OKD, HBZS, a. s. VÝROČNÍ ZPRÁVA ANNUAL REPORT

OKD, HBZS, a. s.

VÝROČNÍ ZPRÁVA ANNUAL REPORT

2005

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2005/ANNUAL REPORT 2005 OKD, HBZS, A.S.

OKD, HBZS, a.s.

V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5 1

OBSAH CONTENT I. Informační část/ Informative part Úvodní slovo předsedy představenstva/ Introductory word by the Chairman of the Board of Directors .................4 Základní údaje o společnosti a její profil/ General data on the company and its profile ..................................................5 Orgány společnosti/ Company´s bodies ..............................................................................................................................................8 Kontaktní údaje/ Contact data ................................................................................................................................................................9 Organizační uspořádání společnosti/ Organizational structure of the company ...............................................................10

II. Technická část/ Technical part Všeobecná část/ General ........................................................................................................................................................................13 Výcvik, školení, osvěta/ Training, education, other activities .....................................................................................................22 Kontrolní činnost/ Inspection activity .................................................................................................................................................25 Asanační práce báňského záchranného sboru/ Sanitation works carried out by mine rescuers ...............................25 Činnost útvaru hlavního mechanika/ Activity of the Department of Chief Mechanist ...................................................26 Báňské záchranné stanice, jejich sbory, vybavení/ Mine rescue stations, their brigades and equipment ...............29 Sebezáchranné přístroje s chemicky vázaným kyslíkem/ Self-contained closed-circuit oxygen breathing apparatus 30 Tabulkové přílohy/ Tables .........................................................................................................................................................................31

II.Ekonomická část/ Economic part Ekonomický vývoj společnosti v roce 2005/ Economic development of the company in 2005 .............................37 Náklady výnosy, hospodářský výsledek/ Costs, revenues, economic result ......................................................................40 Struktura nákladů a výnosů/ Structure of costs and revenues ................................................................................................. 41 Pracovníci, produktivita práce a průměrné měsíční hrubé výdělky/ Personnel, work productivity and average monthly gross earnings .......................................................................................42 Rozvaha, výkaz zisku a ztráty, cash flow/ Balance sheet, profit and loss account, cash flow .....................................44 Zpráva auditora/ Auditor´s report .........................................................................................................................................................54

III. Přílohy/ Appendices Příloha k účetní závěrce za rok 2005/ Appendix to financial statement for 2005 Zpráva představenstva podle § 66a odst. 9 OZ/ Report of the Board of Directors as per section 66a par. 9 of Commercial Code

V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5 2

OKD, HBZS, a.s.

I. INFORMAČNÍ Č Á S T

3

ÚVODNÍ SLOVO PŘEDSEDY PŘEDSTAVENSTVA INTRODUCTORY WORD BY THE CHAIRMAN OF THE BOARD OF DIRECTORS Vážení přátelé, v roce 2005 společnost OKD, HBZS, a.s. Ostrava navázala na úspěšný výsledek z let předchozích. Naše společnost byla spolehlivou základnou báňského záchranářství a bezpečnosti v hlubinném hornictví České republiky. Navíc lze konstatovat, že i nadále pokračoval proces modernizace, rentability a požadovaný vzestupný trend v ziskovosti. V průběhu roku 2005 byl dobudován systém řízení jakosti dle ČSN EN ISO 9001 : 2001 a v měsíci červenci certifikován pro oblast - poskytování báňské záchranné služby, - servis dýchací, požární techniky a servis důlních svítidel, - školení a výcvik v rozsahu daném vyhláškou ČBÚ o báňské záchranné službě. Tímto krokem jsme formálně stvrdili náš dlouhodobě odpovědný přístup ke kvalitě prováděných prací. Vývoj v roce 2005 přinesl nutnost pokračovat v nastoupené cestě se zaměřením zejména na komplexnost služeb. Základní povinnosti báňské záchranné služby dané státní legislativou stabilně doplňujeme o komerční aktivity v oblastech asanačních prací, školení, servisů a pronájmů sebezáchranných přístrojů, pracovních dýchacích přístrojů, důlních lamp, požární techniky pro důlní i nedůlní organizace. Naši odborní pracovníci se aktivně zúčastnili specificky zaměřené akce – vývoj nového záchranářského osobního svítidla T 1004.02. Tato důlní lampa nové generace je určena do prostředí s nebezpečím výbuchu a jako zdroj světla jsou použity výkonné LED diody. Nelze opomenout zahájení výměny po 40 letech úspěšného užívání v České republice pracovního dýchacího přístroje typu BG 174 za nový typ BG 4, taktéž od firmy Dräger, vzhledem k ukončení výroby staršího typu. Děkuji všem obchodním partnerům za projevenou přízeň a důvěru a zaměstnancům společnosti za odvedenou práci v roce 2005.

Dear Friends, In 2005 the company OKD, HBZS, a.s. Ostrava continued in successful results achieved in the previous years. Our company was a reliable base of mine rescue services and safety in underground mines in the Czech Republic. Moreover, it can be stated that the process of modernization and required trend in profitableness will continue also in the future. During 2005 the system of quality management according to ČSN EN ISO 9001: 2001 was completed and it was certified in July for the following fields - Providing mine rescue services, - Servicing of breathing apparatus, fire-fighting equipment and servicing of mine lamps, - Education and training programmes set out by the mine rescue regulations of the Czech Mine Office. This step has formally confirmed our long-term and responsible approach to quality of carried out works. Development in 2005 has brought along the necessity to continue in the set out trend oriented primarily to complexity of services. The prime duty of mine rescue services defined by the nation legislation is supplemented with commercial activities in the field of clean-up works, training programmes, servicing and rental services offering self-contained breathing apparatus, working respirators, mine lamps, fire-fighting equipment for mining companies and other companies in the industry. Our skilled personnel have actively participated in development of a new personal mine rescue lamp T 1004.02. This mine lamp of a new generation is designed for the environment prone to explosions and powerful LED diodes are used as a light source. We should also mention the replacement of the working breathing apparatus BG 176 which has been used for 40 years for a new type BG4 developed also by the company Dräger. I thank all business partners for their goodwill and trust and all employees of the company for their work in 2005.

Ing. Václav Pošta předseda představenstva Chairman of the Board of Directors

V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5 4

OKD, HBZS, a.s.

ZÁKLADNÍ ÚDAJE O SPOLEČNOSTI A JEJÍ PROFIL GENERAL DATA ON THE COMPANY AND ITS PROFILE OKD, HBZS, a. s.

OKD, HBZS, a. s.

je česká právnická osoba, která byla zapsána v Obchodním rejstříku Krajského soudu v Ostravě dne 6. ledna 1994.

is a Czech legal entity, which was incorporated in Trade Register of the Regional Court in Ostrava on 6 January 1994.

Předmětem podnikání je:

The subject of business is:

1.

1. Fire prevention, protection and other rescue works 2. Installation, revision and repairs of fire-fighting equipment, including the extinguisher filling 3. Installation, servicing and repairs of technological equipment 4. Technical and economic activities 5. Subletting the movables, real estates including services 6. Advisory services (except accounting, economic, organizational consultancy) and consulting 7. Other education 8. Mechanical customized repairs or repairs based on contracts 9. Purchase of the goods for the purpose of their other sale 10. Trade mediation 11. Photographic services 12. Performance of activity set out in section 7 of the Act 440/92 Coll. and according to the relevant legal regulations and authorized by the Czech Mine Office 13. Installation, repairs and maintenance of reserved electrical equipment

2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12.

13.

Protipožární prevence, ochrana a ostatní záchranné práce Montáž, revize a opravy protipožárních zařízení, včetně plnění hasicích přístrojů Montáž, servis a opravy technologických zařízení Technické a ekonomické činnosti Pronájem movitostí a nemovitostí, včetně služeb Poradenství (kromě účetního, ekonom., organiz.) a konzultace Ostatní vzdělávání Mechanické opravy na zakázku nebo smluvním základě Koupě zboží za účelem jeho dalšího prodeje a prodej Zprostředkování obchodu Fotografické služby Výkon činnosti stanovené v § 7 zák. 440/92 Sb. a navazujících právních předpisů v rozsahu uděleného oprávnění ČBÚ Montáž, opravy a údržba vyhrazených elektrických zařízení

OKD, HBZS, a.s.

V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5 5

ZÁKLADNÍ ÚDAJE O SPOLEČNOSTI A JEJÍ PROFIL GENERAL DATA ON THE COMPANY AND ITS PROFILE 14. Činnost dle ustanovení § 2 zák. č. 61/1988 Sb. o hornické činnosti, výbušninách a o státní báňské správě v platném znění písm. a), b), c), d), e,) f), g), h) 15. Činnost dle ustanovení § 3 zák. č. 61/1988 Sb. o hornické činnosti, výbušninách a o státní báňské správě v platném znění písm. a), c), d), h) 16. Montáž, opravy, rekonstrukce, revize a zkoušky vyhrazených tlakových zařízení a periodické zkoušky nádob na plyny

14. Activity as per section 2 of the Act 61/1988 Coll. concerning the mining activity, explosives and state mine administration as per letters a), b), c), d), e,) f), g), h) 15. Activity according to section 3 of the Act 61/1988 concerning the mining activity, explosives and state mine administration as per letters a), c), d), h) 16. Installation, repairs, reconstruction, revision and tests of reserved pressure vessels and periodical tests of gas containers

Mateřskou společností a jediným akcionářem společnosti je OKD, a. s. se sídlem Ostrava – Moravská Ostrava, Prokešovo náměstí 6/2020, PSČ 728 30, IČ 00002593.

The mother company and sole shareholder of the company is the company OKD, a. s. with the registered office at Ostrava – Moravská Ostrava, Prokešovo náměstí 6/ 2020, post code 728 30, identification number 00002593.

IČ: 47 67 60 19

ID: 47 67 60 19

Sídlo: Ostrava - Radvanice,

Registered office: Ostrava - Radvanice,

Lihovarská 10/1199 PSČ: 716 03

Lihovarská 10/1199 Post code: 716 03

Právní forma: Akciová společnost

Legal status: Joint-stock company

Základní jmění: 163 396 000,- Kč

Basic capital: 163 396 000 Czech Crowns

Akcie:

Shares:

3 ks kmenové akcie na jméno v listinné podobě ve jmenovité hodnotě 50 000 000,- Kč 1 ks kmenové akcie na jméno v listinné podobě ve jmenovité hodnotě 13 396 000,- Kč

3 pieces of ordinary registered stock certificates in nominal value of 50 000 000 Czech Crowns 1 piece of ordinary registered stock certificate in nominal value of 13 396 000 Czech Crowns

Úkolem báňské záchranné služby

Task of mine rescue service

je provádět práce a rychlé a účinné zásahy k

Is to respond quickly and efficiently to

1) záchraně lidských životů a majetku při haváriích včetně poskytování první pomoci v podzemí 2) zdolávání havárií 3) odstraňování následků havárií

1) rescue human lives and property in the event of accidents including giving the first aid underground 2) accidents suppression 3) eliminate accident consequences

Kromě těchto úkolů báňská záchranná služba -

-

vykonává i jiné činnosti v nedýchatelném nebo zdraví škodlivém prostředí a další speciální a rizikové práce, např. ve výšce, nad volnou hloubkou nebo pod vodní hladinou spolupracuje s organizacemi při havarijní prevenci a zajišťování bezpečnosti a ochrany zdraví při práci a bezpečnosti provozu zejména tím, že provádí namát-

In addition to these tasks the mine rescue service -

-

carries out other works in non-breathable or harmful atmosphere and other special and hazardous works, e.g. in the height, above free depth or under water cooperates with organizations in the field of accident prevention and securing the occupational safety and health protection in operations and primarily in the field of carrying out spot checks on worksites and

V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5 6

OKD, HBZS, a.s.

ZÁKLADNÍ ÚDAJE O SPOLEČNOSTI A JEJÍ PROFIL GENERAL DATA ON THE COMPANY AND ITS PROFILE

-

kové prohlídky jejich pracovišť a kontroly prostředků pro zdolávání havárií, popřípadě i školení a výcvik zaměstnanců plní úkoly a povinnosti vyplývající pro ni též ze zvláštních právních předpisů

Hlavní úkoly HBZS - zajišťuje stálou pohotovost báňských záchranářů a potřebné techniky - zajišťuje lékařskou službu první pomoci v podzemí - provádí školení a praktický výcvik báňských záchranářů - opravuje, kontroluje a zkouší sebezáchranné přístroje, dýchací přístroje. oživovací přístroje a záchranářskou techniku - metodicky řídí a kontroluje činnost ZBZS - kontroluje zařízení a prostředky sloužící havarijní prevenci a havarijní plány - školí a zkouší zaměstnance určené pro výdej, údržbu a opravy detekčních a indikačních přístrojů pro kontrolu složek důlního ovzduší a analytiky plynových laboratoří - dodává nebo zabezpečuje cejchovní plyny a kontroluje plynové laboratoře

-

inspection of equipment designed for suppression of accidents and/or personnel training fulfils tasks and duties set out by special legal regulations for mine rescue services

Major tasks of the Mine Rescue Service (HBZS) -

-

Providing non-stop service by mine rescuers and necessary equipment Providing medical first aid in underground mines Training programmes and field training for mine rescuers Repairs, inspection and tests of self-contained breathing apparatus, resuscitation and rescue devices Methodical control of activity of mine rescue teams Inspection of the equipment and means designed for accident prevention and emergency plans Training and examinations of employees specializing in issuing, maintaining and repairing the detection and indication instruments for monitoring the mine air and examinations of analysts of gas laboratories Supply or providing calibration gases and inspection of gas

Další prováděné činnosti:

Other carried out activities:

-

-

-

opravy, kontroly, plnění a tlakové zkoušky hasících přístrojů provoz, servis a údržba důlních svítidel otryskávání kovových výrobků trhání prostého betonu, železobetonu, skla bez použití trhací práce pomocí hydraulického zařízení měření úniků tepla termovizní kamerou servis a tlakové zkoušky tlakových lahví chromatografické rozbory ovzduší fotodokumentace a videozáznamy technicko-poradenská a konzultační činnost zkušebnictví a testování

OKD, HBZS, a.s.

-

Repairs, inspections, filling and pressure tests of fire extinguishers Operation, servicing and maintenance of mine lamps Grit blasting of metal products Plain concrete, reinforced concrete, glass blasting-free disintegration using the hydraulic equipment Measurement of heat dissipation with a thermo-visual camera Servicing and pressure tests of pressure cylinders Chromatographic air analyses Photo-documentation and video-recording Technical-advisory and consulting services Testing

V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5 7

ORGÁNY SPOLEČNOSTI (K 31. PROSINCI 2005) COMPANY´S BODIES (AS AT 31 DECEMBER 2005)

DOZORČÍ RADA SUPERVISORY BOARD Ing. Jan Matula předseda dozorčí rady/ Chairman of the Supervisory Board ředitel pro výrobu a techniku OKD, a. s./ Production and Technique Manager of OKD, a. s. věk 47 let/ Age 47

Dr. Vojtěch Mynář místopředseda dozorčí rady/ Vice-chairman of the Supervisory Board starosta Městského obvodu Ostrava – Radvanice a Bartovice/ Mayor of city parts of Ostrava – Radvanice and Bartovice věk 61 let/ Age 61

Božena Kubačková člen dozorčí rady/ Member of the Supervisory Board vedoucí MTZ a registru smluv společnosti/ Manager of Material Supply Department and Register of Company Contracts věk 44 let/ Age 44

PŘEDSTAVENSTVO BOARD OF DIRECTORS Ing. Václav Pošta předseda představenstva/ Chairman of the Board of Directors ředitel společnosti/ Company Director věk 56 let/ Age 56

V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5 8

OKD, HBZS, a.s.

KONTAKTNÍ ÚDAJE CONTACT DATA OKD, HBZS, a. s. Lihovarská 10/1199 716 03 Ostrava – Radvanice Česká republika/ Czech Republic Telefon/ Telephone: +420 596 258 111 Fax: +420 596 23 27 19 E-mail: [email protected] Web: www.hbzs-ov.cz

Vedení společnosti/ Company management Ing. Václav Pošta předseda představenstva/ Chairman of the Board of Directors Ředitel/ Director Telefon/ Telephone: +420 596 258 220, +420 596 232 720, 602 532 961 E-mail: [email protected]

Ing. Zdeněk Pavelek Hlavní inženýr/ Chief engineer Telefon/ Telephone: +420 596 258 221, 606 509 392 E-mail: [email protected]

Ing. Jaroslav Suchel Ekonomický náměstek/ Economic Deputy Telefon/ Telephone: +420 596 258 241, 602 749 584 E-mail: [email protected]

Jaroslav Provázek Hlavní mechanik/ Chief mechanist Telefon/ Telephone: +420 596 258 331, 606 720 612 E-mail: [email protected]

Václav Smička Ved. odd. výchovy, výcviku a taktiky/ Manager of Education, Training and Tactics Department Telefon/ Telephone: +420 596 258 340, 721 010 558 E-mail: [email protected]

Smička

OKD, HBZS, a.s.

Pavelek

Pošta

Suchel

Provázek

V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5 9

ORGANIZAČNÍ USPOŘÁDÁNÍ SPOLEČNOSTI ORGANIZATIONAL STRUCTURE OF THE COMPANY

PŘEDSTAVENSTVO Předseda představenstva a ředitel

Sekretariát

Sekretářka

Útvar hlavního inženýra

Útvar hlavního mechanika

Útvar výchovy, výcviku a taktiky

Útvar ekonomického náměstka

hlavní inženýr

hlavní mechanik (PVJ)

vedoucí VVaT

ekonomický náměstek

Záchranný sbor

Správa budov a těžká mechanika

Dispečink

Odd. ekonomických informací

směnoví technici

úsekový mechanik

vedoucí dispečer

všeobecná, majetková, výrobní a finanční účetní

záchranáři

mechanici

dispečeři

ved. odd. lezců

Oddělení dýchací techniky,autoprovoz

Odd. výchovy, výcviku a taktiky

ved.odd. potápěčů

úsek. mechanik (QM)

referent VVaT

mechanici

uklízečky

Personální oddělení a mzdy pracovník odd. mezd, personálních a sociálních služeb

Lékaři Odd. požární techniky úsekový mechanik

Oddělení výpočetní techniky systémový inženýr

mechanici

Oddělení MTZ, registr smluv pracovník registru smluv a MTZ

Odd. důlních svítidel úsekový mechanik mechanici Odd. spec. techniky a laboratoř úsekový mechanik mechanici Odd. elektro a dokumentaristiky úsekový mechanik mechanici

V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5 10

OKD, HBZS, a.s.

ORGANIZAČNÍ USPOŘÁDÁNÍ SPOLEČNOSTI ORGANIZATIONAL STRUCTURE OF THE COMPANY

Board of Directors Chairman of the Board of Directors and Director

Secretariat

Secretary

Department of Chief Engineer

Department of Chief Mechanist

Education, Training and Tactics Dept.

Economic Deputy Department

Chief Engineer

Chief Mechanist(PVJ)

Manager of R,D and T

Economic Deputy

Rescue team

Buildings admin. and heavy equipment

Control

Economic Information Department

Shift engineers

Dept. Mechanist

Control Manager

General, Assets, Production and Financial Accountant

Rescuers

Mechanists

Supervisors

Climbers Dept.

Dept. of Breathing Equipm. Vehicles

Education, Training and Tactics Dept.

Divers Dept. Man.

Dept. Mechanist (QM)

Senior Clerk of R,D

Mechanists

Cleaners

Personnel and Payroll Department Clerk of Payroll, Personnel and Social Services Department

Physicians Fire Equip. Dept. Dept. Mechanist

Computer Equipment Dept. System Engineer

Mechanists Dept. of Mine Lamps

Material Supply Dept., Register of Contracts Clerk of Register of Contracts and Material Supply

Dept. Mechanist Mechanists Dept. of Spec. Equip. and Laboratory Dept. Mechanist Mechanists Dept. of El. Equip. and Documentation Dept. Mechanists Mechanists

OKD, HBZS, a.s.

V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5 11

I I. . I TNEFCOHRN MI A CČ KN Á Í ČČÁÁSSTT

12

I. VŠEOBECNÁ ČÁST I. GENERAL 1. Obvod působnosti, změny v obvodu působnosti

1. Area of activity, the changes within the area of activity

HBZS Ostrava v průběhu roku 2005 zajišťovala úkoly ve smyslu ustanovení § 6 vyhlášky ČBÚ č. 447/2001 Sb. o báňské záchranné službě na celém území České republiky, a to při provádění hornické činnosti v podzemí (mimo lokality důl Centrum, důl Kohinoor, důl Marie, důl Richard v Litoměřicích, důl Bratrství a důl Svornost v Jáchymově) a při činnostech prováděných hornickým způsobem v podzemí, pokud bylo organizaci nařízeno zajištění báňské záchranné služby. Uvedená působnost byla HBZS Ostrava stanovena Rozhodnutím č. j. 1020/04 Českého báňského úřadu ze dne 8.4.2004. Lékařskou službu první pomoci poskytovala HBZS Ostrava v podzemí a na povrchu všem dolům Ostravsko-karvinského revíru, a to při vážných úrazech a náhlých onemocněních. HBZS Ostrava je podle zákona č. 239/2000 Sb. a ustanovení § 4 odst. c) vyhlášky ČBÚ č. 447/2001 Sb. začleněna a plnila úkoly a povinnosti v rámci Integrovaného záchranného systému města Ostravy podle Havarijního plánu Moravskoslezského kraje. V obvodu působnosti HBZS Ostrava nenastaly v roce 2005 žádné změny oproti roku 2004.

During 2005 the company HBZS carried out tasks according to section 6 of the Regulation of Czech Mine Office no. 447/2001 Coll. on mine rescue services in the whole territory of the Czech Republic for activities carried out underground while using mining methods (except the locations of the Centrum Colliery, Kohinoor Colliery, Marie Colliery, Richard Colliery in Litoměřice, Bratrství Colliery and Svornost Colliery in Jáchymov) and for underground activities, if the organization was ordered to ensure mine rescue services. The above-mentioned task was set out for HBZS according to the Regulation no. 1020/04 of Czech Mine Office of 8 April 2004. The company HBZS Ostrava has provided medical services to all collieries in the Ostrava-Karviná Coalfield underground and on the surface in the event of serious injuries and sudden disorders. As per the Act no. 239/2000 Coll. and section 4, par. c of the Regulation of Czech Mine Office no. 447/2001 Coll. the company HBZS has been integrated in the Integrated Rescue System of the City of Ostrava according to the Emergency Plan of the Region of Moravia and Silesia. In 2005 there were no changes within the area of business of HBZS Ostrava in comparison with 2004.

OKD, HBZS, a.s.

V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5 13

1.1. Přehled právnických a fyzických osob v obvodu působnosti, které provádějí hornickou činnost

1.1 Summary of legal and physical entities involved in mining activity

Těžba černého uhlí – OKD, a. s. Důl Darkov v Karviné (doly Darkov 2, Darkov 3) Důl ČSA v Karviné (doly Jan/Karel, Doubrava) Důl Lazy v Orlové (doly Lazy, Dukla) Důl Paskov ve Frýdku - Místku (Důl Staříč) Důl ČSM ve Stonavě (doly ČSM sever, ČSM jih)

Hard coal extraction – OKD, a. s. (Darkov 2, Darkov 3 collieries) Darkov Colliery in Karviná ČSA Colliery in Karviná (Jan/Karel, Doubrava collieries) Lazy Colliery in Orlová (Lazy, Dukla collieries) Paskov Colliery in Frýdek - Místek (Staříč Colliery) ČSM Colliery in Stonava(ČSM North, ČSM South collieries)

Těžba černého uhlí - cizí společnosti na dolech OKD, a. s. Pol . Alpex, s.r.o. Pol – Carbo, s.r.o. Carbokov, s.r.o. WPBK BIS CZ, s.r.o. DULKARBO, s.r.o. Středisko důlní činnosti spol. s.r.o. Bastav , s.r.o. URANPRES, s.r.o. ALPEX, PBG, Sp.z o.o. Skanska BS a. s. THK – ČECHPOL s. r.o. Č.U.D. spol. s r. o. PROHAND spol. s r. o. T a B CZ, s. r. o.

Hard coal extraction – other companies in the collieries of OKD, a. s. Pol . Alpex, s.r.o. Pol – Carbo, s.r.o. Carbokov, s.r.o. WPBK BIS CZ, s.r.o. DULKARBO, s.r.o. Středisko důlní činnosti s.r.o. Bastav , s.r.o. URANPRES, s.r.o. ALPEX, PBG, Sp.z o.o. Skanska BS a. s. THK – ČECHPOL s. r.o. Č.U.D. spol. s r. o. PROHAND spol. s r. o. T a B CZ, s. r. o.

V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5 14

OKD, HBZS, a.s.

Důlně stavební činnost VOKD, a.s. ražby důlních děl a důlně stavební činnost OKD, DPB, a. s. bezpečnost a plynové hospodářství

Mining-construction activity VOKD, a.s. drivage of mine workings and mine constructions OKD, DPB, a. s. safety and gas management

Těžba lignitu Lignit Hodonín, s.r.o.

Lignite extraction Lignit Hodonín, s.r.o.

Těžba uranu DIAMO, státní podnik

Důl Mír v Mikulčicich

odštěpný závod GEAM Dolní Rožínka odštěpný závod TÚU Stráž pod Ralskem

Těžba břidlice Completinvest, s.r.o.

Břidlicový Důl Vítkov Lhotka

Těžba žáruvzdorných jílů a lupků P - D Refraktories CZ a. s. Důl Březinka u Moravské Třebové RAKO – LUPKY, spol. s.r.o. Důl RAKO-LUPKY v Lubné u Rakovníka Ražení důlních děl Stavební geologie-Geotechnika, a. s.

Útlum těžby GEMEC UNION, s. r. o. DIAMO, státní podnik

Důl Jeroným čistá, ražba štoly

Důl Jan Šverma v Žacléři Odštěpný závod GEAM Dolní Rožínka (RD Jeseník, Důl Zlaté Hory)

Konzervační režim a čerpání důlních vod OKD, a. s., IMGE, VOJ Důl Frenštát – konzervační režim DIAMO, státní podnik odštěpný závod Důl Odra (čerpání důlních vod Důl Jeremenko, Důl Žofie, likvidace Dolu Barbora) DIAMO, státní podnik odštěpný závod Správa uranových ložisek Příbram (Dědičná štola a Důl Drkolnov v Příbrami, Důl Jeroným Čistá u Rovné, ražba štoly)

Mír Mine in Mikulčice

Uranium extraction DIAMO, state-owned enterprise

Branch plant GEAM Dolní Rožínka Branch plant TÚU Stráž pod Ralskem

Slate extraction Completinvest, s.r.o.

Slate mine Vítkov Lhotka

Extraction of refractory clays and shale P - D Refraktories CZ a. s. Březinka Mine near Moravská Třebová RAKO – LUPKY, spol. s.r.o. RAKO-LUPKY Mine in Lubná near Rakovník Drivage of mine workings Stavební geologie-Geotechnika, a. s.

Extraction decline GEMEC UNION, s. r. o. DIAMO, state-owned enterprise

Jeroným Mine, gallery driving

Jan Šverma Mine in Žacléř Branch plant GEAM Dolní Rožínka (RD Jeseník, Zlaté Hory Mine)

Conservation and mine water pumping OKD, a. s., IMGE, VOJ Frenštát Mine – conservation DIAMO, state-owned enterprise Branch plant Odra Mine (mine water pumping Jeremenko, Žofie mines abandonment of Barbora Mine) DIAMO, state-owned enterprise Branch plant Správa uranových ložisek Příbram (Heritage gallery and Drkolnov Mine in Příbram, Jeroným Čistá Mine near Rovná, gallery drivage)

OKD, HBZS, a.s.

V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5 15

1. 2 Přehled subjektů v obvodu působnosti, které provádějí v podzemí činnost hornickým způsobem a kterým bylo rozhodnutím SBS nařízeno zajištění BZS.

1. 2 Summary of companies within the area of business carrying out works in underground and ensuring mine rescue services according to the decision of SBS.

OKD, a. s. Správa majetku VOJ Hornické muzeum skansen OKD, prohlídková činnost Subterra, a. s. ražba tunelů, podzemní stavitelství Šumavský pramen - Č.Budějovice Důl Bližná, Černá v Pošumaví - stáčení vody POHL CZ, spol. s r. o. ražba tunelů, podzemní stavitelství ŽS Brno, a. s. ražba tunelů, podzemní stavitelství AOPK ČR – přírodní jeskyně Aragonitové jeskyně Teplice nad Bečvou, Javoříčské, Mladečské, Na Špičáku, Na pomezí, Jeskyně v oblasti Moravského krasu

OKD, a. s. Správa majetku VOJ Miners´ Museum Museum of OKD, sightseeing activity Subterra, a. s. Tunnelling, underground civil engineering Šumavský pramen - Č.Budějovice Bližná Mine, Černá in Pošumaví – water filling POHL CZ, spol. s r. o. Tunnelling, underground civil engineering ŽS Brno, a. s. Tunnelling, underground civil engineering AOPK ČR – natural caves Aragonite caves Teplice nad Bečvou, Javoříčské, Mladečské, Na Špičáku, Na pomezí, Jeskyně in the region of Moravský kras

OKD, HBZS, a. s. zajišťuje BZS celkem 35 právnickým osobám.

OKD, HBZS, a. s. provides mine rescue services to thirty-five legal entities in total.

1.3 ZBZS v obvodu působnosti OKD, HBZS, a. s. 9 ZBZS v rámci a.s. OKD (od 1.12. 2005 přičleněny 2 ZBZS v rámci a.s. ČMD) 1 ZBZS v rámci a.s. P-D Refractories CZ Velké Opatovice, divize 12 – Těžby (ZBZS Březinka) 1 ZBZS v rámci s.r.o. Lignit Hodonín, Důl Mír Mikulčice (ZBZS Dolu Mír Mikulčice) 1 ZBZS v rámci s. p. PALIVOVÝ KOMBINÁT ÚSTÍ, středisko VUD Trutnov (ZBZS Odolov) 3 ZBZS v rámci s.p. DIAMO (ZBZS Odra, ZBZS Dolní Rožínka a ZBZS Hamr) 1 ZBZS v Praze pro organizace provádějící činnost hornickým způsobem v podzemí HBZS Ostrava dozorovala celkem 16 ZBZS.

1.3 Mine rescue services within the area of activity of OKD, HBZS, a. s. 9 mine based rescue services (ZBZS) within OKD (since 1 Dec 2005 affiliated 2 mine based rescue services within the company ČMD) 1 mine based rescue services within the company P-D Refractories CZ Velké Opatovice, Division 12 – Extraction (Březinka Mine Rescue Service) 1 mine based rescue service within the company Lignit Hodonín s.r.o., Mír Mine Mikulčice (mine rescue service of Mír Mine Mikulčice) 1 mine based rescue service within the company PALIVOVÝ KOMBINÁT ÚSTÍ, Plant VUD Trutnov (Odolov Mine Rescue Service) 3 mine based rescue services within the company DIAMO (Odra Mine Rescue Service, Dolní Rožínka and Hamr mine rescue services) 1 mine based rescue service in Prague for the organizations carrying out underground mining works. HBZS Ostrava has supervised total 16 mine based rescue services.

V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5 16

OKD, HBZS, a.s.

2. Počty členů báňské záchranné služby v obvodu působnosti OKD, HBZS, a. s.

12

9

17

160

19

62

7

952 119

100

29

3

stálé hlídky

100

che mici

2

potápěči

151

paramedici

890 112

ostatní přírůstek úbytek pracov. proti proti nezáchr r.2004 r.2004

lezci

1250

povrchoví

Celkem

záchranáři

95

lékaři

HBZS

ostatní technici

1155

Inženýři

ZBZS

dělníci

členů BZS celk.

mechanici

34

425 80

17

14

4

26

14

2

35

29

14

33

26

17

2

69 505

100

12

29

9

17

160

19

100

Chemists

2

Divers

Engineers

952 119

151

3

Permanent guard

1250

7

Other Loss Increase staff compared compar. nonwith with2004 rescuers 2004

Climbers

Celkem

62

Surface

95

Rescuers

HBZS

890 112

Physicians

1155

Other technicians

ZBZS

Mechanists Labourers

Members of mine rescue service, total

Medics

2. A number of members of mine rescue service within the area of business of OKD HBZS, a. s.

34

425 80

17

14

4

26

14

2

35

29

14

33

26

17

2

69 505

3. Systém pohotovostní služby

3. System of emergency preparedness

Pohotovostní služba na HBZS Ostrava je organizována jako nepřetržitá s týdenním cyklem od pátku v 7:00 hod. a končí po týdnu opět v pátek v 7:00 hod. Obsazení pohotovosti je dáno písemným příkazem ředitele HBZS Ostrava a jeho dodatky schválenými hlavním inženýrem HBZS Ostrava. Tento příkaz je pro záchranáře HBZS Ostrava jmenovitý. Ve stálé pohotovosti na HBZS Ostrava je báňský záchranný sbor v celkovém počtu 27 záchranářů. K zajištění trvalé akceschopnosti musí být pro HBZS Ostrava v domácí pohotovosti nejméně 8 báňských záchranářů. Na ZBZS Dolu Paskov, který je zařazen mezi doly s nebezpečím průtrží uhlí a plynů, je podle rozhodnutí OBÚ v Ostravě č. j. 798/2002 ze dne 15.5.2002 zřízená stálá pohotovostní služba s personálním obsazením velitel pohotovosti (technik záchranář), pětičlenná záchranářská četa a mechanik ZBZS. Při důlním výjezdu pohotovosti HBZS Ostrava je tato pohotovost ZBZS Dolu Paskov povolávána a podřízena veliteli záchranných sborů z HBZS Ostrava.

Emergency service at HBZS Ostrava is organized as a weekly non-stop service from Friday at 7:00 o´clock and it ends after a week again on Friday at 7:00 o´clock. The director of HBZS Ostrava gives a written order for service on the alert and the chief engineer of HBZS Ostrava approves this order and its amendments. This order nominates the names of rescuers. The mine rescue crew consisting of 27 members is permanently on the alert at HBZS. At least the eight rescuers must be fit for duty at home to be ready to emergency response for HBZS. The permanent service on the alert including a commander on the alert (engineer – rescuer), the crew with five rescuers and engineer of the mine rescue service is provided at the Paskov Colliery, which is prone to coal and gas outbursts, according to the Regulation of Regional Mine Office in Ostrava no. 798/2002 of 15 May 2002. In the event of emergency response by HBZS Ostrava the rescuers on the alert of the Paskov Colliery are called upon and subor-

OKD, HBZS, a.s.

V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5 17

Lékařskou službu první pomoci poskytuje HBZS Ostrava v podzemí a na povrchu všem dolům Ostravsko karvinského revíru, a to při úrazech a náhlých onemocněních. V obvodu působnosti HBZS Ostrava jsou další čtyři ZBZS se stálou pohotovostí a to na ZBZS Odolov v rámci s. p. Palivový kombinát Ústí, středisko VUD Trutnov, v rámci s. p. Diamo na ZBZS Dolní Rožínka, na ZBZS Hamr a na ZBZS IMAGE Praha.

4. Ostatní činnosti Záchranný sbor Mimo havarijní stavy jsou záchranáři stálého sboru HBZS Ostrava zařazování podle týdenních rozpisů na asanační práce, které souvisejí především se zajišťováním bezpečnosti dolu. V rámci smluvního vztahu na bázi komerce podle potřeb jednotlivých dolů se jedná především o stavby výbuchuvzdorných, uzavíracích nebo opěrných hrází, kladení potrubních řádů pro inertizační média nebo plavení hrází popílkem, likvidace opuštěných důlních děl apod. Podle rozsahu, charakteru a závažnosti řešení havarijních stavů nebo plánovaných nehavarijních záchranářských akcí, prováděných na dolech záchranáři ZBZS, se na základě rozhodnutí ředitele HBZS Ostrava zúčastňují v rámci těchto zásahů průzkumů uzavřených důlních děl nebo jejich odvětrávání. Na povrchu spočívá činnost záchranářů záchranného sboru především v provádění havarijních a asanačních zásahů komerčního charakteru. Tyto práce mají především rizikový charakter a jsou prováděny i v nedýchatelném nebo zdraví škodlivém prostředí, kde musí být použity dýchací přístroje a ostatní speciální záchranářské vybavení a technika. Vedle klasických zásahů při použití záchranářské techniky se jedná o zásahy ve výškách a nad volnou hloubkou nebo pod vodní hladinou. Ve výčtu prací různorodého charakteru lze uvést činnosti jako je

dinated to the commander of mine rescue teams from HBZS Ostrava. The first aid is provided by HBZS in underground and on the surface for all collieries in the Ostrava-Karviná Coalfield in the event of occurrence of injuries and sudden disorders. Within the area of business of HBZS Ostrava there are additional four mine rescue brigades with permanent fitness for duty, i.e. the Odolov Mine Rescue Service within the state-owned enterprise Palivový kombinát Ústí, Plant VUD Trutnov, within the state-owned enterprise Diamo at the Dolní Rožínka Mine Rescue Station, at the Hamr Mine Rescue Service and the IMAGE Prague Mine Rescue Service.

4. Other activities Rescue brigades Except for emergency situations the full-time rescuers of HBZS Ostrava carry out sanitation works associated primarily with mine safety according to weekly schemes. Such works are based on the contracts and include primarily the construction of explosion-proof, closing or supporting barriers, installation of piping for inert media or ash washing, liquidation of abandoned mine workings, etc. Depending on the extent, character and significance of emergency situations or on the planned or non-planned rescue responses carried out by the rescuers of mine based rescue services the rescuers participate in the investigations of closed mine workings and provide their ventilation according to the decision of the director of HBZS Ostrava. Rescue brigades on the surface are involved primarily in emergency and sanitation works of commercial character. Such works are mostly hazardous and take place in non-breathable or harmful environment requiring wearing breathing apparatuses and other special rescue equipment. In addition to conventional responses whilst using the rescue equipment, the rescuers have also to work in the heights and above free depth or under water level. There are carried out a number of works of various character such as disintegration of rocks and construction with a special hydraulic disintegration equipment “DARDA”, filling the space with fast hardening materials, cleaning the containers and tanks accessible through at least a 500 mm piping or sewers from the diameter of 600 mm with nitrogen inertisation, freeing the machines, equipment and manipulation with a special equipment, finding out the sources of self-heating of products and materials at warehouses or on waste sites, etc.

V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5 18

OKD, HBZS, a.s.

rozrušování hornin a staveb speciálním hydraulickým trhacím zařízením „DARDA“, vyplňování prostor rychletuhnoucími hmotami, čištění nádrží, případně cisteren vybavených přístupem alespoň 500 mm nebo potrubních řádů a kanalizace od průměru 600 mm s využitím inertizace dusíkem, vyprošťování strojů, zařízení a manipulace s použitím speciálního zařízení, zjišťování ohnisek samovznícení hmot a materiálů ve skladovacích prostorách nebo na skládkách atd.

Výškové a lezecké práce Práce ve výškách a nad volnou hloubkou jsou prováděny s použitím techniky průmyslového lezectví, případně i s použitím havarijního vratu s dosahem až do 1 500 m. Práce jsou prováděny na vysoké technické úrovni s použitím moderní bezpečnostní techniky. Některé zásahy se provádí i v podmínkách nedýchatelného nebo zdraví škodlivého prostředí, ve zhoršených mikroklimatických podmínkách nebo v těsných prostorách. Jsou prováděny opravy, průzkumy, kontroly a revize jam, šachtic, komínů, hlubinných zásobníků, sil, studní, plynojemů, přehradních hrází a jiných výškových objektů s využitím dokumentační techniky, včetně vyhotovení videozáznamu nebo barevných fotografií, případně v digitální formě na CD. V rámci výše uvedeného lze zjišťovat úniky tepla na výškových budovách a zařízeních termovizí, montážní a demontážní práce, výměna vadných součástí, řezání a svařování, nátěry a nástřiky, rozrušování hydraulickým trhacím zařízením a různé opravy.

Potápěčské práce Potápěčské práce je možné provádět v prostředí se sníženou viditelností, v prostředí biologicky závadném, ve snížených a zvýšených teplotách. V případech nedostupné vodní hladiny i s použitím techniky průmyslového lezectví nebo v nedýchatelném prostředí. Lze provádět zejména průzkumy, kontroly a dokumentaci zatopených podzemních chodeb, vodních přivaděčů, štol a technologických zařízení vertikálních, horizontálních nebo úklonných. Provádíme průzkumy, kontrolu a dokumentaci předmětů, objektů a zařízení pod vodou pomocí videokamery, včetně vypracování příslušné dokumentace. K tomuto účelu je k dispozici i „KAMERA – ROBOT MINIROVER MK II“ s dálkovým ovládáním od firmy Benthos z USA, který je vybaven vlastním pohonem a osvětlením a je použitelný až do hloubky 150 m. Umožňuje okamžité sledování situace na povrchovém monitoru s možnosti pořízení videozáznamu. Provádíme pod vodní

OKD, HBZS, a.s.

Climbing and works in the heights Works in the heights and above free depth are carried out with climbing equipment and with special winches reaching up to 1,500 m. Works are carried out on high technical level with utilization of modern safety equipment. Some emergency responses take place in non-breathable and harmful atmosphere in adverse microclimatic conditions or in confined spaces. Repairs, investigations, inspections and revisions are carried out in pits, manholes, stacks, underground bunkers, silos, wells, gas reservoirs, dams and on high-rise buildings with utilization of recorders, including video records or taking colour photographs or digitally on CD. With the above-mentioned methods it is possible to monitor heat dissipation in high-rise buildings and in facilities using the thermo-visual devices, to install and dismantle the equipment, to replace defective components, to carry out cutting and welding, coating and spraying, to disintegrate materials with hydraulic equipment and to carry out various repairs.

Divers´ works Divers´ works can be carried out in the environment with reduced visibility, in the biologically harmful environment and in increased temperatures, in the cases of inaccessible water level while using the climbing equipment for industrial purposes or in non-breathable atmosphere. It is possible to investigate, check and monitor the flooded undergr o u n d gateways, water pipelines, galleries and technological equipment in vertical, horizontal or inclined workings. Objects and equipment under water level can be investigated and recorded by means of video-camera including the preparation of the relevant documentation. For this purpose the remotely controlled equipment „CAMERA – ROBOT MINIROVER MK II“ developed by Benthos from the U.S.A. is available. This equipment incorporates own drive and illumination systems and it can be used to the depth of 150 m. It displays immediately the situation on the screen on the surface with video-recording. We can carry out mounting and dismantling works under water, flame-cutting with exothermic rods and oxy-

V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5 19

hladinou montážní a demontážní práce, řezání strojním zařízením, případně plamenem pomocí exotermických tyčí a kyslíku, betonáž menšího rozsahu, zpevňování a utěsňování objektů, destrukční a rozrušovací práce, vyzvedávání předmětů pomocí potápěčských zvedacích vaků nebo odsávání naplavenin vzduchovým ejektorem. Pro zásah je ve vybavení oddílu několik malých plavidel, vlastní mobilní zdroj elektrické energie, dvoumužná přetlaková komora pro pomoc při nehodách potápěčů a pro práci v nepřístupném terénu speciální vozidlo.

gen, small-scale concreting works, buildings consolidation and sealing, destruction and disintegrations works, lifting up objects using the divers´ lifting bags or exhaustion of sediments with an air ejector. The crew can use small boats, integrated mobile electric power supply source, two-man overpressure chamber to help divers in the event of accidents and a special vehicle for the response in difficult accessible terrain.

Medical first aid service Lékařská služba první pomoci Nepostradatelnou složkou výjezdových jednotek pohotovosti HBZS Ostrava je skupina lékařského výjezdu, která vyjíždí samostatně k úrazům v dole i na povrchu a je nedílnou součástí i celého důlního výjezdu báňských záchranářů k likvidaci havárií. Celkem 17 lékařů – báňských záchranářů se podle rozpisu vedoucího lékaře HBZS Ostrava střídá v pohotovostní službě. Pohotovost lékařů na HBZS Ostrava je řešena smluvně. Při zásahu v dole fárají do dolu, na místo k postiženému a často na vzdálenější pracoviště i v havarijním stavu, kde mohou být i oni sami ohroženi. Tito lékaři společně se zaškolenými zdravotníky z řad členů báňského záchranného sboru HBZS Ostrava jsou vždy nadějí pro zraněné pracovníky, že se jim dostane rychlé kvalifikované zdravotní první pomoci a to přímo na místě v dole, kde došlo k úrazovému ději. Při závažnějších úrazech ohrožujících život postiženého je jim k dispozici i vrtulník letecké záchranné služby, který má přistávací plochy vyhrazené na všech dolech a je těmito lékaři přímo z dolu povoláván přes inspekční službu a dispečink HBZS Ostrava k rychlému transportu do nemocnice.

A very important part of emergency response teams is a group of physicians responding independently to injuries in the mines or on the surface and which is an integral part of mine rescuers and emergency response to accidents. The total seventeen physicians – mine rescuers alternate in emergency preparedness according to the plan of a chief physician of HBZS Ostrava. Emergency service of physicians is based on the contracts. In response in the mine they have to go to remote underground worksites to rescue injured persons and they themselves are exposed to hazard. These physicians together with the trained medical staff from a group of mine rescuers of HBZS Ostrava mean the hope for injured persons hoping to get promptly a qualified first aid on site where the incident occurred. In the event of more serious injuries jeopardizing the life there is available a rescue helicopter to transport injured miners to hospital and a helicopter can be called directly from the mine via inspection and control service of HBZS and heliports are available on the surface of all mines.

V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5 20

OKD, HBZS, a.s.

2004 2005 2004 2004 2004 2005 1. V dolech a) výbuchy b) ohně endogenní 5 1 885 200 907 224 c) ohně exogenní 2 138 d) závaly a otřesy 2 2 377 272 289 324 e) průtrže, výrony plynů, 1 80 poruchy ve větrání f) zásahy lezců 1 2 40 136 g) zásahy potápěčů h) zdravotnické zásahy 233 239 2816 2315 i) ostatní 3 2 142 126 2. Na povrchu včetně lomů a) výbuchy, erupce plynů a ropy b) ohně endogenní c) ohně exogenní d) nedýchatelné ovzduší e) zásahy lezců f) zásahy potápěčů g) zdravotnické zásahy 50 63 380 518 h) ostatní Havarijní zásahy mimo 3. hornické organizace Havarijní zásahy v rámci 4. integrovaného 2 3 74 62 záchranného systému

Počet výjezdů

Year

No.of responses

1994

120

1994

120

1995

176

1995

176

1996

225

1996

225

1997

254

1997

254

1998

235

1998

235

1999

202

1999

202

2000

220

2000

220

2001

253

2001

253

2002

324

2002

324

2003

313

2003

313

2004

297

2004

297

2005

314

2005

314

OKD, HBZS, a.s.

Hours worked off by other HBZS teams (without teams of mine based rescue service)

2004 2005 2004 2004 2004 2005 1. In mines a) Explosions b) Endogenous fires 5 1 885 200 907 224 c) Exogenous fires 2 138 d) Roof falls and 2 2 377 272 289 324 rockbursts e) Outbursts, gas outbursts, ventilation 1 80 failure f) Climbers´ response 1 2 40 136 g) Divers´ response h) Medical response 233 239 2816 2315 i) Other 3 2 142 126 2. On surface incl. quarries a) Explosions, eruption of gases and oil b) Endogenous fires c) Exogenous fires d) Non-breathable air e) Climbers´ response f) Divers´ response g) Medical response 50 63 380 518 h) Other Emergency responses in 3. other industry Emergency responses 4. within Integrated Rescue 2 3 74 62 System

Důlní a lékařské výjezdy Mine and medical emergency responses 350

Počet výjezdů/No.of responses

Rok

Hours worked off by rescue teams

Type of accident or response

A number of first responses of rescue teams of HBZS

odpracováno hodin ostatními jednotkami HBZS (bez jednotek ZBZS)

odpracováno hodin pohotovostními jednotkami

druh havárie nebo zásahu

Rescue response počet prvotních zásahů pohotovostních záchranářských jednotek HBZS

Zásahová činnost

300 250 200 150 100 50 0 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

Rok/Year

V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5 21

II. VÝCVIK, ŠKOLENÍ A OSVĚTA II. TRAINING, EDUCATION AND OTHER ACTIVITIES 1. Školení nových záchranářů a speciální výcvik pro potřeby BZS Speciální výcvik pro potřebu BZS - p o č t y v y š k o l e n ý c h vedoucí ZBZS a zástupci

mechanici

potápěči

paramedici

lezci

kontroloři PHP

4

10

0

2

3

12

1. Training of new rescuers and special training for the needs of mine rescue service Special training for the needs of mine rescue service - a number of trained staff Managers and deputies of mine Mechanists based rescue service 4

10

Divers

Medics

Climbers

PHP supervisors

0

2

3

12

2. Ostatní opakovací školení a výcvik počet účastníků

2. Other repeating training and education No. of participants

- školení četařů ZBZS 41 - třídenní školení použivatelů DP BG 174 z OKK 7 - pětidenní školení velitelů rakouských ZBZS 7 - školitelé DIT závodů 4 - doplňovací školení plničů, opravářů a kontrolorů PHP 40 Průběžně bylo prováděno školení použivatelů výpočetní techniky o nových programech a systémech.

- Training of captains of mine based rescue service 41 - Three-day training of users of DP BG 174 z OKK 7 - Five-day training of commanders of Austrian mine based rescue service 7 - Trainers of DIT plants 4 - Additional training of fillers, repairmen and PHP supervisors 40 Training programmes for the users of computer equipment on new programs and systems were regularly organized.

V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5 22

OKD, HBZS, a.s.

3. Ověřování fyzické připravenosti. Spiroergometrická vyšetření. Dostatečnou fyzickou připravenost prokazují báňští záchranáři splněním kritéria hodnocení fyzické připravenosti. Pro metodiku zkoušek a kritéria hodnocení fyzické připravenosti vydal ředitel HBZS Ostrava instrukci č. 1/2004 podle projektu zpracovaného odbornými lékaři. Instrukce je závazná pro báňské záchranné stanice v obvodu působnosti HBZS Ostrava. V roce 2005 bylo provedeno v rámci preventivních prohlídek spiroergometrické vyšetření pro posouzení fyzické připravenosti u 923 záchranářů. 431 z nich dosáhlo nadprůměrného, 422 průměrného a 60 podprůměrného výsledku. 6 záchranářů bylo vyřazeno, protože opakovaně nesplnili daná kritéria. 4 záchranáři nebyli hodnoceni.

4. Semináře - pro vedoucí ZBZS - 4 semináře s celkovou účastí - pro vedoucí lampoven - 1 seminář s celkovou účastí

70 12

3. Examinations of physical preparedness. Spiro-ergometric examinations. Mine rescuers are regularly examined and they must fulfil criteria defined for their physical preparedness. The director of HBZS Ostrava has issued the Regulation no. 1/2004 according to the project prepared by physicians – specialists and this Regulation sets out the methodology of examinations and appraisal criteria. The Regulation is binding for mine rescue services within the area of activity of HBZS Ostrava. In 2005 the 923 mine rescuers were examined to estimate their physical ability. The 431 rescuers achieved an extraordinary result, the 422 rescuers achieved an average result and 60 of them achieved a result below average and the results of 6 rescuers were unsatisfactory, because they repeatedly failed to fulfil the defined criteria. The four rescuers were not appraised.

4. Seminars - For managers of mine based rescue services - 4 seminars with 70 participants - For managers of lamp rooms - 1 seminar with 12 participants

5. Vydané nebo vyrobené didaktické pomůcky pro výchovu, výcvik a osvětu - vydání publikace s popisem likvidace nehod, jejímž autorem byl ing. Jaroslav Šebesta - zpracování prezentací nehod v programu Power Point pro školení

OKD, HBZS, a.s.

5. Issued or produced didactic aids for education, training and other activity - Publication with description of accidents suppression written by Jaroslav Šebesta - Preparation of presentation materials concerning accidents in Power Point program for training

V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5 23

- kvartálně vydávána a distribuována listovka Záchranář v tiskové podobě v počtu 2 000 ks a v elektronické verzi na webové stránce www.zachranar.cz - pravidelná aktualizace webové stránky HBZS www. hbzs-ov.cz - vydání instrukce pro používání pracovního dýchacího přístroje BG 4 - instalace tabulí s tématikou poskytování první pomoci a obvazové techniky

6. Exkurse, stáže, společná cvičení a pod. - HBZS navštívilo celkem 6 exkursí s celkovým počtem 143 účastníků. - Uskutečnilo se 1 cvičení potápěčského oddílu HBZS s Integrovaným záchranným systémem města Karviná při nácviku vyprošťování osob z ledové plochy.

7. Spolupráce se zahraničím, pracovní cesty, přínosy. HBZS Ostrava je členem Mezinárodního orgánu pro báňské záchranářství IMRB. V oblasti mezinárodní spolupráce se rozšířily kontakty především s obvodní báňskou záchrannou stanicí ve Wodzislavi v Polské republice. Pokračovala výměna zkušeností s hlavními báňskými záchrannými stanicemi v SRN, především v Herne, Friedrichsthalu a v Lipsku, Clausthal Zellerfeldu a Hohenpeißenbergu zaměřená zejména na zkušenosti se zaváděním nového pracovního dýchacího přístroje typu BG 4 od firmy Dräger a zkoušení dýchacích přístrojů. 2 technici se zúčastnili ročního shromáždění velitelů ZBZS v obvodu působnosti HBZS Lipsko, Clausthal Zellerfeld a Hohenpeißenberg v Bad Kissingenu, kde také přednesli přednášku o báňské záchranné službě v České republice. 2 zástupci OKD, HBZS, a. s. se zúčastnili 2 mezinárodní konference o báňském záchranářství v Sydney (Austrálie), kde mimo jiné vystoupili s prezentací báňské záchranné služby v ČR.

- Brochure “Rescuer” quarterly printed and distributed in 2000 copies and also available electronically on www. zachranar.cz - Regular updating of web site of HBZS on www. hbzs-ov.cz - Issuance of instruction for using the breathing apparatus BG 4 - Installation of the notice boards with first aid and bandage instructions

6. Excursions, short-term attachments, shared exercises - The six excursions with total 143 visitors visited the premises of HBZS. - One exercise of the divers´ team of HBZS took place together with a team of the Integrated Rescue System of the City of Karviná with simulation of evacuation of persons from ice area.

7. Collaboration with foreign countries, business trips, contributions. HBZS Ostrava is a member of the International Mine Rescue Body (IMRB). In the field of international cooperation the company has entered into cooperation primarily with the district mine rescue service in Wodzislaw in Poland. The exchange of experience has continued with mine rescue services in Germany, especially in Herne, Friedrichsthal and in Leipzig, Clausthal Zellerfeld and in Hohenpeißenberg oriented to the experience with introduction of a new breathing apparatus BG 4 developed by the company Dräger and tests of breathing apparatuses. Two engineers took part in an annual meeting of commanders of mine rescue services within the area of activity of mine rescue service in Leipzig, Clausthal Zellerfeld and Hohenpeißenberg and in Bad Kissingen where they presented their paper on mine rescue service in the Czech Republic. Two representatives of OKD, HBZS, a. s. participated in the international conference on mine rescue service in Sydney (Australia) where they presented mine rescue services in the Czech Republic.

V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5 24

OKD, HBZS, a.s.

III. KONTROLNÍ ČINNOST III. INSPECTION ACTIVITY 1. Kontroly v organizacích, kterým je zajišťována báňská záchranná služba

1. Inspections at organizations to whom rescue services are provided

a) Kontroly havarijních plánů, zařízení havarijní prevence, protipožární prevence, zařízení první pomoci, činnosti a vybavení ZBZS 54 směn b) V rámci generálních prověrek ČBÚ 24 směn c) V rámci specializovaných prověrek OBÚ 8 směn d) Při kontrolách laboratoří 2 směny e) Při kontrolách evidence a provozu sebezáchranných přístrojů 111 směn f) Při kontrolách dýchací a oživovací techniky na ZBZS 96 směn g) Při kontrolách plánovaných nehavarijních zásahů 118 směn h) Při kontrolách lampoven 68 směn Kontrolní činnost celkem směn 481 směn

a) Inspections of emergency plans, emergency prevention equipment, fire-fighting prevention, first aid means, equipment and outfit of mine based rescue services 54 shifts b) Within general inspections by Czech Mine Office 24 shifts c) Within specialized inspections by Regional Mine Office 8 shifts d) Inspection of laboratories 2 shifts e) Inspection of registration of self-rescue apparatus 111 shifts f) Inspection of breathing and resuscitation apparatus at mine based rescue services 96 shifts g) Inspection of planned non-emergency responses 118 shifts h) Inspection of lamp rooms 68 shifts Inspection activity, total shifts 481 shifts

IV.ASANAČNÍ PRÁCE BÁŇSKÉHO ZÁCHRANNÉHO SBORU IV.SANITATION WORKS CARRIED OUT BY MINE RESCUERS Práce provedené v rámci komerční činnosti pro jiné organizace, související se zvyšováním úrovně bezpečnosti (čištění perforací kolektoru, nátěry potrubí, sanace jámy, nástřiky v dole)

Asanační práce v dole a na povrchu

Works carried out according to contracts for other organizations in connection with improvement of safety (cleaning of collector perforation, piping coatings, pit clean-up, spraying in the mine)

Sanitation works in mine and on surface

Odpracované směny

Worked off shifts

Důl Darkov Důl ČSM Důl ČSA VOKD lezci potápěči

1 223 1 084 2 116 123 212 102

Darkov Colliery ČSM Colliery ČSA Colliery VOKD Climbers Divers

1 223 1 084 2 116 123 212 102

celkem

4 860

Total

4 860

OKD, HBZS, a.s.

V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5 25

V. ČINNOSTI ÚTVARU HLAVNÍHO MECHANIKA V. ACTIVITY OF CHIEF MECHANIST DEPARTMENT 1. Dílna dýchací techniky

1. Breathing apparatus workshop

Provádí autorizovaný servis a kontroly pracovních dýchacích přístrojů, oživovacích přístrojů a sebezáchranných přístrojů. V obvodu působnosti OKD, HBZS, a. s. je v současnosti 556 ks pracovních dýchacích přístrojů BG 174 (kyslíkový regenerační přístroj s trojí dávkou kyslíku vyráběný firmou Dräger – Německo), z toho ve společnosti OKD, a.s. je 419 ks přístrojů. HBZS Ostrava provádí roční kontrolu každého přístroje v obvodu své působnosti a dále 6-letou revizi spojenou s výměnou náhradních dílů. Dílna dále zabezpečuje kontrolu a údržbu potápěčské techniky a techniky pro práci ve výškách a nad volnou hloubkou. Pro potápění se používají suché obleky Wiking a nezávislé potápěčské přístroje MODULAR firmy Dräger, včetně potápěčských kukel s integrovaným telefonem. Pro práci bez potřeby volného pohybu jsme vybaveni těžkým přilbovým oblekem DM-220 s přívodem vzduchu z povrchu pomocí tzv. Nargily. Potápěčské láhve jsou plněny vzduchem případně směsí vzduchu s vyšším obsahem kyslíku (Nitrox). K provádění prací pod vodou se používá technika pro rozpojování hornin a speciální potápěčská řezací souprava s exotermickými tyčemi, popřípadě uhlíkovými elektrodami.

Breathing, resuscitation and self-rescue apparatuses are checked at the workshop. Within the area of activity of OKD, HBZS, a. s. there are used the 556 pieces of breathing apparatus BG 174 (oxygen regeneration apparatus with triple dose of oxygen produced by the company Dräger – Germany), from which 419 devices are at the company OKD, a.s. HBZS Ostrava inspects each apparatus every year and carries out 6-year revision associated with replacement of spare parts. The workshop checks and maintains divers´ equipment and equipment for works in the height and above free depth. The dry overall Viking and independent divers´ instruments MODULAR developed by the company Dräger are used, including divers´ helmets with integrated telephone. A heavy overall with helmet DM-220 with air supply from the surface through the so called Nargila is available for works not requiring a free move. Divers´ cylinders are filled with air and/or with mixture of air with a greater content of oxygen (Nitrox). The equipment for disintegration of rocks and special divers´ cutting sets with exothermic rods and/or with carbon electrodes are used for works carried out under water.

Základem lezecké techniky jsou postroje a zařízení firmy Komet. Jako jediní v České republice jsme vybaveni rumpálovým zařízením Kendler, s ocelovým lankem, které umožňuje okamžitý zásah do hloubky 300m.

2. Těžká mechanika Zabezpečuje provoz a servis vybrané speciální záchranářské techniky (např. ventilátory, čerpadla pro dopravu hmot, vyprošťovací zařízení, zvedací podušky a vaky, řezací a rozpojovací zařízení apod.). Speciální zařízení je využíváno jak pro havarijní záchranářské zásahy, tak i pro komerční využití. Některé druhy vybrané speciální techniky jsou využívány v rámci integrovaného záchranného systému jako jedinečné (např. systém pro zajišťování studní, komplet pro odsávání důlních plynů apod.).

3. Laboratoř Laboratoř plní zejména úkoly dané jí ustanovením § 6 vyhlášky ČBÚ č. 447/2001 Sb. o báňské záchranné službě. Provádí rozbory ovzduší na infraanalyzátorech, plynovém chromatografu DANI GC 1000 (vyhodnocuje

Climbers´ outfit includes the harnesses and equipment produced by the company Komet. As the only company in the Czech Republic we are equipped with a Kendler winch with a steel rope, which enables to reach immediately the depth of 300 m.

2. Heavy equipment It provides operation and servicing of selected and special rescue equipment (for example, ventilator fans, pumps for material handling, evacuation equipment, lifting pads and bags, cutting and disintegration equipment, etc.). The special equipment is used both for emergency responses and for commercial purposes. Some types of selected special equipment are used within the integrated rescue system as unique (for example, the system for securing the wells, the exhaustion set for mine gases, etc.).

3. Laboratory The laboratory fulfils tasks according to the provisions set out in section 6 of the Mine Rescue Service Regulation of Czech Mine Office no. 447/2001 Coll. The labora-

V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5 26

OKD, HBZS, a.s.

vzorky ovzduší se stanovením kyslíku, oxidu uhelnatého, oxidu uhličitého, metanu, vodíku a vyšších uhlovodíků – etanu, etylenu, propanu, propylenu, acetylenu, butanu, iso-butanu), měření teplot, měření průtahů větrů v důlních dílech pomocí hexafluoridu sírového, včetně jeho vyhodnocení, servis měřící záchranářské techniky, monitoring důlních děl z hlediska protizáparové prevence, zabezpečování provozu důlní plynové laboratoře. Důlní plynová laboratoř zabezpečuje pomocí dálkových odběrů kontinuální sledování vybraných složek důlního ovzduší – kyslíku, oxidu uhelnatého, oxidu uhličitého, metanu a vodíku. V současnosti je využívána zejména při havarijních zásazích, kdy nahrazuje bezpečnostní monitorovací systém dolu. Dále laboratoř provádí přípravu cejchovních plynů, plnění merkaptanových ampulí (merkaptanové ampule jsou součástí zařízení pro odvolávání lidí z ohrožených částí dolu – aromatická signalizace). Součástí laboratoře je rovněž zkušebna dýchací a záchranářské techniky, kde na simulátoru dýchání (umělé plíce) zabezpečuje zkoušky dýchacích a sebezáchranných přístrojů. Vzhledem k tomu že zkušební zařízení (umělé plíce ) je v České republice unikátní, zabezpečujeme smluvně požadované zkoušky dýchacích přístrojů pro Výzkumný ústav bezpečnosti práce Praha, který je autorizovanou notifikovanou zkušebnou pro Evropskou Unii - identifikační číslo 1024 (Bodies notified under directive : 89/686/EEC Personal protective equipment).

4. Dokumentaristika Středisko spolupracuje při šetření mimořádných událostí. Provádí dokumentaci zásahů báňských záchranářů a podílí se na vypracování výukových materiálů pro potřeby školení.

5. Požární dílna Požární dílna zajišťuje provozuschopnost hasících zařízení, jako jsou například hasící přístroje, požární klapy, požární hydranty. U hasících přístrojů (vodní hasící přístroje, sněhové hasící přístroje – CO2, práškové hasící přístroje, pěnové hasící přístroje), provádí tlakové zkoušky nádob, povrchovou úpravu, která se skládá z odstranění starého nátěru otryskáním, provedení nového nátěru a plnění nádob hasícím médiem. Tlakové zkoušky jsou prováděny i u ostatních tlakových nádob. Kromě této činnosti provádí Požární dílna požárně preventivní kontroly, včetně kontrol

OKD, HBZS, a.s.

tory analyses the air in infra-red analysers, gas chromatograph DANI GC 1000 (there are tested air samples the content of oxygen, carbon monoxide, carbon dioxide and high hydrocarbons – ethane, ethylene, propane, propylene, acetylene, butane, iso-butane), it provides the measurement of temperatures, measurement of air draughts in mine workings by means of sulphur hexa-fluoride, including its determination, servicing of measuring rescue instruments, monitoring of mine workings from the viewpoint of self-heating prevention, provides the operation of mine gas laboratory. The mine gas laboratory monitors continuously selected components in mine air by means of remote sampling – oxygen, carbon monoxide, carbon dioxide, methane and hydrogen. At present it is used primarily for emergency responses when it replaces the mine safety monitoring system. Moreover, the laboratory prepares calibration gases, fills mercaptan ampoules (mercaptan ampoules are part of the equipment for calling away miners from hazardous parts of the mine – aromatic detection system). Breathing and self-rescue apparatuses are also tested in the laboratory equipped with a breathing simulator (breathing machine) for tests of breathing and self-rescue apparatus. As this testing equipment (breathing machine) is unique in the Czech Republic, the tests of breathing apparatus based on contracts are carried for the Research Institute of Occupational Safety Prague, which is the authorized and notified testing laboratory for the European Union – identification number 1024 (Bodies notified under Directive: 89/686/ EEC Personal Protective Equipment).

4. Documentation The department cooperates in the investigations of extraordinary incidents. There are registered the responses by mine rescuers and the department participates in preparation of educational materials for training programmes.

5. Fire workshop There are prepared and maintained fire extinguishers, fire flaps, fire hydrants. Pressure tests are carried out on extinguishers (water fire extinguishers, foam fire extinguishers – CO2, powder fire extinguishers), tests of surface finish, which consists of removal of old coat by grit

V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5 27

osobou odborně způsobilou (zákon o požární ochraně č. 133/85 Sb. v platném znění). Tuto činnost zajišťuje Požární dílna jak pro některé subjekty v rámci skupiny OKD, a.s. (Správa majetku, DPB Paskov, AŘ, Energetika, Báňské stavby, OKK), tak i mimo tuto skupinu (Kooperativa, Český Telecom – v regionu Moravskoslezského kraje, ORSA – realitní kancelář). Dále zajišťují zaměstnanci požární dílny školení a lektorskou činnost v oblasti kontrolorů hasících přístrojů pro všechny pracovníky zabývajících se touto činností ve svých mateřských organizacích v rámci skupiny KARBON INVEST. V současné době má požární dílna velmi dobrou technickou úroveň vybavení pro zajišťování činností jako je : tryskání , nátěry, tlakové zkoušky a plnící zařízení pro práškové hasící přístroje, přečerpávací zařízení pro oxid uhličitý. Všichni zaměstnanci mají plně vyhovující kvalifikační požadavky pro prováděné činnosti v oblasti požární prevence.

6. Důlní svítidla Toto středisko zabezpečuje pronájem důlních svítidel a nabíjecích zařízení včetně provádění servisních prací. OKD, HBZS, a. s. provozuje cca 25 000 důlních svítidel a 380 nabíjecích stojanů. V současnosti je provozováno důlní svítidlo typu 16 623 G, jehož výroba však byla ukončena v roce 2002 z důvodu nevyhovující certifikace dle ATEXU. Dále je v provozu svítidlo typu 1002.08 A (výrobce KV – Svítidla, s. r. o. Karlovy Vary). Uvedená svítidla jsou postupně nahrazována svítidlem nové generace typ T 1002.09, kde je klasická žárovka již nahrazena LED diodou. Pro báňské záchranáře je k dispozici svítidlo typ T 1004.02, kterým jsou postupně vybavovány všechny báňské záchranné stanice. Středisko důlní svítidla spolupracuje při vývoji nových důlních svítidel a nabíjecích zařízení, tak aby důlní svítidla vyhovovala certifikaci FTZÚ (Fyzikálně technický zkušební ústav Ostrava – Radvanice) a dle vyhlášky ČBÚ č. 73 /2002 Sb. o vybraných důlních zařízeních a rovněž zabezpečuje ověřovací a zkušební provoz důlních svítidel. Středisko se podílí na výrobě nového nabíjecího stojanu, a to jako subdodavatel pro výrobce ( KV – Svítidla, s.r.o. Karlovy Vary). Součástí tohoto střediska je i autorizovaný servis důlních interferometrů DI-2 a DI-2C. Pro tuto činnost bylo vydáno rozhodnutí Českého báňského úřadu č. 533/2004 na jehož základě je HBZS Ostrava pověřena školit ostatní zaměstnance, kteří provádějí údržbu uvedených interferometrů a školení použivatelů.

blasting, application of a new coat and filling the cylinders with extinguishing medium. Pressure tests are carried out also on other pressure cylinders. In addition, the fire workshop carries out preventive inspections including the inspection carried out by a competent person (as per the Fire Protection Act no. 133/85 Coll.). The fire workshop carries out this activity both certain companies within the OKD a.s. Group (the companies Správa majetku, DPB Paskov, AŘ, Energetika, Báňské stavby, OKK) and also outside this Group (Kooperativa, Český Telecom – in the Region of Moravia and Silesia, ORSA – Real estate agency). The staff of the fire workshop organize training programmes for inspectors of fire extinguishers for all workers involved in this activity at their mother companies) within the KARBON INVEST Group. At present the fire workshop is on a high technical level for providing works such as: grit blasting, coatings, pressure tests and filling equipment for powder fire extinguishers, pumping equipment for carbon dioxide. All the employees are skilled professionals and fully qualified for tasks in the field of fire prevention.

6. Mine lamps This department offers rental services for mine lamps and charging equipment including servicing works. OKD, HBZS, a. s. operates approximately 25 000 mine lamps and 380 charging stands. At present the mine lamp 16 623 G is in operation, however, its production ended in 2002 from the reason of unsatisfactory certification according to ATEX. The mine lamp 1002.08 A is also in operation (producer KV – Svítidla, s. r. o. Karlovy Vary). The above-mentioned lamps are being incrementally replaced with lamps of a new generation, type T 1002.09, where the traditional bulb is replaced with a LED diode and soon all mine rescue services will use this new mine lamp. The department of mine lamps cooperates in development of new mine lamps and charging equipment, so as the mine lamps comply with the certification of the Physical Technical Testing Institute Ostrava-Radvanice) and with the Regulation of Czech Mine Office no. 73 /2002 Coll. on selected mine equipment. Also the department provides tests and trial operations of mine lamps. The department participates in production of a new charging stand as the sub-contractor for the producer ( KV – Svítidla, s.r.o. Karlovy Vary). The department also provides authorized servicing of mine interferometers DI-2 and DI-2C. The Czech Mine Office has issued the certification no. 533/2004 for this activity and on this basis the company HBZS is authorized to train other employees dealing with maintenance of the mentioned interferometers and to train other users.

V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5 28

OKD, HBZS, a.s.

VI. BÁŇSKÉ ZÁCHRANNÉ STANICE, JEJICH SBORY A VYBAVENÍ VI. MINE RESCUE SERVICES, THEIR BRIGADES AND EQUIPMENT

přístroje pracovní BG-174 ks

BG 4 ks

oživovací zkušební

počty Členů báňských záchranných s b o r ů

vozidla ks

ks

ks

záchr.

50

59

38

1041

ZBZS

438

HBZS

83

40

10

11

17

61

celkem

521

40

60

70

55

1102

Instruments working BG-174 pc

BG 4 pc

resuscitation testing pc

pc

50

59

mechaniků povrch

100

100

lékařů

celkem

12

2

1155

17

17

95

14

29

19

1250

14

Number of members of mine rescue brigades

Vehicles pc rescue

Mechanists mine surface

38

1041

100

ZBZS

438

HBZS

83

40

10

11

17

61

Total

521

40

60

70

55

1102

OKD, HBZS, a.s.

důl

ostatní pracov.

100

Other staff

physicians

Total

12

2

1155

17

17

95

14

29

19

1250

14

V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5 29

VII. SEBEZÁCHRANNÉ PŘÍSTROJE S CHEMICKY VÁZANÝM KYSLÍKEM VII. SELF-CONTAINED CLOSED-CIRCUIT OXYGEN BREATHING APPARATUS

HBZS zabezpečuje odborný servis všech sebezáchranných přístrojů s chemicky vázaným kyslíkem v České republice. V současnosti je v provozu nasazeno 22 645 kusů typu ŠSS 1PV, z toho je v OKD, a.s. nasazeno 21 140 ks přístrojů.

HBZS provides professional servicing of all self-contained closed circuit oxygen breathing apparatuses in the Czech Republic. At present the 22 645 pieces of type ŠSS 1PV are in operation, from which 21 140 pieces of apparatus are used at OKD, a.s.

Stavy sebezáchranných přístrojů ŠSS-1PV dle firem stav k 31. 12. 2005 OKD a.s., Důl ČSM o.z., sever (v pronájmu) OKD a.s., Důl ČSM o.z., jih (v pronájmu) OKD a.s., Důl Darkov o.z., závod 2 OKD a.s., Důl Darkov o.z., závod 3 OKD a.s., Důl ČSA o.z., lokalita J. Karel OKD a.s., Důl ČSA o.z., lokalita Doubrava OKD a.s., Důl Lazy o.z., lokalita Lazy OKD a.s., Důl Lazy o.z., lokalita Dukla OKD a.s., Důl Paskov o.z., lokalita Staříč DIAMO s.p., Odra o.z. OKD, HBZS, a.s. Důl Kohinoor a.s., Důl Centrum Horní Jiřetín DIAMO s.p., GEAM D. Rožínka (v pronájmu) DIAMO s.p., GEAM D. Rožínka OKD a.s., IMGE o.z., závod Frenštát Důl Kohinoor a.s., lokalita Důl Kohinoor DIAMO s.p., o.z. TUÚ Stráž p. Ralskem Lignit Hodonín, s.r.o., Důl Mír Mikulčice Doly Bílina a.s. Sokolovská uhelná a.s. Lázně Jáchymov a.s. MHD, Lužice servisní a.s. DIAMO s.p., Příbram IMAGE spol. s r.o., ZBZS (v pronájmu) AOČR Praha, Teplice n. Bečvou (v pronájmu) PKÚ s.p. Ústí nad labem, ZBZS Odolov (v pronájmu) METROSTAV a.s., štola Blanka (v pronájmu) METROSTAV a.s., Nové spojení (v pronájmu) METROSTAV a.s., Vodičkova (v pronájmu) METROSTAV a.s., Březno (v pronájmu) COMPLETINVEST S.R.O., Vítkov (v pronájmu) RAKO-LUPKY s.r.o. (v pronájmu) ČEZ a.s. (v pronájmu) P-D Refractories a.s. (v pronájmu) GEOTECHNIKA a.s. (v pronájmu) Šumavský pramen a.s. (v pronájmu) SUBTERRA a.s., Ládví-Letňany (v pronájmu) MUS a.s., HBZS Most (v pronájmu) Cementárna Radotín, Praha SUBTERRA a.s., Karlovo náměstí Podzemní stavby Kosper a.s., Praha (v pronájmu) SUBTERRA a.s., Klimkovice (v pronájmu) Sedlecké doly s.r.o. PKÚ s.p. Ústí n. Labem, KOHINOOR Mar. Radčice Subterra a.s., Brno (v pronájmu) Subterra a.s., Lovosice (v pronájmu) OKD a.s., OKK, lokalita Šverma OKD a.s., OKK, lokalita Svoboda International Power a.s., Opatovice Váhostav a.s., Praha (v pronájmu) Celkem:

počet přístrojů 2134 1861 3076 1774 1882 1980 2176 2453 3804 105 40 180 100 99 20 54 24 127 20 70 20 5 20 65 4 25 25 37 8 71 8 21 41 32 10 4 44 10 3 25 10 80 2 54 6 10 6 7 2 11 22 645

Qty of self-contained breathing apparatus ŠSS-1PV according to companies Situation as at 31 Dec 2005 OKD a.s., ČSM Colliery, North (hired) OKD a.s., ČSM Colliery, South (hired) OKD a.s., Darkov Colliery, Plant 2 OKD a.s., Darkov Colliery, Plant 3 OKD a.s., ČSA Colliery, J. Karel location OKD a.s., ČSA Colliery, Doubrava location OKD a.s., Lazy Colliery, Lazy location OKD a.s., Lazy Colliery, Dukla location OKD a.s., Paskov Colliery, Staříč location DIAMO s.p., Odra branch plant OKD, HBZS, a.s. Kohinoor Colliery a.s., Centrum Horní Jiřetín Mine DIAMO s.p., GEAM D. Rožínka (hired) DIAMO s.p., GEAM D. Rožínka OKD a.s., IMGE o.z., Frenštát Plant Kohinoor Colliery a.s., Kohinoor Mine location DIAMO s.p., o.z. TUÚ Stráž p. Ralskem Lignit Hodonín, s.r.o., Mír Mine Mikulčice Doly Bílina a.s. Sokolovská uhelná a.s. Lázně Jáchymov a.s. MHD, Lužice servisní a.s. DIAMO s.p., Příbram IMAGE s r.o., ZBZS (hired) AOČR Prague, Teplice n. Bečvou (hired) PKÚ s.p. Ústí nad labem, ZBZS Odolov (hired) METROSTAV a.s., Blanka Gallery (hired) METROSTAV a.s., Nové spojení (hired) METROSTAV a.s., Vodičkova (hired) METROSTAV a.s., Březno (hired) COMPLETINVEST S.R.O., Vítkov (hired) RAKO-LUPKY s.r.o. (hired) ČEZ a.s. (hired) P-D Refractories a.s. (hired) GEOTECHNIKA a.s. (hired) Šumavský pramen a.s. (hired) SUBTERRA a.s., Ládví-Letňany (hired) MUS a.s., HBZS Most (hired) Cementárna Radotín, Prague SUBTERRA a.s., Karlovo náměstí Podzemní stavby Kosper a.s., Praha (hired) SUBTERRA a.s., Klimkovice (hire) Sedlecké doly s.r.o. PKÚ s.p. Ústí n. Labem, KOHINOOR Mar. Radčice Subterra a.s., Brno (hired) Subterra a.s., Lovosice (hired) OKD a.s., OKK, Šverma location OKD a.s., OKK, Svoboda location International Power a.s., Opatovice Váhostav a.s., Prague (hired) Total:

V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5 30

Qty of apparatus 2134 1861 3076 1774 1882 1980 2176 2453 3804 105 40 180 100 99 20 54 24 127 20 70 20 5 20 65 4 25 25 37 8 71 8 21 41 32 10 4 44 10 3 25 10 80 2 54 6 10 6 7 2 11 22 645

OKD, HBZS, a.s.

TABULKOVÉ PŘÍLOHY TABLES

Stanice/Station Darkov 2

35

Darkov 3

40

Lazy

31

Dukla

30

Doubrava

35

ČSA

41

4 1

5

Zkoušečky/Testers

Oživovací přístroje/Resuscit ation apparatus

Pressure

Saturn

PA-94 SRN

BG 4

BG 174

Tlakové přístroje/ apparatus

3

2

2

4

3

2

3

4

5

3

3

Paskov-Staříč

58

5

5

ČSM South

36

3

6

ČSM North

30

3

2

Březinka

6

1

2

Mír-Mikulčice

12

2

2

VUD Odolov

15

4

4

Diamo-Odra

6

1

1

Diamo-Dolní Rožínka

27

4

8

Diamo-Hamr

24

Image Prague

12

HBZS Celkem/Total

2

5

83

40

15

521

40

16

12

6

8

2

2

10

11

60

70

Tabulka vybavení dýchacími přístroji se stlačeným kyslíkem a se stlačeným vzduchem Table of provision with breathing apparatuses with compressed air and compressed air

Tabulka vybavení tlakovými láhvemi Table of provision with pressure cylinders

Tlakové láhve/Pressure cylinders Kyslíkové/Oxygen

Stanice/Station

2/15

2 / 20

BG 174 2,5 / 20 2 litres jiné/other

Darkov 2

2

160

12

Darkov 3

1

153

9

Lazy

20

Dukla

9

135

135

Doubrava

7

10

145

ČSA

15

ČSM South ČSM North Březinka

5

6

138 6

175

Paskov-Staříč

285

28

2

10

144

4

4

10

121

8

4

6

28

Mír-Mikulčice

10

100

12

7

VUD Odolov

152

100

12

7

18

10

3

6

113

29

4

2

143

156

25

7

20

72

11

Diamo-Odra Diamo-Dolní Rožínka

8

Diamo-Hamr

8

Image Prague

7

HBZS

7

34

416

58

10

167

82

510

2459

218

59

209

Celkem/Total

OKD, HBZS, a.s.

Vzduchové/Air

6

V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5 31

TABULKOVÉ PŘÍLOHY TABLES

Pohlcovač/ Absorber 2 hrs

Pohlcovač/ Absorber 4 hrs

Vymezovací vložka/Packing piece

Přídavná jehla/ needle

Vesta/Jacket Thermalwear

Extra

Ústenky/Mouthpieces

70

30

100

60

38

17

12

Darkov 3

59

41

94

110

33

10

10

Lazy

43

33

157

33

9

Dukla

50

7

130

33

10

10

Doubrava

50

43

81

23

9

11

ČSA

45

20

187

45

8

10

Paskov-Staříč

78

32

63

171

31

14

10

ČSM South

60

20

44

144

18

10

15

20

15

1

10

25

33

Diamo-Hamr

49

Image Prague

12

6 4

10

5

119 29

8

40

140

24

2

4

92

8

3

1

HBZS

50

125

66

5315

2512

45

30

15

Celkem/Total

51

803

351

5731

4186

383

156

109

Tabulka vybavení detektory, ejektory, telefony a odposlouchávacím zařízením Table of provision with detectors, ejectors, telephone and monitoring device

Ejectors 15

AZJ

AZY 110

Telefony/Telephones

Ejectors 0,6

Detekce/Detection

Darkov 2

5

3

4

4

Darkov 3

6

Lazy

6

Stanice/Station

Dukla Doubrava

4

1

4

7

4

1

5

6

7

7

4

8

1

6

7

6

1 1

ČSA

10

2

4

8

6

Paskov-Staříč

15

8

120

15

17

ČSM South

3

3

5

5

ČSM North

4

4

3

2

2

2

8

4

Mír-Mikulčice

6

VUD Odolov

5

1

Diamo-Odra

2

1

3

3

Diamo-Dolní Rožínka

7

4

1

Diamo-Hamr

3

1

Image Prague

3

2

2

HBZS

14

13

10

10

30

Celkem/Total

44

180

78

12

106

55

1

4

6

1

3

3

4

3

18

23

9

2

10

Březinka

V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5 32

3

4 6

ORI

Diamo Dol.Rož.

12

60

Odposloucháva cí zařízení/Monitori ng and hearing device

15

53

ZZ - 1

Diamo-Odra

8

2

ZR - 1

32

9

12

AZY 121

30

VUD Odolov

18

25

AZY 120

Mír-Mikulčice

120

120

12

AZJ

40

110

ČSM North Březinka

63

Detectors

Panorama Nova ZST

Darkov 2

Stanice/Station

Tabulka vybavení maskami a příslušenstvím Table of provision with masks and accessories

Příslušenství/Accessories

Panorama NOVA

Masky/Masks

1

1

4

2

OKD, HBZS, a.s.

TABULKOVÉ PŘÍLOHY TABLES

Elektrikářské/ Electrician´s

Darkov 2

5

1

8

3

3

Darkov 3

15

1

7

4

2

Lazy

1

1

5

5

3

Dukla

3

1

5

3

1

Doubrava

17

5

2

1

ČSA

10

6

2

1

Paskov - Staříč

15

4

16

4

1

ČSM South

1

1

10

2

2

8

3

Březinka

1

2

1

1

Mír - Mikulčice

2

4

6

2

2

VUD Odolov

2

6

4

1

1

Diamo - Odra

3

2

3

1

Diamo-Dolní Rožínka

1

2

6

Diamo - Hamr

2

1

3

2

2

Image Prague

1

1

3

1

1

HBZS

6

8

15

7

85

35

112

43

19

OKD, HBZS, a.s.

Stálá hlídka/Regular guard

Dobrovolný sbor/Voluntary team

THZ/Technical staff

Dělníci/Labourers

Složení záchranného sboru/Members of mine rescue brigade

Počet báňských záchranářů/Number of mine rescuers

Evidenční stavy členů báňských záchranných sborů k 31. 12. 2005 Registered members of mine rescue brigades as. at 31 Dec 2005

Darkov 2

129

53

76

27

102

13

Darkov 3

95

35

60

21

74

6

Lazy

112

36

76

28

84

7

Dukla

94

26

68

14

80

6

Doubrava

86

39

47

15

71

7

Počet ostatních pracovníků/Number of other staff

Celkem/Total

Lékaři/Physicians

ČSM North

Tabulka vybavení nosítky a brašnami Table of provision with stretchers and bags

Počet vyškolených mechaniků/Number of trained engineers

Zámečnické/Fitter´s

Brašny/Bags Četařské/Captain´s

Podtlaková/Underpr essure

Pevná/Solid

Nosítka/Stretchers

ČSA

83

37

46

14

69

11

Paskov-Staříč

147

38

109

43

104

9

ČSM South

89

35

54

22

67

7

ČSM North

104

39

65

23

81

9

Březinka

12

12

2

10

2

Mír–Mikulčice

34

34

10

24

4

VUD Odolov

22

17

5

6

14

Diamo-Odra

17

13

4

7

10

3

Diamo-Dolní Rožínka

55

16

39

13

42

15

Diamo-Hamr

38

17

21

9

29

7

Image Prague

38

24

14

11

27

HBZS Celkem/Total

95

80

15

16

62

17

17

14

1250

505

745

281

950

19

133

14

2

7

3

V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5 33

TABULKOVÉ PŘÍLOHY TABLES

UNOR 4N-6N CO2

3

3

2

LAZY

4

3

3

3

ČSA

6

4

3

3

Paskov

3

1

3

2

ČSM

7

2

2

2

1

2

27

13

14

12

3

14

Celkem/Total

Nasávací a ředící zařízení/Intake and dilution equipment

UNOR 4N-6N CH4

7

Servomex O2

ULTRAGAS 4 CO

Darkov

Důl /Colliery

UNOR 610

Vyškolení plynoví analytici/Trained gas analysts plynoví analytici

Početní stav přístrojů/Number of instruments

1

2

2

2

2

4

1

1

Počty přístrojů v závodních plynových laboratořích Number of instruments at mine based gas laboratories

4

5

Počty rozborů vzorků vzdušin provedených v roce 2005 v závodních plynových laboratořích Number of analyses of air samples carried out in 2005 at mine based gas laboratories

Ultragas

UNOR

UNOR

Servome x

CO

CH4

CO2

O2

Darkov

5690

5690

5690

5690

Lazy

5146

5146

5146

5146

ČSA

10205

10205

10205

10205

Paskov

2560

2560

2560

2560

ČSM

7010

7010

7010

7010

30611

30611

30611

30611

Laboratoř/Laboratory

C e l k e m /T o t a l

V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5 34

OKD, HBZS, a.s.

DI 2

DI 2C

celkem/total

Detektory/Detector s

Metanoměry/Methan e meter Signal 2

Nabíjecí stojany/Charging stands

TABULKOVÉ PŘÍLOHY TABLES

170

10

180

160

110

7

Darkov 3

160

6

166

180

40

4

Dukla

390

10

400

230

48

2

Doubrava

340

10

350

100

42

4

ČSA

300

9

309

100

68

6

Paskov-Staříč

477

47

524

70

207

8

ČSM South

200

11

211

104

50

4

ČSM North

290

10

300

130

33

4

Diamo-Odra

74

46

120

10

30

3

Diamo-Dolní Rožínka

30

12

42

10

4

1

Diamo-Hamr

20

8

28

10

4

1

HBZS

17

12

18

13

2860

206

3055

1241

726

48

Měření/Measureme Měření/Measureme CH4

nasazeno/in operation

celkem/total

nasazeno/in operation

celkem/total

nasazeno/in operation

celkem/total

deprese/depre ssion

rychlost větrů/air velocity

Jiná čidla/Other sensors

in control room

Darkov 2

MTA 11.00

56

59

2

4

75

86

2

3

7

8

6

5

Darkov 3

MTA 11.00

55

60

1

2

56

60

1

2

2

3

6

6

Lazy

MCS 02/V

48

53

4

5

63

68

1

2

5

6

4

6

Dukla

MTA 11.00

38

44

8

15

49

55

14

16

5

7

2

2

Doubrava

MTA11.00 TRANS.

65

71

2

3

51

59

1

1

1

2

1

2

ČSA

MTA11.00 TRANS.

56

60

2

2

52

54

1

2

3

4

3

3

Paskov-Staříč

MTA, MMK

102 137

4

5

65

69

4

6

Diamo-Odra

MTA 060 B

30

35

8

9

10

12

4

6

1

2

2

2

ČSM

MTA 11.00

57

60

8

12

61

65

6

8

6

8

4

5

57 482 528 34

46

30

40

28

31

Monitoring and control systém

Celkem/Total

OKD, HBZS, a.s.

analyzátory/ analysers

Měření/Me asur. O2

total

čidla/sens ors

CO čidla/sens analyzátory/ analysers ors

in operation

Rozdělení měřící a bezpečnostní techniky v OKR a počty měřících míst Distribution of measuring and safety equipment in Ostrava-Karviná Coalfield and the number of measuring points

celkem/total

Celkem/Total

nasazeno/in operation

Důl/ Colliery Darkov 2

Počty interferometrů, detektorů a metanoměrů Number of interferometers, detectors and methane meters

507 579 39

V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5 35

III. EKONOMICK Á Č Á S T

36

EKONOMICKÝ VÝVOJ SPOLEČNOSTI V ROCE 2005 ECONOMIC DEVELOPMENT OF THE COMPANY IN 2005 Rok 2005 završil dvanáctý rok novodobé historie OKD, HBZS, a s. jako samostatné akciové společnosti a byl to dosud nejúspěšnější rok co se týká výše hospodářského výsledku. Společnost vykázala za účetní období roku 2005 zisk po zdanění ve výši 9 710 tis. Kč při celkových nákladech 142 113 tis. Kč a celkových výnosech 151 823 tis. Kč a překročila tak stanovený podnikatelský záměr o 4,7 %. Celkové výnosy oproti předchozímu roku sice poklesly o 4 % oproti předchozímu roku (rok 2004 byl však výjimečný tím, že společnost na základě smlouvy o úplatném převodu cenných papírů, uskutečnila převod 120 ks akcií na jméno Hornického penzijního fondu Ostrava, a. s., které vlastnila, na OKD, a. s., člen koncernu KARBON INVEST, a. s.), ale snížily se meziročně zároveň i celkové náklady a to o 5 %.

The year 2005 was the twelfth year in a new history of OKD OKD, HBZS, a s. as an independent joint-stock company and so far it was the most successful year in terms of economic result. In the accounting period for 2005 the company showed the profit after tax amounting to 9 710 thousand Czech Crowns with total costs of 142 113 thousand Czech Crowns and with total revenues of 151 823 thousand Czech Crowns, thus exceeding the business plan by 4.7 %. Total revenues in comparison with the previous year decreased by 4 % (however, the year 2004 was extraordinary, because the company transferred 120 pieces of re-

Na celkových pozitivních výsledcích společnosti se v daném roce podílelo 87 zaměstnanců společnosti, z toho 34 báňských záchranářů, 32 mechaniků a povrchových dělníků a 21 techniků. V roce 2005 činil celkový počet prvotních výjezdů pohotovostních jednotek k likvidacím důlních nehod a poskytování lékařské první pomoci 314 zásahů, což je o 17 více než v předchozím roce. Z toho bylo 9 důlních výjezdů k likvidacím nehod (především důlní otřesy, požáry, závaly apod.). Pohotovostními záchranářskými jednotkami bylo tak při této základní činnosti odpracováno 3 767 zásahových hodin a při likvidaci havarijních stavů bylo následně odpracováno dalších 548 hodin. Asanační práce prováděné v podzemí dolů ostravsko-karvinského revíru (především na dolech ČSA, Darkov a ČSM) byly směrovány převážně na výklizy a uzavírání stařin a nepotřebných důlních děl výbuchuvzdornými hrázemi a další práce související se zajišťováním bezpečnosti v dolech. Při těchto pracích bylo odpracováno celkem 4 860 směn. Pořízení investic v roce 2005 představovalo celkovou částku 17,8 mil. Kč. Investiční prostředky byly vynaloženy na pořízení nové bezpečnostní techniky a její nezbytnou obměnu (obměna pracovních dýchacích přístrojů BG 174 novým typem BG 4, nový svolávací systém, záchranářská lezecká technika, tlakové vyprošťovací vaky, ply-

OKD, HBZS, a.s.

gistered stock of the company Hornický penzijní fond Ostrava, a.s. to OKD a.s., the member of KARBON INVEST a.s. Group on the basis of the securities transfer contract but, at the same time, total costs decreased by 5 % in comparison with the previous year. The 87 employees of the company contributed to positive results of the company, from which 34 employees were mine rescuers, 32 were mechanists and surface labourers and 21 employees were technicians. In 2005 the first rescue responses by rescue brigades to accidents and the first aid given by rescuers included 314 rescue interventions, which is by 17 more in comparison with the previous year. From this number the nine

V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5 37

nový analyzátor, přečerpávací zařízení CO2, výjezdové vozidlo), v oblasti lampového hospodářství se jednalo o nákup nových nabíjecích stojanů pro důlní svítidla a v oblasti stavebních investic se jednalo o stavební rekonstrukce v areálu společnosti. V oblasti pohledávek z obchodního styku došlo k meziročnímu zvýšení z 26,3 mil. Kč v roce 2004 na 27,2 mil. Kč v roce 2005, což ovšem souvisí s celkovým zvýšením fakturovaných výkonů. Závazky z obchodního styku se za stejné období snížily o 2,4 mil. Kč a činily 4,7 mil. Kč. Přitom polhůtné pohledávky z obchodního styku představovaly částku pouze 151 tis. Kč a polhůtné závazky z obchodního styku byly nulové. Pozitivně lze hodnotit dlouhodobě dosahované vysoké hodnoty ukazatele produktivity práce z přidané hodnoty, která v roce 2005 dosáhla výše 72 008 Kč/prac./měs., což představuje meziroční zvýšení o 5,7 %. Průměrné měsíční hrubé výdělky vzrostly meziročně o 1,3 % a dosáhly výše 35 347 Kč. Během celého uplynulého roku věnovala společnost pozornost všem nákladovým položkám. Největší nákladové položky tvořily osobní náklady (podíl na celkových nákladech 37 %), spotřeba materiálu a energie (podíl na celkových nákladech 36 %), služby (podíl na celkových nákladech 10 %) a odpisy (podíl na celkových nákladech 7 %).

rescue interventions included the suppression of accidents (primarily rock outbursts, fires, roof falls, etc.). Rescue brigades worked off 3 767 hours in usual rescue interventions and in suppression of emergency situations they worked off additional 548 hours. Clean-up works in underground mines of the Ostrava-Karviná Coalfield (primarily at the ČSA, Darkov and ČSM collieries) were focused mostly on clearance works and closure of waste areas and redundant mine workings with explosion-proof barriers and other works associated with safety issues in the mines. The 4 860 shifts in total were worked off during these works. Acquisition of investments in 2005 accounted for total 17,8 mil. Czech Crowns. Costs were incurred in connection with acquisition of new safety equipment and its required renewal (replacement of breathing apparatus BG 174 for a new type BG 4, new calling system, climbers´ rescue equipment, pressure evacuation bags, gas analysers, CO2 pumping unit, transport vehicle to rescue responses), the purchase of new charging stands for mine lamps and reconstruction within the area of the company. In the field of receivables the growth was recorded from 26,3 mil. Czech Crowns in 2004 to 27,2 mil. Czech Crowns in 2005, which is associated with the total growth of invoiced production. Liabilities decreased for the same period by 2,4 mil. Czech Crowns and amounted to 4,7 mil. Czech Crowns while the receivables after date of maturity amounted to 151 thousand Czech Crowns only and the liabilities after date of maturity were zero. High indicators of work productivity of added value, which achieved 72 008 CZK/work./ month in 2005 can be positively appraised, which accounts for the growth by 5.7 % in comparison with the prior year. Average monthly earnings increased by 1.3% and achieved 35 347 Czech Crowns. During the last year the company paid the attention to all items of expenses. The highest items of expenses included personnel costs (a share of 37% in total costs), material and energy consumption (a share of 36% in total costs), services (a share of 10% in total costs) and depreciations (a share of 7 % in total costs). The inventory increased from 8,9 mil. Czech Crowns (situation as at 1 January 2005) up to

V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5 38

OKD, HBZS, a.s.

V oblasti zásob došlo ke zvýšení jejich celkového objemu z 8,9 mil. Kč (stav k 1. 1. 2005) na 11,9 mil. Kč (stav k 31. 12. 2004). K celkovému meziročnímu navýšení zásob došlo z titulu doplnění havarijních zásob pohlcovačů k pracovním dýchacím přístrojům dle Služebního řádu. Oproti podnikatelskému záměru však byly zásoby podkročeny o 3,5 mil. Kč. OKD, HBZS, a. s. je začleněna do Integrovaného záchranného systému města Ostravy a je rovněž jedním ze zakládajících členů Mezinárodního orgánu pro báňské záchranářství IMRB, který v současné době sdružuje zástupce báňské záchranné služby Anglie, Austrálie, České republiky, Číny, Indie, Jihoafrické republiky, Kanady, Norska, Německa, Nového Zélandu, Polské republiky, Rumunska, Slovenska, Ukrajiny a Spojených států amerických. Zpracovaný podnikatelský záměr společnosti pro rok 2006 a na následující období třech let předpokládá další rozvíjení firmy se zabezpečeným meziročním nárůstem výsledku hospodaření. Prvořadá pozornost bude nadále věnována všem rozvojovým podnikatelským aktivitám, především využívání speciální techniky pro komerční využití, provádění speciálních prací v podzemí, technickému rozvoji v oblasti provozování důlních svítidel, servisu dýchací, oživovací a požární techniky apod. Nově pořizované investice jsou uvažovány do výše vlastních zdrojů bez úvěrového zatížení. Jedná se především o pokračování obměny pracovních dýchacích přístrojů – nahrazení stávajícího přístroje typu BG 174 novým typem BG 4, obměnu nabíjecích stojanů pro důlní svítidla, nákup speciální záchranářské techniky a v neposlední řadě i investování v oblasti ekologie – vybudování kanalizačního sběrače (přípojky) k centrální čističce odpadních vod. V následujících letech bude i nadále rozhodující část výkonů společnosti realizována v oblasti uhelného hornictví, kde bude na základě uzavřených smluv zajišťován výkon báňské záchranné služby (prevence i represe) dle platné legislativy a veškeré služby, práce a činnosti, které společnost na základě svého předmětu podnikání provozuje.

OKD, HBZS, a.s.

11,9 mil. CZK (situation as at 31 December 2004). In comparison with the previous year the inventory increased due to the purchase of additional emergency absorbers for breathing apparatus according to the Service Rules. However, in comparison with the business plan the inventory was reduced by 3,5 mil. Czech Crowns. OKD, HBZS, a. s. is incorporated in the Integrated Rescue System of the City of Ostrava and it is also one of the founders of the International Mine Rescue Body which at present associates the representatives from mine rescue services from England, Australia, Czech Republic, China, India, Republic of South Africa, Canada, Norway, Germany, New Zealand, Poland, Rumania, Slovakia, Ukraine and U.S.A. The business plan of the company prepared for 2006 and for years to come expects the further development of the company with the guaranteed growth of economic result in comparison with prior periods. A crucial attention will be still paid to development of business activities, primarily to utilization of equipment for commercial purposes, to carrying out special works underground, to technical development in the field of operation of mine lamps, servicing of breathing, resuscitation and fire-fighting equipment, etc. New investments to be acquired are estimated at the amount of own resources without the necessity of a loan. The breathing apparatuses have to be replaced – the existing type BG 174 will be replaced with a new type BG4, the charging stands for new lamps will be replaced and special rescue equipment has to be purchased and investments concerning the environmental issues are needed – a new sewer will be built and connected to the central waste water treatment plant. In the future years the important part of production of the company will be still oriented to the field of coal mining where mine rescue services will be provided on the basis of contracts (prevention and suppression) in accordance with the applicable laws and all services, works and activities will be carried out by the company according to its subject of business.

V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5 39

NÁKLADY, VÝNOSY, HOSPODÁŘSKÝ VÝSLEDEK 1994 AŽ 2005 COSTS, REVENUES, ECONOMIC RESULT 1994 TILL 2005 (ÚDAJE V TIS. KČ/DATA IN THS CZK)

Náklady/ Costs Výnosy/ Revenues HV/ER

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

54 738

68 658

97 630

96 688

93 647

79 085

87 870 107 789 126 691 123 494 149 391 142 113

64 668

71 139

99 048

97 403

98 399

80 935

93 372 114 017 134 003 131 547 158 278 151 823

5 176

1 403

146

287

2 094

842

3 370

2001

3 967

2002

2003

7 312

8 053

2002

2003

2004

8 887

2005

9 710

Náklady a výnosy (tis. Kč) Costs and revenues (ths CZK) 160 000 140 000 120 000 100 000 80 000 60 000 40 000 20 000 0 1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2004

2005

Náklady/Costs Výnosy/Revenues

Hospodářský výsledek po zdanění (tis. Kč) Economic result after tax (ths CZK) 10 000 8 000 6 000 4 000 2 000 0 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5 40

OKD, HBZS, a.s.

STRUKTURA NÁKLADŮ A VÝNOSŮ STRUCTURE OF COSTS AND REVENUES Struktura výnosů/Structure of revenues 2005 Druh/Type

3% 4%

tis. Kč/ths CZK

%

Tržby z prodeje služeb/Revenues from sale of services Tržby z prodeje mat. a invest./Revenues from sale of mat. and inv. Ostatní/Other

141 035 4 356 6 432

93 3 4

CelkemTotal

151 823

100

93% Tržby z prodeje služeb/Revenues from sale of services Tržby z prodeje mat. a invest./Revenues from sale of mat. and inv. Ostatní/Other

Struktura nákladů/Structure of costs 2005 7%

Druh/Type

tis. Kč/ths CZK

Osobní náklady/Personnel costs Materiál a energie/Material and energy Služby/Services OdpisyDepreciations Ostatní/Other CelkemTotal

%

53 034 51 322 14 538 9 151 14 068

37 36 10 7 10

151 823

100

10% 37%

10%

36% Osobní náklady/Personnel costs Materiál a energie/Material and energy Služby/Services OdpisyDepreciations Ostatní/Other

Členění výnosů dle jednotlivých činností Structure of revenues accord.to individual activities Činnost/Activity

ths CZK

Záchranný sbor/Rescue brigade Mechanici/Engineers Ostatní/Other

68 286 69 085 14 452

45 45 10

151 823

100

Celkem/Total

10%

%

45% 45% Záchranný sbor/Rescue brigade Mechanici/Engineers

/Ostatní/Other

OKD, HBZS, a.s.

V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5 41

PRACOVNÍCI A PRODUKTIVITA PRÁCE Z PŘIDANÉ HODNOTY 1994 AŽ 2005 PERSONNEL AND WORK PRODUCTIVITY OF ADDED VALUE 1994 TILL 2005

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

Průměrný počet pracovníků/ 109 109 109 103 102 86 81 82 84 85 85 87 Average personnel number Produktivita práce z přidané hodnoty (Kč/prac./měs.)Work 28 511 32 034 39 434 51 238 46 383 47 129 60 856 62 728 73 730 70 083 68 106 72 008 productivity of added value (CZK/work./month)

Průměrný počet pracovníků/Average personnel number 120 100 80 60 40 20 0 1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

Produktivita práce z přidané hodnoty (Kč/prac./měs.) Work productivity of added value (CZK/work./month) 80 000 70 000 60 000 50 000 40 000 30 000 20 000 10 000 0 1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

Profesní struktura zaměstnanců Professional structure of employees Profese/Profession

Počet/Number

Báňští záchranáři/Mine rescuers Mechanici BZS/Mine rescue engineers Ostatní dělníci/Other labourers THZ/Technical staff

34

Celkem/Total

87

22 10 21

V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5 42

Báňští záchranáři /Mine rescuers Mechanici BZS /Mine rescue engineers Ostatní dělníci /Other labourers THZ/Technical staff

OKD, HBZS, a.s.

Věková struktura zaměstnanců/Age structure of employees Věk/Age

Počet/Number

do/under age 30 age 31-40 age 41-50 age 51-60

6 27 42 12

celkem/total

87

do/under age 30 age 31-40 age 41-50 age 51-60

Vzdělanostní struktura zaměstnanců/Education structure of employees VzděláníEducation

Počet/Number

SOU bez maturity/Train.inst. without graduation SŠ s maturitou/Tech.college with graduation VŠ/University

SOU bez maturity /Train.inst. without graduation SŠ s maturitou /Tech.college with graduation VŠ/University

49 31 7

Celkem/Total

87

Průměrné měsíční hrubé výdělky 1994 až 2005 Average monthly gross earnings 1994 - 2005 1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

Průměrný měsíční hrubý výdělek v Kč bez akcí/ Average monthly gross 12 345 13 281 17 770 17 430 19 800 21 393 23 285 26 247 26 420 27 814 28 884 29 313 earning in CZK without actions Průměrný měsíční hrubý výdělek v Kč celkem/ 15 626 16 396 21 294 23 940 24 178 24 511 28 451 29 891 33 582 33 715 34 901 35 347 Average monthly gross earning in CZK

Průměrný měsíční hrubý výdělek (Kč) Average monthly gross earning (CZK) 40000 30000 20000 10000 0

1994

1995

OKD, HBZS, a.s.

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5 43

ROZVAHA/AKTIVA

ROZVAHA v plném rozsahu ke dni 31. 12. 2005

(v celých tisících Kč)

Název a sídlo účetní jednotky

Rok

Měsíc

IČ

Lihovarská 10/1199

2005

12

47676019

Ostrava - Radvanice

OKD, HBZS,a.s.

AKTIVA

Ozn.

a

ř.

b

c

Běžné účetní období Brutto

Korekce

Netto

Netto

1

2

3

4

001

340 213

103 204

237 009

235 491

003

235 631

103 090

132 541

123 942

013

235 631

103 090

132 541

123 942

014

3 267

3 267

3 267

2. Stavby

015

136 555

32 301

104 255

107 107

3. Samostatné movité věci a soubory movitých věcí

016

95 729

70 789

24 940

13 489

7. Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek

020

79

79

79

031

70 781

70 667

73 905

032

11 881

11 881

8 951

033

11 881

11 881

8 951

048

32 738

114

32 624

31 221

C. III. 1. Pohledávky z obchodních vztahů

049

27 243

114

27 129

26 163

6. Stát - daňové pohledávky

054

3 115

3 115

3 473

7. Krátkodobé poskytnuté zálohy

055

35

357

315

8. Dohadné účty aktivní

056

2 023

2 023

1 270

058

26 162

26 162

33 733

059

111

111

111

060

26 051

26 051

33 622

063

33 801

33 801

37 644

064

33 801

33 801

37 644

999

1 327 050

914 235

904 320

AKTIVA CELKEM B.

Dlouhodobý majetek

B. II.

Dlouhodobý hmotný majetek

(ř.02+03+31+63) (ř.04+13+23) (ř.14 až 22)

B. II. 1. Pozemky

C.

Oběžná aktiva

C. I.

Zásoby

C. I.

1. Materiál

C. III.

C. IV.

Krátkodobé pohledávky

Krátkodobý finanční majetek

(ř.32+39+48+58) (ř.33 až 38)

(ř.49 až 57)

(ř.59 až 62)

IV. 1. Peníze 2. Účty v bankách D. I. D. I.

Časové rozlišení

(ř.64 až 66)

1. Náklady příštích období Kontrolní účet

(ř.01 až 66)

V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5 44

Min.úč.obd.

114

412 816

OKD, HBZS, a.s.

BALANCE SHEET/ASSETS

BALANCE SHEET for period ended Dec 31, 2005

(in thousand CZK)

Name and office of accounting unit OKD, HBZS,a.s.

Year

Month

ID

Lihovarská 10/1199

2005

12

47676019

Ostrava - Radvanice

ASSETS

Ident.

a

line

b

c

Net

1

2

3

4

235 491

003

235 631

103 090

132 541

123 942

013

235 631

103 090

132 541

123 942

014

3 267

3 267

3 267

2. Constructions

015

136 555

32 301

104 255

107 107

3. Movable assets, equip. and machinery

016

95 729

70 789

24 940

13 489

7. Advances for fixed tangible assets

020

79

79

79

031

70 781

70 667

73 905

032

11 881

11 881

8 951

033

11 881

11 881

8 951

048

32 738

114

32 624

31 221

049

27 243

114

27 129

26 163

6. Receivables from taxes

054

3 115

3 115

3 473

7. Short-term advances

055

35

357

315

8. Contingencies - gain

056

2 023

2 023

1 270

058

26 162

26 162

33 733

059

111

111

111

060

26 051

26 051

33 622

063

33 801

33 801

37 644

064

33 801

33 801

37 644

999

1 327 050

914 235

904 320

Fixed tangible assets

(l.02+03+31+63) (l.04+13+23) (line14 to 22)

B. II. 1. Land

C.

Current assets

C. I.

Inventory

(l.32+39+48+58) (l.33 to 38)

1. Material Short-term receivables

(l.49 to 57)

C. III. 1. Trade receivables

Short-term financial assets

(l.59 to 62)

IV. 1. Cash 2. Bank accounts

D. I.

Net

237 009

B. II.

D. I.

Adjustment

103 204

Fixed assets

C. IV.

Gross

340 213

B.

C. III.

Prior account.period

001

TOTAL ASSETS

C. I.

Current accounting period

Accruals

(l.64 to 66)

1. Accrued costs Control account

OKD, HBZS, a.s.

(line 01 to 66)

114

412 816

V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5 45

ROZVAHA/PASIVA

PASIVA

Ozn.

ř.

Běžné

Stav v minulém

účetní období a

b

c

6

067

237 009

235 491

068

215 372

213 660

069

163 396

163 396

070

163 396

163 396

073

38 969

38 969

075

38 969

38 969

078

2 853

2 408

079

2 853

2 408

081

444

082

444

084

9 710

8 887

085

21 263

21 516

086

3 709

4 437

3. Rezerva na daň z příjmů

089

2 373

3 003

4. Ostatní rezervy

090

1 336

1 434

091

4 377

3 436

101

4 377

3 436

102

13 177

13 643

III. 1. Závazky z obchodních vztahů

103

4 742

7 393

5. Závazky k zaměstnancům

107

2 796

2 220

6. Závazky ze soc. zabezpečení a zdravotního pojištění

108

1 641

1 443

7. Stát - daňové závazky a dotace

109

2 476

1 831

10. Dohadné účty pasivní

112

1 522

756

118

374

315

119

342

277

120

32

38

999

937 952

932 762

PASIVA CELKEM A.

Vlastní kapitál

A. I.

Základní kapitál

(ř.68+85+118) (ř.69+73+78+81+84) (ř.70+72)

A. I. 1. Základní kapitál A. II.

Kapitálové fondy

(ř.74 až 77)

2. Ostatní kapitálové fondy A. III.

Rez.fondy, ned.fond a ost.fondy ze zisku

(ř.79+80)

A. III. 1. Zákonný rezervní fond / Nedělitelný fond A. IV.

Výsledek hospodaření minulých let

(ř.82+83)

A. IV. 1. Nerozdělený zisk minulých let A. V.

Výsl. hosp. běžného úč. obd. (+/-) ř.01-(+69+73+78+81+85+118)

B.

Cizí zdroje

B. I.

Rezervy

B. II.

(ř.86+91+102+114)

Dlouhodobé závazky

(ř.87 až 90)

(ř.92 až 101)

10. Odložený daňový závazek B. III.

C. I.

Krátkodobé závazky

Časové rozlišení

(ř.103 až 113)

(ř.119 až 120)

C. I. 1. Výdaje příštích období 2. Výnosy příštích období Kontrolní číslo

(ř.67 až 120)

V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5 46

účetním období

5

OKD, HBZS, a.s.

BALANCE SHEET/LIABILITIES

LIABILITIES

Ident.

line

Current

Prior

account.period a

b

c

account.period

5

6

067

237 009

235 491

068

215 372

213 660

069

163 396

163 396

070

163 396

163 396

073

38 969

38 969

075

38 969

38 969

078

2 853

2 408

079

2 853

2 408

081

444

082

444

A. V.

Profit/loss of current account.period (+/-) 084 l.01-(+69+73+78+81+85+118)

9 710

8 887

B.

Liabilities

085

21 263

21 516

B. I.

Reserves

086

3 709

4 437

3. Legal reserve (income tax)

089

2 373

3 003

4. Other reserves

090

1 336

1 434

091

4 377

3 436

101

4 377

3 436

102

13 177

13 643

103

4 742

7 393

5. Payables to employees

107

2 796

2 220

6. Social security payable

108

1 641

1 443

7. Tax payable and subsidies

109

2 476

1 831

10. Contingencies - loss

112

1 522

756

118

374

315

119

342

277

120

32

38

999

937 952

932 762

TOTAL LIABILITIES A.

Equity capital

A. I.

Basic capital

(l.68+85+118) (l.69+73+78+81+84) (l.70+72)

A. I. 1. Basic capital A. II.

Capital funds

(l.74 to 77)

2. Other capital funds A. III.

Reserve funds, funds created from profit

(l.79+80)

A. III. 1. Legal reserve fund A. IV.

Retained earnings of previous years

(l.82+83)

A. IV. 1. Undistributed profit of previous years

B. II.

Long-term liabilities

(l.86+91+102+114) (l.87 to 90)

(l.92 to 101)

10. Deferred taxes B. III.

Short-term liabilities

(l.103 to 113)

III. 1. Trade payables

C. I.

Accruals

(l.119 to 120)

C. I. 1. Accrued expenses 2. Accrued costs Control number

OKD, HBZS, a.s.

(l.67 to 120)

V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5 47

VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY/1

VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY v plném rozsahu ke dni 31. 12. 2005

(v celých tisících Kč)

Název a sídlo účetní jednotky

Rok

Měsíc

IČ

Lihovarská 10/1199

2005

12

47676019

Ostrava - Radvanice

OKD, HBZS,a.s.

Označ.

řád.

TEXT

Skutečnost v účetním období běžném

a

1

2

04 (ř.05+06+07)

141 035

129 510

II. 1. Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb

05

132 101

124 898

II. 3. Aktivace

07

8 934

4 612

08

65 859

59 701

II.

B.

b

c

Výkony

Výkonová spotřeba

(ř.09+10)

B.

1. Spotřeba materiálu a energie

09

51 322

44 272

B.

2. Služby

10

14 537

15 429

11

75 176

69 809

12

53 034

51 086

+

Přidaná hodnota

(ř.03+04-08)

C.

Osobní náklady

C.

1. Mzdové náklady

13

37 374

36 323

C.

2. Odměny členům orgánů společnosti a družstva

14

540

209

C.

3. Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění

15

13 503

12 954

C.

4. Sociální náklady

16

1 617

1 600

D.

Daně a poplatky

17

310

302

E.

Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku

18

9 151

7 959

19

4 356

8 373

III. 1. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku

20

163

263

III. 2. Tržby z prodeje materiálu

21

4 193

8 110

22

3 589

7 245

III.

F.

(ř13 až 16)

Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu

Zůst. cena prodaného dlouhodob. majetku a mat.

(ř20 až 21)

(ř23 až 24)

F.

1. Zůst. cena prodaného dlouhodob. majetku

23

38

7

F.

2. Prodaný materiál

24

3 551

7 238

Zm. st. rezerv a opr. pol. v prov.obl. a komplex. nákl. příštích období

25

-106

13

Ostatní provozní výnosy

26

6 052

5 038

Ostatní provozní náklady

27

6 853

5 134

30

12 753

11 481

G. IV. H. * VI. J.

Provozní výsledek hospodaření [ř.11-12-17-18+19-22-25+26-27+(-28)-(-29)]

Tržby z prodeje cenných papírů a podílů

31

15 006

Prodané cenné papíry a podíly

32

14 280

V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5 48

minulém

OKD, HBZS, a.s.

PROFIT AND LOSS ACCOUNT/1

PROFIT AND LOSS ACCOUNT for period ended Dec 31, 2005

(in thousand CZK)

Name and office of account.unit OKD, HBZS,a.s.

Ident.

Year

Month

ID

Lihovarská 10/1199

2005

12

47676019

Ostrava - Radvanice

TEXT

line

Reality in account.period current

a

1

2

04 (l.05+06+07)

141 035

129 510

II. 1. Revenues from own products and services

05

132 101

124 898

II. 3. Capitalized costs

07

8 934

4 612

08

65 859

59 701

II.

B.

b

c

prior

Production

Production consumption

(l.09+10)

B.

1. Consumption of material and energy

09

51 322

44 272

B.

2. Services

10

14 537

15 429

11

75 176

69 809

12

53 034

51 086

+ C.

Added value

(l.03+04-08)

Staff costs

(l.13 to 16)

C.

1. Wages and salaries

13

37 374

36 323

C.

2. Remunerations to board members

14

540

209

C.

3. Social and health insurance

15

13 503

12 954

C.

4. Statutory social expenses

16

1 617

1 600

D.

Taxes and fees

17

310

302

E.

Depreciation of intangible and tangible fixed assets

18

9 151

7 959

19

4 356

8 373

III. 1. Sales of fixed assets

20

163

263

III. 2. Sales of material

21

4 193

8 110

22

3 589

7 245

III.

F.

Sales of fixed assets and materials

(l.20 to 21)

Net book value of fixed assets and materials sold

(l.23 to 24)

F.

1. Net book value of fixed assets sold

23

38

7

F.

2. Material sold

24

3 551

7 238

Additions to reserves and deferred operat.expenses

25

-106

13

Other operating revenues

26

6 052

5 038

Other operating costs

27

6 853

5 134

30

12 753

11 481

G. IV. H. * VI. J.

Operating profit/loss [l.11-12-17-18+19-22-25+26-27+(-28)-(-29)]

Revenues from sale of securities and contributions

31

15 006

Securities and contributions sold

32

14 280

OKD, HBZS, a.s.

V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5 49

VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY/2

Označ.

řád.

TEXT

Skutečnost v účetním období běžném

a

b

c

1

2

X.

Výnosové úroky

42

289

187

XI.

Ostatní finanční výnosy

44

90

10

Ostatní finanční náklady

45

102

485

48

277

438

49

3 320

3 185

O.

Finanční výsledek hospodaření

*

ř.31-32+33+37-38+39-40-41+42-43+44-45+(-46)-(-47)

Daň z příjmů za běžnou činnost

Q. Q.

** XIII. *

(ř.50+51)

1.

- splatná

50

2 379

3 003

2.

- odložená

51

941

182

52

9 710

8 734

Výsledek hospodaření za běžnou činnost

(ř.30+48-49)

Mimořádné výnosy

53

153 153

Mimořádný výsledek hospodaření

(ř.53-54-55)

58

***

Výsledek hospodaření za účetní období (+/-)

(ř.52+58-59)

60

+

9 710

+

8 887

****

Výsledek hospodaření před zdaněním (+/-)

(ř.30+48+53-54)

61

+

13 030

+

12 072

(ř.01 až 61)

99

Kontrolní číslo

V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5 50

minulém

685 783

807 698

OKD, HBZS, a.s.

PROFIT AND LOSS ACCOUNT/2

Ident.

TEXT

Line

Reality in account.period current

a

b

c

prior

1

2

X.

Revenues from interest

42

289

187

XI.

Other financial revenues

44

90

10

Other financial expenses

45

102

485

48

277

438

49

3 320

3 185

O.

Financial profit/loss

*

ř.31-32+33+37-38+39-40-41+42-43+44-45+(-46)-(-47)

Q.

Income tax on ordinary activities

Q.

**

(l.50+51)

1.

- current

50

2 379

3 003

2.

- deferred

51

941

182

52

9 710

8 734

Profit/loss from ordinary activities

XIII.

Extraordinary revenues

*

Extraordinary profit/loss

***

Economic result for accounting period (+/-)

****

Economic result before tax (+/-) Control number

OKD, HBZS, a.s.

(l.30+48-49)

53

153

(l.53-54-55)

58

153

(l.52+58-59)

60

+

9 710

+

8 887

(l.30+48+53-54)

61

+

13 030

+

12 072

(l.01 až 61)

99

685 783

807 698

V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5 51

CASH - FLOW

Výkaz : Cash - flow (MF-ČR)

Výkaz Cash-flow (MF-ČR)

(v celých tisících Kč) Název a sídlo účetní jednotky :

Rok

Měsíc

IČ

2005

12

47676019

OKD, HBZS,a.s. Lihovarská 10/1199 Ostrava - Radvanice

označ.

čís.

TEXT

ř. a

b

c

minulém

1

účetní období 2

P

Stav peněžních prostř. a pen. ekviv. na začátku účetního období

01

33 733

20 257

Z

Výsledek hospodaření za běžnou činnost před zdaněním

Výsledovka (ř.49+52)

02

13 030

11 919

A.1.

Úpravy o nepeněžní operace

(ř. 4 až 8)

03

8 069

10 529

A.1.1.

Odpisy DM, pohledávek a umořování opr. pol. k majetku

04

9 220

7 982

A.1.2.

Změna stavu opr. pol., rezerv a čas. rozlišení

05

-736

3 716

A.1.3.

Zisk (ztáta) z prodeje DM

06

-125

-982

A.1.4.

Výnosy z dividend a podílů na zisku

07

A.1.5.

Vyúčtované nákladové a výnosové úroky

A.*

Čistý peněžní tok z prov. činn. před zdan., zm.prac.kapit. a mimoř.po

A.2.

Změny stavu nepeněžních složek pracovního kapitálu

A.2.1.

Změna stavu pohledávek z provozní činnosti

A.2.2.

Změna stavu závazků z provozní činnosti

A.2.3.

Změna stavu zásob

A.**

Čistý peněžní tok z provoz. činnosti před zdaněním a mimoř. polož.

A.3.

Vyplacené úroky

A.4.

Přijaté úroky

A.5.

Zaplacená daň z příjmů za běžnou činnost

A.6.

Příjmy a výdaje spojené s mimoř. účetními případy

A.7.

Přijaté dividendy a podíly na zisku

A.***

Čistý peněžní tok z provozní činnosti

B.1. B.2.

Výsledovka (ř.43-42)

08

-290

-187

(ř. 2+3)

09

21 098

22 448

10

-888

-8 474

11

2 446

-1 744

12

-405

-9 054

13

-2 930

2 323

(ř. 09+10)

14

20 210

13 974

Výsledovka (ř.43) * (-1)

15

Výsledovka (ř.42)

16

290

187

Výsledovka (ř.50) * (-1)

17

-2 379

-3 003

(ř. 11+12+13)

Výsledovka (ř.58)

153

18 19 20

18 121

Výdaje spojené s nabytím DM

21

-17 857

-5 637

Příjmy z prodeje DM

22

163

15 269

23

-17 694

9 632

-7 998

-7 650

-7 650

(ř. 14 až 19)

11 311

B.3.

Pújčky a úvěry ovl. a říz. os. a úč. jedn. pod podst. vlivem

B.***

Čistý peněžní tok vztahující se k investiční činnosti

C.1.

Změna stavu dlouhodobých, popř. krátkodobých závazků

C.2.

Dopady změn vlastního kapitálu na peněžní prostředky

C.2.1.

Zvýš. peněž. prostř. a pen. ekv. z titulu zvýš. ZK event. rezerv. fondu

27

C.2.2.

Vyplacení podílu na vlastním kapitálu společníkům

28

C.2.3.

Další vklady peněžních prostř. společníků a akcionářů

29

C.2.4.

Úhrada ztráty společníky

30

C.2.5.

Přímé platby na vrub fondů

31

C.2.6.

Vyplacené dividendy a podíly na zisku

32

-7 998

C.***

Čistý peněžní tok vztahující se k finanční činnosti

(ř. 25+26)

33

-7 998

-7 467

F

Čisté zvýšení, resp. snížení peněžních prostředků

(ř. 20+24+33)

34

-7 571

13 476

R

Stav peněž. prostř. a pen. ekv. na konci období - vypočt. podle výkaz

(ř. 01+34)

35

26 162

33 733

S

Skutečný stav peněž. prostř. a peněž. ekv. na konci období

Rozvaha ( ř.58 "Netto") 36

26 162

33 733

D

Rozdíl

(ř. 21 až 23)

24

183

25 (ř. 27 až 32)

(ř. 36-35)

V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5 52

Skutečnost v účetním období běžném

26

37

OKD, HBZS, a.s.

CASH - FLOW

Statement: Cash Flow (MF-ČR)

Statement Cash Flow (MF-ČR)

(in thousand CZK) Name and office of account.unit:

Year

Month

ID

2005

12

47676019

OKD, HBZS,a.s. Lihovarská 10/1199 Ostrava - Radvanice

Ident.

TEXT

a

b

Line

Reality in account.period

no.

current

prior

1

account.period 2

c

P

Opening cash balance

01

33 733

20 257

Z

Profit/loss from operating activities before tax

02

13 030

11 919

A.1.

Non-monetary transaction adjustments

03

8 069

10 529

A.1.1.

Depreciation of fixed assets

04

9 220

7 982

A.1.2.

Change in in balance adjustments, change in reserve balance

05

-736

3 716

A.1.3.

Profit (loss) from sale of finxed assets

06

-125

-982

A.1.4.

Revenues from dividends and shares in profit

07

A.1.5.

Accounting for interests of expenses and revenues

A.*

Net cash flow form oper.activity before tax, change in work.capital

A.2.

Change in non-monetary items of work.capital

A.2.1.

Change in receivables from oper.activities

A.2.2.

Change in payables from oper.activities

12

A.2.3.

Change in inventory

13

-2 930

2 323

A.**

Net cash flow from oper.activity before tax

20 210

13 974

A.3.

Interests paid

A.4.

Interests received

A.5.

Income tax on ordinary activities

A.6.

Revenues and expenses relatingto extraordinary account.events

A.7.

Dividends received and shares in profit

A.***

Net cash flow from operating activities

20

18 121

B.1.

Expenses incurred in acquisition of fixed assets

21

-17 857

-5 637

B.2.

Revenues from sale of fixed assets

22

163

15 269

B.3.

Loans and credits

23

B.***

Net cash flow relating to investment activity

-17 694

9 632

C.1.

Change in long-term and/or short-term payables

25

C.2.

Increase and reduction of equity

26

-7 998

-7 650

C.2.1.

Subscription of new securities and investments

C.2.2.

Payment of equity shares to partners

28

C.2.3.

Other cash contributions of partners and shareholders

29

C.2.4.

Compensation of losses by partners

30

C.2.5.

Direct payments to funds

31

C.2.6.

Payments of dividends and shares in profit

32

-7 998

-7 650

C.***

Net cash flow relating to financial activity

(l. 25+26)

33

-7 998

-7 467

F

Net change in cash

(l. 20+24+33)

34

-7 571

13 476

R

Closing cash and cash equivalent balance

(l. 01+34)

35

26 162

33 733

S

Reality of closing cash and cash equivalent balance

Balance sheet ( l.58 "Net")

36

26 162

33 733

D

Difference

(l. 36-35)

37

OKD, HBZS, a.s.

Balance sheet (l.49+52) (l. 4 to 8)

Balance sheet (l.43-42)

08

-290

-187

(l. 2+3)

09

21 098

22 448

10

-888

-8 474

11

2 446

-1 744

-405

-9 054

(l. 11+12+13)

(l. 09+10)

14

Balance sheet (l.43) * (-1)

15

Balance sheet (l.42)

16

290

187

Balance sheet (l.50) * (-1)

17

-2 379

-3 003

Balance sheet (l.58)

153

18 19

(l. 14 to 19)

(l. 21 to 23)

(l. 27 to 32)

24

11 311

183

27

V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5 53

ZPRÁVA AUDITORA

V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5 54

OKD, HBZS, a.s.

AUDITOR´S REPORT

OKD, HBZS, a.s.

V ý r o č n í z p r á v a 2 0 0 5/ A n n u a l R e p o r t 2 0 0 5 55