Voorwoord!
!
Allereerst dankjewel dat je mijn boek hebt gekocht of gekregen en dat je dit ook leest. Dit toont dat jij vooruit wil in het leven en dat je ook actiegericht bent. En actiegerichte mensen halen veel sneller en gemakkelijker resultaten. Dus jij bent al goed op weg om als leidinggevende succesvol en gelukkig te zijn. Proficiat, doe zo verder. ! Vooraleer ik de inhoud van dit boek met je deel, wil ik eventjes stilstaan rond het waarom van dit boek. Er zijn namelijk een aantal belangrijke redenen waarom ik dit boek schrijf. Redenen die ook voor jou van belang zijn bij het lezen van dit boek.!
! Wie wil ik helpen?! !
Ik help startende leidinggevende om zo snel mogelijk succesvol en gelukkig te zijn.! Met startende leidinggevende bedoel ik iemand die juist start als leidinggevende, of iemand die binnenkort zal starten als leidinggevende. ! En er is nog een derde categorie, nl leidinggevenden die al een tijdje leidinggevende zijn, maar die nog nooit een opleiding of coaching hebben gevolgd. Meestal zijn dit ook leidinggevenden die heel wat beloftes hebben gekregen die nooit werden voldaan. ! Beloftes zoals ‚je zal een opleiding mogen volgen’, ‚je zal een interne mentor krijge’, ‚je zal begeleid worden door een externe coach’. Spijtig genoeg allemaal loze beloftes.! Ik help ontzettend graag startende leidinggevende een krachtige leider te zijn.!
! Waarom wil ik jou helpen?! !
Ik geloof dat iedere mens een ongelooflijk potentieel heeft. Ook jij als leidinggevende hebt een ongelooflijk potentieel. Wat zou het zijn als jij jouw volledige potentieel benut?! Ik geloof dat als jij jouw potentieel maximaal inzet, je heel snel een krachtige leider zal zijn. Niet alleen jij wordt er beter van maar ook jouw medewerkers en jouw leidinggevenden.! En vergeet ook niet als jij beter wordt, dan zijn jouw familie en vrienden gelukkiger. En ook de families en vrienden van jouw medewerkers en jouw leidinggevende.! Ik kan je daarbij helpen.!
! Waarom kan ik jou helpen?! !
Tijdens de eerste 15 jaren van mijn loopbaan was ik zowel leidinggevende als teamlid. Ik gaf leiding aan teams van 30 tot 200 medewerkers. En om eerlijk te zijn het begin was niet zo gemakkelijk. Ik dacht „ik ben leidinggevende en nu gaat het wel van zelf”. Het liep in het begin echter niet zo gesmeerd zoals ik zelf dacht. Totdat ik mezelf begon te ontwikkelen op het vlak van leiderschap.! Sedert 15 jaar geef ik training zodat ik mijn kennis en ervaring met zoveel mogelijk mensen kan delen. Ik wil dat jij zo snel mogelijk beschikt over de nodige basiskennis! en basisvaardigheden en basishoudingen van meesterlijk leiderschap.! Dit kan je gelukkig allemaal leren. Hoe sneller jij dit leert, hoe sneller jij dit beheert.!
! Waar wil ik naar toe?! !
Denk jij dat je als mens een verschil kunt maken? Denk jij dat je als leidinggevende een verschil kunt maken?! Leiders maken écht het verschil. Zowel in de wereld in het algemeen als in de bedrijven in het bijzonder. Jij als leidinggevende kan ook dit verschil maken. Jouw impact is immers heel groot.!
Je hebt niet alleen een invloed op jouw medewerkers en jouw leidinggevenden. Indirect heb je ook impact op jouw familie en vrienden. En dus ook indirect op de families en vrienden van jouw medewerkers en jouw leidinggevenden.! En als jij een goede leidinggevende bent, een topleider bent, dan zullen jouw medewerkers en leidinggevende zich ook goed voelen. En … hun families en vrienden ook. Dus draag jij bij tot een betere wereld.!
! Beste leidinggevende, laten we samen werken aan een betere wereld.! !
Ik help ontzettend graag startende leidinggevende succesvol en gelukkig te zijn.! Succes betekent voor mij ‚het bereiken van goede resultaten’.! Geluk is ‚het hebben van een goed gevoel’.!
! „Krachtige Leider Sta Op.”! !
Op jouw succes en geluk, ! Bene.!
!
!
! Inleiding! !
Ik wil je in dit boek zo veel mogelijk concrete methodes, praktische tips, eenvoudige tools, … aanreiken zodat jij zo snel en eenvoudig mogelijk een krachtige leider kunt zijn. Dit boek bevat een bundeling van meer dan 30 jaar kennis en ervaring op het vlak van leiderschap. Door deze toe te passen zal je niet alleen je leiding geven verbeteren, maar zal je ook ontzettend veel tijd winnen. Tijd die je anders moet besteden aan het zelf ontdekken van wat werk en wat niet werkt. Het is dus een boek vanuit de praktijk naar de praktijk: jouw praktijk. Hoe meer jij toepast, hoe sneller jij een krachtige leider wordt en bent. ! Ik heb dit boek geschreven door gebruik te maken van mannelijke woorden „hij, hem, …”. Uiteraard bedoel ik hier ook „zij, haar, …” mee. Dit heb hier voor gekozen om telkens dezelfde mannelijke woorden te gebruiken, zodat het boek vlot leesbaar blijft. Hoe vlotter jij door deze materie geraakt, hoe groter de kans dat je deze ook gaat toepassen. ! Het lezen is één ding, het toepassen is nog veel belangrijker. Wil jij zo veel mogelijk halen uit dit boek dan is het belangrijk dat je zo snel mogelijk het geleerde toepast. Het is goed van veel te weten, het is nog beter van veel toe te passen. Zo bereik je immers betere resultaten.! Je leest dit boek best een eerste keer volledig door. Duid hier en daar belangrijke passages aan. Herlees nadien het boek, stuk per stuk. Je zal zien dat je je sneller en beter zult toepassen. En dat de resultaten sneller komen. Als je eenmaal het boek hebt gelezen, kan je nadien kiezen om hoofdstuk per hoofdstuk te herlezen of eventueel zelfs door mekaar. De inhoudstafel helpt we wel om je weg te vinden.! Ga vooral ook aan de slag met de POWER-methode. Deze kan je voor één project toepassen. Of je kan kiezen om het doorheen het boek toe te passen. Ja, zelfs buiten dit boek kan je het toepassen en eveneens krachtige resultaten behalen. POWER heeft kracht en geeft je kracht. Door deze methode meer en meer te integreren in je leven zal je zien dat je uitzonderlijke resultaten haalt. !
!
Ik heb het boek in vijf delen opgesplitst. Ik start met ‚Je bent leidinggevende’. Een deel dan puur en alleen gaat over jou als leidinggevende. Ik ga eerst met jou wat dieper in op ‚doen wat we weten’. Je weet waarschijnlijk heel veel maar welk deel pas jij al toe. Hoe meer jij toepast wat je al weet, hoe beter. Daarna neem ik je even mee naar ‚alleen aan de top’. Als leidinggevende sta je aan de top van jouw team, jij bent de verantwoordelijke. Maar sta je er wel altijd alleen voor? De vraag stellen is ze eigenlijk al wat beantwoorden. Om te eindigen met een hoofdstuk over ‚jij als een leider’. Ja, je bent nu de leidinggevende en wat nu?! In een tweede deel ga ik met jou aan de slag rond ‚jouw basis leiderschapscompetenties’. Deze basiscompetenties zijn van uiterst belang om een krachtig leider te worden en te zijn. Ik heb alle basiscompetenties gebundeld tot drie belangrijke groepen. Een eerste is ‚communiceren met effect’. Als leidinggevende wil jij natuurlijk ook zo veel mogelijk communiceren met zoveel mogelijk positief effect. Zodat jij en je team zo goed mogelijke resultaten halen. Een tweede groep competenties draaien rond ‚leiding geven met impact’. Je wil met je team bepaalde doelen bereiken. Je wil bepaalde resultaten in de toekomst neer zetten. Daarvoor heb je een bepaalde impact nodig. En een laatste groep competenties gaat over ‚managen met resultaat’. Niet alleen de toekomst is belangrijk maar ook het dagdagelijkse gebeuren. Jij wil als leidinggevende ook dat dit goed gaat, dat de resultaten er zijn en dat er zo weinig mogelijk klachten komen.! Na de eerste twee delen die vooral gaan over jij als leidinggevende en jouw competenties, bestuderen we in het derde deel samen de groep waar jij leiding aan geeft: „wij > jouw medewerkers en jij”. Achtereenvolgens leer ik je jouw ‚medewerkers laten stralen’, ‚maak
een topteam’ van je team, ‚verbeter jouw dagelijkse werking, je ‚toekomst vorm en inhoud geven’ en ‚topprestaties leveren’. Allemaal belangrijke zaken die jou en je team zullen helpen om enerzijds een krachtig leider en anderzijds een krachtig team te worden en te zijn. Zodat jullie snel en eenvoudig succesvol en gelukkig zijn.! En dan deel ik jou graag de POWER-methode. Die methode helpt jou om echt een krachtige leider te worden en te zijn. Door de methode toe te passen zal je voelen en zien dat er heel wat verandert en verbetert in jouw manier van leiding geven. Als je deze blijft toepassen en echt integreert in jouw leven zal je voelen dat je een échte krachtige leider bent. Ik doorloop met jou de vijf stappen van POWER in detail, zodat er voor jou geen geheimen meer bestaan. En dat je deze methode probleemloos en volledig alleen kan toepassen richting jouw succes en geluk.! En ik heb nog een zesde deel toegevoegd. Een extraatje omdat ik vind dat ik je dit ook niet mag ontnemen. Hier geef ik je nog een extra stimulus om de POWER-methode toe te passen. De POWER-methode is ontwikkeld om leidinggevende te helpen een krachtige leider te worden en te zijn. Wel, die methode is ook toepasbaar op andere domeinen van jouw leven. Als jij ze ook daar toepast, zal je ook daar meer succes en geluk behalen. En eveneens geef ik je een aantal valkuilen mee: ‚wat kan er verkeerd gaan?’. Telkens geef ik ook remedies, oplossingen, tips om hieraan te verhelpen.! Alvast veel lees- en leergenot.!
!
