VÝROČNÍ ANNUAL. OKD, HBZS, a.s

Výroční zpráva / Annual report OKD, HBZS, a.s. 2015

VÝROČNÍ ANNUAL ZPRÁVA REPORT

2015

OKD, HBZS, a.s.

Obsah Content I. Informační část 2 I. Informative part

Úvodní slovo předsedy představenstva 4 Introductory word by the Chairman of the Board of Directors Základní údaje o společnosti a její profil 6 General data on the company and its profile Orgány společnosti 9 Company´s bodies Kontaktní údaje 10 Contact data Organizační uspořádání společnosti 12 Organizational structure of the company II. Technická část 15 II. Technical part

Všeobecná část 16 General Výcvik, školení, osvěta 28 Training, education, other activities Kontrolní činnost 30 Inspection activity Asanační práce báňského záchranného sboru 30 Sanitation works carried out by mine rescuers Činnost útvaru hlavního mechanika 31 Activity of the Department of Chief Mechanist Popílkové hospodářství 34 Flue ash managment Báňské záchranné stanice, jejich sbory, vybavení 36 Mine rescue stations, their brigades and equipment Sebezáchranné přístroje s chemicky vázaným kyslíkem 36 Self-contained closed-circuit oxygen breathing apparatus Tabulkové přílohy 38 Tables III. Ekonomická část 43 III. Economic part

Ekonomický vývoj společnosti v roce 2015 44 Economic development of the Company in 2015 Náklady, výnosy, hospodářský výsledek 47 Costs, revenues, economic result EBIT / EBITDA 49 EBIT / EBITDA Struktura nákladů a výnosů 49 Structure of costs and revenues Pracovníci, produktivita práce a průměrné měsíční hrubé

Personnel, work productivity and average monthly gross

výdělky 50 earnings Rozvaha, výkaz zisku a ztráty, cash flow 53 Balance sheet, profit and loss account, cash flow Zpráva auditora 62 Auditor´s report IV. Přílohy

IV. Appendices

Příloha k účetní závěrce za rok 2015 Notes to financial statements 2015 Zpráva představenstva dle příslušných ustanovení Report of the Board of Directors in accordance with the Zákona č. 90/2012 Sb. o obchodních společnostech a družstvech

applicable provisions of Act No. 90/2012 Coll., on Companies and Cooperatives

Výroční zpráva / Annual report OKD, HBZS, a. s. 2015


2

I. Informační část Informative part

3


Úvodní slovo předsedy představenstva Introductory word by the Chairman of the Board of Directors


4

Vážení přátelé,

Ladies and Gentlemen,

Tato výroční zpráva Vás velmi podrobně informuje

This annual report informs you in detail about the situation

o situaci společnosti OKD, HBZS, a.s., v Ostravě za rok

of OKD, HBZS, a. s., in Ostrava for the year 2015 in the

2015 po stránce technické, ekonomické a statistické.

technical, economic and statistical aspects.

Rok 2015 byl dalším rokem těžké krize uhelného hornictví,

The year 2015 was another year of serious crisis in

s kterým je naše činnost báňského záchranářství

the coal mining and our mining rescue work has been

neodmyslitelně spjata. Přesto jsou dosažené výsledky

inherently connected with this. Nevertheless, the

z hlediska ekonomiky nejúspěšnější v celé historii

achieved results in terms of economy have been the most

existence naší společnosti. Je třeba si uvědomit, že

successful in the history of our company.

tohoto výsledku bylo dosaženo i přes úsporná opatření

It is necessary to realize that this result was achieved in

na jednotlivých dolech, která vedla ke snižování

spite of cost-saving measures at individual mines which

stavu a tím následně i ke snižování využívání lamp,

have led to staff reduction and consequently to reduction

sebezáchranných přístrojů či detekční techniky. Je třeba

of using lamps, self-rescue apparatus or detection

zdůraznit, že největší ekonomický přínos mělo tradičně

techniques as well.

popílkové hospodářství, a to i v období, kdy konkurenční

It should be emphasized that the greatest economic

boj v této podnikatelské aktivitě je nesmírně tvrdý.

benefit has traditionally flue ash economy, even in the

Nejcennějším výsledkem je ale zvládnutí všech

period when the competitors fight in this business activity

mimořádných událostí, což je výsledkem profesionality

is extremely hard.

celého záchranného sboru.

However the most valuable result is managing of all

Dosažené výsledky jsou výborné, ale bohužel je to již

emergency incidents as a result of the professionalism of

historie a nás čeká rok 2016, který bude dalším rokem

the entire rescue service.

boje o přežití naší mateřské společnosti OKD, a.s.

The achieved results are excellent but unfortunately it is

Tým všech zaměstnanců HBZS v Ostravě v minulosti

already a history and we expect the year 2016 which will

pokaždé dokázal svoji stabilitu a odbornou úroveň

be another year of struggle for survival

ve všech svých profesních oblastech a ne jinak je tomu

of our parent company OKD, a. s.

i pro příští období.

The team of all employees from HBZS in Ostrava always

Závěrem děkuji všem našim obchodním partnerům

proved its stability and professional level in all their

za projevenou přízeň a důvěru a všem zaměstnancům

special areas and it is not going to be different for the next

společnosti HBZS v Ostravě za skvěle odvedenou práci

period.

v roce 2015.

Finally I would like to thank all our business partners for their favour and confidence and all employees from HBZS

Zdař Bůh

in Ostrava for their well done work in 2015. “Zdař Bůh”

Ing. Josef Kasper Předseda představenstva a ředitel Chairman of the Board of Directors and Director 5


Základní údaje o společnosti a její profil

Company´s data and its profile

OKD, HBZS, a.s. je česká právnická osoba, která byla zapsána v Obchodním rejstříku Krajského soudu v Ostravě dne 6. ledna 1994. Předmětem podnikání je:

OKD, HBZS, a.s. is a Czech legal entity, which was registered in Trade Register by the Regional Court in Ostrava on 6th January 1994. Company´s subject of business:

1. Protipožární prevence, ochrana a ostatní záchranné práce 2. Montáž, revize a opravy protipožárních zařízení, včetně plnění hasicích přístrojů 3. Montáž, servis a opravy technologických zařízení 4. Technické a ekonomické činnosti 5. Pronájem movitostí a nemovitostí, včetně služeb 6. Poradenství (kromě účetního, ekonom., organiz.) a konzultace 7. Ostatní vzdělávání 8. Mechanické opravy na zakázku nebo smluvním základě 9. Koupě zboží za účelem jeho dalšího prodeje a prodej 10. Fotografické služby 11. Výkon činnosti stanovené v § 7 zák. 440/92 Sb. a navazujících právních předpisů v rozsahu uděleného oprávnění ČBÚ 12. Montáž, opravy a údržba vyhrazených elektrických zařízení 13. Činnost dle ustanovení § 2 zák. č. 61/1988 Sb. o hornické činnosti, výbušninách a o státní báňské správě v platném znění písm. a), b), c), d), e,) f), g), h) 14. Činnost dle ustanovení § 3 zák. č. 61/1988 Sb. o hornické činnosti, výbušninách a o státní báňské správě v platném znění písm. a), c), d), h) 15. Montáž, opravy, rekonstrukce, revize a zkoušky vyhrazených tlakových zařízení a periodické zkoušky nádob na plyny 16. Zprostředkování obchodu a služeb 17. Činnost účetních poradců, vedení účetnictví, vedení daňové evidence 18. Nakládání s odpady (vyjma nebezpečnými) 19. Podnikání v oblasti nakládání s nebezpečnými odpady


1. Fire prevention, protection and other rescue works 2. Installation, revision and repairs of fire-fighting equipment, including the extinguisher filling 3. Installation, servicing and repair of technological equipment 4. Technical and economic activities 5. Subletting the movables and real estates, including services 6. Advisory services (except for accounting, economic and organization consultancy) and consulting 7. Other education 8.Mechanical and customized repairs or repairs on a contractual basis 9. Purchase of the goods for the purpose of their other sale and sale 10. Photographic services 11. Carrying out the activity set out in section 7 of the Act No. 440/92 and in other relevant legal regulations and in compliance with the approval by the Czech Mining Authority 12. Installation, repairs and maintenance of reserved electrical equipment 13. Activity as per section 2 of the Act No. 61/1988 concerning the mining activity, explosives and state mine administration as per letters a), b), c), d), e,) f), g), h) 14. Activity according to section 3 of the Act No. 61/1988 concerning the mining activity, explosives and state mine administration as per letters a), c), d), h) 15. Installation, repairs, reconstruction, revision and tests of reserved pressure cylinders and periodical tests of gas containers 16. Mediation of trade and services 17. Activity of accounting consultants, bookkeeping, tax documentation keeping 18. Waste management (except for hazardous waste) 19. Business undertaking in the field of hazardous waste

6

Mateřskou společností a jediným akcionářem společnosti je OKD, a.s., IČ: 268 63 154 Stonavská 2179, Doly, 735 06 Karviná IČ: 47 67 60 19 Sídlo: Ostrava - Radvanice, Lihovarská 10/1199 PSČ: 716 00 Právní forma: Akciová společnost Základní jmění: 163 396 000 Kč Akcie: 3 ks kmenové akcie na jméno v listinné podobě ve jmenovité hodnotě 50 000 000 Kč 1 ks kmenové akcie na jméno v listinné podobě ve jmenovité hodnotě 13 396 000 Kč

The parent company and sole shareholder of the company is OKD, a.s. with the registered office at Ostrava – Moravská Ostrava, Prokešovo náměstí 6/2020, post code 728 30, ID 268 63 154. ID: 47 67 60 19 Registered office: Ostrava - Radvanice, Lihovarská 10/1199 Post office: 716 00 Legal status: Joint-stock company Basic capital: 163,396,000 Czech Crowns Shares: 3 pieces of ordinary registered stock certificates in nominal value of 50,000,000 CZK 1 piece of ordinary registered stock certificate in nominal value of 13,396,000 CZK

Úkolem báňské záchranné služby je provádět práce a rychlé a účinné zásahy k 1) záchraně lidských životů a majetku při haváriích včetně poskytování první pomoci v podzemí 2) zdolávání havárií 3) odstraňování následků havárií Kromě těchto úkolů báňská záchranná služba  vykonává i jiné činnosti v nedýchatelném nebo zdraví škodlivém prostředí a další speciální a rizikové práce, např. ve výšce, nad volnou hloubkou nebo pod vodní hladinou  spolupracuje s organizacemi při havarijní prevenci a zajišťování bezpečnosti a ochrany zdraví při práci a bezpečnosti provozu zejména tím, že provádí namátkové prohlídky jejich pracovišť a kontroly prostředků pro zdolávání havárií, popřípadě i školení a výcvik zaměstnanců  plní úkoly a povinnosti vyplývající pro ni též ze zvláštních právních předpisů

Tasks of mine rescue service Is to respond quickly and efficiently to 1) rescue human lives and property in the event of incidents, including giving the first aid underground 2) accidents suppression 3) elimination of accidents consequences. In addition to these tasks, the mine rescue service  Carries out other works in non-breathable or harmful atmosphere and other specialised and hazardous works, e.g. in the heights, above free depth or under water level  Cooperates with organizations in the field of accident prevention and ensuring the occupational safety and health protection in operations and primarily in the field of carrying out spot checks on worksites and inspection of equipment designed for suppression of accidents and/or personnel training  Fulfils tasks and duties in accordance with special legal regulations applicable for mine rescue service.

7


Hlavní úkoly HBZS

Major tasks of the Mine Rescue Service (HBZS)

 zajišťuje stálou pohotovost báňských záchranářů a potřebné techniky  zajišťuje lékařskou službu první pomoci v podzemí  provádí školení a praktický výcvik báňských záchranářů  opravuje, kontroluje a zkouší sebezáchranné přístroje, dýchací přístroje, oživovací přístroje a záchranářskou techniku  metodicky řídí a kontroluje činnost ZBZS  kontroluje zařízení a prostředky sloužící havarijní prevenci a havarijní plány  školí a zkouší zaměstnance určené pro výdej, údržbu a opravy detekčních a indikačních přístrojů pro kontrolu složek důlního ovzduší a analytiky plynových laboratoří  dodává nebo zabezpečuje cejchovní plyny a kontroluje plynové laboratoře Další prováděné činnosti:

 Providing non-stop service by mine rescuers and necessary equipment  Providing medical first aid in underground mines  Training programmes and field training for mine rescuers  Repairs, inspection and tests of self-rescue breathing, resuscitation and other rescue devices  Methodical control of activities of mine based rescue services  Inspection of equipment and devices designed for incident prevention and emergency plans  Training and examination of employees involved in issuance, maintaining and repairs of detection and indication instruments for monitoring the air in mines and examination of analysts at gas laboratories  The supply or providing the calibration gases and inspection of gas laboratories. Other activities carried out:

 podnikání v oblasti nakládání s odpady  provoz technologických zařízení pro výrobu certifikovaných výrobků z popelovin  opravy, kontroly, plnění a tlakové zkoušky hasicích přístrojů  provoz, servis, údržba a pronájem důlních svítidel, nabíjecích stojanů, sebezáchranných přístrojů, detekční a indikační techniky  provoz centrální lampovny OKD  otryskávání kovových výrobků  trhání prostého betonu, železobetonu, skla bez použití trhací práce pomocí hydraulického zařízení  měření úniků tepla termovizní kamerou  servis a tlakové zkoušky tlakových lahví  chromatografické rozbory ovzduší  fotodokumentace a videozáznamy  technicko-poradenská a konzultační činnost  zkušebnictví a testování

 Business undertaking in the field of waste management  Operation of technological facilities for production of the certified products from ash matter  Repairs, inspections, filling and pressure tests of extinguishers  Operation, servicing, maintenance and rental service of mine lamps, charging equipment, self-rescue devices, detection and indication instruments  Operation of the centralised lamp room of OKD  Metal products grit blasting  Disintegration of plain concrete, reinforced concrete and glass with hydraulic equipment and without application of blasting operations  Measurement of heat dissipation with a thermo-visual camera  Servicing and pressure tests of pressure cylinders  Chromatographic analyses of air  Photo-documentation and video recording  Technical, advisory and consulting services  Testing


8

Orgány společnosti (k 31. prosinci 2015)

Company´s bodies (as at 31 December 2015) DOZORČÍ RADA SUPERVISORY BOARD

Ing. Pavel Jílek

Ing. Václav Kabourek

Zdeněk Sebera

předseda dozorčí rady Chairman of the Supervisory Board finanční ředitel OKD, a.s. Chief Financial Officer of OKD, a.s. věk 35 let/Age 35

místopředseda dozorčí rady Vice-chairman of the Supervisory Board ředitel závodu úpraven OKD, a.s. Company Director of OKD, a.s., Preparation Plant věk 55 let/Age 55

člen dozorčí rady Member of the Supervisory Board mechanik OKD, HBZS, a.s. Mechanist of OKD, HBZS, a.s. věk 60 let/Age 60

Ing. Josef Kasper

Ing. Pavel Hadrava, PhD.

Ing. Vladislav Szmek

předseda představenstva Charmain of the Board of Directors ředitel OKD, HBZS, a.s. Company Director věk 57 let/Age 57

místopředseda představenstva Vice-chairman of the Board of Directors provozní ředitel OKD, a.s. Production Manager of OKD, a.s. věk 52 let/Age 52

člen představenstva Member of the Board of Directors provozní náměstek OKD, a.s., DZ 1 Operation Director of OKD, a.s., DZ 1 věk 55 let/Age 55

PŘEDSTAVENSTVO BOARD OF DIRECTORS

9


Kontaktní údaje Contact data OKD, HBZS, a.s. Lihovarská 10/1199 716 00 Ostrava – Radvanice Česká republika / Czech Republic Telefon: +420 596 258 111 Fax: +420 596 232 719 E-mail: [email protected] www.hbzs-ov.cz

Vedení společnosti Company management

Ing. Josef Kasper předseda představenstva Chairman of the Board of Directors Ředitel Director Telefon / Telephone: +420 596 258 220 +420 596 232 720 +420 602 537 389 E-mail: [email protected]


10

Ing. Zdeněk Pavelek, PhD.

Ing. Jaroslav Suchel

Ing. Zdeněk Maršálek

Hlavní inženýr Chief engineer

Ekonomický náměstek Economic Deputy

Obchodní náměstek Commercial Deputy

Telefon / Telephone: +420 596 258 221 +420 606 509 392 E-mail: [email protected]


Telefon / Telephone: +420 596 258 226 +420 603 879 176 E-mail: [email protected]

Ing. Jaroslav Provázek

Jaroslav Španihel

Hlavní mechanik Chief mechanist

Ved. odd. výchovy, výcviku a taktiky Manager of Education, Training and Tactics Department


Telefon / Telephone: +420 596 258 341 +420 721 281 157 E-mail: [email protected]

11


Organizační uspořádání společnosti PŘEDSTAVENSTVO ŘEDITEL VEDOUCÍ LÉKAŘ LÉKAŘ BZS

ASISTENTKA ŘEDITELE

Lékaři

ÚTVAR HLAVNÍHO INŽENÝRA

ÚTVAR HLAVNÍHO MECHANIKA

ÚTVAR VÝCHOVY, VÝCVIKU A TAKTIKY

ÚTVAR EKONOMICKÉHO NÁMĚSTKA

ÚTVAR OBCHODNÍHO NÁMĚSTKA

HLAVNÍ INŽENÝR

HLAVNÍ MECHANIK

VEDOUCÍ VVaT

EKONOMICKÝ NÁMĚSTEK

OBCHODNÍ NÁMĚSTEK

ZÁCHRANNÝ SBOR

SPRÁVA BUDOV A TĚŽKÁ TECHNIKA

ODD. VÝCHOVY, VÝCVIKU A TAKTIKY

ODD. EKONOMICKÝCH INFORMACÍ

POPÍLKOVÉ HOSPODÁŘSTVÍ

směnoví technici

úsekový mechanik

referent VVaT

obchodní oddělení (technický referent a popílkový referent)

záchranáři

mechanici

specialista

všeobecná, majetková, výrobní a finanční účetní, daně, pokladna, reporting manažerský a IFRS, plánování statistika

ved. odd. lezců ved. odd. potápěčů

ODDĚLENÍ POŽÁRNÍ TECHNIKY

ODDĚLENÍ DÝCHACÍ TECHNIKY, AUTOPROVOZ

PERSONÁLNÍ ODDĚLENÍ A MZDY

ODD. MTZ, REGISTR SMLUV

úsekový mechanik

úsekový mechanik

pracovník registru smluv a MTZ

mechanici

mechanici

pracovník odd. mezd, personálních a sociálních služeb

ODDĚLENÍ ŘÍZENÍ BEZPEČNOSTI HORNICKÉ ČINNOSTI

ODD. SPEC. TECHNIKY A LABORATOŘ

ODDĚLENÍ VÝPOČETNÍ TECHNIKY

EKOLOGIE

vedoucí oddělení

úsekový mechanik

IT manažer, IT administrátor

ekolog a vodohospodář

specialisté

mechanici dokumentaristika

DŮLNÍ SVÍTIDLA, CENTRÁLNÍ LAMPOVNA, PROVOZ LAMPOVEN, ELEKTRO úsekoví mechanici mechanici

DISPEČINK

vedoucí dispečer dispečeři


12

Organizational structure of the company BOARD OF DIRECTORS DIRECTOR CHIEF PHYSICIAN

ASSISTANT

Physicians

DEPARTMENT OF CHIEF ENGINEER

DEPARTMENT OF CHIEF MECHANIST

EDUCATION, TRAINING AND TACTICS DEPT.

ECONOMIC DEPUTY DEPARTMENT

COMMERCIAL DEPUTY DEPARTMENT

CHIEF ENGINEER

CHIEF MECHANIC

MANAGER OF R, D AND T

ECONOMIC DEPUTY

COMMERCIAL DEPUTY (PVJ)

RESCUE TEAM

BUILDINGS ADMIN. AND HEAVY EQUIPMENT

EDUCATION, TRAINING AND TACTICS DEPT.

ECONOMIC INFORMATION DEPARTMENT

ASH MANAGEMENT

Shift Engineers

Dept. Mechanic

Senior Clerk of R, D

Commercial Department (Technical Clerk and Ash Supervisor)

Rescuers

Mechanics

Specialist

General, Assets, Production and Financial Accountant, Taxes, Treasury, Management reporting and IFRS, Planning, Statistics

Climbers Dept. Divers Dept. Man.

FIRE EQUIP. DEPT.

DEPT. OF BREATHING EQUIPM. VEHICLES

PERSONNEL AND PAYROLL DEPARTMENT

MATERIAL SUPPLY DEPT. REGISTER OF CONTRACTS

Dept. Mechanic

Dept. Mechanic

Mechanics

Mechanics

Clerk of Payroll, Personnel and Social Services Department

Clerk of Register of Contracts and Material Supply

HEALTH AND SAFETY DEPT.

DEPT. OF SPEC. EQUIP. AND LABORATORY

COMPUTER EQUIPMENT DEPT.

ECOLOGY

Head of Department

Dept. Mechanic

IT Manager, IT Administrator

Ecologist and Water Manager

Specialists

Mechanics Documentation

MINE LAMPS CENTR. LAMP ROOM LAMP ROOM WORKSHOPS ELECTRICAL EQUIP. Dept. Mechanic Mechanics

CONTROL

Control Manager Specialists

13



14

II. Technická část Technical part

15


I. Všeobecná část

I. General

1. Obvod působnosti, změny v obvodu působnosti

1. Area of activity, the changes within the area of activity

HBZS Ostrava v průběhu roku 2015 zajišťovala úkoly ve smyslu ustanovení § 6 vyhlášky Českého báňského úřadu (dále jen ČBÚ) č. 447/2001 Sb. o báňské záchranné službě ve znění vyhlášek ČBÚ č. 87/2006 Sb. a č. 379/2012 Sb. na celém území České republiky, a to při provádění hornické činnosti v podzemí (mimo lokality důl Centrum, důl Kohinoor, důl Marie, důl Richard v Litoměřicích, důl Bratrství a důl Svornost v Jáchymově) a také při činnostech prováděných hornickým způsobem v organizacích, kterým je podle ust. § 7, odst. 4 zákona č. 61/1988 Sb., o hornické činnosti, výbušninách a o státní báňské správě v platném znění uložena povinnost zajištění báňské záchranné služby. Uvedená působnost byla HBZS Ostrava stanovena Rozhodnutím čj. 4505/05 ČBÚ ze dne 29.12.2005. Lékařskou službu první pomoci poskytovala HBZS Ostrava v podzemí a na povrchu všem dolům Ostravsko-karvinského revíru, a to při vážných úrazech a náhlých onemocněních. Jakožto organizace s oprávněním vykonávat báňskou záchrannou službu prováděla HBZS Ostrava v souladu s ustanovením § 37, odst. 4 zákona č. 61/1988 Sb., o hornické činnosti, výbušninách a o státní báňské správě v platném znění prohlídky k ověřování bezpečného stavu podzemních objektů, a to na základě smluvních vztahů s provozovateli nebo vlastníky (nebyli-li provozovateli) těchto objektů a v rozsahu stanoveném vyhláškou ČBÚ č.49/2008 Sb. o požadavcích k zajištění bezpečného stavu podzemních objektů.

In 2015, HBZS Ostrava carried out tasks according to section 6 of the Regulation of Czech Mine Office No.: 447/2001 Coll. (hereinafter referred to as the “ČBÚ”) on mine rescue services in the wording of the Regulation of ČBÚ No.: 87/2006 Coll. and No. 379/2012 Coll. in the whole territory of the Czech Republic for mining activities carried out underground (except the locality of the Centrum Mine, Kohinoor Mine, Marie Mine, Richard Mine in Litoměřice, Bratrství Mine and Svornost Mine in Jáchymov) and also at activities carried out underground while using mining methods, if the organization was ordered to secure mine rescue services by the section 7, paragraph 4 of Act No. 61/1988 Coll. on Mining Activity, Explosives and State Mining Administration. The above-mentioned task was set out for HBZS as per the Czech Mine Office Regulation No.: 4505/05 of 29th December 2005. The medical service was given by HBZS Ostrava to all coalmines underground and on the surface in the Ostrava-Karviná Coalfield in the event of serious accidents and sudden disorders. In accordance with section 37, paragraph 4 of Act No.: 61/1988 Coll. on Mining Activity, Explosives and State Mining Administration in the applicable wording, HBZS Ostrava has been authorized to carry out mine rescue services and to check the safety of underground buildings on a contractual basis with their operators or owners (if they are not the operators) of these buildings according to the Regulation of ČBÚ No.: 49/2008 Coll. regarding the requirements for securing the safe condition of underground buildings. As per the Act No.: 239/2000 Coll. and section 4, paragraph c) of


16

the Regulation of ČBÚ No.: 447/2001 Coll. in the wording of the Regulations of ČBÚ No.: 87/2006 Coll., No. 379/2012 Coll. and No. 305/2015 Coll., HBZS has been integrated into the Integrated Rescue System of the Czech Republic (General cooperation agreement of 2008 concluded among Fire rescue brigade of the Czech Republic, ČBÚ, OKD, HBZS, a.s., Main mining rescue station Praha a.s., MND a.s. founder of Main mining rescue station Hodonín and Mostecká uhelná a.s., founder of Main mining rescue station Most) and Rescue System of Ostrava City, according to the Emergency Plan of the Moravian-Silesian Region (Agreement for planned cooperation on request concluded among Fire rescue brigade of the Czech Republic, Fire rescue brigade of MoravianSilesioan Region and OKD, HBZS, a.s.).

HBZS Ostrava je podle zákona č. 239/2000 Sb. a ustanovení § 4 odst. c) vyhlášky ČBÚ č. 447/2001 Sb., ve znění vyhlášek ČBÚ č. 87/2006 Sb., č. 379/2012 Sb. a č. 305/2015 začleněna k plnění úkolů a povinností v rámci Integrovaného záchranného systému České republiky (Rámcová dohoda o spolupráci z roku 2008 uzavřená mezi Hasičským záchranným sborem České republiky, ČBÚ, OKD, HBZS, a.s., Hlavní báňskou záchrannou stanicí Praha a.s., MND a.s. zřizovatelem Hlavní báňské záchranné stanice Hodonín a Mosteckou uhelnou a.s., zřizovatelem Hlavní báňské záchranné stanice Most) a dále záchranného systému města Ostravy, dle Havarijního plánu Moravskoslezského kraje (Dohoda o plánované pomoci na vyžádání uzavřená mezi Hasičským záchranným sborem České republiky, Hasičským záchranným sborem Moravskoslezského kraje a OKD, HBZS, a.s.).

1.1. Summary of legal and physical entities involved in mining activity

1.1. Přehled právnických a fyzických osob v obvodu působnosti, které provádějí hornickou činnost Těžba černého uhlí – OKD, a.s. Důlní závod 1 Důlní závod 2 Důlní závod 3 Centrum servisních služeb Závod úpraven

Hard coal mining – OKD, a.s. Mine Plant 1 Mine Plant 2 Mine Plant 3 Service Centre Plant Preparation Plant

v Karviné ve Stonavě ve Staříči v Orlové-Lazích v Karviné

in Karviná in Stonava in Staříč in Orlová-Lazy in Karviná

Hard coal mining and other activities – contractors in the coalmines of OKD, a.s. ALPEX-PBG, SP. z o.o. “BERG UND BETONAU” sp. z o.o. CARBOKOV s. r. o. Caterpillar Global Mining Czech Republic, a.s. CZ BASTAV s. r. o. DUBOS, s.r.o. – organization unit (since 1.2.2015) DULKARBO s. r. o. (until 31. 8. 2015) DULUHLÍ s.r.o. (since 1.9.2015) GASCONTROL, společnost s r.o. Green Gas DPB, a.s. Minova Bohemia s.r.o. NOVUM-servis s.r.o. Pol-Alpex s. r. o. POLCARBO, spol. s r. o. Společnost důlních prací s.r.o. THK – ČECHPOL s.r.o. TKBČ, s.r.o. – organization unit VOKD, a.s. (until 31. 7. 2015) VOKD Stavby, a.s. (since 1. 8. 2015 until 30. 11. 2015) SHR, s.r.o. – branch plant Slezská důlní díla a.s. (since 1. 12. 2015) WPBK-BIS CZ, spol. s r. o.

Těžba černého uhlí a ostatní činnost - dodavatelské společnosti v OKD, a.s. ALPEX, PBG, Sp. Z o.o. „BERG uND BETONAu“ sp. z o.o. CARBOKOV s.r.o. Caterpillar Global Mining Czech Republic, a.s. CZ BASTAV, s.r.o. DUBOS, s.r.o - organizační složka (od 1. 2. 2015) DULKARBO s.r.o. (do 31. 8. 2015) DULUHLÍ s.r.o. (od 1. 9. 2015) GASCONTROL, společnost s r.o. Green Gas DPB, a.s. Minova Bohemia s.r.o. NOVUM-servis s.r.o. POL-ALPEX, s. r. o. POLCARBO spol. s r.o. Společnost důlních prací s.r.o. THK - ČECHPOL s.r.o. TKBČ, s.r.o. – organizační složka VOKD, a.s. (do 31. 7. 2015) VOKD Stavby, a.s. (od 1. 8. 2015 do 30. 11. 2015) SHR, s.r.o. – odštěpný závod Slezská důlní díla a.s. (od 1. 12. 2015) WPBK-BIS CZ spol. s r.o.

Mining of coal sludge and reclamation activity in OKD, a.s. AWT, Rekultivace, a. s., Coal sludge mining and reclamation works in Ostrava-Karviná Coalfield

Těžba uhelných kalů a rekultivační činnost v OKD, a.s. AWT Rekultivace a.s., těžba uhelných kalů a rekultivační činnost v Ostravsko-karvinském revíru

Uranium mining DIAMO, state enterprise, Branch plant GEAM Dolní Rožínka, Branch plant TÚU Stráž pod Ralskem

Těžba uranu DIAMO, státní podnik, odštěpný závod GEAM Dolní Rožínka, odštěpný závod TÚU Stráž pod Ralskem

Mining of refractory clays and shale P - D Refraktories CZ a. s., Březinka Mine near Moravská Třebová RAKO – LUPKY, spol. s r.o., RAKO-LUPKY Mine in Lubné near Rakovník (until 30. 6. 2015)

Těžba žáruvzdorných jílů a lupků P-D Refractories CZ a.s., Důl Březinka u Moravské Třebové RAKO-LUPKY, spol. s r.o., Důl RAKO-LUPKY v Lubné u Rakovníka (do 30. 6. 2015)

Mining of slates Radim Mine a.s., Staré Oldřůvky Mine in cadastral office of Svatoňovice community in mining area Svatoňovice No. 7/0812 (since 1.11. 2013)

Těžba břidlic Důl Radim a.s., Důl Staré Oldřůvky na k.ú. obce Svatoňovice v DP Svatoňovice č.7/0812 (od 1. 11. 2013)

17


Útlum těžby DIAMO, státní podnik, odštěpný závod GEAM Dolní Rožínka, (RD Jeseník)

Mining decline DIAMO, state enterprise, Branch plant GEAM Dolní Rožínka, (RD Jeseník)

Konzervační režim, čerpání důlních vod a zajišťování SDD • After mining, s. r. o., zajišťování SDD (do 31. 10. 2015) • DIAMO, státní podnik, odštěpný závod Důl Odra, (čerpání důlních vod Důl Jeremenko, Důl Žofie) • DIAMO, státní podnik, odštěpný závod Správa uranových ložisek • Příbram (Dědičná štola a Důl Drkolnov v Příbrami) • Dolní oblast VÍTKOVICE, skansen OKD, a. s. – prohlídková činnost zájmové sdružení právnických osob • Grafitový důl Český Krumlov, spol. s r.o. muzeum Grafitový důl Český Krumlov • Město Zlaté Hory, sanace a rekultivace území, dotčeného hornickou činností – zajištění Poštovní štoly v k.ú., Zlaté Hory v Jeseníkách • OKD, a. s., lokalita Frenštát – konzervační režim • UVR Mníšek pod Brdy a.s., Důl Mír Mikulčice • Porr a.s., Odkanalizování ul. Šmilovského, Sládečkova, Petřvaldská – oblast Slezská Ostrava, Michálkovice“ • Společnost SDD – oblast 2, zajišťování nebo likvidace starých důlních děl (správce spol.: GSP s.r.o.) a opuštěných průzkumných důlních děl 2015–2019 – část 2 • Jiří Borák „Zlepšení kvality vod horního povodí řeky Moravy – II.fáze, Město Zábřeh – rekonstrukce a doplnění kanalizace, SO 3.009 – lokality Rudolfov, SO 3.009/1 kanalizační stoky, protlak Š09.5-15-Š09.5-14a“ a dále při stavbě „Plnící stanice CNG v areálu dílny Martinov, část IO 01 VTL plynová přípojka + VTL průmyslový plynovod“.

Conservation, mine water pumping and procuring SDD • After mining, s.r.o., procuring SDD (until 31. 10. 2015) • DIAMO, state enterprise, Odra Mine, branch plant (Mine water pumping Jeremenko Mine, Žofie Mine) • DIAMO, state enterprise, Branch plant Správa uranových ložisek Příbram (Heritage gallery and Drkolnov Mine in Příbram) • Dolní oblast VÍTKOVICE, Museum of OKD, a.s. – sightseeing activity, Interest association of legal persons • Grafitový důl Český Krumlov, spol. s r.o. Graphite Mine Museum Český Krumlov • Město Zlaté Hory, sanitation and reclamation of area affected by mining activities – procuring of Postal gallery in cadastral office, Zlaté Hory in Jeseníky • OKD, a.s., Frenštát Plant – conservation • UVR Mníšek pod Brdy a.s., Mír Mine Mikulčice • Porr a.s., sewerage of streets Šmilovský, Sládečkova and Petřvaldská – area of Silesia Ostrava, Michálkovice • Company SDD – area 2, providing or liquidation of old mining workings (Company´s controller: GSP s.r.o.) and abandoned exploration workings 2015–2019 – part 2 • Jiří Borák “Improving of water quality in the upper Morava River Basin – second stage, City Zábřeh – reconstruction and refilling of sewage system, SO 3.009 – Rudolfov locations, SO 3.009/1 – sewers, pressure Š09.5-15-Š09.5-14a” and building of “Filling station CNG in the area of Martinov workshop, part IO 01 VTL gas connection + VTL industrial pipeline”.


18

1. 2. Přehled subjektů v obvodu působnosti, které provádějí v podzemí činnost hornickým způsobem a kterým bylo rozhodnutím SBS nařízeno zajištění BZS

1. 2. Summary of companies within the area of business carrying out works underground while using mining methods and securing mine-based rescue services according to the SBS decision

Správa jeskyní ČR:

Czech Administration of Caves:

Zbrašovské aragonitové jeskyně,

Zbrašovské Aragonite Caves

Mladečské jeskyně,

Mladečské Caves

Javoříčské jeskyně,

Javoříčské Caves

Jeskyně Na Pomezí,

Na Pomezí Cave

Jeskyně Na Špičáku,

Na Špičáku Cave

Punkevní jeskyně,

Punkevní Cave

Kateřinská jeskyně,

Kateřinská Cave

Jeskyně Balcárka,

Balcárka Cave

Sloupsko-Šošuvské jeskyně,

Sloupsko-Šošuvské Caves

Jeskyně Na Turoldu. Pro právnické a fyzické osoby provádějící v obvodu působnosti HBZS Ostrava hornickou činnost nebo činnost prováděnou hornickým způsobem, zajišťovala v roce 2015 HBZS Ostrava smluvně báňskou záchrannou službu 36 právnickým osobám ve 45 smluvních vztazích.

Na Turoldu Caves In 2015, HBZS provided mine rescue services on a contractual basis to companies carrying out works underground, i.e. to 36 corporate bodies and concluded 45 contracts with clients.

1. 3. Mine-based rescue services (ZBZS) within the area of activity of OKD, HBZS, a.s.

1. 3. ZBZS v obvodu působnosti OKD, HBZS, a.s.

 3 ZBZS in coalmines of OKD, a. s.: Mine Plant 1, Mine Plant 2, Mine Plant 3

 3 ZBZS na dolech OKD, a.s.: Důlní závod 1, Důlní závod 2, Důlní závod 3,

 1 ZBZS in P-D Refractories CZ, a. s.: Březinka Mine near Moravská Třebová, since 1st Sept 2007, HBZS Ostrava has been carrying out works of this mine-base rescue service

 1 ZBZS v P-D Refractories CZ, a.s.: Důl Březinka u Moravské Třebové, od 1. 9. 2007 plní funkci této ZBZS přímo HBZS Ostrava

 1 ZBZS in UVR Mníšek pod Brdy a.s.: UVR Mníšek pod Brdy Mír Mine Mikulčice, since 1st Sept 2007, HBZS Ostrava has been carrying out works of this mine-base rescue service

 1 ZBZS v UVR Mníšek pod Brdy a.s.: UVR Mníšek pod Brdy Důl Mír Mikulčice, od 1. 9. 2007 plní funkci této ZBZS přímo HBZS Ostrava  3 ZBZS v DIAMO, státní podnik: o.z. Důl Odra, o.z. GEAM Dolní Rožínka, o.z. TÚU Hamr na Jezeře

 3 ZBZS in DIAMO, state enterprise: Branch Plant Odra Mine, Branch Plant GEAM Dolní Rožínka, Branch Plant TÚU Plant Hamr na Jezeře

K 31. 12. 2015 HBZS Ostrava dozorovala celkem 6 ZBZS a ve 2 organizacích plní přímo funkci ZBZS.

HBZS Ostrava supervised in the total 6 mine-based rescue services (ZBZS) and carried out function of mine-based rescue services in two organizations to 31st December, 2015.

2. Počty členů báňské záchranné služby v obvodu působnosti OKD, HBZS, a.s.

2. A number of members of mine rescue service within the area of business of OKD, HBZS, a.s.

členů BZS celkem / Members of BZS In total

dělníci / labourers

inženýři / engineers

ostatní technici/ Other technicians

lékaři a DIS. / Physicians

Ostatní pracov. nezáchr. / Other staff non- rescuers

mechanici / mechanics důlní / underground

povrchoví / surface

paramedici / paramedics

potápěči / divers

chemici / chemists

lezci / climbers

stálé hlídky / permanent guards

ZBZS

782

608

75

99

0

85

2

11

3

45

252

HBZ S

82

32

9

2

28

11

6

10

28

12

2

29

32

celkem

864

640

84

101

28

11

91

12

39

15

2

74

284

19


3. Systém pohotovostní služby

3. System of emergency service

Pohotovostní služba na HBZS Ostrava je organizována jako nepřetržitá s týdenním cyklem od pátku v 7:00 hod. a končí po týdnu opět v pátek v 7:00 hod. Obsazení pohotovosti je vždy dáno písemným příkazem ředitele HBZS Ostrava a jeho dodatky schválenými hlavním inženýrem. Ve stálé pohotovosti na HBZS Ostrava je báňský záchranný sbor v celkovém počtu 26 záchranářů ve složení:

Emergency service at HBZS Ostrava is organized as a weekly non-stop service from Friday at 7:00 a.m. and it ends after a week again on Friday at 7:00 a.m. The director of HBZS Ostrava gives a written order for service on the alert and the chief engineer of HBZS Ostrava approves this order and its amendments. The mine rescue team consisting of 26 rescuers is permanently on the alert:  10 rescuers (2 crews) from mine-based rescue service (ZBZS)  1 technician from ZBZS  2 mechanics from ZBZS, from which 1 mechanic with qualification of rescuer-mechanic  7 rescuers from HBZS (five-member crew and 2 rescuers with basic medical qualification)  2 technicians of HBZS (commander of the alert and its deputy qualified to drive emergency vehicles)  3 mechanics from HBZS (qualified to drive emergency vehicles)  1 physician – rescuer from HBZS

 10 záchranářů (2 čety) ZBZS  1 technik ZBZS  2 mechanici ZBZS, z toho 1 s kvalifikací záchranář-mechanik  7 záchranářů HBZS (pětičlenná četa a 2 záchranáři s nižší zdravotnickou kvalifikací)  2 technici HBZS (velitel pohotovosti a jeho zástupce s oprávněním řídit pohotovostní vozidla)  3 mechanici HBZS (s oprávněním řídit pohotovostní vozidla)  1 lékař - záchranář HBZS K zajištění trvalé akceschopnosti musí být pro HBZS Ostrava v domácí pohotovosti nejméně 8 báňských záchranářů. Záchranáři HBZS byli rozdělováni do 5 oddílů po sedmi členech s cyklem nástupů do pohotovostní služby zpravidla každý pátý týden. Dispečerská služba byla zajišťována v nepřetržitém pracovním režimu stálými dispečery z řad bývalých aktivních záchranářů. Na ZBZS Dolu Paskov, který je zařazen mezi doly s nebezpečím průtrží uhlí a plynů, je podle rozhodnutí OBÚ v Ostravě č. j. 3895/2002 ze dne 15. 5. 2002 zřízená stálá pohotovostní služba s personálním obsazením velitel pohotovosti (technik záchranář), pětičlenná záchranářská četa a mechanik ZBZS. Při důlním výjezdu pohotovosti HBZS Ostrava je tato pohotovost ZBZS povolávána a podřízena veliteli záchranných sborů z HBZS Ostrava. Lékařskou službu první pomoci poskytuje HBZS Ostrava v podzemí a na povrchu všem dolům Ostravsko - karvinského revíru, a to při úrazech a náhlých onemocněních.

At least the 8 mine rescuers must be fit for duty at home and be ready to emergency responses. Rescuers of HBZS were assigned to 5 teams and each team consisted of seven members with the cycle of duty on the alert usually every fifth week. The dispatcher´s service was provided in a non-stop mode by permanent dispatchers from the ranks of former active rescuers. At the mine-based rescue service of Paskov Mine, which is categorized among coalmines with the hazard of coal and gas outbursts, the permanent rescue service consisting of the commander on the alert (a technician-rescuer), five rescuer crew and one mechanic was established there in accordance with the decision of the Regional Mine Office (OBÚ) in Ostrava under reference number 3895/2002 of 15th May 2002. In the event of emergency response by HBZS Ostrava, the rescuers on the alert from the Paskov Mine are called and subordinated to the commander of mine rescue teams from HBZS Ostrava. The First Aid is provided by HBZS Ostrava in the underground and on the surface for all coalmines in the Ostrava-Karviná Coalfield in the event of occurrence of injuries and sudden disorders.

Pohotovost na ZBZS mimo OKD: Diamo s. p. GEAM, Dolní Rožínka Diamo s. p. GEAM, Těžba a úprava uranu, Hamr na Jezeře

Mine-based rescue service on the alert outside OKD: Diamo s. p. GEAM, Dolní Rožínka Diamo s. p. GEAM, Mining and treatment of uranium, Hamr na Jezeře

4. Ostatní činnosti Záchranný sbor Mimo havarijní stavy jsou záchranáři stálého sboru HBZS Ostrava zařazování podle týdenních rozpisů na asanační práce, které souvisejí především se zajišťováním bezpečnosti dolů. V rámci smluvního vztahu na bázi komerce podle potřeb jednotlivých dolů se jedná především o stavby výbuchuvzdorných, uzavíracích nebo opěrných hrází, kladení potrubních řádů pro inertizační média nebo plavení hrází popílkem, likvidace opuštěných důlních děl apod. Podle rozsahu, charakteru a závažnosti řešení havarijních stavů nebo plánovaných nehavarijních záchranářských akcí, prováděných na dolech záchranáři ZBZS, se na základě rozhodnutí ředitele HBZS Ostrava zúčastňují v rámci těchto zásahů průzkumů uzavřených důlních děl nebo jejich odvětrávání, a také prací spojených se zmáháním důlních nehod a řešením havarijních stavů na jednotlivých dolech. Na povrchu spočívá činnost záchranářů záchranného sboru především v provádění havarijních a asanačních zásahů komerčního charakteru. Tyto práce mají především rizikový charakter a jsou prováděny i v nedýchatelném nebo zdraví škodlivém prostředí, kde musí být použity dýchací přístroje a ostatní speciální záchranářské vybavení a technika. Vedle klasických zásahů při použití záchranářské techniky se jedná o zásahy ve výškách a nad volnou hloubkou nebo pod vodní hladinou. Ve výčtu prací různorodého


4. Other activities Rescue brigade Except for emergency situations, the full-time rescuers of HBZS Ostrava carry out sanitation works primarily in connection with mine safety in coalmines according to weekly schemes. These works are carried out on a contractual basis and include mainly the construction of explosion-proof dams or supporting barriers, installation of piping for inert media or ash collection, liquidation of abandoned mine workings, etc. Depending on the extent, character and significance of emergency situations or on the planned or non-planned rescue responses carried out by the rescuers of mine-based rescue services, the rescuers participate in investigations of closed mine workings or provide their ventilation, they also provide works related to recovering of mining incidents and dealing with emergency situations at individual mines according to the decision of the director of HBZS Ostrava. Rescue brigades on the surface are involved primarily in emergency and sanitation works of commercial character. Such works are hazardous and are carried out mostly in non-breathable or harmful

20

charakteru lze uvést činnosti jako je aplikace dusíkové pěny technologií ONE SEVEN, rozrušování hornin a staveb speciálním hydraulickým trhacím zařízením „DARDA“, vyplňování prostor rychletuhnoucími hmotami, čištění nádrží, případně cisteren vybavených přístupem alespoň 500 mm nebo potrubních řádů a kanalizace od průměru 600 mm s využitím inertizace dusíkem, vyprošťování strojů, zařízení a manipulace s použitím speciálního zařízení, zjišťování ohnisek samovznícení hmot a materiálů ve skladovacích prostorách nebo na skládkách atd.

environment, which requires wearing the breathing apparatus or other special rescue equipments. In addition to conventional responses whilst using the rescue equipment, the rescuers have to work also in the heights and above free depth or under water level. Many works of different character are carried out, such as application of nitrogen foam with ONE SEVEN technology, disintegration of rocks and construction with a special hydraulic disintegration equipment “DARDA”, filling the space with fast hardening materials, cleaning the containers and tanks accessible trough at least 500 mm piping or sewers from the diameter of 600 mm with nitrogen inertisation, extrication of machines, equipment and manipulation with a special devices, finding out the sources of self-ignition of products and materials at the storages or at the waste sites, etc.

Výškové a lezecké práce Práce ve výškách a nad volnou hloubkou jsou prováděny s použitím techniky průmyslového lezectví, případně i s použitím havarijního vratu s dosahem až do 1 500 m. Práce jsou prováděny na vysoké technické úrovni s použitím moderní bezpečnostní techniky. Některé zásahy se provádí i v podmínkách nedýchatelného nebo zdraví škodlivého prostředí, ve zhoršených mikroklimatických podmínkách nebo v těsných prostorách. Jsou prováděny opravy, průzkumy, kontroly a revize jam, šachtic, komínů, hlubinných zásobníků, sil, studní, plynojemů, přehradních hrází a jiných výškových objektů s využitím dokumentační techniky, včetně vyhotovení videozáznamu nebo barevných fotografií, případně v digitální formě na CD. V rámci výše uvedeného lze zjišťovat úniky tepla na výškových budovách a zařízeních pomocí špičkové termovizní kamery Dräger UCF 3200 Thermal Scan, montážní a demontážní práce, výměna vadných součástí, řezání a svařování, nátěry a nástřiky, rozrušování hydraulickým trhacím zařízením a různé opravy. K výškovým pracím je využívána přívěsná vysokozdvižná plošina Denka Lift DL 30 s max. pracovní výškou 30 m.

Climbing and works in the height Works in the height and above free depth are carried out with the climbing equipment and special winches reaching up to 1,500 m. Works are carried out at the high technical level with the use of modern safety equipment. Certain rescue responses are realized in non-breathable atmosphere or in the environment hazardous to human health, in unfavourable microclimatic conditions or in confined spaces. Repairs, investigations, inspections and revisions are carried out in pits, manholes, stacks, underground bunkers, silos, wells, gas reservoirs, dams and on high-rise buildings with the use of recorders, including video records or taking colour photographs or digital CD. With the above-mentioned methods, it is possible to monitor heat leakage in high-rise buildings and in facilities by using the thermo-visual devices Dräger UCF 3200 Thermal Scan, assembling and dismantling works, replacement of faulty components, cutting and welding, coating and spraying operations, disintegration of materials with hydraulic equipment and various repairs. Trailer mounted aerial platform Denka Lift DL 30 is used for works in the height with a maximum working height of 30 metres.

21


Potápěčské práce Potápěčské práce je možné provádět v prostředí se sníženou viditelností, v prostředí biologicky závadném, ve snížených a zvýšených teplotách. V případech nedostupné vodní hladiny i s použitím techniky průmyslového lezectví nebo v nedýchatelném prostředí. Lze provádět zejména průzkumy, kontroly a dokumentaci zatopených podzemních chodeb, vodních přivaděčů, štol a technologických zařízení vertikálních, horizontálních nebo úklonných. Provádíme průzkumy, kontrolu a dokumentaci předmětů, objektů a zařízení pod vodou pomocí videokamery, včetně vypracování příslušné dokumentace. K tomuto účelu je k dispozici i „KAMERA – ROBOT MINIROVER MK II“ s dálkovým ovládáním od firmy Benthos z USA, který je vybaven vlastním pohonem a osvětlením a je použitelný až do hloubky 150 m. Umožňuje okamžité sledování situace na povrchovém monitoru s možnosti pořízení videozáznamu. Provádíme pod vodní hladinou montážní a demontážní práce, řezání strojním zařízením, případně plamenem pomocí exotermických tyčí a kyslíku, betonáž menšího rozsahu, zpevňování a utěsňování objektů, destrukční a rozrušovací práce, vyzvedávání předmětů pomocí potápěčských zvedacích vaků nebo odsávání naplavenin vzduchovým ejektorem. Pro zásah je ve vybavení oddílu několik malých plavidel, vlastní mobilní zdroj elektrické energie, dvoumužná přetlaková dekompresní komora pro pomoc při nehodách potápěčů a pro práci v nepřístupném terénu speciální vozidlo s lanovým navijákem.

Divers´ works Divers´ works can be carried out in the environment with reduced visibility, in the biologically harmful environment, at increased and decreased temperatures, in the case of inaccessible water level while using the climbing equipment for industrial purposes or in non-breathable atmosphere. It is possible to investigate, check and monitor the flooded underground gateways, water piping, galleries and technological equipment in vertical, horizontal or inclined workings. We carry out investigation, check and monitoring of objects and devices under water level with video camera, including working out of relevant documentation. For this purpose the remotely controlled equipment “CAMERA – ROBOT MINIROVER MK II“developed by Benthos from the U.S.A. is available. This equipment incorporates own drive and illumination system and it can be used to the depth of 150 m. It displays immediately the situation on screen on the surface with video recording. We can carry out assembling and dismantling works under water, cutting with machine appliance, alternatively flame-cutting with exothermic rods and oxygen, small-scale concreting works; buildings consolidation and sealing, destruction and disintegration works, lifting up objects using the diver lifting bags or suction of sediments with an air ejector. The crew can use small boats, integrated mobile electric power supply sources, two-man overpressure chamber to help divers in the event of incidents and a special vehicle with winch for the responses in difficult accessible terrain.

Odborná první pomoc Nepostradatelnou složkou výjezdových jednotek pohotovosti HBZS Ostrava je skupina lékařského výjezdu, která vyjíždí samostatně k úrazům v dole i na povrchu a je nedílnou součástí i celého důlního výjezdu báňských záchranářů k likvidaci havárií. Celkem 13 lékařů – báňských záchranářů se podle rozpisu vedoucího lékaře HBZS Ostrava střídá v pohotovostní službě. Pohotovost lékařů na HBZS Ostrava je řešena smluvně. V systému organizace lékařské služby první pomoci je na HBZS Ostrava rovněž zahrnuto 13 zdravotnických záchranářů s kvalifikací báňského záchranáře (DiS). Při zásahu v dole fárají lékaři a DiS do dolu, na místo k postiženému a často na vzdálenější pracoviště i v havarijním stavu, kde mohou být i oni sami ohroženi. Tito lékaři a DiS společně

Professional first aid service A very important part of emergency response of HBZS Ostrava is a group of paramedics responding immediately to injuries in the mines or on the surface and which is an integral part of mine rescuers and emergency response to incidents. In total 13 physicians – mine rescuers alternate in emergency preparedness according to the plan of a chief physician of HBZS Ostrava. Emergency service of physicians is provided on a contractual basis. The system of first aid service includes also the 13 paramedics qualified as mine rescuers (DiS). In response in the mine they often have to go to remote underground worksites to rescue injured persons and they themselves are exposed to hazard. These physicians and paramedics together with the trained medical staff from the team of mine


22

rescuers from HBZS Ostrava mean the hope for injured persons hoping to get promptly a qualified first aid on site where the accident occurred.

se zaškolenými zdravotníky z řad členů báňského záchranného sboru HBZS Ostrava jsou vždy nadějí pro zraněné pracovníky, že se jim dostane rychlé kvalifikované zdravotní první pomoci, a to přímo na místě v dole, kde došlo k úrazovému ději.

In the event of more serious injuries jeopardizing the life, a rescue helicopter is available to transport injured person to hospital. The helicopter can be called directly via the inspection and control services from HBZS and heliports are available on the surface of all mines.

Při závažnějších úrazech ohrožujících život postiženého je jim k dispozici i vrtulník letecké záchranné služby, který má přistávací plochy vyhrazené na všech dolech a je těmito lékaři přímo z dolu povoláván přes inspekční službu a dispečink HBZS Ostrava k rychlému transportu do nemocnice.

Determining the safe condition of underground buildings In 2015, HBZS Ostrava carried out one inspection to determine the safe condition of underground buildings. According to the current evidence methodology HBZS Ostrava records in its database 46 underground buildings for inspection to determine safe condition of underground buildings to date 31. 12. 2015. HBZS Ostrava has at its disposal the necessary equipment and qualified personnel to meet all legal requirements set out in ČBÚ Regulation No.: 49/2008 Coll. when undertaking examinations and inspections to ensure the safety of underground buildings, in the wording of the Regulation of ČBÚ No.:13/2013 Coll.

Prohlídky k ověřování bezpečného stavu podzemních objektů V roce 2015 HBZS Ostrava provedla 1 následnou prohlídku k ověřování bezpečného stavu podzemních objektů. Podle aktuální metodiky evidence HBZS Ostrava k 31. 12. 2015 eviduje ve své databázi 46 podzemních objektů určených k prohlídkám k ověřování bezpečného stavu podzemních objektů. K realizaci prohlídek k ověřování bezpečného stavu podzemních objektů je HBZS Ostrava personálně i materiálně-technicky zajištěna tak, že jednotlivé prohlídky plně splňují dikci vyhlášky ČBÚ č.49/2008 Sb. o požadavcích k zajištění bezpečného stavu podzemních objektů, ve znění vyhlášky ČBÚ č. 13/2013 Sb.

Fire prevention a) Within the scope of fire extinguishers services:  11 828 pcs were checked, from that for OKD 6 992 pcs,  repairs in total 5 222 pcs, from that for OKD 3 873 pcs,  pressure test of cylinders: – for fire extinguishers CO2 2 027 pcs – other cylinders for fire extinguishers 1 311 pcs – other pressure cylinder 25 pcs b) Refresher periodical 3-day course (workshop practise) in HBZS graduated 6 checkers of fire extinguishers from mining business unit of OKD. c) Basic training of fillers, servicemen and checkers of extinguishers graduated 8 employees. Complementary training of fillers, servicemen and checkers of fire extinguishers graduated 20 employees.

Požární prevence a) V rámci servisní činnosti hasicích přístrojů bylo:  kontrolováno 11 828 ks, z toho pro OKD 6 992 ks,  dílenské opravy celkem 5 222 ks, z toho pro OKD 3 873 ks,  tlakové zkoušky nádob : – pro hasicí přístroje CO2 2 027 ks – ostatní nádoby pro hasicí přístroje 1 311 ks – jiné tlakové láhve 25 ks b) Opakovací periodické 3denní školení (dílenská praxe) na HBZS absolvovalo 6 kontrolorů PHP důlních závodů OKD. c) Základního školení plničů, opravářů a kontrolorů hasicích přístrojů se zúčastnilo 8 zaměstnanců, doplňovací školení plničů, opravářů a kontrolorů PHP absolvovalo 20 zaměstnanců.

23


Pozitivní jevy Báňský záchranný sbor HBZS Ostrava byl v roce 2015 stabilizován jak v dělnických, tak THZ profesích a průběžně doplňován novými členy, kteří byli po pečlivém rozboru jejich odborných kvalifikací, praxe, charakterů a osobních předpokladů po výběru přijati na HBZS Ostrava. Řídící kádr záchranného sboru je stabilizován pro období zhruba 2 let. Záchranáři v záchranném sboru HBZS Ostrava jsou personálně dořešeni. Doplňování sboru ze závodních báňských záchranných stanic je řešeno velmi uváženě.

Positive factors In 2015, the mine rescue crews at HBZS Ostrava were stabilized both in labour and technician professions, new members are regularly recruited and their qualification, experience, character and personal skills are examined. The executive management of rescue crews has remained stable for the period about 2 years. HBZS Ostrava has the capacity and skilled people to fulfil their duty. New members of rescue teams are carefully chosen from the mine-based rescue services.

Udržovalo se profesní složení záchranného sboru a zvyšovala odbornost báňských záchranářů školením a cvičením nejen v oblasti související s báňským záchranářstvím, ale i v oblastech komerčního využití znalostí, umu záchranářů a speciální záchranářské techniky při smluvních pracích mimo doly.

Training and educational programmes to improve the professional knowledge and skills of mine rescuers were organized and mine rescuers were ready to provide services on a contractual basis to clients outside the coalmining sector. Mine rescuers participated actively at the responses in coalmines, but they also carry out sanitation works related mainly to the safety improvement. On a contractual basis, they carry out works with the use of special rescue equipments and devices. They utilize their professional skills and experience when working in the height, above free depth or under water level.

Záchranáři sboru byli aktivně zapojováni na dolech při řešení havarijních stavů, ale i na smluvní práce, především asanační, související se zvyšováním bezpečnosti. Na povrchu v rámci komerčních aktivit byly zajištěny a prováděny práce s využitím speciální záchranářské techniky, odborností a zkušeností záchranářů vedle klasických zásahů i prací ve výškách, nad volnou nebo pod vodní hladinou.

The qualification of mine rescuers – paramedics in the non-medical health professions was taken by corresponding number of members of mine rescue service HBZS Ostrava and their skills have been improved continuously at giving the first aid underground according to the requirements of legislative regulations.

Kvalifikace báňských záchranářů – zdravotníků v nelékařských zdravotnických povoláních byla naplněna odpovídajícím počtem členů báňského záchranného sboru HBZS Ostrava a jejich odbornost byla průběžně zvyšována v poskytování první pomoci v podzemí podle požadavků legislativních předpisů.

Paramedics with qualification of mine rescuers successfully fulfilled tasks in the system of providing first aid in underground mines of the Ostrava-Karviná Coalfield.

V systému poskytování lékařské služby první pomoci v podzemí OKR úspěšně plnili úkoly BZS zdravotničtí záchranáři s kvalifikací báňského záchranáře (DiS).

New special equipment for rescue services and commercial activities has been purchased – new ambulance car.

Došlo k doplnění speciální záchranářské techniky pro zásahovou i komerční činnost a k nákupu nového sanitního vozidla.

HBZS Ostrava went on fulfilling its role within the improvement of safety in mining business units of OKD concerned, with the provision of new safety equipment (mine lamps, self-rescue breathing apparatus, indication and detection devices).

HBZS Ostrava nadále plnila svou úlohu v rámci zvyšování bezpečnosti a hygieny práce v důlních vnitřních organizačních jednotkách OKD, a.s., a to prostřednictvím saturace potřeb těchto jednotek při jejich vybavování novou bezpečnostní technikou (důlní svítidla, sebezáchranné přístroje, indikační a detekční technika).

HBZS Ostrava was involved in works aimed at safety improvement in the field of prediction and prevention of bursts carried out by business units of OKD, a.s., especially by participation in interpretative committees.

HBZS Ostrava se podílela na zvyšování úrovně bezpečni práce v oblasti prognózy a prevence důlních otřesů realizované důlními vnitřními organizačními jednotkami OKD, a.s., a to zejména účastí v jednáních interpretačních komisí.

In 2015 OKD, HBZS, a.s. was successful in its business activity and became an exclusive supplier of ash matter for the needs of coalmines of OKD, a.s., thus the role of HBZS in the field of self-heating prevention and repression of mine fires in the Ostrava-Karviná Coalfield has been strengthened.

V roce 2015 OKD, HBZS, a.s. pokračovala úspěšně v podnikání zaměřeném na nakládání s odpady včetně nebezpečných odpadů a byla výhradním dodavatelem výrobků z popelovin pro potřeby dolů OKD, a.s., čímž byla potvrzena významná role HBZS Ostrava v oblasti protizáparové prevence a represe důlních požárů v OKR.

HBZS Ostrava provides major responsibility for the fire-fighting equipment inspection activities of surface area at business units of OKD.

HBZS Ostrava zajišťuje kontrolní činnosti protipožárního zařízení jednotlivých povrchových areálů uvedených organizačních jednotek OKD, a.s.

HBZS Ostrava provides through its employee the activity of professionally qualified subject in fire protection for all surface operations in OKD, a.s.

HBZS Ostrava zajišťuje prostřednictvím svého zaměstnance činnost odborně způsobilé osoby v požární ochraně pro všechny povrchové provozy OKD, a.s.

Tasks of the annual business plan focused mainly on services for mining but also for other companies on a contractual basis were fulfilled.

Byly splněny úkoly ročního podnikatelského záměru společnosti s orientací především na služby hornickým ale i jiným společnostem na komerční bázi.

The international reputation of OKD, HBZS, a.s. continued within organization the IMRB (International Mines Rescue Body). In October 2015, the rescuers from HBZS Ostrava took part in International exercising of mine rescuers in salt mine of company Salinen Austria AG, in locality Dürrnberg near district town Hallein in Austria.

Pokračovala mezinárodní profilace OKD, HBZS, a.s. v rámci IMRB (International Mines Rescue Body). V měsíci říjnu 2015 se záchranáři HBZS Ostrava zúčastnili mezinárodního součinnostního


24

The successful bilateral cooperation continued with the organizations OSRG Wodzislav, in Poland and with the Mine Rescue Service in Prievidza, in Slovakia, both in the theoretical and practical fields.

cvičení báňských záchranářů v solném dole společnosti Salinen Austria AG lokalitě Dürrnberg poblíž okresního města Hallein v rakouské spolkové zemi Salcbursko. Pokračovalo prohlubování bilaterální spolupráce s OSRG Wodzislav v Polské republice a HBZS Prievidza ve Slovenské republice, a to jak v rovině teoretické, tak i praktické.

Participation of OKD, HBZS a.s. in the project “Safety aspects of mine workings at depth 800 m or at greater depth”. This project has been carried out within the frame of the Safety Research Programme of the Czech republic 2010–2015 (Ministry of the Interior is provider).

Participace OKD, HBZS, a.s. na řešení úspěšně ukončeného projektu „Bezpečnostní aspekty vedení báňských děl v hloubkách 800 m a větších“, který je realizován v rámci Programu bezpečnostního výzkumu České republiky 2010–2015 (poskytovatel Ministerstvo vnitra ČR).

The giving of application form dealing with project (together with VVUÚ, a.s., VŠB-TUO) Safety Research Programme of the Czech republic 2015–2020 (BV III/1-VS). This project has been carried out by public tender in research, experimental development and innovation (Ministry of the Interior is provider).

Podání přihlášky ke spoluřešení (VVUÚ, a.s., VŠB-TUO) projektu Programu bezpečnostního výzkumu České republiky 2015–2020 (BV III/1-VS) realizovaného formou veřejné soutěže ve výzkumu, experimentálním vývoji a inovacích (poskytovatel Ministerstvo vnitra ČR).

Negative factors One negative phenomenon is the increasing age both the mine rescue teams at HBZS (including mining rescuers – physicians), and the mine-based rescue services. This continuing trend is a result of the increasing average age of all employees of the mining organizations supervised by HBZS Ostrava.

Negativní jevy Negativním jevem je již delší dobu přetrvávající průběžné stárnutí báňského záchranného sboru jak HBZS Ostrava (včetně báňských záchranářů – lékařů), tak i báňských záchranných sborů dozorovaných ZBZS. Tato skutečnost rezultuje ze stárnutí celkové zaměstnanecké struktury v HBZS Ostrava dozorovaných organizacích provádějících hornickou činnost v podzemí.

Negative factor is generally decreasing interest of young physicians in medical profession under the emergency medical service both mine rescue service and rescue service carried out by Territorial centre of rescue services for Moravian-Silesian district, contributory institution.

Dlouhodobým negativním jevem je obecně klesající zájem mladých lékařů o výkon lékařských povolání v rámci záchranné služby, a to jak báňské záchranné, tak i záchranné služby organizované Územním střediskem záchranné služby Moravskoslezského kraje, příspěvkovou organizací.

The increasing number of responses carried out by mine rescuers at the worsening microclimatic conditions as a result of mine geological conditions in Ostrava-Karviná coalmines is the negative factor too.

Negativně lze hodnotit obecně stoupající počet zásahů báňských záchranářů ve zhoršených mikroklimatických podmínkách, které rezultují z důlně geologických podmínek vedení hornické činnosti v OKR.

25


Havarijní zásahy / Rescue responses

RESCUE RESPONSE Hodiny odpracované v zásahu / Počet prvotních zásahů / A number of first responses

Druh havárie / Type of incident

Hours worked by rescue teams Pohot. jednotky HBZS / Teams of HBZS on alert

Ostatní jednotky HBZS / Other teams of HBZS

2014

2015

2014

2015

2014

2015

2

3

340

300

10 139

1 950

c) ohně exogenní

120

d) závaly a otřesy

6

3

881

329

200

V dolech a podzemí / In mines and in underground a) výbuchy / Explosions b) ohně endogenní / Endogenous fires

e) průtrže, výrony plynů, poruchy ve větrání f) zásahy lezců

g) pomoc DV při LV h) samostatné zdravotnické zásahy

1

21

5

136

275

147

3 160

1 720

37

292

2

79

i) ostatní

8 023

10 339

9 973

Na povrchu včetně lomů / On surface, incl. quarries a) výbuchy, erupce plynů a ropy / Explosions, eruption of gases and oil b) ohně endogenní / Endogenous fires c) ohně exogenní / Exogenous fires d) nedýchatelné ovzduší e) zásahy lezců

1

41

f) pomoc DV při LV

1

84  

93

97

864

290

5 626

g) samostatné zdravotnické zásahy

1 174

h) ostatní Havarijní zásahy mimo smluvní organizace / Emergency responses in other industry Havarijní zásahy v rámci IZS / Emergency responses within Integrated Rescue System

1

Celkem / Total

384

3 915

* Havarijní zásahy se vztahují k výjezdům pohotovostních jednotek a zásahům prováděných na základě písemných příkazů vedoucího likvidace havárie, které byly vydány dle § 14 vyhl. ČBÚ č. 71/2002 Sb.

Nehavarijní zásahy / Non-energency responses Počet akcí / A number of actions

Druh akce / Type of action

Počet odpr. hodin / A number of worked hours

2014

2015

2014

2015

120*

125*

58 280

60 030

20

1 998

Ostatní akce a práce v dole celkem

796

394

6 368

8 319

z toho komerce

240

30

1 800

1 302

Ostatní akce na povrchu celkem

790

190

6 320

1 834

z toho komerce

575

30

4 600

988

1 706

729

70 968

72 181

815

60

6 400

2 290

Plánované nehavarijní zásahy v dole Plánované nehavarijní zásahy na povrchu

Celkem / Total z toho komerce / From which commercial activity

* uvedené číslo odpovídá počtu návrhů příkazů závodního dolu, závodního lomu nebo závodního předložených HBZS Ostrava k odsouhlasení dle § 47, odst. 2 vyhlášky ČBÚ č. 447/2001 Sb. v platném znění.


26

DŮLNÍ A LÉKAŘSKÉ VÝJEZDY

MINE AND MEDICAL RESPONSES

Rok / Year

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

Náklady/Costs

120

176

225

254

235

202

220

253

324

313

297

314

304

254

220

193

226

286

328

278

384 290

2015

400

Počet výjezdů / No. of responses

350 300 250 200 150 100 50 0

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004 2005 Rok / Year

27

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015


II. Výcvik, školení a osvěta

II. Training, education and other programmes

1. Školení nových záchranářů a speciální výcvik pro potřeby BZS

1. Training of new rescuers and special training for the needs of mine- based rescue services

Ve čtyřech kurzech nováčků bylo vyškoleno celkem 52 nových záchranářů. Pro doly OKD, a. s. bylo vyškoleno 38 záchranářů, pro ZBZS Odolov 3 záchranáři, pro OKK 1 záchranář, pro HBZS Hodonín 1 záchranář a pro ZBZS Dolní Rožínka 9 záchranářů.

In the total 52 new rescuers passed the training programme in the four courses for the beginners. From this number, 38 rescuers were trained for coalmines of OKD, a.s., 3 rescuers for mine-based rescue station Odolov, 1 rescuer for OKK, 1 rescuer for HBZS Hodonín and 9 rescuers for mine-based rescue station Dolní Rožínka.

Speciální výcvik pro potřebu BZS – počty vyškolených / Special training for the needs of mine rescue services – a number of trained rescuers Vedoucí ZBZS a zástupci / Managers and deputies of ZBZS

7

Četaři / Captains

Mechanici / Mechanics

47

Řidiči pro dopravu zraněných a nemocných / Drivers for transport of injured and ill people

6

2

Potápěči / Divers

0

Lezci / Climbers

4

Nováčci záchranáři / New rescuers

52

2. Ostatní opakovací školení a výcvik

2. Other periodical training and education

výdejci DIT (vše uvedeno v počtech zaměstnanců) 34 optici interferometrů 3 školitelé DIT 1 uživatelé DIT 2 mechanici 6 lezci 96 lezci – četaři 0 potápěči 15 četaři HBZS 10 řádné školení četařů ZBZS v 3-letém intervalu 15

Issuers of detection instruments Interferometers opticians Trainers of detection instruments (DIT) Users of DIT Mechanics Climbers Climbers - captains Divers Captains of HBZS Training of ZBZS captains in 3-year intervals (given in number of staff)

Průběžně bylo prováděno školení zaměstnanců uživatelů výpočetní techniky o nových programech a systémech. Šest zaměstnanců navštěvuje jazykové kurzy angličtiny.

Training programmes for using of new computer programs and systems were regularly carried out for users of computer technology. Six employees attend English language course.

3. Ověřování fyzické připravenosti

3. Examination of physical preparedness

Spiroergometrického vyšetření podle Směrnice ředitele HBZS k provádění ověřování fyzické připravenosti báňských záchranářů v Hornické nemocnici v Karviné - Novém Městě, se v roce 2015 zúčastnilo celkem 810 záchranářů. 51 dosáhlo nadprůměrného výkonu, 695 průměrného výkonu a 63 podprůměrného výkonu. Jeden záchranář podmínky nesplnil a byl ze sboru vyřazen.

In total 810 mine rescuers were examined by spiro-ergometric examination in the Mining Hospital in Karviná-Nové Město according to the HBZS Directive concerning the physical preparedness of rescuers in year 2015. 51 rescuers achieved results above the average, 695 rescuers achieved average results and 63 mine rescuers achieved below average results. One mine rescuer failed to fulfil the requirements and he was dismissed from mine rescue services.


28

34 3 1 2 6 96 0 15 10 15

4. Semináře

4. Courses

Pro vedoucí ZBZS – 4 semináře s celkovou účastí 60 osob

For managers of mine-based rescue stations (ZBZS) - 4 courses with total 60 participants

5. Vydané nebo vyrobené didaktické pomůcky pro výchovu, výcvik a osvětu

5. Issued or produced didactic aids for education, training and other programmes

Publikace: Instrukce 1/2003 pro stavbu výbuchovzdorných hrází (včetně Doplňku č.1) Periodikum: Kvartálně vydávána a distribuována listovka Záchranář v tiskové podobě, v počtu 1 200 ks a v elektronické verzi na webové stránce www.zachranar.cz

Publication: Instruction 1/2003 for construction of explosion-proof dams (including amendment No. 1) Periodical: Professional magazine “Rescuer” quarterly printed and distributed in 1,200 copies and electronically available on web site www.zachranar.cz

6. Exkurze, stáže, společná cvičení

6. Excursions, working stay, shared exercises

HBZS navštívily 4 exkurze studentů Vyšší zdravotnické školy a TÚ VŠB Ostrava, 1 exkurze HZS Brno - Žabovřesky. HBZS prezentovala záchranářskou techniku na akci ČČK „Hrad žije první pomocí“, v rámci hornického dne, na dnech NATO a u příležitosti dne otevřených dveří HBZS.

Four excursions with students from Medical College and VŠB Technical University Ostrava, one excursion from Fire-Rescue Brigade Brno - Žabovřesky visited the premises of HBZS. HBZS presented the rescue technology at the events “ČČK” (Czech Red Cross), “Castle lives with first aid”, within the scope of “Miners day”, “NATO days” and “Open day on HBZS”. Within the scope of the Integrated Rescue System a common training did not carried out with the Fire Rescue brigade MSK.

V rámci Integrovaného záchranného systému se neuskutečnilo společné cvičení s hasičským záchranným sborem MSK.

7. Spolupráce se zahraničím, pracovní cesty, přínosy

7. Cooperation with foreign countries, business trips, contributions

Pokračovala mezinárodní spolupráce s OSRG Wodzislaw a CSRG Bytom v Polské republice, HBZS Prievidza ve Slovenské republice, s báňskými záchrannými službami ve Spolkové republice Německo a záchrannými službami v Rakousku. Četa záchranářů HBZS se v říjnu zúčastnila společného cvičení rakouských záchranných služeb, které bylo situováno do areálu Hornického muzea v Bad Dürrnbergu.

The international cooperation with OSRG Wodzislaw in Poland, CSRG Bytom in Poland, Mine Rescue Service Prievidza in Slovakia and with mine rescue services in Germany and in Austria has continued. In October 2015, the crew of rescuers from HBZS participated in the common exercises with Austrian rescue services in premises of Mining Museum in Bad Dürrnberg.

29


III. Kontrolní činnost

III. Inspection activity

1. Kontroly v organizacích, kterým je zajišťována báňská záchranná služba:

1. Inspections at organizations which are provided by rescue services

a) kontroly havarijních plánů, zařízení havarijní prevence, protipožární prevence, zařízení první pomoci, činnosti a vybavení ZBZS b) v rámci generálních prověrek ČBÚ c) v rámci specializovaných prověrek OBÚ d) kontroly evidence a provozu sebezáchranných přístrojů e) kontroly dýchací a oživovací techniky na ZBZS f) kontroly plánovaných nehavarijních zásahů g) kontroly lampoven h) kontroly podzemních objektů Kontrolní činnost celkem:

a) Inspections of emergency plans, emergency prevention equipment, fire-fighting prevention, first aid means, equipment and outfit for mine-based rescue services 13 b) Within the general inspections by Czech Mining Authority (ČBÚ) 2 c) Within specialized inspections by Regional Mining Office (OBÚ) 0 d) Inspections of registration and operation of self-rescue apparatus 100 e) Inspections of breathing and resuscitation apparatus at ZBZS 50 f) Inspections of planned non-emergency responses 116 g) Inspections of lamp rooms 150 h) Inspections of underground buildings 1

13 2 0 100 50 116 150 1

432 směn

Inspection activity, total shifts

432

IV. Asanační práce báňského záchranného sboru

IV. Sanitation works carried out by mine rescue service

Pro OKD, a.s.:

For OKD, a.s.:

DŮLNÍ ZÁVOD 1 lokalita Darkov DŮLNÍ ZÁVOD 1 lokalita Karviná DŮLNÍ ZÁVOD 2 DŮLNÍ ZÁVOD 3 Celkem:


818 570 729 0

Mine Plant 1, locality Darkov Mine Mine Plant 1, locality Karviná Mine Plant 729 Mine Plant 3

2 117 směn

Total shifts

30

818 570 0 2 117

V. Činnosti útvaru hlavního mechanika

V. Activity of Chief Mechanic Department

1. Dílna dýchací techniky

1. Breathing apparatus workshop

Provádí autorizovaný servis a kontroly pracovních dýchacích přístrojů, oživovacích přístrojů a sebezáchranných přístrojů. V báňské záchranné službě v obvodu působnosti OKD, HBZS, a.s. je v současnosti k dispozici pracovní dýchací přístroj PSS BG 4 EPL (kyslíkový regenerační přístroj s trojí dávkou kyslíku vyráběný firmou Dräger – Německo), vzduchový dýchací přístroj PSS 7000, oživovací přístroj HBZS, oživovací přístroj PT 60, oživovací přístroj Spireta, sebezáchranný přístroj s chemicky vyvíjeným kyslíkem SSS 1 PV KS (DZGA Doněck, Ukrajina), sebezáchranný přístroj s chemicky vyvíjeným kyslíkem OXY K 50 S (Dräger, Německo). Dílna dále zabezpečuje kontrolu a údržbu potápěčské techniky a techniky pro práci ve výškách a nad volnou hloubkou. Pro potápění se používají suché obleky Wiking a Polarsuite, nezávislé a hadicové potápěčské přístroje, včetně potápěčských kukel s integrovaným telefonem. Pro práci bez potřeby volného pohybu jsme vybaveni těžkým přilbovým oblekem DM-220 s přívodem vzduchu z povrchu pomocí tzv. Nargily. Potápěčské láhve jsou plněny vzduchem případně směsí vzduchu s vyšším obsahem kyslíku (Nitrox). K provádění prací pod vodou se používá technika pro rozpojování hornin a speciální potápěčská řezací souprava s exotermickými tyčemi, popřípadě uhlíkovými elektrodami. Pro vyzvedávání předmětů pod vodní hladinou jsou k dispozici potápěčské zvedací vaky.

This workshop is authorized to check breathing, resuscitation and self-rescue devices. At present, within the area of activity of OKD, HBZS, a.s. there are used the breathing apparatus PSS BG 4 EPL (oxygen regenerative apparatus with triple dose of oxygen, produced by the company Dräger – Germany), air breathing apparatus PSS 7000, resuscitation apparatus HBZS, resuscitation apparatus PT 60, resuscitation apparatus Spireta, self-rescue closed-circuit oxygen apparatus SSS 1 PV KS (DZGA Donetsk Ukraine), self-rescue breathing oxygen apparatus OXY K 50 S (Dräger, Germany). Further, the workshop checks and maintains diver equipment and equipment for works in the height and above free depth. The dry suit Wiking and Polarsuite, independent diver instruments, including the diver helmets with integrated telephone are used. The heavy overall with the helmet DM-220 with air supply from the surface through so called Nargila is available for works not requiring a free movement. Diver cylinders are filled with air and/or with the mixture of air with a greater content of oxygen (Nitrox). The equipment for disintegration of rocks and special diver cutting sets with exothermic rods and/or with carbon electrodes are used for works carried out under water level. There are available diving lifting bags for lifting up objects below water level.

Základem lezecké techniky jsou postroje a zařízení firmy Komet. Jako jediní v České republice jsme vybaveni rumpálovým zařízením Kendler, s ocelovým lankem, které umožňuje okamžitý zásah do hloubky 300 m.

The outfit for climbers includes the harness and equipment produced by the company Komet. We are the only company in the Czech Republic, which is equipped with a Kendler winch device incorporating a steel rope, what enables the prompt action to the depth of 300 m.

2. Těžká mechanika

2. Heavy equipment

Zabezpečuje provoz a servis vybrané speciální záchranářské techniky (např. ventilátory, čerpadla pro dopravu hmot, vyprošťovací zařízení, zvedací podušky a vaky, řezací a rozpojovací zařízení apod.). Speciální zařízení je využíváno jak pro havarijní

The workshop provides the operation and servicing of selected and special rescue equipment (e.g. ventilators, pumps for material handling, evacuation equipment, lifting pads and bags, cutting and

31


disintegration equipment, etc.). The special equipment is used both for emergency responses and for commercial purposes. Some types of selected special equipment are used within the Integrated Rescue System as unique (e.g. the system for securing the wells, the exhaustion set for mine gases, etc.). The camera system for shafts and boreholes is available.

záchranářské zásahy, tak i pro komerční využití. Některé druhy vybrané speciální techniky jsou využívány v rámci integrovaného záchranného systému jako jedinečné (např. systém pro zajišťování studní, komplet pro odsávání důlních plynů apod.). K dispozici je kamerový systému do jam a vrtů.

3. Laboratoř

3. Laboratory

Laboratoř plní zejména úkoly dané jí ustanovením § 6 vyhlášky ČBÚ č. 447/2001 Sb. o báňské záchranné službě. Provádí rozbory ovzduší na infraanalyzátorech, plynovém chromatografu DANI GC 1000 (vyhodnocuje vzorky ovzduší se stanovením kyslíku, oxidu uhelnatého, oxidu uhličitého, metanu, vodíku a vyšších uhlovodíků – etanu, etylenu, propanu, propylenu, acetylenu, butanu, iso-butanu), měření teplot, měření průtahů větrů v důlních dílech pomocí hexafluoridu sírového, včetně jeho vyhodnocení, servis měřící záchranářské techniky, monitoring důlních děl z hlediska protizáparové prevence, zabezpečování provozu důlní plynové laboratoře. Důlní plynová laboratoř zabezpečuje pomocí dálkových odběrů kontinuální sledování vybraných složek důlního ovzduší – kyslíku, oxidu uhelnatého, oxidu uhličitého, metanu, vodíku, teploty, vlhkosti a rychlosti větrů. Údaje jsou přenášeny na stanoviště velitele záchranných sborů, kde jsou vyhodnocovány v programu výbuchový trojúhelník. Dále laboratoř provádí přípravu cejchovních plynů, plnění merkaptanových ampulí (merkaptanové ampule jsou součástí zařízení pro odvolávání lidí z ohrožených částí dolu – aromatická signalizace). Součástí laboratoře je rovněž zkušebna dýchací a záchranářské techniky, kde na simulátoru dýchání (umělé plíce) zabezpečuje zkoušky dýchacích a sebezáchranných přístrojů. Vzhledem k tomu že zkušební zařízení (umělé plíce) je v České republice unikátní, zabezpečujeme smluvně požadované zkoušky dýchacích přístrojů pro evropské výrobce dýchací a záchranářské techniky v souladu s příslušnými technickými normami.


The laboratory fulfils tasks defined by the section 6 of the ČBÚ Regulation No.: 447/2001 Coll. on Mine Rescue Services. The laboratory analyses the air by means of infra-red analysers, gas chromatograph DANI GC 1000 (air samples with the content of oxygen, carbon monoxide, carbon dioxide, methane, hydrogen and high hydrocarbons – ethane, ethylene, propane, propylene, acetylene, butane, iso-butane are tested); the laboratory measures the temperature, air draughts in mine workings by means of sulphur hexa-fluoride, including its determination, it provides the maintenance and servicing of measuring rescue instruments, monitoring of mine workings from the viewpoint of self-heating prevention, it provides the operation of mine gas laboratory. The gas laboratory monitors continuously the selected components in mine air by means of remote sampling – oxygen, carbon monoxide, carbon dioxide, methane, hydrogen, temperature, humidity and air velocity. Data are transmitted to the worksite of the commander of mine rescue services and these data are assessed by the explosion triangle programme. Further, the laboratory prepares calibration gases, fills mercaptan ampoules (mercaptan ampoules are part of the equipment for calling away miners from hazardous parts of the mines – aromatic detection system). Respiratory and self-rescue devices are also tested in the laboratory equipped with a breathing simulator (breathing machine) for tests of breathing and self-rescue apparatus. As this testing equipment (breathing machine) is unique in the Czech Republic, the tests of breathing apparatus on a contractual basis are carried out for the European producers of breathing and rescue apparatus in accordance with relevant technical standards.

32

4. Dokumentaristika

4. Documentation

Středisko spolupracuje při šetření mimořádných událostí. Provádí dokumentaci zásahů báňských záchranářů a podílí se na vypracování výukových materiálů pro potřeby školení.

This department cooperates on investigations of emergency incidents. The responses of mine rescuers are registered there and this department participates in preparation of educational materials for training programmes.

5. Důlní svítidla

5. Mine lamps

Toto středisko zabezpečuje pronájem důlních svítidel a nabíjecích zařízení včetně provádění servisních prací. OKD, HBZS, a.s. provozuje cca 14 600 důlních svítidel. V současnosti je provozováno důlní svítidlo typu T 1005.01 (článek Ni-Mh a led dioda). Toto svítidlo je postupně nahrazováno svítidlem typu T 1005.01 M 1. V roce 2015 bylo nasazeno prvních 100 ks nových svítidel T 1005.03 Ma. Na dolech OKD, je od roku 2011 používán systém sledování osob v oblastech s nebezpečím důlních otřesů, jehož součástí je TAG (RFID technologie) namontovaný v důlním svítidle. Středisko důlní svítidla spolupracuje při vývoji nových důlních svítidel a nabíjecích zařízení, tak aby důlní svítidla vyhovovala certifikaci FTZÚ (Fyzikálně technický zkušební ústav Ostrava – Radvanice) a rovněž zabezpečuje ověřovací a zkušební provoz důlních svítidel. Středisko se podílí na výrobě nového nabíjecího stojanu, a to jako subdodavatel pro výrobce (KV – Svítidla, s.r.o. Karlovy Vary). Součástí tohoto střediska je i autorizovaný servis indikačních a detekčních přístrojů.

This department offers rental services in the field of mine lamps and charging equipment, including the servicing works. OKD, HBZS, a. s. operates roughly 14,600 mine lamps. At present, the mine lamp T 1005.01 (Ni-Mh cell and LED diode) is in operation. This type of lamp has been replaced by the lamp of type T 1005.01 M 1. The first 100 pcs of new mine lamps T 1005.03 Ma were set in 2015. Since 2011 the monitoring system of persons in the area with danger of mine rock-burst has been used. TAG (RFID technology) is the part of this system which is installed in the mine lamp. As far as the development of new mine lamps and charging equipment is concerned, the department cooperates with the Physical and Technical Testing Institute Ostrava-Radvanice, because mine lamps must comply with the certification and this department carries out tests and trial operations of mines lamps as well. The department takes part in production of a new charging rack as the subcontractor for the producer KV – Svítidla, s.r.o. Karlovy Vary. The department also provides the authorized service of indication and detection devices.

Na jednotlivých lampovnách důlních podniků ve společnosti OKD, a. s. OKD, HBZS, a.s. vykonává tyto činnosti:

HBZS carries out the following activity at individual lamp houses in the coalmines of OKD, a.s.,:

 evidence sjezdu a výjezdu fárajících do podzemí  údržba a oprava osobních svítidel (svítidla T 1005.01, T 1005.01 M1, T 1005.03 Ma, K 07 – koncové svítidlo dopravní)  údržba nabíjecích stojanů  výdej, údržba, oprava a cejchování indikační a detekční

 Registration of miners going down and up the pit  Maintenance and repair of personal lamps (lamps T 1005.01, T 1005.01 M1, T 1005.03 Ma, K 07 – tail transport lamp)

33


techniky vč. analyzátorů CH4 (Interferometry DI 2, DI 2 C, detektory – nasávače a délkové detekční trubičky, analyzátory CH4 SIGNAL-5, SIGNAL-2), detektory plynů Dräger X-am 5000, Dräger X-am 5600  údržba, kontroly a revize sebezáchranných přístrojů OXY K 50 S  výdej a údržba protiprašných prostředků  výdej, údržba a nabíjení dálkových ovladačů dobývacích kombajnů

 Maintenance of charging equipment  Issuance, maintenance, repair and calibration of indication and detection instruments, including the analysers of CH4 (Interferometers DI 2, DI 2 C, detectors – suction devices and detection tubes, analysers CH4 SIGNAL-5, SIGNAL-2), gas detectors Dräger X-am 5000, Dräger X-am 5600  Maintenance, inspections and revisions of self-rescue devices OXY K 50 S  Issuance and maintenance of dust-proof means  Issuance, maintenance and charging of remote controllers for shearers

VI. Popílkové hospodářství

VI. Flue ash management

Společnost OKD, HBZS, a.s. zajišťuje za úplatu producentům využití popelovin (produktů ze spalování uhlí) v dolech OKD, a.s. a na povrchu s komplexním zajištěním tohoto odběru popelovin v množství, které všem producentům zabezpečuje neomezený celoroční provoz. V roce 2015 jsme zajistili odběr a využití 802 144 tun popelovin. Naše společnost začala od roku 2014 také s prodejem popelovin v režimu certifikovaného výrobku. Jako jedna z mála společností máme registraci popelovin podle nařízení (ES) 1907/2006 REACH.

The company OKD, HBZS, a.s. supplies the ash matter (products from coal combustion) to clients on a contractual basis who utilize this product in underground mines or on the surface. In 2015, we supplied 802 144 tons of flue ash to our clients. Since 2014 OKD, HBZS, a.s. has started to sell the flue ash as certified product. As one of the few companies OKD, HBZS, a..s has registration of flue ash according to the Regulation (ES) 1907/206 REACH. Flue ash – the waste from coal combustion from power station and heating plant – is used by OKD, HBZS, a.s. mainly as the technological raw material for filling the extracted area in underground mines. The utilization of flue ash for safety purposes brings many positive factors with a long tradition and is an integral part of technology of coal mining process in OKD, a.s. aimed at the improved safety. The company operates ten technological facilities in coalmines of OKD, a.s., and these facilities were approved by the Regional Office of the Moravian-Silesian Region for production of the certified product “HBZS stowing mixture”. In 2015, 208 221

Popeloviny – odpady po spalování uhlí z tepláren a elektráren – používá OKD, HBZS, a.s. především jako technologickou surovinu pro vyplňování vyrubaných prostor v hlubinných dolech. Využití popelovin v dolech k bezpečnostním účelům přináší mnoho pozitivních faktorů. Plavení popílku z povrchu do důlních prostor na dolech má dlouholetou tradici a je nedílnou součástí technologie dobývacího procesu uhlí v OKD, a.s. s významným bezpečnostním přínosem. Společnost je provozovatelem 10 technologických zařízení na doVýroční zpráva / Annual report OKD, HBZS, a. s. 2015

34

tons of flue ash were used in underground in the coalmines of OKD, a.s.. and 593 923 tons of flue ash were used on the surface.

lech OKD, a.s., která jsou schválena Krajským úřadem Moravskoslezského kraje, jako zařízení na využití popelovin pro výrobu certifikovaného výrobku „Základková směs HBZS“. Do důlních prostor dolů OKD, a.s. bylo v roce 2015 splaveno 208 221 tun popelovin. Na povrchu se uložilo nebo jinak zpracovalo 593 923 tun.

In past years were utilized in underground approximately 150 000 tons of flue ash per year, currently it is over 200 000 tons per year, despite the lower number of mined coalfaces. Therefore, the company´s activity is also focused on the utilization of flue ash on the surface affected by opencast and underground mining operations. We participate in sanitation works and landscape reclamation in many localities, such as Nový York and Křivý Důl. Their capacity was filled and these locations will finish on the date 30. 4. 2016. Towards the end of the 2015 we managed to arrange both legislation and construction of new locality in cooperation with OKD, a.s., at capacity 500 000 tons of flue ash. This locality is named “Darkov 10th phase”.

V minulých letech bylo ukládáno do dolů podstatně méně přibližně kolem 150 000 t ročně, v současné době je to přes 200 000 t ročně, a to i přes nižší počet dobývaných porubů. Činnost OKD, HBZS, a.s. je také zaměřena na využití popelovin na povrchu, především při rekultivačních a sanačních pracích na území ovlivněném hlubinnou i povrchovou těžbou. Podílíme se proto významným způsobem na sanaci a rekultivaci lokalit Nový York a Křivý Důl, u kterých se jejich kapacita naplnila a tyto lokality k 30. 4. 2016 končí. Na konci roku 2015 se nám podařilo vyřídit jak legislativně, tak stavebně novou lokalitu společně s OKD a.s o kapacitě 500 000 t popelovin s názvem „Darkov 10. Etapa“. Pro sanaci a rekultivaci ve Středočeském kraji máme schválena další 4 zařízení, ve kterých naše společnost zajišťuje z popelovin výrobu několika typů stabilizátů, které jsou certifikovanými výrobky. Tyto výrobky jsou využívány pro sanaci a rekultivaci lokalit Českých lupkových závodů, a.s. v Novém Strašecí, pískovny Černuc u Velvar, v bývalém odvalu MAX v Libušíně a na povrchu také při zahlazování následků poklesů způsobených hlubinným dobýváním uhlí. Jedno zařízení máme také ve Zlínském a Ústeckém kraji. Hledáme možnosti využití popelovin na dalších povrchových lokalitách a jiné zpracovávání popelovin. Jeden z hlavních úkolů pro zajištění obchodní činnosti bylo dohodnout se a prodloužit smlouvy se všemi producenty, které končili v roce 2015 na dlouhodobější spolupráci. Toto se nám podařilo a v roce 2015 jsme vystavili a realizovali přes 140 objednávek nebo smluv.

For sanitation and reclamation purposes in central Bohemia we have approved other four equipments, in which our company ensures the production of several sorts of certified stabilizers from flue ash. These products are used for sanitation and reclamation purposes in the locality of České lupkové závody, a.s. in Nové Strašecí, in the sand pit Černuc u Velvar, former dump MAX in Libušín and on the surface to cover the effects caused by mining activities. We have other technological equipments in Zlín and Ústecký regions as well. We are seeking the possibilities for utilization of flue ash on another surface locations and the other flue ash processing. One of the main tasks for providing of business was making an agreement and prolonging of the contracts with all producers which finished in 2015. We managed it and we made more than 140 orders or contracts in 2015. Further, we have developed the formula for certified filling materials for landscape consolidation produced from flue ash, intended for liquidation of main mine workings by their filling. In 2015, we supplied the liquidation of mine workings by consolidated filling materials for Palivový kombinát Ústí.

Dále jsme výrobcem několika receptur certifikovaných zpevněných zásypových materiálů vyráběných z popelovin určených pro likvidaci hlavních důlních děl jejich vyplněním. Likvidaci důlních děl zpevněným zásypovým materiálem jsme v roce 2015 zajišťovali pro Palivový kombinát Ústí.

Main tasks for OKD, HBZS, a.s. in the field of flue ash management:

Hlavní úkoly společnost OKD, HBZS, a.s. v oblasti nakládání s popelovinami:

 To ensure the sufficient quantity of flue ash for the needs of all coalmines in OKD, a.s. all the year round.  To provide complex services for coalmines, i.e. transport of flue ash from producers to the facilities according to their requirements, including the legislation and control process of supplies;  To provide flue ash taking from all producers according to the contracts.  To look for other possibilities for utilization of flu ash, eventually sale of this material.

 Zajistit dostatečné množství popelovin pro potřeby plavení na všech dolech OKD, a.s. do důlních prostor v průběhu celého roku.  Zajišťovat pro doly komplexní službu, tj. dopravu popelovin od producentů do zařízení dle jejich požadavků, včetně vyřízení legislativy a dispečerského řízení odběru a dodávek.  Obchodně zajišťovat odběr popelovin od všech producentů dle uzavřených smluv.  Hledat další možnosti zpracovávání popelovin, případně prodej tohoto materiálu.

Benefits from this activity:  Economic benefit for flue ash management.  Safety improvement of coal mining process the supply from the surface into underground spaces presents an efficient tool of prevention or self-heating repression.  The supply from the surface enables an efficient, economic and early closure of the completed or abandoned mine workings;  Environment-friendly and economic sanitation and reclamation of surface locations affected by coalmining operations;  The utilization method of flue ash is the environment-friendly disposal of flue ash as the waste from coal combustion.

Přínosy z této činnosti:  Ekonomický přínos z nakládání s popelovinami.  Zvýšení bezpečnosti procesu dobývání uhlí – plavení z povrchu do důlních prostor je účinným nástrojem prevence nebo represe důlních záparů.  Plavení z povrchu umožňuje efektivní, ekonomické a včasné uzavíraní ukončených nebo nepoužívaných důlních děl.  Ekologická a ekonomická sanace a rekultivace povrchových lokalit dotčených hornickou činností.  Způsob využití popelovin je ekologickou likvidací popelovin jako odpadů ze spalování uhlí.

35


VII. BÁŇSKÉ ZÁCHRANNÉ STANICE, JEJICH SBORY A VYBAVENÍ

VII. MINE RESCUE SERVICES, THEIR BRIGADES AND EQUIPMENT

Přístroje / Instruments

Počty členů báňských záchranných sborů /

Number of members of mine rescue brigades

pracovní /

oživovací /

zkušební /

Working

Resusci-

Testing

tation

Vozidla /

Ostatní

Vehicles

záchr. /

mechaniků /

lékařů /

Rescue

Mechanics

Paramedics

Other

Staff

BG 4

vzduchové

ks / pc

ks / pc

ZBZS

125

80

33

25

21

782

85

2

0/0

HBZS

81

30

10

11

22

71

10

12

15 / 13

11

Celkem / Total

206

110

43

36

43

853

95

14

15 / 13

11

ks / pc Mine

důlní /

povrch. /

Surface

pracov. /

VIII. SEBEZÁCHRANNÉ PŘÍSTROJE S CHEMICKY VÁZANÝM KYSLÍKEM

VIII. SELF-RESCUE CLOSED CIRCUIT OXYGEN BREATHING APPARATUS

HBZS zabezpečovala v roce 2015 odborný servis všech sebezáchranných přístrojů s chemicky vázaným kyslíkem na území celé České republiky. V roce 2015 bylo nasazeno 745 kusů typu SSS 1 PV KS a 15 537 kusů typu OXY K 50 S.

In 2015, HBZS serviced all self-rescue closed circuit oxygen breathing apparatus in the territory of the Czech Republic. In 2015 as many as 745 pieces of type SSS 1 PV KS and 15 537 pieces of type OXY K 50 S were put into operation.

SEBEZÁCHRANNÉ PŘÍSTROJE OXY K 50 S V OKD, A.S.

SELF-RESCUE BREATHING APPARATUS OXY K 50 S IN OKD, A.S.

Provoz / Operation

Převybavovací stanoviště / Transfer point

DARKOV

2 832

178

KARVINÁ

4 078

81

ČSM

3 800

0

PASKOV

2 350

270

HBZS

1 948

0

CELKEM / TOTAL

15 008

529


36

STAVY SEBEZÁCHRANNÝCH PŘÍSTROJŮ SSS 1 PV KS MIMO DOLY OKD, A. S.

QUANTITY OF SELF-RESCUE BREATHING APPARATUS SSS 1 PV KS USED OUTSIDE THE COALMINES OF OKD, A. S.

SSS 1 PV KS V PRONÁJMU OD OKD, HBZS, A.S.

SSS 1 PV KS LEASED FROM OKD, HBZS, A.S. (TENANTS)

Jeskyně České republiky

4

Břidlicový důl Lhotka

3

Diamo - Geam Dolní Rožínka

172

P-D Refractories Březinka

7

The Candy plus Rohatec

2

PKÚ - ZBZS Odolov

15

RAKO - LUPKY Lubná u Rakovníka

15

Důl Paskov lokalita Frenštát

20

ČEZ - Dlouhé Stráně

13

Dalešice

4

Lipno

10

Hněvkovice,Kořensko

2

Orlík

4

Kamýk

1

Slapy

2

Štěchovice

11

Vrané

1

SURAO - Litoměřice + Jáchymov

25

HBZS Most

20

Důl Skalka Mníšek pod Brdy

5

Celkem k 31. 12. 2015

336

SSS 1 PV KS VE VLASTNICTVÍ ORGANIZACÍ Diamo - Stráž pod Ralskem

26

HBZS Praha

0

Diamo SUL Příbram

5

MND,Servisní a.s.,Lužice

5

Doly Bílina a.s.

23

Lázně Jáchymov

20

Sokolovská uhelná a.s.

44

Diamo - ODRA

80

Důl Kohinoor a.s.,Důl CENTRUM

176

Sedlecké doly a.s.

2

Doly Nástup Tušimice

18

HBZS Prievidza

10

Celkem k 31. 12. 2015

409

37


IX. TABULKOVÉ PŘÍLOHY

IX. TABLES

VYBAVENÍ DÝCHACÍMI PŘÍSTROJI SE STLAČENÝM KYSLÍKEM A SE STLAČENÝM VZDUCHEM

PROVISION WITH BREATHING APPARATUSES WITH COMPRESSED AIR AND COMPRESSED AIR

Tlakové přístroje / Pressure apparatus

Oživovací

Zkoušečky /

LIFEPACK

Testers

1000

Stanice / Station

BG 4

PS 7000

Saturn

přístroje /

Resuscitation

apparatus

Darkov

15*

11*

3

2

3

Karviná

24*

22*

6

6

3

Paskov

25*

10*

5

2

2

ČSM

40*

7*

7

3

2

Diamo-Odra

6

2

1

Diamo-Dolní Rožínka

21

4

5

1

Diamo-Hamr

24

5

6

6

1

HBZS

81

30

10

11

1

Celkem / Total

206

110

5

43

36

13

*Dýchací přístroje ve vlastnictví HBZS

VYBAVENÍ TLAKOVÝMI LÁHVEMI

PROVISION WITH PRESSURE CYLINDERS

Tlakové láhve / Pressure cylinders

Kyslíkové / Oxygen Stanice / Station

2/15

2/20

Vzduchové / Air BG 4

2,5/20

2 litres

6,9/30

Darkov

100

12

48*

Karviná

20

16

204

80*

Paskov ČSM

152

17

1

40*

10

172

12

9

28*

jiné /other

Diamo-Odra

10

24


4

103

28

4

11

30

10

48

333

63

10

141

41

50

1 064

152

24

412

2

Diamo-Hamr H B Z S Celkem / Total

*Vzduchové tlakové lahve 6,9/30 ve vlastnictví HBZS


38

2

VYBAVENÍ MASKAMI A PŘÍSLUŠENSTVÍM

Vesta / Jacket Thermalwear

Přídavná jehla / Extra needle

30

Pohlcovač / Absorber disposable

MEDIUM 6800

11

Pohlcovač / Absorber reusable

Ultra Elite PS

Darkov

Panorama NOVA – air

Stanice / Station

Příslušenství / Accessories

Panorama Nova RP – oxygen

Masky / Masks

Maska FPS 7000

PROVISION WITH MASKS AND ACCESSORIES

58

14

20

Karviná

22

34

155

16

31

Paskov

10

25

103

21

10

ČSM

7

77

8

169

13

40

Diamo - Odra

6

27

30

8

8

24

5

3

3

Diamo-Dolní Rožínka Diamo-Hamr

1

H B Z S

30

111

100

160

15

20

Celkem / Total

110

304

5

3

8

130

653

90

122

VYBAVENÍ DETEKTORY, EJEKTORY, TELEFONY A ODPOSLOUCHÁVACÍM ZAŘÍZENÍM

PROVISION WITH DETECTORS, EJECTORS, TELEPHONE AND MONITORING DEVICE

Detekce / Detection

Stanice / Station

Detectors

Telefony / Telephones

Ejectors 0,6

Ejectors 15

AZJ 110

Odposlouchávací zařízení / Monitoring and hearing device

AZJ 120

AZY 120

AZY 121

ZR - 1

ZZ - 1

Darkov

1

3

3

4

5

12

5

13

Karviná

22

8

15

12

7

Paskov

2

10

7

10

10

18

6

17

ČSM

5

2

1

9

8

2

12

Diamo - Odra

1

1

1

1

2


6

4

4

Diamo - Hamr

3

2

2

1

2

H B Z S

14

10

10

10

15

1

Celkem / Total

26

41

20

15

56

67

24

67

3

39


VYBAVENÍ NOSÍTKY A BRAŠNAMI

PROVISION WITH STRETCHERS AND BAGS

Nosítka / Stretchers

Brašny / Bags

Pevná / Solid

Podtlaková / Underpressure

Četařské / Captain`s

Zámečnické / Fitter`s

10

7

3

Darkov

Elektrikářské / Electrician`s

Karviná

11

3

11

7

4

Paskov

15

4

17

5

1

ČSM

1

3

12

1

Diamo - Odra

3

2

2

1


2

2

4

Diamo - Hamr

2

1

3

2

H B Z S

6

8

15

7

Celkem / Total

50

23

71

26

EVIDENČNÍ STAVY ČLENŮ BÁŇSKÝCH ZÁCHRANNÝCH SBORŮ K 31. 12. 2014

2

7

REGISTERED MEMBERS OF MINE RESCUE BRIGADES AS. AT 31 DEC 2014

Složení záchranného sboru / Members of mine rescue brigade

Inženyři / Engineers

Ostatní / Others

Dělníci / Labourers

Lékaři / Physicians

Počet vyškolených mechaniků / Number of trained mechanics

163

58

105

17

16

130

15

Karviná

201

45

156

21

20

160

25

Paskov

111

34

77

17

17

77

7

ČSM

188

72

116

14

20

154

18

Diamo - Odra

14

10

4

1

4

9

2


52

16

36

4

13

35

14

Diamo - Hamr

53

17

36

1

9

43

8

Počet ostatních pracovníků / Number of other staff

Dobrovolný sbor / Voluntary team

Darkov

Stanice / Station

Počet báňských záchranářů / Number of mine rescuers

Stálá hlídka / Regular guard

THZ / Technical staff

H B Z S

71

32

39*

9

2

32

15/13

16

11

C e l k e m

853

284

596

84

101

640

28

105

11

294

596

105

97

668

20

106

15

*Další členové sboru HBZS: THZ+lékaři/DIS Celkem / Total

890


40

POČTY INTERFEROMETRŮ, DETEKTORŮ A METANOMĚRŮ

DI 2C

Detektory / Detectors

Metanoměry / Methane meter Signal 2

Metanoměry / Methane meter Signal 5

Dräger X-am 5000

Dräger X-am 5600

Darkov

195

10

60

100

155

Karviná

310

19

70

140

9

176

Paskov

260

30

10

75

90

92

ČSM

380

20

150

115

27

155

Diamo-Odra

30

10

10

8

12


2

4

1 11

Diamo-Hamr HBZS Celkem / Total

3

14

9

15

3

15

1 191

98

322

8

430

129

593

ROZDĚLENÍ MĚŘÍCÍ A BEZPEČNOSTNÍ TECHNIKY V OKR A POČTY MĚŘÍCÍCH MÍST

Měření / Measurement CH4

celkem / total

deprese / depression

rychlost větrů / air velocity

TRANSMITION

čidla / sensors

nasazeno / in operation

MCS 02/V MTA11.00

čidla / sensors

celkem / total

Karviná

čidla / sensors

Jiná měření/Other measurement


MTA 11.00

Měření / Measurement O2

celkem / total

Darkov

DISTRIBUTION OF MEASURING AND SAFETY EQUIPMENT IN OSTRAVA-KARVINÁ COALFIELD AND THE NUMBER OF MEASURING POINTS

Měření / Measurement CO

čidla / sensors

24


Důl / Colliery

Monitorovací a řídící systém v dispečinku/Monitoring and control systém in control room

Jiné / another

Důl / Colliery

DI 2

NUMBER OF INTERFEROMETERS, DETECTORS AND METHANE METERS

100

114

134

146

10

13

70

6

113

120

120

132

6

10

33

13 3

Paskov

MTA, MMK

130

145

103

107

9

10

31

Diamo-Odra

MTA 060 B

18

20

14

15

1

2

4

ČSM

MTA 11.00

157

210

155

198

23

39

41

22

518

609

526

598

49

74

179

44

Celkem / Total

41



42

III. Ekonomická část Economical part

43


Ekonomický vývoj společnosti v roce 2015

Economic development of the Company in 2015

Rok 2015 byl dvacátým druhým rokem existence samostatné akciové společnosti a ekonomickými i provozními výsledky překonal dosud nejúspěšnějším rok 2014 v novodobé historii OKD, HBZS, a.s. V tomto roce společnost významně překročila cíle stanovené náročným podnikatelským záměrem. Za účetní období roku 2015 vykázala společnost rekordní zisk po zdanění ve výši 40,6 mil Kč při celkových nákladech 352,8 mil. Kč a celkových výnosech 393,4 mil. Kč a meziročně zvýšila hospodářský výsledek po zdanění o 2,0 mil. Kč.

Year 2015 was the twenty-second year of separate stock company and with its economic and operating results it has overcome the most successful year 2014 of the company´s contemporary history. In this year OKD, HBZS, a.s. exceeded targets set by demanding business plan. For the accounting period 2015 the Company reached record profit after tax amounting to 40,6 million CZK, while total costs were 352,8 million CZK and total revenues 393,4 million CZK. The year-on-year economic result after tax increased by 2,0 million CZK.

Nejvyšší podíl výnosů na celkových výnosech společnosti představují výnosy v oblasti oblasti popílkového hospodářství (44 %) a provozu důlních svítidel, sebezáchranných přístrojů a pronájmu a servisu bezpečnostní techniky (36 %).

The largest share of the Company’s revenues was in the field of flue ash management (44 %) and in the operation of mine lamps, self-rescue apparatus and safety equipment rental services (36 %).

V oblasti provozu důlních svítidel, sebezáchranných přístrojů a servisu bezpečnostní techniky dosáhly výnosy v roce 2015 výše 142,4 mil. Kč. Společnost provozovala na důlních podnicích cca 15 100 ks důlních svítidel a tomu odpovídající počet nabíjecích stojanů. V roce 2015 bylo nasazeno prvních 100 ks nových svítidel T 1005.03 Ma. Na dolech OKD, a. s. je od roku 2011 používán systém sledování osob v oblastech s nebezpečím důlních otřesů, jehož součástí je TAG (RFID technologie) namontovaný v důlním svítidle.

The operation of mine lamps, self-rescue apparatus and safety equipment servicing produced revenues reaching 142,4 million CZK in 2015. At coalmines, the Company operated approximately 15 100 units of mine lamps, with the corresponding quantity of charging racks. In 2015 were put into operation 100 pcs of new mine lamp 1005.03 Ma. Since 2011 the monitoring system of persons in the area with danger of mine rock-bursts has been used in the coalmines of OKD, a.s. TAG (RFID technology) is the part of this system which is installed in the mine lamp.

Na dolech společnosti OKD v oblasti indikační a detekční techniky jsme provozovali celkem 1 238 ks interferometrů, 300 ks detektorů s délkovými trubičkami, 430 metanoměrů SIGNAL, 114 multidetektorů X-am 5000 a 600 multidetektorů X-am 5600. Servisováno bylo celkem 15 537 sebezáchranných přístrojů OXY K 50S v OKD a 745 ks sebezáchranných přístrojů SSS 1 PV KS u firem mimo OKD. Na závodních báňských záchranných stanicích v OKD je v současné době v používání 185 ks pracovních přístrojů PSS BG 4 a 80 ks pracovních vzduchových přístrojů PSS 7000. V rámci obnovy autoparku bylo pořízeno nové sanitní výjezdové vozidlo.

At coalmines of OKD in the field of indication and detection instruments we operated in total 1 238 units of interferometers, 300 units of detectors with detection tubes, 430 units of methane detectors type SIGNAL, 114 units of multi-detectors type X-am 5000 and 600 units of multi-detectors type X-am 5600. There were serviced 15 537 units of self-rescue breathing apparatus OXY K 50 S in OKD coalmines and 745 units of self-rescue breathing apparatus SSS 1PV KS in companies out of OKD. There are used 185 units of working breathing apparatus PSS BG 4 and 80 units of air breathing apparatus PSS 7000 at mine-based rescue stations. A new ambulance car has been purchased within the recovery of vehicle feet.

V oblasti popílkového hospodářství se v roce 2015 jednalo o odběr a následné uložení 802 tis. tun popelovin (o 86 tis. tun více než v předchozím roce) a roční výnosy z této činnosti představovaly 173,3 mil. Kč, což bylo o 13,3 mil. Kč více než v předchozím roce.

In the field of flue ash management 802 thousand tons of ash matter were collected and deposited in 2015 (by 86 000 tons more than in the previous year). Annual revenues from this activity exceeded 173,3 million CZK which means that it was by 13,3 million CZK more than in the previous year.

Popeloviny – odpady po spalování uhlí z tepláren a elektráren – používá OKD, HBZS, a.s. především jako technologickou surovinu pro vyplňování vyrubaných prostor v hlubinných dolech. Využití popelovin v dolech k bezpečnostním účelům přináší mnoho pozitivních faktorů. Plavení popílku z povrchu do důlních prostor na dolech má dlouholetou tradici a je nedílnou součástí technologie dobývacího procesu uhlí v OKD, a.s. s významným bezpečnostním přínosem. Společnost je provozovatelem 10 technologických zařízení na dolech OKD, a.s., která jsou schválena Krajským úřadem Moravskoslezského kraje, jako zařízení na využití popelovin pro výrobu certifikovaného výrobku „Základková směs HBZS“. Do důlních prostor dolů OKD, a.s. bylo v roce 2015 splaveno 208 tis. tun popelovin.

Flue ash matter, the waste after coal combustion from heating and power plants, is used by OKD, HBZS, a.s. primarily as a filling material in underground mines. The utilization of flue ash matter in mines for safety improvement brings a lot of positive factors. The supply of flue ash from the surface to underground areas has a long tradition and it is an integral part of the technology for coal extracting operations in OKD, a.s. including an important contribution to safety. Company operates ten technological facilities in coalmines of OKD, a. s., which have been approved by the Regional Office of the Moravian-Silesian Region and they produce the certified product, “HBZS stowing mixture” for filling purposes. In 2015 was supplied to the underground mines in OKD, a.s. 208 000 tons of flue ash matter.

V minulých letech bylo ukládáno do dolů podstatně méně popelovin (cca 150 000 t ročně), v současné době je to přes 200 000 t ročně, a to i přes nižší počet dobývaných porubů. Činnost OKD, HBZS, a.s. je také zaměřena na využití popelovin na povrchu, především při rekultivačních a sanačních pracích na území ovlivněném hlubinnou i povrchovou těžbou. Podílíme se proto významným způsobem na sanaci a rekultivaci lokalit Nový York a Křivý Důl, u kterých se jejich kapacita naplnila a tyto lokality k 30. 4. 2016 končí. Na konci roku 2015 se nám podařilo vyřídit jak legisla-


In the past years were collected significantly less flue ash into the mines (about 150 000 tons per year). Presently it amounts to over 200 000 tons per year and this figure was reached despite the lower number of mined coalfaces. The activity of OKD, HBZS, a.s., has been also focused on utilization of flue ash matter on the surface, mainly for reclamation and sanitation works in loca-

44

lities affected by underground and opencast mining activities. We participate significantly in sanitation and reclamation in locations, such as Nový York and Křivý Důl but their capacity has been filled and these locations will finish on the date 30. 4. 2016. Towards the end of the 2015 we managed to arrange both legislation and construction of the new locality in cooperation with OKD, a.s. at capacity 500 000 tons of flue ash. This location is named “Darkov 10th phase”. For sanitation and reclamation purposes in Central Bohemia other four equipments have been approved, in which our company ensures the production of several sorts of certified stabilizers from flue ash. These products are used for sanitation and reclamation purposes in the locality of České lupkové závody, a.s. in Nové Strašecí, in the sand pit Černuc near Velvar, former dump MAX in Libušín and on the surface to cover the effects caused by mining activities. We have other technological equipments in Zlínský and Ústecký regions as well. We are seeking the possibilities for utilization of flue ash on another surface locations and the other flue ash processing. Further, we have developed the formula for certified filling materials for landscape consolidation produced from flue ash, intended for the liquidation of main mine workings by their filling. In 2015 we supplied the liquidation of main mine workings by consolidated filling materials for Palivový kombinát Ústí.

tivně, tak stavebně novou lokalitu společně s OKD a.s o kapacitě 500 000 t popelovin s názvem „Darkov 10. Etapa“. Pro sanaci a rekultivaci ve Středočeském kraji máme schválena další 4 zařízení, ve kterých naše společnost zajišťuje z popelovin výrobu několika typů stabilizátů, které jsou certifikovanými výrobky. Tyto výrobky jsou využívány pro sanaci a rekultivaci lokalit Českých lupkových závodů, a.s. v Novém Strašecí, pískovny Černuc u Velvar, v bývalém odvalu MAX v Libušíně a na povrchu také při zahlazování následků poklesů způsobených hlubinným dobýváním uhlí. Jedno zařízení máme také ve Zlínském a Ústeckém kraji. Hledáme možnosti využití popelovin na dalších povrchových lokalitách a jiné zpracovávání popelovin. Jeden z hlavních úkolů pro zajištění obchodní činnosti bylo dohodnout a prodloužit obchodní smlouvy se všemi producenty, které končily v roce 2015. Toto se nám podařilo a v roce 2015 jsme vystavili a realizovali přes 140 objednávek nebo smluv. Dále jsme výrobcem několika receptur certifikovaných zpevněných zásypových materiálů vyráběných z popelovin určených pro likvidaci hlavních důlních děl jejich vyplněním. Likvidaci důlních děl zpevněným zásypovým materiálem jsme v roce 2015 zajišťovali pro Palivový kombinát Ústí. Na celkových pozitivních výsledcích společnosti se v daném roce podílelo 186 zaměstnanců společnosti, z toho 32 báňských záchranářů, 124 mechaniků BZS a povrchových dělníků a 30 techniků.

Staff of 186 employees from the Company contributed to the positive results in given year, from that: 32 mine rescuers, 124 mechanics from mine-based rescue services or surface labourers and 30 technicians.

V roce 2015 činil celkový počet prvotních výjezdů pohotovostních jednotek k likvidacím důlních nehod a poskytování lékařské první pomoci 290 zásahů, což o 84 méně než v předchozím roce. Z toho bylo 9 důlních výjezdů k likvidacím nehod.

In 2015, the rescue teams responded to 290 emergency incidents in mines and requiring First Aid to be given, which was by 84 responses less than in the previous year. From this number, 9 rescue responses dealt with incidents in mines.

Báňští záchranáři při své asanační činnosti, kontrolní činnosti a při ostatních pracích souvisejících se zvyšováním bezpečnosti důlních provozů odpracovali na dolech OKD, a.s. celkem 2 117 směn.

Mine rescuers at their sanitation works, inspection activities and at other works related to safety improvement of mine operations worked in underground of coalmines in OKD, a.s. altogether 2 117 shifts.

Pořízení investic v roce 2015 představovalo celkovou částku 9,023 mil. Kč. Investiční prostředky byly vynaloženy na pořízení nového výjezdového sanitního vozidla a pořízení mísícího zařízení pro zpracování popílků.

In 2015 new acquisitions accounted for a total of 9,023 million CZK. This amount was spent on the purchase of new ambulance car and acquisition of mixing equipment for ash flue processing.

V oblasti pohledávek z obchodního styku došlo k meziročnímu navýšení ze 70,4 mil. Kč v roce 2014 na 70,9 mil. Kč v roce 2015 (nárůst o 0,7 %). Polhůtné pohledávky mimo skupinu se snížily z 0,2 mil. Kč v roce 2014 na 0,1 mil. Kč v roce 2015. Závazky z obchodního styku se za stejné období snížily o 5,5 mil. Kč a činily 29,5 mil. Kč (pokles o 16 %).

As far as receivables are concerned, and in comparison with the previous year they increased from 70,4 million CZK in 2014 to 70,9 million CZK in 2015 (increase by 0,7 %). Overdue receivables, not included in the category, were decreased from 0,2 million CZK in 2014 to 0,1 million CZK in 2015. Liabilities for the same period were decreased by 5,5 million CZK and it amounted 29,5 million CZK (decrease by 16 %).

Přidaná hodnota dosáhla výše 178,6 mil. Kč, což je více téměř o 3 mil. Kč než stanovil podnikatelský záměr. Rovněž produktivita práce z přidané hodnoty překročila stanovený podnikatelský záměr a dosáhla hodnoty 80 018 Kč/1 prac/měs, Průměrné výdělky (včetně akcí) se snížily proti stejnému období minulému roku o 4 % a dosáhly výše 38 487 Kč / 1 prac. / měs.

Added value achieved 178,6 million CZK, which amounts more nearly by 3 million CZK than it was set by business plan. Work productivity from this added value exceeded given business plan as well and reached value of 80 018 CZK/1 worker/month. Average earnings (including actions) decreased by 4 % in comparison with the previous year and they reached amount of 38 487 CZK / 1 worker / month.

Během celého uplynulého roku věnovala společnost pozornost všem nákladovým položkám. Největší nákladové položky tvořily náklady na služby (podíl na celkových nákladech 45 % - jednalo se především o náklady na dopravu a uložení popílku), dále osobní náklady (podíl na celkových nákladech 34%), spotřeba materiálu a energie (podíl na celkových nákladech 15 %) a odpisy a ostatní náklady (podíl na celkových nákladech 6 %).

During the whole year 2015, the Company paid attention to all expense items. The highest costs were service costs (the total expense share 45 % - primarily the transport costs and costs for depositing of flue ash), personal costs (the total expense share 34 %), energy and material consumption (the total expense share 15 %), depreciations and other costs (the total expense share amounted to 6 %).

V oblasti zásob došlo k dalšímu meziročnímu snížení z 3,648 mil. Kč v roce 2014 na 2,692 mil. Kč v roce 2015, což je pokles o 26 %.

45


The Company´s inventory decreased from total amount 3,648 million CZK in year 2014 to 2,692 million CZK in 2015, which means that it decreased by 26 %.

OKD, HBZS, a. s. je začleněna do Integrovaného záchranného systému České republiky a je rovněž jedním ze zakládajících členů Mezinárodního orgánu pro báňské záchranářství IMRB, který v současné době sdružuje zástupce báňské záchranné služby z 21 zemí celého světa.

OKD, HBZS, a. s. was included into the Integrated Rescue System of the Czech Republic and it belongs to founder members of International Mine Rescue Body (IMRB) as well, which at present brings together the representatives of mine rescue services from 21countries around the world.

Zpracovaný podnikatelský záměr společnosti pro následující období předpokládá další stabilizaci firmy i všech podnikatelských aktivit nad rámec báňského záchranářství.

The Company´s business plan for the next period anticipates further stabilization of the Company and all of its business activities beyond the mine rescue services.

Velká pozornost bude nadále věnována především oblasti zajišťování bezpečnosti důlních provozů (protizáparová a protiotřesová prevence) a nemalé úkoly čekají společnost i v oblasti popílkového hospodářství. Další využívání speciální techniky pro komerční využití, provádění speciálních prací v podzemí, technický rozvoj v oblasti provozování důlních svítidel, servisu dýchací, oživovací, detekční a indikační techniky a požární techniky budou dotvářet celkový rámec činnosti OKD, HBZS, a. s. v následujícím období. Nadále budeme zajišťovat bezporuchový provoz osobních důlních svítidel a sebezáchranných přístrojů, pracovních dýchacích přístrojů používaných v báňské záchranné službě včetně všech potřebných náhradních dílů.

Great attention will be given to safety in mining operations (self-heating and bump-proof prevention) and other significant tasks are expected in the field of flue ash management. Further utilization of special equipment for commercial purposes, carrying out the special works in underground of coalmines, technical development of mine lamps, servicing of respiratory and resuscitation devices, detection and indication devices, and fire-fighting equipment will complete the total framework of OKD, HBZS, a.s. activity in the following period. Company will continue with failure-free operation of personal mine lamps and self-rescue devices, working breathing devices used in mine rescue services including all necessary spare parts.

V oblasti nově pořizovaných investic i nákupů z provozních prostředků se jedná především o obnovu zakoupené a nasazené bezpečnostní i techniky.

New acquisitions from the operating resources will be primarily the purchase of safety equipment.

V následujících letech bude i nadále podstatná část výkonů společnosti realizována v oblasti uhelného hornictví a to především v rámci společnosti OKD, a. s. Na základě uzavřených smluv bude zajišťován nejen samotný výkon báňské záchranné služby (prevence i represe) dle platné legislativy a veškeré služby, práce a činnosti, které společnost na základě svého předmětu podnikání provozuje, ale prvořadá pozornost bude věnována zajištění bezpečnosti důlních provozů.

The Company´s activity in the future will be still focused on the coalmining sector, mainly within the company OKD, a.s. Mine rescue services and other work and activities (prevention and repression) will be provided to clients on a contractual basis and according to applicable legislation, but always with key attention being paid to the safety of mining operations.

Společnost rovněž monitoruje situaci kolem OKD, a.s. a nepředpokládá v budoucím roce žádné takové významné události, které by mohly mít podstatný negativní dopad na ekonomickou stabilitu OKD, HBZS, a.s. s výjimkou těch, které byly již zohledněny při tvorbě Podnikatelského záměru pro rok 2016.


The Company also monitors the situation around OKD, a.s. and it is expected no significant events in the next year that could impact on the economic stability OKD, HBZS, a.s. in negative way, except those that have already been taken into account in formation of the business plan for 2016.

46

NÁKLADY, VÝNOSY, HOSPODÁŘSKÝ VÝSLEDEK 1994 AŽ 2015

2001

COSTS, REVENUES, ECONOMIC RESULT 1994 TILL 2015

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

Náklady/Costs

54 738

68 658

97 630

96 688

93 647

79 085

87 870

107 789 126 691 123 494 149 391 142 113 161 948 326 324 391 352 356 255 349 233 364 813 359 980 378 954 355 262 352 789

Výnosy/ Revenues

64 668

71 139

99 048

97 403

98 399

80 935

93 372

114 017 134 003 131 547 158 278 151 823 172 454 349 487 408 397 383 755 357 029 368 968 368 285 406 418 393 796 393 422

HV/ER

5 176

1 403

146

287

2 094

842

3 370

1996

1997

3 967

2002

7 312

2003

8 053

2004

8 887

2005

9 710

2006

10 506

2007

23 163

2008

17 045

2009

27 500

2010

2011

7 796

4 155

2012

8 305

2013

27 464

2014

38 534

2015

40 633

450 000 400 000

tis. Kč / ths CZK

350 000 300 000 250 000 200 000 150 000 100 000 50 000 0

1994

1995

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004 2005 Rok / Year

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

Náklady / Costs

HOSPODÁŘSKÝ VÝSLEDEK PO ZDANĚNÍ

2014

2015

Výnosy / Revenues

ECONOMIC RESULT AFTER TAX

45 000 40 000 35 000

tis. Kč / ths CZK

30 000 25 000 20 000 15 000 10 000 5 000 0

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004 2005 Rok / Year

47

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015


STRUKTURA NÁKLADŮ

STRUCTURE OF COSTS 2015 4% 2% 4% 2%

Druh / Type

tis. Kč / ths CZK

Osobní náklady / Personnel costs

2%

4%

120 524

34

52 927

15

34 % 34 %

156 832

45

34 %

8 416

2

Materiál a energie / Material and energy Služby / Services

%

Odpisy / Depreciations Ostatní / Other

14 090

4

Celkem / Total

352 789

100 45 % 45 % 45 %

15 % 15 % 15 %

STRUKTURA VÝNOSŮ

STRUCTURE OF REVENUES 2015 1% 1% 1% 1%

Druh / Type

tis. Kč / ths CZK

%

388 359

98

Tržby z prodeje mat. a invest. / Revenues from sale of mat. and inv.

3 008

1

Ostatní / Other

2 055

1

Celkem / Total

393 422

100

Tržby z prodeje služeb / Revenues from sale of services

1% 1%

98 % 98 % 98 %

ČLENĚNÍ VÝNOSŮ DLE JEDNOTLIVÝCH ČINNOSTÍ

STRUCTURE OF REVENUES ACCORD TO INDIVIDUAL ACTIVITES 1% 1%

1% Činnost / Activity

tis. Kč / ths CZK

%

Záchranný sbor / Rescue brigade

72 704

19

Mechanici / Engineers

142 368

36

Popílkové hospodářství / Flue ash management

173 287

44

Ostatní / Other

5 063

1

Celkem / Total

393 422

100

19 % 19 % 19 %

44 % 44 % 44 %

36 % 36 % 36 %


48

DETAILNÍ STRUKTURA VÝNOSŮ DLE JEDNOTLIVÝCH ČINNOSTÍ V ROCE 2015

DETAILED STRUCTURE OF REVENUES ACCORD.TO INDIVIDUAL ACTIVITIES IN 2015

Činnost / Activity

Total

%

Smlouvy o BZS / Rescue service contracts

33 985

9

Akční činnost / Actions

12 878

3

6 021

1

Asanační práce / Clean-up works Zajišťování bezpečnosti / Providing security

8 246

2

Provoz lampoven / Operation of mine lamps

114 184

29

Požární ochrana / Fire protection

10 373

3

Servis a nájem záchranářské techniky/Servicing and hire of rescue equipment

25 449

6

Pronájem nemovitostí a služby / Real estates sublet and services

3 936

1

Prodej materiálu a investic / Sale of material and capex

3 008

1

173 287

44

2 055

1

393 422

100

Popílkové hospodářství / Flue ash management Ostatní / Other Celkem/Total 1%

Smlouvy o BZS / Rescue service contracts

9% 3%

Akční činnost / Actions

1% 2%

Asanační práce / Clean-up works Zajišťování bezpečnosti/Providing security Provoz lampoven / Operation of mine lamps

44 %

Požární ochrana / Fire protection Servis a nájem záchranářské techniky / Servicing and hire of rescue equipment Pronájem nemovitostí a služby / Real estates sublet and services

29 %

Prodej materiálu a investic / Sale of material and capex Popílkové hospodářství / Flue ash management 1% 1%

6%

3%

Ostatní / Other

EBIT, EBITDA 1994–2015 (ÚDAJE V TIS. KČ)

EBIT, EBITDA 1994–2015 (DATA IN THS CZK)

1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

EBIT

10 268 2 543

EBITDA

15 893 15 271 16 557 16 327 15 333 12 998 18 940 20 083 25 424 22 155 19 453 21 798 26 354 41 568 31 343 43 495 27 239 20 878 36 064 57 391 62 144 58 738

977

-262

3 249

1 664

3 809

4 742 10 919 11 516 11 481 12 753 14 317 29 301 19 248 33 360 10 998 4 237 10 655 34 493 47 466 50 322

80000 70000

tis. Kč / ths CZK

60000 50000 40000 30000 20000 10000 0 -10000

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

Rok / Year

49

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013 EBIT

2014

2015 EBITDA


PRACOVNÍCI A PRODUKTIVITA PRÁCE Z PŘIDANÉ HODNOTY 1994 AŽ 2015

Průměrný počet pracovníků / number Produktivita práce z přidané hodnoty (Kč / prac. / měs.) of added value (CZK/work./month)

1994

1995

1996

1997

1998

109

109

109

103

102

PERSONNEL AND WORK PRODUCTIVITY OF ADDED VALUE 1994 TILL 2015

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014 2015

86

81

82

84

85

85

87

88

140

223

198

191

189

188

186

184

186

28 511 32 034 39 434 51 238 46 383 47 129 60 856 62 728 73 730 70 083 68 106 72 008 82 163 72 474 56 226 62 090 62 518 60 660 71 075 81 566 83 623 80 018

PRŮMĚRNÝ POČET PRACOVNÍKŮ

AVERAGE PERSONNEL NUMBER

Počet pracovníků / Persomel number

250

200

150

100

50

0

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004 2005 Rok / Year

PRODUKTIVITA PRÁCE Z PŘIDANÉ HODNOTY (KČ/PRAC./MĚS.)

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

WORK PRODUCTIVITY OF ADDED VALUE (CZK/WORK./MONTH)

100 000

Kč / CZK

80 000

60 000

40 000

20 000

0

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001


2002

2003

2004 2005 Rok / Year

50

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

PRŮMĚRNÉ MĚSÍČNÍ HRUBÉ VÝDĚLKY 1994 AŽ 2015

AVERAGE MONTHLY GROSS EARNINGS 1994 TILL 2015

1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Průměrný měsíční hrubý výdělek v Kč bez akcí / Average monthly gross earning in CZK without actions

12 345 13 281 17 770 17 430 19 800 21 393 23 285 26 247 26 420 27 814 28 884 29 313 30 227 28 062 29 804 27 810 31 926 34 945 36 386 34 947 33 312 33 644

Průměrný měsíční hrubý výdělek v Kč celkem / 15 626 16 396 21 294 23 940 24 178 24 511 28 451 29 891 33 582 33 715 34 901 35 347 38 840 31 531 33 425 30 962 35 592 38 827 40 995 40 842 39 910 38 487 verage monthly gross earning in CZK

Průměrný měsíční hrubý výdělek v Kč bez akcí Average monthly gross earning in CZK without actions

Průměrný měsíční hrubý výdělek v Kč celkem Average monthly gross earning in CZK

50 000

Kč / CZK

40 000

30 000

20 000

10 000

0

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004 2005 Rok / Year

51

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015


PROFESNÍ STRUKTURA ZAMĚSTNANCŮ EVIDENČNÍ STAV K 31. 12. 2015 Profese / Profession

Počet / Number

PROFESSIONAL STRUCTURE OF EMPLOYEES EVIDENCE STATE AS AT 31. 12. 2015 16 %

%

Báňští záchranáři/Mine rescuers

33

18

Mechanici BZS/Mine rescue engineers

15

8

Pracovníci lampoven/Mine lamps

102

54

Ostatní dělníci/Other labourers

7

4

THZ/Technical staff

31

16

Celkem / Total

188

100

18 %

16 16 % %

18 18 % %

4% 44 % %

8% 88 % %

54 % 54 % % 54

VĚKOVÁ STRUKTURA ZAMĚSTNANCŮ EVIDENČNÍ STAV K 31. 12. 2015 Věk / Age

Počet / Number

%

do/under age 30

12

6

AGE STRUCTURE OF EMPLOYEES EVIDENCE STATE AS AT 31. 12. 2015

age 31-40

43

23

age 41-50

64

34

age 51-60

63

34

34 %

age 61-70

6

3

34 34 % %

188

100

Celkem / Total

3%

6%

% 33 %

% 66 %

23 % 23 % % 23

34 % 34 34 % %

VZDĚLANOSTNÍ STRUKTURA ZAMĚSTNANCŮ EVIDENČNÍ STAV K 31. 12. 2015 Vzdělání / Education

EDUCATION STRUCTURE OF EMPLOYEES EVIDENCE STATE AS AT 31. 12. 2015 10 % 11 %

Počet / Number

%

Základní/Primary

21

11

SOU bez maturity/Train.inst. without graduation

86

46

SŠ s maturitou/Tech.college with graduation

62

33

VŠ/University

19

10

Celkem / Total

188

100

10 % % 10

11 % % 11

33 % 33 33 % %

46 % 46 46 % %


52

ROZVAHA KE DNI: 31. 12. 2015 (NEKONSOLIDOVANÁ, V CELÝCH TIS. KČ)

ASSETS

AKTIVA

b

b

a

TOTAL ASSETS

AKTIVA CELKEM

A.

Receivables for subscribed registered capital

Pohledávky za upsaný základní kapitál

B.

FFixed assets

Intangible fixed assets

I. 1. Incorporation expenses

B.

BALANCE SHEET AS AT: 31. 12. 2015 (UNCONSOLIDATED, IN CZK THOUSANDS) r.

Current accounting period

Previous per.

Gross

Adjustment

Net

c

1

2

3

4

r.02+03+31+63

001

500 690

-185 976

314 714

364 995

002

Dlouhodobý majetek

r.04+13+23

003

284 128

-185 921

98 207

97 599

Dlouhodobý nehmotný majetek

r.05 to 12

004

1 703

-1 703

12

Zřizovací výdaje

005

Research and development

Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje

006

Software

Software

007

1 430

-1 430

Intellectual property rights

Ocenitelná práva

008

273

-273

Goodwill

Goodwill

009

Other intangible fixed assets

Jiný dlouhodobý nehmotný majetek

010

Intangible fixed assets under construction

Nedokončený dlouhodobý nehm. majetek

011

Advance payments for intangible fixed assets

Poskytn. zálohy na dlouhodobý nehm. majetek

012

Tangible fixed assets

Dlouhodobý hmotný majetek

r.14 to 22

013

282 425

-184 218

98 207

97 587

B. II. 1. Land

Pozemky

014

3 267

3 267

3 267

Buildings

Stavby

015

139 519

-65 062

74 457

77 774

Plant and equipment

Samostatné hmotné movité věci a soubory hmotných mov. věcí

016

139 560

-119 156

20 404

16 467

Cultivated areas

Pěstitelské celky trvalých porostů

017

Adult livestock

Dospělá zvířata a jejich skupiny

018

Other tangible fixed assets

Jiný dlouhodobý hmotný majetek

019

Tangible fixed assets under construction

Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek

020

79

79

Advance payments for tangible fixed assets

Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek

021

Adjustments to acquired fixed assets

Oceňovací rozdíl k nabytému majetku

022

B. III.

Long-term financial investments

Dlouhodobý finanční majetek

r.24 to 30

023

B. III. 1. Equity investments in subsidiaries

Podíly - ovládaná osoba

024

2. Equity investments in associated companies

Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem 025

3. Other long-term securities and ownership interests

Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly

026

4. Loans - group undertakings, associated companies

Zápůjčky a úvěry-ovládaná nebo ovládající osoba, podstat. vliv

027

5. Other long-term investments

Jiný dlouhodobý finanční majetek

028

6. Long-term investments (provisional value)

Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek

029

7. Advance payments for long-term investments

Poskytnuté zálohy na dlouhodobý finanční majetek

030

B. II.

12

79

53



BALANCE SHEET AS AT: 31. 12. 2015 (UNCONSOLIDATED, IN CZK THOUSANDS)

ASSETS

AKTIVA

a

b

b

C.

C. I. C.

r.

Current accounting period Gross Adjustment

Previous per.

Net 31. 12. 2014

c

1

2

3

4

-55

154 393

184 730

Current assets

Oběžná aktiva

r.32+39+48+58

031

154 448

Inventories

Zásoby

r.33 to 38

032

2 692

2 692

3 648

Materiál

033

2 692

2 692

3 648

I. 1. Raw materials

2. Work-in-progress and semi-finished products

Nedokončená výroba a polotovary

034

3. Finished goods

Výrobky

035

4. Young and other livestock

Mladá a ostatní zvířata a jejich skupiny

036

5. Goods for resale

Zboží

037

6. Advance payments for inventories

Poskytnuté zálohy na zásoby

038

Dlouhodobé pohledávky

r.40 to 47

039

C. II. 1. Trade receivables

Pohledávky z obchodních vztahů

040

2. Receivables - group undertakings

Pohledávky - ovládaná nebo ovládající osoba

041

3. Receivables - associated companies

Pohledávky - podstatný vliv

042

4. Receivables from shareholders/members

Pohledávky za společníky

043

5. Long-term advances paid

Dlouhodobé poskytnuté zálohy

044

6. Estimated receivables

Dohadné účty aktivní

045

7. Other receivables

Jiné pohledávky

046

8. Deferred tax asset

Odložená daňová pohledávka

047

Krátkodobé pohledávky

r.49 to 57

048

76 727

-55

76 672

117 887

C. III. 1. Trade receivables

Pohledávky z obchodních vztahů

049

70 901

-55

70 846

70 206

2. Receivables - group undertakings

Pohledávky - ovládaná nebo ovládající osoba

050

3. Receivables - associated companies

Pohledávky - podstatný vliv

051

4. Receivables from shareholders/members

Pohledávky za společníky

052

5. Social security and health insurance

Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění

053

6. Tax receivables

Stát - daňové pohledávky

054

512

512

7. Short-term advances paid

Krátkodobé poskytnuté zálohy

055

466

466

469

8. Estimated receivables

Dohadné účty aktivní

056

4 838

4 838

7 212

9. Other receivables

Jiné pohledávky

057

10

10

Krátkodobý finanční majetek

r.59 to 62

058

75 029

75 029

63 195

C. IV. 1. Cash

Peníze

059

207

207

104

2. Bank accounts

Účty v bankách

060

74 822

74 822

63 091

3. Short-term securities and ownership interests

Krátkodobé cenné papíry a podíly

061

4. Short-term investments (provisional value)

Pořizovaný krátkodobý finanční majetek

062

Časové rozlišení

r.64 to 66

063

62 114

62 114

82 666

Náklady příštích období

064

62 114

62 114

82 666

C. II.

C. III.

C. IV.

D. I. D.

Long-term receivables

Short-term receivables

Short-term financial assets

Deferrals

I. 1. Prepaid expenses

2. Complex prepaid expenses

Komplexní náklady příštích období

065

3. Accrued revenues

Příjmy příštích období

066

Kontrolní účet

r.01 to 66

999

1 940 646

Revisory number


54

40 000

-743 904 1 196 742 1 377 314



LIABILITIES

PASIVA

a

b

b

c

TOTAL LIABILITIES AND EQUITY

PASIVA CELKEM

r.68+85+118 067

314 714

364 995

A.

Equity

Vlastní kapitál

r.69+73+78+81+84 068

255 907

290 274

A. I.

Registered capital

Základní kapitál

r.70+72

069

163 396

163 396

A.

Registered capital

Základní kapitál

070

163 396

163 396

I. 1.

r.

Current period 5

Previous per. 31. 12. 2014

6

2.

Own shares and ownership interests (-)

Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly (-)

071

3.

Changes in registered capital

Změny základního kapitálu

072

A. II.

Capital contributions

Kapitálové fondy

r.74 to 77 073

38 969

A. II. 1.

Premium

Ážio

074

2.

Other capital contributions

Ostatní kapitálové fondy

075

38 969

3.

Revaluation of assets and liabilities

Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků

076

4.

Revaluation reserve on transformations

Oceňovací rozdíly z přecenění při přeměnách obchodních korporací

077

5.

Differences resulting from transformations

Rozdíly z přeměn obchodních korporací

077a

6.

Change in revaluation reserve on transformations

Rozdíly z ocenění při přeměnách obchodních korporací

077b

A. III.

Funds from profit

Fondy ze zisku

r.79+80

078

11 562

9 636

A. III. 1.

Reserve fund

Rezervní fond

079

11 562

9 636

Statutory and other funds

Statutární a ostatní fondy

080

A. IV.

Retained earnings

Výsledek hospodaření minulých let

081

1 347

39 739

A. IV. 1.

Retained profits

Nerozdělený zisk minulých let

082

1 347

39 739

2.

Accumulated losses

Neuhrazená ztráta minulých let

083

3.

Other retained earnings

Jiný výsledek hospodaření minulých let

083a

A. V. 1.

Profit (loss) for the current period (+/-)

Výsl. hosp. běžného úč. obd. (+/-) r.01-(+69+73+78 +81+85+118) 084

+

40 633

+

2.

Approved advance profit distribution (-)

Rozhodnuto o zálohách na výplatu podílu na zisku (-)

084a

B.

Liabilities

Cizí zdroje

r.86+91+102+114 085

58 788

74 703

B. I.

Provisions

Rezervy

r.87 to 90 086

7 357

12 398

B.

Tax-deductible provisions

Rezervy podle zvláštních právních předpisů

087

2.

I. 1.

r.82+83+83a

38 969

38 969

38 534

2.

Provision for pensions and other similar payables

Rezerva na důchody a podobné závazky

088

3.

Income tax provision

Rezerva na daň z příjmů

089

631

4 653

4.

Other provisions

Ostatní rezervy

090

6 726

7 745

B. II.

Long-term liabilities

Dlouhodobé závazky

091

5 033

4 377

B. II. 1.

Trade payables

Závazky z obchodních vztahů

092

2.

Liabilities - group undertakings

Závazky - ovládaná nebo ovládající osoba

093

3.

Liabilities - associated companies

Závazky - podstatný vliv

094

4.

Liabilities to shareholders/members

Závazky ke společníkům

095

5.

Long-term advances received

Dlouhodobé přijaté zálohy

096

6.

Debentures and bonds issued

Vydané dluhopisy

097

7.

Long-term bills of exchange payable

Dlouhodobé směnky k úhradě

098

8.

Estimated payables

Dohadné účty pasivní

099

9.

Other payables

Jiné závazky

100

10. Deferred tax liability

Odložený daňový závazek

101

5 033

r.92 to 101

55

4 377




PASIVA

b

c

LIABILITIES

a

b

B. III.

Short-term liabilities

Krátkodobé závazky

B. III. 1.

Trade payables

2.

Short-Term Paybles-controlled or controlling entity

3.

r.

Current period

Previous per.

31. 12. 2014 5

6

r.103 to 113

102

46 398

57 928

Závazky z obchodních vztahů

103

29 512

35 046

Závazky - ovládaná nebo ovládající osoba

104

Liabilities to group companies with control of 20% - 50%

Závazky - podstatný vliv

105

4.

Liabilities to shareholders/owners and alliance partners

Závazky ke společníkům

106

5.

Payables to employees

Závazky k zaměstnancům

107

8 257

11 781

6.

Payables to social security and health insurance

Závazky ze soc. zabezpečení a zdravotního pojištění

108

4 145

4 997

7.

Tax and subsidies liabilities to state

Stát - daňové závazky a dotace

109

1 874

3 684

8.

Short-term advances received

Krátkodobé přijaté zálohy

110

9.

Debentures and bonds issued

Vydané dluhopisy

111

10. Estimated liabilities

Dohadné účty pasivní

112

2 610

11. Other payables

Jiné závazky

113

B. IV.

Bank loans and overdrafts

Bankovní úvěry a výpomoci

r.115 to 117

114

B. IV. 1.

Long-term bank loans

Bankovní úvěry dlouhodobé

115

2.

Short-term bank loans

Krátkodobé bankovní úvěry

116

3.

Short-term borrowings

Krátkodobé finanční výpomoci

117

r.119 to 120

118

19

C.

I.

Accruals and deferrals

Časové rozlišení

C.

I. 1.

Accrued expenses

Výdaje příštích období

119

2.

Deferred income

Výnosy příštích období

120

19

Revisory number

Kontrolní číslo

r.67 to 120

999

1 218 204


56

2 420

18

18

1 421 428

VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY KE DNI: 31. 12. 2015 (NEKONSOLIDOVANÁ, V CELÝCH TIS. KČ)

PROFIT & LOSS STATEMENT AS AT: 31. 12. 2015 (UNCONSOLIDATED, IN CZK THOUSANDS)

PROFIT & LOSS STATEMENT

PŘEHLED NÁKLADŮ A VÝNOSŮ

b

r.

a

b

I.

Revenue from goods sold

Tržby za prodej zboží

01

Cost of goods sold

Náklady vynaložené na prodané zboží

02

Gross profit

Obchodní marže

(r.01-02)

03

(r.05+06+07)

04

388 359

388 495 388 495

c

Previous per.

A.

Current period

1

2

+

II.

Revenue from production

Výkony

II. 1.

Revenue from own products and services

Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb

05

388 359

2.

Change in inventory of finished goods and work in progress

Změna stavu zásob vlastní činnosti

06

3.

Own work capitalized

Aktivace

07

B.

Production related consumption

Výkonová spotřeba

(r.09+10)

08

209 759

B.

1.

Raw materials and consumables used

Spotřeba materiálu a energie

09

52 927

B.

2.

Services

Služby

10

156 832

140 979

+

Added value

Přidaná hodnota

(r.03+04-08)

11

178 600

184 639

C.

Personnel expenses

Osobní náklady

(ř13 to 16)

12

120 524

123 659

C.

1.

Wages and salaries

Mzdové náklady

13

87 906

91 118

C.

2.

Remuneration of board members

Odměny členům orgánů obchodní korporace

14

358

360

C.

3.

Social security and health insurance expenses

Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění

15

29 350

29 250

C.

4.

Social expenses

Sociální náklady

16

2 910

2 931

D.

Taxes and charges

Daně a poplatky

17

457

489

E.

Depreciation and Amortization expense

Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku

18

8 416

14 678

203 856

62 877

III.

Proceeds from disposals of fixed assets and raw material

Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu

(ř20 to 21)

19

3 008

1 983

III. 1.

Proceeds from disposals of fixed assets

Tržby z prodeje dlouhodobého majetku

20

381

60

2.

Proceeds from disposals of raw material

Tržby z prodeje materiálu

21

2 627

1 923

F.

Net book value of fixed assets and raw material sold

Zůst. cena prodaného dlouhodob. majetku a mat.

(ř23 to 24)

22

2 356

1 784

F.

1.

Net book value of fixed assets sold

Zůstatková cena prodaného dlouhodob. majetku

23

F.

2.

Raw material sold

Prodaný materiál

24

2 356

G.

Change in provis.&adjust. relating to oper.act.

Zm. st. rezerv a opr. pol. v prov.obl. a komplex.

25

and in complex prep.exp.

nákl. příštích období

-1 021

-797

IV.

Other operating revenues

Ostatní provozní výnosy

26

1 896

3 069

Other operating expenses

Ostatní provozních náklady

27

2 450

2 412

V.

Changes to operatng revenues

Převod provozních výnosů

28

I.

Changes to operatng expenses

Převod provozní nákladů

29

*

Operating profit (loss)

Provozní výsledek hospodaření

30

50 322

r.11-12-17-18+19-22-25+26-27+(-28)-(-29)

VI.

H.

J.

Proceeds from sale of securities and ownership interests

Tržby z prodeje cenných papírů a podílů

31

Securities and ownership interests sold

Prodané cenné papíry a podíly

32

1 784

47 466

57


VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY KE DNI: 31. 12. 2015 (NEKONSOLIDOVANÁ, V CELÝCH TIS. KČ)

a

PROFIT & LOSS STATEMENT

PŘEHLED NÁKLADŮ A VÝNOSŮ

VII.

PROFIT & LOSS STATEMENT AS AT: 31. 12. 2015 (UNCONSOLIDATED, IN CZK THOUSANDS)

b Revenue from long-term investments

r.

b

VII. 1. Revenues from securities and ownership of controlled entites

Current period

c

Previous per.

1

2

Výnosy z dlouhodobého finančního majetku (r.34+35+36)

33

Výnosy z podílů v ovádan.osobách a v úč. jedn. pod podst. vlivem

34

2.

Revenue from other long-term securities and ownership interests

Výnosy z ostatních dlouhodobých cenných papírů a podílů

35

3.

Revenue from other long-term investments

Výnosy z ostatního dlouhodobého finančního majetku

36

VIII.

Revenue from short-term financial investments

Výnosy z krátkodobého finančního majetku

37

K.

Expenses from financial assets

Náklady z finančního majetku

38

IX.

Revenue from revaluation of securities and derivatives

Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů

39

L.

Expenses from revaluation of securities and derivatives

Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů

40

M.

Change in provisions and adjustments relating to financial activity

Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti

41

Interest income

Výnosové úroky

42

159

Interest expense

Nákladové úroky

43

Other financial revenue

Ostatní finanční výnosy

44

1

Other financial expenses

Ostatní finanční náklady

45

122

103

XII.

Adjustments to financial revenues

Převod finančních výnosů

46

Adjustments to financial expenses

Převod finančních nákladů

47

*

Profit (loss) from financial operations

Finanční výsledek hospodaření r.31-32+33+37-38+39-40-41+42-43+44-45+(-46)-(-47)

48

37

147

Q.

Income tax on ordinary profit (loss)

Daň z příjmů za běžnou činnost

(r.50+51)

49

9 726

9 079

Q.

1.

- current

- splatná

50

9 070

9 352

2.

- deferred

- odložená

51

656

-273 38 534

N. O. P.

X. XI.

Profit (loss) on ordinary activities after taxation

Výsledek hospodaření za běžnou činnost (r.30+48-49)

52

40 633

XIII.

Extraordinary revenue

Mimořádné výnosy

53

R.

Extraordinary expenses

Mimořádné náklady

54

S.

Income tax on extraordinary profit (loss)

Daň z příjmů z mimořádné činnosti

(r.56+57)

55

S.

1.

- current

- splatná

56

2.

- deferred

- odložená

57

Extraordinary profit (loss)

Mimořádný výsledek hospodaření

(r.53-54-55)

58

Transfer of profit or loss to partners

Převod podílu na výsledku hospodaření společníkům

59

***

Profit (loss) for the accounting period

Výsledek hospodaření za účetní období (r.52+58-59)

60

+

40 633

+

38 534

****

Profit (loss) before tax

Výsledek hospodaření před zdaněním (r.30+48+53-54)

61

+

50 359

+

47 613

Revisory number

Kontrolní číslo

99

T.

**

249

*


(r.01 to 61)

58

1 840 527

1 834 849

59


CASH - FLOW (NEKONSOLIDOVANÁ, V CELÝCH TIS. KČ)

CASH - FLOW (UNCONSOLIDATED, IN CZK THOUSANDS)

a

r.

CASH FLOW STATEMENT

PŘEHLED O PENĚŽNÍCH TOCÍCH

b

b

Current period

c

Previous per.

1

2

P

Cash and cash equivalents at the beginning of the period

Stav peněžních prostř. a peněžních ekvivalentů na začátku účetního obd.

01

63 195

121 950

Z

Profit or loss on ordinary activities before taxation

Výsledek hospodaření za běžnou činnost bez zdanění

02

50 359

47 613

A.1.

Adjustments for non-cash items in operating activities

Úpravy o nepeněžní operace (r.4 to 9)

03

27 345

39 709

A.1.1.

Depreciation and amortization of fixed assets,

Odpisy DM a umořování opravných položek k majetku

04

8 416

14 678

and adjustment to acquired property

A.1.2.

Change in provisions and reserves,

Změna stavu opravných položek a rezerv

05

-1 021

-797

A.1.3.

(Gain) / Loss on disposal of fixed assets

Zisk (ztáta) z prodeje DM

06

-381

-60

A.1.4.

Dividends and shares in profit

Výnosy z dividend a podílů na zisku

07

A.1.5.

Interest expense and interest income invoiced

Vyúčtované nákladové a výnosové úroky

08

-159

-249

A.1.6.

Other non-cash movements and transactions

Ostatní nepeněžní operace

09

20 490

26 137

A.*

Net cash from operating activities before taxation,

Čistý peněžní tok z provoz. činn. před zdaněním,

10

77 704

87 322

changes in working capital and extraordinary items

změn. prac. kapitálu a mimoř. položkami (r.2+3)

A.2.

Change in non-cash components of working capital

Změny stavu nepeněžních složek pracovního kapitálu (r.12+13+14)

11

-12 463

12 199

A.2.1.

Change in trade receivables, other receivables,

Změna stavu pohledávek z provozní činnosti

12

1 278

10 771

accrued revenue and prepaid expenses

Změna stavu závazků z provozní činnosti

13

-14 697

95

Změna stavu zásob

14

956

1 333

15

65 241

99 521

249

A.2.2.

Change in trade liabilities, other liabilities,

accrued expenses and deffered income

A.2.3.

Change in inventory

A.**

Net cash from operating activities before taxation

Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním

and extraordinary items

a mimoř. položkami

A.3.

Interest paid

Vyplacené úroky

16

A.4.

Interest received

Přijaté úroky

17

159

A.5.

Tax on ordinary activities paid

Zaplacená daň z příjmů za běžnou činnost

18

-13 092

A.6.

Gains and losses on extraordinary items

Příjmy a výdaje spojené s mimoř. účetními případy

19

A.7.

Dividends and shares in profit received

Přijaté dividendy a podíly na zisku

20

A.***

Net cash provided by (used in) operating activities

Čistý peněžní tok z provozní činnosti (r.15 to 20)

21


(r.10+11)

60

52 308

-11 287

88 483

CASH - FLOW (NEKONSOLIDOVANÁ, V CELÝCH TIS. KČ)

CASH FLOW STATEMENT

PŘEHLED O PENĚŽNÍCH TOCÍCH

a

CASH - FLOW (UNCONSOLIDATED, IN CZK THOUSANDS)

b

r.

b

Current period

c

Previous per.

1

2

B.1.

Purchase of fixed assets

Výdaje spojené s nabytím DM

22

-5 855

-7 298

B.2.

Proceeds from sale of fixed assets

Příjmy z prodeje DM

23

381

60

B.3.

Loans granted to related parties

Půjčky a úvěry ovl. a řízeným osobám

24

-40 000

a úč. jednotkám pod podst. vlivem -5 474

-47 238

-100 000

B.***

Net cash provided by (used in) investing activities Čistý peněžní tok vztahující se k investiční činnosti (r.22+23+24)

25

C.1.

Change in long-term liabilities and long-term or short-term loans

Změna stavu dlouhodobých, popř. krátkodobých závazků

26

C.2.

Effect of changes in share capital on cash

Dopady změn vlastního kapitálu na peněžní prostředky (r.28 to 33)

27

-35 000

C.2.1.

Increase in cash and cash equivalents

Zvýš. peněžních prostř. a peněžních ekviv. z titulu

28

due to increase in share capital, statutory funds etc.

zvýš. zákl. kapitálu, ev. rezerv. fondu

C.2.2.

Equity reduction paid to shareholders

Vyplacení podílu na vlastním kapitálu společníkům

29

C.2.3.

Other contributions of cash by partners and shareholders

Další vklady peněžních prostředků společníků a akcionářů

30

C.2.4.

Loss coverage by partners

Úhrada ztráty společníky

31

C.2.5.

Direct debit fund payments

Přímé platby na vrub fondů

32

C.2.6.

Dividends or profit sharing paid

Vyplacené dividendy nebo podíly na zisku

33

-35 000

-100 000

C.***

Net cash provided by (used in) financing activities

Čistý peněžní tok vztahující se k finanční činnosti (r.26+27)

34

-35 000

-100 000

F

Net increase (decrease) in cash

Čisté zvýšení, resp. snížení peněžních prostředků (r.21+25+34)

35

11 834

-58 755

R

Cash and cash equivalents at the end

Stav peněžních prostř. a peněžních ekviv. (r.01+35)

36

75 029

63 195

of reporting period calculated

na konci obd. – vypočtený podle výkazu

S

Cash and cash equivalents at

Skut. stav peněžních prostř. a peněžních

37

75 029

63 19

end of year in Balance sheet

ekviv. na konci období

D

Difference

Rozdíl

(r.37-36)

38

61



62

63



64

65



66

Výroční zpráva / Annual report OKD, HBZS, a.s. 2015

VÝROČNÍ ANNUAL ZPRÁVA REPORT

2015

OKD, HBZS, a.s.

VÝROČNÍ ANNUAL. OKD, HBZS, a.s

Recommend Documents