Výroční zpráva 2000 Středočeská energetická a.s.
Středočeská energetická akciová společnost, dodavatel elektřiny pro podnikání, domácnosti, sport i zábavu ve středních Čechách.
Obsah Nejdůležitější finanční, obchodní a technické údaje 1996 – 2000 Profil společnosti Společnost v uplynulém desetiletí Nejdůležitější události roku 2000 a prvního čtvrtletí roku 2001 Úvodní slovo předsedy představenstva Vrcholové orgány společnosti Zpráva o podnikatelské činnosti společnosti a o stavu jejího majetku Finanční hospodaření Další podnikatelské aktivity Informace pro akcionáře Strategie společnosti pro následující období Zpráva dozorčí rady Finanční část Finanční výkazy 1996 – 2000 Rozvaha za roky 1996 – 2000 Výkaz zisků a ztrát za roky 1996 – 2000 Přehled o peněžních tocích za roky 1996 – 2000 Ověřená účetní závěrka za rok 2000 Zpráva auditora Rozvaha za rok 2000 Výkaz zisků a ztrát za rok 2000 Příloha k účetní závěrce za rok 2000 Přehled o peněžních tocích za rok 2000 Příloha k přehledu o peněžních tocích za rok 2000 Osoby odpovědné za účetní závěrku a její ověření Organizační schéma Seznam použitých zkratek Adresář 82 Osoby odpovědné za výroční zprávu
4 5 6 8 10 12 17 27 32 36 40 44 45 45 46 48 49 50 51 52 54 55 76 77 78 79 80 83
Nejdůležitější finanční, obchodní a technické údaje 1996 – 2000
Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb [mil. Kč] Čistý zisk [mil. Kč] Celková aktiva [mil. Kč] Odepsanost investičního majetku [%]* – hmotný majetek – nehmotný majetek Vlastní jmění [mil. Kč] Základní jmění [mil. Kč] Celkové investice [mil. Kč] (bez finančních investic) Průměrný přepočtený stav zaměstnanců Zásobované území [km2] Opatřená energie [GWh] Prodaná energie [GWh]* Průměrná prodejní cena [Kč/MWh] Počet zákazníků Maloodběratelé (MO) celkem z toho: obyvatelstvo (MOO) podnikatelé (MOP) Velkoodběratelé (VO) Maximální zatížení sítě [MW] Délka vedení [km] – velmi vysoké napětí (vvn) – vysoké napětí (vn) – nízké napětí (nn) Počet transformačních stanic 22/0,4 kV
1996
1997
1998
1999
2000
8 402,4 217,6 9 306,5
8 736,0 457,7 9 932,0
9 073,3 237,5 10 820,7
9 140,9 272,0 11 621,2
9 567,6 285,9 12 387,5
48,44 46,75 44,99 44,00 43,71 57,09 78,08 46,31 54,91 59,93 5 021,162 5 475,239 5 703,536 5 916,134 6 128,263 3 209,386 3 209,386 3 209,386 3 209,386 3 210,369 1 205,7 1 228,5 1 844 1 888 11 068 11 068 6 972,9 6 879,2 6 300,3 6 166,8 1 316 1 395 627 102 641 912 624 229 639 045 548 983 560 200 75 246 78 845 2 873 2 867 1 330,8 1 266,1 2 097 11 813 19 616 7 392
2 127 12 042 19 933 7 612
1 421,7 1 877 11 068 6 775,7 6 089,8 1 468 654 586 651 711 569 970 81 741 2 875 1 248,7
1 388,2 1 801 11 068 6 413,1 5 774,6 1 559 644 628 641 763 563 411 78 352 2 865 1 138,7
1 360,8 1 704 11 068 6 387,8 5 613,1 1 679 652 826 649 963 569 188 80 775 2 863 1 142,3
2 210 12 252 20 320 7 947
2 214 12 317 20 759 8 313
2 205 12 518 21 040 8 468
* Údaje roku 1996 a 1997 jsou přepočteny dle metodiky platné od roku 1998.
Profil společnosti
Charakteristika společnosti Středočeská energetická akciová společnost (dále i STE) je jednou z osmi elektrorozvodných distribučních společností v České republice. Byla založena podle právního řádu České republiky a podle Obchodního zákoníku v platném znění. Je právnickou osobou pro podnikatelskou činnost, kterou v roce 2000 vyvíjela v souladu s „energetickým zákonem“ č. 222/94 Sb. na základě autorizací udělených Ministerstvem průmyslu a obchodu České republiky a dále obchodním zákoníkem, zakladatelskou listinou a ostatními právními předpisy. Právní subjektivitu má pouze společnost jako celek, nikoliv její organizační jednotky. Prioritním posláním společnosti je zajišťovat dodávky elektřiny a služby s nimi související všem zákazníkům na území středních Čech, mimo hlavní město Prahu a město Roztoky u Prahy a podílet se svojí činností na všeobecném rozvoji celého regionu. Podle zákona č. 222/94 Sb. udělilo Ministerstvo průmyslu a obchodu ČR dne 1. října 1995 společnosti na dobu 25 let autorizaci na výrobu elektřiny v malých vodních elektrárnách a rozvod elektřiny v napěťových hladinách 110 kV, vysokého a nízkého napětí na celém území středočeského regionu a tím vydalo souhlas k podnikání v energetických odvětvích. V průběhu roku 2000 společnost sledovala postup při přípravě a schvalování nového Energetického zákona. Tento zákon byl dne 28. listopadu 2000 schválen jako zákon č. 458/2000 Sb. „O podmínkách podnikání a o výkonu státní správy v energetických odvětvích a o změně některých zákonů“. Jeho účinnost začala 1. lednem 2001 a řada rozhodnutí společnosti o její činnosti v následujícím období vychází už z pravidel daných tímto zákonem. Hlavní aktivity společnosti – nákup, distribuce, rozvod a prodej elektřiny, včetně poskytování souvisejících služeb na území vymezeném autorizací; – provoz, údržba, rozvoj a modernizace energetických zařízení, zařízení dispečerské řídicí techniky a technických prostředků k řízení a měření spotřeby elektřiny; – dispečerské řízení sítí 110 kV a 22 kV na území vymezeném autorizací; – technicko-obchodní činnost; – projekce; – výroba elektřiny v malých vodních elektrárnách na území vymezeném autorizací (provoz a údržbu zabezpečuje 100% dceřiná společnost STE–HYDRO, s.r.o.); – revize elektrických zařízení. Prioritní záměry společnosti Při určování svých priorit Středočeská energetická a.s. vychází z požadavků svých zákazníků, zájmů a cílů akcionářů a z dlouhodobého podnikatelského plánu. Mezi priority společnost zařazuje: – přeměnu na zákaznicky orientovanou společnost;
– spolupráci s městy a obcemi při rozvoji regionu včetně zpracování geografických informačních systémů; – zabezpečování nových požadavků na zvyšování i nerovnoměrně rozložených odběrů; – zahájení přípravy a budování dalších vedení 110 a 22 kV pro zabezpečení zvýšených dodávek elektřiny; – zavádění moderních informačních systémů v oblasti účetnictví a financování, v obchodu s elektřinou, v provozu a výstavbě a v oblasti personalistiky; – zvyšování stavební a estetické úrovně objektů rozvodných závodů, provozních a obchodních služeben s hlavním cílem zkvalitnění styku se zákazníky. Středočeská energetická a.s. náleží do skupiny silných a prosperujících společností. V hodnocení českých firem zaujímá STE trvale některá z předních míst. Společnost se zařadila mezi dlouhodobě úspěšné a prosperující firmy a opět se umístila mezi předními společnostmi v žebříčku sta nejvýznamnějších českých firem „CZECH TOP 100“ a v soutěži „100 nejlepších českých“. Dále STE podporuje řadu aktivit z oblasti kultury, sportu a mnohé sociální a charitativní organizace. Generální ředitel společnosti získal prestižní ocenění „Úspěšný manažer ’98 a ’99“ a byl finalistou této ankety v roce 2000. Spolehlivé, cenově výhodné a ekologicky přijatelné zásobování elektřinou je důležitým infrastrukturním předpokladem pro trvalý hospodářský růst regionu.
Společnost v uplynulém desetiletí Činnost STE v devadesátých letech navázala na své aktivity v předchozím období. Po vyčlenění ze Středočeských energetických závodů, k.p., je v roce 1982 založen samostatný koncernový podnik Pražské energetické závody, zodpovědný za zásobování Prahy a města Roztoky u Prahy. Středočeské energetické závody, k.p. zásobují oblast středních Čech, která se až do současnosti nezměnila. 1990 Po řadě desítek let se po vyčlenění z Českých energetických závodů stávají Středočeské energetické závody samostatným státním podnikem. 1991 – 1992 Středočeské energetické závody, s.p., se připravují na privatizaci. Je rozhodnuto, že podnik bude zařazen do druhé vlny kuponové privatizace. Probíhají přípravné práce na privatizačním projektu, zejména soupis nemovitého majetku, včetně prokázání jeho nabytí. V rámci restitucí vrací podnik některé nemovitosti (stavební objekty a MVE). Začíná rozsáhlá, investičně náročná obnova, rekonstrukce, modernizace a rozšiřování distribuční soustavy. Díky příznivému tarifu narůstá počet žádostí o přímotopné vytápění, což přináší značné požadavky na modernizaci distribučních sítí. Celkové investice dosahují v roce 1992 výše 489 mil. Kč. 1992 Zahájena spolupráce a kooperace s RWE Energie AG (nyní RWE Plus AG) – RV Düren. 1993 Schválen privatizační projekt, ze kterého je v konečné fázi vyjmuta budova podnikového ředitelství v ulici Na Příkopě. Hledá se náhradní řešení zakoupením pozemku v Praze 7. Tento pozemek byl v dalším období prodán, protože nebylo možné, z důvodů mimo STE, získat v potřebném termínu územní rozhodnutí pro realizaci stavby. Podepsána smlouva s firmou APP o přípravě a realizaci nového informačního systému pro účetnictví – ORACLE Financials. Celkové investice dosahují v roce 1993 výše 820 mil. Kč. 1994 Vzniká Středočeská energetická a.s., v činnosti zůstává zbytkový státní podnik Středočeské energetické závody, s.p. Se vznikem akciové společnosti je ukončena činnost samostatného stavebního závodu. Přijat zákon č. 222/1994 Sb., o podmínkách podnikání a o výkonu státní správy v energetických odvětvích a o Státní energetické inspekci a jeho prováděcí vyhlášky. STE spoluzakládá společnosti ELTRAF, a.s., a STE – obchodní služby spol. s r.o.
Zahájeny práce na obnově a modernizaci většiny pracovišť společnosti, rozvodných závodů a obvodových služeben. Prodej elektřiny stagnuje, zvětšuje se podíl odběrů domácností, zejména díky elektrickému vytápění, vede to však ke snížení průměrné prodejní ceny za elektřinu. Celkové investice dosahují v roce 1994 výše 772 mil. Kč. 1995 Podle zákona č. 222/1994 Sb. udělilo Ministerstvo průmyslu a obchodu ČR 1. října 1995 Středočeské energetické a.s. na dobu 25 let autorizaci na výrobu elektřiny v malých vodních elektrárnách a rozvod elektřiny v napěťových hladinách 110 kV, vysokého a nízkého napětí, na celém území středočeského regionu, a tím vydalo státní souhlas k podnikání v energetických odvětvích. STE se kapitálově podílí na založení společností ŠKO–ENERGO, spol. s r.o. a ŠKO– ENERGO FIN, spol. s r.o. Vyřešena otázka sídla společnosti a její hlavní správy získáním nemovitosti Vinohradská 325/8, Praha 2, která byla vložena do majetku STE na základě schváleného privatizačního projektu státního podniku Český plynárenský podnik, odštěpný závod TRANSGAS. V souladu s tím došlo dne 20. května 1995 ze strany Fondu národního majetku České republiky k upsání akcií ve výši 718 881 tis. Kč., odpovídající hodnotě vložené nemovitosti. V roce 1995 došlo proti roku 1994 k výraznému nárůstu spotřeby elektřiny, zejména u obyvatelstva, a to o 16 %, u maloodběratelů podnikatelského sektoru o 12 %, a poprvé od roku 1990 došlo k nárůstu spotřeby i u velkoodběratelů, a to o 4 %. Celkově se tak zvýšila dodávka elektřiny ve srovnání s rokem 1994 o 9 %. Růst spotřeby byl však provázen poklesem průměrné prodejní ceny o téměř 51 Kč/MWh, neboť zejména u obyvatelstva (jak domácností, tak podnikatelského sektoru) se růst spotřeby koncentruje zejména do oblasti elektrického vytápění, kde jsou prodejní ceny velmi nízké. Projednání a schválení na řádné valné hromadě společnosti „Podnikatelského plánu STE a.s. na léta 1995 – 2004“. 1996 Podle výpisu z obchodního rejstříku vedeného Krajským obchodním soudem v Praze došlo dne 19. února 1996 k zápisu nového sídla STE do majetku společnosti na Katastrálním úřadu. Uzavřena „Smlouva o nákupu elektřiny mezi ČEZ, a.s., a Středočeskou energetickou a.s. do roku 2005“, jakožto první dlouhodobá smlouva v české energetice. V průběhu IV. čtvrtletí 1996 se hlavní správa STE stěhuje do nového sídla, vybaveného nejmodernější výpočetní, sdělovací a kancelářskou technikou. Zahájena implementace nového zákaznického systému BANNER. Celkové investice dosahují v roce 1996 výše 1 205,7 mil. Kč. 1997 V dubnu byl v souladu se zákonem č. 222/1994 Sb. založen Ústřední elektroenergetický dispečink ČR, jehož je STE zakládajícím členem. Podepsána Kolektivní smlouva na léta 1998 – 2001.
Celkové investice dosahují v roce 1997 výše 1 228,5 mil. Kč. 1998 Pro vyvedení výkonu z teplárenského zdroje ECKG Kladno bylo odkoupeno vedení 2x110 kV Řeporyje – Poldi. Ve společnosti zaveden systém elektronické pošty a zahájen provoz vlastní www stránky na Internetu. Energetický dispečink STE získává nový řídicí počítačový systém. Do provozu byla uvedena první transformovna 110/22 kV nové generace (Podmoky). Po řádné valné hromadě zvolila dozorčí rada členy představenstva na dalších 5 let ve složení: Ing. Jaroslav Hába, Ing. Jiří Boháček, Ing. Pavel Brychcín, Ing. Jiří Novotný. Celkové investice dosahují v roce 1998 výše 1 421,7 mil. Kč. 1999 Činnost zahájila dceřiná společnost STE–HYDRO, spol. s r.o. zabezpečující provoz a údržbu čtyř malých vodních elektráren v majetku Středočeské energetické a.s. Pokračují práce na řešení problematiky přechodu informačních systémů STE do roku 2000 (Y2K). Zástupci vedení STE se účastnili slavnostního uvedení do provozu nového zdroje ŠKO– ENERGO v automobilce Škoda v Mladé Boleslavi. Slavnostně zahájen provoz v nové budově RZ Benešov u Prahy. Zahájení činnosti racionalizační komise, pro řešení problematiky racionalizace počtu rozvodných závodů. Na základě žádosti akcionáře RWE Energie AG byla na 3. prosince 1999 svolána mimořádná valná hromada, která schválila změnu článku 7 stanov, podle něhož jsou kmenové akcie na jméno převoditelné pouze se souhlasem valné hromady. V souladu s touto změnou pak mimořádná valná hromada podmínečně schválila převod celkem 680 118 kusů akcií na jméno v majetku celkem 762 obcí na RWE Energie AG. Celkové investice dosahují v roce 1999 výše 1 388,2 mil. Kč.
Nejdůležitější události roku 2000 a prvního čtvrtletí roku 2001
2000 Leden Všechny informační systémy přešly úspěšně do roku 2000. Problém Y2K nebyl ve společnosti zaznamenán. Maxima zatížení soustavy STE ve výši 1142,3 MW při venkovní průměrné teplotě -5,9 °C bylo dosaženo 26. ledna 2000. Únor Uzavřeny smlouvy o poskytnutí finančních darů v roce 2000 (např. Fakultní nemocnice Královské Vinohrady, Divadlo Bez zábradlí, Kairos, Nadace Naše dítě, odborné školy). Zahájena jednání zástupců REAS ve věci prodeje akcií Aliatel a.s. Březen Účast na vyhodnocení akce Manažer roku 1999 (Ing. Hábovi udělen titul „Úspěšný manažer ’99“). Jednání s okresním hygienikem Kladno MUDr. Svobodou ve věci kolaudace teplárenského zdroje v ECKG. Duben V souladu se zákonem č. 148/1998 Sb. byl v termínu předán na NBÚ Bezpečnostní projekt organizace. Projednání restrukturalizace rozvodných závodů s odborovou organizací. Květen Zahájen provoz čtyř bezplatných telefonních linek (0800 – zelené linky) pro hlášení poruch v distribučním rozvodu. Linky na RD v provozu 24 hodin denně. Dokončení rekonstrukce TR 110 / 22 kV Neratovice včetně nových vývodů a výstavby kombinovaného zemního lana (KZL) Toušeň – Neratovice. Ukončena výstavba vedení 110 kV Dříň – Stehelčeves. Červen Prezentace výsledků společnosti za rok 1999 pro finanční instituce a novináře. Umístění na 30. místě v CZECH TOP 100 za rok 1999. Jednání s hlavním hygienikem ČR ve věci kolaudace teplárenského zdroje ECKG. Po skončené rekonstrukci opět v provozu obvodová služebna Zásmuky. Ukončena vlastní SMČ ve společnosti.
Červenec Středočeská energetická a.s. začíná provádět výběrová řízení svých dodavatelů podle zákona č. 199/1994 Sb. o zadávání veřejných zakázek ve znění pozdějších předpisů, zejména zákona č. 28/2000 Sb. a nařízení vlády č. 168/2000 Sb. o Centrální adrese. Srpen Dokončení celkové rekonstrukce R 110 kV Čechy-střed (po čtyřech letech za plného provozu byla celá R 110 kV rekonstruována a v současné době splňuje všechny požadavky na moderní a dálkově ovládanou rozvodnu). Řádná valná hromada společnosti schválila všechny předložené materiály. Zvoleni noví členové dozorčí rady. Září Ukončen provoz TR 110/35 kV Libušín a převeden odběr na distribuční síť 22 kV. Říjen Zprovozněna optická trasa (KZL) Benešov – Říčany. Zahájeno dálkové ovládání vypínacích prvků v soustavě 110 kV z ED Praha. Listopad Společné setkání vedení společnosti se zaměstnanci Středočeské energetické a.s. 9. listopadu 2000 v Krásné Hoře. Uvedení do provozu nové TR 110/22 kV Říčany (první použití modulů COMPAS firmy ABB ADDA v rozvodně 110 kV v České republice). Uvedení do provozu nové OBS Brandýs nad Labem. Při vyhodnocení sedmého ročníku soutěže o nejlepší výroční zprávu se Středočeská energetická a.s. umístila v celkové pořadí na 3. místě a v kategorii „Grafické zpracování“ na 2. místě. V obsahovém zpracování dosáhla 11. místa. Uvedena do provozu kompletně zrekonstruovaná TR 220/110 kV Milín. Prosinec Za plného provozu byla dokončena celková rekonstrukce R 110 kV Dříň, která v současné době splňuje všechny požadavky na moderní a dálkově ovládanou rozvodnu. Rozvodna umožňuje bezproblémové vyvedení výkonu z teplárenského zdroje ECKG Kladno. Ukončena modernizace MVE Kostelec nad Labem.
2001 Leden Od začátku roku platí nové rozdělení rozvodných závodů do čtyř větších celků. Zahájen provoz nového informačního systému personalistiky. Zástupci STE se účastnili řady jednání akcionářů (REAS) o zabezpečení další činnosti společnosti Aliatel a.s. a jejím eventuálním prodeji v roce 2001. Únor Zahájeny interní pracovní semináře k problematice Strategického plánu přípravy STE na liberalizaci trhu, kterých se účastnilo představenstvo, ředitelé rozvodných závodů, vedoucí sekcí a někteří odborní zaměstnanci hlavní správy STE. Zástupci STE se účastnili jednání pracovních komisí připravujících prováděcí vyhlášky k zákonu č. 458/2000 Sb. Zástupce STE byl účastníkem jednání u ministra dopravy ve věci pohledávek po lhůtě splatnosti Českých drah u jednotlivých REAS. Zástupcem ČD bylo doporučeno jednat na Ministerstvu financí, které připravuje privatizaci a prodej některých majetků ČD. Z výnosů toho by se potom mohly zaplatit i dluhy energetice. Březen Ve dnech 24. – 28. března 2001 se uskutečnilo jednání zástupců vrcholového vedení jednotlivých REAS (za STE – Ing. Hába), ČS RES a EuroEnergy v Bruselu. Bylo jednáno se zástupci Evropské komise DG TREN, Eurelectric, CEDEC a velvyslancem stálé mise ČR do Evropských společenství. Byla projednávána problematika otevírání trhu s energiemi jak v České republice, tak návazně v rámci Evropské unie. Bylo zahájeno samostatné kolektivní vyjednávání ve věci sjednání nárůstu průměrného výdělku pro rok 2001. Termín zahájení kolektivního vyjednávání stanovený dodatkem platné Kolektivní smlouvy byl splněn. Současně byly projednány změny platné Kolektivní smlouvy vyplývající pro STE z uzavřené Vyšší kolektivní smlouvy. Při vyhodnocení soutěže „Manažer roku“ dne 14. března 2001 v Praze se Ing. Hába umístil mezi 55 finalisty soutěže.
Úvodní slovo předsedy představenstva Vážené dámy a pánové, vážení spoluzaměstnanci, akcionáři a obchodní partneři, obchodní rok 2000 byl sedmým rokem činnosti akciové společnosti Středočeská energetická v oblasti elektroenergetiky na území středočeského regionu. Jsem přesvědčen, že jsme znovu potvrdili, že společnost je stabilní, konsolidovaná a slouží cestou zajištění dodávek elektřiny a služeb všem zákazníkům na autorizací vymezeném území. Svojí činností se rovněž významně podílíme na rozvoji středočeského regionu. Dosažená úroveň nás zavazuje ke stanovení dalších, ještě náročnějších cílů. Se vstupem do třetího tisíciletí se stávající monopolní postavení Středočeské energetické akciové společnosti změní a v rámci přípravy v průběhu roku 2000 bylo potřeba učinit řadu kroků. Hlavním kritériem úspěšnosti je spokojenost zákazníka, které je podřízena činnost společnosti. Zároveň musíme usilovat o získání významné pozice na trhu s elektřinou a být připraveni na nastávající liberalizaci. Ze zkušeností ze zemí EU se dá usuzovat, že konkurence bude skutečně velice tvrdá a obstojí jen ti nejlepší a dobře připravení. Jedním z rozhodujících kroků v přípravě na podnikání v nově se formujícím náročném tržním prostředí obchodu s elektřinou je dosažení standardu služeb a výkonnosti srovnatelných s vyspělými evropskými distribučními společnostmi. Na základě dlouhodobého podnikatelského záměru společnosti byl rok 2000 rokem přípravy zásadnějších přeměn organizační struktury. K 30. červnu 2000 došlo k ukončení vlastní stavebně-montážní činnosti. Zkušeností těchto zaměstnanců bude i nadále využíváno při výstavbě a obnově distribuční soustavy v majetku společnosti v rámci zadávání zakázek externím společnostem. Představenstvo akciové společnosti předložilo v červnu 1999 záměry společnosti při další racionalizaci organizačních struktur a řízení po roce 2000. Celá změna bude probíhat postupně s tím, že přípravné práce začaly ve čtvrtém čtvrtletí roku 1999 a v průběhu celého roku 2000 pokračovaly práce na konkrétním řešení. Obsahem první etapy byla racionalizace počtu rozvodných závodů. Výstupem této etapy k 1. lednu 2001 bylo vytvoření čtyř rozvodných závodů: RZ Sever – se sídlem v Mladé Boleslavi RZ Jih – se sídlem v Příbrami RZ Západ – se sídlem v Kladně RZ Východ – se sídlem v Kolíně V druhé etapě, která bude na první plynule navazovat (v analytické části se i částečně překrývá), bude řešena otázka racionalizace hlavních činností společnosti, tedy provozu, údržby a výstavby distribuční soustavy STE a obchodu s elektřinou. Globalizaci a liberalizaci trhu s elektřinou chápeme především jako šanci pro naše zákazníky. A proto současné i budoucí záměry musí respektovat skutečnost přeměny společnosti na zákaznicky orientovanou. Chování společnosti musíme podřídit těmto základním cílům: – sloužit veřejnosti tím, že budeme zlepšovat a garantovat plynulost a spolehlivost dodávky elektřiny a s tím spojené služby zákazníkům a postupně garantovat kvalitativní parametry dodávky elektřiny při respektování ekonomických aspektů naší činnosti;
– dlouhodobě zvyšovat vlastní prosperitu a hodnotu společnosti a rozšiřovat podnikatelské aktivity, a to nejen v zájmu svých akcionářů, ale také jako nutný předpoklad ekonomického a sociálního rozvoje regionu; – připojit každý subjekt, který o nové připojení nebo rozšíření odběru požádá, s přihlédnutím k technicko-ekonomickým podmínkám distribuční soustavy STE a možným termínům; – snižovat počet poruch co do četnosti a zkracovat doby přerušení dodávky elektřiny z titulu poruch a provozní a investiční činnosti společnosti; – snižovat přímou ekologickou zátěž z provozu energetických zařízení a tím plnit cíle ochrany životního prostředí s respektováním zásad udržitelného rozvoje; – citlivě začleňovat zařízení distribuční soustavy do krajiny a architektury; – podporovat vznik konkurence všude tam, kde je to možné a ekonomicky prospěšné a budovat silné postavení společnosti na trhu; – poskytovat zákazníkům větší komfort a kvalitnější a podrobnější informace; – dosáhnout vyšší způsobilosti zaměstnanců účinnými prostředky personálního řízení; – věnovat pozornost obnovitelným zdrojům elektřiny a podílet se na jejich využití. Středočeská energetická a.s. měla v roce 2000 dva hlavní akcionáře, a sice stát reprezentovaný Fondem národního majetku ČR (58,30 %) a RWE Energie AG [nyní RWE Plus AG] (34,98 %). Zbývající akcie vlastní města a obce ve vymezené zásobovací oblasti, právnické a fyzické osoby. Provoz distribuční soustavy, která je v majetku společnosti, probíhal v roce 2000 bez závažných narušení a byly splněny sledované ukazatele spolehlivosti provozu. Investiční program společnosti byl ve sledovaném období splněn jak ve věcné části, tak v daných finančních ukazatelích. Ekonomické výsledky obchodního roku 2000 dosahují srovnatelné úrovně s rokem 1999 při nárůstu tržeb za prodej elektřiny a mírném nárůstu hospodářského výsledku. Středočeská energetická akciová společnost svojí hospodářskou činností a obchodní politikou navazuje na dlouholetou tradici distribučního energetického subjektu a představuje stabilizovaný tým zaměstnanců a manažerů, který je pyšný na to, že rozvíjí odkaz předcházejících generací energetiků. Na jednom z prvních míst strategického rozvoje stojí příprava a orientace společnosti na hospodářskou soutěž. Liberalizace trhu s elektřinou povede k základní změně modelů v energetickém hospodářství. Jsme rozhodnuti vyjít z tohoto vývoje posíleni, což znamená být včas připraveni na otevření energetických trhů. Konkurenceschopnosti bude v roce 2001 věnována mimořádná pozornost s cílem uspokojit individuální požadavky zákazníků vstupujících od 1. ledna 2002 na otevřený trh s elektřinou při současném zvyšování péče a komfortu obsluhy pro ostatní zákazníky, kterým vstup na otevřený trh s elektřinou nebude zatím umožněn. Dovolte mi, abych závěrem poděkoval všem zaměstnancům společnosti, akcionářům i obchodním partnerům za jejich přínos ke splnění stanovených úkolů roku 2000 a vyslovil přesvědčení, že vzájemnou spoluprací při řešení vytčených cílů se nám podaří zabezpečit další rozvoj společnosti, upevnit její image a postavení na trhu a tím zvýšit prestiž energetiky na území středočeského regionu.
Ing. Jaroslav Hába
předseda představenstva a generální ředitel
Vrcholové orgány společnosti Představenstvo a vedení společnosti Ing. Jaroslav Hába předseda představenstva a generální ředitel, narozen 4. září 1946 r. č. 460904/082; adresa bydliště: 140 00 Praha 4, Na Pankráci 36 Po absolvování Elektrotechnické fakulty ČVUT Praha nastoupil v roce 1970 do Středočeských energetických závodů v Praze, kde postupně zastával funkce plánovače v cejchovně elektroměrů, projektanta dispečerské řídicí techniky, vedoucího oddělení vývoje a projektů ASDŘ, ředitele závodu STE–Energotechnika, náměstka ředitele podniku pro investiční výstavbu. Od roku 1992 do roku 1993 byl pověřen řízením státního podniku Středočeské energetické závody a v lednu 1994 byl zvolen předsedou představenstva a jmenován generálním ředitelem společnosti. Od roku 1995 je členem dozorčí rady společností ŠKO–ENERGO, s.r.o., a ŠKO–ENERGO FIN, s.r.o. Od roku 1997 je členem dozorčí rady ECK Generating, s.r.o. Dále je členem představenstva ČSZE, předsedou Českého komitétu WEC a členem správní rady Nadace Karla Pavlíka. Ing. Jiří Boháček místopředseda představenstva a ekonomický ředitel, narozen 1. května 1944 r. č. 440501/087; adresa bydliště: 163 00 Praha 6, Šimonova 1104 Je absolventem ČVUT Praha, Fakulty ekonomiky výroby elektrické energie. V letech 1968 – 1979 pracoval jako technik ve společnosti Elektrárna Komořany k.p. Od roku 1979 do roku 1984 zde působil jako ekonom závodu. V letech 1984 – 1988 byl zaměstnán v Českých energetických závodech s.p., kde zastával funkci vedoucího plánovacího oddělení. Ve společnosti pracuje od roku 1988, nejprve jako asistent ředitele a v letech 1989 – 1993 jako náměstek ředitele pro ekonomiku. V lednu 1994 byl zvolen místopředsedou představenstva a jmenován ekonomickým ředitelem. Od roku 1996 je členem dozorčí rady společnosti Aliatel a.s. a členem dozorčí rady Investičního fondu energetiky, a.s. Od roku 1997 je členem dozorčí rady ECK Generating, s.r.o. Ing. Pavel Brychcín člen představenstva a technický ředitel, narozen 6. února 1946 r. č. 460206/017; adresa bydliště: 190 00 Praha 9, Střížkovská 550/33 Absolvoval ČVUT Praha, Fakultu elektrotechnickou, obor elektroenergetika. V letech 1983 – 1984 absolvoval postgraduální kurz na Vysoké škole strojní a elektrotechnické v Plzni. Ve společnosti pracuje od roku 1969, nejprve jako provozní technik, dále jako vedoucí odboru provozu zařízení vvn a později jako náměstek ředitele pro provoz a techniku. V lednu 1994 byl zvolen členem představenstva a jmenován technickým ředitelem. Od roku 1994 je předsedou představenstva společnosti ELTRAF, a.s., Kralice a od roku 1996 místopředsedou představenstva AZ Elektrostav, a.s., Nymburk.
Ing. Jiří Novotný člen představenstva a personální ředitel, narozen 17. ledna 1960 r. č. 600117/0659; adresa bydliště: 281 62 Oleška 148 Po absolvování Elektrotechnické fakulty ČVUT Praha nastoupil v roce 1985 do Středočeských energetických závodů, kde postupně pracoval jako plánovač, asistent, samostatný odborný ekonom, vedoucí odborný ekonom, vedoucí ekonomického úseku RZ, zástupce ředitele závodu pro ekonomiku, personální náměstek ředitele podniku. V lednu 1994 byl zvolen členem představenstva a jmenován personálním ředitelem. V letech 1996 – 1998 absolvoval mezinárodní manažerskou školu European Business School Praha. Je členem správní rady Nadace profesora Thomayera. Dozorčí rada Členové dozorčí rady volení valnou hromadou (k 31. prosinci 2000): Ing. Pavel Hussar předseda dozorčí rady, narozen 2. července 1934 r. č. 340702/446; adresa bydliště: 193 00 Praha 9, Horní Počernice, Dobšická 476 Po absolvování Vysoké školy ekonomické v Praze a ukončení základní vojenské služby nastoupil v roce 1962 na Český statistický úřad, kde pracoval jako analytik. Od roku 1965 až do roku 1974 pracoval na Výboru lidové kontroly v různých funkcích orientovaných na kontrolu státního rozpočtu. V roce 1975 nastoupil na Státní meliorační správu, kde pracoval do rehabilitace jako podnikový kontrolor. Od roku 1990 zastával funkci náměstka ministra kontroly ČR a v roce 1992 byl zvolen ČNR prezidentem Nejvyššího kontrolního úřadu ČR; tuto funkci vykonával do června 1993. Od té doby pracuje ve Fondu národního majetku ČR ve funkci vedoucího oddělení kontroly a monitoringu. Od roku 1996 byl členem a předsedou dozorčí rady společnosti ČEPRO a.s. Od roku 1999 je místopředsedou představenstva této společnosti. Mgr. Josef Vacek místopředseda dozorčí rady, narozen 29. června 1959 r. č. 590629/0940; adresa bydliště: 261 02 Příbram VII, Pod haldou 460 V roce 1980 ukončil střední průmyslovou školu elektrotechnickou. Do roku 1982 pracoval v Uranových dolech Příbram. Od roku 1983 pracoval ve Středočeských energetických závodech, rozvodný závod Dobříš, jako technik. V roce 1991 byl uvolněn pro funkci starosty města Příbram, evidenčně je ve stavu zaměstnanců Středočeské energetické a.s. Je členem správní rady VZP Příbram. V roce 2000 ukončil studium na Karlově univerzitě. Ing. Vladimír Vurm, CSc. člen dozorčí rady, narozen 19. září 1946 r. č. 460919/032; adresa bydliště: 180 00 Praha 8, S. K. Neumanna 5 Po absolvování Strojní fakulty ČVUT Praha nastoupil v roce 1969 do Výzkumného ústavu obráběcích strojů a obrábění v Praze. Zde se věnoval zejména výzkumu číslicově řízených
obráběcích strojů a během 22 let pracoval postupně jako samostatný výzkumný pracovník, vedoucí oddělení, vedoucí odboru a nakonec jako vedoucí výzkumu obráběcích strojů. V roce 1979 získal vědeckou hodnost kandidáta věd a v letech 1984 a 1990 další vědecké kvalifikační stupně. Od října 1991 je reprezentantem společnosti RWE AG v České republice. Ing. Theodor Dvořák člen dozorčí rady od 25. srpna 2000, narozen 12. dubna 1951 r. č. 510412/148; adresa bydliště: 669 02 Znojmo, Coufalova 21 Má vysokoškolské elektrotechnické vzdělání a dlouholetou praxi v energetice. Od roku 1999 zaměstnán v ČEZ, a.s., jako ředitel sekce správy majetkových účastí a první místopředseda představenstva. Od prosince 1999 do července 2000 zastával funkci předsedy představenstva ČEZ, a.s., v současné době soukromý podnikatel. Je společníkem a členem dozorčí rady Statek Únanov, spol. s r.o., společník a jednatel PERSPEKTIVA Znojmo s.r.o., společník HOSTAN, s.r.o a člen dozorčí rady ŠKODA PRAHA, a.s. Dr. Alexander Keviczky člen dozorčí rady od 25. srpna 2000, narozen 17. prosince 1960 r. č. 601217/6247; adresa bydliště: 110 00 Praha 1, Vladislavova 16 Absolvent gymnázia v Bratislavě (1980). Studium ekonomiky a politických věd na Baldwin– Wallace College v USA (1986) a studium práv na Case Western Reserve University School of Law a University of Western Ontario završil titulem Juris Doctor v roce 1990. Pracoval ve funkci právního koncipienta u City of Shaker Heights, Ohio, dále ve funkci advokáta u Goriany Jakoblejevich & Partner a v současné době je generálním ředitelem a předsedou představenstva společnosti City of Prague Development Corporation – nemovitostní a investiční společnost. Je členem Advokátní komory státu Ohio. Je předsedou Omega Trade Corporation a.s. a Ruzyně Business Center 1, a.s., předsedou představenstva společností Myland Investments, a.s., C.P.D.C. Property Management, a.s., C.P.D.C. Realty, a.s., Beta Trade Corporation a.s. a City of Prague Development Corporation a.s., členem představenstva Delta Corporation a.s. a jednatelem CPDC A, s.r.o., CPDC C, s.r.o., a CPDC D, s.r.o. Mgr. Zdeněk Kabilka člen dozorčí rady od 25. srpna 2000, narozen 21. dubna 1974 r. č. 740421/0011; adresa bydliště: 150 00 Praha 5, Na Homolce 23 Po skončení Akademického gymnázia v Praze studoval na Právnické fakultě Univerzity Karlovy, kterou ukončil v roce 1997. Pracovní zkušenosti postupně získal na stáži u Carnegie Training Leadership, od roku 1999 je zaměstnán na Fondu národního majetku ČR, kde v současné době je poradcem 1. místopředsedy FNM ČR. Byl členem dozorčí rady Severočeské doly, a.s., a členem dozorčí rady Chemické závody Sokolov, a.s. V současné době je členem představenstva Severočeské doly, a.s., a předsedou dozorčí rady Hotel Montana–F, a.s.
Členové dozorčí rady volení zaměstnanci společnosti (k 31. prosinci 2000): František Král člen dozorčí rady, narozen 18. října 1945 r. č. 451018/042; adresa bydliště: 273 02 Tuchlovice 565 V roce 1963 dokončil Střední průmyslovou školu elektrotechnickou v Praze. Ve společnosti pracuje od roku 1966, nejprve ve funkci projektanta, později technika stavebně-montážní činnosti v rozvodném závodě Kladno. V roce 2000 zastával funkci ředitele rozvodného závodu Kladno (od 1. ledna 2001 ředitel rozvodného závodu ZÁPAD). Ing. Miroslava Kadeřábková členka dozorčí rady, narozena 21. srpna 1959 r. č. 595821/0313; adresa bydliště: 256 01 Benešov, M. Kudeříkové 1573 V roce 1982 ukončila Vysokou školu ekonomickou Praha. Poté nastoupila do VDUP PrahaZbraslav. Ve společnosti pracuje od roku 1987 v rozvodném závodě Benešov. V roce 2000 zastávala funkci zástupce ředitele pro obchod v rozvodném závodě Benešov. V současné době (od 1. ledna 2001) je vedoucí sekce zákaznického centra na hlavní správě společnosti. Stanislav Hudec člen dozorčí rady, narozen 11. února 1948 r. č. 480211/248; adresa bydliště: 293 01 Mladá Boleslav, Palackého 870/II Vyučen strojním zámečníkem, po odchodu ze Škoda Mladá Boleslav nastoupil v roce 1973 jako montér technologie trafostanic do STE. Na rozvodném závodě Mladá Boleslav byl od roku 1976 do konce roku 1999 ve funkci mistra stavebně-montážní činnosti a následně technikem v odboru výstavby. V současné době (od 1. ledna 2001) vykonává tuto funkci v rozvodném závodě SEVER. V souladu s požadavky § 74, odst. 1, zákona č. 591/1992 Sb., o cenných papírech, v platném znění, emitent prohlašuje, že žádný z členů představenstva a dozorčí rady nebyl odsouzen za trestný čin majetkové povahy. Žádný z uvedených členů představenstva ani dozorčí rady není zaměstnán ani není členem představenstva nebo dozorčí rady v jiných společnostech ani nepodniká mimo okruh společnosti, pokud není uvedeno jinak. Členství členů představenstva v představenstvech a dozorčích radách jiných společností je se souhlasem dozorčí rady. Řádnou valnou hromadou společnosti konanou dne 25. srpna 2000 byli odvoláni tři členové dozorčí rady: Ing. Jaroslav Borák, předseda dozorčí rady JUDr. Blanka Petrlíková, členka dozorčí rady Ing. Pavel Martínek, člen dozorčí rady Členové představenstva vlastní celkem 180 akcií společnosti, což je 0,005607 % základního jmění.
Členové dozorčí rady vlastní celkem 3 akcie společnosti, což je 0,000093 % základního jmění. Peněžité i naturální příjmy a tantiémy přijaté od společnosti jsou uvedeny v příloze k účetní závěrce v kapitole 12. Odměňování členů představenstva a dozorčí rady, která je nedílnou součástí této Výroční zprávy. Členům těchto orgánů neposkytla společnost žádné úvěry nebo půjčky, ani další ručení a jiná zajištění či plnění, kromě výše uvedených.
Zpráva o podnikatelské činnosti společnosti a o stavu jejího majetku Dosavadní cíle a záměry společnosti respektují skutečnost, že rozvod elektřiny v daném regionu je přirozeným monopolem, který je důsledkem jak technicko-fyzikálních podmínek elektroenergetiky, tak i ekonomické efektivnosti při uspokojování potřeb zákazníků v oblasti elektřiny. Při hodnocení své činnosti vycházíme ze spokojenosti svých zákazníků, vědomi si skutečnosti, že úspěšné partnerství stojí na dlouhodobých jistotách. Základní jmění společnosti zapsané v obchodním rejstříku ve výši 3 210 369 tis. Kč je rozděleno mezi akcionáře tak, jak je uvedeno v kapitole 1.2.1 přílohy k účetní závěrce. Základní organizační strukturu společnosti tvoří hlavní správa STE a.s., rozvodné závody, jejich provozní a obchodní služebny určené pro styk se zákazníky a dále jednotlivé provozovny (transformovny, malé vodní elektrárny apod.). Rozvodné závody jsou organizační a výkonnou jednotkou společnosti, jejímž posláním je zejména realizace obchodních, provozních, výrobních, ekonomických a jiných činností. Provoz elektrizační soustavy společnosti byl jak v zimním období 1999/2000, tak i v průběhu roku 2000 bez vážných narušení a úpravou denního diagramu zatížení pomocí HDO došlo k dalšímu omezení špiček zatížení. Došlo k dalšímu snížení počtu a rozsahu mikrooblastí, kde v některých časových obdobích je realizována dodávka elektřiny mimo daná napěťová pásma. Začalo plošné nasazování dálkově ovládaných úsekových vypínačů vn, což zkracuje dobu manipulací a případných výpadků v dodávce elektřiny. Pokračovala rekonstrukce a obnova zařízení distribuční soustavy jak v návaznosti na nové podnikatelské aktivity v regionu, tak na požadavky měst a obcí a v neposlední řadě i ve vztahu k technickému stavu sítí. Převážná část nových a rekonstruovaných sítí je budována jako kabelový rozvod. Pokračuje zahušťování transformoven 110/22 kV a v listopadu 2000 byla dokončena výstavba transformovny Říčany. V rámci unifikace napěťových hladin byl v průběhu II. pololetí roku 2000 ukončen provoz poslední TR 110/35 kV v Libušíně. Ve sledovaném období byla dokončena rekonstrukce R 110 kV Čechy-střed a realizuje se dále rekonstrukce R 110 kV Benešov, Tuchlovice a Dříň. V rámci zlepšení pracovních podmínek pro naše zaměstnance a zlepšení podmínek pro naše zákazníky byla dokončena výstavba OBS Brandýs a zahájena výstavba a rekonstrukce objektu RZ Kladno (od 1. ledna 2001 RZ ZÁPAD) a OBS Říčany. V oblasti dopravy a mechanizace byla především dokončena vybavenost provozních pracovišť mobilními plošinami a realizována obměna autojeřábů. Zkvalitnění služeb pro naše zákazníky představují nově zavedené tzv. „Zelené linky“ pro hlášení poruch na rajonní dispečinky. Od 1. prosince 1999 byl uveden do provozu nový zákaznický informační systém ASVO pro velkoodběrale, který umožňuje po odstranění počátečních problémů, kvalitativní změnu v poskytování služeb této skupině našich obchodních partnerů. Síťový provoz tohoto systému výrazně přibližuje místo styku se zákazníkem k místu jeho působení a zejména pak umožní komunikaci prostřednictvím Internetu, a to jak v záležitostech týkajících se obchodních vztahů, tak v možnosti trvalého přístupu zákazníka k jeho údajům, týkajících se spotřeby elektřiny, stavu úhrad apod.
V uplynulém období byla zabezpečena i reimplementace informačního systému v oblasti účetnictví a financování OFA do rutinního provozu. Důležitou součástí provozní činnosti STE je kvalitní údržba a provoz přenosové soustavy 220 a 400 kV, která je v majetku ČEZ, a.s., ale zároveň představuje zdrojovou část distribuční sítě v STE. Tento úkol byl spolehlivě zabezpečen v plném rozsahu, stejně jako údržbové a provozní práce na venkovních vedeních 110 kV v majetku PRE, a.s. I tato část soustavy má výrazný dopad na spolehlivost sítí STE. Úspěšně pokračovala spolupráce s městy a obcemi regionu. Tuto spolupráci považuje vedení společnosti za klíčovou pro další úspěšný rozvoj STE a celého regionu. Šlo nejen o vzájemná setkání a informovanost, ale především o spolupráci při obnově a rozšíření distribuční elektroenergetické soustavy, kabelizaci historických center měst, zpracování rozvojových územních studií a spolupráce na vytváření souboru geografických systémů vybraných územních celků. K zabezpečení sociálních potřeb zaměstnanců vytváří společnost sociální fond, ze kterého jsou poskytovány finanční prostředky především na stravování, penzijní připojištění a osobní účty zaměstnanců v souladu s platnou kolektivní smlouvou. Dne 24. října 2000 byly na zasedání dozorčí rady společnosti schváleny zásady kolektivního vyjednávání pro rok 2001 a dne 26. října 2000 bylo zahájeno kolektivní vyjednávání, které vyústilo v podpis dodatku ke Kolektivní smlouvě platné pro roky 1998 – 2001 dne 21. prosince 2000. Po projednání a schválení na valné hromadě společnosti byla v roce 2000 v rámci uzavřených darovacích smluv poskytnuta částka ve výši 7,820 mil. Kč. Tyto finanční prostředky jsou směrovány především do oblasti zdravotnictví, odborného školství a humanitární oblasti v regionu působnosti společnosti, v omezeném rozsahu i do oblasti kultury a sportu. Získáním blokační minority společností RWE Energie AG (nyní RWE Plus AG) se uzavřela další etapa podepsané kooperační dohody o spolupráci a výměně zkušeností v oblasti výroby a rozvodu elektřiny v březnu 1992. Cílem RWE Energie AG při získání majetkového podílu ve Středočeské energetické a.s. je vybudování strategického partnerství, nikoliv jen krátkodobá, spekulativní účast ve společnosti. Jsme toho názoru, že strategické účasti, partnerství společností při získávání kapitálových podílů a vytváření konsorcií nebo joint ventures se ve věku globalizace staly normální. Závěrečný den roku 1999 a přechod na rok 2000 byl očekáván s napětím ve vztahu k problematice informačních technologií. V rámci řízení distribuční soustavy STE i celé elektrizační soustavy České republiky však byly vytvořeny a realizovány nezbytné kroky k zachování spolehlivého provozu elektrizační soustavy. Lze konstatovat, že z titulu problematiky Y2K nedošlo k narušení spolehlivého chodu distribuční soustavy STE. Dne 25. srpna 2000 se v Kulturním a společenském centru Olšanka v Praze konala řádná valná hromada společnosti. Na programu měla zhodnocení výsledků hospodaření společnosti v roce 1999 a projednání záležitostí, které patří podle stanov a Obchodního zákoníku do kompetence valné hromady. Byla zde přednesena zpráva představenstva o podnikatelské činnosti společnosti, informace o stavu majetku a účetní závěrce a návrh na rozdělení zisku za rok 1999. Dále byli akcionáři seznámeni s návrhem na odměňování členů představenstva a dozorčí rady. Předseda dozorčí rady přednesl akcionářům zprávu dozorčí rady o výsledku kontrolní činnosti včetně stanoviska k účetní závěrce a návrhu na rozdělení zisku.
Dále byli akcionáři seznámeni s návrhem na změny stanov společnosti, které se týkaly článků souvisejících s působností představenstva a dozorčí rady. Akcionářům byla přednesena k projednání žádost o udělení souhlasu k převodu akcií na jméno v majetku obce Starý Vestec, pošta Přerov nad Labem. Rovněž byl předložen návrh na schválení výše finančních prostředků na dary poskytnuté v roce 2001 a zvýšení pro rok 2000. Zástupce státu podal návrh na odvolání tří členů dozorčí rady volených valnou hromadou a volbu nových členů. Valná hromada Středočeské energetické a.s. byla usnášeníschopná a všechny body programu byly projednány a podle předložených návrhů i schváleny. Závěrem k úvodní části zprávy vedení společnosti lze konstatovat, že se společnost tak jako i v předcházejících létech vyrovnala s hlavními úkoly vytčenými pro obchodní rok 2000. Podrobnější zhodnocení jednotlivých činností naleznete v následujících subkapitolách této zprávy.
Obchod s elektřinou Nákup Nákup elektřiny byl orientován na dodávky od elektrárenské společnosti ČEZ, a.s., zajištěné dlouhodobou smlouvou uzavřenou v roce 1996 na dobu 10 let. Podrobné podmínky a tarify dodávek od ČEZ, a.s., byly stanoveny výměrem Ministerstva financí ČR č. 01/2000 ze dne 26. listopadu 1999. Cena pro vyúčtování nakoupené elektřiny se skládá z vícesložkového tarifu, podle něhož platí různé ceny pro odebranou elektrickou práci (MWh) v různých časových pásmech a zároveň je účtována platba za nejvyšší odebraný výkon (MW) v daném období. Do sítí STE dodává kromě ČEZ, a.s., i několik nezávislých výrobců elektřiny. Největší z těchto výrobců je ECKG Kladno, které začalo postupně dodávat elektřinu počátkem roku 2000. Dalším významným dodavatelem je Příbramská teplárenská a.s, která i přes fakt, že byl na ni vyhlášen konkurz, spolehlivě dodávala elektřinu. V roce 2000 byly uskutečněny s ČEZ, a.s., spotové obchody založené na přímé konkurenci jednotlivých dodavatelů. Pro každý obchodní případ byla stanovena cena samostatně, pouze jednosložková, a to za elektrickou práci. Tato cena byla závislá na výrobní ceně výrobce a na tržní ceně evropského trhu. Tato cena byla konfrontována s požadovaným tvarem diagramu STE. Využitím spotového obchodování tak vznikala tržní cena, i když neexistoval organizovaný trh s elektřinou. Celková potřeba elektřiny v roce 2000 činila z toho od ČEZ, a.s., bylo nakoupeno – z celkové dodávky ČEZ na spotových obchodech – z celkové dodávky ČEZ na adresných obchodech Dodávky elektřiny ze zdroje ECKG dosáhly Dodávky z teplárny Příbram činily v roce 2000
6 387 776 MWh 4 300 564 MWh 208 479 MWh 25 000 MWh 1 666 036 MWh 149 705 MWh
Prodej Celkové dodávky elektřiny konečným zákazníkům v roce 2000 byly uskutečněny ve výši 5 589 784 MWh, což představuje meziroční pokles na 97,17 %. Dodávky velkoodběratelům vykázaly meziroční nárůst 101,14 %, dodávky maloodběratelům vykázaly meziroční pokles na 93,57 %. Pokles spotřeby elektřiny byl způsoben především snížením odběru elektřiny ve skupině maloodběratelů, zejména pak v maloodběru obyvatelstva, kde se projevil vliv teplotně příznivé zimy, postupného narovnávání cen a dále vliv konkurence plynu ve vytápění. V průběhu roku v souvislosti se zvýšením ceny plynu nejprve pro velkoodběratele a posléze pro obyvatelstvo bylo zaznamenáno opět zvýšení zájmu o vytápění elektřinou. U velkoodběru byl zaznamenán nárůst poptávky po elektřině, a to zejména v důsledku výstavby a obnovy odběrů na území zásobovaném STE ale i vhodnou nabídkou podmínek dodávky elektřiny pro zákazníky a vlivem adresných obchodů. Obchodní činnost STE byla zaměřena dále na přípravu na postupné otevírání trhu s energiemi s možností volby dodavatele, získání cenných zkušeností s jednotlivými nabídkami pro zákazníky a s optimalizací nákupu elektřiny v různých provozně obchodních režimech.
ASVO 2000 Pro rok 2000 a zajištění přechodu přes kritické datum 1. leden 2000 byl uveden do provozu nový informační zákaznický systém ASVO 2000 pro velkoodběratele, který nahradil původní fakturační program ENERFIS. Nový systém se s problémem Y2K velmi dobře vyrovnal včetně všech dalších kritických dat v roce 2000. Použití moderních databázových prostředků a programového vybavení umožnilo distribuování některých funkcí na úroveň rozvodných závodů. Předností systému je mimo jiné automatizované saldokonto, automatizované předávání finančních výstupů do účetnictví společnosti a využití moderní balicí techniky při tisku a rozesílání faktur odběratelům. ZIS BANNER Zákaznický informační systém BANNER pro maloodběratele po prověrce koncem roku 1999 a po několika menších úpravách rovněž zvládnul problém Y2K. Jeho funkce v průběhu roku byly dále stabilizovány a byl doplněn dalším uživatelským komfortem pro lepší obsluhu zákazníků. Tarifní soustavy pro odběratele Cenovým výměrem Ministerstva financí ČR vstoupila v roce 2000 v platnost nová tarifní soustava pro velkoodběratele, která přinesla jednak zavedení zimních a letních cen a dále širší nabídku podskupin v jednotlivých tarifech s ohledem na využití odebíraného výkonu. Velkoodběratelé si mohli zvolit z širší nabídky tarifů a to vedlo k optimalizaci jejich odběru elektřiny především vzhledem k ceně. V důsledku této reakce našich zákazníků na nové tarifní podmínky došlo ke snížení průměrné prodejní ceny elektřiny pro velkoodběratele na 95,80 %, avšak zároveň ke zvýšení odebíraného množství. V oblasti maloodběru byly prováděny přípravné práce pro aplikaci nové tarifní soustavy, zejména doplňování hodnot hlavního jističe před elektroměrem jako podmínky pro fakturaci v nové struktuře, jejíž uplatnění se předpokládá v roce 2001. Technika Provoz Společnost není ve své činnosti závislá na využívání žádných patentů, které by měly zásadní význam pro její podnikatelskou činnost. Pro využívání systémového a aplikačního programového vybavení svých informačních systémů má v souladu s platnými právními předpisy uzavřeny potřebné licenční smlouvy. V roce 2000 nedošlo k žádnému závažnému narušení distribuce elektřiny a trend udržování nízké poruchovosti zařízení na všech napěťových hladinách byl dodržen. Maximum zatížení soustavy STE bylo dosaženo 26. ledna 2000 a činilo 1 142,3 MW. V tomto smyslu nedošlo k významnému posunu od minulých let. Nadále pokračoval trend požadavků na nové a zvýšené odběry především ze sítí nízkého napětí. Bylo přijato celkem
19 483 požadavků a kladně bylo rozhodnuto v 17 009 případech. Ke kumulaci požadavků dochází v okresech Praha-východ, Praha-západ, Benešov, Kladno, Beroun a Mělník. Pokračovala modernizace částí distribučního rozvodu a výstavba nových kapacit s cílem zvýšit přenosovou kapacitu a eliminovat místa s nedostatečnými napěťovými poměry. Významným posílením bylo uvedení do provozu nové TR 110/22 kV Říčany v listopadu 2000. Na podzim roku 2000 byl ukončen provoz TR 110/35 kV Libušín a odběry z této TR byly převedeny na napěťovou hladinu 22 kV. Provoz TR 110/35 kV Libušín představoval osamocený ostrov bez adekvátní náhrady napájení v případě poruch. Operativní řízení soustavy bylo vylepšeno dalším rozvojem dálkově ovládaných vypínacích prvků, jak dálkově ovládaných úsekových spínačů (dnes již 102 ks), tak i vypínačů ve spínacích stanicích vn. Postupně je nasazováno dálkové řízení spínacích prvků v síti 110 kV z ED Praha, čímž dochází ke zkrácení manipulačních časů proti předchozímu stavu ovládání rozvodu 110 kV z rajonních dispečinků. Pokračovala výstavba optické spojovací sítě pro potřeby informačního systému STE a komerční využití v rámci společnosti Aliatel a.s. Celková délka sítě optických tras činila v roce 2000 383,9 km a její větší přenosové možnosti byly podpořeny 1. a 2. etapou nasazení systému ATM v jižní a východní části regionu.
Potřebná pozornost byla věnována omezení možných negativních ekologických vlivů provozní činností, pokračovaly úpravy olejových jímek u transformátorů a tlumivek a nasazení hermetizovaných distribučních transformátorů překročilo 35 % všech provozovaných strojů. Pozornost je věnována i ochraně ptactva u venkovních vedení vn a 110 kV montáží dodatečných zábran na podpěrných bodech. Tradičně dobrých výsledků bylo dosaženo v dalším rozvoji geografického informačního systému a v přípravě na síťový provoz tohoto systému. Pokračovala spolupráce s ostatními správci inženýrských sítí v regionu a vytváření společných, především městských informačních systémů. Nadále úspěšně pokračovala provozní a údržbová činnost na zařízení přenosové soustavy v našem regionu na základě dlouhodobé smlouvy mezi STE a ČEPS, a.s. V oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví při práci pokračovala řada akcí na zlepšení stavu. Všichni zaměstnanci absolvovali zkoušky dle vyhl. č. 50/78 Sb. V rámci STE nedošlo k vážnému pracovnímu úrazu a celkový počet pracovních úrazů (12) byl pod dlouhodobým průměrem. Výstavba Rok 2000 byl prvním rokem bez vlastní stavebně-montážní činnosti, což kladlo zvýšené nároky na výběrová řízení na zhotovitele staveb, a to i s přihlédnutím k novele zákona o zadávání veřejných zakázek platné od 1. června 2000. Tyto změny byly bez problémů akceptovány a náročný investiční program společnosti byl splněn ve věcném rozsahu v rámci finančního limitu. STE pořídila investice v hodnotě 1 327 243 tis. Kč při získání 301 878 tis. Kč z podílu odběratelů na účelně vynaložených nákladech spojených se zajištěním příkonu a s připojením ve smyslu vyhlášky MPO č.169/95 Sb. Investiční program byl zaměřen především na: – obnovu, modernizaci a rozšíření distribučního rozvodu pro realizaci požadavků na nový nebo zvýšený příkon, na řešení oblastí s nevyhovujícími napěťovými parametry nebo s nevyhovujícím mechanickým stavem sítí; – rozšiřování informačních systémů; – zkvalitnění dispečerského řízení a zvýšení úrovně přenosu dat v sítích STE a.s.; – zvýšení úrovně provozních a správních objektů společnosti. V roce 2000 bylo realizováno 10 760 smluv se zákazníky na pokrytí nového nebo zvýšeného příkonu v požadovaných a smluvně zajištěných termínech. Významná část obnovy a rozšíření sítí distribučního rozvodu byla realizována za spoluúčasti měst a obcí a z jejich podnětu. Při výběru dodavatelů a zhotovitelů bylo důsledně využíváno forem výběrových řízení při respektování novely zákona o veřejných zakázkách. Jako základní kritérium se používá nejnižší konečná cena při garanci kvality a termínu. U akcí s finančním podílem odběratele se odběratel mohl účastnit a v řadě případů i účastnil výběrového řízení na zhotovitele a mohl posoudit objektivitu výběrového řízení a konečného rozhodnutí. V průběhu roku 2000 byl připraven a odsouhlasen informační systém pro řízení investičního procesu a v závěru roku byla připravena jeho síťová verze. Trvale je inovován a doplňován i standard používaných prvků a materiálů pro nové části distribučního rozvodu. Maximální
snaha je věnována optimalizaci návrhů sítí s cílem omezit investiční a provozní náročnost nově budovaných částí distribučního rozvodu.
Významné dokončené investice 1998: – transformovna 110/22 kV Podmoky, včetně vedení 110 kV – dozbrojení TR 110/22 kV Sedlčany – částečná rekonstrukce R 110 kV Čechy-střed – výstavba cca 450 km vedení nn a 120 km vedení vn – optická trasa (KZL): Toušeň – Čechy-střed – Mladá Boleslav a Slapy – Milín – výstavba a rekonstrukce provozních pracovišť: OBS Katusice, OBS Slaný, OBS Poděbrady (část) a OBS Nové Strašecí – zahájení nasazování dálkově ovládaných úsekových vypínačů 22 kV Významné dokončené investice 1999: – transformovna 110/22 kV Vestec – pokračování rekonstrukce R 110 kV Čechy-střed; TR 110/22 kV Neratovice a Dříň – rekonstrukce vedení 110 kV: TR Chodov – TR Vestec a TR Dříň – Dolany a část Dříň – Stehelčeves – rekonstrukce a výstavba nových částí systému 22 kV, mimo jiné realizace souboru staveb na vyvedení výkonu z TR Vestec – rekonstrukce vedení: Beřkovice – Vraňany a Brandýs – Podolánka – vysílač HDO 110 kV Kralupy – optické trasy (KZL): Řeporyje – Beroun – Hořovice – ZČE a Řeporyje – Dříň – výstavba objektů: RZ Benešov, OBS Březnice a dokončení rekonstrukce OBS Poděbrady – výměna transformátorů v MVE Kostelec a Miřejovice Významné dokončené investice 2000: – transformovna 110/22 kV Říčany (66,5 mil. Kč) – rekonstrukce R 110 kV Čechy-střed, Benešov, Dříň, Tuchlovice (58,1 mil. Kč) – rekonstrukce TR 110/22 kV Neratovice (31,5 mil. Kč) – dokončení rekonstrukce vedení 110 kV Dříň – Stehelčeves – přepojení vedení 110 kV Stránčice (20,7 mil. Kč) – rekonstrukce a výstavba nových částí systému 22 kV – mimo jiné realizace vedení na vyvedení výkonu z TR Říčany (11,4 mil. Kč) – kabelizace vývodů z TR Neratovice (4,7 mil. Kč) – rekonstrukce vedení SILO, LIŠBRANT (4,6 mil. Kč), BENZINA (11,3 mil. Kč) – rekonstrukce vedení Toušeň – Záluží (7,7 mil. Kč), Švermov (9,7 mil. Kč) – stavba vývodů z TR Vestec směr Průhonice (7,9 mil. Kč) – optické trasy Řeporyje – Slapy (11 mil. Kč), Toušeň – Neratovice (7,4 mil. Kč), Říčany – Benešov (8,1 mil. Kč) – výstavba objektu OBS Brandýs nad Labem (24,7 mil. Kč) – rekonstrukce OBS Zásmuky (23,7 mil. Kč) – rekonstrukce opravny transformátorů Kolín (7,1 mil. Kč) – rekonstrukce v MVE Kostelec (20 mil. Kč) Významné prováděné investice: Jsou uvedeny významné investice s výjimkou finančních investic prováděné v roce 2000, které nebyly v tomto roce dokončeny a významné investice, jejichž zahájení je v plánu
investic na rok 2001. Geograficky jsou umístěny do středočeského regionu. Jejich financování je zajištěno převážně z vnějších zdrojů (úvěr). Rozpočtové náklady (mil. Kč) Transformovna Týnec 28,5 Transformovna Dříň 32,9 Transformovna Tuchlovice 44,2 Transformovna Čechy-střed 19,0 Vedení 110 kV Týnec – Kutná Hora 103,4 Transformovna Benešov 64,0 Vedení 110 kV Čechy-střed – Běchovice 65,7
Z toho: 2000 (mil. Kč) 9,3 8,3 21,4 5,0 2,0 14,2 –
2001 (mil. Kč) 24,3 7,4 14,7 14,5 52,0 18,7 28,7
Informatika Důležitým rozhodnutím pro další rozvoj informatiky v STE a její sladění s podnikovými procesy byl výběr systémového integrátora. Rámcová smlouva o systémové integraci byla v březnu podepsána s firmou Logica s.r.o. V průběhu druhého čtvrtletí byly zpracovány základní dokumenty: – Strategie systémové integrace informačního systému STE – Standardy systémové integrace informačního systému STE Následně byla zpracována Studie proveditelnosti implementace informačního systému řízení poruch STE a zahájeny práce na implementaci systému MIMS, firmy Mincom. Dalším významným dokumentem zpracovaným společně se systémovým integrátorem byl Plán projektu rozvoje systému pro řízení vztahu se zákazníky. Na jeho základě bylo vedením společnosti rozhodnuto o vybudování kontaktního centra styku se zákazníky s podporou CRM systému. Rovněž ve spolupráci s firmou Logica byl uskutečněn výběr nového personálního systému a proběhla 1. etapa implementace systému PaMIS firmy A.S.E.I. s.r.o. Byla provedena modernizace počítačové sítě v budově hlavní správy s cílem zvýšit rychlost přenosu dat na 100 Mb/s a zrychlení páteřního spoje na 1000 Mb/s. Do Intranetu byla zařazena nová aplikace Zpracování požadavků a reklamací umožňující pomocí tzv. work-flow procesu efektivně zpracovávat a vyřizovat připomínky. Ke konci roku byl výrazným způsobem změněn vzhled internetové stránky společnosti (www.ste.cz) a aktualizován její obsah. Personalistika V rámci vyčleňování činností nesouvisejících s předmětem podnikání společnosti byla k 30. červnu 2000 definitivně ukončena stavebně-montážní činnost, kde bylo během roku 1999 a 2000 zrušeno celkem 86 pracovních míst. Převážné většině uvolňovaných zaměstnanců bylo zajištěno nové zaměstnání. V souvislosti s přípravou racionalizace počtu rozvodných závodů k 1. lednu 2001 probíhala v průběhu roku 2000 analýza pracovních činností jednotlivých útvarů rozvodných závodů za účelem sjednocení jejich pracovní náplně, vytvoření nové systemizace a přípravy personálního obsazení systemizovaných míst. V návaznosti na tyto činnosti byly zpracovány nové katalogy funkcí a profesí a sborníky technicko-hospodářských funkcí a dělnických povolání. Na základě těchto příprav a změn bylo zajištěno přeřazení zaměstnanců rozvodných závodů do nových útvarů a funkcí. V průběhu prvního pololetí roku 2000 bylo rozhodnuto o zakoupení nového informačního systému pro personalistiku a mzdy. Ihned po výběru vlastního produktu byly zahájeny práce na vypracování návrhu implementace, realizace projektu a přípravě rutinního provozu. V roce 2000 byla realizována první etapa projektu, během které byly implementovány moduly Personalistika, Ekonomika práce, Mzdy a Penzijní připojištění, které byly počátkem roku 2001 uvedeny do běžného užívání. Druhá etapa bude realizována v průběhu 2001 a bude obsahovat moduly Vzdělávání, Systemizaci, Stravování, Sociální fond, Agendu vedoucího a Personální controlling.
V rámci kolektivního vyjednávání mezi vedením STE a odborovým orgánem byl s účinností od 1. ledna 2000 uzavřen 4. dodatek ke Kolektivní smlouvě na roky 1998 – 2001. Během roku byly uzavřeny ještě tři dodatky s účinností od 1. dubna, od 1. července a od 15. září 2000. Dodatky upravily nejdůležitější ustanovení ze sociální a mzdové oblasti. V oblasti personálního rozvoje byl spuštěn projekt vzdělávání zaměstnanců zařazených do plánu personálních náhrad. Mezi nejrozsáhlejší vzdělávací aktivity patří z minulého roku pokračující výcvikový kurz pro zaměstnance odbytu, obchodních a provozních služeben „Kultura osobního projevu a techniky jednání se zákazníky“. Další rozsáhlejší vzdělávací aktivita byla v oblasti informatiky.
Náklady na vzdělávání v roce 2000 (v Kč) Celkem – informační technologie – jazyková výuka – výcvikové kurzy zaměstnanců Transformoven a Dispečinků – výcvikové kurzy zaměstnanců obchodu, provozu, O.S. a P.S. – druhé dělnické profese – výcvikový kurz personálních náhrad – ostatní (semináře, kurzy a školení)
4 981 361 1 083 355 387 354 275 566 1 085 000 223 601 543 510 1 382 975
100 % 22 % 8% 6% 22 % 4% 11 % 27 %
Vztahy s veřejností Společnost věnuje značnou pozornost tomu, jak je vnímána veřejností, jak obyvatelé regionu hodnotí její činnost, chování a přístup k zákazníkům. Jsou to stávající I budoucí zákazníci, kteří budou v nových podmínkách na trhu s elektřinou rozhodovat o úspěšnosti společnosti. V distribučních společnostech bude klíčovým a nejčastějším tématem cena produktu – elektřiny a kvalita poskytovaných služeb. Cíle a úspěšnost působení na veřejnost (PR – Public Relations) jsou téměř neměřitelné. Nejedná se zde o prodané množství elektřiny v kWh, či velikost čistého zisku, ale o vytváření dobrých korektních vztahů, pozitivního vnímání společnosti, která nezneužívá svého zatím dominantního postavení na vymezeném území. To by se mělo projevit právě v době uvolňování trhu s energiemi, kdy půjde o to, aby si zákazník, který bude mít možnost volby, vybral jako svého dodavatele elektřiny právě „naši společnost“. Mezi hlavní prostředky vnější komunikace STE patřila i v roce 2000 mediální politika, včetně využívání Internetu a Intranetu, účast na společenských, sportovních a kulturních akcí včetně jejich podpory. Hospodářské výsledky vždy umožňovaly Středočeské energetické a.s. používat část peněz k podpoře zdravotnictví, odborného školství, humanitární oblasti a rovněž projektů z oblasti kultury a sportu ve středních Čechách. Při výběru podporovaných projektů (akcí) se STE zaměřuje na to, zda se jedná o: – akci ve středočeském regionu; – akci zaměřenou na energetiku; – akci podporující zájmovou činnost mládeže; – akci zaměřenou na ochranu životního prostředí (ekologie); – podporu handicapovaných občanů; – podporu některých (okrajových) oblastí kultury; – vydávání odborných publikací spojených s některou z činností STE; – informace o kontaktech na STE. Obsahem materiálů určených pro vnější komunikaci jsou kromě základních informací o firmě (jméno, sídlo, telefon, fax a pod.) tato další témata: – vysvětlovat, jak je prováděna cenová politika a rozdělování prostředků za prodanou elektřinu; – ukazovat technickou, investiční i provozní náročnost činností v distribuci elektřiny; – zprůhlednit pro veřejnost využívání finančních prostředků ve společnosti;
– představovat podpůrné aktivity společností; – učit zákazníky, jak je možné snižovat spotřebu elektřiny v domácnostech a v provozovnách; – přesvědčovat veřejnost, že naše zisky jsou přiměřené, potřebné pro další rozvoj celé elektroenergetické infrastruktury; – zdůrazňovat zákazníkům, že naši zaměstnanci nejsou jejich „nepřátelé“, ale ve své většině fundovaní odborníci; – definovat naše oprávněné požadavky na státní správu, změny legislativy a energetickou politiku státu; – zdůvodňovat, že elektřina je také zboží, které nelze získat zadarmo a krádež elektřiny je krádež jako každá jiná. Společnost počítá i v dalším období s aktivní podporou ve výše uvedených oblastech a usiluje tak o vytváření svého kladného obrazu u veřejnosti.
Finanční hospodaření Středočeská energetická a.s. vytvořila v roce 2000 celkový hrubý zisk před zdaněním ve výši 432,024 mil. Kč, což je více o 47,367 mil. Kč proti roku 1999, kdy činil 384,657 mil. Kč. Bez započítání daně z příjmů je proti roku 1999 vyšší provozní hospodářský výsledek o 132,917 mil. Kč, ztráta z finančních operací se zvýšila o 83,674 mil. Kč, zisk z mimořádných činností je nižší o 1,876 mil. Kč. V provozní oblasti je proti roku 1999 vyšší zisk z prodeje elektřiny o 170,317 mil. Kč. Tržby za prodanou elektřinu se celkově zvýšily o 422,574 mil. Kč. Meziročně vzrostly tržby maloodběru o 553,714 mil. Kč převážně vlivem zvýšení cen elektřiny u domácností. U velkoodběru naopak došlo ke snížení o 133,009 mil. Kč z důvodu nižších dodávek do společností zásobovaných zprovozněnými novými zdroji (ŠKO–ENERGO, s.r.o., v Mladé Boleslavi a ECKG, s.r.o., v Kladně) a ostatní fakturace se zvýšila o 1,869 mil. Kč. Náklady na nákup elektřiny byly proti roku 1999 vyšší o 252,257 mil. Kč (včetně systémových služeb za přenos od a.s. ČEPS 567,956 mil. Kč). Výnosy ze stavebně-montážní činnosti poklesly proti minulému roku o 62,508 mil. Kč, což souvisí s ukončením dodávek pro vlastní investice, které jsou zajišťovány dodavatelským způsobem. S ukončením SMČ souvisí meziroční snížení spotřeby materiálu o 40,961 mil. Kč v nákladové části. V roce 2000 byla do výnosů zúčtována rezerva 20 mil. Kč z roku 1998 spojená s dočasnými rozdíly v odúčtování záloh a pohledávek za elektřinu. Současně byl do ostatních provozních nákladů zúčtován odpis položek souvisejících s rezervou v částce 14,163 mil. Kč. Tyto transakce celkově zlepšily v roce 2000 provozní zisk o 5,837 mil. Kč. Novelou účetních předpisů se od roku 2000 zkrátila doba rozpouštění přijatých úhrad na účelně vynaložené náklady spojené s připojením a se zajištěním požadovaného příkonu z 30 let na dobu nejdéle 20 let. Výnosy z titulu rozpouštění těchto úhrad se meziročně zvýšily o 49,134 mil. Kč proti předchozímu roku a jsou zahrnuty v ostatních provozních výnosech. Naproti tomu se zvýšily provozní náklady, a to zejména: – v odpisech investičního majetku o 30,699 mil. Kč v souvislosti s růstem stálých aktiv; – v osobních nákladech celkově o 11,879 mil. Kč; z toho mzdové náklady a odměny statutárním orgánům včetně souvisejících nákladů na sociální zabezpečení o 4,158 mil. Kč a sociální náklady o 7,721 mil. Kč (převážně změnou metodiky v příspěvcích na důchodové připojištění a finanční kompenzace pro uvolněné zaměstnance nad úroveň zákona); – ve službách (po vyloučení systémových služeb za přenos ČEPS, a.s., 567,956 mil. Kč posuzovaných v nákupu elektřiny) celkově o 33,343 mil. Kč v souvislosti s rozšiřováním služeb i nárůstem cen (např. dodavatelské opravy 9,074 mil. Kč, telekomunikační služby 2,574 mil. Kč, poštovné 2,750 mil. Kč, poddodávky 2,896 mil. Kč, cejchování měřidel 1,242 mil. Kč, nájemné 1,484 mil. Kč, práce pro výpočetní techniku 13,129 mil. Kč). Ztráta z finančních operací meziročně vzrostla o 83,674 mil. Kč a celkový nárůst lze rozčlenit do dvou skupin: 1) Položky, které zvýšily meziroční nárůst ztráty z finančních operací – celkově o 1,735 mil. Kč, z toho: Změna v rezervách (v nákladech i výnosech) o 28,943 mil. Kč.
V roce 1999 byla do výnosů rozpuštěna rezerva 32,348 mil. Kč, která byla vytvořena v předchozím roce na nerealizované kurzové ztráty při poklesu kurzu v posledních dnech roku 1998 (á 29,855 za USD). Rezerva se týkala přepočtu vkladu do ECKG, s.r.o., formou půjčky, která je vedena ve finančních investicích a v roce 1998 byla vytvořena v souladu s postupy účtování. Do nákladů byla v roce 1999 zúčtována rezerva na nerealizované kurzové ztráty. Změny v rezervách na finanční náklady zlepšily v roce 1999 výsledek z finančních operací o 32,262 mil. Kč. V roce 2000 byla zúčtována do výnosů rezerva z roku 1996 na snížení základního jmění ČEKOM plus, a.s., 3,269 mil. Kč a toto zúčtování spolu se snížením rezervy na kurzové ztráty o 50 tis. Kč zlepšilo v roce 2000 výsledek z finančních operací pouze o 3,319 mil. Kč.
Opravné položky do finančních nákladů nebyly v roce 1999 tvořeny, v roce 2000 činily celkově 33,371 mil. Kč, a to jednak z důvodu probíhající likvidace a.s. ČEKOM plus (3,371 mil. Kč) a k obchodnímu podílu v ENERGETICKÉM CENTRU Kladno, spol. s r.o. byla vytvořena opravná položka 30,000 mil. Kč v souvislosti s hospodářskými výsledky této společnosti. Změna v kurzových rozdílů zvyšila meziroční ztrátu z finančních operací o 18,441 mil. Kč. V roce 1999 činilo kurzové saldo do výnosů 14,751 mil. Kč (společnost měla vázanou hotovost v amerických dolarech na podílovou účast při výstavbě ECKG, s.r.o.), v roce 2000 byla z operací v cizích měnách vyčíslena kurzová ztráta 3,690 mil. Kč. Meziročně jsou v ostatních finančních výnosech nižší zaúčtované neumístěné platby o 7,542 mil. Kč. V roce 2000 je vyšší rozdíl mezi přijatými a nákladovými úroky o 3,015 mil. Kč. V roce 2000 jsou nižší výnosy z krátkodobého finančního majetku při zhodnocování volných finančních prostředků o 0,423 mil. Kč. 2) Položky, které snížily meziroční nárůst ztráty z finančních operací – celkově o 8,061 mil. Kč, z toho: Zisk z prodeje cenných papírů v roce 2000 činil 2,048 mil. Kč a byl dosažen jednak prodejem podílových listů CITCO. DLUHOP. OPF (1,492 mil. Kč) a dále ziskovou transakcí při nákupu a prodeji depozitní směnky použité ke zhodnocení dočasně volných finančních prostředků (0,556 mil. Kč). Proti předchozímu roku byly vyšší výnosy z finančních investic (dividendy) o 5,942 mil. Kč, a to převážně z dividendy od dceřiné společnosti STE–HYDRO, spol. s r.o. Meziročně se snížily ostatní finanční náklady o 0,071 mil. Kč; tyto náklady představují jednak poplatky za vedení účtů, provize, rezervace při zajištění úvěrových rámců hrazené bankám a dále jsou to náklady na pojištění motorových vozidel. Hospodářský výsledek po zdanění za účetní období roku 2000 je ve výši 285,873 mil. Kč. Oproti hodnotě z roku 1999 ve výši 272,044 mil. Kč je vyšší o 13,829 mil. Kč. Aktiva společnosti vzrostla v porovnání se stavem k 31. prosinci 1999 o 766,323 mil. Kč, tj. o 6,59 %, z toho: V pohledávkách za upsané vlastní jmění o 0,426 mil. Kč, kde jsou zachyceny pozemky nezapsané v katastru nemovitostí v souvislosti s převzetím pozemků ze s.p. STE dle realizace privatizačních projektů v celkové částce 0,983 mil. Kč. Stálá aktiva se celkově zvýšila o 719,209 mil. Kč, v souvislosti s investiční výstavbou o 683,195 mil. Kč a nárůst finančních investic v netto stavu činil 36,014 mil. Kč. V pořizovacích cenách finančních investic se zvýšil vklad do základního jmění o 0,409 mil. Kč u ECK, spol. s r.o. a o 32,580 mil. Kč vzrostl vklad v a.s. Aliatel. ŠKO–ENERGO FIN, s.r.o., vrátil část kapitálového vkladu v hodnotě 13,750 mil. Kč. Půjčka u ECK Generating, s.r.o., Kladno se v roce 2000 celkově zvýšila o 50,146 mil. Kč, z toho bylo zaplaceno 35,306 mil. Kč, změna v kurzových přepočtech činí 14,840 mil. Kč. V brutto stavu tak celkově vzrostly finanční investice o 69,385 mil. Kč. V roce 2000 byly vytvořeny opravné položky k finančním investicím v celkové částce 33,371 mil. Kč. K podílové účasti v a.s. ČEKOM plus, která je v likvidaci, činí opravná položka 3,371 mil. Kč a opravná položka 30,000 mil. Kč k obchodnímu podílu v ECK, spol. s.r.o., souvisí s hospodářskými výsledky této společnosti.
Oběžná aktiva se celkově snížila o 233,521 mil. Kč, na tomto snížení se podílí: – snížení v zásobách o 9,298 mil. Kč v důsledku ukončení stavebně-montážní činnosti; – krátkodobé pohledávky z obchodního styku v netto stavu celkovým zvýšením o 4,522 mil. Kč, z toho se zvýšily pohledávky do lhůty o 18,716 mil. Kč, u pohledávek po lhůtě je pokles o 14,194 mil. Kč; tuto změnu ovlivnilo i zvýšení opravných položek o 12,392 mil. Kč; – daňové pohledávky vůči státu poklesem o 89,841 mil. Kč převážně vrácením přeplatku na dani z příjmů; – pokles v jiných pohledávkách o 11,986 mil. Kč; souvisí se splacením půjčky Aliatel a.s. 12 mil. Kč; – snížení ve finančním majetku celkově o 126,926 mil. Kč, z toho u krátkodobého finančního majetku, kde jsou vedeny depozitní směnky ke zhodnocování dočasně volných finančních prostředků, o 100,926 mil. Kč. Ostatní aktiva se celkově meziročně zvýšila o 280,209 mil. Kč. Podílí se na tom meziroční nárůst hodnoty nevyfakturované elektřiny začleněné v dohadných účtech aktivních o 270,920 mil. (v souvislosti se zvýšením cen elektřiny pro rok 2000) a zvýšení u ostatního časového rozlišení o 10,400 mil. Kč (vztahuje se k nákladům i úrokům). Vlastní jmění společnosti vzrostlo oproti roku 1999 o 212,129 mil. Kč a k 31. prosinci 2000 činí 6 128,263 mil. Kč. Zvýšení základního jmění o 0,983 mil. Kč, které bylo zapsáno v roce 2000 do obchodního rejstříku, souvisí s převzetím pozemků ze s.p. Středočeské energetické závody na základě realizace schválených privatizačních projektů. Pozemky zapsané v katastru nemovitostí byly začleněny do stálých aktiv (0,557 mil. Kč), k datu závěrky nezapsané v katastru za 0,426 mil. Kč jsou v Rozvaze vedeny v pohledávkách za upsané vlastní jmění. Z důvodu tvorby čistého zisku v roce 2000 vzrostlo vlastní jmění o 285,873 mil. Kč. Nárůst v kapitálových fondech o 2,588 mil. Kč souvisí s přírůstky bezplatně převzatých energetických zařízení do majetku společnosti. Snížení je z titulu schválených dividend a tantiém z hospodářského výsledku roku 1999 (66,888 mil. Kč) a z čerpání sociálního fondu 10,427 mil. Kč. V roce 2000 poklesly rezervy celkem o 26,436 mil. Kč. Do výnosů byla zúčtována rezerva z roku 1996 na snížení základního jmění a.s. ČEKOM plus za 3,269 mil. Kč a z důvodu probíhající likvidace této společnosti byla v roce 2000 vytvořena ve finančních investicích opravná položka 3,371 mil. Kč. Dále byla do výnosů zúčtována rezerva 20 mil. Kč z roku 1998 spojená s dočasnými rozdíly v odúčtování záloh a pohledávek za elektřinu při současném odpisu 14,163 mil. Kč do nákladů. Rezerva z roku 1999 na zmařené projekty 3,117 mil. Kč byla zúčtována do výnosů a v nákladech zaúčtováno v této položce 5,889 mil. Kč. Meziroční snížení 0,050 mil. Kč je u rezervy na kurzové rozdíly.
Krátkodobé závazky celkově meziročně vzrostly o 96,404 mil. Kč. U krátkodobých závazků z obchodního styku došlo ke snížení o 81,088 mil. Kč, na kterém se podílí: – splacení bankovních směnek 350 mil. Kč; – vzrostly přijaté zálohy za dodanou nevyfakturovanou elektřinu maloodběratelského sektoru o 248,662 mil. Kč, a to především v oblasti dodávek pro domácnosti při zvýšení cen pro rok 2000; – zvýšily se závazky z nezaplacených faktur dodavatelů o 23,793 mil. Kč; – ke snížení došlo u ostatních přijatých záloh o 3,543 mil. Kč. Nárůst u závazků k zaměstnancům o 26,351 mil. Kč souvisí se změnou účtování v roce 2000 v obstávkách a jiných srážkách z mezd, které byly v předchozím roce zahrnovány do závazků z obchodního styku. Odložený daňový závazek se v roce 2000 zvýšil o 145,986 mil. Kč a vyplývá z přepočtu všech dočasných rozdílů mezi daňovou a účetní zůstatkovou hodnotou aktiv a pasiv k ultimu sledovaných let. Jiné závazky se meziročně zvýšily o 5,355 mil. Kč, neboť jsou zde vedeny složené jistiny při výběrových řízeních. Bankovní úvěry v roce 2000 vzrostly o 277,976 mil. Kč. Spolu s již komentovaným snížením v bankovních směnkách o 350 mil. Kč se meziročně snížila úvěrová a směnečná zadluženost vůči bankám o 72,024 mil. Kč a k 31. prosinci 2000 činí 980,261 mil. Kč. Přijaté úhrady od odběratelů související s připojením a novými odběry a sloužící k částečnému krytí investičních nákladů společnosti dosáhly za rok 2000 částky 301,878 mil. Kč. Novelou předpisů k zúčtování těchto úhrad do výnosů se od roku 2000 zkrátila doba z 30 let na dobu maximálně 20 let ze všech dosud vybraných úhrad. V roce 2000 bylo zaúčtováno do výnosů 106,865 mil. Kč, meziroční změna tak činí 195,013 mil. Kč a ovlivňuje nárůst ve výnosech příštích období v řádku 108 Rozvahy. Kurzové rozdíly pasivní vyplývají z přepočtu majetku k rozvahovému dni kurzem ČNB bez dopadu na hospodářský výsledek. Jejich výše souvisí s přepočtem půjčky včetně úroků vůči ECKG, s.r.o., při výstavbě energetického zdroje na Kladně, která je vedena v amerických dolarech. Meziroční zvýšení v této položce činí 16,011 mil. Kč. Meziroční změna přijatých úhrad a kurzových rozdílů ovlivňuje celkový nárůst ostatních pasiv, který činí 206,310 mil. Kč. Finanční závazky vyplývající z činnosti společnosti byly v roce 2000 vyrovnávány ve smluvených nebo stanovených termínech bez dopadů na finanční stabilitu společnosti.
Další podnikatelské aktivity Již při zpracování podnikatelského plánu v období transformace na akciovou společnost byla jedním z rozhodujících faktorů při zabezpečení dalšího rozvoje společnosti diverzifikace činností. V dlouhodobém časovém horizontu je nutno vycházet ze skutečnosti, že s otevřením trhu s elektřinou dojde postupně minimálně k ekonomickému oddělení distribuce a obchodu s elektřinou. Distribuce elektřiny bude limitována rozsahem energetické sítě společnosti a marže z distribuce bude minimální a bude regulována Energetickým regulačním úřadem. Na druhé straně obchod s elektřinou bude vystaven tvrdé konkurenci. Z těchto důvodů je naše činnost zaměřena i na další aktivity, a to při neustálém zvyšování úrovně a kvality služeb poskytovaných konečným zákazníkům – odběratelům elektřiny. STE – HYDRO, spol. s r.o. se sídlem v Praze 2, Vinohradská 8, IČ 25716158 Společnost vznikla v závěru roku 1998 vyčleněním činnosti provozu a údržby malých vodních elektráren vlastněných STE. Společnost zahájila činnost 1. ledna 1999. Majetkový podíl STE činí 100 %, výše základního jmění společnosti činí 10 mil. Kč. Hlavní předmět podnikání je provoz a údržba malých vodních elektráren. Auditovaný hospodářský výsledek společnosti za rok 2000 činí po zdanění 5,8 mil. Kč při celkových tržbách ve výši 32,1 mil. Kč. Společnost v průběhu roku 2000 zabezpečovala provoz a údržbu malých vodních elektráren Miřejovice, Nymburk, Kostelec nad Labem a Bakov nad Jizerou. V rámci údržby bylo pokračováno v zajišťování ekologických opatření výměnou olejových transformátorů za vzduchové a byla zajišťována rekonstrukce MVE Kostelec nad Labem. Na základě provedené rekonstrukce a postupné automatizace jednotlivých MVE došlo v průběhu sledovaného období k úspoře 7 zaměstnanců. STE – obchodní služby spol. s r.o. se sídlem v Praze 2, Vinohradská 8, IČ 49826182 Společnost vznikla k 9. prosinci 1994 vyčleněním materiálně-technického zásobování a skladů z STE do samostatné společnosti, čímž byl položen základ k vytvoření velkoobchodní sítě pro zásobování elektrotechnickým a dalším materiálem nejen v rámci středočeského regionu. Majetkový podíl STE je ve výši 76,43 % a výše základního jmění společnosti činí 14 mil. Kč. Hlavní předmět podnikání je koupě zboží za účelem dalšího prodeje a prodej. Hospodářský výsledek společnosti za rok 2000 činí po zdanění 0,01 mil. Kč při celkových tržbách ve výši 808,1 mil. Kč. Společnost v průběhu roku 2000 zajišťovala nepřetržité zásobování materiálových potřeb a požadavků STE a zvyšovala podíl materiálu prodaného mimo sektor energetiky, a tím i zvýšila svůj podíl na trhu. Společnost získala v roce 2000 certifikaci ISO 9002. ELTRAF, a.s. se sídlem v Kralicích, 285 11 Nepoměřice, IČ 46357483 Společnost vznikla dne 25. října 1994 za účelem výroby kompaktních ekologických transformačních stanic 22/0,4 kV a dalších komponentů vyrobených z koroziodolného
plechu. Majetkový podíl STE činí 51 % a výše základního jmění společnosti činí 4 mil. Kč. Hlavní předmět podnikání je projektování, výroba, montáž a opravy distribučních trafostanic vn/nn. Hospodářský výsledek společnosti za rok 2000 činí po zdanění 3,3 mil. Kč při celkových tržbách ve výši 89,1 mil. Kč. V roce 2000 pokračoval vývoj a produkce distribučních transformačních stanic vn/nn a rozvaděčů nn jak pro zásobované území STE, tak i pro další regiony ČR. Výrobní program společnosti je prezentován na odborných akcích a veletrzích. Významným odběratelem byla i nadále skupina firem realizujících výstavbu nových železničních koridorů i samotné České dráhy, s.o. Ve sledovaném období pokračovala výrobní kooperace s firmou SCHNEIDER ELECTRIC a AZ Elektrostav, a.s. Společnost získala počátkem ledna 2001 certifikaci ISO 9002. AZ Elektrostav, a.s. se sídlem v Nymburku, Bobnická 2020, IČ 45149909 STE vstoupila do společnosti v závěru roku 1995, přičemž AZ Elektrostav, a.s., vznikla 4. června 1992. Majetkový podíl STE činí 23,6 % a výše zapsaného základního jmění společnosti je 1 mil. Kč. Hlavní předmět podnikání je projekce, stavebně-montážní činnost, opravy a údržba elektrických zařízení všech napěťových hladin, inženýrská činnost a revize elektrických zařízení. Společnost dále zajišťuje výrobu rozvaděčů nn a příhradových trafostanic a je autorizovaným autoservisem pro užitková vozidla NISSAN. Hospodářský výsledek společnosti za rok 2000 činí po zdanění 6,4 mil. Kč při celkových tržbách ve výši 154,5 mil. Kč. Společnost je významným dodavatelem stavebně-montážních prací na všech napěťových hladinách pro energetiku, a to nejenom pro STE, ale i další distribuční společnosti v ČR, ČEZ, a.s., a jednotlivé velkoodběratele. Dále společnost zabezpečuje komplexní služby v oblasti budování a údržby optických sdělovacích tras. Společnost získala v závěru roku 2000 certifikát ISO 9001. ŠKO–ENERGO, s.r.o. se sídlem v Mladé Boleslavi 1, Tř. Václava Klementa 869, IČ 61675938 Společnost vznikla 30. června 1995 vyčleněním výstavby, provozu a údržby energetického hospodářství z automobilky Škoda Auto a.s. Majetkový podíl STE činí 12 % a výše základního jmění společnosti je 10 mil. Kč. Hlavní předmět podnikání je výroba a rozvod tepla, elektřiny, stlačeného vzduchu, pitné a užitkové vody, rozvod zemního plynu a podnikání v oblasti nakládání s odpady. Auditovaný hospodářský výsledek společnosti za rok 2000 činí po zdanění 2,3 mil. Kč při celkových tržbách ve výši 1 628,4 mil. Kč. Konzorcium pěti společností a sice RWE Power, E.ON, Škoda Auto, VW Kraftwerk a STE převzalo zásobování akciové společnosti Škoda Auto energiemi, úkoly v oblasti odpadového hospodářství a dále distribuci tepla pro město Mladá Boleslav. V roce 2000 byly v provozu dvě jednotky ekologického teplárenského zdroje na fluidní spalování černého uhlí s kombinovanou výrobou elektřiny a tepla. Ve sledovaném období společnost dále zajišťovala modernizaci energetických sítí a plnila své závazky vůči zákazníkům.
ECK Generating, s.r.o. (ECKG) se sídlem v Kladně, Dubská – Teplárna, IČ 62956761, je společnost v rozvojovém stadiu STE vstoupila do společnosti ECKG na základě Smlouvy o převodu obchodního podílu ze dne 19. června 1996. Majetkový podíl STE činí 11 % a výše základního jmění společnosti je 701,7 mil. Kč. Hlavní předmět podnikání je výroba a rozvod tepla, elektřiny a stlačeného vzduchu, rozvod pitné a užitkové vody, zemního plynu a telekomunikační služby. Hospodářský výsledek společnosti za rok 2000 činí před zdaněním ztrátu ve výši 643,4 mil. Kč (kumulovaná ztráta předchozích let je ve výši 935,9 mil. Kč) při celkových tržbách ve výši 2 138,0 mil. Kč. Nepříznivý hospodářský výsledek je především zapříčiněn nižší úrovní tržeb z prodeje elektřiny a tepla a vyššími finančními náklady, kde měl svůj vliv i vývoj měnových kurzů. Česko-americké konsorcium společností zajistilo modernizaci stávajícího zařízení a výstavbu nového teplárenského zdroje s fluidním spalováním uhlí a špičkové paroplynové turbiny. Úplný zkušební provoz zdroje byl zahájen v únoru 2000 a kolaudace zařízení byla ukončena 20. září 2000. V průběhu roku 2000 nebyla dosažena projektovaná spolehlivost technologického zařízení. Tato problematika byla průběžně v roce 2000 řešena s dodavatelem stavby Alstom Power Brno v rámci garančních oprav v souladu se smlouvou o dodávce zdroje. Zdroj v současné době rovněž poskytuje systémové služby pro Českou přenosovou na základě úspěšného výběrového řízení. První energetická a.s. se sídlem v Praze 6, Na Viničních horách 1831/16, IČ 61860948 Společnost vznikla 3. února 1995 za účelem dovozu elektřiny do České republiky. Majetkový podíl STE činí 11 % a výše základního jmění společnosti je 10 mil. Kč. Hlavní předmět podnikání je koupě zboží za účelem jeho dalšího prodeje a prodej zboží (především elektřiny) a výstavba a provoz elektrárenských zdrojů. Hospodářský výsledek společnosti za rok 2000 činí po zdanění -5,2 mil. Kč při celkových tržbách ve výši 0 mil. Kč. Společnost v průběhu roku 2000 zajišťovala výběrové řízení na získání strategického partnera. Na základě průběhu tohoto řízení a připravované změny podmínek obchodování s elektřinou bylo rozhodnuto výběrové řízení ukončit a o strategického partnera dále neusilovat. Společnost se ve sledovaném období připravovala na liberalizaci trhu s elektřinou, kde bude zajišťovat vlastní obchodní činnost a dále vyrovnávat odchylky nárokované a skutečně nakoupené elektřiny v technických jednotkách mezi jednotlivými distribučními společnostmi (REAS). Energetické centrum Kladno, spol. s r.o. (ECK) se sídlem v Kladně, Dubská – Teplárna, IČ 46358293 STE se stala společníkem ECK kapitalizací pohledávky za dodávku elektřiny POLDI a.s. (zakladatel ECK, s.r.o.) 23. srpna 1993. Majetkový podíl STE činí 10,99 % a výše základního jmění společnosti je 906,8 mil. Kč, vlastní jmění činí k 31. prosinci 2000 304,3 mil. Kč. Hlavní předmět podnikání je výroba tepla a pronájem nemovitostí a nebytových prostor. Hospodářský výsledek společnosti za rok 2000 činí před zdaněním ztrátu ve výši 62,9 mil. Kč při celkových tržbách ve výši 403,8 mil. Kč.
Společnosti, ve kterých má STE méně než 10 % základního jmění společnosti
Aliatel a.s. se sídlem v Praze 8, Sokolovská 86, IČ 61058904 Společnost vznikla v průběhu roku 1996 za účelem zřizování a provozování telekomunikačních sítí a poskytování telekomunikačních služeb s využitím volných kapacit datových sítí zřizovaných rozvodnými energetickými společnostmi. Majetkový podíl STE činí 8,57 % a výše základního jmění společnosti k 31. prosinci 2000 je 1 310,2 mil. Kč. Mimořádná valná hromada schválila dne 28. února 2001 zvýšení základního jmění o 1 497,0 mil. Kč. STE se zvýšení základního jmění společnosti nezúčastnila. Auditovaný hospodářský výsledek společnosti za rok 2000 činí před zdaněním ztrátu ve výši 355,0 mil. Kč (kumulovaná ztráta předchozích let je ve výši 735,3 mil. Kč) při celkových tržbách ve výši 629,6 mil. Kč. Nepříznivý vývoj hospodářského výsledku je především ovlivněn nižšími tržbami a rozsáhlou investiční činností v souvislosti s nasazováním technologických zařízení potřebných k vytvoření základny pro poskytování telekomunikačních služeb. Na základě rozhodnutí STE o převedení podílu ve společnosti Aliatel a společné nabídce s šesti REAS k odprodeji akcií společnosti Aliatel uzavřelo představenstvo STE Smlouvu o uzavření budoucí smlouvy o úplatném převodu cenných papírů mezi STE a JČE. Celý proces skončil neúspěšně a při jednání mimořádné valné hromady Aliatelu dne 28. února 2001 došlo k odvolání souhlasu s převodem akcií a zatímních listů společnosti v držení 6 REAS na společnost JČE, a.s. ŠKO–ENERGO FIN, s.r.o. se sídlem v Mladé Boleslavi 1, Tř. Václava Klementa 869, IČ 61675954 Společnost vznikla 30. června 1995 za účelem zabezpečení financování rekonstrukce a modernizace stávajícího teplárenského zdroje a výstavbu nového, včetně realizace opatření v oblasti infrastruktury. Majetkový podíl STE činí 5 % a výše základního jmění společnosti je 225,6 mil. Kč. Auditovaný hospodářský výsledek společnosti za rok 2000 činí po zdanění 34,0 mil. Kč při celkových tržbách ve výši 700,7 mil. Kč. Zdroj byl uveden do provozu počátkem roku 1999. Od společností, u kterých majetková účast STE činí nejméně 10 % vlastního jmění STE nebo 10 % čistého ročního zisku STE (tj. u ŠKO–ENERGO FIN, s.r.o., Energetické centrum Kladno, spol. s r.o., ECK Generating, s.r.o. a Aliatel a.s.) nebyly v roce 2000 přijaty žádné dividendy. Výše výnosu z podílu STE na základním jmění těchto společností byla proto v roce 2000 nulová. Rezervy společností, u kterých majetková účast STE činí nejméně 10 % vlastního jmění STE nebo 10 % čistého ročního zisku STE (v tis. Kč): Společnost Rezerva ŠKO–ENERGO FIN, s.r.o. (auditováno) Rezerva na provozní náklady (ost. rezervy) Rezerva na nerealizované kurzové ztráty
Zůstatek k 1. 1. 2000
Tvorba
Použití
803 17 058
599 –
803 17 058
Zůstatek k 31. 12. 2000 599 –
Celkem Energetické centrum Kladno, spol. s r.o. (auditováno) Rezerva na provozní náklady Rezerva na finanční náklady Celkem ECK Generating, s.r.o. (neauditováno) Rezerva na nerealizované kurzové ztráty Celkem Aliatel a.s. (auditováno) Rezerva na kurzové ztráty Celkem
17 861
599
17 861
599
– – –
1 771 11 199 12 970
– – –
1 771 11 199 12 970
539 749 539 749
768 205 768 205
539 749 539 749
768 205 768 205
6 300 6 300
7 682 7 682
6 300 6 300
7 682 7 682
Středočeská energetická a.s. dále vlastní majetkové účasti ve společnostech ČEKOM plus, a.s. – společnost v likvidaci se sídlem v Brně, Lidická 36, IČ 63999161 (majetkový podíl STE je ve výši 10,75 %; společnost byla založena energetickými společnostmi s cílem získat v roce 1996 ve výběrovém řízení udělení licence na výstavbu a provozování systému mobilních telefonů GSM; činnost společnosti byla utlumena) a v Investičním fondu energetiky (4,88 %). Nákupem akcií výměnou za pohledávky za prodej elektřiny je STE podílníkem v AGROS Hořesedly, a.s. (0,20 %) a UNIKOM, a.s. (0,33 %). Naše záměry, definované již v podnikatelském záměru v privatizačním projektu, naplňujeme jak v hlavním předmětu podnikání, tak i účastí v mezinárodních nebo národních projektech realizovaných na námi zásobovaném území. Spolupráce se zahraničními partnery při přípravě a realizaci výše uváděných akcí byla pro vedení společnosti, dozorčí radu i řadu zaměstnanců praktickou školou.
Informace pro akcionáře
Cenné papíry Druh Forma Podoba zaknihovaná Počet Identifikace (ISIN) Celkový objem Jmenovitá hodnota Způsob převodu
Výkon majetkových práv
kmenová akcie na doručitele zaknihovaná 2 363 596 CZ0005078253 2 363 596 000 Kč 1 000 Kč veřejně obchodovatelné, neomezená převoditelnost
kmenová akcie na jméno zaknihovaná 846 772 770950000784 846 772 000 Kč 1 000 Kč omezená převoditelnost, převoditelné pouze se souhlasem valné hromady dividendy: Česká spořitelna, a.s. –
dividendy: Česká spořitelna, a.s. Veřejné trhy BCPP – vedlejší trh RM-Systém, a.s. Rozsah hlasovacích práv: Hlasovací právo akcionáře se řídí jmenovitou hodnotou jeho akcií, přičemž každých 1 000 Kč jmenovité hodnoty akcie představuje jeden hlas. Práva spojená s akciemi podíl na řízení společnosti, podíl na řízení společnosti, podíl na zisku (dividenda), podíl na zisku (dividenda), podíl na likvidačním zůstatku podíl na likvidačním zůstatku při zániku společnosti při zániku společnosti
kmenová akcie na jméno se zvláštními právy 1 770950000792 1 000 Kč 1 000 Kč omezená převoditelnost, převoditelné pouze se souhlasem valné hromady dividendy: Česká spořitelna, a.s. –
podíl na řízení společnosti, podíl na zisku (dividenda), podíl na likvidačním zůstatku při zániku společnosti. K jedné akcii se zvláštními právy, znějící na jméno Fond národního majetku České republiky, se váží tato práva: Bez souhlasu majitele akcie nelze: a) zrušit společnost, b) zvýšit nebo snížit základní jmění c) změnit stanovy společnosti. Dividendy: Akcionář má právo na podíl ze zisku společnosti (dividendu), který valná hromada schválila k rozdělení. Tento podíl se určuje poměrem jmenovité hodnoty jeho akcií k jmenovité hodnotě všech akcií.Rozhodným dnem pro nárok na dividendu je rozhodný den pro právo účasti na valné hromadě. Právo na výplatu dividendy je samostatně převoditelné podle § 156 a) obch. z. ode dne, kdy valná hromada rozhodla o výplatě dividendy. Přechod nároku na dividendu v případě jeho neuplatnění akcionářem není upraven stanovami společnosti a řídí se obecně platnými právními předpisy. Akcie mezi veřejností viz struktura akcionářů viz struktura akcionářů viz struktura akcionářů Veřejná nabídka převzetí ne ne ne
Změny v základním jmění, v počtu a druhu akcií (v tis. Kč) Akcie na doručitele CZ0005078253 Akcie na jméno 770950000784 Akcie na jméno 770950000792 Zaměstnanecké akcie Základní jmění celkem
k 1. 1. 1998 2 337 708
k 1. 1. 1999 2 362 613
k 1. 1. 2000 2 362 613
846 772 1 24 905
846 772 1 – pozn. 1 3 209 386
846 772 1 –
k 31. 12. 2000 2 363 596 pozn. 2 846 772 1 –
3 209 386
3 210 369
3 209 386
Pozn. 1 Valná hromada Středočeské energetické a.s. dne 29. srpna 1997 rozhodla o konverzi zaměstnaneckých akcií. Realizací tohoto rozhodnutí došlo ke změně podoby, formy a druhu těchto akcií na akcie zaknihované znějící na majitele s veřejnou obchodovatelností. Změna byla zapsána do obchodního rejstříku dne 26. června 1998. Majitelům zaměstnaneckých akcií učinila společnost veřejný návrh smlouvy na odkup jejich akcií. Všech 24 905 ks zaměstnaneckých akcií Středočeské energetické a.s. se stalo součástí emise veřejně obchodovatelných akcií, ISIN CZ0005078253, obchodovaných na vedlejším trhu Burzy cenných papírů Praha. Celkový objem emise se tak zvýšil z 2 337 708 000 Kč na 2 362 613 000 Kč. Jmenovitá hodnota jedné akcie je 1 000 Kč. Rozhodnutí o povolení veřejné obchodovatelnosti vydala Komise pro cenné papíry dne 21. září 1998, pod č.j. 113/3 013/1998. V prosinci 1998 bylo všech 24 905 kusů akcií připsáno na účty prvonabyvatelů v SCP Praha. Akcie, které společnost získala povinným odkupem, byly vzápětí prodány COMMERZBANK AG. Pozn. 2 Představenstvo společnosti v souladu s pověřením dle § 210 Obchodního zákoníku, které bylo přijato na valné hromadě konané dne 4. října 1996, rozhodlo na svém jednání dne 3. prosince 1999 o zvýšení základního jmění společnosti o 983 tis. Kč na celkovou výši 3 210 369 tis. Kč. Z rozhodnutí představenstva bylo v roce 2000 vydáno 983 kusů nových kmenových akcií o jmenovité hodnotě 1 000 Kč, znějících na majitele, v zaknihované podobě, veřejně obchodovatelných. Důvodem zvýšení základního jmění bylo převzetí pozemků využívaných pro podnikatelskou činnost, na kterých jsou umístěna energetická zařízení, ze státního podniku Středočeské energetické závody, s.p., a to na základě realizace privatizačních projektů schválených Ministerstvem financí a Rozhodnutí Ministerstva průmyslu a obchodu. Pozemky byly znaleckými posudky oceněny na 983 tis. Kč. Základní jmění společnosti se zvýšilo upsáním akcií na základě nabídky předem určenému zájemci, a to Fondu národního majetku ČR, který akcie splatil vložením pozemků do společnosti formou nepeněžitého vkladu. Zvýšení základního jmění bylo zapsáno do obchodního rejstříku dne 27. června 2000. Dne 22. listopadu 2000 nabylo právní moci rozhodnutí Komise pro cenné papíry o povolení k veřejnému obchodování. Dne 30. listopadu 2000 byla na Středisko cenných papírů podána žádost společnosti o registraci těchto akcií. Akcie nebyly k 31. prosinci 2000 připojeny k emisi veřejně obchodovatelných akcií ISIN CZ0005078253. Dne 12. února 2001 byly 983 akcie na majitele připsány k emisi veřejně obchodovatelných akcií ISIN CZ 0005078253 a současně připsány na účet FNM ČR ve SCP.
Složení akcionářů viz příloha k účetní závěrce, odst. 1.2.1. Dividenda Hospodářský výsledek za běžnou činnost (VZZ, ř.52) [tis. Kč] Počet akcií s nárokem na dividendu Hospodářský výsledek za běžnou činnost na 1 akcii (Kč) Dividenda na 1 akcii (Kč)
1998 236 697 3 209 386 74 15
1999 269 024 3 209 386 84 20
2000 284 729 3 210 369 89 určí až řádná valná hromada 29. června 2001
Zpráva o výsledcích valných hromad Zpráva o výsledcích řádné valné hromady společnosti, která se uskutečnila 25. srpna 2000 s tímto programem: 1. Zahájení 2. Schválení jednacího a hlasovacího řádu, volba orgánů valné hromady 3. Roční zpráva představenstva o podnikatelské činnosti společnosti, stavu jejího majetku v roce 1999 a o účetní závěrce za rok 1999; odměňování členů představenstva a dozorčí rady, návrh na rozdělení zisku za rok 1999, včetně výplaty dividend a tantiém a přídělu do jednotlivých fondů 4. Zpráva dozorčí rady o výsledcích kontrolní činnosti včetně stanoviska k účetní závěrce a návrhu na rozdělení zisku, závěry auditora 5. Projednání žádostí o udělení souhlasu k převodu akcií na jméno, které byly doručeny do podatelny v sídle společnosti do 15. srpna 2000 do 12:00 hodin 6. Schválení výše sponzorských darů 7. Změna stanov společnosti 8. Změny ve složení dozorčí rady společnosti 9. Závěr Řádná valná hromada byla po celou dobu jednání usnášeníschopná. Všechny uvedené body programu byly projednány a (pokud není uvedeno jinak) schváleny. Podrobnější informace z jednání K bodu 3 – Rozdělení zisku za rok 1999 (v tis. Kč) Byl schválen návrh představenstva. Čistý zisk 272 044 Příděl rezervnímu fondu 13 603 (5 % z čistého zisku) Dividendy 64 188 (hrubá dividenda 20 Kč, čistá dividenda 17 Kč na akcii) Příděl do sociálního fondu 10 600 Příděl do fondu penzijního připojištění 1 000 Příděl do fondu restrukturalizace 4 000 Tantiémy členů představenstva a dozorčí rady – do výše 2 700 Disponibilní zisk 175 953 Příděl disponibilního zisku na investiční potřeby 175 953 (převod do ostat. fondu tvořeného ze zisku – k rekapitalizaci investic) Nerozdělený zisk – Dále byl schválen převod nerozděleného zisku z minulých let v celkové výši 120 867 tis. Kč do ostatního fondu tvořeného ze zisku k rekapitalizaci investic. Rozhodné datum pro nárok na dividendu: 25. srpen 2000. Datum vyplacení dividendy: od 2. října 2000 do 30. března 2001.
K bodu 5 – Udělení souhlasu k převodu akcií na jméno Řádná valná hromada schválila převod 130 kusů akcií na jméno z obce Starý Vestec, 289 16 p. Přerov nad Labem. Souhlas má platnost do jednání příští řádné valné hromady. Pokud obec najde kupce, potvrdí představenstvo Středisku cenných papírů udělení souhlasu řádné valné hromady k převodu akcií. K bodu 6 – Schválení výše sponzorských darů Sponzorské dary společnosti, určené na humanitární aktivity, do zdravotnictví, školství, kultury a sportu, schválila řádná valná hromada pro rok 2001 ve výši 8,5 mil. Kč. Současně schválila zvýšení přídělu pro rok 2000 o 1,5 mil. Kč na zabezpečení dlouhodobě podporovaných činností a projektů. K bodu 7 – Změna stanov společnosti Řádná valná hromada schválila změnu stanov společnosti, v části týkající se povinností představenstva předkládat dozorčí radě před uzavřením ke schválení manažerské smlouvy generálního ředitele a odborných ředitelů včetně jejich smluvních mezd a v části týkající se dozorčí rady schvalovat předložené smlouvy ještě před jejich uzavřením. K bodu 8 – Změny ve složení dozorčí rady společnosti Byli odvoláni 3 členové dozorčí rady volení valnou hromadou: Ing. Jaroslav Borák, Ing. Pavel Martínek a JUDr. Blanka Petrlíková. Místo nich byli zvoleni tito noví členové dozorčí rady: Dr. Alexander Keviczky, Mgr. Zdeněk Kabilka, Ing. Theodor Dvořák.
Majitelé akcií tvořících více než 5 % ze základního jmění k 18. srpnu 2000: Fond národního majetku ČR RWE Energie AG Essen (nyní RWE Plus AG), SRN
1 871 746 akcií, tj. 58,30 % 1 122 857 akcií, tj. 34,98 %
Strategie společnosti pro následující období Strategie společnosti pro příští období vychází z několika předpokladů. Prvním je příprava společnosti na její budoucí činnost v podmínkách platnosti nového energetického zákona (zákon č. 458/2000 Sb. ze dne 28. listopadu 2000 – O podmínkách podnikání a o výkonu státní správy v energetických odvětvích a o změně některých zákonů) zejména při přípravě na postupné uvolňování trhu s elektřinou tak, jak vyplývá z tohoto zákona. K tomu byl směřován i projekt organizačních změn ve společnosti, který v první etapě zahrnoval koncentraci dnešních rozvodných závodů do čtyř větších celků, organizační začlenění odboru ASDŘ a DŘT do působnosti Rozvodného závodu provozu a údržby a vytvoření dvou nových sekcí v úseku ekonomického ředitele. Je to sekce obchodování s elektřinou a sekce zákaznického centra. Marketingová strategie Jedním z klíčových nástrojů naplňování základního poslání STE a její dlouhodobé strategie je marketingová strategie. Je specifikována těmito záměry: – společnost slouží veřejnosti tím, že zajišťuje plynulou dodávku elektřiny a s tím spojené služby zákazníkům, tyto činnosti dále rozvíjí a zkvalitňuje; – společnost zvyšuje vlastní prosperitu a rozšiřuje podnikatelské aktivity, a to nejen v zájmu svých akcionářů, ale také jako nutný předpoklad ekonomického a sociálního rozvoje středočeského regionu; – ve své činnosti se důsledně orientuje na zákazníky a bude jim nabízet nové služby, využívající současné možnosti moderní techniky. Do této oblasti patří zejména uvedení do provozu zákaznického centra (call–centrum), poskytujícího řadu služeb bez přímého osobního kontaktu s využitím telefonu. Další aktivitou, která by měla zasáhnout zejména zákazníky z podnikatelského sektoru je příprava na tzv. e-business, tedy přímou mezipočítačovou komunikaci s takovým zákazníkem. Marketingové aktivity STE budou orientovány do dalších oblastí a směrů: – zdokonalování a další rozvoj marketingových přístupů; – zkvalitňování služeb zákazníkům; – příspěvek k ochraně životního prostředí; – mobilizace vnitřních zdrojů za účelem zvyšování prosperity; – rozvoj dalších podnikatelských činností. Nákupní strategie Nákupní strategie je v současné době předurčována skutečností, že dominantním dodavatelem elektřiny pro společnost je dlouhodobě elektrárenská společnost ČEZ, a.s. Z toho důvodu se STE kapitálově podílela na realizaci zdrojů elektřiny a tepla (Mladá Boleslav a Kladno), které svými výkony pokryjí i část požadavků v nákupu elektřiny a sníží celkovou závislost na ČEZ, a.s. Otevřenou otázkou zůstává, v jakém rozsahu se v blízké budoucnosti projeví vliv nové legislativy (zákon č. 458/2000 Sb.) a z něj vyplývajících změn
v oblasti elektroenergetiky, spojených s otevřením trhu s elektřinou, včetně možností dovozu elektřiny. Prodejní strategie Marketingové průzkumy a výhledy hospodářského a sociálního vývoje ve vymezeném zásobovacím území nasvědčují tomu, že v příštích letech se bude postupně měnit struktura spotřeby elektřiny. V průmyslu to bude v přímé závislosti na jeho restrukturalizaci, tj. snížení podílu těžkého průmyslu a strojírenství. Naopak dojde ke zvýšení podílu zpracovatelských odvětví, lehkého průmyslu, obchodu a služeb. Významným segmentem spotřeby elektřiny zůstane bytový odběr v nově vznikajících obytných celcích za hranicemi hlavního města. Jedním z hlavních cílů společnosti zůstává získávání co nejvíce zákazníků všech kategorií, tedy i z řad obyvatelstva. Ceny elektřiny pro obyvatelstvo se začínají postupně vyrovnávat s nákladovou cenou pro společnost a po dosažení a překročení této hranice se tato kategorie bude významněji podílet na tvorbě zisku. Důležitý dopad na prodejní strategii společnosti bude mít i ohlášená celková změna tarifní soustavy pro maloodběr obyvatelstva a podnikatelů (zákazníci kategorie C a D). Přechod na ceny, u kterých bude dřívější stálý plat nahrazen platem za příkon, odvozeným ve všech tarifních skupinách od proudové hodnoty hlavního jističe, vyvolá u mnoha zákazníků požadavek na snížení jeho hodnoty a povede k uzavření nových smluv o dodávce. Z tohoto důvodu je očekáváno i určité snížení odběrů v tomto segmentu spotřeby. Provozní strategie Provozní strategie trvale vychází ze tří stěžejních zásad: – provozovat energetickou soustavu s maximální spolehlivostí s ohledem na zajištění potřebné efektivnosti a ekonomiky společnosti; – využívat moderních technických a technologických postupů pro zajištění bezporuchové dodávky elektřiny v potřebných kvalitativních parametrech s ohledem na potřeby zákazníků; – připojit každý subjekt, který o připojení nebo rozšíření odběru požádá s přihlédnutím k technickým a ekonomickým podmínkám a pokud možno i v termínu, který tento subjekt požaduje nebo je pro něj vhodný. Společnost bude dále rozšiřovat a zkvalitňovat radiový duplexní systém, který od roku 1996 provozuje na celém vymezeném území. Při preventivní údržbě bude prvořadým úkolem snaha minimalizovat přerušení dodávky elektřiny, přičemž se bude vycházet z Řádu preventivní údržby, který bude trvale optimalizován. STE počítá se snížením údržbové náročnosti v celém systému energetické soustavy společnosti o cca 20 – 25 %. Investiční strategie Realizačním cílem investiční strategie společnosti je zabezpečení vysokého standardu dodávek elektřiny zákazníkům a služeb s těmito dodávkami souvisejících. Společnost bude sledovat především tyto priority:
– dostupnost zdrojů pro požadované odběry; – zlepšování kvality dodávané elektřiny – tolerance hodnot napětí; – omezení přerušení dodávky, včetně snižování mikrovýpadků, omezení přepěťových jevů; – zlepšení ostatních kvalitativních parametrů; – snižování počtu poruch a zkracování doby přerušení dodávky z titulu poruch a provozních prací; – snižování ekologické zátěže z provozu energetických zařízení; – snižování podílu ropných produktů v zařízení elektrizační soustavy a možnosti úniku ropných produktů; – snižování hluku transformačních stanic a elektromagnetického rušení; – začleňování zařízení elektrizační soustavy do krajiny a architektury; – řešení sítí s vyšším podílem kabelových vedení, uzavřených transformačních stanic apod.; – spolupráce s dalšími dodavateli energií pro možnost řešení energetických koridorů. Strategie personálního rozvoje V průběhu příštích let budou provedeny některé změny v profesní struktuře zaměstnanců, vyvolané nutností posilovat a zkvalitňovat personál v pozicích s přímým vztahem k zákazníkům a osamostatněním činností, které nepatří mezi hlavní podnikatelské aktivity STE. Zvýšená pozornost bude zaměřena na sledování fluktuace zaměstnanců, na zachycení objektivních prvků vyvolávajících tento jev a na přijímání opatření ke stabilizaci zaměstnanců. Novým prvkem bude zavedení metod řízené pracovní a sociální adaptace, týkající se nejen nových zaměstnanců, ale i zaměstnanců společnosti, kteří přecházejí na místa zcela odlišného charakteru. V souvislosti s organizačními změnami a restrukturalizací některých činností při přípravě na otevření trhu s elektřinou bude prováděna rekvalifikace zaměstnanců. Ta bude zaměřena k přípravě společnosti na nové činnosti, které přinese jednak otevírání trhu s elektřinou a jednak možnosti nové techniky.
Strategie rozvoje informačních systémů Společnost bude i nadále pokračovat v zavádění informačních systémů a informačních technologií, neboť v těchto technologiích vidí záruku budoucího rozvoje. Jedná se především o rozšíření informačního systému řízení obchodu s elektřinou (zákaznický systém maloodběru a systém řízení velkoodběru), zavedení informačního systému distribuce a vybudování geoinformačního systému (G.I.S.). Důležitou úlohu sehraje v dalších letech rozvoj vnitropodnikového počítačového systému Intranet. Intranet by se měl v krátké budoucnosti stát jedním z nejdůležitějších informačních zdrojů v organizaci. Je určen pro veřejná data, pro data kontrolovaná, tj. taková, ke kterým má přístup jen přesně definovaná skupina uživatelů. Intranet bude používán pro všeobecné oznamování informací, pro provoz PC, které dnes tvoří významnou část informačního systému v STE. Intranet zpřístupní data, nestrukturované texty v různých formátech, data z relačních databází, multimediální data a bude z nich vytvářet jeden homogenní, graficky příjemný celek, strukturovaný tak, jak budou potřebovat uživatelé. Zajistí centrální ukládání dokumentů, autorizaci dokumentů, autorizaci přístupu k dokumentům a umožní jejich „fulltextové“ prohledávání. Perspektivní možnosti lze očekávat i od zapojení do tzv. e-businessu, tedy řešení nákupu i prodeje elektřiny, využívající při kontaktech mezi STE a jejími partnery všech možností informačních technologií (Internet, elektronická pošta, elektronické uzavírání smluv apod.). Realizace je však přímo závislá na legislativním prostředí, které by takové obchodní styky umožňovalo. Finanční strategie Strategické záměry společnosti předpokládají uskutečnění rozsáhlého investičního programu, projektů personálního a technického rozvoje. Rozsah a finanční objemy těchto projektů (zejména investiční strategie) budou natolik náročné, že jejich financování nebude možno pokrýt z vlastních zdrojů vytvořených hlavní výrobní činností – prodejem elektřiny. V budoucnu připadají v úvahu tři základní zdroje financování: – finanční prostředky z vlastní činnosti; – dlouhodobé bankovní úvěry; – finanční prostředky získané prodejem obligací. Společnost nepředpokládá v příštích letech podstatné zvyšování základního kapitálu, kromě realizace privatizačních projektů na majetek, který v současnosti spravuje zbytkový státní podnik Středočeské energetické závody. Jsou preferovány zájmy stávajících akcionářů, tj. vyšší dividendový výnos a tržní hodnota akcií před zvyšováním počtu akcií s nižším výnosem a tržní hodnotou. V roce 2001 společnost očekává mírný nárůst hospodářského výsledku oproti roku 2000. Strategie péče o zákazníky (CRM) Strategie společnosti v oblasti péče o zákazníky vychází z předpokladů vývoje elektroenergetiky zejména s ohledem na blížící se začátek deregulovaného trhu.
Budování komplexního systému péče o zákazníky je hlavní náplní obchodní strategie STE. Cílem je poskytovat široký rozsah služeb s rychlým přístupem k datům, s kontaktem na jedno místo různými prostředky, bez ohledu na umístění odběrného místa zákazníka. Pro řízení vztahu se zákazníkem to znamená, že je nutné vytvořit jednotný pohled na zákazníka, s historií všech kontaktů, přístupný každému, kdo se zákazníkem jedná a zaměřit se především na zvyšování kvality poskytovaných služeb. Prvním krokem při realizaci řešení CRM je vybudování kontaktního centra pro obsluhu stávajících zákazníků, které bude zprovozněno v průběhu roku 2001. Budování kontaktního centra se bude ubírat následujícími směry: – integrací různých komunikačních kanálů, kterými bude realizován kontakt se zákazníkem (telefon, mobilní telefon, fax, e-mail, web, wap apod.); – rozšiřováním funkcionality kontaktního centra od poskytování informací přes poskytování servisu zákazníkům až po realizaci řízených marketingových akcí a přímý prodej. Implementace CRM systému je krokem ke zvyšování konkurenceschopnosti společnosti. Je tak dosahováno zlepšování služeb zákazníkům díky znalosti požadavků zákazníků, zjednodušování obchodních procesů a využívání každého kontaktu se zákazníkem jako obchodní příležitosti. To přinese zvyšování výnosů a snižování nákladů společnosti.
Zpráva dozorčí rady V hodnoceném období se dozorčí rada scházela pravidelně měsíčně ke svým jednáním. V případě potřeby se konala mimořádná zasedání. Při výkonu své funkce se důsledně řídila příslušnými ustanoveními obchodního zákoníku, stanovami a usneseními valných hromad akcionářů společnosti. Na řádné valné hromadě společnosti dne 25. srpna 2000 byli zvoleni za nové členy dozorčí rady Ing. Theodor Dvořák, Mgr. Zdeněk Kabilka a Dr. Alexander Keviczky. Na zasedání uskutečněném po valné hromadě zvolila dozorčí rada předsedou Ing. Pavla Hussara a místo-předsedou Mgr. Josefa Vacka. Dozorčí rada ve své činnosti průběžně vyhodnocovala úroveň podnikatelské činnosti, dohlížela na výkon působnosti představenstva, vývoj hospodaření a podnikatelskou aktivitu. Zvláštní pozornost byla zaměřena na vývoj pohledávek po lhůtě splatnosti a v tomto směru ukládala představenstvu společnosti úkoly směřující k účinnějšímu řešení této problematiky. Značnou pozornost věnovala dozorčí rada problematice efektivnosti investic a vkládání finančních prostředků do nového teplárenského zdroje ECKG Kladno. Dozorčí rada byla pravidelně informována o rozhodujících událostech společnosti mezi jednotlivými zasedáními, o přípravě a realizaci restrukturalizace společnosti, průběhu kolektivního vyjednávání, problematice prodeje akcií Aliatel a.s. apod. Dozorčí rada na svém zasedání projednala výsledky hospodaření Středočeské energetické a.s. za rok 2000, včetně informace auditora a konstatuje, že dozorčí rada nezjistila porušení zákona o účetnictví a příslušných předpisů. V Praze dne 19. dubna 2001 Ing. Pavel Hussar předseda dozorčí rady
Finanční část
Finanční výkazy 1996 – 2000
Rozvaha za roky 1996 – 2000 Aktiva (v tis. Kč) k 31. prosinci AKTIVA CELKEM Pohledávky za upsané vlastní jmění Stálá aktiva Nehmotný investiční majetek Nehmotné výsledky výzkumné a obdobné činnosti Software Nedokončené nehmotné investice Poskytnuté zálohy na nehmotný investiční majetek Hmotný investiční majetek Pozemky Budovy, haly a stavby Samostatné movité věci a soubory movitých věcí Jiný hmotný investiční majetek Nedokončené hmotné investice Poskytnuté zálohy na hmotný investiční majetek Finanční investice Podílové cenné papíry a vklady v podn. s rozhod. vlivem Podílové cenné papíry a vklady v podn. s podst. vlivem Ostatní investiční cenné papíry a vklady Jiné finanční investice Oběžná aktiva Zásoby Materiál Nedokončená výroba a polotovary Zvířata Zboží Poskytnuté zálohy na zásoby Dlouhodobé pohledávky Pohledávky z obchodního styku Jiné pohledávky Krátkodobé pohledávky Pohledávky z obchodního styku Pohledávky ke společníkům a sdružení Stát – daňové pohledávky Jiné pohledávky Finanční majetek Peníze Účty v bankách Krátkodobý finanční majetek Ostatní aktiva – přechodné účty aktiv Časové rozlišení Náklady příštích období Příjmy příštích období Kurzové rozdíly aktivní Dohadné účty aktivní
2000 12 387 500 426 9 323 987 133 727 – 128 652 1 975 3 100 8 515 415 48 323 6 048 751 2 117 528 2 254 228 885 69 674 674 845 22 775 5 959 264 523 381 588 636 777 29 980 25 672 1 408 1 35 2 864 4 245 1 586 2 659 594 390 552 970 67 38 294 3 059 8 162 657 7 505 – 2 426 310 51 826 4 581 47 209 36 2 374 484
1999 11 621 177 – 8 604 778 119 772 – 116 052 – 3 720 7 846 175 46 411 5 495 389 1 957 038 1 524 310 293 35 520 638 831 22 775 5 959 278 656 331 441 870 298 39 278 27 747 6 753 1 25 4 752 4 237 1 637 2 600 691 695 548 448 67 128 135 15 045 135 088 633 33 493 100 962 2 146 101 41 426 14 298 27 042 86 2 104 675
1998 10 820 733 – 7 686 269 131 313 – 103 878 21 918 5 517 7 082 135 44 786 4 844 351 1 722 046 1 253 411 760 57 939 472 821 22 775 5 959 241 778 202 309 992 012 40 495 28 189 8 191 1 41 4 073 3 722 1 634 2 088 602 450 491 886 1 002 105 354 4 208 345 345 496 42 277 302 572 2 142 452 51 119 5 808 12 963 32 348 2 091 333
1997 9 932 035 – 6 503 409 102 493 7 17 655 82 103 2 728 6 221 708 42 354 4 217 849 1 442 817 1 303 440 154 77 231 179 208 2 775 5 959 169 521 953 1 321 506 39 100 30 905 2 544 1 540 5 110 4 069 2 001 2 068 636 717 604 884 1 002 26 802 4 029 641 620 295 589 775 51 550 2 107 120 12 046 2 909 5 604 3 533 2 095 074
1996 9 306 538 – 5 626 713 80 944 25 32 019 48 463 437 5 467 447 39 305 3 663 658 1 220 531 9 083 431 813 103 057 78 322 2 775 5 959 69 588 – 1 625 747 40 967 34 427 855 1 540 5 144 55 751 50 284 5 467 949 632 882 592 246 62 656 4 138 579 397 311 579 086 – 2 054 078 13 017 12 425 144 448 2 041 061
Rozvaha za roky 1996 – 2000 Pasiva (v tis. Kč) k 31. prosinci PASIVA CELKEM Vlastní jmění Základní jmění Základní jmění Vlastní akcie Kapitálové fondy Ostatní kapitálové fondy Fondy ze zisku Zákonný rezervní fond Statutární a ostatní fondy Hospodářský výsledek minulých let Nerozdělený zisk minulých let Hospodářský výsledek běžného účetního období Cizí zdroje Rezervy Rezerva na kurzové ztráty Ostatní rezervy Dlouhodobé závazky Dlouhodobé přijaté zálohy Dlouhodobé směnky k úhradě Jiné dlouhodobé závazky Krátkodobé závazky Závazky z obchodního styku Závazky ke společníkům a sdružení Závazky k zaměstnancům Závazky ze sociálního zabezpečení Stát – daňové závazky a dotace Odložený daňový závazek Jiné závazky Bankovní úvěry a výpomoci Bankovní úvěry dlouhodobé Běžné bankovní úvěry Ostatní pasiva – přechodné účty pasiv Časové rozlišení Výdaje příštích období Výnosy příštích období Kurzové rozdíly pasivní Dohadné účty pasivní
2000 12 387 500 6 128 263 3 210 369 3 210 369 – 947 676 947 676 1 684 345 417 258 1 267 087 – – 285 873 4 419 803 36 36 – 619 619 – – 3 438 887 2 954 466 481 26 641 14 788 5 328 431 024 6 159 980 261 270 000 710 261 1 839 434 1 831 776 42 168 1 759 372 30 236 7 658
1999 11 621 177 5 916 134 3 209 386 3 209 386 – 945 088 945 088 1 387 210 403 655 983 555 102 406 102 406 272 044 4 071 919 26 472 86 26 386 679 679 – – 3 342 483 3 035 554 – 290 14 180 6 617 285 038 804 702 285 310 000 392 285 1 633 124 1 613 095 36 008 1 562 862 14 225 20 029
1998 10 820 733 5 703 536 3 209 386 3 209 386 – 936 274 936 274 1 223 767 391 780 831 987 96 626 96 626 237 483 3 792 837 55 617 32 348 23 269 124 265 393 100 000 23 872 2 816 763 2 627 882 – 232 9 434 6 789 172 426 – 796 192 351 045 445 147 1 324 360 1 310 155 26 994 1 279 991 3 170 14 205
1997 9 932 035 5 475 239 3 207 997 3 209 386 -1 389 931 374 931 374 853 738 368 897 484 841 24 479 24 479 457 651 3 450 404 6 802 3 533 3 269 268 345 391 233 456 34 498 2 622 112 2 305 876 – 241 13 904 140 583 160 924 584 553 145 392 090 161 055 1 006 392 981 261 32 188 949 011 62 25 131
1996 9 306 538 5 021 162 3 208 308 3 209 386 -1 078 920 310 920 310 627 259 356 940 270 319 47 708 47 708 217 577 3 659 202 10 001 – 10 001 232 032 333 187 361 44 338 2 713 142 2 556 499 7 011 252 10 653 10 479 127 439 809 704 027 87 717 616 310 626 174 607 385 1 717 604 276 1 392 18 789
Výkaz zisků a ztrát za roky 1996 – 2000 (v tis. Kč) k 31. prosinci Tržby za prodej zboží Náklady vynaložené na prodané zboží Obchodní marže Výkony Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb
Změna stavu vnitropodnikových zásob vlastní výroby Aktivace Výkonová spotřeba Spotřeba materiálu a energie Služby Přidaná hodnota Osobní náklady Mzdové náklady Odměny členům orgánů společnosti Náklady na sociální zabezpečení Sociální náklady Daně a poplatky Odpisy nehmotného a hmotného investičního majetku Tržby z prodeje investičního majetku a materiálu Zůstatková cena prodaného investičního majetku a materiálu Zúčtování rezerv a časového rozlišení provozních výnosů Tvorba rezerv a časového rozlišení provozních nákladů
Zúčtování opravných položek do provozních výnosů Zúčtování opravných položek do provozních nákladů Ostatní provozní výnosy Ostatní provozní náklady Provozní hospodářský výsledek Tržby z prodeje cenných papírů a vkladů Prodané cenné papíry a vklady Výnosy z finančních investic Výnosy z krátkodobého finančního majetku Zúčtování rezerv do finančních výnosů Tvorba rezerv na finanční náklady
Zúčtování opravných položek do finančních nákladů Výnosové úroky Nákladové úroky Ostatní finanční výnosy Ostatní finanční náklady Hospodářský výsledek z finančních operací Daň z příjmu za běžnou činnost – splatná – odložená Hospodářský výsledek za běžnou činnost Mimořádné výnosy Mimořádné náklady Daň z příjmu z mimořádné činnosti – splatná Mimořádný hospodářský výsledek Hospodářský výsledek za účetní období Hospodářský výsledek před zdaněním
2000 120 120 – 9 577 451 9 567 564 -5 345 15 232 7 926 164 6 879 243 1 046 921 1 651 287 530 325 373 137 2 998 133 415 20 775 7 045
1999 132 131 1 9 210 709 9 140 923 -1 438 71 224 7 681 628 7 236 006 445 622 1 529 082 518 446 370 302 2 410 132 680 13 054 7 911
1998 719 693 26 9 187 064 9 073 306 5 648 108 110 7 731 294 7 303 983 427 311 1 455 796 505 251 361 901 2 204 126 367 14 779 8 349
1997 1 036 906 130 8 823 626 8 736 008 1 688 85 930 7 244 519 6 863 989 380 530 1 579 237 466 803 330 076 2 094 120 068 14 565 6 901
1996 3 000 2 995 5 8 485 916 8 402 410 -12 050 95 556 7 190 382 6 908 585 281 797 1 295 539 400 605 281 837 1 541 100 747 16 480 14 216
668 122 19 070
637 423 16 314
517 927 25 436
461 865 31 953
444 086 77 460
7 560
8 289
20 429
5 766
82 102
20 000
–
–
6 732
–
– 22 441 37 579 114 205 56 617 519 755 222 010 219 962 10 241 966 3 355 36 33 371 46 727 107 262 8 11 551 -88 875 146 151 165 145 986 284 729 8 098 6 954 – 1 144 285 873 432 024
– 24 260 29 039 68 707 50 417 386 838 – – 4 299 1 389 32 348 86 – 39 884 97 404 26 203 11 834 -5 201 112 613 – 112 613 269 024 7 617 4 597 – 3 020 272 044 384 657
20 000 20 716 46 142 56 546 31 929 408 467 50 555 49 030 457 36 898 – 28 815 – 36 708 107 301 2 746 34 077 -91 859 79 911 68 408 11 503 236 697 5 790 4 185 819 786 237 483 318 213
– 29 306 16 371 49 229 30 941 707 810 1 440 1 440 941 6 190 – 3 533 – 52 673 132 968 110 466 69 024 -35 255 213 177 179 693 33 484 459 378 1 584 3 259 52 -1 727 457 651 670 880
6 732 27 119 38 743 36 960 22 033 428 561 124 238 124 238 – – 1 603 3 269 – 31 765 130 383 24 918 3 883 -79 249 126 757 71 011 55 746 222 555 3 404 7 055 1 327 -4 978 217 577 345 66
Přehled o peněžních tocích za roky 1996 – 2000 (v tis. Kč) Stav pen. prostředků a peněžních ekvivalentů na zač. účet. období Peněžní toky z hlavní výdělečné činnosti (provozní) Z Účetní zisk nebo ztráta z běžné činnosti před zdaněním A.1. Úprava o nepeněžní operace A.1.1. Odpisy stálých aktiv a pohledávek z toho: odpisy investičního majetku odpis pohledávek A.1.2. Změna stavu opravných položek, rezerv a změna zůstatků přechodných účtů aktiv a pasiv z toho: změna stavu opravných položek ke stálým aktivům změna stavu opravných položek k pohledávkám změna rezerv změna výnosů příštích období (přij. úhr. dle zák. č. 222/94 Sb.) ostatní změna zůstatků přechodných účtů aktiv a pasiv A.1.3. Zisk (ztráta) z prodeje stálých aktiv včetně oceň. rozdílů z kapitál. účastí A.1.4. Výnosy z dividend a podílů na zisku A.1.5. Vyúčtované nákladové úroky A.* Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním, změnami pracovního kapitálu a mimořádnými položkami A.2. Změna potřeby pracovního kapitálu A.2.1. Změna stavu pohledávek z provozní činnosti A.2.2. Změna stavu krátkodobých závazků z provozní činnosti A.2.3. Změna stavu zásob A.2.4. Změna stavu krátkodobého finančního majetku A.** Čistý peněžní tok z prov. činnosti před zdaněním a mim. položkami A.3. Výdaje z plateb úroků s výjimkou kapitalizovaných úroků A.4. Přijaté úroky A.5. Zaplacená (vrácená) daň z příjmů za běž. čin. a za dom. daně za min. obd. A.6. Příjmy a výdaje spojené s mimořádnými účetními případy A.*** Čistý peněžní tok z provozní činnosti Peněžní toky z investiční činnosti B.1. Výdaje spojené s pořízením stálých aktiv B.2. Příjmy z prodeje stálých aktiv B.3. Půjčky a úvěry spřízněným osobám B.*** Čistý peněžní tok vztahující se k investiční činnosti Peněžní toky z finančních činností C.1. Změna stavu dlouhodobých, popř. krátk. závazků a pohledávek C.2. Dopady změn vlastního jmění na peněžní
2000
1999
1998
1997
1996
34 126
42 773
590 070
579 397
461 784
430 880 706 892 699 390 673 763 25 627
381 637 1 004 080 670 783 639 239 31 544
316 608 971 023 539 310 520 734 18 576
672 555 842 705 472 471 462 824 9 647
349 312 543 702 460 089 449 899 10 190
-40 762
280 178
364 180
313 133
-23 303
36 117
–
–
–
–
12 392 -26 436
4 779 -29 145
25 427 48 815
-12 935 -3 199
11 624 8 398
195 013
282 871
330 980
344 735
314 733
-257 848
21 673
-41 042
-15 468
-358 058
-5 842 -6 429 60 535
-3 914 -487 57 520
-2 603 -457 70 593
-22 253 -941 80 295
8 298 – 98 618
1 137 772 322 481 -26 805
1 385 717 268 228 -98 616
1 287 631 296 087 53 190
1 515 260 119 772 209 040
893 014 -360 354 -229 186
239 026 9 298
164 017 1 217
495 314 -1 395
-39 585 1 867
-144 893 13 725
100 962
201 610
-251 022
-51 550
–
1 460 253
1 653 945
1 583 718
1 635 032
532 660
-99 583 27 984
-81 593 24 644
-109 875 31 980
-134 713 52 327
-128 980 31 784
75 013
-27 958
-266 124
-32 644
-43 582
1 144 1 464 811
3 020 1 572 058
1 605 1 241 304
-1 675 1 518 327
-3 651 388 231
-1 438 088 9 037 12 000
-1 683 369 20 047 -12 000
-1 555 646 10 873 10 000
-1 340 482 177 157 -10 000
-941 992 188 420 –
-1 417 051
-1 675 322
-1 534 773
-1 173 325
-753 572
-2 839
162 390
-240 199
-320 248
495 000
P
prostředky C.2.1. Zvýšení pen. prostředků a peněžních ekvivalentů z titulu zvýšení zákl. jmění, event. rez. fondu vč. složených záloh na toto zvýšení C.2.2. Vyplacení podílu na vlastním jmění společníkům C.2.3. Pen. dary a dotace do vl. jmění a další vklady pen. prostř. společ. a akcionářů C.2.4. Úhrada ztráty společníky C.2.5. Přímé platby na vrub fondů C.2.6. Vypl. divid. nebo podíly na zisku vč. zapl. sráž. daně vztah. se k těmto nárokům C.3. Přijaté dividendy a podíly na zisku C.*** Čistý peněžní tok vztahující se k finanční činnosti F. Čisté zvýšení, resp. snížení peněžních prostředků R. Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na konci období
-77 314
-68 260
-14 086
-15 022
-12 046
– –
– –
1 389 –
-311 –
58 –
– – -10 427
– – -17 185
– – -12 770
– – -11 963
– – -8 567
-66 887 6 429
-51 075 487
-2 705 457
-2 748 941
-3 537 –
-73 724
94 617
-253 828
-334 329
482 954
-25 964
-8 647
-547 297
10 673
117 613
8 162
34 126
42 773
590 070
579 397
Ověřená účetní závěrka za rok 2000
Zpráva auditora Zpráva nezávislých auditorů akcionářům společnosti Středočeská energetická a.s. Provedli jsme audit rozvahy společnosti Středočeská energetická a.s. k 31. prosinci 2000, souvisejícího výkazu zisků a ztrát a přílohy, včetně výkazu peněžních toků, za rok 2000 uvedených ve výroční zprávě na stranách 52 – 77 (dále „účetní závěrka“). Za sestavení účetní závěrky a za vedení účetnictví odpovídá představenstvo společnosti. Naší úlohou je vydat na základě auditu výrok k této účetní závěrce. Audit jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech a auditorskými směrnicemi Komory auditorů České republiky. Tyto normy požadují, aby byl audit naplánován a proveden tak, aby auditor získal přiměřenou jistotu, že účetní závěrka neobsahuje významné nesprávnosti. Audit zahrnuje výběrovým způsobem provedená ověření průkaznosti částek a informací uvedených v účetní závěrce. Audit rovněž zahrnuje posouzení použitých účetních postupů a významných odhadů učiněných vedením společnosti a zhodnocení celkové prezentace účetní závěrky. Jsme přesvědčeni, že provedený audit poskytuje přiměřený podklad pro vydání výroku. Podle našeho názoru přiložená účetní závěrka zobrazuje věrně ve všech významných ohledech majetek, závazky a vlastní jmění společnosti Středočeská energetická a.s. k 31. prosinci 2000, výsledek jejího hospodaření a její peněžní toky za rok 2000 v souladu se zákonem o účetnictví a ostatními příslušnými předpisy České republiky. Ověřili jsme soulad účetních informací, uvedených na stranách 3 – 50 a 78 – 83 této výroční zprávy, které nejsou součástí účetní závěrky k 31. prosinci 2000, s ověřovanou účetní závěrkou společnosti. Podle našeho názoru jsou tyto informace ve všech významných ohledech v souladu s touto účetní závěrkou. 15. května 2001 PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o. zastoupený Ing. Petr Šobotník partner
Ing. Jaroslav Dubský auditor, osvědčení č. 1659
PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o. je zapsána v obchodním rejstříku u Městského soudu v Praze, oddíl C, číslo vložky 3637, a v seznamu auditorských společností u Komory auditorů České republiky pod osvědčením č. 021.
Rozvaha za rok 2000 Aktiva (v tis. Kč) Aktiva Označ. Aktiva celkem (ř. 02+03+28+55) A. Pohledávky za upsané vlastní jmění B. Stálá aktiva (ř. 04+12+22) B.I. Nehmotný investiční majetek (ř. 05 až 11) B.I.1. Zřizovací výdaje B.I.2. Nehmotné výsledky výzkumné a obdobné činnosti B.I.3. Software B.I.4. Ocenitelná práva B.I.5. Jiný nehmotný investiční majetek B.I.6. Nedokončené nehmotné investice B.I.7. Poskytnuté zálohy na nehmotný investiční majetek B.II. Hmotný investiční majetek (ř. 13 až 21) B.II.1. Pozemky B.II.2. Budovy, haly a stavby B.II.3. Samostatné movité věci a soubory movitých věcí B.II.4. Pěstitelské celky trvalých porostů B.II.5. Základní stádo a tažná zvířata B.II.6. Jiný hmotný investiční majetek B.II.7. Nedokončené hmotné investice B.II.8. Poskytnuté zálohy na hmotný investiční majetek B.II.9. Opravná položka k nabytému majetku B.III. Finanční investice (ř. 23 až 27) B.III.1. Podílové CP a vklady v podnicích s rozhodujícím vlivem B.III.2. Podílové CP a vklady v podnicích s podstatným vlivem B.III.3. Ostatní investiční cenné papíry a vklady B.III.4. Půjčky podnikům ve skupině B.III.5. Jiné finanční investice C. Oběžná aktiva (ř. 29+36+42+51) C.I. Zásoby (ř. 30 až 35) C.I.1. Materiál C.I.2. Nedokončená výroba a polotovary C.I.3. Výrobky C.I.4. Zvířata C.I.5. Zboží C.I.6. Poskytnuté zálohy na zásoby C.II. Dlouhodobé pohledávky (ř. 37 až 41) C.II.1. Pohledávky z obchodního styku C.II.2. Pohledávky ke společníkům a sdružení C.II.3. Pohledávky v podnicích s rozhodujícím vlivem C.II.4. Pohledávky v podnicích s podstatným vlivem C.II.5. Jiné pohledávky C.III. Krátkodobé pohledávky (ř. 43 až 50) C.III.1. Pohledávky z obchodního styku C.III.2. Pohledávky ke společníkům a sdružení C.III.3. Sociální zabezpečení C.III.4. Stát – daňové pohledávky C.III.5. Odložená daňová pohledávka C.III.6. Pohledávky v podnicích s rozhodujícím vlivem C.III.7. Pohledávky v podnicích s podstatným vlivem C.III.8. Jiné pohledávky C.IV. Finanční majetek (ř. 52 až 54) C.IV.1. Peníze C.IV.2. Účty v bankách C.IV.3. Krátkodobý finanční majetek D. Ostatní aktiva – přechodné účty aktiv (ř. 56 a 60) D.I. Časové rozlišení (ř. 57 až 59) D.I.1. Náklady příštích období D.I.2. Příjmy příštích období D.I.3. Kurzové rozdíly aktivní D.II. Dohadné účty aktivní
Řádek 001 002 003 004 005 006 007 008 009 010 011 012 013 014 015 016 017 018 019 020 021 022 023 024 025 026 027 028 029 030 031 032 033 034 035 036 037 038 039 040 041 042 043 044 045 046 047 048 049 050 051 052 053 054 055 056 057 058 059 060
Běžné účetní období Brutto Korekce 19 156 238 -6 768 738 426 – 15 930 307 -6 606 320 326 118 -192 391 – – 35 -35 321 008 -192 356 – – – – 1 975 – 3 100 – 14 895 973 -6 380 558 48 323 – 9 585 711 -3 536 960 4 003 652 -1 886 124 – – – – 959 728 -957 474 228 885 – 69 674 – – – 708 216 -33 371 22 775 – 5 959 – 297 894 -33 371 – – 381 588 – 799 195 -162 418 29 980 – 25 672 – 1 408 – – – 1 – 35 – 2 864 – 4 245 – 1 586 – – – – – – – 2 659 – 756 808 -162 418 715 388 -162 418 67 – – – 38 294 – – – – – – – 3 059 – 8 162 – 657 – 7 505 – – – 2 426 310 – 51 826 – 4 581 – 47 209 – 36 – 2 374 484 –
Min. úč. období Netto Netto 12 387 500 11 621 177 426 – 9 323 987 8 604 778 133 727 119 772 – – – – 128 652 116 052 – – – – 1 975 – 3 100 3 720 8 515 415 7 846 175 48 323 46 411 6 048 751 5 495 389 2 117 528 1 957 038 – – – – 2 254 1 524 228 885 310 293 69 674 35 520 – – 674 845 638 831 22 775 22 775 5 959 5 959 264 523 278 656 – – 381 588 331 441 636 777 870 298 29 980 39 278 25 672 27 747 1 408 6 753 – – 1 1 35 25 2 864 4 752 4 245 4 237 1 586 1 637 – – – – – – 2 659 2 600 594 390 691 695 552 970 548 448 67 67 – – 38 294 128 135 – – – – – – 3 059 15 045 8 162 135 088 657 633 7 505 33 493 – 100 962 2 426 310 2 146 101 51 826 41 426 4 581 14 298 47 209 27 042 36 86 2 374 484 2 104 675
Rozvaha za rok 2000 Pasiva (v tis. Kč) Označ. A. A.I. A.I.1. A.I.2. A.II. A.II.1. A.II.2. A.II.3. A.III. A.III.1. A.III.2. A.III.3. A.IV. A.IV.1. A.IV.2. A.V. B. B.I. B.I.1. B.I.2. B.I.3. B.II. B.II.1. B.II.2. B.II.3. B.II.4. B.II.5. B.II.6. B.III. B.III.1. B.III.2. B.III.3. B.III.4. B.III.5. B.III.6. B.III.7. B.III.8. B.III.9. B.IV. B.IV.1. B.IV.2. B.IV.3. C. C.I. C.I.1. C.I.2. C.I.3. C.II.
Pasiva Pasiva celkem (ř. 62+79+105) Vlastní jmění (ř. 63+66+71+75+78) Základní jmění (ř. 64+65) Základní jmění Vlastní akcie Kapitálové fondy (ř. 67 až 70) Emisní ážio Ostatní kapitálové fondy Oceňovací rozdíly z přecenění majetku Fondy ze zisku (ř. 72+73+74) Zákonný rezervní fond Nedělitelný fond Statutární a ostatní fondy Hospodářský výsledek minulých let (ř. 76+77) Nerozdělený zisk minulých let Neuhrazená ztráta minulých let Hospodářský výsledek běžného účetního období (+/-) [ř. 01-(+63+66+71+75+79+105)] Cizí zdroje (ř. 80+84+91+101) Rezervy (ř. 81+82+83) Rezervy zákonné Rezerva na kurzové ztráty Ostatní rezervy Dlouhodobé závazky (ř. 85 až 90) Závazky k podnikům s rozhodujícím vlivem Závazky k podnikům s podstatným vlivem Dlouhodobé přijaté zálohy Emitované dluhopisy Dlouhodobé směnky k úhradě Jiné dlouhodobé závazky Krátkodobé závazky (ř. 92 až 100) Závazky z obchodního styku Závazky ke společníkům a sdružení Závazky k zaměstnancům Závazky ze sociálního zabezpečení Stát – daňové závazky a dotace Odložený daňový závazek Závazky k podnikům s rozhodujícím vlivem Závazky k podnikům s podstatným vlivem Jiné závazky Bankovní úvěry a výpomoci (ř. 102 až 104) Bankovní úvěry dlouhodobé Běžné bankovní úvěry Krátkodobé finanční výpomoci Ostatní pasiva – přechodné účty pasiv (ř. 106+110) Časové rozlišení (ř. 107 až 109) Výdaje příštích období Výnosy příštích období Kurzové rozdíly pasivní Dohadné účty pasivní
Řádek 061 062 063 064 065 066 067 068 069 070 071 072 073 074 075 076 077 078 079 080 081 082 083 084 085 086 087 088 089 090 091 092 093 094 095 096 097 098 099 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110
Stav v běžném účetním období 12 387 500 6 128 263 3 210 369 3 210 369 – 947 676 – 947 676 – – 1 684 345 417 258 – 1 267 087 – – –
Stav v minulém účetním období 11 621 177 5 916 134 3 209 386 3 209 386 – 945 088 – 945 088 – – 1 387 210 403 655 – 983 555 102 406 102 406 –
285 873 4 419 803 36 – 36 – 619 – – 619 – – – 3 438 887 2 954 466 481 26 641 14 788 5 328 431 024 – – 6 159 980 261 270 000 710 261 – 1 839 434 1 831 776 42 168 1 759 372 30 236
272 044 4 071 919 26 472 – 86 26 386 679 – – 679 – – – 3 342 483 3 035 554 – 290 14 180 6 617 285 038 – – 804 702 285 310 000 392 285 – 1 633 124 1 613 095 36 008 1 562 862 14 225
7 658
20 029
Výkaz zisků a ztrát za rok 2000 (v tis. Kč) Označ. I. A. + II. II.1. II.2. II.3. B. B.1. B.2. + C. C.1. C.2. C.3. C.4. D. E. III. F. IV. G. V. H. VI. I. VII. J. * VIII. K. IX. IX.1. IX.2. IX.3. X. XI. L. XII. M. XIII. N. XIV. O. XV. P. * R. R.1. R.2. ** XVI. S. T. T.1. T.2. * U. ***
Text Tržby za prodej zboží Náklady vynaložené na prodej zboží Obchodní marže (ř. 01-02) Výkony (ř. 05+06+07) Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb Změna stavu vnitropodnikových zásob vlastní výroby Aktivace Výkonová spotřeba (ř. 09+10) Spotřeba materiálu a energie Služby Přidaná hodnota (ř. 03+04-08) Osobní náklady (ř. 13 až 16) Mzdové náklady Odměny členům orgánů společnosti a družstva Náklady na sociální zabezpečení Sociální náklady Daně a poplatky Odpisy nehmotného a hmotného investičního majetku Tržby z prodeje investičního majetku a materiálu Zůstatková cena prodaného investičního majetku a materiálu Zúčtování rezerv a časového rozlišení provozních výnosů Tvorba rezerv a časového rozlišení provozních nákladů Zúčtování opravných položek do provozních výnosů Zúčtování opravných položek do provozních nákladů Ostatní provozní výnosy Ostatní provozní náklady Převod provozních výnosů Převod provozních nákladů Provozní hospodářský výsledek [ř. 11-12-17-18+19-20+21-22+23-24+25-26+(-27)-(-28)] Tržby z prodeje cenných papírů a vkladů Prodané cenné papíry a vklady Výnosy z finančních investic (ř. 33+34+35) Výnosy z CP a vkladů v podnicích ve skupině Výnosy z ostatních investičních CP a vkladů Výnosy z ostatních finančních investic Výnosy z krátkodobého finančního majetku Zúčtování rezerv do finančních výnosů Tvorba rezerv na finanční náklady Zúčtování opravných položek do finančních výnosů Zúčtování opravných položek do finančních nákladů Výnosové úroky Nákladové úroky Ostatní finanční výnosy Ostatní finanční náklady Převod finančních výnosů Převod finančních nákladů Hospodářský výsledek z finančních operací [ř. 30-31+32+36+37-38+39-40+41-42+43-44+(-45)-(-46)] Daň z příjmů za běžnou činnost (ř. 49+50) Splatná Odložená Hospodářský výsledek za běžnou činnost (ř. 29+47-48) Mimořádné výnosy Mimořádné náklady Daň z příjmů z mimořádné činnosti (ř. 56+57) Splatná Odložená Mimořádný hospodářský výsledek (ř. 53-54-55) Převod podílu na hospodářském výsledku společníkům (+/-) Hospodářský výsledek za účetní období (+/-) (ř. 52+58-59) Hospodářský výsledek před zdaněním (+/-) (ř. 29+47+53-54)
Číslo řádku 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28
Skutečnost v účetním období sledovaném minulém 120 132 120 131 – 1 9 577 451 9 210 709 9 567 564 9 140 923 -5 345 -1 438 15 232 71 224 7 926 164 7 681 628 6 879 243 7 236 006 1 046 921 445 622 1 651 287 1 529 082 530 325 518 446 373 137 370 302 2 998 2 410 133 415 132 680 20 775 13 054 7 045 7 911 668 122 637 423 19 070 16 314 7 560 8 289 20 000 – – – 22 441 24 260 37 579 29 039 114 205 68 707 56 617 50 417 – – – –
29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46
519 755 222 010 219 962 10 241 6 270 159 3 812 966 3 355 36 – 33 371 46 727 107 262 8 11 551 – –
386 838 – – 4 299 363 124 3 812 1 389 32 348 86 – – 39 884 97 404 26 203 11 834 – –
47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61
-88 875 146 151 165 145 986 – 284 729 8 098 6 954 – – – 1 144 – 285 873 432 024
-5 201 112 613 – 112 613 – 269 024 7 617 4 597 – – – 3 020 – 272 044 384 657
Příloha k účetní závěrce za rok 2000 Středočeská energetická a.s. Vinohradská 8 120 21 Praha 2 IČO 60193140 1. Charakteristika společnosti a její hlavní činnosti 1.1. Založení a charakteristika společnosti Středočeská energetická a.s. (dále jen „společnost“) byla založena Fondem národního majetku České republiky dnem 13. prosince 1993 a vznikla zápisem do obchodního rejstříku Obvodního soudu v Praze 1 dne 1. ledna 1994. Sídlo společnosti je Praha 2, Vinohradská 8. Společnost je zapsána v Obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, v oddíle B, vložka č. 2356. Společnost je podnikem veřejných služeb, jejím hlavním předmětem činnosti je rozvod a prodej elektřiny, což představuje 93,93 % výnosů společnosti. Oblastí působnosti společnosti je středočeský region mimo hlavní město Prahu a město Roztoky u Prahy, který má rozlohu 11 068 km2 a 1 138 tisíc obyvatel. Společnost je výhradním provozovatelem a vlastníkem zařízení veřejného rozvodu elektřiny a jejího prodeje na úrovni napětí 110 kV a níže. 1.2. Hlavní akcionáři společnosti a účast v jiných společnostech 1.2.1. Přehled osob, které se podílejí na základním jmění společnosti Základní jmění: 3 210 369 tis. Kč FORMA AKCIÍ Akcionáři AKCIE NA MAJITELE Fond národního majetku ČR Fyzické osoby – české – zahraniční Právnické osoby – české – zahraniční AKCIE NA JMÉNO Města a obce RWE Energie AG Essen, SRN Fond národního majetku ČR (dosud nepřevzaté obcemi) AKCIE NA JMÉNO SE ZVLÁŠTNÍMI PRÁVY Fond národního majetku ČR Celkem
ISIN CZ 0005078253 ** 12 339
31 ISIN 770950000784
ISIN 770950000792 12 851*
Počet akcionářů 12 383 1 12 349 39 228 10 33 7 512 2 467 465 1
Počet akcií 2 363 596 1 871 706 40 359 1,22 1 131 451 531 0,23 444 019 846 772 166 615 680 118
Podíl na základním jmění (%) 73,62 58,30 1,26
1
39
0,00
1
1
0,00
3 210 369
100,00
* V součtu je Fond národního majetku ČR zahrnut třikrát (tři formy akcií) a RWE Energie AG Essen dvakrát (dvě formy akcií). Skutečný počet akcionářů je tedy 12 848.
0,04 14,06 13,83 26,38 5,19 21,19
** 983 akcie na majitele z celkového počtu 1 871 706 akcií, které jsou ve vlastnictví Fondu národního majetku ČR, nebyly k 31. prosinci 2000 připojeny k emisi veřejně obchodovatelných akcií ISIN CZ0005078253. 27. 6. 2000 bylo do obchodního rejstříku zapsáno zvýšení základního jmění. 22. listopadu 2000 nabylo právní moci rozhodnutí Komise pro cenné papíry o povolení k veřejnému obchodování. 30. listopadu 2000 byla na Středisko cenných papírů podána žádost společnosti o registraci těchto akcií.
Majitelé s více než 5 % ze základního jmění k 31. prosinci 2000: Fond národního majetku ČR z toho: akcie na majitele akcie na jméno (nepřevzaté obcemi) akcie na jméno se zvláštními právy
1 871 746 akcií, tj. 58,30 % 1 871 706 akcií 39 akcií 1 akcie
RWE Energie AG Essen, SRN z toho: akcie na majitele akcie na jméno
1 122 857 akcií, tj. 34,98 % 442 739 akcií, tj. 13,79 % 680 118 akcií, tj. 21,19 %
1.2.2. Zvýšení základního jmění Představenstvo společnosti v souladu s pověřením dle § 210 Obchodního zákoníku, které bylo přijato na valné hromadě konané dne 4. října 1996, rozhodlo na svém jednání dne 3. prosince 1999 usnesením o zvýšení základního jmění společnosti o 983 tis. Kč na celkovou výši 3 210 369 tis. Kč. Z rozhodnutí představenstva bylo v roce 2000 vydáno 983 kusů nových kmenových akcií o jmenovité hodnotě 1 000 Kč znějících na majitele, v zaknihované podobě, veřejně obchodovatelných. Důvodem zvýšení základního jmění bylo převzetí pozemků využívaných pro podnikatelskou činnost, na kterých jsou umístěna energetická zařízení, ze státního podniku Středočeské energetické závody, s.p., a to na základě realizace privatizačních projektů schválených Ministerstvem financí a Rozhodnutí Ministerstva průmyslu a obchodu. Pozemky byly znaleckými posudky oceněny na 983 tis. Kč. Základní jmění společnosti se zvýšilo upsáním akcií na základě nabídky předem určenému zájemci, a to Fondu národního majetku ČR, který akcie splatil vložením pozemků do společnosti formou nepeněžitého vkladu. Zvýšení základního jmění bylo zapsáno do obchodního rejstříku dne 27. června 2000. 1.2.3. Přehled společností, v nichž má účetní jednotka větší než 20% podíl na základním jmění:
Název, sídlo
STE-HYDRO, spol.s r.o., Praha STE – obchodní služby spol. s r.o., Praha ELTRAF, a.s., Kralice AZ Elektrostav, a.s., Nymburk
Základní jmění (v tis. Kč)
Podíl STE (v tis. Kč)
Podíl STE (v %)
Vlastní jmění k 31. 12. 2000) (v tis. Kč)
Poznámka
100,00
Čistý zisk (+) ztráta (-) za rok 2000 (v tis. Kč) 5 763
10 000
10 000
16 507
auditováno
4 000 4 000 1 000
10 700 2 040 236
76,43 51,00 23,60
11 3 275 6 373
11 373 20 237 35 861
neauditováno neauditováno neauditováno
1.2.4. Společnost nebude sestavovat konsolidovanou účetní závěrku Podíl STE na jmění společností výše uvedených je vzhledem k celkové výši vlastního jmění STE nevýznamný (0,37 %) a společnost tudíž nesestavuje konsolidovanou účetní závěrku k 31. prosinci 2000.
1.2.5. Hospodářské výsledky společností s významnou účastí STE Energetické centrum Kladno, spol. s r.o. Vlastnický podíl 10,99 %, finanční investice v brutto stavu 61 182 tis. Kč, v netto stavu 31 182 tis. Kč. Neauditované výsledky: za rok 2000 ztráta 62 944 tis.Kč, k 31. prosinci 2000 vlastní jmění 304 291 tis. Kč. První energetická a.s. Vlastnický podíl 11 %, finanční investice 1 100 tis. Kč. Neauditované výsledky: za rok 2000 ztráta 5 224 tis. Kč, k 31. prosinci 2000 vlastní jmění 11 437 tis. Kč. ŠKO – ENERGO, s.r.o. Vlastnický podíl 12 %, finanční investice 1 200 tis. Kč. Auditované výsledky: za rok 2000 zisk 2 269 tis. Kč, k 31. prosinci 2000 vlastní jmění 17 000 tis. Kč. ŠKO – ENERGO FIN, s.r.o. Vlastnický podíl 5 %, finanční investice 34 250 tis. Kč. Auditované výsledky: za rok 2000 zisk 33 969 tis. Kč, k 31. prosinci 2000 vlastní jmění 691 574 tis. Kč.
Aliatel a.s. Vlastnický podíl 8,57 %, finanční investice 112 300 tis. Kč. Auditované výsledky: za rok 2000 ztráta 355 021 tis. Kč, k 31. prosinci 2000 vlastní jmění 332 816 tis. Kč. Investiční fond energetiky, a.s. Vlastnický podíl 4,88 %, finanční investice 6 224 tis. Kč. Auditované výsledky: za rok 2000 ztráta 4 960 tis. Kč, k 31. prosinci 2000 vlastní jmění 129 911 tis. Kč. ECK Generating, s.r.o. Společnost je v rozvojovém stadiu. Vlastnický podíl 11 %, finanční investice (základní jmění včetně půjčky) 417 511 tis. Kč. Neauditované výsledky: za rok 2000 ztráta 643 430 tis. Kč, k 31. prosinci 2000 vlastní jmění -877 657 tis. Kč. 1.3. Změny a dodatky v obchodním rejstříku 11. ledna 2000 byla do obchodního rejstříku zapsána změna ve složení dozorčí rady schválená valnou hromadou 27. 8. 1999. 19. ledna 2000 bylo do obchodního rejstříku zapsáno rozhodnutí mimořádné valné hromady konané 3. 12. 1999 o změně stanov v článku 7 bod 3, týkající se změny omezení převoditelnosti akcií na jméno. 27. června 2000 bylo do obchodního rejstříku zapsáno zvýšení základního jmění společnosti o 983 tis. Kč na celkovou výši jmění 3 210 369 tis. Kč. Dále byly v roce 2000 podány dva návrhy na zápis do obchodního rejstříku, a to: – návrh na změnu ve složení dozorčí rady, o níž rozhodla řádná valná hromada společnosti dne 25. srpna 2000; tato změna byla zapsána dne 16. ledna 2001; – návrh na zvýšení základního jmění společnosti o 20 121 tis. Kč. Důvodem pro zvýšení základního jmění je převzetí hmotného majetku využívaného STE pro podnikatelskou činnost ze státního podniku Středočeské energetické závody, s.p., a to na základě privatizačních projektů schválených Ministerstvem financí a Rozhodnutí Ministerstva průmyslu a obchodu. Rejstříkový soud návrh zamítl pro formální nedostatky v notářském zápisu z jednání představenstva, které o zvýšení základního jmění rozhodlo. Nový návrh zamítl pro formální nedostatky v jednání valné hromady konané dne 4. října 1996, která rozhodovala o pověření představenstva ke zvýšení základního jmění. Zvýšení základního jmění bude zařazeno na pořad jednání řádné valné hromady v roce 2001. 1.4. Organizační struktura společnosti Organizační struktura společnosti je v platnosti od 1. ledna 1994. Společnost je hierarchicky členěna na hlavní správu (HS) a jednotlivé rozvodné závody (RZ). Z rozvodných závodů je jeden závod pro provoz a údržbu zařízení velmi vysokého a vysokého napětí, ostatních osm závodů funguje v určeném regionu jako zásobovací subjekt pro zákazníky společnosti. Hlavní správa v čele s generálním ředitelem je nejvyšším výkonným stupněm řízení. Hlavní správa se dělí na tři odborné úseky, které mají celoplošnou funkční působnost, vykonávají vybrané odborné činnosti a metodicky řídí výkon na nižších stupních řízení. Dále se hlavní správa organizačně člení na devět sekcí, které se dále dělí na odbory, oddělení a referáty. Od 1. ledna 2001 se změnila organizační struktura společnosti na úrovni rozvodných závodů. Dosavadní rozvodné závody byly sloučeny do 4 větších celků: – RZ SEVER (Mladá Boleslav a Kralupy nad Vltavou)
– RZ JIH (Příbram a Benešov) – RZ ZÁPAD (Kladno, Beroun a Rakovník) – RZ VÝCHOD (celý dosavadní závod Kolín) (pozn.: první uvedené město je sídlem nového závodu) – RZ provozu a údržby zařízení vvn a vn byl rozšířen o odbor ASDŘ a telekomunikací (dosud součást sekce provozu hlavní správy) a přejmenován na RZ provozu a údržby.
1.5. Statutární a dozorčí orgány Představenstvo Ing. Jaroslav Hába – předseda představenstva Ing. Jiří Boháček – místopředseda představenstva Ing. Pavel Brychcín – člen představenstva Ing. Jiří Novotný – člen představenstva Dozorčí rada Ing. Pavel Hussar – předseda dozorčí rady, zaměstnanec Fondu národního majetku ČR Josef Vacek – místopředseda dozorčí rady, starosta města Příbram Ing. Theodor Dvořák – člen dozorčí rady, soukromý podnikatel Dr. Alexander Keviczky – člen dozorčí rady, City of Prague Development Corporation Mgr. Zdeněk Kabilka – člen dozorčí rady, zaměstnanec Fondu národního majetku ČR Ing. Vladimír Vurm, CSc. – člen dozorčí rady, reprezentant společnosti RWE AG v České republice František Král – člen dozorčí rady, zaměstnanec STE – RZ Kladno Ing. Miroslava Kadeřábková – členka dozorčí rady, zaměstnankyně STE – RZ Benešov u Prahy Stanislav Hudec – člen dozorčí rady, zaměstnanec STE – RZ Mladá Boleslav Řádná valná hromada konaná dne 25. srpna 2000 odvolala na návrh akcionáře – Fondu národního majetku ČR – tři členy dozorčí rady volené valnou hromadou a zvolila tři nové členy dozorčí rady. Změna ve složení dozorčí rady byla zapsána v obchodním rejstříku dne 16. ledna 2001. Změny: – odvolán Ing. Jaroslav Borák a zvolen Mgr. Zdeněk Kabilka – odvolán Ing. Pavel Martínek a zvolen Ing. Theodor Dvořák – odvolána JUDr. Blanka Petrlíková a zvolen Dr. Alexander Keviczky 2. Významné účetní zásady, metody, způsoby oceňování 2.1. Základ účetnictví Účty společnosti jsou vedeny a tato účetní závěrka byla připravena na základě zákona č. 563/1991 Sb., o účetnictví ve znění zákonů č. 117/94 Sb. a č. 227/1997 Sb. a navazujících právních předpisů. 2.2. Oceňování aktiv (majetku) – způsoby ocenění 2.2.1. Oceňování investičního majetku Hmotný a nehmotný investiční majetek je účtován v pořizovacích cenách. Investiční majetek vlastní výroby je oceňován vlastními náklady. Drobný hmotný investiční majetek je v pořizovací ceně vyšší než 5 000 Kč a nižší než 40 000 Kč. Při pořízení se odepisuje 100 %. Elektroměry, pokud nejsou hmotným investičním majetkem, jsou bez ohledu na cenu
drobným hmotným investičním majetkem. Drobný hmotný majetek (předměty od 1 000 Kč do 5 000 Kč) je zachycen v operativní evidenci. Drobný nehmotný investiční majetek v pořizovací ceně do 60 000 Kč byl účtován do nákladů v běžném účetním období. Pozemky získané v roce 2000 byly oceněny kupní cenou, případně cenou dle znaleckého posudku. Majetek nabytý darováním se oceňuje reprodukční cenou. Při zjištěném snížení hodnoty investičního majetku je tvořena opravná položka. 2.2.2. Odpisové metody Účetní odpisy Majetek je odepisován lineární metodou. Vedení společnosti posuzuje průběžně rozvojové plány a eventuální změny těchto plánů by mohly v budoucnu vyústit v úpravy odpisových sazeb pro jednotlivé skupiny položek hmotného investičního majetku. V průběhu roku 2000 nedošlo ke změně postupů odepisování proti předchozímu roku. Kategorie majetku Roční odpisová sazba (v %) Budovy, haly 1,3 – 4 Ostatní stavební objekty 3,3 Energetické hnací stroje a zařízení 5–6 Pracovní stroje a zařízení 6 – 25 Přístroje a zvláštní technické zařízení 12 – 20 Dopravní prostředky 7 – 17 Inventář 8 – 12 NIM 25 – 50
Doba odpisu v letech 25 – 75 30 17 – 20 4 – 17 5–8 6 – 14 8 – 12 2–4
Daňové odpisy Majetek pořízený do 31. prosince 1992 je odepisován lineárně. Majetek pořízený po 1. lednu 1993 je odepisován degresivně.
2.3. Finanční investice a dlouhodobé cenné papíry Finanční investice a dlouhodobé cenné papíry jsou oceněny cenami pořízení. Při snížení jejich hodnoty se vytváří opravná položka. 2.4. Zásoby Nakupované zásoby jsou oceňovány v pořizovacích cenách. Pořizovací cena zahrnuje cenu pořízení materiálu a náklady s pořízením související (celní poplatky, skladovací poplatky při dopravě a dopravné za dodání na místo a jiné). Tyto náklady se rozpouštějí procentní přirážkou při výdeji do spotřeby a při prodeji. Tato přirážka se stanovuje měsíčně. Zásoby vytvořené vlastní činností se oceňují vlastními náklady, které obsahují přímé náklady vynaložené na výrobu nebo jinou činnost. Výdeje zásob ze skladu jsou účtovány cenami zjištěnými váženým aritmetickým průměrem, který se počítá průběžně při každé změně za každý jednotlivý sklad. 2.5. Nevyfakturovaná elektřina
Výpočet nevyfakturované, ale dodané elektřiny se provádí na základě přehledu operativních plánů, z nichž průměrná cena nevyfakturované elektřiny se převádí do výpočtu bilanční metodou a násobí se jí fyzické množství dodané elektřiny. Tímto způsobem je zjišťováno finanční ocenění nevyfakturované elektřiny. 2.6. Pohledávky Pohledávky jsou vykázány v nominální hodnotě snížené o opravnou položku k pochybným pohledávkám. Společnost vytváří opravné položky k nepromlčeným pohledávkám po lhůtě splatnosti následujícím způsobem: Počet dní po splatnosti Účetní opravné položky 1 – 29 dní (do 1 měsíce) – 30 – 90 dní (více než 1 měsíc) 5% 91 – 183 dní (více než 3 měsíce) 20 % 184 – 365 dní (více než 6 měsíců) 30 % 366 a více dní (více než 12 měsíců) 67 %
Daňové opravné položky – – – 20 % 33 %
Opravné položky celkem – 5% 20 % 50 % 100 %
V souladu se zákonem o dani z příjmu společnost provádí 20% odpis pohledávek splatných do 31. prosince 1994 (starý blok). Na neodepsanou část tohoto bloku je vytvářena 100% účetní opravná položka.
2.7. Přepočty cizích měn K přepočtu majetku a závazků vyjádřených v cizí měně používá společnost čtvrtletního pevného kurzu. Pevný kurz je stanoven k prvnímu dni daného čtvrtletí podle kurzů devizového trhu vyhlašovaných Českou národní bankou. U měn účastnických států eurozóny používá společnost alternativního postupu přepočtu na české koruny prostřednictvím přepočítacích poměrů. Nerealizované kurzové zisky a ztráty z přepočtu hotovosti, bankovních účtů a krátkodobého finančního majetku jsou vykázány ve výkaze zisků a ztrát. Ostatní nerealizované kurzové zisky a ztráty jsou vykázány v bilanci do doby realizace. 2.8. Rezervy Rezervy jsou vytvářeny na rizika a budoucí ztráty známé k datu účetní závěrky. 2.9. Odložená daň Odložený daňový závazek se vykazuje u všech dočasných rozdílů mezi zůstatkovou hodnotou aktiva nebo pasiva v rozvaze a jejich daňovou hodnotou. Odložená daňová pohledávka je zaúčtována, pokud neexistují pochybnosti o jejím možném daňovém uplatnění v následujících účetních obdobích. 2.10. Časové rozlišování nákladů a výnosů Kromě závazných zásad při účtování nákladů a výnosů a jejich časového rozlišování využívá společnost možnosti časově nerozlišovat případy s nevýznamnými částkami, kdy jejich ponecháním v nákladech či výnosech bez časového rozlišení není dotčen účel časového rozlišení a nedochází tím prokazatelně k záměrnému upravování hospodářského výsledku. Jako hranici nevýznamnosti si společnost pro tyto účely stanovila částku 100 000 Kč. Nevýznamnost částky posuzuje společnost z hlediska obratu a hospodářského výsledku celé společnosti. Náklady na zařazení většího rozsahu drobného hmotného investičního majetku a drobného hmotného majetku do používání společnost časově rozlišuje po dobu dvou let. Jde o případy prvního vybavení tímto majetkem nebo jednorázové obměny stávajícího majetku. 2.11. Změna účetních zásad a metod Podle zákona č. 222/1994 Sb. a navazujících prováděcích vyhlášek Ministerstva průmyslu a obchodu (vyhlášky MPO č. 169/1995 Sb., č. 196/1996 Sb. a č. 191/1998 Sb.) se odběratelé podílí na úhradě účelně vynaložených nákladů spojených s připojením a se zajištěním požadovaného příkonu (dále přijaté úhrady). Tyto přijaté úhrady se účtují jako výnosy příštích období a časově se rozpouštějí do výnosů společnosti. Do konce roku 1999 se přijaté úhrady rozpouštěly do výnosů po dobu maximálně 30 let. Nabytím účinnosti Opatření, kterým se upravují postupy účtování pro podnikatele od 1. ledna 2000, se zkrátila doba rozpouštění přijatých úhrad do výnosů nejdéle na 20 let, a to ze všech vybraných úhrad (ve společnosti od roku 1995). 3. Regulace 3.1. Regulace konečných spotřebitelských cen
Od 1. ledna 2000 došlo k úpravě cen u všech odběratelů elektřiny na základě výměru MF ČR č. 01/2000 ze dne 30. listopadu 1999. Tímto výměrem byly stanoveny maximální ceny a určeny podmínky pro dodávky elektřiny zákazníkům. U velkoodběratelů ze sítí vvn došlo ke zvýšení v průměru o 4,4 %, u velkoodběratelů ze sítí vn ke snížení v průměru o 3,3 %, u maloodběru podnikatelů ke zvýšení v průměru o 1,9 % a u maloodběru domácností ke zvýšení v průměru o 15 %. Od 1. ledna 2001 došlo k úpravě cen u všech odběratelů elektřiny na základě výměru MF ČR č. 01/2001 a přílohy č. 1 ze dne 5. prosince 2000. Tímto výměrem a přílohou byly stanoveny maximální ceny a určeny podmínky pro dodávky elektřiny zákazníkům. U velkoodběratelů ze sítí vvn došlo ke zvýšení v průměru o 4,4 %, u velkoodběratelů ze sítí vn ke snížení v průměru o 3,8 %, u maloodběru podnikatelů ke zvýšení v průměru o 1,8 % a u maloodběru domácností ke zvýšení v průměru o 14 %. 3.2. Křížové dotace Z důvodů cenové politiky státu jsou ceny elektřiny pro domácnosti stanoveny níže než ceny pro komerční a průmyslové zákazníky, tyto ceny buď nepokrývají náklady na dodávku elektřiny nebo náklady a přiměřenou míru zisku. Společnost proto musí provádět křížovou dotaci cen pro domácnosti. Předběžný propočet této křížové dotace za rok 2000 činí 196 mil. Kč. 3.3. Regulace nákupních cen Výměrem MF č. 01/2000, č. 05/2000 a č. 09/2000 byly stanoveny maximální ceny elektřiny dodávané jednotlivým distribučním společnostem a určeny podmínky, za kterých byla dodávka elektřiny uskutečňována. Průměrná nákupní cena elektřiny nakoupené od ČEZ, a.s., a ČEPS, a.s., byla v roce 2000 1 159,04 Kč/MWh. 3.4. Fakturace elektřiny Odečty u velkoodběratelů elektřiny se provádí měsíčně, u maloodběratelů podnikatelů čtvrtletně a u maloodběru obyvatelstva ročně. Ve stejných termínech se zákazníkům vystavují faktury spotřeby elektřiny. Zálohy na odběr elektřiny společnost od zákazníků vybírá podle zákona č. 222/94 Sb., § 15, bod 2b následujícím způsobem: – u velkoodběru buď jednou nebo ve třech platbách v průběhu měsíce; – u maloodběru podnikatelského je záloha na následující odečtové období přičtena k vyúčtování za běžné odečtové období a zálohy; – u obyvatelstva jsou účtovány měsíčně v rámci SIPO prostřednictvím České pošty, „V“ složenkami měsíčně, dvouměsíčně, čtvrtletně, pololetně a ročně nebo bankovním inkasem, převodním příkazem. 4. Stálá aktiva 4.1. Přehled o přírůstcích a úbytcích investičního majetku podle hlavních skupin (v tis. Kč)
Pořizovací cena k 1. 1. 2000 Přírůstky Úbytky 3 980 Pořizovací cena k 31. 12. 2000 Oprávky k 1. 1. 2000 Odpisy 55 073 ZH při vyřazení majetku Úbytky, prodej, vyřazení Opravné položky Oprávky a opravné položky k 31. 12. 2000 Zůstatková cena k 1. 1. 2000 Zůstatková cena k 31. 12. 2000
Celkem NHIM
Pozemky
Budovy, haly, stavby
Jiný HIM, DHIM a elektroměry
8 825 949 796 702 69 743 9 585 711 3 330 560 243 588 2 474 36 939 –
Stroje, přístroje a zařízení, dopr. prostř. a inventář 3 663 456 409 939 21 735 4 003 652 1 706 418 108 908 5 862 69 744 –
257 351 67 672 – 321 043 141 299 – – 3 981 –
46 411 1 912 36 940 48 323 – 240 865 – – –
192 391 116 052 128 652
– 46 411 48 323
Jiný HIM celkem
Celkem HIM
761 035 108 908 3 632 848 208 761 035 15 512 – 21 735 –
Jiný HIM, ostatní DHIM a HIM, umělecká díla 96 165 18 987 25 367 111 520 94 641 124 420 – 3 633 2 746
857 200 127 895 132 050 959 728 855 676 608 873 – 25 368 2 746
13 393 016 1 336 448
3 536 960 5 495 389 6 048 751
1 886 124 1 957 038 2 117 528
848 208 – –
109 266 1 524 2 254
957 474 1 524 2 254
14 597 414 5 892 654 8 336 132 051 2 746 6 380 558 7 500 362 8 216 856
Majetek získaný darováním V roce 2000 získala společnost darováním hmotný investiční majetek ve výši 2 705 tis. Kč. Opravné položky k investičnímu majetku V roce 2000 byla tvořena opravná položka k jinému hmotnému majetku ve výši 2 746 tis. Kč z důvodu darování v příštím roce (případ vznikl v posledních dnech roku 2000). Hmotný majetek zatížený zástavním právem Není takový.
4.2. Investiční výstavba (v tis. Kč)
Pořízení NHIM Pořízení HIM Pořízení DHIM Pořízení investic celkem Meziroční změna záloh NHIM Meziroční změna záloh HIM Meziroční změna záloh celkem Finanční náklady na investiční výstavbu celkem Finanční investice – meziroční změna Finanční náklady celkem Meziroční změna závazků včetně úvěrů: – investičního majetku
2000 69 647 1 134 196 123 400 1 327 243 -620 34 154 33 534 1 360 777 69 385 1 430 162
1999 43 542 1 236 062 132 765 1 412 369 -1 797 -22 419 -24 216 1 388 153 166 010 1 554 163
7 926
129 206
– finančních investic Meziroční změna závazků včetně úvěrů celkem Výdaje spojené s pořízením stálých aktiv celkem (ve vazbě na výkaz peněžních toků)
– 7 926
– 129 206
1 438 088
1 683 369
Úroky zahrnuté do pořizovacích cen HIM a NIM v roce 2000 Úroky, poplatky, provize a kurzové rozdíly účtované na pořízení investic v roce 2000 činily celkem 9 030 tis. Kč. Z toho: – úroky 7 044 tis. Kč – poplatky, provize 1 251 tis. Kč – kurzové rozdíly 735 tis. Kč
4.3. Finanční investice a dlouhodobé cenné papíry Stav finančních investic k 31. prosinci 2000 Společnost
STE-HYDRO, spol. s r.o. STE – obchodní služby spol. s r.o. ELTRAF, a.s. AZ Elektrostav, a.s. ENERGETICKÉ CENTRUM Kladno, spol. s r.o. 61 182 První energetická a.s. ŠKO-ENERGO, s.r.o. ŠKO-ENERGO FIN, s.r.o. Agros Hořesedly a.s. ČEKOM plus, a.s. Aliatel a.s. 112 300 UNIKOM, a.s. Investiční fond energetiky, a.s. ECK Generating, s.r.o. ECK Generating, s.r.o. Dluhopisy Nová Huť 12,7/03 Celkem
Finanční investice brutto (v tis. Kč)
Opravná položka (v tis. Kč)
Finanční investice netto (v tis. Kč)
Vlastnický podíl (v %)
Poznámka
10 000 10 735 2 040 5 959
Nominální hodnota majetkové účasti (v tis. Kč) 10 000 10 700 2 040 236
10 000 10 735 2 040 5 959
– – – –
100,00 76,43 51,00 23,60
rozhodující vliv rozhodující vliv rozhodující vliv podstatný vliv
-30 000 1 100 1 200 34 250 110 3 371 – 970 6 224 77 187 340 324
31 182 – – – – -3 371 112 300 – – – –
99 629 1 100 1 200 34 250 110 – 112 300 970 6 224 77 187 340 324
10,99 1 100 1 200 11 280 110 110 8,57 970 3 942 77 187 –
ostatní vklad 11,00 12,00 5,00 0,20 10,75 ostatní vklad 0,33 4,88 11,00 –
41 264
–
41 264
40 000
–
708 216
-33 371
674 845
370 804
–
ostatní vklad ostatní vklad ostatní vklad ostatní vklad ostatní vklad ostatní vklad ostatní vklad ostatní vklad poskytnutá půjčka jiné finanční investice –
Rozdíl mezi výší finančních investic v netto stavu a nominální hodnotou majetkové účasti k 31. prosinci 2000 tvoří: – u STE – obchodní služby spol. s r.o. podíl na rezervním fondu (35 tis. Kč); – u AZ Elektrostav, a.s., rozdíl mezi hodnotou zakoupených akcií a podílem společnosti na dosud zapsaném základním jmění a.s. AZ Elektrostav (5 723 tis. Kč); – u ECK Kladno, spol. s r.o., oceňovací rozdíl z kapitálové účasti (-9 898 tis. Kč), rozdíl mezi hodnotou obchodního podílu a kupní cenou (-28 549 tis. Kč) a opravnou položkou 30 000 tis. Kč; – u ŠKO-ENERGO FIN, s.r.o., je finanční investice vyšší o podíl na ostatních kapitálových fondech při výstavbě energetického zdroje v Mladé Boleslavi (22 970 tis. Kč); – u ČEKOM plus, a.s., 100% opravná položka (společnost je v likvidaci); – u Investičního fondu energetiky (IFE) je rozdíl 2 282 tis. Kč mezi cenou zakoupených akcií a jmenovitou hodnotou akcií; – ECK Generating, s.r.o., (ECKG) – energetický zdroj v Kladně - nominální hodnota majetkové účasti odpovídá podílu stávajícího a navýšeného základního jmění v průběhu let 1997 až 1999 dle rozhodnutí konaných valných hromad; - pro zabezpečení financování výstavby bez současného navýšení základního jmění byla uzavřena Úvěrová smlouva k poskytnutí finančních prostředků do maximální částky kapitálového vkladu včetně podpory projektu do společnosti ECK Generating, s.r.o., touto formou bylo v průběhu let 1997 až 2000 profinancováno 312 360 tis. Kč, kurzový přepočet k 31. prosinci 2000 činí 27 964 tis. Kč; – u dluhopisů Nové Huti splatných v roce 2003 rozdíl 1 264 tis. Kč představuje alikvotní úrokový výnos při pořízení těchto cenných papírů. Opravné položky k finančním investicím
V roce 2000 byla vytvořena 100% opravná položka na podílovou účast 10,75 % ve společnosti ČEKOM plus, a.s., 3 371 335 Kč, neboť v roce 2000 byl v obchodním rejstříku zapsán vstup této společnosti do likvidace a v roce 2001 je předpokládáno její zrušení. Současně byla v roce 2000 rozpuštěna do výnosů rezerva 3 269 175 Kč vytvořená v roce 1996 do finančních nákladů na očekávanou ztrátu při eventuelním prodeji akcií a.s. ČEKOM plus v návaznosti na snížení základního jmění této společnosti po neúspěšné účasti ve výběrovém řízení k udělení licence na systém digitálních mobilních telefonů GSM. Dále byla v roce 2000 vytvořena opravná položka 30 000 tis. Kč k obchodnímu podílu v ENERGETICKÉM CENTRU Kladno, spol. s r.o., v souvislosti s hospodářskými výsledky této společnosti.
Změna finančních investic v průběhu roku 2000 Společnost Finanční
Opravná investice brutto (v tis. Kč)
Finanční položka (v tis. Kč)
Nominální investice netto (v tis. Kč)
Poznámka hodnota majetkové účasti (v tis. Kč)
409
-30 000
-29 591
409
-13 750
–
-13 750
–
ČEKOM plus, a.s. Aliatel a.s. 32 580 ECK Generating, s.r.o.
– – 50 146
-3 371 32 580 –
-3 371 32 580 50 146
–
Změna v roce 2000 celkem
69 385
-33 371
36 014
32 989
ENERGETICKÉ CENTRUM Kladno, spol. s r.o.
ŠKO-ENERGO FIN, s.r.o.
–
zvýšení vkladu do základního jmění 409 tis. Kč, opravná položka 30 000 tis. Kč vrácení části kapitálového vkladu společnost v likvidaci zvýšení základního jmění zvýšení půjčky 35 306 tis. Kč, změna v kurzových přepočtech 14 840 tis. Kč
Portfolio finančních investic Společnost disponovala k datu účetní závěrky následujícími investičními majetkovými cennými papíry v listinné podobě. Emitent První energetická a.s.
AGROS Hořesedly a.s. AZ Elektrostav, a.s. ELTRAF, a.s. UNIKOM, a.s. ČEKOM plus, a.s.
Druh akcie, počet Nominální hodnota účasti (v Kč) Hromadná akcie z 10. 11. 1995 nahrazující 11 akcií sériových čísel 68 – 78 znějících na jméno o jmenovité hodnotě po 100 000 Kč 1 100 000 11 akcií na jméno á 10 000 Kč z 28. 6. 1993 110 000 59 ks akcií na jméno á 4.000 Kč z 16. 6. 1993 236 000 2 040 000 204 ks akcií na jméno o jmenovité hodnotě 10 000 Kč z 25. 10. 1994 97 akcií na jméno á 10 000 Kč z 1. 10. 1992 970 000 Hromadná akcie z 30. 9. 1997 na jméno Středočeská energetická a.s. Tato hromadná akcie nahrazuje 110 200 4 408 akcií o jmenovité hodnotě 25 Kč
V zaknihované podobě u SCP na účtu společnosti jsou tyto cenné papíry: Emitent Investiční fond energetiky, a.s. Aliatel a.s. Dluhopisy Nová Huť 12,7/03
Počet akcií, forma 3 942 akcií na doručitele á 1 000 Kč 11 230 akcií na jméno á 10 000 Kč 4 000 ks dluhopisů na doručitele á 10 000 Kč
Nominální hodnota účasti (v Kč) 3 942 000 112 300 000 40 000 000
Výnosy z finančních investic za rok 2000 Přijaté dividendy: ELTRAF, a.s. AZ Elektrostav, a.s. ŠKO-ENERGO, s.r.o. UNIKOM, a.s. STE – HYDRO, spol. s r.o. Přijaté dividendy celkem Alikvotní úrokový výnos z dluhopisů Nová Huť Výnosy z finančních investic za rok 2000 celkem
v tis. Kč 260 150 151 8 5 860 6 429 3 812 10 241
Kromě výše uvedených výnosů vykázala společnost výnosové úroky z půjčky poskytnuté ECKG, s.r.o., ve výši 18 887 tis. Kč, formou příjmů příštích období.
5. Nevyfakturovaná elektřina
Počáteční stav – nevyfakturovaná elektřina Konečný stav – nevyfakturovaná elektřina Změna stavu – nevyfakturovaná elektřina
MO – podnikatelé (v tis. Kč) 356 587 378 584 21 997
MO – obyvatelstvo (v tis. Kč) 1 739 750 1 988 673 248 923
MO – celkem (v tis. Kč) 2 096 337 2 367 257 270 920
6. Pohledávky 6.1. Pohledávky z obchodního styku (v tis. Kč) Pohledávky z obchodního styku Rozvaha ř. 043 brutto z toho: za elektřinu ostatní neenerget. Oprav. položka celkem z toho: za elektřinu ostatní neenerget. Celkem netto z toho: za elektřinu ostatní neenerget.
Pohledávky z obchodního styku Rozvaha ř. 043 brutto z toho: za elektřinu ostatní neenerget. Oprav. položka celkem z toho: za elektřinu ostatní neenerget. Celkem netto z toho: za elektřinu ostatní neenerget.
z toho do lhůty 444 396
po lhůtě 270 992
1 – 29 dní 34 527
30 – 90 dní 38 729
684 506 30 882 162 418
424 222 20 174 –
260 284 10 708 162 418
33 215 1 312 –
38 138 591 1 937
24 772 482 5 050
32 643 1 459 17 051
127 540 6 049 133 589
3 976 815 4 791
154 699 7 719 552 970
– – 444 396
154 699 7 719 108 574
– – 34 527
1 907 30 36 792
4 954 96 20 204
16 322 729 17 051
127 540 6 049 –
3 976 815 –
529 807 23 163
424 222 20 174
105 585 2 989
33 215 1 312
36 231 561
19 818 386
16 321 730
– –
– –
Celkem k 31. 12. 1999 698 474
do lhůty 425 680
po lhůtě 272 794
1 – 29 dní 35 091
30 – 90 dní 47 813
Rozpis pohledávek po lhůtě 91 – 184 dní 185 – 365 dní 366 a více dní 31 782 33 658 101 630
starý blok 22 820
659 591 38 883 150 026
402 057 23 623 –
257 534 15 260 150 026
33 368 1 723 –
46 733 1 080 2 390
30 897 885 6 357
31 615 2 043 16 829
95 368 6 262 101 630
19 555 3 265 22 820
139 246 10 780 548 448
– – 425 680
139 246 10 780 122 768
– – 35 091
2 336 54 45 423
6 180 177 25 425
15 807 1 022 16 829
95 368 6 262 –
19 555 3 265 –
520 345 28 103
402 057 23 623
118 288 4 480
33 368 1 723
44 397 1 026
24 717 708
15 808 1 021
– –
– –
přes 1 rok
Opravné
Po lhůtě
z toho
Rozpis pohledávek po lhůtě 91 – 183 dní 184 – 365 dní 366 a více dní 25 254 34 102 133 589
starý blok 4 791
Celkem k 31. 12. 2000 715 388
Rozpis pohledávek z obchodního styku dle skupin odběratelů (v tis. Kč) K 31. 12. 2000
Pohledávky
Do lhůty
Po lhůtě
do 1
do 1
přes 1 rok
celkem VO MOP MOO Za el. REAS Celkem elektřina Ostatní neenerg. Celkem
K 31. 12. 1999
VO MOP MOO Za el. REAS Ost. zúčt. za el. Celkem elektřina Ostatní neenerg. Celkem
495 354 98 077 89 197 1 878 684 506 30 882 715 388
345 532 43 843 32 969 1 878 424 222 20 174 444 396
Pohledávky celkem
Do lhůty
452 491 112 558 84 842 4 272 5 428 659 591 38 883 698 474
327 724 38 462 26 171 4 272 5 428 402 057 23 623 425 680
brutto celkem 149 822 54 234 56 228 – 260 284 10 708 270 992
měsíce
roku
30 933 1 027 1 255 – 33 215 1 312 34 527
61 826 9 717 24 010 – 95 553 2 532 98 085
Po lhůtě brutto celkem 124 767 74 096 58 671 – – 257 534 15 260 272 794
do 1 měsíce
do 1 roku
22 751 8 422 2 195 – – 33 368 1 723 35 091
61 129 17 651 30 465 – – 109 245 4 008 113 253
nový blok 54 737 42 071 30 732 – 127 540 6 049 133 589
starý blok 2 326 1 419 231 – 3 976 815 4 791
položky celkem 71 796 46 543 36 360 – 154 699 7 719 162 418
netto celkem 78 026 7 691 19 868 – 105 585 2 989 108 574
přes 1 rok nový blok 31 500 38 920 24 947 – – 95 367 6 263 101 630
přes 1 rok starý blok 9 387 9 103 1 064 – – 19 554 3 266 22 820
Opravné položky celkem 52 355 53 535 33 356 – – 139 246 10 780 150 026
Po lhůtě netto celkem 72 412 20 561 25 315 – – 118 288 4 480 122 768
Přijaté směnky zahrnuté v pohledávkách z obchodního styku K 31. prosinci 2000 vykazovala společnost pohledávky za směnky k inkasu za odběrateli elektřiny: a) Spolana Neratovice (6 ks) v celkové výši 79 160 tis. Kč b) České dráhy (9 ks) v celkové výši 102 377 tis. Kč. Při směnečném obchodě zajišťujícím úhrady odběru elektřiny a.s. Spolana Neratovice a s.o. České dráhy Praha je za rok 2000 v návaznosti na upřesnění smluv účtováno o výnosových úrocích, které jsou součástí akceptovaných směnek odběratelů elektřiny a o úrocích nákladových, které jsou společností placeny bankám při čerpání úvěrů souvisejících se směnečným obchodem. Do roku 1999 bylo o směnečném obchodě účtováno jako o eskontním, který obsahoval i úroky (ve směnkách i v úvěru), a tudíž nebylo o úrocích výnosových ani nákladových účtováno. 6.2. Opravné položky k pohledávkám Účetní opravné položky (v tis. Kč) – pohledávky splatné do 31. prosince 1994 (starý blok) stav k 31. 12. 2000 2 326 1 419 231 3 976 815 4 791
VO MOP MOO Celkem elektřina Ostatní neenergetické Celkem
stav k 31. 12. 1999 9 387 9 103 1 065 19 555 3 265 22 820
Opravné položky (v tis. Kč) – pohledávky splatné po 31. 12. 1994 z toho: VO MOP MOO
Celkem k 31. 12. 69 470 45 124 36 129
30 – 90 dní 1 255 119 533
91 – 183 dní 3 255 492 1 207
184 – 365 dní 10 223 2 442 3 657
nad 366 dní 54 737 42 071 30 732
Celkem elektřina Ostatní neenergetické Celkem za rok 2000 Celkem za rok 1999
150 723 6 904 157 627 127 206
1 907 30 1 937 2 390
4 954 96 5 050 6 357
16 322 729 17 051 16 829
127 540 6 049 133 589 101 630
Celková výše opravných položek (účetních i daňových) k 31. prosinci 2000 činí 162 418 tis. Kč. V porovnání se stavem předchozího roku (150 026 tis. Kč) se opravné položky zvýšily o 12 392 tis. Kč. 6.3. Odpisy pohledávek Daňový odpis pohledávek – k pohledávkám splatným do 31. prosince 1994 (starý blok) v tis. Kč VO MOP MOO Celkem elektřina Ostatní neenergetické Celkem
20% odpis v roce 2000 6 755 6 793 646 14 194 2 352 16 546
20% odpis v roce 1999 6 816 7 528 1 041 15 385 2 589 17 974
Odpis pohledávek splatných po 31. prosinci 1994 (v tis. Kč) Odpis v roce 2000 VO 372 MO celkem 6 286 Celkem elektřina 6 658 Ostatní neenergetické 2 423 Celkem 9 081
Odpis v roce 1999 511 10 273 10 784 2 786 13 570
Pohledávky tohoto bloku byly odepsány se současným zúčtováním dosud vytvořených opravných položek.
Odpis pohledávek celkem (v tis. Kč) Celkem odpis v roce 2000 VO 7 127 MO celkem 13 725 Celkem elektřina 20 852 Ostatní neenergetické 4 775 Celkem 25 627
Celkem odpis v roce 1999 7 327 18 842 26 169 5 375 31 544
6.4. Zúčtování pohledávek a záloh do nákladů V roce 2000 byly do ostatních provozních nákladů zúčtovány položky související s dočasnými rozdíly v odúčtování pohledávek a záloh za elektřinu (celkově 14 163 tis. Kč). Současně byla v roce 2000 zúčtována do výnosů rezerva 20 mil. Kč vytvořená v roce 1998 na výše uvedený účel. Tyto transakce zlepšují v roce 2000 provozní zisk o 5 837 tis. Kč. 6.5. Pohledávky v cizí měně v r. 2000 K 31. prosinci 2000 neměla společnost pohledávky v cizích měnách. 6.6. Pohledávky kryté zástavním právem Nejsou takové. 6.7. Dlouhodobé pohledávky (v tis. Kč) Rozvaha ř. 037, dlouhodobé pohledávky z obchodního styku CCS karty
2000 1 586 1 586
1999 1 637 1 637
Jiné dlouhodobé pohledávky – rozvaha ř. 041 Z toho: – dlouhodobé půjčky zaměstnancům
2000 2 659 2 659
1999 2 600 2 600
6.8. Pohledávky ke společnostem ve skupině (v tis. Kč) Název STE-HYDRO, spol. s r.o.
Výše pohledávky k 31. 12. 2000 4 784
Výše pohledávky k 31. 12. 1999 4 112
STE-OS s.r.o. ELTRAF, a.s. AZ Elektrostav, a.s. Celkem
– 4 437 5 021 14 242
280 2 325 3 6 720
2000 –
1999 100 962
– –
19 962 81 000
7. Krátkodobý finanční majetek (v tis. Kč)
Rozvaha ř. 054 celkem z toho: – podílové listy CITCO. DLUHOP. OPF – depozitní směnky
V roce 2000 byly prodány podílové listy CITCO. DLUHOP. OPF; depozitní směnky k 31. prosinci 2000 společnost nemá.
8. Kapitál (vlastní jmění) 8.1. Základní jmění Registrované základní jmění a forma akcií Forma akcií
Na majitele Na jméno Na jméno se zvláštními právy Základní jmění zapsané v obchodním rejstříku Základní jmění celkem
Nom. hodnota základ. jmění k 31. 12. 2000 (v tis. Kč) 2 363 596 846 772 1 3 210 369 3 210 369
Nom. hodnota základ. jmění k 1. 1. 2000 (v tis. Kč) 2 362 613 846 772 1 3 209 386 3 209 386
Počet akcií k 31. 12. 2000
Počet akcií k 1. 1. 2000
2 363 596 846 772 1 3 210 369 3 210 369
2 362 613 846 772 1 3 209 386 3 209 386
Popis forem akcií Akcie na majitele – mají plné hlasovací právo, jsou veřejně obchodovatelné, vydány v zaknihované podobě. Akcie na jméno – mají plné hlasovací právo, omezenou převoditelnost a jsou vydány v zaknihované podobě. Mimořádná valná hromada konaná 3. prosince 1999 rozhodla o změně stanov v čl. 7 bod 3, týkající se změny omezení převoditelnosti akcií na jméno takto: Kmenové akcie na jméno jsou převoditelné pouze se souhlasem valné hromady. V případě rozdělení obce se akcie dělí v poměru počtu obyvatel v obcích ke dni rozdělení. Převod akcií při sloučení obcí nebo rozdělení obcí, vzešlý z tohoto sloučení nebo rozdělení, nepodléhá souhlasu valné hromady. Změna stanov nabyla účinnosti zápisem do obchodního rejstříku dne 19. ledna 2000. Akcie na jméno se zvláštními právy, znějící na jméno Fondu národního majetku České republiky – má plné hlasovací právo, bez souhlasu jejího majitele nelze zrušit společnost,
zvýšit nebo snížit základní jmění, změnit stanovy společnosti. Je vydána v zaknihované podobě. 8.2. Vlastní jmění (v tis. Kč)
Základní jmění Kapitálové fondy Zákonný rezervní fond Ostatní fondy ze zisku Nerozdělený zisk min. let Hospodářský výsledek Vlastní jmění celkem
Počáteční stav k 1. 1. 2000
Nově vydaný kapitál
Dary a dotace
Tvorba vlastního zisku
Převody ve vlast. jmění
Dividendy
Tantiémy
Čerpání sociál. fondu
Ostatní tvorba a použití
3 209 386 945 088 403 655 983 555 102 406 272 044 5 916 134
983 – – – – – 983
– 2 705 – – – – 2 705
– – – – – 285 873 285 873
– – 13 603 293 959 -102 406 -205 156 –
– – – – – -64 188 -64 188
– – – – – -2 700 -2 700
– – – -10 427 – – -10 427
– -117 – – – – -117
Nově vydaný kapitál 983 tis. Kč představuje zvýšení základního jmění po zápise do Obchodního rejstříku v souvislosti s převzetím pozemků ze s.p. STE na základě realizace privatizačních projektů. Pozemky zapsané v katastru nemovitostí byly začleněny do stálých aktiv (557 tis. Kč), k datu závěrky nezapsané v katastru za 426 tis. Kč jsou uvedeny v pohledávkách za upsané vlastní jmění (řádek 2 Rozvahy). Dary zvyšující kapitálový fond majetkový o 2 705 tis. Kč jsou převzatá energetická zařízení od jiných investorů do investičního majetku společnosti, úbytek v pozemcích činí 117 tis. Kč. Převod do ostatních fondů tvořených ze zisku ve výši 293 959 tis. Kč představuje příděl do sociálního fondu 10 600 tis. Kč, příděl do fondu penzijního připojištění 1 000 tis. Kč, do fondu restruktualizace 4 000 tis. Kč a do ostatního fondu tvořeného ze zisku k rekapitalizaci investic bylo přiděleno celkem 296 820 tis. Kč. Současně byl snížen zvláštní fond (odložená daňová pohledávka) o 18 461 tis. Kč. Dividendy schválené řádnou valnou hromadou jsou ve výši 20 Kč (před zdaněním) na každou z 3 209 386 akcií.
Konečný stav k 31. 12. 2000 3 210 369 947 676 417 258 1 267 087 – 285 873 6 128 263
9. Zisk a jeho rozdělení 9.1. Rozdělení zisku za rok 1999 (v tis. Kč) Zisk roku 1999 384 657 – 112 613 272 044
Hrubý zisk Daň z příjmu splatná Daň z příjmu odložená Čistý zisk
Rozdělení čistého zisku za rok 1999 ve výši 272 044 tis. Kč bylo schváleno na řádné valné hromadě 25. 8. 2000. Příděl rezervnímu fondu Příděl sociálnímu fondu Příděl do fondu penzijního připojištění Příděl do fondu restruktualizace Dividendy Tantiémy Příděl do ost. fondu tvořeného ze zisku k rekapitalizaci investic Celkem
Schváleno 13 603 10 600 1 000 4 000 64 188 2 700 175 953 272 044
Provedeno 13 603 10 600 1 000 4 000 64 188 2 700 175 953 272 044
Po schválení řádnou valnou hromadou 25. srpna 2000 byl dále v roce 2000 převeden zůstatek nerozděleného zisku minulých let v částce 102 406 tis. Kč do ostatního fondu tvořeného ze zisku k rekapitalizaci investic a byla do tohoto fondu převedena i částka 18 461 tis. Kč dosud vázaná ve zvláštním fondu (odložená daňová pohledávka). 9.2. Zisk roku 2000 (v tis. Kč) Hrubý zisk před zdaněním Z toho: – provozní hospodářský výsledek – hospodářský výsledek z finančních operací – hospodářský výsledek za běžnou činnost před zdaněním – daň z příjmů za běžnou činnost – hospodářský výsledek za běžnou činnost – mimořádný hospodářský výsledek – daň z příjmů z mimořádné činnosti – mimořádný hospodářský výsledek po zdanění – hospodářský výsledek za účetní období (čistý zisk)
2000 432 024
1999 384 657
519 755 -88 875 430 880 -146 151 284 729 1 144 – 1 144 285 873
386 838 -5 201 381 637 -112 613 269 024 3 020 – 3 020 272 044
9.3. Zůstatky fondů (v tis. Kč) Fond Zákonný rezervní Sociální fond Fond penzijního připojištění Fond restruktualizace Ostatní fondy – rekapitalizace investic Ostatní fondy – odložená daň. pohledávka Fondy ze zisku celkem Kapitálový fond majetkový Kapitálový fond finanční Kapitálový fond ostatní Kapitálové fondy celkem
Zůstatek k 1. 1. 2000 403 655 15 086 392 – 908 545 59 532 1 387 210 178 768 326 199 440 121 945 088
Použití
Tvorba
– 10 427 – – – 18 461 28 888 117 – – 117
13 603 10 600 1 000 4 000 296 820 – 326 023 2 705 – – 2 705
Zůstatek k 31. 12. 2000 417 258 15 259 1 392 4 000 1 205 365 41 071 1 684 345 181 356 326 199 440 121 947 676
Tvorbu fondů ze zisku představují příděly z čistého zisku roku 1999 dle schválení řádné valné hromady 25. srpna 2000. Zvýšení stavu kapitálového fondu majetkového o 2 705 tis. Kč představují dary přijaté v roce 2000 do investičního majetku, úbytek v pozemcích činí 117 tis. Kč.
10. Rezervy (v tis. Kč) V roce 2000 byly vytvořeny a zúčtovány následující rezervy: Rezerva Kurzové rozdíly Snížení základního jmění ČEKOM plus, a.s. Ostatní rezervy Celkem
Zůstatek k 1. 1. 2000 86 3 269 23 117 26 472
Tvorba
Použití
36 – – 36
86 3 269 23 117 26 472
Zůstatek k 31. 12. 2000 36 – – 36
V rezervách na nerealizovanou kurzovou ztrátu k investičním zálohám byla do výnosů roku 2000 rozpuštěna rezerva z roku 1999 ve výši 86 tis. Kč a vytvořena nová rezerva na kurzové rozdíly v objemu 36 tis. Kč. V roce 2000 byla zúčtována do výnosů rezerva na snížení základního jmění ČEKOM plus, a.s., z roku 1996 (3 269 tis. Kč) a z důvodu probíhající likvidace této společnosti byla vytvořena ve finančních investicích opravná položka (3 371 tis. Kč). V ostatních rezervách byla do výnosů zúčtována rezerva 20 mil. Kč z roku 1998 spojená s dočasnými rozdíly v odúčtování záloh a pohledávek za elektřinu při současném zúčtování odpisu pohledávek a závazků do nákladů v částce 14 163 tis. Kč. Dále byla do výnosů zúčtována rezerva na zmařené projekty z roku 1999 3 117 tis. Kč a v nákladech r. 2000 zaúčtováno na zmařených projektech 5 889 tis. Kč.
11. Závazky z obchodního styku 11.1. Krátkodobé závazky (v tis. Kč)
2000
Krátkodobé závazky rozvaha ř. 092 Směnky k úhradě – Commerzbank A.G., pob. Praha Směnka k úhradě BNP – Dresdner Bank (ČR) a.s. Závazky v zahraničí Přijaté zálohy za elektřinu Přijaté zálohy ostatní Nezaplacené faktury dodavatelů
2 954 466 – – – 2 425 240 11 343 517 883
Z toho: po lhůtě splatnosti 2 510 – – – – – 2 510
1999
3 035 554 100 000 250 000 – 2 176 578 14 886 494 090
U krátkodobých závazků po lhůtě splatnosti se jedná o případy z konce roku 2000 s minimálním počtem dnů po splatnosti, které byly proplaceny v prvých dnech roku 2001. Závazky po lhůtě splatnosti za rok 1999 společnost neměla. 11.2. Dlouhodobé závazky K 31. prosinci 2000 vykazuje společnost dlouhodobé závazky v celkové výši 619 tis. Kč, tyto představují dlouhodobé přijaté zálohy za elektřinu. 11.3. Zajišťovací instrumenty – swapové úrokové operace K zabezpečení úrokových sazeb čerpaných úvěrů uzavřela společnost s bankami 3 swapové úrokové operace na celkový sjednaný základ 500 mil. Kč, z toho SWAP 200 mil. Kč končí 21. ledna 2002, u dalších 200 mil. Kč je ukončení platnosti 21. 7. 2005 a 100 mil. Kč má dobu trvání do 11. listopadu 2005. Ve swapových úrokových smlouvách vystupuje STE a.s. jako plátce sjednané fixní sazby a pohyblivou sazbu na bázi PRIBOR platí banky. Výsledky swapových úrokových operací běžného roku jsou v účetnictví společnosti vykázány ve Výkazu zisků a ztrát ve výnosových a nákladových úrocích. 11.4. Závazky v cizí měně Nejsou takové. 11.5. Závazky k podnikům ve skupině (v tis. Kč) Název STE–HYDRO, spol. s r.o. STE–OS s.r.o. ELTRAF, a.s. AZ Elektrostav, a.s. Celkem
Výše závazku k 31. 12. 2000 3 032 719 1 374 4 432 9 557
Výše závazku k 31. 12. 1999 2 698 1 483 214 2 041 6 436
12. Bankovní úvěry (v tis. Kč) Účel úvěru
Investiční Investiční Investiční Provozní Provozní při sm. obchodu se Spolanou a.s. Provozní při sm. obchodu s ČD s.o. Provozní kontokorentní
Úvěr poskytl
Výše úvěru
Stav k 31. 12. 2000
Deutsche Bank A.G. pob. Praha Commerzbank A.G., pob. Praha ČSOB, a.s. ČSOB, a.s. ČSOB, a.s.
250 000
250 000
Z toho: dlouhodobé ř. 102 rozvahy 250 000
Datum splatnosti
200 000
200 000
–
200 000
22. 1. 2001
200 000 200 000 78 000
60 000 200 000 78 000
20 000 – –
40 000 200 000 78 000
Deutsche Bank A.G. pob. Praha
100 863
100 863
–
100 863
ČSOB, a.s.
40 925
40 925
–
40 925
13. 6. 2002 22. 1. 2001 Postupně, poslední 27. 3. 2001 Postupně, poslední 27. 3. 2001 Průběžně
krátkodobé ř. 103 rozvahy –
1. 9. 2004
dle úvěrových Provozní kontokorentní
Commerzbank A.G., pob. Praha
33 881
33 881
–
33 881
Provozní kontokorentní
Deutsche Bank A.G. pob. Praha
12 011
12 011
–
12 011
Provozní kontokorentní
KB, a.s.
4 581
4 581
–
4 581
Celkem
1 120 261
980 261
270 000
710 261
smluv Průběžně dle úvěrových smluv Průběžně dle úvěrových smluv Průběžně dle úvěrových smluv –
K 31. prosinci 1999 činila celková zadluženost vůči bankám 1 052 285 tis. Kč; z toho v bankovních úvěrech bylo vykázáno 702 285 tis. Kč, v krátkodobých závazcích z obchodního styku byly zahrnuty směnky k úhradě v objemu 350 000 tis. Kč, které byly v roce 2000 splaceny. Meziročně poklesla zadluženost vůči bankám o 72 024 tis. Kč. Mimo uvedené úvěry k 31. prosinci 2000 avalovala ČSOB, a.s., vlastní směnku společnosti v hodnotě 3 300 tis. USD související se závazky při výstavbě energetického zdroje na Kladně (do 9. června 2001) se současným poskytnutím závazkového úvěrového limitu 200 000 tis. Kč. Aktuální stav závazkového limitu činil k 31. prosinci 2000 v přepočtu 127 420 tis. Kč a úvěr z tohoto titulu nebyl čerpán. Dále tato banka poskytla limit na swapové operace 50 000 tis. Kč ke swapu 100 000 tis. Kč s platností do 11. listopadu 2005, úvěr v této souvislosti nebyl čerpán. Ve prospěch celního úřadu poskytla Commerzbank A.G. bankovní záruku ve výši 8 000 tis. Kč bez omezení doby splatnosti. Pro zabezpečení úvěrových potřeb společnosti včetně čerpání kontokorentních úvěrů má společnost s bankami uzavřeny smlouvy na úvěrové rámce či limity, jejichž hodnota k 31. prosinci 2000 činila 2 402 000 tis. Kč, z toho u 500 000 tis. Kč skončila platnost v únoru 2001. Z těchto limitů bylo v rámci shora uvedeného sestavení čerpáno 710 261 tis. Kč. Zůstatek úvěrů s konkrétní splatností k 31. prosinci 2000 činil 260 000 tis. Kč, a to u ČSOB, a.s. Přehled časového rozložení splátek dlouhodobých závazků (tis. Kč) Bankovní úvěry Zůstatek k 31. 12. 2000 270 000 Splátky 2001 – Splátky 2002 20 000 Splátky 2003 – Splátky 2004 250 000
Směnky k úhradě – – – – –
13. Daně z příjmů (v tis. Kč) Daňový náklad zahrnuje: Splatnou daň Odloženou daň Celkem
2000 165 145 986 146 151
1999 – 112 613 112 613
Daně z běžných a mimořádných činností – splatné Hospodářský výsledek za běžnou činnost před zdaněním Hospodářský výsledek z mimořádné činnosti před zdaněním
2000 430 880 1 144
1999 381 637 3 020
Hospodářský výsledek před zdaněním celkem Splatná daň z příjmů za běžnou činnost Splatná daň z příjmů z mimořádné činnosti Splatná daň z příjmů celkem
432 024 165 – 165
384 657 – – –
2000 432 024 -430 314 1 710 31% 530 -365 165
1999 384 657 -384 657 – 31% – – –
Splatná daň byla vypočítána následovně: Zisk před zdaněním Nezdaňované položky celkem Daňový základ % daně z příjmů právnických osob Daň z příjmů právnických osob Slevy na dani Daň z příjmů splatná celkem
Odloženou daň lze analyzovat následovně: Rozdíl mezi účetní a daňovou zůstatkovou hodnotou investičního majetku Kumulovaný nerealizovatelný daňový odpočet u pořízení investičního majetku Daňově neodčitatelná část opravné položky k pohledávkám Daňově neodčitatelná část rezerv Daňově neodčitatelná část daně z převodu nemovitostí Základ daně celkem Sazba daně (ve výši sazby daně z příjmu splatná v následujícím roce) Odložená daň celkem
k 31. 12. 2000 (v tis. Kč) 1 502 304 0 -111 513 -36 -353 1 390 402 31 % 431 024
k 31. 12. 1999 (v tis. Kč) 1 051 965 0 -104 239 -26 472 -1 775 919 479 31 % 285 038
2000 139 605 6 381 145 986
1999 94 152 18 461 112 613
Meziroční změna v odložené dani (v tis. Kč) Odložený daňový závazek Odložená daňová pohledávka Odložená daň celkem
14. Výnosy Výnosy z prodeje elektřiny v tis. Kč (bez DPH)
Velkoodběratelé Maloodběr – podnikatelé Maloodběr – obyvatelstvo Mezisoučet Ostatní včetně vnitropodn. Celkem výnosy Z toho externí
Fakturace Běžný rok 2000 Minulý rok 1999 4 208 120 4 341 129 1 596 436 1 598 092 3 332 687 3 036 434 9 137 243 8 975 655 39 399 36 705 9 176 642 9 012 360 9 163 942 9 000 485
Tržby včetně změny nevyfakturované elektřiny Běžný rok 2000 Minulý rok 1999 4 208 120 4 341 129 1 618 433 1 550 216 3 581 610 3 096 113 9 408 163 8 987 458 39 399 36 705 9 447 562 9 024 163 9 434 862 9 012 288
Výnosy z běžné činnosti podle hlavních činností za rok 2000 (v tis. Kč) Činnost Prodej elektřiny Stavebně montážní činnost Prodej zboží, materiálu, HIM a NHIM Ostatní provozní výnosy Finanční výnosy Mimořádné výnosy Celkem
Výnosy celkem 2000Výnosy celkem 1999 9 434 862 9 012 288 24 115 86 623 19 190 16 446 275 120 204 765 283 307 104 123 8 098 7 617 10 044 692 9 431 862
15. Náklady Náklady na nákup elektřiny představují více jak 75 % celkových vynaložených nákladů společnosti. V roce 2000 došlo ke změně proti předešlému roku, kdy se dodaná elektřina včetně služeb platila ČEZ, a.s. Dle výměru MF č. 05/2000 se systémové služby pro rok 2000 hradily ČEPS, a.s. Množství nakoupené elektřiny a náklady vynaložené na její nákup jsou uvedeny v následující tabulce. Druh dodavatele Vodní elektrárny Malé elektrárny ČEZ, a.s., ČEPS, a.s. Jiné rozvodné energetické a.s. Celkem z toho externí
2000 MWh 7 447 2 022 073 4 300 564 57 692 6 387 776 6 380 329
1999 tis. Kč 6 026 2 182 647 4 984 543 66 860 7 240 076 7 234 050
MWh 10 680 656 611 5 681 294 64 541 6 413 126 6 402 446
tis. Kč 4 513 692 037 6 218 045 71 711 6 986 306 6 981 793
Výdaje na nákup elektřiny Nákup od ČEZ, a.s., ČEPS, a.s. Nákup od ostatních dodavatelů Celkem z toho externí
2000 (v tis. Kč) 4 984 543 2 255 533 7 240 076 7 234 050
1999 (v tis. Kč) 6 218 045 768 261 6 986 306 6 981 793
Průměr (v Kč/MWh) 2000 1999 1 159,04 1 094,48 1 080,64 1 049,78 1 133,43 1 089,38 – –
Elektřina byla v roce 2000 nakupována především od ČEZ, a.s. (67,3 %) a od ECKG (26,1 %).
16. Zaměstnanci a vedoucí pracovníci Průměrný počet zaměstnanců 2000 1 704 23
Zaměstnanci celkem z toho řídící pracovníci
1999 1 801 23
1998 1 877 23
Zaměstnanci a osobní náklady Společnost vynaložila v roce 2000 osobní náklady v následující výši a členění v tis. Kč: Zaměstnanci celkem 2000 373 137 2 998 x) 133 415 20 775 530 325
Mzdové náklady Odměny členům orgánů společnosti Náklady na sociální zabezpečení Sociální náklady Osobní náklady celkem
Z toho řídící pracovníci 19 468 1 233 6 957 xx) –
Zaměstnanci celkem 1999 370 302 2 410 x) 132 680 13 054 518 446
x) z toho pro členy dozorčí rady, kteří nejsou zaměstnanci společnosti: v roce 2000 1 264 tis. Kč; v roce 1999 850 tis. Kč xx) nesleduje se
Odměňování členů představenstva a dozorčí rady Během roku 2000 obdrželi členové statutárního orgánu (představenstva) a dozorčí rada následující odměny a jiné požitky v tis. Kč: Představenstvo
Dozorčí rada
994,0 – 508,6 17,6 335,5 853,6
2 004,0 – – 13,5 228,1 1 273,9
Odměny Půjčky Životní a důchodové pojištění Úrazové pojištění Bezplatné používání aut Tantiémy
17. Závazky neuvedené v účetní uzávěrce 17.1. Budoucí závazky
Z toho: zaměstnanci STE v dozorčí radě 740,0 – – 13,5 136,7 595,5
Závazky spojené s investiční výstavbou Společnost má k datu účetní závěrky budoucí závazky z titulu investičních výdajů plynoucích z uzavřených smluv ve výši cca 300 mil. Kč. Závazky související s nákupem elektřiny K 31. prosinci 2000 neměla společnost závazky související s nákupem elektřiny. 17.2. Závazky z možných podmíněných událostí Soudní spory Společnost nevede žádné soudní spory, které mohou výrazně ovlivnit výši jejích závazků a pohledávek. Ručení třetím osobám Pro účely zajištění závazku dceřiné společnosti STE - obchodní služby spol. s r.o. vůči bankám z titulu úvěrových rámců při financování oběžných prostředků avalovala společnost 2 směnky na částku 90 mil. Kč. Pro financování formou revolvingového úvěru až do částky 28 mil. Kč je společností vystaveno Patronátní prohlášení o všestranné, zejména finanční podpoře do doby vyrovnání všech závazků vůči bance. Za účelem zabezpečení provozu společnosti Energetické centrum Kladno, spol. s r.o. poskytla společnost záruku na část revolvingového úvěru do výše 33 mil. Kč. Společnost poskytla ručení společnosti AZ Elektrostav, a.s., do částky 4,999 mil. Kč k její úvěrové smlouvě. Ekologické problémy Společnost neočekává vznik závazků z ekologických problémů. Další závazky neuvedené v rozvaze Společnost nemá žádné další závazky (ani budoucí, ani potenciální), které nejsou uvedeny v rozvaze k 31. prosinci 2000.
18. Běžná aktiva, běžné závazky (v tis. Kč) Běžná aktiva celkem Běžné závazky celkem Pracovní kapitál
2000 3 007 016 2 074 808 932 208
1999 2 970 736 1 991 100 979 636
Pracovní kapitál je tvořen rozdílem mezi běžnými aktivy (hodnota zásob, krátkodobých pohledávek, finančního majetku a dohadných účtů aktivních) a běžnými závazky (hodnota cizích zdrojů a dohadných účtů pasivních snížená o dlouhodobé závazky, dlouhodobé bankovní úvěry, dlouhodobou část výnosů příštích období a odloženou daň).
19. Události, které se staly po datu rozvahy
Dne 16. ledna 2001 byla zapsána do obchodního rejstříku změna ve složení dozorčí rady schválená řádnou valnou hromadou 25. srpna 2000. Dne 27. února 2001 zamítl rejstříkový soud nový návrh na zvýšení základního jmění o 20 121 tis. Kč pro formální nedostatky v jednání valné hromady konané dne 4. října 1996, která rozhodovala o pověření představenstva ke zvýšení základního jmění. Zvýšení základního jmění bude zařazeno na pořad jednání řádné valné hromady v roce 2001. Dne 12. února 2001 byly 983 akcie na majitele připsány k emisi veřejně obchodovatelných akcií ISIN CZ 0005078253 a současně připsány na účet FNM ČR ve SCP. Po datu účetní závěrky nedošlo k žádným dalším událostem, které by měly významný dopad na účetní závěrku k 31. prosinci 2000.
Přehled o peněžních tocích za rok 2000 (v tis. Kč) P Z A.1. A.1.1.
A.1.2.
A.1.3. A.1.4. A.1.5. A.* A.2. A.2.1. A.2.2. A.2.3. A.2.4. A.** A.3. A.4. A.5. A.6. A.*** B.1. B.2. B.3. B.*** C.1. C.2. C.2.1. C.2.2. C.2.3. C.2.4. C.2.5. C.2.6. C.3. C.*** F. R.
Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na začátku účetního období Peněžní toky z hlavní výdělečné činnosti (provozní) Účetní zisk nebo ztráta z běžné činnosti před zdaněním Úprava o nepeněžní operace Odpisy stálých aktiv a pohledávek z toho: odpisy investičního majetku odpis pohledávek Změna stavu opravných položek, rezerv a změna zůstatků přechodných účtů aktiv a pasiv z toho: změna stavu opravných položek ke stálým aktivům změna stavu opravných položek k pohledávkám změna rezerv změna výnosů příštích období (přijaté úhrady dle zákona č. 222/94 Sb.) ostatní změna zůstatků přechodných účtů aktiv a pasiv Zisk (ztráta) z prodeje stálých aktiv včetně oceňovacích rozdílů z kapitálových účastí Výnosy z dividend a podílů na zisku Vyúčtované nákladové úroky Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním, změnami pracovního kapitálu a mimořádnými položkami Změna potřeby pracovního kapitálu Změna stavu pohledávek z provozní činnosti Změna stavu krátkodobých závazků z provozní činnosti Změna stavu zásob Změna stavu krátkodobého finančního majetku Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním a mimořádnými položkami Výdaje z plateb úroků s výjimkou kapitalizovaných úroků Přijaté úroky 27 984 Zaplacená (vrácená) daň z příjmů za běžnou činnost a za doměrky daně za minulá období Příjmy a výdaje spojené s mimořádnými účetními případy Čistý peněžní tok z provozní činnosti Peněžní toky z investiční činnosti Výdaje spojené s pořízením stálých aktiv Příjmy z prodeje stálých aktiv Půjčky a úvěry spřízněným osobám Čistý peněžní tok vztahující se k investiční činnosti Peněžní toky z finančních činností Změna stavu dlouhodobých, popř. krátkodobých závazků a pohledávek Dopady změn vlastního jmění na peněžní prostředky Zvýšení peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů z titulu zvýšení základního jmění, event. rezervního fondu včetně složených záloh na toto zvýšení Vyplacení podílu na vlastním jmění společníkům Peněžní dary a dotace do vlastního jmění a další vklady peněž. prostředků společníků a akcionářů Úhrada ztráty společníky Přímé platby na vrub fondů Vyplacené dividendy nebo podíly na zisku vč. zaplacené srážk. daně vztahující se k těmto nárokům Přijaté dividendy a podíly na zisku Čistý peněžní tok vztahující se k finanční činnosti Čisté zvýšení, resp. snížení peněžních prostředků Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na konci období
2000 34 126
1999 42 773
430 880 706 892 699 390 673 763 25 627 -40 762 36 117 12 392 -26 436 195 013 -257 848 -5 842 -6 429 60 535
381 637 1 004 080 670 783 639 239 31 544 280 178 – 4 779 -29 145 282 871 21 673 -3 914 -487 57 520
1 137 772 322 481 -26 805 239 026 9 298 100 962 1 460 253 -99 583 24 644 75 013 1 144 1 464 811
1 385 717 268 228 -98 616 164 017 1 217 201 610 1 653 945 -81 593
-1 438 088 9 037 12 000 -1 417 051
-1 683 369 20 047 -12 000 -1 675 322
-2 839 -77 314
162 390 -68 260
– – – – -10 427 -66 887 6 429 -73 724 -25 964 8 162
– – – – -17 185 -51 075 487 94 617 -8 647 34 126
-27 958 3 020 1 572 058
Příloha k přehledu o peněžních tocích za rok 2000 Společnost sestavila výkaz peněžních toků s využitím nepřímé metody. Hotovost a peněžní ekvivalenty uvedené v přehledu peněžních toků jsou analyzovány takto: 31. prosince 2000 (v tis. Kč) 147 510 7 505 8 162
31. prosince 1999 (v tis. Kč) 95 538 33 493 34 126
91 398
–
Pokladní hotovost Ceniny Účty v bankách Hotovost a peněžní ekvivalenty celkem Debetní saldo na běžných účtech zahrnuté v běžných bankovních úvěrech (kontokorentních) Krátkodobý finanční majetek představuje hodnotu depozitních směnek sloužících ke zhodnocování dočasně volných finančních prostředků a ve smyslu vydaných Opatření Ministerstva financí k obsahu účetní závěrky pro podnikatele je tento majetek zahrnut v položce pracovního kapitálu.
–
100 962
Do pracovního kapitálu jsou ve smyslu Opatření MF zahrnuty i krátkodobé pohledávky splatné do tří měsíců. Za rok 2000 společnost vytvořila opravné položky ke stálým aktivům ve výši 36 117 tis. Kč, v roce 1999 tyto položky nebyly účtovány. V obsahové náplni dalších ukazatelů nedošlo ke změně. Proti údajům v Rozvaze je z finančních toků z investiční činnosti vyčleněna nepeněžní transakce zvyšující stálá aktiva a kapitálové fondy majetkové v celkové hodnotě 2 588 tis. Kč. Jedná se o přírůstky bezplatně převzatých energetických zařízení od jiných investorů formou darů (2 705 tis. Kč), v pozemcích je úbytek 117 tis. Kč. Další nepeněžní transakce vyčleněná z finančních toků představuje zvýšení základního jmění o 983 tis. Kč v souvislosti s převzetím pozemků ze s.p. STE na základě realizace privatizačních projektů. Pozemky zapsané v katastru nemovitostí byly začleněny do stálých aktiv (557 tis. Kč), k datu závěrky nezapsané v katastru za 426 tis. Kč jsou v Rozvaze uvedeny v pohledávkách za upsané vlastní jmění. Změna v bankovních úvěrech a směnkách byla začleněna podle účelu použití do investiční nebo finanční činnosti mimo úvěrů souvisejících se směnečným obchodem při úhradách odběru elektřiny Spolanou a.s. a Českými drahami, s.o., které jsou zahrnuty do provozní činnosti. K obsahové náplni některých dalších ukazatelů: A.1.2. Ve změně zůstatků přechodných účtů aktiv a pasiv je samostatně vyčleněna změna výnosů příštích období. Jedná se o úhrady podílů odběratelů na nákladech souvisejících s připojením a se zajištěním požadovaného příkonu ve smyslu zákona 222/94 Sb. a prováděcích vyhlášek MPO 169/95 Sb., 196/96 Sb. a 191/98 Sb. V souladu s pokyny Ministerstva financí jsou tyto úhrady časově rozlišovány do provozních výnosů. Do konce roku 1999 se přijaté úhrady rozpouštěly do výnosů maximálně 30 let, vydáním Opatření MF se od 1. ledna 2000 tato doba zkrátila na 20 let ze všech dosud vybraných úhrad. Tyto příjmy částečně zdrojově kryjí náklady investiční výstavby vyvolané požadavky odběratelů.
A.2.2. Změna stavu krátkodobých závazků z provozní činnosti v roce 2000 činí 239 026 tis. Kč. Toto zvýšení působí nárůst přijatých záloh za elektřinu celkem o 248 662 tis. Kč v souvislosti se zvýšením cen elektřiny pro rok 2000. Se zvýšením cen elektřiny souvisí nárůst nevyfakturované elektřiny o 270 920 tis. Kč začleněné v dohadných účtech aktivních a v přehledu peněžních toků ve změně zůstatků přechodných účtů aktiv a pasiv (v položce A.1.2.). A.6. Příjmy a výdaje spojené s mimořádnými účetními případy neobsahují splatnou daň z příjmu. Celková zaplacená daň z příjmu je uvedena v položce A.5. V peněžních tocích z finanční činnosti jsou v C.1. uvedeny pohledávky a závazky vůči zaměstnancům z titulu půjček. Rozhodující v této položce je změna úvěrů a bankovních směnek, které bezprostředně nesouvisí s úhradou nakupované a prodané elektřiny ani s investiční výstavbou a meziroční snížení v této položce činí 8 602 tis. Kč. Podklady pro zpracování: Opatření MF, kterým se stanoví obsah účetní závěrky pro podnikatele č.j. 281/71 701/95 ze dne 21. prosince 1995 – Finanční zpravodaj č. 12/1/1995. Upraveno Opatřením č.j. 281/80 380/1996 ze dne 2. prosince 1996 – Finanční zpravodaj č. 12/1996.
Osoby odpovědné za účetní závěrku a její ověření Účetní závěrku Středočeské energetické a.s. ověřovala v letech 1998, 1999 a 2000 oprávněná auditorská společnost: PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o. Sídlo: Kateřinská 40, 120 00 Praha 2 IČ: 40765521 PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o. je zapsána v obchodním rejstříku u Městského soudu v Praze, oddíl C, číslo vložky 3637, a v seznamu auditorských společností u Komory auditorů České republiky pod osvědčením č. 021. auditor: Ing. Jaroslav Dubský, osvědčení č. 1659 bytem: Chodská 793, 272 01 Kladno r. č.: 660402/1072 Za účetní závěrku Středočeské energetické a.s. odpovídá: Ing. Jitka Smrčková – vedoucí odboru účetnictví bytem: Poláčkova 1689, 251 01 Říčany u Prahy r. č.: 545211/1720 Osoba odpovědná za účetní závěrku prohlašuje, že účetní závěrky v letech 1998, 1999 a 2000 byly ověřeny výše uvedenou auditorskou firmou a výrok auditora uvedený ve výroční zprávě odpovídá skutečnosti. V Praze dne 15. 5. 2001 Ing. Jitka Smrčková – vedoucí odboru účetnictví tel. 02/2203 2310
Seznam použitých zkratek ASDŘ ASŘ TP BCPP BOZP CCS CRM ČSZE DHIM DMP DPH DŘT DS ED STE EPS FNM ČR GIS (G.I.S.) GSM GW; GWh HDO HIM a NIM HS HW IČ kV KZL LAN, MAN, WAN MF MO MOO MOP MPO MVE MW; MWh NBÚ nn OFA O.S. OBS PO P.S. PS R RD REAS RZ SCP SIPO SM prvek SMČ SOU STE SW
automatizované systémy dispečerského řízení automatizované systémy řízení technologických procesů Burza cenných papírů Praha, a.s. bezpečnost a ochrana zdraví pracujících systém platebních karet odběru pohonných hmot Customer Relationship Management – systém řízení vztahů se zákazníky Český svaz zaměstnavatelů v energetice drobný hmotný investiční majetek dopravní a mechanizační prostředky daň z přidané hodnoty dispečerská řídicí technika distribuční síť Energetický dispečink STE elektronická požární signalizace Fond národního majetku ČR geografický informační systém Globální Systém Mobilní komunikace gigawatt; gigawatthodina hromadné dálkové ovládání hmotný a nehmotný investiční majetek hlavní správa hardware - technické vybavení počítačů identifikační číslo kilovolt (1000 V) kombinované zemní lano různé druhy počítačových sítí Ministerstvo financí ČR maloodběr maloodběr obyvatelstva maloodběr podnikatelský Ministerstvo průmyslu a obchodu ČR malá vodní elektrárna megawatt (1000 kW, 106 W); megawatthodina Národní bezpečnostní úřad nízké napětí (400/230 V) Oracle Financials – informační systém ekonomiky obchodní služebna obvodová služebna požární ochrana provozní služebna přenosová soustava rozvodna rajónní dispečink rozvodná energetická akciová společnost rozvodný závod Středisko cenných papírů Sdružené inkaso plateb obyvatelstva stavebně-montážní prvek stavebně-montážní činnost střední odborné učiliště Středočeská energetická a.s. software – programové vybavení počítačů
SZNR TEN TK TR; TS vn; vvn VO www WEC ZČE ZH ZIS ZMP ZP
stroje a zařízení nezahrnuté v rozpočtu technickoekonomický návrh technická kontrola transformovna; transformační stanice vysoké napětí (22 kV); velmi vysoké napětí velkoodběr zkratka pro celosvětovou síť Internet Světová energetická rada Západočeská energetika, a.s. zůstatková hodnota zákaznický informační systém základní montážní prvek základní prostředek
Adresář Hlavní správa Vinohradská 8, 120 21 Praha 2, Česká republika tel.: 02/2203 1111 (spojovatelka), fax: 02 /2203 2555 e-mail:
[email protected] http://www.ste.cz Odloučená pracoviště: Energetický dispečink: Kateřinská 9, Praha 2 Doprava: U Výstaviště, Praha 7 ROZVODNÉ ZÁVODY – obvodové služebny JIH Příbram – Bratří Čapků 254, 261 02 Příbram VII Benešov – U Elektrárny 2129 Březnice – Na Spořilově, 262 72 Březnice Dobříš – Pražská 456, 263 01 Dobříš Jílové u Prahy – nám. T.G.M. 205, 254 01 Jílové u Prahy Neveklov – nám. J. Heřmana 78, 257 56 Neveklov Příbram – Husova 387, 261 01 Příbram Říčany u Prahy – Bezručova 190, 251 01 Říčany u Prahy Sedlčany – Komenského 70, 264 01 Sedlčany Vlašim – Havlíčkova 307, 258 01 Vlašim Votice – Komenského nám. 155, 259 01 Votice ZÁPAD Kladno – Čechova 2215, 272 80 Kladno Beroun – Pražská 92, 266 86 Beroun 3 Černošice – Zdenka Lhoty 1009, 252 28 Černošice Hořovice – Masarykova 1337, 268 01 Hořovice Jesenice – Křižíkova 402, 270 33 Jesenice Hostivice – Komenského 534, 253 01 Hostivice Kladno-město a Kladno-venkov – Čechova 2215, 272 80 Kladno Nové Strašecí – Palackého 56, 271 01 Nové Strašecí Rakovník – Luženská 2500, 269 46 Rakovník Slaný – Palackého 1138, 274 01 Slaný SEVER Mladá Boleslav – Zalužanská 1289/III, 293 05 Mladá Boleslav Brandýs nad Labem – Zápská 1889, 250 01 Brandýs nad Labem Dražice nad Jizerou – 294 71 Benátky nad Jizerou Katusice – Mladoboleslavská 108, 294 25 Katusice Kralupy n. Vltavou – Růžové údolí 513, 278 87 Kralupy n. Vltavou Mělník – Blahoslavova 2979, 276 01 Mělník
Mladá Boleslav – Zalužanská 1289, 293 05 Mladá Boleslav Mnichovo Hradiště – Turnovská 252, 295 01 Mnichovo Hradiště Mšeno – Mělnická 239, 277 35 Mšeno Neratovice – Na Výsluní 1348, 277 11 Neratovice VÝCHOD Kolín – Dukelských hrdinů 583, 280 90 Kolín IV Čáslav – Poštovní 82, 286 01 Čáslav Kolín – Dukelských hrdinů 583, 280 90 Kolín IV Kostelec nad Černými lesy – Kutnohorská 678, 281 63 Kostelec nad Černými lesy Kutná Hora – Nádražní 683, 284 01 Kutná Hora Lysá nad Labem – nám. Bedřicha Hrozného, 289 22 Lysá n. Labem Nymburk – Bobnická 2020, 288 70 Nymburk Poděbrady – Husova 11, 290 01 Poděbrady Uhlířské Janovice – Smetanova 462, 285 04 Uhlířské Janovice Zásmuky – Komenského 54, 281 44 Zásmuky ROZVODNÝ ZÁVOD PROVOZU A ÚDRŽBY Elektrárenská 774, 101 26 Praha 10 Odbor DŘT a telekomunikací: Kateřinská 9 (Ke Karlovu 17), 120 00 Praha 2
Osoby odpovědné za výroční zprávu Za Zprávu o podnikatelské činnosti společnosti a o stavu jejího majetku odpovídá Ing. Jaroslav Hába, předseda představenstva a generální ředitel. Za ekonomické, obchodní a finanční údaje uvedené v této výroční zprávě odpovídá Ing. Jiří Boháček, místopředseda představenstva a ekonomický ředitel. Za technické, provozní a investiční údaje uvedené v této výroční zprávě odpovídá Ing. Pavel Brychcín, člen představenstva a technický ředitel. Za personální údaje a údaje o informatice uvedené v této výroční zprávě odpovídá Ing. Jiří Novotný, člen představenstva a personální ředitel. Údaje o těchto osobách jsou uvedeny v kapitole Vrcholové orgány společnosti. Za celkovou redakci výroční zprávy, za další všeobecné údaje a informace pro akcionáře odpovídá Ing. Pavel Duchek, vedoucí sekce organizace a správy r. č.: 470323/023, bytem V Háji 1185/18, 170 00 Praha 7. Výše uvedené osoby prohlašují, že údaje uvedené v příslušných částech této výroční zprávy Středočeské energetické a.s. za rok 2000 odpovídají skutečnosti a žádné podstatné okolnosti, které by mohly ovlivnit přesné a správné posouzení emitenta cenných papírů, nebyly vynechány. V Praze dne 15. května 2001 Ing. Jaroslav Hába, předseda představenstva a generální ředitel Ing. Jiří Boháček, místopředseda představenstva a ekonomický ředitel Ing. Pavel Brychcín, člen představenstva a technický ředitel Ing. Jiří Novotný, člen představenstva a personální ředitel Ing. Pavel Duchek, vedoucí sekce organizace a správy
