Výroční zpráva 2009 MAS VLADAŘ

Výroční zpráva 2009 MAS VLADAŘ

Obsah: Slovo předsedy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 Slovo ředitele . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 Struktura MAS Vladař . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Složení správní rady, dozorčí rady, programového výboru, monitorovacího výboru a výběrové komise . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Čestná listina MAS Vladař o . p . s . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 Integrovaná strategie území . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Projektové záměry- SPL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 Monitoring- LEADER SYSTEMS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 Mimořádná akce roku hnutí LEADER . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 Živý venkov . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 Partnerství- národní a mezinárodní spolupráce . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 Cesty za poznáním . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 Fotosoutěž Vladař 2009 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 Z činnosti MNO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 Financování MAS Vladař . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39

výroční zpráva zpráva výroční 2009 SLOVO PŘEDSEDY

z hlavních principů vzájemných vztahů a svojí činnosti.) Pro omezený prostor úvodního slova ostatní principy se pokuste glosovat sami. 4. Morální principy, mezilidské vztahy, komplexní prosociálnost 5. Výchova, vzdělání a informace 6. Inovativnost 7. Integrované a vícesektorové aktivity 8. Živý venkov (neinvestiční i drobné projekty oživující život na venkově) 9. Síťování 10. Národní a mezinárodní spolupráce

Výroční zpráva MAS Vladař 2009 je zpráva o období, kdy nejen u MAS Vladař, ale i v celém hnutí LEADER dochází ke zlomovému období. Jsme na půli cesty v prosazování metody LEADER na území venkova a také ve faktické a každodenní realizaci LEADERU 2007 - 2013. Shodou okolností i Vladař je na půli cesty své činnosti na svém území. Hned od počátku jsme zaměřili své snažení na • vzdělání a vzdělávání venkova, • informace pro venkov, • udržitelný rozvoj zemědělství a venkova jako celku. Zejména u nás v Sudetech by bylo nemyslitelné nezačít s obnovou venkova ihned po roce 1989. Měli jsme velkou výhodu od samého počátku v tom, že i nová vláda si uvědomovala tento velký problém, proto se také snažila o aktivní přístup k rozvoji venkova prakticky od samého počátku své existence. Stav vesnic a současně i společenských vztahů byl na území Sudet katastrofální. Bez programu obnovy venkova, který přijala vláda ČSR dne 29. května 1991, by nebylo naše hnutí tam, kde je dnes. Tehdejší postoje a proklamace hlavních protagonistů rozvoje českého venkova a čelních představitelů Spolku pro obnovu venkova ministra Ing. Ivana Dejmala, Bohuslava Blažka, Ing. Jana Krumla a prof. arch. Miroslava Bašeho byly v podstatě shodné a v ničem se moc neliší od toho, co prosazujeme i nyní. Venkov byl od samého počátku 90. let podpořen materiálně i finančně.V tomto období vložila Česká republika cca 6,5 mld. Kč do programu obnovy venkova. Současně byl od roku 2004 nastartován „Český LEADER“, který v rozvinutější formě funguje dodnes. Vše, co předcházelo současné podobě LEADER, velmi dobře připravilo místní hnutí a všechny dlouhodobě fungující místní akční skupiny na úkoly, které nás čekaly a ještě čekají v letech 2007 - 2013. V polovině probíhajícího období můžeme konstatovat, že je mnoho co zlepšovat, pokud chceme, aby metoda LEADER zakořenila na našem venkově a byla aplikovaná i v následujících desetiletích. Každá MAS působící na území ČR, tedy i MAS Vladař, musí začít u sebe. Důsledně, každoročně, měsíc po měsíci musí zkvalitňovat svoji činnost a čerpat z poznatků celého hnutí tak, aby před koncem celého období někdy v roce 2012 - 13 představovala čistě profesionální jednotku podporující celé území venkova, které si při svém založení nebo v průběhu své činnosti v minulém období vytýčila. V relativně krátkém časovém úseku 6 - 12 let, ve kterém pro venkov pracujeme, a u některých MAS v ještě kratším období svého působení, jsme byli přes krátkost své ak-

tivní činnosti dostatečně poučeni. Víme, že bez systematické a důsledné práce se neobejdeme. Neobejdeme se ani bez spolupráce velkého množství realizátorů a dobrovolníků. Tak jak chceme rozvíjet venkov a chránit jeho přírodní a kulturní dědictví, tak musíme u lidské populace chránit a prosazovat její morální principy, mezilidské vztahy, zabývat se soustavně a intenzivně výchovou a vzděláváním. Nesmíme zapomenout ani na zdraví. Změna životního stylu nás venkovanů, podpora tělovýchovy a sportu ve školách, u mladých lidí a celé populace musí být ve středu našeho zájmu. Tak, aby mohlo znovu platit heslo „ve zdravém těle, zdravý duch.“ Navíc jsme si uvědomili, že musíme prosazovat a podporovat informovanost venkovského obyvatelstva a vytvářet podmínky pro společenský život v každé, i v té nejmenší obci našeho venkova. To nemůžeme zajistit my, to si musí zajistit sami venkované. My jsme pouze aktivisty, někdy možná i manažery. Proto MAS Vladař, správní rada, které předsedám, ale i komise, výbory, sekretariát a další zájmové skupiny MAS budou vždy respektovat deset principů metody LEADER v České republice. Sám se zavazuji, že tyto principy budeme průběžně kontrolovat a hlavně v procesu své činnosti naplňovat. O kterých deset principů metody LEADER v České republice jde? 1. Existence Místní rozvojové strategie (ISPÚ a SPL). (Všechny MAS v ČR by měly tyto strategie do konce příštího roku 2010 inovovat, někdy i přepracovat.) 2. Princip zdola (BOTTOM UP). (Tento princip úzkostlivě hlídat a nepřipustit znovu řízení shora.) 3. Místní partnerství veřejných a soukromých subjektů (Místní akční skupiny MAS). (Princip partnerství a spolupráce povýšit na jeden

Moje životní zkušenosti a zkušenosti podnikatele, který je v současném období i předsedou správní rady Vladaře, mě vedou k přesvědčení, že musíme co nejdůrazněji a co nejrychleji prosadit komplexní činnost MAS Vladař a Národní síť MAS ČR musí obdobně prosadit komplexní činnost na úrovni všech ostatních místních akčních skupin v ČR. Strategický plán LEADER je sice velmi důležitou, nezanedbatelnou, možná že i určující činností místních akčních skupin, ale v žádném případě není hlavní činností. Tato skutečnost by přeměnila místní akční skupiny a jejich manažery na další neúměrně přebujelý článek české byrokracie a administrativy. To nesmíme dopustit a musíme požadovat, aby v roce 2010, kdy dojde k přehodnocení PRV, došlo i k přehodnocení jeho čtvrté osy - LEADERU. Hnutí LEADER prezentované jednotlivými MAS na příslušných územích ČR (bohužel ne na všech územích) tvoří jako jeho jednotlivé články propojený řetězec, který je buď funkční, nebo není funkční, žádná jiná možnost není. Tedy buď bude fungovat i po roce 2013 v období dalších 20 - 30 let, nebo nebude fungovat po roce 2013. Každý z nás ví, že síla a kvalita řetězce je jednoznačně dána jeho nejslabšími články. Proto nám nemůže stačit, aby fungovalo 10 - 15 kvalitních MAS, ale musíme systematicky a rovnoměrně rozvíjet celé hnutí. O existenci a budoucnosti místních akčních skupin budou rozhodovat MAS, které jsou dnes průměrné nebo možná i podprůměrné. Musíme se všichni výrazně zlepšit. Musíme opravdu ovlivňovat každodenní rozvoj venkova, aby nemohl nikdo zapochybovat nad potřebností fungujících místních akčních skupin, nad potřebou metody LEADER pro venkov.

Ivo Husinecký Předseda SR MAS Vladař

1

MAS Vladař 2009 MAS Vladař

Zpráva ředitele Motto Svatoplukovy pruty a jejich legenda V dávných dobách žil v Čechách moudrý kníže. Měl tři syny, mezi které rozdělil tři rozsáhlá panství na venkově. Na sklonku svého života syny svolal a nejmladšímu z nich předal silnou větev a přikázal, aby ji zlomil. Syn tak učinil bez problému. Sám vzal tři větve a pokusil se je zlomit. Přes velké úsilí tento silný kníže větve nezlomil. Předal tedy větve synům, ať je zlomí. Ani jednomu z nich se pokus nezdařil. Synové otce pochopili. Od té doby po celý život žili pospolitě, jejich panství se rozvíjela a bohatla. Z toho plyne poučení: pokud venkovy budou držet pohromadě v partnerství a spolupráci, nikdo je nezničí. Budou se rozvíjet a vzkvétat. Kdyby EU neudělala pro venkov v České republice nic jiného, než zavedla metodu LEADER a tuto od roku 2004 financovala, pak udělala pro český venkov velmi mnoho. Bylo již na nás na České republice, jak se postavila k rozdělení finančních prostředků z EU. Tady se stala první a podstatná chyba. Na IV. osu EAFRD, osu LEADER bylo vyčleněno pouze 5 % z alokované částky. Tato osa se zaměřuje na přípravu a naplňování místních rozvojových strategií, na realizaci projektů spolupráce a administrativní činnost místních akčních skupin, včetně na oživení jejich území. Metoda LEADER pomáhá venkovským územím společným postupem místních partnerství, postupem „zdola nahoru“ (bottom- up), podpořit místní ekonomiku, služby, kulturní a společenský život, vytvořit nová pracovní místa a zvýšit celkovou stabilitu území. V místě svého působení by měla aktivita LEADER nepřímo ovlivnit i zdraví nás venkovanů, životní styl a odpovědnost vůči budoucím generacím. Práce metodou LEADER předpokládá inovační a kreativní postupy. Není tedy omezena pouze na administraci předkládaných projektů žadateli. To je nezbytná samozřejmost. Předpokládá navíc stálé „hledání“ a na druhou stranu systematickou a odpovědnou práci ve prospěch rozvoje venkova. Hnutí má v České republice již sedmiletou tradici a od roku 2003, kdy u nás byla zakládána první místní partnerství, se tento demokratický a vysoce efektivní způsob využívání dostupných zdrojů k podpoře rozvoje venkovských regionů rozšířil téměř po celé republice. Místní akční skupiny (MAS) = Lokal Action Grup (LAG) působí na 73 % území ČR. Zatím musíme konstatovat, že ale existují velké rozdíly v úrovni jejich působení.

V současné době u nás působí celkem 149 místních akčních skupin (str. 28), které zahrnují území 4 473 obcí a měst České republiky, 73,3 % z celkového počtu obcí. 117 MAS je sdruženo v Národní síti místních akčních skupin České republiky (NS MAS ČR). Vladař jako dobrovolný svazek obcí pokrýval od svého vzniku (1995) svým územím některé mikroregiony tří krajů. Od roku 2000 byla MAS Vladař informována o vývoji LEADER I., LEADER II. v zemích „původní patnáctky“ EU. V dlouhodobém (ročním) kurzu pořádaném Ministerstvem zemědělství byli pracovníci Vladaře školeni francouzskými specialisty na problematiku LEADER. Téhož roku pozval Vladař na své území do Valče a Karlových Varů evropskou manažerku Mauru Valsch z Irska, aby nám předala zkušenosti a praktické příklady LAG Duhalow. Možná právě proto MAS Vladař inklinuje od samého počátku vzniku Národní sítě MAS ČR ke sjednocování, spolupráci a partnerství. MAS Vladař byla v roce 2005 aktivním zakladatelem Národní sítě MAS ČR a organizátorem „Prvé evropské konference o venkovu“, která se konala v klášteře Premonstrátů v Teplé v listopadu 2005. DOBROVOLNÁ ČINNOST MOTIVACE NÁS VENKOVANŮ Rok 2009 se stal významným rokem činnosti MAS Vladař. Mimo plnění úkolů SPL, administrace projektů od žadatelů, atd. jsme vybrali z široké škály činností jednotlivých složek MAS, ty činnosti, které nejvíce ovlivní a urychlí rozvoj Mas Vladař a zřejmě i celého hnutí v ČR.

● Motivovat občany žijící na venkově k dobrovolné činnosti, k vytváření spolkové činnosti a k zájmu o úspěšný rozvoj obce, kde žijí. Rozvoj DOBROVOLNICTVÍ, VÝZNAMNÁ SOUČÁST AKTIVIT MAS Dobrovolnou činnost, spolupráci a partnerství na venkově pokládáme za absolutní základ úspěšného a udržitelného rozvoje venkova. Žádné i ty ekonomicky nejvyspělejší země Evropy nejsou schopny hradit všechny aktivity občanů ze státních prostředků. Neúměrně štědré sociální systémy nemohou být v České republice ani v žádné jiné zemi nastaveny tak, aby odváděly občany od práce a aby rozdělovaly celou společnost na ty, kteří chtějí pracovat, a na ty, kteří nemusí pracovat. Tento stav má následně negativní vliv na celou společnost. Lidé se stále více uzavírají do sebe, omezuje se spolková činnost v obcích a v horším případě dokonce v některých lokalitách vznikají nepřizpůsobivá společenstva s projevy extremizmu nebo naopak apatie. Dobrovolnictví a jeho všemožných podpor na venkově, ale i ve městech tedy celoplošně v ČR, nebude nikdy dost. Dobrovolnictví na venkově by mělo být maximálně podporováno ze strany místních akčních skupin a mělo by se stát středobodem metody LEADER. Úspěšné MAS na sebe nabalují dobrovolníky v každé aktivitě, kterou provozují. Rozšiřují tak svoji činnost po celém území MAS a mnohonásobně zvyšují počet realizovaných akcí na venkově. Nejúspěšnější akce jsou pak ty, kde se stávají aktivními účastníky přímo obyvatelé obcí, všichni přímí účastníci programu. Nepřímým hodnotícím ukazatelem dobrovolné činnosti podporované úspěšnou MAS bude v budoucnu velikost členské základny MAS. ODBORNOST MAS KVALITA ŘÍZENÍ MAS Vladař za dobu své činnosti administruje nebo přímo realizuje více než 120 projektů. Předpokládá, že počátkem roku 2011 se počet projektů navýší na 200. To je rozsah, který nelze zvládnout bez moderních způsobů řízení, bez systematizace vnitřních procesů, bez promyšleného managementu projektů, automatizace a standardizace procesů, atd., atd. Ve spolupráci se studenty a mladými IT pracovníky se již delší dobu vytváří software LEADER SYSTEMS, který nám všem bude umožňovat kladené úkoly při aplikaci metody LEADER úspěšně zvládat. MAS Vladař se rozhodl v zájmu rozvoje spolupráce a výměny informací plně otevřít a zve-

1 Není jeden venkov. Venkovské mikroregiony jsou velmi různorodé. Neodlišuje je jen rozmanitost přírody, ale i lidé a jimi vytvořená společenstva se významně odlišují, mikroregion od mikroregionu. A proto venkovy, chcete- li- mikroregiony, nikoli venkov.

2

výroční zpráva zpráva výroční 2009 řejnit svoji činnost spolupracujících MAS. Reakce MAS v ČR nás mile překvapila. K 31. 12. 2009 podepsalo partnerskou smlouvu 40 MAS a řada tuto možnost ve svých řídících orgánech projednává. Předpokládáme, že v roce 2010 se počet MAS navýší nejméně na 60. Byla založena pracovní skupina LEADER SYSTEMS GRUP a vytvořeno vývojové fórum projektu na adrese www. leadersystems.cz. Hlavní myšlenkou této aktivity je plně otevřít všechny znalosti, činnosti a projekty všem členům LEADER SYSTEMS GRUP ( LSG). MAS na svém pracovišti již třetím rokem pořádá celodenní školení MAS a to nejen pro místní akční skupiny NUTS II Severozápad, tedy na území, kde MAS Vladař působí, ale i v ostatních regionech NUTS II celé České republiky (ČR má 7 NUTS II - regionů). Na těchto školeních, ale i v průběhu roku dává MAS Vladař k dispozici všechny vytvořené projekty, postupy tvorby projektů, formy řízení, monitoringu apod. Nabídku jsme oficiálně předali Národní síti MAS v ČR.Vznikem LSG se myšlenka spolupráce dále precizovala a pro rok 2010/ 2011 již předpokládáme, že každá MAS Leader Systems Grup bude mít svůj samostatný vstup a www stránku, kde si bude na společném softwaru řídit organizaci a monitoring svých vlastních projektů. Práce ve společné síti by měla nahradit minimálně 1/ 4 až 1/ 2 pracovního úvazku.

poru musíme zajistit i na úrovni mezinárodní. Na úrovni mezinárodní jsme v roce 2009 zahájili spolupráci s MAS Serviso jako koordinační MAS (K MAS) a pod jejím vedením jsme připravili projekt v rámci LEADER IV. II. 1 b - mezinárodní spolupráce. „Hovoříme s venkovskými lidmi, podporujeme jejich vzdělávání, ale především jim nasloucháme.“ I v tomto projektu byla zařazena jedna MAS bez jakékoliv předchozí podpory. Vliv a podpora nezařazených MAS při národní a navíc i mezinárodní spoluprací se jednoznačně umocňuje. Podpora a spolupráce nesmí ovšem být jednorázová v rámci realizace jednoho projektu. Musí se jednat o dlouhodobý a systematický proces spolupráce a partnerství. NÁRODNÍ A MEZINÁRODNÍ SPOLUPRÁCE Důležitost a současně velké výhody národní spolupráce začínáme chápat. Dokonce se významně prohlubuje i spolupráce místních akčních skupin na krajské úrovni, eventuálně i na území NUTS II (sdružující dva až tři kraje). Ještě náročnějším úkolem MAS Vladař, ale i celé Národní sítě MAS je rozšíření partnerství a spolupráce na mezinárodní úrovni. Cítíme, že mezinárodní spolupráce je neméně tak důležitá jako spolupráce národní, ale zde jsme prozatím v počátcích. Místními akčními skupinami řízená mezinárodní spolupráce je spíše ojedinělá. V naší činnosti musíme obrazně řečeno zrušit hranice a je jedno, zda se jedná o hranice obcí, měst, krajské, regionální či zemské. Jde o řešení dlouhodobé a u mezinárodní spolupráce dokonce i generační. Začít je třeba ihned. Období LEADER 2007 – 2013 využijeme k tomu, aby si každá MAS vytvořila trvalé partnerské vztahy alespoň s dvěma LAG. MAS si vyberou vhodné partnery podle společných zájmů či jazykového vybavení.Vytvoří se tak trvalá a „hustá“ síť partnerství a spolupráce mezi LAG EU, kterou nebude možno zpřetrhat. Pro MAS České republiky tato důsledně prosazovaná a řešená tvorba sítě MAS EU bude mít navíc nedocenitelný přínos v urychleném odstraňování jazykových bariér. V rámci národní a mezinárodní spolupráce, v rámci partnerství mezi MAS máme před sebou tři důležité úkoly:

ODSTRANĚNÍ BÍLÝCH MÍST NA MAPĚ ČR Na území ČR existuje 37 MAS, které nebyly vybrány mezi 112 MAS, dotovaných v LEADERu 2007 - 2013. S těmito MAS je třeba spolupracovat na národních a mezinárodních projektech, partnerství a spolupráci. Pokud si již zaběhnuté MAS rozdělí tento náročný úkol územně i finančně, je to úkol řešitelný. Hnutí LEADER je schopno pomoci si samo. Po období 2014 – 16 nebude existovat v ČR hnutí LEADER ani nadprůměrné MAS, pokud se nezlepší činnost všech a zejména průměrných a podprůměrných MAS. Síla řetězce (chcete- li sítě) je vždy dána nejslabšími články. To je jedna z cest, jak rozšířit LEADER po- • Spolupráce a partnerství mezi MAS stupně po celém území českého venkova, jak na území ČR postupně odstraňovat bílá místa na mapě ČR. • Spolupráce a partnerství mezi LAG na území EU Každá MAS, která znovu zahájí svoji čin- • Pomoc přistupujícím zemím do EU nost metodou LEADER, je vítězství nás všech.Vítězství Národní sítě MAS ČR. Prvé dva úkoly jsou trvalé. Pokud se stanou Podpora nevybraných MAS musí být důsled- skutečností ve většině zemí EU, bude jednoná a trvalá po celé období 2010- 2013. Pod- značně podporována i aplikace metody LEADER

na evropském venkově, na venkově každé členské země. Nejpozději do roku 2012 by mělo hnutí LEADER uspořádat evropskou konferenci o venkovu „bottom up“ a na této konferenci předložit své představy o své blízké budoucnosti (2014 – 2020). POMOC PŘISTUPUJÍCÍM ZEMÍM V letech 2002 – 2004 byla českému venkovu v rámci aktivit EU poskytnuta významná pomoc. Byla organizována krátkodobá i dlouhodobá školení. Na různých akcích se vystřídali školitelé z mnoha zemí, Irska, Finska, Španělska, Portugalska, Rakouska, Německa atd. Francie vyslala dokonce školitele na celý rok do Prahy a místní akční skupiny reprezentované svými manažery dojížděly v průběhu roku na opakované několikadenní školení. Jsme přesvědčení, že tato školení zkrátila rozšíření metody LEADER na území ČR o několik let. Školení měla i významný vliv na současnou úroveň školených MAS. MAS v ČR chtějí tuto pomoc hnutí LEADER vrátit a přispět k obdobnému školení u přistupujících zemí. MAS Vladař spolu se studenty architektury vyprojektovala „mobilní vzdělávací vesničku“. (str. 29). Projektu se zúčastňuje 5 místních akčních skupin (3 MAS z ČR, 1 LAG z Finska a 1 LAG z Německa). Projekt je zaměřen na vzdělávání venkovanů, který bychom chtěli později rozšířit i na vzdělávání venkova přistupujících zemí do EU a vrátit tak to, co nám poskytla EU v letech 2002 - 2004, kdy jsme se mohli mimo jiné rok vzdělávat pod vedením francouzských expertů, kdy nám byly poskytnuty kurzy, které vedli Irové a experti dalších zemí. Mobilní školící vesničku a její využití pro rozvoj venkova u přistupujících zemí, kupř. Chorvatska, chceme projednat v rámci realizovaného vzdělávacího projektu se specialisty z ČR, Finska a Německa, současně přizvat specialisty z Irska a Francie. Společný projekt pěti zemí EU „Přenos metody LEADER na území přistupujících zemí do EU“ bude obsahovat nejen kompletní technický projekt energeticky soběstačné vzdělávací vesničky, ale i komplexní návrh metodiky vzdělávání MAS speciálně upravené pro jednotlivé přistupující země. Dokumenty předložíme Národním sítím pěti zemí a po jejich kritickém projednání i odpovědným institucím EU v Bruselu.

PhDr. Petr Sušanka ředitel MAS Vladař 3


4

výroční zpráva zpráva výroční 2009 PŘEDSEDA

Ivo Husinecký (1951)

Absolvent Střední průmyslové školy (1973 – 1978) a studia na Pedagogické fakultě (1986 – 1988). Do roku 1992 pracoval převážně na SOU jako vrchní mistr obor automechanik. Od 1992 podnikatel, firma Ivo Husinecký – Automega. Zároveň je členem republikového představenstva Sdružení podnikatelů ČR, místopředseda Sdružení podnikatelů Karlovarského kraje, tiskový mluvčí. Podporovatel hnutí venkova a od samého počátku MAS jejím aktivním členem.

Věra Vernerová (1952)

Absolventka Střední ekonomické školy v Žatci. Po studiu pracovala na několika místech ekonomického zaměření. Od roku 1985 jako ekonomka v Domově důchodců v Mašťově, v roce 1995 pak převzala funkci vedoucí tohoto ústavu. V únoru 2005, kdy z vážných zdravotních důvodů odstoupil z funkce starosta obce Radonice PhDr. Vladimír Valeš, nastoupila na místo starostky této obce. Pokračuje ve šlépějích svého předchůdce, vynikajícího organizátora a vizionáře, zachránce kulturních památek. Zastává také funkci místopředsedkyně Mikroregionu Radonicka. Aktivně pracuje na rozvoji obce Radonice a celého mikroregionu.

Jan Bartoň (1949)

Starosta obce Staňkovice.V této funkci působí již od roku 1990. Zabývá se strategickými záměry obce a jejím rozvojem. Byl iniciátorem vzniku Mikroregionu Žatecko, jejímž je od roku 2001 předsedou. Inicioval a realizoval odborné pracoviště Rozvojové centrum Mikoregionu Žatecka, které je vybudováno ve Staňkovicích a pracuje pro potřeby obcí mikoregionu

Václav Šístek (1947)

Absolvent Střední průmyslové školy (1962 – 1966). Po ukončení ZVS pracoval jako programátor, matematik – analytik a samostatný vývojový pracovník ve výpočetním středisku Severočeských hnědouhelných dolů v Mostě (1970 – 1992) a od roku 1996 jako vedoucí investic. Po krátkém působení ve vedení Mostecké uhelné společnosti je již v pátém volebním období starostou obce Bitozeves, kde realizuje rozsáhlé investiční záměry obce dané dlouhodobou koncepcí rozvoje obce.

SPRÁVNÍ RADA

Jan Fronc (1952)

Absolvoval střední odborné vzdělání, pracoval v zemědělství v různých profesích a funkcích, naposledy jako vedoucí střediska těžké mechanizace. Počátkem 90. let se stal podnikatelem z počátku v dopravě, následně v ovocnářství. V roce 2000 podnikatelskou činnost ukončil a začal pracovat v komunální politice. Od roku 2003 aktivně pracuje v programu LEADER a velmi úspěšně v monitorovací komisi. V roce 2004 se stal jejím předsedou a vlastní monitoring je těžištěm práce MAS.

Ing. Zdeněk Vukliševič (1956)

Absolvent Střední zemědělské technické školy ve Žluticích (1975). 1978 1983 absolvoval studium při zaměstnání na Vysoké škole zemědělské v Praze - obor provoz a ekonomika. Od roku 1978 zaměstnán na Státním statku Lubenec jako technik a od roku 1993 jako jednatel firmy Lukra, spol. s r. o. Již čtyři volební období pracuje v zastupitelstvu obce Lubenec. Je předsedou TJ, starostou honebního společenstva, členem výboru mysliveckého sdružení. Jeho znalosti z oblasti zemědělství využívá a bude využívat MAS Vladař o.p.s. v rámci podpory zemědělců, EAFRD a diverzifikace

Miroslav Dorňák (1957)

Vzdělání středoškolské – agronom Státní statek, OZ Žlutice. Do roku 1986 působil ve funkci THP v podniku Těžká mechanizace Verušičky Od roku 1990 jako vedoucí zootechnik v HS Vrbice. Následně od roku 1994 byl vedoucím střediska v HS Chyše. Od roku 2002 podniká. V roce 2006 zvolen starostou obce Chyše, kde do nynějška po znovuzvolení v roce 2008 působí.

5


PŘEDSEDA

Ing. Jiří Křemenák (1958)

Po ZŠ studium na SZTŠ v Plasích. Studium na VŠ zemědělské, fakulta agronomická, obor foto. Současně středisko vrcholového sportu VŠ Slavia Praha reprezentant ČSSR v judu. 1979 - 1981 základní VS v Dukle Banská Bystrica. 1981 agronom ZD Nečtiny. 1986 dokončení studia na VŠZ. Od r. 1990 starosta obce Nečtiny doposud. V letech 2001 - 2004 člen zastupitelstva PK (SNK). Od r. 1999 člen předsednictva Spolku pro obnovu venkova ČR. V roce 2003 ředitel soutěže Vesnice roku v ČR. Od roku 2003 předseda SPOV Plzeňského kraje. Od r. 2006 místopředseda SPOV PK.

Ing. Alena Bulínová (1962)

Absolventka vysoké školy zemědělské - ekonomické. V letech 1984 až 1989 působila jako plánovačka JZD Nečtiny. Poté 1989 - 1993 na postu ekonomky ZD Manětín. Od roku 1997 podniká jako OSVČ – účetní práce a od roku 2005 také působí jako účetní ZD Vlastníků Štěchovice. Od posledních komunálních voleb členka zastupitelstva obce Štichovice

Ing. Václav Konopík (1950)

Po ukončení lesnické fakulty VŠLD ve Zvolenu (1973) nastoupil jako technický pracovník v Lesním závodě Žlutice, kde pracoval v různých funkcích do r. 1992. Do r. 2000 pracoval v podnikatelském sektoru v lesnictví. 2000 – 2003 LČR - zástupce oblastního inspektora v Karlových Varech. Od r. 2003 odborný lesní hospodář na lesním majetku města Žlutice a obce Čichalov, ředitel a jednatel společnosti Lesy Žlutice, s.r.o. spravující městské lesy. V roce 2007 akreditován na poradce v oboru lesnictví.

DOZORČÍ RADA

Ing. Jaroslav Vojta (1966)

Vystudoval strojní fakultu ČVUT v Praze, obor hydraulické stroje a mechanizmy. Po studiu pracoval jako pedagog výchovného ústavu pro děti ve Žluticích, kde zastával post vedoucího školy a psychoterapeuta. Od roku 1999 je starostou Města Žlutice. V této funkci pracuje doposud. Dvouleté funkční období využil k realizaci významných a náročných akcí typu „ekologického vytápění“ města Žlutice, čímž prokázal odvahu a prozíravost komunálního řídícího pracovníka. Projekt se stal úspěšnou a vzorovou realizací. Je předsedou Svazku obcí Doupovské hory, který se snaží o rozvoj Toužimska, Žluticka a Valečska.

Bc. Miloslava Křimská (1964)

Absolventka Střední ekonomické školy v Karlových Varech, obor všeobecná ekonomika. V letech 2006-2009 studium na Středočeském vysokoškolském institutu Kladno, obor ekonomika a management obchodu. Po ukončení SEŠ asistent vedoucího výroby chladících zařízení podniku Strojoprav Stará Role. Od roku 1990 OSVČ v oblasti obchodu, ekonomiky a účetnictví. Od roku 1998 správce konkursní podstaty a exekuční správce. Tři volební období zastupitelka obce Andělská Hora. Od září 2007 působí jako starostka obce.

PROGRAMOVÝ VÝBOR PŘEDSEDA

PaedDr. Vladislav Krumer (1942)

PhDr. Petr Sušanka (1938)

Václav Šístek

Ing. Jiří Křemenák

Absolvent Univerzity Karlovy (FTVS), rigorózní zkoušky PeadDr. 1983, distanční studium VÚT Brno, Evropský konzultant 2003, ÚZPI MZe ČR manažer venkova 2005, vysokoškolský učitel 1965 – 1976. Od 1977 místopředseda později předseda České organizace ČSTV. Soukromý podnikatel 1991 – 1999, nyní odbor investic rozvoje města Tachov. Zpracovatel projektů pro dotace a granty domácích a zahraničních dotačních titulů. Od 2001 posuzovatel projektu PHARE CBC v regionu Egrensis (regionální rozvoj, operační programy a strukturální fondy EU).

Viz členové správní rady

6

Jan Bartoň


Absolvent Univerzity Karlovy (FTVS – TV - matematika), rigorózní zkouška 1970 PhDr., distanční studium VÚT Brno Evropský konzultant 2003, ÚZPI MZe ČR manažer venkova 2005, vysokoškolský učitel, vědecko výzkumný pracovník 1962 - 1989, vedoucí mezinárodních výzkumných týmů v oblasti biomechaniky sportu, autor prostorových analýz člověka, poslední aktivita OH Soul 1998, soukromý podnikatel 1990 - 1998, starosta obce Valeč 1999 2006. Ředitel MAS Vladař, organizátor aktivit venkova na celorepublikové úrovni a zpracovatel projektů pro dotace a granty domácích a zahraničních titulů.

Viz členové dozorčí rady

Pavel Stoček

Viz monitorovací výbor

výroční zpráva zpráva výroční 2009 PŘEDSEDA

Jan Fronc (1952)

Absolvoval střední odborné vzdělání, pracoval v zemědělství v různých profesích a funkcích, naposledy jako vedoucí střediska těžké mechanizace. Počátkem 90. let se stal podnikatelem z počátku v dopravě, následně v ovocnářství. V roce 2000 podnikatelskou činnost ukončil a začal pracovat v komunální politice. Od roku 2003 aktivně pracuje v programu LEADER a velmi úspěšně v monitorovací komisi. V roce 2004 se stal jejím předsedou a vlastní monitoring je těžištěm práce MAS.

Milena Kostihová (1960)

Vystudovala střední průmyslovou školu stavební v Kadani (1979). Pracovala ve státním podniku Armabeton, po roce 1989 Armabeton a.s. jako stavební technik. Zabývala se zpracováním nabídek stavebních prací do výběrových řízení, poptávek a uzavíráním smluv s dodavateli. V roce 2006 absolvovala vzdělávací program „Projektový manažer“. V lednu roku 2007 začala pracovat v Informačním centru mikroregionu Radonicko, kde působí jako projektová manažerka mikroregionu.

Ing. Marie Krzáková (1979)

Vystudovala chemickou fakultu VUT v Brně, obor chemie a technologie ochrany životního prostředí. Po ukončení studia nastoupila do Aktivy a.s. v Kaznějově jako technolog vodního hospodářství a poté do analytických laboratoří - divize Ekotechnika v OKD, DPB a.s v Paskově jako technická vedoucí oddělení hydrochemie. Od 6/2005 je zaměstnána u Obce Nečtiny jako odborný pracovník – obor účetnictví a financování. Profesně se zaměřuje na činnost manažera venkova a aktivity v monitorovacím výboru.

MONITOROVACÍ VÝBOR Martin Polák (1977)

Absolvoval Gymnázium v Podbořanech (1991 – 1995), poté studium na Fakultě aplikovaných věd na ZČU v Plzni a Pedagogické fakultě Technické univerzity v Liberci. Od roku 2000 podniká v oblasti výpočetní techniky (hardware, software, poskytovatel bezdrátového internetu v regionu Podbořanska). V rámci MAS Vladař pracuje od února 2007 jako správce sítě, webmaster a projektový manažer.

Marta Rámešová (1983)

Absolventka Obchodní akademie, po absolvování pracovala jako asistentka ředitele, účetní a současně lektorka německého jazyka. Od 1/2005 pracuje na obecním úřadě a od 10/2005 jako koordinátora mikroregionu Žatecka v rozvojovém centru. V 12/2005 složila úspěšně zkoušky na řízení projektového cyklu 2007 – 2013 se zaměřením na projekty financované z EU a ČR. 1/2006 se stává členkou monitorovací komise MAS Vladař s úkolem realizace projektů a její kontroly v rámci LEADER ČR a POV.

Romana Enzmannová (1974)

Studium na Střední zdravotnické škole (1992). Vede obsluhu Infocentra v Březně, kde se nachází veřejná knihovna, fitness a provoz veřejného internetu. Je členkou kulturní komise při tamním obecním úřadě. Podílí se na přípravách kulturních akcí v obci. Je manažerkou mikroregionu Nechranicko a zabývá se zejména projektovou činností.

Pavel Stoček (1962)

Absolvent SOU - Karlovy Vary (1977 - 1980), pracoval ve stravovacích provozech jako zástupce a šéfkuchař do roku 1993, následně zastával místo skladníka v IPS Karlovy Vary do 1996, soukromé podnikání ukončil v 2000. Do roku 2003 zaměstnán jako řidič a od 2003 - 2005 šéfkuchař Proxima s.r.o. V letech 2005 - 2007 starosta obce Stružná, poté se v rámci MAS Vladař věnuje programu Leader.V roce 2007 absolvoval kurz ,, Manažera venkova“ v Benešově, v roce 2008 přihlášen k dálkovému studiu na Střední škole veřejnoprávní TRIVIS v Karlových Varech.

Jana Kriegelová (1974)

Absolvovala střední odborné vzdělání, obor prodavačka smíšeného zboží (1992), v roce 2008 zahajuje dálkové na Střední škole veřejnoprávní TRIVIS v Karlových Varech. Od roku 2006 až do nynějška pracuje jako sekretářka MAS Vladař.

VÝBĚROVÁ KOMISE Předseda

Ing. Jaroslav Vojta Viz členové dozorčí rady

Ing. Zdeněk Vukliševič Viz členové správní rady

Ing. Zdeněk Ornst Člen pléna

Věra Vernerová


Stanislav Zatloukal Člen pléna

7


ČESTNÁ LISTINA MAS VLADAŘ O.P.S. Změny, které vznikly po roce 1989, nám přinesly svobodu a mnoho pozitivního. Uplynulo 20 let, které nám ukazují, že odstranění všech nedostatků z období budování socializmu, ale i nově vzniklých chyb, bude trvat zřejmě ještě jednou tak dlouho. Mají pravdu ti, kteří tvrdí, že to bude trvat 2 generace. Je smutné, že se vývoj společnosti (kupříkladu mezilidské vztahy, dobrovolné aktivity na venkově... ) oproti minulému režimu dokonce i zhoršil. Neumíme ocenit práci druhých, neumíme si vzájemně pomáhat … nemluvě o dobrovolné práci, která v pohraničních oblastech prakticky zanikla. Realizovat v této době dříve tak pozitivní AKCE Z je nyní prakticky nereálné (samozřejmě existují i výjimky, ale je jich velmi málo).

I v tomto směru realizoval MAS Vladař své vlastní průzkumy, které nás vedou, mimo dalších důvodů, k přehodnocení strategického plánu LEADER v roce 2010. Změnit zásadně život na venkově nelze z rozpočtu obcí a ani ze sebevětších dotací. Žádný ani ten nejbohatší stát není schopen finančně pokrýt aktivity venkova beze zbytku. Čím je stát vyspělejší, tím větší penzum dobrovolné práce v obcích a městech vzniká. I u nás musíme změnit postoj k dobrovolné práci. Musíme si jí všímat, musíme ji zviditelňovat a musíme ji navíc i ocenit. To vše se musí promítnout do strategického plánu území Vladaře. Do ISÚ se musí promítnout i systematické vyhledávání dobrovolníků.

Cena Bílého lva Vladaře

8

výroční zpráva zpráva výroční 2009

Děkujeme!

Jitka Kantová

Ing.Vladimír Lažanský

Josef Pelant

Mgr. Jana Kosová

9


10

výroční zpráva zpráva výroční 2009 Schéma zabezpečení realizace

Integrovaného Strategického Plánu Území MAS Vladař Základní pilíře a podmínky proveditelnosti

Stav k 2009; další vývoj bude nastaven k 12 / 2010

I. FINANČNÍ A LIDSKÉ ZDROJE FINANČNÍ ZDROJE • • • • •

zdroje obcí a měst (příspěvky) veřejné zdroje soukromé zdroje zdroje EAFRD, osa IV. LEADER vlastní zdroje MAS

LIDSKÉ ZDROJE

• vlastní zdroje - 9 pracovních sil (4 centrální pracoviště Valeč + 5 Centra regionálního rozvoje venkova)

• expertní skupiny • univerzity, výzkumné ústavy, školy (na základě partnerských smluv)

• aktivisté (členové výborů a komisí) • budoucí vlastní zdroje (dosídlení, noví zaměstnanci)

INFORMAČNÍ A ŘÍDÍCÍ SYSTÉM VLADAŘ Nutné a postačující podmínky Hardwarové a softwarové vybavení Mapový server 24-hodinové internetové propojení obcí Centra regionálního rozvoje venkova v mikroregionech Umístění – Březno, Radonice, Staňkovice, Valeč, Toužim, Nečtiny

II. ZÁKLADNÍ DOKUMENTY • NÁRODNÍ STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE VENKOVA ČR NA OBDOBÍ 2007-2013 • PROGRAM ROZVOJE VENKOVA ČR NA OBDOBÍ 2007-2013 • ROP REGIONU SOUDRŽNOSTI NUTS II. SEVEROZÁPAD NA OBDOBÍ 2007-2013 • ROP REGIONU SOUDRŽNOSTI NUTS II. JIHOZÁPAD NA OBDOBÍ 2007-2013

STRATEGICKÉ PLÁNY

• strategický plán obcí a měst * (43) • strategický plán svazků obcí a měst (1) • strategický plán mikroregionů (4) • strategický plán VÚ Hradiště (1) * (x) vyznačen finální počet dokumentů

ÚZEMNÍ PLÁNY • • • •

územní plán vyšších územních celků (KK), (1) územní plán vyšších územních celků (PlzK), (1) územní plán vyšších územních celků (KÚnL), (1) územní plán obcí a měst (43)

POV-PROGRAM OBNOVY VENKOVA • projekty POV obcí • projekty vesnice roku

Poznámka: pouze u obcí, které POV zpracovaly a přihlásily se v minulém období do soutěže vesnice roku.

11


Schéma zabezpečení realizace Integrovaného Strategického Plánu Území MAS Vladař Plnění Integrovaného Strategického Plánu území MAS Vladař bylo ovlivněno ne zcela vhodnými postupy při výběru 80 MAS pro LEADER 2007 – 2013, částečným opožděním vlastního výběru MAS (48 MAS, následně 32 MAS = 80 a 32 + MAS do výběru) realizovaného až v roce 2008/ 2009, negativním ovlivňováním rozvoje metody LEADER na území ČR ze shora (SZIFem prosazování pouze SPL), potlačováním jakýchkoliv pokusů o inovace na venkově včetně výběru NS MAS ČR a konečně i vlastní nedůsledností i chybami v organizaci a řízení MAS Vladař. Pod tlakem uvedených okolností MAS Vladař pro období 2008 – 2011 zaměřila a zaměří svoji pozornost, intenzivní podporu a prosazování partnerství a spolupráci na národní úrovni a pro období 2010 – 2013 na mezinárodní úrovni. Roky 2009/ 2010 jsou z větší části vymezeny pro bilancování vlastní činnosti, která vyústí pro tvorbu nového SPL. Finanční a lidské zdroje V rámci Výroční zprávy 2009 můžeme konstatovat, že jsme naplnili a i překročili plán počtu pracovníků. Ostatní ukazatele plníme jen částečně. Přičemž zabezpečení finančních zdrojů je základní podmínkou pro překonání období 2014 – 2015/ 16. Částečně naplňujeme i ustavování expertních skupin a spolupráci se školami, technikou, universitami. Aplikovaný výzkum, který by měl být velkým pomocníkem rozvoje venkova se nenaplňuje. Národní observatoř venkova nefunguje, a tudíž obtížně mohou fungovat detašovaná pracoviště NOV. Informační a řídící systém Vladař Vytrvalé budování Informačního a řídícího systému, nyní pod názvem LEADER SYSTEMS a konkrétně v úzké souvislosti budování partnerství a prosazování spolupráce v celém hnutí LEADER, jsou pravděpodobně jediné oblasti činností, které Vladař plně a úspěšně naplňuje. Ovšem i zde, jako u každé jiné lidské činnosti, jsou rezervy. Základní dokumenty, strategické plány, územní plány, Program obnovy venkova Kritická hodnocení základních dokumentů proběhnou v průběhu příštího roku 2010. Musíme se pokusit, aby alespoň hnutí LEADER probíhalo v budoucnu „bottom up“ ze zdola. Zkušenosti z let 2004 - 2009 jednoznačně dokazují, že rozvoj venkova je třeba trvale prosazovat ze zdola a prostřednictvím hnutí LEADER.

Integrovaná strategie území (celková strategie) Integrovaná strategie území řeší území Vladaře v širších souvislostech. NÁŠ CÍL: UDRŽITELNÝ ROZVOJ ZEMĚDĚLSTVÍ A DIVERZIFIKACE EKONOMIKY ÚZEMÍ VLADAŘ STRATEGIE REGIONU PRO OBDOBÍ 2007 - 2013 Hlavní cíle: • snížení extrémně vysoké nezaměstnanosti, stabilizace obyvatel, vytváření příznivých sociálních podmínek každodenního života na venkově • systematická podpora pro vytváření partnerství, podpora dobrovolné práce a společenského života na venkově • podpora vzdělání a systematické vzdělávání, udržitelné venkovské školství, zabezpečení informací a komunikační strategie venkova • podpora podnikání a diverzifikace ekonomiky mikroregionu s maximálním využitím místních zdrojů • podpora udržitelného rozvoje zemědělství 12

• zachování a zhodnocení přírodního a kulturního dědictví • z lepšení kvality života na venkově, jeho obcí a měst, obnova venkovského vzhledu obcí a souběžně i krajiny. Členská základna 17.12.2007 skutečnost 51, 2009 – plán 100; 2013 – plán 300. Jeden z nejslabších článků naší činnosti, ne z hlediska počtu lidí, kteří pracují profesionálně či dobrovolně ve prospěch Mas Vladař, ale z hlediska plnění plánovaných ukazatelů. Předpoklad, že koncem roku splníme členskou kvótu překročením počtu 100 členů, jsme zcela nenaplnili. Již třetím rokem si členská základna udržuje nad 50 členů. Kvóty 100 a 300 členů jsou nám prozatím na míle vzdálené. Strategie regionu pro období 2007-2013 a rozvojový plán je schématicky znázorněn na str. 10. Na téže straně je v rámci Integrované strategie MAS Vladař zdůrazněna další aktivita – venkovské partnerství (živý venkov) a nedílnou součástí je Strategický plán LEADER a samostatná dotační aktivita venkovského partnerství. Rozborem činnosti MAS Vladař včetně roku 2009 bylo rozhodnuto na plenárním zasedání SR, DR a Programovým výborem, jednoznačně upravit strategický plán podle faktického vývoje situace v letech 2008/ 2009. Předpokládané finanční objemy v letech 2008-2013 zůstávají na území MAS Vladař zatím zachovány. Před makroekonomickou studií, která by měla být ukončena do konce roku 2010 (2011), se jeví prozatím uvedené objemové finanční údaje jako splnitelné. PŘEDPOKLÁDANÉ FINANČNÍ OBJEMY V LETECH 2008-2013 NA ÚZEMÍ MAS VLADAŘ

Objem finančních prostředků Projekty realizované na území MAS Vladař Z toho projekty podporované Integrovanou strategií území MAS Vladař Strategický plán LEADER Měkké projekty - venkovského partnerství vlastní grantové schéma

1 000 mil. Kč 300 mil. Kč 90 mil. Kč 1 mil. Kč

Předpokládáme, že investice do velmi zaostalého území MAS Vladař, ještě do nedávna postiženého vysokou úrovní nezaměstnanosti, bude oproti zde uváděným finančním objemům pravděpodobně i vyšší.

výroční zpráva zpráva výroční 2009 Strategický plán LEADER - projekty žadatelů MAS již druhým rokem realizuje projekt Strategický plán LEADER na území MAS Vladař. V tomto období již proběhly 4 výzvy pro příjem žádostí o dotaci na projekty v opatření IV.1.2. V těchto výzvách bylo podá-

no celkem 58 žádostí, z nichž 35 bylo podpořeno částkou 19 889 893 Kč. Většina projektů je v současnosti ve fázi realizace, 9 z nich již bylo realizováno a proplaceno (v tabulkách označeny zeleným pozadím).

Z devíti projektů, podpořených v I. výzvě MAS v roce 2008, je již 5 realizováno a proplaceno.

Z devíti projektů, podpořených v I. výzvě MAS v roce 2008, je již 5 realizováno a proplaceno.

Štichovice - Oprava místní komunikace v obci Štichovice

Lišany - Místní rozhlas Lišany

Toužim - Oprava komunikací Toužimska, obnova čekárny na autobusové zastávce v obci Kosmová

Radonice - Bezdrátový veřejný rozhlas pro obec Radonice

Radonice - Restaurování Mariánského sloupu v Radonicích 13


V roce 2009 proběhly další tři výzvy (leden, duben, září) MAS Vladař. Celkem bylo v tomto roce podáno 46 žádostí, z nichž 26 bylo podpořeno částkou 12 414 294 Kč. Čtyři z projektů podpořených v II. výzvě MAS Vladař jsou již realizovány a proplaceny.

14

výroční zpráva zpráva výroční 2009 Příklady projektů podpořených ve II. výzvě 2009 MAS Vladař realizováno v roce 2009

Nové Sedlo - Vybavení stálé expozice - historie obce Nové Sedlo

Deštnice - Oprava místních komunikací

Pětipsy - Oprava kapličky na návsi v obci

Veřejný rozhlas v obci Nečtiny

Rozložení dotačních prostředků 2008 – 2009 na území MAS Vladař:

Z územního rozložení dotačních prostředků je patrná snaha MAS o podporu zapojení obcí v regionech, které nebyly příliš aktivní nebo nebyly vybrány v rámci I. výzvy roku 2008, a celkově o rovnoměrné rozdělení dotačních prostředků na celé území MAS Vladař. První celý rok realizace SPL (2009) již nepoměr z roku 2008 z velké části vyrovnal. Pouze Mikroregion Nechranicko prozatím nevyužívá naplno možnosti čerpání, a proto bude pokračovat jeho aktivizace a zvýšená podpora ze strany MAS Vladař. 15


V prvních dvou letech realizace SPL MAS Vladař byl nad očekávání naplněn zájem žadatelů o rekonstrukce silničních sítí, objektů občanského vybavení a služeb, objektů a staveb kulturního dědictví a vybavení informačních center. V některých případech byly dokonce již splněny a překročeny limity, stanovené v SPL pro celé období jeho realizace. Tyto limity, co se týče časového rozložení, jsou prozatím plněny ideálně dle SPL v případech péče o vzhled obcí (zeleň a úprava veřených ploch), veřejného osvětlení a vytváření stálých výstavních expozic. Neočekávaným fenoménem let 2008 – 2009 se stal enormní zájem žadatelů o rekonstrukce, či výstavbu systémů místních rozhlasů, jež jsou ve všech případech inovativně řešeny pomocí moderních bezdrátových technologií. Dále pak při nastavování limitů v roce 2007 nebyl předpokládán takový zájem o investice do rekonstrukcí, či nové výstavby chodníků, parkovišť, čekáren na zastávkách autobusové dopravy, dětských hřišť nebo zázemí

16

pro pořádání společenských a kulturních akcí. Naopak se prozatím nenaplňuje předpoklad zájmu žadatelů o vytváření, či úpravu územních plánů, vytváření studií, týkajících se kulturního dědictví, podporu cestovního ruchu (turistické stezky a hippostezky) a projekty zaměřené na vzdělávání. V dalším období bude MAS Vladař tyto oblasti, v nichž momentálně není příliš patrný zájem žadatelů intenzivně podporovat. Není ovšem cílem za každou cenu nutit žadatele, či uměle vytvářet projekty, aby byly splněny limity, jež byly stanoveny v SPL. Naopak bude MAS Vladař ve spolupráci s NS MAS ČR, po vyhodnocení v polovině realizace projektu IV.1.1., reagovat na skutečné oblasti zájmu žadatelů aktualizací celého SPL, případně přidáním nových fichí opatření. Dalším obsahem aktualizace bude také zvýšení podpory NNO a podnikatelů.

výroční zpráva zpráva výroční 2009 Monitoring projektů MAS již druhým rokem realizuje projekt Strategický plán LEADER na území MAS Vladař. Již na konci prvního roku bylo zřejmé, že počet projektů podpořených v období 2008 – 2013 bude značně náročný na jejich monitoring. Byla proto vytvořena koncepce monitoringu a stanoveny osoby, odpovědné za tuto činnost. Cílem této činnosti je nejen dodržet pravidla pro příslušné projekty, ale zároveň mít i komplexní přehled o realizaci podpořených projektů v rámci SPL a ISÚ. Zároveň je výstupem

také analýza a případné využití výsledků monitoringu, ať již ke zvýšení úspěšnosti budoucích žadatelů a zkvalitnění práce MAS jako takové, ale např. i při propagaci a medializaci SPL a ISÚ. V níže uvedené tabulce jsou uvedeny údaje, termíny a kontroly, sledované a prováděné v rámci monitoringu životního cyklu projektu (přiklad projektu SPL). Fialovým pozadím jsou zvýrazněny kontroly, jejichž výstupem je i fotokumentace.

Radonice – Před realizací (detail)

Radonice – Po realizaci V roce 2009 také, nejdříve jako samostatná aktivita MAS Vladař pro vlastní potřebu a následně ve spolupráci s NS MAS ČR a partnerskými MAS, začala tvorba softwarového nástroje LEADER systems jehož hlavním cílem je zjednodušení a standardizace administrativních postupů u projektů, řešených nebo administrovaných MAS v rámci SPL a ISÚ. Jednou z důležitých součástí tohoto softwaru je i monitoring projektů od fáze projektových záměrů až do konce doby udržitelnosti projektů realizovaných. Do doby dokončení LEADER systems je prozatím monitoring evidován a analyzován prostřednictvím standardního tabulkového procesoru (Microsoft Excel). V rámci analytického zpracování dat je sledováno například rozložení dotačních prostředků na území MAS Vladař, procentuelní využití vyhlašovaných fichí opatření nebo také chybovost projektů administrovaných MAS. Výstupy monitoringu jsou využity při aktualizaci SPL/ISÚ, resp. fichí

a jejich případná četnost vyhlašování. V blízké budoucnosti bude také zpracováno pravidly PRV umožněné přidání max. 3 fichí, jež hodláme využít ke zvýšené podpoře žadatelů ze soukromého sektoru.V současnosti vyvíjený software LEADER systems je koncipován i jako silný analytický nástroj pracující nad relačními databázemi, jehož významnou předností bude možnost tvorby reportů dle zadaných parametrů, od čehož si slibujeme výrazně zvýšenou kvalitu analytických a statistických výstupů.

17


Nároky na administrativu u MAS přímo řešených, či administrovaných projektů, ať již v rámci SPL nebo ISÚ, daly podnět k vytvoření informačního systému, jehož hlavní náplní je vytvářet nástroje pro: systematizaci vnitřních procesů • Management projektů • Správa a archivace dokumentů • Automatizace a standardizace procesů • Definice práv a odpovědností uvnitř organizace rozvoj spolupráce a výměny informací • Sdílení dat mezi partnery (příklady nejlepší praxe) • Třídění a vyhledávání • Hodnocení kvality projektů prezentace výsledků • Uchování dat v relačních databázích • Snadná tvorba analýz a reportů • Vizualizace dat (GIS) Návrh systému vznikl na základě analýzy potřeb MAS Vladař a postupně je zobecňován i pro využití v ostatních místních akčních skupinách působících na území ČR. Z tohoto důvodu byl vývoj této softwarové aplikace zaštítěn i NS MAS ČR a byla vytvořena pracovní skupina part-

18

nerských MAS (LEADER systems group), jejímiž členy je k 31. 12. 2009 celkem 40 MAS z celé ČR, jež se podílí na vývoji tohoto nástroje. Bylo vytvořeno vývojové fórum projektu na adrese www.leadersystems.cz, aby mohli všichni účastníci projektu sledovat aktuální stav prací na systému a podílet se na jeho vývoji. Předpokládaný termín spuštění první části LEADER systems, jenž bude primárně obsahovat administraci projektů IV.1.2., je plánována na březen 2010.

výroční zpráva zpráva výroční 2009 MIMOŘÁDNÁ akce roku hnutí LEADER

MAS ŘÍČANSKU GRATULUJEME! Chceme Vás v příštích letech následovat, MAS Vladař.

„BÝT SOLÍ ZEMĚ“ bylo motto pouti „MOTLITBA ZA DOMOV 2009“. 28.10. na Řípu v Krabčicích se sešlo 13 MAS a 13 církví, aby se dohodly na společné péči o venkov v ČR. Akci vymysleli a dlouhodobě připravovali zakladatel MAS Říčansko - Daniel Kvasnička, kazatel církve bratrské, a ředitel MAS Říčansko Vladimír Haš. Proběhl i seminář na téma Spoluprací k rozvoji venkovského prostoru aneb Praktické uplatňování metody LEADER. Facilitátory semináře byli L. Třeštíková a V. Haš z MAS Říčansko. Dlouhodobá příprava se vyplatila, oslavy vyvrcholily v krabčickém evangelickém kostele v přímém přenosu ČT. Akce bude mít jednoznačně dlouhodobý pozitivní dopad na aktivity jednotlivých MAS. MAS / web / církev 1. Říčansko / www.ricansko.eu / Církev adventistů sedmého dne 2. Střední Vsetínsko / www.strednivsetinsko.cz / Pravoslavná církev v Českých zemích 3. Chance in nature / www.chanceinnature.cz / Bratrská jednota baptistů 4. Přemyslovské střední Čechy / www.premyslovci.cz / Evangelická církev metodistická 5. Karlštejnsko / www.karlstejnskomas.cz / Českobratrská církev evangelická 6. Vladař / www.vladar.cz / Jednota bratrská 7. České Středohoří / www.mascs.cz / Církev bratrská 8. Region Pošembeří / www.posemberi.cz / Československá církev husitská 9. Boskovicko PLUS / www.masboskovickoplus.cz / Starokatolická církev 10. MAS Podlipansko / www.podlipansko.cz / Apoštolská církev 11. Pošumaví / www.posumavi.jz.cz / Slezská církev evangelická 12. Lípa pro venkov / www.lipaprovenkov.cz / Římskokatolická církev 13. Vyhlídky / www.vyhlidky.cz / Evangelická církev augsburského vyznání v ČR Věříme, že v příštím roce se „Modlitby za domov“ zúčastní desítky MAS z ČR. 19


Živý venkov 2009 80

69

70

Sportovně ‐ Dětské Společenské Sport kulturní sportovní akce pro všechny akce akce Radonicko 15 2 6 12 Nechranick 65 32 23 9 Žatecko 69 33 22 7 Doupovské 28 11 29 7 Manětínsko 20 3 12 3 Obce Podbo 17 8 4 6 Vojenský új 0 0 0 0 Celkem 214 89 96 44

60 50

33

30

29

28

22

20 15

23

12

1 5 4 8 0 4 0 22

3

Společenské akce

Žatecko

Doupovské hory

Manětínsko ‐ Nečtinsko Obce Podbořanska

12 7 7 28

9

10

Vojenský újezd Hradiště

9

3332 6

3

2

2

8

6

5

29

3 3 3

2

1 1

2223

20

20

Dětské sportovní akce

Dočesná (Žatecká)

Žatecko Doupovské hory

15 15

304

Sport pro všechny

Nechranicko

19

6

2

46 154 171 99 43 46 0 559

Nechranicko

40

8

16

5

4 1

0

19

17 Sportovně ‐ kulturní 15 akce

Sport ‐ kopaná

8

6

2

4

Hasiči1515

12

12

11

3

4

2 2 2 2

7 7

9

Rybáři

9

6

3

2

2

Společenské akce Sport pro všechny Dětské sportovní akce Sportovně ‐ kulturní akce Sport ‐ kopaná

Fotbal (Štědrá)

8

6

5 2

Zájezdy mimo obec

3 33

Hasiči

Festival Povaleč (Valeč)

45

112 222

Rybáři

4 1

0

Zájezdy mimo obec

Sranda bez plotů (Tuchořice)

14

14

Mikroregiony

Mikuláš

Radonicko Nechranicko Žatecko Doupovské hory Manětínsko ‐ Nečtinsko Obce Podbořanska Vojenský újezd Hradiště Celkem

12 10

2 2 14 7 1 1 0 27

Poutě, slavnosti

Festivaly, Masopust koncerty 2 2 2 0 3 3 2 2 4 6 2 1 0 0 15 14

Vánoce

4 2 8 3 3 1 0 21

4 1 4 5 3 1 0 18

Advent

Silvestr

0 0 0 4 1 2 0 7

1 2 1 0 3 1 0 8

Velikonoce Tři králové 0 1 1 1 3 0 0 6

Celkem

1 1 1 0 1 0 0 4

16 11 35 24 25 9 0 120

8

8

16

7

6

4

4 3 3 2 2 1

4

3

1

1

12

1

8

1

Nechranicko Nechranicko

6

Žatecko

Žatecko 4

Mikuláš

Poutě, slavnosti

Vánoce

4

Doupovské hory

Manětínsko ‐ Nečtinsko

2

3

3 2

2 2 2

2

Manětínsko ‐ Nečtinsko Obce Podbořanska

3

2

Vojenský újezd Hradiště Obce Podbořanska

2

8

1

1

7

0 6

Doupovské hory

4 3

10

2

Radonicko Radonicko

14

14

5

4

20

2 2 2 1 1 2 0 10

Celkem

Radonicko

65

60

0

0

3 3 19 6 2 3 0 36

Zájezdy mimo obec

Radonicko

50

17

10

2

5 15 15 9 2 2 0 48

Rybáři

69

70

32

11

0

Hasiči

80

40

20

Sport ‐ kopaná

Mikroregio

65

Festivaly, koncerty 4

33

3

4

Advent

4 3

1 1

1 1 1

0

0 0 60

5 Masopust 4

1

1

0 0

Silvestr

Velikonoce

4

3

Vojenský újezd Hradiště

3

3

1 1 1

0

0

Tři králové

výroční zpráva zpráva výroční 2009 Kdo jiný než Sudety a jejich místní obyvatelstvo potřebují aktivizovat spolkový život na svém území. Náměstí a ulice obcí Sudet jsou po většinu dne poloprázdné, a kdyby sem tam neproběhlo několik dětí, pak můžeme říci i liduprázdné. O nic lepší není situace v městečkách a městech našeho venkova. Od gauče u televize k jídelnímu stolu a zpět, třeba ke druhé či třetí televizi se přemisťujeme uvnitř domu či bytu. Nemusíme ani vycházet na ulici. Do hospody je také co by kamenem dohodil. Několik lidí se přeci jen po ulici mihne, aby dorazili na pivo, a do zavírací doby vyřeší bez jakýchkoliv potíží všechny problémy příslušné obce, kraje nebo i státu. Hospoda se stává jediným nebo skoro jediným místem komunikace mezi lidmi. To je hrozivě málo. Rapidně ubývá přátelských vztahů, sousedských výpomocí, pomalu se vytrácí i lidové tradice. Úprava centrálních míst obce jako květinová výzdoba, péče o historickou zástavbu a o dominanty obcí není v Sudetech valná. Je tomu tak opravdu? Platí toto tvrzení obecně? Ne, naštěstí neplatí. Kdo má možnost projíždět český venkov křížem krážem, prakticky vesnici od vesnice, může pozorovat i tu lepší tvář venkova. Je až neuvěřitelné, jak se v mnoha obcích naopak život českého venkova od roku 1989, tedy v posledních 20 letech, změnil k nepoznání. Kde se vzalo tolik peněz na zcela zásadní renovaci naší země? Zkrášlení našeho hlavního města Prahy, Brna a několika dalších větších měst - tomu

Císařský den (Kadaň)

90 74

70 60 50 40 30 20

52

Se vztahy to není již tak růžové. Žádná koruna vložená do aktivizace lidí na venkově, není vložená nadarmo. Musíme postupně dostat lidi z hospod a od televizní obrazovky, poskytnout jim příležitosti jiné zábavy. Proto MAS Vladař provádí průzkumy, jaké aktivity se poskytují občanům na území Vladaře v průběhu roku. Získané poznatky chceme využít v druhé polovině období LEADER 2007- 2013. V období 2010- 13 a samozřejmě i dále budeme oceňovat dobré nápady a kvalitně realizované akce. Pokusíme se vypisovat granty a vyhledávat další prostředky. Budeme iniciovat i kraje. Z tabulek a grafů je patrné, že snaha Vladaře nese ovoce. Vladař má určitě jistý podíl na tom, že počet akcí každoročně stoupá stejně tak jako vložené prostředky do realizace živého venkova. Bílý lev Vladaře bude každoročně trvalou cenou pro organizátory živého venkova.

Otvírání studánky (Vladařice)

Rok

Počet akcí

2007

444

16,5 mil. Kč

2008

536

18,9 mil. Kč

2009

717

20,1 mil. Kč

Radonicko Nechranicko Žatecko Doupovské hory Manětínsko ‐ Nečtinsko Obce Podbořanska Vojenský újezd Hradiště Celkem 90 74

70

28

22 14 6

Pro všechny

28

8

5 5

Ženy

7

60

21

50

18

4

Muži

9

40 30 20 10 0

140 let hasičů (Chyše)

Ženy

6 14 28 8 5 5 0 66

Muži

Děti

7 28 21 18 4 9 0 87

18 23 37 24 17 6 0 125

52

18

23

Mládež

Senioři

15 22 22 15 4 8 0 86

Celkem

2 3 19 4 2 3 0 33

100 164 211 123 66 53 0 717

Radonicko

84

80

34

Pro všechny 52 74 84 54 34 22 0 320

Mikroregiony

Vynaložené prostředky

54

10 0

Je nádherná. Je dokonce i česká.

Dechparáda (Březno)

84

80

bychom možná rozuměli, ale kde se vzaly prostředky pro určitou část venkova? Uplynulo pouho pouhých 20 let a od roku 1989 se významná část venkova proměnila k nepoznání.

Nechra

Žateck

Žatecko

37 54

Radon

Nechranicko

Doupo

Doupovské hory 24

34

17

22

Děti Pro všechny

Manět

Manětínsko ‐ Nečtinsko

15

22 22

14 6

Vojenský újezd Hradiště 19

15 28

4

8

5 5

Ženy

Vojens

Obce Podbořanska

28

6

Obce P

21

Mládež 7

37

8

23 2 3

18

18

4

Muži

9

24 4

17

2 3

Senioři 6

Děti

15

22 22

21

15 4

Mládež

8


Živý venkov ‐ analýza projektů Mikroregion

Žadatel Město Žatec Obec Březno Obec Chbany Obec Rokle Město Kadaň

2007 2008 Počet Dotace Počet Dotace Počet obyvatel Počet 19 397 31 4 552 000 50 4 713 254 52 1 236 15 424 000 16 440 000 21 619 21 197 000 21 200 000 19 272 2 40 000 2 40 000 3 17 901 29 4 665 000 4 010 000 44 39 425 98 9 878 000 89 9 403 254 139

2009 Dotace 4 794 282 1 557 000 127 000 42 000 4 222 000 10 742 282

Mikroregion Nechranicko

1 2 3 4 5

Mikroregion Radonicko

6 7 8 9 10 11 12

Obec Radonice Obec Vilémov Obec Mašťov Obec Libědice Obec Veliká Ves Obec Račetice Obec Pětipsy

1 192 566 629 216 287 375 199 3 464

12 3 9 8 3 4 5 44

640 000 180 000 86 000 80 000 71 000 66 000 40 000 1 163 000

26 3 10 8 3 15 5 70

650 000 180 000 90 000 85 000 70 000 70 000 40 000 1 185 000

28 3 15 8 6 20 9 89

632 000 67 000 56 000 159 000 56 000 30 000 12 500 1 012 500

Mikroregion Žatecko

13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28

Obec Staňkovice Obec Libočany Obec Žizelice Obec Libořice Obec Tuchořice Obec Výškov Obec Lenešice Obec Nové Sedlo Obec Měcholupy Obec Holedeč Obec Bitozeves Obec Liběšice Obec Deštnice Obec Čeradice Obec Lišany Obec Blažim

882 541 431 342 708 489 1 407 552 1 038 529 368 713 183 300 166 245 8 894

19 21 6 23 13 11 7 12 5 12 14 6 9 3 2

380 000 350 000 334 000 295 000 225 000 195 000 166 000 130 000 127 000 110 000 96 000 70 000 47 000 32 000 7 500

19 40 6 24 13 22 9 12 5 12 14 6 9 4 2

380 000 350 000 310 000 300 000 230 000 200 000 180 000 130 000 130 000 110 000 100 000 70 000 50 000 40 000 8 000

163

2 564 500

197

2 518 000

19 40 17 23 14 22 10 12 9 12 14 28 10 12 18 9 269

380 000 350 000 320 000 298 000 232 000 202 000 182 000 130 000 132 000 105 557 105 000 70 000 51 000 38 000 7 900 80 000 2 683 457

1 512 749 2 261

29 7 36

249 000 15 000 264 000

30 7 37

260 000 15 000 275 000

30 18 48

250 000 20 000 270 000

2 653 3 827 545 388 591 357 613 153 9 127

13 12 4 8 8 11 7

1 590 000 1 477 00 227 000 156 000 153 000 115 000 81 000

19 12 5 10 17 19 7

2 590 000 1 780 000 230 000 200 000 160 000 115 000 85 000

63

2 322 000

89

5 160 000

12 22 12 18 9 17 11 9 7 117

208 000 2 305 975 1 770 000 240 000 170 000 170 000 70 000 85 000 44 000 5 062 975

1 187 641 120 1 948

17 13 10 40

179 000 130 000 13 000 322 000

17 23 14 54

180 000 130 000 15 000 325 000

17 23 15 55

170 000 130 000 17 900 317 900

444

16 513 500

536

18 866 254

717

20 089 114

Samostatné obce Podbořanska

Svazek obcí Doupovské hory

Manětínsko - Nečtinský mikroregion

29 Obec Lubenec 30 Obec Krásný Dvůr 31 32 33 34 35 36 37 38 39

Obec Andělská hora Město Žlutice Město Toužim Obec Štědrá Obec Valeč Obec Chyše Obec Verušičky Obec Pšov Obec Čichalov

41 Město Manětín 42 Obec Nečtiny 43 Obec Štichovice

ÚÚVÚ Hradiště (Albeřice, Bražec, Dolní Lomnice, Doupov, Žďár, 44 Hradiště Lučiny, Bukovina, Svatobor, Radošov, Tureč) Celkem

Masopust (Žlutice) 22

603

65 119

Pouť (Skoky)

Masopust (Nečtiny)

Koncert hvězd (Radonice)

venkov žije


Bítozeves - Indiánský den

Krásný Dvůr - adventní jarmark

Žíželice - dětský den

Verušičky - 35. ročník memoriálu p.Váchy a Gepprta

Deštnice - čerti

Manětín - masopust

Staňkovice - slet čarodějnic

Čeradice - karneval

23


- 14 -

Spolupráce Místních akčních skupin v roce 2007 s MAS Vladař o.p.s. Partnerství - národní a mezinárodní spolupráce - 14 -

Spolupráce LEADER místních �R 2007 akčních skupin v roce 2007

Po�adí výb�ru zám�r� MAS: 1. Ob�anské sdružení "MAS �eské st�edoho�í"

13. MAS Broumovsko+ 14. PODBRDSKO, o.s. 15. MAS St�ední Povltaví 4. MAS Sokolovsko o.p.s. 16. Sdružení Západní Krušnoho�í 5. NAD ORLICÍ, o.p.s. 17. MAS Údolí Desné 6. MAS Záho�í-Be�va, o.s. 18. MAS Záb�ežsko, o.p.s 7. MAS Moravský kras o.s. 19. MAS Horní Pomoraví, o.p.s. 8. Království Jest�ebí hory, o.p.s 20. MAS Svatoji�ský les, o.s. Po�adí výb�ru zám�r� -MAS: 1. Ob�anské sdružení "MAS �eskéo.p.s. st�edoho�í" 9. Luha�ovské zálesí, 13. MAS Broumovsko+ 21. MAS Zlatá cesta, o.p.s. 2. MAS 10. - Partnerství Mošt�nka 14. PODBRDSKO, o.s. Haná pod Jedlovou, o.p.s. Spole�nost pro rozvoj Humpolecka 22. 3. MAS Mikroregionu Tel�sko 15. MAS St�ední Povltaví 11. MAS Východní Slovácko 23. MAS Mezi Úpou a Metují 4. MAS Sokolovsko o.p.s. 16. Sdružení Západní Krušnoho�í Ob�ané 24. 5. NAD 12. ORLICÍ, o.p.s. pro rozvoj venkova 17. MAS Údolí Desné MAS ORLICKO

MAS - Partnerství Mošt�nka Spolupráce Místních akčních skupin v roce 2007 s MAS Vladař2.3.o.p.s. MAS Mikroregionu Tel�sko

57 p�ihlášených (24 vybraných) MAS s MAS Vladař o.p.s. Vybraní žadatelé

LEADER �R 2007

Žadatelé

57 p�ihlášených (24 vybraných) MAS Sdružení Západní Krušnoho�í

MAS �eské st�edoho�í

SERVISO, o.p.s.

MAS Vlada�, o.p.s.

Žadatelé MAS Sokolovsko o.p.s.

SERVISO, o.p.s.

MAS Vlada�, o.p.s.

Obecn� prosp�šná spole�nost pro �eský ráj

MAS Brána do �eského ráje, o.s. Království - Jest�ebí hory, o.p.s. Podchlumí o.s. MAS Mezi Úpou a Metují

Region Pošembe�í o.p.s MAS Svatoji�ský les, o.s. MAS Sv�tovina o.p.s.

Místní ak�ní skupina ORLICKOMAS Horní Pomoraví o.p.s.

Region Pošembe�í o.p.s MAS Sv�tovina o.p.s.

MAS Zlatá cesta

Podbrdsko, o.s.

MAS Litomyšlsko o.p.s.

Podh��í Železných hor o.p.s.

MAS Sedl�ansko, o.p.s.

Podh��í Železných hor o.p.s.

Spole�nost pro rozvoj Humpolecka MAS Sdružení pro rozvoj Poli�skaMAS SvitavaMAS Moravskot�ebovsko a Jeví�sko Haná pod Jedovou, o.p.s. Spole�nost pro rozvoj Humpolecka

MAS St�ední Povltaví

Haná pod Jedovou, o.p.s.

MAS Šipka Pelh�imov MAS Šipka Pelh�imov

Ob�ané pro rozvoj venkova Záho�í - Be�va

MAS Lužnice, o.s.

Vod�anská ryba

MAS Hlu�ínsko MAS Hlu�ínsko

MAS Sdružení pro rozvoj Poli�skaMAS SvitavaMAS Moravskot�ebovsko a Jeví�sko

MAS Lužnice, o.s.

Ob�ané pro rozvoj venkova MAS MAS Záho�í - Be�va

Vod�anská ryba

LAG Centrální Šumava

venkov

MAS Záb�ežsko o.p.s.

MAS Šumperský venkov MAS Záb�ežsko o.p.s.

MAS Litomyšlsko o.p.s.

Podbrdsko, o.s.

Desné

Místní ak�ní skupina ORLICKOMAS Horní Pomoraví o.p.s. MAS Šumperský MAS Údolí Desné

Lípa pro venkov o.s.

MAS St�ední Povltaví

LAG Centrální Šumava

MASMAS Údolí Jesenická

MAS Nad Orlicí

Lípa pro venkov o.s.

MAS Sedl�ansko, o.p.s.

Jesenická MAS

MAS Nad Orlicí

Náš region

MAS Zlatá cesta

18. MAS Záb�ežsko, o.p.s 19. MAS Horní Pomoraví, o.p.s. 20. MAS Svatoji�ský les, o.s. 21. MAS Zlatá cesta, o.p.s. 22. Haná pod Jedlovou, o.p.s. 23. MAS Mezi Úpou a Metují 24. MAS ORLICKO

Obecn� prosp�šná spole�nost pro �eský ráj

Sdružení Západní Krušnoho�í

Náš region MAS Sokolovsko o.p.s.

MAS P�I�TE POBEJT! o.s.

6. MAS Záho�í-Be�va, o.s. 7. MAS Moravský kras o.s. MAS Broumovsko+ 8. Království - Jest�ebí hory, o.p.s 9. Luha�ovské zálesí, o.p.s. 10. Spole�nost pro rozvoj Humpolecka MAS Brána do �eského ráje, o.s. 11. MAS Východní Slovácko Království - Jest�ebí hory, o.p.s. 12. Ob�ané pro rozvoj venkova MAS �eské st�edoho�í MAS P�I�TE POBEJT! o.s. Podchlumí o.s. MAS Mezi Úpou a Metují MAS Svatoji�ský les, o.s. MAS Broumovsko+

Vybraní žadatelé

MAS Moravský MAS Moravský kras o.s. MikroregionuTel�sko Tel�sko MASMAS Mikroregionu

kras o.s.

MAS Podhostýnska MAS Podhostýnska MAS - Partnerství o.s. Mošt�nka, o.s. MASMošt�nka, - Partnerství

MAS Valašsko - HorníMAS Vsacko Valašsko MAS Spole�ná cesta MAS Spole�ná cesta MAS Vizovicko a Slušovicko MAS H�íb�cí hory MAS Vizovicko a Slušovicko

- Horní Vsacko

MAS H�íb�cí hory

International Education and Consultation Centre, o.p.s.

Severní Ch�iby a Pomoraví, o.s.

International Education and Consultation Centre, o.p.s.

Severní Ch�iby a Pomoraví, o.s.

Živé pomezí Krumlovsko-Jevišovsko

Živé pomezí Krumlovsko-Jevišovsko

MAS Pomalší o.p.s.

MAS Východní Slovácko MAS Hor�ácko a Ostrožsko

Znojemské vina�ství

MAS Pomalší o.p.s.

MAS Východní Slovácko MAS Hor�ácko a Ostrožsko

Znojemské vina�ství

MAS nebo mikroregiony u nichž nemáme k dispozici seznam obcí: Luha�ovské Zálesí, o.p.s.

MAS nebo mikroregiony u nichž nemáme k dispozici seznam obcí: MAS MAS Vlada�, o.p.s. spolupracoval na projektech ozna�ených Luha�ovské Zálesí, o.p.s. MAS Vlada�, o.p.s. spolupracoval na projektech ozna�ených MAS

Spolupráce Místních akčních skupin v roce 2008 s MAS Pobeskydí z.s.p.o.; MAS Sdružení růže a MAS Vladař o.p.s.

Spolupráce místních akčních skupin v roce 2008

Spolupráce Místních akčních skupin v roce 2008 s MAS Pobeskydí LEADER 2007 - 2013 s MAS Pobeskydí z.s.p.o..; MAS Sdružení růže a MAS Vladař o.p.s. z.s.p.o.; MAS Sdružení růže a MAS Vladař o.p.s. I. kolo - 48 vybraných MAS

II. kolo - 32 vybraných MAS Vybraní v I. kole LEADER Vybraní 2007 - 2013 v II. kole

MAS Frýdlantsko

Vybraní MAS v II. kole I. kolo - 48 vybraných

MAS Labské skály

spolupracovali na SPL Vybraní v II. kole- jako „LEADER ČR“ spolupracovali na SPL

II. kolo - 32 vybraných MAS MAS Vybraní v I. kole

F

Vybraní v II. kole

MAS

Vybraní v I. kole facilitátoři SPL

MAS Sdružení Západní Krušnohoří

MAS Frýdlantsko MAS Vyhlídky

MAS Labské skály

Přemyslovské střední Čechy

MAS Království - Jestřebí hory, o.p.s.

Podještědí

09. Jihomoravský kraj Strážnicko 06. Liberecký kraj Kyjovské Slovácko v pohybu 04. Karlovarský kraj 07. Královéhradecký kraj LAG Podralsko Znojemské vinařství MAS Vladař Společná Cidlina MAS Frýdlantsko Boskovicko PLUS Podještědí Živé pomezí Krumlovsko - Jevišovicko Čechy MAS Pohoda venkova Přiďte pobejt! 05. Ústecký MAS Mikulovsko kraj Sdružení Splav

08. Pardubický kraj

11. Vysočina kraj

10. Zlínský kraj Jihomoravský kraj 08. Pardubický kraj MAS09. Jemnicko Hornolidečsko Strážnicko Železných hor Horňácko a Ostrožsko Podhůří 06. Podhostýnska Liberecký kraj MASKyjovské Třešťsko Slovácko v pohybu MAS MASZnojemské Havlíčkův kraj LAG Podralsko vinařství MAS Frýdlantsko Boskovicko PLUS 13. Moravskoslezský kraj Podještědí Živé pomezí Krumlovsko - Jevišovicko MAS Rýmařovsko Pobeskydí Přiďte pobejt! MAS Mikulovsko Poodří MAS Nízký Jeseník

11. Vysočina kraj 10. Zlínský kraj 12. Olomoucký krajMAS Jemnicko Hornolidečsko Haná Podhůří Železných hor HorňáckoRegion a Ostrožsko Bystřička MAS Třešťsko MAS Podhostýnska Hranicko MAS Havlíčkův kraj Moravská cesta

MAS Svatojiřský les

MAS 21

MAS

Český západ místní partnerství

České Středohoří, o.s.

LAG Podralsko

Podlipansko MAS Český Ráj a Střední MAS Říčansko

MAS Vyhlídky

MAS Vladař

Český les MAS Aktivios

Přemyslovské střední Čechy

MAS Říčansko

Partnerství venkova

Podlipansko

Bystřička

Lípa pro venkov

Hranicko Rozvoj

Prostějovský venkov MAS ORLICKO

MAS Společná cesta

Královská stezka o.p.s. MAS Podhůří Jemnicko Železných hor

F

Hornolidečsko

Uničovsko

Znojemské vinařství

MAS Mikulovsko

Partnerství venkova

MAS Pomalší, o.p.s

F

Bystřička

10. Zlínský kraj Luhačovské Zálesí, o.p.s. Podhorácko MASMAS Východní Slovácko MAS Kelečsko - Lešensko - Starojicko, o.s. Místní akční skupina Mikroregionu Buchlov MAS Valašsko - Horní Vsacko, o.s.

MAS Jemnicko

Poodří

Region Haná

Pobeskydí

Hranicko

F

Prostějovský venkovMAS Záhoří-Bečva, o.s.

MAS Třešťsko

MAS Kelečsko - Lešensko - Starojicko 12. Olomoucký kraj MAS Moravský kras o.s.Na cestě k prosperitě MAS Podhostýnska MAS - Partnerství Moštěnka, o.s. MAS -Pomoraví Partnerstvío.p.s. Moštěnka, o.s. 11. Vysočina kraj MAS Horní

Královská stezka o.p.s. MAS Záhoří-Bečva, o.s. Podhorácko, o.p.s. Na cestě k prosperitě, o.s. cesta Via rustica o.s. MAS Společná Prostějov - venkov

(c) MAS Vladař, o.p.s.

MAS Valašsko - Horní Vsacko, o.s.

13. Moravskoslezský kraj Místní akční skupina Opavsko Hornolidečsko

MAS Mikroregionu Buchlov Luhačovské Zálesí, o.p.s.

Živé pomezí Krumlovsko - Jevíšovicko

Kyjovské Slovácko v pohybu

MAS Sdružení Růže Znojemské vinařství

04. Karlovarský kraj MAS Sokolovsko o.p.s.

Horňácko a Ostrožsko Strážnicko

Boskovicko PLUS

MAS Lužnice

MAS Hlubocko - Líšovsko MAS Partnerství venkova MAS Království - Jestřebí hory, o.p.s. MAS Sdružení pro rozvoj Poličska MAS Třeboňsko Rozkvět zahrady JČ MAS Společná cesta, občanské sdružení Místní akční skupina ORLICKO MAS Blanský les - Netolicko

03. Plzeňský kraj

MAS Nízký Jeseník MAS Opavsko

MAS Mikroregionu Buchlov Luhačovské Zálesí, o.p.s.

Kyjovské Slovácko v pohybu MAS Havlíčkův krajMAS Sdružení pro rozvoj Poličska Moravská cesta MAS Východní Slovácko

MAS Via Rustica

02. Středočeský kraj Místní akční skupina Broumovsko + MAS Podlipansko, o.p.s. MAS Svatojiřský les Region Pošembeří, o.p.s.

F

MAS Rýmařovsko MAS Valašsko - Horní Vsacko, o.s.

Živé pomezí Krumlovsko - Jevíšovicko

01. Jihočeský kraj MAS Vltava LAG Strakonicko, o.s. 06. Liberecký kraj Obecně prospěšná společnost pro Český ráj MAS Pomalší, o.p.s Rozkvět zahrady JČ 09. Jihomoravský kraj Chance in nature MAS Moravský kras o.s. - MAS Rozkvět zahrady jižních Čech 07. Královéhradecký kraj 08. Pardubický kraj

Pobeskydí

Krnovska

MAS Záhoří-Bečva, o.s.

MAS Kelečsko - Lešensko - Starojicko MAS Moravský kras o.s.Na cestě k prosperitě MAS Horní Pomoraví o.p.s.MAS Podhostýnska MAS - Partnerství Moštěnka, o.s.

MAS Podhorácko

MAS Sdružení MAS Krajina srdce Růže

LAG Strakonicko

12. Olomoucký kraj Region Haná Bystřička Hranicko Moravská cesta Uničovsko

Poodří

Region Haná

Boskovicko PLUS MAS Třešťsko

Pošumaví

05. Ústecký kraj České Středohoří, o.s. MAS Labské skály MAS Sdružení Západní Krušnohoří

MAS Nízký Jeseník MAS Opavsko

Moravská cesta

Sdružení Splav

MAS Hlubocko - Líšovsko Třeboňsko Rozkvět zahrady JČ MAS MAS Posázaví MAS Blanský les - Netolicko

13. Moravskoslezský kraj MAS Rýmařovsko Pobeskydí Poodří MAS Nízký Jeseník

MAS Sdružení pro rozvoj Poličska

MAS Via Rustica

MAS Lužnice

LAG Strakonicko

MAS Pomalší, o.p.s

03. Plzeňský kraj 04. Karlovarský kraj MAS Sokolovsko o.p.s.

MAS Rýmařovsko

Uničovsko

MAS Pohoda venkova

Region Pošembeří

Rozkvět zahrady JČ Chance in nature

02. Středočeský kraj MAS Aktivios MAS Podlipansko, o.p.s. MAS Svatojiřský les Region Pošembeří, o.p.s. MAS svatého Jana z Nepomuku

MAS Království - Jestřebí hory, o.p.s.

Havlíčkův kraj SpolečnáMAS Cidlina

MAS Vltava

Český les

MAS Horní Pomoraví o.p.s.

stezka o.p.s. MAS Svatojiřský les Královská Podhůří Železných hor

Pošumaví

MAS Světovina

MAS ORLICKO

MAS Posázaví

MAS Krajina srdce

Český západ místní partnerství

Uničovsko

Rozvoj Krnovska

MAS Broumovsko

Pojizeří

Lípa pro venkov

MAS svatého Jana z Nepomuku

01. Jihočeský kraj LAG Strakonicko, o.s. MAS Pomalší, o.p.s Rozkvět zahrady jižních Čech - MAS

Sdružení Splav

Přiďte pobejt!

Region Pošembeří

MAS Světovina

F

MAS 21

MAS Pohoda venkova

Společná Cidlina

MAS Sdružení Západní Krušnohoří

MAS Sokolovsko o.p.s.

MAS

07. Královéhradecký kraj Společná Cidlina MAS Pohoda venkova Sdružení Splav

05. Ústecký kraj

03. Plzeňský kraj Pošumaví Český Západ místní partnerství Český les MAS Aktivios MAS svatého Jana z Nepomuku

MAS Broumovsko

MAS Český Ráj a Střední Pojizeří

MAS Vladař

Zlatá cesta

Zlatá cesta

Lípa pro venkov MAS Říčansko

Chance in Nature MAS Vltava MAS Krajina srdce MAS Lužnice Přiďte pobejt! MAS Hlubocko - Lišovsko

LAG Podralsko

České Středohoří, o.s.

F


Vybraní v II. kole spolupracovali na SPL Vybraní v II. kole- jako „LEADER ČR“ spolupracovali na SPL

Podještědí

04. Karlovarský kraj MAS Vladař

03. Plzeňský kraj 02. Středočeský kraj Pošumaví MAS Sdružení Růže Český MAS ZápadPosázaví místní partnerství Český Přemyslovské les Střední MAS Třeboňsko MAS Aktivios MAS Vyhlídky MAS Blanský les - Netolicko MAS svatého Jana z Nepomuku

Vybraní v I. kole facilitátoři SPL

F

02. Středočeský kraj MAS Posázaví Přemyslovské Střední Čechy MAS Vyhlídky Lípa pro venkov MAS Říčansko

01. Jihočeský kraj MAS Sdružení Růže MAS Třeboňsko MAS Blanský les - Netolicko Chance in Nature MAS Vltava MAS Krajina srdce MAS Lužnice 01. Jihočeský kraj MAS Hlubocko - Lišovsko

MAS Mikulovsko

MAS Východní Slovácko Horňácko a Ostrožsko Strážnicko

05. Ústecký kraj České Středohoří, o.s. MAS Labské skály MAS Sdružení Západní Krušnohoří 06. Liberecký kraj Obecně prospěšná společnost pro Český ráj 07. Královéhradecký kraj 08. Pardubický kraj MAS Království - Jestřebí hory, o.p.s. MAS Sdružení pro rozvoj Poličska Místní akční skupina Broumovsko + Místní akční skupina ORLICKO

24

09. Jihomoravský kraj MAS Moravský kras o.s. MAS Partnerství venkova MAS Společná cesta, občanské sdružení

10. Zlínský kraj Luhačovské Zálesí, o.p.s. MAS Východní Slovácko MAS Kelečsko - Lešensko - Starojicko, o.s. Místní akční skupina Mikroregionu Buchlov MAS Valašsko - Horní Vsacko, o.s.

11. Vysočina kraj Královská stezka o.p.s. Podhorácko, o.p.s. Via rustica o.s.

12. Olomoucký kraj MAS - Partnerství Moštěnka, o.s. MAS Horní Pomoraví o.p.s. MAS Záhoří-Bečva, o.s. Na cestě k prosperitě, o.s. Prostějov - venkov

(c) MAS Vladař, o.p.s. 13. Moravskoslezský kraj Místní akční skupina Opavsko

výroční zpráva zpráva výroční 2009 Úspěšnost národní spolupráce mistních akčních skupin Úspěšnost národní spolupráce místních akčních skupin Pořadí úspěšnosti podporovaných MAS ve druhém kole výběru MZe ČR do LEADER ČR 2007 ‐ 2013 výběr 32 MAS (8.4.2009) P.č. 1. 2. 3. 4. 10. 12. 13. 22.

Registrační číslo 08/005/41100/564/000112 08/005/41100/342/000150 08/005/41100/671/000132 08/005/41100/120/000179 08/005/41100/120/000146 08/005/41100/120/000152 08/005/41100/341/000145 08/005/41100/342/000130

Název MAS Místní akční skupina Společná cesta, občanské sdružení Občanské sdružení "Místní akční skupina České středohoří" MAS Horní Pomoraví o.p.s. Region Pošembeří o.p.s. Místní akční skupina Svatojiřský les MAS Podlipansko, o.p.s. MAS Sokolovsko o.p.s. MAS Sdružení Západní Krušnohoří

výběr +32 MAS (27.4.2009) P.č. 18. 24. 25. 30.

Registrační číslo 08/005/41100/232/000182 08/005/41100/341/000187 08/005/41100/232/000189 08/005/41100/780/000192

Název MAS MAS Světovina o.p.s. MAS 21, o.p.s. MAS Zlatá cesta, o.p.s. Rozvoj Krnovska o.p.s.

Facilitátoři MAS spolupráce 2007 - 2013 P.č.

Jméno, přijímení, titul

Název MAS

zahájení facilitace

kraj

2007 2008 2009 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13.

1. Středočeský 1. Středočeský 2. Jihočeský 2. Jihočeský 2. Jihočeský 3. Plzeňský 4. Karlovarský 5. Ústecký 6. Liberecký 10. Jihomoravský 11. Olomoucký 13. Moravskoslezský 13. Moravskoslezský

Ing. Markéta Pošíková MAS Podlipansko Ing. Jana Tywoniaková bez přís., dříve MAS Posázaví Mgr. Michal Jarolímek MAS Sdružení růže, o.s. RNDr. Zuzana Guthová, CSs. MAS Sdružení růže, o.s. Bc. Jiřina Karasová LAG Strakonicko PaedDr. Vladislav Krumer MAS Zlatá cesta, o.p.s. PhDr. Petr Sušanka MAS Vladař, o.p.s. Ing. Jan Bittner MAS SERVISO o.p.s. Ing. Tomáš Horník MAS Podještědí Ing. Jiří Pospíšil MAS Společná cesta Bc. Tomáš Šulák MAS Partnerství Moštěnka Ing. Oto Onderek MAS Pobeskydí, z.s.p.o Ing. Jiří Krist MAS Opavsko

Registrace LEADER systems group P.č. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40

Název MAS Brdy Vltava Podlipansko Sedlčansko Říčansko Svatojiřský les Region Pošembeří Přemyslovské střední Čechy Lípa pro venkov LAG Strakonicko Sdružení Růže Zlatá cesta MAS Vladař Náš region Sokolovsko Krušné hory západ SERVISO České středohoří Cínovecko Labské skály Krkonoše Mezi Úpou a Metují Sdružení pro rozvoj Poličska Moravskotřebovsko a Jevíčsko Havlíčkův kraj Moravský kras Znojemské vinařství Živé pomezí Krumlovsko Jevišovicko Boskovicko plus Partnerství venkova Partnerství Moštěnka Horní Pomoraví Uničovsko Opavsko Pobeskydí Nízký Jeseník Rýmařovsko Regionu Poodří Rozvoj Krnovska Střední Vsetínsko Východní Slovácko

Kraj Středočeský Středočeský Středočeský Středočeský Středočeský Středočeský Středočeský Středočeský Jihočeský Jihočeský Plzeňský Karlovarský Karlovarský Karlovarský Karlovarský Ústecký Ústecký Ústecký Ústecký Královéhradecký Královéhradecký Pardubický Pardubický Vysočina Jihomoravský Jihomoravský Jihomoravský Jihomoravský Jihomoravský Olomoucký Olomoucký Olomoucký Moravskoslezský Moravskoslezský Moravskoslezský Moravskoslezský Moravskoslezský Moravskoslezský Zlínský Zlínský

Facilitátoři 1

1 1 1

1

1

6

2007 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 0 1 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 8

2008 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1

2009 1 0 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 1 0 1 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 0 1 1 31

Podpis smlouvy 18.12.2009 23.6.2008 18.12.2009 18.12.2009 18.12.2009 18.12.2009 18.12.2009 12.11.2009 18.12.2009 13.12.2007 24.7.2007 13.12.2007 18.12.2009 26.11.2007 18.12.2009 14.12.2007 6.8.2007 18.12.2009 10.12.2009 15.12.2009 12.11.2009 11.11.2009 21.12.2009 12.11.2009 18.12.2009 18.12.2009 25.11.2009 16.12.2009 14.12.2009 18.12.2009 18.12.2009 18.12.2009 18.12.2009 13.12.2007 23.12.2009 17.12.2009 19.10.2009 28.11.2007 21.12.2009 19.10.2009

25


MAS Vladař pracuje pro hnutí LEADER, tím pracuje i pro svoji budoucnost Již od roku 2003 pracuje MAS Vladař, dá se říci systematicky, na problematice celého hnutí. Sleduje vývoj metody LEADER (před tím vývoj dotačního titulu), vede evidenci všech MAS, snaží se zajistit (se zpětnou platností) vzniklé změny, předložila návrh jednotných karet MAS, které byly realizovány v české i anglické verzi. Firmám či institucím, které postupně spravovaly webové stránky pro potřeby hnutí, dodávala a dodává potřebné datové soubory. Od roku 2003 dodnes vydala MAS Vladař řadu publikací a tiskovin spojených s činností hnutí LEADER. Od podzimu roku 2005, tj. od vzniku Národní sítě, která měla různé právní formy, pracuje MAS Vladař ještě intenzivněji na rozvoji hnutí jako některé jiné MAS. Jsme přesvědčeni, že jedině kvalitní vedení NS MAS ČR v letech 2009 – 2013, kvalitní mediální a propagační činnost, kvalitní provázání na mezinárodní hnutí LEADER a konečně kvalitní zpracování statistických informací o aktivitách L E A D E R v ČR, o činnostech či „nečinnostech“ každé MAS je jediná možnost, jak zajistit, aby i v letech 2014 – 2020 či 2030 ještě existovalo silné hnutí LEADER na území ČR. MAS Vladař požádalo vedení Národní sítě MAS ČR, aby mohla nadále v této činnosti pokračovat aby doplňovala databázi již 5 let zpracovávanou, a aby

mohla oficiálně pracovat (se souhlasem NS MAS ČR) i na historii hnutí. MAS požádá o smluvní vztah s NS MAS ČR. Druhým okruhem problémů, které MAS Vladař řeší, je položení základu k vlastnímu vzdělávání své členské základny, ke vzdělávání na úrovni národní a mezinárodní spolupráce a partnerství. Na mezinárodní úrovni se chceme zaměřit na pomoc přistupujícím zemím, na vzdělávání budoucích odborníků pro metodu LEADER. Byla zpracovávaná projektová dokumentace pro energeticky soběstačnou, mobilní, vzdělávací vesničku LEADER SYSTEMS. Jsou připraveny i podklady pro metodiku vzdělávání. Budování vlastního vzdělávacího systému delší dobu stagnuje. Předpokládali jsme, že vzdělávání bude zajišťovat NOV (Národní observatoř venkova) a její detašovaná pracoviště. Vedení Národní observatoře venkova přestalo s detašovanými pracovišti jakkoliv komunikovat. Detašovaná pracoviště a některé MAS proto budují vzdělávací systém samostatně. Věříme, že se v budoucnu všechny tyto aktivity opět propojí. Třetí druh problémů, které řeší MAS Vladař pro hnutí, je nejdůležitější, ale také nejnáročnější a nejnákladnější. MAS Vladař vytváří software LEADER SYSTEMS (str. 18) pro posílení organizace a řízení každé MAS LSG a bude- li zájem, pak i pro celé hnutí.

Sídlo MAS Vladař Husova 153,Valeč

26

Vlajky před sídlem MAS. Druhá zleva vlajka MAS Vladař.

Od ledna 2009, po 2 letech přerušení, se Dům, zámeckých kaplanů stává opět sídlem MAS (Karlovarské 6, Valeč). Ubytování hostů, vzdělávání, komunikace, zasedací místnost.

výroční zpráva zpráva výroční 2009 Podpora MAS nevybraných mezi 112 MAS LEADER 2007-2013

Odstraňme bílá místa na mapě ČR! MAS Šluknovsko

Hřensko Janov

Labská Stráň

MAS Frýdlantsko

Arnoltice Bynovec Kámen

Košťany

Krupka

MAS Cínovecko

Újezdeček

Přestanov

Velké Březno

Malé Březno

Horní LibchavaČastolovice

Janovice v Podještědí

MAS Rozvoj Tanvaldska

Liberec

Svojkov

Lučany nad Nisou

Česká Lípa

Zubrnice Malečov

Stebno

Homole u Panny

Kozly Kvítkov

Habrovany Řehlovice Dolní Zálezly

Žalany

Stráž nad Nisou

Stružnice Žandov

Trmice Řehlovice

Rtyně nad Bílinou

Kunratice u Cvikova

Skalice u České Lípy Chotovice Sloup v Čechách

Volfartice

Horní Police

Ústí nad Labem

Bystřany

Kladruby

Starý Šachov

Chlumec

Modlany

Lahošt Zabrušany

Chabařovice

Srbice

Teplice

Jeníkov

Duchcov

Cvikov

Radvanec

Slunečná

Velká Bukovina Chuderov

Háj u Duchcova

Litvínov

Krompach Svor

Polevsko Kamenický Šenov Okrouhlá Nový Bor

Chlumec

Hrob Osek

MAS Českokamenicko

Dobrná

Telnice Mikulov

Brandov

Mařenice

Ludvíkovice

Děčín

MAS Labské skály Moldava Český Jiřetín

Jablonec nad Nisou Nová Ves nad Nisou

Sosnová

Tašov

MAS Podještědí

Maršovice Dalešice Pěnčín

Zásada Držkov Loužnice Radčice Jílové u Držkova Vlastiboř

Skuhrov

MAS Západní Krušnohoří

Most

LAG Podralsko

MAS České středohoří

Železný Brod

MAS Turnovsko

Lhotka nad Labem

Chomutov

MAS Přiďte pobejt

Královec

Domašín Terezín Vysoká Pec

MAS Naděje pro Mostecko

Perštejn

MAS Krušné hory západ

Břvany

Tatrovice Vřesová

Rochov Chotěšov Brozany nad Ohří

Dušníky

Kolová

Pila

MAS Vladař Smilovice

Rovná

Zlosyň

Kralupy nad Vltavou

Petrohrad

Prameny

MAS 21

Pchery

Kryry Stochov Krty

Pšovlky

Rynholec

Vinařice

Kačice

Blatno

MAS Náš region

Lány

MAS Rakovnicko

Doksy Žilina

ZájezdLibochovičky

Horní Bezděkov

Makotřasy Lidice Běloky Středokluky

Hostouň

Dobrovíz

Tuchoměřice

Kněževes

Horoměřice

Pavlov Unhošť Červený Újezd

Malé Kyšice

Svárov

Hracholusky

Trnová

Tatiná

MAS Zlatá cesta

Žilov

Příšov ČeminyMěsto Touškov

Myslinka

Kozolupy

Nýřany

Blatnice

Tlučná

Přehýšov Úherce

Bušovice

Plzeň

Zbůch

Volduchy

Litohlavy Klabava

Holoubkov

Svojkovice

Ejpovice

Jivina

Záluží Tlustice

Zdice

Zaječov

Všekary

Čáslav

Malá Víska

Střelice

Buková u Příbramě

Strašice

Kamenný Újezd

Příbram

Přestavlky Zemětice

MAS Aktivios

Borovno

Narysov Vysoká u Příbramě

Míšov Hlohová

Třebsko Modřovice

MAS sv. Jana z Nepomuku

Chraštice Bukovany

Bělá

Soutice Trhový Štěpánov

Ostrov

Hněvkovice

Kynice Prosíčka

Kozárovice

Kamenná LhotaKouty

Trpišovice

MAS Svazku obcí Blatenska

MAS Krajina srdce

MAS Střední Povltaví

MAS Brána Písecka

Svépravice

Lom

Zhoř u Tábora Planá nad Lužnicí

Písek

Pohled

Dlouhá Lhota

Kašperské Hory Rejštejn

MAS Vodňanská ryba

Vrbice

MAS Vltava

Nicov

Sedlečko u Soběslavě

Soběslav

Budislav

Přehořov

Třebějice

Chotěmice Dírná

Světce

Horní Radouň Vlčetinec Dívčí Kopy

Rodinov

Švábov

Kačlehy

Horní Pěna

MAS Blanský les - Netolicko

Litvínovice

Lesní Hluboké

Hladov

Jilem

Třebíč

MAS Mikroregion Telčsko

Újezd u Rosic

Střítež Volfířov

Mikulovice

Český Rudolec

Budeč

Dolní Lažany

Cizkrajov

Staré Hodějovice

Biskoupky

Nová Ves

Ivančice

Bohdalovice

MAS Sdružení Růže

Větřní

Onšov

Starý Petřín

Lesná Vranov nad Dyjí Podmyče

Stálky

Střítež Světlík

Šumná

Lančov Podhradí nad Dyjí

Přídolí

Černá v Pošumaví

Horní Břečkov

Šumice

Kravsko Žerůtky Milíčovice

Plaveč Plenkovice Únanov

Tvořihráz

Žerotice

Damnice Jiřice u Miroslavi Troskotovice

Kyjovice

Citonice Bezkov Lukov

Rebešovice Otmarov Rajhradice

Holasice

Znojmo

Telnice

MAS Znojemské vinařství

Malšín

Břežany

Březůvky

Poteč

Boršice Újezdec

Diváky

Kašnice Krumvíř

Kurdějov

Starovice

Popice

Boleradice

Morkůvky

MAS Kyjovské Slovácko v pohybu

Brumovice

Tučapy Vážany

Ořechov

Polešovice

Starovičky Šakvice

Dolní Lhota

MAS Ploština

Nedašova Lhota Návojná

Slavičín Bohuslavice nad Vláří

Prakšice

Nedakonice

Nedašov

Jestřabí Štítná nad Vláří-Popov

Kunovice

Moravský Písek

MAS Bojkovsko

Kobylí Veselí nad Moravou

Bořetice Velké Pavlovice

Pozlovice

MAS Dolní Poolšaví MAS Luhačovské Zálesí

Uherské Hradiště

Kostelany nad Moravou

Horní Bojanovice

Hustopeče

Strachotín

Vrbice

1:250 000

MAS Východní Slovácko

Dolní Němčí

Starý Hrozenkov

Slavkov

Zaječí

MAS Mikulovsko

Bohuslavice u Zlína

Šarovy

Velký Ořechov Staré Město

Velké Hostěrádky

Němčičky

Hrušovany nad Jevišovkou

Horní Němčí

Přítluky Přítluky

Bulhary

Rakvice

Hodonín

Velké Bílovice

Podivín

Hrabětice Horní Dvořiště

Komárov

MAS Hornolidečsko

Lípa

Slopné

Borkovany

Klobouky u Brna

Šanov

Vyšší Brod

MAS Valašsko - Horní Vsacko

Kašava

Březnice

MAS Mikroregion Buchlov

Těšany

Vranovice

Litobratřice

Pravice Rožmberk nad Vltavou

Velký Karlov Loučovice

MAS Severní Chřiby a Pomoraví

Nesvačilka

Křepice Nikolčice

Mackovice

Dyje

Hrčava

MAS Vizovicko a Slušovicko

Žatčany

Moutnice

Šitbořice

Pouzdřany

Zlín

Tečovice Otrokovice

Měnín Blučina

Nosislav

Žabčice

Ivaň

Písek

Bukovec Mosty u Jablunkova

Vsetín

Vlčková

Lukov

Sazovice

Bělov

Oldřichovice Karlovice Napajedla Pohořelice Lhota

Újezd u Brna

Opatovice

Vojkovice

Unkovice

Uherčice Vlasatice

Horní Lomná

Dolní Bečva

Fryšták

Sokolnice

Hrušovany u BrnaŽidlochovice

Dolenice

Rožmitál na Šumavě

Lipno nad Vltavou

Popovice Rajhrad

Sobotovice

Přibice

Rožnov pod Radhoštěm

Mysločovice Tlumačov Machová Hostišová

Kvasice

Nová Dědina

Žlutava

Přísnotice Pohořelice

Dolní Lomná Trojanovice

OS MAS Střední Vsetínsko

Držková

MAS Hříběcí hory

MAS Za humnama

Modřice

Trnové Pole

Písečná Jablunkov

Hostašovice

Hulín

Střížovice Karolín Sulimov Lubná Vrbka

Kozlany

Ledce Medlov

Návsí

Bocanovice

Skaštice

Kroměříž Bařice-Velké Těšany

Bohaté Málkovice

Šlapanice

Syrovice

Odrovice

Branišovice Výrovice

Bezměrov

Jarohněvice

Ostopovice

Cvrčovice

Hrádek

Milíkov

Břest Pustiměř

Šelešovice

Velké Němčice

Olbramkostel

Vracovice

Šafov

Frymburk

Přední Výtoň

Loděnice

Skalice

Bojanovice

Štítary

Radslavice

Adamov

Vyškov

Želešice

Nýdek Bystřice

Košařiska

Bordovice Frenštát pod Radhoštěm

MAS Rožnovsko

Zlobice Lutopecny

Hajany

Vendryně

MAS Pobeskydí Tichá

Lichnov

Veřovice

MAS Kelečsko-Lešensko-Starojicko

MAS Podhostýnska

MAS Partnerstvi Moštěnka

MAS Společná cesta

Bratčice

Pravlov Němčičky

Kupařovice Malešovice

MAS Pomalší

Hořice na Šumavě

Horní Planá

Trboušany

Lesonice

Zálesí Chvalatice

Bítov

MAS Na cestě k prosperitě MAS Střední Haná Drysice

Nebovidy Moravany

Ořechov

Mělčany Nové BrániceDolní Kounice

Zblovice

Mojné

Mirkovice

Lelekovice

Prštice

Silůvky Moravské Bránice

Županovice

Dolní Třebonín

Český Krumlov

Střelice

MAS Záhoří - Bečva

Přerov

Valašské Meziříčí Podivice

Zelená Hora

Česká

Tetčice

Mořkov

Rokytnice

Rataje

Živé pomezí Krumlovsko-Jevišovicko

Chlumec

Přísečná

Kájov

Věrovany

MAS Prostějovský venkov

Brno Troubsko

Hlína

MAS Jemnicko

Chvalšiny Boletice

Želnava

Prostějov

Štramberk

Hodslavice

Jarcová

Omice

Neslovice

Třinec

Kopřivnice

Ženklava Životice u Nového Jičína

Rozv. partnerství reg. Hranicko

Březina

MAS Moravský kras

Vranov

Jinačovice

Popůvky

Nový Jičín

Jezernice

Lhotka

Kokory

Rozdrojovice

Hvozdec

Sviadnov

Frýdek-Místek Staré Město

Rybí

Nelešovice

Mostkovice

Veverské Knínice

ZbýšovKratochvilka

Staré Hobzí

Nová Pec

Nová Pec

Chudčice Moravské Knínice

Veverská Bítýška

Český Těšín

Sedliště

Blansko

Šebrov-Kateřina Svinošice

Kuřim

Ostrovačice

Kaňovice

Řepiště

Žabeň

Bohuslávky

MAS Občané pro rozvoj venkova

Ohrozim

Prostějovičky

Lipůvka Malhostovice

Paskov

MAS Regionu Poodří

Příbor

Ráječko

UnínHluboké Dvory Závist Újezd u Černé Hory Milonice VšechoviceSkalička Lažany

Drásov

Javůrek

Říčky

Staré Město pod Landštejnem

Stožec

Železné Tišnov

Radostice

MAS rozvoj r. Horácko a Hrotovicko

Příštpo

Blatnice

Tišnov

Lomnička

Zastávka

Oslavany

Senorady

Myslibořice

Václavovice Fulnek

Jakubčovice nad Odrou

Mankovice

Bílovice-Lutotín Kostelec na Hané

Krumsín Petrovice

Lubě

Havířov

Závišice

Lešany

Brťov-Jeneč

Rohozec

Šenov Vratimov

Spálov HeřmánkyHeřmanice u Oder

Luboměř

Odry

Říčany

Bohušice

MAS Moravskobudějovicko (IECC)

Křišťanov

Štěpánovice

Rosice ZakřanyBabice u Rosic

Čučice Jaroměřice nad Rokytnou

Zhoř Bukovice

Lažánky

Maršov

Litostrov

Lukovany

Ketkovice Zárubice

Lesůňky

Peč Nová Bystřice

Rašov

Vohančice Hradčany Březina Tišnov Heroltice Sentice Čebín

Příbram

Dolní Vilémovice Lipník

Domašov

Rudka Zbraslav

Vysoké Popovice

Ostašov

Šebkovice

Horní Slatina Dobrohošť

Horní Újezd Výčapy

MAS Oslavka

Klučov

Petrůvky Loukovice Hříšice

Hlincová Hora Dubičné Dobrá Voda u Českých Budějovic

Zálesná Zhoř Stanoviště

Kožichovice

Studená

Dačice

Braníškov

Přibyslavice

Kunžak

České BudějoviceVráto

Zbytiny

Volary

Svatoslav

Zdětín

Karviná Stonava

Bílovec

Lipník nad Bečvou

Stínava

Doubrava

Petřvald

Vrchy

MAS Bystřička

Plumlov

Lomnice

Předklášteří Nelepeč-Žernůvka Úsuší Deblín

Křoví

MAS Boskovico PLUS

Brumov

Ostrava

Klimkovice

Odry

Hluchov

Vícov

Dolní Loučky Katov Křižínkov

MAS Podhorácko

Zahrádky

Horní Meziříčko Horní Němčice

Heřmaneč Člunek

Číměř

ŠternberkHraničné Petrovice Domašov nad Bystřicí

Lipová

Synalov Strhaře

Šerkovice

Kaly Horní Loučky

Borovník

Horní Heřmanice Bochovice Nový Telečkov

Horní Vilémovice Okřešice

Kostelní Vydří

MAS Třeboňsko

Lenora

Svatoslav

Brtnička Dlouhá Brtnice

Dasný

Strážný

MAS Most Vysočiny

Osiky

Běleč

Vřesina

Zbyslavice Bítov

Tísek

Olbramice

MAS Haná pod Jedovou

Přemyslovice

Doubravník Ochoz u Tišnova

Olší

Pernštejnské Jestřabí Borač

MAS LEADER - Loucko

Cerekvička-Rosice

Studená Strmilov

Blažejov

Hospříz

Dolní Pěna Dolní Žďár

Drahonín

MAS Třešťsko

Panské Dubenky Klatovec

Nová Olešná

Rodvínov

Střížovice

Polště Vydří

Popelín Bořetín

Roseč

MAS Hlubocko - Lišovsko

Černvír Strážek Moravecké Pavlovice

Benetice

Bednáreček

Horní Skrýchov Jindřichův Hradec

Ratiboř

Pěčnov

Buk

Skorotice

Jersín

Slatina

Vítkov

Olomouc

MAS Region Haná

Konice

Stražisko

Orlová Bílovec

Čermná ve Slezsku

Štěpánov

Budětsko

Ptení

Krásněves

Nadějov

Kaliště Kamenný Malíkov

Bednárec

MAS Rozkvět zahrady Jižních Čech Vimperk

Svitávka Býšovec

Jihlávka

Nová Včelnice Žďár

Kostelní Radouň

Jarošov nad Nežárkou

Kubova Huť

Konice

Suchdol

Petrovice u Karviné

Rychvald

Svatoňovice

Liboš

Ludmírov

Brodek u Konice

Radostín nad Oslavou Kněževes

Budišov nad Budišovkou

Horní Loděnice Lipina

Hvozd Polomí Hačky Bohuslavice Konice Březsko Rakůvka Jesenec Ochoz Raková u Konice

Skřípov

Horní Štěpánov

Věžnice

Žďár

Okrouhlá RadouňHadravova Rosička Lodhéřov

Horní Vltavice

Pavlov

Kyjov

Šternberk Hlásnice

Šubířov Dzbel

MAS Partnerstvi venkova

Puklice

Čížov

Dráchov

Borová Lada

Rybné

Arnolec

Kladky

MAS Zubří země Jámy

Obyčtov Hodíškov Kotlasy Ostrov nad Oslavou

Znětínek

Stáj

Zhoř

Malý Beranov

Rančířov

Vílanec

Hájek

Kvilda

Bohdalov

Dobroutov

Jamné

Jihlava

Rantířov

Rosička

Vícemil Deštná

Velký Ratmírov

Nové Hutě

Modrava

Věžnička

Lhotka

Vysoké

Vatín

Sazomín Březí nad Oslavou Pokojov

Řídeč

Mladějovice Strukov Žerotín

Budeč Nové Veselí

Újezd

Rudolec Ždírec

Dvorce

Březina Drunče

Katov Mezná

Dírná

MAS Chance In Nature LAG

Zdíkov Horská Kvilda

Hubenov

Mirošov

Želechovice

MAS Moravská cesta

Cejle

Stachy Srní

Boršov

Hojkov

Komárov

Žďár nad Sázavou

Rosička Matějov

Sirákov

Záborná

Měšín

Rohozná

Tučapy

Zvěrotice Vesce

Milíčov

Vlčeves

Nížkov

Poděšín Polná

Dětmarovice

Děhylov

MAS Opavsko

Staré Těchanovice Uničov

MAS Moravskotřebovsko a Jevíčsko

Dolní Lutyně

Dobroslavice

Moravice

Mutkov

MAS Svitava

MAS Sdružení pro rozvoj Poličska

Bohumín

Nové Lublice Kružberk

MAS Mohelnicko

Sklené

Hamry nad Sázavou Sázava

Olešenka Brzkov

Věžnice

Dobronín

Hybrálec

Mlýny

Svratouch

Světnov

Polnička

MAS Hlučínsko

Opava

MAS Uničovsko

Počítky

Nové Dvory

Šlapanov

Kamenná

Střítež

Vyskytná nad Jihlavou Dušejov Ježená Plandry

Choustník

Račín

Vysoká

Štoky

Smrčná

Bílý Kámen

Zbilidy

Vepřová

Horní Životice

MAS Nízký Jeseník

Herálec

Bartoušov

Lípa

Větrný Jeníkov Šimanov

Opatov Jankov

Psárov

Roudná Myslkovice

Klenovice Vlastiboř

Chrbonín

Krtov

Skopytce Krátošice

Skalice

MAS Šipka

MAS Via Rustica

Radenín

MAS Rýmařovsko

Tatenice Krasíkov

Škrdlovice

Žižkovo Pole

Malá Losenice

Úsobí

Zbinohy

Kalhov

Dudín

Dubovice

Ondřejov

Košice

LAG Strakonicko Dlouhá Ves

Prášily

Turovec

Ústrašice

MAS Lužnice

Sušice Železná Ruda

Ústí

Chýnov

Nová Ves u Chýnova

Sezimovo Ústí Radimovice u Želče

Strážná

Žichlínek

Luková

Lipinka

Cikháj

Karlov

Radostín

Krátká Ves

Havlíčkův Brod

Kochánov Úhořilka Okrouhlička

Slavníč Skorkov

Dehtáře

Tábor Slapy

Libějice

Česká Bělá Havlíčkův Brod

Břevnice

Michalovice Květinov

Boňkov Herálec

Nasavrky Svrabov

Dražice

Dražičky Bečice

MAS Havlíčkův kraj

Jitkov

Kojetín

Knyk

Kyjov Ždírec

Věž

Společnost pro rozvoj Humpolecka

Radimovice u Tábora DrhoviceMeziříčí

Řepeč

Damníkov

Trpík Anenská Studánka

Svratka

Veselý Žďár

Okrouhlice

Hurtova Lhota

Tužice

Třebovice

Huzová

Chlumětín

Horní Pohleď

Krásná Hora

Buřenice

Sázava

Sosnová

Lubník Semanín

MAS Litomyšlsko

Otradov

Krouna

Vortová

Lipnice nad Sázavou

MAS Ekoregion Úhlava

Studnice

Hlinsko

Nová Ves u Světlé

Dolní Město

Kaliště

Lomec

Dědová Jeníkov Kameničky

Hamry

Malčín

Rudoltice

Vikýřovice

MAS Šumperský venkov

Kladno

Vítanov

Příseka

Horní Paseka

Miličín

Životice

Služátky

Světlá nad Sázavou

Šumperk Bohutín

Cotkytle

Albrechtice

Lanškroun

Rybník

Skuteč

Pokřikov Vojtěchov

Hlinsko Všeradov

BezděkovSloupno Dolní Sokolovec

Skuteč

Raná

Vysočina

MAS Podhůří Železných hor

Kunemil Druhanov

Horní Heřmanice

Horní Třešňovec Ostrov

Česká Třebová

Prosetín Mrákotín

Holetín

Trhová Kamenice

MAS Královská stezka

Sázavka

Ovesná Lhota Vlkanov

Pavlov

Vilémovice

Kožlí

Pelechy

MAS Pošumaví

Leštinka Tisovec

Včelákov

Leština u Světlé

Číhošť

Chřenovice Ledeč nad Sázavou Hradec

Javorník

Zdislavice

Kozlov

Jedlá Hulice

Chlum

MAS Sedlčansko

Bojiště Zalužany

Dlouhá Třebová Přívrat

Krnov

Nové Heřminovy

Horní Čermná

Řetová

Libecina

MAS Hrubý Jeseník

Vernířovice

MAS Horní Pomoraví

Výprachtice

Dolní Čermná

Řetůvka

Hrušová

Zádolí

Hroubovice

Předhradí Tehov

Rataje Zduchovice

Verměřovice Petrovice Dolní Dobrouč

Ústí nad Orlicí

Vrbatův Kostelec

Hodonín

Kladruby

Dolní Hbity

Bohostice

Hnátnice

Libchavy

Hrádek

Voděrady

MAS Košumbersko a Vysokomýtsko

Chrast Horka

Smrček

Miřetice

MAS Posázaví

Maršovice

Obory Jablonná

Cetyně

Žampach

Orlické Podhůří

Sudislav nad Orlicí Jehnědí

Řestoky

MAS Orlicko

Velká SkrovniceČeské Libchavy

Stradouň

Bítovany Zaječice

Svídnice

Tisem Křečovice

Višňová

Smolotely Pečice Zbenice

Hradiště

Javor

Orel

Rabštejnská Lhota Slatiňany Mladoňovice

Ostrov

Nabočany TrojovicePřestavlky Honbice Zájezdec

Žumberk

Radětice Vrančice Těchařovice

Kočí

Sobětuchy

Brandýs nad Orlicí

Čankovice

Licibořice

Háje

Lešetice

Ostrov

MAS Podbrdsko

Újezd u Chocně

Dvakačovice Bořice

Vejvanovice

Morašice Stolany

MAS Železnohorský region

Žleby

Úhřetice

Dolní Bezděkov

Chrudim

Stranný

Dubenec Drásov

Dubno

Dnešice

Líšina

Horní Kamenice

Žáky

Dlouhá Lhota

Občov

Neuměř

Čečovice Štichov Kvíčovice

Bílé Podolí Vinaře

Rabyně

Hostovice

Tuněchody

Třibřichy Bylany Lány

Kotenčice Suchodol

Sopotnice

Starý Mateřov

Semtěš

MAS Lípa pro venkov

Drahlín Brdy

Vstiš

Stod

Vrdy

Vysoký Újezd

MAS Brdy - Vltava

MAS Rozvoj Krnovska

Pardubice

Jankovice

Litošice

Bílé Podolí

MAS Holicko

Srnojedy

Morašice

Brambory

Žehušice

Starkoč

Dobřany

Hradec

Živanice Černá u Bohdanče Rybitví

Zdechovice

Horušice

Horka I

Chotusice

MAS Region Kunětické hory

Břehy

TrnávkaŘečany nad Labem Chvaletice

Svatý Mikuláš

Rohozec

MAS Nad Orlicí

Lázně Bohdaneč

Vlačice

Pičín Chotěšov

Lisov

Černovice

Nové Dvory

Kutná Hora Vlkančice

Ves Touškov Honezovice

MAS Český les

Grunta

Oplany

Vlčí Habřina Přelovice Neratov

KobylniceBernardov Svatý Mikuláš

Hlízov

Konojedy Výžerky

Sopřeč

Strašov

Semín Kojice Záboří nad Labem

Starý Kolín Libenice

MAS Říčansko

Petrov

Vysoká nad Labem

Chýšť Pravy Malé Výkleky Voleč Kasalice Rohoznice Plch Přepychy Újezd u Přelouče VápnoŽáravice Křičeň Dolany Rohovládova Bělá Vyšehněvice Bukovka

Tři Dvory

Prusice

Psáry

Libeř

Březová-Oleško Okrouhlo

Chaloupky

Těně

Hůrky

Kolín

MAS Podlipansko

Ohrobec Vrané nad Vltavou Zvole

MAS Mníšecko

Jesenická MAS

MAS Sdružení SPLAV Žiželice Radovesnice II

MAS Zálabí

Dolní BřežanyZlatníky-Hodkovice Jesenice

MAS Karlštejnsko

Přepychy

Libice nad Cidlinou Oseček Pňov-Předhradí Cerhenice

Kozojedy

Stašov

MAS Pohoda venkova

Mokré

Libníkovice

MAS Region Pošembeří

Felbabka

Rohenice

Černilov

Hradec Králové

Kolaje

Průhonice

Rpety

Smržov Lejšovka LibřiceKrálova Lhota

Skalice

Předměřice nad Labem

Divec Librantice

Vestec

PraskolesyOtmíče

Podluhy

Lochenice

Nový Ples

Vlkov

Smiřice

MAS Hradecký venkov MAS Společná Cidlina

Třebestovice

Kotopeky

Osek Hvozdec Komárov

Cheznovice Olešná

Medový Újezd Rokycany

Nová Ves

Mýto

Rasošky

Černožice Holohlavy

Vráž

Hořovice

Újezd

Těškov

Osek

Dýšina

Líně

Lochousice Kotovice

Cerhovice

Smědčice Chrást

Kyšice

Jaroměř

Sekeřice

MAS Mezilesí Podmoky

Okřínek

Beroun

Bavoryně

Chlustina

Žebrák Nadryby

Dolany

Zruč-Senec Druztová

Vejprnice

Hředle

Točník

Třemošná

Vochov

Rochlov

Březová

Bzová

Drozdov

Ledce

Chotíkov

Město Touškov Bdeněves Kbelany

Heřmanova Huť

Žlunice Jíkev

Odřepsy

Králův Dvůr

Žďárky

Náchod

MAS Mezi Úpou a Metují

Sběř

Všechlapy

Čilec

Sadská

Praha

Trubská

Horní Bříza

Nevřeň

MAS Český Západ - Místní partn.

Stanovice

Kozojedy

MAS Polabí

Hostivice Chýně

Trubín

Svatá

Bílé Poličany

MAS Podchlumí

Hýskov

Hudlice Kublov

Vysoká Srbská

Velké Poříčí Dolní Radechová

Doubravice

Jabkenice

MAS Svatojiřský les

Machov

Hronov

Dvůr Králové nad Labem Choustníkovo Hradiště

TrotinaZábřezí-Řečice

Chudíř

Benátky nad Jizerou

Police nad Metují Suchý Důl

Bezděkov nad Metují

Bílá Třemešná

Třebihošť Zdobín

MAS Otevřené zahrady Jičínska

Starý Vestec

Železná

Nižbor Nový Jáchymov Otročiněves

Broumy

Krašovice Nekmíř

Charvatce

Svatojanský Újezd

Rabakov

Prodašice

Velké Petrovice

MAS Království - Jestřebí hory

Nemojov Dolní Brusnice

Domousnice Veselice

Ujkovice

Ledce

Stárkov

Mostek Horní Brusnice

TuřicePředměřice nad Jizerou Jiřice

Předboj Čakovičky Kostelec nad Labem MásloviceVodochody Panenské Břežany Křenek Zlonín Hlavenec Lhota Nová Ves Bašť Klíčany Záryby Borek Stará Lysá Větrušice Mratín Milovice Sojovice Líbeznice Měšice Polerady Skorkov Sedlec Sluhy Klecany Bořanovice Hovorčovice Brázdim Brandýs nad Labem-Stará Boleslav Zdiby Lysá nad Labem Veleň Nový Vestec Káraný Podolanka Přezletice Dřevčice Zápy Lázně Toušeň Jenštejn Čelákovice Svémyslice Přerov nad Labem Semice Radonice Zeleneč

Branov Karlova Ves

Kaznějov

Bučí Kunějovice

Sedlec

Kochánky

Kostelní Hlavno

Jeneč

Chyňava

MAS Světovina

Loza

Zahrádka

Všeruby

Pěčice

Kosořice

Bukovice Česká MetujeŽďár nad Metují

Borovnička

MAS Brána do Českého ráje

Markvartice

Březno

Němčice

Husinec

Buštěhrad

Velké Přítočno

Malé PřítočnoDolany Braškov Pletený Újezd Kyšice

Bratronice

Běleč

Stehelčeves

Hřebeč Velká Dobrá

Družec

Lhota Hvozd

Dřísy

Krnsko

Horky nad Jizerou Brodce Zdětín

Mečeříž

Konětopy Sudovo Hlavno

Nedomice Ovčáry

Kojetice

Řepov Kolomuty

Samšina

Obrubce Rohatsko Dolní Bousov Dolní Bousov Sukorady Dlouhá Lhota Domousnice Petkovy Řitonice

Plazy Židněves

Vinec

Nová Telib Nepřevázka Vinařice Lhotky Ctiměřice Jizerní VtelnoPísková Lhota Dobrovice Dobrovice Semčice ŽerčiceKobylnice Strašnov Hrušov

Bezno

Chotětov

Dolní Slivno Kropáčova Vrutice Horní Slivno Čečelice

Všetaty

Tišice

Neratovice

Strenice

Sovínky

Košátky

Tuhaň

Dřínov Chlumín Újezdec

Úžice Chvatěruby Kozomín Postřižín Odolena VodaVeliká Ves Zlončice

Brandýsek

Cvrčovice

Kladno

Tuchlovice Kamenné Žehrovice

Žďár

Velké Všelisy

Kropáčova Vrutice

Byšice

Libiš

Bdín

Kryry

Vrbice

Kly

MAS Broumovsko +

Přepeře

Mladá BoleslavObruby

Kosmonosy Dolní Stakory Husí Lhota

Dalovice

Rokytovec

Trutnov

Holenice Bakov nad Jizerou

Josefův DůlBradlec

Bukovno

Kovanec Pětikozly DoubravičkaNiměřice

Nemyslovice Obříství

Zálezlice Hostín u Vojkovic

Všestudy

MAS Přemyslovské střední Čechy

Vroutek

Cheb

Býkev

Vojkovice

Blšany Očihov

Katusice Krásná Ves Skalsko Kováň

Boreč

MAS Vyhlídky

Vraňany Lužec nad Vltavou

Nová Ves

Podbořanský Rohozec Nepomyšl

Stružná

Hrdlořezy

Sudoměř Vrátno Kluky

Jeviněves Spomyšl

Ledčice Podbořany

Březová

Libavské Údolí

Zlatá Olešnice

Veselá Rovensko pod Troskami

Bítouchov

Čistá

Katusice Horní Počaply

CtiněvesKostomlaty pod Řípem Cítov Dolní Beřkovice

Bříza Mnetěš Černouček Horní Beřkovice Straškov-Vodochody

Těšovice

Sokolov

Františkovy Lázně

Plužná

Bechlín

Libkovice pod Řípem Vražkov

Nová Ves u Bakova

Březovice

Krabčice

Kleneč

MAS Český ráj a Střední Pojizeří

Dobřeň

Dobříň

Roudnice nad Labem

Račiněves Martiněves

Lipno

Štětí

Račice

Záluží

Kyškovice

Přestavlky

Zálužice Mšené-lázně

Brzánky

Černěves Vědomice

Postoloprty

Kyselka

Tatobity Žernov

Nové Dvory Židovice

Budyně nad Ohří Velichov Sadov

Karlovy Vary

Radostná pod Kozákovem

Vrbice

Doksany Hrobce

Žabovřesky nad Ohří Radovesice

Vojkovice Božičany

MAS Sokolovsko

MAS Krkonoše

MAS Kozákov

Modřišice

Hoštka

Dolánky nad Ohří Libotenice

Úpohlavy

MAS SERVISO

Velemyšleves

Vrutice

Oleško

Brňany Chodovlice

Stráž nad Ohří

Krásný Les

Nejdek

Černava

Turnov

Travčice Bohušovice nad Ohří

Podsedice

Kozly

MAS Dolní Morava

Lednice

Dyjákovice

MAS Strážnicko MAS Horňácko a Ostrožsko

Hevlín Hlohovec

Břeclav Valtice

X

pořadové číslo MAS v kraji

1

1 1 1

1 1 1

2 0 0

0 1 1

0 1 1

0 0 0

0 0 0

0 0 0

JHC

3 1 0

KVK

13 ‐ Moravskoslezský kraj

0 3 1

ULK

07 ‐ Královéhradecký kraj

3 0 1

LBK

03 ‐ Plzeňský kraj

2 1 3

5

6 8

VYS

10 ‐ Jihomoravský kraj

6 1 0

4

9

JHM

08 ‐ Pardubický kraj

7 1

04 ‐ Karlovarský kraj

11 1

06 ‐ Liberecký kraj

5 2

02 ‐ Jihočeský kraj

11 7 4

12 ‐ Zlínský kraj

14 12 2

2

10

OLK

MAS nespolupracující v LS

11 ‐ Olomoucký kraj

11 10 4 1

05 ‐ Ústecký kraj

14 10 3 1

PAK

zatím nerozhodnuté MAS

8 7 5 1

13 14 15 16 18 19 2 12 14 2 5 1 5 7 8 4 7 11 1 11 2 3 6 7 8 11 12 1 7 1 3 10 14 1 4 10 11

Podbrdsko Brdy-Vltava MAS Mníšecko MAS Polabí MAS Zálabí MAS Zlatý pruh Polabí MAS Střední Povltaví MAS Brána Písecka MAS Vodňanská ryba MAS Náš region MAS Krušné hory západ SERVISO Naděje pro Mostecko MAS Rozvojové centrum Českokamenicka MAS Cínovecko MAS Turnovsko MAS Kozákov MAS Brána do Českého ráje MAS Region Kunětické hory MAS Košumbersko a Vysokomýtsko MAS pro rozvoj regionu Horácko a Hrotovicko LEADER - Loucko Most Vysočiny Společnost pro rozvoj Humpolecka MAS Šipka MAS Oslavka MAS Zubří země MAS Dolní Morava MAS "Za humnama" Jesenická MAS Občané pro rozvoj venkova Haná pod Jedovou Mohelnicko MAS Bojkovsko Občanské sdružení MAS Střední Vsetínsko Místní akční skupina Hříběcí Hory Severní Chřiby a Pomoraví

11

o.s. o.p.s. o.s. o.s. o.s. o.s. o.s. o.s. o.s. o.s. o.s. o.p.s. o.s. o.p.s. o.p.s. o.s. o.s. o.s. o.s. o.p.s. o.s. o.s. o.p.s. o.s. o.s. o.p.s. o.p.s. o.s. o.s. o.s. o.s. o.p.s. o.s. o.s. o.s. o.s. o.s.



          

          

D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D

Konec

K5

P

ABCD

Název MAS

ODSTRAŇME BÍLÁ MÍSTA NA NAPĚ ČR

18 10 9

12.3.2010

Poř.č. Poř.č.

MAS spolupracující v LS

01 ‐ Středočeský kraj

19 18 16 15 14 13

09 ‐ Kraj Vysočina

12 11 8 7 6 3 2

Počet MAS

7 6 5 4 3 2 1

Kraj

kraj MAS obcemi bez existence MAS

STC

(čísla MAS najdete v brožurách LEADER budoucnost venkova Území s vyznačenými a na www.leadersystems.cz ‐ v menu LSG)

K4

Města nad 25 000 obyvatel, kde nelze aplikovat metodu LEADER MAS bez podpory MZe LEADER 2007‐2013 ‐ Nevybrané MAS podle krajů

Práv. subj.

112 podporovaných MAS LEADER 2007 - 2013

Člen sítě

N

78



2 1 2 107 2 123 1 112 0 67  2 4 125 1 24 1 1 50 1 70 1  2 1 77 4 10 Vladař1o.p.s. © MAS  2 61  2 4 1 1 1 29 0 58 1 106 1 1 97 0 44  2 9 0 27 0  2 0 98 1 39 1 92 1 0  

ZLK

Každá MAS, která zahájí znovu aktivní činnost metodou LEADER je vítěztví nás všech. Vítěztví Národní sítě MAS ČR. 12



  



27

28

12

Ekoregion Úhlava MAS Světovina MAS Zlatá cesta

03. Plzeňský kraj Pošumaví Český Západ místní partnerství Český les MAS Aktivios MAS svatého Jana z Nepomuku

MAS Karlštejnsko Rakovnicko MAS Sedlčansko

MAS Podlipansko, o.p.s. MAS Svatojiřský les Region Pošembeří, o.p.s.

02. Středočeský kraj MAS Posázaví Přemyslovské Střední Čechy MAS Vyhlídky Lípa pro venkov MAS Říčansko

MAS Svazků obcí Blatenska

8

11

LAG Strakonicko, o.s. MAS Pomalší, o.p.s Rozkvět zahrady jižních Čech - MAS

01. Jihočeský kraj MAS Sdružení Růže MAS Třeboňsko MAS Blanský les - Netolicko Chance in Nature MAS Vltava MAS Krajina srdce MAS Lužnice MAS Hlubocko - Lišovsko

MAS Náš region o.s.

MAS Vladař o.p.s.

MAS Přemyslovské střední Čechy o.s.

MAS Podbrdsko o.s.

MAS Brdy-Vltava o.p.s.

MAS Karlštejnsko o.s. MAS Mníšecko o.s.

MAS Srdce Čech o.p.s.

MAS Rakovnicko o.p.s.

MAS SERVISO o.p.s.

MAS Posázaví o.p.s.

MAS Krkonoše Hradecký venkov MAS Brána do Českého ráje MAS Podchlumí MAS Mezi Úpou a Metují MAS NAD ORLICÍ Otevřené zahrady Jičínska

MAS Polabí o.s.

MAS Lípa pro venkov o.s.

MAS Podlipansko o.p.s.

MAS POHODA venkova o.s.

MAS Košumbersko a Vysokomýtsko o.p.s.

7

MAS Karel o.s.

MAS Horní Pomoraví o.p.s.

9

12

4

06. Liberecký kraj LAG Podralsko MAS Frýdlantsko Podještědí Přiďte pobejt!

Šluknovsko

5

České Středohoří, o.s. MAS Labské skály MAS Sdružení Západní Krušnohoří

Obecně prospěšná společnost pro Český ráj

MAS Sedlčansko o.p.s.

Rozvoj Krnovska MAS Hrubý Jeseník MAS Hlučínsko

Místní akční skupina Opavsko

13. Moravskoslezský kraj MAS Rýmařovsko Pobeskydí Poodří MAS Nízký Jeseník

8

12

9

MAS Střední Haná Šumperský venkov

MAS - Partnerství Moštěnka, o.s. MAS Horní Pomoraví o.p.s. MAS Záhoří-Bečva, o.s. Na cestě k prosperitě, o.s. Prostějov - venkov

12. Olomoucký kraj Region Haná Bystřička Hranicko Moravská cesta Uničovsko

MAS Telčsko MAS Moravskobudějovicko

Královská stezka o.p.s. Podhorácko, o.p.s. Via rustica o.s.

11. Vysočina kraj MAS Jemnicko Podhůří Železných hor MAS Třešťsko MAS Havlíčkův kraj

NS MAS ČR, o.s. registruje na území ČR k 1.8.2009 149 MAS, které jsou aktivní či projevovaly aktivní činnost v 1. pololetí 2009. 155 MAS včetně stagnujících nebo pravděpodobně zanikajících.

MAS Dolní Poolšaví MAS Ploština MAS Vizovicko a Slušovicko MAS Rožnovsko

Luhačovské Zálesí, o.p.s. MAS Východní Slovácko MAS Kelečsko - Lešensko - Starojicko, o.s. Místní akční skupina Mikroregionu Buchlov MAS Valašsko - Horní Vsacko, o.s.

10. Zlínský kraj Hornolidečsko Horňácko a Ostrožsko MAS Podhostýnska

MAS Moravský kras o.s. MAS Partnerství venkova MAS Společná cesta, občanské sdružení

09. Jihomoravský kraj Strážnicko Kyjovské Slovácko v pohybu Znojemské vinařství Boskovicko PLUS Živé pomezí Krumlovsko - Jevišovicko MAS Mikulovsko

MAS Rýmařovsko o.p.s.

MAS Hrubý Jeseník o.s.

MAS neschválené k financování z PRV (20)

MAS Rozvoj Krnovska o.p.s.

MAS Sdružení pro Jesenicko o.s.

Železnohorský region Litomyšlsko Holicko MAS Svitava MAS Moravskotřebovsko a Jevičsko

MAS Sdružení pro rozvoj Poličska Místní akční skupina ORLICKO

08. Pardubický kraj

MAS Orlicko o.s.

MAS Sdružení SPLAV o.s. MAS NAD ORLICÍ o.p.s. MAS Region Kunětické hory o.s.

MAS Železnohorský region o.s.

MAS Mezilesí o.s.

MAS Hradecký venkov o.p.s. MAS Společná CIDLINA o.s.

MAS MAS Turnovsko o.s. MAS Krkonoše o.s. Kozákov o.s. MAS MAS Český ráj Broumovsko+ o.s. a MAS Střední pojizeří o.p.s. Brána do Českého ráje o.s. MAS Králoství-Jestřebí hory o.p.s. MAS Otevřené zahrady MAS MAS Jičínska o.s. MAS Podchlumí o.s. Mezi Úpou a Metují o.s. Svatojiřský les o.s.

MAS Přiďte pobejt o.s.

MAS Rozvoj Tanvaldska o.s.

MAS Frýdlantsko o.s. MAS Podještědí o.s.

MAS Region Pošembeří o.p.s.

MAS Vyhlídky o.s.

LAG Podralsko o.s.

MAS Říčansko o.p.s.

MAS České středohoří o.s.

MAS Rozvojové centrum Českokamenicka o.p.s.

12

MAS Království - Jestřebí hory, o.p.s. Místní akční skupina Broumovsko +

07. Královéhradecký kraj Společná Cidlina MAS Pohoda venkova Sdružení Splav

1.8.2009

© MAS Vladař o.p.s.

Stagnující nebo pravděpodobně zanikající MAS

Území, kde nelze aplikovat metodu LEADER města nad 25 000 obyvatel

MAS nežádající o financování z PRV (22)

MAS MAS MAS Šumperský venkov o.s. MAS Královská stezka o.ps. Hlučínsko o.s. Mikroregion Litomyšlsko o.p.s. MAS MAS Hlinecko o.s. Podhůří Železných Svitava o.s. MAS MAS MAS MAS MAS MAS hor o.p.s. Mohelnicko o.s. Opavsko o.s. Nízký Jeseník o.s. Sdružení pro rozvoj Svatého Janan z Nepomuku o.p.s. Moravský kras o.s. MAS Poličska o.s. MAS Moravskotřebovsko MAS MAS Brána Písecka o.s. a MAS Moravská cesta o.s. Společnost MAS MAS MAS MAS MAS Jevičsko o.p.s. Haná pod pro rozvoj Krajina srdce o.s. Pošumaví z.s.p.o. Svazku obcí Blatenska o.p.s. MAS Střední Povltaví o.s. Havlíčkův kraj o.p.s. Jedovou o.p.s. Humpolecka o.s. MAS MAS MAS Zubří země o.p.s. MAS MAS Spoko o.s. Bystřička o.p.s. Regionu Poodří o.s. Partnerství venkova o.s. MAS Ekoregion Úhlava o.s. MAS Region Haná o.s. MAS Hranicko o.p.s. MAS Šipka o.s. MAS MAS MAS Lužnice o.s. VIA RUSTICA o.s. LAG Boskovicko PLUS o.s. Občané pro rozvoj MAS MAS Kelečsko-Lešensko Strakonicko o.s. MAS venkova o.s. Záhoří-Bečva o.s. -Starojicko o.s. Pobeskydí z.s.p.o. MAS LEADER-Loucko o.s. Most Vysočiny o.p.s. MAS MAS MAS Vltava o.s. Třešťsko o.p.s. Vodňanská ryba o.s. Prostějovský venkov o.p.s. MAS MAS MAS Rožnovsko o.s. MAS LAG Centrální Šumava o.s. MAS Podhostýnská o.s. MAS MAS Střední Haná o.p.s. Podhorácko o.p.s. Střední Vsetínsko o.s. Chance in Nature o.s. Na cestě k prosperitě o.s. MAS MAS MAS MAS MAS Mikroregion Telčsko o.s. Rozkvět zahrady Jížních Čech o.s. Moravský kras o.s. Partnetsví Mostěnka o.s. MAS Oslavka o.p.s. MAS Valašsko-Horní Vsacko o.s. MAS MAS MAS Hlubocko-Lišovsko o.p.s. MAS Společná cesta o.s. Moravskobudějovicko o.p.s. Vizovicko a Slušovicko o.s. MAS MAS Třeboňsko o.p.s. MAS pro rozvoj regionu Hříběčí hory o.s. MAS MAS MAS Blanský les-Netolicko o.p.s. Horácko a Hrotovicko o.s. Hornolidečska o.s. Za Humnama o.s. Severní Chřiby MAS MAS MAS a Pomoraví o.s. Jemnicko o.p.s. Luhačovské Zálesí o.p.s. MAS Živé Pomezí Krumlovsko-Jevišovicko o.s. Mikroregionu Buchlov o.s. MAS 04. Karlovarský kraj MAS Dolní Poolšaví o.s. MAS MAS Vladař Sdružení Růže o.s. MAS MAS Ploština o.s. Kyjovské Slovácko MAS MAS Sokolovsko o.p.s. MAS Bojkovsko o.s. MAS v Pohybu o.s. Pomalší o.p.s. Znojemské vinařství o.s. MAS Českokrumlovsko o.p.s. MAS 21 Východní Slovácko o.s. MAS MAS MAS Mikulovsko o.p.s. Dolní Morava o.s. Srážnicko o.s. MAS Horňácko 05. Ústecký kraj a Ostrožsko o.s.

3

MAS CÍNOVECKO o.p.s.

MAS Labské skály o.s.

MAS Šluknovsko o.s.

112 vybraných MAS

MAS Naděje pro Mostecko o.s.

MAS Světovina o.p.s

MAS Aktivios o.s.

MAS Český západ-Místní partnerství o.s.

MAS Český les o.s.

MAS Zlatá cesta o.p.s.

MAS 21


MAS Krušné hory Západ o.s.

MAS Sdružení západní Krušnohoří o.s.

1. výběr 48 vybraných MAS (5.6.2008) 2. výběr 32 vybraných MAS (8.4.2009) 32+ vybraných MAS (27.4.2009)

LEADER 2007 - 2013



MOBILNÍ ŠKOLICÍ VESNIČKA autor námětu komplexního řešení: PhDr. PETR SUŠANKA autoři projektu: Bc. JURÁŠ LASOVSKÝ, PROKOP VONDRUŠKA

29


Jeli jsme se podívat, jak to dělají jinde termín 1. - 4. 10. 2009; počet účastníků MAS: 45

Vedení MAS Vladař

Osvědčený průvodce Honza Fronc

předseda DR Ing. J. Křemenák

předseda SR Ivo Husinecký

Naši hostitelé: MAS Pobeskydí MAS Znojemské vinařství Vojkovice - rodinný pivovar

Oto Onderek a Věra Kratochvílová (uprostřed), odborní garanti studijní cesty

Nejen špičkový manažer a facilitátor, ale i velký rocker zpestřil naše večery Z golfového hřiště

Odvážíme si nový slogan: Chcete se podívat, jak to vypadá na Západě? Jeďte na východ do Čeladné!

Školení Mgr. Jiří Juház, místní podnikatel

30

Soběšovice, cimbálová muzika

Kulturu a sport jsme nevynechali


Starosta Bc. Jan Tomiczek se má s čím chlubit - - Třanovice, venkovská průmyslová zóna

Jedno zastavení u celé řady exkurzí - bioplynová stanice Horní Tošanovice

předseda Jiří Musil

Sídlo a působiště MAS Pobeskydí. Měli jsme se co učit.

Záběr z exkurzí a přednášek

Navštívili jsme i partnerskou MAS Znojemské vinařství

Rozhovor s úspěšným starostou Ing. Karlem Oblukem

Ing. Lemka Mrázková, Ing.Veronika Schwomová

435 fotografií

všech účastníků a dalších příkladů dobré praxe na přiloženém CD

Horsburg - opakovaně oceněn Zlatou medailí v evropské soutěži Entente Florale

Pro příklady dobré praxe jsme si zajeli i do Rakouska

31


Fotosoutěž Vladař 2009 Diplom za absolutní vítězství si odnesl Jan Borecký, fotograf ze Žlutic. V jednotlivých kategoriích byly dále vyhodnoceny snímky Dům Zámeckých kaplanů (Jan Borecký), Žluticko - pohled ze zaniklé obce Skoky (Jan Borecký), Sranda bez plotů (Jan Borecký), Opuštěná suška (Martin Růžička), Katka (Eva Rusová). Mimořádnou cenu za uměleckou fotografii obdržel Martin Cyprian.

Oceněné snímky fotosoutěže Vladař 2009

Kategorie Sídla: Dům Zámeckých kaplanů - Valeč (autor Jan Borecký) 32


Kategorie Krajina: Pohled na Vladař ze zaniklé obce Skoky (autor Jan Borecký)

Kategorie Živý venkov: Sranda bez plotů - Tuchořice (autor Jan Borecký)

Kategorie Dobrá a špatné praxe: Opuštěná suška (autor Martin Růžička)

Mimořádná cena za uměleckou fotografii (autor Martin Cyprian)

Kategorie Co ostatní nevidí: Katka - Dražeň (autor Eva Rusová)

Mimořádná cena za uměleckou fotografii (autor Martin Cyprian) 33


český západ o.s. Ještě před deseti lety připomínaly dva paneláky v Dobré Vodě na Karlovarsku, ve kterých žili Romové, bezútěšné ghetto. Jeho obyvatelé byli většinou bez práce, bez perspektivy. Děti nechodily do školy, vládl tam nepořádek posilující averzi sousedů a obyvatelům hrozilo vystěhování pro velké dluhy na nájemném. Před sedmi lety tu ale začalo působit občanské sdružení Český západ a život v ghettu se radikálně změnil. Obstaralo dotace na opravu bytů. Romský taneční soubor z Dobré Vody zpestřuje víkendovou zahradní výstavu vedle premonstrátského kláštera v Teplé. „Mají tu stánek, kde prodávají své výrobky. Hip-hop a cikánské tance se lidem líbí vždycky“, uvedl pořadatel zahradní výstavy Vlastimil Šindelář. O Českém západu se na Karlovarsku říká, že má jako jedno z mála sdružení výsledky mezi sociálně vyloučenými Romy. Dokladem je fakt, že v současné době mají v komunitě sedmdesátiprocentní zaměstnanost. Český západ začal v Dobré Vodě tím, že odkoupil od toužimské radnice domy, ve kterých Romové žijí, pro velké dluhy na nájemném jim hrozilo vystěhování. Obstaral dotace na opravu s tím, že jednotlivé byty časem prodá za rozumnou cenu jejich uživatelům. „Principem naší práce je to, že neděláme práci za ně, ale snažíme se, aby to všechno dělali sami,“ prohlašuje výkonná ředitelka občanského sdružení Český západ Jana Kosová. Obyvatelka komunity v Dobré Vodě Nataša Berkiová je spokojená: „Zlepšily se nám byty a práce je docela dost.“ Svépomocně vznikly i klubové prostory a dílny vedle paneláků a odpolední klub pro dojíždějící školáky v Toužimi, aby měli kde čekat na autobus. Český západ zaměstnal místní ženy v dílně lidových řemesel. S výrobky objíždějí trhy a mají i vlastní internetový obchod. Mužům se snaží zprostředkovat práci třeba v lese anebo v nedalekém klášteře trapistů.V předchozích měsících jsme se opakovaně účastnili komunitního plánování v Dobré Vodě. Místní

34

obyvatelé včetně dětí si společně plánovali, jak zkrášlit obec. Byla přítomna i Ing. arch. Alena Čechová. Vznikly společné představy o zkrášlení sídla. Ing. arch. Alena Čechová přenesla tyto představy občanů na papír (do výkresů projektu). S paní architektkou jsme se všichni opět sešli a ona nám představila a současně obhajovala svůj projekt, který nakreslila podle

návrhu místních lidí. MAS Vladař finančně podpořila město Toužim, která část financí z této dotace přenesla i na Dobrou Vodu. Již dnes víme, že to není naše poslední dotace. Spolu s Ing. arch. Čechovou a starostou Antonínem Vránou budeme jednat o dalších možnostech podpory tak záslužného díla.

výroční zpráva zpráva výroční 2009 Vysoké ocenění pro Český západ

35


27. srpna navštívil ministr pro lidská práva Michael Kocáb Dobrou vodu u Toužimi, aby se zde seznámil s činností občanského sdružení Český západ. To již osmým rokem působí v místní romské komunitě a podobných lokalitách v okolí a bývá uváděno jako příklad dobré praxe pro práci v sociálně vyloučených lokalitách.

Gypsy Spirit 2009

Občanské sdružení Český západ převzalo 1. prosince 2009 z rukou paní Magdaleny Vašáryové ocenění Gypsy Spirit 2009 v kategorii nevládní organizace. Členy mezinárodní odborné poroty byli například pan Václav Havel, Michael Kocáb a další. Cílem projektu je podpořit úsilí všech, kteří se podílejí na zlepšení situace Romů v České republice.

S pomocí obcí, krajů, státu a EU nestátní neziskové organizace postupně mění vzhled venkova

36

výroční zpráva zpráva výroční 2009 Přístupová cesta do Dobré vody před rekonstrukcí

Takto nedávno ještě vypadal, a mnohdy ještě vypadá, český venkov v pohraničí v Sudetech. 37


Pomozte si sami, bude Vám pomoženo Občanské sdružení Za záchranu kostela sv. Jiljí Občanské sdružení vzniklo před třemi lety. Od samého počátku je velmi aktivní, s rozmanitými směry působnosti. Obnovovalo staré křížky, stély studánek, pomníky obětem první světové války a pouští se i do velkých úkolů. Jednou z prvních větších akcí je obnova romantické rozhledny, kterou postavil v roce 1881 Klub lubeneckých turistů. Rozhledna se nachází na kopci Vochlice nad Libyní. Byla v havarijním stavu, pukliny a díry vedly od spodních částí rozhledny až po její samotný vrchol. O rozhledně se nenašla žádná literatura. Při její opravě se vycházelo z indícií, které členové sdružení v průběhu oprav objevili. První rok se zajistila statika rozhledny a postavilo schodiště. Druhým rokem sdružení rozhlednu zastřešilo. V letošním roce zbývá dostavět cimbuří ke střeše. Členové a přátelé sdružení tak na její záchraně odpracovali zadarmo přes 1000 brigádnických hodin. Materiál financovala firma T-Mobile, která již na záchranu rozhledny věnovala 180.000,- Kč. Od Kryrských cihelen sdružení získalo 9 palet cihel zadarmo. Během obnovy rozhledny pomáhalo sdružení několik drobných sponzorů, a to jak finančně, tak i materiálně, za což si zaslouží velké uznání. Činnost tohoto sdružení a jemu podobných, na území MAS Vladař bude MAS Vladař dlouhodobě a průběžně podpo-

38

rovat. Největší akcí je však obnova kostela sv. Jiljí, který má dokonce gotickou zkříženou klenbu. První zmínky o kostele sdružení zjistilo z roku 1328. Kostel se podařilo v loňském roce staticky zajistit a zastřešit. V letošním roce se pokračuje se sakristií a hřbitovní zdí. Aby kostel po ukončení rekonstrukce nezačal opět chátrat, sdružení se rozhodlo v kostele vytvořit unikátní vitrážové muzeum. Pokud se to podaří, bude jediné v celé Evropě, kam se za historií tohoto uměleckého řemesla budou sjíždět turisté z celého světa. V současnosti jedná sdružení s různými sponzory, kteří budou financovat jednotlivá vitrážová okna kostela. Každé okno by mělo představovat jeden výtvarný sloh (gotika, baroko, renesance….). Tomu by měla odpovídat i výroba vitráží, které současně zachytí i způsob výroby v dané době a řemeslnický um tehdejších umělců. Jitka Kantová, jednatelka občanského sdružení Za záchranu kostela sv. Jiljí, nás informovala, že již mají na dvě z plánovaných devíti oken jisté sponzory. Dobrovolná činnost paní Kantové již překročila běžný rozsah činnosti dobrovolníků. MAS Vladař ( str. 8 – 9) si vysoce cení činnosti paní Jitky Kantové a udělil jí čestný diplom za záslužnou dlouhodobou činnost při obnově a rozvoji venkova na území MAS Vladař.

výroční zpráva zpráva výroční 2009 Financování MAS Vladař Financování MAS Vladař

Hospodaření MAS Vladař o. p. s. je realizováno již třetím rokem podle schématu viz strana 4. MAS Vladař o. p. s. vede samostatné

účetnictví, úzce spolupracuje se šesti mikroregiony, které vedou samostatné účetnictví a na úrovni manažerů úzce spolupracují s MAS

Vladař. Z tohoto schématu byl pro rok 2009 vyjmut Vojenský újezd Hradiště. MAS Vladař současně úzce spolupracuje s třemi

Hospodaření MAS Vladař o. p. s. je realizováno již třetím rokem podle Vzhledem ke speciálnímu zaměření MAS Vladař v roce 2009 – partnerství institucemi, které vedou samostatné účetnictví. Regionální vzdělávací a informační centrum (ReVIS), Centrum regionálního rozvoje a schématu viz strana 4. MAS Vladař o. p. s. vede samostatné účetnictví, úzce a spolupráce; pomoc MAS, které nebyly vybrány v LEADER 2007 – 2013 vzdělávání (CRRV) Národní observatoř venkova – Valeč. Vzhledem ke speciálnímu zaměření MAS Vladař v roce 2009pohyb. – partnerství a spolupracuje se šesti amikroregiony, které vedou samostatné účetnictví nevykazovala ani jedna ze tří institucí v roce 2009 finanční spolupráce; pomocúzce MAS, které nebyly v LEADER 2007 – 2013 nevykazovala aniLEADER jedna ze tří institucí v roce 2009 finanční a na úrovni manažerů spolupracují s MASvybrány Vladař. Z tohoto schématu Financování metody je u MAS Vladař vícezdrojové. Metoda byl pro rok 2009 vyjmut Vojenský újezd Hradiště. MAS Vladař současně LEADER je financována centrálně přímo z MAS Vladař o. p. s., nepřímo pohyb. úzce spolupracuje s třemi institucemi, které vedou samostatné účetnictví. z pěti regionů a třemi společnostmi. MAS Vladař chce v roce 2010 zajistit Financování metody LEADER je u MAS Vladař vícezdrojové. Metoda LEADER je financována centrálně přímo z MAS Vladař o. p. s., Regionální vzdělávací a informační centrum (ReVIS), Centrum regionální- další zdroj, konkrétně nadační (zapojením Nadace Valeč v Čechách do renepřímo z pěti regionů a třemi společnostmi. MAS Vladař chce v roce 2010 zajistit další zdroj, konkrétně nadační (zapojením Nadace ho rozvoje a vzdělávání (CRRV) a Národní observatoř venkova – Valeč. alizace metody LEADER). Valeč v Čechách do realizace metody LEADER).

Čerpání finančních prostředků na administraci v roce 2009 podle rozpočtu a etap (SPL)

I. Etapa

Rozpočet na 2009

Plán I. Etapa

Čerpání

Rozdíl

002

Aktualizace SPL

15 000

0

0

003

Kancelářské potřeby

60 000

20 000

29 181

30 819

004

Poštovné, telefonní a internetové poplatky

96 000

32 000

19 755

76 245

005

Nájem, energie, voda, plyn

91 965

30 000

24 480

67 485

006

Kancelářské vybavení

70 000

30 000

25 048

44 952

007

Vzdělávání členů MAS

30 000

0

8 925

21 075

008

Vzdělávací akce pořádané MAS

30 000

0

0

30 000

009A

Osobní

1 816 575

569 475

009B

Cestovní náklady

0

0

0

0

010

Propagace SPL a MAS

110 460

0

34 220

76 240

011

Poradenské a odborné služby

180 000

60 000

41 968

138 032

2 500 000

741 475

679 397

1 820 603

II. Etapa

Plán II. Etapa

Hlášení po změnách

Čerpání

Stav roz. po etapách

Aktualizace SPL

003


30 000

004


32 000

005


30 000

67 485

40 000

27 485

006


92 078

44 952

133 689

-88 737

007


30 000

21 075

990

20 085

008


30 000

30 000

23 010

6 990

009A

Osobní

658 400

1 320 755

626 735

694 020

Cestovní náklady

010

Propagace SPL a MAS

011


III. Etapa

15 000

1 320 755

002

009B

0

495 820

15 000

0

15 000

30 819

41 542

-10 723

75 245

20 845

54 400

0

0

0

0

100 000

76 240

36 628

39 612

60 000

138 032

95 855

42 177

1 062 478

1 820 603

1 018 935

801 668

Plán III. Etapa

Hlášení po změnách

Čerpání

Stav roz. po etapách

002

Aktualizace SPL

15 000

15 000

0

003


20 000

20 000

22 763

-2 763

004


32 000

32 000

11 536

20 464

005


31 965

40 000

40 000

0

006


0

0

8 773

-8 773

007


0

0

124 043

-124 043

008


0

0

0

0

009A

Osobní

588 700

624 208

542 379

81 829

009B

Cestovní náklady

010

Propagace SPL a MAS

011


Čerpání rozpočtu po etapách na konci roku Čerpání v LEADER 2007 - 2013; SPL - administrace (tříetapové účtování pro SZIF) Plánované výdaje při sestavování rozpočtu 2 500 000 Kč Skutečné čerpání rozpočtu

15 000

0

0

0

0

10 460

10 460

8 750

1 710

60 000

60 000

40 000

20 000

758 125

801 668

798 244

Nevyčerpáno

2 500 000

2 496 576

3 424

39

39


Stav hospodaření MAS Vladař k 31.12.2009 (v tis. Kč) Stav peněžních prostředků

Pohledávky

Poštovní spoř.

4470,50

Pokladna

9904,00

Půjčky

Výnosy

Závazky

Náklady

73580,00

Příspěvky

32300,00

Obchodní vztahy

344130,90

Různé (dotace)

835044,00

Obchodní vztahy

888385,40

Příspěvky

63000,00

Různé (dotace)

2688880,00

Půjčky

300000,00

Úvěry

1490719,89

Obchodní vztahy Celkem

233878,17 14374,50

450010,90

3640265,40

2024598,06

3958098,62

ROZVAHA (BILANCE) k 31.12.2009 (v celých tis. Kč) AKTIVA A.

Dlouhodobý majetek ř. 09 + 20 + 28 - 40

Stav k datu 1.1.2009


102

109

0

0

Samostatné movité věci a soubory movitých věcí

123

166

II. Dlouhodobý hmotný majetek celkem

123

166

III. Dlouhodobý finanční majetek celkem

0

0

Oprávky k samostatným movitým věcem a souborům movitých věcí

21

57

I. Dlouhodobý nehmotný majetek celkem

IV. Oprávky k dlouhodobému majetku celkem B. Krátkodobý majetek ř. 51 + 71 + 80 + 84

21

57

2 190

1 475

PASIVA A.

Vlastní zdroje č.90 + 94

-390

-702

-22

-16

Fondy

69

-368

I. Jmění celkem

47

-384

Vlastní jmění

Účet výsledku hospodáření Výsledek hospodaření ve schvalovacím řízení II. Výsledek hospodaření celkem B.


Cizí zdroje

ř.96 + 104 + 128 + 132

X

-318 -437

X

-437

-318

2 682

2 286

I. Zásoby celkem

0

0

I. Rezervy celkem

0

0

Odběratelé

5

217

II. Dlouhodobé závazky celkem

0

0

Poskytnuté provozní zálohy

32

104

Dodavatelé

6

219

Ostatní pohledávky

26

26

Přijaté zálohy

55

10

2

87

Ostatní závazky

51

3

724

0

0

108

42

42

Ostatní závazky vůči zaměstnancům

32

7

Závazky ze sociálního zabezpečení a zdr.pojištění

0

26

Pohledávky za zaměstnanci Nároky na dotace a ostatní zúčtování s rozpočtem ÚSC Jiné pohledávky Dohadné účty aktivní

1 331

835

II. Pohledávky celkem

2 162

1 311

2

10

Pokladna

Zaměstnanci

Ostatní přímé daně Jiné závazky Krátkodobé bankovní úvěry

0

15

501

302

2 009

1 491

28

56

Bankovní účty

26

4

III. Krátkodobý finanční majetek celkem

28

14

Příjmy příštích období

0

150

III. Krátkodobé závazky celkem

2 682

2 237

IV. Jiná aktiva celkem

0

150

Výdaje příštích období

0

49

2 292

1 584

IV. Jiná pasiva celkem

0

49

2 292

1 584

ÚHRN AKTIV

Dohadné účty pasivní

ÚHRN PASIV

40

40


MAS Vladař 2009

MAS Vladař

VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY k 31.12.2009 (v celých tis. Kč) Číslo účtu

Název ukazatele

Číslo řádku

Činnosti hlavní

hospodářská

celkem

A. NÁKLADY I. Spotřebované nákupy celkem 501

376

0

376

Spotřeba materiálu

1

301

0

301

Spotřeba energie

2

75

0

75

1 299

0

1 299

511

Opravy a udržování

5

4

0

4

512

Cestovné

6

173

0

173

513

Náklady na reprezentaci

7

15

0

15

8

1 107

0

1 107

2 045

0

2 045

502 II. Služby celkem

518 Ostatní služby III. Osobní náklady celkem 521

9

1 574

0

1 574

524 Zákonné sociální pojištění IV. Daně a poplatky celkem

Mzdové náklady

10

471

0

471

8

0

8

538 Ostatní daně a poplatky V. Ostatní náklady celkem

16

8

0

8

191

0

191

542

Ostatní pokuty a penále

18

21

0

21

544

Úroky

20

97

0

97

546

Dary

22

3

0

3

549 Jiné ostatní náklady VI. Odpisy, prodaný majetek, tvorba rezerv a opravných položek celkem Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného 551 majetku VII. Poskytnuté příspěvky celkem

24

70

0

70

37

0

37

37

0

37

2

0

2

582 Poskytnuté členské příspěvky VIII. Daň z příjmů celkem celkem

32

2

0

2

25

Účtová třída 5 celkem ( řádek 1 až 33 )

0

0

0

3 958

0

3 958

821

0

821

821

0

821

0

0

0

B. VÝNOSY I. Tržby za vlastní výkony a za zboží celkem 602 Tržby z prodeje služeb II. Změna stavu vnitroorganizačních zásob celkem

2

III. Aktivace celkem IV. Ostatní výnosy celkem 644

0

0

0

38

15

1

0

1

649 Jiné ostatní výnosy V. Tržby z prodeje majetku, zúčtování rezerv a opravných položek celkem

18

37

0

37

30

0

30

654 Tržby z prodeje materiálu VI. Přijaté příspěvky celkem

21

30

0

30

63

0

63

684 Přijaté členské příspěvky VII. Provozní dotace celkem

28

63

0

63

2 688

0

2 688

2 688

0

2 688

3 640

0

3 640

-318

0

-318

0

0

0

-318

0

-318

691

Úroky

0 38

Provozní dotace

29

Účtová třída 6 celkem ( řádek 1 až 29 )

C. VÝSLEDEK HOSPODAŘENÍ PŘED ZDANĚNÍM 591

Daň z příjmů

D. VÝSLEDEK HOSPODAŘENÍ PO ZDANĚNÍM

65

41 41


Příloha k účetní závěrce za účetní období 2009 I. Obecné údaje o společnosti Název společnosti: MAS Vladař o.p.s.

Sídlo společnosti:

Právní forma: Obecně prospěšná společnost

Husova 153

IČO: 264 04 818

364 55 Valeč

Registrace: Obecně prospěšná společnost vznikla zápisem do rejstříku obecně prospěšných společností vedeného u Krajského soudu v Plzni, oddíl O, vložka 93, dne 1. února 2006. Společnost byla zřízena jako neziskový samostatný právní subjekt za účelem zajišťování těchto obecně prospěšných služeb: 1. Koordinace rozvoje regionu ve všech oblastech 2. Realizace metody Leader a programu EU EAFRD na území regionu 3. Rozvoj a propagace regionu a jeho turistického potenciálu 4. Vytváření nových forem a možností ekonomického a turistického využití krajiny 5. Podpora multifunkčního zemědělství a ochrana životního prostředí 6. Služby při financování projektů k rozvoji regionu 7. Posuzování projektů k rozvoji regionu 8. Koordinace projektů a produktů zaměřených k rozvoji regionu 9. Tvorba informační databanky ke shromáždění informací prospěšných k rozvoji regionu 10. Součinnost se zahraničními subjekty mající vztah k regionu 11. Příprava informačních a metodických materiálů a školních pomůcek 12. Výchova, vzdělávání a informování dětí a mládeže 13. Spolupráce na rozvoji lidských zdrojů 14. Zajišťování osvěty a vzdělanosti lidského potenciálu regionu 15. Provoz informačního centra - koordinace a rozvoj 16. Atestování služeb poskytovaných svými členy pro zajištění kvality a standardu služeb 17. Činnosti spojené se spoluprací s orgány státní správy a samospráv při spolupráci na rozvoji regionu 18. Činnosti spojené se spoluprací s orgány Evropské unie v rámci rozvoje regionu Doplňkovou činnost společnost nevykonává. Orgány společnosti: Společnost má zřízenu správní radu a dozorčí radu. Členy správní rady k 31. 12. 2009 byli:  Ivo Husinecký - předseda  Hana Halyová  Zdeněk Vukliševič  Jan Fronc  Jan Bartoň  Václav Šístek

Členy dozorčí rady společnosti k 31. 12. 2009 byli:  Jiří Křemenák – předseda  Jaroslav Vojta  Věra Vernerová  Luděk Civín  Václav Konopík  Alena Bulínová

Funkci ředitele společnosti vykonává PhDr. Petr Sušanka. Zakladatelé: Zakladateli jsou následující osoby:         

Radan Večerka Věra Vernerová Hana Halyová Jaroslav Vojta Ivo Husinecký Václav Lamka Bohumil Skoupý Pavel Suk Zdeněk Vukliševič

Každý ze zakladatelů společnosti se zavázal v zakládající smlouvě k počátečnímu vkladu do společnosti. Povinnost splatit počáteční vklad není splněna ve výši Kč 12.000,-..

42 42

MAS Vladař 2009

MAS Vladař

I. Účetní metody, obecné účetní zásady, způsoby oceňování • •

•

• • • •

•

• • • • • • • • •

Účetnictví účetní jednotky bylo zpracováno v souladu se zákonem č. 563/1991 Sb. o účetnictví v platném znění a vyhláškou č. 504/2002 Sb. Účetní zápisy byly prováděny průběžně v účetním období po vystavení účetního dokladu na jednotlivé syntetické či analytické účty uvedené v účtovém rozvrhu pro rok 2009. Účetní jednotka účtovala v souladu s účetními metodami stanovenými § 4, odst. 8 zákona o účetnictví. Odpisový plán účetních odpisů účetní jednotka sestavila tak, že stanovila předpokládanou dobu životnosti konkrétního majetku. Vstupní cenu majetku vydělila počtem uvedené doby odepisování v měsících a účetní odpisy pak činí poměrnou část vstupní ceny majetku za každý kalendářní měsíc. Pro daňové odpisy dlouhodobého hmotného majetku použila účetní jednotka metodu lineárních odpisů dle zákona o dani z příjmů. Dlouhodobý nehmotný majetek je daňově odepisován rovnoměrně. Účetním obdobím společnosti je kalendářní rok. Rozvahovým dnem je 31. 12. 2009. Účtování zásob je prováděno způsobem B evidence zásob. Minimální výše ocenění jednotlivé položky samostatných movitých věcí a souboru movitých věcí s dobou použitelnosti delší než jeden rok pro účetní zahrnutí do dlouhodobého hmotného majetku je stanovena v hodnotě Kč 40 000,-. Samostatné movité věci a soubory movitých věcí s dobou použitelnosti delší než jeden rok v ocenění do této výše se považují za drobný hmotný majetek a je o nich účtováno jako o zásobách. Tento majetek je evidován v operativní evidenci. Minimální výše ocenění jednotlivé položky nehmotného majetku s dobou použitelnosti delší než jeden rok pro účetní zahrnutí do dlouhodobého nehmotného majetku je stanovena v hodnotě Kč 60 000,-. Nehmotný majetek s dobou použitelnosti delší než jeden rok v ocenění do této výše se považuje za drobný nehmotný majetek a je o něm účtováno jako o službách. Tento majetek je evidován v operativní evidenci. Způsoby oceňování jednotlivých položek majetku a závazků se řídí příslušnými ustanoveními zákona o účetnictví. Účetní jednotka nevlastní žádné majetkové účasti ani jiné cenné papíry, a to ani prostřednictvím jiných osob. Účetní jednotka nemá závazky s dobou splatnosti delší 5 let. Cizí měny jsou přepočítávány denním kurzem ČNB. Účetní jednotka nemá závazky, které by nebyly obsaženy v rozvaze. Účetní jednotka nemá povinnost oceňovat reálnou hodnotou. Účetní jednotka nevytváří opravné položky a rezervy. V účetní jednotce se nevyskytují žádné odchylky od účetních metod. Účetní záznamy jsou zpracovávány pomocí účetního softwaru ByznysWin. Archivace účetních záznamů probíhá v souladu s § 31 a 32 zákona o účetnictví v příručním archivu účetní jednotky a dále je s nimi nakládáno v souladu s dalšími právními předpisy.

III. Přehled závazků pojistného na sociálním pojištění a veřejném zdravotním pojištění K 31. 12. 2009 neměla společnost evidovány splatné závazky.

IV. Výsledky hospodaření v členění podle jednotlivých druhů činností Společnost dosáhla v roce 2009 následujících výsledků hospodaření před zdaněním pouze v hlavní činnosti: Celkem

Kč – 317 833,21

V. Průměrný přepočtený evidenční počet zaměstnanců, osobní náklady Průměrný přepočtený evidenční počet zaměstnanců za rok 2009 činí 3,93. Jeden ze zaměstnanců uvedených v průměrném přepočteném evidenčním počtu zaměstnanců vykonává funkci ředitele společnosti. Přehled o výši osobních nákladů společnosti za rok 2009 udává následující tabulka:

43

43


Tabulka č. 3 - Osobní náklady (Kč) Položka

Kč

Mzdové náklady Zákonné sociální pojištění

1 574 098,471 164,-

Ostatní sociální pojištění

0,-

Zákonné sociální náklady

0,-

Ostatní sociální náklady Celkem

0,2 045 262,-

VI. Výše odměn statutárních zástupců Členům správní a dozorčí rady podle zákona o obecně prospěšných společnostech nepřísluší odměna za výkon jejich funkce. Členům statutárních a kontrolních orgánů nebyly poskytnuty zálohy ani úvěry.

VII. Účast členů statutárních a kontrolních orgánů v jiných osobách Následující členové správní rady byli v účetním období zároveň účastni v jiných osobách, se kterými účetní jednotka uzavřela obchodní smlouvy nebo jiné smluvní vztahy za běžných obchodních podmínek: 

Ivo Husinecký – jednatel a společník ve společnosti TOMOS-HS, s.r.o.

Členové dozorčí rady, kteří nebyli v účetním období zároveň účastni v jiných osobách - s těmito účetními jednotkami společnost neuzavřela žádné smluvní vztahy.

VIII. Způsob zjištění základu daně, daňové úlevy Řádek 10 daňového přiznání Výsledek hospodaření na tomto řádku představuje rozdíl mezi výnosy zaúčtovanými na účtech účtové třídy 6 a náklady zaúčtovanými na účtech účtové třídy 5, s výjimkou účtů účtové skupiny 59 - Daň z příjmů. Účtová třída 6 Účtová třída 5 Výsledek hospodaření

Kč 3 640 265,41 Kč -3 958 098,62 Kč - 317 833,21

Řádek 40 daňového přiznání Částka na tomto řádku zahrnuje zůstatek účtu 513 – Náklady na reprezentaci (§ 25 odst. 1 písmeno t) ZDP),) a náklady související s minulým účetním obdobím. Řádek 62 daňového přiznání Částka na tomto řádku obsahuje náklady související s přijatými dotacemi a dary a náklady související se ztrátovými obecně prospěšnými službami. Řádek 100 daňového přiznání Částka na tomto řádku zahrnuje příjmy získané darováním movitých věcí (§ 18 odst. 2 ZDP) – nejsou Řádek 101 daňového přiznání Na tomto řádku jsou uvedeny příjmy, které nejsou u poplatníků, kteří nejsou založeni nebo zřízení za účelem podnikání, předmětem daně. Konkrétně se jedná o úroky z vkladů na běžných účtech, příjmy z dotací a jiných forem státní podpory a podpory z rozpočtů obcí a krajů a z prostředků poskytnutých z rozpočtu Evropské unie, a příjmy z činností vyplývajících z jejich poslání za podmínky, že náklady vynaložené v souvislosti s prováděním těchto činností jsou vyšší. Řádek 300 daňového přiznání Částka na tomto řádku představuje slevu podle § 35 odst. 1 ZDP – nejsou.

44 44

MAS Vladař 2009

MAS Vladař

IX. Doplňující údaje k položkám rozvahy a výkazu zisku a ztráty Účet 022 – Samostatné movité věci – částka na tomto účtu představuje majetek pořízený z dotace LEADER – kopírka a počítač. Účet 221 – Účty v bankách – Částka na tomto účtu zahrnuje zůstatek dvou běžných účtů. Jedná se o provozní běžný účet (zůstatek Kč 3.956,67) a jeden projektový běžný účet s účelově určenými prostředky na realizaci projektu LEADER (zůstatek Kč 513,83). Účet 231 – Krátkodobé bankovní úvěry – jedná se o úvěr čerpaný na předfinancování projektu LEADER. Účet 314 – Poskytnuté provozní zálohy a zálohy na zásoby – částka ve výši Kč 104 110,- na tomto účtu představuje zaplacené zálohy na energie spojené s využíváním nájemních prostor v sídle společnosti. Účet 378 – Jiné pohledávky – částka na účtu představuje pohledávky z titulu nesplacených zakladatelských vkladů a nevyúčtované poskytnuté prostředky na energie v předcházejícím sídle společnosti. Účet 379 – Jiné závazky – částka na účtu „379 – Jiné závazky“ ve výši Kč 301 594,28,- představuje závazky z titulu poskytnutých půjček (Kč 300.000,-) a nedoplatek za vyúčtování energií. Účet 381 – Náklady příštích období – částka na účtu představuje náklady s prodloužením licence SW na rok 2010. Účet 383 – Výdaje příštích období – částka na účtu představuje vynaložené náklady v roce 2010 v časové souvislosti s rokem 2009. Účet 385 – Příjmy příštích období – částka na účtu představuje provedené práce na projektu v roce 2009, vyfakturované v 2010. Účet 388 – Dohadné účty aktivní - částka na účtu zahrnuje částku dohadu na obdrženou dotaci projektu LEADER v roce 2010 a výdaje vyúčtované v roce 2009. Účet 389 – Dohadné účty pasivní – částka na účtu odhad nevyúčtovaných energií spojených s využíváním pronajatých prostor sídla společnosti za druhou polovinu roku 2009. Pohledávky po lhůtě splatnosti:

Kč 216 520,90

Závazky po lhůtě splatnosti:

Kč 169 204,89

X. Přijaté dotace, příspěvky a dary Za účetní období 2009 získala účetní jednotka jako nositel projektů dotace a příspěvky uvedené v následující tabulce. Jednalo se o provozní dotace. Rozdíl mezi zúčtovanými nároky a obdrženým prostředky je způsoben časovým nesouladem mezi účetním obdobím a monitorovacími obdobími u jednotlivých projektů a způsobem vyplácení podpory (dopředu či zpětně). Tabulka č. 6 - Přijaté dotace a příspěvky (Kč)

Poskytovatel

Zúčtované nároky celkem

Obdrženo celkem

Účel

Karlovarský kraj - odbor regionálního rozvoje, Program rozvoje venkova č. 4

200 000,-

200 000,-

Dotace na pracovní místo

Program rozvoje venkova – Osa IV. LEADER - opatření IV.1.1. místní akční skupina

2 436 508,-

- 23 692,06

Administrace projektu

45 45

ING.DANUŠE PEKOVÁ auditor, osvědčení o zápisu č. 1341

DOBŘÍŠ, PŘEMYSLOVA 1020 ________________________________________________________

ZPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDITORA k výroční zprávě a účetní závěrce k 31.12.2009 obecně prospěšné společnosti

MAS Vladař o. p. s.

Příjemce zprávy Ivo Husinecký, předseda správní rady Údaje o společnosti Společnost: MAS Vladař o.p.s. Sídlo společnosti: Husova 153 364 55 Valeč IČ: 26404818 DIČ: CZ26404818 Právní forma: obecně prospěšná společnost Společnost byla zřízena jako neziskový samostatný právní subjekt za účelem zajišťování těchto obecně prospěšných služeb: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

Koordinace rozvoje regionu ve všech oblastech Realizace metody Leader a programu EU EAFRD na území regionu Rozvoj a propagace regionu a jeho turistického potenciálu Vytváření nových forem a možností ekonomického a turistického využití krajiny Podpora multifunkčního zemědělství a ochrana životního prostředí Služby při financování projektů k rozvoji regionu Posuzování projektů k rozvoji regionu Koordinace projektů a produktů zaměřených k rozvoji regionu Tvorba informační databanky ke shromáždění informací prospěšných k rozvoji regionu

10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17.

Součinnost se zahraničními subjekty mající vztah k regionu Příprava informačních a metodických materiálů a školních pomůcek Výchova, vzdělávání a informování dětí a mládeže Spolupráce na rozvoji lidských zdrojů Zajišťování osvěty a vzdělanosti lidského potenciálu regionu Provoz informačního centra - koordinace a rozvoj Atestování služeb poskytovaných svými členy pro zajištění kvality a standardu služeb Činnosti spojené se spoluprací s orgány státní správy a samospráv při spolupráci na rozvoji regionu 18. Činnosti spojené se spoluprací s orgány Evropské unie v rámci rozvoje regionu

Doplňkovou činnost společnost nevykonává.

Předmět ověření Předmětem ověření je roční účetní závěrka a výroční zpráva společnosti k 31.12.2009

Ověření provedla Ing. Danuše Peková, auditorka zapsaná v seznamu auditorů KAČR, osvědčení o zápisu č. 1341

ZPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDITORA

Zpráva je určena pro zakladatele a vedení společnosti MAS Vladař o.p.s. Ověřila jsem přiloženou účetní závěrku obecně prospěšné společnosti MAS Vladař o.p.s., tj. rozvahu k 31.12.2009, výkaz zisku a ztráty za období od 1. 1. 2009 do 31. 12. 2009 a přílohu této účetní závěrky, včetně popisu použitých významných účetních metod. Údaje o společnosti MAS Vladař o.p.s. jsou uvedeny v příloze této účetní závěrky. Odpovědnost statutárního orgánu účetní jednotky za účetní závěrku Za sestavení účetní závěrky v souladu s českými účetními předpisy a za věrné zobrazení skutečností v ní odpovídá statutární orgán obecně prospěšné společnosti M A S V l a d a ř o . p . s . Součástí této odpovědnosti je navrhnout, zavést a zajistit vnitřní kontroly nad sestavováním účetní závěrky a věrným zobrazením skutečností v ní tak, aby neobsahovala významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, zvolit a uplatňovat vhodné účetní metody a provádět účetní odhady, které jsou, s ohledem na danou situaci, přiměřené. Odpovědnost auditora

Mojí odpovědností je vydat na základě provedeného auditu výrok k této účetní závěrce. Audit jsem provedla v souladu se zákonem o auditorech a Mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. V souladu s těmito předpisy jsem povinna dodržovat etické normy a naplánovat a provést audit tak, abych získala přiměřenou jistotu, že účetní závěrka neobsahuje významné nesprávnosti. Audit zahrnuje provedení auditorských postupů, jejichž cílem je získat důkazní informace o částkách a skutečnostech uvedených v účetní závěrce. Výběr auditorských postupů závisí na úsudku auditora, včetně toho, jak auditor posoudí rizika, že účetní závěrka obsahuje významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou. Při posuzování těchto rizik auditor přihlédne k vnitřním kontrolám, které jsou relevantní pro sestavení účetní závěrky a věrné zobrazení skutečností v ní. Cílem posouzení vnitřních kontrol je navrhnout vhodné auditorské postupy, nikoli vyjádřit se k účinnosti vnitřních kontrol. Audit též zahrnuje posouzení vhodnosti použitých účetních metod, přiměřenosti účetních odhadů provedených vedením i posouzení celkové prezentace účetní závěrky. Domnívám se, že získané důkazní informace jsou dostatečné a vhodné a jsou přiměřeným základem pro vyjádření výroku auditora.

Výrok auditora k účetní závěrce Podle mého názoru účetní závěrka ve všech významných ohledech podává věrný a poctivý obraz aktiv, pasiv a finanční situace obecně prospěšné společnosti M A S V l a d a ř o . p . s . k 31. 12. 2009 a výsledku jejího hospodaření za rok 2009 v souladu s českými účetními předpisy.

Výroční zpráva Současně jsem ověřila soulad výroční zprávy s účetní závěrkou, která je obsažena v této výroční zprávě. Za správnost výroční zprávy je zodpovědný statutární orgán společnosti. Mým úkolem je vydat na základě provedeného ověření výrok o souladu výroční zprávy s účetní závěrkou. Ověření jsem provedla v souladu s Mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. Tyto standardy vyžadují, aby auditor naplánoval a provedl ověření tak, aby získal přiměřenou jistotu, že informace obsažené ve výroční zprávě, které popisují skutečnosti, jež jsou též předmětem zobrazení v účetní závěrce, jsou ve všech významných ohledech v souladu s příslušnou účetní závěrkou. Jsem přesvědčena, že provedené ověření poskytuje přiměřený podklad pro vyjádření výroku auditora. Výrok k výroční zprávě Podle mého názoru jsou informace uvedené ve výroční zprávě společnosti M A S V l a d a ř o . p . s . ve všech významných ohledech v souladu s výše uvedenou účetní závěrkou. V Dobříši dne 12. 10. 2010

Ing. Danuše Peková auditor, číslo dekretu 1341 Přemyslova 1020 263 01 Dobříš

BÍLENCE

HORNÍ HALŽE

BOŽÍ DAR HŘEBEČNÁ

VRŠEK

JÁCHYMOV

ABERTAMY LÍPA

VYKMANOV

OLDŘÍŠ DOLNÍ ŽĎÁR

MERKLÍN ODEŘ

HORNÍ HRAD

OSLOVICE

KORUNNÍ

KOTVINA

RAŠOVICE

SUCHÝ DŮL

POKUTICE

MEZIŘÍČÍ

LESTKOV

BRODCE

KRUPICE

OSTROV

PRECHTOV

PODLESÍ LESOV

O

NOVÁ VÝSKA

VELICHOV

HÁJ

PODLESICE

KYSELKA

BOR BOHATICE

KADAŇSKÝ ROHOZEC

NOVÁ KYSELKA DUBINA

DRAHOVICE

ARLOVY RY

Vojenský

újezd

Hradiště

KAŠTICE

MILOŠICE

MĚCHOLUPY LIBOŘICE

SÁDEK

NOVÁ VES

DEŠTNICE

vod. n. Stanovice DLOUHÁ LOMNICE

BOCHOV

ZÁHOŘÍ

LUKA

VRBICE

VAHANEČ

KOSTRČANY

SKŘÍPOVÁ

VERUŠIČKY

ČICHALOV

POLOM

PROTIVEC SKOKY

LACHOVICE

KOJŠOVICE

ÚTVINA

RADYNĚ

KOBYLÉ

ŠTĚDRÁ

POLÍKNO

PROHOŘ

KRAČÍN KRTY

RABŠTEJN POD STŘELOU

PRACHOMETY

SLUŽETÍN

TŘEBOUŇ

BEZDĚKOV

KLADRUBY

VLKOŠOV

KRAŠOV

POTOK

ŽIHLE

LUKOVÁ

ÚJEZD

ŽERNOVNÍK

LEŠOVICE DOLNÍ JAMNÉ

CHUDEČ ČESTĚTÍN

LEOPOLDOV

BŘEZÍN

SVĚTEC

ÚTERÝ

POLÍNKA OLEŠOVICE

ČESKÁ DOUBRAVICE

KRSY

ŠÍPY

CHRÁŠŤOVICE

MLADOTICE

BUKOVINA

TROJANY

VLADMĚŘICE

NOVÉ MĚSTEČKO

HODOVIZ

MILÍČOV

KRALOVICE

PLÁNĚ

MARIÁNSKÝ TÝNEC DŘEVEC

HADAČKA

ONDŘEJOV

HRAD NEČTINY

ŽEBNICE

HODYNĚ

KOPIDLO

DRAŽEŇ

VŠEHRDY

VRÁŽNÉ

PLACHTÍN KORÝTKA

ČERNÍKOVICE

HOLOVOUS VÝROV

BUČEK HVOZD

BŘEŽANY

SEDLEC

HEDČANY KŘEČOV

RAČÍN SKELNÁ HUŤ

KOŽLANY

ŘEMEŠÍN

ŠTICHOVICE

NEČTINY

BĚLBOŽICE HRADECKO

HORNÍ HRADIŠTĚ

JEDNAVINY

STRACHOVICE

BÍLOV

ODLEZY

TRHOMNÉ KEJŠOVICE

VYSOKÁ LIBINĚ

ČERNÁ HAŤ

BRDO

LIPÍ

VIDŽÍN

PŘEHOŘOV

KALEC

DOUBRAVICE

KAMENNÁ HORA

ČISTÁ

KŮZOVÁ

HRÁDEK

MANĚTÍN

VŠESULO

NOVÁ VES

POTVOROV

VYSOČANY MEZÍ

ZAVIDOV KŘEKOVICE

SMRK ZDESLAV

KOTANEČ CHLUM

PETROVICE

VÁCLAVY

VELKÁ CHMELIŠTNÁ

LHOTA

HLUBOKÁ

STRÁŽIŠTĚ NOVÁ VÍSKA

OTĚVĚKY

NOVOSEDLY

DOMAŠÍN

ZHOŘEC

BEZVĚROV

BRANIŠOV

DOBRÁ VODA

ŽĎÁR

NOVÝ DVŮR

HŮRKY

OSTROVEC

NOVÝ DVŮR

LUHOV BUČ

ŘEŘICHY

SVATÝ HUBERT

TLESKY PASTUCHOVICE

ŠANOV

KLEČTNÉ

DRAHOUŠ

VELEČÍN

DVOREC JABLONNÁ

SOSEŇ

JESENICE

TIS U BLATNA

RADOTÍN

PŠOV

SENOMAT

PŠOVLKY

KOSOBODY

POŘÍČÍ LUBY

KOLEŠOV

ZBRASLAV

PŘÍLEPY

ŠVIHOV

BLATNO

STVOLNY

KOMÁROV

KOLEŠOVICE

ORÁČOV

ŽĎÁREK

PODBOŘÁNKY BOREK

KOSMOVÁ

CHOTĚŠOV

MALMĚŘICE

LEŽANY

TOUŽIM

ZDERAZ

BEDLNO

VÍTKOVICE

SEMTĚŠ

BRLOŽEC

KNÍŽEVES

HEŘMANOV

BUKOV

LEŽKY

CHÝŠKY

ZÁHOŘICE

VLADOŘICE SMILOV

ČERNICE

PŘIBENICE

ČICHOŘICE

Stř ela

MOSTEC

PŘESTÁNÍ

ŘEPANY

ČÍHÁNÍ

vod. n. Žlutice

KRÁSNÉ ÚDOLÍ

CHYŠE

ŽLUTICE

VERUŠICE

HOKOV

MUKODĚLY

STEBNO

KOVÁŘOV

KOZLOV

SVINOV CHYLICE

HOŘESEDLY

ŠTOUTOV

RATIBOŘ

DĚKOV

KOLEŠOV

VECLOV

NOVÁ VES

HOŘOVIČKY

DRAHONICE

PODŠTĚLY

VESELOV

MIROTICE

VESCE

NOVÁ VES

VLKOV

STROJETICE

LIBKOVICE

MOKRÁ

BĚSNO

KRYRY

VIDHOSTICE

LIBYNĚ

LUBENEC

BOŠOV KNÍNICE

ÚDRČ

NAHOŘEČICE

SVOJETÍN

VRBICE

HORNÍ ZÁHOŘÍ

TÝNIŠTĚ BUDOV

JAVORNÁ ČÍHANÁ

POVLČÍN

OČICHOV

LUŽEC

SKYTALY

JEŘEŇ

VELKÝ HLAVÁKOV

HŘIVÍNOV

TELEČ

VROUTEK

MLÝNCE

HERSTOŠICE

PŘÍLEZY

VALOV

VRBIČKA

HORNÍ TAŠOVICE

NĚMECKÝ CHLOUMEK

ČESKÝ CHLOUMEK

VELKÁ ČERNOC

DETAŇ

TĚŠETICE

RYBNIČNÁ

JANOV

MALÁ ČERNOC

OČICHOVEC

VALEČ

NOVÁ VÍSKA

KOUNO

BLŠANY

STRUŽNÁ

PILA

KOLOVÁ

NEČERNICE

ŽELEČ

SOBĚCHLEBY

NEPOMYŠL

ŽALMANOV

TŘESKONICE

LHOTA

SIŘEM

DVÉRCE

PEKLO

TUCHOŘICE

LÍČKOV

STACHOV PODBOŘANSKÝ ROHOZEC

ANDĚLSKÁ HORA

OLŠOVÁ VRATA

HÁJE

LINKY

KLUČEK

LETOV

HLUBANY

LIPNO

LIBĚŠICE

ŽELEZNÁ

PŠOV

HŮRKY

NOVÉ STANOVICE

DRAHOMYŠL DUBČANY

DOBŘÍČANY

LIBĚŠOVICE

CHMELIŠŤNÁ

LIŠANY

MRADOTICE STRKOVICE

STEKNÍK

STRÁNKY HOLEDEČEK HOLEDEČ

MILČEVICE SÝROVICE

PODBOŘANY

KRÁSNÝ DVŮR

BRODY

KONICE

ZÁLUŽICE

VELESICE

POSTOLOPRTY

LIŠANY

SELIBICE

DOLEJŠÍ HŮRKY HRADIŠTĚ RYBŇANY

BEZDĚKOV

BUŠKOVICE

BŘEZOVÁ

KŘIVCE

KLIČÍN NEPROBYLICE

CHRAŠŤANY

NĚMČANY

STAŇKOVICE TVRŠICE

RADÍČEVES

DOLÁNKY DOBŘENEC

SEDLEČKO

MORY

VELIKÁ VES

CHOTĚBUDICE

MAŠTOV

ŽATEC

ZÁHOŘÍ

ČERADICE

VĚTRUŠICE

VRBKA

REVENICE SELETICE

TRNOVANY

KNĚŽICE

NOVÉ TŘEBČICE

RADECHOV

RADOŠOV STRÁŇ

ANKOV

ČEJKOVICE

RAČETICE VITČICE

RADONICE

LENEŠIC

SEMÉNKOVICE

ŽIŽELICE

SEDČICE

VILÉMOV

ŽDOV

TATINÁ BITOZEVES

NEHASICE

LIBĚDICE

ZAHOŘANY

VINTÍŘOV

HRADIŠTĚ

e hř

PĚTIPSY

VIDOLICE

MINICE

BŘVANY

VIDOVLE

TROUPEČ

ČÍŇOV

NECHRANICE

VÝŠKOV

TRUZEMNICE

HOŘETICE

BĚŽANY ROZTYLY VIKLETICE NOVÉ SEDLO VLADKOVICE CHBANY CHUDEŘÍN LIBOČANY MALÉ KRHOVICE PŘESKAKY ŽABOKLIKY

POLÁKY

VINAŘE

MIŘETICE U VINTÍŘOVA

KOJETÍN

VOJKOVICE

LITICOV

VELKÝ RYBNÍK

ROKLE

KRÁSNÝ DVOREČEK BLOV

JAKUBOV

VELEMYŠLEVEC

HRUŠOVANY

STRANNÁ

v. nádrž Nechranice HOŘENICE

ÚHOŠŤANY

DENĚTICE

VLČICE

NOVÁ VÍSKA U ROKLE

ŽELINA

KADAŇSKÁ JESEŇ

STRÁŽ NAD OHŘÍ

DAMICE

MOŘÍČOV

RYBÁŘE

OKOUNOV

HOLETICE BÝV. KOPEČEK

POČERADY

BLAŽIM

LEŽANY STŘEZOV

KADAŇ

ZÁSADA U RAŠOVIC

KAMENEC MAROLTOV

KFELY

SADOV

PEKLO

KVĚTNOVÁ

HLUBOKÝ

HROZNĚTÍN

OSVINOV

ZÁLEZLY

VŠEHRDY

MIKULOVICE

MIŘETICE U KLÁŠTERA NAD OHŘÍ

MORAVĚVES

ŠKRLE

HOŘENEC

BŘEZNO

PRUNÉŘOV

PERNŠTEJN MALÝ HRZÍN

KRÁSNÝ LES ARNOLDOV

MARIÁNSKÁ

BÝV. VERNÉŘOV

JESEŇ

SRNÍ

SUCHÁ

NOVÉ MĚSTO

ÚTOČIŠTĚ

KLÁŠTEREC KLÁŠTERECKÁ NAD OHŘÍ

RÁJOV

VODĚRADY

DROUŽKOVICE

KAMENNÉ

BRODESLAVY

PLASY BABINA

KOČÍN

LEDNICE

BOHY

Berounka TŘÍMANY

KOZOJEDY

Žatec

Kadaň

Lubenec

Toužim

Újezd

Březno

Mostecko

Kadaň

Blažim

Březno Rokle

Žiželice Chbany

Pětipsy RačeticeLibědice

Radonice

Veliká Ves

Hradiště

Šemnice

Chyše

Valeč

Chomutovsko

Vilémov

Žlutice

Nové Sedlo Libočany

Výškov

Bitozeves Staňkovice

Lounsko Lenešice

Nečtiny

Lišany

Nové Sedlo

Žatec Čeradice Liběšice

Mašťov

Holedeč

Krásný Dvůr Libořice

Tuchořice

Měcholupy

Karlovarsko

Verušičky

Valeč

Čichalov

Deštnice

Staňkovice

Lenešice

Radonice

Libořice

Lubenec Chyše

Žlutice

Toužim

Lounsko (Podbořansko)

Rakovnicko

Štědrá Pšov

Nečtiny

Manětín

Vilémov

Manětín

Měcholupy

Libědice

Libočany

Rokle

Věrušičky

Mašťov

Štichovice

Plzeň - sever

Štichovice

Blažim

Tuchořice

Legenda Hranice MAS Vladař o.p.s. Legenda

Pšov

Výškov

Štědrá

Obec Chbany Obec Račetice Obec Veliká Ves Obec Pětipsy

Obec Bitozeves Obec Čeradice Obec Deštnice Obec Holedeč

Obec Obec Obec Obec

Vojenský újezd Hradiště Hranice MAS Vladař o.p.s. Mikroregion Nechranicko Vojenský újezd Hradiště Mikroregion Radonicko Liběšice Obec Krásný Dvůr Mikroregion Nechranicko LišanyMikroregion Žatecko Obec Čichalov Mikroregion Radonicko Žizelice Obec Šemnice Svazek obcí Doupovské hory Mikroregion Žatecko Krásný Manětínsko - Nečtinský mikroregion Svazek obcí Doupovské hory Samostatné obce jako součást MAS Vladař Manětínsko - Nečtinský mikroregion Samostatné obce jako součást MAS Vladař

Legenda Nečtiny

Legenda Hranice MAS Vladař o.p.s. Vojenský újezd Hradiště Mikroregion Nechranicko Mikroregion Radonicko Mikroregion Žatecko Svazek obcí Doupovské hory Manětínsko - Nečtinský mikroregion Samostatné obce jako součást MAS Vladař

Nečtiny

Ing. Marie Krzáková

Březno

Romana Enzmannová

Informační centrum Vladař (sekratariát Vladař) RVIS - Valeč (Regionální vzdělávací a informační servis) Husova Valeč,Vladař detašované pracoviště Náměstí 119 Informační153, centrum (sekratariát Vladař) (výukové 364vzdělávací 55 Valeč a informační servis) RVIS - Valečcentrum), (Regionální OÚ Valeč Husova 153, Valeč, detašované pracoviště Náměstí 119

(výukové centrum), 364 55 Valeč Centra regionálního rozvoje venkova (Nečtiny, Toužim, OÚ Valeč Březno) Radonice, Rozvojové centrum Mikroregionu Žatecko Centra regionálního rozvoje venkova (Nečtiny, Toužim, Radonice, Březno) Rozvojové centrum Mikroregionu Žatecko

Ing. Marie Krzáková

Březno Romana Enzmannová Nečtiny Ing. Marie Krzáková Radonice Milena Kostihová Březno Romana Enzmannová Pavel Stoček Toužim Radonice Milena Kostihová Valeč PhDr. Petr Sušanka Pavel Toužim JanaStoček Kriegelová Martin Polák Valeč PhDr. Petr Sušanka Staňkovice Jana Kriegelová Marta Rámešová Staňkovice

Martin Polák

Marta Rámešová

Výroční zpráva 2009 MAS VLADAŘ

Recommend Documents