Lokaal Overleg UvA
5
10
Verslag van 278ste Lokaal Overleg Datum
Verslag door
Tijd
19 september 2014
J.M. Reij
10.00-12.00 uur
Locatie
Spui 21, kamer 2.01
AGENDA
15
20
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
Opening en vaststelling agenda Mededelingen Vaststelling van verslag: 277ste LO 13 juni 2014 AVW-gelden 2015-2019 Algemene gang van zaken 2013 (3 oktober 2014)* W.v.t.t.k. Rondvraag en sluiting
* de algemene gang van zaken is besproken op 3 oktober en opgenomen in het onderhavige verslag
25
30
Aanwezig: College van Bestuur ABVAKABO FNV VAWO/CMHF CNV/PZ Adviseur UCLO
M. Zaanen (voorzitter), G. Burger, J.M. Reij (verslag) G. Buisman, W. Wester, R. Hultink J.B.A. Kipp, W. Ostendorf W.F.A. van Bloemen R. Koopman
VERSLAG
35
40
45
1. Opening en agendavaststelling Het College opent de vergadering en heet iedereen van harte welkom. De agenda wordt zonder wijzigingen vastgesteld. 2. Mededelingen De vakbonden hebben de volgende mededeling: Willem van Bloemen deelt mede dat hij een aantal vakbondstaken met ingang van 1 oktober 2014 zal neerleggen: a- plv. lid Algemene Vergadering CNV publieke zaak b- plv. lid Adviesraad ABP namens CNV publieke zaak c- lid UFO-commissie VSNU namens alle werknemersorganisaties Met ingang van 1 december 2014 zal hij ook de vakbondstaak namens alle werknemersorganisaties neerleggen. d- lid parit.cie. VSNU Arbocatalogus Nederlandse Universiteiten. 1
50
De vakbonden melden dat ze op dinsdag een stuk hebben ontvangen over het 1 mei besluit. De bonden hebben vanochtend over dit voorgenomen besluit vergaderd en zijn akkoord. Ze voegen er aan toe dat het belangrijk is om te vermelden dat de vrije uren naar rato worden verrekend. Het College heeft geen mededelingen.
55
3. Vaststelling van het verslag: 277ste LO 13 juni 2014 Het verslag wordt zonder tekstuele wijzigingen vastgesteld. Naar aanleiding van: Geen opmerkingen
60
65
70
75
80
85
90
95
4. Besteding arbeidsvoorwaardengelden 2014 e.v. Het College zou graag met de vakbonden een akkoord bereiken dat breder is dan alleen de arbeidsvoorwaardengelden (AVW-gelden). De notitie gaat over duurzame inzetbaarheid en de AVWgelden zijn hier een onderdeel van. De titel van het concept akkoord is personeelsbeleid 2015-2019 en AVW-gelden, maar een betere benaming zou zijn Akkoord duurzame inzetbaarheid en arbeidsvoorwaardengelden 2015-2019. De bonden kunnen zich vinden in deze andere benaming van het akkoord. In de eerste paragraaf is het kader en de uitgangspunten beschreven, daarmee is de insteek van de AVW-gelden anders dan voorheen. De vakbonden hebben eerder meegewerkt aan een vooruitstrevend plan (bevriezen van de leeftijdsdagen waarvoor de sabbatical leave in de plaats is gekomen), dat is destijds landelijk op veel kritiek komen te staan. Daarom stellen de bonden voor om het brede akkoord te tekenen met daarnaast een tweede document waarin het financieel kader is opgenomen. Dit stuk kunnen de bonden aan hun achterban verantwoorden. Het College hecht er veel waarde aan om de arbeidsvoorwaarden in één stuk te vatten. Er wordt niets ingeleverd, er worden geen potten geschrapt, de arbeidsvoorwaardengelden worden enkel breder getrokken. Het College stelt dat het een goede zaak is dat de bonden bij breder personeelsbeleid worden betrokken. Het College vindt het ook belangrijk dat de vakbonden niet bij de landelijke tafels worden bekritiseerd. De vakbonden en het College zijn het eens over de grote lijnen van de notitie duurzame inzetbaarheid. De vakbonden stellen dat het personeelsbeleid gaat over vijf a zes jaar. Zo’n lange looptijd bemoeilijkt de controle, daarom moeten extra evaluatiemomenten ingebouwd worden. Het College is het niet eens met de stelling dat een langere looptijd controle bemoeilijkt, er zal elk jaar gekeken moeten worden naar de besteding van AVW-gelden. In het vooroverleg is besproken dat in de notitie een zin wordt opgenomen over evaluatie, overbesteding en onderbesteding. Het concept akkoord wordt per paragraaf besproken. Hieronder de afspraken over de wijzigingsvoorstellen: Paragraaf 1: De aanpassing is: verantwoording wordt afgelegd ook aan het LO. Het College ligt toe dat de decanen verantwoording afleggen aan het College. Het College moet deze verantwoording delen met het UCLO. Paragraaf 2: De bonden en het College zijn het eens over de uitgangspunten van de notitie en AVW-gelden. Paragraaf 3: Zal worden gesproken over dit akkoord en dus niet over personeelsbeleid. Paragraaf 3.1: Aanvulling van de bonden: “Daarmee komt binnen redelijke grenzen elke studie voor volledige vergoeding in aanmerking” zal worden overgenomen. Paragraaf 3.1.1: De eerste twee wijzigingen (één regeling en met de nieuwe regeling komt die differentiatie te vervallen) worden overgenomen. De derde wijziging gaat over het Employability Fonds (EF). Deze commissie zal worden opgeheven. Tegelijkertijd zal er een bindende adviescom2
100
105
110
115
120
125
130
135
140
145
missie worden ingesteld, vergelijkbaar met de adviescommissie nevenwerk (commissie duurzame inzetbaarheid). De vakbonden vragen of de huidige commissieleden EF automatisch zitting hebben in deze adviescommissie. Het College antwoordt dat er nog gekeken moet worden naar het profiel van commissie en de benodigde competenties van commissieleden. De adviseur van de bonden merkt op dat het belangrijk is om te benoemen dat de bezwaartermijn in gaat op het moment dat de commissie heeft geadviseerd. Paragraaf 3.1.2: De paragraaf sabbatical leave is ten onrechte weggevallen. Dat zal worden aangepast in het definitieve akkoord conform de tekst die eerder is voorgelegd in de versie van juni. De bonden suggereren dat het handig is om een verschillende naam te geven aan het verlof voor WP en OBP. De vakbonden stellen voor om de ruimte die decanen wordt geboden om het budget voor sabbatical leave anders in te zetten te verwijderen uit de tekst. Dit kan niet worden overgenomen door het College. Het College stelt dat bij sommige faculteiten (bijvoorbeeld ACTA) niet of nauwelijks gebruik wordt gemaakt van de faciliteit sabbatical leave. Het zou jammer zijn als medewerkers niet kunnen profiteren van de AVW-gelden. Deze ‘ontsnappingsclausule’ geeft decanen de vrijheid om aanspraak te maken op het geld bedoelt voor sabbatical leave. Er zal worden benadrukt dat dit geld moet worden ingezet binnen de instrumenten voor duurzame inzetbaarheid. Dit aspect moet worden betrokken bij de verantwoording van de opleidingsbudgetten van de faculteiten en diensten. De bonden vragen hoe de ACTA omgaat op opleidingsbudgetten, daar kan ook een probleem ontstaan over beschikbaarheid van tandartsdocenten. Paragraaf 3.1.3: Open UvA colleges wijzigingen van de bonden worden overgenomen, inclusief uitbreiding naar 30 studiepunten in plaats van 18 studiepunten. Paragraaf 3.1.2: De vakbonden merken op dat Loopbaan advies (SLO) niet hoeft te worden opgenomen omdat het niet uit de AVW-gelden wordt gefinancierd. Het College neemt deze wijziging niet over omdat deze paragraaf voor de volledigheid wel genoemd moet worden als instrument duurzame inzetbaarheid. De vakbonden kunnen daar mee leven. Verder is de passage over de uitbreiding van aantal trajecten wel van de AVW-gelden kunnen worden gefinancierd door de vakbonden verwijderd uit de notitie. Het College stelt dat er veel meer vraag is naar SLO dan dat er budgettaire ruimte is. Proactief gaat de SLO trajecten naar verwachting verzorgen. Het College stelt voor om de directeur van Proactief uit te nodigen om bij het LO te presenteren welke trajecten Proactief kan verzorgen (actiepunt). De bonden zouden graag willen uitzoeken wat de grenzen van de cao afspraken zijn en welke mogelijkheden er zijn om dienstverlening uit te breiden. Het College en de vakbonden maken van de uitbreiding SLO een KAN-bepaling (voor wat betreft het eventueel putten uit de AVW-gelden na evaluaties). Paragraaf 3.1.6: De vakbonden menen dat een cursus Engels niet uit de arbeidsvoorwaarden betaald hoort te worden. Het College betoogt dat de cursus Engels het akkoord aantrekkelijker maakt en bovendien is er een grote groep medewerkers die graag zo’n cursus zouden willen volgen. De vakbonden vragen waarom de cursus Engels niet voor WP beschikbaar wordt gesteld? De bonden en het College komen overeen dat ook voor deze paragraaf een KAN-bepaling zal worden opgenomen (voor wat betreft het eventueel putten uit de AVW-gelden na evaluaties). Paragraaf 3.2.1: Het voorstel van de vakbonden om de ICT-vergoeding te verhogen naar 200 euro is niet akkoord wat betreft het College. De bestuursstaf deelt mede dat de regeling niet voor 1 maart 2015 kan ingaan. De vakbonden en het College komen er niet direct uit, het punt wordt geparkeerd. Twee UCLO-leden zullen met bestuursstaf naar het financiële kader kijken om te onderzoeken hoeveel geld de ICT-vergoeding kan bedragen. Paragraaf 3.2.2: IPAP geen opmerkingen. Paragraaf 3.2.3: Vergoeding woon/werkverkeer geen opmerkingen. Paragraaf 3.3.1: De voorgestelde wijziging van de vakbonden “de gelden zijn bestemd bovenop de verplichtingen” wordt: “de gelden zijn bestemd naast de verplichtingen”. Nadruk wordt gelegd bij 3
150
155
160
165
170
drie specifieke groepen: werkloze academici in het bijzonder de werkloze alumni en WAJONG gerechtigden, Pantar en academisch geschoolde vluchtelingen. De vakbonden kunnen zich vinden in deze verduidelijking. Paragraaf 3.3.2: Vakbondsfaciliteiten geen opmerkingen. Paragraaf 3.3.3: Gepensioneerden geen opmerkingen. Paragraaf 4.3: Strategisch HR-plan moet zijn duurzaam inzetbaarheidsplan. Er is geen bezwaar tegen de toevoeging van de vakbonden over de PBO cyclus. De bestuurlijke cyclus wordt aangehouden, dan is het logisch om twee keer per jaar (begroting en jaarrekening) in het LO te rapporteren. Paragraaf 5: Het akkoord dat nu op tafel ligt gaat over 2015-2019. De ICT-vergoeding 2013 was eenmalig. In 2014 was er geen ICT-vergoeding. De bedragen die nu zijn besproken voor de AVWgelden zijn van toepassing voor de looptijd van het akkoord. Het AVW-akkoord 2013 is grotendeels gecontinueerd in 2014. De vakbonden vragen of de cao-nu ruimte biedt voor het aanwijzen van twee tussenjaren (2013 en 2014). In de cao-nu staat dat het AVW-akkoord voor vijf jaren moet gelden. De vakbonden willen hier meer duidelijkheid over hebben. De bestuursstaf zal de financiële berekening en de interpretatie van de cao met betrekking tot de looptijd decentrale arbeidsvoorwaarden toelichten aan de twee afgevaardigden van UCLO met wie de laatste afstemming volgende week zal plaatsvinden (actiepunt). De vakbonden en het College zullen in principe de AVW-gelden op 3 oktober tekenen onder voorbehoud dat de AVW-gelden moeten worden verantwoord aan de achterban. De vakbonden benadrukken dat ze zich zorgen maken over de vervaging tussen AVW-gelden en het opleiding- en scholingsbudget. Ze vragen hoe inzichtelijk moet worden gemaakt welke budgetten er worden gebruikt. Het College betoogt dat het hier gaat om een cultuurverandering waarbij het ketenoverleg een belangrijke rol kan gaan spelen. De vakbonden vrezen dat AVW-gelden zullen worden ingezet in plaats van de reguliere gelden voor scholing en opleiding. Het College erkent deze zorg, en zegt toe dat nauwlettend de raming en uitputting zal volgen. 5.
175
180
185
190
Algemene Gang van Zaken 2013
Besproken op 3 oktober 2014, van 10:00 tot 12:00 uur in het Maagdenhuis, kamer 21. Aanwezig waren: College van Bestuur ABVAKABO FNV VAWO/CMHF CNV/PZ Adviseur UCLO
L.J. Gunning-Schepers (voorzitter), G. Burger, J.M. Reij (verslag) G. Buisman, W. Wester, R. Hultink J.B.A. Kipp, W. Ostendorf, M. Duyx W.F.A. van Bloemen, A.W. Spieseke R. Koopman
De secretaris van het Lokaal Overleg heeft twee afmeldingen ontvangen, namelijk van Maaike Langerak (AC/FBZ) en Jan Boersma (ABVAKABO FNV) melden zich af voor deze vergadering. Er is een nieuw UCLO-lid aanwezig, namelijk de heer Albert Spieseke (CNV/PZ). Het tekenen van het akkoord duurzame inzetbaarheid en AVW-gelden 2015-2019 vindt plaats voor de bespreking van de algemene gang van zaken. De bonden zouden graag de voetnoot op pagina 9 willen toelichten. Er staat dat de niet-bestede middelen worden toegevoegd aan de reserve. De bonden zouden graag bevestigd zien dat deze reserve bedoeld is voor besteding aan de decentrale arbeidsvoorwaarden in de volgende periode. De collegevoorzitter beaamt dit en voegt er aan toe dat het belangrijk is dat het geld gebruikt wordt waarvoor het is bedoeld. De adviseur van de UCLO vraagt hoe het staat met het communicatieplan, de vakbonden zouden graag zien dat er gezamenlijk wordt opgetrokken. Het College geeft aan dat het goed is om samen op te trekken en dat er op korte termijn werkafspraken gemaakt zullen worden. 4
195
200
205
210
215
220
225
230
235
240
Nadat het akkoord duurzame inzetbaarheid en AVW-gelden 2015-2019 is getekend door alle aanwezige partijen wordt de algemene gang van zaken 2013 besproken. De collegevoorzitter heeft de afgelopen periode met de COR gesproken over de flexschil en zou dit onderwerp ook graag in dit overleg bespreken. In het nieuwe Instellingsplan zal niet meer gewerkt worden met een kwantitatieve KPI. De collegevoorzitter benadrukt dat ook het College meer inzicht wil in de ‘knelpunten’ van de flexschil. Een ander punt dat meer inhoud moet krijgen zijn de jaargespreken. Het jaargesprek is een belangrijk instrument voor de inzet van duurzame inzetbaarheidsplannen. Ook loopbaantrajecten hebben de aandacht. De voorzitter van de UCLO uit zijn zorgen over de flexschil. De onderhandelingspunt op cao niveau zijn juist op dit punt gestrand, wat het belang van dit onderwerp benadrukt. De vakbonden zouden graag een goede begeleiding zien van mensen die nu in de flexschil werken. Er zullen afspraken op cao niveau gemaakt moeten worden. De collegevoorzitter vertelt dat de universiteit nadenkt over wat de universiteit jonge wetenschappers te bieden heeft. Dat is belangrijker dan kwantitatieve afspraken. Het fellowship bij de HvA is zo’n voorbeeld. De universiteit biedt net gepromoveerde medewerkers de mogelijkheid om vier dagen per week bij HvA les te geven en daarnaast één dag bij de UvA verder te werken aan publiceren van artikelen en het aanvragen van beurzen. De vakbonden hebben in het verleden vaker gekeken naar functiegroepen, met name universitaire docenten (UD). Toen kwam naar boven dat werknemers werk deden waar ze niet voor waren aangenomen. Er is ook met UHD’s gesproken en zodoende kwam de tenure track tot stand. Een doelgroepenbeleid spreekt de vakbonden erg aan. De collegevoorzitter zou het prettig vinden om elkaar te helpen met voorbeelden, zowel positief als negatief. De continuïteit van financiering is van groot belang. De universiteit kan afspraken maken met werknemers op het moment dat continuïteit van financiering is gewaarborgd. De vakbonden benadrukken dat zij het onacceptabel vinden dat 54% van het wetenschappelijk personeel een tijdelijk contract heeft. Het is juist deze groep werknemers die verantwoordelijk zijn voor de twee kerntaken van de universiteit, namelijk onderwijs en onderzoek. De bonden vragen hoe we een discussie kunnen openen om te bespreken welke taken de kern van de universiteit vormen en er meer erkenning en gezicht kan worden gegeven aan de grote groep tijdelijk personeel. De collegevoorzitter erkent dat tijdelijk personeel van grote waarde is voor de universiteit, maar ziet niet in hoe deze waarde zou moeten worden uitgedrukt. Het is moeilijk om het werk van tijdelijke medewerkers te kwantificeren door verschillende werkwijze van faculteiten (bijvoorbeeld waar het gaat om vermelden van auteurs). Verder benadrukt de collegevoorzitter dat er ook gekeken wordt naar mobiliteit, zodat jonge wetenschappers een kans krijgen. Het Rathenau instituut heeft een goed overzicht van in- en uitstroom van universitair personeel. Op alle niveaus is een substantiële uitstroom, dat is goed want deze wetenschappers kunnen een bijdrage leveren buiten de universiteit. Waar het gaat over mobiliteit zouden de bonden graag willen zien dat werknemers die een studie of opleiding hebben gevolgd ook de kans krijgen om de opgedane kennis in praktijk te brengen, bijvoorbeeld door een volgende stap in hun loopbaan te maken. De collegevoorzitter geeft aan dat duurzame inzetbaarheid is gekoppeld aan mobiliteitsvraag. Op dit moment wordt er gekeken op welke manier de samenwerking met de hoger onderwijsinstellingen in Amsterdam de mobiliteit kan vergroten. De vijf instellingen kunnen de interne arbeidsmarkt vergroten (matchingsoverleg). De collegevoorzitter kent diverse collega’s die een overstap hebben kunnen maken van OBP naar WP en andersom. Wat dat betreft is de arbeidsmarkt echt anders dan enkele decennia geleden, mensen werken niet meer 40 jaar bij dezelfde werkgever. De vakbonden zouden graag werving en selectie en loopbaanbeleid apart agenderen. Volgens de bonden moet er ook gesproken worden over hoe er met interne en externe kandidaten in de selectieprocedure wordt omgegaan. De collegevoorzitter geeft aan dat dit punt een sluitstuk van de discussie zou moeten zijn, maar dat agenderen akkoord is (actiepunt). 5
245
250
255
260
265
270
275
280
285
290
De vakbonden zouden het op prijs stellen als de presentatie van de risico-inventarisatie in meest uitgebreide vorm plaats vindt. Dat wil zeggen een knelpunt moet worden gekoppeld aan de volledig uitgeschreven tekst van de wetgeving en advies. De collegevoorzitter antwoordt dat als dat uitvoerbaar is, het inderdaad op die manier zal gebeuren. Daarbij opgemerkt dat het belangrijk is dat rapporteren niet dubbelop gebeurd. De bestuursstaf P&O zal hierover navraag doen bij de stafadviseur integrale veiligheid (actiepunt). De vakbonden zouden de rapportage graag aangevuld zien met uitstroom UvA naar WAO en instroom WAO (navraag UWV) (actiepunt). Verder wordt er opgemerkt dat het ziekteverzuim van wetenschappelijk personeel daalt. Dat is een goede ontwikkeling maar de bonden vragen wel af in hoeverre het een reëel cijfer is. Veronderstelling is dat wetenschappelijk personeel zich niet ziek meldt indien een college gegeven moet worden, maar dat men daarna wel naar huis gaat om uit te zieken en op een ander moment werkt. OBP kan niet ongezien niet werken, bovendien moet er vervanging worden gezocht dus men zal niet zo snel één dagje ziekmelden. De collegevoorzitter geeft ter verduidelijking aan dat er in het vergaderstuk wordt gesproken over gemeld ziekteverzuim. Verder wordt er gevraagd of ziekteverzuim een relatie heeft met werkdruk. De collegevoorzitter geeft aan de cijfers te kennen en dat er tot nu toe geen relatie tussen werkdruk en ziekteverzuim is waar te nemen. Hier kan de komende tijd nog op worden ingezoomd. Werkdruk is een terugkerend thema (PBO en COR). De bonden zouden graag een nadere uitsplitsing van ziekteverzuim ontvangen, gespecificeerd op man\vrouw, leeftijd, OBP en WP (actiepunt). Opgemerkt wordt dat het jaarverslag een gedetailleerde uiteenzetting biedt van de wijze waarop het personeelsbestand is samengesteld. De vakbonden vragen de collegevoorzitter iets te vertellen over de huidige stand van met betrekking tot de samenwerking met de VU. De collegevoorzitter geeft aan dat het niet instemmen van de medezeggenschap eind vorig jaar een grote teleurstelling was. De samenwerking wordt nu teruggelegd bij de faculteit. Onderzoeksgroepen verschillen in tempo en mate van samenwerking. Samenwerking ontwikkelt zich nu vanaf de werkvloer, het College probeert waar mogelijk barrières voor samenwerking weg te nemen. De huisvestingsplannen zijn in overleg met de medezeggenschap losgekoppeld van de bestuurlijke bewegingen. Er zijn diverse samenwerkingsverbanden, waaronder Access Europe, Acasa, en de economen hebben samengewerkt en een cursus voor de afdelingshoofden van de UMC’s verzorgd. Verder is er voor het eerst een competitie AAA fellow uitgeschreven. Dat is een driejarige financiering bovenop de financiering van de faculteit. Een aantal wetenschappers zal het leuk vinden om voor een korte periode een groep op te bouwen. Verder is er een meerjarig perspectief, namelijk een visiehoofdstuk opgenomen als onderdeel van het nieuwe Instellingsplan. Samen met de VU en HvA wordt er een wrijvingsloze ruimte gecreëerd, dat betekend dat zoveel mogelijk administratieve hobbels moeten worden weggenomen. Er is bij de deelnemende instellingen een breed draagvlak om Amsterdam voorop te zetten als bindende factor. De collegevoorzitter vertelt dat samenwerking tussen de bètafaculteiten noodzakelijk is om een breed opleidingsaanbod te kunnen blijven aanbieden. De vakbonden geven aan dat de universiteit enerzijds niet wil groeien, maar anderzijds fuseert waardoor de organisatie wel groter wordt. De collegevoorzitter verduidelijkt de noodzaak, maar geeft ook aan dat diversiteit bij grote opleidingen het streven is. De wetgeving is veranderd waardoor het mogelijk is om een selectie toe te passen. De wet regelt dat in Nederland tenminste één doorstroommaster moet worden aangeboden. Ook hier kan afstemming met de VU veel opleveren. De aantrekkingskracht van Amsterdam geeft de onderwijsinstellingen een luxe positie, namelijk de mogelijkheid om te selecteren. De bonden vragen hoe het staat met de fusie van VUmc en AMC. De collegevoorzitter legt uit dat er nog een aantal obstakels zijn. Op dit moment spelen er twee dingen, de voortgang van de fusie hangt af van de goedkeuring van de Autoriteit Consument en Markt (ACM). De ACM heeft een aantal vragen opgeworpen en de fusie wacht op dit moment op goedkeuring van ACM. Een twee punt is dat de geneeskundefaculteiten buiten deze fusie blijven in verband met de numerus fixus. De universiteiten willen voorkomen dat het aantal studenten dat opgeleid kan worden daalt. 6
295
300
305
6. W.v.t.t.k. Willem van Bloemen vraagt hoe het College de morele verantwoordelijkheid ziet voor medewerkers die een uitkering genieten en nu in de knel komen door de verschuiving van de AOW-leeftijd. Dit onderwerp is eerder besproken en destijds is aangegeven dat dit onderwerp bij de caoonderhandelingen thuis hoort. De UCLO heeft een melding ontvangen over dit issue en overhandigt een geanonimiseerde brief. Bestuursstaf zal uitzoeken hoeveel mensen in deze situatie zitten en om welke mensen het gaat (actiepunt). Remko Koopman bedankt het College en is blij dat de communicatie over de nieuwe VIR voortvarend is opgepakt. 7. Rondvraag en sluiting Er zijn geen opmerkingen en\of vragen voor de rondvraag. Het College sluit de vergadering om 12:10 uur. Actiepunten
310 140411 140919
315
140919 141003 141003
320
141003 141003 141003 141003
Aan de vakbonden informatie sturen over aanvullende verzekeringen nabestaande pensioen en volledige arbeidsongeschiktheid. Directeur Proactief uitnodigen voor een Lokaal Overleg om een presentatie over de uitbreiding van het aantal (SLO) trajecten te verzorgen. Situatie werknemers met uitkering en verschuiving pensioengerechtigde leeftijd in kaart brengen en UCLO informeren. Agenderen van werving, selectie en loopbaanbeleid. Navraag bij stafadviseur integrale veiligheid over wijze van rapporteren van de risico-inventarisatie. De vakbonden zouden de rapportage graag aangevuld zien met uitstroom UvA naar WAO en instroom WAO (navraag UWV). Uitsplitsing van ziekteverzuim, gespecificeerd op man\vrouw, leeftijd, OBP en WP. Stand van zaken overgang AMD naar AMC Actielijst bijwerken (vakbonden en College)
325
7
