Stichting Voedselbank Veldhoven
Nieuwsbrief Voedselbank Veldhoven
3e jaargang - nummer 4 November 2013
Stichting Voedselbank Veldhoven
VOORWOORD De Voedselbank Veldhoven bestaat 10 jaar. Dat gaan wij dus niet vieren. Dat past een voedselbank niet. Maar het is wel iets om bij stil te staan. Al tien jaar lang zetten vrijwilligers zich in voor mensen in Veldhoven die beneden de minimale bestedingsnorm (moeten) leven. Deze mensen komen in aanmerking voor de tijdelijke voedselhulp van de Voedselbank. Het is voor hen een steuntje in de rug. De Voedselbank Veldhoven is gegroeid in de afgelopen 10 jaar. Begonnen met een paar vrijwilligers en een paar cliënten, momenteel heeft zij zo'n 90 cliënten (90 families met totaal 240 personen), en 40 vrijwilligers. Iets om trots op te zijn? Nee, zeker niet. Wel dankbaar dat de 40 vrijwilligers zich met hart en ziel inspannen om medemensen die het "zwaar te halen hebben" te helpen met een wekelijks zo goed mogelijk voedselpakket. In deze Nieuwsbrief leest u hoe de Voedselbank Veldhoven ontstaan is en welke groei zij doormaakte. Vanwege het 10jarig bestaan is de Nieuwsbrief bijna geheel gewijd aan dit onderwerp.
Jan Schuur
Voedselbank Veldhoven: Hoe is het allemaal begonnen? Hieronder het verhaal van Frans van Haandel, de oprichter van de Voedselbank Veldhoven. Binnen de werkgroep diaconie van onze parochie Sint-Maarten werd al geruime tijd gesproken over hoe we de diaconie gestalte konden geven, we waren op een dood punt aangekomen. Tijdens een vakantie in 2003 in Koblenz werd ik in de kerk getroffen door de ramen met de 7 werken van Barmhartigheid (Math . 25 ). In Brugge stuurde de priester ons na de viering naar buiten en wees ons naar de beschilderde muur waarop de Zaligsprekingen werden uitgebeeld, deze moesten buiten de kerkmuren concreet worden. Vanuit die kerk werd tijdens pestepidemieën, oorlogen en hongersnood de armendis georganiseerd. Duizenden mensen hebben hiervan gebruik gemaakt. Hierdoor werd ik geïnspireerd.
Frans van Haandel, de oprichter.
In oktober 2003 kwam ik in Veldhoven in contact met 3 gezinnen die leefden onder het bestaansminimum, dat wil zeggen niet voldoende geld voor dagelijkse boodschappen, kleding, openbaar vervoer enz. Eén gezin was zo arm dat het alleen de kleding had die op dat moment gedragen werd en in het huis was verder niets aanwezig. Via een diaken van de katholieke kerk kwam ik in contact met de Voedselbank in Helmond en ben ik begonnen om gratis voedselpakketten bij de mensen thuis te brengen. Al snel bleek dat ik dit niet alleen kon, ik had hulp nodig om dit werk te doen. In eerste instantie was dit onze zoon Pieter. In februari 2004 kwamen Jack Pijnenborg, Wim Wiegers en Gerrit Wolf en mevr. Van de Aa helpen. In een wat later stadium mensen van de diaconale raad van de protestantse kerk. Ook merkte ik dat er een diepe schaamte leefde bij cliënten die een pakket nodig hadden, zij waren hun eigenwaarde kwijtgeraakt. Dat vroeg van mij en de vrijwilligers een houding
van respect, fijngevoeligheid, dienstbaarheid en liefde in al zijn facetten. We kregen hulp van mensen uit Veldhoven, van verschillende kerkelijke bewegingen, verscheidene kerken, en het maatschappelijk leven. Ieder met hun eigen talenten, op organisatorisch, financieel, communicatief vlak. Het waren bijna allemaal mensen die door hun lange levenservaring een positieve bijdrage konden leveren aan dit werk.
De protestantse kerk stelde een ruimte ter beschikking voor de wekelijkse uitdeling van pakketten en voor het onthaal van de cliënten. Het voedselproducten werden en worden nog steeds gratis beschikbaar gesteld door de voedselindustrie, bakkers, winkels en bedrijven, waardoor verspilling wordt tegengegaan. Naast het ontvangen van het pakket is de koffietafel van wezenlijk belang. Door het scheppen van een goede sfeer voelen mensen zich op hun gemak en is er ruimte voor uitwisselen van ervaringen. Het is een mogelijkheid om uit een sociaal isolement te komen en elkaar te stimuleren en te bemoedigen, bij ziekte, bij het solliciteren, bij problemen met de kinderen enz. We zien daar dat mensen die normaal niet bij elkaar aan tafel zouden zitten, nu met elkaar gaan praten. Zo ontstaat er een band. Het voedselpakket betekent een steuntje in de rug en de eerste positieve ervaring na jaren ploeteren.
Contact met de politiek; De onzichtbare armoede komt aan het licht, cliënten geven zelf aan waar het aan schort bij de hulpverlening. De oorzaak is gebrek aan coördinatie, en het zich niet gehoord en begrepen voelen. Dit was de reden dat ik sociale dienst en maatschappelijk werk op de hoogte ben gaan brengen dat er een Voedselbank werkzaam was in Veldhoven, met tegelijk het verzoek om cliënten door te sturen. In eerste instantie is hierop niet gereageerd, omdat men er geen raad mee wist. Daarnaast zijn ook alle politieke partijen in de gemeenteraad op de hoogte gebracht. Wij hadden geen geldmiddelen en maakten wel kosten. Daarom hebben we bij de Voedselbank Zuid-Oost Brabant en de Voedselbank Nederland subsidie aangevraagd. Bij de overheid lukte dit in eerste instantie niet.
Provinciaal niveau; Een kennis die actief was binnen de politiek en die op de hoogte was van mijn bezigheden, bracht mij in contact met een gedeputeerde van de provinciale staten van Noord- Brabant. Met deze gedeputeerde heb ik uitgebreid over de problemen gesproken. Op haar beurt heeft zij weer andere gedeputeerden (van diverse politieke partijen) op de hoogte gebracht. Daarna is zij een onderzoek gestart naar armoede. Daaruit is een subsidie van eerst 1 miljoen, daarna 2 miljoen euro voortgekomen voor armoedebestrijding. De 2 miljoen subsidie werd verdeeld over een 200- tal projecten. Dit als signaal voor de gemeenten en landelijke overheid om ook over de brug te komen.
Gemeentelijk niveau: In aanloop naar de verkiezingen werd een lijsttrekkersdebat over armoede door de diaconie van de protestantse gemeente in samenspraak met de voedselbank georganiseerd. Hierin hadden beiden hun inbreng. Hierbij waren alle politieke partijen betrokken. Er werd een besluit genomen voor een volgend debat na de verkiezingen met alle instanties die betrokken zijn bij de bestrijding van armoede. Uit dit debat, mede door inbrengen van voedselbank en diaconie zijn nieuwe beleidsrichtlijnen naar voren gekomen.
Landelijk niveau: Dezelfde kennis attendeerde mij op een studiebijeenkomst in het nationale parlement. Deze bijeenkomst was bedoeld voor mensen die gekozen waren op zowel gemeentelijk, provinciaal en landelijk niveau, en enkele vertegenwoordigers van nieuwe initiatieven ter bestrijding van armoede. Door oorzaken en gevolgen van armoede aan te geven en beleidsadviezen te formuleren, namen wij actief deel aan deze bijeenkomst. Ik heb gepleit voor een aanpassing van de wetgeving omdat er nu een ander soort armoede is dan in de 50-er jaren. Overheden en uitvoerders van de wet moeten armoede door een andere bril bekijken. Veldhoven is een van de weinige gemeenten die dit al doen. We hebben gepleit voor integrale hulp, begeleid door een coördinator en voor een ministerie van Gezin.
Persbericht in: De Ahrendberger 21 november 2012.
In de nieuwe regering hebben we gezien dat enkele van deze adviezen zijn gerealiseerd. Op gemeentelijk niveau werkt dit door. In Veldhoven ontstond een ketenoverleg, georganiseerd door de hoogste ambtenaren van de gemeente Een coördinator werd aangesteld. De toenmalige burgemeester vroeg aan de kerken of zij contact hadden met arme mensen. Er werd namelijk te weinig beroep gedaan op de voorzieningen van de sociale dienst. In de St. Maartenkerk werd ik met hem in contact gebracht dit resulteerde in een uitnodiging van de burgemeester aan de Voedselbank voor een onderhoud op het gemeentehuis.
Op uitnodiging van de burgemeester was een zinvol onderhoud met het bestuur in oprichting. Op een vervolgbijeenkomst van Provinciale Staten in december 2006 is, na wetenschappelijk onderzoek, een nieuwe definitie van armoede geformuleerd. Aan deze bijeenkomst is deelgenomen door veel professionele instellingen, sociale diensten, mensen uit de gemeenteraden en vrijwilligers die zich bezighouden met armoede. Dit was een grote stap vooruit en de aanzet voor een nieuw beleid in de bestrijding van armoede op gemeentelijk, provinciaal en landelijk niveau. Vanaf het begin zijn er wekelijkse cliëntenlijsten bijgehouden. Aan de hand van door de landelijke organisatie vastgestelde normen worden potentiële cliënten tijdens een zgn. intake-gesprek gescreend om vast te stellen of zij voor een voedselpakket in aanmerking komen. In de eerste jaren heb ik dat zelf gedaan, en daarna nam Jan Broekmaat dit voor zijn rekening. Twee keer per jaar vindt een hercontrole plaats om vast te stellen of een cliënt nog in aanmerking komt voor een voedselpakket. De maximale tijd dat gebruik kan gemaakt worden van de Voedselbank is 3 jaar. Als gevolg van de intensieve samenwerking met de ketenpartners blijft dit meestal beperkt tot gemiddeld 20 weken.
Vrijwilligers druk bezig.
Als cliënten de Voedselbank niet meer nodig hebben zijn zij in staat om zichzelf weer te redden. Ze zijn weer in staat hun leven op te pakken en zéér dankbaar voor alle hulp die wij ze konden bieden.
Het cliëntenaanbod is gegroeid, maar tegelijkertijd ook de groep vrijwilligers. De sfeer is goed, de vrijwilligers melden zichzelf aan of worden doorgestuurd door Stimulans. De laatste jaren is er minder aanbod van voedsel, daarom worden er inzamelacties gehouden in supermarkten en kerken. Daarnaast geven de bakkers elke week brood en de volkstuinvereniging doneert de overtollige groenten , ook fruittuin de Wielewaal geeft in de herfst een grote kist appels. Incidenteel weten ook bedrijven en instellingen de weg te vinden naar de Voedselbank. Regelmatig neem ik deel aan studiedagen van de Raad van Kerken, Maatschappelijk activeringswerk rond armoede en de Sociale alliantie ( arme kant van Nederland ). Omdat het bestrijden van de armoede een taak van de overheid is sinds de vijftiger jaren, blijven wij zeggen dat armoede een onrechtvaardigheid is, maar wij helpen “onder protest’’. Tot slot: enkele malen per jaar publiceert de voedselbank een artikel in de plaatselijke krant en weekbladen om armoede onder de aandacht te brengen en mensen te attenderen op de voedselbank.
Frans van Haandel.
Nieuwe leveranciers gezocht? De Voedselbank Veldhoven is nog steeds op zoek naar leveranciers van voedselproducten. In deze tijd van bezuinigingen willen wij onze cliënten toch wekelijks een mooi gevuld voedselpakket meegeven zodat zij enkele dagen vooruit kunnen. Kent U een leverancier die ons mogelijk zou kunnen helpen, neem dan contact met ons op via email: info@voedselbankveldhoven.nl
Burgemeester Mikkers opnieuw op bezoek bij Voedselbank Veldhoven. Op 7 november 2013 was burgemeester Mikkers van de gemeente Veldhoven op werkbezoek bij de Voedselbank Veldhoven. Hij kreeg uitleg van Jan Schuur, Gonnie Schuur en Jan Broekmaat en kreeg een rondleiding met toelichting. De burgemeester was ook al eerder te gast bij de Voedselbank Veldhoven, nu is hij opnieuw geïnformeerd over de huidige stand van zaken. Hij nam zeer ruim de tijd en toonde zich erg tevreden over de activiteiten van onze Voedselbank en dankte ook alle vrijwilligers.
Adres voedselbank Veldhoven: Handwijzer 6 Telefoon: 06 - 241 80 786
5503VE Veldhoven.
(alleen op donderdagen).
Let op nieuw emailadres: info@voedselbankveldhoven.nl
Vrijwilligers helpen met het vullen van de voedselkratjes.
Inlichtingen Voedselbank Veldhoven. Secretariaat: Kerkweg 37, 5504 BL Veldhoven. info@voedselbankveldhoven.nl
Hebt U opmerkingen, tips of foto’s voor onze volgende Nieuwsbrief dan kunt U die via email sturen naar voedselbank: info@voedselbankveldhoven.nl
Help de Voedselbank Veldhoven de winter door.
Hoe kunt U de Voedselbank Veldhoven steunen? Zowel particuliere donateurs als bedrijven kunnen ons financieel ondersteunen. En natuurlijk zijn alle voedselproducten welkom. Wij vragen U dan wel kwalitatief goede producten te leveren waarvan de houdbaarheidsdatum nog niet is verstreken. U kunt een eenmalige bijdrage doen, of ons periodiek ondersteunen. Uw bijdrage, of die nu financieel of in goederen is, wordt uitsluitend gebruikt om mensen in nood te helpen. Dat garanderen wij U. Uw gift is aftrekbaar van de belasting, de Stichting Voedselbank Veldhoven is aangemerkt als een ANBI, en heeft fiscaalnummer 818398723. Wij staan ingeschreven in de Kamer van Koophandel nummer 17188382. Iedere bijdrage is van harte welkom, U kunt een financiële bijdrage leveren via onze bankrekeningnummer 1129 95 462 t.n.v. Stichting Voedselbank.
Enkele vrijwilligers bezig.
Dank aan onze sponsors, donateurs en begunstigers: Coovels – Smits Stichting, Oranje Fonds Nederland, Eko Plaza, Volkstuinvereniging de Vooraard, KBO Veldhoven-dorp, Zonderwijk, ’t Look, Casper Flipsen Vormmeester Grafisch Ontwerp, Tim van de Moosdijk FrietFeest.nl, Kapel Nederlandse Luchtmacht, Powerslim Waalre, Prins Willem Alexanderschool, Ernst Casimirschool, Dick Bruna school, Alimentari Veldhoven, Bakker Moeskops, Bakker Driessen, Bakker Van Heeswijk, Albert Heijn Meiveld, Albert Heijn Rapportstraat, Albert Heijn Mira, Plus André en Joyce van Reijen, Bridgeclub Vier Ruiten, Aert Swaens, Wereldwinkel Veldhoven, Firma Dikker, Firma Baetsen, Basisschool de Rank, Familie Groenen, Rietchy’s Gallery, Theater de Schalm, ABN/AMRO bank Eindhoven, McDonalds Eindhoven-Veldhoven, Slagerij Vos, HEMA, Firma Mestac, ELJA Speelgoed, REPROF digitaal print - drukwerk Ferry van Boxtel, Toi-Toys, Kringloopwinkel Veldhoven, SPAR Ronald Walter Zeelst, Firma Kouwenberg, Lunet Zorg, Familie Hosmar, Familie Heemskerk, RABO bank Veldhoven, Firma Keijsers, Henk Rutgers, Hr. van Geffen, Firma van Keulen Geschenkpakketen, Familie Verhagen, Familie L.R. Veldhuis-Boersma Apeldoorn, Groenrijk de Heikant, Supermarkt EMTE, Protestante Kerk, Rooms Katholieke kerken en Gemeente Veldhoven. Ook dank aan alle andere bedrijven en personen die graag anoniem willen blijven.
Dankwoord Graag maken wij van de gelegenheid gebruik om de sponsoren, waarvan wij het adres niet kunnen traceren, hartelijk te bedanken voor hun geldelijke bijdragen.
Colofon: - verschijnt onregelmatig, minimaal 3x per jaar. - samenstelling en redactie: Will Colsters en Jacques van Kessel.