VI. grantová výzva Nadace Sirius

VI. grantová výzva Nadace Sirius A) ÚVOD Grantové výzvy vychází ze zásad Nadace Sirius a z priority podporovat systematická řešení a prevenci. Cíl VI. grantové výzvy navazuje na závěry výzkumu pro oblast náhradní rodinné péče v České republice realizovaném v rámci projektu Centrum podpory náhradní rodinné péče v letech 2013-2014. Výzkum podchytil v současné době dostupné služby v oblasti náhradní rodinné péče, přehled subjektů, které je poskytují, a zmapoval dostupné metodiky. Výzkum je zveřejněn na webových stránkách Nadace Sirius, resp. Centrum podpory, o. p. s. (www.centrumpodpory.cz).

I. TÉMA GRANTOVÉ VÝZVY Podpora mladistvých při vstupu do samostatného života z náhradní péče

II. CÍL GRANTOVÉ VÝZVY  Přímá podpora mladistvých, kteří vstupují do života z náhradní péče  Podpora, rozvoj a zvyšování komplexnosti, dostupnosti a kvality služeb pro mladistvé, kteří vstupují do života z náhradní péče  Nalezení efektivních a funkčních způsobů prevence selhání mladistvých při vstupu do života z náhradní péče

III. CÍLOVÁ SKUPINA PODPORY Mladí lidé, kteří vstupují do samostatného života nebo v dohledné době opustí náhradní rodinnou péči a ústavní péči

B) VÝCHODISKA I. POPIS SITUACE Vstup do života a osamotnění se je náročnou fází života mladých lidí. Bez dostatečné přípravy a při nedostatku kladných vzorů chování ze svého okolí, je přechod do samostatného života velmi náročný. Mladí lidé, odcházející z náhradní péče, potřebují větší podporu. Silnou oporou je pro ně jistota, že mají někoho, na koho se mohou obrátit a kdo jim poskytne potřebné zázemí. Bohužel díky nepřipravenosti na běžný život a v důsledku absence následné péče dochází k selhávání jedinců v dalším životě. Mladí lidé, frustrováni z nového postavení ve společnosti, se stávají pasivními, závislými na státních podporách. Jejich postoje postupně přebírají vzorce sociálně patologického chování.

___________________________________________________________

Nadace Sirius, Thunovská 12, 118 00 Praha 1, tel.: +420257211445 e-mail: [email protected], www.nadacesirius.cz

Strana 1 z 6

II. STATISTIKY, VÝZKUMY Analýza, kterou v roce 2004 udělal odbor prevence kriminality ministerstva vnitra, ukázala, že z 17,5 tisíce dětí, které během let 1995 – 2004 opustily ústavní péči, se jich 51 procent dopustilo trestné činnosti. Aktuálnější data bohužel nejsou k dispozici. Nicméně tento trend potvrzuje i nová studie o bezdomovectví, zpracovaná týmem autorů Marie Vágnerová, Ladislav Csémy, Jakub Marek v roce 2013 a publikovaná pod názvem Bezdomovectví jako alternativní existence mladých lidí. „Mezi mladými bezdomovci je relativně vysoká četnost těch, kteří žili alespoň určitou dobu v náhradní rodinné péči. Umístění do dětského domova a pak eventuálně do náhradní rodiny je důsledkem selhání vlastních rodičů. V ústavu nebo v náhradní rodině vyrůstalo 20% zkoumané skupiny mladých bezdomovců. Zkoumanou skupinu tvořilo 90 mladých bezdomovců, 60 mužů a 30 žen ve věku od 19 do 26 let.“ Rovněž ze závěrů výzkumu pro oblast náhradní rodinné péče v České republice, realizovaném v rámci projektu Centrum podpory náhradní rodinné péče v letech 2013-2014, vyplynula potřebnost následné péče a podpory pro odcházení mladistvých z péče, která v současném systému chybí. Jedná se o absenci sociálních, psychologických a terapeutických služeb, které by pomohly mladým lidem vypořádat se změnami v jejich dalším životě. Výzkum je zveřejněn na webových stránkách Nadace Sirius, resp. Centrum podpory, o. p. s. (www.centrumpodpory.cz). III. ZÁKLADNÍ PRINCIPY PODPOROVANÝCH PROJEKTŮ V RÁMCI GRANTOVÉ VÝZVY Systémová řešení: podpora trvalé změny nebo zlepšení systému v oblasti pomoci dětem, nikoliv řešení jednotlivých případů. Podpořené projekty se v rámci projektového řízení stanou pilotními projekty, jejichž výstupy budou dále užity při formulaci návrhu změn současného stavu. Prevence: zaměření se na opatření preventivní, která odstraňují příčiny či snižují pravděpodobnost výskytu negativních situací, nikoliv jen zmírnění následků těchto situací. Podporujeme tedy takové projekty, které řeší příčiny problémů a ne jejich důsledky. Inovativní: podpora nových postupů a řešení na základě nejaktuálnějších odborných poznatků dané oblasti. Profesionalita: odborná znalost dané problematiky, předpoklady žadatelů pro udržitelnost a rozvoj předloženého řešení. Spolupráce: nalezené řešení problematiky by mělo vycházet ze vzájemné spolupráce NNO a státních institucí a ve své komplexnosti by mělo provázat aktivity sociálně právní a vzdělávací. Cesty k řešení problematiky by měly vznikat v úzké spolupráci s odborníky, na přípravě metodiky projektu by se měli podílet sociologové, učitelé, psychiatři, lékaři, kteří mají s tématem předchozí zkušenosti.

___________________________________________________________


Strana 2 z 6

C) ZAMĚŘENÍ GRANTOVÉ VÝZVY  Vzdělávání a zvyšování odbornosti organizací, rozvoj a profesionalizace organizací zabývajících se danou problematikou, sdílení a přenos zkušeností a osvědčených postupů mezi organizacemi s cílem podpory mladistvých opouštějících náhradní péči.  Výchova a osvěta jako příprava na odchod z náhradní péče a vstup do života. Realizace osvětových a vzdělávacích aktivit na podporu rozvoje psychosociálních schopností, praktických dovedností. Realizace kulturních a komunitních aktivit (podpůrné skupiny).  Poradenství v oblasti finanční gramotnosti, zařazení se na trh práce, zvyšování kvalifikace, získání odpovídajícího bydlení apod.  Doprovázení a asistence jako podpora „průvodců mladistvých“ v podobě sociálních pracovníků, dobrovolníků, mentorů, terapeutická a psychologická pomoc.

1. 2. 3. 4. 5.

I. PŘÍKLADY OČEKÁVANÝCH VÝSTUPŮ GRANTOVÉ VÝZVY Návrhy řešení a ověření nových/rozšířených podpůrných služeb pro mladistvé opouštějící náhradní péči. Vypracování postupů, metodik, nástrojů, které budou eliminovat rizika spojená s odchodem z náhradní péče. Komplexní znalosti oblasti, zpracování poznatků a návrhy na úpravu jednotlivých souvisejících systémů. Systémové aktivity zacílené na profesionalizaci a rozvoj kvality služeb organizací zabývajících se danou problematikou včetně návrhů sdílení zkušeností a osvědčených postupů mezi organizacemi. Nově vytvořená/rozšířená spolupráce mezi NNO, představiteli státní správy a odborníky na danou problematiku.

D) GRANTOVANÝ OBJEM FINANCÍ A DOBA REALIZACE Celkový grant k přerozdělení: 20 000 000,- Kč. Maximální výše podpory jednomu projektu není stanovena. Doba realizace projektu není omezena. Zahájení projektu nejdříve 1. 4. 2016. E) ČASOVÝ HARMONOGRAM GRANTOVÉHO ŘÍZENÍ 2016

2015 Červen Výzva

Červenec Srpen

Termín pro zasílání dotazů

22.6.

Zveřejnění odpovědí na webu Nadace

24.6.

Registrace uchazečů Uzávěrka žádostí 1. kola

Září

Říjen

Listopad Prosinec Leden

Únor

Březen

Duben

8.6.

15.6.-24.7. 10.8. v 14:00

Vyhlašení výsledků 1. kola

19.10.

Uzávěrka žádostí 2. kola Prezentace projektů Vyhlášení podpořených projektů Zahájení projektů

9.11. listopad 15.1. 1.4.

___________________________________________________________


Strana 3 z 6

F) REGISTRACE A JEJÍ POTVRZENÍ, ZPŮSOB DORUČENÍ ŽÁDOSTI K účasti v grantovém řízení je nutné se registrovat v termínu od 15.6. do 24.7. 2015 v systému pro grantová řízení Nadace Sirius na https://granty.nadacesirius.cz/. Každému žadateli bude emailem zasláno oznámení o úspěšné registraci. Po úspěšné registraci je možné podávat žádost o grant. Žádosti o grant budou podávány prostřednictvím elektronického vkládání žádostí do systému pro grantová řízení Nadace Sirius. Uzávěrka podání žádosti je v pondělí 10.8. 2015 ve 14:00 hodin. Pro odeslání žádosti je rozhodující datum a čas nahrání žádosti.

I) FORMÁLNÍ POŽADAVKY ŽÁDOSTI O GRANT Nadace Sirius provádí dvoukolové hodnocení; pro první a druhé kolo jsou rozdílné formuláře; nedílnou součástí hodnocení žádostí, které postoupily do druhého kola, je prezentace projektů sloužící k doplnění informací a ujasnění finálního hodnocení. V rámci prvního kola je možné v definovaném termínu klást doplňující otázky k vyhlášenému grantovému řízení; všechny dotazy a odpovědi budou zveřejněny v daný termín na webových stránkách Nadace Sirius viz M) Komunikace se žadateli. I. kolo:    

vyplněný formulář „Žádost o grant“ vyplněný formulář „Harmonogram projektu“ vyplněný formulář „Rozpočet projektu" přílohy: - doklad o oprávnění osoby, která bude jménem žadatele jednat, a to v podobě pověření statutárním orgánem žadatele; - úředně ověřené potvrzení o registraci žadatele v příslušném rejstříku; - doklad o přidělení IČ (pokud nevyplývá z potvrzení o registraci v příslušném rejstříku); - statut či stanovy žadatele; - výroční zprávu / účetní závěrku za poslední 2 účetní období; - v případě, že žádost o grant obsahuje osobní údaje jakýchkoli třetích osob, doložte písemného souhlasu takových osob se zpracováním jejich osobních údajů v souvislosti s grantovým řízením a případným schválením grantu.

II. kolo:  vyplněný formulář „Žádost o grant“;  vyplněný formulář „Harmonogram projektu“  vyplněný formulář „Rozpočet projektu “  přílohy: - doklad o vedení bankovního účtu (smlouva o založení bankovního účtu);

___________________________________________________________


Strana 4 z 6

-

v případě, že žádost o grant obsahuje osobní údaje jakýchkoli třetích osob, písemný souhlasu takových osob se zpracováním jejich osobních údajů v souvislosti s grantovým řízením a případným schválením grantu.

Pokud žadatel uzná za vhodné přiložit další přílohy, např. odůvodnění změn v žádosti předložené pro 1. a 2. kolo apod., je i toto možné. J) ZPŮSOBILOST ŽADATELE     

Žadateli oprávněnými předkládat návrhy projektů mohou být právnické osoby, jejichž činnost souvisí s naplněním cíle grantové výzvy. Do grantového procesu Nadace mohou projekty podávat neziskové organizace všech právních forem, s výjimkou nadací, nadačních fondu a příspěvkových organizací. U projektů, které Nadace Sirius podporuje, je ko-financování možné, není však podmínkou. Nadace Sirius po zvážení potřebnosti poskytuje granty na projekty včetně režijních nákladů organizací souvisejících s projektem. Nadace Sirius obecně nepodporuje pořízení hmotného majetku organizací, s výjimkami potřebnými k realizaci projektů.

K) HODNOCENÍ ŽÁDOSTÍ Neúplné žádosti o grant, žádosti dodané po lhůtě a žádosti neodpovídající grantové výzvě nebo Grantovým pravidlům Nadace Sirius se z hodnocení vyřadí. Žádosti hodnotí vícečlenná grantová komise složená z odborníků na problematiku danou tématem grantového řízení. Členové grantové komise žádosti vyhodnocují prostřednictvím definovaných hodnotících kritérií a slovního hodnocení. Obecná kritéria hodnocení: (a) pravděpodobnost naplnění účelu projektu, na který se grant žádá; (b) koncepčnost a systémovost řešení problematiky; (c) realizace konkrétní a přímé pomoci; (d) efektivita vynaložených finančních prostředků; (e) realizovatelnost projektu z hlediska času; (f) stanovení cíle projektu a jeho měřitelnost; (g) odborné a organizační předpoklady žadatele a zkušenosti žadatele. Odpovědnost za rozhodnutí o přidělení grantového příspěvku nese Správní rada Nadace Sirius. Správní rada hodnotí žádosti na základě doporučení grantové komise. Rozhodnutí správní rady je konečné a nelze se proti němu odvolat. ___________________________________________________________


Strana 5 z 6

Nadace Sirius není povinna sdělovat důvody, které vedly k rozhodnutí nepodpořit některou z žádostí. Nadace Sirius chrání informace, které tvoří obsahovou náplň projektů, jako duševní vlastnictví jejich autorů včetně osobních údajů o žadatelích.

L) SMLOUVA A KONTROLA použití grantu Nadace Sirius s příjemcem grantu uzavírá smlouvu o poskytnutí nadačního příspěvku - grantu. Smlouva o poskytnutí nadačního příspěvku - grantu bude navržena Nadací Sirius. Žadatel návrh smlouvy o poskytnutí nadačního příspěvku - grantu podepíše ve lhůtě stanovené Nadací Sirius v souvislosti s vyhlášením výsledků příslušného grantového řízení, nejpozději však do jednoho měsíce ode dne předložení smlouvy k podpisu. Pokud tak neučiní, pozbývá rozhodnutí o přidělení grantu platnosti a Nadace Sirius může použít grant jiným způsobem. Nadační příspěvek - grant je zpravidla rozdělen do výše splátek. Poslední splátka ve výši do 20% celkového příspěvku je vyplácena po schválení celé realizace projektu. Nadace Sirius je oprávněna provádět průběžnou kontrolu použití poskytnutých finančních prostředků. Nadace Sirius je oprávněna kontrolovat dodržování projektového plánu a jeho řízení prostřednictvím aplikace projektové metodiky Nadace Sirius. Žadatel je povinen po ukončení projektu dodat Nadaci Sirius vyplněný formulář „Závěrečná hodnotící zpráva“.

M) KOMUNIKACE S ŽADATELI Dotazy žadatelů spojené se zpracováním žádostí o grant budou zodpovídány prostřednictvím emailové adresy: [email protected]. V předmětu zprávy je třeba uvést: DOTAZ GRANT VI. Konečný termín pro zasílání dotazů pro první kolo grantového řízení: 22.6.2015 Nadace Sirius zveřejní odpovědi na dotazy zaslané emailem na webových stránkách Nadace Sirius www.nadacesirius.cz dne 24.6.2015. Technické dotazy žadatelů spojené s nahráváním žádostí do systému grantového řízení Nadace Sirius budou zodpovídány prostřednictvím emailové adresy: [email protected].

___________________________________________________________


Strana 6 z 6

VI. grantová výzva Nadace Sirius

Recommend Documents