VODÁRENSKÉ KAPKY ČASOPIS VODÁRENSKÉ AKCIOVÉ SPOLEČNOSTI, A.S. ROČNÍK 2014, ČÍSLO

VODÁRENSKÉ 3 KAPKY ČASOPIS

VODÁRENSKÉ AKCIOVÉ SPOLEČNOSTI, A.S. ROČNÍK 2014, ČÍSLO

Čekáme výrazné překročení hospodářského výsledku Naše společnost pomáhá lidem u nás i v zahraničí EXKLUZIVNĚ s Karlem Abrahamem o vodě a motocyklech

Obsah

Editorial Úvodní slovo

1

Společnost Očekáváme výrazné překročení plnění hospodářského výsledku Veškerý zisk zůstává v místě jeho vzniku Naše společnost pomáhá lidem u nás i v zahraničí Konference v Blansku oslaví deset let Odečtové terminály mají speciálně vyvinutý soft ware

2 2 3 5 7

Osobnosti Voda je hlavně živel - Ing. Jindřich Král Z VAS do čela radnice - Bc. Pavel Houšť

8 9

Divize Úpravna vody Mostiště je po celkové rekonstrukci Ekonomika malých čistíren odpadních vod Na úpravně vody Hosov jsme reaktivovali Povodeň na Znojemsku ukázala opět svoji sílu Na divizi Žďár nad Sázavou jsme se setkali s bývalými zaměstnanci Vydali jsme se na exkurzi do Tropical Islands a do Berlína Do nitra hráze a specializované firmy Větru a dešti neporučíš Bojovali jsme o pohár ředitele znojemské divize Na divizi Brno-venkov jsme uspořádali Burčákový turnaj ve fotbale

10 12 14 15 15 16 17 18 19 20

Zajímavosti Velká cena České republiky v roce 2014 mohla být poslední Karel Abraham exkluzivně pro Vodárenské kapky

21 23

Výročí Pracovní a životní jubilea

24

VODÁRENSKÁ AKCIOVÁ SPOLEČNOST, a.s., je v České republice největší ryze česká firma provozující vodohospodářskou infrastrukturu. Jejími vlastníky jsou prostřednictvím společnosti Svaz VKMO s.r.o. města a obce. Veškerý zisk tak zůstává v tuzemsku a je využit na obnovu vodohospodářské infrastruktury. VAS dodává pitnou vodu pro více jak 540 tisíc obyvatel v téměř 700 obcích okresů Brno-venkov, Blansko a Znojmo na jihu Moravy, na Vysočině zásobuje obyvatele pitnou vodou v okresech Třebíč, Jihlava a Žďár nad Sázavou. Celkem VAS provozuje 7 % celé sítě České republiky. Její odborníci zajišťují provoz více jak 70 úpraven vod a 120 čistíren odpadních vod. Ve společnosti pracuje tisíc zaměstnanců. Obrat VODÁRENSKÉ AKCIOVÉ SPOLEČNOSTI, a.s., se pohybuje pod hranicí 2 mld. Kč, zisk tvoří 2,5 až 3% obratu. Více na www.vodarenska.cz

Editorial

Vážení čtenáři, už jen na dny můžeme počítat dobu, kdy otočíme kalendář a místo roku 2014 se tam objeví číslo zakončené patnáctkou. Každý z  nás toto období vnímá různě. Když bych měl použít slova klasika, optimista se těší na nové období, pesimista se začíná bát, v čem bude doba zase horší. Za sebe mohu říct, že jsem spíše optimistou. Koncem roku bývá zvykem hodnotit, zamýšlet se nad tím, co jsme každý z nás udělali dobře a co naopak ne. Stejné tomu je i u naší společnosti. Jsem rád, že mohu zkonstatovat, že rok 2014 zatím patřil ve VODÁRENSKÉ AKCIOVÉ SPOLEČNOSTI, a.s., k těm úspěšným. Hospodářský výsledek letošního roku očekáváme ve výši přes 50 milionů korun. Přály nám i klimatické podmínky. Ušetřili jsme na energiích díky mírné zimě, nemuseli jsme naštěstí řešit žádné vážné havárie na vodovodním a kanalizačním potrubí. Běží první rok platnosti Strategie VODÁRENSKÉ AKCIOVÉ SPOLEČNOSTI, a.s., na období 2014 – 2018. Některé úkoly z ní již máme splněny, další směřují ke splnění ve stanovených termínech. Radost mi dělají i  investice, opravy a  rekonstrukce, díky nimž budeme moci i do  budoucna lidem garantovat dostatek kvalitní pitné vody a likvidaci odpadních vod bez negativních dopadů do životního prostředí. K  vánočním svátkům neodmyslitelně patří i obdarovat někoho blízkého. Naše

společnost se navíc, jak se dočtete na stránkách tohoto čísla Vodárenských kapek, může pochlubit tím, že rozhodně nemyslí pouze na sebe. Přispíváme již dvanáctým rokem dvěma dětem ze zemí, kde chodit do školy je malým zázrakem a deka jako vánoční dárek udělá obrovskou radost. Myslíme ale i na handicapované spoluobčany, pacienty nemocnic nebo na děti, kterým život do vínku nedal dostatek radosti a štěstí. Můžeme si sice říct - je to jen dobrý skutek. Podle mne je to ale mnohem více. Je to signál, že nemyslíme jen na sebe, že se dokážeme rozdělit a také, že dokážeme podat pomocnou ruku. Dary těm, jež to potřebují, patří neodmyslitelně k dobře fungující občanské společnosti a já jsem rád, že do ní patříme. Dovolte mi, abych Vám v  tomto předvánočním období poděkoval. Vám, zaměstnancům, za Vaši každodenní nejednoduchou práci, která vede k  rozvoji a dobré prezentaci naší společnosti. Našim vlastníkům a obchodním partnerům děkuji za celoroční vzájemný přínos a spolupráci. Díky patří i všem lidem a firmám, kteří využívají naše služby a pro něž pracujeme. Přeji Vám všem krásné a klidné Vánoce, do nového roku pak hodně zdraví, štěstí a hlavně, aby se Vám zdaleka vyhýbaly všechny problémy a nepříjemnosti. Do roku 2015 Vám také přeji, aby všechny Vaše touhy a sny byly naplněny. Vše nejlepší! Ing. Lu b o m í r G l o c Generální ředitel

EDITORIAL

1

Očekáváme výrazné překročení plnění hospodářského výsledku V průběhu měsíce listopadu jsme připravovali bilance roku 2014 a cílování pro další rok i pro celé období dalšího střednědobého plánu, tedy plánu na období 2015-2019. Úkoly v  oblasti hospodaření byly vytyčeny především schválenou Strategií VAS 2014–2018, kterou přijala valná hromada společnosti v  září 2013. Představenstvo společnosti schválilo takzvané mezní hodnoty pro přípravu plánu na rok 2014 a na základě těchto hodnot byl připraven i plán hospodaření pro rok 2014. Ten byl schválen představenstvem společnosti v prosinci roku 2013. Končíme první rok platnosti schválené firemní strategie, a tak bilancujeme její plnění, tendence a trendy pro další období. Jaký tedy v současnosti očekáváme hospodářský výsledek za rok 2014 a také co tento výsledek ovlivňuje? Pozitivní zprávou je, že očekáváme výrazné překročení plnění hospodářského výsledku a to takové, že dosáhneme rekordní výše za celou existenci VAS. V současné době odhadujeme (pokud do konce roku nepřijdou žádné mimořádné události), že dosáhneme hospodářského výsledku ve výši 54 mil. Kč, přičemž očekáváme, že všechny organizační jednotky tj. provozní divize i  Technická divize a Generální ředitelství dosáhnou plánovaných hodnot

hospodářského překročí.

výsledku

a

tyto

dále

Výrazné překročení plánu hospodářského výsledku je kombinací dvou ovlivňujících faktorů, a to: a) Výrazné snížení provozních nákladů, které vynakládáme na realizaci hlavní činnosti, tedy na provozování vodovodů a kanalizací, kde proti plánu dosáhneme výrazných úspor ve spotřebě elektrické energie, plynu, chemikálií a nižších odpisů dlouhodobého majetku b) Výrazné překročení plánovaných tržeb mimo hlavní provozování, tj. výnosy mimo vodné a stočné a především zvýšení prodeje materiálu, zvýšení stavebně-montážní činnosti, projekční a inženýrské činnosti. Nejdůležitější a nejvýznamnější nákladovou položkou je nájemné. V roce 2014 očekáváme splnění plánovaných hodnot a jejich mírné překročení přesně v souladu s uzavřenými provozními smlouvami a jejich dodatky. Očekáváme, že v této položce vyplatíme našim smluvním partnerům za rok 2014 více než 460 mil. Kč. V roce 2014 jsme také

vyplatili dividendu našemu jedinému akcionáři ve výši 80 mil. Kč přesně v souladu se schválenou strategií společnosti. Strategie také stanovila cíl dosažení tržeb mimo vodné a stočné za 5 let ve výši 1 mld. Kč. V roce 2014 byla představenstvem společnosti přijata také Obchodní strategie VAS na období 2014–2018. V  rámci jejího naplňování očekáváme plnění dílčího cíle těchto tržeb v  objemu cca 200 mil. Kč za letošní rok. V  současné době připravujeme plán hospodaření pro příští rok a střednědobý plán pro období 2015–2019. V  tomto plánu chceme prokázat plnění všech dílčích cílů strategie (finanční stabilita, výplata dividend, investiční politika, tržby mimo vodné a  stočné, vývoj produktivity práce a mezd, vývoj počtu pracovníků, snížení nákladů na energie) tak, aby VAS byla nadále stabilním a kontinuálně se rozvíjejícím partnerem v provozování vodovodů a kanalizací a standardním obchodním partnerem mimo oblast provozování. Ing. Jiří Lidmila Ekonomický náměstek generálního ředitele

Veškerý zisk zůstává v místě jeho vzniku Svaz VKMO s.r.o. byl založen v roce 1999. Jejími zakládajícími společníky se staly výhradně svazky měst a obcí. Svaz VKMO s.r.o. je od 21. 12. 2012 jediným akcionářem VODÁRENSKÉ AKCIOVÉ SPOLEČNOSTI, a.s. Funkci akcionáře vykonává tak, aby byly vytvářeny podmínky pro obnovu a rozvoj vodohospodářské infrastruktury a současně bylo dosahováno optimalizovaných provozních nákladů.

2

SPOLEČNOST

Co tomu předcházelo: • 21. 5. 1999 se konala ustavující valná hromada Svazu VKMO s.r.o., Svaz VKMO s.r.o. tehdy vlastnil 33,84 % akcií VAS a byl majoritním akcionářem • na valné hromadě Svazu VKMO s.r.o.,

konané dne 12. 5. 2000 přistoupily další svazky a ke dni 31. 12. 2000 vlastnil Svaz VKMO s.r.o. již 50,31 % akcií VAS, byl většinovým akcionářem • v roce 2009 se procento akcií VAS ve vlastnictví Svazu VKMO s.r.o. zvýšilo přistoupením svazku Židlochovicko

• v  roce 2010 přistoupil svazek Bílovicko a  dne 7. 10. 2010 byl základní kapitál společnosti navýšen peněžitým vkladem 120   mil. Kč. Na základě tohoto navýšení kapitálu došlo k odkupu akcií VAS od akcionáře SUEZ ENVIRONNEMENT SAS a podíl Svazu VKMO s.r.o. se zvýšil na 84,80 % akcií VAS • v roce 2012 vstoupily do Svazu VKMO s.r.o. svazky Znojmo a Okříšky (valná hromada Svazu VKMO s.r.o. ze dne 14. 6. 2012). Pak následoval: • odkup akcií od drobných akcionářů, • dražba nevyzvednutých akcií, • nucený odkup akcií, • dne 21. 12. 2012 byl Svaz VKMO s.r.o. zapsán v  Obchodním rejstříku jako jediný akcionář VAS • 23. 1. 2014 vstoupil do Svazu VKMO s.r.o. SOVVI (Sdružení obcí, vlastníků vodohospodářské infrastruktury). Tato změna má za následek, že se oddílný způsob provozování změnil na vlastnický. Svaz VKMO s. r. o., jako jediný akcionář ovládá chod provozní společnosti VAS a má 100% zastoupení v orgánech provozní společnosti VAS – tedy ve dvanáctičlenné dozorčí radě VAS a v  sedmičlenném představenstvu. Veškerý zisk vytvořený provozováním zůstává v  místě jeho vzniku

a slouží ve prospěch vlastníků, to je členů Svazu VKMO s. r. o. a provozní společnosti. To je v ČR naprosto ojedinělý případ.

Současné složení Svazu VKMO s. r. o. je následující: procento hlasů

člen

Mezi další výhody vlastnického modelu je potřeba uvést: • po ukončení platnosti stávajících provozních smluv mezi jednotlivými svazky nebude potřeba dělat koncesní řízení na provozování infrastruktury, bude použito zadávání in-house. Tento postup je v souladu se zákonem o zadávání zakázek. • došlo ke zvýšení hodnot akcií VAS • je zpracována nová strategie VAS, která bude optimalizovat provozní náklady VAS  a příjmy jednotlivých svazků, členů Svazu VKMO s.r.o. • byl co nejvíce sjednocen text provozních smluv a byla zesílená pozice svazků při jednáních s provozními divizemi VAS • bude posílen přístup k dotacím EU z pozice jediného komunálního vlastníka VAS. Dne 29. 5. 2014 se konala valná hromada Svazu VKMO s.r.o., která rozhodla o snížení základního kapitálu společnosti Svaz VKMO s.r.o. o částku 73 053 000 Kč, které bylo realizováno v souladu s navrženým ustanovením článku VII. Společenské smlouvy, ve znění, jak bylo navrženo ke schválení této valné hromadě. Při snížení základního kapitálu

1. „Svazek vodovodů a kanalizací“ měst a obcí( Boskovice)

21,22%

2. Svaz vodovodů a kanalizací Žďársko

19,20%

3. VODOVODY A KANALIZACE (Třebíč)

18,04%

4. Svaz vodovodů a kanalizací JIHLAVSKO

17,09%

5. VODOVODY A KANALIZACE ZNOJEMSKO

7,81%

6. Svazek vodovodů a kanalizací Ivančice

5,21%

7. Svazek vodovodů a kanalizací Tišnovsko

4,36%

8. Svazek obcí pro vodovody a kanalizace Šlapanicko

4,31%

9. Vodovody a kanalizace Židlochovicko

1,89%

10. Zásobování vodou (Okříšky)

0,46%

11. Svazek vodovodů Bohdalov

0,30%

12. Město Velké Opatovice

0,05%

13. Vodovody a kanalizace Bílovicko

0,02%

14. Svazek obcí Sloup, Šošůvka-ČOV a kanalizace

0,02%

15. Sdružení obcí, vlastníků vodohospodářské Infrastruktury

0.02%

Součet

100%

bylo postupováno v souladu s ustanovením §233 a následně zákona o obchodních kooperacích, kdy částka odpovídající snížení základního kapitálu byla celá vyplacena společníkům společnosti. Procento hlasů zůstalo zachováno. I n g. Jo s e f G u t Prokurista Svazu VKMO s.r.o.

Naše společnost pomáhá lidem u nás i v zahraničí Díky VODÁRENSKÉ AKCIOVÉ SPOLEČNOSTI, a.s., mohou děti z nejchudších zemí nejen chodit do školy, ale také například dostat na Vánoce malý dárek. Naše společnost však pomáhá i v tuzemsku. Předvánoční období mnozí vnímají jako dobu, kdy je potřeba věnovat více času svým blízkým, obdarovat je a strávit s  nimi více času, než je tomu během roku. K  této době také neodmyslitelně patří pomoc těm, na které se život neusmívá a musí se potýkat s různými handicapy. A těmto lidem pomáhá i VODÁRENSKÁ AKCIOVÁ SPOLEČNOST, a.s.

Purity Kitifa ze Zambie

Pomoc ve výši asi 12 tisíc korun od naší společnosti již dvanáctým rokem putuje ke

dvěma dětem do Indie a Zambie, které díky ní mohou chodit do školy, a připravovat se na svoje povolání. Jedním z  dětí je šestnáctiletá slečna ze Zambie. Jmenuje se Purity Kifita. Její rodiče jsou po smrti, má dva sourozence a žije v  domě s  dalšími pěti lidmi včetně neteře a synovce. Rodina nosí vodu ze studny. Vaří na dřevěném uhlí a svítí si svíčkami. Příjem je závislý na sestřině prodeji dřevěného uhlí.

SPOLEČNOST

3

Boskovice probíhá již několik let. Jednalo se o tábor dětí, které mají nějaký zdravotní handicap. Probíhají zde rehabilitační programy či věci, které v  běžném životě děti provozovat nemohou. Již samotná cesta vlakem je pro ně zážitkem,“ uvedl předseda této asociace Miroslav Šamalík. Další finanční pomoc byla směrována do charitativní organizace Betany Boskovice. „Peníze jsme využili na rekreační pobyt, protože když některé rodiny jedou na dovolenou, nemají možnost vzít mentálně postiženého příbuzného s sebou. Pro ty, kteří o to mají zájem, tuto možnost připravíme. Je to důležité z hlediska začlenění klientů do běžného života,“ přiblížila vedoucí komplexu Betany Renata Musilová. Joyson Abreo žije s rodinou v Indii

Není však dost velký na zajištění všech potřeb. Díky penězům, které slečna od VODÁRENSKÉ AKCIOVÉ SPOLEČNOSTI, a.s. každoročně dostává, si možná jednou bude moci splnit svůj sen. Ráda by totiž byla učitelkou. Ve škole ji nejvíce baví angličtina. Kromě pomůcek do školy a poplatků za školu dostala jako vánoční dárek deku. Část peněz byla použita také na léky proti malárii, kterou dívenka dostala začátkem loňského roku. Dnes už je ale, podle posledních zpráv ze Zambie, v pořádku. Kromě ní VODÁRENSKÁ AKCIOVÁ SPOLEČNOST, a.s. přispívá na studium indickému, dnes již sedmnáctiletému, chlapci Joysonu Abreovi. Peníze od naší společnosti chlapci slouží především na zaplacení dopravy do školy a nákup učebnic a dalších školních pomůcek. Podle posledních informací z Indie se chlapec velmi dobře učí, pomáhá svým rodičům starat se o domácí zvířata, která mají. Svoji budoucnost vidí jasně. Chtěl by se stát policistou. Pomoc patří i dětem, handicapovaným nebo nemocným Díky příspěvkům z jednotlivých divizí se daří zlepšovat také pomoc pacientům nebo handicapovaným přímo v místech, kde má VODÁRENSKÁ AKCIOVÁ SPOLEČNOST, a.s., svoje sídla. Třebíčská divize tak každoročně po čtyři roky zasílá finanční příspěvek Nadaci Krtek, která vznikla na pomoc pacientům dětské onkologie. Od roku 1999 tato nadace podporuje práci lékařů a zdravotníků Kliniky

4

SPOLEČNOST

dětské onkologie Fakultní nemocnice Brno a je její neoddělitelnou součástí. Hlavní prioritou Nadace Krtek je zkvalitnění a  zpříjemnění pobytu dětí v nemocnici, péče v průběhu trvání celé léčby a pomoc při vyrovnávání se s jejími následky. Z třebíčské divize už tuto nadaci podpořili téměř 42 tisíci korun. Díky další fi nanční podpoře třebíčské divize se mohou handicapovaní v okrese svézt novými, speciálně upravenými vozy. Na nákup aut pro zařízení Charity Třebíč - denní centrum Barevný svět v Třebíči a škola nevidomých v Tasově - za posledních šest let třebíčská divize přispěla téměř 57 tisíci korun. Finanční dary v řádech tisíc korun pak dostali pacienti třebíčské nemocnice na nákup speciálního přístroje, lidé s  různým zdravotním či psychickým handicapem, kteří potřebují rehabilitace pomocí koně, získali příspěvek na podporu hippoterapie provozované občanským sdružením Dorado. Z finanční podpory se v letošním roce potěšil v Třebíči také Denní stacionář pro tělesně a duševně postižené. Dobročinné a charitativní organizace ve svém regionu dlouhodobě podporuje také boskovická divize VODÁRENSKÉ AKCIOVÉ SPOLEČNOSTI, a.s. Asociaci rodičů a přátel zdravotně postižených dětí pomohla divize Boskovice finančním darem k  tomu, aby děti mohly vyrazit na tábor. „Naše spolupráce s  VAS

Pokračovala také spolupráce s Mateřskou školou Boskovice. Díky ní v červnu děti vyrazily na výlet na boskovickou přehradu. „Vyzvednul nás autobus a zavezl na boskovickou přehradu, kde se děti seznámily s její historií. Prošli jsme se i po mostě a v areálu si prohlédli technologii. Dále jsme se podívali na čistírnu odpadních vod, kde se děti přesvědčily, jak se voda čistí. Na závěr jsme se zastavili na vodárenské stanici, kde děti malovaly, co se jim za celý výlet nejvíce líbilo,“ popsala Dagmar Ševčíková z Mateřské školy Bílkova. Boskovická divize letos předala této mateřské škole také pět počítačů. Dalším z  projektů, který divize v  Boskovicích podporovala, bylo vybudování „Zahrady poznání“ realizované Mateřskou školou, Základní školou a Praktickou školou Boskovice. „Vzhledem k tomu, že se v našem zařízení vzdělávají děti s  různým stupněm zdravotního postižení a žáci ze sociálně znevýhodněného prostředí, je zbudování zahrady dalším článkem vzdělávacího řetězce umožňujícím jejich všestranný rozvoj. Pomoci VAS si velmi vážíme,“ zhodnotil ředitel školy Mgr. Antonín Petrů. Také divize Brno-venkov dlouhodobě přispívá na dobročinné účely. Podílí se například na projektu Sociální automobil, který je postaven na zcela jednoduché, ale podstatou velice závažné myšlence. Snaží se o vytvoření, zdokonalení a obnovení vozového parku v  ústavech a  zařízeních, která svou činnost zaměřila na výchovu, vzdělání, rehabilitaci a  integraci zdravotně, mentálně či jinak handicapovaných lidí. V  současné době se divize Brno-venkov podílí na reklamní

místní mateřské školy, do občanského sdružení Pro Tišnov na podporu dětí a mládeže, do sdružení Židlochovice na tělovýchovné účely... V  neposlední řadě divize Brno-venkov podpořila děti a mládež ve Sboru dobrovolných hasičů v  Bedřichovicích a Kanicích. Za zmínku stojí jistě i to, že stolní kalendáře na příští rok, které divize kupuje pro své zaměstnance jsou charitativní kalendáře s názvem Děti malují pro Konto Bariéry. Mg r. Iva Š e b k o vá Vedoucí marketingu a komunikace Děti na přehradě v Boskovicích

části projektu Sociální automobil pro tři zařízení. Jsou to základní škola Sekaninova, která je školským zařízením určeným především pro vzdělávání, odbornou sociálně pedagogickou a psychologickou poradenskou péči o děti a mládež s mentálním postižením. Dále je to Zámeček Střelice, příspěvková organizace, která nabízí Domov pro osoby se zdravotním postižením (celoroční pobyt), týdenní stacionář a denní stacionář

pro osoby s mentálním postižením. Třetí sociální automobil, na kterém se divize podílí, je pro občanské sdružení V  růžovém sadu v Ořechově, které provozuje dílnu, ve které pracují mentálně znevýhodnění lidé. Další finanční pomoc z  divize Brno-venkov letos putovala například do mateřské školy Lukovany, do Domu dětí a mládeže Oslavany, do Zbraslavi na podporu

In g. Ja ro s l av He d b áv ný Ředitel divize Třebíč Mg r. Ja n K a l u ž a Vedoucí útvaru ředitele divize Boskovice In g. R e n a t a K u d r n o v á Personalistka a mzdová účetní divize Brno-venkov

Konference v Blansku oslaví deset let Konference na téma: „Řešení extrémních požadavků na čištění odpadních vod“ se uskuteční 26.-27. února V  době konání 6. konference „Řešení extrémních požadavků na čištění odpadních vod – Blansko 2015“, která proběhne v termínu 26. – 27. února 2015 v hotelu Panorama v  Blansku – Češkovicích, uplyne 10 let od okamžiku, kdy se tato akce konala pod záštitou VAS akce poprvé. Prvotním důvodem pro konání této konference, která měla být původně jednorázovou akcí, bylo za pomoci nejlepších českých, případně zahraničních odborníků, hledání technologických řešení, která by umožňovala dosáhnout teoreticky uložitelných limitů znečištění na odtoku z  biologických čistíren odpadních vod, vyplývajících z tabulky 1, přílohy 3, NV 61/2003, při aplikaci „kombinovaného“ přístupu. Jednalo se tehdy především o odtokové parametry nutrientů, zejména dusitanů a celkového fosforu na úrovni cílového stavu požadované kvality povrchových vod.

Trocha historie První konference na uvedené téma byla v  roce 2005 organizována technickým útvarem Generálního ředitelství VAS po stránce garance odborné úrovně programu a Technickou divizí VAS po stránce organizační, a konala se v  Boskovicích. Nečekaný úspěch programu konference a ohlas v odborných kruzích byl důvodem pro organizaci druhé konference v roce 2007, opět pod záštitou VAS, také v Boskovicích a byla organizována již pouze technickým útvarem generálního ředitelství za spoluúčasti sekretariátu generálního ředitele VAS. Zaměření bylo podobné jako u první akce, ale doplněno o komplexnější pohled na řešení čištění odpadních vod v citlivých oblastech, se zvláštním zřetelem na krasové oblasti a  o nová témata řešící organizaci provozu většího počtu malých čistíren odpadních vod. Vzhledem k tomu, že konference svým

významem, podle ohlasu, přesahovala rozměr „regionální – fi remní“ akce, a že bylo zřejmé, že její opakování ve dvouletých intervalech má své opodstatnění, rozhodli se původní autoři projektu o její převedení pod záštitu   Asociace čistírenských expertů České republiky, později CzWA – Asociace pro vodu České republiky a VAS zůstala dále v pozici generálního partnera. Tématické zaměření konference vedlo organizátory akce v  roce 2008 k  založení Odborné skupiny pro řešení extrémních požadavků na čištění odpadních vod (OS REP), při CzWA a tato skupina je hlavním garantem konference dodnes. Jádro této odborné skupiny tvoří technologové a specialisté VAS společně s  několika předními odborníky oboru z celé republiky. Od roku 2009 se přesunulo dějiště konference do původně zamýšleného místa konání, „Brány Moravského krasu“ – Blanska, kde se koná již

SPOLEČNOST

5

tradičně od roku 2009 až dodnes. Od samého počátku v roce 2005 má tato konference mezinárodní charakter a je také mezinárodně registrovanou akcí. Co konference přináší Již od první konference v roce 2005 je program odborných referátů především podřízen scénáři, který je připraven členy programového výboru z  Odborné skupiny pro řešení extrémních požadavků na čistírny odpadních vod a vychází vždy z aktuálních praktických potřeb, jak jsou monitorovány každodenně v  běžném provozu vodárenských společností v  České republice nebo z  reakcí provozovatelů čistíren odpadních vod na legislativní změny. K  tématům vycházejícím ze zmíněného scénáře jsou potom přidány odborné referáty, které rozebírají teoretické principy moderní technologie čištění odpadních vod a v  neposlední řadě program obsahuje referáty s problematikou ochrany krasových prostor před negativními vlivy špatně čištěných nebo nečištěných splaškových odpadních vod. S  ohledem na místo konání konference a skutečnost, že velká část členů Odborné skupiny pro řešení extrémních požadavků na čistírny odpadních vod jsou nebo byli pracovníci VAS, vychází část presentovaných referátů z jejich vlastní práce nebo ze spolupráce technologů VAS s  odbornými výzkumnými pracovišti nebo technologickými firmami. Ucelený přehled o rozsahu a šíři řešených témat lze získat z  informací uvedených na webových

stránkách Odborné skupiny pro řešení extrémních požadavků na čistírny odpadních vod, z vydaných sborníků nebo na webových stránkách Asociace pro vodu České republiky (www.czwa.cz). Od samého počátku se snaží programový výbor o to, aby přednesené referáty přinášely nové, prakticky využitelné, jinde zatím nepublikované informace a poznatky. Zvláštní důraz je kladen na to, aby komerční informace i ze strany obchodních nebo dodavatelských firem, byly omezeny na minimum nebo byly presentovány pouze formou stánků na doprovodné výstavce. Tuto zásadu ocenila drtivá většina účastníků konferencí, technologů, provozovatelů čistíren odpadních vod i vědeckých pracovníků a je také často důvodem k jejich opakované účasti na dalších ročnících. Konference a budoucnost Skutečnost, že se organizátoři konference opírají vždy především o aktuální zkušenosti z provozu více než sto dvaceti čistíren odpadních vod provozovaných VAS, důraz na praktický přínos přednesených referátů i přes jejich vysokou teoretickou úroveň a především rostoucí kladný ohlas u široké odborné veřejnosti dávají naději, že i v další desítce let bude mít konference v  Blansku co říci, a že bude stále vyhledávaným zdrojem inspirace pro projektanty, technology a  provozovatele čistíren odpadních vod. Organizátoři z odborné skupiny pro řešení extrémních požadavků na čistírny odpadních vod při České asociaci pro vodu již nyní, kdy je v plném proudu příprava

Přednáška na konferenci v roce 2011. Autor: Ing. Jan Foller

6

SPOLEČNOST

6. konference, připravují koncept dalšího ročníku, především formou hledání aktuálních témat, mezi nimiž lze například nalézt i praktická vyhodnocení některých inovací, použitých při právě probíhajících rekonstrukcích čistíren odpadních vod, kde jsou aplikovány. Několik slov závěrem Podobně jako při výročích jiných podobných akcí je potřeba i zde na místě poděkovat všem přednášejícím z  řad významných vědeckých pracovníků z  vysokých škol, technologům a odborníkům českých i zahraničních firem, pracovníkům Správy chráněné krajinné oblasti Moravský kras i provozním praktikům vodárenských společností, kteří se u pultíku na předcházejících konferencích v Boskovicích a Blansku vystřídali a bez nároku na honorář za to, přinesli odborné a poučné referáty. Další poděkování patří i sponzorům akce, kteří svým přispěním její konání umožnili a v  neposlední řadě těm, kteří ji připravili organizačně, včetně vedení hotelu Panorama v  Blansku – Češkovicích, které svým profesionálním přístupem přispělo a stále přispívá ke zvyšující se její společenské úrovni. Věříme, že všichni projeví zájem o spolupráci i v dalších letech a doufáme, že jejich úsilí ocení další noví i stálí účastníci konference. (Redakčně upraveno, celý text naleznete na www.czwa.cz) In g. Ja n Fo l l e r Specialista technického úseku generálního ředitelství

Odečtové terminály mají speciálně vyvinutý software V létě letošního roku bylo pro VAS pořízeno 19 nových mobilních terminálů typu Motorola MC-67. Tyto terminály mají sloužit především k odečítání vodoměrů na odběrných místech. Možnosti využití jsou však mnohem širší než jen odečet vodoměru. Jejich předáním a základním proškolením odečítačů se završila jedna z etap vývoje informačních systémů ve VAS tentokráte v  oblasti pořizování odečtů pro fakturaci vodného a stočného. Nový terminál MOTOROLA MC-67 doplnil už dvacet let staré, přesto dodnes používané, terminály TELXON. Jak to vše probíhalo? Po jednáních s možnými dodavateli a po několika prezentacích použitelných technologií proběhlo v rámci VAS výběrové řízení, kde byla hodnocena nejen odolnost terminálu, ale i vhodnost soft waru pro terminál, způsob administrace provozního prostředí, komunikační vrstva (GSM) a spolupráce se systémem ZIS. Vítězem řízení se stala pražská společnost POINT.X spol. s r.o., s vlastním řešením MOBIX implementovaným na terminálu MOTOROLA MC-67. Tyto nové odečtové terminály splňují požadavky na odolnost vůči drsnějšímu zacházení, povětrnostním vlivům jako voda či mráz i na možnost ovládání i v  rukavicích či jen přes tlačítka. Jsou vyy baveny dnes již obvyklými vymoženostmi jako je přehledný a dobře čitelný dotykový displej, schopnost komunikace přes mobilní sítě, bluetooth a WiFi. Obsahují i  pro nás nezbytný snímač čárového kódu, fotoaparát a GPS. Další výhodou je, že jsou terminály vybaveny operačním systémem Android 4.2, což zajišťuje kompatibilitu soft waru i  na jiných zařízeních. Velikost operační paměti a rychlost procesoru umožňuje rychlou odezvu i  při práci s  objemem dat řádově překračujícím běžné požadavky na řešení odečtů. Po přípravě, konzultacích, analýze požadavků a několika měsících intenzivního

Nové řešení nyní zajišťuje: • maximální přehlednost a kontrolu při zadávání odečtů tak, aby byla zajištěna jak rychlost zadávání, tak správnost pořizovaných dat • zajištění rychlé orientace a vyhledávání v  odečtených a neodečtených měřidlech včetně vyhledání měřidla pomocí sejmutí čárového kódu • vybavení pracovníka pořizujícího odečty potřebnými informacemi o odběrném místě, majiteli a kontaktech na něj, vodoměru, minulých spotřebách atd. • možnost doplnit při zadávání odečtů i další informace včetně fotodokumentace k  odečtu nebo k umístění vodoměru • možnost operativně zaznamenat poruchy a různé události na měřícím vývoje a testování týmem dodavatele, fi rmy POINT.X, a implementačním týmem za VAS s vedoucím Ing. Šedrlou a členy Ing. Klimešem a p. Kubíkem se podařilo dovést projekt zavádění odečtových terminálů do d fi nální fáze. Od začátku září 2014 je řešení plně připravené a  napojené n na ostrou databázi zákaznického informačního systému. Na divizi i Brno-venkov, která se podílela na B testovacím provozu, jsou odečtot vé v terminály v  ostrém provozu přibližně od poloviny září, na p ostatních divizích již spuštění do o ostrého provozu také proběhlo o nebo právě probíhá. n Vše je připraveno i na případný další rozvoj například p v oblasti řešení požadavků v rámci zákaznického informačního systému (WORKFLOW, ÚKOLY, atd.). Lze prohlásit, že soft ware, který je dnes provozován na nových odečtových terminálech a který byl kompletně nově vyvinut dle požadavků VAS je po stránce funkčnosti (ovládání nebo

místě včetně multimediálního zdokumentování zjištěného stavu • možnost sběru souřadnic měřících míst pomocí GPS • urychlení a zvýšení mobility díky komunikaci se ZIS přímo přes mobilní sítě • ochrana dat pomocí uživatelských oprávnění včetně možnosti jejich průběžného zálohování • další možnosti od evidence zanechaných odečtových lístků, zasílání jednoduchých zpráv odečítačům, telefonování na kontaktní čísla odběratelů až po například zobrazení jednoduché mapy se svou pozicí, kde bude možné zobrazit v budoucnu i měřící místa. To vše při zachování maximální ergonomie, spolehlivosti, přehlednosti a nenáročnosti ovládání. třeba komunikace přes GSM) nejmodernějším řešením minimálně v  rámci České republiky. Mohlo by se zdát, že je tedy vše v podstatě hotovo. Ale vše je možné zlepšit a posouvat dál. V  průběhu analýzy a vývoje současného řešení „odečtového systému“ se objevily požadavky, které byly nad rámec možností rozhraní ZIS a částečně i nad rámec prvotního návrhu soft waru. Příkladem může být ukládání fotografií a souřadnic GPS do zákaznického informačního systému, rozšíření možností vytváření a správy různých poznámek a také přenos dalších informací do a z terminálu. Nové požadavky na doplnění a úpravy se objevily také při rozběhu systému v ostrém provozu. V současné době je již ZIS patřičně upraven a sešlo se  i  dost podnětů od pracovníků z terénu. Díky tomu je tedy možné přikročit k dalšímu kroku vývoje tohoto komplexního a  moderního řešení odečtů. Ing. Petr Klimeš Správce počítačové sítě divize Brno-venkov

SPOLEČNOST

7

Voda je hlavně živel Předseda představenstva Ing. Jindřich Král přiblížil, jak vnímá VODÁRENSKOU AKCIOVOU SPOLEČNOST, a.s., a co jej v životě posouvá dál. mužstvo A. Nyní se zaměřuji především na organizační stránku klubu. Občas ještě vypomáhám trenérům. Když je tedy potřeba, jdu na hodinu začínajících, učím děti bruslit nebo vysvětluji rodičům, jak děti správně vést k bruslení.

Na žádné fi nanční analýzy, ceny vody, hospodářské výsledky společnosti, právní záležitosti nezbyl v tomto rozhovoru prostor. S  předsedou představenstva VODÁRENSKÉ AKCIOVÉ SPOLEČNOSTI, a.s., Ing. Jindřichem Králem jsme si zcela výjimečně povídali jen tak – o životě. A byl k tomu důvod. Pane předsedo představenstva, všichni Vám v  listopadu přáli k  narozeninám. Proto se přímo nabízí otázka - kdybyste mohl splnit svým kolegům v práci jedno přání, co by to bylo? Každému asi něco jiného. Ale obecně pro všechny mé kolegy je důležité zdraví, takže bych jim přál, aby jim sloužilo a vydrželo, co nejdéle. Jak vnímáte VODÁRENSKOU AKCIOVOU SPOLEČNOST, a.s.? V čem je podle Vás jedinečná a co by naopak měla dohánět? Já ji vnímám opravdu jako jednoho z nejsilnějších hráčů na vodohospodářském trhu. Je výborná, co se týče kvality provozování vodohospodářské infrastruktury. V poslední době se nám daří dohánět ostatní společnosti i v ostatních činnostech. Daří se nám plnit obchodních strategii a je to vidět na našich ekonomických výsledcích. VAS už není vnímána jako společnost, která pouze provozuje vodohospodářskou infrastrukturu. Daří se nám konkurovat firmám v  oblasti stavebně montážních činností, inženýrských činností, prodeje materiálů a podobně. Když před Vámi někdo vysloví slovo voda, co si hned představíte? Jsou to stavby, úpravny, čistírny nebo spíš nějaké jezero, řeka, vodopád? Jednoznačně se mi vybaví voda jako živel. Obava z  něj, co dokáže, co může způsobit. To však není jediné, asociací mám samozřejmě víc. Pracoval jsem v ČKD Blansko, ve firmě, která se zaměřovala na vývoj a výrobu turbín, takže si v  souvislosti s  vodou vybavím i její energii, její energetické využití. Kdybyste si měl vybrat mezi dobrým vínem a dobrým divadelním

8

OSOBNOSTI

Hokej je kolektivní sport. Jste v životě spíš týmový hráč nebo individualista? Jsem samozřejmě týmový hráč. Kolektivní sporty učí a vedou člověka k uplatnění se v  rámci skupiny rozdílných lidí, orientaci v kolektivu a umění vyjít vzájemně mezi sebou. Když to v kolektivu nešlape, nejsou pak dobré výsledky. To neplatí jen ve sportu, ale i v životě firem je důležité umět dobře pracovat v týmu. Ing. Jindřich Král Je mu 50 let. Vystudoval obor materiálové inženýrství na Hutnické fakultě Vysoké školy báňské v Ostravě. Po vysoké škole nastoupil do slévárny ČKD Blansko, pak dva roky soukromě podnikal. Šestnáct let působil ve funkci místostarosty na radnici v Blansku. Od 2010 pracuje ve VODÁRENSKÉ AKCIOVÉ SPOLEČNOSTI, a.s., jako předseda představenstva. Je rozvedený a má tři syny. představením, čemu byste dal přednost? Nad tím jsem nikdy moc nepřemýšlel. Samozřejmě dám přednost kvalitnímu divadelnímu představení, ale když už si jdu na takovéto představení koupit lístky tak je většinou vyprodáno na měsíce dopředu. Hodně jsem stál o Bolka Polívku v  Kupci Benátském, ale koupit lístky bylo snad i nemožné. Z tohoto důvodu obyčejně skončím u dobrého vína. Rozhodl jste se v  Blansku věnovat malým hokejistům. Proč? Je to tak, že mám na starosti hokejový klub HC Blansko a zajišťuji jeho chod, ekonomické zázemí a organizaci. Moje „hokejografie“ začala asi v  deseti letech a tento sport mě vždy v životě doprovázel. Do svých osmatřiceti let jsem aktivně hrál, pak jsem deset let aktivně trénoval blanenské hokejové

Máte nějaké místo, kam se rád vracíte a nějaké místo, kam byste se naopak velmi rád podíval? Mám dvě místa, kam se rád vracím. Jedním z nich je Ostrava. Studoval jsem tam na vysoké škole, prožil jsem tam nejkrásnější období svého života. Kdykoliv se do Ostravy dostanu, nezapomenu navštívit Alma mater a také koleje, kde jsem bydlel. Druhým místem je Vídeň. Tam jsem prožil také hodně významné období mého života. Byl jsem tam jako student na studijním pobytu a také jsem tam pracoval. V cestování preferuji Českou republiku. Navštívil jsem u nás hodně míst, v létě jezdím rád na hory na pěší turistiku nebo na kolo. Méně probádaným místem jsou pro mě Střední Čechy, takže tam bych se rád podíval. Mám na mysli oblast Křivoklátska nebo Karlštejn a jeho okolí. Máte v  životě něco, co Vás povzbudí nebo popožene dál. Nějaké životní moudro, nějakou zkušenost nebo něco podobného? Nemyslím si, že bych lidem předával nějaká moudra, na to se necítím kompetentní. Spíš mám několik životních zásad, jimiž se řídím. Jako technik mám rád přesnost, a to v  činnosti i v  čase. Když je člověk přesný a precizní, může mu to hodně pomoci. Mg r. Iva Š e b k o vá Vedoucí marketingu a komunikace

Z VAS do čela radnice Letošní komunální volby do místních zastupitelstev měly i dopad na každodenní chod VAS. Starostou obce Hodonice na Znojemsku se stal díky důvěře občanů náš dlouholetý kolega, manažer provozu kanalizací Bc. Pavel Houšť. Do čela zastupitelstva se tak postaví po sedmnácti letech poctivé práce u naší firmy. Z tohoto důvodu jsme jej na rozloučenou požádali o zodpovězení několika otázek. Proč jste se rozhodl přijmout funkci starosty? Rozhodování bylo pro mě hodně těžké. Na jedné straně jsem měl velmi zajímavou a pestrou práci manažera kanalizačních sítí, ale na druhé straně jsem po volbách do zastupitelstva cítil velkou podporu občanů. Ve volbách jsem dostal největší počet hlasů a při setkávání s občany jsem byl mnohokrát dotazován, zda přijmu funkci starosty. Rozhodnutí padlo asi týden po volbách, kdy mně vyjádřila podporu i většina nově zvolených zastupitelů. S jakými pocity odcházíte z VAS a naopak přijímáte novou roli vedoucího zastupitele? Než padlo moje defi nitivní rozhodnutí, tak jsem o této možné variantě hovořil i se svými nejbližšími kolegy, hlavně pak s  ředitelem divize. Shodli jsme se na tom, že v  současné době, kdy na našem okrese probíhá spoustu rekonstrukcí čistíren odpadních vod a výstavba nových kanalizací, tak to pro fi rmu není optimální situace, ale

Bc. Pavel Houšť nastoupil k VODÁRENSKÉ AKCIOVÉ SPOLEČNOSTI, a.s., divize Znojmo, v dubnu roku 1997. Je mu 47 let. K  jeho zájmům patří sport, zejména fotbal. Je ženatý a má dvě dcery. ujistil mě, že kdybych přijal kandidaturu na funkci starosty a byl bych zvolen, tak toto rozhodnutí bude respektovat. Takže z VAS odcházím s velmi  dobrým pocitem kolegiality, i když jsem svým rozhodnutím zřejmě přidělal spoustu vrásek ostatním spolupracovníkům. Přestože jsem v  zastupitelstvu obce již 20 let, tak přijímám tuto funkci s pokorou. Několik let jsem také zastával funkci zástupce starosty, takže jsem tak trošku nakouknul pod pokličku starostování a vím, že to není tak jednoduché, jak to někdy možná vypadá. Lze nějakým způsobem ve vaší nové pozici využívat zkušenosti z VAS? Jsem přesvědčen, že ano. Moje profese ve VAS vyžadovala téměř každodenní jednání s  lidmi na mnoha úrovních. Ať už to bylo řízení zaměstnanců na pozici údržby kanalizačních zařízení nebo obsluhy čistíren odpadních vod nebo spolupráce se svými nadřízenými. Vně firmy to pak bylo jednání se zástupci obcí, dodavatelských firem,

projektantů a podobně. V  neposlední řadě to bylo také jednání s  občany. Předpokládám, že něco z  tohoto využiji i na novém působišti. Co očekáváte jako nejtěžší úskalí pro výkon v zastupitelstvu, kterému budete stát v čele? Musím říci, že v  minulém zastupitelstvu nepanovaly ideální vztahy mezi některými zastupiteli. Rád bych docílil toho, aby zastupitelstvo tvořilo silný, kompaktní a konstruktivní tým, který bude řešit potřebné záležitosti ve shodě a ku prospěchu obce. Na co budete nejraději vzpomínat za léta strávená ve VAS? Já mám to štěstí, že od nástupu do VAS až po dnešek, jsem měl kolem sebe vždy skvělou partu kolegů, ze kterých se postupně stali kamarádi. Na to budu vzpomínat pořád. Dříve jsem často a rád jezdil na sportovní hry, které pořádaly jednotlivé divize. Dnes už takových akcí mnoho není. Jste aktivní v práci s mládeží. Budete se nadále v této věci angažovat? V současné době trénuji fotbalový dorostenecký oddíl v  TJ Sokol Tasovice, hrající krajskou soutěž. Rád bych u toho zůstal, protože mě to nesmírně baví a naplňuje. Ale ukáže až čas, jak se s tím popasuji a jestli mě to moje nová funkce umožní. Jak reagovala na změny ve vašem pracovním životě rodina? Přiznám se, že když jsme s   mojí ženou celou záležitost probírali, tak z  tohoto moc nadšená nebyla. Hlavně z  toho důvodu, že to bude pro mě zřejmě časově náročnější než doposud. Nicméně mé rozhodnutí respektuje a podporuje mě i s našimi dvěma dcerami. Chcete něco vzkázat Vašim kolegům? Chtěl bych všem, opravdu všem svým kolegům a kolegyním poděkovat za dosavadní spolupráci. Doufám, že i z pozice starosty se budeme občas vídat a dojdu-li na návštěvu, že budu vítaný host.

Autor fotografie: Marek Vozábal

Mg r. Iva n a Ve č e ř o vá Vedoucí útvaru ředitele divize Znojmo

OSOBNOSTI

9

Úpravna vody Mostiště je po celkové rekonstrukci V letošním roce byla dokončena stavba „Doplnění technologie a rekonstrukce úpravny vody Mostiště“, která byla součástí projektu „Zajištění kvality pitné vody ve vodárenské soustavě jihozápadní Moravy, region Žďársko“.

Celkový pohled na úpravnu vody. Autor: Ing. Luboš Mazel

Tento projekt řešil především doplnění technologie a rekonstrukci úpravny vody Mostiště a dále dílčí rekonstrukci vodovodního přivaděče. Stavba byla zahájena v březnu 2012 s  náklady 435 mil. Kč (bez DPH) a  ukončena v  dubnu 2014. Cílem projektu bylo zajistit na úpravně vody Mostiště jakost vyrobené pitné vody v průběhu celého roku ve vazbě na měnící se kvalitu surové vody v  údolní nádrži Mostiště cestou doplnění odpovídajících technologických prvků a desinfekce vody. Zdrojem surové vody je vodárenská nádrž Mostiště na řece Oslavě na říčním km 65,95. Vodárenská nádrž má maximální objem 11,9 mil. m3, celková zatopená plocha je 93 ha, délka vzdutí 5,385 km, max. výška hladiny 31  m a kóta max. hladiny zásobního prostoru je 476,90 m n.m. Zdroj surové vody je tedy povrchová voda s vyšším obsahem organických látek a živin, v  důsledku čehož dochází zejména v  letním a podzimním období k silnému biologickému oživení vody - eutrofizaci. Povodí vodárenské nádrže o  ploše cca 223 km2 lze hodnotit jako rizikové, neboť převážná část plochy povodí je intenzivně zemědělsky využívána, je zde velké množství lidských sídel (celkem cca 10 tisíc obyvatel), ze kterých jsou vypouštěny čištěné i nečištěné odpadní vody, a v povodí

10

DIVIZE

Zásobovaná oblast Úpravna vody Mostiště je nejvýznamnější zdroj vodárenské soustavy jihozápadní Moravy - zásobí pitnou vodou města Žďár nad Sázavou, Třebíč, Velké Meziříčí, Velkou Bíteš a desítky obcí. Z  úpravny vody Mostiště je zásobováno cca 80 tisíc obyvatel a pro určitou část zásobované oblasti je tato úpravna nenahraditelným zdrojem. nádrže se nachází významné množství velkých i menších rybníků (cca 170 rybníků), které jsou využívány převážně pro polointenzivní chov ryb. Tyto skutečnosti zásadním způsobem ovlivňují jakost vody ve vodárenské nádrži. Jímání surové vody v  odběrném objektu nádrže Mostiště je možné ze tří horizontů situovaných 9 m, 14,4 m a 19,4 m nade  dnem nádrže. Havarijní odběr je i ze dna nádrže. Předúprava surové vody je v objektu dávkování chemikálií pod hrází, kde je možné do potrubí surové vody dávkovat manganistan draselný a hydroxid sodný. Surová voda je do úpravny přiváděna řadem DN  600. Na potrubí surové vody je

osazena aerace, tj. vnos vzduchu do vody a jeho směšování s vodou ve statickém směšovači a dále je do surové vody v  budově úpravny možné dávkovat oxid uhličitý, vápenný hydrát ve formě vápenné vody a manganistan draselný. Nadávkovaná surová voda je vedena do reakční nádrže, kde je oxidován mangan do nerozpustné formy. Následuje první separační stupeň, který tvoří čtyři flotační jednotky s  předřazenými komorami pomalého míchání. Před flotace je dávkován síran železitý, který koaguluje v kyselé oblasti a  zachycuje znečištění ve formě vloček, které jsou separovány jednak flotací rozpuštěným vzduchem a dále pískovou fi ltrací. Ve flotačních jednotkách jsou vločky se znečištěním vynášeny k  hladině, kde se shromažďují ve formě kalové pěny a  vyčiřená voda je odebírána ze dna nádrže. Do společného potrubí za flotací je dávkována vápenná voda. Dalším separačním stupněm je písková fi ltrace, kterou tvoří 6 otevřených pískových fi ltrů, každý o ploše 21,0  m2. Náplň fi ltru tvoří vrstva 1,4  m fi ltračního písku. Zde je zachycováno zbytkové znečištění ve formě částic, které se nezachytilo v  prvním separačním stupni.

Z historie úpravny vody Úpravna vody Mostiště byla postavena v  letech 1958 až 1964 a do provozu byla uvedena v říjnu 1964 se jmenovitým výkonem 100  l/s. Při intenzifikaci v  létech 1987 až 1994 byl zvýšen výkon úpravny vody na 200 l/s upravené vody. V  rámci havarijních opatření byly v  roce 2005 nahrazeny lamelové usazovací nádrže dvěma fl otačními jednotkami a byl realizován havarijní odběr surové vody ze dna nádrže spolu s dávkováním chemikálií do surové vody v  prostoru pod hrází vodárenské nádrže.

Úpravnu vody často navštěvují i různé exkurze. Autor: Mgr. Iva Šebková

Z pískové fi ltrace je voda dopravována do reakční nádrže ozonizace. Ozon je dávkován jako silné oxidační činidlo, které je schopné oxidovat organické i anorganické znečištění vody. Na potrubí fi ltrované vody je umístěn hlavní statický směšovač, který zajišťuje dávkování ozonu před nátokem do reakční nádrže. Z reakční nádrže ozonizace je voda čerpána na čtyři otevřené fi ltry s  granulovaným aktivním uhlím, každý o ploše 24,7 m2. Granulované aktivní uhlí je sorpční materiál, který má pórovitou strukturu a do svého velkého vnitřního povrchu adsorbuje široké spektrum látek, především rozpuštěné organické znečištění, mimo jiné tím například zlepšuje chuť i pach vyrobené vody. Na odtokovém potrubí z fi ltrace s granulovaným aktivním uhlím je umístěna nízkotlaká jednotka UV záření, která slouží k dezinfekci upravené vody.

Filtry s granulovaným aktivním uhlím

Do odtokového potrubí upravené vody je dávkován oxid uhličitý a vápenný hydrát ve formě vápenné vody, které slouží ke stabilizaci vody a  k  omezení jejich agresivních vlastností vůči materiálům rozvodných řadů. Dále je dávkován oxid chloričitý, chlor a chlorid amonný sloužící k  hygienickému zabezpečení vody při její dopravě a distribuci. Upravená voda je z budovy úpravny vody přiváděna do samostatných objektů akumulace upravené vody Vídeň (2 x 500 m3) a Cyrilov (500 m3 a 250 m3). Obě akumulace jsou propojeny sacím potrubím. Součástí akumulace upravené vody Vídeň je čerpací stanice Vídeň s  čerpáním do směrů vodojem Vídeň, vodojem Tři Kříže a vodojem Olší. Z akumulace upravené vody Cyrilov je sacím řadem voda přiváděna do čerpací stanice Cyrilov, která čerpá vodu do vodojemu Cyrilov. Odpadní vody z technologické linky a  z  praní fi ltrů jsou odváděny do dvoukomorové vyrovnávací nádrže, z  té jsou prací vody čerpány na dvě flotační linky kalového hospodářství. Vyflotovaná voda z flotačních jednotek je dopravována gravitačně do nádrží recirkulátu. Z nádrží recirkulátu je možné vodu čerpat zpět do surové vody. Recirkulát, který není zpětně využit, po naplnění nádrží odtéká přelivným potrubím na retenční nádrže. Ty vznikly přestavbou původních kalových lagun a jsou do nich svedeny veškeré odpadní vody, včetně dešťových z areálu úpravny vody a z čistírny odpadních vod a dále bezpečnostní přelivy. Retenční nádrže zajišťují vyrovnaný odtok odsazené vody do recipientu.

Zahuštěný kal z  flotací je odváděn do nádrže kalu, z nádrže kalu je kal čerpán na šnekový lis, kde je kal odvodněn. Odvodněný kal je transportován na mezisklad odvodněného kalu. Celý proces úpravy vody je ovládán, řízen a monitorován prostřednictvím řídicího systému úpravny vody. Jakost surové a vyrobené vody a rovněž vody za jednotlivými technologickými stupni je sledována kontinuálními analyzátory. Tak je trvale monitorován proces úpravy vody a jakost vyrobené vody v  určitých ukazatelích jakosti vody. Komplexní sledování jakosti vody je zabezpečeno odběrem vzorků vody a jejich analýzami ve Vodohospodářských laboratořích VAS. Součástí projektu byla i rekonstrukce výtlačného řadu z  úpravny vody Mostiště do vodojemu Vídeň, včetně vodojemu Vídeň a doplnění propoje výtlačných řadů z úpravny vody Mostiště do řídících vodojemů Vídeň a Cyrilov. V současné době probíhá na úpravně vody roční zkušební provoz, jehož ukončení je plánováno na konec dubna 2015. Během ročního zkušebního provozu by se měla ověřit spolehlivost a výkonová kritéria celého díla. Rekonstrukce a doplnění technologické linky úpravny vody Mostiště zajistilo zlepšení jakosti vyrobené pitné vody na této úpravně. Zvýšila se rovněž zabezpečenost výroby pitné vody a dopady celého vodního díla na životní prostředí. Ing. Lu b o š Ma z e l Technolog pitných vod divize Žďár nad Sázavou

DIVIZE

11

Ekonomika malých čistíren odpadních vod V letech 2011-2013 jsme porovnali náklady na čistění odpadních vod v menších aglomeracích provozovaných VAS divizí Boskovice. Cílem bylo získat argumenty při rozhodování investora (zastupitelstvo malé obce) při řešení čištění odpadních vod v obci v závislosti na velikosti řešené lokality. Data pro porovnání vychází z dvaceti lokalit od 279 do 30 000 ekvivalentních obyvatel  (EO), kde VAS, divize Boskovice provozuje kanalizaci zakončenou na čistírnách odpadních vod. Sledovaným obdobím jsou roky 2011–2013. Počáteční rozhodnutí investora Je až překvapující, na základě jakých informací lze činit závažná rozhodnutí zavazující na desítky let. Rozhodnutí zástupců obce o způsobu čištění odpadních vod bezesporu takovým rozhodnutím je. Na začátku je dobrý úmysl „konečně s tím něco dělat“, následuje cesta trnitá, o které se nepoučený investor domnívá, že končí kolaudací stavby a zástupem vděčných spoluobčanů. Bohužel, výsledkem bývá zástup „nevděčných plátců stočného“. A rovněž stavba, která je závazkem do budoucna. Problém může vzniknout velmi lehce hned na začátku záměru, stačí podlehnout falešnému patriotismu, který zastupitelstvu velí

12

„my chceme naši čistírnu“. Skutečnost, že 1 km daleko leží čistírna sousední, která by po intenzifi kaci zvládla obě lokality, hraje vedlejší roli. Zdroje dat Za roky 2011 až 2013 jsou získána skutečná data, jak probíhalo hospodaření jednotlivých lokalit. Byly zjištěny celkové náklady na jednotlivé kanalizace ve vztahu k množství fakturovaných odpadních vod (bez vod srážkových). VAS, divize Boskovice provozuje v  roce 2014 celkem 22 čistíren odpadních vod. Níže je uveden krátký přehled řazený podle velikosti jednotlivých lokalit, z praktických důvodů neobsahuje názvy obcí a jsou vynechány čistírny ve zkušebním provozu (viz tabulka). Interpretace dat V  datech je na první pohled patrná značná rozkolísanost mezi jednotlivými

Lokalita-velikost

Typ ČOV

Rok výstavby

Kanalizace

ČOV 279 EO

M–B, 2 st., s chemickým srážením fosforu

1996

oddílná, 1xČS

ČOV 350 EO

M-B, 2 st.

1993 Int. 2007

oddílná

ČOV 400 EO

M-B, 2 st., od r. 2016 – požadavek na srážení fosforu

2012

jednotná

ČOV 492 EO

M–B, 3 st., s chemickým srážením fosforu (3.st. tvoří pouze mikrosíta)

2010

oddílná

ČOV 500 EO

kořenová, od 2014 M-B, 2 st.

1994, Int. 2014

oddílná

ČOV 750 EO

M–B, 2 st.

2001

jednotná

ČOV 900 EO

M–B, 2 st.

2001

oddílná, část jednotná, 3xČS

ČOV 970 EO

M–B, 2 st.

2000

jednotná

ČOV 1136 EO

M–B, 2 st., s chemickým srážením fosforu

1997

jednotná

ČOV 1200 EO

M–B, 2 st.

2004

jednotná, 3xČS

ČOV 1500 EO

M-B, povrchová aerace (Píšala)

1982

jednotná, 1xČS

ČOV 1800 EO

M–B, 2 st.

1995

smíšená

ČOV 2100 EO

M–B, 3 st., s odděleným chemickým srážením fosforu, lamelovým usazovákem a filtry

2012

smíšená 4xČS

ČOV 2600 EO

M–B, 3 st., s chemickým srážením fosforu (3.st. tvoří pouze mikrosíta)

2012

oddílná, 6obcí

ČOV 3943 EO

M–B, 3 st., s chemickým srážením fosforu (3.st. tvoří pouze mikrosíta)

1998

jednotná, část oddílná, 2xČS

ČOV 4325 EO

M–B, 2 st.

2000

jednotná,

ČOV 5266 EO

M–B, 2 st., s chemickým srážením fosforu a s hygienizací kalu čistým kyslíkem (OSS)

2012

jednotná, 1xČS

ČOV 6380 EO

M–B, 2 st.

1997

jednotná, 2xČS

ČOV 13060 EO

M–B, 2 st., s chemickým srážením fosforu

2006

jednotná, 5xČS

ČOV 29376 EO

M–B, 2 st., s chemickým srážením fosforu a s pasterizací přebytečného kalu.

2006

jednotná, 9xČS

DIVIZE

čistírnami odpadních vod a kanalizacemi. Obecně platí: • čím menší lokalita, tím větší rozkolísanost meziročních nákladů. Velký vliv na meziroční rovnoměrnost nákladů má provedení jakékoliv větší opravy během roku; • velký vliv má typ kanalizace, ideálně oddílná splašková, s minimem čerpacích stanic; • náklady každé lokality jsou rovněž značně ovlivněny nároky na vyčištěnou vodu, tj. požadavky na limity na odtoku. Tento faktor bývá často ze strany investora podceňován. Zejména proto, že čím tvrdší limity na odtoku nastaví, tím lepší dotace na stavbu získá. Některé lokality se nachází v Chráněné krajinné oblasti Moravský kras. Tento nevýznamný detail má vliv na požadované limity v  povolení k  vypouštění, následně i  na ekonomiku díla. Vliv velikosti čistírny odpadních vod a kanalizace na výši stočného Obecně je platné, že čím je napojeno a čištěno společně více odpadních vod, tím jsou nižší jednotkové náklady vyjádřené v  příspěvku jako skutečné stočné. V přiloženém grafu je vynesen tento trend. K těmto datům byla pro porovnání připojena (vodorovné úsečky): • výše stočného ve „Svazku vodovodů a kanalizací“ měst a obcí působící na okrese Blansko v  r. 2013 - 37,10 Kč/m3 bez DPH; • průměrná výše stočného v České republice v r. 2013 - 33,71 Kč/m3 bez DPH; • výše sociálně únosného stočného v  Jihomoravském kraji - 44,- Kč/m3 bez DPH. Z grafu vyplývá: 1. Čistírna odpadních vod a kanalizace, která je menší než průměrně 2500 ekvivalentních obyvatel  má vyšší náklady, než je vybráno na stočném, při výši stočného ve Svazku 37,10 Kč/m3 bez DPH v r. 2013.

2. Čistírna odpadních vod a kanalizace, která je menší než průměrně 4200 ekvivalentních obyvatel má vyšší náklady, než je průměrná výše stočného v ČR v r. 2013, tj. 33,71 Kč/m3 bez DPH. 3. Čistírna odpadních vod a kanalizace, která je menší než průměrně 1200 ekvivalentních obyvatel  má vyšší náklady, než je vybráno na stočném při sociálně únosné ceně stočného za r. 2013 v Jihomoravském kraji - 44,-Kč/m3 bez DPH. Investor stavby nové čistírny odpadních vod a kanalizace by měl mít dostatek informací hned na začátku ještě před projekční přípravou, nejlépe v době tvorby Plánu rozvoje kanalizací. Měl by si být vědom, že „pokud vybudujeme čistírnu odpadních vod a kanalizaci pouze pro naši obec velikosti do 1200 EO, získáme na ni i dotace na vybudování, buďme si tedy vědomi, že jejím provozem nezajistíme se sociálně únosnou cenou stočného  dostatečné prostředky na provoz a zejména následnou obnovu po skončení životnosti. To budeme muset dokrýt z obecního rozpočtu.“ Porovnání nákladů pouze na čištění odpadních vod dle velikosti ČOV V rámci tohoto příspěvku bylo provedeno ještě jedno porovnání, a to jednotkových provozních nákladů pouze na čištění odpadních

vod (bez vlivu nákladů na provoz kanalizací). Porovnávány byly náklady v jednotkách [tis. Kč/1EO/rok] s hrubým závěrem: • porovnání čistírny odpadních vod velikosti 500 ekvivalentních obyvatel  a  čistírny odpadních vod velikosti 1000 ekvivalentních obyvatel: +60% vyšší náklady na čištění v  jednotkách [tis. Kč/1EO/rok] v  neprospěch menší čistírny odpadních vod; • porovnání čistírny odpadních vod velikosti 1000 ekvivalentních obyvatel  a čistírny odpadních vod velikosti 2000 ekvivalentních obyvatel: +20% vyšší náklady na čištění v jednotkách [tis. Kč/1EO/rok] v neprospěch menší čistírny; • porovnání čistírny odpadních vod velikosti 2000 ekvivalentních obyvatel  a  čistírny odpadních vod velikosti 4000 ekvivalentních obyvatel: +10% vyšší náklady na čištění v  jednotkách [tis.  Kč/1EO/rok] v  neprospěch menší čistírny. Před započetím projektů doporučujeme: • zodpovědně posoudit možnost výstavby skupinových kanalizací před variantou samostatného čištění odpadních vod z více obcí už ve fázi tvorby Plánu rozvoje kanalizací (krajské úřady); • v  případě, kdy je možno realizovat

1200 EO

skupinovou kanalizaci, nepodporovat (=nedotovat) samostatné akce na výstavbu více menších a samostatných čistíren odpadních vod a kanalizací; • nutná včasná osvěta zástupcům obcí, osvěta projektantům, osvěta dotačním orgánům; • větší čistírna odpadních vod dosahuje lepších výsledků při čištění vody před samostatným řešením na více menších čistírnách odpadních vod, což by měl být závažný argument pro správce vodních toků. I n g. Pav e l Mi k u l á š e k Výrobně-technický náměstek divize Boskovice Ma r t i n Ey e r Technolog pitných a odpadních vod divize Boskovice Iv e t a O r l í č k o vá Plánovačka divize Boskovice Poděkování Autoři článku děkují kolegům z divize za pomoc při získávání a interpretaci dat. Rovněž děkují čtenářům, kteří se nad uvedenými závěry zamysleli. Největší dík patří budoucím investorům, kteří z  uvedených skutečností vyvodí závěry.

2500 EO 4200 EO

DIVIZE

13

Na úpravně vody Hosov jsme reaktivovali Od roku 2001 je v největší úpravně vody jihlavské divize v provozu technologický stupeň filtrace přes granulované aktivní uhlí (GAU), který se často vnímá jako nezbytná bezpečnostní pojistka při úpravě pitné vody. frekvenci praní. Postupně však byly zapracovány a jejich provoz se stabilizoval ve standartním režimu. Nutno konstatovat, že celá technicky a časově náročná akce proběhla bez větších problémů a mimořádných situací. Pouze v jedné chvíli došlo ke komplikaci, když se ucpal fi ltr na odvodňovacím potrubí autocisterny, což mělo za následek prudké zvýšení tlaku uvnitř cisternové nástavby. Včasným zásahem obsluhy vozidla ve spolupráci s pracovníky úpravny však byla závada včas identifikována a odstraněna.

Náplň z filtrů byla čerpána do cisteren. Autor: Milan Šustr

První reaktivace uhlí čili „znovuoživení“ původní náplně o celkovém objemu 120 m3 proběhla ve dvou etapách již v  letech 2006 a 2007. Osm let však uplynulo jako voda, sorpční kapacita uhlí se postupně znovu vyčerpala a tak se na říjen letošního roku naplánovala první fáze nové reaktivace. Vzhledem k tomu, že se jednalo o opakující se záležitost, využili jsme zkušeností z minula a průběh celé akce byl proto po organizační i technické stránce perfektně zabezpečený. Náplň aktivního uhlí ze dvou filtrů byla nejdříve podtlakově vyčerpána do přistavených autocisteren. Při této činnosti byla důležitá součinnost pracovníků úpravny, kteří se museli mnohdy pohybovat několik hodin ve filtru až po pás ponoření ve vodě o teplotě kolem 10°C. Následně se uhlí odvezlo do reaktivačního centra v  rakouském Pischelsdorfu, kde ho kompletně termicky přepracovali a  doplnili novým uhlím na původní množství. V úpravně vody mezitím proběhlo čištění a údržba stavební části odstavených filtrů a kontrola stavu a funkčnosti drenážního systému. Za necelý týden autocisterny uhlí dovezly zpět, naplnily do filtrů a po několik dní bylo smáčeno.

14

DIVIZE

Závěrem je třeba poděkovat všem pracovníkům střediska úpravny vody Hosov za jejich profesionální přístup k práci v náročných podmínkách.

Konečnou fází bylo zapracování reaktivovaného fi ltračního lože. S  ohledem na počáteční vysoké hodnoty pH fi ltrátu (uvolňování hydratovaného oxidu vápenatého) bylo nutné fi ltry po několik dní provozovat na nižší výkon a při zvýšené

Pracovníci byli i několik hodin ponořeni ve vodě. Autor: Milan Šustr

In g. Ma r t i n Po s p í c h a l Vedoucí provozu vodovodů a kanalizací Jihlavsko Mi l a n Š u s t r Mistr úpravny vody Hosov

Na divizi Žďár nad Sázavou jsme se setkali s bývalými zaměstnanci Další přátelské setkání bývalých zaměstnanců VODÁRENSKÉ AKCIOVÉ SPOLEČNOSTI, a. s., divize Žďár nad Sázavou, kteří odešli do důchodu, se uskutečnilo 9. října. Bylo to již páté setkání důchodců se zástupci divize od vzniku VODÁRENSKÉ AKCIOVÉ SPOLEČNOSTI, a. s. První setkání se uskutečnilo v  září 2006 a další následovala pravidelně po dvou letech. Z devadesáti pozvaných důchodců (z toho je ještě šest pracujících u divize) se setkání zúčastnilo sedmačtyřicet. Nejstarším z přítomných důchodců byl František Dvořák, který dříve pracoval na úpravně vody Mostiště a letos dovrší 89 let. Další tři zúčastnění již byli starší 80 let – Hedvika Laštovičková z technického úseku správy, Blažena Jonáková z čistírny odpadních vod Žďár nad Sázavou a Jan Hájek z úpravny vody Vír. Důchodci se sešli kolem poledne na svých bývalých pracovištích (provozy, správa), kde si popovídali s bývalými kolegy a zavzpomínali na své poslední pracovní roky u naší společnosti. Poté byli všichni převezeni do penzionu Jámy u Žďáru nad Sázavou, kde je přivítal ředitel divize Ing. Karel Fuchs se zástupci divize. Následoval dobrý oběd s neutichající vzájemnou diskuzí. Následně jsme se přesunuli do úpravny vody Mostiště, kde je ředitel divize v nové zasedací místnosti seznámil se

současným děním ve společnosti a  v divizi. Odtud jsme se vydali na prohlídku nově rekonstruované úpravny vody, které se zúčastnili téměř všichni pozvaní. Svými mnohými dotazy dávali najevo, že je prohlídka zajímá a zmodernizovaná úpravna se jim líbí. Závěr patřil gratulacím a obdarování těm bývalým zaměstnancům, kteří oslavili v  období od posledního setkání významné životní jubileum. Akce byla ukončena

promítáním fotek z  posledních setkání. Hezké odpoledne bylo umocněno pěkným počasím. Kolem šesté hodiny večer jsme se všichni rozloučili a  rozjeli domů. Z  ohlasů zúčastněných můžeme konstatovat, že se setkání vydařilo a účastníci byli spokojeni. Příští setkání by mělo proběhnout opět za dva roky. In g. Z d e n ě k Ma t t i s Referent speciálních činností na úseku ředitele divize Žďár nad Sázavou

Nejstarším účastníkem byl František Dvořák. Autor: Ing. Zdeněk Mattis

Povodeň na Znojemsku ukázala opět svoji sílu Kvůli vydatným dešťovým srážkám v polovině září zažili někteří obyvatelé ohrožených obcí, které leží v blízkosti toku řeky Jevišovka, perné chvíle. K objektům, které byly 14. září přívalovým deštěm zasaženy, patřila i hlavní čerpací stanice kanalizace Plaveč, ležící v  nejnižším místě obce v blízkosti řeky Jevišovky. Objekt ve  vlastnictví Svazku Znojemsko, jejímž provozovatelem je VODÁRENSKÁ AKCIOVÁ SPOLEČNOST, a.s., byl týden před samotným spuštěním do provozu. Jedná se o čerpací stanici, do které jsou svedeny

veškeré odpadní splaškové vody. Naštěstí nedošlo k  úniku odpadních vod do okolního prostředí a nebyla nahlášena výrazná škoda. Hladina stoupající řeky se zastavila v  těsné blízkosti před elektrorozvaděčem a nezatopila jej. Přesto bylo nutné odčerpat vodu z  veškerých zatopených prostor a vyčistit stěny od nánosů bahna, což si vyžádalo zvýšené úsilí našich zaměstnanců. Nakonec

se tak podařilo velmi brzy uvést objekt do původního stavu. Mg r. Iva n a Ve č e ř o vá Vedoucí útvaru ředitele divize Znojmo In g. Pe t r Vy d ra Výrobně-technický náměstek divize Znojmo

DIVIZE

15

Vydali jsme se na exkurzi do Tropical Islands a Berlína Začátkem října proběhla v pořadí druhá letošní exkurze pobočky České vědeckotechnické vodohospodářské společnosti při VODÁRENSKÉ AKCIOVÉ SPOLEČNOSTI, a. s., divize Brno-venkov. Tentokrát se jednalo o dvoudenní zahraniční exkurzi, jejímž cílem byl aquapark Tropical Islands a Berlín. Exkurze se účastnilo 43 zájemců, z toho bylo 9 dětí. Vyjíždělo se ve velmi brzkých hodinách, jelikož jsme před sebou měli zhruba 500 km dlouhou cestu autobusem. Do aquaparku jsme dorazili kolem desáté hodiny ráno a všichni jsme se nadšeně vrhli objevovat různá zákoutí této megalomanské stavby. Aquapark, který je umělým tropickým letoviskem, je umístěn uvnitř nepoužívaného hangáru, který je 360 metrů dlouhý, 210 metrů široký, 107  metrů vysoký a pojme až 7 000 návštěvníků. Původně byl tento hangár postaven na výrobu vzducholodě Aerium, která ovšem nikdy nebyla postavena. Budovu poté koupila malajsijská společnost, která ji přeměnila v  letovisko s  uměle vybudovanou tropickou lokalitou a  v roce 2004 otevřela pro veřejnost. V  hale je udržována teplota vzduchu alespoň 25 °C a voda má teplotu příjemných 28 °C – 31 °C. Sklo v hale je opatřeno folií, která propouští sluneční záření, takže je možné se i opálit. Na jednom místě se dá najít spousta atrakcí, které zdejší prostor skýtá. Je zde největší vnitřní deštný prales na světě s  tropickými rostlinami dovezenými přímo z  džungle, tropické moře s  písečnou pláží, které je udržováno na teplotu 28 °C, dále laguna Bali s teplotou vody 32 °C vhodná pro relaxaci a odpočinek s vodními atrakcemi. V  aquaparku se také nachází nejvyšší tobogán v  Německu, kde lze z  věže vysoké 25 metrů dosáhnout rychlosti až 70  km/ hod. Pro zájemce je možnost proletět se horkovzdušným balonem, občerstvit se v tropické vesničce, nakoupit suvenýry nebo zůstat přes noc v chatkách, stanech nebo na lehátku přímo na pláži. Jako bonus je možno si připlatit za vstup do saunového světa, který je postaven podle kambodžských chrámů Angor Wat a indického Elephanta Temple. Nachází se  zde vířivky, parní sauny, aromatické sauny a  mnoho dalších relaxačních lákadel.

16

DIVIZE

Tropical Islands

Po příjemně stráveném dni v aquaparku jsme se přesunuli do hostelu, který jsme měli rezervovaný přímo v  Berlíně. Druhý den ráno se někteří vydali objevovat památky Berlína a jiní navštívili berlínskou ZOO. Mezi nejznámější zajímavosti města se řadí televizní věž Fernsehturm, která je známá jako symbol východního Berlína a  nachází se poblíž náměstí Alexanderplatz. Vysílač se svou výškou 368 m je nejvyšší stavbou nejen v  celém městě, ale i celém Německu, a nabízí úžasný panoramatický výhled na Berlín. Další památkou je Berlínská katedrála, což je evangelický svatostánek na Muzejním ostrově. Jedná se

o  nejvyšší církevní stavbu v Berlíně s výškou 116 metrů. Z  dalších památek jsme zavítali k  Braniborské bráně, což je jeden z  nejznámějších symbolů Berlína. Brána byla postavena mezi roky 1788 a 1791 na pokyn pruského krále Friedricha Wilhelma II. Při rozdělení Berlína dne 14. srpna 1961 došlo k uzavření brány a k jejímu opětovnému otevření došlo po spojení Východního a Západního Berlína 22. srpna 1989. V  její horní části je možno spatřit čtyři koně táhnoucí dvoukolový kočár s Bohyní míru. Sochu v minulosti zabavil Napoleon a vystavil ji v pařížském Louvru.

Když ji Prusové získali zpět, přejmenovali ji na Bohyni vítězství. Také jsme se zastavili u budovy Německého spolkového sněmu. Poslední zastávkou v  centru Berlína byl Památník holocaustu, který je věnován zavražděným Židům. Skládá se z 2 711 betonových pilířů různé výšky a naklonění umístěných v 54 x 87 řadách.

East Side Gallery

Po objevování památek v  centru jsme se dál přesunuli prostřednictvím místního S-bahn k Berlínské zdi zvané East Side Gallery. Jedná se o jediný větší souvislý zbytek

zdi, která dříve byla dlouhá 165 km a svědčí o minulosti Berlína. East Side Gallery je muzeum pod širým nebem. Je více než 1,3  kilometry dlouhá a zbylé kusy zdi jsou pomalovány až 106 grafi kami různého typu od umělců ze všech koutů světa. Většinou se jedná o náměty z historie města nebo dějin Německa. Ve večerních hodinách jsme se všichni úspěšně setkali u autobusu a příjemně unaveni po intenzivně strávených dvou dnech jsme se vydali na cestu zpět. I n g. Pe t ra Ty l i c h o vá Ekoložka divize Brno-venkov

Do nitra hráze a specializované firmy Na poslední zářijový pátek letošního roku jsme s naší pobočkou ČVTHS zorganizovali již tradiční jednodenní exkurzi. Po zvážení různých variant jsme zvolili tu standardní – kombinaci návštěv vodárenských zařízení a dodavatele vodárenských materiálů. V  ranních hodinách 26. září vyjel plně obsazený autobus směr Velké Meziříčí za naším hlavním cílem, úpravnou vody Mostiště s vodním dílem Mostiště. V nové prezentační místnosti jsme se seznámili s  průběhem výstavby. Poté následovala kompletní prohlídka celého objektu. Voda je zde upravována ve dvou stupních. Prvním stupněm je flotace, druhým písková fi ltrace doplněná ozonizací a fi ltrací přes granulované aktivní uhlí. Úpravnu provozuje divize Žďár nad Sázavou a našimi průvodci byli pánové Ing. Luboš Mazel a Jiří Dvořák. Exkurze pokračovala návštěvou hráze vodního díla Mostiště, které tvoří zdroj surové vody pro úpravnu. Do nitra hráze jsme vstupovali štolou z prostoru spodní výpustě za doprovodu zaměstnance Povodí Moravy. Chodba nás dovedla až do prostor podzemní malé vodní elektrárny, elektrorozvodny a místnosti ovládacích armatur odběrů vody z  nádrže. I  přes poměrně nevlídné počasí si nikdo z  nás nechtěl nechat ujít následný výstup na korunu hráze a pohled na vodní plochu nádrže. Odpolední část programu zahrnovala návštěvu firmy ATJ Speciál s. r. o. Ostrovačice. Tato společnost se zabývá prodejem

výrobků potřebných ve vodárenství. Jedná se především o šoupátka, redukční ventily, uzavírací klapky, hydranty, příruby a  spojky, opravný materiál, domovní přípojky atd. Společnost na našem trhu působí dvacet let, od roku 2006 sídlí ve vlastních moderních administrativních prostorách s rozlehlými sklady, technickým oddělením a naprosto ojedinělou zkušební stolicí na simulaci situací ve vodovodních sítích. Zároveň má u nás zastoupení významných evropských firem, jejichž historie vzniku se datuje do minulých století, jako jsou: UPE, CLAVAL, TALBOT,

BELGICAST, CIMBERIO. Celým areálem nás provedla dvojice jednatelů pan Ing. Alfons Talach a paní Ing. Květa Juřinová. Závěr naší cesty jsme strávili ochutnávkou vín, dobrého jídla a poslechem cimbálové muziky ve vinném sklepě v Hustopečích u Brna. Nezbývá, než poděkovat našim členům za účast a především všem našim průvodcům za zasvěcený výklad. In g. V l a d i m í r No vo t ný Předseda pobočky ČVTHS při divizi Třebíč

DIVIZE

17

Větru a dešti neporučíš Letošní ročník Vodohospodářské padesátky byl ve znamení nepříznivého počasí.

Rozhledna u Žernovníku. Autor: Jan Fuňák

Byl pátek 12. září. Bylo nás celkem pět. Sraz byl na domluveném místě v 15.00 hod. Počasí nebylo moc příjemné, zataženo, sychravo. Připevnili jsme kola, nasedli do aut a vyrazili směr Brno. O čem je vlastně řeč? Vy, kdo jste letos vyrazili na Vodohospodářskou padesátku, tak dobře víte. Letošní v  pořadí již 41. ročník oblíbené akce pro nadšence cyklistiky a pěší turistiky se konal v Brně 12. až 13. září. Rozhledna u Žernovníku Stavba rozhledny byla realizována v roce 2011 díky dotaci ve výši 2,6 milionů Kč. Pro výstavbu bylo využito starého vodojemu, který posloužil jako technická místnost a základna pro šestibokou rozhlednu s krytým vyhlídkovým ochozem. Podmínkou výstavby vyhlídkové věže bylo odstavení starého vodojemu a vybudování nového poblíž rozhledny. Rozhledna u Žernovníku byla oficiálně otevřena dne 10. srpna roku 2014 během konání zdejší Svatovavřinecké pouti.

18

DIVIZE

Téměř čtyři stovky účastníků z různých  vodohospodářských společností svědčily o tom, že jde nadále o velmi oblíbenou formu aktivního odpočinku. Protože jsme se zúčastnili už několika předchozích ročníků, tak jsme očekávali, že nás v podstatě pořadatelé nemají už čím překvapit a co nového nabídnout. Ale to jsme se zmýlili, opak byl pravdou. Hned ráno druhý den nám bylo jasné, že to letos nebude žádný „máček“. Počasí nám totiž vůbec nepřálo a předpověď se splnila. Deštivý začátek nás přinutil čekat na startu na kolejích VUT Brno a doufat, že se to zlepší. Ale to se nestalo. A tak nám nezbylo po necelé hodince nic jiného než vyrazit a „poprat se“ s přírodními živly. Netrvalo dlouho, a i přes všechny pláštěnky, kapuce a ponča jsme byli krásně promoklí. Ale to nebylo všechno. Protože trasa vedla i polní cestou, tak to vypadalo, jako když jsme spíš závodníci motokrosu zabahnění od hlavy až po patu. Musel to být asi úchvatný pohled!!! Pořadatelům počasí způsobilo velké problémy, protože museli narychlo den předem

z důvodu nevhodných klimatických podmínek a nesjízdnosti některých úseků, upravit jak cyklo, tak i pěší trasy. My „tvrdí chlapci“ jsme si ale před startem řekli, že pojedeme původní dlouhou trasu beze změny. To jsme si opravdu užili. Hned úvodní úsek trasy kolem Brněnské přehrady byl zážitkem. Místy byly cesty tak úzké a kamenité, že jsme museli kolo vzít na ramena a kus přenést. Představa, že se v deštivém počasí budeme trmácet zhruba 70 km, byla opravdu nepříjemná. Jedním z nejhorších úseků dopoledne byla cesta rozbahněným polem. Místy to vypadalo, že člověk usilovně šlape, ale přitom kola podkluzují a on pořád stojí na místě. Jak jsme se dostali na asfaltku, tak přišlo konečně vysvobození a úleva. Cesta ubíhala dál a ani jsme si možná nevšimli, ale ještě před obědem přestalo konečně pršet. Čekalo nás příjemné překvapení, nově vybudovaná rozhledna. Řekli jsme si, že to stojí za to vidět a oběd chvilku počká.

Brněnská přehrada V  místním hantecu se jí říká „Prygl“. Dříve sloužila jako zásobárna vody pro Brno, k rekreaci a také jako zdroj elektrické energie. Zatopená plocha činí 259 ha, zásobní prostor je pro 10,8  milionů m3 vody. Betonová hráz má v koruně šířku 7,14 metru a délku 120 metrů. V  hrázi se nachází vodní elektrárna Kníničky. Možná víte, možná ne, že Brněnská přehrada byla v nedávné době v rámci dotovaného projektu z  Evropské unie kompletně vyčištěna. Po vyčištění se kvalita vody velmi zlepšila a v současné době je na výborné úrovni.

Blízko před cílem. Autor: Jan Fuňák

Oběd byl v  obci Žernovník v  hospůdce s příznačným názvem Ahoj. A protože přes oběd už vysvitlo dokonce i sluníčko, tak jsme mohli trochu oschnout a pokračovat vstříc novým zážitkům. A ty na sebe nenechaly dlouho čekat. Před námi bylo slíbené překvapení pořadatelů - průjezd podzemní štolou II. březovského vodovodu. Přivaděč se nachází na území Černé Hory a Malé Lhoty a jeho délka podzemní štolou je celkem 3km. Můžu říci, že to byl opravdu adrenalinový zážitek a moc se nám to líbilo.

opravdu udělal svou práci a hladinu v potoku ještě zvedl. A tak u některých brodů výška hladiny dosahovala tak do půlky kol a po kamenitém podkladu v potoku to bylo dost kluzké. Nakonec se všem pěti odvážlivcům podařilo ve zdraví zvládnout nástrahy a překážky, které stály v cestě.

Vodohospodářské padesátky je opravdu originální a přinese vždy nové a nečekané zážitky. Ten letošní to v mnohém potvrdil. Velkou pochvalu za přípravu a bleskovou úpravu tratí, organizaci a příjemnou atmosféru zaslouží pořadatel – Brněnské vodárny a kanalizace, a. s.

Celé odpoledne už počasí vydrželo a dokonce problesklo sluníčko. A tak bylo příjemné, že jsme po zmáčeném ránu, mohli po suchu dojet až do konce.

Následoval asi nejtěžší úsek celé cyklotrasy, který vedl přes několik brodů. Mohli jsme se jim vyhnout, ale i přes upozornění a doporučení pořadatelů na kontrolách jsme se nedali odradit. Zakrátko bylo znát, že déšť

V  cíli opět na kolejích VUT Brno byla únava a vyčerpání docela znát. Sice jsme všichni vypadali jako „bahňáci“, ale radost z toho, že jsme to dokázali, byla velká. Opět jsme se přesvědčili, že každý ročník

Pořadatel příštího ročníku prozatím ještě není znám. Pevně věříme, že se podaří akci zajistit. Pokud máte rádi trochu adrenalinu a dobrodružství, tak neváhejte a zúčastněte se příští rok společně s námi mezi „vodaři“ oblíbené akce s  názvem Vodohospodářská padesátka. Ja n Pe š e k , D i S . Referent speciálních činností divize Jihlava

Bojovali jsme o pohár ředitele znojemské divize Vyhrálo družstvo s názvem „Specialisti“. Páteční odpoledne 17. října bylo ve Znojmě zasvěceno sportu. V  místní herně se uskutečnil tradiční turnaj o Pohár ředitele divize Znojmo v  bowlingu. Letošního ročníku se zúčastnilo celkem patnáct čtyřčlenných týmů, které se utkaly o vítěznou trofej a rovněž i pomyslnou cenu útěchy. Na prvním místě s celkovým náhozem 577 bodů se umístilo družstvo SPECIALISTI

ve složení Tomáš Juhaňák, Jiří Šalomon, Antonín Stuhl a Rudolf Beinhauer. Nejvyšší nához v kategorii mužů předvedl s výkonem 197  bodů Jiří Kahoun (družstvo ČISTIČI) a  v  kategorii žen Iva Večeřová s  náhozem 211  bodů (družstvo MÁJA VEZE). Cenu útěchy získala Sylva Pavlačková výkonem 64 bodů. Je nutné podotknout, že do celkového náhozu družstev se ženám připočítával koeficient plus 20% jejich náhozu.

Všem zúčastněným patří poděkování za bojovnost a sportovní nasazení a těm, kterým se jejich výkon v letošním ročníku nepovedl, nezbývá než popřát „ať to padá“ – v nadcházejícím ročníku. Mg r. Iva n a Ve č e ř o vá Vedoucí útvaru ředitele divize Znojmo

DIVIZE

19

Na divizi Brno-venkov jsme uspořádali Burčákový turnaj ve fotbale Tak, jak se v posledních letech stalo zvykem, konal se 26. září na divizi Brno-venkov „Burčákový“ fotbalový turnaj. Konečné pořadí: 1. Rosice 6 bodů, 2. Soběšická 6 bodů, 3. Tišnov 4 body, 4. Židlochovice 3 body, 5. Ivančice 1 bod. Na vedlejším hřišti zuřila ohromná bitva mezi Tišnovem, který se oklepal z první porážky a hrál čím dál lépe, a domácími Rosicemi, které ještě pořád doufaly v konečné vítězství. Skóre zápasu se přelévalo z jedné strany na druhou, až se nakonec se štěstím přiklonilo na stranu Rosic a utkání skončilo 3:2 pro domácí. Poté Tišnov dokázal ještě přidat a porazil Židlochovice 2:0, čímž dovršil jejich zkázu a odsoudil je k předposlednímu místu.

Tento rok připadlo pořadatelství turnaje na provoz Rosice, a tudíž byl k  jeho uspořádání využit hezký areál místního divizního fotbalového klubu se dvěma hracími plochami. Turnaje se letos zúčastnil zatím rekordní počet pěti družstev (provoz Židlochovice, Rosice, Ivančice, ředitelství Soběšická a nováček turnaje provoz Tišnov). Týmy se postupně utkaly systémem každý s každým. V prvním utkání se střetla družstva Rosic a Soběšické. A paradoxně již toto utkání rozhodlo o pozdějším vítězi celého klání. Po velké bitvě a mnoha šancích na obou stranách skončilo toto utkání nejmenším možným rozdílem 1:0 ve prospěch Rosic. Souběžně se hrálo utkání Ivančice vs. Židlochovice s výsledkem 0:1. Tento výsledek

20

DIVIZE

naznačil, že dvojnásobný vítěz předešlých ročníků, Židlochovice, nejsou tentokrát v „oslnivé“ formě. Což se v průběhu turnaje i potvrdilo. V  dalším utkání nastoupilo opět mužstvo Soběšické, tentokráte proti nováčkům z  Tišnova. Tišnov zaplatil nováčkovskou daň v plné výši, i když předváděl dobré fotbalové umění, odešel s až krutým „výpraskem“ 5:0. V dalších utkáních došlo po bezbrankové remíze 0:0 k dělbě bodů mezi Ivančice a Rosice a Rosice a Židlochovice. Soběšická pokračovala na vítězné vlně a postupně drtila jednoho soupeře za druhým, loňského vítěze Židlochovice 1:0 a poté Ivančice 4:0.

Tím turnaj doběhl do svého konce a začalo se počítat a určovat konečné pořadí. Umístění od pátého do třetího místa bylo jasné. Potíž nastala s určením vítěze, protože jak Soběšická, tak domácí Rosice získaly stejný počet 6 bodů. Soběšická sice třikrát vyhrála, jednou prohrála a měla skóre 10:1, ale díky porážce 0:1 ze vzájemného duelu s  Rosicemi byla odsouzena k  druhému místu. A tak Rosice se dvěma vítězstvími a dvěma remízami (skóre 4:2) slavily celkové vítězství. Myslím, že turnaj se opět vydařil. Letošní sportovní výkony, ale i burčák, klobásky a gulášek byly vynikající, za což pořadatelé z   Rosic zaslouží velkou pochvalu. Počasí nám přálo, a tak jsme se opět po roce sešli z  většiny provozů (už chyběly je Pozořice), změřili sportovní dovednosti, ale i zafandili svým týmům, povykládali a utužili pracovní kolektiv. Doufám, že všichni zúčastnění, jak sportovci, tak fanoušci, byli spokojeni a  za rok se opět potkáme. Milan Pavelka Vedoucí útvaru zásobování a hospodářské správy divize Brno-venkov

Velká cena České republiky v roce 2014 mohla být poslední Závod nakonec zaznamenal rekordní návštěvnost.

Dani Pedrosa

Velká cena na Masarykově okruhu v Brně v  roce 2014 se konala o víkendu 15. až 17. srpna a do historie motocyklových závodů se určitě zapsala z několika důvodů. Tím prvním byly výkyvy počasí, kdy teplé a extrémně suché období prvního pololetí začalo přecházet do chladnějšího a vlhčího pololetí druhého. Výkyvy počasí a chladnější podmínky tak velmi komplikovaly život hlavně mechanikům, kteří marně hledali optimální nastavení závodních strojů, a kdy každá jízda se jela za úplně jiných podmínek. Tím druhým byly finanční problémy, spojené s  pořádáním Velkých cen v  roce 2015 a dalších. Zvýšil se tzv. zalistovací poplatek za pořádání Velké ceny i  další náklady, tradiční závody se tak ocitly v  ohrožení své existence. Do hry vstoupil na poslední chvíli, naštěstí pro všechny příznivce tohoto sportu, Jihomoravský kraj, který převzal potřebné garance a pravděpodobně tak zachránil existenci Velké ceny v  příštích letech. Možná i  z  tohoto důvodu byla na letošní Velké ceně nebývalá účast diváků (uvádí se přes 240 tisíc za celý víkend), neboť do poslední chvíle existovala obava, že by mohla být Velkou cenou poslední.

Vlastní závody pak probíhaly podle standardního scénáře – ve čtvrtek úvodní tiskové konference, v  pátek a v  sobotu volné a  kvalifi kační tréninky a v  neděli závody samotné. Již tréninkové jízdy potvrdily obavy ze změn počasí, ale také naděje favoritů i našich jezdců. Česká želízka v závodním ohni byla opravdu horká – Karel Abraham ve třídě MotoGP a především

talentovaní Jakub Kornfeil a nováček Karel Hanika ve třídě Moto3. Dle pravidel rozhodují kvalifi kační jízdy o postavení jezdců na startovním roštu, a to bylo následující – Abraham na 17. startovním místě, Kornfeil na 13. místě a Hanika na 17. – tedy startovní postavení odpovídající podmínkám závodů i psychické zátěži při závodech na domácím okruhu.

Start MOTO GP Brno

Z A J Í M AV O S T I

21

Po nedělní startovní proceduře se jezdci v  jednotlivých kubaturách postupně vydali, spíše vystřelili, do závodů. Jako první byl odstartován v 11 hod závod ve třídě Moto3. Po úžasném výkonu se oba naši jezdci udrželi na bodovaných místech, Kornfeil nakonec dojel čtrnáctý, Hanika těsně za ním patnáctý se ztrátou 1,8 s na vítězného Francouze Masbou. Závod Moto2 byl odstartován ve 12,20 hod a po mnoha soubojích jako první projel pod šachovnicovým praporem Španěl Rabat. Ve 14 hodin pak zaburácely na startu motory v nejvíce očekávaném závodě nejsilnější třídy MotoGP. Boje o vítězství dle očekávání probíhaly mezi hlavními favority – letos prakticky neporazitelným mladíkem Marquezem a Pedrosou, Lorenzem a Rossim (tedy třemi Španěly a Italem). Ani jeden z  nich nezůstal nic dlužen své mistrovské pověsti ani kvalitě špičkových továrních speciálů Honda a Yamaha. Souboje probíhaly na hraně možností pneumatik a za hranou fyzikálních zákonů. Po infarktových předjížděcích manévrech a strhujícím fi nále projel cílem jako první Pedrosa, těsně za ním Lorenzo a pak s  pětisekundovými odstupy Rossi a Marquez. Slavný Rossi se

Paddock Girls

22

Z A J Í M AV O S T I

Valentino Rossi na tiskové konferenci

tak v Brně vrátil na stupně vítězů a dával najevo velkou radost, že porazil svého velkého soupeře Marqueze. Tento moment, umístění našich jezdců, rekordní návštěvnost a zejména zpráva, že se Velká cena ČR pojede

i v roce 2015, zapsaly ročník 2014 do historie velkých cen výrazným písmem. Text a foto In g. Ja ro s l av He d b áv ný Ředitel divize Třebíč

Problém s vodou?! I v Kalifornii Karel Abraham exkluzivně pro Vodárenské kapky Čtenářům časopisu Vodárenské kapky poskytl exkluzivně rozhovor český motocyklový závodník Karel Abraham. Čas si na nás udělal v hektické době, kdy měl před sebou ještě poslední závod MOTO GP ve španělské Valencii. V  tomto okamžiku se nedá zeptat na nic jiného než na to, jak hodnotíte letošní sezónu? Co pro Vás znamenalo vítězství v OPEN třídě? Je to skvělý pocit – maximum, co můžeme na produkční motorce dosáhnout. Jsem rád, že se mi to aspoň jednou v sezoně podařilo, v podstatě je k tomu potřeba štěstí. Protože i když budu nejrychlejší ze všech srovnatelných motorek, pořád je ve třídě „open“ Aleix Espargaro, který jede jen „převlečenou“ tovární motorku. Takže je potřeba být nejrychlejší a zároveň musí Aleix chybovat. A to se mi v Misanu povedlo. Bohužel pak přišlo pár závodů, kde nás zradila technika, nebo jsem udělal chybu já. A ty mám teď v hlavě bohužel nejvíc. Tak snad si aspoň pořádně užiju ten závěr sezony. Jak se Vám závodilo letos v Brně? Není tajemství, že Brno moc nemusím. Každopádně rok od roku je to lepší, stresu je méně. Letos to pro mě byl nejpohodovější brněnský závod, který v  MotoGP pamatuju. Hlavně ve srovnání s  rokem 2013, kdy jsem musel jet pod anestetiky, abych kvůli

Mgr. Karel Abraham Narodil se v  roce 1990 v  Brně. Od roku 2001 začal závodit na motocyklech, V roce 2005 se poprvé objevil na okruzích seriálu Mistrovství světa silničních motocyklů v kategorii do 125 cm³. V roce 2010 Karel Abraham startoval v nové třídě Moto2, která nahradila kubaturu do 250 cm³. V průběhu sezony přesedlal na rám FTR a  na tomto motocyklu na podzim nejprve získal první pódium v japonském Motegi (3. místo) a sezonu uzavřel vítězstvím ve Valencii a stal se tak po Františku Šťastném a Lukáši Peškovi historicky třetím českým vítězem závodu Grand Prix. V  sezóně 2011 začal závodit v královské kubatuře MotoGP na motocyklu Ducati. Ve dvaceti letech se tak stal nejmladším jezdcem v nejprestižnější kubatuře, v níž boduje do současnosti. zraněnému ramenu závod vydržel. Zajet skvělý závod před domácím publikem je můj sen, který mě na druhou stranu svazuje. Jaký je aktuální stav? Bude už na sto procent MOTO GP 2015 v Brně? Jak jste osobně vnímal možnost, že byste v Brně již nezávodil? To není otázka na mě, ale spíš na vedení okruhu. Brno je zapsané v kalendáři, takže

je jisté, že bude. Ovšem jak dopadne finančně a jak to bude dál, to se neví. A myslím, že to zatím nevědí ani na okruhu. Máte už nějaké plány na příští rok? Pokud všechno vyjde, měli bychom zůstat u Hondy. A ta nám plánuje dát výkonnější motory, se kterými bychom mohli víc konkurovat továrním strojům. Dneska máme maximální rychlost na rovinkách o deset až dvacet kilometrů za hodinu nižší. Pak může člověk jezdit sebelíp, ale stále je odsouzený být někde na hraně první desítky. Co se Vám prvně vybaví, když se řekne slovo voda? Například na závodní trati to asi není zrovna příjemná věc… To není. Na druhou stranu je to vždycky výzva. Na vodě člověk musí hodně riskovat a sebemenší chyba znamená konec v závodu. Zároveň se ale stírají rozdíly ve výkonu motorek. Takže na jednu stranu je velké riziko, že to nevyjde, na druhou stranu je to šance dostat se na místo, kam bych se na suchu nikdy dostat nemohl. Většinu svého života trávíte na cestách po světě. Dostal jste se někdy tam, kde tekoucí voda z vodovodu nebyla samozřejmostí a promítlo se to třeba i do vašeho pobytu? Až tak vyhrocené to nikde není, ale asi se sluší dodat „zatím“. Existuje spousta míst, kde se nedá pít voda z  kohoutku a kde je na každém umyvadle napsáno, ať lidé vodou šetří. A nejsou to zdaleka jen rozvojové země, třeba v  Kalifornii je to obrovský problém. Blíží se Vánoční svátky. Můžete prozradit, jak je trávíte a zda dodržujete nějaké zvyky? Co byste si přál pod stromeček? Vánoce trávíme s  rodinou, není to nic neobvyklého, zkrátka tradiční český Štědrý den. Tím, že jsem pryč větší část roku, tak ani nemám žádnou touhu cestovat. Doma je na vánoce dobře. A co bych chtěl pod stromeček? To přece může vědět jen Ježíšek.

Karel Abraham – GP Misano

Mg r. Iva Š e b k o vá Vedoucí marketingu a komunikace

Z A J Í M AV O S T I

23

Pracovní jubilea Blahopřejeme našim kolegyním a kolegům, kteří v řadách našich zaměstnanců oslaví svoje pracovní jubileum. Jejich loajality si velmi vážíme a děkujeme, že se podílejí na rozvoji naší společnosti. 15 let Šulc Břetislav (BO) Eyer Martin (BO) Pospíchal František (JI) Pospíchal Martin, Ing. (JI) Urbánek Jan (TR) Vršková Veronika (ZN)

20 let Král Petr, Ing. (BO) Oliva Milan (BO) Šeránek Milan, Ing. (BO) Beier Erik (BO) Růžičková Eva (BV) Hlatký Josef (JI) Zámek Pavel (JI) Malá Anna (JI) Šalomon František (ZN) Dvořák František (ZR) Lahodný Ladislav (ZR) Rouča Jaroslav (ZR) Kunstmüller Roman (ZR)

25 let Leskourová Dana (TD) Hrazdíra Bohumil (BO) Látal Alois (BO) Žďárský Roman (BO) Kubín Jaroslav (BV) Pešková Libuše (BV) Krejčí Jan (JI) Burian Rudolf (TR) Venderová Marie (TR) Osička Karel (ZN) Sobotková Světlana (ZR) Lukášek Ladislav (ZR)

30 let Husár Jan (BV) Matula Pavel (ZN) Vybíral Jiří (ZN) Gros Zdeněk (ZN) Babáček Petr (ZR) Baromykin Alexandr (ZR) Fila Josef (ZR) Lindl Jan (ZR)

Životní jubilea Gratulujeme všem kolegyním a kolegům, kteří oslavili nebo v nejbližší době oslaví životní jubilea. Přejeme jim především mnoho zdraví, štěstí a spokojenosti v životě. 50 let Veselý Radek (BO) Kizovský Michal (BV) Hrůza Milan (JI) Široký Libor (JI) Šíma Jan (JI) Roupa Roman (ZN) Fišer Jaroslav (ZN)

24

V ÝROČÍ

55 let Milfajt Aleš (JI) Nováček Jindřich (TR) Vích Vladimír (TR) Sobotková Hana (TR) Mattis Zdeněk, Ing. (ZR) Paleček Miroslav, Ing. (ZR) Dvořák Josef (ZR)

60 let Martinek Pavel (BO) Konečný Vlastimil (BO) Kubín Jaroslav (BV) Pešková Libuše (BV) Svoboda Pavel (BV) Matulka Zdeněk (BV) Malá Anna (JI) Caha Miroslav (TR) Coufal Libor (TR) Vybíral Jiří (ZN) Hubatka Radomír (ZN) Papáček Václav (ZR)

70 let Tichý Oldřich (BV)

ODCHOD DO DŮCHODU Děkujeme kolegům za dosavadní práci u naší společnosti a přejeme vše nejlepší v dalším životě. Miroslav Mikeš (ZR) Václav Petr (ZR)

VODÁRENSKÉ KAPKY Časopis VODÁRENSKÉ AKCIOVÉ SPOLEČNOSTI, a.s. Číslo 3/2014 Adresa redakce: Soběšická 156, 638 01 Brno Šéfredaktorka: Mgr. Iva Šebková, [email protected], telefon: 545 532 266 Redakční rada: Mgr. Andrea Drlá (generální ředitelství), Ing. Drahomíra Fortelná (divize Třebíč), Mgr. Jan Kaluža (divize Boskovice), Ing. Renata Kudrnová (divize Brno-venkov), Ing. Zdeněk Mattis (divize Žďár nad Sázavou), Mgr. Ivana Večeřová (divize Znojmo), Jan Pešek, DiS. (divize Jihlava), Jana Suchá (divize Technická) Fotografie na titulní straně: Ing. Jaroslav Hedbávný Grafické zpracování a tisk: Ateliér Tomáš Tuč, Gorkého 11, 602 00 Brno Registrováno Ministerstvem kultury ČR: MK ČR E 20635

VODÁRENSKÉ KAPKY 3/2014 ČASOPIS VODÁRENSKÉ AKCIOVÉ SPOLEČNOSTI, A.S. WWW.VODARENSKA.CZ