Voortgangsrapportage Scholten Awater 1 ste half jaar 2014

Voortgangsrapportage Scholten Awater 1ste half jaar 2014

B Versie Voortgangsrapportage 2014 v0.1

Datum wijziging 24-7-201424-01-2014

Gewijzigd door M. Hoogeland

Inhoud Inleiding................................................................................................................................................... 3 1.

2.

3.

4.

6.

Organisatie ...................................................................................................................................... 3 1.1

Beschrijving organisatie .......................................................................................................... 3

1.2

Eindverantwoordelijke personen............................................................................................ 3

1.3

Rapporterende periode .......................................................................................................... 3

1.4

Organizational boundary ........................................................................................................ 3

1.5

Directie verklaring ................................................................................................................... 3

CO₂ Footprint .................................................................................................................................. 4 2.1

CO₂ Uitstoot 2014 ................................................................................................................... 4

2.2

Grafische weergave CO₂ uitstoot 2014 ................................................................................... 5

2.3

Grafische weergave verschillen 2011 tot en met 2014 ......................................................... 6

Toelichting CO₂ Footprint................................................................................................................ 8 3.1

GHG-mutaties ......................................................................................................................... 8

3.2

Beschrijving bepaling hoeveelheden ...................................................................................... 8

3.3

Conversiefactoren ................................................................................................................. 10

3.4

Wijzigingen hoeveelheidsbepaling ....................................................................................... 11

3.5

Onzekerheden in hoeveelheidsbepaling............................................................................... 11

3.6

Diversen ................................................................................................................................ 11

Reductiedoelstellingen ................................................................................................................. 12 4.1

Voortgang reductie doelstellingen ....................................................................................... 12

4.2

Actieplan milieudoelstellingen 2014-2019 ........................................................................... 14

4.3

Deelname aan initiatieven voor CO₂ reductie ..................................................................... 16

Scope III ......................................................................................................................................... 17

1.

Organisatie

1.1

Beschrijving organisatie

Scholten Awater is dé IT-hardware dienstverlener voor Nederland. Wij ontzorgen grote organisaties met alle denkbare diensten rondom hardware: advies & voorbereiding, techniek & configuratie, logistiek & installatie en garantie & onderhoud. Scholten Awater is onderdeel van de Saphin Investment Group.

1.2

Eindverantwoordelijke personen

De directie is eindverantwoordelijk voor het verzamelen van alle gegevens. Deze gegevens worden uitgewerkt door het kantoorpersoneel van Scholten Awater, dat rapporteert aan de directie. De verantwoordelijkheid van de directie staat beschreven in het organogram, de functiematrix en het handboek Kwaliteitsprocedures. De facilitair coördinator is verantwoordelijk voor het aanleveren van de verbruiksgegevens voor gas, elektriciteit en afval. De Kwaliteitsmanager is verantwoordelijk voor het uitvoerende gedeelte zoals de CO2-footprint, rapportages en geeft de aanzet voor de communicatie.

1.3

Rapporterende periode

In 2011 is Scholten Awater gestart met het reduceren van haar CO₂ uitstoot in verband met de certificering op de MVO Prestatieladder. Als referentiejaar hebben wij 2011 genomen. In dit rapport zullen de resultaten van het eerste half jaar van 2014 worden gepresenteerd en afgezet tegen dezelfde periode in 2011, 2012 en 2013.

1.4

Organizational boundary

Conform de richtlijnen van de ISO 14064-1 norm dient de Organizational boundary te worden vastgesteld. Deze wordt hieronder schematisch weergegeven:

Scholten Awater vormt de organizational boundary. Hieruit wordt ook de footprint bepaald. De Organizational boundary zal elk kalender jaar opnieuw worden beoordeeld. Vanaf 1 juni 2014 valt Alpha International niet meer onder Saphin Investment Group.

1.5

Directie verklaring

Bij het opstellen van dit rapport hebben wij getracht zo nauwkeurig mogelijk de CO₂ uitstoot van onze organisatie te bepalen. De gegevens die worden gerapporteerd zijn door ons kritisch gecontroleerd middels interne audits, waardoor een zekere mate van nauwkeurigheid is vast te stellen.

2.

CO₂ Footprint

2.1

CO₂ Uitstoot 2014

CO₂ Uitstoot Jan-jul 2014 Scope 1 1 1 1 1 2 2 2

Personen vervoer (diesel) Personen vervoer (benzine) Goederenvervoer (eigen trucks) Gas Wijchenseweg Gas Bijsterhuizen Personen vervoer (brandstoftype onbekend) Elektriciteit GRIJS Delta Vliegreizen Totaal kg. CO₂ uitstoot

CO₂-emissiefactor (gram CO₂ per eenheid) 3.135 2.780 3.135 1.825 1.825 210 455

Eenh L L L Nm3 Nm3 km kWh km

Verbruik 82.674 27.824 21.821 60.447 22.772 19.523 371.587 69.626

Ton. CO₂ uitstoot 259 77 68 110 42 4 169 0 730

Verschil t.o.v. 2011 63 -11 5 -1 8 0 34 0 99

CO₂ Uitstoot 2013 Scope 1 1 1 1 1 2 2 2

CO₂-emissiefactor (gram CO₂ per eenheid) Personen vervoer (diesel) 3.135 Personen vervoer (benzine) 2.780 Goederenvervoer (eigen trucks) 3.135 Gas Wijchenseweg 1.825 Gas Bijsterhuizen 1.825 Personen vervoer (brandstoftype onbekend) 210 Elektriciteit GRIJS Delta 455 Vliegreizen 200 Totaal kg. CO₂ uitstoot

Eenh L L L Nm3 Nm3 km kWh km

Verbruik 169.054 57.391 38.490 122.505 30.932 44.761 808.911 530.960

Kg. CO₂ uitstoot 529.984 159.547 120.666 223.572 56.450 9.400 368.055 106.192 1.573.865

Verschil t.o.v. 2011 205.529 27.111 -11.768 151.632 34.237 3.654 243.937 69.864 724.197

CO₂ Uitstoot 2013 Kg. CO₂ Verschil t.o.v. 2011 uitstoot 1 Leaseauto's diesel L 114.771 359.808 115.696 1 Leaseauto's benzine L 33.128 92.096 4.770 1 Eigen trucks (diesel) L 38.434 120.492 -11.942 1 Gas Wijchenseweg Nm3 64.620 117.932 45.992 1 Gas Bijsterhuizen Nm3 30.932 56.450 34.237 1 Water m3 10.428 2.878 121 2 Elektriciteit GROEN Essent kWh 373.791 373.791 135.548 2 Elektriciteit GRIJS Delta 455 kWh ** -34.543 2 Drukwerk 2.600 kg 1.970 5.123 -111 2 Vliegreizen 700-2500 km 200 km 530.960 106.192 69.864 Totaal kg. CO₂ uitstoot 1.234.762 359.632 * Bestaat uit wind (36,50%), water (0,90%) en biomassa (62,60%), de uitstoot is respectievelijk 15, 15 en 455 g CO₂ /kWh ** In 2013 is er geen grijze stroom meer verbruikt, enkel groene stroom Scope

CO₂-emissiefactor (gram CO₂ per eenheid) 3.135 2.780 3.135 1.825 1.825 276

Eenh

Verbruik

2.2

Grafische weergave CO₂ uitstoot 2014

Personen vervoer (diesel)

Personen vervoer (benzine)

0% 23% 1%

35%

Goederenvervoer (eigen trucks)

Gas Wijchenseweg 6%

Gas Bijsterhuizen

15% 11% 9%

Personen vervoer (brandstoftype onbekend)

Elektriciteit GRIJS Delta

Vliegreizen

2.3

Grafische weergave verschillen 2011 tot en met 2014

CO₂ Uitstoot 2013 Scope 1 1 1 1 1 2 2 2

CO₂-emissiefactor (gram CO₂ per eenheid) Personen vervoer (diesel) 3.135 Personen vervoer (benzine) 2.780 Goederenvervoer (eigen trucks) 3.135 Gas Wijchenseweg 1.825 Gas Bijsterhuizen 1.825 Personen vervoer (brandstoftype onbekend) 210 Elektriciteit GRIJS Delta 455 Vliegreizen 200 Totaal kg. CO₂ uitstoot

Eenh

Verbruik

L L L Nm3 Nm3 km kWh km

169.054 57.391 38.490 122.505 30.932 44.761 808.911 530.960

Kg. CO₂ uitstoot 529.984 159.547 120.666 223.572 56.450 9.400 368.055 106.192 1.573.865

Verschil t.o.v. 2011 205.529 27.111 -11.768 151.632 34.237 3.654 243.937 69.864 724.197

CO₂ Uitstoot 2013 CO₂-emissiefactor (gram CO₂ per eenheid) 3.135 2.780 3.135 1.825 1.825 276

Kg. CO₂ Verschil t.o.v. 2011 uitstoot 1 Leaseauto's diesel L 114.771 359.808 115.696 1 Leaseauto's benzine L 33.128 92.096 4.770 1 Eigen trucks (diesel) L 38.434 120.492 -11.942 1 Gas Wijchenseweg Nm3 64.620 117.932 45.992 1 Gas Bijsterhuizen Nm3 30.932 56.450 34.237 1 Water m3 10.428 2.878 121 2 Elektriciteit GROEN Essent kWh 373.791 373.791 135.548 2 Elektriciteit GRIJS Delta 455 kWh ** -34.543 2 Drukwerk 2.600 kg 1.970 5.123 -111 2 Vliegreizen 700-2500 km 200 km 530.960 106.192 69.864 Totaal kg. CO₂ uitstoot 1.234.762 359.632 * Bestaat uit wind (36,50%), water (0,90%) en biomassa (62,60%), de uitstoot is respectievelijk 15, 15 en 455 g CO₂ /kWh ** In 2013 is er geen grijze stroom meer verbruikt, enkel groene stroom Scope

2011 Scope I Personen vervoer (diesel) Personen vervoer (benzine) Eigen trucks (diesel) Gas Wijchenseweg Gas Bijsterhuizen

2012 Ton CO2 Uitstoot 196 88 64 111 33

156 69 66 57 29

Eenh

Verbruik

2013

2014

2011

268 92 58 139 111

259 77 68 110 42

0,0022 0,0010 0,0010 0,0008 0,0004

2012 2013 Ton CO2 uitstoot per € 1000 omzet 0,0021 0,0033 0,0010 0,0011 0,0007 0,0007 0,0012 0,0017 0,0004 0,0014

2014 0,0027 0,0008 0,0007 0,0012 0,0004

Scope I emissies per €1.000,- omzet 0,0035 0,0030 0,0025 0,0020 0,0015 0,0010 0,0005 -

Personen vervoer (diesel)


Eigen trucks (diesel)

Gas Wijchenseweg

Gas Bijsterhuizen

2011

0,0022

0,0010

0,0010

0,0008

0,0004

2012

0,0021

0,0010

0,0007

0,0012

0,0004

2013

0,0033

0,0011

0,0007

0,0017

0,0014

2014

0,0027

0,0008

0,0007

0,0012

0,0004

2011 Scope II Personen vervoer (brandstoftype onbekend) Elektriciteit GRIJS Delta Vliegreizen

2,83 131,74 0,00

2012 Ton CO2 Uitstoot 4,04 134,75 0,01

2013

2014

2011

3,96 185,94 0,01

4,10 169,07 0,10

0,000041 0,0019 0,0000

2012 2013 Ton CO2 uitstoot per € 1000 omzet 0,000044 0,000048 0,0015 0,0023 0,0000 0,0000

Scope II emissies per €1.000,- omzet 0,002500 0,002000

0,001500 0,001000

0,000500 -



Vliegreizen

2011

0,000041

0,0019

0,0000

2012

0,000044

0,0015

0,0000

2013

0,000048

0,0023

0,0000

2014

0,000043

0,0018

0,0000

2014 0,000043 0,0018 0,0000

3.

Toelichting CO₂ Footprint

3.1

GHG-mutaties

Scope 1 & 2 In het voorjaar van 2013 zijn er 2 nieuwe vrachtwagens aangeschaft welke voldoen aan de Euronorm V ter vervanging van 2 Euronorm IV vrachtwagens. Dit zal geen directe invloed hebben op de CO₂ uitstoot, maar wel op de uitstoot van andere luchtvervuilende stoffen als stikstofoxiden. Dit wordt weergegeven in onderstaande tabel.

Scope 3 In 2012 zijn de koffiebekers van het hoofdkantoor vervangen voor een Cup2Paper bekers. Cup2 Paper is 100% CO₂ neutraal. De CO₂-uitstoot wordt 100% geneutraliseerd. Dit gebeurt door een afdracht per beker aan het klimaatfonds Haaglanden. Het in gebruik nemen van deze bekers in plaats van de traditionele koffie bekers heeft direct invloed op onze afval stromen doordat deze bekers geschikt zijn om de hele dag te gebruiken. Dit levert een reductie op in ons bedrijfsafval afval In 2013 zijn de traditionele loonstroken vervangen door digitale loonstroken, Vanaf 2014 wordt het papierafval van SA dat in de speciale papierbakken wordt verzameld gerecycled naar papieren handdoekjes en toiletpapier. Hiermee wordt deze afvalstroom verder gereduceerd. hiermee wordt dus minder papier en enveloppen verbruikt.

3.2

Beschrijving bepaling hoeveelheden

Scope 1 & 2 Brandstofverbruik leasewagens: Het brandstofverbruik van de leasewagens wordt door de leasemaatschappij maandelijks aan de wagenparkbeheerder gerapporteerd.Aan de hand van het aantal getankte liters wordt berekend wat de uitstoot is. De gebruikte conversiefactoren staan benoemd in paragraaf 3.3. Brandstofverbruik eigen trucks: Het brandstofverbruik van onze eigen trucks wordt maandelijks opgevraagd bij Nijol Oliemaatschappij B.V.) Op basis van het aantal getankte liters wordt berekend wat de uitstoot is. De gebruikte conversiefactoren staan benoemd in paragraaf 3.3. Gasen elektra: Voor de bepaling van het verbruik van gas, water en elektra worden maandelijks de meterstanden van de meters in onze magazijnen in Bijsterhuizen als op het hoofdkantoor gecontroleerd en

geadministreerd. Het gas, water en elektra verbruik van de gezamenlijke ruimtes op het hoofdkantoor wordt jaarlijks vastgesteld door de verhuurder van het pand en verdeeld over de huurders. Brandstofverbruik privé wagen (zakelijke kilometers) De emissie veroorzaakt door privéwagens welke voor zakelijke reizen zijn ingezet worden gedeclareerd. Deze kilometers mogen gedeclareerd worden. Op basis van de uitgekeerde declaraties wordt berekend hoeveel kilometers er gereden zijn en wat de uitstoot is. De gebruikte conversiefactoren staan benoemd in paragraaf 3.3.

3.3

Conversiefactoren

Scope Onderdeel Personen vervoer 1 (diesel)

CO₂-emissiefactor 2011 3135 g CO₂/liter



Bron

Periodiciteit Verantwoordelijk

Getoetst door wie, wat, hoe

Handboek CO₂ Prestatieladder 2.2

Maandelijks Leasemaatschappij

Management De leasemaatschappij levert maandelijks een tankoverzicht aan. Het aantal getankte liters per team periode wordt vermenigvuld met de daarbij behorende emissie

Management De leasemaatschappij levert maandelijks een tankoverzicht aan. Het aantal getankte liters per team periode wordt vermenigvuld met de daarbij behorende emissie


2780 g CO₂/liter

2780 g CO₂/liter

2780 g CO₂/liter


Maandelijks Leasemaatschappij

1

Goederenvervoer (eigen trucks)

3135 g CO₂/liter

3135 g CO₂/liter

3135 g CO₂/liter

1


Maandelijks Kwaliteitscoördinator Management De kwaliteitsmanager vraagt maandelijks een tankoverzicht op bij de brandstofleverancier via team een webportal.Het aantal getankte liters per periode wordt vermenigvuld met de daarbij behorende emissie

Gas Wijchenseweg

1825 g CO₂/Nm3

1825 g CO₂/Nm3

1825 g CO₂/Nm3


Maandelijks Facilitair coördinator

Management De Facilitair coördinator controleert maandelijks alle meters en registreerd dit. Deze gegevens team worden vermenigvuldigd met de daarbijbehorede emissie. Eventuele afwijkingen door storingen e.d. worden uitgemiddeld

Gas Bijsterhuizen

1825 g CO₂/Nm3

1825 g CO₂/Nm3

1825 g CO₂/Nm3



Management De Facilitair coördinator controleert maandelijks alle meters en registreerd dit. Deze gegevens team worden vermenigvuldigd met de daarbijbehorede emissie. Eventuele afwijkingen door storingen e.d. worden uitgemiddeld Management Op basis van de uitgekeerde declarties die op de kostenplaats reiskosten worden geboekt wordt team aan de hand van de vergoeding het aantal gereden km berekend. De uitkomst wordt vermenigvuldigd met de daarbij behorende emissie

1

1

2


210 g CO₂/voertuigkm

210 g CO₂/voertuigkm

210 g CO₂/voertuigkm Handboek CO₂ Prestatieladder 2.2

Jaarlijks


455 g CO₂/KwH

455 g CO₂/KwH

455 g CO₂/KwH



Management De Facilitair coördinator controleert maandelijks alle meters en registreerd dit. Deze gegevens team worden vermenigvuldigd met de daarbijbehorede emissie. Eventuele afwijkingen door storingen e.d. worden uitgemiddeld

Vliegreizen < 700 km

270 g CO₂/km

270 g CO₂/km

270 g CO₂/km


Maandelijks Marketing

Management Het aantal gevlogen kilometers wordt berekend met de tool Kilometerafstand.nl. De uitkomst team wordt gevermenigvuldigd met de daarbij behorende emissie. Registratie wordt deels gedaan door de afdeling marketing.

Vliegreizen 700 - 2500 km

200 g CO₂/km

200 g CO₂/km

200 g CO₂/km




Vliegreizen > 2500 km

135 g CO₂/km

135 g CO₂/km

135 g CO₂/km




Papier / karton afval

950 g CO₂/kg

950 g CO₂/kg

950 g CO₂/kg

Royal Haskoning

Maandelijks SITA

Management Het aantal kg afgevoerd afval wordt maandelijks dor SITA gerapporeerd aan de facilitair team coördinator en de kwaliteitsmanager. Het aantal kilo afval wordt vermenigvuldigd met de daarbij behorende emissie.

Bedrijfsafval

1100 g CO₂/kg

1100 g CO₂/kg

1100 g CO₂/kg

Royal Haskoning

Maandelijks SITA


Drukwerk

2600 g CO₂/kg

2600 g CO₂/kg

2600 g CO₂/kg


Kwartaal

Management Het aantal kilo drikwerk wordt berekend a.d.v. de facturen van onze leveranciers op basis van team het gewicht van het papier. Het aantal kilo drukwerk/papier wordt vermenigvuldigd met de daarbij behorende emissie.

Kunststofafval

1100 g CO₂/kg

1100 g CO₂/kg

1100 g CO₂/kg

Royal Haskoning

Maandelijks SITA


2

2

2

2

Finance

3

3

3

Marketing

3 Transport (Upstream)

920 g CO₂/km

920 g CO₂/km

920 g CO₂/km

CO₂-emissiefactor is berekend aan de hand van gemiddeld verbruik van dieseltrucks.

Kwartaal

BPM

Management Het aantal km veroorzaakt transport wordt berekend a.h.v. aantal zendingen dat wij hebben team ontvangen van onze leveranciers. De afstand tussen de verzender en ontvanger wordt vermeniguldigd met het aantal leveringen om tot het totaal aantal km te komen. Het aantal km wordt vermenigvuldigd met de daarbij behorende emissie.

Transport (Downstream)

920 g CO₂/km

920 g CO₂/km

920 g CO₂/km

CO₂-emissiefactor is berekend aan de hand van gemiddeld verbruik van dieseltrucks.

Kwartaal

BPM

Management Het aantal km ingekochte transportdiensten wordt berekend op basis van het gemiddeld aantal team gereden km per zending met eigen vervoer. Het aantal zendingen dat niet met eigen vervoer wordt geleverd wordt vermenigvuld met het gemiddeld aantal km om tot het totaal aantal km te komen. Het aantal km wordt vermenigvuldigd met de daarbij behorende emissie.

3

3

4

Wijzigingen hoeveelheidsbepaling

Wijzigingen in de hoeveelheidsbepaling zijn niet van toepassing op het moment van schrijven. Indien er in de toekomst aanleiding is om de methodiek aan te passen, dan zal dit hier beschreven worden. De bepaling van hoeveelheden vindt op consistente wijze plaats, worden gecontroleerd, geregistreerd en gearchiveerd in een dossier tezamen met de overige relevante GHG stukken.

3.5

Onzekerheden in hoeveelheidsbepaling

Er zijn een aantal onzekerheden aan te wijzen die van invloed zijn op de nauwkeurigheid van de gerapporteerde CO₂ uitstoot.  







3.6

Onjuiste hoeveelheden op facturen van leveranciers. Omrekenfactoren in de CO₂ Prestatieladder kunnen kleine afwijkingen weergeven.Medewerkers zijn niet verplicht alle zakelijke kilometers met privévoertuigen te registreren, maar mogen deze wel declareren. Het aantal gereden kilometers wordt berekend aan de hand van de declaraties. Mogelijk zijn niet alle zakelijke kilometers gedeclareerd en ontstaat hierdoor een kleine afwijking. De verbruikte elektra van de gezamenlijke ruimtes wordt middels een verdeelsleutel verdeeld over de verschillende huurders in het pand op basis van het aantal m2 dat zij in gebruik hebben. Door het gebruik van een verdeelsleutel kan een kleine afwijking ontstaan. Het werkelijk verbruik zal aan de hand van de eindafrekening definitief bepaald worden en gecorrigeerd worden in de rapportage. De eindafrekening is op het moment van schrijven nog niet ontvangen. Geen centrale registratie voor zakelijke vliegreizen die door medewerkers uit eigen middelen worden voorgeschoten en gedeclareerd. Het aantal zakelijke vliegreizen is geïnventariseerd bij de medewerkers, mogelijk missen in deze inventarisatie de vliegreizen die gemaakt zijn door medewerkers die niet meer bij ons in dienst zijn. Hierdoor kan een afwijking zijn ontstaan. Op het hoofdkantoor is een noodaggregaat aanwezig. Deze is in 2014 niet gebruikt, enkel om te testen. Het brandstof verbruik is hierdoor nihil en wordt buiten beschouwing gelaten.

Diversen

Scholten Awater valt onder de middelgrote organisaties voor het bepalen van de CO₂ uitstoot. Daar Scholten Awater een middelgrote organisatie is zullen kleine afwijkingen in adressering en omissies snel gelokaliseerd en waar nodig gecorrigeerd worden. Zoals eerder vermeld kunnen onjuiste gegevens die vermeld worden op facturen en rapportages van leveranciers invloed hebben op het bepalen van de CO2 uitstoot. Alle geïdentificeerde bronnen en putten van CO₂ zijn verantwoord in de rapportage. De meetapparatuur die wij gebruiken wordt regelmatig gecontroleerd, gekalibreerd en jaarlijks gekeurd. De resultaten van de rapportage zullen in de management overleggen worden besproken en geëvalueerd. Ook worden hier de CO₂ reductie doelstellingen en procesverbeteringen besproken en afgestemd. Tevens worden in deze vergaderingen sectorinitiatieven besproken.

4.

Reductiedoelstellingen

4.1

Voortgang reductie doelstellingen

Reductie energieverbruik van 5% per jaar. Ten opzichte van ons referentiejaar 2011 hebben we een reductie in elektriciteitsverbruik gerealiseerd van 12% en ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar een reductie van 4% gerealiseerd. Hiermee voldoen we nog niet aan onze doelstelling om dit jaarlijks met 5% te verminderen. Wat betreft het gasverbruik ziet het er erg goed uit. Daar zien we een daling van 26% t.o.v. 2013 Vervoer en Transport Op het gebied van transport en vervoer is zeker nog winst te behalen. Ons wagenpark (leaseauto’s) is ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar nagenoeg gelijk gebleven. Onze CO2 uitstoot per € 1.000 omzet is echt wel gedaald van 0,00515 Ton per € 1.000 omzet naar 0,00432 Ton per € 1.000 omzet. Jan-Jun

2011

Personen vervoer (diesel) Personen vervoer (benzine) Eigen trucks (diesel) Personen vervoer (brandstoftype onbekend)

0,00224 0,00100 0,00095 0,00004

2012 2013 Ton CO2 uitstoot per € 1000 omzet 0,00211 0,00328 0,00095 0,00112 0,00069 0,00070 0,00004 0,00005

2014 0,00274 0,00082 0,00072 0,00004

0,00350 0,00300 0,00250 2011

0,00200

2012

0,00150

2013 0,00100

2014

0,00050 0,00000 Personen vervoer (diesel)


Eigen trucks (diesel)


Medewerkers die een leaseauto gebruiken ontvangen van de leasemaatschappij maandelijks een overzicht met de verbruiksgegevens van de voorgaande maand. Medewerkers krijgen namelijk punten als ze zuiniger rijden. Hiermee wordt geprobeerd om mensen te stimuleren zuiniger te rijden. Verder heeft SA in het eerste half jaar van de volgende acties ondernomen om haar energieverbruik te verminderen. Kantoorverlichting De lampen in de gangen van het hoofdkantoor zijn allemaal vervangen voor energiezuinige LED lampen. De TL lampen in de kantoren zullen naar verwachting in dit kwartaal vervangen worden voor energiezuinige exemplaren en tevens zullen er besparingsadapters geplaatst worden in de armaturen.

De LED verlichting en de besparingsadapters moeten ons een energiebesparing op verlichting opleveren van 40%. Naar verwachting zullen wij de eerste resultaten in het volgende jaarverslag kunnen tonen. Thin Clients Onze desktops zullen in de loop van het jaar vervangen worden voor Thin Clients. Het verbruik van onze huidige desktops was in 2013 808.911 kWh per jaar, het verwachte verbruik van Thin Clients is maar 94.392 kWh per jaar. Dit levert ons een potentiele reductie in CO2 uitstoot op van maar liefst 325.106 ton per jaar.. Verbruik in kWh Desktops SA Zero Client Reductie

CO2 conversiefactor 808.911 94.392 714.519

Ton CO2 uitstoot p/j 455 455 455

368.055 42.948 325.106

Met het inzetten van de Thin Clients verwachten we onze doelstelling voor het verminderen van ons energieverbruik met 5% per jaar te kunnen behalen Laadpalen SA heeft inmiddels 3 Plug In Hybrids in haar wagenpark. Er zijn in februari laadpalen geplaatst op het parkeerterrein bij het hoofdkantoor voor de Plug in Hybrids. Verder is ons leasebeleid er op gericht om te kiezen voor energiezuiniger auto’s en organiseert de leasemaatschappij ook acties die gericht zijn op zuinig rijden.

4.2

Actieplan milieudoelstellingen 2014-2019

ACTIEPLAN CO2 REDUCTIE Doelstelling

Mogelijkheden/ maatregelen (WAT)

Proces/ activiteit (HOE)

Wanneer

Status

Streefpercentage CO2-reductie

Reduceren CO2 uitstoot d.m.v. aanschaf 100% recyclebaar papier

drukwerk afdrukken op CO2 neutraal papier (cocoon)

Nieuwe papierleverancier

Q2 2012

Afgerond

5% t.o.v. wat we nu uitstoten met drukwerk

Reduceren CO2 uitstoot d.m.v. terugdringen van hoeveelheid afval

inzetten CUP2PAPER, hergebruik bekers, Nieuwe leverancier koffiebekers 100% recycling

Q2 2012

Afgerond

n.v.t.

Toevoegen extra afvalstroom De poort

Extra afvalstroom toevoegen

Plastic afvalstroom toevoegen aan verzamelpunten

Q3 2012

Afgerond

n.v.t.

Reduceren van afval(verwerking) d.m.v. extra afvalstroom

Besparing CO2

GFT Afval gescheiden inzamelen, toegevoegde afvalstroom

Q1 2013

Afgerond

Promoten van duurzame levensmiddelen

Handhaven duurzame catering

Structurele samenwerking Catering, Albron

Continu

Afgerond

n.v.t. n.v.t.

Bedrijfskleding van milieuvriendelijke materialen Reduceren CO2 emissie lease auto's

Bedrijfskleding inkopen bij een duurzame Structurele samenwerking Heigo leverancier Stimuleren leasen meest duurzame Aanpassen huidige autolease regeling auto's Kantoorartikelen inkopen bij een Vaste leverancier voor inkoop kantoorartikelen duurzame leverancier Reductie CO2 uitstoot, afval besparing Aanschaf milieuvriendelijke pennen Expo 2013

Continu

Afgerond

n.v.t.

Continu

Afgerond

10% t.o.v. huidige uitstoot leasepark

Q3 2012

Afgerond

n.v.t.

Q4 2013

Afgerond

Continu

Afgerond

n.v.t.

Structurele samenwerking Leverancier groene stroom Continu

Afgerond

n.v.t. n.v.t.

Kantoorartikelen van milieuvriendelijke materialen Kantoorartikelen van milieuvriendelijke materialen Gescheiden inzameling afval en Interne instructies (medewerkers) verbruiksmaterialen Reduceren CO2 uitstoot d.m.v. groene stroom Handhaving groene stroom

Afvalstromen bijhouden

n.v.t.

Reduceren CO2 uitstoot d.m.v. groene post

CO2 neutrale poststukken door TNT

Structurele samenwerking TNT

Continu

Afgerond

CO2 neutrale webshop

Waarmerk op website

Groene hostingprovider en datacenter

Q4 2012

Afgerond

Reduceren elektriciteitsverbruik d.m.v. richtlijnen

Aanpassingen huisvesting

Beveiliging schakelt eerder elektriciteit uit

Continu

Afgerond

past in reductiedoelstelling elektriciteit van 5% per jaar

Reduceren elektriciteitsverbruik d.m.v. richtlijnen

Aanpassingen huisvesting / instellingen

acties gericht op verbruik Pc's, printers, schermen

Continu

Afgerond


Reduceren CO2 uitstoot d.m.v. digitalisering loonstroken

Digitalisering loonstroken Loonstroken versturen via e-mail, i.v.m. post

Reduceren elektriciteitsverbruik d.m.v. standaard instellingen


Instellingen telefoondisplays veranderen

Q2 2013 Q4 2012

Afgerond


Reduceren waterverbruik

Actie wanneer verbruik stijgt

Monitoren waterverbruik

Continu

Afgerond

n.v.t.

Vermijden van nadelige effecten op de biodiversiteit in de omringende leefomgeving

Zorgen voor zo min mogelijk schadelijke effecten in de omliggende omgeving

beleidsmaatregelen, voldoen aan ISO 14001, 9001

Continu

Afgerond

n.v.t.

Terugdringen van grootte verpakkingsmateriaal

Op basis van grootte van product, verpakkingsmateriaal inregelen

Aangepaste afmetingen kleinere verpakkingsdozen

Continu

Afgerond

n.v.t.

Reduceren CO2 uitstoot d.m.v. e-billing.

Tijdswinst, reductie CO2 uitstoot

aanbieden van direct integreerbare elektronische facturen.

Continu

Afgerond

n.v.t.

Reduceren elektriciteitsverbruik d.m.v. instellingen

Aanpassingen huisvesting / instellingen

Serverruimte stapsgewijs een graad hoger stoken waardoor minder koeling

Q4 2012

Afgerond


Reduceren CO2 uitstoot d.m.v. deelname aan Aanpassingen huisvesting / instellingen 10:10/ dag van de duurzaamheid

Deelname aan 10:10, diverse acties gericht op het terugdringen van CO2 uitstoot

2012

Afgerond

n.v.t.

Structurele verbintenis met organisatie 10/10. Participatie , deelname 10/10 besparing Jaarlijks monitoren en onder de aandacht CO2 brengen van duurzaamheid

Realisatie van 20% besparing t.o.v. deelname vorig jaar, Donatie voedselbank Nijmegen

2013

Afgerond

Overzicht van ingenomen hardware bestemt voor hergebruik / recycling

Her inzet, recycling oude apparatuur

Overzicht serienummers ingekochte verouderde apparatuur

Continu

Afgerond

n.v.t.

Continu onderhouden en aanpassen ISO 14001 Reduceren van afval d.m.v. samenwerking met leveranciers

Onderhoud, bijsturen

ISO 14001

Continu

Afgerond

n.v.t.

Terugdringen hoeveelheid afval.

Samenwerking leveranciers

Q4 2012

Afgerond

n.v.t.

Reduceren CO2 uitstoot d.m.v. het inzetten van een fietskoerier Reduceren CO2 uitstoot d.m.v. afspraken omtrent leverdagen Verantwoorde verwerking oude apparatuur / donaties Leveren van duurzaam advies bij verwerking oude apparatuur

Terugdringen CO2 uitstoot

Interne post wordt vervoerd via fietskoerier i.p.v. postauto Tijdens klantgesprekken proberen Vaste leverdag af te spreken Opzetten van jaarlijks terugkerende inruil Grote inruil actie / oproep aan klanten actie Her inzet, recycling oude apparatuur IT Inruil calculator

Continu

Afgerond

n.v.t.

Reductie CO2 uitstoot

continu

Afgerond

n.v.t.

Q1 2013

Afgerond

n.v.t.

Q1 2013

Afgerond

n.v.t.

Duurzame WC uitrusting

Toilet uitrusting inkopen bij een duurzame leverancier Her inzet, recycling oude apparatuur

Inkoop toiletartikelen van Satino black

Q1 2014

Afgerond

5% t.o.v. wat toiletpapier nu uitstoot

registratie op Regeling inzamelaars, vervoerder, handelaars en bemiddelaars van afvalstoffen (RIA)

Q4 2012

Afgerond

n.v.t.

n.v.t.

Afgerond n.v.t.

n.v.t.

Verantwoorde verwerking oude apparatuur

Verantwoorde verwerking oude apparatuur

Diensten aanbieden op gebied van inzameling en verantwoord verwerken van apparatuur

Klanten de mogelijkheid bieden tevens mobiele telefoons, batterijen en cartridges in te leveren

Q1 2013

Afgerond

n.v.t.

Reduceren elektriciteitsverbruik d.m.v. richtlijnen Reduceren CO2 uitstoot d.m.v. gestructureerd en getoetst beleid Reduceren CO2 uitstoot d.m.v. selectiecriteria bij vrachtwagens Reduceren elektriciteitsverbruik


LED verlichting ipv huidige verlichiting in gangen

Reduceren CO2 uitstoot d.m.v. juiste bandenspanning wagenpark

Q1 2014

Afgerond

Certificeren niveau 4 CO2 prestatieladder Inschrijving, fase 1 en fase 2 audit

Q4 2013

Afgerond

past in reductiedoelstelling elektriciteit van 5% per jaar n.v.t.

MVO speerpunt bij tenderen

Behaviour Based Safety, Milieuselectiecriteria

Q2 2012

Afgerond

5% reductie eigen vervoer


Besparingsadapter op de huidige TL verlichting

Q1 2014

In ontwikkeling

Op peil houden van bandenspanning wagenpark

Elk kwartaal controle door extern bedrijf

Q3 2014

Beschikbaar stellen van carpooloverzicht

Q3 2014

In ontwikkeling

Reduceren CO2 uitstoot d.m.v. het aanbieden Medewerkers stimuleren meer te van carpool overzicht carpoolen

Verlichting op de kantoren moet nog vervangen worden. Dit zal het komende half jaar gedaan worden Benoemd/ nader 10% t.o.v. huidige uitstoot leasepark te onderzoeken

Leveren van duurzaam advies bij selectie van apparatuur

Afgeven van SA keurmerk / eco label voor Onafhankelijk of in samenwerking met concurrenten producten onderzoek naar mogelijkheid voor energielabel

Q3 2014

In ontwikkeling

Eerste deel van het onderzoek zit in de afrondende fase

Reduceren CO2 emissie lease auto's

Monteurs efficientere routes laten rijden

Selectie en implementatie nieuwe planningstool

Q2 2014

In ontwikkeling

10% t.o.v. huidige uitstoot leasepark

Leveren van duurzaam advies bij selectie van apparatuur

Gevraagd en ongevraagd duurzaam advies bij inrichting werkplekken

Lancering IT Besparingscalculator.

Q2 2013

Afgerond

n.v.t.

Reduceren electriciteitsverbruik door het zuiniger maken van de geautomatiseerde werkplekken Reduceren elektriciteitsverbruik

Inzetten Thin Clints ipv desktops

Vervangen van desktops hoofdkantoorvoor Thin Cients

Q4 2014

In ontwikkeling


Vervangen verlichting in de gangen voor LED verlichting

Q1 2014

Afgerond

4.3

Verlichting op de kantoren moet nog vervangen worden. Dit zal het komende half jaar gedaan worden

Deelname aan initiatieven voor CO₂ reductie

Scholten Awater neemt deel aan initiatieven die gericht zijn op CO₂-reductie. Het deelnemen aan initiatieven leidt tot innovatieve oplossingen op het gebied van CO₂ besparing. Scholten Awater neemt deel aan: • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

Lidmaatschap nieuwsbrief SKAO Lidmaatschap nieuwsbrief MVO Nederland Lidmaatschap nieuwsbrief Duurzaam Nieuws Deelname SITA Green Label Standard Onderzoek naar het minimaliseren van het aantal zendingen Onderzoek naar CO₂ reducerende maatregelen met onze vervoerders Ontwikkelen van een energielabel voor IT Hardware Vervangen van TL verlichting in de gangen van het hoofdkantoor voor LED verlichting Plaatsen besparingsadapter op de TL verlichting in de kantoren Ontwikkelen besparingscalculator voor onze klanten Toiletpapier wordt vervangen voor een Cradle to Cradle alternatief. Huidige pc’s zullen worden vervangen door energiezuinigere Thin Clients We onderzoeken momenteel de mogelijkheden van het periodiek controleren van de bandenspanning met als doel het brandstofgebruik terug te dringen Nieuwe planningstool om monteurs efficiënter in te plannen Plaatsen van twee oplaadpalen met 4 oplaadpunten voor elektrische auto’s Efficiënter inplannen van transport Klanten stimuleren te kiezen voor 1 aflever dag, waarmee het aantal ritten beperkt wordt Reduceren CO2 uitstoot d.m.v. aanschaf 100% recyclebaar papier Inzetten CUP2PAPER, hergebruik bekers, 100% recycling Aanschaf milieuvriendelijke pennen Expo 2013 Stimuleren leasen meest duurzame auto's CO2 neutrale poststukken door TNT Instellingen telefoondisplays veranderen Beveiliging schakelt eerder elektriciteit uit Serverruimte stapsgewijs een graad hoger stoken waardoor minder koeling Deelname aan 10:10, diverse acties gericht op het terugdringen van CO2 uitstoot

• •

6.

Verantwoorde verwerking oude apparatuur / donaties door her-inzet en donaties aan maatschappelijke doelen Lidmaatschap Nederland ICT

Scope III

De scope III emissies zullen in een aparte rapportage worden uitgewerkt.

Geëvalueerd en vastgesteld op: woensdag 16 juli23-1-2014

J.W. Ter Steege Algemeen Directeur Scholten Awater BV

Voortgangsrapportage Scholten Awater 1 ste half jaar 2014

Recommend Documents