VILÁGOS JÖVŐ
• 2013 ∕ 22. szám
JÖVŐKÉP
ÜZEMELTETÉS
ELEMZÉS
SZEZONZÁRÓ
Egy ingatlanfejlesztő a jövőnek dolgozik, előre gondolkodik… Pár napon belül elmondhatjuk, eltelt 2013 első fél éve. Ilyenkor az ingatlanfejlesztők is áttekintik, teljesültek-e az év első felére ütemezett tervek. A Pro-Mot Hungária Kft. is ezt teszi. Számos projektjük aránylag jól áll, a Club Aligával kapcsolatos célkitűzéseink – döcögve ugyan -, de lassan szintén a célegyenesbe fordulnak. Nem először ugyan (amit fájlalunk), de ismét bizakodunk abban, hogy nyár végén nyugvópontra jut a szerkezeti terv ügye, a negyedik negyedévben pedig végre pont kerülhet a szabályozási tervre is, sor kerülhet a képviselőtestület általi elfogadására. E két kardinális államigazgatási eljárás lezárásáért, úgy érezzük, már minden lehetőt megtettünk. Az utolsó simítások vannak hátra, közben a fennmaradó energiánkat már a jövő évi teendők tervezésére, előkészítésére, ütemezésére fordítjuk. A szabályozási terv elfogadása utáni időkre. Amely időszakhoz, úgy érzékelem, a balatonvilágosiak közül sokan egyelőre túlzottnak mondható reményeket fűznek. Azt remélik, hogy a szabályozási terv negyedik negyedévi elfogadása után hamarost megkezdődik az építő munka a Club Aliga területén. Nehéz erről szólnom, de a nyílt beszéd iránti elkötelezettségem megköveteli ezt tőlem: a jövő év még mindig az előkészületek éve lesz, nem az építkezéseké. A szabályozási terv elfogadása még nem jelent majd tényleges építési jogosultságot, arról majd akkor beszélhetünk, ha az elvi-, majd azután a végleges építési engedélyt is megkapjuk - külön-külön - a terület egyes rész egységeire. Amíg azonban odáig jutunk, még temérdek a tennivalónk, a bürokrácia lépcsői ebben a szakaszban talán még magasabbak mint a korábbi folyamatokban. Mindenesetre, azzal számolva, hogy idén év végére a szabályozási terv elfogadtatik, már azon dolgozunk, hogy kiválasszuk a nemzetközi mezőnyben is klasszisnak számító, legnagyobb pouvoir-ral (szakmai elismertséggel, súllyal) rendelkező tanácsadó céget, amely a Club Aliga fejlesztési tervét „mediálja”, közvetíti az internacionális szállodaláncok, illetve szállodaüzemeltetők felé. Már most azon dolgozunk, hogy egy szintén nemzetközileg elfogadott céget keressünk, amely az úgynevezett piacfelmérést elvégzi számunkra. Ebből derül majd ki „feketén-fehéren”, hogy a világgazdaság, az európai turizmus, a kelet-európai turisztikai régió, azon belül a magyar tenger, a Balaton, milyen esélyekkel, mikor és milyen típusú turisztikai termékekkel léphet a siker esélyével a turisztikai piacra. Mindkét ügyben még idén kell döntést hoznunk, hogy amikor a szabályozási terv megszületik, máris lépni tudjunk. Változatlanul úgy gondoljuk, a Balaton keleti medencéje, Balatonvilágos és a Club Aliga a magyar turisztika potens fejlesztési területe, a befektetés nagyságrendje miatt azonban a szakma szabályai szerint körültekintő, alapos munkát kell végeznünk. Kiköveteli tőlünk ezt a magyar építésügyi szabályrendszer is, igazából joggal. A magyar állam így próbálja elejét venni, hogy „lufi-cégek” (amelyekből láttunk az elmúlt években a Balaton körül is néhányat) megvezessenek bankokat, önkormányzatokat, és így tovább. A Pro-Mot Hungária Kft. és a tulajdonosai a szakma és a hazai hatósági rendszer szabályai szerint menetel előre a cél felé: Balatonvilágos és a Club Aliga a Balaton turisztikai ékköve legyen.
vj 22.indd 1
2013.06.17. 16:20:44
> JÖVŐKÉP
Nemzetközi szakértőkkel tervezzük a startot… Igen, mondja Guranits Attila, a Pro-Mot Hungária Kft. fejlesztési igazgatója, az egyik lábunkkal még a jelenben állunk, a másikat azonban már a jövőbe lendítjük. Az ingatlanfejlesztés sajátossága, hogy jelentős, ámde aránylag lassan megtérülő tőkével dolgozik. Nem csak a befektető, a fejlesztő, hanem az állam is ennek megfelelő alapossággal áll ezekhez a projektekhez.
A Pro-Mot Hungária Kft. kezdettől fogva mintegy 20 éves intervallumról szól, amikor a Club Aligában tervezett fejlesztéséről beszél. Ez mindenképpen jelzi, hogy mindig tudatában voltak a befektetés nagyságrendjéből fakadó időszükségletnek. Miután az anyacég (amellyel természetszerűleg folyamatos kapcsolatban vannak) a világban számos nagyberuházást hajtott végre, s maga a Pro-Mot Hungária Kft. is jelentős magyarországi ingatlanfejlesztést abszolvált az elmúlt húsz évben, természetesen sosem ígért ripsz-ropsz megvalósuló fejlesztés a Club Aligában. Más kérdés, hogy arra sem számítottak, hogy a szerkezeti- és a szabályozási tervet illető államigazgatási eljárás ennyire elhúzódik. De hát, történt, ami történt, s történik, ami történik, a fejlesztők dolga a fejlesztés: soha nem adhatják fel a célkitűzésüket, ami a Pro-Mot Hungária Kft. esetében nem más, mint hogy a Balaton keleti medencéjét, ami páratlan adottságokkal rendelkezik, európai mércével is kiemelkedő turistaparadicsommá alakítsák a befektetők és Balatonvilágos község megelégedésére.
Jó módot, mielőbb Erre vár a község lakossága is. Türelmetlenül, ami érthető. Szeretnének egy gazdagabb szülőfalut, élénkebb társadalmi életet, munkahelyeket, vállalkozásbarát környezetet, jó módot. Mielőbb. S minthogy belátható közelségbe került a szerke-
zeti terv, illetve a szabályozási terv elfogadása (talán idén mindkettőn túljutunk), azt remélik, jövőre már megkezdődhet az építkezés a Club Aligában. - Pedig, sajnálattal mondom, jövőre még nem fényképezheti le egyetlen riporter sem a sokat emlegetett „első kapavágást” – világosít fel bennünket Guranits Attila. – Előtte még számos előkészítési szakasz feladatainak teljesítése vár ránk. Egy ingatlanfejlesztő cég mindig előre dolgozik, így természetesen mi is már rég arra az időszakra készülünk, amikor a szabályozási tervet már jóváhagyta a képviselő-testület. Például már készíttettünk költségvetést a közművekre (közműhálózat-fejlesztésre), utakra, a löszfal megerősítésére vonatkozólag. Az infrastrukturális beruházások várható tőkeigényére. Erre szükség lesz, amikor a szabályozási terv birtokában valamely, a Club Aliga területén beinduló projekt megvalósítására elvi építési engedélyért folyamodunk. Amit a fejlesztési igazgató mondott, egyúttal azt jelenti, hogy a szabályozási terv önmagában még nem jelent tényleges építési jogosultságot, csak lehetővé teszi, hogy előbb elvi, majd végleges építési engedélyért folyamodhasson a fejlesztő az illetékes építésügyi hatósághoz. De kissé előreszaladtam…
Piackutatás Amint Guranits Attila elmondta, abban a reményben, hogy év végére, jövő év elejére a szabályozási terv elfogadása megtörténik, már most készítik azt a dokumentációt, amely ahhoz szükséges, hogy megbízhassanak egy nemzetközi turisztikai piackutatásra szakosodott céget a Club Aliga elképzeléseinek elemzésével az aktuális trendek ismeretében. Ebből ki fog derülni, hogy a területre a fejlesztési terv keretében kidolgozott egyes turisztikai termékek (hotelek, lakóingatlanok, üdülőingatlanok, piac, szolgáltatások, stb.) közül melyek kelthetnek érdeklődést, melyek lehetnek elsőként megvalósíthatók. A piackutatás egyben a lehetséges partnerekkel is kapcsolatba hozhatja a Pro-Mot Hungária Kft.-t, például nemzetközi szállodaláncokkal, szálloda-üzemeltetőkkel, akik lehetségesnek látják, hogy saját hálózatuk bővítését a Club Aligában létrehozott hotelokkal képzeljék el. - Vegyünk egy optimális forgatókönyvet – javasolja Guranits Attila. – Eszerint jövő év elején a szabályozási terv birtokában, a piaci elemzés ismeretében, egy már kész dokumentációval megbízhatunk egy
2 vj 22.indd 2
2013.06.17. 16:20:45
piackutató céget. Amire a cég felméri az aktuális keresletet, begyűjti a nagy nemzetközi láncok véleményét, feltételrendszerét, elemzi a beérkezett információtömeget, eltelik a következő év első fele.
Csoda-kategória esetén A Pro-Mot Hungária Kft. menedzsmentje, mint megtudtam, eddig is számos professzionista tanácsadó céggel dolgozott együtt. Bár a vezetők (sokoldalú nyelvtudásuknak köszönhetően) maguk is napi szinten tájékozódnak a világgazdaság irányairól, ingatlanfejlesztési- és turisztikai trendjéről, szükségesnek tartják, hogy specialisták mondjanak véleményt az egyes folyamatokról. - Sok pénzről, sok milliárd forintról van szó – jelzi a fejlesztési igazgató. – Ha azt vesszük, hogy Magyarországon az elmúlt két évben a nullához konvergálnak az ingatlanbefektetések, a nemzetközi szakértők véleményére, hogy mikor fordul vagy fordulhat pozitív irányba a magyar turisztikai iparág, igen nagy szükségünk van. A befektetésünk biztonsága miatt. Ez egyúttal azt jelenti, hogy jövőre még mindig a fejlesztés előkészítése zajlik. Guranics Attila azonban nem zárja ki a „csoda”-kategóriát sem. Például, hogy már januárban jelentkezik valaki, hogy érdekli a Club Aliga területén mondjuk egy 50 szobás butikhotel megvalósítása: plasztikai sebészettel, fogászattal, lézeres orvoslással, stb. Ebben az esetben természetesen a partner intenciójának (standardjainak) megfelelően készítene egy elvi építési engedélyezéshez szükséges tervet (az érintett telek kiszabályozásával, a szükséges infrastruktúra terveivel, stb.), majd ezután sor kerülhetne a végleges építési engedélyhez szükséges tervek elkészítésére. Ha egy ilyen álom valósággá válna, akkor is csak 2015 második félévében kerülhetne sor az építkezés megkezdésére, ismerve a hatósági határidőket. - Néha az álmok megvalósulnak, ezért nem mondom, hogy ez lehetetlen – mondja a fejlesztési igazgató, aki több mint két évtizede ingatlanfejlesztő építészmérnök. – De tudom, hogy néhányan arra gondolnak, addig is, amíg a turisztikai létesítmények megépítése a gazdasági válság miatt nem időszerű, talán előre megépíthetnénk a közműveket. Értem én, hogy égető szükség lenne munkahelyekre, és arra a jó érzésre, amit az válthatna ki az emberekből, hogy mégiscsak valamifajta építkezés folyik a Club Aliga területén, ám sajnos azt mondatom csak: egy ekkora fejlesztésnél ez lehetetlen. A leendő partnerek igényei a közműveket il-
letően is különlegesek lehetnek, így az infrastruktúra előre történő megépítése illuzórikus elképzelés. Azonban ne gondoljuk, hogy a leendő partnerek igényei felforgathatják a már elfogadott településrendezési eszközöket. Ezek az igények csak a már elfogadott szabályozási terv keretén belül teljesíthetők. Az új kormányzati jogszabály a polgármestereknek egy olyan jogkört biztosít, hogy azokon a településeken, ahol nincs helyi „tervtanács”, ott véleményezhetik - még az építésügyi hatóságnak való beadás előtt – az építési tervet. - Ez nem egy rossz dolog – állapítja meg Guranits Attila. – Kontroll arra vonatkozólag, hogy az valósuljon meg, amit a szabályozási tervben a képviselő-testület jóváhagyott, s hogy a megvalósuló épület illeszkedjen a település hagyományos, illetve egy épületegyüttes előre megállapított arculatába. Vagyis: esztétikus legyen.
٭ Ami a messzibb jövőt illeti: az önkormányzat időközönként, mondjuk 5-7 évenként, de maga a Pro-Mot Hungária kft. is bizonyos időszakonként felülvizsgálatot végezhet, vajon az valósult-e meg, és vajon úgy-e, ahogy azt korábban eltervezték. Ilyenkor a fejlesztő és az önkormányzat természetszerűleg egymással is egyeztet: az a jövőkép valósul-e meg, amit közösen elterveztek. De erre ösztönözheti a feleket például egy úgynevezett „trendforduló” is, amit a tervek készítésekor még nem lehetett előre látni. Csak példaként: elképzelhető, hogy a turisták (vannak erre bizonyos jelek) tíz-tizenöt év múlva nem hotelekben szeretnének megszállni, hanem az „otthon” illúzióját nyújtó apartmanokban. Ha egy ilyen trend a túlzásig (a hotelek gazdaságos működtetését megkérdőjelező módon) megerősödne, nyilván érdemes lenne felülvizsgálni a Club Aliga fejlesztési koncepcióját, s ezzel együtt a fejlesztés több elemét. Ennyit most röviden a szabályozási terv elfogadása utáni világról…
I
M
P
R
E
VILÁGOS JÖVŐ -
S
S
Z
U
M
A PRO-MOT Hungária Kft. időszakosan megjelenő, ingyenes tájékoztató kiadványa Balatonvilágos lakossága és üdülőtulajdonosai számára. Kereskedelmi forgalomba nem hozható. Szerkesztő: Gulay István. Véleményüket, kérdéseiket a következő e-mailre várjuk:
[email protected]. Levelüket megkapjuk a Hársfa Vendéglőben elhelyezett postaládából.
3 vj 22.indd 3
2013.06.17. 16:20:45
í
> ÜZEMELTETÉS
Idén is a gyermekes családokra számítanak Vannak helyzetek, amikor az számít jó hírnek, ha tavalyhoz képest nem történt számottevő változás. Ez persze csak féligazság. Mert látványos, pozitív változásoknak általában jobban szoktunk örülni. Németh Balázs, a Club Aliga üzemeltetéséért felelős ügyvezető igazgató azt szeretné, ha az idei szezon olyan lenne, mint a tavalyi. Mert a tavalyi, elsősorban a szokatlanul forró és száraz időjárásnak köszönhetően, sok év átlagában kiugróan jónak számított. A városi emberek boldogan siettek a Balatonhoz, kiváltképpen a dús növényzetű, nem csak vízzel, hanem árnyékkal is szolgáló Club Aligába.
Tömegével jöttek - Páratlan természeti adottságaink mellett tavaly beérett az a törekvésünk – fejtegette Németh Balázs -, hogy a Club Aliga a gyermekes családokat csábítsa magához. A lehetőségeinkhez illő szerény fejlesztéseink több éve ezt a célunkat szolgálták, és ezt észrevették azok az emberek, akiket kommunikációnkkal elértünk. Tömegével jöttek a szülők, nagyszülők a gyermekeikkel, unokáikkal, kiválóan érezték magukat, és értékelték a nekik szánt, sokoldalú szolgáltatásainkat. A gyermekeknek, fiatalok szánt játékok többsége ingyenes, és az marad idén is. Ilyen az élő csocsó, a krof ball (vízi kosárlabdapálya), a füves futballpálya, a homokos strandröplabda-pálya, a vízilabdapálya, vízi tollaslabda-pálya, a vízi fejelőpálya, a salakos lábteniszpálya, a vízi röplabdapálya, a tollaslabdapálya, a pentague pálya, hogy csak a legnépszerűbbeket soroljuk fel. S akkor még nem szóltunk a teniszpályáról, a hajókázási, vitorlázási, vízibicikliző lehetőségekről, a pingpong-asztalokról, a minigolfról, a gyermekparkról. Ezek közül, amelyeknél szükség volt rá, megtörtént a karbantartás, az eszközök pótlása, javítása, festése. Mindezek után ejtsünk szót a minden nap megrendezett, rendkívül népszerű (ingyenes) gyermek-animációs programról, valamint a hat alkalommal élvezhető Mesenapokról.
erősítjük, elsősorban az elektronikus reklámlehetőségekkel élve. Természetesen nem titkoljuk azokat az újdonságokat sem, amelyekkel idén szolgáljuk a vendégeinket: a kosárlabda-pályánkra új palánkot vettünk, szezon kezdetére, június 7-re a játszótéren új hintát, láncos egyensúlyozót, új mérleghintát, mókuskereket és néhány új rugós játékot szerelünk fel, körben pedig több új pad várja a gyermekük játékában gyönyörködő szülőket, nagyszülőket…
Ár-értékarány A víz mennyisége, mélysége és minősége kitűnő. A retro-fílinget már nem népszerűsítik, az évek múltával ez már nem jelent vonzerőt. Az ügyvezető egyelőre nem számít a vásárlóerő növekedésére, nem lát erre utaló jelet, ezért is áll vendégvonzó kommunikációjukban első helyen a szerény árszínvonal, illetve a rendkívül kedvező ár-értékarány. Úgy gondolja, a balatonvilágosi üdülő-tulajdonosok is ennek örvendenek leginkább, a többségük ugyanis gyermekekkel, unokákkal látogatja rendszeresen a strandot, és a területen található sportpályákat, játszóteret. Véleménye szerint ők sehol másutt a Balatonon nem vehetne igénybe ilyen minőségű szolgáltatásokat ilyen olcsón. Viszont, minthogy aránylag sokan vannak, a terület üzemeltetője nagyon is becsben tartja az ő sűrű fillérjeiket.
Új gyermekjátékok - Vendégeink a tavalyi árakon jöhetnek hozzánk idén, és a szolgáltatásainkat is a tavalyi áron vehetik igénybe. – Üzeni a jó hírt a tavalyi vendégeknek és a balatonvilágosi nyaraló-tulajdonosoknak Németh Balázs ügyvezető. – Kommunikációnkban is ezt az üzenetet
Szűk keresztmetszet: parkolás Tudjuk: az autó egyszerre áldás és átok. A Club Aliga és Balatonvilágos nyári fő problémája régóta a parkolás. A Pro-Mot Hungária Kft. vezetői sok átmeneti pró-
4. vj 22.indd 4
2013.06.17. 16:20:46
í
bálkozás után most szakértők bevonásával dolgoznak azon, hogy ha idén még nem is, de jövőre valamiképp enyhíthessenek ezen a gondon. Maukner Krisztián, a Pro-Mot Hungária Kft. üzemeltetési igazgatója rövid és hosszú távú elképzelések kidolgozását tartja szükségesnek. Át kell gondolni, milyen eredmény érhető el forgalomszabályozással és ideiglenesen kialakítandó, nagy befogadóképességű parkolóhelyek kialakításával. Utóbbi talán a löszfal tetején, az egykori üvegházak felé eső, sőt az azon is túlnyúló területen lenne kialakítható, ahol jelenleg értéktelen növényzet található. Mint mondja, akár 500, vagy annál is több gépkocsi számára lenne szükség parkolóhelyet létrehozni. Legalább addig, amíg a fejlesztéssel kapcsolatos építkezés megindul. Egy része talán már jövőre elkészülhetne. Természetesen fizetős lenne, de jóval olcsóbb, mondhatni: kedvezményes árat szabnának meg, jelentősen csekélyebbet, mint a partközeli parkolóhelyeknél. A fizetés módjának kidolgozását is szakemberekre bízzák, valószínűleg elektronikai fejlesztésre is szükség lesz, hogy az autósok könnyen, gyorsan tudják elvégezni az ezzel kapcsolatos teendőjüket.
Már digitálisan hajózhatunk… Az elhúzódó tél, majd a hirtelen beköszöntő nyár eléggé megzavarta a kikötő életét. Sokáig nem lehetett hozzáférni a hajókhoz, hogy mindegyiket felkészítsék a vízre tételre. A laza talaj jó ideig megakadályozta a daruzást. Mindez aztán a jó idő bekövetkeztével rohammunkára kényszerítette a műszaki brigádot és a kikötő személyzetét, hogy a megszokott időben és a hajótulajdonosok által elvárt szinten beindíthassák a hajózási szezont. A szezon eleji felújítási, karbantartási munkálatok csak késve kezdődhettek el, viszont jól haladt az elektromos hálózat bővítése. Sikerült időben kijavítani a fa
Zvi Frank látogatása A Pro-Mot Hungária Kft. hajdani ügyvezető igazgatója sokban hasonlít azokhoz a fociedzőkhöz, akik valaha felépítettek egy jó csapatot, annak nevét beírták a futballtörténetbe, s bár közben más földrészre, más jó csapatokhoz szerződtek, ahhoz az első „nagy” csapathoz mindig vissza-visszatérnek. Így fogott most kezet Spiesz Botonddal, utódjával az ügyvezető igazgatói székben, akivel öt évig dolgozott együtt. Utódja szó szerint mellette nőtt fel, tanulta ki az ingatlanfejlesztő szakmát, annak igencsak ös�szetett, ráadásul nagyrészt nemzetközi szabály- és szempontrendszerét. Őszintén gratulált a karrierjéhez, úgy is, mint egykori mestere, s tudva-remélve, hogy az élet törvénye, hogy a tanítvány – ideális esetben – meghaladja tanítóját. Most a külső szakértő szerepében járt Budapesten, a Pro-Mot Hungária Kft.-nél, hogy áttekintse a cég fővárosi, Budapest környéki és balatoni projektjeit. Számos folyamatban lévő fejlesztést még ő indított el, hasznos volt tehát meghallgatni tőle, mi volt ezekkel kapcsolatban az eredeti elképzelés és szándék, s áttekinteni, hogyan, merre haladnak az ügyek. Egy külső szemlélő/tanácsadó ráadásul törvényszerűen élesebben lát, mint aki a napi „verklibe” olykor beleveszve értékeli a helyzetet. Ezért aztán elmondhatjuk, hogy Zvi Frank látogatása hajdani „csapatánál” nem csak érzelmi hullámokat vert, hanem fontos gyakorlati haszonnal zárult.
járószerkezetek hibáit, s megtörtént az antennahálózat digitális átállítása is, miáltal magasabb minőségű szolgáltatással kedvezhetünk a kikötőnket választó hajósoknak. Elmondhatjuk, hogy azok a félelmek, amelyek tavaly nyár végén a vízállás miatt felvetődtek, szerencsésen megoldódtak, nem csak a Pro-Mot Hungária Kft. által milliókból megvalósított kotrás, hanem a „Nagytermészet bölcsessége” eredményeképp. Fontos információ még, hogy a kikötői árak idén nem növekedtek, ami remélhetőleg további hajósokat késztet arra, hogy az aligai kikötőt válasszák főhadiszállásul.
5. vj 22.indd 5
2013.06.17. 16:20:52
> ELEMZÉS
Egyetemi-főiskolai szakdolgozatok a fejlesztésről A magyar felsőoktatás fontos alkotórésze az idegenforgalmi és szálloda szakirány. Itt tanulnak és nevelkednek a jövő turizmusának szakemberei. Semmi meglepő nincs abban, hogy közülük többen felfigyeltek a Balaton keleti medencéjében, a Club Aliga területén tervezett nagyszabású turisztikai központra, s erről írták szakdolgozatukat. Rédei Viktória a Nyugat-Magyarországi Egyetem (Győr), Tarr Gabriella a Budapesti Gazdasági Főiskola, Rujp Nikolett a Károly Róbert Főiskola hallgatójaként választotta szakdolgozata témájául a Club Aliga fejlesztését. Elképzelésüket konzulens tanáraik is jónak tarthatták, ami azt jelenti, hogy az egyetemi oktatók közt is szép számmal akadnak, akik jelentősnek, esetleg korszakosnak tartják a Balaton és az ország turizmusa szempontjából is az itteni idegenforgalmi terveket.
Konkurencia-elemzés Rédei Viktória dolgozata első részében ismerteti Balatonvilágos és a Club Aliga különleges adottságait, a helyi turizmus kezdeteit, fejlődését. Vázolja a turizmus szerepét Magyarország gazdaságában, s a Balaton illetve a Club Aliga szerepét ennek tükrében. Utóbbiról megállapítja: „A jelenlegi szállodai- és vendéglátó kapacitás alacsony, nincs arányban az üdülő-együttes óriási területével. A férőhelyek száma pótágyak nélkül 600. Bár a Club Aliga egyre több konferenciának ad helyet, a kongresszusi- és incentive turizmus igényes lebonyolításához nem adottak a feltételek.” Szakdolgozatának legérdekesebb, legaktuálisabb, súlyozott része a „Konkurencia-elemzés”. Balatonfüredet és Tihanyt említve kifejti: „Tény, hogy az aligai projektben szerepel a többféle szálláskínálat, az aquapark, rendelkezik kikötővel, rengeteg programlehetőség várja a vendégeket, de van egy dolog, amivel nem tud versenyezni Balatonfüreddel, ez pedig a történelmi múlt és a műemlékek.” Keszthelyről és Hévízről, mint konkurens településekről ezt közli: „Hévíznek egyedülálló vonzereje van, amivel nem is lehet nagyon versenyezni, hiszen az itt található gyógyvíz nagyon sok embert vonz, ami Balatonaligán nincs meg… Viszont a Club Aligának hatalmas előnye, hogy ez zárt terület, tele természetes zöld területtel, fákkal, parkkal. Aki pihenni, wellnessezni szeretne, annak nem fontos, hogy gyógyvíz mellé menjen, hanem tökéletes neki, ha egy helyen belül megtalál mindent, szállodát, medencét, aquaparkot.” Összességében így értékeli a fejlesztés lehetőségeit:
„A térségi versenyképesség egy adott térség vállalkozásainak versenyképességén túl magába foglalja azt is, hogy az adott térség vonzó mint lakóhely, befektetési (tőkevonzó) helyszín, turisztikai célterület, és mindenekelőtt alkalmas a népesség, a térségi funkciók megszervezésére, megtartására. A fő célok közé tartozik az állandó lakosok egész éves foglalkoztatásának bővítése, a turizmus megújítása mellett a vállalkozások modernizációjának ösztönzése, a turizmusból származó jövedelmek növelése és a régión belül a turizmus tér- és időbeli szétterítése. A munkaerő kínálatának a foglalkoztatási igényekhez való igazítása.”
Karrierperspektívák Rujp Nikolett szakdolgozatának címe: „Infrastruktúra szerepe Balatonvilágos önkormányzatának életében”. Ez azt mutatja, hogy a szerző felismerte, hogy minden település fejlődésének alfája és omegája, hogy milyen infrastruktúrával rendelkezik. Dolgozatában számba veszi a dolgozat írásakor valós infrastrukturális helyzetet, s megállapítja, hogy ebben jelentős, sőt átütő változást, fejlődést a Club Aliga fejlesztése hozhat. Ez azért fontos, mert a legköltségesebb beruházások közé tartoznak az infrastrukturális fejlesztések. Végeredményben erre a véleményére építi fel Balatonvilágos jövőképét is: „A kiépülő, több lábon álló, stabil turisztikai gazdaság kellő számú és minőségű munkahelyet nyújtson, a lakosság jólétéhez nagymértékben hozzájárul a lakókörnyezeti és infrastrukturális, társadalmi-kulturális, és környezeti értelemben vett magas minősége. A kiváló vasúti és közúti közlekedési lehetőségekre épülő logisztikai bázis, pezsgő turizmus különböző irányú karrierperspektívákat kínál a helybeliek számára, ami kedvező körülmény a képzett fiatalok megtartása tekintetében is. „ Külön szól arról, mennyire
6. vj 22.indd 6
2013.06.17. 16:20:53
fontos, hogy a Club Aliga területét, az ott zajló vendégjárást sikerüljön bekapcsolni a település egészének vérkeringésébe. Ismerteti a Pestterv Kft. által 2009-ben készült tanulmányát, s az abban szereplő táblázatot a fejlesztés hatásairól: előnyeiről és esetleges hátrányairól. Kommentárja a következő: „Ahogy a fenti táblázatból jól kitűnik, a projekt segítségével a település sokat nyerhet – némi veszteséggel, amelyeket lehet korrigálni -, ugyanakkor sokan rossz szemmel nézik a fejlesztést… A fejlesztés a záloga a település fejlődésének… ha nem változik a jelenlegi helyzet, akkor még több fiatal fog elvándorolni más településekre, városokba.”
Első: a nyitottság Tarr Gabriella szakdolgozatának címe: „Múlt. Jelen! Jövő?” És egy gyönyörű Kossuth Lajos idézetet választott mottónak: „Szép ez a Balaton, szép mindenkoron: szép midőn csendes s foltonként szinét változtatgatja; szép midőn medre mélyéből a vihar közelgését haragos zöld színt öltve jelenti; de legszebb, múlhatatlanul szép, midőn a kelő nap az első sugarát, vagy a teli hold a bájos fénycsomót göndör vízszínén végiglövelli. Ki a Mindenható mosolyát egy földi képben látni sóvárog, ezt nézze meg.” (1842, Caleidoscop, Pesti Hírlap) Idézem megállapítását a jövőről: „A fejlesztés megvalósulása tehát alapjaiban változtathatja meg a mostani fejlesztési irányokat a községben, és hatása érzékelhető lesz a környező településeken is. Amennyiben Balatonvilágos helyi társadalma nyitott lesz a változásra, és képes lesz alkalmazkodni az új munkaerő-piaci helyzethez, a községben gyakorlatilag megszűnik a munkanélküliség. Ehhez az szükséges, hogy a jelenleg más gazdasági ágban – mezőgazdaság, közszféra – foglalkoztatottak átáramlása a turizmusiparba és annak járulékos szolgáltatásaiba gördülékeny legyen.
A helyi munkalehetőségek bővülése, a foglalkoztatottság tartós javulása és a munkanélküliség csökkenése a beruházás egyik legfontosabb hatása a település szempontjából.” Majd így folytatja: „A volt Club Aliga területe felértékelődik Balatonvilágos és az ide látogatók számára, és hasonlóan a települése egésze felértékelődik környezetéhez képest. A konkurens települések minőségénél egy magasabb szintű és gazdagabb kínálatú üdülőközpont és magas minőségű lakóterület alakul ki városias beépítéssel, nyüzsgőbb, a fiatalabb és a középkorosztályt vonzó kínálattal. A rendezett zöldfelületek, felújított közterek, a növekvő szolgáltatói kínálat… valószínűleg kedvezően hat majd a település környezeti, esztétikai minőségére.”
٭ A bemutatott szakdolgozatok szerzői már kiléptek az „Életbe”. A turizmus és a szállodaipar aktív szereplői. Mire a fejlesztés megvalósul, a szakmájuk tapasztalt „gurujai” lesznek. Biztosan rajtunk tartják a szemüket, s reméljük, hogy a szakma nevében nyújtott támogatásukat is élvezhetjük majd.
FSC – A zöld eszmeiség jegyében A Világos Jövő FSC-papíron jelenik meg. A Pro-Mot Hungária Kft. ezzel is szeretné felhívni olvasói figyelmét arra, hogy résztulajdonosa, a Shikun & Binui R. E. D. évtizedes stratégiájának megfelelően a Club Aligában történő beruházása is a zöld eszmeiség jegyében, vagyis a környezetvédelem legteljesebb figyelembevételével történik. Az FSC (Forest Stewardship Council – Erdőgondnoksági Tanács) egy független, civil, non-profit nemzetközi szervezet, amelyet a világ erdőinek felelősségteljes kezelésére hoztak létre. Az FSC minősítés garantálja, hogy az általunk használt papír olyan erdőgazdaságból származik, ahol a kitermelés és az újratelepítés során biztosítják a biodiverzitást (az élővilág sokféleségét) és az ökológiai egyensúly fenntartását. Az FSC embléma mutatja és garantálja, hogy e kiadvány kiadója eleget tesz a legnagyobb környezeti elvárásoknak és számára fontos a környezet megóvása.
7. vj 22.indd 7
2013.06.17. 16:20:53
8.
> SZEZONZÁRÓ
B my LAKE fesztivál 2013. Augusztus 18-19-20.
Régóta gondja Balatonvilágosnak, hogy évente csak kevés olyan vendégcsábító rendezvénye van, amely által a község felkerülhet a balatoni fesztiválturizmus térképére. Kapóra jött tehát az állami kormányzat szándéka, hogy az augusztus 20-ai ünnepünk túlzott főváros-centrikusságát azzal kívánja oldani, hogy támogatja a Balaton régióban egy több rendezvényből álló programsorozat megszervezését. Ennek eredményeképp a fővárosi Sziget Kft. "Nagyon Balaton" című rendezvénysorozatának egyik helyszíne Balatonvilágos lesz. A háromnapos eseményen az elekronikus zene hazai- és nemzetközi sztárjai lépnek fel. Nagy hangsúly jut a látványvilágnak, egyedi dekorációnak. Tervezett nemzetközi fellépők: Richie Hawtin, Sven Vath, Ricardo Villalobos, Modeselektor, Laurent Garnier, Lindström, Carl Craig, Miss Kittin, Guy Gerber ... Tervezett hazai fellépők: Yonderboi, Carboonfools, Hot X, Andro és további hazai dj produkciók, live act-ek…
Mindenre figyelnek A rendezvényt a szervezők hagyományteremtő szándékkal tervezik útjára indítani, így Balatonvilágos községgel és a Club Aligával hosszú távú, harmonikus együttműködést kívánnak megvalósítani. A lakosság és az üdülőtulajdonosok érdekeit is figyelembe véve az alábbi preventív intézkedésekre kerül sor: • zajpróba a rendezvény színpadtechnikai vezetője, hangtechnikai alvállalkozója és a Szervezőiroda akusztikus igazságügyi szakértője részvételével, ami alapján
a három fő programhelyszín diszlokációját véglegesítik • kommunikáció az érintett településekkel, helyi sajtóorgánumokban illetve szórólapokon előzetes felhívás a fesztivál hétvégéjén jelentkező zajterhelésre, információs diszpécservonal és telefonszám feltüntetésével • kedvezményes belépőjegyek Balatonvilágos lakosainak valamennyi belépőjegyes eseményre • folyamatos zajmérés szakértők közreműködésével, szükség esetén beavatkozás a zajkibocsátási szint csökkentésével.
Rendezvényterületek A Club Aligában: a kikötő és környékén a 3 fő programhelyszín elhelyezése. A kikötőtől keleti irányban a strandból használt területen a strandolás biztosítása és vendéglátók kialakítása. Az önkormányzattól igényelt területen: a település főútvonala mentén található szabad, egybefüggő területek kijelölése parkoló céljára. A fesztivál ideje alatt a vitorláskikötő gyalogos megközelítése zavartalan lesz. Ennek megvalósítására a fesztiválterületen korridort alakítanak ki, megfelelő számú biztonsági személyzetet biztosítva. A hosszú hétvégére érkező hajótulajdonosok számára külön parkolót alakítanak ki, és igény esetén a szervezők biztosítják a folyamatos szállítást kisbuszok igénybevételével. A hajótulajdonosokat a rendezvényt megelőzően értesítik az eseményről, a megváltozó forgalmi rendről.
Profi szervezés A helyi lakosok és nyaralók számára a strandhoz, és a hozzá kapcsolódó állandó vendéglátóegységekhez való lejutás biztosított lesz, ezektől a rendezvényterületet elhatárolják. A fesztivál ideje alatt a strandolás ingyenes. A szervezők a rendezvényt követően gondoskodnak a terület teljes körű kitakarításáról, a keletkezett szemét elszállításáról, az igénybevett területek rehabilitációjáról. A torlódások, közlekedési dugók elhárítására forgalomirányítási terv készül az önkormányzat bevonásával. Az autós forgalom már az M7-es autópálya balatonvilágosi lehajtójától irányításra kerül. A fesztivál területén a rendfenntartó feladatokat a nagy tapasztalattal rendelkező IN KAL Security Kft. látja el, amely a Sziget Szervezőiroda valamennyi rendezvényének örző-védője. A partszakasz biztosítására a Zamárdiban már jól bevált vízimentő szolgálat segítségét veszik igénybe.
8 vj 22.indd 8
2013.06.17. 16:20:54
