Krajská nemocnice Liberec, Husova 10, 460 63, Liberec. tel.+420 485 311 111, fax.+420 485 101 119,
[email protected]
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2003
GRAFICKÉ ZPRACOVÁNÍ KRAJSKÁ NEMOCNICE LIBEREC
OBSAH: 1. Úvodní slovo ředitele str. 01 2. Charakteristika organizace str. 02 3. Zpráva o činnosti organizace str. 04 4. Personální údaje str. 10 5. Ekonomické údaje str. 12 6. Záměry a strategie na rok 2004 str.16
KRAJSKÁ NEMOCNICE LIBEREC Husova 10 460 63 Liberec 1 Tel.: 420 485 311 111 Fax: 420 485 311 119 e-mail:
[email protected] http://www.nemlib.cz
7. Seznam sponzorů Krajské nemocnice Liberec za rok 2003 str.17
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2003 1. Úvodní slovo ředitele Rok 2003 znamenal pro Krajskou nemocnici Liberec období významných změn. Na začátku přešly zřizovatelské funkce ze státu na krajskou samosprávu. Ze zákona došlo k převodu veškerého majetku, se kterým nemocnice hospodařila, ze státu na Liberecký kraj. Tímto se nemocnice přeměnila ze státní na krajskou, nestátní příspěvkovou organizaci. V hlavní činnosti poskytování léčebné, vyšetřovací a ošetřovatelské péče byla zvýšena kapacita o nová pracoviště. Spinální jednotka, invazivní a intervenční kardiologie, lineární urychlovač na radioonkologii. Došlo k rozsáhlým přesunům, rekonstrukcím a restrukturalizaci mnoha oddělení nemocnice. Centralizovala se pracoviště intenzivní péče a operačních sálů. Nepříznivé ekonomické vlivy a krize celého zdravotnictví se staly důvodem důkladné analýzy a následné série stabilizačních opatření. Na základě výsledků roku 2002 byla provedena finanční, procesní a strukturální analýza nemocnice. Byla vytvořena a přijata koncepce „Konsolidace a strategie Krajské nemocnice Liberec 2003 “, která obsahuje soubor úkolů a opatření pro standardizaci a rozvoj nemocnice ke strategickým cílům. Na podkladě klíčových zjištění byla zahájena série stabilizačních opatření s cílem finanční konsolidace při zachování a rozšíření dostupnosti, kvality a rozsahu poskytovaných zdravotnických služeb. Byly definovány a analyzovány jednotlivé procesy, stanoveny cíle a změny. Pojmy jako výkonnost, kvalita, dostupnost, integrita péče, multidisciplinární týmová spolupráce, medicínská a ekonomická efektivita dostaly svůj obsah. Výsledkem je ekonomická stabilizace, vyrovnané hospodaření a proporcionální rozvoj celé nemocnice. Současně byl zahájen proces permanentního zvyšování kvality, nemocnice se připravuje k přijetí certifikačních a akreditačních norem. Jednou z hlavních priorit je udržení a zvýšení stability zaměstnanců. Jednoznačně se tím rozumí vysoká míra pracovní jistoty, možnost odborného a kariérního růstu a platové ohodnocení. Současná věková a vzdělanostní struktura zaměstnanců dává záruku do budoucna. Pro další období je nezbytné udržet trendy, které byly v roce 2003 nastoleny. Je nezbytné nastolit stav, kde bude nemocnice zhodnocovat svůj majetek, své zdroje a kde bude moci spravedlivě oceňovat své zaměstnance na základě individuálních ukazatelů jejich práce. Cílem je konkurenceschopná nemocnice v podmínkách Evropské unie, která má spokojené klienty, spokojené zaměstnance v hospodářsky a ekonomicky stabilním prostředí.
MUDr. Jaroslav Krutský
1
KRAJSKÁ NEMOCNICE LIBEREC 2. Charakteristika organizace Název organizace: Sídlo organizace: IČO organizace: Právní forma: Název zřizovatele: Sídlo zřizovatele:
Krajská nemocnice Liberec Husova 10, 460 63 Liberec 829951 příspěvková organizace Liberecký kraj U Jezu 642/2a, 461 80 Liberec
Předmět činnosti nemocnice Léčebně preventivní lůžková a ambulantní péče v základních, hlavních, specializovaných a vysoce specializovaných oborech. Provozování lůžkové následné a dlouhodobé péče, základních a specializovaných diagnostických služeb, ústavní lékárny a dopravní zdravotní služby. Odborná výchova a postgraduální vzdělávání pracovníků ve zdravotnictví. Plnění zvláštních úkolů v souvislosti se zajištěním obrany státu a likvidací následků přírodních a jiných katastrof a hromadných neštěstí. Zajišťování podpůrných technickohospodářských činností a služeb souvisejících s hlavní činností.
Řízení nemocnice Dozorčí rada předseda místopředseda člen člen člen člen člen člen
MUDr. Přemysl Sobotka senátor Parlamentu České republiky Oldřich Němec poslanec Parlamentu České republiky Ing. Libor Ježek poslanec Parlamentu České republiky Ing. Jiří Urban předseda Krajské hospodářské komory Ing. Pavel Ráček člen Rady Libereckého kraje pověřený řízením zdravotnictví Naděžda Jozífková náměstkyně primátora Statutárního města Liberec Olga Girsová zástupce odborové organizace nemocnice Bc. Hana Kafková zástupce odborové organizace nemocnice
Vedení nemocnice ředitel lékařský náměstek náměstkyně pro ošetřovatelskou péči ekonomický náměstek technicko investiční náměstek náměstkyně pro personalistiku a vzdělávání
MUDr. Jaroslav Krutský MUDr. Radko Janoušek PhDr. Alena Riegerová Ing. Pavel Zahradníček Ing. Česta Havrda Ing. Miroslava Stránská
2
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2003 Organizační schéma nemocnice
Ředitel nemocice
oddělení sekretariátu ředitele
oddělení krizového a tísňového plánu
oddělení právní
oddělení kontrolní
referát interního auditu
oddělení řízení kvality
Lékařský náměstek
Náměstkyně pro ošetřovatelskou péči
Ekonomický náměstek
Technicko investiční náměstek
Náměstkyně pro personalistiku a vzdělávání
zástupce náměstka pro department I
zástupce náměstkyně pro department I
oddělení finanční účtárny
Odbor provozu a správy majetku
oddělení personální
zástupce náměstka pro department II
zástupce náměstkyně pro department II
oddělení mzdové účtárny
oddělení investiční
zástupce náměstka pro department III
zástupce náměstkyně pro department III
oddělení zdravotních pojišťoven
oddělení výpočetní techniky a telekomunikací
zástupce náměstka pro department IV
zástupce náměstkyně pro department IV
oddělení rozpočtu a statistiky controlling
oddělení zdravotnické techniky
oddělení ústavní lékárny
oddělení domácí péče
oddělení obchodní
oddělení zdravotnického zásobování
oddělení ústavního hygienika
oddělení sociálních služeb
referát pokladna
oddělení BOZP a protipožární ochrany
oddělení nemocí z povolání
referát veřejných zakázek
3
referát dalšího vzdělávání
oddělení knihovny a vědeckých informací
KRAJSKÁ NEMOCNICE LIBEREC 3. Zpráva o činnosti organizace Léčebná a diagnostická péče V roce 2003 Krajská nemocnice Liberec poskytovala zdravotnické služby v segmentech lůžkové, ambulantní, diagnostické a komplementární péče. Rozsah byl zajištěn na 45 odděleních se 127 pracovišti. V nemocnici pracovalo 242 lékařů, 5 farmaceutů a 25 ostatních zdravotnických vysokoškoláků Kapacita lůžkové části byla zvýšena na 984 lůžek, z toho 744 lůžek v akutní péči, 98 lůžek v intenzivní péči a 142 lůžek v následné péči. V průběhu roku 2003 bylo hospitalizováno na jednotlivých odděleních celkově 37 238 pacientů včetně vnitronemocničních překladů. V ambulantní péči proběhlo 422 334 vyšetření. Využití lůžek bylo v průměru 83,5 %. Průměrná doba hospitalizace byla v akutní péči 6,9 dne, v intenzivní péči 4,5 dne a v následné péči 37,9 dne. Počet porodů se snížil na 1 308, narodilo se 1 319 dětí. Nemocniční perinatální úmrtnost byla nulová! Počet operační výkonů se zvýšil o 21,5% na 18 281 operací na 9 operačních sálech. Nové kardiologické pracoviště provedlo v roce 2003 od března do prosince 1 717 intervencí a za toto období odeslalo ke kardiochirurgickým operacím 573 pacientů. Počet nově registrovaných onkologických pacientů léčených na radioonkologickém centru se zvýšil na 926. Na nově otevřené spinální jednotce bylo hospitalizováno 98 klientů. Věková a vzdělanostní charakteristika lékařů a ostatních vysokoškoláků je na dobré úrovni. Vědecká a publikační činnost je na vzestupné úrovni.
Ošetřovatelská péče a její kvalita Ošetřovatelský úsek zaznamenal v roce 2003 mnohé změny, které se týkaly jak změn v personálním obsazení ve funkcích vrchních sester a laborantů ( změna 10 vrchních ), tak změn v systému řízení a organizace práce, což mělo přímý vliv na kvalitu poskytování ošetřovatelské péče a služeb. Vznik onkologického edukačního centra – pod vedením vrchní sestry onkologie ve spolupráci s primářem oddělení a dalších zkušených sester zahájilo činnost Edukační informační centrum pro veřejnost. Informační centrum je určeno nejen pacientům, ale i jejich rodinným příslušníkům i ostatním, kteří se zajímají o problematiku nádorových onemocnění. Program NOEP - sestry z onkologického oddělení se zapojily do programu NOEP – Výživa v edukačním onkologickém programu – srovnávací studie pořádaná Evropskou společností onkologických sester a Masarykovým onkologickým ústavem v Brně. Dobrovolníci v nemocnici - Krajská nemocnice Liberec podepsala smlouvu s Regionálním dobrovolnickým centrem Ještěd o využití dobrovolníků v nemocnici. Dobrovolníci se aktivně zapojili do pomoci nemocným v oddělení dlouhodobé péče a v oddělení spinální jednotky. Manažérská školení – posilování profesionality středních článků řízení – dle plánu pro rok 2003 se vrchní sestry a laboranti školili v problematice potřebné pro řízení procesů a vedení personálu (ekonomické minimum, pracovně-právní oblast, time management, práce s informacemi, systém motivace a hodnocení). Pro zkvalitnění stylu řízení a vedení byl zpracován systém hodnocení efektivity práce vedoucích zaměstnanců, zaměřený na oblast odbornostní, manažerskou, ekonomickou, oblast podnikové kultury a vědeckou. Obdobně byla zpracována kritéria pro hodnocení řadových zaměstnanců. Pravidelně vykazovaly činnost školící místo pro periferní žilní kanyly, konzultantky pro péči o rány, sestry se aktivně podílely na přednáškové činnosti, publikovaly v odborných časopisech. Významnou mezinárodní akcí pořádanou Krajskou nemocnicí Liberec bylo Česko – německo – polské ošetřovatelské symposium 2003, kterého se zúčastnilo kolem 400 sester Euroregionu Nisa.
4
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2003 Lůžkové obory Akutní péče 1 všeobecná interna 2 kardiologie 3 revmatologie 4 diabetologie 5 oddělení tuberkulosy a resp. nemocí 6 infekce 7 chirurgie všeobecná 8 chirurgie cévní 9 traumatologie 10 traumatologie - spinální jednotka 11 urologie 12 ortopedie 13 pediatrie 14 neonatologie 15 gynekologie 16 porodnice 17 psychiatrie 18 dětská psychiatrie 19 detoxifikační centrum 20 rehabilitace 21 neurochirurgie 22 neurologie 23 ORL 24 stomatochirurgie 25 oční 26 kožní 27 ARO 28 radiační onkologie 29 klinická onkologie 30 léčebna dlouhodobě nemocných
58 30 12 28 29 36 64 15 32 15 17 35 32 18 24 24 46 25 5 23 19 41 18 8 17 26
Počet lůžek JIP Následná péče 7 24
142
65 54 12 28 29 36 78 15 32 15 21 41 37 28 29 30 46 25 5 23 27 41 18 8 17 26 9 20 27 142
142
984
14
4 6 5 10 5 6
8
9 20 27
Celkem počet lůžek
744
98
Nelůžkové obory 31 32 33 34 35 36 37 38 39
klinická biochemie klinická mikrobiologie klinická hematologie transfúzní stanice patologická anatomie klinická a soudní toxikologie radiodiagnostika nukleární medicína funkční diagnostika
40 41 42 43 44 45 46 47 48
5
Celkem
gastroenterologie nefrologie a dialýza centrální operační sály PCHO nemoci z povolání preventivní péče ústavní hygiena ústavní lékárna sociální služba domácí péče
KRAJSKÁ NEMOCNICE LIBEREC Personální obsazení
primář
vrchní SZP
všeobecná interna revmatologie nefrologie a dialýza diabetologie gastroenterologie funkční diagnostika kardiologie plicní infekční dlouhodobě nemocných všeobecná chirurgie traumacentrum - spinální jednotka cévní chirurgie onkochirurgie centrální operační sály PCHO ústní, čelistní a obličej.chirurg. oční ORL dětské gynekologicko-porodnické urologie anesteziologicko resuscitační neurochirurgie neurologie ortopedie rehabilitace kožní psychiatrie dětská psychiatrie klinická onkologie radiační onkologie radiodiagnostické klinická biochemie klinická mikrobiologie klinická hematologie transfúzní anatomicko patologické nukleární medicína klinická a soudní toxikologie ústavní lékárna ústavní hygienik nemoci z povolání domácí péče sociální služby zdravotnická doprava
MUDr. Jan Nedvídek MUDr. Michaela Kulhavá MUDr. Miroslav Ryba MUDr. Alena Klimovičová MUDr. Jiří Janků MUDr. Pavel Lang MUDr. František Holm, CSc. MUDr. Jiří Vytiska MUDr. Ludmila Nedvědová MUDr. Alena Jiroudková MUDr. Miroslav Baader MUDr. Richard Lukáš MUDr. Jaroslav Šrám MUDr. Jan Marušiak, CSc. MUDr. Zdeněk Havlík MUDr. Zdeněk Havlík MUDr. Ladislav Dzan MUDr. Milada Šuchmová MUDr. Alois Kafka MUDr. Martin Zítek MUDr. Jan Aulehle MUDr. Jan Mečl MUDr. Radko Janoušek MUDr.Petr Suchomel MUDr. Jan Dienelt MUDr. Jiří Janata MUDr. Libor Kučera MUDr. Dana Frydrychová MUDr. Lumír Tauš, CSc. MUDr. Jana Prouzová MUDr. Jiří Bartoš MUDr. Magda Macháňová MUDr. Jan Beran MUDr. Lubomír Dlouhý MUDr. Vladimír Kracík MUDr. Lenka Walterová MUDr. Renata Procházková MUDr. Josef Mikuláštík MUDr. Miloš Mejštřík dočasně neobsazeno RNDr. Marta Kolafová MUDr. Josef Šámal MUDr. Dana Čermáková
Iva Škodová Zdena Zolmanová Jaroslava Barková Miloslava Hlavínová Jana Machartová Eva Čapková Štěpánka Malá Daniela Jandová Eva Košňarová Věra Kubelková Mgr. Ladislava Kohoutová Pavla Bártová Alena Kyriánová Dita Štalzerová Jiřina Hájková Marie Fryaufová Věra Donátová Jana Marešová Renata Říhová Petra Plašková Zuzana Paukertová Vladislava Vlasáková Bc. Martina Křečková Milena Dudová Miloslava Loudová Milada Trávníčková Zora Buňatová Ingeborg Plašilová Mgr. Jolana Strnadová Alena Poláková Dana Hrstková Jaroslava Vinšálková František Šebek Zdena Rychnovská Jindřiška Černá RNDr. Dagmar Kuťková Ivana Veselá Olga Pavlíková Olga Girsová Ludmila Špetlíková Eva Křivohlavá
Mgr. Blanka Ptáčková Jindra Sasková Lenka Nováková
6
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2003 Trendy 2002/2003
Vybrané ukazatele nemocnice
Výkon produkce péče a služeb Výnosy Náklady Hosp. výsledek Počet zaměstnanců (prům.přepočt.) z toho lékařů z toho SZP z toho THP z toho dělnických profesí Lůžkový fond - počet lůžek Počet hospitalizací celkem Počet hospitalizací bez vnitřních překladů Využití lůžkového fondu Prům. ošetřovací doba v akutní péči Prům. ošetřovací doba v intenzivní péči Prům. ošetřovací doba v následné péče Počet ambulatních vyšetření Počet operací Počet porodů Počet živě narozených dětí Novorozenecká úmrtnost nemocniční Počet dialyzovaných pacientů Počet kardiálních intervenčních výkonů Počet pacientů na spinální jednotce Osobní náklady Materiálové náklady (léky, zdrav.mat.,ost.) Energetické náklady Průměrná mzda lékaře Průměrná mzda SZP Průměrná mzda THP Průměrná mzda celkem Produktivita mezd Produktivita pracovníků Mzdová náročnost Materiálová náročnost Hodnota nákladového bodu Nákladovost Objem realizovaných investic Investiční dotace Příspěvky / dotace na provoz
jednotka Skutečnost Skutečnost ukazatele 2002 2003
tis.bodů tis.Kč tis.Kč tis.Kč jedn. jedn. jedn. jedn. jedn. jedn. jedn. jedn. % den den den jedn. jedn. jedn. jedn. poměr jedn. jedn. jedn. tis.Kč tis.Kč tis.Kč Kč Kč Kč Kč poměr tis.Kč poměr poměr poměr poměr tis.Kč tis.Kč tis.Kč
764 255 982 956 1 042 244 -59 288 1 795,71 222,75 903,76 113,30 280,47 916 33 525 26 212 81,7 6,9 4,8 40,7 423 497 15 041 1 322 1 331 0,67 159 0 0 478 156 321 888 36 287 30 401 14 778 15 748 15 352 2,056 495 0,486 0,327 1,212 1,15 194 390 25 276 13 148
7
915 849 1 274 037 1 202 034 72 003 1 876,36 238,70 927,34 113,68 295,46 984 37 238 29 545 83,5 6,9 4,5 37,9 422 334 18 281 1 311 1321 0 169 1 717 81 526 172 397 257 37 046 32 875 16 205 16 927 16 727 2,222 580 0,450 0,340 1,087 1,09 83 852 46 861 3 820
trend
absolut. hodnota
%
nárůst nárůst nárůst nárůst nárůst nárůst nárůst nárůst nárůst nárůst nárůst nárůst nárůst nezměněn pokles pokles pokles nárůst pokles pokles pokles nárůst nové prac. nové prac. nárůst nárůst nárůst nárůst nárůst nárůst nárůst nárůst nárůst pokles nárůst pokles pokles pokles nárůst pokles
151 594 291 081 159 790 131 291 80,64 15,95 23,58 0,38 14,99 68 3 713 3 333 2 0,0 -0,3 -2,8 -1 163 3 240 -11 -10 -0,67 10 1 717 81 48 016 75 369 759 2 474 1 427 1 179 1 375 0,166 85 -0,036 0,013 -0,125 -0,06 -110 538 21585 -9 328
119,8 129,6 115,3 104,5 107,2 102,6 100,3 105,3 107,4 111,1 112,7 102,2 0,0 93,8 93,1 99,7 121,5 99,2 99,2 106,3 nové prac. nové prac. 110,0 123,4 102,1 108,1 109,7 107,5 109,0 108,1 117,2 92,6 104,0 89,7 94,8 43,1 185,4 29,1
KRAJSKÁ NEMOCNICE LIBEREC
8
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2003
9
KRAJSKÁ NEMOCNICE LIBEREC 4. Personální údaje Stav a věková struktura zaměstnanců dle kategorií
10
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2003 Vzdělanostní struktura zaměstnanců
11
KRAJSKÁ NEMOCNICE LIBEREC 5. Ekonomické údaje Výkaz zisku a ztráty Stav k 31.12.2003 v tis. Kč Spotřeba materiálu
397 090
Spotřeba energie
37 046
Služby
81 928
Osobní náklady
526 172
Daně a poplatky
412
Prodej zboží
8 108
Odpis DNM a DHM
46 497
Ostatní náklady
104 781
Tržby z prodeje služeb
997 656
Tržby za prodané zboží
9 042
Aktivace materiálu a zboží
25 938
Ostatní výnosy
237 582
Provozní dotace
3 820
Hospodářský výsledek za účetní období
72 003
Rozdělení zisku z hospodaření: 1. na úhradu kumulované ztráty uplynulého období 66 161 tis. Kč 2. do rezervního fondu 5 842 tis. Kč
12
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2003 Zkrácená rozvaha Zůstatek k:
AKTIVA CELKEM Stálá aktiva celkem z toho: Nehmotný investiční majetek Oprávky k NIM Hmotný investiční majetek Oprávky k HIM Finanční investice
1.1.2003
31.12.2003
1 700 384
1 866 445
1 164 022
1 197 516
21 673
16 349
-13 834
-14 756
1 706 404
1 789 763
-550 321
-593 840
100
Oběžná aktiva celkem
536 362
668 929
20 559
23 232
141 007
144 950
Jiné pohledávky
2 179
1 327
Finanční majetek
60 062
94 753
312 555
404 667
PASIVA CELKEM
1 700 384
1 866 445
Vlastní zdroje celkem
1 038 511
1 158 200
1 189 935
1 181 224
Finanční fondy
-85 264
-28 867
Hospodářský výsledek
-66 160
5 843
661 873
708 245
325
430
Dlouhodobé závazky
64 079
41 948
Krátkodobé závazky
576 016
632 441
z toho: Zásoby Pohledávky z obchodního styku
Přechodné účty aktivní
z toho: Majetkové fondy
Cizí zdroje z toho: Rezervy
Bankovní úvěry
29 673
Přechodné účty pasivní
21 453
3 753
Finanční hospodaření bylo auditováno auditorem VGD, Podzimek a Šuma s.r.o. se sídlem Bělehradská 18, Praha 4.
13
KRAJSKÁ NEMOCNICE LIBEREC Technicko investiční rozvoj V oblasti investičního rozvoje bylo v roce 2003 stěžejní dokončení rozsáhlých stavebních a přístrojových investic souvisejících se vznikem nových pracovišť a s tím souvisejících přesunů.
Investiční rozvoj v letech 1999 - 2003 období
1999
2000
2001
2002
2003
investiční zdroje celkem
115,5
151,7
158,5
138,9
83,8
z toho dotace, dary
60,3
89,2
51,3
25,2
8,6
z toho vlastní zdroje
55,2
62,5
107,2
113,7
75,2
Podíl dotací a vlastních zdrojů na investičním rozvoji v letech 1993 - 2003 Investice celkem z toho z vlastních zdrojů
z dotací
1 113 000 tis. Kč
100 %
586 000 tis. Kč
53 %
527 000 tis. Kč
47 %
14
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2003 Investiční výdaje v roce 2003
v tis. Kč 25 395
Stavební investice: z toho: vlastní zdroje NL
25 095
dotace Min.zdravotnictví
300
Provozní investice:
2 043 z toho: vlastní zdroje NL
Přístrojové vybavení:
2 043
56 414 z toho: vlastní zdroje NL
48 072
dotace Min.zdravotnictví
8 342
Investice celkem za r. 2003
83 852
investiční dotace KÚ na dostavbu Pavilonu péče o matku a dítě
15
28 000
KRAJSKÁ NEMOCNICE LIBEREC 6. Záměry a strategie na rok 2004, střednědobé a dlouhodobé cíle Základní cíle pro rok 2004 Obecné: Konkurenceschopná kvalitní nemocnice v podmínkách Evropské unie Spokojený klient Spokojený zaměstnanec Ekonomicky stabilní prostředí Kvalita Rozvojový potenciál Zvýšení kvality procesů – implementace systému řízení kvality ISO 9001:2000 Individualizace a klientský přístup k pacientům Zvýšení dostupnosti zdravotnických služeb a péče Zvýšení nadstandardních služeb Zvýšení informovanosti a svoboda volby pacienta Kultivace prostředí a komunikace Obchodní styl řízení nemocnice a posilování role středního managementu Řízení nákladů a výnosů - rozpočtová kázeň Sdílení rizik a investiční kázeň Zvyšování kvality a efektivity léčebné, diagnostické a ošetřovatelské péče Standardizace a komparace dosažených parametrů a jejich kontinuální vyhodnocování Prohloubení týmové mezioborové spolupráce Stabilizace a motivace zaměstnanců Věda, vzdělávání a rozvoj lidí Zvýšení rentability pracovních sil a optimalizace jejich počtu
Konkrétní Vstup ČR do EU – systém organizace a úhrad při zajišťování péče občanům EU Zajištění přechodu na klasifikační systém diagnosticky terapeutických skupin – DRG Implementace systému řízení kvality ISO 9001:2000 Vyrovnané hospodaření a ekonomická stabilita akceptující nepříznivé vlivy vnějšího prostředí Analýza vlivu změny DPH na hospodaření nemocnice Aktivní spoluúčast nemocnice při tvorbě koncepce zdravotnictví Libereckého kraje Změna právní formy a úprava majetkových vztahů se zřizovatelem nemocnice Zahájení rekonstrukce a dostavby stravovacích provozů Naplnění investičního plánu s důrazem na proporcionální rozvoj všech pracovišť Nákup přístrojů vybrané zdravotnické techniky: počítačové tomografie CT, gamakamery, skiagrafického přístroje a neuronavigačního přístroje Příprava na zahájení činnosti nového pracoviště kardiovaskulární chirurgie Rozvoj energetické koncepce a technické infrastruktury nemocnice Z hlediska dlouhodobého rozvoje je stále aktuální potřeba výstavby pavilonu urgentní péče s centrálním příjmem nemocnice.
16
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2003 7. Seznam sponzorů Krajské nemocnice Liberec za rok 2003
Aventis Pharma Bristol Myers Squib Bulíř Petr CAC Leasing, a.s. CP a.s. Galerie „H“ Vejprty Hypokramed s.r.o. Chalupa Petr Imunotech IVAX Ježek Petr, Ing.-TO AMI Klášter s.r.o. – lékárna Kopecký František Kopecký Ivan Malena Vladimír Medicom International Nadace Preciosa Okresní sdružení lékařů ČLK Peguform Bohemia k.s. Pliva CZ Pluhař Jaroslav Pytlík Miroslav SCHEDL Automotive systém Service Schering-Plough Central East AG Šatník Robert Unomed spol. s r.o. MUDr. Výborný Vladimír Zázvorová Eva Žádník Petr
Všem sponzorům Krajské nemocnice Liberec upřímně děkujeme.
17
