Vyhodnocení průzkum podnikatelského prostředí ve městě Litoměřice. 1. Identifikace zkoumaného vzorku podnikatelů...3

Vyhodnocení průzkum podnikatelského prostředí ve městě Litoměřice

Obsah 1. Identifikace zkoumaného vzorku podnikatelů.......................................3 1.1 Zkoumaný vzorek dle velikostní struktury podniku.............................................3 1.2 Podíl zaměstnanců dojíždějících na pracoviště.................................................3 1.3 Objem výkonů/tržeb zkoumaného vzorku provozoven.......................................4 1.4 Průměrná hrubá měsíční mzda pracovníka u zkoumaného vzorku....................4

2. Nároky vůči lokálním produkčním zdrojům a podmínkám.....................5 2.1 Rozsah konkurence v oblastech činnosti podnikatelů........................................5 2.1.1 Konkurence v Litoměřicích, v Ústeckém kraji, v rámci ČR a mimo ČR...5 2.1.2 Očekávané změny konkurence v následujících 3 – 5 letech..................6 2.2 Hodnocení zlepšování celkové situace pro podnikání ve městě........................6 2.3 Informovanost o programech/možnostech podpory podnikání...........................7 2.4 Využívání veřejné podpory v posledních 3 letech..............................................7 2.5 Možnosti rozvoje/útlumu činnosti podnikatelů v Litoměřicích.............................8 2.6 Budoucí vývoj činnosti firem v Litoměřicích v oblasti pracovních sila a provozních kapacit.............................................................................................8 2.6.1 Vývoj v oblasti pracovních sil.................................................................9 2.6.2 Vývoj v oblasti provozních kapacit.........................................................9 2.7 Hodnocení inovačních schopností firem pro zajištění budoucí konkurenceschopnosti.......................................................................................9 2.8 Přínosy pro činnosti podnikatelů na území města Litoměřic.............................10 2.9 Překážky/problémy pro činnost podnikatelů na území města Litoměřice..........11 2.10 Spolupráce se základnou vědy, výzkumu a vývoje na území města...............11 2.11 Preference umístění podnikání......................................................................12

3. Hodnocení správy města a aktuálních problémů města Litoměřice...13 3.1 Spolupráce s městskou správou (městským úřadem).....................................13 3.1.1 Zkušenosti se spoluprací se správou města.........................................13 3.1.2 Znalost rozvojových záměrů města ze strany podnikatelů....................13 3.1.3 Ochota podnikatelů podílet se na podpoře veřejně prospěšných akcí. .14 3.1.4 Realizace nebo podpora ekologické výchovy, případně projektu Zdravé město ze strany podnikatelů.....................................................14 3.1.5 Ochota podnikatelů podílet se na financování některých veřejných investic souvisejících s jejich podnikáním.............................15 3.1.6 Hodnocení spokojenosti se způsobem zadávání veřejných zakázek ze strany města......................................................................15 3.2 Očekávání pomoci ze strany městské správy /městského úřadu.....................16

Přílohy Příloha č. 1 – Vzor dotazníku

Regionální rozvojová agentura Ústeckého kraje, a.s.

2


Vyhodnocení dotazníkového šetření Vyhodnocení je uvedeno podle pořadí jednotlivých otázek dotazníku. Některé související otázky byly pro zjednodušení a srozumitelnější okomentování sloučeny. V textu je v některých případech použito termínů „podnikatel“, „podnik“, „firma“ nebo „organizace“, které jsou však míněny jako všeobecné pojmenování podnikatelského subjektu, nikoliv jako přiřazení názvu organizačně právní jednotky.

1. Identifikace zkoumaného vzorku podnikatelů 1.1 Zkoumaný vzorek dle velikostní struktury podniku (počet zaměstnanců v Litoměřicích - současný (přepočtený) stav v roce 2006) Následující graf zobrazuje početní zastoupení jednotlivých velikostních skupin firem podle počtu zaměstnanců. Z grafu níže je zřejmé, že převládají drobní a malí podnikatelé s počtem zaměstnanců do 5 a 10 až 24 zaměstnanců. Zkoumaný vzorek dle velikostní struktury podniku (počet zaměstnanců v Litoměřicích - současný stav v roce 2006) 50 až 99 5%

100 až 199 10%

25 až 49 5%

10 až 24 35%

do 5 30%

6 až 9 15%

Přestože cílem dotazníkového šetření bylo oslovení co největšího počtu podnikatelských subjektů bez ohledu na jejich zařazení dle OKEČ nebo počtu zaměstnanců, ukázalo se, že v převážné míře se tohoto šetření zúčastnili drobní a malí živnostníci ze sektoru obchodu a služeb, jak vyplývá z některých odpovědí.

1.2 Podíl zaměstnanců dojíždějících na pracoviště v Litoměřicích z jiné obce u zkoumaného vzorku provozoven v roce 2005 Specifickým rysem Litoměřic je zejména převažující nevýrobní sektor (70%) a to jak hlediska zaměstnanosti, tak i z hlediska pracovních příležitostí. Nejužší vztahy pohybu za prací byly především s Lovosicemi a Terezínem, v současné době více i s Prahou, ale současně je i vysoká dojížďka za zaměstnáním do Litoměřic např. i z Ústí nad Labem. Ze zaslaných odpovědí je nejvíce zastoupena skupina s podílem dojíždějících zaměstnanců do 10%, shodně jsou na tom firmy s podílem dojíždějících zaměstnanců 21% až 30% a více než 30%. Tři z dotázaných subjektů na tuto otázku neodpověděly.


3


Podíl zaměstnanců dojiždějících na pracoviště v Litoměřicích z jiné obce v roce 2005 31% a více 24%

do 10% 34%

21% až 30% 24%

11% až 20% 18%

1.3 Objem výkonů/tržeb zkoumaného vzorku provozoven na území města Litoměřice za rok 2005 Vzhledem k tomu, že se šetření zúčastnili především drobní a malí živnostníci, převládá v počtu odpovědí skupina s objemem tržeb do 20 mil Kč. V dalších stanovených skupinách je poměr odpovědí stejný. Jeden ze subjektů na tuto otázku neodpověděl.

Objem výkonu/tržeb zkoumaného vzorku provozoven na území města Litoměřice v roce 2005 do 20,0 mil Kč 67%

20,1 - 50,0 mil.Kč 11%

250,1 mil Kč a více 11%

100,1 - 250,0 mil. Kč 0%

50,1 - 100,0 mil. Kč 11%

1.4 Průměrná hrubá měsíční mzda pracovníka v Kč u zkoumaného vzorku provozoven Přestože v Litoměřicích převládá spíše nevýrobní sféra hospodářství na otázku průměrné mzdy zaměstnanců více jak polovina dotázaných subjektů zaškrtla variantu 12 501 – 15 000,- Kč, což je na tuto oblast poměrně vysoká hodnota. Zbývající varianty pak byly co do počtu odpovídajících subjektů cca na stejné úrovni.


4


Průměrná hrubá měsíční mzda pracovníka v Kč u zkoumaného vzorku podniků 12 501 až 15 000 55% 15 001 až 17 500 15%

10 001 až 12 500 10%

do 10 000 10%

17 501 a více 10%

2. Nároky vůči lokálním produkčním zdrojům a podmínkám 2.1 Rozsah konkurence v oblastech činnosti podnikatelů Tato otázka měla za cíl zjistit názor podnikatelů na konkurenční prostředí pro činnost jednotlivých firem na různých úrovních velikosti území. Základním konkurenčním prostorem je chápáno město Litoměřice, dalším pak regionální úroveň Ústeckého kraje a třetí úrovní je Česká republika. Vzhledem k tomu, že otevřenost české ekonomiky je zřejmá, byla doplněna otázka na konkurenci rovněž o prostor mimo území České republiky. Vzhledem k zaměření respondentů (především obchod a služby) však nebyla poslední otázka v několika případech zodpovězena.

2.1.1 Konkurence v Litoměřicích, v Ústeckém kraji, v rámci ČR a mimo ČR Rozsah konkurence ohodnotila většina firem jako velkou, především v Litoměřicích, v rámci ČR a mimo ČR. Pouze v Ústeckém kraji ji považuje za průměrnou. Poměrně velký počet firem neodpověděl ať již z jakýchkoliv důvodů na ohodnocení konkurence ve vztahu k zahraničním trhům, tedy mimo ČR. Vyplývá zejména z charakteru a zaměření podniků, jak již bylo zmíněno výše.

Rozsah konkurence v činnosti podnikatelských subjektů 100% 80% neodpověděli

60%

malá

40%

průměrná

20% 0%

velká v Litoměřicích v Ústeckém kraji

v rámci ČR


mimo ČR

5


2.1.2 Očekávané změny konkurence v následujících 3 - 5 letech Většina dotazovaných firem předpokládá stejný trend v oblasti změn konkurence popř. připouští spíše menší růst. Pouze jedna firma nedokázala posoudit budoucí vývoj konkurence.

Předpokládaná změna konkurence v následujících 3-5 letech pokles 5% bude stejná 50%

nevíme 5% spíše velký růst 5%

spíše menší růst 35%

2.2 Hodnocení zlepšování celková situace pro podnikání ve městě Většina respondentů/firem ohodnotila svou celkovou situaci na trhu za zhoršující se popř. stejnou. Pouze v jedna firma označila situaci pro své podnikání jako výrazně lepší.

Zlepšování se celkové situace pro podnikání výrazně ano 5% zhoršuje se 47%

částečně ano 10%

zůstává stejná 38%


6


2.3 Informovanost o programech/možnostech podpory podnikání na úrovni (města, kraje, státu nebo Evropské unie) Převážná většina firem konstatuje, že je z tohoto pohledu informována málo a to především na úrovni města, kraje a státu. Naopak v případě informovanosti ze strany Evropské unie o něco více respondentů pociťuje naprostou neinformovanost.

Informovanost o programech podpory podnikání na úrovni: 100% 80% neodpověděli

60%

vůbec ne

40%

málo

20% 0%

dostatečně města

kraje

státu

Evropské unie

2.4 Využívání veřejné podpory v posledních 3 letech Většina dotázaných firem v návaznosti na předešlou otázku nevyužila v posledních 3 letech žádné podpory podnikání. Z těch, které odpověděly kladně, uvedly jako nejčastější podporu poskytovanou úřadem práce (zřejmě dotace na pracovní místo), dále to vždy v jednom případě – SROP, SF EU – nebylo uvedeno konkrétně, ale bylo poznamenáno, že bezúspěšně, dalšími podporami byly Povodňové programy a RPIC – vzdělávání podnikatelů.

Využití podpory v posledních 3 letech?

ano 30%

ne 70%


7


2.5 Možnosti rozvoje/útlumu činnosti podnikatelů v Litoměřicích Cílem této otázky bylo zmapovat uvažované aktivity oslovených subjektů v souvislosti se situací na trhu v Litoměřicích a vytvořit si obrázek o dalším rozvoji popř. útlumu činností respondentů. Většina firem uvažuje o částečném rozvoji popř. o udržení své činnosti ve stejném rozsahu, což je jistě pozitivní přístup a výzva pro město Litoměřice. Jeden zástupce firmy neoznačil žádnou z možností naopak se vyjádřil spolu s dalšími dvěma firmami v otázce zdůvodnění útlumu činnosti. Důvody k útlumu činnosti byly uvedeny následující: nedostatek prostor pro podnikání, přístup FÚ, koupě objektu mimo katastrální území Litoměřic.

Možnosti rozvoje či útlumu činnosti subjektů ve městě

částečný útlum 21%

stejný rozsah 26%

mimořádný rozvoj 11%

částečný rozvoj 42%

2.6 Budoucí vývoj činnosti firem v Litoměřicích v oblasti pracovních sil a provozních kapacit Rozvoj či útlum ekonomických výkonů se vždy odehrává v závislosti na vývoji nároků na objem živé práce (počet pracovních sil) a na vývoji nároků na objem fixních fondů (provozních kapacit). Tato závislost nemusí být přímá, a již vůbec ne lineární, přesto vždy existuje a je přitom ovlivňována jak tržním tlakem na růst rentability výkonů, tak kvalitou a dostupností takových územních potenciálů rozvoje, jako je pracovní síla a provozní kapacity. Otázka č. 10 zkoumá, jak tuto souvislost vidí litoměřičtí podnikatelé.


8


2.6.1 Vývoj v oblasti pracovních sil Pozitivním zjištěním je, Budoucí vývoj činnosti v oblasti pracovních sil že naprostá většina respondentů (99 %) má s výrazným s velkým představu o budoucím poklesem nárůstem vývoji nároků na počet 5% 11% pracovních sil ve své s mírným firmě a že tato poklesem představa je ve zjevné 32% souvislosti s jejich s malým úvahami o rozvoji, nárůstem stagnaci či útlumu 31% výkonů aktivit na území se stejným města. Méně pozitivní rozsahem je celkové vyznění 21% odpovědí, které signalizují, že pro většinu z litoměřických podniků nebude (alespoň dle mínění podnikatelů) rozhodujícím faktorem růstu výkonů extenzivní zapojování nových pracovních zdrojů, ale spíše růst produktivity práce. Přesto poměrně vysoké procento respondentů uvažuje také s nárůstem počtu pracovních sil.

2.6.2 Vývoj v oblasti provozních kapacit Budoucí vývoj činnosti v oblasti provozních kapacit

s mírným poklesem 24%

s výrazným poklesem 6%

s velkým nárůstem 6%

se stejným rozsahem 18%

s malým nárůstem 46%

I v druhé části otázky týkající se dalšího vývoje činností z pohledu rozvoje či útlumu provozních kapacit počítá 70 % firem dle zjištěných odpovědí s mírným nárůstem popř. se stejným rozsahem. V tom 6 % firem dokonce s velkým nárůstem a naopak stejné procento firem s výrazným poklesem. Mírný pokles provozních kapacit očekává 24% respondentů.

2.7 Hodnocení inovačních schopnosti firem pro zajištění budoucí konkurenceschopnosti Pokud odpovědi firem skutečně vycházejí z objektivizovaných informací a nikoliv ze subjektivních přání, potom můžeme konstatovat, že odpovědi jsou v celku pozitivní a představují pro budoucnost silný příslib. Více než ¼ respondentů hodnotí své inovační schopnosti jako velmi dobré a ½ jako průměrné.


9


Hodnocení inovanční schopnosti firmy možné problémy 10%

nevíme 5%

velmi dobře 35%

průměrná 50%

2.8 Přínosy pro činnost podnikatelů na území města Litoměřic Následující dvě otázky (č.12 a č.13) jsou do jisté míry klíčové, neboť v souhrnné podobě identifikují kladné a záporné aspekty lokalizačních podmínek města Litoměřic z hlediska podnikání a de facto tak završují (a ověřují) odpovědi na ty otázky Průzkumu, které byly zaměřeny na jednotlivé dílčí faktory a podmínky podnikání. Významné jsou dané otázky i fakticky: ukazují na komparativní výhody a nevýhody Litoměřic, které v současnosti ovlivňují, ale také v budoucnosti budou ovlivňovat úspěšnost působení podniků ve městě.

Přínosy pro činnost podnikatelů na území města Litoměřic

vnější dopr.napojení města 14%

blízká surovinová základna 7%

jiné 2%

dobrý dojem/vnější obraz města 33%

poloha blízko hranic 2% příznivé kooperační vztahy 7% kvalifikace pracovní síly 7% dostatek pracovní síly 9%

dobrá místní poptávka 19%

Respondentům byla nabídnuta škála ovlivňujících faktorů, a to jak v oblasti lidských zdrojů a technické infrastruktury, tak také např. na úsecích kooperačních vazeb a teritoriálních vlivů. Spolu s vyjádřením k úrovni konkurence pak vytváří celkovou výpověď o kladech a záporech podnikatelského prostředí ve městě. Vždy je však nezbytné srovnávat jak přínosy, tak překážky současně. Regionální rozvojová agentura Ústeckého kraje, a.s.

10


2.9 Překážky/problémy pro činnost podnikatelů na území města Litoměřic Odpovědi na předchozí otázku zmapovaly základní přínosy (silné stránky) podnikatelského prostředí. Je obvyklé, že působení těchto lokalizačních faktorů má určitou setrvačnost, a proto případné oslabení jejich vlivu má ve většině případů určité časové zpoždění a tedy sníženou rizikovost. Vedle silných stránek existují také stránky slabé - překážky. Jejich vliv může být často razantnější než působení i výjimečně pozitivních faktorů. Analýza překážek je tedy pro své aktuální působení na hodnocení podnikatelské atraktivity místa často ještě naléhavější než analýza přínosů. Důležitá je také – jak již bylo zdůrazněno - komparace výsledků silných a slabých stránek u srovnatelných aspektů. Firmy mohly volit z nabízené škály 9 problémových faktorů (plus volná odpověď "jiné").

Překážky/problémy pro činnost podnikatelů na území města Litoměřic

špatná komunikace uvnitř podnikatelské sféry - nedostatek informací 11%

jiné 18%

špatný dojem/vnější obraz města 2%

malá místní poptávka 16% nedostatek pracovní síly 2% chybějící kvalifikace pracovní síly 7%

komunikační systém uvnitř města 22%

vnější dopr.napojení města 7%

vysoké provozní (existenční) náklady 13% problémy s tech.infrastrukturou 2%

2.10 Spolupráce se základnou vědy, výzkumu a vývoje na území města. Na základě sumarizace odpovědí je zřejmé, že téměř 2/3 firem vůbec neumí svoji pozici ve sféře vědy, výzkumu a vývoje (VaV) v regionu definovat. To signalizuje, že většina litoměřických firem, které se aktivně zapojily do průzkumu, dosud žádnou spolupráci v této oblasti nenavázala. Ve

Spolupráce se základnou vědy, výzkumu a vývoje na území města přínosem 21%

pro nedostatek informací nedokážeme posoudit 58%


málo efektivní 21%

11


stejném poměru (21%) jsou firmy, které již nějaké zkušenosti mají, ale považují tuto spolupráci jen za málo efektivní a firmy, které ji považují za přínosnou. Z názorů podnikatelů na problematiku vědy a výzkumu je patrná určitá nedůvěra či nespokojenost podnikatelské sféry s touto oblastí.

2.11 Preference umístění podnikání Daná otázka měla doplňkový charakter a směřovala ke zjištění, zda-li preference firem tendují k vlastnictví nebo nájmu objektů, ve kterých firmy provozují svoji činnost. Záměrem bylo získat i informace pro formulování dislokační politiky města a také získat informace pro další zaměření případných forem podpory podnikání ze strany městské správy.

Preference umístění podnikání

máme v pronájmu 6%

jsou v našem vlastnictví 94%

Zcela jednoznačně převládla varianta vlastnictví a to u celých 94 % odpovědí respondentů. Průzkum tak potvrdil i některé trendy obsažené již v předešlých vyhodnoceních – s růstem velikosti podniku roste preference vlastnictví.


12


3. Hodnocení správy města a aktuálních problémů města Litoměřice 3.1 Spolupráce s městskou správou (městským úřadem) Následující soubor otázek dotazníku byl jednou ze stěžejních částí Průzkumu: v řadě otázek týkajících se zvyšování konkurenceschopnosti litoměřických firem, využívání lokalizačních faktorů rozvoje, toku informací i procesu inovací odpovědi „odhalovaly“ řadu potenciálních příležitostí, kde by spolupráce s městskou správou (resp. její pomoc) mohla být pro zdejší podnikatelský sektor citelným přínosem. Nyní „zbývalo“ jen ověřit, do jaké míry je tato „objektivní“ potřeba samotnými podniky naplňována, tedy jak samu spolupráci hodnotí.

3.1.1 Zkušenosti se spoluprací se správou města Na základě sumarizace odpovědí na tento, poměrně jednoznačný dotaz, je možné prohlásit, že situace v této oblasti odpovídá názorům podnikatelské veřejnosti z jiných měst.

Zkušenosti se spoluprací se správou města jiný názor 5%

Výsledky můžeme považovat za impuls k spíše ne diskusi, neboť pouze spokojeni45% polovina respondentů spíše ano se přiklání ke spíše 50% pozitivnímu hodnocení městské správy a zároveň téměř polovina (45%) respondentů na druhé straně hodnotí celkovou spolupráci negativně. Pouze 5% firem má jiný názor. Po přičtení této „položky“ se podíl záporných odpovědí rovná 50 %, což by nesporně mělo být podnětem k podrobnějším rozborům a vyhodnocením.

3.1.2 Znalosti rozvojových záměrů města ze strany podnikatelů Hodnocení znalosti rozvojových záměrů města ze strany podnikatelů

ne 40%

ano 20%

částečně ano 40%


Zatímco předcházející otázka směřovala k hodnocení všeobecných relací mezi podnikateli a správou města, tato je již specificky zaměřena na oblast základních znalostí o budoucím rozvoji města. Tím je také testována úroveň závažnosti a věcné podloženosti odpovědí na předchozí podotázku.

13


Výsledky, oproti hodnocení kvality komunikace (např. otázka č. 8a – Informovanost o podpoře podnikání na úrovni města), jsou pro městskou správu o poznání příznivější a i vzhledem k dosud problematické (i když lepšící se) úrovni informačních vztahů mezi většími/velkými municipalitami a podnikatelskou sférou v celé České republice jsou výsledky průzkumu v Litoměřicích vcelku příznivé.

3.1.3 Ochota podnikatelů podílet se na podpoře veřejně prospěšných akcí Výsledek zřejmě odhaluje jednu z problematičtějších oblastí spolupráce firem s litoměřickým městským úřadem. I když poměrně dost firem připustilo, že mají alespoň částečný přehled o rozvojových záměrech města, na veřejně prospěšných akcích - a jak dále uvidíme také na veřejných investicích – zpravidla nejeví velký zájem participovat.

Ochota podnikatelů podílet se na podpoře veřejně prospěšných akcí

ano 45% ne 55%

3.1.4 Realizace nebo podpora ekologické výchovy, případně projektu Zdravé město ze strany podnikatelů Stejně jako v předešlé Realizujete nebo podporujete nějakým podotázce a v tomto způsobem ekologickou výchovu, případně případě dokonce ještě projekt Zdravé město? ve větší míře (60%) respondentů ano odpovědělo záporně, 40% což je pro budoucí udržitelný rozvoj zejména co se týče přírodního prostředí Litoměřic varovné. ne Jedním z řešení by bylo 60% zajištění lepší osvětové činnosti nejen mezi obyvatelstvem, ale i mezi podnikateli, kteří mají na budoucím rozvoji města značný podíl.


14


3.1.5

Ochota podnikatelů podílet se na financování některých veřejných investic souvisejících s jejich podnikáním

Ochota podílet se na financování veřejných investic ze strany litoměřických firem je stejně jako v předchozích podotázkách velmi nízká. Výsledek lze samozřejmě interpretovat i tak, že většina firem je spokojena se zajištěním technické vybavenosti na území města a necítí potřebu do ní svými silami zasahovat (viz např. minimální (1) identifikace špatné technické infrastruktury jako překážky pro podnikání v otázce č. 13). Pravděpodobnější je však výklad, že za nízkou ochotou podniků se zde skrývá „svérázný“ výklad vlastní odpovědnosti za externality své činnosti (vnitřní komunikační systém, teplofikace, likvidace odpadů).

Jste připraveni se podílet na financování některých veřejných investic souvisejících s Vaším podnikáním? ano 39%

ne 61%

3.1.6 Hodnocení spokojenosti se způsobem zadávání veřejných zakázek ze strany města? Jedná se o poněkud problematickou otázku, kde absolutní spokojenost je samozřejmě nedosažitelnou metou (nespokojené firmy nemusí být jen ty, kterým nevyhovuje systém zadávání veřejných zakázek, ale také ty, které ve veřejné soutěži prostě neuspěly…).

Jste spokojeni se způsobem zadávání veřejných zakázek ze strany města?

odlišný názor 33%

vůbec ne 11%

spíše ano 28%

spíše ne 28%

Zdá se, že pouze 28 % podnikatelů jeví se současným stavem v této oblasti spokojenost. Toto hodnocení výrazněji nezlepšuje ani kategorie jiný názor, která


15


obsahuje nejčastěji varianty odpovědí: nejsme městským úřadem obesíláni pro výběrové řízení, pro nedostatek informací nemůžeme posoudit, netýká se nás apod. Je tedy zřejmé, že více jak polovina respondentů vyjadřuje nespokojenost se způsobem zadávání veřejných zakázek ze strany města. Je otázkou do jaké míry je tato nespokojenost ovlivněna skutečně pochybnými praktikami či nevyhovujícím systémem zadávání veřejných zakázek a do jaké míry se zde odráží již výše zmiňovaná nedůvěra způsobená předchozím neúspěchem.

3.2 Očekávání pomoci ze strany městské správy /městského úřadu Tato otázka měla za cíl zjistit, zda dle mínění Očekáváte pomoc městského úřadu? podnikatelů existují nějaké možnosti, jak by mohla městská správa nevíme svými podpůrnými, 35% ano organizačními a 45% legislativními nástroji pomoci podnikatelské veřejnosti. Je zajímavé srovnání výsledku této podotázky zjištěními z předešlých dotazů, ne především otázky č. 20% 16c), zaměřené na zjištění míry ochoty podnikatelů pomáhat městu. Na základě porovnání těchto dvou zjištění je možné konstatovat, že skladba odpovědí na dotaz, zda jsou firmy ochotny podporovat veřejně prospěšné akce jsou úměrné skladbě odpovědí na očekávání pomoci od města. Na druhou stranu výsledky tohoto dotazu jsou poněkud v kontrastu s výsledky odpovědí na otázku č. 16e), která zjišťuje, do jaké míry jsou firmy připraveny finančně se podílet na veřejných investicích. Z tohoto druhého pohledu lze zjištění s určitým zjednodušením interpretovat tak, že firmy požadují od města více, než kolik mu jsou ochotni věnovat. Ovšem ani tento přístup není nutné chápat jen záporně. Může jít o znak toho, že již v současnosti podnikatelská sféra na městskou správu spoléhá a je spokojena s tím, jaké prostředí je jí připravováno. Pak by zmíněná nerovnováha mezi nároky firem na město a nízkou ochotou k „protislužbám“ prostě jen symbolizovala zavedené „zvykové právo“, patřící k lokálním charakteristikám komunikace mezi veřejným a soukromým sektorem ve městě.


16


Příloha č. 1

PRŮZKUM PODNIKATELSKÉHO PROSTŘEDÍ V

Litoměřicích (v rámci zpracování analytické části Strategického plánu rozvoje města Litoměřice)

Leden 2006

kontaktní osoba, tel. č.:

poř.č.organizace

čís. dotazníku

OKEČ

(rámečky na této straně firmy nevyplňují) Bližší informace k vyplnění dotazníku naleznete ve vysvětlivkách na str. 7


17


1. Počet zaměstnanců v Litoměřicích (fyzické osoby, hlavní zaměstnání) – současný (přepočtený) stav (vyplňte a) nebo b)) a) (počet) ...................... osob

b) počet pracovníků – velikostní skupina do 5 6-9 10 – 24 25 – 49 50 – 99 100 – 199 200 – 499 500 a více

1 2 3 4 5 6 7 8

2. Podíl zaměstnanců dojíždějících na pracoviště v Litoměřicích z jiné obce v roce 2005. do 10 % 11 % - 20 % 21 % - 30 % 30 % a více

1 2 3 4

3. Objem výkonu/tržeb v provozovnách na území města Litoměřice za rok 2005 (2004). do 20,0 mil. Kč 20,1 – 50,0 mil. Kč 50,1 – 100,0 mil. Kč 100,1 – 250,0 mil. Kč 250,1 mil. Kč a více

1 2 3 4 5

4. Průměrná hrubá měsíční mzda pracovníka v Kč (1/12 ročního příjmu) vyplňte a) nebo b) a) průměrná mzda ....................... Kč b) mzdová kategorie do 10 000 Kč 10 001 – 12 500 Kč 12 501 – 15 000 Kč 15 001 – 17 500 Kč 17 501 a více

1 2 3 4 5

5. Rozsah konkurence v oblasti Vaší činnosti: velká průměrná malá

v Litoměřicích 1 2 3

v Ústeckém kraji 1 2 3

v rámci ČR 1 2 3

mimo ČR 1 2 3

6. Předpokládáte změnu konkurence v následujících 3 – 5 letech? spíše velký růst spíše menší růst bude stejná

1 2 3


18


pokles nevíme

4 5

7. Zlepšuje se celková situace pro Vaše podnikání? výrazně ano částečně ano zůstává stejná zhoršuje se

1 2 3 4

8. Jste informování o programech/možnostech podpory podnikání na úrovni: a) dostatečně málo vůbec ne

města 1 2 3

kraje 1 2 3

státu 1 2 3

EU 1 2 3

b) využili jste v posledních 3 letech nějaké veřejné podpory? ano ne

1 2

které ? ...................................................................... ......................................................................

9. Uvažujete v dalším období s rozvojem/útlumem své činnosti v Litoměřicích? mimořádný rozvoj částečný rozvoj stejný rozsah částečný útlum převážný útlum/likvidace

kapacity 1 2 3 4 5

Pokud uvažujete s útlumem – proč? ......................................................................... ......................................................................... ......................................................................... ......................................................................... ................................................

10. Budoucí vývoj Vaší činnosti v Litoměřicích je spojen v oblasti pracovních sil a provozních kapacit: s velkým nárůstem s malým nárůstem se stejným rozsahem s mírným poklesem s výrazným poklesem

pracovníci 1 2 3 4 5

kapacity 1 2 3 4 5

11. Jak hodnotíte inovační schopnosti ve Vaší firmě pro zajištění budoucí konkurenceschopnosti Vaší činnosti? velmi dobře průměr možné problémy nevíme

1 2 3 4

12. Co je pro Vaší činnost na území města Litoměřic přínosem? (uveďte max. 4 možnosti) dobrý dojem/vnější obraz („image“) města dobrá místní poptávka


1 2

19


dostatek pracovní síly kvalifikace pracovní síly příznivé kooperační vztahy poloha blízko hranic vnější dopravní napojení města dopravní systém ve městě dobrá (kapacitní) technická infrastruktura (příprava území) blízká surovinová základna

3 4 5 6 7 8 9 10

jiné (uveďte) ...................................................................................................... .............................................................................................................................

11

13. Co je pro Vaši činnost (podnikání) na území města Litoměřic překážkou/problémem? (uveďte max. 4 možnosti) špatný dojem dojem/vnější obraz („image“) města

1

malá místní poptávka

2

nedostatek pracovní síly

3

chybějící kvalifikace pracovní síly */

4

vysoké existenční (provozní) náklady

5

problémy s tech. infrastrukturou, uveďte .......................................................

6

vnější dopravní napojení města

7

komunikační systém uvnitř města

8

špatná komunikace uvnitř podnikatel. sféry – nedostatek informací

9

jiné (uveďte) ....................................................................................................... .............................................................................................................................

10

*/ uveďte, které profese ...........................................................................................................

14. Spolupráce se základnou vědy, výzkumu a vývoje na území města (např. s VŠ, ...) je pro Vaši činnost: přínosem málo efektivní pro nedostatek informací neumíme posoudit

1 2 3

15. Preferujete umístění podnikání v objektech, které: jsou ve Vašem vlastnictví máte v pronájmu

1 2

16. Spolupráce s městskou správou (městským úřadem): a) jste spokojeni se spoluprací s městskou správou? spíše ano

1

spíše ne

2

jiný názor (uveďte) ...............................................

3

b) jsou Vám v potřebném rozsahu známy rozvojové (hospodářsky významné, územní, atd.) záměry města?


20


ano částečně ano ne

1 2 3

c) hodláte se v budoucnu podílet na podpoře veřejně prospěšných akcích? ano (uveďte jakých) .............................................................................................

1

ne

2

d) realizujete nebo podporujete nějakým způsobem ekologickou výchovu, případně projekt Zdravé město. ano (uveďte jakým způsobem) ...........................................................................

1

ne

2

e) jste připraveni se podílet na spolufinancování některých veřejných investic souvisejících s Vaším podnikáním (kanalizace, plynofikace, komunikace, teplofikace, atd.) ano ne

1 2

f) jste spokojeni se způsobem zadávání veřejných zakázek ze strany města? (kritické odpovědi specifikujte v odpovědi na otázku č. 21) spíše ano spíše ne vůbec ne odlišný názor (uveďte) ............................................................................

1 2 3 4

17. Pomoc městské správy při Vaší činnosti (rozvoji): a) očekáváte pomoc městské správy (městského úřadu)? ano ne nevím

1 2 3

b) jakou formu by měla pomoc mít (např. společná investice, kvalitnější „úřední styk“, více informací o rozvojových záměrech a investicích, městské podpůrné programy apod.)? (uveďte i více možností) ...................................................................................................................................................... ...................................................................................................................................................... ...................................................................................................................................................... ...................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................. c) pokud jste uvedli „úřední styk“, uveďte která oblast je největším problémem: ...................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................


21


d) pociťujete potřebu více koordinovat svoje rozvojové záměry s městskou správou? rozhodně ano spíše ano spíše ne rozhodně ne

1 2 3 4

18. Vlastníte nebo plánujete získat nějaký certifikát kvality (ISO 9001, ISO 14 001, EMS, ..) Vlastníme (jaký) ............................................................................. Plánujeme získat (jaký) ................................................................. Nemáme ani neplánujeme získat

1 2 3

19. Součinnost s profesními svazy, reprezentací podnikatelů. a)

b)

jste členem nějakého profesního sdružení (komory, cechu, svazu aj.)? ano (uveďte jakého) .............................................................................................

1

ne

2 považujete za nejvhodnější kontakt městské správy:

přímo s podnikatelem prostřednictvím organizace podnikatelů obojím způsobem

1 2 3

c) uveďte, které organizační zastoupení podnikatelů považujete za nejvíce reprezentativní? (pro kontakt se správou města) ................................................................................................ ....................................................................................................................................................

20. Rovné příležitosti žen v podnikání: a) Je majitelem firmy žena? ano ne

1 2

b) v případě, že majitelkou firmy (podnikatelem) je žena, pokuste se v obecné rovině specifikovat základní bariéry a problémy v podnikání, vyplývající z postavení žen ve společnosti: ........................................................................................................................................ ........................................................................................................................................ ........................................................................................................................................ ........................................................................................................................................ ................................................................................................................................... 21. Uveďte některé aktuální problémy na území města (dotýkající se Vaší činnosti podnikatelské) a případně Vaše návrhy na jejich řešení:


22


............................................................................................................................................................ ............................................................................................................................................................ ............................................................................................................................................................ ............................................................................................................................................................ ............................................................................................................................................................ ............................................................................................................................................................ ............................................................................................................................................................ ............................................................................................................................................................ ...................................................................................................................................................

Vysvětlivky k vyplnění dotazníku: Průzkum podnikatelského prostředí v Litoměřicích 1. Průzkum je založen na anonymitě a dobrovolnosti. I když přivítáme maximum úplnosti, máte možnost odpovědět pouze na vybrané skupiny či jen jednotlivé otázky nebo podotázky

2. Jsou sledována maxima zajištění ochrany individuálních dat a anonymity zpracování výsledků. U některých otázek je možno označit pouze velikostní skupinu s určitým rozmezím. Pokud jsou konkrétní údaje ve Vaší organizaci známy v dostatečném územním průmětu – tzn. za činnost v místě průzkumu (města Litoměřice) a jsou sdělitelné, prosíme, uveďte je (samozřejmě s potvrzením, že budou z naší strany chráněny agregací nebo zprůměrováním). 3. Varianty odpovědí mají přiřazeny číselné kódy pro zjednodušení vyznačení Vašich odpovědí a pro zpracování na výpočetní technice. Číslo u Vámi zvolené odpovědi zakroužkujte, v případě elektronického vyplnění čísla ostatních odpovědí vymažte. 4. Podrobnější údaje k některým otázkám: Titulní stránka: vzhledem k jednomu z hlavních záměrů průzkumu, tj. navázání komunikace, která by měla být uskutečňována i v dalším období, uveďte, v případě Vašeho zájmu, údaje o kontaktní osobě za Vaší organizaci. Otázka č. 1 a): pokud uvedete konkrétní údaj, není nutné „zakroužovat“ skupinu – číselný kód v otázce 1 b) Otázka č. 2 : včetně osob, které dojíždějí denně (týdenní cyklus pracovníků s trvalým bydlištěm mimo místo působení firmy – město Litoměřice) Otázka č. 4 : týká se celkového průměru za organizaci – základní mzdy a ostatní peněžní příjmy od zaměstnavatele resp. u podnikatelů o 1/12 zdaňovaného základu Otázka č. 7 : odpověď by měla zahrnout všeobecné podmínky pro podnikání včetně zákonných předpisů, dostupnost finančních podnikatelských zdrojů, nadměrná monopolizace, kvalita státní politiky pro příslušné odvětví, apod. Otázka č. 12 : u varianty „jiné“ se jedná např. o existující dobrou podporu města, znalost prostředí, ... Otázka č. 13 : u varianty „jiné“ se jedná např. o kriminalitu, nejasnost rozvojových záměrů ze strany městské správy, korupce, „politikaření“, apod. Otázka č. 17 c): jde např. o kriminalitu, nejasnost rozvojových záměrů ze strany městské správy, korupce, „politikaření“ apod. Otázka č. 21 : slovní vyjádření některých problémů podnikatelských vč. vašich návrhů na konkrétní opatření.

Děkujeme za spolupráci a aktivní účast na průzkumu a věříme, že Vámi poskytnuté údaje pomohou formulovat některé závažné problémy, ale také i pozitivní aspekty a potenciální možnosti podnikatelského prostředí a jeho podpory na území města Litoměřic.


23

Vyhodnocení průzkum podnikatelského prostředí ve městě Litoměřice. 1. Identifikace zkoumaného vzorku podnikatelů...3

Recommend Documents