8/26/09
Projekt ubytovny personálu ÚVN, ubytovny hotelového typu a parkoviště Stavební fórum - PPP projekty jako východisko z krize 18.2.2010
Obsah 1.
Vyhodnocení veřejné zakázky
2.
Cíl projektu
3.
Popis projektu
4.
Představení konsorcia
5.
Financování
6.
Architektonické řešení
Návrh řešení projektu ubytovn y personálu ÚVN, ubytovny h ote lovéh o typu a parkoviště
1
8/26/09
Vyhodnocení veřejné zakázky Současný stav k 18.2.2010 •
PMHC oficiálně vyrozuměna rozhodnutím zadavatele o výběru vítězné nabídky veřejné zakázky k 16.2.2010
•
Dle Koncesního zákona koncesní smlouva mezi ÚVN (státem) a PMHC musí být schválena vládou ČR, jinak veřejná zakázka bude zrušena
•
Dalším krokem je příprava podkladů pro rozhodnutí vlády ČR s termínem do 30.4.2010 – včetně mezirezortního připomínkování
•
Součástí podkladů pro vládu ČR je posouzení ekonomické výhodnosti realizace projektu formou PPP oproti tradičnímu způsobu realizace
•
V případě úspěšného schválení se bude jednat o první PPP projekt typu sociální infrastruktury ve střední a východní Evropě
Návrh řešení projektu ubytovn y personálu ÚVN, ubytovny h ote lovéh o typu a parkoviště
Cíl projektu vychází ze skutečnosti, kdy Ústřední vojenská nemocnice ... je špičková vojenská nemocnice se standardem obdobných zařízení zemí NATO (lékařská péče, konference, výuka), přesto ... ÚVN zatím postrádá kvalitní doplňkové “nezdravotní” služby a zázemí •
nutně potřebuje kvalitní ubytovací zázemí pro udržení kvalitního personálu
•
neumožňuje ubytování pacientům jednodenní chirurgie nebo mimopražským návštěvníkům a klientům vyšetření
•
přes rozvoj lékařských konferencí a výukové semináře, nedisponuje dostatečně moderním a funkčním zázemím a ubytováním
•
areál ani okolí nenabízí možnost stravování pro návštěvníky a hosty nemocnice
•
komplikovaná dopravní situace včetně možnosti dostupného parkování
Návrh řešení projektu ubytovn y personálu ÚVN, ubytovny h ote lovéh o typu a parkoviště
2
8/26/09
Popis projektu I Zadavatel
Ústřední vojenská nemocnice ve Střešovicích, Praha
Koncesionář
Prague Military Hospital Concession, a.s. - vlastněná z 25% Metrostavem a.s. a 75% EC Property s.r.o.
Délka projektu
28,5 let (3,5 let výstavba + 25 let následného provozu)
Popis projektu
DBFO, vyprojektování, výstavba, financování a provoz ubytovny zaměstnanců, ubytovny hotelového typu, vstupního objektu, bazénu a parkoviště formou PPP na základě koncesní smlouvy. • veřejná část - ubytovna zaměstnanců s kapacitou 240 lůžek, - vstupní objekt - parkoviště s 200 parkovacími stáními - kondiční bazén s délkou 25 m • komerční část - ubytovna hotelového typu (standard ***+) s kapacitou 130 pokojů (s předplacenou kapacitou pro ÚVN) - restaurace a rychlé občerstvení - konferenční prostory s kapacitou min 100 míst s možností variability - komeční retailové plochy (kadeřnictví, optika) - 100 parkovacích stání
Návrh řešení projektu ubytovn y personálu ÚVN, ubytovny h ote lovéh o typu a parkoviště
Popis projektu II •
Majetek je po celou dobu koncese ve vlastnictví státu
•
PMHC nese veškerá rizika spojena s vyprojektováním, stavbou, financováním a provozem po dobu 25 let
•
„Dodávka na klíč“ s pevnou cenou a kvalitou plnění garantovanou vlastním kapitálem akcionářů PMHC
•
Oproti tradičnímu financování veřejné infrastruktury, stát platí pouze tehdy, je-li infrastruktura uživateli dostupná a poskytovaná v předem sjednané kvalitě
•
Zadavatel hradí koncesionáři fixní měsíční poplatek za dostupnost snížený o případné penalizace za nedostupnost a neplnění kvality (testováno každý měsíc)
•
První platba ÚVN/státu bude hrazena až za 4 roky, v roce 2014, poté co PMHC získá kolaudační rozhodnutí a projekt začne poskytovat ÚVN služby, do té doby nebudou vynakládány ze strany ÚVN/státu žádné výdaje
•
Původní předpokládaná doba výběrového řízení včetně soutěžního dialogu byla 15 měsíců, tento harmonogram je dnes překročen o více než 1 rok
•
Příprava nabídky uchazečů trvala 2 roky, závaznou nabídku předložila 2 konsorcia
Návrh řešení projektu ubytovn y personálu ÚVN, ubytovny h ote lovéh o typu a parkoviště
3
8/26/09
Představení konsorcia Redwood Capital EC Property 25%
75%
PMHC HoldCo, a.s.
Hlavní subdodavatelé
Stavební Divize 1
Návrh řešení projektu ubytovn y personálu ÚVN, ubytovny h ote lovéh o typu a parkoviště
Financování • • • •
Dosažena bezprecedentní délka poskytnutého bankovního seniorního financování na celou dobu trvání koncese, tedy 25 let Podíl vlastního kapitálu a dluhového seniorního financování v poměru 25:75 Před prvním čerpáním seniorního dluhu dojde k zafixování úrokové sazby na zbylou dobu projektu, úrokový SWAP na 27 let Financující klub bank - ČSOB, KBC, UnicreditBank
Návrh řešení projektu ubytovn y personálu ÚVN, ubytovny h ote lovéh o typu a parkoviště
4
8/26/09
Architektonické řešení
Návrh řešení projektu ubytovn y personálu ÚVN, ubytovny h ote lovéh o typu a parkoviště
Návrh řešení projektu ubytovn y personálu ÚVN, ubytovny h ote lovéh o typu a parkoviště
5
8/26/09
Návrh řešení projektu ubytovn y personálu ÚVN, ubytovny h ote lovéh o typu a parkoviště
Petr Řezáč Metrostav Development a.s. tel: 602 285 433 email:
[email protected]
Návrh řešení projektu ubytovn y personálu ÚVN, ubytovny h ote lovéh o typu a parkoviště
6
