Vladimír Tošovský: Chci zjednodušit podmínky pro podnikání. Řemesla a učňovské školství hrají o svou budoucnost

Společník

ve

Světě

podnikání

Komora.cz | Měsíčník Hospodářské komory České republiky | 35 Kč ve volném prodeji | ročník 10

Řemesla a učňovské školství hrají o svou budoucnost Kongres EUROCHAMBRES: Podnikatelé vyzvali národní vlády k rychlejší realizaci protikrizových opatření

Vladimír

Tošovský:

„Chci zjednodušit podmínky pro podnikání.“

The bed of your dreams.

HÄSTENS CONCEPT STORE Vinohradská 33/1420 12000 Praha 2 Tel: +420 222 25 42 92, Fax: +420 222 25 42 63

www.hastens.com

210x297.qxd:Sestava 1

22.5.2009

10:35

Stránka 1

„PROFIT PŘINÁŠÍ DŮLEŽITÉ INFORMACE, NA KTERÝCH SE DÁ STAVĚT “

E�� K�� Ekospol, a. s.

úvodem

vážení čtenáři, letní číslo měsíčníku Komora.cz vám mimo jiné přináší ohlédnutí za významným mezinárodním kongresem Eurochambres, který se poprvé ve své historii konal v České republice. Mnozí z nás si vzpomínají na dlouhé, nekončící fronty u okénka Vrchního soudu v Praze, když jste potřebovali výpis z rejstříku trestů. Dnes už naštěstí můžeme svůj drahý čas využít jinak, protože zavedením kontaktních míst Czech Point se vydání podobných potvrzení výrazně zjednodušuje a zejména zkracuje. Systém Czech Point rozšiřuje nabídku svých služeb o výpis z insolvenčního rejstříku a možnost vidimace a legalizace dokumentů, čímž se výrazně zjednoduší komunikace s úřady. Podnikatelé, školy a cechy, ale i Magistrát hl. m. Prahy společně s pražskou Hospodářskou komorou se vzácně shodli, že v českém řemesle se jasně rýsuje problém učňovského školství. Proto se snaží společným projektem podpořit jeho rozvoj, aby i nadále mohlo platit, že řemeslo má zlaté dno – zvláště to české. Vážení čtenáři, dovolte mi, abych vám za celou redakci popřál klidnou a jistě zaslouženou dovolenou. Budu velmi rád, pokud náš časopis otevřete opět v prvním podzimním měsíci a načerpáte znovu další informace a rady, jak se úspěšně zorientovat ve světě podnikání. Děkujeme za vaši přízeň Tomáš Žilinčár šéfredaktor

obsah 06 08 10 12 14 16 18 20 22 24 26 27 28 30 32 34 36 38 40 42 44 46 48 50 54 56 58 60 62 64

Rozhovor: Vladimír Tošovský 16. kongres EUROCHAMBRES Rozhovor: Zdeněk Kočárek Firmy, školy, cechy a podnikatelé se shodují: Stát musí vytvořit legislativní podmínky pro rozvoj řemeslných oborů Czech POINT Rozhovor: Vladimír Dohnal Obchodní příležitosti zahraničí Výzva firmám: Zapojte se do tvorby norem, děláte to pro sebe Národní podnikatelská poradna Regionální konference OPPP Evropská legislativa Národní legislativa Projektové poradenství Sluneční brýle pro každou příležitost Rozhovor: Jiří Pathy a Zdeněk Hašek Telegraficky Rozhovor: Tomáš Smola Rozhovor: David Trávníček Vlastnosti dobrého vedoucího pracovníka S motocykly i cesta může být cíl Seat Exeo 1,8 T: španělská novinka plná otázek České šrotovné konečně realitou Hi-Tech Softwarové pirátství v době krize Beroun Golf Resort. Místo, kde se plní golfové sny Jak na golf (VI.) Cestování Okénko do historie Informace z kultury Rozhovor: Iva Pekárková

Tiráž Časopis Komora.cz je distribuován: • členům Hospodářské komory ČR • v. I. P. osobnostem českého politického, společenského a hospodářského života • všem ambasádám ČR a českým centrům v evropě • na jednotlivé hospodářské komory na různých stupních hierarchie a začleněná živnostenská společenstva • vládním agenturám • státní správě • 81 senátorům • 200 poslancům • všem 6 248 starostům v ČR • vychází 11x ročně • Náklad 22 000 výtisků • odebírá jej více než 13 000 firem v České republice Cílem časopisu je hájit zájmy podnikatelů, přinášet stanoviska Hospodářské komory České republiky a podnikatelů k legislativě a přispívat ke zlepšení podnikatelského prostředí v ČR.

Komora.cz, časopis o podnikání a pro podnikatele.vydání: 6-7/2009 Toto číslo vyšlo: 15. 6. 2009 Příští číslo vyjde: 21. 9. 2009 vydává: Comprehensive, a. s., Sabinova 7/707, 130 00 Praha 3 Inzerce: ArboMedia, Janáčkovo nábřeží 51, 150 00 Praha 5, Vít Mikyska, +420 731 193 862, [email protected], www.arbomedia.cz, Archa Nový svět, s. r. o., Sabinova 7/707, 130 00 Praha 3, [email protected] Předplatné: Jiří Štefek, telefon: +420 266 721 444, mob.: +420 724 613 068, fax: +420 296 646 201, [email protected]. Aktualizace členské základy: Jana Čitarská, telefon: +420 266 721 435, mob.: +420 724 613 972, fax: +420 266 721 692 Redakční a nakladatelský servis: Archa Nový svět dTP: Archa Nový svět, s. r. o. distribuce: Cortex, s. r. o., Poděbradská 61a, 198 00 Praha 9, telefon +420 266 610 466, mail: [email protected] Tiskne: KATOS.cz, s. r. o., 751 17 Horní Moštěnice, Nádražní 291/35 Šéfredaktor: Tomáš Žilinčár design: Vladimír Trčka Sazba: Karel Roubal Jazyková úprava: Kateřina Rudčenková Foto na obálce: Petr Šoler Registrace mK ČR: E10663, ISSN 1802-1247 Nevyžádané příspěvky se nevracejí. Články označené PR jsou placenou reklamou. Redakce neodpovídá za pravdivost údajů uvedených v inzerátech. Užití článků nebo jejich částí podle zákona č. 121/2000 Sb., o právu autorském je možné pouze se souhlasem autora, případně vydavatele díla. Neoprávněný zásah do práv autora a vydavatele se trestá. Náklad: 22 000 výtisků Náklad ověřuje: Kancelář ověřování nákladu tisku ABC ČR, člen Mezinárodní federace kanceláří pro ověřování nákladů tisku (IFABC).

5

exkluzivní rozhovor

Chci zjednodušit podmínky pro to, aby firmy mohly obstát 6

www.komora.cz

exkluzivní rozhovor s ministrem průmyslu a obChodu

vladimírem tošovským,

pro časopis komora.Cz pane ministře, dovolte mi na úvod obecnou otázku: s jakými prioritami vstupujete do rozbouřených vod české ekonomiky v době probíhající krize? Důležité není ani tak to, jak ministerstvo či ministr pomůže firmám. Ale to, zda a jak jsou samy schopny na krizi reagovat. I u nás platí to, co říkal John F. Kennedy: Neptejte se, co Amerika může dělat pro vás, ale co vy můžete dělat pro Ameriku. Stát nemůže všem firmám zaručit, že v krizi obstojí. Může jim ale zjednodušit podmínky pro to, aby mohly obstát.To vidím jako svůj hlavní úkol a prioritu. prvním odvětvím průmyslu, které krize postihla, byl export – jaké jsou vaše plány na podporu českého exportu? Ministerstvo dlouhodobě podporuje účast českých firem na zahraničních veletrzích a výstavách. Aktivní marketing považuji za velice důležitý právě nyní, v době hospodářského útlumu. Zahraniční firmy restrukturalizují, mění své výrobní portfolio, a často proto také hledají nové dodavatele. To je šance pro české firmy, které mají kvalitní a levnější produkty. Pro letošní rok jsme připravili dva pilotní projekty, Inkubátor a Incomingové mise. Ty českým firmám, které chtějí začít na zahraničních trzích, umožní vyzkoušet si takříkajíc nanečisto, jak se prezentovat na důležitých veletrzích. Kromě toho budeme samozřejmě nadále podporovat exportní úvěrování, aby firmy mohly snáze dostat své výrobky na zahraniční trhy. oborem, jehož vývoj sledují nejen podnikatelé, ale i ostatní občané, je energetika. jak hodnotíte situaci zde, především v oblasti cen energií? Na spotřebě energií je dobře vidět, že firmy snižují výrobu. Poprvé za posledních několik let spotřeba klesá a ceny plynu a elektřiny na to reagují. V červenci se bude letos již podruhé zlevňovat plyn. Cena elektřiny na burze je na historických minimech, což má okamžitý efekt pro firmy, které mají měsíční nebo kvartální tarif. Maloodběratelé s ročním tarifem se levnější elektřiny dočkají počátkem příštího roku. Vývoj cen energií za několik let zpátky ukazuje jednoduché pravidlo. Když hospodářství roste, energie podražují. Recese naopak tlačí ceny dolů. Až krize odezní, tak se ceny začnou vracet na růstovou trajektorii. vidíte nějakou cestu, jak budoucímu zdražení energií zabránit? může pro to stát začít něco dělat již nyní? Energetika je obor, ve kterém se plánuje na desítky let dopředu. Už teď se tedy musíme dívat za horizont krize. Nejde přitom jen o zachování rozumné cenové hladiny elektřiny v následujících deseti patnácti letech. Především jde o to, abychom vůbec elektřinu měli. Za

jedinou rozumnou cestu považuji podporu všech druhů energetických zdrojů včetně jaderné energie. rozpočet vašeho ministerstva bude teď nuceně omezený, podle vašich vlastních slov ale chcete prioritně podporovat vědu a výzkum. proč jsou podle vás tak důležité? a co můžete na tomto poli udělat? Podpora výzkumu a vývoje je investice do naší budoucnosti.Výpadek ve financování těch projektů, které aplikují vědecké poznatky do praxe, by se nám za několik let krutě vymstil.V horizontu desítek let nebudeme na globálním trhu konkurovat levnou pracovní silou. Tu už dávno mít nebudeme. Naší komparativní výhodou by měli naopak být kvalifikovaní odborníci a schopnost dodávat na trh vysokou přidanou hodnotu.

Vladimír Tošovský Narodil se 17. října 1961 v Praze. Po absolvování Elektrotechnické fakulty ČVUT v Praze, kde se specializoval na oblast přenosu a rozvodu elektřiny, si vzdělání doplnil postgraduálním studiem na Strojní a elektrotechnické fakultě ČVUT v Plzni a dvousemestrálním studiem na Právnické fakultě UK zaměřeném na podnikání a obchod. Od roku 1986 pracoval v různých pozicích ve společnosti Středočeská energetika, kde se v roce 2001 stal vedoucím sekce obchodování. Následně přešel do společnosti ČEZ, a. s., kde zastával pozici ředitele OJ ČEZTrade ČEZ, a. s. V roce 2005 začal pracovat jako ředitel úseku trading ČEPS, a. s. Následně povýšil na pozici výkonného ředitele pro obchod a člena představenstva ČEPS, a. s. Kariéru v této firmě završil v roce 2006, kdy se stal jejím generálním ředitelem a předsedou představenstva. V květnu 2009 byl Vladimír Tošovský prezidentem republiky jmenován ministrem průmyslu a obchodu. Vladimír Tošovský je ženatý, má 3 děti.

ministerstvo průmyslu a obchodu si stejně jako evropská komise stanovilo za cíl výrazné snížení administrativní zátěže pro podnikatele. myslíte si, že jste schopni tento ambiciózní plán splnit? Naším cílem je odstranit do konce příštího roku pětinu nadbytečné byrokracie z podnikání. Za necelý rok a půl, co projekt běží, jsme zvládli téměř polovinu. Nyní připravujeme analýzu desítky zákonů, které podnikatele zatěžují nejvíc. Pokud tyto normy projdou zeštíhlovací kúrou, je reálné tento cíl splnit. významnou pomoc pro podnikatele v současné obtížné době představují prostředky z evropských fondů – jaké další kroky v této oblasti plánujete? Naší první prioritou je dotáhnout do konce starý operační program Průmysl a podnikání. Do konce června z jeho osmimiliardového rozpočtu české firmy vyčerpají 96 až 98 %, což je obrovský úspěch. Zkušenosti ze starého programu samozřejmě musíme překlopit i do nových dotačních titulů, které patří do operačního programu Podnikání a inovace. Chce především výrazně zrychlit jeho čerpání. Do konce září považuji za reálné vyčerpat další 3 miliardy korun. Samozřejmě připravujeme nové výzvy v řadě programů, jako jsou Školicí střediska, Prosperita nebo Start, které už vaši čtenáři určitě znají. jakým způsobem plánujete spolupracovat s komorami, svazy a podnikatelskými organizacemi? v čem vám úzký kontakt s českými podnikateli může pomoci? Se svazy a asociacemi chci udržovat úzký kontakt. Vzájemnou komunikaci považuji za klíčovou, protože státní správa právě v této době potřebuje výraznou zpětnou vazbu byznysu a průmyslu. Zatím je to na dobré cestě. (red)

Ministr Tošovský naskočil do rozjetého vlaku českého předsednictví v Radě EU. S eurokomisařem Günterem Verheugenem a Edmundem Stoiberem na pražské konferenci o malém a středním podnikání.

Se slovenským ministrem hospodářství podepsal ministr Tošovský memorandum o spolupráci při dostavbě jaderných bloků v Jaslovských Bohunicích. Jaderná energie přestává být v obou zemích tabu.

7

eurochambres

16. kongres eurochambres Třídenní zasedání v Praze bylo úsPěšné Ve dnech 14. a 15. května 2009 se Praze uskutečnil 16. kongres EUROCHAMBRES, jehož organizátorem a spolupořadatelem byla Hospodářská komora České republiky. Kongresu se zúčastnilo 350 podnikatelů včetně 68 řečníků a vystupujících ze 45 zemí. Kongres EUROCHAMBRES se poprvé konal v České republice, kde se stal oficiální doprovodnou akcí českého předsednictví, a jeho průběh byl úspěšný. Zahraniční partneři a členové EUROCHAMBRES ocenili přípravu celé akce a organizační zajištění ze strany týmu HK ČR. Svým rozsahem a významem byl tento kongres a s ním související akce dosud největší a nejúspěšnější aktivitou Hospodářské komory ČR, na kterou může být celá komorová síť oprávněně hrdá. Komora prokázala, že dokáže prosazovat zájmy podnikatelů nejen na národní, ale i na evropské a světové úrovni.

Zástupci EUROCHAMBRES a představitelé zahraničních komor byli přijati primátorem na Magistrátu hl. města Prahy. Pro účastníky kongresu, jejich doprovod a hosty zorganizovala HK ČR společenský večer v paláci Žofín. Obě akce byly hodnoceny jako výborná příležitost pro networking, oceněna byla i pohostinnost a zajímavý program obou akcí. S úvodním projevem na zahajovacím zasedání kongresu dne 14. 5. 2009 vystoupil nový předseda české vlády Jan Fischer, který zdůraznil zejména úlohu malých a středních podniků v současném rozvoji evropské ekonomiky. Dále se zahajovacího zasedání zúčastnili a s projevy „Chtěl bych velmi vřele poděkovat vystoupili ministr průmyslu a obchodu Vladimír Toprezidentu Petru Kuželovi a celé- šovský a místopředseda Evropské komise a komisař mu týmu Hospodářské komory pro podnikání a průmysl Günter Verheugen. České republiky za velmi pečlivou Účastníci kongresu projednávali aktuální témata spoa profesionální přípravu nejen ce- jená s podnikáním v pěti workshopech: lého kongresu EUROCHAMBRES, 1. energetická účinnost: výzvy a příležitosti ale také plenárního zasedání EU- 2. Pracovní síla pro měnící se prostředí ROCHAMBRES, které proběhlo v předchozím dni. Díky vám!“ Pierre simon, prezident sdružení evropských průmyslových a obchodních komor eurochambres

„Bylo nám ctí, že jsme byli vybráni za organizátory kongresu EUROCHAMBRES. Navázali jsme velmi úzké profesní i osobní vztahy s mnoha prezidenty ostatních evropských komor. Zasedání kongresu pro nás bylo příležitostí k diskuzi nad tím, jak nejlépe řešit problémy podnikatelů, které jim přináší mimo jiné i evropská legislativa. K omezení jejího negativního vlivu budeme využívat síť EUROCHAMBRES ve spolupráci s CEBRE – Českou podnikatelskou reprezentací v Bruselu.“ Petr kužel, prezident hospodářské komory České republiky

Podnikatelé vyslali jasný signál evropským politikům, aby věnovali jejich zájmům větší pozornost a více s nimi spolupracovali při řešení společných problémů.

16. kongres EUROCHAMBRES Deklarace Praha, 14.–15. května 2009

400 zástupců obchodních a průmyslových komor z celé Evropy se sešlo v Praze 14. a 15. května 2009 v rámci prvního Evropského týdne malých a středních podniků na 16. kongresu EUROCHAMBRES. Jednání kongresu potvrdila, že podniky v celé komorové síti jsou hluboce znepokojeny ekonomickými a sociálními dopady recese. V souladu s tématem kongresu „Podnikání bez bariér“ proto komory žádají okamžitou realizaci plánů hospodářské obnovy na evropské i národní úrovni. Komory zdůrazňují, že boj proti krizi a jejím důsledkům nesmí být zneužit jako záminka pro protekcionistická opatření nebo ke zpochybnění cílů jednotného trhu a zásad hospodářské soutěže. To se musí odrazit i v přístupu k jednotlivým hospodářským odvětvím zasaženým krizí, který nesmí být za žádných podmínek diskriminační vůči ostatním odvětvím evropské ekonomiky. Komory současně vyzývají tvůrce evropské politiky, aby nepřehlíželi v období krize dlouhodobé strategické cíle, které by měly posílit globální konkurenceschopnost evropských podniků, tak důležitou pro budoucí stabilitu EU, její prosperitu a udržitelný rozvoj. Kongres zdůraznil následující klíčová doporučení, jak posílit evropskou konkurenceschopnost: 1. optimalizovat „lidský kapitál“ Evropy cestou lepšího a účinnějšího vzdělávání a výchovy, pružného pracovního trhu a podpory podnikatelského myšlení; 2. zajistit otevřený globální trh a podporu evropských podniků v přístupu na třetí trhy prostřednictvím existujících komorových sítí jak v Evropě, tak i v zahraničí; 3. dále snížit regulatorní a administrativní zátěž a odstraňovat zbývající překážky na cestě k dokončení vnitřního trhu; 4. stimulovat inovace a významně zvýšit podporu výzkumu a vývoje; 5. ulehčit trvalé problémy malých a středních podniků se zajištěním financování prostřednictvím dostupných a přístupných finančních nástrojů; 6. udělat z Evropy globálního lídra v energetické účinnosti, ekologických a energetických technologiích. EUROCHAMBRES, zastupující zájmy 20 milionů evropských podniků prostřednictvím 2000 místních a regionálních komor a 46 národních komorových organizací, je největší a nejdéle působící evropskou podnikatelskou platformou. Jako taková přijímá zodpovědnost úzké spolupráce s institucemi EU při realizaci uvedených doporučení. S tímto vědomím účastníci kongresu souhlasí s využitím této platformy pro úsilí o trvalé zlepšování podnikatelského prostředí. V Praze, 15. května 2009

8

www.komora.cz

3. lepší přístup k financím pro msP 4. vstup na trhy mimo eu 5. Přetrvávající bariéry na trhu eu Jedním z témat, které dominovalo jednáním kongresu, byla probíhající ekonomická recese. Podnikatelé se také shodli, že v důsledku současné krize očekávají nutnost dalších výrazných úprav svých investičních plánů a jejich podnikání v této době ještě více komplikuje zhoršený přístup a zpřísnění podmínek při poskytování úvěrů. Podnikatelé na závěr kongresu vydali v rámci společné deklarace šest klíčových doporučení, která povedou k posílení konkurenceschopnosti evropských podniků. Těmito body se budou ve své práci nadále řídit jak členské komory eurochambres včetně hospodářské komory České republiky, tak i samotná eurochambres jako lobbistická organizace , a to i v období nového evropského parlamentu. (red)

eurochambres

o rozhovor a zhodnocení kongresu Jsme Požádali dva z neJvyšších PředsTaviTelů sdružení evroPských Průmyslových a obchodních komor eurochambres

rozhovor s TaJemníkem eurochambres arnaldem abruzzinim Jak se vám líbí Praha? už jste ji někdy navštívil? V Praze jsem byl, avšak je to už spousta let a moc jsem si toho z ní už nepamatoval. Je pro mě velkým potěšením, že mi kongres EUROCHAMBRES – stejně jako četné další akce zorganizované českým předsednictvím – poskytl příležitost znovu objevovat toto překrásné město a jeho přátelské obyvatele. Jaké jsou podle vašeho názoru nejtypičtější problémy, jimž musí podnikatelé v evropě čelit? a co se s nimi podle vašeho názoru dá dělat? Podle našich členů jsou nejvýznamnější problémy, jimž čelí evropské MSP, následující: • Administrativní zátěž • Daně • Přístup k financování • Obchodní bariéry • Pracovněprávní zákonodárství • Nedostatek kvalifikovaných sil Z tohoto důvodu se zasedání a pracovní semináře kongresu věnovaly převážně těmto tématům. Je bohužel pravda, že hospodářská krize přivedla některé ze jmenovaných obtíží do ještě akutnějšího stavu. Zodpovědná politická místa se nyní soustřeďují na krátkodobá opatření hledající cestu z krize, jako je stimulace poptávky, jak o tom zřetelně svědčí národní plány hospodářského zotavení předkládané členskými státy. My ale nemůžeme přehlížet ten hlavní a dlouhodobý cíl, a sice jmenovitě celkové posilování konkurenceschopnosti Evropy. Potřebujeme pokračovat v úsilí v rámci iniciativy pro lepší regulaci, tzv. agendy Better Regulation, musíme investovat mnohem větší zdroje do výzkumu a rozvoje, do čistých technologií a podobně, musíme vytrvale pokračovat ve strukturálních reformách v členských státech EU. Dnešní krize ukázala, že vytrvalost ve strukturálních reformách se vyplácí: země, které byly v posledních letech ve svém úsilí o reformy odvážnější, měly také větší manévrovací prostor ve smyslu hospodářských a fiskálních opatření než ty státy, které žádné podstatné reformy nerealizovaly. co byste rád vzkázal podnikatelům z členských hospodářských komor? Chápeme, že řada našich členských společností prožívá v současné době těžké chvíle… Ale zároveň vkládáme velkou důvěru ve schopnost podnikatelů reagovat na rozličné konjunkturální situace a schopnost v konečném výsledku také většinu z nich zvládnout. Podnikatelé jsou jako námořníci: čelí bouřím a vzedmutému moři, kasají a rozvinují plachty, někdy se plaví proti proudu… někteří z nich se mohou potopit, ale většina z nich dokáže najít způsob, jak plout stále dál. Chceme, aby všichni věděli, že za všech okolností budou obchodní a průmyslové komory na jejich straně a budou je na jejich cestě podporovat! (red)

rozhovor s vicePrezidenTem eurochambres chrisToPhem leiTlem Jak se vám líbí Praha? už jste ji někdy navštívil? Já mám k Praze mimořádný vztah. Byl jsem tu mnohokrát, protože je to z mého rodného Rakouska blízko a naše komerční i kulturní vazby jsou velice silné. Češi jsou pro Rakušany vysoce důležitými partnery, v obchodní i osobní rovině. Praha je úžasné město s ohromnou kulturní historií, je v ní stále co objevovat a zkoumat. Stejně tak je fantastické sledovat, jak se město proměnilo za poslední dvě desetiletí. Panuje tu tah kupředu a živý duch, je to opravdu nakažlivé. Jaké jsou podle vašeho názoru nejtypičtější problémy, jimž musí podnikatelé v evropě čelit? a co se s nimi podle vašeho názoru dá dělat? Finanční krize je aktuálně samozřejmě tím hlavním zdrojem obav pro všechny podnikatele. Zejména malé a střední podniky (MSP) se střetají s velkými výzvami, kupříkladu pokud jde o přístup k financování během úvěrové krize. Položili jsme na stůl několik konkrétních návrhů, které by jim mohly napomoci tuto obtížnou situaci překonat: na úrovni EU má být založen Evropský záruční fond pro MSP, který bude poskytovat zajišťovací služby vnitrostátním a regionálním garančním institucím. Při uplatnění pákového financování by bylo možné při vynaložení jedné miliardy eur vygenerovat nové úvěry v celkové hodnotě až 50 miliard eur. Kromě toho by mělo dojít k přerozdělování většího objemu prostředků EU na investice do infrastruktury. Dalším problémem, jenž vyžaduje řešení, je administrativní zátěž, které jsou MSP vystavovány. Unie malých a středních podniků SME UNION ve spolupráci s EUROCHAMBRES a evropskou konfederací mladých podnikatelů JADE (European Confederation for Junior Enterprises) již ustavila svou platformu na podnikatelské úrovni, takzvanou Low Level Group, na podporu iniciativy Evropské komise zaměřené na potírání byrokracie. Nutné jsou také okamžité kroky ke zmírňování procyklických dopadů směrnice Basel II o vlastním kapitálu – ta svou rozsáhlou regulací bank ve své stávající podobě dnešní krizi ještě prohlubuje. A dále je skutečností, že obzvláště těžce byly krizí postiženy země regionu střední a východní Evropy (SVE), které jsou vysoce významnými obchodními a finančními partnery eurozóny. Tento region je nadále předmětem nejvyššího strategického zájmu pro celou Evropu. Jsou to trhy s velkými možnostmi pro dlouhodobé investování a mají vysoký potenciál pro MSP. Proto by další posilování pomoci v rámci platební bilance EU znamenalo důležitý krok. Kromě nedávného navýšení objemu úvěrových linek pro MSP z 5 na 7,5 miliardy eur ročně je třeba, aby Evropská investiční banka (EIB) rovněž ještě zvýšila svůj objem úvěrů pro SVE. co byste rád vzkázal podnikatelům z členských hospodářských komor? Doba je tvrdá, ale i v těžkých časech existují příležitosti, kterých se lze chopit. Evropští podnikatelé disponují potenciálem vyjít z nynější krize dokonce silnější než předtím a silná síť evropských hospodářských komor nenechá své členy na holičkách. Společně to dokážeme a bude nám patřit úspěch! (red)

Úplné znění rozhovorů najdete na stránkách Hospodářské komory České republiky www.komora.cz.

9

POdPORA ExPORtU

Předestřel jste záměr, který bude ČROI sledovat, jakou roli bude hrát Hospodářská komora České republiky? My budeme společně se Svazem průmyslu a dopravy ČR hrát roli koordinačního místa mezi podnikateli a exportéry a jejich potřebami na vyslání a udržování pracovníků v zahraniční síti na straně jedné, a státní správou – MZV a MPO na straně druhé. Zapojení HK ČR a SP ČR představuje pro státní správu záruku z hlediska komunikace s podnikateli, koordinace výběru vysílaných pracovníků a volby destinací. Jakou podobu nebo právní subjektivitu budou tato místa mít? O konkrétní podobě je zatím předčasné hovořit, ale umím si představit, že zřízené kanceláře by mohly mít charakter oficiálního zastoupení HK ČR a SP ČR v daném teritoriu. Pro úplnost je třeba dodat, že možnost krátkodobého působení podnikatelů ve vybraných zahraničních kancelářích nabízí agentura CzechTrade.

NOvé kROky k POdPOřE ExPORtU ROZHOvOR s řEdItElEm ZAHRANIČNíHO OdbORU HOsPOdářské kOmORy ČEské REPUblIky ZdEňkEm kOČáRkEm Hospodářská komora České republiky v rámci své spolupráce v České radě pro obchod a investice (ČROI) přišla s iniciativou posoudit a rozpracovat možnosti vysílání podnikatelů a zástupců podnikatelských reprezentací na obchodně-ekonomické úseky (OEU) zastupitelských úřadů ČR v zahraničí. Co ji k tomu vedlo? Jsme si vědomi skutečnosti, že řada českých podnikatelů a exportérů udržuje ve vybraných teritoriích v zahraničí pro středně- až dlouhodobý horizont svého pracovníka. Poznání těchto teritorií a přítomnost na trhu je základní podmínkou působení na trhu a předpokladem získávání nových zakázek, především pak větších projektů. Vzhledem k tomu, že řada zastupitelských úřadů (ZÚ) České republiky v zahraničí má předpoklady a vhodné podmínky pro „zastřešení“ takto vyslaných zástupců podniků v příslušném teritoriu, například co se týče poskytnutí prostor, vidíme tento krok jako jednu z efektivních možností, jak pomoci našim firmám udržet se na těchto trzích či vstoupit na trhy nové a podpořit tak export jejich výrobků do těchto teritorií.

10

www.komora.cz

Co tedy přesně bude hlavním cílem? Cílem bude prostřednictvím spolupráce s podnikatelskými reprezentacemi, tedy Hospodářskou komorou České republiky a Svazem průmyslu a dopravy ČR (SP ČR) a MZV a MPO, vytvořit systém a podmínky pro vysílání zástupců podniků a exportérů, svazů a asociací (delegátů) na ZÚ/OEU ve vybraných destinacích. Zkuste nyní ještě ve stručnosti přiblížit, co to vlastně vůbec Česká rada pro obchod a investice (ČROI) je a čím se zabývá? Tento subjekt je pracovním poradním orgánem ministra průmyslu a obchodu, v němž jsou zastoupeni všichni hlavní hráči, kteří vstupují do zahraničních vztahů, do podpory exportu a zahraniční spolupráce. Obecně lze říci, že se jedná o zástupce ministerstva zahraničních věcí, ministerstva průmyslu a obchodu a podnikatelské reprezentace na nejvyšší úrovni zastoupené Hospodářskou komorou České republiky, Svazem průmyslu a dopravy ČR a Konfederací zaměstnavatelských a podnikatelských svazů. Dále jsou zde zastoupeni i generální ředitelé významných českých podniků.

Nyní ale to podstatné: jak poznáte, o která místa je mezi tuzemskými firmami a podnikateli zájem? Předně bude potřeba provést průzkum potřeb podniků a exportérů a zvláště pak oborových asociací, o jaká teritoria by měli potenciálně zájem. Na to pak bude navazovat další krok, kdy bude sestaven přehled ZU/OEU s technickými předpoklady pro poskytnutí prostor a nutného servisu vyslaným delegátům, a to co do jejich počtu nebo polohy příslušného teritoria. V rámci pracovní skupiny, která byla k tomu účelu sestavena ze zástupců HK ČR, SP ČR, MZV a MPO, předpokládáme, že tyto práce a přípravu celého systému ke spuštění dokážeme provést během 2. pololetí letošního roku. A jak bude v celém mechanismu vypadat podpora státu? Podpora státu by mohla mít např. podobu bezplatného poskytnutí kancelářských prostor na zastupitelských úřadech. Tyto prostory musí být pro firmu výhodnější než pronájem komerčních prostor v destinaci. Nicméně náklady na vyslaného pracovníka a režijní náklady hradí podnik, respektive skupina podniků. Neméně významným krokem pro podporu zahraničních vztahů a exportu českých podnikatelů je opatření ke zjednodušení – urychlení udělování víz pro významné obchodní partnery ze zahraničí. O co jde v tomto případě? Česká rada pro obchod a investice na základě podnětu podnikatelů a podnikatelských reprezentací doporučila zavést „VIP systém“ pro rychlé zpracování žádostí o krátkodobá víza pro členy obchodních delegací prostřednictvím Hospodářské komory České republiky a Svazu průmyslu ČR. Jde o to, že nominovaní pracovníci HK ČR a SP ČR budou doporučovat přednostní rychlé zpracování a vyřízení žádosti o krátkodobá víza pro vybrané zahraniční obchodní partnery. Považuji to za významný krok ke zlepšení našeho přístupu k významným obchodním partnerům českých podniků a exportérů a tím i zjednodušení konkrétních obchodních vztahů a komunikace. (red)

sNěm HOsPOdářské kOmORy ČEské REPUblIky

ZPRávA Z xxI. sNěmU HOsPOdářské kOmORy ČEské REPUblIky Více než 300 delegátů z celé republiky se 28. května 2009 sešlo na XXI. sněmu Hospodářské komory České republiky v hotelu Aquapalace v pražských Čestlicích. „Hospodářská komora České republiky na svém sněmu zcela jasně deklarovala svůj záměr pokračovat v úsilí v prosazování zjednodušení legislativy a snižování administrativní a byrokratické zátěže jak v České republice, tak v Evropské unii,“ uvedl po zasedání sněmu prezident Hospodářské komory České republiky Petr Kužel.

v nové podobě schválen v minulém roce, zrychlení práce obchodního rejstříku nebo rozvoj elektronické komunikace v rámci neustále se rozšiřujících služeb projektu Czech POINT či projektu datových schránek, v němž velmi aktivní roli hraje právě Hospodářská komora.

Za prioritní témata, kterým by se v současné době Hospodářská komora měla věnovat, označuje především úspěšné vyřešení hospodářské krize a čerpání finančních prostředků z fondů EU. Mezi další důležitá témata řadí například dlouhodobý boj za snižování administrativní zátěže, podporu podnikání v regionech, lepší dostupnost finančních zdrojů, flexibilnější Petr Kužel se od svého zvolení novým prezidentem zákoník práce, podporu řemesel a učňovského školSněm se jako nejvyšší orgán Komory koná každý rok. Hospodářské komory podle svých slov především ství, zavedení eura či v neposlední řadě připomínkoDelegáti z okresních hospodářských komor a živ- snaží dát organizaci novou dynamičnost a zároveň vání současných a nových právních předpisů, které nostenských společenstev zde dnes schválili zprávu se v mnoha oblastech snaží navazovat na práci svých vytvářejí legislativní rámec pro podnikání. V oblasti snižování administrativní zátěže vidí Kužel stále velký představenstva o činnosti Komory za rok 2008, hos- předchůdců. prostor pro další odbourávání vyhlášek a nařízení, podaření Komory v minulém roce a rovněž schválili akční plán 2009/2010 a rozpočet na příští rok. „Hospodářská komora by měla být ještě více slyšet, které podnikatelům podnikání stěžují a prodražují Účastníci dále jednali o směřování Hospodářské ko- měla by získat ještě větší vliv na rozvoj ekonomiky namísto usnadňování. Pro prezidenta Komory velmi mory České republiky v dalších letech a především a razantněji se podílet na vytváření podnikatelské- důležitou roli v českém hospodářství hrají živnostnío řešení hospodářské krize, která výrazným způso- ho prostředí. Komora by také měla umět procesně ci, kterých jsou v České republice téměř dva miliony bem dopadá na činnost členů Hospodářské komory. ovlivňovat nejen naši národní legislativu, ale také lépe a tvoří stěžejní část tuzemské ekonomiky. Zároveň poznat legislativní prostředí Evropské unie a podílet přispívají k jejímu stavu a úspěchům, kterých již v miMezi nejvýznamnější úspěchy Hospodářské se i na jeho tvorbě,“ říká prezident Komory Petr nulosti dosáhla. Proto by jejich činnosti, ale i úskalím, se kterými se setkávají, měla být věnována odpovídakomory České republiky patří bezpochyby Kužel. jící pozornost. (red) úprava zjednodušující živnostenský zákon, který byl

inzerce

9

ŘEMESLA A ODBORNÉ ŠKOLSTVÍ

FiRMy, ŠKOLy,c Echy A pODNiKATELÉ SE ShODujÍ:

STáT MuSÍ VyTVOŘiT LEgiSLATiVNÍ pODMÍNKy pRO ROzVOj ŘEMESLNých OBORů

Hospodářská komora hl. m. Prahy a Magistrát hl. m. Prahy v rámci společného projektu „Řemeslo žije!“, podporujícího rozvoj učňovského školství v hlavním městě Praze, uspořádali workshop „Ekonomicko-právní překážky ve spolupráci podniků a škol“. Workshopu se zúčastnili vedle zástupců Hospodářské komory hl. m. Prahy a Magistrátu hl. m. Prahy také zástupci Ministerstva spravedlnosti ČR, Ministerstva školství a tělovýchovy ČR, podnikatelské sféry, cechů a středních škol. Hlavními cíli workshopu bylo pojmenovat hlavní skupiny ekonomických a právních problémů bránících užší spolupráci středních škol a podnikatelské sféry při přípravě žáků na povolání (včetně jejich dopadů), zhodnotit reálnost řešení navrhovaných usnesením vlády č. 1586 z 16/12 2008 z hlediska současné politické a ekonomické situace z různých pohledů, predikovat další možné způsoby odstraňování překážek spolupráce mezi středními školami a podnikatelskou sférou a také se pokusit nalézt konsensus v některých navrhovaných opatřeních a cesty k jejich urychlené realizaci a tento konsensus veřejně komunikovat. „Vymyslet projekt je jedna věc, ale aby byl skutečně životaschopný, je zapotřebí eliminovat veškeré jeho legislativní překážky a připravit mu půdu, aby mohl plnohodnotně fungovat,“ říká o projektu ředitel Hospodářské komory hl. m. Prahy Zdeněk Kovář a dodává: „Podobná setkání jsou proto nutná a budou se uskutečňovat pravidelně. Jsme rádi, že se tento workshop setkal s velkým zájmem pražských firem, cechů a středních škol, protože jejich názory a praktické zkušenosti jsou v tuto chvíli velice důležitým faktorem celého projektu.“ hlavní problémy, se kterými se oblast řemesel potýká, a budoucí priority Netradiční formou práce ve třech skupinách, tzv. metodou Snow Ball, zástupci škol – zástupci podnikatelů a cechů – zástupci realizátorů projektů a ministerstev stanovili nejpalčivější problémy. Ukázalo se, že podnikatelé a zástupci cechů vidí největší problém v celospolečenském pohledu na řemesla, zapříčiněném špatnou propagací řemesel jako takových, v nulových motivačních prvcích pro zaměstnávání žáků a v nemožnosti zajistit návratnost prostředků vložených do výuky žáka. „Pokud by stát dokázal vytvořit legislativní podmínky, které by firmy motivovaly řešit problém nedostatku žáků oborů s výučním listem, věřím, že většina velkých a středních firem by tento problém ráda řešila,“ potvrdil Pavel Šplíchal z Metrostavu, a. s., a dodává příklad z vlastní zkušenosti: „My jsme například uzavřeli smlouvy se čtyřmi školami v České republice, které nám budou vychovávat žáky v oborech, které nejvíce potřebujeme. V našem případě je to ale možné jen proto, že jsme velká firma a můžeme si dovolit to celé financovat. Malé a střední firmy takovou šanci nemají.“ Školám nejvíce schází přímá účast firem na financo-

12

www.komora.cz

vání výuky, nedostatek žáků v nematuritních oborech a nedostatek financí na výuku. „Nedostatek žáků v oborech s výučním listem je také z velké části dán obavami rodičů, že jejich děti nebudou mít šanci dál se vzdělávat. Z tohoto důvodu se snažíme vytvořit prostupnost nástavbového studia pro všechny obory,“ zmiňuje chystaná opatření ve školství Zdeněk Pracný z ministerstva školství a tělovýchovy. „Poměrně zajímavé by měly být i čtyřleté obory s praktickým výcvikem. Naším zájmem je vytvořit celé spektrum možností, jak výuku v řemeslných oborech absolvovat.“ Dalším velice živě diskutovaným tématem byla nevymahatelnost investovaných prostředků do žáků, kdy je potřeba vymyslet formu, kterou by bylo možno zaručit návratnost vynaložených prostředků na studium žáka. Jako jedno z nejpalčivějších témat se ukázala být současná situace, kdy neexistují žádné ekonomické nástroje pro ovlivnění kvality, kdy podnikatelé nemohou ovlivňovat obsah ani formu výuky. Jeví se tedy jako nutnost umožnit podíl zaměstnavatelů zejména na financování nebo přímé realizaci praktického vyučování. Workshop se ukázal jako velice bohatá líheň nápadů a připomínek pro realizování projektu „Řemeslo žije!“ a již teď je jisté, že takovou spoluprací všech zainteresovaných skupin se podaří v projektu hned zkraje minimalizovat možná úskalí. (red)

ŘEMESLA A ODBORNÉ ŠKOLSTVÍ

STŘEDNÍ ODBORNá ŠKOLA STAVEBNÍ A zAhRADNicKá pOMáhá hOSpODáŘSKÉ KOMOŘE ČESKÉ REpuBLiKy obory s výučním listem (instalatér, klempíř, malíř, kominík, tesař, truhlář, pokrývač, zedník, sklenář, zahradník) a také učební obory skupiny „E“ s výučním listem pro absolventy speciálních základních škol (zednické práce, tesařské práce, truhlářské práce, podlahářské práce, malířské práce, sklenářské práce, prodavačské práce, květinářské práce). Maturitní obor je zde možno vystudovat také v nástavbovém studiu dvouletém denním anebo tříletém dálkovém. O absolventy všech uvedených oborů je na trhu práce zájem a rozhodně nekončí jako klienti úřadů práce. Za pozornost stojí úspěchy žáků školy dosažené v letošním školním roce v odborných soutěžích: Střední odborná škola stavební a zahradnická, Pra- zedníci výborně reprezentovali školu na mezinárodha 9, Učňovská 1 patří mezi největší střední školy ní soutěži „Murár 2009“ ve slovenské Nitře; absov Praze. Spojení dvou základních, v názvu uvedených lutní vítězství v kategorii teorie v celostátní soutěži zaměření školy – stavební a zahradnické – symboli- „Učeň instalatér 2009“ v Brně; 1., 3. a 4. místo v souzuje spojení dvou oblastí činností člověka, které se těži jednotlivců a 1. místo v soutěži družstev v reskvěle doplňují. Stavební profese budují stavby a celé gionálním celopražském kole soutěže „Učeň instaúzemní celky, které následně zahradnické obory latér“; 1. místo v soutěži instalatérů „Můj dům, můj krásně zpříjemňují a oživují. V této škole se spojení hrad“ v Litoměřicích; 1. místo zahradníků na soutěži těchto na první pohled nesourodých zaměření uka- ve vazbě květin v Lysé nad Labem; 4. místo v soutěži ve vazbě květin v Děčíně; atd. zuje jako naprosto logické a smysluplné. Jsou zde vyučovány čtyřleté studijní obory zakon- Žáci této školy patří k nejlepším ve svých oborech. čené maturitní zkouškou (technická zařízení budov, I v současné době, kdy je ve většině středních škol stavebnictví, dřevěné konstrukce, ekonomika a pod- stále nižší počet žáků, zde to neplatí – počet žáků nikání ve stavebnictví, zahradnictví), tříleté učební tady neklesá a o studium zde je trvalý zájem. (red)

Soutěž EuroSkills odstartovala zájem o řemeslo říká viceprezident Hospodářské komory České republiky František Holec V loňském roce se v Rotterdamu konala soutěž v řemeslných dovednostech, které se zúčastnili i mladí řemeslníci z naší republiky. Při finančním zajišťování celé akce se Hospodářská komora České republiky obrátila na podniky, aby pomohly zajistit účast našich mladých řemeslníků na soutěži. Při jednáních s podnikateli, ale hlavně po návratu soutěžících se podniky velice vážně začaly zajímat o stav učňovského školství, protože viděly, jak jsme zaostali v řemeslných dovednostech a jaký zvuk má řemeslo v západní Evropě. Možný návod, jak tento nepříznivý trend otočit, přinesly soutěže v odborných dovednostech EuroSkills. Mezinárodní soutěže EuroSkills představují novou inovativní platformu pro prezentaci a zvyšování kvality odborných dovedností. Jsou příležitostí pro celou Evropu ukázat fakt, že odborné dovednosti jsou nejen produktem odborného vzdělávání, ale důležitým prostředkem konkurenceschopnosti a prosperity každého státu. Hospodářská komora České republiky (HK ČR) silně vnímá celou situaci, a proto myšlenku pořádání mezinárodních soutěží EuroSkills podporuje. Hlavními aktivitami Národního centra CzechSkills při HK ČR jsou zaštiťování a iniciace pořádání domácích národních soutěží a vysílání jejich vítězů na mezinárodní soutěže EuroSkills. Ve svém úsilí o změnu situace v oblasti řemesel ukázala cestu Hospodářská komora hl. m. Prahy, která za silné podpory ze strany Magistrátu hlavního města Prahy, Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy ČR a v úzké spolupráci s příslušnými živnostenskými společenstvy, školami a zejména soukromým sektorem. Podařilo se navázat užší spolupráci zejména mezi školami a soukromými firmami. Na propagaci řemesel se významně podílejí zejména společnosti Metrostav, a. s., a Eurovia CS, a. s. (Stavby silnic a železnic). Magistrát hl. m. Prahy pomáhá zvyšovat zájem o české řemeslo také prostřednictvím rozsáhlé komunikační kampaně na podporu učňovského a odborného školství s názvem „Řemeslo žije!“. Stále je špatná spolupráce mezi podnikateli a školami. Bude zapotřebí učinit takové legislativní kroky k tomu, aby všichni podnikatelé, ale i zaměstnanci přispívali do paritních fondů, ze kterých by se pak financovalo učňovské školství. Z jednání u kulatého stolu na HK ČR dne 1. 6. 2009 bylo také jedním ze závěrů urychleně pozvednout společenskou prestiž manuální odborné práce, řemesel a učňovského školství.

13

czechpoint

Vidimace a legalizace na kontaktních místech hospodářské komory Od 1. července letošního roku vstupuje v účinnost novela zákona č. 21/2006 Sb. o ověřování shody opisu nebo kopie s listinou a o ověřování pravosti podpisu (zákon o ověřování). Občané a podnikatelé, kteří byli doposud zvyklí nechávat si ověřovat listiny a podpisy jen u notářů či na úřadech, se budou moci nově obracet i na kontaktní místa Hospodářské komory, která jsou zapojena do projektu Czech POINT. Co je to vidimace a k čemu slouží V soukromém či obchodním styku je často potřeba předkládat celou řadu listin. Chcete-li si ponechat originál listiny nebo vytvořit z originálu více kopií s platností originálu, je nutné vždy předložit úředně ověřenou kopii dokumentu – tzv. vidimovanou listinu. Vidimací se ověří, že opis nebo kopie se doslova shoduje s předloženou listinou, nikoliv však, že údaje na předkládané listině jsou v souladu s právními předpisy či pravdivé a správné.V souladu se zákonem o ověřování ověřující úřad za obsah vidimované listiny neodpovídá. Vidimovat lze všechny listiny, u kterých to přímo nezakazuje zákon o ověřování. Co je to legalizace a k čemu slouží Vyžaduje-li charakter podepisované listiny ověření totožnosti a pravosti podpisu osoby, která dotčenou listinu podepsala, tak jediným způsobem, jak tohoto docílit, je nechat si podpis úředně ověřit, provést tzv. legalizaci podpisu. Legalizací se tedy ověřuje, že žadatel listinu před ověřující osobou vlastnoručně podepsal nebo podpis na listině uznal za vlastní. Zároveň se ale legalizací nepotvrzuje správnost ani pravdivost údajů uvedených v listině ani jejich soulad s právními předpisy a ověřující úřad za obsah listiny neodpovídá, obdobně jako u vidimace. I u legalizace existují zákonem stanovené výjimky, kdy ji nelze provést. V prvním případě nemusí žadatel předkládat vůbec žádné doklady, mimo samotné listiny, kterou chce vidimovat. V druhém případě se musí žadatel na kontaktní místo dostavit vždy osobně a prokázat se alespoň jedním zákonem předepsaným dokladem totožnosti. Občanským průkazem, cestovním dokladem, průkazem o povolení k pobytu atd. Jak vidimace, tak legalizace je žadateli provedena na místě.Výše poplatků za provedené úkony se řídí zákonem o správních poplatcích. U vidimace žadatel zaplatí 30 Kč za každou i započatou ověřenou stranu předkládané listiny formátu A4 a u legalizace 30 Kč za každý ověřený podpis. Rozšíření služeb o vidimaci a legalizaci na kontaktních místech Hospodářské komory znamená, že široká veřejnost a podnikatelé budou moci od začátku července využít dalších 53 míst, kde jim vyškolení pracovníci ochotně provedou nejen výše zmiňované služby, ale zároveň i služby, které lze obdržet na jakémkoliv kontaktním místě Czech POINT.Více informací je zájemcům k dispozici na www. komora.cz (red)

14

www.komora.cz

Výpis z insolVenčního rejstříku na Všech kontaktních místech hospodářské komory V rámci projektu czech point Od poloviny dubna t. r. je na kontaktních místech Czech POINT dostupná nová služba pro podnikatele i občany. Současné služby vydávání ověřených výstupů z obchodního rejstříku, živnostenského rejstříku, katastru nemovitostí, rejstříku trestů, registru řidičů, seznamu kvalifikovaných dodavatelů, registru ministerstva životního prostředí a přijímání podání podle § 72 živnostenského zákona se rozšířily, v pořadí již o devátou službu vydávání ověřených výstupů z insolvenčního rejstříku. Insolvenční rejstřík je veřejně přístupným registrem. Vydání ověřeného výpisu tedy není podmíněno ověřením totožnosti žadatele. V rejstříku je možné vyhledávat na základě dvou ukazatelů – identifikačního čísla organizace nebo podle osobních údajů. Poplatek za vydání ověřeného výpisu se řídí zákonem o správních poplatcích a zavedenými zvyklostmi na ověřovatelských kancelářích Hospodářské komory. Žadatel zaplatí 70 Kč za první stranu výpisu, za každou následující pak 50 Kč. Maximální poplatek na ostatních kontaktních místech veřejné správy (vybraných pobočkách České pošty a na obecních úřadech) přitom dle zákona o správních poplatcích může být až 100 Kč za první stranu výpisu, 50 za druhou a každou další. „Zejména podnikatelé tuto novou službu zajisté uvítají. Díky aktuálnímu rozšíření služby Czech POINT o výpis z insolvenčního rejstříku dochází k dalšímu zjednodušení a zefektivnění komunikace s úřady. Zároveň tato služba přináší větší komfort pro klienty, kteří již nemusí obcházet několik úřadů, ale mohou obratem obdržet výpis z insolvenčního rejstříku spolu s ostatními dokumenty potřebnými pro podnikání na kterémkoliv kontaktním místě Czech POINT, včetně těch, která se nachází na kontaktních místech Hospodářské komory. Dochází tak k dalším finančním úsporám, úspoře času a zrychlení celého procesu,“ říká prezident Hospodářské komory České republiky Petr Kužel. Insolvenční rejstřík je novým informačním systémem veřejné správy. Jeho základní úlohou je zajistit maximální míru publicity o insolvenčních řízeních a umožnit sledování jejich průběhu na rozdíl od dřívějších roztříštěných informací publikovaných v obchodním věstníku. Prostřednictvím insolvenčního rejstříku jsou zveřejňovány veškeré relevantní informace týkající se insolvenčních správců, dokumenty z insolvenčních spisů i zákonem stanovené informace týkající se dlužníků. Více informací naleznete na http://insolvencni-zakon.justice.cz. (red)

Víte o tom, že od 1. července 2009 v České republice začínají fungovat

DATOVÉ SCHRÁNKY více informací najdete na www.datoveschranky.info

nebo na www.komora.cz

ROZHOVOR

text Petra Vychodilová

ČLEN PřEdSTAVENSTVA HOSPOdářSKé KOmORy ČESKé REPUbLiKy VLAdimíR dOHNAL: „mOU SNAHOU JE ZLEPšENí PROPAGACE ČR VE SVěTě“ Ing. arch. Vladimír Dohnal je majitelem akciové společnosti TOP HOTELS GROUP, a. s., která vlastní TOP HOTEL Praha, ALBION HOTEL A TOP TRAVEL AGENCY. V rozhovoru s ním jsme si povídali především o cestovním ruchu, na který se jako člen představenstva Hospodářské komory ČR zaměřuje.

dva mistry světa. Pětkrát jsme dělali catering na naší ambasádě v Berlíně, pro 600 diplomatů při příležitosti státního svátku 28. října. První český den v sídle EU v Bruselu zajišťovali naši pracovníci. Jste členem představenstva Hospodářské komory ČR. Jak se propojuje činnost Komory s vaším hotelem? Spolupráce s Komorou, mimo sněm v roce 2002, a to jsem nebyl v představenstvu, není zatím žádná. Na čem v současné době pracujete jako člen představenstva HK s gescí cestovní ruch? Snažím se, aby se zlepšila propagace ČR ve světě, a mým cílem je lepší propojení Ministerstva pro místní rozvoj ČR s Magistrátem hlavního města Prahy a regiony. Jací jsou Češi turisté? Zlepšuje se v Evropě vnímání českých turistů? Každý národ má svoje Jidáše, ale myslím si, že doba, kdy byli čeští turisté v zahraničí vnímáni jako „chudinky“, je pryč. Co dělat pro to, aby oblíbenost nejen Prahy, ale celé ČR ve světě stoupala a abychom se stávali pro turisty vyhledávanější zemí? Jsem si vědom, že státní rozpočet se nedá zneužívat, mou snahou však je, aby finance, které se vrací do propagace ČR, byly využity účelně a průhledně. Toho lze docílit pouze tím, že do cestovního ruchu budou mluvit zasvěcení lidé, a ne každý, kdo si myslí, že je znalec, jelikož byl na Šíravě. Na závěr osobní otázka – kam letos pojedete na dovolenou? Na týden do Chorvatska.

ZDENĚK KOPKA *19. 1. 1959 – † 23. 5. 2009

Akciová společnost TOP HOTELS GROUP obsadila mezi českými 100 nejlepšími firmami roku 2008 sedmnácté místo a každoročně se umisťuje mezi 7 nejlepšími společnostmi v oborové kategorii cestovního ruchu. Jsou tyto výsledky pro vás dostatečným oceněním, motivují vás? Motivace to pro nás je. Daleko důležitější však je, že jsme se dostali do podvědomí zákazníků, jelikož konkurujeme hotelům z mezinárodních řetězců (Hilton, Mariott atd.). Tyto hotely mají dlouhodobou tradici a jsou ve světě známé. Kdo jsou nejčastěji hosté vašich hotelů? Zhruba jaké procento vašich hostů tvoří cizinci a jaké národnosti? Naši hosté jsou z 95 % cizinci: cca 30 % Němci, 25 % Angličané, 25 % Japonci. Ostatní jsou z jiné části světa, včetně Ruska.

16

www.komora.cz

Jaké nejvýznamnější akce váš hotel hostil? Které velké osobnosti světového dění u vás například nocovaly nebo večeřely? V TOP HOTELU Praha, který je mimochodem největší kongresový hotel v Evropě, se konaly a konají evropské i světové kongresy, pořádané hlavně lékařskými sdruženími, dále konference politických stran, konference a semináře pořádané EU. Z významných osobností např. Jeho Svatost Dalajlama XIV., prezident ČR, předseda vlády ČR, SR, ministři, eurokomisaři, velvyslanec USA, Ruské federace, paní Ivana Trumpová, Miss Universe, dvakrát zde bylo finále České Miss a také vyhlášení anket nejlepších sportovců, TÝTÝ, ANNO atd. V čem spočívá jedinečnost a oblíbenost TOP HOTELU Praha? Jaké nestandardní služby nabízíte? Nedá se říci jedinečnost, ale určitě jsme hotel s nejširší škálou služeb v ČR. Naše kuchyně je vyhlášená. Máme

Oznamujeme smutnou zprávu, že nás náhle opustil dlouholetý člen představenstva Hospodářské komory České republiky a místopředseda představenstva Krajské hospodářské komory Moravskoslezského kraje pan Zdeněk Kopka. V roce 2002 byl zvolen předsedou představenstva UNIHOSTu - Sdružení podnikatelů v pohostinství, stravovacích a ubytovacích službách ČR, dále byl členem představenstva SOCR ČR a člen komise MMR ČR. Současně byl předsedou Krajské sekce pro rozvoj cestovního ruchu, turistiky a služeb při KHK MSK a organizátorem řady akcí na podporu rozvoje turistického ruchu v Moravskoslezském kraji. Zdeněk Kopka byl zakladatelem a ředitelem 8. ročníku Gastrofestivalu v Ostravě, vytrvale podporoval rozvoj učňovského školství v oborech turismu a gastro. Jeho úmrtí je výraznou profesní i osobní ztrátou pro všechny, kdo měli tu čest se s ním poznat.

RESPEKTOVANÝ B2B MAGAZÍN V ROZSAHU 68 STRAN S NOVOU TVÁŘÍ Díky globálním informačním zdrojům celosvětové sítě IDG přináší: Kvalitní informace o nových technologiích a efektivním řízení podnikové informatiky Nejnovější ekonomické trendy a analýzy Praktické informace z oblasti podnikového IT se zaměřením na obchodní a podnikatelské přínosy

CIO vychází v 21 zemích světa

Předplatné si můžete objednat e-mailem na adrese [email protected] nebo prostřednictvím on-line formuláře http://idg.cz/tituly/businessworld/predplatne, případně též telefonicky na čísle +420 257 088 163.

WWW.BUSINESSWORLD.CZ IT strategie pro manažery

I D G C Z E CH , A . S ., S E Y D L E R O VA 24 51, 15 8 0 0 P R A H A 5; T E L .: + 4 2 0 25 7 0 8 8 111; FA X : + 4 2 0 25 7 0 8 8 174 ; E-MAIL: [email protected]; WEB: www.businessworld.cz

obcHodní příleŽitosti zaHraniČí

delegace tureckÝcH podnikatelů, doprovázející prezidenta turecké republiky při jeHo oFiciální návŠtěvě Čr, ukázala na moŽnosti a potenciál vzájemné Hospodářské spolupráce frastruktury a zelené energie. Bližší informace na: http://www.euroconvention.com/events.php?action=details&event_id=10&sub=programme • Na webové adrese www.turk-trade.net najdete nový turecký B2B server pro navazování přímých kontaktů s tureckými firmami. • Organizace TUSKON (Svaz tureckých podnikatelů a průmyslníků) organizuje program „Most zahraničního obchodu mezi Tureckem a světem“ 1.–7. června 2009 v Turecku (Istanbul) s podporou Rady zahraničního obchodu Turecka. K dotyčnému programu jsou pozváni i manažeři a firemní reprezentanti z celého světa. Předpokládá se, že ze 150 různých zemí se zúčastní asi 2 000 firem. V programu budou bilaterální rozhovory mezi firmami a návštěva zájmové oblasti. Podrobné informace najdete na www.tuskonwtb.com nebo na našem obchodním oddělení (tel.: 224 311 944 nebo e-mail: [email protected]). Dne 30. 4. 2009 pořádala Hospodářská komora • Turecká obchodní komora organizuje „VIII. České republiky (HK ČR) společně s Ekonomic- Partnership Days – VIII. Partnerské dny“, které se kou radou Turecka (DEIK) a Ministerstvem prů- konají od 15. 10. 2009 do 16. 10. 2009.V rámci ormyslu a obchodu ČR Česko-turecké podnikatel- ganizace budou mít účastníci příležitost k jednání ské fórum. V rámci tohoto fóra vystoupili před s tuzemskými i zahraničními průmyslníky a nákuppodnikateli z obou zemí i prezident České repub- čími. Bližší info: e-mail: [email protected]. liky Václav Klaus a prezident Turecka Abdullah Gül, • Seminář a bilaterální jednání českých firem kteří vyjádřili podporu vzájemným obchodním s tureckými výrobci autokomponentů (Praha vztahům a konstatovali, že Turecko se pro české 4. 6.), (Brno 5. 6.). Bližší info:Turecké velvyslanectví, firmy stává stále důležitějším a využívanějším te- tel.: 224 311 944, fax: 224 311 943, e-mail: dtpra@ ritoriem s obrovskou perspektivou. V rámci Čes- tiscali.cz. ko-tureckého hospodářského výboru fungujícího • Předseda české části Česko-tureckého hospopři HK ČR byla vytvořena pracovní skupina pro dářského výboru při HK ČR: energetiku, která bude zastupovat české i turec- Ing. František Vladař, generální ředitel ČKD EXké podnikatele v tomto oboru. Cílem skupiny je PORT, e-mail: [email protected] vzájemná výměna důležitých informací a užší a intenzivnější spolupráce firem z podobných oborů. Připravujeme tyto podnikatelské akce v zahraničí: Připravuje se vznik podobných pracovních skupin Doprovodná mise předsedy parlamentu Poslaneci v oborech stavebnictví a realit, turistiky a logisti- ké sněmovny ČR Miloslava Vlčka do Egypta, Izraele, Palestiny a Sýrie (24.6. – 1.7.2009), podnikatelská ky. Setkání se zúčastnilo 70 firem. mise do Mongolska (7. – 14. 9. 2009). Budeme přijímat podnikatelské delegace z Mondalší akce pro podnikatele s tureckem: • Ve dnech 4.–5. 6. 2009 se koná v Istanbulu sum- golska (18.6.2009), Jihoafrické republiky (7.9.2009), mit na téma investování a financování výstavby in- Indie (25.9.) a z Peru. (red)

18

www.komora.cz

Velkému zájmu účastníků ze strany českých podnikatelů především z finančních kruhů se těšil seminář pod názvem Kypr – mezinárodní centrum financí a obchodu, který dne 27. 5. 2009 uspořádala ve svých prostorách Hospodářská komora České republiky ve spolupráci s kyperskou hospodářskou komorou. Za přítomnosti kyperského velvyslance Archillease Antoniadese byli v odborných referátech čeští podnikatelé seznámeni se současnou ekonomickou situací Kypru, který byl rovněž představen nejenom jako turistická země, ale také jako perspektivní destinace pro naše podnikatele. Kypr je jedinou zemí EU, kde je pro rok 2009 odhadován růst HDP o 0,3 % a kde je velmi liberální investiční režim a daňově příznivé podmínky. (red)

evropská územní spolupráce

zapojení Hk Čr do projektů evropské územní spolupráce 1. května 2009 byla zaHájena realizace projektu vytvoření sítě kontaktnícH center Česko-polské Hospodářské spolupráce v rámci operaČníHo programu přesHraniČní spolupráce Česká republika – polská republika 2007–2013 Vedoucím partnerem tohoto projektu je Hospodářská komora české republiky, partnery z české strany Krajská hospodářská komora Královéhradeckého kraje, Krajská hospodářská komora Moravskoslezského kraje, Okresní hospodářská komora Jeseník, Okresní hospodářská komora v Jablonci nad Nisou a z polské strany Kladská průmyslová a obchodní komora, Sudetská průmyslová a obchodní komora ve Swidnici, Krkonošská agentura pro regionální rozvoj, a.s.. Manažerem projektu byl jmenován František Jarolím.

Cílem projektu je vytvořit síť pracovišť systematicky se zabývajících hospodářskou spoluprací mezi českými a polskými podnikatelskými subjekty v příhraničních regionech. Mezi klíčové aktivity patří vytvoření sítě kontaktních center v dotovaném území, zprostředkovávat spolupráci a obchodní kontakty, poskytovat informace a poradenství legislativní, regionální, dotační, oborové, analyzovat podnikatelské prostředí.

cílovou skupinou jsou nejširší podnikatelská veřejnost se sídlem v příhraniční oblasti, organizace, úřady, obce, veřejnost, občané. Rozpočet činí celkem 1 065 898,57 eura, doba trvání projektu je 05/ 2009–04/2012. Více o OP Přeshraniční spolupráce Česká republika-Polská republika najdete na www.cz-pl.eu nebo na www.strukturalni-fondy.cz v sekci Programy 2007–2013/Evropská územní spolupráce.

inzerce

19

tVoRBa NoREM

VýZVa FIRMáM: ZaPojtE SE do tVoRBy NoREM, dělátE to PRo SEBE! Zlepšení dostupnosti a srozumitelnosti českých technických norem (ČSN), jejich výrazné zlevnění, jinak řečeno změny v systému tvorby a distribuce ČSN, vytvoření podmínek pro zvýšení spoluúčasti malých a středních podniků na jejich tvorbě a rozvíjení partnerství mezi veřejným a soukromým sektorem. To byla hlavní témata konference, která proběhla první květnovou středu v pražském hotelu Jalta pod záštitou Hospodářské komory České republiky a za účasti více než čtyř desítek podnikatelů, zástupců malých a středních firem a expertů z evropských institucí. ního příspěvku orientovat na překlady návrhů textů norem a tím zpřístupnit text návrhu většímu okruhu odborné veřejnosti k uplatnění připomínek. Seznámit se s návrhem normy v etapě veřejného připomínkování je možno formou požadavku na ÚNMZ – bližší informace na www.unmz.cz. Překladem a projednáním návrhů norem se zlepšuje celková kvalita finálního textu evropských a mezinárodních technických norem. Na dosavadní překážky při tvorbě norem pro české prostředí poukázal i Petr Votoupal ze Stálého zastoupení České republiky při Evropské unii. „Tím lze vysvětlit nízkou míru zapojení malých a středních podniků do procesu tvorby norem. Řešením je simplifikace, národní adaptace a dostupnost překladu, proporcionální náklady a podpora účasti těchto podniků v procesu tvorby těchto standardů,“ konstatoval Votoupal. Konference se zúčastnila řada zahraničních hostů jako například Brit Richard Collin nebo Ital Bardo Schettini. Oba shodně konstatovali, že větší zapojení malých a středních firem do procesu tvorby norem je cestou k zvýšení konkurenceschopnosti evropského průmyslu, ke zkvalitnění evropského trhu, lepšímu přístupu na světové trhy či podpoře inovací. Podle Bardo Schettiniho je v Evropské unii 23 milionů malých a středních podniků, tedy 99 % ze všech firem, a zaměstnává 65 milionů lidí. Konference se uskutečnila v rámci projektu SMEST, jehož cílem je informování a zvyšování povědomí o tvorbě norem a standardizaci obecně. V rámci projektu proběhne cyklus 12 seminářů v nových členských státech, jejž odstartovala právě pražská konference.Výstupem projektu je příručka dobrých rad pro experty, společenstva a MSP s instrukcemi, jak s normami zacházet a podílet se na jejich tvorbě. Více informací je na www.smest.eu. (red) Účastníci rokování se shodli na potřebnosti a nutnosti vydávání norem a vyzvali firmy, aby se zapojily do samotné tvorby norem, protože právě ony je nejvíce potřebují a svou spoluúčastí budou zárukou toho, že normy budou splňovat požadavky, které od nich firmy a podnikatelé očekávají. „Každý malý podnikatel by se měl malým příspěvkem účastnit na tvorbě norem,“ uvedl viceprezident Hospodářské komory České republiky František Holec. „Podařilo se nám dosáhnout zpřístupnění norem na internetu, což znamená jak finanční, tak i časovou úsporu. Je to významná změna, kterou uvítají především malé a střední podniky,“ dodal Holec. Právě vysoké ceny technických norem, jazykové bariéry, nedostatek lidských zdrojů a času, ale i neznalost procesu tvorby norem byly významnými překážkami v přístupu k technickým normám a jejich užívání.To se

20

www.komora.cz

však již podle Milana Holečka, předsedy Úřadu pro technickou normalizaci, metrologii a státní zkušebnictví (ÚNMZ), změnilo. „Od 1. ledna letošního roku zprovoznilo ÚNMZ elektronickou knihovnu technických norem. Knihovna nazvaná ČSN online umožňuje přístup prostřednictvím internetu k aktuálnímu znění všech platných českých technických norem,“ uvedl Holeček. Neopomněl však zdůraznit i to, na co nejvíce firmy slyší, tedy cenu. „Snížit cenu u tištěných norem se nám podařilo až o 30 %. Prostřednictvím služby ČSN online získá každý podnikatel přístup ke všem platným normám v cenách od 1 000 Kč za přístup ke čtení na 12 měsíců až po plnohodnotný přístup s tiskem za 3 500 Kč. To lze považovat za významný pokrok ve zlepšení dostupnosti technických norem,“ dodal Holeček. Podle něj ÚNMZ díky změněné metodice tvorby norem může větší část finanč-

SoUtěŽE

ÚČaSt V PodNIKatElSKýCH SoUtěŽÍCH jE odPoVědÍ Na ŠPatNÉ EKoNoMICKÉ ZPRáVy Bezesporu se na klesajícím výkonu ekonomiky podepisuje i opatrnost, která se projevuje úsporami a odkladem investic. Proto vyzýváme všechny naše členy k účasti v podnikatelských soutěžích o Ceny Hospodářských novin Vodafone Firma roku 2009 a Zlaté stránky Živnostník roku 2009. „Naše ekonomika potřebuje důvěru a optimismus. Přihlásit se do soutěží proto znamená, že si za naší prací stojíme a věříme jí,“ sděluje prezident HK ČR Petr Kužel. „Přihlášení do soutěže se nám určitě vyplatilo. Ziskem titulu Firma roku 2008 jsme si potvrdili správnost našeho dlouhodobého úsilí. Zároveň jsme zvýšili loajalitu našich zaměstnanců, což je důležité právě v této době,“ sdělil jednatel firmy Servisbal Obaly Ladislav Horčička. Cílem soutěží o Ceny Hospodářských novin Firma a Živnostník roku je zviditelnit podnikatelské úsilí, potřeby jednotlivých odvětví hospodářství a především vytvoření důstojné platformy pro diskusi týkající se podmínek podnikání. Proto organizátoři podnikatelských soutěží vyhlašují i anketu Absurdita roku, která má upozornit na absurdní a zbytečné administrativní překážky, jež úřady podnikatelům ukládají. O smyslu této ankety svědčí fakt, že oba ročníky Absurdity roku byly zásluhou medializace úspěšné – Absurdita roku 2007 byla novelou Živnostenského zákona odstraněna a práce na odstranění loňské Absurdity roku je již v legislativním procesu. Do soutěží je možné se přihlásit do konce června na www.firmaroku.cz nebo www.zivnostnikroku.cz. Přihlásit se může každá firma s obratem do 1,4 mld. Kč. Je taktéž možné nominovat zajímavou firmu nebo živnostníka, o kterých si myslíte, že by je měla veřejnost znát. Zajímavou kategorií pro firmy i živnostníky, kteří nabízejí například delší záruky, než je na trhu obvyklé, či výjimečně nadstandardní výhody, je kategorie Byznys rebel, kterou vyhlašuje mobilní operátor Vodafone. Účastníkům v kategorii Byznys rebel stačí jen na www. firmaroku.cz napsat do konce července text v rozsahu dvou odstavců, v čem se daný podnikatel od své konkurence odlišuje. Krajská kola soutěží proběhnou na podzim. Vítězové regionálních kol z každého kraje postoupí do celorepublikového finále, které se bude konat v Praze v listo-

Živnostník roku 2008 Jaroslava Klemensová a ředitel Firmy roku 2008 Servisbal Obaly Ladislav Horčička

padu. O vítězi v krajském kole soutěže Živnostník roku rozhodne odborná porota, v celorepublikovém finále pak veřejnost formou SMS hlasování. O vítězi soutěže Firma roku jak v krajském, tak celostátním kole rozhodne odborná porota.Vítěze v kategorii Byznys rebel vyhlásí Vodafone vždy v rámci krajského kola. Firmy a živnostníci, kteří se do soutěží přihlásí, získají věcné ceny již za samotnou registraci. Krajské vítěze

čekají hodnotné ceny a výrazná publicita. Celorepublikový vítěz se může těšit na inzerci zdarma u vyhlašovatele soutěží Hospodářských novin. O vítězných podnikatelských nápadech a o tom, jak soutěže změnily finalistům život, se dočtete v archivu soutěží na www.firmaroku.cz a www.zivnostnikroku. cz. Na www.firmaroku.cz/absurdita můžete nominovat své návrhy do ankety Absurdita roku. (red)

inzerce

VÝROBA BILLBOARDÙ, DIGITÁLNÍ TISK, 3D REKLAMA, PRODEJ REKLAMNÍCH MATERIÁLÙ (TAPETY, DESKOVÝ MATERIÁL, PLEXI STOJÁNKY, FIGURÍNY...), 3D NÁVRHY VELETRŽNÍCH EXPOZIC.

19 47

NÁRODNÍ PODNIKATELSKÁ PORADNA

NÁRODNÍ PODNIKATELSKÁ PORADNA Každodenní podnikání staví člověka před mnoho problémů a otázek. Některé z nich se dají vyřešit snadno, jiné vyžadují sofistikovanější přístup. A právě pro ně je připraven tým odborníků z Informačního místa pro podnikatele. Bezplatně poskytují podnikatelům všechny informace potřebné pro zahájení a provoz jejich podnikání.

MY VÁM POMÁHÁME...

Kč), je prodávající povinen o zamýšleném prodeji spotřebitele předem vyrozumět a poskytnout mu přiměřenou dodatečnou lhůtu k vyzvednutí věci. Za takovou přiměřenou lhůtu lze považovat přibližně dva týdny. Dojde-li k prodeji nevyzvednuté věci, je prodávající povinen na požádání vyplatit spotřebiteli výtěžek prodeje po odečtení poplatku za uskladnění a nákladů prodeje. Právo na výplatu tohoto výtěžku se promlčuje uplynutím obecné tříleté promlčecí doby ode dne prodeje věci.

Na jak dlouho si může daňová kontrola zapůjčit doklady? D.K., Chrudim

Odpověď:

Práva a povinnosti daňového subjektu a správce daně při daňové kontrole stanovuje zákon č. 337/1992 Sb., o správě daní a poplatků. Povinnosti daňového subjektu často vyplývají z práv správce daně, mezi které patří také povinnost zapůjčit potřebné doklady a jiné věci mimo prostor kontrolovaného subjektu. Při zapůjčení dokladů při daňové kontrole si nechte od pracovníka správce daně potvrdit, že jde o zapůjčení podle § 16 odst. 2 písm. g) zákona o správě daní a poplatků. Tento postup se použije vždy, hrozí-li nebezpečí, že takto označené důkazní prostředky budou zničeny, pozměněny, zavlečeny nebo učiněny jinak nepotřebnými. Převzaté doklady a jiné věci vrátí správce daně kontrolovanému subjektu nejdéle do třiceti dnů. Ve zvlášť složitých případech, zejména je-li nutno zapůjčené doklady podrobit vnější expertize, může tuto lhůtu prodloužit orgán přímo nadřízený správci daně. Správci daně musí volit jen takové prostředky, které daňové subjekty nejméně zatěžují a umožňují přitom dosáhnout cíle řízení, tj. stanovení a vybrání daně tak, aby nebyly zkráceny daňové příjmy. Pokud správce daně svými úkony překračuje svá práva daná zákonem nebo svým jednáním potlačuje práva daňového subjektu anebo příliš zatěžuje daňový subjekt, je možné podat námitku proti postupu pracovníka správce daně. Námitky vyřizuje pracovník správce daně nejblíže nadřízený tomu, proti kterému směřují. Tento nadřízený pracovník námitce vyhoví a zajistí nápravu, nebo daňovému subjektu sdělí písemně důvody, pro které nelze námitce vyhovět. Proti tomuto rozhodnutí není možné se samostatně odvolat. Námitky

Jak nás kontaktovat? Požádat o radu můžete hned několika způsoby: • zapsat do formuláře na portálu http://poradna.komora.cz • zaslat na e-mail offi[email protected] • zatelefonovat na číslo 266 721 300 • osobně konzultovat na některém z Jednotných kontaktních míst Hospodářské komory České republiky v jednotlivých krajích - podrobnosti a kontaktní údaje viz http://jkm.komora.cz

22

www.komora.cz

Obdržel jsem informaci, že je možné odečíst z daňového základu výdaje na výzkum a vývoj. Jaké výdaje se mohou uplatnit? Jak toto funguje v praxi? M.K., Police nad Metují

Odpověď:

ovšem budou zaneseny ve spisu kontroly a poslouží při případném soudním řízení.

Je zákonem upravena povinnost skladovat reklamované zboží, když si jej zákazník nevyzvedne? Jak dlouho jej případně musíme skladovat a je možné uplatnit náklady vzniklé s tímto skladováním? M.Š., Hradec Králové

Odpověď:

Prodávající nemá povinnost kupujícího o vyřízení reklamace sám informovat (pokud se s ním samozřejmě na takovém postupu nedohodne). Je tedy na kupujícím, aby se prodávajícího na postup vyřizování reklamace dotazoval. Pokud spotřebitel nevyzvedne zboží po vyřízení reklamace, uplatní se pravděpodobně přiměřeně ustanovení občanského zákoníku o nevyzvednutí věci z opravy. Podle § 656 občanského zákoníku je totiž spotřebitel povinen vyzvednout si věc nejpozději do jednoho měsíce od uplynutí doby, kdy reklamace měla být vyřízena, a byla-li provedena později, do jednoho měsíce od doručení vyrozumění o jejím provedení. Neučiní-li tak, je povinen zaplatit prodávajícímu, resp. záručnímu servisu poplatek za uskladnění. Nevyzvedne-li si spotřebitel věc ve lhůtě šesti měsíců ode dne, kdy byl povinen ji vyzvednout (tedy do sedmi měsíců od uplynutí lhůty pro vyřízení reklamace), má poskytovatel služby právo reklamovanou věc prodat. Je-li poskytovateli služby známa adresa spotřebitele a jde-li o věc větší hodnoty (podle nařízení vlády č. 258/1995 Sb. je věcí větší hodnoty věc přesahující hodnotu 3 000

Zákonem č. 669/2004 Sb., změna zákona o daních z příjmů byla s účinností od 1. 1. 2005 do zákona č. 586/1992 Sb., o daních z příjmů, ve znění pozdějších předpisů, doplněna ustanovení § 34 odst. 4 a 5, podle kterých může poplatník uplatnit odpočet od základu daně z příjmů ve výši 100 % výdajů vynaložených při realizaci projektů výzkumu a vývoje.V zájmu zajištění jednotného postupu při aplikaci uvedených ustanovení vydalo ministerstvo financí Pokyn č. D - 288. Zavedením možnosti daňového odpočtu je naplňován cíl Programového prohlášení vlády podporovat vynakládání nákladů na výzkum a vývoj prostřednictvím daňové politiky a také vytvářeno příznivé prostředí k naplnění závazku České republiky z tzv. Lisabonské strategie, tj. navýšit do roku 2010 náklady na výzkum a vývoj ze soukromých zdrojů na 2 % HDP. K zajištění jednotného postupu při aplikaci uvedených ustanovení připravilo ministerstvo financí pokyn řady D, který obsahuje vymezení jednotlivých pojmů stanovených zákonem. Jedná se zejména o vymezení jednotlivých náležitostí projektu výzkumu a vývoje, na základě kterého může být odpočet uplatněn, definování činností, které lze považovat za činnosti výzkumu a vývoje a které naopak nelze zahrnout mezi uvedené činnosti. Dále definuje výdaje (náklady) na činnosti výzkumu a vývoje, které lze uvedenou formou odpočtu od základu daně podpořit, včetně stanovení příslušného zdaňovacího období a rovněž vyjmenovává výdaje (náklady), které do odpočtu zahrnout nelze. Aplikace odpočtu od základu daně v praxi často znamená velmi náročné odborné posouzení konkrétního projektu s cílem odlišení výzkumu a vývoje od ostatních příbuzných činností. Základním kritériem je přítomnost ocenitelného prvku novosti a vyjasnění výzkumné nebo technické nejistoty. Pokyn MF č. D – 288 je uveřejněn například na webu České daňové správy http://cds.mfcr.cz.

profesionální ruêní náĆadí

Velkoobchodní distribuce:

M.A.T. Group s.r.o. - PlzeĀ BRUFUS s.r.o. - Kokory Pavel Krejêí - éernovice EURO NÁąADÍ s.r.o. - Rousínov Paclík spol. s r.o. - Dubenec ZEPO Jihlava spol. s r.o. - Jihlava Vêas s.r.o. - Benátky nad Jizerou éEKY-Vladimír éernohorský - Náchod VOK Beroun spol. s r.o. - Beroun DIRECT IMPORT GROUP s.r.o. - Karlovy Vary KUMBÁR spol. s r.o. - Vsetín MC Profi s.r.o. - HavíĆov Ferona a.s. - Olomouc, Praha DELTA-M s.r.o. - Chrudim SOKOV a.s. - éeské Bud., Brno, Horní Suchá, Znojmo, Praha JOBI profi s.r.o. - Velké MeziĆíêí Sdružení VELA spol. s r.o. - PRAHA, MOST, Jablonec LIBROS - Ostrava

inzerat 2009.indd 1

9. 1. 2009 11:13:16

REGIONÁLNÍ KONFERENCE OPPP

Ministerstvo průmyslu a obchodu ČR ve spolupráci s Hospodářskou komorou České republiky uspořádalo sérii regionálních konferencí Operačního programu Průmysl a podnikání Zhodnocení výsledků a dopadů pro nové programové období 2007–2013 proběhne na závěrečné konferenci dne 18. 6. 2009 v Praze

Ministerstvo průmyslu a obchodu ČR jako řídící orgán OPPP 2004–2006 realizuje komunikační kampaň informující o úspěšném ukončení a výsledcích OPPP, jeho výsledcích, přínosech a dopadech pro současné programové období 2007–2013. Součástí této komunikační kampaně byly regionální konference OPPP, které MPO pořádalo ve spolupráci s Hospodářskou komorou České republiky. Na těchto regionálních konferencích byly na konkrétních příkladech úspěšných podpořených podnikatelských projektů prezentovány přínosy OPPP a podnikatelé byli seznámeni s možnostmi a výhodami čerpání podpory z operačních programů. Zástupcům podnikatelské veřejnosti zde byla vysvětlena problematika čerpání prostředků z evropských fondů a byli upozorněni na úskalí vyskytující se při podávání žádostí a využívání finančních zdrojů z operačních programů. Ve spolupráci s krajskými hospodářskými komorami bylo realizováno v období únor až květen celkem 13 regionálních konferencí pokrývajících všechny kraje

ČR.Vystupovali na nich zástupci Ministerstva průmyslu a obchodu ČR, Českomoravské záruční a rozvojové banky, CzechInvestu a Hospodářské komory České republiky. Ve formě prezentací zde byly představeny úspěšné projekty podpořené z OPPP v jednotlivých krajích a účastníci byli seznámeni se změnami, které současné programové období přináší. Byly vysvětleny zásady a doporučené postupy pro úspěšné čerpání dotací pro podnikání a účastníci byly upozorněni na nejčastější chyby vyskytující se v průběhu životního cyklu projektu. Krajské konference budou završeny závěrečnou konferencí připravovanou v Praze na 18. června 2009, na níž výsledky kampaně a celého operačního programu zhodnotí ministr průmyslu a obchodu Vladimír Tošovský, ministr pro místní rozvoj Rostislav Vondruška, slovenský ministr hospodářství Ĺubomír Jahnátek a prezident Hospodářské komory České republiky Petr Kužel. Očekávána je také účast vrcholných zástupců Evropské komise.

Hlavní prioritou Operačního programu Průmysl a podnikání 2004–2006 (OPPP) byl Rozvoj podnikatelského prostředí, zahrnující rozvoj nových a modernizaci stávajících průmyslových lokalit, rozvoj podnikatelských inkubátorů, technologických parků, infrastruktury v oblasti aplikovaného výzkumu a vývoje, transferu technologií a modernizaci institucionální struktury pro podporu podnikání. Druhou prioritou programu byl Rozvoj konkurenceschopnosti podniků, jenž byl zacílen na přímou investiční podporu, poradenské služby a zvyšování konkurenceschopnosti při specifické pozornosti malým a středním podnikům. OP Průmysl a podnikání 2004–2006 byl financován z Evropského fondu pro regionální rozvoj (ERDF – European Regional Development Fund), jehož hlavním úkolem je pomáhat odstraňování zásadních regionálních rozdílů na území členských zemí Evropské unie. (red)

ê Ď K Ď

Bližší informace o programu naleznete na stránkách www.mpo.cz a na www.strukturalni-fondy.cz.

24

www.komora.cz

HKCR_in

„Cílem konferencí bylo přiblížit stávajícím i potenciálním příjemcům dotace z našich operačních programů a představit jim prostřednictvím prezentovaných úspěšných projektů nejen možnosti čerpání financí ze strukturálních fondů EU, ale zejména je upozornit na povinnosti, které se pro ně podpisem podmínek čerpání dotace stanou závazné a jejichž dodržování bude po několik dalších let kontrolováno českými a v některých případech i evropskými kontrolními subjekty. K tomuto kroku nás vedl enormní nárůst případů i nevědomky porušených rozhodnutí a podmínek o poskytnutí dotace ze strany příjemců, kteří často přesto, že tento dokument, mající charakter dvoustranné smlouvy, podepsali, nevěnovali čas jeho „Protože již několik let pracuji v oblasti strukturál- důkladnému přečtení a vzniklé nesrovnalosti začínali ních fondů, velmi oceňuji aktivitu MPO coby řídící- řešit i s několikaletým zpožděním, kdy jsme jim již ho orgánu OPPP v tom, že se podnikatelům věnuje, nebyli schopni pomoci. Podnikatelé tak o přiznanou přijíždí za nimi do regionu a nabízí jim konkrétní a někdy i již vyplacenou dotaci přišli, což je velká informace, konzultace a metodickou pomoc. V době škoda.“ postupující ekonomické krize, kdy klesá schopnost Zuzana Matějíčková, ředitelka odboru implemnoha příjemců dotovaný projekt úspěšně dokončit mentace SF, Ministerstvo průmyslu a obchoa splnit jeho závazné ukazatele, jim tak MPO nabí- du ČR zí pomocnou ruku a vysvětluje možnosti, jak řešit tyto závažné problémy. Jsem rád, že si ministerstvo „Ohlas regionálních konferencí předčil naše původní průmyslu a obchodu vybralo pro spolupráci právě očekávání. Překvapil nás nejen enormní zájem podHospodářskou komoru České republiky, a jsem pře- nikatelů, kteří se mnohdy na konference přihlašovali i den před jejich konáním v reakci na upoutávky svědčen, že to byla volba správná.“ Radek Pažout, tajemník Hospodářské komo- v regionálním rozhlasu anebo rovnou zkusili přijít i bez ohlášení, ale také bohaté diskuse na aktuální ry České republiky témata čerpání strukturálních fondů EU. Takto jsme měli možnost osobně se setkat s více než 1 200 účastníky a získat i zpětnou odezvu, jak podnikatelé „V současné době, která je pro podnikatele nebývale obtížná, jsou peníze vyčleněné v evropských strukturálních fondech jedním z mála zdrojů, kterých podnikatelé mohou využívat pro modernizaci a rozvoj svých podniků. Zásadním úkolem Hospodářské komory České republiky je proto informovat a pomáhat jim k tomu, aby těchto možností využili co nejlépe a v nejvyšší možné míře. S využitím evropských fondů tak chceme podpořit českého podnikatelského ducha a udržet nad vodou náš průmysl a podnikání.“ Petr Kužel, prezident Hospodářské komory České republiky

vnímají systém využívání evropských dotací, s jakými problémy se setkávají, velmi je zajímaly i konkrétní poznatky z prvních auditů Evropského účetního dvora a Evropské komise, zaměřené zejména na problematiku veřejných zakázek a výběru dodavatelů ve vztahu k podpořeným projektům. Otevřeně jsme hovořili i o našich opatřeních, která by měla napomoci překonat nepříznivé dopady současné ekonomické krize, nevyhnuli jsme se ani citlivému tématu rychlosti v proplácení dotací a administrativní náročnosti systému využívání evropských fondů. Co však pro nás bylo velmi příjemným zjištěním, byla pozitivní reakce účastníků, že – obrazně řečeno – Praha přijela za nimi do regionu a navodila přímý dialog s místními podnikateli.“ Břetislav Grégr, ředitel odboru koordinace SF, Ministerstvo průmyslu a obchodu ČR „Konference pro nás byla příležitostí k setkání a výměně zkušeností s ostatními úspěšnými realizátory projektů z našeho regionu. Byla pro nás posílením, povzbuzením a motivací, dodala nám odvahy do další práce. Dobré bylo i vyslechnout si zástupce „dohlížejících“ orgánů – díky tomu víme, na co je třeba si dát pozor a co je v současných etapách jiné než v těch minulých. Pomáhá nám to v orientaci a dává to i větší šanci na úspěch.“ Jan Černý, člen realizačního týmu projektu Vědeckotechnický park Plzeň – I. etapa

inzerce

Fá F SQ((Ê Ü Ü

êESKÉ¬TELEVIZE¬PĢINÉÝÓ¬BđHEM¬POZDNÓHO¬VEĎERA¬KAäDâ¬ĎTVRTEK¬JEDINEĎNâ¬POĢAD¬/BSAH¬JE¬ZAKØDOVANâ¬V¬NÉZVU¬n¬0/+2¬n¬ ĎILI¬MOZAIKA¬POSTĢEHī ¬KOMENTÉĢī¬A¬RAD¬$IVÉCI ¬ZEJMÏNA¬Z¬ĢAD¬PODNIKATELī ¬ZDE¬NAJDOU¬I¬NEJRīZNđJÝÓ¬NÉVODY¬A¬DOPORUĎENÓ ¬ KUPĢÓKLADU¬JAK¬NA¬DANđ¬ĎI¬DOTACE ¬A¬TO¬NEJENOM¬Z¬%5 ¬PRÉVNÓ¬PORADNU¬I¬PĢÓBđHY¬Z¬PRAXE ¬KTERÏ¬MOHOU¬ZAĎÓNAJÓCÓ¬äIVNOSTNÓKY¬ ĎI¬PODNIKATELE¬INSPIROVAT 0RODUCENT¬+¬!¬02/$5#4)/.¬SRO

0!24.%2%-¬0/+25¬*%¬(OSPODÉĢSKÉ¬KOMORA¬êESKÏ¬REPUBLIKY¬¬ 29

HKCR_inzerat_POKR.indd 1

26.3.2009 14:16:05

Evropská lEgislativa

Evropská lEgislativa Evropská komise představila pozměnění směrnice o energetické náročnosti budov. Cílem návrhu je společný přístup k certifikaci budov a kontrole vytápěcích a chladicích systémů prováděných kvalifikovanými/certifikovanými experty, jejichž nezávislost je zaručena na bázi objektivních kritérií. Zástupci podnikatelů zejména vítají zjednodušení některých opatření, poskytování informací vlastníkům a kupujícím ohledně energetické náročnosti budov. Některá z opatření lze však považovat za nerealistická, zejména pak pro nové členské státy, které s implementací směrnice teprve začínají. Autorizace vydávat certifikáty by měla být ponechána na členských státech všem odborníkům, kteří mají danou kvalifikovanou úroveň získanou prostřednictvím specifického odborného školení. Evropská komise schválila opatření české vlády na pomoc podnikům při vyrovnávání se s důsledky stávající hospodářské krize. Podnikům, které vlivem aktuálního nedostatku úvěrů čelí problémům s financováním, lze do konce roku 2010 poskytnout podporu do výše 500 tisíc eur na podnik. Režim platí po omezenou dobu, stanoví maximální výši podpory v období let 2009–2010 na 500 tisíc eur na podnik a vztahuje se pouze na podniky, jež se k 1. červenci 2008 nenacházely v obtížích. Podporu bude možno získat mimo jiné ve formě přímých dotací, vratných dotací, subvencí úrokových sazeb, subvencovaných veřejných půjček a veřejných záruk.

té skupiny lidí, podmínky pro příchod jejich rodin či přesun pracovníků z jednoho státu Unie do jiného. S návrhem na zavedení modrých karet přišla v předloňském roce Evropská komise. K tomu, aby mohl být někdo do programu zařazen, bude ale muset splnit předem specifikované podmínky. Například bude muset mít pracovní smlouvu, která mu zaručí na určitou dobu plat v jisté výši. Rada Evropské unie souhlasila i se zaváděním sankcí pro zaměstnavatele ilegálních přistěhovalců ze zemí mimo EU a posílením kontroly na jednotlivých pracovištích. Europoslanci na plenárním zasedání 6. května schválili zprávu ohledně rovného zacházení OSVČ a jejich partnerů, kteří jim asistují. Přijatá pozměnění ohledně sociálního zabezpečení pro asistující manžely/manželky jsou podnikatelským sektorem vítána. Členské státy jsou odpovědné za poskytování sociálního zabezpečení asistujícím manželům/manželkám za stejných podmínek jako OSVČ. Dle návrhu Komise si o sociální zabezpečení žádá sám asistující partner či asistovaná OSVČ. Tato dobrovolná báze vytváří dobrý balanc mezi zajištěním rovných podmínek a zamezením dalších nákladů pro MSP. V textu je i nadále odkaz na směrnici ohledně odchodu na mateřskou dovolenou, která se vztahuje pouze na zaměstnance a ve své současné revizi předpokládá 6 týdnů

povinné mateřské po narození dítěte, což neodpovídá potřebám podnikatelek či asistujících manželek. Europoslanci na témže zasedání ve své zprávě požadovali dokonce prodloužení mateřské na 20 týdnů a zavedení obligatorní a placené otcovské dovolené. Zástupci MSP upozorňují, že taková opatření mohou vést jen ke zhoršenému přístupu žen na pracovní trh a požadují, aby délka mateřské byla upravena na národní úrovni. Evropská komise spustila eYouGuide, nový on-line nástroj, který by měl poskytovat spotřebitelům praktické rady týkající se digitálních práv v rámci právních předpisů Evropské unie. Příručka je odpovědí na výzvu Evropského parlamentu ještě z roku 2007. Zaobírá se otázkami, jako jsou práva vůči poskytovateli širokopásmového připojení, nakupování po internetu, stahování hudby, ochrana osobních údajů on-line a také na vytváření společenských sítí. Komise si od poskytování jasnějších informací spotřebitelům ohledně jejich práv slibuje zvýšení důvěry a uvolnění hospodářského potenciálu jednotného evropského on-line trhu, jehož příjmy představují kolem 106 miliard eur. Za přispění CEBRE – Česká podnikatelská reprezentace při EU.

Představenstvo Evropské investiční banky (EIB) schválilo půjčky pro evropské automobilové společnosti v celkové výši 750 milionů eur s cílem vytvořit čistší vozidla s nižšími emisemi. EIB od loňského prosince schválila 5,2 miliardy eur v půjčkách pro evropské výrobce automobilů a kamionů. Smlouvy ve výši 3,5 mld. eur jsou poskytovány v rámci projektu Evropská dopravní zařízení (ECTF). Tento nástroj je součástí širší odpovědi EIB v rámci Evropského plánu na oživené ekonomiky s cílem snížit emise prostřednictvím výzkumu, vývoje a inovací, stejně jako výrobou čistších a účinnějších automobilů a ostatních dopravních prostředků. Členové Výboru pro energetiku Evropského parlamentu schválili změnu směrnice o energetické náročnosti budov, která stanovuje, který stanovuje, že všechny budovy postavené po roce 2018 budou schopny vyrábět vlastní energii.V této souvislosti usilují poslanci o snížení DPH z materiálu potřebného k izolaci budov. Také chtějí zřídit fond na podporu soukromých a veřejných investic do budov. Zvyšování povědomí lidí o tom, jak šetřit energií, a tipy pro úsporu energie se objeví také na webových stránkách parlamentu. EU schválila zavedení takzvaných modrých karet, které by měly pomoci přilákat do zemí EU vysoce kvalifikované pracovníky ze třetích zemí. Cílem programu, který by měl vejít v platnost od roku 2011, je zjednodušit získávání pracovních povolení pro urči-

26

www.komora.cz

9ROiQt 3RGQLN

národní lEgislativa

národní lEgislativa k novele zákoníku práce Osud novely zákoníku práce byl s nástupem nového vedení ministerstva práce a sociálních věcí nejistý.V současné době je však vyhodnocováno připomínkové řízení, kam bylo zasláno přes 700 připomínek. Ministerstvo rozhodlo, že bude navržena minimalistická verze změn zákoníku, v níž budou zapracována ustanovení reagující na nález Ústavního soudu. Tato novela bude projednána v rámci tripartity s cílem najít většinový konsensus. Tripartitní jednání se vedou mezi zástupci zaměstnavatelů a zaměstnanců za účasti státu jako reprezentanta celospolečenského zájmu. Tripartita, jejíž oficiální název zní „Rada hospodářské a sociální dohody“, je společným orgánem představitelů vlády, podnikatelů a odborů a projednává nejdůležitější předpisy, které ovlivňují podnikání a zaměstnanost. regulace významné tržní síly Ve stejný den, kdy byl přijat ekonomický balíček, prošel čtením Sněmovny návrh zákona o významné tržní síle a jejím zneužití. Hospodářská komora tuto právní úpravu odmítá jako duplicitní a nesystematickou. Předkladatelé materiál prezentovali jako opatření zvyšující ochranu práv dodavatelů velkých firem, avšak Komora za vhodnější řešení považuje novelizace stávajících předpisů a zlepšení nastavení činnosti kontrolních mechanismů. Kontroverzní zákon může způsobit zvýšení cen potravin na českém trhu i pokles podílu dodávek zboží od tuzemských výrobců potravin do obchodních sítí. Při rozpravě k materiálu zazněl názor, že přílišná ochrana některých skupin podnikatelů, o niž návrh usiluje, z firem činí potenciálně problémové dodavatele v rámci společného evropského trhu. inzerce

3RVLOWHVYĻMWÛP 6DPVXQJ6 WHQNÛNRYRYÛGHVLJQ SRGSRUDHPDLOX V\QFKURQL]DFHNDOHQGiįH NRQWDNWĻDSR]QiPHN WHOHIRQVGORXKRXYÛGUŅt ²KRGLQRYiSRKRWRYRVW PLQSURYR]QtGRED ('*(%OXHWRRWK

RG

1 .Ć

6DPVXQJ6 ´GRW\NRYÛGLVSOHM V~SUDYRXSURWLSRÆNUiEiQt LQWHUQHWYPRELOXDDNWLYQtZLGJHW\ *36%OXHWRRWK 0S[IRWRDSDUiWVGLRGRYÛP EOHVNHP SRGSRUDPLFUR6'

RG

5 499 .Ć

6H]QDPWHVHVQRYÛPLĆOHQ\9DÆHKRWÛPX3RįLĈWHVLWHOHIRQ6DPVXQJ68OWUD728&+QHER6DPVXQJ6DSURYĐįWHVWDULIQtP ]YÛKRGQĐQtP70RELOH7ÛPYÆHFKQ\MHMLFKVFKRSQRVWL'tN\EH]SODWQpPXY]iMHPQpPXYROiQtDQRYĐL]GDUPDY]iMHPQÛP606D006 WDNEXGHWHPtWGRVWDWHNSįtOHŅLWRVWt]MLVWLWFRYiÆWÛPRSUDYGXGRNiŅH 1DYÆWLYWHQHMEOLŅÆt=QDĆNRYRXSURGHMQXQHERZZZWPRELOHF]ILUP\

9\UR]XPtWHSRGQLNiQtP\NRPXQLNDFL

9ROiQt606D006MVRX]GDUPDYUiPFLVtWĐ70RELOH1DEtGND]YÛKRGQĐQt7ÛPSODWtSURYĐWÆLQXWDULIĻ&HQD]YÛKRGQĐQtMH.ĆYĆHWQĐ'3+.Ć 8YHGHQpFHQ\WHOHIRQĻSODWtSįLX]DYįHQtÔĆDVWQLFNpVPORXY\QDURN\VQĐNWHUÛP]WDULIĻ 3RGQLNDWHODSįLVRXĆDVQpP]iYD]NXNQHMY\ÆÆtĆiVWFHPLQLPiOQtKRPĐVtĆQtKRSOQĐQtGOHSODWQpKRFHQtNX9tFHQDZZZWPRELOHF]

25

Projektové Poradenství

Projektové Poradenství HosPodářské koMory České rePubliky na tomto místě vás pravidelně informujeme o dotačních možnostech, které nabízí programy spolufinancované z evropských fondů. v tomto čísle se budeme věnovat procesu projektového řízení. jakmile má podnikatel promyšlený rozvojový záměr a k němu vhodný dotační titul, může přistoupit k vyplňování a podání projektové žádosti. Podání žádosti Před podáním žádosti je nutné, aby se žadatel seznámil se všemi požadavky daného programu, tzn. zjistil formu a způsob předložení žádosti, jaké podkladové materiály jsou důležité pro zpracování, jaké povinné a nepovinné přílohy k žádosti přiložit tak, aby bylo vše v souladu s doporučenou metodikou, i když využije služeb poradenské společnosti. Všechny tyto informace jsou uvedeny v dokumentu Příručka pro žadatele nebo v její obdobě. Tato příručka je vždy součástí podkladů v rámci tzv. Výzvy pro předkládání žádostí u daného dotačního programu. Výzva určuje termín, ve kterém je možné žádosti podávat.

Práce v aplikaci eaccount: 1. Nejprve je nutné zajistit si elektronický podpis. V České republice existují tři společnosti, u kterých si lze o elektronický podpis zažádat. Podrobnosti o postupu získání a ceně jsou na internetových stránkách V programovém období 2007–2013 jsou všechny agentury CzechInvest. Elektronický podpis lze získat žádosti podávány elektronickou formou. Podnikate- okamžitě. lé nejčastěji využívají Operační program Podnikání 2. Další krok je založení Master účtu. Zde se vya inovace a tudíž elektronickou aplikaci eaccount plňují základní informace o firmě a o kontaktní osobě. (www.czechinvest.org/eaccount). Žádost se podává Účet je přidělen vždy k jednomu IČ. V jednom z krove dvou krocích, nejprve podnikatel vyplní tzv. regis- ků je nastavení přihlašovacího jména a hesla, které trační žádost. Jedná se o zjednodušenou verzi žádosti, bude uchazeč o podporu používat po celou dobu po jejímž schválení se přistupuje k vyplnění mnohem programovacího období. Podrobnosti o založení účtu lze nalézt opět na stránkách agentury CzechInvest. podrobnější tzv. plné žádosti.

Chcete na svůj podnikatelský záměr získat dotaci? Ale nevíte kde začít? Využijte služby:

Projektové Poradenství Vyhledáme vám zdarma možnost podpory vašeho záměru http://projektoveporadenstvi.komora.cz

28

www.komora.cz

Po zkontrolování všech vyplněných údajů dostane žadatel informaci o platnosti. Tuto informaci by měl obdržet do pěti dnů na e-mail uvedený při zakládání Master účtu. 3. Jakmile žadatel obdrží informaci o správnosti údajů, může podávat registrační žádost. Jedná se pouze o vyplnění důležitých základních informací o projektu a vyplnění ekonomických příloh. Po odeslání této žádosti získá vyjádření, zda může podat Plnou žádost, a jeho výsledkem je získání tzv. vysvědčení neboli „Ratingu“, který může využívat po dobu jednoho roku. Informaci o výsledku obdrží nejdéle do dvou týdnů po odeslání registrační žádosti elektronicky prostřednictvím eAccountu. V případě, že bude Registrační žádost přijata agenturou CzechInvest, bude žadateli oznámeno datum pro vznik způsobilých výdajů (od tohoto data mohou být výdaje vynaložené v souvislosti s projektem považovány za uznatelné) a lhůtu pro předložení Plné žádosti. 4. Plnou žádost předkládá žadatel do stanovené lhůty se všemi potřebnými náležitostmi. Lhůta pro zaslání informace o výsledku hodnocení se liší v závislosti na složitosti projektu, přičemž je třeba vzít v úvahu, že žadatel může být vyzván k doplnění chybějících údajů o projektu, což dobu hodnocení pravděpodobně prodlouží.V ideálním případě je lhůta pro zaslání informace o výsledku hodnocení odhadována u malých projektů cca do 2 až 3 měsíců od vložení Plné žádosti a u středních a velkých projektů cca do 3 až 6 měsíců od vložení Plné žádosti. důležité odkazy Agentura pro podporu podnikání a investic CzechInvest: www.czechinvest.org Elektronická aplikace eAccount: www.czechinvest.org/eaccount Bezplatná telefonní informační linka CzechInvestu: 800 800 777 (v pracovní dny 9–13 hod.)

Ray Ban

TEXT Lucie Janečková

SLUNEČNÍ BRÝLE PRO KAŽDOU PŘÍLEŽITOST

Sluneční brýle se už dávno nenosí jako pouhá ochrana před nebezpečným slunečním zářením. Někteří lidé využívají jejich moderních tvarů a barev ke zvýraznění svého osobního stylu. Víte ale, jaké náležitosti by měly mít kvalitní brýle? Proč nosit sluneční brýle? Tuto otázku si před několika desetiletími asi nikdo nepokládal. V minulosti totiž brýle netvořily tak důležitou úlohu v životě člověka, jako je tomu dnes. Brýle jakožto celek na obličeji nejdou přehlédnout a výrazně přispívají k ovlivnění našeho vzhledu. Každý, kdo nosí brýle, si přeje, aby barva a tvar brýlí ladily s tvarem obličeje, barvou pleti a vlasů. Brýle vám dokážou na první pohled říct, jaký je člověk, který si pořídil například brýle hranaté či pro změnu červené. V současné době si v prodejnách optiky můžete vybrat z mnoha tvarů, barev i materiálů, ze kterých jsou brýle vyrobeny. Jak si vybrat správné sluneční brýle Protože sluneční brýle budete v letním období často využívat, je dobré při jejich výběru dodržovat určité zásady. Určitě se vám to vyplatí. 1. Při zkoušení slunečních brýlí je důležité si uvědomit, zda-li nám na nose doopravdy sedí, nikde netlačí, nepadají, nesklouzávají apod. Dobré je pořídit si brýle většího tvaru, protože jen tak zabráníte průniku světla zepředu. Zkrátka nebude vám slunce svítit přímo do očí. Vhodné jsou také široké stranice, díky nimž jste proti oslnění chráněni i ze stran. Brýle mají být také trochu

SLUNEČNÍ BRÝLE 30

www.komora.cz

anatomicky prohnuté, aby do nich nesvítilo zezadu a zároveň se sluneční paprsky neodrážely zpět do očí v případě, že budete mít slunce v zádech. Tomuto problému spolehlivě předejdete, pokud si pořídíte brýle s antireflexní vrstvou nanesenou na vnitřní straně brýlových čoček. 2. Barva skel a ochrana proti ultrafialovým paprskům jsou dvě rozdílné věci. Tmavá barva skel tedy ještě nemusí znamenat dostatečnou ochranu před slunečním zářením. Důležité proto je, pořídit si brýle s UV filtrem. Tomu se budeme věnovat níže. Pro denní nošení jsou nejvhodnější skla hnědá, žlutá či šedá. Módním trendům, které preferují zabarvení jako červené, oranžové či růžové, se ze zdravotního hlediska vyhněte. Nejsou totiž vhodné pro celodenní nošení a navíc mohou zkreslovat i barvy okolí, což je nepříjemné například řidičům. 3. Na slunečních brýlích se často objevuje také číselné označení kategorie. Tato hodnota značí světelné podmínky, pro něž je konkrétní typ brýlí vhodný a jejich používání bezpečné. Nejsvětlejší je kategorie s čísly 0 a 1, který je spíše jako módní doplněk. Odborníci tyto brýle doporučují nosit pouze při slabém slunečním záření nebo jako ochranu proti prachu či větru. Středně tmavý filtr je označen 2. Tyto brýle je vhodné nosit ve městě. U kategorie 3 jde o klasické sluneční brýle do

přírodních podmínek mírného klimatického pásu. Kategorii 4 pak můžete využít na hory, k moři či do pouště. 4. Poslední zásadou je bezpečnost. To znamená, že pokud by došlo k rozbití brýlí, nesmí vás ohrozit na zdraví. Při výběru se tedy soustřeďte na brýle, které mají skla z bezpečnostního netříštivého plastu. Jaký tvar se ke mně hodí? Dnes se nám nabízí široký sortiment různě tvarovaných brýlí. Podle čeho si tedy máme vybrat tvar, který nám bude slušet? Důležité je dodržovat to pravidlo, které říká, že bychom si neměli vybrat brýle stejného tvaru, jako je náš obličej. Pokud máte trojúhelníkový obličej, hodí se k vám oválné a hranaté brýle. Vyzkoušejte si například barevné obroučky nebo styl ze 60. let. Výrazné rysy čtvercového obličeje zjemní oválné či kulaté obroučky s velmi tenkým rámečkem. Oválný obličej snese všechny typy obrouček, krom kulatých. Zaexperimentovat si můžete například s tvary leteckými či tzv. mouchami. Sluneční brýle s UV filtrem. Proč jsou důležité? Všechny kvalitní brýle již v současné době mají UV filtr. I když jste si koupili sluneční brýle s tmavými skly, sice nemhouříte oči před ostrým sluncem, ale toto opatření

nezabrání rozšíření zornic. Pokud jsou sluneční skla opatřena UV filtrem, spolehlivě zabrání průniku škodlivých paprsků do hloubky oka, kde dokonce mohou zrak trvale a nezvratně poškodit. Dobré oční optiky si buď pořizují přístroje na měření UV záření ve slunečních brýlích, nebo prodávají jen ty brýle, o kterých vědí, že jsou kvalitní. Sluneční dioptrické brýle O nošení slunečních brýlí nepřijdou ani ti, kdo potřebují skla s dioptriemi. Naopak mají výhodu, že místo dvojích brýlí mohou používat pouze jedny. V optikách si totiž lze vybrat dioptrické čočky, které se v případě potřeby budou zabarvovat podle vašich představ. V nabídce jsou jak klasická zabarvení, které představuje hnědý a šedý odstín, tak i tzv. crazy barvy jako modrá, zelená, oranžová nebo žlutá. Ochrannou antireflexní vrstvu lze nanést i na barevná brýlová skla. Navíc vám pomohou zbavit se nepříjemných odlesků a odrazů. Různé druhy odstínů také zvyšují estetický vzhled brýlí na vašem obličeji. Dalším řešením je tzv. sluneční klip (předvěs), který si můžete koupit rovnou s brýlemi. Sluneční brýle si v tomto případě vytvoříte jen tehdy, když sami chcete. Tento druh brýlí se dá zhotovit i na míru, a to i k jakýmkoliv tvarům. Samozabarvovací brýlové čočky Představují univerzální řešení. Vyrábí se z plastu i ze skla. Tyto brýlové čočky jsou v místnosti téměř čiré a teprve působením slunečního ÚV záření se zabarví. Pokud nosíte samozabarvovací čočky, můžete mít jen jedny brýle a nemusíte je opatřovat žádnými „doplňky“. V interiéru, když sluníčko nesvítí, budou světlé. Jak se vás malinko dotknou sluneční paprsky, do půl minuty se skla zabarví. Jejich nevýhodou je ale pomalejší odbarvovaní a horší zabarvování v autě. To je způsobeno tím, že čelní sklo vozidla ÚV záření zachytává. Výhody polarizačních brýlí Denní světlo se prostorem šíří ve vlnách, které kmitají všemi směry optického prostředí. Pokud se odrazí od lesklé nekovové plochy (sklo, vodní hladina…), stane se světlem polarizovaným, tedy světlem, jehož vlny se pohybují pouze ve dvou rovinách: horizontální a vertikální. Vertikálně polarizované světlo je pro oči velmi užitečné. Umožňuje vidět kontrastně a barevně, zatímco horizontálně polarizované vytváří nepříjemné oslnění a optické šumy. Právě k potlačení tohoto negativního působení horizontální polarizace slouží polarizační filtr. Brýle s polarizačním filtrem propouštějí pouze pozitivní vertikální vlnění, vidění přes ně je pohodlné, kontrastní a bez nepříjemného oslnění. V kombinaci s kvalitním UV filtrem a různými odstíny zbarvení polarizovaných čoček zajišťují očím bezpečnou ochranu proti slunečnímu záření, vysokou úroveň ostrosti vidění, citelnou úlevu od únavy očí a vynikající vnímání barev. Komfort a výhody, které polarizační sluneční brýle přinášejí, oceníte v každodenním životě, při sportu i relaxaci. Zlobí vás, že za slunečných dní nemůžete přes svůj odraz dohlédnout na obsah výlohy svého oblíbeného obchodu? Při čtení na pláži hledáte správnou polohu časopisu, který vám do očí hází nepříjemné odlesky? Mhouříte oči do oslňující záře odrážející se na silnici po dešti, když jedete autem? Právě tyto potíže polarizační brýle odstraní. Na dovolené u vody se bez obtíží rozhlédnete po hladině, aniž byste přivírali oči před oslňujícími odlesky, a snadno uvidíte i ryby pod hladinou, což ocení zejména rybáři. Trendy slunečních brýlí pro rok 2009 Letošním hitem mezi slunečními brýlemi budou i nadále velké obroučky převážně z plastu, výrazněji zdobené kovovými doplňky nebo i malými třpytivými kamínky. Převládat budou pestré barvy nejrůznějších odstínů. Připraveno ve spolupráci s FOKUS optik, a.s.

Na slovíčko s…

… Ing. Jiřím Losem, majitelem FOKUS optik, a. s. FOKUS optik působí na trhu už osmnáct let a se svými 89 provozovnami je největší společností v oboru oční optiky ČR. Neexistuje tedy nikdo povolanější pro otázku: dotkla se nějak krize i tohoto odvětví? Ano, krize se bohužel dotkla i tohoto odvětví, avšak dosud ne tak dramaticky jako jiných oborů. Neoficiální informace říkají, že došlo k poklesu cca o 15 %. FOKUS optik, a. s., je na tom o poznání lépe a v porovnání prvních čtyř měsíců r. 2009 a 2008 jsou tržby naprosto stejné, tedy stagnace, což považujeme za úspěch. I přes nepříliš povzbudivou situaci ekonomiky se firma rozhodla k expanzi na Slovensko. Můžete tento krok nějak okomentovat a říci, co si od něj slibujete? Jednání o vstupu do největšího slovenského řetězce (Očná optika, a.s.) probíhala již od první poloviny roku 2007, tedy v době, kdy se o krizi ještě nehovořilo ani v odborných kruzích, nicméně my bychom tento záměr realizovali, i když by krize byla v běhu. Očekáváme, že tento krok ještě zvýší stabilitu celé skupiny a i přes určité investice zvýší nejen tržby, ale též ziskovost. S jakými největšími problémy, s nimiž se musíte při svém podnikání vypořádat, by vám mohl pomoci stát? Kde jsou podle vás největší mezery v podpoře českých podnikatelů? Takových problémů je poměrně dost a na jejich detailnější rozbor není dost prostoru, ale ty nejdůležitější aspekty v krátkosti zmíním. V oboru oční optiky a optometrie panuje dlouhodobě katastrofální nedostatek kvalifikované pracovní síly (v roce 1990 bylo v ČR cca 300 prodejen oční optiky, v současnosti jich je přibližně o 1 000 víc) vyvolaný extrémní expanzí oboru. Dá se tedy říci, že

administrativní překážky na poli školství omezují a brzdí politiku zaměstnanosti. Další problémy se pak vážou k finanční, a tedy ekonomické stránce podnikání, a to jsou především nesmyslné odpisové sazby, daňová zatížení mezd včetně sociálních a zdravotních odvodů (tedy cena práce), špatná vymahatelnost pohledávek a někdy i činnost kontrolních orgánů. Zvláště s přechodem na normy EU se někteří úředníci snaží být papežštější nežli papež a pak logicky místo očekávaného zjednodušení nastupují komplikace. V rámci objektivity je však nutno dodat, že takovýto přistup státní administrativy již nebývá pravidlem, ale naopak stoupá počet státních (i městských) úředníků, kteří ke své práci přistupují pragmaticky a vykonávají svou práci seriózně. Z trochu jiného soudku: jaké jsou moderní trendy v oční optice, se kterými byste rád čtenáře seznámil? Máte nějaké tipy pro nastávající léto? V brýlové optice, nebo chcete-li v brýlových obrubách, se stále drží v oblibě obroučky vrtané a na obvodové vázání. Ve větší míře se prosazují obruby plastové, avšak stále dominují obruby kovové. Hlavním trendem však jsou barvy, a to od žluté, červené, modré, oranžové, zelené až po fialovou u žen, u mužů jsou trendy konzervativnější, nejžádanější jsou tmavší barvy s poněkud silnějšími stranicemi. U slunečních brýlí co do barevnosti platí totéž, u žen jsou nejžádanější hodně velké plastové brýle s výraznými stranicemi, u mužů jsou na prvním místě kovové. Populární jsou především hranaté či obdélníkové tvary, případně tzv. „kapky“ střední a větší velikosti. U kontaktních čoček se stále více prosazují čočky z materiálu silikonhydrogel, a to především díky uživatelskému komfortu, který nositelům poskytují. Z této skupiny bych rád upozornil na k.č. s názvem SWITCH Premiér, které vyjma vynikajících parametrů a vlastností nabízejí tzv. možnost prodlouženého nošení, tzn. že je nositel nemusí až 30 dní a 29 nocí vyjmout z oka.

Ray Ban Vogue

Versace

31

TEXT Petra Vychodilová

„ČEŠI JSOU PRAKTICKÝMI ZÁKAZNÍKY, NAKUPUJÍ S ROZMYSLEM“ Češi dávají při koupi elektrických spotřebičů přednost konzervativnějšímu designu, vysokým užitným vlastnostem a ověřené kvalitě, říkají v rozhovoru představitelé společnosti ETA, a. s., nově zvolený generální ředitel Jiří Pathy a marketingový ředitel Zdeněk Hašek. Kam sahá historie společnosti ETA? Jak se společnost vyvíjela? Z. Hašek: Historie společnosti ETA sahá až do roku 1943, kdy podnikatel Jan Prošvič založil Elektrotechnickou akciovou společnost ESA a začal vyrábět první žehličky. Po znárodnění na počátku padesátých let se firma stala součástí koncernu Elektro-Praga. Odtud vznikl nový název firmy Elektro-Praga, který se používal až do roku 1995. Výrazný vliv na rozvoj firmy mělo zavedení výroby vysavačů v roce 1952. Ty se během

krátké doby staly hlavním výrobním programem podniku a významným exportním artiklem. V roce 1960 si společnost zaregistrovala ochrannou známku ETA, která je i dnes nejznámější značkou elektrických spotřebičů v ČR. V roce 2007 koupila firmu ETA investiční společnost Benson Oak Capital. Ta je nejstarší investiční bankovní společností působící v České republice. K 1. srpnu 2008 došlo z důvodu naprosté odlišnosti oborů podnikání k vyčlenění divize výroby plastových dílů a vznikla samostatná společnost Plastkov. Společnost

PŘÍBĚHY ÚSPĚŠNÝCH FIREM 32

www.komora.cz

ETA se tak nyní opět soustředí výhradně na domácí spotřebiče. ETA se z ryze výrobní společnosti změnila na společnost výrobně obchodní. V čem vaše rozšíření spočívá? Z. Hašek: Ano, ETA se mění z ryze výrobní společnosti na společnost výrobně obchodní a rozšiřuje svoji působností v obou směrech. V obchodní činnosti dochází k inovaci nejen tradičního sortimentu v oblastech domácích spotřebičů a péče o domov (vysavače a žeh-

ličky), ale rozšiřuje se nabídka spotřebičů i v oblasti péče o tělo, tzv. ETA Beauty. Uvádíme teď na trh novou kategorii – epilátory – ve spolupráci se světovou jedničkou společností Emjoi. Do budoucna se chceme více soustředit na výzkum a vývoj nových produktů včetně řízení kvality a designu. Jaké jsou vaše obchodní výsledky a současná pozice na českém trhu? J. Pathy: Naše obchodní výsledky jsou v souladu s naším plánem. V tuto chvíli probíhá restrukturalizace celé firmy, a právě proto jsme nedávno zjednodušili i organizační strukturu. Značka ETA se stabilně drží v čele trhu malých domácích spotřebičů v České republice. Podle výzkumu, který jsme si nechávali zpracovat v první polovině loňského roku, patří značka ETA mezi pět nejdůvěryhodnějších českých značek. Pyšní se také oceněním časopisu Reader´s Digest Dobrá značka mezi elektrospotřebiči. Jak se vám daří export? Které země s oblibou kupují české spotřebiče značky ETA? J. Pathy: Produkty vyvážíme úspěšně na Slovensko, do Ruska, na Ukrajinu, do Německa a Maďarska. V současné době nehodláme export omezovat. Výrobky společnosti ETA jsou oblíbené právě na Slovensku a v zemích bývalého Sovětského svazu. Naším cílem je značku posilovat i na dalších trzích, ale samozřejmě vždy pro nás bude primární Česká republika. Jakým směrem rozšiřujete svoji nabídku spotřebičů? J. Pathy: Chceme se zaměřovat především na oblasti, kam ETA neodmyslitelně patří a je v nich velmi úspěšná. To jsou například vysavače, žehličky, varné konvice, pekárny nebo fény. Naším cílem je také rozšířit kategorii péče o tělo, kde jsme například nedávno představili novou řadu epilátorů, jak již zmínil kolega. Ty nabízejí prvotřídní parametry včetně antibakteriální technologie, která společně s patentovaným třídiskovým systémem epilace poskytuje pokožce nadstandardní péči. Každý systém kotoučů obsahuje jeden pevný disk a dva, které se otevírají a zavírají pro natažení pokožky během vytrhávání chloupků. Také jsme přišli s epilátorem ETA Emagine 3349 se 72 pinzetami, což je vůbec nejvyšší počet na trhu. Moderní doba si samozřejmě žádá novinky a inovace, a to jak v oblasti technických vlastností produktů, tak i v oblasti designu. Z tohoto důvodu jsme se také více zaměřili na design a rozšířili spolupráci s naším dvorním designérem Zdeňkem Veverkou. Nezaostáváme ani v oblasti technologických inovací. Připravujeme například energeticky úsporný vysavač, který pro vytvoření běžného sacího výkonu spotřebuje o 30 % méně elektrické energie. Další zajímavou novinkou

bude kombinovaný vysavač pro možnost sáčkového i bezsáčkového vysávání. Vaším dlouholetým hlavním výrobním programem byly vysavače. Jak je tomu dnes? J. Pathy: Vysavače stále hrají prim v našem portfoliu. Propracované konstrukční vlastnosti a nadstandardní poměr výkon/cena nabízejí zákazníkům vyhledávané řešení. V oblasti vysavačů nabízíme široký sortiment. K dispozici jsou sáčkové i bezsáčkové vysavače, víceúčelové vysavače pro mokré vysávání, cyklonový vysavač i ruční vysavač. V některých segmentech má ETA až 40% tržní podíl. Jaká je vaše obchodní strategie a cíle? J. Pathy: Zaměřujeme se na omlazení značky, posílení pozice u cílové skupiny žen ve věku 25 až 45 let a další rozvoj značky ETA na českém trhu. Podle statistik vlastní každá česká domácnost v průměru alespoň jeden spotřebič ETA a spontánní znalost vaší značky mezi spotřebiteli dosahuje 96 %. Co děláte pro to, aby vaše pozice neslábla, udrželi jste ji, nebo dokonce posílili? Z. Hašek: Především děláme vše pro to, aby byli zákazníci s výrobkem spokojení. Také proto procházejí veškeré produkty neobvykle přísným testováním. Pro budování vztahů se zákazníky jsou nám velmi nápomocné také značkové prodejny ETA, kde s nimi máme přímý kontakt a získáme navíc cennou zpětnou vazbu. Na základě podnětů samotných spotřebitelů pak můžeme výrobky ještě více přizpůsobovat jejich požadavkům. Také pokračujeme v aplikaci nového loga a vizuálního stylu značky např. na balení produktů, produkty samotné a veškeré propagační a komunikační materiály. Proč ETA změnila své logo, prvně ve své šedesátileté historii? Z. Hašek: Nové logo, slogan i reklamní kampaně jsou krokem k oživení značky a jejímu přiblížení mladším spotřebitelům. Velmi dobré odezvy na tuto změnu dokazují, že jsme na dobré cestě. Jací jsou Češi zákazníci? Investují ve srovnání s ostatními zeměmi EU hodně do elektrických spotřebičů? Z. Hašek: Češi jsou praktickými zákazníky, nakupují s rozmyslem a dávají přednost konzervativnějšímu, avšak působivému designu, vysokým užitným vlastnostem a ověřené kvalitě. Investice do malých domácích spotřebičů je zhruba srovnatelná s ostatními zeměmi EU. Jak vaši společnost zasáhla světová hospodářská krize? J. Pathy: Stejně jako ve většině oblastí prodeje zboží

a služeb je i v segmentu malých domácích spotřebičů patrný jistý pokles poptávky. Věříme ale, že spotřebitelé se právě v době útlumu ekonomiky rozhodnou pro tradiční českou značku ETA, protože jim dokáže nabídnout výborný poměr ceny a kvality. Prospějí tak i české ekonomice. Ovlivnila situace na trhu vaše vztahy se zákazníky? Z. Hašek: V zásadě nemá současná situace na trhu příliš vliv na naše vztahy se zákazníky. Dlouhodobě vybudované vztahy jsou zachovány i přes jistou dávku opatrnosti našich zákazníků, kteří jsou při nákupech rozvážnější. To nám paradoxně může jedině pomoct – zákazníci při nákupech ještě více sledují kvalitu, parametry produktů a poměr výkon/cena a v těchto kritériích vychází spotřebiče značky ETA nejlépe. Společnost ETA, a. s., Hlinsko získala v rámci programu „Operační program Rozvoj lidských zdrojů“ grant z Evropského sociálního fondu a státního rozpočtu ČR ve výši přes devět milionů korun. Jak byl využit? J. Pathy: Prostředky byly využity na zkvalitnění potenciálu pracovních sil a zefektivnění řízení firmy. Konkrétně se jednalo o firemní projekt pod názvem „Zavedení systému procesního řízení a následná implementace metody Balanced ScoreCard (BSC) ve společnosti ETA, a. s.“. ETA je zároveň značkou ekologickou. V čem spočívá váš ekologický provoz? J. Pathy: Na začátku roku 2009 se ETA připojila k projektu Zelené energie Skupiny ČEZ. Příspěvkem ke každé odebrané kilowatthodině elektřiny tak podporujeme neziskové projekty zaměřené na obnovitelné zdroje energie. Uvědomujeme si současné zatížení životního prostředí, které je potřeba chránit pro budoucí generace. Příspěvek na projekty podporující obnovitelné zdroje energie je pro nás příjemnou možností, jak životnímu prostředí smysluplně prospět. Přírodě pomáháme nejen přispěním do projektu Zelené energie, ale i svými ekologickými produkty. Na podzim letošního roku bude uveden například energeticky úsporný vysavač. Ten pro vytvoření běžného sacího výkonu spotřebuje o 30 % méně elektrické energie. Pane Pathy, nedávno jste byl jmenován novým generálním ředitelem společnosti ETA. Jaké jsou vaše ambice v nové funkci? J. Pathy: Mým hlavním cílem je další rozvoj značky ETA na českém trhu. Plně se ztotožňuji se stanovenou strategií směřující k posílení pozice firmy na českém trhu, omlazení značky a důraznějšímu zaměření na výzkum a vývoj nových produktů včetně řízení kvality a designu.

„Životní prostředí je potřeba chránit pro budoucí generace, přispíváme proto na projekty podporující obnovitelné zdroje energie.“

33

Telegraficky

Telegraficky

firmy: obrat k lepšímu a růst zakázek čekáme nejdříve od roku 2010 Propad zakázek pokračuje, 8 z 10 firem hlásí meziroční propad zakázek i ve druhém čtvrtletí. Situace v podnikové sféře se příliš nelepší a ani nálada mezi podniky ohledně dalšího vývoje jejich podnikání není příliš optimistická. V současné době se s chybějícími zakázkami potýká neuvěřitelných 80 procent tuzemských firem. Vývoj ve druhém čtvrtletí tak zatím kopíruje situaci z prvních třech měsíců tohoto roku. Polovina firem dále uvedla, že meziroční úbytek zakázek se pohybuje v průměru kolem 25 procent, což je celá čtvrtina jejich produkce. To, že by se situace v podnikové sféře měla v brzké době obrátit k lepšímu, si myslí jen zlomek oslovených firem. Naopak téměř 70 procent podniků očekává, že ekonomický útlum bude pokračovat a že k obratu současného stavu a opětovnému růstu objemu zakázek nedojde dříve než na začátku příštího roku.

k výstavbě dopravní infrastruktury pomohou projekty PPP a větší zapojení soukromého sektoru Zakonzervování současného stavu dopravních staveb, které hrozí kvůli nedostatku peněz v rozpočtu Státního fondu dopravní infrastruktury, bylo řešitelné pomocí projektů PPP. Infrastruktura by tak dál mohla fungovat, aniž by se země dále zadlužovala. Český průmysl do velké míry stojí na fungující dopravní infrastruktuře a jejím dalším rozvoji, který je v současné chvíli potřeba víc než kdy jindy. Projekty PPP nabízejí možnost, jak rozvoji infrastruktury napomoci, aniž bychom dále zadlužovali naši republiku. Zejména v době, kdy se stát potýká s nedostatkem financí a tuzemské firmy nemají zakázky, je využití projektů PPP dobrým řešením. Prostřednictvím spolupráce veřejného a soukromého sektoru v projektech PPP může stát pokračovat ve výstavbě důležité a potřebné dopravní infrastruktury za peníze soukromých firem.

růst nezaměstnanosti v dubnu přibrzdil Podle údajů ministerstva práce a sociálních věcí míra nezaměstnanosti stoupla v dubnu 2009 na 7,9 % (o 0,2 %) na 456 726 lidí bez práce (o necelých 8 000 osob). Tempo zvyšování nezaměstnanosti se ve srovnání s předchozími třemi měsíci snížilo a ve 22 okresech byl zaznamenán meziměsíční pokles nezaměstnaných. Česká republika je na 5. místě v Evropské unii mezi zeměmi s nejnižší nezaměstnaností.

Se stížnostmi na evropské instituce se podnikatelé mohou obracet na evropského ombudsmana Prezident Hospodářské komory České republiky Petr Kužel přijal evropského ombudsmana Nikiforose Diamandourose. Evropský ombudsman tak navázal na svá jednání s novým českým premiérem Janem Fischerem a ministryní spravedlnosti Danielou Kovářovou a setkáním s prezidentem Kuželem završil svou návštěvu na pozvání českého ombudsmana Otakara Motejla. Náplní setkání byla diskuse na téma kompetencí evropského ombudsmana ve vztahu k podnikatelům, možný okruh stížností podávaných k evropskému ombudsmanovi a spolupráce českých podnikatelských reprezentací a evropského ombudsmana.

34

www.komora.cz

coming soon ...

www.autopruhonice.com

VOLVO_V60.indd 1

18.5.2009 15:24:44

text Martina Dvořáčková

RozhovoR s Tomášem smolou: Jak Češi podnikaJí v americe

Sedíme s panem Tomášem Smolou, který se realitami v Americe zabývá již řadu let, v reprezentativním sídle společnosti Amtrade Realty International v downtownu Sarasoty na dohled od pláží Mexického zálivu. Jeho příběh může inspirovat řadu lidí v ČR a třeba je také přivést na zajímavou investici do amerických realit na Floridě. Jak jste se dostal k tomuto byznysu, který teď děláte? musela to být nelehká cesta… Reality jsem začal okrajově dělat už v 90. letech v Čechách, než jsem se v roce 1999 s rodinou rozhodl přestěhovat na Floridu. Zde jsem si první realitní licenci udělal v roce 2001. Následně v roce 2005 jsem získal licenci i ve státě New York a pracoval tam nějaký čas jako realitní makléř. Po návratu na Floridu jsem si obnovil floridskou licenci a složil brokerské zkoušky a mohl se svými společníky otevřít vlastni realitní kancelář. co znamená „udělat si licenci“? Jak je to obtížné pro Čecha?

rozhovor 36

www.komora.cz

Získat licenci je nepoměrně složitější než v ČR, tam stačí zaplatit správní poplatek za vydaní živnostenského listu a prodáváte. Zde člověk, který se chce stát realitním makléřem, musí požádat o prověrku FBI včetně otisku prstu a absolvovat 63hodinový kurz zakončený závěrečnou školní zkouškou. V případě, že uchazeč neprojde, se tato zkouška dá opakovat pouze jednou, a to po 30 dnech, a v případě neúspěchu se musí celý kurz znovu opakovat. Po úspěšném absolvování školy následuje státní zkouška. To vsak ještě není vše, následuje tzv. „post-license education“ – další 68hodinový kurz, kde se znalosti z oblasti práva, financi, realitních předpisu a managementu ještě prohlubuji. Jednou za dva roky pak každý makléř musí

projít 14hodinovým udržovacím kurzem, samozřejmě zakončeným opět závěrečnou zkouškou. kdy se u vás zrodila myšlenka „být realitním makléřem?“ Jak už jsem řekl, v 90. letech jsem se v Čechách zabýval kromě marketingových a reklamních aktivit také realitní činností. Více méně to ale byla spíš taková vedlejší náplň… Až po příchodu na Floridu a souhrou různých okolností jsem se realitami začal zabývat více, i když zpočátku také ještě ne naplno. Amerika je sice, jak se s oblibou říká, země neomezených možností, ale nikdo vám tu zadarmo nic nedá a velká většina Američanů má dvě a více zaměstnaní...

Jak je obtížné prosadit se jako český občan ve Spojených státech na trhu realit? Je těžké najít zde tu správnou klientelu? Každopádně, když člověk přijde z Evropy do USA, tak mu nějakou dobu trvá, než se adaptuje na odlišné prostředí, najde si práci, nové přátele, obchodní partnery a podobně. Takže ty první kroky jsou vždy složitější. I pro člověka hovořícího anglicky je mnohem těžší podnikat v cizí zemi. Logicky musíte mít i trochu toho štěstí... Já ho měl, když jsem díky své práci potkal mého současného společníka a přítele – Petra Cenova, který objevil novou nádhernou golfovou komunitu v River Strand, kde se nám jen za posledních čtrnáct měsíců podařilo prodat více než 50 nemovitostí klientům z ČR. Dneska nás klientela z České republiky už oslovuje sama, protože produkt, který nabízíme, je opravdu zajímavý. Především pro lidi, kteří hledají někde na světě místo, kde je příjemné klima, pořádek, bezpečno a fungují zde zákony, policie a soudy… Navíc Florida je jeden ze států, které patří k nejvyspělejším v USA, je tady dobrá infrastruktura, školství, o počasí a cenách se snad ani nemusíme bavit, to je, proč polovina Ameriky tráví na Floridě minimálně několik měsíců v roce. A hlavně nabízíme českým klientům možnost koupit si nemovitost na jednom z nejkrásnějších golfových hřišť na západním pobřeží Floridy. River Strand Golf & Country Club – to je 27jamkové hřiště s krásným Club Housem, tenisovými kurty, fitness centrem a bazény ,kde domy a byty jsou přímo na golfovém hřišti. Teď je navíc ideální doba pro nákup nemovitosti, nejen kvůli stále ještě příznivému kurzu dolaru, ale zejména díky propadu realitního trhu a celkové krizi. My dnes prodáváme domy, které se před několika lety prodávaly za dvojnásobnou částku i více! Proto se celá řada našich klientů odhodlala k nákupu nemovitostí nyní, v této době, protože chytří lidé a obchodníci se vždycky snaží koupit, když jsou k tomu vhodné podmínky. chápu tedy správně, že finanční krize, která je celosvětová, se vás nijak nedotýká? Dneska se na Floridě dá koupit nemovitost za lepší cenu než v Čechách a z hlediska investorského jsou

podstatně výhodnější podmínky pro naše klienty. Náš klient ušetří při nákupu nemovitosti částku někde mezi 5–15 % z kupní ceny v porovnání s jinými realitními kancelářemi nebo i s prodejním oddělením Lennaru! I to je jeden z důvodů, proč nás evropští klienti vyhledávají. Vědí, že nikdo nemá lepší ceny, než máme my. A ještě zpátky k těm cenám – nabízíme prostorné dvoupokojové byty s dvěma koupelnami, plně vybavenou kuchyní a nádherným výhledem na Manatee River od 160 tisíc dolarů – Lennar Homes a další realitky je prodávají od 190 tisíc dolarů. Krásné velké tříložnicové byty se dvěma koupelnami, které mají přes 200 metrů čtverečních a terasu nad golfovým hřištěm, se před rokem a půl prodávaly někde kolem 450 tisíc dolarů, dneska je naše cena 220 tisíc dolarů, tedy přibližně polovina! Potom máme samozřejmě širokou nabídku rodinných domů – menší, střední i větší. Ty začínají někde na 240 tisících a pokračují k půl milionu dolarů. Všechny domy mají vlastní bazén, plně vybavenou kuchyni a prádelnu. dá se tedy říct, že máte od Lennar Homes exkluzivní zastoupení pro evropu, případně jiné destinace? O evropských zemích jsme již hovořili před chvílí, co se týká dalších projektů, máme rozpracován jeden velký, a sice aby se Amtrade Realty International stal realitním a marketingovým partnerem Lennar Homes pro severoamerické státy. Chceme navázat spolupráci nejen s realitními společnostmi, ale také přímo oslovit koncového klienta ve státech New York, Ohio, Ilinois, New Jersey a dalších. když tedy u vás bude chtít Čech, Slovák, němec investovat do nemovitosti, kterou vy mu prodáváte, můžete tomuto občanovi zařídit i další služby, například hypotéku? Samozřejmě. Poskytujeme tzv. full service. To znamená, že kromě nákupu domu zprostředkováváme i financování. Momentálně je tato situace stále vcelku příznivá. Naši zahraniční klienti mohou získat až 60% financování od americké banky. Tím to ale nekončí. My se následně o naše klienty staráme, zajišťujeme kompletní property management – správcovskou

registrovaných golfistů, z nichž spousta zde již byla nebo se sem chystá. Jde tedy o další velkou cílovou skupinu. když si zájemce chce pořídit nemovitost, co je k tomu potřeba? musí mít ve Spojených státech třeba založenou firmu? Jsme schopní zprostředkovat založení obchodní společnosti v USA a řada našich klientů této možnosti využila. Máme klienty, kteří si koupili nemovitosti jako fyzické osoby, máme klienty, kterým jsme pomohli založit obchodní firmu a nemovitosti si koupili jako právnické osoby. To má samozřejmě některé výhody, zejména v daňových oblastech. Spolupracujeme s několika právními kancelářemi, které jsou našim klientům připraveny právně a daňově poradit i do budoucna. v České republice se byznys s realitami potýká s problémy, trh stagnuje… Jak vidíte svoji budoucnost ve vašem byznysu, co se týká klientely, kterou oslovujete z Česka, Slovenska, německa? Jsme rádi, že můžeme říct, že jsme na trhu s realitami v USA úspěšní. A to hlavně díky naší evropské klientele. Už jen z toho důvodu, že americký trh s realitami prochází několikaletou krizí. To nejhorší je ale zřejmě za námi a ceny nemovitostí začínají znovu stoupat. Podle prognóz odborníků by se trh s nemovitostmi měl do konce roku stabilizovat a během několika málo let se ceny vrátí tam, kde byly před krizí. Jednou z našich priorit je tento trend podchytit a byt připraveni, protože přece mluvíme o trhu se třemi sty miliony obyvatel. Předpokládáme, že se naše klientela také výrazně změní vstupem na německý trh, jednáme tam již s řadou obchodních partnerů a máme první zájemce a investory, kteří si tady chtějí koupit nemovitost. Počítáme s nimi spíše pro oblast Naples, která je cenově dražší a kde je silná německá komunita. po deseti letech podnikání v americe a předtím v Čechách byste asi mohl srovnávat. Určitě. Já si myslím, že ve svých názorech nebudu sám, protože spousta lidí s tím má vlastní zkušenost. Podnikání v Americe je sice daleko tvrdší byznys, ale

„I pro člověka hovořícího anglicky je mnohem těžší podnikat v cizí zemi. Logicky musíte mít i trochu toho štěstí...“ to samozřejmě velmi dobře uložené peníze, protože zde nehrozí žádné vlivy v podobě politických převratů a dalších problémů, které jsou v jiných oblastech světa. Takže všichni víme, že finanční krize tady je, ale díky tomu, že podnikáme kroky i na německém, slovenském, bulharském a dokonce norském trhu, je pro nás Evropa momentálně velmi zajímavá. Je tam totiž spousta lidí, kteří chtějí svoje peníze investovat a hledají pro to vhodnou příležitost. Říkal jste, že reality na Floridě jsou levnější než v České republice. kolik stojí vámi zmiňované nemovitosti v areálu river Strand? My jsme pro Německo, Česko, Slovensko, Bulharsko a skandinávské státy exkluzivními partnery velkého developera, což je společnost Lennar Homes, která staví v 16 státech Ameriky a je to jedna z největších stavebních společností v USA. Jedna z mála, která přes veškerou krizi v tomto odvětví, o které jsme mluvili, zatím nemá větší problémy, naopak expanduje. Důležité je, že se jedná o exkluzivní spolupráci, takže Lennar Homes naší realitní společnosti nabízí

činnost, zprostředkováváme právní služby, daňové služby, vybavení domu, interiérový design, opravy apod. Více méně můžeme dělat věci šité na míru. Když někdo má dům a potřebuje auto, zařídíme nákup vozidla, jeho pojištění a další věci s tím spojené… Většina našich klientů, kteří si zakoupili nemovitost jako investiční záměr, ji nadále pronajímá. Naše firma zajišťuje i pronájem bytů a domů na golfovém hřišti pro golfovou klientelu z Česka, která sem jezdí hlavně na jaře a na podzim, když v Čechách se už nebo ještě nehraje a tady je sezona v plném proudu. Máme tady opravdu velkou kapacitu ubytovacích míst a klientela se rozrůstá geometrickou řadou. Nejedná se tedy jenom o prodej nemovitostí, ale i o poskytování těchto služeb. Kolem Sarasoty je zhruba osmdesát golfových hřišť do půl hodiny jízdy autem. Každý klient, který si na River Strand koupí nemovitost, získá zdarma členství v golfovém klubu pro sebe i svou rodinu. Za to se jinde platí od 5 tisíc až do 120 tisíc dolarů! Takže Lennar Homes udělal další chytrý tah. I z tohoto důvodu se tu totiž reality velmi dobře prodávají. V Česku je 42 000

zase na druhou stranu řada věcí je ulehčena právě proto, ze vám tu obrazně nikdo nehází klacky pod nohy. A tím nemyslím jenom české úřady. Navíc tady peníze rovná se úspěch, kdežto v Čechách je slovo podnikatel skoro nadávka. Ale nejsou to jen rozdíly mezi kontinenty, třeba na Floridě se platí jedna daň, zatímco v New Yorku tři. Už to samo o sobě předurčuje Floridu k tomu, aby tady vznikalo podnikatelské prostředí. Ale hlavní rozdíl vidím v tom, že se tady byznys všeobecně dělá tak, jak se dělat má. Z vlastní zkušenosti mohu říct, že někdy v Čechách je vám k ničemu i smlouva ověřená notářem. Tady udržuji dlouholeté obchodní vztahy, kdy máme ústní dohodu bez jediného papíru, obě strany si svoje závazky plní a nemáme s tím žádný problém… vracíte se rád do Čech? Vracím se rád. Jezdím, jak to vyjde, jednou dvakrát do roka. Mam v Čechách část rodiny a pár přátel a spoustu známých, ale je pravda, že se vždycky těším zpátky na Floridu. Už jsem doma tady.

37

text Petra Vychodilová

FOtO www.sport-invest.cz

DaVID TRáVNíČEK: „SPORT – TO JSOu EmOCE a Ty má KažDý ČlOVěK“ Každý třetí realizovaný přestup českého fotbalisty či hokejisty je výsledkem práce společností SPORT INVEST. V rozhovoru s marketingovým ředitelem společnosti SPORT INVEST Marketing, s. r. o., panem Davidem Trávníčkem jsme si povídali o obchodním využití tváří úspěšných českých sportovců, o českém sportovním marketingu i o tom, jak tuto společnost, která ve svém oboru nemá v České republice konkurenci, zasáhla světová krize. komplexní hospitalitní služby pro své klienty v rámci významných sportovních (atletika, formule 1, fotbal, golf, hokej, tenis a další) i kulturních akcí ve světě, dále se zabývá produkcí sportovních i společenských eventů a v neposlední řadě také médii a PR. Kam sahá historie vaší společnosti a jak se vyvíjela? Historie společnosti SPORT INVEST se datuje od roku 1998. Zakladatelem byl Ing. Pavel Zíka. V době vzniku společnosti se mu podařilo navázat spolupráci jednak s mladými hráči, kteří se později stali mistry Evropy do 21 let a nyní tvoří základ A reprezentace, jednak také s hráči, kteří na přelomu a na počátku nového tisíciletí představovali kvalitu českého ligového fotbalu (Martin Hašek, Jiří Jarošík, Marek Kincl a další). S růstem významu a postavení společností Sport Invest na českém i evropském fotbalovém trhu se v dalších letech skupina rozrostla o hokej a marketing, spojila své síly s dalším fotbalovým agentem společností Stars and Friends, a společně tak vytvořila lídra na evropském fotbalovém trhu. Kolik sportovců dnes máte „pod svými křídly“? Sport Invest International zastupuje cca 180 hráčů, Sport Invest Hockey cca 100 hráčů, Sport Invest Marketing cca 30 sportovců. Kompletní seznam je k dispozici na www.sport-invest.cz. Jsme hrdí na to, že i přes relativně vysoké číslo zastupovaných sportovců zastupujeme kvalitu. Naši sportovci pravidelně obsazují přední místa nejen v anketách příslušných sportovních svazů, ale také v anketě Sportovec roku ČR. Jako poslední příklad uvedu vítěze dílčích anket o Krále bílé stopy: Roman Koudelka – skoky na lyžích, Michal Novotný – snowboard, Tomáš Kraus – skicross. Co v rámci marketingu nabízíte svým obchodním partnerům? Sami sebe vnímáme jako rodinnou firmu. Svým obchodním partnerům tudíž nabízíme individuální a osobní přístup. Maximální míru flexibility, kvalitu, zkušenosti a know-how. Nechci, aby toto znělo jako klišé, ale zejména v dnešní době jsou tyto atributy a další jako například důvěra a spolehlivost klíčové pro dlouhodobě úspěšné fungování firmy.

Na co přesně se společnost SPORT INVEST zaměřuje? Skupinu SPORT INVEST tvoří celkem tři společnosti. SPORT INVEST International, a. s., zjednodušeně řečeno fotbalový agent, manažersky zastupuje významné české i zahraniční fotbalisty (jako např. Petr Čech, David Rozehnal, Radoslav Kováč). Hokejový agent, společnost SPORT INVEST Hockey, s. r. o., se zabývá obdobnými aktivitami, v hokeji, a zastupuje napří-

rozhovor 38

www.komora.cz

klad Petra Čajánka, Martina Hanzala či Jana Marka. Třetí společností je SPORT INVEST Marketing, s. r. o., která se zabývá následujícími oblastmi: manažersky zastupuje sportovce z jiných než již uvedených sportů (např. Kateřina Emmons, Martina Sáblíková, Ondřej Synek, Tomáš Verner), spravuje a komerčně využívá osobnostní, reklamní a marketingová práva všech sportovců ze skupiny SPORT INVEST, zajišťuje

Jaké výhody firmám přináší poskytnutý sponzoring? Čím byste potencionální obchodní partnery přesvědčil? Jedním slovem příležitost. Příležitost odlišit se od konkurence. Sport – to jsou emoce. A emoce má každý člověk. To je ale teprve začátek. Naší prací je seznamovat společnosti s takovými příležitostmi a přesvědčovat je o tom, že právě sponzoring je ten správný marketingový, ale i prodejní nástroj. Samozřejmě využíváme také výsledků různých výzkumů, zkušeností

získaných v Čechách i v zahraničí a samozřejmě také ukázek realizovaných projektů – kampaní.

jména, která patří k tomu nejlepšímu, co český sport světu nabízí.

Nastávají často situace, že musíte obchodního partnera odmítnout, protože se například tvář sportovce nehodí k produktům dané firmy? Stává se velmi ojediněle, že by se sponzor přihlásil sám. Naopak, my jako společnost musíme být proaktivní ve vyhledávání, oslovování a získávání sponzorů pro naše sportovce. Je pravda, že si potenciální sponzory vybíráme. Zajistit vhodnost spojení mezi sponzorem a sportovcem je žádoucí a kritické. Mezi kritéria této vhodnosti patří například také shoda vybraných atributů – hodnot mezi sponzorem a sportovcem. Třeba Tomáš Kraus a RedBull, Petr Čech a Česká spořitelna a tak dále.

Jaká je tedy pozice vaší společnosti na českém trhu? Rozsahem a exkluzivitou nabízených služeb, zajišťovaných aktivit a zejména zastupovanými sportovci nemáme v ČR konkurenci. Již před léty jsme překonali hranice České republiky a snažíme se srovnávat se světovými hráči na poli sportovního marketingu.

Jak celkově hodnotíte český sportovní marketing? Jak si stojí ve srovnání se světovým? Myslím, že jsme překonali éru, ve které společnosti vynakládaly peníze jen za visibilitu svého loga nebo kvůli sympatiím vůči vybranému sportovci nebo sportu. Nynější požadavky jsou mnohem vyšší. Sponzoři požadují, a to oprávněně, aby jim každá investovaná koruna přinesla minimálně dvojnásobek. Kvalita produktu – předmětu sponzoringu – tudíž musí růst. Kontinuálně. A to je, věřím, pozitivní vývoj. Bohužel máme v České republice jen málo skutečně světově úspěšných sportovců a sportů, které by lákaly významné sponzory. Jak jsem již uvedl, my jsme hrdí na to, ze většina z těch úspěšných sportovců patří do našeho týmu. Martina Sáblíková, Kateřina Emmons, Roman Kreuziger, Zdeněk Štybar a další, to jsou

Jaká je vaše obchodní strategie a cíle? Náš hlavní cíl je dosáhnout významného postavení v rámci evropského trhu. To mimo jiné znamená zajistit dlouhodobě udržitelný rozvoj a obchodní růst firmy. Objevit nové obchodní oblasti a vstoupit na ně, získat nové trhy. Na čem momentálně pracujete? Pracujeme na přípravě několika projektů. Konkrétní příklady jsou druhý ročník Aegon večerního in-line bruslení, 4. ročník Fotbalové školy Petra Čecha, hospitalita program na sezonu 2009–2010 na Chelsea FC, Wembley a další přední evropské velkokluby, VIP program na Wimbledon 2009, blíží se také nová lyžařská sezona atd. A samozřejmě už také pracujeme na akcích pro rok 2010. Paralelně s těmito projekty hledáme a jednáme s potenciálním sponzory individuálních sportovců. Možnosti spolupráce prakticky existují u všech našich sportovců, včetně Martiny Sáblíkové, Kateřiny Emmons, Tomáše Krause… Vždyť nás čeká možná nejúspěšnější olympijská sezona českého sportu.

Zasáhla vaši společnost světová hospodářská krize? Krize zasáhla náš všechny. Kdo říká, že ne, buď si sám nalhává, nebo nerozumí obchodu. Sponzoringové a eventové rozpočty jsou ty první, které se škrtají. Za Sport Invest Marketing si troufám říct, že jsme reagovali včas. Přizpůsobili jsme krátkodobé cíle společnosti. Zároveň však investujeme tam, kde cítíme příležitost budoucího růstu, nového obchodu. Neustále hledáme možnosti nových produktů, zlepšení či zkvalitnění naší práce, respektive nabídky sponzorům. Krize posílí postavení silných a úspěšných firem, těm ostatním ublíží. Věřím, že patříme do té první skupiny. Průběh první poloviny roku tomu zatím nasvědčuje. Jaké kroky podnikáte k tomu, aby vaše práce byla vidět? Například děláme nyní tento rozhovor. Samozřejmě že obecně pracujeme často s médii. Organizujeme tiskové konference, rozesíláme tiskové zprávy, pracujeme s internetem. Soustředíme se také na marketing dobrého slova. Věříme, že dobrá zkušenost a předání takovéto zkušenosti dalším je k nezaplacení. Jakými úspěchy se na poli sportovního marketingu můžete pyšnit? Uvedu tři. První český sportovec v mezinárodní reklamě. Zastupujeme 80 procent nejúspěšnějších českých sportovců současnosti. Realizované projekty, reference, mají ty nejlepší výsledky ve výzkumech i v reálných číslech prodeje.

39

vlaStnoSti doBrÉho vedouCÍho praCovnÍKa

TEXT PhDr. Kateřina Stibalová

Lidé, kteří mají příležitost pracovat pod schopným a tolerantním vedoucím, trpí o 40 % méně úzkostmi, depresemi a stresem z práce než jejich kolegové, kteří takové štěstí nemají. Řídící pracovník, vedoucí, manažer, je podstatnou složkou procesu práce. Jeho práci je ale třeba posuzovat v kontextu dalších faktorů, které ovlivňují celkový výkon zaměstnanců. Mezi tyto faktory se řadí především charakter firmy či podniku, zvláštnosti pracovní skupiny, kterou daný vedoucí řídí,

Co je tYpiCKÉ pro doBrÉho vedouCÍho praCovnÍKa? • vyšší míra rozumových schopností – nikoli nejvyšší – u silně nadprůměrných rozumových schopností se totiž zpravidla oslabuje emoční inteligence, která je u vedoucího podstatná.

Základním předpokladem dobrého nadřízeného je jeho osobnostní vyspělost, sebereflexe a schopnost pracovat na rozvoji svojí osobnosti. a také celkové ekonomické a společenské klima v dané oblasti. Každý chce být dobrým vedoucím, každý chce mít dobrého vedoucího. Jaká vlastnost je ale nejdůležitější? Dobrý nadřízený je pojem, který zahrnuje komplex mnoha jednotlivých vlastností a osobnostních rysů.

PSYCHOLOGIE 40

www.komora.cz

• Širší a hlubší znalosti – dobrý vedoucí musí rozumět práci, kterou dělají jeho podřízení, a to v širších souvislostech. Vedoucí nemá vidět jen jednotlivou složku daného pracovního postupu, ale celkový výsledek práce. Ne nadarmo se říká, že úspěšnější vedoucí pracovníci jsou ti, kteří si přinesli zkušenosti z podřízené-

ho postavení, osobně vyzkoušeli jednotlivé činnosti, které teď u podřízených kontrolují, a zároveň jsou schopni podívat se na proces z nadhledu. • rychlá orientace v situaci či problému – vedoucí pracovník je ten, kdo řeší problémy podřízených v pracovním procesu. Zmatkař bude špatně reagovat na chyby, změny, problémy s technikou i s lidmi. Dokázat rychle nahlédnout do problému je podstatnou schopností řídícího pracovníka. • Přiměřená dominance – za nejúspěšnější manažery jsou považováni ti, kteří jsou schopni vést a kontrolovat druhé a zároveň jim nevadí nechat se řídit a kontrolovat. Jistá dávka dominance je nezbytně nutná, vedoucí, který se nechá snadno ovlivnit ve svém rozhodování, není dobrý vedoucí. Zároveň ale jistá míra přizpůsobivosti není na škodu. • Odpovědnost – v životopise často uváděná, je pojem velmi obecný a nejasný. Zahrnuje v sobě totiž několik vlastností. Člověk má být zodpovědný za svoje

jednání. Vedoucí musí ale unést zodpovědnost i za své podřízené. Zodpovídat za práci někoho jiného je velmi psychicky náročné a stresující. Součástí odpovědnosti je i schopnost přenášet zodpovědnost na druhé. V praxi se často řeší problematika špatného předávání odpovědnosti mezi zaměstnanci – manažer, vedoucí, ředitel není schopen vzdát se části odpovědnosti a předat ji druhým. Problém vyvstává nejen nadřízenému – po určité době není schopen kontrolovat všechno, je zahlcen, unaven, přepracován – ale i podřízeným – jsou-li neustále kontrolováni, jejich motivace k práci se snižuje, nejsou nuceni k tomu, aby kontrolovali svoji práci, dělali věci navíc či pracovali jinak, tvořivěji. • Odolnost vůči stresu – nezbytnou podmínkou dobrého vedoucího. Rozlišují se dva typy stresu – krátkodobý a dlouhodobý. Odolnost vůči stresu krátkodobému je schopnost dokázat jednat v akutním stresu, řešit konkrétní aktuální problémy bez silných emocí, nepropadat panice, hysterii. Dlouhodobý stres je nenápadný, ale silně působí na každého z nás. Jedná se o neustávající tlak zvenčí či zevnitř – například tlak na výkonnost podřízených, výsledky, tlak ze zodpovědnosti, snaha být nejlepší, dokázat něco sobě či druhým. • Schopnost sebemotivace a disciplíny – psychologie učení tvrdí, že člověk se nejvíce naučí takzvaným sociálním učením – nápodobou. Chcete-li malé dítě naučit vhodně se chovat u stolu, neužívejte příkazy, výhružky a tresty. Stačí, když se budete vhodně u stolu chovat vy. Dítě velmi záhy pochopí, že takový způsob chování je správný. Podobně tomu je i u dospělých. Uvidí-li podřízený, že jeho vedoucí usilovně pracuje na společném úkolu, bude se snažit pracovat také. Bude-li nadřízený v práci včas, bude se podřízený cítit velmi špatně, dorazí-li do práce pozdě.

• Schopnost motivovat druhé – teorie motivace tvrdí, že pozitivní motivace je účinnější než motivace negativní. Za pozitivní motivaci se považují především pochvaly. Dobrý vedoucí si všimne práce navíc, korektnosti, obětavosti zaměstnance, a dokáže ho za to pochválit. Vrcholovým manažerům se někdy radí pochválit i průměrný výkon, pronést povzbuzení a obdiv více, než si daný podřízený zaslouží. Paradoxně totiž tento OK signál vede ke zvýšení pracovního tempa i kvality práce zaměstnance.

roli u tvořivosti hraje také sociální prostředí, tedy podmínky k rozvoji tvořivosti. Liberální výchova spíše umožňuje projevit tvořivost, autokratický přístup ji spíše potlačuje. V zaměstnání je podstatné umožnit všem zaměstnancům kreativně se účastnit rozvoje firmy. Dokladem toho, že kreativita je velmi účinná, je nedávný personální tah vedoucího pracovníka ve firmě Fiat, která jako zázrakem ožila mimo jiné i díky letákům ve firmě, které hlásaly: „bláznivé nápady jsou vítány“.

• Vyšší míra emoční inteligence – schopnost empatie, porozumění, komunikativnost – dobrý nadřízený není pouze drábem, který kontroluje činnost podřízených. Nezbytnou vlastností dobrého vedoucího je empatie – vcítění se do druhých, a tolerance k druhým. Součástí komunikace s podřízenými musí být i pochvaly a kritická vyjádření. Každodenní bezprostřední styk vedoucího s pracovníky, kdy řeší konkrétní problémy, zlepšuje sociální klima na pracovišti a upevňuje vztahy. Důležitou součástí komunikace ve firmě je i schopnost participace, spoluúčasti pracovníků na podnikovém dění. D. McGregor již v šedesátých letech mluvil o řízení X a Y. Řízení X vyžaduje pevné dodržování norem, používá silné řízení a kontrolu. Řízení Y je naopak benevolentnější, ale nutí jednotlivé pracovníky participovat na problémech, spoluúčastnit se řešení problému. Účastní-li se podřízený rozhodování, řeší-li společně s ostatními problémy, pak jeho motivace k práci je vyšší než obvykle.

• Smysl pro humor – podstatná vlastnost nadřízeného. Nesmí se ale jednat o smysl pro ironii – dobírá-li si vedoucí své podřízené, nejedná dobře. Citlivější jedinci reagují podrážděně, emočně. Humor vedoucího musí být jemný humor.

• Vyšší míra kreativity (tvořivosti) – nalézat nová, netradiční řešení problémů, podívat se na problém z jiného úhlu, akceptovat jiná řešení, neobvyklá, to je kreativita. Tvořivost je úzce spojena s inteligencí. Obvykle vyšší míra inteligence spolu nese i vyšší míru tvořivosti, přestože úměra není vždy přímá. Důležitou

CO dObrý VedOuCí Skutečně muSí mít? Která vlaStnoSt je ta jediná, opravdu nenahraditelná? V takovém duchu nelze uvažovat. Je třeba zdůraznit, že nezbytně nutné jsou všechny složky osobnosti vedoucího, manažera, nadřízeného. Jde o komplex vlastností a schopností, které působí v součinnosti. Celková úroveň práce vedoucího se určuje podle složky nejslabší. Dobrý vedoucí musí být především schopen sebereflexe – poznám-li, jaký jsem, mohu svoje pozitiva uplatňovat a negativa mírně potlačovat. Vím-li, že ve stresu jednám afektovaně, mohu si dávat pozor na svůj projev právě v takových chvílích. Základním předpokladem dobrého nadřízeného je jeho osobnostní vyspělost, sebereflexe a schopnost pracovat na rozvoji svojí osobnosti.

41

text Martin Kavka

S motoCykly i CeSta může být Cíl

Nic víc nepřipomene člověku tolik, že je naživu, jako chvíle, kdy osedlá motorku a vypustí koně na špacír. Motocykl je životní styl. Zatímco v autě jste skryti za hromadu plechu a díváte se na svět přes sklo, na motocyklu je vše opravdovější. Je to něco, co stojí za to prožít. Je to slepičí polévka pro duši. Je to zábava, radost. Pohoda. Svoboda. Všechny nás fascinovaly a téměř všichni jsme slyšeli to samé. „Ani náhodou, chceš snad být dárce orgánů?“ to byla nejčastější věta, kterou jsme slýchali od maminek a která měla vypudit z hlavy představu o zkrocení některé z těch bouřících potvor na dvou kolech. Někteří z nás možná na tu představu pozapomněli, jiným však straší pod čepicí dodnes.

tyhle starosti není žádné místo, vyžaduje vás celého, všechnu vaši pozornost. Na oplátku vám nabídne zábavu, která jako by stála v pozadí toho, proč motocykly vznikly. Je ztělesněním potěšení z volnosti, rychlosti, z jízdy. Potěšením z toho, že tu bestii pod sebou umíte ovládnout a přinutit poklidně vrčet.

Ztělesnění svobody Různí lidé uvažují o motocyklech různě. Někteří je považují jen za dopravní prostředek, věc, která vás dopraví z místa A do místa B. Prosté, něco jako autobus, jen se nemusíte tolik mačkat… Další je mají za něco nepatřičného, co dělá neskutečný randál a funguje jako nejlepší zkratka do márnice. Pro zbylou většinu jsou však motorky jednoduše ztělesněním dravosti, rychlosti a svobody. Když slunce ráno začne propalovat koruny stromů a na horizontu se zachvěje ohřátý vzduch, je nejvyšší čas popadnout helmu, rukavice, bundu a probudit tu zatím tiše čekající a spící šelmu k životu. Je brzo, doprava ještě nestačila zhoustnout. Ale není důvod řešit zácpy, město brzy necháte za zády. Pár minut na výpadovce, pak nejbližší exit na oblíbenou okresku. Jen tak, bez cíle, beze spěchu. Žádný stres, žádné termíny, jen jízda. V tu chvíli nezáleží na tom, co zrovna sedláte. Jestli supersport, nebo těžkotonážního cruisera. Vzrušení z jízdy je vždy stejné a dostaví se zas a znovu. A také přichází jistý druh zapomnění. Třeba na důležitou poradu v deset, včerejší hádku s manželkou nebo to, že děti zrovna dostaly důtku z chování. Na motorce pro

Cesta k zábavě Už od počátku minulého století lidé bádali, jak si snáze pomoci z místa na místo. Ano, chůze je fajn, ale co takhle ušetřit vlastní síly a být rychlejší? Řešením se nejprve stala kola, pak motocykly, kterým k popularitě pomáhal i fakt, že byly levnější než automobily. To už dnes dávno neplatí, motorky se vyčlenily ze škatulky levných dopravních prostředků. Při jejich výrobě se používají vysoce kvalitní materiály a nejmodernější výrobní postupy. Z prostého dopravního prostředku se stal nástroj zábavy a odreagování, který maže všechny třídní rozdíly. Vždyť za řídítky můžete potkat celebrity i dělníky z továren. Než k tomu ale došlo, musely motocykly urazit dlouhou cestu. První spatřil světlo světa v roce 1869 a poháněla ho pára. Benzin se začal lít do nádrže o pár let později, když si v roce 1885 chtěl vyzkoušet svůj motor Gottlieb Daimler. Ačkoliv se o motorky zrovna moc nezajímal, díky jeho vynálezu nabral rozvoj motocyklů rychlejší tempo. Devět let od Daimlerova motocyklu zahájila německá firma Hildebrand a Wolfmüller sériovou výrobu. Na sklonku předminulého století pak přišel na svět první tuzemský motocykl. V roce 1899 představili

motocykly 42

www.komora.cz

Čechům svůj stroj Václavové Klement a Laurin. Pár let po nich konstruují svou motorku v zámoří dva chlapíci, kteří změní svět – William S. Harley a Arthur Davidson. V roce 1903 vzniká jejich Harley-Davidson Motor Company. Ve skromných poměrech, v malé dřevěné kůlně, položili základy jedné z nejznámějších značek současnosti a nejdéle fungující motocyklové firmě na světě. Motocykly pak musely přečkat krušné časy. První světová válka, později krize, to vše změnilo pořádky ve

světové hierarchii. Zatímco před válkou byl největším výrobcem Indian, od dvacátých let patřilo toto privilegium Harley-Davidsonu. Vyráběli tehdy desítky tisíc strojů, prodávali je do 67 zemí světa. Po druhé světové válce přebrala vedoucí roli firma BSA, která v padesátých letech prodávala až 75 tisíc motocyklů ročně. Dnes je vše jinak, motocyklovému průmyslu dominují zejména japonské značky jako Honda, Kawasaki, Suzuki či Yamaha. Mezi další výrobce patří Piaggio, KTM, Triumph, Aprilia, Moto-Guzzi, MV Agusta, Ducati či BMW. Zcela výjimečnou pozici v motoristickém světě však stále má Harley-Davidson, jenž dlouho psal historii motorismu a staral se o jeho image, ať už v dobrém či zlém. americká mechanická krása Právě Harleye jsou doslova uměleckými kusy. Mají léta téměř neměnný design. Pilují se pouze detaily, celek zůstává stejný. Stejně krásný. Je to syrová, mechanická krása. Stačí se podívat třeba na klasiku v podání Harley-Davidsonů a jejich Sportster, který v prakticky nezměněné podobě píše motorkářskou historii. Tenhle model se světu poprvé ukázal v roce 1957, vizuálně se lehce proměnil až o dlouhých čtyřicet let

později. Možná si řeknete, že je to dinosaurus. Možná, ale vzbuzuje respekt. A zasloužený. Není to nejsilnější motorka pod sluncem, není ani nejpohodlnější a také se nejlépe neovládá. Ale je to ikona. Také proto jich Harley prodá tolik, kolik jen může vyrobit. Právě vzhled Harleyů se stal symbolem, a to jak mezi motocyklisty, tak i mezi těmi, kteří na motorce v životě neseděli. Žádná jiná motocyklová firma nepovýšila svůj

S tímhle stereotypem otřásl až Easy Rider s Peterem Fondou, Dennisem Hopperem a Jackem Nicholsonem ve své první velké filmové roli. Tenhle film vše změnil. Motorkáře už nelíčil jako proklínané antihrdiny, neotesané neandertálce se slámou místo mozku. Když pak Arnold Schwarzenegger coby Terminátor slíbil v jednom ze svých filmových hitů, že se vrátí, a opravdu tak v dalším pokračování učinil na Harleyi,

Harleye jsou uměleckými kusy. Mají léta téměř neměnný design. Pilují se detaily, celek zůstává stejný. Stejně krásný. produkt do takových výšin jako Harley-Davidson. Tyto stroje už opravdu mají blízko k uměleckým artefaktům. Harleye byly v minulosti spojovány s chlapíky narvanými do kůže, s nimiž byste asi svou dceru nepustili ani na kafe. Tyto představy však s realitou nemají nic společného. Místo toho je sedlají celebrity a také díky nim se mohutné choppery staly módním trendem. Na Harleyích jezdil třeba Marlon Brando, rád ho krotí i španělský král Juan Carlos. Ze současných hollywoodských hvězd si legendární motocykl pořídili například Bruce Willis, Sylvester Stallone, Mickey Rourke či Arnold Schwarzenegger. Jezdí na něm třeba i hvězda americké talk-show Jay Leno, do motorkářského „gangu“ se počítá také Courtney Cox, známá i u nás jako Monika z populárního seriálu Přátelé. Motocykly jsou dnes nutným vybavením celebrit. Ostatně, ono samotné propojení filmu a motocyklů je hodně fousaté. Už v němých snímcích třeba s Charlie Chaplinem z počátku minulého století jezdily motorky. Velmi populární byly i v dalších filmových hitech v průběhu století. Marlon Brando jako Johnny ve snímku The Wild One formoval nejen americkou motocyklovou scénu, ale i názor veřejnosti na ni. Film byl inspirován skutečnou událostí, kdy v roce 1947 vtrhlo do kalifornského Hollisteru pár stovek motorkářů a na několik hodin ho ovládlo. Tak celý příběh vylíčil dobový tisk, podle něhož se spustila spirála násilí a policii se situace vymkla z rukou. Tehdy se zrodil mýtus psance, který sedlá zásadně Harleye.

atmosféra se definitivně změnila. Motocykly se staly nezbytným doplňkem těch pravých chlapáků. Ostatně jako cigarety, které nesměly v 90. letech na plátnech chybět. Zatímco ty se ale později vytratily, motorky zůstaly. bohatý výběr V minulosti si byly motocykly podobné. S rozvojem celého odvětví se ale začaly stroje lišit. Zatímco kdysi musely motocykly vyhovět každodenním potřebám, dnes už je doba jiná. Na trhu je celá škála nejrůznějších motorek, z nichž je možné si vybírat donekonečna. Podle toho, jakou mašinu si vyberete, ukážete světu, jací jste. Každá motorka má stejně jako člověk jinou duši, každého to proto táhne k něčemu jinému. Ti, kteří touží po adrenalinu a rychlém řezání zatáček, nesáhnou po chopperu, ale zvolí supersport. Milovníci pohody za řídítky a klidného brouzdání silnicemi si zase nevyberou terénní enduro. Těm s toulavými botami zase nejvíc sednou cestovní motocykly s držáky pro kufry a dalšími vychytávkami či silniční endura. Zkrátka každá motorka má specifické vlastnosti, své výhody a nevýhody. Ať už vás to táhne ke kterékoliv kategorii motocyklů, jedno je jisté. Dnešní motocykloví nadšenci si mohou vybírat z nejširší nabídky nejrůznějších strojů. Takový výběr nikdy dříve nebyl. Výkony, kterými disponují současné motocykly, byly před pár desítkami let nepředstavitelné. Stroje jsou spolehlivé a silné. Zdá se, že právě teď je ta nejlepší doba stát se jedním z těch frajerů v kožené bundě. Stát se motorkářem.

43

Časopis Komora.cz testuje

text František Klika

Seat exeo 1,8 t

Když se setká s označením Seat Exeo někdo, kdo není zase tak moc kovaný v oblasti motorismu, asi bude překvapen. Co to je za model, vždyť známe u této španělské firmy auta s tradičním označením Ibiza, Cordoba, Leon, Altea, Toledo či Alhambra, ale Exeo? Co to je za neobvyklé označení, a vlastně když na něj tak koukáme, není to na Seat nějak velký vůz? A vůbec, nějak nám připomíná Audi A4. Prostě otázek je kolem Exea více než dost.

auta 44

www.komora.cz

nejmenší ceny a současně požadavky na co možná maximum prvků výbavy, to je opravdové umění. U Exea se toho zhostili opět velmi dobře. Již základní verze Reference je sériově vybavena sedmi airbagy, přičemž další dva boční airbagy pro cestující na vnějších zadních sedadlech bude možné objednat na přání. Mezi další prvky výbavy této verze patří systémy ABS + TCS a ESP s brzdovým asistentem EBA, dvouzónová automatická klimatizace, šestnáctipalcová ocelová kola, palubní počítač, elektrické ovládání bočních oken v předních a zadních dveřích, vyhřívaná a elektricky ovládaná vnější zpětná zrcátka, mlhovky, dálkově ovládané centrální zamykání, autorádio s přehrávačem CD a MP3, vstup AUX-IN, čtyři reproduktory a úchyty Isofix na předním sedadle spolujezdce a vnějších zadních sedadlech včetně třetího kotevního bodu Top Tether. A to jsme určitě ještě na něco zapomněli. Svižný motor My jsme si vyzkoušeli Exeo s benzinovým turbodmychadlem přeplňovaným čtyřválcem o objemu 1,8 l. Tento motor je dostatečně známý ze všech vozů koncernu VW a i v tomto případě fungoval velmi dobře. Výborný byl jeho kultivovaný běh, ochota vytáčet se do maxima a i tehdy při zachování příjemného zvukového projevu. Líbil se nám také, co se týče hospodárnosti provozu. Dobré dynamické vlastnosti byly dány také výborným odstupňováním převodovky. Všech šest stupňů se dobře trefilo do optimálního průběhu točivého momentu a ekonomická šestka zajišťovala hospodárný provoz. Přitom kdo byl líný, nemusel se obtěžovat zbytečně řadit. Tak je křivka točivého momentu příznivá.

Odpovědět lze ale poměrně jednoduše. Pojďme tedy popořadě. Nejdříve si osvětlíme samotný název novinky. V pojmenování Exeo nalezneme středomořské kořeny značky. Základem je totiž latinské slovo „Exire“ znamenající „jít dál“. A je to, první záhada objasněna. Co se týče velikosti, Seat tímto vstupuje poprvé do segmentu střední třídy. Důvod? Je přece třeba rozšiřovat modelovou nabídku. A ta podobnost? Exeo vychází z nejúspěšnějšího vozu prémiové značky Audi – Audi A4 a přebírá všechny jeho atributy, jako jsou špičkové technologie, dynamické jízdní vlastnosti a prvotřídní kvalita, a to za cenu odpovídající pozicím značky Seat! To zní hodně zajímavě. Podíváme se novince na zoubek Co se týče vzhledu, více než podrobný popis vyjádří fotografie. My dodejme, že vcelku finančně nenáročnými změnami přední a zadní části se Španělům podařilo udělat z klasického, spíše konzervativního sedanu svěží, moderní a dynamicky vypadající vůz.

Pojďme do interiéru. Uvnitř mnoho změn oproti „audině“ nenajdeme, je to logické, to, co funguje a je osvědčené, není třeba měnit. Ale přece jenom je tu nová grafika přístrojů a samozřejmě logo na volantu. A co jsme hodně rádi, že se nezměnilo, je úroveň použitých materiálů a kvalita jejich zpracování. Tady nasadilo Audi vysokou laťku a Seatu se daří ji držet. Tento přístup hodně oceňujeme a chválíme. Výbava na vysoké úrovni I slavní kouzelníci jsou proti lidem z automobilek spíše břídilové. Totiž kouzlit mezi požadavky na co

Dynamické pojetí Několikrát se zde skloňovalo slůvko sportovní či dynamické. Jedna věc je designové pojetí, další výkonnost pohonné jednotky a hlavně vlastnosti podvozku. Co se týče toho posledního, tak sportovní dynamiku a snadnou ovladatelnost zajišťuje čtyřprvková náprava vpředu a trapézovité nezávislé zavěšení kol vzadu. Výsledkem jsou nezáludné jízdní vlastnosti, kdy auto vede bez problémů zvolenou stopu. Vůz je koncepčně nedotáčivý, ale tato hranice je posunuta dost daleko. To ukazuje velkou pozornost věnovanou této problematice, neboť motor je dost přesunut před přední nápravu, a tak není rozložení hmotnosti na nápravy moc ideální. Odpružení je poměrně komfortní, ale současně natolik tvrdé, že zajišťuje spolehlivý kontakt s vozovkou. Řízení s degresivním posilovačem má optimální odpor a velmi dobrou zpětnou vazbu od kol. Pochvalu zaslouží také brzdový systém, s rychlým náběhem a bez znatelného vadnutí. Naše dojmy z novinky jsou velmi příznivé, za solidní peníze získáte velký vůz s dynamickým podvozkem, přiměřeně výkonným motorem, nabízející v interiéru dost místa a hodně komfortu. Zvláště vyzdvihujeme dílenské zpracování a kvalitu použitých materiálů uvnitř. A že koncepce tohoto vozu není nejmodernější? Ale jděte, ani jsme si toho nevšimli.

V pojmenování Exeo nalezneme středomořské kořeny značky. Základem je totiž latinské slovo „Exire“ znamenající „jít dál“.

45

ČesKé šrOtOvné KOneČně realitOu text Ivan Černý

Po dlouhém otálení se česká politická reprezentace rozhodla pro jeden z kroků, který má pomoci nejhůře zasaženému automobilovému průmyslu. Zatím však není jisté, kdy bude tzv. „šrotovné“ spuštěno.

Jaká je situace? Šrotovné schválila společně s jinými legislativními návrhy Poslanecká sněmovna Parlamentu České republiky. Zákon tak ještě čeká projednání v Senátu, kde se neočekávají větší potíže, protože legislativa byla výsledkem širší politické shody. Až jej podepíše prezident, celá iniciativa se vrátí zpět do rukou vlády – bude jen na jejím rozhodnutí, kdy celý program spustí. V nejhorším případě tak lze očekávat, že se prozatímní ministři nebudou cítit dostatečně kvalifikováni utratit takové množství peněz a finální rozhodnutí nechají až na vládu vzešlou z podzimních voleb. Už nyní je však jisté, že na šrotovné bude vyhrazeno nejvýše 2,5 miliardy korun. Ty se v napjatém státním rozpočtu podaří najít pouze tehdy, pokud se resortům seškrtají některé výdaje a tyto nemandatorní výdaje budou použity na úhradu šrotovného. Zatím však není jasné, na kterých ministerstvech se budou peníze krátit. Jaké jsou podmínky? Už nyní jsou však známy podmínky, za kterých bude možné tuto mimořádnou státní dotaci získat. Ta bude určena pouze pro fyzické osoby, tedy nikoli pro podnikatele a firmy. Zájemce o šrotovné musí mít osobní vůz starší deseti let, který má na svou osobu zaregistro-

šrotovné 46

www.komora.cz

vaný více než dva roky. Zájemce také musí u odboru dopravy předložit doklad o zaplaceném povinném ručení za poslední rok, protože cílem šrotovného je také odstranit ze silnic ta auta, která škodila životnímu prostředí. Pokud zájemce všechny tyto podmínky splní, obdrží od státu 30 000 korun jako příspěvek na nákup nového automobilu. Ten však musí splňovat přísná kritéria – musí se jednat o nový anebo předváděcí vůz. Podmínkou je, že budou mít najeto do šesti tisíc kilometrů a nebudou starší než rok. Kupující musí být v technickém průkazu uveden jako první vlastník, což doloží ověřenou kopií průkazu. Cena tohoto vozu nesmí přesáhnout půl milionu korun. Výjimkou jsou automobily s hybridním pohonem, jejichž cena může dosáhnout až 700 000 Kč a na něž dostane zájemce dotaci 60 tisíc korun. Zakoupené auto také musí být dostatečně šetrné k životnímu prostředí, což znamená, že splňují emisní limit euro 4 a v technickém průkazu mají uvedeny průměrné emise CO2 do 160 g na jeden kilometr jízdy. Do zákona byla rovněž včleněna podmínka, že zájemce, který získá dotaci, nebude moct nově nabytý vůz rok od koupě dále prodat. Jaká je nabídka? Do určených limitů se vejdou především malé vozy a auta z nižší střední třídy s maloobjemovými benzi-

novými motory. Na trhu jich v současné době naleznete okolo osmi desítek. Mezi nejlevnější patří Škoda Fabia s motorem 1.2 HTP o výkonu 44 kW za 229 000 korun, naopak mezi nejdražší patří hybridní Toyota Prius 1.5 VVT-i CVT, hatchback za 629 900 korun. Jaký bude přínos? Česká republika zavádí šrotovné poměrně pozdě a také jeho výše není nikterak závratná. Nejlépe jsou na tom řidiči ve Velké Británii, kteří mohou při nákupu ušetřit až 60 tisíc korun, podobně jsou na tom majitelé starých aut v Německu a Lucembursku. Nižší prémii než Češi už mají jen Rumuni, kteří od státu při sešrotování starého auta obdrží 790 eur, tedy asi 20 tisíc korun. Od šrotovného se očekává hned několik přínosů: kromě samotné podpory ekonomiky je to i pozitivní vliv na životní prostředí díky nižším emisím skleníkových plynů a dále pak zvýšení bezpečnosti na silnicích – nová auta jsou totiž vybavena daleko více prvky pasivní i aktivní bezpečnosti než ta stará (tužší karoserie, airbagy, ABS, ESP atd.). Obnovení vozového parku na českých silnicích, jehož průměrné stáří činí v současnosti 14 let, tak určitě přispěje ke snížení počtů zraněných a mrtvých při dopravních nehodách.

•ú v

•p

• fle p

M ve fi n

Mo Se ww

Zeptali jsme se…

… Jaroslava Přikryla, jednatele společnosti AMOND, spol. s r.o Společnost Amond je autorizovaný prodejce vozů značek Škoda, Volkswagen, Seat a Hyundai působící na Kladensku. Této činnosti se věnuje už od roku 1993 a kromě prodeje zajišťuje servis (i pro vozy značky Audi), prodej ojetých vozů a komplexní služby v této oblasti. šrotovné v českém podání už je prakticky realitou. Jak se na jeho podmínky díváte jako prodejce a myslíte si, že toto je ten správný krok, který pomůže oživení ekonomiky? Šrotovné v ostatních evropských zemích každopádně prodej nových vozů výrazně oživilo, ale nemyslím si, že to stejně zafunguje u nás. Uvažovaných 30 tis. Kč není zase tak výrazná podpora, aby někdo sešrotoval svůj sice 10 let starý vůz, který je ale dobře udržovaný a má najeto poměrně málo kilometrů. Značná část potencionálních zájemců bude mít problém dosáhnout na cenu nového vozu i s touto podporou a kvůli krizové atmosféře bude mít i obavy z financování formou leasingu nebo úvěru. Navíc v zemích, kde šrotovné výrazně zvýšilo prodeje, by už měli přemýšlet, co bude dál, protože každá takováto jednorázová akce znamená jen dřívější realizaci prodeje na úkor dalšího období a všichni víme, co přichází po posvícení. Jaké jiné kroky by měla vláda a další úřady podniknout, aby pomohly jak automobilovému průmyslu, tak ekonomice obecně?

Myslím, že už většina majitelů firem, a to i těch, kterých se krize bezprostředně zatím nedotkla, už dávno ve svých firmách přijala úsporná opatření. Dost dobře nechápu, proč se tak nestalo i z vládní úrovně, proč se už nerealizovaly nějaké úsporné balíčky, proč už nejsou přijatá opatření odborníků z NERVu apod., když už takovéto orgány byly založeny. Signály, které vyšle veřejnosti například ředitel státem vlastněného podniku, když si v této době dovolí koupit luxusní vůz za 3,5 mil. korun, jsou opravdu pro každého, soukromého podnikatele zejména, neuvěřitelné. Jako majitel středně velké firmy si jenom přeji, aby nám bylo umožněno normální podnikání, protože vím, že pomoc musím hledat především v rámci své firmy. Je situace (souzeno podle prodeje vozů a chování zákazníků) opravdu tak špatná, jak se nás snaží přesvědčit média, anebo situace vypadá ve skutečnosti jinak? Vlivy krize asi nejde paušalizovat a v různých oborech i firmách se dopady určitě neprojevují stejně. Musím říci, že mezi našimi zákazníky z řad podnikatelů jsem se zatím nesetkal s nikým, kdo by současnou situaci považoval za tak špatnou, jak sledují v médiích. Jsou to vesměs majitelé menších a středně velkých firem, jako jsme my, kteří se už opakovaně potkali s různými výkyvy na trhu. Ty se zpravidla pohybují v rozmezí plus minus 10% a s tím jsme se naučili žít. Nevěřím, že to bude horší. Z pohledu naší firmy máme jediný problém

a tím je nedostatek nových vozů, takže zákazníci jsou nuceni čekat delší dobu, než vůz dorazí od výrobce. v poslední době také plní stránky novin zahájení výroby nového modelu škodovky Yeti. Máte už jako autorizovaný prodejce nějaké podrobnosti, které můžete čtenářům prozradit? Yeti je určitě atraktivní model, který rozšiřuje výrobní program Škodovky už o pátou modelovou řadu a je hlavně prvním zástupcem v kategorii lehkých SUV vozů. Myslím, že většina detailů o tomto voze už byla zveřejněna v mediích, takže až teď je z reakcí některých zákazníků jasný zájem o tento vůz, zvláště po zveřejnění základních cen... Vzhledově je trochu atypický, takže očekávám, že stejně jako u Roomsteru, budou názory poměrně striktně rozděleny na líbí-nelíbí, ale každopádně je to vůz po všech stránkách více než konkurenceschopný. na jaké jiné novinky, jak u automobilek, tak u amondu, byste čtenáře rád upozornil? Kromě Yetiho bych rád zmínil novinku od Seatu, a tou je model Exeo, kterým Seat vstupuje do segmentu střední třídy. Jeho recenzi si mohou zájemci přečíst na jiném místě tohoto vydání. Tento vůz jsme již začali v minulých dnech prodávat. Za zmínku určitě stojí i nový Volkswagen Polo a už šestá generace vozu Volkswagen Golf, který získal i titul Světové auto roku 2009. Inzerce

Pa r t n e r Va š i c h p r o j e k t ů

• úvěry pro fyzické i právnické osoby v objemu 3 – 90 milionů Kč • preference zajištění nemovitostí

Polyfunkční dům, Tábor

• flexibilita a vstřícnost při posuzování úvěrového případu Moravský Peněžní Ústav ve své dvanáctileté historii financoval stovky úspěšných nemovitostních projektů a firem.

Moravský Peněžní Ústav – spořitelní družstvo Senovážné náměstí 1588/4, 110 00 Praha1 www.mpu.cz, e-mail: [email protected]

úvěrová linka MPU Ing Jiř Ing. Jiříí Večeře Večeře Ved Vedo ed ucí Akti Aktivníc vních h obchod ob hodů ů

800 678 678

TEXT Jiří Pešek

NOVINKY HI-TECH

TomTom XL IQ Routes Edition

Garmin Nüvi 550

Olympus E-620

Společnost TomTom uvedla vylepšené verze svých navigačních přístrojů modelové řady XL, které doplnila o některé nové funkce. Tou hlavní je IQ Routes, jež má za cíl poskytnout co nepřesnější dopravní informace ve skutečném čase a dobu dojezdu. Služba určuje trasu na základě aktuálních rychlostí na silnicích, přičemž se berou v potaz i faktory, které mohou řidiče během jízdy zpomalit, jako jsou například dopravní světelné signály, kruhové objezdy apod. Zařízení posléze vybere takovou trasu, která je nejméně časově náročná. Mezi inovace dále patří navádění v jízdních pruzích. Díky technologii MapShare, jejímž prostřednictvím lze okamžitě vytvářet opravy map přímo na zařízeních TomTom, jsou mapy stále aktuální. Samotné zařízení disponuje širokoúhlým displejem s 4,3“ úhlopříčkou. Součástí navigace v ceně 7 tisíc korun je i přijímač informací o dopravní situaci TMC. Ve verzi Europe Traffic jsou pro uživatele připraveny mapy 42 zemí.

Garmin Nüvi 550 je univerzální navigace, kterou lze využít v autě, na kole i pěší turistice. Za tímto účelem byla zhotovena z odolnějších materiálů, díky nimž přístroj přežije nějaký ten pád či polití vodou. Pro outdoorové aktivity je nezbytným prvkem také snadno vyměnitelný akumulátor a dlouhá výdrž na jedno nabití (až 8 hodin). Kromě běžných navigačních funkcí se zde setkáme také s výškoměrem, kompasem a přímou podporou geocachingu. Nechybí dokonce ani mód pro lodní dopravu. Za zmínku stojí ještě funkce Where Am I?, která umožňuje najít nejbližší restauraci, zdravotní zařízení atd. Garmin Nüvi 550 má vzhledem ke svému 3,5“ displeji poněkud vyšší hmotnost (215 g), za niž vděčí svému odolnému provedení. Mapové podklady pro autonavigaci zahrnují celou Evropu, turistické mapy jsou pouze české. Garmin Nüvi 550 pořídíte za necelých 9 tisíc korun.

Model E-620 je nejnovější digitální zrcadlovka od firmy Olympus, která se zároveň pyšní nejmenším a nejlehčím přístrojem v této kategorii se stabilizací obrazu. Olympus E-620 je díky svému jednoduchému ovládání vhodný pro začátečníky, svou technickou vyspělostí však osloví i pokročilejší uživatele. Digitální zrcadlovka zaujme vysokorychlostním obrazovým snímačem s rozlišením 12,3 Mpx vybaveným ultrazvukovým protiprachovým filtrem a stabilizací obrazu. Pořízené snímky se standardně ukládají ve formátu JPEG, zvolit lze rovněž bezztrátovou kompresi RAW. Při fotografování je možné coby hledáček využít 2,7“ výklopný displej. Cena samotného fotoaparátu Olympus E-620 se v internetových obchodech pohybuje okolo 18 tisíc korun. K dispozici je i několik dalších prodejních verzí s různými přídavnými objektivy.

HI-TECH 48

www.komora.cz

Sony HDR-XR520

Canon EOS 500D

Panasonic DVD-LS84EG-K

Firma Sony začala na českém trhu prodávat svou novou vlajkovou loď z oblasti videokamer. Tou je model HDR-XR520, jenž se chlubí dobou až 101 hodin záznamu ve Full HD rozlišení (1920 x 1080), a to díky vestavěnému 240GB disku. Sony HDR-XR520 disponuje velmi citlivým snímačem, který zajistí skvělé výsledky i za zhoršených světelných podmínek, ve špatně osvětlených interiérech či za soumraku. V režimu fotografování se automaticky aktivuje stabilizace obrazu, jež se stará o ostré záběry i například při chůzi. Pro mnohé bude jistě vítanou novinkou integrovaný GPS modul, který umožní na cestách sledovat vlastní pozici. Na přítomném LCD displeji nebo na mapách v počítači si pak bude možné snadno prohlédnout přesné místo pořízení klipů a fotografií. Videokamera Sony HDRXR520 přijde zhruba na 37 tisíc korun.

V těchto dnech se na tuzemský trh dostává dlouho očekávaný fotoaparát Canon EOS 500D. Jedná se o nástupce velice populární zrcadlovky s modelovým označením 450D. Novinka se oproti předchůdci liší přítomností lepšího snímače, který zvládne zachytit obraz v rozlišení až 15,1 Mpx, přičemž senzor typu CMOS obsahuje dva systémy pro odstranění prachu. Za zmínku také jistě stojí možnost nahrávat video v kvalitě Full HD. Aby mohly být videosnímky ozvučené, byl do těla přístroje integrován mikrofon. Zlepšení se dočkal také procesor, který lépe redukuje digitální šum a v režimu sekvenční snímání dokáže pořizovat fotografie rychlostí 3,4 snímku za vteřinu, přičemž v jedné sérii lze zaznamenat až 170 JPEG souborů. LCD displej fotoaparátu, jehož úhlopříčka činí 3“, není bohužel výklopný. Canon EOS 500D se prodává ve třech verzích – doporučená cena samotného přístroje činí 21 tisíc korun.

Ideálním společníkem nejen na cesty je nový přenosný DVD přehrávač Panasonic DVD-LS84EG-K. Mezi hlavní prvky tohoto výrobku patří širokoúhlá obrazovka s úhlopříčkou 8,5“. Dále se zde setkáme s integrovaným stereo zesilovačem a reproduktory, které zajistí dostatečnou hlasitost i v rušném prostředí. Navíc díky přítomnému FM modulátoru lze zvuk z DVD přehrávače bezdrátově přehrávat na reproduktorové soustavě automobilu. Samozřejmostí jsou také dva výstupy na sluchátka. Panasonic DVD-LS84EG-K si poradí se všemi dostupnými DVD formáty, problém mu nedělá ani promítání JPEG obrázků, přehrávání MP3/ WMA či spouštění komprimovaného videa ve formátu DivX. Přenosný DVD přehrávač váží 1,12 kg a na jedno nabití vydrží hrát až po dobu 13 hodin. Doporučená maloobchodní cena byla stanovena na 8 tisíc korun.

49

Softwarové pirátStví v době krize TEXT Jiří Pešek

Světová ekonomická krize určitou měrou ovlivňuje počítačové pirátství. Zatím nelze jednoznačně říci, zdali převládnou negativa či pozitiva, nicméně lze pozorovat několik trendů, které kvůli prolínání obou těchto oblastí vznikají.

Podle studie mezinárodní analytické společnosti IDC má hospodářská krize na softwarové pirátství smíšený vliv. Zatímco spotřebitelé s menší kupní silou mohou obměňovat stávající počítače za delší dobu než obvykle – což přispívá ke zvýšení pirátství, protože na starších počítačích je výskyt pirátského softwaru mnohem pravděpodobnější než na nově zakoupených – narůstající prodeje levných mini notebooků již obsahují předinstalovaný legální software. Pirátství snižuje také rostoucí popularita softwarů sloužících pro efektivní správu výpočetní techniky – takzvaný Software Asset Management (SAM), pomocí něhož firmy snižují náklady na výpočetní techniku. Počet udání za nelegální software narůstá V souvislosti s hospodářskou krizí ovšem vypukl nový trend – udávání kvůli užívání pirátského softwaru ze

technologie 50

www.komora.cz

strany propuštěných zaměstnanců, kteří se svému bývalému zaměstnavateli chtějí pomstít za to, že dostali výpověď. Podle analýzy, kterou před nedávnem zveřejnila česká firma truconneXion, narostl počet manažerů firem, kteří se kontroly na základě udání obávají, v prvním čtvrtletí tohoto roku o celých 27 procent. V meziročním srovnání obavy z pirátských aktivit zaměstnanců vzrostly o 11 procentních bodů, a dokonce převýšily tradičně nejčastější důvod pro audity počítačů – úsporu financí. Dojde-li následkem podezření z užívání nelegálního softwaru k policejní prohlídce, může být citelně zasažen chod celé firmy, a to i v případě, že se softwarového pirátství nedopouští. Firma totiž musí policii prokázat, že nalezený software užívá v souladu s licenčními podmínkami a že software získala legální cestou, což znamená shromáždění všech potřebných

dokladů. Nemá-li firma tyto věci v pořádku, nastává problém. V průběhu kontroly nelze na počítačích vůbec pracovat a v případě potřeby může policie některé počítače odvézt k přezkoumání. Pokud se přečiny proti autorskému právu dostanou k soudu, tresty mohou být velmi přísné. Může uložit vysoké peněžité tresty, nařídit propadnutí věci, či dokonce uložit trest odnětí svobody až do výše pěti let. Dále hrozí nutnost uhradit škodu způsobenou výrobcům softwaru. Výsledky studie BSA (Business Software Alliance) dokazují, že tuzemské firmy, u nichž policie odhalí užívání nelegálního softwaru, platí poškozeným výrobcům softwaru odškodné v průměrné výši 240 000 Kč, tedy o 20 % více než v minulém roce. Podle studie není dokonce výjimkou, že firmy užívající nelegální software musí kromě nákladů na legální licence zaplatit odškodné ve výši i několika set tisíc korun.

JAK MICROSOFT ZASAHUJE PROTI PRODEJCŮM NELEGÁLNÍHO SOFTWARU? V boji proti softwarovému pirátství se samozřejmě angažují také samotní výrobci softwaru. V polovině května vydalo české zastoupení společnosti Microsoft tiskovou zprávu, ve které uvádí, že v současné době aktivně vede trestní řízení v téměř 90 případech nelegálního kopírování nebo šíření softwaru. Jenom za posledních 9 měsíců došlo k 20 policejním prohlídkám bytových či nebytových prostor, 8 mimosoudním vyrovnáním a rozsudek či trestní příkaz byl vydán v rámci 10 soudních řízení. V řadě případů se až s odstupem několika let podaří uživatelům zjistit, že byli ze strany prodejce podvedeni a namísto programů, které si objednali a zaplatili, dostali pirátskou kopii, která jim navíc může způsobit značné problémy. Příkladem je případ základní školy v Pardubickém kraji, která na základě interního auditu softwaru zjistila, že jí prodejce dodal spolu s objednanými počítači nelegální instalace softwaru. V průběhu policejního šetření bylo objeveno dalších 8 podvedených zákazníků, z toho tři školy. Rozsudkem Okresního soudu v Pardubicích byl v březnu 2009 prodejce potrestán k odnětí svobody na 10 měsíců s podmínkou na 3 roky, peněžitému trestu ve výši 60 tisíc korun a zabavení nosičů a zařízení pro nelegální instalace. Podobně rozhodl v dubnu 2009 soud v Sokolově, který potrestal prodejce výpočetní techniky trestem odnětí svobody na 12 měsíců s podmínkou na 2 roky za šíření pirátských kopií softwaru a dalších souborů. Všechny případy zjištění používání nelegálních programů ovšem nemusí skončit u soudu. V lednu 2009 bylo dále uzavřeno mimosoudní vyrovnání s jedním z obchodníků, který instaloval kopie nelegálního softwaru do prodávaných počítačů. Microsoft se s firmou dohodl na odškodném splatném do šesti měsíců ve výši několika set tisíc korun.

TECHNOLOGIE 52

www.komora.cz

Zabránit udání a následné policejní kontrole je možné jen velmi obtížně. Dopady prohlídky však lze zmírnit na minimum prostřednictvím preventivních opatření – takzvanou správou softwaru, často označovanou zkratkou SAM (Software Asset Management). K tomuto účelu slouží auditovací programy, které zmapují veškerý instalovaný software a z výsledků pomohou vytvořit i veškerou potřebnou evidenci. V případě výskytu nelegálního softwaru pak dojde k upozornění. Cena licencí auditovacích softwarů je přitom zanedbatelná a činí ročně několik stokorun na každý auditovaný počítač. Při případné policejní prohlídce je pak předání potřebných dokumentů otázkou několika minut. Míra softwarového pirátství v Česku Protipirátská organizace BSA také nedávno zveřejnila celosvětovou studii, podle níž tuzemská míra pirátství klesla o procentní bod na 38 procent. Česko tak patří k zemím s nejnižší mírou softwarového pirátství v regionu. Za evropským průměrem však stále zaostává. Softwarové pirátství na tuzemských

osobních počítačích je opět na ústupu. Mezi roky 2007 a 2008 míra pirátství poklesla o jeden procentní bod. „V Česku se v roce 2008 užívalo nelegálně pouze 38 procent softwaru. Ztráty českého softwarového odvětví v důsledku pirátství loni činily 3,3 miliardy korun (168 milionů USD),“ řekl Jan Hlaváč, tiskový mluvčí BSA. Česká republika se tak stále drží mezi 30 zeměmi s nejnižší mírou softwarového pirátství, jehož průměr v Evropské unii činí 35 procent. Celkem bylo zkoumáno 110 zemí z celého světa. Za posledních čtrnáct let se v Česku podařilo snížit míru pirátství o 28 procentních bodů. Při srovnání s dalšími šestadvaceti členskými státy EU si Česko jako loni udrželo 11. pozici. Sousední Slovensko obsadilo šestnáctou příčku. Nejméně pirátského softwaru se užívá ve Spojených státech (20 %), v Japonsku (21 %) a Lucembursku (21 %), nejvíce pak v některých rozvojových asijských a afrických zemích, kde se legální software téměř nevyskytuje. Pokud bychom sestavili žebříček softwaru, který se nejvíce krade, na prvních místech by se umístily operační systémy Windows, kancelářské softwarové balíky, grafické programy, antiviry a počítačové hry. Mezi v Česku nejčastěji poškozované výrobce softwaru patří firmy Microsoft, Adobe, Autodesk, Corel, Borland a Symantec. Nelegální software může obsahovat viry Riziko odhalení při používání nelegálního softwaru je pouze jedním z následků, které mohou firmy či domácí uživatele potkat. Instalací pirátských programů, tzv. warezu z pochybných zdrojů, může také snadno dojít k virové nákaze a ztrátě osobních dat či zneužití důvěrných informací. To je dáno tím, že software může být upraven s cílem uživatele poškodit nebo z jeho počítače získat citlivá data, s nimiž se poté obchoduje. Obzvláště nebezpečné je pak placení za nelegální software platební kartou, kdy podvodný prodejce obdrží její číslo včetně bezpečnostního kódu. Nejcennějším „kriminálním“ zbožím jsou informace z kreditních karet, jejichž cena se na černém trhu pohybuje od 50 centů. Plnou identitu lze přitom získat již za 75 centů. Druhou nejobchodovatelnější komoditou jsou přístupové údaje k bankovnímu účtu, které je možné koupit v rozmezí 7,5 až 750 eur.

OPEN IN SP RING 2009

www.golfberoun.cz

411002-BGR-letak[210x297]s.indd 1

5.6.2009 14:45:50

1.

3.

2.

4.

Beroun Golf resort Místo, kde se plní Golfové sny text Martin Kavka

„Člověk byl zrozen, aby hrál golf,“ zní golfové pořekadlo. Aby ho měl kde hrát, vyrostl v Berouně nový golfový areál. Plní sen řady hráčů o bydlení přímo na golfovém hřišti, těm ostatním pak nabízí hru, která díky designu hřiště ani chvíli nenudí. Z Prahy je to navíc po dálnici na odpaliště první jamky Beroun Golf Resortu opravdu coby kamenem dohodil. Pouhých dvacet minut jízdy a hra může začít.

golf 54

www.komora.cz

6.

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

Opening tournament Opening tournament - Petr Nedvěd Opening tournament - Jiří Bartoška Opening tournament - Ondřej Hejma H.J.Hong, majitel areálu; S.Y.Cho ( v pozadí) – velvyslanec Korejské republiky Návštěva prezidenta Václava Klause Boris Šťastný, poslanec a Martin Dvořák, GŘ Dopravního podniku hl.m.Prahy Hynek Basák „otec projektu“ a Ondřej Hejma Vojtěch Matějček, ředitel areálu, Petr Matějček, GŘ Edymax ČR a Luděk Sekyra, CEO Sekyra Group

5.

8.

7.

Osmnáctijamkové hřiště projektoval zkušený kanadský architekt Les Furber, jehož rukopis nese i prestižní golfové hřiště na Karlštejně. Furber v Berouně připravil hráčům dokonalý zážitek, vyvážený mix rovinatého i kopcovitého terénu se sedmdesáti bunkery a čtyřmi umělými jezery. Tyto pasti přichystají golfistům řadu horkých chvil, zároveň si ale díky nim užijí atraktivní hru. „Máme ty nejvyšší ambice, chceme se zařadit mezi nejkvalitnější evropská golfová hřiště a pořádat i turnaje vyšší kategorie,“ řekl šéf resortu Vojtěch Matějček. Podle něj však na náročném hřišti nepřijdou zkrátka ani méně zdatní hráči. „Bude je motivovat ke zlepšení, navíc je pro všechny zájemce připravena naše golfová akademie pod vedením dlouholetého reprezentanta a kapitána reprezentačních výběrů Mikuláše Ordnunga,“ doplnil Matějček. Hřiště otevřely osobnosti Mezi prvními si 23. května hřiště při otvírací akci Beroun Golf Resort Opening Trophy prošly známé osobnosti, např. hokejisté Petr Nedvěd s Petrem Břízou, herec Jiří Bartoška, hudebník Ondřej Hejma či golfová miss z roku 2004 Tereza Schejbalová. Vedle nich si prohlédl resort při své návštěvě o čtyři

9. dny dříve i prezident Václav Klaus. Na vlastní oči tak mohl sledovat proměnu místa, kde od roku 1946 stával vojenský prostor. Ten však několik posledních let zcela chátral, stejně jako objekty bývalého vojenského autoparku a neudržované louky a remízky. Zásahy golfového architekta místo změnily, areál přitom respektuje historii území. Proto byla v rámci resortu zachována původně pěší stezka, po které je možné projet i na kole, a také vzrostlé stromy ohraničující hřiště. Splněný sen o bydlení na golfu Bydlet na golfu je snem řady hráčů. V Berouně se takový sen proměnil ve skutečnost. Jako jeden z mála českých golfových resortů totiž zahrnuje i rezidenční bydlení. Do areálu je zakomponováno 27 apartmánů a 23 řadových rodinných domů s překrásnými výhledy do okolní přírody a samozřejmě i na golfové hřiště. Vzdušná a moderní architektura domů sázející na tvarovou a lineární jednoduchost s důrazem na nadčasové materiály v podobě kamene, skla či dřeva upoutá pozornost i těch, kteří „zelený sport“ nevyznávají. Výstavba rezidenční části projektu byla zahájena ve druhé polovině roku 2007 a v současnosti je těsně před dokončením. Celý obytný soubor bude novým

majitelům předán ve třetím letošním čtvrtletí. V nabídce zbývají poslední byty, solitérní vily a několik řadových domů. Vzhledem k vysoké poptávce po tomto typu bydlení plánuje investor výstavbu dalších dvou bytových domů. Dokonalé zázemí Na vysoké úrovni není jen samotné hřiště, ale též zázemí resortu. Tvoří ho prostorná klubovna se dvěma nezávislými restauračními provozy, dvěma šatnami, wellness oázou s vířivkami, saunou a vnějším bazénem, připraveno je i fitness centrum se soláriem a masážními pulty. Celek doplňuje variabilní kongresové centrum pro 100, 30 a 15 osob. Golfový klub nabízí také ubytování v devíti dvoulůžkových pokojích. V období, kdy počasí nepřeje venkovní hře, lze se připravovat ve výukovém centru s golfovým simulátorem. Prostory klubovny je možné využít i pro pořádání nejrůznějších oslav, svateb či rautů. Za projektem Beroun Golf Resortu stojí společnost Tifannys, s.r.o., jejímž majitelem je jihokorejská firma KOS WIRE. Ta už úspěšně vybudovala podobná hřiště i v Japonsku (Otaru Jisan Golf Club), Koreji (Jisan Resort) či ve Vietnamu (Twin Doves Golf Resort).

55

Největší Nešvary Na českých golfových hřištích text Petr Halaburda, ČTK

Již v jednom z úvodních dílů jsme se zmínili o nešvarech na českých golfových hřištích. Nedůsledné dodržování pravidel, pomalá hra a někdy víceméně neurvalé chování se bohužel stalo u některých golfových noviců součástí jejich golfové praxe, jak to mají ve zvyku ve svém civilním životě. Ovšem takové výstřelky jsou nadále okrajové a stále především platí, že golf má na chování lidí dobrý vliv. Přesto by bylo fajn, pokud by si každý z adeptů uvědomil, že hřiště není místem pro naplnění nesplněných ambicí v osobním životě. Všeobecná slušnost Říká se, že všechno souvisí se vším, a v případě zachování golfové etiky to platí doslova. Slušný golfista přece ví, že při příjezdu do areálu je třeba zanechat agresivního závodění z českých silnic, a určitě si je vědom toho, že parkovat může jen na vyhrazených místech. Možná už ale netuší o nepsaném pravidle, že golfisté se navzájem zdraví. „Bohužel tento zvyk se nosí už jen v menších klubech na venkově. Nemapatuju, že by mě třeba v Praze nebo větších českých hřištích někdo pozdravil,“ svěřil se mi nedávno jeden zkušený golfista na „devatenácté jamce“ po skončení turnaje. Mínění zkušeného golfisty má svou váhu, ale nelze ho paušalizovat. Samozřejmě jeho názor vypovídá něco o tom, jak se vztahy na golfových hřištích mění. Z vlastní zkušenosti ale dobře vím, že jeho názor je založen minimálně na reálných zkušenostech - řada golfových zelenáčů nemá příliš sklon vyznávat etiketu v takové míře, jak to bylo obvyklé ještě před několika málo lety. Golfový konzervatismus trochu ustupuje

golf 56

www.komora.cz

a možná právě o to víc je třeba věnovat golfové etice ještě větší pozornost. Pravidla a jejich dodržování O dodržování golfových pravidel se toho už hodně napsalo a ještě více namluvilo. Pravdou je, že žádný jiný sport neklade takový důraz na vlastní dodržování pravidel než právě golf. Pravidla počítají s osobní disciplínou a jejich znalostí, které určují provoz na golfovém hřišti. Nedostatečná znalost pravidel je bohužel někdy způsobena laxním přístupem profesionálních trenérů. Na to, abych spočítal, na kolik ran jsem uhrál jednotlivou jamku, snad ale stačí vědomosti každého z nás. Není nic hloupějšího než hráč, který se na greenu otočí směrem zpět a nataženou rukou s hlasitým počítáním začne sčítat své rány nebo na dotaz spoluhráče, kolik ran má tedy zapsat, odpoví: „Já teď nevím, nepočítal jste to někdo?“ Většinou bohužel je to proto, že golfista moc dobře tuší, že úderů bylo až příliš... Bohužel podobné počínání předvádí někdy i rodiče doprovázející na turnajích své ratolesti v roli caddyho. Výjimkou není tatínek, který má přesný přehled o výsledcích ostatních dětí ve flightu (a možná i v tom následujícím), ale u vlastního „svěřence“ při dotazu jen pokrčí záhadně rameny. Na to už mu jeho nedůvěřivost bohužel schopnost nestačí. Snad podle přísloví:

Podle sebe soudím tebe.Není ale nutné koukat pouze na dětské turnaje, na kterých by mělo být dodržování pravidel příkladné. I na běžných amatérských turnajích lze zažít prohřešků proti základním zásadám až až - počínaje neznalostí, kdo první jde na odpal, přes někdy až směšný způsob dropování, chybného počínání při hře z vodní či pískové překážky až po neznalost toho, že na greenu je nutné opravit místo dopadu míče. Nemluvě o tom, že některé hráče vůbec neza-

najích jsou hráči alespoň řazeni do flightů podle svých handicapů, ale při běžném provozu to jednoduše nelze. A pak se tedy docela dobře může stát, že tři čerství držitelé golfového osvědčení o způsobilosti (HCP 54) jdou před dvojicí kolegů s jednomístným handicapem a těm pak pořádně pokazí celý den. O tom, že nejde o ryze český problém, svědčí, že se tímto nešvarem zabývaly nedávno i největší světové golfové autority. Všechny akademické

Žádný jiný sport neklade takový důraz na vlastní dodržování pravidel než golf. jímá, že v jejich okolí jsou i jiní golfisté. Někdy dokonce neumí projevit dostatek slušnosti a klidu ani při ráně spoluhráče ve flightu. Co na tom, že jeho chování stálo jiného hráče ránu, případně i trestné údery?

diskuse na sebevětší úrovni však budou zbytečné, pokud se nepodaří dbát na dodržování na každém hřišti samostatně.

Pomalá hra S dodržováním pravidel mají potíže všude na světě, ale pokud by se měl vypíchnout hlavní český problém, pak určitě většina maršálů prohlásí, že jde o pomalou hru. Možná to souvisí s všeobecným názorem laické veřejnosti, že golf je především pohodlnou procházkou. Ovšem každý golfista většinou rychle pochopí, že opak je pravdou. Bohužel ne všichni se dokážou přizpůsobit a výsledkem jsou pak někdy až šestihodinové túry, které golfistům pochopitelně otravují život. Často se golfoví experti pozastavují nad tím, jaké jsou prodlevy na turnajích, ale málokdo si všimne toho, že ještě horší podmínky panují v českých areálech mimo oficiální soutěže. Na tur-

DŮvoDy PoMalÉ hry: a) herní nevyspělost: potíže s pomalou hrou nastaly i kvůli tomu, že valná většina českých hráčů jsou začátečníci. Pokud se podaří při zkouškách způsobilosti všem dostatečně vysvětlit, že pomalá hra není ostuda - za předpokladu, že dokážou dát přednost lepším hráčům. Jenže bohužel opak je pravdou, protože nováčkové o zásadách o přednosti ve hře toho moc netuší. b) dodržení tee-time: zde se projevuje typická česká vlastnost nedochvilnost. Zatímco pozdějším příjezdem na smluvenou schůzku naštvete maximálně svého partnera, pozdějším startem natropíte nepořádek na hřišti i na několik hodin. I zdržení pět minut dokáže pořádně otrávit – mohou totiž chybět dalším hráčům při dodržování časového plánu. Není divu, že některá hřiště už na jednotlivých jamkách na orientačních tabulích u odpališť upozorňují, v jakém čase by k němu měli hráči dorazit. Obvykle se předpokládá, že na jednu jamku je potřeba patnáct minut. c) hledání ztracených míčů: pravidla mluví jasně – na hledání ztraceného míče má hráč pět minut. Jenže když je budou hledat všichni hráči, pak se čas stejně výrazně natáhne. Cit a zkušenost golfistů je důležitá. d) cvičné rány: je obvyklé, že většina hráčů využije před svým úderem možnost cvičné rány, a nikdo se nad tím rozhodně nebude pohoršovat. Jenže čeho je moc, toho je příliš a odborníci tvrdí, že každý cvičný švih ubírá sílu pro další hru. Toho by si měl být každý hráč vědom, když už ho nezajímá, jak zdržuje hráče za sebou. e) nedostatek etikety: sem lze zahrnout okamžité opuštění greenu po dohrání jamky, předvídavé umístění bagu vzhledem k cestě na další jamku, ale také možnost zahrát tzv. provizorní míč. Stometrový návrat k odpališt poté, co jsme nenašli původní míč, je přinejmenším podivný. Inzerce

Diners-Weco Tour letos poprvé Společnosti Diners Club Czech a Weco-Travel (CZ) spolu s dalšími partnery letos poprvé organizují sérii tří golfových turnajů nazvanou Diners-Weco Tour. Skládá se ze tří turnajů – dvou kvalifikačních a jednoho finálového. Hraje se systémem stableford na 18 jamek ve čtyřech smíšených kategoriích a nechybí samozřejmě ani vložené soutěže a zajímavé ceny. Do finálového turnaje se bezplatně kvalifikuje prvních deset hráčů v každé kategorii, jejichž pořadí bude určeno součtem stablefordových bodů z obou kvalifikačních kol. Hráč se kvalifikuje za tu kategorii, ve které odehrál první turnaj. Turnajů se účastní jak hosté jednotlivých partnerů, tak vybraní držitelé karet Diners Club/Golf. První turnaj se uskutečnil ve čtvrtek 21. května na hřišti ve Mstěticích, kde se sešlo na sedmdesát hráčů. Ti se na hřišti opravdu zapotili, ale všichni stihli dorazit zpět do klubovny daleko před průtrží mračen. A ačkoliv ne všichni udrželi nebo zlepšili svůj handicap, rozhodně si udrželi dobrou náladu. Partnery Diners-Weco Tour 2009 jsou Advokátní kancelář Bursík, Air France, Evropská cestovní pojišťovna, Přerost a Švorc Auto a hotel Štamberk. Mediálními partnery jsou COT Media a Komora.cz. Další turnaje Diners-Weco Tour 2009 se uskuteční 18. června v Béřovicích a 28. srpna v Sokolově. Pro více informací nás prosím kontaktujte na [email protected].

TEXT Martina Dvořáčková

FINSKO - DOVOLENÁ SNŮ

Kdybyste si dali tu práci a spočítali všechna jezera, vyšlo by vám číslo zhruba okolo 190 000. Však také finský oficiální název zní Suomen Tasavalta, zkráceně Suomi, což znamená Země tisíců jezer… A když se k tomu ještě přidá nedotčená příroda zabírající více než dvě třetiny území a místní zajímavá architektura, získáte ideální prázdninový cíl nejen pro dobrodruhy. Přesto, že je Finsko jednou ze severských zemí, z nepříznivého počasí nemusíte mít vůbec strach. Během letních měsíců je tu počasí příjemně teplé a vzdát se nemusíte ani koupání v moři. Na finském pobřeží najdete nejednu pláž. Jedinou písečnou pláží ve Finsku je pláž Yyteri, která se nachází asi 200 kilometrů severozápadně od Helsinek a vůbec za těmi středomořskými nezaostává. Na tomto místě bezpečně zapomenete, že se nacházíte ve Finsku. Hlavní město - Helsinky Každý zná pohádkově krásné finské hlavní město Helsinky. Zaujmou vás na první pohled, stojí však i za bližší prozkoumání. Vyjeďte si na výlet i na některý z místních ostrovů. Samy o sobě mají Helsinky okolo pěti tisíc obyvatel, ale s přilehlými městy Espoo, Vantaa a Kauniainen dosahuje počet obyvatel až na milion dvě stě tisíc. Pokud chcete Helsinky poznat co nejlépe, pořiďte si Helsinki card. Díky ní můžete využívat městskou hromadnou dopravu a zdarma nebo alespoň s velkou slevou budete mít

CESTY 58

www.komora.cz

i vstup do spousty muzeí, galerií, na památky, ale i na plavby a vyhlídkové jízdy. A co nesmíte při prozkoumávání Helsinek minout? Je toho dost! Za návštěvu stojí Senátní náměstí v empírovém stylu s Vládním palácem, Helsinskou univerzitou a katedrálou Tuomiokirko. Tu navrhl, stejně jako většinu budov na náměstí, architekt Johann Karl Ludwig Engel. Kousek za náměstím narazíte na ruskou pravoslavnou Uspenskou katedrálu. U prezidentského paláce s radnicí můžete také zhlédnout střídání stráží. U nábřeží leží náměstí Kauppatori, kde se dá pohodlně nakupovat všechno od ryb, ovoce, zeleniny až po kožešiny. Uprostřed náměstí stojí kašna se sochou mořské víly Havis Amandy, která při svém odhalení rozpoutala vášnivé diskuse. Mnoha lidem se zdá příliš pohoršující. Jako zapadlý se nám jeví kostel Temppeliaukio kirkko (Skalní kostel), který rozhodně stojí za návštěvu, protože něco podobného jen tak neuvidíte. Příběh kostela začíná v šedesátých letech dvacátého století, kdy byla vyhlášena veřejná soutěž na návrh kos-

tela. Byl v tom ale malý zádrhel – místo pro něj určené bylo dosti skalnaté. Návrhy postavit kostel na skále, nebo ji naopak vystřílet, se architektům a zároveň manželům Timovi a Tuomi Suomalainenovým zdály být dost fádní, a proto se rozhodli pro neobvyklé řešení – kostel do skály přímo zasadit. Do kamene tedy byla vystřelena díra kruhovitého půdorysu, která se posléze pouze zakryla střechou z kombinace mědi a skla. Na některých místech dokonce ze zdí stéká voda! V Helsinkách je toho samozřejmě k vidění ještě mnohem víc, navštívit můžete třeba Olympijský stadion, kde v roce 1952 zazářili Emil Zátopek a Dana Zátopková. Velkou chybou by bylo, kdybyste při pobytu v Helsinkách vynechali návštěvu místních ostrovů. Kolem hlavního města Finska je celkem osm ostrovů a na nich se na ploše 80 ha rozkládá pevnost Somenlinna vybudovaná kolem roku 1748 Švédy. Jejím úkolem bylo chránit Helsinky před útoky z moře. V roce 1991 byla zapsána na seznam světového a kulturního dědictví UNESCO a stala se tak jednou ze sedmi finských památek na tomto seznamu.

Inzerce

Finsko je ale velká země plná zajímavostí, které stojí za vidění, takže je na čase rozloučit se s Helsinkami a popojet zase o kousek dál… Země tisíců jezer, nekonečných lesů a nedotčené přírody Opravdovým pokladem Finska je příroda. Nechte se nalákat více než 35 národními parky a dechberoucími přírodními scenériemi, na které jsou všichni Finové náležitě hrdí. Mezi nejznámější parky patří park Koli a Oulanka. Kopec Koli se nachází v severní Karélii zhruba šest hodin cesty z Helsinek a mohli bychom ho přirovnat k naší hoře Říp. V pohanském období zde totiž údajně sídlili samotní bohové! Za pozornost stojí také překrásný výhled z vrcholku kopce na jezera. Není tedy divu, že Finové chovají k tomuto místu hlubokou úctu. Národní park Oulanka je pojmenován podle řeky, která tímto územím protéká, a je považován za jeden z nejkrásnějších parků celého Finska. Známá je 80 kilometrů dlouhá Medvědí stezka, která vás provede skrz celý park, a výjimečně zde skutečně můžete plachého medvěda spatřit. V parku ale žijí také vlci, rosomáci, hranostajové, jezevci, jeleni, sobi nebo losi. Laponsko – krajina věčného sněhu a ledu Za návštěvu stojí také Laponsko, které leží v severní části Skandinávie. Jako svůj cíl si ho asi nejspíš zvolí dobrodružnější povahy, na své si ale přijdou i romanticky založené duše. Co takhle se projet po nekonečných sněžných pláních na saních tažených psím spřežením? Původními obyvateli této rozsáhlé krajiny, která je celkově větší než celá Česká republika, jsou Sámové neboli Laponci. Mají svůj parlament se sídlem v Inari, vlajku a také vlastní rádiovou stanici… Sámové jsou velmi spjati s přírodou a věří i na duchy a posvátná místa. Jedním z takových míst je i největší jezero Laponska Inari. Za jakousi metropoli Laponska můžeme považovat město Rovaniemi, ale Sámové považují za hlavní město právě obec Inari, která má něco přes tisíc obyvatel. Ve znaku městečka je ryba se sobími parohy na hlavě! Co se týče teploty, stejně jako v horách se i v Laponsku často střídá počasí. V létě je jeden den slunečno a pětadvacet stupňů a druhý den klidně prší nebo je několik stupňů pod nulou. A co všechno můžeme v nevyzpytatelném Laponsku zažít? Poblíž Inari se například nachází celoročně otevřená sobí farma, kde si můžete dopředu objednat prohlídku a třeba i projížďku na saních. Koho zajímá kultura původních obyvatel Laponska, ten může navštívit Sámské muzeum a skanzen v Siidě. Dozvíte se zde například, jak se Sámové adaptovali na místní drsné klima, jak se Laponsko mění v jednotlivých ročních obdobích, nebo se zde dozvíte něco o historii regionu. Určitě nevynechejte ani návštěvu skanzenu. Seznámíte se třeba s tradičními obydlími Sámů, potřebami pro lov, rybolov nebo chov sobů. Pokud se chcete dostat letadlem přímo do centra Laponska, nejspíš přiletíte do Ivala. Zde se nachází oblíbené sportovní centrum, kde si v zimě skvěle zalyžujete a v létě projdete řadu turistických tras nebo si můžete vyzkoušet rýžování zlata. Můžete navštívit také psí farmu a v zimě se projet na saních a během několikadenní vyjížďky skvěle poznat Laponsko i v zimě. Ne náhodou je finské Laponsko považováno za poslední evropskou divočinu. S tím ovšem může souviset hned několik nepříjemností. Podle výpočtů nežijí na jednom kilometru čtverečním ani dva lidé. Proto se může lehce stát, že za celý den nikoho nepotkáte. Nikdy tedy nechoďte sami, nevíte, co se může stát! Ani na mobil se raději příliš nespoléhejte – Laponsko je často bez signálu. Nemluvě o tom, že medvědů a vlků je zde víc než kdekoliv jinde ve Finsku… Jak je vidět, Finsko si dodnes na některých místech uchovalo divokou a nespoutanou tvář a jeho návštěva vás dozajista obohatí o spoustu nových dojmů. Ať už cestujete za památky, poznáváte nové kultury nebo raději chodíte na túry. Finsko je zkrátka ideální dovolená pro každého a nezklame ani vás. Přesvědčte se!

Cestovní politika – lék na krizi

Všude kolem nás slyšíme slova krize, šetření nákladů, propouštění zaměstnanců. My z cestovního ruchu slyšíme stop stav na cestování, žádné akce pro klienty či zaměstnance. Je toto řešení? Pokud chce firma dostat svůj produkt na trh, pokud chce najít nové příležitosti nebo se dobře postarat o své zákazníky, tak cestovat prostě musí. Jak tedy vyřešit cestování v době krize?

Odpověď je kvalitní CESTOVNÍ POLITIKA

Za dobu své praxe jsem jednal se stovkami firem a vždy řešil jednu důležitou otázku. Máte jako firma nastavenou cestovní politiku? Odpověď je většinou ano – létat co nejlevněji. To je přání všech, ne však cestovní politika. Cestovní politika je nesmírně důležitá, avšak velmi složitá. Ukažme si to na jednom příkladu. Ředitel firmy potřebuje být na jednání v zemi X v čase Y a zpět ve své firmě v čase Z. Bude si vše zajišťovat sám? Jeho čas je drahý a určitě je mnohem platnější ve své ředitelské činnosti. Bude cestu zajišťovat asistentka? V tom případě musí zajistit transfer na letiště, letenky, pojištění, transfer z letiště, ubytování atd. Pokud bude vše zajišťovat pouze sama, stráví tím několik hodin možná i dnů a sežene běžné ceny pro koncového klienta, tj. pultové, principiálně vyšší, než ke kterým má přístup cestovní kancelář. Využít služeb cestovní kanceláře je proto mnohem lepší varianta. Weco–Travel zajistí veškeré požadavky během jediného telefonátu nebo e-mailu. Asistentce odpadne velká část starostí a ušetří nejen svůj čas, ale i firemní výdaje na cestování. Zajištěním všech těchto služeb však pro Weco–Travel práce nekončí. Začínáme s firmou pracovat na její cestovní politice. Analyzujeme její cestovní návyky, potřeby i přání. Detailním rozborem dospějeme k návrhu cestovní politiky zaměřené nejen na finanční, ale i časové úspory – čas jsou peníze. Pokud má firma zájem, cestovní politiku následně aplikujeme i kontrolujeme její dodržování. Dosažené úspory vykazujeme a předkládáme možnosti další redukce nákladů. V současné době klienti stále skloňují slovo poplatky za služby. O poplatcích to ale vážně není. Poplatky se podílejí na celkových nákladech na cestování jen cca 2,5 %. Největší částky naopak představují náklady na letenky, ubytování a čas strávený na cestě. Právě v těchto bodech šetříme klientům my. Klienti ale většinou chtějí vidět úsporu hned, a to na poplatku. Na poplatcích ale ušetříte maximálně stokoruny. Kvalitní cestovní politikou však můžete ušetřit i statisíce. Z toho plyne, že úspory dosažené Weco–Travel mnohonásobně převyšují poplatky, které nám zaplatíte. Činnost Weco–Travel bych shrnul jedním příkladem. Dejme vedle sebe mercedes a trabant. Z bodu A do bodu B vás odvezou oba. Kvalita, spolehlivost, rychlost, servis, pohodlí, prostě jistota, je však jednoznačně na straně mercedesu. Takové je i Weco. Na trhu je mnoho subjektů podnikajících v cestovním ruchu, které se snaží získat klienta jen a jen nulovým nebo velmi nízkým poplatkem, a řada klientů bohužel v první fázi vidí jen cenu „trabantu“ oproti „mercedesu“, ale již se nepodívají, zda dojedou bez komplikací. V řadě případů je již bohužel pozdě a spousta klientů nakonec za „jízdu trabantem“ zaplatí cenu „mercedesu“. Weco–Travel je mercedes, který svého majitele nezklame a poskytne mu výjimečný servis za velmi rozumné peníze. Po sečtení ročních nákladů vyjde jízda „mercedesem“ od Weco–Travel levněji než „trabantem“ od konkurence.

Jan Formandl, Obchodní a marketingový ředitel Weco–Travel (CZ), s. r. o.

TEXT Miroslav Moravec

OkénkO dO histOrie Před

Před

Před

10

20

60

rok 1999

rok 1989

rok 1949

2. červen

4. červen

4. červen

Vítězem voleb v Jihoafrické republice se stal předseda Afrického národního kongresu Thabo Meki. Ve funkci prezidenta vystřídal Nelsona Mandelu.

† Václav Kašlík (* 28. 9. 1917), český skladatel a dirigent

† Maurice Blondel (* 2. 11. 1861), francouzský myslitel Představitel filozofie činu, spojující tradiční křesťanské motivy (Augustinus) s podněty pragmatismu. Vytvořil originální, katolicky orientovanou filozofii náboženství, ve které se myšlení a víra stvrzují v jednání, v němž se člověk setkává s vlastní smrtelností. Hlavní dílo: L’Action (Jednání).

lety

lety

Jugoslávie souhlasila se stažením vojsk z Kosova. NATO proto ukončilo letecké nálety.

Čínská vláda potlačila prodemokratickou demonstraci na pekingském náměstí Tchien-an-men. O život přitom přišlo 3 000 především mladých lidí a dalších 10 000 bylo zraněno.

11. červen

9. červen

Jugoslávský prezident Slobodan Miloševič přijal mírové podmínky NATO, a proto bombardování Jugoslávie skončilo.

† George Wells Beadle (* 22. 11. 1903), americký biolog V letech 1937 až 1946 byl profesorem Stanford University (California, USA), v letech 1946 až 1961 profesorem California Institute of Technology v Pasadeně, od roku 1961 prezidentem University of Chicago. V roce 1958 mu byla udělena (spolu s Joshuou Lederbergem a Edwardem Lawriem Tatumem) Nobelova cena za fyziologii a lékařství za objevy objasňující vliv genů na průběh biochemických dějů.

10. červen

14. červen † Jan Bonaventura (* 21. 3. 1943), český televizní režisér Zaměřoval se na scénické využití televizní techniky a specifiky televizního obrazu (1971 Čtvrtletník hudební obrazovky a Kabinet). Začínal v Čs. televizi videoklipem, poté se věnoval netradiční režii vážné hudby: balet Popelka, Šípková Růženka, Vesnický jarmark, toto režijní pojetí vyvrcholilo v roce 1983 baletem Pastýřka a kominíček. Věnoval se rovněž režii moderních operních děl, televizních muzikálů (Miliónová láska, Stvoření světa), hudební adaptaci románu Zvonokosy. Je autorem námětu seriálu pro děti O slavných muzikantech a zábavného televizního seriálu Kufr.

24. červen Britská vláda zamítla návrh zákona, který by dovoloval klonování lidských buněk k lékařským účelům.

29. červen V Istanbulu byl za zradu tureckého státu odsouzen k trestu smrti vůdce kurdských separatistů Abdullah Ocalan.

18. červen V Polsku se konalo druhé kolo prvních svobodných parlamentních voleb. Vítězem se stal Občanský výbor Solidarita.

29. červen Vznikla petice Několik vět. Jedním ze spoluautorů a signatářů byl i Václav Havel.

lety

8. červen † František Herman (* 14. 12. 1871), český spisovatel

14. červen * Bořek Šípek, český výtvarník, architekt, designér a vysokoškolský učitel V roce 1968 emigroval do zahraničí, kde nejprve do roku 1983 působil v Německu, zde vystudoval architekturu a zároveň s tím studoval i filozofii, posléze přesídlil do Nizozemska. Jeho díla je možné nalézt v mnoha stálých sbírkách světových galerií a muzeí (New York, Amsterdam, Paříž, Londýn, Soul, Bejrút, Tokio, Bangkok). V roce 1989 založil v Praze své nové umělecké studio. V Novém Boru pak společně s Petrem Novotným a Liborem Fafalou založili sklářskou firmu Ajeto. V roce 1990 byl jmenován profesorem architektury a designu, působil na Vysoké škole uměleckoprůmyslové v Praze, tuto činnost ukončil v roce 1998. V letech 1992 až 2002 působil ve funkci hlavního architekta správy Pražského hradu, kde pracoval na obnově hradních interiérů. V roce 2004 vytvořil scénu a kostýmy pro operu Nagano. V roce 2007 vytvořil výhry pro soutěž ČT O korunu krále Karla. V září 2008 instaloval první velkou výstavu českých umělců v čínském Pekingu. Žije v Praze a působí také jako děkan Fakulty umění a architektury Technické univerzity v Liberci.

21. červen Komunisty byl za vlastizradu popraven generál Heliodor Píka. Uskutečnila se na něm první justiční vražda v ČR. V roce 1968 byl rehabilitován.

HISTORIE 60

www.komora.cz

6. červen 1799 * Alexandr Sergejevič Puškin – ruský básník, prozaik a dramatik

Před

Před

Před

lety

lety

rok 1919

rok 1879

rok 1799

16. červen

1. červen

6. červen

* Milivoj Uzelac († 8. 3. 1988), český skladatel a dirigent Vedle dirigování se věnoval hlavně filmové hudbě. Působil také jako divadelní, muzikálový a operetní dirigent. Během svého života spolupracoval s některými renomovanými symfonickými orchestry i s vybranými orchestry z oblasti popmusic. Jako hudební skladatel je znám především jako autor hudby k velkému množství krátkometrážních, především dokumentárních filmů.

V Karlových Varech otevřena nová vřídelní kolonáda z litinových prefabrikátů podle plánů vídeňských stavitelů Ferdinanda Fellnera (* 1847 †1916) a Hermanna Helmera (* 1850 †1919).

* Alexandr Sergejevič Puškin – ruský básník, prozaik a dramatik († 10. 2. 1837) Zakladatel novodobé ruské literatury. Jako liberální šlechtic patřil k sympatizantům děkabristického hnutí, zastával však umírněné monarchistické názory. V rozsáhlé tvorbě navázal na tradici preromantické literatury a zároveň vytvářel zakladatelská díla ruského literárního romantismu ve všech žánrových oblastech. V dramatu se inspiroval principy Shakespearovy historické truchlohry (Boris Godunov). K vrcholům evropské romantické prózy patří zejména cyklus Bělkinovy povídky, novela Kapitánská dcerka a povídka Piková dáma, v nichž důsledně respektuje a odstiňuje atmosféru panující v jednotlivých vrstvách ruské společnosti. Psal též literární kritiky, publicistiku, vydával literární časopis Sovremennik (Současník). Nejvýznamnější je však jeho básnické dílo. Začínal jako preromantický lyrik, postupně stále víc inklinující k byronovským romantickým tématům (pohádkový epos Ruslan a Ludmila, poémy Kavkazský zajatec, Bachčisarajská fontána, Cikáni), na jejichž základě vznikl i román ve verších Evžen Oněgin. Tragikomický romantický hrdina tu poprvé v ruském písemnictví ztělesňuje osud tzv. zbytečného člověka a dilemata jeho moderních životních gest, k nimž patří klasická (i parodicky chápaná) zkouška lásky a cti. Od současných látek posléze přešel k romantické interpretaci historických námětů v poémách Poltava a Měděný jezdec, jenž se stal estetickou manifestací koncepce kolektivní vůle národů a lidu. Psal též veršované pohádky a zpracovával folklórní motivy. Řada jeho děl inspirovala hudební skladatele, zejména P. I. Čajkovského (opery Evžen Oněgin, Piková dáma) a M. P. Musorgského (opera Boris Godunov).

90 lety

Maďarští bolševici napadli území Slovenska. Po útoku českých a rumunských jednotek byly maďarské jednotky zahnány zpět. V Českých zemích skončily volby do obecních zastupitelstev. S 30 % zvítězila Sociální demokracie.

21. červen Němečtí námořníci, aby nemuseli vydat vlastní plavidla vítězným spojeneckým vojskům, potopili na Orknejských ostrovech všechny své lodě.

27. červen V Bratislavě byla založena univerzita, později pojmenovaná jako Univerzita Komenského.

28. červen V Paříži byla podepsána mezi Německem a spojeneckými zeměmi Versailleská smlouva o příměří, která měla přinést trvalý mír.

130 210 † Karl Giskra (* 29. 1. 1820), německo-rakouský politik z Moravy V roce 1849 poslanec frankfurtského sněmu (reprezentant velkoněmeckého směru). Od roku 1866 starosta města Brna. Od roku 1861 poslanec moravského zemského sněmu, v letech 1861 až 1876 rakouské říšské rady, od roku 1867 předseda poslanecké sněmovny říšské rady, v letech 1867 až 1870 rakouský ministr vnitra. Vůdce německých liberálů v Rakousku, přední odpůrce českých státoprávních snah. * Antonín Pfeiffer († 27. 9. 1938), český architekt a projektant Má kromě jiného na „svědomí“ podobu jednoho z nejlukrativnějších a nejživějších pražských nároží – secesního paláce Koruna na Václavském náměstí. Výstavbu luxusního firemního sídla, které vyrostlo v letech 1912 až 1914, si objednala První česká všeobecná a. s. pro pojišťování na život, zvaná později Koruna. Antonín Pfeiffer navrhl honosný pětipatrový železobetonový palác s věžovitým nárožím, zakončeným stylizovanou korunou a sochami. Jeho přízemí protínala prosklená pravoúhlá pasáž s východy na náměstí a do ulice. Zajímavostí je, že v soutěži na tuto stavbu pokořil i svého učitele, kterým byl renomovaný architekt Jan Kotěra (* 18. 12. 1871 Brno, † 17. 4 1923). Z jejího původního využití – kromě jiného v ní byly lázně s osmihranným bazénem, kubistické kino či vyhlášený jídelní automat – už bohužel nezbylo nic. Antonín Pfeiffer navrhl například i interiér pražského hotelu Paříž a podílel se na stavbě pomníku Jana Husa na Staroměstském náměstí.

18. červen * William Lassell († 5. 10. 1880), britský astronom-amatér Konstruktér zrcadlových dalekohledů. Roku 1846 objevil Neptunův měsíc Triton, roku 1848 spolu s W. Bondem Saturnův měsíc Hyperion, roku 1851 Uranovy měsíce Ariel a Umbriel.

61

TEXT Tereza Moravcová

DĚNÍ V KULTUŘE

BALET Extrém Nová scéna ND Premiéra: 17. června 2009 Komponovaný večer nazvaný Extrém představí soubor baletu Národního divadla v premiéře 17. června 2009 na Nové scéně. Večer se bude skládat ze tří choreografií: prostřední Last Touch (Poslední dotyk) od významného choreografa Jiřího Kyliána, který ji vytvořil pro Nederlands Dans Theater v roce 2003, zarámují dvě kontrastní choreografie Petra Zusky, uměleckého šéfa baletu ND. Výbušný balet A Little Extreme (Malý extrém), kterým celý triptych začíná, sklidil ovace již před třemi lety v Düsseldorfu na scéně Deutsche Oper am Rhein. Vystupuje v něm růžovo-oranžový medvídek spolu se šesti tanečníky a dvěma tanečnicemi, které spojují Snoop Dogg (Snoopi), Eminem a klasickou techniku do neobvyklého scénického tvaru. Zuskova závěrečná choreografie, A Little Touch of The Last Extreme (Malý dotyk posledního extrému), si tímto představením odbude světovou premiéru. „Snažíme se obsáhnout co nejširší spektrum scénického tanečního umění, jak to v repertoáru baletu Národního divadla má být – od nejklasičtější klasiky až po experimentální taneční divadlo,“ vysvětlil umělecký šéf baletu ND Petr Zuska a dodal, „vyzvedl bych zajímavé prvky, které se během večera objeví, ať již po muzikální stránce nebo divadelně režijní či jiný choreografický pohled. Představení samotné je složené ze tří různých částí, které v sobě mají cosi extrémního. A také jsou ve vzájemně kontrastním vztahu.“

KULTURA 62

www.komora.cz

NA ODSTŘEL

KNIHY Stephen Clarke: Merde! Rok v Paříži První díl trilogie o anglickém chlápkovi, který se ocitne na několik měsíců v Paříži, aby zde pomohl rozběhnout ambiciózní projekt anglických čajoven. Brzy však zjišťuje, že francouzská a britská nátura jsou si vzdáleny stejně jako pověstně rozplizlý anglický pudink a jeho francouzská obdoba v podobě pudinkového crème brûlée s křupavou karamelovou polevou. Nějak nechápe, proč skoro nikdo nepracuje, proč se neustále stávkuje, proč jsou všude na ulicích psí exkrementy. Postupně objeví i pozitiva – dobré jídlo, osvěžující francouzský venkov a pěkné Pařížanky. Stephen Clarke je britský novinář, který se ve své prvotině inspiroval vlastními příhodami z Paříže. Jeho humoristická kniha není klasickým románovým příběhem, spíše vrší jednu historku za druhou. Nicméně mu nemůžeme upřít smysl pro dovedné a vtipné vykreslení každodenních situací i stylistické nadání ve zkratce a s typickým britským sarkasmem popsat zdánlivé banality. „Nasloucháním vlastnímu řečnění, pomyslel jsem si, jsou s to dosáhnout orgasmu výhradně Francouzi. Orální autoerotika. Verbální sebekuřba.“ Po úspěchu prvního dílu vydal Clarke ještě dvě pokračování Už zase skáču přes Merde! a Celkem jde o Merde. Albatros 2009, 264 stran, 279 Kč

Americký politický thriller zavádí diváka do atraktivního prostředí investigativní žurnalistiky a vrcholné politiky. Cal McAffrey, postarší ostřílený reportér deníku The Washington Globe (Russell Crowe) je zpočátku se svým mírně vystupujícím bříškem, nepadnoucím sakem a polodlouhými ušmudlanými vlasy postavou spíše neheroickou. Žije sám, přátele prakticky nemá, jediné, co ho zajímá, je jeho práce. Kdysi byl i zamilován – do manželky svého nejlepšího přítele, nyní vlivného kongresmana Stephena Collinse (Ben Affleck). Ten se dostal do zorného pole médií poté, co jeho pohledná sekretářka, s níž udržoval nemanželský poměr, zemřela. Zprvu vše ukazuje na sebevraždu, brzy se ale začne šuškat cosi o vraždě na politickou objednávku. Investigativec Cal s pomocí novinářské novicky Delly (Rachel McAdamsová) postupně odkrývají spletitou síť zákulisních politických intrik a lží. Námětem filmu se stal stejnojmenný televizní seriál BBC, který do filmového tvaru přepracovali Matthew Michael Carnahan a Tony Gilroy, který před dvěma lety debutoval jako režisér oceňovaným snímkem Michael Clayton, a aktuálně se v kinech promítá jeho thriller s prvky romantické komedie Dvojí hra. Film s hvězdným hereckým obsazením je napínavou podívanou, která dovedně buduje atmosféru. Pointou sice nepřekvapí, ale ani neurazí. State of Play USA, 2009 Premiéra 28. května 2009 Režie: Kevin Macdonald Scénář: Tony Gilroy, Matthew Michael Carnahan Kamera: Rodrigo Prieto Hudba: Alex Heffes Hrají: Russell Crowe, Rachel McAdams, Ben Affleck, Helen Mirren, Jason Bateman, Jeff Daniels, Robin Wright Penn Délka: 118 minut.

Helene Uri: Ti nejlepší z nás Kdo jsou „ti nejlepší z nás“? Mohla by to být univerzitní elita? Norská spisovatelka a lingvistka Helene Uriová si to nemyslí. Jedovatě kritický román z univerzitního prostředí totiž čerpá z jejích vlastních – ne zrovna pozitivních – zkušeností, které získala na univerzitě v Oslu. Dokonce se šeptá, že kniha se stala sofistikovanou pomstou některým kolegům a kolegyním z univerzity, s jejímž vedením se nerozešla zrovna v dobrém. Taková „pikanterie“ by ale neměla zastínit skutečnost, že Ti nejlepší z nás jsou románem zábavným a chytrým, sarkasticky vykreslujícím nepěkné vztahy na univerzitní půdě, které jsou v podstatě stejné jako všude jinde: soutěživost, věčné klevety, podlé pomluvy, křečovitá snaha vyučujících udržet si své teplé místečko. V příběhu o milostném a pracovní trojúhelníku dvou žen a jednoho muže ale prosvítá i láska k vědění, nadšení z možnosti objevovat nové souvislosti, odkrývat dosud nepoznané. Román se stal v Norsku bestsellerem, prodalo se ho více než sedmdesát tisíc. Knižní klub, 2009, 368 stran, 299 Kč Marshall B. Rosenberg: Nenásilná komunikace „Když si nejsme vědomi své odpovědnosti za to, jak se chováme, jak myslíme a cítíme, jsme nebezpeční,“ píše se v knize amerického psychologa Marshalla Rosenberga. Autor obrací pozornost k nám samým, k poznání sebe sama, nabádá k odpovědnosti za naše chování, zároveň ale varuje před vydáváním se všanc manipulativním osobnostem, které na nás často vrhají neopodstatněný pocit viny za jejich skutky či prohřešky. Koncept nenásilné komunikace, jejímž tvůrcem Rosenberg je, nás učí, jak naslouchat sobě i partnerovi, ochotě vnímat potřeby a pocity vlastní i druhého. Tato metoda osvobozuje komunikaci od negativních zkušeností, pomáhá překonávat navyklé vzorce v jednání s druhými, napomáhá k řešení konfliktů a rozvíjí vztahy založené na úctě a kooperaci, což je ve světě, kde je nejdůležitější zisk a úspěch za každou cenu, který vede k posuzování, soutěživosti, ke kladení požadavků a ke komunikaci s lidmi v termínech, co je „správné“ a co „špatné“, osvěžujícím a smířlivě vyznívajícím čtením. Portál 2008, 224 stran, 299 Kč

63

Iva Pekárková: V Čechách panuje hrůza z každého silnějšího sloVa TexT: Tereza Moravcová

FoTo: archiv Ivy Pekárkové

Iva Pekárková je asi nejznámější (a jediná) česká prozaička, která se živila v New Yorku jako taxikářka. Nedávno jí vyšel nový román Sloni soumraku. Vypráví o postarší Angličance, jež si najde o mnoho let mladšího senegalského milence. Inspiraci pro prózu načerpala Iva Pekárková v Londýně, kde opět seděla za volantem taxíku.

rozhovor 64

www.komora.cz

praha, Traiskirchen, new York a naposledy londýn. V londýně už chystáte „zapustit“ kořeny? Já a kořeny? (směje se) Bydlíme tu s přítelem tři roky a on kořeny zapouští, mně to moc nejde. Nejradši bych zas někam vypadla – napůl plánuji pár let v Austrálii, ale těžko říct, jestli to v dohledné době vyjde. opět se živíte jako taxikářka. proč? Už neživím... zrovna teď jsem tu práci, domnívám se, že jednou provždy, pověsila na hřebík. Teď v době krize se tím člověk těžko uživí. Navíc mám dojem, že jsem se dost dobře seznámila se životem řidičů londýnských minicabů, přestalo mě to fascinovat a stal se z toho džob. a co vás tedy aktuálně zaměstnává? nová kniha? Teď zrovna nakladatel připravuje k vydání knížku blogů o taxikaření – je to taková mozaika z osudů, příhod a postřehů posbíraných během mé „taxikářské kariéry“. Rychle dodělávám čtvrt milionu psacích restů (hlavně povídek a článků, které jsem různým lidem naslibovala) a hodlám se vrhnout na psaní dalšího románu, opět s „černobílou“ tematikou, tak jako můj poslední, Sloni v soumraku. Zjistila jsem, že o „černobílých“ vztazích evidentně hodně vím, tak proč to nevyužít? Kromě toho překládám, tlumočím – rozhodně je pořád co dělat. Taxikaření je ale pro spisovatelku podnětné, ne? dost si vyslechnete, zažijete život v jeho rozmanitosti… Ano, právě o tom mluvím. Poznala jsem spoustu lidí – kolegů šoférů, dispečerů, zákazníků i všemožných podivných existencí, které se vyskytují v okolí „základny“. Ve čtvrti, kde pracuji, mě zná každý druhý. Navíc měla naše společnost spoustu stálých zákazníků, takže člověk měl možnost sledovat jejich osudy. (To v New Yorku nešlo – tam jste jen málokdy viděli stejného kunčofta dvakrát.) Taxikaření je zkratka, která vám umožní poznat své okolí neskonale dřív a důvěrněji, než by se vám to podařilo, kdybyste si vybrali nějakou „obyčejnější“ práci.

Když mám hodně líné období, nejvíc mě těší psát si cestopis: někam jedete, zažijete a hodíte to na papír. Paráda. na hodně líné období, nejvíc mě těší psát si cestopis: prostě někam jedete, něco zažijete a hodíte to na papír. Paráda. Vaše zatím poslední kniha se věnuje tématu jakési „druhé vlny kolonialismu“, při níž si bílé ženy odvážejí černé kluky z afriky za účelem milostných radovánek… Nevím, jestli bych to nazvala „druhá vlna kolonialismu“. Možná spíš jeden z jeho následků. Sexuální turistika starších žen jistě není nový fenomén, ale teprve v posledních letech se skutečně rozšířil. Bělošky ve středních letech v hojném počtu jezdí právě do Afriky, do zemí považovaných za „bezpečnější“, a hledají si tam partnery o generaci či dvě mladší. Afričtí hoši, kteří se chtějí uživit, případně dostat do „bílé země“, se chopili příležitosti a souloží o sto šest. Fakt je, že Afričani i Afričanky nahlížejí na sex jinak než běloši. A spousta afrických hochů vládne záviděníhodnou schopností s nadšením a potěšením souložit prakticky s kýmkoli. To bělošky mate. A z masivního kulturního neporozumění pak vznikají podivné situace jako třeba ta, o které píšu v knížce Sloni v soumraku. Na rozdíl od řady jiných knih o zhrzených běloškách a jejich proradných černých milencích se ve Slonech pokouším vysvětlit, že svůj podíl viny na zapeklité situaci mají

oba... ani jeden z nich není svatý. Mimochodem, postavu Anne bych se neodvážila vyfabulovat. Právě díky londýnskému drožkaření jsem měla šanci nahlédnout do duše takové ženštiny a byl to hrozný pohled. Takže postava anne má skutečný předobraz?! jak dobře jste ji znala? Jednou jsem v taxíku vezla předobraz jejího senegalského manžela. Vyprávěl mi o svých osudech, mě to zajímalo, slovo dalo slovo a šli jsme spolu na pivo. Chlapík byl moc milý, ale na první pohled bylo jasné, že je to typ mimořádně životaschopného vykuka. Vyslechla jsem se zájmem příběh, vypila dvě nebo tři piva – a časem na setkání pozapomněla. Nebyla jsem si jistá, jak moc můžu věřit tomu, co mi vyprávěl o své anglické manželce. Dokud mi, asi po roce, nezačala jeho manželka posílat sprosté e-maily! Zjistila ke svému velkému překvapení, že je jí manžel nevěrný, a začala z toho obviňovat mě. No, se mnou jí nevěrný nebyl, ale předpokládám, že asi tak s patnácti jinými... Pokusila jsem se jí vysvětlit, že to opravdu není moje vina, ale ona mě obviňovala dál a dál a tím přede mnou odhalila své nitro daleko víc, než tušila. Nechtíc mě přesvědčila, že všechno, co mi její manžel vykládal, je pravda... a zanedlouho se stala hrdinkou mé knihy.

Mohla byste být „profesionální spisovatelkou“, která jen doma sedí, píše a nechodí nikam do práce? není to v konečné fázi vlastně omezující a neinspirativní? Taky mi to tak připadá. Profesionální spisovatelé, aspoň ti, co se nevěnují podřadnějším žánrům, příliš často skončí tak, že píšou o radostech a strastech profesionálních spisovatelů... docela nuda. Já ráda poznávám lidi, kteří jsou úplně, ale úplně jiní než já – lidi, kteří v životě nepřečetli knížku, kteří nevědí, co je to „beseda se čtenáři“, dokonce i ty, kteří nerozlišují mezi jednotlivými knihami. Jedna z mých afrických „příbuzných“, manželka Kennyho bratra, mě v Nigérii jednou doprovázela na tržiště – toužila jsem lacino nakoupit co nejvíc knih od nigerijských autorů. Koupili – tady by asi mělo být koupily – jsme jednu knížku, pak druhou, načež mě Oyoha chytila za rameno a povídá: „Prosím tě, pojď domů! Máš už dvě knížky, k čemu potřebuješ víc?“ Oyoha k velkým čtenářkám evidentně nepatří, ale přitom je to zajímavá ženská, se kterou se „profesionální spisovatel“ asi hned tak nepotká. přijde mi, že vaše knížky hodně čerpají z vašeho života. nikoli ve smyslu přísné autobiografičnosti, spíše jako nasávání prostředí, ve kterém se pohybujete. jeho nálady a aktuálních společenských fenoménů. Snažím se vždycky při psaní vycházet z reality (a tu pak, samozřejmě, mírně předělávat k obrazu svému: kdyby pro nic jiného, tak už proto, aby si mě objekty a oběti mých knih nevyhledaly a nerozbily mi ústa). Svět, ve kterém žijeme, mi připadá natolik zajímavý, že necítím potřebu vymýšlet si jiné. Když mám zrov-

65

sama už asi sedm let žijete s nigerijcem kennym. nikdy vás nikdo neocejchoval jako „bílou paničku, co si našla černého gigola“? To by jim strach nedovolil. Fakt je, že Kenny je skoro o 12 let mladší, černý jako bota, pro moje (a nejen moje) oči velmi přitažlivý, má nádherné kulaté pozadí... Na gigola ovšem asi nemá buňky. To bych jistě živila já jeho, zatímco on v poslední době spíš finančně vypomáhá mně.

teatrálně hlavou a vzdychá: „Běloši...“ Tvrdí, že nevíme, co je stud, a vyptáváme se jeden druhého absolutně na cokoli. To se v Africe nedělá. Další věc, kterou nechápe, je táboření, černocha tak snadno nedonutíte spát ve stanu – proč by to dělal, když je to doma pohodlnější? Před pár týdny jsem podnikla pěší výpravu do skotských hor, s batohem na zádech. Sice mě posadil do vlaku na Inverness a dal mi pusu na rozloučenou, ale nezbavil se přesvědčení, že jsem se zbláznila.

jak jste se s vaším současným přítelem seznámili? Sbalil mě v Praze.

z Československa jste odešla v roce 1985. studia biologie a virologie jste nedokončila kvůli emigraci?

pis na Západ se mi nepovede. Na papír jsem ji hodila v roce 1986 po příjezdu do Bostonu. Touhu psát jsem měla už v předškolním věku, když jsem uměla jen tiskací písmena a ještě ne moc dobře. Fakt je, že k muzice ani malování nemám talent, tak zbývala literatura. Nemluvě o tom, že na rozdíl od jiných tvůrčích činností vám k psaní stačí cár papíru a ohryzaná tužka. Mám ráda váš sarkasmus, i to, že pro ostřejší slovo nechodíte daleko, přesto si udržujete jakýsi odstup a nikdy nesklouznete k ploché vulgárnosti. To je nějaký dar, nebo se „cenzurujete“?

Taxikaření je zkratka, která vám umožní poznat své okolí neskonale dřív a důvěrněji, než by se vám to podařilo, kdybyste si vybrali nějakou „obyčejnější“ práci. zažila jste či stále ještě zažíváte kulturní šok ve vašem vztahu? No... to ani ne. Anebo, jestli se tomu tak dá říkat, spíš pozitivní. Můj křest Afrikou a Afričany proběhl dávno předtím, než jsme se s Kennym poznali. Znávala jsem pár Afričanů, kteří byli přesně v duchu rasistického škatulkování proradní, prolhaní, nevážili si žen... Dlouho jsem čekala, kdy se ten milý kluk Kenny promění ve vlkodlaka a začne se chovat nemožně. Nestalo se. Je to pravdomluvný, upřímný, hluboce milující partner, za kterého bych teď po sedmi letech dala ruku do ohně. a pro kennyho bylo soužití s běloškou od počátku bezproblémové, nebo se s určitými věcmi potýkal? Nebyla jsem první běloška, se kterou měl vážnější vztah, a z toho, co mi vyprávěl o své minulosti, jsem pochopila, že si na cizí kulturu taky musel zvykat. V mém případě si naopak pochvaluje, že mám duši (a pozadí) jako Afričanka. Jen občas, když třeba sleduje hodně důvěrný rozhovor mezi mnou a některou z mých kamarádek, vrtí

Přesně tak. Bylo to těžké rozhodování. A kdybych věděla, že čtyři a půl roku nato přijde sametovka, asi bych to udělala jinak. Ale univerzitou kolovaly fámy, že jakmile dostanete diplom, seberou vám na deset let pas. Tak jako spoustě jiných věcí, mohli jste tomu věřit a nemuseli, nebylo si to kde ověřit. Ale představa, že budu, byť s diplomem, deset let trčet v Praze za železnou oponou a vůbec nikam se nepodívám, byla příliš odporná, než abych to riskla. Občas mě samozřejmě zamrzí, že nemám dokončené vzdělání v mikrobiologii, ale John Steinbeck koneckonců taky nedostudoval mořskou biologii, a jaký to byl spisovatel. Sloučit kariéru autora a vědce, jako se to povedlo třeba Miroslavu Holubovi, bych asi neuměla. první kniha vznikla až v new Yorku? První kniha vznikla mezi lety 1983 a 1985 na československých silnicích, které jsem před svým útěkem prostopovala křížem krážem. Vznikla ovšem pouze v mé hlavě – dobře jsem věděla, že propašovat ruko-

Tohle jsem se, myslím, naučila čtením americké a ostatně i britské literatury. Tam se ostřejší slova používají běžně – a k čemu by ostatně byla, kdyby je nikdo nepoužíval? Psaní není televize – tam sprostá slova vypípnou, neboť to vyžaduje zákon, ale spisovatelé si můžou psát, jak se jim zlíbí. V Čechách, zdá se mi, dosud panuje hrůza z každého silnějšího slova. Můj otec se svého času pokusil přečíst povídku od Hrabala... a v půlce první stránky narazil na slovo h... h... Rozčileně mi vykládal, že se ta povídka nedá číst, je v ní slovo h... a skutečně byl schopný vyslovit jen to jedno písmenko. Tím pádem si kvůli kusu trusu zprotivil Hrabala! Já jsem se rozhodla, že pokud nějaké slovo podle mě do věty patří, dám ho tam, ať se to někomu líbí nebo ne. Teď mám ohromnou radost, když mi lidé říkají a píší, že prý jsou Sloni v soumraku psaní hodně sprostě, ale oni chápou, že to tak muselo být, že si to téma vyžádalo. Moc mě těší, že to pochopili. co plánujte do budoucna? zůstat v londýně a psát knihy pro český trh? Jak už jsem říkala – nevím, jak dlouho zůstaneme v Londýně. A už vůbec ne, kam se přestěhujeme pak. Několik lidí mi kladlo na srdce, že bych měla zase aspoň nějakou dobu strávit v Česku, abych se neodrodila a abych měla šanci najít nějaký příběh z českého prostředí. Kennymu se ovšem do Čech moc nechce, v rasově smíšeném Londýně se přece jen cítí líp. Co se týče psaní – pevně doufám, že zas nějaké knížky vyjdou v překladech do jiných jazyků. To mě pak zvou do různých zemí a já mám možnost tímhle stylem zadarmo cestovat.

iva pekárková Česká spisovatelka a překladatelka se narodila 15. února 1963 v Praze. Studovala přírodovědeckou fakultu, obor mikrobiologie a virologie, krátce před jejím dokončením emigrovala. Rok pobývala v rakouském uprchlickém táboře v Traiskirchenu, poté se vydala do Spojených států. Dlouhý čas bydlela v New Yorku, kde působila jako barmanka, sociální pracovnice a zejména taxikářka. V roce 1997 se vrátila do Prahy, kde pracovala v novinách. Od roku 2005 žije s přítelem Kennym v Londýně. Debutovala nevydanou prózou Heslo double-sex, oficiální prvotinou se jí tak stal až román Péra a perutě. Její zatím poslední počin se jmenuje Sloni v soumraku. Některé její knihy vyšly v překladu i ve Spojených státech, Velké Británii, Německu a Španělsku.

rozhovor 66

www.komora.cz

Udržet ho na nohou může dát spoustu práce. Skupina ČEZ se rozhodla podpořit české firmy v době krize, a proto v následujících dvou letech navýší výdaje na údržbu svých sítí i na další zakázky o 5 miliard korun. Podívejte se na www.fondzakazek.cz, možná máme práci i pro vaši firmu.

SKUPINA ČEZ

Magazin Pravo 210x297.indd 1

23.3.2009 11:06:47

Golden BV9_BV7_Komora_210x297.indd 1

3.6.2009 17:20:58

Vladimír Tošovský: Chci zjednodušit podmínky pro podnikání. Řemesla a učňovské školství hrají o svou budoucnost

Recommend Documents