MAS ORLICKO, MAS ŽELEZNOHORSKÝ REGION, MAS REGION KUNĚTICKÉ HORY ODPOLEDNÍ BLOK 13:45 – 14:35 VÝSLEDKY, DOBRÁ PRAXE A DALŠÍ ČINNOST
MAS ORLICKO
MAS ŽELEZNOHORSKÝ REGION A MAS REGION KUNĚTICKÉ HORY
MAS PARDUBICKÉHO KRAJE PRV – OBDOBÍ 2007 - 2013, PŘÍKLADY DOBRÉ PRAXE A ZKUŠENOSTI PŘÍKLADY ÚSPĚŠNÝCH INTEGROVANÝCH PROJEKTŮ ROZVOJE REGIONU PROJEKTY PROGRAMŮ DO ŠKOL PROJEKTY REGIONÁLNÍHO ZNAČENÍ a činnost ASOCIACE REGIONÁLNÍHO ZNAČENÍ PŘÍKLADY DOBRÉ PRAXE MIMO REALIZACI SPL
MAS ORLICKO, z.s.
ZÁKLADNÍ ÚDAJE K 1.11.2014 k 1.8.2012 Rozloha: Počet obyvatel: Počet měst a obcí: Území:
778,61 km2 96 081 57 ORP Česká Třebová ORP Králíky ORP Lanškroun ORP Ústí nad Orlicí ORP Žamberk
Sídlo: Rok založení: Právní forma:
Žamberk 2006 spolek
Předseda: Místopředseda:
Ing. Oldřich Žďárský Ing. Josef Paďour
Manažerka:
Ing. Ivana Vanická
Naše členská základna – 46 osob a organizací
Území MAS v rámci Pardubického kraje
13 místních akčních skupin Pardubického kraje
AKTIVITY OD R. 2006 Vlastní aktivity
2007: LEADER ČR • dotační podpora projektů • osvojování zkušeností pro realizaci SPL Leader 2008: Příprava žádosti do PRV
2009 – 2014 Strategický plán Leader Žijeme a chceme žít v pohraničí • dotační podpora projektů • animace území a podpůrné aktivity
•
podpora regionální značky Orlické hory – Originální produkt
• podpora neziskových organizací • podpora realizace partnerských projektů v území • podpora činnosti členů
2009 – 2014 Strategický plán Leader Žijeme a chceme žít v pohraničí PODPORA DO KAŽDÉ OBCE
$ $
Celkové rozdělené prostředky: 47 866 721 Kč Celková hodnota podpořených projektů: 85 096 175 Kč Celkový počet podpořených projektů: 164 Ø 5,2 projektů v každé obci
Neziskové a církevní organizace: 150 000 Kč / žadatele, 90% dotace 75 podpořených projektů Sportovní vybavení, náčiní, klubovny, ….
Zemědělští podnikatelé a mikropodniky do 10 zaměstnanců: 250 000 – 500 000 Kč / žadatele, 40 - 60% dotace 58 podpořených projektů
Obce: 600 000 – 1 000 000 Kč / žadatele, 90% dotace 31 podpořených projektů
DOBRÁ PRAXE A ZKUŠENOSTI • Vydávání zpravodajů MAS a rozhovory se žadateli • Hodnocení projektů a využití titulu veřejných prezentací • Podpora žadatelů k samostatnému zpracování žádostí • Dostatečná animace – příklady dobré praxe je třeba prezentovat přímo konečným žadatelům a vytvářet tak předpoklady pro jejich další projekty adekvátní nastavení vyhlašovaných výzev • Spolupráce s obcemi a podpora žadatelů ze strany starosty obce / města / městyse • Poskytnutí dalších podpůrných a doprovodných služeb žadatelům
ŠPATNÁ PRAXE, ZKUŠENOSTI A POUČENÍ • Administrace projektů žije i „svým vlastním životem“ • Co je psáno, to je dáno …… Odvolání žadatelů a kontroly na MAS • Nezodpovědné chování žadatelů - pasivita v plnění povinností - nežádoucí iniciativa (přímá komunikace se SZIF bez vědomí MAS)
INTEGROVANÉ PROJEKTY MAS ORLICKO V OBDOBÍ LET 2009 - 2013
ROZVOJ CESTOVNÍHO RUCHU PODPORA SPOLUPRÁCE
ROZVOJ SLUŽEB PRO OSOBY S HANDICAPEM A SENIORŮ
ORLICKÉ HORY PRO VŠECHNY
3 místní akční skupiny
3 sociální partneři v území
100 zapojených uživatel z řad podnikatelů v CR
OBLASTNÍ CHARITA ÚSTÍ NAD ORLICÍ – POBOČKA LETOHRAD
OBČANSKÉ SDRUŽENÍ ŠŤASTNÝ DOMOV
Tábořiště pro děti s handicapem Kameničná
„JEDEME VŠICHNI“
VOLNÉ POKRAČOVÁNÍ
NEZISKOVKYORLICKA.CZ – PODPORA NEZISKOVÉHO SEKTORU „Chceme podpořit neziskový sektor“ Podpora žadatelů při financování projektů Odborná poradna pro neziskové organizace: -Novela občanského zákoníku -Legislativní a administrativní otázky Aktuálně: Semináře „Co projednat na výroční valné hromadě“
Držitelé známky
Držitelé známky – z řad podpořených žadatelů
Dotační období 2014 - 2020 KLÍČOVÁ OBLAST 1 MAS ORLICKO JE SPOLEČENSTVÍM OBYVATEL, KTEŘÍ JSOU VZDĚLANÍ A SPOKOJENÍ. SVOBODA A ŽIVOTNÍ MOŽNOSTI MÍSTNÍ OBYVATEL JSOU PODPOROVÁNY ADEKVÁTNÍM ZPŮSOBEM KVALITNÍM VZDĚLÁNÍM, SLUŽBAMI, KULTUROU A SPOLEČENSKÝM VYŽITÍM. V ÚZEMÍ FUNGUJE SPOLUPRÁCE OBYVATEL, NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ, PODNIKATELSKÉHO SEKTORU A OBCÍ.. Podpory na investice do škol, spolupráci škol a firem při vzdělávání Podpory na rozvoj sociálních služeb a programů prevence kriminality, zdravého životního stylu a prevence rizikového chování Podpory a projekty na zvyšování kapacit NNO (vzdělávání, přístup k odborným službám) a podpory jejich ocenění Dílčí investice do oblasti sociálních služeb, posilování komunitní role společnosti a jejích organizací
Dotační období 2014 - 2020 KLÍČOVÁ OBLAST 2 PROSPERUJÍCÍ PODNIKATELSKÝ SEKTOR NA ÚZEMÍ MAS ORLICKO REPREZENTUJÍ SCHOPNÍ A VYBAVENÍ ŽIVNOSTNÍCI A DOBŘE FUNGUJÍCÍ MALÉ, STŘEDNÍ A VELKÉ PODNIKY. PODNIKATELSKÝ SEKTOR REAGUJE NA POTŘEBY SOUVISEJÍCÍ S PROBÍHAJÍCÍMI ZMĚNAMI TRŽNÍHO PROSTŘEDÍ. JE V SOULADU S REGIONÁLNÍ IDENTITOU, RESPEKTUJE PATRIOTISMUS A REALIZUJE CELOSPOLEČENSKOU ODPOVĚDNOST.
Podpory investic do zemědělských, potravinářských a dřevozpracujících podniků (navazuje na minulé dotační období) Podpory posilování personálních kapacit podniků, zvyšování kvalifikace Podpora krátkých dodavatelských řetězců Podpory uplatnění osob se ztíženým uplatněním Při výběru projektů (jako podmínky podpory) bude posuzován také příspěvek k naplnění dalších cílů (celospolečenská odpovědnost)
Dotační období 2014 - 2020 KLÍČOVÁ OBLAST 3 REGION MAS ORLICKO ZAJIŠŤUJE PRO SVÉ OBČANY BEZPEČNÉ, ZDRAVÉ A FUNKČNÍ ŽIVOTNÍ PODMÍNKY V OBCÍCH. PEČUJE O SVÉ KULTURNÍ DĚDICTVÍ. PODPORUJE EFEKTIVNÍ SPOLUPRÁCI V ÚZEMÍ ZA ÚČELEM ZAJIŠTĚNÍ KOORDINOVANÉHO ROZVOJE SVÉHO ÚZEMÍ. Optimalizace nabídky vzdělávání Podpora realizace bezpečnosti v dopravě (bezpečnostní prvky v obcích) Podpora rozvoje cyklodopravy Podpora investic pro posilování komunitní role obce v životě obyvatel
Dotační období 2014 - 2020 KLÍČOVÁ OBLAST 4 OBYVATELÉ REGIONU JSOU HRDÍ NA ZDEJŠÍ PŘÍRODU A KRAJINU. PŘI SVÉM ROZVOJI REGION STAVÍ NA PŘÍRODĚ A KRAJINĚ A JEHO AKTÉŘI JI VYUŽÍVAJÍ ZODPOVĚDNĚ A S RESPEKTEM. MAS ORLICKO PODPORUJE UDRŽITELNOST PŘÍRODY A KRAJINY A USILUJE O JEJÍ ZACHOVÁNÍ PRO BUDOUCÍ GENERACE SKRZE REALIZACI DANÝCH OPATŘENÍ. Podpora rozvoje produktů cestovního ruchu v území (rozvoj cykloturistiky, zimní turistiky, Geopark Jeseníky, …) Realizace projektů na posilování biodiverzity v území velkoplošných chráněných území
NAŠI LIDÉ
Integrovaná strategie území MAS ORLICKO příprava
A mnoho dalších dobrovolníků, organizací a partnerů z území aktivních v pracovních skupinách a projektech
Strategický plán LEADER
Manažerka
Předseda
Odborná poradna pro NNO
Děkuji za pozornost
Ing. Ivana Vanická manažer MAS ORLICKO, z.s.
