aset produktif lainnya ketika tidak terdapat prospek yang realistis mengenai pengembalian kredit dalam waktu dekat atau hubungan normal antara Bank dan debitur telah berakhir. Kredit yang tidak dapat dilunasi dihapusbukukan dengan mendebit penyisihan kerugian penurunan nilai. Penerimaan kemudian atas kredit yang telah dihapusbukukan sebelumnya, jika pada periode berjalan dikreditkan ke dalam akun penyisihan kerugian penurunan nilai atas kredit yang diberikan di neraca, sedangkan jika setelah tanggal neraca dikreditkan sebagai pendapatan operasional lainnya.

The Bank writes off loans or other earning assets when there is no realistic prospect of collection in the near future or the Bank’s normal relationship with the borrowers has ceased to exist. When a loan is deemed uncollectible, it is written off against the related allowance for impairment losses. Subsequent recoveries from loans previously written off, if in the current period are credited to the allowance for impairment losses on loans in the balance sheets, but if after balance sheet date, are credited to other operating income.

(v)

(v) Pengakuan pendapatan dan beban a.


Income and expense recognition a. For available-for-sale securities and financial assets and liabilities held at amortized cost, interest income and interest expense is recognised in the consolidated statement of income using the effective interest rate method.

Aset tersedia untuk dijual serta aset keuangan dan kewajiban keuangan yang dicatat berdasarkan biaya perolehan diamortisasi, pendapatan dan beban bunga diakui pada laporan laba rugi konsolidasi dengan menggunakan suku bunga efektif.





AKUNTANSI


YANG

2.

Aset keuangan dan kewajiban keuangan (lanjutan) (v) Pengakuan (lanjutan) b.

pendapatan

dan

SUMMARY OF SIGNIFICANT POLICIES (continued) d.

Financial assets and liabilities (continued) (v) Income and (continued)

beban

ACCOUNTING

expense

recognition

Keuntungan dan kerugian yang timbul dari perubahan nilai wajar aset keuangan dan kewajiban keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi diakui pada laporan laba rugi konsolidasi.

b. Gains and losses arising from changes in the fair value of the financial assets and liabilities measured at fair value through profit or loss are included in the consolidated statement of income.

Keuntungan dan kerugian yang timbul dari perubahan nilai wajar aset keuangan yang diklasifikasikan dalam kelompok tersedia untuk dijual diakui secara langsung dalam ekuitas, kecuali keuntungan atau kerugian akibat perubahan nilai tukar dari item moneter, sampai aset keuangan tersebut dihentikan pengakuannya atau adanya penurunan nilai.

Gains and losses arising from changes in the fair value of availablefor-sale financial assets other than foreign exchange gains and losses from monetary items are recognised directly in equity, until the financial asset is derecognised or impaired.

Pada saat aset keuangan dihentikan pengakuannya atau dilakukan penurunan nilai, keuntungan atau kerugian kumulatif yang sebelumnya diakui dalam ekuitas harus diakui pada laporan laba rugi konsolidasi.

At the time the financial asset is derecognised or impaired, the cumulative gain or loss previously recognised in equity is recognised in consolidated statements of income. (vi) Reclassification of financial assets

(vi) Reklasifikasi aset keuangan Bank tidak diperkenankan untuk mereklasifikasi instrumen keuangan dari atau ke kategori instrumen keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi selama instrumen keuangan tersebut dimiliki atau diterbitkan.

The Bank shall not reclassify a financial instrument into or out of the fair value through profit or loss category while it is held or issued.

Bank tidak boleh mengklasifikasikan aset keuangan sebagai investasi dimiliki hingga jatuh tempo, jika dalam periode berjalan atau dalam kurun waktu 2 (dua) tahun sebelumnya, telah menjual atau mereklasifikasi investasi dimiliki hingga jatuh tempo dalam jumlah yang lebih dari jumlah yang tidak signifikan sebelum jatuh tempo (lebih dari jumlah yang tidak signifikan dibandingkan dengan jumlah nilai investasi dimiliki hingga jatuh tempo), kecuali penjualan atau reklasifikasi tersebut:

The Bank can not classify financial assets as held to maturity investments, if in the current period or in the 2 (two) years, held-to-maturity preceeding investments have been sold or reclassified in more than an insignificant amount before due date (more than an insignificant amount if compared to the amount of held-to-maturity investment), unless that sale or reclassification is:





AKUNTANSI


YANG

2.



Financial assets and liabilities (continued) (vi) Reclassification (continued)

(vi) Reklasifikasi aset keuangan (lanjutan)

of

financial

assets

a. dilakukan ketika aset keuangan sudah mendekati jatuh tempo atau tanggal pembelian kembali di mana perubahan suku bunga tidak akan berpengaruh secara signifikan terhadap nilai wajar aset keuangan tersebut;

a. conducted when the financial assets are close to maturity date or repurchase date where the change of interest rate will not affect significantly its financial assets’ fair value;

b. terjadi setelah Bank telah memperoleh secara substansial seluruh jumlah pokok aset keuangan tersebut sesuai jadwal pembayaran atau Bank telah memperoleh pelunasan dipercepat; atau

b. made after the Bank has obtained substantially all the principal amount of financial assets in accordance with the payment schedule or the Bank has obtained early payment; or

c. terkait dengan kejadian tertentu yang berada di luar kendali Bank, tidak berulang, dan tidak dapat diantisipasi secara wajar oleh Bank.

c. related to specific occurred out of control non-recurring, and reasonably anticipated Bank.

Reklasifikasi aset keuangan dari kelompok dimiliki hingga jatuh tempo ke kelompok tersedia untuk dijual dicatat sebesar nilai wajarnya. Keuntungan atau kerugian yang belum direalisasi tetap dilaporkan dalam komponen ekuitas sampai aset keuangan tersebut dihentikan pengakuannya.

Reclassification of financial assets from held-to-maturity to available-for-sale category is recorded at fair value. Unrealized gains or losses are reported in equity up to derecognition of such financial assets.

events that of the Bank, cannot be fairly by the

(vii) Offsetting

(vii) Saling hapus Aset keuangan dan kewajiban keuangan dilakukan saling hapus dan nilai bersihnya disajikan dalam neraca jika, dan hanya jika Bank memiliki hak yang berkekuatan hukum untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang telah diakui tersebut dan adanya maksud untuk menyelesaikan secara neto atau untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan kewajibannya secara simultan.

Financial assets and liabilities are set off and the net amount is presented in the balance sheet when, and only when, the Bank has a legal right to set off the amounts and intends either to settle on a net basis or to realize the asset and settle the liability simultaneously.

Pendapatan dan beban disajikan dalam jumlah bersih hanya jika diperkenankan oleh standar akuntansi.

Income and expenses are presented on a net basis only when permitted by the accounting standards.





AKUNTANSI


YANG

2.



Financial assets and liabilities (continued) (viii) Amortized cost measurement

(viii) Pengukuran biaya diamortisasi

The amortized cost of a financial asset or liability is the amount at which the financial asset or liability is measured at initial recognition, minus principal repayments, plus or minus the cumulative amortization using the effective interest rate method of any difference between the initial amount recognised and the maturity amount, minus any reduction for impairment.

Biaya perolehan diamortisasi dari aset keuangan atau kewajiban keuangan adalah jumlah aset keuangan atau kewajiban keuangan yang diukur pada saat pengakuan awal dikurangi pembayaran pokok pinjaman, ditambah atau dikurangi amortisasi kumulatif menggunakan metode suku bunga efektif yang dihitung dari selisih antara nilai pengakuan awal dan nilai jatuh temponya, dan dikurangi penurunan nilai.

(ix) Fair value measurement

(ix) Pengukuran nilai wajar Nilai wajar adalah nilai dimana suatu aset dapat dipertukarkan, atau suatu kewajiban dapat diselesaikan, diantara para pihak yang memahami dan berkeinginan untuk melakukan transaksi yang wajar pada tanggal pengukuran, termasuk didalamnya adalah nilai pasar dari Interdealer Market Association (IDMA) atau harga yang diberikan oleh broker (quoted price) dari Bloomberg dan Reuters pada tanggal pengukuran.

Fair value is the amount for which an asset could be exchanged, or a liability settled, between knowledgeable, willing parties in an arm’s length transaction on the measurement date, including the market value from the Interdealer Market Association (IDMA) or the given price by brokers (quoted price) from Bloomberg and Reuters on the measurement date.

Jika tersedia, Bank mengukur nilai wajar dari suatu instrumen dengan menggunakan harga kuotasi di pasar aktif untuk instrumen terkait. Suatu pasar dianggap aktif bila harga yang dikuotasikan tersedia sewaktu-waktu dari bursa, pedagang efek (dealer), perantara efek (broker), kelompok industri, badan pengawas (pricing service or regulating agency) dan merupakan transaksi pasar aktual dan teratur terjadi yang dilakukan secara wajar.

When available, the Bank measures the fair value of an instrument using quoted prices in an active market for that instrument. A market is regarded as active if quoted prices are readily available from the stock exchange, dealer, broker, industry group, pricing service or regulating agency and represent actual and regularly occurring market transactions on an arm’s length basis.





AKUNTANSI


YANG

2.



(ix) Fair value measurement (continued)

(ix) Pengukuran nilai wajar (lanjutan)

e.

Financial assets and liabilities (continued)

Jika pasar untuk instrumen keuangan tidak aktif, Bank menetapkan nilai wajar dengan menggunakan teknik penilaian. Teknik penilaian meliputi penggunaan transaksi pasar terkini yang dilakukan secara wajar oleh pihak-pihak yang mengerti, berkeinginan (jika tersedia), referensi atas nilai wajar terkini dari instrumen lain yang secara substansial serupa dan analisis arus kas yang didiskonto.

If a market for a financial instrument is not active, the Bank determines the fair value using a valuation technique. Valuation techniques include using the recent arm’s length transactions between knowledgeable, willing parties (if available), reference to the current fair value of other instruments that are substantially the same and discounted cash flow analysis.

Sejak tanggal 1 Januari 2010, kuotasi harga pasar yang sesuai bagi aset yang dimiliki atau kewajiban yang akan diterbitkan biasanya sama dengan harga penawaran yang berlaku, sementara untuk aset yang akan diperoleh atau kewajiban yang dimiliki adalah harga permintaannya. Jika Bank memiliki aset dan kewajiban dimana risiko pasarnya saling hapus, maka Bank dapat menggunakan nilai tengah dari pasar sebagai dasar untuk menentukan nilai wajar posisi risiko yang saling hapus tersebut dan menerapkan harga penawaran atau harga permintaan terhadap posisi terbuka atau neto (net open position), dimana yang lebih sesuai.

Starting January 1, 2010, the appropriate quoted market price for an asset held or liability to be issued is usually the current bid price and, for an asset to be acquired or liability held, the current offer or asking price. When the Bank has asset and liability with off-setting market risk, the Bank can use middle-market prices to measure the fair value off-setting risk positions and apply bid or ask price to the net open positions as appropriate.

Sebelum tanggal 1 Januari 2010, aset dan kewajiban keuangan maupun long dan short position diukur pada nilai tengah dari harga pasar (mid price).

Prior to January 1, 2010, financial assets and liabilities as well as long and short positions were measured at mid price.

Giro pada Bank Indonesia dan bank lain

e.

Current accounts with Bank Indonesia and other banks Starting January 1, 2010, current accounts with Bank Indonesia and other banks are stated at amortized cost using the effective interest rate method less allowance for impairment losses. Current accounts with Bank Indonesia and other banks are classified as loans and receivables.

Sejak tanggal 1 Januari 2010, giro pada Bank Indonesia dan bank lain dinyatakan sebesar biaya perolehan diamortisasi menggunakan metode suku bunga efektif dikurangi penyisihan kerugian penurunan nilai. Giro pada Bank Indonesia dan bank lain diklasifikasikan sebagai kredit yang diberikan dan piutang.




IKHTISAR KEBIJAKAN SIGNIFIKAN (lanjutan) e.

AKUNTANSI


YANG

2.

Giro pada Bank Indonesia dan bank lain (lanjutan)

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) e.

Current accounts with Bank Indonesia and other banks (continued)

Sebelum tanggal 1 Januari 2010, giro pada Bank Indonesia dinyatakan sebesar saldo giro, dan giro pada bank lain dinyatakan sebesar saldo giro dikurangi dengan penyisihan kerugian penurunan nilai.

Prior to January 1, 2010, current accounts with Bank Indonesia are stated at the outstanding balance, and current accounts with other banks are stated at the outstanding balance less allowance for impairment losses.

Pada tanggal 4 Oktober 2010, Bank Indonesia mengeluarkan peraturan No.12/19/PBI/2010 tentang Giro Wajib Minimum (GWM) Bank Umum pada Bank Indonesia dalam rupiah dan valuta asing. Peraturan ini berlaku efektif mulai tanggal 1 November 2010. Berdasarkan peraturan tersebut, GWM dalam rupiah ditetapkan sebagai berikut: - GWM Primer dalam rupiah sebesar 8% (delapan persen) dari DPK dalam rupiah; - GWM Sekunder dalam rupiah sebesar 2,5% (dua koma lima persen) dari DPK dalam rupiah; dan - GWM LDR dalam rupiah sebesar perhitungan antara Parameter Disinsentif Bawah atau Parameter Disinsentif Atas dengan selisih antara LDR Bank dan LDR Target dengan memperhatikan selisih antara KPMM Bank dan KPMM Insentif. Sedangkan GWM dalam valuta asing ditetapkan sebesar 1% dari DPK dalam valuta asing.

On October 4, 2010, Bank Indonesia issued regulation No.12/19/PBI/2010 concerning Statutory Reserves at Bank Indonesia for Commercial Banks in rupiah and foreign currencies. This regulation was effective starting on November 1, 2010. In accordance with such regulation, the Statutory Reserves in rupiah is stated as follows: - Primary Statutory Reserves in rupiah shall be maintained at 8% of Rupiah Third Party Funds. - Secondary Statutory Reserves in rupiah shall be maintained at 2.5% of Rupiah Third Party Funds; and - LDR Statutory Reserves is calculated between the Lowest Disincentive or the Highest Disincentive Parameter with the difference between the Bank’s LDR and the target LDR with consideration on the difference between the Bank’s CAR and Incentive CAR. While, Statutory Reserve in foreign currency is stated at 1% of foreign currency Third Party Funds.

Pada tanggal 23 Oktober 2008, Bank Indonesia mengeluarkan peraturan No. 10/25/PBI/2008 tentang perubahan atas PBI No. 10/19/PBI/2008 tentang Giro Wajib Minimum (GWM) Bank Umum pada Bank Indonesia dalam rupiah dan valuta asing. Peraturan ini berlaku efektif 24 Oktober 2008. Berdasarkan peraturan tersebut, GWM ditetapkan sebesar 7,5% dari dana pihak ketiga dalam rupiah yang terdiri dari GWM Utama dan GWM Sekunder, dan GWM dalam valuta asing ditetapkan sebesar 1% dari DPK dalam valuta asing. GWM Utama dalam rupiah ditetapkan sebesar 5% dari Dana Pihak Ketiga (DPK) dalam rupiah yang mulai berlaku pada tanggal 24 Oktober 2008 dan GWM Sekunder dalam rupiah ditetapkan sebesar 2,5% dari DPK dalam rupiah yang mulai berlaku pada tanggal 24 Oktober 2009.

On October 23, 2008, Bank Indonesia issued regulation No. 10/25/PBI/2008 concerning the amendment of PBI No. 10/19/PBI/2008 regarding Statutory Reserves in Bank Indonesia for Commercial Banks in rupiah and foreign currencies. This regulation was effective on October 24, 2008. In accordance with the regulation, the minimum ratio of Statutory Reserves which the Bank shall maintain is 7.5% of Third Party Funds (TPF) in rupiah which consist of Primary Statutory Reserves and Secondary Statutory Reserves and 1% of TPF in foreign currency. Primary Statutory Reserves are 5% of TPF in rupiah and have been effective on October 24, 2008 and Secondary Statutory Reserves are 2.5% of TPF in rupiah which have been effective on October 24, 2009.




IKHTISAR KEBIJAKAN SIGNIFIKAN (lanjutan) f.

g.

\

AKUNTANSI


YANG

2.

Penempatan pada Bank Indonesia dan bank lain

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) f.

Placements with Bank Indonesia and other banks

Sejak tanggal 1 Januari 2010, penempatan pada Bank Indonesia dan bank lain dinyatakan sebesar biaya perolehan diamortisasi menggunakan metode suku bunga efektif dikurangi penyisihan kerugian penurunan nilai. Penempatan pada Bank Indonesia dan bank lain diklasifikasikan sebagai kredit yang diberikan dan piutang.

Starting January 1, 2010, placements with Bank Indonesia and other banks are stated at amortized cost using the effective interest rate method less allowance for impairment losses. Placements with Bank Indonesia and other banks are classified as loans and receivables.

Sebelum tanggal 1 Januari 2010, penempatan pada Bank Indonesia dinyatakan sebesar saldo penempatan dikurangi pendapatan bunga yang ditangguhkan, dan penempatan pada bank lain dinyatakan sebesar saldo penempatan dikurangi dengan penyisihan kerugian penurunan nilai.

Prior to January 1, 2010, placements with Bank Indonesia are stated at the outstanding balance less unearned interest income, and placements with other banks are stated at the outstanding balance less allowance for impairment losses.

Surat berharga

g.

Marketable securities

Surat berharga yang dimiliki terdiri dari Sertifikat Bank Indonesia, Sertifikat Bank Indonesia Syariah, obligasi yang diperdagangkan di bursa efek.

Marketable securities consist of Certificates of Bank Indonesia, Sharia Certificates of Bank Indonesia, bonds traded on the stock exchange.

Surat berharga diklasifikasikan sebagai aset keuangan yang dimiliki hingga jatuh tempo. Surat berharga syariah diklasifikasikan sebagai dimiliki hingga jatuh tempo.

Marketable securities are classified as held-tomaturity financial assets. Sharia marketable securities are classified as held-to-maturity.

Sejak tanggal 1 Januari 2010, kecuali untuk surat berharga syariah yang masih menggunakan perlakuan akuntansi sebelumnya, surat berharga pada awalnya disajikan sebesar nilai wajar ditambah biaya transaksi, kecuali surat berharga yang dikategorikan sebagai nilai wajar melalui laba rugi dan setelah pengakuan awal dicatat sesuai dengan klasifikasi masing-masing sebagai dimiliki hingga jatuh tempo atau diperdagangkan.

Starting January 1, 2010, except for sharia securities which are measured using the previous accounting treatment, securities are initially measured at fair value plus transaction costs, except for those classified as fair value through profit or loss, and subsequently accounted for depending on their classification as either held-to-maturity or fair value through profit or loss.

Penilaian surat-surat berharga didasarkan atas klasifikasinya sebagai berikut:

The value of securities is stated based on the classification of the securities as follows:

1.

1.

Surat-surat berharga yang dimiliki hingga jatuh tempo dicatat pada biaya perolehan yang diamortisasi menggunakan metode suku bunga efektif.

Held-to-maturity marketable securities are carried at amortized cost using the effective interest rate method.




IKHTISAR KEBIJAKAN SIGNIFIKAN (lanjutan) g.

AKUNTANSI


YANG

2.

Surat berharga (lanjutan)

2.

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) g.

Marketable securities (continued)

Bila terjadi penjualan atau reklasifikasi dalam jumlah yang lebih dari jumlah yang tidak signifikan dari surat-surat berharga yang dimiliki hingga jatuh tempo yang (a) belum mendekati tanggal jatuh tempo, (b) sebelum diperolehnya jumlah pokok aset keuangan secara substansial dan (c) bukan kejadian yang berada di luar kendali entitas, tidak berulang dan tidak dapat diantisipasi secara wajar oleh entitas akan menyebabkan reklasifikasi atas semua surat-surat berharga yang dimiliki hingga jatuh tempo kedalam kelompok tersedia untuk dijual, dan Bank tidak diperkenankan untuk mengklasifikasikan surat-surat berharga sebagai dimiliki hingga jatuh tempo untuk tahun berjalan dan untuk kurun waktu dua tahun mendatang.

Any sale or reclassification of more than an insignificant amount of held-to-maturity investment securities which are (a) not close to their maturity, (b) before the substantial collection of the financial asset principal and (c) not an isolated event that is beyond the entity’s control, non-recurring and can not be fairly anticipated by the entity, would result in the reclassification of all held-to-maturity marketable securities as available-forsale, and prevent the Bank from classifying marketable securities as heldto-maturity for the current and the following two financial years.

Penurunan nilai wajar permanen atas surat-surat berharga untuk dimiliki hingga jatuh tempo dan tersedia untuk dijual dibebankan pada laba rugi periode berjalan.

Any permanent decline in the fair value of securities classified as held-to-maturity and available-for-sale is charged to profit and loss in the period incurred.

Untuk efek yang pada tanggal 1 Januari 2010, dipindahkan dari kelompok dimiliki hingga jatuh tempo ke kelompok diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi, selisih antara nilai wajar dan nilai tercatat diakui secara langsung pada laporan laba rugi

For securities which as of January 1, 2010 are reclassified from the held-to-maturity category to fair value through profit or loss category, the difference between the fair value and the carrying value is directly recognized in the statement of income.

Surat-surat berharga yang diperdagangkan dinyatakan pada nilai wajar.

2. Fair value through profit or loss marketable securities are carried at fair value.

Keuntungan atau kerugian yang belum direalisasi akibat kenaikan atau penurunan nilai wajarnya disajikan dalam laporan laba rugi konsolidasi periode yang bersangkutan. Pendapatan bunga dari surat berharga dicatat dalam laporan laba rugi konsolidasi sesuai dengan persyaratan dalam kontrak. Atas penjualan portofolio surat berharga untuk diperdagangkan, perbedaan antara harga jual dengan harga perolehan diakui sebagai keuntungan atau kerugian penjualan pada periode dimana surat berharga tersebut dijual.

Unrealized gains or losses resulting from the increase or decrease in fair value are recognized in the current period consolidated statement of income. The interest income from marketable securities is recorded in the consolidated statement of income according to the terms of the contract. Upon sale of trading securities portfolio, the difference between the selling price and the purchase price is recognized as a gain or loss in the period when the securities are sold.





AKUNTANSI


YANG

2.




Sejak 1 Januari 2010, Bank mengukur bila terdapat indikasi penurunan nilai dengan menggunakan metodologi penurunan nilai sebagaimana diungkapkan dalam Catatan 2l.

Since January 1, 2010, the Bank assesses if there is an indication of impairment using the impairment methodology as disclosed in Note 2l.

Sebelum 1 Januari 2010, surat-surat berharga disajikan sebesar nilai bersih setelah dikurangi penyisihan kerugian penurunan nilai dan premium atau diskonto yang belum diamortisasi. Premium dan diskonto diamortisasi dengan menggunakan metode garis lurus.

Prior to January 1, 2010, marketable securities are stated net of allowance for impairment losses and unamortized interest/ premium or discount. Premiums and discounts are amortized using the straight-line method.

Penilaian surat-surat berharga didasarkan atas klasifikasinya sebagai berikut:

The value of marketable securities is stated based on the classification of the securities as follows:

1.

Surat-surat berharga untuk diperdagangkan disajikan pada nilai wajar. Keuntungan/kerugian yang belum direalisasi dari kenaikan/penurunan nilai wajar diakui pada laba rugi periode berjalan. Pada saat surat-surat berharga untuk diperdagangkan dijual, selisih antara harga penjualan dengan nilai wajar yang tercatat pada akhir tahun diakui sebagai keuntungan atau kerugian dari penjualan yang direalisasi.

1.

Trading securities are stated at fair value. The unrealized gains/losses resulting from the increase/decrease in fair value are recognized in the current period profit and loss. Upon the sale of securities in a trading portfolio, the difference between the selling price and fair value per books is recognized as a realized gain or loss on sale.

2.

Surat-surat berharga yang tersedia untuk dijual disajikan pada nilai wajar. Keuntungan/kerugian yang belum direalisasi dari kenaikan/penurunan nilai wajar tidak diakui pada laba rugi periode berjalan, melainkan sebagai komponen terpisah dalam ekuitas. Keuntungan atau kerugian diakui sebagai laba atau rugi pada saat realisasi.

2.

Available-for-sale securities are stated at fair value. Unrealized gains/losses resulting from the increase/decrease in fair value are not recognized in the current period profit and loss but are presented as a separate component in equity. Gains/losses are recognized in profit and loss upon realization.

3.

Surat-surat berharga yang dimiliki hingga jatuh tempo dicatat pada nilai perolehan yang disesuaikan dengan diskonto atau premium yang belum diamortisasi.

3.

Held-to-maturity securities are stated at cost adjusted for unamortized discounts or premiums.





AKUNTANSI


YANG

2.




Untuk surat-surat berharga yang diperdagangkan secara aktif di pasar keuangan yang terorganisasi, nilai wajar tersebut umumnya ditentukan dengan mengacu pada harga penawaran pasar yang terjadi di bursa efek pada tanggal yang terdekat dengan tanggal neraca, kemudian disesuaikan dengan biaya-biaya yang akan dikeluarkan untuk memperoleh aset tersebut. Untuk surat-surat berharga yang tidak mempunyai harga penawaran pasar, estimasi atas nilai wajar surat-surat berharga ditetapkan dengan dengan mengacu pada nilai wajar instrumen lain yang substansinya adalah sama atau dihitung berdasarkan arus kas yang diharapkan terhadap aset bersih surat-surat berharga tersebut. Per 31 Desember 2010, Bank menggunakan harga penawaran pasar yang terjadi di bursa efek pada tanggal yang terdekat dengan tanggal neraca sebagai nilai wajar.

For marketable securities that are actively traded in organized financial markets, fair value is generally determined by reference to quoted market bid prices by the stock exchanges at the date close to the balance sheet date, adjusted for transaction costs necessary to realize the assets. For securities where there is no quoted market price, a reasonable estimate of the fair value is determined by reference to the current market value of another instrument which is substantially the same or is calculated based on the expected cash flows of the underlying net asset base of securities. As of December 31, 2010, the Bank used quoted market bid prices by the stock exchange at the date close to the balance sheet date as their fair value.

Penurunan nilai wajar permanen atas suratsurat berharga untuk dimiliki hingga jatuh tempo dan tersedia untuk dijual dibebankan pada laba rugi periode berjalan

Any permanent decline in the fair value of securities held-to-maturity and available-forsale is charged to profit and loss in the period incurred.

Surat berharga yang dipindahkan dari kelompok diperdagangkan ke kelompok dimiliki hingga jatuh tempo, laba atau rugi yang belum direalisasi pada tanggal transfer telah tercatat sebagai penghasilan atau beban dan oleh karena itu tidak boleh dihapus. Untuk efek yang dipindahkan dari kelompok dimiliki hingga jatuh tempo ke kelompok diperdagangkan, laba atau rugi yang belum direalisasi pada tanggal pemindahan diakui sebagai penghasilan atau beban.

For securities reclassified from the held-fortrading category to held-to-maturity category, unrealized gains or losses on the date of the reclassification have been recorded as income or expense and therefore shall not be reversed. For securities reclassified from the held-to-maturity category to held-for-trading category, unrealized gains or losses on the date of the reclassification are recorded as income or expense.

Pemindahan surat berharga dari kelompok diperdagangkan ke kelompok dimiliki hingga jatuh tempo dicatat berdasarkan nilai wajar pada tanggal pemindahan yang menjadi biaya amortisasi baru

The reclassification of marketable securities from held-for-trading category to held-tomaturity category is recorded at fair value at the reclassification date, which becomes the new amortised cost.




IKHTISAR KEBIJAKAN SIGNIFIKAN (lanjutan)

AKUNTANSI


YANG

2.

h. Surat berharga yang dibeli dengan janji dijual kembali (Reverse Repo)

i.

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) h.

Marketable securities purchased under agreements to resell (Reverse Repo)

Securities purchased under agreements to

Surat berharga yang dibeli dengan janji dijual kembali di masa tertentu di masa yang akan datang tidak diakui pada laporan keuangan. Kas yang dibayarkan, termasuk akru bunga dicatat pada laporan keuangan dalam “Surat berharga yang dibeli dengan janji dijual kembali”, yang menggambarkan substansi ekonomi transaksi sebagai pinjaman yang diberikan oleh Bank. Selisih antara harga beli dan harga jual kembali dicatat pada “Pendapatan bunga bersih”, dan diakru selama jangka waktu perjanjian menggunakan suku bunga efektif. Jika kemudian surat berharga yang dibeli dengan janji dijual kembali dijual kepada pihak ketiga, maka kewajiban untuk mengembalikan surat berharga tersebut dicatat sebagai short sale dalam “Kewajiban keuangan yang dimiliki untuk diperdagangkan”, dan diukur pada nilai wajar dengan laba atau rugi yang ada dimasukkan dalam “Pendapatan trading bersih”.

resell at a specified future date are not recognised in the statement of financial position. The consideration paid, including accrued interest, is recorded in the statement of financial position, within “Marketable securities purchased under agreements to resell”, reflecting the economic substance of the transaction as a loan by the Bank. The difference between the purchase and resale prices is recorded in ‘Net interest income’ and is accrued over the life of the agreement using the EIR. If securities purchased under agreements to resell are subsequently sold to third parties, the obligation to return the securities is recorded as a short sale within ‘Financial liabilities held-for-trading’ and measured at fair value with any gains or losses included in ‘Net trading income’.

Sejak 1 Januari 2010, pendapatan bunga diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif. Sebelum 1 Januari 2010, pendapatan bunga diamortisasi dengan menggunakan metode garis lurus.

Since January 1, 2010, interest income is amortized by using the effective interest rate method. Prior to January 1, 2010, interest income is amortized using straight-line method.

Surat berharga yang dibeli dengan janji untuk dijual kembali (Reverse Repo) diklasifikasikan sebagai kredit yang diberikan dan piutang.

Marketable securities purchased under agreements to resell (Reverse Repo) are classified as loans and receivables.

Instrumen keuangan derivatif

i.

Derivative financial instruments

Dalam melakukan usaha bisnisnya, Bank melakukan transaksi instrumen keuangan derivatif seperti kontrak berjangka mata uang asing dan foreign currency swaps. Instrumen keuangan derivatif dinilai dan dibukukan di neraca pada nilai wajar dengan menggunakan harga pasar.

In the normal course of business, the Bank enters into transactions involving derivative financial instruments such as foreign currency forward and swap contracts. Derivative instruments are valued and recorded on the balance sheet at fair value using market rates.

Sejak tanggal 1 Januari 2010, transaksi derivatif diakui sesuai dengan PSAK No. 55 (Revisi 2006), “Instrumen Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran”.

Starting January 1, 2010, derivative transactions are accounted for in accordance with PSAK No. 55 (Revised 2006), “Financial Instruments: Recognition and Measurement”.




IKHTISAR KEBIJAKAN SIGNIFIKAN (lanjutan) i.

AKUNTANSI


YANG

2.

Instrumen keuangan derivatif (lanjutan)

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) i.

Derivative (continued)

financial

instruments

Derivatif dicatat pada nilai wajar dan diakui sebagai aset ketika memiliki nilai wajar yang positif dan sebagai kewajiban ketika memiliki nilai wajar yang negatif. Perubahan pada nilai wajar derivatif dimasukkan dalam “Pendapatan trading bersih”. Derivatif yang melekat pada instrumen keuangan lain diperlakukan sebagai derivatif yang terpisah dan dicatat pada nilai wajar jika karakteristik ekonomi dan risiko derivatif melekat tersebut tidak berkaitan erat dengan yang ada pada kontrak utamanya, dan kontrak utama tidak dimiliki untuk diperdagangkan atau ditujukan sebagai nilai wajar melalui laba rugi. Derivatif melekat yang dipisahkan dari kontrak utamanya diakui pada nilai wajar dalam portofolio diperdagangkan dan perubahan pada nilai wajar diakui pada laporan laba rugi.

Derivatives are recorded at fair value and carried as assets when their fair value is positive and as liabilities when their fair value is negative. Changes in the fair value of derivatives are included in “Net trading income”. Derivatives embedded in other financial instruments are treated as separate derivatives and recorded at fair value if their economic characteristics and risks are not closely related to those of the host contract, and the host contract itself is not held-fortrading or designated at fair value through profit or loss. The embedded derivatives separated from the host are carried at fair value in the trading portfolio with changes in fair value recognized in the income statement.

Sebelum tanggal 1 Januari 2010, transaksi derivatif diakui sesuai dengan PSAK No. 55 (Revisi 1999), “Akuntansi Instrumen Derivatif dan Aktivitas Lindung Nilai”.

Prior to January 1, 2010, derivative transactions are accounted for in accordance with PSAK No. 55 (Revised 1999), “Accounting for Derivative Instruments and Hedging Activities”.

PSAK No. 55 (Revisi 2006) mensyaratkan bahwa semua instrumen derivatif diakui dalam laporan keuangan pada nilai wajarnya. Untuk memenuhi persyaratan akuntansi lindung nilai, PSAK No. 55 (Revisi 2006) mensyaratkan beberapa kriteria tertentu yang harus dipenuhi, termasuk adanya dokumentasi formal pada awal lindung nilai.

PSAK No. 55 (Revised 2006) requires that all derivative instruments are recognized in the financial statements at fair value. To qualify for hedge accounting, PSAK No. 55 (Revised 2006) requires certain criteria to be met, including formal documentation at the inception of the hedge.

Perubahan nilai wajar instrumen derivatif yang tidak memenuhi kriteria lindung nilai dicatat dalam laporan laba rugi konsolidasi periode yang bersangkutan. Jika instrumen derivatif dirancang dan memenuhi syarat akuntansi lindung nilai, perubahan nilai wajar yang berkaitan dengan lindung nilai diakui sebagai penyesuaian terhadap item yang dilindung nilai dan diakui dalam laba rugi konsolidasi periode berjalan atau disajikan dalam ekuitas, tergantung pada jenis transaksi dan efektivitas dari lindung nilai tersebut.

Changes in fair value of derivative instruments that do not qualify for hedge accounting are recorded in the consolidated statement of income for the period. If derivative instruments are designated and qualify for hedge accounting, changes in fair value of derivative instruments are recognized as adjustments to the item being hedged and recognized in the consolidated statement of income for the current period or in the equity, depending on the type of hedge transaction represented and the effectiveness of the hedge.

Pada tanggal 31 Desember 2010, Bank tidak memiliki transaksi derivatif.

As of December 31, 2010, the Bank does not have derivative transactions.



PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH JAWA BARAT DAN BANTEN Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2010 dan 2009 (Disajikan dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain)

2.

IKHTISAR KEBIJAKAN SIGNIFIKAN (lanjutan) j.

AKUNTANSI


YANG

2.

Kredit yang diberikan

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) j.

Loans

Sejak tanggal 1 Januari 2010, kredit yang diberikan pada awalnya diukur pada nilai wajar ditambah dengan biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung dan merupakan biaya tambahan untuk memperoleh aset keuangan tersebut, dan setelah pengakuan awal diukur pada biaya perolehan diamortisasi menggunakan metode suku bunga efektif dikurangi dengan penyisihan kerugian penurunan nilai.

Starting January 1, 2010, loans are initially measured at fair value plus incremental direct transaction cost, and subsequently measured at their amortized cost using the effective interest rate method, net of allowance for impairment losses.

Kredit yang diberikan diklasifikasikan sebagai kredit yang diberikan dan piutang.

Loans are classified as loans and receivables.

Sebelum tanggal 1 Januari 2010, kredit yang diberikan dinyatakan sebesar saldo kredit dikurangi dengan penyisihan kerugian penurunan nilai. Kredit yang diberikan dalam pinjaman sindikasi ataupun penerusan kredit dinyatakan sebesar pokok kredit sesuai dengan porsi risiko yang ditanggung oleh Bank.

Prior to January 1, 2010, loans are stated at their outstanding balance less allowance for impairment losses. Loans under syndicated loans or channeling loans are stated at the principal amount according to the risk portion assumed by the Bank.

Restrukturisasi kredit meliputi adanya perpanjangan jangka waktu pembayaran dan ketentuan kredit yang baru. Sebelum 1 Januari 2010, kredit yang direstrukturisasi dinyatakan sebesar nilai yang lebih rendah antara nilai tercatat kredit yang diberikan pada tanggal restrukturisasi atau nilai tunai penerimaan kas masa depan setelah restrukturisasi. Kerugian akibat selisih antara nilai tercatat kredit pada tanggal restrukturisasi dengan nilai tunai penerimaan kas masa depan setelah restrukturisasi diakui dalam laporan laba rugi konsolidasi. Setelah restrukturisasi, semua penerimaan kas masa depan yang ditetapkan dalam persyaratan baru dicatat sebagai pengembalian pokok kredit yang diberikan dan penghasilan bunga secara proporsional. Setelah tanggal 1 Januari 2010, saat persyaratan kredit telah dinegosiasi ulang atau dimodifikasi (kredit restrukturisasi), penurunan nilai yang ada diukur dengan menggunakan suku bunga efektif awal yang digunakan sebelum persyaratan diubah dan kredit tidak lagi diperhitungkan sebagai menunggak. Manajemen secara berkelanjutan mereview kredit yang dinegosiasi ulang untuk meyakinkan terpenuhinya seluruh kriteria dan pembayaran di masa depan. Kredit terus menjadi subjek penilaian penurunan nilai individual atau kolektif, dihitung dengan menggunakan suku bunga efektif awal.

Loan restructuring may involve extending the payment arrangements and the agreement of new loans conditions. Prior to January 1, 2010, restructured loans are presented at the lower of the carrying value of the loan at the time of restructuring or the net present value of the total future cash receipts after restructuring. Losses arising from any excess of the carrying value of the loan at the time of restructuring over the net present value of the total future cash receipts after restructuring are recognized in the consolidated statement of income. Thereafter, all cash receipts under the new terms shall be accounted for as the recovery of principal and interest revenue, on a proportionate basis. After January 1, 2010, once the loan terms have been renegotiated or modified (restructured loans), any impairment is measured using the original effective interest rate (EIR) as calculated before the modification of terms and the loan is no longer considered past due. Management continuously reviews renegotiated loans to ensure that all criteria are met and the future payments are likely to occur. The loans continue to be subject to an individual or collective impairment assessment, calculated using the loan original EIR. 39




IKHTISAR KEBIJAKAN SIGNIFIKAN (lanjutan) j.

k.

AKUNTANSI


YANG

2.

Kredit yang diberikan (lanjutan)

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) j.

Loans (continued)

Kredit yang diberikan dihapusbukukan ketika tidak terdapat prospek yang realistis mengenai pengembalian kredit atau hubungan antara Bank dan debitur telah berakhir. Kredit yang tidak dapat dilunasi dihapusbukukan dengan mendebit penyisihan kerugian penurunan nilai. Pelunasan kemudian atau penggantian asuransi atas kredit yang telah dihapusbukukan dikreditkan ke dalam penyisihan kerugian penurunan nilai kredit di neraca konsolidasi.

Loans are written off when there is no realistic prospect of collection or when the Bank’s relationship with the borrowers has ceased. When loans are deemed uncollectible, they are written off against the related allowance for impairment losses. Subsequent recoveries or proceeds from insurance claims are credited to the allowance for impairment losses in the consolidated balance sheet.

Pada tahun 2009, Bank telah melakukan penjualan atas kredit yang dimilikinya. Perlakuan akuntansi atas penjualan tersebut mengacu pada PSAK No. 43 tentang “Akuntansi Anjak Piutang” yang menyatakan bahwa anjak piutang tanpa recourse memiliki substansi sebagai penjualan piutang karena penjual tidak lagi memiliki manfaat ekonomi dan risiko kolektibilitas atas piutang yang telah dialihkan. Instrumen keuangan yang sudah dihentikan pengakuannya sebelum penerapan awal PSAK No. 55 (Revisi 2006) tidak dievaluasi kembali berdasarkan ketentuan penghentian pengakuan dalam PSAK No. 55 (Revisi 2006) pada saat penerapan awal.

In 2009, the Bank conducted the sale of its loans. The accounting treatment of such sale is based on PSAK No. 43 concerning “Accounting for Receivables Factoring” which provides that factoring without recourse has a substance as a sale of receivables because the seller no longer retains the economic benefit and the collectibility risk on the transferred receivables. Financial instruments which have been derecognized before the initial implementation of PSAK No. 55 (Revision 2006) are not reevaluated based on the derecognition criteria in PSAK No. 55 (Revision 2006) at the initial implementation.

Pembiayaan syariah

k.

Sharia financing

Pembiayaan syariah terdiri dari piutang murabahah, pembiayaan mudharabah, pembiayaan musyarakah, ijarah, istishna dan qardh.

Sharia financing consists of murabahah receivables, mudharabah financing, musyarakah financing, ijarah, istishna and qardh.

Pembiayaan mudharabah dan musyarakah disajikan dalam neraca konsolidasi sebesar nilai wajar dan jika nilai wajar lebih besar daripada nilai buku, maka selisih tersebut diakui sebagai keuntungan yang ditangguhkan dan diamortisasi selama masa akad atau diakui sebagai kerugian pada saat terjadinya apabila nilai wajar lebih kecil daripada nilai tercatat.

Mudharabah and musyarakah financing are stated in the consolidated balance sheet at fair value and if the fair value is higher than the book value, the margin is recorded as deferred income and amortized over the period of financing or recorded as a loss and charged to the current period if the fair value is less than the book value.

Piutang murabahah disajikan dalam neraca konsolidasi sebesar nilai bersih yang dapat direalisasi, yaitu saldo piutang dikurangi pendapatan murabahah ditangguhkan dan penyisihan kerugian penurunan nilai piutang.

Murabahah receivables are stated in the consolidated balance sheet at net realizable value, which is the receivable balance less deferred murabahah income and allowance for impairment losses.

Pendapatan ijarah disajikan secara neto setelah dikurangi beban yang terkait, misalnya beban penyusutan, beban pemeliharaan dan perbaikan, dan sebagainya.

Ijarah income is presented net of related expenses such as depreciation, maintenance and repairs, and so forth. 40




IKHTISAR KEBIJAKAN SIGNIFIKAN (lanjutan) k.

AKUNTANSI


YANG

2.

Pembiayaan syariah (lanjutan)

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) k.

Istishna receivables are presented in the balance sheet at the istishna billing to the buyer less an allowance for losses.

Piutang istishna disajikan dalam neraca sebesar tagihan termin kepada pembeli dikurangi penyisihan kerugian. Piutang qardh diakui sebesar jumlah dana dipinjamkan pada saat terjadinya. Kelebihan penerimaan dari pinjaman qardh diakui sebagai pendapatan pada saat terjadinya. l.

Identifikasi nilai

dan

pengukuran

Sharia financing (continued)

A qardh receivable is recognized in the amount of financing granted at the transaction date. Any excess amount paid by the borrower in repaying a qardh receivable is recognized as revenue upon receipt.

penurunan

l.

Identification impairment

and

measurement

of

Sejak tanggal 1 Januari 2010, pada setiap tanggal neraca, Bank mengevaluasi apakah terdapat bukti obyektif bahwa aset keuangan yang tidak dicatat pada nilai wajar melalui laporan laba rugi telah mengalami penurunan nilai. Aset keuangan mengalami penurunan nilai jika bukti obyektif menunjukkan bahwa peristiwa yang merugikan telah terjadi setelah pengakuan awal aset keuangan, dan peristiwa tersebut berdampak pada arus kas masa datang atas aset keuangan yang dapat diestimasi secara handal.

Starting January 1, 2010, at each balance sheet date the Bank assesses whether there is objective evidence that financial assets not carried at fair value through profit and loss are impaired. Financial assets are impaired when objective evidence demonstrates that loss event has occurred after the initial recognition of the asset, and that the loss event has an impact on the future cash flow on the asset that can be estimated reliably.

Kriteria yang digunakan oleh Bank untuk menentukan bukti obyektif dari penurunan nilai adalah sebagai berikut:

The criteria used by the Bank to determine objective evidence from the impairment are as follows:

a.

kesulitan keuangan signifikan yang dialami penerbit atau pihak peminjam;

a.

significant financial difficulties by the issuer or debtor;

b.

pelanggaran kontrak, seperti terjadinya wanprestasi atau tunggakan pembayaran pokok atau bunga;

b.

breach of contract, like defaults or deferred principal payment or interest;

c.

pihak pemberi pinjaman, dengan alasan ekonomi atau hukum sehubungan dengan kesulitan keuangan yang dialami pihak peminjam, memberikan keringanan (konsesi) pada pihak peminjam yang tidak mungkin diberikan jika pihak peminjam tidak mengalami kesulitan tersebut;

c.

the creditor, with economic or legal reason in connection with the financial difficulties of the debtor, provided relief (concession) to the debtor and that relief will not be given to the debtor if the debtor does not have such difficulties;

d.

terdapat kemungkinan bahwa pihak peminjam akan dinyatakan pailit atau melakukan reorganisasi keuangan lainnya;

d.

there is a possibility that the debtor will be declared bankrupt or perform other financial reorganization;

e.

hilangnya pasar aktif dari aset keuangan akibat kesulitan keuangan; atau

e.

the loss of an active market on financial assets as the result of financial difficulties; or




IKHTISAR KEBIJAKAN SIGNIFIKAN (lanjutan) l.

Identifikasi dan nilai (lanjutan) f.

AKUNTANSI

pengukuran


YANG

2.

penurunan

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) l.

Identification and measurement impairment (continued) f.

data yang dapat diobservasi mengindikasikan adanya penurunan yang dapat diukur atas estimasi arus kas masa datang dari kelompok aset keuangan sejak pengakuan awal aset dimaksud, meskipun penurunannya belum dapat diidentifikasi terhadap aset keuangan secara individual dalam kelompok aset tersebut, termasuk:

of

observed data has indicated that there is measured impairment on future cash flow estimation of financial assets since initial measurement of the assets, although the impairment cannot be identified to individual financial assets in that group, including:

memburuknya status pembayaran pihak peminjam dalam kelompok tersebut; dan kondisi ekonomi nasional atau lokal yang berkorelasi dengan wanprestasi atas aset dalam kelompok tersebut.

1. deterioration of the payment status of the debtor in that group; and

Estimasi periode antara terjadinya peristiwa dan teridentifikasinya kerugian ditentukan oleh manajemen untuk setiap portofolio yang diidentifikasi. Pada umumnya, periode tersebut bervariasi antara 3 (tiga) dan 12 (dua belas) bulan, dan untuk kasus tertentu diperlukan periode yang lebih lama.

The estimation of period between the occurrence of events and identification of loss are determined by management for every identified portfolio. Generally, that period varies between 3 (three) and 12 (twelve) months, and for specific cases it needs longer period.

Bank pertama kali menentukan apakah terdapat bukti obyektif penurunan nilai secara individual atas aset keuangan yang signifikan secara individual atau kolektif untuk aset keuangan yang tidak signifikan secara individual. Jika Bank menentukan tidak terdapat bukti obyektif mengenai penurunan nilai atas aset keuangan yang dinilai secara individual, terlepas aset keuangan tersebut signifikan atau tidak, maka Bank memasukkan aset tersebut ke dalam kelompok aset keuangan yang memiliki karakteristik risiko kredit yang serupa dan menilai penurunan nilai kelompok tersebut secara kolektif.

The Bank first assesses whether objective evidence of impairment exists individually for financial assets that are individually significant, or collectively for financial assets that are not individually significant. If the Bank determines that no objective evidence of impairment exists for an individually assessed financial asset, whether significant or not, it includes the asset in a group of financial assets with similar credit risk characteristics and collectively assesses them for impairment.

Dalam menentukan penurunan nilai secara kolektif, Bank menerapkan Surat Edaran Bank Indonesia No. 11/33/DPNP (SE-BI) tanggal 8 Desember 2009, “Perubahan atas Surat Edaran No. 11/4/DPNP tanggal 27 Januari 2009 tentang Pelaksanaan Pedoman Akuntansi Perbankan Indonesia (“PAPI”)”. Surat Edaran Bank Indonesia tersebut memuat penyesuaian atas PAPI 2008 tentang ketentuan transisi atas estimasi penurunan nilai kredit secara kolektif bagi bank yang memenuhi syarat.

In assessing collective impairment, the Bank applies Bank Indonesia Circular Letter No. 11/33/DPNP (SE-BI) dated December 8, 2009, “The Amendment to the Bank Indonesia Circular Letter No. 11/4/DPNP dated January 27, 2009 on the Implementation of Accounting and Reporting Guidelines for the Indonesian Banking Industry”. The Bank Indonesia Circular Letter contains the amendment to PAPI 2008 regarding the transitional provision on estimation of collective impairment of loans for eligible banks.

1. 2.

2. national or local economic condition is related to the default on assets in that group.





Identifikasi dan nilai (lanjutan)

AKUNTANSI

pengukuran


YANG

2.

penurunan


Identification and measurement impairment (continued)

of

Sesuai dengan lampiran Surat Edaran Bank Indonesia No. 11/33/DPNP (SE-BI) tanggal 8 Desember 2009, Bank menentukan penyisihan kerugian penurunan nilai kredit secara kolektif dengan mengacu pada pembentukan penyisihan umum dan penyisihan khusus sesuai dengan ketentuan Bank Indonesia mengenai penilaian kualitas aset bank umum. Sesuai dengan SE-BI tersebut ketentuan transisi penurunan nilai atas kredit secara kolektif dapat diterapkan paling lambat sampai dengan 31 Desember 2011.

In accordance with the appendix to the Bank Indonesia Circular Letter No. 11/33/DPNP (SE-BI) dated December 8, 2009, the Bank determines the allowance for collective impairment losses of loans by referring to general allowance and specific allowance in accordance with Bank Indonesia regulations regarding the assessment of commercial banks’ asset quality. In accordance with the aforementioned SE-BI, the transition rule for collective impairment calculation on loans can be applied until December 31, 2011.

Penyisihan kolektif untuk kredit yang dikelompokkan sebagai dalam perhatian khusus, kurang lancar, diragukan dan macet dihitung setelah dikurangi dengan nilai agunan yang diperkenankan sesuai dengan ketentuan Bank Indonesia. Perhitungan penyisihan kerugian penurunan nilai berdasarkan nilai tercatat (biaya perolehan amortisasi).

Collective allowance for loans classified as special mention, substandard, doubtful and loss is calculated after deducting the value of allowable collateral in accordance with Bank Indonesia regulations. The calculation of allowance for impairment losses is based on carrying amount (amortized cost).

Kerugian penurunan nilai atas aset keuangan yang dicatat pada biaya perolehan diamortisasi diukur sebesar selisih antara nilai tercatat aset keuangan dengan nilai kini estimasi arus kas masa datang yang didiskonto menggunakan suku bunga efektif awal dari aset keuangan tersebut. Jika kredit yang diberikan atau surat-surat berharga dimiliki hingga jatuh tempo memiliki suku bunga variabel, maka tingkat diskonto yang digunakan untuk mengukur setiap kerugian penurunan nilai adalah suku bunga efektif yang berlaku yang ditetapkan dalam kontrak. Sebagai panduan praktis, Bank dapat mengukur penurunan nilai berdasarkan nilai wajar instrumen dengan menggunakan harga pasar yang dapat diobservasi, dimana perhitungan nilai kini dari estimasi arus kas masa datang atas aset keuangan dengan agunan (collateralised financial asset) mencerminkan arus kas yang dapat dihasilkan dari pengambilalihan agunan dikurangi biayabiaya untuk memperoleh dan menjual agunan, terlepas apakah pengambilalihan tersebut berpeluang terjadi atau tidak. Kerugian penurunan nilai yang terjadi diakui pada laporan laba rugi konsolidasi dan dicatat pada akun penyisihan kerugian penurunan nilai sebagai pengurang terhadap aset keuangan yang dicatat pada biaya perolehan diamortisasi.

Impairment losses on financial assets carried at amortized cost are measured as the difference between the carrying amount of the financial assets and present value of estimated future cash flows discounted at the financial assets original effective interest rate. If loans or held-to-maturity marketable securities have variable interest rate, the discount rate used to measure loss on impairment is the applicable effective interest rate specified in the contract. As a practical guidance, the Bank can measure the impairment based on the instrument’s fair value by using observable market price, where the calculation of present value of estimated future cash flows on collateralised financial assets reflects the generated cash flow from the foreclosure of collateral net of costs to acquire and sell the collateral, regardless whether such acquisition occurs or not. Impairment losses are recognized in the consolidated statement of income and reflected in an allowance for impairment losses account as a deduction from financial assets carried at amortized cost.






AKUNTANSI

pengukuran


YANG

2.

penurunan



of

Pendapatan bunga atas aset keuangan yang mengalami penurunan nilai tetap diakui atas dasar suku bunga yang digunakan untuk mendiskonto arus kas masa datang dalam pengukuran kerugian penurunan nilai. Ketika peristiwa yang terjadi setelah tanggal neraca menyebabkan jumlah kerugian penurunan nilai berkurang, kerugian penurunan nilai yang sebelumnya diakui harus dipulihkan dan pemulihan tersebut diakui pada laporan laba rugi konsolidasi.

Interest income on the impaired financial assets continues to be recognized using the rate of interest used to discount the future cash flow for the purpose of measuring the impairment loss. When subsequent event causes the amount of impairment loss to decrease, the impairment loss is reversed through the consolidated statement of income.

Kerugian penurunan nilai atas surat-surat berharga yang tersedia untuk dijual diakui dengan mengeluarkan kerugian kumulatif yang telah diakui secara langsung dalam ekuitas ke dalam laporan laba rugi. Jumlah kerugian kumulatif yang dikeluarkan dari ekuitas dan diakui pada laporan laba rugi konsolidasi merupakan selisih antara biaya perolehan, setelah dikurangi dengan nilai pelunasan pokok dan amortisasi, dengan nilai wajar kini, dikurangi kerugian penurunan nilai aset keuangan yang sebelumnya telah diakui pada laporan laba rugi konsolidasi. Perubahan cadangan penurunan nilai yang diatribusikan ke dalam nilai waktu tercermin sebagai bagian dari pendapatan bunga.

Impairment losses on available-for-sale marketable securities are recognized by transferring the cumulative loss that has been recognized directly in equity to the statement of income. The cumulative loss that has been removed from equity and recognized in the consolidated statement of income is the difference between the acquisition cost, net of any principal repayment and amortization, and the current fair value, less any impairment loss previously recognized in the consolidated statement of income. Changes in impairment provision attributable to time value are reflected as a component of interest income.

Jika, pada periode berikutnya, nilai wajar suratsurat berharga yang diklasifikasikan dalam kelompok tersedia untuk dijual yang mengalami penurunan nilai meningkat dan peningkatan tersebut dapat secara obyektif dihubungkan dengan peristiwa yang terjadi setelah pengakuan kerugian penurunan nilai pada laporan laba rugi konsolidasi, maka kerugian penurunan nilai tersebut harus dipulihkan dan pemulihan tersebut diakui pada laporan laba rugi konsolidasi.

If in a subsequent period, the fair value of an impaired available-for-sale marketable securities increases and the increase can be objectively related to an event occurring after the impairment loss was recognized in the consolidated statement of income, the impairment loss is reversed, with the amount of reversal recognized in the consolidated statement of income.

Jika persyaratan kredit yang diberikan, piutang atau surat-surat berharga yang dimiliki hingga jatuh tempo dinegosiasi ulang atau dimodifikasi karena debitur atau penerbit mengalami kesulitan keuangan, maka penurunan nilai diukur dengan suku bunga efektif awal yang digunakan sebelum persyaratan diubah.

If the requirements on loans receivable or held-to-maturity marketable securities are renegotiated or modified since the debtor or issuer has financial difficulties, the impairment is measured with the original effective interest rate used before the requirements were changed.






AKUNTANSI

pengukuran


YANG

2.

penurunan



of

Sebelum tanggal 1 Januari 2010, Bank membentuk penyisihan penghapusan aset produktif dan estimasi kerugian komitmen dan kontinjensi berdasarkan review dan evaluasi terhadap eksposur tiap debitur. Dalam kaitan tersebut, ketentuan Bank Indonesia (BI) tentang Pembentukan Penyisihan Kerugian Aset dan Estimasi Kerugian Komitmen dan Kontinjensi yang mempunyai risiko kredit digunakan sebagai acuan. Aset produktif terdiri dari giro pada bank lain, penempatan pada bank lain, surat berharga, efek-efek yang dibeli dengan janji dijual kembali, kredit yang diberikan, pembiayaan syariah, tagihan akseptasi, penyertaan saham, serta komitmen dan kontinjensi pada transaksi rekening administratif yang mempunyai risiko kredit. Aset non-produktif adalah aset Bank yang memiliki potensi kerugian antara lain dalam bentuk properti terbengkalai dan agunan yang diambil alih.

Prior to January 1, 2010, the Bank provides allowance for losses on its earning assets and estimated losses on commitments and contingencies based upon a regular review and evaluation of individual debtor exposures. In connection with this provision, the requirement of Bank Indonesia (BI) regarding the Allowance for Losses on Assets and Estimated Losses on Commitments and Contingencies bearing credit risk are used as reference. Earning assets include current accounts with other banks, placements with other banks, marketable securities, marketable securities purchased under agreements to resell, loans, sharia financing, acceptances receivable, investments in shares, and commitments and contingencies arising from off-balance sheet transactions which carry credit risks. Non-earning assets are assets with potential losses which include but are not limited to abandoned properties and foreclosed assets.

Bank Indonesia menghendaki penyisihan kerugian penurunan nilai minimum atas aset produktif ditentukan berdasarkan Kriteria Bank Indonesia sesuai dengan Peraturan Bank Indonesia (PBI) No. 7/2/PBI/2005 tanggal 20 Januari 2005 tentang “Penilaian Kualitas Aktiva Bank Umum”, yang diubah dengan PBI No. 8/2/PBI/2006 tanggal 30 Januari 2006, PBI No. 9/6/PBI/2007 tanggal 30 Maret 2007 dan PBI No. 11/2/PBI/2009 tanggal 29 Januari 2009 serta PBI No. 8/21/2006 tanggal 5 Oktober 2006 tentang Kualitas Aktiva Bank Umum yang melaksanakan kegiatan usaha berdasarkan prinsip syariah yang mengklasifikasikan aset produktif menjadi lima kategori dengan minimum persentase penyisihan kerugian penurunan nilai sebagai berikut:

Bank Indonesia requires a minimum allowance for impairment losses on earning assets which are determined using the Bank Indonesia criteria in accordance with the Regulation of Bank Indonesia (PBI) No. 7/2/PBI/2005 dated January 20, 2005 on “Asset Quality Ratings for Commercial Banks”, which was amended by PBI No. 8/2/PBI/2006 dated January 30, 2006, PBI No. 9/6/PBI/2007 dated March 30, 2007 and PBI No. 11/2/PBI/2009 dated January 29, 2009 and PBI No. 8/21/2006 dated October 5, 2006 concerning Asset Quality Rating for Commercial Banks conducting sharia principles that classify earning assets into five categories with the following minimum percentages of allowance for impairment losses:

Klasifikasi Lancar Dalam perhatian khusus Kurang lancar Diragukan Macet

Persentase minimum penyisihan kerugian/ Minimum percentage of allowance for impairment losses 1% 5% 15% 50% 100%


Classification Current Special mention Substandard Doubtful Loss





AKUNTANSI

pengukuran


YANG

2.

penurunan



of

Persentase di atas berlaku untuk aset produktif dan komitmen dan kontinjensi, dan dihitung langsung atas saldo aset produktif dan komitmen dan kontinjensi.

The above percentages apply to earning assets and commitments and contingencies, and apply directly to the outstanding balances of earning assets and commitments and contingencies.

Aset produktif dengan kolektibilitas lancar dan dalam perhatian khusus, sesuai dengan PBI, digolongkan sebagai aset produktif tidak bermasalah. Sedangkan untuk aset produktif dengan kolektibilitas kurang lancar, diragukan dan macet digolongkan sebagai aset produktif bermasalah.

Earning assets classified as current and special mention, in accordance with PBI, are considered as performing earning assets. Non-performing earning assets consist of assets classified as substandard, doubtful and loss.

Penyisihan kerugian kredit yang diberikan terdiri dari penyisihan khusus dan umum.

The allowance for loan impairment losses consists of specific and general provisions.

Penyisihan khusus terhadap kredit yang diberikan dengan kolektibilitas dalam perhatian khusus, kurang lancar, diragukan dan macet didasari atas kemampuan peminjam dalam membayar hutang.

Specific provisions for loans classified as special mention, substandard, doubtful and loss are calculated based on the borrower’s debt servicing capacity.

Penyisihan khusus dibuat jika kemampuan membayar diidentifikasikan kurang baik dan menurut pertimbangan Direksi estimasi kemampuan membayar peminjam berada di bawah jumlah pokok dan bunga pinjaman yang belum terbayar. Bank tidak memperhitungkan jaminan dalam menghitung penyisihan kerugian penurunan nilai.

Specific provisions are made as soon as the debt servicing of the loan is identified as questionable and the Board of Directors considers that the estimated recovery from the borrower is likely to fall short of the amount of outstanding principal and interest. The Bank does not consider collateral in calculating the allowance for impairment losses.

Penyisihan umum dimaksudkan untuk kerugian yang belum teridentifikasi namun diperkirakan mungkin terjadi berdasarkan pengalaman masa lalu dari keseluruhan portofolio pinjaman. Dalam menentukan tingkat penyisihan umum, Direksi mengacu pada PBI.

General provisions are maintained for losses that are not yet identified but can reasonably be expected to arise based on historical experience from the existing overall loan portfolio. In determining the level of general provisions, the Board of Directors refers to the PBI.

Estimasi kerugian komitmen dan kontinjensi pada transaksi rekening administratif disajikan sebagai kewajiban di neraca konsolidasi.

Estimated losses on commitments and contingencies arising from off-balance sheet transactions are presented in the liability section of the consolidated balance sheet.






AKUNTANSI

pengukuran


YANG

2.

penurunan



of

Sejak 20 Januari 2006, sesuai dengan PBI No. 7/2/PBI/2005 tanggal 20 Januari 2005 tentang “Penilaian Kualitas Aktiva Bank Umum” yang telah beberapa kali diubah terakhir dengan PBI No. 11/2/PBI/2009 tanggal 29 Januari 2009, bank-bank juga wajib melakukan pembentukan penyisihan kerugian penurunan nilai khusus terhadap aset nonproduktif seperti agunan yang diambil alih, properti terbengkalai, rekening antar kantor dan suspense accounts.

Starting from January 20, 2006, in accordance with PBI No. 7/2/PBI/2005 dated January 20, 2005 on “Asset Quality Ratings for Commercial Banks” which was amended several times, the latest by PBI No. 11/2/ PBI/2009 dated January 29, 2009, banks are also required to make a special allowance for impairment losses on non-earning assets, such as foreclosed assets, abandoned properties, interbranch accounts and suspense accounts.

Dalam peraturan tersebut, klasifikasi agunan yang diambil alih dan properti terbengkalai ditetapkan sebagai berikut:

This regulation classifies foreclosed assets and abandoned properties into the following classifications: Batas waktu/ Period

Klasifikasi Lancar Kurang lancar Diragukan Macet

Sampai dengan 1 tahun/Up to 1 year Lebih dari 1 tahun sampai dengan 3 tahun/ More than 1 year up to 3 years Lebih dari 3 tahun sampai dengan 5 tahun/ More than 3 years up to 5 years Lebih dari 5 tahun/More than 5 years

Batas waktu/ Period

Klasifikasi

Current Substandard Doubtful Loss

The classifications for interbranch accounts and suspense accounts are as follows:

Klasifikasi untuk rekening antar kantor dan suspense accounts ditetapkan sebagai berikut:

Lancar Macet

Classification

Classification

Sampai dengan 180 hari/Up to 180 days Lebih dari 180 hari/More than 180 days

Current Loss

The guidelines on the calculation of allowance on earning assets and determination of earning assets quality of PT Bank Jabar Banten Syariah and sharia business unit of the Bank (before the spin-off) are based on PBI No. 8//21/PBI/2006 dated October 5, 2006 whereby those articles have been changed with PBI No. 9/9/PBI/2007 dated June 18, 2007 and PBI No. 10/24/PBI/2008 dated October 16, 2008 concerning “Asset Quality Rating for Commercial Banks conducting Business Activities based on Sharia Principles”.

Pedoman pembentukan penyisihan aset produktif dan penentuan kualitas aset produktif PT Bank Jabar Banten Syariah dan unit usaha syariah Bank (sebelum spin-off) mengacu kepada PBI No. 8/21/PBI/2006 tanggal 5 Oktober 2006 yang mana dalam pasal-pasal tertentunya telah diubah dengan PBI No. 9/9/PBI/2007 tanggal 18 Juni 2007 dan PBI No. 10/24/PBI/2008 tanggal 16 Oktober 2008 tentang “Penilaian Kualitas Aktiva Bank Umum Yang Melaksanakan Kegiatan Usaha Berdasarkan Prinsip Syariah”.





AKUNTANSI


YANG

2.

m. Penyertaan Saham

n.

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) m. Investments in Shares

Penyertaan saham merupakan penanaman dana dalam bentuk saham pada perusahaan non-publik yang bergerak di bidang jasa keuangan yang tidak melalui pasar modal untuk tujuan jangka panjang.

Investments in shares represent investments in non-publicly listed companies engaged in the financial services industry held for longterm purposes.

Perusahaan asosiasi adalah seluruh entitas di mana Bank mempunyai pengaruh signifikan, namun tidak sampai mengendalikan entitasentitas tersebut. Dalam hal ini, Bank umumnya mempunyai persentase kepemilikan 20% sampai dengan 50% hak suara. Penyertaan saham pada perusahaan asosiasi dicatat dengan metode ekuitas dan pada awalnya dicatat sebesar harga perolehan dan disesuaikan dengan bagian Bank atas laba atau rugi bersih perusahaan asosiasi sesuai dengan jumlah persentase kepemilikan dan dikurangi dengan penerimaan dividen sejak tanggal akuisisi.

Associates are all entities over which the Bank has significant influence, but does not have control. Generally, the Bank’s shareholding is between 20% and 50% of the voting rights. Investments in shares in associates are accounted for under the equity method and are initially recognized at cost and adjusted for the Bank’s share in net profit or loss of the associated companies less dividends received after the acquisition date.

Untuk penyertaan saham dengan persentase kepemilikan di bawah 20% dicatat dengan metode biaya. Dengan metode ini, penyertaan saham dicatat sebesar biaya perolehan dikurangi dengan penyisihan kerugian penurunan nilai. Pendapatan dividen diakui pada saat keputusan pembagian dividen diumumkan.

Investments in shares with an ownership interest below 20% are recorded based on the cost method. Under this method, investments in shares are carried at cost less allowance for impairment losses. Dividend income is recognized when the decision to distribute the dividend is declared.

Penyisihan kerugian penurunan nilai atas penyertaan dibentuk apabila berdasarkan pendapat manajemen terdapat penurunan nilai secara permanen atas nilai penyertaan.

A provision for impairment losses on investments is made when in the opinion of the management there is a permanent decline in the value of the investment.

Aset tetap 1)

n.

Fixed assets 1)

Kepemilikan langsung

Direct ownership Fixed assets, except land, are recorded at cost less accumulated depreciation. Depreciation is calculated using the straight-line method by allocating the fixed asset cost over their estimated useful lives as follows:

Aset tetap, kecuali tanah, dicatat sebesar harga perolehan dikurangi akumulasi penyusutan. Aset tetap, kecuali tanah, disusutkan dengan menggunakan metode garis lurus dengan mengalokasikan harga perolehan sepanjang estimasi masa manfaatnya sebagai berikut: Tahun/Years Bangunan Kendaraan Perlengkapan

20 4-8 4-8


Buildings Vehicles Office equipment



IKHTISAR KEBIJAKAN SIGNIFIKAN (lanjutan) n.

AKUNTANSI


YANG

2.

Aset tetap (lanjutan) 1)

2)

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) n.

Fixed assets (continued) 1)

Kepemilikan langsung (lanjutan)

Direct ownership (continued)

Bank memiliki kebijakan kapitalisasi aset tetap dengan nilai minimum sebesar Rp5.000.000 (nilai penuh).

The Bank has the policy on capitalization of its fixed assets with the minimum amount of Rp5,000,000 (full amount).

Biaya perolehan termasuk biaya penggantian bagian aset tetap saat biaya tersebut terjadi, jika memenuhi kriteria pengakuan. Selanjutnya, pada saat inspeksi yang signifikan dilakukan, biaya inspeksi itu diakui ke dalam jumlah tercatat (“carrying amount”). Semua biaya pemeliharaan dan perbaikan yang tidak memenuhi kriteria pengakuan diakui dalam laporan laba rugi pada saat terjadinya.

Such cost includes the cost of replacing a part of the fixed assets when that cost is incurred, if the recognition criteria are met. Likewise, when a major inspection is performed, its cost is recognized in the carrying amount of the fixed assets as a replacement if the recognition criteria are satisfied. All other repairs and maintenance costs that do not meet the recognition criteria are recognized in profit or loss as incurred.

Jumlah tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang diharapkan dari penggunaan atau pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul dari penghentian pengakuan aset (dihitung sebagai perbedaan antara jumlah neto hasil pelepasan dan jumlah tercatat dari aset) dimasukkan dalam laporan laba rugi pada tahun aset tersebut dihentikan pengakuannya.

An item of fixed assets is derecognized upon disposal or when no future economic benefits are expected from its use or disposal. Any gain or loss arising on derecognition of the asset (calculated as the difference between the net disposal proceeds and the carrying amount of the asset) is included in profit or loss in the year the asset is derecognized. 2)

Aset dalam penyelesaian

Construction in progress The accumulated costs of the construction of fixed assets are capitalized as assets under construction. These costs are reclassified to the appropriate fixed asset account when the construction is completed and the asset is ready to use. Depreciation is charged from this date.

Akumulasi biaya konstruksi aset tetap dikapitalisasi sebagai aset dalam penyelesaian. Biaya tersebut direklasifikasi ke akun aset tetap pada saat proses konstruksi selesai dan aset tetap siap untuk digunakan. Penyusutan mulai dibebankan pada tanggal yang sama.




IKHTISAR KEBIJAKAN SIGNIFIKAN (lanjutan) n.

AKUNTANSI


YANG

2.

Aset tetap (lanjutan)

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) n.

Under PSAK No. 16 (Revised 2007), “Fixed Assets”, the Bank has chosen the cost model for the valuation of its fixed assets.

Berdasarkan PSAK No. 16 (Revisi 2007), “Aset Tetap”, Bank memilih untuk menggunakan metode biaya untuk mengukur aset tetapnya. o.

Beban tangguhan

o.

Biaya dibayar dimuka

p.

r.

Prepaid expenses Prepaid expenses are amortized during the useful life of each expense using the straightline method.

Biaya dibayar di muka diamortisasi selama masa manfaat masing-masing beban dengan menggunakan metode garis lurus. q.

Deferred expenses Expenses incurred related to the legal administration fee for obtaining landrights are amortized during the period of the landrights using the straight-line method.

Biaya yang terjadi sehubungan dengan pengurusan legal hak atas tanah ditangguhkan dan diamortisasi sepanjang umur hukum hak atas tanah menggunakan metode garis lurus. p.

Fixed assets (continued)

Kewajiban segera

q.

Obligations due immediately

Kewajiban segera dicatat pada saat timbulnya kewajiban atau diterima perintah dari pemberi amanat, baik dari masyarakat maupun dari bank lain.

Obligations due immediately are recorded at the time the obligations occur or upon receipt of transfer orders from customers or other banks.

Sejak 1 Januari 2010, kewajiban segera dicatat berdasarkan biaya perolehan diamortisasi. Sebelum 1 Januari 2010, kewajiban segera disajikan sebesar jumlah yang akan dibayarkan atau diselesaikan.

Starting January 1, 2010, obligations due immediately are stated at amortized cost. Before January 1, 2010, obligations due immediately are stated at the amounts to be paid or settled.

Simpanan nasabah, Simpanan nasabah syariah dan Dana syirkah temporer

r.

Deposits from customers, Sharia deposits from customers and Temporary syirkah fund Current accounts represent customers’ funds which can be used as payment instruments, and which can be withdrawn by the depositors at any time through check writing, or transfers between accounts using bilyet giro and other orders of payment or transfer.

Giro merupakan simpanan nasabah yang dapat digunakan sebagai alat pembayaran, yang penarikannya dapat dilakukan setiap saat melalui cek, atau dengan cara pemindahbukuan dengan bilyet giro atau sarana perintah pembayaran lainnya.




IKHTISAR KEBIJAKAN SIGNIFIKAN (lanjutan) r.

AKUNTANSI


YANG

2.

Simpanan nasabah, Simpanan nasabah syariah dan Dana syirkah temporer (lanjutan)

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) r.

Deposits from customers, Sharia deposits from customers and Temporary syirkah fund (continued)

Tabungan merupakan simpanan nasabah yang penarikannya hanya dapat dilakukan menurut syarat tertentu yang disepakati.

Savings account represent customers’ funds, which can only be withdrawn by the depositors under certain conditions.

Deposito berjangka merupakan simpanan nasabah yang penarikannya hanya dapat dilakukan pada waktu tertentu sesuai dengan perjanjian dengan penyimpan.

Time deposits represent customers’ funds, which can only be withdrawn by the depositors at specific maturities.

Sejak 1 Januari 2010, simpanan nasabah diklasifikasikan sebagai kewajiban keuangan dan diukur pada biaya perolehan diamortisasi menggunakan suku bunga efektif kecuali simpanan dan dana syirkah temporer yang dinyatakan sebesar kewajiban Bank kepada nasabah. Biaya tambahan yang dapat diatribusikan secara langsung dengan perolehan simpanan nasabah dikurangkan dari jumlah simpanan yang diterima.

Starting January 1, 2010, deposits from customers are classified as financial liabilities and measured at amortized cost using the effective interest rate except for deposits and temporary syirkah fund that are stated as the Bank’s liability to the customers. Incremental costs that can be attributed directly to the acquisition of deposits from customers are deducted from total deposits received.

Giro wadiah merupakan giro wadiah yadadhamanah yakni titipan dana dalam bentuk giro dan tabungan pihak lain dimana pemilik dana mendapatkan pendapatan bonus.

Wadiah which is a wadiah yad-adhamanah savings and demand deposits on which the customer may receive bonus income.

Dana Syirkah Temporer dalam bentuk tabungan mudharabah yang merupakan simpanan dana pihak lain yang memberikan pemilik dana imbalan bagi hasil dari pendapatan unit Syariah atas penggunaan dana tersebut dengan nisbah yang ditetapkan dan disetujui sebelumnya.

Temporary Syirkah Fund in the form of mudharabah savings which entitle the customer to receive a share of the Sharia unit’s income in return for the use of the funds in accordance with the pre- defined terms (nisbah).




IKHTISAR KEBIJAKAN SIGNIFIKAN (lanjutan) r.

s.

t.

AKUNTANSI


YANG

2.

Simpanan nasabah, Simpanan nasabah syariah dan Dana syirkah temporer (lanjutan)

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) r.

Deposits from customers, Sharia deposits from customers and Temporary syirkah fund (continued)

Dana Syirkah Temporer dalam bentuk deposito berjangka mudharabah merupakan simpanan dana pihak lain yang memberikan pemilik dana imbalan bagi hasil dari pendapatan unit Syariah atas penggunaan dana tersebut sesuai dengan nisbah yang ditetapkan dan disetujui sebelumnya.

Temporary Syirkah Fund in the form of mudharabah time deposits which entitle the customer to receive a share of the Sharia unit’s income for the use of the funds in accordance with the pre-defined terms (nisbah).

Sebelum tanggal 1 Januari 2010, giro dan tabungan dinyatakan sebesar nilai kewajiban, deposito berjangka dinyatakan sebesar nilai nominal, dan sertifikat deposito dinyatakan sebesar nilai nominal dikurangi bunga yang belum diamortisasi.

Prior to January 1, 2010, current accounts and savings account are stated at the amounts payable, time deposits are stated at their nominal value, and certificates of deposit are stated at their nominal value less unamortized interest.

Simpanan dari bank lain

s.

Deposits from other banks

Simpanan dari bank lain terdiri dari kewajiban terhadap bank lain dalam bentuk giro, tabungan, interbank call money dan deposito berjangka.

Deposits from other banks represent liabilities to other banks, in the form of current accounts, savings, interbank call money and time deposits.

Di dalam simpanan dari bank lain termasuk simpanan syariah dalam bentuk giro wadiah.

Deposits from other banks include sharia deposits in the form of wadiah current accounts.

Sejak tanggal 1 Januari 2010, simpanan dari bank lain diklasifikasikan sebagai kewajiban keuangan dan diukur pada biaya perolehan diamortisasi menggunakan suku bunga efektif kecuali simpanan syariah yang dinyatakan sebesar nilai kewajiban Bank kepada nasabah. Biaya tambahan yang dapat diatribusikan secara langsung dengan perolehan simpanan dari bank lain dikurangkan dari jumlah simpanan yang diterima.

Starting January 1, 2010, deposits from other banks are classified as financial liabilities and measured at amortized cost using the effective interest rate except for sharia deposits which are stated at the Bank’s liability amount to the customer. Incremental costs that can be attributed directly to the acquisition of deposits from other banks are deducted from the total deposits received.

Sebelum tanggal 1 Januari 2010, simpanan dari bank lain dinyatakan sesuai jumlah kewajiban terhadap bank lain.

Prior to January 1, 2010, deposits from other banks are stated at the amount due to the other banks.

Efek hutang yang diterbitkan

t.

Debt securities issued Debt securities issued are bonds issued by the Bank which are classified as financial liabilities and measured at amortized cost. Incremental costs that can be attributed directly to the bonds issuance are deducted from the total amount of bonds issued.

Efek hutang yang diterbitkan merupakan obligasi yang diterbitkan oleh Bank yang diklasifikasikan sebagai kewajiban keuangan yang diukur dengan biaya perolehan diamortisasi. Biaya tambahan yang dapat diatribusikan secara langsung dengan penerbitan obligasi dikurangkan dari jumlah obligasi yang diterbitkan.




IKHTISAR KEBIJAKAN SIGNIFIKAN (lanjutan) t.

u.

AKUNTANSI


YANG

2.

Efek hutang yang diterbitkan (lanjutan)

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) t.

Debt securities issued (continued)

Sejak 1 Januari 2010, setelah pengukuran awal, efek hutang yang diterbitkan selanjutnya dinyatakan sebesar biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif. Biaya perolehan diamortisasi dihitung dengan memperhitungkan adanya diskonto atau premi terkait dengan pengakuan awal dan biayabiaya yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari suku bunga efektif.

Since January 1, 2010, after the initial measurement, debt securities issued are subsequently measured at amortised cost using the effective interest rate method. Amortised cost is calculated by taking into account any discount or premium on initial recognition and costs that are an integral part of the effective interest rate.

Sebelum 1 Januari 2010, efek hutang yang diterbitkan dicatat sebesar nilai nominal dikurangi saldo diskonto yang belum diamortisasi. Biaya yang terjadi sehubungan dengan penerbitan obligasi diakui sebagai diskonto dan dikurangkan langsung dari hasil emisi dan diamortisasi selama jangka waktu obligasi tersebut dengan menggunakan metode garis lurus.

Prior to January 1, 2010, debt securities issued are presented at nominal value less unamortized discount. Costs incurred in connection with the issuance of bonds are recognised as discounts and offset directly from the proceeds derived from such offering and amortized over the period of the bonds using the straight-line method.

Pendapatan dan beban bunga

u.

Interest income and expense

Konvensional

Conventional

Sejak tanggal 1 Januari 2010, pendapatan dan beban bunga diakui pada laporan laba rugi konsolidasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif. Suku bunga efektif adalah suku bunga yang secara tepat mendiskontokan estimasi pembayaran atau penerimaan kas di masa datang selama perkiraan umur dari aset keuangan atau kewajiban keuangan (atau, jika lebih tepat, digunakan periode yang lebih singkat) untuk memperoleh nilai tercatat bersih dari aset keuangan atau kewajiban keuangan.

Starting January 1, 2010, interest income and expenses are recognised in the consolidated statement of income using the effective interest method. The effective interest rate is the rate that exactly discounts the estimated future cash payments or receipts through the expected life of the financial instrument (or, where appropriate, a shorter period) to the carrying amount of the financial asset or financial liability.

Pada saat menghitung suku bunga efektif, Bank mengestimasi arus kas di masa datang dengan mempertimbangkan seluruh persyaratan kontraktual dalam instrumen keuangan tersebut, tetapi tidak mempertimbangkan kerugian kredit di masa mendatang. Perhitungan ini mencakup seluruh komisi, provisi, dan bentuk lain yang diterima oleh para pihak dalam kontrak yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari suku bunga efektif, biaya transaksi, dan seluruh premi atau diskon lainnya.

When calculating the effective interest rate, the Bank estimates future cash flows considering all contractual terms of the financial instrument but not future credit losses. This calculation covers all commission, provision, and other forms accepted by the parties in the contract which are an integral part of effective interest rate, transaction costs, and all other premiums and discounts.




IKHTISAR KEBIJAKAN SIGNIFIKAN (lanjutan) u.

AKUNTANSI


YANG

2.

Pendapatan dan beban bunga (lanjutan)

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) u.

Interest income and expense (continued)

Konvensional (lanjutan)

Conventional (continued)

Jika aset keuangan atau kelompok aset keuangan serupa telah diturunkan nilainya sebagai akibat kerugian penurunan nilai, maka pendapatan bunga yang diperoleh setelahnya diakui berdasarkan suku bunga yang digunakan untuk mendiskonto arus kas masa datang dalam menghitung kerugian penurunan nilai.

If financial assets or similar financial asset groups have been impaired as a consequence of loss on impairment, then the interest income subsequently acquired is recognized based on interest rate used for discounting future cash flows in calculating the loss on impairment.

Kredit yang pembayaran angsuran pokok atau bunganya telah lewat 90 hari atau lebih setelah jatuh tempo, atau kredit yang pembayarannya secara tepat waktu diragukan, secara umum diklasifikasikan sebagai kredit yang mengalami penurunan nilai (2009 sebagai kredit non-performing). Kredit nonperforming untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2009 terdiri dari kredit yang digolongkan sebagai kredit kurang lancar, diragukan dan macet. Bunga yang telah diakui tetapi belum tertagih akan dibatalkan pada saat kredit diklasifikasikan sebagai kredit yang mengalami penurunan nilai (2009 sebagai kredit non-performing).

Loans where the principal or interest has been past due for 90 days or more, or where reasonable doubt exist as to the timely collection, are generally classified as impaired loans (2009 as non-performing loans). Nonperforming loans for the year ended December 31, 2009 include loans classified as substandard, doubtful and loss. Interest accrued but not yet collected is cancelled when a loan is classified as impaired (2009 as non-performing loans).

Sebelum tanggal 1 Januari 2010, Bank mengakui pendapatan dan beban bunga berdasarkan sistem akrual. Bank tidak mengakui pendapatan bunga atas kredit yang diberikan atau aset produktif lainnya yang diklasifikasikan sebagai bermasalah.

Prior to January 1, 2010, the Bank recognizes interest income and expense on accrual basis. The Bank does not recognize interest income on loans or other income earning assets that are classified as non-performing.

Pada saat kredit atau aset produktif diklasifikasikan sebagai bermasalah, bunga yang telah diakui tetapi belum tertagih akan dibatalkan pengakuannya. Selanjutnya bunga yang dibatalkan tersebut diakui sebagai tagihan kontinjensi.

When a loan or an earning asset is classified as non-performing, any interest income previously recognized and accrued but not yet collected is cancelled against interest income. The cancelled interest income is recognized as a contingent receivable.

Pendapatan bunga atas kredit dalam kategori kurang lancar (menurut peraturan Bank Indonesia) diakui dalam laporan laba rugi sebagai pendapatan pada saat pembayarannya diterima.

Interest income on sub-standard loans (under Bank Indonesia guidelines) is recognized in the statement of income as income only when cash collections are received.




IKHTISAR KEBIJAKAN SIGNIFIKAN (lanjutan) u.

v.

AKUNTANSI


YANG

2.

Pendapatan dan beban bunga (lanjutan)

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) u.

Interest income and expense (continued)

Konvensional (lanjutan)

Conventional (continued)

Penerimaan tunai atas kredit yang diklasifikasikan sebagai diragukan atau macet dipergunakan terlebih dahulu untuk mengurangi pokok kredit. Kelebihan penerimaan dari pokok kredit diakui sebagai pendapatan bunga dalam laporan laba rugi konsolidasi.

Cash receipts from loans classified as doubtful or loss are applied to reduce the loan principal first. The excess of cash receipts over the loan principal on these loans is recognized as interest income in the consolidated statement of income.

Bank mengakui pendapatan bunga atas kredit bermasalah yang direstrukturisasi berdasarkan sistem kas.

The Bank recognizes interest income on restructured troubled loans on cash basis.

Syariah

Sharia

Pendapatan operasi utama terdiri dari pendapatan dari murabahah dan istishna; pendapatan bagi hasil dari pembiayaan mudharabah dan musyarakah, pendapatan dari transaksi ijarah muntahiyah bittamlik dan pendapatan lainnya. Pendapatan dari transaksi istishna diakui apabila telah terjadi penyerahan barang. Bagi hasil dari pembiayaan mudharabah dan musyarakah diakui pada saat angsuran diterima secara tunai (cash basis). Pendapatan operasi utama lainnya terdiri dari pendapatan dari Sertifikat Wadiah Bank Indonesia, pendapatan dari penempatan pada bank Syariah lain dan pendapatan bagi hasil surat berharga Syariah. Pendapatan operasi utama lainnya diakui pada saat diterima.

The main operating income consists of income from murabahah and istishna transactions, income from profit sharing of mudharabah and musyarakah financing, income from ijarah muntahiyah bittamlik and others. Income from istishna is recognized upon delivery of goods. Profit sharing from mudharabah and musyarakah financing is recognized upon collection (cash basis). Other main operating income consists of income derived from Bank Indonesia Wadiah Certificates, placements with other Sharia banks, and revenue sharing from Sharia securities. Other main operating income is recognized upon collection.

Pendapatan provisi dan komisi

v.

Fees and commission income Starting January 1, 2010, significant fees and commission income directly related to lending activities, or fees and commission income which relate to a specific period, are amortized over the term of the underlying contract using effective interest interest rate. While prior to January 1, 2010, amortization is based on the straight-line method. Unamortized fees and commission income relating to loans settled prior to maturity are recognized at the settlement date. Other fees and commission income are recognized at the transaction date.

Pendapatan provisi dan komisi yang jumlahnya signifikan yang berkaitan langsung dengan kegiatan pinjaman, atau pendapatan provisi dan komisi yang berhubungan dengan jangka waktu tertentu, diamortisasi sesuai dengan jangka waktu kontrak menggunakan suku bunga efektif sejak 1 Januari 2010 dan metode garis lurus sebelum 1 Januari 2010. Untuk pinjaman yang dilunasi sebelum jatuh temponya, saldo pendapatan provisi dan komisi ditangguhkan diakui pada saat pinjaman dilunasi. Pendapatan provisi dan komisi lainnya diakui pada saat terjadinya transaksi.




IKHTISAR KEBIJAKAN SIGNIFIKAN (lanjutan) v.

AKUNTANSI


YANG

2.

Pendapatan provisi dan komisi (lanjutan)

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) v.

Sejak tanggal 1 Januari 2010, pendapatan provisi dan komisi yang berkaitan dengan kredit diakui sebagai bagian dari pendapatan bunga.

Starting January 1, 2010, fees and commission income related to lending activities are recognized as part of interest income.

Sebelum 1 Januari 2010, pendapatan provisi dan komisi yang berkaitan dengan kredit diakui sebagai pendapatan pada saat terjadinya transaksi.

Prior to January 1, 2010, fees and commission income related to loans are recognized as income when the transaction has occurred.

w. Sewa operasi

w. Operating lease Leases which do not transfer substantially all the risks and rewards of ownership are retained by the lessor and classified as operating leases. Payments made under operating leases are charged to the consolidated statement of income on a straight-line method over the period of the lease.

Apabila dalam suatu kontrak sewa tidak mengalihkan secara substansial seluruh risiko dan manfaat kepemilikan aset tetap berada ditangan perusahaan sewa-menyewa (lessor), maka sewa tersebut diklasifikasikan sebagai sewa operasi. Pembayaran sewa operasi dibebankan ke laporan laba rugi konsolidasi menggunakan metode garis lurus selama masa sewa. x.

Fees and commission income (continued)

Perpajakan

x.

Taxation

Semua perbedaan temporer antara jumlah tercatat aset dan kewajiban untuk tujuan pelaporan keuangan dengan dasar pengenaan pajaknya diakui sebagai pajak tangguhan dengan metode kewajiban (liability method).

All temporary differences arising between the tax bases of assets and liabilities and their carrying values for financial reporting purposes is recognized as deferred income tax using the liability method.

Pajak penghasilan tangguhan ditentukan dengan menggunakan tarif pajak (dan undangundang) yang telah diberlakukan atau secara substansi telah diberlakukan pada tanggal neraca dan diharapkan berlaku pada saat aset pajak tangguhan direalisasi atau kewajiban pajak tangguhan diselesaikan.

Deferred income tax is determined using tax rates (and laws) that have been enacted or substantially enacted at the balance sheet date and are expected to apply when the related deferred income tax asset is realized or the deferred income tax liability is settled.

Aset pajak tangguhan diakui apabila besar kemungkinan bahwa jumlah laba fiskal pada masa mendatang akan memadai untuk dapat dikompensasi.

A deferred tax asset is recognized to the extent that it is probable that future taxable profits will be available against which the asset can be utilized.

Koreksi terhadap kewajiban perpajakan diakui saat surat ketetapan pajak diterima, atau jika mengajukan keberatan pada saat keputusan atas keberatan tersebut telah ditetapkan.

Amendments to taxation obligations are recorded when a tax assessment letter is received, or if appealed or objected, when the results of the appeal or objection are determined.




IKHTISAR KEBIJAKAN SIGNIFIKAN (lanjutan) y.

AKUNTANSI


YANG

2.

Imbalan kerja

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) y.

Employee benefits

Imbalan kerja jangka pendek

Short-term employee benefits

Imbalan kerja jangka pendek diakui pada saat terhutang kepada karyawan berdasarkan metode akrual.

Short-term employee benefits are recognized when they become payable to the employees based on accrual basis.

Imbalan kerja jangka panjang dan imbalan pasca kerja

Long-term and post-employment benefits

Imbalan kerja jangka panjang dan imbalan pasca kerja, seperti pensiun, cuti berimbalan jangka panjang, uang pisah dan uang penghargaan, dihitung berdasarkan Kesepakatan Kerja Bersama antara Bank dan karyawan yang telah sesuai dengan Undangundang Ketenagakerjaan No. 13/2003 (“UU Ketenagakerjaan”).

Long-term and post-employment employee benefits, such as pension, long service leave, severance pay and service pay, are calculated in accordance with the Collective Labor Agreement between the Bank and employees which is in compliance with Labor Law No. 13/2003 (the ”Labor Law”).

Sehubungan dengan manfaat pensiun, Bank memiliki program pensiun manfaat pasti untuk seluruh karyawan tetapnya. Program pensiun manfaat pasti didanai melalui pembayaran kepada Dana Pensiun Karyawan Bank Jabar yang ditentukan dengan perhitungan aktuaris secara berkala. Pendirian Dana Pensiun Karyawan Bank Jabar telah mendapat pengesahan dari Menteri Keuangan melalui suratnya No. 143/KM.17/1994 tanggal 18 Juni 1994 sebagaimana terakhir diubah dengan keputusan Menteri Keuangan No.KEP119/KM.10/2010 tanggal 24 Pebruari 2010.

In relation to pension benefits, the Bank has a defined benefit plan for all its permanent employees. The defined benefit plan is funded through payments to Dana Pensiun Karyawan Bank Jabar as determined by periodic actuarial calculations. The establishment of Dana Pensiun Karyawan Bank Jabar was approved by the Minister of Finance through the letter No. 143/KM.17/1994 dated June 18, 1994 which was changed by the last Minister of Finance Decision Letter No. KEP119/KM.10/2010 dated February 24, 2010

Program Manfaat pasti merupakan program pensiun yang menetapkan jumlah imbalan pensiun yang akan diterima oleh karyawan pada saat pensiun yang biasanya tergantung pada satu faktor atau lebih seperti umur, masa kerja dan jumlah kompensasi.

A defined benefit plan is a pension plan that defines an amount of pension benefit that an employee will receive on retirement which usually depends on one or more factors, such as age, years of service and total compensation.

Jumlah kontribusi karyawan dalam program pensiun ini ditetapkan sebesar 5% dari gaji dasar karyawan yang bersangkutan dan sisanya ditanggung oleh Bank.

The total employee contribution in this pension program is 5% of the basic salary of the corresponding employee and the remaining amount required to fund the plan is borne by the Bank.





AKUNTANSI


YANG

2.

Imbalan kerja (lanjutan)


Employee benefits (continued)

Imbalan kerja jangka panjang dan imbalan pasca kerja (lanjutan)

Long-term and post-employment benefits (continued)

Beban kewajiban masa lampau diakui secara langsung di laporan laba rugi, kecuali pembayaran imbalan tersebut tergantung pada apakah karyawan tetap bekerja selama periode waktu tertentu (periode vesting). Dalam hal ini, biaya jasa lalu diamortisasi secara metode garis lurus sepanjang periode vesting.

Past service costs are recognized immediately in the statement of income, unless the payments of the benefits are conditional on whether the employees remain working for a specified period of time (vesting period). In this case, the past service costs are amortized on a straight-line method over the vesting period.

Berdasarkan PSAK No. 24 (Revisi 2004), kewajiban imbalan kerja merupakan nilai kini kewajiban imbalan pasti pada tanggal neraca dikurangi nilai wajar aset program serta disesuaikan dengan keuntungan atau kerugian aktuarial dan biaya jasa lalu yang belum diakui. Kewajiban imbalan pasti dihitung sekali setahun oleh aktuaris independen dengan menggunakan metode projected unit credit.

Based on PSAK No. 24 (Revised 2004), the employee benefit obligation is the present value of the defined benefit obligation at the balance sheet date less the fair value of plan assets, together with adjustments for unrecognized actuarial gains or losses and past service costs. The defined benefit obligation is calculated annually by independent actuaries using the projected unit credit method.

Nilai kini kewajiban imbalan pasti ditentukan dengan mendiskontokan estimasi arus kas keluar masa depan dengan menggunakan tingkat bunga obligasi pemerintah (dengan pertimbangan saat ini tidak ada pasar aktif untuk obligasi korporat berkualitas tinggi) dalam mata uang yang sama dengan mata uang imbalan yang akan dibayarkan dan waktu jatuh tempo yang kurang lebih sama dengan waktu jatuh tempo imbalan yang bersangkutan.

The present value of the defined benefit obligation is determined by discounting the estimated future cash outflows using interest rates of government bonds (considering currently there is no deep market for highquality corporate bonds) that are denominated in the currency in which the benefit will be paid, and that have terms to maturity approximating the terms of the related pension liability.

Keuntungan dan kerugian aktuarial yang timbul dari penyesuaian pengalaman dan perubahan asumsi-asumsi aktuarial untuk setiap program pada setiap akhir periode pelaporan sebelumnya yang jumlah keuntungan atau kerugian aktuarial melebihi dari salah satu yang lebih tinggi diantara 10% dari imbalan pasti atau 10% dari nilai wajar aset program pada tanggal tersebut maka kelebihannya dibebankan atau dikreditkan pada pendapatan atau beban selama sisa masa kerja rata-rata para karyawan yang bersangkutan.

Actuarial gains and losses arising from experience adjustments and changes in actuarial assumptions for each plan at the end of the previous reporting period that exceed whichever is higher of 10% of the present value of defined benefit obligation or 10% of the fair value of plan assets at that date are charged or credited to the statement of income over the average remaining service life of the covered employees.





z.

AKUNTANSI


YANG

2.

Imbalan kerja (lanjutan)


Employee benefits (continued)

Imbalan kerja jangka panjang dan imbalan pasca kerja (lanjutan)

Long-term and post-employment benefits (continued)

Bank harus menyediakan program pensiun dengan manfaat minimal tertentu sesuai dengan UU Ketenagakerjaan. Karena UU Ketenagakerjaan menentukan rumus tertentu untuk menghitung jumlah minimal manfaat pensiun, pada dasarnya program pensiun berdasarkan UU Ketenagakerjaan adalah program manfaat pasti. Perhitungan manfaat pensiun yang dilakukan oleh aktuaris menunjukkan bahwa perkiraan manfaat yang disediakan oleh dana pensiun Bank akan melebihi manfaat pensiun minimal yang ditentukan oleh UU Ketenagakerjaan, oleh karena itu, Bank tidak perlu melakukan penyesuaian atas manfaat pensiun yang disediakannya.

The Bank is required to provide a minimum amount of pension benefits in accordance with the Labor Law. Since the Labor Law sets the formula for determining the minimum amount of benefits, pension plans under the Labor Law are in substance defined benefit plans. The calculation of the benefit obligation performed by the actuary shows that the expected benefits provided by the Bank’s pension plan will exceed the minimum requirements of the Labor Law, therefore, no revision is needed in relation to the benefits under the Bank’s pension plan.

Program manfaat jangka panjang lainnya

Other long-term benefit plan

Di luar program pensiun manfaat pasti, Bank juga memberikan imbalan yang bersifat jangka panjang lainnya yaitu meliputi Tunjangan Hari Tua (THT), uang Penghargaan Masa Kerja (PMK), Masa Persiapan Pensiun (MPP) dan Cuti Besar.

Other than pension benefits, the Bank also provides a lump-sum benefit for Employees Reaching Pension Age (THT), Service Reward Benefits (PMK), Pension Preparation Period (MPP) and Annual Leave to its employees.

Sama seperti manfaat pensiun, kewajiban dan beban pendanaan THT, PMK, MPP dan Cuti Besar dihitung oleh aktuaris independen dengan menggunakan metode projected unit credit.

Similar to pension benefits, THT, PMK, MPP and Annual Leave liabilities and expenses are calculated by independent actuaries using the projected unit credit method.

Laba bersih per saham dasar

z.

Basic earnings per share

Laba bersih per saham dasar dihitung dengan membagi laba bersih dengan rata-rata tertimbang jumlah saham biasa yang beredar selama tahun berjalan.

Basic earnings per share amounts are computed by dividing net income by the weighted average number of shares outstanding during the year.

Rata-rata tertimbang jumlah saham biasa yang beredar termasuk jumlah modal disetor lainnya selama tahun 2009 (Catatan 26).

The weighted average number of outstanding shares includes other paid-up capital during the year 2009 (Note 26).





AKUNTANSI

YANG

aa. Transaksi dengan pihak-pihak mempunyai hubungan istimewa

yang

PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH JAWA BARAT DAN BANTEN Tbk AND SUBSIDIARY NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years ended December 31, 2010 and 2009 (Expressed in millions of rupiah, unless otherwise stated) 2.

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) aa. Transactions with related parties

Bank melakukan transaksi dengan pihak-pihak yang mempunyai hubungan istimewa. Definisi pihak yang mempunyai hubungan istimewa yang dipakai adalah sesuai dengan yang diatur dalam PSAK No. 7, “Pengungkapan Pihak-pihak yang Mempunyai Hubungan Istimewa”.

The Bank enters into transactions with related parties. The definition of related parties used is in accordance with PSAK No. 7, “Related Party Disclosures”.

Transaksi dengan Pemerintah Indonesia termasuk setiap entitas yang dikendalikan oleh Pemerintah tidak diungkapkan sebagai transaksi dengan pihak-pihak yang mempunyai hubungan istimewa.

Transactions with the Government of Indonesia, including any entities controlled by the Government are not considered as transactions with related parties.

Jenis transaksi dan saldo dengan pihak-pihak yang mempunyai hubungan istimewa, apakah dilaksanakan dengan atau tidak dengan syarat atau kondisi normal yang sama untuk pihakpihak yang tidak mempunyai hubungan istimewa, diungkapkan dalam laporan keuangan (Catatan 37).

The nature of transactions and balances of accounts with related parties, whether or not transacted at normal terms and conditions similar to those with non-related parties, are disclosed in the financial statements (Note 37).

bb. Dividen

bb. Dividends Dividend distribution to recognized as a liability financial statements at dividend distribution is shareholders.

Pembagian dividen kepada para pemegang saham diakui sebagai kewajiban dalam laporan keuangan konsolidasi pada tanggal dividen tersebut disetujui oleh para pemegang saham. cc. Informasi segmen usaha

the shareholders is in the consolidated the date when the approved by the

cc. Business segment information

Sebuah segmen usaha adalah sekelompok aset dan operasi yang menyediakan barang atau jasa yang memiliki risiko serta tingkat pengembalian yang berbeda dengan segmen usaha lainnya. Informasi keuangan disajikan berdasarkan informasi yang digunakan oleh manajemen dalam mengevaluasi kinerja dari setiap segmen usaha.

A business segment is a group of assets and operations engaged in providing products or services that are subject to risks and returns that are different from those of other business segments. The financial information is presented based on the information used by management in evaluating the performance of each segment.

Segmen usaha terbagi dalam kelompok perbankan konvensional, syariah sebagai segmen primer, dan segmen geografis berdasarkan lokasi sebagai segmen sekunder.

The business segment is determined based on the conventional and sharia banking as the primary segment, and geographical segments based on location as the secondary segment.





AKUNTANSI


YANG

2.

dd. Biaya emisi penerbitan saham

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) dd. Issuance cost on shares issued In accordance with the Regulation No. VIII.G.7 attached to the Decision Letter of the Chairman of BAPEPAM No. KEP06/PM/2000 dated March 13, 2000 regarding “The Guidelines for Financial Statements Presentation”, the issuance costs related to offering of shares to the public (including issuing preemptive rights) are deducted directly from the proceeds and presented as deduction on “Premium on Share Capital Net” account, as part of Equity in the consolidated balance sheets.

Sesuai dengan Peraturan No. VIII.G.7 lampiran Surat Keputusan Ketua BAPEPAM No. KEP-06/PM/2000 tanggal 13 Maret 2000 mengenai “Pedoman Penyajian Laporan Keuangan”, biaya-biaya emisi efek yang terjadi sehubungan dengan penawaran saham kepada masyarakat (termasuk penerbitan hak memesan efek terlebih dahulu) dikurangkan langsung dari hasil emisi dan disajikan sebagai pengurang pada akun “Tambahan Modal Disetor - Bersih”, sebagai bagian dari Ekuitas pada neraca konsolidasi. ee. Penggunaan estimasi dan pertimbangan

ee. Use of estimates and judgments

Penyusunan laporan keuangan konsolidasi sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku umum di Indonesia mengharuskan manajemen untuk membuat estimasi dan asumsi yang mempengaruhi jumlah aset dan kewajiban serta pengungkapan aset dan kewajiban kontinjensi pada tanggal laporan keuangan serta jumlah pendapatan dan beban selama periode pelaporan. Hasil yang sebenarnya mungkin berbeda dari estimasi tersebut.

The preparation of consolidated financial statements in conformity with generally accepted accounting principles in Indonesia requires management to make estimates and assumptions that affect the reported amounts of assets and liabilities and disclosure of contingent assets and liabilities at the date of the financial statements and the reported amount of revenues and expenses during the reporting period. Actual results could differ from those estimates.

Pertimbangan profesional dan estimasi yang signifikan adalah sebagai berikut:

The most significant uses of the judgment and estimates are as follows:

Nilai wajar atas instrumen keuangan

Fair value of financial instruments

Bila nilai wajar aset keuangan dan kewajiban keuangan yang tercatat pada neraca konsolidasi tidak tersedia di pasar aktif, ditentukan dengan menggunakan berbagai teknik penilaian termasuk penggunaan model matematika. Masukan (input) untuk model ini berasal dari data pasar yang bisa diamati sepanjang data tersebut tersedia. Bila data pasar yang bisa diamati tersebut tidak tersedia, pertimbangan manajemen diperlukan untuk menentukan nilai wajar. Pertimbangan manajemen tersebut mencakup pertimbangan likuiditas dan masukan model seperti volatilitas dan tingkat diskonto, tingkat pelunasan dipercepat dan asumsi tingkat gagal bayar.

Where the fair values of financial assets and financial liabilities recorded on the consolidated balance sheet cannot be derived from active markets, they are determined using a variety of valuation techniques that include the use of mathematical models. The inputs to these models are derived from observable market data where possible, but where observable market data are not available, judgment is required to establish fair values. The judgment include considerations of liquidity and model inputs such as volatility and discount rates, prepayment rates and default rate assumptions.




3.


AKUNTANSI


YANG

2.


ee. Penggunaan estimasi dan pertimbangan (lanjutan)

ee. Use of estimates and judgments (continued)

Penurunan nilai kredit yang diberikan dan piutang

Impairment losses on loans and receivables

Bank mereview kredit yang diberikan dan piutang secara individu pada setiap tanggal neraca untuk menilai apakah penurunan nilai harus dicatat dalam laporan laba rugi. Secara khusus, justifikasi oleh manajemen diperlukan dalam estimasi jumlah dan waktu arus kas di masa mendatang ketika menentukan penurunan nilai. Dalam estimasi arus kas ini, Bank membuat justifikasi tentang situasi keuangan peminjam dan nilai realisasi bersih agunan.

The Bank reviews its loans and receivables individually at each balance sheet date to assess whether an impairment loss should be recorded in the income statement. In particular, judgment by management is required in the estimation of the amount and timing of future cash flows when determining the impairment loss. In estimating these cash flows, the Bank makes judgments about the borrower’s financial situation and the net realizable value of collateral.

Estimasi-estimasi ini didasarkan pada asumsiasumsi tentang sejumlah faktor dan hasil aktual mungkin berbeda, yang tercermin dalam perubahan penyisihan penurunan nilai tersebut di masa mendatang.

These estimates are based on assumptions about a number of factors and actual results may differ, resulting in future changes to the allowance.

PENERAPAN AWAL PSAK NO. 50 (REVISI 2006) DAN PSAK NO. 55 (REVISI 2006)

3.

INITIAL ADOPTION OF PSAK NO. 50 (REVISED 2006) AND PSAK NO. 55 (REVISED 2006)

PSAK No. 50 (Revisi 2006), “Instrumen Keuangan: Penyajian dan Pengungkapan” dan PSAK No. 55 (Revisi 2006), “Instrumen Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran” berlaku efektif untuk laporan keuangan dengan periode yang dimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari 2010 dan diterapkan secara prospektif.

PSAK No. 50 (Revised 2006), “Financial Instruments: Presentation and Disclosures” and PSAK No. 55 (Revised 2006), “Financial Instruments: Recognition and Measurement” became effective for financial statements beginning on or after January 1, 2010 and should be applied prospectively.

Ketentuan Transisi atas Penerapan Awal PSAK No. 50 (Revisi 2006) dan PSAK No. 55 (Revisi 2006) dilaksanakan sesuai dengan Buletin Teknis No. 4 yang dikeluarkan oleh Institut Akuntan Indonesia, memberikan tambahan pedoman di bawah ini:

The Transitional Provisions on the Initial Adoption of PSAK No. 50 (Revised 2006) and PSAK No. 55 (Revised 2006) in accordance with Technical Bulletin No. 4 that was issued by the Indonesian Institute of Accountants, provide additional guidance as follows:

1. Perhitungan Suku Bunga Efektif Perhitungan suku bunga efektif untuk instrumen keuangan yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi yang diperoleh sebelumnya dan masih bersaldo pada tanggal 1 Januari 2010 ditentukan berdasarkan arus kas masa depan yang akan diperoleh sejak penerapan awal PSAK No. 55 (Revisi 2006) sampai dengan jatuh tempo instrumen keuangan tersebut.

1. Effective Interest Rate Calculation Effective interest rate calculation for financial instruments measured at amortized acquisition cost that were previously acquired and still have balances on January 1, 2010 is determined based on the future cash flows that will be received since the initial application of PSAK No. 55 (Revised 2006) up to the maturity date of such financial instruments.





PENERAPAN AWAL PSAK NO. 50 (REVISI 2006) DAN PSAK NO. 55 (REVISI 2006) (lanjutan)

3.

INITIAL ADOPTION OF PSAK NO. 50 (REVISED 2006) AND PSAK NO. 55 (REVISED 2006) (continued)

2. Penghentian Pengakuan Instrumen keuangan yang sudah dihentikan pengakuannya sebelum tanggal 1 Januari 2010 tidak dievaluasi kembali berdasarkan ketentuan penghentian pengakuan dalam PSAK No. 55 (Revisi 2006).

2. Derecognition Derecognized financial instruments before January 1, 2010 are not re-evaluated based on the derecognition provision in PSAK No. 55 (Revised 2006).

3. Instrumen Keuangan Majemuk Instrumen keuangan majemuk yang ada pada tanggal 1 Januari 2010 harus dipisahkan antara komponen kewajiban dan komponen ekuitas berdasarkan paragraf 11 PSAK No. 50 (Revisi 2006). Pemisahan tersebut ditentukan berdasarkan sifat, kondisi, persyaratan, dan hal lainnya dari instrumen keuangan tersebut pada tanggal 1 Januari 2010.

3. Compound Financial Instruments Compound financial instruments that existed on January 1, 2010, should be separated between liability and equity component based on paragraph 11 of PSAK No. 55 (Revised 2006). Such separation is determined based on the nature, conditions, requirements, and other matters on such financial instrument as of January 1, 2010.

4. Klasifikasi Instrumen Keuangan sebagai Kewajiban atau Ekuitas Pada tanggal 1 Januari 2010, Bank mengklasifikasikan instrumen keuangan sebagai kewajiban atau ekuitas sesuai dengan paragraf 11 PSAK No. 50 (Revisi 2006).

4. Classification of Financial Instruments as Liability or Equity On January 1, 2010, the Bank has classified financial instruments as liability or equity in accordance with paragraph 11 of PSAK No. 50 (Revised 2006).

5. Penurunan Nilai Instrumen Keuangan Pada tanggal 1 Januari 2010, Bank menentukan penurunan nilai instrumen keuangan berdasarkan kondisi pada saat itu. Selisih antara penurunan nilai ini dengan penurunan nilai yang ditentukan berdasarkan prinsip akuntansi yang berlaku sebelumnya diakui langsung ke saldo laba pada tanggal 1 Januari 2010.

5. Impairment of Financial Instruments On January 1, 2010, the Bank has determined the impairment of financial instruments based on the current conditions. The difference between the current impairment and the impairment based on the previous generally accepted accounting principles is recognized directly in the beginning balance of retained earnings at January 1, 2010.

Untuk penerapan standar baru ini, Bank telah melakukan identifikasi atas penyesuaian transisi sesuai dengan standar akuntansi tersebut, PAPI (Revisi 2008) dan Buletin Teknis No. 4 mengenai ketentuan transisi penerapan standar-standar tersebut. Penyesuaian transisi terutama berasal dari perhitungan ulang atas penyisihan kerugian penurunan nilai. Penyesuaian transisi tersebut adalah sebagai berikut:

In applying these new standards, the Bank has identified the transition adjustments in accordance with the accounting standards, PAPI (Revised 2008) and Technical Bulletin No. 4 regarding transitional provisionson implementation of those standards. The transition adjustments mainly consist of the reassessment of allowance for impairment losses. The transition adjustments were as follows:





PENERAPAN AWAL PSAK NO. 50 (REVISI 2006) DAN PSAK NO. 55 (REVISI 2006) (lanjutan)

3.

INITIAL ADOPTION OF PSAK NO. 50 (REVISED 2006) AND PSAK NO. 55 (REVISED 2006) (continued)

1 Januari 2010/January 1, 2010

Sebelum penyesuaian/ Before adjustment

Efek dari penyesuaian transisi penerapan awal PSAK No. 50 (Revisi 2006) dan PSAK No. 55 (Revisi 2006)/ Effect of transition adjustments on initial adoption of PSAK No. 50 (Revised 2006) and PSAK No. 55 (Revised 2006)

Setelah penyesuaian/ After adjustment

Aset - bersih setelah dikurangi penyisihan kerugian penurunan nilai Giro pada bank lain Penempatan pada Bank Indonesia dan bank lain Surat berharga Kredit yang diberikan Penyertaan saham Aset pajak tangguhan

Assets - net of allowance for impairment losses 176.630

1.784

178.414

6.734.048 2.626.865 18.507.944 29.232 60.990

30.870 1.051 28.263 266 (15.559)

6.764.918 2.627.916 18.536.207 29.498 45.431

Current accounts with other banks Placements with Bank Indonesia and other banks Marketable securities Loans Investments in shares Deferred tax assets

1.279.389

46.675

1.326.064

Retained earnings

Ekuitas Saldo laba

4.

Equity

KAS

4. 2010

Rupiah Kas Kas pada mesin Anjungan Tunai Mandiri Mata uang asing Dolar Amerika Serikat Dolar Singapura Euro Eropa Riyal Saudi Arabia Dolar Australia Yen Jepang Dolar Hong Kong Poundsterling Inggris Jumlah

5.

CASH 2009

1.311.473 58.524

1.339.182 42.357

1.369.997

1.381.539

4.131 420 103 51 16 1 -

4.947 145 57 63 16 4 3 1

4.722

5.236

1.374.719

1.386.775

GIRO PADA BANK INDONESIA

5. 2010

CURRENT INDONESIA

Rupiah Cash on hand Cash in Automatic Teller Machines Foreign currencies United States Dollar Singapore Dollar European Euro Saudi Arabian Riyal Australian Dollar Japanese Yen Hong Kong Dollar British Poundsterling Total

ACCOUNTS

WITH

BANK

2009

Rupiah Dolar Amerika Serikat

2.715.528 3.793

1.343.332 4.369

Jumlah

2.719.321

1.347.701


Rupiah United States Dollar




GIRO PADA BANK INDONESIA (lanjutan)

5.

WITH

BANK

The minimum reserve ratios as of December 31, 2010 and 2009 required under Bank Indonesia regulations are as follows:

Rasio Giro Wajib Minimum (GWM) yang dipersyaratkan oleh Bank Indonesia pada tanggal 31 Desember 2010 dan 2009 adalah sebagai berikut: 2010

GWM Rupiah Utama Sekunder

CURRENT ACCOUNTS INDONESIA (continued)

2009

8,00% 2,50%

5,00% 2,50%

Statutory Reserves in Rupiah Primary Secondary

GWM Mata Uang Asing Dolar Amerika Serikat Utama

1,00%

1,00%

Statutory Reserves in Foreign Currency United States Dollar Primary

GWM Syariah Rupiah

5,00%

5,00%

Syariah Statutory Reserves Rupiah

The ratio of minimum statutory reserves (GWM) (unaudited) of the Bank is as follows:

Rasio Giro Wajib Minimum (GWM) (tidak diaudit) Bank adalah sebagai berikut: 2010 GWM Rupiah Utama Sekunder

2009

8,07% 5,30%

5,04% 7,47%

Statutory Reserves in Rupiah Primary Secondary

GWM Mata Uang Asing Dolar Amerika Serikat Utama

1,10%

1,02%

Statutory Reserves in Foreign Currency United States Dollar Primary

GWM Syariah Rupiah

5,05%

5,41%

Syariah Statutory Reserves Rupiah

Bank dipersyaratkan untuk memiliki Giro Wajib Minimum (GWM) dalam mata uang Rupiah dalam kegiatannya sebagai bank umum dan syariah, serta GWM dalam mata uang asing dalam kegiatannya melakukan transaksi mata uang asing. GWM disimpan dalam bentuk giro pada Bank Indonesia.

The Bank is required to maintain statutory reserves in Rupiah currency in its activities as a commercial and sharia bank, and foreign statutory reserves in its activities in the conduct of foreign currency transactions. These statutory reserves are deposited in the form of current accounts with Bank Indonesia.

Rasio GWM pada tanggal 31 Desember 2010 dihitung berdasarkan Peraturan Bank Indonesia (PBI) No.12/19/PBI/2010 tanggal 4 Oktober 2010 tentang “Giro Wajib Minimum Bank Umum pada Bank Indonesia dalam Rupiah dan Valuta Asing”. Sedangkan rasio GWM pada tanggal 31 Desember 2009 dihitung berdasarkan Peraturan Bank Indonesia (PBI) No. 10/25/PBI/2008 tanggal 23 Oktober 2008 tentang “Perubahan Atas PBI No. 10/19/PBI/2008 tentang GWM Bank Umum Pada Bank Indonesia dalam Rupiah dan Valuta Asing”.

The statutory reserves ratio as of December 31, 2010 is calculated based on Bank Indonesia Regulation (PBI) No. 12/19/PBI/2010 dated October 4, 2010 concerning “Statutory Reserves at Bank Indonesia for Commercial Banks in Rupiah and Foreign Currencies”. While the statutory reserves ratio as of December 31, 2009 is calculated based on Bank Indonesia Regulation (PBI) No. 10/25/PBI/2008 dated October 23, 2008 of PBI concerning “The Amendment No. 10/19/PBI/2008 concerning The Statutory Reserves of Commercial Banks with Bank Indonesia in Rupiah and Foreign Currencies”.

Pada tanggal 31 Desember 2010 dan 31 Desember 2009, perhitungan rasio GWM berdasarkan prinsip syariah didasarkan pada PBI No. 6/21/PBI/2004 tanggal 3 Agustus 2004 tentang Giro Wajib Minimum dalam Rupiah dan Valuta Asing bagi Bank Umum yang melaksanakan kegiatan usaha berdasarkan prinsip syariah yang diamandemen dengan PBI No. 8/23/PBI/2006 tanggal 5 Oktober 2006 dan PBI No. 10/23/ PBI/2008 tanggal 16 Oktober 2008.

As of December 31, 2010 and 2009, the calculation of statutory reserves based on sharia principles is in accordance with PBI No. 6/21/ PBI/2004 dated August 3, 2004 concerning The Statutory Reserves in Rupiah and Foreign Currencies for Commercial Banks conducting sharia activities based on sharia principles which has been amended by PBI No. 8/23/PBI/2006 dated October 5, 2006 and PBI No. 10/23/ PBI/2008 dated October 16, 2008. 65





GIRO PADA BANK LAIN

6.

CURRENT ACCOUNTS WITH OTHER BANKS

Tidak terdapat giro pada bank lain kepada pihak yang mempunyai hubungan istimewa.

There were no related parties in current accounts with other banks.

a.

a.

Berdasarkan mata uang 2010 Rupiah Mata uang asing Dolar Amerika Serikat Euro Eropa Dolar Singapura Poundsterling Inggris Dolar Australia Yen Jepang

b.

By currency

2009

8.567

6.763

Rupiah

184.958 4.832 2.173 978 420 90

165.267 4.961 1.641 67 9

Foreign currencies United States Dollar European Euro Singapore Dollar British Poundsterling Australian Dollar Japanese Yen

193.451

171.945

Jumlah Dikurangi penyisihan kerugian penurunan nilai

202.018

178.708

Bersih

201.924

(94)

Berdasarkan mata uang dan nama bank

Bank Umum PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk

Jumlah rupiah

176.630

b.

2010 Rupiah Bank Pemerintah Daerah BPD Jawa Timur BPD DKI BPD Jawa Tengah BPD Kalimantan Timur

(2.078)

Total Less allowance for impairment losses Net

By currency and counterparty bank

2009

303 18 14 -

43 6

335

49

7.527

6.682

647 37

17 7

17 4

6 2

8.232

6.714

8.567

6.763


Rupiah Regional Banks BPD Jawa Timur BPD DKI BPD Jawa Tengah BPD Kalimantan Timur

Commercial Banks PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk

Total rupiah




GIRO PADA BANK LAIN (lanjutan) b.

6.

Berdasarkan mata uang dan nama bank (lanjutan)

b.

2010 Mata uang asing Wells Fargo Bank, New York (dahulu Wachovia Bank) Wells Fargo, Philadelpia PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Standard Chartered Bank, New York Citibank, New York Citibank, Hong Kong Standard Chartered Bank, Frankfurt Overseas-Chinese Banking Corporation, Singapura Wells Fargo Bank, London (dahulu Wachovia Bank) Commerzbank, Frankfurt PT Bank Central Asia Tbk Australia and New Zealand Bank, Melbourne Indover Bank, Amsterdam PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, Tokyo Wells Fargo Bank, New Jersey (dahulu Wachovia Bank)

c.

By currency (continued)

and

counterparty

bank

2009 Foreign currencies Wells Fargo Bank, New York (formerly Wachovia Bank) Wells Fargo, Philadelphia PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Standard Chartered Bank, New York Citibank, New York Citibank, Hong Kong Standard Chartered Bank, Frankfurt Overseas-Chinese Banking Corporation, Singapore Wells Fargo Bank, London (formerly Wachovia Bank) Commerzbank, Frankfurt PT Bank Central Asia Tbk Australia and New Zealand Bank, Melbourne Indover Bank, Amsterdam PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, Tokyo Wells Fargo Bank, New Jersey (formerly Wachovia Bank)

23.958 50.846 46.219

48.115 47.267

45.293 13.029 4.506

15.833 8.728 -

2.198

125

2.173

1.641

2.112 1.406 1.107

4.161 382 3.035

420 94

67 294

90

9

-

42.288

Jumlah mata uang asing

193.451

171.945

Total foreign currencies


202.018

178.708

Total Less allowance for impairment losses

Bersih

201.924

(94)

Tingkat suku bunga rata-rata per tahun

Rupiah Mata uang asing

1,05% 0,07%

Average interest rate per annum

2,06% 1,54%

d.

2010

Saldo akhir

Net

2009

Perubahan penyisihan kerugian penurunan nilai Saldo awal Penyesuaian sehubungan dengan penerapan awal PSAK No. 50 (Revisi 2006) dan PSAK No. 55 (Revisi 2006) (Catatan 3) Penyisihan selama tahun berjalan Pemulihan selama tahun berjalan

(2.078) 176.630

c.

2010

d.

CURRENT ACCOUNTS WITH OTHER BANKS (continued)

Rupiah Foreign currencies

Movements in the impairment losses

allowance

for

2009

2.078

526

(1.784) 481 (681)

1.649 (97)

94

2.078


Beginning balance Adjustment in relation with the implementation of PSAK No. 50 (Revised 2006) and PSAK No. 55 (Revised 2006) (Note 3) Provision during the year Reversal during the year Ending balance




GIRO PADA BANK LAIN (lanjutan) d.

6.

CURRENT ACCOUNTS WITH OTHER BANKS (continued)

Perubahan penyisihan kerugian penurunan nilai (lanjutan)

d.

Movements in the allowance impairment losses (continued)

Management believes that the above allowance for impairment losses is adequate.

Manajemen berpendapat bahwa jumlah penyisihan kerugian penurunan nilai di atas telah memadai. e.

Berdasarkan kolektibilitas

e.

By collectibility The collectibility of current accounts with other banks as of December 31, 2010 and 2009 is as follows:

Kolektibilitas giro pada bank lain pada tanggaltanggal 31 Desember 2010 dan 2009 adalah sebagai berikut: 2010

7.

for

2009

Lancar Macet

201.924 94

178.414 294

Current Loss


202.018

178.708

Total

Bersih

201.924

(94)

PENEMPATAN PADA BANK INDONESIA DAN BANK LAIN

(2.078)

Less allowance for impairment losses

176.630

7.

Net

PLACEMENTS WITH BANK INDONESIA AND OTHER BANKS

Tidak terdapat penempatan pada bank lain kepada pihak yang mempunyai hubungan istimewa.

There were no related parties in placements with other banks.

a.

a.

Berdasarkan jenis, mata uang dan jatuh tempo Jatuh tempo Maturity (month) Rupiah Intervensi Bank Indonesia Call money

2010

2009

11.115.912 1.385.000 508

3.584.363 2.197.000 165.000 814.500 5.000

12.501.420

6.765.863

45.050

-


12.546.470

6.765.863

Bersih

12.546.470

Deposito berjangka

Dolar Amerika Serikat Call money

<1 <1 1-3 <1 1-3

By type, currency and maturity

<1

-

(31.815) 6.734.048


Rupiah Bank Indonesia Intervention Call money Time deposits

United States Dollar Call money Total Less allowance for impairment losses Net




PENEMPATAN PADA BANK INDONESIA DAN BANK LAIN (lanjutan) b.

7.

Berdasarkan jenis dan nama bank

b. 2010

Rupiah Intervensi Bank Indonesia Bank Indonesia Call money PT Bank Pan Indonesia Tbk PT BPD Riau PT BPD Aceh PT BPD Bali PT Bank DBS Indonesia, Jakarta PT BPD Irian Jaya PT BPD Kalimantan Timur PT BPD Sulawesi Selatan PT BPD Kalimantan Barat PT BPD DIY PT BPD NTT PT BPD Lampung PT BPD Maluku PT BPD Sulawesi Utara PT BPD Jambi PT BPD Sulawesi Tenggara PT BPD Sulawesi Tengah PT Bank Bukopin Tbk PT Bank Mega Tbk Citibank, NA, Jakarta PT BPD DKI PT BPD Sumatera Utara Bank of Tokyo - Mitsubishi, Jakarta PT BPD Jawa Tengah PT BPD Sumatera Selatan dan Bangka Belitung PT BPD Nagari PT Bank OCBC NISP Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank Permata Tbk PT BPD NTB PT BPD Bengkulu Deposito berjangka PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank Muamalat Indonesia Tbk PT Bank Bukopin Syariah Jumlah Rupiah

PLACEMENTS WITH BANK INDONESIA AND OTHER BANKS (continued) By type and counterparty bank

2009

11.115.912

3.584.363

350.000 175.000 150.000 100.000 100.000 100.000 75.000 75.000 50.000 50.000 40.000 25.000 25.000 20.000 20.000 20.000 10.000 -

325.000 160.000 130.000 100.000 75.000 50.000 50.000 50.000 20.000 25.000 40.000 25.000 20.000 320.000 135.000 150.000 100.000 100.000 100.000 75.000

-

70.000 50.000 50.000 50.000 47.000 25.000 20.000

1.385.000

2.362.000

508 -

400.000 325.000 65.000 29.500

508

819.500

12.501.420

6.765.863


Rupiah Bank Indonesia Intervention Bank Indonesia Call money PT Bank Pan Indonesia Tbk PT BPD Riau PT BPD Aceh PT BPD Bali PT Bank DBS Indonesia, Jakarta PT BPD Irian Jaya PT BPD Kalimantan Timur PT BPD Sulawesi Selatan PT BPD Kalimantan Barat PT BPD DIY PT BPD NTT PT BPD Lampung PT BPD Maluku PT BPD Sulawesi Utara PT BPD Jambi PT BPD Sulawesi Tenggara PT BPD Sulawesi Tengah PT Bank Bukopin Tbk PT Bank Mega Tbk Citibank, NA, Jakarta PT BPD DKI PT BPD Sumatera Utara Bank of Tokyo - Mitsubishi, Jakarta PT BPD Jawa Tengah PT BPD Sumatera Selatan dan Bangka Belitung PT BPD Nagari PT Bank OCBC NISP Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank Permata Tbk PT BPD NTB PT BPD Bengkulu Time deposits PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank Muamalat Indonesia Tbk PT Bank Bukopin Syariah Total Rupiah




PENEMPATAN PADA BANK INDONESIA DAN BANK LAIN (lanjutan) b.

Berdasarkan (lanjutan)

jenis

dan

nama

b.

2010

2009

By type and counterparty bank (continued)

45.050

-


12.546.470

6.765.863

Bersih

12.546.470

-


Net

2009

d.

2010

7,21% 2,74%



allowance

for

2009

31.815

24.272

(30.870) 30.521 (31.466)

9.153 (1.610)

Saldo akhir



6,12% 0,19%

Perubahan penyisihan kerugian penurunan nilai Saldo awal Penyesuaian sehubungan dengan penerapan awal PSAK No. 50 (Revisi 2006) dan PSAK No. 55 (Revisi 2006) (Catatan 3) Penyisihan selama tahun berjalan Pemulihan selama tahun berjalan

(31.815)

United States Dollar Call Money PT BPD Sumatera Selatan dan Bangka Belitung

6.734.048

c.

2010 Rupiah Dolar Amerika Serikat

d.

PLACEMENTS WITH BANK INDONESIA AND OTHER BANKS (continued)

bank

Dolar Amerika Serikat Call Money PT BPD Sumatera Selatan dan Bangka Belitung

c.

7.

-

31.815


Pada tanggal 31 Desember 2010, seluruh penempatan pada bank lain tidak mengalami penurunan nilai. Seluruh penempatan pada bank lain pada tanggal 31 Desember 2009 digolongkan sebagai lancar.

As of December 31, 2010, all placements with other banks were not impaired. All placements with other banks as of December 31, 2009 were classified as current.

Manajemen berpendapat bahwa jumlah penyisihan kerugian penurunan nilai di atas telah memadai.






SURAT BERHARGA

8.

MARKETABLE SECURITIES

Tidak terdapat surat berharga kepada pihak yang mempunyai hubungan istimewa.

There were no marketable securities with related parties.

a.

a.

Berdasarkan jenis dan mata uang 2010 Dimiliki hingga jatuh tempo Rupiah Sertifikat Bank Indonesia Dikurangi diskonto yang belum diamortisasi

By type and currency

2009

986.430

1.950.000

(43.363)

Obligasi Ditambah premium/ (dikurangi diskonto) yang belum diamortisasi

(4.164)

943.067

1.945.836

146.854

710.000

25

Jumlah dimiliki hingga jatuh tempo - bersih

(27.820)

146.879

682.180

1.089.946

2.628.016

Dikurangi penyisihan kerugian penurunan nilai

-

Bersih

1.089.946

(1.151)

b. 2010

(43.363)

Bank PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank Pan Indonesia Tbk PT BPD DKI PT BPD Lampung PT BPD Sulawesi Utara PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk

Ditambah premium yang belum diamortisasi

Total held-to-maturity - net Less allowance for impairment losses Net

By issuer

2009

986.430

Perusahaan non-bank PT Danareksa (Persero) Perum Pegadaian

Add unamortized premium/ (less unamortized discounts)

As of December 31, 2010, all marketable securities were not impaired. As of December 31, 2009, all marketable securities were classified as current.

Berdasarkan penerbit

Bank Indonesia Dikurangi diskonto yang belum diamortisasi

Bonds

2.626.865

Pada tanggal 31 Desember 2010, seluruh surat berharga tidak mengalami penurunan nilai. Pada tanggal 31 Desember 2009, seluruh surat berharga digolongkan sebagai lancar. b.

Held-to-maturity Rupiah Certificates of Bank Indonesia Less unamortized discount

1.950.000 (4.164)

943.067

1.945.836

25.000 2.000

25.000 2.000

27.000

27.000

50.000 25.000 20.000 5.000 5.000

25.000 25.000 20.000 8.000 -

-

10.000

105.000

88.000

25

50

105.025

88.050


Bank Indonesia Less unamortized discounts Non-bank companies PT Danareksa (Persero) Perum Pegadaian Banks PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank Pan Indonesia Tbk PT BPD DKI PT BPD Lampung PT BPD Sulawesi Utara PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk

Add unamortized premium




SURAT BERHARGA (lanjutan) b.

8.

Berdasarkan penerbit (lanjutan)

b. 2010

Pemerintah Dikurangi diskonto yang belum diamortisasi

MARKETABLE SECURITIES (lanjutan) By issuer (continued)

2009

14.854

595.000

-

(27.870)

14.854

567.130


1.089.946

2.628.016

Bersih

1.089.946

-

(1.151) 2.626.865

2010

c.

AA+ AA+ AA A A AA-

Dikurangi penyisihan kerugian penurunan nilai Bersih

AA+ AA+ AAAABBB+ AA-

c. 2010

Jumlah

Total Less allowance for impairment losses Net

2009

Berdasarkan jatuh tempo

Rupiah Kurang dari 1 tahun 1 - 5 tahun 5 - 10 tahun

less unamortized discounts

The bond ratings based on the result of rating by PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo) as of December 31, 2010 and 2009 were as follows:

Peringkat obligasi berdasarkan hasil pemeringkatan oleh PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo) pada tanggal-tanggal 31 Desember 2010 dan 2009 adalah sebagai berikut:

PT Bank Danamon Indonesia Tbk Perum Pegadaian PT Bank Pan Indonesia Tbk PT BPD DKI PT Danareksa (Persero) PT BPD Sulawesi Utara PT BPD Lampung PT Bank Tabungan Negara Tbk

Government

PT Bank Danamon Indonesia Tbk Perum Pegadaian PT Bank Pan Indonesia Tbk PT BPD DKI PT Danareksa (Persero) PT BPD Sulawei Utara PT BPD Lampung PT Bank Tabungan Negara Tbk

By maturity

2009

943.067 144.879 2.000

1.958.835 185.256 483.925

1.089.946

2.628.016

1.089.946

(1.151) 2.626.865


Rupiah Less than 1 year 1 - 5 years 5 - 10 years Total Less allowance for impairment losses Net




SURAT BERHARGA (lanjutan) d.

8.

Berdasarkan efek pemerintah dan bukan pemerintah

d. By government securities

2010 Pemerintah Sertifikat Bank Indonesia Surat Utang Negara Sukuk Dikurangi diskonto yang belum diamortisasi

Bukan pemerintah Obligasi Ditambah premium yang belum diamortisasi Jumlah

e.

and

non-government

2009

986.430 14.854

1.950.000 585.000 10.000

1.001.284

2.545.000

(43.363)

(32.034)

Government Certificates of Bank Indonesia Government Bonds Sukuk

less unamortized discounts

957.921

2.512.966

132.000

115.000

Non-government Bonds Add unamortized premium

25

50

132.025

115.050

1.089.946

2.628.016


MARKETABLE SECURITIES (continued)

-

(1.151)

1.089.946

Pemindahan kelompok efek


2.626.865

e.

Net

Reclassification of securities

Berdasarkan surat No. 11/18/DPNP/DPnP tanggal 14 Januari 2009, Bank diberikan kesempatan untuk mengevaluasi kelompok instrumen keuangan berdasarkan intensi dan kemampuan Bank pada saat PSAK No. 50 (Revisi 2006) dan PSAK No. 55 (Revisi 2006) efektif diberlakukan.

Based on the letter No. 11/18/DPNP/DPnP dated January 14, 2009 of Bank Indonesia, banks are given the opportunity to evaluate the classification of their financial instruments according to the Bank’s intention and ability at the effective implementation of PSAK No. 50 (Revised 2006) and PSAK No. 55 (Revised 2006).

Sehubungan dengan surat tersebut di atas, pada tanggal 1 Januari 2010, Bank melakukan reklasifikasi atas obligasi pemerintah dari kelompok “dimiliki hingga jatuh tempo” ke kelompok “diperdagangkan” dengan nilai nominal sebesar Rp585.000 dan nilai wajar sebesar Rp555.525 pada tanggal pemindahan dan selisihnya sebesar Rp29.475 diakui dalam laporan laba rugi konsolidasi 2010.

In relation to the letter as mentioned above, as of January 1, 2010, the Bank has reclassified certain “held-to-maturity” government bonds to “trading” classification with a nominal value of Rp585,000 and fair value of Rp555,525 on the date of the reclassification and the difference amounting to Rp29,475 was recognized in the 2010 consolidated statement of income.

Pada bulan Desember 2009, Bank melakukan pemindahan efek dengan nilai nominal Rp120.000 dan nilai wajar Rp123.613 dari kelompok “dimiliki hingga jatuh tempo” ke kelompok “diperdagangkan”.

In December 2009, the Bank reclassified certain securities with a nominal value of Rp120,000 and fair value of Rp123,613 from “held-to-maturity” to “trading” classification.





SURAT BERHARGA (lanjutan) f.

8.


f. 2010

Rupiah

Rupiah


allowance

for

2009

1.151

2.669

(1.051) 3.400 (3.500)

100 (1.618)

Saldo akhir

-

1.151


Manajemen berpendapat bahwa jumlah penyisihan kerugian penurunan nilai di atas telah memadai.


Pada tanggal 31 Desember 2010, surat berharga tidak mengalami penurunan nilai. Pada tanggal 31 Desember 2009, kolektibilitas atas surat berharga seluruhnya lancar.

As of December 31, 2010, marketable securities are not impaired. As of December 31, 2009, marketable securities were classified as current.

KREDIT YANG DIBERIKAN a.

10,91%

g.

2010 Saldo awal Penyesuaian sehubungan dengan penerapan awal PSAK No. 50 (Revisi 2006) dan PSAK No. 55 (Revisi 2006) (Catatan 3) Penyisihan selama tahun berjalan Pemulihan selama tahun berjalan


2009

10,90%

g. Perubahan penyisihan kerugian penurunan nilai

9.

MARKETABLE SECURITIES (continued)


jenis,

9. LOANS mata

uang

dan

a.

2010 Pihak yang mempunyai hubungan istimewa Rupiah Konsumsi Pihak ketiga Rupiah Konsumsi Modal kerja Investasi Sindikasi Karyawan Program Pemerintah Dolar Amerika Serikat Modal kerja Sindikasi Konsumsi Jumlah Dikurangi penyisihan kerugian penurunan nilai Bersih

By type, currency and collectibility

2009

2.730

Related parties Rupiah Consumer

16.301.317 4.245.073 823.729 506.487 123.575 65.441

14.326.180 2.938.150 598.134 554.915 145.102 50.061

Third parties Rupiah Consumer Working capital Investment Syndicated Employees Government programs

22.066.139

18.615.272

178 -

95.924 212.518 1.273

178

309.715

22.066.317

18.924.987

517

(574.526) 21.491.791

(417.043) 18.507.944


United States dollar Working capital Syndicated Consumer Total Less allowance for impairment losses Net




KREDIT YANG DIBERIKAN (lanjutan) a.

Berdasarkan jenis, mata kolektibilitas (lanjutan)

9. LOANS (continued)

uang

dan

a.

By type, currency (continued)

2010 Pokok/ Principal

b.

and

collectibility

2009 Penyisihan/ Allowance

Pokok/ Principal

Penyisihan/ Allowance

Individual Kolektif Lancar Dalam perhatian khusus Kurang lancar Diragukan Macet

1.743.210

132.173

-

-

19.784.558 243.340 33.986 67.959 193.264

197.846 12.166 5.098 33.979 193.264

18.377.719 177.179 179.845 26.309 163.935

183.777 8.859 45.202 15.270 163.935

Individual Collective Current Special mention Substandard Doubtful Loss

Jumlah

22.066.317

574.526

18.924.987

417.043

Total

Berdasarkan sektor ekonomi

b.

By economic sector

2010

2009

Perdagangan Jasa dunia usaha Konstruksi Industri Pengangkutan dan pergudangan Jasa-jasa sosial Pertanian Listrik, gas dan air Pertambangan Lain-lain

2.457.220 1.002.203 818.935 376.767 326.641 244.039 233.320 37.983 33.592 16.535.617

1.645.203 709.712 687.846 285.843 423.387 183.236 202.222 254.905 13.955 14.518.678

Trading Business services Construction Industry Transportation and warehousing Social services Agriculture Electricity, gas and water Mining Others

Jumlah

22.066.317

18.924.987

Total


(574.526) 21.491.791

(417.043) 18.507.944

Less allowance for impairment losses Net

The details of loans granted to “Others” are as follows:

Rincian kredit yang diberikan kepada sektor ekonomi “Lain-lain” adalah sebagai berikut: 2010

2009

Multiguna Bhakti Purna Bhakti Graha Bhakti Lain-lain

15.141.206 439.083 101.340 853.988

13.557.695 433.830 217.488 309.665

Multiguna Bhakti Purna Bhakti Graha Bhakti Others

Jumlah

16.535.617

14.518.678

Total





KREDIT YANG DIBERIKAN (lanjutan) b.

Berdasarkan sektor ekonomi (lanjutan) 







c.

9. LOANS (continued) b.

By economic sector (continued)  The Multiguna Bhakti loan is a loan facility granted to Government Employees (PNS) who have a fixed income for consumer purposes, such as school fees, purchases of house appliances, etc.

Kredit Multiguna Bhakti merupakan fasilitas kredit yang diberikan kepada Pegawai Negeri Sipil (PNS) berpenghasilan tetap untuk keperluan konsumer, seperti biaya sekolah, pembelian peralatan rumah tangga dan sebagainya. Kredit Purna Bhakti merupakan fasilitas kredit yang diberikan kepada para pensiunan yang gajinya dibayarkan melalui Bank. Kredit Graha Bhakti merupakan fasilitas kredit yang diberikan kepada para PNS berpenghasilan tetap untuk keperluan pembangunan atau renovasi rumah. Pembayaran kredit tersebut di atas sebagian besar dilakukan melalui pemotongan gaji bulanan oleh Bank.

 The Purna Bhakti loan is a loan facility granted to pensioners whose salaries are paid through the Bank.  The Graha Bhakti loan is a loan facility granted to PNS who have a fixed income for the purpose of housing construction or renovation.  Loan repayments are mostly collected through monthly salary deduction by the Bank.


c. 2010

Rupiah Kurang dari 1 tahun 1 - 5 tahun 5 - 10 tahun Lebih dari 10 tahun Dolar Amerika Serikat Kurang dari 1 tahun 1 - 5 tahun 5 - 10 tahun

By maturity

2009

2.307.909 8.961.145 10.673.859 123.226

1.859.891 7.967.364 8.668.370 119.647

22.066.139

18.615.272

178 -

97.197 212.518 -

178

309.715


22.066.317

18.924.987

Bersih

21.491.791

(574.526)

(417.043) 18.507.944


Rupiah Less than 1 year 1 - 5 years 5 - 10 years More than 10 years United States Dollar Less than 1 year 1 - 5 years 5 - 10 years Total Less allowance for impairment losses Net




KREDIT YANG DIBERIKAN (lanjutan) d.


Berdasarkan jangka waktu perjanjian kredit

d. By term of credit agreements

2010 Rupiah Kurang dari 1 tahun 1 - 5 tahun 5 - 10 tahun Lebih dari 10 tahun

429.216 9.310.351 12.167.009 159.563

1.130.143 7.357.805 9.963.572 163.752

22.066.139

18.615.272

178 -

7.742 198.843 103.130

178

309.715

22.066.317

18.924.987

Dolar Amerika Serikat Kurang dari 1 tahun 1 - 5 tahun 5 - 10 tahun Jumlah Dikurangi penyisihan kerugian penurunan nilai Bersih

e.

Berdasarkan pihak hubungan istimewa

2009

(574.526) 21.491.791

yang

mempunyai

f.

United States Dollar Less than 1 year 1 - 5 years 5 - 10 years Total Less allowance for impairment losses

18.507.944

Net

e. By related parties

2010 Karyawan kunci

(417.043)

Rupiah Less than 1 year 1 - 5 years 5 - 10 years More than 10 years

2009 517

2.730

Key employees

Saldo tersebut merupakan kredit yang diberikan kepada direksi serta anggota keluarga dekat direksi.

The balances represent loans granted to directors and close members of the director’s families.

Tidak ada kredit yang diberikan kepada pihak yang mempunyai hubungan istimewa secara individual yang berjumlah di atas Rp1.000, kecuali kredit yang diberikan kepada Eneng Aan Himawati sebesar Rp1.500 pada tahun 2009.

No loans were granted to related parties which individually exceeded Rp1,000 except for the loan granted to Eneng Aan Himawati amounting to Rp1,500 in 2009.

Kisaran suku bunga

f. Range of loan interest rates 2010

Rupiah Dolar Amerika Serikat

2009

3,86% - 31,14% 8,00%

4,00% - 24,58% 4,23% - 8,00%






KREDIT YANG DIBERIKAN (lanjutan) g.


Ikhtisar kredit bermasalah berdasarkan sektor ekonomi

g.

Non-performing loans by economic sector

2010

Kredit bermasalah/ Non performing loans Rupiah Perdagangan Industri Konstruksi Jasa dunia usaha Pertanian Pertambangan Listrik, gas dan air Jasa-jasa sosial Pengangkutan dan pergudangan Lain-lain Dolar Amerika Serikat Perdagangan Industri Lain-lain Jumlah

h.

2009

Penyisihan kerugian penurunan nilai/ Allowance for impairment losses

Kredit bermasalah/ Non performing loans


150.519 115.318 69.121 27.161 6.405 3.509 3.057 2.897 2.001 30.621

119.494 102.871 67.997 17.748 5.528 1.013 2.816 1.964 1.981 25.782

94.022 20.978 110.895 5.863 6.361 788 2.922 2.443 3.163 26.730

78.322 17.630 59.222 5.436 4.341 754 2.911 1.955 2.291 24.464

410.609

347.194

274.165

197.326

-

-

89.456 3.114 3.354

20.613 3.114 3.354

-

-

95.924

27.081

410.609

347.194

370.089

224.407

Rupiah Trading Industry Construction Business services Agriculture Mining Electricity, gas and water Social services Transportation and warehousing Others United States Dollar Trading Industry Others Total

Rasio kredit bermasalah - kotor terhadap jumlah kredit (induk perusahaan) adalah 1,86% dan 1,96% masing-masing untuk 31 Desember 2010 dan 2009.

Non-performing loan ratio - gross to total loan (parent only) was 1.86% and 1.96% as of December 31, 2010 and 2009, respectively.

Rasio kredit bermasalah - bersih terhadap jumlah kredit (induk perusahaan) adalah 0,29% and 0,77% masing-masing untuk 31 Desember 2010 dan 2009.

Non-performing loan ratio - net to total loan (parent only) was 0.29% and 0.77%, as of December 31, 2010 and 2009, respectively.

Rasio kredit bermasalah - kotor terhadap jumlah kredit dan pembiayaan syariah (konsolidasi) adalah 1,86% dan 1,97% masing-masing untuk 31 Desember 2010 dan 2009.

Non-performing loan ratio - gross to total loan and sharia financing (consolidation) was 1.86% and 1.97% as of December 31, 2010 and 2009, respectively.

Rasio kredit bermasalah - bersih terhadap jumlah kredit dan pembiayaan syariah (konsolidasi) adalah 0,34% dan 0,76%, masingmasing untuk 31 Desember 2010 dan 2009.

Non-performing loan ratio - net to total loan and sharia financing (consolidation) was 0.34% and 0.76% as of December 31, 2010 and 2009, respectively.

Kredit yang direstrukturisasi

h.

Restructured loans Restructured loans as of December 31, 2010 and 2009 were Rp72,759 and Rp78,042, respectively. Details of the restructured loans are as follows:

Kredit yang direstrukturisasi pada tanggaltanggal 31 Desember 2010 dan 2009 masing-masing sebesar Rp72.759 dan Rp78.042. Rincian kredit yang direstrukturisasi adalah sebagai berikut:





KREDIT YANG DIBERIKAN (lanjutan) h.


Kredit yang direstrukturisasi (lanjutan)

h. 2010

Perpanjangan jangka waktu dan penurunan bunga Perpanjangan jangka waktu kredit Tambahan fasilitas Perpanjangan jangka waktu dan skema lain Jumlah

2009

Perubahan penyisihan penurunan nilai

55.953

7.019 2.034

17.903 2.575

1.829

1.611

Extension of loan period Additional loan commitments Extension of loan period and other schemes

72.759

78.042

Total

In 2009, the Bank recognized loss on restructured loans amounting to Rp3,763.

kerugian

i.

2010 Saldo awal Penyesuaian sehubungan dengan penerapan awal PSAK No.50 (Revisi 2006) dan PSAK No.55 (Revisi 2006) (Catatan 3) Penyisihan selama tahun berjalan Penghapusbukuan selama tahun berjalan Selisih kurs pengakuan Penerimaan kembali pinjaman yang telah dihapusbukukan


allowance

for

2009

417.043

289.618

(28.263) 350.204

146.766

(195.529) 2.382

(37.018) (1.576)

Beginning balance Adjustment in relation with the implementation of PSAK No.50 (Revised 2006) and PSAK No.55 (Revised 2006) (Note 3) Provision during the year Write-offs during the year Exchange rate differences

28.689

19.253

Bad debt recoveries

Saldo akhir

574.526

417.043

Ending balance

Minimum penyisihan kerugian menurut BI Rasio

573.593 100%

400.465 104%

Minimum allowance for impairment losses per BI Ratio

Management believes that the allowance for impairment losses is adequate to cover possible losses arising from uncollectible loans.

Manajemen berpendapat bahwa jumlah penyisihan kerugian penurunan nilai yang dibentuk cukup untuk menutup kerugian yang mungkin timbul akibat tidak tertagihnya kredit yang diberikan. j.

Extension of loan period and interest rate reduction

61.877

Pada tahun 2009, Bank mengakui kerugian atas restrukturisasi kredit sebesar Rp3.763. i.

Restructured loans (continued)

Informasi pokok lainnya sehubungan dengan kredit yang diberikan

j.

Other significant information relating to loans

1) Kredit yang diberikan dijamin dengan deposito, agunan yang diikat dengan hak tanggungan atau surat kuasa untuk menjual dan jaminan lain yang umumnya diterima oleh perbankan.

1) Loans are secured by deposits, collateral bound by hypothecation or a power of attorney to sell and other collateral commonly accepted by banks.

2)

2) Consumer credit consists of housing, vehicles and other personal loans.

Kredit konsumsi terdiri dari kredit pemilikan rumah, kredit kendaraan bermotor dan kredit perorangan lainnya.





KREDIT YANG DIBERIKAN (lanjutan) j.


Informasi pokok lainnya sehubungan dengan kredit yang diberikan (lanjutan)

j.

Other significant information relating to loans (continued) 3)

3) Kredit Program Pemerintah terdiri atas Kredit Usaha Tani, Kredit Koperasi Primer dan Anggotanya, Kredit Pengusaha Kecil dan Mikro, dan Kredit Ketahanan Pangan. Saldo kredit program yang disalurkan dengan sistem channeling pada tanggal 31 Desember 2010 dan 2009 masing-masing sebesar Rp 272.619 dan Rp272.771.

Government Program Loans consist of Agricultural Business Loans, Primary and Member Cooperative Loans, Small and Micro Business Loans, and Food Preservation Loans. The outstanding balances of loans distributed through the channeling system as of December 31, 2010 and 2009 amounted to Rp272,619 and Rp272,771, respectively.

Kredit karyawan adalah kredit yang diberikan kepada karyawan untuk membeli kendaraan, rumah, atau keperluan lainnya dengan tingkat bunga sebesar 6,5% dan jangka waktu antara 1 sampai 12 tahun. Pinjaman dan bunganya dilunasi melalui pemotongan gaji setiap bulan.

4) Loans to employees are loans for purchasing vehicles, houses or other items with an interest rate of 6.5% and a maturity term of 1 to 12 years. The loans and interest payments are collected through monthly payroll deduction.

5) Pada tanggal 31 Desember 2010 dan 2009, Bank memenuhi ketentuan Bank Indonesia tentang Batas Maksimum Pemberian Kredit (BMPK).

5) As of December 31, 2010 and 2009, the Bank complied with the Legal Lending Limit (LLL) requirements of Bank Indonesia.

6) Rasio kredit usaha kecil terhadap kredit yang diberikan adalah 11,53% untuk tahun 2010 (2009: 10,64%).

6) The ratio of small credit to total loans was 11,53% in 2010 (2009: 10.64%).

7) Keikutsertaan Bank dalam pinjaman sindikasi dengan bank lain pada tanggal 31 Desember 2010 adalah sebesar Rp507.373 (31 Desember 2009: Rp767.433). Partisipasi Bank dalam pinjaman sindikasi tersebut masingmasing berkisar antara 0,53%-90,00% dan 0,53%-90,24% pada tanggal-tanggal 31 Desember 2010 dan 2009.

7) The Bank’s participation in syndicated loans with other banks as of December 31, 2010 amounted to Rp507,373 (December 31, 2009: Rp767,433). The Bank’s participation in syndicated loans ranged between 0.53% -90.00% and 0.53%-90.24% as of December 31, 2010 and 2009, respectively.

8) Kredit dihapusbukukan pada tanggal 31 Desember 2010 berjumlah Rp405.879 (31 Desember 2009: Rp229.447).

8) Total loans written off as of December 31, 2010 amounted to Rp405,879 (December 31, 2009: Rp229,447).

4)








j.

Other significant information relating to loans (continued)

9) Giro yang diblokir dan dijadikan jaminan atas pinjaman yang diberikan pada tanggal-tanggal 31 Desember 2010 dan 2009 masing-masing sebesar Rp913 dan Rp944 (Catatan 16e).

9) Current accounts blocked and pledged as loan collateral as of December 31, 2010 and 2009 were Rp913 and Rp944, respectively (Note 16e).

10) Deposito yang diblokir dan dijadikan jaminan atas pinjaman yang diberikan pada tanggal-tanggal 31 Desember 2010 dan 2009 masing-masing sebesar Rp86.154 dan Rp51.988.

10) Deposits blocked and pledged as loan collateral as of December 31, 2010 and 2009 were Rp86,154 and Rp51,988, respectively.

11) Untuk tahun yang berakhir pada tanggaltanggal 31 Desember 2010 dan 2009, Bank telah melakukan perjanjian dan perikatan dengan PT Asuransi Bangun Askrida, Asuransi Jiwa Bersama Bumiputera 1912, Perum Jaminan Kredit Indonesia (dahulu Perum Sarana Pengembangan Usaha), PT Asuransi Jasaraharja Putera, PT Sarana Lindung Upaya, PT Asuransi Kredit Indonesia dan Mubarakah, PT Asuransi Syariah sehubungan dengan pertanggungan asuransi jiwa debitur Kredit Guna Bhakti untuk periode tahun 2004 sampai dengan periode tahun 2012. Nilai pertanggungan per debitur sebesar Plafon Penjaminan/Plafon Pokok Kredit ditambah bunga sebesar 1 (satu) bulan. Premi asuransi tersebut ditanggung oleh debitur.

11) For the years ended December 31, 2010 and 2009, the Bank carried out a binding contract with PT Asuransi Bangun Askrida, Asuransi Jiwa Bersama Bumiputera 1912, Perum Jaminan Kredit Indonesia (formerly Perum Sarana Pengembangan Usaha), PT Asuransi Jasaraharja Putera, PT Sarana Lindung Upaya, PT Asuransi Kredit Indonesia and PT Asuransi Syariah Mubarakah in relation to life insurance coverage of Kredit Guna Bhakti debtors for the years 2004 to 2012. The insured amount per debtor is equal to the guaranteed principal amount/loan principal amount plus 1 (one) month’s interest. The insurance premium is assumed by the debtors.








j.


12) Bank telah melakukan penjualan atas kredit Guna Bhakti kepada PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB) sebagaimana tertuang dalam Perjanjian Kerjasama antara Bank dengan CIMB sesuai Akta Notaris DR. Hj. Yenni Yunithawati Rukmana, S.H., No. 42 tanggal 17 Desember 2009, Perjanjian Jual Beli Piutang No. 127/DIR-PKD/2009, No. 2730/SPA/BDG/XII/2009 tanggal 21 Desember 2009 dan Perjanjian Pengalihan Piutang No. 128/DIRPKD/2009, No. 2731/Cessie-1/Asset Buy/2009 tanggal 21 Desember 2009. Sehubungan dengan penjualan kredit tersebut, Bank diberikan waktu enam bulan sejak tanggal perjanjian cessie untuk melakukan penambahan “transferrable clause” pada perjanjian kredit dengan debitur yang memberikan hak kepada Bank untuk menjual kredit debitur. Sampai dengan 31 Desember 2010, jumlah debitur yang telah menandatangani addendum perjanjian kredit yang telah menambahkan “transferrable clause” adalah sebanyak 5.562 orang atau sebesar 78,84% dari total debitur yang dialihkan.

12) The Bank conducted sales of Guna Bhakti loans to PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB) based on the agreement between the Bank and CIMB which was notarized under Notarial Deed No. 42 dated December 17, 2009 of DR. Hj. Yenni Yunithawati Rukmana, S.H., Sales Agreement No. 127/DIR-PKD/2009, No. 2730/SPA/BDG/XII/2009 dated December 21, 2009 and Cessie Agreement No.128/DIR-PKD/2009, No. 2731/Cessie-1/Asset Buy/2009 dated December 21, 2009. In connection with the sale of loans, the Bank is given six months period since the date of cessie agreement to add a transferrable clause on the debtor’s loan agreement, which given the Bank a right to sell the loan. As of December 31, 2010, the number of debtors who had signed the credit agreement addendum which added the transferrable clause totaled 5,562 persons or 78.84% of the total debtors transferred.

Kredit tersebut merupakan kredit yang diberikan kepada Pegawai Negeri Sipil dengan pembayaran melalui pemotongan gaji setiap bulannya. Nilai pokok kredit yang dijual dan dialihkan tersebut adalah sebesar Rp499.704 yang terdiri dari 7.055 debitur dengan jangka waktu kredit berkisar antara 7 sampai dengan 8 tahun. Bank telah mengeluarkan kredit yang bersangkutan dari neraca Bank (derecognize). Setelah penjualan kredit tersebut, Bank akan bertindak sebagai agen, atau pihak yang mengelola pembayaran dari debitur dan mengadministrasikan dokumen kredit debitur sebagaimana tertuang dalam Akta No. 43 tanggal 17 Desember 2009, notaris DR. Hj. Yenni Yunithawati Rukmana, S.H. Sebagai agen, Bank memiliki kewajiban bulanan untuk mentransfer pembayaran yang diterima dari debitur kepada CIMB dan Bank akan menerima imbalan berupa selisih bunga antara bunga yang diterima Bank dari debitur dan bunga yang dibayarkan Bank kepada CIMB.

These loans are provided to government employees which are payable through monthly salary deduction. The loan principal sold and transferred totaled Rp499,704 which consisted of 7,055 debtors with loan period ranging from 7 to 8 years. The Bank removed the loans from its balance sheets (derecognized). After the sale of loans, the Bank acts as agent, or the party which manages the payment from debtors and administers the debtor’s loan documents based on deed No. 43 dated December 17, 2009 of DR. Hj. Yenni Yunithawati Rukmana, S.H. As an agent, the Bank has a monthly obligation to transfer the payment received from the debtors to CIMB and the Bank will receive a fee from the interest spread between the interest received by the Bank from the debtors and the interest transferred by the Bank to CIMB.








j.


13) Bank telah melakukan pembelian Kredit PT Bank Pembangunan Daerah Nusa Tenggara Timur (BPD NTT) sebagaimana tertuang dalam Perjanjian Kerjasama antara Bank dengan BPD NTT sesuai dengan Akta Notaris Sylvia Gunawan, S.H., M.Kn. No.15 tanggal 6 November 2010, Perjanjian Jual Beli Piutang No.79/BNTT/XI/2010, No.72/DirKom/2010 tanggal 25 Nopember 2010 dan Perjanjian Pengalihan Piutang No.80/BNTT/XI/2010, No.73/Dir-Kom/ 2010 tanggal 25 Nopember 2010. Jumlah komitmen pembelian piutang ini adalah sebesar Rp500.000. Sampai dengan tanggal 31 Desember 2010, jumlah realisasi pembelian piutang adalah sebesar Rp385.290 yang terdiri dari 8.215 debitur dan jumlah yang tercatat pada neraca pada tanggal 31 Desember 2010 adalah sebesar Rp382.244.

13) The Bank purchased Multiguna loans from PT Bank Pembangunan Daerah Nusa Tenggara Timur (BPD NTT) based on the agreement between the Bank and BPD NTT which was notarized under Notarial Deed No. 15 dated November 6, 2010 of Sylvia Gunawan, S.H., M.Kn., Sales Agreement No. 79/BNTT/XI/2010, No. 72/Dir-Kom/2010 dated November 25, 2010 and Cessie Agreement No.80/BNTT/XI/2010, No.73/Dir-Kom/2010 dated November 25, 2010. The total commitment of the loans purchased amounted to Rp500,000. Up to December 31, 2010, the total realization of the loans purchased amounted to Rp385,290 which consisted of 8,215 debtors and the total outstanding amount in the consolidated balance sheet as of December 31, 2010 amounted to Rp382,244.

Transaksi pembelian kredit tersebut merupakan transaksi without recourse. Semua hak, kepemilikan dan kepentingan atas kredit telah dialihkan kepada Bank dan Bank memperoleh seluruh keuntungan dan kerugian yang timbul dari kredit tersebut.

The loans purchase transaction is a nonrecourse transaction. All rights, ownership and interests of the loans are transferred to the Bank and the Bank obtains all benefits and risks on the loan.

Dalam hal terjadi tunggakan dari debitur, BPD NTT secara aktif berkewajiban untuk melakukan penagihan kepada debitur untuk kepentingan Bank sesuai prosedur yang berlaku.

When the debtors default, BPD NTT is obliged to conduct the collection procedures from the debtors for the Bank’s interest in accordance with the applicable procedures.






9.


LOANS (continued) j.


Setelah pembelian kredit tersebut, BPD NTT akan bertindak selaku pihak yang melakukan penagihan kepada debitur, memelihara dan mengadministrasikan tagihan secara tertib untuk kepentingan Bank dan melakukan penyetoran atas pembayaran yang diterima dari debitur baik berupa angsuran, bunga dan atau kewajiban lainnya yang menjadi hak Bank termasuk dalam hal terjadinya pembayaran dipercepat oleh debitur ke rekening penampung BPD NTT di Bank BJB, selambat-lambatnya dua hari kerja berikutnya sejak diterimanya pembayaran dari debitur.

After the purchase of loan, BPD NTT will act as a party who collect from debtors, maintain and administrate the loan for the Bank’s interest and transfer the payment received from the debtors such as principal, interest and other liabilities payment, including advance payment from debtor, to BPD NTT’s account in Bank BJB, at the latest of two working days after the payment is received from the debtor.

Kredit tersebut merupakan Kredit Multiguna yang disalurkan oleh BPD NTT kepada pegawai negeri sipil aktif di lingkungan Pemerintah Daerah Propinsi Nusa Tenggara Timur dan Kabupaten/Kota se Propinsi Nusa Tenggara Timur, dengan kriteria, antara lain, (a) maksimum plafon kredit sebesar Rp100 per debitur, (b) memiliki kolektibilitas 1 (satu)/lancar, (c) jangka waktu disesuaikan dengan jangka waktu kredit setiap debitur maksimal 10 (sepuluh) tahun sejak tanggal pengalihan. Setelah pengalihan kredit tersebut, BPD NTT akan bertindak sebagai agen pengelolaan, atau pihak yang mengelola pembayaran dari debitur dan mengadministrasikan dokumen kredit debitur sebagaimana tertuang dalam Akta Notaris Sylvia Gunawan, S.H., M.Kn. No. 16 tanggal 6 November 2010 tentang Perjanjian Pengelolaan Piutang antara Bank dan BPD NTT. Atas jasa pengelolaan piutang tersebut, Bank NTT mendapat imbalan sebesar 23% dari setiap kewajiban bunga debitur yang telah disetor oleh Bank NTT dan diterima oleh Bank.

These loans are Multiguna loans which are provided by BPD NTT to active government employees of province and municipalities/regencies in the province of Nusa Tenggara Timur with criteria of among others: (a) maximum credit limit of Rp100 per debtor, (b) collectibility 1 (one)/current, (c) period of loan is adjusted for each debtor to a maximum of 10 (ten) years since purchase date. After the purchase of loans, BPD NTT acts as agent, or the party which manages the payment from debtors and administers the debtor’s loan documents based on deed No. 16 dated November 6, 2010 of Sylvia Gunawan, S.H., M.Kn. As an agent, BPD NTT will receive a fee at 23% of every debtor interest obligation paid by BPD NTT and received by the Bank.






9.


LOANS (continued) j.


14) Bank telah menandatangani Perjanjian Kerjasama Pembiayaan Kredit Multiguna dengan PT Bank Pembangunan Daerah Bengkulu (BPD Bengkulu) dengan bentuk Penerusan (Channeling) sebagaimana tertuang dalam Akta Notaris Mufti Nokhman, S.H. No.15 tanggal 15 November 2010 dan Surat Penawaran (Offering Letter) Kerjasama Pembiayaan Kredit Multiguna No.485/ KK-AK/2010 tanggal 11 November 2010 dari Bank yang telah disetujui oleh BPD Bengkulu. Dalam kerjasama ini, Bank BPD memberikan kuasa kepada Bengkulu untuk menyalurkan fasilitas kredit, menandatangani perjanjian kredit dan pengikatan jaminan masing-masing debitur, melaksanakan hak Bank sehubungan dengan jaminan dan melakukan penagihan pembayaran fasilitas kredit oleh debitur. Maksimum fasilitas dalam rangka kerjasama ini adalah sebesar Rp500.000 dengan jangka waktu kerjasama dan penarikan dana maksimal 12 bulan sejak perjanjian ditandatangani. Sampai dengan tanggal 31 Desember 2010, jumlah realisasi penyaluran kredit adalah sebesar Rp83.799 yang terdiri dari 1.108 debitur dan jumlah yang tercatat pada neraca pada tanggal 31 Desember 2010 adalah sebesar Rp83.491.

14) The Bank entered into an agreement with PT Bank Pembangunan Daerah Bengkulu (BPD Bengkulu) to provide Kredit Multiguna loans in the form of channeling as notarized in the Notarial Deed No. 15 dated November 15, 2010 of Mufti Nokhman, S.H., and Offering Letter of Kredit Multiguna loans No.485/KKAK/2010 dated November 11, 2010 from the Bank which was agreed by BPD Bengkulu. Under the agreement, the Bank gives authority to BPD Bengkulu to provide credit facilities, to sign the credit agreement and collateral binding agreement of each debtors, to execute the Bank’s right relating to guarantees and to receive repayment of the credit facility by the debtors. The maximum amount of the facility amounted to Rp500,000 with the period of the agreement and fund withdrawal for 12 months since the date the agreement was signed. Up to December 31, 2010, the total realization of the loan channeling amounted to Rp83,799 which consisted of 1,108 debtors and the total outstanding amount in the consolidated balance sheet as of amounted to December 31, 2010 Rp83,491.

Perjanjian ini mencantumkan beberapa persyaratan, antara lain, (a) BPD Bengkulu, selaku kuasa Bank, berkewajiban melakukan evaluasi terhadap calon debitur sesuai persyaratan yang ditentukan Bank; (b) pinjaman diberikan hanya kepada pegawai negeri sipil Pemerintah Daerah Propinsi dan Kota/Kabupaten di wilayah Propinsi Bengkulu yang fasilitas kreditnya disetujui dan pembayaran gajinya melalui BPD Bengkulu; (c) plafon dan jangka waktu kredit sesuai dengan ketentuan yang berlaku di BPD Bengkulu; (d) tingkat bunga sebesar 16,5% p.a. anuitas bulanan; (e) biaya provisi dan administrasi masing-masing sebesar 1% dan 0,25%; (f) setiap debitur

The agreement stated several conditions, among others, (a) BPD Bengkulu, as the Bank’s behalf has an obligation to evaluate the potential debtors in accordance with the conditions set by the Bank; (b) the facility may be provided only for government employees in the Province and Cities/Municipalities of Bengkulu area where the credit facilities were agreed and payment of salaries through BPD Bengkulu; (c) principal and credit term are in accordance with those applied in BPD Bengkulu; (d) interest rate at 16.5% p.a. monthly annuity; (e) provision and administration fees at 1% and 0.25%, respectively; (f) each debtor must be covered by life and work termination insurance. The agreement also stated








j.

Other significant information relating to loans (continued) that the Bank appointed BPD Bengkulu as a credit facility agent which includes the custody, administration and monitoring of the documents related to the credits. As an agent, BPD Bengkulu will receive fees amounting to 15% of the interest obligation paid by BPD Bengkulu and received by the Bank, and 50% of the provision and administration fees.

wajib diikutsertakan dalam program asuransi jiwa dan PHK. Perjanjian kerjasama ini juga menjelaskan bahwa Bank mengangkat BPD Bengkulu sebagai agen pengelola fasilitas termasuk penyimpanan, pengadministrasian dan monitoring terhadap dokumen terkait kredit yang diberikan. Atas pemberian jasa agen pengelola ini, BPD Bengkulu berhak atas 15% dari setiap kewajiban bunga yang disetor BPD Bengkulu dan diterima Bank serta 50% dari pendapatan provisi dan biaya administrasi. 10. PEMBIAYAAN SYARIAH

10. SHARIA FINANCING

Pembiayaan dengan prinsip syariah seluruhnya diberikan dalam mata uang rupiah.

All sharia currency.

a.

a.

Berdasarkan jenis dan kolektibilitas

2010 Pihak yang mempunyai hubungan istimewa Konsumsi

Dalam perhatian khusus/ Kurang Special lancar/ mention Substandard

Lancar/ Current

financing were granted in rupiah

By type and collectability

Diragukan/ Doubtful

Macet/ Loss

Jumlah/ Total

2010

849

-

-

-

-

849

Related parties Consumer

701.733 612.421 249.968

5.045 1.398 3.056

1.658 9.000 1.803

666 627 1.637

1.365 10.560 1.616

710.467 634.006 258.080

Third parties Consumer Working capital Investment


1.564.971

9.499

12.461

2.930

13.541

1.603.402

Bersih

1.551.971

Pihak ketiga Konsumsi Modal kerja Investasi

2009 Pihak yang mempunyai hubungan istimewa Konsumsi

(13.000)

(127) 9.372

(1.500)

(1.283)

(9.080)

10.961

1.647

4.461

Dalam perhatian khusus/ Kurang Special lancar/ mention Substandard

Lancar/ Current

Diragukan/ Doubtful

Macet/ Loss

(24.990)


1.578.412

Jumlah/ Total

Net

2009

3

-

-

-

-

3

Related parties Consumer

306.575 138.238 135.194 90.750 15.521

2.027 1.005 1.205 74

344 4.221 435 42

315 1.514 263 -

1.890 6.423 918 24

311.151 138.238 148.357 93.571 15.661

Third parties Consumer Syndicated Working capital Investment Employees


686.281

4.311

5.042

2.092

9.255

706.981

Total

(1.828)

(1.491)

(9.255)

Bersih

679.418

Pihak ketiga Konsumsi Sindikasi Modal kerja Investasi Karyawan

(6.863)

(216) 4.095

3.214

601


-

(19.653) 687.328





10. PEMBIAYAAN SYARIAH (lanjutan) b.

10. SHARIA FINANCING (continued)

Berdasarkan jenis akad

b. 2010

Murabahah Aset yang diperoleh untuk Ijarah - bersih Musyarakah Mudharabah Qardh Istishna

c.

By type of agreement

2009

766.206

471.652

Murabahah

194.058 279.538 199.509 135.160 28.931

116.697 38.707 53.669 26.256

Asset acquired for Ijarah - net Musyarakah Mudharabah Qardh Istishna


1.603.402

706.981

Total

Bersih

1.578.412

(24.990)

(19.653) 687.328

Berdasarkan sektor ekonomi

2010

Lancar/ Current

c. Dalam perhatian khusus/ Special mention


Kurang lancar/ Substandard

Net

By economic sector

Diragukan/ Doubtful

Macet/ Loss

Jumlah/ Total

2010

Pengangkutan dan pergudangan Perdagangan Jasa dunia usaha Jasa-jasa sosial Konstruksi Industri Pertambangan Pertanian

196.247 268.880 237.626 37.049 146.137 3.285 2.917 1.865

43 2.213 635 1.226 71 113 23

1.479 7.904 997 50 -

415 345 340 169 -

19 1.982 1.059 725 2.773 1.707 282

196.309 274.969 247.569 40.337 148.981 5.324 2.917 2.170

Listrik, gas dan air Lain-lain

4 670.961

5.175

2.031

1.661

4.994

4 684.822

Transportation and warehousing Trading Business services Social services Construction Industry Mining Agriculture Electricity, gas and water Others


1.564.971

9.499

12.461

2.930

13.541

1.603.402

Total

(1.500)

(1.283)

(9.080)

Bersih

1.551.971

10.961

1.647

4.461

2009

(13.000)

Lancar/ Current

(127) 9.372 Dalam perhatian khusus/ Special mention

Kurang lancar/ Substandard

Diragukan/ Doubtful

Macet/ Loss

(24.990)


1.578.412

Jumlah/ Total

Net

2009

Pengangkutan dan pergudangan Perdagangan Jasa dunia usaha Konstruksi Jasa-jasa sosial Industri Pertambangan Pertanian

143.935 76.315 66.781 16.272 39.562 6.767 3.405 1.539

395 431 77 394 91 36

588 88 280 37 79 14

696 66 25 151

19 1.480 727 2.637 571 1.739 182

143.954 79.474 68.027 19.266 40.630 8.701 3.405 1.922

Listrik, gas dan air Lain-lain

331.705

2.887

75 3.881

1.154

1.900

75 341.527

Transportation and warehousing Trading Business services Construction Social services Industry Mining Agriculture Electricity, gas and water Others


686.281

4.311

5.042

2.092

9.255

706.981

Total

(1.828)

(1.491)

(9.255)

Bersih

679.418

(6.863)

(216) 4.095

3.214

601


-

(19.653) 687.328





10. PEMBIAYAAN SYARIAH (lanjutan) d.



d. 2010

Rupiah Kurang dari 1 tahun 1 - 5 tahun 5 - 10 tahun Lebih dari 10 tahun

e.

2009

295.109 1.059.145 233.240 15.908

122.461 471.468 103.050 10.002

Rupiah Less than 1 year 1 - 5 years 5 - 10 years More than 10 years


1.603.402

706.981

Total

Bersih

1.578.412

(24.990)

Kisaran setara marjin dan bagi hasil

687.328

e.

Ikhtisar pembiayaan syariah bermasalah berdasarkan sektor ekonomi

Range of equivalent margin and profit sharing

7,50% - 10,00%

f.

Jumlah

Rupiah

Non-performing economic sector

2010

Jasa dunia usaha Perdagangan Konstruksi Jasa-jasa sosial Industri Pertanian Pengangkutan dan pergudangan Listrik, gas dan air Lain-lain

Net

2009

6,50% - 10,00%



(19.653)

2010 Rupiah

f.

By maturity

sharia

financing

by

2009




9.308 3.876 2.773 2.062 1.926 282 19 8.686

1.598 1.903 1.859 755 1.225 189 13 4.321

815 2.764 2.917 674 1.843 347 19 75 6.935

759 2.189 2.739 632 1.785 295 19 27 4.129

Business services Trading Construction Social services Industry Agriculture Transportation and warehousing Electricity, gas and water Others

28.932

11.863

16.389

12.574

Total

Pada tanggal 31 Desember 2010 dan 2009, rasio pembiayaan syariah bermasalah - kotor terhadap jumlah pembiayaan syariah masingmasing sebesar 1,81% dan 2,32%.

As of December 31, 2010 and 2009, nonperforming sharia financing ratios - gross to total sharia financing were 1.81% and 2.32%, respectively.

Pada tanggal 31 Desember 2010 dan 2009, rasio pembiayaan syariah bermasalah - bersih terhadap jumlah pembiayaan syariah masingmasing sebesar 1,04% dan 0,55%.

As of December 31, 2010 and 2009, nonperforming sharia financing ratios - net to total sharia financing were 1.04% and 0.55%, respectively.





10. PEMBIAYAAN SYARIAH (lanjutan)


g. Perubahan penyisihan kerugian penurunan nilai

g.

2010


allowance

for

2009

Saldo awal Penyisihan selama tahun berjalan Penghapusbukuan selama tahun berjalan Penerimaan kembali pembiayaan yang telah dihapus buku

19.653 4.814

16.205 5.154

1.174

1.946

Bad debts recovery

Saldo akhir

24.990

19.653

Ending balance

Minimum penyisihan kerugian menurut BI Rasio

24.990 100%

18.136 108%

Minimum allowance for impairment losses per BI Ratio

(651)

(3.652)

Beginning balance Provision during the year Write-offs during the year

Management believes that the allowance for impairment losses is adequate to cover possible losses arising from uncollectible sharia financing.

Manajemen berpendapat bahwa jumlah penyisihan kerugian penurunan nilai yang dibentuk cukup untuk menutup kerugian yang mungkin timbul akibat tidak tertagihnya pembiayaan syariah yang diberikan. 11. EFEK-EFEK YANG DIBELI DENGAN JANJI DIJUAL KEMBALI

11. MARKETABLE SECURITIES PURCHASED UNDER AGREEMENTS TO RESELL

Efek-efek yang dibeli dengan janji dijual kembali pada tanggal 31 Desember 2010 terdiri dari:

Marketable securities purchased under agreements to resell as of December 31, 2010 are as follows:

Counterparties/ Counterparties Bank Indonesia Obligasi Pemerintah/ Government Bonds Surat Utang Negara/ Government Debt Securities - FR19 - SPN20110303 - SPN20110407 - SPN20110303

Jangka Waktu/ Period

Tanggal Jual Kembali/ Resell Date

Nilai Nominal/ Nominal Amount

Nilai Jual Kembali/ Resell Amount

Pendapatan Bunga yang Belum Diamortisasi/ Unamortized Interest Income

Nilai Bersih/ Carrying Value

57 hari/days 64 hari/days 64 hari/days 64 hari/days

24/02/2011 25/02/2011 25/02/2011 25/02/2011

250.000 250.000 181.190 68.810

286.509 236.924 170.652 65.214

3.133 2.622 1.898 725

283.376 234.302 168.754 64.489

PT Bank Pan Indonesia Tbk Obligasi Pemerintah/ Government Bonds Surat Utang Negara/ Government Debt Securities - IDBI120810-100211 44 hari/days - IDBI120810-100211 44 hari/days - IDBI120810-100211 38 hari/days

05/01/2011 06/01/2011 21/01/2011

250.000 250.000 107.000

235.807 235.851 101.238

234 281 426

235.573 235.570 100.812

1.357.000

1.332.195

9.319

1.322.876

As of December 31 2010, marketable securities purchased under agreements to resell are not impaired.

Pada tanggal 31 Desember 2010, efek-efek yang dibeli dengan janji dijual kembali tidak mengalami penurunan nilai. 89





12. PENYERTAAN SAHAM a.

Penyertaan saham pada PT Asuransi Perkreditan Rakyat Daerah Lembaga (“PD-LPK”).

12. INVESTMENTS IN SHARES a. Investments in shares represent shares participation in PT Asuransi Bangun Askrida, BPR and Subdistrict Credit Institution Local Companies (“PD-LPK”).

merupakan penyertaan Bangun Askrida, Bank (BPR) dan Perusahaan Perkreditan Kecamatan 2010

Jumlah/ Total Metode biaya Perusahaan asuransi PT Asuransi Bangun Askrida BPR Kabupaten Cianjur Kabupaten Serang Kabupaten Bogor Kabupaten Subang Kabupaten Garut Kabupaten Indramayu Kabupaten Tangerang Kabupaten Bekasi Kabupaten Tasikmalaya Kabupaten Majalengka Kabupaten Lebak Kabupaten Ciamis Kabupaten Pandeglang

2009

Persentase kepemilikan/ Percentage of ownership

Jumlah/ Total

20.000

13%

20.000

15%

Cost method Insurance company PT Asuransi Bangun Askrida

3.131 2.400 1.590 1.565 1.342 1.260 1.050 990 600 423 405 300 150

13% 9% 9% 13% 10% 15% 3% 7% 13% 8% 12% 22% 13%

3.131 1.485 1.590 1.565 1.342 1.260 1.050 990 383 423 405 210 97

14% 10% 13% 14% 14% 18% 3% 13% 9% 10% 18% 23% 11%

BPR The Regency of Cianjur The Regency of Serang The Regency of Bogor The Regency of Subang The Regency of Garut The Regency of Indramayu The Regency of Tangerang The Regency of Bekasi The Regency of Tasikmalaya The Regency of Majalengka The Regency of Lebak The Regency of Ciamis The Regency of Pandeglang

4%

PD-LPK The Regency of Lebak

35.206 PD-LPK Kabupaten Lebak


33.931

8

1%

8

8

8


35.214

33.939

(4.380)

(4.707)

Bersih

30.834

29.232

Net

The percentage of the Bank’s ownership in PT Asuransi Bangun Askrida is 13%. The percentage of the Bank’s ownership in BPR and PD-LPK ranged between 1% and 22%. Based on the Regional Regulation No. 14 Year 2006 of West Java Province regarding Subdistrict Credit Institution Local Companies in West Java Province, the maximum percentage of the Bank’s ownership is determined at 15%. The Bank exceeded the 15% limit in some BPR because some shareholders, i.e., the Government of West Java Province or the respective Regency Governments have not paid their ownership portion.

Persentase kepemilikan Bank atas penyertaan pada PT Asuransi Bangun Askrida adalah sebesar 13%. Persentase kepemilikan Bank atas penyertaan pada BPR dan PD-LPK adalah berkisar antara 1% sampai dengan 22%. Berdasarkan Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat No. 14 Tahun 2006 tentang PD.BPR dan PD.PK, porsi kepemilikan Bank maksimum adalah sebesar 15%. Bank melampaui porsi kepemilikan sebesar 15% pada beberapa BPR karena masih ada pemegang saham lain yang belum menyetorkan penyertaan modal yaitu Pemerintah Provinsi Jawa Barat atau Pemerintah Kabupaten yang bersangkutan. b.



b. 2010

By collectibility

2009

Lancar Kurang lancar Diragukan Macet

29.760 1.225 660 3.569

26.575 3.233 350 3.781

Current Substandard Doubtful Loss


35.214

33.939

(4.380)

(4.707)


Bersih

30.834

29.232


Net




12. PENYERTAAN SAHAM (lanjutan) c.

12. INVESTMENTS IN SHARES (continued)

Perubahan penyisihan kerugian penurunan nilai

c.

2010 Saldo awal Penyesuaian sehubungan dengan penerapan awal PSAK No. 50 (Revisi 2006) dan PSAK No. 55 (Revisi 2006) (Catatan 3) Penyisihan selama tahun berjalan Pemulihan selama tahun berjalan

2009

4.707

4.020

(266) 4.750 (4.811)

Saldo akhir

4.380

687 -

Beginning balance Adjustment in relation with the implementation of PSAK No. 50 (Revised 2006) and PSAK No. 55 (Revised 2006) (Note 3) Provision during the year Reversal during the year

4.707

Ending balance

Management believes that the allowance for impairment losses mentioned above is sufficient to cover impairment losses on investments in shares in associated companies.

Manajemen berpendapat bahwa jumlah penyisihan kerugian penurunan nilai di atas adalah cukup untuk menutup kerugian yang mungkin timbul atas penyertaan saham pada perusahaan asosiasi. d.

Movements in the allowance for impairment losses

d.

Penerimaan dividen dari penyertaan saham pada Askrida, BPR dan PD-LPK untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2010 dan 2009 adalah masingmasing sebesar Rp5.004 dan Rp4.182.

13. ASET TETAP

Dividend income received from investments in shares in Askrida, BPR and PD-LPK for the years ended December 31, 2010 and 2009 amounted to Rp5,004 and Rp4,182, respectively.

13. FIXED ASSETS Following is the direct ownership of fixed assets by the Bank:

Berikut ini adalah aset tetap kepemilikan langsung yang dimiliki oleh Bank: 2010

1 Januari 2010/ January 1, 2010 Biaya perolehan Tanah Bangunan Kendaraan Perlengkapan Aset dalam penyelesaian

Akumulasi penyusutan Bangunan Kendaraan Perlengkapan

Nilai buku bersih

Penambahan/ Additions

Pengurangan/ Disposals

Reklasifikasi/ Reclassifications

31 Desember 2010/ December 31, 2010

60.935 376.809 24.651 380.727

5.093 9.539 3.313 21.746

(616)

1.010 19.710 12.898

67.038 406.058 27.964 414.755

843.122 36.647

39.691 52.313

(616) -

33.618 (32.574)

915.815 56.386

879.769

92.004

(616)

1.044

972.201

87.000 11.692 253.222

18.906 2.821 50.162

(616)

-

105.906 14.513 302.768

351.914

71.889

(616)

-

527.855


Construction in progress

Accumulated depreciation Buildings Vehicles Office equipment

423.187 549.014

91

Cost Land Buildings Vehicles Office equipment

Net book value




13. ASET TETAP (lanjutan)

13. FIXED ASSETS (continued) 2009

1 Januari 2009/ January 1, 2009 Biaya perolehan Tanah Bangunan Kendaraan Perlengkapan Aset dalam penyelesaian

Akumulasi penyusutan Bangunan Kendaraan Perlengkapan

Nilai buku bersih

Penambahan/ Additions

Pengurangan/ Disposals



60.936 352.515 23.565 327.108

11.108 2.364 45.940

(1.278) -

(1) 13.186 7.679

60.935 376.809 24.651 380.727

764.124 10.716

59.412 46.795

(1.278) -

20.864 (20.864)

843.122 36.647

774.840

106.207

(1.278)

-

879.769

69.073 9.957 196.663

17.927 3.013 56.559

(1.278) -

-

87.000 11.692 253.222

275.693

77.499

(1.278)

-

351.914

499.147

527.855

Cost Land Buildings Vehicles Office equipment Construction in progress

Accumulated depreciation Buildings Vehicles Office equipment

Net book value

The details of the gain from sale of fixed assets are as follows:

Rincian keuntungan penjualan aset tetap adalah sebagai berikut: 2010

2009

Harga jual Nilai buku

-

401 -

Proceeds Book value

Laba penjualan aset tetap

-

401

Gain from sale of fixed assets

The details of buildings and infrastructure in progress as of December 31, 2010 and 2009 are as follows:

Rincian bangunan dan prasarana dalam pembangunan pada tanggal-tanggal 31 Desember 2010 dan 2009 adalah sebagai berikut:

31 Desember 2010

Persentase penyelesaian/ Percentage of completion

Akumulasi biaya/ Accumulated cost

Estimasi tanggal penyelesaian/ Estimated completion date

December 31, 2010

Bangunan - Renovasi gedung kantor - Pembangunan gedung kantor

96% 95%

31.627 1.327

November/November 2011 Maret/March 2011

Buildings Renovation of office buildings Construction of office buildings -

Prasarana - Lain-lain

91%

23.432

Desember/December 2011

Infrastructure Others -

Jumlah

31 Desember 2009

56.386 Persentase penyelesaian/ Percentage of completion

Akumulasi biaya/ Accumulated cost

Total Estimasi tanggal penyelesaian/ Estimated completion date

Bangunan - Renovasi gedung kantor - Pembangunan gedung kantor - Pembangunan rumah dinas

75% 60% 90%

19.022 322 18

Agustus/August 2010 Januari/January 2010 Januari/January 2010

Prasarana - Lain-lain

80%

17.285

November/November 2010

Jumlah

36.647


December 31, 2009 Buildings Renovation of office buildings Construction of office buildings Construction of officers’ houses Infrastructure Others Total




13. ASET TETAP (lanjutan)

13. FIXED ASSETS (continued)

Pada tanggal 31 Desember 2010 dan 2009, Bank memiliki 26 bidang tanah dengan sertifikat Hak Guna Bangunan (HGB). Sertifikat-sertifikat tersebut mempunyai masa manfaat 9 sampai 30 tahun. Masa berlaku HGB berakhir antara tahun 2010 sampai dengan 2031. Manajemen berpendapat tidak terdapat masalah dengan perpanjangan hak atas tanah karena seluruh tanah diperoleh secara sah dan didukung dengan bukti kepemilikan yang memadai.

As of December 31, 2010 and 2009, the Bank had 26 plots of land with Building Use Rights (Hak Guna Bangunan or HGB) titles. Those certificates have useful lives of 9 to 30 years. The HGB expiration period ranges from 2010 up to 2031. Management believes that there will be no difficulty in obtaining the extension of the landrights as all the land were acquired legally and are supported by sufficient evidence of ownership.

Bank telah mengasuransikan aset tetap untuk menutupi kemungkinan kerugian terhadap risiko kebakaran, pencurian, dan bencana alam dengan nilai pertanggungan asuransi per 31 Desember 2010 dan 2009 masing-masing sebesar Rp595.356 dan Rp564.178 pada PT Asuransi Bangun Askrida, PT Sarana Lindung Upaya dan PT Jasaraharja Putera.

The Bank has insured its fixed assets to cover possible losses due to fire, theft, and natural disasters as of December 31, 2010 and 2009, for a total coverage of Rp595,356 and Rp564,178, respectively, with PT Asuransi Bangun Askrida, PT Sarana Lindung Upaya and PT Jasaraharja Putera.

Manajemen berpendapat bahwa jumlah pertanggungan asuransi tersebut telah memadai untuk menutupi kemungkinan kerugian yang terjadi atas aset tetap yang dipertanggungkan.

Management believes that the insurance coverage is sufficient to cover possible losses on these insured fixed assets.

Tidak terdapat aset tetap yang dijaminkan oleh Bank pada tanggal 31 Desember 2010 dan 2009.

There are no fixed assets pledged by the Bank as of December 31, 2010 and 2009.

14. ASET LAIN-LAIN a.

14. OTHER ASSETS

Berdasarkan jenis

a. 2010

By type

2009

Biaya dibayar di muka Piutang bunga Uang muka pajak Setoran jaminan Persediaan keperluan kantor Beban tangguhan Taksiran lebih bayar pajak penghasilan badan Lain-lain

211.176 207.910 10.000 8.632 6.485 5.305

95.790 192.788 6.194 4.556 1.120

1.689 26.424

1.689 22.824

Prepaid expenses Interests receivable Tax advance Security deposits Office supplies Deferred charges Estimated claim for corporate income tax refund Others

Jumlah

477.621

324.961

Total





14. ASET LAIN-LAIN (lanjutan) a.

14. OTHER ASSETS (continued)

Berdasarkan jenis (lanjutan)

a.

By type (continued) Prepaid expenses consisted of:

Biaya dibayar di muka terdiri dari: 2010 Sewa Premi asuransi Diskon kredit off market Biaya pemeliharaan aset tetap Uang muka karyawan Biaya promosi Lain-lain Jumlah

b.

2009

87.015 52.289 32.111 25.435 6.183 2.450 5.693

43.714 29.898 15.627 3.728 94 2.729

Rent Insurance Discount on off-market credit Fixed assets maintenance Employee advance Promotions Others

211.176

95.790

Total

Perubahan penyisihan kerugian penurunan nilai properti terbengkalai

b.

2010 Saldo awal Pembalikan penyisihan

Movements in the allowance for impairment losses of abandoned property

2009

1.948 (1.045)

Saldo akhir

903

15. KEWAJIBAN SEGERA

1.948

Ending balance

15. OBLIGATIONS DUE IMMEDIATELY 2010

Rupiah Rekening titipan Kiriman uang Kewajiban kepada Kantor Bendahara dan Kas Negara Setoran jaminan yang telah jatuh tempo tetapi belum diambil nasabah Titipan kredit dan pembiayaan syariah Titipan Dana Bantuan Pemerintah Zakat, Infaq dan Shadaqah

Jumlah

Beginning balance Reversal of provision

Management believes that the allowance for impairment losses mentioned above is sufficient to cover impairment losses on abandoned property.

Manajemen berpendapat bahwa jumlah penyisihan kerugian penurunan nilai di atas adalah cukup untuk menutup kerugian yang mungkin timbul atas properti terbengkalai.

Dolar Amerika Serikat Setoran jaminan yang telah jatuh tempo tetapi belum diambil oleh nasabah Lain-lain

1.948 -

2009

299.505 214.623

227.976 263.603

145.844

139.368

23.882 1.121 577 94

26.168 1.235 3.686 48

685.646

662.084

41 13

104 23

54

127

685.700

662.211

Rupiah Accounts not yet settled Money transfers Liabilities to Treasury Office and State Cash Matured security deposits but not yet collected by customers Loans and sharia financing not yet settled Unsettled loans from Government Aid Zakat, Infaq and Shadaqah United States Dollar Matured security deposits not yet collected by customers Others Total

Liabilities to the Treasury Office and State Cash were tax payments received from individuals or companies by the Bank as a collecting bank.

Kewajiban kepada Kantor Bendahara dan Kas Negara merupakan hasil penerimaan pajak dari para wajib pajak baik perorangan maupun perusahaan yang diterima Bank sebagai bank persepsi. 94



PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH JAWA BARAT DAN BANTEN Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2010 dan 2009 (Disajikan dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain) 16. SIMPANAN NASABAH NASABAH SYARIAH a.

DAN


SIMPANAN

16. DEPOSITS FROM CUSTOMERS DEPOSITS FROM CUSTOMER – SHARIA

Berdasarkan jenis dan mata uang

a.


i. Simpanan nasabah

i. 2010

Deposits from customers

2009

Pihak yang mempunyai hubungan istimewa Rupiah Giro Tabungan Tandamata Simpeda Tandamata Haji Tandamata Gold TabunganKu Deposito berjangka Dolar Amerika Serikat Tabungan Tandamata Deposito berjangka

Pihak ketiga Rupiah Giro Tabungan Tandamata Simpeda Tandamata Gold TabunganKu Tandamata Haji Tandamata Bisnis Deposito berjangka Dolar Amerika Serikat Giro Tabungan Tandamata Deposito berjangka Dolar Singapura Giro Tabungan Tandamata Deposito berjangka

Jumlah

Related parties 942.516

1.983.985

357 4.809 11 2.011 10 1.509.950

490 3.420 3 2.578 16.099

2.459.664

2.006.575

15 259

51 38

2.459.938

2.006.664

6.488.100

6.152.997

2.048.742 2.061.020 452.299 51.034 46.829 7.939 17.078.338

1.641.770 1.616.597 348.163 39.804 10.897.179

28.234.301

20.696.510

27.650 15.135 282.450

21.281 3.090 409.363

325.235

433.734

35 191 -

1.042

226

1.042

28.559.762

21.131.286

31.019.700

23.137.950

ii. Simpanan nasabah syariah

Rupiah Current accounts Savings Tandamata Simpeda Tandamata Haji Tandamata Gold TabunganKu Time deposits United States Dollar Tandamata Savings Time deposit

Third parties Rupiah Current accounts Savings Tandamata Simpeda Tandamata Gold TabunganKu Tandamata Haji Tandamata Bisnis Time deposits United States Dollar Current accounts Tandamata Savings Time deposits Singapore Dollar Current accounts Tandamata Savings Time deposits

Total

ii. Deposits from customers - sharia 2010

2009

Pihak yang mempunyai hubungan istimewa Rupiah Tabungan Tabungan Wadiah

AND

Related parties

259

62


Rupiah Savings Wadiah savings


PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH JAWA BARAT DAN BANTEN Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2010 dan 2009 (Disajikan dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain) 16. SIMPANAN NASABAH DAN NASABAH SYARIAH (lanjutan) a.


SIMPANAN

16. DEPOSITS FROM CUSTOMERS AND DEPOSITS FROM CUSTOMER - SHARIA (continued)

Berdasarkan jenis dan mata uang (lanjutan)

a.

By type and currency (continued)

ii. Simpanan nasabah syariah (lanjutan)

ii.Deposits from customers - sharia (lanjutan) 2010

Pihak ketiga Rupiah Giro Wadiah Tabungan Tabungan Wadiah TabunganKu Jumlah

b.

2009

131.656

114.025

39.022 314

15.629 -

170.992

129.654

171.251

129.716

Rincian deposito berjangka berdasarkan jangka waktu

b.

2010 Rupiah 1 bulan 3 bulan 6 bulan 12 bulan Di atas 12 bulan

Details of time deposits by term

2009 Rupiah 1 month 3 months 6 months 12 months Over 12 months

4.516.626 3.454.886 970.840 1.913.010 57.916

18.588.288

10.913.278

252.039 27.035 1.283 2.352

246.064 106.598 5.492 51.247

282.709

409.401

-

1.042

Singapore Dollar 1 month

18.870.997

11.323.721

Total

Dolar Singapura 1 bulan

c.

Total

12.237.443 3.323.812 507.226 2.462.395 57.412

Dolar Amerika Serikat 1 bulan 3 bulan 6 bulan 12 bulan

Jumlah

Third parties Rupiah Wadiah current accounts Savings Wadiah savings TabunganKu


c.

2010

United States Dollar 1 month 3 months 6 months 12 months


2009

Giro Rupiah Dolar Amerika Serikat

1,28% 0,81%

1,10% 1,00%

Current accounts Rupiah United States Dollar

Tabungan Rupiah Dolar Amerika Serikat

2,95% 0,63%

2,59% 1,07%

Savings Rupiah United States Dollar

Deposito berjangka Rupiah Dolar Amerika Serikat

6,90% 2,11%

8,50% 3,52%

Time deposits Rupiah United States Dollar



PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH JAWA BARAT DAN BANTEN Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2010 dan 2009 (Disajikan dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain) 16. SIMPANAN NASABAH DAN NASABAH SYARIAH (lanjutan)


SIMPANAN

16. DEPOSITS FROM CUSTOMERS AND DEPOSITS FROM CUSTOMER - SHARIA (continued)

d.

Giro yang diblokir dan dijadikan jaminan atas pinjaman yang diberikan dan pembiayaan syariah pada tanggal-tanggal 31 Desember 2010 dan 2009 adalah masing-masing sebesar Rp913 dan Rp944 (Catatan 9j).

d.

Current accounts blocked and pledged as loan and sharia financing collateral as of December 31, 2010 and 2009 were Rp913 and Rp944, respectively (Note 9j).

e.

Deposito yang diblokir dan dijadikan jaminan atas pinjaman yang diberikan dan pembiayaan syariah pada tanggal-tanggal 31 Desember 2010 dan 2009 adalah masing-masing sebesar Rp86.154 dan Rp51.988.

e.

Deposits blocked and pledged as loan and sharia financing collateral as of December 31, 2010 and 2009 were Rp86,154 and Rp51,988, respectively.

17. SIMPANAN DARI BANK LAIN Tidak terdapat simpanan dari mempunyai hubungan istimewa. a.

17. DEPOSITS FROM OTHER BANKS pihak

There were no deposits from related parties.

yang


a. 2010

Rupiah Giro Tabungan Deposito berjangka Call money Dolar Amerika Serikat Call money Jumlah

2009 Rupiah Current accounts Savings Time deposits Call money

32.745 118.491 87.413 2.727.000

13.049 133.821 303.842 1.747.000

2.965.649

2.197.712

-

56.370

United States Dollar Call money

2.965.649

2.254.082

Total

Call money pada tanggal 31 Desember 2010 dan 2009 memiliki jatuh tempo kurang dari 1 (satu) bulan. b.


Call money as of December 31, 2010 and 2009 has a maturity period of less than 1 (one) month.


b.

2010


2009

Rupiah 1 bulan 3 bulan 6 bulan 12 bulan

79.736 4.952 2.725

293.612 6.600 750 2.880

Rupiah 1 month 3 months 6 months 12 months

Jumlah

87.413

303.842

Total





17. SIMPANAN DARI BANK LAIN (lanjutan) c.

17. DEPOSITS FROM OTHER BANKS (continued)


c.

2010 Rupiah Dolar Amerika Serikat

d.


2009

6,07% 2,10%

7,73% 0,54%

d.

Tidak terdapat simpanan dari bank lain yang diblokir dan dijadikan jaminan atas pinjaman yang diberikan pada tanggal-tanggal 31 Desember 2010 dan 2009.

18. EFEK HUTANG YANG DITERBITKAN


There were no deposits from other banks that were blocked and pledged as loan collateral as of December 31, 2010 and 2009.

18. DEBT SECURITIES ISSUED 2010

2009

Obligasi V Bank Jabar Nilai nominal

1.000.000

1.000.000

Bank Jabar Bond V Nominal value

Obligasi VI Bank Jabar Nilai nominal

750.000

750.000

Bank Jabar Bond VI Nominal value

1.750.000

1.750.000

Dikurangi beban emisi obligasi yang belum diamortisasi Jumlah

a.

(4.064) 1.745.936

Obligasi V Bank Jabar

(5.747) 1.744.253

a.

Less unamortized bonds issuance cost Total

Bank Jabar Bonds V

Obligasi V Bank Jabar diterbitkan pada tanggal 8 Desember 2006 dengan nilai nominal Rp1.000.000 dan dicatat pada Bursa Efek Surabaya (sekarang Bursa Efek Indonesia). Obligasi ini memiliki tingkat bunga tetap 11,25% per tahun dan dibayarkan setiap tiga bulan. Obiligasi ini akan jatuh tempo pada tanggal 8 Desember 2011. Wali amanat untuk penerbitan obligasi ini adalah PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk.

Bank Jabar Bonds V was issued on December 8, 2006 with a nominal value of Rp1,000,000 and was listed at the Surabaya Stock Exchange (currently the Indonesia Stock Exchange). The bonds bear interest at the fixed rate of 11.25% per annum, payable quarterly. The bonds will mature on December 8, 2011. The trustee of the bond issued is PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk.

Obligasi V Bank Jabar tidak dijamin dengan jaminan khusus, tetapi dijamin dengan seluruh harta kekayaan Bank.

Bank Jabar Bonds V is not secured by specific collateral, other than general collateral in the form of all the Bank’s assets.

Pada tanggal 31 Desember 2010, peringkat surat berharga ini menurut Pefindo adalah AA-.

As of December 31, 2010, the rating of the bonds based on Pefindo was AA-.





18. EFEK HUTANG YANG DITERBITKAN (lanjutan) a.

18. DEBT SECURITIES ISSUED (continued)

Obligasi V Bank Jabar (lanjutan)

a.

Bank Jabar Bonds V (continued)

Selama jangka waktu obligasi tersebut di atas, tanpa ijin tertulis dari wali amanat, Bank tidak diperkenankan untuk:

During the term of the above bonds, without the written permission of the trustee, the Bank is not allowed:

1)

menerbitkan obligasi atau instrumen hutang lainnya yang sejenis yang mempunyai kedudukan lebih tinggi dan pembayaran didahulukan dari efek hutang, kecuali penerbitan obligasi yang agunannya tidak terikat berdasarkan perjanjian perwaliamanatan yang ada saat ini;

1)

to issue bonds or other similar debt instruments which have a higher rank than the debt securities issued and whose payments are prioritized over the debt securities issued, except for the issued bonds where the collateral is not bound under the existing trust agreements;

2)

menjaminkan sebagian maupun seluruh pendapatan atau harta kekayaan Bank yang ada pada saat ini maupun di masa yang akan datang yang menjadi jaminan berdasarkan perjanjian perwaliamanatan; melaksanakan perubahan bidang usaha utama dan/atau memberikan ijin atau persetujuan kepada anak perusahaan (bila ada) untuk mengadakan perubahan bidang usaha utamanya;

2)

to pledge part or all of the Bank’s existing or future income or assets which are currently pledged as the bond’s collateral based on the trust agreement; to make changes in its main business activities and/or to grant permission or approval to subsidiaries (if any) to make changes to their main business activities;

3)

mengurangi disetor;

modal

3)

to reduce the authorized capital, issued and fully paid capital;

4)

melakukan penggabungan, konsolidasi, akuisisi dengan perusahaan lain yang menyebabkan bubarnya Bank, atau yang mempunyai akibat negatif terhadap kelangsungan usaha Bank, atau mengijinkan anak perusahaan (bila ada) untuk melakukan penggabungan, konsolidasi, dan/atau akuisisi dengan perusahaan lain yang menyebabkan bubarnya anak perusahaan (bila ada) atau yang mempunyai akibat negatif terhadap kelangsungan usaha anak perusahaan (bila ada);

4)

to perform any merger, consolidation or acquisition with other companies which causes the liquidation of the Bank, or has a negative impact on the continuity of the Bank’s business, or to allow subsidiaries (if any) to perform any merger, consolidation, and/or acquisition with other companies which would cause the liquidation of the subsidiary (if any), or have a negative impact on the continuity of the subsidiary’s business (if any);

5)

melakukan penjualan atau pengalihan aset tetap milik Bank kepada pihak manapun yang dalam satu tahun berjalan melebihi 50% dari seluruh aset tetap milik Bank berdasarkan laporan keuangan terakhir yang diaudit;

5)

to sell or transfer the Bank’s fixed assets to other parties which in one year will exceed 50% of all fixed assets owned by the Bank based on the last audited financial statements;

6)

melakukan transaksi dengan pihak terafiliasi kecuali bila transaksi tersebut dilakukan dengan persyaratan yang menguntungkan Bank atau setidaktidaknya sama dengan persyaratan yang diperoleh emiten dari pihak ketiga yang bukan terafiliasi; dan

6)

to conduct transactions with affiliate parties, except if the transaction is performed with terms and conditions which bring benefits to the Bank or at a minimum, similar to the terms and conditions of transactions conducted with third parties; and

modal

dasar dan





18. EFEK HUTANG YANG DITERBITKAN (lanjutan) a.


Obligasi V Bank Jabar (lanjutan) 7)

a.

7)

memberi pinjaman kepada atau melakukan investasi dalam bentuk penyertaan saham pada pihak lain dan mengijinkan anak perusahaan (bila ada) memberi pinjaman kepada atau melakukan investasi dalam bentuk penyertaan saham pada pihak lain, kecuali dilakukan sehubungan dengan kegiatan yang sesuai dengan bidang usahanya.

to grant loans or to invest in the forms of investments in share participation in other parties or to allow subsidiaries (if any) to grant loans to or to invest in the form of investments in shares in other parties, except if it is in line with its business activities.

During 2010 and 2009, the Bank did not breach the covenants of the above debt securities issued.

Selama 2010 dan 2009, Bank tidak melanggar persyaratan-persyaratan dalam penerbitan efek hutang tersebut. b.

Bank Jabar Bonds V (continued)

Obligasi VI Bank Jabar Banten

b.

Bank Jabar Banten Bonds VI

Obligasi VI Bank Jabar diterbitkan pada tanggal 10 Juli 2009 terdiri dari:

Bank Jabar Bonds VI was issued on July 10, 2009, and consisted of:

1)

Seri A dengan nilai nominal Rp350.000, tingkat suku bunga tetap sebesar 12,00% per tahun yang dibayarkan setiap tiga bulan dan jangka waktu selama tiga tahun dan akan jatuh tempo pada tanggal 10 Juli 2012. Obligasi ditawarkan sebesar nilai nominal, dicatat di Bursa Efek Surabaya (sekarang Bursa Efek Indonesia) pada tanggal 13 Juli 2009 dan dinyatakan efektif berdasarkan surat keputusan Bapepam-LK pada tanggal 30 Juni 2009.

1)

Series A with a nominal value of Rp350,000; a fixed interest rate of 12.00% per annum due on a quarterly basis; and a three-year term up to July 10, 2012. The bonds was offered at its nominal value, listed on the Surabaya Stock Exchange (currently the Indonesia Stock Exchange) on July 13, 2009 and became effective based on Bapepam-LK decision letter dated June 30, 2009.

2)

nominal Seri B dengan nilai Rp400.000, tingkat suku bunga tetap sebesar 12,50% per tahun yang dibayarkan setiap tiga bulan dan jangka waktu selama lima tahun dan akan jatuh tempo pada tanggal 10 Juli 2014. Obligasi ditawarkan sebesar nilai nominal, dicatat di Bursa Efek Surabaya (sekarang Bursa Efek Indonesia) pada tanggal 13 Juli 2009 dan dinyatakan efektif berdasarkan surat keputusan Bapepam-LK pada tanggal 30 Juni 2009.

2)

Series B with a nominal value of Rp400,000, a fixed interest rate of 12.50% per annum due on a quarterly basis, and a five-year term up to July 10, 2014. The bond was offered at its nominal value, listed on the Surabaya Stock Exchange (currently the Indonesia Stock Exchange) on July 13, 2009 and became effective based on Bapepam-LK decision letter dated June 30, 2009.

Obligasi VI Bank Jabar tidak dijamin dengan jaminan khusus, tetapi dijamin dengan seluruh harta kekayaan Bank.

Bank Jabar Bonds VI is not secured by specific collateral, other than general collateral in the form of all the Bank’s assets.

Pada tanggal 31 Desember 2010, peringkat surat berharga ini menurut Pefindo adalah AA-.

As of December 31, 2010, the rating of the bonds based on Pefindo was AA-.





18. EFEK HUTANG YANG DITERBITKAN (lanjutan) b.


Obligasi VI Bank BJB (lanjutan)

b.

Bank BJB Bond VI (continued)

Selama jangka waktu obligasi-obligasi tersebut diatas, tanpa ijin tertulis dari wali amanat, Bank tidak diperkenankan untuk:

During the term of the above bonds, without the written permission of the trustee, the Bank is not allowed:

1)

menerbitkan obligasi atau instrumen hutang lainnya yang sejenis yang mempunyai kedudukan lebih tinggi dan pembayaran didahulukan dari efek hutang, kecuali penerbitan obligasi yang agunannya tidak terikat berdasarkan perjanjian perwaliamanatan yang ada saat ini;

1)

to issue bonds or other similar debt instruments which have a higher rank than the debt securities issued and whose payments are prioritized over the debt securities issued, except for the issue of bonds where the collateral is not bound under the existing trust agreements;

2)

menjaminkan sebagian maupun seluruh pendapatan atau harta kekayaan Bank yang ada pada saat ini maupun di masa yang akan datang yang menjadi jaminan berdasarkan perjanjian perwaliamanatan; melaksanakan perubahan bidang usaha utama dan/atau memberikan ijin atau persetujuan kepada anak perusahaan (bila ada) untuk mengadakan perubahan bidang usaha utamanya;

2)

to pledge part or all of the Bank’s existing or future income or assets which are currently pledged as the bond’s collateral based on the trust agreement; to make changes in its main business activities and/or to grant permission or approval to subsidiaries (if any) to make changes to their main business activities;

3)

mengurangi disetor;

modal

3)

to reduce the authorized capital and paidup capital;

4)

melakukan penggabungan, konsolidasi, akuisisi dengan perusahaan lain yang menyebabkan bubarnya Bank, atau yang mempunyai akibat negatif terhadap kelangsungan usaha Bank, atau mengijinkan anak perusahaan (bila ada) untuk melakukan penggabungan, konsolidasi, dan/atau akuisisi dengan perusahaan lain yang menyebabkan bubarnya anak perusahaan (bila ada) atau yang mempunyai akibat negatif terhadap kelangsungan usaha anak perusahaan (bila ada);

4)

to perform any merger, consolidation or acquisition with other companies which causes the liquidation of the Bank, or has a negative impact on the continuity of the Bank’s business, or to allow subsidiaries (if any) to perform any merger, consolidation, and/or acquisition with other companies which would cause the liquidation of the subsidiary (if any), or have a negative impact on the continuity of the subsidiary’s business (if any);

5)

melakukan penjualan atau pengalihan aset tetap milik Bank kepada pihak manapun yang dalam satu tahun berjalan melebihi 50% dari seluruh aset tetap milik Bank berdasarkan laporan keuangan terakhir yang diaudit;

5)

to sell or transfer the Bank’s fixed assets to other parties which in one year exceed 50% of all fixed assets owned by the Bank based on the last audited financial statements;

6)

melakukan transaksi dengan pihak terafiliasi kecuali bila transaksi tersebut dilakukan dengan persyaratan yang menguntungkan Bank atau setidaktidaknya sama dengan persyaratan yang diperoleh emiten dari pihak ketiga yang bukan terafiliasi; dan

6)

to conduct transactions with affiliated parties, except if the transaction is performed with terms and conditions which bring benefits to the Bank or at a minimum, similar to the terms and conditions of transactions conducted with third parties which are affiliated; and

modal

dasar dan





18. EFEK HUTANG YANG DITERBITKAN (lanjutan)


b. Obligasi VI Bank BJB (lanjutan) 7)

b. Bank BJB Bond VI (continued) 7)

memberi pinjaman kepada atau melakukan investasi dalam bentuk penyertaan saham pada pihak lain dan mengijinkan anak perusahaan (bila ada) memberi pinjaman kepada atau melakukan investasi dalam bentuk penyertaan saham pada pihak lain, kecuali dilakukan sehubungan dengan kegiatan yang sesuai dengan bidang usahanya.

During 2010 and 2009, the Bank did not breach the covenants of the above debt securities issued.

Selama 2010 dan 2009, Bank tidak melanggar persyaratan-persyaratan dalam penerbitan efek hutang tersebut. c.

Obligasi VII Bank BJB

c.

Bank BJB Bond VII On February 10, 2011, the Bank issued Bank BJB Bonds VII. The bonds was offered at its nominal value, listed in the Indonesia Stock Exchange and became effective based on Bapepam-LK Decision Letter dated January 31, 2011 (Note 48).

Pada bulan 10 Pebruari 2011, Bank menerbitkan Obligasi VII bank BJB. Obligasi ini ditawarkan sebesar nilai nominal, dicatatkan di Bursa Efek Indonesia dan dinyatakan efektif berdasarkan surat keputusan Bapepam-LK pada tanggal 31 Januari 2011 (Catatan 48). 19. PINJAMAN YANG DITERIMA Pihak ketiga Rupiah Pinjaman penerusan - Departemen Keuangan - Kfw Jerman Bank Indonesia Pinjaman lainnya Jumlah

to grant loans or to invest in the form of investments in share participation in other parties or to allow subsidiaries (if any) to grant loans to or to invest in the form of investments in shares in other parties, except if it is in line with its business activities.

19. BORROWINGS 2010

2009

5.307 7.113 165 12.585

3.562 7.113 186 240 11.101

Third parties Rupiah Two-step loans Ministry of Finance Kfw Germany Bank Indonesia Other borrowings Total

Pinjaman penerusan Departemen Keuangan

The Ministry of Finance two-step loans

Merupakan fasilitas pinjaman dalam rupiah yang diperoleh melalui Departemen Keuangan, yang ditujukan untuk membiayai proyek-proyek tertentu di Indonesia. Pinjaman ini terdiri dari:

The loans represent facilities in rupiah obtained through the Ministry of Finance which are used to finance specific projects in Indonesia. These facilities consist of:

1.

Pinjaman dari Islamic Development Bank kepada Pemerintah Indonesia untuk membiayai proyek pembangunan dan penyediaan peralatan medis Rumah Sakit AlIslam Bandung. Jumlah fasilitas pinjaman ini sebesar Islamic Dinar (ID) 2.460.000 (nilai penuh). Pinjaman ini jatuh tempo antara tahun 2006 sampai dengan 2014 dengan beban administrasi sebesar antara 4,50% sampai dengan 10,00%.

1.

Borrowing from the Islamic Development Bank to the Government of Indonesia to finance the construction and purchase of medical equipment for Al-Islam Bandung Hospital. The total facility of this borowing is Islamic Dinar (ID) 2,460,000 (full amount). This borrowing will be due between 2006 and 2014 and bears annual administration fees ranging from 4.50% to 10.00%.

2.

Pinjaman yang berasal dari dana Surat Utang Pemerintah No. SU-005/MK/1999 tanggal 29 Desember 1999 untuk digunakan dalam rangka pendanaan Kredit Usaha Mikro dan Kecil dengan total fasilitas pinjaman sebesar Rp50.000.

2.

Borrowing using the funds from Government Debt Securities No. SU-005/MK/1999 dated December 29, 1999 to finance Small and Micro Enterprises with a total borrowing facility of Rp50,000.





19. PINJAMAN YANG DITERIMA (lanjutan)

19. BORROWINGS (continued) This borrowing matured on December 10, 2009 and bore interest at annual floating rates based on the threemonth Certificates of Bank Indonesia (SBI) rate, which was payable on a quarterly basis.

Pinjaman ini jatuh tempo tanggal 10 Desember 2009 dan memiliki tingkat bunga mengambang sesuai dengan suku bunga Seritifikat Bank Indonesia (SBI) berjangka tiga bulan yang dibayarkan setiap tiga bulan. 3.

3.

Pinjaman Kridamas merupakan dana bergulir yang diberikan oleh Pemerintah, dalam hal ini Lembaga Pengelola Dana Bergulir (LPBD) Kementerian Negara Koperasi Usaha Kecil, Menengah dan Koperasi, dalam rangka penyaluran kredit pemberdayaan masyarakat (“Kridamas”) kepada Bank sebagai lembaga keuangan pelaksana yang ditunjuk, dengan menggunakan pola executing. Perjanjian pinjaman ini dibuat dengan Akta Perjanjian Kredit No. 03 tanggal 24 Pebruari 2010 dengan jangka waktu pinjaman selama 4 tahun. Jumlah fasilitas pinjaman ini sebesar Rp3.636, dan memiliki tingkat bunga mengambang maksimal sesuai dengan suku bunga SBI berjangka tiga bulan atau 3% per tahun sliding.

Kridamas borrowings are revolving funds provided by the Government, through Lembaga Pengelola Dana Bergulir (LPBD) Ministry of Cooperatives for Small, Medium Enterprises and Cooperatives, in the framework of community development lending (“Kridamas”) to the Bank as an appointed financial institution, using an executing pattern. The loan agreement was made with the Deed of Credit Agreement No. 03 dated February 24, 2010 with the loan period of 4 years. Total loan facility of this borrowing amounted to Rp3,636, and bears interest at annual floating rates based on the threemonth SBI rate or 3% sliding per year.

Fasilitas pinjaman dinyatakan dan dibayar kembali dalam rupiah berdasarkan kurs Bank Indonesia pada saat penarikan.

The borrowings are stated and repayable in rupiah based on Bank Indonesia’s prevailing exchange rate at the withdrawal date.

Pinjaman penerusan - KfW Jerman

Two-step loans - KfW Germany

Merupakan pinjaman penerusan dari Kreditanstalt fur Wiederraufbau (KfW Jerman) melalui Pemerintah Indonesia untuk membiayai proyek program Industrial Efficiency and Pollution Control dan Usaha Kecil dan Menengah (UKM) sebagai berikut:

These loans represent the two-step loans from Kreditanstalt fur Wiederraufbau (KfW Germany) through the Indonesian Government to finance the Industrial Efficiency and Pollution Control program and Small and Medium Enterprises, as follows:

1.

1.

Program Industrial Efficiency and Pollution Control (“IEPC”) dengan jumlah fasilitas pinjaman sebesar Deutsche Mark (DM) 4.000.000 (nilai penuh). Pinjaman ini akan jatuh tempo tanggal 10 April 2012, dengan tingkat suku bunga tetap sebesar 9,00% per tahun.

Industrial Efficiency and Pollution Control (“IEPC”) program with total borrowing facilities of Deutsche Mark (DM) 4,000,000 (full amount). The borrowing facilities will mature on April 10, 2012 and bear interest at the annual fixed rate of 9.00%. The agreement has been amended several times, the latest was through amendment No. AMA-315/SLA-1135/DP3/2007 dated September 26, 2007 which changed the reference interest rate to a floating rate which will be determined by the Government every six months. The Bank is obliged to pay twothirds of the referenced interest. However, the Bank is obliged to reserve a capacity building fund at one-third of the referenced interest to finance the socialization and monitoring of the IEPC program.

Perjanjian ini mengalami beberapa kali perubahan, terakhir melalui amandemen No. AMA-315/SLA-1135/DP3/2007 tanggal 26 September 2007 yang mengubah tingkat bunga acuan menjadi mengambang yang ditetapkan oleh Pemerintah setiap enam bulan dan Bank hanya berkewajiban membayar bunga sebesar 2/3 dari bunga acuan tersebut. Namun Bank wajib mencadangkan dana untuk capacity building sebesar 1/3 dari bunga acuan tersebut untuk membiayai sosialisasi dan pengawasan pelaksanaan program IEPC. 103






19. BORROWINGS (continued) The borrowings are stated and repayable in rupiah based on Bank Indonesia’s prevailing exchange rate at the withdrawal date.

Kewajiban Bank dinyatakan dalam Rupiah berdasarkan kurs Bank Indonesia pada saat penarikan. 2.

2.

Pinjaman untuk membiayai UKM dengan total fasilitas pinjaman mencapai DM6.000.000 (nilai penuh) melalui perjanjian No.31/1185/UK tanggal 9 Maret 1999.

Borrowings to finance Small and Medium Enterprises with total facilities of DM6,000,000 (full amount) through the agreement No.31/1185/UK dated March 9, 1999.

Pinjaman ini memiliki periode sepuluh tahun, termasuk masa tenggang tiga tahun dan akan jatuh tempo pada tanggal 9 Maret 2012 dengan tingkat bunga mengambang sebesar rata-rata suku bunga SBI berjangka waktu tiga bulan selama enam bulan sebelum penetapan.

The borrowing has a ten-year term, including a three-year grace period and will mature on March 9, 2012. It bears interest at a floating rate based on the average three-month SBI interest rate during the six-month period before such average rate is determined.

Perjanjian tersebut kemudian diperbaharui dengan amandemen No. I/3/1185/BKr tanggal 12 September 2001 dengan pokok-pokok perubahan sebagai berikut:

The agreement was subsequently amended through amendment No. I/3/1185/BKr dated September 12, 2001, with the main changes as follows:

-

fasilitas pinjaman menjadi DM50.000.000 (nilai penuh) dengan prinsip first come first serve.

-

the borrowing facility was increased to DM50,000,000 (full amount) on a first come, first serve basis.

-

jangka waktu pinjaman berubah menjadi sebelas tahun enam bulan termasuk masa tenggang empat tahun terhitung sejak 24 Juli 1998, dan jatuh tempo tanggal 24 Januari 2010.

-

the borrowing period was changed to eleven years and six months, including a four-year grace period starting from July 24, 1998, and the borrowing has matured on January 24, 2010.

The borrowings are stated and repayable in rupiah based on Bank Indonesia exchange rate prevailing at the withdrawal date.

Fasilitas pinjaman dinyatakan dalam rupiah berdasarkan kurs Bank Indonesia pada saat penarikan. Bank Indonesia

Bank Indonesia

Merupakan fasilitas kredit yang diperoleh dari Bank Indonesia untuk dipinjamkan kembali kepada pengusaha kecil dan mikro, Kredit Koperasi Primer untuk anggota, kredit mikro investasi dan kredit rumah sederhana. Pinjaman ini jatuh tempo antara tahun 2009 sampai 2019 dengan tingkat suku bunga sebesar 3,00% sampai dengan 9,00% per tahun.

This represents credit facilities obtained from Bank Indonesia which are channelled to small and micro entrepreneurs, Kredit Koperasi Primer for members, micro investment loans and basic home loans. These borrowings will mature between 2009 and 2019 and bears interest at annual rates ranging from 3.00% to 9.00%.






19. BORROWINGS (continued)

Pinjaman lainnya

Other borrowings

Pinjaman lainnya diterima dari PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (BTN) untuk mendanai kredit perumahan sederhana dan sangat sederhana serta dari PT Permodalan Nasional Madani (PNM) untuk mendanai kredit investasi dan modal kerja Perusahaan Kecil dan Mikro. Pinjaman ini jatuh tempo antara tahun 2009 sampai 2014 dengan tingkat suku bunga tetap sebesar antara 0,00% sampai dengan 3,00% per tahun.

Other borrowings are obtained from PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (BTN) to finance basic and very basic housing loans and from PT Permodalan Nasional Madani (PNM) to finance investment and working capital loans for Small and Micro Enterprises. This facility will mature between 2009 and 2014 and bears interest at annual fixed rates ranging from 0.00% to 3.00%.

Tidak terdapat aset Bank yang dijadikan agunan kepada Bank Indonesia, Departemen Keuangan, BTN dan PNM atas pinjaman yang diterima di atas.

There are no Bank assets which are pledged as collateral with respect to borrowings from Bank Indonesia, the Ministry of Finance, BTN and PNM.

Untuk semua pinjaman yang diterima di atas Bank bertindak sebagai penerus pinjaman dengan pola executing di mana Bank menanggung risiko kredit tidak tertagihnya piutang.

The Bank is acting as an executing bank for all these borrowings and therefore the Bank bears the credit risk arising from uncollectible receivables.

Pada tanggal 31 Desember 2010 dan 2009, Bank telah memenuhi sesuai jadwal semua pembayaran pokok dan bunga pinjaman yang telah jatuh tempo. Bank juga telah memenuhi semua persyaratan yang ditetapkan dalam perjanjian pinjaman di atas.

As of December 31, 2010 and 2009, the Bank has settled on time all amounts due on its borrowings and the related interest that have matured. The Bank has also complied with all covenants of the above borrowing agreements.

20. ESTIMASI KERUGIAN KONTINJENSI a.

Estimasi kerugian kontinjensi

KOMITMEN

DAN

komitmen

dan

20. ESTIMATED LOSSES ON COMMITMENTS AND CONTINGENCIES a.

2010

Estimated losses on commitments and contingencies

2009

Rupiah Fasilitas kredit yang belum digunakan Bank garansi Letters of credit yang masih berjalan

29.054 6.697 3

20.731 8.705 21

Rupiah Unused loan facility Bank guarantee Outstanding letters of credit

Mata uang asing Fasilitas kredit yang belum digunakan Bank garansi Letters of credit yang masih berjalan

1.046 363 10

2.210 434 -

Foreign currency Unused loan facility Bank guarantee Outstanding letters of credit

37.173

32.101

Total

Jumlah



PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH JAWA BARAT DAN BANTEN Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2010 dan 2009 (Disajikan dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain) 20. ESTIMASI KERUGIAN KONTINJENSI (lanjutan) b.

KOMITMEN


DAN

20. ESTIMATED LOSSES ON COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued)

Perubahan estimasi kerugian komitmen dan kontinjensi

b.

2010

Movements in the estimated losses on commitments and contingencies

2009

Saldo awal Estimasi selama tahun berjalan

32.101 5.072

24.699 7.402

Beginning balance Estimation during the year

Saldo akhir

37.173

32.101

Ending balance

The minimum amount of estimated losses on commitments and contingencies is in compliance with BI regulation. Management believes that the above estimated losses on commitments and contingencies is adequate.

Jumlah minimum estimasi kerugian komitmen dan kontinjensi telah sesuai dengan ketentuan BI. Manajemen berpendapat bahwa jumlah estimasi kerugian komitmen dan kontinjensi yang dibentuk telah memadai. 21. PAJAK PENGHASILAN a.

21. INCOME TAX

Hutang pajak

a. 2010

Bank Pajak penghasilan badan Pajak penghasilan Pasal 21 Pasal 25 Pasal 4(2) dan 23 Anak perusahaan Pajak penghasilan badan Pajak penghasilan Pasal 21 Pasal 4(2) dan 23 Jumlah

b.

2009 295

29

10.169 17.051

24.808 16.336 10.531

27.515

51.704

2.733

-

1.790 832

-

5.355

-

32.870

51.704

Beban pajak penghasilan

b. 2010

Bank Pajak kini Pajak tangguhan Anak perusahaan Pajak kini Pajak tangguhan Bersih

Taxes payable

Bank Corporate income tax Income tax Article 21 Article 25 Articles 4(2) and 23 Subsidiary Corporate income tax Income tax Article 21 Articles 4(2) and 23 Total

Income tax expense

2009

329.455 (2.355)

308.046 (31.775)

327.100

276.271

2.733 (430)

-

2.303

-

329.403

276.271

Bank Current tax Deferred tax Subsidiary Current tax Deferred tax Net

The reconciliation between the Bank’s income tax expense and the Bank’s commercial reporting income before income tax expense multiplied by the tax rate is as follows:

Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan Bank dengan hasil perkalian laba akuntansi sebelum beban pajak penghasilan dan tarif pajak yang berlaku adalah sebagai berikut: 106





21. PAJAK PENGHASILAN (lanjutan) b.

21. INCOME TAX (continued)

Beban pajak penghasilan (lanjutan)

b. 2010

Laba sebelum beban pajak sebagaimana disajikan dalam laporan laba rugi konsolidasi Laba sebelum pajak penghasilan anak perusahaan Transaksi eliminasi Laba sebelum pajak penghasilan Pajak dihitung pada tarif pajak yang berlaku Pengaruh pajak atas beda waktu Pengaruh beban yang tidak dapat dikurangkan Beban pajak penghasilan

Income tax expense (continued)

2009

1.219.628

985.377

Income before income tax expense as reported in the consolidated statements of income

-

Income before income tax subsidiary Elimination transaction

(7.696) 5.339 1.217.271

985.377

Income before income tax

304.318

275.905

Tax expense calculated at prevailing tax rate

8.326

20.556

Temporary differences

16.811

11.585

Non-deductible expenses

329.455

308.046

Income tax expense

The reconciliation between the Bank’s income before income tax expense as shown in the consolidated statements of income and taxable income is as follows:

Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak penghasilan Bank yang ditunjukkan dalam laporan laba rugi konsolidasi dan beban (manfaat) pajak penghasilan: 2010 Laba sebelum beban pajak penghasilan sebagaimana disajikan dalam laporan rugi konsolidasi Laba sebelum pajak penghasilan anak perusahaan Transaksi eliminasi Laba sebelum pajak penghasilan Perbedaan waktu Penyisihan kerugian kredit dan pembiayaan syariah Penghargaan kerja Penyisihan beban Corporate Social Responsibility Penyisihan imbalan kerja Penyisihan kerugian aset non produktif dan aset produktif selain kredit dan pembiayaan syariah

2009

1.219.628 (7.696) 5.339 1.217.271

985.377

Income before income tax expense as reported in the consolidated statements of income

-

Income before income tax subsidiary Elimination transaction

985.377

Income before income tax

8.855 8.485

8.040 9.781

8.362 4.047

10.225 29.700

3.556

15.668

33.305

73.414


Temporary differences Provision for loan losses and sharia financing Gratuity Provision for Corporate Social Responsibility Provision for employee benefits Provision for possible losses on non-earning assets and earning assets other than loans and sharia financing




21. PAJAK PENGHASILAN (lanjutan) b.


Beban pajak penghasilan (lanjutan)

b. 2010

Perbedaan tetap Beban yang tidak dapat dikurangkan

2009 Permanent differences

67.245

41.375

Non-deductible expenses

1.317.821

1.100.166

Taxable income

Beban pajak penghasilan badan

329.455

308.046

Corporate income tax expense

Dikurangi pajak dibayar dimuka

(329.160)

(308.017)

Laba kena pajak

Hutang pajak penghasilan badan

295

Corporate income tax payable

The calculation of corporate income tax for the year ended December 31, 2009 have been agreed with the Annual Corporate Tax Return reported to the tax office.

Aset pajak tangguhan

c. 31 Desember 2009/ December 31, 2009

Less tax prepayments

29

Perhitungan pajak penghasilan badan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2009 telah sesuai dengan SPT yang dilaporkan ke kantor pajak. c.

Income tax expense (continued)

Dikreditkan (dibebankan) ke laporan laba rugi/ Credited (charged) to statement of income

Deferred tax assets 31 Desember 2010/ December 31, 2010

Koreksi/ Adjustments

Aset/(kewajiban) pajak tangguhan Penyisihan kerugian aset non produktif dan aset produktif selain dari kredit yang diberikan dan pembiayaan syariah

18.450

Penyisihan imbalan kerja Penyisihan beban corporate social responsibility Penyisihan kerugian kredit Penghargaan kerja

5.128

(5.128)

-

-

60.990

2.355

(16.683)

46.662

Kerugian dari penurunan nilai wajar surat berharga

425

(8.493)

14.994

1.012

(1.124)

14.882

11.818 5.464 5.136

2.090 1.835 2.121

(7.066) -

13.908 233 7.257

Anak perusahaan Jumlah


10.382

Deferred tax assets/(liabilities) Provision for losses on non-earning assets and earning assets other than loans and sharia financing Provision for employee benefits Provision for corporate social responsibility Provision for loan losses Gratuity Loss from decline in fair value of held-for-trading marketable securities

1.554

Subsidiary

48.216

Total




21. PAJAK PENGHASILAN (lanjutan) c.


Aset pajak tangguhan (lanjutan)

c. Dikreditkan (dibebankan) ke laporan laba rugi/ Credited (charged) to statement of income

31 Desember 2008/ December 31, 2008 Aset/(kewajiban) pajak tangguhan Penyisihan beban corporate social responsibility Penyisihan imbalan kerja Kerugian dari penurunan nilai wajar surat berharga Penyisihan kerugian kredit Penghargaan kerja Penyisihan kerugian aset non produktif dan aset produktif selain dari kredit yang diberikan dan pembiayaan syariah Jumlah

Koreksi/ Adjustments


10.374

2.863

(1.419)

11.818

7.569

8.316

(891)

14.994

5.128 3.454 2.690

2.251 2.739

(241) (293)

5.128 5.464 5.136

-

4.387

14.063

18.450

Deferred tax assets/(liabilities) Provision for corporate social responsibility Provision for employee benefits Loss from decline in fair value of held-for-trading marketable securities Provision for loan losses Gratuity Provision for losses on non-earning assets and earning assets other than loans and sharia financing

29.215

20.556

11.219

60.990

Total

Management believes that deferred tax assets can be utilized and can be compensated against future taxable income.

Manajemen berkeyakinan bahwa aset pajak tangguhan dapat dipulihkan dan dikompensasikan dengan laba fiskal pada masa mendatang. d.

Deferred tax assets (continued)

Surat ketetapan pajak

d.

Tax assessment letters

Bank mengajukan restitusi atas kelebihan pembayaran Pajak Penghasilan (PPh) Badan untuk Tahun Pajak 2007 melalui Surat Pemberitahuan (SPT) Tahunan Wajib Pajak (WP) Badan Tahun Pajak 2007 tertanggal 17 April 2008 yang disampaikan ke Kantor Pelayanan Pajak (KPP) Madya Bandung pada tanggal 23 April 2008. Berdasarkan UndangUndang (UU) No. 28 Tahun 2007 tentang “Perubahan Ketiga atas UU No. 6 Tahun 1983 tentang Ketentuan Umum dan Tata Cara Perpajakan”, atas Wajib Pajak yang restitusi, wajib melakukan pengajuan dilakukan pemeriksaan oleh Kantor Pajak.

The Bank claimed refund for overpayment of Corporate Income Tax Year 2007 through the Corporate Annual Income Tax Return (SPT) Year 2007 dated April 17, 2008 which was filed to the Medium Taxpayer District Tax Office (KPP Madya) Bandung on April 23, 2008. Based on the Law No. 28 Year 2007 regarding “The Third Amendment on the Law No. 6 Year 1983 regarding General Tax Provisions and Procedures”, on a taxpayer who claims for refund on overpayment, the tax office will conduct the audit.

Pada tahun 2010, Bank menerima Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Tahun Pajak 2007 atas PPh Badan, PPh Pasal 21, PPh Pasal 23, PPh Pasal 4(2) dan Pajak Pertambahan Nilai (PPN) Masa Pajak Desember 2007. Bank mengajukan keberatan atas seluruh SKPKB tersebut.

In 2010, the Bank received the Underpaid Tax Assessment Letter (SKPKB) Year 2007 on the Corporate Income Tax, Income Taxes Article 21, 23 and 4(2) and Value Added Tax for December 2007. The Bank filed objections on the above SKPKB.

Sampai dengan tanggal 10 Pebruari 2011, seluruh proses keberatan telah memasuki proses pembuktian dan pembahasan di tingkat Kantor Wilayah Direktorat Jendral Pajak (DJP) Jawa Barat I.

Up to February 10, 2011, all the Bank’s objections are in the stage of authentication of evidence and discussion at the Regional Directorate General of Tax of Jawa Barat I.





21. PAJAK PENGHASILAN (lanjutan) e. Perubahan Penghasilan


Undang-undang

Pajak

e. Amendment of the Income Tax Law In September 2008, the Indonesian House of Representatives approved a proposal to amend the Income Tax Law which became effective as of January 1, 2009. Under this amended law, the corporate income tax rate will be reduced to a fixed rate of 28.00% for the fiscal year 2009 and to 25.00% for the fiscal year 2010 and subsequent years. This change in tax rates is reflected in the Bank’s computation of deferred tax assets and liabilities as of December 31, 2009.

Pada bulan September 2008, Dewan Perwakilan Rakyat menyetujui rancangan untuk merubah Undang-undang Pajak Penghasilan yang akan berlaku efektif sejak 1 Januari 2009. Berdasarkan UU yang diubah ini, tarif pajak penghasilan badan berkurang menjadi tarif tetap sebesar 28,00% pada tahun fiskal 2009 dan 25,00% pada tahun fiskal 2010 dan tahun-tahun berikutnya. Perubahan tarif pajak ini telah dicerminkan di dalam perhitungan aset dan kewajiban pajak tangguhan Bank pada tanggal 31 Desember 2009. 22. KEWAJIBAN LAIN-LAIN

22. 2010

Rupiah Jasa produksi Bunga yang masih harus dibayar Setoran jaminan Penyisihan imbalan kerja (Catatan 35) Dana Corporate Social Responsibility (Catatan 27) Penghargaan kerja Provisi dan komisi diterima di muka Lain-lain Mata uang asing Setoran jaminan Dolar Amerika Serikat Euro Eropa Provisi dan komisi diterima di muka Dolar Amerika Serikat Bunga yang masih harus dibayar Dolar Amerika Serikat Lain-lain Dolar Amerika Serikat Jumlah

2009

169.772 112.919 94.149

189.105 75.477 97.874

65.740

59.974

55.636 29.027 28.661 53.313

47.274 20.543 228.851 48.656

609.217

767.754

3.682 -

5.131 262

576

1.000

249

1.304

2

3

4.509

7.700

613.726

775.454

23. DANA SYIRKAH TEMPORER a.

OTHER LIABILITIES

Foreign currency Guarantee deposits United States Dollar European Euro Unearned provisions and commissions United States Dollar Accrued interest United States Dollar Others United States Dollar Total

23. TEMPORARY SYIRKAH FUNDS


a. 2010


2009

Pihak yang mempunyai hubungan istimewa Rupiah Bukan bank Tabungan Mudharabah Deposito Mudharabah

Rupiah Production service bonus Accrued interest Guarantee deposit Provision for employee (Note 35) Corporate Social Responsibility fund (Note 27) Gratuity Unearned provisions and comission Others

Related parties

923 390

195 728

1.313

923


Rupiah Non - bank Mudharabah savings Mudharabah time deposit




23. DANA SYIRKAH TEMPORER (lanjutan) a.

23. TEMPORARY SYIRKAH FUNDS (continued)

Berdasarkan jenis dan mata uang (lanjutan)

a.

2010

By type and currency (continued)

2009

Pihak ketiga

Third parties

Rupiah Bukan bank Giro Mudharabah Tabungan Mudharabah Deposito Mudharabah

Bank Giro Mudharabah Tabungan Mudharabah Deposito Mudharabah Jumlah

b.

20.370 145.796 595.032

130.722 319.601

761.198

450.323

1 1.495 386.500

1.966 1.725 65.277

387.996

68.968

1.150.507

520.214


b.

2010

c.

Total

2009

511.058 53.980 7.646 22.738

158.458 64.661 35.146 62.064

Bank 1 bulan 3 bulan 6 bulan Lebih dari 12 bulan

386.000 500

65.277 -

981.922

385.606

Tingkat bagi hasil Deposito Mudharabah

c.

Rupiah Non - bank 1 month 3 months 6 months More than 12 months Bank 1 month 3 months 6 months More than 12 months Total

Profit sharing from Mudharabah Deposits

Deposito berjangka Mudharabah merupakan investasi pihak lain yang mendapatkan imbalan bagi hasil dari pendapatan Bank atas penggunaan dana tersebut dengan nisbah yang ditetapkan dan disetujui sebelumnya.

Mudharabah time deposits are entitled to receive a share in the income derived by the Bank from the use of such funds based on a pre-determined ratio.

Padanan tingkat bagi hasil per tahun untuk deposito berjangka Mudharabah:

The annual equivalent revenue sharing ratio for Mudharabah time deposits are as follows:

2010 1 bulan 3 bulan 6 bulan Lebih dari 12 bulan

d.

Bank Mudharabah current account Mudharabah savings Mudharabah time deposit


Rupiah Bukan bank 1 bulan 3 bulan 6 bulan Lebih dari 12 bulan

Jumlah

Rupiah Non - bank Mudharabah current account Mudharabah savings Mudharabah time deposit

2009 6,75% 6,75% 6,90% 7,05%

6,71% 6,71% 6,86% 7,01%

d.

Deposito yang diblokir dan dijadikan jaminan atas pembiayaan syariah pada tanggal-tanggal 31 Desember 2010 dan 2009 adalah masingmasing sebesar Rp47.502 dan Rp6.518.

1 month 3 months 6 months More than 12 months

Deposits blocked and pledged as sharia financing collateral as of December 31, 2010 and 2009 were Rp47,502 and Rp6,518, respectively.





24. MODAL SAHAM

24. SHARE CAPITAL As of December 31, 2010, the composition of the Bank’s shareholders is as follows:

Pada tanggal 31 Desember 2010, susunan pemegang saham adalah sebagai berikut:

31 Desember 2010/December 31, 2010

Pemegang saham

Jumlah lembar saham ditempatkan dan disetor penuh/ Number of shares issued and fully paid


Jumlah dalam Rupiah/ Amount in Rupiah

Saham Seri A A.

Provinsi Jawa Barat

B.

Pemerintah Kota/Kabupaten se-Provinsi Jawa Barat: Pemerintah Kota - Bandung - Cimahi - Depok - Tasikmalaya - Bekasi - Bogor - Banjar - Sukabumi - Cirebon

Pemerintah Kota/Kabupaten se-Provinsi Jawa Barat: Pemerintah Kabupaten - Bandung - Bogor - Tasikmalaya - Cianjur - Indramayu - Sukabumi - Bekasi - Karawang - Cirebon - Purwakarta - Sumedang - Subang - Majalengka - Ciamis - Kuningan - Garut

Jumlah - Pemerintah Kota dan Kabupaten se-Provinsi Jawa Barat C. Provinsi Banten

Shareholders Class A Shares

3.709.994.733

38,26%

927.499

A. Province of West Java B. Government of Municipalities/ Regencies in the Province of West Java: Government of Municipalities Bandung Cimahi Depok Tasikmalaya Bekasi Bogor Banjar Sukabumi Cirebon -

116.000.006 104.000.000 89.581.968 60.000.000 59.697.024 46.737.809 41.000.000 36.820.520 17.039.629

1,20% 1,07% 0,92% 0,62% 0,62% 0,48% 0,42% 0,38% 0,18%

29.000 26.000 22.396 15.000 14.924 11.684 10.250 9.205 4.260

570.876.956

5,89%

142.719

680.906.967 193.458.066 130.953.800 102.416.760 84.047.907 83.000.000 73.550.504 54.318.644 53.609.080 51.219.171 46.052.684 42.926.558 35.462.669 32.721.097 27.508.120 26.366.698

7,02% 2,00% 1,35% 1,06% 0,87% 0,86% 0,76% 0,56% 0,55% 0,53% 0,47% 0,44% 0,37% 0,34% 0,28% 0,27%

170.227 48.364 32.738 25.604 21.012 20.750 18.388 13.580 13.402 12.805 11.513 10.732 8.866 8.180 6.877 6.592

1.718.518.725

17,72%

429.630

Government of Municipalities/ Regencies in the Province of West Java: Government of Regencies Bandung Bogor Tasikmalaya Cianjur Indramayu Sukabumi Bekasi Karawang Cirebon Purwakarta Sumedang Subang Majalengka Ciamis Kuningan Garut -

2.289.395.681

23,61%

572.349

Total - Government of Municipalities and Regencies in the Province of West Java

520.589.856

5,37%

130.147

C. Province of Banten





24. MODAL SAHAM (lanjutan)

24. SHARE CAPITAL (continued) 31 Desember 2010/December 31, 2010

Pemegang saham




Saham Seri A (lanjutan) D. Pemerintah Kota/Kabupaten se-Provinsi Banten: Pemerintah Kota - Tangerang - Cilegon

Pemerintah Kabupaten - Tangerang - Serang - Pandeglang - Lebak

Jumlah - Pemerintah Kota dan Kabupaten se-Provinsi Banten Jumlah Saham Seri A Saham Seri B Agus Ruswendi, SE., Ak., MM (Presiden Direktur) Ir. H. Muhadi, MSp. (Komisaris) Dadang Agus Suryanto, SH., MH. (Direktur) Dr. Herry Achmad Buchory, SE., MM. (Direktur) Entis Kushendar, SE., Ak., MM. (Direktur) Tatang Sumarna, SE., Ak., MM. (Direktur) Masyarakat (kepemilikan di bawah 5% setiap pihak)

Shareholders Class A Shares (continued)

119.503.394 58.000.000

1,23% 0,60%

29.876 14.500

177.503.394

1,83%

44.376

289.306.189 144.311.251 105.218.408 35.899.154

2,98% 1,49% 1,09% 0,37%

72.326 36.078 26.305 8.975

574.735.002

5,93%

143.684

752.238.396

7,76%

188.060

7.272.218.666

75,00%

1.818.055

D. Government of Municipalities/ Regencies in the Province of Banten: Government of Municipalities Tangerang Cilegon -

Government of Regencies Tangerang Serang Pandeglang Lebak -

Total - Government of Municipalities and Regencies in the Province of Banten Total Class A Shares

2.500.000 2.341.500

0,03% 0,02%

625 586

1.868.500

0,02%

467

1.868.500

0,02%

467

1.868.500

0,02%

467

1.868.500

0,02%

467

2.411.757.000

24,87%

602.939

Class B Shares Agus Ruswendi, SE., Ak., MM (President Director) Ir. H. Muhadi, MSp. (Commissioner) Dadang Agus Suryanto, SH., MH. (Director) Dr. Herry Achmad Buchory, SE., MM. (Director) Entis Kushendar, SE., Ak., MM. (Director) Tatang Sumarna, SE., Ak., MM. (Director) Public (ownership less than 5% each)

Jumlah Saham Seri B

2.424.072.500

25,00%

606.018

Total Class B Shares

Jumlah

9.696.291.166

100,00%

2.424.073

Total

On July 8, 2010, the Bank’s shares have been officially listed on the Indonesia Stock Exchange. Total shares of the Bank listed on the Indonesia Stock Exchange were 2,424,072,500 shares or 25% of the total Bank’s shares. Listed shares are Class B shares with a nominal value of Rp250 (full amount) per share. Offering price of the shares is Rp600 (full amount) per share, therefore the Bank obtained Rp1,454,443 from the total shares sold to the public (Note 1e).

Pada tanggal 8 Juli 2010, saham Bank secara resmi telah tercatat di Bursa Efek Indonesia. Jumlah saham Bank yang tercatat di Bursa Efek Indonesia sebanyak 2.424.072.500 saham atau 25% dari jumlah saham Bank. Saham yang tercatat merupakan saham Seri B dengan harga nominal Rp250 (nilai penuh) per lembar saham. Harga pada saat penawaran adalah Rp600 (nilai penuh) per lembar saham, sehingga Bank memperoleh Rp1.454.443 dari seluruh saham yang dijual ke masyarakat (Catatan 1e).






24. SHARE CAPITAL (continued)

Saham Seri A khusus dimiliki oleh pemerintah pusat, pemerintah provinsi, kota dan kabupaten sedangkan saham Seri B dimiliki oleh direksi, dewan komisaris, karyawan perseroan, masyarakat dan pemerintah. Saham Seri A ialah saham yang memberikan hak khusus kepada pemegangnya dalam kuorum kehadiran dan kuorum persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham.

Class A shares are specially owned by the central government, provinces, cities and districts while the Class B shares are owned by directors, commissioners, employees of the Bank, public and government. Class A shares are shares that give special rights to the holder in the attendance quorum and the approval of quorum at the Shareholders’ General Meeting.

Pada tanggal 31 Maret 2010, Bank melaksanakan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang keputusan rapatnya diaktakan dalam Akta Notaris No. 25 tanggal 21 April 2010 dari Fathiah Helmi, S.H., diantaranya memutuskan hal-hal sebagai berikut:

On March 31, 2010, the Bank conducted the Shareholders’ Annual General Meeting which decisions were notarized under Notarial Deed No. 25 dated April 21, 2010 of Fathiah Helmi, S.H., whereby the Shareholders among others, decided the following:

1.

1.

Menyetujui penggunaan laba tahun buku 2009 sesuai dengan Anggaran Dasar yang berlaku saat ini, sedangkan untuk tahun 2010 dan seterusnya diubah menjadi:

Approved the distribution of income for the year 2009 in accordance with the prevailing Articles of Association, while for the year 2010 onwards is changed to: a. the amount of dividend and reserve are determined at the Shareholders’ Annual General Meeting by considering the prevailing laws. b. bonus and tantiem are determined to be at a minimum of 15% of the current year income. c. Corporate Social Responsibility is determined to be a maximum of 5% of the current year income.

a. dividen dan cadangan yang besarannya ditetapkan dalam RUPS tahunan dengan memperhatikan peraturan perundangundangan yang berlaku b. bonus dan tantiem ditetapkan minimal sebesar 15% yang dihitung dari laba tahun berjalan c. Corporate Social Responsibility ditetapkan maksimal 5% yang dihitung dari laba tahun berjalan. 2.

Menyetujui pemberian komitmen dari seluruh pemegang saham untuk melaksanakan penambahan modal disetor tahun 2010 minimal sebesar 50% dari dividen tahun buku 2009.

2.

Approved the commitment from all shareholders to conduct the additional paidup capital for the year 2010 with a minimum of 50% of dividend for the year 2009.

3.

Menyetujui memberikan kuasa kepada Dewan Komisaris untuk menerima, mencatat dan mengefektifkan setoran modal untuk tahun buku 2010.

3.

Approved to give the authorization to the Board of Commissioners to receive, record and make effective the paid-up capital for the year 2010.

4.

Persetujuan penerbitan obligasi VII tahun 2010 dengan jumlah maksimal sebesar Rp2.000.000 dengan jaminan umum atau khusus.

4.

Approved the issuance of bonds VII year 2010 with a maximum amount of Rp2,000,000 with general or special guarantee.






24. SHARE CAPITAL (continued) As of December 31, 2009, the composition of the shareholders is as follows:

Pada tanggal 31 Desember 2009, susunan pemegang saham adalah sebagai berikut:


Pemegang saham A. B.

Provinsi Jawa Barat Pemerintah Kota/Kabupaten se-Provinsi Jawa Barat: Pemerintah Kota - Bandung - Cimahi - Depok - Tasikmalaya - Bekasi - Bogor - Banjar - Sukabumi - Cirebon Pemerintah Kabupaten - Bandung - Bogor - Tasikmalaya - Cianjur - Sukabumi - Indramayu - Bekasi - Purwakarta - Karawang - Sumedang - Cirebon - Subang - Majalengka - Ciamis - Kuningan - Garut

Jumlah - Pemerintah Kota dan Kabupaten se-Provinsi Jawa Barat C. Provinsi Banten D. Pemerintah Kota/Kabupaten se-Provinsi Banten: Pemerintah Kota - Tangerang - Cilegon Pemerintah Kabupaten - Tangerang - Serang - Pandeglang - Lebak Jumlah - Pemerintah Kota dan Kabupaten se-Provinsi Banten Jumlah



2.873.994.733


45,36%

Shareholders

718.499

A. Province of West Java B. Government of Municipalities/ Regencies in the Province of West Java: Government of Municipalities Bandung Cimahi Depok Tasikmalaya Bekasi Bogor Banjar Sukabumi Cirebon -

116.000.006 104.000.000 89.581.968 60.000.000 56.697.024 44.737.809 41.000.000 36.820.520 17.039.629

1,83% 1,64% 1,41% 0,95% 0,89% 0,71% 0,65% 0,58% 0,27%

29.000 26.000 22.396 15.000 14.174 11.184 10.250 9.205 4.260

565.876.956

8,93%

141.469

680.906.967 173.458.066 130.953.800 102.416.760 74.000.000 70.447.907 73.550.504 51.219.171 46.318.644 46.052.684 45.609.080 42.926.558 35.462.669 32.721.097 27.508.120 26.366.698

10,75% 2,74% 2,07% 1,62% 1,17% 1,11% 1,16% 0,81% 0,73% 0,73% 0,72% 0,68% 0,56% 0,51% 0,43% 0,41%

170.227 43.364 32.738 25.604 18.500 17.612 18.388 12.805 11.580 11.513 11.402 10.732 8.866 8.180 6.877 6.592

1.659.918.725

26,20%

414.980

Government of Regencies Bandung Bogor Tasikmalaya Cianjur Sukabumi Indramayu Bekasi Purwakarta Karawang Sumedang Cirebon Subang Majalengka Ciamis Kuningan Garut Total - Government of Municipalities and Regencies in the Province of West Java

2.225.795.681

35,13%

556.449

504.589.856

7,97%

126.147

C. Province of Banten D. Government of Municipalities/ Regencies in the Province of Banten: Government of Municipalities Tangerang Cilegon -

106.468.914 50.000.000

1,68% 0,79%

26.617 12.500

156.468.914

2,47%

39.117

289.306.189 144.311.251 105.218.408 35.899.154

4,56% 2,28% 1,66% 0,57%

72.326 36.078 26.305 8.975

574.735.002

9,07%

143.684

Government of Regencies Tangerang Serang Pandeglang Lebak -

731.203.916

11,54%

182.801

Total - Government of Municipalities and Regencies in the Province of Banten

6.335.584.186

100,00%

1.583.896

Total







Pada tanggal 25 Maret 2009, Bank melakukan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) sebagaimana tertuang dalam akta pernyataan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk No. 58 tanggal 20 Mei 2009. Rapat tersebut telah menghasilkan beberapa keputusan, diantaranya melakukan persetujuan atas beberapa hal sebagai berikut:

On March 25, 2009, the Bank held a Shareholders’ General Meeting (“GM”) as stated on the minutes of the Shareholders’ Annual General Meeting of PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk No. 58 dated May 20, 2009. The meeting passed several resolutions, among others, the approval of the following:

1.

Laporan Tahunan untuk tahun buku 2008 diantaranya laporan: a. pertanggungjawaban Dewan Komisaris tentang pengawasan Perseroan untuk tahun buku 2008; b. pertanggungjawaban Direksi tentang pengelolaan Perseroan dan Laporan Keuangan Perseroan yang diaudit untuk tahun buku 2008.

1.

Penggunaan laba untuk tahun buku 2008 sebagai berikut: a. pembentukan cadangan sebesar Rp185.243. b. pembagian dividen pemegang saham sebesar Rp370.486. c. pembayaran jasa produksi untuk karyawan, tantiem bagi Direksi dan Dewan Komisaris sebesar Rp148.194. d. dana Corporate Social Responsibility maksimal 5% untuk tahun 2008 sebesar Rp37.049.

2.

3.

Setoran modal untuk tahun 2008 dan memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk pelaksanaan keputusan RUPS yaitu untuk mengefektifkan setoran modal untuk tahun 2008 dan tahun 2009 kepada Bank Jabar Banten untuk jangka waktu paling lama 1 tahun.

3.

The paid-up capital for the year 2008 and giving authorization to the board of commissioners to implement the decision made in the shareholders’ meeting which is making effective the paid in capital for 2008 and 2009 in Bank Jabar Banten for a term of not more than 1 year.

4.

Pengalihan sebesar Rp292 (rupiah penuh) dari modal disetor ke cadangan yang berasal dari kelebihan modal disetor di atas nilai nominal saham.

4.

The reclassification of Rp292 (full amount) from paid-up capital to reserves resulting from the excess of paid-up capital over the nominal value of the shares.

5.

Penerbitan Obligasi VI Bank Jabar Banten, dengan jumlah maksimal sebesar Rp2 triliun (rupiah penuh) dengan jaminan umum.

5.

The issuance of Bank Jabar Banten’s Bonds VI with a maximum value amounting to Rp2 trillion (full amount) with general guarantee.

6.

Penyertaan modal minimal sebesar Rp495.000 kepada bank umum syariah hasil spin-off unit usaha syariah Bank.

6.

The paid-up capital investment amounting to a minimum of Rp495,000 into the Bank’s sharia resulting from the bank’s sharia business unit spin-off.

7.

Mengefektifkan setoran modal tahun 2008 sebesar Rp45.503.

7.

To make effective the paid up capital for 2008 amounting to Rp45,503.

2.

The 2008 annual report which consists of the following reports: a. 2008 Commissioners’ accountability report on the monitoring of the Bank; b.

2008 Directors’ accountability report regarding the management of the Bank and the Bank’s 2008 audited financial statements.

The distribution of the profit for 2008 annual report with allocation as follows: a. Rp185,243 as general and special reserve. b. Rp370,486 as dividends. c.

Rp148,194 as employees’, directors’ and commissioners’ bonus.

d.

Rp37,049 or a maximum of 5% as Corporate Social Responsibility fund for the year 2008.







Keputusan RUPS tersebut di atas telah dituangkan dalam Akta Pernyataan Keputusan RUPS No. 58 dan 59 tanggal 20 Mei 2009, yang dibuat di hadapan Fathiah Helmi, S.H. Keputusan ini telah mendapatkan persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dengan No. AHUAH.01.10-08786.Tahun 2009 pada tanggal 29 Juni 2009. Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar tentang penambahan modal ditempatkan dan disetor telah diterima oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dalam suratnya No. AHU-0037405.AH.01.09 tanggal 29 Juni 2009.

The above GM resolutions have been stated in Notarial Deeds No. 58 and 59 dated May 20, 2009 of Fathiah Helmi, S.H. The resolutions have been approved by the Minister of Laws and Human Rights through his letter No. AHU-AH.01.1008786. Year 2009 dated June 29, 2009. The amendment of the Articles of Association regarding the increment in the issued and fully paid capital was received by the Minister of Laws and Human Rights through his letter No. AHU0037405.AH.01.09 dated June 29, 2009.

Sebagaimana disebutkan dalam Akta Notaris Fathiah Helmi, S.H., No. 20 tanggal 10 Desember 2009 tentang Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten, setoran modal tahun 2009 senilai Rp42.795 yang telah disetorkan oleh pemegang saham kepada Bank selama periode 1 Januari 2009 sampai dengan 30 Nopember 2009 telah menjadi efektif.

As stated in the Notarial Deed No. 20 dated December 10, 2009 of Fathiah Helmi, S.H., the Decision Statement of the Shareholders’ Annual General Meeting of PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten, the paid-up capital for 2009 amounting to Rp42,795 which is paid by the shareholders to the Bank during the period January 1, 2009 to November 30, 2009 became effective.

Keputusan ini telah mendapatkan persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dengan No. AHU-AH.01.10-22685.Tahun 2009 pada tanggal 14 Desember 2009. Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar tentang penambahan modal ditempatkan dan disetor telah diterima oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dalam suratnya No. AHU-0083469.AH.01.09.Tahun 2009 tanggal 14 Desember 2009 dan masih dalam proses untuk diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia.

The resolutions have been approved by the Minister of Laws and Human Rights through his letter No. AHU-AH.01.10-022685. Year 2009 dated December 14, 2009. The amendment of the Articles of Association regarding the increase in the issued and fully paid capital was received by the Minister of Laws and Human Rights through his letter No. AHU-0083496.AH.01.09. Year 2009 dated December 14, 2009 and currently is still in the process for publication in the State Gazette of the Republic of Indonesia.

Setoran modal (Modal disetor lainnya) sebesar Rp228.258 telah menjadi efektif sebagaimana dinyatakan dalam akta Notaris Fathiah Helmi, S.H., No.10 tanggal 22 Januari 2010 tentang Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten dan telah mendapatkan persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dalam suratnya No. AHU-AH.01.1002127 pada tanggal 26 Januari 2010.

Paid-up Capital (Other paid-up capital) amounting to Rp228,258 has become effective as stated in the notarial deed No. 10 dated January 22, 2010 of Fathiah Helmi, S.H., regarding Minutes of the Annual General Shareholders meeting of PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten and has obtained approval from the Minister of Law and Human Right in its letter No. AGUAH01.10.02127 dated January 26, 2010.

25. AGIO SAHAM

25. PREMIUM ON SHARE CAPITAL As of December 31, 2010, the Bank recorded the premium on share capital as a result of shares issuance as follows:

Pada tanggal 31 Desember 2010, Bank mencatat agio saham sebagai akibat dari penerbitan saham sebagai berikut: Jumlah agio saham Biaya emisi penerbitan saham

848.425 (25.002)

Total premium on share capital Shares issuance costs

Bersih

823.423

Net





26. MODAL DISETOR LAINNYA

26. OTHER PAID-UP CAPITAL In April and May 2010, and December 2009, the Bank received additional capital contributions from the existing shareholders and the balances as of December 31, 2010 and 2009 are as follows:

Pada bulan April dan Mei 2010, dan bulan Desember 2009, para pemegang saham Bank melakukan penambahan setoran modal dan saldo setoran modal lainnya pada tanggal 31 Desember 2010 dan 2009 adalah sebagai berikut: 2010 Saldo awal tahun

228.258

Setoran modal tahun berjalan: A. Provinsi Jawa Barat B. Pemerintah Kota/Kabupaten se-Provinsi Jawa Barat C. Provinsi Banten

45.503

-

209.000

5.900 -

41.295 8.000

D. Pemerintah Kota/Kabupaten se-Provinsi Banten Reklasifikasi ke modal ditempatkan dan disetor penuh

2009

-

12.758

5.900

271.053

(234.158)

Saldo akhir tahun

-

(88.298) 228.258

Balance at beginning of year Paid up capital during the year: A. Province of West Java B. Government of Municipalities/Regencies in the Province of West Java C. Province of Banten D. Government of Municipalities/Regencies in the Province of Banten Reclassification to issued and fully paid capital Balance at end of year

Seluruh jumlah setoran di atas telah mendapat persetujuan Dewan Komisaris dan kemudian akan disahkan melalui Rapat Umum Pemegang Saham pada tahun buku mendatang. Jumlah tersebut sementara dicatat sebagai Modal Disetor Lainnya dan baru akan dipindahkan sebagai Modal Saham setelah mendapatkan pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia.

The above capital contributions have been approved by the Board of Commissioners which will then be approved in the Shareholders’ Annual General Meeting (AGM) in the next period. The amount is temporarily recorded as Other Paid-up Capital and will be reclassified as Issued and Fully Paid Capital when it is approved by the Minister of Laws and Human Rights.

Modal disetor lainnya sebesar Rp5.900 dan Rp228.258 telah menjadi efektif sebagaimana dinyatakan dalam Akta Notaris Fathiah Helmi, S.H., masing-masing No. 43 tanggal 21 Mei 2010 dan No. 10 tanggal 22 Januari 2010 tentang Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk dan telah mendapatkan persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dalam suratnya masing-masing No. AHUAH.01.10-14135 tanggal 9 Juni 2010 dan No. AHUAH.01.10-02127 tanggal 26 Januari 2010.

Other paid-up capital amounting to Rp5,900 and Rp228,258 has become effective as stated in the Notarial Deeds No. 43 dated May 21, 2010 and No. 10 dated January 22, 2010, respectively, of Fathiah Helmi, S.H., regarding Minutes of the Shareholders’ Annual General Meeting of PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk and has obtained approval from the Minister of Law and Human Rights in its letter No. AHU-AH.01.10-14135 dated June 9, 2010 and No. AHU-AH01.10-02127 dated January 26, 2010, respectively.





26. MODAL DISETOR LAINNYA (lanjutan)

26. OTHER PAID-UP CAPITAL (continued) Based on the AGM held on April 5, 2006, the shareholders gave authority to the Board of Commissioners to approve the additional paid-up capital for the period 2006 until 2010. Therefore, the above additional paid-in capital is included in the calculation of earnings per share and dividend distribution.

Berdasarkan RUPS tanggal 5 April 2006, pemegang saham memberikan kuasa kepada Dewan komisaris untuk memberikan persetujuan atas setiap penambahan setoran modal dari tahun buku 2006 sampai dengan 2010. Dengan demikian tambahan modal disetor di atas diperhitungkan dalam perhitungan laba bersih per saham dan distribusi dividen. 27. PENGGUNAAN LABA BERSIH

27. APPROPRIATION OF NET INCOME

Penggunaan laba bersih tahun 2009 ditetapkan berdasarkan keputusan RUPS tanggal 31 Maret 2010, sebagaimana tercantum dalam Akta Notaris No. 25 oleh Fathiah Helmi, S.H. Penggunaan laba bersih tahun 2008 ditetapkan berdasarkan keputusan RUPS tanggal 25 Maret 2009 sebagaimana tercantum dalam Akta Notaris No. 58 oleh Fathiah Helmi, S.H.

Income distribution for the year 2009 was made based on the AGM dated March 31, 2010 as stated in Notarial Deed No. 25 of Fathiah Helmi, S.H. Income distribution for the year 2008 was made based on the AGM dated March 25, 2009 as stated in Notarial Deed No. 58 of Fathiah Helmi, S.H.

Berdasarkan keputusan RUPS tersebut di atas, penggunaan laba bersih tahun 2009 dan 2008 ditetapkan sebagai berikut:

Based on the above AGMs, the distributions of net income for the financial years 2009 and 2008 were as follows:

2010 Pembagian dividen (2009 dan 2008: 50%) Pembentukan cadangan umum (2009 dan 2008: 25%) Pembagian jasa produksi (2009 dan 2008: 20%) Corporate social responsibility (2009 dan 2008: 5%)

2009

472.738

370.486

Dividend (2009 and 2008: 50%)

236.368

185.243

General reserve (2009 and 2008 : 25%)

189.095

148.194

47.274

37.049

Production service (2009 and 2008: 20%) Corporate social responsibility (2009 and 2008: 5%)

The dividends declared for each period were as follows:

Jumlah dividen yang diumumkan untuk masingmasing periode adalah sebagai berikut: Jumlah/ Amount

Periode Distribusi pada tahun 2010 untuk laba tahun 2009 Distribusi pada tahun 2009 untuk laba tahun 2008

Per saham (nilai penuh)/ Per share (full amount)

472.738 370.486

74 60

Period Distribution in 2010 from 2009 net income Distribution in 2009 from 2008 net income

For the years ended December 31, 2010 and 2009, production service and corporate social responsibility expenses are recorded as expenses in the current year consolidated statement of income.

Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2010 dan 2009, jasa produksi dan beban corporate social responsibility dibukukan sebagai beban pada laporan laba rugi konsolidasi tahun berjalan.





28. PENDAPATAN BUNGA DAN SYARIAH

28. INTEREST AND SHARIA INCOME 2010

Rupiah Kredit yang diberikan Penempatan pada bank lain Surat berharga Syariah Margin Bagi hasil Pendapatan sewa ijarah Bonus syariah Fee ujroh pembatalan pesanan Mata uang asing Penempatan pada bank lain dan Bank Indonesia Dolar Amerika Serikat Kredit yang diberikan Dolar Amerika Serikat

2009

3.911.177 639.786 180.522

3.074.044 550.696 90.099

93.384 39.903 15.475 6.689 152

69.091 24.496 8.004 1.157 -

4.887.088

3.817.587

714

1.462

Rupiah Loans Placements with other banks Marketable securities Sharia Margin Profit sharing Ijarah lease income Sharia bonus Ujroh order cancellation fee Foreign currencies Placements with other banks and Bank Indonesia United States Dollar Loans United States Dollar

1.506

17.708

2.220

19.170

Provisi dan Komisi Kredit

4.889.308 5.004

3.836.757 107.791

Loan Provision and Commission

Jumlah

4.894.312

3.944.548

Total

29. BEBAN BUNGA DAN BAGI HASIL SYARIAH

29. INTEREST EXPENSE AND SHARIA PROFIT SHARING Interest expense to related parties are disclosed in Note 37.

Beban bunga dari pihak yang mempunyai hubungan istimewa diungkapkan pada Catatan 37. 2010 Rupiah Simpanan nasabah Efek hutang yang diterbitkan Simpanan dari bank lain Premi penjaminan Bagi hasil syariah Premi asuransi kredit Pinjaman yang diterima Lain-lain Mata uang asing Simpanan nasabah Simpanan dari bank lain Lain-lain Jumlah

2009

1.820.582 204.500 64.259 60.656 56.241 36.013 556 41

1.467.436 221.799 45.981 46.483 15.235 30.152 2.822 768

2.242.848

1.830.676

11.180 703 -

8.247 1.591 996

11.883

10.834

2.254.731

1.841.510


Rupiah Deposits from customers Debt securities issued Deposits from other banks Guarantee premium Sharia profit sharing Loan insurance premium Borrowings Others Foreign currencies Deposits from customers Deposits from other banks Others Total




30. PENDAPATAN OPERASIONAL LAINNYA

30. OTHER OPERATING INCOME 2010

Provisi dan komisi selain dari kredit yang diberikan Rupiah Provisi dan komisi Fee komitmen Mata uang asing Provisi dan komisi Fee komitmen Keuntungan dari penjualan surat berharga Pendapatan transaksi valuta asing Lain-lain Jumlah

2009 Non-loan related fees and commissions Rupiah Fees and commissions Commitment fees Foreign currencies Fees and commissions Commitment fees

197.806 5.423

231.306 1.235

913 3

3.652 2

204.145

236.195

41.389 13.698 18.480

2.851 16.227 6.810

Gain on sale of held-for-trading marketable securities Income from foreign exchange transactions Others

277.712

262.083

Total

31. BEBAN OPERASIONAL LAINNYA

31. OTHER OPERATING EXPENSES 2010

Beban tenaga kerja dan tunjangan Tunjangan karyawan Gaji dan upah Jasa produksi Pendidikan dan pelatihan Beban umum dan administrasi Gaji tenaga kerja kontrak Penyusutan dan amortisasi Biaya promosi Biaya sewa Pemeliharaan dan perbaikan Komunikasi Alat tulis kantor Biaya listrik, air dan gas Fee konsultan Perjalanan dinas Premi asuransi Lain-lain Penyisihan (pembalikan) kerugian penurunan nilai atas aset produktif Kredit yang diberikan Pembiayaan syariah Penempatan pada bank lain Giro pada bank lain Penyertaan saham Surat berharga Penyisihan (pembalikan) kerugian penurunan nilai atas aset tidak produktif Properti terbengkalai

2009

275.463 236.291 166.907 18.219

300.860 206.446 189.095 14.852

696.880

711.253

96.714 76.178 76.146 54.784 41.111 37.618 30.953 18.975 16.574 14.371 13.499 78.640

64.036 80.178 28.388 41.000 41.733 29.316 28.988 14.732 8.715 12.256 9.081 75.063

555.563

433.486

350.204 4.814 (945) (200) (61) (100)

146.766 5.154 7.543 1.552 687 (1.518)

(1.045) 352.667

160.184


Salaries and employee benefits Employee benefits Salaries and wages Production service bonus Education and training General and administrative expenses Contracted employees’ salaries Depreciation and amortization Promotions Rental Maintenance and repairs Communication Office supplies Electricity, water and gas Consultant fees Business trip Insurance premium Others Provision (reversal) for impairment losses on earning assets Loans Sharia financing Placements with other banks Current accounts with other banks Investments in shares Marketable securities Provision (reversal) for impairment losses on non-earning assets Abandoned property




31. BEBAN OPERASIONAL LAINNYA (lanjutan)

31. OTHER OPERATING EXPENSES (continued)

2010 Penyisihan kerugian penurunan nilai atas komitmen dan kontinjensi Beban lainnya Corporate Social Responsibility Hadiah Biaya subrograsi Representasi klien Iuran Lain-lain Jumlah

2009

5.072

7.402

Commitments and contingencies

55.636 16.374 7.460 4.733 2.231 30.139

47.274 20.779 6.955 2.695 2.218 17.892

Other expenses Corporate Social Responsibility Gifts Subrogation expenses Client representation Contributions Others

116.573

97.813

1.726.755

1.410.138

Total

Gaji dan kompensasi lainnya yang diperuntukkan kepada Direksi untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2010 dan 2009 masing-masing adalah sebesar Rp52.469 dan Rp51.542.

Salaries and other compensation benefits for the Board of Directors for the years ended December 31, 2010 and 2009 were Rp52,469 and Rp51,542, respectively.

Gaji dan kompensasi lainnya yang dibayarkan kepada Dewan Komisaris untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2010 dan 2009 masing-masing sebesar Rp17.645 dan Rp8.130.

Salaries and other compensation benefits for the Board of Commissioners for the years ended December 31, 2010 and 2009 were Rp17,645 and Rp8,130, respectively.

32. PENDAPATAN/BEBAN NON-OPERASIONAL

32. NON-OPERATING INCOME/EXPENSES

2010

2009

Pendapatan non-operasional Penggantian dari asuransi kredit Pendapatan dividen Lain-lain Jumlah Beban non-operasional Transfer payment Lain-lain Jumlah

22.759 5.004 14.553

24.358 4.182 12.061

Non-operating income Reimbursement from credit insurance institution Dividend income Others

42.316

40.601

Total

4.851 8.375

6.831 3.376

Non-operating expenses Transfer payment Others

13.226

10.207

Total





33. KOMITMEN DAN KONTINJENSI

33. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES 2010

Kewajiban komitmen Fasilitas kredit kepada debitur yang belum digunakan Irrevocable letters of credit yang masih berjalan

Commitments payable (2.453.519)

(1.963.323)

Unused loan facilities

(1.338)

(2.059)

Outstanding irrevocable letters of credit

(2.454.857)

(1.965.382)

Tagihan kontinjensi Tagihan bunga dan marjin piutang dalam penyelesaian Kewajiban kontinjensi Garansi yang diterbitkan

34. ASET KEUANGAN KEUANGAN

2009

DAN

59.100

35.022

(706.025)

(668.301)

KEWAJIBAN

Contingent receivables Interest receivable and margin on receivable non-performing assets Contingent liabilities Guarantees issued

34. FINANCIAL LIABILITIES

ASSETS

AND

FINANCIAL

Nilai wajar yang diungkapkan di bawah ini adalah berdasarkan informasi relevan yang tersedia pada tanggal neraca konsolidasi dan tidak diperbaharui untuk mencerminkan perubahan dalam kondisi pasar yang telah terjadi setelah tanggal neraca konsolidasi.

The fair values disclosed below are based on available relevant information at the consolidated balance sheet date and are not updated to reflect changes in market conditions which have occurred after the date of the consolidated balance sheet.

Tabel di bawah ini menyajikan nilai tercatat dan nilai wajar asset dan kewajiban keuangan Bank pada tanggal 31 Desember 2010.

The table below presents the carrying amounts and fair values of the Bank’s financial assets and liabilities as of December 31, 2010.

Nilai Tercatat/Carrying amount Kredit yang diberikan dan piutang/ Loans and receivables

Dimiliki hingga jatuh tempo/ held-to-maturity

Nilai wajar Kewajiban melalui laporan keuangan laba rugi/ diamortisasi/ Fair value Financial through liabilities at profit or loss amortized cost

Tersedia untuk dijual/ Availablefor-sale

Aset Keuangan Kas

1.374.719

Giro pada Bank Indonesia

2.719.321

-

-

202.018

-

-

12.546.470 -

1.089.946

-

1.322.876 22.066.317 14.556 216.542

-

40.462.819

Giro pada bank lain Penempatan pada Bank Indonesia dan bank lain Surat berharga Efek-efek yang dibeli dengan janji dijual kembali Kredit yang diberikan Tagihan akseptasi Penyertaan saham Aset lain-lain

Kewajiban Keuangan Kewajiban segera Simpanan nasabah Simpanan dari bank lain Kewajiban akseptasi Efek hutang yang diterbitkan Pinjaman yang diterima Kewajiban lain-lain

___________________

Jumlah nilai tercatat/ Total carrying amount

Nilai wajar/ Fair value

Jumlah nilai wajar/ Total fair value

-

1.374.719

-

-

2.719.321

-

-

202.018

-

-

12.546.470 1.089.946

35.214 -

-

-

1.322.876 22.066.317 14.556 35.214 216.542

Financial Assets Cash Current accounts with 2.719.321 Bank Indonesia Current accounts with 202.018 other banks Placements with Bank Indonesia 12.546.470 and other banks 1.093.955 Marketable securities Marketable securities purchased 1.322.876 under agreements to resell 22.066.317 Loans 14.556 Acceptances receivable 35.214 Investments in shares 216.542 Other assets

1.089.946

35.214

-

-

41.587.979

41.591.988

-

-

-

-

685.700 31.019.700 2.965.649 14.556 1.745.936 12.585 527.243

685.700 31.019.700 2.965.649 14.556 1.745.936 12.585 527.243

685.700 31.019.700 2.965.649 14.556 1.814.510 12.585 527.243

-

-

-

-

36.971.369

36.971.369

37.039.943

-

-

-


1.374.719

Financial Liabilities Obligations due immediately Deposits from customers Deposits from other banks Acceptances payable Debts securities issued Borrowings Other liabilities


PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH JAWA BARAT DAN BANTEN Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2010 dan 2009 (Disajikan dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain) 34. ASET KEUANGAN KEUANGAN (lanjutan) (i)

DAN


KEWAJIBAN

34. FINANCIAL ASSETS LIABILITIES (continued)

AND

FINANCIAL

Giro pada Bank Indonesia, giro pada bank lain, penempatan pada Bank Indonesia dan bank lain, surat-surat berharga, surat-surat berharga yang dibeli dengan janji dijual kembali, wesel ekspor dan tagihan lainnya, penyertaan saham, tagihan akseptasi dan aset lain-lain.

(i) Current accounts with Bank Indonesia and other banks, placements with Bank Indonesia and other banks, marketable securities, marketable securities purchased under agreements to resell, export drafts and other receivables, investments in shares, acceptances receivable and other assets.

Nilai tercatat dari kas dan setara kas, giro dan penyertaan saham serta penempatan dengan suku bunga mengambang adalah perkiraan yang layak atas nilai wajar.

Carrying values of cash and cash equivalents, current accounts and investments in shares and placements at floating interest rates are reasonable estimates of fair value.

Estimasi nilai wajar terhadap penempatan dengan suku bunga tetap, surat-surat berharga, surat-surat berharga yang dibeli dengan janji dijual kembali, wesel ekspor dan tagihan lainnya, tagihan akseptasi dan aset lain-lain ditetapkan berdasarkan diskonto arus kas dengan menggunakan suku bunga pasar uang yang berlaku untuk aset-aset keuangan dengan risiko kredit dan sisa jatuh tempo yang serupa. Karena sisa jatuh tempo di bawah satu tahun sehingga nilai tercatat dari penempatan dengan suku bunga tetap, surat-surat berharga yang dibeli dengan janji dijual kembali, penyertaan saham dan aset lain-lain akan mendekati nilai wajar.

The estimated fair value of placements with fixed interest rate, marketable securities, marketable securities purchased under agreements to resell, export drafts and other receivables, acceptances receivable and other assets are determined based on discounted cash flows using prevailing money market interest rates for financial assets with the same credit risk and remaining maturity. Because the residual maturity dates are below one year, the carrying amount of fixed rate placements, securities purchased under resale agreements, investment in shares and other assets are approximately the same as fair value. (ii) Loans

(ii) Kredit yang diberikan Portofolio kredit Bank secara umum terdiri dari kredit yang diberikan dengan suku bunga mengambang. Kredit yang diberikan dinyatakan berdasarkan jumlah nilai tercatat. Nilai wajar dari kredit yang diberikan menunjukkan nilai diskon dari perkiraan arus kas masa depan yang diharapkan akan diterima oleh Bank. Perkiraan arus kas ini didiskontokan dengan menggunakan suku bunga pasar untuk menentukan nilai wajar.

Bank credit portfolio generally consists of loans with floating interest rates. Loans are stated at carrying amount. The fair value of loans shows the estimated value of discounted future cash flows expected to be received by the Bank. Estimated cash flows are discounted using market interest rate to determine the fair value.

Nilai tercatat dari kredit yang diberikan dengan suku bunga mengambang adalah perkiraan yang layak atas nilai wajar, sedangkan nilai tercatat atas pinjaman jangka pendek dengan suku bunga tetap adalah perkiraan yang layak atas nilai wajarnya.

Carrying value of loans with floating interest rates are reasonable estimates of fair value, while the carrying value of short-term loans with fixed interest rate is a reasonable estimate of fair value.

(iii) Kewajiban segera, simpanan dari nasabah dan simpanan dari bank lain, kewajiban akseptasi dan kewajiban lain-lain.

(iii) Obligations due immediately, deposits from customers and deposits from other banks, acceptances payable and other liabilities.



PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH JAWA BARAT DAN BANTEN Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2010 dan 2009 (Disajikan dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain) 34. ASET KEUANGAN KEUANGAN (lanjutan)

DAN


KEWAJIBAN

34. FINANCIAL ASSETS LIABILITIES (continued)

AND

FINANCIAL

Estimasi nilai wajar kewajiban segera, simpanan tanpa jatuh tempo, termasuk simpanan tanpa bunga adalah sebesar jumlah terhutang ketika hutang tersebut dibayarkan.

The estimated fair value of obligations due immediately, deposits with no maturity, including non-interest-bearing deposit represent the payable amount when the debt is paid.

Estimasi nilai wajar terhadap simpanan dengan tingkat suku bunga tetap, kewajiban akseptasi dan kewajiban lain-lain yang tidak memiliki kuotasi di pasar aktif ditetapkan berdasarkan diskonto arus kas dengan menggunakan suku bunga hutang baru dengan sisa jatuh tempo yang serupa. Karena sisa jatuh tempo dibawah satu tahun sehingga nilai tercatat dari simpanan dengan suku bunga tetap, kewajiban akseptasi dan kewajiban lain-lain adalah perkiraan yang layak atas nilai wajar.

The estimated fair value of deposits with fixed interest rates, acceptances payable and other liabilities that do not have a quotation price in an active market is determined based on discounted cash flows using interest rates of new debt with similar maturities. Because the maturity date is below one year, the carrying amount of fixed rate deposits, acceptances payable and other liabilities are approximately the same as fair value. (iv) Marketable securities

(iv) Surat-surat berharga

The fair value for marketable securities held to maturity is determined based on market price or quotation price of intermediary (broker)/securities dealers. If this information is not available, fair value is estimated using quotation market prices of securities with similar credit characteristics, maturity and yield.

Nilai wajar untuk surat-surat berharga yang dimiliki hingga jatuh tempo ditetapkan berdasarkan harga pasar atau harga kuotasi perantara (broker)/pedagang efek (dealer). Jika informasi ini tidak tersedia, nilai wajar diestimasi dengan menggunakan harga pasar kuotasi efek yang memiliki karakteristik kredit, jatuh tempo dan yield yang serupa. (v) Surat-surat berharga yang pinjaman yang diterima

diterbitkan

(v) Debt securities issued and borrowings

dan

The aggregate fair value is calculated based on prevailing market prices. If this information is not available, the discounted cash flow model used is based on the current yield curve corresponding to the remaining period to maturity.

Nilai wajar agregat dihitung berdasarkan harga pasar kuotasi. Jika informasi ini tidak tersedia, model diskonto arus kas digunakan berdasarkan kurva yield terkini yang sesuai dengan sisa periode jatuh temponya. 35. IMBALAN KERJA

35. EMPLOYEE BENEFITS

Bank memberikan imbalan kerja jangka panjang dan pasca kerja lainnya kepada para karyawannya yang memenuhi syarat yang terdiri dari program pensiun manfaat pasti, Tunjangan Hari Tua (THT), Penghargaan Masa Kerja (PMK), Masa Persiapan Pensiun (MPP) dan Cuti Besar.

The Bank provides long-term benefits and postemployment benefits to all qualified employees which consist of defined benefit pension, Old-age Lumpsum Benefit (THT), Service Pay Benefit (PMK), Pension Preparation Period (MPP) and Annual Leave.

Penilaian aktuaria atas kewajiban imbalan kerja jangka panjang dan pasca kerja dihitung oleh aktuaria independen (PT Dian Artha Tama) dengan menggunakan metode projected unit credit. Perhitungan aktuaria untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2010 dan 2009 masing-masing diperoleh dari laporan aktuaria masing-masing pada tanggal 13 Januari 2011 dan 11 Pebruari 2010.

The actuarial calculation of the long-term benefits and post-employment benefits was performed by an independent actuary (PT Dian Artha Tama) using the projected unit credit method. The actuarial computation for the years ended December 31, 2010 and 2009 are covered by the actuarial reports dated January 13, 2011 and February 11, 2010, respectively.





35. IMBALAN KERJA (lanjutan)

35. EMPLOYEE BENEFITS (continued)

Program pensiun Bank dikelola oleh Dana Pensiun Karyawan Bank Jabar untuk karyawan Bank yang diangkat sebelum tahun 2008, sedangkan untuk karyawan yang diangkat sejak tahun 2008 dikelola oleh DPLK Bank Jabar Banten. Kontribusi pegawai adalah sebesar 5,00% dari penghasilan dasar pensiun karyawan dan sisa jumlah yang diperlukan untuk mendanai program tersebut dikontribusi oleh Bank. Program dana pensiun iuran pasti yang terakhir ditetapkan berdasarkan Surat Keputusan tanggal Direksi No. 784/SK/DIR-DJS/2008 29 Oktober 2008 tentang peraturan Dana Pensiun dari Dana Pensiun Lembaga Keuangan Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten yang telah disahkan dengan Surat Keputusan Menteri Keuangan RI No. Kep-232/KM.10/2008 tentang pengesahan atas peraturan Dana pensiun dari Dana pensiun Lembaga Keuangan Bank Pembangunan Daerah Jawab Barat dan Banten.

The Bank‘s defined benefit pension plan is managed by Dana Pensiun Karyawan Bank Jabar for employees registered before 2008, and managed by DPLK Bank Jabar Banten for new employees registered from 2008 onwards. The employee’s contribution is 5.00% of the employee’s pension base salary and the remaining amounts required to fund the plan are contributed by the Bank. The latest defined benefit pension plan regulation as stipulated in Directors’ Decision Letter No. 543/SK/DIR-SDM/2007 dated July 17, 2007 has been approved by the Minister of Finance through his Decision Letter No. Kep160/KM.10/2007 dated August 9, 2007.

Program THT dikelola oleh Yayasan Kesejahteraan Pegawai Bank Jabar (YKP). Kontribusi pegawai adalah sebesar 5,00% dari penghasilan karyawan dan sisa dana yang diperlukan untuk mendanai program tersebut dikontribusi oleh Bank. Imbalan THT berupa pembayaran jumlah lump-sum yang diberikan kepada karyawan yang memasuki usia pensiun atau berhenti bekerja oleh sebab lain yang diatur dalam Surat Keputusan Direksi No. 150/SK/DIR-SDM/1999 tanggal 1 Desember 1999 yang terakhir diubah dengan Surat Keputusan Direksi No. 1092/DIR-SDM/2008 tanggal 24 Desember 2008.

The THT benefit plan is managed by Yayasan Kesejahteraan Pegawai Bank Jabar (YKP). The employee’s contribution is 5.00% of the employee’s salary and the remaining amounts required to fund the plan are contributed by the Bank. The THT benefit represents a lump-sum payment to employees who reach pension age or retire due to other reasons as mentioned in the Decision Letter Board of Directors’ No. 150/SK/DIR-SDM/1999 dated December 1, 1999, which was last amended based on Board of Directors’ Decision Letter No. 1092/DIR-SDM/2008 dated December 24, 2008.

Program PMK dikelola sendiri oleh Bank dan diatur dalam peraturan program PMK yang terakhir ditetapkan dengan Surat Keputusan Direksi No. 433/SK/DIR-SDM/2006 tanggal 25 Desember 2006. Imbalan PMK berupa pembayaran yang jumlahnya sebesar masing-masing 400%, 600% dan 800% dari penghasilan dasar pensiun (PhDP) kepada pegawai dengan masa kerja 15 tahun, 25 tahun dan 30 tahun dengan syarat hasil penilaian kinerja dua tahun terakhir berpredikat baik.

The PMK Program is self-managed by the Bank and is based on the latest PMK plan regulation which is stipulated in the Directors’ Decision Letter No. 433/SK/DIR-SDM/2006 dated December 25, 2006. The PMK benefit represents a payment amounting to 400%, 600% and 800% of the employee’s pension base salary (PhDP) to employees with working service periods of 15, 25 and 30 years, respectively. The qualifying employee is required to have good results in the performance of evaluation for the last two years.

Program MPP dikelola sendiri oleh Bank dan merupakan program imbalan kerja bagi karyawan yang akan memasuki masa pensiun.

MPP plan is self-managed by the Bank and is an employee benefit plan for employees who will enter pension age.

Program Cuti Besar dikelola sendiri oleh Bank dan merupakan program imbalan kerja bagi karyawan untuk penggantian hak cuti besar.

Annual leave program is self-managed by the Bank and is an employee benefit plan for replacement of annual leave rights.






35. EMPLOYEE BENEFITS (continued) The employee benefits assets (liabilities) status as of December 31, 2010 and 2009 are as follows:

Status aset (kewajiban) program imbalan kerja pada tanggal-tanggal 31 Desember 2010 dan 2009 adalah sebagai berikut: Program Pensiun/ Pension Program Nilai wajar aset Nilai kini kewajiban Keuntungan/kerugian aktuari yang belum diakui Biaya jasa lalu yang belum diakui Jumlah

2010

Program THT/ THT Program

Program Lainnya/ Other Program

Jumlah/ Total

634.958 (526.525)

236.266 (215.263)

(88.312)

871.224 (830.100)

70.431 -

(22.029) 58.017

13.870 8.702

62.272 66.719

Fair value of plan assets Present value of obligation Unrecognized actuarial gains/losses Unrecognized past service cost

178.864

56.991

(65.740)

170.115

Total

2009 Program Pensiun/ Pension Program Nilai wajar aset Nilai kini kewajiban Keuntungan/kerugian aktuari yang belum diakui Biaya jasa lalu yang belum diakui Jumlah



Jumlah/ Total

550.859 (459.575)

236.730 (237.323)

(88.020)

787.589 (784.918)

66.521 -

(21.747) 63.179

18.196 9.850

62.970 73.029

Fair value of plan assets Present value of obligation Unrecognized actuarial gains/losses Unrecognized past service cost

157.805

40.839

(59.974)

138.670

Total

Aset dana pensiun dan YKP terutama terdiri dari obligasi dan deposito berjangka.

Pension fund and YKP assets consist mainly of bonds and time deposits.

Rekonsiliasi atas perubahan aset (kewajiban) imbalan kerja selama periode/tahun berjalan adalah sebagai berikut:

Following are the reconciliation of the movements of employee benefit assets (liabilities) during the year: 2010

Program Pensiun/ Pension Program



Saldo awal Pendapatan (beban) tahun berjalan Kontribusi pemberi kerja Imbalan yang dibayarkan

157.805 (12.382) 33.441 -

40.839 (21.317) 37.469 -

Saldo akhir

178.864

56.991

(59.974) (22.084) 16.318 (65.740)

Jumlah/ Total 138.670 (55.783) 70.910 16.318 170.115

Beginning balance Current year income (expense) Employer’s contribution Actual benefits paid Ending balance

2009 Program Pensiun/ Pension Program Saldo awal Pendapatan (beban) tahun berjalan Kontribusi pemberi kerja Imbalan yang dibayarkan Saldo akhir



Jumlah/ Total

69.718 4.631 83.456 -

48.981 (38.537) 30.395 -

(42.153) (24.502) 6.681

76.546 (58.408) 113.851 6.681

157.805

40.839

(59.974)

138.670


Beginning balance Current year income (expense) Employer’s contribution Actual benefits paid Ending balance





35. EMPLOYEE BENEFITS (continued) Employee benefits income (expenses) for the years ended December 31, 2010 and 2009 are as follows:

Pendapatan (biaya) program imbalan kerja untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2010 dan 2009 adalah sebagai berikut: 2010 Program Pensiun/ Pension Program



Jumlah/ Total

Biaya jasa kini Biaya bunga Laba (rugi) aktuaria Biaya jasa lalu - non vested Hasil yang diharapkan atas aset dana pensiun Kewajiban cuti besar

(16.462) (38.290) (742) -

(14.902) (19.527) (5.162)

(11.193) (7.220) (504) (1.148)

(42.557) (65.037) (1.246) (6.310)

43.112 -

18.274 -

(2.019)

61.386 (2.019)

Current service cost Interest cost Actuarial gain (loss) Past service cost - non-vested Expected return on plan assets Annual leave obligation

Jumlah

(12.382)

(21.317)

(22.084)

(55.783)

Total

2009 Program Pensiun/ Pension Program Biaya jasa kini Penyesuaian aset Biaya bunga Laba (rugi) aktuaria Biaya jasa lalu - vested Biaya jasa lalu - non vested Hasil yang diharapkan atas aset dana pensiun Kewajiban cuti besar Jumlah

Program THT/ THT Program (14.947) (23.865) (4.930) (11) (5.350)

(8.064) (5.636) 9.184 (991)

(39.558) 25.154 (64.692) 3.572 (11) (6.341)

31.897 -

10.566 -

(18.995)

42.463 (18.995)

Current service cost Asset adjustment Interest cost Actuarial gain (loss) Past service cost - vested Past service cost - non-vested Expected return on plan assets Annual leave obligation

4.631

(38.537)

(24.502)

(58.408)

Total

Key assumptions used in the actuarial calculation for all types of employee benefits are:

2010

Asumsi lainnya Tabel mortalitas Tingkat cacat Usia pensiun dipercepat Usia pensiun normal

Jumlah/ Total

(16.547) 25.154 (35.191) (682) -

Asumsi-asumsi utama yang digunakan dalam perhitungan aktuaria atas seluruh imbalan kerja di atas adalah: Asumsi ekonomi Tingkat diskonto per tahun Tingkat bunga imbal hasil investasi aset Tingkat kenaikan penghasilan dasar per tahun


2009

10,0%

10,0%

8,5%

8,0%

6,0%

6,0%

GAM 1971/ GAM 1971/ GAM 1971 GAM 1971 0,25% per annum 0,25% per annum dari GAM 1971/ dari GAM 1971/ 0.25% of GAM 1971 0.25% of GAM 1971 45 45 55 55


Economic assumptions Annual discount rate Investment yield of plan assets Annual salary growth rate Other assumptions Mortality table Disability rate Early retirement age Normal retirement age




36. LABA BERSIH PER SAHAM DASAR

36. BASIC EARNINGS PER SHARE

Laba bersih per saham dasar dihitung dengan membagi laba bersih kepada pemegang saham dengan rata-rata tertimbang jumlah saham biasa yang beredar pada tahun bersangkutan. Jumlah saham biasa yang beredar termasuk modal disetor lainnya selama tahun berjalan (Catatan 27).

Earnings per share amounts are calculated by dividing net income attributable to the shareholders by the weighted average number of common stock outstanding during the year. The outstanding common stock includes other paid-up capital during the year (Note 27).

2010 Laba bersih Rata-rata tertimbang jumlah saham biasa yang beredar (jumlah penuh) Laba bersih per saham dasar (nilai penuh)

37. TRANSAKSI DENGAN PIHAK MEMPUNYAI HUBUNGAN ISTIMEWA

2009

890.171

709.106

8.434.483.762 105,54

6.234.056.061 113,75

37. RELATED PARTY TRANSACTIONS

YANG

Transaksi dengan pihak yang mempunyai hubungan istimewa, kecuali kredit yang diberikan kepada Direksi dan karyawan kunci, diperlakukan sama dengan transaksi dengan pihak lainnya. No.

Pihak yang memiliki hubungan istimewa/ Related parties

Net income Weighted average number of outstanding common stock (full amount) Basic earnings per share (full amount)

Transactions with related parties, except loans to Directors and key employees, were conducted on normal commercial terms.

Sifat hubungan istimewa/ Nature of relationship

Transaksi/ Transaction

1.

Pemerintah Provinsi Jawa Barat/The Government of the Province of West Java

Pemegang saham pengendali/ Controlling shareholders

a. Simpanan giro/Demand deposit b. Simpanan deposito berjangka/Time deposit c. Beban bunga/Interest expense

2.

Karyawan kunci/Key employees

Direksi, Komisaris, Pemimpin Cabang, Kepala Divisi serta anggota keluarga dekat dengan orang-orang tersebut/ Directors, Commissioners, Heads of Branches, Heads of Divisions and close members of the families of such individuals

a. Pinjaman yang diberikan/Loans b. Penempatan dana dalam bentuk tabungan/Fund placements in the form of savings c. Pendapatan bunga/Interest income d. Beban bunga/Interest expense

3.

BPR dan PD-LPK/BPR and PD-LPK

Pengendalian bersama oleh pemerintah provinsi dan kabupaten/Joint control by the governments of the provinces and regencies

a. Penyertaan saham/Investments in shares b. Pendapatan dividen/Dividend income

Dalam kegiatan usahanya, Bank juga mengadakan transaksi-transaksi tertentu dengan pihak-pihak yang mempunyai hubungan istimewa. Transaksitransaksi pada saldo tersebut meliputi:

In the normal course of business, the Bank entered into certain transactions with related parties. These transactions and balances include the following:





37. TRANSAKSI DENGAN PIHAK YANG MEMPUNYAI HUBUNGAN ISTIMEWA (lanjutan)

37. RELATED PARTY TRANSACTIONS (continued)

2010 Kredit yang diberikan dan pembiayaan syariah Karyawan kunci Persentase terhadap jumlah aset Penyertaan saham BPR dan PD-LPK Persentase terhadap jumlah aset Simpanan nasabah, simpanan nasabah syariah, dan dana syirkah temporer Giro Pemerintah Provinsi Jawa Barat Giro Pemerintah Kabupaten Bandung Giro lainnya Tabungan karyawan kunci Tabungan lainnya Deposito Pemerintah Provinsi Jawa Barat Deposito karyawan kunci Deposito lainnya Jumlah Persentase terhadap jumlah kewajiban dan dana syirkah temporer Pendapatan bunga Karyawan kunci Persentase terhadap jumlah pendapatan bunga Beban bunga Pemerintah Provinsi Jawa Barat Pemerintah Kabupaten Bandung Karyawan kunci Lainnya

2009

1.366

2.733

0,003%

0,01%

15.214

13.939

0,035%

0,04%

942.516

1.811.520

8.163 232

170.134 2.330 5.785 1.015

1.500.000 6.674 3.925

15.101 1.764

2.461.510

2.007.649

6,40%

6,85%

78

59

0,00%

0,00%

86.797 569 225

-

Loans and sharia financing Key employees Percentage to total assets Investments BPR and PD-LPK Percentage to total assets Deposits from customers, deposits from customers - sharia, and temporary syirkah fund Current accounts of the Government of West Java Province Current accounts of the Government of Bandung Regencies Other current accounts Key employee savings Other savings Time deposits of the Government of West Java Province Key employee time deposits Other time deposits Total Percentage to total liabilities and temporary syirkah funds Interest income Key employees Percentage to total interest income

3.095 711 1.650

Interest expense Government of West Java Province Government of Bandung Regency Key employees Others

150.169

Jumlah

87.591

155.625

Total

Persentase terhadap jumlah beban bunga

3,88%

8,45%

Percentage to total interest expense

1.229

542

24,56%

12,96%

Pendapatan dividen BPR dan PD-LPK Persentase terhadap jumlah pendapatan dividen

Dividend income BPR and PD-LPK Percentage to total dividend income

In 2010, the Bank received deposit funds from the Government of Sukabumi Regency amounting to Rp1,500 with no interest and collateral. The Bank has recorded this deposit fund as “Other Liabilities - Others” in the consolidated balance sheets.

Pada tahun 2010, Bank menerima titipan dana dari Pemerintah Kabupaten Sukabumi sebesar Rp1.500, dan atas titipan dana tersebut Bank tidak dikenakan bunga maupun jaminan. Bank mencatat titipan dana tersebut dalam akun “Kewajiban Lainlain - Lain-lain” pada neraca konsolidasi.





38. INFORMASI SEGMEN USAHA

38. SEGMENT INFORMATION

Bank mempertimbangkan jenis usaha sebagai segmen utama dan lokasi geografis sebagai segmen sekunder.

The Bank considers the nature of its business as the primary segment and geographical areas as the secondary segment.

Informasi yang berkaitan dengan segmen usaha yang utama dari Bank disajikan dalam tabel di bawah ini:

Information concerning the primary segment information of the Bank is set out in the table below:

2010

2009

Jumlah Aset Konvensional Syariah

42.026.411 1.930.469

31.358.757 1.051.572

Total Assets Conventional Sharia

Eliminasi

43.956.880 (511.180)

32.410.329 -

Elimination

Jumlah

43.445.700

32.410.329

Total

Pendapatan Operasional*) Konvensional Syariah

5.051.569 120.455

4.099.418 107.213

Operating Income*) Conventional Sharia

Jumlah

5.172.024

4.206.631

Total

Pendapatan Operasional Bersih Konvensional Syariah

1.182.188 8.350

915.559 39.424

Net Operating Income Conventional Sharia

1.190.538

954.983

Total

Jumlah

*) Terdiri dari pendapatan bunga dan syariah, pendapatan provisi dan komisi dan pendapatan operasional lainnya.

*) Consist of interest and sharia income, fees and commission income and other operating income.

Informasi yang berkaitan dengan segmen usaha sekunder dari Bank disajikan dalam tabel di bawah ini:

Information concerning the secondary segment information of the Bank is set out in the table below:

2010

2009

Jumlah aset Jawa Barat Banten DKI Jakarta Jawa Tengah Jawa Timur Medan Batam

28.408.729 5.334.958 9.417.524 204.860 436.570 132.611 21.628

22.224.006 3.300.804 6.601.943 106.610 176.966 -

Total assets West Java Banten DKI Jakarta Central Java East Java Medan Batam

Eliminasi

43.956.880 (511.180)

32.410.329 -

Elimination

Jumlah

43.445.700

32.410.329

Total

Simpanan nasabah, simpanan nasabah syariah, simpanan dari bank lain, dan dana syirkah temporer Jawa Barat Banten DKI Jakarta Jawa Tengah Jawa Timur Medan Batam

21.486.630 3.869.163 9.264.382 208.901 331.785 125.269 28.685

16.422.196 2.909.749 6.417.607 111.999 180.411 -

Deposits from customers, deposits from customers – sharia, deposits from other banks, and temporary syirkah funds West Java Banten DKI Jakarta Central Java East Java Medan Batam

Eliminasi

35.314.815 (7.708)

26.041.962 -

Elimination

Jumlah

35.307.107

26.041.962

Total





38. INFORMASI SEGMEN USAHA (lanjutan)

38. SEGMENT INFORMATION (continued) 2010

2009

Pendapatan operasional *) Jawa Barat Banten DKI Jakarta Jawa Tengah Jawa Timur Medan Batam

4.381.009 609.177 164.771 4.792 11.171 651 453

3.610.109 500.684 90.659 3.068 2.111 -

Operating income*) West Java Banten DKI Jakarta Central Java East Java Medan Batam

Jumlah

5.172.024

4.206.631

Total

Beban operasional **) Jawa Barat Banten DKI Jakarta Jawa Tengah Jawa Timur Medan Batam

2.580.759 453.354 869.028 21.457 37.169 13.136 6.583

2.307.962 304.571 616.465 10.003 12.647 -

Operating expenses**) West Java Banten DKI Jakarta Central Java East Java Medan Batam

Jumlah

3.981.486

3.251.648

Total

Pendapatan operasional bersih Jawa Barat Banten DKI Jakarta Jawa Tengah Jawa Timur Medan Batam

1.800.250 155.823 (704.257) (16.665) (25.998) (12.485) (6.130)

1.302.146 196.112 (525.805) (6.935) (10.535) -

Jumlah

1.190.538

954.983

Laba sebelum pajak Jawa Barat Banten DKI Jakarta Jawa Tengah Jawa Timur Medan Batam

877.244 255.382 108.317 (3.223) (2.985) (4.467) (5.301)

628.872 267.692 99.701 (6.350) (4.538) -

Net operating income West Java Banten DKI Jakarta Central Java East Java Medan Batam Total Income before income tax West Java Banten DKI Jakarta Central Java East Java Medan Batam

Eliminasi

1.224.967 (5.339)

985.377 -

Elimination

Jumlah

1.219.628

985.377

Total

*) Terdiri dari pendapatan bunga dan bagi hasil syariah, pendapatan provisi dan komisi dan pendapatan operasional lainnya.

*) Consist of interest and sharia profit sharing income, fees and commission income and other operating income.

**) Terdiri dari beban bunga dan bagi hasil syariah, dan beban operasional lainnya.

**) Consist of interest expense and sharia profit sharing and other operating expense.





39. RISIKO KREDIT

39. CREDIT RISK

Sesuai dengan karakteristiknya, kredit yang ada di Bank saat ini terbagi dalam kredit produktif dan kredit konsumtif. Untuk mengelola risikonya, Bank mengukur risiko kredit dari portofolio yang ada baik secara kuantitatif maupun secara kualitatif. Hal ini untuk memastikan kemungkinan kerugian dari tidak dibayarnya pinjaman yang diberikan menjadi seminimal mungkin, baik untuk debitur individual maupun secara keseluruhan.

In accordance with the loan characteristics, the Bank’s loan portfolio is classified into productive loans and consumer loans. In order to manage the risk, the Bank measures credit risk arising from the existing portfolio quantitatively and qualitatively to ensure that the potential losses from default loans are minimized, both for individual borrowers and the overall portfolio.

Sistem dan prosedur kredit Bank telah dibakukan untuk menjamin diterapkannya kebijakan dan pelaksanaan pemberian pinjaman secara Bank konsisten. Untuk kredit produktif, menggunakan model Internal Credit Risk Rating untuk menganalisis risiko bisnis dan finansial dari debitur secara obyektif dan memberikan rating kepada nasabahnya. Selain itu, Bank juga menggunakan Credit Risk Capital Allocation and Pricing untuk mengkuantifikasi risiko kredit dan menentukan harga yang sesuai berdasarkan risiko kredit.

The Bank’s credit system and procedures have been formalized to ensure consistent implementation and policy in credit approval. For productive loans, the Bank uses the Internal Credit Risk Rating model to analyze the business and financial risks of debtors objectively and to give ratings to debtors. In addition, the Bank also uses Credit Risk Capital Allocation and Pricing in quantifying credit risk and determining the appropriate pricing.

Untuk kredit konsumtif, Bank menggunakan model Internal Credit Scoring untuk menganalisis dan menghitung risiko dari pemberian kredit konsumtif.

For consumer loans, the Bank uses the Internal Credit Scoring model to analyze and calculate the credit risk of consumer loans.

Dalam rangka menerapkan prinsip pemberian kredit yang sehat, Bank menerapkan prinsip Four Eyes (pengambilan keputusan kredit yang dilakukan oleh dua orang atau lebih) pada setiap kantor cabang dengan memisahkan fungsi analisis pemasaran dan analisis risiko kredit.

To implement a healthy credit granting process, the Bank applies the Four Eyes Principle (credit decision-making by two persons or more) at each branch office by separating the functions of marketing and credit analysis. The following are the non-performing loans (NPL) ratio and the earnings asset quality ratio of the Bank (consolidated) as of December 31, 2010 and 2009:

Berikut ini adalah rasio kredit bermasalah/ non-performing loan (NPL) dan rasio kualitas aset produktif Bank (konsolidasi) pada tanggaltanggal 31 Desember 2010 dan 2009: 2010 Rasio NPL-bruto Rasio NPL-bersih Rasio kualitas aset produktif

2009

1,86% 0,34% 1,14%

1,97% 0,76% 1,25%

NPL ratio - gross NPL ratio - net Earnings assets quality ratio

Rasio kualitas aset produktif merupakan rasio aset yang diklasifikasikan sebagai non-performing dibandingkan dengan jumlah aset produktif.

Earnings asset quality ratio is the ratio of assets classified as non-performing to total earning assets.

Sistem pengelolaan manajemen risiko kredit Bank dalam suatu Pedoman telah dibakukan Perusahaan (PP) dan dikaji secara periodik.

The Bank credit risk management system has been standardized in the Company’s Guidelines (PP) and reviewed periodically.





39. RISIKO KREDIT (lanjutan)

39. CREDIT RISK (continued) (i) The maximum credit risk exposure without calculating the collateral and other credit.

(i) Eksposur maksimum risiko kredit tanpa memperhitungkan agunan dan kredit lainnya.

Credit risk exposure to assets in consolidated balance sheet as December 31, 2010 is as follows:

Eksposur risiko kredit terhadap aset pada neraca konsolidasi pada tanggal 31 Desember 2010 adalah sebagai berikut: Eksposur Maksimum/ Maximum Exposure

Keterangan Kas Giro pada Bank Indonesia Giro pada bank lain Penempatan pada Bank Indonesia dan bank lain Surat-surat berharga Dimiliki hingga jatuh tempo

1.374.719 2.719.321 202.018 12.546.470 1.089.946

Efek-efek yang dibeli dengan janji dijual kembali Tagihan akseptasi Kredit yang diberikan Penyertaan saham Aset lain-lain

1.322.876 14.556 22.066.317 35.214 216.542

Jumlah - Kotor Penyisihan kerugian penurunan nilai

41.587.979 (579.000)

Jumlah - Bersih

41.008.979

Eksposur risiko kredit terhadap rekening administratif konsolidasi pada tanggal 31 Desember 2010 adalah sebagai berikut:

Description Cash Current accounts with Bank Indonesia Current accounts with other banks Placements with Bank Indonesia and other banks Marketable securities Held-to-maturity Marketable securities purchased under agreements to resell Acceptances receivable Loans Investments in shares Other assets Total - Gross Allowance for impairment losses Total - Net

Credit risk exposure on the consolidated administrative accounts as of December 31, 2010 is as follows: Eksposur Maksimum/ Maximum Exposure

Keterangan

the of

Description

Irrevocable letters of credit yang masih berjalan Garansi yang diterbitkan Fasilitas kredit kepada debitur yang belum digunakan

1.338 706.025

Outstanding irrevocable letters of credit Guarantees issued

2.453.518


Jumlah - Kotor

3.160.881

Total - Gross

Tabel di atas menggambarkan eksposur maksimum atas risiko kredit bagi Bank pada tanggal 31 Desember 2010, tanpa memperhitungkan agunan atau pendukung kredit lainnya. Untuk aset neraca konsolidasi, eksposur di atas ditentukan berdasarkan nilai tercatat bersih seperti yang diungkapkan pada laporan keuangan konsolidasi.

The above table shows the maximum exposure to credit risk for the Bank as of December 31, 2010, without calculating the collateral or other credit support. For the consolidated balance sheet assets, the exposure is determined based on net carrying value as disclosed in the consolidated financial statements






39. CREDIT RISK (continued)

Manajemen yakin akan kemampuan Bank untuk mengendalikan dan memelihara eksposur risiko kredit yang berasal dari kredit yang diberikan berdasarkan hal-hal sebagai berikut:

Management believes on the Bank’s ability to control and maintain its credit risk exposure arising from loans based on the following:



Bank telah memiliki pedoman tertulis mengenai kebijakan dan proses kredit yang mencakup seluruh aspek pemberian kredit yang dilakukan. Setiap pemberian kredit harus senantiasa mengacu pada kebijakan tersebut.

 The Bank has written guidelines regarding credit policies and processes that cover all aspects of loans granted. Each granting of credit should always refer to such policy



Bank telah memiliki sistem deteksi dini permasalahan melalui ”early warning system” dan pemantauan yang disiplin.

(ii)



The Bank has an early problem detection system through "early warning system" and disciplined monitoring.

(ii)

Konsentrasi risiko aset keuangan konsolidasi dengan eksposur risiko kredit

Concentration of consolidated financial asset risk with credit risk exposure (a) Geographic sector

(a) Sektor geografis

The following table describes the details of the Bank's credit exposure at the carrying amount (without calculating collateral or other credit support), which are categorized according to geographic areas as of December 31, 2010. This table displays that the Bank has identified exposure by geographical area where they are operating.

Tabel berikut menggambarkan rincian eksposur kredit Bank pada nilai tercatat (tanpa memperhitungkan agunan atau pendukung kredit lainnya), yang dikategorikan berdasarkan area geografis pada tanggal 31 Desember 2010. Untuk tabel ini Bank telah mengalokasikan eksposur area berdasarkan wilayah geografis tempat mereka beroperasi. 31 Desember 2010/December 31, 2010 Jawa Barat/ West Java Kas Giro pada Bank Indonesia

DKI Jakarta

Banten

Jawa Tengah/ Central Java

Jawa Timur/ East Java

Medan

Jumlah/ Total

Batam

1.209.301

146.954

13.266

931

1.465

1.233

1.569

1.374.719

2.719.321

-

-

-

-

-

-

2.719.321

201.077

2

622

14

303

-

-

202.018

12.546.470 1.089.946

-

-

-

-

-

-

12.546.470 1.089.946

Giro pada bank lain Penempatan pada Bank Indonesia dan bank lain Surat-surat berharga Efek-efek yangdibeli dengan janji dijual kembali Tagihan akseptasi Kredit yang diberikan dan pembiayaan syariah Penyertaan saham Asset lain-lain

1.322.876 -

14.556

-

-

-

-

-

1.322.876 14.556

Cash Current accounts with Bank Indonesia Current accounts with other banks Placements with Bank Indonesia and other banks Marketable securities Marketable securities purchased under agreements to resell Acceptances receivable

17.143.946 35.214 171.069

3.282.058 28.240

1.184.957 13.678

29.319 139

410.742 3.325

7.014 50

8.281 41

22.066.317 35.214 216.542

Loans and sharia financing Investments in shares Other assets

Jumlah kotor

36.439.220

3.471.810

1.212.523

30.403

415.835

8.297

9.891

41.587.979

Total - gross

Penyisihan

(579.000)

Jumlah bersih

41.008.979


Allowance Total - net





39. CREDIT RISK (continued) (a) Geographic sector (continued)

(a) Sektor geografis (lanjutan)

Credit risk exposure on the consolidated administrative accounts are as follows:

Eksposur risiko kredit atas rekening administratif konsolidasi adalah sebagai berikut: 31 Desember 2010/December 31, 2010 Jawa Barat/ West Java Rekening Administratif Irrevocable letters of credit yang masih berjalan Garansi yang diberikan Fasilitas kredit kepada debitur yang belum digunakan Jumlah

DKI Jakarta

Banten

Jawa Tengah/ Central Java

Jawa Timur/ East Java

Medan

Jumlah/ Total

Batam

Administrative Accounts Outstanding irrevocable 1.338 letters of credit 706.025 Guarantees issued

875 380.151

463 150.521

170.151

1.789

199

173

3.041

719.365

273.010

1.455.907

357

890

657

3.332

2.453.518


1.100.391

423.994

1.626.058

2.146

1.089

830

6.373

3.160.881

Total

(b) Industry Sector

(b) Sektor industri

The following table describes the details of the Bank's credit exposure at the carrying amount (without calculating the collateral or other credit support), which are categorized by industry sector.

Tabel berikut menggambarkan rincian eksposur kredit Bank pada nilai tercatat (tanpa memperhitungkan agunan atau pendukung kredit lainnya), yang dikategorikan berdasarkan sektor industri

31 Desember 2010/December 31, 2010 Pemerintah (termasuk Bank Indonesia)/ Government (including Bank Indonesia) Kas Giro pada Bank Indonesia Giro pada bank lain Penempatan pada Bank Indonesia dan bank lain Surat berharga Dimiliki hingga jatuh tempo Efek-efek yang dibeli dengan janji dijual kembali Tagihan akseptasi Kredit yang diberikan dan pembiayaan syariah Penyertaan saham Aset lain-lain Jumlah kotor

-

Lembaga keuangan bukan bank/ Non-bank financial institutions

Bank/ Banks 1.374.719

-

Perusahaan lainnya/ Other Companies

Perseorangan/ Individuals -

Jumlah/ Total

-

1.374.719

2.719.321

-

-

-

-

2.719.321

-

202.018

-

-

-

202.018

11.115.912

1.430.558

-

-

-

12.546.470

957.921

105.025

-

27.000

-

1.089.946

1.322.876 -

14.556

-

-

-

1.322.876 14.556

75.761 247

66.734 15.214 540

566.833 20.000 5.261

2.446.407 45.634

18.910.582 164.860

22.066.317 35.214 216.542

16.192.038

3.209.364

592.094

2.519.041

19.075.442

41.587.979

Penyisihan

(579.000)

Jumlah bersih

41.008.979


Cash Current accounts with Bank Indonesia Current accounts with other banks Placements with Bank Indonesia and other banks Marketable securities Held to maturity Marketable securities purchased under agreements to resell Acceptances receivable Loans and sharia financing Investments in shares Other Assets Total - gross Allowance Total - net





39. CREDIT RISK (continued) (b) Industry Sector (continued)

(b) Sektor industri (lanjutan)

Credit risk exposure on the consolidated administrative accounts are as follows:

Eksposur risiko kredit atas rekening administratif konsolidasi adalah sebagai berikut:

31 Desember 2010/December 31, 2010 Pemerintah (termasuk Bank Indonesia)/ Government (including Bank Indonesia) Rekening Administratif Irrevocable letters of credit yang masih berjalan Garansi yang diterbitkan Fasilitas kredit kepada debitur yang belum digunakan

Lembaga keuangan bukan bank/ Non-bank financial institutions

Bank/ Banks

Perusahaan lainnya/ Other Companies

Perseorangan/ Individuals

Jumlah/ Total

1.610

19.171

1.338 658.600

25.721

1.338 706.025

Administrative Accounts Outstanding irrevocable letters of credit Guarantees issued

-

-

179.152

1.102.086

1.172.280

2.453.518


923

1.610

198.323

1.762.024

1.198.001

3.160.881

923

(iii) Kredit yang diberikan

(iii) Loans

Ikhtisar kredit yang diberikan adalah sebagai berikut:

The details of loans are as follows:


Tidak mengalami penurunan nilai/ Not impaired

Mengalami penurunan nilai/Impaired Individual/ Individual

Kolektif/ Collective

Jumlah/ Total

Rupiah: Perdagangan Jasa-jasa dunia usaha Konstruksi Pengangkutan dan gudang Industri Jasa-jasa sosial Pertanian Listrik, gas dan air Pertambangan Lain-lain

2.302.673 974.857 749.635 323.713 261.449 241.022 226.915 34.925 30.083 16.504.762

23.800 444 15.514 928 79.454 522 234

130.747 26.902 53.608 2.000 35.864 2.495 6.405 3.058 3.509 30.621

2.457.220 1.002.203 818.757 326.641 376.767 244.039 233.320 37.983 33.592 16.535.617

Rupiah: Trading Business services Construction Transportation and warehousing Industry Social services Agriculture Electricity, gas and water Mining Others

Jumlah Rupiah

21.650.034

120.896

295.209

22.066.139

Total Rupiah

Mata uang asing: Konstruksi

178

-

-

178

Foreign currency: Trading

Jumlah mata uang asing

178

-

-

178

Total foreign currency

21.650.212

120.896

295.209

22.066.317

(226.847)

(115.338)

(232.341)

(574.526)

Total Less: Allowance for impairment losses

21.423.365

5.558

62.868

21.491.791

Jumlah Dikurangi: Cadangan kerugian penurunan nilai






39. CREDIT RISK (continued)

Bank melakukan penilaian secara individual untuk: (a) kredit dengan plafon di atas Rp5 miliar dengan kolektibilitas kurang lancar, diragukan dan macet; dan (b) kredit yang direstrukturisasi.

The Bank assesses individually for: (a) loans with principal above Rp5 billion which are classified as substandard, doubtful and loss, and (b) restructured loans.

Penilaian secara kolektif dilakukan untuk kredit dengan plafon di bawah Rp5 miliar dengan kolektibilitas lancar dan dalam perhatian khusus serta tidak direstrukturisasi.

Collective assessment is applied to loans with principal below Rp5 billion which are classified as current and specific and is not restructured.

Penilaian secara kolektif berdasarkan ketentuan transisi dari Bank Indonesia melalui Surat Edaran No. 11/33/DPNP tanggal 8 Desember 2009 (Catatan 2l).

Collective assessment is applied using the transition rules as described in the Circular Letter of Bank Indonesia No. 11/33/DPNP dated December 8, 2009 (Note 2l).

40. RISIKO NILAI TUKAR

40. CURRENCY RISK

Risiko nilai tukar timbul sebagai akibat adanya Posisi Devisa Neto (PDN) neraca dan rekening administratif baik pada sisi aset maupun kewajiban yang berasal dari transaksi produk-produk mata uang asing dengan debitor individual dan perusahaan dan dari perdagangan mata uang asing di pasar uang antar bank. Kegiatan perdagangan mata uang asing meliputi transaksi nilai tukar valuta asing spot, kontrak berjangka valuta asing (forward) dan swap.

Foreign currency risk arises from on- and offbalance sheet Net Open Positions (NOP), both for assets and liabilities, which are derived from transactions with individual and corporate customers on foreign currency products and from foreign currency trading on the money markets. Foreign currency trading activities cover spot, forward and swap foreign currency contracts.

Kebijakan yang dijalankan oleh Bank adalah dengan memonitor dan melaporkan risiko nilai tukar secara periodik untuk memastikan bahwa exposure yang timbul oleh pergerakan nilai tukar berada pada batas yang telah ditentukan oleh ketentuan internal Bank dan sesuai dengan ketentuan regulasi Bank Indonesia.

The policies adopted by the Bank are meant to monitor and report currency risk on a periodic basis and to ensure that exposure arising from exchange rate fluctuation is still within the defined limits determined by the Bank and in accordance with Bank Indonesia regulation.

Selain itu Bank juga telah mengembangkan model nilai tukar Var EWMA (Exponential Weighted Moving Average) yang mampu mengukur risiko terhadap nilai tukar yang berkaitan dengan Posisi Devisa Netto (PDN).

In addition, the Bank has also developed the Var EWMA (Exponential Weighted Moving Average) model to measure risks of exchange rate fluctuation relating to Net Open Positions (NOP).

Sesuai Peraturan Bank Indonesia No. 6/20/PBI/2004 tanggal 15 Juli 2004 sebagaimana telah diubah terakhir dengan Peraturan Bank Indonesia No. 12/10/PBI/2010 tanggal 1 Juli 2010, Bank diwajibkan memelihara PDN setinggi-tingginya 20% atas Modal Tier I dan Tier II setiap 30 menit dan akhir hari. PDN secara keseluruhan adalah angka yang merupakan penjumlahan dari nilai absolut untuk jumlah dari selisih bersih aset dan kewajiban dalam neraca untuk setiap valuta asing ditambah dengan selisih bersih tagihan dan kewajiban baik yang merupakan komitmen maupun kontinjensi dalam rekening administratif untuk setiap valuta asing.

Based on Bank Indonesia Regulation No. 6/20/PBI/2004 dated July 15, 2004 which was amended the latest by Bank Indonesia Regulation No. 12/10/PBI/2010 dated July 1, 2010, the Bank has to maintain its NOP at a maximum of 20% above Capital Tier I and II every 30 minutes and end of day. The overall NOP is the sum of the absolute value of the difference between each foreign currency asset and liability on the balance sheet and the difference between commitments and contingent assets and liabilities in administrative accounts for each foreign exchange.





40. RISIKO NILAI TUKAR (lanjutan)

40. CURRENCY RISK (continued) Below is the NOP as of December 31, 2010 and 2009 by currency (in rupiah equivalent) based on Bank Indonesia regulations:

Berikut adalah PDN pada tanggal-tanggal 31 Desember 2010 dan 2009 per mata uang (dalam ekuivalen rupiah) sesuai dengan peraturan Bank Indonesia: 2010

Mata Uang

Aset/ Assets

Kewajiban/ Liabilities

Posisi Devisa Neto/Net Open Position

KESELURUHAN (NERACA DAN REKENING ADMINISTRATIF) Dolar Amerika Serikat Euro Eropa Dolar Singapura Dolar Australia Riyal Saudi Arabia Yen Jepang Poundsterling

AGGREGATE (ON AND OFF-BALANCE SHEET) 576.735 4.968 2.774 439 50 99 978

796.222 999 407 1 16 -

Jumlah

219.487 3.969 2.367 438 50 83 978

United States Dollar European Euro Singapore Dollar Australian Dollar Saudi Arabian Riyal Japanese Yen Poundsterling

227.372

Total

NERACA Dolar Amerika Serikat Euro Eropa Dolar Singapura Dolar Australia Riyal Saudi Arabia Yen Jepang Poundsterling

ON-BALANCE SHEET 576.485 4.968 2.774 440 50 99 978

675.657 219 407 2 16 -

Jumlah Jumlah modal - Desember 2010

(99.172) 4.749 2.367 438 50 83 978

United States Dollar European Euro Singapore Dollar Australian Dollar Saudi Arabian Riyal Japanese Yen Poundsterling

(90. 507)

Total

4.207.265

Total capital - December 2010

5,40% 2,15%

NOP ratio (Aggregate) NOP ratio (On-Balance Sheet)

Rasio PDN (Keseluruhan) Rasio PDN (Neraca)

NOP Ratios as of December 31, 2010, based on the total capital in November 2010 (unaudited) are as follows:

Rasio PDN per 31 Desember 2010 jika menggunakan modal bulan November 2010 (tidak diaudit) adalah sebagai berikut: Jumlah modal - November 2010 Rasio PDN (Keseluruhan) Rasio PDN (Neraca)

Currency

4.190.004 5,43% 2,16%


Total capital - November 2010 NOP Ratio (Aggregate) NOP Ratio (On-Balance Sheet)




40. RISIKO NILAI TUKAR (lanjutan)

40. CURRENCY RISK (continued) 2009

Mata Uang

Aset/ Assets

Kewajiban/ Liabilities

Posisi Devisa Neto/Net Open Position

KESELURUHAN (NERACA DAN REKENING ADMINISTRATIF) Dolar Amerika Serikat Euro Eropa Dolar Singapura Dolar Australia Riyal Saudi Arabia Yen Jepang Dolar Hong Kong Poundsterling Inggris

AGGREGATE (ON AND OFF-BALANCE SHEET) 1.131.846 4.976 2.850 149 63 20 3 1

1.292.147 563 2.122 67 14 -

Jumlah

160.301 4.413 728 82 63 6 3 1

United States Dollar European Euro Singapore Dollar Australian Dollar Saudi Arabian Riyal Japanese Yen Hong Kong Dollar British Poundsterling

165.597

Total

NERACA Dolar Amerika Serikat Euro Eropa Dolar Singapura Dolar Australia Riyal Saudi Arabia Yen Jepang Dolar Hong Kong Poundsterling Inggris

Currency

ON-BALANCE SHEET 1.131.846 4.976 2.850 149 63 20 3 1

1.162.276 563 2.122 67 14 -

Jumlah Jumlah modal - Desember 2009

United States Dollar European Euro Singapore Dollar Australian Dollar Saudi Arabian Riyal Japanese Yen Hong Kong Dollar British Poundsterling

(25.134)

Total

2.855.553

Total capital - December 2009

5,80% 0,88%

NOP ratio (Aggregate) NOP ratio (On-Balance Sheet)

Rasio PDN (Keseluruhan) Rasio PDN (Neraca)

NOP Ratios as of December 31, 2009, based on the total capital in November 2009 (unaudited) are as follows:

Rasio PDN per 31 Desember 2009 jika menggunakan modal bulan November 2009 (tidak diaudit) adalah sebagai berikut: Jumlah modal - November 2009 Rasio PDN (Keseluruhan) Rasio PDN (Neraca)

(30.430) 4.413 728 82 63 6 3 1

2.718.257 6,09% 0,92%

41. RISIKO LIKUIDITAS

Total capital - November 2009 NOP Ratio (Aggregate) NOP Ratio (On-Balance Sheet)

41. LIQUIDITY RISK

Kebijakan likuiditas Bank ditujukan untuk memastikan bahwa kebutuhan dana dapat dipenuhi, baik untuk membayar deposito pada saat jatuh tempo atau untuk memenuhi fasilitas kredit yang belum digunakan.

The Bank’s liquidity policies are aimed at ensuring that fund requirements can be fulfilled, either to pay deposits at maturity or to fulfill additional loans on request.

Pengelolaan dan pemantauan posisi likuiditas Bank berada dalam tanggung jawab Bagian Likuiditas di Divisi Treasury sedangkan pengukuran serta analisa terhadap kondisi likuiditas menjadi tugas Divisi Manajemen Risiko diantaranya stress test likuiditas berdasarkan tiga skenario dan pembuatan profil risiko yang terkait risiko likuiditas.

Maintaining and monitoring the Bank’s liquidity position is the responsibility of the Liquidity section of the Treasury Group while measuring and analysing on liquidity condition is the responsibility of the Risk Management Group which among others include liquidity stress test based on 3 scenarios and preparing risk profile related to liquidity risk.





41. RISIKO LIKUIDITAS (lanjutan)

41. LIQUIDITY RISK (continued)

Pengelolaan kelebihan dana likuiditas yang tidak terserap penyaluran kredit teroptimalisasi melalui pengelolaan treasury. Sebagian besar kelebihan dana likuiditas tersalurkan melalui instrumeninstrumen yang berjangka pendek dan aman. Umumnya, kondisi likuiditas bank terjaga baik dimana penarikan dana nasabah dapat terpenuhi sekaligus kelebihan dana teroptimalkan dengan imbal hasil yang optimal.

Managing the excess of liquidity fund which are not absorbed by credits will be optimized through managing treasury. Most of the excess of liquidity will be placed in short-term and secured instruments. In general, the Bank’s liquidity condition is well maintained where the customers withdrawal can be fulfilled while the excess fund can be optimized with optimum return.

Sumber dana dan waktu jatuh tempo deposito dikelola untuk menghindari adanya dana yang idle dan menentukan jumlah serta instrumen aset likuid yang tepat untuk menjamin tingkat likuiditas yang terkendali secara terus menerus.

Sources of funds and maturity dates of deposits are managed to avoid idle funds and determine the appropriate liquidity level and liquid asset instrument to ensure a sustainable liquidity level.

Tabel berikut ini menggambarkan analisis jatuh tempo aset dan kewajiban Bank dihitung berdasarkan sisa periode jatuh tempo kontrak pada tanggal neraca:

The following table illustrates the maturity profile analysis of the Bank’s assets and liabilities according to their remaining maturity period at the balance sheet date:


Nilai tercatat/ Carrying value ASET Kas Giro pada Bank Indonesia Giro pada bank lain - bruto Penempatan pada Bank Indonesia dan bank lain - bruto Surat berharga - bruto: Dimiliki hingga jatuh tempo

Tidak mempunyai tanggal jatuh tempo kontraktual/ No contractual maturity

Sampai dengan 1 bulan/ Up to 1 month

Lebih dari 1 sampai 3 bulan/ More than 1 to 3 months


Lebih dari 1 sampai 2 tahun/ More than 1 to 2 years


Lebih dari 5 tahun / More than 5 years

1.089.946

-

-

Efek yang dibeli dengan janji dijual kembali Kredit yang diberikan - bruto Pembiayaan syariah- bruto Tagihan akseptasi Penyertaan saham - bruto Aset tetap - bersih Aset pajak tangguhan Aset lain-lain - bersih

1.322.876 22.066.317 1.603.402 14.556 35.214 549.014 48.216 477.621

35.214 549.014 48.216 269.711

571.955 379.030 159.028 207.910

750.921 524.506 46.677 14.556 -

1.405.064 89.404 -

1.459.217 151.297 -

7.501.416 907.848 -

ASSETS Cash Current accounts with Bank Indonesia Current accounts with other banks - gross Placements with Bank Indonesia and other banks - gross Marketable securities-gross: 6.854 Held-to-maturity Marketable securities purchased under agreements to resell 10.797.084 Loans - gross 249.148 Sharia financing - gross Acceptances receivable - Investments in shares - gross Fixed assets - net Deferred tax assets Other assets - net

Jumlah

44.049.690

2.276.874

10.776.881

7.345.511

2.437.536

1.690.538

8.469.264

11.053.086

Total

603.990

603.990

-

-

-

-

-

-


43.445.700

1.672.884

10.776.881

7.345.511

2.437.536

1.690.538

8.469.264

11.053.086

Dikurangi penyisihan kerugian penurunan nilai

1.374.719

1.374.719

-

-

-

-

-

2.719.321

-

2.719.321

-

-

-

-

202.018

-

202.018

-

-

-

-

12.546.470

-

6.537.619

6.008.851

-

-

-

-

943.068

80.024

60.000


-





41. LIQUIDITY RISK (continued) 31 Desember 2010/December 31, 2010

Nilai tercatat/ Carrying value KEWAJIBAN Kewajiban segera Simpanan nasabah







Lebih dari 5 tahun / More than 5 years LIABILITIES - Obligations due immediately Deposits from customers Deposits from customers -sharia - Deposits from other banks Acceptances payable Debt securities issued - net Borrowings Estimated losses on commitments and contingencies Taxes Payable Other liabilities

685.700 31.019.700

-

685.700 26.162.583

3.725.231

1.116.495

15.391

-

171.251 2.965.649 14.556

-

171.251 2.932.211 -

21.874 14.556

11.564 -

-

-

1.745.936 12.585

-

11

-

998.643 -

348.880 7.127

398.413 5.447

37.173 32.870 613.726

37.173 500.807

112.919

32.870 -

-

-

-

Dana Syirkah Temporer Jumlah

37.299.146 1.150.507 38.449.653

537.980 537.980

30.064.675 1.101.736 31.166.411

3.794.531 24.324 3.818.855

2.126.702 23.296 2.149.998

371.398 1.151 372.549

403.860 403.860

-

Temporary syirkah funds Total

Perbedaan jatuh tempo

4.996.047

1.134.904

(20.389.530)

3.526.656

287.538

1.317.989

8.065.404

11.053.086

Maturity gap

Simpanan nasabah syariah Simpanan dari bank lain Kewajiban akseptasi Efek hutang yang diterbitkan - bersih Pinjaman yang diterima Estimasi kerugian komitmen dan kontinjensi Hutang pajak Kewajiban lain-lain


Nilai tercatat/ Carrying value ASET Kas Giro pada Bank Indonesia Giro pada bank lain - bruto Penempatan pada Bank Indonesia dan bank lain - bruto Surat berharga - bruto: Dimiliki hingga jatuh tempo Kredit yang diberikan - bruto Pembiayaan syariah - bruto Penyertaan saham - bruto Aset tetap - bersih Aset pajak tangguhan Aset lain-lain - bersih Jumlah Dikurangi penyisihan kerugian penurunan nilai







Lebih dari 5 tahun / More than 5 years

1.386.775

-

-

-

-

-

-

1.347.701

-

1.347.701

-

-

-

-

-

178.708

-

178.708

-

-

-

-

-

6.765.863

-

6.595.863

170.000

-

-

-

-

2.628.016 18.924.987 706.981 33.939 527.855 60.990 324.961

33.939 527.855 60.990 132.173

1.945.835 227.565 57.452 192.788

442.545 23.745 -

13.000 1.286.978 41.265 -

9.953 1.029.535 49.090 -

175.303 7.150.347 422.376 -

483.925 8.788.017 113.053 -

32.886.776

2.141.732

10.545.912

636.290

1.341.243

1.088.578

7.748.026

9.384.995


476.447

476.447

-

-

-

-

-

-

32.410.329

1.665.285

10.545.912

636.290

1.341.243

1.088.578

7.748.026

9.384.995

KEWAJIBAN Kewajiban segera Simpanan nasabah Simpanan nasabah syariah SImpanan dari bank lain Efek Hutang yang diterbitkan - bersih Pinjaman yang diterima Estimasi kerugian komitmen dan kontinjensi Hutang pajak Kewajiban lain-lain Dana syirkah temporer Jumlah Perbedaan jatuh tempo

ASSETS Cash Current accounts with Bank Indonesia Current accounts with other banks - gross Placements with Bank Indonesia and other banks - gross Marketable securities - gross: Held-to-maturity Loans - gross Sharia financing - gross Investments in shares - gross Fixed assets - net Deferred tax assets Other assets - net

1.386.775

LIABILITIES Obligations due immediately Deposits from customers Deposits from customers -sharia Deposit from other banks Debt securities issued - net Borrowings Estimated losses on Commitments and contingencies Taxes payable Other liabilities

662.211 23.137.950 129.716 2.254.082

-

662.211 17.561.534 129.716 2.245.612

4.435.817 5.920

1.097.906 2.550

42.693 -

-

-

1.744.253 11.101

-

-

-

-

997.715 33

746.538 11.068

-

32.101 51.704 775.454

32.101 698.673

76.781

51.704 -

-

-

-

-

28.798.572 520.214 29.318.786

730.774 730.774

20.675.854 520.214 21.196.068

4.493.441

1.100.456

1.040.441

757.606

-

4.493.441

1.100.456

1.040.441

757.606

-

Temporary syirkah funds Total

3.091.543

934.511

(10.650.156)

(3.857.151)

240.787

48.137

6.990.420

9.384.995

Maturity gap






41. LIQUIDITY RISK (continued)

Bank telah membangun model pengukuran risiko likuiditas untuk mengukur risiko likuiditas dari portofolio aset dan kewajiban Bank berdasarkan skenario normal, spesifik dan krisis secara triwulan dengan proses stress test likuiditas.

The Bank has developed a liquidity risk measurement model to measure the liquidity risk of the Bank’s assets and liabilities portfolio, and to provide additional security guarantees based on best case, worst case and most probable case scenarios.

Untuk mengelola maturity gap, Bank mengambil langkah-langkah sebagai berikut: a. Melakukan pemantauan terhadap adanya pencairan dan penempatan dana setiap hari; b. Memberikan tingkat bunga yang lebih tinggi kepada nasabah utama; c. Menjaga hubungan baik dengan para deposan agar tetap menanamkan dananya pada Bank.

To manage the maturity gap, the Bank takes the following steps: a. Performs regular monitoring of funds withdrawal and placement on a daily basis; b. Gives higher interest rate to priority customers; c. Maintains good relationship with depositors to maintain their funds in the Bank.

42. RISIKO SUKU BUNGA

42. INTEREST RATE RISK

Risiko suku bunga timbul dari instrumen-instrumen yang sensitif terhadap suku bunga diantaranya instrumen surat berharga, penghimpunan dana dengan suku bunga yang bervariatif dan lain-lain. Bank juga melakukan aktivitas perdagangan dan investasi terbatas untuk kepentingan sendiri.

Interest rate risk arises from various banking services provided by the Bank for its customers, including deposits, loans and current account facilities. The Bank also conducts limited trading and investment activities for its own purposes.

Bank melakukan pengukuran risiko suku bunga dengan menggunakan metodologi yang dapat mengidentifikasi risiko suku bunga dari portofolio aset dan kewajiban yang sensitif terhadap perubahan suku bunga serta menentukan besaran risiko terhadap Bank. Pengukuran tersebut diharapkan dapat membantu sekaligus sebagai bahan rekomendasi terhadap unit bisnis untuk mencapai target kinerja yang telah ditetapkan

The Bank performs interest rate risk monitoring by utilizing a methodology which can identify the risk of the interest rate on the asset portfolio and liabilities that are sensitive to interest rate fluctuation and can determine the risk exposure of the Bank. This monitoring is expected to assist and can be used as recommendation for business units to achieve the performance target as defined.

Tabel di bawah ini merupakan kisaran tingkat bunga per tahun untuk aset dan kewajiban yang signifikan untuk tahun yang berakhir pada tanggaltanggal 31 Desember 2010 dan 2009:

The table below summarizes the range of interest rates per annum for significant assets and liabilities for the years ended December 31, 2010 and 2009:

2010

Rupiah/ Rupiah % ASET Giro pada bank lain Penempatan pada bank lain Surat berharga Kredit yang diberikan Obligasi Pemerintah KEWAJIBAN Simpanan nasabah - Giro - Tabungan - Deposito berjangka Simpanan dari bank lain - Giro - Tabungan - Deposito berjangka - Interbank call money Pinjaman yang diterima Efek hutang yang diterbitkan

2009 Mata uang asing/ Foreign currencies %

Rupiah/ Rupiah %

Mata uang asing/ Foreign currencies %

0,00 - 2,10 6,00 - 6,22 6.65 - 12,00 3,86 - 31,14 6,20 - 10,00

0,00 - 0,10 0,00 - 0,19 8,00 -

0,00 - 3,00 6,20 - 13,50 8,00 - 12,90 4,00 - 24,58 9,00 - 13,18

0,00 - 4,50 4,23 - 8,00 -

0,00 - 2,56 0,00 - 5,90 5,00 - 8,80

0,00 - 0,81 0,00 - 0,63 1,75 - 2.47

0,00 - 6,55 0,00 - 6,55 1,50 - 17,50

0,00 - 5,00 0,00 - 5,00 0,50 - 6,00

0,00 - 2,00 0,00 - 2,50 0,00 - 7,00 6,15 - 6,25 2,17 - 9,60 11,25 - 12,50

0,00 - 2,75 -

0,00 - 4,00 0,00 - 10,25 4,18 - 11,00 0,00 - 9,30 2,00 - 10,00 11,25 - 12,50

0,00 - 2,70 -


ASSETS Current accounts with other banks Placements with other banks Marketable securities Loans Government bonds LIABILITIES Deposits from customers Current accounts Savings Time deposits Deposits from other banks Current accounts Savings Time deposits Interbank call money Borrowings Debt securities Issued


20.882.902

Jumlah aset keuangan

4.841.726 33.438 -

7.458.301 4.690.402 14.013.880

32.745 118.491 53.975 2.727.000 -

29.094.794

(8.211.892)

Jumlah kewajiban keuangan

Jumlah gap repricing suku bunga

(4.875.164)

4.875.164

-

-

-

Kewajiban Kewajiban segera Simpanan nasabah - Giro - Tabungan - Deposito berjangka Simpanan dari bank lain - Giro - Tabungan - Deposito berjangka - Call money Kewajiban akseptasi Efek hutang yang diterbitkan Pinjaman yang diterima Kewajiban lain-lain

(15.391)

15.391

-

15.391

-

-

-

-

-

-

-

-

17.961.563 -

-

-

-

Lebih dari 1 tahun tapi tidak lebih dari 2 tahun/ More than 1 year but not more than 2 years

2.719.321 202.018

Aset Kas Giro pada Bank Indonesia Giro pada bank lain Penempatan pada Bank Indonesia dan bank lain Surat-surat berharga - bersih Dimiliki hingga jatuh tempo Efek-efek yang dibeli dengan janji dijual kembali Tagihan akseptasi Kredit yang diberikan Penyertaan saham Aset lain-lain

Tidak lebih dari 3 bulan/ Not more than 3 months

Lebih dari 3 bulan tapi tidak lebih dari 1 tahun/ More than 3 months but not more than 1 year

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Lebih dari 4 tahun tapi tidak lebih dari 5 tahun/ More than 4 years but not more than 5 years

144

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-



Lebih dari 5 tahun/ More than 5 years

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

17.305.525

1.758.521

1.745.936 12.585 -

-

-

19.064.046

1.322.876 4.104.754 -

1.089.946

12.546.470

Suku bunga tetap/ Fixed interest rate

413.532

1.227.499

14.556 527.243

-

685.700

1.641.031

14.556 35.214 216.542

-

-

1.374.719 -

Tidak dikenakan bunga/ Non-interest bearing

4.616.610

36.971.369

32.745 118.491 87.413 2.727.000 14.556 1.745.936 12.585 527.243

7.458.301 4.690.402 18.870.997

685.700

41.587.979

1.322.876 14.556 22.066.317 35.214 216.542

1.089.946

12.546.470

1.374.719 2.719.321 202.018

Jumlah/ Total

Total gap repricing interest rate

Total financial liabilities

Liabilities Obligations due immediately Deposits from customers Current accounts Savings Time deposits Deposits from other banks Current accounts Savings Time deposits Call money Acceptances payable Debt securities issued Borrowings Other liabilities

Total financial assets

Assets Cash Current accounts with Bank Indonesia Current accounts with other banks Placements with Bank Indonesia and other banks Marketable securities - net Held-to-maturity Marketable securities purchased under agreements to resell Acceptances receivable Loans Investments in shares Other assets

The following table summarizes the Bank’s exposure to the interest rate risk (gross) (unaudited):

42. INTEREST RATE RISK (continued)

31 Desember 2010/December31, 2010

-


Tabel di bawah ini mengikhtisarkan eksposur Bank terhadap risiko tingkat suku bunga (gross) (tidak diaudit):

42. RISIKO SUKU BUNGA (lanjutan)






43. RISIKO OPERASIONAL

43. OPERATIONAL RISK

Risiko operasional adalah risiko yang disebabkan oleh ketidakcukupan dan atau tidak berfungsinya proses internal, kesalahan manusia, kegagalan sistem, atau adanya problem eksternal yang mempengaruhi operasional Bank. Untuk mengawasi risiko operasional yang mungkin terjadi, Bank telah mengembangkan suatu sistem dengan menggunakan metodologi pengukuran sendiri (self-assessment) yang dilakukan oleh masing-masing risk owner, sehingga dapat dibentuk suatu peta risiko yang mungkin terjadi di setiap unit kerja.

Operational risk is a risk incurred by insufficient and or malfunction of internal processes, human error, system failure, or external problems that affect the Bank’s operation. To monitor the possible occurrence of operational risk, the Bank has developed a self-assessment measurement system to be performed by each risk owner, which enables the Bank to develop a risk mapping system that could potentially be implemented at each work unit.

Dengan peta risiko, risiko operasional dapat diukur berdasarkan nilai komposit risiko yang ditetapkan oleh Regulator sehingga manajemen dapat melakukan pengendalian terhadap dampak risiko yang timbul. Untuk mengalokasikan kebutuhan modal risiko operasional, sesuai dengan Basel Committee on Banking Supervision, serta roadmap implementasi Basel II di Indonesia, pertama kali Bank akan menggunakan metodologi pendekatan Basic Indicator dan saat ini masih melakukan pengumpulan data risiko yang akan digunakan dalam perhitungan beban modal Risiko operasional dengan menggunakan pendekatan yang lebih kompleks (Advanced Measurement Approach).

With this risk mapping, operational risks can be measured accurately and enables the management to control any arising risk impact. To allocate capital requirements in measuring operational risk, in accordance with the Basel Committee on Banking Supervision and also the roadmap of Basel II implementation in Indonesia, the Bank will use the Basic Indicator approach and currently is collecting data which will be used in the application of the Advanced Measurement Approach methodology.

44. RASIO KEWAJIBAN MINIMUM

PENYEDIAAN

MODAL

44. CAPITAL ADEQUACY RATIO The capital adequacy ratio as of December 31, 2010 and 2009 are as follow:

Rasio kewajiban penyediaan modal minimum pada tanggal-tanggal 31 Desember 2010 dan 2009 (induk perusahaan) adalah sebagai berikut: Aset tertimbang menurut risiko - Tanpa memperhitungkan risiko pasar - Dengan memperhitungkan risiko pasar - Dengan memperhitungkan risiko operasional

2010

2009

15.752.880 15.998.862 18.414.975

13.471.095 13.636.692 -

Risk weighted assets Without market risk With market risk With operational risk -

Modal - Modal inti - Modal pelengkap - Penyertaan saham

4.278.130 (70.865) -

2.721.103 168.389 (33.939)

Jumlah modal

4.207.265

2.855.553

Total capital

26,71%

21,20%

Capital adequacy ratio Without market risk -

26,30%

20,94%

With market risk (unaudited) -

22,85%

-

With operational risk (unaudited) -

27,16%

20,20%

8,00%

8,00%

Rasio kecukupan modal - Tanpa memperhitungkan risiko pasar - Dengan memperhitungkan risiko pasar (tidak diaudit) - Dengan memperhitungkan risiko operasional (tidak diaudit) Rasio modal inti terhadap aset tertimbang tanpa memperhitungkan risiko pasar Rasio kewajiban penyediaan modal minimum yang diwajibkan oleh Bank Indonesia


Capital Core capital Supplementary capital Investments in shares -

Ratio of core capital to risk weighted assets Minimum Capital Adequacy Ratio required by Bank Indonesia




45. MANAJEMEN RISIKO

45. RISK MANAGEMENT

Bank telah mengimplementasikan prosedur manajemen risiko sesuai dengan PBI tentang Penerapan Manajemen Risiko bagi Bank Umum yang dicakup dalam PBI No. 5/8/PBI/2003 dan Surat Edaran BI No. 5/21/DPNP tentang Penerapan Manajemen Risiko bagi Bank Umum yang telah diubah melalui PBI No. 11/25/PBI/2009 tentang perubahan atas Peraturan Bank Indonesia No. 5/8/PBI/2003 tentang Penerapan Manajemen Risiko Bagi Bank Umum, sehingga Bank harus mengelola serta melakukan mitigasi risiko sesuai ruang lingkup aktivitas bisnisnya, yaitu risiko kredit, risiko pasar, risiko operasional, risiko likuiditas, risiko hukum, risiko reputasi, risiko strategis dan risiko kepatuhan.

The Bank has implemented risk management procedures to comply with PBI regarding the Application of Risk Management for Commercial Banks as covered by PBI No. 5/8/PBI/2003 and BI Circular Letter No. 5/21/DPNP regarding Application of Risk Management for Commercial Banks which had been revised by PBI No. 11/25/PBI/2009 regarding revision for PBI No.5/8/PBI/2003 regarding Application of Risk Management for Commercial Banks, therefore the Bank has to manage and carry out risk mitigation to comply with its business activities scope, consisting of credit risk, market risk, operational risk, liquidity risk, legal risk, reputational risk, strategic risk and compliance risk.

Profil Risiko

Risk Profile

Bank juga membuat profil risiko yang secara garis besar dapat memetakan unit kerja yang memiliki risiko maupun potensi risiko yang menganggu kelangsungan bisnis Bank serta menggunakan 5 (lima) komposit untuk delapan jenis risiko yang dihadapi Bank.

The Bank also prepares a risk profile that groups those business units which carry risks as well as the potential risks that affect the Bank’s ability to continue as a going concern and also use 5 composites for eight types of risk which are dealt by the Bank.

Bank telah membentuk struktur organisasi manajemen risiko yang terpusat dan independen yang memiliki fungsi mengindentifikasi, mengukur, memonitor dan mengelola risiko-risiko dasar dan menetapkan pedoman serta kebijakan risiko.

The Bank has developed an independent and centralized organization structure for risk management which has the function to identify, measure, monitor and maintain basic risk and to set guidelines and risk policy.

Pengungkapan mengenai risiko kredit, risiko likuiditas, risiko pasar (risiko mata uang dan risiko tingkat bunga) dan risiko operasional telah diungkapkan dalam catatan tersendiri (Catatan 39, 40, 41, 42 dan 43).

The disclosure on credit risk, liquidity risk, market risk (currency risk and interest rate risk) and operational risk has been made in separate notes (Notes 39, 40, 41, 42 and 43).

a.

a.

Risiko hukum

Legal risks

Risiko hukum adalah risiko yang disebabkan oleh adanya kelemahan aspek yuridis dalam bisnis, yang antara lain disebabkan adanya tuntutan hukum, ketiadaan peraturan perundang-undangan yang mendukung, atau kelemahan perikatan seperti tidak dipenuhinya syarat sahnya kontrak dan pengikatan agunan yang tidak sempurna.

Legal risk is the risk raised by weaknesses in judicial aspects of the business, which could be caused by legal claims, non-existence of supported regulation or weaknesses in agreements, such as unfulfilled terms and conditions in contracts and binding collateral which is not complete.

Bank mengelola risiko hukum dengan memastikan seluruh aktivitas dan hubungan kegiatan usaha Bank dengan pihak ketiga didasarkan pada aturan dan persyaratan yang dapat melindungi kepentingan Bank dari segi hukum.

Legal risks are managed by ensuring that all activities and business relationships between the Bank and third parties are based on rules and conditions that are capable of protecting the Bank’s interests from a legal perspective.





45. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) b.

c.

d.

45. RISK MANAGEMENT (continued)

Risiko reputasi

b.

Reputational risks

Risiko reputasi adalah risiko yang antara lain disebabkan oleh adanya publikasi negatif yang terkait dengan kegiatan usaha Bank atau persepsi negatif terhadap Bank.

Reputational risk is the risk that is caused by negative publicity related to the business activity of the Bank or negative perception of the Bank.

Bank mengelola risiko reputasi dengan memastikan kesesuaian antara aktivitas kegiatan usaha Bank bersama-sama dengan aktivitas lain sehingga reputasi Bank tetap terjaga.

The Bank manages its reputational risk by ensuring that its business activities are in conformity with its other activities, so as to maintain the Bank’s reputation.

Risiko strategis

c.

Strategic risks

Risiko strategis adalah risiko yang antara lain disebabkan adanya penetapan dan pelaksanaan strategi Bank yang tidak tepat, pengambilan keputusan bisnis yang tidak tepat atau kurang responsifnya Bank terhadap perubahan eksternal.

Strategic risk is the risk that is caused by inappropriate determination and implementation of the Bank strategy, inappropriate business decisions or being unresponsive to external changes.

Bank mengelola risiko strategis melalui proses pertimbangan dan pengambilan keputusan setiap kebijakan strategis secara kolektif dan komprehensif oleh Direksi dan Komite-Komite yang telah dibentuk.

The Bank manages strategic risks through a consideration of, and decision-making process regarding every strategic policy in a collective and comprehensive manner performed by the established Bank’s Directors and Committees.

Risiko kepatuhan

d.

Compliance risks

Risiko kepatuhan adalah risiko yang disebabkan Bank tidak mematuhi atau tidak melaksanakan peraturan perundang-undangan dan ketentuan lain yang berlaku.

Compliance risk is the risk caused by noncompliance with or non-application of prevailing regulations.

Bank mengelola risiko kepatuhan dengan melakukan penelaahan secara komprehensif untuk memastikan kesesuaian kebijakan standar operasi dan prosedur serta pengembangan produk baru dengan peraturan eksternal.

The Bank manages its compliance risk by performing comprehensive review to ensure that the Bank’s Standard Operating Procedures and new product development conform with external regulations.

Divisi Kepatuhan dan Hukum juga telah melaksanakan pengkajian sistem dan prosedur terhadap rencana kebijakan dan rancangan keputusan dalam rangka mencegah penyimpangan terhadap peraturan perundang-undangan lain yang berlaku. Di samping itu, Bank juga telah melakukan:

The Compliance and Legal Division has also evaluated systems and procedures relating to new or revised policies and decisions to ensure their compliance with the applicable regulations. Furthermore, the Bank has also performed the following:





45. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) -

-

45. RISK MANAGEMENT (continued) -

pemantauan prinsip kehati-hatian, di antaranya yang menyangkut kewajiban pemenuhan modal minimum, batas maksimum pemberian kredit, PDN, Giro Wajib Minimum dan lain-lain; pelaporan tugas kepatuhan baik untuk kepentingan internal maupun kepada pihak eksternal yang berwenang; dan melakukan revisi pedoman tata kerja kepatuhan.

-

monitoring of the implementation of prudential principles, including the obligation to meet the minimum capital requirement, maximum legal lending limit, NOP, etc; compliance reporting both for internal and external parties purposes; and revision of guidance.

the

compliance

procedures

46. JAMINAN PEMERINTAH TERHADAP KEWAJIBAN PEMBAYARAN BANK UMUM

46. GOVERNMENT GUARANTEE FOR PAYMENT LIABILITY OF COMMERCIAL BANKS

Berdasarkan Undang-undang No. 24 tanggal 22 September 2004 yang berlaku efektif sejak tanggal 22 September 2005, sebagaimana diubah dengan Peraturan Pemerintah Pengganti UndangUndang Republik Indonesia No. 3 (Perppu No. 3/2008) tanggal 13 Oktober 2008, Lembaga Penjaminan Simpanan (LPS) dibentuk untuk menjamin kewajiban tertentu bank-bank umum berdasarkan program penjaminan yang berlaku, yang besaran nilai jaminannya dapat berubah jika memenuhi kriteria tertentu yang berlaku.

Based on Law No. 24 dated September 22, 2004, which was effective on September 22, 2005 and subsequently amended by the Government Regulation-in-Lieu-of Law No. 3 (Perppu No. 3/2008) dated October 13, 2008, the Indonesia Deposit Insurance Corporation (LPS) was formed to guarantee certain liabilities of commercial banks under the applicable guarantee program, the amount of such guarantee being subject to change if the situation complies with certain valid criteria.

Berdasarkan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 66 tahun 2008 tanggal 13 Oktober 2008 mengenai Besarnya Nilai Simpanan yang Dijamin Lembaga Penjaminan Simpanan, jumlah simpanan yang dijamin LPS adalah simpanan sampai dengan Rp2.000 untuk per nasabah per bank. Simpanan nasabah dijamin hanya jika suku bunganya sama dengan atau dibawah 7,00% pada tanggal 31 Desember 2010 (2009: 7,00%).

Based on Government Regulation No. 66 year 2008 dated October 13, 2008 regarding the Amount of Deposit Guaranteed by the Indonesia Deposit Insurance Corporation, the amount of deposit covered by LPS is up to Rp2,000 per depositor per bank. Customer deposits are covered only if the rate of interest is equal to or below 7.00% as of December 31, 2010 (2009: 7.00%).

Pada tanggal 13 Januari 2009, Pemerintah Republik Indonesia telah mengesahkan Perppu No. 3/2008 menjadi Undang-undang.

On January 13, 2009, the Government of the Republic of Indonesia stipulated Perppu No. 3/2008 to become a law.

47. PERIKATAN-PERIKATAN YANG SIGNIFIKAN a. Perjanjian penyelenggaraan Tunai Mandiri (“ATM”) Bersama

47. SIGNIFICANT AGREEMENTS

Anjungan

a. Joint Automatic Teller Machine (“ATM”) agreement

Pada tanggal 1 April 2008, Bank mengadakan perjanjian penyelenggaraan ATM Bersama dengan PT Artajasa Pembayaran Elektronik. Dalam perjanjian tersebut, Bank akan mendapatkan manfaat jaringan ATM Bersama di lebih dari 13.000 ATM di seluruh Indonesia. Perjanjian berlaku untuk periode lima tahun sejak tanggal perjanjian.

On April 1, 2008, the Bank entered into a Joint ATM agreement with PT Artajasa Pembayaran Elektronik. Based on this agreement, the Bank will utilize a joint ATM network of 13,000 ATM units throughout Indonesia. The agreement is for a period of five years from the agreement date.



PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH JAWA BARAT DAN BANTEN Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2010 dan 2009 (Disajikan dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain) 47. PERIKATAN-PERIKATAN (lanjutan)

YANG


SIGNIFIKAN

47. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)

b. Perjanjian penyediaan layanan operasional terminal ATM

b. ATM terminal operational service provider agreement

Pada tanggal 1 April 2008, Bank telah mengadakan perjanjian penyediaan layanan operasional terminal ATM dengan PT Artajasa Pembayaran Elektronik. Dalam perjanjian tersebut, tanggung jawab PT Artajasa Pembayaran Elektronik meliputi penyediaan dan instalasi terminal ATM. Perjanjian ini telah diubah beberapa kali, terakhir dengan perjanjian No. 045/DIR-TI/2008 tanggal 1 Desember 2009. Perjanjian kerjasama ini berlaku sekurang-kurangnya tiga (3) tahun terhitung sejak ditandatanganinya Berita Acara Operasional Terminal (BAO) dengan biaya sewa sebesar Rp4.800.000 (nilai penuh) per unit ATM. Sampai dengan tanggal 31 Desember 2010, terdapat 278 unit ATM yang telah online dan memperoleh izin dari BI.

On April 1, 2008, the Bank entered into an agreement for the provision of ATM terminal operational service by PT Artajasa Pembayaran Elektronik. Based on this agreement, PT Artajasa Pembayaran Elektronik is responsible for providing and installing ATM terminals. The agreement was amended several times, the latest by agreement No. 045/DIR-TI/2008 dated December 1, 2009. The agreement is valid for at least three (3) years after signing the Terminal Operational Statement (Berita Acara Operasional Terminal) (BAO) with rental cost of Rp4,800,000 (full amount) for each ATM unit. As of December 31, 2010, there are 278 ATM units already connected online and with approval from BI.

c. Pengumpulan uang tol dan promosi pada kartu tanda masuk tol

c. Collection of toll charges and promotion of toll entry cards

Bank telah mengadakan perikatan pengumpulan uang tol dan perikatan promosi pada kartu tanda masuk tol dengan delapan (8) kantor cabang PT Jasa Marga (Persero) Tbk dengan ikhtisar sebagai berikut:

The Bank has entered into agreements for toll charge collections and the promotion of toll entry cards with eight (8) branch offices of PT Jasa Marga (Persero) Tbk summarized as follows:

No

Kantor cabang/ Branches

No. perjanjian/ Agreement No. 113.1A/SPK/AD/2006

1

Jagorawi

2

Jakarta-Tangerang

134/PSU-TNG/2006

3

Jakarta-Cikampek (Bekasi)

109/BKS-PSU/2006

4

Purbaleunyi

5

Lingkar Luar Jakarta

6

Lingkar Dalam Kota Jakarta

7

Tol Kapuk Cengkareng

8

Palikanci

CH.HK02.154 50/SP-JLJ/VII/2006 012/BA/IV/2010 CI.SPT.041 162/PSU-CRB/2009


Tanggal perjanjian/ Agreement date 28 Agustus 2006/ August 28, 2006 27 September 2006/ September 27, 2006 10 Oktober 2006/ October 10, 2006 1 September 2010/ September 1, 2010 8 October 2010/ October 8, 2010 8 April 2010/ April 8, 2010 8 April 2010/ April 8, 2010 1 Juni 2009/ June 1, 2009


PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH JAWA BARAT DAN BANTEN Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2010 dan 2009 (Disajikan dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain) 47. PERIKATAN-PERIKATAN (lanjutan)

YANG


SIGNIFIKAN

47. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)

c. Pengumpulan uang tol dan promosi pada kartu tanda masuk tol (lanjutan)

c. Collection of toll charges and promotion of toll entry cards (continued)

Masa berlakunya perjanjian adalah lima tahun sejak perjanjian ditandatangani.

The validity period of these agreements is five years following the signing date of the agreements.

Sesuai perjanjian tersebut, PT Jasa Marga (Persero) Tbk memberikan kuasa kepada Bank untuk mengambil uang tol di gerbang-gerbang tol dan menyimpannya di rekening PT Jasa Marga pada Kantor Pusat Bank. Di samping itu, PT Jasa Marga (Persero) Tbk memberikan komitmen untuk menggunakan kartu tanda masuk tol yang telah ada logo Bank.

Under these agreements, PT Jasa Marga (Persero) Tbk grants the right to the Bank to collect toll payments at toll gates and maintain them in PT Jasa Marga’s bank account at the Bank’s Head Office. Futhermore, PT Jasa Marga (Persero) Tbk also gives its commitment to use toll cards with the Bank’s logo on it.

Sebaliknya, Bank memberikan komitmen untuk mengambil uang tol pada pintu-pintu gerbang tol termasuk menyediakan sarana yang diperlukan serta menutup asuransi cash in transit dan cash in safe atas nama PT Jasa Marga (Persero) Tbk dan menyediakan uang pecahan.

On the contrary, the Bank also commits to collect toll payments at toll gates including providing ancillary services, insurance coverage for cash in transit and cash in safe in the name of PT Jasa Marga (Persero) Tbk and providing small change.

Di samping itu, Bank juga melakukan perikatan dengan PT Jasa Marga (Persero) Tbk kantor cabang Cawang-Tomang-Cengkareng untuk pengumpulan uang tol tanpa adanya perikatan promosi Bank pada kartu tanda masuk tol.

In addition, the Bank has also entered into an agreement with PT Jasa Marga (Persero) Tbk at Cawang-Tomang-Cengkareng branch to collect toll payments without the Bank’s promotion agreement on the toll entry card.

d. Perjanjian kerjasama jasa full outsource system teknologi informasi core banking system syariah

d. Joint agreement on the information technology full outsource sharia core banking system

Pada tanggal 5 Juli 2010, PT Bank Jabar Banten Syariah, anak perusahaan, menandatangani perjanjian kerjasama tentang pekerjaan jasa full outsource system teknologi informasi core banking system syariah dengan PT Collega Inti Pratama, dengan masa kontrak 3 tahun. Cut over sistem lama akan dilakukan pada tanggal 1 Oktober 2010.

On July 5, 2010, PT Bank Jabar Banten Syariah, a subsidiary, has signed a joint agreement on the information technology full outsource sharia core banking system with PT Collega Inti Pratama with a three years contract term. Cut over of the old system will be held on October 1, 2010.





48. KEJADIAN SETELAH TANGGAL NERACA

48. SUBSEQUENT EVENTS

Pada bulan 10 Pebruari 2011, Bank menerbitkan Obligasi VII bank BJB. Obligasi ini ditawarkan sebesar nilai nominal, dicatatkan di Bursa Efek Indonesia dan dinyatakan efektif berdasarkan surat keputusan Bapepam-LK pada tanggal 31 Januari 2011.

On February 10, 2011, the Bank issued Bank BJB Bonds VII. The bonds was offered at its nominal value, listed in the Indonesia Stock Exchange and became effective based on Bapepam-LK Decision Letter dated January 31, 2011.

Obligasi VII Bank BJB terdiri dari:

Bank BJB Bonds VII consisted of:

1.

Seri A dengan nilai nominal Rp276.000, tingkat suku bunga tetap sebesar 9,2% per tahun yang dibayarkan setiap tiga bulan dan jangka waktu selama tiga tahun dan akan jatuh tempo pada tanggal 9 Pebruari 2014.

1)

Series A with nominal value of Rp276,000; fixed interest rate of 9.2% per annum due on a quarterly basis; and a three-year term up to February 9, 2014.

2.

Seri B dengan nilai nominal Rp601.000, tingkat suku bunga tetap sebesar 10,2% per tahun yang dibayarkan setiap tiga bulan dan jangka waktu selama lima tahun dan akan jatuh tempo pada tanggal 9 Pebruari 2016.

2)

Series B with nominal value of Rp601,000; fixed interest rate of 10.2% per annum due on a quarterly basis; and a five-year term up to February 9, 2016.

3.

Seri C dengan nilai nominal Rp1.123, tingkat suku bunga tetap sebesar 10,4% per tahun yang dibayarkan setiap tiga bulan dan jangka waktu selama tujuh tahun dan akan jatuh tempo pada tanggal 9 Pebruari 2018.

3)

Series C with nominal value of Rp1,123; fixed interest rate of 10.4% per annum due on a quarterly basis; and a seven-year term up to February 9, 2018.

Obligasi VII Bank BJB tidak dijamin dengan jaminan khusus, tetapi dijamin dengan seluruh harta kekayaan Bank.

Bank BJB Bonds VII are not secured by specific collateral, other than general collateral in the form of all the Bank’s assets.

Selama jangka waktu obligasi tersebut diatas, tanpa ijin tertulis dari wali amanat, Bank tidak diperkenankan untuk:

During the term of the above bonds, without the written permission of the trustee, the Bank is not allowed to:

1.

menerbitkan obligasi atau instrumen hutang lainnya yang sejenis yang mempunyai kedudukan lebih tinggi dan pembayaran didahulukan dari efek hutang, kecuali pengeluaran obligasi atau instrumen hutang lain yang sejenis yang tidak mempunyai jaminan khusus, maka Bank tidak memerlukan persetujuan tertulis dari wali amanat, namun cukup menyampaikan pemberitahuan secara tertulis kepada wali amanat, segera setelah Bank mempunyai rencana untuk mengeluarkan obligasi atau instrumen hutang lain yang sejenis tersebut;

1)

Issue bonds or other similar debt instruments which have a higher rank than the debt securities issued and whose payments are prioritized over the debt securities issued, except for the issue of bonds where the collateral is not bound under the existing trust agreements; except for the issue of bonds or other similar debt instruments which do not have special collateral, then the Bank does not need written permission from the trustee, the Bank only required to submit written announcement to the trustee, right after the Bank’s plan to issue the bonds or other similar debt instruments.

2.

melaksanakan perubahan bidang usaha utama dan/atau memberikan ijin atau persetujuan kepada anak perusahaan (bila ada) untuk mengadakan perubahan bidang usaha utamanya;

2)

To make changes in its main business activities and/or to grant permission or approval to subsidiaries (if any) to make changes to their main business activities;



PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH JAWA BARAT DAN BANTEN Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2010 dan 2009 (Disajikan dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain) 48. KEJADIAN (lanjutan)

SETELAH

TANGGAL


NERACA

48. SUBSEQUENT EVENT (continued)

3.

mengurangi modal dasar dan modal disetor;

3)

Reduce the authorized capital and paid-up capital;

4.

melakukan penggabungan, konsolidasi, akuisisi dengan perusahaan lain yang menyebabkan bubarnya Bank, atau yang mempunyai akibat negatif terhadap kelangsungan usaha Bank, atau mengijinkan anak perusahaan (bila ada) untuk melakukan penggabungan, konsolidasi, dan/atau akuisisi dengan perusahaan lain yang menyebabkan bubarnya anak perusahaan (bila ada) atau yang mempunyai akibat negatif terhadap kelangsungan usaha anak perusahaan (bila ada), kecuali sepanjang dilakukan sesuai dengan ketentuan sebagai berikut:

4)

Perform any merger, consolidation or acquisition with other companies which causes the liquidation of the Bank, or has a negative impact on the continuity of the Bank’s business, or to allow subsidiaries (if any) to perform any merger, consolidation, and/or acquisition with other companies which would cause the liquidation of the subsidiary (if any), or have a negative impact on the continuity of the subsidiary’s business (if any); except if it is conducted by the following criteria:

i.

i.

semua syarat dan kondisi obligasi dalam perjanjian perwaliamanatan dan dokumen lain yang berkaitan tetap berlaku dan mengikat sepenuhnya perusahaan penerus (surviving company), dan dalam hal Bank bukan merupakan perusahaan penerus, maka seluruh kewajiban obligasi telah dialihkan secara sah kepada perusahaan penerus, dan perusahaan penerus tersebut memiliki aktiva dan kemampuan yang memadai untuk menjamin pembayaran obligasi dan perusahaan penerus tersebut salah satu bidang usahanya adalah bergerak dalam bidang perbankan; atau

all requirements and conditions of the bond in the trustee agreement and other related documents are still valid and completely bind the surviving company, and in the case where the Bank is not a surviving company, then all obligations related to the bond have been transferred legally to the surviving company, and the surviving adequate assets and company have capability to guarantee the payment of the bond and one of the surviving company’s business line is engaged in banking industry; or

ii. is required Indonesia.

ii. Disyaratkan oleh perundang-undangan yang berlaku di Negara Republik Indonesia;

by

the prevailing law in

5.

melakukan penjualan atau pengalihan aset tetap milik Bank kepada pihak manapun yang dalam satu tahun berjalan melebihi 50% dari seluruh aset tetap milik Bank berdasarkan laporan keuangan terakhir yang diaudit, dalam satu transaksi atau gabungan transaksi dalam 1 (satu) tahun berjalan;

5)

Sell or transfer the Bank’s fixed assets to other parties which in one year exceed 50% of all fixed assets owned by the Bank based on the last audited financial statements, in one or combined transaction, in 1 (one) year.

6.

melakukan transaksi dengan pihak terafiliasi kecuali bila transaksi tersebut dilakukan dengan persyaratan yang menguntungkan Bank atau setidak-tidaknya sama dengan persyaratan yang diperoleh Bank dari pihak ketiga yang bukan terafiliasi dalam transaksi yang lazim; dan

6)

Conduct transactions with affiliated parties, except if the transaction is performed with terms and conditions which bring benefits to the Bank or at a minimum, similar to the terms and conditions of transactions conducted with third parties which are affiliated in common transactions; and



PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH JAWA BARAT DAN BANTEN Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2010 dan 2009 (Disajikan dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain) 48. KEJADIAN (lanjutan) 7.

SETELAH

TANGGAL


NERACA

48. SUBSEQUENT EVENT (continued) 7)

memberi pinjaman kepada atau melakukan investasi dalam bentuk penyertaan saham pada pihak lain dan mengijinkan anak perusahaan (bila ada) memberi pinjaman kepada atau melakukan investasi dalam bentuk penyertaan saham pada pihak lain, kecuali dilakukan sehubungan dengan kegiatan yang sesuai dengan bidang usahanya, sesuai dengan anggaran dasar Bank atau bidang jasa keuangan lainnya atau sehubungan dengan pembangunan fasilitas usaha Bank dan/atau anak perusahaan (bila ada) yang bersangkutan dan pinjaman kepada karyawan, koperasi dan yayasan karyawan Bank dan/atau karyawan, koperasi dan yayasan karyawan anak perusahaan (bila ada).

49. PERNYATAAN STANDAR KEUANGAN YANG DIREVISI

AKUNTANSI

Grant loans or to invest in the form of investments in share participation in other parties or to allow subsidiaries (if any) to grant loans to or to invest in the form of investments in shares in other parties, except if it is in line with its business activities, in accordance with The Articles of Association of Bank or other financial service field, or related with construction of Bank’s operations facility and/or subsidiaries (if any) and employee loan, cooperation and Bank’s employee’s foundation, and/or susidiaries’ employee, cooperation, and employee foundation (if any).

49. REVISED STATEMENTS OF ACCOUNTING STANDARDS

FINANCIAL

Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan yang telah dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan (DSAK) sampai dengan penyelesaian laporan keuangan Bank tetapi belum efektif di tahun 2010 adalah sebagai berikut:

The Accounting Standards issued by the Indonesian Accounting Standards Board (DSAK) up to the date of completion of the Bank’s financial statements but not yet effective in 2010 are summarized below:

Efektif berlaku pada atau setelah tanggal 1 Januari 2011:

Effective on or after January 1, 2011:

a.

PSAK No. 1 (Revisi 2009), “Penyajian Laporan Keuangan” - Menetapkan dasar-dasar bagi penyajian laporan keuangan bertujuan umum (general purpose financial statements) agar dapat dibandingkan baik dengan laporan keuangan periode sebelumnya maupun dengan laporan keuangan entitas lain.

a. PSAK No. 1 (Revised 2009), “Presentation of Financial Statements” - Prescribes the basis for presentation of general purpose financial statements to ensure comparability both with the entity's financial statements of previous periods and with the financial statements of other entities.

b.

PSAK No. 2 (Revisi 2009), “Laporan Arus Kas” - Memberikan pengaturan atas informasi mengenai perubahan historis dalam kas dan setara kas melalui laporan arus kas yang mengklasifikasikan arus kas berdasarkan aktivitas operasi, investasi, maupun pendanaan (financing) selama suatu periode.

b. PSAK No. 2 (Revised 2009), “Statement of Cash Flows” - Requires the provision of information about the historical changes in cash and cash equivalents by means of a statement of cash flows which classifies cash flows during the period from operating, investing and financing activities.





49. PERNYATAAN STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN YANG DIREVISI (lanjutan)

49. REVISED STATEMENTS OF FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS (continued)

c.

PSAK No. 4 (Revisi 2009), “Laporan Keuangan Konsolidasian dan Laporan Keuangan Tersendiri” - Akan diterapkan dalam penyusunan dan penyajian laporan keuangan konsolidasi untuk sekelompok entitas yang berada dalam pengendalian suatu entitas induk dan dalam akuntansi untuk investasi pada entitas anak, pengendalian bersama entitas, dan entitas asosiasi ketika laporan keuangan tersendiri disajikan sebagai informasi tambahan.

c. PSAK No. 4 (Revised 2009), “Consolidated and Separate Financial Statements” - This will be used in preparation and presentation of consolidated financial statements for a group of entities controlled by the parent entity and in accounting for investment in subsidiary entity, entity’s joint control, and associate entity when separate financial statements are presented as additional information.

d.

PSAK No. 5 (Revisi 2009), “Segmen Operasi” Informasi segmen diungkapkan untuk memungkinkan pengguna laporan keuangan untuk mengevaluasi sifat dan dampak keuangan dari aktivitas bisnis yang mana entitas terlibat dan lingkungan ekonomi dimana entitas beroperasi.

d. PSAK No. 5 (Revised 2009), “Operating Segments” - Segment information is disclosed to enable users of financial statements to evaluate the nature and financial effects of the business activities in which the entity engages and the economic environments in which it operates.

e.

PSAK No. 7 (Revisi 2010), “Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi” Mensyaratkan pengungkapan hubungan, transaksi dan saldo pihak-pihak yang berelasi, termasuk komitmen, dalam laporan keuangan konsolidasian dan laporan keuangan tersendiri entitas induk, dan juga diterapkan terhadap laporan keuangan secara individual. Penerapan dini diperkenankan.

e. PSAK No. 7 (Revised 2010), “Related Party Disclosures” - Requires disclosure of related party relationships, transactions and outstanding balances, including commitments, in the consolidated and separate financial statements of a parent, and also applies to individual financial statements. Early application is allowed.

f.

PSAK No. 15 (Revisi 2009), “Investasi Pada Entitas Asosiasi” - Akan diterapkan untuk akuntansi investasi dalam entitas asosiasi. Menggantikan PSAK No. 15 (1994) “Akuntansi untuk Investasi Dalam Perusahaan Asosiasi” dan PSAK No. 40 (1997) “Akuntansi Perubahan Ekuitas Anak Perusahaan/ Perusahaan Asosiasi”.

f.

g.

PSAK No. 19 (Revisi 2010), “Aset Tidak Berwujud” - Menentukan perlakuan akuntansi bagi aset tidak berwujud yang tidak diatur secara khusus dalam PSAK lain. Mensyaratkan untuk mengakui aset tidak berwujud jika, dan hanya jika, kriteria tertentu dipenuhi, dan juga mengatur cara mengukur jumlah tercatat dari aset tidak berwujud dan pengungkapan yang berhubungan.

g. PSAK No. 19 (Revised 2010), “Intangible Assets” - Prescribes the accounting treatment for intangible assets that are not dealt with specifically in another PSAK. Requires the recognition of an intangible asset if, and only if, the specified criteria are met, and also specifies how to measure the carrying amount of intangible assets and related disclosures.

PSAK No. 15 (Revised 2009), “Investments in Associates” - Shall be applied in accounting for investments in associates. Supersedes PSAK No. 15 (1994) “Accounting for Investments in Associates” and PSAK No. 40 (1997) “Accounting for Changes in Equity of Subsidiaries/ Associates”.







h.

PSAK No. 22 (Revisi 2010), “Kombinasi Bisnis” - Diterapkan untuk transaksi atau peristiwa lain yang memenuhi definisi kombinasi bisnis guna meningkatkan relevansi, keandalan, dan daya banding informasi yang disampaikan entitas pelapor dalam laporan keuangannya tentang kombinasi bisnis dan dampaknya.

h. PSAK No. 22 (Revised 2010), “Business Combinations” - Applies to a transaction or other event that meets the definition of a business combination to improve the relevance, reliability and comparability of the information that a reporting entity provides in its financial statements about a business combination and its effects.

i.

PSAK No. 23 (Revisi 2010), “Pendapatan” Mengidentifikasikan keadaan saat kriteria mengenai pengakuan pendapatan akan terpenuhi, sehingga pendapatan akan diakui. Mengatur perlakuan akuntansi atas pendapatan yang timbul dari transaksi dan kejadian tertentu. Memberikan panduan praktis dalam penerapan kriteria mengenai pengakuan pendapatan.

i.

PSAK No. 23 (Revised 2010), “Revenue” Identifies the circumstances in which the criteria on revenue recognition will be met and, therefore, revenue will be recognized. Prescribes the accounting treatment of revenue arising from certain types of transactions and events. Provides practical guidance on the application of the criteria on revenue recognition.

j.

PSAK No. 25 (Revisi 2009), “Kebijakan Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi, dan Kesalahan” - Menentukan kriteria untuk pemilihan dan perubahan kebijakan akuntansi, bersama dengan perlakuan akuntansi dan pengungkapan atas perubahan kebijakan akuntansi, perubahan estimasi akuntansi, dan koreksi kesalahan.

j.

PSAK No. 25 (Revised 2009), “Accounting Policies, Changes in Accounting Estimates and Errors” - Prescribes the criteria for selecting and changing accounting policies, together with the accounting treatment and disclosure of changes in accounting policies, changes in accounting estimates and corrections of errors.

k.

PSAK No. 48 (Revisi 2009), “Penurunan Nilai Aset” - Menetapkan prosedur-prosedur yang diterapkan agar aset dicatat tidak melebihi jumlah terpulihkan dan jika aset tersebut terjadi penurunan nilai, rugi penurunan nilai harus diakui.

k. PSAK No. 48 (Revised 2009), “Impairment of Assets” - Prescribes the procedures applied to ensure that assets are carried at no more than their recoverable amount and if the assets are impaired, an impairment loss should be recognized.

l.

PSAK No. 57 (Revisi 2009), “Provisi, Liabilitas Kontinjensi, dan Aset Kontinjensi” - Bertujuan untuk mengatur pengakuan dan pengukuran kewajiban diestimasi, kewajiban kontinjensi dan aset kontinjensi serta untuk memastikan informasi memadai telah diungkapkan dalam catatan atas laporan keuangan untuk memungkinkan para pengguna memahami sifat, waktu, dan jumlah yang terkait dengan informasi tersebut.

l.

PSAK No. 57 (Revised 2009), “Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets” Aims to provide that appropriate recognition criteria and measurement bases are applied to provisions, contingent liabilities and contingent assets and to ensure that sufficient information is disclosed in the notes to enable users to understand the nature, timing and amount related to the information.

m. PSAK No. 58 (Revised 2009), “Non-Current Assets, Held for Sale and Discontinued Operations” - Aims to specify the accounting for assets held for sale, and the presentation and disclosure of discontinued operations.

m. PSAK No. 58 (Revisi 2009), “Aset Tidak Lancar yang Dimiliki untuk Dijual dan Operasi yang Dihentikan” - Bertujuan untuk mengatur akuntansi untuk aset yang dimiliki untuk dijual, serta penyajian dan pengungkapan operasi dihentikan.







n.

PSAK No. 3 (Revisi 2010) - Laporan Keuangan Interim. Menentukan isi minimum laporan keuangan interim serta prinsip pengakuan dan pengukuran dalam laporan keuangan lengkap atau ringkas untuk periode interim.

n. PSAK No. 3 (Revised 2010) - Interim Financial Reporting. Prescribes the minimum contents of an interim financial report and the principles for recognition and measurement in complete or condensed financial statements for an interim period.

o.

PSAK No. 8 (Revisi 2010) ”Peristiwa Setelah Periode Pelaporan”. Menentukan kapan entitas menyesuaikan laporan keuangannya untuk peristiwa setelah periode pelaporan, dan pengungkapan tanggal pelaporan keuangan diotorisasi untuk terbit dan peristiwa setelah periode pelaporan. Mensyaratkan bahwa entitas tidak boleh menyusun laporan keuangan atas dasar kelangsungan usaha jika peristiwa setelah periode pelaporan mengindikasikan bahwa penerapan asumsi kelangsungan usaha tidak tepat.

o. PSAK No. 8 (Revised 2010) “Events after The Reporting Period”. Prescribes when an entity should adjust its financial statements for events after the reporting period, and disclosures about the date when financial statements were authorized for issue and events after the reporting period. Requires an entity not to prepare financial statements on a going concern basis if events after the reporting period indicate that the going concern assumption is not appropriate.

p.

ISAK No. 17 - ”Laporan Keuangan Interim dan Penurunan Nilai”. Mensyaratkan bahwa entitas tidak membalik rugi penurunan nilai yang diakui pada periode interim sebelumnya berkaitan dengan goodwill atau investasi pada instrumen ekuitas atau aset keuangan yang dicatat pada biaya perolehan.

p. ISAK No. 17 “Interim Financial Reporting and Impairment”. Requires that an entity shall not reverse an impairment loss recognized in a previous interim period in respect of goodwill or an investment in either an equity instrument or a financial asset carried at cost.

q.

ISAK No. 14, “Aset Tidak Berwujud - Biaya Situs Web” - Situs web yang muncul dari pengembangan dan digunakan untuk akses internal maupun eksternal merupakan aset tidak berwujud yang dihasilkan secara internal, dan setiap pengeluaran internal atas pengembangan dan pengoperasian situs web akan dicatat sesuai dengan PSAK No. 19 (Revisi 2010).

q. ISAK No. 14, “Intangible Assets - Web Site Costs” - Web site that arises from development and is for internal or external access is an internally generated intangible asset, and any internal expenditure on the development and operation of the web site shall be accounted for in accordance with PSAK No. 19 (Revised 2010).

r.

ISAK No. 10, “Program Loyalitas Pelanggan” Menjelaskan mengenai perlakuan akuntansi oleh entitas yang memberikan poin penghargaan kepada pelanggannya.

r. ISAK No. 10, “Customer Loyalty Programme” Provides the accounting treatment by entity that can gives appreciation point to its customer.

Efektif berlaku pada atau setelah tanggal 1 Januari 2012:

Effective on or after January 1, 2012:

s.

s. PSAK No. 10 (Revised 2010), “The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates” - Prescribes how to include foreign currency transactions and foreign operations in the financial statements of an entity and translate financial statements into a presentation currency.

PSAK No. 10 (Revisi 2010), “Pengaruh Perubahan Kurs Valuta Asing” - Menjelaskan bagaimana memasukkan transaksi-transaksi dalam mata uang asing dan kegiatan usaha luar negeri ke dalam laporan keuangan suatu entitas dan menjabarkan laporan keuangan ke dalam suatu mata uang pelaporan.







t.

ISAK No. 13, “Lindung Nilai Investasi Neto Dalam Kegiatan Usaha Luar Negeri” Diterapkan terhadap entitas yang melakukan lindung nilai atas risiko mata uang asing yang timbul dari investasi netonya di dalam kegiatan usaha luar negeri dan berharap dapat memenuhi persyaratan akuntansi lindung nilai sesuai PSAK No. 55 (Revisi 2006). Mengacu pada entitas induk dan laporan keuangan dimana aset neto dari kegiatan usaha luar negeri dimasukkan sebagai laporan keuangan konsolidasian.

t.

ISAK No. 13, “Hedges of Net Investment in a Foreign Operation” - Applies to an entity that hedges the foreign currency risk arising from its net investments in foreign operations and wishes to qualify for hedge accounting in accordance with PSAK No. 55 (Revised 2006). Refers to the parent entity and to the financial statements in which the net assets of foreign operations are included as consolidated financial statements.

u.

PSAK No. 18 (Revisi 2010), “Akuntansi dan Pelaporan Program Manfaat Purnakarya”, mengatur akuntansi dan pelaporan program manfaat purnakarya untuk semua peserta sebagai suatu kelompok. Pernyataan ini melengkapi PSAK No. 24 (Revisi 2010), “Imbalan Kerja”.

u. PSAK No. 18 (Revised 2010), “Accounting and Reporting by Retirement Benefit Plans”, establish the accounting and reporting by the plan to all participants as a group. This Standard complements PSAK No. 24 (Revised 2010), “Employee Benefits”.

v.

PSAK No. 24 (Revisi 2010), “Imbalan Kerja”, mengatur akuntansi dan pengungkapan imbalan kerja.

v. PSAK No. 24 (Revised 2010), “Employee Benefits”, establish the accounting and disclosures for employee benefits.

w.

PSAK No. 34 (Revisi 2010), “Akuntansi Kontrak Konstruksi”, mengatur perlakuan akuntansi pendapatan dan biaya yang berhubungan dengan kontrak konstruksi.

w. PSAK No. 34 (Revised 2010), “Accounting for Construction Contracts”, prescribes the accounting treatment of revenue and costs associated with construction contracts.

x.

PSAK No. 46 (Revisi 2010), “Akuntansi Pajak Penghasilan”, mengatur perlakuan akuntansi untuk pajak penghasilan dalam menghitung konsekuensi pajak kini dan masa depan untuk pemulihan (penyelesaian) jumlah tercatat aset (liabilitas) di masa depan yang diakui pada laporan posisi keuangan; serta transaksitransaksi dan kejadian-kejadian lain pada periode kini yang diakui pada laporan keuangan.

x. PSAK No. 46 (Revised 2010), “Accounting for Income Taxes”, prescribes the accounting treatment for income taxes to account for the current and future tax consequences of the future recovery (settlement) of the carrying amount of assets (liabilities) that are recognized in the balance sheet; and transactions and other events of the current period that are recognized in the financial statements.

y.

PSAK No. 50 (Revisi 2010), “Instrumen Keuangan: Penyajian”, menetapkan prinsip penyajian instrumen keuangan sebagai liabilitas atau ekuitas dan saling hapus aset keuangan dan liabilitas keuangan.

y. PSAK No. 50 (Revised 2010), “Financial Instruments: Presentation”, establish the principles for presenting financial instruments as liabilities or equity and for offsetting financial assets and financial liabilities.

z.

PSAK No. 53 (Revisi 2010), “Pembayaran Berbasis Saham”, mengatur pelaporan keuangan entitas yang melakukan transaksi pembayaran berbasis saham.

z. PSAK No. 53 (Revised 2010), “Share-based Payment”, specify the financial reporting by an entity when it undertakes a share-based payment transaction.







aa. PSAK No. 60, “Instrumen Keuangan: Pengungkapan”, mensyaratkan pengungkapan dalam laporan keuangan yang memungkinkan para pengguna untuk mengevaluasi signifikansi instrumen keuangan atas posisi dan kinerja keuangan; dan jenis dan besarnya risiko yang timbul dari instrumen keuangan yang mana entitas terekspos selama periode dan pada akhir periode pelaporan, dan bagaimana entitas mengelola risiko-risiko tersebut.

aa. PSAK No. 60, “Financial Instruments: Disclosures”, requires disclosures in financial statements that enable users to evaluate the significance of financial instruments for financial position and performance; and the nature and extent of risks arising from financial instruments to which the entity is exposed during the period and at the end of the reporting period, and how the entity manages those risks.

bb. PSAK No. 61, “Akuntansi Hibah Pemerintah dan Pengungkapan Bantuan Pemerintah”, diterapkan untuk akuntansi, dan pengungkapan, atas hibah pemerintah dan pengungkapan atas bentuk lain bantuan pemerintah.

bb. PSAK No. 61, “Accounting for Government Grants and Disclosures of Government Assistance”, applies in the accounting for, and in the disclosures of, government grants and in the disclosures of other forms of government assistance.

cc. ISAK No. 15, “PSAK No. 24 - Batas Aset Imbalan Pasti, Persyaratan Pendanaan Minimum dan Interaksinya”, memberikan pedoman bagaimana menilai pembatasan jumlah surplus dalam program imbalan pasti yang dapat diakui sebagai aset dalam PSAK No. 24 (revisi 2010), “Imbalan Kerja”.

cc. ISAK No. 15, “PSAK No. 24 - The Limit on a Defined Benefit Asset, Minimum Funding Requirements and their Interaction”, Provides guidance on how to assess the limit on the amount of surplus in a defined scheme that can be recognized as an asset under PSAK No. 24 (Revised 2010), ”Employee Benefits”.

dd. ISAK No. 18, “Bantuan Pemerintah – Tidak Ada Relasi Spesifik dengan Aktivitas Operasi”, menetapkan bantuan pemerintah kepada entitas yang memenuhi definisi hibah pemerintah dalam PSAK No. 61, “Akuntansi Hibah Pemerintah dan Pengungkapan Bantuan Pemerintah”, bahkan jika tidak ada persyaratan yang secara spesifik terkait dengan aktivitas operasi entitas selain persyaratan untuk beroperasi pada daerah atau sektor industri tertentu.

dd. ISAK No. 18, “Government Assistance-No Specific Relation to Operating Activities”, prescribes government grants to entities that meet the definition of government grants in PSAK No. 61, “Accounting for Government Grants and Disclosures of Government Assistance”, even if there are no conditions specifically relating to the operating activities of the entity other than the requirement to operate in certain regions or industry sectors.

ee. ISAK No. 20, “Pajak penghasilan - Perubahan Dalam Status Pajak Entitas atau Para Pemegang Saham”, membahas bagaimana suatu entitas memperhitungkan konsekuensi pajak kini dan pajak tangguhan karena perubahan dalam status pajaknya atau pemegang sahamnya.

ee. ISAK No. 20, “Income Taxes-Changes in the Tax Status of an Entity or its Shareholders”, prescribes how an entity should account for the current and deferred tax consequences of a change in tax status of entities or its shareholders.







Sebagaimana dinyatakan dalam Surat Edaran Bank Indonesia (SE-BI) No. 11/33/DPNP tanggal 8 Desember 2009, untuk penerapan pertama awal PSAK No. 50 dan No. 55 (Revisi 2006), Bank akan mengikuti/menerapkan ketentuan transisi penurunan nilai atas kredit yang digolongkan secara kolektif dengan menggunakan estimasi yang didasarkan pada ketentuan Bank Indonesia yang berlaku mengenai Penilaian Kualitas Aktiva Bank Umum. Sesuai dengan SE-BI tersebut ketentuan transisi penurunan nilai atas kredit secara kolektif dapat diterapkan paling lambat sampai dengan tanggal 31 Desember 2011.

As stated in Bank Indonesia’s Circular Letter (SEBI) No. 11/33/DPNP dated December 8, 2009, for initial implementation of PSAK No. 50 and No. 55 (Revised 2006), the Bank will implement the impairment policy transition for loans that are classified as collective using estimation based on Bank Indonesia regulation concerning Asset Quality Ratings for Commercial Bank. In accordance with that SE-BI, the collective loan impairment policy transition is implemented at the latest on December 31, 2011.

Pencabutan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PPSAK) yang diterbitkan oleh DSAK efektif mulai tanggal 1 Januari 2010 yang relevan untuk Bank adalah sebagai berikut:

The Revocation of Statement of Financial Accounting Standards (PPSAK) by DSAK effective in January 1, 2010 that are relevant for the Bank are as follows:

a.

PPSAK No. 4, “Pencabutan PSAK No. 31 (Revisi 2000): Akuntansi Perbankan, PSAK No. 42: Akuntansi Perusahaan Efek, dan PSAK No. 49: Akuntansi Reksa Dana”. PPSAK ini berlaku untuk semua entitas yang menerapkan PSAK No. 31 (Revisi 2000), PSAK No. 42 dan PSAK No. 49.

a.

PPSAK No.4, “The Revocation of PSAK No. 31 (Revised 2000): Accounting for the Banking Industry, PSAK No. 42: Accounting for Investment Companies, and PSAK No. 49: Accounting for Mutual Funds”. This PPSAK is effective to all entities that implement PSAK No. 31 (Revised 2000), PSAK No. 42 and PSAK No. 49.

b.

PPSAK No. 5, “Pencabutan ISAK No. 06: Interpretasi atas Paragraf 12 dan 16 PSAK No. 55 (1999) tentang Instrumen Derivatif Melekat pada Kontrak dalam Mata Uang Asing”.

b.

PPSAK No. 5, “The Revocation of ISAK No.6: Intrepretation on Paragraph 12 and 16 PSAK No. 55 (1999) concerning Embedded Derivatives in Foreign Currency Contracts”.

50. REKLASIFIKASI KONSOLIDASI

LAPORAN

ARUS

KAS

50. RECLASSIFICATION OF CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS

Laporan arus kas konsolidasi disusun menggunakan metode langsung yang dimodifikasi dan arus kas dikelompokkan atas dasar aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. Sejak tanggal 1 Januari 2010, untuk keperluan laporan arus kas konsolidasi, yang termasuk kas dan setara kas terdiri dari kas, giro pada Bank Indonesia dan giro pada bank lain, penempatan pada Bank Indonesia dan bank lain dan Sertifikat Bank Indonesia, yang jatuh tempo dalam waktu 3 (tiga) bulan sejak tanggal perolehan, sepanjang tidak digunakan sebagai jaminan atas pinjaman yang diterima serta tidak dibatasi penggunaannya.

The consolidated statements of cash flows have been prepared based on the modified direct method and cash flows have been classified on the basis of operating, investing and financing activities. Starting January 1, 2010, for the purpose of the consolidated statement of cash flows, cash and cash equivalents consists of cash, current accounts with Bank Indonesia and current accounts with other banks, placements with other banks and Certificates of Bank Indonesia maturing 3 (three) months since acquisition date, and not used as collateral for borrowings and not restricted in use.



PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH JAWA BARAT DAN BANTEN Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI Tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2010 dan 2009 (Disajikan dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain) 50. REKLASIFIKASI LAPORAN KONSOLIDASI (lanjutan)

ARUS


KAS

50. RECLASSIFICATION OF CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS (continued)

Sebelum 1 Januari 2010, kas dan setara kas hanya terdiri dari kas, giro pada Bank Indonesia dan giro pada bank lain yang tidak dibatasi dan tidak digunakan sebagai jaminan. Perubahan tersebut terjadi sehubungan dengan dicabutnya PSAK No. 31, “Akuntansi Perbankan”, efektif tanggal 1 Januari 2010 dan PAPI tahun 2001. Untuk tujuan komparatif, akun-akun yang terdiri dari kas dan setara kas di dalam laporan arus kas konsolidasi untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2009 telah direklasifikasi:

Before January 1, 2010, cash and cash equivalents consist only of cash, current accounts with Bank Indonesia and current accounts with other banks which are not restricted and not used as collateral. This change was made in conformity with the revocation of PSAK No. 31, “Accounting for Banking Industry”, effective on January 1, 2010 and PAPI year 2001. For comparative purposes, the accounts comprising cash and cash equivalents in the consolidated statements of cash flows for the year ended December 31, 2009 had been reclassified:

Sebelum reklasifikasi/ Before reclassifications 2009 Arus kas bersih diperoleh dari aktivitas operasi Arus kas bersih digunakan untuk aktivitas investasi Arus kas bersih digunakan untuk aktivitas pendanaan

Sesudah reklasifikasi/ After reclassifications


2009 686.270

2.916.625

3.602.895

Net cash provided by operating activities

(101.752)

-

(101.752)

Net cash used in investing activities

(65.012)

-

(65.012)

Net cash used in financing activities

Kenaikan bersih kas dan setara kas Kas dan setara kas pada awal tahun

519.506

2.916.625

3.436.131

2.393.678

5.801.875

8.195.553

Net increase in cash and cash equivalents Cash and cash equivalents at beginning of year

Kas dan setara kas pada akhir tahun

2.913.184

8.718.500

11.631.684

Cash and cash equivalents at end of year

51. PENYELESAIAN KONSOLIDASI

LAPORAN

KEUANGAN

51. COMPLETION OF THE FINANCIAL STATEMENTS

CONSOLIDATED

The management of the Bank is responsible for the preparation of the accompanying consolidated financial statements that were completed on February 10, 2011.

Manajemen Bank bertanggung jawab penuh terhadap penyajian laporan keuangan konsolidasi terlampir yang diselesaikan pada tanggal 10 Pebruari 2011.


Indeks untuk Bapepam-LK

Index for Bapepam-LK (Indonesia Capital Market & Financial Institution Supervisory Agency) Kriteria & Penjelasan

Hal Page

Criteria & Explanation

I. Umum

I. General

1. Dalam bahasa Indonesia yang baik dan benar, dianjurkan menyajikan juga dalam Bahasa Inggris.

√

2. Dicetak pada kertas yang berwarna terang agar mudah dibaca dan jelas.

√

1. In good and correct Indonesian, it is recommended to present the report also in English. 2. Printed on light-colored paper so that the text is clear and easy to read.

3. Mencantumkan identitas perusahaan dengan jelas.

3. Should state clearly the identity of the company.

Nama perusahaan dan tahun Annual Report ditampilkan di: 1. Sampul muka, samping, dan belakang. 2. Setiap halaman.

4. Laporan Tahunan ditampilkan di website perusahaan.

Name of company and year of the annual report is placed on: 1. The front cover, sides, and back. 2. Each page.

√

4. The Annual Report is presented in the company’s website.

√

II. Ikhtisar Data Keuangan Penting

II. Summary of Key Financial Information

1. Informasi keuangan dalam bentuk perbandingan selama 5 tahun buku atau sejak memulai usahanya jika perusahaan tersebut menjalankan kegiatan usahanya selama kurang dari 5 tahun. Informasi memuat antara lain: 1. Penjualan/pendapatan usaha. 2. Laba (rugi) kotor. 3. Laba (rugi) usaha.. 4. Laba (rugi) bersih. 5. Laba (rugi) bersih persaham. 6. Modal kerja bersih. 7. Jumlah investasi. 8. Jumlah aktiva. 9. Jumlah kewajiban. 10. Jumlah Ekuitas. 11. Rasio-rasio keuangan secara umum dan yang relevan dengan industri perusahaan. 2. Laporan Tahunan wajib memuat informasi harga saham tertinggi, terendah, dan penutupan, serta jumlah saham yang diperdagangkan (dicatatkan) untuk setiap masa triwulan dalam 2 tahun buku terakhir (jika ada). Harga saham sebelum perubahan permodalan terakhir wajib disesuaikan dalam hal terjadi antara lain karena pemecahan saham, dividen saham, dan saham bonus.

1. Financial information in comparative form over a period of 5 financial years or since the commencement of business if the company has been running its business activities for less than 5 years. The information contained includes: 1. Sales/income from business. 2. Gross profit (loss). 3. Business profit (loss). 4. Net profit (loss). 5. Net profit (loss) per share. 6. Net working capital. 7. Total investment. 8. Total assets. 9. Total liabilities. 10. Total equity. 11. Financial ratio which are common and relevant to the company’s industry.

44-45, Laporan Keuangan/ Financial Statement 105&129

2. The Annual Report must contain information regarding the highest price of shares, lowest price of shares, and closing price, and the number of shares placed on the market (listed) for each three-month period in the last two (2) financial years (if any). The price of shares prior to the last revision in capital should be adjusted in the event, among others, that it was due to a splitting of shares, dividend on shares, and bonus shares.

47

Dalam bentuk tabel dan grafik.

In the form of tables and graphs.

3. Laporan Tahunan wajib memuat informasi jumlah obligasi atau obligasi konvertibel yang diterbitkan yang masih beredar, tingkat bunga, dan tanggal jatuh tempo dalam 2 tahun buku terakhir. 1. 2. 3. 4.

Jumlah obligasi/obligasi konversi yang beredar. Tingkat bunga. Tanggal jatuh tempo. Peringkat obligasi.

48 69-70

1. 2. 3. 4.

III. Laporan Dewan Komisaris dan Direksi

3. The Annual Report must contain information regarding the number of bonds or convertible bonds issued which remain outstanding, the interest rate, and date of maturity in the last 2 financial years. The number of bonds/convertible bonds outstanding. Interest rate. Maturity date. Rating of bonds.

III. Board of Commissioners’ and Board of Directors’ Report

1. Laporan Dewan Komisaris.

Memuat hal-hal sebagai berikut: 1. Penilaian kinerja Direksi mengenai pengelolaan perusahaan. 2. Pandangan atas prospek usaha perusahaan yang disusun oleh Direksi. 3. Komite-komite yang berada dibawah pengawasan Dewan Komisaris. 4. Perubahan komposisi Dewan Komisaris (jika ada).

1. Board of Commissioners’ Report.

22-27


Contains the following items: 1. Assessment on the performance of the Board of Directors in managing the company. 2. View on the prospects of the company’s business as established by the Board of Directors. 3. Committees under the Board of Commissioners. 4. Changes in the composition of the Board of Commissioners (if any).

Kriteria & Penjelasan

Hal Page

2. Laporan Direksi. Memuat hal-hal sebagai berikut: 1. Kinerja perusahaan mencakup antara lain kebijakan strategis, perbandingan antara hasil yang dicapai dengan yang ditargetkan, dan kendala-kendala yang dihadapi perusahaan. 2. Prospek usaha. 3. Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik yang telah dilaksanakan oleh perusahaan. 4. Perubahan komposisi Direksi (jika ada).

Criteria & Explanation 2. Board of Directors’ Report. Contains the following items: 1. The company’s performance, encompassing among others strategic policies, comparison between achievement of results and targets, and challenges faced by the company. 2. Business prospects. 3. Implementation of Good Corporate Governance by the company. 4. Changes in the composition of the Board of Directors (if any).

30-39

3. Tanda tangan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris.

3. Signature of members of the Board of Directors and Board of Commissioners.

Memuat hal-hal sebagai berikut: 1. Tanda tangan dituangkan pada lembaran tersendiri. 2. Pernyataan bahwa Direksi dan Dewan Komisaris bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi laporan tahunan. 3. Ditandatangani seluruh anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi dengan menyebutkan nama dan jabatannya. 4. Penjelasan tertulis dalam surat tersendiri dari yang bersangkutan dalam hal terdapat anggota Dewan Komisaris atau Direksi yang tidak menandatangani laporan tahunan, atau penjelasan tertulis dalam surat tersendiri dari anggota yang lain dalam hal tidak terdapat penjelasan tertulis dari yang bersangkutan.

Contains the following items: 1. Signatures are set on a separate page. 2. Statement that the Board of Directors and the Board of Commissioners are fully responsible for the accuracy of the annual repoRT. 3. Signed by all members of the Board of Commissioners and Board of Directors, stating their names and titles/ positions. 4. A written explanation in a separate letter from each member of the Board of Commissioners or Board of Directors who refuses to sign the annual report, or written explanation in a separate letter from the other members in the event that there is no written explanation provided by the said member.

42-43

IV. Profil Perusahaan

IV. Company Profile

1. Nama dan alamat perusahaan.

1. Name and address of the company.

Meliputi informasi tentang nama dan alamat, kode pos, nomor telepon dan/atau nomor faksimili, email, website.

51

Includes information on name and address, zip code, telephone and/or facsimile, email, website.

2. Riwayat singkat perusahaan.

2. Brief history of the company.

Mencakup antara lain: tanggal/tahun pendirian, nama dan perubahan nama perusahaan jika ada.

10-17

3. Bidang usaha.

Includes among others: date/year of establishment, name and change in the company name, if any.

3. Field of business.

4. Organizational structure.

51-53 Includes the types of products and or services produced.

Meliputi jenis produk dan atau jasa yang dihasilkan. 4. Struktur Organisasi. 225 Dalam bentuk bagan, meliputi nama dan jabatan.

In the form of a chart, giving the names and titles.

5. Visi dan Misi Perusahaan.

5. Company vision and mission.

Mencakup hal-hal sebagai berikut: 1. Penjelasan tentang visi perusahaan. 2. Penjelasan tentang misi perusahaan.

18-19

6. Nama, jabatan, dan riwayat hidup singkat anggota Dewan Komisaris. Informasi memuat antara lain: 1. Nama. 2. Jabatan. 3. Umur. 4. Pendidikan. 5. Pengalaman kerja.

6. Name, title, and brief curriculum vitae of the members of the Board of Commissioners. 28-29

7. Nama, jabatan, dan riwayat hidup singkat anggota Direksi. Informasi memuat antara lain: 1. Nama. 2. Jabatan. 3. Umur. 4. Pendidikan. 5. Pengalaman kerja.

Includes the following: 1. Explanation on the company vision. 2. Explanation on the company mission.

The information should contain: 1. Name. 2. Title. 3. Age. 4. Education. 5. Working experience. 7. Name, title, and brief curriculum vitae of the members of the Board of Directors.

40-41

8. Jumlah Karyawan (komparatif 2 tahun) dan deskripsi pengembangan kompetensinya (misal: aspek pendidikan dan pelatihan karyawan).

The information should contain: 1. Name. 2. Title. 3. Age. 4. Education. 5. Working experience. 8. Number of employees (comparative in two years) and description of competence building (for example: education and training of employees).

Informasi memuat antara lain: 1. Jumlah karyawan untuk masing-masing level organisasi. 2. Jumlah karyawan untuk masing-masing tingkat pendidikan. 3. Pelatihan karyawan yang telah dan akan dilakukan. 4. Adanya persamaan kesempatan kepada seluruh karyawan. 5. Biaya yang telah dikeluarkan.

55-63

The information should contain: 1. The number of employees for each level of the organization. 2. The number of employees for each level of education. 3. Training of employees that has been and will be conducted. 4. Availability of equal opportunity to all employees. 5. Expenses incurred.



Hal Page


9. Komposisi Pemegang saham.

Mencakup antara lain: 1. Nama pemegang saham yang memiliki 5% atau lebih saham. 2. Direktur dan Komisaris yang memiliki saham. 3. Pemegang saham masyarakat dengan kepemilikan saham masing-masing kurang dari 5%.

Should include: 1. Names of shareholders having 5% or more shares. 2. Directors and Commissioners who own shares. 3. Public shareholders having respective share ownership of less than 5%.

48-49 66-68

10. Daftar anak perusahaan dan/atau perusahaan asosiasi. Informasi memuat antara lain: 1. Nama anak perusahaan/perusahaan asosiasi. 2. Presentase Kepemilikan saham. 3. Keterangan tentang bidang usaha anak perusahaan atau perusahaan asosiasi. 4. Keterangan status operasi perusahaan anak atau perusahaan asosiasi (telah beroperasi atau belum beroperasi).

10. List of subsidiaries and/or affiliated companies. The information contains, among others: 1. Name of subsidiaries/affiliated companies. 2. Percentage of share ownership. 3. Information on the field of business of the subsidiary or affiliated company. 4. Explanation regarding the operational status of the subsidiary or affiliated company (already operating or not yet operating).

223

11. Kronologi pencatatan saham.

Mencakup antara lain: 1. Kronologi pencatatan saham. 2. Jenis tindakan korporasi yang menyebabkan perubahan jumlah saham. 3. Perubahan jumlah saham dari awal pencatatan sampai dengan akhir tahun buku. 4. Nama Bursa dimana saham perusahaan dicatatkan.

11. Chronology of shares listing. Includes among others: 1. Chronology of shares listing. 2. Types of corporate action that caused changes in the number of shares. 3. Changes in the number of shares from the beginning of listing up to the end of the financial year. 4. Name of Stock Exchange where the company shares are listed.

68-69

12. Kronologi pencatatan Efek lainnya.

12. Chronology of other securities listing.

Mencakup antara lain: 1. Kronologi pencatatan efek lainnya. 2. Jenis tindakan korporasi yang menyebabkan perubahan jumlah efek lainnya. 3. Perubahan jumlah efek lainnya dari awal pencatatan sampai dengan akhir tahun buku. 4. Nama Bursa dimana efek lainnya perusahaan dicatatkan. 5. Peringkat efek.

Includes among others: 1. Chronology of other securities listing. 2. Types of corporate action that caused changes in the number of securities. 3. Changes in the number of securities from the initial listing up to the end of the financial year. 4. Name of Stock Exchange where the company’s other securities are listed. 5. Rating of the securities.

69-70

13. Nama dan alamat lembaga dan atau profesi penunjang pasar modal. Informasi memuat antara lain: 1. Nama dan alamat Biro Administrasi Efek. 2. Nama dan alamat Kantor Akuntan Publik. 3. Nama dan alamat perusahaan pemeringkat efek.

13. Name and address of institution and or profession supporting the capital market. 76-77

The information contains, among others: 1. Name and address of Share Registrar. 2. Name and address of the Public Accountants’ Office. 3. Name and address of the securities rating company.

14. Akuntan perseroan.

14. Company accountant.

Informasi memuat antara lain: 1. Berapa periode audit akuntan telah mengaudit laporan keuangan perusahaan. 2. Berapa periode audit kantor akuntan publik telah mengaudit laporan keuangan perusahaan. 3. Besarnya fee audit. 4. Jasa lain yang diberikan akuntan selain jasa financial audit.

The information should contain: 1. How many audit periods has the accountant audited the financial statements of the company. 2. How many audit periods has the public accountant firm audited the financial statements of the company. 3. The amount of audit fee. 4. Other service provided by the accountant in addition to financial audit.

76

15. Penghargaan dan sertifikasi yang diterima perusahaan baik yang berskala nasional maupun internasional. Informasi memuat antara lain: 1. Nama penghargaan. 2. Tahun perolehan. 3. Badan pemberi penghargaan. 4. Masa berlaku.

15. Reward and certification received by the company, both on a national scale and international scale. Information should include: 1. Name of the reward. 2. Year of receiving the award. 3. Institution presenting the award. 4. Period of validity.

21

16. Nama dan alamat anak perusahaan dan atau kantor cabang atau kantor perwakilan (jika ada).

16. Name and address of subsidiary and or branch office or representative office (if any).

232-247

V. Analisa dan Pembahasan Manajemen atas Kinerja Perusahaan

9. Composition of shareholders.

V. Management Analysis and Discussion on Company Performance

1. Tinjauan operasi per segmen bisnis.

Memuat uraian mengenai: 1. Produksi. 2. Penjualan/pendapatan usaha. 3. Profitabilitas. 4. Peningkatan/penurunan kapasitas produksi untuk masing-masing segmen bisnis.

94-99

1. Operational review per business segment. Contains description of: 1. Production. 2. Sales/income from business. 3. Profitability. 4. Increase/decrease in production capacity in each business segment.



Hal Page


2. Uraian atas kinerja keuangan perusahaan.

2. Description of company’s financial performance.

Analisis kinerja keuangan yang mencakup perbandingan antara kinerja keuangan tahun yang bersangkutan dengan tahun sebelumnya (dalam bentuk narasi dan tabel), antara lain mengenai: 1. Aktiva lancar, aktiva tidak lancar, dan jumlah aktiva. 2. Kewajiban lancar, kewajiban tidak lancar, dan jumlah kewajiban. 3. Penjualan/pendapatan usaha. 4. Beban usaha. 5. Laba/Rugi bersih.

An analysis of the financial performance which includes a comparison between the financial performance of the current year and that of the previous year (in the form of narration and tables), among others concerning: 1. Current assets, non-current assets, and amount of assets. 2. Current liabilities, non-current liabilities, and amount of liabilities. 3. Sales/income from business. 4. Overhead cost. 5. Net profit/loss.

126-140

3. Bahasan dan analisis tentang kemampuan membayar hutang dan tingkat kolektibilitas piutang Perseroan.

3. Discussion and analysis on the capacity to pay debts and the company’s collectable accounts receivable. 137-138

Penjelasan tentang: 1. Kemampuan membayar hutang. 2. Tingkat kolektibilitas piutang. 4. Bahasan tentang struktur modal, kebijakan manajemen atas struktur modal, dan tingkat likuiditas perusahaan. Penjelasan atas: 1. Struktur modal. 2. Kebijakan manajemen atas struktur modal. 3. Tingkat likuiditas perusahaan.

6. Bahasan dan analisis tentang informasi keuangan yang telah dilaporkan yang mengandung kejadian yang sifatnya luar biasa dan jarang terjadi.

4. Discussion on capital structure, capital structure policies, and liquidity.

66 129-131 Laporan Keuangan/ Financial Statement 2

5. Bahasan mengenai ikatan yang material untuk investasi barang modal. Penjelasan tentang: 1. Tujuan dari ikatan tersebut. 2. Sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi ikatanikatan tersebut. 3. Mata uang yang menjadi denominasi. 4. Langkah-langkah yang direncanakan perusahaan untuk melindungi risiko dari posisi mata uang asing yang terkait.

Explanation on: 1. Capacity to pay debts. 2. Collectable accounts receivable.

Explanation on: 1. Capital structure. 2. Capital structure policies. 3. Liquidity.

141-192

5. Discussion on material ties for the investment of capital goods. Explanation on: 1. The purpose of such ties. 2. Source of funds expected to fulfil the said ties. 3. Currency of denomination. 4. Steps taken by the company to protect the position of related foreign currency against risks.

6. Discussion and analysis of financial information that was reported concerning extraordinary and rare events. 142 Is this disclosed or not.

Ada atau tidak ada pengungkapan. 7. Uraian tentang komponen-komponen substansial dari pendapatan dan beban lainnya, untuk dapat mengetahui hasil usaha perusahaan.

7. Information regarding substantial components of earnings and other costs, in order to calculate the company’s income. 126-128

Is this disclosed or not.

Ada atau tidak ada pengungkapan. 8. Jika laporan keuangan mengungkapkan peningkatan atau penurunan yang material dari penjualan atau pendapatan bersih, maka wajib disertai dengan bahasan tentang sejauh mana perubahan tersebut dapat dikaitkan antara lain dengan, jumlah barang atau jasa yang dijual, dan atau adanya produk atau jasa baru.

131-133 135-136

Ada atau tidak ada pengungkapan.

8. If the financial statement discloses a material increase or decrease in the sales or net income, then an explanation should be included concerning the extent that such changes can be linked to, among others, the amount of goods or services sold, and or the existence of new products or services. Is this disclosed or not.

9. Bahasan tentang dampak perubahan harga terhadap penjualan atau pendapatan bersih perusahaan serta laba operasi perusahaan selama 2 tahun atau sejak perusahaan memulai usahanya, jika baru memulai usahanya kurang dari 2 tahun.

127

Ada atau tidak ada pengungkapan.

9. Discussion on the impact of price change to the company’s sales and net income and the operational profit of the company for the past two (2) years or since the company commenced its business, if the company has been operating for less than two years. Is this disclosed or not.

10. Informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan. Uraian kejadian penting setelah tanggal laporan akuntan termasuk dampaknya terhadap kinerja dan risiko usaha di masa mendatang.

10. Material Information and acts that occurred after the date of the accountant’s repoRT. 142

11. Uraian tentang prospek usaha perusahaan.

Description of important events after the date of the accountant’s report including their impact on performance and business risks in the future. 11. Description of the company’s business prospects.

Uraian mengenai prospek perusahaan sehubungan dengan industri, ekonomi secara umum dan pasar internasional serta dapat disertai data pendukung kuantitatif jika ada sumber data yang layak dipercaya.

80-93 104-125

12. Uraian tentang aspek pemasaran.

Information on the company prospects in connection with industry, economy in general, and the international market, which can be accompanied with supporting quantitative data if there is a reliable data source. 12. Information on marketing aspects.

Uraian tentang pemasaran atas produk dan jasa perusahaan, antara lain meliputi pangsa pasar.

102-103

Information regarding the marketing of the company’s products and services, among others concerning the market segment.



Hal Page

13. Pernyataan mengenai kebijakan dividen dan tanggal serta jumlah dividen kas per saham dan jumlah dividen per tahun yang diumumkan atau dibayar selama 2 tahun buku terakhir. Memuat uraian mengenai: 1. Besarnya deviden untuk masing-masing tahun. 2. Besarnya Payout Ratio.

Criteria & Explanation 13. Statement regarding the dividend policy and the date and amount of cash dividend per share and amount of dividend per year as announced or paid during the past two (2) years.

73

Contains information on: 1. Amount of dividend for each year. 2. Pay-out ratio.

45

14. Realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum. Memuat uraian mengenai: 1. Total perolehan dana. 2. Rencana penggunaan dana. 3. Rincian penggunaan dana. 4. Saldo. 5. Perubahan penggunaan dana (jika ada).

14. Realization of uses of funds obtained from the public offering. Contains information on: 1. Total funds obtained. 2. Budget plan. 3. Details of budget plan. 4. Balance. 5. Change in the budget plan (if any).

72

15. Informasi material, antara lain mengenai investasi, ekspansi, divestasi, akuisisi, restrukturisasi hutang/modal, transaksi yang mengandung benturan kepentingan dan sifat transaksi dengan pihak afiliasi. 16. Uraian mengenai perubahan peraturan perundang-undangan yang berpengaruh signifikan terhadap perusahaan. Uraian memuat antara lain: perubahan peraturan pemerintah dan dampaknya terhadap laporan keuangan.

15. Material information, among others concerning investment, expansion, divestment, acquisition, debt/capital restructuring, transactions containing conflict of interest, and the nature of transactions with affiliated parties.

141-142

16. Description on changes in laws and regulations having significant effects on the company. n.a.

Information containing among others: amendment to government regulations and impacts on the financial statements.

17. Uraian mengenai perubahan kebijakan akuntansi.

17. Description of changes in the accounting policy.

Uraian memuat antara lain: perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan dampaknya terhadap laporan keuangan.

145-146

Description should contain among others: any revision to accounting policies, rationale and impact on the financial statement.

VI. Tata Kelola Perusahaan

VI. Corporate Governance

1. Uraian Dewan Komisaris.

1. Information on the Board of Commissioners.

Uraian memuat antara lain: 1. Uraian pelaksanaan tugas Dewan Komisaris. 2. Pengungkapan prosedur penetapan dan besarnya remunerasi anggota Dewan Komisaris. 3. Frekuensi pertemuan. 4. Tingkat kehadiran Dewan Komisaris dalam pertemuan.

The information should contain: 1. Description of the tasks implemented by the Board of Commissioners. 2. Disclosing the procedure for determining, and the amount of remuneration for the members of the Board of Commissioners. 3. Frequency of meetings. 4. Attendance of the Board of Commissioners in the meetings.

156-158

2. Uraian Direksi.

2. Information on the Board of Directors.

Uraian memuat antara lain: 1. Ruang lingkup pekerjaan dan tanggung jawab masingmasing anggota Direksi. 2. Pengungkapan prosedur penetapan dan besarnya remunerasi anggota Direksi. 3. Frekuensi pertemuan. 4. Tingkat kehadiran anggota Direksi dalam pertemuan. 5. Program pelatihan dalam rangka meningkatkan kompetensi Direksi.

159-167

3. Komite Audit.

3. Audit Committee.

Mencakup antara lain: 1. Nama, jabatan, dan riwayat hidup singkat anggota Komite Audit. 2. Uraian tugas dan tanggung jawab. 3. Frekuensi pertemuan dan tingkat kehadiran Komite Audit. 4. Laporan singkat pelaksanaan kegiatan Komite Audit. 5. Independensi anggota Komite Audit.

The information should include: 1. Scope of work and responsibility of each member of the Board of Directors. 2. Disclosing the procedure for determining, and the amount of remuneration for the members of the Board of Directors. 3. Frequency of meetings. 4. Attendance of the Board of Directors in the meetings. 5. Training programs for improving the competence of the Board of Directors.

Includes among others: 1. Name, title, and brief curriculum vitae of the members of the Audit Committee. 2. Description of tasks and responsibilities. 3. Frequency of meetings and the attendance of the Audit Committee. 4. Brief report on the activities carried out by the Audit Committee. 5. Independence of the members of the Audit Committee.

171-175

4. Komite Remunerasi dan Nominasi.

Mencakup antara lain: 1. Nama, jabatan, dan riwayat hidup singkat anggota Komite Remunerasi dan Nominasi. 2. Independensi anggota Komite Remunerasi dan Nominasi. 3. Uraian tugas dan tanggung jawab. 4. Uraian pelaksanaan kegiatan Komite Remunerasi dan Nominasi. 5. Frekuensi pertemuan dan tingkat kehadiran Komite Remunerasi dan Nominasi.

4. Remuneration and Nomination Committee.

175-177


Includes among others: 1. Name, title, and brief curriculum vitae of the members of the Remuneration and Nomination Committee. 2. Independence of the members of the Remuneration and Nomination Committee. 3. Description of the tasks and responsibilities. 4. Activities carried out by the Remuneration and Nomination Committee. 5. Frequency of meetings and the attendance of the Remuneration and Nomination Committee.


Hal Page


5. Komite Monitoring Risiko.

5. Risk Monitoring Committee.

Mencakup antara lain: 1. Nama, jabatan, dan riwayat hidup singkat anggota Komite Monitoring Risiko. 2. Independensi anggota Komite Monitoring Risiko. 3. Uraian tugas dan tanggung jawab. 4. Uraian pelaksanaan kegiatan Komite Monitoring Risiko. 5. Frekuensi pertemuan dan tingkat kehadiran Komite Monitoring Risiko.

Includes among others: 1. Name, title, and brief curriculum vitae of the members of the Risk Monitoring Committee. 2. Independence of the members of the Risk Monitoring Committee. 3. Description of the tasks and responsibilities. 4. Activities carried out by the Risk Monitoring Committee. 5. Frequency of meetings and the attendance of the Risk Monitoring Committee.

177-179

6. Other committees in the company.

6. Komite-komite lain yang dimiliki oleh perusahaan. Mencakup antara lain: 1. Nama, jabatan, dan riwayat hidup singkat anggota komite lain. 2. Independensi anggota komite lain. 3. Uraian tugas dan tanggung jawab. 4. Uraian pelaksanaan kegiatan komite lain. 5. Frekuensi pertemuan dan tingkat kehadiran komite lain.

Includes among others: 1. Name, title, and brief curriculum vitae of the members of the committees. 2. Independence of the members of the committees. 3. Description of the tasks and responsibilities. 4. Activities carried out by the committees. 5. Frequency of meetings and the attendance of the committees.

179-183

7. Uraian tugas dan Fungsi Sekretaris Perusahaan.

7. Description of tasks and function of the Corporate Secretary.

Mencakup antara lain: 1. Nama dan riwayat jabatan singkat Sekretaris Perusahaan. 2. Uraian pelaksanaan tugas Sekretaris Perusahaan

8. Uraian mengenai pelaksanaan pengawasan dan pengendalian intern. Mencakup antara lain: 1. Informasi tentang keberadaan SPI. 2. Penjelasan tentang aktivitas SPI. 3. Penjelasan mengenai pengendalian internal perusahaan.

8. Description of the internal control and audit implemented by the company. 188-189 197-198

9. Uraian tentang Unit Audit Internal.

184-188

10. Uraian mengenai manajemen risiko perusahaan.

190-198

11. Uraian mengenai aktivitas dan biaya yang dikeluarkan berkaitan dengan tanggung jawab sosial perusahaan terutama mengenai komitmen perusahaan terhadap perlindungan konsumen.

Includes among others: 1. Information on the existence of the Internal Audit Unit. 2. Explanation on the Internal Audit Charter. 3. Explanation on the duties and responsibilities of the Internal Audit Unit. 4. Activities carried out by the Internal Audit Unit. 5. Name and brief curriculum vitae of the Head of the Internal Audit.

Includes among others: 1. Explanation of the risks faced by the company (for example: risks caused by fluctuation of the exchange rate or interest rate, competition in business, supply of raw materials, provisions set by other countries or international regulations, and government policies). 2. Efforts to manage those risks. 11. Description of the activities and expenses incurred in related to corporate social responsibility, particularly on commitment to consumer protection.

212-215 Mencakup antara lain informasi tentang: 1. Pembentukan Pusat Pengaduan Konsumen. 2. Program peningkatan layanan kepada konsumen. 3. Biaya yang telah dikeluarkan. 12. Uraian mengenai aktivitas dan biaya yang dikeluarkan berkaitan dengan tanggung jawab sosial perusahaan terutama mengenai “community development program” yang telah dilakukan.

Information includes among others: 1. Setting up Center for Consumer Complaint. 2. Program for improving services to consumers. 3. Expenses incurred. 12. Description on the activities and expenses incurred related to corporate social responsibility, particularly on “community development program” which have been carried out.

210-211

13. Uraian mengenai aktivitas dan biaya yang dikeluarkan berkaitan dengan tanggung jawab sosial perusahaan terutama aktivitas lingkungan. Mencakup antara lain informasi tentang: 1. Aktivitas pelestarian lingkungan. 2. Aktivitas pengelolaan lingkungan. 3. Sertifikasi atas pengelolaan lingkungan. 4. Biaya yang telah dikeluarkan.

9. Description of the company’s Internal Audit Unit.

10. Description of the company’s risk management.

Mencakup antara lain: 1. Penjelasan mengenai risiko-risiko yang dihadapi perusahaan (misalnya risiko yang disebabkan oleh fluktuasi kurs atau suku bunga, persaingan usaha, pasokan bahan baku, ketentuan negara lain atau peraturan internasional, dan kebijakan pemerintah). 2. Upaya untuk mengelola risiko tersebut.

Mencakup antara lain informasi tentang: 1. Mitra Usaha binaan Perusahaan. 2. Program pengembangan pendidikan. 3. Program perbaikan kesehatan. 4. Program pengembangan seni budaya. 5. Biaya yang telah dikeluarkan.

Includes among others: 1. Information on the existence of SPI (internal control system). 2. Explanation on the activities of SPI. 3. Explanation on the internal control of the company.

Mencakup antara lain: 1. Informasi tentang keberadaan Unit Audit Internal. 2. Penjelasan tentang Piagam Audit Internal. 3. Penjelasan mengenai tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal. 4. Uraian pelaksanaan kegiatan Unit Audit Internal. 5. Nama dan riwayat hidup singkat kepala Unit Audit Internal.

Includes among others: 1. Name and brief history of the position of Corporate Secretary. 2. Description of the tasks performed by the Corporate Secretary.

183-184

Information includes among others: 1. Supervised Business Partner. 2. Education development program. 3. Health improvement program. 4. Culture development program. 5. Expenses incurred. 13. Description on the activities and expenses incurred related to corporate social responsibility, particularly on environmental activities.

201-211

Information includes among others: 1. Preserving environment activity. 2. Environment management activity. 3. Certification to Environment management. 4. Expenses incurred.



Hal Page


14. Perkara penting yang sedang dihadapi oleh Emiten atau Perusahaan Publik, Direksi dan anggota Dewan Komisaris yang sedang menjabat. Mencakup antara lain: 1. Pokok perkara/gugatan. 2. Kasus posisi. 3. Status penyelesaian perkara/gugatan. 4. Pengaruhnya terhadap kondisi keuangan perusahaan.

14. Important cases faced by the Issuer or Public Company, current members of the Board of Directors and Board of Commissioners. Information includes: 1. Material of the case/claim. 2. Case status. 3. Status of settlement of case/claim. 4. Potential impacts on the financial condition of the company.

200-205

15. Akses informasi dan data perusahaan.

15. Access to corporate information and data.

Uraian mengenai tersedianya akses informasi dan data perusahaan kepada publik, misalnya melalui website, media massa, mailing list, buletin dsb.

51

Description on the availability of access to corporate information and data to the public, for example through website, mass media, mailing list, bulletin etc.

16. Etika Perusahaan. Memuat uraian antara lain: 1. Keberadaan Code of Conduct. 2. Isi Code of Conduct. 3. Penyebaran Code of Conduct kepada karyawan dan upaya penegakannya. 4. Pernyataan mengenai budaya perusahaan yang dimiliki perusahaan.

16. Company Ethics. Contains information on: 1. The existence of the Code of Conduct. 2. Content of the Code of Conduct. 3. Distribution of the Code of Conduct to the employees and efforts to uphold the Code. 4. Statement concerning the corporate culture.

19 198-200

VII. Informasi Keuangan

VII. Financial Information

1. Surat Pernyataan Direksi tentang Tanggung Jawab Direksi atas Laporan Keuangan. Kesesuaian dengan peraturan Bapepam No. VIII.G.11 tentang Tanggung Jawab Direksi atas Laporan Keuangan.

1. Statement by the Board of Directors concerning the Responsibility of the Board of Directors on the Financial Statement. 257 Compliance with Bapepam Regulation No. VIII.G.11 on Responsibility of the Board of Directors on the Financial Statement. 2. Accountant’s opinion on the financial statement.

2. Opini akuntan atas laporan keuangan. 258

Compliance with SPAP-IAI.

Kesesuaian dengan SPAP-IAI.

3. Deskripsi Auditor Independen di Opini.

3. Description of the Independent Auditor in the Opinion.

Deskripsi memuat tentang: 1. Nama & tanda tangan. 2. Tanggal Laporan Audit. 3. No. ijin KAP (jika ada).

4. Laporan keuangan yang lengkap.

4. Comprehensive financial statement.

Memuat secara lengkap unsur-unsur laporan keuangan: 1. Neraca. 2. Laporan laba rugi. 3. Laporan perubahan ekuitas. 4. Laporan arus kas. 5. Catatan atas laporan keuangan.

The description contains: 1. Name and signature. 2. Date of the audit report. 3. KAP license number (if any).

259-260

5. Perbandingan tingkat profitabilitas.

Laporan Keuangan/ Financial Statement 1-8

45

6. Penyajian Laporan Arus Kas.

Contains all elements of the financial statement: 1. Balance sheet. 2. Profit loss statement. 3. Equity statement. 4. Cash flow report. 5. Notes to the financial statement.

5. Comparison of profitability. 6. Presentation of Cash Flow Report.

Memenuhi ketentuan sebagai berikut: 1. Penggunaan metode langsung (direct method). 2. Pengelompokan dalam tiga kategori aktivitas: aktivitas operasi, investasi, dan pendanaan. 3. Pengungkapan aktivitas yang tidak mempengaruhi arus kas. 4. Pemisahan penyajian antara penerimaan kas dan atau pengeluaran kas kepada pelanggan (customer), karyawan, pemasok, dan pembayaran pajak selama tahun berjalan pada aktivitas operasi. 5. Penyajian penambahan dan pembayaran hutang jangka panjang serta dividen pada aktivitas pendanaan.

Meets the following provisions: 1. Uses a direct method. 2. Grouped into three categories of activity: operational activity, investment, and funding. 3. Disclosing activities that do not influence the cash flow. 4. Separating the presentation between cash receipt and or cash expended to the customer, employee, supplier, and payment of taxes during the current year for operational activities. 5. Presenting the addition and payment of long-term debt as well as dividend in funding.


7. Ikhtisar Kebijakan Akuntansi.

7. Summary of Accounting Policy.

Meliputi sekurang-kurangnya: 1. Konsep dasar penyajian laporan keuangan. 2. Pengakuan pendapatan dan beban. 3. Penilaian investasi. 4. Penilaian dan metode penyusutan aktiva tetap. 5. Dasar perhitungan laba per saham.



Includes at least: 1. Basic concept in presenting a financial statement. 2. Recognition of income and overhead. 3. Assessment for investment. 4. Assessment and method of depreciating fixed assets. 5. Basis for calculating profit per share.


Hal Page

8. Transaksi dengan Pihak Yang Mempunyai Hubungan Istimewa.

Criteria & Explanation 8. Transaction with Affiliated Parties.

Hal-hal yang harus diungkapkan antara lain: 1. Rincian jenis transaksi, nama pihak yang memiliki hubungan istimewa, dan jumlah piutang dan atau hutang yang terkait. 2. Dirinci jumlah masing-masing pos aktiva, kewajiban, penjualan dan pembelian (beban) kepada pihak yang mempunyai hubungan istimewa beserta persentasenya terhadap total aktiva, kewajiban, penjualan dan pembelian (beban). 3. Penjelasan transaksi yang tidak berhubungan dengan kegiatan usaha utama dan jumlah hutang/piutang sehubungan dengan transaksi tersebut. 4. Sifat hubungan, jenis dan unsur transaksi hubungan istimewa. 5. Kebijakan harga dan syarat transaksi serta pernyataan apakah penerapan kebijakaan harga dan syarat tersebut sama dengan kebijakan harga dan syarat untuk transaksi dengan pihak ketiga.

198

9. Pengungkapan yang Berhubungan dengan Hal-hal yang harus diungkapkan selain Jenis dan Jumlah Hutang Perpajakan. 1. Rekonsiliasi antara beban (penghasilan) pajak dengan hasil perkalian laba akuntansi dengan tarif yang berlaku dengan mengungkapkan dasar perhitungan tarif pajak yang berlaku. 2. Rekonsiliasi fiskal dan perhitungan beban pajak kini. 3. Pernyataan bahwa Laba Kena Pajak (LKP) hasil rekonsiliasi telah sesuai dengan SPT. 4. Rincian aktiva dan kewajiban pajak tangguhan yang disajikan pada neraca untuk setiap periode penyajian, dan jumlah beban (penghasilan) pajak tangguhan yang diakui pada laporan laba rugi apabila jumlah tersebut tidak terlihat dari jumlah aktiva atau kewajiban pajak tangguhan yang diakui pada neraca. 5. Pengungkapan ada & atau tidak ada sengketa pajak. Kriteria Penjelasan

9. Disclosure related to matters which must be disclosed other than type and total of tax obligation.


Hal Page

10. Aktiva & Kewajiban Dalam Mata Uang Asing Hal-hal yang harus diungkapkan. 1 Rincian aktiva dan kewajiban dalam mata uang asing serta ekuivalennya dalam rupiah. 2 Posisi neto dari aktiva dan kewajiban dalam mata uang asing. 3 Rincian kontrak valuta berjangka dan equivalen dalam rupiah. 4 Kebijakan manajemen risiko mata uang asing. 5 Apabila lindung nilai tidak dilakukan, alasan untuk tidak melakukannya.

Issues that should be disclosed are: 1. Details on the type of transaction, name of the affiliated party, and total accounts receivable and or related debts. 2. Details on the individual assets, liabilities, sales and purchase (charge) to the affiliated parties and percentage against the total assets, liabilities, sales and purchases. 3. Explanation of transactions that are not related to the core business and the amount of debt/accounts receivable in connection with the said transaction. 4. Nature of the affiliation, type and element of transaction with affiliated parties. 5. Price policy and terms of transaction and a statement on whether the application of said price policy and terms are the same as the price policy and terms for transaction with a third party.

1. Reconciliation between tax charge (income) and the result of multiplying the accounting profit with the current rate and disclosing the basis for calculating the tax rate. 2. Fiscal reconciliation and calculation of current tax. 3. Statement that the amount of Taxable Profit as calculated through reconciliation is in accordance with the Tax Return. 4. Details of the assets and liabilities in deferred tax presented in the balance sheet in each period of presentation, and amount of charge (income) of deferred tax acknowledged in the profit loss statement if the said amount is not evident in the asset or liability of deferred tax acknowledged in the balance sheet. 5. Disclosure of whether or not there is a tax dispute. Criteria & Explanation 10. Assets and Liabilities in Foreign Currency.

Laporan Keuangan/ Financial Statement 140 192

11. Komitmen dan Kontinjensi.

1 Details of the assets and liabilities in foreign currency and the equivalent in rupiah. 2 Net position of assets and liabilities in foreign currency. 3 Details of futures contract in foreign currency and equivalent in rupiah. 4 Risk management in foreign currency. 5 If hedging is not done, what is the reason?

11. Commitment and Contingency.

Hal-hal yang harus diungkapkan: 1. Untuk perikatan berupa perjanjian sewa, keagenan dan distribusi, bantuan manajemen, teknis, royalti dan lisensi memuat uraian tentang pihak-pihak yang terkait, periode berlakunya perikatan, dasar penentuan kompensasi dan denda, jumlah beban atau pendapatan pada periode pelaporan, dan pembatasan-pembatasan lainnya. 2. Untuk perikatan berupa Kontrak/perjanjian yang memerlukan penggunaan dana di masa yang akan datang, seperti: pembangunan pabrik, perjanjian pembelian, ikatan untuk investasi, dsb. memuat uraian tentang pihak-pihak yang terkait dalam perjanjian, periode berlakunya perikatan, nilai keseluruhan, mata uang, dan bagian yang telah direalisasi. 3. Untuk pemberian jaminan/garansi memuat uraian tentang pihak-pihak yang dijamin dan yang menerima jaminan, yang dipisahkan antara pihak yang mempunyai hubungan istimewa dan pihak ketiga untuk pihak yang dijamin, latar belakang dikeluarkannya jaminan, periode berlakunya jaminan, nilai jaminan. 4. Perkara/sengketa hukum dengan mengungkapkan pihak-pihak yang terkait, jumlah yang diperkarakan, serta latar belakang, isi dan status perkara dan pendapat hukum (legal opinion). 5. Untuk peraturan pemerintah yang mengikat perusahaan seperti: masalah lingkungan hidup, diungkapkan uraian singkat tentang peraturan dan dampaknya terhadap perusahaan.

Laporan Keuangan/ Financial Statement 123

200-205

Matters that should be disclosed: 1. For ties in the form of a lease agreement, agency and distribution, managerial assistance, technical, royalty and license, a description on the related parties, period of validity, basis for determining compensation and fine, amount of charge or income in the reporting period, and other restrictions. 2. For ties in the form of a contract/agreement which requires the use of funds in the future, such as: factory construction, purchase agreement, investment, etc., a description on the related parties in the agreement, the period of validity, total value, currency, and portion already realized. 3. For giving warranty/guarantee, a description on the parties to be covered and the party receiving the guarantee, and separating the affiliated parties and third party for the party being covered, the reason for issuing guarantee, period of validity of the guarantee, and value (amount) of the guarantee. 4. Lawsuits/disputes, disclosing the related parties, the amount being disputed, the background, content and status of the case, and a legal opinion. 5. For government regulations that bind the company, for example in environmental issues, a brief description of the regulation and its impact on the company.


Laporan Tahunan 2010 Annual Report PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten, Tbk.

Kantor Pusat • Head Office Menara bank bjb Jl. Naripan No. 12-14 Bandung 40111 Telp. 022 423 4868 Fax. 022 420 6099 www.bankbjb.co.id

Spirit of Transformation

Recommend Documents